實(shí)用環(huán)境分析報(bào)告(模板17篇)

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實(shí)用環(huán)境分析報(bào)告(模板17篇)
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環(huán)境分析報(bào)告篇一

(一)地理位置

(二)自然情況

(三)資源情況

(四)經(jīng)濟(jì)情況

(五)人口情況

二、項(xiàng)目土建總規(guī)

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

1、廠址

2、內(nèi)容

3、造價(jià)

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

(四)項(xiàng)目土建及配套工程

1、項(xiàng)目占地

2、工程內(nèi)容

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

(六)項(xiàng)目其他輔助工程

1、供水工程

2、供電工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

環(huán)境分析報(bào)告篇二

幼兒教師是教師隊(duì)伍中的一個(gè)特殊群體,他們不需要向孩子傳授高深的知識(shí),幼兒園的孩子沒(méi)有應(yīng)試升學(xué)任務(wù),這就造成了家長(zhǎng)乃至教育界的部分人士對(duì)幼兒教師產(chǎn)生輕視,社會(huì)對(duì)幼兒教師的定位也存在一定的問(wèn)題,一直以來(lái),人們無(wú)意中把幼兒教師排斥在教師隊(duì)伍之外,待遇和地位給幼兒教師帶來(lái)很大的壓力。

有這樣一個(gè)真實(shí)的故事:

一個(gè)知名商人的兒子考上了北京大學(xué)??忌母赣H為了慶賀兒子金榜題名,在一家著名的酒店訂了謝師宴,邀請(qǐng)兒子從小學(xué)到高中的所有老師參加,并為他們每人準(zhǔn)備了一個(gè)紅包。酒店投其所好,門前特意掛上大紅橫幅。就在人們歡天喜地舉杯相慶的時(shí)候,走進(jìn)來(lái)一個(gè)老太太。

考生已經(jīng)記不起曾經(jīng)有這么一位老師,老太太雖然不知道這謝師宴結(jié)束后還有紅包,但仍被誤認(rèn)為企圖詐騙遭到眾人的鄙視,只好尷尬地走出去了。出門的時(shí)候,她嘴里還念叨著:“在幼兒園的時(shí)候這孩子就是這樣喝湯的,哪里會(huì)錯(cuò)呢?”

我們不能簡(jiǎn)單地指責(zé)記不起自己的幼兒園老師的這位考生,我們的整個(gè)社會(huì),有多少人無(wú)意中把幼兒教師排斥在教師隊(duì)伍之外,把他們看作與保姆無(wú)異的“阿姨”?幼兒教師是我國(guó)教師隊(duì)伍中的一個(gè)特殊群體,與其他教育階段的教師相比,他們不需要向孩子傳授高深的知識(shí),他們的工作似乎沒(méi)有評(píng)定的硬指標(biāo)――升學(xué)率和學(xué)生考試成績(jī)。這就造成了幼兒教師在社會(huì)上長(zhǎng)期處于一個(gè)十分擂蔚木車兀雖然付出的腦力勞動(dòng)不少于體力勞動(dòng),但人們總是忽略了前者。

環(huán)境分析報(bào)告篇三

情況匯報(bào)

隨著新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)一步推進(jìn),農(nóng)村城鎮(zhèn)化的提速,農(nóng)村中的各項(xiàng)問(wèn)題都凸顯出來(lái),將這些問(wèn)題進(jìn)行歸結(jié),都是由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件的制約,而農(nóng)村的交通問(wèn)題是制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展首要因素。農(nóng)村公路建設(shè)能夠推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程,能夠產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益,農(nóng)村公路的建設(shè)能夠刺激公路運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,更加有利于促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,全面推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路等級(jí)化、標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)于加快廣大農(nóng)村致富奔小康具有十分重要的意義。

***國(guó)土面積1835平方公里,轄17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)辦事處、1個(gè)園區(qū)、1個(gè)管理區(qū),351個(gè)行政村、6379個(gè)自然村,總?cè)丝诩s82萬(wàn)人?,F(xiàn)有耕地面積萬(wàn)畝,山林面積90萬(wàn)畝,水域31萬(wàn)畝。截止到2013年底,全縣公路總里程達(dá)公里,其中高速公路公里,國(guó)省干線公路公里,農(nóng)村公路公里。縣境出口路已全部通了二級(jí)公路,全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處全部通油路或水泥路,全縣351個(gè)行政村委或村小學(xué)所在地都能通水泥路或油路。

通過(guò)對(duì)全縣農(nóng)村公路的統(tǒng)計(jì),到2013年底,我縣農(nóng)村公路共 1 有1517條公里,按行政等級(jí)分縣道7條公里,鄉(xiāng)道53條794公里,村道1457條公里;按技術(shù)等級(jí)分,二級(jí)公路公里,三級(jí)公路公里,四級(jí)公路公里,等外公路公里。通過(guò)對(duì)上面數(shù)據(jù)分析,我們發(fā)現(xiàn)在有路面的等級(jí)公路中,四級(jí)路占40%,二級(jí)路、三級(jí)路只占10%左右,無(wú)路面的等外公路占50%。全縣還有一半的農(nóng)村公路還處于無(wú)路面的砂石路或土路狀態(tài)。從近幾年完成的農(nóng)村公路建設(shè)情況來(lái)看,我縣每年完成農(nóng)村公路建設(shè)大概120公里、完成橋梁建設(shè)建設(shè)在400延米左右,爭(zhēng)取上級(jí)投資在6000-7000萬(wàn)元左右,需要地方配套資金3000-4000萬(wàn)元左右。由于農(nóng)村公路基數(shù)大,基礎(chǔ)薄弱,等級(jí)偏低,要使全縣農(nóng)村公路有路面里程達(dá)到80%以上,以現(xiàn)在的建設(shè)速度,至少需要10年以上。因此我們面臨的農(nóng)村公路建設(shè)的任務(wù)十分繁重,資金缺口也非常龐大。

截止到2013年底,我縣農(nóng)村公路達(dá)到等級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)的線路里程還不到農(nóng)村公路總里程的二分之一,農(nóng)村農(nóng)民出行難的問(wèn)題依然還很突出,嚴(yán)重的制約我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè),遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了廣大農(nóng)民生產(chǎn)生活及交通運(yùn)輸?shù)男枰?。通過(guò)走訪調(diào)查,目前我縣農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)護(hù)工作還存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題:

近年來(lái),新農(nóng)村建設(shè)大力推進(jìn),通鄉(xiāng)通村路建設(shè)快速推進(jìn),但是相應(yīng)的宣傳力度沒(méi)有跟上,道路沿線宣傳標(biāo)語(yǔ)不夠多,引導(dǎo)群眾方式不豐富,力度不 2 夠強(qiáng),部分群眾愛(ài)路護(hù)路意識(shí)差,不少沿線村民,從個(gè)人利益出發(fā),在公路兩側(cè)非法建房、開(kāi)廠、設(shè)店、亂倒垃圾,亂堆物料,使多處公路形成街道化路段,造成公路排水不暢,降低了公路的使用壽命。

縣鄉(xiāng)公路大部分為上世紀(jì)九十年代民工建勤修建的三級(jí)油路,已超期服役多年,路損嚴(yán)重,急需改建。通村公路大部分為四級(jí)路或等外路,彎急、路窄、坡陡,雖通不暢,已不能適應(yīng)目前農(nóng)村交通發(fā)展的需要。

根據(jù)公路法“縣道縣養(yǎng),鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng),村道村養(yǎng)”的原則,目前,縣政府這一級(jí)責(zé)任已經(jīng)落實(shí)到位,體制已經(jīng)健全,設(shè)有專門的管養(yǎng)機(jī)構(gòu),人員經(jīng)費(fèi)納入縣級(jí)財(cái)政,專門負(fù)責(zé)縣道的養(yǎng)護(hù)工作;而鄉(xiāng)村一級(jí),由稅費(fèi)改革,人員縮編,我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前已全部撤消了鄉(xiāng)養(yǎng)路機(jī)構(gòu),造成部分農(nóng)村公路無(wú)人管養(yǎng),影響公路效益的正常發(fā)揮。

目前農(nóng)村公路的建設(shè)資金主要是補(bǔ)助性質(zhì) 3 的,相當(dāng)一部分需要地方配套,由于地方財(cái)力有限,地方配套也只是停留在群眾投工投勞這一部分,杯水車薪,根本無(wú)法解決農(nóng)村公路建設(shè)巨大的資金缺口問(wèn)題。致使農(nóng)村公路建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)不高,配套設(shè)施不完善,影響了農(nóng)村公路的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

由于我縣農(nóng)村公路點(diǎn)多、線長(zhǎng),管理難度較大,再加上群眾愛(ài)路、護(hù)路意識(shí)差,在路上打場(chǎng)曬糧、在路邊亂搭亂建現(xiàn)象十分普遍,影響行車安全。

我縣農(nóng)村公路里程長(zhǎng)、分布廣,依靠一個(gè)養(yǎng)護(hù)中心,無(wú)法對(duì)全縣的農(nóng)村公路進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù),由于基層無(wú)依托,養(yǎng)護(hù)人員大部分時(shí)間消耗在路上,養(yǎng)護(hù)效率低下,養(yǎng)護(hù)片區(qū)建設(shè)迫在眉睫。

以來(lái)市、縣農(nóng)村公路建管新做法、新舉措 “十二五” 以來(lái),上級(jí)xxx門進(jìn)一步加大了對(duì)農(nóng)村公路的支持力度,實(shí)施了大別山連片扶貧項(xiàng)目、開(kāi)展了“十百千”示范工程創(chuàng)建活動(dòng),并開(kāi)展了規(guī)范管理年活動(dòng),出臺(tái)了一系列的支持、鼓勵(lì)政策,對(duì)文明示范路、公路養(yǎng)護(hù)中心、養(yǎng)護(hù)站實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ),推動(dòng)了農(nóng)村公路進(jìn)一步發(fā)展;縣委、縣政府也對(duì)農(nóng)村公路高度重視,為解決農(nóng)村公路建設(shè)配套資金問(wèn)題,縣政府也出臺(tái)新舉措, 4 成立了交通發(fā)展公司,采取以地?fù)Q路,通過(guò)公司動(dòng)作,籌集公路建設(shè)配套資金,彌補(bǔ)公路建設(shè)資金不足問(wèn)題;將縣農(nóng)村公路管理人員納入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算,2013年新批20個(gè)政府購(gòu)買服務(wù)指標(biāo),增加人員經(jīng)費(fèi)20多萬(wàn)元,批復(fù)計(jì)劃用地30畝用于養(yǎng)護(hù)中心建設(shè),為搞好全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);為抓好公路管養(yǎng),縣xxx門進(jìn)一步完善了相關(guān)管理制度,相繼出臺(tái)了《***農(nóng)村公路“十百千”示范創(chuàng)建工程路面及橋涵工程施工方法、監(jiān)管措施及處罰細(xì)則》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村公建設(shè)管理的意見(jiàn)》,各項(xiàng)管理逐步得到充實(shí)和完善,為農(nóng)村公路健康發(fā)展提供保障。

近幾年來(lái),隨著新時(shí)期扶貧開(kāi)發(fā)、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的深入推進(jìn)和新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展形勢(shì)的要求,廣大農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,交通量逐年增加,農(nóng)村公路建設(shè)滯后與沿線群眾日益高潮的交通需求矛盾還十分突出,今后一段時(shí)期,面臨的農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)還十分繁重。針對(duì)“十三五”農(nóng)村公路發(fā)展思路、重點(diǎn)和政策,我們提出以下幾點(diǎn)建議:

5 須提高上級(jí)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),減少地方配套資金比例。

鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村應(yīng)成立相應(yīng)的農(nóng)村公路管養(yǎng)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)所轄區(qū)域的農(nóng)村公路的管理和養(yǎng)護(hù)。

在目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)主體不到位的情況下,縣xxx門要擔(dān)負(fù)起日常養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù),建議在目前建設(shè)一個(gè)養(yǎng)護(hù)中心的基礎(chǔ)上,再謀劃建設(shè)2-3個(gè)養(yǎng)護(hù)片區(qū),使養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)有依托,有效覆蓋重點(diǎn)縣鄉(xiāng)道路,提高生產(chǎn)效率,提升養(yǎng)護(hù)水平。

環(huán)境分析報(bào)告篇四

近年來(lái),中心城區(qū)總讓人“堵”得慌——交通堵,在上下班時(shí)的交叉路口、節(jié)假日內(nèi)的中心地段,交通經(jīng)常被堵塞;就學(xué)堵,學(xué)校上下學(xué)人流如潮,城區(qū)交通每天都要“潰壩”;看病堵,上市人民醫(yī)院住院部要侯半天電梯,等等。對(duì)于××這類的中等城市來(lái)說(shuō),極不正常。為此,我們進(jìn)行了一次深入調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況及對(duì)策建議匯報(bào)如下:

一、現(xiàn)狀:因“缺”生“堵”

據(jù)統(tǒng)計(jì),目前中心城區(qū)非農(nóng)業(yè)人口萬(wàn)人(戶籍登記口徑為27萬(wàn)人),建成區(qū)面積平方公里(包括經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)),城市人口密度為萬(wàn)人/平方公里。按照國(guó)家xxx的標(biāo)準(zhǔn),城市人口密度在1萬(wàn)人/平方公里以內(nèi)均適宜居住。××不但不該導(dǎo)致?lián)頂D,還應(yīng)非常適宜人居。深究其因,××屬于因“缺”生“堵”。從城市功能來(lái)看,主要表現(xiàn)為“三缺”:

二缺文化教育設(shè)施。城區(qū)18所小學(xué)、10所中學(xué)的在校學(xué)生萬(wàn)人、校園占地面積萬(wàn)m2,總建筑面積為萬(wàn)m2,其中教學(xué)用房總建筑面積萬(wàn)m2,人均規(guī)劃用地僅為 m2,人均教學(xué)用房建筑面積為,分別為標(biāo)準(zhǔn)面積(人和人)的11%和 63%。義務(wù)教育階段的教學(xué)設(shè)施嚴(yán)重緊缺,再加上師資力量限制、片區(qū)分布不均等因素影響,城區(qū)學(xué)校人滿為患、超負(fù)荷運(yùn)行,“大班”現(xiàn)象嚴(yán)重,班級(jí)超員率85%以上。大型綜合類書(shū)店3個(gè),圖書(shū)館尚屬借地(暫借青少年科技館)運(yùn)行,博物館僅2900 m2,電影院總座席20xx個(gè),群藝館年久失修,文化館改作它用,青少年活動(dòng)中心、綜合性展覽館暫缺等等,文化教育和圖書(shū)展覽類建筑大都集聚在老城區(qū),且規(guī)模偏小,甚至缺失,難以滿足綜合教育、對(duì)外宣傳、文化展覽和休閑娛樂(lè)的需求。

三缺醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施。城區(qū)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)(含社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)54個(gè),醫(yī)院床位3025床,相當(dāng)于床/千人,剛好達(dá)到城市現(xiàn)狀人口的需求水平。醫(yī)療機(jī)構(gòu)用地公頃,人均不足 m2,只相當(dāng)于人均標(biāo)準(zhǔn)(,)的67%。7所綜合性醫(yī)院有半數(shù)以上分布在老城區(qū),空間布局極不均衡,而在未來(lái)幾年內(nèi),城市人口將大量移居新區(qū),勢(shì)必導(dǎo)致“遷徙式”看病就醫(yī),難于滿足人們的健康需求。

以上僅為當(dāng)前狀況,如果城市增至50萬(wàn)人口,情況更為糟糕。

二、發(fā)展:“危”中存“機(jī)”

2022年,在國(guó)際金融危機(jī)的影響下,房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本面近期內(nèi)難以根本改變,買者觀望、賣者滯銷,房市走勢(shì)必將繼續(xù)低迷,依靠招商引資建城、發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)增收基本沒(méi)有可能。然而,國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需的強(qiáng)硬舉措、積極的財(cái)政政策、適度寬松的貨幣政策等,不啻為加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善城市整體功能、穩(wěn)定建筑行業(yè)增收的絕好機(jī)遇。主要表現(xiàn)為“三最”:

一是立項(xiàng)最易。中央采取擴(kuò)大投資需求的方式,來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),將進(jìn)一步加大民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)項(xiàng)目的扶持力度,并計(jì)劃在20xx年底前投資4萬(wàn)億元支持城市基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、環(huán)境等社會(huì)公共事業(yè)建設(shè),取消對(duì)商業(yè)銀行的信貸規(guī)模限制等,創(chuàng)造了寬松的城市建設(shè)融資環(huán)境。比如:省財(cái)政今年將安排6000萬(wàn)元,支持城市義務(wù)教育“大班改小班”。在這種條件下,如果我們政策方向把得準(zhǔn)、項(xiàng)目申報(bào)行動(dòng)快,極易得到上級(jí)支持。

二是需求最急。加快城市道路、醫(yī)院、學(xué)校和博物館、文化中心等設(shè)施建設(shè),是完善城市功能、便利群眾生活的迫切需要,也是實(shí)施人口倍增計(jì)劃的配套舉措,更是創(chuàng)建宜居城市的關(guān)鍵所在。如果將醫(yī)院、學(xué)校等建成地標(biāo)性建筑,將道路、橋梁等建成景觀化設(shè)施,能夠大大改善片區(qū)環(huán)境,聚旺城市人氣和商氣。

三是時(shí)機(jī)最佳。一方面,目前鋼材價(jià)格每噸約3800元,同比下降30%;水泥每噸約300元,同比下降,其他建筑材料也都相應(yīng)下降,外出打工人員逐步回流等等,無(wú)論是建材成本、用工成本,還是勞力支持,都十分有利于建設(shè)大規(guī)模的公共建筑和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。另一方面,隨著投資隨著房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)低迷,商住樓的投資風(fēng)險(xiǎn)大增,而道路、橋梁、醫(yī)院、學(xué)校等城市設(shè)施的投資回報(bào)過(guò)硬,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較 小,越來(lái)越得到民間投資者青睞。

三、對(duì)策:順“勢(shì)”求“為”

今年乃至今后一段時(shí)期內(nèi),我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)基本明朗。面臨新形勢(shì),面對(duì)新要求,我們必須圍繞“宜居”搞城建,立足“趕超”興產(chǎn)業(yè),順勢(shì)而謀,奮力而為,切實(shí)做到“三抓”:

一抓項(xiàng)目調(diào)研和儲(chǔ)備。由政府牽頭,組織城市建設(shè)、國(guó)土資源、文教衛(wèi)生等相關(guān)部門,統(tǒng)一對(duì)城市設(shè)施情況開(kāi)展調(diào)研,詳細(xì)摸清家底,全面掌握情況,并對(duì)照城市總體規(guī)劃和宜居城市創(chuàng)建的要求,分析論證到底什么不足、什么暫缺,先建什么、后補(bǔ)什么,建立起完備的城市功能設(shè)施項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),避免盲目建設(shè)。

二抓項(xiàng)目包裝和公關(guān)。緊密對(duì)接國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的政策傾向,用足用活適度寬松的貨幣政策,堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,按照輕重緩急,科學(xué)策劃,精心包裝,對(duì)道路橋梁、文教衛(wèi)生等功能性城建項(xiàng)目,不僅要進(jìn)得了項(xiàng)目籠子,還要達(dá)到包裝深度,真正花小錢、辦大事。出臺(tái)必要的激勵(lì)措施,鼓勵(lì)部門公關(guān)項(xiàng)目,全面出擊、全力以赴,不停向外跑、努力向上爭(zhēng),使得跑項(xiàng)爭(zhēng)資工作成為大氣候、大舞臺(tái)和大考驗(yàn)。

三抓項(xiàng)目運(yùn)作及建設(shè)。努力做好“三爭(zhēng)”工作,妥善解決城建項(xiàng)目的資金“瓶頸”問(wèn)題。一爭(zhēng)上級(jí)支持,通過(guò)報(bào)建對(duì)接項(xiàng)目,爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)城市建設(shè)的政策性投資,無(wú)本得力;二爭(zhēng)銀行信貸,使用儲(chǔ)備土地、基礎(chǔ)設(shè)施等城市資源作抵押,積極向銀行爭(zhēng)取貸款,融資建城。三爭(zhēng)民間投入,采取減免規(guī)費(fèi)、捆綁經(jīng)營(yíng)等靈活方式,鼓勵(lì)社會(huì)資本和民間資金積極投向中小學(xué)校、文化館所等城建設(shè)施項(xiàng)目,借船出海。此外,對(duì)于已經(jīng)立項(xiàng)批復(fù)的城建項(xiàng)目,要實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制,確保盡早動(dòng)工、盡力建設(shè)、盡快出效。

環(huán)境分析報(bào)告篇五

監(jiān)測(cè)人員偏少,監(jiān)測(cè)工作開(kāi)展艱難。我局監(jiān)測(cè)站現(xiàn)有在編人員***人,實(shí)際在崗人員**人。面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作形勢(shì),現(xiàn)有人員數(shù)量難以滿足當(dāng)前及今后環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的持續(xù)有效開(kāi)展,亟需補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)壯大監(jiān)測(cè)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍力量。

設(shè)備較為落后,開(kāi)展復(fù)雜監(jiān)測(cè)工作的能力不足。新實(shí)驗(yàn)室雖于***年初投入運(yùn)行,整體效果良好,但受制于監(jiān)測(cè)設(shè)備陳舊老化,監(jiān)測(cè)項(xiàng)目拓展受到限制,現(xiàn)有設(shè)備的監(jiān)測(cè)能力已基本無(wú)拓展空間。

崗位設(shè)置不能滿足需求。監(jiān)測(cè)站崗位設(shè)置工作牽涉面廣,受政策影響較大,目前的崗位設(shè)置不能滿足現(xiàn)有人員的聘用需求。省以下監(jiān)測(cè)垂改尚未全部完成,崗位設(shè)置及聘用滯后,人員工作積極性受到一定影響。

加快省上監(jiān)測(cè)能力建設(shè)專項(xiàng)資金的項(xiàng)目推進(jìn),再努力積極爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政加大投入,配備更多先進(jìn)儀器設(shè)備,提高分析準(zhǔn)確度和穩(wěn)定性和降低人力損耗。

嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部培訓(xùn)考核計(jì)劃,著力提升整體技術(shù)水平,力爭(zhēng)在各級(jí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)大練兵、人員上崗考試、實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證等重大工作中繼續(xù)取得好成績(jī)。

進(jìn)一步做好人員思想工作,做好政策宣傳,確保垂管期間隊(duì)伍穩(wěn)定和工作的良好連續(xù)性。加快對(duì)現(xiàn)有崗位設(shè)置進(jìn)行合理調(diào)整,科學(xué)制定崗位聘用規(guī)則,嚴(yán)格實(shí)行崗位聘用制度。

完成好各項(xiàng)監(jiān)測(cè)任務(wù)以及服務(wù)好執(zhí)法監(jiān)測(cè),發(fā)揮好*******治理攻堅(jiān)的前沿哨兵作用,繼續(xù)為生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作做好基礎(chǔ)性工作。

***市****生態(tài)環(huán)境局

2020年12月18日

環(huán)境分析報(bào)告篇六

家電智能化已是行業(yè)共識(shí),做市場(chǎng)研究的時(shí)候家要有所著重。下面是中國(guó)智能家電市場(chǎng)研究報(bào)告,為家提供參考。

根據(jù)his市場(chǎng)預(yù)測(cè),國(guó)內(nèi)智能家電使用家庭將在xxxx年達(dá)到2832萬(wàn)的規(guī)模,基于該用戶群體產(chǎn)生的數(shù)據(jù)服務(wù)將可衍生出o2o與智能管家服務(wù),具有巨的價(jià)值與前景。

中國(guó)家電自xxxx年開(kāi)始進(jìn)入智能化階段,截至xxxx年,各廠商部分已進(jìn)行了智能化改造,市面上智能化設(shè)備存量占比不斷上升,每年出貨量對(duì)比傳統(tǒng)家電產(chǎn)品增速明顯,其中智能彩電產(chǎn)品年出貨量已超過(guò)總量的80%。

在智能化產(chǎn)品野蠻生長(zhǎng)的環(huán)境下,有不少評(píng)論認(rèn)為智能電器產(chǎn)品對(duì)比傳統(tǒng)產(chǎn)奇在用戶體驗(yàn)提升不明顯、智能化功能無(wú)法切中用戶痛點(diǎn)等問(wèn)題。然而這些研究分析均停留在定性分析的層面,缺乏數(shù)據(jù)支撐。

本篇報(bào)告,依托機(jī)智云平臺(tái)700億上報(bào)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、talkingdata一億用戶數(shù)據(jù)、中國(guó)家用電器研究院數(shù)據(jù)、家電行業(yè)內(nèi)權(quán)威數(shù)據(jù)平臺(tái)公開(kāi)的宏觀數(shù)據(jù),嘗試對(duì)中國(guó)智能家電行業(yè)現(xiàn)狀、用戶畫(huà)像、使用情況以及發(fā)展機(jī)遇進(jìn)行基于數(shù)據(jù)的定量分析和定性分析,供從業(yè)者及投資方參考。

a)在各個(gè)細(xì)分家電領(lǐng)域中,主要品牌廠商部分已經(jīng)推出智能化產(chǎn)品,其中彩電、空調(diào)領(lǐng)域已全部擁有智能產(chǎn)品線。

b)深入研究空調(diào)與彩電領(lǐng)域xxxx年出貨情況發(fā)現(xiàn),相比xxxx年,智能產(chǎn)品銷售量同比增長(zhǎng)高于傳統(tǒng)產(chǎn)品,而智能彩電xxxx年銷售額已占全年整體銷售額80%以上。

總體看來(lái),家電智能化已是行業(yè)共識(shí),在新產(chǎn)品銷售上,智能化產(chǎn)品將逐漸取代傳統(tǒng)產(chǎn)品。但傳統(tǒng)產(chǎn)奇量依然很,短時(shí)間內(nèi)難以被全部取代。

a)從市場(chǎng)總體用戶規(guī)模來(lái)看,中國(guó)智能家電類應(yīng)用用戶規(guī)模小于1000萬(wàn)臺(tái),總體滲透率約為‰,市場(chǎng)成長(zhǎng)潛力巨。

b)從用戶活躍情況來(lái)看,單品智能家電類型的app在裝機(jī)與活躍上均較低,集中控制類app裝機(jī)與活躍上均明顯高于前者,映出用戶更傾向于使用一個(gè)app控制所有電器。

c)從智能空調(diào)用戶采樣數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn),智能家電用戶d趣偏好為家居應(yīng)用、出行、理財(cái)與購(gòu)物,部分用戶的家庭屬于小小太陽(yáng)家庭,即家中子女為學(xué)齡前兒童的家庭。

基于應(yīng)用安裝及使用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),對(duì)比市場(chǎng)規(guī)模,目前使用家電智能化功能的用戶比例較小,市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿^。就目前使用人群來(lái)看,本身較熱衷于智能家電應(yīng)用,同時(shí)對(duì)出行、理財(cái)、在線購(gòu)物接受程度高,且部分家庭有學(xué)齡前兒童。在智能家電的使用偏好上,用戶普遍喜歡使用各類家電的整合應(yīng)用,而非單個(gè)電器的應(yīng)用。

環(huán)境分析報(bào)告篇七

自從加入wto后,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,人們生活水平提高

中國(guó)內(nèi)地人口多,大中小城市人口密集

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,生活節(jié)奏加快,人們形成去超市購(gòu)物的習(xí)慣

科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展

行業(yè)環(huán)境

現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者:家樂(lè)福,大潤(rùn)發(fā),沃爾瑪?shù)?/p>

替代品:對(duì)超市而言,百貨商場(chǎng)算是其替代品。在面對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)狀況下,除了采用低價(jià)采購(gòu),低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)外,更應(yīng)調(diào)整其行銷策略,利用替代品存在于消費(fèi)者因時(shí)間和空間考慮的主觀因素,強(qiáng)化超市在消費(fèi)者心中的定位,才能在市場(chǎng)上創(chuàng)造有利的商機(jī)。

購(gòu)買者:隨著超市的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),消費(fèi)者對(duì)各家超市的商品有更多的選擇機(jī)會(huì),以獲得價(jià)格低廉,品質(zhì)穩(wěn)定的商品,因此,消費(fèi)者在價(jià)格的議價(jià)能力上較高。

供應(yīng)者:超市往往采取大量采購(gòu)的策略并加以掌握市場(chǎng)銷售通路的優(yōu)勢(shì),形成對(duì)上游供應(yīng)商的絕對(duì)議價(jià)能力,其方式為針對(duì)主要供應(yīng)商已集中采購(gòu)來(lái)提高規(guī)模經(jīng)濟(jì),聯(lián)合購(gòu)買來(lái)增加經(jīng)濟(jì)效益,加上促銷,大大提高對(duì)供應(yīng)商的議價(jià)能力。另外有些超市也推出自主品牌,通過(guò)oem方式交供應(yīng)商制造,與供應(yīng)商形成密切伙伴關(guān)系。

1.超市連鎖,以低價(jià)方式吸引消費(fèi)者

2.貨品種類齊全

3.分店多,有一定市場(chǎng)占有率

4.自營(yíng)品牌已研發(fā)300多種,并且保證品質(zhì)優(yōu)良,價(jià)格低廉及時(shí)日常所需品

5.購(gòu)物滿意保證

1.因商品多元,所需店面,人力較大,管理上比較困難

2.工讀生流動(dòng)率高,認(rèn)識(shí)訓(xùn)練成本耗費(fèi)很大

1.有免費(fèi)班車,增加無(wú)車族的消費(fèi)者

2.加入wto后,可以以更便宜的價(jià)格引進(jìn)更多樣的商品,提供消費(fèi)者更多的選擇

3.可結(jié)合電子商務(wù)提供快速取貨服務(wù)

2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日益增多,報(bào)酬遞減,風(fēng)險(xiǎn)有逐步上升的跡象,獲利減少

3.土地獲得不易

4.專業(yè)人才不足,人員流動(dòng)率偏高

5.相關(guān)法令的限制,如土地使用法規(guī),商業(yè)法規(guī)等

環(huán)境分析報(bào)告篇八

xx—xx年xx月xx日至xx月xx日,我在遵義縣尚嵇鎮(zhèn)尚嵇小學(xué)實(shí)習(xí)了xx天。在xx天內(nèi),我上了節(jié)課,作為實(shí)習(xí)班主任,帶領(lǐng)學(xué)生參加鍛煉,帶領(lǐng)該班學(xué)生參加運(yùn)動(dòng)會(huì),讀報(bào)、課間操時(shí)維持秩序,做了幾名后進(jìn)生的細(xì)致的思想工作,籌辦了“學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài)”主題班會(huì)。在整個(gè)實(shí)習(xí)期間,我本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度盡全力做好每一件事情。

在學(xué)生心理輔導(dǎo)員和高一年級(jí)班主任的實(shí)習(xí)中,我深深地體會(huì)到我們的學(xué)生如此的渴求有一位知識(shí)比較豐富、能力比較全面的、能傾聽(tīng)自己心聲的朋友。作為他們的朋友,我惟有仔細(xì)傾聽(tīng)、耐心詢問(wèn)、認(rèn)真思考,最終協(xié)助他們?cè)鰪?qiáng)認(rèn)知正確看待和科學(xué)處理他們所面臨的困難;作為語(yǔ)文老師,面對(duì)幾十雙渴求知識(shí)的眼睛,我精心備課、認(rèn)真組織,用真誠(chéng)的心對(duì)待每一個(gè)同學(xué),用清晰的話講解好每一個(gè)問(wèn)題,用深切的情表達(dá)每一個(gè)核心思想。

在這些天的實(shí)習(xí)中,我受益匪淺,讓我有機(jī)會(huì)將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。站在教育的最前線,面對(duì)一雙雙求知的眼睛,心中倍感任重而道遠(yuǎn)。我一定要不斷努力學(xué)習(xí),做一位勤勞的園丁,把祖國(guó)的花朵澆灌得更加艷麗。

同學(xué)們?cè)谖业闹v座上積極提問(wèn)、仔細(xì)聽(tīng)講,爾后以熱烈的掌聲鼓勵(lì),鞭策著我在學(xué)習(xí)和工作中創(chuàng)新開(kāi)拓,不斷進(jìn)步!

我,以一顆真誠(chéng)的心、樸實(shí)的情,以一名普通教師的身份打動(dòng)了學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、老師和親切、可愛(ài)的同學(xué)。

在此,我衷心的向他們表示感謝,特別感謝我的指導(dǎo)老師李老師、分管領(lǐng)導(dǎo);同時(shí)還要感謝我的大學(xué)老師、關(guān)心和幫助過(guò)我的同學(xué)。

實(shí)習(xí)完畢了,這個(gè)實(shí)習(xí)是我生命中最難忘的日子,一開(kāi)始的時(shí)候很怕,現(xiàn)在想來(lái),日子還是過(guò)去了,而且可以拿到優(yōu)秀實(shí)習(xí)生,所以,得到一個(gè)啟示:不論遇到什么困難,不要對(duì)自己失去信心。

我來(lái)自于xx幼師學(xué)院,面臨畢業(yè)到來(lái)的時(shí)候,我為這個(gè)社會(huì)做個(gè)小小的貢獻(xiàn)就足夠了。為人師表,敬業(yè)奉獻(xiàn)。作為一個(gè)示范學(xué)校的學(xué)生,我一直以來(lái)就特別注重政治理論學(xué)習(xí),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,熱愛(ài)本職,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),為人正派,能模范地履行一名教師的職責(zé)和義務(wù)。

在學(xué)習(xí)期間,我能自覺(jué)將所學(xué)知識(shí)用于指導(dǎo)小,初,高中的英語(yǔ)教學(xué)實(shí)踐。周末,暑期我一直帶著輔導(dǎo)班,大大提高了自己組織課堂教學(xué)和開(kāi)展教學(xué)法創(chuàng)新的能力,所帶班級(jí)的學(xué)生學(xué)英語(yǔ)的興趣大大增加了,因而學(xué)習(xí)成績(jī)?nèi)〉么蟠蟮倪M(jìn)步。我還結(jié)合單位工作實(shí)際,出色的做好了自己的.工作,得到了學(xué)校和上級(jí)機(jī)關(guān)的高度評(píng)價(jià)。

由于我身體一直偏瘦,為了增強(qiáng)自己的體質(zhì),從大二開(kāi)始三年以來(lái),一直堅(jiān)持每天早上六點(diǎn)半起床搞早鍛煉。不僅使自己的體質(zhì)能力得以提高,也養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,最重要的是對(duì)早鍛煉的持之以恒,培養(yǎng)了自己堅(jiān)強(qiáng)的意志力,為以后迎接更大的挑戰(zhàn)做好了準(zhǔn)備。當(dāng)然人無(wú)完人,我除了具有塌實(shí),熱情,誠(chéng)信,做事有始有終,肯拼肯闖等優(yōu)點(diǎn)以外,也有一些缺點(diǎn)。諸如不善于表現(xiàn)自己,不善于接受別人的教導(dǎo)和建議等等。我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)工作中不斷克服這些缺點(diǎn),不斷的完善自己。

大學(xué)生活雖然只是我漫漫人生路上的一小部分,但它包含了遺憾和收獲,是我人生中寶貴的一段時(shí)光,也對(duì)我以后的人生起著至關(guān)重要的作用,我相信在以后的生活中我一定能夠飛得更高,走得更遠(yuǎn)。

環(huán)境分析報(bào)告篇九

前段時(shí)間電視里總能夠看到現(xiàn)在的一些幼兒園一些小孩入學(xué)難、幼兒園費(fèi)用極高或是校車事件。 其實(shí)回想起自己小時(shí)候讀書(shū),家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的選擇都不是那么費(fèi)心、也沒(méi)有擔(dān)心自己的子女能不能進(jìn)好的幼兒園的那種擔(dān)憂及壓力。如今隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越快,面臨的問(wèn)題卻越來(lái)越多,現(xiàn)在的家長(zhǎng)在孩子教育這方面有著各種各樣的擔(dān)憂。

為此我查到了我國(guó)發(fā)展幼教的方針:以辦好教辦園為主,充分發(fā)揮教辦園的骨干示范作用,同時(shí)鼓勵(lì)社會(huì)力量,集體與個(gè)人辦幼教。

現(xiàn)在針對(duì)以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行我的調(diào)查:

一、幼兒園入學(xué)難,公平性難以達(dá)到

關(guān)注現(xiàn)在的幼兒園教育現(xiàn)狀,反思幼兒園教育的公平性問(wèn)題,比如教育部門、學(xué)校管理層面、教師等仍存在的許多不公平現(xiàn)象,然后立足于實(shí)際來(lái)切實(shí)改變這種不好的現(xiàn)狀.這種改變不是走形式裝樣子,也不是一種理想國(guó)的境界,而是現(xiàn)實(shí)的,可以通過(guò)自身的行動(dòng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變的。作為幼兒教師就應(yīng)該思考面對(duì)孩子教育公平性的問(wèn)題.多進(jìn)行反思。然后落實(shí)到自身的教育實(shí)踐中.努力做到教育的公平。管理層面的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該更多地考慮教師配置的“公平性”問(wèn)題。不少農(nóng)民為了讓孩子接受到較好的教育,帶孩子離開(kāi)家鄉(xiāng)到城市謀生??墒钱?dāng)他們要把孩子送入幼兒園的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)由于沒(méi)有“預(yù)防一些的證件而不能辦理入園手續(xù);有的雖然證件齊全.但借讀的費(fèi)用又使得孩子家長(zhǎng)望而卻步;由于戶籍等原因許多都被幼兒圍拒之外。還有的孩子,好不容易進(jìn)了城市的幼兒園,但仍然面臨教育公平問(wèn)題的考驗(yàn)。

環(huán)境分析報(bào)告篇十

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析

促銷

一般來(lái)說(shuō),每個(gè)學(xué)期的開(kāi)始和結(jié)束是學(xué)生的購(gòu)書(shū)高潮,還有節(jié)假日也是購(gòu)書(shū)送禮的高峰期。在這樣的時(shí)期,我們采取大規(guī)模的促銷活動(dòng)。而在非購(gòu)書(shū)高潮時(shí)期,我們將根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售手段和刺激居民購(gòu)書(shū)的熱情而采取適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)。高峰期的促銷方式不以價(jià)格戰(zhàn)為主,因?yàn)檫@是書(shū)吧盈利的高峰期,我們針對(duì)學(xué)生購(gòu)書(shū)以贈(zèng)送個(gè)性書(shū)簽,而對(duì)于送禮購(gòu)書(shū)則給予免費(fèi)包裝的形式。書(shū)簽和包裝紙的成本較低,也比較貼切購(gòu)書(shū)者的心境。而在非購(gòu)書(shū)高潮期間則以適時(shí)的價(jià)格優(yōu)惠為主,刺激消費(fèi)。

3、分送

我們的店面的選址將處于處于民院附近的中心位置,使恩施中職、校高職技校、普通中小學(xué)等的學(xué)生特別的我們湖北民院的學(xué)生到達(dá)我們店面的距離都不是很遠(yuǎn),所以基本上我們不采取送貨上門的方式。針對(duì)數(shù)量較多的買者,我們將會(huì)派送一名店員在當(dāng)天比較空閑的時(shí)間段(比如上午)將書(shū)本送到目的地。

4、售后

基于二手書(shū)的特殊性,它不像家用電器什么的,我們沒(méi)有保修工作。顧客基本上是在店內(nèi)挑選好要買的書(shū)本,直接付款就可以了。原則上我們是不予退貨的。

但是,有一點(diǎn)我們必須意識(shí)到,宣傳的時(shí)候,我們的宣傳主要是集中在書(shū)吧開(kāi)業(yè)的初期。一年以后我們的校園宣傳及時(shí)在高峰期都可以不用以較高的頻率和規(guī)模進(jìn)行宣傳。因?yàn)閷W(xué)生的宣傳效應(yīng)很高,所以以后的營(yíng)銷成本可以減少很多。

5、預(yù)期營(yíng)運(yùn)模式

學(xué)苑書(shū)吧由于考慮采取小規(guī)模經(jīng)營(yíng)和成本問(wèn)題,再加上書(shū)城本身的經(jīng)營(yíng)時(shí)間,一般分為淡、旺季。

銷售旺季一般在開(kāi)學(xué)時(shí),在校生買書(shū)需求上升;而收購(gòu)書(shū)籍一般在學(xué)期末,那時(shí)大四的學(xué)生會(huì)把自己的書(shū)以滿意的價(jià)格賣給本書(shū)城。在旺季,書(shū)城會(huì)有兩名銷售人員在店內(nèi)經(jīng)營(yíng),而平時(shí)為了節(jié)省成本,實(shí)行早晚兩班倒:店內(nèi)只需一名銷售人員,一名可到附近高校(湖北民族學(xué)院、恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院)上門收書(shū)。每天在營(yíng)業(yè)完畢后都會(huì)相應(yīng)做當(dāng)天收售分析與核算。及時(shí)了解目標(biāo)顧客的需求。每一周都會(huì)做一次書(shū)城全面的梳理,根據(jù)版本和市場(chǎng)需求來(lái)重新擺放書(shū)籍,將大部分目標(biāo)顧客所需的書(shū)籍在近期大量收購(gòu),以差價(jià)售出,以求得近期盈利,形成良性循環(huán)!

六、管理結(jié)構(gòu)

創(chuàng)業(yè)初期:扁平式組織結(jié)構(gòu)。

由于考慮到成本問(wèn)題,經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小,所以書(shū)城目前僅需一名店長(zhǎng),其職責(zé)主要負(fù)責(zé)圖書(shū)的選擇與進(jìn)貨,協(xié)調(diào)和管理店員的工作,同時(shí)店長(zhǎng)負(fù)責(zé)店內(nèi)的財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)采取日結(jié)制度實(shí)行,即當(dāng)天進(jìn)行財(cái)務(wù)的結(jié)算,并填制報(bào)表,并負(fù)責(zé)每月進(jìn)行盈虧計(jì)算,管理書(shū)吧財(cái)務(wù)以及對(duì)書(shū)吧經(jīng)營(yíng)做全程監(jiān)督;吧員三名,主要負(fù)責(zé)吧內(nèi)的銷售服務(wù)與清潔,其中一名可雇傭下崗女工,為社會(huì)增加就業(yè),但在經(jīng)營(yíng)淡季其中一名下各高校收書(shū);一名精通網(wǎng)絡(luò)的員工,便于以后的大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng),此員工預(yù)計(jì)在附近高校召兼職。此外,在某些時(shí)期可招收附近學(xué)生作為宣傳人員。這樣的經(jīng)營(yíng)模式,便于經(jīng)營(yíng)與管理,可以解決多方就業(yè)問(wèn)題,極大地節(jié)約成本。但隨著以后規(guī)模的擴(kuò)大,人員問(wèn)題會(huì)相應(yīng)增加。同時(shí)采用店員考核制度與獎(jiǎng)金制度相結(jié)合的方式提高員工工作積極性。

創(chuàng)業(yè)后期:直線職能型組織結(jié)構(gòu)。

設(shè)總經(jīng)理一名,市場(chǎng)部經(jīng)理一名,服務(wù)部經(jīng)理一名,財(cái)務(wù)部經(jīng)理一名。書(shū)吧干事若干人,吧員若干人。這樣的組織結(jié)構(gòu)吸取了直線式和職能式的長(zhǎng)處,避免了他們各自的短處,既保持了縱向的直線指揮系統(tǒng),又設(shè)置了橫向的職能管理系統(tǒng)。隨著創(chuàng)業(yè)的進(jìn)行,我們將逐步制定并不斷完善我們各部門的經(jīng)理的職責(zé),制定好我們的管理制度,并在實(shí)踐中不斷完善。

七、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策

任何經(jīng)營(yíng)都有一定的風(fēng)險(xiǎn),毋庸置疑,如何正視風(fēng)險(xiǎn)的存在、防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)顯得尤其重要,書(shū)吧經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)比較小,因?yàn)槟壳皥D批發(fā)市場(chǎng)是明顯的買方市場(chǎng)批發(fā)商從出版社進(jìn)書(shū)基本都是寄銷的方式,三個(gè)月回款,而且剩余滯銷的圖書(shū)都可以退貨,零售書(shū)吧從批發(fā)商進(jìn)書(shū)幾乎也可以采用了類似的方式。而且我們的主要貨源是高校的二手圖書(shū),對(duì)于我們的主要產(chǎn)品——二手書(shū)籍,在最壞的條件下——全部積壓,我們依然可以以賣廢品的方式轉(zhuǎn)讓出去。但是,基于我們對(duì)于二手書(shū)市場(chǎng)的分析,二手書(shū)市場(chǎng)是十分理想的。而我們總的投資數(shù)目也較小,綜上所述,風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)也是很小的。

這樣,我們的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自自身的經(jīng)營(yíng)管理,如何降低成本,開(kāi)拓市場(chǎng),吸引讀者等方面,所以我們的書(shū)吧就不用擔(dān)心昂貴的購(gòu)書(shū)費(fèi)了,可以采取分期付款的方式。我們的主要是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是校內(nèi)外的大書(shū)店、網(wǎng)上書(shū)店,以及咖啡廳、歌吧等娛樂(lè)場(chǎng)所。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)范文

一、項(xiàng)目

大學(xué)飲食聯(lián)盟

二、創(chuàng)業(yè)人

__系__、__

三、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目緣由

在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問(wèn)題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問(wèn)題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。

本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

四、創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置

大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部,在高校通過(guò)考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食分部。

大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適當(dāng)選址建立蔬菜種植基地,水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場(chǎng),建立配送車隊(duì),為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。并且和農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作通過(guò)高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量,降低成本。

大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門,各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員,并送培訓(xùn)部門培訓(xùn)。

大學(xué)飲食聯(lián)盟從廚師培訓(xùn)學(xué)校招收廚師進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)后送各高校飲食分部擔(dān)任廚師,同時(shí)各高校飲食分部自行招收學(xué)生或者社會(huì)下崗人員作為窗口服務(wù)員。

大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時(shí)到各高校進(jìn)行質(zhì)量抽查,保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量。

五、創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié)

1.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品,如魯菜,川菜,粵菜等以及地方名吃,并且進(jìn)行學(xué)生生源地調(diào)查,根據(jù)高校地理位置適當(dāng)調(diào)整各菜系以及地方名吃的搭配,使來(lái)自不同地方的學(xué)生都能吃到適合自己口味的飯菜。

2.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營(yíng)理念是一切為了大學(xué)生吃的更好。

3.大學(xué)飲食聯(lián)盟以提供助學(xué)崗位,交納一定食堂租金為條件同各高校進(jìn)行洽談,為大學(xué)飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路。食品原料由大學(xué)飲食聯(lián)盟負(fù)責(zé)統(tǒng)一生產(chǎn)配送,在降低食品原料成本的同時(shí)保證食品原料的高質(zhì)安全。

4.大學(xué)飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研學(xué)生,讓深受大學(xué)飲食質(zhì)量低下之苦的大學(xué)生監(jiān)督員工的工作,切實(shí)保證大學(xué)飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質(zhì)量。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)

一、宗旨

通過(guò)深入調(diào)查分析,對(duì)中國(guó)兒童教育總體市場(chǎng)的需求總量和市場(chǎng)容量及前景做出判斷;形成《幼兒創(chuàng)造力培訓(xùn)》在兒童教育市場(chǎng)的準(zhǔn)確定位以及市場(chǎng)戰(zhàn)略:提升產(chǎn)品理念,開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品組合,制定營(yíng)銷策略,判斷該產(chǎn)品所在的細(xì)分市場(chǎng),明確目標(biāo)市場(chǎng),對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的用戶、用途、產(chǎn)品特征、價(jià)位、用戶需求及偏好進(jìn)行分析;明確主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位,產(chǎn)品特征、產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià)、營(yíng)銷模式、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)銷手段等,并對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行深入研究分析;提出市場(chǎng)定位及市場(chǎng)進(jìn)入策略,對(duì)投入資金和配合要求提出可行性建議。

二、產(chǎn)業(yè)概況和前景預(yù)測(cè)

1、兒童教育市場(chǎng)潛力分析據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,中國(guó)家庭的支出為教育支出,中國(guó)家庭子女教育的支出比重接近于家庭總收入的三分之一,城市家庭教育占家庭消費(fèi)的65.5%,有56.5%的家長(zhǎng)把孩子教育投資列在首位。底,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的《20社會(huì)藍(lán)皮書(shū)》指出,子女教育費(fèi)用在居民總消費(fèi)中被排在第一位,超過(guò)養(yǎng)老和住房??傊瑑和逃袌?chǎng)這一產(chǎn)業(yè)所構(gòu)成的,是一個(gè)巨大的、永不會(huì)衰敗的市場(chǎng)。

因此,我們完全可以斷定兒童教育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景是非常廣闊的,它已經(jīng)成為我們這個(gè)時(shí)代最有活力和意義的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

2、兒童教育市場(chǎng)的特點(diǎn):

(1)、客戶群數(shù)量巨大:中國(guó)目前0–7歲幼兒約有1.8億;每年新出生人口多萬(wàn),其中城市人口就有600多萬(wàn)。龐大的基數(shù)、穩(wěn)定的增長(zhǎng)與更新,奠定了兒童市場(chǎng)堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)。

(2)、家庭對(duì)教育投資需求強(qiáng)勁:“望子成龍”是每個(gè)家長(zhǎng)的心愿,重視教育是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。中國(guó)人在培養(yǎng)后代方面,可以用“舍得花血本”來(lái)形容,后代仿佛是自己生命的延續(xù),是未來(lái)的希望。我國(guó)城鎮(zhèn)居絕大多數(shù)為獨(dú)生子女家庭,子女消費(fèi)已成為家庭第一大日常支出,月收入在1500元的家庭孩子月消費(fèi)為500元左右,月收入5000元的家庭用于孩子的消費(fèi)額為1000元左右,其中用于孩子的教育消費(fèi)已占子女月消費(fèi)的30%。

(3)、兒童早期教育理念深入人心:越來(lái)越多的家長(zhǎng)意識(shí)到兒童早期教育的重要性,科學(xué)研究證明,0——6歲的嬰幼兒時(shí)期,是人生命的起跑線,是人智慧潛能開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵期。美國(guó)教育心理學(xué)家布盧姆在《人類特性的穩(wěn)定與變化》中,通過(guò)對(duì)千名兒童的追蹤分析,提出了理論:若以17歲時(shí)人的智力發(fā)展水平為100,則4歲時(shí)就已具備50%,8歲時(shí)達(dá)到80%,剩下的20%,是從8-17歲的9年中獲得的。人在0-8歲這一階段經(jīng)過(guò)了人生的幾個(gè)關(guān)鍵期:語(yǔ)言關(guān)鍵期、運(yùn)動(dòng)關(guān)鍵期、社會(huì)性關(guān)鍵期、對(duì)感官的關(guān)鍵期、數(shù)學(xué)關(guān)鍵期,抓好幼兒關(guān)鍵期的早期教育培育,有利促進(jìn)和幫助幼兒的健康成長(zhǎng)。

(4)、兒童早期教育代表朝陽(yáng)教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向:聯(lián)合國(guó)文教組織宣稱,教育產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。卓越的投資人認(rèn)為,教育產(chǎn)業(yè)是“21世紀(jì)最后一支原始股”。世界教育專家認(rèn)為,兒童早期智力開(kāi)發(fā)是21世紀(jì)教育發(fā)展的趨勢(shì)所在。中國(guó)教育專家認(rèn)為,“科教興國(guó)”要從嬰幼兒早期教育抓起,從整體上提高未來(lái)人才的素質(zhì)。

許多國(guó)家都把兒童的科學(xué)教育作為21世紀(jì)爭(zhēng)雄的第一戰(zhàn)略任務(wù)。各種兒童早期發(fā)展計(jì)劃紛紛出現(xiàn),其重要的特點(diǎn),就是加強(qiáng)對(duì)兒童的個(gè)性化指導(dǎo),能力培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。在實(shí)行獨(dú)生子女政策的我國(guó),大部分家長(zhǎng)只有一次養(yǎng)育孩子的機(jī)會(huì),因而年輕的父母更加需要培養(yǎng)孩子全面、系統(tǒng)、實(shí)用的科學(xué)指導(dǎo),尤其是適合自己家庭和孩子發(fā)展特點(diǎn)的個(gè)性化指導(dǎo),使孩子邁好這人生的第一步!好讓自己的孩子不輸在起跑線上!

當(dāng)今中國(guó)的家庭格局基本是三個(gè)家庭六個(gè)大人共養(yǎng)一個(gè)孩子,幼教產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)者達(dá)4.5億人之多。巨大的市場(chǎng)吸引力催生了眾多幼兒教育產(chǎn)品的出現(xiàn),但由于市場(chǎng)處于低端競(jìng)爭(zhēng)階段,品牌眾多,競(jìng)爭(zhēng)混亂。這一切都為我們進(jìn)入市場(chǎng)提供了一個(gè)難得的契機(jī),我們可以通過(guò)明確目標(biāo)市場(chǎng)、提升產(chǎn)品理念、研發(fā)優(yōu)質(zhì)課程、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,步步為營(yíng)地進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)基礎(chǔ)成熟、消費(fèi)群體穩(wěn)定、發(fā)展空間廣闊、產(chǎn)品盈利持續(xù)、項(xiàng)目延伸廣泛的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

環(huán)境分析報(bào)告篇十一

一、市場(chǎng)環(huán)境分析

據(jù)易觀智庫(kù)資料顯示,到20xx年底,中國(guó)手機(jī)終端市場(chǎng)銷量將超過(guò)2.6億部,其中智能手機(jī)銷量占比將達(dá)到49.1%,預(yù)計(jì)中國(guó)的智能手機(jī)銷量將超過(guò)非智能機(jī),中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)也將隨之成為全球智能手機(jī)出貨量第一的市場(chǎng)。

研究發(fā)現(xiàn),經(jīng)過(guò)20xx年中國(guó)手機(jī)終端銷量爆發(fā)增長(zhǎng)之后,20xx年手機(jī)終端銷量出現(xiàn)了微幅下滑,但仍然處于歷史較高水平,主要原因是受益于用戶對(duì)千元智能機(jī)的強(qiáng)烈需求以及手機(jī)終端廠商和互聯(lián)網(wǎng)廠商對(duì)中低端智能機(jī)銷售的大力推動(dòng)。enfodesk易觀智庫(kù)分析認(rèn)為,雖然從手機(jī)銷量角度看,這是一個(gè)利好,但是這也意味著終端廠商平均銷售價(jià)值更低,利潤(rùn)更薄,廠商競(jìng)爭(zhēng)也將更為激烈。

預(yù)計(jì),千元智能手機(jī)將在未來(lái)繼續(xù)成為推動(dòng)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)銷量增長(zhǎng)的主力。隨著智能手機(jī)廠商對(duì)市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪日益激烈,低端智能手機(jī)的價(jià)格戰(zhàn)將持續(xù),國(guó)內(nèi)廠商生產(chǎn)的享受運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼的智能手機(jī)將進(jìn)一步支持手機(jī)用戶向智能手機(jī)的遷移,從而帶動(dòng)智能手機(jī)出貨量的增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)到20xx年,手機(jī)用戶向4g網(wǎng)絡(luò)的遷移將成為智能手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)的另一個(gè)驅(qū)動(dòng)因素,到智能手機(jī)銷量將占中國(guó)手機(jī)終端市場(chǎng)整體銷量的90%以上,整體手機(jī)市場(chǎng)將被智能手機(jī)覆蓋。

未來(lái)智能手機(jī)需求將向三級(jí)以下城市市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。在經(jīng)歷了持續(xù)高速增長(zhǎng)后,一級(jí)城市市場(chǎng)的智能手機(jī)增長(zhǎng)速度將有所減緩。相反,由于對(duì)低價(jià)機(jī)型和象征尊貴地位的高端機(jī)型的需求十分強(qiáng)勁,使得三級(jí)以下城市市場(chǎng)的智能手機(jī)增長(zhǎng)速度將有所加快。

二、社會(huì)環(huán)境分析

據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,20xx年12月中國(guó)聯(lián)通新增3g用戶313.2萬(wàn)戶,用戶總數(shù)達(dá)到7645.6萬(wàn)戶。20xx年,3g用戶共增3643.7萬(wàn)戶,平均月增長(zhǎng)303.6萬(wàn)戶。易觀咨詢分析師路理彬認(rèn)為,20xx年中國(guó)聯(lián)通用戶快速增長(zhǎng)主要是由于智能終端拉動(dòng),特別是千元智能手機(jī)對(duì)中低端用戶拉動(dòng)作用巨大,是運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)的重要“殺手锏”,目前華為、中興、酷派多款機(jī)型銷量都在100萬(wàn)部左右。

的重新定義。據(jù)透露,酷派春雷max7295采用了四核極速cpu,主頻達(dá)到了1.2g,運(yùn)行速度是普通雙核的1.8倍,同時(shí)gpu增強(qiáng),3d處理能力更強(qiáng),能夠輕松應(yīng)對(duì)各類大型游戲。該機(jī)搭配了5英寸ips高清大屏,色彩還原清晰、細(xì)膩,可視角度大,接近180度,5英寸的大屏幕在觀看電影、上網(wǎng)及玩游戲時(shí),擁有更大更清晰的視覺(jué)享受。作為雙待世家,酷派春雷max7295同樣秉承了雙卡雙待的傳統(tǒng),該機(jī)支持聯(lián)通wcdma及gsm雙卡雙待功能,同時(shí),該機(jī)支持聯(lián)通21m網(wǎng)絡(luò),支持中國(guó)聯(lián)通hspa+3g網(wǎng)絡(luò)技術(shù),理論值下載速度可達(dá)到21mbps,堪稱用戶的“掌上光纖”??崤纱豪譵ax7295千元智能機(jī)的推出,將進(jìn)一步提升中國(guó)聯(lián)通千元智能手機(jī)性價(jià)比,推動(dòng)智能手機(jī)快速普及。

三、宏觀環(huán)境分析

市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)idc本周發(fā)布了最新季度的全球手機(jī)市場(chǎng)數(shù)據(jù),在20xx年第四季度,全球共售出了4.825億手機(jī),較之20xx年同期的4.734億部有所增長(zhǎng)。其中智能手機(jī)占了半數(shù),達(dá)45.5%。在所有手機(jī)出貨量中,三星和蘋(píng)果以29%和21.8%的占比位列前兩位。

根據(jù)調(diào)查公司idc的數(shù)據(jù),在截至去年12月末的第四季度,三星電子的智能手機(jī)市場(chǎng)占有率從上年同期的22.5%上升至29%;而蘋(píng)果公司的占有率則從23%小幅下降至21.8%。與此同時(shí),華為的市場(chǎng)占有率從3.5%上升至4.9%,之后是日本索尼,占有率從上年同期的3.9%上升至4.5%。位列第五的是另一家中國(guó)企業(yè)中興通訊股份有限公司(ztecorp.),該公司市場(chǎng)占有率為4.3%。

idc高級(jí)研究分析師kevinrestivo指出,盡管三星和蘋(píng)果仍然占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)的前兩位,但是新興手機(jī)廠商的發(fā)展趨勢(shì)不容小覷。獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)使得其能更迅速地取得新興手機(jī)市場(chǎng)。

在前五大手機(jī)廠商的榜單中,lg、htc和摩托羅拉已經(jīng)不在其中,取而代之的是華為、索尼和中興。

因電信設(shè)備而名聲大噪的華為,已經(jīng)不再局限于低端手機(jī)的研發(fā),而是轉(zhuǎn)向了高端手機(jī)的開(kāi)發(fā),逐漸顯示出與國(guó)際巨頭三星、蘋(píng)果等抗衡的實(shí)力。

華為在20xx年第四季度經(jīng)歷了前所未有的增長(zhǎng),手機(jī)出貨量同比大漲89.5%,市場(chǎng)占有率達(dá)4.9%。在華為的身后,是市場(chǎng)占有率4.5%的索尼和4.3%的中興。

四、微觀環(huán)境分析

中國(guó)消費(fèi)者迷上了能夠上網(wǎng)、功能超強(qiáng)的智能手機(jī),給“白標(biāo)”制造商帶來(lái)了嚴(yán)重的影響。白標(biāo)制造商指的是數(shù)以千計(jì)的小公司,它們一直在向不太富裕的消費(fèi)者供應(yīng)低端手機(jī)。

有些公司根據(jù)最新版的品牌手機(jī)推出低價(jià)的仿制版本,但也有公司根據(jù)中國(guó)農(nóng)民工、小鎮(zhèn)商人和農(nóng)民的需求與喜好生產(chǎn)新型手機(jī),比如有些手機(jī)鑲上了人造水晶,還有些手機(jī)裝上了聲音超大的擴(kuò)音器和待機(jī)時(shí)間長(zhǎng)的電池——這樣他們就可以在吵鬧的建筑工地收聽(tīng)廣播節(jié)目。白標(biāo)制造商的產(chǎn)品不是沒(méi)有品牌,就是使用一些基本沒(méi)人聽(tīng)說(shuō)過(guò)的品牌,而售價(jià)只是一部諾基亞(nokia)手機(jī)的幾分之一。

在20xx年,此類手機(jī)的生產(chǎn)商大概占據(jù)了中國(guó)市場(chǎng)的半壁江山,但它們目前都在困境中掙扎。研究公司gartner估計(jì),20xx年白標(biāo)手機(jī)銷售量下降了7%,降至1.86億部(占全國(guó)手機(jī)銷量的42%),今年還將再降30%。

其中一個(gè)原因是中國(guó)推出了3g服務(wù),這意味著消費(fèi)者希望使用手機(jī)上網(wǎng)。運(yùn)營(yíng)商還對(duì)智能手機(jī)進(jìn)行補(bǔ)貼,并把它們推向白標(biāo)手機(jī)曾占統(tǒng)治地位的中國(guó)小城鎮(zhèn)市場(chǎng)。

“消費(fèi)者變得愈發(fā)精明——他們正學(xué)著追求質(zhì)量,品牌意識(shí)也越來(lái)越濃,”gartner駐上海消費(fèi)者研究主管沈哲怡表示。

其結(jié)果是,數(shù)百家白標(biāo)手機(jī)制造商已經(jīng)關(guān)門。但對(duì)其中的.一些公司而言,行業(yè)洗牌也是一種機(jī)遇。

在離硅谷動(dòng)力產(chǎn)業(yè)園這家關(guān)門的公司不遠(yuǎn)的地方,一家中等規(guī)模的中國(guó)手機(jī)制造商賽博宇華(sopgroup)卻正在進(jìn)行擴(kuò)張?!拔覀冋度氪蠊P資金用于加強(qiáng)質(zhì)量控制”,該公司總經(jīng)理梅賽春表示。說(shuō)這番話的時(shí)候,他指著那些對(duì)手機(jī)進(jìn)行烘、蒸、打、劃等操作以測(cè)試其承受能力的機(jī)器。賽博宇華每月手機(jī)產(chǎn)量大約為30萬(wàn)部,目前約一半是智能手機(jī)。

天語(yǔ)(k-touch)、金立(gionee)、酷派(coolpad)、魅族(meizu)、oppo和步步高(bubugao)等公司也在悄悄地建立自己的品牌,形成一股發(fā)達(dá)市場(chǎng)尚未注意到的力量。在發(fā)達(dá)市場(chǎng),電信設(shè)備制造商華為(huawei)已進(jìn)入消費(fèi)者市場(chǎng),并引起了轟動(dòng)。

二線手機(jī)制造商的日子并不好過(guò)。由于運(yùn)營(yíng)商的補(bǔ)貼,它們的產(chǎn)品與全球品

牌智能手機(jī)之間的價(jià)差,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于過(guò)去低端多功能手機(jī)與國(guó)際品牌手機(jī)之間的價(jià)差。

這些手機(jī)制造商還發(fā)現(xiàn),要使自己的手機(jī)脫穎而出變得更加困難了??崤筛笨偛锰K峰表示:“和以往相比,如今智能手機(jī)的外觀更加相像——都有很大的觸摸屏,尺寸變化不大,按鍵和顏色都非常少?!?/p>

這些公司采取了不同的應(yīng)對(duì)策略。有些公司主打細(xì)分市場(chǎng)。oppo和步步高已經(jīng)成功地將自己定位于女性手機(jī)品牌。這兩家公司位于距離深圳不遠(yuǎn)的工業(yè)城市東莞市。同時(shí),酷派則在與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行密切合作。

在與深圳隔珠江相望的珠海市,本土手機(jī)品牌魅族也像蘋(píng)果(apple)一樣,開(kāi)設(shè)了自己的應(yīng)用商店。該公司營(yíng)銷總監(jiān)華海良表示:“使我們?cè)陬櫩脱壑信c眾不同的是應(yīng)用,而不是硬件功能?!鄙现埽茸鍛?yīng)用商店下載量達(dá)到了1億次——與蘋(píng)果250億次的全球下載量相比很小——卻已成為這家中國(guó)手機(jī)廠商的一個(gè)值得驕傲之處。

五、競(jìng)爭(zhēng)策略

透過(guò)廠商價(jià)格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)的華麗外衣,消費(fèi)者將會(huì)更加倚重手機(jī)品牌的綜合實(shí)力。如價(jià)格、質(zhì)量、功能、外觀、服務(wù)、營(yíng)銷,一個(gè)也不能少。隨著移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的要求,大道增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)于移動(dòng)終端與運(yùn)營(yíng)商主推的移動(dòng)增值服務(wù)相結(jié)合的認(rèn)知度和認(rèn)可度,培養(yǎng)良好的品牌形象效果,獲取更多的市場(chǎng)份額。廠商可以加強(qiáng)售后服務(wù),從消費(fèi)者的需求出發(fā),提高消費(fèi)者的滿意度。

環(huán)境分析報(bào)告篇十二

清水灣位于陵水縣的境內(nèi),xx年,雅居樂(lè)與國(guó)際著名金融投資機(jī)構(gòu)摩根士丹利強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,按照建設(shè)“國(guó)際旅游島”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開(kāi)發(fā),統(tǒng)一規(guī)劃。自項(xiàng)目開(kāi)盤以來(lái),銷售情況非??捎^。市住建局于11月9日組織市房產(chǎn)交易所人員走訪清水灣項(xiàng)目,為了了解香水灣項(xiàng)目的銷售市場(chǎng),掌握實(shí)際的銷售數(shù)據(jù),吸取良好的營(yíng)銷方式,為三亞的房地產(chǎn)項(xiàng)目提供參考依據(jù)。

一、清水灣的銷售情況

香水灣是雅居樂(lè)地產(chǎn)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目,去年銷售占集團(tuán)總銷量的50%,今年銷售占25%。是海南目前最大的房地產(chǎn)項(xiàng)目,占地面積1.5萬(wàn)畝,總建筑面積900萬(wàn)平方米,目前已開(kāi)發(fā)300多萬(wàn)平方米,均價(jià)為15000每平方米。今年項(xiàng)目的銷售計(jì)劃為100個(gè)億,已完成67億,銷售面積50多萬(wàn)平方米,其中春節(jié)就銷售了40多個(gè)億。銷售占陵水銷售50%以上。

雅居樂(lè)地產(chǎn)是一家上市公司,實(shí)力強(qiáng)大,資金充足,據(jù)了解,融資渠道較多,主要來(lái)源于股票資金、銀行貸款以及自有資金,自有資金占較大比例。

二、銷售可觀的原因分析

項(xiàng)目的銷售自開(kāi)盤以來(lái)較為客觀。

(二)陵水不受限購(gòu)政策影響。自開(kāi)始,國(guó)家對(duì)??凇⑷齺唭墒羞M(jìn)行限購(gòu),許多客戶將投資熱情轉(zhuǎn)向了其他市縣,從而對(duì)周邊市縣的項(xiàng)目產(chǎn)生影響。陵水毗鄰三亞,其優(yōu)越的自然、氣候資源與三亞相近,成為許多客戶首選投資置業(yè)之地。

(三)清水灣項(xiàng)目是該集團(tuán)的重點(diǎn)項(xiàng)目,集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目投入大,期望高,在營(yíng)銷方面投入1.5個(gè)億進(jìn)行宣傳推廣,開(kāi)展多形式的宣傳方式,樹(shù)立項(xiàng)目形象。

1、廣告投入大,全方位的進(jìn)行宣傳,分別與央視、鳳凰衛(wèi)視、旅游衛(wèi)視等媒體進(jìn)行合作,以及主要城市的平面媒體、報(bào)紙等都有宣傳。在重要城市,例如北京、上海、重慶、內(nèi)蒙、太原、哈爾濱等11個(gè)城市設(shè)點(diǎn)銷售。

2、充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),與新浪、易居、搜房等網(wǎng)站大力合作,有針對(duì)性的'選擇全國(guó)幾大重要城市,參加房展會(huì),加大力度進(jìn)行島外促銷,并充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源,借助房展的影響力,宣傳產(chǎn)品。

3、采取團(tuán)購(gòu)方式,發(fā)放1000套,并九折優(yōu)惠,激發(fā)了客戶購(gòu)買欲。

4、只要有意向的客戶,經(jīng)過(guò)公司審核后篩選,對(duì)來(lái)看房的客戶提供往返機(jī)票以及免費(fèi)酒店住宿,為看房者提供便利,吸引更多的意向客戶前去看房,提高成交的機(jī)率。

三、總結(jié)

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示:雖然陵水不限購(gòu),影響比三亞的小,但是受到整個(gè)市場(chǎng)的觀望氣氛影響,許多前來(lái)看房的客戶都持觀望情緒,等待降價(jià)。

2、從項(xiàng)目銷售的客源分布來(lái)看,與三亞大致相同,“兩區(qū)一都”的結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定,內(nèi)蒙、成都、太原、山東等省市占購(gòu)買比例一部分。

環(huán)境分析報(bào)告篇十三

伴隨著可持續(xù)發(fā)展理念的深入以及人們對(duì)生存質(zhì)量的關(guān)注不斷加強(qiáng),城市環(huán)境已經(jīng)成為一個(gè)頗受人們廣泛關(guān)注的問(wèn)題,在某種程度來(lái)說(shuō),我國(guó)目前的環(huán)境狀況不是非常樂(lè)觀,雖然各種環(huán)保政策出臺(tái)可是在沒(méi)有建全的法律懲罰措施的時(shí)候,城市環(huán)境的優(yōu)劣更是成為城市競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。

所謂的城市環(huán)境不僅僅是指天然的環(huán)境,還有人工的環(huán)境,而這兩部分結(jié)合起來(lái),才能組成完整的城市環(huán)境。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的社會(huì),各種車輛的劇增,人口的增加,工業(yè)的發(fā)展,致使空氣污染極度嚴(yán)重,曾經(jīng)父輩們所稱的各種鳥(niǎo)類,各種花草已經(jīng)不再存在,留下來(lái)的只是污濁的空氣、水、土壤的嚴(yán)重污染、固體廢棄物、汽車尾氣、可持續(xù)性有機(jī)物污染還在待續(xù)發(fā)展。下面針對(duì)我縣的一些問(wèn)題狀況進(jìn)行分析。

太和縣位于安徽省西北部,城外有一條河,名為沙河,太和縣就是靠著這條河發(fā)展而成。太和縣是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的城市,近幾年開(kāi)始向工業(yè)化轉(zhuǎn)變,其目前發(fā)展的主要工業(yè)有生物制藥業(yè)、有色金屬加工、塑化、農(nóng)副產(chǎn)品加工等,再加上越來(lái)越多的人涌向縣城,致使城市的環(huán)境問(wèn)題開(kāi)始出現(xiàn)。

一、水污染

沙河是縣城內(nèi)唯一條河,也是古時(shí)的交通要道,是縣城人民的母親河,以前的河水清澈透明,河內(nèi)魚(yú)類種類繁多,是夏日人們經(jīng)常娛樂(lè)的地方,可是現(xiàn)在,河水渾濁,發(fā)黑,發(fā)臭,以前的那種河水再也不復(fù)存在,這這些問(wèn)題的主要原因是生活污水,雨水、工業(yè)廢水等的隨意排放。針對(duì)這些問(wèn)題可用以下方法解決:

1、在水環(huán)境調(diào)查評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,分析確定水環(huán)境的主要問(wèn)題。

2、水污染控制單元的劃分。根據(jù)水環(huán)境問(wèn)題分析結(jié)論,考慮行政區(qū)劃、水域特征、污染源分布特點(diǎn),將源所在區(qū)域與受納水域劃分為一個(gè)個(gè)水污染控制單元。

3、確定主要污染物削減量,以及削減比例分配方案。4制定水污染綜合防治規(guī)劃及實(shí)施方案。

1、變廢為寶進(jìn)行回收利用,如,金屬,煤渣、高爐渣可生產(chǎn)建筑材料。

2、無(wú)毒無(wú)害的工業(yè)廢渣可用于農(nóng)用改良土壤。

3、對(duì)于不能進(jìn)行利用的采用一些技術(shù)將其分解。

1、種植植被,不僅可以美化城市,還可以凈化空氣,吸收噪聲。

2、對(duì)產(chǎn)生污染氣體的工廠實(shí)行全程控制、減少排放或先治理后排放或采用潔凈的能源。

3、關(guān)于噪聲,因?yàn)槠渲饕擒囕v噪音,可采用將生活區(qū)遠(yuǎn)離城市中心或增加小區(qū)的綠化率,提高隔音吸聲能力。

環(huán)境分析報(bào)告篇十四

浙江省紀(jì)念“3·15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”大會(huì)昨天召開(kāi),省工商局在會(huì)上首次發(fā)布年度“浙江省消費(fèi)環(huán)境分析報(bào)告”,并宣布力爭(zhēng)到“十三五”末,全力打響“放心消費(fèi)在浙江”品牌,全面建成放心舒心消費(fèi)標(biāo)桿省份。

去年,浙江省接消費(fèi)訴求72.3萬(wàn)件,工商部門成功調(diào)解消費(fèi)投訴22.4萬(wàn)件,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失1.63億元;查處侵犯消費(fèi)者合法權(quán)益案件5300多件。

從投訴類型看,網(wǎng)購(gòu)、美容美發(fā)、洗染、餐飲等居民服務(wù),機(jī)動(dòng)車、通訊器材及配套設(shè)備等維修服務(wù),電信服務(wù)和文化娛樂(lè)服務(wù)等領(lǐng)域比較多,反映出我省居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)和方式正在不斷轉(zhuǎn)型升級(jí),而商家的經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量還滯后于消費(fèi)需求期望。

,我省實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額10307億元,增長(zhǎng)35.4%,占全國(guó)的`五分之一。與之相對(duì)應(yīng),全省共受理網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物投訴15.6萬(wàn)件,位居全國(guó)第一,占全省消費(fèi)投訴總量的58.2%,同比增長(zhǎng)151%。

網(wǎng)購(gòu)?fù)对V反映的問(wèn)題,主要有付款后拖延發(fā)貨、商品型號(hào)款式與實(shí)際約定不符或質(zhì)量存在瑕疵、商品頁(yè)面涉嫌虛假宣傳及泄露消費(fèi)者個(gè)人信息等方面。

另外,“預(yù)付式消費(fèi)”也是投訴熱點(diǎn)難點(diǎn)。去年,全省共受理預(yù)付式消費(fèi)投訴9000余件,反映問(wèn)題集中在未履行約定優(yōu)惠、服務(wù)質(zhì)量縮水、利用格式霸王條款限制消費(fèi)者選擇權(quán)、退款金額不享受折扣價(jià)格、產(chǎn)生消費(fèi)糾紛后退費(fèi)難等方面。還有少數(shù)經(jīng)營(yíng)者突然關(guān)門跑路,留下大量持卡者無(wú)法兌現(xiàn)。省工商局在提醒廣大消費(fèi)者加強(qiáng)自我防范之外,也建議加快立法,統(tǒng)一規(guī)范管理。

環(huán)境分析報(bào)告篇十五

引言:

中國(guó)電腦行業(yè)發(fā)展迅速,技術(shù)水平不斷提升。國(guó)內(nèi)企業(yè)為了獲得更大的投資收益,在生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品質(zhì)量上不斷提高。但是受國(guó)際金融危機(jī)、外部政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)上下游需求等眾多因素的影響,電腦行業(yè)在未來(lái)幾年的市場(chǎng)狀況及價(jià)格走勢(shì)備受關(guān)注。

在長(zhǎng)期市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,首先回顧了電腦行業(yè)的發(fā)展歷程,主要國(guó)家的市場(chǎng)、技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r,以及國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的對(duì)比,在分析電腦產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基礎(chǔ)上,著重分析了電腦產(chǎn)業(yè)的銷售狀況和企業(yè)獲利能力以及進(jìn)出口分析和預(yù)測(cè)。在分析電腦行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的基礎(chǔ)上,詳細(xì)地闡述了電腦行業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)集中度和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)分析了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略,總結(jié)了行業(yè)的技術(shù)和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)針對(duì)投資者詳盡的分析了企業(yè)投資的政策、市場(chǎng)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。

一、行業(yè)簡(jiǎn)介

筆記本電腦是指擁有完整電腦功能的筆記本型電腦產(chǎn)品,擁有電池配備以便于在沒(méi)有外接電源情況下運(yùn)行工作的電腦產(chǎn)品,與臺(tái)式機(jī)電腦相比,他們的基本構(gòu)成是相同的(顯示器、鍵盤/鼠標(biāo)、cpu、內(nèi)存和硬盤),但是筆記本電腦的優(yōu)勢(shì)還是非常明顯的。便攜性就是筆記本相對(duì)于臺(tái)式機(jī)電腦最大的優(yōu)勢(shì),一般的筆記本電腦的重量只有2公斤多一些,無(wú)論是外出工作還是外出旅游,都可以隨身攜帶,非常的方便。其主要優(yōu)點(diǎn):體積小、重量輕、攜帶方便,超輕超薄是其的主要發(fā)展方向,它的性能會(huì)越來(lái)越高,功能會(huì)更加豐富。其便攜性和備用電源使移動(dòng)辦公成為可能,因此越來(lái)越受用戶推崇,市場(chǎng)容量迅速擴(kuò)展。

二、行業(yè)生命周期分析

1、市場(chǎng)狀況:

1、市場(chǎng)狀況

隨著電腦的日益普及,磁盤的用量也與日俱增。未來(lái)對(duì)磁盤的需求存在著一個(gè)巨大的潛在市場(chǎng)。

我們?cè)趯?duì)磁盤市場(chǎng)分析后得知,磁盤質(zhì)量的好壞是消費(fèi)者購(gòu)買磁盤時(shí)優(yōu)先考慮的因素,而價(jià)格因素也是影響消費(fèi)者購(gòu)買何種品種磁盤的重要因素之一,因此,對(duì)于本公司的磁盤而言,把兩者機(jī)會(huì)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),找到一個(gè)最佳的結(jié)合點(diǎn),就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

2、品牌狀況

目前市場(chǎng)上的磁盤品牌很多,其中有國(guó)產(chǎn)和合資兩種主要類型。例如,索尼、科達(dá)、萬(wàn)勝、金龜子等。雖然各品牌都有屬于自己的消費(fèi)群體,但是存在這樣一個(gè)問(wèn)題:高質(zhì)量的磁盤價(jià)格高,低質(zhì)量的磁盤價(jià)位低。這就為本公司以“高質(zhì)量、低價(jià)格“進(jìn)入市場(chǎng)提供了空缺機(jī)會(huì),為爭(zhēng)取一定的市場(chǎng)占有率提供了可能。

2.市場(chǎng)容量 :

強(qiáng),具有很強(qiáng)的可塑性,正處于一個(gè)形成品牌忠誠(chéng)度的階段,他們將成為未來(lái)消費(fèi)的主力軍。在中國(guó),大學(xué)生群體是任何電腦供應(yīng)商都應(yīng)該重視的群體。隨著大學(xué)的年年擴(kuò)招,現(xiàn)如今,大學(xué)生的在校人數(shù)已經(jīng)突破4000萬(wàn)。理論上講,這群人中的每一個(gè)人都極有可能或者已經(jīng)購(gòu)買電腦,這意味著數(shù)千萬(wàn)的銷量。校園,有巨大的購(gòu)買潛力。

3.市場(chǎng)增長(zhǎng)率、需求增長(zhǎng)率 :

2008年國(guó)際金融風(fēng)暴開(kāi)始波及中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)筆記本電腦市場(chǎng)上游成本增加、筆記本價(jià)格的下降。計(jì)世資訊(ccw research)數(shù)據(jù)調(diào)研顯示,2008年中國(guó)筆記本電腦市場(chǎng)銷售量規(guī)模為1260萬(wàn)臺(tái),預(yù)計(jì)2009年中國(guó)筆記本電腦市場(chǎng)銷售量規(guī)模將達(dá)到1528萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)21.3%。

三、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

1.新進(jìn)入者的威脅

“山寨”這個(gè)詞是08年的最熱門關(guān)鍵字之一??梢灶A(yù)見(jiàn),“山寨”在09年還會(huì)在筆記本領(lǐng)域繼續(xù)風(fēng)光,一股真正的山寨力量將會(huì)迅速崛起。隨著筆記本核心技術(shù)的高速發(fā)展、成本大幅降低、部件模塊化的成熟,以及intel和amd等一些核心廠商對(duì)產(chǎn)品渠道的放寬等等,都讓山寨廠商擁有了絕佳的條件和資本去進(jìn)入筆記本市場(chǎng)。我們可以想象得到,在接下來(lái)的2009年將會(huì)是山寨軍團(tuán)鋪天蓋地席卷祖國(guó)大地甚至進(jìn)軍海外國(guó)際市場(chǎng)的熱鬧一年。

2.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變動(dòng)

個(gè)別筆記本廠商出局

2008年一場(chǎng)突如其來(lái)的“金融海嘯”席卷全球,包括中國(guó)在內(nèi)的各國(guó)家都遭遇了史上罕見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)危機(jī),全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境“入冬”之下中國(guó)的it行業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),各區(qū)域市場(chǎng)對(duì)it消費(fèi)的需求日益減少,商家們的帳面赤字也不斷刷新,于是素有中國(guó)硅谷之稱的北京中關(guān)村電腦城大片商家卷鋪蓋關(guān)門??有業(yè)內(nèi)行家發(fā)表意見(jiàn)稱這是一個(gè)危機(jī)與機(jī)遇同行的關(guān)鍵時(shí)期,優(yōu)勝劣汰的自然規(guī)律將在這期間表現(xiàn)異常明顯。回到中國(guó)的筆記本市場(chǎng),為了在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中生存,資金實(shí)力雄厚的國(guó)內(nèi)外一線品牌廠商如惠普、戴爾、聯(lián)想等會(huì)不惜一切血本搶奪江山,最明顯的就是新品戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn)。在這兩大戰(zhàn)役之下,一些實(shí)力偏弱的二三線廠商在原來(lái)有著相當(dāng)優(yōu)勢(shì)的低端市場(chǎng)將會(huì)受到強(qiáng)力的壓迫和排擠,最終很有可能支撐不住而宣告退出國(guó)內(nèi)筆記本市場(chǎng),至于都會(huì)有哪些品牌有此“潛力”就由大家一起去討論猜想了。

四、行業(yè)發(fā)展的影響因素

一般環(huán)境因素

1.行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)進(jìn)步前景(技術(shù)環(huán)境):

(a)超輕薄

超輕薄之所以能夠成為09年的主要方向,其實(shí)從08年末就有跡象顯示。另外超輕薄已經(jīng)不再是設(shè)計(jì)的難點(diǎn),類似蘋(píng)果mba或者thinkpad x300的機(jī)型,已經(jīng)能夠在普及價(jià)位中出現(xiàn)了。消費(fèi)者對(duì)于便攜的需求進(jìn)一步增長(zhǎng),隨著netbook的高速增長(zhǎng),超輕薄將成為09年的關(guān)鍵詞。

(b)更多的雙屏筆記本出現(xiàn)

雙屏筆記本在過(guò)去充其量只是一個(gè)概念產(chǎn)品,但自從華碩、明基、thinkpad、富士通等大牌廠商陸續(xù)推出了相應(yīng)的機(jī)型后才慢慢為人們所熟悉。不管怎么樣,雙屏顯示能夠給用戶帶來(lái)更多的功能操作,使得筆記本應(yīng)用更加方便簡(jiǎn)單和實(shí)用??梢灶A(yù)見(jiàn),在09年將會(huì)有更多的不同形式表現(xiàn)的雙屏筆記本誕生。而隨著相關(guān)技術(shù)的成熟,此類本本的價(jià)格也將有較大幅度的下探而最終為人們所容易接受。

(c)雙顯卡本本受到熱捧

在過(guò)去,雙顯卡筆記本顯得并不算非常成熟(這里說(shuō)的雙顯卡是指獨(dú)顯+集顯集成切換技術(shù),而非sli),只有索尼、華碩等少數(shù)廠商推出相應(yīng)產(chǎn)品。而現(xiàn)今突破了成本與技術(shù)的限制,雙顯卡筆記本產(chǎn)品也逐漸受到關(guān)注和熱捧。于是,也有更多的廠商加入到雙顯卡行列,如聯(lián)想、thinkpad、蘋(píng)果、宏碁、明基等都紛紛推出各大自的雙顯卡筆記本出場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

(d)四核處理器初露鋒芒

2009年四核筆記本產(chǎn)品受到市場(chǎng)和消費(fèi)者的廣泛關(guān)注。但畢竟仍然只是初生事物,在價(jià)格成本仍然沒(méi)有降下來(lái)的現(xiàn)在四核筆記本的需求購(gòu)買力目前看來(lái)并不成熟。預(yù)測(cè)到是2009年第三季度左右,四核筆記本將成為筆記本市場(chǎng)一個(gè)不可缺少的組成,其消費(fèi)需求能力也將比現(xiàn)在有了大幅提升,畢竟有相當(dāng)一部份用戶尤其是一些專業(yè)級(jí)應(yīng)用和影音游戲應(yīng)用的用戶,對(duì)筆記本電腦的性能需求還是非??量痰摹?/p>

2.國(guó)家宏觀政策對(duì)于行業(yè)的影響(政治環(huán)境)

2009年“電腦下鄉(xiāng)”政策為筆記本電腦廠商帶來(lái)新的商機(jī)

從2009年2月1日起,國(guó)家開(kāi)始推行“電腦下鄉(xiāng)”計(jì)劃,以此進(jìn)一步撬動(dòng)農(nóng)村內(nèi)需市場(chǎng),刺激以農(nóng)村為中心的電腦消費(fèi),希望扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)頹勢(shì)。2009年由于中國(guó)pc市場(chǎng)處于應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的關(guān)鍵時(shí)期,所以國(guó)內(nèi)各個(gè)品牌的pc廠商都希望通過(guò)電腦下鄉(xiāng)減輕其銷售壓力。特別是“電腦下鄉(xiāng)”政策將會(huì)對(duì)聯(lián)想、海爾、方正等大型pc企業(yè)帶來(lái)很多益處,幾年前,聯(lián)想、海爾就已經(jīng)把農(nóng)村市場(chǎng)作為重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行開(kāi)發(fā),海爾利用自己家電渠道得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),大打農(nóng)村牌,通過(guò)家電打包購(gòu)買,擴(kuò)大在農(nóng)村市場(chǎng)的份額。電腦下鄉(xiāng)作為國(guó)家政府部門扶持的一項(xiàng)政策,除了在經(jīng)濟(jì)效益上能為pc廠商獲得直接的經(jīng)濟(jì)收入之外,更重要的意義在于能為pc廠商帶來(lái)新的商機(jī),能在一定程度上扭轉(zhuǎn)中國(guó)pc市場(chǎng)應(yīng)用和需求疲軟的局面。

3、經(jīng)濟(jì)政策及發(fā)展?fàn)顩r(經(jīng)濟(jì)環(huán)境)

經(jīng)濟(jì)因素對(duì)組織具有重大影響,經(jīng)濟(jì)景氣狀況會(huì)影響供給。

經(jīng)濟(jì)繁榮使組織易于獲取資源;相反,經(jīng)濟(jì)蕭條則限制組織獲取資源。

亞洲金融危機(jī)之前與之后我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度的變化,要具體來(lái)說(shuō)卻也不太好說(shuō).我國(guó)在改革開(kāi)放之初由于經(jīng)濟(jì)韁繩剛剛放開(kāi),經(jīng)濟(jì)處于摸索狀態(tài).各行各業(yè),各門各類是八仙過(guò)海各顯神通,合法的不合法的經(jīng)濟(jì)行為都在各地進(jìn)行,經(jīng)濟(jì)在快速增長(zhǎng).但增長(zhǎng)率與通貨膨脹率一樣時(shí)有變化,不夠穩(wěn)定.,對(duì)于電腦的需求會(huì)有很大影響。

4、人口及工作狀況(社會(huì)文化環(huán)境)

一個(gè)國(guó)家的人口屬性不僅決定了現(xiàn)在和未來(lái)組織中的人力資源的數(shù)量和質(zhì)量,也決定著市場(chǎng)上的消費(fèi)者偏好!社會(huì)的不同多源于社會(huì)結(jié)構(gòu)的不同;管理者個(gè)人和組織必須對(duì)不同國(guó)家的社會(huì)環(huán)境因素的變化和差異做出積極的反應(yīng),并能相應(yīng)調(diào)整自己的行為方式。我國(guó)人口分配不均勻,各行業(yè)狀況不理想,擁有電腦的一般是收入分配在中等以上的人群,對(duì)大多數(shù)中等以下居民來(lái)說(shuō),電腦是高級(jí)消費(fèi)品,他們一般不會(huì)花費(fèi)金錢在它上面。

5、其他可能存在的影響因素

2009年上網(wǎng)本的需求量將增大從而帶動(dòng)筆記本電腦市場(chǎng)增長(zhǎng)

由于受金融危機(jī)的影響,個(gè)人消費(fèi)者取代企業(yè)市場(chǎng)成為拉動(dòng)筆記本電腦市場(chǎng)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?,金融風(fēng)暴的洗禮已經(jīng)改變了中國(guó)電腦消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣,低價(jià)產(chǎn)品將更受青睞,由于上網(wǎng)本具有價(jià)格低廉、能滿足用戶上網(wǎng)或處理工作的基本要求等特性,因此上網(wǎng)本的需求量將增大,2009年上網(wǎng)本將在2008年的配置上大大提高,逐漸達(dá)到主流化的水平,從而帶動(dòng)筆記本電腦市場(chǎng)增長(zhǎng)。

五、波特的“五種力量模型”(特殊環(huán)境分析)

特殊環(huán)境對(duì)組織的影響更直接,更頻繁,作用也更明顯。

美國(guó)學(xué)者邁克爾.波特提出“五種力量模型”,是一種特別有效的分析工具。五種力量有:

1.行業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)威脅;

目前市場(chǎng)上的磁盤品牌很多,其中有國(guó)產(chǎn)和合資兩種主要類型。例如,索尼、科達(dá)、萬(wàn)勝、金龜子等。雖然各品牌都有屬于自己的消費(fèi)群體,但是存在這樣一個(gè)問(wèn)題:高質(zhì)量的磁盤價(jià)格高,低質(zhì)量的磁盤價(jià)位低。這就為本公司以“高質(zhì)量、低價(jià)格“進(jìn)入市場(chǎng)提供了空缺機(jī)會(huì),為爭(zhēng)取一定的市場(chǎng)占有率提供了可能。

2.潛在的進(jìn)入者;

大量電子產(chǎn)品被生產(chǎn),品牌越來(lái)越多。聯(lián)想、方正、同方、戴爾、hp、華碩、tcl等

3.替代品生產(chǎn)者的替代威脅;

筆記本電腦更新環(huán)節(jié)特別快,沒(méi)有哪個(gè)品牌能用原來(lái)立于不敗之地。

4.購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力;

零散的消費(fèi)者往往借助朋友的介紹或商家的推薦選購(gòu)產(chǎn)品。因此,消費(fèi)者需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的反復(fù)使用和比較,認(rèn)定性價(jià)比最好的磁盤,從而趨向于選購(gòu)自己認(rèn)定的品牌磁盤。價(jià)格上往往趨向于自己認(rèn)定的價(jià)錢。5.供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。

我國(guó)的電腦產(chǎn)業(yè)是一個(gè)巨大的市場(chǎng),無(wú)論是國(guó)外的電腦開(kāi)發(fā)商,還是材料、產(chǎn)品的供應(yīng)商,都密切關(guān)注這一市場(chǎng)。隨著關(guān)稅的降低和各類進(jìn)入產(chǎn)品限制條件的放寬,國(guó)外產(chǎn)品將大量充斥國(guó)內(nèi)市場(chǎng),并對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品產(chǎn)生巨大沖擊,首當(dāng)其沖的就是導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)商品的價(jià)格下降。單就電腦行業(yè)來(lái)說(shuō),這或許是有利的。

六、環(huán)境綜合分析—swot分析

1、優(yōu)勢(shì)—s

2、劣勢(shì)—w

1.缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì) 2.工藝水平和產(chǎn)品質(zhì)量低和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力差3.綜合生產(chǎn)成本高

4.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)少 5.內(nèi)部管理水平低

3、機(jī)會(huì)—o

3、區(qū)位戰(zhàn)略

4、挑戰(zhàn)—t1、加入wot以后,各國(guó)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈。

2、技術(shù)革新慢,生產(chǎn)成本高。

3、市場(chǎng)開(kāi)拓乏力,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力弱;行業(yè)規(guī)模小,重復(fù)投資過(guò)多,行業(yè)無(wú)序發(fā)展;銷售管理模式尚待完善,資金運(yùn)營(yíng)績(jī)效表現(xiàn)較弱;現(xiàn)行管理體制有待進(jìn)一步理順;企業(yè)機(jī)制不活,法人治理結(jié)構(gòu)有待健全。

七、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)應(yīng)針對(duì)消費(fèi)者重視產(chǎn)品質(zhì)量而忽略產(chǎn)品包裝的特點(diǎn),對(duì)產(chǎn)品應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),在盡量減少產(chǎn)品包裝費(fèi)用的同時(shí),還應(yīng)追求包裝的多樣化,如有單片類、五片裝、十片裝等,以滿足不同消費(fèi)者的需求。筆記本電腦的營(yíng)銷手段也會(huì)出現(xiàn)異彩紛呈。正如過(guò)去臺(tái)式機(jī)電腦推出低價(jià)電腦、功能電腦等等,筆記本電腦也會(huì)推出許多新概念、新理念。

中國(guó)筆記本電腦市場(chǎng)已迎來(lái)高速成長(zhǎng)期,各種品牌大量涌現(xiàn),競(jìng)爭(zhēng)格局也更不穩(wěn)定。在這種情況下,國(guó)產(chǎn)筆記本電腦要想勝出,必須靠技術(shù)、靠質(zhì)量、靠服務(wù)。

過(guò)去對(duì)國(guó)產(chǎn)筆記本電腦有一個(gè)印象,那就是靠組裝、靠貼牌,夏旸說(shuō),聯(lián)想要打破人們的這一看法。聯(lián)想在技術(shù)上做了深入的儲(chǔ)備,從筆記本電腦的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到產(chǎn)品外觀以及應(yīng)用都有自己獨(dú)到的地方。

總體來(lái)看,人們?cè)絹?lái)越傾向于選用簡(jiǎn)便省心的設(shè)備,這正是筆記本電腦在未來(lái)需要改進(jìn)的地方,也正是筆記本電腦繼續(xù)存在并發(fā)展下去的理由和機(jī)會(huì)。我們很難說(shuō)再過(guò)20年筆記本電腦是什么樣子,但有一點(diǎn)是完全可以肯定的,它可能不會(huì)再是it產(chǎn)業(yè)的焦點(diǎn),但絕對(duì)是it大家庭不可缺少的成員。

環(huán)境分析報(bào)告篇十六

國(guó)家環(huán)保局 環(huán)監(jiān)〔1996〕914號(hào) 1996年11月27日

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的管理,完善環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告制度,根據(jù)《xxx環(huán)境保護(hù)法》第十一條的規(guī)定,制定本制度。

第二條 制定本制度的目的是:加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告的管理,實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、資料管理制度化,確保環(huán)境監(jiān)測(cè)信息的高效傳遞,提高為環(huán)境決策與管理服務(wù)的及時(shí)性、針對(duì)性、準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性。

第三條 環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告分為數(shù)據(jù)型和文字型兩種;數(shù)據(jù)型報(bào)告是指根據(jù)監(jiān)測(cè)原始數(shù)據(jù)編制的各種報(bào)表、軟盤等;文字型報(bào)告是指依據(jù)各種監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及綜合計(jì)算結(jié)果進(jìn)行文字表述為主的報(bào)告。

第四條 環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告按內(nèi)容和周期分為環(huán)境監(jiān)測(cè)快報(bào)、 簡(jiǎn)報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)、環(huán)境質(zhì)量報(bào)告書(shū)及污染源監(jiān)測(cè)報(bào)告。

第五條 地方各級(jí)環(huán)境保護(hù)局負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)本轄區(qū)各類環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告的編制和審定;并按本制度規(guī)定的要求,向上一級(jí)環(huán)境保護(hù)局和同級(jí)人民政府報(bào)出各類文字型環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告。

第六條 市級(jí)以上環(huán)境保護(hù)局有權(quán)要求本轄區(qū)下一級(jí)環(huán)境保護(hù)局、環(huán)境監(jiān)測(cè)站向其報(bào)告監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和其它有關(guān)資料;市級(jí)以上環(huán)境監(jiān)測(cè)站有權(quán)要求本轄區(qū)下一級(jí)環(huán)境監(jiān)測(cè)站向其報(bào)告監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和其它有關(guān)資料。

第七條 各省、市環(huán)境保護(hù)局每年應(yīng)至少兩次組織所屬環(huán)境監(jiān)測(cè)站,向同級(jí)人民政府或有關(guān)政府部門匯報(bào)本轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量和污染源排放情況,每次匯報(bào)的重點(diǎn)內(nèi)容分別由各級(jí)環(huán)境保護(hù)局確定。

中國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站每年至少兩次向國(guó)家環(huán)境保護(hù)局匯報(bào)全國(guó)環(huán)境質(zhì)量和重點(diǎn)污染源排放情況。

第八條 本報(bào)告制度規(guī)定的各類環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告的編寫(xiě)內(nèi)容、數(shù)據(jù)處理與評(píng)價(jià)方法等,執(zhí)行《國(guó)家環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告編寫(xiě)技術(shù)規(guī)定》的規(guī)定。

第二章 環(huán)境監(jiān)測(cè)快報(bào)

第九條 環(huán)境監(jiān)測(cè)快報(bào)是指采用文字型一事一報(bào)的方式,報(bào)告重大污染事故、突發(fā)性污染事故和對(duì)環(huán)境造成重大影響的自然災(zāi)害等事件的應(yīng)急監(jiān)測(cè)情況,以及在環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)、污染源監(jiān)測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的異常情況及其原因分析和對(duì)策建議。

第十條 環(huán)境監(jiān)測(cè)快報(bào)由地方各級(jí)環(huán)境保護(hù)局負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)并報(bào)出,報(bào)送范圍是:主送上級(jí)環(huán)境保護(hù)局、同級(jí)人民政府有關(guān)部門,同時(shí)直接以傳送計(jì)算機(jī)文本方式上報(bào)國(guó)家環(huán)境保護(hù)局,并通報(bào)可能影響到的有關(guān)省、市環(huán)境保護(hù)局。

污染事故發(fā)生后二十四小時(shí)內(nèi)應(yīng)報(bào)出第一期環(huán)境監(jiān)測(cè)快報(bào),并應(yīng)在污染事故影響期間內(nèi)連續(xù)編制各期快報(bào),編報(bào)周期由當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)局根據(jù)污染事故情況確定。

第十一條 國(guó)家或地方各級(jí)環(huán)境保護(hù)局確定的環(huán)境敏感地區(qū),在污染事故易發(fā)期間,地方各級(jí)環(huán)境監(jiān)測(cè)站應(yīng)在定期組織開(kāi)展有關(guān)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)編制文字型環(huán)境監(jiān)測(cè)快報(bào),并在每次監(jiān)測(cè)任務(wù)完成后五日內(nèi)將本次監(jiān)測(cè)快報(bào)報(bào)到同級(jí)環(huán)境保護(hù)局,同時(shí)抄報(bào)上一級(jí)環(huán)境保護(hù)局和中國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站。

中國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站在接到地方監(jiān)測(cè)快報(bào)五日內(nèi),將有關(guān)內(nèi)容編制成《環(huán)境監(jiān)測(cè)快報(bào)》報(bào)到國(guó)家環(huán)境保護(hù)局。

編寫(xiě)環(huán)境質(zhì)量報(bào)告書(shū)詳本。

第十九條 地方各級(jí)環(huán)境保護(hù)局應(yīng)于每年三月底和六月底前,組織所屬環(huán)境監(jiān)測(cè)站完成上一《環(huán)境質(zhì)量報(bào)告書(shū)》簡(jiǎn)本和詳本的編制,并報(bào)到同級(jí)人民政府和上一級(jí)環(huán)境保護(hù)局;五月底完成環(huán)境質(zhì)量報(bào)告書(shū)公眾版。

環(huán)境分析報(bào)告篇十七

據(jù)易觀智庫(kù)資料顯示,到2012年底,中國(guó)手機(jī)終端市場(chǎng)銷量將超過(guò)2.6億部,其中智能手機(jī)銷量占比將達(dá)到49.1%,預(yù)計(jì)2013年中國(guó)的智能手機(jī)銷量將超過(guò)非智能機(jī),中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)也將隨之成為全球智能手機(jī)出貨量第一的市場(chǎng)。

研究發(fā)現(xiàn),經(jīng)過(guò)2011年中國(guó)手機(jī)終端銷量爆發(fā)增長(zhǎng)之后,2012年手機(jī)終端銷量出現(xiàn)了微幅下滑,但仍然處于歷史較高水平,主要原因是受益于用戶對(duì)千元智能機(jī)的強(qiáng)烈需求以及手機(jī)終端廠商和互聯(lián)網(wǎng)廠商對(duì)中低端智能機(jī)銷售的大力推動(dòng)。enfodesk易觀智庫(kù)分析認(rèn)為,雖然從手機(jī)銷量角度看,這是一個(gè)利好,但是這也意味著終端廠商平均銷售價(jià)值更低,利潤(rùn)更薄,廠商競(jìng)爭(zhēng)也將更為激烈。

預(yù)計(jì),千元智能手機(jī)將在未來(lái)繼續(xù)成為推動(dòng)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)銷量增長(zhǎng)的主力。隨著智能手機(jī)廠商對(duì)市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪日益激烈,低端智能手機(jī)的價(jià)格戰(zhàn)將持續(xù),國(guó)內(nèi)廠商生產(chǎn)的享受運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼的智能手機(jī)將進(jìn)一步支持手機(jī)用戶向智能手機(jī)的遷移,從而帶動(dòng)智能手機(jī)出貨量的增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)到2014年,手機(jī)用戶向4g網(wǎng)絡(luò)的遷移將成為智能手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)的另一個(gè)驅(qū)動(dòng)因素,到2015年智能手機(jī)銷量將占中國(guó)手機(jī)終端市場(chǎng)整體銷量的90%以上,整體手機(jī)市場(chǎng)將被智能手機(jī)覆蓋。

未來(lái)智能手機(jī)需求將向三級(jí)以下城市市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。在經(jīng)歷了持續(xù)高速增長(zhǎng)后,一級(jí)城市市場(chǎng)的智能手機(jī)增長(zhǎng)速度將有所減緩。相反,由于對(duì)低價(jià)機(jī)型和象征尊貴地位的高端機(jī)型的需求十分強(qiáng)勁,使得三級(jí)以下城市市場(chǎng)的智能手機(jī)增長(zhǎng)速度將有所加快。

據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2012年12月中國(guó)聯(lián)通新增3g用戶313.2萬(wàn)戶,用戶總數(shù)達(dá)到7645.6萬(wàn)戶。2012年,3g用戶共增3643.7萬(wàn)戶,平均月增長(zhǎng)303.6萬(wàn)戶。易觀咨詢分析師路理彬認(rèn)為,2012年中國(guó)聯(lián)通用戶快速增長(zhǎng)主要是由于智能終端拉動(dòng),特別是千元智能手機(jī)對(duì)中低端用戶拉動(dòng)作用巨大,是運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)的重要“殺手锏”,目前華為、中興、酷派多款機(jī)型銷量都在100萬(wàn)部左右。

的重新定義。據(jù)透露,酷派春雷max7295采用了四核極速cpu,主頻達(dá)到了1.2g,運(yùn)行速度是普通雙核的1.8倍,同時(shí)gpu增強(qiáng),3d處理能力更強(qiáng),能夠輕松應(yīng)對(duì)各類大型游戲。該機(jī)搭配了5英寸ips高清大屏,色彩還原清晰、細(xì)膩,可視角度大,接近180度,5英寸的大屏幕在觀看電影、上網(wǎng)及玩游戲時(shí),擁有更大更清晰的視覺(jué)享受。作為雙待世家,酷派春雷max7295同樣秉承了雙卡雙待的傳統(tǒng),該機(jī)支持聯(lián)通wcdma及gsm雙卡雙待功能,同時(shí),該機(jī)支持聯(lián)通21m網(wǎng)絡(luò),支持中國(guó)聯(lián)通hspa+3g網(wǎng)絡(luò)技術(shù),理論值下載的速度可達(dá)到21mbps,堪稱用戶的“掌上光纖”??崤纱豪譵ax7295千元智能機(jī)的推出,將進(jìn)一步提升中國(guó)聯(lián)通千元智能手機(jī)性價(jià)比,推動(dòng)智能手機(jī)快速普及。

市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)idc本周發(fā)布了最新季度的全球手機(jī)市場(chǎng)數(shù)據(jù),在2012年第四季度,全球共售出了4.825億手機(jī),較之2011年同期的4.734億部有所增長(zhǎng)。其中智能手機(jī)占了半數(shù),達(dá)45.5%。在所有手機(jī)出貨量中,三星和蘋(píng)果以29%和21.8%的占比位列前兩位。

根據(jù)調(diào)查公司idc的數(shù)據(jù),在截至去年12月末的第四季度,三星電子的智能手機(jī)市場(chǎng)占有率從上年同期的22.5%上升至29%;而蘋(píng)果公司的占有率則從23%小幅下降至21.8%。與此同時(shí),華為的市場(chǎng)占有率從3.5%上升至4.9%,之后是日本索尼,占有率從上年同期的3.9%上升至4.5%。位列第五的是另一家中國(guó)企業(yè)中興通訊股份有限公司(ztecorp.),該公司市場(chǎng)占有率為4.3%。

idc高級(jí)研究分析師kevinrestivo指出,盡管三星和蘋(píng)果仍然占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)的前兩位,但是新興手機(jī)廠商的發(fā)展趨勢(shì)不容小覷。獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)使得其能更迅速地取得新興手機(jī)市場(chǎng)。

在前五大手機(jī)廠商的榜單中,lg、htc和摩托羅拉已經(jīng)不在其中,取而代之的是華為、索尼和中興。

因電信設(shè)備而名聲大噪的華為,已經(jīng)不再局限于低端手機(jī)的研發(fā),而是轉(zhuǎn)向了高端手機(jī)的開(kāi)發(fā),逐漸顯示出與國(guó)際巨頭三星、蘋(píng)果等抗衡的實(shí)力。

華為在2012年第四季度經(jīng)歷了前所未有的增長(zhǎng),手機(jī)出貨量同比大漲89.5%,市場(chǎng)占有率達(dá)4.9%。在華為的身后,是市場(chǎng)占有率4.5%的索尼和4.3%的中興。

中國(guó)消費(fèi)者迷上了能夠上網(wǎng)、功能超強(qiáng)的智能手機(jī),給“白標(biāo)”制造商帶來(lái)了嚴(yán)重的影響。白標(biāo)制造商指的'是數(shù)以千計(jì)的小公司,它們一直在向不太富裕的消費(fèi)者供應(yīng)低端手機(jī)。

有些公司根據(jù)最新版的品牌手機(jī)推出低價(jià)的仿制版本,但也有公司根據(jù)中國(guó)農(nóng)民工、小鎮(zhèn)商人和農(nóng)民的需求與喜好生產(chǎn)新型手機(jī),比如有些手機(jī)鑲上了人造水晶,還有些手機(jī)裝上了聲音超大的擴(kuò)音器和待機(jī)時(shí)間長(zhǎng)的電池——這樣他們就可以在吵鬧的建筑工地收聽(tīng)廣播節(jié)目。白標(biāo)制造商的產(chǎn)品不是沒(méi)有品牌,就是使用一些基本沒(méi)人聽(tīng)說(shuō)過(guò)的品牌,而售價(jià)只是一部諾基亞(nokia)手機(jī)的幾分之一。

在2010年,此類手機(jī)的生產(chǎn)商大概占據(jù)了中國(guó)市場(chǎng)的半壁江山,但它們目前都在困境中掙扎。研究公司gartner估計(jì),2011年白標(biāo)手機(jī)銷售量下降了7%,降至1.86億部(占全國(guó)手機(jī)銷量的42%),今年還將再降30%。

其中一個(gè)原因是中國(guó)推出了3g服務(wù),這意味著消費(fèi)者希望使用手機(jī)上網(wǎng)。運(yùn)營(yíng)商還對(duì)智能手機(jī)進(jìn)行補(bǔ)貼,并把它們推向白標(biāo)手機(jī)曾占統(tǒng)治地位的中國(guó)小城鎮(zhèn)市場(chǎng)。

“消費(fèi)者變得愈發(fā)精明——他們正學(xué)著追求質(zhì)量,品牌意識(shí)也越來(lái)越濃,”gartner駐上海消費(fèi)者研究主管沈哲怡表示。

其結(jié)果是,數(shù)百家白標(biāo)手機(jī)制造商已經(jīng)關(guān)門。但對(duì)其中的一些公司而言,行業(yè)洗牌也是一種機(jī)遇。

在離硅谷動(dòng)力產(chǎn)業(yè)園這家關(guān)門的公司不遠(yuǎn)的地方,一家中等規(guī)模的中國(guó)手機(jī)制造商賽博宇華(sopgroup)卻正在進(jìn)行擴(kuò)張?!拔覀冋度氪蠊P資金用于加強(qiáng)質(zhì)量控制”,該公司總經(jīng)理梅賽春表示。說(shuō)這番話的時(shí)候,他指著那些對(duì)手機(jī)進(jìn)行烘、蒸、打、劃等操作以測(cè)試其承受能力的機(jī)器。賽博宇華每月手機(jī)產(chǎn)量大約為30萬(wàn)部,目前約一半是智能手機(jī)。

天語(yǔ)(k-touch)、金立(gionee)、酷派(coolpad)、魅族(meizu)、oppo和步步高(bubugao)等公司也在悄悄地建立自己的品牌,形成一股發(fā)達(dá)市場(chǎng)尚未注意到的力量。在發(fā)達(dá)市場(chǎng),電信設(shè)備制造商華為(huawei)已進(jìn)入消費(fèi)者市場(chǎng),并引起了轟動(dòng)。

二線手機(jī)制造商的日子并不好過(guò)。由于運(yùn)營(yíng)商的補(bǔ)貼,它們的產(chǎn)品與全球品

牌智能手機(jī)之間的價(jià)差,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于過(guò)去低端多功能手機(jī)與國(guó)際品牌手機(jī)之間的價(jià)差。

這些手機(jī)制造商還發(fā)現(xiàn),要使自己的手機(jī)脫穎而出變得更加困難了??崤筛笨偛锰K峰表示:“和以往相比,如今智能手機(jī)的外觀更加相像——都有很大的觸摸屏,尺寸變化不大,按鍵和顏色都非常少?!?/p>

這些公司采取了不同的應(yīng)對(duì)策略。有些公司主打細(xì)分市場(chǎng)。oppo和步步高已經(jīng)成功地將自己定位于女性手機(jī)品牌。這兩家公司位于距離深圳不遠(yuǎn)的工業(yè)城市東莞市。同時(shí),酷派則在與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行密切合作。

在與深圳隔珠江相望的珠海市,本土手機(jī)品牌魅族也像蘋(píng)果(apple)一樣,開(kāi)設(shè)了自己的應(yīng)用商店。該公司營(yíng)銷總監(jiān)華海良表示:“使我們?cè)陬櫩脱壑信c眾不同的是應(yīng)用,而不是硬件功能?!鄙现?,魅族應(yīng)用商店下載量達(dá)到了1億次——與蘋(píng)果250億次的全球下載量相比很小——卻已成為這家中國(guó)手機(jī)廠商的一個(gè)值得驕傲之處。

透過(guò)廠商價(jià)格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)的華麗外衣,消費(fèi)者將會(huì)更加倚重手機(jī)品牌的綜合實(shí)力。如價(jià)格、質(zhì)量、功能、外觀、服務(wù)、營(yíng)銷,一個(gè)也不能少。隨著移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的要求,大道增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)于移動(dòng)終端與運(yùn)營(yíng)商主推的移動(dòng)增值服務(wù)相結(jié)合的認(rèn)知度和認(rèn)可度,培養(yǎng)良好的品牌形象效果,獲取更多的市場(chǎng)份額。廠商可以加強(qiáng)售后服務(wù),從消費(fèi)者的需求出發(fā),提高消費(fèi)者的滿意度。

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