最熱物料管理個人簡歷范文（17篇）

在改變他人之前，我們首先需要改變自己，這是成長的關鍵?？偨Y(jié)的內(nèi)容要具有針對性和實用性。如果你對總結(jié)寫作感到困惑，可以參考下面這些精選的總結(jié)樣本，或許會有所啟發(fā)。

物料管理個人簡歷篇一

擔任職位： pmc專員

工作描述： 1.訂單審核和編制生產(chǎn)通知單;

2.客戶資料的建立，并負責與客戶溝通與協(xié)調(diào);

3.建立每月出貨統(tǒng)計表;

4.出貨交運安排;

5.跟催物料和生產(chǎn)進度;

6.物料計劃實施與控制。 跟催物料和生產(chǎn)進度物料管理個人簡歷范文物料管理個人簡歷范文。

物料計劃實施與控制。

離職原因： 調(diào)任制造部生產(chǎn)計劃專員

教育背景

畢業(yè)院校： 廣東白云學院

物料管理個人簡歷篇二

xxx

目前所在： 東莞

年 齡： 29

戶口所在： 韶關

國 籍： 中國

婚姻狀況： 已婚

民 族： 漢族

身 高： 173 cm

體 重：

人才類型： 普通求職

應聘職位： 生產(chǎn)計劃/物料管理(pmc)，生產(chǎn)計劃/物料管理(pmc)，生產(chǎn)計劃/物料管理(pmc)

工作年限： 6 職 稱： 無職稱

求職類型： 全職 可到職日期： 一個月

月薪要求： 5500～7999元 希望工作地區(qū)： 廣州，東莞，深圳

公司性質(zhì)： 民營企業(yè) 所屬行業(yè)：快速消費品(食品,飲料,化妝品)

擔任職位： pmc主管

工作描述：

1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應的pmc部年度、季度工作目標、工作計劃及預算;

2、與公司各連鎖分店的協(xié)調(diào)，合理調(diào)配資源;

5、通過產(chǎn)能負荷評估，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析與計算，預測、制定及審核較為合理的生產(chǎn)計劃;

6、建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系;

9、公司訂單的外協(xié)工作洽談、管理與跟進;

10、負責公司每年兩次大盤點;

11、參與對供應商的審廠，對其提出改善，使其能夠極大配合我司的需求;

12、定期到各連鎖分店處拜訪，加強銷售與計劃部門直接溝通，更大配合銷售部門需求;

13、建立科室的工作規(guī)程和管理制度，員工的培訓、指導、考核工作。

14、每周召開部門工作匯報，解決生產(chǎn)、物控、物流配送問題。

15、每周向總經(jīng)理匯報上周工作分析、總結(jié)報告、各類統(tǒng)計報表，下周工作計劃

主要業(yè)績：建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系，推行erp系統(tǒng)的上線，實施對現(xiàn)烤房、裱花房、凍品車間、水吧的生產(chǎn)領料、用料、退料環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控，每周進行物料盤點，并納入盤點制度，對盤點數(shù)據(jù)進行分析，對生產(chǎn)用料的損耗加以控制，避免不必要的浪費;將之前物料損耗率30%控制在7%以內(nèi)。

離職原因： 另謀發(fā)展

公司性質(zhì)： 外商獨資 所屬行業(yè)：貿(mào)易/消費/制造/營運

擔任職位： pmc主管

工作描述：

2、綜合協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間產(chǎn)能分析，對生產(chǎn)的人工費用、原材料費用、耗材費用等相關成本的核算、統(tǒng)計管理、同時負責對公司績效考核及生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與進度的跟進協(xié)調(diào)。

3、組織主持生產(chǎn)會議,部門每日晨會的工作計劃及分配.

5、物料計劃的制定審核,物料請購的審核，物料進度的督促檢查;

6、物料有關異常之間的協(xié)調(diào)解決對策;每個月未進行外發(fā)加工商進行考核和改善措施.

7、采購/貨倉/生管/物控/外協(xié)及相關生產(chǎn)部門之間的協(xié)調(diào)與溝通;

8、推動及完善erp系統(tǒng)和相關管理制度的建全;

9、有關管理文件的制定;

10、部門員工的培訓和考核.

離職原因： 另謀發(fā)展

公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶

擔任職位： 從pmc專員調(diào)任制造部制造部生產(chǎn)計劃專員

工作描述：

1.負責公司制造部生產(chǎn)排程編制發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤直至達成;

2.生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實;

3.依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求;

4.做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進工作;

5.協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進行;

6.依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的`落實工作;

7.負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作。

主要業(yè)績：對制造部生產(chǎn)物料管理進行數(shù)據(jù)細化管理，加強生產(chǎn)物料使用的監(jiān)控，合理的進行二次水口料的回收利用，每月減少近15噸的廢塑料產(chǎn)生。

離職原因： 合同期滿

公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶

擔任職位： pmc專員

工作描述： 1.訂單審核和編制生產(chǎn)通知單;

2.客戶資料的建立，并負責與客戶溝通與協(xié)調(diào);

3.建立每月出貨統(tǒng)計表;

4.出貨交運安排;

5.跟催物料和生產(chǎn)進度;

6.物料計劃實施與控制。 跟催物料和生產(chǎn)進度物料管理個人簡歷范文物料管理個人簡歷范文。

物料計劃實施與控制。

離職原因： 調(diào)任制造部生產(chǎn)計劃專員

畢業(yè)院校： 廣東白云學院

專 業(yè) 一： 汽車

專業(yè)

起始年月 終止年月 學校(機構) 所學專業(yè) 獲得證書 證書編號

外語：

英語

其它外語能力：

國語水平： 優(yōu)秀

1、本人思維敏捷、邏輯思維能力強;

2、有豐富的管理實踐經(jīng)驗：7年生產(chǎn)計劃管理工作經(jīng)驗，熟悉整個生產(chǎn)系統(tǒng)運作流程;

3、有較強的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制能力，善于溝通、責任心強、具有團隊精神;

4、工作務實，善于分析總結(jié)、尋求解決問題的方法;

5、對erp系統(tǒng)有較深的研究，能夠負責實施、改進與完善，曾經(jīng)參與了公司erp的上線并擔任測試組組長一職。

姓名：

國籍： 中國

目前所在地： 廣州

民族： 漢族

戶口所在地： 陜西

身材： 162 cm?62 kg

婚姻狀況： 未婚

年齡： 35 歲

人才類型： 普通求職

工作年限： 12 職稱： 無職稱

求職類型： 全職 可到職日期： 一個星期

月薪要求： 5000--8000 希望工作地區(qū)： 廣州 東莞 深圳

個人工作經(jīng)歷：

公司性質(zhì)： 民營企業(yè)所屬行業(yè)：其他

擔任職務： 國內(nèi)營運部經(jīng)理

工作描述：

2 所有項目的成本控制和分析。

3 所有項目的合同談判和簽訂

4 所有項目的倉儲/運輸/配送/加工等管理。

5 所有項目的客戶的溝通，協(xié)調(diào)，客戶服務管理。

6 承運商的控制和管理。

7 所有資源的優(yōu)化，重新組合，利用，成本控制。

離職原因： 資源供應問題

公司性質(zhì)： 私營企業(yè)所屬行業(yè)：其他

擔任職務： 物流經(jīng)理

工作描述：

1.倉庫規(guī)劃管理:可根據(jù)不同的客戶的要求,不同的產(chǎn)品類別,分區(qū)分類劃分,合理利用空間.

2.倉庫資源統(tǒng)籌管理:合理調(diào)配公司給予各項資源,優(yōu)化組合,以最小投入產(chǎn)出最大的效益.

3.倉庫流程管理:收,發(fā),存,退,調(diào),5s的管理.

4.系統(tǒng)管理:erp,sap兩大系統(tǒng)并存使用,共享,使各部門能準確迅速的查找各項所需的數(shù)據(jù),信息共享.

5.單據(jù)管理:各項單據(jù)按月,按日期,按編號分類裝訂,保存.

6.盤點管理:每月做循環(huán)盤點,每年做兩次大型地毯式盤點.貴價料每天必盤.

7.

安全

雨

9.制度管理:嚴格按照公司各環(huán)節(jié)制度執(zhí)行,將有遺漏的環(huán)節(jié)及時改進,并完善.

10.考核管理:所有的人員的崗位,職責分工明確,并制定各崗位的考核目標,由各崗位的直接上級考核,并由本人簽名,及部門經(jīng)理簽名生效.

11.運輸配送管理:按照客戶的運輸要求,及時,安全,準確的到達.

12.叉車.車輛管理:考核有證上崗,定期培訓.并安排專人維修保養(yǎng),并有記錄.

12.客戶管理:定期和客戶溝通,協(xié)調(diào),建立良好的往來關系,對客戶的投訴及反饋信息及時處理.

13.業(yè)務管理:協(xié)助總經(jīng)理發(fā)展新的客戶,積極向客戶介紹我們的公司業(yè)務水平和范圍,不斷的發(fā)展挖掘增值服務.

離職原因： 合同期滿

公司性質(zhì)： 中外合資所屬行業(yè)：紡織，服裝

擔任職務： 總經(jīng)理助理(主管物控及倉庫)

工作描述：

1、安排經(jīng)理級以上的高層會議及記錄。

2、協(xié)助總經(jīng)理的日常工作：電話傳真，文件、合同修改等

3、辦公室倉庫的80多個員工的工作安排協(xié)調(diào)物料管理個人簡歷范文個人簡歷 。

4、iso9000的推廣監(jiān)督，制度修改完善，實施執(zhí)行，工作進度向總經(jīng)理報告。

5、負責每次會議要處理的問題跟進，督促。

6、負責公司采購、生產(chǎn)計劃、倉庫管理等環(huán)節(jié)的工作安排，監(jiān)督，保證其正常運轉(zhuǎn)。

離職原因： 不適應環(huán)境

公司性質(zhì)： 國有企業(yè)所屬行業(yè)：五金礦產(chǎn)，金屬制品

擔任職務： 廠長助理

工作描述：負責辦公室日常工作，協(xié)助廠長處理日常管理事務，協(xié)調(diào)各部門人際關系，組織策劃娛樂活動，人事培訓，文檔管理，會議安排等雜事。

生產(chǎn)運作:負責監(jiān)督各項工作指標的完成進度.

物料管理個人簡歷篇三

個人自傳

本人是一名在校大三學生，性格比較開朗，態(tài)度積極，責任心強，能吃苦耐勞，喜歡戶外運動，有過多次的兼職經(jīng)歷，現(xiàn)因臨近大四，渴望找到一份能學到知識和經(jīng)驗的'實習工作，我必將以飽滿的精神來對待這份工作。

物料管理個人簡歷篇四

寫好個人簡歷可以從彌補自身不足開始，寫一份有賣點的個人簡歷就算有一兩個劣勢也能完美的彌補。

個人信息

最高學歷：大專|工作經(jīng)驗：5-

婚姻狀況：已婚|身高：160cm

經(jīng)驗豐富能加班誠實守信有上進心

求職意向

期望月薪：3000~5000元/月|工作性質(zhì)：全職

期望地區(qū)：溧陽市區(qū)|期望行業(yè)：電子/半導體/集成電路,汽車/摩托車/零配件

期望崗位：生產(chǎn)管理/車間主任,物料管理,采購管理,計劃員

自我描述

本人畢業(yè)至一直從事企業(yè)生產(chǎn)計劃，生管，物控，委外采購等相關工作。對工作內(nèi)容熟悉，認真負責有上進心，能很好的融入工作中，并將自己所學所用運用到新工作中更好的提高工作效率。

教育經(jīng)歷

0月-0月|常州信息職業(yè)技術學院|機械設計制造及其自動化|大專

工作經(jīng)歷

0月-1月|pmc|上海陽毅門窗有限公司

1.負責各個工地項目的預算審核下單給采購

2.負責個個項目的排產(chǎn)給車間并追蹤物料與車間生產(chǎn)狀況

3.負責與工地項目上聯(lián)系了解項目需求與進度，以便合理安排廠內(nèi)生產(chǎn)

0月-0月|計劃員|凱宇汽車電器(江蘇)有限公司

0月-200月|生管|廣泰精密沖壓(蘇州)有限公司

1.負責對本部門的生產(chǎn)計劃進行跟進及根據(jù)實際情況對生產(chǎn)計劃及時進行調(diào)整2.負責根據(jù)實際情況對客戶的生產(chǎn)訂單交貨時間進行確認回復與差異分析3.每日日排程和每周排程排定4.執(zhí)行成品庫存之控管5.完成本部門相關erp數(shù)據(jù)的錄入6.負責部分產(chǎn)品外發(fā)事宜。7.完成領導交辦的其它工作。

年0月-200月|生管兼物控|奇力新電子(蘇州)有限公司

拓展閱讀：如何打造完美的個人簡歷在競爭中脫穎而出

第一步寫好個人簡歷

在編寫個人簡歷上，技巧的作用就非常大，能夠?qū)€人簡歷寫好，就更容易獲得求職的成功。很多人認為填寫個人簡歷就是寫出自己的“豐功偉績”或者僅僅是把工作經(jīng)歷，學習狀況羅列出來。這種簡歷無法引起用人單位注意。好的`簡歷能提供出用人單位關注的相關信息，要做到有的放矢，投其所好。

第二步投遞單位要選好

選擇適合自己有發(fā)展前景的單位投遞簡歷是明智之選。首先要知道你是哪種人，是靠工薪吃飯還是將來自己創(chuàng)業(yè)。其次你的興趣是什么?選一份自己有興趣的工作才能完成的更舒心將工作做到更好。接著就需要重視行業(yè)的發(fā)展及回報率。最后就要就要考慮用人單位的地域，性質(zhì)，規(guī)模以及前景。

先了解自己再知道自己想要的是什么，拿捏得當對癥下藥就可以在競爭中脫穎而出，打造完美簡歷就是這么簡單!

物料管理個人簡歷篇五

擔任職位： pmc主管

工作描述：

2、綜合協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間產(chǎn)能分析，對生產(chǎn)的人工費用、原材料費用、耗材費用等相關成本的核算、統(tǒng)計管理、同時負責對公司績效考核及生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與進度的跟進協(xié)調(diào)。

3、組織主持生產(chǎn)會議,部門每日晨會的工作計劃及分配.

5、物料計劃的制定審核,物料請購的審核，物料進度的督促檢查;

6、物料有關異常之間的協(xié)調(diào)解決對策;每個月未進行外發(fā)加工商進行考核和改善措施.

7、采購/貨倉/生管/物控/外協(xié)及相關生產(chǎn)部門之間的協(xié)調(diào)與溝通;

8、推動及完善erp系統(tǒng)和相關管理制度的建全;

9、有關管理文件的制定;

10、部門員工的培訓和考核.

離職原因： 另謀發(fā)展

物料管理個人簡歷篇六

擔任職位：pmc主管

工作描述：

2、綜合協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間產(chǎn)能分析，對生產(chǎn)的人工費用、原材料費用、耗材費用等相關成本的核算、統(tǒng)計管理、同時負責對公司績效考核及生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與進度的跟進協(xié)調(diào)。

3、組織主持生產(chǎn)會議,部門每日晨會的工作計劃及分配.

5、物料計劃的制定審核,物料請購的審核，物料進度的督促檢查;

6、物料有關異常之間的協(xié)調(diào)解決對策;每個月未進行外發(fā)加工商進行考核和改善措施.

7、采購/貨倉/生管/物控/外協(xié)及相關生產(chǎn)部門之間的協(xié)調(diào)與溝通;

8、推動及完善erp系統(tǒng)和相關管理制度的建全;

9、有關管理文件的制定;

10、部門員工的培訓和考核.

離職原因：另謀發(fā)展

物料管理個人簡歷篇七

擔任職位： 從pmc專員調(diào)任制造部制造部生產(chǎn)計劃專員

工作描述：

1.負責公司制造部生產(chǎn)排程編制發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤直至達成;

2.生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實;

3.依據(jù)生產(chǎn)計劃的.完成情況、采購物資供應情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求;

4.做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進工作;

5.協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進行;

6.依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作;

7.負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作。

主要業(yè)績：對制造部生產(chǎn)物料管理進行數(shù)據(jù)細化管理，加強生產(chǎn)物料使用的監(jiān)控，合理的進行二次水口料的回收利用，每月減少近15噸的廢塑料產(chǎn)生。

離職原因： 合同期滿

物料管理個人簡歷篇八

公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：快速消費品(食品,飲料,化妝品)

擔任職位：pmc主管

工作描述：

1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應的pmc部年度、季度工作目標、工作計劃及預算;

2、與公司各連鎖分店的協(xié)調(diào)，合理調(diào)配資源;

5、通過產(chǎn)能負荷評估，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析與計算，預測、制定及審核較為合理的生產(chǎn)計劃;

6、建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系;

9、公司訂單的外協(xié)工作洽談、管理與跟進;

10、負責公司每年兩次大盤點;

11、參與對供應商的審廠，對其提出改善，使其能夠極大配合我司的需求;

12、定期到各連鎖分店處拜訪，加強銷售與計劃部門直接溝通，更大配合銷售部門需求;

13、建立科室的工作規(guī)程和管理制度，員工的培訓、指導、考核工作。

14、每周召開部門工作匯報，解決生產(chǎn)、物控、物流配送問題。

15、每周向總經(jīng)理匯報上周工作分析、總結(jié)報告、各類統(tǒng)計報表，下周工作計劃

主要業(yè)績：建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系，推行erp系統(tǒng)的上線，實施對現(xiàn)烤房、裱花房、凍品車間、水吧的生產(chǎn)領料、用料、退料環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控，每周進行物料盤點，并納入盤點制度，對盤點數(shù)據(jù)進行分析，對生產(chǎn)用料的損耗加以控制，避免不必要的浪費;將之前物料損耗率30%控制在7%以內(nèi)。

離職原因：另謀發(fā)展

物料管理個人簡歷篇九

，在閱讀本文同時大學生個人簡歷網(wǎng)還為您推薦相關的

本人性格溫和、謙虛、認真細致、踏實、吃苦耐勞、有較強的責任心和社會適應能力,作為一名物流專業(yè)的.大學生，在大學三年的學習生活中，我對物流這一領域的相關知識有了一定的掌握，同時具有實際的操作能力。同時為了找到符合自己專業(yè)和興趣的工作,更好地適應社會,我希望自己能夠做到一種被別人需要的一種狀態(tài)，至于做什么，就是在實踐中，不斷的學習、不斷的鍛煉。

個人自傳

廣交會琶洲實習
廣州亞運會城市志愿者
廣州科學中心志愿者

物料管理個人簡歷篇十

為規(guī)范車間管理，創(chuàng)造安全良好的工作環(huán)境，制定本規(guī)定。

提供與生產(chǎn)相關的所有物料的擺放、標識的細節(jié)管理。

適用于產(chǎn)品順利生產(chǎn)所涉及的所有物料、物資。

1、制造中心對生產(chǎn)車間的物料管理進行監(jiān)督。

2、生產(chǎn)車間對實現(xiàn)產(chǎn)品所需的物料進行擺放、標識及安全使用。

1、原料物資。

車間領用物料后，進入車間必須分類并擺放整齊，統(tǒng)一放置于固定區(qū)域。

1.1重要物資是指其質(zhì)量好壞直接影響形成產(chǎn)品的性能技術指標、穩(wěn)定性或安全可靠性等方面的原材料或元器件。重要物資要存放于專用器件盒內(nèi)。要做到避免陽光照射、防水、防潮。

1.2一般物資是指用于產(chǎn)品的生產(chǎn)、裝配、連接、防護等必備的材料和用件，其質(zhì)量雖不直接影響其形成產(chǎn)品的性能技術指標，但對其形成產(chǎn)品的外觀、牢固、防護、安裝等方面起著重要作用的物資。一般物資要存放于專門的區(qū)域，做到既不影響生產(chǎn)，也能迅速拿取，避免混亂。專人負責，避免丟失、損壞。

1.3輔助物資是指用于產(chǎn)品的儲、運、防護等方面材料及物資。輔助物資由于要在生產(chǎn)車間內(nèi)不間斷使用，所以存放要以方便生產(chǎn)為主。處于閑置狀態(tài)時，要固定區(qū)域放置。

2、設備

車間設備按照總體規(guī)劃放置于有利于提高工作效率的地方。專人負責設備的使用、養(yǎng)護、維修。定期檢查設備運轉(zhuǎn)情況，建立詳細的維護、保養(yǎng)記錄備查。

3、工具

3.1生產(chǎn)工具發(fā)放到個人，統(tǒng)一放置在工具盒中，工具盒放置在工作臺上。

3.2測試用工具，如萬用表、電阻箱等要放置在測試工作臺面上。工具本身帶有標志，寫明工具名稱、功能、負責人、保養(yǎng)記錄等項目。

3.3衛(wèi)生工具統(tǒng)一放置于指定地點。保持衛(wèi)生工具的清潔度。避免異味。

4、標識

4.1車間進行區(qū)域劃分，并用明顯的標識線區(qū)分各功能區(qū)域。關鍵區(qū)域，關鍵工位要重點區(qū)分，關鍵位置懸掛紅色警示牌。

4.2車間內(nèi)所有成品、半成品、維修品、廢品等要存放于固定的器具內(nèi)并且以顏色區(qū)分，各器具放置到指定定區(qū)域。紅色器具存放維修品，白色器具存放廢品，黃色器具存放半成品，藍色器具存放成品。標識清楚。嚴禁產(chǎn)品混放、器具混用。

4.3車間內(nèi)閑置物品，如空物料盒，統(tǒng)一存放于固定區(qū)域，整齊劃一，并在明顯位置注明存放物品名稱，標識清楚。

5、危險品

5.1生產(chǎn)用酒精、硫酸等危險物品放置在遠離工作區(qū)域的地方，專人負責使用安全。使用危險品要經(jīng)過車間負責人允許。嚴禁將危險品私自帶出車間。

5.2電器開關、接線盒要有專人負責。定期進行線路的檢修、維護、保養(yǎng)并紀錄，確保車間用電安全。

6、其他物品

6.1個人物品，如水壺、水杯等統(tǒng)一放置于飲水處。工作臺面嚴禁放置液體物質(zhì)。

6.2個人其他物品放置在儲物柜內(nèi)。

物料管理個人簡歷篇十一

1、投入使用的物料提升機,必須是能正常工作的物料提升機,不允許帶故障使用,尤其不允許拆除安全保護裝置使用。同時,物料提升機的使用,必須嚴格按規(guī)定進行。

2、物料提升機的使用應定機定人,有專人負責,非安裝、維修人員未經(jīng)許可,不得登塔機。操作室限載150kg。

3、物料提升機的操作人員必須認進行一定的訓練,取得合格證,同時,應了解物料提升機的構造與性能,嚴格執(zhí)行本機的保養(yǎng),使用及安全操作規(guī)程,非操作人員不得擅自操作。

4、物料提升機必須安裝在符合設計圖紙規(guī)定的砼基礎上。

5、物料提升機必須有良好的電氣接地措施,接地電阻不大于4歐。遇有雷雨,嚴禁在底架附近走動。

6、物料提升機經(jīng)過大修或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移場地重新安裝后,必須嚴格檢查各部連接件的可靠性,傳動部件有無干涉,金屬結(jié)構有無損壞,電氣設備與安全保護裝置是否正?？煽?必須按規(guī)定進行試行運轉(zhuǎn)后,方可投入使用。

8、物料提升機工作時,風力不得大于6級,整機安裝或拆卸時,風力不大于4級,如遇到雷雨、大暴風、濃霧等天氣,起重機應停止工作,如天氣預報有10級以上大風時,塔機要用纜風繩加固。

9、物料提升機停止工作后,應保證起重臂隨風自由轉(zhuǎn)動。

10、夜間工作時,工地現(xiàn)場必須具備良好的照明條件。

11、物料提升機應避開高壓線安裝,起重臂、平衡臂、吊鉤與一般動力線或照明線有干涉時,應采取安全措施后才可作業(yè)。

12、在多臺物料提升機的施工現(xiàn)場,應防止空中干涉。

13、物料提升機出現(xiàn)臨時故障需檢修或保修時,必須切斷地面總電源,不允許帶電作業(yè)。

14、操縱室內(nèi)禁止存放潤滑油、油棉以及其它易燃、易爆炸物,用電爐取暖時,更要注意放火。

實踐中不斷完善。

物料管理個人簡歷篇十二

第一條為加強施工現(xiàn)場安全管理,預防在使用井架物料提升機(以下簡稱井字架)中發(fā)生重大安全事故,根據(jù)《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》(jgj88-92)(以下簡稱《規(guī)范》)和《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)(以下簡稱《標準》)等有關規(guī)范標準,結(jié)合本省實際,制定本規(guī)定。

第二條在本省范圍內(nèi)新建、擴建、改建的建設工程和房屋裝飾裝修工程,使用井字架作為垂直運輸設備,適用本規(guī)定。

第二章一般規(guī)定

第三條施工現(xiàn)場井字架的設計、制造、安裝、使用、拆除,必須符合《規(guī)范》、《標準》的規(guī)定。

第四條井字架安裝與拆除前,必須根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境、工作條件及設備情況,編制專項施工組織設計,并經(jīng)企業(yè)技術負責人審批和監(jiān)理單位確認。

第五條各類井字架的安裝、使用和拆除必須制訂安全操作規(guī)程,建立管理制度和檢修制度,并經(jīng)企業(yè)技術負責人批準。上述規(guī)程和制度應以標牌形式張貼在施工現(xiàn)場。每臺井字架的設備技術檔案應放在施工現(xiàn)場,以備檢查。

第六條井字架安裝或加高后,必須經(jīng)安裝班組自檢,項目部和企業(yè)安全部門檢查驗收,檢查驗收要做好原始記錄。

企業(yè)安全部門負責井字架驗收的人員應由從事施工安全管理工作三年以上,并具有中級以上職稱的工程技術人員擔任。

第七條負責井字架的司機必須經(jīng)過專門培訓并考核合格,上崗的持證,并經(jīng)本單位聘任方可上崗。嚴禁其他人員擅自操作。操作控制井字架必須專人專機。

第八條井字架必須經(jīng)建設行政主管部門認可的檢測機構檢驗合格后,方可投入使用。

第三章井字架安裝和使用

第九條井字架必須具有以下安全防護裝置,其性能不得低于《規(guī)范》的要求并符合以下規(guī)定:

(一)?？垦b置和斷繩保護裝置。裝置應定型化。

(二)卸料平臺防護門。卸料平臺口必須設置常閉門,并應采用聯(lián)鎖裝置(吊籃運行時自動關閉,吊籃運行到位時方可打開)。

(三)吊籃安全門。吊籃的上料口處應裝設安全門。安全門應采用聯(lián)鎖開啟裝置,使升降運行時安全門自動封閉吊籃的上料口。

(四)料口防護棚。防護棚搭設必須安全、嚴密、可靠。

(五)限位器和緊急斷電開關。摩擦式卷揚機嚴禁使用斷電式的上極限限位器。

(六)通訊裝置。井字架必須具備閉路電視系統(tǒng)和對講通訊裝置。司機通過閉路電視系統(tǒng)能清楚看到操作者進料和出料。對講通訊裝置必須是閉路雙向電氣通訊系統(tǒng),司機應能與每一站通話。

第十條井字架的電氣裝置必須符合《規(guī)范》的要求。

第十一條井字架基礎應符合《規(guī)范》的要求。

第十二條附墻架的設置以及與建筑結(jié)構的連接應符合井字架設計和《規(guī)范》的要求。附墻架與井字架架體連接嚴禁焊接。

第十三條采用纜風繩固定的井字架,纜風繩的材料、規(guī)格、連接、固定等應符合井字架設計和《規(guī)范》的要求。

第十四條纜風繩地錨的埋置方式、材料選用等,應根據(jù)土質(zhì)情況和受力大小,經(jīng)計算確定。

第十五條井字架的架體、卷揚機、平衡錘和鋼絲繩,應設置可靠圍護。鋼絲繩高出地面的,不得穿越通道。架體首層除進料口外,必須封閉嚴密,防止人員進入。

第十六條井字架的卸料平臺,不得支承在架體上。卸料平臺的鋪設應便于小車通行,并嚴禁向井字架傾斜。

第十七條井字架操作機房應布置在視野良好的位置,并遠離危險作業(yè)區(qū)。操作機房門應設鎖。

第十八條各卸料平臺口必須懸掛安全警示標志,嚴禁探頭、超載、乘人。

第十九條井字架應有產(chǎn)品標牌,并固定在架體明顯處。標牌樣式見附錄。

第四章監(jiān)督管理

第二十條施工安全監(jiān)督機構發(fā)現(xiàn)井字架不符合本規(guī)定的,應責令停止使用,并限期改正。

第二十一條施工安全監(jiān)督機構發(fā)現(xiàn)下列情況之一者,應提請建設行政主管部門依法追究項目經(jīng)理和企業(yè)技術(安全)負責人的責任:

(一)井字架管理不符合第二章規(guī)定的;

(二)企業(yè)安全部門對不符合第三章規(guī)定的井字架簽發(fā)驗收合格證的。

第二十二條監(jiān)理單位(建設單位)有責任督促施工單位執(zhí)行本規(guī)定。

第五章附則

第二十三條本規(guī)定由省建設廳負責解釋。

第二十四條本規(guī)定自二〇〇三年七月一日起執(zhí)行。

物料管理個人簡歷篇十三

確保采購的物料符合服務質(zhì)量的要求。

適用于服務質(zhì)量有影響的'物料采購。

3.1各部門負責提出物料采購申請,做好物料使用記錄。

3.2綜合事務部負責審核采購申請,并負責物料的采購。

3.3綜合事務部負責組織對服務供方的調(diào)查、評估、選擇。

3.4各相關部門負責對供方的服務過程進行監(jiān)督與考核。

4.1公司確定要采購服務后,對單件采購金額超過20xx元的物料,綜合事務部負責進行市場調(diào)查,收集供方資料,對服務供方進行初審。

4.2初審內(nèi)容包括:供方資質(zhì)證明、公司簡介、人員等。

4.3同一服務項目,除特殊情況外,通常至少應選擇兩家以上單位,并將初審結(jié)果予以記錄。

4.4綜合事務部將初審評價結(jié)果報總經(jīng)理,由總經(jīng)理負責組織復評會議,并填寫《服務供方復審表》,確定服務供方。復審內(nèi)容包括:技術設備資料、服務價格、質(zhì)量保證的承諾等。

4.5每年根據(jù)服務供方的合同執(zhí)行情況及部門、管理處的反饋意見,對其進行一次年審,年評審不合格者,取消其合格服務供方資格。

4.6綜合事務部負責合格供方檔案的建立。

4.7服務供方在服務提供過程中,如發(fā)生重大質(zhì)量問題,應取消其合格服務供方資格,并重新選擇評價。

4.8常用物料的采購

4.8.1使用部門填寫《采購申請單》。

4.8.2報綜合事務部審核后,報總經(jīng)理審批。

4.8.3綜合事務部按批準后的采購申請單要求進行采購。

4.8.4對采購的物料由使用部門與采購人員共同驗貨,并在《采購申請單》內(nèi)注明驗貨情況,辦理領用手續(xù)。

4.8.5使用部門在使用時發(fā)現(xiàn)不合格材料應記錄,填寫《不合格品處理單》,并與綜合事務部聯(lián)系,由綜合事務部負責處理。

4.8.6物料領用人到各部門辦理領用手續(xù)。

4.9應急采購處理

4.9.1由于材料使用部門無法預料,確屬急需,使用部門可在綜合事務部授權后直接在認可供應商處購買。

4.9.2材料購回后,使用部門檢驗合格后方可使用,并做好標記、記錄使用地點、質(zhì)量情況,事后需補辦相關申請采購手續(xù)。

5.1公司所采購的物料均需檢驗,檢驗地點在公司或管理處。

5.2對于一般日常物料的采購多屬零星采購,所以通常選用名牌產(chǎn)品,進貨時只作數(shù)量、外觀、規(guī)格等的驗證,物料數(shù)量少于10個的,抽樣100%。

5.3檢驗方法

5.3.1所有物料要求有合格證,物品數(shù)量應與《采購申請單》數(shù)量相符。

5.3.1所有物料要求有合格證,物品數(shù)量應與《采購申請單》數(shù)量相符。

5.3.2物料規(guī)格應和《采購申請單》上所列規(guī)格相符。

5.3.3外觀:

5.3.3.1從包裝看有無生產(chǎn)廠家,生產(chǎn)日期等標志,是否在有效期內(nèi)。

5.3.3.2物料本身接口處是否有不應有的松動;連接部位是否轉(zhuǎn)動靈活;驗證物品質(zhì)地、顏色、尺寸符合購買要求;附件是否齊全。

《服務供方評價表》

《服務供方復審表》

《采購申請單》

《不合格品處理單》

《物料領用單》

編制:

審核:

批準:

日期:

物料管理個人簡歷篇十四

目的：為了保障生產(chǎn)的正常運作，降低成本，追求物料低庫存，高產(chǎn)出，使倉庫成為高效的.物流中心，制定一下措施，望相關人員按照此章程作業(yè)，違者按相關廠規(guī)追究經(jīng)濟責任。

1、倉管員必須嚴格按照倉管員工作職責作業(yè)，并有相關人員值班。

2、物品出倉必須辦理正規(guī)出倉手續(xù)。

3、未經(jīng)許可，非倉庫人員不得隨意進入倉庫。

4、倉庫內(nèi)所有物料必須擺放整齊，暢通井然有序。

5、經(jīng)常核算整理賬目對卡，實際數(shù)量與卡一致，一目了然。

6、實行“7s”即：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約，對倉庫物料進行管理。

7、物料實行分類存放、標識、建卡，確保有物必有卡，卡物相符。

8、對所有進、出、存物料建立賬務，每月進行盤點一次，于次月五號前上交報表給財務。

1、根據(jù)生產(chǎn)訂單，下物料計劃，查減庫存后方可下達物料需求表，若bom表不詳，需與工程部核實或提供樣板給采購，確保物料及時到位。

2、所有訂單必須注明訂單號、燈體型號、顏色、數(shù)量相關品質(zhì)要求等，列出清單交廠長審核后，分相關部門對單作業(yè)。

3、生產(chǎn)輔料如：生產(chǎn)工具、辦公用品、機械設備、特殊材料等，由相關部門申請，廠長審核，報林總批準后方可采購。

4、若手續(xù)不完全，無申購單采購有權拒絕采購，倉庫不予進倉，否則相關責任自負。

1、所有采購進倉，供應商進貨，倉管員必須核對采購訂單，由品管人員確認品質(zhì)，安規(guī)后方可收貨入倉，倉庫對數(shù)量負責，且單隨貨走，當天辦理進倉手續(xù)，實行誰收貨誰負責的原則。

2、物料員領料，必須開領料單，且內(nèi)容填寫完整準確（如規(guī)格、型號、名稱、數(shù)量、顏色、客戶等）否則倉庫拒絕物料發(fā)放，發(fā)料后倉庫要做好相關記錄，清楚物料去向，以便物控和財務抽查，生產(chǎn)輔料入庫后通知申請人領取，不得亂發(fā)料。

3、凡屬倉庫區(qū)域物料，任何認不得私自拿取，必須通知倉庫人員辦理好相關出倉手續(xù)，否則廠規(guī)處理。

4、所有物料進倉單包括現(xiàn)金都必須寫清楚用途、單號經(jīng)品管簽名，否則不予以報賬，責任自負。

5、倉管員必須核對采購單，嚴格按照采購單規(guī)格、數(shù)量進倉，填寫物料po#，否則超出訂單物料為2%-5%之間，追究倉管員責任。

6、若手續(xù)不全，倉庫有權拒絕收貨，發(fā)料影響生產(chǎn)進度由相關人員承擔責任。

7、若經(jīng)品質(zhì)部確認為不良的物料，需開具退貨單，通知采購或者供應商在規(guī)定的時間內(nèi)處理退貨。

1、外協(xié)掉件、損壞物料由外發(fā)采購員申請補料，損失注明由誰承擔并知會供應商和提供相關單據(jù)給財務。

2、若屬于生產(chǎn)損壞物料，由生產(chǎn)部物料員申請，注明不良原因，交財務核算月生產(chǎn)損耗費用。

3、補料必須填寫《采購補料單》并注明補料原因，相關人員以及供應商包廠長審核，總經(jīng)理批準，補料必須及時，注明加急，否則影響出貨由相關人員承擔。

4、根據(jù)生產(chǎn)訂單排程生產(chǎn)計劃，提前3-7天報欠料給采購注明客戶、型號、訂單號、顏色、數(shù)量、欠數(shù)要準確及時，否則依廠規(guī)處理。

1、所有采購單下達前，由采購主管對單審核是否漏單，交廠長審核后方可傳單。

2、采購跟單根據(jù)物料需求計劃對照bom表資料下單，如已到排程發(fā)現(xiàn)漏單未能如期出貨，將追究其責任，采購跟單為第一責任人，主管為第二責任人。

3、根據(jù)排程計劃，提前報欠數(shù)給采購跟單確認物料交期，便于生產(chǎn)上線排產(chǎn)。（具體參照生產(chǎn)欠料管理規(guī)定）

4、因供應商送貨不及時或質(zhì)量不符合我廠要求，應及時上報廠長處理，經(jīng)協(xié)商未果的情況下，上報總經(jīng)理更換供應商。

5、所有物料更換供應商，應先報價，打樣確認ok后，在同等或者低于以前價格情況下方可接受。

物料管理個人簡歷篇十五

確保采購的物料符合服務質(zhì)量的要求。

適用于服務質(zhì)量有影響的物料采購。

3.1各部門負責提出物料采購申請,做好物料使用記錄。

3.2綜合事務部負責審核采購申請,并負責物料的采購。

3.3綜合事務部負責組織對服務供方的調(diào)查、評估、選擇。

3.4各相關部門負責對供方的服務過程進行監(jiān)督與考核。

4.1公司確定要采購服務后,對單件采購金額超過20xx元的物料,綜合事務部負責進行市場調(diào)查,收集供方資料,對服務供方進行初審。

4.2初審內(nèi)容包括:供方資質(zhì)證明、公司簡介、人員等。

4.3同一服務項目,除特殊情況外,通常至少應選擇兩家以上單位,并將初審結(jié)果予以記錄。

4.4綜合事務部將初審評價結(jié)果報總經(jīng)理,由總經(jīng)理負責組織復評會議,并填寫《服務供方復審表》,確定服務供方。復審內(nèi)容包括:技術設備資料、服務價格、質(zhì)量保證的承諾等。

4.5每年根據(jù)服務供方的合同執(zhí)行情況及部門、管理處的反饋意見,對其進行一次年審,年評審不合格者,取消其合格服務供方資格。

4.6綜合事務部負責合格供方檔案的建立。

4.7服務供方在服務提供過程中,如發(fā)生重大質(zhì)量問題,應取消其合格服務供方資格,并重新選擇評價。

4.8常用物料的采購

4.8.1使用部門填寫《采購申請單》。

4.8.2報綜合事務部審核后,報總經(jīng)理審批。

4.8.3綜合事務部按批準后的采購申請單要求進行采購。

4.8.4對采購的物料由使用部門與采購人員共同驗貨,并在《采購申請單》內(nèi)注明驗貨情況,辦理領用手續(xù)。

4.8.5使用部門在使用時發(fā)現(xiàn)不合格材料應記錄,填寫《不合格品處理單》,并與綜合事務部聯(lián)系,由綜合事務部負責處理。

4.8.6物料領用人到各部門辦理領用手續(xù)。

4.9應急采購處理

4.9.1由于材料使用部門無法預料,確屬急需,使用部門可在綜合事務部授權后直接在認可供應商處購買。

4.9.2材料購回后,使用部門檢驗合格后方可使用,并做好標記、記錄使用地點、質(zhì)量情況,事后需補辦相關申請采購手續(xù)。

5.1公司所采購的物料均需檢驗,檢驗地點在公司或管理處。

5.2對于一般日常物料的采購多屬零星采購,所以通常選用名牌產(chǎn)品,進貨時只作數(shù)量、外觀、規(guī)格等的驗證,物料數(shù)量少于10個的,抽樣100%。

5.3檢驗方法

5.3.1所有物料要求有合格證,物品數(shù)量應與《采購申請單》數(shù)量相符。

5.3.1所有物料要求有合格證,物品數(shù)量應與《采購申請單》數(shù)量相符。

5.3.2物料規(guī)格應和《采購申請單》上所列規(guī)格相符。

5.3.3外觀:

5.3.3.1從包裝看有無生產(chǎn)廠家,生產(chǎn)日期等標志,是否在有效期內(nèi)。

5.3.3.2物料本身接口處是否有不應有的松動;連接部位是否轉(zhuǎn)動靈活;驗證物品質(zhì)地、顏色、尺寸符合購買要求;附件是否齊全。

《服務供方評價表》

《服務供方復審表》

《采購申請單》

《不合格品處理單》

《物料領用單》

編制:

審核:

批準:

日期:

物料管理個人簡歷篇十六

物料提升機是建筑工地上一種常用的垂直運輸機械。與塔式起重機、施工電梯相比較,它的優(yōu)點在于結(jié)構簡單,制作容易。安裝拆卸靈活,使用方便,價格低廉,是一種投資少,效益顯著的施工機具,在建筑施工中廣泛使用。正因為物料提升機的這些特點,容易引起人們對它的認識不足和疏于管理。而造成傾覆,吊籃高空墜落及沖頂人員傷亡等機械設備事故。

在設備安全事故中,物料提升機占有相當?shù)谋壤?。為保證物料提升機的安全使用,制造單位、施工企業(yè)、設備管理人員、安全管理人員必須高度重視,把它的安全管理納入起重機械的管理范疇。并根據(jù)物料提升機自身的特點、弱點,在使用前根據(jù)標準,有重點、逐條、逐款的進行檢查驗收。

由于物料提升機結(jié)構簡單,許多施工單位對機具的安全性能要求認識不足,輕視對它的安裝及驗收。安裝人員大多為非專業(yè)人員,安拆人員未取得崗位安全資格,無證上崗。有的施工單位反物料提升機的架體安裝視作腳手架搭設,由架子工安拆。事前未作針對性安全技術交底,根據(jù)施工現(xiàn)場情況編制作業(yè)方案。更無應有的技術主管人員審批、審定方案,從而造成物料提升機在安裝上的安全隱患。

物料提升機主要有卷揚機和架體兩大部分組成。卷揚機可根據(jù)需要向廠家購置成品。架體由于結(jié)構簡單,生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理薄弱,為非標準產(chǎn)品。制造商有的為小型廠家生產(chǎn),有的為自己制造。由于缺少基本的生產(chǎn)設備和技術力量,工藝落后,因而無法保證產(chǎn)品質(zhì)量和架體的質(zhì)量。造成金屬結(jié)構穩(wěn)定性差,安裝后垂直度達不到應有的標準。整機的剛度和強度不能滿足施工生產(chǎn)的要求。桿件的連接多數(shù)使用普通螺栓,標準節(jié)連接板又較薄,強度不足,不能形成穩(wěn)固結(jié)構。

物料提升機結(jié)構簡單,操作完全由人的行為控制。因而需要安裝各種保護裝置,防止誤操作以防安全事故的發(fā)生。物料提升機的安全裝置一般有安全?？垦b置、斷繩保護裝置、上下極限限位裝置、超載限位器、吊籠安全門、緩沖器、進出料口安全防護門、防砸防護棚、防物料墜落安全立網(wǎng)等安全設施。這些安全裝置、設施有的是提升機機具本身要求具備,有的是在現(xiàn)場使用必須采取的安全措施。提升機制造單位和使用單位為安全防護設施該由誰來完善而相互扯皮,成為提升機在施工生產(chǎn)中又一個突出的安全隱患。

現(xiàn)有正在執(zhí)行的物料提升機依據(jù)的規(guī)范有《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》《jgj88-92》。檢查標準為《建筑施工檢查標準》《jgj59-99》,這兩個國家行業(yè)標準,對物料提升機的安全使用要求提出了各種強制性規(guī)定,必須執(zhí)行。

首先,物料提升機應加強監(jiān)督,應加強生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。生產(chǎn)制造商所生產(chǎn)的產(chǎn)品必須符合《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》的各項要求,經(jīng)得起《建筑施工檢查標準》中對物料提升機(龍門架、井字架)檢查表中的各項檢查。廠家的產(chǎn)品應經(jīng)過省建筑業(yè)主管部門組織的專家安全技術評審,登記備案。商家,廠家不得隨意夸大產(chǎn)品的使用性能,把低架提升機用為高架提升機來使用。同時,應購置定點生產(chǎn)的制造廠家的合格產(chǎn)品,同時生產(chǎn)廠家應出具產(chǎn)品的.合格證和生產(chǎn)許可證復印件。自制的物料提升機除應符合《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》外,還應符合國家現(xiàn)行的《起重機械安全規(guī)程》等有關標準規(guī)定,提出設計方案、圖紙、計算書和質(zhì)量保證措施。報上級相關部門和總工審批。并采用型鋼作架體材料,不得使用腳手架鋼管預制成標準件或標準節(jié),到施工現(xiàn)場按照設計圖紙進行組裝。

物料提升機的安裝人員應具備一定的安裝素質(zhì),應懂得機械的基本原理、安裝拆卸程序,經(jīng)過起重機械規(guī)范、標準的技術培訓,取得合格的安全上崗資格,持證上崗。安裝人員必須是由固定的專人安拆。按照事先經(jīng)過審批的方案,安全技術交底,劃分出安全警戒區(qū)域進行安拆。如無專業(yè)人員安拆,則作業(yè)人員應在方案交底的基礎上,由專業(yè)技術人員作技術指導,安全員監(jiān)護下,由取得高處作業(yè)操作證的特種作業(yè)人員安拆。

物料提升機安裝完畢后在使用前,應進行驗收?，F(xiàn)階段,物料提升機多數(shù)還是由施工單位內(nèi)部驗收或出租設備的單位和使用單位共同驗收。還未全部納入社會上取得起重機械檢測資格的檢測機構驗收的范圍。但不管哪種形式的驗收,驗收的內(nèi)容和結(jié)論都應以文字的形式,在完全滿足規(guī)范標準的基礎上雙方共同簽字,存檔備案,驗收合格后,方可交付使用。物料提升機的驗收內(nèi)容,應包括以下幾個主要方面?；A、架體、安全保險裝置。纜風繩或附墻拉桿、鋼絲繩、樓層卸料平臺防護、吊籃、機械傳動系統(tǒng)、卷揚機操作棚、電器線路、載荷試驗、驗收結(jié)論及相關驗收人員簽字。

物料提升機的基礎按規(guī)范要求,必須放在土層壓實后承載力大于80kpa的土層上。基礎混凝土標號大于c20,厚度大于300mm。為保證架體立柱的垂直度,基礎水平度要求超平,偏差應在10mm以內(nèi)。

架體無水平扭曲,各桿件無彎曲變形,架體外側(cè)沿全高應用井架專用安全網(wǎng)封閉。

超高限位裝置靈敏有效,并與天梁的距離不小于3m。樓層?？垦b置保險杠必須可靠并定型化。保險杠在吊籃平層時,必須進入固定在架體立柱上的牛腿之中。當人員在吊籃上卸載時,吊籃上的全部重量通過保險杠傳到架體立柱上。此時,提升機鋼絲繩只起到保險作用。正因為保險杠的這種作業(yè),就要求牛腿的設置必須準確無誤。吊籃平層保險杠必須進入牛腿。否則,該安全裝置視同虛設。

攬風繩除按規(guī)定設置外,地錨也是重要一環(huán)。在施工現(xiàn)場,物料提升機地錨多為樁式地錨,采用腳手架鋼管打入地下。規(guī)范要求,樁式地錨一處應不少于兩根,并排設置,間距不小于0.5m,打入深度不小于1.7m,樁頂部應有纜風繩防滑措施。但現(xiàn)在有相當部分纜風繩未按此設置。

附墻連桿材質(zhì)和附墻方式應符合規(guī)范要求。為保證桿件受力的明確性和不受其他外力的干擾,要求不得與腳手架相連接,也不得與架體外側(cè)沿全高防護立網(wǎng)圍護架相聯(lián)接。附墻桿件必須獨立設置,自成體系。

樓層卸料平臺腳手架板搭設嚴密、牢固。卸料平臺兩側(cè)應有防護欄桿,并用密目式安全網(wǎng)作防護。平臺防護門定型化,工作安全可靠。單扇門可作成推拉式。雙扇門平開式,但必須向樓層建筑物方向開閉。卸料人員離開后,應隨時關閉。地面進料口防護棚主要是為進料人員避免高空物體打擊而設置,按規(guī)范應作到有效避免物體打擊。這要求防護棚有相當?shù)拈L度、寬度和抗沖擊能力。

吊籃應設置安全門,吊籃兩側(cè)應設置安全欄桿并掛安全網(wǎng)以防止吊籃內(nèi)物體高出墜落,吊籃底板為保證牢固可靠,統(tǒng)用5cm木板滿鋪。

卷揚機卷筒鋼絲繩應纏繞整齊,不得亂紋,卷揚機固定應做地腳螺栓或地錨,做地錨要求卷揚機底盤前要頂、后要拉。

卷揚楊棚除應防雨、防砸外,對物料提升機應視線良好,不得有障礙物遮攔。

動力線應采用三相五線制,卷揚機做保護接零,電箱設漏電保護器。架體應做避雷裝置,接地體電阻值不大于10ω。

物料提升機應懸掛安全操作盤和驗收合格盤,重量限載盤和執(zhí)行定人、定機制度,若是視線不清楚或高架提升機,應設置專人指揮或?qū)χv機以保證信號良好,確保不發(fā)生誤操作。

物料提升機應做額定載荷(100%)和超載(125%)試驗。載荷試驗應符合規(guī)范規(guī)定要求。

物料提升機是只允許載貨不允許載人的施工機具,對操作提升機的操作人員的素質(zhì)應嚴格要求。除了定機、定員、懂自己所操作機械的性能外,還應掌握本工種技術基礎知識和操作制度,具有較強的工作責任心,能自覺遵守提升機的安全操作規(guī)程。具備本工種級別的技術標準的能力,在實際工作中,達到“四懂三會”的水平,既懂機具原理、構造、性能、用途、會操作、保養(yǎng)、故障排除。這就要求對操作人員進行安全意識和技術素質(zhì)培訓,取得起重機械安全操作證者,方可持證上崗。

物料管理個人簡歷篇十七

1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。

原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應的明細賬。

2、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登記明細帳,做到日清日結(jié),確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。

及時登記明細帳,保證帳物一致。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、腦三者一致。

如有變動及時向領導反映,以便及時調(diào)整。

4、倉管人員應嚴格控制各類物資的庫存量;定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送部門領導。

二、入庫管理

1、物料進庫時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入

庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。

未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的原料一律不得入庫存放。

同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

3、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致。

每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。

三、出庫管理

1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進先出法。

物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù),特殊材料須持有門店經(jīng)理的`批復單,方可領用。

并做到限額領料,倉管員應開具領料單,經(jīng)領料人簽字,登記入帳。

2、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。

如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調(diào)整。

發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

四、倉庫是財物重地,非保管人員不得隨意進出停留,不允許代存私人物品,不得私自拿用、外借物品,不得白條抵庫。

五、原料庫房要明亮通風,定期檢查,不能有過期或霉變現(xiàn)象;各庫房衛(wèi)生要每日一小清,每周一大清,保持庫房內(nèi)貨架、地面及墻壁干凈,無塵土、油污、面粉、米粒及雜物,保持干爽無異味。

六、配備擋鼠板,做好防蠅、防塵、防鼠、防潮“四防”工作。

七、倉庫管理員應責任心強,監(jiān)守崗位,無故不能離崗。

對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)的順利進行,嚴防意外事故發(fā)生。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/4640684.html】