最熱企業(yè)策劃書大全(20篇)

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最熱企業(yè)策劃書大全(20篇)
時間:2023-10-29 06:30:04     小編:GZ才子

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企業(yè)策劃書篇一

xxxx

工會

1、初賽:10月中旬,地點:各單位指定的`有影響力的公眾場所;

2、決賽:10月下旬,地點:人民廣場。

4、參賽隊員必須統(tǒng)一著裝,由公司統(tǒng)一定制。

五、比賽方法

(一)比賽項目為第九套廣播體操;

(二)比賽采用抽簽形式決定出場順序;

(三)比賽采用最新的體操評分規(guī)則,滿分十分制(精確到0.01分),其中包括動作的完成、領操員、進出場及精神面貌情況。

a、動作的完成(7分)

包括完成動作的準確度、力度、幅度、節(jié)奏及整齊一致性;

扣分標準:輕微錯誤,每次扣0.1分;明顯錯誤扣0.3分;嚴重錯誤扣0.5分;精神面貌不佳,包括動作的整齊度、力度不夠以及失去節(jié)奏等均相應扣0.3、0.5、0.8……。

b、領操員(1分)

指揮隊伍口令準確、聲音洪亮、富有感染力、動作示范規(guī)范到位、儀表大方端莊;

扣分標準:口令失誤造成隊伍出現(xiàn)慌亂,不整齊,每次扣0.2分,或更多視情況而定;動作失誤扣分同上“a”進行扣分。

c、進出場(1分)

遵守紀律、服從指揮、動作整齊劃一、富有朝氣、進出場安排合理、并富有新意;

扣分標準:進退步伐不齊,精神不飽滿等均應扣除0.3、0.5分或更多(視比賽具體情況判定)。

d、精神面貌(1分)

包括服裝統(tǒng)一、外表整潔、精神飽滿、動作展示自信與活力、富有感染力、體現(xiàn)健康向上、積極樂觀的精神面貌。

e、加分

按參賽人員中領導班子成員比例進行加分,公司一把手參加計0.2分。

f、裁判員的評分

評分采用當場亮分,去掉一個最高分和一個最低分,其余幾位裁判員的平均分為該代表隊最后得分。

2、設優(yōu)秀組織獎若干名,頒發(fā)錦旗、獎金,獎金每個3000元。

1、獲得專業(yè)教練培訓機會,健身健美;

2、由公司統(tǒng)一定制精美運動套裝一套,發(fā)放至參賽者個人;

3、參賽后,會有適當補貼給每個參賽者,或作為活動經費,組織集體活動。

1、本次比賽不收取報名費。

2、其他費用由主辦單位負責;

1、報名時間:20xx年9月24日至20xx年9月30日;

3、報名所需材料

a、報名表一式三份(需蓋單位公章),信息填齊;

b、資審表一份(需蓋單位公章);

c、一寸彩色照片一張。

a、時間:工作日每天下午下班后排練1小時左右(暫定),具體再做安排;

b、地點:在b棟二樓黨員活動中心(暫定),具體再做安排。

企業(yè)策劃書篇二

活動時間:xx年9月15日—10月5日

活動內容概要:

本次“紅都文化節(jié)”活動是為了宣揚紅都企業(yè)文化,拉開紅都名品購物中心與南陽市其他服裝企業(yè)在產品及文化品位上得距離,確保企業(yè)在整個地區(qū)得領頭羊地位。所有項目廣告活動在空間上由點到線形成了一條促銷鏈,可以充分發(fā)揮整個系列活動對消費者最大的傳播和溝通價值,并充分展示出紅都名品購物中心的文化品位與企業(yè)形象。

紅都文化節(jié)系列活動一:

(一)促銷活動主題:相親相愛,“紅都”一家人

(二)促銷活動創(chuàng)意:

(三)促銷活動目的:

通過一種親情化的社會活動來提高紅都的知名度和美譽度,建立起紅都獨特的企業(yè)文化內涵,塑造“紅都”品牌形象。

(四)促銷活動時間:9月15日上午

(五)促銷活動內容:

1、廣告目標對象設置

(1)名字中含有“紅都”兩字的南陽市居民及其外地在宛流動人口

(2)名字中含有“紅”或“都”字的南陽市居民及其外地在宛流動人口

2、活動獎項設置

(1)1—16歲,贈送價值60元的德克士家庭套餐一份(含4人)。

(2)16歲以上,贈送價值150元的杉杉襯衣一件。

注:

(1)年齡以身份證和戶口簿上的實際年齡計算。

(2)出生日期在1986年9月16日以前為16歲以上,1986年9月16日——xx年9月16日之間為1——16歲。

3、活動獎品的發(fā)放

(1)對名字含有“紅都”兩字的消費者,可不直接通過抽獎形式決定獎項發(fā)放,直接參照2,預計人數(shù)在3—5人之間。

注:預計1—16歲2人,16歲以上3人

(2)對名字中含有“紅”或“都”字的居民,預計人數(shù)應在1500—xx之間,按當日到場1000人計算,設計中獎率為4%,發(fā)放獎品為40人,獎項參照2發(fā)放。

注:不保守預計1—16歲20人,16歲以上20人

4、抽獎活動安排

在活動現(xiàn)場設立登記處,參與活動人員帶身份證或戶口簿先到登記處簽到。對名字含有“紅都”兩字的消費者,送領獎卡到點時直接領獎。對名字中含有“紅”或“都”字的消費者,簽到后請其首先填寫抽獎卡,然后將抽獎卡集中放入抽獎箱中,最后請現(xiàn)場觀眾抽獎。

抽獎卡的操作方式:

(1)抽獎卡上要寫明參與者的姓名、身份證號、家庭住址、聯(lián)系電話等資料。

(2)將抽獎卡放入抽獎箱后,請現(xiàn)場十位觀眾上臺抽獎,規(guī)定每位觀眾抽出五名中獎者,并當場公布。

(3)請中獎者上臺領獎,由王東總經理、樊斌總經理和其余領導上臺頒獎。

(六)媒體參與:

南陽電視臺2人

南陽晚報1—2人

南陽日報1—2人

南陽廣播電臺1人

南陽廣播電視報1人

……

時間階段操作項目

9月11日準備階段活動現(xiàn)場彩旗、氣球

條幅1定制(內容:相親相愛,“紅都”一家人)

條幅2(內容:熱烈祝賀紅都文化藝術節(jié)開幕)

活動獎品的預備

活動各種票據(jù)(套餐卷),抽獎卡的印制

抽獎箱的'預備

話筒、音響的準備

15日當日活動程序引導圖

現(xiàn)場主持人員的落實(比較活潑、有挑逗性)

現(xiàn)場保安、管理人員的落實,確保安全

身份證鑒別人員落實,防止假冒

考慮舞臺的搭架與否(由王東總經理決策)

9月12日關注階段對廣告的審核、定稿,送交報社(廣告稿件附后)

對第二天工作人員的工作情況進行分工

9月13日-14日9月13日,廣告在南陽晚(日)報上刊登

做好咨詢工作,并做好記錄

屆時邀請新聞媒體參與

9月15日上午實施階段9:00以前全部工作人員到位,準備工作就緒

9:00活動正式開始

9:00—10:30參與活動人員登記

10:30—10:40統(tǒng)計參與活動人員人數(shù)

10:40—11:20開始抽獎

11:20—11:40發(fā)放獎品,王總、樊總與中獎者合影共歡

11:40活動結束

(八)促銷活動費用預算(略)

附:促銷系列活動一廣告設計圖:(略)

紅都文化節(jié)系列活動二——紅都論壇

(一)促銷活動主題:你為南陽做貢獻,我請專家來充電

促銷活動副標題:專家支招企業(yè)品牌建設

(二)促銷活動創(chuàng)意思路

邀請著名策劃專家來宛授課支招,可充分顯示出紅都名品購物中心的公關實力和組織能力。同時,以活動為契機,拉近企業(yè)與南陽市政府、經貿委、市委宣傳部、南陽各大媒體的關系。并通過此次活動,建立起企業(yè)客戶檔案,為企業(yè)未來的經濟運營創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,再加上本次活動是一次公益性活動,目標對象主要針對企業(yè)的高層決策人員,這必然會大幅度提升企業(yè)在目標客戶群體中的美譽度和影響力,培養(yǎng)紅都的潛在目標顧客。

(三)促銷活動目的:

豐富客戶資源、建立客戶檔案、提升企業(yè)美譽度,打造企業(yè)品牌形象

(四)促銷活動內容

1、活動簡述

(1)邀請著名營銷策劃專家陳放先生來宛為企業(yè)家作《中小企業(yè)如何打造自己的品牌》報告會。

(2)邀請著名營銷策劃專家范云峰先生來宛為企業(yè)家作《企業(yè)如何在競爭中獲得更大市撤報告會。

說明:本次報告會實際上是紅都邀請專家免費作報告,但在宣傳過程中,不可這樣張揚,畢竟,沒有價值的東西人們都不會珍惜的。票面(入場券)金額要保持在600元左右。

2、目標對象

南陽市內注冊資金30萬元以上的各企業(yè)老總、副總。

說明:該群體文化品位較高,用專業(yè)術語來將,他們的顧客壽命價值更高,而且短期內就可給紅都的發(fā)展帶來驚喜。

3、目標對象參與方式

(1)通過經貿委,提前向地市內各企業(yè)單位發(fā)與會通知(分配名額及企業(yè)的規(guī)模狀況);

(2)紅都要向自己現(xiàn)有的企業(yè)客戶發(fā)出邀請函,以更好地聯(lián)絡感情;

(3)通過媒體廣告吸引企業(yè)老總與會。

注:本活動公益性比較強,紅都應通過政府公關,取得南陽市政府、經貿委、市委宣傳部的支持,爭取廣告免收費用或給予較優(yōu)惠的廣告政策,或借助政府廣告對外宣傳。

4、廣告宣傳

前期以新聞報道及廣告吸引目標對象,后期以新聞形式向公眾傳播。

(五)主辦單位:

南陽市人民政府

南陽市經貿委

南陽市委宣傳部

紅都名品購物中心

(六)支持單位:

河南省營銷協(xié)會

中國策劃研究院

《中國策劃》雜志社

《銷售與市撤雜志社

《市場周刊》雜志社

《公共關系》雜志社

(七)媒體參與:

南陽電視臺2人

南陽日報2人

南陽晚報2人

南陽廣播電視報1人

南陽廣播電臺1人

……

(八)活動時間:xx年9月13日下午3:00—6:00(暫擬)

(九)會議地點:南陽市建國飯店

注:會議規(guī)模為200—300人

(十)報名辦法:

(1)企業(yè)憑營業(yè)執(zhí)照復印件到南陽市紅都名品購物中心領取門票(每家企業(yè)限1-2人)

(2)企業(yè)電話訂票。訂票熱線*******

(3)報名截止日期:xx年9月12日下午6:00

注:經貿委發(fā)給企業(yè)的傳真件、紅都發(fā)出的邀請函均應注明領票地點在紅都名品購物中心、訂票電話及報名截止日期。

時間階段操作項目

9月4日以前前期準備階段協(xié)調與南陽市政府、經貿委、市委宣傳部的合作關系

會議地點的安排與落實

會議時間的準確落實

9月5日-9月7日中期準備階段會議條幅的制作,橫幅1:紅都文化藝術節(jié)——紅都論壇

橫幅2:紅都名品購物中心熱烈祝賀本次報告會圓滿成功

豎幅1:推動企業(yè)品牌建設

豎幅2:繁榮南陽區(qū)域經濟

門票的印制(票面價格不低于600元)

客戶資料調查表和客戶意見調查表的印制(表格附后)

政府有關情況的信息反饋,結合政府情況,當天廣告預備完畢,并提交電視臺和報社

9月9日要發(fā)布新聞稿件準備完畢,審核后提交報社及電臺

紅都與自己客戶的傳播交流工作陸續(xù)開始,并做好相關記錄

9月9日—9月12日關注階段9月9日,廣告在南陽晚報、日報、電視報上登出

9月9日,軟性新聞在晚報、日報、電視報上登出

工作人員做好電話記錄,并及時匯總

做好報名、接待、登記、發(fā)放門票工作,并請留下客戶資料

工作人員主動向政府聯(lián)系,詢問反饋信息狀況

做好專家的迎接工作,專家住宿、返程安排,要有專人負責

12日下午會場布置完畢,音響、幻燈機等準備完畢

會場內外條幅的安排

媒體、政府人員的邀請落實確認

9月13日實施階段工作人員1:00全部到位,設立接待處、問訊處

做好現(xiàn)場衛(wèi)生工作,一定保持現(xiàn)場的清潔

1:30—3:00檢票入場,檢票時發(fā)客戶意見調查表安排車輛,接授課專家到會場

企業(yè)策劃書篇三

項目名稱:

項目單位(蓋章)

地址:

電話:

傳真:

電子郵件:

聯(lián)系人:

年月日

文字排版要求:

1、字型:大標題用2號黑體,中標題用3號黑體,小標題用3號揩體,正文用4號宋體。

2、紙型:統(tǒng)一用a4紙,左側裝訂。

3、頁邊距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。

4、結構層次序數(shù):“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。

摘要

說明:在兩頁紙內完成本摘要

【摘要內容參考】

1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務,過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。)

2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學歷/學位,畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經歷和經營業(yè)績。)

3、產品/服務描述(產品/服務介紹、產品技術水平,產品的新穎性、先進性和獨特性,產品的競爭優(yōu)勢。)

4、研究與開發(fā)(已有的技術成果及技術水平,研發(fā)隊伍技術水平,競爭力及對外合作情況,已經投入的研發(fā)經費及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機制。)

5、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預測。)

6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。)

7、產品制造(生產方式、生產設備、質量保證、成本控制。)

8、管理(機構設置、員工持股、勞動合同、知識產權管理、人事計劃。)

9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權利,退出方式。)

10、財務預測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。)

11、風險控制(項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。)

企業(yè)策劃書篇四

主題活動時間:20xx年xx月xx日

主題活動地點:龜山公園

主題活動人員:敏盛營銷策劃公司同事18人

主題活動目的:加強公司兩地(玉林與博白)項目同事之間的交流與學習,增進理解與溝通,努力培育協(xié)作向上的團隊精神,減輕工作壓力,鍛煉體質,為下一期物業(yè)預約、認購做調整好精神狀態(tài),以飽滿的工作狀態(tài)投入到工作中。

主題活動內容:

1、戶外自助燒烤

2、分團隊的氣排球、羽毛球

3、成語接龍(歌曲接唱)、有獎?chuàng)尨?、踩氣球等互動小游戲?/p>

4、(自由安排)沖向高峰爬山登頂主題活動等

主題活動組織者:敏盛公司銷售部經理

主題活動要求:主題活動參加者請遵守相關紀律,嚴禁個別人脫離群體獨自主題活動,著裝穿鞋要易于爬山參加戶外主題活動為佳。主題活動過程注意人身安全和財產安全,不允許在林區(qū)縱火,不提倡以個人為單位獨自主題活動。各組隊長負責監(jiān)督本組隊員是否掉隊。

主題活動內容安排:

集合時間為:xxxx年11月10早上8:30到龜山公園正門集合,分組,將人員劃分為9人/組的兩小隊,選出隊長、起隊名,做好出發(fā)準備。出發(fā)過程中思考,等到達公園時各對長進行介紹,介紹所在的隊,以及為什么選用這個名字作為隊名,游戲過程中要以隊名稱呼。

進發(fā)時間暫定為:8:00準時出發(fā),約30分鐘即可到達,全部人員在龜山公園門口集合,買票再進入公園。

游戲時間暫定為9:0011:00

燒烤時間暫定為11:1013:00

領取燒烤工具和食物,開始第一輪pk,最先烤熟食物的前三位同事獲勝,每人可獲得禮品一份;勝者可獲禮品一份。

爬山登頂主題活動時間暫定為15:3016:30:

全體同事以頂峰為目標,最先三位到達者有精美禮品贈送!

互動小游戲:開展游戲的目的就是要讓大家消除工作疲勞,放松心情培養(yǎng)團結協(xié)作的團體精神,增強凝聚力。因此,在設計互動游戲的時候我考慮可以多增加幾個切實可行的、操作簡單的游戲,原則是要確保游戲的覆蓋面要寬泛,爭取使每一位參與者都能感受到游戲帶給大家的快樂。

游戲之一:成語接龍(歌曲接唱)

游戲目的:

1、使小組充滿活力,增進大家的知識面。

2、培養(yǎng)大家的'參與意識,鍛煉大家的思維能力。

游戲時間:約30分鐘左右。

游戲規(guī)則:

1、按賽前分組,兩組所有的隊員都可以參與,甲組任選數(shù)字(單位)個字,讓乙組說出一個包含此字的成語,乙組方說出成語之后,甲組要接龍下去,組員都可以搶答,在規(guī)定時間(5秒)內說不出的告負。下一輪負方出題,不可借助網絡科技手段。

2、比賽采用3打2勝制,勝方每人可獲筆記本一份(8份),落后方每人可獲筆一支(8支)。

3、休息5分鐘進入下一項游戲。

游戲之二:氣排球

游戲目的:

1。友誼第一,比賽也第二,培養(yǎng)團結協(xié)作精神和活躍團隊氣氛。

2。讓隊員們都能夠親身參與和配合,加強體質鍛煉,消除害羞和忸怩感。

道具:氣排球、球網,一處寬敞的運動場。

游戲準備:事先標出運動場的邊界線。

游戲時間:30分鐘

游戲規(guī)則:

1。按賽前的分組進行,每隊派5人首發(fā),每局局分15分,按3打2勝制進行,每局結束休息2分鐘,中途可以換人,爭取做到每組隊員都得到上場參與。

2。場下隊員加油助威,戰(zhàn)術指導,勝利一組的參與隊員每人都獲1份獎品嘉獎(射燈8份),落后一方參賽隊員每人可獲1份獎品鼓勵(筆8支)。

3。休息5分鐘進入下一項游戲。

游戲之三:擠爆氣球

游戲時間:30分鐘

游戲目的:

1、男女搭配,干活不累,工作中如此,游戲中也是一樣,鍛煉協(xié)作配合能力

2、消除隔閡心理,害羞感,鍛煉親近、信任和膽量。

道具:充氣氣球n個,充氣筒。

游戲規(guī)則:

1、按賽前分隊,每隊男女各3人分成3個小組,在規(guī)定的時間(5分鐘)擠爆氣球多者獲勝。

2、比賽采用3打2勝制,勝方參賽隊員每人可獲一份獎品獎勵(筆記本6本),落后方參賽隊員每人可獲一份獎品鼓勵(筆6支)

3、休息5分鐘進入下一項游戲。

準備工作:

主題活動方案策劃:策劃部

物品采購:譚權、馮英、曾思琴、楊雷(9日列出需采購清單,領取采購費用,分兩組開始采購(盛世百匯、工業(yè)品),當日完成采購任務,確認所有物資到位)

場地預約:柒總

10日分工:

集合負責人:楊雷(確認參加人員出席情況,確保所有人員按時集合)物資托運:譚權各領部分物品(負責將所有物品在主題活動當天運送到主題活動場所)

主題活動主持:黃建文

現(xiàn)場協(xié)調:楊雷

拍照:楊總、甘總

企業(yè)策劃書篇五

只有在比賽中,才能激發(fā)員工的潛能,為了開發(fā)員工的潛能,我們經常會舉辦一些競賽活動。

一.活動背景

沈陽藥科大學的員工但是高中學習名次不錯的.員工,對書本上的知識應該說是很了解了,但是社會需要的人才并不是課本上的強者,而是涉獵較廣的復合型人才,大員工應該了解更多課本之外的知識,無論是天文還是地理。開展一次課外知識競賽,員工們一定會受益匪淺的。

二.活動目的

一方面借此活動活躍員工間的氣氛,充分調動員工們主動學習的積極性,另一方面可以增加員工們知識的寬度,能夠很好的拓寬員工們的知識面。

三.活動單位

沈陽藥科大學創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

四.活動對象

創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體成員大一或大一大二員工

五.活動時間

六.活動地點

七.人員安排:

八.比賽規(guī)則:

賽前,參賽選手站在一起,賽場有兩個區(qū)域,分別為a區(qū)和b區(qū),。比賽開始,以為主持人宣讀題目,并給出兩個選項(a和b,其中一個為正確答案)。然后倒計時十秒鐘,在倒計時的過程中,參賽選手可以自由選擇進入a區(qū)或者是b區(qū)(站在哪個區(qū)代表選擇哪個答案),倒計時結束后,另一位主持人解釋這道題目相關的背景資料,最后說出答案,那么選錯答案的參賽選手們就會被淘汰,如此反復進行,最終產生勝利者。

(注:1,如果時間充裕,可以把淘汰者再進行篩選,得到另一位勝利者,這兩位勝利者在進行終極pk。如果時間不充裕,可以有自救模式—參賽者被淘汰后想復活,可以和其他想復活的選手表演節(jié)目,表演之后,其他未表演節(jié)目的選手投票,票數(shù)多的一方繼續(xù)參加比賽。2,監(jiān)督員負責監(jiān)督參賽選手的違紀行為)

九,經費預算

十,注意事項:

1。在進行比賽前,提醒選手不要發(fā)生推擠現(xiàn)象

2.提醒選手將手機調為震動模式

友誼第一,比賽第二。希望員工能在比賽中學到的不僅僅是知識。

企業(yè)策劃書篇六

摘 要:在稅收政策標準下,納稅人在相關法規(guī)學習過程中,統(tǒng)籌策劃企業(yè)生產經濟和財務活動進而取得經濟效益的行為是稅收策劃。在遵守法律的前提下,運用財務管理方式實現(xiàn)納稅的延遲或者是縮減,提升企業(yè)生產效益。本章分析了企業(yè)財務管理稅收籌劃的現(xiàn)狀后,提出相應的優(yōu)化策略。

關鍵詞:企業(yè);財務管理;稅收

在市場經濟發(fā)展的背景下,企業(yè)通過減少納稅的方式實現(xiàn)企業(yè)自身經濟的發(fā)展。需要保障在遵守法律的前提下進行,根據(jù)實際內容的分析稅收策劃能夠實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。企業(yè)稅收和財務管理之間有著緊密的聯(lián)系,因此做好稅收策劃是企業(yè)中的重要環(huán)節(jié)。

1.可行性分析

稅收籌劃可行性主要體現(xiàn)在稅收差別待遇過程中,為企業(yè)的發(fā)展提供更加廣闊的前景。根據(jù)企業(yè)生產經營狀態(tài),在財務管理中引進稅收籌劃的管理模式,有利于企業(yè)管理模式的轉型升級,同時,增強企業(yè)財務管理的明確化以及規(guī)范化,拓展企業(yè)在稅收籌劃方面的發(fā)展空間,這有利于其發(fā)揮優(yōu)化作用。將稅收籌劃應用到財務管理工作中,能夠為稅收籌劃工作提順利開展提供動力,提升財務管理在企業(yè)發(fā)展中的地位。實際工作中將財務管理環(huán)節(jié)運用到稅收籌劃工作中,極大地豐富了財務管理的功能,從而提升財務管理工作的效率。

2.問題分析

放眼國家企業(yè)發(fā)展的歷史,稅收籌劃在財務管理中很多方面還存在不足。主要體現(xiàn)在,沒有全面了解企業(yè)稅收籌劃的工作內容。在國內的企業(yè)財務管理中引入稅收籌劃的工作機制時間比較短,企業(yè)不能深刻的理解稅收籌劃工作的理念,在實際執(zhí)行環(huán)節(jié)不能將稅收籌劃工作的具體環(huán)節(jié)落實到位,導致稅收籌劃管理模式發(fā)揮的作用不佳。更嚴重的是少數(shù)企業(yè)在稅收籌劃工作還存在著錯誤理解,認為稅收籌劃工作環(huán)節(jié)復雜,不如直接偷稅。漏稅、逃稅效果明顯,沒有正式稅收籌劃工作的科學性。在企業(yè)稅收籌劃中不能充分理解風險意識,企業(yè)管理不重視稅收策劃的風險管理,嚴重限制提升財務管理能力。并且稅收籌劃在企業(yè)財務管理中沒有體現(xiàn)出良好的成本控制認識,在稅收籌劃工作中缺少專業(yè)的技術人才。工作人員對稅收籌劃的認識還僅僅停留在表面。不能深入剖析稅收籌劃機制在企業(yè)管理中的作用。所以,使用更加科學的稅收籌劃手段,根據(jù)企業(yè)在引進稅收籌劃機制工作中發(fā)現(xiàn)的問題,制定可行性高的.方案,并貫徹執(zhí)行每一個工作環(huán)節(jié),才能夠提升稅收籌劃的效率。

為了達到提升企業(yè)價值的目的,需要深刻認識企業(yè)財務管理是社會經濟發(fā)展的基石,同時,引進稅收籌劃管理機制,在此基礎上有效提升企業(yè)盈利能力和償債能力。由于企業(yè)發(fā)展運用應力能力權衡企業(yè)發(fā)展的潛力,實際中稅收利潤與企業(yè)應力之間關系非常緊密。實現(xiàn)企業(yè)繳納稅收后利潤的最大化,就要明確認識稅收籌劃工作具有科學性以及高效性,只有完善這方面的制度,才能增強企業(yè)的整體應力能力以及償債能力。

企業(yè)經營管理水平的應用價值主要體現(xiàn)在企業(yè)的財務管理工作稅收籌劃方面以及會計管理水平中。在企業(yè)實現(xiàn)經濟發(fā)展的進程中,對資金。利潤、成本等方面是重視程度比較高的。企業(yè)經營中實施稅收籌劃能夠協(xié)調發(fā)展三者之間的關系,從而促進企業(yè)全面水平的提升,落實稅收籌劃工作的過程中,運用先進的管理模式提升財務工作人員的工作能力,進而促進會計管理整體水平的提升。有效防止企業(yè)陷入稅收法的陷阱中的有效措施,就是在企業(yè)財務管理中增加稅收籌劃的應用。加強企業(yè)稅收籌劃的應用,有利于企業(yè)在激烈的市場環(huán)境中發(fā)揮自身的競爭優(yōu)勢。

企業(yè)財務管理是決定企業(yè)生存能力的關鍵,同時稅收籌劃是財務管理的分支機構,二者之間關系密切,并且稅收籌劃能夠有效規(guī)范企業(yè)財務管理流程,從而實現(xiàn)企業(yè)生產的有序性,逐漸實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。這種方式將直接影響稅收籌劃工作實施的受益以及企業(yè)的獲利能力。表現(xiàn)在企業(yè)財務管理工作中主要就是財務決策作用,為企業(yè)領導在做決策的時候提供準確的數(shù)據(jù)資料,保障決策的高效性。

為了增加稅收籌劃在企業(yè)管理中的科學性,要注重措施的合理應用,文章結合企業(yè)管理中的目前現(xiàn)狀,優(yōu)化了稅收籌劃模式,促進企業(yè)財務管理在穩(wěn)定有序的環(huán)境中運行。

運用客觀公正的企業(yè)管理原則,嚴格將稅收籌劃的相關環(huán)節(jié)落實到企業(yè)財務管理中,保障其管理的科學性。強化企業(yè)管理合法性的認識,在法律的框架中應用稅收籌劃,同時遵守國家財務會計的相關法律規(guī)定。結合時代進步的背景應用稅收籌劃,依據(jù)前沿的法律規(guī)范,統(tǒng)籌財務管理的總目標,保障財務籌劃工作順利進行。實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化,是財務管理和稅收籌劃的目的,因此二者目標必須統(tǒng)一,另外,企業(yè)財務管理稅收籌劃工作中應該遵循成本效益和財務決策過程。在此前提下,發(fā)揮稅收籌劃應用的最大價值。

在企業(yè)財務管理的不同階段應用稅收籌劃,能夠保障每一個環(huán)節(jié)都能發(fā)揮其效能。這種方式能夠將籌資方式詳細的闡述。為了有效減少企業(yè)籌資的成本,企業(yè)將主要運用于成本列支方式相適應的稅收籌資管理方式結合,根據(jù)實際融資量選定非金融機構以及金融機構。充分重視稅收籌資的應用,是企業(yè)管理過程中需要遵循的原則。及時調整缺乏稅收籌資觀念的問題。在進一步優(yōu)化稅收制度的背景下,更要深化稅務體制管理的層次性。同時,政府方面也要跟進步伐,增加稅務活動的舉辦次數(shù),強化企業(yè)財務管理基礎規(guī)范知識的宣傳,提升企業(yè)參與稅收籌劃工作的積極性,詳細闡明將稅收籌劃應用于企業(yè)管理的前景。

在稅收籌劃的應用過程中,本著實現(xiàn)企業(yè)效益的目的,根據(jù)企業(yè)經營的狀態(tài),發(fā)展與之相適應的稅收籌劃管理方式,是企業(yè)財務管理人員的職責。有效權衡稅收籌劃在財務管理中的效用,同時,明確稅法在企業(yè)稅收籌劃中的時效性,提升企業(yè)風險預測能力,根據(jù)經濟環(huán)境與稅法的調整,從而密切結合稅法的相關規(guī)定。

稅收籌劃管理工作中完善機制建設工作,是企業(yè)財務管理對稅收籌劃的應用措施。聘請本領域內高水平的專家,結合企業(yè)發(fā)展的實際情況,制定相關稅收籌劃的科學機制。保證工作人員能夠獨立設計稅收籌劃的方案,緊密結合相關機制以及法律規(guī)范,加強和完善稅收籌劃制度,充分體現(xiàn)稅收籌劃的應用價值。

為了保證企業(yè)財務管理水平,有效提升稅收籌劃能力,國家企業(yè)在財務管理中,應該具有針對性地進行稅收籌劃工作,提升稅收籌劃工作的效率。針對不同的經濟業(yè)務開展具有針對性的管理,管理過程中根據(jù)業(yè)務特征有效分析國家的稅收政策,增強對不同稅收政策的了解。在此基礎上,提升稅收管理的水平,保障國家企業(yè)財務管理水平穩(wěn)步提升。

同時調整稅收籌劃理念是提升企業(yè)財務管理稅收籌劃水平的關鍵因素,提升開展稅收籌劃工作的能力,積極轉變企業(yè)管理者對稅收籌劃的認識與理解,深刻認識到稅收籌劃工作的重要性。企業(yè)管理者應該加強稅收籌劃方法的學習,創(chuàng)新稅收籌劃管理模式,進一步提升稅收籌劃水平,同時增強稅收籌劃工作的宣傳力度,積極鼓勵員工重視稅收籌劃的程度,積極配合稅收籌劃工作的運行,奠定良好的稅收籌劃基礎。

綜合文章上述內容,加強企業(yè)財務管理工作,一定運用科學的方式加強管理。全方位的將稅收籌劃方法應用在財務管理中。在經濟環(huán)境復雜的當下,企業(yè)財務管理中的重要環(huán)節(jié)就是稅收籌劃,能夠保障企業(yè)效益的最大化,基于此加強稅收籌劃的科學方式以及理論研究是關鍵。

企業(yè)策劃書篇七

通過對公司整體形象進行包裝,提高公司軟實力,擴大公司對外影響力,發(fā)展?jié)撛诳蛻?,提高產品在市場中的認知度與份額,增強企業(yè)競爭力。

1.建立。

2.企業(yè)宣傳印刷品制作。

3.企業(yè)形象對外宣傳片制作。

4.在可行性的范圍內參加或參與公益及其它業(yè)內會展活動。(待定)

1.企業(yè)網站:品牌網站資歷公司制作:4000—8000元(視網站功能而定)。

2.企業(yè)宣傳印刷品:視內容多少而定。暫定約:2000元(約1000份)。

3.企業(yè)宣傳片:3-5分鐘短片介紹(企業(yè)、產品介紹,企業(yè)對外宣傳片)暫約:50000元。

4.其它日常活動:未知。

找設計公司—提案—確立方向—設計制作—修改(意見反饋)—完成上線。

操作周期:3-5周。

操作周期:3-4周。

站,其它可用媒介)。

操作周期:5-7周。

由**聯(lián)系設計公司,提供公司信息,參考何總建議與意見提出設計方案,適時上報進度,確立目標方向配合設計公司完善企業(yè)網站建設。完稿上線后由田磊完善與管理網站內容(包括:企業(yè)信息、產品信息完善,信息反饋及后臺管理等)。

由**進行設計,采集公司信息產品信息,完稿后跟進印刷。

由**尋找聯(lián)系媒體公司,收集并提供制作所需資料,參考何總意見和建議確定方向與目標,傳達于制作公司,確定制作方向。配合制作公司各項工作,跟進監(jiān)督工作進度與質量。

1.希望公司各同事配合工作,配合收集信息,提升公司總體利益。

2.待定活動:

(1)一切對公司形象有促進活動的公益活動(例:掌握有媒體可報道的情況下進行貧困用品捐助、災區(qū)建設材料捐贈(視情況而定,金額可控))。

(2)增加業(yè)內榮譽稱號:加入業(yè)內行會,取得榮譽資質,增加新客戶開發(fā)時的談判籌碼。

(3)參加行業(yè)內展會,以尋找新的.客戶資源,擴大企業(yè)影響,提高知名度,學習業(yè)內其它企業(yè)的先進經驗。

企業(yè)策劃書篇八

摘要:在稅收政策標準下,納稅人在相關法規(guī)學習過程中,統(tǒng)籌策劃企業(yè)生產經濟和財務活動進而取得經濟效益的行為是稅收策劃。在遵守法律的前提下,運用財務管理方式實現(xiàn)納稅的延遲或者是縮減,提升企業(yè)生產效益。本章分析了企業(yè)財務管理稅收籌劃的現(xiàn)狀后,提出相應的優(yōu)化策略。

關鍵詞:企業(yè);財務管理;稅收

在市場經濟發(fā)展的背景下,企業(yè)通過減少納稅的方式實現(xiàn)企業(yè)自身經濟的發(fā)展。需要保障在遵守法律的前提下進行,根據(jù)實際內容的分析稅收策劃能夠實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。企業(yè)稅收和財務管理之間有著緊密的聯(lián)系,因此做好稅收策劃是企業(yè)中的重要環(huán)節(jié)。

1.可行性分析

稅收籌劃可行性主要體現(xiàn)在稅收差別待遇過程中,為企業(yè)的發(fā)展提供更加廣闊的前景。根據(jù)企業(yè)生產經營狀態(tài),在財務管理中引進稅收籌劃的管理模式,有利于企業(yè)管理模式的轉型升級,同時,增強企業(yè)財務管理的明確化以及規(guī)范化,拓展企業(yè)在稅收籌劃方面的發(fā)展空間,這有利于其發(fā)揮優(yōu)化作用。將稅收籌劃應用到財務管理工作中,能夠為稅收籌劃工作提順利開展提供動力,提升財務管理在企業(yè)發(fā)展中的地位。實際工作中將財務管理環(huán)節(jié)運用到稅收籌劃工作中,極大地豐富了財務管理的功能,從而提升財務管理工作的效率。

2.問題分析

放眼國家企業(yè)發(fā)展的歷史,稅收籌劃在財務管理中很多方面還存在不足。主要體現(xiàn)在,沒有全面了解企業(yè)稅收籌劃的工作內容。在國內的企業(yè)財務管理中引入稅收籌劃的工作機制時間比較短,企業(yè)不能深刻的理解稅收籌劃工作的理念,在實際執(zhí)行環(huán)節(jié)不能將稅收籌劃工作的具體環(huán)節(jié)落實到位,導致稅收籌劃管理模式發(fā)揮的作用不佳。更嚴重的是少數(shù)企業(yè)在稅收籌劃工作還存在著錯誤理解,認為稅收籌劃工作環(huán)節(jié)復雜,不如直接偷稅。漏稅、逃稅效果明顯,沒有正式稅收籌劃工作的科學性。在企業(yè)稅收籌劃中不能充分理解風險意識,企業(yè)管理不重視稅收策劃的風險管理,嚴重限制提升財務管理能力。并且稅收籌劃在企業(yè)財務管理中沒有體現(xiàn)出良好的成本控制認識,在稅收籌劃工作中缺少專業(yè)的技術人才。工作人員對稅收籌劃的認識還僅僅停留在表面。不能深入剖析稅收籌劃機制在企業(yè)管理中的作用。所以,使用更加科學的稅收籌劃手段,根據(jù)企業(yè)在引進稅收籌劃機制工作中發(fā)現(xiàn)的問題,制定可行性高的方案,并貫徹執(zhí)行每一個工作環(huán)節(jié),才能夠提升稅收籌劃的效率。

為了達到提升企業(yè)價值的目的,需要深刻認識企業(yè)財務管理是社會經濟發(fā)展的基石,同時,引進稅收籌劃管理機制,在此基礎上有效提升企業(yè)盈利能力和償債能力。由于企業(yè)發(fā)展運用應力能力權衡企業(yè)發(fā)展的潛力,實際中稅收利潤與企業(yè)應力之間關系非常緊密。實現(xiàn)企業(yè)繳納稅收后利潤的最大化,就要明確認識稅收籌劃工作具有科學性以及高效性,只有完善這方面的制度,才能增強企業(yè)的整體應力能力以及償債能力。

企業(yè)經營管理水平的應用價值主要體現(xiàn)在企業(yè)的財務管理工作稅收籌劃方面以及會計管理水平中。在企業(yè)實現(xiàn)經濟發(fā)展的進程中,對資金。利潤、成本等方面是重視程度比較高的。企業(yè)經營中實施稅收籌劃能夠協(xié)調發(fā)展三者之間的關系,從而促進企業(yè)全面水平的提升,落實稅收籌劃工作的過程中,運用先進的管理模式提升財務工作人員的工作能力,進而促進會計管理整體水平的提升。有效防止企業(yè)陷入稅收法的陷阱中的有效措施,就是在企業(yè)財務管理中增加稅收籌劃的應用。加強企業(yè)稅收籌劃的應用,有利于企業(yè)在激烈的市場環(huán)境中發(fā)揮自身的競爭優(yōu)勢。

企業(yè)財務管理是決定企業(yè)生存能力的關鍵,同時稅收籌劃是財務管理的分支機構,二者之間關系密切,并且稅收籌劃能夠有效規(guī)范企業(yè)財務管理流程,從而實現(xiàn)企業(yè)生產的有序性,逐漸實現(xiàn)企業(yè)利潤的`最大化。這種方式將直接影響稅收籌劃工作實施的受益以及企業(yè)的獲利能力。表現(xiàn)在企業(yè)財務管理工作中主要就是財務決策作用,為企業(yè)領導在做決策的時候提供準確的數(shù)據(jù)資料,保障決策的高效性。

為了增加稅收籌劃在企業(yè)管理中的科學性,要注重措施的合理應用,文章結合企業(yè)管理中的目前現(xiàn)狀,優(yōu)化了稅收籌劃模式,促進企業(yè)財務管理在穩(wěn)定有序的環(huán)境中運行。

運用客觀公正的企業(yè)管理原則,嚴格將稅收籌劃的相關環(huán)節(jié)落實到企業(yè)財務管理中,保障其管理的科學性。強化企業(yè)管理合法性的認識,在法律的框架中應用稅收籌劃,同時遵守國家財務會計的相關法律規(guī)定。結合時代進步的背景應用稅收籌劃,依據(jù)前沿的法律規(guī)范,統(tǒng)籌財務管理的總目標,保障財務籌劃工作順利進行。實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化,是財務管理和稅收籌劃的目的,因此二者目標必須統(tǒng)一,另外,企業(yè)財務管理稅收籌劃工作中應該遵循成本效益和財務決策過程。在此前提下,發(fā)揮稅收籌劃應用的最大價值。

在企業(yè)財務管理的不同階段應用稅收籌劃,能夠保障每一個環(huán)節(jié)都能發(fā)揮其效能。這種方式能夠將籌資方式詳細的闡述。為了有效減少企業(yè)籌資的成本,企業(yè)將主要運用于成本列支方式相適應的稅收籌資管理方式結合,根據(jù)實際融資量選定非金融機構以及金融機構。充分重視稅收籌資的應用,是企業(yè)管理過程中需要遵循的原則。及時調整缺乏稅收籌資觀念的問題。在進一步優(yōu)化稅收制度的背景下,更要深化稅務體制管理的層次性。同時,政府方面也要跟進步伐,增加稅務活動的舉辦次數(shù),強化企業(yè)財務管理基礎規(guī)范知識的宣傳,提升企業(yè)參與稅收籌劃工作的積極性,詳細闡明將稅收籌劃應用于企業(yè)管理的前景。

在稅收籌劃的應用過程中,本著實現(xiàn)企業(yè)效益的目的,根據(jù)企業(yè)經營的狀態(tài),發(fā)展與之相適應的稅收籌劃管理方式,是企業(yè)財務管理人員的職責。有效權衡稅收籌劃在財務管理中的效用,同時,明確稅法在企業(yè)稅收籌劃中的時效性,提升企業(yè)風險預測能力,根據(jù)經濟環(huán)境與稅法的調整,從而密切結合稅法的相關規(guī)定。

稅收籌劃管理工作中完善機制建設工作,是企業(yè)財務管理對稅收籌劃的應用措施。聘請本領域內高水平的專家,結合企業(yè)發(fā)展的實際情況,制定相關稅收籌劃的科學機制。保證工作人員能夠獨立設計稅收籌劃的方案,緊密結合相關機制以及法律規(guī)范,加強和完善稅收籌劃制度,充分體現(xiàn)稅收籌劃的應用價值。

為了保證企業(yè)財務管理水平,有效提升稅收籌劃能力,國家企業(yè)在財務管理中,應該具有針對性地進行稅收籌劃工作,提升稅收籌劃工作的效率。針對不同的經濟業(yè)務開展具有針對性的管理,管理過程中根據(jù)業(yè)務特征有效分析國家的稅收政策,增強對不同稅收政策的了解。在此基礎上,提升稅收管理的水平,保障國家企業(yè)財務管理水平穩(wěn)步提升。

同時調整稅收籌劃理念是提升企業(yè)財務管理稅收籌劃水平的關鍵因素,提升開展稅收籌劃工作的能力,積極轉變企業(yè)管理者對稅收籌劃的認識與理解,深刻認識到稅收籌劃工作的重要性。企業(yè)管理者應該加強稅收籌劃方法的學習,創(chuàng)新稅收籌劃管理模式,進一步提升稅收籌劃水平,同時增強稅收籌劃工作的宣傳力度,積極鼓勵員工重視稅收籌劃的程度,積極配合稅收籌劃工作的運行,奠定良好的稅收籌劃基礎。

綜合文章上述內容,加強企業(yè)財務管理工作,一定運用科學的方式加強管理。全方位的將稅收籌劃方法應用在財務管理中。在經濟環(huán)境復雜的當下,企業(yè)財務管理中的重要環(huán)節(jié)就是稅收籌劃,能夠保障企業(yè)效益的最大化,基于此加強稅收籌劃的科學方式以及理論研究是關鍵。

企業(yè)策劃書篇九

“三進”活動是指進農村、進社區(qū)、進企業(yè)?;顒佑山洕芾硐到M織,全系學生自愿報名,自主選擇活動形式,以個人或團隊方式進農村、進社區(qū)、進企業(yè)參加公益活動、志愿服務和社會生產活動,為其提供相應的社會服務。

二、活動意義

為深入落實《教育部等部門關于進一步加強高校實踐育人工作的若干意見》(教思政1號)的相關精神,積極倡導和支持學生參加生產勞動、志愿服務和公益活動,不斷增強學生服務國家、服務人民的社會責任感、勇于探索的創(chuàng)新精神,善于解決問題的實踐能力;堅定學生在中國共產黨領導下,走中國特色社會主義道路,為實現(xiàn)中華民族偉大復興而奮斗,自覺成為中國特色社會主義合格建設者和可靠接班人的信念。

三、活動組織單位

主辦單位:天津濱海職業(yè)學院經濟管理系

四、活動對象

活動面向經濟管理系工商企業(yè)管理、旅游管理、會計電算化等專業(yè)全體在校生。

五、活動組織實施流程

(一)動員部署階段(6月1日——6月30日)

1、制定《三進活動策劃方案》,活動方案系部網頁宣傳。

2、成立系部領導機構

組長:尚書清

副組長:唐家玲、徐公仁

成員:各教研室主任、系團總支書記

3、召開各在校生班級班長、團支書書記宣傳動員會;

4、經濟管理系統(tǒng)一宣傳《策劃方案》,各班團支書深入相應班級宣傳,填寫相應預報名表(見附件1),由班級輔導員審核后提交系部存檔。

(二)深入農村、社區(qū)、企業(yè)階段(7月1日——8月30)

參加報名的同學根據(jù)自己的選擇進行社會實踐活動,深入聯(lián)系單位,廣泛開展社會調查,報名同學累計實踐時間不應少于2周,實踐活動結束后,應按照規(guī)定要求提交社會實踐報告(見附件2)。

(三)總結表彰階段(8月31日——9月30日)

3、“三進”領導機構根據(jù)各專業(yè)申報的報告,按照“三進”獎項管理辦法評審相關獎項;

4、系部組織表彰會,優(yōu)秀學生報告會。

六、活動獎項管理辦法

活動獎項設“集體”、“個人”兩項,由經濟管理系確定。

企業(yè)策劃書篇十

1、宣傳物品

四張海報、兩只易拉寶、橫幅廣告條。

2、宣講資料

公司宣傳幻燈片、招聘信息幻燈片、人才信息登記表。

3、其他

數(shù)碼相機、筆記本電腦、u盤、透明膠帶、剪刀、細鐵絲等。

二、宣講會名稱

**公司校園宣講會**大學行

三、宣講會時間

**大學:20xx年11月21日下午4點——6點;

**大學:20xx年11月24日晚上6點30分——8點30分。

四、宣講會步驟

1、宣傳物品、宣講會資料的制作

1.1海報:制作四張同樣的宣傳海報,內容是公司簡介及招聘信息;

1.2易拉寶:黑色鋁合金框的廣告架,一只是公司簡介,另一只是公司文化篇;

1.3橫幅廣告條:制作兩個橫幅廣告條,印有“**公司校園宣講會**大學行”;

1.4公司宣傳幻燈片:詳細的公司介紹幻燈片;

1.5招聘信息幻燈片:將招聘信息制作成幻燈片形式;

1.6人才信息登記表:供宣講會現(xiàn)場用。

2、宣講會會場布置

2.3宣講會開始前半小時,在會場打開易拉寶,置于講臺兩旁,或者置于會場門外。

3、宣講會進行時

3.2提示入場的學生領取空白的“人才信息登記表”;

3.5退場,同時收拾好相關宣傳物品。

五、費用預算

1、宣傳物品制作費用

四張海報:50元/平方米,大概需要2平方米,總價100元左右;

兩只易拉寶:每只易拉寶180元左右,總價360元左右;

兩個橫幅廣告條:5元/米,兩個大概需要10米,總價50元左右。

2、宣講會會場費

**大學:500元/2小時;

**大學:1500元/2小時??們r20xx元。

3、賓館費用

4、差旅費

企業(yè)策劃書篇十一

崗位作貢獻、青年展風采

豐富青年員工生活,搭建相互交流平臺,增進友誼,分享工作心得,展示青年員工積極向上的精神風貌。

4月20日(周五)

惠亭水庫

公司青年員工,自愿報名

公司政工科(團委)

1、活動日上午8:00在公司院內集合,將活動參與人員分成幾個小組(小組數(shù)視參加人數(shù)定)。(8:10~8:20)

2、各小組推選組長、副組長和安全員各一名,組長全面負責本小組各項工作,協(xié)調分工,并協(xié)助團委確?;顒禹樌_展,副組長負責人員聯(lián)絡,小組之間交流合作,安全員負責本組成員活動過程中的各項安全措施落實。(8:20~8:30)

3、后勤保障人員隨車出發(fā),將活動物資搬至活動地點,活動其他人員徒步出發(fā)至活動地點,途徑惠亭山,各小組團結互助,爭取在最短的時間內到達活動地點。(8:30~10:00)

4、開始燒烤和野炊,各小組之間加強溝通和互助,確保食物安全美味。(10:00~12:30)

5、活動中要體現(xiàn)節(jié)能環(huán)保意識,活動結束后必須進行衛(wèi)生清掃和東西清理,保持環(huán)境整潔。(12:30~13:00)

6、聽取《建設和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化》宣傳手冊講解。

7、以小組為單位,進行全體參與者的.互動小游戲,游戲輸?shù)囊唤M要表演節(jié)目。(13:00~15:00)

8、集體從惠亭山爬山返回,各小組團結互助,爭取在最短的時間內返回。

1、公司屬各單位、各部室青年員工自愿報名。聯(lián)系人:吳小斐(664997)

2、參加活動者需遵守活動紀律,團結互助,并準備娛樂小節(jié)目(無硬性要求),充分展現(xiàn)青年員工風采。

3、活動過程中,參與者要積極交流崗位心得、生活趣聞、廚藝或其他特長。

4、請各單位負責人支持并鼓勵青年員工參與該主題活動。

1、活動組織:公司團委

2、活動總策劃:金亞男

3、活動指揮:祝德軍

3、活動總責:潘文峰

4、活動攝像、宣傳:劉倩玉

5、活動安全:吳小斐

6、后勤保障:劉毓偉、李蓓蓓、商愛玲、李佳

坐地起身

一.項目類型:團隊合作型

二.游戲規(guī)則:

1、首先要求四個人一組,圍成一圈,背對背的坐在地上;

2、在不用手撐地站起來;

3、依次增加人數(shù),每次增加2個直至每組全員都參加進來。

4、計時起點為四個人坐在地上就位時,計時終點為全員一起完成坐地起身,中間失敗或違例則從人數(shù)不變的環(huán)節(jié)重新開始。

四.活動目的:這個任務體現(xiàn)的是團隊隊員之的配合,該項目主要讓大家明白合作的重要性。

解手鏈

一、游戲簡介:所有的隊員首先左手和左邊隊友的左手相握,右手和自己對面的隊友右手相握,這樣手牽手結成了一張網,要求大家在不松開手的情況下,讓網成為一個圓。時間短的小組勝利,計時起點為大家面對面的站成同心圓,計時重點為手鏈全部解開。

二、游戲人數(shù):小組全員(偶數(shù))

三、活動目標:鍛煉新團隊的溝通,執(zhí)行及領導力。

人椅

一.游戲類型:團隊游戲

二.游戲目的:從本游戲中體驗團隊精神,要求在團隊中的每一個人都要充分貢獻自己的力量,不能存在任何偷懶、濫竽充數(shù)的思想。

三.游戲規(guī)則和程序:

1、每組所有的成員都應該圍成一圈,每位成員都應該將他的手放在前面的隊友的肩上;

2、聽從主持人的指揮,然后每位成員都應該徐徐坐在他后面隊友的大腿上;

3、坐下之后,開始計時,要求先正轉二圈,再反轉一圈,用時少的一組獲勝;

4、要求所有人屁股不能離開身后隊友的大腿,否則違例一人次,總時間加5秒。

1、安全:滅火器、云南白藥、創(chuàng)可貼、碘伏(吳小斐)。

2、燒烤食物:肉食、素菜、燒烤作料(商愛玲、劉倩玉)

3、主食:方便面、白膜、火鍋(潘文峰、吳小斐)。

4、生活用品:碗筷,紙巾、桌布(李蓓蓓)。

5、酒水:純凈水4桶,礦泉水2箱(吳小斐)。

6、車輛:皮卡車1輛(潘文峰)。

7、工具:燒烤架兩套、鍋兩個(帶鍋鏟)、平底鍋一個、木炭、柴火、刀具、砧板(潘文峰、吳小斐)

8、作料:油、鹽、火鍋底料。

9、橫幅、旗子、相機。

企業(yè)策劃書篇十二

一、搭班子:

組建文化管理中心包括編輯部、策劃推廣部、設計部、影視部等。關鍵詞:招聘、培訓、溝通、分工。

二、文化設計(基于集團現(xiàn)狀有必要對某文化重新設計)

(一)動員:

先后進行對管理者、對普通員工的動員,形式可為動員大會、培訓。主要闡述企業(yè)文化建設的目的和意義,及使員工尤其是某領導和高管們認識到自身對于某文化建設的重要作用。(企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和軟指令,是企業(yè)基業(yè)常青的根本保證,中國企業(yè)缺少的就是文化管理)。關鍵詞:文化、重要、全員意識。

(二)調研:

1、二手資料分析(文案調查):通過對某經營情況與特點、某文化現(xiàn)狀及優(yōu)良傳統(tǒng)、某所處地區(qū)及文化形態(tài)、企業(yè)面臨的主要矛盾、員工素質及對現(xiàn)有文化的適應性、競爭對手文化等方面進行分析,重點是刊物書籍等出版物及文檔、影視、網站信息等資料。

2、問卷調查及訪談:包括書面、訪談、觀察、討論等方式。對內重點是包括董事長、正副總裁在內的高管、原有員工,及一部分新來員工;對外重點是包括客戶、供應商等合作者、媒體等。

關鍵詞:真實、客觀、全面。

(三)總結:

提出調研成果建議報告書并在匯報后進行修改,可先后組織高管、全體員工開總結報告會。須總結提煉企業(yè)文化的理念,包括以使命、愿景、核心價值觀、企業(yè)精神等為核心的理念等。對某文化進行定位,結團戰(zhàn)略制定企業(yè)文化戰(zhàn)略即《集團文化綱要》(初稿)。

注意:

1、由于文化的建設涉及集團的方方面面,對此高層領導的高度重視和全力支持是某文化成功的關鍵。建議組建文化管理委員會,將部門經理以上管理人員納入其中,由董事長、總裁親任主任,老總親任常務副主任。目的有三,一是為文化建設制定大方向;二是起到監(jiān)督規(guī)范作用;三是便于人財物的調配。

2、基于某文化的設計可視為項目運作,要制定訪談提綱、工作計劃(包括宣傳計劃)及制度等。

3、優(yōu)秀的企業(yè)文化要為全員所認同,企業(yè)文化是全體員工的文化。企業(yè)文化設計階段要發(fā)動全員參與,一則為“全員傳播”打下基礎;二則要認識到設計過程其實也是傳播過程,要讓員工認識到某沉寂兩年,梅董進行戰(zhàn)略調整的意義所在,要讓員工個人目標與某目標協(xié)調一致,要讓員工充分發(fā)揮自己的主觀能動性。

4、在某文化的設計過程中肯定會發(fā)現(xiàn)某存在的一些問題,到時完全可以有的放矢,形成一套實效解決方案。

三、文化傳播

企業(yè)文化的建設有“三分設計,七分傳播”之說,可見文化傳播的重要性。

(一)指導理論:“企業(yè)文化360°整合傳播”理論

對于集團文化的傳播,擬應用本人經過實踐摸索的理論創(chuàng)新成果(詳見本人論文《顛覆傳播――論企業(yè)文化360°整合傳播》)。

根據(jù)對某的初步了解,一些傳播內容、口徑和媒介并沒有得到很好的整合,沒能產生更

大的傳播效果,因此該理論應大有用武之地。

(二)集團文化傳播重點內容

1、“全員傳播”理念在某文化的設計階段已有宣傳,在傳播階段應繼續(xù)灌輸。

2、故事導引:對創(chuàng)業(yè)元老及先進人物、事跡等,從體現(xiàn)某文化dna基因(核心價值觀、企業(yè)精神等)角度深度挖掘,進行故事化加工,增加可讀性和趣味性,并盡量配上漫畫,使之圖文化更佳。在適當時候,對先進人物培訓,以巡回演講實例導引。此外應重點觀察和提煉某文化新聞事件,及時整理傳播。適當時可編輯出版《集團故事》一書。

3、習俗儀式:完善和加強某的社交禮儀、表彰儀式、工作儀式,包括早例會、周例會、

入司誓言、員工婚慶生日、傳統(tǒng)節(jié)日、企業(yè)節(jié)日(總裁接待日、新員工聯(lián)誼日、高管家屬答謝日)等,尤其應策劃利用20xx年某10周年慶典這一里程碑事件的重大時機,對某文化進行潛移默化地傳播。

4、制度與培訓:以某文化的dna基因(核心價值觀、企業(yè)精神等)為核心,對有關制度尤其是人力資源制度及培訓制度進行調整,以符合某文化dna基因內核,并促進某文化的建設。具體而言,建立某文化考評制度,將文化建設納入績效考核體系;制定某文化宣講推廣制度、日常文化管理制度、企業(yè)訪問制度,及員工培訓文化灌輸制度包括入職培訓、董事長講演、組織宣講等等,并注意組織員工討論或收集反饋意見。

(三)某文化傳播媒介

制定企業(yè)文化戰(zhàn)略即《某文化綱要》,編撰《某宣傳手冊》(統(tǒng)一宣傳口徑)、《某員工手冊》(初稿)、《某人》內刊、《某年鑒》、《某故事》等出版物及完善某局域網,制作培訓的多媒體教材,拍攝《某文化》系列專題片,策劃名片、標語、宣傳欄、企業(yè)畫冊、產品畫冊、廁所文化宣傳、客戶懇談會、項目經驗交流、建議獎、征文大賽、攝影書畫大賽、卡拉ok大賽、科技活動大賽、管理知識競賽、演講比賽、文娛及體育活動等。

在這里,重點介紹某文化的主要宣傳載體《集團人》的編撰想法。

因此,擬對《集團人》進行如下動作:

1、做好定位,定位決定了內容和表達方式,但應圍繞傳播某文化、為某服務做文章。

2、《集團人》要辦得好,就要“好讀”、“好看”。

(詳見本人論文《顛覆傳播――論企業(yè)文化360°整合傳播》)

此外在某文化傳播中尤其要注意發(fā)揮“信息傳播中心”,即企業(yè)中有特殊地位(特殊崗位、個人資歷等)和特殊能力(個人洞察力、感召力、口才等)的“意見領袖”的作用。

某外傳播媒介

包括廣告宣傳、公關宣傳和大眾傳播等。(詳見本人論文《顛覆傳播――論企業(yè)文化360°整合傳播》)

注意:1、企業(yè)文化傳播是一個長期的過程,對此要有思想準備;

2、具體運作過程會依據(jù)“企業(yè)文化360°整合傳播”理論進行“一致”地整合傳播,以產生最大的傳播效果。

3、至于某文化的提升是企業(yè)文化建設的一個基本步驟,考慮篇幅略去。

四、建設目標

集團文化建設目標初定為:打造一個簡潔高效的企業(yè)文化管理平臺,增強對內的凝聚力和對外的品牌影響力,以建設有某特色的一流企業(yè)文化,為實現(xiàn)某戰(zhàn)略目標貢獻應有的力量,為某產品和服務占領最大市場、為基業(yè)常青打下堅實的基礎!

企業(yè)策劃書篇十三

通過對公司整體形象進行包裝,提高公司軟實力,擴大公司對外影響力,發(fā)展?jié)撛诳蛻?,提高產品在市場中的認知度與份額,增強企業(yè)競爭力。

1. 建立。

2. 企業(yè)宣傳印刷品制作。

3. 企業(yè)形象對外宣傳片制作。

4. 在可行性的范圍內參加或參與公益及其它業(yè)內會展活動。(待定)

1. 企業(yè)網站:品牌網站資歷公司制作:4000—8000元(視網站功能而定)。

2. 企業(yè)宣傳印刷品:視內容多少而定。暫定約:20xx元(約1000份)。

3. 企業(yè)宣傳片:3-5分鐘短片介紹(企業(yè)、產品介紹,企業(yè)對外宣傳片)暫約:50000元。

4. 其它日?;顒樱何粗?。

找設計公司—提案—確立方向—設計制作—修改(意見反饋)—完成上線。

操作周期:3-5周。

操作周期:3-4 周。

站,其它可用媒介)。

操作周期:5-7 周。

由**聯(lián)系設計公司,提供公司信息,參考何總建議與意見提出設計方案,適時上報進度,確立目標方向配合設計公司完善企業(yè)網站建設。完稿上線后由田磊完善與管理網站內容(包括:企業(yè)信息、產品信息完善,信息反饋及后臺管理等)。

由**進行設計,采集公司信息產品信息,完稿后跟進印刷。

由**尋找聯(lián)系媒體公司,收集并提供制作所需資料,參考何總意見和建議確定方向與目標,傳達于制作公司,確定制作方向。配合制作公司各項工作,跟進監(jiān)督工作進度與質量。

1. 希望公司各同事配合工作,配合收集信息,提升公司總體利益。

2. 待定活動:

(1)一切對公司形象有促進活動的公益活動(例:掌握有媒體可報道的情況下進行貧困用品捐助、災區(qū)建設材料捐贈(視情況而定,金額可控))。

(2)增加業(yè)內榮譽稱號:加入業(yè)內行會,取得榮譽資質,增加新客戶開發(fā)時的談判籌碼。

(3)參加行業(yè)內展會,以尋找新的客戶資源,擴大企業(yè)影響,提高知名度,學習業(yè)內其它企業(yè)的先進經驗。

企業(yè)策劃書篇十四

餐飲業(yè)算是服務業(yè)類的,擁有良好的口碑和消費者的美譽度、認可度,是最重要的了。既然冬天很冷,我們的硬件設施近期沒法改變,您也說主要是賺人氣。那我們首要的是培養(yǎng)消費者的忠誠度。下面有幾個小的意見可供采納,而且這些足以實現(xiàn)。可能在短期內看不出效果,但是既然你們在那里而且也不會近期搬遷。

1、留意隱藏的"上帝",一直堅信是企業(yè)和與員工創(chuàng)造了上帝,把潛在的顧客變成了現(xiàn)實的顧客,上帝也就創(chuàng)造出來了。既然在住宅區(qū),盡可能為小區(qū)的人們建立一個"生日檔案",每當他們過生日的時候給他們寄賀卡,或者來店消費贈送小禮品、特色菜等,或者承辦生日宴,這樣可以吸引人們過來用餐。這樣可以保證我們有足夠的客源。

如果他們曾經在這里舉行過結婚紀念宴,或者是生日宴,當舉行前受到我們的賀卡或者是邀請函,他們會不假思索的來到我們這里。就餐后可以送一個紀念品。

既然冬季很冷,菜端出來就涼了,不妨開設一個專門的業(yè)務:送菜上門。這樣可以保障飯菜的質量,也會滿足消費者就餐的舒適性。

2、報紙公關活動。可以與重慶當?shù)氐膱蠹埪?lián)合舉辦"叮當兔杯",開展"我與叮當兔"故事征文,并把優(yōu)秀的文章整理成精美的小冊子。里面附著著叮當兔餐廳的特色菜,然后把它們分發(fā)給來店就餐的人,或者是居民區(qū)的人,挨家挨戶的派發(fā),就可以。

選擇報紙廣告的時候,最好是調查一下消費者對那類報紙的廣告有注意度??梢杂靡粋€方法:在地區(qū)受歡迎的報紙上做一個軟廣告,硬廣告也可,關鍵是是讓人家知道我們。在廣告的一角寫上"拿這張廣告就餐可以抵x元"。然后在統(tǒng)計拿哪種報紙來就餐的人較多,那以后就長期的在哪里投放廣告。

在報紙上登廣告,讓大家知道,列舉大賽的評委,最好是當?shù)剌^有影響力的任務,這樣比較有權威。吸引大家參與,在報紙上刊登或者是獲獎名單。給予獲獎者一定的獎勵,如:就餐券,或者是一定數(shù)量的獎金,證書等。(如果采用,具體的細節(jié)在詳談)

3、環(huán)境。這是比較重要的了,既然您最近不會進行很大的,那可以做一些簡單的裝修??梢越柚蛷d產品實物或圖片、模型來刺激客人消費的一種促銷方法。您可以有意識的設計各種刺激物來影響消費者的情緒,激起人的食欲,并促使其繼續(xù)消費,加餐等。

實物模型宣傳是最有效果的一種方法。在餐廳門口或客人經過的地方,陳列餐廳經營產品和服務實物模型,張貼和優(yōu)質服務的圖片、招貼畫、布告牌等,從視覺、聽覺、嗅覺等方面對客人進行感官刺激,以激發(fā)消費者的消費欲望。廣告語盡可能的簡潔明了,如在拐角處可以有一個大大的箭頭指示,向左拐啦。之類的東西。也可以是一張海報上有許多精美的食品,是:想吃?只需多走幾步!這些感性加理性的方法來刺激消費者的感覺。

試吃實物是最近餐飲業(yè)常使用的方法。對于一些需特別促銷的菜肴如各種名點、名菜,可以采用客人試吃的方法促銷。服務員用餐車將菜點推到客人的桌邊,讓客人先品嘗,如喜歡就現(xiàn)買,不合口味的再請點其他菜點,這既是一種良好的服務,又是一種很好的促銷手段?,F(xiàn)在去大型的購物超市,就有許多火腿、蛋糕等進行品嘗然后購買。一般人品嘗后都不會拒絕購買的。

企業(yè)策劃書篇十五

盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××公司××活動策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

這部分內容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述,對其作好全面的分析(如swot分析),將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡等。請根據(jù)實情自行調節(jié)。

活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。要注意的是內外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。

企業(yè)策劃書篇十六

轉眼間,歲月匆匆,工作已經告一段落,我們又有了新的工作內容和新的工作目標讓我們一起來學習寫策劃書吧。拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,下面是小編精心整理的企業(yè)策劃書范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

似水年華的追憶璀璨未來的憧憬——畢業(yè)生晚會

6月,我們學院成功送走了一屆畢業(yè)生,進入社會工作或者繼續(xù)深造。我校團委、學生會將舉辦畢業(yè)生告別晚會,師生共聚一堂,以表達對畢業(yè)生的美好祝福和殷切期望,為他們提供一個展現(xiàn)個人魅力的舞臺,共同勾畫精彩的畢業(yè)詩章,給大學生涯畫上一個圓滿的.句號!這臺晚會的主題是“似水流年——年華的追憶未來的憧憬”。記錄著學生青春的歷程,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。這是一個個心情的延續(xù),是一個又一個情感的升華,讓我們在這里,看到一個真實的我,看到一個真實的你,看到一個真實的我們。讓畢業(yè)生回顧這三年美好的大學生活。同時,促進新老生交流,老生通過輕松的交談給新生提供學習、生活、工作、等經驗和忠告等,讓在校的學生能夠更加珍惜學習時光。

晚會以一種歡快和回憶的氛圍貫穿始終。和諧,唯美。

1、晚會前半個月聯(lián)系各個院學生會,商量具體細節(jié)即相應工作的分配,并安排晚會節(jié)目

每個學院至少出一個節(jié)目,晚會節(jié)目請以活力青春為主,小品類以幽默詼諧為主等,節(jié)目的順序要有高低起伏感,防止參加晚會的人員流失和晚會現(xiàn)場的冷場。

2、策劃申請,和外聯(lián)資金的到位

晚會提前一周每個學院分別將策劃書上交各個學生會審批,社團交校團委審批。確保晚會的正常舉辦。

外聯(lián)資金提前一周確保到位,負責外聯(lián)的人員要和合作商家簽好擬定合同。

3、宣傳海報的設計和宣傳視頻的拍攝

ps海報的制作,在外聯(lián)資金到位后將其打印,提前三天在每棟寢室樓下、教學樓、第一田徑場等人流量很大的地方張貼。

宣傳視頻包括大四的寄語、每個學院黨委書記的寄語以及大四學長在學校的一些青春回憶記錄,并提前三天晚上在二食堂門口或者一食堂門口進行播放。

4、橫幅的懸掛

主辦方至少制作6條橫幅,分別在二食堂、一食堂、中心花園、健康大道等懸掛,每條橫幅落款加上主辦方和一個學院或者協(xié)會。

5、五月二十號確定演出節(jié)目并監(jiān)督排練

節(jié)目的排練和監(jiān)督由每個學生會自行負責,節(jié)目進展情況上報晚會節(jié)目組,節(jié)目組根據(jù)節(jié)目的進展安排時間。

6、租借場地,準備道具,安排服裝

節(jié)目組請?zhí)崆耙恢艽_保體育館的申請以及每個學員表演節(jié)目所需的服裝和道具。(道具如氣球、熒光棒等)

服裝等請于在天府廣場陜西街租借。

7、晚會前一天在正式場地彩排一次

晚會彩排請參加晚會所有工作組到現(xiàn)場,對正式晚會進行各方面的彩排和做具體要求。落實到每個學院、社團,落實到每個人上面。

8、晚會前三天相應老師和同學等嘉賓發(fā)放請?zhí)?/p>

1、播放入場音樂《最后一個夏天》和《那些花兒》循環(huán)播放,同時播放連州中學及海大風景照片并迎賓進場20:00—20:30(看人數(shù)定開始)

2、主持人介紹來賓2分鐘

3、鄉(xiāng)長致詞(禮福,戰(zhàn)勝)5分鐘

4、接著播放大四師兄師姐的回憶視頻(緩慢熄滅燈光)8分鐘

5、游戲———超級猜歌隊20分鐘

6、游戲——————模仿動作one by one 15分鐘

7、歌曲表演———《那些年》 5分鐘

9、主持人帶動全體xx屆一起大聲對畢業(yè)生說:祝師兄師姐,前途似錦2分鐘

企業(yè)策劃書篇十七

為了增強員工體育鍛煉的意識,提供展現(xiàn)集體風采的舞臺,通過拔河比賽發(fā)揚團隊精神,增強凝聚力,以提高我司員工團體合作的精神。

男子組(八個小組):

1、由各組選出的隊長進行抽簽決定第一輪對手,決出前四名進行四強賽;

女子組(三個小組):

由三組進行循環(huán)賽,連續(xù)獲勝兩次的隊伍即為冠軍隊

2、比賽安全區(qū)域為2米,可劃定區(qū)域,除參賽人及裁判、服務人員外不得進入該區(qū)域內;

5、所有參賽人員要求空手,不得戴手套;

6、比賽時必須絕對服從裁判的判罰,除隊長有權向裁判提出申訴外,其他人不得由對裁判的判罰及要求提出異議,否則,取消該隊參賽資格!

1比賽時由于雙方都是用力拉,所以拔完后一場后不可立即松繩,以免造成對方隊員受傷。

2圍觀人員必須距離1米之外,防止碰撞。

3比賽要做到文明比賽,遵循友誼第一,比賽第二的原則。

市場監(jiān)察部:

綜合部:

1、做好觀看比賽人員名單登記。

2、維持好現(xiàn)場秩序及拍照。

3、把影響比賽的人員名單記錄,給予通告批評。

1、整理好比賽場地、劃分好比賽區(qū)域和觀看區(qū)域。

2、準備好抽簽紙若干、粗繩一根,口哨一只,喇叭(擴音器)一個,紅繩一條、創(chuàng)可貼一盒、消毒水一支。

3、提前一天通知比賽時間及規(guī)則

3、做好比賽統(tǒng)計、及賽后匯報工作

企業(yè)策劃書篇十八

傳統(tǒng)文化系列活動——端午節(jié)

活動目的:

農歷五月初五是中國的傳統(tǒng)節(jié)日——端午節(jié)。xx多年前遺留下來的習俗:掛菖蒲、賽龍舟、吃粽子、飲雄黃、佩香囊,讓大家充分感受到了這個節(jié)日所蘊含的民族情懷。并且國家對節(jié)假日的調整是對這些民俗類的非物質文化遺產保護的一種有效方式。為了增強員工們的動手能力,了解吳越地區(qū)悠久的傳統(tǒng)文化,以我們員工們的責任和行動來加入和支持保衛(wèi)中國文化遺產的戰(zhàn)役。

活動號召:屈原的傳說,爭舸的龍舟、帶著藥味的香囊,這些東西在記憶力已經埋沒很久了唯有端午節(jié)吃粽子這一風俗,一提起來就讓人覺得津津有味?,F(xiàn)在端午節(jié)留給我們的除了粽子之外,也許最實際的就是那3天的節(jié)假日。所以我們想請大家一起動手做一個能帶來好運的香囊。

活動內容:

1、現(xiàn)場制作香囊

2、現(xiàn)場進行文化知識的問答。

3、了解雄黃酒

4、現(xiàn)場問卷調查——端午節(jié)文化知多少

5、小小心理測試——你是哪種粽子

活動形式:

時間上暫定

場地:xxxx

1、 制作香囊

民俗學家陳連山撰寫的《話說端午》里提到:端午節(jié)的核心是驅邪除瘟,保持健康。香囊,指裝裹了具有辟邪作用的藥物或香料的袋子。員工們自己剪剪縫縫做出的簡單的具有各種形狀的香囊比起市場上的就很有意義,既可以送給領導;、親人、朋友表達自己深深的祝福,也可以增強動手能力,學學古人的手藝。自己動手diy禮物特別有意義。然后選出比較優(yōu)秀的作品給與獎勵。

分配:~名工作人員在現(xiàn)場給與指導和幫助。為了給大家創(chuàng)作靈感,我們會展出一些各地有代表性的香囊和xx會員自己做的香囊。

注意點:針線要注意妥善保管

2、 現(xiàn)場知識問答

用回答問題的形式,增加大家對端午節(jié)文化的了解。

操作:現(xiàn)場~工作人員。員工們先抽取幾道問題,答對的有小小的禮品

3、 了解雄黃酒

其實雄黃酒的概念我們大多數(shù)只出現(xiàn)在白蛇傳里,白素貞喝了一點就現(xiàn)形了,所以可以給員工們一個小小的體驗。雄黃的主要化學成分是有毒的二硫化砷,加熱后經化學反應變成三氧化二砷,也就是砒霜,人飲用后會中毒。所以分給同學們雄黃酒,可噴在床下、墻邊等角落,以避毒蟲。至于喝的話,一定要在醫(yī)生的指導下。

4、 現(xiàn)場問卷

有人說,中國的傳統(tǒng)節(jié)日之所以被現(xiàn)代人所淡忘,主要是由于它們的主題都是吃:元宵吃湯圓,中秋吃月餅,端午吃粽子,以至物質生活豐裕后,吃不再那么重要,節(jié)日因此變淡。

這當然是誤解,以端午節(jié)而言,其精神內涵遠不只是吃。端午一直是民間防疫祛病、避瘟驅邪、祈求健康的節(jié)日,寄寓了人們平安和順的美好心愿。所以想借此了解一下企業(yè)員工對端午節(jié)的認識。(調查表附后)

5、小小心理測試——你是哪種粽子

給員工們一個的娛樂游戲,放松心情。(測試內容附后)

活動可行性:

1、 首先指導香袋制作的同學自己花了大量的時間研究這方面的內容,準備了很多好看的小式樣教給大家。

2、 端午節(jié)期間,市場上會有同步的產品上市,比如艾葉、香料、菖蒲等,到時采購就會比較容易。但我們還是準備好萬一買不到中藥配方的香料,就用有清香的干花代替。

企業(yè)策劃書篇十九

為了使員工全面掌握制度、流程、規(guī)范、標準、企業(yè)文化和燃氣基礎知識,同時培養(yǎng)大家的團隊協(xié)作能力。企業(yè)管理部擬定于 月 日在集團公司二樓會議室組織一場知識競賽,為了使比賽能夠順利開展,特擬定本方案:

一、主持人:人力資源課

二、評委:

三、監(jiān)委:

四、參賽崗位:不限

五、競賽形式及辦法:

(一)選拔賽

(二)決 賽

由于各部門業(yè)務范圍不同,按照部門性質分為三場比賽:

第一場:業(yè)務 包括磐石 通榆 敦化 鎮(zhèn)賚 九臺 大安6家公司

第二場:汽車加氣公司 包括大安 白城 雙陽3家公司

第三場:吉林技術咨詢公司

每場比賽分為三輪,第一輪必答題 第二輪搶答題 第三輪風險題,具體如下:

第一輪 必答題

1.每隊三名隊員按照規(guī)定順序抽一道題并作答;

2.由指定隊員回答時,其他隊員不可以帶答或補答;

4.答對給全分,答錯不給分,答不全扣相應的分;

5.必答題回答時限為3分鐘。

第二輪 搶答題

1.第一場搶答題共二十道題;第二場搶答題共十道題;第三場搶答題共六道題;

2.主持人念開始搶答,“答”字說完后,才可以按搶答器搶答,否則屬于違例;

3.違例搶答的選題作廢,重新開始;

4.當回答完問題后,同隊的其他人可以補答;

5.答對給全分,答錯不給分,答不全扣相應的分;

6.搶答題回答時限為2分鐘;

7.如果沒有隊員搶答,則由觀眾舉手搶答,并給予獎勵。

第三輪 風險題

1.每隊可自由選擇固定分值的一道題,風險題的分值分別為10分、30分、60分;

2.各隊必須選擇一道題不得棄權;

3.答對得相應分值,答錯或答不全扣相應分值;

4.同隊隊員之間可以商量一分鐘后再作答。

六、評分原則:

所有評委參與評分,去掉一個最低分,去掉一個最高分,計算平均分,要求每名評委公示評分結果,現(xiàn)場公布得分情況。

七、競賽題目范圍:

5.《服務標準》 6.《制程規(guī)范》 7.《監(jiān)理規(guī)范》

八、賽場紀律

1.所有參賽選手必須佩帶選手證方可入場;

2.任何人不得攜帶相關資料入場;

3.比賽過程中所有隊員將手機等通訊設施關閉;

4.嚴禁臺下觀眾以任何形式提示參賽選手,違者清出賽場。

九、其他事項

2.隊員在回答或者補充回答完畢后,應說“回答完畢”;

3.根據(jù)代表隊積分情況選出團體冠軍。

十、獎項設置

每場比賽評選出一組冠軍:發(fā)放榮譽證書和相應的物質獎勵

十一、預算經費

獎品名稱 單 價 數(shù) 量 總 計

榮譽證書 5 6個 30

獎品 手表 295 9 2655

租用搶答器 200 20路 200

條 幅 30 1個 30

小禮品 —— —— 85

總 計 3000

備品:礦泉水 、麥克風 胸牌 桌牌 頒獎音樂

規(guī)則應該上大屏幕 計時器 手表(計時用)

題目如何在大屏幕上顯示

擬定題目

備注:答案兩份給所有的評委和監(jiān)委各一份

企業(yè)策劃書篇二十

上海持夢旅游策劃公司,是經國家旅游局、國家工商局批準成立的國際旅游策劃公司。公司為旅游者提供團隊游、自由行、酒店預訂、會員服務等一站式全方位的旅游策劃。本公司總部位于上海市浦東新區(qū)金海路2360號,設有人力資源部、財務部、門市部、策劃部,擁有高素質的專業(yè)人才、策劃團隊,以及嚴格規(guī)范的內部管理體系。

作為旅游策劃行業(yè)中的一員,持夢旅游策劃公司堅持將客戶感受和體驗放在第一位,不斷提高產品質量和服務水平,讓旅游者真正體驗到旅行的樂趣,享受公司的服務。未來,不斷銳意進取的持夢旅游將為廣大消費者和企業(yè)客戶提供更優(yōu)質、更專業(yè)、更經濟、更便捷的產品和服務,成為市場上最可信賴的伙伴,為中國旅游事業(yè)的發(fā)展做出杰出的貢獻!

持夢旅游,讓你愛上旅程!

在三大旅游市場蓬勃發(fā)展的同時,旅游業(yè)各子行業(yè)亦得到較快發(fā)展。因此,特成立本公司:上海持夢旅游策劃公司,為游客特別策劃屬于你的旅游線路,讓您體會美妙旅程!

為中國旅游業(yè)的國際化發(fā)展貢獻自己的力量,勇于創(chuàng)新爭做中國旅游服務的先驅者。并通過為顧客策劃特定旅游路線,讓他們體味生活的本來面目,使平時不易得到的快樂通過得到充分的釋懷并成為一生永久而美好難忘的記憶。

我們衷心希望為您傾力策劃的旅程能讓您感到身如夢境!秉持著這個愿望,也是本公司全體員工的夢想,特取名持夢旅游策劃公司。

(1)廣告計劃

a、設置廣告目標以向旅客傳達信息并勸說其進行旅游,同時形成“口碑”廣告效應。

b、聘用廣告代理機構做廣告,使廣告做到有專業(yè)化的效果。

c、設置廣告預算,保證廣告費用不會超過預算范圍。

d、考慮合作的可能,利用優(yōu)勢與政府聯(lián)合廣告活動,擴大影響程度。

e、決定廣告信息策略,保證廣告有創(chuàng)意,以便通過廣告?zhèn)鬟_信息觀念,影響旅客的抉擇。

f、選擇廣告媒體時,盡量采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結合,以使各種媒體進行優(yōu)劣互補,從而保證廣告達到的效果。

(2)銷售促進及交易展示:如進行訂購數(shù)量多有優(yōu)惠,并與其它行業(yè)合作,與他們的公共活動結合起來,讓他們利用銷售派發(fā)旅游券達到宣傳目的。另外,本公司也會舉行旅游與觀光交流會等以擴大影響力,對外展示公司良好形象。

(3)事件營銷:塑造公司形象,提高美譽度,引導消費者進行消費。

(4)公關與宣傳:舉行特別事件公關活動,如慶典等,加大宣傳力度。同時要有開展危機公關的準備,以保證能進行及時補救,從而不使公司的形象受損。

目前本公司國內路線主要為,北京,南京,深圳,海南,云南,西藏,四川等地,國外主要路線是亞洲,歐洲、北歐、俄羅斯、澳新、非洲、中東、美洲、郵輪、普吉島、巴厘島等旅游線路。公司還為情侶們特別開設了“情牽你我”專欄和古鎮(zhèn)主題專欄“一起尋夢故鄉(xiāng)”等。

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