實用企業(yè)安全員個人年終總結(jié)報告范文(16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 06:48:05
實用企業(yè)安全員個人年終總結(jié)報告范文(16篇)
時間:2023-10-29 06:48:05     小編:筆舞

報告的撰寫要注意選擇合適的方式和語言,以便讀者能夠更好地理解和接受。報告中的每個段落應(yīng)緊密圍繞主題展開,不要偏離主題和引入無關(guān)信息。以下范文僅供參考,請根據(jù)實際情況進(jìn)行修改和補充,以適應(yīng)自己的具體需求。

企業(yè)安全員個人年終總結(jié)報告篇一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

大家好,不知不覺的一年過去了,20__年1月份根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我從聊城采購調(diào)到深圳采購主要原材料,負(fù)責(zé)采購訂單完成以及采購制度制定主要工作,以及收集采購執(zhí)行情況,組織簽訂采購合同,解決合同上的履行有關(guān)問題,雖然工作非常寬,工作內(nèi)容非常雜,但是近幾個月來一直緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路,刻苦學(xué)習(xí),扎實工作,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,增強工作的系統(tǒng)性,預(yù)見性,科學(xué)性,較好地完成了各項工作任務(wù),先將這幾個月的工作情況述職如下:

一、完成工作方面

1、完善采購制度,降低成本。

把材料價格信息及時提供給技術(shù)工程部,為產(chǎn)品設(shè)計選材提供樣品和成本估價。提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買原材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

為降低成本,通過尋找第二供方或談判使主要原材料價格有所降低。led546單紅燈由原來的39/k元降低到35/k元同比下降1%,pcb有原來的12.5/pcs降低到現(xiàn)在的11.8/pcs同比下降5.6%,3528全彩由原來的25元/k組降到現(xiàn)在的19元/k組,同比下降24%,346全彩由原來的42元/k組降到現(xiàn)在的38元/k組同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明顯降低。堅持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來開展,較好的完成了工作任務(wù)。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。20__年8月份采購部進(jìn)一步加強了對供應(yīng)商管理,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保了每一個合適的供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,對商家進(jìn)行評價和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有供應(yīng)資格。

根據(jù)公司經(jīng)營理念,供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下:

1、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。合作過程中,采購人員必須公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商。

4、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。保證公司erp系統(tǒng)被采購信息資料的完整,以備隨時查閱、對比。

5、提高部門工作員工的責(zé)任感。20__年采購部將特別注重采購人員的責(zé)任感,保證采購材料信息的有效追蹤。在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時,責(zé)任感很重要。做一個有責(zé)任感的采購,把好原材料質(zhì)量。

二、 工作不足方面:

由于目前公司以訂單來安排生產(chǎn),所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好,工作計劃性不強,明年繼續(xù)改善,目前公司有的供應(yīng)商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。

三、 明年工作計劃

1、完善供應(yīng)商體系,開發(fā)新供方,特別是重要原材料的供方要達(dá)到3-6家。確保原材料能夠及時供應(yīng),隨時關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗。

2、隨著公司發(fā)展和市場因素的影響,以短期銷售訂單來安排采購,生產(chǎn)已經(jīng)無法使流程正常運轉(zhuǎn)。20__年將把采購模式由零星訂單采購?fù)坎少從J娇繑n。以減緩采購周期壓力,同時能應(yīng)對20__年,由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價要求。

3、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣過程。

4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

5、采購物資進(jìn)行分類,制定分類物資采購制度。比如,設(shè)備和設(shè)備部件因制定采購計劃,不能混同到生產(chǎn)原料采購模式,因為由于設(shè)備和備件的特殊性,無法短期內(nèi)完成采購,勢必會影響到生產(chǎn)的展開。

6、配合倉庫,掌握倉庫庫存情況,使采購工作不處于被動狀態(tài)。

7、采購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使業(yè)務(wù)水平得到提高,同時培養(yǎng)新員工,使之盡快熟悉業(yè)務(wù)。

在20__年的工作中,我仍會認(rèn)真工作,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我們會選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻(xiàn)出力量。

企業(yè)安全員個人年終總結(jié)報告篇二

悠悠萬事,制度為先,安全為大,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導(dǎo),以管理貫穿過程,以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作總結(jié)。

公司運作后不久,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上,公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,落實安全責(zé)任。建立并完善了各項規(guī)章制度,參照《項目管理手冊》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定,規(guī)范機關(guān)和項目的管理,從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。

20xx公司的生產(chǎn)任務(wù),相比而言,結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個項目中,工程在進(jìn)行地下室施工,,兩項目在進(jìn)行主體施工,、在進(jìn)行裝修收尾,進(jìn)場作前期準(zhǔn)備。9月底,x項目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,通過全體員工的共同努力,累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元,其中自行完成2.23億元,目前在建項目4個,建筑面積251130㎡;竣工項目2個,竣工面積94733㎡。

我受領(lǐng)導(dǎo)委托,主管公司施工生產(chǎn),從施工計劃入手,在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在機關(guān)部門的配合和支持下,對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

在抓生產(chǎn)的同時,我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項目開展創(chuàng)優(yōu)工作。

堅持項目施工檢查,每月18~20日,公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月,組織了項目施工檢查組,工程、物資、財務(wù)、綜合等部門參加,對所屬的在建項目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施,對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù),施工用電的等進(jìn)行了重點檢查。

今年前11個月,共發(fā)整改通知單44份,提出整改措施192條,累計罰款5188元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為,當(dāng)場進(jìn)行糾正,查出的安全隱患,發(fā)整改通知單,限期進(jìn)行整改。項目對檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù),按照整改通知的要求整改完畢。

要加強安全工作的統(tǒng)一管理,實現(xiàn)安全管理人員的有效管理,就必須實行垂直管理制度,而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件、精神,匯報工作情況和困難,以及在項目進(jìn)行檢查交流等等。通過這種方式,公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況,增進(jìn)安全員之間和安全員與公司之間的溝通,及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

強化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識,增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,部門訂購了《xx》7本,建筑安全宣傳掛圖9套,安全專題知識展板35㎡,《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,常年訂閱《xx》雜志,分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)部門。

為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,推動公司管理向縱深發(fā)展,適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,面對建筑市場競爭激烈的實際,提供員工個人發(fā)展的空間,將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),由部門和辦公室牽頭,開展全員教育和培訓(xùn)工作,將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際,機關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面,開展全員學(xué)習(xí)的活動,先后學(xué)習(xí)了……等,收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,抽出時間學(xué)習(xí),采取走出去請進(jìn)來的辦法,借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法,來提高公司的管理水平。

到去年底,公司有5個項目交付業(yè)主使用,我們在交鑰匙時,就將公司的維修小組的電話告知,對在使用過程中出現(xiàn)的問題,及時維修,及時幫助業(yè)主想辦法出主意,解決實際問題,獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。

同時,對所有交工項目公司按計劃,主動、及時進(jìn)行三輪回訪,對存在的問題及時維修和處理。到目前為止,我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

通過上述工作,不僅履行了我們的職責(zé),更讓我們嘗到了甜頭,業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍,為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹龋瑸榻?jīng)營工作提供強有力的品牌支持強調(diào)精品意識,在公司在成立之初,明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),響亮提出精品戰(zhàn)略口號,按相關(guān)規(guī)定,建立了質(zhì)量委員會,健全了內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)和人員,質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃,強調(diào)了過程控制,工程整體水平有了較大的提高,沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步,工程實體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個工程主體驗收均一次通過。

總的來說今年的工作,我是盡職盡責(zé),忠于職守。稍有成績,自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,有很大差距。

企業(yè)安全員個人年終總結(jié)報告篇三

20xx年我工會圍繞市黨委提出的”三年再造“戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)《20xx年工會工作意見》、《工會系統(tǒng)目標(biāo)管理考核辦法》的文件精神以及20xx年開展各項工作的指導(dǎo)思想制定了全年的工作計劃和實現(xiàn)目標(biāo),在黨總支和市工委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞中心工作,進(jìn)一步完善工會的自身建設(shè),切實履行工會的各項基本職能,積極開展各項活動,為深化改革,加快發(fā)展,推進(jìn)兩個文明建設(shè),順利完成市里給我們下達(dá)的各項工作指標(biāo)做了大量的工作,也取得了很好的成績?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。

一、加強政治學(xué)習(xí)、狠抓業(yè)務(wù)教育,提高員工綜合素質(zhì)

充分發(fā)揮工會的自身優(yōu)勢,積極配合行政,開展具有特色的員工教育工作,進(jìn)一步提高員工的思想素質(zhì)。

(一)20xx年我們多次組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大和全總十四大有關(guān)文件,深入領(lǐng)會十六大及×文件的精神,加強員工的理想、信念、形勢、任務(wù)教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,立足金融事業(yè),為我行業(yè)務(wù)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

(二)大力表彰和宣傳先進(jìn),充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用。我們認(rèn)真做好了各項總結(jié)評比的牽頭工作,共評出級先進(jìn)單位6個,先進(jìn)個人33名,通訊報道工作先進(jìn)4名,工會工作積極分子10名,職工技協(xié)先進(jìn)4名。同時我們運用多種形式(刊物、網(wǎng)訊、交流會等)大力宣傳先進(jìn)事跡和敬業(yè)愛崗的無私奉獻(xiàn)精神,在全局范圍內(nèi)營造了一個學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn)的良好氛圍。

(三)注重員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),提高員工技能水平。我們充分利用職工業(yè)余學(xué)校這個陣地,狠抓員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),有計劃有目的地開展多種形式的職工業(yè)務(wù)教育活動,在活動中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才。20xx年我們配合各有關(guān)部門共舉辦各類培訓(xùn)班17期,參訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)1236人次,培訓(xùn)累積天,人均培訓(xùn)1。63天。

二、增強民主意識,維護(hù)員工權(quán)益

充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,讓廣大員工以主人翁的精神獻(xiàn)身于事業(yè),妥善處理好集體利益與個人利益之間的關(guān)系,以保障工會“維護(hù)”和“參與”職能的履行是工會工作的一個重要內(nèi)容。

(一)20xx年7月1日,我們召開了第六屆四次職工代表大會,會議在完成各項議程的過程中,代表們進(jìn)一步認(rèn)識到完善職代會制度,進(jìn)一步提高會議質(zhì)量,是增強職工參政議政意識,提高職工參政議政能力的一個重要手段,對保證支行穩(wěn)定發(fā)展是十分重要和必要的。

(二)積極營造維權(quán)的氛圍,一方面加強員工對《勞動法》、《工會法》等一些與職工權(quán)益有關(guān)的法規(guī)的學(xué)習(xí)和了解,進(jìn)一步增強員工的維權(quán)意識;另一方面認(rèn)真、積極地拓寬維權(quán)渠道,使全局員工能切實感受到工會維權(quán)職能的重要性。

(三)圍繞全局工作目標(biāo),積極開展合理化建議活動和“金點子”工程。鼓勵員工多提可操作性強,有價值、有效益的建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。在7月1日召本資料權(quán)屬嚴(yán)禁復(fù)制剽竊開的職代會上,我們共收到有效提案和建議案24份88條。這些提案和建議案內(nèi)容多、涉及面廣,就如何加快我行發(fā)展、加強內(nèi)部管理、增強企業(yè)的凝聚力、提高員工福利待遇等提出了許多好的意見,有建議、有措施、可操作性強。

三、圍繞中心,服務(wù)全局

在新形勢下,我們工會工作者要懷著強烈的歷史使命感和高度的工作責(zé)任感,及時轉(zhuǎn)換思維方式,確立新的工作理念,牢固樹立發(fā)展是硬道理的思想,主動把工會工作融入到全局的改革發(fā)展之中,為加快建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度,推動我行全面進(jìn)步提供強大的精神動力和超強的凝聚力以及更多的人才資源。

(一)今年我們以抓存款工作為重點,深化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),協(xié)助職能部門抓好規(guī)范化服務(wù),抓好文明檢查,督促考核工作,采取評比,表彰,宣傳服務(wù)典型和組織競賽活動等形式,進(jìn)一步提高廣大員工的政治素質(zhì),業(yè)務(wù)理論和崗位技能,全力促進(jìn)我局兩個文明的建設(shè)。

(二)提高我局員工服務(wù)技能,我們重點抓了第九屆業(yè)務(wù)技術(shù)大比武的參賽工作,目標(biāo)定為保二爭一。做到了早啟動,早安排。有針對性地廣泛開展崗位練兵和業(yè)務(wù)技術(shù)比賽活動。擴(kuò)大了崗位練兵的參與面,做到抓群眾性崗位練兵與抓苗子出尖子相結(jié)合,以技能協(xié)會為龍頭,以點帶面,全面推進(jìn)崗位練兵,全面提高員工的業(yè)務(wù)技能水平。6月份,我們舉辦了有83位員工參加的業(yè)務(wù)技能比武選拔賽,為第九屆業(yè)務(wù)技術(shù)大比武做好了人才上的準(zhǔn)備。通過努力,在第九屆業(yè)務(wù)技術(shù)大比武中,我們?nèi)〉昧说诙暮贸煽?,這是我們連續(xù)第六次在業(yè)務(wù)技術(shù)大比武中取得第二名的成績。10月,我們多位珠算好手組成兩隊參加了縣第26屆職工珠算比賽,榮獲團(tuán)體第一名和第二名,我局選手沈*、葛**獲得個人一等獎。

(三)積極開展企業(yè)之間的文化交流,與優(yōu)質(zhì)客戶共創(chuàng)嶄新的企業(yè)文化,讓企業(yè)文化充分地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)安全員個人年終總結(jié)報告篇四

x年即將開始,對過去的x年的回顧總結(jié)。在過去的x年里始終保持清醒的頭腦,認(rèn)真去對待每天現(xiàn)場的安全工作。嚴(yán)格按照項目的安全管理目標(biāo)工作,全面貫徹‘安全第一、預(yù)防為主、綜合治理’的安全生產(chǎn)管理。

以下是我今年上x年的工作總結(jié):

1、年初認(rèn)真吸取了在資料方面的教訓(xùn),對自己上一年工作進(jìn)行了總結(jié),對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認(rèn)真學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)公司《項目管理手冊》的同時也得到了項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助,是我在安全管理資料上面有了很大的提高。

2、對入場的工人,特種工進(jìn)行了三級安全教育、入場教育,安全技術(shù)交底,安全教育。加強了特種作業(yè)人員的管理,對特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低、安全意識淡薄,不服從管理等諸多問題,所有做好工人的三級安全教育是監(jiān)督崗在的重點,在工作中積極組織工人安全教育、培訓(xùn),切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的`態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程。

3、加強日常監(jiān)督管理工作的同時,基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周安全例會,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目上積極安排好值班人員,認(rèn)真開展自查,自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。

4、加強了對各勞務(wù)班組落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的安全協(xié)管員不務(wù)實,對安全工作不是很深入去管理,存在僥幸心理。給項目安全工作帶來了很大的管理難度,畢竟基本每個項目只有一名安全員,這要使我要有更大的責(zé)任心去完成安全生產(chǎn)工作。

5、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進(jìn)行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作和安全月的宣傳工作。對特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn)。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標(biāo)語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。

x年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各勞務(wù)班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。

在肯定成績的同時,我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:

1、是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理。

2、是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生。

3、是項目搶工時勞務(wù)隊伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題。

4、是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。

這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

20xx年下x年工作計劃:

雖然前段時間取得了一定的成績,但現(xiàn)場安全工作還是有些隱患,需要進(jìn)一步加大工作力度,加強現(xiàn)場巡視,消除隱患,真正保證安全工作朝好的方面發(fā)展,在以后的工作計劃如下:

1、加強班組安全協(xié)管員的管理、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)增強協(xié)管員對安全工作的重視及管理力度。

2、加強對特種工人及高空作業(yè)人員的安全管理,定期組織安全教育和培訓(xùn)。

3、每周五早上8點30協(xié)同項目經(jīng)理組織相關(guān)人員及勞務(wù)分包管理人員對工地的安全情況做聯(lián)合檢查,找出不安全因素及時解決。并組織安全生產(chǎn)例會。

4、每天深入施工現(xiàn)場檢查各種防護(hù)的情況、牢固程度及是否有私拆現(xiàn)象、腳手架、吊籃等機械設(shè)備的安全狀態(tài),工人的安全生產(chǎn)狀態(tài)是否按安全技術(shù)交底進(jìn)行施工,是否有違章操作人員、工人的防護(hù)用品是否合格和正確使用,工地的用電情況、現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、文明施工情況、特種作業(yè)人員是不是按規(guī)范要求去執(zhí)行。

企業(yè)安全員個人年終總結(jié)報告篇五

各位會員:

我受學(xué)校工會委托向大會作20____年-20____年四年間工會財務(wù)工作情況報告,請審議。

一、四年來工會財務(wù)工作回顧

四年來我們積極工作,確保經(jīng)費來源渠道暢通。工會經(jīng)費是工會工作的物質(zhì)基礎(chǔ),確保經(jīng)費來源渠道暢通是工會財務(wù)工作的重中之重。四年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對工會工作給予了大力支持,在學(xué)校經(jīng)費十分緊張的情況下,保證了工會經(jīng)費的及時撥付。再加上各位會員的大力支持,會費收繳率達(dá)到了100%,為更好的開展工會工作打下了良好物質(zhì)基礎(chǔ)。

一直以來我們本著“統(tǒng)籌兼顧,量入為出,收支平衡,略有結(jié)余”的原則,工會始終堅持三個服務(wù)的導(dǎo)向。一是為學(xué)校中心工作服務(wù);二是為職工身心健康服務(wù);三是為學(xué)校凝心聚力服務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行工會財務(wù)制度,遵守財務(wù)工作紀(jì)律,收好、管好、用好工會經(jīng)費,把資金的重點用在促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益,開展好職工各項活動、為職工辦實事等方面,堅持做到支出合理,力求使教職工滿意。

二、四年來工會收支情況:

(一):資金來源

1、上屆工會余款:壹萬零柒佰叁拾叁元伍角(10733.5元)

2、學(xué)校下拔款:(4次共拔款8萬元。)

20____年1月29日下拔:0元

3、收會員會費:(4年共收:29920元)20____年4月5日共收:7120元(80元×89人)20____年4月7日共收:6640元(80元×83人)

20____年3月16日共收:7800元(80元×79人+20元×74人)20____年4月10日共收:8360元(100元×50人+120元×28人)

5、學(xué)校下拔五

20____年5月10日下拔:10000元以上5項共計:129053.5元

(二)經(jīng)費支出情況:

1、20____年12月24日—20____年10月22日共支出:80810元。

2、20____年10月23日—20____年1月16日共支出:45812元。

3、20____年1月17日—20____年12月21日共支出:1543.5元。以上3項共支出:128165元。兩品余:888.5元。

經(jīng)費的支出主要用于教師福利、節(jié)日活動、慰問教師、上繳團(tuán)體會費、女職工特殊疾病保險等。

各位會員,工會經(jīng)費是工會開展活動的基礎(chǔ)條件,是工會工作的重要組成部分。今后,我們要繼續(xù)以積極的工作態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,收好、管好、用好工會經(jīng)費,遵循“用得合理、群眾滿意”原則。為開創(chuàng)四里中心學(xué)校工會工作的新局面做出新的貢獻(xiàn)!

企業(yè)安全員個人年終總結(jié)報告篇六

計劃是預(yù)想未來,對將要開展的工作進(jìn)行安排??偨Y(jié)是回顧過去,對前一段的工作進(jìn)行檢驗,但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結(jié)和計劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的,一方面,計劃是總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),另一方面,總結(jié)又是制定下一步工作計劃的重要參考。

古語說:“得道者得天下?!钡?,即民心?!度龂萘x》中諸葛亮費盡周折,七擒七放孟獲,攻的就是民心。諸葛亮通過這種特別的方式,有效的向當(dāng)?shù)厝苏咽玖耸駠膹姶?,仁義,贏得了一片民心及該地區(qū)的穩(wěn)定。我們在平日的管理工作中,不妨多借鑒古人的方法,那就是如何有效地和“人民”溝通。在這半年的管理工作中積累了一些小經(jīng)驗,只是自己所悟,不免有不盡意之處,望各位能指正,以求進(jìn)步。

一、通過例會,招聘時的面試,平日的溝通等方式,讓員工了解公司的情況,辦事處的情況。

對于新來的員工必須在上崗前清楚的告訴她:

1、公司的規(guī)模、企業(yè)文化(關(guān)鍵的理念)、優(yōu)勢、遠(yuǎn)景。

2、公司的紀(jì)律、薪金制度。薪金制度應(yīng)清楚地解釋,對某些員工多犯的條款應(yīng)重點解釋,反復(fù)強調(diào)。

3、辦事處的情況,包括辦事處的人事設(shè)置,在當(dāng)?shù)氐奈恢?。新來的員工,主管還必須將其要去上班的商場的情況告訴她,并對其勝任這份工作的能力表示信心,告訴其上班將面臨的問題。開始可能上不了手但要有耐心,并對其進(jìn)行崗前的'效能培訓(xùn),包括:現(xiàn)場簡單的產(chǎn)品知識培訓(xùn),技巧培訓(xùn),要求簡單易懂。在該員工上班后三天,主管必須到現(xiàn)場看望或電話聯(lián)系,了解其心態(tài),銷售情況,并根據(jù)情況作出指導(dǎo),激勵,讓其得以進(jìn)步,逐漸勝任工作。

4、平時通過文化墻、例會,平日的溝通方式,讓員工了解公司的最近動態(tài),辦事處的動態(tài),及各辦事處的優(yōu)秀人員,先進(jìn)事跡等。讓員工覺得有歸屬感,有榜樣學(xué)習(xí)。

二、建立與員工之間的任信關(guān)系,樹立你的權(quán)威。

能不能與員工之間建立信任關(guān)系,決定了我們能否與員工溝通到位順暢。一個主管沒有權(quán)威,那就沒有人跟隨,就是說你下達(dá)的命令沒有人執(zhí)行,等于“光桿子司令”。而權(quán)威要建立在員工對你信任的基礎(chǔ)上,所以主管要注意以下幾方面:

1、言出必行。辭職信如不能做到必須及時解釋或道歉。

2、獎罰公平,獎有理,罰有因。在紀(jì)律方面不能有特例,更沒有私情。我不提倡對一些表現(xiàn)出色者實行特例,這樣會傷害紀(jì)律的嚴(yán)明和主管的權(quán)威,傷害整個團(tuán)隊的感情,除非你只想要一個孤膽英雄而非一個高效的團(tuán)隊。對于處罰也不能搞一刀切,或簡單的罰款了事,必須根據(jù)員工對錯誤的認(rèn)識程度及態(tài)度來決定,并且讓員工清楚地知道,為什么受到懲罰。

3、公開表揚你的員工,及時肯定員工的進(jìn)步。

4、盡量不要指責(zé)你的員工。一個在批評中的人,心情會很暗淡的。帶著暗淡的心情上班,會有好的效率嗎?如果你的員工錯,要清楚地告訴她錯在哪,應(yīng)該怎樣改正,而不是一味的指責(zé)。

5、培訓(xùn)并激勵你的員工,讓其得與進(jìn)步。

6、培養(yǎng)員工的責(zé)任感。

三、關(guān)注、關(guān)心你的員工,qq大全及時肯定員工的進(jìn)步。

1、換位思考。有一次,我想把一個員工調(diào)到對班,以達(dá)到一個銷售好的帶一個一般的促銷局面(一班兩個促銷員),在我想來調(diào)個班是很簡單的事。我就對她說“xx,你明天調(diào)去上那邊班?!边@個促銷員一下子就沖我說:“我不調(diào),憑什么要調(diào)我?!蔽耶?dāng)時正要去處理另外的事,就簡單地說:“調(diào)個班很簡單嘛,我這樣做有我的道理,就這么定了?!苯Y(jié)果中午,那位促銷員就打電話跟我辭職。當(dāng)時我震動很大,因為結(jié)果是我想不到的。在我多次的追問下,她終于說出了她的感受,她覺得我這樣做太不尊重她,態(tài)度也生硬,而且為什么調(diào)她而不是另一個,是不是因為她賣得比對方差一些。了解這些后,我站在她的角度想也是覺得會出現(xiàn)這樣的想法。下午我就打電話,向她道了歉(我承認(rèn)我的態(tài)度錯了,不是決定出錯),并坦誠地告訴她為什么這么做,結(jié)果這個促銷員留了下來。

2、聆聽員工的訴說

3、特別的日子特別的問候

4、對其家人表示問候

以上這幾點,是我在與員工相處中摸索出來的,只是本人的一些片面看法,希望大家能把自己得意的方法呈現(xiàn)出來,以求共同進(jìn)步,也希望自己以后能和員工打成一片,能得到員工的全力支持。

精選企業(yè)個人年度總結(jié)報告范文二:

一年來,大地保險河?xùn)|公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,率先在全省突破保費收入千萬元大關(guān)。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達(dá)的全年營銷任務(wù),各項工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來的成績與不足。

一、工作思想

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實求效,勇爭一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

全方面加強學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊注重保險理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓,并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓(xùn)計劃,加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)。

二、業(yè)務(wù)管理

“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:

1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,我本著“事事落實,事事督導(dǎo)”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標(biāo)計劃的順利完成。

2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團(tuán)隊建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,組織大家學(xué)知識、找經(jīng)驗,提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調(diào)對團(tuán)隊精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個團(tuán)隊自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。

3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

三、部室負(fù)責(zé)工作

除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎(chǔ)上,我在全市首先開辦了針對營本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力,我部全年完成保費收入9009549.94元,其中車險保費8250160.12元,非車險業(yè)務(wù)759389.82元,滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。

四、辭職信范文工作中的不足

由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。

總之,一年來,我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識,行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,價值為上,服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。

新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

年度總結(jié)報告

企業(yè)安全員個人年終總結(jié)報告篇七

20__年是左岸會所持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年,左岸會所各項工作正沿著“加強質(zhì)量管理,提高服務(wù)水平”方面健康發(fā)展。我的工作也是同左岸會所共同成長的一年,總結(jié)__年的工作之前,我回顧自己在20__年的109天的工作內(nèi)容。工作崗位、工作內(nèi)容該怎么總結(jié)呢?很多的事物總不是簡單的重復(fù),重復(fù)中總有新的發(fā)現(xiàn)、新的收獲、新的思索。__年是忙碌著工作的一年,但大多是被動與忙亂;20__年是思考著工作的一年,更多的是主動與從容,這應(yīng)該是__年的收獲。現(xiàn)在,我將自己__年的思想和工作總結(jié)匯報如下:

一、思想認(rèn)識方面

左岸會所辦公室的一大功能就是服務(wù)功能,我個人的職責(zé)是這一功能的最終執(zhí)行者,主要任務(wù)是為會所領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理和員工做好服務(wù)工作,確保會所各項工作正常開展。所以,__年工作總的指導(dǎo)思想是“強化服務(wù)功能、增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量”。__年對工作的思想認(rèn)識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在質(zhì)量檢查、各項人事檔案、文件的整理、員工的培訓(xùn)方面。有的事情雖小,但其影響面很大,缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單,人人能做,但我認(rèn)為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。

二、辦事效率方面

思想上認(rèn)識明確,行動上當(dāng)然有所表現(xiàn),工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結(jié),是因為工作效率對我這方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決。確保會所工作不受影響或少受影響。

三、主動性方面

許多工作只有積極主動,才能從容自如,要不然會疲于奔命,忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事,不要領(lǐng)導(dǎo)交辦,更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,不推不拖,各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時解決,不能解決及時匯報。

1、在每日的質(zhì)量檢查,持之以恒,對發(fā)現(xiàn)的問題及時與各部門經(jīng)理主動溝通,提出解決的辦法,使其做到有問題必有解決的方法。

2、會所為員工舉辦的“中秋節(jié)”的聚餐活動工作中積極與各部門做好協(xié)調(diào)配合,對參加聚會的人員進(jìn)行有序的組織安排。

3、在公司每年舉行的“秋游活動”做好各部人員安排,整個活動期間未出現(xiàn)安全事故。

四、工作實績方面

1、質(zhì)量檢查:(1)會所的質(zhì)量檢查工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過各項工作定出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不斷完善、對存在的問題與各部門經(jīng)理積極整改,在整改過程中,使我一個從未涉世會所管理的人在左岸會所學(xué)習(xí)到企業(yè)的各項運作流程。從學(xué)習(xí)到理解變成掌握最終進(jìn)行協(xié)助,同時也從中學(xué)到會所的管理在工作中要求的是細(xì)致化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,對各項工作標(biāo)準(zhǔn)要求均要熟練掌握,然后在從實際中去教會員工。特別是我自身一開始對整個工作內(nèi)容理解不深,以至在做的過程中很多地方無從下手,最終導(dǎo)致一些工作脫節(jié)。(2)積極學(xué)習(xí)各項管理知識,制定適應(yīng)于會所發(fā)展的新措施、新規(guī)定、新辦法,對各項管理辦法進(jìn)行深入的培訓(xùn)。

2、辦公室管理工作:(1)對打印機、復(fù)印機、傳真機、計算機等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)。會所建立幾年來,部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期,設(shè)備問題影響正常工作,部門經(jīng)理報修后經(jīng)總經(jīng)理同意后,積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,確保會所的工作不受影響。(2)辦公易耗品的保障:會所現(xiàn)有7臺計算機;2臺打印機;各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。(3)值班、休假工作按的安排,積極與庫管做好銜接,對各部門需要申購的物資進(jìn)行對接,并上報服務(wù)處主任進(jìn)行審批,在事后做好保存、發(fā)放工作。(4)做好員工宿舍的督察工作,對新入職員工進(jìn)行住宿的安排,事后積極關(guān)心,把工作思路變被動為主動,積極主動,爭取創(chuàng)造一個高質(zhì)量的服務(wù)體系,保證會所的各項工作正常進(jìn)行。(5)執(zhí)行各項公司各項規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。

3、考勤管理工作:__年是會所制度建設(shè)規(guī)范管理不斷完善的一年,考勤工作是加強自身建設(shè)、加強員工日常管理的重要舉措。為此會所實行了上下班指紋打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作:1、員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進(jìn)行登記;2、員工的加班換休登記工作;3、對日常打卡情況進(jìn)行監(jiān)督,不定期對在崗情況進(jìn)行抽查;4、對打卡數(shù)據(jù)進(jìn)行采集。匯總請假遲到早退曠工等情況,制考勤月報表。由于這項工作涉及每個人的利益,在做這項工作時,力求客觀公正、不偏不倚。由于這項工作是從無到有,從出現(xiàn)問題到逐個解決的漸進(jìn)過程,通過近三個月的磨合,基本上形成較完整的制度,通過這項工作加強了會所工作紀(jì)律。

4、人事管理:(1)積極做好人力資源的控制,對各部門人事缺員情況下積極采取有效措施,并拿出對策和擬定招聘計劃。(2)事管理:在職、入職、離職的統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下:__年9—12月共計入職24人、離職28人;現(xiàn)有在職共計人員117人,分別為:辦公室3人、人力資源部1人、營業(yè)部8人、保安部15人、后勤部12人、茶室部25人、浴足部29人、工程部3人、財務(wù)部12人,、廚務(wù)部11人(3)對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識,填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。(4)負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬與管理。(5)做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;(6)幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;此外,在總經(jīng)理的指導(dǎo)幫助下,對員工各項管理制度、流程進(jìn)行的修訂編寫。

5、其它工作:(1)積極參加會所的各種會議和活動,做好服務(wù)工作與各項保障工作。(2)協(xié)助總經(jīng)理做好會所的各項安全工作,特別是停車場的安全管理及茶室部、浴足部客人的財產(chǎn)、人身給安全工作帶來很大困難,依照總經(jīng)理的要求,不間斷地為各部門經(jīng)理及值班人員做好安全思想工作,不定時到各部門、員工宿舍進(jìn)行檢查,做好安全工作。(3)認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

五、存在的問題與不足

20__年的工作有成績有不足,自己意識到的問題與不足主要有:工作易情緒化,尤其是對待自認(rèn)為是一些小事的時候,缺乏足夠的耐性;工作中有時還存在畏難情緒,對有的事情的困難準(zhǔn)備不足,缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務(wù)性工作中,由于工作疏忽,細(xì)節(jié)方面出現(xiàn)嚴(yán)重紕漏。因此,人力資源部的工作必須認(rèn)真反思、重新審視工作態(tài)度及工作過程中狠摳細(xì)節(jié)等問題,需通過認(rèn)真檢討、反省,避免在以后工作中犯類似錯誤。這些問題的存在,阻礙著工作的發(fā)展,同時與會所目前良好的發(fā)展態(tài)勢格格不入,都有待堅決克服。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題,懇請領(lǐng)導(dǎo)提出批評指正。

20__年已經(jīng)過去,所有對的、錯的、成功的、失敗的都是寶貴的財富,帶著這些財富,投入自己的激情和熱情到20__年工作中去,我相信,我的20__會是不平凡的一年。

企業(yè)安全員個人年終總結(jié)報告篇八

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余,我始終堅持理論學(xué)習(xí),以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負(fù)責(zé),對工人負(fù)責(zé)的態(tài)度,勤懇工作。把理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合,不斷充實自己。

2、按規(guī)范管理安全施工工作,明確自己的管理責(zé)任,每天進(jìn)入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設(shè)施、機械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真排查,對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時安排現(xiàn)場施工安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。每周五都配合部門進(jìn)行施工現(xiàn)場安全大檢查,并對三違施工人員及學(xué)員進(jìn)行安全教育。

3、不斷落實安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對現(xiàn)場距督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,加強現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度,對現(xiàn)場臨時配電箱必須設(shè)有專業(yè)電工維護(hù)。對現(xiàn)場高空作業(yè),打磨,電焊,等危險性較大的作業(yè),實行每天檢查,預(yù)防事故的'發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實各項現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。對施工場地,生活區(qū)產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理。

4、加強與現(xiàn)場工人及員工的交流,以教育方式為主,懲罰方式為輔,認(rèn)真檢查排除隱患,及時糾正違規(guī)行為,對各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識。并根據(jù)冬季安全施工特殊情況對員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),提高員工對危險源的識別能力。

企業(yè)安全員個人年終總結(jié)報告篇九

今年,我們注重在廣大職工中開展思想政治工作,通過不斷完善學(xué)習(xí)制度,確保了學(xué)習(xí)內(nèi)容逐項落實、學(xué)習(xí)時間合理安排、學(xué)習(xí)方式靈活多樣,干部職工的綜合素質(zhì)明顯提高。

一是抓政治理論學(xué)習(xí),堅定理想信念。全系統(tǒng)干部職工聯(lián)系本職工作,深刻領(lǐng)會其思想內(nèi)涵和精神實質(zhì),牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

二是抓法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。各基層工會進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)了《工會法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《湖北省實施〈工會法〉辦法》等法律法規(guī),提高了干部職工的自我保護(hù)意識,工作中能做到依法行政、依法辦事。

三是抓主題實踐活動,塑造窗口形象。結(jié)合“三服務(wù)”、效能建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)評議,組織開展了“讓市民了解城建,讓城建貼近市民”活動;結(jié)合文明單位、衛(wèi)生單位創(chuàng)建,各基層工會積極組織開展了“文明衛(wèi)生科室”、“文明衛(wèi)生家庭”、“文明衛(wèi)生個人”評選活動。全系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),窗口形象不斷提升。

二、堅持以人為本,維護(hù)職工合法權(quán)益

20__年,局聯(lián)合工會牢牢把握行業(yè)實際,始終堅持以人為本,加強維權(quán)機制建設(shè),切實維護(hù)職工合法權(quán)益,為共建共享和諧社會做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

召開企業(yè)職工大會,抓好職工民主參與管理。3月下旬,我局所屬企業(yè)市政工程維修管理處召開職工大會,黨組書記、局長榮進(jìn)華,黨組成員、職合工會主席張麗艷等領(lǐng)導(dǎo)參加。會議由管理處工會主任張進(jìn)主持。職工大會準(zhǔn)備充分,報告了上年度財務(wù)招待費使用情況,審議通過了《__年年度工作目標(biāo)完成情況》和《20__年工作目標(biāo)》。全體職工暢所欲言,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,還就企業(yè)的人事安排、職工福利等方面的問題進(jìn)行了討論。

全面推行企務(wù)、政務(wù)公開,抓好干部職工知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實。一方面,我們在企業(yè)建立和實施了企務(wù)公開制度,定期公開工程中標(biāo)、完成進(jìn)度、預(yù)算結(jié)算以及招待費使用等情況進(jìn)一步加強了企業(yè)的民主管理,職工民主參與管理的意識明顯增強。一方面,局機關(guān)定期公開辦公費使用、人事變動等情況,機關(guān)內(nèi)部管理不斷規(guī)范,干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)進(jìn)一步落實。

簽定工資集體合同,抓好職工合法權(quán)益的維護(hù)。為了進(jìn)一步加強工會維權(quán)機制建設(shè),提高維權(quán)能力,實現(xiàn)好、維權(quán)好、發(fā)展好職工的根本利益,年初,我局所屬企業(yè)市政工程維修管理處職工就勞動報酬、勞動安全、衛(wèi)生、保障福利等事項,先后三次拿方案,通過平等協(xié)商與企業(yè)簽定了《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》。同時,充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,建立健全相關(guān)制度,有力地促進(jìn)了集體合同工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。我們還通過抓好職工合法權(quán)益的維護(hù),進(jìn)一步提高了職工的工作積極性和實效性。農(nóng)民工的合法權(quán)益在該企業(yè)也得到較好體現(xiàn),沒有拖欠工資現(xiàn)象。

督促整改安全隱患,增強職工安全生產(chǎn)意識。重大節(jié)假日前夕,各基層工會都要協(xié)同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對本單位安全生產(chǎn)進(jìn)行督辦與檢查。20__年共組織安全檢查4次,通過檢查,查出安全隱患2處,督促整改2處,整改率達(dá)100%。干部職工的安全意識明顯增強,業(yè)務(wù)本領(lǐng)明顯提高。

三、充分履行職責(zé),發(fā)揮橋梁和紐帶作用

各基層工會充分履行“第一知情人,第一報告人,第一責(zé)任人”的職責(zé),努力解決職工的思想問題以及他們在生產(chǎn)生活中的實際困難,不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作,穩(wěn)定隊伍。

一是關(guān)注女職工身心健康,抓好女職工的權(quán)益保護(hù)。近幾年來,我們組織開展了女職工合法權(quán)益和特殊利益維護(hù)中難點和重點問題的調(diào)查活動,并結(jié)合本系統(tǒng)實際,大膽創(chuàng)新,勇于實踐,切實為女職工排擾解難。堅持做到“三個一”,即,堅持三八節(jié)前夕組織全系統(tǒng)女職工參加婦檢,做到早防早治;堅持為女職工購買一份安康保險;堅持組織女職工開展一次戶外活動,有效地保障了女職工的合法權(quán)益和特殊利益的維護(hù)。20__年,我們還組織女職工參加了“安利杯”環(huán)保知識競賽、全市女職工手工制品展覽等活動。

二是立足行業(yè)特點,落實政府就業(yè)和再就業(yè)政策。局聯(lián)合工會在局黨組的指導(dǎo)下,協(xié)助有關(guān)部門落實、促進(jìn)政府就業(yè)和再就業(yè)政策,積極提供就業(yè)崗位。20__年,區(qū)城管辦在中心城區(qū)聘請104名監(jiān)管員,從事加強對市容環(huán)境的日常管理工作,受到社會好評。

三是關(guān)心弱勢群體,干部職工踴躍捐款扶貧幫困。連續(xù)4年幫扶立新鄉(xiāng)東岳社區(qū)“救火英雄”張銀成家,機關(guān)黨員干部先后捐款4000元,每年春、秋開學(xué)前夕,都要為張家送去孩子的學(xué)費和學(xué)習(xí)用品,幫助其完成學(xué)業(yè)。汶川大地震后,全體黨員干部積極響應(yīng)上級號召,先后捐款和交納特殊黨費8900元,捐贈棉被10床,為災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)了一片愛心。部分干部職工還參與了社區(qū)、街頭的募捐活動。堅持對系統(tǒng)職工和家屬生病必看望、辦理喪事必吊唁、家庭矛盾糾紛必協(xié)調(diào),及時送去工會組織的關(guān)心與溫暖。

20__年,雖說我們較好地完成了區(qū)總工會下達(dá)的工作任務(wù),但與上級要求和職工愿望還存在一定差距。主要表現(xiàn)在:一是個別單位工會在民主管理、維權(quán)等方面措施不力;二是集體合同簽定不夠及時;三是協(xié)助區(qū)政府及有關(guān)部門落實、促進(jìn)再就業(yè)政策還有待加大力度。在下一步工作中,我們將認(rèn)真貫徹落實十七大精神,不斷改進(jìn)工作,積累新經(jīng)驗,努力開創(chuàng)工會工作的新局面。

企業(yè)安全員個人年終總結(jié)報告篇十

#####工會在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的大力支持下,認(rèn)真履行工會維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能,腳踏實地、奮發(fā)努力,較好地發(fā)揮了工會組織在企業(yè)兩個文明建設(shè)中的作用。

一、落實“依靠”方針,加強民主管理

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,現(xiàn)代企業(yè)制度的建立以及企業(yè)改革不斷深入,工會組織要充分發(fā)揮維護(hù)職能,把全心全意依靠工人階級的方針落到實處。我們努力增強職工主人翁意識,動員組織職工參與企業(yè)民主管理。

一是堅持和完善職工代表大會制度。堅持每年召開職代會,聽取和審議行政工作報告,討論通過公司重要規(guī)章制度。做到公司重大問題未經(jīng)職代會討論不拍板;重要規(guī)章制度未經(jīng)職代會審議不出臺。職代會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,使職代會較好地履行了各項職權(quán)。二是積極推行廠務(wù)公開。在廠務(wù)公開工作中,堅持和落實了“三項機制”、“三條原則”、“三項制度”。三項機制是:領(lǐng)導(dǎo)機制,成立以黨支部書記為組長的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)廠務(wù)公開工作;公開機制,成立了公開小組,具體負(fù)責(zé)廠務(wù)公開工作;監(jiān)督機制,由公司工會負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督廠務(wù)公開工作的實施?!叭龡l原則”是:凡涉及到公司經(jīng)營管理和改革發(fā)展的重大問題必須公開;凡涉及到企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的問題必須公開;凡涉及到職工切身利益的問題必須公開?!叭椫贫取笔牵憾睫k制度,公開小組每月報送上月公開事項??己酥贫龋瑢S務(wù)公開列入創(chuàng)一流企業(yè)、雙文明單位建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容,并做到同布置、同檢查、同考核、同獎懲;評議報告制度,公司工會組織職工對廠務(wù)公開工作進(jìn)行評議,并將廠務(wù)公開的情況向職工代表大會報告。三是開展職工合理化建議活動。動員和組織職工為公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,并認(rèn)真協(xié)助做好職工建議的承辦工作。

二、深化主題教育,提高職工素質(zhì)

公司工會努力深化主題教育,不斷探索加強職工思想教育工作、培養(yǎng)“四有”職工隊伍的路子,引導(dǎo)職工立足本職、勤奮工作,收到了較好的效果。

第一,用科學(xué)理論武裝職工。緊密聯(lián)系職工思想實際,采用多種方法,學(xué)習(xí)鄧小平理論,“三個代表”重要思想和黨的十六大、處九屆一次職代會精神為指導(dǎo)思想幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,激勵職工立足本職、奉獻(xiàn)社會。第二,用企業(yè)精神凝聚職工。教育職工弘揚“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,樹立主體意識、進(jìn)取意識、協(xié)作意識、創(chuàng)新意識、奉獻(xiàn)意識,為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。第三,用職業(yè)道德規(guī)范職工,促使職工自覺遵守和執(zhí)行職業(yè)道德行為規(guī)范,樹立良好的道德風(fēng)尚和社會形象。第四,用“雙爭”活動引導(dǎo)職工。在全公司范圍內(nèi)廣泛開展“爭當(dāng)文明職工、爭創(chuàng)文明班組”活動,堅持每季進(jìn)行一次考評、半年進(jìn)行一次總評,讓廣大職工在活動中受到教育,得到提高。第五,用先進(jìn)典型帶動職工,引導(dǎo)職工增強責(zé)任感和使命感,處理好國家、集體、個人三者利益關(guān)系,立足崗位,敬業(yè)、盡責(zé),取得了明顯地效果。涌現(xiàn)出一批典型;吃苦在前,大力宣傳先進(jìn)典型的模范事跡,營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的氛圍。第六,用企業(yè)文化陶冶職工。參加開展了職工乒乓球賽、慶七一演唱賽、秧歌賽、棋牌賽、排球塞、長跑活動、游園活動、野外作業(yè)圖片展等多項企業(yè)文化活動。因地制宜豐富職工業(yè)余文化生活。

三、圍繞中心工作,主動服務(wù)大局

在開展立功競賽活動中,公司工會緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,緊密結(jié)合本公司的實際和職工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)狀況,著力抓好崗位技術(shù)競賽活動。先后組織了線路架設(shè)、電力改造、春季檢修、防洪抗汛、抗暴雨戰(zhàn)臺風(fēng)、安全知識、等多項競賽活動。并取得實效。

公司工會認(rèn)真加強勞動保護(hù)工作,抓緊抓好班組成員勞動安全保護(hù)活動,促使廣大職工在生產(chǎn)、施工過程中,互相提醒、互相督促、杜絕違章,確保安全生產(chǎn)。在這項活動中,堅持了“四抓”:一抓培訓(xùn)。有組織、有計劃地對全公司班組長進(jìn)行勞動安全保護(hù)知識培訓(xùn),使勞動安全工作得以有序開展。二抓檢查。定期對勞動安全工作進(jìn)行檢查考核,及時全面了解掌握安全保護(hù)工作情況,對安全工作中存在的問題進(jìn)行講評,并認(rèn)真督促整改。三抓獎懲。對在勞動安全互保工作中作出顯著成績的職工予以獎勵。四抓深化。在處工會、安全科和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下公司工會對勞動安全保護(hù)工作開展了主題教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、座談會、知識競賽等相關(guān)活動,對勞動安全保護(hù)活動情況進(jìn)行全面總結(jié),且與班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競賽活動相結(jié)合,使勞動安全保護(hù)活動更加規(guī)范、更加貼近實際。四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,加強自身建設(shè)公司工會以夯實基礎(chǔ)、練好內(nèi)功為目的,抓好工會自身建設(shè)。在實際工作中,逐步建立和形成了八項制度。一是學(xué)習(xí)教育制度。教育工會干部,增強事業(yè)心、責(zé)任感,熱心熱愛工會工作。二是工作例會制度。每季召開工會委員會議,每月召開工會人員會議,定期匯報交流、研究布置工會工作,解決工會工作中遇到的各種問題。三是計劃管理制度。工會工作年度有指導(dǎo)思想、有奮斗目標(biāo)、有工作重點、有保證措施;每月制訂實施計劃;每周工作有具體安排。工會工作有條不紊、忙而不亂。四是新聞信息工作制度。共編發(fā)信息10條,被上級工會采用信息2條。同時被新聞單位采用稿件4篇。五是考核評比制度。每季都組織人員對重點工作和建家活動情況進(jìn)行考核檢查,年終參加全處評選先進(jìn)職工之家、先進(jìn)職工小家、優(yōu)秀工會干部、優(yōu)秀工會積極分子。以此推動和促進(jìn)工會工作的開展。六是臺帳資料管理制度。按照“內(nèi)容齊全、收集及時、分類有序、裝訂整潔”的標(biāo)準(zhǔn)要求,建立健全工會工作臺帳資料。七是財務(wù)管理制度。做到按時足額向上級工會交納工會經(jīng)費,管好、用好工會經(jīng)費;八是會員評家制度。定期召開會員代表大會,從民主管理、勞動競賽、隊伍建設(shè)、班子建設(shè)、組織建設(shè)、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面對工會工作進(jìn)行評議,聽取職工意見,改進(jìn)工會工作。為進(jìn)一步規(guī)范工會工作奠定基礎(chǔ)。

企業(yè)安全員個人年終總結(jié)報告篇十一

按照區(qū)總工會xx年工作要點的總體要求,在街黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊密結(jié)合自身工作實際,深入貫徹落實“建設(shè)大學(xué)校,百家企業(yè)在行動”活動,積極推進(jìn)非公企業(yè)建會建制、工資集體協(xié)商、集體合同等工作,在努力加強基層工會組織建設(shè)等方面取得了一定成績,比較好的完成了區(qū)總工會和街黨工委交辦的各項工作任務(wù)。

1、為深入落實“建設(shè)大學(xué)校,百家企業(yè)在行動”活動主題的內(nèi)容,街領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真做好活動計劃安排,積極動員組織轄區(qū)建會非公企業(yè)踴躍參加到活動中來,召開了5個重點企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、工會主席和分管此項工作同志參加的專題座談會議,圍繞如何落實好活動主題,開展了積極深入的研討。大家集思廣益,暢所欲言,想實招、拿舉措、定措施。開展了形式多樣、內(nèi)容豐富,突出企業(yè)特色的主題活動,激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)的熱情,取得了一定的成績;楚云天餐飲有限公司以“學(xué)習(xí)專業(yè)知識,增長專業(yè)技能,提高企業(yè)效益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”為主題,召開了創(chuàng)新技術(shù)展交流會;金旭物業(yè)管理服務(wù)有限公司以“加強企業(yè)隊伍建設(shè),使企業(yè)更強、更高、更快發(fā)展”為主題開展最佳服務(wù)員工和最佳傳菜員評比活動,激發(fā)職工崗位立功;匯高花園酒店開展“比、學(xué)、趕、幫、超”競賽,提高了廣大員工整體素質(zhì)和科學(xué)管理水平;卓遠(yuǎn)天澤公司、好收成商貿(mào)公司在活動中成績顯著,我們對照區(qū)總工會關(guān)于評選“建設(shè)大學(xué)校,百家企業(yè)在行動”活動中各類先進(jìn)的通知要求,推薦卓遠(yuǎn)天澤公司以“最具活力的工會組織”、好收成商貿(mào)公司以“最具特色的主題活動”上報區(qū)總工會參評。

2、開展“工會全覆蓋社區(qū)”工作,按照區(qū)總工會關(guān)于“積極推進(jìn)基層組織建設(shè)和發(fā)展會員工作”的要求,進(jìn)一步推進(jìn)“工會全覆蓋社區(qū)”工作。街工會進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研擬在府湖里社區(qū)、照湖里社區(qū)開展此項工作。通過努力目前府湖里社區(qū)已完成社區(qū)建會覆蓋任務(wù)。建會17家發(fā)展會135名。

3、認(rèn)真落實“強基建制”工作要求,積極推動建會建制工作。按照區(qū)總工會安排部署,繼續(xù)開展非公企業(yè)組建工會工作,經(jīng)過努力完成20家非公企業(yè)建會建制工作,發(fā)展企業(yè)會員485人。在推動建會的同時,同時有68家完成《集體合同》《集體工資協(xié)議》《女職工專項保護(hù)合同》的簽訂工作,超額完成區(qū)總工會給我街下達(dá)的任務(wù)數(shù)。并有44家建會企業(yè)參加了工資集體協(xié)商工作滿意度測評工作,完成了區(qū)總工會的參評比例要求,我們還逐一走訪建會企業(yè),積極推動《基層工會法人資格登記辦法》工作截止目前已完成26家建會企業(yè)完成了工會法人的登記工作,還有2家企業(yè)在進(jìn)行中。

4、按照區(qū)總工會的要求,在職工中開展“建設(shè)新濱海、共鑄新輝煌”和“全國職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識競賽”職工讀書競賽活動,街總工會認(rèn)真做好活動安排,精心組織、走訪社區(qū)建會企業(yè)廣泛發(fā)動干部、職工、群眾積極參加到活動中來,有150余人參加了讀書答卷競賽。

5、在企業(yè)職工中廣泛開展“爭創(chuàng)一流工作、一流管理、一流服務(wù)、一流效益和在機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面做出貢獻(xiàn)”職工競賽活動。通過活動進(jìn)一步激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情和主人翁的責(zé)任感。通過企業(yè)申報,社區(qū)和街道總工會逐級評選,并報區(qū)總工會審核,廣康醫(yī)院工會主席田桂瑛被評為xx年度區(qū)級“五一”勞動獎?wù)孪冗M(jìn)個人。

6、繼續(xù)推動“職工書屋”建設(shè)。為充分發(fā)揮工會“大學(xué)?!弊饔?,切實保障職工群眾的文化權(quán)益,我們在以建立“職工書屋”2個示范點的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入開展“職工書屋”建設(shè),再次推出示范社區(qū),加強完善“職工書屋”建設(shè)。藏書量已達(dá)3000余冊、報刊10種、電子音像制品100張、聯(lián)網(wǎng)電腦21臺,極大方便了社區(qū)職工群眾讀書學(xué)習(xí)。

7、按照區(qū)總工會,落實“兩個普遍”百日集中行動工作的`總體要求,街黨工委領(lǐng)導(dǎo)高度重視,行動迅速,結(jié)合單位工作實際,認(rèn)真制定具體實施方案,明確工作任務(wù)、普查對象、內(nèi)容、方法、步驟,采取有力措施,還建立了在黨委領(lǐng)導(dǎo)下、工會力推、黨辦、宣傳、團(tuán)委、婦聯(lián)及社區(qū)積極參與的工作組,并對社區(qū)工會主席和工作組成員,進(jìn)行了專項工作的培訓(xùn),要求將區(qū)總工會提供的數(shù)據(jù)庫用好用足,逐一核實。做到實事求是,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,橫到邊、縱到底,邊普查、邊建會、邊調(diào)研,以確保任務(wù)的圓滿完成。

8、做好困難職工幫扶工作。在xx年春節(jié)期間,街道總工會幫扶了非公企業(yè)和社區(qū)會員9名困難職工,為困難職工送去了溫暖。

明年工作思路

xx年是全面貫徹落實“兩個普遍”推動建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系的重要一年,我們要以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會的精神和天津市九屆八次全會精神,深入貫徹落實區(qū)總工會和街黨工委部署的各項工作任務(wù),努力提高工會工作建設(shè)科學(xué)化水平,團(tuán)結(jié)動員廣大職工在新的一年里,開拓新思路,研究新辦法,采取新舉措,取得新的成績。

一、切實加大對《條例》的宣傳力度。要大力做好《天津市企業(yè)工資集體協(xié)商條例》的宣傳工作,使企業(yè)法人代表、廣大職工的了解、熟悉《條例》,為《條例》的貫徹實施和企業(yè)工資集體協(xié)商工作的順利開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。積極做好“兩個普遍”工作,推進(jìn)未開展工資集體協(xié)商的企業(yè)簽訂工資集體協(xié)議。不斷擴(kuò)大工會組織覆蓋面、增強工會組織凝聚力。繼續(xù)加強工會組建工作,提高工會組建率和職工入會率及鞏固率。

二、切實維護(hù)職工合法權(quán)益,積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。不斷推進(jìn)職工民主管理工作。認(rèn)真貫徹《勞動合同法》、《工會法》等法律法規(guī),積極為職工做好事、辦實事、解難事,不斷開展困難職工扶貧幫困送溫暖活動及“金秋助學(xué)”活動。要加強困難職工幫扶中心規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),促進(jìn)幫扶中心與政府管理體制有機銜接。

三、圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,團(tuán)結(jié)動員廣大職工建功立業(yè)。深入開展“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動。廣泛深入開展各具特色的立功競賽活動,突出以“崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)”為主題,廣泛深入開展職工群眾性科技創(chuàng)新活動,推動職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。

四、深化職工素質(zhì)工程,促進(jìn)職工隊伍全面發(fā)展。深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”活動。促進(jìn)職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。大力開展職工文化生活建設(shè),廣泛開展職工文化體育健身系列活動。年內(nèi)將組織企業(yè)、社區(qū)會員舉辦“乒乓球”、“拱豬”、“象棋”等趣味性活動。

五、強化工會自身建設(shè),提高工會工作整體水平。深入調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、不斷拓寬工作思路,創(chuàng)新工作方法,推動工會理論創(chuàng)新、工作創(chuàng)新;不斷提高工會干部的整體水平,使工會各項工作取得更大的成績。

企業(yè)安全員個人年終總結(jié)報告篇十二

??雖然前段時間取得了一定的成x績,但現(xiàn)場安全工作還是有些隱患,需要進(jìn)一步加大工作力度,加強現(xiàn)場巡視,消除隱患,真正保證安全工作朝好的方面發(fā)展,在以后的工作計劃如下:

??1、加強班組安全協(xié)管員的管理、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)增強協(xié)管員對安全工作的重視及管理力度。

??2、加強對特種工人及高空作業(yè)人員的安全管理,定期組織安全教育和培訓(xùn)。

??3、每周五早上8點30協(xié)同項目經(jīng)理組織相關(guān)人員及勞務(wù)分包管理人員對工地的安全情況做聯(lián)合檢查,找出不安全因素及時解決。并組織安全生產(chǎn)例會。

??4、每天深入施工現(xiàn)場檢查各種防護(hù)的情況、牢固程度及是否有私拆現(xiàn)象、腳手架、吊籃等機械設(shè)備的安全狀態(tài),工人的安全生產(chǎn)狀態(tài)是否按安全技術(shù)交底進(jìn)行施工,是否有違章操作人員、工人的防護(hù)用品是否合格和正確使用,工地的用電情況、現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、文明施工情況、特種作業(yè)人員是不是按規(guī)范要求去執(zhí)行。

??從20xx年x月,進(jìn)入公司成為一名安全員以來,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺做好各項工作,在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

??在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內(nèi)容:

??一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),做好提起防范

企業(yè)安全員個人年終總結(jié)報告篇十三

xx年,省計委機關(guān)工會工作在省直工會、計委黨組和直屬機關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在各分工會及工會小組的大力支持下,在各處室積極配合下,省計委機關(guān)工會高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想,省八次黨代會精神和指導(dǎo),按照省總工會和省直工會的年度工作安排,結(jié)合計委工作實際,在組織職工圓滿完成各項工作任務(wù),維護(hù)職工合法權(quán)益,做好機關(guān)職工的思想工作,活躍職工文體活動等方面,發(fā)揮了工會組織的作用。

一、20xx年

(一)圍繞本單位中心工作,動員組織職工盡職盡責(zé)努力完成各項工作任務(wù)

1.圍繞我委中心工作開展了“我為目標(biāo)獻(xiàn)良策”合理化建議活動。

為了發(fā)揮集體智慧和個人聰明才智,調(diào)動職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策和積極性。去年,向5個分工會、26個機關(guān)直屬工會小組下發(fā)了《關(guān)于繼續(xù)開展合理化建議活動的通知》。為了使這一有益活動更好地服務(wù)于我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要,有利于各單位工作目標(biāo)任務(wù)的完成,有利于兩個文明建設(shè)的開展,對合理化建議的范圍、內(nèi)容、申報、評審、表彰等均作了明確要求,成立了由辦公室、人事處、綜合處、機關(guān)黨辦和經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院負(fù)責(zé)人組成的評審小組,對合理化建議進(jìn)行評審。本年度共收到合理化建議54條,其中3條獲合理化建議一等獎,5條獲二等獎,9條獲三等獎。

2.繼續(xù)在職工中開展了以“實施創(chuàng)新工程,為西部大開發(fā)實現(xiàn)四川新跨越建功立業(yè)”為主題的學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、團(tuán)結(jié)競賽活動。

一是機關(guān)工會制定了計劃并專門召開小組長會議,對競賽活動做了具體安排。在委機關(guān)和5個分工會共計450多名職工中開展了“愛崗、敬業(yè)、全勤”勞動競賽,并列入分工會“建家”考核內(nèi)容之一。二是在機關(guān)開展了專業(yè)人員之間的勞動競賽。與辦公室聯(lián)合組織了微機打字員之間的勞動競賽,評出了一、二、三等獎,并給予了獎勵和通報表彰。三是會同有關(guān)部門開展本年度“先進(jìn)”、“優(yōu)秀”評選活動,評出37名,先進(jìn)黨支部10個,優(yōu)秀23名。

(二)做好源頭參與,依法代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益

1.參與涉及職工切身利益的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),代表和維護(hù)職工合法權(quán)益。今年機關(guān)工會多次協(xié)同機關(guān)黨委組織了職工思想狀況調(diào)查,認(rèn)真聽取了職工群眾的意見和呼聲,隨即就比較突出的熱點問題,以書面的形式向委黨組作了匯報。如:加強機關(guān)宿舍管理、職工住房、職工福利、干部輪崗交流等問題。這些問題都引起了委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,并就這些問題進(jìn)行了認(rèn)真研究和逐步解決;工會繼續(xù)堅持了對職工“六必訪”和“三知道”的制度,對職工的婚喪嫁娶,會同機關(guān)黨委一起前往慰問、看望;每逢春節(jié)都對離退休職工和軍烈屬進(jìn)行慰問和探訪;每有職工生病或住院,我們都請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)黨委的負(fù)責(zé)同志或委托工會小組長前去看望。今年,共慰問看望職工17人次,我們還經(jīng)常到職工家中或通過工會小組、支部和行政上了解職工的困難和要求,對10位確有困難的職工給予了補助。

2.以“四賽四比”活動內(nèi)容為載體,做好女職工工作,代表和維護(hù)女職工的特殊利益。

(1)繼續(xù)參加了省直機關(guān)女職工“四賽、四比”競賽活動,獲先進(jìn)單位。

(2)積極組織女職工參加多種向上的文體活動。一是在“三八”節(jié)前夕組織了委機關(guān)全體女職工到彭山縣春游活動,并參觀養(yǎng)生科技展覽;二是在小平同志誕生百年之際,響應(yīng)省直機關(guān)婦女委會號召,積極開展“共建廣安‘三八’綠色林活動,救助困難下崗女職工子女活動,并捐款20xx元。

(3)為女職工辦實事、好事。為全機關(guān)43名女職工保了“女性安康保險”和作了婦科體檢,為獨生子女保了“獨子兩全保險”,解除了女職工的后顧之憂。

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企業(yè)安全員個人年終總結(jié)報告篇十四

20__年,__縣總工會在縣委、縣政府及上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照省、市工會會議和全縣經(jīng)濟(jì)會議的部署,圍繞建設(shè)“四區(qū)”奮斗目標(biāo),以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為總抓手,以開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動為主線,深入落實“兩個普遍”,統(tǒng)籌做好各項工作,凝心聚力,抓住重點,創(chuàng)出特色,帶領(lǐng)全縣職工為實現(xiàn)跨越發(fā)展、建設(shè)幸福慶云做出積極貢獻(xiàn)。

一、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場,為建設(shè)幸福慶云建功立業(yè).

(一)積極開展了各種勞動競賽活動

緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化強縣建設(shè)的目標(biāo),以“工人先鋒號”創(chuàng)建活動為載體,在企事業(yè)和機關(guān)單位中廣泛開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)強素質(zhì),建功立業(yè)當(dāng)先鋒”、“爭當(dāng)主力軍,建功十二五”等勞動競賽活動,團(tuán)結(jié)動員廣大職工積極投身到競賽活動中去,在全縣掀起了崗位練兵、技術(shù)比武的熱潮。全縣開展勞動競賽的企業(yè)達(dá)到90%,參賽職工1萬多人,激發(fā)了職工的勞動熱情,發(fā)揮了職工的創(chuàng)造活力,為推動幸福慶云建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。

(二)廣泛開展了職工素質(zhì)提升工程

深入開展“崇文尚德打造文化慶云”主題教育實踐活動,以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動為載體,以“鑄就一種精神、形成一套制度、搭建一個平臺、建好一片陣地、培育一支隊伍”為主要內(nèi)容,以滿足職工精神文化需求為出發(fā)點和落腳點,進(jìn)一步加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育。5月份積極開展“職工讀書月”活動,全縣各級工會結(jié)合本單位實際,組織開展讀書報告會、讀書論壇、讀書知識競賽、讀書輔導(dǎo)等讀書形式,形成全縣廣大職工“多讀書、善讀書、讀好書”的良好氛圍,使職工養(yǎng)成以學(xué)習(xí)推動工作、以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)的良好行為習(xí)慣。

(三)大力實施了勞模示范工程

五一期間,為了鼓勵先進(jìn),表彰典型,開展了不同層次的評選先進(jìn)模范、先進(jìn)班組(科室)活動。通過層層推薦選撥,陳志亮等6名同志被評為德州市勞動模范,另外還推薦選撥了省市五一勞動獎?wù)?狀)、市工人先鋒號先進(jìn)班組。4月24日,召開了全縣慶祝“五一”國際勞動節(jié)表彰大會,命名表彰了20個縣五一勞動獎狀、20個五一勞動獎?wù)隆?0個__縣“工人先鋒號”。在中澳集團(tuán)舉行了慶“五一”勞模座談會,縣委副書記、縣長許健同志參加并向勞模致以節(jié)日的問候。座談會結(jié)束后,組織勞模參觀了東辛店鎮(zhèn)三和社區(qū)、中澳集團(tuán)孵化二廠、萬恒電子有限公司,與勞模們共享慶云發(fā)展成果。

二、加強組織建設(shè),增強了工會組織的凝聚力和影響力。

(一)抓好了組建工會和發(fā)展會員工作

按照“哪里有職工、哪里就有工會”的要求,積極探索新形勢下工會組織建設(shè)、運行機制和活動方式的新途徑。將“兩新”社會組織納入建會范圍,把勞務(wù)公司及勞務(wù)派遣企業(yè)工會組建工作作為重點,摸清底數(shù)、強力突破。把農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工作為發(fā)展會員的重點對象,進(jìn)一步健全源頭入會機制,限度把廣大農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工組織到工會中來。認(rèn)真開展了“雙措并舉,二次覆蓋”工作,積極推行區(qū)域性、行業(yè)性工會聯(lián)合會等多種建會形式,限度地擴(kuò)大了工會的覆蓋面。____年,全縣新建工會組織80個,發(fā)展會員4812人,非公企業(yè)的建會率達(dá)到了95%以上。

(二)加大力度抓好黨工共建。

認(rèn)真落實黨工共建文件,積極推動將工會組建、職工入會、工資集體協(xié)商、勞動關(guān)系和諧等內(nèi)容納入黨工共建考核目標(biāo),實現(xiàn)工建與黨建同研究、同部署、同考核。選樹了天慶化工、郵政局、魯豐科技、商貿(mào)開發(fā)區(qū)、尚堂鎮(zhèn)5個示范點,通過舉辦培訓(xùn)班、經(jīng)驗介紹、實地觀摩等途徑,以點促面,推進(jìn)了基層工會組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)企業(yè)的實際情況,因企制宜,分類指導(dǎo),對職工達(dá)25人的非公經(jīng)濟(jì)組織,單獨建立工會組織;對職工不足25人的非公企業(yè),按照“性質(zhì)相同、行業(yè)相近、地域相連”的原則組建聯(lián)合式黨工組織,力求做到非公經(jīng)濟(jì)組織和社會組織發(fā)展到哪里,工會組織就建到哪里。

三、開展“工資集體協(xié)商規(guī)范提升年”活動。

創(chuàng)新協(xié)商模式,推行“一企一策”工資集體協(xié)商模式,對生產(chǎn)經(jīng)營正常、效益較好的企業(yè),重點協(xié)商提高職工待遇,使企業(yè)經(jīng)營者和勞動者共享發(fā)展成果,增強企業(yè)凝聚力,提高勞動者的積極性;對生產(chǎn)經(jīng)營困難、效益較差的企業(yè),重點解決工資支付辦法、保證就業(yè)崗位等問題,以__縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)為參照,以緩解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力,幫助企業(yè)渡過難關(guān),維護(hù)職工的合法經(jīng)濟(jì)權(quán)益。舉辦培訓(xùn)班,對__縣工資集體協(xié)商指導(dǎo)員進(jìn)行再培訓(xùn),提高集體協(xié)商代表的協(xié)商能力和業(yè)務(wù)水平,為企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商創(chuàng)造有利條件;加強了與勞動保障部門、企業(yè)家協(xié)會以及工商聯(lián)組織的聯(lián)系,就職工工資、勞動保護(hù)和勞動保障等涉及職工權(quán)益的問題進(jìn)行了研究和調(diào)處,維護(hù)了職工合法權(quán)益。目前,我縣工資集體協(xié)商工作穩(wěn)步推進(jìn),單獨簽訂工資協(xié)議144份,簽訂區(qū)域工資協(xié)議10份,行業(yè)工資協(xié)議2份,覆蓋企業(yè)425家,涉及職工29860人。

四、扎實開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”。

我們以“強基層、增活力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實事”為主題,以實現(xiàn)“五個在一線”即企業(yè)職工狀況在一線掌握、工會維權(quán)幫扶在一線開展、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系在一線推進(jìn)、工會重點工作任務(wù)在一線落實、創(chuàng)先爭優(yōu)活動在一線開展為目標(biāo),以實施基層班組大走訪、工會小組長大培訓(xùn)、勞動爭議大調(diào)解、困難職工大幫扶、企業(yè)“兩個普遍”大推進(jìn)、社會管理創(chuàng)新大參與為重點,組織動員全縣工會干部深入企業(yè)深入一線、深入職工,面對面與職工交流,心貼心與職工溝通,實打?qū)崬槠髽I(yè)服務(wù)。工會組織亮牌子,工會主席亮身份,縣工會制作聯(lián)系卡,深入前馬社區(qū)、非公企業(yè)開展走訪慰問、反映訴求、調(diào)查研究、釋疑解惑。今年以來,全縣各級工會共走訪企業(yè)86家,開展座談會42次,開展個案訪談22次,發(fā)放調(diào)查問卷850份,幫扶困難職工186人,共計發(fā)放款物合10萬余元。

五、創(chuàng)新幫扶形式,維護(hù)職工權(quán)益。

(一)集中幫扶和日常救助相結(jié)合。幫助解決職工特別是困難職工、下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工在就業(yè)、工資、安全生產(chǎn)、子女就學(xué)等方面的實際問題。春節(jié)期間共走訪慰問困難職工360戶,困難勞模28人,發(fā)放救助幫扶資金17萬元。在“下基層大走訪”活動中,走訪慰問困難職工24人,共計發(fā)放款物達(dá)1.6萬元。4月份,為供銷商廈患病職工送去慰問金元,為渤海中學(xué)單親困難學(xué)生送去慰問金及學(xué)習(xí)用品。在“送清涼,保健康”活動中,走訪慰問企業(yè)13家,發(fā)放防暑降溫物品達(dá)1.5萬元;在“金秋助學(xué)”活動中,資助20名困難大學(xué)生順利步入大學(xué)校門;9月份,為67名困難女職工進(jìn)行了免費查體,走訪慰問了49名困難職工,發(fā)放慰問金5萬元,通過一系列的幫扶救助活動,及時把黨和政府以及工會組織的關(guān)懷送到困難職工的心坎上。

(二)開展職工技能提升活動。關(guān)愛和幫助下崗職工、農(nóng)民工等弱勢群體,聯(lián)合德州職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展免費培訓(xùn),提升他們的技能素質(zhì),促進(jìn)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。自4月6日開始,先后舉辦了家政服務(wù)、計算機、營銷等共計6期培訓(xùn)班,免費對下崗職工、農(nóng)民工、企業(yè)員工共計385人,進(jìn)行家庭禮儀、操持家務(wù)、中老年人營養(yǎng)餐、孕產(chǎn)婦營養(yǎng)餐、育嬰員、辦公自動化、銷售管理等知識的培訓(xùn),學(xué)員培訓(xùn)后,通過勞動和社會保障局組織的技能鑒定考核的,將獲得全國通用的技能證書,從而提升他們就業(yè)、創(chuàng)業(yè)水平和競爭能力。

(三)保障職工的勞動安全。充分利用各種宣傳活動,加強了對職工的安全知識宣傳,讓職工對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和制度入腦入心,提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自我防范意識。堅持與安監(jiān)、勞動、衛(wèi)生等部門聯(lián)動,定期對職工安全生產(chǎn)防護(hù)措施落實情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,努力減少和避免了職業(yè)危害和重大安全事故,維護(hù)了職工群眾的生命健康權(quán)益。開展安全生產(chǎn)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間活動,將1000多份宣傳單發(fā)放到學(xué)生、企業(yè)老板、一線職工手中,切實提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自我防范意識。組織企業(yè)和職工開展了“安康杯”競賽活動和“百日安全生產(chǎn)活動”,在全縣掀起了安全生產(chǎn)的熱潮。

六、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

加強了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,增強黨員干部廉潔從政的意識,認(rèn)真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定,把住房、投資、配偶子女從業(yè)等情況列入了報告內(nèi)容。進(jìn)一步規(guī)范和改革了公務(wù)接待制度,嚴(yán)禁用公款大吃大喝,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費。認(rèn)真學(xué)習(xí)“八條禁令”的內(nèi)容,按照工作職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行“八條禁令”的規(guī)定,在工會系統(tǒng)營造了風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

企業(yè)安全員個人年終總結(jié)報告篇十五

2019年來,公司實現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”過渡,杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生,基本完成了半年工作目標(biāo)?;仡櫸覀兊陌踩ぷ鬟M(jìn)行以下總結(jié):

安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理,在企業(yè)是靠制度管理,安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心。結(jié)合公司實際情況,我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責(zé)任制,成立了安全環(huán)保委員會,形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度,依照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)安全管理。

安全問題,生命至上。公司組建以來,經(jīng)營層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益,安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任,安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念,公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作,成立安環(huán)科,配備專職安全管理人員,增設(shè)兩個坑口車間,每個車間配備礦井主任x名,專職安全管理人員x名,具體負(fù)責(zé)礦井安全管理;每個施工隊必須配備xx班長和xx班安全管理人員。

公司安全科安全員對礦井實行責(zé)任區(qū)管理,礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業(yè),確保24小時井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全管理人員xx人,兼職安全管理人員xx人。同時為加強對施工隊的安全管理力度,將原有多個施工隊伍進(jìn)行資質(zhì)確認(rèn)、淘汰整合,并簽訂相關(guān)協(xié)議等,對施工隊的管理由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變,實行一體化管理工作,實行同等標(biāo)準(zhǔn)、同等考核、同等獎懲,避免以包代管的現(xiàn)象。

加大安全檢查、處罰力度,徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并進(jìn)行徹底整改;嚴(yán)肅處理各種違章、違制行為。加強井下的文明生產(chǎn),各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側(cè)所有的淤泥、雜物全部清理干凈;川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛,達(dá)到醒目美觀;各中段井口要清潔衛(wèi)生,無雜物;各管、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定,不得纏繞,通過整改井下達(dá)到了“五無”、“四化”標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)安全員個人年終總結(jié)報告篇十六

回顧一年來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:安全第一,預(yù)防為主,全員動手,綜合治理的工作指導(dǎo)思想,狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下:

(一)完善安全設(shè)施基本管理。

安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺帳,將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對消防器材、防護(hù)用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài),關(guān)鍵時刻能馬上使用。

(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年保持了良好的運行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴(yán)查著手,規(guī)范操作,加強特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺帳,從源頭把關(guān),在招聘時沒有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。

(三)與政府部門的協(xié)作,建立了重大危險源信息系統(tǒng)。

對危險化學(xué)品進(jìn)行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對工廠進(jìn)行安全隱患排查,實行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。 12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?;窐?biāo)志牌,在全國化工廠遭遇黑色九月的時候加大監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,準(zhǔn)備好資料,及時進(jìn)行上報,當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

(四)開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

故單位罰款金額16300元。 第二階段:生產(chǎn)周期階段,從*年10月至*年12月,我主要負(fù)責(zé)試驗線的安全生產(chǎn)管理,在以各級生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓三違反事故、長治久安活動,擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識培訓(xùn),每天按時對試驗線進(jìn)行安全巡查,并與車間生產(chǎn)主任開展單日檢查活動既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產(chǎn)事故1起,試驗線無人員傷亡事件。

(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳,做到安全使用。

(六)組織了安全培訓(xùn),提高員工隊伍素質(zhì)。

安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點,根據(jù)公司各部門實際情況及特點, 1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn),包括入場安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn),特種容器作業(yè)培訓(xùn),范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn),2.同時根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,演練的過程逼真深入人心,對員工們的教育意義深刻,為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。3.加大宣傳力度:通過板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。

(七)強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范重特大安全事故發(fā)生。

強化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,加強違章懲處力度,對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),結(jié)合我公司的實際情況,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。將安全管理責(zé)任落實到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,每天堅持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,推動安全生產(chǎn)落實到實處。

*年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的多。

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