最新押運隊長述職報告范文(16篇)

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最新押運隊長述職報告范文(16篇)
時間:2023-10-29 07:46:14     小編:夢幻泡

報告需要清晰地陳述背景信息和目標,以便讀者了解報告的重點和目的。要寫一篇較為完美的報告,首先需要明確報告的目的和受眾。范文中的報告內(nèi)容包括了市場調(diào)研、項目管理、財務分析等多個方面。

押運隊長述職報告篇一

尊敬的各位領導:

我叫xxx,目前就職于二大隊車長。就如何當好一名車長,我特向各位領導匯報如下;我主要從以下三方面進行闡述。

思想是行為的先導,有什么樣的思想就會有什么樣的行動。作為一名押運人員思想是最重要的,押運人員要嚴把思想觀牢記自己的任務。作為車長首先要把自己的思想端正,要經(jīng)常做本車組人員的思想工作,防止出現(xiàn)跑偏走神。前段時間大隊長和教導員分別對我們各車組進行了檢查,在檢查中指出有個別車組人員下車不迅速、跑位不合理。我就這個問題對本車組人員進行了研究發(fā)現(xiàn)我們在押運途有些地方做的也不是很到位,在隊上開會講了之后,我組之本車組人員就我們身上存在的問題和隊長發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改,并督促本車組人員做到三會:會交接、會登記、會跑位;三多:多觀察、多學習、多請示,熟練掌握單車勤務的操作流程,牢記押金運銀不變質,攜槍帶彈帶擔保安全。

無規(guī)矩不成方圓,沒有一個嚴格的規(guī)章制度就不可能把工作干好。前段時間隊上組織我們各車組學習押運人員暫行規(guī)定中指出車長職責,在車長職責范圍內(nèi)督促本車組人員做到定點、定位、定任務、定職責,堅守自己的崗位并把本職工作干好。本車駕駛員是一名駕齡十多年的老司機開車技術過硬應變能力較強,在押運途中難免會對道路周邊情況放松,在對待這個問題上我主要采取得是勤提醒,多督促,在裝卸款是要多對周邊情況進行觀察,防止在押運過程中出現(xiàn)問題給單位和銀行帶來不可挽回的損失。

在押運途中保持高度警惕,無論遇到什么事情有請示是有匯報,第一時間和大隊干部匯報本車組當天的押運情況,堅決杜絕隱瞞不報的情況發(fā)生。記得前端時間我們隊上來了幾個新隊員,在培訓初期隊里組之新隊員對押運勤務的基本知識進行了學習和培訓,在上車執(zhí)行任務時還有的同志對地方人員沖闖警戒線的問題處理不當,在發(fā)現(xiàn)這個問題后我第一時間向大隊干部匯報情況并說明問題。隊長立馬就這個問題召集車長開會,并制定押運人員暫性規(guī)定,組織全體人員進行了學習,對新隊員的問題進行了了整改,對進步快的同志進行了表彰。

為了在以后的工作中更好的完成押運任務,特作如下打算;

1、加強溝通爭取把思想工作做到一人不漏;

2、要樹立較強的敬業(yè)意識;

3、不斷提高業(yè)務水平,提高勞動效率,減少差錯事故

4、增強自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。

以上是自己就如何做好一名車長進行闡述如有不足之處望各位領導批評指正;

銀行押運隊隊長的述職報告

通用述職報告范文

叉車長期租賃合同范本

押運車組長的競聘書

武裝押運人員年終總結

押運隊長述職報告篇二

銀行押運隊隊長述職報告 尊敬的公司領導: 在公司今年七月份的人事改革中,我很榮幸的被任命為押運一支隊工行二大隊大隊長?,F(xiàn)已有三個多月的時間。三個多月以來在公司及支隊領導的幫教和監(jiān)督下,在工行二大隊所有隊員的配合下,使我在這個職務中強化了自己的業(yè)務知識,增強了管理能力,積累了寶貴的工作經(jīng)驗。同時也鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力??梢哉f是我從陌生走向成熟,目前我大隊各項工作已步入正軌,正有條不紊的開展各項工作。現(xiàn)將上任大隊長三個多月以來的各項工作開展情況向公司及支隊領導作如下匯報:

一、大隊基本情況: 我大隊現(xiàn)有編制人數(shù)43人,其中大隊長1人,車長10人,勤務車組10個,押運員及攜款員共計32人。

二、思想政治方面: 自今年七月份上任大隊長以來,我加強政治思想學習,用黨員的標準來嚴格要求自己,生活上能夠做到關心他人,由于剛剛上任大隊長能夠感覺自己的壓力有多大,在各項工作中嚴格要求自己,帶領隊員加強政治思想方面的學習,使每個隊員都牢固樹立安全勤務的工作目標。積極組織隊員學習公司及支隊的各項規(guī)章制度及相關的法律常識,根據(jù)不同隊員的性格脾氣,采取不同方式的談心。由于隊內(nèi)90后的隊員較多,大多數(shù)都是獨生子女,比較叛逆性格鮮明。針對此情況,我多次找90后的隊員談心并制定相應的談心工作計劃及方法。正確引導隊員的人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀,以正確的思想和積極的心態(tài)來面對工作及生活。

三、勤務安全方面: 勤務安全是工作的重點,我采取時刻繃緊安全弦,日日講安全、經(jīng)常抓安全的方法,保證每次勤務的安全執(zhí)行。特別是在傳統(tǒng)節(jié)假日和惡劣天氣的情況下,召集所有車長進行安全勤務教育,讓各車長意識到特殊路段及復雜網(wǎng)點的危險性。明確以安全為目的,經(jīng)常跟車出勤指導,采取重點線路重點跟進的工作方法,確保勤務安全。

四、客戶服務方面: 服務質量是押運工作的生命線,是公司賴以生存和發(fā)展的基礎。我?guī)ьI隊員堅持以"客戶至上、熱情服務"的原則,樹立文明服務觀念,急客戶之所急,想客戶之所想,嚴抓服務態(tài)度及質量,全隊三個多月零投訴。三個多月的時間因客戶的工作疏忽和上班遲到,下班結賬慢等現(xiàn)象,導致我隊員超時上班,下班過晚全都無怨無悔,贏得客戶的信任和揚。因堵車和惡劣天氣及車輛故障的影響,導致有時發(fā)生不能按時接送款的情況都會提前與客戶取得聯(lián)系解釋原因取得諒解。五、不足之處:

1、對隊員的政治教育不強,忽視了個別隊員的思想工作,談心工作不夠深入。

2、與客戶溝通不夠到位,需加強。 六、下步工作:

1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,做好本職工作,管理本隊的各項工作。

2、做好隊員的思想工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作等情況。做到政治上關心、思想上信任、工作上教導﹑生活上體貼。

3、帶領隊員繼續(xù)學習業(yè)務知識,不斷提高隊員的業(yè)務素質。

4、加大勤務檢查力度,做好隊員的安全思想教育工作,確保勤務安全。 尊敬的各位公司領導,以上就是我這三個多月任職大隊長的大致工作情況,請領導批評指正。以后會更加積極認真的努力工作,為押運事業(yè)盡一份自己的力量。

押運隊練兵工作計劃 市容執(zhí)法大隊長述職報告 市容執(zhí)法大隊長述職報告

附送:

銀行授信管理部經(jīng)理述職報告

銀行授信管理部經(jīng)理述職報告

銀行授信管理部經(jīng)理述職報告---述職報告 市行辦公室:

我于2003年9月起擔任授信管理部副總經(jīng)理,分管授信管理部的審查組、出賬審核組工作,主要職責包括:負責公司授信業(yè)務審查;授信出賬審查的組織協(xié)調(diào)工作;負責制定公司授信業(yè)務的審查要點;負責對全行審查員業(yè)務培訓和指導;負責市行貸審會組織協(xié)調(diào)工作;配合部門負責人完成本部門的工作,部門負責人交辦的其它工作,向部門負責人負責。另外還主動擔任了授信管理部的規(guī)章制度修訂和全行客戶經(jīng)理培訓的組織協(xié)調(diào)工作。

理部部門和市行領導負責,負責所轄城區(qū)支行信貸業(yè)務的正常健康運作;主持本部門全面工作,對上級行下達的各項計劃指標和監(jiān)測指標的完成情況負責;組織貫徹落實人行、銀監(jiān)會與總行有關信貸政策和管理規(guī)定,并組織制訂實施具體實施細則和操作規(guī)程;組織對支行和各經(jīng)營單位的信貸業(yè)務考核;對向人行、銀監(jiān)會和上級行報送的信貸業(yè)務報表;對信貸業(yè)務的分析報告的真實性和完整性負責;按上級行授權權限對有關信貸業(yè)務進行審核,負責組織本行貸審會日常運作;組織管理本部門的日常工作,負責規(guī)劃實施本部門人員職能分工、崗位配置和職責考核;組織信貸從業(yè)人員的培訓工作;上級行信貸管理部門和本行賦予的其他職責。

2016年本人主要管理工作為分管審查組和出賬審核組的工作,主持全部門管理工作的時間較短,所以今年的述職主要對分管工作進行回顧和評估。就分管工作的崗位職責要求,本人基本上盡職地完成分管工作,保證了全行公司授信業(yè)務審查和出賬審核工作順利開展,配合分管貸后管理組和綜合管理組的楊遼濱副總經(jīng)理完成了授信管理部全部管理工作。現(xiàn)將2016年本人主要工作匯報如下:

一、具體分管工作完成情況

全年組織47次貸審會,審查420個授信項目,授信項目總金額140億元。其中:審議通過289個項目上,總金額122億元;上報上級行項目64個,總金額70億元。

審核辦理3700筆出賬業(yè)務,金額22 3.9億元人民幣,外幣

1.25億美元。其中:貸款260筆,金額8

3.55億元;貼現(xiàn)450筆,金額38.8億元;國際貿(mào)易融資450筆,金額

1.25億美元;承兌2500筆,金額110億元;保函80筆,金額8.3億元。

二、完善基礎管理工作

2016年是全行“規(guī)范管理深化年”,總行針對公司授信業(yè)務管理工作下發(fā)一系規(guī)章制度和管理辦法,本人立足于授信管理部的基礎管理工作,主動承擔了全部門基礎管理工作的規(guī)章制度修訂、增補工作。對提高授信管理部的基礎管理工作,理順內(nèi)部業(yè)務流程,規(guī)范各項業(yè)務操作細則,明確各崗位責任等方面發(fā)揮一點作用。主要基礎規(guī)章制度建設情況工作如下:

1、在上級行下發(fā)的各種零散信貸業(yè)務管理辦法的基礎上,吸收同業(yè)先進科學管理辦法的基礎上,結合我行現(xiàn)行管理框架,制定了《xx銀行xx支行公司授信業(yè)務管理辦法》,作為指導我行公司授信業(yè)務全流程管理的系統(tǒng)性法規(guī),并在2016年進行了貫徹執(zhí)行。

2、結合上級行對分支機構信貸管理部職能和崗位設置要求,信貸管理部及時修訂了 xx銀行授信管理部組織管理框架和崗位職責 ,對信貸管理部的信用審查、貸后管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、出賬管理、系統(tǒng)維護、檔案管理等管理模塊進行明確的職能定位,落實各崗位管理人員,明確交叉輔助崗位,將本職崗位與對口管理、服務機構(部門)落實到具體的人員,明確部門內(nèi)各崗位信息傳遞流程,將行內(nèi)外由部門承擔配合的工作指定到具體工作人員,實現(xiàn)授信管理部組織體系和信息傳遞的有序運行,實現(xiàn)了管理工作的落實到人。

3、通過總結03年國家宏觀經(jīng)濟運行形勢,對我行03年信貸業(yè)務管理中存在問題進行深入分析,依據(jù)總行下發(fā)04年信貸指導意見,在對04年國家宏觀調(diào)控政策和經(jīng)濟走勢預測的基礎上,我部及時下發(fā)《xx銀行xx支行2016年授信業(yè)務指導意見》,從源頭上指導一線客戶經(jīng)理進行業(yè)務開發(fā),保證上半年我行信貸業(yè)務運行始終按照年初制定規(guī)劃運行,實現(xiàn)了信貸風險管理工作風險前移、制度先行,保證我行全年信貸工作在國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策和監(jiān)管政策下有序運行。

4、通過總結以往年度同行業(yè)在出賬管理中發(fā)生操作環(huán)節(jié)風險,我行在上級行下發(fā)的出賬管理要求基礎上,對我行出賬審核流程進行優(yōu)化,明確了出賬環(huán)節(jié)審核要求,通過相互制約的崗位控制操作風險,制定了《xx銀行xx支行出賬審核實施細則》,在各經(jīng)營機構內(nèi)建立獨立的出賬操作人員隊伍,實現(xiàn)客戶經(jīng)理業(yè)務開發(fā)和出賬操作環(huán)節(jié)的分離。對額度內(nèi)頻繁出賬、低風險業(yè)務出賬操作存在手續(xù)繁瑣問題,及時下發(fā)《xx銀行xx支行額度內(nèi)出賬集中處理的通知》、對符合再轉授權條件的經(jīng)營機構進行《低風險業(yè)務再轉授權通知》。

5、針對當前各家銀行依靠壘大戶追求規(guī)模和對集團關聯(lián)客戶授信額度不能量化管理問題,防止對大客戶的集中授信風險發(fā)生,及時規(guī)避集團客戶的系統(tǒng)風險。制定了《xx銀行xx支行公司客戶授信額度測算管理辦法》,以量化的數(shù)據(jù)模型測算我行對公司客戶的授信額度上限測算方法,保證了我行對集團客戶敞口授信總量理性控制。對總體債務超出我行所測算總體債務上限的客戶堅決不進,對存量授信客戶重新審定,對超出總體債務上限的客戶制定逐步壓縮計劃。從源頭和制度上防止對壘大客戶和集團客戶集中授信風險的發(fā)生。

6、依據(jù)“xx銀行民營100”的指導思想,我行公司授信業(yè)務確定了“差別化”營銷策略,將發(fā)展中小客戶作為我行重要戰(zhàn)略決策,制定了《xx銀行xx支行中小客戶授信業(yè)務操作指引》,作為中小客戶開發(fā)、中小客戶管理、中小客戶決策全過程管理指導原則,有效地防范了我行公司業(yè)務授信風險的集中,促進了遼寧省中小客戶發(fā)展,響應了國家宏觀經(jīng)濟政策的要求。

7、進一步制度化、程序化我行授信業(yè)務集體決策體系,起草了《xx銀行xx支行貸審會條例》和《xx銀行xx支行授信管理部聯(lián)審會議事規(guī)程》,明確集體決策組織的委員組成、委員職責、議事程序、懲罰規(guī)定、考核管理,確定授信管理部聯(lián)審會專家意見作為貸審會的參謀地位,在制度層面完善了我行授信決策體系,保證我行集體審議、集體決策授信風險要求的全面落實和貫徹。

8、通過現(xiàn)場調(diào)研、親自操作感受和對授信業(yè)務操作細節(jié)分析,查找、篩選、逆向思維分析各業(yè)務操作細節(jié)存在風險隱患,及時下發(fā)十多個規(guī)范要求和通知。主要有:對公司業(yè)務部、資產(chǎn)保全部、籌備行公司業(yè)務上報規(guī)范性的通知、對人民幣業(yè)務和國際業(yè)務規(guī)范性通知、規(guī)范保證金的證明、規(guī)范授信核保操作流程、規(guī)范保函業(yè)務操作流程、規(guī)范會計報表審計、規(guī)范抵押資產(chǎn)評估要求、規(guī)范貸款卡查詢的要求、規(guī)范信貸管理系統(tǒng)錄入要求、規(guī)范法人客戶評級要求、規(guī)范保證金替換審批流程、規(guī)范了倉儲場地現(xiàn)場勘查的操作、細化了調(diào)查報告撰寫格式和產(chǎn)品價格確定依據(jù)等十五個規(guī)范性要求。

客戶經(jīng)理的經(jīng)營績效掛鉤,實現(xiàn)對客戶等級認定的科學性,保證我行客戶經(jīng)理綜合素質的全面發(fā)展。計劃在2005年全面推行實施。

10、通過分析研究我國歷次宏觀經(jīng)濟調(diào)控對銀行信貸資產(chǎn)質量的影響,結合我行現(xiàn)存業(yè)務發(fā)展模式,為了建立我行長效的信貸資產(chǎn)風險控制機制,草擬了 xx銀行xx支行建立長效信貸風險管理機制的指導意見,現(xiàn)已提交全行經(jīng)營機構負責人討論,擬作為指導我行未來五年信貸業(yè)務開展綱領性的指導思想。

押運隊長述職報告篇三

尊敬的領導同志們:

水月如梭,光陰是箭,轉眼一年過去了,在這過去的一年里對我來說是不平凡的一年,也是押運公司至關重要的一年,公司正式成立以來,我大隊順利接受了中國工商銀行。農(nóng)業(yè)銀行和郵政儲蓄,這都表示著公司正在向正規(guī)化,一流化邁進。

對我個人來講,這一年意義深刻,在剛剛過去的一年里沃在大隊領導的正確領導下,在同事的配合下,堅持以高標準。嚴要求自己,出色的完成了領導交給的各項任務。

自從我被當選為車長以來,始終以公司的口號?!把哼\重要生命守護重于泰山”來鞭策自己,帶領本車組人員,加強業(yè)務理論學習使理論實踐化,在我車組執(zhí)行任務中,沒出現(xiàn)過任何差錯,保質保量的完成上級領導交給的各項任務,得到了領導們的一致肯定。

在今后的工作中,我一定兢兢業(yè)業(yè)努力進取,按章辦事,以高度的責任感主動做好本職工作,作為一名押運員一名車長,時刻牢記自己肩負的重擔,在運鈔途中精力保持高度集中,努力做到萬無一失,出車回來后還要做到待命時間隨叫隨到。

在思想方面,認真學習上級的政策和各項規(guī)章制度,認真學習政治理論和法律知識,提高工作效率,減少差錯,增強自我的控制能力堵塞漏洞,防竄于未然,在長期的工作中逐漸形成愛崗敬業(yè),做好本職工作,關心集體,維護集體榮譽,樹立我車組爭先創(chuàng)優(yōu)的良好形象。

在過去的一年中,雖然取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在,人員思想管理不到位,不能夠及時的了解人員的思想動態(tài),有些工作做的不夠細,工作協(xié)調(diào)不是十分的到位。

針對以上幾點,我今后將努力完善工作中的細節(jié),增強車組人員的工作意識,加強團結,不斷改進,力爭把押運工作做到更好,讓領導放心。

押運隊長述職報告篇四

各位領導、各位同事大家好:

我叫______,33歲,現(xiàn)擔任機電二隊隊長。

光履匆匆,光陰似箭,轉眼20____年已經(jīng)過去了。一年來,我隊來著“安全無事故,生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作,為端氏煤礦的建設做出了一定的貢獻。

狠抓安全工作不放松,常言道“風是命,水是病”擔負著全礦通風任務的主扇風機和負責井下瓦斯排放的投放泵站,一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來,我隊大力開展重標準、排隱患、保備用、勤維修活動,在瓦斯治理示范化礦井建設的春風吹動下。在風機房、抽放站開展一系列的工作,大力開展了風機、抽放隱患排查工作,有問題及時處理,絕不帶病運行,先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風機進行了大修,確保了抽放系統(tǒng)和主通風系統(tǒng)的正常運行,實現(xiàn)全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統(tǒng)備用機組數(shù)量不足問題上,積極出主意想辦法,嚴格按照標準,克服種.種困難,申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,預計10年即可正常投入使用。

千方百計保生產(chǎn)。在我隊,篩分車間因設備運載能力低,又沒備用系統(tǒng),一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),但我們面對困難迎難而上,集思廣益,千方百計保生產(chǎn)。在年初與篩分振動篩廠家共同探計共同研究,克服各種困難終于解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題,加強對職工熟練度的培訓工作,面對篩分組人員變動頻繁的實際問題,我隊絲毫不敢放松職工的培訓工作。從班前會上講到現(xiàn)場操作中的傳幫帶一系列方法,使工人操作規(guī)范性得到了加強,操作技巧得到了提高,在篩分主井運行配合方面,通過聽取職工的建議,并深入現(xiàn)場觀察實踐后,優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運制度,做到了安全配合,高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達的提升任務。

保障環(huán)衛(wèi)工作,共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔負著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應對目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴峻形勢,我隊積極進行了技術改造。在藥品調(diào)配、水質控制等方面取得了突破性進展,全年排放污水達到了標準,并參與設計了井下水處理的升級改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。

當然,我們的工作還有很多不盡人意的地方,篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,但我們堅信只要我們齊心協(xié)力、萬眾一心,在各級領導的帶領下,我們必能將機電二隊的工作做的更的。

押運隊長述職報告篇五

尊敬的各位領導:

我叫xxx,目前就職于二大隊車長。就如何當好一名車長,我特向各位領導匯報如下;我主要從以下三方面進行闡述。

一、政治合格、軍事過硬;

思想是行為的先導,有什么樣的思想就會有什么樣的行動。作為一名押運人員思想是最重要的,押運人員要嚴把思想觀牢記自己的任務。作為車長首先要把自己的思想端正,要經(jīng)常做本車組人員的思想工作,防止出現(xiàn)跑偏走神。前段時間大隊長和教導員分別對我們各車組進行了檢查,在檢查中指出有個別車組人員下車不迅速、跑位不合理。我就這個問題對本車組人員進行了研究發(fā)現(xiàn)我們在押運途有些地方做的也不是很到位,在隊上開會講了之后,我組之本車組人員就我們身上存在的問題和隊長發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改,并督促本車組人員做到三會:會交接、會登記、會跑位;三多:多觀察、多學習、多請示,熟練掌握單車勤務的操作流程,牢記押金運銀不變質,攜槍帶彈帶擔保安全。

二、嚴守規(guī)章、恪守制度;

無規(guī)矩不成方圓,沒有一個嚴格的規(guī)章制度就不可能把工作干好。前段時間隊上組織我們各車組學習押運人員暫行規(guī)定中指出車長職責,在車長職責范圍內(nèi)督促本車組人員做到定點、定位、定任務、定職責,堅守自己的崗位并把本職工作干好。本車駕駛員是一名駕齡十多年的老司機開車技術過硬應變能力較強,在押運途中難免會對道路周邊情況放松,在對待這個問題上我主要采取得是勤提醒,多督促,在裝卸款是要多對周邊情況進行觀察,防止在押運過程中出現(xiàn)問題給單位和銀行帶來不可挽回的損失。

三、遇事冷靜、請示匯報;

在押運途中保持高度警惕,無論遇到什么事情有請示是有匯報,第一時間和大隊干部匯報本車組當天的押運情況,堅決杜絕隱瞞不報的情況發(fā)生。記得前端時間我們隊上來了幾個新隊員,在培訓初期隊里組之新隊員對押運勤務的基本知識進行了學習和培訓,在上車執(zhí)行任務時還有的同志對地方人員沖闖警戒線的問題處理不當,在發(fā)現(xiàn)這個問題后我第一時間向大隊干部匯報情況并說明問題。隊長立馬就這個問題召集車長開會,并制定押運人員暫性規(guī)定,組織全體人員進行了學習,對新隊員的問題進行了了整改,對進步快的同志進行了表彰。

為了在以后的工作中更好的完成押運任務,特作如下打算;

1、加強溝通爭取把思想工作做到一人不漏;

2、要樹立較強的敬業(yè)意識;

3、不斷提高業(yè)務水平,提高勞動效率,減少差錯事故

4、增強自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。

以上是自己就如何做好一名車長進行闡述如有不足之處望各位領導批評指正;

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押運隊長述職報告篇六

尊敬的各位領導、同事及隊友:

我叫××,原一中隊副中隊長,現(xiàn)任督察中隊副中隊長。20xx年在局領導關心和指導下,局辦公室以及同志們的大力支持下,我能認真協(xié)助中隊長帶領分管中隊較好地完成了上級下達的各項目標任務。能夠深入學習、貫徹落實分局各項指令、中隊任務,嚴格管理自己,廉潔勤政,團結和帶領中隊全體發(fā)揚知難而進,攻堅啃硬的拼搏精神;堅持扎實工作,戰(zhàn)勝困難?,F(xiàn)就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一匯報。請局領導及各位同事批評指正。

一、加強學習、認真協(xié)助配合好中隊長的各項工作。

一年來,我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標準要求自我、提高我自己。不斷改進學習方法,提高學習實效,夯實理論功底。通過不斷的學習,自身思想政治素質得到了進一步加強,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,能夠正確看待和行使手中的權力,針對執(zhí)法工作點多面廣,較多的涉及群眾的利益,因此把為群眾服務作為工作的出發(fā)點,邊學習邊總結邊提高。一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結合起來,因此,在端正認識態(tài)度的同時,不斷地加強了對理論知識的學習,通過自學、參加分局組織的各種培訓等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執(zhí)法為民思想,且不斷地提高自身素質和道德修養(yǎng)。

二、注重實效、認真履行職責,全力推進工作

(一)以崗位調(diào)整工作性質轉變?yōu)槠鯔C,全面提高自己,改進工作方式方法。

(二)切實抓好群眾反映強烈、領導關注的熱點、難點、重點開展工作。

(三)切實加強隊伍建設,協(xié)助中隊長搞好隊伍團結穩(wěn)定。

(四)認真做好領導、辦公室、隊友、同事后勤保障工作,切實發(fā)揮橋與梁紐帶作用。

三、著重在提高隊伍素質上下功夫,做到了“五個注重”。

第一,注重隊伍內(nèi)部管理,按照“培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運行目標,逐步建立提高素質的培訓機制,完成任務的執(zhí)法機制,保障廉潔的監(jiān)督機制,維護形象的督察機制,落實責任的考核機制。

第二,注重抓日常養(yǎng)成,利用現(xiàn)有的規(guī)章制度,抓經(jīng)常性的管理工作,做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓采取不定時、期抽查辦法,專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風紀儀表等,有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設。

第三,注重業(yè)務培訓。在落實《市、區(qū)執(zhí)法局學習培訓制度》的同時,要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進行自學,用高水平的業(yè)務知識切實保障督導工作順利進行。通過抓培訓抓學習,隊伍的業(yè)務水平明顯提高,逐步養(yǎng)成愛學、善學、會學的學風。

第四,注重思想教育,轉變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務重的實際,我注重打牢隊員的思想基礎,堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作,教育隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟,增強責任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動,幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務的基礎上,嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直,擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風和簡單地清理、驅趕、取締的工作方法,要求執(zhí)法人員提高認識、更新觀念,強化文明執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細致,扎實有效,“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突,努力實現(xiàn)“三個轉變”。

第五,注重隊伍的思想政治建設,提高隊員的政治素質、思想素質和理論水平,增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;充分發(fā)揮骨干分子、老隊員的模范帶頭作用,體現(xiàn)組織的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。

三、廉潔自律,筑牢思想總體防線,提高拒腐防變的能力。

在廉政問題上,我能夠認真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項規(guī)定,始終樹立拒腐防變的牢固防線,不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,始終保持廉潔自律,以身作則,做好表率。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己,不做違法亂紀的事,不拿原則作交易,不以權謀私,配合中隊長帶好了自己的隊伍督導到位其他中隊。同時要求自己做到:

1.按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的中隊長。

2.用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員崗位任務落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上,都經(jīng)中隊會議討論決定,堅持民主集中制,不搞“一言堂”,不立“小山頭”,力求秉公、公平、公正辦事。

3.以“隊長”自律。一隊之長應該是本隊同事的表率,中隊管理和建設的“領頭雁”。因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡是要求同事做到的,自己首先做到。我不是以“隊長”自居,尋求索取,而是以“隊長”自律,講求奉獻,珍惜黨和人民給予的權力。

四、存在的問題和不足

2、督導、督辦工作還不夠細致、認真,有時急躁方法欠妥,重實體,輕程序。

3、顧及工作多,關心同事、隊伍的時候少,為同事隊友、群眾服務還不夠。

4、各項規(guī)章制度落實不嚴,全隊紀律作風仍需加強。

五、下一步的打算

1、為工作負責、為自己負責,認真完成各項工作任務及指令性工作;

2、加強隊伍管理,提高督察隊整體的素質要求;

3、工作中抓重點、突難點,創(chuàng)新工作方法,敢于碰硬;

4、認真學習、不斷總結,制定詳細的年、月、周、日、大活動等工作計劃,有條不紊的開展工作。

押運隊長述職報告篇七

銀行押運隊隊長述職報告

尊敬的公司領導:

在公司今年七月份的人事改革中,我很榮幸的被任命為押運一支隊工行二大隊大隊長?,F(xiàn)已有三個多月的時間。三個多月以來在公司及支隊領導的幫教和監(jiān)督下,在工行二大隊所有隊員的配合下,使我在這個職務中強化了自己的業(yè)務知識,增強了管理能力,積累了寶貴的工作經(jīng)驗。同時也鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力??梢哉f是我從陌生走向成熟,目前我大隊各項工作已步入正軌,正有條不紊的開展各項工作?,F(xiàn)將上任大隊長三個多月以來的各項工作開展情況向公司及支隊領導作如下匯報:

一、大隊基本情況:

我大隊現(xiàn)有編制人數(shù)43人,其中大隊長1人,車長10人,勤務車組10個,押運員及攜款員共計32人。

二、思想政治方面:

自今年七月份上任大隊長以來,我加強政治思想學習,用黨員的標準來嚴格要求自己,生活上能夠做到關心他人,由于剛剛上任大隊長能夠感覺自己的壓力有多大,在各項工作中嚴格要求自己,帶領隊員加強政治思想方面的學習,使每個隊員都牢固樹立安全勤務的工作目標。

積極組織隊員學習公司及支隊的各項規(guī)章制度及相關的法律常識,根據(jù)不同隊員的性格脾氣,采取不同方式的談心。由于隊內(nèi)90后的隊員較多,大多數(shù)都是獨生子女,比較叛逆性格鮮明。針對此情況,我多次找90后的隊員談心并制定相應的談心工作計劃及方法。正確引導隊員的人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀,以正確的思想和積極的心態(tài)來面對工作及生活。

三、

勤務安全方面:

勤務安全是工作的重點,我采取時刻繃緊安全弦,日日講安全、經(jīng)常抓安全的方法,保證每次勤務的安全執(zhí)行。特別是在傳統(tǒng)節(jié)假日和惡劣天氣的情況下,召集所有車長進行安全勤務教育,讓各車長意識到特殊路段及復雜網(wǎng)點的危險性。明確以安全為目的,經(jīng)常跟車出勤指導,采取重點線路重點跟進的工作方法,確保勤務安全。

四、客戶服務方面:

服務質量是押運工作的生命線,是公司賴以生存和發(fā)展的基礎。我?guī)ьI隊員堅持以客戶至上、熱情服務的原則,樹立文明服務觀念,急客戶之所急,想客戶之所想,嚴抓服務態(tài)度及質量,全隊三個多月零投訴。三個多月的時間因客戶的工作疏忽和上班遲到,下班結賬慢等現(xiàn)象,導致我隊員超時上班,下班過晚全都無怨無悔,贏得客戶的信任和贊揚。因堵車和惡劣天氣及車輛故障的影響,導致有時發(fā)生不能按時接送款的情況都會提前與客戶取得聯(lián)系解釋原因取得諒解。

五、不足之處:

1、對隊員的政治教育不強,忽視了個別隊員的思想工作,談心工作不夠深入。

2、與客戶溝通不夠到位,需加強。

六、下步工作:

1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,做好本職工作,管理本隊的各項工作。

2、做好隊員的思想工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作等情況。做到政治上關心、思想上信任、工作上教導﹑生活上體貼。

3、帶領隊員繼續(xù)學習業(yè)務知識,不斷提高隊員的業(yè)務素質。

4、加大勤務檢查力度,做好隊員的安全思想教育工作,確保勤務安全。

尊敬的各位公司領導,以上就是我這三個多月任職大隊長的大致工作情況,請領導批評指正。以后會更加積極認真的努力工作,為押運事業(yè)盡一份自己的力量。

押運隊長述職報告篇八

尊敬的各位領導、同志們:

上午好!

在黨組織的關心、培養(yǎng)下,我于xx年6月競爭上崗后擔任中隊長,任職來,在局領導的關心和大隊班子正確領導下,堅持以鄧小平理論為指針,認真貫徹“三個代表”重要思想,努力學習,勤奮工作,大膽實踐,勇于開拓,廉潔自律,扎實若干,工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛煉和提高。

下面,我將任職以來的工作、學習情況述職如下,請大家評議。

一、努力學習,及時適應新的崗位。

學習是明確政治方向,提高能力水平的重要途徑,更是適應新形勢、新環(huán)境的必然要求。對我而言,面對當時崗位從副中隊長到中隊長的轉變,唯恐辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任,更加自覺刻苦地學習政治理論和業(yè)務知識,努力提高自身政治水平和各種能力,及早地適應新的工作崗位。

一是認真學習馬列主義、毛澤東思想和小平理論,特別是認真學***的“三個代表”重要思想,明確“三個代表”的科學內(nèi)涵,理解“三個代表”精神實質,用“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦,指導各項工作。同時,認真學習黨的路線、方針、政策,尤其是黨的十六大精神,掌握其精神實質,并將其內(nèi)化為自己的自覺行動。

二是認真學習業(yè)務知識。首先我利用業(yè)余時間取得了中央電大法律本科文憑,通過兩年的學習,既提高了自身素質,也加強了對各種法律法規(guī)的理解能力。在xx年參加成都市市容局舉辦的科級干部培訓班更是讓我補上自己比較薄弱的一面,從中學習上級的工作意見、政策法規(guī),借鑒外地的工作經(jīng)驗,增長自己的工作能力。

三是加強對日常執(zhí)法中常用的各種行政法規(guī)的學習,從中學習決策方法,組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行藝術、領導藝術,從而增強自己的領導能力。在理論學習的同時,虛心地向一些老同志學習,學習他們良好的工作方法和扎實的工作作風;并做到學以致用,把學到的本領運用到工作之中,通過學習改進了工作方法,提高了工作效率,為較好地履行職務打下良好的基礎取得了一些成果。

二、勤奮工作,盡力做好本職工作。

任職以來,勇于實踐,大膽開拓,全力做好本職工作,主要做到“三抓”。

1、抓調(diào)研,形成工作思路。到新的工作崗位以后,首先深入到片區(qū)開展調(diào)查研究,摸清片區(qū)內(nèi)的各種情況,對所有的占道攤點和困難戶,釘子戶等重難點進行全面了解,以“三個代表”重要思想為指導,以人為本,根據(jù)實際情況形成工作思路,制定工作計劃,確定工作方法。在負責崗位中隊時,根據(jù)各個崗位的不同情況,來調(diào)整工作時間,根據(jù)人員的不同來調(diào)整工作崗位,確保了各個崗位在工作時間內(nèi)的市容次序。在片區(qū)管理上,首先明確重點和難點,根據(jù)不同情況采取各種方法來進行管理。比如在對血站路及寧江市場周邊的管理上,通過調(diào)查,我寫了一篇《關于血站路及寧江市場周邊市容管理的思考》,上報大隊和局領導,建議采取疏堵結合,取締白天占道市場,設置臨時夜間鐘點市場,方案實施后取得了明顯的效果。既解決了一些弱勢群體的就業(yè)問題,也解決了此處長期存在的臟,亂,差問題。創(chuàng)造了干凈整潔的市容環(huán)境。

2、抓落實,確保完成各項任務。

在日常管理工作中,落實最重要。首先是巡查時間的落實,城市管理工作具有太多的偶然性,違章隨時隨處都可能發(fā)生,這就要求我們在區(qū)域內(nèi)反復的進行巡查,以便及時的發(fā)現(xiàn)違章予以糾正,所以我們每天在片區(qū)內(nèi)反復巡查不低于5次。然后是巡查范圍的落實,違章不分大小,在日常巡查中,盡可能的做到眼觀六路,對高處的橫幅等和地面上任何一個細小的違章都要及時發(fā)現(xiàn),做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決。再就是糾正違章的落實,有的違章是處罰后責令改正,有的則是教育后責令改正,尤其是對教育的,我們則耐心的等到違章者全部整改完畢后才離開,這樣使每件違章的糾正都得到落實,量的避免了二次糾正。對待一些難點,比如釘子戶,首先不懼怕,耐心細致做好宣傳教育工作,對他們進行疏導,拒絕配合工作的,也可適當按照執(zhí)法程序采取一定強制方法來進行管理,因為執(zhí)法本來就具有一定的強制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。

押運隊長述職報告篇九

各位領導、同志們:

你們好!我是8月1日被組織提拔任命為鉆井隊黨支部副書記的,6月25日調(diào)到鉆井隊擔任黨支部副書記。5月隨原隊整建制從新疆回撤,組建鉆井隊,我擔任黨支部書記。

回顧今年的工作,我在上級領導的正確指導和親切關懷下,在本隊干部的大力支持和積極幫助下,在全體職工的密切配合和共同努力下,以確保完成本隊各項工作為中心,以全心全意為廣大員工服務為宗旨,以加強員工思想教育和員工培訓為手段,以全面提高隊伍的整體素質、全面保證職工的生活需要、確保我隊完成生產(chǎn)任務為出發(fā)點,根據(jù)上級精神和指示,根據(jù)我隊的實際情況開展所負責的各項工作。

現(xiàn)就本人今年所做的具體工作分六個方面,向在坐的各位領導和同志們作如下匯報:

1、圍繞一個中心,即鉆井生產(chǎn)施工這一中心。

為使我隊的黨群工作始終在圍繞鉆井生產(chǎn)施工這一個中心上發(fā)揮最大功效,我和隊上其他干部共同商議、共同想方設法,從各方面保證生產(chǎn)施工的順利進行,我主要是做好后勤保障工作,職工培訓工作和思想教育工作等,解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱,提高員工操作技能和理論水平,為員工加油打氣,使大家全身心投入到鉆井生產(chǎn)施工之中,為生產(chǎn)順利進行提供強有力的保證。

2、發(fā)揮兩個作用:黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。確立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和地位,建立“黨員先鋒崗”“黨員模范崗”,劃分黨員責任區(qū),在接受群眾監(jiān)督、支部嚴格考核的基礎上,使每個黨員明確責任,工作有了動力、有了目標,自我加壓,認真完成工作、學習和思想政治任務。真正做到了積極學習使覺悟高于群眾,努力工作使業(yè)績高于群眾,鉆研業(yè)務使技能高于群眾,形成人人爭做優(yōu)秀黨員的良好風尚、給群眾做出了良好的示范和表率作用。

3、理順三種關系,干群關系,黨群關系,黨政關系。通過上級精神、指示和班子學習,使黨員干部更加明確了組織和群眾的重托和厚望,深知了權力就是責任,領導就是協(xié)調(diào),干部就是給給員工服務的。黨員干部都能用積極的心態(tài)對待工作、對待人生;用感恩的心態(tài)對待組織、對待群眾。從而全面的促進了干群、黨群關系,使干部、黨員和群眾在生活和工作中,都能打成一片,為隊伍的和諧和工作的順利開展打下了堅實的基礎。黨支部和隊委會在增強黨性的基礎上統(tǒng)一思想,黨政雙方互為依存,互相補臺,互相促進,相互制約和監(jiān)督。在確定生產(chǎn)經(jīng)營方針、人員調(diào)整、制度制訂、保障職工主人翁地位等重大問題上,都能做到用黨性原則統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步調(diào)。無論是黨務干部還是行政干部,遇事都能從大局出發(fā),能站在對方的角度上考慮,達到了遇到問題豁然開朗,有了誤解及時化解,有了分歧心平氣和的商議,黨政的關系處理的很融洽。促進了班子的團結,增強了隊伍的凝聚力,戰(zhàn)斗力和核心競爭力。

押運隊長述職報告篇十

俗話說:“武裝押運無小事。”押運人員要清楚,不能滯留在口頭上,要付諸于行動。只有處處戒備、時刻警惕,把該想到的細節(jié)都想到、把該做的工作都做到,才能共同編織出一張細密、堅固、安全的押運“防護網(wǎng)”。把勤務工作做好,我們主要從德、能、勤、紀四個方面深刻認識,嚴格要求自己的一言一行。

1、以德服人,車長xxx時常找隊員談心,及時了解我們的思想動態(tài),有針對性地做好思想工作,以自身行為作為實例進行講解,調(diào)動我們工作積極性。生活上噓寒問暖,最大限度地幫助隊員解決后顧之憂。虛心接受車組成員的意見、建議,努力營造團結進取的良好工作氛圍。

2、同心同德,在車長的帶領下,我們每日提前20分鐘到公司,在出車前,不論上哪輛車,我們都會事先把鈔車一起刷洗干凈,我們不約而同的進行清理工作,我們自行分工也能做到協(xié)調(diào)配合,這種默契是在長期的日常勤務工作中的相互信任相互認可而形成的。

2、我車上的押款員xxx、xxx兩位同志不管是從業(yè)務流程的操作方面還是從理論知識的撐握中都認真學習并在平時的工作中總結工作經(jīng)驗,在車長xxx的引導下設想在勤務工作中如果遇到突發(fā)時件時的處治通過相互討論找出解決辦法,并爭求上級領導意見結合實際工作去檢驗其可實施性。

3、鈔車駕駛員也是我們的車長,在運鈔途中經(jīng)歷保持高度集中,并嚴格按照操作規(guī)程和運鈔條例、道路交通規(guī)則操作。在平時的工作中我們能夠認真的學習政治理論,和交通法律知識,車輛性能的學習等業(yè)務技能,不斷提高的業(yè)務水平,提高勞動效率。

4、接款員是我們車上的xxx,他在熟練撐握押運接款的平時流程之余還認真學習與人交流的方法,在工作之余翻閱大量社交方面技巧的書籍,從中學習到與客戶保持良好溝能的方法,客戶對我們車組均保持良好的評價。

1、認真做好車輛保養(yǎng),做好三勤“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護”,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保車輛安全運行。除了執(zhí)行押運任務外,還要做到確保業(yè)務用車隨叫隨到,真正做到一名合格的運鈔車車組人員。

2、勤勤懇懇,在平時的工作中不計較個人得失,公司有任務安排,隨叫隨到,同事之間有需要幫助也從不推辭。在春節(jié)期間及大型節(jié)假日中,我車組只要是在安排休息的同事都依然工作在一線,不是幫忙頂班就是在加班,很少有休息的。主動這公司排憂解難。

3、勤學苦練,在平時的工作中,把公司培訓中所學到的一切勤務流程與要令在平時的工作中去鍛煉,嚴格要求自己,使規(guī)范的動作成為一種習慣、一種條件反射。使司機和接款員觀摩驗槍,以整齊的例隊出、歸勤同樣也成為一種習慣、一種條件反射,以明亮聲音下達驗槍口令同樣也成為一種習慣、一種條件反射,以明規(guī)范的網(wǎng)點及金庫站位同樣也成為一種習慣、一種條件反射。如果哪天沒有這么做到以上其中一點,心里就會覺得少了點什么,有什么地方不對勁。以上規(guī)范在我們看來,已經(jīng)成為了我們工作中一部分,天天需要必不可少,因為我們可不想讓我們每天的勤務工作留下不足和遺憾,這樣會讓我們很不習慣,很不自然。

4、勤匯報,重大情況報告制度,執(zhí)行押運、守護任務時,必須加強情況的報告,押運時沿途發(fā)生的交通事故、堵塞、車輛故障和到達目的地交接時發(fā)生的各種情況、周圍可疑的人和事,以及執(zhí)行守護任務時,發(fā)生的各種情況,都應及時將情況和處置結果報告上級,聽取指示,這是我們常期以來所做到的。

1、以“軍事化”標準嚴格要求我們一個單位,一個集體,沒有一套適合的管理模式作保障,是很難把工作搞好和落實好的,更談不上什么發(fā)展,在這方面我們首先嚴格要求自己。

2、從公司紀律要求出發(fā),統(tǒng)一思想,查找不足,首先結合當前實際情況,從而統(tǒng)一了思想認識改進了工作作風。押運工作是長期的,艱難的任務,使中心面向社會的窗口,押運服務質量的好壞,不僅關系到中心在各家金融單位的形象,而且直接影響到整個公司對外的聲譽,為此,作為“黨員示范崗”標兵形象,從嚴按章辦事至關重要。在長期的押運工作當中我們也是這樣要求自己,逐漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作,關心集體、維護集體榮譽,切實樹立起押運中心“標兵”員工新形象。

3、頓綱振紀,認清自己,找出差距。雖然我們有些值得學習的地方,嚴格按照工紀律辦事,但也會與實際情況產(chǎn)生矛盾,從而出現(xiàn)的問題也不容忽視。如:合同規(guī)定收款時間與實際時間不一致,對交通法律法規(guī)知識與突變道路情況的矛盾,不能活學活用,服務意識有待進一步深入優(yōu)化落到實處等。在今后的工作中,我們將會盡力、盡快彌補這些缺點。深入優(yōu)化服務環(huán)節(jié),全面提搞自身綜合素質,業(yè)務水平、服務質量,為我們押運中心的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

綜上所述,我們機動二組把以上要求當做我們工作中的靈魂,時刻牢記公司各項管理制度、嚴格要求,以身做責。用實際行動來證明我們是公司“黨員示范崗”車組的先進帶頭做用。時時刻刻樹立公司“標桿”形象,激勵公司同仁共同努力。

押運隊長述職報告篇十一

光陰如梭,一年的`押運工作轉瞬將成為歷史,回顧這一年來的工作,我在工作中兢兢業(yè)業(yè),努力進取,按章辦事,積極完成領導下達的各項工作任務。在押運過程中從不敢怠慢,但也看見了自己的薄弱,并做出以下總結:

以高度的責任感主動做好本職工作,我在做好本職工作的基礎上,堅持高標準、嚴要求,努力掌握押運與金融方面的知識。作為押運公司黃浦大隊的一名押運員,時刻牢記自己肩負的重任,以保護國家財產(chǎn)為己任,在運鈔途中精力保持高度集中,做到萬無一失。除了執(zhí)行運鈔外,還做到待命時間隨叫隨到,真正做到一名合格的押運員。在平時的工作中,我能夠認真學習政治理論和法律知識,其次,及時掌握公司對各項工作的要求和押運光榮榜人物的先進事跡。另一方面,提高工作效率,減少差錯事故的發(fā)生,增強自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。

以“軍事化”標準嚴格要求自我,我雖然并沒有當過兵,但我知道一個單位,一個集體,沒有一套適合的管理模式作保障是很難把工作搞好和落實好的,更談不上什么發(fā)展,所以在這方面應首先嚴格要求自己。在工作中,不僅要掌握押運工作要領,熟悉相關知識,從以往的押運案例中吸取教訓,從實際工作中摸索經(jīng)驗。在以后的工作中學習、創(chuàng)新。

統(tǒng)一思想,開創(chuàng)押運新局面。首先結合當前實際情況,詳細分析目前公司的現(xiàn)況和存在的社會環(huán)境,認真學習上級的政策和各項規(guī)章制度,從而統(tǒng)一思想認識,改進了作風。押運工作是項長期的、艱巨的任務,是押運公司向社會的服務窗口,押運服務質量的好壞,不僅關系到我們押運工作的社會形象,而且直接影響到整個公司押運事業(yè)的對外聲譽,為此,做為一名押運員從嚴按章辦事至關重要。在長期的押運工作中,逐漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作,關心集體、維護集體榮譽,切實樹立起押運公司的形象。

以嚴謹負責的態(tài)度積極做好其它工作,作為一名押運員,我在做好本職工作的同時,還服從領導的安排,盡我所能地完成領導交辦或其它臨時性工作任務,根據(jù)領導的交待將各項工作部署及時分解,明確工作目標和具體任務,并及時向領導反饋辦理結果;全力做好日常工作。押運工作事情繁雜,人少事多,但卻絲毫不能馬虎,有些工作看起來是小事,可耽誤了就是大事。在接下來的日子里,我將立足本職,努力把各項工作做得更好,為我押運公司的押運事業(yè)的發(fā)展盡自己的最大努力!

認清自我,找出差距,在這一年的工作中,雖然我對工作十分認真,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質有待進一步提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點。全面提高自身的綜合素質,為我公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

在過去的工作時間里,既取得了一定的成績,又有不足之處,不管怎樣,在今后的工作中,我一定克服困難,再接再厲,從而較好地起到武裝押運的作用,決心為武裝押運事業(yè)作出巨大貢獻!

總而言之,在這一年里,公司在押運安全工作取得了一點成績,但與領導和各部門的指導和關心是分不開的。押運工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時刻保持清醒的頭腦,嚴格要求,針對過去存在的個人問題,從實際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時,好的方面也要繼續(xù)保持。公司全體人員將繼續(xù)努力,確保人員生命和財產(chǎn)的安全。

押運隊長述職報告篇十二

尊敬的領導同志們:

大家好!

水月如梭,光陰是箭,轉眼一年過去了,在這過去的一年里對我來說是不平凡的一年,也是押運公司至關重要的一年,公司正式成立以來,我大隊順利接受了中國xx銀行。農(nóng)業(yè)銀行和郵政儲蓄,這都表示著公司正在向正規(guī)化,一流化邁進。

對我個人來講,這一年意義深刻,在剛剛過去的一年里沃在大隊領導的正確領導下,在同事的配合下,堅持以高標準。嚴要求自己,出色的完成了領導交給的各項任務。

自從我被中選為車長以來,始終以公司的口號。“押運重要生命守護重于泰山〞來鞭策自己,帶著本車組人員,加強業(yè)務理論學習使理論實踐化,在我車組執(zhí)行任務中,沒出現(xiàn)過任何過失,保質保量的完成上級領導交給的各項任務,得到了領導們的一致肯定。

在今后的工作中,我一定兢兢業(yè)業(yè)努力進取,按章辦事,以高度的責任感主動做好本職工作,作為一名押運員一名車長,時刻牢記自己肩負的重擔,在運鈔途中精力保持高度集中,努力做到萬無一失,出車回來后還要做到待命時間隨叫隨到。

在思想方面,認真學習上級的政策和各項規(guī)章制度,認真學習政治理論和法律知識,提高工作效率,減少過失,增強自我的控制能力堵塞漏洞,防竄于未然,在長期的工作中逐漸形成愛崗敬業(yè),做好本職工作,關心集體,維護集體榮譽,樹立我車組爭先創(chuàng)優(yōu)的'良好形象。

在過去的一年中,雖然取得了一些成績,但也存在一些問題和缺乏,主要表現(xiàn)在,人員思想管理不到位,不能夠及時的了解人員的思想動態(tài),有些工作做的不夠細,工作協(xié)調(diào)不是十分的到位。

針對以上幾點,我今后將努力完善工作中的細節(jié),增強車組人員的工作意識,加強團結,不斷改良,力爭把押運工作做到更好,讓領導放心。

押運隊長述職報告篇十三

在公司今年七月份的人事改革中,我很榮幸的被任命為押運一支隊工行二大隊大隊長?,F(xiàn)已有三個多月的時間。三個多月以來在公司及支隊領導的幫教和監(jiān)督下,在工行二大隊所有隊員的配合下,使我在這個職務中強化了自己的業(yè)務知識,增強了管理能力,積累了寶貴的工作經(jīng)驗。同時也鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力??梢哉f是我從陌生走向成熟,目前我大隊各項工作已步入正軌,正有條不紊的開展各項工作。現(xiàn)將上任大隊長三個多月以來的各項工作開展情況向公司及支隊領導作如下匯報:

我大隊現(xiàn)有編制人數(shù)43人,其中大隊長1人,車長10人,勤務車組10個,押運員及攜款員共計32人。

自今年七月份上任大隊長以來,我加強政治思想學習,用黨員的標準來嚴格要求自己,生活上能夠做到關心他人,由于剛剛上任大隊長能夠感覺自己的壓力有多大,在各項工作中嚴格要求自己,帶領隊員加強政治思想方面的學習,使每個隊員都牢固樹立安全勤務的工作目標。

積極組織隊員學習公司及支隊的各項規(guī)章制度及相關的法律常識,根據(jù)不同隊員的性格脾氣,采取不同方式的談心。由于隊內(nèi)90后的隊員較多,大多數(shù)都是獨生子女,比較叛逆性格鮮明。針對此情況,我多次找90后的隊員談心并制定相應的談心工作計劃及方法。正確引導隊員的人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀,以正確的思想和積極的心態(tài)來面對工作及生活。

勤務安全是工作的重點,我采取時刻繃緊安全弦,日日講安全、經(jīng)常抓安全的方法,保證每次勤務的安全執(zhí)行。特別是在傳統(tǒng)節(jié)假日和惡劣天氣的情況下,召集所有車長進行安全勤務教育,讓各車長意識到特殊路段及復雜網(wǎng)點的危險性。明確以安全為目的,經(jīng)常跟車出勤指導,采取重點線路重點跟進的工作方法,確保勤務安全。

服務質量是押運工作的生命線,是公司賴以生存和發(fā)展的基礎。我?guī)ьI隊員堅持以'客戶至上、熱情服務'的原則,樹立文明服務觀念,急客戶之所急,想客戶之所想,嚴抓服務態(tài)度及質量,全隊三個多月零投訴。三個多月的時間因客戶的工作疏忽和上班遲到,下班結賬慢等現(xiàn)象,導致我隊員超時上班,下班過晚全都無怨無悔,贏得客戶的信任和贊揚。因堵車和惡劣天氣及車輛故障的影響,導致有時發(fā)生不能按時接送款的情況都會提前與客戶取得聯(lián)系解釋原因取得諒解。

1、對隊員的政治教育不強,忽視了個別隊員的思想工作,談心工作不夠深入。

2、與客戶溝通不夠到位,需加強。

1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,做好本職工作,管理本隊的各項工作。

2、做好隊員的思想工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作等情況。做到政治上關心、思想上信任、工作上教導﹑生活上體貼。

3、帶領隊員繼續(xù)學習業(yè)務知識,不斷提高隊員的業(yè)務素質。

4、加大勤務檢查力度,做好隊員的安全思想教育工作,確保勤務安全。

尊敬的各位公司領導,以上就是我這三個多月任職大隊長的大致工作情況,請領導批評指正。以后會更加積極認真的努力工作,為押運事業(yè)盡一份自己的力量。

銀行述職報告 | 銀行行長述職報告 | 信用社主任述職報告

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押運隊長述職報告篇十四

大家下午好!我們在忙碌的工作中又迎來了嶄新的一年。在公司及部門領導的關懷指導下,在身邊的同事協(xié)作配合下,我一直秉承“持續(xù)安全”的理念開展各項工作,較好地完成了航班保障和上級交與的各項任務?,F(xiàn)將工作情況分兩部分匯報如下:

本人擔任護衛(wèi)分隊長工作,接手護衛(wèi)工作后,深刻剖析護衛(wèi)分隊存在的問題和不足,從規(guī)章制度、培訓、預案演練、風險排查等等方面開展工作,現(xiàn)匯報如下:

隨著機場運行發(fā)展,開航初制定的規(guī)章制度無法指導現(xiàn)有工作,我以安保審計為契機,細化崗位職責,規(guī)范操作標準,梳理勤務流程,修改《xxx》、《xxx》等支持性文件,確保護衛(wèi)工作有章可循,文實相符,將安全責任落到實處,有效推進護衛(wèi)工作穩(wěn)步進行。

年初,根據(jù)公司安全責任落實情況,同分隊人員簽訂安全目標責任書,將安全責任細化到崗位,細化到個人。

根據(jù)公司要求及部門部署,護衛(wèi)分隊

隊員整體學歷水平較低,一提到學習理論知識,大家均低頭不語,對此,我從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每星期對員工進行有計劃的基礎性學習和培訓,同時根據(jù)不同時期的重點,有針對性開展專項培訓,使員工隊伍確保了穩(wěn)定業(yè)務水平,有了明顯的提高。為提升大家學習興趣,我想過很多辦法,由一開始的集中式學習,到后來的微信群學習,定期下發(fā)學習內(nèi)容,并進行逐個考核,即取得了想要培訓效果,又響應了無紙化辦公的提示。

護衛(wèi)分隊負責xxxx工作以及xxx的巡視工作,在應急中起到主力軍的作用,因而,理論知識滿足不了現(xiàn)有需求,針對這一情況,制定了分隊體能訓練項目,包括中長跑、借助健身房鍛煉,以增強護衛(wèi)隊員的身體素質。

護衛(wèi)分隊嚴格按照公司、部門安全教育實施要求開展安全教育工作,結合部門實際情況利用早會、例會對員工進行安全教育,認真、細致的向護衛(wèi)全員傳達了上級單位下發(fā)的文件、電報精神,通過開展安全教育要求員工認清當前空防安全形勢,嚴格履行規(guī)章制度和工作程序,避免發(fā)生威脅空防安全事件,提高員工保障水平,基本達到培訓效果。

為提升護衛(wèi)隊員的應急處置能力,分隊根據(jù)年初演練計劃,開展一系列預案演練,演練前,護衛(wèi)分隊組織全員對預案進行學習、研討、提出問題與不足之處,修訂后實施演練,并進行總結,讓每個人都進入角色,掌握應急處突方式方法。通過各項演練,規(guī)范了突發(fā)事件信息報告程序及用語,檢驗護衛(wèi)人員對應急預案的熟悉程度和應急處置能力,增強各崗位之間的.協(xié)同配合能力,增強人員應急知識,提高風險防范意識和緊急突發(fā)情況的應對能力,全面提升隊伍的綜合保障水平。

安全生產(chǎn)關鍵在基層,分隊動員全員獻計獻策,發(fā)現(xiàn)并解決存在的安全隱患。要求各崗位進一步細化分析的風險源,結合近年來發(fā)生的一系列不安全事件,從人員、設備、環(huán)境、管理方面著手進行分析,排查出各崗位操作過程中的關鍵環(huán)節(jié)、困難環(huán)節(jié)和易出錯環(huán)節(jié),對發(fā)現(xiàn)的危險點切實制定實用有效的防控措施。

質控組對日常勤務工作進行監(jiān)督檢查,特別針對風險源進行重點監(jiān)察,督促防控措施落實情況,確保將風險發(fā)生率降到最低。

班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)工作的落腳點和發(fā)展的動力,“班組小天地,管理大文章”,護衛(wèi)分隊持續(xù)推進班組建設工作,建立組織機構,編制小組,形成網(wǎng)格化管理模式,進一步完善班組目標、愿景、規(guī)章制度等,凝聚班組成員力量,發(fā)揮安全生產(chǎn)中的作用,積極營造良好工作氛圍,打造一支專業(yè)化的航空保障隊伍。

在今后的工作中,我將落實好規(guī)章制度,學習其他分隊先進辦法,進一步夯實安全基礎,提高工作水平和管理水平,為公司的發(fā)展做出我們應有的貢獻。

押運隊長述職報告篇十五

時光飛逝,20xx年轉眼又跳了半年時刻。在這半年里我在各方面的收獲都很大。特別是在公司氣氛的影響下和同事們的幫助和支持下,我各方面的能力水平都得到了很大的提升,同時也取得了公司的肯定及表揚。在此,我對這半年的工作表現(xiàn)情況做以下的總結。

一,在思想態(tài)度方面。本人能夠積極參加公司各項會議及學習,認真貫徹落實公司文件傳達的各項指示精神,始終保持端正的工作態(tài)度,認真完成公司及領導交給的各項工作任務,并落實到位從不怠慢或延遲;經(jīng)常參加各項學習來增強自己的思想覺悟,端正自己的態(tài)度;認真學習公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己按照公司的各項規(guī)定辦事。

二,在執(zhí)勤工作方面。本人在參加每次押運執(zhí)勤中,都嚴格要求自己,落實好操作規(guī)程的規(guī)定,嚴格按照押運操作規(guī)程認真執(zhí)行警戒,確保每次押運任務平安順利。身為公司的一員,本人經(jīng)常積極參加公司組織的各種技能訓練及各種預案演練,立足本職崗位,嚴格要求自己,認真履行崗位職責,提高自身的專業(yè)技能水平,給他人起到模范帶頭作用,更好的將押運操作規(guī)程落實到位,更好的效勞客戶單位為公司樹立良好的信譽品牌。

三,在平時的表現(xiàn)方面。本人經(jīng)常以凡事本著自己先做好原那么,并給別人起好模范帶頭作用的思想態(tài)度,半年來在公司勤勤懇懇的工作,做任何事都對自己嚴格要求;在平時積極與同事搞好人際關系,帶著身邊同事認真遵守公司各項規(guī)章制度,及時認真按要求完成公司安排的各項工作任務,帶著人員積極配合公司管理及效勞客戶單位完成押運工作,并做好監(jiān)督匯報。經(jīng)常與客戶單位溝通交流,及時做好各方面整改,為客戶單位提供良好的效勞。

四,存在的缺乏。雖然我在工作表現(xiàn)得到過公司領導和同事的認可,得到客戶單位的肯定好評,也取得一定的工作成績,自身各方面的能力也得到了很大的提升,但也存在著缺乏的方面,例如個別工作做的.還不夠完善,管理能力還不夠全面,執(zhí)行能力的力度還不夠,各方面工作及管理還存在漏洞等,這些問題還有待于在今后的工作中加以改良,努力提升自己的能力水平。

以上是本人半年以來的工作總結,總之在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和技能學習,不斷提升各方面水平能力。認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使自己的思想覺悟和工作效率全面提升到一個新水平,為公司及個人的開展做出更多更大的奮斗。

總結人:xxx

20xx年6月13日

押運隊長述職報告篇十六

各位領導、職工代表:

你們好!現(xiàn)就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來,認真履行采煤隊長崗位職責,緊緊圍繞礦年初確定的各項目標任務,堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。通過學習,本人的理論水平和業(yè)務素質也有所提高。

一、加強政治理論學習,提高理論水平和業(yè)務素質。今年按照處黨委學習安排,認真學習了黨的xx大精神和“三個代表”重要思想,學習中,認真研讀,反復理解,深化學習效果,通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業(yè)務素質和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的管理者。

二、抓管理機制,提高工作效率。一年來,我在隊管理上重點抓了三個方面:一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現(xiàn)狀。為了扭轉這種局面,激發(fā)班組長的工作熱情和進取精神,我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘,先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中,由于工作不負責、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被撤職。同時,按照“公開、公正、公平”的原則,讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長,這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識,激發(fā)了干部及班組長的工作主動性。二是加強內(nèi)部管理,推行經(jīng)濟考核責任制,將各項指標任務,層層分解落實到班組、個人;月底,按照指標任務的完成情況,對每一個作業(yè)人員進行嚴格考核,獎罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質量、材料消耗上,能按章作業(yè),保質保量完成工作任務,材料消耗有節(jié)余,月底隊上按制度進行獎勵,使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的主動性和勤儉節(jié)約的好風尚,凝聚起了一個強有力的戰(zhàn)斗團隊。今年在開采2607n5-2工作面時,工作面地質構造復雜,在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落,難以控制。我和隊技術人員根據(jù)采面地質變化情況,現(xiàn)場蹲點,觀察分析其原因,摸索出了一套控制頂板的好方法,使采面頂板得到了有效控制。

三是加強材料管理,實行經(jīng)濟責任承包制,科學分解成本責任,嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內(nèi),我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊管理人員到職工形成了層層把關的管理體系,從而避免了材料的流失和浪費。另一方面,我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復用每一根鐵絲做起,人人都算經(jīng)濟帳;同時,我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務,計算出應消耗的材料費用,采取生產(chǎn)任務與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個職工,采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年1-10月份,全隊生產(chǎn)任務基本完成,材料消耗始終控制在指標內(nèi),并有部分節(jié)余。

三、嚴格自律,密切聯(lián)系群眾。

要搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰(zhàn)斗集體。今年,我們認真貫徹執(zhí)行礦黨委關于干部廉潔自律的有關規(guī)定,并結合隊實際情況在全隊開展的干部作風教育整頓工作,對全隊干部及班組長在思想作風、學風、工作作風、生活作風上存在的主要問題進行了教育整頓,用嚴格的制度規(guī)范干部及班組長的工作行為,保持了一個好的工作作風,創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。從解決群眾關心的實際出發(fā),對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動,通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事,使職工真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團結友愛、協(xié)作上進的工作氛圍。

四、今后的工作、打算和努力方向。要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團、大戰(zhàn)略的發(fā)展,必須要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自己的業(yè)務能力。今后的努力方向:1、提高自身素質,為適應現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎。2、嚴格執(zhí)行礦黨政決定,維護班子團結,帶好隊伍。3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。4、廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。

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