最新項(xiàng)目督查報告（通用22篇）

報告的內(nèi)容應(yīng)該基于可靠的數(shù)據(jù)和事實(shí)，以保證其可信度和說服力。在撰寫正文時，要注意邏輯的嚴(yán)密性，避免信息的重復(fù)和冗余。范文中的案例和數(shù)據(jù)可以豐富我們的報告內(nèi)容，讓報告更具有實(shí)證效果和可信度。

項(xiàng)目督查報告篇一

目前xx項(xiàng)目的建設(shè)在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙下，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、地勘等單位的共同努力，各項(xiàng)工作正有序向前推進(jìn)。本項(xiàng)目已于6月15日正式開工建設(shè)，至今現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度狀況控制可控，工程開展整體順利，現(xiàn)將近期工程進(jìn)展?fàn)顩r以及下步年度計劃、亟待解決問題作以下匯報：

一、前期工程進(jìn)展?fàn)顩r

3、完成工程項(xiàng)目前期報建及施工許可證手續(xù)辦理以及同各個監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)等工程準(zhǔn)備前期聯(lián)系。

4、完成涵洞基坑開挖專項(xiàng)安全施工方案、涵洞人工挖孔樁專項(xiàng)安全施工方案、涵洞結(jié)構(gòu)模板支架專項(xiàng)安全施工方案以及架空燃?xì)獗Ｗo(hù)專項(xiàng)安全施工方案專家評審及項(xiàng)目內(nèi)部審批工作以及施工組織設(shè)計、五童立交橋下施工專項(xiàng)方案審批工作。

5、完成前期各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，包括機(jī)械成孔及人工挖孔等作業(yè)隊伍比選及分包合同簽訂。

6、完成工程涉及兩個補(bǔ)充協(xié)議(新增45根樁板擋墻及涵洞基坑渣土外運(yùn))的洽商、擬制以及各方協(xié)調(diào)確認(rèn)工作，基本進(jìn)入?yún)f(xié)議簽字程序。

7、完成項(xiàng)目臨時設(shè)施搭建、施工區(qū)域道路硬化、沖洗設(shè)備安裝以及項(xiàng)目安全禮貌建設(shè)并實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收合格。

8、完成工程進(jìn)場后質(zhì)檢站首次工程質(zhì)量交底以及第一次工地例會召開。

二、前期進(jìn)度滯后原因分析主要因?yàn)榍捌诤椿娱_挖渣土外運(yùn)因《補(bǔ)充協(xié)議二》尚未簽訂，并未構(gòu)成支付程序，計量僅計基坑開挖未計渣土外運(yùn)，以致我司整個資金壓力極大，現(xiàn)場整體運(yùn)轉(zhuǎn)艱難。其次受外運(yùn)渣場進(jìn)場道路修建拒收來渣、連續(xù)暴雨天氣造成現(xiàn)場暫停開挖、交通管制以致早上十點(diǎn)以前下午5點(diǎn)以后暫停外運(yùn)以及晚間10點(diǎn)至早上6點(diǎn)作業(yè)時間停止施工等各種因素影響，整體進(jìn)度稍顯緩慢，以致造成后續(xù)工序進(jìn)度滯后。

三、補(bǔ)救前期進(jìn)度擬采取的措施

1、現(xiàn)我司已增加現(xiàn)場作業(yè)機(jī)械，增加挖機(jī)至4臺，渣車至30臺，充分優(yōu)化涵洞內(nèi)部作業(yè)空間，實(shí)現(xiàn)可利用化。

2、現(xiàn)我司正用心協(xié)調(diào)辦理夜間施工許可證件，爭取加長作業(yè)時間，減小交通管制等因素帶來的影響。

3、現(xiàn)我司已用心聯(lián)系落實(shí)現(xiàn)棄渣場(地產(chǎn)集團(tuán)3-1消納場)周邊臨時渣場，以備現(xiàn)有渣場臨時拒渣時，能夠保證現(xiàn)場順利出渣。

四、年度進(jìn)度計劃安排(略)

五、現(xiàn)場急需解決問題

1、目前我司o區(qū)2#涵洞延長段工程施工范圍(堰塞湖段)存在渝鐵家苑施工單位中鐵八局外來?xiàng)壴?，此刻累計棄渣總量約3500m。自其棄渣開始，我司已經(jīng)按照業(yè)主要求多次主動接洽協(xié)調(diào)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，安排專人值守，但是對方態(tài)度強(qiáng)硬，甚至驚動警方出面，對方棄渣行為仍然存在，如此將對我司后期涵洞施工造成極大影響，增加工程難度及成本。因?yàn)榇丝态F(xiàn)場依然存在兩大問題尚未解決，以致每次協(xié)調(diào)我司完全處于理由匱乏一方。首先涵洞k0+000~k0+260段施工地塊并未正式移交我司，整個原始地貌仍未進(jìn)行正式復(fù)測;其次涵洞k0+000~k0+260段我司施工紅線同渝鐵家苑征地紅線部分重疊，以致對方棄渣理由充足。期望業(yè)主盡快解決以上兩個問題，并組織我方同渝鐵家苑業(yè)主及施工各方能夠當(dāng)面協(xié)商，針對對方棄渣問題進(jìn)行相應(yīng)明確。

3、架空燃?xì)夤艿罉痘?jīng)過近兩周施工監(jiān)測，沉降及位移平均累計到達(dá)25mm，接近控制數(shù)值30mm，樁基狀況較不穩(wěn)定，期望業(yè)主盡快牽頭協(xié)商確定是否進(jìn)行保護(hù)，保證現(xiàn)場施工安全有序開展。

4、加快落實(shí)補(bǔ)充協(xié)議1(新增樁板擋墻)及補(bǔ)充協(xié)議2(棄渣外運(yùn)單價)簽訂手續(xù)，同時我司也會提前落實(shí)補(bǔ)充協(xié)議內(nèi)部簽訂手續(xù)，期望業(yè)主能夠提前溝通土儲中心，及時解決現(xiàn)場資金壓力。

5、魯能十三街區(qū)按照業(yè)主要求，我司已經(jīng)提前溝通魯能施工單位中建二局，但是效果較差，但為保證年底泰山大道通車任務(wù)，務(wù)必斷其施工便道進(jìn)行涵洞基坑開挖及管道安裝排水，如此必將影響其施工，還望業(yè)主共同出面牽頭協(xié)調(diào)各方，主要站前西路管理單位同意魯能施工便道轉(zhuǎn)換至站前西路。

六、實(shí)現(xiàn)年度計劃節(jié)點(diǎn)任務(wù)保證措施

1、本工程整體進(jìn)度計劃包含多處平行交叉作業(yè)，務(wù)必提前統(tǒng)籌規(guī)劃，安排足夠作業(yè)隊伍，其中開挖作業(yè)班組1組(包含4臺挖機(jī)、30臺渣車)、旋挖作業(yè)班組1組(保證3臺旋挖鉆機(jī))，樁板擋墻班組1組，涵洞結(jié)構(gòu)班組3組，人工挖孔樁隊伍1組，保證各項(xiàng)工序按照進(jìn)度計劃順利開展。

2、本工程涉及幾個關(guān)鍵點(diǎn)：堰塞湖排水、橋下違建拆除、鐵塔橋墩保護(hù)、魯能施工便道轉(zhuǎn)換等務(wù)必在工序開展前完成。

3、每項(xiàng)新工序施工前，盡量做好人員技術(shù)準(zhǔn)備，做好方案審批、安全技術(shù)交底，施工及時切入主題，保證工序之間無縫銜接。

4、制定明確獎懲措施，在保證質(zhì)量安全前提下，進(jìn)度提前獎勵，進(jìn)度滯后處罰，從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，提高工人現(xiàn)場干勁。

5、根據(jù)本年度進(jìn)度計劃分析，工程大部工序均為關(guān)鍵工序，務(wù)必加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度管理，優(yōu)化技術(shù)，保證每日形象滿足計劃，否則年前完成泰山大道通車及涵洞k0+260-k0+503.55段結(jié)構(gòu)難度較大。

七、個性說明

如果的確非我施工單位原因造成工程延誤，如連續(xù)暴雨影響、違建拆遷滯后、魯能施工便道無法轉(zhuǎn)換、配合政府監(jiān)管部門暫停出渣暫停施工以及其他不可抗因素等，我司將如實(shí)做好記錄并上報業(yè)主，望業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況針對年底節(jié)點(diǎn)任務(wù)完成時間進(jìn)行相應(yīng)延后。

1、人工挖孔樁、模板支架及燃?xì)獗Ｗo(hù)專家論證

2、高切坡深基坑專家論證

3、業(yè)主單位最終確認(rèn)竣工時間，(沒有確定竣工時間的，最近節(jié)點(diǎn)完成時間)

4、工期滯后原因(客觀詳細(xì)實(shí)事求是的分析原因、各個節(jié)點(diǎn)階段滯后天數(shù))

5、工期順延已經(jīng)確認(rèn)多少天

6、采取措施(具體人、料、機(jī)、資金等措施進(jìn)行量化，如原施工人員45人，措施后60人，能使工期提前10天，20xx年9月1日到達(dá)竣工驗(yàn)收并滿足業(yè)主工期要求)

項(xiàng)目督查報告篇二

摘要：本文主要介紹了我國it項(xiàng)目管理現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r、以及在it項(xiàng)目管理中存在的問題。并且對其發(fā)展前景以及應(yīng)對對策提出了一些建議。希望能幫我我國的it項(xiàng)目管理行業(yè)更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：it項(xiàng)目、現(xiàn)狀、問題、第一文庫網(wǎng)發(fā)展前景

1.前言

隨著我國it行業(yè)的日益發(fā)展和不斷進(jìn)步，各個it企業(yè)已經(jīng)開始陸續(xù)引進(jìn)并開始實(shí)施了“項(xiàng)目經(jīng)理制”的管理模式。從現(xiàn)代管理學(xué)角度來看，項(xiàng)目管理的宗旨是在運(yùn)作方式和管理思維模式上最大限度地利用內(nèi)外資源，從根本上改善管理人員的工作程序，提高工作效率。企業(yè)要想在高度競爭與快速變化的環(huán)境下把握商機(jī)、提高營運(yùn)效率以及合理地進(jìn)行資源配置，項(xiàng)目管理的重要性是不言而喻的。而對于中國的it企業(yè)來說，研發(fā)項(xiàng)目的管理可以說是項(xiàng)目管理中最核心的組成部分。下面就我國it行業(yè)現(xiàn)在的特點(diǎn)和影響it項(xiàng)目管理的因素及實(shí)施中的對策問題進(jìn)行初步探討。

2.我國it項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

2.1我國it行業(yè)項(xiàng)目管理發(fā)展?fàn)顩r

理、風(fēng)險管理和采購管理系統(tǒng)管理的管理協(xié)調(diào)工作。但是隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和信息化的不斷提高,我國對于專門從事it行業(yè)項(xiàng)目管理的人才需求量日益增長,因此it行業(yè)項(xiàng)目管理人才市場需求日益廣闊。國家目前也越來越重視it行業(yè)項(xiàng)目管理工作,正在起草建立相關(guān)的.法律制度。我國it行業(yè)項(xiàng)目管理工作已經(jīng)或者正面臨著前所未有的良好發(fā)展機(jī)遇。

2.2我國it項(xiàng)目管理中存在的問題

1、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目嚴(yán)重脫節(jié)，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)重失控。當(dāng)前，在進(jìn)行項(xiàng)目組組建過程中，出于多種考慮，項(xiàng)目經(jīng)理的頭銜很多時候是落在了企業(yè)的老總，或是各事業(yè)部的總經(jīng)理的頭上。這些老總們多數(shù)時間是在忙于其他事務(wù)，而無暇或者不能全部時間關(guān)注項(xiàng)目的實(shí)施和進(jìn)展工作，無法真正行使項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利。并且，其他的項(xiàng)目組成員沒有足夠的權(quán)力去管理和協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作。這樣就導(dǎo)致了項(xiàng)目的失控，項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的問題無法被及時暴露和解決，最終致使項(xiàng)目失敗。

2、項(xiàng)目組無法統(tǒng)一目標(biāo)和方針，導(dǎo)致項(xiàng)目組工作效率低下。由于多數(shù)項(xiàng)目的實(shí)施，要涉及的多個部門的協(xié)同配合，即項(xiàng)目組成員會由各個不同的部門同事組成。而項(xiàng)目經(jīng)理沒有足夠的權(quán)力協(xié)調(diào)其他部門的組員的工作，而且，由于項(xiàng)目組是臨時機(jī)構(gòu)，這導(dǎo)致了項(xiàng)目組成員對項(xiàng)目組的無視，他們往往更加樂于按照部門負(fù)責(zé)人的安排工作，而不是項(xiàng)目經(jīng)理。甚者會出現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施期間，某部門突然將項(xiàng)目組中的人員抽調(diào)走，而導(dǎo)致項(xiàng)目停工或工期延誤等后果。

項(xiàng)目管理的研究及發(fā)展前景

通過對國內(nèi)外項(xiàng)口管理研究現(xiàn)狀的調(diào)查分析，我認(rèn)為以下2個領(lǐng)域還存在廣闊的研究前景：

3.1項(xiàng)目的組織方式研究

項(xiàng)日的組織被稱為是項(xiàng)目管理的六要素之一。在瞬息萬變的社會經(jīng)濟(jì)活動中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不大可能長期有效，多元化推進(jìn)和產(chǎn)品市場的更新常常會使既定的項(xiàng)目組織形式不可能永遠(yuǎn)適應(yīng)新的項(xiàng)目或項(xiàng)目發(fā)展的不同階段，這就要求即使在項(xiàng)目的生命期當(dāng)中，也可能要對項(xiàng)目組織進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兏４送?，在一個大型的項(xiàng)目中，項(xiàng)目組織可能是幾種基本的組織結(jié)構(gòu)的不同組合。

3.2項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計劃研究

傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)有兩個重要缺陷：一是通過安排網(wǎng)絡(luò)可以安排項(xiàng)目灑動的順序；二是項(xiàng)目控制可以在關(guān)鍵路線上進(jìn)行。而實(shí)際上，活動的順序根據(jù)已執(zhí)行活動的情況是變化的。當(dāng)1f關(guān)鍵路線的活動的工作時間變化較大時，非關(guān)鍵路線也可能變?yōu)殛P(guān)鍵路線。因此可以建立一種動態(tài)網(wǎng)絡(luò)以克服以上缺點(diǎn)。

4.總結(jié)

在項(xiàng)目管理實(shí)踐和理論研究的互動發(fā)展中，項(xiàng)目管理理論取得明顯的長足發(fā)展，特別是當(dāng)今項(xiàng)目管理知識體系開發(fā)和建立，不但為項(xiàng)目管理實(shí)踐，而且為項(xiàng)日管理研究注入了新的活力?？梢钥隙ǎ?1世紀(jì)項(xiàng)目管理在管理科學(xué)中將扮演更加重要的角色，項(xiàng)目管理將成為未來企業(yè)的助跑器。作為項(xiàng)目經(jīng)理需要努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識和技能,在實(shí)踐中解決各種問題,提高項(xiàng)目團(tuán)隊?wèi)?yīng)付各種變化的能力,使項(xiàng)目管理工作越做越好。

項(xiàng)目督查報告篇三

為切實(shí)加強(qiáng)我縣健康檔案工作。確保國家公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目落到實(shí)處。根據(jù)衛(wèi)生局安排。衛(wèi)生局組織人員通過聽取匯報、查閱文件資料、隨機(jī)抽查和現(xiàn)場核實(shí)等辦法對全縣17所衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、中醫(yī)院的健康檔案工作進(jìn)行了檢查，從檢查結(jié)果來看：全縣健康檔案建檔工作總體情況是好的絕大部分衛(wèi)生院認(rèn)真落實(shí)了衛(wèi)生局的工作部署，制定了工作方案，明確了工作目標(biāo)與責(zé)任，積極推進(jìn)和組織實(shí)施，健康檔案建檔工作取得了良好效果。但是各衛(wèi)生院普遍存在一些問題，主要表現(xiàn)為：

1、書寫不認(rèn)真。

如：將人的身高填寫為,填寫內(nèi)容不細(xì)致、不認(rèn)真。體重填寫為150kg等。一些健康檔案項(xiàng)目填寫不齊全，責(zé)任醫(yī)師未簽名，未作健康評估和指導(dǎo)等。個別建檔人員書寫字跡潦草，亂涂亂改，結(jié)果連自己都不認(rèn)識。

2、結(jié)論和意見不專業(yè)。

如：血壓100/80診斷為高血壓，對專業(yè)知識掌握不夠準(zhǔn)確導(dǎo)致出現(xiàn)了大量的錯誤。160/100診斷為正常(正常人血壓小于140/90對冠心病病人的.建議是注意休息與勞累”對有的病人建議是經(jīng)常服藥”有的則是對主要健康問題寫成離婚、喪偶，有的則是吸煙、酗酒等等，專業(yè)判斷和定義不準(zhǔn)。

3、編造痕跡較明顯。

坐在辦公室編信息。體檢表和基本信息表數(shù)據(jù)不一致。如：體檢表上身高、體重分別為170cm65kg,部分建檔人員未能真正入鄉(xiāng)到戶開展基本信息收集工作?；拘畔⒈砩洗_填寫的178cm,50kg.將8歲小孩的身高填寫為65cm將好多農(nóng)村60多歲的婦女身高均填寫為175cm,甚至一家3口人婆婆、兒子、媳婦三人身高均為170cm入戶調(diào)查時真實(shí)情況與健康檔案所填內(nèi)容出入較大，如健康檔案上對某65歲以上老人填的視力為但在詢問病人及家屬時卻告知有白內(nèi)障，幾乎失明。

4、重點(diǎn)對象管理不到位。

有的已經(jīng)編造全年都已經(jīng)隨訪，有些對特殊管理人群隨訪不及時。個別單位甚至未開展隨訪。未開展35歲以上首診量血壓，對所有體檢人群未開展血糖篩查，至使高血壓、糖尿病、癲癇、重性精神病等發(fā)現(xiàn)率低，健康體檢在很大程度上走了過場，沒有排查出重點(diǎn)管理人群。

1、把質(zhì)量放在首位。

各個衛(wèi)生院的數(shù)量任務(wù)已基本達(dá)到要求，從總體情況看。存在核心問題是要提高質(zhì)量，質(zhì)量上下功夫。各單位要對健康檔案管理人員和建檔人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，就有相關(guān)指標(biāo)認(rèn)識不統(tǒng)一、填表口徑不一致、有關(guān)健康知識和醫(yī)療知識等及時進(jìn)行培訓(xùn)，力求檔案的質(zhì)量和信息的準(zhǔn)確。

2、把重點(diǎn)管理對象做扎實(shí)。

項(xiàng)目督查報告篇四

為進(jìn)一步消除道路交通事故隱患，改善道路交通安全環(huán)境，預(yù)防和減少道路交通事故的'發(fā)生，順利完成xx年度省級交通事故多發(fā)點(diǎn)（段）安全隱患整治工作。xx年6月8日，xx市安委辦組織召開xx年省級交通事故多發(fā)點(diǎn)（段）安全隱患整治工作協(xié)調(diào)會，會議除安監(jiān)、交警、交通、公路等單位人員參加外，還特別邀請了xx市安委辦、xx市交警支隊、xx市公路管理局領(lǐng)導(dǎo)參加。

會議聽取了xx市公路局關(guān)于xx市xx年省級交通事故多發(fā)點(diǎn)（瑞楓線k27+000至k27+650路段）的設(shè)計圖紙、審查意見及下一步工作計劃等情況介紹。各與會單位就整治工作中存在的問題進(jìn)行深入討論研究，并最終形成統(tǒng)一意見，明確整治經(jīng)費(fèi)預(yù)算、整治時限。

最后，xx市安監(jiān)局監(jiān)察專員鄭益群就xx市省級道路交通事故多發(fā)點(diǎn)段排查整治工作做出重要指示，要求各有關(guān)單位力爭按時完成整治工作。

項(xiàng)目督查報告篇五

為打造良好的營商環(huán)境，縣住建局以提升政務(wù)服務(wù)、壓縮辦理時限、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)等措施，優(yōu)化住建領(lǐng)域營商環(huán)境，助力全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一是設(shè)立工作專班。成立優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立營商環(huán)境專門辦公室，抽調(diào)兩名工作人員專人專職集中辦公，制定了工作專班職責(zé)、工作推進(jìn)制度相關(guān)制度，為優(yōu)化營商環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

二是加速數(shù)據(jù)歸集。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”信息錄入，分類梳理公布“馬上辦、網(wǎng)上辦、掌上辦、就近辦”審批服務(wù)事項(xiàng)目錄，推進(jìn)“多規(guī)合一、聯(lián)合審圖、聯(lián)合驗(yàn)收”改革，落實(shí)并聯(lián)審批。截止目前，已開展聯(lián)合審圖8個項(xiàng)目20件，聯(lián)合驗(yàn)收2件，并聯(lián)審批30件。

三是優(yōu)化審批流程。設(shè)立“工程建設(shè)項(xiàng)目審批綜合窗口”，實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一受理、一網(wǎng)同辦、并聯(lián)審批、實(shí)時流轉(zhuǎn)”。工程建設(shè)項(xiàng)目和投資類項(xiàng)目審批時間壓縮至80個工作日，帶方案出讓土地類壓縮至60工作日，工業(yè)類項(xiàng)目壓縮至40工作日，“864”審批升級版流程圖已完成。截止7月31日，從宿州市工程建設(shè)項(xiàng)目綜合審批平臺“立項(xiàng)用地、工程建設(shè)”階段已發(fā)放各類證書199件。

四是聚焦企業(yè)關(guān)切。組織涉企服務(wù)隊提前介入，為工業(yè)項(xiàng)目服務(wù)，列明為企業(yè)服務(wù)事項(xiàng)清單，對在建項(xiàng)目全程跟蹤服務(wù)。深入房地產(chǎn)開發(fā)和建設(shè)工程施工企業(yè)，召開座談會，聽取企業(yè)的訴求，發(fā)放征求意見表，廣泛征求對住建工作的`意見建議，幫助企業(yè)排憂解難。目前已通過走訪和召開座談會的方式征求49家企業(yè)意見，收集企業(yè)訴求30條，現(xiàn)場辦理4條，正在對接處理7條，19條正在積極尋找處理方案。

項(xiàng)目督查報告篇六

摘要：本文主要介紹了我國it項(xiàng)目管理現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r、以及在it項(xiàng)目管理中存在的問題。并且對其發(fā)展前景以及應(yīng)對對策提出了一些建議。希望能幫我我國的it項(xiàng)目管理行業(yè)更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：it項(xiàng)目、現(xiàn)狀、問題、第一文庫網(wǎng)發(fā)展前景

1.前言

隨著我國it行業(yè)的日益發(fā)展和不斷進(jìn)步，各個it企業(yè)已經(jīng)開始陸續(xù)引進(jìn)并開始實(shí)施了“項(xiàng)目經(jīng)理制”的管理模式。從現(xiàn)代管理學(xué)角度來看，項(xiàng)目管理的宗旨是在運(yùn)作方式和管理思維模式上最大限度地利用內(nèi)外資源，從根本上改善管理人員的工作程序，提高工作效率。企業(yè)要想在高度競爭與快速變化的環(huán)境下把握商機(jī)、提高營運(yùn)效率以及合理地進(jìn)行資源配置，項(xiàng)目管理的重要性是不言而喻的。而對于中國的it企業(yè)來說，研發(fā)項(xiàng)目的管理可以說是項(xiàng)目管理中最核心的組成部分。下面就我國it行業(yè)現(xiàn)在的特點(diǎn)和影響it項(xiàng)目管理的因素及實(shí)施中的對策問題進(jìn)行初步探討。

2.我國it項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

2.1我國it行業(yè)項(xiàng)目管理發(fā)展?fàn)顩r

理、風(fēng)險管理和采購管理系統(tǒng)管理的管理協(xié)調(diào)工作。但是隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和信息化的不斷提高,我國對于專門從事it行業(yè)項(xiàng)目管理的人才需求量日益增長,因此it行業(yè)項(xiàng)目管理人才市場需求日益廣闊。國家目前也越來越重視it行業(yè)項(xiàng)目管理工作,正在起草建立相關(guān)的.法律制度。我國it行業(yè)項(xiàng)目管理工作已經(jīng)或者正面臨著前所未有的良好發(fā)展機(jī)遇。

2.2我國it項(xiàng)目管理中存在的問題

1、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目嚴(yán)重脫節(jié)，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)重失控。當(dāng)前，在進(jìn)行項(xiàng)目組組建過程中，出于多種考慮，項(xiàng)目經(jīng)理的頭銜很多時候是落在了企業(yè)的老總，或是各事業(yè)部的總經(jīng)理的頭上。這些老總們多數(shù)時間是在忙于其他事務(wù)，而無暇或者不能全部時間關(guān)注項(xiàng)目的實(shí)施和進(jìn)展工作，無法真正行使項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利。并且，其他的項(xiàng)目組成員沒有足夠的權(quán)力去管理和協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作。這樣就導(dǎo)致了項(xiàng)目的失控，項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的問題無法被及時暴露和解決，最終致使項(xiàng)目失敗。

2、項(xiàng)目組無法統(tǒng)一目標(biāo)和方針，導(dǎo)致項(xiàng)目組工作效率低下。由于多數(shù)項(xiàng)目的實(shí)施，要涉及的多個部門的協(xié)同配合，即項(xiàng)目組成員會由各個不同的部門同事組成。而項(xiàng)目經(jīng)理沒有足夠的權(quán)力協(xié)調(diào)其他部門的組員的工作，而且，由于項(xiàng)目組是臨時機(jī)構(gòu)，這導(dǎo)致了項(xiàng)目組成員對項(xiàng)目組的無視，他們往往更加樂于按照部門負(fù)責(zé)人的安排工作，而不是項(xiàng)目經(jīng)理。甚者會出現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施期間，某部門突然將項(xiàng)目組中的人員抽調(diào)走，而導(dǎo)致項(xiàng)目停工或工期延誤等后果。

項(xiàng)目管理的研究及發(fā)展前景

通過對國內(nèi)外項(xiàng)口管理研究現(xiàn)狀的調(diào)查分析，我認(rèn)為以下2個領(lǐng)域還存在廣闊的研究前景：

3.1項(xiàng)目的組織方式研究

項(xiàng)日的組織被稱為是項(xiàng)目管理的六要素之一。在瞬息萬變的社會經(jīng)濟(jì)活動中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不大可能長期有效，多元化推進(jìn)和產(chǎn)品市場的更新常常會使既定的項(xiàng)目組織形式不可能永遠(yuǎn)適應(yīng)新的項(xiàng)目或項(xiàng)目發(fā)展的不同階段，這就要求即使在項(xiàng)目的生命期當(dāng)中，也可能要對項(xiàng)目組織進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兏?。此外，在一個大型的項(xiàng)目中，項(xiàng)目組織可能是幾種基本的組織結(jié)構(gòu)的不同組合。

3.2項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計劃研究

傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)有兩個重要缺陷：一是通過安排網(wǎng)絡(luò)可以安排項(xiàng)目灑動的順序；二是項(xiàng)目控制可以在關(guān)鍵路線上進(jìn)行。而實(shí)際上，活動的順序根據(jù)已執(zhí)行活動的情況是變化的。當(dāng)1f關(guān)鍵路線的活動的工作時間變化較大時，非關(guān)鍵路線也可能變?yōu)殛P(guān)鍵路線。因此可以建立一種動態(tài)網(wǎng)絡(luò)以克服以上缺點(diǎn)。

4.總結(jié)

在項(xiàng)目管理實(shí)踐和理論研究的互動發(fā)展中，項(xiàng)目管理理論取得明顯的長足發(fā)展，特別是當(dāng)今項(xiàng)目管理知識體系開發(fā)和建立，不但為項(xiàng)目管理實(shí)踐，而且為項(xiàng)日管理研究注入了新的活力?？梢钥隙?，21世紀(jì)項(xiàng)目管理在管理科學(xué)中將扮演更加重要的角色，項(xiàng)目管理將成為未來企業(yè)的助跑器。作為項(xiàng)目經(jīng)理需要努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識和技能,在實(shí)踐中解決各種問題,提高項(xiàng)目團(tuán)隊?wèi)?yīng)付各種變化的能力,使項(xiàng)目管理工作越做越好。

項(xiàng)目督查報告篇七

為了提高了項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，相關(guān)部門會對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行督查，下面本站小編給大家?guī)眄?xiàng)目建設(shè)督查通報范文，供大家參考!

根據(jù)市委、市政府總體安排，6月9至6月13日，市督查考核辦會同市發(fā)改委、市財政局等相關(guān)部門組成督查組，采取實(shí)地查看、查閱資料、組織座談、聽取匯報等方式，對各縣區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查，現(xiàn)就有關(guān)情況通報如下。

一、基本情況

(一)省列重大項(xiàng)目建設(shè)情況。截止5月底，10個省上重點(diǎn)推進(jìn)的省列重大項(xiàng)目中：蘭渝鐵路隴南段完成投資4.4億元，占當(dāng)年投資計劃30億元的14.7%，同比下降26.87%;累計完成投資145.8億元，占概算總投資210億元的69.4%。成武高速公路完成投資5.7億元，占當(dāng)年投資計劃16.7億元的34.1%，同比下降30.5%;累計完成投資110億元，占概算總投資120億元的90.9%。十天高速公路隴南段完成投資21.2億元，占當(dāng)年投資計劃40億元的52.9%，同比增長371.1%;累計完成投資57.3億元，占概算總投資180.4億元的31.7%。白龍江橙子溝水電站完成投資1.7億元，占當(dāng)年投資計劃2億元的82.5%，同比增長41.7%;累計完成投資12.2億元，占概算總投資12.7億元的95.9%。白龍江苗家壩水電站完成投資2.1億元，占當(dāng)年投資計劃2.5億元的82.8%，同比增長16.7%;累計完成投資28.5億元，占概算總投資29億元的98.2%。成州機(jī)場已全面開工建設(shè)，目前完成征地1600多畝，中咨公司可研審查意見已報國家發(fā)改委，土地預(yù)審意見已報國土資源部，環(huán)評報告已經(jīng)過國家民航局的初步審查，完成征地拆遷投資1.6億元;渭源至武都高速公路前期各項(xiàng)工作基本完成，正在補(bǔ)充辦理國內(nèi)貸款相關(guān)資料手續(xù)，國家發(fā)改委正在審批工程可行性研究報告，沙灣試驗(yàn)段工程施工單位于3月份進(jìn)場，已完成駐地和料場建設(shè)，省項(xiàng)目辦正在與宕昌縣政府協(xié)調(diào)征遷問題，預(yù)計下半年全線開工建設(shè)。全省建制村通鄉(xiāng)油路工程20xx年全市計劃實(shí)施農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目551項(xiàng)2959.972公里，1-5月已完成16項(xiàng)122公里，完成投資5.5億元，占概算總投資17.7億元的31.1%?！皟山凰鄙鷳B(tài)保護(hù)與綜合治理規(guī)劃目前國家發(fā)改委正式批復(fù)，全市建議計劃已報省發(fā)改委爭取資金支持。武九高速公路完成線路走向，進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，擬于近期召開武九高速公路可研預(yù)審會。山東黃金集團(tuán)西和縣中寶礦業(yè)公司黃金采、選、冶項(xiàng)目1-5月完成投資1億元，占當(dāng)年投資計劃2.7億元的25.1%，同比增長139%;累計完成投資8.5億元，占概算總投資9億元的94.4%。隴南市特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場1-5月完成投資1.5億元，占年度計劃投資的48.7%;累計完成投資1.7億元，占概算總投資3.2億元的53.8%。隴南市電子商務(wù)孵化園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目目前完成征地200余畝，完成征地拆遷費(fèi)用20xx萬元，正在進(jìn)行地基平整工作，預(yù)計近期可開工建設(shè)。

(二)市列重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。全市確定的200項(xiàng)市列重點(diǎn)項(xiàng)目(續(xù)建87項(xiàng)，新建113項(xiàng))，總投資1305.9億元，今年計劃完成投資239.6億元，截止5月底，累計完成投資71.7億元，占當(dāng)年投資計劃的29.9%;新開工83項(xiàng)，開工率73.4%。其中：武都區(qū)完成投資3.03億元，占當(dāng)年投資計劃的24.6%，新開工4項(xiàng)，開工率40%;宕昌縣完成投資4.2億元，占當(dāng)年投資計劃的24.5 %，新開工4 項(xiàng)，開工率40 %;文縣完成投資6.8億元，占當(dāng)年投資計劃的50%，新開工18項(xiàng)，開工率100%;徽縣完成投資6.9億元，占當(dāng)年投資計劃的34.8%，新開工6項(xiàng)，開工率66.7%;康縣完成投資5.4億元，占當(dāng)年投資計劃的41.2%，新開工11項(xiàng)，開工率68.7%;兩當(dāng)縣完成投資1.9億元，占當(dāng)年投資計劃的18.26%，新開工9項(xiàng)，開工率81.8%;成縣完成投資3.7億元，占當(dāng)年投資計劃的30.3%，新開工7項(xiàng)，開工率77.8%;禮縣完成投資2.7億元，占當(dāng)年投資計劃的18.7%，新開工7 項(xiàng)，開工率63.6 %;西和縣完成投資3.18億元，占當(dāng)年投資計劃的23.1%，新開工12項(xiàng)，開工率71%;市直項(xiàng)完成投資36.5億元，占當(dāng)年投資計劃的32.4%，3個新建項(xiàng)目均已開工建設(shè)。

(三)全省觀摩項(xiàng)目建設(shè)情況。按照全省項(xiàng)目觀摩會“看高不看低”的原則，市發(fā)改委認(rèn)真組織開展了20xx年重大觀摩項(xiàng)目推薦工作，按照從天水進(jìn)入隴南、觀摩徽縣、成縣項(xiàng)目、由成縣返回蘭州和由甘南(定西)進(jìn)入隴南，觀摩宕昌縣、武都區(qū)項(xiàng)目，由原路返回蘭州兩條觀摩線路，初步篩選了徽縣十萬畝林木種苗繁育基地及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、徽縣高效農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)項(xiàng)目、金徽酒股份有限公司優(yōu)質(zhì)酒釀造技改項(xiàng)目、隴南市電子商務(wù)孵化園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、成縣西狹中華書法園建設(shè)項(xiàng)目等17項(xiàng)具有地方特色、能夠反映全市項(xiàng)目建設(shè)成果的重大項(xiàng)目。1-5月份，17項(xiàng)擬觀摩項(xiàng)目累計完成投資10.8億元，占年度投資計劃的38.8%，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正有序推進(jìn)。

二、存在的問題

(一)爭取項(xiàng)目力度不大。今年以來，個別縣區(qū)、個別部門在爭取重點(diǎn)項(xiàng)目和國家投資方面不同程度地存在畏難情緒和坐等投資、坐等項(xiàng)目、坐等批復(fù)的現(xiàn)象。各縣區(qū)雖然普遍建立了領(lǐng)導(dǎo)包抓項(xiàng)目責(zé)任制，但文件掛名的領(lǐng)導(dǎo)多，研究項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)少;掌握情況的領(lǐng)導(dǎo)多，解決問題的領(lǐng)導(dǎo)少，實(shí)際作用發(fā)揮一般。有些項(xiàng)目由于個別部門、個別縣區(qū)爭取力度不大而錯失良機(jī)，有些項(xiàng)目由于有些問題久拖不決而影響正常建設(shè)。如今年市列重點(diǎn)項(xiàng)目中至今還有30個沒有開工。

(二)項(xiàng)目前期工作滯后。個別項(xiàng)目由于審批條件嚴(yán)格、審批程序繁雜，前期工作拖延時間較長，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢。如渭武高速由于項(xiàng)目工可研尚未獲批，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目初設(shè)審批、征地拆遷、招投標(biāo)等前期工作;成州機(jī)場項(xiàng)目因可研、初設(shè)處于審批階段，投資計劃尚未下達(dá)，致使項(xiàng)目不能全面開工建設(shè);西和中寶礦業(yè)公司黃金采、選、冶項(xiàng)目因采礦證不能及時得到國土資源部批復(fù)，導(dǎo)致項(xiàng)目不能按計劃進(jìn)行;武都東江污水處理廠搬遷工程由于重新選址變更建設(shè)地點(diǎn)，報省市重新審批時間較長，嚴(yán)重影響了建設(shè)進(jìn)度。

(三)征地拆遷難度較大。隴南立地條件較差，土地資源非常稀缺，群眾居住相對集中，項(xiàng)目建設(shè)用地緊張。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，由于部門執(zhí)法力度不大，群眾補(bǔ)償要求過高，導(dǎo)致個別群眾無視法紀(jì)、漫天要價，阻礙項(xiàng)目建設(shè)的問題時有發(fā)生，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。如蘭渝鐵路隴南西站由于新增用地涉及的159戶的補(bǔ)償問題沒有解決，致使項(xiàng)目征地拆遷工作無法啟動;武都區(qū)錦屏壩電站、祥宇油橄欖生態(tài)工業(yè)園、成縣武裝部舊址開發(fā)、徽縣江洛小城鎮(zhèn)建設(shè)等都因征地拆遷工作緩慢，嚴(yán)重影響了建設(shè)進(jìn)度。

(四)建設(shè)資金嚴(yán)重不足。從督查中了解到，部分項(xiàng)目由于未列入國家投資計劃，省級專項(xiàng)資金缺口較大，金融信貸額度較小、市場融資渠道不暢，導(dǎo)致建設(shè)資金非常緊張。如隴南成州民用機(jī)場、徽縣10萬畝苗木繁育基地、徽縣縣城至火車站公路工程、宕昌縣哈達(dá)鋪小城鎮(zhèn)建設(shè)都因資金缺口較大，影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

(五)投資任務(wù)完成緩慢。截止1-5月份，全市200個市列重點(diǎn)項(xiàng)目累計完成投資71.7億元，僅占當(dāng)年投資計劃的29.9%。文縣完成年度投資計劃的50%，康縣完成年度投資計劃的41.2%，徽縣、成縣僅分別完成年度投資計劃的34.8%、30.3%，武都區(qū)、宕昌縣、西和縣僅分別完成年度投資計劃的24.6%、24.5 %、23.1%，禮縣、兩當(dāng)縣僅分別完成年度投資計劃的18.7%、18.26%，市直項(xiàng)目僅完成年度投資計劃的32.4%，要如期完成市政府年度投資計劃任務(wù)，困難很大。

三、幾點(diǎn)要求

(一)著力加大項(xiàng)目爭取力度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立大局意識，克服畏難情緒，在爭取項(xiàng)目資金方面多做文章。要主動帶上項(xiàng)目跑省跑部，加強(qiáng)溝通銜接，以踏踏實(shí)實(shí)的作風(fēng)，實(shí)事求是的態(tài)度，有理有據(jù)的問題，贏得上級部門的理解支持。要深刻理解投資政策，超前捕捉信息動態(tài)，切實(shí)把政策發(fā)展機(jī)遇用足用活，變成促進(jìn)發(fā)展的重大項(xiàng)目;要善于用新的理念、新的視角，策劃、包裝、論證項(xiàng)目，為爭取國家投資創(chuàng)造條件;要增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，加大請示匯報力度，協(xié)調(diào)解決具體問題，抓好項(xiàng)目組織實(shí)施，為今后爭取項(xiàng)目資金打好基礎(chǔ)。

(二)全力推進(jìn)征地拆遷工作。發(fā)改、國土、建設(shè)、交通、司法、公安等部門要緊密配合，有效整合執(zhí)法力量，切實(shí)提高行政執(zhí)法效能。要有針對性地組織開展政策宣傳教育活動，耐心細(xì)致地做好群眾思想工作，讓群眾理解項(xiàng)目建設(shè)、支持項(xiàng)目建設(shè)。要依法保障征遷群眾的合法權(quán)益，切實(shí)解決他們生產(chǎn)生活的實(shí)際問題。要嚴(yán)厲打擊亂修亂建、搶修搶建和非法買賣土地等違法行為，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造條件。要采取綜合有效措施，堅決制止個別無理取鬧、漫天要價、阻礙施工的人和事，為項(xiàng)目建設(shè)營造良好氛圍。

(三)集中破解項(xiàng)目融資難題。要努力拓展直接融資渠道，創(chuàng)新招商引資方式，集中引進(jìn)一批項(xiàng)目資金，為重大項(xiàng)目建設(shè)注入活力。要深入研究國家投資政策，發(fā)揮好融資平臺作用，組織開展銀企銀政對接活動，努力創(chuàng)造金融信貸條件，爭取獲得更多的金融支持;要創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)、管理、運(yùn)行機(jī)制，放寬投資準(zhǔn)入條件，吸引社會資本參與項(xiàng)目建設(shè)，千方百計籌措建設(shè)資金，緩解項(xiàng)目融資難題。

(四)保障重大項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。現(xiàn)在正是項(xiàng)目建設(shè)的黃金期，各縣區(qū)、各有關(guān)部門要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包抓項(xiàng)目責(zé)任制，深入研究具體問題，采取有力措施，確保項(xiàng)目按計劃實(shí)施。對于開工建設(shè)的項(xiàng)目，要倒排建設(shè)工期，交叉進(jìn)行作業(yè)，確保工程質(zhì)量，全力加快建設(shè)進(jìn)度;對于沒有開工的項(xiàng)目，要深入分析原因，細(xì)化分解任務(wù)，靠實(shí)工作責(zé)任，限期給予協(xié)調(diào)解決，確保盡快開工建設(shè);對于項(xiàng)目建設(shè)的難點(diǎn)問題，要專題進(jìn)行研究，部門能解決的要盡快給予解決，部門不能解決的要按程序報告，集體研究決定，為項(xiàng)目早日開工創(chuàng)造條件。

(五)抓好重大項(xiàng)目觀摩準(zhǔn)備工作。各縣區(qū)、各部門要按照全省重大建設(shè)項(xiàng)目觀摩活動的總體要求，對今年擬確定的17個觀摩項(xiàng)目確定專人負(fù)責(zé)，及時研究解決具體問題，全力加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。要抓好擬觀摩活動各項(xiàng)籌備工作，以一流的工作作風(fēng)、一流的工作水平、一流的工作成效，全方位展示干部隊伍的精神狀態(tài)，展示隴南良好的發(fā)展成就。

20xx年4月25日和27日，市委書記彭友東、副書記周金柱、市委、政府常務(wù)副市長蔣文齡帶領(lǐng)市委辦公室、市委督查室、市發(fā)改委、統(tǒng)計局、規(guī)劃局、國土局、供電局等部門負(fù)責(zé)人，對平羅縣、惠農(nóng)區(qū)和大武口以及市直部門實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地督查，并分別聽取了三縣區(qū)及市直有關(guān)部門關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的工作匯報?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

一、基本情況

自全市重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工儀式啟動后，三縣區(qū)及市直有關(guān)部門高度重視，按照市委、政府的工作安排部署，集中精力抓項(xiàng)目、全力以赴促開工，全市確定的90個重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)進(jìn)度相對較好。截至4月25日，全市90個重點(diǎn)項(xiàng)目已開(復(fù))工69個，開工率76.6%。其中：續(xù)建項(xiàng)目復(fù)工39個，新建項(xiàng)目開工30個。

從開工情況看，縣區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目開工率好于市直部門開工率。其中，大武口區(qū)安排的20個重點(diǎn)項(xiàng)目，已開工18個，開工率90%;惠農(nóng)區(qū)安排的20個重點(diǎn)項(xiàng)目，已開工18個，開工率90%;平羅縣安排的24個重點(diǎn)項(xiàng)目，已開工17個，開工率70.8%。市直部門安排的26個重點(diǎn)項(xiàng)目(含廳局實(shí)施項(xiàng)目)，目前僅開工16個，開工率58%。

從完成投資情況看，投資完成情況總體偏低。目前，全市重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資17.74億元，占計劃的 9.64%。其中：工業(yè)項(xiàng)目完成投資8.49億元，占計劃的8.93%;基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目完成投資2.3億元，占計劃的7.65%;農(nóng)林水及生態(tài)項(xiàng)目完成投資2.99億元，占計劃的28.2%;社會事業(yè)及民生項(xiàng)目完成投資 1.46億元，占計劃的4.51%;服務(wù)業(yè)項(xiàng)目完成投資2.5億，占計劃的15.62%。

二、存在的問題

截至4月25日，全市仍有21個重點(diǎn)項(xiàng)目沒有開工或復(fù)工，開工率仍然較低，直接影響到重點(diǎn)項(xiàng)目投資完成進(jìn)度，完成投資僅占計劃投資的 9.64%，對固定資產(chǎn)投資支撐和拉動作用不明顯。存在的主要問題是：承擔(dān)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的縣區(qū)、部門重視程度不夠，項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作不充分;個別項(xiàng)目方案設(shè)計、招投標(biāo)等工作滯后，影響了項(xiàng)目開工;部分項(xiàng)目包推領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位協(xié)調(diào)解決問題的力度不大，效果不明顯;服務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量和效率有待提高;建設(shè)用地拆遷成本高、難度大，影響前期工作;受國際國內(nèi)大環(huán)境影響，部分項(xiàng)目融資困難，制約了項(xiàng)目推進(jìn)。

三、下一步工作

為加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，拉動固定資產(chǎn)投資大幅增長，下一步要圍繞“抓開工、促進(jìn)度、保投資”，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，推動重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。

一是高度重視重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。全市確定實(shí)施的90個重點(diǎn)項(xiàng)目是拉動固定資產(chǎn)投資增長的重要突破口。各縣區(qū)、各部門要堅定不移地把發(fā)展作為第一要務(wù)，把項(xiàng)目建設(shè)作為第一抓手，進(jìn)一步提高認(rèn)識，把抓開工、促進(jìn)度、保投資作為工作重點(diǎn)，集中精力促進(jìn)已開工項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程，著力解決21個未開工項(xiàng)目存在的問題，力促早日開工建設(shè)。

二是加大重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包推力度。嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包推、部門包抓責(zé)任，主動深入企業(yè)幫助解決遇到的實(shí)際困難，能解決的必須盡快協(xié)調(diào)解決，不能解決的要及時匯報爭取解決。建立項(xiàng)目建設(shè)會商機(jī)制，一個項(xiàng)目一個項(xiàng)目地研究解決建設(shè)中存在的問題，切實(shí)解決好項(xiàng)目征地、拆遷、規(guī)劃、環(huán)評、節(jié)能等問題，符合條件的快批快辦，特殊情況的特批特辦，需自治區(qū)廳局辦理，相關(guān)部門主動加強(qiáng)對接，加快辦理速度。切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃和三爭雙招工作，真正儲備一批好項(xiàng)目。

三是強(qiáng)化服務(wù)，提前介入。修改完善各項(xiàng)優(yōu)惠政策，依托優(yōu)勢條件和相關(guān)優(yōu)惠政策吸引更多更好的項(xiàng)目落地。建立銀- 政-企合作長效機(jī)制，開展經(jīng)常性融資對接、推介活動，多渠道、多形式解決項(xiàng)目建設(shè)資金缺乏問題，保證項(xiàng)目按計劃推進(jìn)。規(guī)劃、建設(shè)、國土、工信、園林、供電、星瀚等部門、單位要認(rèn)真研究推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)措施，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，簡化辦事程序，為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供保障。各縣區(qū)、各部門要針對90個重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題列出詳細(xì)清單，能解決的限時解決，暫時解決不了的創(chuàng)造條件解決，努力形成推動項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大工作合力。市發(fā)改委要積極做好第二批重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工準(zhǔn)備工作。

四是做好全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)工作觀摩準(zhǔn)備工作。今年10月份，全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)工作觀摩是對全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一次檢閱，是對各市縣區(qū)工作的一次綜合大考。各縣區(qū)、市發(fā)改委要有重點(diǎn)的選擇10個以上有規(guī)模、有質(zhì)量、有效益、配套好的重點(diǎn)項(xiàng)目，于5月15日前報市委督查室，通過認(rèn)真梳理確定今年10月份觀摩準(zhǔn)備看哪些，明年5月份準(zhǔn)備看哪些，確定進(jìn)度表，倒排工期，加快建設(shè)。市政府將及時調(diào)整政府投入方向，大干大支持、不干不支持，切實(shí)推動項(xiàng)目建設(shè)。6月份，市委、政府組織開展全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)觀摩，市委、政府督查室及市發(fā)改委要提前做好各項(xiàng)觀摩準(zhǔn)備工作。8月份，市委、政府組織對確定觀摩的重點(diǎn)項(xiàng)目再進(jìn)行檢查，全力促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目加大投資、加快進(jìn)度。

督查所發(fā)現(xiàn)的問題高度重視并及時解決，明顯加快了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，提高了項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，現(xiàn)將督查情況通報如下：

一、項(xiàng)目進(jìn)展情況

從項(xiàng)目開工情況看，今年全縣57個重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)52個，竣工18個，總投資 32.7 億元，其中25個列入全市重點(diǎn)調(diào)度，開工 25個，開工率達(dá) 100 %。14個工業(yè)及招商引資項(xiàng)目，開工13個，開工率達(dá)92.86%;23個城建重點(diǎn)項(xiàng)目，開工 21 個，開工率達(dá) 91.3%;7個社會事業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，開工5個，開工率達(dá)71.4%;4個旅游商貿(mào)及交通物流重點(diǎn)項(xiàng)目，開工4個，開工率達(dá) 100%;9個農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，開工 9 個，開工率達(dá) 100%。

未開工的項(xiàng)目5個，占項(xiàng)目數(shù)的8.7%，主要原因是需落實(shí)用地、即物流中心項(xiàng)目、建材市場、社會福利院等建設(shè)工程項(xiàng)目。

從序時進(jìn)度情況看，已開工在建并達(dá)到序時進(jìn)度的項(xiàng)目34個，序時進(jìn)度率為64%。主要是：機(jī)電產(chǎn)業(yè)園、江西開元安?；鹜裙?、楓林橋改造、鐵路橋拓寬工程、流星工業(yè)園有限公司、公園路延伸、站前大道、保障性安居住房建設(shè)工程、赤馬公路、“一大四小”工程等項(xiàng)目。已開工未達(dá)到序時進(jìn)度的重點(diǎn)項(xiàng)目19個，主要是：安福超威日化有限公司二期、安?？h匯豐鞋材有限公司、安?？h鉅隆鑄造有限公司、城市規(guī)劃展示館和公共資源交易中心、“會展中心、商務(wù)中心、體育中心”亮化工程、武功山大道立面改造、城北農(nóng)貿(mào)市場等。

從具體項(xiàng)目看，推進(jìn)較好的項(xiàng)目主要是：機(jī)電制造產(chǎn)業(yè)園、楓林橋改造、江西開元安?；鹜裙?、鐵路橋拓寬工程、赤馬公路、北華山大道、流星工業(yè)園有限公司、特別是公園路延伸、城南廣場、濕地公園項(xiàng)目，能夠克服前期征地、拆遷延誤等不利因素后期趕上目標(biāo)進(jìn)度。

從全年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作來看，主要體現(xiàn)三大特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)有力，責(zé)任到位。主要表現(xiàn)為縣委、縣政府高度重視項(xiàng)目建設(shè)，調(diào)整了重點(diǎn)項(xiàng)目指揮部和5個推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，出臺了重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)分工安排意見，繼續(xù)推行一個重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)一個以上的責(zé)任單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)機(jī)制。二是跟蹤有效，落實(shí)到位。每個責(zé)任單位委派專人負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)，及時上報項(xiàng)目進(jìn)展情況，以及存在的困難和問題，能解決的及時解決，不能解決的逐級上報，直至解決，切實(shí)把項(xiàng)目推進(jìn)工作落到實(shí)處。三是調(diào)度有方，服務(wù)到位。各責(zé)任單位嚴(yán)格按照“三落實(shí)、兩調(diào)度”和“一月一上報，一季一督查，年終一考評”的推進(jìn)機(jī)制強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度，提高調(diào)度效果，特別是九、十月份主要領(lǐng)導(dǎo)親自召開重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會議以后，園區(qū)、城區(qū)和交通項(xiàng)目建設(shè)取得明顯變化。在縣委、縣政府高位推動下，各推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和掛項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)能針對具體情況強(qiáng)化現(xiàn)場調(diào)度，創(chuàng)新思路全力破解各種難題，各服務(wù)部門加強(qiáng)了項(xiàng)目服務(wù)意識，項(xiàng)目責(zé)任單位強(qiáng)化了協(xié)調(diào)溝通，縣重點(diǎn)項(xiàng)目辦和縣效能辦及六個督查組加強(qiáng)了調(diào)度和督查力度，全縣重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)、進(jìn)展明顯。

二、存在的困難和問題

1、部分項(xiàng)目未能達(dá)到年度目標(biāo)。從開工情況看，仍有5個重點(diǎn)項(xiàng)目未開工;從序時進(jìn)度看，仍有19個項(xiàng)目未達(dá)到序時進(jìn)度要求。

2、推進(jìn)意識有待加強(qiáng)。項(xiàng)目責(zé)任單位、服務(wù)部門積極主動幫扶推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的力度還不到位，排解難題的決心不強(qiáng)，部門之間相互協(xié)調(diào)、溝通力度和服務(wù)項(xiàng)目的理念不牢。

3、主要瓶頸破解難度大。部分重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過程中仍然受征地、拆遷、土地報批、企業(yè)用工、資金及其他因素影響，制約了項(xiàng)目的推進(jìn)，如超威日化有限公司二期、建材市場、物流中心等項(xiàng)目。

三、20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作思路

20xx年，縣重點(diǎn)項(xiàng)目辦、縣效能辦將繼續(xù)按照縣委、縣政府提出的 “建設(shè)開放繁榮秀美幸福新安?！蹦繕?biāo)，大力實(shí)施“主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)四區(qū)，差異發(fā)展、打造強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略，及早謀劃、深化措施，繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)，重點(diǎn)做好以下工作：

1、做好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目篩選工作，把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)。選好定準(zhǔn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，是實(shí)現(xiàn)年度建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵。加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目的管理，掌握其進(jìn)展情況，按照重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理的要求，成熟一個，接納一個，既確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，又確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計劃的落實(shí)。

2、加強(qiáng)督促檢查調(diào)度工作，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。按照“在建項(xiàng)目抓進(jìn)度，擬建項(xiàng)目抓開工，前期項(xiàng)目抓啟動，儲備項(xiàng)目抓規(guī)劃”的思路，采取經(jīng)常檢查與重點(diǎn)督查相結(jié)合，督促檢查與宏觀調(diào)控相結(jié)合的辦法，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

3、強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。一是對在建項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)管理;對重點(diǎn)預(yù)備項(xiàng)目，進(jìn)行前期跟蹤管理。二是進(jìn)一步抓好項(xiàng)目進(jìn)展情況收集和對外宣傳工作。堅持每季編發(fā)一期重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況通報，不定期地通過電視、報紙等新聞媒體正面宣傳推介好的典型。三是督促重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程招投標(biāo)制、項(xiàng)目監(jiān)理制、項(xiàng)目資本金制和工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。四是督促重點(diǎn)項(xiàng)目建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和預(yù)防安全事故工作。

項(xiàng)目督查報告篇八

根據(jù)市林業(yè)局開展林業(yè)工作督查工作的要求，現(xiàn)將我縣森林保險工作開展情況、山林權(quán)屬糾紛大調(diào)處工作開展情況及貫徹落實(shí)在會昌縣召開的全市造林綠化管護(hù)現(xiàn)場會議精神情況匯報如下：

（一）基本情況

我縣從20xx年開始按照“低保額、低保費(fèi)、保成本”和“政府推動、政策扶持、市場運(yùn)作、自愿投保、協(xié)同推進(jìn)”的原則，林業(yè)、財政、人保財險公司等部門密切配合,共同穩(wěn)步推進(jìn)林業(yè)政策性保險工作。根據(jù)20xx年森林資源二類調(diào)查資料顯示，全縣國土面積萬畝，林地面積萬畝，其中公益林面積萬畝，商品林面積萬畝。公益林為全省統(tǒng)保，所以我縣林業(yè)政策性保險對象為生長和管理正常的商品林,不分樹種和年齡,商品林火災(zāi)保險費(fèi)率統(tǒng)一為‰,林木綜合保險費(fèi)率為4‰,保險金額20xx年和20xx年每畝500元，20xx年為每畝600元，20xx年為每畝700元。20xx-20xx年，連續(xù)三年林木綜合保險投保率為100%，居全市前列。20xx年商品林投保面積萬畝，繳納保費(fèi)萬元，爭取中央和省財政補(bǔ)貼萬元，縣級財政補(bǔ)貼萬元。

（二）主要做法

1、廣泛宣傳，營造氛圍。商品林政策性保險政策性強(qiáng)、牽涉面廣,為切實(shí)有效地推進(jìn)此項(xiàng)工作,我縣林業(yè)部門和保險公司,利用電視、廣播等各種渠道,采取印發(fā)信件和問答手冊、懸掛橫幅、電視專題等多種形式,大力宣傳保險政策,基層林業(yè)站工作人員還深入到企業(yè)、村組和林農(nóng)家中進(jìn)行宣講。通過宣傳,使廣大林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者充分了解商品林政策性保險的目的、意義,增強(qiáng)了保險意識,提高了自愿參保的積極性。

中國人民財產(chǎn)保險有限公司縣支公司負(fù)責(zé)建立被保險人檔案管理制度，確保保費(fèi)及時撥付，理賠資金及時足額到位，并建立林業(yè)政策性保險賠償資金收付存制度，將保險賠償資金的支付情況錄入檔案。協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)各單位的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。

3、資金扶持,政策推動。一是按照財政補(bǔ)貼要求，縣財政給予了5%的保費(fèi)補(bǔ)貼。二是安排一定的工作經(jīng)費(fèi)。支持相關(guān)部門開展保險的`宣傳服務(wù)、檢查指導(dǎo)以及理賠勘驗(yàn)等工作。三是為鼓勵投保戶下一年度積極續(xù)保，甚至擴(kuò)大投保面積，采取了無賠償優(yōu)待的措施，即對當(dāng)年續(xù)保時上年無發(fā)生火災(zāi)賠償?shù)陌茨甓葘?shí)交保費(fèi)給予10%的費(fèi)率優(yōu)惠，連續(xù)2年無發(fā)生火災(zāi)賠償?shù)陌茨甓葘?shí)交保費(fèi)給予20%的費(fèi)率優(yōu)惠，以此類推，最高優(yōu)惠至30%。四是考慮到我縣大多林農(nóng)經(jīng)營面積較小，為了調(diào)動其積極性，取消了10畝免賠面積的條款。

4、貼近林農(nóng)、便捷服務(wù)。我縣在開展商品林政策性保險工作中,以貼近林農(nóng)為宗旨,提供簡便快捷的投保與理賠服務(wù)，對辦理投保交費(fèi)和理賠工作作了明確規(guī)定,要求林業(yè)站負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù),林農(nóng)只要到當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站登記后即可辦理有關(guān)投保手續(xù),大大方便了林農(nóng)投保。為了及時賠償損失,要求林業(yè)局和保險公司提供上門服務(wù)。發(fā)生災(zāi)情，縣林業(yè)部門和保險公司須主動在第一時間進(jìn)行現(xiàn)場勘查,并迅速理賠到位。

5、創(chuàng)新機(jī)制、擴(kuò)大成效。在開展商品林政策性保險中,我縣大膽探索,不斷創(chuàng)新和建立各項(xiàng)機(jī)制。結(jié)合我縣林情，一是實(shí)行商品林統(tǒng)一由林業(yè)協(xié)會、縣上寨林場、含湖林場和蔡陽林場為投保人向人保財險支公司集中投保的形式(加入?yún)f(xié)會的由林業(yè)協(xié)會統(tǒng)保，未加入?yún)f(xié)會的由林場統(tǒng)保)。各單位和林戶投保由林業(yè)協(xié)會或各林場造冊投保，各單位和林戶交納部分由各林場代為墊付，再由林場向各單位和林戶按標(biāo)準(zhǔn)收取。二是建立續(xù)保優(yōu)惠制度。對無發(fā)生森林火災(zāi)的種植戶,在續(xù)保時給予保費(fèi)下浮優(yōu)惠。三是建立客戶回訪制度。保險公司緊密保持與客戶的長期聯(lián)系,傾聽投保人的意見和建議,做到提前介入,服務(wù)上門,及時掌握動態(tài),不斷改進(jìn)服務(wù)方式,提供更加優(yōu)質(zhì)服務(wù),從而贏得了客戶信賴。

項(xiàng)目督查報告篇九

4月26日上午，陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)黨工委、管委會召開重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場會辦會暨營商環(huán)境推進(jìn)會。此次會議旨在持續(xù)抓好陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)營商環(huán)境存在問題整改，進(jìn)一步優(yōu)化提升全區(qū)營商環(huán)境，加快項(xiàng)目推進(jìn)，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航。

本次會議就第二期營商環(huán)境第三方評價“紅黑榜”反饋問題的整改落實(shí)情況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局就優(yōu)化營商環(huán)境暨企業(yè)新春座談會企業(yè)反饋問題推進(jìn)情況、陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)一季度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報。

一是要深刻認(rèn)識優(yōu)化營商環(huán)境工作的重要性和長期性。營商環(huán)境是深化政府職能轉(zhuǎn)變，提升政府治理能力和治理水平的延續(xù)和拓展，要站在增強(qiáng)地區(qū)發(fā)展競爭力，推動地方經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量跨越式發(fā)展的高度，持續(xù)做好營商環(huán)境優(yōu)化提升工作，進(jìn)一步完善、規(guī)范區(qū)級政務(wù)大廳軟硬件設(shè)施，優(yōu)化、精簡項(xiàng)目審批工作流程，補(bǔ)齊工作短板。

二是緊盯問題整改，持續(xù)抓好“紅黑榜”反饋問題的整改落實(shí)工作。要抓細(xì)抓實(shí)每期營商環(huán)境“紅黑榜”反饋問題的整改工作，細(xì)化各項(xiàng)整改舉措，突出針對性和可操作性，加強(qiáng)協(xié)調(diào)對接和請示匯報，確保各項(xiàng)問題按時整改到位。要將落實(shí)問題整改，作為檢驗(yàn)執(zhí)行上級決策部署，打通服務(wù)企業(yè)群眾最后一公里重要標(biāo)尺。

三是下沉企業(yè)，不斷提升服務(wù)工作能力和水平。要嚴(yán)格按照聯(lián)席工作機(jī)制要求，深入企業(yè)實(shí)地調(diào)研，切實(shí)協(xié)調(diào)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)和堵點(diǎn)問題，當(dāng)好企業(yè)發(fā)展“全程服務(wù)員”。主動出擊，積極探索優(yōu)化全區(qū)金融和勞務(wù)服務(wù)工作，認(rèn)真做好企業(yè)新春座談會企業(yè)反饋問題答復(fù)解釋工作，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心和動力，進(jìn)一步提高服務(wù)企業(yè)發(fā)展的.效率和質(zhì)量，著力構(gòu)建新型政商環(huán)境。

四是精城合作、協(xié)力同行，形成工作合力，加快項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度，確保各階段目標(biāo)任務(wù)按時完成。陽宗海保護(hù)治理工作最終要落實(shí)到具體每一個項(xiàng)目的建設(shè)推動工作上，各級各部門要明確目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目月度、季度、半年、全年目標(biāo)任務(wù)工作機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)考核監(jiān)督結(jié)果運(yùn)用，協(xié)同配合、盡心到位，確保各項(xiàng)目任務(wù)按時完成，充分發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動作用。

五是提前謀劃，不斷提升能力，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作新突破。各級各部門要對牽頭聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目全年總體任務(wù)、總體推進(jìn)情況、存在主要問題、每月、每季度具體工作計劃做到底數(shù)清、情況明，圍繞半年、全年工作目標(biāo)，提前謀劃研究，提高整體把握工作的主動性和能動性，亮明家底，找準(zhǔn)問題，推動各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成，確保重點(diǎn)項(xiàng)目“時間過半、任務(wù)過半”，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成打下牢固基礎(chǔ)。

項(xiàng)目督查報告篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

關(guān)于全區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)督查情況的報告

12月1日—7日，自治區(qū)政府督查室會同黨委督查室、發(fā)展改革委，組成7個督查組，深入5個地級市、xx基地和相關(guān)區(qū)直部門，采取查閱資料、實(shí)地踏勘、座談交流等方式，對2021年全區(qū)第一批、第二批集中開工重大項(xiàng)目建設(shè)情況、“十大工程項(xiàng)目”推進(jìn)情況、2021年招商引資情況開展集中督查?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、總體情況

今年以來，全區(qū)各地各部門狠抓重大項(xiàng)目建設(shè)，全力以赴擴(kuò)大有效投資，項(xiàng)目建設(shè)總體態(tài)勢良好，為開局“十四五”、奮進(jìn)新征程打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。截至12月底，全區(qū)固定資產(chǎn)投資完成535.15億元，同比增長9.8％，比上年同期加快14.1個百分點(diǎn)；其中，兩批次集中開工重大項(xiàng)目1133個，開工率95.6％，完成投資346.9億元，投資完成率27.9％；90個重點(diǎn)項(xiàng)目開工率92％，投資完成率31.5％。

（一）抓項(xiàng)目的意識逐步提高。去年以來，自治區(qū)黨委、政府高度重視抓項(xiàng)目、促投資工作，堅持高位推動、持續(xù)推進(jìn)、狠抓落實(shí)，全區(qū)上下項(xiàng)目建設(shè)大

（二）項(xiàng)目推進(jìn)措施不斷優(yōu)化。各地各部門按照“時間過半、任務(wù)超半”“加大力度、加快進(jìn)度，確保完成任務(wù)”工作部署，算清時間賬，明確任務(wù)量，落實(shí)責(zé)任人，壓茬推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。完善推進(jìn)機(jī)制。落實(shí)“四個一”重大項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，完善“部門主管、市縣主抓、企業(yè)主干”聯(lián)動機(jī)制。住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳建立按月評估調(diào)度、重大問題隨時研究工作機(jī)制，xx市完善重大項(xiàng)目三級包抓、專班推進(jìn)、定期調(diào)度工作機(jī)制，中衛(wèi)市建立會商制度精準(zhǔn)服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)堵點(diǎn)難點(diǎn)問題。優(yōu)化推進(jìn)措施。xx市“清單式”管理抓開工、保進(jìn)度、促投產(chǎn)，一周一檢查、半月一盤點(diǎn)、一月一公示。xx市安排專項(xiàng)資金對項(xiàng)目推進(jìn)較快的縣區(qū)和市直部門進(jìn)行考核獎勵，一季度兌現(xiàn)獎勵資金123萬元。xx基地緊盯節(jié)點(diǎn)抓進(jìn)度，定期調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展，企業(yè)更新改造投資同比增長90％。

（三）項(xiàng)目要素保障持續(xù)跟進(jìn)。各地各部門聚焦用地供給、征地拆遷、工地服務(wù)、資金保障等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，及時解決問題，保障項(xiàng)目有序推進(jìn)、達(dá)產(chǎn)達(dá)效。部門主動服務(wù)。自治區(qū)出臺支持九大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展若干財政措施，設(shè)立2億元獎勵資金支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)展改革委爭取***預(yù)算內(nèi)資金14.5億元，同比增長101％，安排預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌資金9.5億元。自然資源廳編制《自治區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目用地保障》臺賬，實(shí)施銷號式管理，已批準(zhǔn)用地項(xiàng)目62個，通過用地預(yù)審項(xiàng)目27個，有力保障了重大項(xiàng)目落地實(shí)施。住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳深化工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，全面推行線上審批，政務(wù)服務(wù)效能進(jìn)一步提升。地方積極保障。xx市出臺優(yōu)化營商環(huán)境3.0版政策措施，明確22個方面86條改革措施，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境。中衛(wèi)市積極解決中國電信數(shù)據(jù)中心、光明乳業(yè)萬頭奶牛養(yǎng)殖場等項(xiàng)目土地平整及供水供電等問題。xx基地協(xié)調(diào)解決寶豐50萬噸煤制烯烴、曉星氨綸等多個重點(diǎn)項(xiàng)目土地問題，新增供地6235畝。

（四）項(xiàng)目謀劃招引有序開展。各地各部門圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推進(jìn)“四權(quán)”改革等重點(diǎn)領(lǐng)域，加大項(xiàng)目謀劃和招商引資力度。開展項(xiàng)目謀劃。水利廳圍繞黃河大保護(hù)大治理，謀劃重大水利項(xiàng)目7大類48項(xiàng)。交通運(yùn)輸廳圍繞完善綜合交通運(yùn)輸體系建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)重大交通項(xiàng)目前期工作，下半年計劃開工儲備項(xiàng)目8個，總投資85億元。農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳搶抓寧夏列入國家葡萄及葡萄酒產(chǎn)業(yè)開放發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)重大機(jī)遇，正在謀劃儲備一批農(nóng)業(yè)重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。xx市謀劃擴(kuò)大有效投資強(qiáng)后勁新項(xiàng)目401個。擴(kuò)大招商引資。商務(wù)廳組織開展“高質(zhì)高效招商引資”行動，截至5月底，全區(qū)實(shí)施招商引資合同項(xiàng)目886個。xx市組織開展全民招商月活動，集中簽約29個，總投資70億元，其中“九大產(chǎn)業(yè)”項(xiàng)目占比達(dá)到80％以上。xx市完善招商引資項(xiàng)目管家服務(wù)，成立工作專班對接項(xiàng)目落地，實(shí)施招商引資項(xiàng)目127個。xx基地圍繞清潔能源、新型材料等產(chǎn)業(yè)，新引進(jìn)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈項(xiàng)目17個，招商引資到位資金35.2億元，同比增長50％以上。

（五）“十大工程項(xiàng)目”穩(wěn)步推進(jìn)。省級包抓領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)牽頭部門和有關(guān)地方成立工作專班、制定任務(wù)書、細(xì)化時序表，主動對接國家部委，積極協(xié)調(diào)有關(guān)省區(qū)，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。其中，銀昆高速寧夏段、“三山”生態(tài)保護(hù)和修復(fù)工程、城鄉(xiāng)供水一體化工程加快推進(jìn)。xx河?xùn)|國際機(jī)場改擴(kuò)建項(xiàng)目、青銅峽抽水蓄能電站、寧夏至華中特高壓直流輸電及配套新能源項(xiàng)目、黃河寧夏段治理工程等項(xiàng)目前期工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。黃河黑山峽河段開發(fā)、xx至太原高鐵、xx市城市地下軌道交通項(xiàng)目前期工作加緊推進(jìn)。

二、工作建議

（一）加快建設(shè)抓進(jìn)度。各地各部門要緊盯“時間過半、任務(wù)超半”目標(biāo)任務(wù)，抓緊抓實(shí)第一批、第二批重大項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化工作措施，加快工作進(jìn)度，確保按照時間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量完成投資目標(biāo)。要千方百計加快推進(jìn)“十大工程項(xiàng)目”，切實(shí)發(fā)揮大型骨干項(xiàng)目引領(lǐng)支撐和輻射帶動作用。全面落實(shí)“四個一”項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，逐一明確項(xiàng)目建設(shè)路線圖、施工圖、作戰(zhàn)圖，緊盯節(jié)點(diǎn)抓進(jìn)度，做好項(xiàng)目前期論證工作，推動能立項(xiàng)的盡早落地、已確定的抓緊開工、已開工的加快進(jìn)度、已建成的快速驗(yàn)收，確保項(xiàng)目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早見效。各地各部門要對前兩批集中開工項(xiàng)目逐一排查、跟蹤督辦，確保真實(shí)開工、及時入統(tǒng)，實(shí)事求是反映項(xiàng)目開工情況和投資完成進(jìn)度。

（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)保障。加大重大項(xiàng)目用地保障力度，細(xì)化征地拆遷補(bǔ)償具體標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)做好報批、征用、拆遷等工作。發(fā)揮政府資金引導(dǎo)帶動作用，創(chuàng)新投融資體制機(jī)制，吸引民間資本參與市政、交通、生態(tài)環(huán)境、社會事業(yè)等補(bǔ)短板領(lǐng)域建設(shè)。對國家審批項(xiàng)目，各級各部門要領(lǐng)導(dǎo)帶頭、專題匯報、全力協(xié)調(diào)，力爭早日獲批建設(shè)。完善并落實(shí)跨省項(xiàng)目對接機(jī)制，加大與相關(guān)省區(qū)協(xié)調(diào)溝通力度，爭取跨省區(qū)重大項(xiàng)目早日落地實(shí)施。

（三）招商引資擴(kuò)投資。要強(qiáng)化招商引資政策頂層設(shè)計，規(guī)范各地招商引資行為，優(yōu)化完善招商引資考核辦法，建立定期通報制度，加大考核獎勵力度，樹立“大招商大獎勵、小招商小獎勵”的鮮明導(dǎo)向。各地各有關(guān)部門要確定專項(xiàng)、明確專人、設(shè)立專班，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、集群式招商、生態(tài)化招商。實(shí)行重大工程項(xiàng)目“一對一、點(diǎn)對點(diǎn)”招商，聚焦引進(jìn)大項(xiàng)目、強(qiáng)企業(yè)，著力引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)鏈延伸項(xiàng)目、補(bǔ)短板增優(yōu)勢項(xiàng)目、帶動型規(guī)模型項(xiàng)目，提高招商引資的精準(zhǔn)性、實(shí)效性。集中力量打造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境，持續(xù)深化“放管服”改革，提供全過程、全領(lǐng)域、全方位服務(wù)，確保項(xiàng)目落地快、推進(jìn)快、建設(shè)快。

（四）謀劃儲備增后勁。聚焦高質(zhì)量發(fā)展，圍繞“兩新一重”，謀劃實(shí)施一批投資體量大、輻射帶動效應(yīng)強(qiáng)、畝均產(chǎn)出效益好的重大項(xiàng)目；聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，圍繞“九大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”高端化、智能化、集群化，謀劃實(shí)施一批結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新驅(qū)動、科技引領(lǐng)的重大項(xiàng)目；聚焦綠色發(fā)展，圍繞先行區(qū)建設(shè)、落實(shí)“四權(quán)”改革重點(diǎn)任務(wù)，謀劃實(shí)施一批生態(tài)建設(shè)、環(huán)境整治、土地修復(fù)重大項(xiàng)目。

（五）督查考核促落實(shí)。各地各部門要加大督導(dǎo)調(diào)研力度，通過形勢研判、清單推進(jìn)、現(xiàn)場辦公、督查通報等多種形式，切實(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。充分利用項(xiàng)目推進(jìn)“曝光臺”“監(jiān)督臺”“展示臺”，實(shí)施動態(tài)監(jiān)督，形成比學(xué)趕超良好態(tài)勢。要突出重點(diǎn)，修訂完善重大項(xiàng)目考核辦法，促進(jìn)大抓投資、大抓項(xiàng)目工作氛圍。要結(jié)合“五曬五比五拼”專項(xiàng)活動，對成績顯著的市、縣（區(qū)）和有關(guān)部門，在資金項(xiàng)目安排上予以傾斜；對工作落實(shí)不力、敷衍懈怠、未完成年度目標(biāo)任務(wù)的予以通報。

項(xiàng)目督查報告篇十一

區(qū)紀(jì)委監(jiān)委：

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)20__年元旦期間正風(fēng)肅紀(jì)糾“四風(fēng)”監(jiān)督檢查工作方案的通知》（江紀(jì)〔20__〕113號）文件要求，現(xiàn)將高坪鄉(xiāng)在20__年元旦期間正風(fēng)肅紀(jì)糾“四風(fēng)”監(jiān)督檢查工作的情況報告如下：

一、高度重視，迅速安排部署

為堅持貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定，馳而不息糾正“四風(fēng)”，營造我鄉(xiāng)風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍，在收悉文件后鄉(xiāng)黨委高度重視，迅速行動。我鄉(xiāng)于12月29日及時組織全體鄉(xiāng)干部、各村“居”兩委主要負(fù)責(zé)人召開20__年元旦期間正風(fēng)肅紀(jì)糾正“四風(fēng)”工作安排部署會，并傳達(dá)江紀(jì)〔20__〕113號文件，使每一位干部職工深入領(lǐng)會文件精神。同時要求全體干部職工要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，堅決落實(shí)“十嚴(yán)禁”，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈回潮，確?！傲疂嵾^節(jié)”的良好節(jié)假日氛圍。

二、嚴(yán)明紀(jì)律要求，確保各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)，要求廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識，繃緊廉潔自律這根弦，把好廉潔關(guān)，過個廉潔年，切實(shí)強(qiáng)化節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作;二是堅決執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、“十嚴(yán)禁”和黨員干部作風(fēng)“十不不準(zhǔn)”，嚴(yán)禁違規(guī)收送禮品、禮金、消費(fèi)卡等，嚴(yán)禁違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜或借機(jī)斂財、嚴(yán)禁公款吃喝、公款旅游等不正之風(fēng);三是加強(qiáng)對財務(wù)、辦公室的管理，提前打招呼，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格控制公務(wù)支出，削減一切不必要開支。

三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、杜絕違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。

為杜絕違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生，高坪成立督查組，對轄區(qū)內(nèi)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定反對“四風(fēng)”情況深入開展自查，采取明察暗訪、公開舉報電話等多種形式，對鄉(xiāng)各站所、各村（居）及旅游景點(diǎn)加大監(jiān)管查處力度，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為，堅持做到及時發(fā)現(xiàn)、及時查處、及時通報，絕不姑息，確保了高樓坪鄉(xiāng)風(fēng)清氣正、清正廉潔的政治生態(tài)。

通過開展本次監(jiān)督檢查活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了我鄉(xiāng)的作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律，鞏固了作風(fēng)建設(shè)成果，全面提高了我鄉(xiāng)干部職工的廉潔自律意識。截止目前，我鄉(xiāng)在監(jiān)督檢查過程中未發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的公款吃喝、違規(guī)收送禮品、禮金、違規(guī)操辦婚喪喜慶事、公款旅游等違紀(jì)問題。

項(xiàng)目督查報告篇十二

管委會、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn) )人民政府、縣委各部門、縣直各單位：

根據(jù)縣委、縣政府工作安排，依據(jù)《安?？h重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作、工作作風(fēng)督查辦法》(安辦字[x1]74號)和《安?？h重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目督查細(xì)則》(安辦發(fā)[x2]22號)要求，7月3-6日，由縣委辦、縣政府辦、縣效能辦、縣重點(diǎn)項(xiàng)目辦牽頭，抽調(diào)18人組成六個督查組，采取到項(xiàng)目責(zé)任單位了解情況和到項(xiàng)目現(xiàn)場核實(shí)進(jìn)度相結(jié)合的方式，對《關(guān)于x2年度重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作安排的通知》(安字[x2]18號)安排的56個重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行了一次全面督查，現(xiàn)將督查情況通報如下：

一、項(xiàng)目進(jìn)展情況

1-6月份，全縣56個重點(diǎn)項(xiàng)目，已開工建設(shè)37個，開工率66 %。其中：工業(yè)及招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目13個，已開工建設(shè)10個，開工率76.9%;城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目23個，已開工建設(shè)14個，開工率60.8%;社會事業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目7個，已開工建設(shè)4個，開工率57.1 %;旅游商貿(mào)及交通物流重點(diǎn)項(xiàng)目4個，已開工建設(shè)2個，開工率50 %;農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目9個，已開工建設(shè)7個，開工率77 %;基本建成投入使用的項(xiàng)目有：流星工業(yè)園有限公司項(xiàng)目、江西建鵬工程機(jī)械有限公司項(xiàng)目、造林綠化“一大四小”項(xiàng)目、江西固歐家居有限公司等四個項(xiàng)目。從達(dá)到目標(biāo)進(jìn)度情況看，達(dá)到目標(biāo)進(jìn)度的項(xiàng)目32個，計劃完成率57.1%，其中工業(yè)及招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目13個，計劃完成率46.1%;城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目23個，計劃完成率76%;社會事業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目7個，計劃完成率7%;旅游商貿(mào)及交通物流重點(diǎn)項(xiàng)目4個，計劃完成率87.5%;農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目9個，計劃完成率77%。

二、項(xiàng)目督查情況

從督查情況看，掛項(xiàng)目縣級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、以身作則，親臨現(xiàn)場，靠前指揮，強(qiáng)力推動。各項(xiàng)目責(zé)任單位做到科學(xué)調(diào)度，自我加壓，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，使大部分項(xiàng)目達(dá)到了進(jìn)度目標(biāo)要求，進(jìn)展較為順利，成效顯著。

1、工業(yè)及招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目。為保持我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁勢頭，提升我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，今年以來，縣委、縣政府將推進(jìn)工業(yè)及招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目作為經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)的重中之重來抓。縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常就園區(qū)規(guī)劃、園區(qū)征地、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和園區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展等工作進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度，每個月都親臨現(xiàn)場親自召開園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會。通過調(diào)度解決了園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)招工難的問題，保障了企業(yè)的正常生產(chǎn);研究確定了縣工業(yè)園區(qū)廉租房(公租房)選址，園區(qū)小學(xué)和幼兒園選址和用地90畝，園區(qū)服務(wù)大樓等問題;研究確定園區(qū)土地集約利用問題;研究解決了超威日化公司二期擴(kuò)建用地等問題;領(lǐng)導(dǎo)高位推動，親自調(diào)度，加快推進(jìn)了園區(qū)在建重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，解決了征地拆遷難的問題;研究安排了機(jī)電產(chǎn)業(yè)園開園工作等問題。

2、城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目。為順利推進(jìn)城市建設(shè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，高位推動，親臨一線，親自指揮，親自調(diào)度，3月至6月召開了六次城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會和現(xiàn)場督辦會，實(shí)地查看工程進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題，對項(xiàng)目責(zé)任單位和施工單位負(fù)責(zé)人提出“限時解決問題，拉大施工場面，做優(yōu)工程質(zhì)量，展示工程形象”的總體要求。目前，在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)力推動下，公園路、濕地公園、站前大道、城南廣場等重點(diǎn)項(xiàng)目遇到的困難和問題已基本得到解決。城建重點(diǎn)工程已掀起了大干快上的建設(shè)高潮。天然氣縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程已完成可性行研究報告編制工作，并已呈報縣政府審核?？h體育中心周邊立面改造設(shè)計方案已報審。城南公園解決了土方回填補(bǔ)償、遷墳、留用地選址等問題。建材市場落實(shí)選址工作。瀘水河兩岸景觀亮化工程確定了設(shè)計單位和明確亮化工程設(shè)計要求，目前已開工建設(shè)?！叭行摹绷粱こ淘O(shè)計方案已報審。

3、社會事業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目。6月下旬，掛項(xiàng)目縣領(lǐng)導(dǎo)召開了社會事業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)度會，了解各項(xiàng)目進(jìn)展情況，針對社會事業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目有關(guān)問題作了安排部署，明確了各項(xiàng)要求和責(zé)任單位。

4、旅游商貿(mào)及交通物流重點(diǎn)項(xiàng)目。為按質(zhì)按量完成旅游、物流、交通三大項(xiàng)目建設(shè)，掛項(xiàng)目縣領(lǐng)導(dǎo)4月至6月召開了三次由交通、旅游、泰山、甘洛、嚴(yán)田、赤谷、山莊等單位負(fù)責(zé)人參加的協(xié)調(diào)會，就赤馬公路、自然遺產(chǎn)地巡查道、金頂景區(qū)開發(fā)項(xiàng)目、嚴(yán)田—泰山旅游公路、甘洛到泱塘公路建設(shè)等五個項(xiàng)目的推進(jìn)進(jìn)行了研究部署，明確了工作要求及完成任務(wù)的時間，有力地加快了項(xiàng)目推進(jìn)。在召開三次的協(xié)調(diào)會上，主要解決的問題有：完善了羊獅幕巡查道設(shè)計方案，啟動了項(xiàng)目招標(biāo)程序。完成了金頂項(xiàng)目立項(xiàng)審批所需的六大材料，有望列入省重大項(xiàng)目調(diào)度，解決景區(qū)開發(fā)用地指標(biāo)。嚴(yán)田—泰山加油站公路建設(shè)已完成設(shè)計及征地等前期工作，項(xiàng)目建設(shè)即將全面鋪開。赤馬公路：路面土方已經(jīng)完工，墊層、水穩(wěn)層鋪設(shè)正在進(jìn)行之中。甘洛—泱塘公路：路面清表已經(jīng)完成，電力桿線遷移存在一定困難。

5、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目。掛項(xiàng)目縣領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，現(xiàn)場調(diào)度，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目推進(jìn)工作中的征地拆遷、修路、打井等問題，每個項(xiàng)目都召開了協(xié)調(diào)會，切實(shí)解決了項(xiàng)目推進(jìn)中的有關(guān)問題。

三、存在的主要問題

從督查情況看，1-6月份全縣各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展比較順利，但在督查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要有：一是項(xiàng)目進(jìn)展不平衡。開工項(xiàng)目不均衡，目前尚有18個重點(diǎn)項(xiàng)目未開工，其中工業(yè)及招商引資3個、城建8個、社會3個、旅游商貿(mào)及交通物流2個、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化2個。已開工建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)度差距也較大，有的項(xiàng)目已完工或基本完工，進(jìn)展較為順利，但仍然有部分開工在建項(xiàng)目要完成全年計劃建設(shè)任務(wù)差距較大。二是有部分重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)仍然受征地、拆遷、土地報批、企業(yè)用工、資金及其他因素影響，沒有達(dá)到進(jìn)度要求，如不及時解決年內(nèi)難于完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。三是有少數(shù)部門單位對重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作重視不夠，工作不得力，導(dǎo)致重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)達(dá)不到進(jìn)度要求。

四、下一步建議

到年底，剩下的工作時間不足六個月，要完成全年計劃目標(biāo)，時間緊，任務(wù)重，壓力大。尤其是18個未開工和24個未達(dá)到序時進(jìn)度要求的項(xiàng)目，責(zé)任單位要倒排工期，搶抓時間，采取白加黑、五加二工作制度，加班加點(diǎn)，打好重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅戰(zhàn)，確保完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)年度目標(biāo)任務(wù)。

1、要強(qiáng)化落實(shí)一線工作責(zé)任。掛項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要帶頭踐行“一線工作法”，深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，全面了解項(xiàng)目建設(shè)情況，現(xiàn)場解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的突出問題。各責(zé)任單位要及時掌握項(xiàng)目建設(shè)情況和存在問題，強(qiáng)化項(xiàng)目協(xié)調(diào)，做到問題發(fā)現(xiàn)在一線，問題解決在一線。各責(zé)任單位要結(jié)合此次督查中發(fā)現(xiàn)的問題，對前一階段的工作認(rèn)真進(jìn)行一次回頭看，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，按照縣委、縣政府重點(diǎn)項(xiàng)目工作要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任意識。

2、要全力以赴破“瓶頸”。對項(xiàng)目建設(shè)所需的土地、資金等要素，要根據(jù)新形勢采取新措施。土地供應(yīng)方面，要積極組織上報，在努力爭取更多用地計劃總量的同時，積極盤活存量，清理在建項(xiàng)目，對部分“有地不建”的項(xiàng)目加強(qiáng)監(jiān)督管理;實(shí)行分期分批供地，建立項(xiàng)目供地與推進(jìn)速度掛鉤制度，確保項(xiàng)目快速推進(jìn);加強(qiáng)節(jié)約用地，提高土地投資強(qiáng)度和產(chǎn)出效益標(biāo)準(zhǔn)。資金籌措方面，積極爭取國家資金支持基礎(chǔ)設(shè)施和民生項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)，建立健全政-銀-企對接常態(tài)機(jī)制，爭取金融機(jī)構(gòu)更大的支持;扎實(shí)抓好招商引資，鼓勵企業(yè)參與直接融資。

3、要優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。各職能部門要嚴(yán)格履行部門服務(wù)承諾制，按照承諾的時限要求，細(xì)化服務(wù)方案，強(qiáng)化工作措施，加大服務(wù)力度，切實(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題。要加大對影響項(xiàng)目建設(shè)案件的查處力度，重點(diǎn)整治項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。

4、要加強(qiáng)施工管理。各項(xiàng)目責(zé)任單位要切實(shí)深入施工現(xiàn)場，掌握第一手資料，督促施工單位加緊施工，強(qiáng)化措施，搶抓工期，想方設(shè)法把延誤的工期補(bǔ)回來。加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理，確保又好又快完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

x年xx月xx日

項(xiàng)目督查報告篇十三

今天，我匯報的題目是《常懷律己之心，奉獻(xiàn)山區(qū)教育事業(yè)》。

未覺池塘春草夢，階前楓葉已秋聲！不知不覺，xx——xx學(xué)年卻走到了盡頭。

回顧過去的一年，我感慨萬千。

因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，給予了我更充分地發(fā)揮管理才能、施展教育才華的陣地——xx中學(xué)校長一職。xx年9月30日，走馬上任的那一天，我意氣風(fēng)發(fā)，堅信自己定能帶領(lǐng)xx教育工作者走出辦學(xué)困境，在xx教育發(fā)展史上留下刻骨銘心的腳印。

xx中學(xué)是一所山區(qū)農(nóng)村薄弱校，不必細(xì)說學(xué)校1958年建造的土坯房，雨雪天氣從二樓漏水至一樓、反復(fù)修葺的兩棟教學(xué)樓，單是走上幾里地到鎮(zhèn)上才能搭乘公交車的諸多不便就叫師生有說不出的苦痛。師生對于調(diào)動、轉(zhuǎn)學(xué)也都躍躍欲試。上任以來，我迅速對學(xué)校教育現(xiàn)狀進(jìn)行摸底：學(xué)校有教師38名，其中公辦教師35名，代理教師5名，男50歲以上、女45歲以上的教師就有十余名，一線代課教師27名。學(xué)校400多名學(xué)生中，父母外出打工靠學(xué)校監(jiān)護(hù)的、父母離異單親家庭的、父母中有殘疾撫養(yǎng)孩子經(jīng)濟(jì)困難的、特殊情況爺爺奶奶撫養(yǎng)的一系列不正常家庭背景的問題孩子很多。留下來工作的教師或者是極具奉獻(xiàn)精神的、或者是實(shí)在沒有辦法無法調(diào)動的；能在xx中學(xué)就讀的學(xué)生也都是因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)等原因只能在xx就讀。面對此情此景，帶著領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任，更堅定了我扎根山區(qū)、奉獻(xiàn)教育的決心。不要虧待每一位教師、不能放棄每一位學(xué)生、不要失信于每一位家長、不能辜負(fù)每一位領(lǐng)導(dǎo)是我始終不渝的工作追求。

xx中學(xué)由于特殊的校情：多年來，年輕教師夫妻兩地工作居多、縣城買房等現(xiàn)象普遍，年長教師單職工較多，家庭負(fù)擔(dān)過重。學(xué)校住校教師較少，xx、xx、xx、謝會民、薛江磊夫婦、xx夫婦是守校較好的教師。教師們每天一來回的家校往來（甚至兩三來回的家校往來）肯定會導(dǎo)致教師過多分心，關(guān)心學(xué)生不夠，管理學(xué)生不到位，影響教學(xué)成績。

起初，我想過下狠心扭轉(zhuǎn)這種局面。但細(xì)想：大家都有不得已離校的理由，如果強(qiáng)制性要求教師都守校，大家肯定接受不了。我作為校長，工作中總能時時處處以身作則、率先垂范，試圖通過自己的言行潛移默化地影響教師、感染教師。可以問心無愧的講，一年來，我?guī)缀踔挥械叫瞧谔觳呕丶乙惶耍焯焓匦?。過年后，學(xué)校采取行動感化和制度約束（一天三簽到、晚上守校簽到）相結(jié)合的方法，規(guī)范教師的守校問題。全校教師盡管不能人人守校，但也取得了預(yù)期的效果。

因?yàn)槎喾矫嬖?，造成xx教育現(xiàn)狀，秋季招生，生源流失嚴(yán)重。學(xué)校在招生問題一直處于不可松懈的狀態(tài)。寒假期間，學(xué)校就下大力氣在招生方面做好宣傳工作。我親自帶領(lǐng)校領(lǐng)導(dǎo)，帶著學(xué)校管樂隊走街串巷、挨家挨戶，到半年來在學(xué)校各個方面表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生家里敲鑼打鼓，送花送匾。暑假職校招生、初一年級發(fā)放通知、初一年級招生動員學(xué)生，我都親自開著車，到學(xué)生家里做宣傳，希望在老百姓心中改變對xx中學(xué)的成見。也許效果甚微，但我問心無愧。

聽評課活動作為教師教研的一種重要形式，是我校一直以來堅持不懈的常態(tài)工作。上學(xué)期，xx副校長、辦公室主任xx、教導(dǎo)主任xx、政教主任xx帶頭做公開示范課，這對教師有很強(qiáng)的輻射引領(lǐng)作用。通過骨干教師示范課、同頭課賽講、新教師過關(guān)課等多種形式促進(jìn)教師相互啟發(fā)、相互學(xué)習(xí)。

面對全校一線教師兼職、各學(xué)科組人數(shù)極少的現(xiàn)實(shí)，為了使教研工作落到實(shí)處，學(xué)校采取包科領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)科的方式，文理科、小三科教研通過“調(diào)配教研時間、包科領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)”的方式分開進(jìn)行，使教研切實(shí)有效，高效顯著。由于小三科全部是兼課教師，教師對教材教法生疏，我們采取“走出去，請進(jìn)來”的教研模式，聘請xx二中xx老師對生物學(xué)科教師進(jìn)行培訓(xùn)、聘請xx中學(xué)xx老師對地理學(xué)科教師進(jìn)行培訓(xùn)，使小三科教師對課標(biāo)、教材教法有更深入的了解，確保更有效地進(jìn)行教學(xué)。

學(xué)期初，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子針對教師素質(zhì)，選拔出潛力型教師作為課改培養(yǎng)對象，成立“課改研究小組”；籌集資金4000余元，帶領(lǐng)包科領(lǐng)導(dǎo)、課改教師到x縣xx中學(xué)學(xué)習(xí)觀摩；在學(xué)校初一年級中推行課改模型，改變傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式，希望提高課堂教學(xué)效率。很可惜，由于學(xué)生的基礎(chǔ)問題，這一舉措受到阻力，沒有進(jìn)行到底，初一年級的教學(xué)成績?nèi)匀缓懿焕硐?！但新的教學(xué)理念已深入人心，教師的眼界開闊了，教師的教育教學(xué)思路更豐富了。

針對地理?xiàng)l件限制，教學(xué)環(huán)境落后、生源嚴(yán)重流失、教師隊伍人心渙散等原因造成的xx教育現(xiàn)狀。我深感責(zé)任之重。與其他學(xué)校比師資力量、比生源素質(zhì)、比設(shè)施條件，我校的整體狀況無法相比。作為新任校長，如果繼續(xù)墨守成規(guī)，如果不能另辟蹊徑，xx教育之路只能是死胡同。

辦特色教育是xx中學(xué)發(fā)展的必由之路。每個學(xué)生的性格、興趣愛好、認(rèn)知基礎(chǔ)是有所差異的，特色教育無疑能促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，促進(jìn)一切學(xué)生的發(fā)展。創(chuàng)辦特色教育是學(xué)生和學(xué)校發(fā)展的需要，是適應(yīng)基礎(chǔ)課程改革的需要，是實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的需要，更是順應(yīng)時代潮流的需要。我校確定了“以教學(xué)工作為重心，但要兼顧特色，以特色保穩(wěn)定、以特色求發(fā)展、以特色求品牌的”發(fā)展思路。我們的辦學(xué)理念是：讓山區(qū)的孩子也成才，讓山區(qū)孩子也能享受到與城里孩子同樣的優(yōu)質(zhì)教育資源。

作文教學(xué)作為語文教學(xué)的一個重要方面，我校創(chuàng)辦?？洞豪佟?，現(xiàn)已發(fā)行六期，為學(xué)生寫作搭建了廣闊的.平臺。我校兩名教師、八名同學(xué)的作品現(xiàn)已被《古魏文學(xué)》轉(zhuǎn)載。我校創(chuàng)辦《?？藩?dú)樹一幟，受到省政府督導(dǎo)團(tuán)、教育局領(lǐng)導(dǎo)、教育界同行的一致好評。

我校?？埉厴I(yè)于xx中學(xué)的知名學(xué)子，“以懷念母?！睘樵掝}撰文寫稿。學(xué)校老領(lǐng)導(dǎo)賈文科、漫畫家許創(chuàng)哲兩位前輩已經(jīng)為《校刊》留下了深情厚誼。暑假期間，我校149班的一位家長帶著自己平時寫的一本隨筆找到149班班主任楊芙蓉老師，說：“老聽說你們的?？?，孩子一直沒拿回來，假期真看見書了，我一口氣看完了三本。我喜歡寫點(diǎn)東西，趕忙找了四篇，希望在你們的校刊上發(fā)表。”

暑假期間，碰見東關(guān)中學(xué)的兩名學(xué)生，說：“我們都知道你們的?？洞豪佟罚捕紓鏖喣銈兊男？?，你們學(xué)校有一個叫xx的老師，寫的文章非常好！”

“金杯銀杯，不如老百姓的口碑”！新學(xué)期，我們定將校刊創(chuàng)辦的更好！

我校開設(shè)的舞蹈藝術(shù)課，是在響應(yīng)縣教育局“藝體戰(zhàn)略”的大背景下、結(jié)合我校校情，開創(chuàng)的特色教育之路。我校舞蹈班學(xué)生在xx聯(lián)?！皯c五四、慶六一”活動中，在xx鎮(zhèn)政府“黨旗飄飄”文藝匯演中，特別是在xx年4月22日“省政府督導(dǎo)團(tuán)來我縣視察教育工作”中，幾個舞蹈小節(jié)目和基本功展示，凸顯了舞蹈特色教育的成果，得到了社會各界的一致好評。

3、書法特色提升了學(xué)生的審美情趣，營造了濃濃的校園文化氛圍，提升了辦學(xué)品位

在練好鋼筆字的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)毛筆字是我校師生必修的一門課程。我校書法教師每周要用一個課時的時間向師生公開講授書法基礎(chǔ)知識，輔導(dǎo)師生練寫毛筆字、鋼筆字。xx年4月17日，xx集團(tuán)總裁xx等縣書協(xié)領(lǐng)導(dǎo)在原教育局局長xx局長的陪同下，來我校免費(fèi)進(jìn)行“題字贈字活動”，并作書法現(xiàn)場指導(dǎo)，為我校開設(shè)書法特色教育的舉措預(yù)于全方位的肯定和支持。

雖然我們的教學(xué)成績不盡人意，雖然學(xué)校的各方面工作還存在著較大的差距和很多的問題，但教師實(shí)實(shí)在在的付出我不得不提。后勤服務(wù)人員薛治元、燕定國、薛活潑、尉兆祥在楊自力主任的帶領(lǐng)下，為學(xué)校的后勤服務(wù)工作盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。一線代課教師董普法、楊帥、陳霜、方娟、董亞波、王晉，雖然有很多實(shí)際困難，但也能顧全大局，較好的完成了學(xué)校的工作。年輕的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，雖然管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，但在工作中也能夠盡自己最大的努力，完成學(xué)校布置的任務(wù)，創(chuàng)造性的工作。正是由于全體教師精誠團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏，才使我校的教育教學(xué)工作，在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上取得了一些微不足道的成績。

教師們的辛勤工作，我時刻銘記在心，感動于心。設(shè)身處地的、盡可能的為教師謀福利是作為校長的我義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。在學(xué)校經(jīng)費(fèi)一直處于緊張的狀況下，去年元旦，我咬緊牙關(guān)，給每位教師發(fā)福利50元錢；春節(jié)前，考慮到全校教師隊伍中有子女多的、單職工家庭的、家庭負(fù)擔(dān)重的、代理教師等特殊情況的，我主動向鎮(zhèn)政府爭取面粉9袋，發(fā)給有特殊情況的老師，希望盡微薄之力解燃眉之急。今年“五一”，想到老師們都很辛苦的工作，為了讓大家散散心，以緩解緊張疲勞的身心，學(xué)校為每位教師出資100元，帶領(lǐng)教師登華山。在生活問題上，學(xué)校補(bǔ)貼教師灶費(fèi)，每位教師只需5毛錢就可以到學(xué)校灶房吃上一頓飽飯。這些盡管是生活中的一些瑣碎之事，但能為教師盡微薄之力，我深感欣慰。

xx教育能不能辦得有聲有色，我作為上任不到一年的校長，不敢妄斷，既然領(lǐng)導(dǎo)、同事們信任我，我定會排除萬難、全力以赴為xx教育貢獻(xiàn)力量。盡管xx鎮(zhèn)的生源岌岌可危，我仍然不遺余力的，輔助局領(lǐng)導(dǎo)籌建教學(xué)樓，籌建學(xué)生宿舍樓，硬化校園廣場，希望學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境能更好一點(diǎn)，希望能給廣大師生提供更舒心的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

過去的一年，是滿載碩果的一年，也是值得反思的一年；過去的一年，是充滿惆悵的一年，更是催人奮進(jìn)的一年。在新的學(xué)年里，我將以更加飽滿的熱情投入到學(xué)校教育教學(xué)工作中，以更加昂揚(yáng)的斗志帶領(lǐng)xx中學(xué)的全體師生奮勇前進(jìn)！

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

項(xiàng)目督查報告篇十四

管委會、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn) )人民政府、縣委各部門、縣直各單位：

根據(jù)縣委、縣政府工作安排，依據(jù)《安?？h重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作、工作作風(fēng)督查辦法》(安辦字[x1]74號)和《安?？h重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目督查細(xì)則》(安辦發(fā)[x2]22號)要求，7月3-6日，由縣委辦、縣政府辦、縣效能辦、縣重點(diǎn)項(xiàng)目辦牽頭，抽調(diào)18人組成六個督查組，采取到項(xiàng)目責(zé)任單位了解情況和到項(xiàng)目現(xiàn)場核實(shí)進(jìn)度相結(jié)合的方式，對《關(guān)于x2年度重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作安排的通知》(安字[x2]18號)安排的56個重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行了一次全面督查，現(xiàn)將督查情況通報如下：

一、項(xiàng)目進(jìn)展情況

1-6月份，全縣56個重點(diǎn)項(xiàng)目，已開工建設(shè)37個，開工率66 %。其中：工業(yè)及招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目13個，已開工建設(shè)10個，開工率76.9%;城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目23個，已開工建設(shè)14個，開工率60.8%;社會事業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目7個，已開工建設(shè)4個，開工率57.1 %;旅游商貿(mào)及交通物流重點(diǎn)項(xiàng)目4個，已開工建設(shè)2個，開工率50 %;農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目9個，已開工建設(shè)7個，開工率77 %;基本建成投入使用的項(xiàng)目有：流星工業(yè)園有限公司項(xiàng)目、江西建鵬工程機(jī)械有限公司項(xiàng)目、造林綠化“一大四小”項(xiàng)目、江西固歐家居有限公司等四個項(xiàng)目。從達(dá)到目標(biāo)進(jìn)度情況看，達(dá)到目標(biāo)進(jìn)度的項(xiàng)目32個，計劃完成率57.1%，其中工業(yè)及招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目13個，計劃完成率46.1%;城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目23個，計劃完成率76%;社會事業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目7個，計劃完成率7%;旅游商貿(mào)及交通物流重點(diǎn)項(xiàng)目4個，計劃完成率87.5%;農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目9個，計劃完成率77%。

二、項(xiàng)目督查情況

從督查情況看，掛項(xiàng)目縣級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、以身作則，親臨現(xiàn)場，靠前指揮，強(qiáng)力推動。各項(xiàng)目責(zé)任單位做到科學(xué)調(diào)度，自我加壓，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，使大部分項(xiàng)目達(dá)到了進(jìn)度目標(biāo)要求，進(jìn)展較為順利，成效顯著。

1、工業(yè)及招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目。為保持我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁勢頭，提升我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，今年以來，縣委、縣政府將推進(jìn)工業(yè)及招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目作為經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)的重中之重來抓。縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常就園區(qū)規(guī)劃、園區(qū)征地、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和園區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展等工作進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度，每個月都親臨現(xiàn)場親自召開園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會。通過調(diào)度解決了園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)招工難的問題，保障了企業(yè)的正常生產(chǎn);研究確定了縣工業(yè)園區(qū)廉租房(公租房)選址，園區(qū)小學(xué)和幼兒園選址和用地90畝，園區(qū)服務(wù)大樓等問題;研究確定園區(qū)土地集約利用問題;研究解決了超威日化公司二期擴(kuò)建用地等問題;領(lǐng)導(dǎo)高位推動，親自調(diào)度，加快推進(jìn)了園區(qū)在建重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，解決了征地拆遷難的問題;研究安排了機(jī)電產(chǎn)業(yè)園開園工作等問題。

2、城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目。為順利推進(jìn)城市建設(shè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，高位推動，親臨一線，親自指揮，親自調(diào)度，3月至6月召開了六次城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會和現(xiàn)場督辦會，實(shí)地查看工程進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題，對項(xiàng)目責(zé)任單位和施工單位負(fù)責(zé)人提出“限時解決問題，拉大施工場面，做優(yōu)工程質(zhì)量，展示工程形象”的總體要求。目前，在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)力推動下，公園路、濕地公園、站前大道、城南廣場等重點(diǎn)項(xiàng)目遇到的困難和問題已基本得到解決。城建重點(diǎn)工程已掀起了大干快上的建設(shè)高潮。天然氣縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程已完成可性行研究報告編制工作，并已呈報縣政府審核。縣體育中心周邊立面改造設(shè)計方案已報審。城南公園解決了土方回填補(bǔ)償、遷墳、留用地選址等問題。建材市場落實(shí)選址工作。瀘水河兩岸景觀亮化工程確定了設(shè)計單位和明確亮化工程設(shè)計要求，目前已開工建設(shè)?！叭行摹绷粱こ淘O(shè)計方案已報審。

3、社會事業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目。6月下旬，掛項(xiàng)目縣領(lǐng)導(dǎo)召開了社會事業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)度會，了解各項(xiàng)目進(jìn)展情況，針對社會事業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目有關(guān)問題作了安排部署，明確了各項(xiàng)要求和責(zé)任單位。

4、旅游商貿(mào)及交通物流重點(diǎn)項(xiàng)目。為按質(zhì)按量完成旅游、物流、交通三大項(xiàng)目建設(shè)，掛項(xiàng)目縣領(lǐng)導(dǎo)4月至6月召開了三次由交通、旅游、泰山、甘洛、嚴(yán)田、赤谷、山莊等單位負(fù)責(zé)人參加的協(xié)調(diào)會，就赤馬公路、自然遺產(chǎn)地巡查道、金頂景區(qū)開發(fā)項(xiàng)目、嚴(yán)田—泰山旅游公路、甘洛到泱塘公路建設(shè)等五個項(xiàng)目的推進(jìn)進(jìn)行了研究部署，明確了工作要求及完成任務(wù)的時間，有力地加快了項(xiàng)目推進(jìn)。在召開三次的協(xié)調(diào)會上，主要解決的問題有：完善了羊獅幕巡查道設(shè)計方案，啟動了項(xiàng)目招標(biāo)程序。完成了金頂項(xiàng)目立項(xiàng)審批所需的六大材料，有望列入省重大項(xiàng)目調(diào)度，解決景區(qū)開發(fā)用地指標(biāo)。嚴(yán)田—泰山加油站公路建設(shè)已完成設(shè)計及征地等前期工作，項(xiàng)目建設(shè)即將全面鋪開。赤馬公路：路面土方已經(jīng)完工，墊層、水穩(wěn)層鋪設(shè)正在進(jìn)行之中。甘洛—泱塘公路：路面清表已經(jīng)完成，電力桿線遷移存在一定困難。

5、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目。掛項(xiàng)目縣領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，現(xiàn)場調(diào)度，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目推進(jìn)工作中的征地拆遷、修路、打井等問題，每個項(xiàng)目都召開了協(xié)調(diào)會，切實(shí)解決了項(xiàng)目推進(jìn)中的有關(guān)問題。

三、存在的主要問題

從督查情況看，1-6月份全縣各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展比較順利，但在督查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要有：一是項(xiàng)目進(jìn)展不平衡。開工項(xiàng)目不均衡，目前尚有18個重點(diǎn)項(xiàng)目未開工，其中工業(yè)及招商引資3個、城建8個、社會3個、旅游商貿(mào)及交通物流2個、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化2個。已開工建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)度差距也較大，有的項(xiàng)目已完工或基本完工，進(jìn)展較為順利，但仍然有部分開工在建項(xiàng)目要完成全年計劃建設(shè)任務(wù)差距較大。二是有部分重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)仍然受征地、拆遷、土地報批、企業(yè)用工、資金及其他因素影響，沒有達(dá)到進(jìn)度要求，如不及時解決年內(nèi)難于完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。三是有少數(shù)部門單位對重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作重視不夠，工作不得力，導(dǎo)致重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)達(dá)不到進(jìn)度要求。

四、下一步建議

到年底，剩下的工作時間不足六個月，要完成全年計劃目標(biāo)，時間緊，任務(wù)重，壓力大。尤其是18個未開工和24個未達(dá)到序時進(jìn)度要求的項(xiàng)目，責(zé)任單位要倒排工期，搶抓時間，采取白加黑、五加二工作制度，加班加點(diǎn)，打好重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅戰(zhàn)，確保完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)年度目標(biāo)任務(wù)。

1、要強(qiáng)化落實(shí)一線工作責(zé)任。掛項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要帶頭踐行“一線工作法”，深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，全面了解項(xiàng)目建設(shè)情況，現(xiàn)場解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的突出問題。各責(zé)任單位要及時掌握項(xiàng)目建設(shè)情況和存在問題，強(qiáng)化項(xiàng)目協(xié)調(diào)，做到問題發(fā)現(xiàn)在一線，問題解決在一線。各責(zé)任單位要結(jié)合此次督查中發(fā)現(xiàn)的問題，對前一階段的工作認(rèn)真進(jìn)行一次回頭看，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，按照縣委、縣政府重點(diǎn)項(xiàng)目工作要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任意識。

2、要全力以赴破“瓶頸”。對項(xiàng)目建設(shè)所需的土地、資金等要素，要根據(jù)新形勢采取新措施。土地供應(yīng)方面，要積極組織上報，在努力爭取更多用地計劃總量的同時，積極盤活存量，清理在建項(xiàng)目，對部分“有地不建”的項(xiàng)目加強(qiáng)監(jiān)督管理;實(shí)行分期分批供地，建立項(xiàng)目供地與推進(jìn)速度掛鉤制度，確保項(xiàng)目快速推進(jìn);加強(qiáng)節(jié)約用地，提高土地投資強(qiáng)度和產(chǎn)出效益標(biāo)準(zhǔn)。資金籌措方面，積極爭取國家資金支持基礎(chǔ)設(shè)施和民生項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)，建立健全政-銀-企對接常態(tài)機(jī)制，爭取金融機(jī)構(gòu)更大的支持;扎實(shí)抓好招商引資，鼓勵企業(yè)參與直接融資。

3、要優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。各職能部門要嚴(yán)格履行部門服務(wù)承諾制，按照承諾的時限要求，細(xì)化服務(wù)方案，強(qiáng)化工作措施，加大服務(wù)力度，切實(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題。要加大對影響項(xiàng)目建設(shè)案件的查處力度，重點(diǎn)整治項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。

4、要加強(qiáng)施工管理。各項(xiàng)目責(zé)任單位要切實(shí)深入施工現(xiàn)場，掌握第一手資料，督促施工單位加緊施工，強(qiáng)化措施，搶抓工期，想方設(shè)法把延誤的工期補(bǔ)回來。加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理，確保又好又快完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

x年xx月xx日

共

2

2

1

2

項(xiàng)目督查報告篇十五

第一段：項(xiàng)目督查的重要性和目的（200字）

項(xiàng)目督查是對項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各項(xiàng)活動進(jìn)行監(jiān)督和檢查，以確保項(xiàng)目按照計劃和要求進(jìn)行。督查的目的是為了防止項(xiàng)目延誤、質(zhì)量低劣或資源浪費(fèi)等問題的出現(xiàn)，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率和質(zhì)量。通過科學(xué)的督查手段和方法，可以及時發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目中存在的問題，確保項(xiàng)目成果符合預(yù)期要求。

第二段：項(xiàng)目督查的方法和技巧（250字）

在進(jìn)行項(xiàng)目督查時，需要掌握一些方法和技巧，以確保督查的效果。首先，要明確督查的目標(biāo)和內(nèi)容，制定明確的督查計劃和任務(wù)，確保全面而有針對性地進(jìn)行督查。其次，督查人員要了解項(xiàng)目的背景和情況，做到心中有數(shù)，對問題有針對性的關(guān)注和檢查。另外，合理使用各種督查手段和工具，如現(xiàn)場實(shí)地檢查、資料審核、會議記錄等，確保對項(xiàng)目全面覆蓋。并且，督查人員還要與項(xiàng)目組保持良好的溝通和協(xié)作，及時傳達(dá)問題和解決方案，確保問題得到及時解決。

第三段：項(xiàng)目督查中的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略（250字）

在項(xiàng)目督查中，可能會遇到一些挑戰(zhàn)，如項(xiàng)目組成員對督查的抵觸心態(tài)、項(xiàng)目進(jìn)度緊張等。對于這些挑戰(zhàn)，我們需要采取一些應(yīng)對策略。首先，要樹立督查的重要性和必要性，使項(xiàng)目組成員認(rèn)識到督查對項(xiàng)目成功的重要作用，增強(qiáng)合作意識和積極性。其次，要做好督查計劃和時間安排，確保時間充足，不因項(xiàng)目進(jìn)度而影響督查工作質(zhì)量。另外，還要加強(qiáng)溝通和協(xié)作，與項(xiàng)目組成員建立良好的關(guān)系，理解他們的困難和需求，共同解決問題。

第四段：項(xiàng)目督查的作用和價值（250字）

項(xiàng)目督查對項(xiàng)目的成功實(shí)施具有重要作用和價值。首先，通過督查可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免問題的擴(kuò)大和延誤，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。其次，督查可以及時了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，掌握項(xiàng)目的質(zhì)量和效益狀況，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。另外，督查還可以促進(jìn)項(xiàng)目組成員的學(xué)習(xí)和提高，發(fā)現(xiàn)和分享好的經(jīng)驗(yàn)和做法，提升整個團(tuán)隊的執(zhí)行能力和水平?？偠灾?，項(xiàng)目督查是項(xiàng)目管理不可或缺的一環(huán)，對項(xiàng)目成功起著至關(guān)重要的作用。

第五段：個人對項(xiàng)目督查的體會和總結(jié)（250字）

通過參與和負(fù)責(zé)項(xiàng)目督查工作，我深刻體會到了項(xiàng)目督查的重要性和必要性。項(xiàng)目督查不僅是對項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，更是為了確保項(xiàng)目能夠如期完成并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在項(xiàng)目督查中，我們需要充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識和能力，善于抓住關(guān)鍵問題和難點(diǎn)，提出針對性的改進(jìn)建議。同時，我們還要與項(xiàng)目組成員保持密切的溝通和聯(lián)系，及時傳達(dá)問題和解決方案。通過這些努力，項(xiàng)目督查不僅能夠保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，還能夠提高整個項(xiàng)目團(tuán)隊的執(zhí)行能力和水平。

總結(jié)：項(xiàng)目督查是項(xiàng)目管理中非常重要的環(huán)節(jié)，通過科學(xué)的督查手段和方法，能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目中存在的問題，確保項(xiàng)目按計劃和要求進(jìn)行。在督查過程中，要明確目標(biāo)和內(nèi)容，采用合適的督查手段和技巧，同時要做好溝通和協(xié)作，與項(xiàng)目組成員保持良好的關(guān)系。通過項(xiàng)目督查，不僅可以保證項(xiàng)目的成功實(shí)施，還能夠促進(jìn)項(xiàng)目組成員的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，提高整個團(tuán)隊的執(zhí)行能力和水平。以此為基礎(chǔ)，我們可以更好地實(shí)施和推進(jìn)各類項(xiàng)目，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和提高組織績效做出貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目督查報告篇十六

為了全面了解和掌握全縣基層黨建工作情況，分析研究工作中存在的困難和問題，加強(qiáng)對重點(diǎn)工作的督查指導(dǎo)，切實(shí)推進(jìn)基層黨建工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，縣委組織部決定，于11月3日開始，對全縣基層黨建重點(diǎn)工作進(jìn)行一次全面督查和調(diào)研，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：

（一）落實(shí)黨建工作責(zé)任制

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委專題研究基層黨建工作和村級黨組織“雙述雙評”制度落實(shí)情況。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記履職抓黨建工作情況，掛職干部、組織干事、大學(xué)生村官作用發(fā)揮情況。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆后組織干事的配備情況。

（二）基層黨建規(guī)范化建設(shè)

1、已命名的“五星級黨組織”鞏固提升情況，今年申報創(chuàng)建的基層黨組織創(chuàng)建活動開展情況。

2、抓點(diǎn)示范建設(shè)工作中，挖掘、培育、宣傳、推廣典型情況。

3、打造基層黨建工作新亮點(diǎn)，爭創(chuàng)黨建工作創(chuàng)新獎情況。

4、基層黨建工作宣傳報道情況。

5、中小學(xué)校黨組織組建情況。創(chuàng)新農(nóng)村基層黨組織設(shè)置形式的做法。抓好轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨建工作。社區(qū)黨建工作情況。

6、新一屆村“兩委”班子作用發(fā)揮情況，村務(wù)工作是否規(guī)范，村級發(fā)展思路、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收情況。

7、村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)和村干部報酬待遇落實(shí)情況。加強(qiáng)村干部教育培訓(xùn)，做好市電大村干部學(xué)歷教育的管理服務(wù)工作。

8、“四議兩公開”工作法推行應(yīng)用情況。

9、村級組織活動場所（項(xiàng)目村）和遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建設(shè)、管理和使用情況。

10、后進(jìn)村整頓提升工作情況。

11、大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、基層黨建示范點(diǎn)鞏固提升項(xiàng)目、基層黨建示范點(diǎn)培養(yǎng)工程項(xiàng)目實(shí)施情況。

12、深入實(shí)施“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”，農(nóng)民教育培訓(xùn)工作情況。對鄉(xiāng)土人才的登記、培養(yǎng)、管理、使用、激勵等機(jī)制建立情況。

（三）創(chuàng)先爭優(yōu)活動

1、檔案臺帳及各類文件資料、會議記錄、統(tǒng)計表等是否齊全完整。

2、活動簡報、學(xué)習(xí)專欄宣傳氛圍營造情況。

3、先進(jìn)典型的選樹、培養(yǎng)和表彰情況。

4、“一諾三評三公開”活動開展情況，記錄、臺帳是否規(guī)范完善。

5、窗口單位和服務(wù)行業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)情況。

6、在創(chuàng)先爭優(yōu)中破解難題情況，方案是否制定，破解難題進(jìn)展情況。

（四）黨員教育管理

1、發(fā)展黨員、改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)入黨積極分子情況。發(fā)展黨員程序是否規(guī)范完善。

2、黨費(fèi)是否按照標(biāo)準(zhǔn)足額及時收繳，賬務(wù)管理及收繳情況。

3、黨員星級分類爭創(chuàng)活動開展情況。

4、建立健全黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機(jī)制和開展活動情況。

5、及時更新黨員、流動黨員臺賬，準(zhǔn)確填報流動黨員月報表，加強(qiáng)流動黨員日常管理和服務(wù)工作情況。

6、黨組織和黨員信息庫維護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

（五）領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)

1、換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)情況，主要看黨委中心組學(xué)習(xí)、班子成員分工、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、調(diào)查研究、工作計劃、年度重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況。

3、干部隊伍的尤其是年輕干部教育管理是否做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理。干部考勤、學(xué)習(xí)筆記、民情日記等管理機(jī)制建立健全情況。

4、學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會精神和縣黨代會、人代會精神情況。

（六）基層黨組織對組織工作的意見建議。

20xx年基層黨建工作的初步打算。

采取聽、查、看、議的方式進(jìn)行。

聽：召開座談會，聽取匯報，座談交流。

查：查閱有關(guān)資料，主要是鄉(xiāng)、村兩級落實(shí)黨建工作的記錄、臺賬、制度、規(guī)劃等資料。

看：實(shí)地查看黨建工作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)，以及存在一定困難和問題、工作相對后進(jìn)的黨組織。

議：聽取基層黨組織的工作匯報，對黨建工作的意見建議，督查組點(diǎn)評指導(dǎo)，幫助理清思路，解決困難和問題。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要高度重視這次基層黨建督查調(diào)研工作，黨組織主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任，對照督查提綱，認(rèn)真總結(jié)工作，及時查漏補(bǔ)缺，完善相關(guān)資料，形成內(nèi)容翔實(shí)的匯報材料，并以此為契機(jī)進(jìn)一步規(guī)范完善各項(xiàng)工作，把黨建工作提高到一個新水平。通過督查調(diào)研活動，縣上將總結(jié)基層的好做法好經(jīng)驗(yàn)，掌握一批先進(jìn)典型，發(fā)現(xiàn)和解決基層黨建工作中存在的問題，把本次調(diào)研督查結(jié)果作為全年黨建工作平時考核的重要依據(jù)，促進(jìn)基層黨建工作任務(wù)的落實(shí)。

項(xiàng)目督查報告篇十七

xx市重大項(xiàng)目專項(xiàng)督查方案

（征求意見稿）

根據(jù)《xx市關(guān)于開展重點(diǎn)工作大督查的實(shí)施方案》要求，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

按照“責(zé)任落實(shí)到位、組織落實(shí)到位、督查落實(shí)到位”的要求，切實(shí)加強(qiáng)對全市工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目、城市建設(shè)重點(diǎn)工程、新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目等重大項(xiàng)目推進(jìn)情況的督查工作，促進(jìn)全市重大項(xiàng)目早落戶、早開工、早投產(chǎn)、早見效。

二、督查內(nèi)容

1、重大項(xiàng)目對接落戶情況。督查各責(zé)任單位是否集中時間、集中精力，積極開展“走出去、請進(jìn)來”活動；是否采取各種方式搞好項(xiàng)目洽談對接，使信息項(xiàng)目盡快對接、意向項(xiàng)目盡快洽談、洽談項(xiàng)目盡快簽約落戶。

2、重大項(xiàng)目前期開工情況。督查是否落實(shí)重大項(xiàng)目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)問題的解決措施；是否每月對項(xiàng)目前期推進(jìn)過程中的主要問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決；是否每月分別按照項(xiàng)目行業(yè)、項(xiàng)目屬地對項(xiàng)目開工情況進(jìn)行通報；項(xiàng)目是否按照預(yù)定時間開工。

責(zé)任；市直其他相關(guān)服務(wù)部門是否切實(shí)履行職責(zé)，真正為項(xiàng)目推進(jìn)解決實(shí)際問題，并給予有效指導(dǎo)，工作成效是否明顯，是否廉潔自律。

4、重大項(xiàng)目質(zhì)量管理情況。督查施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)和質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況；企業(yè)承諾的淘汰落后生產(chǎn)能力是否淘汰；施工現(xiàn)場安全管理是否到位。

三、組織實(shí)施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。辦公室、市政府辦公室負(fù)責(zé)督查工作的組織協(xié)調(diào)，市發(fā)展和改革局、市經(jīng)濟(jì)和信息化局、新農(nóng)村建設(shè)辦公室等相關(guān)單位配合。成立重大項(xiàng)目專項(xiàng)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由xxx擔(dān)任，副組長由xxx擔(dān)任。

2、督查時間。暫定為一年。

3、督查方式。進(jìn)行定期督查、隨機(jī)抽查，分別采取明查暗訪、查看資料、實(shí)地考察等方式，對全市各重大項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，督查情況進(jìn)行全市通報。

4、責(zé)任追究。按照有責(zé)必問、失責(zé)必究的要求，對因責(zé)任不明、工作不實(shí)、處置不力等對重大項(xiàng)目進(jìn)度造成影響的，將依照《xx市黨政機(jī)關(guān)工作人員問責(zé)問廉問效暫行辦法》規(guī)定，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，給予組織處理和紀(jì)律處分。造成惡劣影響的，追究分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

四、工作要求

2

1、精心組織。效能督查是推動工作落實(shí)的一種有效形式，督查組要以客觀公正、實(shí)事求是的態(tài)度做好督查工作。每次督查后，督查組要及時梳理督查情況，形成督查報告，向、市政府和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時，采取簡報、督查通報等形式通報督查情況，提出整改意見，限期整改。

2、積極配合。項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任單位和協(xié)作單位要提高對督查工作重要性的認(rèn)識，積極配合督查工作，如實(shí)向督查組提供相關(guān)材料；特別是、市政府確定的30項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的責(zé)任單位，要以項(xiàng)目督查為新的動力，制定詳細(xì)的實(shí)施方案，明確每個月的建設(shè)任務(wù)和要求，確保如期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

3、結(jié)果運(yùn)用。督查中，對進(jìn)度快、成績突出的項(xiàng)目責(zé)任單位給予通報表揚(yáng)；對重視不夠，工作不力的項(xiàng)目責(zé)任單位及責(zé)任人，給予通報批評；對各單位工作人員“不作為、慢作為、亂作為”影響項(xiàng)目建設(shè)的，按照相關(guān)規(guī)定實(shí)施問責(zé)；每次督查情況作為各單位年度機(jī)關(guān)效能建設(shè)考評的重要依據(jù)。

3

督查工作方案

督查工作是區(qū)委、區(qū)政府機(jī)關(guān)的重要職能，是保證區(qū)委、區(qū)政府的`各項(xiàng)工作部署和重要決策落到實(shí)處的重要手段，是各級領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)工作作風(fēng)的有效途徑，是提高機(jī)關(guān)工作效率的有力措施。為使督查工作規(guī)范化、制度化、程序化，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委二屆八次全體（擴(kuò)大）會議的決策部署，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府各個時期的的中心工作，堅持實(shí)事求是，突出重點(diǎn)，客觀公正，深入一線、注重實(shí)效的原則，通過督查及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和處理工作中出現(xiàn)的問題，總結(jié)和推廣抓落實(shí)的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法，為協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)抓好各項(xiàng)方針、政策、決定、指示的實(shí)施與落實(shí)，保證源匯區(qū)在全市繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的領(lǐng)先勢頭，率先建成全面小康社會的總體目標(biāo)提供有效服務(wù)。

二、行為規(guī)范

務(wù)實(shí)勤奮、團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新高效、公道正派、清正廉明

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

源匯區(qū)督查工作由區(qū)委、組織部長趙昌同志負(fù)責(zé)，源匯區(qū)督查辦在趙昌同志領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。源匯區(qū)督查工作網(wǎng)絡(luò)分為兩級。

(一)源匯區(qū)督查辦

督查辦主任：陳芳家 負(fù)責(zé)督查辦全面工作。 1

督查辦下設(shè)四個督查科

（1） 督查一科

科長：李 山 成員：王 秦 李帆勇

督查范圍:洋河鎮(zhèn)、陳集鎮(zhèn)、屠園鄉(xiāng)、中揚(yáng)鎮(zhèn)、倉集鎮(zhèn)、鄭樓鎮(zhèn)、洋北鎮(zhèn)、埠子鎮(zhèn)、三棵樹鄉(xiāng)、龍河鎮(zhèn)、羅圩鄉(xiāng)、南蔡鄉(xiāng)等12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（2） 督查二科

科長：劉 其 成員：吳家寬

督查范圍：雙莊鎮(zhèn)、耿車鎮(zhèn)、幸福街道、項(xiàng)里街道、古城街道、河濱街道、宿城新區(qū)、開發(fā)區(qū)南區(qū)、開發(fā)區(qū)西區(qū)等9個單位。

（3） 督查三科

科長：吳 浩 成員：李澤楷 方向華

督查范圍：區(qū)直所有單位、部門。

（4） 督查四科

科長：李玉生 成員： 羅天天 周華麗 李世俊

齊道民 范長河

負(fù)責(zé)督查工作情況的匯總、整理、存檔和《督查專報》的編發(fā)工作。

（二）基層督查網(wǎng)絡(luò)

時報送有關(guān)材料。

四、督查內(nèi)容

（一）黨和國家的方針、政策、指示、決定和重要工作部署的貫徹落實(shí)。

（二）上級和本級黨委、政府的重大決策、重要文件和重要工作部署貫徹落實(shí)情況，上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和本級黨委、政府轉(zhuǎn)來的批辦件、查辦件。

（三）區(qū)委、區(qū)政府重要會議（包括辦公會議、常務(wù)會議、專題會議等）決定的事項(xiàng)，重要事件的處理情況及區(qū)委、區(qū)政府的重點(diǎn)實(shí)事項(xiàng)目。

（四）區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)臨時確定的批辦、交辦事項(xiàng)。

五、督查辦職權(quán)

3、對多次催辦仍未辦結(jié)和不宜由其他單位辦理的有關(guān)事項(xiàng)，督查辦有權(quán)直接參與調(diào)查，并提出處理建議。

六、工作制度

（一）工作程序

1、督查立項(xiàng)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作要求，由督查一科對近階段督查的事項(xiàng)拿出初步方案，報主任批準(zhǔn)后立項(xiàng)督查；特殊事項(xiàng)也可由主任直接立項(xiàng)安排督查。

2、督查實(shí)施。督查一、二、三科按照工作要求，每天在規(guī)定時限內(nèi)，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)直部門各項(xiàng)工作進(jìn)行全方位、全天候督查，并負(fù)責(zé)對本科督查情況進(jìn)行匯總，將督查中發(fā)現(xiàn)的問題和好的做法形成文字材料，及時報送督查四科。

3、匯總通報。督查四科對督查一、二、三科匯總的督查材料及時編發(fā)上報并形成《督查專報》，向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，通過《宿城在線》向全區(qū)通報。

4、立卷歸檔。各督查科對督查過程中形成的各種資料，做到及時立卷歸檔，以備查詢。

（二）工作例會

1、督查辦原則上每周五下午召開一次全體人員例會，總結(jié)本周工作，研究部署下周督查工作重點(diǎn)。

2、各個督查科每天上午8：30召開會議，研究當(dāng)天工作思路，明確工作重點(diǎn)，每天下午5：00對當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)，找出存在不足，確定下一步改進(jìn)措施。

3、因工作需要，也可隨時召開會議，部署督查工作。

（三）信息報送

1、面上情況自報

4

面上情況自報由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直單位采取日報、周報、月報方法定時上報。各單位每天上午11：30前報送當(dāng)天招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)和觀摩點(diǎn)進(jìn)展情況。每周六上午11：30前報送本周招商引資、項(xiàng)目進(jìn)展、穩(wěn)定工作開展情況，以及下周“三線”、“二線”工作計劃。每月28日上午11：30前報送本月工作完成情況以及下月工作計劃。區(qū)直單位招商引資、項(xiàng)目進(jìn)展情況日報、周報、月報表，由協(xié)作組牽頭單位上報，其他工作由各單位自行上報。

2、重點(diǎn)情況自報。各單位要及時報送工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法、重要項(xiàng)目進(jìn)展情況及需區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)的有關(guān)問題。 為提高信息報送時效，提倡以電子郵件方式報送或以軟盤報送信息。各單位所有報表、材料必須按照規(guī)定要求及時上報，過時不報，或報送材料不規(guī)范，視為工作無進(jìn)展，并予以通報。

（四）督查方式

1、重點(diǎn)督查

督查組將結(jié)合各單位上報情況，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府中心工作要求，每天選擇部分單位進(jìn)行現(xiàn)場督查。

2、專項(xiàng)督查

根據(jù)實(shí)際需要，對各單位工作進(jìn)行定期或不定期的專項(xiàng)督查。

3、隨機(jī)督查

按照急事急查、特事特查的原則，對領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)隨時組織督查。

七、內(nèi)部管理制度

（一）工作紀(jì)律制度

1、辦公時間必須堅守崗位，不準(zhǔn)擅離職守或辦理私事。

2、在辦公室內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩，不得長時間接待私人來客或處理個人問題，嚴(yán)禁在上班時間進(jìn)行打牌、下棋、上網(wǎng)聊天等娛樂活動。

3、要節(jié)約使用電話、傳真，盡量減少電話使用時間和次數(shù)，不準(zhǔn)占用辦公室電話閑聊，影響公務(wù)通訊。

4、下班前，要整理好文件資料和辦公用品，并鎖好門窗，關(guān)閉電腦，切斷電源，保證安全。

5、督查必須本著嚴(yán)格認(rèn)真、客觀公正、實(shí)事求是的態(tài)度進(jìn)行督查，嚴(yán)禁只說好話不說缺點(diǎn)，掩蓋問題做老好人。

6、督查人員不得接受督查對象所送的錢物、宴請及其他利益。

7、督查人員嚴(yán)格按照國家機(jī)關(guān)工作人員十條原則辦事，對督查中擬通報的問題要嚴(yán)守秘密，不得向相關(guān)人員泄露。

（二）考勤制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)辦公制度，不遲到不早退。每天提前10分鐘到辦公室，清理室內(nèi)衛(wèi)生，做好班前準(zhǔn)備工作。

2、對無故遲到或早退5次以上的，或缺席3次以上的，年終不得參加先進(jìn)、優(yōu)秀評選。

3、需要外出從事公務(wù)的，事前應(yīng)主動說明，以便做好工作的協(xié)調(diào)對接。

4、正常情況下，督查辦至少保持一人在班；因工作需要，確需全部離開辦公室的，須報知主任。

５、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假手續(xù)。工作期間，確有特殊情況，不能按

時上班的，要履行請假手續(xù)，假期結(jié)束后，主動向批假領(lǐng)導(dǎo)銷假。一般工作人員請假半天的，要向科長請假，半天以上由主任批準(zhǔn)，并履行書面請假手續(xù)?？崎L外出要向主任請假，并向本科人員說明去向。凡請假的，必須保持24小時通訊暢通，以便聯(lián)系。

（三）聯(lián)絡(luò)員管理制度

1、各單位督查工作由負(fù)責(zé)日常工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，確定專人為督查工作聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)日常工作的領(lǐng)導(dǎo)為本單位督查工作的第一責(zé)任人，聯(lián)絡(luò)員為本單位督查工作的直接責(zé)任人，直接負(fù)責(zé)本單位的督查和信息報送工作。

2、聯(lián)絡(luò)員一經(jīng)確定，不得隨意調(diào)換，如因工作需要確需調(diào)換的，必須報督查辦同意。

3、聯(lián)絡(luò)員要隨時主動與在外招商引資的同志聯(lián)系，及時了解進(jìn)展情況，并對本單位各項(xiàng)工作進(jìn)行全面督查。

4、凡因督查工作不到位，對本單位情況了解不深不透，材料報送不及時、不全面，甚至弄虛作假、胡編亂造的，一經(jīng)查實(shí)，將視情節(jié)給予聯(lián)絡(luò)員及其他責(zé)任人誡免談話、通報批評、直至組織處理。

5、聯(lián)絡(luò)員必須保持24小時聯(lián)系暢通，如發(fā)現(xiàn)一次聯(lián)系不通現(xiàn)象，要告知所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)，由所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行誡免談話；兩次聯(lián)系不通的，予以通報批評；三次聯(lián)系不通的，取消其聯(lián)絡(luò)員資格，采取組織處理措施。

（四）車輛管理規(guī)定

1、用車一律實(shí)行派車制度。所有用車明確專人負(fù)責(zé)，原則上

用車需提前半天申請，根據(jù)需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)派車。工作完成后，要主動告知派車人，車輛駕駛員要在規(guī)定時間內(nèi)返回，用車人不得隨意拖延用車時間。

２、車輛加油由專人統(tǒng)一安排，在外出途中確需加油的，返回后應(yīng)及時登記，否則費(fèi)用不予報銷。

３、履行車輛維修手續(xù)。駕駛員應(yīng)精心維護(hù)和保養(yǎng)車輛，確保車輛整潔并始終處于良好狀態(tài)。車輛需要修理時，由駕駛員提出申請，并說明需要修理的內(nèi)容以及所需的經(jīng)費(fèi)，經(jīng)主任批準(zhǔn)后和督查辦工作人員一起到政府定點(diǎn)維修單位修理。

４、車輛不得亂停亂放。不準(zhǔn)將車輛停放在沒有停車場的飯店、賓館門前；不準(zhǔn)將公車停放到桑拿、洗浴中心等娛樂休閑場所；不準(zhǔn)在非工作期間擅自將公車開出或開回家停放。

5、駕駛員嚴(yán)禁違反交通管理法規(guī)；嚴(yán)禁酒后駕車；嚴(yán)禁公車私用和亂停亂放；嚴(yán)禁私自將車輛交他人駕駛；嚴(yán)禁借領(lǐng)導(dǎo)名義和工作之便謀取私利。凡違反上述規(guī)定的，按照《宿遷市機(jī)關(guān)事業(yè)單位駕駛員“六條禁令”實(shí)施細(xì)則》處理，并全部承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

（五）財務(wù)管理制度

１、財務(wù)審批由專人專管，嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度。 ２、經(jīng)費(fèi)開支要先計劃，后開支，實(shí)行開支申報制度。凡購置物品均要嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，填寫“購買物品報批單”，報請主任審批后執(zhí)行。

３、凡購置物品，經(jīng)辦人必須二人以上。

４、票據(jù)報銷時，將主任簽字的“購買物品報批單”作為票據(jù)

報銷的附件，經(jīng)辦人于購置票據(jù)上簽字后，上報給主任簽核，然后報會計核算中心報銷。

５、加強(qiáng)現(xiàn)金管理，原則上不予借支公-款；如因出差或其它原因確需借款的，一律由主任審批，并要按時歸還。

６、實(shí)行財務(wù)公開制度，每季度公布一次收支情況。

項(xiàng)目督查報告篇十八

按照國家質(zhì)檢總局黨組的部署和安排，我們第11督導(dǎo)組負(fù)責(zé)北京、青海和西藏檢驗(yàn)檢疫局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動督導(dǎo)工作，現(xiàn)將這一階段督導(dǎo)工作情況簡要匯報如下：

一、督導(dǎo)工作基本情況

7月8日總局召開了群眾路線教育實(shí)踐活動督導(dǎo)組專題培訓(xùn)會，會后我們認(rèn)真組織11督導(dǎo)組成員學(xué)習(xí)習(xí)等中央領(lǐng)導(dǎo)的講話，學(xué)習(xí)支局長和李鐵林同志在質(zhì)檢總局動員大會上的講話，學(xué)習(xí)梅克保同志在培訓(xùn)班上的講話，領(lǐng)會和把握中央關(guān)于開展群眾路線教育實(shí)踐活動的指導(dǎo)思想、任務(wù)、目標(biāo)和“四句話”的總要求，領(lǐng)會和把握開展群眾路線教育實(shí)踐活動的方法步驟和各環(huán)節(jié)的工作要點(diǎn)，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，為開展好督導(dǎo)工作奠定思想基礎(chǔ)和理論準(zhǔn)備。

我們認(rèn)真研究制定了督導(dǎo)組工作方案，明確任務(wù)分工，細(xì)化工作安排，做到了分工明確、責(zé)任到人，同時我們制定了督導(dǎo)組工作紀(jì)律。

從7月13日督導(dǎo)組進(jìn)駐北京局到8月1日止，我們較好地完成了第一環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作。每到一地，我們都認(rèn)真研究和審閱各單位教育實(shí)踐活動方案和主要領(lǐng)導(dǎo)的講話，對個別單位在方案中存在的欠缺和文字表述不準(zhǔn)、規(guī)定動作不到位等問題，逐一提出修改意見和建議，督導(dǎo)組在見面會上，還建議各單位把學(xué)習(xí)貫穿于整個教育活動的始終，邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，確保教育實(shí)踐活動不走樣、不走形式。精心組織動員大會和民主評議工作，對民主評議情況進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計和梳理，與督導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員談話，認(rèn)真聽取他們對領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風(fēng)”方面存在的問題，對搞好教育實(shí)踐活動的建議和意見。在西藏局，我們還走訪了自治區(qū)紀(jì)委、區(qū)直機(jī)關(guān)工委、自治區(qū)群教辦廣泛征求意見，并深入樟木、亞東一線口岸了解和檢查落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定和政風(fēng)、行風(fēng)整改情況。

從這一段北京、青海、西藏群教活動進(jìn)展情況來看，這三個單位對群教活動認(rèn)識高、行動快，準(zhǔn)備工作充分，基礎(chǔ)工作扎實(shí)，聯(lián)系實(shí)踐緊密，各有特色。

北京局黨組對教育實(shí)踐活動高度重視，做了大量細(xì)致、扎實(shí)的教育工作，為群教活動的開展奠定了堅實(shí)的思想基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。一是提前謀劃，進(jìn)行戰(zhàn)前動員，先一步組織學(xué)習(xí)。7月4日，在總局召開動員大會后，齊京安局長就北京局深入學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)和支局長等領(lǐng)導(dǎo)的講話精神要求先一步學(xué)習(xí)，為深入開展好群教活動進(jìn)行了戰(zhàn)前動員。二是周密部署、組建得力的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)。三是結(jié)合實(shí)際認(rèn)真研究制定實(shí)施方案，精心設(shè)計各環(huán)節(jié)的活動安排。北京局為細(xì)化各環(huán)節(jié)活動的工作重點(diǎn)，精心設(shè)計了三個環(huán)節(jié)的重點(diǎn)工作圖表，做到了簡單明了，便于把握，很有特色。

北京局還結(jié)合實(shí)際提出了堅持在提升“五力”上下深功，使長勁，扎實(shí)有效地搞好群眾路線教育活動?！拔辶Α笔翘嵘y(tǒng)籌力、感召力、戰(zhàn)斗力、結(jié)合力、轉(zhuǎn)化力。提升“五力”是亮點(diǎn)，也是整個教育活動的落腳點(diǎn)。

青海、西藏兩個局也都嚴(yán)格按照中央和總局要求結(jié)合各局實(shí)際認(rèn)真制定實(shí)施方案，精心開好動員大會，精心組織第一環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)，廣泛征求群眾意見和建議。西藏局在前期準(zhǔn)備工作中，做到了六個提前，即提前學(xué)習(xí)、提前部署、提前宣傳、提前成立機(jī)構(gòu)、提前制定方案、提前保障。西藏局還把教育實(shí)踐活動與西藏檢驗(yàn)檢疫事業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，明確提出了圍繞一個主體、營造二個環(huán)境、推進(jìn)三大建議為總體思路和目標(biāo)任務(wù)，提出“團(tuán)結(jié)和諧、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、發(fā)揮優(yōu)勢、創(chuàng)新發(fā)展”的治局理念。

為集中精力搞好學(xué)習(xí)教育，北京局明確提出了三個月集中教育期間，暫不受理參加第一批活動處級干部的出國休假申請，國內(nèi)休假保證有事及時返回，民主生活會期間，無故不得請假的要求。

西藏也做了相應(yīng)規(guī)定，為確保參加學(xué)習(xí)教育的人數(shù)，正在外地休假的干部也都停止休假返回西藏參加群教活動。

目前，北京、青海、西藏三個局的群教活動正按照實(shí)施方案第一環(huán)節(jié)規(guī)定的內(nèi)容和要求有條不紊、健康有序的進(jìn)行。

二、督導(dǎo)組工作情況

按照總局提出的要以好的作風(fēng)抓督導(dǎo)和“盡職不越位、督導(dǎo)不包辦”的要求，第11督導(dǎo)組堅持把學(xué)習(xí)放在首位，深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會中央、總局精神和督導(dǎo)規(guī)則，虛心向被督導(dǎo)單位學(xué)習(xí)，自覺從嚴(yán)要求自己。督導(dǎo)期間，在被督導(dǎo)單位職工食堂用餐、和職工同一個飯桌，不搞特殊化，自覺遵守政治紀(jì)律、保密紀(jì)律和廉潔各項(xiàng)規(guī)定。

督導(dǎo)組工作中遇到的最大問題就是高原反應(yīng)，到青海、西藏后，腳發(fā)飄、腿發(fā)軟、胸悶、氣短、頭昏腦脹，睡不好覺、吃不下飯，年輕干部王鍇到西藏后就開始流鼻血，張朝華副組長高原反應(yīng)情況嚴(yán)重，一下車就感覺眼睛模糊、看不清東西，不能走，躺在床上吸氧，督導(dǎo)組其他同志怕他身體出問題，勸其回內(nèi)地，他堅持留下，癥狀稍有緩解，他就積極開展工作。

另一問題就是三個局相距較遠(yuǎn)，青海、西藏兩局地域廣闊，分支機(jī)構(gòu)相距遠(yuǎn)，交通不便，路況不好，危險情況多，給督導(dǎo)工作帶來不便，如在西藏樟木局期間，樟木就發(fā)生了山體滑坡，停在監(jiān)管場內(nèi)的尼泊爾貨車被泥石流砸中。我們以青海、西藏干部職工為榜樣，從“四特”精神中吸取力量，適應(yīng)高原缺氧反應(yīng)，認(rèn)真、扎實(shí)開展督導(dǎo)工作。

三、有關(guān)意見和建議

一是國務(wù)院關(guān)于減免檢驗(yàn)檢疫收費(fèi)的情況報道后，以及網(wǎng)上檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)改革的各個版本流傳，造成了干部職工思想上較大的波動，個別干部擔(dān)心今后生路，產(chǎn)生了另謀出路的想法，希望引起總局的關(guān)注，穩(wěn)定職工思想。

二是開展批評環(huán)節(jié)中通報和談話提醒，要求督導(dǎo)組匯總形成向領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員通報材料的問題，從目前民主評議、個別談話和征求意見看，建議和意見絕大多數(shù)都是給班子提意見，班子成員較少。因此，對班子成員提醒材料很難形成，也沒有針對性。建議對領(lǐng)導(dǎo)班子成員不形成書面提醒材料。個別群眾有意見有反應(yīng)的班子成員，可由一把手或督導(dǎo)組長進(jìn)行個別提醒。

項(xiàng)目督查報告篇十九

5月16日，石柱縣委書記蹇澤西前往西沱鎮(zhèn)，調(diào)研污水處理廠運(yùn)行及河長制責(zé)任落實(shí)情況。

隨后，蹇澤西乘船對我縣長江流域水域環(huán)境衛(wèi)生整治及河長制落實(shí)情況進(jìn)行了仔細(xì)了解，蹇澤西強(qiáng)調(diào)，相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要按照中央、市委及縣委的部署要求，在當(dāng)前和今后相當(dāng)長一個時期，要把修復(fù)長江生態(tài)環(huán)境擺在壓倒性位置，共抓大保護(hù)，不搞大開發(fā)。要做好“面上保護(hù)、點(diǎn)上開發(fā)”文章，把保護(hù)與發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，圍繞“轉(zhuǎn)型康養(yǎng)，綠色崛起”發(fā)展主題，切實(shí)落實(shí)好河長制各項(xiàng)工作任務(wù)。

各“河長”要層層負(fù)起責(zé)任、層層履職到位，不斷完善責(zé)任體系，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深入一線，加強(qiáng)巡查、排查力度，摸清所管河流、河段的基本情況與污染源問題，深入開展大整治、大排查專項(xiàng)活動。要堅持以問題為導(dǎo)向，制定措施，建立水源監(jiān)測機(jī)制，大力實(shí)施水域治理。要進(jìn)一步細(xì)化工作職責(zé)，強(qiáng)化考核問責(zé)，以扎實(shí)有效的措施全面推進(jìn)河長制工作，為把我縣建設(shè)成天藍(lán)地綠水凈的宜居美好家園奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

當(dāng)天，蹇澤西還前往云梯街，調(diào)研云梯街的`保護(hù)與開發(fā)推進(jìn)情況，與設(shè)計單位、施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人一起分析推進(jìn)中遇到的問題，并提出了相關(guān)要求。

項(xiàng)目督查報告篇二十

省委辦公廳決定在我廳召開這次省直部門黨委系統(tǒng)信息工作片會，是對我們工作的極大鼓舞和鞭策。我代表省林業(yè)廳對各位領(lǐng)導(dǎo)和同志表示熱烈的歡迎。現(xiàn)在，我就我廳信息工作作以簡要匯報。

發(fā)展的一大亮點(diǎn)。20xx年國務(wù)院召開的全國林業(yè)工作會議和今年1月份國家林業(yè)局召開的全國林業(yè)廳局長會議上，我省先后介紹了經(jīng)驗(yàn)。以實(shí)施天然林保護(hù)工程為標(biāo)志，我省順利實(shí)現(xiàn)了林業(yè)以木材生產(chǎn)為主向以生態(tài)環(huán)境建設(shè)為主的歷史性轉(zhuǎn)變;三北防護(hù)林體系建設(shè)工程有了新的起色;野生動植物保護(hù)及自然保護(hù)區(qū)建設(shè)工程成為林業(yè)發(fā)展新的亮點(diǎn);中原綠化及綠色通道建設(shè)工程有了新的突破。德援、日元貸款、比利時援助等外援造林項(xiàng)目以及種苗基地建設(shè)、森林防火基礎(chǔ)建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目也都進(jìn)展順利，效果良好。我們堅持依法治林，森林火災(zāi)、森林病蟲害和各種破壞森林資源的違法犯罪行為等林業(yè)三大熱點(diǎn)問題得到有效控制;強(qiáng)化科教興林，林業(yè)科技含量不斷提高;采取有效措施，產(chǎn)業(yè)開發(fā)有了新的起色;加強(qiáng)資金管理，資金使用效率得到提高?？傮w上看，進(jìn)入新世紀(jì)以來的短短幾年，我省生態(tài)環(huán)境惡化的局面已經(jīng)得到控制，局部向良性發(fā)展。我省林業(yè)正處在歷史上最好的發(fā)展時期之一，呈現(xiàn)出盛世興林的大好局面，這種大好局面的出現(xiàn)，歸功于省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，各級黨委、政府的高度重視，各級有關(guān)部門的大力支持，全社會廣大人民群眾的廣泛參與，以及林業(yè)戰(zhàn)線上廣大干部職工的真抓實(shí)干。同時，也與我們高度重視并努力做好信息工作分不開。

近年來，我廳信息工作按照省委、省政府和國家林業(yè)局的總體部署，緊緊圍繞全省林業(yè)中心工作，采取措施，落實(shí)責(zé)任，突出特色，注重質(zhì)量，有效發(fā)揮了信息工作為領(lǐng)導(dǎo)把握全局、科學(xué)決策和指導(dǎo)工作的參謀作用。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確

我廳領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視信息工作，始終把信息工作作為政務(wù)工作的重中之重，真正列入重要議事日程。廳長權(quán)志長同志多次作出批示，要求努力做好信息工作，要求對全省林業(yè)工作中的重大部署、重要情況都要以信息形式上報，對如何進(jìn)一步加強(qiáng)信息上報，如何收集、編報信息提出了明確要求。對于上報的每一期信息，他都逐句批改、逐期審簽。他不在廳時，其它廳領(lǐng)導(dǎo)審簽上報信息前，都與他電話勾通一致后報出。我廳其他領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問信息工作情況，指導(dǎo)并幫助解決信息工作中存在的問題和困難。我廳分管信息工作的孫承騫副廳長多次會議講話和批示，要求廳辦公室健全制度，落實(shí)責(zé)任，努力做好信息工作，要求各地林業(yè)主管部門和廳機(jī)關(guān)各處(室、局)、直屬各單位全力配合，指定專人，做好帶有苗頭性、傾向性、全局性以及預(yù)測性信息的選報工作。廳辦公室作為信息工作的辦理部門，在人員少、任務(wù)重的情況下，落實(shí)一名副主任和一名工作人員抓好政務(wù)信息的采集、調(diào)研、加工、處理工作，并給予信息工作人員參加廳重要會議、閱覽重要文件的便利。信息工作人員能夠按照?快、深、準(zhǔn)、廣、實(shí)、精?的六字要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍地做好本職工作。

二、建立體系，健全制度

我廳高度重視組建信息體系，完善工作制度，抓好隊伍建設(shè)工作，去年，我廳發(fā)出《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)信息工作的通知》，明確要求各級林業(yè)主管部門、廳機(jī)關(guān)各處(室)、直屬各單位要把信息工作納入工作全局，結(jié)合本地、本部門工作實(shí)際，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和辦理人員。要求加強(qiáng)信息工作人員培訓(xùn)工作，提高政治素質(zhì)、政策水平和文字能力。今年又發(fā)文，對緊急信息的報送工作進(jìn)一步提出要求，要求各級林業(yè)主管部門和有關(guān)方面，從提高執(zhí)政能力的高度，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)加強(qiáng)緊急信息報送工作的各項(xiàng)規(guī)定和制度，確保本地區(qū)、本部門發(fā)生的一切重大緊急情況都能按要求及時、準(zhǔn)確、全面地上報。目前，全省各市、縣林業(yè)局和廳機(jī)關(guān)各處(室、局)、直屬各單位都落實(shí)了信息分管領(lǐng)導(dǎo)、主辦部門和辦理人員，從事林業(yè)信息的專兼職人員近200人，林業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)初步建立。各級林業(yè)信息工作部門加強(qiáng)管理，建立健全了信息收集、調(diào)研、整理、編輯、審簽、傳遞等工作制度，保證了信息工作規(guī)范高效運(yùn)作。

三、突出重點(diǎn)，注重質(zhì)量

及地方性法律法規(guī)、全省各級林業(yè)主管部門工作中一些好的做法、經(jīng)驗(yàn)及成效、我廳重點(diǎn)工作的安排、進(jìn)展及完成情況，尤其注意報送對林業(yè)改革發(fā)展全局具有重要影響，帶有傾向性、苗頭性的經(jīng)驗(yàn)及問題信息。僅去年，我廳共編發(fā)上報信息127篇，其中107篇被國家林業(yè)局采用， 篇被省委辦公廳、省政府辦公廳采用， 篇經(jīng)省委、省政府辦公廳修改后上報中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳。在報送信息工作中，我們努力做到以下幾點(diǎn)：

一是突出?實(shí)?。我們對報送的每一條信息都層層把關(guān)、嚴(yán)格審核。對信息中涉及到的每一個數(shù)據(jù)，都反復(fù)核實(shí)，確保真實(shí)可靠、準(zhǔn)確無誤。x年報送的?佛坪國家級自然保護(hù)區(qū)驚現(xiàn)野外大熊貓聚群繁殖行為?引起社會各界和新聞媒體的廣泛關(guān)注，中央電視臺、陜西日報、西安晚報等新聞媒體都分別就此事進(jìn)行了報道。去年所報送的?陜西建立完善退耕還林檔案、做好工程管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作?、?商洛‘雙百萬畝’商品林基地建設(shè)形勢喜人?、?藍(lán)田建一流森林滅火隊伍，堅決杜絕森林火災(zāi)的發(fā)生?、?漢中市依托資源優(yōu)勢大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)?、?安康市領(lǐng)導(dǎo)包抓示范點(diǎn)促進(jìn)林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)?等信息，都是經(jīng)過了大量實(shí)地調(diào)查，反復(fù)核對有關(guān)情況，確保了信息的真實(shí)性、針對性。

質(zhì)及發(fā)展趨勢轉(zhuǎn)變。如國家退耕還林政策調(diào)整對陜西省退耕還林工程建設(shè)帶來的影響信息，我廳派出專題調(diào)研組，赴各地進(jìn)行了大量的現(xiàn)場調(diào)查，并召集有關(guān)方面領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行認(rèn)真研究分析，反映了現(xiàn)狀和問題，提出了對策，上報有關(guān)方面，得到了國家有關(guān)部門和省上領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

三是突出?全?。我們堅持既報喜又報憂，信息的內(nèi)容，既反映成績，也反映問題，同時也提出對策建議，不以偏概全。如我省報送的?陜西橋山林區(qū)發(fā)生紅脂大小蠹?、?當(dāng)前陜西林業(yè)建設(shè)中存在的主要問題?等信息引起了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策起到了重要的作用。

四是突出?早?。我們在信息工作思想和行動上及早介入，善于捕捉苗頭性、傾向性問題，增強(qiáng)信息工作的主動性，為領(lǐng)導(dǎo)決策搞好趨前服務(wù)。如針對《中國林業(yè)》雜志關(guān)于天保工程人員分流補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的錯誤報道，在我省林區(qū)引起了強(qiáng)烈反映，4000多名已帶資分流人員紛紛詢問有關(guān)情況。對此，我廳迅速報送了?錯……?緊急信息，引起了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志的重視。國家林業(yè)局及時召開記者招待會并在有關(guān)報刊上予以澄清，使林區(qū)不穩(wěn)定因素得到了盡快平息。

五是突出?快?。在報送信息的收集、加工、審簽、上報等各個環(huán)節(jié)中，我們做到隨時交辦，及時完成，確保信息的時效性，特別是對于群體性事件和緊急重大突發(fā)事件，做到快速反應(yīng)，及時了解掌握準(zhǔn)確情況，加班加點(diǎn)上報信息。

如報送的?部分果子貍養(yǎng)殖戶到省林業(yè)廳集體上訪?、?商洛市商洛區(qū)發(fā)生一起森林火災(zāi)，撲火中四人被燒傷?等信息，使省上領(lǐng)導(dǎo)同志及時掌握情況，做好批示，要求各級各有關(guān)方面做好工作，維護(hù)穩(wěn)定，確保森林資源安全。

同時，我廳注重與國家林業(yè)局辦公室和省委、省政府辦公廳加強(qiáng)聯(lián)系，接受指導(dǎo)，了解上報領(lǐng)導(dǎo)對信息工作的需求和要求。今年年初，我廳還選派從事信息工作的同志到省委辦公廳信息處學(xué)習(xí)工作，掌握黨委辦公廳系統(tǒng)信息工作的主要流程及信息搜集和編發(fā)的方法，為提高我廳信息的質(zhì)量和針對性積累了經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了方法。

我廳信息工作取得了一些成績，但也存在信息來源少，信息質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，報送手段落后等問題，與省委、省政府的要求還有一定距離，與兄弟單位相比還有一定的差距。我們將以這次會議為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)好會議精神，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通，不斷加大信息工作的力度，努力適應(yīng)新的形勢對我們工作的要求，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，不斷提高信息工作的水平，促進(jìn)我廳信息工作上一個新的臺階。

項(xiàng)目督查報告篇二十一

項(xiàng)目督查是保障項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)展的重要環(huán)節(jié)。作為一個項(xiàng)目督查員，我在實(shí)踐中積累了不少經(jīng)驗(yàn)和體會。通過督查，我深刻認(rèn)識到項(xiàng)目督查的重要性和挑戰(zhàn)。下面我將結(jié)合我在項(xiàng)目督查中的體驗(yàn)，談?wù)勎业男牡皿w會。

第二段：要有全面了解項(xiàng)目背景的意識

在進(jìn)行項(xiàng)目督查之前，要充分了解項(xiàng)目的背景情況，包括項(xiàng)目的目標(biāo)、定位、進(jìn)度、預(yù)算等。只有對項(xiàng)目有全面的了解，才能更好地進(jìn)行督查，把握項(xiàng)目的方向和重點(diǎn)。同時，也要了解項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保項(xiàng)目能按計劃推進(jìn)。

第三段：要重視項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤和報備工作

項(xiàng)目督查要重視對項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤和報備工作。通過及時收集和分析項(xiàng)目的進(jìn)展情況，可以及早發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險，提前采取措施加以應(yīng)對。同時，也要定期向上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)報告項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時匯報問題和困難，尋求幫助和支持。只有做好跟蹤和報備工作，才能確保項(xiàng)目在各個環(huán)節(jié)中有序推進(jìn)。

第四段：要注重與各方的溝通與合作

項(xiàng)目督查要注重與各方的溝通與合作。作為項(xiàng)目督查員，要與項(xiàng)目組成員、各個部門以及合作伙伴保持良好的溝通與合作關(guān)系。通過良好的溝通與合作，可以獲取項(xiàng)目進(jìn)展的實(shí)時信息，更好地了解項(xiàng)目的風(fēng)險和問題。同時，也要根據(jù)項(xiàng)目的需要，協(xié)調(diào)各方資源和力量，推動項(xiàng)目的順利進(jìn)行。只有保持良好的溝通和合作，才能有效解決項(xiàng)目中的困難和問題。

第五段：要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自身能力

項(xiàng)目督查是一個不斷學(xué)習(xí)和提升的過程。作為一個項(xiàng)目督查員，要不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，提升自身的能力和素質(zhì)。要加強(qiáng)對項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等方面的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合能力。只有不斷學(xué)習(xí)和提升，才能更好地適應(yīng)項(xiàng)目發(fā)展的需要，更好地履行自己的職責(zé)和使命。

總結(jié)：通過項(xiàng)目督查的實(shí)踐，我深刻認(rèn)識到了項(xiàng)目督查的重要性和挑戰(zhàn)。要想做好項(xiàng)目督查工作，就必須要有全面了解項(xiàng)目背景的意識，要重視項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤和報備工作，要注重與各方的溝通與合作，要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自身能力。希望我的心得體會可以為廣大項(xiàng)目督查員提供一些經(jīng)驗(yàn)和參考，共同推動項(xiàng)目的順利推進(jìn)和高質(zhì)量完成。

項(xiàng)目督查報告篇二十二

20xx年4月25日和27日，市委書記彭友東、副書記周金柱、市委、政府常務(wù)副市長蔣文齡帶領(lǐng)市委辦公室、市委督查室、市發(fā)改委、統(tǒng)計局、規(guī)劃局、國土局、供電局等部門負(fù)責(zé)人，對平羅縣、惠農(nóng)區(qū)和大武口以及市直部門實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地督查，并分別聽取了三縣區(qū)及市直有關(guān)部門關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的工作匯報。現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

一、基本情況

自全市重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工儀式啟動后，三縣區(qū)及市直有關(guān)部門高度重視，按照市委、政府的工作安排部署，集中精力抓項(xiàng)目、全力以赴促開工，全市確定的90個重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)進(jìn)度相對較好。截至4月25日，全市90個重點(diǎn)項(xiàng)目已開(復(fù))工69個，開工率76.6%。其中：續(xù)建項(xiàng)目復(fù)工39個，新建項(xiàng)目開工30個。

從開工情況看，縣區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目開工率好于市直部門開工率。其中，大武口區(qū)安排的20個重點(diǎn)項(xiàng)目，已開工18個，開工率90%;惠農(nóng)區(qū)安排的20個重點(diǎn)項(xiàng)目，已開工18個，開工率90%;平羅縣安排的24個重點(diǎn)項(xiàng)目，已開工17個，開工率70.8%。市直部門安排的26個重點(diǎn)項(xiàng)目(含廳局實(shí)施項(xiàng)目)，目前僅開工16個，開工率58%。

從完成投資情況看，投資完成情況總體偏低。目前，全市重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資17.74億元，占計劃的 9.64%。其中：工業(yè)項(xiàng)目完成投資8.49億元，占計劃的8.93%;基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目完成投資2.3億元，占計劃的7.65%;農(nóng)林水及生態(tài)項(xiàng)目完成投資2.99億元，占計劃的28.2%;社會事業(yè)及民生項(xiàng)目完成投資 1.46億元，占計劃的4.51%;服務(wù)業(yè)項(xiàng)目完成投資2.5億，占計劃的15.62%。

二、存在的問題

截至4月25日，全市仍有21個重點(diǎn)項(xiàng)目沒有開工或復(fù)工，開工率仍然較低，直接影響到重點(diǎn)項(xiàng)目投資完成進(jìn)度，完成投資僅占計劃投資的 9.64%，對固定資產(chǎn)投資支撐和拉動作用不明顯。存在的主要問題是：承擔(dān)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的縣區(qū)、部門重視程度不夠，項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作不充分;個別項(xiàng)目方案設(shè)計、招投標(biāo)等工作滯后，影響了項(xiàng)目開工;部分項(xiàng)目包推領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位協(xié)調(diào)解決問題的力度不大，效果不明顯;服務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量和效率有待提高;建設(shè)用地拆遷成本高、難度大，影響前期工作;受國際國內(nèi)大環(huán)境影響，部分項(xiàng)目融資困難，制約了項(xiàng)目推進(jìn)。

三、下一步工作

為加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，拉動固定資產(chǎn)投資大幅增長，下一步要圍繞“抓開工、促進(jìn)度、保投資”，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，推動重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。

一是高度重視重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。全市確定實(shí)施的90個重點(diǎn)項(xiàng)目是拉動固定資產(chǎn)投資增長的重要突破口。各縣區(qū)、各部門要堅定不移地把發(fā)展作為第一要務(wù)，把項(xiàng)目建設(shè)作為第一抓手，進(jìn)一步提高認(rèn)識，把抓開工、促進(jìn)度、保投資作為工作重點(diǎn)，集中精力促進(jìn)已開工項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程，著力解決21個未開工項(xiàng)目存在的問題，力促早日開工建設(shè)。

二是加大重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包推力度。嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包推、部門包抓責(zé)任，主動深入企業(yè)幫助解決遇到的實(shí)際困難，能解決的必須盡快協(xié)調(diào)解決，不能解決的要及時匯報爭取解決。建立項(xiàng)目建設(shè)會商機(jī)制，一個項(xiàng)目一個項(xiàng)目地研究解決建設(shè)中存在的問題，切實(shí)解決好項(xiàng)目征地、拆遷、規(guī)劃、環(huán)評、節(jié)能等問題，符合條件的快批快辦，特殊情況的特批特辦，需自治區(qū)廳局辦理，相關(guān)部門主動加強(qiáng)對接，加快辦理速度。切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃和三爭雙招工作，真正儲備一批好項(xiàng)目。

三是強(qiáng)化服務(wù)，提前介入。修改完善各項(xiàng)優(yōu)惠政策，依托優(yōu)勢條件和相關(guān)優(yōu)惠政策吸引更多更好的項(xiàng)目落地。建立銀- 政-企合作長效機(jī)制，開展經(jīng)常性融資對接、推介活動，多渠道、多形式解決項(xiàng)目建設(shè)資金缺乏問題，保證項(xiàng)目按計劃推進(jìn)。規(guī)劃、建設(shè)、國土、工信、園林、供電、星瀚等部門、單位要認(rèn)真研究推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)措施，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，簡化辦事程序，為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供保障。各縣區(qū)、各部門要針對90個重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題列出詳細(xì)清單，能解決的限時解決，暫時解決不了的創(chuàng)造條件解決，努力形成推動項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大工作合力。市發(fā)改委要積極做好第二批重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工準(zhǔn)備工作。

四是做好全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)工作觀摩準(zhǔn)備工作。今年10月份，全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)工作觀摩是對全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一次檢閱，是對各市縣區(qū)工作的一次綜合大考。各縣區(qū)、市發(fā)改委要有重點(diǎn)的選擇10個以上有規(guī)模、有質(zhì)量、有效益、配套好的重點(diǎn)項(xiàng)目，于5月15日前報市委督查室，通過認(rèn)真梳理確定今年10月份觀摩準(zhǔn)備看哪些，明年5月份準(zhǔn)備看哪些，確定進(jìn)度表，倒排工期，加快建設(shè)。市政府將及時調(diào)整政府投入方向，大干大支持、不干不支持，切實(shí)推動項(xiàng)目建設(shè)。6月份，市委、政府組織開展全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)觀摩，市委、政府督查室及市發(fā)改委要提前做好各項(xiàng)觀摩準(zhǔn)備工作。8月份，市委、政府組織對確定觀摩的重點(diǎn)項(xiàng)目再進(jìn)行檢查，全力促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目加大投資、加快進(jìn)度。

x年xx月xx日

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