計劃是指為了實現某種目標而制定的一系列步驟和安排的行動方案。它可以幫助我們有條不紊地進行工作和學習,提高效率和成果。我覺得我們應該制定一個明確的計劃來規(guī)劃我們的行動。了解自己的能力和資源,以確定可行的行動計劃。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,希望能給大家制定計劃提供一些啟示。記住,一個好的計劃能夠為我們的生活和工作帶來積極的改變,讓我們一起來看看吧。
企業(yè)節(jié)能工作計劃篇一
29號文件,切實領會精神的基礎上,按照縣節(jié)約能源工作領導組的要求,結合本職工作,開展了多種注重實效的節(jié)能宣傳工作。我們充分利用傳統(tǒng)廟會等時機,通過制作版面、圖片、印制宣傳材料、開展咨詢服務、技物展示、出動宣傳車等多種形式,開展了多次大型的科普活動;與報社、電視臺舉辦了多期專版、專欄,加大了科普的宣傳力度,在這些宣傳活動中,我們將節(jié)能作為一項重要宣傳內容,對群眾深入宣傳我縣能源現狀和節(jié)約能源的重要意義,并結合實際,在重點耗能企業(yè)張貼節(jié)能標語,在學校、街道發(fā)放節(jié)能宣傳單,在機關開展“節(jié)約從我做起”活動,致力引導廣大群眾樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好風尚。據不完全統(tǒng)計,從6月份止今,我們共舉辦各類節(jié)能科普宣傳活動8期(次),宣傳、咨詢3000人次,散發(fā)各種科技及節(jié)能宣傳資料15000余份,進一步提升了全社會的科學意識和節(jié)能意識。
1、工業(yè)企業(yè)節(jié)能步伐加快。一是致力開展研發(fā)中心建設。為了節(jié)能減耗,提升企業(yè)自主研發(fā)能力,我縣依托新能源、水塔集團、恒豐棗業(yè),先后組建了鎂及鎂合金、食醋、紅棗加工3個產業(yè)研發(fā)中心。其中,投入60萬元,依托山西水塔老陳醋股份有限公司,建成了食醋產業(yè)技術研究開發(fā)中心。該中心具有一定規(guī)模的老陳醋分析、化驗儀器設備以及新產品、新工藝開發(fā)的研究設備,配備了相關的研發(fā)人員,將逐步形成完善的技術引進、開發(fā)系統(tǒng),成為清徐老陳醋系列研發(fā)的技術平臺。投入50萬元,依托山西新能源鎂業(yè)有限公司建成了鎂及鎂合金產業(yè)研發(fā)中心。該中心將主要解決鎂冶煉中如何提高燃氣利用效率、加快還原速度、縮短還原時間、余熱尾氣利用等技術的研究開發(fā)并針對鎂合阻燃、高強、薄壁壓鑄、表面處理等技術進行研究開發(fā),逐步形成鎂冶煉技術、鎂合金產品及工藝技術研發(fā)的技術平臺。投入10萬元,依托山西恒豐實業(yè)有限公司籌建了棗業(yè)研發(fā)中心。該中心以紅棗加工中所需的科研設備、儀器開發(fā)為主,并逐步形成紅棗加工研發(fā)、設備研發(fā)為一體的紅棗加工技術研發(fā)體系,重點解決紅棗加工中存在的保鮮、真空包裝以及低溫真空油炸等技術問題。二是實施利用高新技術提升傳統(tǒng)產業(yè)工程。先后實施了碳黑尾氣發(fā)電、多級催化綠色冶鎂、老陳醋自動化程控調配、金屬鎂還原爐可控煤氣蓄熱式燃燒、高效節(jié)能粗苯回收,直齒輪近靜成型等科技發(fā)展項目。這些項目不僅完成了規(guī)定的計劃任務,解決了本企業(yè)生產中的技術難題,大部分項目還輻射和帶動了相關行業(yè)、產業(yè)的技術推廣。如炭黑尾氣發(fā)電技術,既減少了煙塵排放,每年又可發(fā)電1200萬度,降低生產成本300余萬元,實現了節(jié)能、降耗、減排的綠色轉型要求,該項目以良好的經濟效益、社會效益,受到了同行的認可,帶動我縣其它幾家炭黑生產企業(yè)也正積極考察、研究方案準備上馬。多極催化綠色冶鎂技術和蓄熱式燃燒技術,均可使原鎂冶煉能耗下降20%,生產成本降低15%。以上兩個技術在承擔單位成功實施后,已在全縣行業(yè)內推開。鎂合金方面項目的實施,改變了我縣單一原鎂生產的格局,延伸了產業(yè)鏈,已建成投產的鎂合金生產企業(yè)有5家,開發(fā)的產品有型材、自行車零部件、電機外殼、噴灌設備、散熱器等10多個品種,形成了一個富有生命力的朝陽產業(yè)。再如粗苯高效回收技術,采用煤氣直接燃管式加熱,簡化了工藝裝備,降低了產品回收成本。三是實施節(jié)能減排、綠色轉型工程。我們結合我縣經濟構成現狀及實際,積極實施節(jié)能減排、綠色轉型科技項目,取得了明顯的成效。如山西光大炭黑有限公司承擔實施的硬質炭黑濕法加工技術示范項目,開發(fā)的濕法炭黑生產技術所產炭黑粒子成粗粒狀,加工性能較好,重量輕,不易飄揚。該技術比干法造粒減少原粒消耗20%,收集尾氣用于發(fā)電,生產過程能耗降低,降低了“三廢”排放,帶動了該類產業(yè)的健康快速發(fā)展。
2、農業(yè)產業(yè)節(jié)能能力提升。一是依托東南坊村村委會,我們大力實施了大型沼氣技術推廣項目,利用該村集中發(fā)展的養(yǎng)豬所產豬糞為原料進行沼氣發(fā)酵,采用集中供氣技術,向全村農戶供氣,供農戶做飯、燒水等使用,成為我縣新農村建設的典型示范項目。二是在柳杜鄉(xiāng)開展了秸桿汽化爐的引進和試驗工作。秸桿汽化爐,通過對秸桿等易燃物加熱,產生co1、甲烷、乙炔等可燃氣,通過管道輸送到灶上,可直接點火用于做飯、燒開水等活動。該氣化爐結構合理、熱效率高,堅固耐用,加料方便快捷,節(jié)能,衛(wèi)生,方便。目前,秸桿汽化爐已通過試驗,正準備大面積推廣。三是持續(xù)開展了高效綠色農業(yè)的引導工程。亞表層防堵節(jié)水滲灌,比傳統(tǒng)大水漫灌節(jié)水70%,比管灌節(jié)水40%,特別是在溫室使用效果更好,可提高地溫,降低室內濕度,抑制病菌,地面干燥,方便田間操作。豬人工授精技術,提高了品種質量和配種的有效率,降低了公豬飼養(yǎng)量和生產費用,也使由配種引起的交叉感染得到了有效的控制。茄子再生栽培技術,采用托魯巴姆野生茄子做砧木,*了傳統(tǒng)種植一茬一種的概念,實現了溫室生產周年不間斷,而且作物長勢旺,產量高,病害少,效益可觀;一批新品種的引進,促進了農業(yè)效益的提高,如果樹矮化密植栽培、強勝12號玉米、晴朗晚熟油桃、輪選987小麥、薏米、高油大豆、中農108黃瓜、秋紅寶葡萄等都被廣大農戶認可,得以迅速推廣。此外,一批龍頭企業(yè)得到了科技扶持,提高了生產水平,增強了農業(yè)產業(yè)化經營的鏈接能力,實現了向循環(huán)經濟發(fā)展的目標。
3、機關內部節(jié)能工作成效明顯。在用電方面,不配置空調、電熱器等耗電額大的用電器,并堅決杜絕“長明燈、白晝燈”,電腦以及打印設備盡量減少待機時間,長時間不用都關閉以減少耗電,全體人員養(yǎng)成了節(jié)約用電好習慣。在辦公用品方面,本著“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”的原則,力求節(jié)約。在公務用車方面,壓縮公務用車規(guī)模,強化日常管理,實行車輛定點加油。尤其是在下鄉(xiāng)工作時,能用一輛開展工作,堅決不用兩輛,并嚴格控制公車私用。通過引導教育,我局機關內部養(yǎng)成了節(jié)約光榮,浪費可恥的風尚,促進了機關作風建設和精神文明建設,增強了全體人員的科技意識和為民服務意識,工作效率有了大幅提高,精神面貌煥然一新。
20xx年節(jié)能工作計劃:
一、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度。充分利用科技服務日、科技活動周、科技宣傳月等時機,加強對節(jié)能重要性的宣傳,普及節(jié)能知識,掌握節(jié)能方法,引導全民轉變觀念,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,為節(jié)能降耗營造濃厚的社會氛圍。
二、遇到發(fā)揮企業(yè)節(jié)能的主體作用。企業(yè)是能源消耗的主體,引導和督促企業(yè)在節(jié)能降耗工作中發(fā)揮主體作用,重視技術創(chuàng)新,加大節(jié)能技術改造項目的資金投入力度,使企業(yè)走自覺節(jié)能、自愿節(jié)能的循環(huán)經濟發(fā)展道路。
三、強化農業(yè)節(jié)能綠色高效轉型。在農村積極開展利用廢棄物興建沼氣池工作,在實現廢棄物綜合利用的同時,提高農民的生活質量。逐步改變群眾的能源消費觀念,大力推廣太陽能熱水器、太陽灶等利用可再生能源的器具,引導農民在農業(yè)生產中,提高科技種養(yǎng)殖技術和能力,提倡綠色農業(yè)和高效農業(yè),實現農業(yè)經濟又好又快發(fā)展。
四、完善機關內部節(jié)能機制。制定切實可行的機關節(jié)能管理制度,提升機關人員的節(jié)能意識,提倡科學的用電、用水方式,降低日常辦公用品損耗,提升辦事效率,打造陽光型政府部門形象。
企業(yè)節(jié)能工作計劃篇二
20xx年是實施“”規(guī)劃節(jié)能減排任務的開局年。為切實抓好今年的公共機構節(jié)能工作,實現節(jié)能減排降耗目標,推進全市經濟社會實現科學跨越,根據《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構節(jié)能條例》和省、市有關要求,結合我局實際,制定本計劃。
一、指導思想
以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機構節(jié)能條例》為依據,以提高公共機構能源利用效率為核心,以建設節(jié)約型機關為目標,以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣和節(jié)約辦公用品為重點,以辦公建筑能耗和車輛交通能耗為突破口,提高公共機構用能管理水平,充分發(fā)揮公共機構在全社會節(jié)能工作中的示范作用。
二、主要目標
廣泛開展公共機構節(jié)能宣傳、培訓,營造良好的公共機構節(jié)能工作氛圍;局節(jié)能工作領導組牽頭,建立健全統(tǒng)一管理、分工負責、相互協(xié)調、監(jiān)管有力的公共機構節(jié)能管理組織體系和協(xié)調機制,全面開展公共機構能耗統(tǒng)計工作;加強日常用能管理,推行低成本、無成本節(jié)能管理措施,提高能源利用效率,切實降低能源消耗;通過大力推進新能源和節(jié)能新技術、新產品的應用,加快用能設備的節(jié)能技術改造,提高用能設備能效;大力推進公共機構節(jié)能績效考核評估,全面開展公共機構節(jié)能監(jiān)督檢查。到20xx年底,公共機構用水、電、氣分別比20xx年下降5%,單位建筑面積能耗降低5%;公務用車油耗降低5%;辦公用品耗費降低5%。
三、工作重點
(一)建立辦公建筑能耗動態(tài)監(jiān)管體系。
2.逐步開展能源審計。對本單位公共機構辦公建筑耗能設備進行全面檢查摸底,分析辦公建筑的節(jié)能潛力。按照有關規(guī)定開展能源審計,逐步開展對本單位用能系統(tǒng)、設備的運行及使用能源情況進行技術和經濟性評價,根據審計結果采取提高能源利用效率的措施。
(二)積極推廣節(jié)能技術應用。
1.加快用能設備節(jié)能改造。逐步淘汰高能耗的空調和計算機、打印機等用電設備;對耗能量大的中央空調、電熱水器和燃氣灶等用能設備,在綜合考慮費效比的基礎上,采用變頻調速、無功補償等節(jié)電技術,積極實行節(jié)能改造,提高能效水平。組織實施市直公共機構既有建筑的圍護結構、供熱系統(tǒng)、采暖制冷系統(tǒng)、照明設備和熱水供應設施等方面的節(jié)能改造工作。
2.積極應用節(jié)能新產品。大力開展綠色照明行動,逐步淘汰高能耗燈具,辦公建筑的樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明,全部安裝智能控制裝置,杜絕長明燈現象;構辦公建筑內的水龍頭、潔具更換為節(jié)水型器具,杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現象。
(三)抓好公共機構建筑節(jié)能。
1.抓好新建建筑節(jié)能的全過程監(jiān)管。加強對公共機構新建辦公、業(yè)務、服務、公益等非經營性辦公用房工程項目的節(jié)能評估和審查工作,嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能設計的規(guī)定和標準,采用節(jié)能型建筑結構、材料、器具和產品,提高保溫隔熱性能,減少采暖、制冷、照明能耗。組織開展建筑節(jié)能新技術、新產品、新材料在新建公共機構辦公建筑中的試點和示范。統(tǒng)籌兼顧節(jié)能投資和效益的同時,嚴格控制公共機構建設項目的建設規(guī)模和標準。
2.加強既有辦公建筑的節(jié)能改造和管理。全面開展既有辦公建筑的節(jié)能改造工作,著力推進照明系統(tǒng)能效提高工程、制冷與供暖系統(tǒng)節(jié)能改造與優(yōu)化工程。在既有辦公建筑大修維修中要采用節(jié)能環(huán)保材料、設備和產品。
(四)提高辦公設備節(jié)能效果。嚴格執(zhí)行國家有關空調室內溫度控制的規(guī)定,充分利用自然通風,改進空調運行管理。電梯系統(tǒng)實行智能化控制,合理設置電梯開啟數量、樓層和時間,加強運行調節(jié)和維護保養(yǎng)。辦公建筑充分利用自然采光,使用高效節(jié)能照明燈具,優(yōu)化照明系統(tǒng)設計,改進電路控制方式,推廣應用智能調控裝置,嚴格控制建筑物外部泛光照明以及外部裝飾用照明。加強對燃煤鍋爐進行節(jié)能檢測和改造。減少空調、計算機、復印機等用電設備的待機能耗,建立班后斷電和用電巡視檢查制度。
(五)大力開展公務用車節(jié)能。
1.加強公務用車配置管理。嚴格執(zhí)行公共機構公務用車配備配置標準與管理辦法,控制公務用車編制和規(guī)模,優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛,及時淘汰報廢高耗能、高污染車輛。
2.加強公務用車日常管理。加大對公務車輛的監(jiān)督檢查,制定節(jié)能駕駛規(guī)范,推行單車能耗核算和節(jié)能獎勵制度,建立公務用車油耗管理、油耗統(tǒng)計和“一車一賬”制度。嚴格執(zhí)行車輛百公里耗油分類控制標準,加強單車百公里油耗考核。健全公務用車使用管理制度,合理安排車輛出行路線和用車人員搭配,減少車輛空駛里程,提高公務用車使用效率。認真落實派車登記制度,嚴禁公車私用。全面實行公務用車統(tǒng)一定點保險、定點加油和定點維修制度,對定點單位和場所進行嚴格評審。
(六)加強公共機構節(jié)能采購管理。認真落實節(jié)能產品政府采購制度,不得采購國家明令淘汰的用能產品、設備。健全節(jié)能環(huán)保產品政府采購評審體系和監(jiān)督制度,不斷擴大實施節(jié)能產品政府采購的范圍,發(fā)揮政府采購政策導向作用,促進節(jié)能產品和技術的推廣。
(一)健全節(jié)能工作組織管理體系。建立節(jié)能績效考核評估辦法。將年度節(jié)能工作目標納入績效考核評估體系,并占一定分值比例,實行量化考核打分,節(jié)能目標完成情況作為對各科室、直屬單位及其負責人績效考核評估的內容之一。建立市公共機構節(jié)能工作聯(lián)絡員制度,明確工作職責。局節(jié)能工作領導組,切實加強對節(jié)能工作的管理。建立節(jié)能工作目標管理責任制。
(二)廣泛開展節(jié)能宣傳教育。根據公共機構節(jié)能特點,有針對性的搞好節(jié)能宣傳教育。廣泛張貼節(jié)能用語標識,利用板報、宣傳欄等有效工具,宣傳公共機構節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范,增強節(jié)能意識和能源節(jié)約的緊迫感和責任感。做好節(jié)能培訓工作。經常開展節(jié)能教育和節(jié)能技術培訓,培養(yǎng)廣大干部職工良好的節(jié)能、用能習慣。
(三)加強節(jié)能制度建設。建立能耗統(tǒng)計和報告制度。進一步完善能耗統(tǒng)計和管理制度,按規(guī)定要求如實記錄能耗原始數據,建立統(tǒng)計臺賬,并及時做好各項能耗統(tǒng)計匯總上報工作。建立能源消耗定額管理制度。建立節(jié)能工作激勵和約束機制。實行獎優(yōu)罰劣,強化廣大干部職工的節(jié)能意識。
(四)加強節(jié)能監(jiān)督檢查。在規(guī)范能耗統(tǒng)計報告工作的基礎上,定期將本單位的水、電、氣和車輛用油等能耗狀況公示;建立健全公示后的跟進機制,加強對公示數據的分析和通報以及異常能耗的反饋和處理等工作,使公示起到應有的監(jiān)督效果。加強節(jié)能監(jiān)督檢查。節(jié)能工作領導小組對全市公共機構節(jié)能工作經常性檢查,對公共機構違反規(guī)定造成能源浪費的,及時下達節(jié)能整改意見書,并限期改正;逾期不改正的,予以通報批評。
企業(yè)節(jié)能工作計劃篇三
我們認為可以改進的方法:
1、可以把用過的但相對比較干凈的水沖馬桶、擦地板或者用于其他可以用的地方。
2、用水間歇可以把水龍頭關上,避免不必要的浪費。
3、少量的衣服用手洗,避免洗衣機洗時使用大量的水。
4、洗澡時,將開頭空房的冷水積蓄起來,可以洗衣服或別的用場。
我們的改進方案所面臨的問題:
1、等待二次使用的水平時放在哪里。
企業(yè)節(jié)能工作計劃篇四
根據全市“”時期節(jié)能降耗區(qū)縣目標任務分解,結合全區(qū)工作實際,計劃20xx年全區(qū)(含高新區(qū))萬元工業(yè)增加值能耗下降到0。176噸標煤,同比下降3%(市下達現代化目標考核指標為0。176噸標煤/萬元);完成市下達的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗總量下降的目標(市里初定總量下降707噸標煤)。
圍繞目標任務,我們將著力從以下四個方面開展工作:
一是強化節(jié)能目標責任管理。
全面摸排全區(qū)能源利用現狀,認真分解落實節(jié)能指標任務,將節(jié)能目標責任落實到各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)、相關部門及企業(yè),加強督促檢查和目標考核。加大對重點耗能單位的節(jié)能管理,以年耗能20xx噸標煤以上用能單位為重點(含非工企業(yè)),建立健全能源審計和能源利用狀況報告機制,開展能效水平對標,特別是加大對信寧建材等重點耗能大戶的監(jiān)管。充分發(fā)揮區(qū)節(jié)能領導小組成員單位的職能作用,加強全社會能源生產、流通、消費的調查統(tǒng)計,研究建立工業(yè)、建筑、交通運輸、公共機構、商貿流通以及農業(yè)農村能耗統(tǒng)計制度,加快推動各重點領域節(jié)能管理,提高全社會能源利用水平。
二是強化節(jié)能重點項目建設。
加大節(jié)能技術改造力度,組織實施東爵有機硅300臺電機變頻改造、英博啤酒鍋爐煙氣余熱回收等9項節(jié)能技術改造項目,預計建成后可實現年節(jié)約標煤3423噸,其中華舜輪轂熱加工生產線改造項目完成后預計可實現年節(jié)約標煤1500余噸。積極實施燃煤鍋爐改造工程,加快推進轄區(qū)內工業(yè)生產和生活用燃煤鍋爐關?;蛎焊臍猓姡┕ぷ鳎衲暧媱澖M織對南京工業(yè)大學、浦口醫(yī)院、立業(yè)變壓器公司等單位23臺燃煤鍋爐,實施關?;蛎焊臍猓姡A計改造完成后可實現年節(jié)約標煤5000噸。
加快推進節(jié)能和循環(huán)經濟示范項目建設,鼓勵支持天印科技納米多孔氣凝膠等3個節(jié)能環(huán)保產業(yè)化項目建設,推進南鋼嘉華100萬噸鋼渣微粉生產線等4個循環(huán)經濟示范項目建設,促進信寧建材公司余熱發(fā)電項目盡快投入運行,預計可實現年節(jié)約標煤2萬噸。積極推廣應用節(jié)能新技術、新產品,加快推動馬勒公司空壓機余熱利用、立業(yè)變壓器公司地源熱泵冷暖空調系統(tǒng)等節(jié)能新技術的示范應用,帶動節(jié)能新技術在全區(qū)的普及推廣。
三是強化淘汰落后產能設備。
深入開展恩凱化學、佳桂試劑等8家“三高兩低”企業(yè)整治工作。其中關停企業(yè)7家,淘汰落后產能企業(yè)1家,力爭提前半年完成全年目標任務。積極組織開展淘汰落后產能設備工作,全年計劃淘汰珠聯(lián)金屬、海螺水泥等4家企業(yè)落后產能設備9臺(套),淘汰國鐵鑄造、興宇鐵路等7家企業(yè)高耗能設備55臺(套),預計可實現年節(jié)約標煤8730噸。
四是強化節(jié)能宣傳和示范推廣。
企業(yè)節(jié)能工作計劃篇五
2018年,天心區(qū)農林水利局黨支部將繼續(xù)在天心區(qū)區(qū)直機關工委的指導下,以學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會及十九大會議精神為主線,繼續(xù)深入學習__系列重要講話,以全面推進“黨建提升年”為契機,不斷提高黨建工作常態(tài)化水平,為全區(qū)農水事業(yè)健康發(fā)展提供精神動力和組織保障。
一、加強政治理論學習,深化學習型黨組織建設
把提高黨員干部的思想政治素養(yǎng)、業(yè)務水平作為黨建工作的主要任務來抓,推進“兩學一做”常態(tài)化、制度化。一是在全局掀起全面學習貫徹黨的十八大、十八屆六中全會、十九大精神及易煉紅書記《用機制“防護墻”為擔當者擔當》和《關于為敢于擔當的干部擔當為敢于負責的干部負責的若干意見》(長辦發(fā)[20__]2號)的熱潮,切實把精神落實到推進局黨支部黨的建設上來。二是注重創(chuàng)新學習形式,以貫徹黨的十八大精神為主線,組織黨員開展形式多樣的學習活動,通過黨的知識競賽、黨員干部上黨課、“勇于擔當、敢于負責,加快天心發(fā)展”學習討論演講競賽等,動員黨員干部帶頭講黨性、重品行、作表率,進一步營造濃厚的學習氛圍。
二、規(guī)范支部常規(guī)工作,夯實黨組織綜合實力
充分發(fā)揮黨支部作用,逐一落實黨建工作的各項內容。一是加強支部規(guī)范化建設。堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的工作方針,嚴格執(zhí)行民主集中制,在推薦干部、發(fā)展黨員等重大問題上實行票決制。二是落實黨建工作責任制。進一步健全黨建工作目標考核機制,局黨組一把手親自抓,相關負責人具體抓,逐項抓落實,切實做到黨建工作年初有計劃、年終有總結,并做好黨建信息報送工作。三是完善規(guī)章制度建設。建立和完善“三會一課”、黨員民主評議等制度,與基層站所簽訂黨風廉政建設責任書,做到縱向到底,橫向到邊。四是做好黨員發(fā)展和黨費收繳工作。嚴把黨員入口關,嚴格工作程序,成熟一個發(fā)展一個,增加公正性和透明度,為黨組織增加新鮮血液。及時做好黨員關系接轉、黨費收繳、整理臺賬等工作,提高黨建工作的質量和效果。
三、抓好黨員干部作風建設,強化黨風廉政工作
著力在轉變作風、轉變觀念、轉變職能上下功夫,認真落實黨風廉政建設各項工作任務,努力在思想解放、攻堅克難、狠抓落實、提高效率、為民謀利上實現新突破。一是健全完善監(jiān)督管理機制。認真貫徹《中國_黨內監(jiān)督條例(試行)》,加強對領導班子、中層干部和工作人員的監(jiān)督。嚴格落實領導干部談話誡勉、重大事項報告、禮品登記和不準違反規(guī)定干預和插手建設工程承發(fā)包等制度。二是大力推進實事項目建設。按照業(yè)務能力、工作職責、對口管理的原則,制定出臺《天心區(qū)農林水利局系統(tǒng)2017年工作目標任務分解匯總表》,并按要求認真組織實施,抓好工作落實。三是加強機關效能建設。不定期對上下班制度執(zhí)行情況、公車私駕、干部職工利用上班時間玩電腦游戲、炒股、聊天等進行專項整治檢查,堅決杜絕違法違紀事件的發(fā)生。
企業(yè)節(jié)能工作計劃篇六
節(jié)能降耗工作的開展有利于企業(yè)持久經營,同時也使企業(yè)發(fā)展更符合現階段我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略思想要求,定好計劃。下面是有20xx企業(yè)節(jié)能降耗工作計劃,歡迎參閱。
為全面貫徹落實科學發(fā)展觀,扎實推進我院節(jié)能降耗工作,強化醫(yī)院干部職工的節(jié)能意識,提高醫(yī)院干部職工的能源憂患意識,營造節(jié)能降耗工作的良好氛圍,努力建設節(jié)約型醫(yī)院。根據市、縣衛(wèi)生工作會議精神和要求,結合我院實際。現將20xx年度工作安排如下:
一、工作目標
按照醫(yī)院上年的費用情況,力爭用電量比上年相對減少5%,車輛耗油量比上年相對降低5%,用水量比上年相對降低5%,辦公用品數量和費用比上年相對減少5%。
二、成立組織機構,切實加強領導
為認真貫徹落實節(jié)能降耗工作,構建主要領導親自抓,分管領導具體抓,上下聯(lián)動,廣大干部職工同參與的長效工作機制,成立院長為組長,副院長為副組長,各科室主任和護士長為成員的工作領導小組,將節(jié)能降耗工作納入單位日常工作事務,切實加強領導,明確職責,落實措施,責任到人,層層抓落實,力求取得實效。
三、大力開展節(jié)能降耗宣傳教育
為把節(jié)能降耗工作落到實處,充分利用中層干部會、職工會、科室會議、宣傳欄等宣傳載體,組織全院干部職工學習有關節(jié)能降耗的政策、法律法規(guī)和有關文件,教育全院干部、職工從自身做起,從小事做起,自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一支筆、一分錢的勤儉節(jié)約意識,愛惜公物的良好習慣,通過宣傳載體,廣泛宣傳節(jié)能降耗工作的意義,培養(yǎng)全院干部職工能源憂患意識和節(jié)能意識,增強全院干部職工的責任感,促進節(jié)約型醫(yī)院工作的進一步開展。
四、落實節(jié)能工作措施,盡力降低能耗健全完善節(jié)能降耗工作制度,強化節(jié)能管理,落實節(jié)能措施,科學合理使用能源,盡力降低能耗。
一)、節(jié)約用電,在不影響病人舒適度及醫(yī)療服務需要的前提下,除有特殊要求以外,杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、碎紙機、各種設備設施等用電設備,盡量減少待機消耗,杜絕長時間待機現象。
二)、節(jié)約用水,用水設施設置明顯節(jié)水標識,自覺養(yǎng)成節(jié)水習慣;加強用水設備維護管理,堅決杜絕跑冒漏滴,嚴禁長流水。
三)、節(jié)約辦公耗材,積極推進電子政務,倡導無紙化辦公,醫(yī)院內部會議通知盡量采用發(fā)短息方式通知,減少紙質件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領取、發(fā)放實行登記,指定專人管理,嚴格控制。廢舊報紙、舊雜志、廢棄的文印紙張等,應集中回收,統(tǒng)一處置。
四)、加強公車節(jié)能管理,節(jié)約公車耗費,建立健全公務用車使用管理制度。進行集體公務活動時,提倡集中合乘公務用車,不分散使用小汽車。嚴禁公車私用。實行車輛定點加油、定點維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險,科學核定單車燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車輛維修費用支出。五、推行節(jié)能產品的優(yōu)先采購管理工作,建立完善節(jié)能產品采購制度并積極落實,加大節(jié)能產品使用力度,在采購中優(yōu)先采購經國家論證的節(jié)能型同類設備和產品,對大宗設備、物資和產品的采購采用招特標形式,在招特標過程中,進行以節(jié)約能源為主題的評估,優(yōu)先考慮提供節(jié)能產品的,有資質、規(guī)范的企業(yè),提高節(jié)能產品采購的透明度。
五、建立健全能耗統(tǒng)計制度
成立醫(yī)院核算機構,做好水、電計量器具維護維修,準確統(tǒng)計水、電油、辦公用品能耗數據,建立能耗統(tǒng)計網絡平臺,定期向核算部門提供匯總能耗報表,進行能耗成本核算,分析能耗統(tǒng)計數據,掌握能耗情況,整改出現高能耗問題,廣泛地開展能耗統(tǒng)計工作,把醫(yī)院統(tǒng)計能耗核算工作納入醫(yī)院正常工作,推動能耗統(tǒng)計核算工作再上新臺階。
六、明確責任,提高認識,強化節(jié)能目標管理
根據“公共機構節(jié)能行動”的指導思想,完善節(jié)能考核考評制度和日常督查制度,定期進行能耗檢查和考評,進行年度責任目標考核,明確具體部門和專職人員負責能耗統(tǒng)計的日常管理,把節(jié)能降耗工作納入目標責任管理工作中,納入日常管理工作中,把節(jié)約能源消耗和減少浪費活動變成全院干部職工的自覺行動。
一、工作目標
根據全市“”時期節(jié)能降耗區(qū)縣目標任務分解,結合全區(qū)工作實際,計劃20xx年全區(qū)(含高新區(qū))萬元工業(yè)增加值能耗下降到0.176噸標煤,同比下降3%(市下達現代化目標考核指標為0.176噸標煤/萬元);完成市下達的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗總量下降的目標(市里初定總量下降707噸標煤)。
二、主要措施
圍繞目標任務,我們將著力從以下四個方面開展工作:
一是強化節(jié)能目標責任管理。
全面摸排全區(qū)能源利用現狀,認真分解落實節(jié)能指標任務,將節(jié)能目標責任落實到各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)、相關部門及企業(yè),加強督促檢查和目標考核。加大對重點耗能單位的節(jié)能管理,以年耗能20xx噸標煤以上用能單位為重點(含非工企業(yè)),建立健全能源審計和能源利用狀況報告機制,開展能效水平對標,特別是加大對信寧建材等重點耗能大戶的監(jiān)管。充分發(fā)揮區(qū)節(jié)能領導小組成員單位的職能作用,加強全社會能源生產、流通、消費的調查統(tǒng)計,研究建立工業(yè)、建筑、交通運輸、公共機構、商貿流通以及農業(yè)農村能耗統(tǒng)計制度,加快推動各重點領域節(jié)能管理,提高全社會能源利用水平。
二是強化節(jié)能重點項目建設。
加大節(jié)能技術改造力度,組織實施東爵有機硅300臺電機變頻改造、英博啤酒鍋爐煙氣余熱回收等9項節(jié)能技術改造項目,預計建成后可實現年節(jié)約標煤3423噸,其中華舜輪轂熱加工生產線改造項目完成后預計可實現年節(jié)約標煤1500余噸。積極實施燃煤鍋爐改造工程,加快推進轄區(qū)內工業(yè)生產和生活用燃煤鍋爐關?;蛎焊臍?電)工作,今年計劃組織對南京工業(yè)大學、浦口醫(yī)院、立業(yè)變壓器公司等單位23臺燃煤鍋爐,實施關?;蛎焊臍?電),預計改造完成后可實現年節(jié)約標煤5000噸。
加快推進節(jié)能和循環(huán)經濟示范項目建設,鼓勵支持天印科技納米多孔氣凝膠等3個節(jié)能環(huán)保產業(yè)化項目建設,推進南鋼嘉華100萬噸鋼渣微粉生產線等4個循環(huán)經濟示范項目建設,促進信寧建材公司余熱發(fā)電項目盡快投入運行,預計可實現年節(jié)約標煤2萬噸。積極推廣應用節(jié)能新技術、新產品,加快推動馬勒公司空壓機余熱利用、立業(yè)變壓器公司地源熱泵冷暖空調系統(tǒng)等節(jié)能新技術的示范應用,帶動節(jié)能新技術在全區(qū)的普及推廣。
三是強化淘汰落后產能設備。
深入開展恩凱化學、佳桂試劑等8家“三高兩低”企業(yè)整治工作。其中關停企業(yè)7家,淘汰落后產能企業(yè)1家,力爭提前半年完成全年目標任務。積極組織開展淘汰落后產能設備工作,全年計劃淘汰珠聯(lián)金屬、海螺水泥等4家企業(yè)落后產能設備9臺(套),淘汰國鐵鑄造、興宇鐵路等7家企業(yè)高耗能設備55臺(套),預計可實現年節(jié)約標煤8730噸。
四是強化節(jié)能宣傳和示范推廣。
充分利用電視、網絡、街邊橫幅等載體,廣泛深入開展節(jié)能宣傳教育。組織重點耗能單位開展節(jié)能知識培訓,宣傳政策、傳遞壓力,深入基層開展高效節(jié)能照明產品系列推廣活動,計劃向全社會推廣使用節(jié)能照明產品6萬只。積極推進公共機構節(jié)能示范管理,根據國家《公共機構節(jié)能條例》,研究出臺我區(qū)公共機構節(jié)能實施辦法,加強公共機構節(jié)能督促檢查,杜絕能源浪費,充分發(fā)揮公共機構在全社會節(jié)能中的表率作用,推動全民節(jié)能意識不斷提高。
為積極響應市建委下達的節(jié)能降耗文件精神,更好的做好節(jié)能降耗工作,我公司以“培養(yǎng)意識,嚴格管理”為首要原則,圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標,結合公司實際,特制定年度節(jié)能降耗工作計劃:
1、定期對公司內用水、用電、用油、辦公耗材、技術改造等方面的節(jié)能降耗工作進行考核總結。繼續(xù)推進有效的節(jié)能措施,對不完善的地方要進行改進,對疏忽的地方要強化管理,為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據。
2、為了更好的落實各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針,成立節(jié)能降耗工作領導小組,落實、檢查節(jié)能降耗工作開展情況,并進行指導監(jiān)督,以全面完善、推進節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺階。
3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實處,根據我公司的生產經營現狀,進一步修訂各類節(jié)能管理辦法,對其進行梳理,使節(jié)能措施更符合我公司實際情況,確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。
4、制作節(jié)能降耗宣傳標語、橫幅,在公司內張貼、懸掛,為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時在公司宣傳欄,開辟節(jié)能降耗專題欄,做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導向工作。
5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額,對水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強可用資源重復的利用。
6、根據公司部要求,利用空余時間,組織員工進行學習、討論,不斷強化員工的節(jié)能意識。
7、加強班組學習,并鼓勵廣大職工利用自己的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻計獻策活動,結合本公司特點,對節(jié)能降耗工作提出合理化建議。
8、開展節(jié)能降耗講座、培訓,讓在節(jié)能工作中有突出表現的員工或生產專業(yè)技術人員,組織相關的節(jié)能技術、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座,并組織交流。
9、建立節(jié)能目標和評價考核制度,將節(jié)能降耗的目標任務細化分解到班、組、個人,重點能耗崗位,簽訂
責任書
,嚴格進行考核。10、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對平時在節(jié)能降耗方面有突出貢獻的員工、項目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡,進行發(fā)掘,在公司內進行宣傳。
11、制定鼓勵政策,嚴格獎懲。制定節(jié)能降耗、建設獎懲辦法和措施,評選節(jié)約型部門、節(jié)約型個人等先進典型,給予表彰獎勵。
12、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開展形式多樣的宣傳活動,廣泛宣傳國家關于節(jié)能的法律政策,宣傳節(jié)約能源的好經驗、好做法,普及節(jié)能知識,推廣節(jié)能技術,帶動全公司職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動中來,努力營造濃厚的節(jié)約能源的社會氛圍。
總之,我們將密切配合市建委等上級領導,進一步抓好節(jié)能,全面落實各項目標任務,努力提高我公司經濟效益。
企業(yè)節(jié)能工作計劃篇七
根據全市時期節(jié)能降耗區(qū)縣目標任務分解,結合全區(qū)工作實際,計劃20xx年全區(qū)(含高新區(qū))萬元工業(yè)增加值能耗下降到0、176噸標煤,同比下降3%(市下達現代化目標考核指標為0、176噸標煤/萬元);完成市下達的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗總量下降的目標(市里初定總量下降707噸標煤)。
圍繞目標任務,我們將著力從以下四個方面開展工作:
一是強化節(jié)能目標責任管理。
全面摸排全區(qū)能源利用現狀,認真分解落實節(jié)能指標任務,將節(jié)能目標責任落實到各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)、相關部門及企業(yè),加強督促檢查和目標考核。加大對重點耗能單位的節(jié)能管理,以年耗能20xx噸標煤以上用能單位為重點(含非工企業(yè)),建立健全能源審計和能源利用狀況報告機制,開展能效水平對標,特別是加大對信寧建材等重點耗能大戶的監(jiān)管。充分發(fā)揮區(qū)節(jié)能領導小組成員單位的職能作用,加強全社會能源生產、流通、消費的調查統(tǒng)計,研究建立工業(yè)、建筑、交通運輸、公共機構、商貿流通以及農業(yè)農村能耗統(tǒng)計制度,加快推動各重點領域節(jié)能管理,提高全社會能源利用水平。
二是強化節(jié)能重點項目建設。
加大節(jié)能技術改造力度,組織實施東爵有機硅300臺電機變頻改造、英博啤酒鍋爐煙氣余熱回收等9項節(jié)能技術改造項目,預計建成后可實現年節(jié)約標煤3423噸,其中華舜輪轂熱加工生產線改造項目完成后預計可實現年節(jié)約標煤xx00余噸。積極實施燃煤鍋爐改造工程,加快推進轄區(qū)內工業(yè)生產和生活用燃煤鍋爐關停或煤改氣(電)工作,今年計劃組織對南京工業(yè)大學、浦口醫(yī)院、立業(yè)變壓器公司等單位23臺燃煤鍋爐,實施關?;蛎焊臍猓姡?,預計改造完成后可實現年節(jié)約標煤5000噸。加快推進節(jié)能和循環(huán)經濟示范項目建設,鼓勵支持天印科技納米多孔氣凝膠等3個節(jié)能環(huán)保產業(yè)化項目建設,推進南鋼嘉華100萬噸鋼渣微粉生產線等4個循環(huán)經濟示范項目建設,促進信寧建材公司余熱發(fā)電項目盡快投入運行,預計可實現年節(jié)約標煤2萬噸。積極推廣應用節(jié)能新技術、新產品,加快推動公司空壓機余熱利用、立業(yè)變壓器公司地源熱泵冷暖空調系統(tǒng)等節(jié)能新技術的示范應用,帶動節(jié)能新技術在全區(qū)的普及推廣。
三是強化淘汰落后產能設備。
深入開展恩凱化學、佳桂試劑等8家“三高兩低”企業(yè)整治工作。其中關停企業(yè)7家,淘汰落后產能企業(yè)1家,力爭提前半年完成全年目標任務。積極組織開展淘汰落后產能設備工作,全年計劃淘汰珠聯(lián)金屬、海螺水泥等4家企業(yè)落后產能設備9臺(套),淘汰國鐵鑄造、興宇鐵路等7家企業(yè)高耗能設備55臺(套),預計可實現年節(jié)約標煤8730噸。
四是強化節(jié)能宣傳和示范推廣。
企業(yè)節(jié)能工作計劃篇八
以理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以政府為主導、以企業(yè)為主體、全社會參與,提高認識、加大投入、完善政策、落實責任、強化監(jiān)管,突出重點,控制增量、削減存量,統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調配合,綜合推進。同時,把削減污染物排放總量與優(yōu)化調整產業(yè)結構、轉變經濟增長方式相結合,與推進節(jié)能降耗、加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會相結合,確保實現污染減排約束性指標,推動經濟社會又好又快發(fā)展。
二、工作目標
至20xx年,節(jié)能減排的工作目標是:
區(qū)萬元生產總值(gdp)能耗下降8.57%;二氧化硫排放總量確??刂圃?1183噸以內,化學需氧量控制在1958噸以內,城市生活污水處理量達到1.2萬噸以上,處理率達100 %,環(huán)境空氣質量達到有關標準,區(qū)域環(huán)境噪聲達到功能區(qū)標準。
三、工作原則
(一)、產業(yè)結構調整優(yōu)化。通過調整產業(yè)結構、產品結構和能源結構,淘汰能耗高、污染重、效率低劣勢企業(yè),加快形成服務經濟為主的產業(yè)結構,大力發(fā)展現代服務業(yè)和以高新技術產業(yè)為主的精細化工業(yè),形成節(jié)約型、生態(tài)型城區(qū)的產業(yè)結構。
(三)、增強意識共同參與。在全社會樹立節(jié)能減排意識、營造良好的節(jié)能減排文化氛圍。廣泛開展豐富多樣的節(jié)能減排宣傳和教育培訓,樹立政府帶頭,全社會積極參與的節(jié)能減排新風尚,形成以政府為主導、企業(yè)為主體、全社會共同參與的強有力的節(jié)能減排工作格局。
四、工作任務
(一)、嚴格環(huán)境準入,有效控制“增量”
1、對新建項目,要明確節(jié)能減排的具體責任,逐步建立管理臺賬,實施動態(tài)管理。
2、對擴建、改建和技術改造項目,要通過“以新帶老”,在新上污染防治設施時一并對老污染進行治理或者關?,F有規(guī)模小、工藝落后、污染嚴重的生產設施,做到“增產減污”或“增產不增污”。
3、對無法滿足總量控制要求的建設項目,環(huán)境保護部門不得受理、審批其環(huán)境影響評價文件。對未按期分解總量指標、簽訂總量削減責任書、削減任務不明確和不能按期完成的企業(yè),要采取相應的措施。
4、高度重視資源的綜合、循環(huán)利用以及污染物的集中處理、控制。促進發(fā)展清潔能源和可再生能源,提高清潔能源比重。倡導工業(yè)水循環(huán)利用,推行工業(yè)企業(yè)節(jié)水減污,建設節(jié)水型企業(yè);全面推行城市污水再生利用,建設節(jié)水型社會。
(二)推進綜合治理,大力削減“存量”
1、積極推動化學需氧量減排項目實施。按照市場化管理的原則,全面推進污水垃圾處理產業(yè)化。大力推進居民小區(qū)生活污水集中處理設施建設。
2、大力推進二氧化硫減排項目以及工程治理項目實施。分別對五虎山焦化、融鑫焦化、三鑫公司以及陽熔公司繼續(xù)采取結構調整措施,緊抓天信公司余熱發(fā)電項目等三項工程治理項目,到20xx年底計劃削減二氧化硫874.49噸。
3、強化污染源限期治理。對現有排污企業(yè)超標排污或超總量排污的,依法實施限期治理,對逾期未完成治理任務的,依法責令其關閉、停業(yè)或轉產。
4、加強經濟開發(fā)區(qū)污染整治。要求工業(yè)園區(qū)根據規(guī)劃和環(huán)境影響評價要求,按計劃建成污染集中治理設施。大力推廣污染集中控制、集中治理經驗,實行同類排污企業(yè)相對集聚、污染集中治理,綜合回用處理后的尾水,大幅度削減污染物排放量,通過規(guī)?;卫斫档椭卫沓杀尽?/p>
企業(yè)節(jié)能工作計劃篇九
以科學發(fā)展為指導,以轉變經濟發(fā)展方式為主線,把節(jié)能培訓作為加強節(jié)能基礎能力建設的重要途徑,對各級節(jié)能主管部門、節(jié)能監(jiān)察機構、省萬家企業(yè)(單位)、節(jié)能技術服務單位等廣泛開展節(jié)能培訓,增強節(jié)能緊迫感和危機感,全面提高我省節(jié)能管理能力和服務能力,引導和帶動全社會節(jié)能工作的深入開展,為確保完成2018年全省單位gdp能耗下降3.99%的節(jié)能目標任務做出應有貢獻。
二、總體思路
(一)擴大培訓范圍。加強對省萬家企業(yè)的節(jié)能培訓,將節(jié)能培訓范圍擴展至建筑、交通、商貿酒店、學校、公共機構等。通過宣貫節(jié)能法律法規(guī)政策、普及節(jié)能知識以及分析節(jié)能示范案例等形式,進一步強化全民節(jié)能意識,倡導文明、節(jié)約、綠色、低碳的生產方式、消費模式和生活習慣。
(二)實施分類培訓。會同省統(tǒng)計局、省質監(jiān)局、省總工會等單位以及省內相關高校科研院、專業(yè)培訓機構開展節(jié)能培訓教育。創(chuàng)新節(jié)能培訓方式方法,組織專業(yè)培訓與普及培訓、省監(jiān)管企業(yè)培訓與市監(jiān)管企業(yè)培訓、節(jié)能管理機構培訓與節(jié)能服務單位培訓等多種形式的分層次、分類別培訓。
(三)強化專業(yè)培訓。增強培訓的針對性,分行業(yè)、分區(qū)域對省萬家企業(yè)節(jié)能管理負責人、能源管理員開展培訓,增加行業(yè)節(jié)能標準、能效對標、能源利用狀況分析、固定資產投資項目節(jié)能評估審查等培訓內容,全面提升企業(yè)節(jié)能管理水平。
三、培訓范圍
(一)全省21個地級以上市以及順德區(qū)節(jié)能主管部門、廣州市經貿委、深圳市經濟貿易和信息化委分管節(jié)能負責同志、節(jié)能工作人員。
(二)全省萬家企業(yè)(包括工業(yè)、交通運輸、賓館飯店、商貿、學校五個領域)節(jié)能管理負責人及能源管理員、重點用能設備操作人員。
(三)我省節(jié)能服務公司(單位)、研究院所、咨詢機構。
(四)省監(jiān)管商貿酒店重點用能單位節(jié)能管理負責人和能源管理員。
(五)全省公共機構負責節(jié)能管理、能源資源消耗統(tǒng)計的人員。
四、培訓方式
(一)培訓與學習考察相結合。組織節(jié)能專家舉行專業(yè)培訓、專題講座,適時組織相關單位節(jié)能工作人員赴省內外參觀學習和交流工作經驗。
(二)集中培訓與各市節(jié)能(經信)主管部門自行組織相結合。省經濟和信息化委負責策劃和組織集中的`節(jié)能培訓,各市節(jié)能(經信)主管部門、省直有關單位自行組織本地區(qū)、本單位內的節(jié)能培訓。
五、組織實施和相關要求
(一)培訓組織單位及承辦單位。省經濟和信息化委負責組織節(jié)能培訓工作,具體培訓工作根據培訓內容分別由省節(jié)能監(jiān)察中心、省節(jié)能協(xié)會等承辦。省節(jié)能監(jiān)察中心、省節(jié)能協(xié)會將培訓和考核情況及時報省經濟和信息化委備案。鼓勵省住建廳、交通運輸廳、教育廳、農業(yè)廳以及有關行業(yè)協(xié)會開展重點領域、重點行業(yè)的節(jié)能培訓。
(二)建立能源管理人持證上崗制度。省監(jiān)管重點用能單位節(jié)能管理人員及重點用能設備操作人員必須參加由省經濟和信息化委統(tǒng)一組織的節(jié)能培訓,經考試合格,持有省經濟和信息化委頒發(fā)的上崗(合格)證才能上崗。
(三)培訓證書到期換證?,F行的重點用能單位、節(jié)能服務單位培訓證書有效期為3年,首批證書已經到期。證書到期的單位必須派節(jié)能工作負責人參加省里的節(jié)能培訓,參加復審考核,復審合格的由省經濟和信息化委重新頒發(fā)新上崗(合格)證,未按期復審或復審不合格者,其上崗(合格)證自行失效。今年重點用能單位啟用新版培訓證書,分為“企業(yè)能源管理負責人培訓證書”、“企業(yè)能源管理員培訓證書”,新證書附帶培訓記錄頁面,對取得證書后接受節(jié)能培訓繼續(xù)教育的人員,證書到期后經審核后續(xù)期。
六、其它事項
(一)培訓教材和時間。使用省統(tǒng)一編制的節(jié)能培訓教材,培訓時間從2018年2月至11月,每期培訓內容和大致時間安排見附表,具體時間另行通知。
(二)專項監(jiān)察和考核。2018年省經濟和信息化委將適時組織開展萬家企業(yè)節(jié)能管理負責人、能源管理員持證上崗情況專項監(jiān)察,并向社會通報監(jiān)察結果,同時將監(jiān)察結果作為對各地區(qū)、部門、企業(yè)年度節(jié)能考核的重要依據。
企業(yè)節(jié)能工作計劃篇十
企業(yè)是節(jié)能減排的重要環(huán)節(jié),節(jié)能減排能最大限度的為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益,實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。接下來,小編為您分享的是最新企業(yè)節(jié)能降耗
工作計劃
,感謝您的閱讀!以理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以政府為主導、以企業(yè)為主體、全社會參與,提高認識、加大投入、完善政策、落實責任、強化監(jiān)管,突出重點,控制增量、削減存量,統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調配合,綜合推進。同時,把削減污染物排放總量與優(yōu)化調整產業(yè)結構、轉變經濟增長方式相結合,與推進節(jié)能降耗、加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會相結合,確保實現污染減排約束性指標,推動經濟社會又好又快發(fā)展。
至20xx年,節(jié)能減排的工作目標是:
區(qū)萬元生產總值(gdp)能耗下降8.57%;二氧化硫排放總量確??刂圃趚x183噸以內,化學需氧量控制在1958噸以內,城市生活污水處理量達到1.2萬噸以上,處理率達100 %,環(huán)境空氣質量達到有關標準,區(qū)域環(huán)境噪聲達到功能區(qū)標準。
(一)、產業(yè)結構調整優(yōu)化。通過調整產業(yè)結構、產品結構和能源結構,淘汰能耗高、污染重、效率低劣勢企業(yè),加快形成服務經濟為主的產業(yè)結構,大力發(fā)展現代服務業(yè)和以高新技術產業(yè)為主的精細化工業(yè),形成節(jié)約型、生態(tài)型城區(qū)的產業(yè)結構。
(三)、增強意識共同參與。在全社會樹立節(jié)能減排意識、營造良好的節(jié)能減排文化氛圍。廣泛開展豐富多樣的節(jié)能減排宣傳和教育培訓,樹立政府帶頭,全社會積極參與的節(jié)能減排新風尚,形成以政府為主導、企業(yè)為主體、全社會共同參與的強有力的節(jié)能減排工作格局。
(一)、嚴格環(huán)境準入,有效控制“增量”
1、對新建項目,要明確節(jié)能減排的具體責任,逐步建立管理臺賬,實施動態(tài)管理。
2、對擴建、改建和技術改造項目,要通過“以新帶老”,在新上污染防治設施時一并對老污染進行治理或者關停現有規(guī)模小、工藝落后、污染嚴重的生產設施,做到“增產減污”或“增產不增污”。
3、對無法滿足總量控制要求的建設項目,環(huán)境保護部門不得受理、審批其環(huán)境影響評價文件。對未按期分解總量指標、簽訂總量削減
責任書
、削減任務不明確和不能按期完成的企業(yè),要采取相應的措施。4、高度重視資源的綜合、循環(huán)利用以及污染物的集中處理、控制。促進發(fā)展清潔能源和可再生能源,提高清潔能源比重。倡導工業(yè)水循環(huán)利用,推行工業(yè)企業(yè)節(jié)水減污,建設節(jié)水型企業(yè);全面推行城市污水再生利用,建設節(jié)水型社會。
(二)推進綜合治理,大力削減“存量”
1、積極推動化學需氧量減排項目實施。按照市場化管理的原則,全面推進污水垃圾處理產業(yè)化。大力推進居民小區(qū)生活污水集中處理設施建設。
2、大力推進二氧化硫減排項目以及工程治理項目實施。分別對五虎山焦化、融鑫焦化、三鑫公司以及陽熔公司繼續(xù)采取結構調整措施,緊抓天信公司余熱發(fā)電項目等三項工程治理項目,到20xx年底計劃削減二氧化硫874.49噸。
3、強化污染源限期治理。對現有排污企業(yè)超標排污或超總量排污的,依法實施限期治理,對逾期未完成治理任務的,依法責令其關閉、停業(yè)或轉產。
4、加強經濟開發(fā)區(qū)污染整治。要求工業(yè)園區(qū)根據規(guī)劃和環(huán)境影響評價要求,按計劃建成污染集中治理設施。大力推廣污染集中控制、集中治理經驗,實行同類排污企業(yè)相對集聚、污染集中治理,綜合回用處理后的尾水,大幅度削減污染物排放量,通過規(guī)?;卫斫档椭卫沓杀?。
節(jié)能減排和應對氣候變化已經成為我國當前經濟社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務,國家對此高度重視,與此同時,節(jié)能減排與我們每一個公民的生活息息相關,參與節(jié)能減排也是每一位公民應盡的義務。
為推動全民參與節(jié)能減排工作,日常生活中,在衣、食、住、行、用等六個方面做好節(jié)能減排, 增強社會和環(huán)境效益,公司特制定以下節(jié)能減排計劃:
1、宣傳普及節(jié)能減排的科學知識和方法,提高全民的節(jié)能減排意識和能力,推動全民參與,提倡崇尚節(jié)約、科學文明的生活方式,形成節(jié)約資源、減少污染、保護環(huán)境的社會風氣。
2、科學節(jié)能,全民減排。讓我們每一個人行動起來,從我做起、從點滴著手、從現在做起、從身邊做起,積極參與節(jié)能減排,為實現國家的節(jié)能減排目標作出自己的貢獻,共同創(chuàng)造更加節(jié)約、更加潔凈、更加文明的可持續(xù)的美好生活。
3、反對浪費 倡導適度消費。堅決杜絕浪費能源資源和污染環(huán)境等行為,奢侈浪費的個人行為,深入開展節(jié)能減排全民行動,倡導綠色消費、適度消費。
4、辦公室在日照正常情況下,關閉照明燈,下班后要關閉電腦、照明燈等用電設施,防止長明燈現象,杜絕安全隱患。自來水龍頭隨時關緊,杜絕滴流水現象。
5、家庭生活中,要合理節(jié)約液化氣,將廚房灶頭更改為節(jié)能型灶頭,在使用完畢后及時關閉閥門,杜絕空燒或泄漏現象。
6、設立廢紙回收箱,將節(jié)能減排措施貫徹在實踐中,積極參與社會環(huán)保節(jié)約活動,樹立公益形象。
7、發(fā)動員工為節(jié)能獻策獻技。發(fā)現浪費、破壞現象及時改正,提高員工節(jié)能意識,積極創(chuàng)建節(jié)能降耗型單位。
企業(yè)節(jié)能工作計劃篇十一
公司要通過節(jié)能減排活動,使全體公司員工牢固樹立資源意識和節(jié)約意識,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣,那么具體的工作計劃怎么制定呢?下面是本站小編帶來關于企業(yè)20xx年度節(jié)能減排
工作計劃范文
的內容,希望能讓大家有所收獲!為了進一步加強節(jié)能減排工作,結合辦公室工作實際,現制定以下節(jié)能減排工作措施。
一、辦公室節(jié)能減排措施
(一)節(jié)電方面
1、盡量使用光驅播放dvd或者vcd,以減少光驅耗電。
2、閑置或兩小時以內不用的電腦,要及時關機,確保“人走機關,機關電斷”。
3、電腦需經常保養(yǎng)、清潔,注意防塵防潮,減少電耗。
4、下班前20分鐘關閉飲水機、電腦、打印機等用電設備,并拔掉插頭,斷開電源。
5、空調使用嚴格執(zhí)行26°c標準,離開半小時以上必須關閉空調,減少能耗。
6、禁止使用辦公電腦進行娛樂活動。
(二)節(jié)能方面
1、文件初稿盡量采用草稿模式,縮小行距,并使用小號字打印,達到省紙、省墨又節(jié)電。
2、復印、打印紙使用雙面,單面使用后的復印紙,可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。
3、對可回收再利用的公文袋進行重復使用。
4、盡量使用網絡共享,在共享上互傳互閱文件,或用電子郵件代替紙類公文。
5、衛(wèi)生間根據沖洗污物的用水需要,分別使用大水流和小水流進行沖洗。
6、對“跑、冒、滴、漏”的水龍頭及時更換,減少浪費。
(三)其他方面管理
1、減少或盡量不使用一次性紙杯。
2、使用可更換筆芯的原子筆、鋼筆替換一次性書寫筆。
3、多使用回形針、訂書釘,少用含苯的溶劑產品,如膠水、修正液等。
二、建議
(一)完善相關的節(jié)能減排管理制度,加強日常監(jiān)督檢查工作,加大監(jiān)督檢查獎罰力度,形成長效管理機制。
(二)大力實施技術革新,積極推廣節(jié)能減排使用技術與設備。如用電方面采用變頻節(jié)電裝置,用水方面使用“人用即開、人走即?!钡墓?jié)能龍頭或節(jié)能用水、排水裝置。
(三)推行電子政務,減少公文數量,提倡無紙化辦公。
節(jié)能減排和應對氣候變化已經成為我國當前經濟社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務,國家對此高度重視,與此同時,節(jié)能減排與我們每一個公民的生活息息相關,參與節(jié)能減排也是每一位公民應盡的義務。為推動全民參與節(jié)能減排工作,日常生活中,在衣、食、住、行、用等六個方面做好節(jié)能減排, 增強社會和環(huán)境效益,公司特制定以下節(jié)能減排計劃:
1、宣傳普及節(jié)能減排的科學知識和方法,提高全民的節(jié)能減排意識和能力,推動全民參與,提倡崇尚節(jié)約、科學文明的生活方式,形成節(jié)約資源、減少污染、保護環(huán)境的社會風氣。
2、科學節(jié)能,全民減排。讓我們每一個人行動起來,從我做起、從點滴著手、從現在做起、從身邊做起,積極參與節(jié)能減排,為實現國家的節(jié)能減排目標作出自己的貢獻,共同創(chuàng)造更加節(jié)約、更加潔凈、更加文明的可持續(xù)的美好生活。
3、反對浪費 倡導適度消費。堅決杜絕浪費能源資源和污染環(huán)境等行為,奢侈浪費的個人行為,深入開展節(jié)能減排全民行動,倡導綠色消費、適度消費。
4、辦公室在日照正常情況下,關閉照明燈,下班后要關閉電腦、照明燈等用電設施,防止長明燈現象,杜絕安全隱患。自來水龍頭隨時關緊,杜絕滴流水現象。
5、家庭生活中,要合理節(jié)約液化氣,將廚房灶頭更改為節(jié)能型灶頭,在使用完畢后及時關閉閥門,杜絕空燒或泄漏現象。
6、設立廢紙回收箱,將節(jié)能減排措施貫徹在實踐中,積極參與社會環(huán)保節(jié)約活動,樹立公益形象。
7、發(fā)動員工為節(jié)能獻策獻技。發(fā)現浪費、破壞現象及時改正,提高員工節(jié)能意識,積極創(chuàng)建節(jié)能降耗型單位。
企業(yè)是節(jié)能減排的重要環(huán)節(jié),節(jié)能減排能最大限度的為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益,實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。下面我們就一起看看關于企業(yè)節(jié)能減排措施。
1、依靠科技,加快技術開發(fā)和推廣
加快節(jié)能減排技術研發(fā),加快節(jié)能減排技術產業(yè)化示范和推廣,加快建立節(jié)能減排技術服務體系,推進環(huán)保產業(yè)健康發(fā)展,加強國際交流合作。加強節(jié)能環(huán)保電力調度。加快培育節(jié)能技術服務體系,推行
合同
能源管理,促進節(jié)能服務產業(yè)化發(fā)展,是節(jié)能減排的重要措施。2、節(jié)電管理措施
各施工現場用電由施工方指定專人負責抄表計量。各用電場所的配電室,都必須有專業(yè)人員負責,健全崗位責任制,認真填寫運行記錄,并對供電質量、安全用電負有責任。辦公樓、會議室等動力負荷應使用單獨開關控制。上述場所用電負責人應隨時檢查人離機停、人走燈滅的節(jié)電情況。管理處各部門在設備更新時,要考慮淘汰耗能高的機電設備,努力更換使用節(jié)能科技新產品。嚴禁私接電爐和其他電器。
3、節(jié)水管理措施
辦公室根據市節(jié)水辦下達的用水指標制定管理處用水計劃。新增或開發(fā)項目用水由辦公室提出申請,報管理處主管領導批準。施工現場用水,由兼職人員負責檢查與維修管線,減少跑、冒、滴、漏的浪費現象。各單位要根據駐地的實際情況,逐步實行水表計量,減少水資源浪費。
4、節(jié)油管理措施
對管理處車輛的管理制度進一步完善,杜絕跑私車現象。對使用車輛經常檢查,以防零部件出現松動,導致漏油發(fā)生。對管理處各單位使用的發(fā)電機進行定期檢修、維護,防止機油泄漏,并做好發(fā)電機運行記錄。
5、節(jié)煤管理措施
完善鍋爐房制度,鼓勵節(jié)煤。經常檢修鍋爐、保持良好運行。改進司爐工操作技術,提高燃燒效率,在保證供給基礎上,節(jié)約用煤量。
6、計劃預統(tǒng)計
這是對節(jié)能減排措施的宏觀控制,年度節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)油指標計劃由各單位提出,報管理處辦公室匯總、主管領導審閱同意后,發(fā)布實施。管理處辦公區(qū)、 各單位每季必須填寫《節(jié)能降耗報表》。辦公室將《節(jié)能降耗報表》核實后,填寫《節(jié)能降耗匯總表》,根據消耗進展情況進行統(tǒng)計分析,納入年度報告。辦公室每 年對所管轄部門進行一次工作檢查,充分發(fā)揮主渠道的作用,努力促使節(jié)能降耗成為全員的自覺行動。
希望各部門認真落實節(jié)能減排措施,實現企業(yè)效益最大化,使企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展和承擔起節(jié)能減排的重任。
企業(yè)節(jié)能工作計劃篇十二
一、財務部年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求,企業(yè)工作計劃。首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是月…一、財務部年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公告:年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制,匯報學習情況報告。
二、加強規(guī)范現金管理,做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作,工作計劃《企業(yè)工作計劃》。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、措施要求科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
企業(yè)節(jié)能工作計劃篇十三
**酒廠**年環(huán)境建設工作計劃根據總公司關于加強環(huán)境建設的總體要求,結合我廠實際情況。為了做好企業(yè)環(huán)境建設,促進企業(yè)發(fā)展,營造良好的工作及生產生活環(huán)境,使環(huán)境建設更好地服務于企業(yè),內增效益,外樹形象,提高企業(yè)知名度,把酒廠建成集生產、銷售、旅游觀光為一體的現代化開放企業(yè)。結合總公司年終對我廠檢查提出存在的不足,我們會認真總結經驗,找出差距,爭取在**年使我廠環(huán)境建設工作更上一個臺階,在**年我們將主要做好以下幾方面工作:
一、加強領導,高度重視企業(yè)環(huán)境建設抓好企業(yè)環(huán)境建設首先要領導重視,成立以李懷民廠長為組長的環(huán)境建設領導小組,共有16人。從領導轉變觀念,提出明確要求,把環(huán)境建設工作切實落實到實處。通過召開有關會議和生產例會,具體布置此項工作,使全廠的環(huán)境建設做到四統(tǒng)一,即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一檢查。把環(huán)境建設工作作為一項長期任務,配合企業(yè)“321”戰(zhàn)略任務的一項重要工作來抓,貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終。
二、加強檢查力度,把工作真正落實到實處按照總公司制定的環(huán)境建設準則精神,結合我廠環(huán)境衛(wèi)生管理制度(環(huán)境建設經濟管理條例),進一步明確各部門衛(wèi)生責任區(qū)及責任人。為了保證廠區(qū)環(huán)境建設工作真正落實到實處,環(huán)境建設小組堅持每周對全廠各部門情況進行檢查,并按標準進行考核,檢查結果并在全廠進行通報,與經濟責任制掛鉤,對存在問題比較嚴重的部門,由企業(yè)管理部對其進行200-500元不等的經濟處罰。
三、加強環(huán)境投資力度,改善廠區(qū)環(huán)境按照廠部精神,為更好的打造對外觀光式企業(yè),我們將在今年加大廠區(qū)環(huán)境的整頓力度,具體要落實以下幾方面工作:1、投資500萬元新建廠大門、噴泉、雕塑,對3000平米路面進行改造,同時對大門兩側和主路兩邊1200平米進行綠化。(在4月份完成)2、太空水北側東西兩塊綠化帶1200平米種上灌木和三葉草。(在4月份完成)3、對成品庫和包裝庫前700平米綠地進行改造,種上三葉草,把包裝庫西側原有的月季進行改造,種植重瓣的品種月季,達到花在廠中,一步一景的效果。(在5月份完成)4、為歡度國慶節(jié)準備在廠區(qū)擺放5個花壇,各種草花約12000盆。以達到烘托節(jié)日氣氛,達到展示企業(yè)形象的目的。(這項工作在9月20日完成)5、在太空水前新建“老**”微縮景觀,綠地面積3000平米,展示三百年的**二鍋頭源遠流長的歷史和酒文化,增加客戶對原產地和老字號的了解,為打造**二鍋頭世界第一品牌,達到宣傳我廠的目的。(此項工作將在9月完成)6、加強保潔人員的管理,消滅臟亂死角,通過規(guī)范化、制度化、日常化的管理,創(chuàng)造井然有序、整潔舒適的生產、工作環(huán)境。
7、對廠門外路燈進行更新。
8、與旅游公司密切配合,加強對參觀游客的管理及引導,堅決杜絕吸煙現象的發(fā)生,保證企業(yè)的防火安全。
9、嚴格按照食品衛(wèi)生法要求,加強食品衛(wèi)生安全工作,以確保食品衛(wèi)生安全。
10、爭取**年對全廠所有垃圾點進行封閉管理。
為確保**年各項工作目標的順利完成,全廠上下齊努力,充分認識環(huán)境建設在企業(yè)的重要性。牢固樹立“我與奧運同行,人人都是環(huán)境”的思想,著眼全廠發(fā)展大局,從每一名員工做起,確實把環(huán)境建設工作擺在重要位置,抓緊抓好,為加速我廠的發(fā)展貢獻力量。
企業(yè)節(jié)能工作計劃篇十四
2018年新的一年,新的開端。擬對以下三方面的工作擬訂計劃:
一、公司人力資源管理方面
1、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。
2、做好公司人力資源規(guī)劃工作,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
3、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。
4、規(guī)范公司員工 招聘 與錄用程序,多種途徑進行員工 招聘 ( 人才 市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園 招聘 、 人才 招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選 求職 簡歷 、專業(yè)筆試、結構性 面試 、半結構性 面試 、非結構化 面試 、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。。
5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進行全過程關注與跟蹤。
6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發(fā)展、 人才 市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。
7、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的.戰(zhàn)略高度,高度重視培訓與開發(fā)的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發(fā)的組織管理。
8、努力經營和諧的員工關系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
9、公司 兼職 人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
二、辦公室及后勤保障方面
1、準備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話[號碼800(400)7100009],年前已經交過訂金300元(商客部曹巖經理代收)。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
3、協(xié)助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復印一體機正常運行,注意日常操作。
5、為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。
6、與王經理分工協(xié)作,打招商電話。
三、實際招商開發(fā)操作方面
1、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。
2、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況
4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū):新沂市、豐縣、沛縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。
5、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。
銷售 簡單步驟
一、市場分析。
銷售計劃制定的依據,便是過去一年市場形勢及市場現狀的分析。
二、營銷思路。
營銷思路是根據市場分析而做出的指導銷售計劃的“精神”綱領,是營銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經常灌輸和貫徹的營銷操作理念。
三、銷售目標。
銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點,因此,科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。
四、營銷策略。
營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術分解,是順利實現企業(yè)銷售目標的有力保障。
五、團隊管理。
1、人員規(guī)劃,即根據年度銷售計劃,合理人員配置,制定了人員招聘和培養(yǎng)計劃。
2、團隊管理,明確提出打造團隊的口號。真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的“鐵血團隊”。
六、費用預算。
企業(yè)節(jié)能工作計劃篇十五
原來我是在公司里打工給別人干活,拿自己的能力混飯吃,可是如今自己做企業(yè)身上的負擔不再是從前那么輕松了。不止要做的事變得復雜起來,還要把方方面面的事給提前考慮好,這就是打工和給自己干的不同之處。目前雖然我們公司已經度過了幾年比較平穩(wěn)的增長期,雖沒有大的挫折,但是業(yè)績也一直都處在低迷的狀態(tài)。要是繼續(xù)這樣保持下去,往后就會慢慢淡出市場,成為一例自然死亡的企業(yè)。那么我不能看著這樣的事發(fā)生,我得改變我們的內部的環(huán)境。那么我在衡量了一些因素之后擬了一份企業(yè)工作計劃,希望能扭轉我們公司現在的局面。
過去公司沒能有達到高效發(fā)展,多半都是因為我們內部的氛圍沒有激情,做事的時候過于保守,一點都不敢突破常規(guī)。自然就讓我們的業(yè)績平穩(wěn)的走低,所以在新的工作里程里,要把我們的內部氛圍給提振起來。文化和思維上找突破,使員工的血液變得沸騰,燃氣拼搏的熱情。
原來我們與其說是在搞管理,還不如說是在看人情,有許多職工都跟領導是親屬關系,有了錯誤也不究問,給公司造成損失也都是不了了之。這就讓我們的工作沒有力度,管理也就成了擺設,在這樣的形勢下公司根本不可能有發(fā)展。那么我就得用嚴厲的手段來管理,讓大家都能認真執(zhí)行制度。
接下來要拋棄推薦式的招聘,不止要由內部人來給公司物色有能力的人,還要面向更廣的渠道,把我們用人的信息讓更多出色的人看到。再就是把那些公司里的蛀蟲給清除,工作方式符合規(guī)章要求的,不聽從管理的都得解聘。還有就是要引進新的觀念,用更有效的方法把公司管好。
企業(yè)節(jié)能工作計劃篇十六
根據今年的工作情況和不足,結合公司目前的發(fā)展現狀和未來趨勢,行政部計劃從十個方面開展xx的'工作:
1.進一步完善公司組織架構,確定和區(qū)分各職能部門的權責,爭取組織架構的科學運用,三年內不做重大調整,確保公司運營在現有組織架構內運行。
2.完成公司各部門各崗位的崗位分析,為人才招聘、薪酬評估、績效考核提供科學依據;
3.完成日常行政招聘和配置;
4.實施薪酬管理,完善員工薪酬結構,實施科學公平的薪酬體系;
5.充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部晉升制度,為員工做好職業(yè)規(guī)劃,培養(yǎng)員工精神和敬業(yè)精神,增強企業(yè)凝聚力。
6.在現有績效考核體系的基礎上,參考先進企業(yè)的績效考核方法,實現績效考核體系的完善和正常運行,確保與薪酬掛鉤。從而提高績效考核。
7.大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度。
8.弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;
9.建立內部縱橫溝通機制,調動公司全體員工的主觀能動性,建立和諧融洽的內部關系。集思廣益,服務企業(yè)發(fā)展。
10、做好人員流失率和勞動關系的控制、糾紛的預測和處理。既保護員工合法權益,又維護公司形象和根本利益。
1.行政工作是一項系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,所以行政部在設計和制定年度目標時要遵循循序漸進的原則。如果一味追求速度,行政部門就無法保證目標完成的質量。
3.這個工作目標只是xx行政部年度工作的基本文件,并不是具體的工作計劃。鑒于企業(yè)行政管理建設是一項長期工程,行政部將針對每項工作制定與目標相匹配的詳細工作計劃。但是這個工作目標必須經過公司領導研究批準后才能付諸實施。如果公司調整部門目標,行政部將根據調整后的目標完成年度工作。同樣,具體的計劃、方案、制度、形式等。對于每個目標項目的實施,將根據公司調整后的目標具體實施。
企業(yè)節(jié)能工作計劃篇十七
20xx年度的企業(yè)文化工作要緊緊圍繞“服務企業(yè),團結員工,提升形象,凝聚精神”的宗旨,以“靚麗民森,活力民森,創(chuàng)新民森,和諧民森”為主線開展工作,通過努力,使集團公司的企業(yè)文化工作再上新臺階,達到“員工積極參與、活動富有成效、影響更為深遠”的效果,從而增強民森集團的影響力、吸引力和凝聚力,促進企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。具體計劃如下:
一、每月舉辦生日會,舉辦時間每月酌定。
二、“靚麗民森我先行”義工活動視情穿插進行,全年預計10期左右。在總結經驗的基礎上,在活動方式及深度廣度上有所創(chuàng)新和發(fā)展??膳c三角鎮(zhèn)婦聯(lián)、民政等部門,及中山市義工聯(lián)合會加強聯(lián)系,將義工活動“立足廠內、外圍發(fā)展”,可參加地方扶老、助困等活動,擴大企業(yè)影響。
三、3月份組織編寫“員工手冊”,內容包括集團公司發(fā)展歷程及現狀介紹、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會行為規(guī)范、企業(yè)文化、企業(yè)愿景等,從而傳播企業(yè)先進文化思想及先進理念。
四、4月份,為迎“五一”國際勞動節(jié),組織 “創(chuàng)新民森杯”“青年崗位能手” 評選活動,由黨支部、工聯(lián)會主辦。各單位民主評選業(yè)務熟練、素質過硬、貢獻較大的先進員工,在5月份生日會上進行表彰和獎勵。5月份組織優(yōu)秀員工到紅色旅游基地“紅色游”,以體現對優(yōu)秀員工的尊重和關懷。
五、5月份在《民森報》開展“民森寶寶”風采比賽,刊登民森寶寶照片、個人才藝、家庭資料等,凡民森員工子女1—10歲均可參賽,最后綜合員工投票評出“最佳民森寶寶”、“優(yōu)秀民森寶寶”,在“六一”兒童節(jié)給予獎勵。
六、6月份在民森報上組織開展“我推崇的民森價值觀”征文,集思廣益,從中提煉出能夠體現民森集團精神、思想、核心價值觀的巨型口號標語牌,懸掛在集團公司醒目處,起到彰顯形象、凝聚人心、豐富企業(yè)文化的作用。
七、6月份以工聯(lián)會名義,組織建立“員工愛心基金會”,工聯(lián)會抽出部分資金作基金,員工個人交納適當費用后自由加入。愛心基金主要用于員工大病、工傷、生活困難等情況下的救助。
八、7月1日,召開民森集團三角區(qū)黨員生活會。
九、7月份,在健身廣場辟出一角建設“廣場文化角”,滿足員工業(yè)余休閑、歌唱需要。員工晚上6:30—10:30可去“廣場文化角”學歌、唱歌,以合唱為主。員工自由來去,不受限制。教員、器樂主要由員工自發(fā)。開始時,請人進行培育。“廣場文化角”既豐富員工業(yè)余文化生活,也為以后的“超級民聲” 歌唱大賽培養(yǎng)儲備歌唱人才。如果條件允許,可考慮建設演藝臺,一人臺上教舞蹈,眾人臺下學跳。
十、7月份,舉辦第三屆“超級民聲”歌唱大賽海選、預賽。員工自由報名參加。8月,舉辦第三屆“超級民聲”歌唱大賽總決賽。 十六、舉辦第三屆“超級民聲”歌唱大賽的同時,員工藝術團在發(fā)現人才的基礎上擴大規(guī)模,考慮成立“員工舞蹈隊”、“員工電聲樂隊”。
十一、8月份,組織安全生產或交通安全主題演講比賽,分預賽、決賽,最后決出一二三等獎。 十二、8月份,各單位組織龍舟隊并開始訓練,為端午節(jié)賽龍舟做準備。
十三、8月—9月,舉辦第二屆“活力民森杯”籃球聯(lián)賽。小欖區(qū)也組隊參加。
十四、9月25日,舉行迎國慶、賀中秋晚會。
十五、10月1日,舉辦“活力民森杯” 龍舟賽。
十六、12月底,舉辦比賽性質的“民森集團迎新年文藝調演”。每個單位出1—2個節(jié)目參賽,最后評出特等獎、一等獎、二等獎、三等獎,并給予獎勵。
十七、1月份,舉辦“飛翔民森杯”乒乓球或羽毛球比賽。
十八、2月份舉辦迎春游園及團拜活動。
故事和事例是企業(yè)文化傳播的重要載體,本案例集通過搜集、挖掘企業(yè)內外部管理故事, 以案例的形式鮮活地反映江蘇移動的企業(yè)文化。向全體員工進行有獎征稿。
企業(yè)節(jié)能工作計劃篇十八
公司的發(fā)展其實遇到了瓶頸期,在不斷的發(fā)展中,我們公司的業(yè)務擴大已經到了一個臨界點,提高不上去了。所以在新的20xx年里,我們公司需要更大的發(fā)展,更努力的工作才會取得更長遠的進步,這樣的形勢下,公司才會走的更遠,走的更長!
在新的一年里,**公司要站在新起點,圖謀大發(fā)展,用更快的速度,更大的步伐,推動企業(yè)邁上新的臺階,使我們公司有一個較大幅度的發(fā)展。
本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。
1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經濟運行。
2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。
結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。
根據公司現狀,結合先進企業(yè)的管理經驗,做好招聘工作計劃,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學專業(yè)2-3人。
隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴格按照公司規(guī)章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥,并做好人事部門工作總結。
企業(yè)節(jié)能工作計劃篇十九
200x年日日(應提前三天安排布展工作)
1,大會分析:
專業(yè)性;
品牌性;
權威性;
全國性;
2,參展商構成:
3,與會者分析:
a,競爭對手:農機總網、aa等
(競爭對手參展的主題,參展的規(guī)模,內容,以及目的。針對競爭對手,進行參展策劃調整。)
b,媒體;
c,世界各地渠道商;
d,其他單位及人員;
1.渠道拓展;
渠道分析:
借全國各地渠道商匯集于此的機會,開拓農機渠道銷售,進行全國范圍內渠道的建立和產品推廣。
渠道特點:
2)與會者基本上屬于農機行業(yè),具備很高的行業(yè)性,對象十分明確;
3)產品的優(yōu)勢性:
2.公司品牌宣傳;
可以通過農機會會很好的傳達這一品牌新形象。
3.終端客戶拓展;
終端客戶的拓展是一個參展的一個小收獲,現場進行演示。
4.農機網推向市場的造勢和推廣;
此次大會,眾多公司不遺余力的推出新產品以吸引投資商或者渠道商,進而開拓產品市場,通過此次大會,可以很好的將產品品牌進行市場推廣,為以后的農機網拓展預熱。
5,對市場的信息動態(tài)、國家政策、市場需求的深度把握。
農機行業(yè)大會,信息匯集之處,不僅可以收集很多參展企業(yè)信息,更能了解到市場最新動態(tài),通過與各地域不同的渠道商交流,能了解全國各地不同的市場需求。
展前:
展臺準備:
1,參展主題的確定;(待定)
2,展位的確定;
3,展品、展位的布置;(略)
包括:物料準備;展臺總體設計
1、展品選擇。展品是展出者能給參觀者留下印象的最重要因素。在參觀者的記憶因素中,“展品有吸引力”占到39%的比重,應予重點考慮。選擇展品有三條原則,即針對性、代表性和獨特性。針對性是指展品要符合展出的目的、方針、性質和內容;代表性是指展品要能體現展出者的技術水平、生產能力及行業(yè)特點;獨特性則是指展品要有自身的獨到之處,以便和其它同類產品區(qū)分開來。
影響參展人員記憶的因素主要有下列六條:
a)展品有吸引力39%
b)操作演示25%
c)展臺設計14%
d)展臺人員表現10%
e)散發(fā)資料8%
f)展出者的名氣4%
2、展示方式。展品本身大部分情況下并不能說明全部情況、顯示全部特征,需要適應圖表、資料、照片、模型、道具、模特或講解員等真人實物,借助裝飾、布景、照明、視聽設備等手段,加以說明、強調和渲染。展品如果是機械或儀器,要考慮安排現場示范,甚至讓參觀者親自動手;如果是食品飲料,要考慮讓參觀者現場品嘗,并準備小包裝免費派發(fā);如果是服裝或背包,要使用模特展示,或安排專場表演。這些都是為了引起參觀者的興趣,增加他們的購買欲望。
展中:
產品促銷活動:
媒體報道:
1,公司網站進行同步報道;
2,各大城市等媒體報道;
3,各大網站/論壇/bbs/博客的宣傳;
4,其他活動策劃
展后:
1,參展商的追蹤跟進。
2,這時的宣傳主要是針對展會所洽談的參展商的跟蹤追訪,把在展會上的火熱場面刻成光盤,進行形象整合,再包裝等等。
3,網站的后續(xù)報道;
1、宣傳資料:
a、代理商邀請函;
b、公司簡介;
c、公司廣告服;
d、產品宣傳冊;
e、海報;
f、贈品;
2、洽談資料:
a、展品
b 、名片
c 、相關合同書
3、服務資料:
a 、客戶資料統(tǒng)計表
b 、嘉賓簽到簿
c 、名片夾:一是放置本公司工作人員的名片,另外是放置嘉賓名片。
效果預測:
1,農機的渠道將首次開拓,產品開始進入市場,市場框架的初步構成;
2,中國農機網新名稱借此平臺得到很好的宣傳,公司新形象的推廣。
3,網站品牌得到初步的建立和推廣,在一個高的平臺提高了品牌的美譽度。
4,部分終端客戶的簽單;獲得第一步的客戶使用資料,為以后市場推廣提供第一手資料。
1,參展費用
2、展示廳的搭建、裝飾費
3、宣傳物品的制作費用
4、相關禮品的準備
5、媒體費用
6、參展人員的住宿飲食費用.
1、展示期間關注筆記本擺放和演示,防止被人偷竊
2、關注被邀請代理商的行蹤,何時到達并及時接待
3、在展會期間,參展工作人員不能在現場吃東西,要體現出一個國際品牌的水準要求來,保持展廳干凈整潔。
4、每天閉會后要及時開總結會,總結一天的工作,發(fā)現問題及時解決,整理客戶意向書,重要的大客戶盡量當天晚上就約見。
5、參展工作人員衣著要統(tǒng)一,體現出公司的良好的精神面貌,和國際品牌的操作要求。
6、去農機參展前列出物品清單,來去依照物品清單整理東西,防止遺漏。
企業(yè)節(jié)能工作計劃篇二十
根據我行今年一年來會計結算工作的實際情況,明年的工作主要從三個方面著手:抓服務、抓質量、抓素質,現就針對這三個方面制定我xx部在xx年的工作思路。
1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業(yè)務系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,并向優(yōu)質客戶推廣使用網上銀行業(yè)務。
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。
3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防范外來結算風險的手段。
5、規(guī)范業(yè)務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現隱患,減少差錯杜絕結算事故。
6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
7、做好會計核算質量的定期考核工作。
1、把好進人用人關。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
2、加強業(yè)務培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平。
4、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。
企業(yè)節(jié)能工作計劃篇二十一
為貫徹落實上級機關有關“開展春季安全綜合大檢查”的會議精神,切實防止我部安全事故的`發(fā)生,保障保證三月份安全生產工作的順利開展,安全環(huán)??茍猿忠月鋵嵣霞壈踩a責任制為核心,以零死亡事故為目標,以加強安全教育培訓,抓員工安全意識為主線,以項目部全體員工為主要對象,以隱患排查整改為重點,以強化安全獎懲為手段,全面落實“安全第一,預防為主”的方針?,F將三月份安全工作安排如下:
“四零三控制二保持”,即:本月無死亡事故(含外協(xié)用工)、無車輛傷害事故、無墜落傷害事故,無機械傷害事故,加強對重傷事故、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率的控制,保持安全生產管理體系的正常運轉,保持安全生產管理體系持續(xù)改進。
(一)貫徹上級文件要求
認真學習上級文件要求,為迎接上級開展的“春節(jié)安全綜合大檢查“做好準備工作;
(二)安全生產
1.積極開展新員工“三級”安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓,做好重大風險、重要環(huán)境因素崗位能力考核工作。
2.繼續(xù)實行安全例會制度,及時溝通安全信息,及時總結、布置、檢查和評比安全生產工作。
3.繼續(xù)完善應急預案,對各應急預案進行評價,督促各中隊積極開展針對性的應急演練活動,同時做好單位的月度安全績效考核工作。
4.加強對外來施工隊伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作,建立外協(xié)用工安全技術管理檔案,確保外來施工服務隊伍安全協(xié)議征訂率100%;危險作業(yè)審批率100%。
5.進一步加強各類危險源的管理,做到有檢查、有記錄,定期檢查(周、月檢查)和日常巡查相結合,確保危險源始終處于受控狀態(tài)。
6.積極推進班組安全文化建設工作,嚴格規(guī)范班組安全行為(班前班組安全教育、班組日志、勞保用品穿戴點檢、設備點檢、交接班記錄),努力創(chuàng)建團結、互助、和諧、健康安全班組。
7.嚴查“三違”行為,做好特種作業(yè)和危險性作業(yè)的安全監(jiān)護工作。
8.加強廠內車輛管理,嚴查亂停亂放和超速行為,理順物流,確保生產區(qū)域的交通安全,防止廠內交通安全事故的發(fā)生。
9.繼續(xù)做好元旦節(jié)前安全專項檢查活動和值班工作,確保假日安全。
10.嚴格執(zhí)行“四不放過”(即事故原因不清楚不放過,責任不明不放過,措施不落實不放過,有關人員未受到教育不放過)原則處理各類事故,舉一反三,有效防止類似事故的再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故的單位上報“四不放過”材料后方可報銷相關費用。
11. 督促各單位做好各類隱患的整改工作。
(二)環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設
1.做好環(huán)境因素和危險源的重新辯識和更新工作。
2.做好環(huán)境、安全法律法規(guī)的更新工作。
3.嚴格執(zhí)行體系程序文件和手冊文件,做好體系運行的監(jiān)督檢查工作。
為加強對“安全生產月”活動的領導,經研究決定成立社區(qū)“安全生產月”活動領導小組,負責組織宣傳,實施相關安全活動。
1、宣傳
懸掛相應橫幅、標語,張貼宣傳畫,充分利用黑板報、墻報、櫥窗等多種形式,進行全方位宣傳,大力營造安全氛圍。
2、安全生產學習
舉辦一次安全生產知識講座,為社區(qū)居民和單位進行消防知識普及,重點強化居民和單位的安全意識;組織轄區(qū)內有關單位和人員參加街道舉辦的安全知識競賽活動。
3、安全檢查,隱患整改
社區(qū)組織志愿者隊伍深入各生產經營單位、餐飲店面和托兒站開展安全生產檢查活動,查各單位安全制度落實情況以及安全生產設備設施安全狀況。結合正在開展的各類安全生產專項整治活動,查找和及時治理事故隱患,確保安全生產各項工作落到實處。
4、應急救援預案演練
社區(qū)組織一次應急救援演習活動,由街道對活動情況進行評比;組織居民參加街道舉辦的“火情初發(fā)階段應急處置演習室內推演”活動,提高居民應急處置突發(fā)事故的能力。
通過“安全生產月”各項活動,對社區(qū)6月宣傳取得成效和隱患整改情況做全面總結,并及時上報街道安監(jiān)站。
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