專業(yè)業(yè)務(wù)科長的述職報告(匯總20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 15:10:07
專業(yè)業(yè)務(wù)科長的述職報告(匯總20篇)
時間:2023-10-29 15:10:07     小編:薇兒

人們在學術(shù)研究、商業(yè)管理和公共事務(wù)等領(lǐng)域中經(jīng)常需要寫報告。在報告中可以使用適當?shù)膱D表或圖片來展示數(shù)據(jù)和結(jié)果,提升可讀性和直觀性。以下是小編為大家收集的報告范文,希望能夠給大家提供一些寫作思路和參考。這些范文涵蓋了各個領(lǐng)域的報告,包括市場調(diào)研報告、年度工作總結(jié)報告、科學研究報告等。大家可以結(jié)合自己的需要和實際情況,借鑒其中的寫作技巧和表達方式,來提升自己的報告寫作能力。祝大家寫出優(yōu)秀的報告!

業(yè)務(wù)科長的述職報告篇一

時光飛逝,不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)快要過去,想想年初的一些場景仿佛還在眼前,現(xiàn)在我們又迎來了20xx年的結(jié)尾,感謝一年來領(lǐng)導和同事對我的關(guān)懷和幫助,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

匯報一年的業(yè)績:今年個人共接待客戶105組,有效客戶96組,成交23組,留單率91.26%,成交率24%,回款855萬,外銷成交11組,回款310萬。業(yè)績還算理想,8月至12月份中旬在北京xx展廳工作,成交4組。

今年年初面對市場的冷清,我們主動出擊,積極應(yīng)對,在公司領(lǐng)導的決策和帶領(lǐng)下,我們積極拉動客戶,開拓市場,推出新的優(yōu)惠政策來激發(fā)客戶的購買欲,取得了不錯的效果。作為半島的一名老員工,要給新人樹立榜樣,在日常工作中對新人也要盡力幫助,幫助他們熟練業(yè)務(wù),流程,談客技巧。上半年在自己的個人業(yè)績方面也有了突破,并在x月份參加了北京春季房展會。

下半年x月份,我和劉芳被公司派去北京展示廳,常駐北京。在北京的三個多月,面對陌生的環(huán)境,剛開始不是很熟悉,那邊由北京世聯(lián)顧問公司統(tǒng)一培訓管理,注入了許多新的營銷模式,打電開,下社區(qū),參加營銷活動...,下面匯報以下北京方面的情況:共接待24組來電客戶,20組上訪客戶,打電開1500組,成功邀約上訪三組,9月份主做芳星園社區(qū),該社區(qū)能容納8000戶居民,每天走訪派單共累計客戶100余組,9月份參加了蘋果社區(qū)兩次巡展活動,宣傳本地展廳品牌。9月12日去東二環(huán)農(nóng)展里小區(qū)參加活動,該小區(qū)附近一塊地創(chuàng)下了13年中國的最高地價。x月18日-22日參加北京秋季房展會,接待客戶88人,發(fā)車18組30人,成交一套。x月2日,組織北京累計客戶發(fā)車xx7組10人,成交一套。10月12日,參加朝陽公園的活動,給老人宣傳人間仙境養(yǎng)生天堂。x月至11月份在北京案場成交二套。

市場分析:

下面匯報下北京方面情況:成績很不理想,比預期效果差了許多,需要總結(jié)的地方很多,在挖掘和把握客戶的問題上還需加強。

20xx年的工作有許多收獲也有許多不足之處:

1、我的'工作技巧還要磨練。比如,我現(xiàn)在的客源及我的工作技巧還需要磨練,加強對老客戶的回訪,主動和老客戶溝通,提高老客戶帶新客戶的數(shù)量,努力提高成交量。在接下來的工作中,我要多和自己的客戶溝通,定期回訪。經(jīng)常和客戶探討與樓盤有關(guān)的市場、環(huán)境、地段、價位、增值發(fā)展?jié)摿Φ仍掝}。通過回訪和溝通,一方面可以進一步介紹和宣傳公司樓盤品質(zhì),另一方面能良好的利用手上的客戶資源進行銷售。

2、與客戶溝通不夠。加強和客戶的交流與溝通,要學會換位思考,與客戶交換立場,真正站在客戶的角度,思考客戶的疑慮,從而更好的打消客戶的疑慮,取得客戶的信賴,為下一步的成交做好鋪墊。

3、接待工作的細節(jié)做的不夠。接待客戶時,要提高自己的接待禮儀,注重細節(jié),仔細觀察傾聽客戶的心聲,細心解答客戶疑慮。

20xx年工作計劃:

第一要給自己充電,專業(yè)化自己的專業(yè)知識及對業(yè)界房地產(chǎn)項目的充分了解,提高自己的學習能力。雖然在去年的工作中,自己也積累了不少的工作經(jīng)驗,但房地產(chǎn)這行政策變化性比較快。我需要對金融、財經(jīng)、政府調(diào)控政策等方面增強敏感性。如果一個房產(chǎn)營銷人員不能及時的掌握政府對房產(chǎn)的調(diào)控政策,他就很難再房產(chǎn)銷售上作出很棒的業(yè)績。很多限制性的政策需要對客戶有個好的說辭,自己只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷地學習積累,才能有能力做說客。只有不好的業(yè)務(wù)員,沒有不好的客戶,沒有銷售不出的產(chǎn)品,只看銷售人員是否具備銷售的能力。

第二認真接待好案場的每一位客戶,做好互幫互助,展現(xiàn)我們的團隊力量,發(fā)掘潛力客戶,努力促成交。

第三注意日常行為規(guī)范,加強自身管理。

新的一年馬上來臨,新的開始就意味著新的挑戰(zhàn),我們要做的就是拿出100%的狀態(tài)做自己的工作,為公司的發(fā)展貢獻一份自己的力量。

業(yè)務(wù)科長的述職報告篇二

我自20xx年5月?lián)蝬x物資機械部科長以來,認真履行副職領(lǐng)導及部門領(lǐng)導的各項職責,并盡努力完成分管的物資采購、對外協(xié)調(diào)及生產(chǎn)管理工作。下面,我將一年多以來的工作情況作以述職,請各位領(lǐng)導和同志們審議:

20xx年,對我來說是不平凡的一年,我經(jīng)歷了從部門領(lǐng)導到行政崗位,從中層到管理層的轉(zhuǎn)變,工作上經(jīng)歷了甲供材料不足施工無法全面展開、工程施工進展緩慢形勢嚴峻、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響。我積極采取措施,努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,使施工材料能滿足生產(chǎn)需要。從加強物資管理入手,提高項目物資管理水平,確保了全年物資管理目標,保證了施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

1、明確任務(wù)目標,協(xié)助經(jīng)理抓好項目物資管理工作。

我在施工管理中認真落實項目經(jīng)理意圖,與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。在現(xiàn)場多次發(fā)現(xiàn)工序銜接不暢的問題,立即組織施工隊分析原因,科學安排工序,通過加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了各隊的施工進度。我還狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各施工隊的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準,樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。

2、加強物資管理,確保物資滿足生產(chǎn)需要。

作為主管物資的負責人,我深知物資工作的極端重要性,正是對企業(yè)的高度責任感,我對物資工作絲毫不敢懈怠。我首先組織完善了《物資管理辦法》、并細化了物資采購及入庫檢查、物資發(fā)放等多項物資管理制度,使物資工作做到了有章可循。

各項制度貴在落實,否則就會變成一紙空文,而施工單位的工作重心就是現(xiàn)場,所以一切物資工作都要圍繞施工現(xiàn)場。項目部在認真執(zhí)行各項制度的同時,還通過加強對現(xiàn)場物資的管理和盤點,確保項目的材料管理工作落到實處,材料員要每天對施工采購的材料進行登記和發(fā)放,并做好相關(guān)的臺賬。這樣既使材料員的工作做到量化,又便于項目部對物資工作進行考核。

在物資人員的登記發(fā)放上,我組織制定了物資管理制度,各種材料入庫或進場前都要認真進行進場前的檢查,并簽字做好記錄留存?zhèn)洳?。物資入庫及盤點記錄包括物資的型號、規(guī)格、數(shù)量及來源,通過這種灌輸型的教育,使材料人員做到有章可循。正是各種制度健全、措施得力,保證了施工生產(chǎn)的正常進行,施工進度相對靠前,在歷次業(yè)主組織的安全、質(zhì)量、進度考評中取得不錯的成績,20xx年獲業(yè)主獎勵40多萬元。

3、加強對外協(xié)調(diào),為施工生產(chǎn)服好務(wù)。

對外協(xié)調(diào)方面,在甲供材料供養(yǎng)不足,工期相對緊張,施工壓力大、業(yè)主征地拆遷工作滯后、施工區(qū)域經(jīng)過多個村莊、村情、民情復雜等不利條件下,我積極主動與業(yè)主材料部、材料供應(yīng)商、兄弟單位及公司附近項目材料部門溝通,取得他們的理解和支持,采取能動就抓緊動,能采購就及早采購、見縫插針等方法,物資供應(yīng)緊張等問題逐步得到了解決,為施工創(chuàng)造了條件。

做為一名干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,我主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以創(chuàng)優(yōu)爭先活動為契機,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領(lǐng)導同志身上吸取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力使自己成為一個合格的管理者。

1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺。由于工程管理方面的知識欠缺,我的業(yè)務(wù)水平還需進一步提高。我將通過向有經(jīng)驗的同志學習、多看施工方面的書籍等方面,提高自身業(yè)務(wù)水平。

2、對外協(xié)調(diào)上還需要更加努力,確保順暢施工。由于物資緊張,外部環(huán)境復雜,業(yè)主協(xié)調(diào)能力較弱等原因,我還需加強對外協(xié)調(diào),督促業(yè)主解決問題,盡量使物資的供應(yīng)能夠滿足施工的需要;以上是我在一年來的工作情況,由于水平有限,在工作中難免會存在不足,懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結(jié)同志,為xx項目部的發(fā)展盡我的微薄之力。

業(yè)務(wù)科長的述職報告篇三

一年來,本人在市節(jié)能中心黨支部的正確領(lǐng)導下,在全科室同志的支持、配合下,按照工作分工和職責要求,熱愛本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,積極開展工作,履行好崗位職責,圓滿完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將全年學習工作總結(jié)如下:

積極參加局機關(guān)、中心組織的黨史教育,認真落實堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導,學習十九屆六中全會精神,扎實開展政治理論學習,采取自學和上大課方式學習《論中國共產(chǎn)黨歷史》等理論書籍,認真撰寫學習筆記和心得體會,完成學習強國app學習任務(wù)。通過一系列學習教育,在思想上和政治上始終和黨中央保持一致,用正確的理論指導自己的行為,守牢一名共產(chǎn)黨員的初心和使命,充分展現(xiàn)新時代共產(chǎn)黨員的精神風貌新樣子。

同時作為支部第二黨小組組長認真履行職責,按照黨支部的安排和部署,積極加強黨小組建設(shè),按時收繳黨費,做好黨小組會議記錄,召開紀律作風整頓和黨史教育組織生活會,深入進行黨性自我剖析,用心領(lǐng)悟黨不斷成長壯大的光輝歷程,不斷感悟國家在黨的領(lǐng)導下不斷富強復興的艱辛壯舉,自覺踐行堅定信念、勇于擔當?shù)狞h員使命,堅決做到“講政治、懂規(guī)矩、守紀律”,起到一名共產(chǎn)黨員模范帶頭作用。

一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在工作崗位上努力做好本職。并且深刻感到學習掌握業(yè)務(wù)知識是在做好本職工作的重要前提。重點加強對建筑節(jié)能、墻材革新相關(guān)政策法規(guī)制度和相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識的學習,學習了《城鄉(xiāng)建設(shè)法律法規(guī)匯編》等相關(guān)業(yè)務(wù)政策法規(guī)知識,通過多方面的學習自己明顯感覺到遇到實際問題解決的辦法多了,工作的思路寬廣了,自己對所從事的崗位更充滿信心。

在日常工作中,注重自身的形象,注重全局觀念,工作到位不越位,當好領(lǐng)導的參謀助手,認真貫徹落實辦黨支部的決議,認真落實辦中心辦公會精神,要求科室人員做到的,自己首先堅決做到,要求科室人員不做的,我?guī)ь^不去違犯,不搞小動作,為人做事坦坦當當。在各項工作中,做到加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,在科室人員心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。在日常的工作和生活中,注意關(guān)心幫助科室同事,營造溫暖舒心的辦公環(huán)境,有效的保證了科室人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面,大家什么事都能以集體利益為重,講團結(jié),講協(xié)作,圓滿的完成20xx年全年各項工作任務(wù)。

半年來雖然得了一定的進步與提高。但離領(lǐng)導的要求還有一定距離,自身也還存在一些不足。主要是理論學習的主動性還不夠,工作缺乏主動性、創(chuàng)新性,業(yè)務(wù)水平還不完善,工作中有時存在急躁現(xiàn)象。

在下半年的工作中更要重學習提水平,新形勢下的工作要求我們必須具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,而作為一個業(yè)務(wù)科長,更要在加強學習,提高個人綜合素質(zhì)上下功夫,努力適應(yīng)工作需要。一是要加強政治理論學習,時刻保證政治上的堅定性。學會用黨的理論分析處理問題,明確政治方向,提高政治鑒別力和敏銳性,在大是大非面前做到頭腦清醒、旗幟鮮明、立場堅定。要加強世界觀改造和黨性鍛煉,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定共產(chǎn)主義理想信念,提高抵御各種不良思想侵襲的能力。二是要加強業(yè)務(wù)知識的學習。業(yè)務(wù)知識是干好工作的“看家本領(lǐng)”,所以我要自覺學習好,只有自己學會弄懂了,才能干好各項工作。三是要加強多學科、多領(lǐng)域的學習。要充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙報刊等媒介,開闊視野,主動學習新知識,掌握新技能,全面提升自身綜合素質(zhì)。

業(yè)務(wù)科長的述職報告篇四

安全工作是學校教育教學的組成部分,是各項工作的重中之重,作為學校安全責任人,我深知這付擔子的重量,在xx小學任職一年來,本人謹小慎微、扎實工作,堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關(guān)心和支持學校安全工作的局面,從而切實保障了全校師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護了學校正常的教育教學秩序,經(jīng)我校全體師生共同努力,一年來,學校安全事故為零?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下:

學校從學期開始便成立了學校安全工作領(lǐng)導小組,由學校校長肖秋紅任組長,副校長郭紅任副組長,組員包括教務(wù)處、總務(wù)處各主任、班主任等成立安全工作小組,具體負責制定學校安全工作的各個制度和各種安全工作責任書,明確各部門的具體職責和責任,確保學校安全工作有序開展。

學校安全工作小組從成立以來利用會議、廣播、黑板報、國旗下講話、橫幅等形式進行了廣泛的宣傳,并發(fā)動各班廣泛開展主題班會、知識競賽、觀看“交通安全”教育宣傳片等活動,并以此為載體全體動員、全員參與,把安全工作作為學校日常的重點工作,寓安全教育于活動中,加強安全教育,提高安全意識,養(yǎng)成安全習慣。

為使學校安全工作能夠正常有序的開展,根據(jù)安全領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安排,安全工作小組進一步完善了學校安全工作的各項制度分工到人,責任到人,簽定了安全責任書。以上責任書的簽訂,較好地履蓋了學校安全工作的方方面面,提高了全校教職工對安全工作的高度認識,做到責任明確、措施落實。

一年來,我校一直堅持“教育為重,預防為主,標本兼治,重要治本。”的方針,做足做好“防”文章,在此基礎(chǔ)上變“堵”為“疏”。學校在教育學生養(yǎng)成良好的生活習慣,提高安全防范意識的基礎(chǔ)上,每一個季度都組織安全工作小組成員對學校各處進行安全大檢查,摸清學??赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾,并做出相應(yīng)的對策,真正做到防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。

學校安全組定期檢查更新各項安全設(shè)備設(shè)施,做到未雨綢繆、防患于未然。檢查的內(nèi)容包括應(yīng)急燈、滅火器、實驗室、圖書室、體育器材、會議室、教室等。做到校內(nèi)沒有易燃易爆物品,體育器材做到牢固安全,上下樓梯有明確的班級學生分流劃分。力求做到有安全隱患及時排除、安全工作及早布置、安全措施及早落實、安全警鐘長鳴。

在教育組安全小組的領(lǐng)導下,在我校全體師生的共同努力下,在過去一年里未出現(xiàn)任何安全事故。盡管如此,但我們絕不能掉以輕心,安全防范工作永不能有絲毫放松,我們將不斷加強檢查,不斷整改有可能存在的各種隱患,杜絕一切安全事故的發(fā)生,為確保我校全體師生的生命財產(chǎn)安全,我將不斷努力!

業(yè)務(wù)科長的述職報告篇五

現(xiàn)任市國稅局高新技術(shù)開發(fā)區(qū)分局綜合業(yè)務(wù)科科長。20xx年參加工作,20xx年加入中國共產(chǎn)黨,注冊稅務(wù)師。她從事稅務(wù)工作多年來,以對稅收事業(yè)的忠誠和高度的事業(yè)心責任感,堅持高標準嚴要求,恪盡職守,勤奮工作,想納稅人所想,干納稅人所需,連續(xù)xx年被評為先進稅務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員或文明稅務(wù)工作者等榮譽稱號。所負責的科室20xx年被市婦聯(lián)授予“巾幗文明示范窗口”;20xx年被×××婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”。

她所負責的綜合業(yè)務(wù)科上對市局個業(yè)務(wù)科室、下對多戶納稅人,負責協(xié)調(diào)分局內(nèi)部各業(yè)務(wù)科室的業(yè)務(wù)銜接和各項稅收政策的貫徹落實。在落實各項稅收政策中除了督導本局把稅收政策貫徹到位以外,更重要的是把稅收政策不折不扣地落實到納稅人當中去。幾年來,她心系納稅人,帶領(lǐng)綜合業(yè)務(wù)科的同志及時把國家的各項稅收政策落實到納稅人當中去,讓納稅人及時了解有關(guān)稅收政策。組織召開稅收政策通報會,對企業(yè)財會人員進行政策培訓;到企業(yè)進行指導;在納稅服務(wù)大廳內(nèi)設(shè)置了稅收政策發(fā)布專欄;制定了《納稅服務(wù)指南》,指導納稅人在辦理稅務(wù)登記、發(fā)票領(lǐng)購、納稅申報等全部流程。近年來,共組織制定了旨在服務(wù)納稅人的規(guī)定、辦法達項,得到了納稅人的贊揚。

隨著金稅工程的不斷發(fā)展,在企業(yè)納稅服務(wù)方面,相繼推行了防偽稅控系統(tǒng)、重點稅源監(jiān)控等軟件,為了推行好這些軟件,她熱情幫助企業(yè)安裝,進行指導。20xx年x月的一天,她和一名同志到高新區(qū)一外資企業(yè)幫助安裝防偽稅控軟件,直到下午六點才安裝調(diào)試完畢,企業(yè)非常感動并準備了晚飯,可她執(zhí)意要走,公司經(jīng)理說:“別說你幫助我們公司干了一下午活,就是認識一下吃頓飯,交個朋友也是應(yīng)該的。”可她說“謝謝你們的心意,如果我們不是稅務(wù)干部,今天就吃這頓飯,況且,幫助企業(yè)用好信息化軟件是我們的責任,是應(yīng)該做的?!闭f完便離開了這家企業(yè)。象這樣的事情,在她身上還有許多。

在多年的稅收崗位上,她是有了名的鐵稅官,可對待納稅人象對待家人一樣。有一次,一個腿有殘疾的納稅人到分局辦理發(fā)票事宜,因在使用發(fā)票過程中有違規(guī)行為,按照規(guī)定給予了處罰,但因分局辦公條件有限,要繳清這筆罰款需樓上樓下跑幾次,在此情況下,她先拿了一把椅子讓他坐下,倒上開水,然后主動為他跑完了所有的手續(xù),納稅人不但繳了罰款,還連聲說:“謝謝!開發(fā)區(qū)的稅官真好?!?/p>

同志經(jīng)常說:我身在國稅,就要熱愛國稅,奉獻國稅。這位有著xx年黨齡的稅務(wù)干部不但是這樣說的,也是這樣做的。她從事稅收工作以來,從一個不懂稅收知識的人,到自學考取“注冊稅務(wù)師”的中層干部,不知付出了多少心血和汗水。

作為一個中年女性來說,她既是單位中的骨干,又是家庭中的女兒、母親和妻子,這些身份自然讓她付出的都比別人多。為了工作和事業(yè),她舍小家、顧大家,對家庭留下了深深的愧疚。當母親有病的時候,作為女兒她正在稅收一線的崗位上;當丈夫住院的時候,作為妻子她正在外地學習考察的路途中;當女兒考大學需要照顧的時候,作為母親她正在分局“三項改革”加班加點的行列中,可對稅收工作她從來沒有耽誤過。由于過度勞累和吃飯不規(guī)律,她患了嚴重的胃潰瘍病,近米的身材,體重還不足百斤,可她從來沒有住院治療過,也沒有因為病情影響過工作。正是有了這股拼命精神,20xx年綜合業(yè)務(wù)科在電子報稅、發(fā)票管理等項工作都走在了全市乃至全省的前列,“網(wǎng)上認證”工作率先在全市國稅系統(tǒng)推行,得到了省局、市局的充分肯定,并分別轉(zhuǎn)發(fā)了經(jīng)驗。

業(yè)務(wù)科長的述職報告篇六

今天在這里和大家開會并由我最先發(fā)言,我感到十分的光榮和榮幸。如果我有說的不對的地方和言語失當?shù)牡胤剑M蠹抑v出來,我還及時的改正。

我們公司已經(jīng)有很多年的歷史了,在我們市也算是小有名氣了,公司業(yè)務(wù)業(yè)績一直呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢,這是在我們公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和全體員工的努力下實現(xiàn)的,是值得我們每一個人自豪的。

不過最近公司出現(xiàn)了一點小小的狀況,需要在這里和大家澄清一下,希望大家能夠積極認真的聽講,在會后做出自己的總結(jié)。

我是xx年7月參加工作,專職從事思想政治工作7年,先后擔任過公司經(jīng)理助理、公司政工科科長等職務(wù)。通過多年來的實踐和學習,是自己的政工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)得到了不斷提高。在從事政工工作期間,扎扎實實,勤勤懇懇,較好的完成了自己的各項工作任務(wù),為公司爭得了多項榮譽,為公司的不斷健康發(fā)展做出了不懈努力?,F(xiàn)將我的業(yè)務(wù)工作報告如下:

多年來,自己作為一名共產(chǎn)黨員,一名政工干部,我在各方面嚴格要求自己,努力做到工作上勤奮,紀律上嚴守,作風上務(wù)實,作為上廉潔。在自己的工作崗位上,扎實工作,不斷加強思想作風建設(shè),得到了公司領(lǐng)導和廣大職工的一致好評。在今后工作中,將更加嚴格要求自己,狠抓理論學習不放松,積極探索新形勢下思想政治工作方向,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

為了做好思想政治工作,我堅持學習與思想政治工作密切相關(guān)的學科知識,從xx年畢業(yè)參加工作后,系統(tǒng)學習了哲學、政治經(jīng)濟學、科學社會主義、中共黨史四門基礎(chǔ)理論課。認真學習黨的基本路線,系統(tǒng)學習了十七大精神和“三個代表”重要思想。通過學習,更加深刻地認識到理論的地位和作用,認識到社會主義必然戰(zhàn)勝資本主義的歷史發(fā)展規(guī)律,增強了黨性觀念,堅定了在思想政治工作崗位上,為實現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身的信心。

通過政治理論學習,不僅提高了思想政治覺悟和理論水平,而且堅持理論指導實踐。自己作為公司政工科科長,在工作中,向?qū)嵺`學習,向群眾學習,向先進的同志學習,不斷提高充實自己。注意尊重職工群眾的主人翁地位,關(guān)心群眾,依靠群眾,發(fā)揮群眾的力量和智慧辦好企業(yè),增強企業(yè)的凝聚力。公司開業(yè)前夕,廣大職工不怕困難,日夜奮戰(zhàn),齊心協(xié)力,無私奉獻,取得了顯著成績,對此,我及時進行總結(jié),將公司的成功經(jīng)驗和職工中先進典型進行了大力宣傳,收到了極大的轟動效果。同時,狠抓公司的對外宣傳工作,專門成立的宣傳工作小組,簽定宣傳工作計劃責任書,組織對外宣傳。幾年來,公司的對外力度不斷加大,先后發(fā)表各類稿件一千余篇,收到了較好效果。

我們公司雖然目前有一點點校的狀況出現(xiàn),但那只是很小的,只要我們認真解決,很快的就會實現(xiàn)我們公司業(yè)績的騰飛。在我們領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和們?nèi)w職工的共同努力下,我相信我們公司會迎來一個新年的明天,我們公司的明天會更好!

業(yè)務(wù)科長的述職報告篇七

xx年上半年,人力資源科在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,自己能積極的帶領(lǐng)全科人員,按著公司的總體部署,較好的完成了上半年公司下達的各項工作任務(wù)??偨Y(jié)體會、克服不足,完成全年工作任務(wù)。下面分三個方面做如下匯報:

1、是抓制度的建設(shè)積極的建立和完善了各項規(guī)章制度,配合公司下發(fā)制定了xx年職工培訓工作重點,督查科勞動紀律考核細則,以及xx年工資獎金考核細則等各項管理制度。與此同時在貫徹公司各項制度的'同時堅持在加強干部管理,嚴格實行干部考評制度。特別是對干部外出請假,提出了新的管路要求,通過加大干部監(jiān)管力度,有效的提升了干部行為規(guī)范。在遵守各項制度中,我們還結(jié)合公司組織實施績效考核工作,有針對性制定了門衛(wèi)、后勤食堂及壬基酚、液化氣車間門衛(wèi)、更夫的各項管理辦法,實行了崗位確認制,加大了各項工作的監(jiān)管力度,有效的提高了全科人員及后勤人員的工作效率。

2、是抓基礎(chǔ)工作管理,在抓基礎(chǔ)工作管理上,重點抓人力資源科各項業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)管理,在制定人力資源科工作職責的同時,明確了每一個人的責任分工。在明確科內(nèi)任務(wù)的同時,根據(jù)公司要求,重點抓好:

1)、各崗位的定崗、定編、定員的核對工作。在確定崗級和薪級的基礎(chǔ)上,實行了薪酬檔案工資標準。

2)、根據(jù)石化公司要求完善了全民職工erp基礎(chǔ)信息系統(tǒng)和集體職工hr系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的建立工作。

3)、結(jié)合企業(yè)實際完成了公司員工崗位說明書的填寫,錄入電子版的上報工作。

4)、建立了新入職員工的基礎(chǔ)檔案,加強了考核、檢查的管理。

5)、建立了職工自然信息檔案,確保了信息及時準確,通過加強制度建設(shè),完善基礎(chǔ)工作管理,有效的提高了工作效率,真正達到了嚴謹管理。

抓好員工培訓工作,是推動企業(yè)向前發(fā)展的重要組成部分。在此項工作中,根據(jù)公司要求,我們結(jié)合xx年職工培訓工作計劃,重點開展了:

1)、冬季培訓工作,利用各單位生產(chǎn)淡季的實際情況。爭取以車間為單位適應(yīng)本崗位專業(yè)知識的技術(shù)培訓,通過短期培訓,有效的提高了員工實際操作的業(yè)務(wù)水平。

2)、與生產(chǎn)技術(shù)部門配合,組織召開了公司班組長調(diào)研會,通過調(diào)研會議的培訓,使班組長從各方面真正了解企業(yè)文化建設(shè)的重要性。

3)、在新入職員工的培訓中,堅持以基礎(chǔ)知識為重點,做好節(jié)前安全、技術(shù)操作、勞動紀律項目的培訓。通過授課演講,有效的提高了新入職員工的綜合操作素質(zhì)。

4)、根據(jù)是餐飲食品安全管理要求,組織食堂人員參加了市藥品監(jiān)督局組織的衛(wèi)生餐飲知識的培訓,通過培訓使全體人員了解了食品衛(wèi)生安全的法律、法規(guī)。

5)、在公司內(nèi)開展了崗位練兵比武的活動,并與機關(guān)部門配合,組織進行了各個工種理論知識的考試。全公司共有285人參加了化工、電工、分析工、檢測工等9個工種的考核,合格率達到了80%以上。

6)、在干部培訓工作中,堅持干部考評工作,對干部的綜合素質(zhì)進行了測評:重點是加強干部自身的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)工作能力。

1、在抓保險工作中:

1)、要求基數(shù)準確,我們重點是堅持把好員工保險基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準確關(guān),嚴格要求辦事人員核準年度職工工資總額,在調(diào)整各項保險基數(shù)的工作中,做到嚴細認真,保證每一名職工的保險(養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、生育、住房公積金)基數(shù)的準確,不出差錯。

2)、能及時為新調(diào)入員工辦理個人基礎(chǔ)檔案轉(zhuǎn)移和各種保險手續(xù)的接續(xù)工作。

3)、加強保險業(yè)務(wù)知識的管理,對每月上繳的五險一金費用,做到了核算準確,報銷及時。

2、在抓后勤管理工作中:

1)、加強設(shè)施管理,對廠內(nèi)浴池、倒班宿舍、水房等福利設(shè)施和廠區(qū)綠化衛(wèi)生工作,布置專人管理,實行班長確認制,確認設(shè)施完好。

2)、加大重點部位的監(jiān)管力度。對廠內(nèi)門衛(wèi)、壬基酚門衛(wèi)、液化氣門衛(wèi)在加強制度規(guī)范的同時,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)外來人員登記造冊制度,堅持物資出門認真檢查,見證放行,嚴格把好出入關(guān)。

3)、加強門衛(wèi)后勤人員的學習,利用班組會議,宣傳公司各項方針政策,提高門衛(wèi)、后勤人員的安全防范意識。

4)、加大科內(nèi)人員管理,經(jīng)常利用調(diào)度會布置工作,落實職責,以確保工作全面完成。

1、本人業(yè)務(wù)知識水平還需提高,特別是信息化時代,微機操作水平還應(yīng)加強學習。

2、在干部管理上,檢查力度還不夠,有愛面子的思想,需今后改正。

3、自身的綜合素質(zhì)還有待提高。

1、負責帶領(lǐng)全科人員完成公司下半年下達的各項工作任務(wù)。

2、抓好科內(nèi)業(yè)務(wù)管理工作,抓基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié),認真做好科內(nèi)業(yè)務(wù)的檢查督促工作。

3、規(guī)范本部門業(yè)務(wù)管理,經(jīng)常召開科務(wù)會,傳達公司會議精神,組織交流,使本部門日常管理工作有所提升。

4、抓好員工培訓工作,制定下半年員工培訓計劃,積極配合公司開展崗位技術(shù)比武大練兵活動。組織各單位崗位操作實際演練活動,同時做好階段性培訓工作的檢查工作,督導各單位把培訓工作做好。

5、加強干部管理工作,做到經(jīng)常檢查干部勞動紀律執(zhí)行情況。做到敢于面對問題,解決問題,堅持以務(wù)實的精神,用心、用力的把工作做好。

6、抓好后勤服務(wù)工作,做好環(huán)境衛(wèi)生及廠區(qū)內(nèi)綠化的整治工作。加大門衛(wèi)監(jiān)管力度,加強門衛(wèi)人員的服務(wù)意識,做到服務(wù)到位,嚴格把關(guān)。

業(yè)務(wù)科長的述職報告篇八

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼緊張繁忙的20xx年即將過去,新的挑戰(zhàn)又要在眼前出現(xiàn)。沉思回想這一年,作為部門負責,在公司領(lǐng)導的正確引導下與各同仁合作中,努力的'工作,一年來取得了一些成績,現(xiàn)將總結(jié)如下:

(一)業(yè)績統(tǒng)計

1、第一時創(chuàng)寫字樓與底商截至十二月份完成銷售面積n平米,完成銷售n萬元,完成租賃面積n平米,租賃收益n萬元,剩余面積。僅三套底商現(xiàn)狀出售出租中。

2、xx別墅截止十二月份完成銷售n套,剩余n套。

3、逸園小區(qū)尾房銷售n套,剩余兩套。

4、那日xx美食街開盤至今截至十二月份,除預留兩套外,剩余全部完成租賃目標。

(二)業(yè)績分析。從上面的銷售業(yè)績上看,這半年工作側(cè)重于租賃,銷售做的不理想。個人認為客觀上影響銷售的一些負面因素也存在。

1、國家宏觀政策使購房客戶群體產(chǎn)生變更,從7月份開始客戶訪問量急劇減少。

2、項目沒有進行專業(yè)的策劃。

3、xx別墅項目本身在本地區(qū)的高價位因素。

4、項目廣告投入空白,客戶訪問量少。

5、售樓中心(對外窗口)的建設(shè)空白。

6、xx項目銷售許可證辦理滯后,造成部分客戶流失。

7、樣板間建設(shè)滯后錯過本年度銷售時間,等因素。

銷售團隊人員自身素質(zhì)都不高,專業(yè)性很弱,在工作中一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:銷售工作最基本的溝通不夠深入。銷售員與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖。對客戶提出的某項建議或要求,不能做出或做到迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或多大接受程度,諸多客戶反映價格高不能承受是個明顯的例子。

xx別墅項目為例,現(xiàn)錫林浩特市別墅項與我公司別墅項目,從功能上比較,我公司項目存在一定的劣勢,諸如門前沒有小花園,沒有私家獨立車庫,戶型布局差等,但在價格上屬偏高的價位,在年末兩個月銷售過程中,牽涉問題最多是產(chǎn)品的價格。

隨著公司各地區(qū)項目不斷開發(fā),有必要對銷售隊伍進行優(yōu)劣淘汰,進行人才儲備,專業(yè)性強,素質(zhì)高的銷售員從銷售成本方面稍加考慮,我認為在影響銷售的基礎(chǔ)上可再進行招聘,我們的隊伍需要有效整合。

從以上總結(jié)分析除硬件的建設(shè)。銷售部建議配備數(shù)據(jù)員,與各個部門銜接,以及各種重要數(shù)據(jù)和合同的管理,其次銷售目標銷售計劃也需要大批數(shù)據(jù)的支撐,就相當于打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍,都應(yīng)當檢討成果,以便于不斷調(diào)劑而盡量達到目標正確度。目前銷售部的銷售數(shù)據(jù)管理依靠紙、筆來統(tǒng)計或簡單文檔,沒有實現(xiàn)一律電子化專人統(tǒng)一管理。銷售部與財務(wù)部門因工作飽和等因素不能及時每天一一對接。諸如銷控,欠款追繳,合同管理,各類許可證證件的管理等,與財務(wù)分工不明確不能劃清責任,我認為配備銷售秘書也可將客戶資源以及公司各類重要數(shù)據(jù)及時進行統(tǒng)一電子化專人管理,這不僅能極大提高各部門工作效率,也可作為公司數(shù)據(jù)員為公司儲備管理各類重要數(shù)據(jù)和資料,便于今后各項目各類資料數(shù)據(jù),各部門能資源共享。

在年初的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1、建立一支熟悉地產(chǎn)行業(yè),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在年初的工作中建立一支具有殺傷力的團隊,因作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,幫助銷售人員在業(yè)務(wù)能力提高上達到一個新的檔次。

4、銷售目標:今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,以每月,每周的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司專業(yè)團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的團隊和有一個好的工作模式是工作的關(guān)鍵。

業(yè)務(wù)科長的述職報告篇九

執(zhí)法評議活動開展以來,綜合科按實施方案要求組織全科人員進行學習,要求全體人員認真對照評議內(nèi)容,從我做起,轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念、服務(wù)管理理念、執(zhí)法辦案等方面存在的突出問題。根據(jù)文件要求,現(xiàn)將自查整改情況匯報如下:

(一)學習方面

一是在學習態(tài)度上不夠認真、缺乏自覺性和積極性,不善于學習、學習抓的不緊,積極性不高,存在著被動、應(yīng)付思想。二是學習敷衍了事,學習只限于一般性地讀書看報,只是念一念,集中聽一聽,方法簡單,組織學習時就學一學,要求學什么就學習什么,僅學習了規(guī)定的文件、領(lǐng)導講話和會議精神等,很少主動學習與自己業(yè)務(wù)無關(guān)的一些知識。三是理論聯(lián)系實際不夠,學習的目的雖然明確,但實際學習時導致學習歸學習,理論和實際相脫節(jié),沒有很好把理論與實際工作相聯(lián)系起來。

(二)工作方面

一是對待市容管理難點熱點問題不能始終保持熱情的態(tài)度,有時特別是手頭工作稍多、稍忙時,沒有做到全心全意為人民服務(wù),沒有正真成為人民群眾的公仆,沒有拿出的熱情對待群眾反映的市容難點熱點問題,二是有些工作不夠細,與領(lǐng)導和同志們的要求有差距,工作責任心還需加強;三是工作中時有急躁情緒,偶爾有發(fā)牢騷的現(xiàn)象,謙虛謹慎的作風還不夠。

(三)解放思想、更新觀念方面

一是在實際工作中,思想不夠解放,觀念陳,更新不到位,工作上創(chuàng)新意識不強。二是對在新形勢、新任務(wù)和工作中遇到的新問題沒有進深層次的分析,僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻,缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力,對一些有關(guān)城市管理方面的問題不是那么了解,沒有主動去與我們的城市管理專家、領(lǐng)導和其他同志溝通,有時了解情況不多時僅憑感覺和自己認為對的想法去解決,處理方法比較簡單,沒有創(chuàng)新精神。三是遇到問題還是習慣于用老方法去理解,思想上出現(xiàn)懶惰,沒有做到腳踏實地地用科學發(fā)展觀的理論去正確研究處理。

這次自查活動,對個人來說,既是一次用新思想、新觀念重新審視自我,反思自我,解剖自我,提高自我的大好機會,更是讓自己進一步增強責任感、壓力感,增加榮譽感、自豪感,提高科學發(fā)展觀、保持和鞏固先進性教育整改成果的持續(xù)性機遇。通過學習討論和對照,檢查不足,使全科工作人員更加清醒地認識到自己存在的問題,全科同志決心進一步解放思想、更新觀念,用全新的思想全新的理念,提高自己素質(zhì),為加快我區(qū)經(jīng)濟和我局各項事業(yè)的發(fā)展做出自己的努力。

一是加強理論學習,不斷增強自身的黨性修養(yǎng)。通過學習,進一步增強立黨為公、執(zhí)政為民服務(wù)發(fā)展的公仆意識,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風,牢樹立社會主義榮辱觀。

二是埋頭苦干,勤奮工作。做好本職工作是一個人能力、責任心、事業(yè)心的真實體現(xiàn)。要干一行、愛一行、鉆一行、精一行,把工作干實干好,做到愛崗敬業(yè),樂于奉獻,努力為大家提供質(zhì)的管理、質(zhì)的服務(wù)、質(zhì)的環(huán)境。

解放思想是發(fā)展的一寶,創(chuàng)新才能發(fā)展,守舊沒有出路,圍繞xx區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展,我們一定要居安思危,找差距,勇于正視差距,要有強烈的危機感,緊迫感,愛崗敬業(yè),求真務(wù)實,為完成“加快”和“”的奮斗目標,為xx區(qū)的城市管理行政執(zhí)法工作又好又快地發(fā)展,為創(chuàng)建國家文明城市貢獻出自己的力量!

業(yè)務(wù)科長的述職報告篇十

各位領(lǐng)導、同志們,大家好:我9月調(diào)任業(yè)務(wù)科負責人兼支部書記。我深切地感受到新崗位的工作的壓力:一是分公司銷量目標任務(wù)的完成對市場競爭的要求很高;二是部門管理的任務(wù)繁重;三是客戶經(jīng)理素質(zhì)不齊,內(nèi)部管理的難度很大。作為條線負責人,我努力做到切實履行好工作職責,保證各項工作落實到位,為分公司總體目標的完成提供條件。現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:

一、履行職責情況

在省公司的正確指導下,在分公司各部門和商客部全體同志的支持和幫助下,本人能夠認真履行工作職責,以良好的精神風貌,飽滿的工作熱情,認真的工作態(tài)度,全身心投入到各項工作中,盡職盡責,較好地完成了本職工作。歸納起來,主要是以下幾個方面:

1、加強學習,不斷提高自身工作能力。

在目前崗位上,我能夠不斷地去學習,十分珍惜省分公司提供的每一次培訓學習機會。并在實踐中充分應(yīng)用,不斷積累經(jīng)驗,經(jīng)過自己不斷努力,在組織管理,綜合分析能力,協(xié)調(diào)處事能力和工作能力方面都有了不同程度的提高。

2、以身作則,廉潔自律。

平常能自覺加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習,注意做到輕名利、遠是非、正心態(tài),自我回顧檢查,沒有任何違反中央、省市關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。

3、工作完成情況

實現(xiàn)直分銷量萬噸,年度計劃完成率%;實現(xiàn)毛利萬元,完成率%;全省綜合排名第9,外部債權(quán)為零。

具體做法如下:

(1)根據(jù)區(qū)域市場情況,組織客戶經(jīng)理著重開展了市政重點工程,社會加油站,乙醇汽油需求,競爭對手,區(qū)域成品油批發(fā)市場需求,客戶滿意度等市場調(diào)研活動。并結(jié)合調(diào)研結(jié)果,確定開發(fā)目標到戶,責任到人。為正確分析判斷市場提供了依據(jù),使商業(yè)客戶部可以針對不同地區(qū)和客戶實行梯度定價、一戶一價差別化經(jīng)營,增強了市場控制力。及時準確分析競爭對手和客戶,按照量價互動的原則,有效地推價上量,力求量利最大化,提高了經(jīng)營質(zhì)量。

(2)面對06年客戶消費轉(zhuǎn)移加大的不利局面,在認真貫徹執(zhí)行生公司經(jīng)營指導的基礎(chǔ)上,靈活運用經(jīng)營政策,突破規(guī)范有余,靈活不足的被動局面,力爭達到量利最大化,逐步增加了市場控制力。

(3)努力做好區(qū)外傳統(tǒng)客戶維護和新客戶的開發(fā),進一步延伸邊際市場。06年區(qū)外輻射半徑最遠達200公里。僅10月份區(qū)外銷量就達噸,全年實現(xiàn)區(qū)外銷售萬噸,為擴量增效奠定了一定基礎(chǔ)。

(4)進一步加強客戶服務(wù)意識,努力提高客戶維護質(zhì)量,不斷提高客戶滿意度,穩(wěn)步提升a類客戶成交穩(wěn)定率。

(5)加強配送服務(wù),穩(wěn)定客戶關(guān)系。適時實行送貨上門,最大限度鎖定終端客戶,減少客戶流失。

(6)強化了債權(quán)管理。通過嚴格賒銷審批程序,調(diào)整了客戶賒銷周期,降低了過程賒銷量,完善了應(yīng)收賬款預警制度,較好地將月度外部債權(quán)考核余額均控制在指標之內(nèi),年末外部債權(quán)余額為零。

(7)加強了費用管理。根據(jù)省公司對客戶經(jīng)理的考核指導意見,把“四費”(薪金,業(yè)務(wù)活動費,通訊費,交通費)與績效掛鉤,將量、利、費、基礎(chǔ)管理、客戶開發(fā)維護、日行動管理等定量和定性指標考核有機結(jié)合起來,實事求是,逐筆審批,按照經(jīng)營指標管理指標對客戶經(jīng)理進行考核,充分發(fā)揮了績效考核的激勵作用,提高了員工工作的積極性。

二、存在問題和不足

對照崗位職責,認真反思自己的工作,結(jié)合領(lǐng)導和同志們給我提出的有益意見和建議,自己在很多方面還存在諸多問題和不足:

1、理論學習不夠扎實。一是不能正確處理工作和學習的關(guān)系,學習往往是淺嘗輒止,系統(tǒng)性不強。二是理論學習和實際工作脫節(jié),運用理論指導實踐解決問題還不夠。

2、工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。在解決直分銷上量的關(guān)鍵性問題上還沒有根本性的突破,在銷售隊伍的立規(guī)建制、強化考核、狠抓落實上顯得不夠。

3、工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對,時常表現(xiàn)出急躁情緒。

三、20xx年工作打算

20xx年市場競爭將異常激烈。面對經(jīng)營愈加困難的市場,須盡快統(tǒng)一員工思想,認清形勢,知難而上,堅定信心,做好迎接各種困難與挑戰(zhàn)的準備。具體想法如下:

1.進一步加強理論學習,注重黨性鍛煉和修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)。

2.強化開拓創(chuàng)新意識,抓住主要矛盾,找準工作的突破口。

3.求真務(wù)實,轉(zhuǎn)變作風,狠抓落實。

4.努力提高終端開發(fā)能力和維護質(zhì)量。

5.進一步提高駕馭非終端市場的能力。

6.繼續(xù)強化銷售隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。

最后,我將以這次述職評議為契機,深入地反思自己的工作和思想,真誠地聽取領(lǐng)導和同志們的批評和意見,并在今后實際工作中認真加以改進,不斷提高自己的綜合素質(zhì),切實履行好崗位職責,為分公司整體工作盡自己應(yīng)盡的力量。

以上報告不當之處,敬請領(lǐng)導同志們批評指正。

謝謝大家!

述職人

20xx年元月6日

業(yè)務(wù)科長的述職報告篇十一

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼緊張繁忙的20xx年即將過去,新的挑戰(zhàn)又要在眼前出現(xiàn)。沉思回想這一年,作為部門負責,在公司領(lǐng)導的正確引導下與各同仁合作中,努力的工作,一年來取得了一些成績,現(xiàn)將總結(jié)如下:

(一)業(yè)績統(tǒng)計

1、第一時創(chuàng)寫字樓與底商截至十二月份完成銷售面積n平米,完成銷售n萬元,完成租賃面積n平米,租賃收益n萬元,剩余面積。僅三套底商現(xiàn)狀出售出租中。

2、xx別墅截止十二月份完成銷售n套,剩余n套。

3、逸園小區(qū)尾房銷售n套,剩余兩套。

4、那日xx美食街開盤至今截至十二月份,除預留兩套外,剩余全部完成租賃目標。

(二)業(yè)績分析。從上面的銷售業(yè)績上看,這半年工作側(cè)重于租賃,銷售做的不理想。個人認為客觀上影響銷售的一些負面因素也存在。

1、國家宏觀政策使購房客戶群體產(chǎn)生變更,從7月份開始客戶訪問量急劇減少。

2、項目沒有進行專業(yè)的策劃。

3、xx別墅項目本身在本地區(qū)的高價位因素。

4、項目廣告投入空白,客戶訪問量少。

5、售樓中心(對外窗口)的建設(shè)空白。

6、xx項目銷售許可證辦理滯后,造成部分客戶流失。

7、樣板間建設(shè)滯后錯過本年度銷售時間,等因素。

銷售團隊人員自身素質(zhì)都不高,專業(yè)性很弱,在工作中一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:銷售工作最基本的溝通不夠深入。銷售員與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖。對客戶提出的某項建議或要求,不能做出或做到迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或多大接受程度,諸多客戶反映價格高不能承受是個明顯的例子。

xx別墅項目為例,現(xiàn)錫林浩特市別墅項與我公司別墅項目,從功能上比較,我公司項目存在一定的劣勢,諸如門前沒有小花園,沒有私家獨立車庫,戶型布局差等,但在價格上屬偏高的價位,在年末兩個月銷售過程中,牽涉問題最多是產(chǎn)品的價格。

隨著公司各地區(qū)項目不斷開發(fā),有必要對銷售隊伍進行優(yōu)劣淘汰,進行人才儲備,專業(yè)性強,素質(zhì)高的銷售員從銷售成本方面稍加考慮,我認為在影響銷售的基礎(chǔ)上可再進行招聘,我們的隊伍需要有效整合。

從以上總結(jié)分析除硬件的建設(shè)。銷售部建議配備數(shù)據(jù)員,與各個部門銜接,以及各種重要數(shù)據(jù)和合同的管理,其次銷售目標銷售計劃也需要大批數(shù)據(jù)的支撐,就相當于打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍,都應(yīng)當檢討成果,以便于不斷調(diào)劑而盡量達到目標正確度。目前銷售部的銷售數(shù)據(jù)管理依靠紙、筆來統(tǒng)計或簡單文檔,沒有實現(xiàn)一律電子化專人統(tǒng)一管理。銷售部與財務(wù)部門因工作飽和等因素不能及時每天一一對接。諸如銷控,欠款追繳,合同管理,各類許可證證件的管理等,與財務(wù)分工不明確不能劃清責任,我認為配備銷售秘書也可將客戶資源以及公司各類重要數(shù)據(jù)及時進行統(tǒng)一電子化專人管理,這不僅能極大提高各部門工作效率,也可作為公司數(shù)據(jù)員為公司儲備管理各類重要數(shù)據(jù)和資料,便于今后各項目各類資料數(shù)據(jù),各部門能資源共享。

在年初的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1、建立一支熟悉地產(chǎn)行業(yè),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在年初的工作中建立一支具有殺傷力的團隊,因作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,幫助銷售人員在業(yè)務(wù)能力提高上達到一個新的檔次。

4、銷售目標:今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,以每月,每周的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司專業(yè)團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的團隊和有一個好的工作模式是工作的關(guān)鍵。

業(yè)務(wù)科長的述職報告篇十二

作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責是:

1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

3、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);

4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導;

5、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度;

6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;

7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,幾年來,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

總之,通過幾年的實踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標準。今年由于xx系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,加之自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導致業(yè)績欠佳。

工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。

例如:

1、今年九月份,xx分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn),廠內(nèi)堆積硅石估計約80噸、重晶石20噸,而承租人已離開,出于安全方面的考慮,領(lǐng)導指示盡快運回分廠所存材料,接到任務(wù)后當天下午聯(lián)系車輛并談定運價,第二天便跟隨車到xx分廠,按原計劃三輛車分二次運輸,在裝車的過程中,由于估計重量不準,三輛車裝車結(jié)束后,約剩10噸左右,自己及時匯報領(lǐng)導并征得同意后從當?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運價將剩余材料于當日運回,這樣既節(jié)約了時間,又降低了費用。

2、今年八月下旬,到xx出差,恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標,此次招標涉及以后材料的采購,事關(guān)重大,自己了解后及時匯報領(lǐng)導并盡快寄來有關(guān)資料,自己深知,此次招投標對我廠及自己至關(guān)重要,而自己因未參加過正式的招投標會而感到無從下手,于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標的相關(guān)部門入手,搜集相關(guān)投標企業(yè)的及產(chǎn)品供貨價格以為招標鋪路,通過自己的不懈努力,在招標的過程中順利通過資質(zhì)審定、商務(wù)答辯和技術(shù)答辯,終于功夫不負。

業(yè)務(wù)科長的述職報告篇十三

各位領(lǐng)導、各位同仁:

大家好!回顧一年來的工作,對自我在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是理解領(lǐng)導指導、同仁相助的極好機會,下頭將我一年來的工作向諸位陳述,恭請領(lǐng)導、同仁指正。

學校加強師德建設(shè),大力提倡愛生樂教、為人師表、奮發(fā)進取、淡泊名利的高尚師德,牢固樹立三種意識,一是質(zhì)量意識,二是競爭意識,三是職責意識。在我校從未出現(xiàn)過評先晉級鬧矛盾的現(xiàn)象。

培養(yǎng)學生的良好行為習慣,從小事做起,從我做起,從此刻做起。開學初我們總會組織學生學習《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,并組織形式多樣的背誦《守則》、《規(guī)范》的競賽活動。教育學生從日常生活節(jié)儉用電、用水,不亂丟垃圾,廢紙回收,善待學校的一草一木做起,養(yǎng)成讓他們受益終生的好習慣。

辦好學校開放周、開放日活動,邀請學生家長、社會人士走進學校,走進教室,走近學生,聽課、座談,指導學校工作。

注重學校文化建設(shè)。在做好綠化、凈化的同時,學校投入近千元在學校教學樓走廊張貼《弟子規(guī)》、《經(jīng)典古詩文》,讓學生每一天都可欣賞。

繼續(xù)在響鈴系統(tǒng)中推行“晨讀古詩文,午間品美文”的空中大課堂。

投入資金購買圖書,每班配備一個書柜,建立班級圖書角。

狠抓教學常規(guī)管理。

(1)狠抓教師的備課。按上級要求,各科有進度計劃、教學目標,教案備教材教法,還要備學生,體現(xiàn)課改意識,有教學反思,學校每周檢查評比總結(jié)。

(2)注重教師的上課管理。每周采用詢問學生、查課等不一樣形式來了解教師的上課情景,對發(fā)現(xiàn)的問題采取措施及時糾正。(如教師上課玩手機)鼓勵教師上課采用新教法,讓學生動起來,充分發(fā)揮學生的主人翁精神。

(3)督導教師的作業(yè)批閱。按照作業(yè)的書寫及批改要求,開齊各科作業(yè),要求教師保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的批改任務(wù),檢查小學生是否使用小橡皮,檢查作業(yè)錯題、錯字的更正情景,請假學生的作業(yè)補做情景等。

(4)堅持聽課、評課制度。我校每周一節(jié)公開課,周一例會時抽簽,周二上午第二節(jié)上課,無課教師全部參與,教研組會議上評課,已構(gòu)成制度。

(5)鼓勵教師參加各種活動。在今年洛陽市電教優(yōu)質(zhì)課評選中薛艷麗獲語文一等獎,陳俊曉獲品德二等獎,王衛(wèi)峰獲省論文一等獎和課改小論文省級輔導獎,楊國強獲省論文二等獎。

(1)在安全管理上,制定各種應(yīng)急預案,投入500元配置滅火器12個。各重點部位落實職責人。

(2)學校進行安全疏散演練三次。

(3)把各項安全職責分解落實到各班主任和任課教師的工作中。

(4)加強了師生的法制教育。利用國旗下講話、班會,增強師生的法制觀念。

陽光體育活動開展的有聲有色,開學初組織廣播操隊列隊形比賽,舉辦了學校秋季運動會。此外學校先后舉辦了手抄報展覽、書法作品展、體育趣味比賽、古詩文誦讀、拔河比賽、元旦文藝匯演等豐富多彩的活動。

全面推行校務(wù)公開、財務(wù)公開,統(tǒng)籌規(guī)劃,民主合理的理財,財務(wù)開支情景向教師公開,做到透明、公正。

存在不足:

1、工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識不夠,日常工作按部就班的時候多,主動創(chuàng)新的時候少;工作時間多,工作實績顯得少;動口的'時候多,動手的時候少。

2、課改認識模糊,思想落后,制約學校的發(fā)展。

3、學校特色教育有待提高。

下期目標:

1、繼續(xù)探索課改新思路,學校管理方法,重點做實“課堂提效”工作。

2、安全工作常態(tài)化。

3、師生讀書活動。

4、師生鍛煉。

各位教師,在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一齊,同心同德、眾志成誠,為把康莊學校辦成人民滿意的學校而不懈努力。

多謝大家!

業(yè)務(wù)科長的述職報告篇十四

我是xx年5月由基層稅務(wù)所長改任到基層工作科當科長的。我任基層工作科科長4年來,在市局基層工作處的指導幫助下,在縣局黨組的支持關(guān)懷下,在縣局各科室所的大力支持下,與全科同志共同努力,開拓進取,開創(chuàng)了延慶縣地方稅務(wù)局基層工作科的新局面。我局連續(xù)四年被北京市政府評為精神文明先進單位,連續(xù)三年被延慶縣政府評為精神文明標兵單位,連續(xù)三年被北京市政府評為"體育先進局",我們基層科連續(xù)三年被縣局黨組評為先進科室?;鶎庸ぷ骺频膶嵺`使我積累了一些經(jīng)驗,下面就如何當好基層工作科科長談?wù)勛约旱捏w會。

我是19xx年由教師改行到稅務(wù)部門工作的,從跨入稅務(wù)大門的第一天起,就給自己立下一條規(guī)矩:干什么工作都必須干好。因此,18年來,我始終如一地鉆研稅收業(yè)務(wù),抓住一切機會積累實際工作經(jīng)驗,有時為了弄明白一個稅收法規(guī)條款,經(jīng)常學習到深夜,睡在辦公桌前是常有的事。功夫不負有心人,經(jīng)過刻苦學習,業(yè)務(wù)能力提高較快,不但掌握了稅收業(yè)務(wù)知識,還掌握了有關(guān)財會知識,由于工作出色,19xx年被提升為稅務(wù)所副所長,19xx年被提升為延慶稅務(wù)所所長。我在稅務(wù)所長崗位上,正感到得心應(yīng)手的時候,xx年5月縣局黨組又調(diào)我到基層工作科任科長。從內(nèi)心講,我是非常不愿意的,因為我已經(jīng)有四年副所長、四年所長的工作經(jīng)驗,我所在的延慶所稅收收入年年超額完成,稅務(wù)所的知名度與日俱增。這時調(diào)我到一個新的工作崗位,從事思想政治工作、基層稅務(wù)所建設(shè)、黨、工、青、婦、計劃生育等項工作,對我來講是全新的工作,不論從工作角度還是從自己的特長上來說,都是180度的大轉(zhuǎn)彎,從內(nèi)心而論,我是非常不愿意離開稅務(wù)所這個崗位的。但組織和領(lǐng)導已經(jīng)決定,自己必須服從。

剛開始當科長時,自己的思想波動比較大,總惦記著回稅務(wù)所當所長。縣局領(lǐng)導看出我的心思后,一方面找我談心,分析我從事基層工作的優(yōu)勢主要有兩條:一是宣傳鼓動和組織協(xié)調(diào)能力較強,二是工作中不怕吃苦,有闖勁。讓我到基層工作科當科長,正是要發(fā)揮我的優(yōu)勢和特長,鼓勵我當一名稱職的基層工作科長;另一方面支持我開展工作,上任伊始我面對的是,人員不團結(jié)、人手少、工作頭緒多,經(jīng)常要與延慶縣委、縣政府、計工委等18各屬地相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,向市局基層工作處、市局工會請示匯報工作。還要負責組織縣局思想政治工作會和稅務(wù)所長會的籌備工作以及落實檢查,制定縣局黨組中心組的學習計劃,組織目標管理考核工作,協(xié)調(diào)各科、室、所的工作,同時還要寫大量的文字材料。這對我一個從未做過機關(guān)工作的門外漢來講,困難是可想而知的。主管領(lǐng)導見我在工作上遇到了困難,就幫助我出主意想辦法,帶著我一步一個腳印地打開工作局面。

經(jīng)過一段時間我的思想發(fā)生了變化,逐步認識到:自己的工作變動不僅僅是簡單的崗位變換,而是縣局黨組對自己的信任和考驗,我反問自己既然能當好稅務(wù)所長,為什么就不能當好基層工作科長呢?自己必須迎難而上,銳意進取,在基層科工作崗位上做出新的成績,塑造全新的自我。我面對基層工作科的現(xiàn)實,從內(nèi)部團結(jié)抓起,引導全科同志在工作中比貢獻;從整頓辦公室秩序抓起,建立健全規(guī)章制度。根據(jù)基層科工作特點,采取對下調(diào)查研究、對上加強聯(lián)系,逐步摸準工作的立足點和切入點,使基層科的工作出現(xiàn)了新的氣象。

我經(jīng)常想,要想干好本職工作,完成任務(wù),提高基層工作科長的素質(zhì)是關(guān)鍵,只有這樣才能帶出過硬的科員。隨著基層科工作的逐步展開,我越發(fā)感到知識的匱乏,特別是思想政治工作、黨團建設(shè)、精神文明創(chuàng)建活動,都遇到了新的情況,出現(xiàn)了新的問題,需要我們?nèi)ソ鉀Q。征管改革的不斷深入,市局黨組每年都有一個新的思路,需要我們?nèi)ヂ鋵?。為此,我從加強學習提高素質(zhì)做起,認真學習了市局頒發(fā)的規(guī)范化文本《思想政治工作》卷,還利用業(yè)余時間學習了黨務(wù)手冊、思想政治工作書籍、政治理論讀本,寫學習筆記和學習體會約56000字,為做好本職工作奠定了基礎(chǔ)。

學習不但要豐富知識,提高素質(zhì),還要學以致用,解決問題,只有這樣干起工作來才能夠得心應(yīng)手。在xx年參加國家體育總局組織"體育達標縣"的爭創(chuàng)活動中,我的體會頗深。當時縣里有幾個單位參加驗收工作,結(jié)果都沒有通過達標。因此,縣政府通知我局代表全縣參加評定驗收工作,要求15天完成。面對時間緊任務(wù)重的困難,我和全科的同志沒有退縮,憑借自己平時學到的宣傳思想政治工作的方法和體育知識,僅用10天的時間就整理好了5年的體育文書檔案6卷。為了整理好文書檔案,我起早貪黑查找資料,認真選片,收集整理了300余張照片檔案,并將這些照片放大,裝訂成冊,通過展板的形式展出。經(jīng)過我和全科同志的共同努力,我局的體育達標工作順利地通過了國家體育總局的驗收,并受到了上級領(lǐng)導一致好評,延慶縣許多單位前來學習取經(jīng)。

作為科長以身作則是無聲的命令,讓科里干部做10件事,不如自己帶頭干一件事,以自己的實際行動帶領(lǐng)大家往前奔。因此我注意從小事做起,嚴于律己。xx年按照縣局安排,我們科辦公室進行調(diào)換,當時自己既要統(tǒng)籌安排科里的正常工作,又要忙于清掃辦公室的衛(wèi)生、搬遷辦公用品和檔案資料,不能按時吃飯,有時一天只吃一頓飯。由于勞累,腰間盤突出病幾次發(fā)作,自己咬牙堅持,實在頂不住了,就休息一會,稍微好轉(zhuǎn)繼續(xù)堅持干。就這樣自己每天早晨7點就來到辦公室,晚上7點多才能回到家,我們科里的三名同志,僅用5天的時間就率先完成搬遷工作,受到局領(lǐng)導的表揚。

基層科的工作最主要的一條就是要深入基層稅務(wù)所,要知道所里的干部喜歡什么、需要什么,稅務(wù)所在落實兩級黨組中心工作時有哪些辦法和問題,才能有的放矢地抓好稅務(wù)所的建設(shè)。要做到這一點,就必須經(jīng)常深入基層稅務(wù)所,傾聽他們的呼聲和需要,同他們交朋友,掌握基層稅務(wù)所的第一手材料,為領(lǐng)導決策提供服務(wù)。為了抓好基層稅務(wù)所的文明創(chuàng)建工作,我利用業(yè)余時間和雙休日處理科里的工作,上班時間到稅務(wù)所進行調(diào)查研究,幫助指導基層稅務(wù)所搞好精神文明創(chuàng)建工作。為了幫助康莊稅務(wù)所的創(chuàng)建工作,有一次我在康莊稅務(wù)所連續(xù)住了5天,從黨支部建設(shè)、思想政治工作、文化體育活動等方面,一項一項地與精神文明創(chuàng)建標準進行對照,查找問題,幫助制定改進措施,使康莊稅務(wù)所精神文明創(chuàng)建工作逐步走上新臺階。功夫不負用心人,康莊稅務(wù)所在xx年被延慶縣精神文明辦公室評為"延慶縣精神文明單位",這也是全縣第一個科(室、站)所級精神文明單位。自己就是這樣克服困難,深入基層調(diào)查研究的,每年深入基層稅務(wù)所的時間都在100天以上。三年多的基層科工作,我感到非常的疲憊,我是在用"心"工作,用"力"支撐,同時我也感到非常充實、非常富有。

搞好稅收工作要有一支朝氣蓬勃、團結(jié)向上的干部隊伍,要建設(shè)好的這支隊伍,必須有效地利用各種載體,開展豐富多采、適合干部特點的活動,以優(yōu)質(zhì)的活動鼓舞人、凝聚人?;鶎庸ぷ骺剖歉黜椈顒拥慕M織部門,科長就是各項活動的籌劃者。為了提高每一項活動的實際效果,我同全科同志一起注意摸索各項活動的自身特點和廣大干部參與活動的興奮點,從設(shè)計活動之初就體現(xiàn)活"字,使廣大干部在有益有趣的氛圍中參與活動,受到教育。 xx年基層科工作的一個重點是,組織好慶祝建黨xx周年系列活動。縣局黨組非常重視,專門召開會議進行研究部署,要求我們科在組織時要形式多樣、內(nèi)容新穎、吸引力強,達到為中心工作服務(wù)的目的。我?guī)ьI(lǐng)全科同志深入科所,了解征求大家對如何搞好慶?;顒拥囊庖姾徒ㄗh,并根據(jù)大家的意見認真研究制定了9項活動計劃。在組織活動的過程中,我們做到"三個突破",使"活"與"益"緊密結(jié)合,讓大家在輕松的活動中受到教益。一是內(nèi)容上有突破。在慶?;顒又?,我們把歌頌身邊共產(chǎn)黨員先進事跡作為主要內(nèi)容,大家在自編稿件過程中,從基層普通黨員身上體會到中國共產(chǎn)黨的先進性,從而進一步增強對黨的熱愛。二是參與廣度上有突破。在慶祝活動中,我們讓每名干部都參加一至兩項活動,做到參與率100%。

同時請來了延慶縣委、縣政府10個部門的領(lǐng)導指導參加我局的活動,收到了較好的效果。三是活動形式上有突破。我們把大家編寫的身邊共產(chǎn)黨員先進事跡的部分稿件修改成散文和詩歌,在慶祝聯(lián)歡會上演講、朗誦,同時還有獨唱、合唱、舞蹈、游戲、抽獎等,受到了廣大干部的普遍好評。通過開展各項活動,不僅使干部職工受到了教育,活躍了他們的業(yè)余文化生活,還增強了我局的凝聚力和向心力,激發(fā)了干部職工扎實工作的積極性。

各位領(lǐng)導,我在基層科崗位上工作的時間不長,經(jīng)驗還很欠缺,但是我會在這個崗位上,同大家一道努力工作,發(fā)奮學習,再做貢獻。以上是我在基層工作科工作的一點體會,不妥之處,敬請批評指正。

業(yè)務(wù)科長的述職報告篇十五

20xx年9月,經(jīng)過十余載寒窗苦讀,我們通過了“千軍萬馬過獨木橋”的高考,我榮幸的來到了昌吉學院,成為了學院的一員,開始了我的大學生活。開學伊始,在老師和同學們的信任中,我榮勝我班班長一職,轉(zhuǎn)眼間已過了半年多,現(xiàn)在已經(jīng)進入了期末的總結(jié)階段,我很榮幸,同時也感謝各位老師、同學對我工作的認可,今后我將更加認真、負責,和大家一起努力,讓我們班迅速發(fā)展起來!

在過去的一學期里,我立足本職,圍繞班集體工作大局,腳踏實地,開拓創(chuàng)新,以務(wù)實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行職責,較好的完成了各項工作任務(wù)。我們經(jīng)z1x01班是一個由35名同學共同組成的大家庭,在這里,滿是溫馨與關(guān)懷,我不得不說,我們班是一個團結(jié)性非常高的班級,班委團隊成立后,每位班委各盡其職,努力地為全班同學服務(wù),努力促進同學間的和諧相處。

(一)立足本職,積極組織并帶頭參加學院和系里有關(guān)各項活動。

(二)恪盡職守,不斷創(chuàng)新。不僅把領(lǐng)導老師交代的任務(wù)工作出色完成,還要積極主動帶領(lǐng)班委會給大家的學習、生活等增添色彩。

(三)定期開展主題班會,討論一些心理問題、時事政治、學習方法等。會議結(jié)束做總結(jié)。

(四)班委會每周二在教室開例會,討論商量班級出現(xiàn)的一些問題,分析并找到解決問題的出口。

(五)仔細觀察班級動態(tài),盡力掌握每位同學的狀況,積極幫助有困難的學生解決遇到的難題。

(一)由于同學的努力,在軍訓結(jié)束時有三位同學榮獲文明標兵稱號,并接受系里頒發(fā)的榮譽證書。

(二)我班男生同學在搬運衛(wèi)生工具過程中,積極配合老師學長調(diào)動,受到學院表揚。

(三)在第十五周的經(jīng)管系量化評比中榮登榜首。

(四)班級內(nèi)部分同學的學習積極性沒有被完全調(diào)動起來,學習上有所懈怠。

(五)我班部分同學在學校明令禁止下私自使用大功率電器。

(六)班委會之間的信任感還沒有足夠牢固,關(guān)系不太穩(wěn)定。

(七)部分同學目標尚不明確,或者是比較盲目,沒有做到有效溝通。

由于個人原因,對于本職工作還沒有達到應(yīng)盡的責任,自身管理能力有待提高。本學期的工作即將結(jié)束,其中存在諸多問題,但我會提高自己的工作積極性,爭取在下學期做好,彌補自己的不足,提高自己的綜合能力,用更高的要求來規(guī)范自己,現(xiàn)在要做的就是好好反省自己,認真籌備下學期工作,做到未雨綢繆。積極向班級和系里同學學習,認真聽取領(lǐng)導、老師、同學的建議,努力工作,踏實認真,為班級作出自己的貢獻。

業(yè)務(wù)科長的述職報告篇十六

我要謝謝睡在我上鋪的兄弟,是你陪我跑過最后的那圈;我要謝謝你,兄弟,是你在我心情不好的時候陪我這個技術(shù)超爛的人跑飛車;我要謝謝你,我親愛的的姐妹兄弟們,這一年來,有你們的支持和幫助,我成熟了,懂得的也更多了,謝謝!從上學期到現(xiàn)在,我們班的變化大家都是有目共睹的。劉老師說過我們班是三個班中最勤奮的,其實不然,因為他只說對了三分之一,我們還是最團結(jié)最活潑的。

很榮幸,承蒙大家的信任和關(guān)照,上學期到現(xiàn)在我是你們的副班長。副班長就是協(xié)助班長班主任處理班級事務(wù),團結(jié)各位班干和同學,配合學校工作。那時候我說過:只要你們給我一份信任,我就會給你們滿意的結(jié)果?,F(xiàn)在一個學期過去了,我認為我實現(xiàn)了當初的承諾,最起碼也做到了十之八九。我最感到欣慰的是,我看到了大家都在成長。那,我現(xiàn)在對我過去一年時間內(nèi)的工作和同學關(guān)系,我只有四個字,那就是問心無愧。我做事情習慣有始有終,上學期結(jié)束的時候,我給了你們每人一張我的自我評估報告,算是我對你們上學期的交代和對每個人看法和期望。

至于,他們繼續(xù)在寢室瘋狂的玩游戲。這一次游玩是我和組織委員兩個人組織的。我們真的是有的忙活,購買燒烤材料,租賃燒烤工具,扛大桶純凈水,還有購買水果,零食等等瑣碎的東東,生怕有所遺漏。于我而言,那種種都讓我好興奮,畢竟是為班集體貢獻自己一份力。這次活動如預期的一樣達到了效果。我們班男女生之間開始慢慢團結(jié)互助,也有了許多共同的話語。我們收獲了許多喜悅。大家期待著下一次類似的活動。然而,我自己卻怎么也高興不起來,或許是自己辦事不利吧,導致幾位同學沒有加入我們。后來,躺在床上翻來覆去地想問題到底出在哪,原來一切都是因為自己脾氣犟,應(yīng)該和他們好好溝通,好好商量,也許那樣結(jié)果就不同了。那樣,我們那次出游就會是一個整體,一個都不會少。

當然,在我認真工作的時候我還是有不足的地方,畢竟人無完人。我性子急,耐心不大。于是,我自己暗下決心慢慢地會改掉這些壞脾氣。還有最重要的是,我開始努力學習。做好我們寢室的榜樣,帶動室友們認認真真學習,然后讓大家共睹我們?nèi)〉玫膬?yōu)異成績,以至于其他寢室以我們寢室為榜樣,這樣整個班集體就共同進步,互相幫助,相互學習。相信不久的將來,xx班會成為我們學院的領(lǐng)頭雁,以至于成為校優(yōu)秀班級。我始終堅信只要我們共同努力,共同進步,凡事都有可能的。期待著自己的進步,同時期待著我們班的進步。

從今天起,我們將圍繞“日新自強,知行合一”發(fā)展,吾日三省乎吾身!一個優(yōu)秀的班級不僅僅成績好,以后我們德、智、體方面也應(yīng)該同步發(fā)展。所以以后我們班干部應(yīng)該同時組織一系列的愛心公益活動。我相信到我們畢業(yè)的時候xx班的每一位同學都德才兼?zhèn)?,每每回憶起大學時光,是那么的充實,充滿著歡聲笑語。到那時,我就真的可以說聲“問心無愧”!

業(yè)務(wù)科長的述職報告篇十七

我是公用工程部甲班值班長潘杰,在20xx年3月1日經(jīng)過部門的考核選拔被任命。在部門經(jīng)理方國新工程師郝明金的領(lǐng)導和指揮下,緊緊圍繞本部門的目標方針來保證安全生產(chǎn)。我熟知作為一名值班長的崗位職責負責全班及管轄范圍內(nèi)的設(shè)備與建筑物的管理。主要負責班組的交接班、勞動紀律、工藝紀律、崗位巡檢制度的落實,保全維護呼喚制度的有效,輸入、輸出產(chǎn)品的預見與反饋的管理。能對員工進行培訓,能對生產(chǎn)上的技術(shù)問題有效解決。做好部門節(jié)能降耗的具體落實工作。所處區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生,安全職責的管理。完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。經(jīng)過5個多月的努力本團隊以較強的凝聚力、合作能力,在擁有較硬的技術(shù)基礎(chǔ)上不斷的學習擴大知識面?,F(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

職業(yè)道德承載著企業(yè)文化和凝聚力,凝聚力塑造團隊精神,沒有團隊精神就不會有較好的執(zhí)行力。而我作為我們班組團隊的核心成員,一言一行影響著其他成員我必需嚴格要求自己自覺的遵守公司的各項制度起到帶頭典范作用。每天要比員工早到仔細檢查設(shè)備運行情況,在公司前期生產(chǎn)不穩(wěn)定時每月休息控制在2天以內(nèi)基本保持在1天?,F(xiàn)本班成員都能夠在提前15分鐘到崗,在生產(chǎn)需要時服從安排加班。例如7月份市環(huán)保局來視察可連續(xù)2天提前到崗2小時,在接到部門臨時性任務(wù)時能有效完成,5月份那天上中班早上8點接到方經(jīng)理通知要到紡絲不幫忙拉絲我能夠迅速的組織人員到現(xiàn)場這靠的就是團隊精神。決定一個人在職業(yè)生涯中的定位取決于職業(yè)素養(yǎng),只有能站在公司的角度去考慮問題去做事公司在能考慮到你的加薪升職。要處處為公司著想保證安全生產(chǎn)節(jié)能降耗,公司有盈利了我們的福利才會提高,保證安全生產(chǎn)這和責任心有很大的關(guān)系我一直信奉“只有你善待崗位,崗位才能善待你”,在6月16日凌晨動力站因整定電流設(shè)置問題跳脫我從下班路上回來幫忙得到部門的表揚我認為我的堅持是對的。在接下來的工作中我會努力培養(yǎng)班組成員的職業(yè)素養(yǎng)。

1)自身技能:說句實話我剛做值班長時很沒有底氣以前我一直在做動力站這塊沒有接觸過熱媒站。記的我?guī)О嗟牡?天在調(diào)整風量系數(shù)的時候就因為調(diào)整錯誤引起爐膛正壓,雖然對生產(chǎn)沒有影響但造成安全隱患。這讓我明白了公司培養(yǎng)一名骨干要付出多少成本,我告訴自己要努力不要辜負了公司、部門對我的希望。至此每一次切換爐子無論什么時候我都會到現(xiàn)場同事、領(lǐng)導們也很耐心的給我講解,對爐子內(nèi)部不了解停爐清掃的時候我會積極主動的去到內(nèi)部一邊做衛(wèi)生也可以學習。在以后的學習中我會加倍努力,多多像前輩學習。

2)在考核方面以引導為主在塑造一個人的職業(yè)素養(yǎng)大致分兩種:懲罰與獎勵過度的懲罰會被認為是對他的否定產(chǎn)生消極因素,而沒有懲罰就不會有效的監(jiān)督。以懲罰為輔引導為主,關(guān)愛員工。在考核時公平、公正、公開以人性化管理而不是人情化管理。例如:一個壁爐一群人在取暖,手越來越靠近當?shù)谝粋€手碰到壁爐時被燙到了,他會告訴身邊的人碰著會燙手的其中會有人不相信當?shù)诙?、第三?..也燙著時大家就會相信碰著真的會燙著這樣就不會有人去碰了。

3)人員分配讓每位員工對每個崗位熟悉以便在人員離任時調(diào)動,及時了解員工的動態(tài)深入員工內(nèi)部了解他們的想法,分工明細責任到人。在動力站由于夏季溫度較高采取崗位輪流制減少抵制情緒,在熱媒站采用劃區(qū)責任制取得了很好的成績被兄弟班組學習采納。

4)標準化管理是加強班組管理的必要手段。在公司、部門的規(guī)章制度下制定細化的規(guī)章,要做到有章可依。在部門巡回檢查制度下本班要求每位員工有自己的巡檢路線及重點以便班組督查。

5)開展全員降低成本活動在有效的落實部門節(jié)能降耗計劃外,把照明燈的開關(guān)責任到人,加強巡檢控制“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。6)在生產(chǎn)事故中“四不放過”事故或差錯原因不查清不放過,責任人和群眾不受到教育不放過,整改措施不落實不放過,事故責任人未受到處理不放過。例如7月份燃燒生物質(zhì)未充分燃燒與動力站漏氣點未及時發(fā)現(xiàn),在班組例會上就有動力、熱媒組長分別作出總結(jié)對此事分析作出有效的避免措施。在燃料燃燒不佳上班組做定點巡檢表得到部門的肯定并在兄弟班組推廣,現(xiàn)可有效的減少拖尾現(xiàn)象。

7)制定有效的應(yīng)急預案可抑制突發(fā)事件,減少事故對人員、生產(chǎn)和設(shè)備帶來的危害,在事故發(fā)生的第一時間把傷亡和損失控制到最低.,維護生產(chǎn)的穩(wěn)定。最大限度的保證公司和部門的利益。有效的培訓是做好預案的主要工作,每月最少有組織的培訓復習一遍,安全培訓是減少生產(chǎn)中人員傷亡的重要工作本班的安全培訓版本已被部門采用。

8)溝通十分重要不僅要傳達公司、部門的會議精神,公司發(fā)展的目標。還要了解員工的動態(tài)及時的反映給部門,發(fā)現(xiàn)有什么異常要及時的做好思想工作。要創(chuàng)造一個和諧充滿活力的團隊就要人人有想法、人人感發(fā)言,在班組的例會結(jié)束前都要聽取隊友的建議、意見及時的做出處理。

9)努力的提高自身形象,員工的形象就是公司的品牌。

回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是現(xiàn)場設(shè)備工作原理只知其一,不知其二,沒有做到了如指掌,加強設(shè)備故障事發(fā)前的判斷與維修能力;創(chuàng)新意識不夠;對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。在今后的工作中,我一定要努力做到以下三點:

1、努力學習,擴大知識面,理論結(jié)合實際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作做出自己最大的貢獻。

2、勇于創(chuàng)新,多學習,多汲取高科技所帶有的簡便,靈活地運用到現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中來。

3、放下思想包袱,多與員工溝通,多想前輩學習,想民之所想,急民之所急,力爭做一名優(yōu)秀的管理人員。

業(yè)務(wù)科長的述職報告篇十八

回顧一年來的教學管理工作,感覺有很多話要說,理順一下思路,大體上可以歸納為五部分。從五方面入手向各位領(lǐng)導、同事匯報如下。

去年的畢業(yè)班是xx級,6個教學班328名學生,全體領(lǐng)導和教師傾注了很大精力,98級全體師生經(jīng)過一年的奮力拼搏,取得了中考一批錄取98人的好成績,占全縣一批總?cè)藬?shù)的22%,一批升重點率30%,成績另人滿意,總結(jié)畢業(yè)班的管理工作有幾點很值得一提。

xx年初一新生的招生工作圓滿完成,招收新生411人,是世紀中學歷屆招生人數(shù)最多,質(zhì)量最好的一屆,也是經(jīng)濟效益較好的一年,取得這樣的成績,主要做了以下五件事:

世紀中學社會聲譽是由一流的師資隊伍支撐的,教師的敬業(yè)奉獻,為人師表,團結(jié)向上,競爭協(xié)作已成為世紀中學的學校文化,一大批優(yōu)秀教師已脫穎而出,師資隊伍建設(shè)步子大,效果高,學校領(lǐng)導班子主要從6個方面提高教師教學水平。

學校名氣大小與信息技術(shù)使用有很大關(guān)系,每個名校都在下大力提高硬件配置和軟件普及、開發(fā)水平。信息技術(shù)普及推廣成了名校建設(shè)中的標志性事件。我校信息技術(shù)開發(fā)普及推廣工作走在了全縣的前頭,成了窗口學校。91%以上的教師制了課件,上了課件展示課,有的不止一節(jié)。在多媒體教室授課300多節(jié),課件不再神秘。powerpoint已經(jīng)普及。微機管理教師業(yè)務(wù)水平,專業(yè)知識有了突飛猛進的提高。正向?qū)I(yè)型、開發(fā)型靠近,相信不久學校會涌現(xiàn)出一批制課件的天才。學生微機操作課本學期1000余節(jié),微機教師操作授課水平有了很大提高。學生每人本學期平均操作20小時,學生的操作能力得到有效的培養(yǎng)。

學校常規(guī)管理工作量大,頭緒多,彈性大。教導處三位老師工作投入、積極配合、開動腦筋,圓滿完成了學校常規(guī)管理任務(wù)。兩次期中、期末考試的組織、分析、成績校對,幾次檢查教案、檢查作業(yè)批改、評教評學,早晚自習的管理、考勤、初一新生建檔,學校各種計劃的布置、收集、存檔,總結(jié)的收集、考核量化的數(shù)據(jù)采集分析,一件工作接一件,時間性強。各項工作井然有序,三位教師業(yè)務(wù)水平有了很大提高,為學校各項規(guī)章制度的落實做出了自己的貢獻。綜上所述,學校各項工作都取得了顯著的成績。這是全體教師同心協(xié)力的結(jié)果,是上級領(lǐng)導正確指引的結(jié)果,是校長認真謀劃,身先士卒的結(jié)果。我在其中盡了自已一份力。本學期即將結(jié)束,工作中還存在很多不如為教師營造學校溫馨氣氛不夠,聽課后系統(tǒng)的評課做得很少,以后工作中努力彌補,謝謝全體教工,領(lǐng)導的支持。

謝謝!謝謝大家!

業(yè)務(wù)科長的述職報告篇十九

各位領(lǐng)導、各位職工代表:

大家好!

我自8月通過競聘擔任××公司物業(yè)管理科科長以來,光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼已快滿三年了。今天,公司黨委組織公司領(lǐng)導和職工代表對我們機關(guān)中層干部進行民主測評,這既是對我們的一種監(jiān)督與檢查,更是對我們的一種鞭策與鼓勵,我本人對此表示堅決擁護。下面,我將自己這兩年多的工作簡要回顧如下,請領(lǐng)導和職工代表們審查我的工作表現(xiàn)。

一、主要成績:

在公司黨政的正確領(lǐng)導下,在物業(yè)科全體同志們的精誠團結(jié)、艱苦努力下,我們物業(yè)科自208月份以來,主要完成了以下工作:

1、綠化工作:完成了公司院內(nèi)及西*、*河、*音、云*4個變電站總計面積3000平方米的綠化任務(wù),完成公司綠化計劃100%。原創(chuàng):綠化工作一方面注重質(zhì)量和效果,另一方面做到勵行節(jié)約。如在對公司院內(nèi)進行綠化時,按照規(guī)劃請成都等外地的綠化單位來施工,需資金5萬元,我們通過討論和斟酌,決定自行施工,結(jié)果僅用資2萬元。云*變電站請外單位施工需4萬余元,自行施工綠化僅用資2萬余元。僅此兩項就為公司節(jié)約資金5萬元左右。

2、衛(wèi)生工作:,在繼續(xù)保持市級衛(wèi)生單位的基礎(chǔ)上,我們加大衛(wèi)生工作的管理和維護力度,申報市級“最佳”衛(wèi)生單位經(jīng)檢查驗收,一次申報成功。目前,正在申報省級衛(wèi)生單位。

3、職工食堂和招待所管理:底,我們通過簽訂承包協(xié)議,對職工食堂的工資、獎金和水、電進行限量管理,當年就為公司節(jié)約資金1萬余元。今年元月在報經(jīng)公司領(lǐng)導同意后,對職工食堂進行公開競標,預計全年可以再為公司節(jié)約資金1.8萬元。招待所進行了全面改造,用資10萬余元,比預算的15萬元節(jié)約資金5萬元左右。

4、基建及維修工作:完成了公司辦公大樓整修裝飾任務(wù),對公司院內(nèi)的1-4號住宿樓進行屋面防水處理,使機關(guān)面貌煥然一新。對××電站的職工住房進行了改造與維修,對*河、*壩、*橋等9個供電所進行了裝飾和維修,并完成了西*、*河、觀、*音變電站的土建工程及*壩、*陽等5個變電站的維修工作。

5、水工作業(yè):月,一場暴風雨將××蘭家槽一級電站渠道沖垮100余米,要將渠道恢復,經(jīng)概算需要資金20萬元。通過與科內(nèi)的技術(shù)人員認真分析、反復論證,我們在報經(jīng)公司領(lǐng)導審批后,決定采用800毫米混凝土管道安裝,僅此一項就為公司節(jié)資11萬元。目前,該技術(shù)通過半年多時間的運行,證明是合理可行的,并已推廣到××二級電站,該站通過此項技術(shù)改造,每天可比原來提高千瓦發(fā)電量。此外,我們還完成了××壩、××等10個電站共計5000余米的.渠道維修工作。

二、個人表現(xiàn):

作為一名共產(chǎn)黨員和一名中層干部,理應(yīng)以自己的模范表率作用來影響和帶動周圍的職工群眾。我是這樣想的,也是這樣做的。擔任物業(yè)科科長兩年多時間以來,我一是能夠做到嚴格要求自己,與時俱進,加強對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習,不斷提高自身的黨性修養(yǎng)。原創(chuàng):二是堅持以身作則,率先垂范。物業(yè)管理工作涉及面廣,事務(wù)繁多,工作量大,我堅持凡事身先士卒,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。兩年多來,我堅持每天提前20-30分鐘到達工作崗位,打掃辦公室清潔衛(wèi)生已成為我每天開始工作之前的一段必然序曲。三是堅持理論與實踐相結(jié)合,不斷提高自己的工作能力。為了增進自己對物業(yè)管理知識的了解和掌握,我專門到書店買來相關(guān)的書籍埋頭苦讀,并在實際工作中加以運用,使自己的工作能力大為提高。四是服從命令,聽從指揮,對本職工作充滿熱情。兩年多來,對公司黨政交辦的工作任務(wù),無論困難大小,我都能夠做到不折不扣努力完成,從不抱怨,從不怨天憂人。五是團結(jié)同志,注重發(fā)揮集體作用。我充分認識到個人的力量是有限的,要做好公司的物業(yè)管理工作,必須依靠科室全體同志的支持和協(xié)助。因此,在日常工作中我對他們嚴加管理,在平常生活中我對他們傾情關(guān)心,充分調(diào)動和發(fā)揮一班人的工作責任心和積極性,依靠大家的力量來共同干好物業(yè)管理工作。

各位領(lǐng)導、各位職工代表,“人無完人,金無足赤”。雖然我在擔任物業(yè)科科長期間,為公司做出了一些成績,但我認為,這些成績與您們對公司物業(yè)管理的要求與期望相比,肯定還是有著一定的差距的。請大家相信,對于您們的批評與意見,我一定虛心接受,并在今后的工作中加之改正,讓我們電力公司的物業(yè)管理工作再上一個新臺階。最后,我還要向物業(yè)管理科的全體同志表示衷心的感謝!您們辛苦了,成績與榮譽應(yīng)當屬于您們!

謝謝大家!

業(yè)務(wù)科長的述職報告篇二十

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

大家好!

一年來,我校認真落實上級政策,依據(jù)綱領(lǐng)以法治校,以人為本構(gòu)建和諧,狠抓質(zhì)量追求卓越。下面從德、能、勤、績、廉五個方面向上級領(lǐng)導作如下述職:

這一年,對照《教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求,堅持“誠心對人,真心做事”做人做事的準則?!罢\心對人”就是多為他人著想,將心比心。這不但團結(jié)了同志,而且團結(jié)了學校的班子成員,因此增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

“真心做事”就是嚴格要求自己,要別人做到的首先自已做到。作為校長,要毫不動搖地擁戴黨的領(lǐng)導,始終帶領(lǐng)全體教職工認真貫徹黨的教育方針,努力創(chuàng)辦人民滿意的教育。

這一年,學校工作總體上穩(wěn)中有進,領(lǐng)導班子和全體教師分工清楚,職責明確,在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,著力突出以下的工作:

二是加強對學生行為規(guī)范養(yǎng)成的'系列教育,依據(jù)《西郭小學生在校-日常規(guī)要求》,開展了德育序列化教育,努力使學生養(yǎng)成良好的生活習慣,來達到“樹德啟智養(yǎng)習慣,以人為本育全人”的辦學目標。

抓了四地校園建設(shè),重點開展了以讀書活動為載體的書香校園建設(shè),特別抓了學生“讀經(jīng)典文化內(nèi)容、點亮學生人生”的“二讀一解”活動,養(yǎng)成學生“到校進室,進室讀書”的良好習慣。學校組織專人每周評出“書香班級”,以資鼓勵讀書成果,并和班級工作統(tǒng)籌。強化學生書法能力,做到課堂引路課后練習,每周評出優(yōu)秀書法作品展覽,供全體師生參閱。

扎實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,專人管,安全應(yīng)急預案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全責任人,簽訂安全責任書,落實一崗雙責制度,實行安全責任追究制。此外經(jīng)常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保學校、教師、學生的人身安全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面。

我嚴格執(zhí)行上級政策,不搞“三亂”活動,能嚴格要求自己,執(zhí)行財務(wù)制度,做到凡是學校有大型支出或重大項目,都要在教職工會上通報校委會成員研究決定之后執(zhí)行,嚴格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度規(guī)定規(guī)范自己的做法,學校全體教師均能廉潔從教,無犯法違紀情況出現(xiàn)。

本年度,學??傮w工作穩(wěn)中有進,取得了長足的發(fā)展,但也存在一些問題:管理方面還不夠精細,校本課程開發(fā)不夠,研究性學習方面投入的力度不夠。在今后的工作中,我們要積極爭取上級領(lǐng)導的支持,加強師資配備,并且要有計劃、有步驟的開發(fā)校本課程,加強學生的研究性學習指導。

針對上述問題,改進措施:搞好校內(nèi)教研教改,抓住城郊教學聯(lián)合體教研的機遇,“請進來,走出去”,繼續(xù)加強教研教改工作,提高課堂師生效率,為一流質(zhì)量奠基。

在全校教職員工的的鼎力支持下,我會帶領(lǐng)校委成員和全體師生迎難而上,不說空活務(wù)實肯干,為西郭小學的發(fā)展貢獻出自己的力量。

此致

敬禮

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

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