報告是一種用來描述和解釋某種情況、觀察結(jié)果或研究發(fā)現(xiàn)的正式書面文檔。它是一種向上級或團體提交的重要工作成果，能夠有效地傳達信息和提供建議。報告的撰寫需要系統(tǒng)收集和整理相關(guān)數(shù)據(jù)，并進行分析和歸納，以便得出結(jié)論和提出相應(yīng)的建議。撰寫報告之后，我們需要進行多次修改和校對，確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。以下范文包含了不同類型的報告，適用于各個領(lǐng)域和行業(yè)。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇一
時間過的真快，在忙碌中一個季度又過去了，回顧這幾個月的工作歷程，，在這期間從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)，在同事身上我學(xué)到了不斷努力后所收獲的知識，以及良好運用所學(xué)知識在工作中揚長避短，完成本職工作，總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)。下面將第三季度的一些主要工作情況匯報如下：
我深知自己的學(xué)識、能力、閱歷、工作經(jīng)驗有限，所以就充分利用業(yè)余時間，積極學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識，遇到不懂不會的問題，虛心的向同事請教。在同事、領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)、幫助鼓勵下提高自身工作水平。
1、統(tǒng)計歷年來圖書借閱與回收情況。在統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)很多遺留問題，例如：10年前張俊濤借的書，但現(xiàn)在他人已離職書未還，還有好多書在統(tǒng)計表上顯示存在，但實際查詢找不到，在后期工作中繼續(xù)清查圖書的存放情況直至查清。本季度購買圖書13本。
2、統(tǒng)計歷年來儀器的發(fā)放及現(xiàn)在使用情況，確定數(shù)量統(tǒng)一編號。本季度購買儀器：卷尺1盒；游標(biāo)卡尺3把。評估審批46份；規(guī)劃審批6份。
3、每月在總監(jiān)會前下載一些文件，在總監(jiān)會上學(xué)習(xí)。參加每
月月初總監(jiān)例會，并認(rèn)真做好會議紀(jì)要。
4、完成文件發(fā)放、圖書借閱、儀器發(fā)放等工作流程。
5、本季度有15個項目資料已移交，根據(jù)資料清單一一對應(yīng)，不齊全的隨后補齊。
6、工程部其他人下項目去檢查，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作中出現(xiàn)的各類問題。
工作中雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足，例如：做事情輕率，考慮事情不夠全面，對待工作不積極。在今后工作中克服這些不足，讓自己變的更踏實、穩(wěn)重，爭取工作的主動性，以正確的態(tài)度對待各項工作，認(rèn)真仔細的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并一如既往的繼續(xù)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，豐富自己知識，提高工作效率和工作質(zhì)量。
李娜
2014年10月13日
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇二
回顧2011年第二季度的工作，我鎮(zhèn)團委的工作主要圍繞“三方面”來開展，一是不斷深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動；二是繼續(xù)加強基層團組織建設(shè)；三是開展各項主題系列活動。主要的工作有：
年，服務(wù)大局爭一流。繼續(xù)以服務(wù)青年為出發(fā)點，依托開展豐富的主題活動為載體，齊爭共創(chuàng)、營造氛圍、培養(yǎng)典型、帶動先進、表彰優(yōu)秀、增強團組織凝聚力，確保創(chuàng)先爭優(yōu)取得實質(zhì)性成效。
二、深化組織格局創(chuàng)新，推進非公團建工作。1、積極響應(yīng)上級團委關(guān)于全市全面鋪開團組織格局創(chuàng)新的工作要求，繼續(xù)總結(jié)試點經(jīng)驗，及時改進薄弱點。重點抓好各團委副書記的業(yè)務(wù)開展工作，并以第二季度較多主題活動為契機，各司其職，全面落實好各項的中心工作，確?！岸繕?biāo)、交任務(wù)、壓擔(dān)子、促成長、見成效”的“育才五部曲”能夠取得實效； 2、根據(jù)上級團委對于繼續(xù)推進非公團建工作的要求，我鎮(zhèn)團委、非公企業(yè)團工委成員經(jīng)過集中討論、深入走訪、積極溝通，最終新增7間非公企業(yè)建立了團支部。同時鎮(zhèn)團委、非公團工委加強了與非公企業(yè)之間的互動聯(lián)系，“五四”期間表彰了一批非公企業(yè)優(yōu)秀團員和優(yōu)秀外來員工，并且邀請企業(yè)優(yōu)秀青年代表一同參加清明節(jié)掃墓、野外踏青等活動；3、不斷推進鎮(zhèn)政府行政服務(wù)大廳、池店互通征管所、鑫遠電訊青年文明號的建設(shè)工作，以爭創(chuàng)“四個一流”為目標(biāo)，強化管理，增強責(zé)任意識和服務(wù)意識，用實際行動塑造了 “海西文明先鋒崗”的新形象。
員、非公企業(yè)優(yōu)秀青年代表，一同赴德化舊址和石牛山開展“四海為一家，攜手共奮進，幸福新池店”的踏青活動。弘揚了五四拼搏精神，增強了團組織的凝聚力，為團內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展夯實了良好的基礎(chǔ)。2、緬懷先烈、繼承遺志，積極開展祭掃烈士陵園愛國主義教育活動。鎮(zhèn)團委緊緊圍繞“永遠跟黨走”中心，結(jié)合團內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)深入開展愛國主義主題教育活動，以“緬懷先烈豐功偉績、爭當(dāng)時代優(yōu)秀青年”為主題，清明節(jié)時組織全鎮(zhèn)各團組織到泉州革命烈士陵園祭掃先烈陵墓，參觀革命烈士紀(jì)念館，激勵團員青年繼承革命先烈遺志，以更飽滿的熱情投身到城市建設(shè)和服務(wù)社會；3、四海一家、幸福池店，積極開展關(guān)愛農(nóng)民工子女活動。為貫徹落實上級團委“四海一家”主題活動的要求，除邀請優(yōu)秀外來務(wù)工人員參加踏青活動外，鎮(zhèn)團委發(fā)起了全鎮(zhèn)關(guān)心外來務(wù)工青年生活、關(guān)愛外來務(wù)工人員子女的號召。安踏公司團委等非公企業(yè)團組織積極響應(yīng)，紛紛開展了扶貧助學(xué)等多種形式關(guān)心關(guān)愛外來務(wù)工人員及其子女的活動。此外，我鎮(zhèn)金山小學(xué)還與泉州市公安局巡特警支隊合作開展“四海一家、共創(chuàng)和諧校園”的警校共建活動；4、學(xué)習(xí)先進、表彰優(yōu)秀，召開紀(jì)念五四運動92周年暨表彰先進大會。大會傳達了貫徹全省加快縣域經(jīng)濟發(fā)展會議、海峽西岸經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃視頻會議以及宣傳部長唐國忠在共青團福建十二屆七次全體（擴大）會議上的講話精神，并表彰了2017年度池店鎮(zhèn)優(yōu)秀團組織、優(yōu)秀團干、團員及優(yōu)秀外來務(wù)工人員等一批優(yōu)秀組織和先進個人，同時對鎮(zhèn)團委“五四”期間的活動工作進行了安排部署。
四、下階段鎮(zhèn)工作重點要點：
1、以紀(jì)念建黨90周年為契機，圍繞“永遠跟黨走，青春促跨越”主題，結(jié)合團內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入學(xué)習(xí)胡-錦-濤七一重要講話，落實好“學(xué)講話、明志向、練本領(lǐng)”福建省大學(xué)生村官征文活動的投稿工作，聯(lián)合教委辦開展“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”、爭當(dāng)“四好少年”等暑期主題實踐活動。
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季度工作總結(jié)報告匯報材料篇三
在我廠掀起“大干四季度”工作熱潮的階段，汽機車間按照檢修公司和車間的要求，較好的完成了計劃的各項任務(wù)，極大的提高了每一個職工的理論知識水平，增強了自身的綜合素質(zhì)，現(xiàn)將第四季度的工作總結(jié)如下：
一、主要完成的工作
1、班組的建設(shè)與管理方面
在這段時間，依據(jù)每個職工的工作經(jīng)驗，對車間班組人員進行了專業(yè)劃分，對負(fù)責(zé)設(shè)備進一步細化，明確了每個設(shè)備班子的責(zé)任，車間建設(shè)與管理得到進一步加強，提高了車間班組的凝聚力。
2、設(shè)備與檢修工作方面
近幾個月，通過外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，對新采購設(shè)備、系統(tǒng)、檢修方面書籍的學(xué)習(xí)以及搜集，查閱相關(guān)資料，取得了很大的成果。
在10月份，派出專工赴陽泉蝶閥廠進行監(jiān)造，為期一周;派出專工赴武漢，對凝結(jié)水泵進行監(jiān)造，為期一周;在11月份，車間組織人員分專業(yè)分別到周邊電廠，對其設(shè)備以及檢修工作進行了解學(xué)習(xí)，為期兩天;在12月份，派出專工赴天津，對制氫設(shè)備進行了解學(xué)習(xí)，為期三天。
對我廠600mw超臨界汽輪機設(shè)備情況的熟悉，設(shè)備資料的收集、總結(jié)。
在汽輪機主機方面，完成了本體結(jié)構(gòu)各部分(高中壓汽缸，低壓缸，高中壓轉(zhuǎn)子，低壓轉(zhuǎn)子，軸承，隔板及隔板套，隔板汽封，軸封，連通管，盤車等)的闡述(設(shè)備名稱、型號、廠家、特點等)，檢修規(guī)程雛形及日常維護方案的編寫;完成了軸承箱，排汽缸噴水系統(tǒng)的說明技術(shù)規(guī)范;完成了主機主管路系統(tǒng)主要設(shè)備(主汽閥，調(diào)節(jié)汽閥，中主閥，中調(diào)閥)的闡述(設(shè)備名稱、型號、廠家、特點等)，檢修規(guī)程雛形及日常維護方案的編寫;此外對主機旁路系統(tǒng)的設(shè)備進行了整理統(tǒng)計與描述。在工作中，參考的書籍有《600mw汽輪機設(shè)備與系統(tǒng)》，《汽輪機檢修工藝規(guī)程》，參考的圖紙有東汽給予的設(shè)備圖紙，以及我廠機組初設(shè)圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。
在汽輪機輔機方面，完成了凝水系統(tǒng)設(shè)備，給水系統(tǒng)，疏水系統(tǒng)設(shè)備及附件的闡述(設(shè)備名稱、型號、廠家、特點等);完成了開式循環(huán)水系統(tǒng)，膠球系統(tǒng)，軸封系統(tǒng)設(shè)備的收集與整理;完成高壓加熱器、低壓加熱器、軸封加熱器、高加三通閥、電動閘閥、給水泵組、凝泵、真空泵的檢修規(guī)程雛形及日常維護方案的編寫。在工作中，參考了從檔案室借閱的資料，參考的書籍有《600mw汽輪機設(shè)備與系統(tǒng)》，《汽輪機檢修工藝規(guī)程》，參考的圖紙有東汽給予的設(shè)備圖紙，以及我廠機組初設(shè)圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。
在汽輪機油系統(tǒng)方面，完成了汽輪機潤滑油系統(tǒng)設(shè)備(主油泵，啟動油泵，交流潤滑油泵、直流事故油泵，油蝸輪，集裝油箱，冷油器，冷油器切換閥，油煙分離器，排油煙風(fēng)機，油系統(tǒng)油循環(huán)沖洗，頂軸油系統(tǒng)設(shè)備);給水泵汽輪機潤滑油系統(tǒng)設(shè)備(主油泵，事故油泵，濾油器，切換閥，冷油器，油煙風(fēng)機，油箱及其附件，油管道及閥門);密封油系統(tǒng)設(shè)備(油泵，密封油冷卻器，密封油箱，油—氣壓差調(diào)節(jié)閥，管道閥門及附件);調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)設(shè)備(高壓抗燃油系統(tǒng)，抗燃油系統(tǒng)油循環(huán)，低壓保安系統(tǒng)，主汽閥、調(diào)節(jié)汽閥及操縱，給水泵汽輪機調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)部套)的闡述(設(shè)備名稱、型號、廠家、特點等)，檢修規(guī)程雛形及日常維護方案的編寫。參考的書籍有《600mw汽輪機設(shè)備與系統(tǒng)》，《汽輪機檢修工藝規(guī)程》《deh數(shù)字電液調(diào)節(jié)系統(tǒng)》，參考的圖紙有東汽給予的設(shè)備圖紙，以及我廠機組初設(shè)圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。
在汽輪機化學(xué)設(shè)備方面，完成了鍋爐補給水系統(tǒng)的闡述(設(shè)備名稱、型號、廠家、特點等)，檢修規(guī)程雛形及日常維護方案的編寫;凝結(jié)水精處理系統(tǒng)設(shè)備的說明及技術(shù)規(guī)范。主要參考了我廠化學(xué)招標(biāo)文件，從檔案室查閱的設(shè)備說明書等以及從別處找尋的資料，參考的書籍有《電廠化學(xué)設(shè)備與系統(tǒng)》，參考的圖紙主要為我廠機組初設(shè)圖紙的電子版。
此外，車間每周組織去現(xiàn)場勘察，了解安裝進度，了解安裝措施，并拍照保留圖片。
二、主要存在的問題
部分系統(tǒng)設(shè)備的描述不清楚，檢修規(guī)程的編寫仍不夠規(guī)范，不夠全面，缺乏日常維護方案，應(yīng)進一步詳盡完善。例如缺乏小汽輪機設(shè)備的說明，本體缺乏高中壓汽室密封環(huán)描述不清，對各種貓抓結(jié)構(gòu)環(huán)描述不清，波紋管描述不清，軸承箱描述缺乏理論根據(jù)，進一步完善轉(zhuǎn)子的支持系統(tǒng)及軸承箱的尺寸，密封瓦缺乏結(jié)構(gòu)描述，對高壓蒸汽轉(zhuǎn)換閥，隔離閥的作用描述不足，詳細說明等。輔機應(yīng)進一步對循環(huán)水系統(tǒng)，膠球系統(tǒng)，軸封系統(tǒng)的設(shè)備進一步完善檢修規(guī)程與日常維護方案。油系統(tǒng)缺乏eh油系統(tǒng)設(shè)備，油凈化系統(tǒng)設(shè)備的日常維護與檢修規(guī)程的編寫?；瘜W(xué)檢修缺乏精處理系統(tǒng)設(shè)備，制氫系統(tǒng)設(shè)備的說明，日常維護方案和檢修規(guī)程的編寫。空冷系統(tǒng)缺乏詳細的資料，需進一步完善。
三、今后努力方向
在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，將朝著以下方向努力：
1、繼續(xù)有計劃的完善檢修規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書的編寫工作;
2、與建設(shè)方建立聯(lián)系，及時跟進基建進度，跟蹤學(xué)習(xí)設(shè)備的安裝與調(diào)試;
3、繼續(xù)加強外出培訓(xùn)工作，爭取更多的到廠家了解設(shè)備情況，到同類型電廠“練兵”。
4、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識更上一個臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)基建服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大效益。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇四
進入20__年，____在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
一、一季度工作特點
學(xué)校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”
今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責(zé)的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《__年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務(wù)落實進展情況進行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
二、一季度重點工作情況
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達到2748人，其中：培訓(xùn)特殊工種341人、全省管理干部130人;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)__多人;在濟寧運河礦培訓(xùn)80人;培訓(xùn)政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點放在了教學(xué)改革上，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學(xué)，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學(xué)手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進行了預(yù)防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為94%，入黨積極分子滿意度為85.7%，職工群眾滿意度為94.4%，學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設(shè)。進入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設(shè)備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設(shè)備，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實驗室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
三、二季度工作打算
二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年 “8215” 奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓(xùn)市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水
平。不斷加強教師隊伍建設(shè)，加強學(xué)員管理，加強教學(xué)管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
五是組織好先進性教育活動。目前活動已經(jīng)進入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認(rèn)清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務(wù)思想，加快學(xué)校的改革步伐，加強學(xué)校黨的建設(shè)，促進學(xué)?？缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn)。努力營造團結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境，進一步振奮精神，與時俱進，搶抓機遇，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學(xué)校辦得更大、更好、更強。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇五
茅臺支行三季度工作匯報材料 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家晚上好！2020年三季度，在支行領(lǐng)導(dǎo)和三部門的支持下，茅臺支行上下勠力同心、積極進取，以支行的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃及各項指標(biāo)年度計劃任務(wù)數(shù)據(jù)為目標(biāo)，面對激烈的市場競爭主動亮劍，敢于斗爭、勇于拼搶，取得了較好的成績。
現(xiàn)由我代表茅臺支行將具體工作情況向大家做出匯報：
一、指標(biāo)完成情況 1、超額完成以下主要業(yè)務(wù)考核指標(biāo)：
對公日均存款179869萬元，較年初增長101515萬元，完成三季度任務(wù)數(shù)2417.02%，完成全年任務(wù)數(shù)1915.38%。
對公時點及日均數(shù)據(jù)均超額完成年度考核要求。
儲蓄日均存款22267萬元，較年初增長8683萬元，完成三季度任務(wù)數(shù)181.69%，完成全年任務(wù)數(shù)163.52%。
儲蓄時點及日均數(shù)據(jù)均超額完成年度考核要求。
——商戶拓展新增27戶，完成三季度任務(wù)數(shù)158.82%，完成全年任務(wù)數(shù)142.11%，超額完成年度考核要求。
——基金銷售額70萬元，完成三季度任務(wù)數(shù)152.17%，完成全年任務(wù)數(shù)137.25%，超額完成年度考核要求。
——保險銷售額70.8萬元，完成三季度任務(wù)數(shù)141.60%，完成全年任務(wù)數(shù)128.73%，超額完成年度考核要求。
——個人消費類貸款新增1098萬元，完成三季度任務(wù)數(shù)152.50%，完成全年任務(wù)數(shù)137.25%，超額完成年度考核要求。
——對公有效賬戶55戶，較年初新增17戶，完成季度任務(wù)目標(biāo)。
2、尚需努力的業(yè)務(wù)考核指標(biāo)：
——兩增兩控小微經(jīng)營性貸款新增745萬元，完成三季度任務(wù)數(shù)87.86%，完成全年任務(wù)數(shù)61.5%。
——累計代發(fā)工資金額新增15632萬元，完成三季度任務(wù)數(shù)77.2%，完成全年任務(wù)數(shù)69.48%。
——其余信用卡、信用卡分期、個人有效賬戶、理財保有余額指標(biāo)也較任務(wù)數(shù)有所差距，具體數(shù)據(jù)因支行無法調(diào)取需待分行數(shù)據(jù)下達后才能做對比。
二、三季度工作亮點 1、充分利用“五動”營銷法，真心服務(wù)每一位客戶，充分挖掘每個客戶的潛力，對公、儲蓄存款穩(wěn)步增長。
2、用心做好茅臺集團的保障服務(wù)工作，三季度末茅臺集團總存款余額達338927萬元，累計回籠資金達670842萬元，累計新增茅臺酒經(jīng)銷商30戶。
3、持續(xù)深入推進“六個明確”工作，夯實存量對公客戶基礎(chǔ)，嚴(yán)格把控新開對公賬戶質(zhì)量，對公有效賬戶數(shù)量快速提升。
4、做好核心客戶維護及營銷工作，新增國臺酒業(yè)對公理財銷售5000萬元（行外資金），有效提高中間業(yè)務(wù)收入。
5、維穩(wěn)銀政關(guān)系，積極聯(lián)系對接茅臺鎮(zhèn)政府，促進行政事業(yè)單位賬戶“茅臺鎮(zhèn)總工會”對公賬戶的開立高效有序落地。
6、以風(fēng)險管控為著力點，全力推動會計業(yè)務(wù)安全高效運轉(zhuǎn)，三季度會計業(yè)務(wù)實現(xiàn)零差錯。
二是隊伍建設(shè)上尚有差距。網(wǎng)點人員穩(wěn)定性不足，人員的缺口導(dǎo)致未能實現(xiàn)專業(yè)專職，營銷人員被網(wǎng)點日常事務(wù)纏身，主動走出網(wǎng)點進入市場開展?fàn)I銷機會時間較少。信貸經(jīng)驗較為欠缺，隊伍的綜合能力對轉(zhuǎn)型發(fā)展的支撐作用還較為薄弱。三是存款集中度較高，其中對公存款高達38億元，占總存款 93%，受資金歸集和維護力度影響大，資金穩(wěn)定度較差。
四、四季度主要工作安排 以支行“加速轉(zhuǎn)型實體、維穩(wěn)銀政關(guān)系、著力結(jié)構(gòu)調(diào)整、確保穩(wěn)健發(fā)展”的轉(zhuǎn)型發(fā)展總體思路為指引，緊緊圍繞支行下達的各項指標(biāo)任務(wù)，運用“六個明確”和“九個轉(zhuǎn)變”工作方法，主動出擊深耕市場，積極應(yīng)對激烈的同業(yè)競爭和變幻的市場環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路，做好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
一方面加大個人業(yè)務(wù)發(fā)展力度，充分利用“五動”營銷法，批量獲客推動個人客戶規(guī)模持續(xù)提升。
1、做好客戶分層營銷工作，借助ocrm系統(tǒng)上線后對網(wǎng)點客戶數(shù)據(jù)進行清洗，明確分層管理和維護客戶的重點，確保金級客戶的提質(zhì)增效。根據(jù)客戶的貢獻度及重要度做好管戶劃分，并把分層管理落到實處。通過單獨維護和交叉管理的模式，對重點客戶進行精細化營銷管理。
2、根據(jù)客戶現(xiàn)金流流向?qū)訉舆f進，根據(jù)對客戶綜合經(jīng)營情況的分析層層挖掘。對茅臺集團、國臺、釣魚臺等重點企業(yè)客戶的股權(quán)結(jié)構(gòu)、交易對手、上下游供應(yīng)鏈進行梳理，拓展客戶生態(tài)圈，深度挖掘存量客戶資源。
3、納稅大戶的營銷。根據(jù)b級以上納稅大戶清單，以銀稅貸產(chǎn)品為切入點，沖刺四季度兩增兩控任務(wù)目標(biāo)，儲備2021年貸款資源，促進納稅大戶結(jié)算賬戶的開立與資金流入，帶動零售產(chǎn)品的交叉捆綁營銷。
4、結(jié)算貸業(yè)務(wù)0的突破。對接支行優(yōu)質(zhì)收單商戶，針對其經(jīng)營需求，利用結(jié)算貸產(chǎn)品方便快捷的優(yōu)勢，開展主動營銷，穩(wěn)固優(yōu)質(zhì)客戶綜合回報，實現(xiàn)結(jié)算貸業(yè)務(wù)順利落地。
5、針對網(wǎng)點薄弱業(yè)務(wù)指標(biāo)，通過“六進六聯(lián)”營銷策略帶動信用卡、個人有效賬戶等零售產(chǎn)品的交叉捆綁營銷及客戶價值提升。以重點存款產(chǎn)品和理財產(chǎn)品抓行外資金，以學(xué)費、物業(yè)、代扣等場景抓結(jié)算流水。
6、嚴(yán)格踐行“最安全銀行”工作要求，實現(xiàn)會計運營“基礎(chǔ)工作、員工管理、案件防控、制度執(zhí)行”四個細化，高度重視規(guī)范管理和隱患排查，爭取實現(xiàn)連續(xù)三、四季度會計業(yè)務(wù)零差錯。
2020年對于所有銀行從業(yè)者來說是極其不平凡的一年，受新冠疫情和國際經(jīng)濟大環(huán)境的影響，國內(nèi)經(jīng)濟增速持續(xù)下降，企業(yè)違約歷史新高，金融同業(yè)打破剛兌，監(jiān)管增壓力度空前。對于銀行機構(gòu)來說，這一年仍然圍繞“防風(fēng)險、降杠桿、服務(wù)實體經(jīng)濟”這一主基調(diào)合規(guī)經(jīng)營、審慎發(fā)展。
在這樣困難和機遇并存的一年里，仁懷市支行迎風(fēng)展翅飛翔，蓬勃發(fā)展，創(chuàng)造了歷史最佳戰(zhàn)績。作為仁懷市支行的一份子，茅臺支行將積極適應(yīng)貴州銀行發(fā)展新要求，以知難而上的勁頭，勇于探索，敢于擔(dān)當(dāng)，緊緊圍繞支行戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展業(yè)務(wù)，開創(chuàng)工作新局面，推進各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
以上是茅臺支行2020年度第三季度工作情況
總結(jié)
，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正，感謝大家的聆聽！茅臺工作匯報
三季度工作匯報
三季度工作匯報
工作匯報 支行
茅臺公司簡介
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇六
三季度，在集團公司和實業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司各級組織堅定跨越發(fā)展信心，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，攻堅克難，全力開拓市場空間，積極規(guī)范內(nèi)部管理，狠抓安全生產(chǎn)，公司保持了持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
第一部分三季度工作總結(jié)
（一）三季度經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)計完成情況表單位：萬元
（二）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
7000萬元，外部市場比重占39%。
2、利潤完成情況：1-9月份累計盈利90萬元，比去年同期-99萬元增盈189萬元。比考核指標(biāo)12萬元增盈78萬元，增幅為650%，比奮斗指標(biāo)26萬元增盈64萬元，增幅為246%，比力爭指標(biāo)50萬元增盈40萬元，增幅為80%。
3、應(yīng)收款項完成情況：9月末應(yīng)收款項余額控制在9500萬元以內(nèi)，完成考核指標(biāo)。
4、存貨完成情況：9月末存貨期末余額控制在4500萬元以內(nèi)，完成考核指標(biāo)。
5、順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三季度，公司組織全體干部職工認(rèn)真貫徹落實了集團公司、實業(yè)公司下半年工作會議精神，深入剖析當(dāng)前面臨的經(jīng)濟形勢，勇于面對困難，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，在公司上下營造了凝心聚力、攻堅克難、銳意進取的良好氛圍。7月初，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及機關(guān)部室負(fù)責(zé)人在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，采取逐個單位座談的方式，對基層各單位上半年工作開展情況及下半年工作安排進行了深入調(diào)研。公司下屬六家基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子分別對上半年工作開展情況、存在問題及下半年工作打算進行了匯報。在聽取了各單位工作匯報后，公司總經(jīng)理及調(diào)研組成員結(jié)合公司整體發(fā)展實際，對各基層單位上半年工作給予了充分肯定，對各單位上半年工作中暴露出的問題，指出今后改進工作的思路和方向。通過調(diào)研分析，明確了各單位產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品、市場定位，為公司做大、做強提供了有力保障。
座談會上，公司總經(jīng)理發(fā)出了“奮戰(zhàn)三季度，提前一季度完成全年主要經(jīng)濟指標(biāo)”的倡議，各基層單位和部室負(fù)責(zé)人積極響應(yīng)倡議，分別寫下保證書，在公司分配的指標(biāo)基礎(chǔ)上自我加壓，勇挑重?fù)?dān)，以飽滿的工作熱情積極作為，以高度的責(zé)任心、使命感打好三季度攻堅戰(zhàn)，為公司實現(xiàn)“十二五”良好起步積極貢獻力量。
（二）深入實施“兩個走出去”戰(zhàn)略，市場開拓成績斐然三季度以來，公司正確處理內(nèi)、外部市場之間的關(guān)系，規(guī)范完善營銷機制，逐步建立完善營銷體系，深入實施“兩個走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，形成了分工明確、合力攻關(guān)的良好格局，內(nèi)外部市場開拓取得優(yōu)異成績。
一是定思路，調(diào)策略，轉(zhuǎn)變市場開拓模式。面對嚴(yán)峻的市場競爭，競爭對手都在實行讓利不讓市場，導(dǎo)致競相壓價，利潤趨薄。為此我們振奮精神，堅定信心，順應(yīng)形勢，理清公司在“逆境”之中的發(fā)展思路，堅持向營銷人員要市場，實行營銷月度例會制度，并根據(jù)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和營銷工作實際，轉(zhuǎn)變營銷模式，實行兩級管理，充分發(fā)揮基層營銷團隊的營銷優(yōu)勢和積極性。焊接材料廠以“增量老市場，培育新市場，儲備潛在市場”的思路進行市場開拓。采掘配件廠積極與天津、曲阜、濟寧等地采煤機生產(chǎn)廠家溝通交流，將我們的礦用配件產(chǎn)品與其采煤機進行配套銷售，形成周全的服務(wù)體系，強強聯(lián)合的營銷模式。
三季度，機械制造廠陸續(xù)承接了東灘煤礦80輛礦車、南屯洗
煤廠皮帶機改造工程等工作任務(wù)，完成了趙樓礦32m轉(zhuǎn)載機的改型工作。同時，隨著國際焦化改造工程的整體推進，具體的改造項目已逐漸進入實質(zhì)性階段，我們搶抓機遇、積極跟進，承攬了國焦溜槽、導(dǎo)料槽、沉降池刮板機等改造工程項目，預(yù)計訂單總額在600萬元左右。在新市場開拓方面，公司主導(dǎo)產(chǎn)品成功打入內(nèi)蒙煤炭市場，準(zhǔn)格爾旗山貴煤炭有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古爾林兔煤礦現(xiàn)已使用公司接鏈環(huán)、截齒等產(chǎn)品，為今后產(chǎn)品在內(nèi)蒙煤炭市場的推廣打開了新局面。
二是創(chuàng)模式，激活力，強化營銷隊伍建設(shè)。我們以實業(yè)公司“營銷團隊”搭建試點單位為契機，積極吸納先進理念，認(rèn)真思考和探索營銷團隊建設(shè)的新思維、新方法。根據(jù)公司實際，科學(xué)設(shè)計營銷人員晉升階梯，注重培養(yǎng)年輕營銷人員，不斷壯大營銷隊伍，設(shè)計激勵強勁、約束有力的考核體系，在調(diào)動營銷人員的積極性，激發(fā)其營銷熱情的同時，最大程度地保障公司利益。我們在公司內(nèi)部公開招聘、培養(yǎng)年輕的銷售人員時，更加注重培養(yǎng)銷售人員忠于職守、甘于奉獻的敬業(yè)精神，通過“以老帶新”的'培訓(xùn)模式，使年輕的營銷人員盡快轉(zhuǎn)變角色，獨立開展工作，逐步培養(yǎng)一支能力強、素質(zhì)高、理念新、服務(wù)優(yōu)的營銷團隊，為公司跨越發(fā)展貢獻力量。
態(tài)勢，制定市場開拓新方案及時解決阻礙市場發(fā)展的突出問題。技術(shù)、管理等人員也積極轉(zhuǎn)變心態(tài)，打破經(jīng)驗主義，積極向?qū)＜摇⑾蚴袌稣埥虒W(xué)習(xí)，主動到生產(chǎn)一線、市場前沿調(diào)研，做到“貼近生產(chǎn)、貼近市場、貼近客戶、貼近同行”，了解最新的行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，制定針對性的營銷策略，了解市場反饋的產(chǎn)品相關(guān)問題，及時圍繞問題提出整改措施，確保產(chǎn)品持續(xù)改進。
8月中旬，由兗礦貴州能化有限公司相關(guān)人員組成的考察團，在集團公司生產(chǎn)部部長、煤業(yè)公司副總工程師王富奇的帶領(lǐng)下，實業(yè)公司梁總等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，對我公司進行了實地考察。考察團一行對我公司生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量給予了充分的肯定，表示今后將積極與我公司合作，形成“共謀發(fā)展，跨越騰飛”的互利互惠良好局面。
（三）深化“強嚴(yán)樹創(chuàng)”工程，經(jīng)營管理上臺階
今年以來，公司以跨越發(fā)展為主題，以兩級班子建設(shè)、技術(shù)提升和產(chǎn)品調(diào)整為重點，堅持“把強項做強、優(yōu)勢做優(yōu)、產(chǎn)業(yè)做長、總量做大”的發(fā)展理念，強化管理、勇于創(chuàng)新，深化“強嚴(yán)樹創(chuàng)”工程建設(shè)，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，全力尋求發(fā)展新突破，實現(xiàn)跨越新發(fā)展。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇七
第三季度馬上就要結(jié)束了，語文迷網(wǎng)為大家整理了第三季度的黨建工作匯報材料，希望對你有幫助。
幸福城一社區(qū)黨支部本著“樹立和諧文明社區(qū)”的新理念，以“譜寫農(nóng)場發(fā)展新篇章”為主題，著力推動社區(qū)各項工作的開展，現(xiàn)將同和·幸福城一社區(qū)黨支部前三季度黨建工作情況匯報如下：
一、單位基本情況
同和·幸福城一社區(qū)成立于20xx年11月底，轄區(qū)為保障房a區(qū)15棟樓，1054戶。截止20xx年9月底數(shù)據(jù)統(tǒng)計，a區(qū)已經(jīng)辦理入住的752戶居民，總?cè)丝跒?261人，其中常住戶608戶，1882人;流動戶144戶，379人。社區(qū)共有工作人員6名，黨員25名。同時社區(qū)根據(jù)轄區(qū)各樓棟居民的情況，分別由居民推薦、社區(qū)黨支部討論審查選配了各樓的樓棟長、單元長，共選配樓棟長12名，單元長28名。
二、黨組織和黨員隊伍建設(shè)
同和·幸福城一社區(qū)黨支部成立于20xx年11月底，成立初期支部有黨員4名。黨支部結(jié)合社區(qū)實際，不斷加強社區(qū)黨組織和黨員隊伍建設(shè)。20xx年6月，根據(jù)農(nóng)場黨員屬地化管理的相關(guān)要求，居住在一社區(qū)轄區(qū)的黨員由一社區(qū)黨支部負(fù)責(zé)管理，現(xiàn)有黨員25名，其中在職黨員7名，離退休干部黨員4名，離退休黨員8名，自由擇業(yè)黨員6名，入黨積極分子1名。6月23日，黨支部召開全體黨員大會，對支部支委候選人員進行了不記名投票選舉，配齊、配強了新一屆支委班子，并對黨支部委員進行了責(zé)任分工，更好的促進社區(qū)黨支部工作。
1.堅持理論學(xué)習(xí)，打牢思想基礎(chǔ)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。 社區(qū)黨支部堅持落實“三會一課”制度，前三季度共召開支委會10次，召開黨員大會4次，上黨課3次，開展黨員座談2次，開展黨員電教化學(xué)習(xí)3次，使黨員經(jīng)常受到黨性教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育，增強了黨員的黨性觀念。
2.注重典型示范，培育和發(fā)展社區(qū)民間組織。社區(qū)黨支部結(jié)合實際，現(xiàn)已成立了由離退休黨員帶頭的社區(qū)志愿者隊伍、老年看家護院隊等以黨組織為核心的社區(qū)組織，為服務(wù)居民、管理社區(qū)、增強社區(qū)凝聚力提供了組織保障。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)
同和·幸福城一社區(qū)現(xiàn)有工作人員6名，其中書記、主任、副主任各1名，工作人員3名。社區(qū)黨支部各項工作的開展由書記總負(fù)責(zé)，主任協(xié)同書記完成。黨支部根據(jù)網(wǎng)格化管理的要求，每個工作人員分別管理3棟樓，具體負(fù)責(zé)樓棟的綜治、計生、安全、公共衛(wèi)生等工作，分工明確、責(zé)任到人。社區(qū)堅持每周召開2次工作例會，每周一布置一周的工作、周六總結(jié)一周來工作的成效與不足。黨支部對涉及“三重一大”的工作都要進行深入研究、集體討論做決定，充分發(fā)揚民主，堅持落實好民主集中制。社區(qū)結(jié)合實際情況和農(nóng)場相關(guān)部門的安排部署，共派出干部赴喀什、石河子、師黨校等地學(xué)習(xí)社區(qū)管理、基層政工工作、基層民政工作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)共計6期11人次，使社區(qū)干部隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了進一步提高。
四、離退休干部隊伍建設(shè)
同和·幸福城一社區(qū)共有離退休老干部4名，離退休黨員8名。社區(qū)黨支部非常重視對老干部的管理與服務(wù)工作，堅持老干部工作以人為本的原則，以社區(qū)服務(wù)為載體，充分發(fā)揮社區(qū)助老志愿者資源以及社區(qū)黨員的先鋒模范作用，保證了老干部工作的正常開展。
1.成立五老工作專項領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)黨支部目前共計走訪慰問離退休老干部10次，并協(xié)助農(nóng)場相關(guān)部門為部分生活困難人員送去了慰問金和慰問品。
2.老有所樂、老有所為，豐富老干部的文化生活。社區(qū)老干部工作小組結(jié)合實際，組建了“老年看家護院隊”、“老年合唱隊”等，將離退休老干部人員納入社區(qū)樓長、單元長、信息員中，讓他們充分參與社區(qū)管理，其中老年合唱隊是社區(qū)老干部業(yè)余文化生活的一大亮點。截止9月底，社區(qū)老年合唱隊共出演文藝活動5場次，退休老干部劉振岐同志對社區(qū)青少年開展講傳統(tǒng)教育活動1次，社區(qū)組織離退休干部座談4次，為社區(qū)建設(shè)的發(fā)展提供了支持和動力。
五、開展深化基層組織建設(shè)年活動
開展深化基層組織建設(shè)年活動對于我們社區(qū)鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、增強 “四個帶頭”、提高隊伍能力素質(zhì)、在新時期密切黨群關(guān)系,增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,具有十分重要的意義。
1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部于3月27日，召開動員會議，全面安排部署深化基層組織建設(shè)年工作，做好對黨員的宣傳教育，確保工作不落后。
2.4月中旬，對照農(nóng)場下發(fā)的《各領(lǐng)域基層黨組織分類定級參考標(biāo)準(zhǔn)》，按照實事求是、客觀公正、群眾公認(rèn)、注重實效的原則，社區(qū)黨支部組織黨員和居民代表開展了支部自評和群眾滿意度測評，并針對反映出的問題制定了整改方案，限期完成整改，由黨支部委員會成員監(jiān)督完成，黨支部不定期檢查。
3.9月中旬，社區(qū)黨支部對整改措施落實情況進行了檢查。其中就政治理論學(xué)習(xí)不夠、缺少黨員學(xué)習(xí)教育場地、社區(qū)公益性服務(wù)用房場地不足、面積過小，居民活動開展受限等問題提出的整改措施，都得到了進一步的落實。
六、“四百”活動開展情況
同和·幸福城一社區(qū)結(jié)合走訪入戶，積極開展“進百家門、吃百家飯、解百家難、暖百家心”的活動，進一步促使了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高了社區(qū)工作人員的服務(wù)意識，為今后更好的開展社區(qū)各項工作，打下了良好的基礎(chǔ)。
1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部結(jié)合實際，截止9月底已對a區(qū)入住的752戶居民全部走訪完畢。以電話、文字報送、召開聯(lián)席會議等形式，向物業(yè)、供暖、供水等部門反饋意見和建議10條，排除安全隱患3個，有力的推動了社區(qū)的和諧發(fā)展。
2.按照“四知四清四掌握”的要求，對轄區(qū)低保戶、重點戶、軍屬、孤寡空巢老人進行摸底、建檔。到目前為止，已經(jīng)走訪慰問生活困難戶9戶，慰問軍屬4戶，為6名孤寡、空巢老人提供志愿服務(wù)2次。增強了弱勢群體對社區(qū)的歸屬感，提升了居民對社區(qū)的認(rèn)同感，為社區(qū)工作的開展奠定了群眾基礎(chǔ)。
七、創(chuàng)先爭優(yōu)活動
學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是保持和發(fā)展黨員的先進性和純潔性的重要舉措，社區(qū)堅持強組織，抓落實，深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得了初步成效。
1.目標(biāo)明確，特色突出。以走訪入戶工作為切入點，社區(qū)工作人員和黨員干部在工作中統(tǒng)一著裝，佩戴工作證、黨徽走訪居民，并向居民發(fā)放便民聯(lián)系卡、設(shè)立了社區(qū)qq群，以方便居民與社區(qū)的聯(lián)系。結(jié)合黨員承諾踐諾活動，從社區(qū)治安維穩(wěn)，計生、矛盾糾紛排查等為民辦實事工作著手，把“三亮三比三評”落到實處。充分發(fā)揮了黨組織在建設(shè)和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
2.承諾踐諾切合實際。社區(qū)黨支部在4月25日前結(jié)合社區(qū)走訪入戶的實際情況，完成了組織和黨員的公開承諾并上墻公示。黨支部承諾由農(nóng)場黨委監(jiān)督踐諾，支部黨員承諾由單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督踐諾。
3.創(chuàng)先爭優(yōu)活動初見成效。社區(qū)黨支部離退休黨員作為腰鼓隊、廣場舞隊、老年合唱隊、秧歌隊4支宣傳隊伍的成員，發(fā)揮了文藝骨干作用。今年前三季度黨支部共組織開展文體活動11場次，放電影8場，組織黨員、居民座談4次。提高了黨支部的凝集力和號召力，增強了社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，強化了黨員責(zé)任感。
八、存在的主要問題
1.社區(qū)工作人員在開展服務(wù)、管理居民方面經(jīng)驗少，辦法少。
2.社區(qū)開展特色服務(wù)、打造服務(wù)品牌還需要進一步探索、進一步深化和細化。
3.社區(qū)文化活動缺少相應(yīng)的指導(dǎo)老師和專業(yè)人員，開展各項工作經(jīng)費不足。
九、第四季度主要工作打算
1.黨支部堅持不懈的抓好對黨員的教育、管理工作，使黨員帶頭成為模范居民，帶動廣大居民素質(zhì)的整體提高，同時依靠黨員搞好社區(qū)的安全保衛(wèi)、矛盾化解工作，使黨支部成為社區(qū)居民的“主心骨”、“領(lǐng)路者”、“娘家人”。
2.繼續(xù)抓好穩(wěn)定大局，更好的為社區(qū)居民排憂解難，真正使社區(qū)黨組織成為社區(qū)各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。抓好轄區(qū)內(nèi)常住居民和流動人口的管理工作，堅持按“四知四清四掌握”的工作原則開展好工作。
3.處理好社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)的關(guān)系，真正使社區(qū)黨建工作成果體現(xiàn)在社區(qū)建設(shè)的各個方面。尤其要堅持抓好社區(qū)文化活動陣地建設(shè)，并利用這塊陣地宣傳好兵、師、場的各項精神，使同和幸福城成為農(nóng)場各族居民真正的幸福之家。
一、村兩委換屆后，工作進展情況：
1、xx村兩委班子，從7月14日到9月7日在xx鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)注下圓滿結(jié)束。9月8日新一屆黨總支召開，兩委工作會議，會上就兩委進行分工，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，同時上報黨委政府審批。
2、認(rèn)真制定了村兩委，工作制度，監(jiān)督工作制度上班制度，對村圖片室、農(nóng)家書屋、文藝宣傳隊、電子閱覽室、農(nóng)民公園、文體廣場和環(huán)境衛(wèi)生等制定專人負(fù)責(zé)，同時創(chuàng)建制定各室、公園、文體廣場、宣傳隊、環(huán)境衛(wèi)生隊的各項管理制度。
3、強化落實村財務(wù)管理制度，堅持村帳鎮(zhèn)管的原則，確保條據(jù)、審批、審查、審核規(guī)范，村監(jiān)委嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)，村報帳員按時向鎮(zhèn)三資料服務(wù)中心交帳，黨建工作，村文書按季度公布公開黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、財務(wù)內(nèi)容，上報鎮(zhèn)黨委、農(nóng)經(jīng)、民政備案。
4、自我村7月30日高速工作放線以來，總支和村委在聯(lián)村干部指導(dǎo)下做好宣傳發(fā)動，家喻戶曉，挖溝丈量測繪土地征用，青苗補償，拆遷安置等工作，目前正在公示，農(nóng)戶、土地面積，青苗補償。確保近期挖機動工。
5、一事一議老街危橋維修，水下橋墩工程自9月22日開工以來，水下工程基本完工。
6、村總支積極配合村委抓緊加快村民組換屆工作，為下面村支部換屆打好基礎(chǔ)。
7、村道維修工程，林區(qū)道路工程，水利建設(shè)工程都在緊鑼密鼓，有序進行。
爭先創(chuàng)辦xx社區(qū)、服務(wù)中心，遵照市政府《關(guān)于開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的實施意見》文件精神，為方便群眾，因地制宜推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，建立建全農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系，逐步完善農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，改善農(nóng)村人居環(huán)境，進一步提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)，我們將在一樓設(shè)立：xx村社區(qū)服務(wù)中心，為情系百姓，情暖萬家，方便群眾，美麗和諧社會，同時也是廣大群眾的新祈求、新期盼，順應(yīng)人民群眾的新期待，服務(wù)中心下設(shè)：
1、社區(qū)文體活動室
2、社區(qū)老年活動中心
3、社區(qū)巾幗女人腰鼓隊、宣傳隊
4、社區(qū)新農(nóng)村幼兒園
5、社區(qū)計劃生育服務(wù)室
6、社區(qū)綜治調(diào)解室
7、社區(qū)警務(wù)室
8、社區(qū)圖書、農(nóng)家書屋
9、社區(qū)電子閱覽室
10、社區(qū)文體廣場
為村民提供農(nóng)民生產(chǎn)、社會保障綜合治理，全程代理，推行“一站式”服務(wù)窗口，制定與明確的有關(guān)制度和辦事程序。
三、黨員發(fā)展情況：
1、三元支部預(yù)備轉(zhuǎn)正：陳義才
三元支部轉(zhuǎn)預(yù)備：鐘德生、謝家慶、彭勝忠
三元支部培養(yǎng)對象：黃文通、萬達忠
2、陰山支部預(yù)備轉(zhuǎn)正：何新明、張玉來
陰山支部轉(zhuǎn)預(yù)備：陳忠權(quán)、周美根、何勁松
3、支部考察對象：周明、李興亮
四、 黨員電教遠教播放，萬村網(wǎng)頁維護情況
1、7月1日播放黨的生日建黨九十周年，遠程教育;
2、9月7日播放《共產(chǎn)黨人》。
五、存在困難、問題，下步工作打算
1、高速路拆遷工作，補償問題，安置問題;
2、高速拆遷：獅6組與唐建平就山場歸屬問題;
3、道路路面維修資金問題;
4、龍干畈大壩年底維修資金來源;
5、農(nóng)民公園補償問題;
6、20xx年尚欠債近30萬問題。
六、工作安排和打算
1、以高速為中心工作同聯(lián)村干部認(rèn)真做好拆遷戶工作和征戶工作，確保計劃按時動工;
2、做好安置點工作：獅4組、獅2組;
3、抓緊搞好資金回籠，確保資金到位;
4、建成驗收廊橋工程，形成東津河亮點;
5、打造創(chuàng)建xx社區(qū)服務(wù)中心。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇八
1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實到位到人，強化了員工的安全意識和責(zé)任意識。
2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第二季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應(yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器，76個消防栓進行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數(shù)：117人次;還對全體員工進行了一次關(guān)于“安全知識”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進行一次“安全知識”的電教課，參加人數(shù)：118人次。
小結(jié)：從第二季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點推行，安全知識競賽和演講，安全座談會會等安全文化建設(shè)活動，從而營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇九
一、稅收工作情況
按照“堅定信念抓收入、落實責(zé)任保收入、夯實基礎(chǔ)增收入、強化征管補收入”的思路，依法征管、應(yīng)收盡收，全力以赴做好組織收入工作。
（一）一季度，我局共組織收入2552萬元，其中稅收收入2278萬元，同比減少930萬元，減幅28.99%。完成一般預(yù)算收入1683萬元，完成年度計劃的15.3%。完成本級收入1767萬元,組織其他收入274萬元。
未能完成一季度任務(wù)的主要原因如下：一是縣域內(nèi)礦山開采企業(yè)季節(jié)性停產(chǎn)；二是建筑安裝企業(yè)上年稅收基本結(jié)清，今年新的工程尚未開工；三是上年的一次性稅源占稅收總額的60%，比重較大，今年雖然有高速公路、風(fēng)力發(fā)電等重點工程，但在一季度未能形成實際稅源。
（二）進一步加強稅收調(diào)研工作。針對嚴(yán)峻的稅收形勢，一季度，我局對轄區(qū)內(nèi)稅源規(guī)模、稅源分布、稅源結(jié)構(gòu)和征管情況進行了深入細致的調(diào)研分析，在充分掌握稅源現(xiàn)狀和征管薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，積極采取措施，強化分類管理，取得了明顯成效。目前，在稅源管理上我們采取重點稅源企業(yè)、礦產(chǎn)開采企業(yè)、建筑房地產(chǎn)開發(fā)及交易企業(yè)、行政事業(yè)單位、國地稅共管戶、個體工商業(yè)戶分崗分類管理，做到抓大不放小，力爭通過加強管理增收入。
（三）強化工程項目管理。按照《塔城地區(qū)工程項目稅收跟蹤管理辦法》的要求，進一步加強對工程項目的稅收管理。對工程項目的稅收，采取專崗專人、工程臺帳、以票控稅、委托代征、跟蹤管理等方式進行管理。一季度清理了欠稅戶8戶，共征收160萬元，并對欠稅戶及時采取了稅收保全措施。
（四）加強稅收動態(tài)管理。加強個體戶動態(tài)管理，做到“小戶普遍調(diào)、中戶適當(dāng)調(diào)、大戶重點調(diào)”。我局轄區(qū)內(nèi)個體工商戶為1780戶，一季度已對432戶進行定額調(diào)整，調(diào)整面達25%，最低調(diào)增30%，最高調(diào)增100%。調(diào)整前年稅額315萬元，考慮到注銷、變更、停歇業(yè)等因素，預(yù)計全部調(diào)整后年稅額可達400萬元。
（五）加大個體戶批量扣稅及企業(yè)財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)工作，不斷提高納稅服務(wù)工作質(zhì)量，到目前為止已對401戶個體戶進行批量劃轉(zhuǎn)簽訂協(xié)議并發(fā)放了存折，對企業(yè)33戶進行了財稅庫銀簽訂協(xié)議并進行了網(wǎng)上申報，此項工作還在進行當(dāng)中。
（六）加大委托代征稅款力度。目前，我局與22戶受托代征單位簽訂委托代征協(xié)議書，并加強了政策宣傳、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和監(jiān)督檢查，特別是對礦山企業(yè)的運費支付和勞務(wù)費支出、工程發(fā)包等環(huán)節(jié)的稅收進行了源泉控管。
（八）進一步加強房產(chǎn)稅和土地使用稅的管理力度，對轄區(qū)納稅戶的房產(chǎn)稅和土地稅用稅進行了全面普查，完善了房產(chǎn)稅和土地使用稅的臺帳管理。針對商用門面房租賃合同造假、租金收入不實的情況，對全縣商用門面房按街道的不同地段進行了重新核定，核定了最低租金基準(zhǔn)價，提高了房屋租金收入額，使租金收入平均增長1000元以上。
（九）加強耕地占用稅的管理。今年第一季度，我局根據(jù)地區(qū)局轉(zhuǎn)發(fā)的《新疆維吾爾自治區(qū)耕地占用稅實施辦法》的通知要求，積極組織力量采取部門協(xié)調(diào)、加大宣傳力度、實地核實等方法加強耕地占用稅的征管，截止目前，累計入庫耕地占用稅53萬元。
（十）進一步加強“以電控稅”、“以藥控稅”、“委托代征”等稅源控管措施，最大限度的堵塞了稅收漏洞；同時對耕地占用稅、資源稅（主要包括對花崗巖、石灰石、石英砂、粘土等礦產(chǎn)品）開展大規(guī)模的調(diào)研，對在執(zhí)行過程中存在的問題及時向地區(qū)局反饋和請示。
二、評價體系落實情況
（一）按月開展征管質(zhì)量評價體系“月月查”活動。成立“一把手負(fù)總責(zé)，主管局領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，稅政法規(guī)科牽頭，各科所參與”的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定方案和監(jiān)督“評價體系”在每月的落實情況，由檢查組成員對上月度的稅收征管質(zhì)量進行全面考核。
（二）繼續(xù)加強全員培訓(xùn)，內(nèi)容更為專業(yè)詳盡。對“評價體系”專項培訓(xùn)工作提出了“三對、三做到”的要求，首先是點對點、面對面、崗對崗的進行培訓(xùn)，即對各科所的征收、管理、法規(guī)等專業(yè)崗位人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)。其次是要求培訓(xùn)人員做到人人清楚職責(zé)劃分，人人掌握工作流程，人人熟知考核標(biāo)準(zhǔn)。
（三）一季度，我局個體納稅申報率、企業(yè)申報率在地區(qū)處于中等水平，在總結(jié)經(jīng)驗不足的基礎(chǔ)上，我局結(jié)合征管質(zhì)量評價體系，采取分類管理、按月提醒、全面入戶、實地檢查、摸清稅源、清理數(shù)據(jù)等措施不斷提高納稅申報質(zhì)量，力爭個體、企業(yè)申報率雙雙達100%。
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季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十
一、村兩委換屆后，工作進展情況：
1、xx村兩委班子，從7月14日到9月7日在xx鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)注下圓滿結(jié)束。9月8日新一屆黨總支召開，兩委工作會議，會上就兩委進行分工，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，同時上報黨委政府審批。
2、認(rèn)真制定了村兩委，工作制度，監(jiān)督工作制度上班制度，對村圖片室、農(nóng)家書屋、文藝宣傳隊、電子閱覽室、農(nóng)民公園、文體廣場和環(huán)境衛(wèi)生等制定專人負(fù)責(zé)，同時創(chuàng)建制定各室、公園、文體廣場、宣傳隊、環(huán)境衛(wèi)生隊的各項管理制度。
3、強化落實村財務(wù)管理制度，堅持村帳鎮(zhèn)管的原則，確保條據(jù)、審批、審查、審核規(guī)范，村監(jiān)委嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)，村報帳員按時向鎮(zhèn)三資料服務(wù)中心交帳，黨建工作，村文書按季度公布公開黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、財務(wù)內(nèi)容，上報鎮(zhèn)黨委、農(nóng)經(jīng)、民政備案。
4、自我村7月30日高速工作放線以來，總支和村委在聯(lián)村干部指導(dǎo)下做好宣傳發(fā)動，家喻戶曉，挖溝丈量測繪土地征用，青苗補償，拆遷安置等工作，目前正在公示，農(nóng)戶、土地面積，青苗補償。確保近期挖機動工。
5、一事一議老街危橋維修，水下橋墩工程自9月22日開工以來，水下工程基本完工。
6、村總支積極配合村委抓緊加快村民組換屆工作，為下面村支部換屆打好基礎(chǔ)。
7、村道維修工程，林區(qū)道路工程，水利建設(shè)工程都在緊鑼密鼓，有序進行。
二、創(chuàng)先爭優(yōu)開展情況：
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十一
幸福城一社區(qū)黨支部本著“樹立和諧文明社區(qū)”的新理念，以“譜寫農(nóng)場發(fā)展新篇章”為主題，著力推動社區(qū)各項工作的開展，現(xiàn)將同和·幸福城一社區(qū)黨支部前三季度黨建工作情況匯報如下：
一、單位基本情況
同和·幸福城一社區(qū)成立于11月底，轄區(qū)為保障房a區(qū)15棟樓，1054戶。截止9月底數(shù)據(jù)統(tǒng)計，a區(qū)已經(jīng)辦理入住的752戶居民，總?cè)丝跒?261人，其中常住戶608戶，1882人;流動戶144戶，379人。社區(qū)共有工作人員6名，黨員25名。同時社區(qū)根據(jù)轄區(qū)各樓棟居民的情況，分別由居民推薦、社區(qū)黨支部討論審查選配了各樓的樓棟長、單元長，共選配樓棟長12名，單元長28名。
二、黨組織和黨員隊伍建設(shè)
同和·幸福城一社區(qū)黨支部成立于月底，成立初期支部有黨員4名。黨支部結(jié)合社區(qū)實際，不斷加強社區(qū)黨組織和黨員隊伍建設(shè)。206月，根據(jù)農(nóng)場黨員屬地化管理的相關(guān)要求，居住在一社區(qū)轄區(qū)的黨員由一社區(qū)黨支部負(fù)責(zé)管理，現(xiàn)有黨員25名，其中在職黨員7名，離退休干部黨員4名，離退休黨員8名，自由擇業(yè)黨員6名，入黨積極分子1名。6月23日，黨支部召開全體黨員大會，對支部支委候選人員進行了不記名投票選舉，配齊、配強了新一屆支委班子，并對黨支部委員進行了責(zé)任分工，更好的促進社區(qū)黨支部工作。
1.堅持理論學(xué)習(xí)，打牢思想基礎(chǔ)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。社區(qū)黨支部堅持落實“三會一課”制度，前三季度共召開支委會10次，召開黨員大會4次，上黨課3次，開展黨員座談2次，開展黨員電教化學(xué)習(xí)3次，使黨員經(jīng)常受到黨性教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育，增強了黨員的黨性觀念。
2.注重典型示范，培育和發(fā)展社區(qū)民間組織。社區(qū)黨支部結(jié)合實際，現(xiàn)已成立了由離退休黨員帶頭的社區(qū)志愿者隊伍、老年看家護院隊等以黨組織為核心的社區(qū)組織，為服務(wù)居民、管理社區(qū)、增強社區(qū)凝聚力提供了組織保障。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)
同和·幸福城一社區(qū)現(xiàn)有工作人員6名，其中書記、主任、副主任各1名，工作人員3名。社區(qū)黨支部各項工作的開展由書記總負(fù)責(zé)，主任協(xié)同書記完成。黨支部根據(jù)網(wǎng)格化管理的要求，每個工作人員分別管理3棟樓，具體負(fù)責(zé)樓棟的綜治、計生、安全、公共衛(wèi)生等工作，分工明確、責(zé)任到人。社區(qū)堅持每周召開2次工作例會，每周一布置一周的工作、周六一周來工作的成效與不足。黨支部對涉及“三重一大”的工作都要進行深入研究、集體討論做決定，充分發(fā)揚民主，堅持落實好民主集中制。社區(qū)結(jié)合實際情況和農(nóng)場相關(guān)部門的安排部署，共派出干部赴喀什、石河子、師黨校等地學(xué)習(xí)社區(qū)管理、基層政工工作、基層民政工作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)共計6期11人次，使社區(qū)干部隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了進一步提高。
四、離退休干部隊伍建設(shè)
同和·幸福城一社區(qū)共有離退休老干部4名，離退休黨員8名。社區(qū)黨支部非常重視對老干部的管理與服務(wù)工作，堅持老干部工作以人為本的原則，以社區(qū)服務(wù)為載體，充分發(fā)揮社區(qū)助老志愿者資源以及社區(qū)黨員的先鋒模范作用，保證了老干部工作的正常開展。
1.成立五老工作專項領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)黨支部目前共計走訪慰問離退休老干部10次，并協(xié)助農(nóng)場相關(guān)部門為部分生活困難人員送去了慰問金和慰問品。
2.老有所樂、老有所為，豐富老干部的文化生活。社區(qū)老干部工作小組結(jié)合實際，組建了“老年看家護院隊”、“老年合唱隊”等，將離退休老干部人員納入社區(qū)樓長、單元長、信息員中，讓他們充分參與社區(qū)管理，其中老年合唱隊是社區(qū)老干部業(yè)余文化生活的一大亮點。截止9月底，社區(qū)老年合唱隊共出演文藝活動5場次，退休老干部劉振岐同志對社區(qū)青少年開展講傳統(tǒng)教育活動1次，社區(qū)組織離退休干部座談4次，為社區(qū)建設(shè)的'發(fā)展提供了支持和動力。
五、開展深化基層組織建設(shè)年活動
開展深化基層組織建設(shè)年活動對于我們社區(qū)鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、增強“四個帶頭”、提高隊伍能力素質(zhì)、在新時期密切黨群關(guān)系,增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,具有十分重要的意義。
1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部于3月27日，召開動員會議，全面安排部署深化基層組織建設(shè)年工作，做好對黨員的宣傳教育，確保工作不落后。
2.4月中旬，對照農(nóng)場下發(fā)的《各領(lǐng)域基層黨組織分類定級參考標(biāo)準(zhǔn)》，按照實事求是、客觀公正、群眾公認(rèn)、注重實效的原則，社區(qū)黨支部組織黨員和居民代表開展了支部自評和群眾滿意度測評，并針對反映出的問題制定了整改方案，限期完成整改，由黨支部委員會成員監(jiān)督完成，黨支部不定期檢查。
3.9月中旬，社區(qū)黨支部對整改措施落實情況進行了檢查。其中就政治理論學(xué)習(xí)不夠、缺少黨員學(xué)習(xí)教育場地、社區(qū)公益性服務(wù)用房場地不足、面積過小，居民活動開展受限等問題提出的整改措施，都得到了進一步的落實。
六、“四百”活動開展情況
同和·幸福城一社區(qū)結(jié)合走訪入戶，積極開展“進百家門、吃百家飯、解百家難、暖百家心”的活動，進一步促使了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高了社區(qū)工作人員的服務(wù)意識，為今后更好的開展社區(qū)各項工作，打下了良好的基礎(chǔ)。
1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部結(jié)合實際，截止9月底已對a區(qū)入住的752戶居民全部走訪完畢。以電話、文字報送、召開聯(lián)席會議等形式，向物業(yè)、供暖、供水等部門反饋意見和建議10條，排除安全隱患3個，有力的推動了社區(qū)的和諧發(fā)展。
2.按照“四知四清四掌握”的要求，對轄區(qū)低保戶、重點戶、軍屬、孤寡空巢老人進行摸底、建檔。到目前為止，已經(jīng)走訪慰問生活困難戶9戶，慰問軍屬4戶，為6名孤寡、空巢老人提供志愿服務(wù)2次。增強了弱勢群體對社區(qū)的歸屬感，提升了居民對社區(qū)的認(rèn)同感，為社區(qū)工作的開展奠定了群眾基礎(chǔ)。
七、創(chuàng)先爭優(yōu)活動
學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是保持和發(fā)展黨員的先進性和純潔性的重要舉措，社區(qū)堅持強組織，抓落實，深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得了初步成效。
1.目標(biāo)明確，特色突出。以走訪入戶工作為切入點，社區(qū)工作人員和黨員干部在工作中統(tǒng)一著裝，佩戴工作證、黨徽走訪居民，并向居民發(fā)放便民聯(lián)系卡、設(shè)立了社區(qū)qq群，以方便居民與社區(qū)的聯(lián)系。結(jié)合黨員承諾踐諾活動，從社區(qū)治安維穩(wěn)，計生、矛盾糾紛排查等為民辦實事工作著手，把“三亮三比三評”落到實處。充分發(fā)揮了黨組織在建設(shè)和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
2.承諾踐諾切合實際。社區(qū)黨支部在4月25日前結(jié)合社區(qū)走訪入戶的實際情況，完成了組織和黨員的公開承諾并上墻公示。黨支部承諾由農(nóng)場黨委監(jiān)督踐諾，支部黨員承諾由單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督踐諾。
3.創(chuàng)先爭優(yōu)活動初見成效。社區(qū)黨支部離退休黨員作為腰鼓隊、廣場舞隊、老年合唱隊、秧歌隊4支宣傳隊伍的成員，發(fā)揮了文藝骨干作用。今年前三季度黨支部共組織開展文體活動11場次，放電影8場，組織黨員、居民座談4次。提高了黨支部的凝集力和號召力，增強了社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，強化了黨員責(zé)任感。
八、存在的主要問題
1.社區(qū)工作人員在開展服務(wù)、管理居民方面經(jīng)驗少，辦法少。
2.社區(qū)開展特色服務(wù)、打造服務(wù)品牌還需要進一步探索、進一步深化和細化。
3.社區(qū)文化活動缺少相應(yīng)的指導(dǎo)老師和專業(yè)人員，開展各項工作經(jīng)費不足。
九、第四季度主要工作打算
1.黨支部堅持不懈的抓好對黨員的教育、管理工作，使黨員帶頭成為模范居民，帶動廣大居民素質(zhì)的整體提高，同時依靠黨員搞好社區(qū)的安全保衛(wèi)、矛盾化解工作，使黨支部成為社區(qū)居民的“主心骨”、“領(lǐng)路者”、“娘家人”。
2.繼續(xù)抓好穩(wěn)定大局，更好的為社區(qū)居民排憂解難，真正使社區(qū)黨組織成為社區(qū)各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。抓好轄區(qū)內(nèi)常住居民和流動人口的管理工作，堅持按“四知四清四掌握”的工作原則開展好工作。
3.處理好社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)的關(guān)系，真正使社區(qū)黨建工作成果體現(xiàn)在社區(qū)建設(shè)的各個方面。尤其要堅持抓好社區(qū)文化活動陣地建設(shè)，并利用這塊陣地宣傳好兵、師、場的各項精神，使同和幸福城成為農(nóng)場各族居民真正的幸福之家。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十二
各相關(guān)部門及社會各界朋友的大力支持下，區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、區(qū)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)下。始終堅持以^v^理論、三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真履行“代表、服務(wù)、管理”職能，經(jīng)認(rèn)真地回顧和總結(jié)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)，一名為殘疾人服務(wù)的專職委員。恪守“人道、廉潔、服務(wù)、奉獻”職業(yè)道德，情系“兄弟姐妹”維護殘疾人合法權(quán)益。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級殘聯(lián)的有關(guān)文件，熟悉各種有關(guān)殘疾人的優(yōu)惠政策，從而提高為殘疾人服務(wù)的能力和水平，更好地提高工作效率。
每年年初邀請優(yōu)撫醫(yī)院的醫(yī)生到區(qū)進行精神病患者篩查，緊緊圍繞“人人享有康復(fù)服務(wù)”目標(biāo)。符合條件統(tǒng)一按照國家免費服藥標(biāo)準(zhǔn)每人每年450元執(zhí)行，最大限度地讓全區(qū)貧困精神病患者得到康復(fù)服務(wù)，今年共確定服藥對象127人；訓(xùn)練盲人定向行走2人；組織白內(nèi)障患者在醫(yī)院做復(fù)明手術(shù)32例；按省、市殘聯(lián)要求統(tǒng)計重度殘疾人居家托養(yǎng)殘疾人50人，日間照料25人，并完整歸檔管理；整理助殘日期間的輔助器具的發(fā)放、仔豬發(fā)放、肥料發(fā)放資料。做好殘疾人“助行”工作，辦理年審免費殘疾人乘車卡280張。做好0-6歲殘疾兒童資料收集工作，并按要求報送到上級殘聯(lián)。
實現(xiàn)其人生價值的關(guān)鍵，就業(yè)是殘疾人改善生活狀況、提高社會地位、參與社會生活的基礎(chǔ)。殘疾人同樣是社會物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者，做好殘疾人就業(yè)工作，不僅關(guān)系到廣大殘疾人勞動權(quán)利的實現(xiàn)，而且對于提高殘疾人生活水平，推動殘疾人平等融入社會，充分利用人力資源，促進經(jīng)濟發(fā)展與和諧社會建設(shè)，都具有重要作用。一是認(rèn)真通知轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位按比例安排殘疾人就業(yè)年審，對年審不積極的單位，送通知上門為其服務(wù)；二是每年組織兩批殘疾人參加市殘聯(lián)殘疾人技能培訓(xùn)，今年共有14名殘疾人參加了技能培訓(xùn)，有10人已參加工作；三是對有就業(yè)意向的殘疾人做好殘疾人就業(yè)登記工作，并向有關(guān)單位推薦殘疾人就業(yè)。
調(diào)解殘疾人的矛盾，2做好殘疾人信訪工作。做好殘疾人穩(wěn)定工作，將殘疾人的相關(guān)矛盾解決在萌芽狀態(tài)之中。今年共接待來訪者28件，做好來訪者登記工作。
組織肢體殘疾人、盲人共計15人參加“國際助殘日”活動。3積極參加市肢殘人協(xié)會活動。
4全年5次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘協(xié)專職委員到優(yōu)撫醫(yī)院學(xué)習(xí)精神病患者康復(fù)、預(yù)防知識。
及時將辦證殘疾人資料錄入辦證系統(tǒng)，5做好第二代證的換發(fā)工作。截止到目前，全區(qū)已換發(fā)第二代證1505人。
為殘疾人做了一些工作，雖然工作取得了一定的成績。但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和殘疾人的需求還差的很遠，工作中仍存在一些需要改進的問題。一是學(xué)習(xí)還不夠深入，仍須在今后的工作中處理好工作與學(xué)習(xí)之間的矛盾。二是工作中有急躁情緒，處理問題不夠細致，還需要加以磨練，不斷改進工作方法。三是忙于事務(wù)多，調(diào)研摸索規(guī)律少，埋頭工作多，深入開展調(diào)查少，有待于進一步克服和改進。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十三
現(xiàn)在發(fā)生火災(zāi)的地方建筑也占其中一個，經(jīng)常在某個大樓會看到濃濃的火焰升起，除了在消防車的幫助下還可以從建筑的材料上做到防火的準(zhǔn)備。防火堵料就是在建筑上常采用的一種材料，它在類型上可以分為柔性防火堵料、阻火包、防火泥以及阻火模塊等。在建筑防火上還需注意以下問題：
建筑防火，是建筑的防火措施。在建筑設(shè)計中應(yīng)采取防火措施，以防火災(zāi)發(fā)生和減少火災(zāi)對生命財產(chǎn)的危害。建筑防火包括火災(zāi)前的預(yù)防和火災(zāi)時的措施兩個方面，前者主要為確定耐火等級和耐火構(gòu)造，控制可燃物數(shù)量及分隔易起火部位等;后者主要為進行防火分區(qū)，設(shè)置疏散設(shè)施及排煙、滅火設(shè)備等。中國古代主要以易燃的木材作建筑材料，對建筑防火積累了許多經(jīng)驗。
提高消防安全意識，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。舉辦大型的宣傳活動，通過發(fā)放宣傳資料、設(shè)置展板、懸掛橫幅、開展消防疏散逃生演練等活動，向廣大市民普及和宣傳消防知識。開展消防宣傳五進活動，就是進工廠、進農(nóng)村、進學(xué)校、進社區(qū)。
據(jù)了解，國內(nèi)在建筑建設(shè)階段有《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》作為法規(guī)，對建筑材料、防火分隔、防火涂料、人員疏散、防排煙、消防給水、固定自動滅火設(shè)施、自動報警作了較為詳細的規(guī)定，在設(shè)計、施工、驗收、使用等環(huán)節(jié)也都有規(guī)定。高層建筑的設(shè)計單位和施工單位在保證建筑物使用功能的前提下，應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑設(shè)計防火規(guī)范》《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》等有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定進行高層建筑構(gòu)造、裝修材料選材和配套消防設(shè)施的設(shè)計和施工。
消防監(jiān)督執(zhí)法人員督促有關(guān)單位安全負(fù)責(zé)人強化消防安全意識，加強對建筑消防設(shè)施的建設(shè)和日常維修管理，確保消防設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，持久有效地發(fā)揮其防止和減少建筑火災(zāi)的作用。特別是對消防設(shè)施的管理維護人員及消防安全保衛(wèi)人員定期進行培訓(xùn)工作，確保他們在火災(zāi)發(fā)生后能夠熟練地使用建筑內(nèi)部消防設(shè)施，把消防安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
在對建筑進行基本防火材料上的選擇時，還要看產(chǎn)品的性能以及是否適合建筑防火，怎么有效的控制火焰的燃燒才是防火堵料發(fā)揮的真正作用。而建筑行業(yè)已經(jīng)成為了防火堵料的發(fā)展的最持久的行業(yè)。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十四
開年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)以重點項目為抓手，牢筑農(nóng)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，扎實開展計生、社會保障等社會公共服務(wù)，堅持打擊非煤礦山高壓態(tài)勢，深入踐行黨的群眾路線教育實踐活動，以勤勉務(wù)實的工作作風(fēng)，穩(wěn)步推進我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)各項工作，現(xiàn)將一季度工作簡單匯報如下：
1、穩(wěn)步推進重點項目建設(shè)
配合區(qū)蔡鍔故居建設(shè)指揮部，加快推進景區(qū)建設(shè)。118畝二期景區(qū)征地工作全部完成。蔡鍔村油菜基地長勢喜人，風(fēng)景優(yōu)美。
市生活垃圾填埋場的便民工程、工程改造等遺留問題處理工作基本完成。蔡鍔集中供水工程運行良好，下游萬余名群眾生活用水得到有效保障。有效維護了生活垃圾填埋場良好運行秩序。
開展了s231前期準(zhǔn)備工作已基本完成。 召開了沿線村民干部代表動員會議，統(tǒng)一了思想。完成了施工放線等基礎(chǔ)性工作。
牢筑農(nóng)林業(yè)基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實“三邊三年”造林工作要求，新造林地5700畝，補植林地2200畝。加強了森林防火工作。清明節(jié)期間，組織全鄉(xiāng)干部實行了24小時值班制度，開展上山巡查，指導(dǎo)群眾安全用火，全鄉(xiāng)無一起山火發(fā)生。
農(nóng)林適度規(guī)?；?jīng)營進一步發(fā)展。黃草坪500畝藥用玫瑰花基地進入豐產(chǎn)期，600畝基地擴建工程全部完成。300畝山胡椒林長勢良好。新建油茶基地1000畝。全鄉(xiāng)50家個體生豬養(yǎng)殖大戶累計出欄生豬5000多頭，現(xiàn)共存欄1.8萬頭。肉牛養(yǎng)殖基地新引進種牛200多頭，養(yǎng)殖規(guī)模增至120頭。
加大耕地拋荒整治力度，全鄉(xiāng)耕地拋荒行為得到有效遏制。繼續(xù)推行集中育秧工作，共集中育秧42畝。
嚴(yán)抓安全生產(chǎn)。采取主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管副鄉(xiāng)長具體抓，干部包山頭的工作責(zé)任制。組織精干力量堅持每日巡查。聯(lián)合公安開展3起聯(lián)合執(zhí)法。召開了相關(guān)村村干部和非法采錳人員座談會，集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和打擊非法開采相關(guān)文件精神。通過保持高壓態(tài)勢，全鄉(xiāng)采、洗、選錳行為得到有效遏制。嚴(yán)抓消防安全，不斷提升全鄉(xiāng)干部群眾處置公共場所和農(nóng)村居民消防隱患排查和火情處置能力。開展了學(xué)校、醫(yī)院、農(nóng)村住房消防應(yīng)急處置現(xiàn)場演練，新增滅火器械60多件，發(fā)放消防應(yīng)急小冊子1000余份，廣泛宣傳了安全用火、用電和自我防護救治知識。加強了煙花爆竹規(guī)范化管理，督促3家商戶辦理了證，嚴(yán)格落實煙花爆竹存放條件、數(shù)量等規(guī)定。
不斷提升計生服務(wù)水平。開展了計生服務(wù)進農(nóng)家春風(fēng)行動，發(fā)放各類藥具千余份，辦理流動人員計生許可證85余份，開展優(yōu)生優(yōu)育檢查21對，指導(dǎo)流引產(chǎn)14 例、上環(huán)29例。加強了信息平臺數(shù)據(jù)審核和質(zhì)量提升工作。開展了依法行政示范單位創(chuàng)建活動，建立個案臺帳16例。加強了違法案件移送法院力度，上交法院個案3例。
加大社會保障政策落實力度。新農(nóng)合參合率達99%，新農(nóng)保參保率達100%。嚴(yán)把低保對象審核和資金發(fā)放關(guān)，全鄉(xiāng)700余戶，低保、五保、優(yōu)撫對象生活補助資金均及時足額發(fā)放到位。
精心打造“平安蔡鍔”。堅持“嚴(yán)打”方針不動搖，重點打擊搶劫、盜竊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、吸販毒等犯罪行為。共偵破各類刑事案件1起，摧毀刑事犯罪團伙1個，抓獲犯罪分子11人，強制戒毒5人，批評教育擾亂校園、市場秩序人員2人次。通過鄉(xiāng)、村、組三級人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，強化“三調(diào)聯(lián)動”，實現(xiàn)了將矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。新增的刑釋解教人員2人，全部妥善安置到位。發(fā)生民事糾紛20起，其中鄉(xiāng)調(diào)處中心調(diào)解16起，村級調(diào)解 起，調(diào)解率100%，成功率98%，無因民事糾紛處理不當(dāng)而引起群體性鬧事、上訪現(xiàn)象。
7、不斷優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生。按照創(chuàng)國衛(wèi)相關(guān)工作部署，積極開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作。開展集中清掃行動10次，全鄉(xiāng)16個行政村累計修建垃圾池200個，垃圾屋64座。
8、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。召開了全鄉(xiāng)黨的群眾路線教育實踐活動動員大會，制定下發(fā)了實施方案，對學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個階段工作進行了詳細部署。督導(dǎo)各村分別召開了動員會議。圓滿完成了村支委換屆選舉工作。
1、邵陽市生活垃圾填埋場集中供水工程遺留問題處理難度大。
2、社會撫養(yǎng)費征收難度大。
3、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費不足。
1、積極推進蔡鍔故居景區(qū)建設(shè)各項工作
2、全力維護生活垃圾場正常運行秩序
3、做好撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)，s231建設(shè)前期準(zhǔn)備工作
4、做好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治、森林防火、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、計劃生育、信訪維穩(wěn)等基礎(chǔ)性工作。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十五
我們堅持用最新理論成果武裝頭腦，結(jié)合工作實際，確定了“創(chuàng)先爭優(yōu)”各個階段的重點工作，進一步抓深入、抓推進、抓落實，努力達到“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動目標(biāo)。認(rèn)真履行職責(zé)，定期召開會議研究工作，針對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動每一個階段工作的不同特點及時進行安排和布置，深化了搞好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的思想認(rèn)識，為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定組織和思想基礎(chǔ)。
（一）以主題活動開展為載體，統(tǒng)一員工思想和凝聚隊伍合力
加強安全教育和培訓(xùn)，使班組成員具備較強的安全意識。我們開展了一系列主題活動，進一步加強安全生產(chǎn)管理。一是舉辦搶險演習(xí)。在公司的組織，個小組相繼舉辦了防火防汛演練，提高了員工防汛、防火的基本知識和處置突發(fā)事情的應(yīng)急能力。今年由于飯店改造工程，環(huán)衛(wèi)所的防汛也工作重中之重，主汛期，在公司和綜合部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指揮下，環(huán)衛(wèi)所防汛期間多次轉(zhuǎn)移，安全度汛。在做好員工自身安全防范的同時，路段班組多次協(xié)助綜治，派出所開展救援救助。二是召開安全培訓(xùn)會，通過班組建設(shè)強化安全培訓(xùn)和開展安全防范演練，極大增強了全班組員工的安全生產(chǎn)意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。并通過在設(shè)置雷雨天氣，冰雪天氣安全警示牌，科學(xué)細致做好旅游景點安全管理。通過班組建設(shè)充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)職能延伸作用，加強各路段日常安全檢查及安全隱患上報力度。按照《園林開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)》中的安全標(biāo)準(zhǔn)體系，進一步加強安全生產(chǎn)管理，從而實現(xiàn)了20xx年度安全零事故目標(biāo)。
（二）以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，為班組建設(shè)提供無限動力
為了使創(chuàng)先爭優(yōu)工作落在實處，我們積極組開展比、學(xué)、趕、幫、超活動。充分發(fā)揮黨員、特別是黨員班組長在班組建設(shè)的示范、帶頭作用，作業(yè)區(qū)持續(xù)深入開展“保持^v^員先進性”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過開展“黨員先鋒崗”、“黨員安全示范崗”等活動，黨員在班組建設(shè)各項工作中勇?lián)?zé)任，甘于奉獻。實現(xiàn)了一個黨員帶動一個班組，一個班組帶動一個片區(qū)的良好效果。作業(yè)區(qū)全體員工圍繞安全、環(huán)保、創(chuàng)新、和諧等主題，掀起了“樹先進、學(xué)先進、當(dāng)先進”的高潮，員工精神風(fēng)貌煥然一新，班組管理煥發(fā)蓬勃生機。
（三）以“文明創(chuàng)建”工作為載體，使班組建設(shè)在創(chuàng)新中完善
路段班組堅持班組建設(shè)與路段衛(wèi)生保潔精密結(jié)合，通過制定切實可行班組建設(shè)工作計劃，學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，健全班組工作臺帳，豐富班組活動內(nèi)容，細化班組內(nèi)員工績效開合等系列舉措，路段班組的班組建設(shè)工作得到大力推進和完善。在20xx年中，路段班組工召開班組會議、安全例會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及貫徹公司會議精神、會議傳達四十余次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進一步提高了廣大員工的安全意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，班組建設(shè)的推進在路段衛(wèi)生保潔，安全生產(chǎn)管理，應(yīng)急搶險，節(jié)能降耗，文明創(chuàng)建等方面發(fā)揮了積極作用。
在深入開展文明創(chuàng)建活動中，制定了《文明創(chuàng)建工作預(yù)案》，并與環(huán)衛(wèi)所簽訂了《文明創(chuàng)建責(zé)任書》。在日常工作中，路段班組堅持“以人為本、以游客為本”努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力讓“游客高興而來、滿意而歸”。同時通過開展學(xué)習(xí)張寧海舍身救游客先進事跡。進一步提升了全班組員工敬業(yè)愛崗，當(dāng)文明服務(wù)的信念。20xx年，路段班組拾金不昧，做好人好事達15次，協(xié)助綜治部門搶救傷病游客達8次，文明上崗，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深受游客好評。
20xx年，雖然我們努力認(rèn)真做好各項工作，取得了一定成績，但是我們也清醒地認(rèn)識到，“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“班組建設(shè)”是一項長期的任務(wù)，在今后的日子里，要認(rèn)清差距，明確不足，繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，頑強拼搏，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動各項工作提高到一個新的水平。
1、加強班組思想政治工作，必須堅持以人為本的管理理念
員工是企業(yè)的財富，是我們思想政治工作的工作對象。因此，必須堅持以人為本的總旨。在班組基本管理中，需要管理者充分尊重、理解、愛護我們的職工；要經(jīng)常深入群眾，調(diào)查研究，掌握職工的思想動態(tài)，及時準(zhǔn)確的引導(dǎo)職工樹立顧全大局、愛崗敬業(yè)和無私奉獻的精神；要充分了解每一位職工的實際困難和個人需求，盡可能地想辦法解決他們需要解決的問題，一時解決不了的問題要向職工解釋清楚，說明情況，并將其作為問題逐步加以解決，使他們感到班組的力量和溫暖，從而充分調(diào)動每個職工的積極性和創(chuàng)造性，更好地共同完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
2、加強班組思想政治工作，必須堅持不懈抓好職工的安全教育
安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的主題，班組是企業(yè)的作業(yè)層，也是安全生產(chǎn)的直接承受者。只有班組的安全工作做好了，才能避免和防止生產(chǎn)事故，才能保證企業(yè)的效益穩(wěn)步提高。班組抓安全主要是提高班組職工的安全意識和自我防護能力。在工作中，要求職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全為天”的理念，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度，積極主動地學(xué)習(xí)安全技術(shù)，細心操作，精心維護，管理好設(shè)備，保證設(shè)備的健康水平。
下一步，我們將進一步發(fā)揚“有冠必奪、有先必爭“的精神。敬業(yè)愛崗，奮力拼搏。做到人人有激情，時時在狀態(tài)，個個爭當(dāng)工作標(biāo)兵，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十六
一年來，在總公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，物業(yè)公司項目部經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)。
1、完善各項規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機制物業(yè)公司經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在，為此，我們本著實事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學(xué)習(xí)落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓(xùn)制度》等近二十項規(guī)章制度，并加大檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時，為了建立完善的內(nèi)部管理機制，采用“走出去、引進來”的方式，到昌樂園、銀都、電信、建行等物業(yè)公司學(xué)習(xí)參觀，在汲取先進管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實際情況，對經(jīng)營班子及各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項工作細化到每個人，促進了各崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。
2、公司項目部上下團結(jié)務(wù)實，服務(wù)意識顯著提高物業(yè)公司項目部只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手，發(fā)揮黨、團員、工會積極分子的模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開展理論學(xué)習(xí)、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的服務(wù)意識和自身素質(zhì)得到不斷提高，要求公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團結(jié)一致、求真務(wù)實的工作氛圍;其次，為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個臺階、資質(zhì)評審中再上一個檔次，物業(yè)公司加強了各類資料的查閱、收集、歸檔工作，按部門、形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔，極大方便了所需材料的及時查閱和利用;第三，重視參加和開展形式多樣的培訓(xùn)活動，在積極參加股份公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時針對公司內(nèi)部的工作特點和性質(zhì)定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全體員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;第四，狠抓各項規(guī)章制度的落實，促進工作迅速有效的開展，特別是為了切實落實實施的《效績考核工資》我們下了極大的功夫，考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核，起到了相互監(jiān)督作用。實施以來，員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;又如《晨會制度》實施后，每天晨會對前期出現(xiàn)的問題和當(dāng)天安排的工作具體落實到相關(guān)責(zé)任人，要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成，不能完成的要查出原因，制定計劃限期完成，使各部門的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良習(xí)慣，對迅速提高服務(wù)意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關(guān)重要的作用。
3、精減人員、節(jié)能降耗，管理效益明顯提高物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識到在開展外向業(yè)務(wù)前，只有通過加強內(nèi)部管理、加大成本監(jiān)控力度(尤其是人力成本的控制)，才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。采購工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實施了嚴(yán)格的監(jiān)控制度，要求外購材料必須兩人以上，常置易耗品必須建立供貨廠家詳細資料并建立長期供貨關(guān)系，同時，財務(wù)與行政辦人員經(jīng)常做市場調(diào)查，盡可能找到源頭供貨商。為了提高服務(wù)，在有償服務(wù)項目上，采取自購、代購或協(xié)助購買材料方式，以最大限度滿足委托方利益。其次，通過減員工作使企業(yè)人力成本降低，xxxx年我們共與xx名員工解除了勞動關(guān)系，減少工資及附加費用近xx萬元。第三，為了降低費用，取消管理人員工作餐后改為部分補助就餐，值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應(yīng)，減少開支1萬多元，此外，要求維修工作能修復(fù)的不換新，一人干的不用兩人，一小時修復(fù)的決不用兩小時;第四，開展修舊利廢活動，辦公用品嚴(yán)格控制，廢舊拖把2、3個拆開合成1個接著用，報廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再利用，還做到不必開的燈不開、能少開的少開，包干區(qū)域做到人走燈熄、水停，并用獎懲規(guī)定加以約束;第五，xxxx年還加大開展了封堵、修門窗、掛門簾等保暖措施，加裝近四十部舊風(fēng)機盤管和維修清掃了幾百部風(fēng)機盤管，增強了末端設(shè)施排風(fēng)效能，大量節(jié)約了燃油。經(jīng)統(tǒng)計，通過采取各項節(jié)能措施全年使低攤、物耗費用降低近8萬元，油料減少22萬元，減少員工餐、辦公費、洗滌費及其它費用近20萬元，減少工資及附加費10萬元，達到了降低成本、提高效益的目的。
為進一步改進物業(yè)公司工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識，規(guī)范員工言行，提高工作效率，行政辦主持起草了十幾項涉及勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、會議、培訓(xùn)等內(nèi)容的規(guī)章制度，使全體管理人員和員工的日常工作都有章可循、有制可約，起到了比較好的效果，尤其是《效績工資考核制度》的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用，同時為貫徹實施行政辦每月組織多次不同形式的檢查，確保了各項制度的執(zhí)行。
由于物業(yè)公司不僅肩負(fù)著大廈的水、電、暖供應(yīng)，同時還肩負(fù)著公司的綜合治理、計劃生育、環(huán)境綠化等政府職能部門管轄的工作，外協(xié)工作十分重要，為此行政辦積極與政府職能部門聯(lián)系、溝通，理順了各種關(guān)系，圓滿完成了街道等政府部門布置的計生、排污、綠化等任務(wù)，并且完成了停車收費、物業(yè)資質(zhì)、二次供水等辦證工作，為公司合理、合法經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。行政辦還在協(xié)助經(jīng)營班子加強內(nèi)部管理和配合黨、工、團組織開展政治思想教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文體活動、職工代表大會、對內(nèi)對外宣傳等方面做了大量工作(如制作了五塊面積達8平方米的宣傳欄、制作板報、橫幅等)，同時，督促和協(xié)助計劃生育、采購、庫房管理及員工餐等管理人員做好相關(guān)工作，保證了全年未發(fā)生一起違反計劃生育政策的事件、保證采購各環(huán)節(jié)的透明度、物品領(lǐng)用的嚴(yán)格控制、庫存的規(guī)范管理和員工用餐的質(zhì)量，為各項工作的順利開展創(chuàng)造了有利的條件。為迎接北京中瑞會計師事務(wù)所的審計，財務(wù)部放棄了休息備齊了各項資料，先后四次對去年的賬務(wù)進行了清查，在公司又更換了西安希格瑪事務(wù)所后，財務(wù)部全體人員又一次放棄休息，順利完成了重新審計工作。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十七
進入20xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx大和xx屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
一、一季度工作特點
學(xué)校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變” 今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實現(xiàn)在校函授150規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責(zé)的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《20xx年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務(wù)落實進展情況進行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
二、一季度重點工作情況
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達到274，其中：培訓(xùn)特殊工種34、全省管理干部13;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)200x人;在濟寧運河礦培訓(xùn)8;培訓(xùn)政工干部3。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
校驗40臺。同地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9，入黨積極分子滿意度為85.，職工群眾滿意度為94.，學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設(shè)。進入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設(shè)備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設(shè)備，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實驗室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
三、二季度工作打算
二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年 “8215” 奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓(xùn)市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設(shè)，加強學(xué)員管理，加強教學(xué)管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十八
市安全生產(chǎn)委員會：
20xx年1季度，我局認(rèn)真貫徹落實市委、市政府常務(wù)會和全市安全生產(chǎn)工作會議精神以及市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)重要批示，嚴(yán)格按照市委會《20xx年安全生產(chǎn)工作要點》要求，牢固樹立安全責(zé)任觀念和紅線意識，不斷完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任體系和管理機制，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法、強化風(fēng)險防控、深化隱患排查治理、加強安全生產(chǎn)宣傳教育，全面推進我市商貿(mào)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，有效遏制了較大事故發(fā)生。1季度我市商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，現(xiàn)將我局20xx年第一季度開展安全生產(chǎn)工作報告如下：
年初，為了全面部署我市商貿(mào)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，強化責(zé)任落實，我局組織召開了20xx年安全生產(chǎn)工作部署會，會議對20xx年我市商貿(mào)行業(yè)開展的安全生產(chǎn)工作進行了全面總結(jié)，并對當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢進行了分析和研究，要求縣區(qū)商務(wù)工作主管部門及各商貿(mào)行業(yè)的重點企業(yè)要嚴(yán)格按照市委會的工作部署，切實增加憂患意識和責(zé)任意識，定期和不定期開展安全生產(chǎn)自查，建立事故預(yù)警和應(yīng)急管理機制，明確了20xx年的商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)工作重點，為20xx年商貿(mào)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作指明了方向。同時，我局還根據(jù)商貿(mào)行業(yè)的特點，印發(fā)《歲末年初及20xx年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，轉(zhuǎn)發(fā)了市委會《20xx年清明節(jié)、壯族“三月三”期間安全生產(chǎn)工作的通知》，指導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)開展生產(chǎn)工作。
1季度是全年商貿(mào)行業(yè)較繁忙的季節(jié)，我局重點對對全市的大型商場、超市、市場、物流、倉儲企業(yè)、加油站等企業(yè)開展了安全生產(chǎn)大檢查。
一是組織開展大型商場超市安全生產(chǎn)大檢查。由于節(jié)假日比較集中，人員和物資的流動性比較大，元旦、春節(jié)前期，我局分別對和安商港、和安商都、大潤發(fā)超市、百佳匯超市、好好佳超市等大型商場超市進行了安全生產(chǎn)檢查，主要對消防設(shè)施、逃生通道、安全人員配備、安全生產(chǎn)制度等進行了檢查，督促企業(yè)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。
二是組織開展成品油經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)抽查。1季度，我局結(jié)合加油站年審工作，我局對全市主城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點路段的10座加油站進行了抽查。
三是組織開展水海產(chǎn)品加工企業(yè)安全生產(chǎn)排查。春節(jié)期間是加工貿(mào)易企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的淡季，安全生產(chǎn)卻時刻不能松懈，為此我局檢查了萬景海產(chǎn)、加喜食品、保通食品等12家企業(yè)，主要對液氨設(shè)備、安全制度、人員監(jiān)督制度等內(nèi)容進行了檢查。
四是組織開展煙花炮竹進出口貿(mào)易企業(yè)安全生產(chǎn)檢查。煙花炮竹貿(mào)易企業(yè)屬于危險品的經(jīng)營企業(yè)，根據(jù)要求也必須具有倉儲設(shè)施，我局也將此類企業(yè)作為重點檢查對象，主要檢查倉儲設(shè)施的管理、人員培訓(xùn)、消防設(shè)施、應(yīng)急管理等內(nèi)容。
五是組織開展物流倉儲企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。針對我市商貿(mào)物流企業(yè)多、小、散、亂的特點，我局對物流企業(yè)相對集中的川海物流園的30個物流倉儲企業(yè)、國發(fā)醫(yī)藥倉儲設(shè)施、天下康醫(yī)藥倉儲設(shè)施開展發(fā)安全生產(chǎn)檢查。重點檢查倉庫管理、人員培訓(xùn)、消防設(shè)施、應(yīng)急處置管理等內(nèi)容。
根據(jù)《北海市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《北海市安全生產(chǎn)事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》的要求，結(jié)合商務(wù)工作的實際，我局?jǐn)M定了《北海市商務(wù)局安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》，預(yù)案明確了應(yīng)急機構(gòu)、人員及工作職責(zé)，規(guī)范了安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和及時有效地實施應(yīng)急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，維護人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定，確保應(yīng)急救援所需的物資保障及調(diào)配工作。日前，預(yù)案在征求意見中。
為加強安全生產(chǎn)意識，強化安全隱患排查治理工作，20xx年1月14日，我局組織開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，邀請了海城區(qū)安監(jiān)局的專業(yè)人員解讀了20xx年版的《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理條例》，我市外貿(mào)進出口企業(yè)、大型商場超市、加油站等35個重點企業(yè)負(fù)責(zé)人與我局干部職工參加了此次培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人與我局干部職工對安全生產(chǎn)工作有了深入的了解，提高了憂患意識，認(rèn)識到落實安全生產(chǎn)的必要性，把安全生產(chǎn)工作提升到新的高度。
我局始終秉承“安全生產(chǎn)無小事”的原則，在節(jié)假日期間始終保持嚴(yán)格落實值班制度，局主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任科室負(fù)責(zé)人24小時保持通訊暢通，確保安全生產(chǎn)信息及時報送。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十九
2021年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，×××××公司積極貫徹落實集團“××××××”發(fā)展戰(zhàn)略和各項工作安排部署，緊緊圍繞“抓落實、強績效、防風(fēng)險”三個導(dǎo)向，堅持穩(wěn)中求進，全面執(zhí)行大客戶戰(zhàn)略，推動公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。根據(jù)集團公司安排，現(xiàn)將相關(guān)工作做如下匯報：
一、主要指標(biāo)完成情況
截至目前，實現(xiàn)貨物銷售量××××噸，實現(xiàn)貨物銷售收入××××萬元，其中：化工原料銷售量×××噸，實現(xiàn)銷售收入×××萬元，塑料原料實際銷售量×××噸，實現(xiàn)銷售收入×××萬元。
二、重點工作完成情況
（一）著力打通渠道，強化業(yè)務(wù)經(jīng)營
公司樹牢“大客戶”戰(zhàn)略，積極選擇信譽良好、實力雄厚的大型企業(yè)作為業(yè)務(wù)合作伙伴，在風(fēng)險可控的前提下，努力拓展業(yè)務(wù)規(guī)模，提高經(jīng)營效益。一是在持續(xù)與××××開展焦油業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，增加×××供應(yīng)業(yè)務(wù)鏈條。二是積極開辟×××上游資源供貨途徑，在拿到××××一手資源的同時與××××達成純苯供貨年度框架協(xié)議。三是重啟××××務(wù)往來，拓展塑料業(yè)務(wù)經(jīng)營。四是在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，積極“走出去”，前往×××××開展業(yè)務(wù)交流洽談，深入了解市場行情，拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營渠道。
（二）堅持抓早抓小，強化風(fēng)險防控
（三）樹牢攻堅信念，強化債權(quán)清收
（因?qū)徍嗽?，刪減大部分內(nèi)容.........急需材料請看“主頁簡介”查閱完整版）
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇二十
縣商務(wù)局于20xx年11月組建，整合了國內(nèi)外貿(mào)易管理職能，雖組建時間晚，工作壓力大，但全局上下迅速進入角色。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，拓展引資領(lǐng)域，堅持內(nèi)貿(mào)外貿(mào)并舉，積極發(fā)展現(xiàn)代流通方式，加快現(xiàn)代商貿(mào)物流和市場體系建設(shè)，開拓城鄉(xiāng)市場，積極擴大內(nèi)需，取得了良好的開端。
(一)招商引資工作
1—3月，全縣引進市外境內(nèi)項目 6個，合同利用資金 1.56億元，按進度完成市任務(wù)計劃 17%，同比增加18 %。春節(jié)前，協(xié)助縣經(jīng)濟發(fā)展粵港臺聯(lián)合促進會在廣州召開了第一次全體會員會議。其次，一季度重點抓了簽約項目的跟蹤服務(wù)工作，對去年在“中博會”、“珠洽會”、“湘商大會”和“屈原文化節(jié)投資說明會”上簽約項目的開工率和資金到位率等履約情況進行了一次對照檢查，總的看來一季度，我縣項目洽談來勢較好，一批重點招商項目正在洽談之中。
(二)商貿(mào)流通工作
1、抓冰凍抗災(zāi)工作。冰雪災(zāi)害期，我局按照縣委、縣政府工作部署安排，迅速啟動了物資供應(yīng)應(yīng)急機制，建立市場信息監(jiān)測和日報告制度，密切關(guān)注市場動態(tài)，加強物資調(diào)運，組織調(diào)運糧食400噸，成品油120噸，蔬菜及其它物資500噸，全力確保了冰雪災(zāi)害期及春節(jié)期間全縣生活必需品、成品油、燃氣等物資的市場正常供應(yīng)和價格穩(wěn)定。在冰雪災(zāi)害結(jié)束后，面對嚴(yán)重的冰凍毀損受災(zāi)情況，組織開展市場安全檢查工作，排查消除災(zāi)后留下的安全隱患，同時，針對冰雪災(zāi)害商貿(mào)流通領(lǐng)域受災(zāi)情況，積極向市商務(wù)局、市財政局、市石油公司、省商務(wù)廳爭取災(zāi)后重建資金和物資，確保商貿(mào)流通領(lǐng)域災(zāi)后重建工作有條不紊地進行。
2、抓“東桑西移”工程。我縣自20xx年引進蠶繭產(chǎn)業(yè)試種并獲得成功之后，該產(chǎn)業(yè)受到了廣大農(nóng)民們的歡迎，到20xx年全縣已發(fā)展桑園1.5萬畝，產(chǎn)繭1080噸，蠶繭產(chǎn)業(yè)已成為我縣農(nóng)民致富奔小康的支柱產(chǎn)業(yè)，為促進我縣桑蠶產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，加快農(nóng)民致富奔小康和新農(nóng)村建設(shè)步伐，20xx年底我縣申報了國家20xx年“東桑西移”工程優(yōu)質(zhì)蠶?；乜h項目。通過向市商務(wù)局、省商務(wù)廳多次匯報，2月29日，由省商務(wù)廳、省農(nóng)業(yè)廳、省蠶科所組成的國家商務(wù)部“東桑西移”工程指導(dǎo)組專程來我縣就國家20xx年“東桑西移工程優(yōu)質(zhì)蠶?！被乜h項目進行實地考察，初步確定把我縣作為20xx年項目予以申報，該項目申報成功后，國家財政將提供200萬元資金無償扶植我縣蠶桑基地項目建設(shè)。
3、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。針對我縣商務(wù)局組建不久，各項商務(wù)職能工作的開展尚處于起步階段，組織全局干部職工學(xué)習(xí)酒管、成品油、市場監(jiān)測、報廢汽車、直銷管理典當(dāng)?shù)刃袠I(yè)知識，并且對沅陵、辰溪和會同等縣的商務(wù)工作進行了一次考察學(xué)習(xí)，為開展好我縣商務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
4、抓農(nóng)家店建設(shè)。20xx年新建的40家標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店于今年年初通過省、市驗收合格，具體分別是德友超市29家，新農(nóng)農(nóng)資9家，佳惠超市2家，按照建設(shè)農(nóng)家店每個補貼8000元的政策，已積極銜接資金補貼落實到戶。
5、積極爭取項目。2月份，通過積極向省商務(wù)廳爭取，今年我縣有望又獲一國際無償援助項目。
(三)商務(wù)系統(tǒng)工作
商務(wù)系統(tǒng)是一個新成立的工作戰(zhàn)線，系統(tǒng)共有干部職工2046人,其中中共黨員472人，既有歸口管理單位，又有歸口聯(lián)系工作單位，面對全新的工作崗位，我們認(rèn)真分析形勢、找準(zhǔn)工作思路，積極開展工作。一手抓行業(yè)管理，一手抓工作協(xié)調(diào)，條塊結(jié)合，有力促進縣委、縣政府各項工作在戰(zhàn)線各單位得到全面落實。從行業(yè)管理上，加強對石油、鹽業(yè)、市場服務(wù)中心、商行辦、物行辦等管理。從工作協(xié)調(diào)上，切實加強系統(tǒng)各單位黨建、計劃生育、社會治安綜合治理、黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)、信訪、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、婦青等工作的聯(lián)系和指導(dǎo)力度。
(一)按照縣委、縣政府“招商引資年”戰(zhàn)略布署，安排好全年招商引資年各項招商活動，著力準(zhǔn)備好參加第三屆“中博會”、第五屆“珠洽會”、第五屆湖南西部農(nóng)博會和湖南“滬洽周”等活動，并著力改變招商方式，注重招商方式的實效性，力求在工業(yè)、商貿(mào)建設(shè)等項目上有新突破。
(二)以點帶面，突出重點，抓好商務(wù)職能。20xx年重點對酒類管理、成品油管理、定點屠宰工作、報廢汽車管理、產(chǎn)品直銷管理，市場體系建設(shè)等方面進行切實有效的管理，加強市場監(jiān)管及行業(yè)監(jiān)管力度，確保市場規(guī)范、有序、合法經(jīng)營。
(三)按照國家和省市的要求，為加快我縣商貿(mào)流通現(xiàn)代化發(fā)展速度，提高我縣城市品位和競爭力，擬于3月份啟動溆浦縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃的編制工作，爭取6月底通過評審并付諸實施。
(四)做好“東桑西移”工程優(yōu)質(zhì)蠶?；乜h項目的跟蹤工作，確保項目申報成功。
(五)繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，做好今年40家農(nóng)家店發(fā)展規(guī)劃，做到合理布局，提高農(nóng)家店建設(shè)質(zhì)量。
(六)進一步健全商務(wù)經(jīng)濟運行監(jiān)測體系。按照省、市要求，繼續(xù)完善并做好重點流通企業(yè)，生活必需品市場日常監(jiān)測工作，保持市場物資供應(yīng)穩(wěn)定。
(七)積極開展冰凍災(zāi)害重建工作，重點加大全縣受災(zāi)毀損 嚴(yán)重的集貿(mào)市場建設(shè)和維修力度，爭取以最快的時間恢復(fù)市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的功能，保障商貿(mào)物流的暢通。
(八)做好系統(tǒng)的安全生產(chǎn)及穩(wěn)定工作，對涉穩(wěn)問題及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。
1、為使我縣定點屠宰、酒類流通管理和成品油管理工作得到切實有效地管理，根據(jù)三項工作的實際需要，建議盡快成立定點屠宰、成品油管理、酒類經(jīng)營監(jiān)督管理三個專項工作辦公室，并核定機構(gòu)編制。
2、商務(wù)局辦公條件差，目前租有老干樂園4間辦公室，內(nèi)設(shè)7個股室無場地正常辦公，基本上3個股室共擠一間辦公室，考慮工作需要，請求盡快解決辦公場地的確定和維修，盡快到新的辦公場地辦公。
3、為高標(biāo)準(zhǔn)，高起點編制好我縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，請求縣政府成立規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排編制規(guī)劃所需的經(jīng)費。
4、按照懷政辦函[20xx]74號文件要求，縣財政對新建驗收合格的農(nóng)家店每個配套補貼1000元，20xx年度我縣新建驗收合格的農(nóng)家店40個，請求縣財政落實兌現(xiàn)配套補助資金共計4萬元。
5、請求政府盡快解決工商體改的遺留問題。
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