心得體會(huì)是對(duì)經(jīng)驗(yàn)和觀察的深入思考和總結(jié)。6.心得體會(huì)的寫作可以融入一些個(gè)人的情感和態(tài)度，但要注意保持客觀和中肯，避免過度主觀或情緒化。在以下的心得體會(huì)范文中，你可以看到不同人在不同情境下對(duì)生活、工作和學(xué)習(xí)的深入思考和總結(jié)。
創(chuàng)業(yè)美團(tuán)心得體會(huì)篇一
第一段：引言（100字）
美團(tuán)作為一家在中國(guó)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，迅速成長(zhǎng)為一家眾所周知的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。作為創(chuàng)始人之一，王興通過自己的經(jīng)驗(yàn)和努力，積累了許多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的寶貴心得。以下將從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、用戶體驗(yàn)、創(chuàng)新與進(jìn)化、風(fēng)險(xiǎn)控制和持續(xù)學(xué)習(xí)五個(gè)方面，總結(jié)美團(tuán)的創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)。
第二段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)（250字）
團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一，王興堅(jiān)信一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能夠推動(dòng)公司穩(wěn)步發(fā)展。在美團(tuán)的創(chuàng)業(yè)過程中，他注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新精神和敏銳的市場(chǎng)洞察力，鼓勵(lì)不同意見的交流和碰撞。他認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的過程，每個(gè)人都有自己的專長(zhǎng)和貢獻(xiàn)。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員承擔(dān)責(zé)任，并賦予他們決策的權(quán)力和自主性，激勵(lì)他們追求卓越。
第三段：用戶體驗(yàn)（250字）
王興始終將用戶體驗(yàn)放在美團(tuán)發(fā)展的核心位置。他強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)站在用戶角度思考，關(guān)注用戶需求和痛點(diǎn)，并通過技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新來解決問題。除了提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和商品，王興還把用戶參與和參與感作為推動(dòng)力，通過用戶反饋和評(píng)價(jià)來改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。他認(rèn)為只有不斷迭代和進(jìn)化，才能不斷提高用戶體驗(yàn)，從而獲得用戶的信任和忠誠(chéng)。
第四段：創(chuàng)新與進(jìn)化（250字）
王興重視創(chuàng)新和進(jìn)化，他相信只有不斷創(chuàng)新才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。他鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員保持開放心態(tài)，積極借鑒和學(xué)習(xí)其他行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和思維方式。在美團(tuán)的創(chuàng)業(yè)過程中，王興不斷推動(dòng)新的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。同時(shí)，他注重市場(chǎng)變化和用戶需求的觀察和分析，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。
第五段：風(fēng)險(xiǎn)控制和持續(xù)學(xué)習(xí)（250字）
創(chuàng)業(yè)過程中存在各種不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，王興認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該擁有良好的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。他建議創(chuàng)業(yè)者在決策過程中仔細(xì)評(píng)估和管理風(fēng)險(xiǎn)，并準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升自己的能力和知識(shí)。只有緊跟時(shí)代的發(fā)展，并及時(shí)學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識(shí)，才能在不斷變化的市場(chǎng)中找到新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。
第六段：結(jié)語（150字）
總之，美團(tuán)的創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)可以為其他創(chuàng)業(yè)者提供有益的參考。團(tuán)隊(duì)建設(shè)、用戶體驗(yàn)、創(chuàng)新與進(jìn)化、風(fēng)險(xiǎn)控制和持續(xù)學(xué)習(xí)是創(chuàng)業(yè)過程中不可或缺的要素。創(chuàng)業(yè)者可以通過學(xué)習(xí)王興的經(jīng)驗(yàn)和智慧，不斷完善自己的創(chuàng)業(yè)能力，迎接挑戰(zhàn)并取得成功。創(chuàng)業(yè)道路充滿著艱辛和不確定性，但只要堅(jiān)持不懈，敢于創(chuàng)新和追求卓越，就有可能實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
創(chuàng)業(yè)美團(tuán)心得體會(huì)篇二
近年來，隨著科技的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為不少年輕人追逐夢(mèng)想的途徑之一。美團(tuán)作為我國(guó)領(lǐng)先的本地生活服務(wù)平臺(tái)，成為了很多創(chuàng)業(yè)者的選擇。在我長(zhǎng)時(shí)間的創(chuàng)業(yè)美團(tuán)的過程中，我積累了許多寶貴的心得和體會(huì)。以下是我對(duì)創(chuàng)業(yè)美團(tuán)的心得總結(jié)。
首先，要明確創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)和定位。創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)千軍萬馬的競(jìng)賽，只有明確了自己的目標(biāo)和定位，才能更好地找到自己在市場(chǎng)中的位置。在選擇創(chuàng)業(yè)美團(tuán)之前，我對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行了充分的市場(chǎng)調(diào)研和分析，確保自己能提供獨(dú)特的服務(wù)，并且與目標(biāo)用戶有更好的契合度。只有在這樣的基礎(chǔ)上，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
其次，要注重用戶體驗(yàn)。美團(tuán)平臺(tái)以用戶為核心，用戶的滿意度將直接決定我們的業(yè)務(wù)能否持續(xù)發(fā)展。在創(chuàng)業(yè)過程中，我們不斷改進(jìn)產(chǎn)品，提升服務(wù)質(zhì)量，始終以用戶體驗(yàn)為導(dǎo)向，通過深入理解用戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品功能，提供更好的服務(wù)。只有讓用戶感受到我們的用心和關(guān)愛，用戶才會(huì)選擇我們的產(chǎn)品。
第三，要建立良好的合作關(guān)系。創(chuàng)業(yè)的過程中，我們往往需要與不同的供應(yīng)商進(jìn)行合作，建立起良好的合作關(guān)系將對(duì)創(chuàng)業(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵作用。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我積極與商家建立合作伙伴關(guān)系，幫助商家提升服務(wù)質(zhì)量，共同實(shí)現(xiàn)共贏。同時(shí)，與其他創(chuàng)業(yè)者互相學(xué)習(xí)和幫助，互相支持，共同成長(zhǎng)。
第四，要善于利用數(shù)據(jù)分析?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)離不開數(shù)據(jù)的驅(qū)動(dòng)，數(shù)據(jù)分析將對(duì)我們的決策和運(yùn)營(yíng)起到至關(guān)重要的作用。通過數(shù)據(jù)分析，我們可以了解用戶的消費(fèi)習(xí)慣、行為偏好等信息，從而更好地為用戶提供個(gè)性化的推薦服務(wù)。此外，我們還可以通過數(shù)據(jù)分析來評(píng)估和優(yōu)化自己的營(yíng)銷策略和運(yùn)營(yíng)方案，提升運(yùn)營(yíng)效率。
最后，要保持創(chuàng)新精神。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)變化快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，唯有保持創(chuàng)新精神，才能在市場(chǎng)中不斷突破，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)業(yè)過程中，我們要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，緊跟時(shí)代腳步。同時(shí)，我們還要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維能力，勇于嘗試新的商業(yè)模式和營(yíng)銷策略，敢于打破傳統(tǒng)框架，尋找新的商機(jī)。
總之，創(chuàng)業(yè)美團(tuán)是一條不平凡之路，需要付出大量的努力和時(shí)間。然而，只要我們能夠堅(jiān)持不懈地努力，牢記上述的心得和體會(huì)，相信每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都能在美團(tuán)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，創(chuàng)造出屬于自己的輝煌。創(chuàng)業(yè)的路上，沒有捷徑可言，但只要胸懷夢(mèng)想，堅(jiān)持不懈，我們就能夠創(chuàng)造出屬于自己的輝煌！
創(chuàng)業(yè)美團(tuán)心得體會(huì)篇三
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的過程，而作為一家著名的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，美團(tuán)更是代表了中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的精神和勇氣。在曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)過程中，美團(tuán)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并逐漸發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最大的生活服務(wù)平臺(tái)之一。對(duì)于廣大創(chuàng)業(yè)者來說，從美團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)和總結(jié)，將有助于他們?cè)谧约旱膭?chuàng)業(yè)之路上踏出堅(jiān)實(shí)的步伐。
首先，美團(tuán)的成功離不開創(chuàng)始人王興的敏銳洞察力和快速?zèng)Q策能力。在創(chuàng)辦美團(tuán)之前，王興已經(jīng)有豐富的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)歷，并利用這些經(jīng)驗(yàn)和洞察力，成功創(chuàng)辦了美團(tuán)。他經(jīng)常通過市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析來了解用戶需求，并迅速做出決策。例如，他發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)外賣行業(yè)存在服務(wù)不到位的問題，于是決定開發(fā)一個(gè)更便捷、高效的訂餐平臺(tái)。這種敏銳洞察力和快速?zèng)Q策能力使得美團(tuán)能夠及時(shí)抓住市場(chǎng)機(jī)遇，迅速發(fā)展壯大。
其次，美團(tuán)注重用戶體驗(yàn)和口碑傳播。在用戶體驗(yàn)方面，美團(tuán)通過提供便捷的手機(jī)應(yīng)用、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和豐富的商家選擇，深受用戶喜愛。同時(shí)，通過鼓勵(lì)用戶評(píng)價(jià)和分享，美團(tuán)積極打造良好的口碑傳播效應(yīng)。這種注重用戶體驗(yàn)和口碑傳播的戰(zhàn)略使得美團(tuán)逐漸形成了用戶黏性和品牌認(rèn)可度，吸引越來越多的用戶和商家加入。
再次，美團(tuán)具有強(qiáng)大的技術(shù)和數(shù)據(jù)支持。美團(tuán)的創(chuàng)新技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析能力有助于提供更準(zhǔn)確的推薦和個(gè)性化服務(wù)。例如，美團(tuán)的智能推薦系統(tǒng)可以根據(jù)用戶的偏好和歷史消費(fèi)記錄，推薦出更符合用戶需求的商家和產(chǎn)品。此外，美團(tuán)還利用大數(shù)據(jù)分析用戶行為和消費(fèi)趨勢(shì)，幫助商家優(yōu)化運(yùn)營(yíng)和推廣策略。這種技術(shù)和數(shù)據(jù)支持讓美團(tuán)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中保持領(lǐng)先地位。
最后，美團(tuán)在創(chuàng)業(yè)過程中也遇到了一些挑戰(zhàn)和教訓(xùn)，但能夠及時(shí)學(xué)習(xí)和調(diào)整。例如，美團(tuán)在擴(kuò)張過程中曾面臨資金壓力和虧損困擾，但通過引入投資和改進(jìn)盈利模式，成功度過了這個(gè)階段。此外，美團(tuán)在發(fā)展過程中也遇到了一些公關(guān)和服務(wù)質(zhì)量問題，但通過加強(qiáng)溝通和改進(jìn)服務(wù)，維護(hù)了業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。這些挑戰(zhàn)和教訓(xùn)讓美團(tuán)更加堅(jiān)定了發(fā)展方向，并獲得了更多的經(jīng)驗(yàn)和能力。
總而言之，美團(tuán)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和成功故事給予廣大創(chuàng)業(yè)者很多啟示和借鑒。敏銳的洞察力和快速?zèng)Q策能力、注重用戶體驗(yàn)和口碑傳播、強(qiáng)大的技術(shù)和數(shù)據(jù)支持以及學(xué)習(xí)和調(diào)整能力都是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中需要具備的重要素質(zhì)。在這個(gè)充滿機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中生存和發(fā)展。讓我們以美團(tuán)為榜樣，勇敢地踏出創(chuàng)業(yè)的第一步，開創(chuàng)屬于自己的成功故事。
創(chuàng)業(yè)美團(tuán)心得體會(huì)篇四
第一段：導(dǎo)語（大約150字）
美團(tuán)是中國(guó)最大的本地生活服務(wù)平臺(tái)之一，它在短短幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了從小公司到創(chuàng)業(yè)巨頭的蛻變。作為創(chuàng)始人之一，我有幸參與了美團(tuán)的創(chuàng)業(yè)過程，親身體驗(yàn)了其中的苦與樂，也積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在美團(tuán)創(chuàng)業(yè)過程中的心得，希望能夠?qū)ζ渌麆?chuàng)業(yè)者有所啟發(fā)。
第二段：機(jī)會(huì)的把握和市場(chǎng)需求（大約250字）
一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司成功與否的關(guān)鍵在于是否能夠抓住機(jī)遇和滿足市場(chǎng)需求。當(dāng)時(shí)，美團(tuán)決定創(chuàng)辦一個(gè)O2O的本地生活服務(wù)平臺(tái)，正是看中了中國(guó)快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)支付技術(shù)，以及消費(fèi)者對(duì)于便利生活服務(wù)的需求。因此，我們抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，憑借著技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)洞察力，迅速發(fā)展成為中國(guó)最大的外賣平臺(tái)。創(chuàng)業(yè)者不僅要有眼光，還需要對(duì)市場(chǎng)需求有深入了解，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。
第三段：建立核心團(tuán)隊(duì)和價(jià)值觀（大約300字）
在初期的創(chuàng)業(yè)階段，找到合適的合作伙伴和建立一個(gè)有共同價(jià)值觀的核心團(tuán)隊(duì)是至關(guān)重要的。美團(tuán)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)?wèi){借著彼此的信任和默契，共同打造了一個(gè)積極向上、高效率、擁有創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)。我們始終堅(jiān)持客戶至上、追求卓越、合作共贏的價(jià)值觀，這成為了美團(tuán)發(fā)展壯大的動(dòng)力。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該懂得擇優(yōu)而用人，建立一個(gè)相互信任、價(jià)值觀相同的團(tuán)隊(duì)，共同迎接挑戰(zhàn)。
第四段：克服困難和迎接變革（大約300字）
創(chuàng)業(yè)道路并不平坦，充滿了各種困難和挑戰(zhàn)。美團(tuán)的創(chuàng)業(yè)過程也是如此，我們面臨著資金短缺、競(jìng)爭(zhēng)激烈以及用戶口碑落后等問題。然而，我們通過與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新和積極主動(dòng)的變革來克服了這些困難。我們不斷優(yōu)化平臺(tái)技術(shù)，提升用戶體驗(yàn)，并擴(kuò)大服務(wù)范圍。創(chuàng)業(yè)者要勇于面對(duì)困難和改變，保持積極的心態(tài)和忍耐力，并不斷調(diào)整策略以適應(yīng)市場(chǎng)變化。
第五段：持續(xù)創(chuàng)新和未來展望（大約200字）
成功的創(chuàng)業(yè)公司需要不斷創(chuàng)新和不斷提升。在過去的幾年里，美團(tuán)不僅在本地生活服務(wù)領(lǐng)域取得了巨大成就，還進(jìn)一步拓展到出行、旅游、金融等領(lǐng)域。我們不斷追求創(chuàng)新，推出新產(chǎn)品和服務(wù)，滿足用戶多元化的需求。作為創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該始終保持創(chuàng)新精神，并不斷適應(yīng)和引領(lǐng)市場(chǎng)趨勢(shì)。我們相信，只要堅(jiān)持創(chuàng)新和持續(xù)不斷進(jìn)取，美團(tuán)將有更廣闊的發(fā)展空間和更美好的未來。
總結(jié)（大約100字）
創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇共存的旅程，而美團(tuán)的發(fā)展經(jīng)歷充分展示了創(chuàng)業(yè)者如何抓住機(jī)會(huì)、建立核心團(tuán)隊(duì)、克服困難以及持續(xù)創(chuàng)新的重要性。希望這些心得體會(huì)能夠?yàn)槠渌麆?chuàng)業(yè)者提供一些參考和啟示，同時(shí)也祝愿所有正在創(chuàng)業(yè)的人們能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想。
創(chuàng)業(yè)美團(tuán)心得體會(huì)篇五
隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，創(chuàng)業(yè)成為了很多人追求的夢(mèng)想。作為創(chuàng)業(yè)者的一員，我選擇了加入美團(tuán)這個(gè)行業(yè)巨頭，經(jīng)歷了一段漫長(zhǎng)而艱辛的創(chuàng)業(yè)之旅。在這個(gè)過程中，我積累了許多心得體會(huì)，總結(jié)出了以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，希望能對(duì)未來創(chuàng)業(yè)者有所幫助。
首先，創(chuàng)業(yè)成功不能僅僅依賴于好的創(chuàng)意，還需要深入了解市場(chǎng)和用戶需求。在美團(tuán)創(chuàng)業(yè)之初，我就深入市場(chǎng)調(diào)研，了解了同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和用戶的消費(fèi)習(xí)慣。通過對(duì)各個(gè)市場(chǎng)的調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)于外賣、團(tuán)購等服務(wù)的需求量很大，但同時(shí)間也存在著一些痛點(diǎn)，比如送餐速度慢、消費(fèi)者的隱私保護(hù)問題等?；谶@些發(fā)現(xiàn)，我開始思考如何解決這些問題，為用戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。只有深入了解市場(chǎng)和用戶需求，才能找到適合自己創(chuàng)業(yè)的方向。
其次，團(tuán)隊(duì)的力量是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。我們知道，創(chuàng)業(yè)并不是單打獨(dú)斗的事情，而是需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的支持和合作。在創(chuàng)業(yè)過程中，我的團(tuán)隊(duì)起到了重要的作用，每個(gè)人都發(fā)揮著自己的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。我們相互協(xié)作，共同面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，取得了不小的成績(jī)。在團(tuán)隊(duì)中，我學(xué)到了很多管理和領(lǐng)導(dǎo)的技巧，也學(xué)會(huì)了傾聽和信任團(tuán)隊(duì)成員，從而更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。
第三，創(chuàng)業(yè)需要堅(jiān)持不懈的努力和追求卓越的態(tài)度。創(chuàng)業(yè)并不是一蹴而就的事情，而是需要不斷努力和付出的過程。在美團(tuán)創(chuàng)業(yè)的過程中，我經(jīng)歷了許多困難和挫折，但我從未放棄過。我相信只要我們堅(jiān)持不懈地努力，就一定能夠取得成功。并且，我始終保持卓越的追求，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)和能力，以更好地適應(yīng)創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)。這種堅(jiān)持不懈和追求卓越的態(tài)度是我創(chuàng)業(yè)過程中最寶貴的財(cái)富。
第四，創(chuàng)業(yè)過程中需要靈活應(yīng)對(duì)變化和調(diào)整策略。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不斷變化和不確定性的過程。在創(chuàng)業(yè)過程中，我遇到了許多意想不到的變化和挑戰(zhàn)，但作為創(chuàng)業(yè)者要有靈活應(yīng)對(duì)變化的能力。在美團(tuán)創(chuàng)業(yè)的初期，我們選擇了一條固定的發(fā)展道路，但隨著市場(chǎng)的變化和用戶需求的變化，我們逐漸發(fā)現(xiàn)原先的發(fā)展方向并不適合當(dāng)前的市場(chǎng)。于是，我們果斷地調(diào)整了策略，轉(zhuǎn)型為一家全面的生活服務(wù)平臺(tái)，提供更多元化的服務(wù)來滿足用戶的多樣化需求。這次調(diào)整讓我們獲得了更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。
最后，創(chuàng)業(yè)要注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和責(zé)任感。創(chuàng)業(yè)并不僅僅是為了追逐短暫的利益，更是為了構(gòu)建一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的事業(yè)。在創(chuàng)業(yè)過程中，我們要時(shí)刻注重企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，思考如何不斷創(chuàng)新和提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，作為創(chuàng)業(yè)者，我們也要有責(zé)任感，關(guān)注社會(huì)的發(fā)展和公益事業(yè)。在美團(tuán)創(chuàng)業(yè)過程中，我們積極參與公益活動(dòng)，回饋社會(huì)，得到了社會(huì)的認(rèn)可和支持。
總之，美團(tuán)創(chuàng)業(yè)之旅給了我很多啟發(fā)和收獲。加入美團(tuán)這個(gè)行業(yè)巨頭，我意識(shí)到創(chuàng)業(yè)成功不僅僅依賴于創(chuàng)意，還需要深入了解市場(chǎng)和用戶需求。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)的力量、堅(jiān)持努力和追求卓越的態(tài)度、靈活應(yīng)對(duì)變化和調(diào)整策略，以及注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和責(zé)任感，都是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素。希望我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驅(qū)ξ磥淼膭?chuàng)業(yè)者有所啟發(fā)和幫助。讓我們一起勇敢踏入創(chuàng)業(yè)的道路，共同創(chuàng)造美好的未來！
創(chuàng)業(yè)美團(tuán)心得體會(huì)篇六
創(chuàng)業(yè)是一條辛苦而充滿挑戰(zhàn)的路，但在這條路上，我們可以學(xué)到許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。美團(tuán)作為中國(guó)最大的本地生活服務(wù)平臺(tái)之一，創(chuàng)始人王興用他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷向我們傳授了很多寶貴的心得體會(huì)。本文將探討如何撰寫一篇關(guān)于創(chuàng)業(yè)美團(tuán)的心得體會(huì)的連貫的五段式文章。
第一段：引言
引言部分是文章的開篇之處，通過一個(gè)引人入勝的開場(chǎng)白，吸引讀者的興趣。在寫關(guān)于創(chuàng)業(yè)美團(tuán)的心得體會(huì)時(shí)，可以通過一個(gè)引人注目的事例或行業(yè)數(shù)據(jù)，來突出創(chuàng)業(yè)的重要性和創(chuàng)業(yè)者面臨的挑戰(zhàn)。例如，可以選擇講述美團(tuán)從小眾市場(chǎng)走向獨(dú)角獸的成功故事，或者可以引用市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)來證明美團(tuán)在本地生活服務(wù)市場(chǎng)的份額和地位。
第二段：創(chuàng)業(yè)初心與使命
文章的第二段可以從創(chuàng)業(yè)初心和使命的角度來說明創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是如何從無到有，并擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的。對(duì)于美團(tuán)而言，他們的初心是為大眾提供便捷、實(shí)惠的本地生活服務(wù)，使更多的人享受到便捷的生活。在這一段中，可以深入探討創(chuàng)業(yè)者的奮斗目標(biāo)以及他們?nèi)绾瓮ㄟ^不斷努力和創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)自己的初心和使命。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)新
美團(tuán)的成功離不開團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新。在這一段，可以重點(diǎn)討論團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)同工作的重要性，并闡述創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者必備的核心競(jìng)爭(zhēng)力?？梢越榻B美團(tuán)團(tuán)隊(duì)間的緊密合作和創(chuàng)新溝通方式，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持創(chuàng)意的源泉，以及如何利用數(shù)據(jù)和技術(shù)來不斷優(yōu)化用戶體驗(yàn)。
第四段：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略布局
創(chuàng)業(yè)美團(tuán)的成功離不開對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)確判斷和戰(zhàn)略布局。在這一段，可以前后呼應(yīng)，逐步展示創(chuàng)業(yè)者如何在面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，保持冷靜和清醒的頭腦，并做出正確的戰(zhàn)略決策?？梢跃唧w介紹美團(tuán)在擴(kuò)大市場(chǎng)份額和拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域上所采取的策略，如何改變市場(chǎng)格局，并贏得領(lǐng)先地位。
第五段：總結(jié)與展望
文章的最后一段是總結(jié)和展望部分。在這一段中，可以總結(jié)前面的內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)歷的困難和成就，以及他們從中學(xué)到的寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。同時(shí)，可以對(duì)創(chuàng)業(yè)美團(tuán)的未來發(fā)展進(jìn)行展望，如何在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并為讀者留下深思熟慮的結(jié)尾。
總結(jié)起來，一篇關(guān)于創(chuàng)業(yè)美團(tuán)心得體會(huì)的連貫的五段式文章，需要從引言開始，引入創(chuàng)業(yè)美團(tuán)的背景和重要性，接著深入探討美團(tuán)的創(chuàng)業(yè)初心與使命，團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)新，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略布局，最后對(duì)全文進(jìn)行總結(jié)和展望。通過這樣的結(jié)構(gòu)安排，讀者可以更加明確地了解創(chuàng)業(yè)美團(tuán)的發(fā)展歷程和取得的成就，同時(shí)也能獲得一些關(guān)于創(chuàng)業(yè)心得和經(jīng)驗(yàn)的啟示。
創(chuàng)業(yè)美團(tuán)心得體會(huì)篇七
前年五月始，我與三個(gè)伙伴創(chuàng)立了一家小顧問公司。
一年半時(shí)間里勤勞經(jīng)營(yíng)，人員分分合合，業(yè)績(jī)上上下下，到目前為止賠了不少錢，而且不知往哪里去。
回首過往，雖不能說辛酸血淚，但的的確確有些東西值得反思而后警醒……學(xué)做一個(gè)農(nóng)民幾年前的我，對(duì)農(nóng)民企業(yè)家多少有些不屑一顧。
現(xiàn)在倒覺得，農(nóng)民種莊稼，懂得一份耕耘一份收獲，而我們辦企業(yè)，如果也能非常務(wù)實(shí)，少些浮躁，心態(tài)懂得知足，那么耐力也許較持久。
但是，我們這些城里的“精英人士”，每天被口口相傳的財(cái)富傳奇所感染著，已耐不住十年如一日的苦心經(jīng)營(yíng)。
當(dāng)我創(chuàng)辦公司時(shí)，就曾預(yù)想，要不了兩、三年的光景，公司就會(huì)走上壯大。
現(xiàn)在我明白了，這個(gè)時(shí)間表要大大延長(zhǎng)，也許五年，也許十年。
財(cái)富傳奇不是沒有，但只有少數(shù)人能夠創(chuàng)造傳奇。
我們多數(shù)人只能像農(nóng)民這樣，一份耕耘，一份收獲，甚至要先學(xué)會(huì)只耕耘，不收獲。
所以我在向農(nóng)民學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的老實(shí)、踏實(shí)、務(wù)實(shí)，無論將來是自己創(chuàng)業(yè)還是打工。
農(nóng)民播種時(shí)要深耕細(xì)作，搞經(jīng)營(yíng)也一樣。
想想以前在企業(yè)做市場(chǎng)的時(shí)候，方案做得極其漂亮，但是否真的有效?至少我沒有做過銷售，沒有飽嘗過在去一線建立關(guān)系的艱難，如果不能形成對(duì)客戶的真實(shí)體驗(yàn)，再漂亮的方案恐怕也經(jīng)不起推敲。
實(shí)踐出真知，如果我現(xiàn)在回到企業(yè)去做營(yíng)銷，我會(huì)認(rèn)真地補(bǔ)上銷售這一課，至少要大大加強(qiáng)與客戶的直接接觸;如果我去做人力資源，我會(huì)把許多時(shí)間花在與人的交流上，真正去了解他們所思所想;如果我去做企業(yè)戰(zhàn)略……如果我不能對(duì)企業(yè)的內(nèi)在情況、市場(chǎng)情況與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有直觀體驗(yàn)，我還是不要做的好。
我在向農(nóng)民學(xué)習(xí)，還包括他們的憂患意識(shí)。
從我出生到從清華畢業(yè)，我其實(shí)沒遇到過生存的危機(jī)，沒有品嘗過從不被人尊重的逆境中崛起，甚至在高考時(shí)都沒有“拼命”過。
而這種從底層環(huán)境鍛煉造就的內(nèi)驅(qū)力非常重要。
因此上帝非常公正，他給了掙扎于底層的人一種自發(fā)向上求生拼搏的意志，同時(shí)也給了那些背景優(yōu)越的人太多的退路，讓他們?cè)谕寺分忻訝€了自己的潛力。
1.學(xué)習(xí)的態(tài)度
一個(gè)學(xué)習(xí)的心態(tài)很重要，在這個(gè)世界上每天產(chǎn)生的信息要一個(gè)人學(xué)1100年才能學(xué)完，并且知識(shí)又在以40%的年淘汰率更新，將來的機(jī)會(huì)是屬于會(huì)學(xué)習(xí)的人。
有句話說：成功代表過去，能力代表現(xiàn)在，而只有學(xué)習(xí)才能決定將來。
2.創(chuàng)新的思想
相信這個(gè)世界上唯一不變的就是變!變著通，痛則達(dá)。
特別在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天。
要時(shí)刻站在時(shí)代的前沿。
在快節(jié)奏的今天就是工作再忙也要看新聞，看廣告，看法制等能反映社會(huì)、反映市場(chǎng)情況的節(jié)目。
當(dāng)然這也是個(gè)人習(xí)慣和愛好不同，我想說的是不要讓自己和社會(huì)脫節(jié)。
跟著好人學(xué)好人，跟著巫婆學(xué)裝神，要成功就要跟成功者在一起。
3.歸零的意識(shí)
就是完全放下自己。
在這個(gè)世界上，這種人一直活在過去，其最大的特點(diǎn)是拿原來拿昨天和今天來比較。
沉浸在過去不能自拔。
念念不忘，不堪回首，特別是失戀的人，跳樓上吊，要死不活的。
就是不能很快的放下自己。
經(jīng)驗(yàn)固然是好事，是財(cái)富，可以避免一些彎路和損失，但是我們不能死死不放，最重要的是要注意放下自己。
特別是在我們做培訓(xùn)的時(shí)候，很多人都是抱著挑剔的心態(tài)去上課，他們談的最多的是和以前的培訓(xùn)做比較。
到最后竟然不知道今天培訓(xùn)的是什么。
我們要問自己三個(gè)問題：我想做什么?我能做什么?我該做什么?
把自己一步步的進(jìn)行規(guī)劃，踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步，所有成功的人，無不是靠自己的努力一步一個(gè)腳印慢慢開拓出來的。
4.付出的價(jià)值
人都怕失去，沒有人不想得到，關(guān)鍵是要先付出。
林偉賢老師說過一句話：人生是算總帳的過程，不要計(jì)較眼前的得失。
當(dāng)你成功的時(shí)候，老天會(huì)把你的一切都還給你。
放眼開去，這一條路那么漫長(zhǎng)艱辛，能時(shí)時(shí)付出，不計(jì)得失，難能可貴。
這一定要有大智慧，或有佛家的寬容大度。
你認(rèn)為什么樣的人生才是最有價(jià)值的人生?答案是：能夠?yàn)閯e人服務(wù)的人生才是最有價(jià)值的人生。
5.責(zé)任的堅(jiān)持
每個(gè)人都是帶著責(zé)任來到這個(gè)世界上的。
美國(guó)西點(diǎn)軍校的學(xué)員章規(guī)定：每個(gè)學(xué)員無論在什么時(shí)候，無論在什么地方，無論是否進(jìn)行自己的私人活動(dòng)，都有責(zé)任履行自己的職責(zé)和義務(wù)。
這種履行必須是發(fā)自內(nèi)心的責(zé)任感，而不是為了獲得獎(jiǎng)賞或別的什么。
6.主動(dòng)的心態(tài)
這個(gè)大家都知道主動(dòng)的心態(tài)也就是積極主動(dòng)，人的心態(tài)只有兩種：積極和消極。
心態(tài)有三個(gè)層次：心態(tài)、激情和信念。
一個(gè)人要保持激情有活力，主要取決于他的信念，也就是前面說的理想。
當(dāng)理想成為信念的時(shí)候，這種積極的情緒才是持久的。
激情的心態(tài)爆發(fā)狀態(tài)，信念是心態(tài)的最高境界你對(duì)生命的態(tài)度決定了生命對(duì)你的態(tài)度!
7.共贏的追求
人的成長(zhǎng)是依賴——獨(dú)立——互賴的過程，最高的境界就是互賴，共贏。
小成功靠自己，大成功靠團(tuán)隊(duì)。
其實(shí)現(xiàn)在社會(huì)任何的成長(zhǎng)和前進(jìn)都離不開別人的'支持。
這會(huì)是人群居的組合。
而'人'字結(jié)構(gòu)也很奇特，一撇一捺。
你我共同組成一個(gè)奇特的支撐體，少了誰都會(huì)倒下。
一個(gè)人有他的價(jià)格和價(jià)值，價(jià)格是別人給的，但是價(jià)值是自己提升的。
你希望自己值多少錢，就要讓自己具備多少價(jià)值。
與人合作共贏的基礎(chǔ)就是你有多少能給別人的價(jià)值。
8.務(wù)實(shí)的觀念
做工作要實(shí)實(shí)在在，不懂就問，不懂就學(xué);不要眼高手低，認(rèn)真做好每一件小事，每一個(gè)成功的人都是從小事做起，把一件小事做到極致，就像武林高手要立足江湖就要有絕招，練刀就要把到練精，練劍就要把劍練好，執(zhí)行在于細(xì)節(jié)!
9.空杯的認(rèn)識(shí)
我們做企業(yè)的要能容人，裝下新的知識(shí)和東西，要吸收別人的優(yōu)點(diǎn)和先進(jìn)的東西。
mba課程中有一個(gè)關(guān)于時(shí)間管理的案例，首先是清空，水，沙，石子，誰先裝，肯定是先裝石子，這個(gè)道理不說自明。
10.成長(zhǎng)的艱辛
我們要不怕出丑，做事情要搶著做，成長(zhǎng)就是出丑，出丑就是為了成長(zhǎng)不要怕失敗，成功者永不放棄，放棄者永不成功，每個(gè)人都會(huì)失敗，失敗并不可怕。
11.競(jìng)爭(zhēng)的本領(lǐng)
我們要不斷的充實(shí)和完善自己，給自己制定一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)策略和戰(zhàn)略規(guī)劃，適者生成，不適者淘汰，這是很正常的自然規(guī)律，請(qǐng)問，在自然界在森林里。
狼吃掉了羊，有人同情羊嗎?所以本事從小就要練。
就像狼一樣從小他們的母親就要教他們本領(lǐng)，并且當(dāng)作游戲玩!
12.謙虛的為人
任何事情都要謙虛，葡萄不熟才酸，人無知才傲，如清潔工，門衛(wèi)，老板要用他就有他的道理，我們不需要知道的就千萬不要去打聽，知道的越多，對(duì)你沒什么好處。
每個(gè)人都有自己的秘密，該你知道的你才要知道嗎?否則死了，也不知道原因，可悲!
13.合作的精神
現(xiàn)在注重的是團(tuán)隊(duì)精神要有狼性合作精神，我們要學(xué)習(xí)狼的合作精神，狼的偉大在于團(tuán)隊(duì)合作精神，一個(gè)中國(guó)人是條蟲，十個(gè)中國(guó)是條龍，更何況每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處，欣賞一個(gè)人就是欣賞一個(gè)人的長(zhǎng)處，特別是企業(yè)的管理者更要注重合作精神。
《西游記》中的唐僧師徒四人就是一個(gè)很好的合作團(tuán)隊(duì)。
從一個(gè)角度來看，對(duì)手又是幫助你更清楚地了解自己弱點(diǎn)在哪里的貴人，感謝對(duì)手就是力量，感謝對(duì)手就是財(cái)富。
14.醫(yī)生的職責(zé)
我們都明白這個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)太殘酷，壓力太大，責(zé)任太重，有時(shí)真的讓我們喘不過氣來。
常言道：人生在世，不如意十有八九。
其實(shí)人都有情緒，都有苦難艱辛，都有不開心甚至痛苦迷茫的時(shí)候，而別人的勸慰其實(shí)是沒有什么用的，這時(shí)就要有醫(yī)生的心態(tài)來調(diào)整自己，人要面對(duì)很多的艱難和無奈。
在每個(gè)人心底都有一個(gè)臨界點(diǎn)，當(dāng)你的心情跌到臨界點(diǎn)的時(shí)候就會(huì)反彈起來，并且會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的力量!壓力太大，不是好事。
如果不會(huì)把壓力變成動(dòng)力，尋找一些解壓方式，壓力來自于責(zé)任，如婚姻和家庭，要學(xué)會(huì)化解壓力，解壓的方式有很多種，如聽音樂、旅游、看書、發(fā)泄，實(shí)在不行換個(gè)東家，人挪活，樹挪死!
15.老板的心得
當(dāng)你是一個(gè)普通的職員，你說我們的企業(yè)或產(chǎn)品三年以后做完全中國(guó)，五年走出亞洲，七年以后走向世界，整個(gè)地球村都是我的，請(qǐng)問可能嗎?如果你已經(jīng)是一個(gè)上千萬的企業(yè)家我認(rèn)為還是有可能的，老板是視工作為終生事業(yè)。
而員工是視工作為賺錢的手段，這就是區(qū)別：如果公司是十層高的樓，那么老板站的位置是樓頂，副總在八樓，經(jīng)理在六樓，主管在三樓，員工在一樓和地下室。
那么作為員工的有沒有老板的境界和思維，能不能站在老板的角度去考慮和處理問題，能不能把公司當(dāng)成自己的事業(yè)來做。
走出陽春白雪的陷阱
行業(yè)沒有貴賤之分，工作沒有高低之分。
不幸的是，在我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，認(rèn)為自己的方向必然是搞些咨詢或新產(chǎn)品開發(fā)等。
我從來沒有想嘗試與人合伙開一家汽車修理廠或家政服務(wù)公司等。
當(dāng)然理由很充分，前者才能發(fā)揮我在理論方面的優(yōu)勢(shì)與經(jīng)驗(yàn)。
其實(shí)所有的行業(yè)都是一樣的，經(jīng)營(yíng)都不容易，但一定有錢可賺。
所以，一家it軟件公司未必比一家餐館高雅，一家房地產(chǎn)開發(fā)公司未必比一家生產(chǎn)打火機(jī)的廠家賺錢，或者換句話說，一個(gè)從事投資銀行業(yè)務(wù)的合伙人未必比一家經(jīng)營(yíng)洗腳桑拿的老板更有前途。
相反，正是大批良好背景智商較高的人都去陽春白雪了，所以在那些下里巴人的行業(yè)里競(jìng)爭(zhēng)會(huì)少一些，管理的優(yōu)勢(shì)可能會(huì)凸顯一些。
舉兩位成功人士為證：我在新華社的前任領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在深圳跟人合伙做牙刷，做了很多品牌牙膏的oem(附贈(zèng)牙刷)，據(jù)說還開發(fā)了許多采用新材料、造型新穎的產(chǎn)品;一位以前學(xué)美術(shù)的朋友在通州開了一家汽修廠，做得不錯(cuò)又買了二十畝地。
以前沒有經(jīng)營(yíng)“下里巴人”的另一個(gè)理論支持是：這些行業(yè)接觸的人檔次太低，無法對(duì)話。
而現(xiàn)在對(duì)此的感受已今非昔比。
干任何行業(yè)，你都需要面對(duì)并征服一些與你生活背景不同的群體。
如果我選擇干餐飲，我會(huì)面對(duì)眾多從農(nóng)村招工的姑娘小伙，培訓(xùn)他們的確不易;但是我選擇了干房地產(chǎn)策劃，卻要面對(duì)一群號(hào)稱北京最油的“油條子”們聚集的開發(fā)商，適應(yīng)這些人的交際方式向他們要錢又談何容易!
我的那位曾是畫家的汽修廠老板，現(xiàn)在可以輕松在外面應(yīng)付客戶而不需內(nèi)部管理，一度他的廠子出現(xiàn)危機(jī)，但有幾名鐵桿員工堅(jiān)持要留下來陪他;而我們公司呢，公司一倒，員工早已準(zhǔn)備好下家，臨走前還不忘追索欠下的傭金。
與他相比我們是失敗的。
差別在于能力、涵養(yǎng)、待人、留人。
創(chuàng)業(yè)美團(tuán)心得體會(huì)篇八
說說我的性格，我本人其實(shí)是一個(gè)非常容易被別人打動(dòng)的人，屬于感性類別的人，因?yàn)槲乙恢毕嘈诺氖沁@個(gè)世界是美好的，并不是想像的糟糕。
我的20歲，被一個(gè)行業(yè)占據(jù)了10年，這就是設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)，這個(gè)行業(yè)一般來說都是商業(yè)環(huán)節(jié)中的供應(yīng)鏈角色，并非壟斷行業(yè)，因此在一個(gè)景烈的生存環(huán)境下，如何把一個(gè)企業(yè)發(fā)展起來。我想的不是是否自己走對(duì)了，而是每一步是否都給到每個(gè)人有走下去的余地。
我是中庸的人，不會(huì)為了爭(zhēng)什么世界第一或者業(yè)界第一，但是我希望的是深度發(fā)展依存關(guān)系的步驟，讓我們的合作伙伴在路程上更加開心。
回想一下，我深深發(fā)現(xiàn)，我看過很多人的發(fā)展軌跡，也看到了自己的失敗與小小的發(fā)展，總結(jié)了一下幾個(gè)很關(guān)鍵的細(xì)節(jié)：
在我創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，我的情商在不斷的發(fā)生變化，情商在我的理解就是對(duì)于你遇到某事情你的第一感受和第一反映是如何，是暴躁，是逃避，是面對(duì)，是快樂，都會(huì)有一個(gè)反映，而我說的反映不是表現(xiàn)在內(nèi)在，而是需要你在外在的氣場(chǎng)如何達(dá)到和諧。我之前說過，一定要給每個(gè)人有走下去的余地，這個(gè)余地就是自己氣場(chǎng)的和諧與不安的表現(xiàn)。人生只有短短幾十年，不能把自己總是放在一個(gè)風(fēng)頭浪尖的地方，盡量存在人群中，和諧的生活著。
我覺得千萬不要給太多的信息干擾自己的總體判斷，以前很多人都說過做什么更好，做什么更能成功，其實(shí)歸根到底做任何的事情都是要沉淀的，朋友只給你很短暫的建議，但是真正要自己一步步走起來才知道要如何走。不過我們一定要有對(duì)前方的信心和希望，很多人都停留在黑暗的前面，沒法通過，之后變得暗灰沒有光澤。我現(xiàn)在感覺自己雖然還沒有達(dá)到非常有成就的地步，但是我感覺我對(duì)前方是有希望，不斷的走，不斷的感覺有希望。
很多人失敗就是由于覺得自己已經(jīng)付出了100％，但是得不到應(yīng)有的回報(bào)，想法是這樣，很多人都會(huì)希望有回報(bào)，但是一旦失敗的時(shí)候，就會(huì)產(chǎn)生了仇恨，或者這輩子都無法跨越一個(gè)零界點(diǎn)，這個(gè)零界點(diǎn)是我體回過的，就是當(dāng)你在付出努力的時(shí)候得不到應(yīng)有的回報(bào)時(shí)，甚至沒有回報(bào)，你要如何處理，是繼續(xù)堅(jiān)持還是放棄，我選擇了前者，我甘愿回報(bào)是0，一旦你已經(jīng)沒有任何的對(duì)比的時(shí)候，你會(huì)看清楚這個(gè)世界其實(shí)不是我們所想的一樣，創(chuàng)造任何巨大財(cái)富的人可能在自傳上都會(huì)寫你一定要努力就會(huì)有回報(bào)”，但是這是一個(gè)陰謀，不要相信這句話，這是一句讓每個(gè)人心里面的貪欲形成的導(dǎo)火索，只要你努力了，不要再去想回報(bào)，回報(bào)其實(shí)自然會(huì)更容易得到，我這點(diǎn)深有體會(huì)，但是需要很長(zhǎng)的時(shí)間驗(yàn)證，這個(gè)論點(diǎn)不一定這么多人能夠理解，但是我有這個(gè)信念。
你的精神能夠影響一個(gè)人多久，或者能夠給人向善，向樂觀的方向走，你已經(jīng)一輩子可以成功起來，人的成功不單是財(cái)富，更重要的是精神上，你的精神力量是否足夠可以抵擋恐懼，這個(gè)需要漫長(zhǎng)的時(shí)間磨練，我非常相信這個(gè)世界上是有靈魂，這個(gè)靈魂我們每個(gè)人心里面都有，我們可以去改造和改變他，讓他更能夠影響自己所在范圍的人與物。
我曾發(fā)現(xiàn)很多人都在拼家財(cái)，拼工資，拼人生的幸福，但是每個(gè)人其實(shí)都有痛苦的時(shí)刻，也許是短暫，也許是一直的痛苦，但是為什么我們要把自己設(shè)置太多的關(guān)卡呢？一定要給自己有釋放悲哀的時(shí)候，一定要把它釋放出去，不要整個(gè)世界都是某些悲哀圍繞著。另外一個(gè)就是不要和別人對(duì)比，最容易成就自己的就是自己，不要擔(dān)心自己不能成功，也不要設(shè)定太大的目標(biāo)給自己難以跨越，樂觀的走好每一步。
我的話說完了，我說的更多的是心智的問題，希望能夠給大家更好的心靈安慰與清洗，不要擔(dān)心你的技術(shù)，你的資本，你的人脈，不要被任何或太多的信息干擾，做好自己，走好你的每一步。
創(chuàng)業(yè)美團(tuán)心得體會(huì)篇九
前年五月始，我與三個(gè)伙伴創(chuàng)立了一家小顧問公司。
一年半時(shí)間里勤勞經(jīng)營(yíng)，人員分分合合，業(yè)績(jī)上上下下，到目前為止賠了不少錢，而且不知往哪里去。
回首過往，雖不能說辛酸血淚，但的的確確有些東西值得反思而后警醒……學(xué)做一個(gè)農(nóng)民幾年前的我，對(duì)農(nóng)民企業(yè)家多少有些不屑一顧。
現(xiàn)在倒覺得，農(nóng)民種莊稼，懂得一份耕耘一份收獲，而我們辦企業(yè)，如果也能非常務(wù)實(shí)，少些浮躁，心態(tài)懂得知足，那么耐力也許較持久。
但是，我們這些城里的“精英人士”，每天被口口相傳的財(cái)富傳奇所感染著，已耐不住十年如一日的苦心經(jīng)營(yíng)。
當(dāng)我創(chuàng)辦公司時(shí)，就曾預(yù)想，要不了兩、三年的光景，公司就會(huì)走上壯大。
現(xiàn)在我明白了，這個(gè)時(shí)間表要大大延長(zhǎng)，也許五年，也許十年。
財(cái)富傳奇不是沒有，但只有少數(shù)人能夠創(chuàng)造傳奇。
我們多數(shù)人只能像農(nóng)民這樣，一份耕耘，一份收獲，甚至要先學(xué)會(huì)只耕耘，不收獲。
農(nóng)民播種時(shí)要深耕細(xì)作，搞經(jīng)營(yíng)也一樣。
實(shí)踐出真知，如果我現(xiàn)在回到企業(yè)去做營(yíng)銷，我會(huì)認(rèn)真地補(bǔ)上銷售這一課，至少要大大加強(qiáng)與客戶的直接接觸；如果我去做人力資源，我會(huì)把許多時(shí)間花在與人的交流上，真正去了解他們所思所想；如果我去做企業(yè)戰(zhàn)略……如果我不能對(duì)企業(yè)的內(nèi)在情況、市場(chǎng)情況與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有直觀體驗(yàn)，我還是不要做的好。
我在向農(nóng)民學(xué)習(xí)，還包括他們的憂患意識(shí)。
從我出生到從清華畢業(yè)，我其實(shí)沒遇到過生存的危機(jī)，沒有品嘗過從不被人尊重的逆境中崛起，甚至在高考時(shí)都沒有“拼命”過。
而這種從底層環(huán)境鍛煉造就的內(nèi)驅(qū)力非常重要。
因此上帝非常公正，他給了掙扎于底層的人一種自發(fā)向上求生拼搏的意志，同時(shí)也給了那些背景優(yōu)越的人太多的退路，讓他們?cè)谕寺分忻訝€了自己的潛力。
創(chuàng)業(yè)美團(tuán)心得體會(huì)篇十
首先，我很感謝公司提供了這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，也很感謝給我們講課的優(yōu)秀導(dǎo)師們。在這次短暫的培訓(xùn)中，我學(xué)到了有關(guān)很多創(chuàng)業(yè)、營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理等專業(yè)知識(shí)，通過這次學(xué)習(xí)我更加堅(jiān)定自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想?，F(xiàn)將本次培訓(xùn)的心得體會(huì)總結(jié)如下：
讓自己認(rèn)識(shí)了"syb"的涵義。這門課程的內(nèi)容涉及的面廣，內(nèi)容多，在這次培訓(xùn)中，學(xué)習(xí)了該課程中的一些核心知識(shí)，這個(gè)得歸功于老師（講師的講解很到位）。在這次培訓(xùn)中我學(xué)到了不少的東西。
1、讓自己更加深入的認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵。在這次的學(xué)習(xí)，我們學(xué)員要寫一份《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》，我在做計(jì)劃書的過程中，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)辦企業(yè)有很多因素要考慮。要是沒有這次培訓(xùn)，我不會(huì)考慮到這么全面，也不能衡量自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思是否可行，創(chuàng)業(yè)過程中具體實(shí)施步驟就更難得知了。創(chuàng)辦企業(yè)是我的夢(mèng)想，但我發(fā)現(xiàn)真正打算創(chuàng)辦自己的企業(yè)時(shí)，就會(huì)有很多事情要考慮，并且是千頭萬緒，難以入手。syb培訓(xùn)課程幫助我整理自己創(chuàng)辦企業(yè)的思路。經(jīng)過培訓(xùn)后，我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)、辦什么樣的企業(yè)，衡量自己的企業(yè)構(gòu)思是否現(xiàn)實(shí)可行，并在此基礎(chǔ)上形成自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，它讓我的夢(mèng)想更加堅(jiān)定。
2、培訓(xùn)課程就是幫助我們找到了創(chuàng)辦企業(yè)的思路，系統(tǒng)的掌握了創(chuàng)辦企業(yè)的十個(gè)步驟：創(chuàng)業(yè)者的自我評(píng)價(jià)；建立企業(yè)構(gòu)思；估計(jì)你的市場(chǎng)；企業(yè)的人員組織；企業(yè)的法律形態(tài)、法律環(huán)境和你的責(zé)任；啟動(dòng)資金需要你的預(yù)測(cè)；制定利潤(rùn)計(jì)劃；判斷企業(yè)生存。要成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者必須具備較高的個(gè)人素質(zhì)，品德及修養(yǎng)，當(dāng)然自身能力和對(duì)自己企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)的了解也是不可缺少的，同時(shí)家人的支持與資金是否充沛也密不可分。所以"創(chuàng)業(yè)=德+能+家+財(cái)".然后，我們構(gòu)思好自己的企業(yè)，并用"swot"分析法，分析我們的企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，機(jī)會(huì)和威脅，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。因此，清楚的確定公司的資源優(yōu)勢(shì)和缺陷，了解公司所面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，對(duì)于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義。要初步擬定企業(yè) "4p" .在創(chuàng)業(yè)過程中，我們還要懂得三個(gè)流：商品流、 現(xiàn)金流、信息流，所以在生活中我們要發(fā)現(xiàn)有用信息，抓住有用信息，把握有用信息，最后利用信息給自己的企業(yè)帶來更大的財(cái)富。
3、結(jié)語
最后，再次感謝公司給我自主創(chuàng)業(yè)提供了一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，和各位優(yōu)秀講師的詳細(xì)講解。在這10天的syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中，我們接受了syb創(chuàng)業(yè)知識(shí)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
創(chuàng)業(yè)美團(tuán)心得體會(huì)篇十一
近年來，市政府高度重視就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作，認(rèn)真貫徹黨的十七大、提出的，“政府鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”，“實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的總體要求，以促進(jìn)就業(yè)和鼓勵(lì)勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)為目標(biāo)，以加快實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化為抓手，通過構(gòu)建城鄉(xiāng)一體創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)，建立促進(jìn)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作，推動(dòng)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。20xx年至今我市共組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)**人，其中農(nóng)村勞動(dòng)力創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)***人，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目涵蓋了，加盟店、紡織加工企業(yè)、種養(yǎng)植生態(tài)園、汽車美容裝潢店、廣告公司等農(nóng)業(yè)、加工業(yè)、服務(wù)業(yè)等眾多領(lǐng)域，實(shí)體，創(chuàng)業(yè)成功率達(dá)68％以上，創(chuàng)造了**個(gè)就業(yè)崗位，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民就近就地就業(yè)，推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。我們的主要做法是：
1、堅(jiān)持加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)與加大宣傳引導(dǎo)相結(jié)合。一方面，強(qiáng)化行政推動(dòng)。我市高度重視創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作，下發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的實(shí)施意見》（澄政辦發(fā)[20xx]38號(hào)）和《關(guān)于成立市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)小組和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作專家志愿團(tuán)的通知》（澄政辦發(fā)[20xx]49號(hào)），明確了我市“五年一萬”的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)總目標(biāo)和具體實(shí)施措施，專門成立由分管為組長(zhǎng)，市各有關(guān)職能部門為成員的市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)小組，協(xié)調(diào)小組辦公室設(shè)在市勞動(dòng)保障局，具體負(fù)責(zé)全市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的組織實(shí)施。積極指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街道、辦事處）建立相應(yīng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作機(jī)構(gòu)，完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，在全市建立起以市職業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心為龍頭，各鎮(zhèn)（街道、辦事處）勞動(dòng)保障所、成人教育中心校為主體，覆蓋城鄉(xiāng)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)。另一方面，強(qiáng)化宣傳促動(dòng)。組織開展了“創(chuàng)業(yè)之星評(píng)選”、“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展示”、“江陰市創(chuàng)業(yè)論壇”等活動(dòng)，激發(fā)廣大勞動(dòng)者尤其是廣大農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)熱情。
2、堅(jiān)持促進(jìn)自主創(chuàng)業(yè)與鼓勵(lì)就近就業(yè)相結(jié)合。一方面，鼓勵(lì)農(nóng)民就地創(chuàng)業(yè)。將扶持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)作為實(shí)施創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，另一方面，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者及沒有成熟創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)能力的農(nóng)村勞動(dòng)者就地就近就業(yè)。
3、堅(jiān)持鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)與發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)相結(jié)合。一方面，鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。結(jié)合各鎮(zhèn)、街道產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，引導(dǎo)農(nóng)民從事花卉苗木、生態(tài)養(yǎng)殖、特色種植等高效規(guī)模農(nóng)業(yè)，形成璜土葡萄、顧山水蜜桃、云亭草莓等中小產(chǎn)業(yè)鏈。另一方面，支持農(nóng)民發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。從發(fā)展無污染、無噪音、耗能少的家庭企業(yè)入手，通過戶幫戶、村帶村，形成一批農(nóng)村家庭工業(yè)特色村。
1、優(yōu)化目標(biāo)管理體系。制訂“五年一萬”的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)總目標(biāo)，年初，將年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、辦事處），明確責(zé)任單位和責(zé)任人，并將目標(biāo)任務(wù)作為各鎮(zhèn)（街道、辦事處）年度考核的重要依據(jù)，為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)提供了有力保障。
2、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)渠道。充分利用全社會(huì)各方面的力量，多渠道、多形式開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。一是發(fā)揮部門職能促創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。積極發(fā)揮勞動(dòng)保障系統(tǒng)自身職能，利用各鎮(zhèn)（街道、辦事處）勞動(dòng)保障專管員和各社區(qū)勞動(dòng)保障就業(yè)援助員深入基層加強(qiáng)管理，對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力和外來農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)行摸底調(diào)查，掌握具備培訓(xùn)條件人員的數(shù)量、技能狀況、創(chuàng)業(yè)意愿等情況，及時(shí)組織培訓(xùn)。二是實(shí)施專項(xiàng)計(jì)劃促創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。我們會(huì)同市婦聯(lián)、殘聯(lián)、團(tuán)等有關(guān)部門，專題研究創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)專項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，并形成一致共識(shí)，實(shí)施“4個(gè)100”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)專項(xiàng)計(jì)劃，即培訓(xùn)“百名巾幗創(chuàng)業(yè)人才”、“百名青年創(chuàng)業(yè)人才”、“百名殘疾人創(chuàng)業(yè)人才”和“百名退伍軍人創(chuàng)業(yè)人才”專項(xiàng)計(jì)劃。三是發(fā)揮工商部門職能促創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。個(gè)體私營(yíng)企業(yè)主是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)最頻繁的一個(gè)群體，也是創(chuàng)業(yè)失敗率比較高的一個(gè)群體。我們會(huì)同工商部門在各鎮(zhèn)、街道新登記注冊(cè)的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)主中開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)宣傳，組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工商聯(lián)動(dòng)班，提升個(gè)私業(yè)主的創(chuàng)業(yè)能力，提高創(chuàng)業(yè)成功率。
3、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)優(yōu)惠政策。為進(jìn)一步加大創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就
業(yè)扶持力度，營(yíng)造良好的政策化境，激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)業(yè)熱情，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)扶持力度，將創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼提到成功創(chuàng)業(yè)20xx元/人，進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)申報(bào)和審批等制度，有力促進(jìn)了我市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的深入開展。
1、注重培訓(xùn)對(duì)象。圍繞農(nóng)村基層黨員干部、外出務(wù)工能人員、個(gè)體私營(yíng)業(yè)主、新成長(zhǎng)勞動(dòng)力、規(guī)模種養(yǎng)植（殖）戶5類重點(diǎn)施訓(xùn)對(duì)象，建立適合各類創(chuàng)業(yè)群體、涵蓋不同創(chuàng)業(yè)層次的培訓(xùn)內(nèi)容體系，形成激發(fā)創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)、創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)實(shí)體、發(fā)展創(chuàng)業(yè)企業(yè)的全新培訓(xùn)格局。
2、注重培訓(xùn)內(nèi)容。結(jié)合農(nóng)村勞動(dòng)力的自身特點(diǎn)、農(nóng)民知識(shí)文化結(jié)構(gòu)、思想閱歷等個(gè)體特征，通過正反案例分析、創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)等形式，讓創(chuàng)業(yè)農(nóng)民看得懂、學(xué)得會(huì)。組織精干力量，精心制作創(chuàng)業(yè)典型、創(chuàng)業(yè)政策宣傳培訓(xùn)光盤，面向所有創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推廣使用，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實(shí)效。加強(qiáng)項(xiàng)目選擇、資金籌集、創(chuàng)業(yè)選址、成功開業(yè)、政策運(yùn)用、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、擴(kuò)大規(guī)模等內(nèi)容的培訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)農(nóng)民熟悉市場(chǎng)、順應(yīng)市場(chǎng)、駕馭市場(chǎng)的能力，提高創(chuàng)業(yè)成功率和創(chuàng)業(yè)穩(wěn)定率。
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)實(shí)際緊密結(jié)合。采取“走出去”，“請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，帶領(lǐng)學(xué)員到成功創(chuàng)業(yè)的企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，請(qǐng)成功創(chuàng)業(yè)人士，走進(jìn)教室，現(xiàn)身說法，傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)員與社會(huì)的接觸，開闊視野，增加膽識(shí)。完善后續(xù)跟蹤服務(wù)，成立了由勞動(dòng)保障、工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、城—管、經(jīng)貿(mào)、銀行等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人組成的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)專家志愿團(tuán)，在開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)過程中，及時(shí)組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)專家志愿團(tuán)指導(dǎo)學(xué)員解決開業(yè)過程中遇到的困難和問題，指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，不斷完善創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員檔案，建立有效的跟蹤管理制度，了解學(xué)員創(chuàng)業(yè)進(jìn)展及經(jīng)營(yíng)情況，提供有效的后續(xù)扶持服務(wù)，確保了創(chuàng)業(yè)成功率。
開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)需要一個(gè)良好的社會(huì)輿—論環(huán)境。我們不斷注重加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)宣傳，利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道，積極宣傳創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)方針政策、發(fā)布培訓(xùn)信息，讓越來越多的勞動(dòng)者，了解創(chuàng)業(yè)、認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)的信心和能力，在全社會(huì)形成了促進(jìn)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的良好氛圍。
創(chuàng)業(yè)美團(tuán)心得體會(huì)篇十二
聽了公司領(lǐng)導(dǎo)第二次創(chuàng)業(yè)的動(dòng)員，深刻體會(huì)到公司領(lǐng)導(dǎo)為公司員工考慮的初衷，二次創(chuàng)業(yè)是有能發(fā)展的需要。
就現(xiàn)在所處的崗位，需認(rèn)真履行好集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)文件中的各項(xiàng)職責(zé)，做好自己的本職工作，在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，矛盾不上交，解決一個(gè)問題要舉一反三。
遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。
二次創(chuàng)業(yè)是要靠全體員工在崗位兢兢業(yè)業(yè)、不怕困難在發(fā)展時(shí)期共同激進(jìn)的精神，使企業(yè)獲得超常的發(fā)展，完成一次創(chuàng)業(yè)之后的再創(chuàng)業(yè)。
我們企業(yè)從一次創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在走過了十個(gè)年頭，第一次創(chuàng)業(yè)中所形成的思想、理念、經(jīng)驗(yàn)、制度，已經(jīng)不能適應(yīng)二次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)進(jìn)程。
因此，我們必須以全局和戰(zhàn)略的眼光審視所承擔(dān)的責(zé)任和使命，全面建立起二次創(chuàng)業(yè)的新秩序、新氛圍。
對(duì)于公司層面來說，二次創(chuàng)業(yè)需要的是專業(yè)致勝、科技國(guó)防化、資本多元化，一次創(chuàng)業(yè)形成了獨(dú)具魅力的企業(yè)文化，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)層次明顯提升，各類資源快速集聚，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。
而二次創(chuàng)業(yè)需要在一次創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷完善，不斷創(chuàng)新，用全新的眼光，全新的姿態(tài)，結(jié)合一次創(chuàng)業(yè)的綜合實(shí)力，將有能集團(tuán)的品牌文化發(fā)揚(yáng)光大。
對(duì)于個(gè)人而言，二次創(chuàng)業(yè)需要的不光是朝氣蓬勃的青春形象、敢于爭(zhēng)先的時(shí)代精神。
還需要全面過硬的能力素質(zhì)和艱苦奮斗的優(yōu)秀作風(fēng)。
創(chuàng)業(yè)美團(tuán)心得體會(huì)篇十三
自學(xué)習(xí)了20xx年8月19日，湖南聯(lián)通劉桂清總經(jīng);“創(chuàng)業(yè)”正是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，在通信業(yè)從話;六個(gè)轉(zhuǎn)型則具體的從經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)范圍、激勵(lì)機(jī)制、;同時(shí)，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，通訊技術(shù)也飛速發(fā)展;我們放眼全球市場(chǎng)，任何沒有能夠敏銳發(fā)現(xiàn)科技進(jìn)步所;如此生動(dòng)的事實(shí)與教材，足以讓我們感受到市場(chǎng)的“無;在通信市場(chǎng)由語音時(shí)代轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的關(guān)創(chuàng)業(yè)。
自學(xué)習(xí)了20xx年8月19日，湖南聯(lián)通劉桂清總經(jīng)理發(fā)出邁步”創(chuàng)業(yè)”續(xù)寫新輝煌的工作報(bào)告之后，讓我對(duì)企業(yè)今后發(fā)展和個(gè)人努力的方向有了一個(gè)更加清晰和全面的認(rèn)識(shí)。特別是報(bào)告中對(duì)于“創(chuàng)業(yè)”的提法十分貼切，對(duì)我們的工作也具有積極、明確的指導(dǎo)作用，我們就是應(yīng)該以一種“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)來對(duì)待工作，用“創(chuàng)業(yè)”的精神來開展工作，扎實(shí)苦干、智慧創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難，而是我們內(nèi)心的“惰性”與思維的“慣性”，遇到新問題總習(xí)慣用老方法去解決;不愿費(fèi)勁去開拓新思路，而是習(xí)慣性的走過去的老路。中國(guó)有句老話叫“戶樞不蠹、流水不腐”，講的就是只有保持與時(shí)俱進(jìn)，不斷銳意創(chuàng)新，才能不斷的取得進(jìn)步;如果總是固步自封，因循守舊，那就只能像常年不開的門軸一樣生銹，猶如一潭死水般的腐*。
“創(chuàng)業(yè)”正是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，在通信業(yè)從話音時(shí)代向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代邁進(jìn)、從管道服務(wù)向流量經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變的巨大變革和調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)刻，對(duì)聯(lián)通人提出的新思路和新要求，那就是必須牢固樹立四個(gè)觀念，深入推進(jìn)六個(gè)轉(zhuǎn)型。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)為“永遠(yuǎn)都要坐前排”觀念就是要對(duì)標(biāo)和敢拼，即通過與兄弟公司、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)標(biāo)，學(xué)其之長(zhǎng)、克己之短，敢想、敢拼，永掙第一;用發(fā)展的眼光看問題就是要求我們摒棄傳統(tǒng)的思維定勢(shì)和習(xí)慣，研究遇到的新問題、分析市場(chǎng)的新情況，解放思想、開拓思路，以創(chuàng)新的精神去科學(xué)的解決問題;“以人為本”和“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”則是從企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎樣做”的問題，指導(dǎo)我們以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光，在內(nèi)部關(guān)愛員工，依靠員工，創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供綿延不斷的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力;對(duì)外以誠(chéng)信為本，謀大事、圖大利，創(chuàng)特色、樹品牌，靠智慧營(yíng)銷來保證企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
六個(gè)轉(zhuǎn)型則具體的從經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)范圍、激勵(lì)機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)管理、差異化服務(wù)和發(fā)展渠道等六個(gè)層面，為我們指明了未來發(fā)展和努力的方向。概括來講，就是要求我們?cè)诮窈蟮陌l(fā)展中，重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)高附加值的產(chǎn)品、努力提升產(chǎn)品的技術(shù)含量、以差異化和個(gè)性化的服務(wù)來提升客戶感受，綜合各方面因素全力打造更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，來增加企業(yè)收入;企業(yè)內(nèi)部管理方面，則通過建立簡(jiǎn)約、高效的內(nèi)部管理和考核機(jī)制，達(dá)到“降耗增效”的目的。
同時(shí)，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，通訊技術(shù)也飛速發(fā)展，我們?cè)仁煜さ臇|西已逐漸被邊緣化，在多媒體信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，語音服務(wù)已經(jīng)從昨日的絕對(duì)主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角，互聯(lián)網(wǎng)信息接入和信息內(nèi)容服務(wù)已經(jīng)成為了人們消費(fèi)的主導(dǎo)。這也要求我們積極的轉(zhuǎn)變固有觀念，學(xué)習(xí)研究新的技術(shù)，積極開拓新的高附加值產(chǎn)品，“生產(chǎn)出適合市場(chǎng)需求，適銷對(duì)路，受客戶歡迎的產(chǎn)品”，只有這樣，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來，并進(jìn)一步的發(fā)展和壯大。
我們放眼全球市場(chǎng)，任何沒有能夠敏銳發(fā)現(xiàn)科技進(jìn)步所帶來的市場(chǎng)巨變，并及時(shí)轉(zhuǎn)型的企業(yè)，都難以避免的遭到失敗的厄運(yùn)，曾經(jīng)在全球膠片行業(yè)被視為榜樣和旗幟的柯達(dá)公司，在數(shù)碼影像技術(shù)所帶來的攝影器材市場(chǎng)的巨變面前，因?yàn)樽约旱尿湴磷源笈c固步自封，最終也只得懷抱著過去的輝煌，在瞬息萬變的市場(chǎng)洪流中“無可奈何花落去”。
如此生動(dòng)的事實(shí)與教材，足以讓我們感受到市場(chǎng)的“無情”，但也充分給我們證明了市場(chǎng)的“公正”，不管你的企業(yè)過去多么的出色，不管你曾經(jīng)多么的“不可一世”，在市場(chǎng)面前，如果不順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失敗，甚至于滅亡。所以，我們必須要進(jìn)行“創(chuàng)業(yè)”，因?yàn)椴粍?chuàng)業(yè)，就難以守業(yè)，進(jìn)一步發(fā)展壯大也就無從談起。
在通信市場(chǎng)由語音時(shí)代轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的關(guān)鍵時(shí)刻，我們必須開展“創(chuàng)業(yè)”，以“創(chuàng)業(yè)”的精神開展工作，銳意改革，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
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