計(jì)劃是人們對未來事務(wù)進(jìn)行合理安排和預(yù)先規(guī)劃的行為。編寫計(jì)劃時要做到清晰明了，闡述目標(biāo)、計(jì)劃和行動步驟。在范文中，我們可以看到作者是如何制定計(jì)劃和取得成果的。
監(jiān)事會工作計(jì)劃企業(yè)篇一
過去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年，也是公司步入正軌后準(zhǔn)備“騰飛”的一年。新一屆公司監(jiān)事會自20xx年3月組成以來，監(jiān)事會工作在董事會、黨總支、經(jīng)營班子及各職能部門的支持配合下，按照《公司法》、《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能，堅(jiān)持以公司健康、快速發(fā)展為中心，突出推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運(yùn)營機(jī)制的重點(diǎn)，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及工作方法等方面，創(chuàng)新工作，履職盡責(zé)，獨(dú)立開展一系列監(jiān)督檢查工作，對促進(jìn)公司體制、機(jī)制建設(shè)和科學(xué)管理起到推動作用，取得了一定成效，監(jiān)事會的作用得到了較為充分地發(fā)揮?，F(xiàn)將20xx年度監(jiān)事會工作總結(jié)如下：
一是新一屆監(jiān)事會及辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)《郫縣縣屬國有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》，努力提高監(jiān)事會工作認(rèn)識，掌握監(jiān)事會工作范圍、工作方式，充分履行職責(zé)職能。二是監(jiān)事會派員參加《監(jiān)事會制度與工作實(shí)務(wù)》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，掌握監(jiān)事會工作機(jī)制，在理論學(xué)習(xí)的同時，結(jié)合公司實(shí)際，有針對性地展開工作。三是在員工中廣泛開展監(jiān)事會知識宣傳，設(shè)置員工意見建議箱，增進(jìn)員工對監(jiān)事會職能職責(zé)和工作性質(zhì)、任務(wù)、工作方式的了解，動員廣大員工參與監(jiān)督工作，切實(shí)維護(hù)出資者和員工自身利益。
一是依法制定公司監(jiān)事會《工作條例》，從監(jiān)事會、監(jiān)事選舉、任期、承擔(dān)義務(wù)，監(jiān)事會、監(jiān)事職權(quán)，會議制度，辦事機(jī)構(gòu)等方面進(jìn)行規(guī)范。二是根據(jù)監(jiān)事工作實(shí)踐對監(jiān)事會成員進(jìn)行分工，制定《監(jiān)事會工作計(jì)劃》，按計(jì)劃科學(xué)有序展開監(jiān)事會的監(jiān)督工作。三是制定監(jiān)事會《辦公室工作職責(zé)》，明確辦公室任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，完善辦公室工作機(jī)制，為監(jiān)事和廣大員工服務(wù)。
一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會各次會議，掌握了解公司重大經(jīng)營決策過程，對重大事項(xiàng)提出監(jiān)事會工作建議，力求重大決策事項(xiàng)的科學(xué)，符合實(shí)際，規(guī)避國資流失的風(fēng)險(xiǎn)。二是監(jiān)事會參加總經(jīng)理辦公會和職能部門工作會，對生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了解，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，有重點(diǎn)地對經(jīng)營過程進(jìn)行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事對采購、品管、財(cái)務(wù)、營銷和生產(chǎn)部的績效、流程、制度等進(jìn)行調(diào)研，掌握部門工作情況。同時，深入調(diào)配中心、出口基地、新廠等一線實(shí)地調(diào)研，與員工共同公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。四是根據(jù)公司實(shí)際，對辣椒原料產(chǎn)地、銷售市場進(jìn)行考察，認(rèn)真分析，為公司健康發(fā)展出謀劃策。
一是針對公司在購進(jìn)原料和外銷產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況，發(fā)出《關(guān)于近期原料購進(jìn)和產(chǎn)品銷售出現(xiàn)質(zhì)量問題的通報(bào)》，提請公司對產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購合同條款的提示函》，建議采購部重新梳理合同，對現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補(bǔ)充協(xié)議，使其規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。三是就經(jīng)營活動中的重大事項(xiàng)，向公司經(jīng)營層發(fā)出《對國有資產(chǎn)造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營活動中的重大事項(xiàng)及時報(bào)告》的通知，掌握重大事項(xiàng)的實(shí)施，督促降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。四是針對包裝物使用上存在浪費(fèi)等現(xiàn)象，及時調(diào)查并形成《關(guān)于公司包裝物使用情況的調(diào)查報(bào)告》，建議公司強(qiáng)化管理，杜絕浪費(fèi)。五是對品管部篡改檢驗(yàn)數(shù)據(jù)一事，向公司經(jīng)營層發(fā)出《關(guān)于健全檢測檢驗(yàn)管理制度的提示函》，敦促查處并完善現(xiàn)有檢測檢驗(yàn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。
一年來，監(jiān)事會對經(jīng)營中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題積極諫言，向經(jīng)營層發(fā)出《提示函》，向公司有關(guān)部門發(fā)出改進(jìn)通知，共發(fā)出20余份相關(guān)文件，力促公司制度的規(guī)范和完善，為國有資產(chǎn)保值增值盡職盡責(zé)。
盡管監(jiān)事會的工作對促進(jìn)公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動作用，但與、縣政府以及法定的職能職責(zé)要求還有很大差距。主要體現(xiàn)在：一是對監(jiān)事會工作的認(rèn)識還不到位，監(jiān)事及辦事機(jī)構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮;二是監(jiān)事會自身的制度建設(shè)還有待完善，工作方式還須創(chuàng)新、改進(jìn);三是密切聯(lián)系廣大員工不夠，調(diào)查研究還須細(xì)致、深入，需要在未來的工作中認(rèn)真加以解決。
20xx年，監(jiān)事會將按照、縣政府要求和國資辦的安排部署，緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、科學(xué)管理的重點(diǎn)，嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》賦予的職能職責(zé)開展工作，以增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則，進(jìn)一步加大監(jiān)督力度，切實(shí)履行監(jiān)督檢查職能，依法強(qiáng)化財(cái)務(wù)及各種管理制度監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)出資者和職工的合法權(quán)益。
工作要點(diǎn)是：
(一)繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，積極有序開展監(jiān)督工作，促進(jìn)監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。
(二)舉辦職工代表座談會，加大監(jiān)事會的宣傳力度，廣泛開展調(diào)查研究，及時掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問題。進(jìn)一步提高監(jiān)督實(shí)效，增強(qiáng)監(jiān)督的靈敏性，抓好檢查和監(jiān)督評價活動。
(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，推進(jìn)監(jiān)事會自身建設(shè)，不斷提高監(jiān)督水平，做到依法監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)作、求真務(wù)實(shí)、廉潔公正。
(四)在進(jìn)一步完善對公司重大投資項(xiàng)目、大宗原輔材料采購等重大經(jīng)營活動的監(jiān)督機(jī)制的同時，定期對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;記錄董事、經(jīng)理的經(jīng)營業(yè)績和綜合素質(zhì)并做好全面分析。
(五)督促公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營強(qiáng)化制度建立，加大監(jiān)督執(zhí)行，制定《監(jiān)事會工作制度》、《企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度》等;召開監(jiān)事會會議，審議各項(xiàng)制度是否規(guī)范。
(六)加強(qiáng)調(diào)研，對公司日常經(jīng)營活動進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督，并對同行的原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售市場進(jìn)行考察，收集、分析它們的信息，為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。
(七)充分發(fā)揮監(jiān)事作用，定期召開監(jiān)事會會議，及時通報(bào)調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。根據(jù)監(jiān)事會成員工作分工，有重點(diǎn)地對公司財(cái)務(wù)資金使用，重大投融資項(xiàng)目等方面進(jìn)行監(jiān)督，防范國有資產(chǎn)的流失。
同志們，監(jiān)督檢查是監(jiān)事會履行職責(zé)的重要途徑和手段，是搞好監(jiān)事會工作的關(guān)鍵一環(huán)，是做好監(jiān)事會工作的重要保證。在新的一年里，監(jiān)事會將從經(jīng)營機(jī)制的科學(xué)評估入手，突出工作特點(diǎn)，提供工作質(zhì)量和水平，和公司全體員工一道，恪盡職守，共同造就公司輝煌業(yè)績。值此新春來臨之際，我代表監(jiān)事會向大家拜一個早年，祝愿同志們家庭美滿，身體健康，萬事如意!
監(jiān)事會工作計(jì)劃企業(yè)篇二
新年伊始，萬象更新。自從xxxx年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)施的工作中時，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司部分同事的大力支持下，對erp相關(guān)工作作出了初步的整理。xx年公司全面壯大，各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全，尤其是5月份城陽總部的成立，給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。
俗話說的'好：“笨鳥先飛！”想要在xx年新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應(yīng)該先行一步，做好年度工作計(jì)劃。自身建設(shè)方面：由于自己參見工作時間比較短，自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面，自己認(rèn)真努力完成工作，并對自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督。另一方面，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助?！叭诵斜赜形?guī)煛?，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。 工作方面：
對于我們公司來說，erp——k3系統(tǒng)，還是一個比較新鮮的事務(wù)，雖然我們每天都在說k3，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。目前，只有倉儲部――倉存模塊和財(cái)務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用，第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實(shí)現(xiàn)信息化。
另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項(xiàng)目問題，我個人對k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多，實(shí)施起來需要金蝶公司的配合。但目前看來，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。
針對上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況，整個三月份，擬計(jì)劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn)，實(shí)施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù)。具體工作安排：
1、物料編碼的調(diào)整：
因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月。這中間需要相關(guān)部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室、后勤等相關(guān)工作，對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流，希望本著為了公司的長足發(fā)展，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。
2、銷售和采購模塊的實(shí)施：
通過與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時間，請實(shí)施人員過來對我們這兩個模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)，同時對我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合。上線實(shí)施后，相關(guān)軟件操作、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù)。
1、定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù)、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行。針對單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，進(jìn)行處理。
2、針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對xx年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研。將第二期計(jì)劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施：
首先，與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門組成相關(guān)的項(xiàng)目小組，對項(xiàng)目進(jìn)行分析、調(diào)研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案。
其次，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(diào)（企管部、相關(guān)部門配合），并對系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次，對上線相關(guān)模塊進(jìn)行測試運(yùn)行，出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對行的解決和完善。
最后，系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問題的反饋和總結(jié)，給以后系統(tǒng)實(shí)施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗(yàn)。四、其他工作計(jì)劃的安排。除了工作重點(diǎn)k3項(xiàng)目外，還有其他幾項(xiàng)工作安排：
1、配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。
2、配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計(jì)劃，實(shí)施。
3、公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
在日紅公司工作的兩年時間里，對公司也有一定的了解，下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議。因?yàn)楦阄锪暇幋a的原因，就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下： 公司現(xiàn)在的編碼比較混亂，研發(fā)部門有自己的成品編碼，業(yè)務(wù)部門下定單的時候，有客戶訂單號和貨號，生產(chǎn)有自己的配件編碼，鍍一種顏色，就會有一種編碼，模具有自己的模具編碼，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。
監(jiān)事會工作計(jì)劃企業(yè)篇三
20xx年全市廣告監(jiān)管工作思路是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)市局今年的工作部署，圍繞“建設(shè)公共服務(wù)型市場監(jiān)管執(zhí)法機(jī)關(guān)”的總體目標(biāo)要求，不斷創(chuàng)新監(jiān)管思路和服務(wù)方式。要以迎接亞運(yùn)會召開為契機(jī)，以廣告管理行政指導(dǎo)為切入，以建立和完善廣告監(jiān)管長效機(jī)制為依托，重點(diǎn)查處藥品、醫(yī)療、保健食品等群眾反映強(qiáng)烈的違法廣告，完善對戶外廣告的登記管理。加強(qiáng)對廣告監(jiān)管隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化廣告監(jiān)管的制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)，努力做到監(jiān)管與發(fā)展、服務(wù)、維權(quán)、執(zhí)法的統(tǒng)一，營造良好的廣告市場環(huán)境促進(jìn)廣州市經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展。
提高對廣告監(jiān)管和服務(wù)的前瞻性、指導(dǎo)性、協(xié)調(diào)性水平；二是抓好分局廣告監(jiān)管人員和一線工商所執(zhí)法人員的培訓(xùn)，采取“走出去、請進(jìn)來”的方法，積極創(chuàng)造條件，組織部分人員到上海、浙江等兄弟局學(xué)習(xí)，開拓思路，取長補(bǔ)短。邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和廣告業(yè)界的專家、學(xué)者授課，提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，今年，廣告管理工作將以“明確層級責(zé)任、規(guī)范工作流程、提高工作效能”為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部制度的建設(shè)，通過導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系元素，全面推進(jìn)流程再造工作，目前市局已著手建立了《戶外廣告登記申請審批工作規(guī)范》、《廣告經(jīng)營資格檢查工作規(guī)范》等七項(xiàng)工作制度。下一步，各分局要結(jié)合工作實(shí)際，對照市局的工作流程，完成相關(guān)的梳理、完善工作，提高全市系統(tǒng)廣告監(jiān)管工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)水平。
制等舉措，加強(qiáng)廣告經(jīng)營企業(yè)的引導(dǎo)，進(jìn)一步提高廣告主體的自律意識，強(qiáng)化廣告監(jiān)管和服務(wù)效能，樹立工商行政管理機(jī)關(guān)的新形象。各分局要根據(jù)市局要求，制定行政指導(dǎo)計(jì)劃，積極走訪企業(yè)，確定指導(dǎo)立項(xiàng)項(xiàng)目，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
（二）完善監(jiān)管機(jī)制。市局正在研究制定《廣告審查責(zé)任制度》、《廣告暫停發(fā)布制度》、《廣告案件查辦移送通報(bào)制度》、《廣告市場退出制度》以及《廣告監(jiān)管聯(lián)席會議成員單位信息通報(bào)制度》、《廣州市媒體單位發(fā)布違法廣告領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任追究制度》等六項(xiàng)制度。各分局要結(jié)合工作的實(shí)際，提出相關(guān)修改意見，完善這些制度，使監(jiān)管責(zé)任更加明確，建立起廣告監(jiān)管的長效監(jiān)管機(jī)制。
（三）加大監(jiān)測力度。一是突出監(jiān)測重點(diǎn)。要嚴(yán)管市屬主要媒體，重點(diǎn)監(jiān)測藥品、醫(yī)療、保健食品、涉性、房地產(chǎn)違法廣告，建立違法廣告電子臺帳，定期分析研究存在的問題，及時向相關(guān)部門提出整改意見；二是加快廣告監(jiān)測中心的建設(shè)。目前，我局廣告監(jiān)測中心已初步完成前期工作，預(yù)計(jì)今年第三季度將投入運(yùn)行。我局將充分發(fā)揮監(jiān)測中心的數(shù)據(jù)收集、證據(jù)鎖定、案件分流、統(tǒng)計(jì)分析等作用，將廣告監(jiān)管的范圍由傳統(tǒng)的電視、電臺、報(bào)紙類涵蓋網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)和wap等，提高對廣告的智能化、專業(yè)化監(jiān)管技術(shù)水平，適應(yīng)新形勢的要求。
（四）是加大執(zhí)法力度。整治虛假違法廣告將是今年一項(xiàng)重中之重的工作。國家工商總局等十二部委印發(fā)了《20xx年虛假違法廣告專項(xiàng)整治工作實(shí)施意見》，提出了要繼續(xù)深入整治嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者權(quán)益的虛假違法廣告的要求。市局也制定了《20xx年虛假違法廣告專項(xiàng)整治行動方案》，明確了整治的工作重點(diǎn)和任務(wù)要求。全市廣告管理部門要堅(jiān)持把藥品、醫(yī)療、保健食品、涉性等與群眾反映強(qiáng)烈的違法廣告作為監(jiān)管重點(diǎn)，加強(qiáng)與省局、新聞出版和廣電、藥品、衛(wèi)生等有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，建立市局、分局、工商所三級執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制，形成高壓態(tài)勢，集中力量查處一批典型違法廣告案件，并在工商紅盾網(wǎng)上發(fā)布相關(guān)監(jiān)管信息。關(guān)于案件的查處，實(shí)行市局統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，重大、疑難廣告案件由市局組織力量進(jìn)行查辦。在各分局轄區(qū)發(fā)生的廣告違法案件，以所屬分局查辦為主，特殊案件可由市局指定進(jìn)行查辦。各分局要按照市局統(tǒng)一部署，抽調(diào)力量，精心組織，全面鋪開專項(xiàng)整治工作。市局將在年底，對專項(xiàng)整治工作進(jìn)行檢查。
（四）嚴(yán)格規(guī)范房地產(chǎn)廣告。要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家工商總局《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院部署精神切實(shí)做好房地產(chǎn)市場秩序真頓有關(guān)工作的意見》，依法履行監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范房地產(chǎn)市場經(jīng)營行為。加大對房地產(chǎn)廣告的監(jiān)管力度，市局和各分局要把報(bào)紙、期刊、廣播、電視、戶外、印刷品、網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布的房地產(chǎn)廣告列入重點(diǎn)監(jiān)管范圍，及時查處工程建設(shè)和房地產(chǎn)市場中發(fā)布的虛假違法廣告以及虛假表示、虛假宣傳等違法行為。
（五）確保亞運(yùn)廣告保障工作。今年是亞運(yùn)年，市局制定了《亞運(yùn)廣告管理工作保障計(jì)劃》，各分局要提高政治意識和敏銳性，要以迎亞運(yùn)為契機(jī)，積極配合有關(guān)部門開展的專項(xiàng)整治工作。一是配合做好公益廣告的宣傳。要積極配合市委宣傳部、亞組委等部門，圍繞迎亞運(yùn)的中心工作，結(jié)合第二屆“羊城杯”公益廣告大賽、第九屆中國藝術(shù)節(jié)等活動，加大公益廣告的宣傳，營造濃厚的亞運(yùn)氛圍；二是繼續(xù)按照市政府《關(guān)于戶外廣告整治的通告》（穗府200835號）的要求，對轄區(qū)內(nèi)違法設(shè)置的各類戶外廣告、招牌廣告進(jìn)行認(rèn)真檢查，登記造冊，分類處理；三是加強(qiáng)對違法戶外廣告、招牌廣告的查處。加大對亞運(yùn)場館周邊和重點(diǎn)路段的巡查力度，對未經(jīng)登記的戶外廣告、招牌廣告堅(jiān)決予以查處。積極引導(dǎo)辦證，做好對已領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照但未辦理招牌廣告登記企業(yè)的宣傳教育工作，督促其辦理招牌廣告登記證做到疏堵結(jié)合。四是根據(jù)《廣東省亞運(yùn)標(biāo)志保護(hù)辦法》的相關(guān)規(guī)定，對涉及以亞運(yùn)會或亞運(yùn)會名稱、標(biāo)志、特許經(jīng)營、合作伙伴等內(nèi)容為宣傳用語的戶外廣告進(jìn)行檢查規(guī)范，未經(jīng)授權(quán)使用的一律下畫處理；五是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。對發(fā)現(xiàn)的問題，要積極與政府相關(guān)部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，及時報(bào)告，及時處理，共同做好戶外廣告、招牌廣告的整治工作。
制度；二是擴(kuò)大聯(lián)系會議的`層面。在原有聯(lián)席會議成員單位的基礎(chǔ)上，今年將邀請市電信部門、中國移動、中國聯(lián)通等有關(guān)單位參與到聯(lián)席會議，更好的探討網(wǎng)絡(luò)廣告和手機(jī)廣告等新媒介廣告的監(jiān)管問題。同時增加荔灣、番禺、花都、增城、從化等分局參加市廣告監(jiān)管聯(lián)席會議，擴(kuò)大基層工作接觸點(diǎn)；三是完善信息通報(bào)制度。建立部門間溝通渠道，實(shí)現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)共享和綜合利用，共同建立對虛假違法廣告的長效監(jiān)管機(jī)制。
單違法廣告案件為主到以打擊社會危害性大的虛假違法廣告的轉(zhuǎn)變；三是建立廣告層級責(zé)任制。要根據(jù)網(wǎng)格化的要求，進(jìn)一步明確市局、分局、工商所三級在廣告監(jiān)管的職責(zé)，建立考評機(jī)制，定期通報(bào)情況，確保監(jiān)管到位。
監(jiān)事會工作計(jì)劃企業(yè)篇四
2022年度，新開普電子股份有限公司(以下簡稱“公司”)監(jiān)事會的全體成員嚴(yán)格按照《_公司法》(以下簡稱“《公司法》”)《_證券法》(以下簡稱“《證券法》”)《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》(以下簡稱“《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》”)《上市公司自律監(jiān)管指引第2號——創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作》(以下簡稱“《創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》”)等法律法規(guī)的規(guī)定和《新開普電子股份有限公司章程》(以下簡稱“《公司章程》”)《公司監(jiān)事會議事規(guī)則》的要求，本著對全體股東負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真地履行了自身的職責(zé)，依法獨(dú)立行使職權(quán)，促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，維護(hù)公司、股東及員工的合法權(quán)益。監(jiān)事會對公司股東大會決議執(zhí)行情況、董事會的重大決策程序、財(cái)務(wù)運(yùn)行管理、公司經(jīng)營管理活動的合法合規(guī)性和董事及高級管理人員履行其職務(wù)情況等方面進(jìn)行了監(jiān)督和檢查，促進(jìn)公司的健康、持續(xù)發(fā)展。
一、報(bào)告期內(nèi)監(jiān)事會工作情況
報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了 4次會議，會議的召開與表決程序均符合《公司法》及《公司章程》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。具體情況為： (一)2022年 4月 23日，第五屆監(jiān)事會第六次會議以現(xiàn)場方式召開，應(yīng)出席本次會議的監(jiān)事 3名，實(shí)際出席本次會議的監(jiān)事 3名，會議由監(jiān)事會主席劉恩臣先生召集并主持，公司董事會秘書趙璇女士、財(cái)務(wù)總監(jiān)李玉玲女士列席了會議。
會議審議通過了《新開普電子股份有限公司 2020年度監(jiān)事會工作報(bào)告》《新開普電子股份有限公司 2020年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》《關(guān)于調(diào)整控股子公司業(yè)績承諾的議案》《關(guān)于審議新開普電子股份有限公司 2020年度審計(jì)報(bào)告的議案》《新開普電子股份有限公司 2020年度募集資金存放與實(shí)際使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》《新開普電子股份有限公司 2020年度內(nèi)部控制自我評價報(bào)告》《關(guān)于審議新開普電子股份有限公司2020年年度報(bào)告及2020年年度報(bào)告摘要的議案》《關(guān)于審議新開普電子股份有限公司 2020年度利潤分配預(yù)案的議案》《關(guān)于審議新開普電子股份有限公司 2022年度監(jiān)事薪酬政策的議案》《關(guān)于續(xù)聘立信會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)為新開普電子股份有限公司 22022度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》《關(guān)于會計(jì)政策變更的議案》《關(guān)于 2020年度計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備及資產(chǎn)核銷的議案》《關(guān)于使用暫時閑置募集資金進(jìn)行現(xiàn)金管理的議案》《關(guān)于使用部分閑置自有資金進(jìn)行現(xiàn)金管理的議案》《關(guān)于審議新開普電子股份有限公司22022第一季度報(bào)告全文的議案》《關(guān)于公司全資子公司受讓控股子公司股權(quán)的議案》共 16項(xiàng)議案。
(二)2022年 5月 21日，第五屆監(jiān)事會第七次會議以現(xiàn)場方式召開，應(yīng)出席本次會議的監(jiān)事 3名，實(shí)際出席本次會議的監(jiān)事 3名，會議由監(jiān)事會主席陳振亞先生召集并主持，公司董事會秘書趙璇女士、財(cái)務(wù)總監(jiān)李玉玲女士列席了會議。
會議審議通過了《關(guān)于控股子公司收購控股孫公司少數(shù)股東股權(quán)暨關(guān)聯(lián)交易的議案》。
(三)2022年 8月 25日，第五屆監(jiān)事會第八次會議以現(xiàn)場方式召開，應(yīng)出席本次會議的監(jiān)事 3名，實(shí)際出席本次會議的監(jiān)事 3名，會議由監(jiān)事會主席陳振亞先生召集并主持，公司董事會秘書趙璇女士、財(cái)務(wù)總監(jiān)李玉玲女士列席了會議。
會議審議通過了《新開普電子股份有限公司2022年半年度報(bào)告全文及2022年半年度報(bào)告摘要》《新開普電子股份有限公司 2022年半年度募集資金存放與實(shí)際使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》《關(guān)于為全資子公司向銀行申請授信額度提供最高額擔(dān)保的議案》共 3項(xiàng)議案。
監(jiān)事會工作計(jì)劃企業(yè)篇五
過去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年，也是公司步入正軌后準(zhǔn)備“騰飛”的一年。新一屆公司監(jiān)事會自20xx年3月組成以來，監(jiān)事會工作在董事會、黨總支、經(jīng)營班子及各職能部門的支持配合下，按照《公司法》、《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能，堅(jiān)持以公司健康、快速發(fā)展為中心，突出推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運(yùn)營機(jī)制的重點(diǎn)，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及工作方法等方面，創(chuàng)新工作，履職盡責(zé)，獨(dú)立開展一系列監(jiān)督檢查工作，對促進(jìn)公司體制、機(jī)制建設(shè)和科學(xué)管理起到推動作用，取得了一定成效，監(jiān)事會的作用得到了較為充分地發(fā)揮。現(xiàn)將20xx年度監(jiān)事會工作總結(jié)如下：
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力提高監(jiān)事會工作水平
一是新一屆監(jiān)事會及辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)《郫縣縣屬國有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》，努力提高監(jiān)事會工作認(rèn)識，掌握監(jiān)事會工作范圍、工作方式，充分履行職責(zé)職能。二是監(jiān)事會派員參加《監(jiān)事會制度與工作實(shí)務(wù)》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，掌握監(jiān)事會工作機(jī)制，在理論學(xué)習(xí)的同時，結(jié)合公司實(shí)際，有針對性地展開工作。三是在員工中廣泛開展監(jiān)事會知識宣傳，設(shè)置員工意見建議箱，增進(jìn)員工對監(jiān)事會職能職責(zé)和工作性質(zhì)、任務(wù)、工作方式的了解，動員廣大員工參與監(jiān)督工作，切實(shí)維護(hù)出資者和員工自身利益。
（二）完善制度，依法推進(jìn)監(jiān)事會工作
一是依法制定公司監(jiān)事會《工作條例》，從監(jiān)事會、監(jiān)事選舉、任期、承擔(dān)義務(wù)，監(jiān)事會、監(jiān)事職權(quán)，會議制度，辦事機(jī)構(gòu)等方面進(jìn)行規(guī)范。二是根據(jù)監(jiān)事工作實(shí)踐對監(jiān)事會成員進(jìn)行分工，制定《監(jiān)事會工作計(jì)劃》，按計(jì)劃科學(xué)有序展開監(jiān)事會的監(jiān)督工作。三是制定監(jiān)事會《辦公室工作職責(zé)》，明確辦公室任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，完善辦公室工作機(jī)制，為監(jiān)事和廣大員工服務(wù)。
（三）深入調(diào)研，提高監(jiān)事會工作成效
一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會各次會議，掌握了解公司重大經(jīng)營決策過程，對重大事項(xiàng)提出監(jiān)事會工作建議，力求重大決策事項(xiàng)的科學(xué)，符合實(shí)際，規(guī)避國資流失的風(fēng)險(xiǎn)。二是監(jiān)事會參加總經(jīng)理辦公會和職能部門工作會，對生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了解，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，有重點(diǎn)地對經(jīng)營過程進(jìn)行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事對采購、品管、財(cái)務(wù)、營銷和生產(chǎn)部的績效、流程、制度等進(jìn)行調(diào)研，掌握部門工作情況。同時，深入調(diào)配中心、出口基地、新廠等一線實(shí)地調(diào)研，與員工共同公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。四是根據(jù)公司實(shí)際，對辣椒原料產(chǎn)地、銷售市場進(jìn)行考察，認(rèn)真分析，為公司健康發(fā)展出謀劃策。
（四）依法監(jiān)督，維護(hù)出資者和員工權(quán)益
一是針對公司在購進(jìn)原料和外銷產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況，發(fā)出《關(guān)于近期原料購進(jìn)和產(chǎn)品銷售出現(xiàn)質(zhì)量問題的通報(bào)》，提請公司對產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購合同條款的提示函》，建議采購部重新梳理合同，對現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補(bǔ)充協(xié)議，使其規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。三是就經(jīng)營活動中的重大事項(xiàng)，向公司經(jīng)營層發(fā)出《對國有資產(chǎn)造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營活動中的重大事項(xiàng)及時報(bào)告》的通知，掌握重大事項(xiàng)的實(shí)施，督促降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。四是針對包裝物使用上存在浪費(fèi)等現(xiàn)象，及時調(diào)查并形成《關(guān)于公司包裝物使用情況的調(diào)查報(bào)告》，建議公司強(qiáng)化管理，杜絕浪費(fèi)。五是對品管部篡改檢驗(yàn)數(shù)據(jù)一事，向公司經(jīng)營層發(fā)出《關(guān)于健全檢測檢驗(yàn)管理制度的提示函》，敦促查處并完善現(xiàn)有檢測檢驗(yàn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。
一年來，監(jiān)事會對經(jīng)營中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題積極諫言，向經(jīng)營層發(fā)出《提示函》，向公司有關(guān)部門發(fā)出改進(jìn)通知，共發(fā)出20余份相關(guān)文件，力促公司制度的規(guī)范和完善，為國有資產(chǎn)保值增值盡職盡責(zé)。
盡管監(jiān)事會的工作對促進(jìn)公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動作用，但與、縣政府以及法定的職能職責(zé)要求還有很大差距。主要體現(xiàn)在：一是對監(jiān)事會工作的認(rèn)識還不到位，監(jiān)事及辦事機(jī)構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮；二是監(jiān)事會自身的制度建設(shè)還有待完善，工作方式還須創(chuàng)新、改進(jìn)；三是密切聯(lián)系廣大員工不夠，調(diào)查研究還須細(xì)致、深入，需要在未來的工作中認(rèn)真加以解決。
20xx年，監(jiān)事會將按照、縣政府要求和國資辦的安排部署，緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、科學(xué)管理的重點(diǎn)，嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》賦予的職能職責(zé)開展工作，以增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則，進(jìn)一步加大監(jiān)督力度，切實(shí)履行監(jiān)督檢查職能，依法強(qiáng)化財(cái)務(wù)及各種管理制度監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)出資者和職工的合法權(quán)益。
工作要點(diǎn)是：
（一）繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，積極有序開展監(jiān)督工作，促進(jìn)監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。
（二）舉辦職工代表座談會，加大監(jiān)事會的宣傳力度，廣泛開展調(diào)查研究，及時掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問題。進(jìn)一步提高監(jiān)督實(shí)效，增強(qiáng)監(jiān)督的靈敏性，抓好檢查和監(jiān)督評價活動。
（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，推進(jìn)監(jiān)事會自身建設(shè)，不斷提高監(jiān)督水平，做到依法監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)作、求真務(wù)實(shí)、廉潔公正。
（四）在進(jìn)一步完善對公司重大投資項(xiàng)目、大宗原輔材料采購等重大經(jīng)營活動的監(jiān)督機(jī)制的同時，定期對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；記錄董事、經(jīng)理的經(jīng)營業(yè)績和綜合素質(zhì)并做好全面分析。
（五）督促公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營強(qiáng)化制度建立，加大監(jiān)督執(zhí)行，制定《監(jiān)事會工作制度》、《企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度》等；召開監(jiān)事會會議，審議各項(xiàng)制度是否規(guī)范。
（六）加強(qiáng)調(diào)研，對公司日常經(jīng)營活動進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督，并對同行的原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售市場進(jìn)行考察，收集、分析它們的信息，為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。
（七）充分發(fā)揮監(jiān)事作用，定期召開監(jiān)事會會議，及時通報(bào)調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。根據(jù)監(jiān)事會成員工作分工，有重點(diǎn)地對公司財(cái)務(wù)資金使用，重大投融資項(xiàng)目等方面進(jìn)行監(jiān)督，防范國有資產(chǎn)的流失。
同志們，監(jiān)督檢查是監(jiān)事會履行職責(zé)的重要途徑和手段，是搞好監(jiān)事會工作的關(guān)鍵一環(huán)，是做好監(jiān)事會工作的重要保證。在新的一年里，監(jiān)事會將從經(jīng)營機(jī)制的科學(xué)評估入手，突出工作特點(diǎn)，提供工作質(zhì)量和水平，和公司全體員工一道，恪盡職守，共同造就公司輝煌業(yè)績。值此新春來臨之際，我代表監(jiān)事會向大家拜一個早年，祝愿同志們家庭美滿，身體健康，萬事如意！
監(jiān)事會工作計(jì)劃企業(yè)篇六
為全面開展監(jiān)事會監(jiān)督、檢查、考核工作，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)監(jiān)事會會議討論通過，做出如下計(jì)劃： 1、每個監(jiān)事會成員根據(jù)自己的工作需要，堅(jiān)特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)，認(rèn)真解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題。2、監(jiān)事會成員要對公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核，認(rèn)真做好記錄和全面分析。3、監(jiān)事會及時對監(jiān)督、檢查、考核情況做出報(bào)告，肯定成績，找出問題，提出改進(jìn)工作的意見。
2012年工作計(jì)劃
一：總體工作思路：
以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實(shí)施辦法”為依托，緊緊圍繞公司2012年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合合營企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性；加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查，關(guān)注董事會決策和公司重點(diǎn)工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。 1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個配套實(shí)施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。改進(jìn)完善2012年財(cái)務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。
（二）以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。 1、以維護(hù)股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，更加主動地深入基層、深入現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入。2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進(jìn)意見。3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
集團(tuán)公司監(jiān)事會2012年度
主要工作計(jì)劃
一、主要議程及時間安排 1月：
1、繼續(xù)2011年度的年終督查工作，直至完成為止。 2月： 1、在2011年度年終督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作結(jié)果，形成書面意見，向董事會或公司有關(guān)方面通報(bào)、溝通督查情況。3月： 1、監(jiān)事會召開2012年度第一次工作會議，總結(jié)監(jiān)事會2011年的工作；研究監(jiān)事會2012年工作的重點(diǎn)及注意事項(xiàng)；研究、部署監(jiān)事會2012年度工作報(bào)告編寫的內(nèi)容及有關(guān)事項(xiàng)； 2、編制、下發(fā)監(jiān)事會2012年度的主要工作計(jì)劃。3、準(zhǔn)備2012年股東大會上，監(jiān)事會方面的相關(guān)建議。4月： 1、完成監(jiān)事會2012年度工作報(bào)告的編寫工作，為迎接2012年股東大會的勝利召開做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、根據(jù)2011年對第二區(qū)域兩次督查工作的整改要求，本月對第二區(qū)域的整改情況進(jìn)行復(fù)查。5月：
1、隆重慶祝2012年度股東大會的勝利召開，監(jiān)事會主席向大會報(bào)告工作。 2、聽取、收集、整理董事、股東關(guān)于改進(jìn)監(jiān)事會工作的意見，并編制整改工作計(jì)劃，認(rèn)真整改。
3、對第一區(qū)域（重點(diǎn)是該區(qū)域的第三個電站）進(jìn)行工作督查。 4、根據(jù)2011年度年終督查情況，對有關(guān)區(qū)域需要整改或復(fù)查的問題進(jìn)行督查。6月： 1、對第三區(qū)域進(jìn)行工作督查。2、對集團(tuán)公司所屬子公司進(jìn)行工作督查。7月：
1、監(jiān)事會召開2012年度第二次工作會議，分析、總結(jié)2012年度第一次督查或復(fù)查的情況，如果發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況，向董事會提出糾正或整改的建議。 8月： 1、對第四區(qū)域進(jìn)行工作督查。9月：
根據(jù)監(jiān)事會提交的糾正或整改建議，有征對性的對有關(guān)單位或問題進(jìn)行重點(diǎn)督查。10月： 監(jiān)事會集中學(xué)習(xí)，提高監(jiān)事會工作人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。11月：
1、受氣候影響，提前對第三區(qū)域進(jìn)行2012年度年終督查； 12月：
1、對集團(tuán)所屬分公司、子公司、公司總部進(jìn)行年終工作督查（其中第三區(qū)域已安排在11月份進(jìn)行，第四區(qū)域視工程進(jìn)展情況，決定是否前往現(xiàn)場進(jìn)行督查）。 2、監(jiān)事會召開2012年度第三次工作會議，分析、總結(jié)本年度年終督查結(jié)果，編寫督查書面意見。
3、根據(jù)年終督查結(jié)果，如果發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)事件，監(jiān)事會將依法依規(guī)提出處理建議，并按程序提交有關(guān)部門處理。 2012年，監(jiān)事會除了完成上述計(jì)劃所列有關(guān)主要工作外，根據(jù)集團(tuán)公司的特點(diǎn)，還將積極配合董事會的工作，依法參與有關(guān)會議和活動，并進(jìn)行相關(guān)督查，維護(hù)股東和公司的合法權(quán)益。
說明：監(jiān)事會到各單位督查的具體時間另行通知。
二、督查的主要內(nèi)容 1、財(cái)務(wù)情況；
8、已建成電站的運(yùn)行及效益情況。
三、請協(xié)助、配合的工作
4、公司總部、各區(qū)域管理機(jī)構(gòu)、各子公司的規(guī)章制度； 5、工資發(fā)放表；
6、項(xiàng)目的開發(fā)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購、貸款、征地拆遷補(bǔ)償?shù)群贤? 7、工程設(shè)計(jì)文件； 8、工程施工組織設(shè)計(jì)； 9、工程結(jié)算資料。
一：總體工作思路：
以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實(shí)施辦法”為依托，緊緊圍繞公司2012年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合合營企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性；加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查，關(guān)注董事會決策和公司重點(diǎn)工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。 1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個配套實(shí)施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。改進(jìn)完善2012年財(cái)務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。（二）以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。1、以維護(hù)股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，更加主動地深入基層、深入現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入。2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進(jìn)意見。3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。 5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
為全面完成公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，擔(dān)負(fù)起監(jiān)事會監(jiān)督保證職責(zé)，經(jīng)監(jiān)事會議討論通過，特做如下計(jì)劃： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。1、監(jiān)事會要堅(jiān)特每周五半天學(xué)習(xí)的制度，以學(xué)習(xí)《鄧小平文選》和黨的方針政策為重點(diǎn)，聯(lián)系公司和監(jiān)事會工作，提高政策理論水平，解決實(shí)際工作中的問題。2、每個監(jiān)事會成員都要堅(jiān)持自學(xué)，根據(jù)自己的工作需要，選學(xué)業(yè)務(wù)和文化知識，成為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的內(nèi)行，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)。3、認(rèn)真做好股東和職工學(xué)習(xí)的組織和輔導(dǎo)工作，幫助排除學(xué)習(xí)中的障礙，提高學(xué)習(xí)水平，解決實(shí)際問題，把學(xué)習(xí)不斷堅(jiān)持下去。二、履行職責(zé)，認(rèn)真搞好監(jiān)督監(jiān)察。1、監(jiān)事會要深入公司生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，及時掌握公司經(jīng)營狀況,每月要對公司生產(chǎn)、銷售、成本及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)完成情況做一次檢查，認(rèn)真做好記錄和全面分析。2、對公司財(cái)務(wù)收支情況和經(jīng)濟(jì)效益情況，監(jiān)事會每兩個月要進(jìn)行一次檢查，并把結(jié)果向股東大會進(jìn)行全面報(bào)告。3、監(jiān)事會每半年要向股東大會報(bào)告一次對公司監(jiān)督監(jiān)察情況，肯定成績，找出問題，提出改進(jìn)工作的意見。4、監(jiān)事會每個成員都要履行職責(zé)，堅(jiān)持不脫離生產(chǎn)，不脫離群眾，不脫離實(shí)際，接受股東的監(jiān)督，經(jīng)常反映股東的意見和要求，為改進(jìn)公司工作盡職盡責(zé)。三、開展活動，保證公司工作開展。1、每月召開一次股東代表和職工代表參加的座談會，了解股東和職工對工司的意見和要求。2、每個季度舉辦一次股東和職工參加的文體活動，合理化建議活動或義務(wù)勞動等有效活動，增強(qiáng)凝聚力。3、廣泛開展談心活動，每個監(jiān)事會成員都要結(jié)交知心朋友，幫助股東和職工解決思想工作和生活上的問題，加強(qiáng)公司和股東職工之間的聯(lián)系。四、以身做則，加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè)。
1、監(jiān)事會成員要嚴(yán)格要求自己，做遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)的模范，聯(lián)系群眾關(guān)心群眾的模范，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范，秉公執(zhí)法維護(hù)公司利益的模范。
黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會
2014年工作計(jì)劃 一：總體工作思路： 1、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學(xué)校2014年的教學(xué)管理目標(biāo)，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性；加強(qiáng)對學(xué)校重大采購活動和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會對學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé) 二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。 1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
（二）以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動服務(wù)意識。 1、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。 5、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
（三）、強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。 1、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對部門工作對學(xué)校整體運(yùn)營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
監(jiān)事會工作計(jì)劃企業(yè)篇七
**********公司監(jiān)事會
2012年工作計(jì)劃 一：總體工作思路：
以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實(shí)施辦法”為依托，緊
公司重點(diǎn)工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和《公司
章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會
工作的若干意見》和三個配套實(shí)施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有
效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制。
配合的工作機(jī)制。
3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建
“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。（二）以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。
1、以維護(hù)股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，更加主動地深入基層、深入
現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入。2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進(jìn)意見。
3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地
提出合理化建議。
4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利
執(zhí)行。
（三）、強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供銷、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對部門工作對
公司整體運(yùn)營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
2、對功能性性承包合同、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評價。 3、創(chuàng)造條件開展對部門的管理
審計(jì)，對經(jīng)營班子工作進(jìn)行評價
三、
項(xiàng)目計(jì)劃與工作要點(diǎn)（見附表）：2012年12月26日2012年監(jiān)事會工作計(jì)劃一覽表 篇2：監(jiān)事會工作計(jì)劃監(jiān)事會工作計(jì)劃 為全面開展監(jiān)事會監(jiān)督、檢查、考核工作，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)監(jiān)事會會議討論通過，做出如下計(jì)劃：1、每個監(jiān)事會成員根據(jù)自己的工作需要，堅(jiān)特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識，為行使監(jiān)事職責(zé)打
好基礎(chǔ)，認(rèn)真解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題。
2、監(jiān)事會成員要對公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核，認(rèn)真做好記錄和全面分析。
督，經(jīng)常反映員工的意見和要求。
5、廣泛開展談心活動，積極幫助職工解決思想工作和生活上的問題，增強(qiáng)公司凝聚力。
護(hù)公司利益的模范。
會的各項(xiàng)工作，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。監(jiān)事會
一、主要議程及時間安排1月：
1、繼續(xù)2011年度的年終督查工作，直至完成為止。2月：
1、在2011年度年終督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作結(jié)果，形成書面意見，向董事會或公司有關(guān)方面通報(bào)、溝通督查情況。3月：
2、編制、下發(fā)監(jiān)事會2012年度的主要工作計(jì)劃。
3、準(zhǔn)備2012年股東大會上，監(jiān)事會方面的相關(guān)建議。 4月：
各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、根據(jù)2011年對第二區(qū)域兩次督查工作的整改要求，本月對第二區(qū)域的整改情況進(jìn)行
復(fù)查。5月：
真整改。
3、對第一區(qū)域（重點(diǎn)是該區(qū)域的第三個電站）進(jìn)行工作督查。
4、根據(jù)2011年度年終督查情況，對有關(guān)區(qū)域需要整改或復(fù)查的問題進(jìn)行督查。 6月：
1、對第三區(qū)域進(jìn)行工作督查。
2、對集團(tuán)公司所屬子公司進(jìn)行工作督查。7月：
況，如果發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況，向董事會提出糾正或整改的建議。8月：
1、對第四區(qū)域進(jìn)行工作督查。9月：
根據(jù)監(jiān)事會提交的糾正或整改建議，有征對性的對有關(guān)單位或問題進(jìn)行重點(diǎn)督查。10月：
監(jiān)事會集中學(xué)習(xí)，提高監(jiān)事會工作人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。11月： 1、受氣候影響，提前對第三區(qū)域進(jìn)行2012年度年終督查；12月： 1、對集團(tuán)所屬分公司、子公司、公司總部進(jìn)行年終工作督查（其中第三區(qū)域已安排在11月份進(jìn)行，第四區(qū)域視工程進(jìn)展情況，決定是否前往現(xiàn)場進(jìn)行督查）。
2、監(jiān)事會召開2012年度第三次工作會議，分析、總結(jié)本年度年終督查結(jié)果，編寫督查
書面意見。
極配合董事會的工作，依法參與有關(guān)會議和活動，并進(jìn)行相關(guān)督查，維護(hù)股東和公司的合法
權(quán)益。
說明：監(jiān)事會到各單位督查的具體時間另行通知。
二、督查的主要內(nèi)容 1、財(cái)務(wù)情況；
5、規(guī)章制度建立建全和執(zhí)行情況；
6、高級管理人員或主要管理人員是否有違法違規(guī)情況；
7、合同管理情況（包括項(xiàng)目開發(fā)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購等合同的管理與執(zhí)
行情況）；
8、已建成電站的運(yùn)行及效益情況。
資料，供監(jiān)事會督查工作時查驗(yàn)：
1、財(cái)務(wù)報(bào)表、賬本、憑證和憑據(jù)等；
2、公司投資經(jīng)營計(jì)劃；3、2012年度財(cái)務(wù)預(yù)算；
4、公司總部、各區(qū)域管理機(jī)構(gòu)、各子公司的規(guī)章制度； 5、工資發(fā)放表；
6、項(xiàng)目的開發(fā)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購、貸款、征地拆遷補(bǔ)償?shù)群贤?/p>
7、工程設(shè)計(jì)文件；
8、工程施工組織設(shè)計(jì)； 9、工程結(jié)算資料。
2014年工作計(jì)劃 一：總體工作思路：
1、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學(xué)
學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé) 二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。
3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+
服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
（二）以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動服務(wù)意識。
1、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地
提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決
策順利執(zhí)行。
（三）、強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對部門工作對學(xué)校整體運(yùn)營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
2、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計(jì)，對領(lǐng)導(dǎo)班子工作進(jìn)行評價 3、收集廣大教師的意見
或建議，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋
2014年08月26日2012年監(jiān)事會工作計(jì)劃一覽表 篇5：2012年度監(jiān)事會工作計(jì)劃 ****有限公司監(jiān)事會 2012年工作計(jì)劃 一：總體工作思路：
以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實(shí)施辦法”為依托，緊
公司重點(diǎn)工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和《公司
章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會
工作的若干意見》和三個配套實(shí)施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有
效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制。
配合的工作機(jī)制。
3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建
“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。
（二）以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。
1、以維護(hù)股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，更加主動地深入基層、深入
現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入。2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進(jìn)意見。
3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地 提出合理化建議。
4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利
執(zhí)行。
（三）、強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供銷、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對部門工作對
公司整體運(yùn)營到來的影響，開展專題調(diào)查。
2、對功能性性承包合同、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評價。 3、創(chuàng)造條件開展對部門的管理
審計(jì)，對經(jīng)營班子工作進(jìn)行評價 三、項(xiàng)目計(jì)劃與工作要點(diǎn)（見附表）：為全面完成公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，擔(dān)負(fù)起監(jiān)事會監(jiān)督保證職責(zé)，經(jīng)監(jiān)事會議討論通過，特做如下計(jì)劃：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
1、監(jiān)事會要堅(jiān)特每周五半天學(xué)習(xí)的制度，以學(xué)習(xí)《鄧小平文選》和黨的方針政策為重點(diǎn)，聯(lián)系公司和監(jiān)事會工作，提高政策理論水平，解決實(shí)際工作中的問題。
2、每個監(jiān)事會成員都要堅(jiān)持自學(xué)，根據(jù)自己的工作需要，選學(xué)業(yè)務(wù)和文化知識，成為公
司生產(chǎn)經(jīng)營管理的內(nèi)行，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)。
3、認(rèn)真做好股東和職工學(xué)習(xí)的組織和輔導(dǎo)工作，幫助排除學(xué)習(xí)中的障礙，提高學(xué)習(xí)水平，解決實(shí)際問題，把學(xué)習(xí)不斷堅(jiān)持下去。二、履行職責(zé)，認(rèn)真搞好監(jiān)督監(jiān)察。
1、監(jiān)事會要深入公司生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，及時掌握公司經(jīng)營狀況,每月要對公司生產(chǎn)、銷
售、成本及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)完成情況做一次檢查，認(rèn)真做好記錄和全面分析。
2、對公司財(cái)務(wù)收支情況和經(jīng)濟(jì)效益情況，監(jiān)事會每兩個月要進(jìn)行一次檢查，并把結(jié)果向
出改進(jìn)工作的意見。
4、監(jiān)事會每個成員都要履行職責(zé)，堅(jiān)持不脫離生產(chǎn)，不脫離群眾，不脫離實(shí)際，接受股
東的監(jiān)督，經(jīng)常反映股東的意見和要求，為改進(jìn)公司工作盡職盡責(zé)。三、開展活動，保證公司工作開展。
1、每月召開一次股東代表和職工代表參加的座談會，了解股東和職工對工司的意見和要
求。
2、每個季度舉辦一次股東和職工參加的文體活動，合理化建議活動或義務(wù)勞動等有效活
動，增強(qiáng)凝聚力。
3、廣泛開展談心活動，每個監(jiān)事會成員都要結(jié)交知心朋友，幫助股東和職工解決思想工
作和生活上的問題，加強(qiáng)公司和股東職工之間的聯(lián)系。四、以身做則，加強(qiáng)監(jiān)事會
自身建設(shè)。
1、監(jiān)事會成員要嚴(yán)格要求自己，做遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范，努力完成各項(xiàng)工作任
務(wù)的模范，聯(lián)系群眾關(guān)心群眾的模范，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范，秉公執(zhí)法維護(hù)公司利
益的模范。
2、監(jiān)事會每兩個月要進(jìn)行一次工作總結(jié)，先由每個成員進(jìn)行總結(jié)，然后進(jìn)行全面總結(jié)，不斷改進(jìn)工作，努力上水平。
3、每半年監(jiān)事會要向股東，職工報(bào)告一次自身建設(shè)情況，并請股東和職工代表給提意見，不斷改進(jìn)和完善監(jiān)事會的各項(xiàng)工作，為加速公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會 2014年工作計(jì)劃
一：總體工作思路： 1、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學(xué)校2014年的教學(xué)管理目標(biāo)，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性；加強(qiáng)對學(xué)校重大采購活動和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會對學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé) 二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。
3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
（二）以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動服務(wù)意識。
1、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。、強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對部門工作對學(xué)校整體運(yùn)營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
2012年監(jiān)事會工作計(jì)劃一覽表
集團(tuán)公司監(jiān)事會2012年度
主要工作計(jì)劃 一、主要議程及時間安排 1月：
1、繼續(xù)2011年度的年終督查工作，直至完成為止。 2月：
1、在2011年度年終督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作結(jié)果，形成書面意見，向董事會或公司有關(guān)方面通報(bào)、溝通督查情況。 3月：
2、編制、下發(fā)監(jiān)事會2012年度的主要工作計(jì)劃。
3、準(zhǔn)備2012年股東大會上，監(jiān)事會方面的相關(guān)建議。 4月：
1、完成監(jiān)事會2012年度工作報(bào)告的編寫工作，為迎接2012年股東大會的勝利召開做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、根據(jù)2011年對第二區(qū)域兩次督查工作的整改要求，本月對第二區(qū)域的整改情況進(jìn)行復(fù)查。 5月：
1、隆重慶祝2012年度股東大會的勝利召開，監(jiān)事會主席向大會報(bào)告工作。
2、聽取、收集、整理董事、股東關(guān)于改進(jìn)監(jiān)事會工作的意見，并編制整改工作計(jì)劃，認(rèn)真整改。
3、對第一區(qū)域（重點(diǎn)是該區(qū)域的第三個電站）進(jìn)行工作督查。
4、根據(jù)2011年度年終督查情況，對有關(guān)區(qū)域需要整改或復(fù)查的問題進(jìn)行督查。 6月：
1、對第三區(qū)域進(jìn)行工作督查。
2、對集團(tuán)公司所屬子公司進(jìn)行工作督查。 7月：
1、監(jiān)事會召開2012年度第二次工作會議，分析、總結(jié)2012年度第一次督查或復(fù)查的情況，如果發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況，向董事會提出糾正或整改的建議。 8月： 1、對第四區(qū)域進(jìn)行工作督查。9月： 根據(jù)監(jiān)事會提交的糾正或整改建議，有征對性的對有關(guān)單位或問題進(jìn)行重點(diǎn)督查。10月：
監(jiān)事會集中學(xué)習(xí)，提高監(jiān)事會工作人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。11月：
1、受氣候影響，提前對第三區(qū)域進(jìn)行2012年度年終督查； 12月：
1、對集團(tuán)所屬分公司、子公司、公司總部進(jìn)行年終工作督查（其中第三區(qū)域已安排在11月份進(jìn)行，第四區(qū)域視工程進(jìn)展情況，決定是否前往現(xiàn)場進(jìn)行督查）。
2、監(jiān)事會召開2012年度第三次工作會議，分析、總結(jié)本年度年終督查結(jié)果，編寫督查書面意見。
3、根據(jù)年終督查結(jié)果，如果發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)事件，監(jiān)事會將依法依規(guī)提出處理建議，并按程序提交有關(guān)部門處理。
2012年，監(jiān)事會除了完成上述計(jì)劃所列有關(guān)主要工作外，根據(jù)集團(tuán)公司的特點(diǎn)，還將積極配合董事會的工作，依法參與有關(guān)會議和活動，并進(jìn)行相關(guān)督查，維護(hù)股東和公司的合法權(quán)益。
說明：監(jiān)事會到各單位督查的具體時間另行通知。
二、督查的主要內(nèi)容 1、財(cái)務(wù)情況；
5、規(guī)章制度建立建全和執(zhí)行情況；
6、高級管理人員或主要管理人員是否有違法違規(guī)情況；
8、已建成電站的運(yùn)行及效益情況。
三、請協(xié)助、配合的工作
4、公司總部、各區(qū)域管理機(jī)構(gòu)、各子公司的規(guī)章制度； 5、工資發(fā)放表；
6、項(xiàng)目的開發(fā)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購、貸款、征地拆遷補(bǔ)償?shù)群贤?/p>
7、工程設(shè)計(jì)文件；
8、工程施工組織設(shè)計(jì)； 9、工程結(jié)算資料。
集團(tuán)公司監(jiān)事會
監(jiān)事會工作計(jì)劃企業(yè)篇八
為全面開展監(jiān)事會監(jiān)督、檢查、考核工作，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)監(jiān)事會會議討論通過，做出如下計(jì)劃：
1、每個監(jiān)事會成員根據(jù)自己的工作需要，堅(jiān)特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)，認(rèn)真解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題。
2、監(jiān)事會成員要對公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核，認(rèn)真做好記錄和全面分析。
3、監(jiān)事會及時對監(jiān)督、檢查、考核情況做出報(bào)告，肯定成績，找出問題，提出改進(jìn)工作的意見。
4、監(jiān)事會成員要履行職責(zé)，堅(jiān)持不脫離生產(chǎn)，不脫離群眾，不脫離實(shí)際，接受員工的監(jiān)督，經(jīng)常反映員工的意見和要求。
5、廣泛開展談心活動，積極幫助職工解決思想工作和生活上的問題，增強(qiáng)公司凝聚力。
6、監(jiān)事會成員要嚴(yán)格要求自己，做遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范，努力完成各項(xiàng)工作的模范，聯(lián)系職工關(guān)心職工的模范，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范，秉公監(jiān)督、檢查、考核維護(hù)公司利益的模范。
2014年3月19日
監(jiān)事會工作計(jì)劃企業(yè)篇九
按照國家局《五條紀(jì)律》要求，針對xx年財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會計(jì)基礎(chǔ)，完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn)，要規(guī)范會計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作，通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財(cái)經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。
全省集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成，明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計(jì)科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實(shí)現(xiàn)省局對分、縣公司會計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)，會計(jì)報(bào)賬一天一報(bào)，財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立集中財(cái)務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計(jì)的財(cái)務(wù)管理體系。
一是零資金運(yùn)營，零運(yùn)營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)零資金成本。
二是零庫存管理，對各單位實(shí)行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。
堅(jiān)持費(fèi)用管理算、控、降三字訣，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，銷多少煙給多少費(fèi)用?？厥菄?yán)格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實(shí)行定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因，將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對比，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
一是摸清家底，開展全系統(tǒng)的清倉、清產(chǎn)、清資、清債活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會計(jì)檔案，指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)，促進(jìn)分公司的會計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。
二是科學(xué)理財(cái)，學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計(jì)上來，在廣度上把會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推進(jìn)會計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，使會計(jì)信息更加具有時效性和真實(shí)性。
在思想素質(zhì)上，通過學(xué)習(xí)《會計(jì)法》、《審計(jì)法》，強(qiáng)化會計(jì)人員實(shí)事求是，如實(shí)反映的'工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)兩個務(wù)必，加強(qiáng)會計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng)；在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護(hù)法，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財(cái)、依法監(jiān)督、依法審計(jì)，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會計(jì)管理方法、微機(jī)操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會計(jì)人員進(jìn)行檢查、考核、評比，評理財(cái)能手，全面提高會計(jì)人員素質(zhì)。
監(jiān)事會工作計(jì)劃企業(yè)篇十
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年—xx年了，新的一年對我們來產(chǎn)是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已經(jīng)很快的過了4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老顧客資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上（每件4萬元）。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2、在第二季度的時候，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老顧客感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4。8萬元以上代理費(fèi)（每月不低于1。2萬元代理費(fèi)）。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來的無限商機(jī)，給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)7。5萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護(hù)老顧客交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老顧客中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。
學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對xx年的工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
監(jiān)事會工作計(jì)劃企業(yè)篇十一
一.為了不至于每天早上起床不知道將要干什么,特制定本計(jì)劃.二.本計(jì)劃是整體規(guī)劃,不涉及具體的某周,周的工作計(jì)劃再根據(jù)本規(guī)劃具體化.每周開始前,必須制定具體周工作計(jì)劃.三.每周工作六天,早上最晚8:30起床,每天至少工作8小時,上午三小時,下午四小時,晚上一小時.具體時間具體再安排,但不能少于此數(shù).業(yè)精于勤,勤能補(bǔ)拙,反正勤就是好.四.工作方向的明確,確定了主要工作將是外貿(mào)方面,因此每周必須確保有32小時專用于此(或四天,或67%).五.其它零散的工作占用2天的時間.
監(jiān)事會工作計(jì)劃企業(yè)篇十二
全市廣告監(jiān)管工作思路是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)市局今年的工作部署，圍繞“建設(shè)公共服務(wù)型市場監(jiān)管執(zhí)法機(jī)關(guān)”的總體目標(biāo)要求，不斷創(chuàng)新監(jiān)管思路和服務(wù)方式。要以迎接亞運(yùn)會召開為契機(jī)，以廣告管理行政指導(dǎo)為切入，以建立和完善廣告監(jiān)管長效機(jī)制為依托，重點(diǎn)查處藥品、醫(yī)療、保健食品等群眾反映強(qiáng)烈的違法廣告，完善對戶外廣告的登記管理。加強(qiáng)對廣告監(jiān)管隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化廣告監(jiān)管的制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)，努力做到監(jiān)管與發(fā)展、服務(wù)、維權(quán)、執(zhí)法的統(tǒng)一，營造良好的廣告市場環(huán)境促進(jìn)廣州市經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展。
一、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，力促廣告管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)有新提高
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提高對廣告監(jiān)管和服務(wù)的前瞻性、指導(dǎo)性、協(xié)調(diào)性水平;二是抓好分局廣告監(jiān)管人員和一線工商所執(zhí)法人員的培訓(xùn)，采取“走出去、請進(jìn)來”的方法，積極創(chuàng)造條件，組織部分人員到上海、浙江等兄弟局學(xué)習(xí)，開拓思路，取長補(bǔ)短。邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和廣告業(yè)界的專家、學(xué)者授課，提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，今年，廣告管理工作將以“明確層級責(zé)任、規(guī)范工作流程、提高工作效能”為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部制度的建設(shè)，通過導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系元素，全面推進(jìn)流程再造工作，目前市局已著手建立了《戶外廣告登記申請審批工作規(guī)范》、《廣告經(jīng)營資格檢查工作規(guī)范》等七項(xiàng)工作制度。下一步，各分局要結(jié)合工作實(shí)際，對照市局的工作流程，完成相關(guān)的梳理、完善工作，提高全市系統(tǒng)廣告監(jiān)管工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)水平。
二、突出工作重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變觀念，力促廣告監(jiān)管和服務(wù)有新突破
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制等舉措，加強(qiáng)廣告經(jīng)營企業(yè)的引導(dǎo)，進(jìn)一步提高廣告主體的自律意識，強(qiáng)化廣告監(jiān)管和服務(wù)效能，樹立工商行政管理機(jī)關(guān)的新形象。各分局要根據(jù)市局要求，制定行政指導(dǎo)計(jì)劃，積極走訪企業(yè)，確定指導(dǎo)立項(xiàng)項(xiàng)目，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
(二)完善監(jiān)管機(jī)制。市局正在研究制定《廣告審查責(zé)任制度》、《廣告暫停發(fā)布制度》、《廣告案件查辦移送通報(bào)制度》、《廣告市場退出制度》以及《廣告監(jiān)管聯(lián)席會議成員單位信息通報(bào)制度》、《廣州市媒體單位發(fā)布違法廣告領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任追究制度》等六項(xiàng)制度。各分局要結(jié)合工作的實(shí)際，提出相關(guān)修改意見，完善這些制度，使監(jiān)管責(zé)任更加明確，建立起廣告監(jiān)管的長效監(jiān)管機(jī)制。
(三)加大監(jiān)測力度。一是突出監(jiān)測重點(diǎn)。要嚴(yán)管市屬主要媒體，重點(diǎn)監(jiān)測藥品、醫(yī)療、保健食品、涉性、房地產(chǎn)違法廣告，建立違法廣告電子臺帳，定期分析研究存在的問題，及時向相關(guān)部門提出整改意見;二是加快廣告監(jiān)測中心的建設(shè)。目前，我局廣告監(jiān)測中心已初步完成前期工作，預(yù)計(jì)今年第三季度將投入運(yùn)行。我局將充分發(fā)揮監(jiān)測中心的數(shù)據(jù)收集、證據(jù)鎖定、案件分流、統(tǒng)計(jì)分析等作用，將廣告監(jiān)管的范圍由傳統(tǒng)的電視、電臺、報(bào)紙類涵蓋網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)和wap等，提高對廣告的智能化、專業(yè)化監(jiān)管技術(shù)水平，適應(yīng)新形勢的要求。
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假違法廣告專項(xiàng)整治工作實(shí)施意見》，提出了要繼續(xù)深入整治嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者權(quán)益的虛假違法廣告的要求。市局也制定了《年虛假違法廣告專項(xiàng)整治行動方案》，明確了整治的工作重點(diǎn)和任務(wù)要求。全市廣告管理部門要堅(jiān)持把藥品、醫(yī)療、保健食品、涉性等與群眾反映強(qiáng)烈的違法廣告作為監(jiān)管重點(diǎn)，加強(qiáng)與省局、新聞出版和廣電、藥品、衛(wèi)生等有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，建立市局、分局、工商所三級執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制，形成高壓態(tài)勢，集中力量查處一批典型違法廣告案件，并在工商紅盾網(wǎng)上發(fā)布相關(guān)監(jiān)管信息。關(guān)于案件的查處，實(shí)行市局統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，重大、疑難廣告案件由市局組織力量進(jìn)行查辦。在各分局轄區(qū)發(fā)生的廣告違法案件，以所屬分局查辦為主，特殊案件可由市局指定進(jìn)行查辦。各分局要按照市局統(tǒng)一部署，抽調(diào)力量，精心組織，全面鋪開專項(xiàng)整治工作。市局將在年底，對專項(xiàng)整治工作進(jìn)行檢查。
(四)嚴(yán)格規(guī)范房地產(chǎn)廣告。要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家工商總局《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院部署精神切實(shí)做好房地產(chǎn)市場秩序真頓有關(guān)工作的意見》，依法履行監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范房地產(chǎn)市場經(jīng)營行為。加大對房地產(chǎn)廣告的監(jiān)管力度，市局和各分局要把報(bào)紙、期刊、廣播、電視、戶外、印刷品、網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布的房地產(chǎn)廣告列入重點(diǎn)監(jiān)管范圍，及時查處工程建設(shè)和房地產(chǎn)市場中發(fā)布的虛假違法廣告以及虛假表示、虛假宣傳等違法行為。
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(五)確保亞運(yùn)廣告保障工作。今年是亞運(yùn)年，市局制定了《亞運(yùn)廣告管理工作保障計(jì)劃》，各分局要提高政治意識和敏銳性，要以迎亞運(yùn)為契機(jī)，積極配合有關(guān)部門開展的專項(xiàng)整治工作。一是配合做好公益廣告的宣傳。要積極配合市委宣傳部、亞組委等部門，圍繞迎亞運(yùn)的中心工作，結(jié)合第二屆“羊城杯”公益廣告大賽、第九屆中國藝術(shù)節(jié)等活動，加大公益廣告的宣傳，營造濃厚的亞運(yùn)氛圍;二是繼續(xù)按照市政府《關(guān)于戶外廣告整治的通告》(穗府??35號)的要求，對轄區(qū)內(nèi)違法設(shè)置的各類戶外廣告、招牌廣告進(jìn)行認(rèn)真檢查，登記造冊，分類處理;三是加強(qiáng)對違法戶外廣告、招牌廣告的查處。加大對亞運(yùn)場館周邊和重點(diǎn)路段的巡查力度，對未經(jīng)登記的戶外廣告、招牌廣告堅(jiān)決予以查處。積極引導(dǎo)辦證，做好對已領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照但未辦理招牌廣告登記企業(yè)的宣傳教育工作，督促其辦理招牌廣告登記證做到疏堵結(jié)合。四是根據(jù)《廣東省亞運(yùn)標(biāo)志保護(hù)辦法》的相關(guān)規(guī)定，對涉及以亞運(yùn)會或亞運(yùn)會名稱、標(biāo)志、特許經(jīng)營、合作伙伴等內(nèi)容為宣傳用語的戶外廣告進(jìn)行檢查規(guī)范，未經(jīng)授權(quán)使用的一律下畫處理;五是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。對發(fā)現(xiàn)的問題，要積極與政府相關(guān)部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，及時報(bào)告，及時處理，共同做好戶外廣告、招牌廣告的整治工作。
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制度;二是擴(kuò)大聯(lián)系會議的層面。在原有聯(lián)席會議成員單位的基礎(chǔ)上，今年將邀請市電信部門、中國移動、中國聯(lián)通等有關(guān)單位參與到聯(lián)席會議，更好的探討網(wǎng)絡(luò)廣告和手機(jī)廣告等新媒介廣告的監(jiān)管問題。同時增加荔灣、番禺、花都、增城、從化等分局參加市廣告監(jiān)管聯(lián)席會議，擴(kuò)大基層工作接觸點(diǎn);三是完善信息通報(bào)制度。建立部門間溝通渠道，實(shí)現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)共享和綜合利用，共同建立對虛假違法廣告的長效監(jiān)管機(jī)制。
三、推行網(wǎng)格化監(jiān)管，堅(jiān)持重心下移，確保廣告監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位
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單違法廣告案件為主到以打擊社會危害性大的虛假違法廣告的轉(zhuǎn)變;三是建立廣告層級責(zé)任制。要根據(jù)網(wǎng)格化的要求，進(jìn)一步明確市局、分局、工商所三級在廣告監(jiān)管的職責(zé)，建立考評機(jī)制，定期通報(bào)情況，確保監(jiān)管到位。
監(jiān)事會每周工作計(jì)劃
監(jiān)事會工作計(jì)劃企業(yè)篇十三
工作計(jì)劃是在機(jī)關(guān)和事業(yè)單位當(dāng)中應(yīng)用得較多的公文形式，它主要是對一段時間內(nèi)的工作進(jìn)行提前的打算和安排，同時制定較為詳細(xì)的工作量和工作細(xì)節(jié)上的規(guī)劃。工作計(jì)劃對即將開展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時間和步驟方法等。下面就是給大家?guī)淼谋O(jiān)事會工作計(jì)劃范文3篇，希望大家喜歡!
監(jiān)事會工作計(jì)劃一
一：總體工作思路：
以落實(shí)”加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實(shí)施辦法”為依托，緊緊圍繞公司2020年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合合營企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性;加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查，關(guān)注董事會決策和公司重點(diǎn)工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施：(一)依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個配套實(shí)施辦法，使監(jiān)督工作建立在”全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制。樹立”日常監(jiān)督與集中檢查并重”、”財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。改進(jìn)完善2020年財(cái)務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。
3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建”監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。
(二)以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。
1、以維護(hù)股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，更加主動地深入基層、深入現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入。
2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進(jìn)意見。 3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
(三)、強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
監(jiān)事會工作計(jì)劃二
過去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年，也是公司步入正軌后準(zhǔn)備”騰飛”的一年。新一屆公司監(jiān)事會自2019年3月組成以來，監(jiān)事會工作在董事會、黨總支、經(jīng)營班子及各職能部門的支持配合下，按照《公司法》、《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能，堅(jiān)持以公司健康、快速發(fā)展為中心，突出推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運(yùn)營機(jī)制的重點(diǎn)，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及工作方法等方面，創(chuàng)新工作，履職盡責(zé)，獨(dú)立開展一系列監(jiān)督檢查工作，對促進(jìn)公司體制、機(jī)制建設(shè)和科學(xué)管理起到推動作用，取得了一定成效，監(jiān)事會的作用得到了較為充分地發(fā)揮。現(xiàn)將2019年度監(jiān)事會工作總結(jié)如下：
一、2019年監(jiān)事會工作
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力提高監(jiān)事會工作水平
一是新一屆監(jiān)事會及辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)《郫縣縣屬國有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》，努力提高監(jiān)事會工作認(rèn)識，掌握監(jiān)事會工作范圍、工作方式，充分履行職責(zé)職能。二是監(jiān)事會派員參加《監(jiān)事會制度與工作實(shí)務(wù)》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，掌握監(jiān)事會工作機(jī)制，在理論學(xué)習(xí)的同時，結(jié)合公司實(shí)際，有針對性地展開工作。三是在員工中廣泛開展監(jiān)事會知識宣傳，設(shè)置員工意見建議箱，增進(jìn)員工對監(jiān)事會職能職責(zé)和工作性質(zhì)、任務(wù)、工作方式的了解，動員廣大員工參與監(jiān)督工作，切實(shí)維護(hù)出資者和員工自身利益。
(二)完善制度，依法推進(jìn)監(jiān)事會工作
一是針對公司在購進(jìn)原料和外銷產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況，發(fā)出《關(guān)于近期原料購進(jìn)和產(chǎn)品銷售出現(xiàn)質(zhì)量問題的通報(bào)》，提請公司對產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵，有”漏洞”的情況，發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購合同條款的提示函》，建議采購部重新梳理合同，對現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補(bǔ)充協(xié)議，使其規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。三是就經(jīng)營活動中的重大事項(xiàng)，向公司經(jīng)營層發(fā)出《對國有資產(chǎn)造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營活動中的重大事項(xiàng)及時報(bào)告》的通知，掌握重大事項(xiàng)的實(shí)施，督促降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。四是針對包裝物使用上存在浪費(fèi)等現(xiàn)象，及時調(diào)查并形成《關(guān)于公司包裝物使用情況的調(diào)查報(bào)告》，建議公司強(qiáng)化管理，杜絕浪費(fèi)。五是對品管部篡改檢驗(yàn)數(shù)據(jù)一事，向公司經(jīng)營層發(fā)出《關(guān)于健全檢測檢驗(yàn)管理制度的提示函》，敦促查處并完善現(xiàn)有檢測檢驗(yàn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。
一年來，監(jiān)事會對經(jīng)營中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題積極諫言，向經(jīng)營層發(fā)出《提示函》，向公司有關(guān)部門發(fā)出改進(jìn)通知，共發(fā)出20余份相關(guān)文件，力促公司制度的規(guī)范和完善，為國有資產(chǎn)保值增值盡職盡責(zé)。
二、存在的問題
盡管監(jiān)事會的工作對促進(jìn)公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動作用，但與、縣政府以及法定的職能職責(zé)要求還有很大差距。主要體現(xiàn)在：一是對監(jiān)事會工作的認(rèn)識還不到位，監(jiān)事及辦事機(jī)構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮;二是監(jiān)事會自身的制度建設(shè)還有待完善，工作方式還須創(chuàng)新、改進(jìn);三是密切聯(lián)系廣大員工不夠，調(diào)查研究還須細(xì)致、深入，需要在未來的工作中認(rèn)真加以解決。
三、2020年監(jiān)事會工作思路及重點(diǎn)
2020年，監(jiān)事會將按照、縣政府要求和國資辦的安排部署，緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、科學(xué)管理的重點(diǎn)，嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》賦予的職能職責(zé)開展工作，以增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則，進(jìn)一步加大監(jiān)督力度，切實(shí)履行監(jiān)督檢查職能，依法強(qiáng)化財(cái)務(wù)及各種管理制度監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)出資者和職工的合法權(quán)益。
工作要點(diǎn)是：
(一)繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，積極
泛開展調(diào)查研究，及時掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問題。進(jìn)
一步提高監(jiān)督實(shí)效，增強(qiáng)監(jiān)督的靈敏性，抓好檢查和監(jiān)督評價活動。(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，推進(jìn)監(jiān)事會自身建設(shè)，不斷提高監(jiān)督水平，做到依法監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)作、求真務(wù)實(shí)、廉潔公正。
(四)在進(jìn)一步完善對公司重大投資項(xiàng)目、大宗原輔材料采購等重大經(jīng)營活動的監(jiān)督機(jī)制的同時，定期對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;記錄董事、經(jīng)理的經(jīng)營業(yè)績和綜合素質(zhì)并做好全面分析。(五)督促公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營強(qiáng)化制度建立，加大監(jiān)督執(zhí)行，制定《監(jiān)事會工作制度》、《企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度》等;召開監(jiān)事會會議，審議各項(xiàng)制度是否規(guī)范。
(六)加強(qiáng)調(diào)研，對公司日常經(jīng)營活動進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督，并對同行的原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售市場進(jìn)行考察，收集、分析它們的信息，為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。
(七)充分發(fā)揮監(jiān)事作用，定期召開監(jiān)事會會議，及時通報(bào)調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。根據(jù)監(jiān)事會成員工作分工，有重點(diǎn)地對公司財(cái)務(wù)資金使用，重大投融資項(xiàng)目等方面進(jìn)行監(jiān)督，防范國有資產(chǎn)的流失。
一：總體工作思路：
1、以落實(shí)”加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學(xué)校2019年的教學(xué)管理目標(biāo)，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性;加強(qiáng)對學(xué)校重大采購活動和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會對學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé) 二、主要措施：
(一)依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在”全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制。樹立”日常監(jiān)督與集中檢查并重”、”財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。
3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建”監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
(二)以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動服務(wù)意識。 1、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
4、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
(三)、強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。 1、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對部門工作對學(xué)校整體運(yùn)營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
5.2020年電力個人工作計(jì)劃模板
監(jiān)事會工作計(jì)劃企業(yè)篇十四
堅(jiān)持以人為本，“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，以監(jiān)督指導(dǎo)企業(yè)切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任;查改各種安全隱患為抓手，以遏制各類生產(chǎn)安全事故，保持安全生產(chǎn)形勢平安穩(wěn)定為目標(biāo)，緊緊圍繞國區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)安監(jiān)局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署，依法依規(guī)公開、公平、公正履行安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)，為保持全街經(jīng)濟(jì)和社會良性快速發(fā)展努力創(chuàng)造持久平安穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、總體目標(biāo)
1、年內(nèi)全街各類生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)等指標(biāo)控制在區(qū)政府下達(dá)的控制指標(biāo)內(nèi)。
2、確保較大以上生產(chǎn)安全事故為零。
3、爭取跨入全市同類鄉(xiāng)鎮(zhèn)街安全生產(chǎn)先進(jìn)單位行列。
三、具體目標(biāo)
1、從業(yè)人員達(dá)200人以上企業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，安
全生產(chǎn)專(兼)職管理人員配備，安全生產(chǎn)章制、安全操作規(guī)程建立達(dá)100%。
2、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育及持證上崗率均達(dá)90%。
3、監(jiān)督企業(yè)定期檢驗(yàn)檢測在用各種特種設(shè)備和防雷防靜電設(shè)施，檢驗(yàn)率分別達(dá)97%和100%。
4、企業(yè)職工“三級安全培訓(xùn)教育”面達(dá)95%。
5、各類一般生產(chǎn)安全事故瞞、遲虛報(bào)情況為零。
6、各類生產(chǎn)安全事故定期結(jié)案率100%。
7、新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時”手續(xù)履行面100%。
8、建立健全規(guī)范的企業(yè)檔案、重大危險(xiǎn)源檔案。
10、月、季、半年、年末安監(jiān)站以書面形式定期分析通報(bào)全街安全生產(chǎn)形勢，并將書面材料分別上報(bào)區(qū)安監(jiān)局。
11、開展的安全生產(chǎn)大檢查不少于5次，即“兩節(jié)兩會”、“五一”、“十一”，春季、雨季，重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)檢查每月不少于2次，并有實(shí)施方案，檢查結(jié)果有總結(jié)。
12、完成機(jī)械制造行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)3家，安全文化創(chuàng)建示范企業(yè)2家。
示體檢情況書面資料。
14、建立健全各類安全隱患排查整改檔案，并要跟蹤復(fù)查，同時，將排查、整改結(jié)果匯總形成書面材料，作為安全生產(chǎn)形勢分析依據(jù)。
四、主要工作
為確保全面完成今年的總體奮斗目標(biāo)和具體工作目標(biāo)，年內(nèi)要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
1、做好“參加全國安全社區(qū)創(chuàng)建”工作。街道各部門及社區(qū)、村要充分發(fā)揮各部門各單位的協(xié)調(diào)作用，在指導(dǎo)本地區(qū)、本部門安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)上，加大全街大檢查和重點(diǎn)檢查的力度，邀請街道綜合執(zhí)法、工商、公安、消防、等部門和安監(jiān)站開展聯(lián)合執(zhí)法行為，營造大安全氛圍，既解決安全監(jiān)督人力不足，起到了監(jiān)察震懾作用，又進(jìn)一步提高安監(jiān)站安全檢查工作質(zhì)量。
育，使其經(jīng)過測試合格，取得相應(yīng)的證件后，持證上崗，監(jiān)督指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對企業(yè)應(yīng)急救援演練和職工的職業(yè)衛(wèi)生申報(bào)工作，使企業(yè)職工真正掌握本崗位的安全常識、生產(chǎn)技能，提高安全意識，學(xué)會自我保護(hù)，以此進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
3、重點(diǎn)整治與拉網(wǎng)式排查相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)消滅監(jiān)管盲點(diǎn)新突破。
要結(jié)合繼續(xù)深入開展危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、木質(zhì)家具、冶金及公共聚集場所等危險(xiǎn)性較大行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治，健全重大危險(xiǎn)源檔案工作，建立規(guī)范詳細(xì)的監(jiān)管對象檔案，做到縱向到底，橫向到邊，不留死角，不漏盲點(diǎn)。同時，要搞好跟蹤管理，建立動態(tài)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，對已關(guān)停或注銷營業(yè)執(zhí)照的企業(yè)和新上項(xiàng)目、新辦企業(yè)要及時注銷和登記，做到底數(shù)清，情況明，行業(yè)分類明確，為切實(shí)做好日常安全監(jiān)管奠定有利基礎(chǔ)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全準(zhǔn)入制與依法打非相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)依法從事生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)工作新突破。
產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，強(qiáng)制企業(yè)依法依規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
5、事故安全隱患與實(shí)施安全生產(chǎn)舉報(bào)制度相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)凈化安全生產(chǎn)環(huán)境新突破。
要通過開展各種形勢，多頻次的安全生產(chǎn)檢查，認(rèn)真查找整改各類安全隱患，落實(shí)整改措施和責(zé)任，對拒絕整改或不具備安全生產(chǎn)要求的單位，聯(lián)合區(qū)安監(jiān)局依法給予相應(yīng)的處罰、關(guān)停、取締等強(qiáng)制措施。
6、案件查處與宣傳教育相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)普法工作新突破。
要把日常安全檢查，事故查處與強(qiáng)化對企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作緊密結(jié)合，認(rèn)真開展以安全隱患、安全事故議案說法工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識宣傳，推廣報(bào)道典型經(jīng)驗(yàn)，曝光違法違紀(jì)典型案件，使全區(qū)企業(yè)、行政職工人人講安全，處處講安全，形成濃厚的安全氛圍。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格持證上崗制度。由原來的要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)深入人心，把普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)工作再推上一個新臺階，努力營造持久平安穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢。
監(jiān)事會工作計(jì)劃企業(yè)篇十五
1、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學(xué)校20xx年的教學(xué)管理目標(biāo)，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性；加強(qiáng)對學(xué)校重大采購活動和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會對學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé) 二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。
3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
（二）以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動服務(wù)意識。
1、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與
合同
實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。5、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
（三）、強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對部門工作對學(xué)校整體運(yùn)營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
2、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計(jì)，對領(lǐng)導(dǎo)班子工作進(jìn)行評價 3、收集廣大教師的意見或建議，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。
為全面開展監(jiān)事會監(jiān)督、檢查、考核工作，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)監(jiān)事會會議討論通過，做出如下計(jì)劃：
1、每個監(jiān)事會成員根據(jù)自己的工作需要，堅(jiān)特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)，認(rèn)真解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題。
2、監(jiān)事會成員要對公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核，認(rèn)真做好記錄和全面分析。
3、監(jiān)事會及時對監(jiān)督、檢查、考核情況做出報(bào)告，肯定成績，找出問題，提出改進(jìn)工作的意見。
4、監(jiān)事會成員要履行職責(zé)，堅(jiān)持不脫離生產(chǎn)，不脫離群眾，不脫離實(shí)際，接受員工的監(jiān)督，經(jīng)常反映員工的意見和要求。
5、廣泛開展談心活動，積極幫助職工解決思想工作和生活上的問題，增強(qiáng)公司凝聚力。
6、監(jiān)事會成員要嚴(yán)格要求自己，做遵守公司各項(xiàng)
規(guī)章制度
的模范，努力完成各項(xiàng)工作的模范，聯(lián)系職工關(guān)心職工的模范，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范，秉公監(jiān)督、檢查、考核維護(hù)公司利益的模范。7、監(jiān)事會每月要進(jìn)行一次
工作總結(jié)
，并請職工代表提建議和意見，不斷改進(jìn)和完善監(jiān)事會的各項(xiàng)工作，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。監(jiān)事會工作計(jì)劃企業(yè)篇十六
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監(jiān)事會工作計(jì)劃
監(jiān)事會團(tuán)支部工作計(jì)劃
監(jiān)事會團(tuán)支部下半年工作計(jì)劃
根據(jù)監(jiān)事會黨總支的工作要求和機(jī)關(guān)團(tuán)委xx年工作要點(diǎn)的指引，xx年監(jiān)事會團(tuán)支部工作將繼續(xù)在監(jiān)事會黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)監(jiān)事會中心工作為主線，以引導(dǎo)、服務(wù)青年同志成長成才為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力提高年輕同志的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和身心素質(zhì)，經(jīng)討論研究制定了監(jiān)事會團(tuán)支部xx年
下半年工作計(jì)劃
。一、推進(jìn)團(tuán)組織隊(duì)伍建設(shè)。做好團(tuán)支部換屆工作，提前做好相關(guān)的換屆選舉、候選人推薦，做好傳、幫、帶工作，確保團(tuán)支部工作順利交接。著力加強(qiáng)團(tuán)干部的隊(duì)伍建設(shè)，積極開展主題團(tuán)日活動，組織團(tuán)干部積極參加直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委組織的團(tuán)干部培訓(xùn)班，提高團(tuán)干部的履職能力。
二、積極組稿參加直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委組織的xx年度“讀書;實(shí)踐;成才”讀書心得和優(yōu)秀論文活動。按照建民主任對青年同志提出的“多讀書，讀好書，提修養(yǎng)，多奉獻(xiàn)”要求，邀請監(jiān)事會局領(lǐng)導(dǎo)為青年同志推薦書目，號召青年撰寫讀書心得，積極參加直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委組織的讀書活動，并結(jié)合業(yè)務(wù)工作組織召開讀書心得座談會。
三、結(jié)合“五四”，召開青年座談會。通過黨總支和監(jiān)事會局領(lǐng)導(dǎo)與青年同志的座談，搭建思想交流平臺，引導(dǎo)青年同志認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心。
四、繼續(xù)在監(jiān)事會青年范圍內(nèi)推動“根在基層”調(diào)研實(shí)踐活動。將其與團(tuán)支部主題團(tuán)日活動相結(jié)合，力圖把“走進(jìn)央企博物館”主題活動系列化、品牌化，引導(dǎo)青年通過深入基層、了解基層的實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷增長才干。xx年度擬組織一到兩次赴不同行業(yè)的中央企業(yè)進(jìn)行參觀、調(diào)研。
五、舉辦新入職公務(wù)員見面交流會。創(chuàng)新活動形式，幫助新入圍公務(wù)員展示風(fēng)采，增進(jìn)了解。邀請過往優(yōu)秀的青年公務(wù)員做經(jīng)驗(yàn)介紹，圍繞工作、學(xué)習(xí)和生活，促進(jìn)新老青年同志交流，使其更快速融入到監(jiān)事會大家庭中。
六、力爭與委內(nèi)廳局開展一次青年沙龍或座談會形式的聯(lián)誼活動，促進(jìn)青年間的交流溝通。
七、豐富文體活動。繼續(xù)開展羽毛球活動，使之成為監(jiān)事會團(tuán)支部的一個體育娛樂教育陣地。
八、做好xx年度“最具活力團(tuán)支部”的爭創(chuàng)工作。積極提交爭創(chuàng)工作計(jì)劃，按照工作計(jì)劃為指引開展監(jiān)事會團(tuán)支部全年工作，迎接年底直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委的對照檢查。
九、協(xié)助監(jiān)事會黨總支作好青年工作。如推優(yōu)工作，各種活動組織等。
十、配合并組織落實(shí)機(jī)關(guān)團(tuán)委交辦的各項(xiàng)工作。
監(jiān)事會工作計(jì)劃（2） |
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根據(jù)監(jiān)事會黨總支的工作要求和機(jī)關(guān)團(tuán)委xx年工作要點(diǎn)的指引，xx年監(jiān)事會團(tuán)支部工作將繼續(xù)在監(jiān)事會黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)監(jiān)事會中心工作為主線，以引導(dǎo)、服務(wù)青年同志成長成才為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力提高年輕同志的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和身心素質(zhì)，經(jīng)討論研究制定了監(jiān)事會團(tuán)支部xx年下半年工作計(jì)劃。
一、推進(jìn)團(tuán)組織隊(duì)伍建設(shè)。做好團(tuán)支部換屆工作，提前做好相關(guān)的換屆選舉、候選人推薦，做好傳、幫、帶工作，確保團(tuán)支部工作順利交接。著力加強(qiáng)團(tuán)干部的隊(duì)伍建設(shè)，積極開展主題團(tuán)日活動，組織團(tuán)干部積極參加直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委組織的團(tuán)干部培訓(xùn)班，提高團(tuán)干部的履職能力。
二、積極組稿參加直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委組織的xx年度“讀書&8226;實(shí)踐&8226;成才”讀書心得和優(yōu)秀論文活動。按照建民主任對青年同志提出的“多讀書，讀好書，提修養(yǎng)，多奉獻(xiàn)”要求，邀請監(jiān)事會局領(lǐng)導(dǎo)為青年同志推薦書目，號召青年撰寫讀書心得，積極參加直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委組織的讀書活動，并結(jié)合業(yè)務(wù)工作組織召開讀書心得座談會。
三、結(jié)合“五四”，召開青年座談會。通過黨總支和監(jiān)事會局領(lǐng)導(dǎo)與青年同志的座談，搭建思想交流平臺，引導(dǎo)青年同志認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心。
四、繼續(xù)在監(jiān)事會青年范圍內(nèi)推動“根在基層”調(diào)研實(shí)踐活動。將其與團(tuán)支部主題團(tuán)日活動相結(jié)合，力圖把“走進(jìn)央企博物館”主題活動系列化、品牌化，引導(dǎo)青年通過深入基層、了解基層的實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷增長才干。xx年度擬組織一到兩次赴不同行業(yè)的中央企業(yè)進(jìn)行參觀、調(diào)研。
五、舉辦新入職公務(wù)員見面交流會。創(chuàng)新活動形式，幫助新入圍公務(wù)員展示風(fēng)采，增進(jìn)了解。邀請過往優(yōu)秀的青年公務(wù)員做經(jīng)驗(yàn)介紹，圍繞工作、學(xué)習(xí)和生活，促進(jìn)新老青年同志交流，使其更快速融入到監(jiān)事會大家庭中。
六、力爭與委內(nèi)廳局開展一次青年沙龍或座談會形式的聯(lián)誼活動，促進(jìn)青年間的交流溝通。
七、豐富文體活動。繼續(xù)開展羽毛球活動，使之成為監(jiān)事會團(tuán)支部的一個體育娛樂教育陣地。
八、做好xx年度“最具活力團(tuán)支部”的爭創(chuàng)工作。積極提交爭創(chuàng)工作計(jì)劃，按照工作計(jì)劃為指引開展監(jiān)事會團(tuán)支部全年工作，迎接年底直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委的對照檢查。
九、協(xié)助監(jiān)事會黨總支作好青年工作。如推優(yōu)工作，各種活動組織等。
十、配合并組織落實(shí)機(jī)關(guān)團(tuán)委交辦的各項(xiàng)工作。
監(jiān)事會工作計(jì)劃（3） |
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根據(jù)監(jiān)事會黨總支的工作要求和機(jī)關(guān)團(tuán)委xx年工作要點(diǎn)的指引，xx年監(jiān)事會團(tuán)支部工作將繼續(xù)在監(jiān)事會黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)監(jiān)事會中心工作為主線，以引導(dǎo)、服務(wù)青年同志成長成才為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力提高年輕同志的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和身心素質(zhì)，經(jīng)討論研究制定了監(jiān)事會團(tuán)支部xx年下半年工作計(jì)劃。
一、推進(jìn)團(tuán)組織隊(duì)伍建設(shè)。做好團(tuán)支部換屆工作，提前做好相關(guān)的換屆選舉、候選人推薦，做好傳、幫、帶工作，確保團(tuán)支部工作順利交接。著力加強(qiáng)團(tuán)干部的隊(duì)伍建設(shè)，積極開展主題團(tuán)日活動，組織團(tuán)干部積極參加直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委組織的團(tuán)干部培訓(xùn)班，提高團(tuán)干部的履職能力。
二、積極組稿參加直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委組織的xx年度“讀書&8226;實(shí)踐&8226;成才”讀書心得和優(yōu)秀論文活動。按照建民主任對青年同志提出的“多讀書，讀好書，提修養(yǎng)，多奉獻(xiàn)”要求，邀請監(jiān)事會局領(lǐng)導(dǎo)為青年同志推薦書目，號召青年撰寫讀書心得，積極參加直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委組織的讀書活動，并結(jié)合業(yè)務(wù)工作組織召開讀書心得座談會。
三、結(jié)合“五四”，召開青年座談會。通過黨總支和監(jiān)事會局領(lǐng)導(dǎo)與青年同志的座談，搭建思想交流平臺，引導(dǎo)青年同志認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心。
四、繼續(xù)在監(jiān)事會青年范圍內(nèi)推動“根在基層”調(diào)研實(shí)踐活動。將其與團(tuán)支部主題團(tuán)日活動相結(jié)合，力圖把“走進(jìn)央企博物館”主題活動系列化、品牌化，引導(dǎo)青年通過深入基層、了解基層的實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷增長才干。xx年度擬組織一到兩次赴不同行業(yè)的中央企業(yè)進(jìn)行參觀、調(diào)研。
五、舉辦新入職公務(wù)員見面交流會。創(chuàng)新活動形式，幫助新入圍公務(wù)員展示風(fēng)采，增進(jìn)了解。邀請過往優(yōu)秀的青年公務(wù)員做經(jīng)驗(yàn)介紹，圍繞工作、學(xué)習(xí)和生活，促進(jìn)新老青年同志交流，使其更快速融入到監(jiān)事會大家庭中。
六、力爭與委內(nèi)廳局開展一次青年沙龍或座談會形式的聯(lián)誼活動，促進(jìn)青年間的交流溝通。
七、豐富文體活動。繼續(xù)開展羽毛球活動，使之成為監(jiān)事會團(tuán)支部的一個體育娛樂教育陣地。
八、做好xx年度“最具活力團(tuán)支部”的爭創(chuàng)工作。積極提交爭創(chuàng)工作計(jì)劃，按照工作計(jì)劃為指引開展監(jiān)事會團(tuán)支部全年工作，迎接年底直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委的對照檢查。
九、協(xié)助監(jiān)事會黨總支作好青年工作。如推優(yōu)工作，各種活動組織等。
十、配合并組織落實(shí)機(jī)關(guān)團(tuán)委交辦的各項(xiàng)工作。
監(jiān)事會工作計(jì)劃企業(yè)篇十七
工作計(jì)劃是在機(jī)關(guān)和事業(yè)單位當(dāng)中應(yīng)用得較多的公文形式，它主要是對一段時間內(nèi)的工作進(jìn)行提前的打算和安排，同時制定較為詳細(xì)的工作量和工作細(xì)節(jié)上的規(guī)劃。工作計(jì)劃對即將開展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時間和步驟方法等。下面就是小編給大家?guī)淼谋O(jiān)事會工作計(jì)劃范文3篇，希望大家喜歡!
一：總體工作思路：
以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實(shí)施辦法”為依托，緊緊圍繞公司2020年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合合營企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性;加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查，關(guān)注董事會決策和公司重點(diǎn)工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施：
(一)依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個配套實(shí)施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。改進(jìn)完善2020年財(cái)務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。
3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。
(二)以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。
1、以維護(hù)股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，更加主動地深入基層、深入現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入。
2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進(jìn)意見。
3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
(三)、強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供銷、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對部門工作對公司整體運(yùn)營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
2、對功能性性承包合同、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評價。
3、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計(jì)，對經(jīng)營班子工作進(jìn)行評價
過去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年，也是公司步入正軌后準(zhǔn)備“騰飛”的一年。新一屆公司監(jiān)事會自2019年3月組成以來，監(jiān)事會工作在董事會、黨總支、經(jīng)營班子及各職能部門的支持配合下，按照《公司法》、《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能，堅(jiān)持以公司健康、快速發(fā)展為中心，突出推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運(yùn)營機(jī)制的重點(diǎn)，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及工作方法等方面，創(chuàng)新工作，履職盡責(zé)，獨(dú)立開展一系列監(jiān)督檢查工作，對促進(jìn)公司體制、機(jī)制建設(shè)和科學(xué)管理起到推動作用，取得了一定成效，監(jiān)事會的作用得到了較為充分地發(fā)揮。現(xiàn)將2019年度監(jiān)事會工作總結(jié)如下：
一、2019年監(jiān)事會工作
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力提高監(jiān)事會工作水平
一是新一屆監(jiān)事會及辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)《郫縣縣屬國有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》，努力提高監(jiān)事會工作認(rèn)識，掌握監(jiān)事會工作范圍、工作方式，充分履行職責(zé)職能。二是監(jiān)事會派員參加《監(jiān)事會制度與工作實(shí)務(wù)》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，掌握監(jiān)事會工作機(jī)制，在理論學(xué)習(xí)的同時，結(jié)合公司實(shí)際，有針對性地展開工作。三是在員工中廣泛開展監(jiān)事會知識宣傳，設(shè)置員工意見建議箱，增進(jìn)員工對監(jiān)事會職能職責(zé)和工作性質(zhì)、任務(wù)、工作方式的了解，動員廣大員工參與監(jiān)督工作，切實(shí)維護(hù)出資者和員工自身利益。
(二)完善制度，依法推進(jìn)監(jiān)事會工作
一是依法制定公司監(jiān)事會《工作條例》，從監(jiān)事會、監(jiān)事選舉、任期、承擔(dān)義務(wù)，監(jiān)事會、監(jiān)事職權(quán)，會議制度，辦事機(jī)構(gòu)等方面進(jìn)行規(guī)范。二是根據(jù)監(jiān)事工作實(shí)踐對監(jiān)事會成員進(jìn)行分工，制定《監(jiān)事會工作計(jì)劃》，按計(jì)劃科學(xué)有序展開監(jiān)事會的監(jiān)督工作。三是制定監(jiān)事會《辦公室工作職責(zé)》，明確辦公室任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，完善辦公室工作機(jī)制，為監(jiān)事和廣大員工服務(wù)。
(三)深入調(diào)研，提高監(jiān)事會工作成效
一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會各次會議，掌握了解公司重大經(jīng)營決策過程，對重大事項(xiàng)提出監(jiān)事會工作建議，力求重大決策事項(xiàng)的科學(xué)，符合實(shí)際，規(guī)避國資流失的風(fēng)險(xiǎn)。二是監(jiān)事會參加總經(jīng)理辦公會和職能部門工作會，對生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了解，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，有重點(diǎn)地對經(jīng)營過程進(jìn)行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事對采購、品管、財(cái)務(wù)、營銷和生產(chǎn)部的績效、流程、制度等進(jìn)行調(diào)研，掌握部門工作情況。同時，深入調(diào)配中心、出口基地、新廠等一線實(shí)地調(diào)研，與員工共同公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。四是根據(jù)公司實(shí)際，對辣椒原料產(chǎn)地、銷售市場進(jìn)行考察，認(rèn)真分析，為公司健康發(fā)展出謀劃策。
(四)依法監(jiān)督，維護(hù)出資者和員工權(quán)益
一是針對公司在購進(jìn)原料和外銷產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況，發(fā)出《關(guān)于近期原料購進(jìn)和產(chǎn)品銷售出現(xiàn)質(zhì)量問題的通報(bào)》，提請公司對產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購合同條款的提示函》，建議采購部重新梳理合同，對現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補(bǔ)充協(xié)議，使其規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。三是就經(jīng)營活動中的重大事項(xiàng)，向公司經(jīng)營層發(fā)出《對國有資產(chǎn)造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營活動中的重大事項(xiàng)及時報(bào)告》的通知，掌握重大事項(xiàng)的實(shí)施，督促降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。四是針對包裝物使用上存在浪費(fèi)等現(xiàn)象，及時調(diào)查并形成《關(guān)于公司包裝物使用情況的調(diào)查報(bào)告》，建議公司強(qiáng)化管理，杜絕浪費(fèi)。五是對品管部篡改檢驗(yàn)數(shù)據(jù)一事，向公司經(jīng)營層發(fā)出《關(guān)于健全檢測檢驗(yàn)管理制度的提示函》，敦促查處并完善現(xiàn)有檢測檢驗(yàn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。
一年來，監(jiān)事會對經(jīng)營中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題積極諫言，向經(jīng)營層發(fā)出《提示函》，向公司有關(guān)部門發(fā)出改進(jìn)通知，共發(fā)出20余份相關(guān)文件，力促公司制度的規(guī)范和完善，為國有資產(chǎn)保值增值盡職盡責(zé)。
二、存在的問題
盡管監(jiān)事會的工作對促進(jìn)公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動作用，但與、縣政府以及法定的職能職責(zé)要求還有很大差距。主要體現(xiàn)在：一是對監(jiān)事會工作的認(rèn)識還不到位，監(jiān)事及辦事機(jī)構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮;二是監(jiān)事會自身的制度建設(shè)還有待完善，工作方式還須創(chuàng)新、改進(jìn);三是密切聯(lián)系廣大員工不夠，調(diào)查研究還須細(xì)致、深入，需要在未來的工作中認(rèn)真加以解決。
三、2020年監(jiān)事會工作思路及重點(diǎn)
2020年，監(jiān)事會將按照、縣政府要求和國資辦的安排部署，緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、科學(xué)管理的重點(diǎn)，嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》賦予的職能職責(zé)開展工作，以增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則，進(jìn)一步加大監(jiān)督力度，切實(shí)履行監(jiān)督檢查職能，依法強(qiáng)化財(cái)務(wù)及各種管理制度監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)出資者和職工的合法權(quán)益。
工作要點(diǎn)是：
(一)繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，積極
有序開展監(jiān)督工作，促進(jìn)監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。
(二)舉辦職工代表座談會，加大監(jiān)事會的宣傳力度，廣
泛開展調(diào)查研究，及時掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問題。進(jìn)
一步提高監(jiān)督實(shí)效，增強(qiáng)監(jiān)督的靈敏性，抓好檢查和監(jiān)督評價活動。
(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，推進(jìn)監(jiān)事會自身建設(shè)，不斷提高監(jiān)督水平，做到依法監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)作、求真務(wù)實(shí)、廉潔公正。
(四)在進(jìn)一步完善對公司重大投資項(xiàng)目、大宗原輔材料采購等重大經(jīng)營活動的監(jiān)督機(jī)制的同時，定期對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;記錄董事、經(jīng)理的經(jīng)營業(yè)績和綜合素質(zhì)并做好全面分析。
(五)督促公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營強(qiáng)化制度建立，加大監(jiān)督執(zhí)行，制定《監(jiān)事會工作制度》、《企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度》等;召開監(jiān)事會會議，審議各項(xiàng)制度是否規(guī)范。
(六)加強(qiáng)調(diào)研，對公司日常經(jīng)營活動進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督，并對同行的原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售市場進(jìn)行考察，收集、分析它們的信息，為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。
(七)充分發(fā)揮監(jiān)事作用，定期召開監(jiān)事會會議，及時通報(bào)調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。根據(jù)監(jiān)事會成員工作分工，有重點(diǎn)地對公司財(cái)務(wù)資金使用，重大投融資項(xiàng)目等方面進(jìn)行監(jiān)督，防范國有資產(chǎn)的流失。
同志們，監(jiān)督檢查是監(jiān)事會履行職責(zé)的重要途徑和手段，是搞好監(jiān)事會工作的關(guān)鍵一環(huán)，是做好監(jiān)事會工作的重要保證。在新的一年里，監(jiān)事會將從經(jīng)營機(jī)制的科學(xué)評估入手，突出工作特點(diǎn)，提供工作質(zhì)量和水平，和公司全體員工一道，恪盡職守，共同造就公司輝煌業(yè)績。值此新春來臨之際，我代表監(jiān)事會向大家拜一個早年，祝愿同志們家庭美滿，身體健康，萬事如意!
一：總體工作思路：
1、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學(xué)校2014年的教學(xué)管理目標(biāo)，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性;加強(qiáng)對學(xué)校重大采購活動和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會對學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé) 二、主要措施：
(一)依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。
3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
(二)以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動服務(wù)意識。
1、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
4、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
(三)、強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對部門工作對學(xué)校整體運(yùn)營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
2、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計(jì)，對領(lǐng)導(dǎo)班子工作進(jìn)行評價
3、收集廣大教師的意見或建議，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋 監(jiān)事會工作計(jì)劃
監(jiān)事會工作計(jì)劃企業(yè)篇十八
2018年新的一年，新的開端。擬對以下三方面的工作擬訂計(jì)劃：
一、公司人力資源管理方面
1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
2、做好公司人力資源規(guī)劃工作，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
3、注重工作分析，強(qiáng)化對工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時作出工作設(shè)計(jì)，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。
4、規(guī)范公司員工 招聘 與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工 招聘 ( 人才 市場、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園 招聘 、 人才 招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選 求職 簡歷 、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性 面試 、半結(jié)構(gòu)性 面試 、非結(jié)構(gòu)化 面試 、心理測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。。
5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效計(jì)劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。
6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、 人才 市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險(xiǎn)。
7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的.戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。
8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
9、公司 兼職 人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
二、辦公室及后勤保障方面
1、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費(fèi)電話[號碼800(400)7100009]，年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收)。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費(fèi)、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行，注意日常操作。
5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報(bào)銷、購物等)。
6、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。
三、實(shí)際招商開發(fā)操作方面
1、學(xué)習(xí)招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教，及時領(lǐng)會掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場情況
4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。在回訪的同時，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。
5、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。
銷售 簡單步驟
一、市場分析。
銷售計(jì)劃制定的依據(jù)，便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析。
二、營銷思路。
營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng)，是營銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。
三、銷售目標(biāo)。
銷售目標(biāo)是一切營銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。
四、營銷策略。
營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。
五、團(tuán)隊(duì)管理。
1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售計(jì)劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃。
2、團(tuán)隊(duì)管理，明確提出打造團(tuán)隊(duì)的口號。真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的“鐵血團(tuán)隊(duì)”。
六、費(fèi)用預(yù)算。
監(jiān)事會工作計(jì)劃企業(yè)篇十九
對全體管理人進(jìn)行年度360度績效考評。凡入職三個月以上的管理人員（科員及以上）由本人、直接上級、直接下級、工作接觸密切但沒有直接領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)關(guān)系的同事及客戶進(jìn)行評價。其中上級評價權(quán)重40%，下級權(quán)重30%，同級權(quán)重15%，客戶權(quán)重15%（沒有客戶評價則計(jì)入同級權(quán)重）；基層管理人員考評得分，上級權(quán)重50%，同級權(quán)重30%，客戶或一線員工權(quán)重20%（沒有客戶評價則計(jì)入一線員工權(quán)重）；本人評價不計(jì)入總分，僅作為考評分析與績效改進(jìn)、職業(yè)發(fā)展之參考。
考評指標(biāo)由業(yè)績指標(biāo)、行為指標(biāo)、能力指標(biāo)三方面構(gòu)成。高層管理人員業(yè)績指標(biāo)（30%）、行為指標(biāo)（40%）、能力指標(biāo)（30%）；中層管理人員業(yè)績指標(biāo)（40%）、行為指標(biāo)（30%）、能力指標(biāo)（30%）；基層管理人員業(yè)績指標(biāo)（50%）、行為指標(biāo)（30%）、能力指標(biāo)（20%）。
1、業(yè)績指標(biāo)：關(guān)注員工工作目標(biāo)達(dá)成度。根據(jù)崗位職責(zé)、績效目標(biāo)確定崗位關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpi）4—6項(xiàng)，業(yè)績指標(biāo)僅由其直接上級根據(jù)年初計(jì)劃進(jìn)行客觀評價。
2、行為指標(biāo)：關(guān)注員工工作過程中的行為表現(xiàn)、工作態(tài)度、意識等，如合作精神、開拓創(chuàng)新精神、責(zé)任意識、安全意識、遵守紀(jì)律、文明辦公、主人翁意識、獨(dú)立自主性、執(zhí)行力等。主要以企業(yè)文化、企業(yè)制度、崗位要求為依據(jù)。與本崗位無關(guān)的指標(biāo)不作考評。
3、能力指標(biāo)：關(guān)注員工的個人特質(zhì)和工作能力等，如工作知識、市場分析能力、突發(fā)事件處理、有效溝通技巧、計(jì)劃控制、時間管理、組織協(xié)調(diào)能力、問題解決能力、激勵指導(dǎo)、決策水平、授權(quán)等。主要以本崗位關(guān)鍵能力為主導(dǎo)。與本崗位無關(guān)的指標(biāo)不作考評。
1，直面人員流動新形勢，及時滿足一線人員需求。參加現(xiàn)場招聘會5次。通過人才網(wǎng)和職介，及時響應(yīng)賣場的需求。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共招聘錄用播音員、收銀員、保安36人次，為資生堂、同仁堂、聯(lián)惠家居、日高、鞋包、女裝、運(yùn)動休閑、七樓特賣等招聘店長、營業(yè)員75人次。停業(yè)裝修期間，組織賣場定崗定編定員工作，競聘上崗87人。
2，圍繞經(jīng)營管理中的實(shí)際問題，開展了多層次的培訓(xùn)。
1、組織培訓(xùn)45次，4547人次。其中，經(jīng)營管理培訓(xùn)12次590人次，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)6次，柜臺服務(wù)人員培訓(xùn)8次2560人次，培訓(xùn)師培訓(xùn)與演練10次共190人次，新進(jìn)營業(yè)員培訓(xùn)10次共813人次。邀請內(nèi)部培訓(xùn)師給新進(jìn)營業(yè)員培訓(xùn)，豐富了新進(jìn)營業(yè)員培訓(xùn)內(nèi)容，又提高了培訓(xùn)師的實(shí)戰(zhàn)能力。
2、管理人員培訓(xùn)：《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》、《贏在執(zhí)行》、《有效思考與競爭力》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》和《門市銷售技巧》研討、經(jīng)營業(yè)務(wù)分析研討會和財(cái)務(wù)分析會、管理人員春訓(xùn)班（《20xx年工作意見》、《管理變革與創(chuàng)新》、《雙贏談判技巧》、《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》、《商務(wù)禮儀》）。
3、銷售經(jīng)理、助理、柜店長、營業(yè)員、收銀員和后勤人員培訓(xùn)：日常規(guī)范、著裝禮儀、商品陳列、行動路線、安全知識、色彩分析與服裝搭配、操作實(shí)務(wù)。指導(dǎo)了鞋類營業(yè)員蹲式服務(wù)。與賣場組織了親善式服務(wù)、售后服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提升輪訓(xùn)，出臺了《新進(jìn)營業(yè)員培訓(xùn)指導(dǎo)跟蹤表》。
3，細(xì)化考核與績效管理，提升規(guī)范化管理與工作業(yè)績水平。
1、修訂完善《常規(guī)考核制度》，制定《考勤管理制度》，實(shí)行全員上下班考勤打卡制度。制訂了《績效考核補(bǔ)充意見》，使壓力層層傳遞到每一位員工，形成環(huán)環(huán)相扣的績效體系。
2、探索實(shí)施360度績效考評，了解管理人員勝任能力，幫助找出自身優(yōu)勢與不足，為崗位績效改善提供了有效依據(jù)。
4，落實(shí)基礎(chǔ)工作，有效控制人力成本，完善員工社會保險(xiǎn)。
芳草園享受政策補(bǔ)貼27400元。調(diào)整了自營柜長工資測算辦法，實(shí)現(xiàn)多勞多得。簽訂《臨時用工協(xié)議》，為臨時人員辦理社會保險(xiǎn)補(bǔ)貼每月150元。督促供應(yīng)商為促銷人員辦理社會保險(xiǎn)，85%以上廠方人員都已繳納了社會保險(xiǎn)，有效緩解了廠方促銷人員的后顧之憂。
5，開展各項(xiàng)創(chuàng)建工作和團(tuán)隊(duì)活動，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
1、開展各項(xiàng)創(chuàng)建工作，先后獲得江蘇省先進(jìn)政研會、廠務(wù)公開先進(jìn)集體、模范職工之家、常州市"五好"非公企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)、先進(jìn)黨組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)示范單位、文明單位標(biāo)兵等榮譽(yù)。
2、承辦了職工卡拉ok大賽、撲克牌升級大賽、水上運(yùn)動會、營業(yè)員業(yè)務(wù)技能展示（鞋、化妝、服飾類），并參加了市職工服飾搭配業(yè)務(wù)技能比賽。
組織"提升管理、溫馨服務(wù)"大反思，收到意見179條，建議126條，反饋至相關(guān)部門落實(shí)整改措施。組織開展了"學(xué)東方，看泰富"大討論和演講比賽。
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