最新財務(wù)報告分析大全(12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 18:39:11
最新財務(wù)報告分析大全(12篇)
時間:2023-10-29 18:39:11     小編:碧墨

報告還可以是科學(xué)研究領(lǐng)域的一種成果的展示和傳遞方式。對于實施過程中的問題和挑戰(zhàn),報告中可提出可行的解決方案。培養(yǎng)良好的報告寫作能力對于個人的職業(yè)發(fā)展和學(xué)術(shù)研究都具有重要意義,在實踐中不斷提升自己的報告寫作水平是非常必要的。

財務(wù)報告分析篇一

財務(wù)分析課程心得,財務(wù)報表體會與感想企業(yè)財務(wù)分析,財務(wù)分析是以財務(wù)報表為主要依據(jù),對企業(yè)既定財務(wù)狀況及經(jīng)營業(yè)績的合理性與有效性所進行的分析。依據(jù)企業(yè)財務(wù)報告進行的財務(wù)分析,主要采用比較分析、比率分析、趨勢分析、因素分析的方法。財務(wù)分析通常,財務(wù)分析的內(nèi)容主要是企業(yè)的償債能力、營運能力和盈利能力。

償債能力分析關(guān)注流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率和利息保障倍數(shù);營運能力分析著重關(guān)注應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、財務(wù)分析存貨周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率;盈利能力評價著重關(guān)注總資產(chǎn)報酬率和凈資產(chǎn)收益率;上市公司盈利能力分析關(guān)注每股收益、每股股利、市盈率指標(biāo)。財務(wù)分析項財務(wù)比率的分析只是從某一側(cè)面說明企業(yè)的財務(wù)或經(jīng)營狀況,要想通過財務(wù)分析獲得對企業(yè)財務(wù)的整體認識,有賴于將上述各個方面按內(nèi)在邏輯結(jié)合起來進行聯(lián)系分析和綜合評價。企業(yè)財務(wù)狀況綜合評價的主要方法有杜邦財務(wù)分析法、沃爾評分法。

財務(wù)報告分析篇二

時間過得真快,昨天去事務(wù)所把手續(xù)辦了,我的事務(wù)所實習(xí)生活就正式結(jié)束了。實習(xí)期為x個月。不過,這短短x個月的實習(xí)還是挺有收獲的。

1、作為一個財務(wù)專業(yè)的學(xué)生,我本科時從來沒去過會計師事務(wù)所實習(xí),這一直是我的一個遺憾——銀行和外企人力資源部的實習(xí)畢竟還是跟專業(yè)不太對口嘛。而且事務(wù)所又是一個公認的增長實際技能的好地方,這次能有在事務(wù)所的實習(xí)機會我還是很高興的。

2、說到實習(xí)機會,當(dāng)然要特別感謝一下小滿同學(xué),因為這次實習(xí)是小滿同學(xué)幫忙聯(lián)系的。雖然說年底審計業(yè)務(wù)繁忙,事務(wù)所都大力招攬實習(xí)生,但由于工大期末考試結(jié)束太晚,而且我下學(xué)期還有課,可以實習(xí)的時間比較短,錯過了很多所的實習(xí)機會。非常感謝小滿滿幫忙聯(lián)系。還有小煜、倩倩、佳佳,你們以前在所里實習(xí)時優(yōu)秀的`表現(xiàn),贏得了經(jīng)理和老師的夸獎和贊揚哦。

3、應(yīng)該是暑假為了考cpa重新學(xué)過會計的緣故,這次的實習(xí)讓我有了理論知識終于用到實踐中去了的感覺,呵呵,還是挺有意義的。當(dāng)然,寒假的時間太短暫,要說收獲肯定不小,但學(xué)到的東西還真是皮毛而已。會計的理論知識很重要,而大量的實踐更是必須的,實踐出真知嘛。以后有機會真是應(yīng)該多實習(xí)。

財務(wù)報告分析篇三

由于高校在加強財務(wù)管理的同時忽略了往來款管理,在往來賬款核算和管理方面存在不少問題,嚴重制約了高校的進一步發(fā)展。往來款流動性強弱直接影響高校的資金周轉(zhuǎn)、會計信息的質(zhì)量、領(lǐng)導(dǎo)的決策,影響單位的形象,加強高校往來款管理勢在必行。本文在分析往來款存在問題的基礎(chǔ)上有針對性地提出解決問題的對策。

經(jīng)辦人員只重視事情的結(jié)果,只要款項能夠借出事情能夠做好就認為萬事大吉;財務(wù)人員只重視收入和支出的核算,忽視了往來款項的管理造成大量應(yīng)收未收應(yīng)付未付;有些領(lǐng)導(dǎo)由于管理的“攤子”大,工作繁忙,無暇顧及細節(jié),只重視業(yè)務(wù)工作,不關(guān)注往來管理,對個人借支款項審批控制不嚴,又缺乏責(zé)任追究機制;同時往來賬款中的呆賬壞賬的處理缺乏足夠的重視,忽視了呆壞賬占用大量資金給學(xué)校帶來的消極影響。

部分高校財務(wù)管理制度不夠健全,內(nèi)部控制制度不夠完善,沒有建立往來款項的管理制度和催收責(zé)任制,造成了借款控制不嚴沒有預(yù)算約束、借款隨意性大;同時前賬不清、后又借,后任不問、不清理前任的賬,逐年掛賬形成呆死賬。

往來款項分類不恰當(dāng),科目設(shè)置不合理和規(guī)范,造成同一單位多頭設(shè)戶,每年結(jié)轉(zhuǎn)新帳只進行粗線條結(jié)轉(zhuǎn),甚至往來款以經(jīng)辦人員設(shè)明細帳,造成會計核算混亂。

內(nèi)審人員非專業(yè)配備或素質(zhì)低下,同時領(lǐng)導(dǎo)的不重視對財務(wù)的內(nèi)審流于形式,使財務(wù)內(nèi)控處于無人監(jiān)督的境地。

有的學(xué)校忽視會計人員的素質(zhì),沒有堅持持證上崗的原則,會計人員綜合素質(zhì)不高,責(zé)任心不強,平時只限于單純的做帳,對單位往來款項的真實狀況未認真清理分析,也未及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報,造成核算不準(zhǔn)確、匯報不及時、管理能力低下。

高校領(lǐng)導(dǎo)和各經(jīng)濟管理部門必須重視往來款項的管理,一方面樹立正確的往來賬款管理觀念,增強師生員工責(zé)任意識,將責(zé)任人對往來款項的被動管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為,另一方面加強校內(nèi)各部門之間的相互協(xié)調(diào)、配合,形成往來賬款管理體系。財務(wù)部門要及時與業(yè)務(wù)部門溝通財務(wù)信息,定期清理往來款項,有必要還可以對大額或重大項目的往來款進行適當(dāng)?shù)墓_。

(1)建立健全往來款有效的管理制度。應(yīng)該制定一系列的規(guī)章制度,建立健全《往來款管理規(guī)定》、《財務(wù)審批程序》、《財務(wù)崗位責(zé)任制》等制度,明確職責(zé)分工制度、往來款借支范圍、往來款工作流程及還款時限、往來款核算的責(zé)任主體,建立備用金領(lǐng)用和報銷制度以及借款審批制度等,增強財務(wù)經(jīng)辦人、借款人、審批人的責(zé)任心,用以完善審批手續(xù)和借款程序,杜絕不合規(guī)定的往來款借支,基本保障學(xué)校教育事業(yè)的順利完成。

(2)建立往來款清查函證制度。

對個人公務(wù)借款限定報帳時間,超過一定時間示能報帳,可借助內(nèi)審部門共同出具催收通知單。對外單位的往來款每年至少進行一次函證,超過3年未結(jié)清的要報校領(lǐng)導(dǎo)進行處理。

(3)建立往來款經(jīng)濟責(zé)任制,明確各單位負責(zé)人為本單位往來款的責(zé)任人,負有催收義務(wù)和責(zé)任,往來款管理狀況作為各部門負責(zé)人年度考核的一個指標(biāo)。對于惡意借款不歸還的要進行扣發(fā)工資或處分等強硬措施進行管理。

正確設(shè)置會計科目,規(guī)范往來款明細帳設(shè)置,規(guī)范往來款沖銷制度,嚴格調(diào)帳手續(xù),提高會計核算的準(zhǔn)確、及時和完整性。要做好財務(wù)信息的利用工作,定期進行應(yīng)收款進行了分類管理,定期與內(nèi)部部門進行往來進行清理,定期編報報表進行往來款公開,形成工作制度產(chǎn)生約束力。

明確“誰經(jīng)辦誰催收”的原則,進一步明確經(jīng)辦人是往來款催收的第一責(zé)任人,在經(jīng)辦人升職、調(diào)離或辭退時要將往來款管理狀況做為一個考核條件,進一步加強管理。

可探索實行由內(nèi)審部門牽頭的部門單位之間進行往來款互審,以加強監(jiān)督管理,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,對查出的問題要依法管理違法必究,以維護財經(jīng)律的嚴肅性。

以上提到的是帳面上有掛帳的往來款的管理,而對于一些已經(jīng)簽訂合同應(yīng)該收取的款項和學(xué)生欠費的“隱性”往來款,則要區(qū)別對待加強管理。已經(jīng)簽訂合同明確收款時間的,財務(wù)部門要配合經(jīng)辦部門實行合同款催收制度,也就是在合同收款時間前半個月以書面的收款通知單形式告知付款單位按時付款?,F(xiàn)階段學(xué)生欠費是各高校的一大心病,有的高校長年學(xué)費欠費率高達15%以上,嚴重制約了學(xué)校的發(fā)展,要制定學(xué)費收繳管理制度,將學(xué)費收繳情況與輔導(dǎo)員等相關(guān)人員的績效掛鉤,根據(jù)本系的學(xué)生收繳情況給予一定物質(zhì)獎勵;同時與一些大綱外的考試考核結(jié)合起來,在學(xué)生學(xué)費未繳清的情況下不予辦理,給那些惡意欠費的學(xué)生以震攝力。

目前高校所使用的財務(wù)軟件基本上是天大天財或上海財大的財務(wù)軟件,在其較完善的功能上建議增加一個往來款提示功能,也就是對超過還款期限的往來款系統(tǒng)會自動彈出一個提示窗口,提示往來款的初始借款時間、金額、已經(jīng)預(yù)付的時間等,便于及時分析有針對性的加以管理。

在加強財務(wù)人員理論學(xué)習(xí)的同時更要注重實踐能力的鍛煉,加強計算機操作能力培養(yǎng),運用現(xiàn)代管理手段提升財務(wù)管理水平。要加強反腐倡廉教育,端正服務(wù)思想。要建立激勵機制,對于成績突出的要給予物質(zhì)和精神上的獎勵,以調(diào)動廣大財務(wù)人員的積極性。

信息具有時效性,信息傳遞不及時、不到位都會嚴重影響工作效果。因此,財務(wù)人員應(yīng)定期向往來款相關(guān)人員傳遞與其有關(guān)的應(yīng)收、應(yīng)付余額、賬齡、風(fēng)險分析等資料,并與其進行往來賬款清理進度及計劃方面的交流;同時要定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報往來賬款中存在的問題并提供風(fēng)險分析報告及解決方案,便于領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策。財務(wù)部門、相關(guān)業(yè)務(wù)部門及管理部門應(yīng)定期進行交流,相互配合,上傳下達,共同做好往來賬款的管理工作。

往來款管理是一項發(fā)生頻繁、結(jié)算繁瑣、群眾性很強的工作,做起來確有很大難度。往來款的管理控制是一個系統(tǒng)的工程,需要高校內(nèi)部各部門之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互監(jiān)督,形成一個往來款管理控制的組織體系,對往來款進行事前、事中和事后控制,力求將往來款控制在較合理的水平,保證學(xué)校資金正常運轉(zhuǎn)。高校往來款中存在的問題通過加強高校財務(wù)管理予以規(guī)范的同時,政府主管部門相應(yīng)要制定相關(guān)規(guī)章制度以明確有關(guān)高教債權(quán)債務(wù)管理制度、規(guī)范高校舉債權(quán)限和規(guī)模、債權(quán)債務(wù)核銷等相關(guān)事宜。相信隨著財務(wù)管理制度、信用制度的建立和完善,再加上高校內(nèi)部的自我監(jiān)督和自我約束機制,高校往來賬的管理將不再是難題。

財務(wù)報告分析篇四

摘要:文章通過對高校財務(wù)報告分析等問題的探討,提出了撰寫高校財務(wù)報告分析時要注意的問題,簡要說明了高校財務(wù)報告分析的主要內(nèi)容,分析了目前高校財務(wù)報告分析存在的一些問題并提出了解決辦法。

關(guān)鍵詞:高校;預(yù)算收支;財務(wù)報告;財務(wù)分析

預(yù)算收入支出是高校財務(wù)管理的核心,在高教事業(yè)發(fā)展中起著很重要的作用,是高校加速發(fā)展和擴大影響的重要手段。改革開放以來,我國的高等教育事業(yè)取得了長足的進步,給社會經(jīng)濟發(fā)展注入了新的動力。高校的財務(wù)收支報告是高校財務(wù)管理的重要組成部分,是高校財務(wù)工作的一個總結(jié)性文件,通過對其數(shù)據(jù)進行比較、分析,可以對目前我國高校的一些具體問題有一個更加清晰的認識。

一、在進行高校財務(wù)報告分析時應(yīng)注意的問題

(一)了解單位的整體財務(wù)運行情況

了解學(xué)校的經(jīng)費收入和支出,招生和畢業(yè)分配,教職工的人員構(gòu)成,基本建設(shè)的投入,學(xué)校的基金變動,預(yù)算收支計劃執(zhí)行,下年度的預(yù)算等情況,為財務(wù)報告分析提供一個整體框架。

(二)關(guān)注不能進入財務(wù)核算系統(tǒng)的經(jīng)濟事項和單位財務(wù)報告的局限性

首先,一個單位的財務(wù)報表是現(xiàn)代會計模式的產(chǎn)物,會計報表必然有其難以解決的問題。其次,現(xiàn)金制本身在會計處理中有其局限性,也不是完美無缺的,也有其固有的、目前無法克服的問題。最后,由于會計人員對各個項目的理解不同,他們所編制的`會計報表就會不一樣;由于各個人的用詞和對企業(yè)實際情況的把握不同,在進行財務(wù)會計數(shù)據(jù)的分析也有所不同,這樣就導(dǎo)致會計報表數(shù)據(jù)與實際情況出現(xiàn)較大的偏差。

(三)了解大型基本建設(shè)項目的情況

基本建設(shè)是一個單位的重大決策,決定了學(xué)校的未來發(fā)展,分析建設(shè)項目的投入可以了解學(xué)校處在哪個發(fā)展階段。

(四)查閱單位編制預(yù)算的依據(jù)和原則

在財務(wù)工作報告中,財務(wù)預(yù)算的編制占有很重要的位置,預(yù)算編制的依據(jù)和原則可以為整體財務(wù)報告的分析提供制度保證。

(五)參閱本校工作報告

在學(xué)校工作報告中有對本年度的工作回顧,查閱工作報告可以了解高校一年來所作的重大事件。

二、高校財務(wù)報告分析的主要內(nèi)容

首先要建立一套完整的、科學(xué)的財務(wù)分析體系。包括效益分析、償債能力分析、收支結(jié)構(gòu)分析、發(fā)展能力分析等。高校財務(wù)分析應(yīng)建立以下幾個方面的財務(wù)分析指標(biāo)體系:預(yù)算執(zhí)行情況,包括實際收入與預(yù)算(計劃)差異、實際支出與預(yù)算(計劃)差異、收入預(yù)算完成率、支出預(yù)算完成率等等,利用這些指標(biāo)分析預(yù)算收支的實際完成情況、實際與預(yù)算產(chǎn)生的差異以及原因;收入支出情況:包括年總收入與總支出之比、人員支出、公用支出占事業(yè)支出的比重、生均事業(yè)支出、教職工人均事業(yè)支出、現(xiàn)金流入流出比等;資產(chǎn)使用情況:包括各類資產(chǎn)比重、設(shè)備利用率、投資收益率、生均教學(xué)儀器設(shè)備、生均校舍面積、生均圖書資料等;償債能力:包括流動比率、資產(chǎn)負債率、現(xiàn)金負債比率、現(xiàn)金流動負債比率、現(xiàn)金到期負債比率;趨勢分析及發(fā)展能力:包括近幾年各類資產(chǎn)增長率、收入增長率、支出增長率、生均事業(yè)支出增長率等;社會效益分析;預(yù)算緩沖(基金余額占收入的百分比)分析;基本建設(shè)投資情況分析:包括:基本建設(shè)撥款情況、基本建設(shè)自籌建設(shè)資金情況和本年度建設(shè)投資情況分析;學(xué)生培養(yǎng)成本分析:包括:學(xué)生直接成本分析和間接成本分析、學(xué)生培養(yǎng)成本結(jié)構(gòu)分析。

三、高校財務(wù)報告分析的現(xiàn)狀

財務(wù)分析在財務(wù)管理中有非常重要的作用。而目前高校對財務(wù)分析普遍都不太重視。有些學(xué)校甚至沒有財務(wù)分析。存在的問題主要由以下幾點:對財務(wù)分析的作用認識不足,領(lǐng)導(dǎo)重視不夠;重視“量”上分析,忽視“質(zhì)”上分析;財務(wù)分析指標(biāo)體系不健全,缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);重視事后分析,忽視事前分析;財務(wù)分析人員素質(zhì)不高等。

四、解決高校財務(wù)報告分析的對策

(一)做好財務(wù)分析必須建立科學(xué)的分析體系

財務(wù)分析是在財務(wù)報表的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同層次的需要,做出若干方面的分析。一般有決算分析、階段性分析和專項分析等。要做好以上各項分析,首先要建立一套完整的、科學(xué)的財務(wù)分析體系。它包括分析指標(biāo)有如下內(nèi)容:

資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額×100%

自籌經(jīng)費收入占總經(jīng)費收入的比率=自籌經(jīng)費收入/總經(jīng)費收入×100%

學(xué)校自籌經(jīng)費反映了高校多渠道集資辦學(xué)的規(guī)模和效益。一般情況下,自籌經(jīng)費收入占總收入50%以上,比率越高,反映該校辦學(xué)效益越好。

這個指標(biāo)用于衡量高校固定資產(chǎn)的增長速度,也客觀地反映學(xué)校財務(wù)支出結(jié)構(gòu)、支出質(zhì)量。

學(xué)生人均分攤的經(jīng)費開支數(shù)=全年經(jīng)費實際支出數(shù)/當(dāng)年學(xué)生平均人數(shù)

學(xué)生人均分攤教職工人員經(jīng)費=(全年工資+補助工資+福利費)/當(dāng)年學(xué)生平均數(shù)

學(xué)生人均分攤設(shè)備購置費=全年設(shè)備購置開支數(shù)/當(dāng)年學(xué)生平均數(shù)

學(xué)生人均分攤教學(xué)行政費=(全年公務(wù)費+業(yè)務(wù)費開支數(shù))/當(dāng)年學(xué)生平均數(shù)

人員經(jīng)費與經(jīng)費總支出的比率=人員經(jīng)費/經(jīng)費總支出×100%

人員經(jīng)費與公用經(jīng)費比率=人員經(jīng)費實際支出數(shù)/教育事業(yè)費實際支出×100%

教學(xué)業(yè)務(wù)費比率=教學(xué)業(yè)務(wù)費支出/公務(wù)費支出×100%

人員經(jīng)費比=人員經(jīng)費支出/公用經(jīng)費支出×100%

預(yù)算內(nèi)外收入比=預(yù)算內(nèi)總收入/預(yù)算外總收入×100%

應(yīng)用科技成果的經(jīng)濟效益=科技成果實現(xiàn)的價值/研制成果投入的價值×100%

科技成果的獲獎率=獲獎項目數(shù)量/科研項目數(shù)量×100%

現(xiàn)金比率=現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物/短期債務(wù)×100%

現(xiàn)金儲備比率=現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物/年度支出總額×100%(表明在沒有收入的情況下,目前的資金可以支持多長時間)

財務(wù)分析指標(biāo)的設(shè)置應(yīng)具有科學(xué)性、可比性、可行性,符合單位特性。當(dāng)上述指標(biāo)不能完全準(zhǔn)確地反映經(jīng)營成果和面臨的財務(wù)風(fēng)險時,財務(wù)人員應(yīng)選用、設(shè)計能反映本單位財務(wù)狀況和實際的指標(biāo)體系,以客觀反映財務(wù)的真實狀況。另外還要注重分析指標(biāo)的綜合運用,將定量指標(biāo)與定性指標(biāo)、橫向指標(biāo)與縱向指標(biāo)、靜態(tài)指標(biāo)與動態(tài)指標(biāo)相結(jié)合,進行綜合分析,發(fā)揮財務(wù)分析的總體功能效應(yīng)。

財務(wù)報告分析篇五

1.華為現(xiàn)在經(jīng)營非常良性,完全確立了行業(yè)地位,相信在短期之內(nèi)成為世界通信設(shè)備制造商的老大指日可待,并在很長一段時間無人能超越。

2.華為的產(chǎn)品門類非常全,并且在每個方向都有很強的競爭能力,都引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展,讓其他對手無懈可擊,越來越呈現(xiàn)強者更強的趨勢。

3.通信行業(yè)在全球經(jīng)濟不景氣的大背景下,網(wǎng)絡(luò)運營商可能會為改善其財務(wù)狀況,推遲投資或發(fā)起其他降低成本的措施可能導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)需求的降低。普遍存在效益下降的情形,在此背景下,能夠取得2千多億銷售收入,116億的凈利難能可貴。

4.行業(yè)競爭加劇,各個國家的商業(yè)壁壘和保護主義將會影響到華為在全球通信設(shè)備市場的拓展;目前的國際銷售收入比例占全部銷售收入的七成。

5.通信設(shè)備行業(yè)不再屬于新興產(chǎn)業(yè),已經(jīng)變成了一個傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè),這個行業(yè)屬資本密集、技術(shù)密集、人才密集,并且先發(fā)優(yōu)勢非常明顯。華為顯然已經(jīng)站在了至高點,把其他競爭對手甩在身后。

6.華為一年三百多億的研發(fā)投入,為自己的發(fā)展提供了保障,持續(xù)不斷地向市場推出新產(chǎn)品和新功能,同時降低新產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品的成本,以保持自己的競爭能力。

7.華為的國際銷售戰(zhàn)略,同時也是人民幣升值的受害者,在20_年度,由于人民幣升值導(dǎo)致的損失高達40億元。

8.總的看來,華為的生存環(huán)境短期之內(nèi)還能繼續(xù)所向披靡,長期來看,生存不易,行業(yè)決定命運,博主寧愿相信阿里巴巴能活102年,不相信華為能活這么長時間,但無論如何,已經(jīng)是中國創(chuàng)新能力企業(yè)的佼佼者。

輪值ceo制度

面對外界的不同觀點,任老板有一段精彩的澄清:看今天潮起潮涌,公司命運輪替,如何能適應(yīng)快速變動的社會,華為實在是找不到什么好的辦法。cec輪值制度是不是好的辦法,它是需要時間來檢驗的。

傳統(tǒng)的股東資本主義,董事會是資本力量的代表,它的目的是使資本持續(xù)有效地增值,法律賦予資本的責(zé)任與權(quán)利,以及資本結(jié)構(gòu)的長期穩(wěn)定性,使他們在公司治理中決策偏向保守。在董事會領(lǐng)導(dǎo)下的ceo負責(zé)制,是普適的。ceo是一群流動的職業(yè)經(jīng)理人,知識淵博,視野開闊,心胸寬履,熟悉當(dāng)代技術(shù)與業(yè)務(wù)的變化。選拔其中某個優(yōu)秀者長期執(zhí)掌公司的經(jīng)營,這對擁有資源,以及特許權(quán)的企業(yè),也許是實用的。

華為是一個以技術(shù)為中心的企業(yè),除了知識與客戶的認同,一無所有。由于技術(shù)的多變性,市場的波動性,華為采用了一個小團隊來行使ceo職能。相對于要求其個人要日理萬機,目光犀利,方向清晰要更加有力一些,但團結(jié)也更加困難一些。華為的董事會明確不以股東利益化為目標(biāo),也不以其利益相關(guān)者(員工、政府、供應(yīng)商)利益化為原則,而堅持以客戶利益為核心的價值觀,驅(qū)動員工努力奮斗。在此基礎(chǔ)上,構(gòu)筑華為的生存。授權(quán)一群“聰明人”作輪值的ceo,讓他們在一定的邊界內(nèi),有權(quán)利面對多變世界做出決策。這就是輪值ceo制度。

基本的財務(wù)數(shù)據(jù)

銷售總收入達20_億人民幣,同比增長11.7%,凈利潤116億人民幣,經(jīng)營業(yè)績基本符合預(yù)期。20_年在企業(yè)業(yè)務(wù)和消費者業(yè)務(wù)所取得的成績令人振奮,消費者業(yè)務(wù)銷售總收入達446億人民幣,同比增加44.3%,特別是在智能終端領(lǐng)域強勁增長,整體出貨量接近1.5億臺。企業(yè)業(yè)務(wù)第一年作為集團的核心業(yè)務(wù)之一,較去年同比增長57.1%,全年銷售收入達92億人民幣。20_年華為依然持續(xù)增長并鞏固市場占有率,國內(nèi)銷售收入達655.7億人民幣,同比增長5.5%,海外銷售收入達1384億人民幣,同比增長14.9%?;趯Τ掷m(xù)創(chuàng)新的,華為在20_年還增加對研發(fā)的投入,達237億人民幣,同比去年增加34.2%,占據(jù)全年銷售收入的11.6%。作為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,華為以創(chuàng)新驅(qū)動業(yè)務(wù)增長,為公司的長遠發(fā)展和企業(yè)的持續(xù)成功奠定基石。

基本面分析

1.20_年全球經(jīng)濟低迷,部分地區(qū)政局動蕩、匯率波動等因素對公司的經(jīng)營造成了一定影響。

2.運營商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,在無線lte領(lǐng)域繼續(xù)保持地位、專業(yè)服務(wù)與國家寬帶等領(lǐng)域取得快速增長,在電信軟件、核心網(wǎng)領(lǐng)域,幫助310多家運營商客戶提供端到端解決方案和服務(wù)。企業(yè)業(yè)務(wù)成為中國企業(yè)市場ic丁解決方案的主流供應(yīng)商,成立it產(chǎn)品線,收購華為賽門鐵克,加強了華為在云計算數(shù)據(jù)中心解決方案的地位,企業(yè)ict解決方案能力進一步提升。

行業(yè)正處于一個新的發(fā)展起點,零等待、品質(zhì)至上、簡單至上等用戶體驗需求成為驅(qū)動行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。云計算將得到更廠泛的應(yīng)用,并將改變ct和it產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式。未來5年,移動寬帶用戶將超過50億,網(wǎng)絡(luò)流量將增長近百倍。智能終端更迅猛地普及,成為人們?nèi)粘I畹闹匾M成部分。

4.華為將通過實現(xiàn)“超寬帶”、“零等待”和“無處不在”的信息與通信技術(shù)能力,滿足用戶對極致體驗的追求,促進個人、企業(yè)、機構(gòu)和社會之間相互聯(lián)結(jié),為人們的工作、生活孕育新的巨大機遇、激發(fā)出無限可能。

5.在面對巨大產(chǎn)業(yè)機遇的同時,也面臨著很多挑戰(zhàn)。從宏觀環(huán)境看,全球經(jīng)濟困境還沒有緩解的跡象,通貨膨脹、匯率波動等加大了公司經(jīng)營成本和風(fēng)險。全球需求疲軟、資產(chǎn)泡沫破滅、金融去杠桿化將可能同時發(fā)生,增加了未來全球經(jīng)濟走向的不確定性,戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略執(zhí)行能力正在經(jīng)受新的考驗。

20_年的業(yè)務(wù)

解決方案迎接信息洪峰

順應(yīng)移動寬帶業(yè)務(wù)和高清視頻業(yè)務(wù)等的快速發(fā)展,華為率先發(fā)布。gasite解決方案和泛在超寬帶網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)u2net,幫助電信運營商積極應(yīng)對海量信息時代的到來,把握新的機遇。

驅(qū)動創(chuàng)新

華為整合成立了“20_實驗室”。作為公司創(chuàng)新、研究和平臺開發(fā)的主體,將構(gòu)筑公司面向未來技術(shù)和研發(fā)能力的基石。

云計算“化云為雨”

華為構(gòu)筑了基于云的it解決方案能力,與300多家合作伙伴攜手,加速將云計算技術(shù)轉(zhuǎn)化為各行業(yè)的商業(yè)應(yīng)用。目前,我們已在全球幫助客戶建設(shè)了20個云計算數(shù)據(jù)中心。

專業(yè)服務(wù)

發(fā)布業(yè)界的huaweismartcare解決方案,助力運營商實現(xiàn)每業(yè)務(wù)每用戶的精準(zhǔn)感知管理。在60個國家對1巧張網(wǎng)絡(luò)提供管理服務(wù),幫助客戶卓越運營。

智能手機成就卓越體驗

華為20_年發(fā)布系列明星智能手機,致力于滿足用戶對體驗的極致追求。全年,華為智能手機銷售量約20_萬部。

匯聚全球優(yōu)勢資源

華為在全球范圍建設(shè)能力中心,整合全球優(yōu)勢資源,以更有效地服務(wù)客戶。

提升ict解決方案能力

華為以53億美元收購華賽(華為與賽門鐵克的合資公司),該項收購將有助于增強公司端到端的ict解決方案能力。

華為的戰(zhàn)略選擇

為適應(yīng)信息行業(yè)正在發(fā)生的革命性變化,華為做出面向客戶的戰(zhàn)略調(diào)整,華為的創(chuàng)新將從電信運營商網(wǎng)絡(luò)向企業(yè)業(yè)務(wù)、消費者領(lǐng)域延伸,協(xié)同發(fā)展“云一管一端”業(yè)務(wù),積極提供大容量和智能化的信息管道、豐富多彩的智能終端以及新一代業(yè)務(wù)平臺和應(yīng)用,給世界帶來高效、綠色、創(chuàng)新的信息化應(yīng)用和體驗。華為將繼續(xù)圍繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新,與合作伙伴開放合作,致力于為電信運營商、企業(yè)和消費者提供ict解決方案、產(chǎn)品和服務(wù),持續(xù)提升客戶體驗,為客戶創(chuàng)造價值,豐富人們的溝通和生活,提高工作效率。

運營商網(wǎng)絡(luò):華為向電信運營商提供統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一體驗、具有良好彈性的,ngle解決方案,支撐電信網(wǎng)絡(luò)無阻塞地傳送和交換數(shù)據(jù)信息流,幫助運營商簡化網(wǎng)絡(luò)及其平滑演進和端到端融合,快速部署業(yè)務(wù)和簡單運營,降低網(wǎng)絡(luò)〔apex和opex)。同時,華為專業(yè)服務(wù)解決方案與運營商深度戰(zhàn)略協(xié)同,應(yīng)對無縫演進、用戶感知、運營效率和收入提升等領(lǐng)域的挑戰(zhàn),助力客戶商業(yè)卓越。

消費者業(yè)務(wù):華為將繼續(xù)以消費者為中心,通過運營商、分銷和電子商務(wù)等多種渠道,致力打造全球影響力的終端品牌,為消費者帶來簡單愉悅的移動互聯(lián)應(yīng)用體驗。同時,華為根據(jù)電信運營商的特定需求定制、生產(chǎn)終端,幫助電信運營商發(fā)展業(yè)務(wù)并獲得成功。

企業(yè)業(yè)務(wù):華為聚焦ict基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,圍繞政府及公共事業(yè)、金融、能源、電力和交通等客戶需求持續(xù)創(chuàng)新,提供可被合作伙伴集成的ic丁產(chǎn)品和解決方案,幫助企業(yè)提升通信、辦公和生產(chǎn)系統(tǒng)的效率,降低經(jīng)營成本。

財務(wù)報告分析篇六

關(guān)于時點數(shù)和時期數(shù)的問題

財務(wù)分析中各項指標(biāo)所使用的'數(shù)據(jù)均來源于資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表,而資產(chǎn)負債表反映企業(yè)在某一特定日期的財務(wù)狀況,利潤表反映企業(yè)在一定會計期間的經(jīng)營成果,現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定會計期間的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物的流入和流出。可見,資產(chǎn)負債表反映的是“某一特定日期”,即時點數(shù),而利潤表和現(xiàn)金流量表反映的是“一定會計期間”,即時期數(shù)。從理論上講,時點數(shù)與時點數(shù)比較,起點一致;時期數(shù)和時期數(shù)比較,時間跨度一致,由于口徑一致,直接從報表上取得數(shù)據(jù)即可,但時點數(shù)和時期數(shù)由于口徑不一致,不能直接進行比較,需要進行換算。下面以常用的指標(biāo)進行說明:

時點數(shù)與時點數(shù)比較

指資產(chǎn)負債表數(shù)據(jù)之間的比較,例如流動比率(流動資產(chǎn)/流動負債)、速動比率(速動資產(chǎn)/流動負債)、資產(chǎn)負債率(負債總額/資產(chǎn)總額)、產(chǎn)權(quán)比率(負債總額/所有者權(quán)益總額)、總資產(chǎn)增長率(本年總資產(chǎn)增長額/年初資產(chǎn)總額)等指標(biāo)。這些指標(biāo)大部分直接取期末數(shù)據(jù),即時點數(shù),便可計算出結(jié)果,有的數(shù)據(jù)需要先進行簡單計算,比如速動資產(chǎn)、本年總資產(chǎn)增長額,再根據(jù)公式計算出結(jié)果。

時期數(shù)與時期數(shù)比較

主要指利潤表數(shù)據(jù)之間的比較,例如已獲利息倍數(shù)(息稅前利潤總額/利息費用)、營業(yè)利潤率(營業(yè)利潤/營業(yè)收入)、成本費用利潤率(利潤總額/成本費用總額)、營業(yè)收入增長率(本年營業(yè)收入增長額/上年營業(yè)收入總額)、營業(yè)利潤增長率(本年營業(yè)利潤增長額/上年營業(yè)利潤總額)等指標(biāo),個別指標(biāo)還包括利潤表與現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)之間的比較,如盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)(經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/凈利潤)。這些指標(biāo)大部分直接取一定期間內(nèi)的數(shù)據(jù),即時期數(shù)便可計算出結(jié)果,有的數(shù)據(jù)需要先進行簡單計算,如息稅前利潤總額、成本費用總額,再根據(jù)公式計算即可。

財務(wù)報告分析在某種程度上可以說是財務(wù)工作中的重要部分,同時對于會計資料進行分析,對于財務(wù)工作也有著重要的意義,財務(wù)管理中的分析往往局限于對財務(wù)報表比率的分析,不是財務(wù)分析的全部含義。

財務(wù)報告分析篇七

本企業(yè)進行了為期六年的運營,在此期間,本企業(yè)曾面臨倒閉的問題,最后在大家的努力之下,又重新回歸到正常運營情況之下,雖然在此期間也產(chǎn)生了很多問題,譬如由于分析不全導(dǎo)致資金流轉(zhuǎn)出現(xiàn)資金運轉(zhuǎn)不開的現(xiàn)象等問題,最終聽取老師的意見采取貸款等途徑進行了糾正,使得企業(yè)又回到了初始的狀態(tài)下,能夠進行資金的流轉(zhuǎn)。下面主要從四個方面即銷售、財務(wù)、成本、杜邦等方面進行分析本企業(yè)的財務(wù)分析。

本企業(yè)最終財務(wù)的簡要概述

圖1

本企業(yè)從第六年正式進入盈利狀態(tài),前五年一直處于虧損狀態(tài),如圖1所示,本企業(yè)從第一年開始,收益一直為負,尤其是第三年收益負值最大,造成此結(jié)果的原因是因為考慮不夠周全導(dǎo)致開銷過大,而訂單接收數(shù)目有限,而每年的權(quán)益成遞減趨勢,直到第六年才步入正軌,權(quán)益開始上升估計下一年就能正式步入軌道。

本企業(yè)的銷售分析

圖2

本企業(yè)為c企業(yè),圖2中包含c企業(yè)即本企業(yè)六年運營情況中市場占有率的情況,每年市場的占有率都趨于百分之十三十四左右,除了第二年市場的占有率為百分之二十左右,其中最主要的原因是廣告的投入量加大,而占有了一定的市場。而相較于其他企業(yè)而言,由于本企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,才導(dǎo)致市場占有率的不均衡,對于這種情況的解決辦法就是合理的規(guī)劃該如何投入廣告量,從而更好地占有市場。

圖3

的財政問題,因此接下來要做的就是合理規(guī)劃本企業(yè)每年的預(yù)算以及所需各項費用的支出情況。

本企業(yè)的成本分析

4

5

圖6

圖7

8

圖9

本企業(yè)的綜合性費用包括直接成本、廣告費、管理費、經(jīng)營費、折舊、利息、產(chǎn)品開發(fā)、軟資產(chǎn)開發(fā)等,根據(jù)圖4—圖9,c企業(yè)的直接成本呈現(xiàn)穩(wěn)定的趨勢,而c企業(yè)的廣告費由于第二年的錯誤判斷導(dǎo)致費用的之間增加,而其他所需費用不夠用,直接結(jié)果就是無法支付像管理費等其他費用,則導(dǎo)致必須向銀行進行貸款等,這樣就導(dǎo)致了利息的增加,而由于生產(chǎn)線的落后,生產(chǎn)的成品有限,資金周轉(zhuǎn)不開,對于這樣一個結(jié)果,我們應(yīng)當(dāng)更好地做好預(yù)算,不應(yīng)該在不了解情況的狀況下急于拿下區(qū)域市場的域王而做出“丟了西瓜撿了芝麻”的行為。

10

圖11

將圖11和圖10進行分析,可以看出c企業(yè)的直接成本趨于穩(wěn)定狀態(tài),直至第六年所接的訂單大部分由第一二兩個季度完成,而第六年的后半個年則基本處于不生產(chǎn)經(jīng)營的狀態(tài),而廣告費用則除了第二年的大量投入導(dǎo)致后續(xù)工作幾乎無法進行下去,所以只得接下來進行短期貸款來填補這部分未賺的的利潤,第三年則進行了新生產(chǎn)線的投入,這種新型生產(chǎn)線的投入量大,直到可以使用花費的錢在不足的情況下更加緊缺,無法在進行貸款活動,接受老師的意見而把廠房在第四年賣出,以供資金的周轉(zhuǎn)。

本企業(yè)的財務(wù)分析

圖12

圖13

14

圖15

圖16

企業(yè)的財務(wù)分析主要從收益力、成長力、安定力、活動力四個方面進行分析,收益力:從橫向上分析,本企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率相較于其他企業(yè)而言不夠穩(wěn)定,起伏太大,從縱向上分析,本企業(yè)的收益力中存在著嚴重的問題,直到第六年問題才得以解決,呈現(xiàn)向好的方面發(fā)展的趨勢;成長力:從橫向上分析,本企業(yè)的收入成長率和利潤成長率在第三年出現(xiàn)明顯的問題,接著問題在接下來的幾年中慢慢進行解決,但是直到第六年仍然存在著一定的問題,從縱向上分析,在企業(yè)的第五年則沒有利潤成長率,在第六年則沒有凈資產(chǎn)成長率,這也就是說在企業(yè)的第五年沒有任何利潤,只是白白浪費生產(chǎn)線還產(chǎn)生折舊問題,而第六年雖然有利潤,卻因為要還貸等問題導(dǎo)致沒有凈資產(chǎn)成長率,所以企業(yè)還是有很大的資金問題;安定力:從橫向上分析,本企業(yè)相較于其他企業(yè)而言,總資產(chǎn)負債率高,也就是說賺的錢都用于解決銀行還貸問題,真正賺得到利潤則要進行生產(chǎn)線的改進問題以及新產(chǎn)品的開發(fā)還有市場準(zhǔn)入的投資等問題上,從縱向上分析,最主要的問題還是總資產(chǎn)負債率高,也就是說在企業(yè)的安定力方面最主要的問題就是總資產(chǎn)的.負債情況嚴重;活動力:從橫向上分析,本企業(yè)的周轉(zhuǎn)率方面存在著優(yōu)勢,周轉(zhuǎn)率相較于其他企業(yè)而言比較高,從縱向上分析,周轉(zhuǎn)率這方面是本企業(yè)的一個可以繼續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢項,這是可以扭轉(zhuǎn)本企業(yè)如今狀況的最佳辦法之一。

本企業(yè)的杜邦分析

圖17(第一年杜邦分析)

圖18(第二年杜邦分析)

圖19(第三年杜邦分析)

圖20(第四年杜邦分析)

圖21(第五年杜邦分析)

圖22(第六年杜邦分析)

圖23(第四年a企業(yè)與本企業(yè)的杜邦分析對比圖)

根據(jù)本企業(yè)的杜邦分析圖可以得知,本企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率在第二年出現(xiàn)問題直到第五年的凈資產(chǎn)收益率才出現(xiàn)正值,而相較于其他企業(yè)而言,本企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率是影響本企業(yè)的關(guān)鍵原因,從而直接影響其他比率的結(jié)果。據(jù)圖可以知道,本企業(yè)的權(quán)益是先上升后下降的問題,也就是說本企業(yè)的權(quán)益存在著問題,而權(quán)益的影響因素有上一年的利潤留存和年度凈利,如若上一年的利潤留存和年度凈利不好,則直接影響今年的權(quán)益,隨后就會影響企業(yè)的利潤以及負債情況。本企業(yè)的銷售凈利率相較于其他企業(yè)而言較低,但是從本企業(yè)總體的銷售凈利率而言是一步步在提升的過程,這是本企業(yè)的優(yōu)勢。本企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較高,雖然其中一部分是因為賣廠房的錢,但這對于本企業(yè)而言是相對于其他企業(yè)的優(yōu)勢。本企業(yè)從開始經(jīng)營到第六年結(jié)束期間,基本從未盈利,凈利直到第六年才走向正值,其他情況一直處于虧損狀況。本企業(yè)的平均資產(chǎn)一直徘徊不前,并沒有什么大的突破,而其他企業(yè)的資產(chǎn)都有相應(yīng)的提高,這就是本企業(yè)最大的資金問題,也就是說本企業(yè)的流動資金有一定的局限性。

總結(jié)

作為c企業(yè)的財務(wù)總監(jiān),我認為本企業(yè)存在的問題有很多,雖然我們只經(jīng)營了短短的六年時間,但是在其中也看出我們自身存在的問題,我認為在財務(wù)這方面我個人做的不是很好,其中主要的問題是對于資金的周轉(zhuǎn)出現(xiàn)嚴重的缺陷,也說明在經(jīng)營企業(yè)方面財務(wù)是至關(guān)重要的,在實際操作方面仍然欠缺該有的考慮,這才導(dǎo)致本企業(yè)在第四年出現(xiàn)權(quán)益為負也就是說企業(yè)宣布破產(chǎn),最緊要關(guān)頭本企業(yè)的ceo通過她的營銷策略成功將企業(yè)扭轉(zhuǎn),從而企業(yè)瀕臨破產(chǎn)而非直接宣布破產(chǎn),接下來的兩年時間里全企業(yè)成員進行了詳細的預(yù)算,雖然中間也出現(xiàn)了一些小的插曲,但是第六年的時候企業(yè)終于開始盈利,有種起死回生的感覺,但是那一刻的我們是欣慰的激動的。作為企業(yè)的財務(wù)總監(jiān),我并沒有很好地進行預(yù)算,從而導(dǎo)致企業(yè)的資金流出現(xiàn)嚴重的虧損,期間導(dǎo)致企業(yè)多次向銀行進行借貸(譬如,貸款、短期貸款、長期貸款),所以企業(yè)的大部分利潤都交給銀行進行還貸,這期間若沒有老師即老廠長給的建議,或許本企業(yè)根本無法運營下去,多次資金出現(xiàn)問題的時候都是老廠長給予了建議我們才安穩(wěn)的進入可以重新盈利的局面。

作為c企業(yè)的一份子,我很樂意融入這樣的集體中,雖然中途因為各種原因出現(xiàn)了爭吵,但是最后大家還是團結(jié)一致直接幫企業(yè)渡過難關(guān),或許接下來在經(jīng)營幾年,我們企業(yè)仍將面臨著破產(chǎn)的可能,但是我們認為有了這幾年的歷練以及老廠長對我們提出的意見我們進行采納的過程,我認為我們企業(yè)還是會有收益并不會輕易面臨破產(chǎn)。

最后,很高興學(xué)校給了我們這樣一次實踐的機會,也很高興在老師的輔導(dǎo)下我們企業(yè)并沒有倒閉,對于我們而言是一次自身的鍛煉,也從老師給予的意見中學(xué)到了很多東西,這對于我們今后的生活以及工作都有很大的幫助,最后要謝謝老師給予的意見,我們應(yīng)多做這樣的實踐。

財務(wù)報告分析篇八

今年以來,受市場變化和諸多不利因素的影響,企業(yè)收入降幅較大,部分企業(yè)虧損嚴重,經(jīng)營出現(xiàn)困難,經(jīng)濟效益下滑,嚴重影響了##市工業(yè)企業(yè)的正常運行和發(fā)展。具體看,主要財務(wù)指標(biāo)完成情況如下:

一、匯編企業(yè)戶數(shù)

本年度市級匯編工業(yè)企業(yè)57戶,其中:國有及國有控股企業(yè)19戶,較上年20戶減少1戶,集體企業(yè)38戶,較上年37戶增加1戶。

二、主要財務(wù)指標(biāo)完成情況

(一)工業(yè)總產(chǎn)值和增加值

##年,市級工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值149354萬元,較上年完成工業(yè)總產(chǎn)值179802萬元減少30448萬元,下降16.93%。其中:

業(yè)有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值10837萬元,##真空設(shè)備有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值9685萬元,以上企業(yè)列全市2—5名。工業(yè)總產(chǎn)值完成在1000萬元以上的企業(yè)還有:##塑料包裝材料有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值5677萬元,##沙井驛建材有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值4520萬元,##水泵總廠完成工業(yè)總產(chǎn)值3350萬元,##蘭量工具股份有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值1183萬元。

38戶集體企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值52961萬元,生產(chǎn)型企業(yè)15戶,其中:##高壓閥門有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值18360萬元,列全市第一。##晶亮玻璃有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值17008萬元,##蘭塑薄膜有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值5900萬元,##蘭塑管材有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值5677萬元,##宏建建材有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值3068萬元,以上五戶企業(yè)共完成工業(yè)總產(chǎn)值50013萬元,占市級集體企業(yè)總產(chǎn)值的94.43%。工業(yè)總產(chǎn)值完成在1000萬元以上的企業(yè)還有:##聯(lián)合重工有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值1924萬元,##中興科技實業(yè)發(fā)展有限公司完成工業(yè)產(chǎn)值1742萬元,##輕工業(yè)機械有限責(zé)任公司1650萬元,##商通工業(yè)鍋爐制造有限公司1393萬元。

##年,市級工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值81446萬元,其中:國有及國有控股企業(yè)完成工業(yè)增加值61867萬元,占75.96%;集體企業(yè)完成工業(yè)增加值19579萬元,占24.04%。完成工業(yè)增加值在萬元以上的企業(yè)有:##高壓閥門有限公司完成7358萬元,甘肅蘭阿煤業(yè)有限責(zé)任公司完成4335萬元,##晶亮玻璃有限責(zé)任公司完成4110萬元,##機床廠完成3682萬元,##真空設(shè)備有限責(zé)任公司完成2905萬元。

(二)主營業(yè)務(wù)收入

##年,市級工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入158610萬元,較上年同期155331萬元增加3280萬元,增長0.02%。其中:

19戶國有及國有控股企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入88290萬元,較上年同期89801萬元減少1511萬元,下降0.02%。其中:減幅最為明顯的是##蘭量工具股份有限公司,該公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入618萬元,較上年同期1406萬元減少788萬元,下降56.10%。減幅在10%以上的企業(yè)有:##水泵總廠實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2286萬元,較上年同期2940萬元減少654萬元,下降22.24%;##藍天浮法玻璃股份有限公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入13216萬元,較上年同期15579萬元減少2363萬元,下降15.17%;##美高鞋業(yè)有限公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入165萬元,較上年同期189萬元減少24萬元,下降13.01%;##機床廠實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入12785萬元,較上年同期14556萬元減少1771萬元,下降12.17%。

增長幅度最大的是##模具廠,本年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入95萬元,較上年同期15萬元增加80萬元,增長5.35倍。不同程度增長的企業(yè)還有:##沙井驛建材有限公司主營業(yè)務(wù)收入4296萬元,較上年同期3142萬元增加1154萬元,增長36.73%;##減速機廠主營業(yè)務(wù)收入748萬元,較上年同期552萬元增加196萬元,增長35.44%;##煤炭有限責(zé)任公司主營業(yè)務(wù)收入2978萬元,較上年同期2601萬元增加377萬元,增長14.52%。相反,一些有規(guī)模、有固定產(chǎn)品、歷年收入增長的企業(yè)增長幅度卻很小,如:##佛慈制藥股份有限公司增長0.06%;##市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司增長0.05%;##鍋爐制造有限公司增長0.09%;##真空設(shè)備有限責(zé)任公司增長0.04%。

37戶集體企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入70320萬元,較上年同期65529萬元增加4791萬元,增長0.07%。其中:增幅最為明顯的是##三新包裝有限責(zé)任公司,該企業(yè)##年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入192萬元,較上年同期5萬元增加187萬元,增長36.15倍。增長1倍以上的企業(yè)還有:##宏豐電鍍有限公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入96萬元,較上年同期15萬元增加81萬元,增長5.25倍。

##蘭塑薄膜有限責(zé)任公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入923萬元,較上年同期353萬元增加570萬元,增長1.62倍;##市彩印彩畫工藝廠實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入178萬元,較上年同期75萬元增加103萬元,增長1.37倍;##恒源商貿(mào)有限責(zé)任公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入110萬元,較上年同期50萬元增加60萬元,增長1.2倍;##鐘山包裝容器有限責(zé)任公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1130萬元,較上年同期527萬元增加603萬元,增長1.14倍;##宏建建材集團有限公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入4097萬元,較上年同期萬元增加2094萬元,增長1.05倍。

增長25%以上的企業(yè)還有:##利仁標(biāo)牌有限公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入47萬元,較上年同期28元增加19萬元,增長71.08%;##敦煌文化用品有限責(zé)任公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入7萬元,較上年同期4元增加3萬元,增長62.9%;##中興科技實業(yè)有限公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入641萬元,較上年同期427元增加214萬元,增長50%;##輕工業(yè)機械有限責(zé)任公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1758萬元,較上年同期1211元增加547萬元,增長45.23%。

甘肅恒源物業(yè)管理有限公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入146萬元,較上年同期105元增加41萬元,增長38.42%;##大慶家具有限責(zé)任公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入413萬元,較上年同期326元增加87萬元,增長26.71%;##金駝實業(yè)有限公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入238萬元,較上年同期190元增加48萬元;增長25.65%。不同程度下降的企業(yè)有:##金鑫工藝美術(shù)廠下降44.14%;##塑料六廠下降33.79%;永登藍天石英砂有限公司下降30.2%;##五一機器廠下降25.07%;##蘭木家具有限責(zé)任公司下降23.63%;##富星工貿(mào)有限責(zé)任公司下降22.50%。

(三)利潤總額

##年,市級工業(yè)企業(yè)盈虧相抵后實現(xiàn)利潤總額5947萬元,較上年同期1560萬元增加4387萬元,增長2.81倍。盈利企業(yè)28戶,虧損企業(yè)29戶。其中:

19戶國有及國有控股企業(yè)盈虧相抵后實現(xiàn)利潤4943萬元,較上年同期1567萬元增加3376萬元,增長2.16倍。盈利企業(yè)12戶,盈利總額6192萬元;虧損企業(yè)7戶,虧損總額1249萬元。盈利企業(yè)中:##減速機廠增幅最高,本年實現(xiàn)利潤103萬元,較上年同期0.1萬元增加103萬元,增長542.18倍,列全市第一。##沙井驛建材有限公司盈利260萬元,較上年同期盈利30萬元增長7.78倍,列全市第二;##弘昌照明電器有限責(zé)任公司盈利2萬元,較上年同期盈利0.1萬元增長1.71倍,列全市第三。

另外,##佛慈制藥股份有限公司盈利4061萬元,較上年同期盈利2621萬元增加1440萬元,增長54.94%;甘肅蘭阿煤業(yè)有限責(zé)任公司盈利382萬元,較上年同期盈利336萬元增加46萬元,增長13.87%;##塑料工業(yè)總公司盈利14萬元,較上年同期盈利12萬元增加2萬元,增長12.62%。盈利企業(yè)中有2戶企業(yè)較上年同期扭虧為盈,分別是:##藍天浮法玻璃股份有限公司盈利265萬元,較上年同期虧損1684萬元,減虧1684萬元,增利1.16倍;##美高鞋業(yè)有限公司盈利15萬元,較上年同期虧損6萬元,減虧6萬元,增利3.47倍。

38戶集體企業(yè)盈虧相抵后實現(xiàn)利潤1004萬元,較上年同期虧損6萬元增利1010萬元,增長1.62倍%。盈利企業(yè)16戶,盈利總額2564萬元;虧損企業(yè)22戶;虧損總額1560萬元。盈利企業(yè)中:##晶亮玻璃有限責(zé)任公司盈利1406萬元,##普蘭太電光源有限責(zé)任公司盈利535萬元,##高壓閥門有限責(zé)任公司盈利289萬元,##宏建建材集團有限公司盈利96萬元。

4戶企業(yè)扭虧為盈,甘肅恒源物業(yè)管理有限公司盈利24萬元,較上年同期虧損1萬元,減虧1萬元,增利21.05%;##三新包裝有限公司盈利5萬元,較上年同期虧損1萬元,減虧1萬元,增利5.56倍;##家用電器廠盈利49萬元,較上年同期虧損9萬元,減虧9萬元,增利6.78倍。##恒源商貿(mào)有限責(zé)任公司盈利0.1萬元,較上年同期虧損21萬元,減虧21萬元,增利1.05倍。

(四)上交稅金

市級工業(yè)企業(yè)本年應(yīng)交各項稅金11805萬元,實際上交各項稅金10463萬元,其中:國有及國有控股企業(yè)實際上交各項稅金6972萬元,集體企業(yè)上交各項稅金3491萬元。其中:

19戶國有及國有控股企業(yè)實際上交各項稅金6972萬元。其中:上交增值稅4823萬元中:##佛慈制藥股份有限公司上交2402萬元,甘肅蘭阿煤業(yè)有限責(zé)任公司上交817萬元,##真空設(shè)備有限責(zé)任公司上交655萬元,##藍天浮法玻璃有限公司上交301萬元,##機床廠上交138萬元,##煤炭有限責(zé)任公司上交120萬元。

上交營業(yè)稅212萬元中##煤炭有限責(zé)任公司上交63萬元,##塑料工業(yè)總公司上交40萬元,##國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司上交39萬元,##機床廠上37萬元。上交資源稅45萬元均為甘肅蘭阿煤業(yè)有限責(zé)任公司上交。上交企業(yè)所得稅648萬元中:##佛慈制藥股份有限公司上交336萬元,甘肅蘭阿煤業(yè)有限責(zé)任公司上交113萬元,##國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司上交103萬元,##真空設(shè)備有限責(zé)任公司上交61萬元,##機床廠上交18萬元。

38戶集體企業(yè)實際上交各項稅金3491萬元,其中:上交增值稅2508萬元中:##晶亮玻璃有限責(zé)任公司上交977萬元,##棉紡織有限責(zé)任公司上交380萬元,##五一機器廠上交349萬元,##高壓閥門有限公司上交331萬元,##輕工業(yè)機械有限責(zé)任公司上交104萬元。上交營業(yè)稅145萬元中:甘肅蘭海商貿(mào)有限責(zé)任公司上交45萬元,##中興科技實業(yè)有限公司上交32萬元,##金駝實業(yè)有限公司上交10萬元,##三新包裝有限責(zé)任公司上交9萬元。上交企業(yè)所得稅45萬元中:##高壓閥門有限公司上交31萬元,甘肅蘭海商貿(mào)有限責(zé)任公司上交11萬元。

三,企業(yè)經(jīng)營情況分析

從以上指標(biāo)完成情況可以看出,##年市級工業(yè)企業(yè)營業(yè)總收入略有增長,但整體來看,成本費用較上年同期有所增長,應(yīng)收帳款加大,貨款回籠困難,企業(yè)流動資金十分緊張,使得大部分企業(yè)盈利能力較弱,虧損戶數(shù)增加,虧損面加大,虧損額急劇上升。具體分析,主要有以下幾個方面的原因:

(一)生產(chǎn)任務(wù)不足,市場占有率低

##年市級57戶工業(yè)企業(yè)中,生產(chǎn)型企業(yè)27戶,占47.37%。非生產(chǎn)型企業(yè)30戶,占52.63%。非生產(chǎn)企業(yè)中,原來生產(chǎn)任務(wù)正常,有固定生產(chǎn)加工任務(wù)的企業(yè)18戶,現(xiàn)均因市場前景不好,生產(chǎn)任務(wù)不足或者根本無產(chǎn)品訂單而與其他12戶企業(yè)一樣靠出租房屋收入和接受委托產(chǎn)品加工維持生存。

造成這種局面的主要原因是:市級工業(yè)企業(yè)大都在五、六十年代創(chuàng)建,技術(shù)設(shè)備落后,產(chǎn)品老化,冗員較多,資金匱乏,企業(yè)的管理體制仍舊是老方法、死套路。工資水平低,社會保險繳納困難,早已不適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展。雖然國有企業(yè)改制已經(jīng)初步完成,職工身份已經(jīng)置換,但人員負擔(dān)仍過重,各種社會保險交納基數(shù)逐年增長,人員經(jīng)費不斷上升,使得國有企業(yè)落后與其他類型企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)只能按部就班地靠老產(chǎn)品維持度日。

##年全市工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤率僅為0.37%,主營業(yè)務(wù)收入雖然較上年同期略有增長0.02%,但大部分企業(yè)仍存在原材料漲價、銷售成本增高、銷量下降的嚴重問題。

(二)生產(chǎn)資金嚴重短缺,償債能力和營運能力差

##年,市級工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總計680496萬元,負債總計411074萬元,資產(chǎn)負債率60.41%。流動比率0.76,速動比率0.56,說明企業(yè)的長期償債能力和短期償債能力都較弱。

19戶國有企業(yè)資產(chǎn)總計518066萬元,其中流動資產(chǎn)198362萬元,占總資產(chǎn)的38.29%,非流動資產(chǎn)占61.71%。流動比率高達0.78,速動比率0.6,企業(yè)資金配置極不合理,正常的生產(chǎn)資金難以保證,造成流動資金缺乏,無力進行擴大再生產(chǎn)和技術(shù)改造。再加上企業(yè)產(chǎn)品銷售不暢,存貨積壓,貨款難以及時回籠,使存貨周轉(zhuǎn)率僅為0.67次,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率只有0.02次。這些因素造成償債能力低,企業(yè)無法從銀行取得貸款,不良資產(chǎn)達到42.68%,生產(chǎn)經(jīng)營一路滑坡。

(三)企業(yè)虧損嚴重,盈利能力減弱

##年,市級工業(yè)企業(yè)在主營業(yè)務(wù)收入增長的情況下,仍然出現(xiàn)大面積的虧損,企業(yè)利潤下降幅度較大,虧損企業(yè)增多,盈利的企業(yè)屈指可數(shù)。市級企業(yè)29戶虧損,虧損總額達2809萬元,虧損面50.88%。

19戶國有及國有控股企業(yè)中,虧損企業(yè)7戶、虧損總額1249萬元,虧損面達到36.84%。其中:##塑料包裝材料材料有限公司虧損高達377萬元,列市級虧損第一。另外,##蘭量工具股份有限公司虧損294萬元,##鍋爐制造有限公司虧損241萬元,##水泵總廠虧損186萬元,##煤炭有限責(zé)任公司虧損133萬元。盈利企業(yè)盈利能力減弱,##市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司本年盈利330萬元,較上年盈利401萬元,減少71萬元,下降17.73%;##阿干供電有限責(zé)任公司本年盈利13萬元,較上年盈利25萬元,減少12萬元,下降11.71%。##機床廠和##真空設(shè)備有限責(zé)任公司本年盈利能力沒有大的增長,與上年持平。

37戶集體企業(yè)中,虧損企業(yè)22戶,虧損總額1559萬元,虧損面達到59.46%。其中虧損100萬元以上的企業(yè)有:##商通工業(yè)鍋爐制造有限公司虧損412萬元,##棉紡織有限責(zé)任公司虧損260萬元,永登藍天石英砂有限公司虧損259萬元,##大眾工貿(mào)有限責(zé)任公司虧損126萬元,##利富服飾有限公司虧損123萬元。

盈利企業(yè)盈利額減少,近年盈利情況較好的##高壓閥門有限公司本年盈利289萬元,較上年同期盈利719萬元,減利430萬元,下降59.86%;甘肅蘭海商貿(mào)有限責(zé)任公司本年盈利20萬元,較上年同期盈利47萬元,減利27萬元,下降56.78%。相比國有企業(yè),集體企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品單一、資金匱乏、抵御風(fēng)險的能力較弱,受市場影響更加劇烈。

(四)成本費用增加,支出水平上升

本年市級工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)成本121128萬元,較上年123128萬元減少2000萬元,下降0.02%。就市級國有及國有控股企業(yè)來看,主營業(yè)務(wù)成本60844萬元,較上年65966萬元減少5122萬元,下降0.08%。主營業(yè)務(wù)成本上升20%的企業(yè)有:##減速機廠上升29.25%,##沙井驛建材有限公司上升22.64%。下降幅度大的企業(yè)還有:##蘭量工具股份有限公司下降61.03%;##美高鞋業(yè)有限責(zé)任公司下降32.72%;##藍天浮法玻璃有限公司下降25.57%;##水泵總廠下降23.88%。其他企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)成本普遍上漲10%以上,究其原因主要是受原料價格上漲的影響,企業(yè)人工成本的增加,尤其是對于一些裝備制造業(yè)企業(yè)的影響更大。

本年市級工業(yè)企業(yè)管理費用、銷售費用及財務(wù)費用共發(fā)生32423萬元,較上年同期27360萬元增加5063萬元,增長18.51%。其中:管理費用增長15.50%,銷售費用增長27.37%,財務(wù)費用增長22.5%。各企業(yè)雖嚴格控制各項費用,但基本沒有下降的空間。一部分企業(yè)由于生產(chǎn)任務(wù)少,大批職工待崗、內(nèi)養(yǎng),工資支出明顯減少,再加上企業(yè)無資金投入開發(fā)新產(chǎn)品,進行技術(shù)改造,辦公費、廣告費、折舊費等費用相對變動不大,甚至減少。

面對企業(yè)成本費用持續(xù)上漲的情況,市級工業(yè)企業(yè)也積極采取各種措施減少不必要的成本支出,企業(yè)通過強化內(nèi)部財務(wù)管理,提高生產(chǎn)效率,開源與節(jié)流并重。但是受各種不可抗拒因素的影響,企業(yè)所做節(jié)約成本的努力也打了折扣。

(五)外部因素影響

財務(wù)報告分析篇九

萬家樂財務(wù)分析報告 專業(yè):

會計電算化 姓名:

學(xué)號:

班級:

某公司財務(wù)報告及財務(wù)管理知識分析

美特斯邦威財務(wù)報告分析

美集團-財務(wù)報告資料分析

某酒店財務(wù)報告及財務(wù)管理知識分析

公司財務(wù)報告與財務(wù)分析管理制度

財務(wù)報告分析篇十

時間過得真快,昨天去事務(wù)所把手續(xù)辦了,我的事務(wù)所實習(xí)生活就正式結(jié)束了。實習(xí)期為xx個月。不過,這短短×個月的實習(xí)還是挺有收獲的。

1、作為一個財務(wù)專業(yè)的學(xué)生,我本科時從來沒去過會計師事務(wù)所實習(xí),這一直是我的一個遺憾――銀行和外企人力資源部的實習(xí)畢竟還是跟專業(yè)不太對口嘛。而且事務(wù)所又是一個公認的增長實際技能的好地方,這次能有在事務(wù)所的實習(xí)機會我還是很高興的。

2、說到實習(xí)機會,當(dāng)然要特別感謝一下小滿同學(xué),因為這次實習(xí)是小滿同學(xué)幫忙聯(lián)系的。雖然說年底審計業(yè)務(wù)繁忙,事務(wù)所都大力招攬實習(xí)生,但由于工大期末考試結(jié)束太晚,而且我下學(xué)期還有課,可以實習(xí)的時間比較短,錯過了很多所的實習(xí)機會。非常感謝小滿滿幫忙聯(lián)系。還有小煜、倩倩、佳佳,你們以前在所里實習(xí)時優(yōu)秀的表現(xiàn),贏得了經(jīng)理和老師的夸獎和贊揚哦。

3、應(yīng)該是暑假為了考cpa重新學(xué)過會計的緣故,這次的實習(xí)讓我有了理論知識終于用到實踐中去了的感覺,呵呵,還是挺有意義的。當(dāng)然,寒假的時間太短暫,要說收獲肯定不小,但學(xué)到的東西還真是皮毛而已。會計的理論知識很重要,而大量的實踐更是必須的,實踐出真知嘛。以后有機會真是應(yīng)該多實習(xí)。

4、最后要感謝一下事務(wù)所里的人,經(jīng)理們,老師們,還有其他和我年齡差不多的同事們。謝謝你們給予我的指導(dǎo)與幫助!

財務(wù)報告分析篇十一

20__年_月_日我懷著激動地情緒來到公司上班,看到同事們都在忙忙碌碌的做事,氛圍十分的好。第一天我們了解公司的基本狀況,本公司是月底先打電話給客戶收取原始憑證,通知一般納稅人在月底之前將取得的增值稅專用進項發(fā)票月末前持發(fā)票的抵扣聯(lián)去稅務(wù)局進行認證,當(dāng)月認證當(dāng)月務(wù)必抵扣,未認證的發(fā)票從開票日期至180天內(nèi)有效。然后根據(jù)當(dāng)?shù)囟悇?wù)規(guī)定的的抄稅時限(次月的1-5日)。

將已經(jīng)開具使用的發(fā)票信息抄入到金稅卡中并攜帶金稅卡去國稅局抄稅。最后在15號之前報國稅和地稅,之后就開始做賬務(wù)處理。

經(jīng)過差不多2個多月的學(xué)習(xí),我基本上學(xué)會了公司的整個流程。首先,從客戶那里取得原始單據(jù)回來,我們開始粘貼原始憑證,粘貼原始憑證也有很多技巧,怎樣粘貼的好看、整齊,等到時候附在記賬憑證后面很美觀。由于我們公司用的是速達財務(wù)軟件,下一步我們就是在電腦上做賬。賬做完之后我們能夠查看明細賬和總賬,然后透過速達直接生成資產(chǎn)負債表和利潤表。

一、實習(xí)會計流程

(一)關(guān)于憑證整理:我們首先從客戶那取得真實、合法的憑證,其中的憑證務(wù)必是為生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的相關(guān)收入,費用,其取得的憑證務(wù)必是貼合會計法規(guī)定的要求,然后我們將這些憑證進行分類、歸集、整理并粘貼。

(二)關(guān)于申報納稅:我們透過粘貼好的原始憑證進行憑證錄入審核后進行期末結(jié)轉(zhuǎn)登賬,記賬。透過收入我們能夠填寫本月應(yīng)繳納的增值稅和地稅。其中分為核定征收和查賬征收,按照其企業(yè)不同的基本狀況的如實填寫納稅申報表。每月的15日之前務(wù)必將上月的稅報完并且上交稅款。對于一般納稅人每月都要通知其納稅人到國稅進行抄稅,或者取得進項稅票也要同時到國稅去認證才能抵扣銷項稅款。透過這些數(shù)據(jù)如實填寫一般人納稅人申報表。

(三)關(guān)于其他業(yè)務(wù)服務(wù):我們透過這一段時間的學(xué)習(xí),我懂得了辦理一般納稅人的要求和流程,辦理一般納稅人需要貼合稅法的相關(guān)規(guī)定。辦理一般納稅人要購買金稅卡,金稅卡的發(fā)行,流程和所需證件。每一年納稅人還要對稅務(wù)登記證進行工商年檢,其年檢應(yīng)在6月30日之前完成。

(四)關(guān)于個人:還有在公司應(yīng)注重同事之間,客戶之間的溝通和交流。做會計的我們要管好自己的嘴,不能隨意透露顧客的商業(yè)機密。在公司我們要遵循公司制度和規(guī)定,服從公司的管理,更好的為他人服務(wù)。

二、有關(guān)會計實務(wù)工作改革的幾點意見

會計管理作為國民經(jīng)濟管理中的一個重要組成部分,其在社會經(jīng)濟發(fā)展中的作用將越來越大。隨著知識經(jīng)濟時代的來臨、管理方式的變化,會計工作的重點應(yīng)日益從信息加工演化為對知識、信息的分析、決定和運用上來,會計實務(wù)工作方面的改革勢在必行。

(一)不斷擴大會計職業(yè)范圍。在知識經(jīng)濟時代,會計工作的基點已經(jīng)不是僅僅滿足于過去的信息(計算機能輕而易舉地在極短時間內(nèi)完成此項任務(wù)),而是將信息控制、未來預(yù)測作為工作的重點。會計工作除傳統(tǒng)的企業(yè)會計核算外,財務(wù)管理、經(jīng)營計劃制訂、財務(wù)控制系統(tǒng)設(shè)計、投資決策等應(yīng)成為重要的職業(yè)范圍。因此會計實務(wù)工作者應(yīng)不斷拓寬視眼,延伸和轉(zhuǎn)變會計工作的功能,充分發(fā)揮會計在知識經(jīng)濟時代應(yīng)有的作用。

(二)不斷更新會計知識體系。在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)將出現(xiàn)較大的變革;其稅法也在不斷的更新,完善;按工作成果取酬的彈性工作制將成為普遍的工時制度;企業(yè)越來越重視人力資源和人力投資,員工也期望將自己的智慧財產(chǎn)投資于企業(yè);企業(yè)的更多精力將放在新產(chǎn)品的研究上。另外,經(jīng)濟各部門之間的聯(lián)系更為緊密,經(jīng)濟運行的“觸角”也延伸向經(jīng)濟部門以外的其他領(lǐng)域,如政治、文化、環(huán)境等等,近年來出現(xiàn)的綠色會計、行為會計等就是這種趨勢的端倪。因此會計實務(wù)工作者應(yīng)適應(yīng)社會變革,不斷增長和更新知識。

(三)不斷普及與深入信息技術(shù)的應(yīng)用。在知識經(jīng)濟時代,財務(wù)信息的收集、分析和處理,資本的籌集、調(diào)度和投入,產(chǎn)品的設(shè)計、加工和制造等關(guān)鍵性的過程,都務(wù)必依靠健全的信息技術(shù)才能順利進行,隨著經(jīng)濟信息化的出現(xiàn),會計軟件運用的越來越廣泛,其會計軟件已代替了老式的手工模式,使得會計處理數(shù)據(jù)變得精確化、簡單化、國際化。而稅控方面也越來越嚴謹,軟件系統(tǒng)便成了一個不可缺少的橋梁。使得國際互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)成為會計人員的常用工具,手工處理方式已經(jīng)到了非變革不可的時候。信息技術(shù)在會計中應(yīng)用的不斷普及與深入,及其本身技術(shù)、知識更新的不斷加快,必將進一步加大對會計職業(yè)發(fā)展和會計人員知識結(jié)構(gòu)的要求。

(四)實習(xí)心得

一、作為一個會計人員,工作中必須要就具有良好的專業(yè)素質(zhì),職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會計部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機構(gòu),對其從業(yè)人員,必須要有很高的素質(zhì)要求。

二、作為一個會計人員要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會計工作是一門很精準(zhǔn)的工作,要求會計人員要準(zhǔn)確的核算每一項指標(biāo),牢記每一條稅法,正確使用每一個公式。會計不是一件具有創(chuàng)新意識的工作,它是靠一個又一個精準(zhǔn)的數(shù)字來反映問題的。所以我們必須要加強自己對數(shù)字的敏感度,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補漏洞。

三、作為一名會計人員要具備良好的人際交往潛力。會計部門是企業(yè)管理的核心部門,對下要收集會計信息,對上要匯報會計信息,對內(nèi)要相互配合整理會計信息,對外要與社會公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個部門各種人員打交道時必須要注意溝通方法,協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。記住一句話叫做事高三級,做人低三分。

四、作為一個即將工作或剛邁入社會的新人,也要注下面是我透過這次會計實習(xí)中領(lǐng)悟到的很多書本上所不能學(xué)到的會計的特點和積累,以及題外的很多道理。

五、在知識經(jīng)濟時代,會計教育培養(yǎng)的是高素質(zhì)的“通才”,教師不僅僅僅是傳授專業(yè)知識,更重要的是給學(xué)生創(chuàng)造一個有利的學(xué)習(xí)、生活氛圍,本著能構(gòu)建完善的知識結(jié)構(gòu)和潛力結(jié)構(gòu),拓寬知識背景和潛力基礎(chǔ)的原則,讓學(xué)生學(xué)會“做人、做事、做學(xué)問”。一個人只要有一、二個月不學(xué)習(xí),就會落后,會計人員將不斷回歸教育,“活到老、學(xué)到老”正是為此需要做了很恰當(dāng)?shù)脑忈?。在知識經(jīng)濟時代,知識將不斷創(chuàng)新,“不創(chuàng)新,就滅亡”,就會計教育而言,一方面,它要求培養(yǎng)的人才有獨立思維的潛力、分析和解決問題的潛力、自我認識和評價的潛力等;另一方面就是要不斷地進行自我充電,讓自己具備更堅實的理論知識,相信知識能給自己帶來財富,帶來機遇,注重知識更新的動態(tài)。畢業(yè)實習(xí)是學(xué)生大學(xué)學(xué)習(xí)完成全部課程后的最重要的實踐環(huán)節(jié)也是我們大學(xué)生走出校園的第一個舞臺以及告別學(xué)生主角的一個橋梁。在學(xué)校我學(xué)到的永遠是理論知識,能不能把我們學(xué)到的知識應(yīng)用到生活、工作中是我們能否適應(yīng)社會的基本體現(xiàn)。如果不能巧妙的應(yīng)用理論知識,我們學(xué)的再好那也是紙上談兵。

畢業(yè)實習(xí)是學(xué)生更直接接觸企業(yè),進一步了解企業(yè)實際,全面深刻地認識企業(yè)會計的實際運營過程,熟悉和掌握市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的會計運營規(guī)律,個性是企業(yè)市場營銷工作的基本規(guī)律;了解企業(yè)運營、活動過程中存在的問題和改革的難點問題,并透過撰寫實習(xí)報告,使學(xué)生學(xué)會綜合應(yīng)用所學(xué)知識,提高分析和解決企業(yè)市場營銷問題的潛力,并為撰寫實習(xí)報告做好準(zhǔn)備。在兩個多月的實習(xí)時間里,我在我的實習(xí)單位,了解和研究了企業(yè)主要的一些基本會計狀況和問題,現(xiàn)作出以上報告。

本次實習(xí)是我大學(xué)生活重要的里程碑,其收獲和好處可見一斑。首先,我能夠?qū)⒆约核鶎W(xué)的知識應(yīng)用于實際的工作中,理論和實際是不可分的,在實踐中我的知識得到了鞏固,教學(xué)潛力也得到了鍛煉;其次,本次實習(xí)開闊了我的視野,使我對此刻的企業(yè)會計,工作生活有所了解,我對會計分錄、記帳、會計報表的應(yīng)用也有了進一步的掌握;此外,我還結(jié)交了許多朋友、師兄,我們在一齊相互交流,相互促進。因為我明白只有和他們深入接觸你才會更加了解會計工作的實質(zhì)、經(jīng)驗、方法。為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。

以上就是我的畢業(yè)實習(xí)報告書。在這次的社會實踐中,我明白了很多事情,也改掉了很多毛病。我明白掙錢的不容易,工作的辛苦,與社會的復(fù)雜多變,畢竟學(xué)校太單純了。為了適應(yīng)社會,我們要不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自己,在實踐中鍛煉自己,使自己在激烈的競爭中立于不敗之地!

財務(wù)報告分析篇十二

(一)、資產(chǎn)負債表趨勢分析

1、資產(chǎn)負債表(資產(chǎn)部分)主要項目趨勢分析

(1)、方大集團2010年資產(chǎn)規(guī)模有所擴大增加數(shù)額達到508347146.7,增長速度為25.53%,其中流動資產(chǎn)的增長速度為35.49%,固定資產(chǎn)的增速有所下降為-7.77%,表明公司的增長主要源于流動資產(chǎn)增長。

(2)從方大集團的流動資產(chǎn)部分的比較分析可以看出2010年集團流動資產(chǎn)的增加446974552.1,增長速度為35.49%。主要原因是由于貨幣資金增加280656989.6,增長速度為55.43%。出此之外應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付款項、存貨分別增加63020322.03、15871007.92、5410328.76、81314837.95增長速度分別為15.89%、96.24%、26.70%。

(3)2010年方大集團固定資產(chǎn)增加額為-18695336.8,增長速度為-7.77%,在建工程增加額為38434423.62,增速為67.71%,無形資產(chǎn)增加額為36061264.23,增長速度31.49%。

(1)、2010年方大集團流動負債總體變化大,其增加額為122099631.3,增加速度為14.14%。但是從流動負債個項目可以看出應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、應(yīng)付職工薪酬均有較大增長,其增加額分別為36059523.03、96385902.48、9463795.07,增長速度分別為59.87%、32.5%、67.37%。而預(yù)付款項、應(yīng)交稅費、其他應(yīng)收款卻分別減少了34663606.92,8506131.92,3693149.99,減少幅度分別為71.75%、39.52%、14.55%。可以看出方大集團流動負債的增長速度小于流動資產(chǎn)的增長速度,這有利于改善集團的償債能力。

(2)2010年方大集團的非流動負債增長幅度與流動負債增長幅度相近,差距不大。

(1)2010年方大集團的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中流動資產(chǎn)的比重2009年為54.78%,2010年為63.24%,略有上升;固定資產(chǎn)比重2009年為17.48%,2010年為12.08%呈下降趨勢;無形資產(chǎn)比重2009年為5.29%,2010年為5.75%略有上升。其流動資產(chǎn)比重較大,說明方大集團資產(chǎn)流動性和變現(xiàn)能力較強,具有一定的償債能力和承擔(dān)風(fēng)險的.能力。

(2)、2010年方大集團應(yīng)收賬款比重下降,說明集團加大收款力度減少應(yīng)收賬款的占用;2010年方大集團存貨比重略微上升:2010年方大集團的無形資產(chǎn)比重2009年為5.29%,2010年比重為5.75%略有上升。

(3)方大集團的股東權(quán)益比重2009年為48.18%,2010年比重為54.96%,上升了6.78%。其上升的原因主要是資本公積和未分配利潤得增加。資本公積2009年比重為5.44%,2010年比重為16.80%,資本公積的比重上升意味著集團抵御風(fēng)險的能力加強;未分配利潤2009年比重為6.91%,2010年比重為7.69%。盈余公積2009年的比重為0.901%,2010年比重為0.896%。

如上表可2009年和2010流動資產(chǎn)的比重分別為54.78%和63.24%;2009年和2010年流動負債的比重分別為50.01%和43.37%。這兩年方大集團的流動資產(chǎn)都大于流動負債,說明這兩年來方大集團基本選擇穩(wěn)健型對稱結(jié)構(gòu),表明企業(yè)財務(wù)風(fēng)險較小。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/4912242.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔