優(yōu)質(zhì)史上顧客滿意調(diào)查度調(diào)查報(bào)告大全(18篇)

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優(yōu)質(zhì)史上顧客滿意調(diào)查度調(diào)查報(bào)告大全(18篇)
時(shí)間:2023-10-29 18:44:04     小編:GZ才子

報(bào)告還應(yīng)包括參考文獻(xiàn),以便讀者深入了解相關(guān)主題。為了讓報(bào)告更具說服力,我們可以使用圖表、表格和圖像等可視化工具來展示數(shù)據(jù)和結(jié)果。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

史上顧客滿意調(diào)查度調(diào)查報(bào)告篇一

為切實(shí)推進(jìn)“校務(wù)公開、民主管理”工作,增強(qiáng)凝聚力,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工積極性和創(chuàng)造性,推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè),促進(jìn)學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,我校組織全體教職工參加了20xx年度校務(wù)公開教職工滿意度測評(píng)?!缎?wù)公開教職工滿意度測評(píng)表》共計(jì)十二項(xiàng)內(nèi)容,下面將調(diào)查情況反饋如下:

各學(xué)校根據(jù)教職工滿意度測評(píng)結(jié)果,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、匯總,形成《學(xué)校校務(wù)公開教職工滿意度測評(píng)數(shù)據(jù)分析報(bào)告》。

一、全校總?cè)藬?shù):29人。

二、參加調(diào)查人數(shù):29人。

三、各項(xiàng)指標(biāo)滿意度:

1、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、目標(biāo)完成情況公開:滿意28人基本滿意1人

2、學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)費(fèi)使用情況公開:

滿意28人、基本滿意1人

3、學(xué)校建筑工程承包招標(biāo)情況公開:

滿意29人

4、民主評(píng)議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果公開:

滿意29人

5、大宗物資、材料采購、基建修繕立項(xiàng)、預(yù)決算、審計(jì)、招標(biāo)情況公開:

滿意28人、基本滿意1人。

6、招生政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開:

滿意29人

7、評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱評(píng)定、績效考核情況公開:滿意29人

8、發(fā)展黨員、干部選拔、人事任免情況公開:滿意29人

9、教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況公開:滿意28人、基本滿意1人。

10、教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作情況及經(jīng)費(fèi)使用情況公開:滿意29人

11、學(xué)校規(guī)章制度的制定與修訂情況公開:

滿意29人

12、校務(wù)公開工作形式多樣、公開及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自率公開情況:

滿意29人

情況總結(jié):從本次調(diào)查問卷來看,教職工對(duì)我校校務(wù)公開管理實(shí)施情況持認(rèn)可態(tài)度,對(duì)我校民主管理水平也持認(rèn)可態(tài)度,說明我校校務(wù)公開工作在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下、在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績,獲得了一定的進(jìn)步,這對(duì)我校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的工作是一個(gè)極大的肯定,也鼓舞了我們繼續(xù)抓好這項(xiàng)工作的決心。當(dāng)然,我們也看到了在工作實(shí)施過程中的.一些不足,我們會(huì)通過不斷的學(xué)習(xí)、不斷的探索來進(jìn)一步提高我校校務(wù)公開工作的水平。

史上顧客滿意調(diào)查度調(diào)查報(bào)告篇二

銀行是典型的服務(wù)行業(yè),客戶的滿意和信任,是我們實(shí)現(xiàn)企業(yè)生存和永續(xù)發(fā)展目標(biāo)的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。在客戶成為市場競爭至關(guān)重要資源的同時(shí),客戶滿意度則成為至關(guān)重要的.服務(wù)內(nèi)容。行隨著中國農(nóng)業(yè)銀零售網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型的不斷深入改革,“以客戶為中心”這一服務(wù)理念和服務(wù)宗旨也不斷深化。

筆者對(duì)xxxx銀行進(jìn)行了暗訪調(diào)查。通過以顧客身份辦理業(yè)務(wù)的方式對(duì)銀行在文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、服務(wù)效率、便民服務(wù)等方面進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查結(jié)果具有一定現(xiàn)實(shí)依據(jù),能夠真實(shí)反映該網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量。

(一)調(diào)查表以及調(diào)查結(jié)果

(二)銀行整體滿意度

根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析得知,當(dāng)前我行顧客滿意度處于中等水平,雖然客戶已經(jīng)收到相對(duì)比較規(guī)范的服務(wù),但服務(wù)過程的愉悅感仍有待加強(qiáng)。例如:

1、填單臺(tái)與休息等候區(qū)、高柜區(qū)之間距離較遠(yuǎn),一些客戶填單速度較慢,因此很容易出現(xiàn)過號(hào)現(xiàn)象。這讓一些顧客辦理業(yè)務(wù)時(shí)感到不是非常方便、快捷。

2、排隊(duì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。午餐和交接班時(shí)間由于員工辦事效率較低,常引起排隊(duì)等候現(xiàn)象;而另一原因則是由于特殊業(yè)務(wù)辦理程序復(fù)雜消耗時(shí)間太長。例如大額現(xiàn)金存取、掛失、開戶、購買基金、電子銀行簽約等特殊業(yè)務(wù)需要花費(fèi)很長時(shí)間,很容易引起排隊(duì)。

3、自助設(shè)備供小于求。一些顧客抱怨缺少自動(dòng)補(bǔ)登折、流水打印等自助銀行服務(wù)設(shè)備;自助設(shè)備不能辦理電費(fèi)、電話費(fèi)、交通罰款等中間業(yè)務(wù);atm機(jī)常出現(xiàn)缺錢、缺紙的現(xiàn)象,有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)卡鈔、吞錢等系統(tǒng)故障。

4、我行提供的業(yè)務(wù)不是很豐富。比如水費(fèi)、移動(dòng)電話費(fèi)、煤氣費(fèi)等中間業(yè)務(wù)我行都還沒實(shí)現(xiàn)代收代扣。

5、投訴建議通道不是很通暢;補(bǔ)救措施不是很得當(dāng)。

因此文明規(guī)范的服務(wù)是銀行業(yè)最基本的職責(zé),是打造銀行優(yōu)質(zhì)品牌,提高銀行核心競爭力的關(guān)鍵。作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè),銀行業(yè)的競爭歸根結(jié)底是服務(wù)的競爭。要在日趨激烈的國際化競爭中站穩(wěn)腳跟,取得并保持優(yōu)勢,必須把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為永恒的主題,以客戶為中心,實(shí)施服務(wù)制勝戰(zhàn)略,將文明規(guī)范服務(wù)的要求和標(biāo)準(zhǔn)嵌入到經(jīng)營管理的各個(gè)方面,融入到銀行各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,不斷改善服務(wù)環(huán)境,完善服務(wù)設(shè)施,改進(jìn)服務(wù)手段,創(chuàng)新服務(wù)品種,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)效率。

史上顧客滿意調(diào)查度調(diào)查報(bào)告篇三

筆者對(duì)xxxx銀行進(jìn)行了暗訪調(diào)查。經(jīng)過以顧客身份辦理業(yè)務(wù)的方式對(duì)銀行在禮貌優(yōu)質(zhì)服務(wù)、服務(wù)效率、便民服務(wù)等方面進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查結(jié)果具有必須現(xiàn)實(shí)依據(jù),能夠真實(shí)反映該網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量。

(一)調(diào)查表以及調(diào)查結(jié)果

(二)銀行整體滿意度

根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析得知,當(dāng)前我行顧客滿意度處于中等水平,雖然客戶已經(jīng)收到相比較較規(guī)范的`服務(wù),但服務(wù)過程的愉悅感仍有待加強(qiáng)。例如:

1、填單臺(tái)與休息等候區(qū)、高柜區(qū)之間距離較遠(yuǎn),一些客戶填單速度較慢,所以很容易出現(xiàn)過號(hào)現(xiàn)象。這讓一些顧客辦理業(yè)務(wù)時(shí)感到不是十分方便、快捷。

2、排隊(duì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。午餐和交接班時(shí)間由于員工辦事效率較低,常引起排隊(duì)等候現(xiàn)象;而另一原因則是由于特殊業(yè)務(wù)辦理程序復(fù)雜消耗時(shí)間太長。例如大額現(xiàn)金存取、掛失、開戶、購買基金、電子銀行簽約等特殊業(yè)務(wù)需要花費(fèi)很長時(shí)間,很容易引起排隊(duì)。

3、自助設(shè)備供小于求。一些顧客抱怨缺少自動(dòng)補(bǔ)登折、流水打印等自助銀行服務(wù)設(shè)備;自助設(shè)備不能辦理電費(fèi)、電話費(fèi)、交通罰款等中間業(yè)務(wù);atm機(jī)常出現(xiàn)缺錢、缺紙的現(xiàn)象,有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)卡鈔、吞錢等系統(tǒng)故障。

4、我行供給的業(yè)務(wù)不是很豐富。比如水費(fèi)、移動(dòng)電話費(fèi)、煤氣費(fèi)等中間業(yè)務(wù)我行都還沒實(shí)現(xiàn)代收代扣。

5、投訴提議通道不是很通暢;補(bǔ)救措施不是很得當(dāng)。

所以禮貌規(guī)范的服務(wù)是銀行業(yè)最基本的職責(zé),是打造銀行優(yōu)質(zhì)品牌,提高銀行核心競爭力的關(guān)鍵。作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè),銀行業(yè)的競爭歸根結(jié)底是服務(wù)的競爭。要在日趨激烈的國際化競爭中站穩(wěn)腳跟,取得并堅(jiān)持優(yōu)勢,必須把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為永恒的主題,以客戶為中心,實(shí)施服務(wù)制勝戰(zhàn)略,將禮貌規(guī)范服務(wù)的要求和標(biāo)準(zhǔn)嵌入到經(jīng)營管理的各個(gè)方面,融入到銀行各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,不斷改善服務(wù)環(huán)境,完善服務(wù)設(shè)施,改善服務(wù)手段,創(chuàng)新服務(wù)品種,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)效率。

史上顧客滿意調(diào)查度調(diào)查報(bào)告篇四

隨著校園快遞業(yè)務(wù)的深入,大學(xué)生正成為快遞服務(wù)的主要消費(fèi)群體。由于大學(xué)生使用快遞的多樣性和特殊性,快遞公司采取了更加靈活的服務(wù)方式。隨著快遞成為校園生活的一部分,學(xué)生們對(duì)快遞服務(wù)有了新的期望。他們的滿意度直接影響到快遞公司在校園用戶中的形象和聲譽(yù)。因此,有必要對(duì)校園快遞用戶的滿意度進(jìn)行研究,同時(shí)對(duì)快遞服務(wù)業(yè)提出建議。

有效問卷數(shù)量和調(diào)查結(jié)果表明,使用快遞的校園用戶主要是女生,男生和女生的使用頻率差異很大;使用快遞的主要原因是網(wǎng)上購物,這與快遞的快速擴(kuò)張和電子商務(wù)尤其是網(wǎng)上購物的快速發(fā)展密不可分。

調(diào)查結(jié)果顯示,客戶普遍滿意的快遞公司,具有投遞速度快、工作人員服務(wù)態(tài)度好、價(jià)格低、發(fā)貨安全等優(yōu)勢。從所有快遞公司的角度來看,員工的送貨速度和服務(wù)態(tài)度更好,對(duì)商品包裝的總體滿意度更低。送貨地點(diǎn)的固定性、距離學(xué)校的遠(yuǎn)近、工作人員的服務(wù)態(tài)度,直接影響客戶的心情和客戶未來的選擇。

對(duì)校園用戶在選擇快遞服務(wù)時(shí)考慮的主要因素進(jìn)行的調(diào)查顯示,快遞速度是最受關(guān)注的因素,6.61%的受訪者選擇了這一選項(xiàng),其次是安全送貨、價(jià)格和收發(fā)人員的服務(wù)態(tài)度,包裝方式是用戶選擇快遞服務(wù)時(shí)最不擔(dān)心的因素。影響選擇和性別因素的交叉分析表明,女生比男生更關(guān)注是否送貨上門,對(duì)送貨速度的要求也比男生高。

當(dāng)遇到交貨延誤、貨物損壞、服務(wù)人員態(tài)度不佳等問題時(shí),只有23%的受訪者選擇向快遞公司投訴,11%的受訪者選擇與員工交談但不投訴,近40%的受訪者選擇不投訴但不使用公司服務(wù)。只有少數(shù)向快遞公司投訴的用戶得到了滿意的解決。大多數(shù)投訴人對(duì)快遞公司的解決方案不滿意,近30%的投訴人沒有收到快遞公司的任何解決方案??梢钥闯?,校園用戶很少采取積極措施維護(hù)自己權(quán)利的原因可能是快遞公司在處理投訴時(shí)效率低下和被動(dòng),也發(fā)現(xiàn)校園快遞用戶缺乏有效合理的維權(quán)渠道。

隨著電子商務(wù)尤其是網(wǎng)上購物的快速發(fā)展,快遞行業(yè)也迅速擴(kuò)張。大學(xué)校園出現(xiàn)“快遞熱”也就不足為奇了。通過這次調(diào)查,我們對(duì)校園快遞的使用和用戶滿意度有了基本的了解,從中可以得出一些基本的結(jié)論。

不同性別和年齡的用戶在使用快遞的頻率和偏好上存在差異。比如女生經(jīng)常網(wǎng)購,經(jīng)常使用快遞,對(duì)快遞安全要求更高??爝f的使用在大學(xué)校園是普遍的,網(wǎng)上購物是目前校園用戶使用快遞的主要目的。

大學(xué)生對(duì)校園快遞的服務(wù)普遍滿意,一些快遞公司在快遞價(jià)格、收發(fā)人員態(tài)度、安全發(fā)貨三個(gè)因素上得到了校園用戶的肯定。盡管如此,用戶認(rèn)為最不滿意的因素恰恰是這三個(gè);同時(shí),這三個(gè)因素在用戶評(píng)價(jià)快遞公司的服務(wù)時(shí)占有很高的比重。綜合分析表明,這三個(gè)方面的改進(jìn)應(yīng)該作為快遞公司有效優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、提高客戶滿意度的重點(diǎn)。

當(dāng)對(duì)快遞服務(wù)不滿時(shí),校園用戶很少采取積極措施維護(hù)自己的權(quán)利,造成這種現(xiàn)象的主要原因可能是快遞公司不積極、低效地處理用戶投訴。

史上顧客滿意調(diào)查度調(diào)查報(bào)告篇五

醫(yī)院患者滿意度測評(píng)是醫(yī)院管理中不可或缺的環(huán)節(jié),是評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)量的有效手段。我院通過不斷的探索和完善,目前已建立起了一套較完善的患者滿意度調(diào)查體系,對(duì)不同類型的患者采取不同的調(diào)查方式。一是發(fā)放問卷調(diào)查表。我院醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部每月不定期到科室發(fā)放《病人滿意度調(diào)查表》、《護(hù)理工作滿意度調(diào)查表》;二是電話調(diào)查。采取電話隨機(jī)回訪形式,向患者征詢意見。

通過患者滿意度調(diào)查,醫(yī)務(wù)科總結(jié)歸納了患者提出的以下問題:

1、護(hù)理人員為患者做入院宣教時(shí),講解不詳細(xì)。

2、個(gè)別病人不知道主管醫(yī)生、主管護(hù)士。

3、輸液時(shí)護(hù)士不能經(jīng)常巡視。

4、病人對(duì)護(hù)理技術(shù)操作不滿意。

5、門診患者反映收費(fèi)室收費(fèi)速度慢。

6、門診醫(yī)生對(duì)蒙藥服用方法講解不夠清晰。

7、住院患者對(duì)一日清單不理解,詢問時(shí)得不到詳細(xì)的解釋。

病人意見與建議:

1、希望護(hù)士能經(jīng)常到病房與病人溝通。

2、希望服務(wù)再熱情點(diǎn)。

3、能夠加快收費(fèi)速度。

整改措施:

1、加強(qiáng)入院宣教,組織護(hù)士學(xué)習(xí)入院宣教相關(guān)知識(shí)。

2、護(hù)士長巡視病房時(shí)做好主動(dòng)自我介紹,讓病人認(rèn)識(shí)自己。

3、新進(jìn)護(hù)理人員和低年資護(hù)理人員對(duì)護(hù)理技術(shù)及理論知識(shí)掌握不好,是造成患者不滿意的重要原因。

4、病區(qū)患者文化層次不同,護(hù)士沒有掌握好健康教育的方式和語言的使用。

5、收費(fèi)室工作人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),能夠在病患高峰期時(shí)快速準(zhǔn)確的為病人進(jìn)行服務(wù)。

6、發(fā)放住院清單時(shí)請(qǐng)解釋一下,若賬上費(fèi)用不夠,請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ颊摺?/p>

20xx年我院病人回訪率達(dá)100%;使我院患者滿意度一直保持在同業(yè)中的較高水平,滿意度達(dá)98%。一年來,醫(yī)務(wù)人員拒收紅包禮金3000余元,收到感謝信5封,錦旗共18面。

患者滿意度調(diào)查的管理和完善,為了解醫(yī)院服務(wù)現(xiàn)狀、評(píng)估服務(wù)水平、發(fā)現(xiàn)服務(wù)短板、指導(dǎo)服務(wù)提升,推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),提高顧客忠誠度,起到了積極的作用,強(qiáng)化了全院職工以“患者為中心”的服務(wù)理念,文明服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)蔚然成風(fēng),希望全院職工再接再厲,持續(xù)提升我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

史上顧客滿意調(diào)查度調(diào)查報(bào)告篇六

通過對(duì)我校學(xué)生在愛尚洗衣店洗衣的滿意程度分析來體現(xiàn)顧客對(duì)洗衣店的滿意程度。

二、調(diào)查方法

用抽樣調(diào)查方式對(duì)我校學(xué)生進(jìn)行問卷的調(diào)查,并進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析整理。

三、調(diào)查的組織與安排

調(diào)查的組織是石河子大學(xué)商學(xué)院愛尚洗衣店。

調(diào)查安排:首先是小組討論確定調(diào)查的店鋪企業(yè),其次是與店家進(jìn)行交流確定店家對(duì)客戶需要知道哪些問題,并對(duì)問題進(jìn)行記錄;再次進(jìn)行問卷的設(shè)計(jì)、發(fā)放、回收;之后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并分析;最后編寫調(diào)查報(bào)告和與店家進(jìn)行溝通。

四、問卷的設(shè)計(jì)

附word愛尚洗衣調(diào)查問卷。

五、調(diào)查結(jié)果分析

題一:您洗衣店洗衣的周期是一個(gè)月幾次

題二:您會(huì)在什么情況下選擇在本店洗衣

題三:您認(rèn)為洗衣店洗衣服是否便捷

題四:您覺得在洗衣店洗衣服的價(jià)格是否合適

題五:洗衣店洗衣服的速度是否讓你滿意

題六:洗衣店洗好的衣服干凈程度您是否滿意

題七:您覺得洗衣店的環(huán)境是否讓你滿意

題八:洗衣店的服務(wù)人員的服務(wù)是否讓你滿意

題九:您更愿意接受在本店出售的充值卡面值為

題十:在本店洗衣的等待期間,您會(huì)采取什么方式打發(fā)時(shí)間?

題十一:我店還提供一些其他服務(wù),你最希望哪一種?

題十二:您對(duì)洗衣店還有什么建議

1、洗衣店內(nèi)有桌椅更便于客戶坐;

2、洗衣速度,別人洗好衣服不拿走;

3、能夠電話預(yù)約

4、多加幾臺(tái)洗衣機(jī),機(jī)子太少,周末人多的排隊(duì);

5、添加其他項(xiàng)目,比如娛樂類的或者是提供wifi;

6、營業(yè)時(shí)間盡可能長點(diǎn);

7、提供洗衣粉;

8、買卡不能充值(這一點(diǎn)已解決)

總結(jié):

一般我院學(xué)生去洗衣店的頻率為2~3次/月;冬天去的要更多,原因一是天氣冷,不愿意洗,二是洗不干凈,衣服太厚重。而對(duì)于在學(xué)校洗衣服是否便利,大部分同學(xué)認(rèn)為還是比較便利的,也有少許覺得不是很便利,其中女生居多,她們認(rèn)為可以送貨上門比較好。對(duì)于洗衣店的價(jià)格,普遍認(rèn)為還是比較合理的,可以接受。對(duì)于洗衣速度以及干凈程度還有環(huán)境和服務(wù)態(tài)度還是比較滿意的。大家普遍可以接受洗衣卡的面額為25元。在洗衣期間,大部分人選擇回宿舍等待,而對(duì)于洗衣店應(yīng)該開的附加業(yè)務(wù)選擇燙衣服和衣服保養(yǎng)以及送貨上門的比較多,其中女生更愿意讓送一下,而男生比較愿意提供對(duì)衣服的養(yǎng)護(hù)。

六、給企業(yè)的建議

1、應(yīng)提高洗衣質(zhì)量以及服務(wù)態(tài)度,態(tài)度好可以給人留下好印象,吸引更多的人。

2、洗衣店的確應(yīng)增加一點(diǎn)附加業(yè)務(wù)來吸引以及穩(wěn)定客源,而不僅僅只是單一的洗衣服!

3、多與顧客交流,采納正確的觀點(diǎn)與建議。

小組成員:朱一帆王培彬吳偉

羅天亮姚楚娥張佳瑞

史上顧客滿意調(diào)查度調(diào)查報(bào)告篇七

作為新世紀(jì)的大學(xué)生,是我們最先觸碰到時(shí)代的前沿;也是我們,心跳和著民族的脈搏;更是我們?cè)撊?dān)起建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。根據(jù)我小組的調(diào)查所知,在我國大學(xué)校園里,不少同學(xué)對(duì)自己的校園生活不滿,這是一個(gè)很嚴(yán)重的問題,因?yàn)檫@不僅反映出學(xué)校的相關(guān)工作做得不到位,而且同學(xué)們也會(huì)因?qū)π@生活的不滿產(chǎn)生消極情緒,甚至做出消極行為。本應(yīng)受到重視的這一問題,卻在如今的社會(huì)上得不到應(yīng)有的重視??梢钥隙ǖ卣f,盡管之前已有零星的專家學(xué)者對(duì)其進(jìn)行研究和分析,但是學(xué)校對(duì)這一問題的關(guān)注程度仍不大。大學(xué)生滿意度是指大學(xué)生對(duì)大學(xué)學(xué)習(xí)、生活一種總的心理感受與個(gè)人看法,它具有很強(qiáng)的個(gè)體差異性。了解大學(xué)生的滿意度不僅可以看出學(xué)生對(duì)在校學(xué)習(xí)的態(tài)度與傾向,而且可以從一個(gè)側(cè)面反映出學(xué)校相關(guān)工作的績效及改進(jìn)方向。大學(xué)生對(duì)校園生活的滿意度又是大學(xué)生滿意度中較為重要的一項(xiàng)指標(biāo)。

我國在校大學(xué)生是一個(gè)龐大的群體,特別是近幾年,隨著高校的擴(kuò)招,我國越來越多人能夠上大學(xué)。上大學(xué)是很多人的夢想,他們都憧憬著大學(xué)校園的生活,然而當(dāng)他們進(jìn)了大學(xué)后才發(fā)現(xiàn)大學(xué)生活并非所想的美好,取而代之的卻是對(duì)校園生活的不滿,大學(xué)生是十分寶貴的人才資源,他們對(duì)校園生活的體驗(yàn)和感受,與他們的學(xué)業(yè)和成長密切相關(guān)。我們通過對(duì)他們的大學(xué)生活滿意度的調(diào)查結(jié)果向有關(guān)部門提出建議,并希望能引起學(xué)校對(duì)這一系列問題的關(guān)注,最終希望大學(xué)生對(duì)其大學(xué)的滿意度有所提升,從而能夠更好的學(xué)習(xí)。

1、調(diào)查對(duì)象:大學(xué)生

2、地點(diǎn)的選擇:上海大學(xué)

3、調(diào)查對(duì)象選擇:以學(xué)校為單位,隨機(jī)抽取30名同學(xué)(男女個(gè)半數(shù))進(jìn)行調(diào)查。

滿意度調(diào)查報(bào)告范文社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

調(diào)查的方法:以問卷的形式進(jìn)行網(wǎng)上作答或在校園進(jìn)行問卷調(diào)查

4、調(diào)查方面:

1、食堂

2、晨跑

3、教學(xué)工作

4、硬件設(shè)施

5、規(guī)章制度

6、老師溝通

7、學(xué)習(xí)氛圍

8、交通設(shè)施(校外)

9、大學(xué)生的心理問題

5、調(diào)查的結(jié)果

在莘莘學(xué)子的眼中大學(xué)是一個(gè)神圣而富有朝氣蓬勃的地方。當(dāng)然,學(xué)校是以教學(xué)為主、培養(yǎng)多方面人才的地方。反觀此次的學(xué)生調(diào)查中,除了在學(xué)校設(shè)施上的不足,我們還看到學(xué)生與老師之間不僅存在著價(jià)值觀與人生觀上的差異,最重要的是我們之間也缺少了師生間的情誼。正所謂“一日為師,終身為父”,現(xiàn)今社會(huì)是什么讓我們的距離變得如此的遙遠(yuǎn)。以下是根據(jù)調(diào)查所分析的一系列問題所在。

這樣的結(jié)果值得我們每一個(gè)人深思!大學(xué)生都是受過高等教育的人才,按理說思想政治素質(zhì)應(yīng)該很高的,因?yàn)樗麄兌际亲鎳奈磥?,肩?fù)著建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。所以說,思想政治教育,任何時(shí)刻都不能放松和削弱。

其實(shí)解決這些問題的最好方法就是溝通!大學(xué)生的心理話需要有人傾聽和理解。在現(xiàn)階段社會(huì)資源還不夠充裕的情況,鼓勵(lì)大學(xué)校園內(nèi)自助、大學(xué)校園之間互助、社會(huì)力量介入等等方式。讓大學(xué)生都能將自己內(nèi)心的苦悶或快樂,都能有朋友與他們分享。使他們能真正的快樂、開朗起來,從而實(shí)現(xiàn)屬于他們自己的未來!

希望學(xué)校能夠通過我組調(diào)查反應(yīng)出的問題作進(jìn)一步的調(diào)查核實(shí),進(jìn)而進(jìn)一步改進(jìn),能夠多聽取同學(xué)們的議建,從而把學(xué)校辦得更為人性化來創(chuàng)造出更良好的學(xué)習(xí)環(huán)境吸引更多優(yōu)秀的學(xué)生,也提高我校學(xué)生的整體學(xué)習(xí)素質(zhì),爭取把我校變成一流大學(xué)!

史上顧客滿意調(diào)查度調(diào)查報(bào)告篇八

本著以誠懇的態(tài)度,廣納各客戶的意見,最大限度地滿足顧客的要求;同時(shí)也是為了發(fā)現(xiàn)本公司存在的不足之處,提高管理水平,提供一個(gè)及時(shí)防范和糾正的機(jī)會(huì),以達(dá)到不斷完善自我工作的目的,本公司3月份對(duì)主要客戶進(jìn)行了一次產(chǎn)品售后及顧客滿意度調(diào)查,共發(fā)出調(diào)查表80份,收回76份,顧客總體滿意度平均得分97.70分。

現(xiàn)根據(jù)收回的調(diào)查表和日常顧客的反映作總結(jié)如下:

1.營銷部加強(qiáng)生產(chǎn)安排時(shí)的計(jì)劃性,內(nèi)部溝通加強(qiáng)

2.送貨時(shí)間盡量與客戶溝通,盡量避免交通繁忙時(shí)間。

二、顧客對(duì)我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和方面質(zhì)量總體滿意;

三、顧客對(duì)我們的價(jià)格大體評(píng)價(jià)較滿意,部分客戶認(rèn)為價(jià)格偏高。

四、對(duì)于我們的服務(wù)總體評(píng)價(jià)滿意。

五、對(duì)于我們的結(jié)算方式總體評(píng)價(jià)滿意。

六、業(yè)務(wù)員接聽電話語氣總體評(píng)價(jià)滿意。

七、對(duì)公司的售后服務(wù),顧客總體評(píng)價(jià)滿意。

八、對(duì)公司的配合度比較滿意。

在對(duì)客戶滿意度的調(diào)查中,本公司會(huì)將客戶所提的正確意見,所反映存在的問題,逐個(gè)一一糾正解決,以滿足客戶的所需所求,增強(qiáng)顧客滿意,使本公司的業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

史上顧客滿意調(diào)查度調(diào)查報(bào)告篇九

隨著校園快遞業(yè)務(wù)的深入,大學(xué)生正成為快遞服務(wù)的主要消費(fèi)群體。由于大學(xué)生使用快遞的多樣性和特殊性,快遞公司采取了更加靈活的服務(wù)方式。隨著快遞成為校園生活的一部分,學(xué)生們對(duì)快遞服務(wù)有了新的期望。他們的滿意度直接影響到快遞公司在校園用戶中的形象和聲譽(yù)。因此,有必要對(duì)校園快遞用戶的滿意度進(jìn)行研究,同時(shí)對(duì)快遞服務(wù)業(yè)提出建議。

一、調(diào)查發(fā)現(xiàn)

有效問卷數(shù)量和調(diào)查結(jié)果表明,使用快遞的校園用戶主要是女生,男生和女生的使用頻率差異很大;使用快遞的主要原因是網(wǎng)上購物,這與快遞的快速擴(kuò)張和電子商務(wù)尤其是網(wǎng)上購物的快速發(fā)展密不可分。

調(diào)查結(jié)果顯示,客戶普遍滿意的快遞公司,具有投遞速度快、工作人員服務(wù)態(tài)度好、價(jià)格低、發(fā)貨安全等優(yōu)勢。從所有快遞公司的角度來看,員工的送貨速度和服務(wù)態(tài)度更好,對(duì)商品包裝的總體滿意度更低。送貨地點(diǎn)的固定性、距離學(xué)校的遠(yuǎn)近、工作人員的服務(wù)態(tài)度,直接影響客戶的心情和客戶未來的選擇。

對(duì)校園用戶在選擇快遞服務(wù)時(shí)考慮的主要因素進(jìn)行的調(diào)查顯示,快遞速度是最受關(guān)注的因素,6.61%的受訪者選擇了這一選項(xiàng),其次是安全送貨、價(jià)格和收發(fā)人員的服務(wù)態(tài)度,包裝方式是用戶選擇快遞服務(wù)時(shí)最不擔(dān)心的因素。影響選擇和性別因素的交叉分析表明,女生比男生更關(guān)注是否送貨上門,對(duì)送貨速度的要求也比男生高。

當(dāng)遇到交貨延誤、貨物損壞、服務(wù)人員態(tài)度不佳等問題時(shí),只有23%的受訪者選擇向快遞公司投訴,11%的受訪者選擇與員工交談但不投訴,近40%的受訪者選擇不投訴但不使用公司服務(wù)。只有少數(shù)向快遞公司投訴的用戶得到了滿意的解決。大多數(shù)投訴人對(duì)快遞公司的解決方案不滿意,近30%的投訴人沒有收到快遞公司的任何解決方案。可以看出,校園用戶很少采取積極措施維護(hù)自己權(quán)利的原因可能是快遞公司在處理投訴時(shí)效率低下和被動(dòng),也發(fā)現(xiàn)校園快遞用戶缺乏有效合理的維權(quán)渠道。

二、結(jié)論和建議

隨著電子商務(wù)尤其是網(wǎng)上購物的快速發(fā)展,快遞行業(yè)也迅速擴(kuò)張。大學(xué)校園出現(xiàn)“快遞熱”也就不足為奇了。通過這次調(diào)查,我們對(duì)校園快遞的使用和用戶滿意度有了基本的了解,從中可以得出一些基本的結(jié)論。

不同性別和年齡的用戶在使用快遞的頻率和偏好上存在差異。比如女生經(jīng)常網(wǎng)購,經(jīng)常使用快遞,對(duì)快遞安全要求更高??爝f的使用在大學(xué)校園是普遍的,網(wǎng)上購物是目前校園用戶使用快遞的主要目的。

大學(xué)生對(duì)校園快遞的服務(wù)普遍滿意,一些快遞公司在快遞價(jià)格、收發(fā)人員態(tài)度、安全發(fā)貨三個(gè)因素上得到了校園用戶的肯定。盡管如此,用戶認(rèn)為最不滿意的因素恰恰是這三個(gè);同時(shí),這三個(gè)因素在用戶評(píng)價(jià)快遞公司的服務(wù)時(shí)占有很高的比重。綜合分析表明,這三個(gè)方面的改進(jìn)應(yīng)該作為快遞公司有效優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、提高客戶滿意度的重點(diǎn)。

當(dāng)對(duì)快遞服務(wù)不滿時(shí),校園用戶很少采取積極措施維護(hù)自己的權(quán)利,造成這種現(xiàn)象的主要原因可能是快遞公司不積極、低效地處理用戶投訴。

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史上顧客滿意調(diào)查度調(diào)查報(bào)告篇十

本次調(diào)查總共對(duì)全系統(tǒng)門店進(jìn)行了調(diào)查訪問,每店共調(diào)查30人??h級(jí)門店店男性為46.41%,女性為53.59%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)店男性為34.37%,女性為65.63%。我們要借助女性購物的心里特點(diǎn)來做商品特價(jià)活動(dòng),比如超低價(jià)商品,老品牌商品、敏感性商品的特價(jià)吸引顧客。

從調(diào)查人群的分布看超市的主要顧客,和潛在顧客為該超市附近的年齡稍大的離退休人員及家庭主婦。而且調(diào)查人群的年齡大部分都在30-40歲之間。從經(jīng)營者角度看,對(duì)于不同性別、不同年齡、不同收入水平的消費(fèi)者,在經(jīng)營策略和企業(yè)管理上應(yīng)該有所變化。與女性消費(fèi)者相比,男性消費(fèi)者具有較強(qiáng)理智性、自信性。他們不愿斤斤計(jì)較,購買商品也只是詢問大概情況,對(duì)某些細(xì)節(jié)不予追究,也不喜歡花較多的時(shí)間去比較、挑選。而女性消費(fèi)者則通常喜歡一些造型別致新穎、包裝華麗、氣味芬芳的商品。此外,她們還非常注重商品的外觀,將外觀與商品的質(zhì)量、價(jià)格當(dāng)成同樣重要的因素來看待,因此在挑選商品時(shí),她們會(huì)非常注重商品的色彩、式樣。她們也經(jīng)常受到同伴的影響,喜歡購買和他人一樣的東西。

您對(duì)我超市的整體購物環(huán)境是否滿意

大部分顧客還是比較滿意的,一些店關(guān)注小細(xì)節(jié),比如在超市入口專門有人負(fù)責(zé)給顧客遞購物籃,在賣場中通道角落里放購物籃,顧客在購物時(shí)沒有那購物籃或是購物車時(shí),員工主動(dòng)給顧客遞過去,通過這些小細(xì)節(jié)提升顧客的滿意度,給顧客留下好印象,提升超市在消費(fèi)者心中的形象,增加人氣,從而帶動(dòng)銷售。

對(duì)質(zhì)量問題解決評(píng)價(jià)

從以上數(shù)據(jù)看,商品售后維修服務(wù)約一半多的顧客表示滿意,但商品售后維修方面還有待提高,滿意度一般,尤其是小店,一些廠家的售后維修比較慢,是導(dǎo)致顧客不滿意的主要原因。應(yīng)多與廠家溝通,盡量減少顧客的等待時(shí)間,加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng),提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)顧客的滿意度。

您覺得我超市總服務(wù)臺(tái)、存包處的服務(wù)質(zhì)量是否滿意

從圖上數(shù)據(jù)看,顧客對(duì)我超市服務(wù)臺(tái)及存包處的服務(wù)滿意度約占一半多,說明我們服務(wù)臺(tái)的服務(wù)水平上還是比較好的,但還存在不滿意的現(xiàn)象,因此我們應(yīng)在此基礎(chǔ)上盡量提升服務(wù)質(zhì)量,要給顧客一種人性化的服務(wù),更多的為顧客提供購物的方便,真正以顧客為中心,創(chuàng)造顧客價(jià)值,提高顧客滿意服務(wù)好也就能吸引更多的顧客來購物。

您認(rèn)為我超市內(nèi)的員工是否總是愿意幫助顧客嗎?對(duì)超市內(nèi)員工行為舉止的禮貌度是否滿意

顧客對(duì)我超市內(nèi)員工的服務(wù)態(tài)度中,總是愿意的縣級(jí)店占57.79%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)店占67.74%;多數(shù)愿意的縣級(jí)店占41.82%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)店占27.96%;對(duì)員工行為舉止的禮貌度滿意的縣級(jí)店占69.33%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)店占74.19%,從這幾組數(shù)據(jù)看,顧客對(duì)員工的服務(wù)態(tài)度滿意的占大部分人群,但另外還存在偶爾愿意及不予理睬及不滿意的現(xiàn)象,門店應(yīng)加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),我們服務(wù)質(zhì)量的好壞,是通過服務(wù)形象、服務(wù)禮儀來展現(xiàn)的,員工主要靠語言與顧客溝通交流,她們的語言是否熱情、禮貌、準(zhǔn)確得體,直接影響顧客對(duì)門店的印象。

您認(rèn)為我商場內(nèi)通道和商品的陳列對(duì)您購物影響

在商場的內(nèi)部結(jié)構(gòu)方面,賣場之間的連結(jié)是十分重要的,所以在顯眼的位置應(yīng)多設(shè)置指示牌,方便顧客選購物品;科學(xué)合理地?cái)[放商品,更加方便顧客選購不同的商品。

您對(duì)金客隆超市的收銀員服務(wù)態(tài)度是否滿意,對(duì)我;對(duì)收銀員服務(wù)態(tài)度評(píng)價(jià);對(duì)收銀員的服務(wù)用語評(píng)價(jià);消費(fèi)者對(duì)超市收銀員的服務(wù)感到滿意的縣級(jí)店占79.;從以上結(jié)果看,縣級(jí)店結(jié)賬時(shí)需要排隊(duì)時(shí)間較少的占5;3、當(dāng)您對(duì)選購物品進(jìn)行結(jié)算時(shí)是否會(huì)對(duì)結(jié)算過程感到;結(jié)算過程感到可靠信賴;收銀員的準(zhǔn)確率;從上兩組數(shù)據(jù)看,顧客對(duì)超市收銀員的準(zhǔn)確率及可靠信;從以上結(jié)果看,顧客對(duì)收銀區(qū)是否滿意。

從以上結(jié)果看,縣級(jí)店結(jié)賬時(shí)需要排隊(duì)時(shí)間較少的占50.68%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)店占53.76%,整體來說,顧客還是比較滿意的,但在整體的收銀速度上還有待提高,如果收銀速度慢的話,很容易影響顧客購買速度,等待時(shí)間長顧客就會(huì)有逆反心理,因此提升收銀員的收銀速度的同時(shí)提高準(zhǔn)確率,加強(qiáng)收銀員整體素質(zhì)提升整體工作效率。

結(jié)算過程感到可靠信賴

收銀員的準(zhǔn)確率

從以上結(jié)果看,顧客對(duì)收銀區(qū)衛(wèi)生縣級(jí)店滿意度達(dá)72.61%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)店占81.72%,顧客對(duì)商品衛(wèi)生還是比較滿意的,但還存在不足,因此在此基礎(chǔ)上我們應(yīng)加強(qiáng)管理,爭取滿意度達(dá)到100%。

您在排隊(duì)結(jié)賬時(shí),是否有順手購買收銀臺(tái)附近商品的習(xí)慣

從上述數(shù)據(jù)和顧客結(jié)賬時(shí)的購買習(xí)慣看,顧客在排隊(duì)結(jié)賬時(shí)對(duì)收銀臺(tái)附近的商品還是比較關(guān)注的,因此,門店在進(jìn)行收銀臺(tái)附近的商品陳列時(shí),多做一些日常消費(fèi)品及物品,不定期對(duì)商品進(jìn)行更換,以方便顧客的購買。

顧客對(duì)超市的刷卡速度縣級(jí)門店滿意度占69.74%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)店占41.94%,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)店不能使用銀行卡或信用卡是導(dǎo)致顧客不滿意的原因。

您對(duì)詢問收銀員問題時(shí)的回答是否滿意

顧客對(duì)詢問收銀員問題時(shí)的回答滿意的占一半以上,但還存在不滿意的現(xiàn)象,收銀員是顧客消費(fèi)過程的最后一個(gè)環(huán)節(jié),它對(duì)顧客的情緒和滿意度造成了相當(dāng)大的影響,門店應(yīng)加強(qiáng)對(duì)收銀員的服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)員工培訓(xùn)。

您認(rèn)為我超市的收銀員應(yīng)該在哪方面改進(jìn)

增加收銀人數(shù)及收銀速度

顧客對(duì)超市蔬菜、水果、肉、豆制品品種的滿意度和生鮮商品新鮮度的滿意度

顧客對(duì)超市蔬菜、水果、肉、豆制品品種的滿意度

顧客對(duì)生鮮商品新鮮度的滿意度

在本次調(diào)查中,顧客對(duì)超市蔬菜、水果、肉、豆制品品種的滿意度中,縣級(jí)門店的調(diào)查中滿意的占約70%,對(duì)生鮮商品新鮮度占57%,說明縣級(jí)門店的忠實(shí)顧客還是比較多的,來超市購物的人群對(duì)生鮮商品的品種表示滿意,生鮮商品的新鮮度約占一半,鄉(xiāng)鎮(zhèn)店對(duì)超市的生鮮商品品種滿意度人群中只占55%,對(duì)生鮮商品新鮮度占46%,一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)店的顧客選擇到超市購買生鮮商品的只占約一半的人群,另一半人群可能選擇到附近菜市場或集市上購買,穩(wěn)定的顧客不是很多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)店的消費(fèi)者在選擇上注重商品的價(jià)格,價(jià)格優(yōu)惠是消費(fèi)者所希望的,因此應(yīng)該在生鮮商品的價(jià)格上吸引更多消費(fèi)者。

顧客對(duì)超市現(xiàn)經(jīng)營的應(yīng)季蔬菜(水果)是否滿意:

認(rèn)為我超市生鮮商品應(yīng)該分成幾級(jí)銷售

從上圖數(shù)據(jù)看,縣級(jí)店消費(fèi)者在生鮮商品的選擇上二級(jí)的占56%,說明縣級(jí)店的消費(fèi)者更注重產(chǎn)品的質(zhì)量,鄉(xiāng)鎮(zhèn)店選擇三級(jí)的占62%,說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)店的更注重商品的價(jià)格,因此,我們?cè)谏r商品的經(jīng)營上應(yīng)考慮到區(qū)域性的區(qū)別。

我超市生鮮區(qū)人員的服務(wù)質(zhì)量是否滿意

從圖上顯示,消費(fèi)者對(duì)生鮮區(qū)員工的服務(wù)意識(shí)還是比較滿意的,但還存在一些問題,門店應(yīng)加強(qiáng)員工的培訓(xùn),加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),更多的體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上,要給顧客一種人性化的服務(wù),更多的為顧客提供購物的方便。

您通常購買生鮮食品時(shí)注重哪些方面,您選擇在我超市購買生鮮食品的主要原因

從顧客購買意識(shí)看,消費(fèi)者更注重生鮮商品的新鮮度,縣級(jí)店的消費(fèi)者在品牌上也是比較關(guān)注的。

另外顧客選擇到我超市購買的主要生鮮商品的原因是超市;價(jià)格上應(yīng)加強(qiáng)門店對(duì)周邊市場的市調(diào)工作,加大力度,;從圖上看,消費(fèi)者在選擇需要改進(jìn)的方面環(huán)境和價(jià)格占;從調(diào)查結(jié)果看,顧客反映精品類水果、肉、南方水果價(jià);消費(fèi)者對(duì)百貨滿意度調(diào)查結(jié)果從上組數(shù)據(jù)看出,顧;2、您對(duì)我超市所提供的日常百貨商品質(zhì)量是否滿意;縣級(jí)門店對(duì)我超市的百貨商品的質(zhì)量滿意的占82.9;仍在不斷提高外顧客選擇到我超市購買的主要生鮮商品的原因是超市的信譽(yù)好,產(chǎn)品新鮮,價(jià)格合理。我們?cè)谏r商品在保證新鮮度的同時(shí)做好價(jià)格上的優(yōu)勢。

覺得我們超市生鮮中哪些地方是最需要改進(jìn)的

價(jià)格上應(yīng)加強(qiáng)門店對(duì)周邊市場的市調(diào)工作,加大力度,使我們的價(jià)格在周邊同類市場中占據(jù)優(yōu)勢,以吸引更多的消費(fèi)者。

您認(rèn)為我超市生鮮商品價(jià)格過高的是哪類(個(gè))

從調(diào)查結(jié)果看,顧客反映精品類水果、肉、南方水果價(jià)格過高,針對(duì)這些商品門店應(yīng)加強(qiáng)周邊市場及競爭店的調(diào)查,及時(shí)反饋,采取措施。

從上組數(shù)據(jù)看出,顧客對(duì)我超市的生活日用品的種類縣級(jí)店占80.74%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)店占70.97%,說明我超市此類商品的品種比較齊全,但還存在不滿意的現(xiàn)象,門店應(yīng)針對(duì)顧客所反映需求多的商品,及時(shí)回復(fù)采購并予以解決。

您對(duì)我超市所提供的日常百貨商品質(zhì)量是否滿意

仍在不斷提高,質(zhì)量優(yōu)勢有所凸顯,但還存在一些問題,我們應(yīng)加強(qiáng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),使商品質(zhì)量不斷得到提高,以滿足顧客日益增長的生活質(zhì)量需求。

您對(duì)我超市所經(jīng)營服裝的時(shí)尚度感覺及皮鞋、皮包對(duì)您的需求滿足程度

服裝時(shí)尚度圖

皮鞋、皮包的需求滿足程度圖

綜上述數(shù)據(jù),縣級(jí)店對(duì)經(jīng)營的服裝類商品的時(shí)尚度滿意的占59.32%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)店占65.05%,說明我超市所經(jīng)營的服裝的時(shí)尚度還不能滿足大多數(shù)人的要求。顧客對(duì)皮鞋、皮包需求的滿意度所占比例比較低,針對(duì)此類問題,采購部應(yīng)結(jié)合各店的不同的消費(fèi)水平和購物特點(diǎn)及門店的一些建議,提高服裝經(jīng)營的時(shí)尚度,和皮鞋皮包的商品品種,不斷滿足各個(gè)階層人群的需求,提升此類商品的銷售。

您選擇在我超市購買家電類商品的原因是

綜上數(shù)據(jù),顧客選擇到我超市購買家電的主要原因是產(chǎn)品質(zhì)量有保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)店占74.01%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)店占63.44%,其次是售后服務(wù)好縣級(jí)店占21.98%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)店占16.67%,再次是價(jià)格實(shí)惠,縣級(jí)店占9.9%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)店占10.22%,最后選擇品種齊全的縣級(jí)店占7.6%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)店占9.68%。

您對(duì)我超市的廚房用具的品種是否滿意。

您經(jīng)常會(huì)到我超市購買日常百貨用品

針對(duì)上圖消費(fèi)者來超市購物的人群中,縣級(jí)店衛(wèi)生用品占63.54%,其次是洗護(hù)用品占20.75%,廚房用品占14.01%,最后是服裝占10.73%,玩具占1.82%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)店衛(wèi)生用品占43.01%,其次是洗護(hù)用品占22.58%,廚房用品占20.97%,最后是玩具文具,針對(duì)上述數(shù)據(jù),抓住顧客的購買心理,針對(duì)顧客購買傾向,在此類商品的促銷或買贈(zèng)活動(dòng)。

選擇日常生活用品時(shí),更關(guān)注的是哪個(gè)方面

由于消費(fèi)水平及消費(fèi)觀念的不同,縣級(jí)門店在選擇生活用品時(shí),更注重產(chǎn)品的樣式,其次是品種的豐富性,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)店消費(fèi)者關(guān)注的是商品的價(jià)格,其次是產(chǎn)品樣式,因此,根據(jù)上圖數(shù)據(jù),針對(duì)不同地區(qū)不同的消費(fèi)觀念,在選擇配置的商品及促銷商品時(shí),應(yīng)該更關(guān)注商品的價(jià)格、樣式、及品種上。另外增強(qiáng)產(chǎn)品的品牌性及人員的服務(wù)意識(shí)上也要加強(qiáng)。

您認(rèn)為我超市的生活日用品百貨商品在哪些方面需改進(jìn)服裝類商品單一,品種少

您對(duì)我超市的食品類商品的總體感覺

總之,一家成功的超市,不僅需要有齊全的商品,很先進(jìn)的物流水平,還應(yīng)有良好的服務(wù)設(shè)施,優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量,很高的商業(yè)信譽(yù)和便利的交通條件等。這些都要通過周邊經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展需要、建設(shè)條件以及超市全體員工的長期努力才能取得。

史上顧客滿意調(diào)查度調(diào)查報(bào)告篇十一

1、基本掌握顧客滿意度的調(diào)查方法

2、學(xué)習(xí)調(diào)查報(bào)告的寫作

3、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

20xx年x月x日——x月xx日

深圳市福田區(qū)上梅林家樂福

調(diào)查問卷(攔截、入戶)實(shí)地考察

現(xiàn)在很多企業(yè)都將“實(shí)現(xiàn)顧客滿意”作為工作的重心,并為此千方百計(jì)的變換著提升和改進(jìn)服務(wù)的新招式,但是不論通過什么樣的工作,最后企業(yè)都普遍感覺到,這些方式起到的效果并非總是那么明顯。于是,測評(píng)顧客滿意成為了企業(yè)一個(gè)新的熱點(diǎn)話題。

我組就我市現(xiàn)在的熱門超市家樂福進(jìn)行了選址調(diào)查,我們采取了實(shí)地對(duì)購物者進(jìn)行了解記錄調(diào)查和對(duì)附近居民進(jìn)行了入戶問卷調(diào)查。調(diào)查顯示家樂福在顧客心中的地位是可屈一指的。無論是它的商品質(zhì)量方面還是企業(yè)形象信譽(yù)方面都有和高的評(píng)價(jià),具體請(qǐng)參考下表測試項(xiàng)目(14項(xiàng))商品價(jià)格商品質(zhì)量商品陳列服務(wù)標(biāo)識(shí)服務(wù)態(tài)度售后服務(wù)交通條件商場信譽(yù)商品宣傳營業(yè)環(huán)境服務(wù)員儀表營業(yè)員結(jié)算速率安全設(shè)施和服務(wù)服務(wù)員商品介紹測試指數(shù)(總指數(shù)為10)8.68.88.27.887.38.597.27.887.98.28.6從上表可以很清楚的看見家樂福的綜合評(píng)價(jià)很高,從商品的角度考察得到很高指數(shù),但仍村早一些不足之處,例如售后服務(wù)的不完善,很多顧客一次性購買的數(shù)量比較多而要帶著如此多的商品回家成為一個(gè)令人頭疼的問題,如果可以實(shí)施購物車的出租制度可以減少顧客的麻煩,達(dá)到了輕松購物,輕松回家的效果:商場的商品宣傳也仍有待加強(qiáng),特別是每次促銷活動(dòng)的開展應(yīng)加強(qiáng)宣傳的力度,增加宣傳的方式,有利于吸引更多的新顧客群。

家樂福的經(jīng)營策略是以低廉的價(jià)格、嚴(yán)格控制的物流系統(tǒng)和專業(yè)的生鮮食品管理技術(shù)提供高品質(zhì)的生鮮食品。它提供的價(jià)格和周圍競爭對(duì)手以及自由市場的相同。“提供高品質(zhì)的商品,同時(shí)又降低成本,從而實(shí)現(xiàn)合理的利潤目標(biāo)”,這是家樂福的一貫宗旨。通過這次調(diào)查可以看到家樂福在居民顧客的心目中的地位,不但鞏固了家樂福在零售業(yè)的地位,促進(jìn)它成長,更找到了自身不足之處,及時(shí)得以改正,不斷完善內(nèi)部體制,使顧客對(duì)家樂福的滿意指數(shù)不斷提高。

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史上顧客滿意調(diào)查度調(diào)查報(bào)告篇十二

醫(yī)院患者滿意度測評(píng)是醫(yī)院管理中不可或缺的環(huán)節(jié),是評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)量的有效手段。我院通過不斷的探索和完善,目前已建立起了一套較完善的.患者滿意度調(diào)查體系,對(duì)不同類型的患者采取不同的調(diào)查方式。一是發(fā)放問卷調(diào)查表。我院醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部每月不定期到科室發(fā)放《病人滿意度調(diào)查表》、《護(hù)理工作滿意度調(diào)查表》;二是電話調(diào)查。采取電話隨機(jī)回訪形式,向患者征詢意見。

通過患者滿意度調(diào)查,醫(yī)務(wù)科總結(jié)歸納了患者提出的以下問題:

1、護(hù)理人員為患者做入院宣教時(shí),講解不詳細(xì)。

2、個(gè)別病人不知道主管醫(yī)生、主管護(hù)士。

3、輸液時(shí)護(hù)士不能經(jīng)常巡視。

4、病人對(duì)護(hù)理技術(shù)操作不滿意。

5、門診患者反映收費(fèi)室收費(fèi)速度慢。

6、門診醫(yī)生對(duì)蒙藥服用方法講解不夠清晰。

7、住院患者對(duì)一日清單不理解,詢問時(shí)得不到詳細(xì)的解釋。

病人意見與建議:

1、希望護(hù)士能經(jīng)常到病房與病人溝通。

2、希望服務(wù)再熱情點(diǎn)。

3、能夠加快收費(fèi)速度。

整改措施:

1、加強(qiáng)入院宣教,組織護(hù)士學(xué)習(xí)入院宣教相關(guān)知識(shí)。

2、護(hù)士長巡視病房時(shí)做好主動(dòng)自我介紹,讓病人認(rèn)識(shí)自己。

3、新進(jìn)護(hù)理人員和低年資護(hù)理人員對(duì)護(hù)理技術(shù)及理論知識(shí)掌握不好,是造成患者不滿意的重要原因。

4、病區(qū)患者文化層次不同,護(hù)士沒有掌握好健康教育的方式和語言的使用。

5、收費(fèi)室工作人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),能夠在病患高峰期時(shí)快速準(zhǔn)確的為病人進(jìn)行服務(wù)。

6、發(fā)放住院清單時(shí)請(qǐng)解釋一下,若賬上費(fèi)用不夠,請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ颊摺?/p>

20xx年我院病人回訪率達(dá)100%;使我院患者滿意度一直保持在同業(yè)中的較高水平,滿意度達(dá)98%。一年來,醫(yī)務(wù)人員拒收紅包禮金3000余元,收到感謝信5封,錦旗共18面。

患者滿意度調(diào)查的管理和完善,為了解醫(yī)院服務(wù)現(xiàn)狀、評(píng)估服務(wù)水平、發(fā)現(xiàn)服務(wù)短板、指導(dǎo)服務(wù)提升,推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),提高顧客忠誠度,起到了積極的作用,強(qiáng)化了全院職工以“患者為中心”的服務(wù)理念,文明服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)蔚然成風(fēng),希望全院職工再接再厲,持續(xù)提升我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

史上顧客滿意調(diào)查度調(diào)查報(bào)告篇十三

據(jù)了解,報(bào)告里指出,上海職場人士是北上廣深四座城市之中周末加班最少的城市,總體滿意度與北京一樣高。調(diào)查還顯示,上海受訪職場人士通勤時(shí)間最長。

今天下午,據(jù)中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站消息,云南省委副書記**涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法,目前正接受組織調(diào)查。而僅僅在12天前,即今年兩大會(huì)議開幕當(dāng)天(3月3日)中紀(jì)委宣布河北省委常委、秘書長景**接受組織調(diào)查。官方媒體對(duì)此發(fā)表評(píng)論稱這打破了盛會(huì)不打虎的慣例。

今日起,又一保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的新規(guī)《侵害消費(fèi)者權(quán)益行為處罰辦法》正式實(shí)施。《處罰辦法》中明確規(guī)定了經(jīng)營者通過網(wǎng)絡(luò)、電視等方式銷售商品過程中應(yīng)承擔(dān)無理由退貨的義務(wù),以消費(fèi)者已拆封、查驗(yàn)影響商品完好為由拒絕退貨,并且對(duì)于經(jīng)營者在收集、使用消費(fèi)者個(gè)人信息方面做出了詳細(xì)的說明。《處罰辦法》被視作與新《消法》雙劍合璧,可以說這是對(duì)不執(zhí)行七日無理由退貨制度的細(xì)化,增強(qiáng)了法律的操作性。

近年來,搜索引擎作為網(wǎng)絡(luò)生活必需品,卻因身處法外之地,成為虛假廣告、釣魚欺詐等違法信息直通車。全國政協(xié)委員李東東今年兩大會(huì)議建議將搜索引擎有償推廣服務(wù)明確納入廣告法監(jiān)管,不能再讓互聯(lián)網(wǎng)虛假廣告和釣魚詐騙逍遙法外。有業(yè)內(nèi)人士透露,現(xiàn)在搜索引擎頁面顯示順序只看出錢多少,企業(yè)資質(zhì)和用戶點(diǎn)擊量并不重要。

在遍布全國的辣條中,質(zhì)量不過關(guān)的究竟占多大比例?目前尚無精確統(tǒng)計(jì)。但記者注意到,有關(guān)部門已開始加大對(duì)不合格產(chǎn)品的查處力度。國家食藥監(jiān)管總局最新發(fā)布的抽檢情況顯示,15款辣條上榜不合格產(chǎn)品名單,不合格項(xiàng)目包含酸價(jià)、菌落總數(shù)、檸檬黃、胭脂紅等。藏身于偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的黑工廠小作坊成了挖不凈的毒瘤,一些辣條就可以這般任性。

第十二屆全國人民代表大會(huì)第三次會(huì)議圓滿完成各項(xiàng)議程后今天上午在人民大會(huì)堂閉幕。大會(huì)批準(zhǔn)政府的工作報(bào)告、全國人大常委會(huì)工作報(bào)告等;表決通過關(guān)于修改立法法的決定,國家主席國家主席簽署第20號(hào)主席令予以公布。

全國人大代表、工信部副部長懷進(jìn)鵬表示,在5g方面,中國已開始布局和準(zhǔn)備。應(yīng)用范圍將會(huì)非常廣泛,如涉及無人駕駛、自動(dòng)駕駛、導(dǎo)航、制造業(yè)、流通領(lǐng)域、新聞?lì)I(lǐng)域等。

昨天下午北京電影學(xué)院公布了藝考表演專業(yè)的復(fù)試榜單,只有324人進(jìn)入了復(fù)試,淘汰率超過94%。

據(jù)了解,第一套房免征房產(chǎn)稅的可能性很大;第二套房有可能從輕征收;一二線城市稅負(fù)可能大于三四線城市;高檔房征收可能性很大;稅率超過3%的可能性非常小。

近三年來,故宮已接近或超過1500萬人次,成為世界上參觀人數(shù)最多的博物館,故宮日均最高8萬人次的限流方案在今年再次被提出。

史上顧客滿意調(diào)查度調(diào)查報(bào)告篇十四

為切實(shí)推進(jìn)“校務(wù)公開、民主管理”工作,增強(qiáng)凝聚力,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工積極性和創(chuàng)造性,推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè),促進(jìn)學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,我校組織全體教職工參加了20xx年度校務(wù)公開教職工滿意度測評(píng)。《校務(wù)公開教職工滿意度測評(píng)表》共計(jì)十二項(xiàng)內(nèi)容,下面將調(diào)查情況反饋如下:

各學(xué)校根據(jù)教職工滿意度測評(píng)結(jié)果,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、匯總,形成《學(xué)校校務(wù)公開教職工滿意度測評(píng)數(shù)據(jù)分析報(bào)告》。

一、全校總?cè)藬?shù):29人。

二、參加調(diào)查人數(shù):29人。

三、各項(xiàng)指標(biāo)滿意度:

1、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、目標(biāo)完成情況公開:滿意28人基本滿意1人

2、學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)費(fèi)使用情況公開:

滿意28人、基本滿意1人

3、學(xué)校建筑工程承包招標(biāo)情況公開:

滿意29人

4、民主評(píng)議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果公開:

滿意29人

5、大宗物資、材料采購、基建修繕立項(xiàng)、預(yù)決算、審計(jì)、招標(biāo)情況公開:

滿意28人、基本滿意1人。

6、招生政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開:

滿意29人

7、評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱評(píng)定、績效考核情況公開:滿意29人

8、發(fā)展黨員、干部選拔、人事任免情況公開:滿意29人

9、教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況公開:滿意28人、基本滿意1人。

10、教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作情況及經(jīng)費(fèi)使用情況公開:滿意29人

11、學(xué)校規(guī)章制度的制定與修訂情況公開:

滿意29人

12、校務(wù)公開工作形式多樣、公開及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自率公開情況:

滿意29人

情況總結(jié):從本次調(diào)查問卷來看,教職工對(duì)我校校務(wù)公開管理實(shí)施情況持認(rèn)可態(tài)度,對(duì)我校民主管理水平也持認(rèn)可態(tài)度,說明我校校務(wù)公開工作在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下、在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績,獲得了一定的進(jìn)步,這對(duì)我校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的工作是一個(gè)極大的肯定,也鼓舞了我們繼續(xù)抓好這項(xiàng)工作的決心。當(dāng)然,我們也看到了在工作實(shí)施過程中的`一些不足,我們會(huì)通過不斷的學(xué)習(xí)、不斷的探索來進(jìn)一步提高我校校務(wù)公開工作的水平。

史上顧客滿意調(diào)查度調(diào)查報(bào)告篇十五

1、基本掌握顧客滿意度的調(diào)查方法

2、學(xué)習(xí)調(diào)查報(bào)告的寫作

3、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

20xx年x月x日——x月xx日

深圳市福田區(qū)上梅林家樂福

調(diào)查問卷(攔截、入戶)實(shí)地考察

現(xiàn)在很多企業(yè)都將“實(shí)現(xiàn)顧客滿意”作為工作的重心,并為此千方百計(jì)的變換著提升和改進(jìn)服務(wù)的新招式,但是不論通過什么樣的工作,最后企業(yè)都普遍感覺到,這些方式起到的效果并非總是那么明顯。于是,測評(píng)顧客滿意成為了企業(yè)一個(gè)新的熱點(diǎn)話題。

我組就我市現(xiàn)在的熱門超市家樂福進(jìn)行了選址調(diào)查,我們采取了實(shí)地對(duì)購物者進(jìn)行了解記錄調(diào)查和對(duì)附近居民進(jìn)行了入戶問卷調(diào)查。調(diào)查顯示家樂福在顧客心中的地位是可屈一指的。無論是它的商品質(zhì)量方面還是企業(yè)形象信譽(yù)方面都有和高的評(píng)價(jià),具體請(qǐng)參考下表測試項(xiàng)目(14項(xiàng))商品價(jià)格商品質(zhì)量商品陳列服務(wù)標(biāo)識(shí)服務(wù)態(tài)度售后服務(wù)交通條件商場信譽(yù)商品宣傳營業(yè)環(huán)境服務(wù)員儀表營業(yè)員結(jié)算速率安全設(shè)施和服務(wù)服務(wù)員商品介紹測試指數(shù)(總指數(shù)為10)8.68.88.27.887.38.597.27.887.98.28.6從上表可以很清楚的看見家樂福的綜合評(píng)價(jià)很高,從商品的角度考察得到很高指數(shù),但仍村早一些不足之處,例如售后服務(wù)的不完善,很多顧客一次性購買的數(shù)量比較多而要帶著如此多的商品回家成為一個(gè)令人頭疼的問題,如果可以實(shí)施購物車的出租制度可以減少顧客的麻煩,達(dá)到了輕松購物,輕松回家的效果:商場的商品宣傳也仍有待加強(qiáng),特別是每次促銷活動(dòng)的開展應(yīng)加強(qiáng)宣傳的力度,增加宣傳的方式,有利于吸引更多的新顧客群。

家樂福的經(jīng)營策略是以低廉的價(jià)格、嚴(yán)格控制的物流系統(tǒng)和專業(yè)的生鮮食品管理技術(shù)提供高品質(zhì)的生鮮食品。它提供的價(jià)格和周圍競爭對(duì)手以及自由市場的相同。“提供高品質(zhì)的商品,同時(shí)又降低成本,從而實(shí)現(xiàn)合理的利潤目標(biāo)”,這是家樂福的一貫宗旨。通過這次調(diào)查可以看到家樂福在居民顧客的心目中的地位,不但鞏固了家樂福在零售業(yè)的地位,促進(jìn)它成長,更找到了自身不足之處,及時(shí)得以改正,不斷完善內(nèi)部體制,使顧客對(duì)家樂福的滿意指數(shù)不斷提高。

史上顧客滿意調(diào)查度調(diào)查報(bào)告篇十六

有效問卷數(shù)量和調(diào)查結(jié)果表明,使用快遞的校園用戶主要是女生,男生和女生的使用頻率差異很大;使用快遞的主要原因是網(wǎng)上購物,這與快遞的快速擴(kuò)張和電子商務(wù)尤其是網(wǎng)上購物的快速發(fā)展密不可分。

調(diào)查結(jié)果顯示,客戶普遍滿意的快遞公司,具有投遞速度快、工作人員服務(wù)態(tài)度好、價(jià)格低、發(fā)貨安全等優(yōu)勢。從所有快遞公司的角度來看,員工的送貨速度和服務(wù)態(tài)度更好,對(duì)商品包裝的總體滿意度更低。送貨地點(diǎn)的固定性、距離學(xué)校的遠(yuǎn)近、工作人員的服務(wù)態(tài)度,直接影響客戶的心情和客戶未來的選擇。

對(duì)校園用戶在選擇快遞服務(wù)時(shí)考慮的主要因素進(jìn)行的調(diào)查顯示,快遞速度是最受關(guān)注的因素,6。61%的受訪者選擇了這一選項(xiàng),其次是安全送貨、價(jià)格和收發(fā)人員的服務(wù)態(tài)度,包裝方式是用戶選擇快遞服務(wù)時(shí)最不擔(dān)心的因素。影響選擇和性別因素的交叉分析表明,女生比男生更關(guān)注是否送貨上門,對(duì)送貨速度的要求也比男生高。

當(dāng)遇到交貨延誤、貨物損壞、服務(wù)人員態(tài)度不佳等問題時(shí),只有23%的受訪者選擇向快遞公司投訴,11%的受訪者選擇與員工交談但不投訴,近40%的`受訪者選擇不投訴但不使用公司服務(wù)。只有少數(shù)向快遞公司投訴的用戶得到了滿意的解決。大多數(shù)投訴人對(duì)快遞公司的解決方案不滿意,近30%的投訴人沒有收到快遞公司的任何解決方案。可以看出,校園用戶很少采取積極措施維護(hù)自己權(quán)利的原因可能是快遞公司在處理投訴時(shí)效率低下和被動(dòng),也發(fā)現(xiàn)校園快遞用戶缺乏有效合理的維權(quán)渠道。

隨著電子商務(wù)尤其是網(wǎng)上購物的快速發(fā)展,快遞行業(yè)也迅速擴(kuò)張。大學(xué)校園出現(xiàn)“快遞熱”也就不足為奇了。通過這次調(diào)查,我們對(duì)校園快遞的使用和用戶滿意度有了基本的了解,從中可以得出一些基本的結(jié)論。

不同性別和年齡的用戶在使用快遞的頻率和偏好上存在差異。比如女生經(jīng)常網(wǎng)購,經(jīng)常使用快遞,對(duì)快遞安全要求更高??爝f的使用在大學(xué)校園是普遍的,網(wǎng)上購物是目前校園用戶使用快遞的主要目的。

大學(xué)生對(duì)校園快遞的服務(wù)普遍滿意,一些快遞公司在快遞價(jià)格、收發(fā)人員態(tài)度、安全發(fā)貨三個(gè)因素上得到了校園用戶的肯定。盡管如此,用戶認(rèn)為最不滿意的因素恰恰是這三個(gè);同時(shí),這三個(gè)因素在用戶評(píng)價(jià)快遞公司的服務(wù)時(shí)占有很高的比重。綜合分析表明,這三個(gè)方面的改進(jìn)應(yīng)該作為快遞公司有效優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、提高客戶滿意度的重點(diǎn)。

當(dāng)對(duì)快遞服務(wù)不滿時(shí),校園用戶很少采取積極措施維護(hù)自己的權(quán)利,造成這種現(xiàn)象的主要原因可能是快遞公司不積極、低效地處理用戶投訴。

史上顧客滿意調(diào)查度調(diào)查報(bào)告篇十七

1、基本掌握顧客滿意度的調(diào)查方法

2、學(xué)習(xí)調(diào)查報(bào)告的寫作

3、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

x月x日——x月xx日

深圳市福田區(qū)上梅林家樂福

調(diào)查問卷(攔截、入戶)實(shí)地考察五、調(diào)查報(bào)告:現(xiàn)在很多企業(yè)都將“實(shí)現(xiàn)顧客滿意”作為工作的重心,并為此千方百計(jì)的變換著提升和改進(jìn)服務(wù)的新招式,但是不論通過什么樣的工作,最后企業(yè)都普遍感覺到,這些方式起到的效果并非總是那么明顯。于是,測評(píng)顧客滿意成為了企業(yè)一個(gè)新的熱點(diǎn)話題。

我組就我市現(xiàn)在的熱門超市家樂福進(jìn)行了選址調(diào)查,我們采取了實(shí)地對(duì)購物者進(jìn)行了解記錄調(diào)查和對(duì)附近居民進(jìn)行了入戶問卷調(diào)查。調(diào)查顯示家樂福在顧客心中的地位是可屈一指的。無論是它的商品質(zhì)量方面還是企業(yè)形象信譽(yù)方面都有和高的評(píng)價(jià),具體請(qǐng)參考下表測試項(xiàng)目(14項(xiàng))商品價(jià)格商品質(zhì)量商品陳列服務(wù)標(biāo)識(shí)服務(wù)態(tài)度售后服務(wù)交通條件商場信譽(yù)商品宣傳營業(yè)環(huán)境服務(wù)員儀表營業(yè)員結(jié)算速率安全設(shè)施和服務(wù)服務(wù)員商品介紹測試指數(shù)(總指數(shù)為10)8.68.88.27.887.38.597.27.887.98.28.6從上表可以很清楚的`看見家樂福的綜合評(píng)價(jià)很高,從商品的角度考察得到很高指數(shù),但仍村早一些不足之處,例如售后服務(wù)的不完善,很多顧客一次性購買的數(shù)量比較多而要帶著如此多的商品回家成為一個(gè)令人頭疼的問題,如果可以實(shí)施購物車的出租制度可以減少顧客的麻煩,達(dá)到了輕松購物,輕松回家的效果:商場的商品宣傳也仍有待加強(qiáng),特別是每次促銷活動(dòng)的開展應(yīng)加強(qiáng)宣傳的力度,增加宣傳的方式,有利于吸引更多的新顧客群。

家樂福的經(jīng)營策略是以低廉的價(jià)格、嚴(yán)格控制的物流系統(tǒng)和專業(yè)的生鮮食品管理技術(shù)提供高品質(zhì)的生鮮食品。它提供的價(jià)格和周圍競爭對(duì)手以及自由市場的相同?!疤峁└咂焚|(zhì)的商品,同時(shí)又降低成本,從而實(shí)現(xiàn)合理的利潤目標(biāo)”,這是家樂福的一貫宗旨。通過這次調(diào)查可以看到家樂福在居民顧客的心目中的地位,不但鞏固了家樂福在零售業(yè)的地位,促進(jìn)它成長,更找到了自身不足之處,及時(shí)得以改正,不斷完善內(nèi)部體制,使顧客對(duì)家樂福的滿意指數(shù)不斷提高。

史上顧客滿意調(diào)查度調(diào)查報(bào)告篇十八

通過對(duì)我校學(xué)生在愛尚洗衣店洗衣的滿意程度分析來體現(xiàn)顧客對(duì)洗衣店的滿意程度。

用抽樣調(diào)查方式對(duì)我校學(xué)生進(jìn)行問卷的調(diào)查,并進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析整理。

調(diào)查的組織是石河子大學(xué)商學(xué)院愛尚洗衣店。

調(diào)查安排:首先是小組討論確定調(diào)查的店鋪企業(yè),其次是與店家進(jìn)行交流確定店家對(duì)客戶需要知道哪些問題,并對(duì)問題進(jìn)行記錄;再次進(jìn)行問卷的設(shè)計(jì)、發(fā)放、回收;之后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并分析;最后編寫調(diào)查報(bào)告和與店家進(jìn)行溝通。

附word愛尚洗衣調(diào)查問卷。

題一:您洗衣店洗衣的周期是一個(gè)月幾次

題二:您會(huì)在什么情況下選擇在本店洗衣

題三:您認(rèn)為洗衣店洗衣服是否便捷

題四:您覺得在洗衣店洗衣服的價(jià)格是否合適

題五:洗衣店洗衣服的速度是否讓你滿意

題六:洗衣店洗好的衣服干凈程度您是否滿意

題七:您覺得洗衣店的環(huán)境是否讓你滿意

題八:洗衣店的服務(wù)人員的服務(wù)是否讓你滿意

題九:您更愿意接受在本店出售的充值卡面值為

題十:在本店洗衣的等待期間,您會(huì)采取什么方式打發(fā)時(shí)間?

題十一:我店還提供一些其他服務(wù),你最希望哪一種?

題十二:您對(duì)洗衣店還有什么建議

1、洗衣店內(nèi)有桌椅更便于客戶坐;

2、洗衣速度,別人洗好衣服不拿走;

3、能夠電話預(yù)約

4、多加幾臺(tái)洗衣機(jī),機(jī)子太少,周末人多的'排隊(duì);

5、添加其他項(xiàng)目,比如娛樂類的或者是提供wifi;

6、營業(yè)時(shí)間盡可能長點(diǎn);

7、提供洗衣粉;

8、買卡不能充值(這一點(diǎn)已解決)

總結(jié):

一般我院學(xué)生去洗衣店的頻率為2~3次/月;冬天去的要更多,原因一是天氣冷,不愿意洗,二是洗不干凈,衣服太厚重。而對(duì)于在學(xué)校洗衣服是否便利,大部分同學(xué)認(rèn)為還是比較便利的,也有少許覺得不是很便利,其中女生居多,她們認(rèn)為可以送貨上門比較好。對(duì)于洗衣店的價(jià)格,普遍認(rèn)為還是比較合理的,可以接受。對(duì)于洗衣速度以及干凈程度還有環(huán)境和服務(wù)態(tài)度還是比較滿意的。大家普遍可以接受洗衣卡的面額為25元。在洗衣期間,大部分人選擇回宿舍等待,而對(duì)于洗衣店應(yīng)該開的附加業(yè)務(wù)選擇燙衣服和衣服保養(yǎng)以及送貨上門的比較多,其中女生更愿意讓送一下,而男生比較愿意提供對(duì)衣服的養(yǎng)護(hù)。

1、應(yīng)提高洗衣質(zhì)量以及服務(wù)態(tài)度,態(tài)度好可以給人留下好印象,吸引更多的人。

2、洗衣店的確應(yīng)增加一點(diǎn)附加業(yè)務(wù)來吸引以及穩(wěn)定客源,而不僅僅只是單一的洗衣服!

3、多與顧客交流,采納正確的觀點(diǎn)與建議。

小組成員:xx、xxx

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