最熱三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)（模板20篇）

心得體會(huì)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷和感悟進(jìn)行總結(jié)和反思的重要方式。寫心得體會(huì)時(shí)，可以借助一些寫作工具和方法，如提綱、腦圖等，幫助整理思路。小編整理了一些優(yōu)秀的心得體會(huì)樣例，供大家閱讀和參考。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇一

近期，省委出臺(tái)的黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，準(zhǔn)確把脈當(dāng)前我省干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問題，以鼓勵(lì)激勵(lì)激發(fā)干部改革創(chuàng)新熱情，以容錯(cuò)糾錯(cuò)創(chuàng)造松工作環(huán)境，以能上能下形成正向壓力傳導(dǎo)機(jī)制?！叭?xiàng)機(jī)制”相互銜接、相互配套，簡(jiǎn)單講，就是“能者上、錯(cuò)者容、庸者下”。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)確實(shí)深有體會(huì)。

建立鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。讓能干事、干成事的干部得褒獎(jiǎng)、獲重用，“營(yíng)造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境”?！稗k法”明確規(guī)定，“黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)工作以年度目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)考評(píng)、貧困縣扶貧績(jī)效考核結(jié)果為主要依據(jù)，充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)考核、綜合研判等結(jié)果?！?，推動(dòng)了干部對(duì)于工作的積極性和主動(dòng)性。

建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制為了讓干部沒有后顧之憂。讓“愿干事、想干事、敢干事”的干部輕裝上陣?！叭蒎e(cuò)”要明晰容錯(cuò)具體內(nèi)容和范圍，精準(zhǔn)甄別明知與故犯、失誤與失職、為公與為私，容錯(cuò)不容貪、容錯(cuò)不容罪、容錯(cuò)不容偏;嚴(yán)格規(guī)范容錯(cuò)認(rèn)定程序和步驟，公平公正、接受監(jiān)督，切實(shí)為敢擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為敢負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，不讓被容錯(cuò)者在年度考核、干部考察、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面受到負(fù)面牽涉。近年來干部隊(duì)伍出現(xiàn)了一種不為慢為的思想傾向。容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制解除干部后顧之憂，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、寬容失誤的良好環(huán)境.黨政機(jī)關(guān)及其工作人員在改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、履職擔(dān)當(dāng)過程中，出現(xiàn)失誤、錯(cuò)誤和過失，未謀取私利，但符合政策和法律規(guī)定，且無主觀故意，能主動(dòng)糾錯(cuò)，可對(duì)其免除相關(guān)責(zé)任或從輕、減輕處理。

建立能上能下機(jī)制是解決干部干事創(chuàng)業(yè)外壓力不夠的問題。讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子。該《辦法》重點(diǎn)解決省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能下問題，建立健全不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，履職不力、工作平庸，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整退出機(jī)制。明確省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下的調(diào)整方式主要有：調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職、責(zé)令辭職等，視情節(jié)輕重予以確定。調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)干部，德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)突出，因工作需要經(jīng)考察符合任職條件的，可以提拔任職。

三項(xiàng)機(jī)制的建立和實(shí)施，充分體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨要求，對(duì)于調(diào)動(dòng)干部創(chuàng)業(yè)積極性，保持追趕超越精神，將起到積極的促進(jìn)作用。

我將以此為新契機(jī)、為新動(dòng)力，結(jié)合本職工作實(shí)際，開拓創(chuàng)新，體現(xiàn)特色，扎實(shí)做好本職工作。不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。政治上的堅(jiān)定來自理論上的清醒，今后，無論工作多忙，都要把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一要?jiǎng)?wù)，把學(xué)習(xí)作為人生的重要組成部分，努力掌握利運(yùn)用一切科學(xué)的新思想，新知識(shí)，新經(jīng)驗(yàn);繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在今后的工作中，更好的堅(jiān)持從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去。心中時(shí)刻想著黨的工作，想著群眾的利益;加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，努力出色工作。在今后工作中，要以強(qiáng)烈的責(zé)任感利使命感，認(rèn)真做到用心想事，用心謀事，用心干事，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)為民服務(wù)的宗旨，盡自己全力奉獻(xiàn)學(xué)院。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇二

近日，xx出臺(tái)政策，建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的用心性。三項(xiàng)機(jī)制銜接配套，構(gòu)成了系統(tǒng)科學(xué)的制度體系，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循。聽到這個(gè)消息，讓我們覺得這是個(gè)性可行的，尤其是在最基層的我們，確實(shí)深有體會(huì)。

三項(xiàng)機(jī)制是改革的關(guān)節(jié)點(diǎn)。建立干部激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，就是為了充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的用心性，給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰，給改革創(chuàng)新者松綁，讓為官不為者讓位?！睜I(yíng)造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，三項(xiàng)機(jī)制真是一劑良方，很及時(shí)，也十分有必要。“激勵(lì)機(jī)制既能激發(fā)干部工作熱情，又能提高干部工作效能;容錯(cuò)機(jī)制既能讓干部無后顧之憂、”輕裝上陣“，又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機(jī)制既能彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

。建立三項(xiàng)機(jī)制，就是要鼓勵(lì)干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣，為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護(hù)航、為敢想敢干者撐腰，構(gòu)成奮勇爭(zhēng)先干事創(chuàng)業(yè)氛圍，尤其對(duì)于基層的工作來說，基層工作千頭萬緒，人員少、事情多、職責(zé)大，精力容易分散?！比?xiàng)機(jī)制“解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動(dòng)、不愿留、不安心的問題。

”加強(qiáng)激勵(lì)關(guān)愛，是讓想干事的有激情;要合理容錯(cuò)糾錯(cuò)，是讓敢干事的有底氣;推動(dòng)能上能下，就是讓不干事的騰位子?！霸诨鶎痈侨绱??！比?xiàng)機(jī)制“讓老實(shí)人不吃虧，他消除了干事的反而得不到重用，不干事的確不會(huì)犯錯(cuò)的現(xiàn)象。它讓我們這個(gè)社會(huì)更加公平，也讓我們?cè)谶M(jìn)步的道路上更加堅(jiān)定?！比?xiàng)機(jī)制“在村里也更是能用的上，它的實(shí)行，讓有人偷懶的現(xiàn)象逐漸減少，用心向上，你追我趕的現(xiàn)象逐漸增多。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇三

隨著反腐敗和作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深入，一些政治信仰不堅(jiān)定、為民服務(wù)宗旨意識(shí)不強(qiáng)的干部開始出現(xiàn)庸政懶政的現(xiàn)象，有了“不求無功，但求無過，做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài)，有了“干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣”的無為之舉，針對(duì)這些現(xiàn)象，陜西省出臺(tái)了“三項(xiàng)機(jī)制”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，無疑是提振黨員干部信心的一劑良方。

“三項(xiàng)機(jī)制”分別是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，容錯(cuò)糾錯(cuò)和能上能下。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方案是把目標(biāo)責(zé)任考核作為各級(jí)干部評(píng)優(yōu)評(píng)先、考核獎(jiǎng)勵(lì)和選拔重用的主要依據(jù)，還明確提出獎(jiǎng)金分配方案由各市(區(qū))、縣(市、區(qū))制定，獎(jiǎng)金應(yīng)發(fā)放到人，既要馬兒跑，又要馬兒能吃草，讓能干事、干成事的干部得褒獎(jiǎng)、獲重用，極大激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情;容錯(cuò)糾錯(cuò)是指對(duì)有關(guān)單位和個(gè)人在履職擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新過程中，未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或出現(xiàn)偏差失誤，但符合法律法規(guī)和政策規(guī)定，勤勉盡責(zé)、未謀取私利的，不作負(fù)面評(píng)價(jià)，及時(shí)糾錯(cuò)改正，免除相關(guān)責(zé)任或從輕減輕處理，它的建立是給干部干事創(chuàng)新買份“意外保險(xiǎn)”，為了讓干部沒有后顧之憂，愿干事、想干事、敢干事;建立能上能下機(jī)制，能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神，這不僅可以彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，讓想干事的干部看到希望。

“三項(xiàng)機(jī)制”的出臺(tái)是提振黨政干部信心的一劑良方，是針對(duì)出現(xiàn)的干部庸政懶政的現(xiàn)象，這樣的‘三管齊下’治懶獎(jiǎng)勤機(jī)制一旦落實(shí)，將讓干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)不能靠‘保’、日子不能靠混，也讓眾多清正廉潔、愿干事能干事的干部看到希望，卸下思想包袱、勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，讓干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部真正敢作敢為，有所作為。然而這些機(jī)制還必須要落實(shí)下去，否則縱有千條萬條，不去落實(shí)就是‘白條’，只有正真落實(shí)，才能實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)機(jī)制”的'自我價(jià)值，從而真正形成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇四

近日，陜西出臺(tái)政策，建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三項(xiàng)機(jī)制銜接配套，形成了系統(tǒng)科學(xué)的制度體系，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循。聽到這個(gè)消息，讓我們覺得這是特別可行的，尤其是在最基層的我們，確實(shí)深有體會(huì)。

三項(xiàng)機(jī)制是改革的關(guān)節(jié)點(diǎn)。建立干部激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，就是為了充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性，給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰，給改革創(chuàng)新者松綁，讓為官不為者讓位?！盃I(yíng)造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，三項(xiàng)機(jī)制真是一劑良方，很及時(shí)，也非常有必要?！奔?lì)機(jī)制既能激發(fā)干部工作熱情，又能提高干部工作效能;容錯(cuò)機(jī)制既能讓干部無后顧之憂、“輕裝上陣”，又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機(jī)制既能彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

三項(xiàng)機(jī)制是創(chuàng)新的保障。當(dāng)前一些干部對(duì)全面從嚴(yán)治黨的理解不夠全面，不作為、慢作為、不敢為的'消極心態(tài)在干部隊(duì)伍中依舊存在，并呈現(xiàn)蔓延之勢(shì)，更有甚者奉行“多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)”，不求有功、但求無過。建立三項(xiàng)機(jī)制，就是要鼓勵(lì)干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣，為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護(hù)航、為敢想敢干者撐腰，形成奮勇爭(zhēng)先干事創(chuàng)業(yè)氛圍?！庇绕鋵?duì)于基層的工作來說，基層工作千頭萬緒，人員少、事情多、責(zé)任大，精力容易分散?！叭?xiàng)機(jī)制”解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動(dòng)、不愿留、不安心的問題。

“加強(qiáng)激勵(lì)關(guān)愛，是讓想干事的有激情;要合理容錯(cuò)糾錯(cuò)，是讓敢干事的有底氣;推動(dòng)能上能下，就是讓不干事的騰位子?！痹诨鶎痈侨绱恕！叭?xiàng)機(jī)制”讓老實(shí)人不吃虧，他消除了干事的反而得不到重用，不干事的確不會(huì)犯錯(cuò)的現(xiàn)象。它讓我們這個(gè)社會(huì)更加公平，也讓我們?cè)谶M(jìn)步的道路上更加堅(jiān)定?！叭?xiàng)機(jī)制”在村里也更是能用的上，它的實(shí)行，讓有人偷懶的現(xiàn)象逐漸減少，積極向上，你追我趕的現(xiàn)象逐漸增多。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇五

省委出臺(tái)黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，在全省新聞出版廣電系統(tǒng)引起強(qiáng)烈反響。

近日，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹婁勤儉書記在省委宣傳部調(diào)研時(shí)的講話，特別是講話中關(guān)于“用好‘三項(xiàng)機(jī)制’、強(qiáng)化高層次文化人才培養(yǎng)、營(yíng)造充滿活力的寬松環(huán)境”要求，省新聞出版廣電局提出，要深化學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，對(duì)標(biāo)制定措施，著力研究解決改革發(fā)展中的“卡脖子”問題，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力，不斷為全行業(yè)人才“松綁”“加壓”，大力推動(dòng)出精品、出人才、出效益。

一是要深入學(xué)習(xí)宣傳“三項(xiàng)機(jī)制”和婁書記講話精神，將學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制” 作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)討論，深入領(lǐng)會(huì)、全面把握，不斷激發(fā)全系統(tǒng)、全行業(yè)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。

二是要結(jié)合實(shí)際，建立機(jī)制，與年度目標(biāo)責(zé)任考核相銜接，針對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)管理、影視編導(dǎo)、編輯記者、出版發(fā)行等不同崗位特點(diǎn)，按照干部管理權(quán)限，緊扣各自職責(zé)、主體任務(wù)和重點(diǎn)工作，分層分級(jí)制定出臺(tái)可量化、可操作的具體辦法，建立健全與“三項(xiàng)機(jī)制”同步推進(jìn)、無縫對(duì)接、成龍配套、嚴(yán)密有序的工作機(jī)制，特別是針對(duì)影視作品制作中，資金多用于演員、少用于編創(chuàng)等不良傾向和具體問題，研究制訂改進(jìn)激勵(lì)措施，切實(shí)推動(dòng)出精品、出人才。

三是要把貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”落實(shí)到日常工作中，體現(xiàn)到精品生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、體制機(jī)制改革等重點(diǎn)工作的成效上，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

下半年舉辦第三屆絲綢之路電影節(jié)、建設(shè)“泛在陜西”等具體工作，都要以“三項(xiàng)機(jī)制”為指導(dǎo)，用市場(chǎng)化的辦法和手段來推進(jìn)。四是要廣泛宣傳，拿出《陜西新聞聯(lián)播》等重要節(jié)目、重要時(shí)段，進(jìn)一步加強(qiáng)“三項(xiàng)機(jī)制”解讀報(bào)道，組織好新聞報(bào)刊主題宣傳，積極營(yíng)造學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”、奮力追趕超越的社會(huì)氛圍。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇六

畫一個(gè)圓的時(shí)候，能不能畫圓，在于圓心的掌握;確定某一物體的具體位置，在于建立合理的坐標(biāo)系;而“三項(xiàng)機(jī)制”的提出，即為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了新的坐標(biāo)。何為“三項(xiàng)機(jī)制”?那就是干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下。

習(xí)近平總書記在“七一”講話中告誡全黨，“面向未來，面對(duì)挑戰(zhàn)，一定要不忘初心，繼續(xù)前行”，并圍繞這個(gè)主題對(duì)全黨明確提出了八點(diǎn)要求。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”講話精神，關(guān)鍵就是要深刻理解“不忘初心，繼續(xù)前行”的要求，牢固樹立黨的意識(shí)、黨員意識(shí)，全力以赴做好本職工作，努力為黨的事業(yè)發(fā)展添磚加瓦。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)是我們共同的任務(wù)。我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)省委建立的干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，切實(shí)解決不想為、不能為、不敢為、不作為等懶政怠政問題。

第一，采取行之有效的措施，鼓勵(lì)激勵(lì)干部。在我們黨員干部隊(duì)伍中，存在一部分消極的觀點(diǎn)，在他們看來自己在崗位上干多干少一個(gè)樣，多干少干工資都是一樣的，那么這樣的話，偷偷懶，少干的活，還能少好多“麻煩”。針對(duì)這一類干部，我們必須要采取行之有效的措施，進(jìn)行鼓勵(lì)激勵(lì)。首先，要積極引導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變固有觀念。意識(shí)是行為的先導(dǎo)，只有思想意識(shí)到，行為才會(huì)有所改觀。其次，對(duì)工作上積極主動(dòng)、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)的干部，應(yīng)采取“榮譽(yù)+獎(jiǎng)金”的鼓勵(lì)政策，讓好的榜樣帶動(dòng)全局。最后，每半年公開評(píng)選一次工作等級(jí)鑒定，可劃分出優(yōu)秀、稱職、不合格三類標(biāo)準(zhǔn)。要求各位干部公平公正的作出評(píng)選。使好的榜樣發(fā)揮帶頭作用，“落后”的同志再接再厲。

第二，實(shí)事求是，容錯(cuò)糾錯(cuò)。一切從實(shí)際出發(fā)，要求我們實(shí)事求是。偉大領(lǐng)袖毛澤東同志曾經(jīng)說過“有錯(cuò)就改且知錯(cuò)能改的就是好同志”。允許人犯錯(cuò)誤，也要允許人改正錯(cuò)誤，這是人民內(nèi)部矛盾性質(zhì)，但是，如果有錯(cuò)不改，知錯(cuò)不糾，則是政治犯罪性質(zhì)，要從質(zhì)上作區(qū)別對(duì)待問題的處理。新政班子們要活學(xué)活用。俗話說:常在河邊走，那有不濕鞋。干多了總有干錯(cuò)的時(shí)候，不干永遠(yuǎn)就不存在錯(cuò)誤。激勵(lì)干部踏踏實(shí)實(shí)的干工作，就要秉著一顆“寬大”的“心”包容其錯(cuò)，只要不影響大局，及時(shí)糾正，那么依然是好干部。

第三，培養(yǎng)干部的各項(xiàng)工作能力，能上能下。我們常常對(duì)一個(gè)家庭主婦的高大上的評(píng)價(jià)莫非就是“出得廳堂，入得廚房”，相比較而言，我們對(duì)一個(gè)黨員干部的基本要求就是“活學(xué)活用，能上能下”。怎樣使我們的干部能上能下?“打仗還需技術(shù)硬”的道理在這里依然符合。黨員干部的各項(xiàng)工作能力要加強(qiáng)培養(yǎng)。就具體某項(xiàng)工作而言，涉及的工作能力是全面的。黨員干部必須認(rèn)清事實(shí)，培養(yǎng)各方工作能力，才能使自己在崗位上能上能下。干了最小的事情，也能拿得下最復(fù)雜的“工程”。

“三項(xiàng)機(jī)制”是我省深化黨的建設(shè)制度改革的創(chuàng)新實(shí)踐，是鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果的重要舉措，也是激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)活力的迫切需要。我們將把貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”與抓好當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，以奮發(fā)有為的精氣神堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)全面”。從而著力打造“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)百姓富環(huán)境美”的新陜西。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇七

在全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)下，用制度激勵(lì)和約束干部緊扣落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”干事創(chuàng)業(yè)、始終保持追趕超越精氣神，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，是確保陜西與全國(guó)同步夠格全面建成小康社會(huì)的重要舉措，也是促進(jìn)寧陜飛地經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展不可缺少的部分。

建立鼓勵(lì)激勵(lì)辦法,調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。在全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力大，穩(wěn)中有進(jìn)的態(tài)勢(shì)下，陜西當(dāng)前正處于全面建成小康社會(huì)的決勝階段，而寧陜飛地經(jīng)濟(jì)園區(qū)也處于園區(qū)建設(shè)的重要轉(zhuǎn)折階段。這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)需要堅(jiān)持以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，積極適應(yīng)、把握和引領(lǐng)新常態(tài)，憑借鼓勵(lì)激勵(lì)辦法，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定信心、迎難而上，積極探索干事創(chuàng)業(yè)方式方法，樹立以園區(qū)建設(shè)為中心，加強(qiáng)黨員干部責(zé)任感和緊迫感，既當(dāng)改革促進(jìn)派、又當(dāng)改革實(shí)干家，才能通過改革增添發(fā)展動(dòng)力、推動(dòng)新發(fā)展理念落實(shí)，推動(dòng)園區(qū)實(shí)現(xiàn)較快水平發(fā)展，使干部在改革發(fā)展中實(shí)現(xiàn)獲得感。

建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，促進(jìn)干部敢想敢試敢作為，為探索園區(qū)發(fā)展新路子提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。營(yíng)造寬松的用權(quán)履職環(huán)境是干部干事創(chuàng)業(yè)的基本保證，建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，不是為了保護(hù)干部的不作為，而是為干部干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造寬松環(huán)境而作出的有效探索。飛地經(jīng)濟(jì)園區(qū)是一個(gè)新的發(fā)展模式，是摸著石頭過河的新挑戰(zhàn)，這過程鼓勵(lì)干部有激情大膽探索創(chuàng)業(yè)，允許并包容合理試錯(cuò)，這是符合要求的，有利于園區(qū)實(shí)際建設(shè)發(fā)展的。沒有探索，就沒有試錯(cuò)，但也一定沒有發(fā)展。

建立“能上能下”機(jī)制是干部成長(zhǎng)的精神食糧，是園區(qū)發(fā)展壯大的催化劑。綜合運(yùn)用縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)考評(píng)、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)等方面工作責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。履職不力領(lǐng)導(dǎo)干部就得下，能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神?！蛾兾魇⊥七M(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》出臺(tái)，這不僅可以彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力,為園區(qū)發(fā)展壯大提供了堅(jiān)強(qiáng)政策保證。

按黨學(xué)習(xí)文件要求，從“三嚴(yán)三實(shí)”到“兩學(xué)一做”再到“三項(xiàng)機(jī)制”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，寧陜飛地辦一直堅(jiān)持把黨的建設(shè)放在工作首位，積極帶領(lǐng)全體黨員干部學(xué)習(xí)，形成了常態(tài)化、長(zhǎng)期化的學(xué)習(xí)，尤其是在思想建設(shè)、能力建設(shè)取得較高成效。此次三項(xiàng)機(jī)制學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨員干部敢想敢試，干事創(chuàng)業(yè)的底氣，提高了團(tuán)隊(duì)的精氣神，讓飛地辦這個(gè)團(tuán)隊(duì)可以放開手、放心大膽的干事創(chuàng)業(yè)。三項(xiàng)機(jī)制就像場(chǎng)及時(shí)雨，為探索園區(qū)發(fā)展方式方法提供了更多可能，為園區(qū)建設(shè)發(fā)展壯大提供了新的發(fā)展動(dòng)力。因此，要進(jìn)一步帶領(lǐng)全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀“三項(xiàng)機(jī)制”，爭(zhēng)取把政策落到實(shí)處，落到園區(qū)建設(shè)發(fā)展整個(gè)過程當(dāng)中來。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇八

近日，陜西出臺(tái)政策，建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。下面小編整理了學(xué)習(xí)陜西省委三項(xiàng)機(jī)制

心得體會(huì)

長(zhǎng)樂市漳港街道沙尾村村干部伙同施工方騙取財(cái)政撥款，漳港街道黨工委原副書記陳占南、紀(jì)工委原書記陳耕云分別因履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任不力，受到黨內(nèi)警告處分……這是福建省福州市紀(jì)委日前通報(bào)的5起黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究典型案例之一。

福州市委20xx年出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作落實(shí)的通知》，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究提醒預(yù)警、掛牌督辦、約談問責(zé)三項(xiàng)機(jī)制，推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”在基層落地生根。

福州市紀(jì)委要求全市各縣(市、區(qū))紀(jì)委、市直紀(jì)工委、市直派駐紀(jì)檢組每月定期報(bào)送黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)案件統(tǒng)計(jì)表，市紀(jì)委對(duì)各單位當(dāng)月上報(bào)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究數(shù)據(jù)為“零”的單位下發(fā)預(yù)警提醒函，要求相關(guān)單位負(fù)責(zé)人在提醒函回執(zhí)單上簽字背書。

對(duì)未開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究，并連續(xù)“零報(bào)告”的單位，福州市紀(jì)委實(shí)行紅、黃牌掛牌督辦，定期對(duì)掛牌督辦情況進(jìn)行通報(bào)。20xx年11月中旬，市紀(jì)委對(duì)前10月全市實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作情況進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)49個(gè)“零問責(zé)”的市直派駐機(jī)構(gòu)掛黃牌督辦。

對(duì)提醒預(yù)警、掛牌督辦后，當(dāng)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究依然“零處分”的縣(市、區(qū))紀(jì)委、“零問責(zé)”的市直派駐機(jī)構(gòu)，市紀(jì)委將約談相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，并視情況啟動(dòng)問責(zé)程序，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。20xx年中秋、國(guó)慶期間，閩清縣雄江供電所所長(zhǎng)邱其談對(duì)主體責(zé)任認(rèn)識(shí)模糊、工作領(lǐng)導(dǎo)不力，沒有按照市紀(jì)委和閩清縣紀(jì)委的部署要求及時(shí)將“兩節(jié)”廉潔自律工作傳達(dá)貫徹到位，存在工作失職問題，被給予誡勉談話及全縣通報(bào)批評(píng)處理。

通過落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，福州市各級(jí)黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)履職盡責(zé)，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落到實(shí)處。20xx年1至11月，全市共對(duì)137名落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”不力的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行責(zé)任追究，其中黨紀(jì)政紀(jì)處分16人，組織處理3人。

近日，陜西出臺(tái)政策，建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三項(xiàng)機(jī)制銜接配套，形成了系統(tǒng)科學(xué)的制度體系，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循。聽到這個(gè)消息，讓我們覺得這是特別可行的，尤其是在最基層的我們，確實(shí)深有體會(huì)。

三項(xiàng)機(jī)制是改革的關(guān)節(jié)點(diǎn)。建立干部激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，就是為了充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性，給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰，給改革創(chuàng)新者松綁，讓為官不為者讓位。“營(yíng)造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，三項(xiàng)機(jī)制真是一劑良方，很及時(shí)，也非常有必要。”激勵(lì)機(jī)制既能激發(fā)干部工作熱情，又能提高干部工作效能;容錯(cuò)機(jī)制既能讓干部無后顧之憂、“輕裝上陣”，又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機(jī)制既能彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

三項(xiàng)機(jī)制是創(chuàng)新的保障。當(dāng)前一些干部對(duì)全面從嚴(yán)治黨的理解不夠全面，不作為、慢作為、不敢為的消極心態(tài)在干部隊(duì)伍中依舊存在，并呈現(xiàn)蔓延之勢(shì)，更有甚者奉行 “多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)”，不求有功、但求無過。建立三項(xiàng)機(jī)制，就是要鼓勵(lì)干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣，為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護(hù)航、為敢想敢干者撐腰，形成奮勇爭(zhēng)先干事創(chuàng)業(yè)氛圍。”尤其對(duì)于基層的工作來說，基層工作千頭萬緒，人員少、事情多、責(zé)任大，精力容易分散。 “三項(xiàng)機(jī)制”解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動(dòng)、不愿留、不安心的問題。

“加強(qiáng)激勵(lì)關(guān)愛，是讓想干事的有激情;要合理容錯(cuò)糾錯(cuò)，是讓敢干事的有底氣;推動(dòng)能上能下，就是讓不干事的騰位子。”在基層更是如此?！叭?xiàng)機(jī)制”讓老實(shí)人不吃虧，他消除了干事的反而得不到重用，不干事的確不會(huì)犯錯(cuò)的現(xiàn)象。它讓我們這個(gè)社會(huì)更加公平，也讓我們?cè)谶M(jìn)步的道路上更加堅(jiān)定?！叭?xiàng)機(jī)制” 在村里也更是能用的上，它的實(shí)行，讓有人偷懶的現(xiàn)象逐漸減少，積極向上，你追我趕的現(xiàn)象逐漸增多。

據(jù)悉，陜西日前出臺(tái)《陜西省黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》。建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。三項(xiàng)機(jī)制銜接配套是培養(yǎng)干部健康成長(zhǎng)的新方法，各級(jí)部門應(yīng)急時(shí)準(zhǔn)確的運(yùn)用到工作中去。

建立鼓勵(lì)激勵(lì)辦法是干部成長(zhǎng)的一劑良藥，這一政策的出臺(tái)在很多程度上調(diào)動(dòng)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，讓能干事、干成事的干部得褒獎(jiǎng)、獲重用。在辦法中，黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)工作以年度目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)考評(píng)、貧困縣扶貧績(jī)效考核結(jié)果為主要依據(jù)，充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)考核、綜合研判等結(jié)果。來推動(dòng)干部對(duì)于工作的積極性和主動(dòng)性。

建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制是干部成長(zhǎng)的心理雞湯。常在河邊走，濕了鞋怎么辦?記者了解到，《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》日前出臺(tái)，就是為了讓干部沒有后顧之憂，愿干事、想干事、敢干事，在改革深水區(qū)，買了份“涉水意外險(xiǎn)”。法律、法規(guī)沒有明令禁止，因政策界限不明確或不可預(yù)知的因素，在創(chuàng)造性開展工作中出現(xiàn)失誤或造成影響和損失的;在推動(dòng)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工作中，因大膽履職、大力推進(jìn)出現(xiàn)一定失誤或引發(fā)矛盾的;在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾中，因著眼于提高效率進(jìn)行容缺受理、容缺審查容錯(cuò)認(rèn)定按照提出申請(qǐng)、調(diào)查核實(shí)和認(rèn)定反饋的程序進(jìn)行。

建立“能上能下”機(jī)制是干部成長(zhǎng)的最終歸宿。綜合運(yùn)用縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)考評(píng)、扶貧績(jī)效考核及生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、ww綜治、黨的建設(shè)等方面工作不力的責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。履職不力 領(lǐng)導(dǎo)干部就得下能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神。日前，《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》出臺(tái)，這不僅可以彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力?！掇k法》重點(diǎn)解決省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能下問題，建立健全不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，履職不力、工作平庸，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整退出機(jī)制。明確省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下的調(diào)整方式主要有：調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職、責(zé)令辭職等，視情節(jié)輕重予以確定。

省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部因上述情形進(jìn)行組織調(diào)整或問責(zé)追責(zé)，一般按照?qǐng)?bào)告、審核、報(bào)批、決定、談話等程序進(jìn)行。調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)干部，德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)突出，因工作需要經(jīng)考察符合任職條件的，可以提拔任職。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇九

長(zhǎng)樂市漳港街道沙尾村村干部伙同施工方騙取財(cái)政撥款，漳港街道黨工委原副書記陳占南、紀(jì)工委原書記陳耕云分別因履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任不力，受到黨內(nèi)警告處分……這是福建省福州市紀(jì)委日前通報(bào)的5起黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究典型案例之一。

福州市委20xx年出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作落實(shí)的通知》，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究提醒預(yù)警、掛牌督辦、約談問責(zé)三項(xiàng)機(jī)制，推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”在基層落地生根。

福州市紀(jì)委要求全市各縣(市、區(qū))紀(jì)委、市直紀(jì)工委、市直派駐紀(jì)檢組每月定期報(bào)送黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)案件統(tǒng)計(jì)表，市紀(jì)委對(duì)各單位當(dāng)月上報(bào)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究數(shù)據(jù)為“零”的單位下發(fā)預(yù)警提醒函，要求相關(guān)單位負(fù)責(zé)人在提醒函回執(zhí)單上簽字背書。

對(duì)未開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究，并連續(xù)“零報(bào)告”的單位，福州市紀(jì)委實(shí)行紅、黃牌掛牌督辦，定期對(duì)掛牌督辦情況進(jìn)行通報(bào)。20xx年11月中旬，市紀(jì)委對(duì)前10月全市實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作情況進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)49個(gè)“零問責(zé)”的市直派駐機(jī)構(gòu)掛黃牌督辦。

對(duì)提醒預(yù)警、掛牌督辦后，當(dāng)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究依然“零處分”的縣(市、區(qū))紀(jì)委、“零問責(zé)”的市直派駐機(jī)構(gòu)，市紀(jì)委將約談相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，并視情況啟動(dòng)問責(zé)程序，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。20xx年中秋、國(guó)慶期間，閩清縣雄江供電所所長(zhǎng)邱其談對(duì)主體責(zé)任認(rèn)識(shí)模糊、工作領(lǐng)導(dǎo)不力，沒有按照市紀(jì)委和閩清縣紀(jì)委的部署要求及時(shí)將“兩節(jié)”廉潔自律工作傳達(dá)貫徹到位，存在工作失職問題，被給予誡勉談話及全縣通報(bào)批評(píng)處理。

通過落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，福州市各級(jí)黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)履職盡責(zé)，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落到實(shí)處。20xx年1至11月，全市共對(duì)137名落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”不力的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行責(zé)任追究，其中黨紀(jì)政紀(jì)處分16人，組織處理3人。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇十

長(zhǎng)樂市漳港街道沙尾村村干部伙同施工方騙取財(cái)政撥款，漳港街道黨工委原副書記陳占南、紀(jì)工委原書記陳耕云分別因履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任不力，受到黨內(nèi)警告處分……這是福建省福州市紀(jì)委日前通報(bào)的5起黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究典型案例之一。

福州市委出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作落實(shí)的通知》，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究提醒預(yù)警、掛牌督辦、約談問責(zé)三項(xiàng)機(jī)制，推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”在基層落地生根。

福州市紀(jì)委要求全市各縣(市、區(qū))紀(jì)委、市直紀(jì)工委、市直派駐紀(jì)檢組每月定期報(bào)送黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)案件統(tǒng)計(jì)表，市紀(jì)委對(duì)各單位當(dāng)月上報(bào)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究數(shù)據(jù)為“零”的單位下發(fā)預(yù)警提醒函，要求相關(guān)單位負(fù)責(zé)人在提醒函回執(zhí)單上簽字背書。

對(duì)未開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究，并連續(xù)“零報(bào)告”的單位，福州市紀(jì)委實(shí)行紅、黃牌掛牌督辦，定期對(duì)掛牌督辦情況進(jìn)行通報(bào)。月中旬，市紀(jì)委對(duì)前10月全市實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作情況進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)49個(gè)“零問責(zé)”的市直派駐機(jī)構(gòu)掛黃牌督辦。

對(duì)提醒預(yù)警、掛牌督辦后，當(dāng)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究依然“零處分”的縣(市、區(qū))紀(jì)委、“零問責(zé)”的市直派駐機(jī)構(gòu)，市紀(jì)委將約談相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，并視情況啟動(dòng)問責(zé)程序，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。年中秋、國(guó)慶期間，閩清縣雄江供電所所長(zhǎng)邱其談對(duì)主體責(zé)任認(rèn)識(shí)模糊、工作領(lǐng)導(dǎo)不力，沒有按照市紀(jì)委和閩清縣紀(jì)委的部署要求及時(shí)將“兩節(jié)”廉潔自律工作傳達(dá)貫徹到位，存在工作失職問題，被給予誡勉談話及全縣通報(bào)批評(píng)處理。

通過落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，福州市各級(jí)黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)履職盡責(zé)，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落到實(shí)處。2015年1至11月，全市共對(duì)137名落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”不力的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行責(zé)任追究，其中黨紀(jì)政紀(jì)處分16人，組織處理3人。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇十一

白泥井工商所 王高文

日前，省委制定出臺(tái)的黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，充分體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨要求，順應(yīng)了廣大干部群眾意愿，有利于幫助干部消除干事創(chuàng)業(yè)的顧慮，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向，營(yíng)造風(fēng)清氣正、人心思進(jìn)的政治生態(tài)。

“三項(xiàng)機(jī)制”是干事創(chuàng)業(yè)的護(hù)航艦。當(dāng)前一些干部對(duì)全面從嚴(yán)治黨的理解不夠全面，不敢為、不愿為，怕在創(chuàng)新中出錯(cuò)，怕追究個(gè)人責(zé)任，有了“不求無功，但求無過，做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài)，更有甚者奉行“多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)”消極思想。“三項(xiàng)機(jī)制”的建立讓干部沒有后顧之憂，讓干事的干部“輕裝上陣”，從而極大地提振了干部精氣神，成為激活干部干事創(chuàng)業(yè)的新動(dòng)力?！叭?xiàng)機(jī)制”為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護(hù)航、為敢想敢干者撐腰，樹立了為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實(shí)干者容的鮮明導(dǎo)向，必定形成奮勇爭(zhēng)先干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

“三項(xiàng)機(jī)制”是激情干事的定盤星。定盤星是緊挨毫繩的第一顆星，他不計(jì)量，是用來監(jiān)測(cè)稱的平衡度是非標(biāo)準(zhǔn)的一顆星?！叭?xiàng)機(jī)制”的建立，就是定出了一個(gè)衡量干部標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)界點(diǎn)，將那些不愿干事、不會(huì)干事，渾渾噩噩、碌碌無為的干部與勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，有所作為的干部區(qū)分開來。將那些投機(jī)取巧、論資歷、講關(guān)系的干部與踏實(shí)苦干、論績(jī)效、講業(yè)績(jī)的干部區(qū)分開來。真正讓干事的人、老實(shí)人不吃虧、得褒獎(jiǎng)、獲重用。對(duì)平庸者、失職者下，不會(huì)為、不善為、不敢為的干部進(jìn)行調(diào)整。從而使年度目標(biāo)責(zé)任制考核有了基本依據(jù)，讓干部能上能下有了標(biāo)尺，為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了方向。“三項(xiàng)機(jī)制”讓我們這個(gè)社會(huì)更加公平，也讓我們?cè)谶M(jìn)步的道路上更加堅(jiān)定，更好的帶動(dòng)群眾脫貧致富。

“三項(xiàng)機(jī)制”是提振精神的強(qiáng)心劑。能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境，是提振黨政干部精氣神、助推發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。省委“三項(xiàng)機(jī)制”出臺(tái)后，寧陜縣委立即召開縣委常委會(huì)、縣委中心組學(xué)習(xí)會(huì)進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。會(huì)議要求，要切實(shí)增強(qiáng)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”的思想自覺和行動(dòng)自覺，把常態(tài)化從嚴(yán)要求與制度化激勵(lì)保障相結(jié)合，有效解決黨員干部不為慢為、慵懶懈怠等問題，最大限度激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情，凝聚追趕超越的精氣神，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍，讓干部個(gè)個(gè)重任在肩，為寧陜縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。

“三項(xiàng)機(jī)制”的出臺(tái)，有效提振了黨員干部的精氣神，激活了干事創(chuàng)業(yè)的新動(dòng)力和勇于作為、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。讓?chuàng)新創(chuàng)業(yè)者打消顧慮、輕裝上陣，為敢闖敢干者打上“強(qiáng)心劑”、吃上“定心丸”，最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

當(dāng)前，關(guān)鍵是抓好“三項(xiàng)機(jī)制”的貫徹落實(shí)，要結(jié)合實(shí)際，大膽探索，勇于實(shí)踐，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，完善制度配套、在實(shí)際操作中不折不扣地落實(shí)省委要求，從而真正形成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

白泥井工商所 李 瑛

貫徹落實(shí)好省委鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，對(duì)于我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)發(fā)展目標(biāo)，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”落地生根，發(fā)揮內(nèi)生動(dòng)力，是當(dāng)前和今后一段時(shí)期干部工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)宣傳先行?！叭?xiàng)機(jī)制”的建立是省委著眼于解決黨員干部在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、政治新生態(tài)、改革新要求下干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力不足、擔(dān)當(dāng)精神不強(qiáng)、壓力傳導(dǎo)不夠問題開出的一劑“良方”，打出的一套“組合拳”。真正發(fā)揮“三項(xiàng)機(jī)制”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的作用，基礎(chǔ)在于抓好學(xué)習(xí)宣傳，使全體黨員干部對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”入腦入心。要把“三項(xiàng)機(jī)制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)、專題研討，并充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體大力宣傳、解讀“三項(xiàng)機(jī)制”，讓全體黨員干部深刻把握“三項(xiàng)機(jī)制”的時(shí)代背景、重大意義、核心內(nèi)容和鮮明導(dǎo)向，思想上高度重視、行為上自覺跟進(jìn)；讓全社會(huì)共同關(guān)注、監(jiān)督執(zhí)行，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。

日程，及時(shí)研究解決“三項(xiàng)機(jī)制”貫徹執(zhí)行中存在的矛盾問題。紀(jì)檢、組織、考核等有關(guān)部門作為“三項(xiàng)機(jī)制”的具體執(zhí)行者、推動(dòng)者，要把“三項(xiàng)機(jī)制”的貫徹落實(shí)作為重要的政治任務(wù)，融入到脫貧攻堅(jiān)、引領(lǐng)發(fā)展、基層黨建、綜治維穩(wěn)、深化改革等實(shí)踐中去，列出任務(wù)清單，明確工作責(zé)任，納入年度目標(biāo)責(zé)任考核重要內(nèi)容，以務(wù)實(shí)的舉措推動(dòng)“三項(xiàng)機(jī)制”落到實(shí)處。

秉持從嚴(yán)從實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。制度的生命在于執(zhí)行。貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，核心在于秉持嚴(yán)和實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，使其成為干部工作中的“硬杠子”。具體來講，一要在細(xì)化制度上體現(xiàn)嚴(yán)和實(shí)。在制定具體實(shí)施辦法中，既要全面貫徹省上“三項(xiàng)要制”的總體要求，又要結(jié)合實(shí)際情況；既要堅(jiān)持定性評(píng)價(jià)與定量分析相統(tǒng)一，在樹導(dǎo)向、明方向、定目標(biāo)的同時(shí)，拿出細(xì)化量化的硬指標(biāo)、具體可行的硬措施，又要堅(jiān)持于法周延和于事簡(jiǎn)便相統(tǒng)一，抓住關(guān)鍵、簡(jiǎn)便程序，確保務(wù)實(shí)管用。二要在考核評(píng)定上體現(xiàn)嚴(yán)和實(shí)。堅(jiān)持公道正派，一把尺子裁量，一碗水端平，既嚴(yán)又實(shí)地做好目標(biāo)責(zé)任考核、工作績(jī)效考核、容錯(cuò)糾錯(cuò)事項(xiàng)評(píng)定等工作，確?？己恕⒃u(píng)定和認(rèn)定結(jié)果真實(shí)可靠、公平公正。三要在獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)上體現(xiàn)嚴(yán)和實(shí)。在精準(zhǔn)考核和評(píng)定的基礎(chǔ)上，該獎(jiǎng)該上該容的，一定要大張旗鼓、理直氣壯；該罰該下該追責(zé)的，一定要態(tài)度堅(jiān)決、處理到位，獎(jiǎng)罰分明、精準(zhǔn)到人。

度，建立糾正改錯(cuò)機(jī)制，注重抓早抓小，用好“四種形態(tài)”。完善談心談話制度，有針對(duì)性地做好被調(diào)整干部的思想工作，使其放下包袱輕裝上陣，在新的崗位上繼續(xù)發(fā)揮作用。建立被調(diào)整干部的跟蹤管理考核制度，有針對(duì)性地加強(qiáng)教育管理，及時(shí)了解干部在新崗位上的工作表現(xiàn)，對(duì)素質(zhì)過硬、成績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部，及時(shí)重啟選任程序，選拔到重要崗位上來，建立起科學(xué)合理、能進(jìn)能出、能上能下的干部使用機(jī)制。

白泥井工商所 王海鵬

“干與不干不一樣、干好干壞不一樣、快干慢干不一樣?！苯谑∥雠_(tái)的對(duì)干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下的“三項(xiàng)機(jī)制”，傳遞的信號(hào)就是希望通過建立“三項(xiàng)機(jī)制”，最大限度地激發(fā)和保護(hù)全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。

近日，陜西省出臺(tái)《陜西省黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》《陜西省黨政干部能上能下辦法(試行)》。這一制度創(chuàng)新舉措不僅在陜西黨政干部中引發(fā)強(qiáng)烈反響，也引發(fā)各方熱議。

鼓勵(lì)激勵(lì)催生動(dòng)力。黨的十八大以來，中央高舉反腐“利劍”，全面從嚴(yán)治黨的力度不斷加大，制定出臺(tái)了“八項(xiàng)規(guī)定”，政治風(fēng)氣越來越好。與此同時(shí)，也出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等不良問題，制約了各項(xiàng)工作的有效推進(jìn)。當(dāng)前，全面深化改革已經(jīng)進(jìn)入“深水區(qū)”，面對(duì)諸多難啃的“硬骨頭”，必須依靠廣大干部苦干、實(shí)干加巧干，這就要求要有務(wù)實(shí)、管用、有力的制度機(jī)制來作為保障?！蛾兾魇↑h政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(試行)》中多種激勵(lì)方式相互作用、互為補(bǔ)充，激勵(lì)舉措具體可行，導(dǎo)向清晰，有利于解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動(dòng)力不足的問題。

容錯(cuò)糾錯(cuò)提供保障。在全面從嚴(yán)治黨的嚴(yán)峻形勢(shì)下，部分干部出現(xiàn)了怕出錯(cuò)、怕?lián)?zé)、怕處分的心理，不敢擔(dān)當(dāng)、不善擔(dān)當(dāng)，影響了創(chuàng)新。由此而言，調(diào)動(dòng)和保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和操作性。《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》為創(chuàng)新者容錯(cuò)，為擔(dān)當(dāng)者容錯(cuò)，為實(shí)干者容錯(cuò)，為敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的實(shí)干型干部提供了制度保障，有利于鼓勵(lì)一些非個(gè)人道德品質(zhì)因素造成失誤的干部“放下包袱，勇于擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)有為”。

能上能下標(biāo)明底線。鄧小平在《執(zhí)政黨的干部問題》中提出了干部“能上能下”，2015年中組部出臺(tái)了《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》，各省相繼出臺(tái)了補(bǔ)充性規(guī)定。《陜西省黨政干部能上能下辦法(試行)》立足陜西實(shí)際，圍繞7個(gè)方面情形最大限度量化，目標(biāo)集中、重點(diǎn)突出、內(nèi)容具體，形成讓平庸者下、讓失職者下、讓不適者下的鮮明導(dǎo)向，有利于解決干部干事創(chuàng)業(yè)外部壓力不足的問題。

辦好中國(guó)的事情，關(guān)鍵在黨，重點(diǎn)在干部。好的干部既是教出來的，又是管出來的，更是激勵(lì)出來的。陜西省“三項(xiàng)機(jī)制”為“好干部”提供了堅(jiān)強(qiáng)保障，激勵(lì)機(jī)制是目標(biāo)主題，容錯(cuò)機(jī)制是激勵(lì)的保障，能上能下機(jī)制是激勵(lì)和容錯(cuò)的重要補(bǔ)充，三者融合必將激發(fā)黨員干部創(chuàng)業(yè)熱情和勇于擔(dān)當(dāng)精神，催生出更多善于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)肯干的好干部。

學(xué)習(xí)“ 三 項(xiàng) 機(jī) 制”

心

得

體

會(huì)

白泥井工商所 萬錦權(quán)

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇十二

以下是為您準(zhǔn)備的個(gè)人學(xué)習(xí)三項(xiàng)機(jī)制

心得體會(huì)

日前，省委制定出臺(tái)的黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，充分體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨要求，順應(yīng)了廣大干部群眾意愿，有利于幫忙干部消除干事創(chuàng)業(yè)的顧慮，構(gòu)成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向，營(yíng)造風(fēng)清氣正、人心思進(jìn)的政治生態(tài)。

“三項(xiàng)機(jī)制”是干事創(chuàng)業(yè)的護(hù)航艦。當(dāng)前一些干部對(duì)全面從嚴(yán)治黨的理解不夠全面，不敢為、不愿為，怕在創(chuàng)新中出錯(cuò)，怕追究個(gè)人職責(zé)，有了“不求無功，但求無過，做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài)，更有甚者奉行“多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)”消極思想?！叭?xiàng)機(jī)制”的建立讓干部沒有后顧之憂，讓干事的干部“輕裝上陣”，從而極大地提振了干部精氣神，成為激活干部干事創(chuàng)業(yè)的新動(dòng)力?！叭?xiàng)機(jī)制”為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護(hù)航、為敢想敢干者撐腰，樹立了為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實(shí)干者容的鮮明導(dǎo)向，必定構(gòu)成奮勇爭(zhēng)先干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

“三項(xiàng)機(jī)制”是激情干事的定盤星。定盤星是緊挨毫繩的第一顆星，他不計(jì)量，是用來監(jiān)測(cè)稱的平衡度是非標(biāo)準(zhǔn)的一顆星?！叭?xiàng)機(jī)制”的建立，就是定出了一個(gè)衡量干部標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)界點(diǎn)，將那些不愿干事、不會(huì)干事，渾渾噩噩、碌碌無為的干部與勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，有所作為的干部區(qū)分開來。將那些投機(jī)取巧、論資歷、講關(guān)系的干部與踏實(shí)苦干、論績(jī)效、講業(yè)績(jī)的干部區(qū)分開來。真正讓干事的人、老實(shí)人不吃虧、得褒獎(jiǎng)、獲重用。對(duì)平庸者、失職者下，不會(huì)為、不善為、不敢為的干部進(jìn)行調(diào)整。從而使年度目標(biāo)職責(zé)制考核有了基本依據(jù)，讓干部能上能下有了標(biāo)尺，為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了方向?！叭?xiàng)機(jī)制”讓我們這個(gè)社會(huì)更加公平，也讓我們?cè)谶M(jìn)步的道路上更加堅(jiān)定，更好的帶動(dòng)群眾脫貧致富。

“三項(xiàng)機(jī)制”是提振精神的強(qiáng)心劑。能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境，是提振黨政干部精氣神、助推發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。省委“三項(xiàng)機(jī)制”出臺(tái)后，寧陜縣委立即召開縣委常委會(huì)、縣委中心組學(xué)習(xí)會(huì)進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。會(huì)議要求，要切實(shí)增強(qiáng)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”的思想自覺和行動(dòng)自覺，把常態(tài)化從嚴(yán)要求與制度化激勵(lì)保障相結(jié)合，有效解決黨員干部不為慢為、慵懶懈怠等問題，最大限度激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情，凝聚追趕超越的精氣神，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍，讓干部個(gè)個(gè)重任在肩，為寧陜縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶給強(qiáng)大動(dòng)力?！叭?xiàng)機(jī)制”的出臺(tái)，有效提振了黨員干部的精氣神，激活了干事創(chuàng)業(yè)的新動(dòng)力和勇于作為、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。讓?chuàng)新創(chuàng)業(yè)者打消顧慮、輕裝上陣，為敢闖敢干者打上“強(qiáng)心劑”、吃上“定心丸”，最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

當(dāng)前，關(guān)鍵是抓好“三項(xiàng)機(jī)制”的貫徹落實(shí)，要結(jié)合實(shí)際，大膽探索，勇于實(shí)踐，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，完善制度配套、在實(shí)際操作中不折不扣地落實(shí)省委要求，從而真正構(gòu)成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下是貼合時(shí)代的發(fā)展，也是讓我們黨內(nèi)干部能更加純潔的有力保障。這能夠完善干部隊(duì)伍的管理，是為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的堅(jiān)實(shí)后盾。干部能上能下，只是口上說說，但從來沒有落實(shí)到實(shí)處，根本沒有任何的威懾力，因?yàn)闆]有制度保證。現(xiàn)如今，《規(guī)定》的頒布實(shí)施，那些為官不正、為官不為、為官亂為等干部隊(duì)伍中的亂象能夠得到改善和清理。哪有不為干部“能上能下”有新規(guī)鼓掌叫好之理!

干部“能上不能下”成普遍存在的現(xiàn)實(shí)頑癥不知已經(jīng)多少年。不否認(rèn)以前那些干部以前在現(xiàn)任的領(lǐng)導(dǎo)崗位上辛苦過，努力奮斗過，也著實(shí)為民辦了實(shí)事。但是時(shí)間長(zhǎng)了，就滋生了官僚主義、拜金主義等問題。他們?cè)诠ぷ髦胁辉俪钥嘣谇?，沖鋒在前，輕則原地踏步毫無建樹重則貪圖享樂，生活糜爛。這樣的干部阻礙了干部隊(duì)伍的新陳代謝。但干部沒有監(jiān)管部門，一旦當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，好象沒有下的可能了，因?yàn)橹荒苌喜荒芟卵?于是，德才兼?zhèn)涞哪昵喔刹可喜涣藣彑o用武之地，必須程度上打擊了年輕干部的用心性;同時(shí)這樣的用人環(huán)境也使有為的年青干部的思想變得僵化，不思進(jìn)取，工作上得過且過、不求有功但求無過的固化思想。

“流水不腐、戶樞不蠹”的道理大家都明白，但在干部的管理中卻堵塞，干部隊(duì)伍上下流動(dòng)性差，墨守成規(guī)是此刻干部隊(duì)伍中的一種工作現(xiàn)象。因?yàn)楦鞑块T負(fù)責(zé)人不進(jìn)取，而下面的年青干部肯定更不敢越雷池一步。而現(xiàn)試行的《規(guī)定》讓有為年青干部看到了期望，期望各級(jí)黨委(黨組)都能把推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下納入全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的重要資料，構(gòu)成“能者上，庸者下”的常態(tài)。使得每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部在位只能一門心思謀在位的事，否則將被有為之士取而代之。如此一來，就會(huì)在體制內(nèi)構(gòu)成良好的用人導(dǎo)向。

“黎明即起，灑掃庭除”。個(gè)人認(rèn)為對(duì)于干部隊(duì)伍的管理和監(jiān)督必須要早做安排才有可能把干部隊(duì)伍中的者，劣者盡可能清掃出去。不要只是口頭上說而不在實(shí)踐中踐行，必須要執(zhí)行，勇于把不作為，不廉潔、不干凈、不擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整打掃出去，使我們的干部隊(duì)伍永保青春活力，永久純潔從而營(yíng)造一派正氣的用人環(huán)境。

領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下是貼合時(shí)代的發(fā)展，也是讓我們黨內(nèi)干部能更加純潔的有力保障。這能夠完善干部隊(duì)伍的管理，是為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的堅(jiān)實(shí)后盾。干部能上能下，只是口上說說，但從來沒有落實(shí)到實(shí)處，根本沒有任何的威懾力，因?yàn)闆]有制度保證?，F(xiàn)如今，《規(guī)定》的頒布實(shí)施，那些為官不正、為官不為、為官亂為等干部隊(duì)伍中的亂象能夠得到改善和清理。哪有不為干部“能上能下”有新規(guī)鼓掌叫好之理!

干部“能上不能下”成普遍存在的現(xiàn)實(shí)頑癥不知已經(jīng)多少年。不否認(rèn)以前那些干部以前在現(xiàn)任的領(lǐng)導(dǎo)崗位上辛苦過，努力奮斗過，也著實(shí)為民辦了實(shí)事。但是時(shí)間長(zhǎng)了，就滋生了官僚主義、拜金主義等問題。他們?cè)诠ぷ髦胁辉俪钥嘣谇?，沖鋒在前，輕則原地踏步毫無建樹重則貪圖享樂，生活糜爛。這樣的干部阻礙了干部隊(duì)伍的新陳代謝。但干部沒有監(jiān)管部門，一旦當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，好象沒有下的可能了，因?yàn)橹荒苌喜荒芟卵?于是，德才兼?zhèn)涞哪昵喔刹可喜涣藣彑o用武之地，必須程度上打擊了年輕干部的用心性;同時(shí)這樣的用人環(huán)境也使有為的年青干部的思想變得僵化，不思進(jìn)取，工作上得過且過、不求有功但求無過的固化思想。

“流水不腐、戶樞不蠹”的道理大家都明白，但在干部的管理中卻堵塞，干部隊(duì)伍上下流動(dòng)性差，墨守成規(guī)是此刻干部隊(duì)伍中的一種工作現(xiàn)象。因?yàn)楦鞑块T負(fù)責(zé)人不進(jìn)取，而下面的年青干部肯定更不敢越雷池一步。而現(xiàn)試行的《規(guī)定》讓有為年青干部看到了期望，期望各級(jí)黨委(黨組)都能把推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下納入全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的重要資料，構(gòu)成“能者上，庸者下”的常態(tài)。使得每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部在位只能一門心思謀在位的事，否則將被有為之士取而代之。如此一來，就會(huì)在體制內(nèi)構(gòu)成良好的用人導(dǎo)向。

“黎明即起，灑掃庭除”。個(gè)人認(rèn)為對(duì)于干部隊(duì)伍的管理和監(jiān)督必須要早做安排才有可能把干部隊(duì)伍中的庯者，劣者盡可能清掃出去。不要只是口頭上說而不在實(shí)踐中踐行，必須要執(zhí)行，勇于把不作為，不廉潔、不干凈、不擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整打掃出去，使我們的干部隊(duì)伍永保青春活力，永久純潔從而營(yíng)造一派正氣的用人環(huán)境。

推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”，破除陳規(guī)陋習(xí)，真正讓“想干事的有機(jī)會(huì)，能干事的有舞臺(tái)，干成事的待遇，決不讓老實(shí)人吃虧”。務(wù)必要有壯士斷腕的勇氣和刮骨療毒的決心。核心在曠日持久、關(guān)鍵在落地生根。

一是單位帶頭。在工作實(shí)踐中，要按照黨的群眾路線教育、“三嚴(yán)三實(shí)”和“

兩學(xué)一做

二是領(lǐng)導(dǎo)示范。火車跑得快，全靠車頭帶。領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必在推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”中發(fā)揮示范作用，干在實(shí)處、走在前列，帶頭干事、帶頭創(chuàng)新、帶頭攻堅(jiān)、帶頭克難，用自己的行動(dòng)和實(shí)績(jī)感染、培育干部構(gòu)成干事創(chuàng)新的行為習(xí)慣，為實(shí)現(xiàn)追趕超越持續(xù)發(fā)力。

三是干部實(shí)踐。政治路線確定之后，干部就是決定的因素。干部在黨言黨、在黨護(hù)黨、在黨為黨、在黨興黨，想人民之所想、憂人民之所憂、干人民之所干，在“兩學(xué)一做”中把自己擺進(jìn)去，愛黨愛國(guó)愛人民、俯首甘為孺子牛，就必須能夠在落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”中奮發(fā)有為、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

四是社會(huì)監(jiān)督。推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”，說到底，就是要在嚴(yán)守法紀(jì)制度底線的前提下，發(fā)揮人民群眾、各個(gè)層面、各類媒體的社會(huì)監(jiān)督作用，讓能干的有市場(chǎng)、讓投機(jī)的靠邊站，讓創(chuàng)新的有舞臺(tái)、讓守舊的看熱鬧，讓成事的有位置、讓平庸的退出來，讓新制度帶來新自覺、新自覺帶來新變化、新變化帶來新發(fā)展。

7月25日，經(jīng)開區(qū)召開專題會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)和能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”精神，就“三項(xiàng)機(jī)制”的學(xué)習(xí)貫徹進(jìn)行深入討論。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、兩鎮(zhèn)及各部門負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議首先專題學(xué)習(xí)了《渭南經(jīng)開區(qū)黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(征求意見稿)》、《渭南經(jīng)開區(qū)黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(征求意見稿)》、《渭南經(jīng)開區(qū)推進(jìn)區(qū)管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施辦法(征求意見稿)》。隨后開展專題討論并構(gòu)成四點(diǎn)共識(shí)：一是“三項(xiàng)機(jī)制”是落實(shí)中央“三個(gè)區(qū)分開來”精神，激發(fā)干部踐行新發(fā)展理念用心性的重要舉措，是一個(gè)有機(jī)的制度體系。激勵(lì)機(jī)制是前提，容錯(cuò)機(jī)制是保障，能上能下機(jī)制是根本，三者相輔相成、有機(jī)統(tǒng)一。二是“三項(xiàng)機(jī)制”的出臺(tái)鼓舞基層廣大干部的士氣，為干部大膽干事帶給了必須保障，受到大家一致認(rèn)可。三是將學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”與當(dāng)前“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“七一”重要講話精神、區(qū)黨工委、管委會(huì)中心工作和重點(diǎn)工作結(jié)合起來，不越底線，不碰紀(jì)律，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于作為，確保三項(xiàng)機(jī)制不搞形式、不走過場(chǎng)、不打折扣。四是全體領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)照“三項(xiàng)機(jī)制”，查找不足，調(diào)整工作心態(tài)，在全辦構(gòu)成干事創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

最后，黨工委書記楊社盈指出，建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，是協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、貫徹五大發(fā)展理念的具體行動(dòng)，是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要保障，辦法的出臺(tái)十分必要，也很及時(shí)。全體領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)“三項(xiàng)機(jī)制”。透過學(xué)習(xí)激發(fā)機(jī)關(guān)干部工作的用心性和主動(dòng)性，營(yíng)造出勇于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇十三

7月1日，學(xué)院黨委中心組進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，傳達(dá)學(xué)習(xí)省委激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制和省委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨校工作的意見，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)左貴元、蘭孟偃、張貴孝、安銳、樊榮、王惠君及各部門主要負(fù)責(zé)同志參加學(xué)習(xí)，學(xué)院黨委書記、常務(wù)副院長(zhǎng)劉培倉主持會(huì)議并作重要講話。

劉培倉指出，建立激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，是省委貫徹全面從嚴(yán)治黨要求、增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力的重要舉措。我們要自覺適應(yīng)把握干部管理新常態(tài)，堅(jiān)持中央“三個(gè)區(qū)分開來”的要求，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，樹立良好導(dǎo)向，著力破解為官不為、廉而不勤等問題，調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，促進(jìn)干部放開手腳履職盡責(zé)。

劉培倉強(qiáng)調(diào)，貫徹執(zhí)行三項(xiàng)機(jī)制的最終目的是要促進(jìn)我們的工作，學(xué)院各級(jí)黨員干部要將學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合起來，積極推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階。本學(xué)期即將結(jié)束，各部門要來一個(gè)回頭看，對(duì)照年初工作計(jì)劃，進(jìn)行自我檢查，看看工作中還有哪些問題和不足，并在今后的工作加以改進(jìn)。今年后半年的工作任務(wù)將更加繁重，全院上下要心向一處想、勁往一處使，凝心聚力、銳意進(jìn)取，不斷提升學(xué)院各項(xiàng)工作水平。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇十四

6月13日，省委印發(fā)了《陜西省黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》三個(gè)重要文件，就做好干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制貫徹落實(shí)工作提出了明確要求。為推動(dòng)三項(xiàng)機(jī)制貫徹落實(shí)，縣委正在加緊制定具體實(shí)施辦法。同時(shí)，為引起全縣各級(jí)高度重視，確保三項(xiàng)機(jī)制真正落地生根，特通知如下：

一、充分認(rèn)識(shí)建立健全三項(xiàng)機(jī)制的重大意義

建立健全干部三項(xiàng)機(jī)制，是省委落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”要求、實(shí)現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，是深化黨的建設(shè)制度改革的創(chuàng)新實(shí)踐，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全縣領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循。各鎮(zhèn)辦各部門各單位一定要提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制的思想自覺和行動(dòng)自覺。

(一)建立健全三項(xiàng)機(jī)制，是加快神木發(fā)展的重要保障。為貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局要求和“五大發(fā)展理念”，縣委提出“西部縣域經(jīng)濟(jì)排頭兵，國(guó)家級(jí)能化基地高端低碳循環(huán)發(fā)展樣板區(qū)，國(guó)家全域旅游示范區(qū)，全省率先全面建成小康社會(huì)示范區(qū)”的戰(zhàn)略定位，以及建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、生態(tài)美、社會(huì)文明程度高的幸福神木的奮斗目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一切的關(guān)鍵，取決于各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)作用，也取決于干部的活力和創(chuàng)造力。建立健全和落實(shí)好三項(xiàng)機(jī)制，是縣委把握大局大勢(shì)、服務(wù)政治路線、抓好干部這一決定性因素的系統(tǒng)安排和制度保障。

(二)建立健全三項(xiàng)機(jī)制，是激發(fā)干部隊(duì)伍活力的迫切需要。當(dāng)前，全縣干部隊(duì)伍的主流是好的。但是，我們必須清醒地看到，面對(duì)全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)，少數(shù)干部身上出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，必須從制度上有效破解。建立健全三項(xiàng)機(jī)制，著眼于把明規(guī)則立起來、挺在前，著眼于靠機(jī)制來約束干部、保護(hù)干部、調(diào)動(dòng)干部，既要求干部自覺履職、嚴(yán)以用權(quán)，更鼓勵(lì)干部放開手腳、積極作為。

(三)建立健全三項(xiàng)機(jī)制，是融合推進(jìn)思想建黨和制度治黨、鞏固學(xué)習(xí)教育成果的重要舉措。我們黨利用三年多的時(shí)間，先后開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，實(shí)現(xiàn)了黨內(nèi)教育由治標(biāo)向治本深化、由“關(guān)鍵少數(shù)”向全體黨員拓展、由集中性向經(jīng)常性轉(zhuǎn)變，黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。但是，解決黨內(nèi)問題，既要靠思想政治教育，更要建立一套行之有效的制度機(jī)制來保證。建立健全三項(xiàng)機(jī)制，就是著眼于當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、治標(biāo)和治本相結(jié)合，把歷次學(xué)習(xí)教育中的成熟做法固定化、零星探索系統(tǒng)化、成功實(shí)踐制度化，進(jìn)一步構(gòu)建起以制度建設(shè)為核心的長(zhǎng)效機(jī)制。

二、明確任務(wù)要求

要按照省市關(guān)于貫徹落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制的具體要求，突出重點(diǎn)，明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，勇于實(shí)踐，推動(dòng)三項(xiàng)機(jī)制真正在神木落到實(shí)處。

(一)抓好學(xué)習(xí)宣傳。要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。各鎮(zhèn)辦、縣直各部門單位黨委(黨組)要深入領(lǐng)會(huì)和全面把握三項(xiàng)機(jī)制的制定背景和核心要求，特別是把握三項(xiàng)機(jī)制之間的關(guān)聯(lián)性、側(cè)重點(diǎn)以及新舉措，真正學(xué)深悟透、吃準(zhǔn)弄懂。要以召開專題會(huì)議或干部大會(huì)形式，迅速組織中心組和全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)研討，統(tǒng)一思想，吃透精神。要把三項(xiàng)機(jī)制作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，組織開展專題討論，撰寫心得體會(huì)文章。要強(qiáng)化宣傳解讀。在電視臺(tái)、報(bào)紙等縣級(jí)媒體平臺(tái)開辟專欄，組織專家學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)三項(xiàng)機(jī)制進(jìn)行全面、持續(xù)、深入解讀。要充分利用黨建網(wǎng)、手機(jī)報(bào)、電子顯示屏等媒介，把三項(xiàng)機(jī)制的學(xué)習(xí)宣傳覆蓋到全體干部，實(shí)現(xiàn)干部知曉率達(dá)到100%。

(二)完善配套制度。各鎮(zhèn)辦各部門各單位要按照上級(jí)文件精神，結(jié)合實(shí)際，大膽探索，抓緊制定具體實(shí)施辦法和操作細(xì)則。制定文件要貫穿嚴(yán)格管理和關(guān)愛干部統(tǒng)一、定性評(píng)價(jià)和定量分析統(tǒng)一、于法周延和于事簡(jiǎn)便統(tǒng)一的要求。縣委、縣政府將結(jié)合全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，對(duì)考評(píng)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化量化具體化。鎮(zhèn)辦、縣直部門要在激發(fā)隊(duì)伍活力上下功夫，建立健全首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、民意測(cè)評(píng)制、投訴反饋制等機(jī)關(guān)工作制度，把制度落實(shí)情況作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、鼓勵(lì)激勵(lì)的重要依據(jù)，切實(shí)整治庸懶散拖等“機(jī)關(guān)病”。學(xué)校、醫(yī)院等事業(yè)單位要結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步完善績(jī)效考核與干部隊(duì)伍管理機(jī)制。縣級(jí)三項(xiàng)機(jī)制實(shí)施辦法要于8月20日前出臺(tái)，鎮(zhèn)辦及部門的實(shí)施辦法要于8月30日前出臺(tái)。

(三)切實(shí)用好三項(xiàng)機(jī)制。要用好干部鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，認(rèn)真做好年度目標(biāo)責(zé)任考核、基層黨建述職評(píng)議考核、扶貧績(jī)效考核等工作，確?？己私Y(jié)果真實(shí)可靠、結(jié)果運(yùn)用科學(xué)有效。要用好干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，真正調(diào)動(dòng)干部的工作積極性、提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。要用好干部能上能下機(jī)制，每月底要向市委組織部匯報(bào)干部“下”了多少、為什么“下”、怎么“下”的具體情況。要加強(qiáng)考核，抓緊制訂貫徹落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制考核辦法、評(píng)分細(xì)則等配套制度。加大對(duì)鎮(zhèn)辦、部門單位的考核力度。注重挖掘一批正反典型，通過正面激勵(lì)、反面警示，進(jìn)一步營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

貫徹落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制工作，事關(guān)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展，事關(guān)廣大干部切身利益，社會(huì)關(guān)注度高，政治性、政策性強(qiáng)，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署，精心組織，確保實(shí)效。

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)辦、縣直各部門單位黨委(黨組)要強(qiáng)化落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制的主體責(zé)任，把貫徹落實(shí)干部三項(xiàng)機(jī)制作為一項(xiàng)重大任務(wù)，擺上黨委(黨組)重要議事日程，及時(shí)研究解決工作中遇到的重大問題。組織人事部門作為三項(xiàng)機(jī)制的具體執(zhí)行者、推動(dòng)者，要發(fā)揮牽頭作用，積極與其他職能部門聯(lián)系，主動(dòng)承擔(dān)起細(xì)化落實(shí)的責(zé)任。

(二)加強(qiáng)督查。把貫徹落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制的情況作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)、年度目標(biāo)責(zé)任制考核半年檢查和黨建制度改革督查的重要內(nèi)容，層層傳導(dǎo)壓力，推動(dòng)工作上臺(tái)階。

(三)搞好結(jié)合。要把貫徹落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、正在進(jìn)行的縣鄉(xiāng)集中換屆、“4+3”基層黨組織建設(shè)提升年活動(dòng)、年度目標(biāo)責(zé)任考核有機(jī)結(jié)合、統(tǒng)籌推進(jìn)，在圍繞中心、服務(wù)大局中建功立業(yè)、再創(chuàng)佳績(jī)，為加快全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇十五

建立了相互配套、緊密銜接的黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，共同構(gòu)成了一個(gè)系統(tǒng)、完整、理性的干部管理制度體系，極具創(chuàng)新性、科學(xué)性、導(dǎo)向性和操作性，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循，更是新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作的有力抓手。

宣傳思想文化戰(zhàn)線是意識(shí)形態(tài)工作的主力軍，應(yīng)通過新聞宣傳、典型引導(dǎo)等形式，抓好宣傳解讀，營(yíng)造濃厚氛圍，推動(dòng)“三項(xiàng)機(jī)制”在商洛落地生根，為干部干事創(chuàng)業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障、輿論支撐和文化條件。

一、增強(qiáng)使命意識(shí)，做到鼓勵(lì)激勵(lì)有目標(biāo)。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入矛盾凸顯的“拐點(diǎn)”，社會(huì)轉(zhuǎn)型進(jìn)入“深水區(qū)”，反腐敗斗爭(zhēng)進(jìn)入“常態(tài)化”。這一系列重大變革，給改革開放以來30多年的傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方式帶來了深刻影響，或多或少在領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵少數(shù)中形成了干得多了容易出問題、干少點(diǎn)求穩(wěn)點(diǎn)的畸形從政心態(tài)，甚至是為了不出事、寧可少干事的懶政心理。

建立黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制重在解決干部使命意識(shí)不強(qiáng)、干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)動(dòng)力不足的問題，堅(jiān)持精神激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、政治激勵(lì)“三管齊下”，讓能干事、干成事的干部動(dòng)起來、干起來，得褒獎(jiǎng)、獲重用，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大干部攻堅(jiān)克難的積極性。對(duì)于宣傳思想文化系統(tǒng)來說，就是要著力提升能力素質(zhì)，解決本領(lǐng)恐慌問題，培養(yǎng)造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、黨和人民放心的宣傳思想文化工作隊(duì)伍，創(chuàng)造更加寬容寬松的工作環(huán)境，鼓勵(lì)激勵(lì)宣傳戰(zhàn)線始終保持一團(tuán)活水。

二、增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)，做到容錯(cuò)糾錯(cuò)有底線。依法治國(guó)、依規(guī)治黨是歷史大勢(shì)，也是保護(hù)干凈干事、勇于擔(dān)當(dāng)者的基本指向。增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)，既是保證各項(xiàng)工作有序開展的現(xiàn)實(shí)需要，更是保護(hù)干事創(chuàng)業(yè)者的必然要求。

容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制是依法治國(guó)在黨政干部管理領(lǐng)域的具體化，是用制度規(guī)定鼓勵(lì)探索、寬容失誤，讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺(tái)，但絕不是亂作為的“避風(fēng)港”。對(duì)宣傳思想文化系統(tǒng)而言，就是要堅(jiān)持容錯(cuò)不容罪、容錯(cuò)不容貪、容錯(cuò)不容偏的原則，把先行先試的失誤與明知故犯的錯(cuò)誤、“非禁即入”的探索創(chuàng)新與有禁不止的頂風(fēng)作案、推動(dòng)改革的無意過失與牟取私利的肆意妄為等行為區(qū)分開來，在不突破法律、紀(jì)律、政策、道德“四條底線”的前提下，對(duì)改革創(chuàng)新過程中的失誤或失敗，既從精神層面給予人文關(guān)懷，又從制度層面為其撐腰壯膽。

三、增強(qiáng)人本意識(shí)，做到能上能下有規(guī)矩。黨中央提出科教興國(guó)、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，也提出了謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)的明確要求，體現(xiàn)了我們黨一貫重視識(shí)人選人用人的正確導(dǎo)向?；鶎狱h政干部直接面對(duì)群眾，既要完成上級(jí)分配的任務(wù)，又要面對(duì)面解決實(shí)際問題，客觀上形成了矛盾交織、壓力山大。

能上能下機(jī)制就是兌現(xiàn)對(duì)干部的獎(jiǎng)懲，以形成正向傳導(dǎo)，解決干部外部壓力過大的問題。要把為能干事、會(huì)干事、干成事、不出事的干部搭建晉升平臺(tái)，作為評(píng)判各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政水平的重要標(biāo)尺，有效防止評(píng)價(jià)失準(zhǔn)、用人失誤。既要把有為干部配置在崗位，也要鼓勵(lì)那些需要“下去”的干部再加歷練不氣餒，在其他崗位上發(fā)光發(fā)熱、各展其長(zhǎng)，讓干部流動(dòng)調(diào)整成為常態(tài)。但對(duì)于在管轄范圍內(nèi)意識(shí)形態(tài)方面出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤導(dǎo)向、造成惡劣影響、受到省市委通報(bào)批評(píng)的市縣區(qū)及其部門黨委(黨組)書記和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴(yán)格按辦法要求堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，要堅(jiān)決杜絕、嚴(yán)肅懲處那些論資排輩、搞團(tuán)伙圈子的黨政干部，從根子上清理歪風(fēng)邪氣，確保政治生態(tài)風(fēng)清氣正。只有這樣，才能確保整個(gè)干部隊(duì)伍有熱情、有生機(jī)、有活力。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇十六

20最新三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)一

建立和完善干部“能上能下”機(jī)制是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情的有效舉措。毛澤東同志曾指出:“正確的路線確定之后,干部就是決定因素”?；仡櫸覈?guó)干部人事制度改革的歷程，其實(shí)質(zhì)一直圍繞如何解決干部“能上能下”這個(gè)難點(diǎn)問題來展開。黨的十八大報(bào)告指出:“要深化干部人事制度改革，堅(jiān)持黨管干部原則;堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，?jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)，使各方面優(yōu)秀干部充分涌現(xiàn)、各盡其能、才盡其用。全面準(zhǔn)確貫徹民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)方針，擴(kuò)大干部工作民主，提高民主質(zhì)量，完善競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式”。當(dāng)前，我國(guó)正處于全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，迫切需要一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍提供強(qiáng)有力的組織保障和人才支撐。探索建立和完善干部“能上能下”工作機(jī)制，對(duì)于推進(jìn)和深化新一輪干部人事制度改革，加強(qiáng)干部管理，推動(dòng)中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)和小康新寧建設(shè)，具有十分重要的意義。

一、建立干部能上能下機(jī)制的主要做法

近年來，我縣積極探索干部“能上能下”工作機(jī)制，取得了一定成果，具體做法有:

一是公開招考，把優(yōu)秀干部考“上”來。以來，我縣公開招考了1名崀管處副處長(zhǎng)，1名衛(wèi)生局副局長(zhǎng)，1名團(tuán)縣委副書記，2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，招考了若干名鄉(xiāng)鎮(zhèn)正、副科干部。縣直機(jī)關(guān)通過公考方式，每年都要從基層一線選調(diào)一批優(yōu)秀文秘和業(yè)務(wù)工作人員。

二是雙線考察，把優(yōu)秀干部推“上”來。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆選舉以來，我縣推行組織考察和群眾推薦“雙線”考察法，注重從“一線考察”群眾反映好和在“三聯(lián)三送”民調(diào)得分高的優(yōu)秀干部中，選用素質(zhì)優(yōu)良、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部，得到了社會(huì)的一致好評(píng)。

三是搭建平臺(tái)，把優(yōu)秀干部選“上”來。近年來，我縣注重在“重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)問題”工作一線搭建平臺(tái)，培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和使用干部。一批優(yōu)秀干部，投身于縣內(nèi)“三重點(diǎn)”工作主戰(zhàn)場(chǎng)，在關(guān)鍵時(shí)刻，豁得出去，沖得出來，在崀山申遺、信訪維穩(wěn)等“三重點(diǎn)”工作中展示了過硬的素質(zhì)和突出的才華能力,為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。這些一線培養(yǎng)鍛煉出來的干部，經(jīng)組織考察認(rèn)定后“選優(yōu)”重點(diǎn)提拔。

四是綜合考核，把無為干部評(píng)“下”去。通過綜合考核，讓群眾不認(rèn)可、不滿意、民主考核不合格的無為領(lǐng)導(dǎo)干部“下”。對(duì)計(jì)劃生育、綜合治理和信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作考核一票否決者“下”。在20全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆時(shí)，對(duì)提名票未過半和不稱職票超過30%的9名領(lǐng)導(dǎo)干部，在新班子配備時(shí)不再提名，調(diào)離原崗位改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。近年來，水廟、麻林和回龍等資歷較老的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)橛?jì)生、綜治和信訪維穩(wěn)等問題一票否決，不予提拔重用。

二、當(dāng)前建立干部“能上能上”機(jī)制面臨的主要問題

1、不良的社會(huì)風(fēng)氣，影響了干部的“上”的公正性。社會(huì)關(guān)系的復(fù)雜性對(duì)干部的“上”與“下”在一定程度上存在影響和干擾，有關(guān)系的干部往往能夠優(yōu)先提拔甚至突擊提拔。而一些優(yōu)秀的“草根”干部，成天忙于埋頭做事，雖然群眾反響不錯(cuò)，但因忽視了也很少有機(jī)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其知之甚少，在干部使用上，往往被組織遺忘，“不讓老實(shí)人吃虧”似乎成為一句空話。

2、扭曲的榮辱觀和權(quán)力觀，束縛干部“下”的思想。干部“只能上不能下”、“上榮下辱”等傳統(tǒng)思想普通存在，大部分干部不能正確對(duì)待進(jìn)、退、留、轉(zhuǎn)，對(duì)干部“下”存在嚴(yán)重的官本位思想障礙。

3、干部“下”的標(biāo)準(zhǔn)難把握、操作起來有點(diǎn)困難。目前，干部“下”的范圍往往局限于違法違紀(jì)、一票否決、退居二線等非下不可的硬性規(guī)定，對(duì)于能力一般、有位無為、群眾認(rèn)可度不高等方面缺乏操作性強(qiáng)的具體評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。有些地方雖然制定了一些干部“下”的規(guī)定，定性定量標(biāo)準(zhǔn)卻難以把握，操作起來有點(diǎn)困難。

4、工作待遇和環(huán)境的差別，干部樂意“上”機(jī)關(guān)不愿“下”基層。機(jī)關(guān)工作環(huán)境好，工作待遇相對(duì)較高，基層工作壓力大，待遇相對(duì)較低，只要有機(jī)會(huì)，基層干部都想“上”調(diào)到機(jī)關(guān)，機(jī)關(guān)干部“下”基層，往往向組織提較高的條件，機(jī)關(guān)干部下基層提拔時(shí)職位排名比一線干部往往要靠前幾位，導(dǎo)致一線干部心理失衡。

三、探索建立完善干部能上能下機(jī)制的對(duì)策和建議

(一)加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造干部能上能上的良好環(huán)境。

一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于干部制度改革的方針政策和省委有關(guān)文件要求，解放思想，樹立推進(jìn)干部能上能下，有利于黨的事業(yè)、有利于增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力、有利于優(yōu)化人才資源配置的新觀念。二是要加強(qiáng)宣傳，積極營(yíng)造干部能上能下的輿論環(huán)境。每項(xiàng)人事調(diào)整措施出臺(tái)前，組織部門都通過新聞媒介進(jìn)行廣泛宣傳，引導(dǎo)廣大干部樹立正確的觀念，淡化“官本位”意識(shí)。三是干部任職到期后，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，向群眾說明干部任職期滿，屬于正常解職，并非犯有錯(cuò)誤。通過以上措施，促使群眾正確看待干部的升降去留，緩解干部“下”的壓力，促進(jìn)干部能上能下問題的解決。

(二)建立和完善班子成員任期制，保障班子的連續(xù)和穩(wěn)定

實(shí)行各級(jí)黨委政府班子成員任期制，防止班子成員“上”、“下”得過快。黨政主要負(fù)責(zé)人在一個(gè)單位原則上要干滿一屆。任期內(nèi)，班子成員原則上只能內(nèi)部易動(dòng)職務(wù)，在一個(gè)崗位未干滿兩年的，不得易動(dòng)，在一個(gè)單位未干滿三年，不得調(diào)動(dòng)，以利于工作的連貫和班子的穩(wěn)定，同時(shí)防止機(jī)關(guān)干部下放“鍍鍍金”、“撈了級(jí)別就走人”的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于任期內(nèi)班子成員因不勝任工作或其他原因“下”而出現(xiàn)的職務(wù)空缺，在配備時(shí)應(yīng)首先讓原班子成員或后備干部“上”。要把任期制同干部管理工作中的其它制度很好地結(jié)合起來，加強(qiáng)干部的培訓(xùn)、交流、輪崗等，以收到更好的效果。

(三)創(chuàng)新干部管理，強(qiáng)化干部使用的考核和試用

一是拓寬考察范圍。為防止社會(huì)關(guān)系對(duì)干部提拔使用帶來干擾，把干部的社會(huì)關(guān)系納入考察和公開范圍，接受社會(huì)監(jiān)督。二是加強(qiáng)對(duì)實(shí)權(quán)人群的監(jiān)督。對(duì)縣處級(jí)干部和正科級(jí)單位負(fù)責(zé)人的配偶及子女的提拔任用實(shí)行全程公開。三是實(shí)行雙線考察，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)考察工作實(shí)績(jī)。干部的提拔和班子的配備，單位負(fù)責(zé)人有第一建議權(quán)。四是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)選用非黨和女性等結(jié)構(gòu)性干部，防止簡(jiǎn)單的為達(dá)到性別、年齡、政治面貌結(jié)構(gòu)降低選人用人標(biāo)準(zhǔn)，使用綜合素質(zhì)一般、工作推動(dòng)不力、不適合崗位工作、作用發(fā)揮不明顯的結(jié)構(gòu)性干部。五是在公開、民主、擇優(yōu)的基礎(chǔ)上，對(duì)新提拔的干部包括通過公開選拔和委任制的干部實(shí)行試用期制，用以激勵(lì)、約束干部。凡是新提拔的副科以上干部，都要經(jīng)過一年試用期，試用滿一年后，組織部門對(duì)其分管工作落實(shí)情況、民主測(cè)評(píng)情況和一線群眾的反映情況進(jìn)行綜合考察后，決定是否取消、延長(zhǎng)試用期或終止任用。

(四)建立干部定期交流制度，激發(fā)基層干部工作激情

長(zhǎng)期在基層工作的干部易產(chǎn)生消極心理，認(rèn)為既然“進(jìn)城”遙遙無期，那干好干壞都一個(gè)樣。一直在機(jī)關(guān)工作的干部易產(chǎn)生優(yōu)越感，容易不思進(jìn)取。干部的交流一方面能讓干部經(jīng)受鍛煉，另一方面有利于激發(fā)干部的內(nèi)在動(dòng)力，讓干部在不同部門和單位的干部相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。一是要建立組織調(diào)配與干部個(gè)人意愿相結(jié)合的干部交流互動(dòng)機(jī)制，使交流單位和干部個(gè)人能夠根據(jù)各自的需要實(shí)行雙向選人，更好地激發(fā)工作熱情;二是要建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)年輕干部“下”基層，除去特殊崗位或以前曾在基層服務(wù)過4年以上的，機(jī)關(guān)干部提拔一律下基層并服務(wù)滿2年以上，經(jīng)考察合格后，方能有條件重新進(jìn)機(jī)關(guān)。三是改變以往簡(jiǎn)單的以3年以上正科實(shí)職年限進(jìn)城才安排實(shí)職崗位的做法。一些領(lǐng)導(dǎo)干部在上了正科級(jí)別后，就安于現(xiàn)狀，不挑重?fù)?dān)，只圖混滿3年就進(jìn)城，而副科級(jí)干部不管干了多少年，只要沒有提拔正科，干好干壞進(jìn)城基本上都是副主任科員，影響了正科干部工作主動(dòng)性和副科干部的工作積極性。要建立干部年度常態(tài)考評(píng)機(jī)制。每年年底，結(jié)合雙文明考核，組織部門要對(duì)全縣干部進(jìn)行一次全面考核，綜合干部在單位的年終測(cè)評(píng)得分、分管工作得分和違規(guī)違紀(jì)扣分，對(duì)干部一年現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作情況量化計(jì)分，縣、鄉(xiāng)各為一個(gè)層面，以職務(wù)為系列按量化得分進(jìn)行排隊(duì)，(股級(jí)干部由單位自行考核排隊(duì)并上報(bào)縣組織人事部門備案)，排隊(duì)情況作為干部提拔重用和進(jìn)機(jī)關(guān)安排實(shí)職崗位的重要依據(jù)。對(duì)于年終排隊(duì)在末位的干部，第一年誡勉談話，連續(xù)兩年排末位的不再擔(dān)任原職務(wù)，是領(lǐng)導(dǎo)干部的改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。連續(xù)三年排末位的作待崗處理，城區(qū)機(jī)關(guān)干部連續(xù)三年排末位的調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作并作待崗處理。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)正科級(jí)實(shí)職崗位服務(wù)3年以上的干部可申請(qǐng)進(jìn)機(jī)關(guān)并可安排副科以上實(shí)職崗位，但年度考核排隊(duì)在后三位的不得安排實(shí)職崗位。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)實(shí)職崗位上服務(wù)7年以上且年度綜合考核排名進(jìn)入全縣前5名的，或連續(xù)兩年排名進(jìn)入全縣前8名的干部可以安排進(jìn)機(jī)關(guān)并安排副科實(shí)職崗位，滿足此條件但不要求進(jìn)機(jī)關(guān)的副科實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決主任科員待遇，繼續(xù)留任原副科級(jí)實(shí)職崗位。每次調(diào)整人事，縣里要拿出不低于30%的名額，安排優(yōu)秀副科實(shí)職干部進(jìn)機(jī)關(guān)并安排實(shí)職崗位。對(duì)于報(bào)名參加縣外公考的干部，如果上年度排名后三位，原則上不予批準(zhǔn)，防止出現(xiàn)不干事一心只想著讀書和考試的干部。對(duì)于長(zhǎng)期在邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或特殊崗位工作成績(jī)突出，連續(xù)三年年終排隊(duì)進(jìn)入全縣前三名的優(yōu)秀干部，要優(yōu)先提拔，或根據(jù)個(gè)人意愿，優(yōu)先考慮進(jìn)機(jī)關(guān)。

(五)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理，嚴(yán)格實(shí)行誡勉問責(zé)

一是嚴(yán)格問責(zé)。以誡勉問責(zé)方式對(duì)一些犯錯(cuò)誤或存在問題的領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)給予誡勉，把干部的錯(cuò)誤行為消滅在萌芽狀態(tài)，挽救干部。經(jīng)過誡勉談話能夠充分認(rèn)識(shí)自己的不足，組織可以繼續(xù)將其留任，對(duì)于經(jīng)誡勉談話后變化不大甚至變本加厲的干部，應(yīng)及時(shí)采取組織程序，給予待崗處理。對(duì)工作中存在重大失誤的干部，實(shí)行問責(zé)，給予降職或免職處分。二是實(shí)行末位淘汰。按照目標(biāo)責(zé)任對(duì)干部進(jìn)行考核，對(duì)先進(jìn)分子進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，作為提拔使用的重要依據(jù);對(duì)工作不力，當(dāng)年未完成工作目標(biāo)的排末位的，給予黨政分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)降職、免職或責(zé)令辭職處理;三是科學(xué)配備問責(zé)出現(xiàn)的職位空缺人員。在配備因問責(zé)而出現(xiàn)的職位空缺人員時(shí)，組織上應(yīng)深入調(diào)研造成工作失誤的原因，明確今后的目標(biāo)任務(wù)，針對(duì)工作需要，設(shè)置合適的人選標(biāo)準(zhǔn)，通過優(yōu)中選優(yōu)，讓真正優(yōu)秀和合適的干部“上”，以扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，改變工作氣象，推進(jìn)工作開展。

年最新三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)二

開展以能力素質(zhì)、思想作風(fēng)、基層組織建設(shè)為主要內(nèi)容的“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)，是提升反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平的戰(zhàn)略工程，是繼續(xù)深化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、深入開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)的重大舉措。作為紀(jì)檢干部，我認(rèn)為應(yīng)從以下三個(gè)方面著手，確?！叭?xiàng)建設(shè)”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

一、堅(jiān)持“三個(gè)到位”，促進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)扎實(shí)開展

一是思想上重視，認(rèn)識(shí)到位。開展“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)，對(duì)于打造一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的干部隊(duì)伍，密切黨群關(guān)系，促進(jìn)“兩化互動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。開展“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)，就是要主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)任務(wù)，進(jìn)一步保持奮發(fā)有為、拼搏進(jìn)取的工作作風(fēng)，大力提升服務(wù)大局的能力水平;就是要打造堅(jiān)強(qiáng)有力的黨員干部隊(duì)伍，推動(dòng)黨的基層組織建設(shè)，構(gòu)筑黨在基層的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘;就是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍的自身建設(shè)，用法律法規(guī)嚴(yán)格要求自己，用黨的紀(jì)律約束言行，大力提升黨員隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。實(shí)現(xiàn)“能力素質(zhì)進(jìn)一步提高、思想作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)、基層組織進(jìn)一步健全、隊(duì)伍形象進(jìn)一步樹立、長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步建立”的目標(biāo)。

二是行動(dòng)上重視，措施到位。要圍繞“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)主題，緊扣當(dāng)前紀(jì)檢工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，組織開展多種形式的討論活動(dòng)，積極引導(dǎo)鎮(zhèn)、村紀(jì)檢干部深刻認(rèn)識(shí)“四大危險(xiǎn)”“四種考驗(yàn)”，積極應(yīng)對(duì)對(duì)反腐倡廉建設(shè)提出的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，牢固樹立執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展的理念，不斷增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任感和緊迫感，使“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)成為全體各級(jí)干部的思想共識(shí)和行為準(zhǔn)則。要堅(jiān)持以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和基層組織建設(shè)年活動(dòng)為載體，認(rèn)真開展聽一堂黨課，讀一本專題書籍，看一部教學(xué)片，分析一個(gè)典型案例，進(jìn)行一次自我查找，解決一個(gè)實(shí)際問題，為民辦一件好事為內(nèi)容的“七個(gè)一”活動(dòng)，把思想的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)。在此基礎(chǔ)上，要健全和完善學(xué)習(xí)自律、檢查評(píng)估、督促考核制度，將活動(dòng)的開展情況納入爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，基層組織建設(shè)年的重要內(nèi)容，為“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)順利開展提供強(qiáng)有力的制度保障。

三是組織上重視，保障到位。要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委的部署要求和省委書記劉奇葆的重要批示精神，建立相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到責(zé)任主體明確、階段目標(biāo)明晰、任務(wù)分工明細(xì)，努力形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、級(jí)級(jí)抓落實(shí)的工作格局。要堅(jiān)決杜絕“走過場(chǎng)、做樣子”的現(xiàn)象。紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全程指導(dǎo)、全程把關(guān)，并定期或不定期地進(jìn)行督促檢查，確?；顒?dòng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，取得實(shí)際成效。

二、突出“四個(gè)重點(diǎn)”，理解“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)深刻內(nèi)涵

“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)的主題是保持黨的先進(jìn)行、純潔性，基礎(chǔ)是能力素質(zhì)建設(shè)，核心是思想作風(fēng)建設(shè)，保障是基層組織建設(shè)為保障，目的是改善基層組織建設(shè)環(huán)境。開展“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)就是要以能力素質(zhì)建設(shè)推進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè)，以思想作風(fēng)建設(shè)營(yíng)造基層組織建設(shè)環(huán)境。

一是明主題，始終保持黨的先進(jìn)性?！叭?xiàng)建設(shè)”的主線就是要教育黨的執(zhí)政團(tuán)隊(duì)，始終保持黨的純潔性，自覺構(gòu)建反腐倡廉防線，把服務(wù)好、維護(hù)好最廣大人民群眾的利益作為行動(dòng)的準(zhǔn)則和執(zhí)政綱領(lǐng)，樹立廉政、勤政、為民的典范。黨員干部，特別是紀(jì)檢干部要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和政績(jī)觀，不斷堅(jiān)定為反腐倡廉事業(yè)不懈奮斗的信心決心，為保持黨的先進(jìn)性，純潔性做出貢獻(xiàn)。

二是夯基礎(chǔ)，加強(qiáng)能力素質(zhì)提升。采取集中與自主、獨(dú)立思考與相互交流，廣泛學(xué)習(xí)與重點(diǎn)突破相結(jié)合的方式，努力提高黨員干部的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平;采取分類培訓(xùn)業(yè)務(wù)的方式，不斷提高紀(jì)檢干部的戰(zhàn)略思維能力、把握大局能力、科學(xué)執(zhí)紀(jì)能力和創(chuàng)新實(shí)踐能力。使黨員干部養(yǎng)成勤學(xué)、多思、善問的學(xué)風(fēng)和積極主動(dòng)尋求解決問題的能力。

三是抓核心，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。切實(shí)貫徹“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，堅(jiān)決防止和克服官僚主義、形式主義，堅(jiān)決防止和克服浮躁心態(tài)、飄浮作風(fēng)。建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)抓好制度的規(guī)范，建立健全不愿腐敗的自律機(jī)制、不敢腐敗的懲戒機(jī)制、不能腐敗的防范機(jī)制，真正做到按制度辦事、靠制度管權(quán)、按制度用人。不斷強(qiáng)化黨員干部的群眾觀點(diǎn)、群眾意識(shí)，實(shí)現(xiàn)思想作風(fēng)的更本好轉(zhuǎn)，工作效能的明顯提升。

四是重保障，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)始終作為基層組織年建設(shè)和“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)的重點(diǎn)，積極開展各類主題實(shí)踐活動(dòng)，并通過這些實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織和爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的體制機(jī)制和典型經(jīng)驗(yàn)及做法，增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)效性。完善基層黨建工作責(zé)任制、基層民主“四議兩公開一監(jiān)督”制度、“三務(wù)”公開、村干部坐班制等日常管理制度，規(guī)范農(nóng)村黨組織運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建黨員服務(wù)群眾長(zhǎng)效工作機(jī)制。

三、注重“五個(gè)結(jié)合”，確?！叭?xiàng)建設(shè)”活動(dòng)卓有成效

“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)的落腳點(diǎn)是:優(yōu)化執(zhí)政環(huán)境，提升工作效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。開展“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)不能搞“空中樓閣，紙上談兵”，要講求“腳踏實(shí)地，注重實(shí)效”。

一是將“三項(xiàng)建設(shè)”與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)是當(dāng)前的各項(xiàng)工作的重心，要緊扣主旋律，把握主動(dòng)脈，創(chuàng)新載體，增添措施，改進(jìn)方法，把“三項(xiàng)建設(shè)”作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的自覺行動(dòng)，以“三線建設(shè)”豐富創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)內(nèi)涵，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)成果的最大化。

二是將“三項(xiàng)建設(shè)”與基層組織建設(shè)年結(jié)合起來。要以“三項(xiàng)建設(shè)”為契機(jī)，促進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)的開展，全面落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)以來提出的基層黨建工作各項(xiàng)任務(wù)，解決基層黨組織建設(shè)中的突出問題，增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，健全基層黨組織建設(shè)的工作機(jī)制。要按照“抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效、受歡迎”的工作要求，實(shí)施“八大行動(dòng)”，確保把基層組織建設(shè)年辦成群眾滿意工程，以基層組織建設(shè)的新成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。

三是將“三項(xiàng)建設(shè)”與各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來。要引入全面質(zhì)量管理理念，積極進(jìn)行管理改革創(chuàng)新，認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)管理任務(wù)，狠抓過程管理，將“三項(xiàng)建設(shè)”列入年度目標(biāo)檢查重要內(nèi)容，將“三項(xiàng)建設(shè)”與“評(píng)優(yōu)樹先”掛鉤。以“三項(xiàng)建設(shè)”助推全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)建設(shè)”和全年各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成的“雙贏”。

四是將“三項(xiàng)建設(shè)”與“兩化互動(dòng)”結(jié)合起來。我鎮(zhèn)制定了“打造都市后花園，爭(zhēng)創(chuàng)川西北示范鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。我們要緊緊抓住開展“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)的機(jī)遇，用好用活機(jī)遇，結(jié)合實(shí)際，立足當(dāng)前，著眼未來，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)不足，盤活資產(chǎn)，挖掘潛力，以“兩化互動(dòng)”為抓手，深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化。在農(nóng)村用發(fā)展工業(yè)的理念發(fā)展農(nóng)業(yè)，逐步推進(jìn)土地適度流轉(zhuǎn)，升級(jí)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變;在城鎮(zhèn)按照“發(fā)展性、多樣性、相融性、共享性”原則和“布局組團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)高端化、建設(shè)集約化、功能復(fù)合化、空間人性化、環(huán)境田園化、風(fēng)貌多樣化、交通網(wǎng)絡(luò)化、配套標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，構(gòu)建“多線多帶多園區(qū)”、“多主多翼多走廊”的多中心、組團(tuán)式、網(wǎng)絡(luò)化新型城鄉(xiāng)形態(tài)，推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。

五是將“三項(xiàng)建設(shè)”與自身崗位職責(zé)結(jié)合起來。開展“三項(xiàng)建設(shè)”，要求我們必須通過努力提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。作為黨的一員，要充分認(rèn)識(shí)自己崗位的重要性和肩負(fù)的責(zé)任，通過學(xué)習(xí)提升，解決認(rèn)識(shí)上的偏差和能力不足的問題，使自己成為敢于擔(dān)當(dāng)、自覺擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，干實(shí)事、干好事、干成事的行家里手，用共產(chǎn)黨人特有的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣履職盡責(zé)，確保工作零失誤。

總之，作為一名紀(jì)檢干部，要以“三項(xiàng)建設(shè)”為契機(jī)，按照要求，提神鼓勁，增措加壓，以實(shí)際行動(dòng)入黨誓詞，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀公仆。

省委出臺(tái)黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，在全省新聞出版廣電系統(tǒng)引起強(qiáng)烈反響。

近日，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹婁勤儉書記在省委宣傳部調(diào)研時(shí)的講話，特別是講話中關(guān)于“用好‘三項(xiàng)機(jī)制’、強(qiáng)化高層次文化人才培養(yǎng)、營(yíng)造充滿活力的寬松環(huán)境”要求，省新聞出版廣電局提出，要深化學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，對(duì)標(biāo)制定措施，著力研究解決改革發(fā)展中的“卡脖子”問題，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力，不斷為全行業(yè)人才“松綁”“加壓”，大力推動(dòng)出精品、出人才、出效益。

一是要深入學(xué)習(xí)宣傳“三項(xiàng)機(jī)制”和婁書記講話精神，將學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)討論，深入領(lǐng)會(huì)、全面把握，不斷激發(fā)全系統(tǒng)、全行業(yè)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。

二是要結(jié)合實(shí)際，建立機(jī)制，與年度目標(biāo)責(zé)任考核相銜接，針對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)管理、影視編導(dǎo)、編輯記者、出版發(fā)行等不同崗位特點(diǎn)，按照干部管理權(quán)限，緊扣各自職責(zé)、主體任務(wù)和重點(diǎn)工作，分層分級(jí)制定出臺(tái)可量化、可操作的具體辦法，建立健全與“三項(xiàng)機(jī)制”同步推進(jìn)、無縫對(duì)接、成龍配套、嚴(yán)密有序的工作機(jī)制，特別是針對(duì)影視作品制作中，資金多用于演員、少用于編創(chuàng)等不良傾向和具體問題，研究制訂改進(jìn)激勵(lì)措施，切實(shí)推動(dòng)出精品、出人才。

三是要把貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”落實(shí)到日常工作中，體現(xiàn)到精品生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、體制機(jī)制改革等重點(diǎn)工作的成效上，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

下半年舉辦第三屆絲綢之路電影節(jié)、建設(shè)“泛在陜西”等具體工作，都要以“三項(xiàng)機(jī)制”為指導(dǎo)，用市場(chǎng)化的辦法和手段來推進(jìn)。四是要廣泛宣傳，拿出《陜西新聞聯(lián)播》等重要節(jié)目、重要時(shí)段，進(jìn)一步加強(qiáng)“三項(xiàng)機(jī)制”解讀報(bào)道，組織好新聞報(bào)刊主題宣傳，積極營(yíng)造學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”、奮力追趕超越的社會(huì)氛圍。

能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境，是提振黨政干部精氣神、助推發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。日前，省、市委均出臺(tái)了激勵(lì)干事、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，為干部甩開膀子干事創(chuàng)業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。連日來，各縣區(qū)組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”，結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)，確保省、市委各項(xiàng)要求落地生根。

激發(fā)干事熱情實(shí)現(xiàn)追趕超越

7月20日，金臺(tái)區(qū)委召開中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議，深入學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”精神實(shí)質(zhì)。會(huì)議要求，全區(qū)上下要把學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，與當(dāng)前的實(shí)際工作結(jié)合起來，進(jìn)一步確立追趕超越的目標(biāo)，堅(jiān)定全面建成小康社會(huì)的信心，凝聚團(tuán)結(jié)實(shí)干的合力，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。要追趕超越，率先實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧目標(biāo)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成，全力建設(shè)最具幸福感城區(qū)，給人民群眾交一份滿意的答卷。

渭濱區(qū)正處在重返全省五強(qiáng)區(qū)的關(guān)鍵時(shí)期，貫徹落實(shí)好省、市委“三項(xiàng)機(jī)制”是有力保障。對(duì)此，渭濱區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)文件精神，讓能干事、干成事者受褒獎(jiǎng)、獲重用;讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新者沒顧慮、有舞臺(tái);讓不適應(yīng)、不作為者受懲戒、讓位子，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向。區(qū)上將充分調(diào)動(dòng)全區(qū)干部的積極性，圍繞脫貧攻堅(jiān)、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，努力打造一流干部隊(duì)伍，為重返全省五強(qiáng)區(qū)、全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)實(shí)保障。

陳倉區(qū)按照省、市委要求，把建立健全“三項(xiàng)機(jī)制”作為今年干部人事制度改革的重要內(nèi)容，建立健全科學(xué)管用的干部激勵(lì)機(jī)制。特別是結(jié)合今年鎮(zhèn)換屆工作，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子屆末研判中，提出“現(xiàn)班子成員在全額定向推薦中推薦票未過半數(shù)，或民主測(cè)評(píng)不稱職得票率超過三分之一，或民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀和稱職得票率未達(dá)到三分之二，經(jīng)組織考察認(rèn)定為不宜繼續(xù)提名的，不再提名”的規(guī)定，對(duì)工作平庸、碌碌無為、混日子的干部進(jìn)行調(diào)整，讓不干事者讓位。

給干事者加油為擔(dān)當(dāng)者兜底

7月19日，鳳翔縣委召開中心組學(xué)習(xí)會(huì)，要求全縣上下把力量凝聚到推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧上來，把推進(jìn)落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“四位一體”基層黨組織建設(shè)提升年活動(dòng)、脫貧攻堅(jiān)、項(xiàng)目建設(shè)、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律等當(dāng)前重點(diǎn)工作相結(jié)合，做到各項(xiàng)工作統(tǒng)籌推進(jìn)，為打造寶雞副中心、建設(shè)“三個(gè)鳳翔”、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大縣向?qū)嵙?qiáng)縣跨越而努力。

省、市委“三項(xiàng)機(jī)制”出臺(tái)后，岐山縣立即召開縣委常委會(huì)、縣委中心組學(xué)習(xí)會(huì)進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。會(huì)議要求，要切實(shí)增強(qiáng)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”的思想自覺和行動(dòng)自覺，把常態(tài)化從嚴(yán)要求與制度化激勵(lì)保障相結(jié)合，有效解決黨員干部不為慢為、慵懶懈怠等問題，最大限度激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情，凝聚追趕超越的精氣神，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍，讓干部個(gè)個(gè)重任在肩，為實(shí)現(xiàn)岐山縣跨越趕超提供強(qiáng)大動(dòng)力。

7月19日，扶風(fēng)縣召開專題會(huì)議學(xué)習(xí)市委出臺(tái)的干部激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”精神。會(huì)議要求，要增強(qiáng)干部“職業(yè)責(zé)任感、工作成就感、政治承認(rèn)感、社會(huì)榮譽(yù)感、待遇滿足感、履職自豪感”，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，充分發(fā)揮考核導(dǎo)向性，形成政績(jī)考核的正向激勵(lì)。同時(shí)，制定出臺(tái)了《扶風(fēng)縣“為官不為”評(píng)價(jià)考核問責(zé)辦法(試行)》，下硬茬對(duì)為官不為者進(jìn)行處理。

連日來，眉縣在全縣范圍內(nèi)深入開展多種形式的大學(xué)習(xí)、大討論，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委出臺(tái)的干部激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”精神。據(jù)悉，眉縣將積極優(yōu)化政治生態(tài)，樹立用人導(dǎo)向，塑造制度環(huán)境，讓工作上干得多、干得好的人得到組織的認(rèn)可，把能干事、干成事的干部選出來，不斷發(fā)揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)勤政、干部勤奮、群眾勤勞的眉縣“三勤”精神，激勵(lì)全縣干部創(chuàng)新實(shí)干，推動(dòng)縣域發(fā)展再上新臺(tái)階。

凝聚發(fā)展共識(shí)破解發(fā)展難題

近日，鳳縣召開縣委常委會(huì)會(huì)議，研究審議了“三項(xiàng)機(jī)制”具體貫徹意見(辦法)，并從激勵(lì)、考核獎(jiǎng)懲、容錯(cuò)糾錯(cuò)等多方面提出了實(shí)施辦法。意見指出，要鼓勵(lì)干部勇于擔(dān)當(dāng)，有敢為天下先的勇氣，在工作中敢于先行先試，對(duì)于敢啃“硬骨頭”、敢“地雷陣”的干部在工作中出現(xiàn)的失誤或差錯(cuò)，組織應(yīng)挺身而出，旗幟鮮明地給予支持鼓勵(lì)，為激情干事者撐腰打氣。要堅(jiān)持憑實(shí)績(jī)用干部、以作為定地位，讓一批扛事頂硬、主動(dòng)作為的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，確立能者上、庸者下的用人導(dǎo)向。

7月18日，麟游縣召開縣級(jí)四大班子集體學(xué)習(xí)會(huì)議，圍繞落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”、統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)提出了詳盡的貫徹意見。會(huì)議要求，全縣上下要扎實(shí)落實(shí)激勵(lì)機(jī)制，著力解決好領(lǐng)導(dǎo)干部“不愿為”的問題;認(rèn)真落實(shí)容錯(cuò)機(jī)制，著力解決好領(lǐng)導(dǎo)干部“不敢為”的問題;嚴(yán)格落實(shí)能上能下機(jī)制，著力解決好領(lǐng)導(dǎo)干部“不會(huì)為”的問題。由縣紀(jì)委和縣委組織部等相關(guān)部門，圍繞讓干部“想干事”“能干事”“敢干事”等方面，結(jié)合縣域?qū)嶋H健全完善好“三項(xiàng)機(jī)制”，積極營(yíng)造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

省、市委“三項(xiàng)機(jī)制”出臺(tái)后，隴縣先后召開縣委常委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)專題會(huì)議迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。會(huì)議要求，全縣干部要自覺踐行、勇于擔(dān)當(dāng)，解放思想、干事創(chuàng)業(yè)，發(fā)揚(yáng)說真話、干實(shí)事、求實(shí)效的作風(fēng)，把精力投入到一心一意謀發(fā)展上來，將“三項(xiàng)機(jī)制”精神要求細(xì)化到信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)等具體工作中，解決好批評(píng)與自我批評(píng)、站穩(wěn)立場(chǎng)服務(wù)中心、發(fā)展經(jīng)濟(jì)等問題，為實(shí)現(xiàn)追趕超越發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

在學(xué)習(xí)貫徹省、市委“三項(xiàng)機(jī)制”精神中，千陽縣制定了“一個(gè)意見兩個(gè)辦法”，為想干事、能干事的干部注入動(dòng)力，給亂干事、不干事的干部增加壓力。據(jù)悉，千陽縣綜合運(yùn)用評(píng)優(yōu)樹模、考核獎(jiǎng)勵(lì)、提拔任用、關(guān)心關(guān)愛等手段，對(duì)工作優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出、群眾滿意的干部進(jìn)行提拔、重獎(jiǎng)。同時(shí)，細(xì)化明確了9種容錯(cuò)情形，讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者打消顧慮、輕裝上陣，為敢闖敢干者打上“強(qiáng)心劑”、吃上“定心丸”。

省、市委“三項(xiàng)機(jī)制”下發(fā)后，太白縣先后召開了縣委常委學(xué)習(xí)討論會(huì)、縣委中心組擴(kuò)大會(huì)議，就貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”進(jìn)行了深入探討交流。據(jù)悉，太白縣建立了適合縣情實(shí)際的“三項(xiàng)機(jī)制”，從評(píng)優(yōu)樹模、選人用人、能力提升、生活關(guān)愛、考核獎(jiǎng)勵(lì)和社會(huì)輿論激勵(lì)六個(gè)方面制定了激勵(lì)措施。同時(shí)，提出了政治規(guī)矩和政治意識(shí)淡漠、履職不力、嚴(yán)重影響爭(zhēng)先進(jìn)位等二十三條干部不適宜擔(dān)任現(xiàn)職需要調(diào)整的情形，并在容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制方面增添了暫緩環(huán)節(jié)，對(duì)一時(shí)難以定論的進(jìn)行暫緩處理。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇十七

近期陜西省委出臺(tái)的對(duì)干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下的“三項(xiàng)機(jī)制”，希望通過建立“三項(xiàng)機(jī)制”，最大限度地激發(fā)和保護(hù)全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。是對(duì)習(xí)近平總書記提出的“三個(gè)區(qū)分開來”的全面落實(shí)，鼓勵(lì)探索、寬容失誤，讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺(tái)。充分體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨要求，符合省情實(shí)際，順應(yīng)廣大干部群眾意愿，對(duì)于調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、助推改革發(fā)展、打贏全面小康決勝戰(zhàn)，必將起到積極的促進(jìn)作用。

“三項(xiàng)機(jī)制”相互配套相輔相成，解決干部“不善為”“不想為”“不敢為”， 現(xiàn)在有些干部做工作干事情動(dòng)力不足、積極性不高，出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，表現(xiàn)為能力不足“不善為”、動(dòng)力不足“不想為”、擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”，成為制約各項(xiàng)工作推進(jìn)的重要因素。要想在新一的國(guó)際輪競(jìng)爭(zhēng)中走在前列，廣大干部不僅要苦干更要實(shí)干，打造過硬作風(fēng)。在想在改革發(fā)展及新一輪國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得更高的成績(jī)，就必須要依靠務(wù)實(shí)、管用、有力的制度機(jī)制作為保障。 容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制中提出創(chuàng)造性開展工作中11類情形可進(jìn)行容錯(cuò)，為創(chuàng)新者容錯(cuò)，就是要引導(dǎo)干部創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題提出前瞻性的解決思路和措施;為擔(dān)當(dāng)者容錯(cuò)，就是要引導(dǎo)廣大干部在推動(dòng)工作落實(shí)中主動(dòng)化解矛盾、勇于承擔(dān)責(zé)任，在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前敢于迎難而上;為實(shí)干者容錯(cuò)，就是要引導(dǎo)廣大干部立足本職崗位，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生建設(shè)、服務(wù)群眾中積極履職、主動(dòng)作為。讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺(tái)。

能上能下機(jī)制不僅可以彌補(bǔ)干部管理者退出機(jī)制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。讓平庸者下，就是要對(duì)那些渾渾噩噩、碌碌無為，干事勁頭不足、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，無過但也無功的干部進(jìn)行調(diào)整;讓失職者下，就是要對(duì)那些履職不力、工作滯后，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部進(jìn)行調(diào)整;讓不適者下，就是要對(duì)那些在全面從嚴(yán)治黨和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下不適應(yīng)、不會(huì)為、不善為、不敢為的干部進(jìn)行調(diào)整。讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子。 激勵(lì)機(jī)制是目標(biāo)主題，容錯(cuò)機(jī)制是激勵(lì)的保障，能上能下機(jī)制是激勵(lì)和容錯(cuò)的重要補(bǔ)充，三項(xiàng)機(jī)制將激發(fā)黨員干部創(chuàng)業(yè)熱情和勇于擔(dān)當(dāng)精神。

日前，省委出臺(tái)干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，體現(xiàn)了嚴(yán)中有愛、寬嚴(yán)相濟(jì)、剛?cè)岵⒅氐睦砟詈蛯?dǎo)向。這是對(duì)我省黨建制度改革的一次再深化、對(duì)干部人事制度的一次再完善，也是激發(fā)全省各級(jí)各類干部謀發(fā)展促發(fā)展的新動(dòng)能新活力。

當(dāng)前，全省干部隊(duì)伍的主流是好的，但是，少數(shù)干部特權(quán)被清零、違規(guī)福利被取消、“灰色收入”被封殺后，干工作做事情動(dòng)力不足、積極性不高，出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題。解決這些問題，不能僅靠思想政治教育，更要建立一套行之有效的制度和機(jī)制。只有堅(jiān)持用創(chuàng)新理論最新成果武裝黨員干部頭腦，把歷次學(xué)習(xí)教育中的成熟做法固定化、零星探索系統(tǒng)化、成功實(shí)踐制度化，教育管理黨員干部的制度體系才會(huì)更加嚴(yán)密成熟。

“人管人累死人，制度管人管靈魂。人叫人動(dòng)人不動(dòng)，機(jī)制調(diào)動(dòng)積極性?！痹谌巳似降鹊闹贫让媲埃弥贫燃s束干部、保護(hù)干部、調(diào)動(dòng)干部，是最可靠、最有效、最持久的工作方法?！叭?xiàng)機(jī)制”在要求干部自覺履職、嚴(yán)以用權(quán)和鼓勵(lì)干部放開手腳、大膽干事的同時(shí)，重點(diǎn)解決了干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力不足、放不開手腳、壓力不夠等問題。簡(jiǎn)單地說，就是能者上、錯(cuò)者容、庸者下。

好機(jī)制關(guān)鍵在落實(shí)。全省各級(jí)黨政干部要帶頭學(xué)機(jī)制、帶頭建機(jī)制、帶頭用機(jī)制，真正讓有能力、肯干事、實(shí)績(jī)優(yōu)、作風(fēng)硬的人脫穎而出，把干事創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)向樹起來，更好帶動(dòng)群眾干事創(chuàng)業(yè)、成就事業(yè)、建功立業(yè)。

省委建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，是落實(shí)習(xí)近平總書記“五個(gè)扎實(shí)”要求、實(shí)現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，其出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。人社部門作為公務(wù)員管理和政府人才綜合管理部門，貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制重點(diǎn)”就是在激發(fā)公務(wù)員和各類人才活力、營(yíng)造寬松的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境上下功夫，對(duì)標(biāo)銜接，找準(zhǔn)抓手，發(fā)揮好職能作用。

一、強(qiáng)化政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，讓實(shí)干者得褒獎(jiǎng)

人社部門是政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)的組織者、實(shí)施者，必須把表彰獎(jiǎng)勵(lì)作為正向激勵(lì)的重要手段和有效措施。要完善細(xì)化政府評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰項(xiàng)目的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，把是否落實(shí)“五大發(fā)展理念”、是否促進(jìn)“追趕超越”、是否增強(qiáng)人民群眾的“獲得感”作為確定表彰對(duì)象的重要尺度。堅(jiān)持面向基層和工作一線的工作導(dǎo)向，特別是那些經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型壓力大、社會(huì)矛盾困難多、改革任務(wù)比較重的地區(qū)和單位，凡是面貌變化大、進(jìn)步幅度大的，加大表彰名額，提高表彰層次。加強(qiáng)對(duì)表彰對(duì)象的審核把關(guān)，切實(shí)讓肯實(shí)干、貢獻(xiàn)大的干部受表彰、得實(shí)惠。堅(jiān)持公正施獎(jiǎng)，誰表現(xiàn)優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)誰、誰盡責(zé)實(shí)干獎(jiǎng)勵(lì)誰，不搞平衡照顧，做到科學(xué)施獎(jiǎng)，增強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)效果。擴(kuò)大工作視野，不論是經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)還是生態(tài)文明建設(shè)領(lǐng)域的先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人，都要納入評(píng)先的視線，促進(jìn)各行各業(yè)各類人員立足崗位、履職擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。除此之外，還要給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)先進(jìn)典型，充分利用媒體，廣泛深入宣傳報(bào)道，宣揚(yáng)個(gè)人事跡、介紹工作經(jīng)驗(yàn)、推廣成功做法，形成濃厚的輿論氛圍。

二、深化收入分配制度改革，讓有為者得實(shí)惠

深化收入分配制度改革，建立合理有效的分配激勵(lì)機(jī)制，是調(diào)動(dòng)公務(wù)員和各類人才積極性創(chuàng)造性的重要途徑。要完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度，建立公務(wù)員和企業(yè)相當(dāng)人員工資水平調(diào)查比較制度，全面實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼和職務(wù)與職級(jí)并行制度，適當(dāng)提高基層工作人員工資水平。全面落實(shí)事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度，個(gè)人收入同其工作績(jī)效直接掛鉤，按崗取酬、績(jī)效掛鉤、多勞多得，使績(jī)效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜。建立健全以實(shí)際貢獻(xiàn)為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的科技創(chuàng)新人才薪酬制度，鼓勵(lì)企事業(yè)單位對(duì)緊缺急需的高層次、高技能人才實(shí)行協(xié)議工資、項(xiàng)目工資等，實(shí)行一流人才、一流業(yè)績(jī)、一流報(bào)酬。探索推動(dòng)知識(shí)、技術(shù)、管理、技能等要素按貢獻(xiàn)參與分配的有效途徑，推廣中科院西安光機(jī)所、西北有色金屬研究院的經(jīng)驗(yàn)做法，鼓勵(lì)各類企業(yè)采取股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、股票期權(quán)、項(xiàng)目收益分紅等方式，提高科研人員成果轉(zhuǎn)化收益比例。完善高層次、高技能人才特殊津貼制度，重獎(jiǎng)在一線專業(yè)技術(shù)和技能工作崗位上取得突出業(yè)績(jī)、作出重要貢獻(xiàn)的專業(yè)人才。研究制定高校、科研院所等事業(yè)單位人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策，鼓勵(lì)支持單位人員按照規(guī)定在完成本職工作的情況下到企業(yè)兼職從事科技成果轉(zhuǎn)化活動(dòng)，或在3年內(nèi)保留人事關(guān)系離崗創(chuàng)業(yè)，開展成果轉(zhuǎn)化，并通過約定獲得收益分配。

三、完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，讓能干者有干勁

省委“三項(xiàng)機(jī)制”對(duì)干部考核評(píng)價(jià)辦法作出了安排，主要以年度目標(biāo)責(zé)任、縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、貧困縣扶貧績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù)，符合黨的十八大提出的“完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制”要求。健全完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)考核評(píng)價(jià)精準(zhǔn)化、差異化，對(duì)于檢驗(yàn)干部實(shí)績(jī)具有重要作用。

首先要加強(qiáng)平時(shí)考核。把平時(shí)考核與年度考核有效結(jié)合，進(jìn)一步完善以實(shí)績(jī)?yōu)楹诵?，包括德、能、勤、?jī)、廉在內(nèi)的日?？己梭w系，實(shí)施月度、季度、半年考核或階段性重點(diǎn)工作的考評(píng)，以平時(shí)考核紀(jì)實(shí)手冊(cè)或考核記錄表為依據(jù)，為年度考核提供充分可靠的依據(jù)。要強(qiáng)化考核結(jié)果使用，將平時(shí)考核結(jié)果作為年度考核確定等次的基礎(chǔ)和重要依據(jù)，作為單位評(píng)選先進(jìn)、推薦干部、晉升職務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)上崗、調(diào)整交流的重要依據(jù)，為促進(jìn)干部隊(duì)伍全面進(jìn)步發(fā)揮良好的激勵(lì)作用。對(duì)考核不稱職、 “庸懶散”“不求有功，但求無過”“為官不為，為官亂為”、在其位不謀其政的干部，要按照“能上能下”機(jī)制規(guī)定進(jìn)行追責(zé)。

其次要健全人才評(píng)價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，注重憑能力、實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)人才，克服唯學(xué)歷、唯職稱、唯論文等傾向。不將論文等作為評(píng)價(jià)應(yīng)用型人才的限制性條件。改進(jìn)人才評(píng)價(jià)考核方式，發(fā)揮政府、市場(chǎng)、行業(yè)組織、用人單位等多元評(píng)價(jià)主體作用。應(yīng)用型人才評(píng)價(jià)應(yīng)根據(jù)職業(yè)特點(diǎn)突出能力和業(yè)績(jī)導(dǎo)向。深化職稱制度改革，抓緊落實(shí)日前印發(fā)的優(yōu)化職稱管理服務(wù)工作文件，對(duì)職稱外語和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試不作統(tǒng)一要求，突出用人主體在職稱評(píng)審中的主導(dǎo)作用，合理界定和下放職稱評(píng)審權(quán)限。清理規(guī)范職業(yè)資格許可和認(rèn)定事項(xiàng)，在前期清理取消各類職業(yè)資格281項(xiàng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大清理規(guī)范力度，釋放人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新活力和人才體制機(jī)制改革新動(dòng)能。要通過一系列的人才評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)，向社會(huì)放權(quán)、為人才松綁，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。

7月22日，渭南市蒲城縣興鎮(zhèn)全體鎮(zhèn)村干部原原本本學(xué)習(xí)了省委出臺(tái)的“三項(xiàng)機(jī)制”:《陜西省黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》。與會(huì)人員對(duì)于“三項(xiàng)機(jī)制”有了初步的認(rèn)識(shí)，會(huì)議要求各村“兩委”迅速對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”展開學(xué)習(xí)，原原本本了解省委關(guān)于干部管理的最新導(dǎo)向。

深思篤行悟。會(huì)上要求，每名機(jī)關(guān)干部在集體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，對(duì)照三個(gè)《辦法(試行)》涉及的事項(xiàng)，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)省委對(duì)于干部工作的要求。同時(shí)，深刻把握三項(xiàng)機(jī)制的精神內(nèi)實(shí)質(zhì)，對(duì)照自身崗位職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行自查，找出不足并及時(shí)整改，做到心中有底線，干事有動(dòng)力，為干事創(chuàng)業(yè)者服下“定心丸”。

聯(lián)系工作考。鎮(zhèn)黨委將以“三項(xiàng)機(jī)制”為導(dǎo)向，將干部科學(xué)化管理延伸到最基層，探索出一套針對(duì)機(jī)關(guān)干部和村干部的實(shí)用、可操作的干部管理體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰分明，進(jìn)一步推動(dòng)基層干部想干事、能干事、敢干事、干成事，激發(fā)每名干部的工作積極性，在全鎮(zhèn)上下形成追趕超越的新局面。

日前，陜西省委出臺(tái)干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，傳遞的信號(hào)是嚴(yán)中有愛、寬嚴(yán)相濟(jì)、剛?cè)岵⒅氐睦砟詈蛯?dǎo)向。這是對(duì)我省黨建制度改革的一次再深化，也是激發(fā)全省各級(jí)各類干部謀發(fā)展促發(fā)展的新動(dòng)能新活力。

推行鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，提振干部工作積極性。堅(jiān)持導(dǎo)向激勵(lì)，對(duì)完成任務(wù)的單位和個(gè)人綜合運(yùn)用精神、物質(zhì)雙重激勵(lì)措施。突出表彰激勵(lì)，讓先進(jìn)典型有榮譽(yù)感、自豪感、幸福感，讓廣大黨員干部對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先、奮發(fā)有為。探索容錯(cuò)糾錯(cuò)路徑，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境。

容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的應(yīng)用對(duì)象定位在愿干事、敢干事、干成事的這批生力軍上。明確容錯(cuò)界限，全方位、多角度地宣講黨的紀(jì)律規(guī)矩、廉zd規(guī)、方針政策，讓所有干部知曉哪些是高壓紅線碰不得、哪些是能夠先行先試可容錯(cuò)、哪些是無意過失可糾正的行為。實(shí)際工作中，應(yīng)將容錯(cuò)與提醒、函詢和誡勉相結(jié)合，對(duì)于符合容錯(cuò)糾錯(cuò)條件的，啟動(dòng)約談、函詢、提醒或誡勉程序，不做問責(zé)處理，全力為先行先試、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕岸底〉住?。全省干部?duì)伍的主流是好的，但是，少數(shù)干部特權(quán)被清零、違規(guī)福利被取消后有些干部干工作做事情動(dòng)力不足、積極性不高，出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題。面對(duì)這些問題，不能僅靠思想政治教育，更要建立一套行之有效的制度和機(jī)制。只有堅(jiān)持用創(chuàng)新理論最新成果武裝黨員干部頭腦，把歷次學(xué)習(xí)教育中的成熟做法固定化、零星探索系統(tǒng)化、成功實(shí)踐制度化，教育管理黨員干部的制度體系才會(huì)更加嚴(yán)密成熟。

好機(jī)制關(guān)鍵在落實(shí)。全省各級(jí)黨政干部要帶頭學(xué)機(jī)制并自覺用在工作中，真正讓有能力、肯干事、作風(fēng)硬的干部脫穎而出，更好帶動(dòng)群眾脫貧致富?！叭?xiàng)機(jī)制”以年度目標(biāo)責(zé)任制考核為基本依據(jù)，讓干部能上能下有了標(biāo)尺，為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了方向。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作的廣大黨員干部，由于長(zhǎng)期在一線默默奉獻(xiàn)，相對(duì)來說晉升渠道比較窄，三項(xiàng)機(jī)制的提出，更加激發(fā)了他們服務(wù)基層的熱情?！叭?xiàng)機(jī)制”傳遞出的強(qiáng)大正能量意義將更深遠(yuǎn)。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇十八

隨著反腐敗和作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深入，一些政治信仰不堅(jiān)定、為民服務(wù)宗旨意識(shí)不強(qiáng)的開始出現(xiàn)庸政懶政的現(xiàn)象，有了“不求無功，但求無過，做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài)，有了“干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣”的無為之舉，針對(duì)這些現(xiàn)象，陜西省出臺(tái)了“三項(xiàng)機(jī)制”干部的積極性，無疑是提振黨員干部信心的一劑良方。

“三項(xiàng)機(jī)制”分別是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，和。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方案是把目標(biāo)責(zé)任考核作為各級(jí)干部評(píng)優(yōu)評(píng)先、考核獎(jiǎng)勵(lì)和選拔重用的主要依據(jù)，還明確提出獎(jiǎng)金分配方案由各市(區(qū))、縣(市、區(qū))制定，獎(jiǎng)金應(yīng)發(fā)放到人，既要馬兒跑，又要馬兒能吃草，讓能干事、干成事的.干部得褒獎(jiǎng)、獲重用，極大激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情;容錯(cuò)糾錯(cuò)是指對(duì)有關(guān)單位和個(gè)人在履職擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新過程中，未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或出現(xiàn)偏差失誤，但符合法律法規(guī)和政策規(guī)定，勤勉盡責(zé)、未謀取私利的，不作負(fù)面評(píng)價(jià)，及時(shí)糾錯(cuò)改正，免除相關(guān)責(zé)任或從輕減輕處理，它的建立是給干部干事創(chuàng)新買份“意外保險(xiǎn)”，為了讓干部沒有后顧之憂，愿干事、想干事、敢干事;建立能上能下機(jī)制，能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神，這不僅可以彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，讓想干事的干部看到希望。

“三項(xiàng)機(jī)制”的出臺(tái)是提振信心的一劑良方，是針對(duì)出現(xiàn)的干部庸政懶政的現(xiàn)象，這樣的‘三管齊下’治懶獎(jiǎng)勤機(jī)制一旦落實(shí)，將讓干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)不能靠‘?！?、日子不能靠混，也讓眾多清正廉潔、愿干事能干事的干部看到希望，卸下思想包袱、勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，讓干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部真正敢作敢為，有所作為。然而這些機(jī)制還必須要落實(shí)下去，否則縱有千條萬條，不去落實(shí)就是‘白條’，只有正真落實(shí)，才能實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)機(jī)制”的自我價(jià)值，從而真正形成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇十九

據(jù)悉，陜西日前出臺(tái)《陜西省黨政干部辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》《陜西省推進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》。建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。三項(xiàng)機(jī)制銜接配套是培養(yǎng)干部健康成長(zhǎng)的新方法，各級(jí)部門應(yīng)急時(shí)準(zhǔn)確的運(yùn)用到中去。

建立鼓勵(lì)激勵(lì)辦法是干部成長(zhǎng)的一劑良藥，這一政策的'出臺(tái)在很多程度上調(diào)動(dòng)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，讓能干事、干成事的干部得褒獎(jiǎng)、獲重用。在辦法中，黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)工作以年度目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)考評(píng)、貧困縣扶貧績(jī)效考核結(jié)果為主要依據(jù)，充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)考核、綜合研判等結(jié)果。來推動(dòng)干部對(duì)于工作的積極性和主動(dòng)性。

建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制是干部成長(zhǎng)的心理雞湯。常在河邊走，濕了鞋怎么辦?記者了解到，《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》日前出臺(tái)，就是為了讓干部沒有后顧之憂，愿干事、想干事、敢干事，在改革深水區(qū)，買了份“涉水意外險(xiǎn)”。法律、法規(guī)沒有明令禁止，因政策界限不明確或不可預(yù)知的因素，在創(chuàng)造性開展工作中出現(xiàn)失誤或造成影響和損失的;在推動(dòng)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工作中，因大膽履職、大力推進(jìn)出現(xiàn)一定失誤或引發(fā)矛盾的;在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾中，因著眼于提高效率進(jìn)行容缺受理、容缺審查容錯(cuò)認(rèn)定按照提出申請(qǐng)、調(diào)查核實(shí)和認(rèn)定反饋的程序進(jìn)行。

建立“能上能下”機(jī)制是干部成長(zhǎng)的最終歸宿。綜合運(yùn)用縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)考評(píng)、扶貧績(jī)效考核及生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、綜治、黨的建設(shè)等方面工作不力的責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。履職不力領(lǐng)導(dǎo)干部就得下能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神。日前，《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》出臺(tái)，這不僅可以彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力?！掇k法》重點(diǎn)解決省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能下問題，建立健全不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，履職不力、工作平庸，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的’領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整退出機(jī)制。明確省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下的調(diào)整方式主要有:調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職、責(zé)令辭職等，視情節(jié)輕重予以確定。

省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部因上述情形進(jìn)行組織調(diào)整或問責(zé)追責(zé)，一般按照?qǐng)?bào)告、審核、報(bào)批、決定、談話等程序進(jìn)行。調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)干部，德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)突出，因工作需要經(jīng)考察符合任職條件的，可以提拔任職。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇二十

省委出臺(tái)的干部管理鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，是落實(shí)習(xí)近平總書記“五個(gè)扎實(shí)”要求、實(shí)現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)用心性的制度安排。“三項(xiàng)機(jī)制”有機(jī)銜接、緊密配套、相輔相成，共同構(gòu)成了一個(gè)系統(tǒng)、完整、理性的制度體系，對(duì)于解決當(dāng)下少數(shù)干部“不敢為”“不想為”“不善為”等問題，最大限度地激發(fā)和保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的用心性、營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的“精氣神”，具有十分重要的好處。當(dāng)前，商洛正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期和實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽、全面建成小康的決勝階段，各項(xiàng)改革和發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。我們要運(yùn)用好“三項(xiàng)機(jī)制”，充分調(diào)動(dòng)廣大干部的用心性，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，助推商洛經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展。

一、落實(shí)鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，端正“政績(jī)觀”，提振“精氣神”，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。干部是發(fā)展的決定因素。黨政干部的“精氣神”就是成就黨和國(guó)家事業(yè)的源動(dòng)力，有什么樣的“精氣神”就有什么樣的工作成效。當(dāng)前，我們已經(jīng)邁入了“十三五”，步入全面建成小康社會(huì)的決勝階段，全面深化改革也進(jìn)入了攻堅(jiān)期和深水區(qū)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，期望與困難同在。然而，隨著改革的不斷深入，個(gè)別干部卻丟掉了“精氣神”，要么習(xí)慣于滿足現(xiàn)狀，要么心思干脆就不在工作上，淡忘了以前干事創(chuàng)業(yè)的初心，不利于我們事業(yè)繼續(xù)前進(jìn)。只有改變“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣”的現(xiàn)狀，樹立正確的用人導(dǎo)向，充分調(diào)動(dòng)干部用心性，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，真正讓肯實(shí)干、有實(shí)績(jī)的干部得榮譽(yù)、得實(shí)惠、得地位，黨和國(guó)家的事業(yè)才能得發(fā)展。

二、落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，吃下“定心丸”，敢啃“硬骨頭”，免除改革創(chuàng)新的后顧之憂。當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新常態(tài)，我市也面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可借鑒，需要我們結(jié)合市情不斷地探索，才能走出貼合商洛實(shí)際的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

我們要鼓勵(lì)廣大干部主動(dòng)作為，更要鼓勵(lì)干部敢于試錯(cuò)。在處置“僵尸企業(yè)”，淘汰落后產(chǎn)能，全面推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，打好“三去一降一補(bǔ)”殲滅戰(zhàn)和脫貧攻堅(jiān)這些“硬骨頭”上，我們不能要求所有的改革和工作都一蹴而就，更不能奢望絲毫不差，要允許干部犯錯(cuò)，努力營(yíng)造銳意改革、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、合理容錯(cuò)的良好環(huán)境，免除廣大干部改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的后顧之憂，讓他們卸下精神包袱，情緒舒暢地大膽作為，心無顧慮地勇于擔(dān)當(dāng)，努力推動(dòng)商洛經(jīng)濟(jì)“彎道超車”，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

三、落實(shí)能上能下機(jī)制，改變“單行道”，增加“危機(jī)感”，激發(fā)干部隊(duì)伍的朝氣活力。當(dāng)下，少數(shù)干部出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，影響了干部隊(duì)伍的公平和士氣。推進(jìn)干部能上能下，就是要讓想干事、能干事、干成事的干部多上、快上、好上，讓不稱職、不作為、不擔(dān)當(dāng)?shù)母刹慷嘞?、快下、好下，干部?duì)伍才更有朝氣和活力。商洛經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，但干部隊(duì)伍和工作狀態(tài)不能欠發(fā)達(dá)，反而更要有只爭(zhēng)朝夕的緊迫感和使命感，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情，低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)，埋頭苦干，逐步縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。要充分運(yùn)用干部能上能下機(jī)制，倒逼各級(jí)黨政部門選優(yōu)配強(qiáng)干部隊(duì)伍，改變干部能上不能下的“單行模式”，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和職責(zé)意識(shí)，讓干部明白職務(wù)不能靠“?！?、日子不能靠“混”，從而提高工作的用心性和主動(dòng)性，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，譜寫商洛追趕超越的新篇章。

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