計(jì)劃的實(shí)施需要我們付諸行動(dòng)，只有真正去行動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。設(shè)置可量化的目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)，便于后期評(píng)估和總結(jié)。無論是規(guī)劃未來的職業(yè)道路，還是制定健康的生活計(jì)劃，這些范文都能為您提供一些參考。
供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一
縣供銷社是個(gè)歷史遺留問題多、包袱重、矛盾大的老單位。信訪工作量大，維穩(wěn)工作任務(wù)重，縣供銷社黨組始終堅(jiān)持“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的方針，咬緊牙關(guān)保穩(wěn)定，不給政府甩攤子，切實(shí)履行信訪維穩(wěn)第一責(zé)任人的責(zé)任，不折不扣貫徹落實(shí)市縣關(guān)于信訪維穩(wěn)和“深重促”工作的部署要求，以全省開展的“深重促”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，以“落實(shí)政策是基礎(chǔ)，化解矛盾是關(guān)鍵，強(qiáng)化黨建是保障”為基本工作思路，實(shí)行班子成員包保責(zé)任制，對(duì)信訪重點(diǎn)人員包保到人，定期走訪下訪，堅(jiān)持感情貼近，摸清他們的利益訴求，并分別建立臺(tái)賬，對(duì)他們進(jìn)行以縣情、政策和法制為主要內(nèi)容的“三項(xiàng)教育”和說服工作，喚醒他們的紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，多做釋疑解惑、理順情緒的工作，并力所能及地為他們解決實(shí)際問題和困難。對(duì)涉及其他職能部門掌握政策的問題，認(rèn)真梳理，逐級(jí)報(bào)告，提請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪，對(duì)一時(shí)難以解決又無政策依據(jù)的問題，耐心做好解釋和安撫，同時(shí)主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)，最大限度爭(zhēng)取他們的重視和支持，盡可能地為供銷系統(tǒng)信訪人中有創(chuàng)業(yè)意愿的同志落實(shí)就業(yè)崗位，提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，讓他們參與到鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、電商產(chǎn)業(yè)化等領(lǐng)域就業(yè)創(chuàng)業(yè)，加大扶持力度，讓他們有事做、有錢掙，真切感受到組織的關(guān)懷和溫暖。通過一系列的舉措，最大限度地化解信訪矛盾，推動(dòng)案結(jié)事了，確保人穩(wěn)當(dāng)?shù)?，基本穩(wěn)定。2020年縣供銷社共接待3人以上訪35批次，共252人，3人以下零星上訪60余次，共80余人。今年成功化解了五年來合作商店經(jīng)理不斷上訪要求給予誤工補(bǔ)貼的信訪案，擬定上報(bào)了基層供銷社職工養(yǎng)老醫(yī)療保障問題化解預(yù)案，終結(jié)了其他一些多年來不斷上訪的信訪個(gè)案等。
供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二
20**年，在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各庭室的大力支持和協(xié)助下,辦公室堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，銳意進(jìn)取，努力創(chuàng)新，為我院各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
主要工作：
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)。08年中，辦公室結(jié)合本部門實(shí)際，深化學(xué)習(xí)了《法官行為規(guī)范(試行)》、社會(huì)主義法治理念教育讀本等，并把學(xué)習(xí)理論和解決問題結(jié)合起來，使每個(gè)人都強(qiáng)化敬業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)信念，盡職盡責(zé)，踏實(shí)做好本職工作。
(二)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。辦公室注重部門人員在思想上的認(rèn)識(shí)提高，注重在工作上注入激情、活力，在事業(yè)心、責(zé)任感、凝聚力上下功夫。通過開展干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)整頓、法治理念教育等活動(dòng)，解開了干警們平日里思想上的“疙瘩”、放下了工作上的“包袱”，工作的積極性和主動(dòng)性大大提高，工作作風(fēng)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。全體干警任勞任怨，加班加點(diǎn)完成工作任務(wù)，努力為我院全面工作的開展創(chuàng)造文明安全的空間。
(三)規(guī)范管理。辦公室進(jìn)行科學(xué)管理，努力完善各類規(guī)章制度，使各項(xiàng)管理制度形成系列化，使管理和服務(wù)更加科學(xué)化、制度化。細(xì)化、深入了計(jì)財(cái)工作制度，明確了人員各自的工作職責(zé)，強(qiáng)化其他內(nèi)部管理制度，保證了工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和全面性。
(一)起草各類綜合性文件。08年，辦公室起草了我院“奧保工作計(jì)劃”、“助力拆遷拆違實(shí)施意見”等各類文件十余件，為我院規(guī)范化管理起到了積極推進(jìn)的作用。
(二)扎實(shí)搞好輔助工作。協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)、處理司法事務(wù)和司法政務(wù)，起草了領(lǐng)導(dǎo)各類講話稿，協(xié)助各業(yè)務(wù)庭草擬專題工作報(bào)告等等，充分發(fā)揮了辦公室的輔助作用。
(三)大力加強(qiáng)司法宣傳。建立本院網(wǎng)站《**縣人民法院網(wǎng)》，拓寬宣傳平臺(tái)；做好在報(bào)刊雜志上的宣傳報(bào)道，把《人民法院報(bào)》、《河北法制報(bào)》、等黨報(bào)黨刊和內(nèi)部刊物作為宣傳工作的主要平臺(tái)進(jìn)攻，把《滄州審判》、《人民司法》、《河北審判》等法律專業(yè)類刊物作為調(diào)研工作的主要進(jìn)攻方向。08年，司法宣傳成效顯著，辦公室共在各種媒體上發(fā)表文章51篇，其中在《河北法制報(bào)》、等國(guó)家級(jí)媒體發(fā)表1篇。在河北法院網(wǎng)發(fā)表稿件8篇，滄州日?qǐng)?bào)、晚報(bào)發(fā)表稿件6篇。
(一)發(fā)揮上傳下達(dá)的橋梁作用。努力做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、清退、歸檔及通知工作；負(fù)責(zé)復(fù)印法律文書、打印文件、報(bào)告、簡(jiǎn)報(bào)和其他材料。保證了信息的暢通，使上級(jí)法院、縣委、縣政府有關(guān)文件指示精神迅速在我院傳達(dá)貫徹，沒有因文件處理不當(dāng)而造成工作的失誤。
（二）加大計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的管理和維護(hù)，添置了硬件、軟件設(shè)備，保證網(wǎng)絡(luò)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)；在僅有一名網(wǎng)管員情況下，仍及時(shí)排除計(jì)算機(jī)故障，；加強(qiáng)對(duì)電子顯示屏的管理，使之運(yùn)行正常，為法院增添了亮點(diǎn)。
（三）穩(wěn)妥推進(jìn)檔案管理工作。我院檔案工作歷來成績(jī)顯著，檔案工作仍然穩(wěn)步前進(jìn)。管理人員工作責(zé)任心強(qiáng)，訴訟、執(zhí)行案件卷宗、歸檔管理和使用規(guī)范，查閱檔案井然有序，沒有出現(xiàn)工作的疏漏。依法辦理借、查閱檔案，對(duì)應(yīng)清理退回的文件，沒有發(fā)生任何泄密和失密事件。
（四）辦理其他事務(wù)性工作。辦理了全院信息、機(jī)要、資產(chǎn)評(píng)估備案、司法統(tǒng)計(jì)及全院各項(xiàng)達(dá)標(biāo)的有關(guān)事務(wù)性工作。
08年，辦公室取得了有目共睹的成績(jī)，但同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在不足與亟待改進(jìn)的地方：一是為審判工作和執(zhí)行工作服務(wù)的潛力尚未全部挖掘。二是在執(zhí)行紀(jì)律上還有不嚴(yán)的地方，如有時(shí)還會(huì)有遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生。
供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示、批示精神，堅(jiān)持“以人為本、生命至上、安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊管共管、失職追責(zé)”的原則，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。一是年初即與各基層社和社屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，層層落實(shí)責(zé)任;二是指導(dǎo)督促社屬企業(yè)嚴(yán)格按照“五落實(shí)、五到位”的要求加強(qiáng)安全工作防范，做到人員持證上崗，確保煙花爆竹運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售、燃放各環(huán)節(jié)的安全;三是積極配合公安、市場(chǎng)監(jiān)管、安監(jiān)等部門開展煙花爆竹“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，打擊查處了一批非法經(jīng)營(yíng)戶，沒收了一些不合格產(chǎn)品，形成了高壓態(tài)勢(shì)，起到了震懾作用，有效地防范了煙花爆竹領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)了廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，并被市社授予“安全生產(chǎn)特別獎(jiǎng)”;四是為支持縣內(nèi)重點(diǎn)工程大河廠至黑石渡公路建設(shè)，精心選址，科學(xué)規(guī)劃，搶趕工期，在下符橋鎮(zhèn)黃院村民組征地20畝，新建三幢煙花爆竹新倉(cāng)庫，力爭(zhēng)盡快通過驗(yàn)收投入使用，早日為大黑路的雙灣大橋建設(shè)讓路。
供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四
20**年，市社辦公室依據(jù)工作職責(zé)及市社年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，針對(duì)辦公室人手少、事情多的實(shí)際，注重加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)、保障有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、中樞作用發(fā)揮明顯上下功夫，在領(lǐng)導(dǎo)和各處室的關(guān)心、支持下，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。
今年以來，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來連調(diào)研和承擔(dān)市目標(biāo)任務(wù)比較多的一年，我們辦公室主動(dòng)與有關(guān)單位協(xié)調(diào)對(duì)接，搞好籌劃和保障，順利圓滿完成了各項(xiàng)協(xié)調(diào)保障任務(wù)。
一是做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。分別協(xié)調(diào)和保障了原省人大常委會(huì)常務(wù)副主任林祥國(guó)來我社調(diào)研；省總社理事會(huì)副主任王永根來連調(diào)研贛榆區(qū)供銷社綜合改革試點(diǎn)；省供銷合作總社黨組書記、理事會(huì)主任黃寶榮來連調(diào)研贛榆區(qū)綜合改革試點(diǎn)；中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)濟(jì)人協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)于培順來連對(duì)**縣供銷社調(diào)研；全國(guó)供銷合作總社監(jiān)事會(huì)副主任湯益誠(chéng)等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來連調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。加強(qiáng)與兄弟市縣的協(xié)調(diào)，完成了**市社、**市社等兄弟單位來我社考察的銜接和服務(wù)保障任務(wù)。
二是加強(qiáng)與市政府五處的聯(lián)系溝通。主動(dòng)與市政府五處的同志們聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)與溝通，及時(shí)匯報(bào)我社的工作開展情況與亮點(diǎn)。在中華全國(guó)供銷合作總社成立60周年紀(jì)念活動(dòng)電視電話會(huì)議的收聽收看中，我們積極與五處協(xié)調(diào)溝通，協(xié)調(diào)會(huì)議場(chǎng)地、參加人員和座次安排等，經(jīng)過積極匯報(bào)和協(xié)調(diào)，市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次會(huì)議非常重視，市政府辦就此次會(huì)議專門下發(fā)通知，明確要求各縣區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)參加。
三是做好本單位相關(guān)活動(dòng)協(xié)調(diào)保障。與其他處室一道，籌劃完成了2月下旬市社20**年年度工作和基層組織建設(shè)工作會(huì)議和全市供銷合作社為農(nóng)服務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。我們克服人手少、事情多、時(shí)間緊的矛盾，從擬發(fā)會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備、經(jīng)驗(yàn)材料的收集、審核、印刷、會(huì)務(wù)保障等一系列工作層層把關(guān)，順利圓滿完成了各項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)。在平時(shí)的協(xié)調(diào)與保障中，我們注重加強(qiáng)對(duì)上對(duì)下以及對(duì)內(nèi)部各處室之間的溝通協(xié)調(diào)，做到及時(shí)上傳下達(dá)，對(duì)重點(diǎn)工作及時(shí)跟進(jìn)，確保重點(diǎn)工作順利開展并落到實(shí)處。
辦公室功能的強(qiáng)弱直接影響到機(jī)關(guān)辦公效率，所以我們平時(shí)非常注重辦公室服務(wù)保障功能的能力建設(shè)，從細(xì)微處著手，加強(qiáng)與各處室協(xié)調(diào)與溝通，聽取機(jī)關(guān)同志的意見，改進(jìn)工作方法，確保黨委和領(lǐng)導(dǎo)的意圖落到實(shí)處。
一是加強(qiáng)oa辦公平臺(tái)建設(shè)。積極與移動(dòng)聯(lián)系，對(duì)機(jī)關(guān)人員進(jìn)行oa辦公平臺(tái)使用培訓(xùn)，指導(dǎo)各處室同志對(duì)oa辦公平臺(tái)的使用，及時(shí)做好oa辦公平臺(tái)的調(diào)試及運(yùn)行。
二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公用品的保障。對(duì)機(jī)關(guān)的辦公用品，做到節(jié)儉、合理、高效供應(yīng)。對(duì)辦公用品建立了入庫、領(lǐng)用登記手續(xù)，確保保障及時(shí)又節(jié)儉。及時(shí)對(duì)各辦公室的辦公設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，確保各處室辦公設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
三是加強(qiáng)檔案室的建設(shè)。檔案室的建設(shè)一直是老大難問題，多年的陳舊資料與檔案存放在一個(gè)房間，不符合檔案管理要求。對(duì)此，我們用一個(gè)多月的時(shí)間對(duì)檔案室內(nèi)舊資料進(jìn)行清理，及時(shí)更換了硬件設(shè)施，完善軟件設(shè)施，使文書、重要資料入柜，方便對(duì)資料的查閱。同時(shí)對(duì)上百個(gè)老舊公章進(jìn)行分類整理，購(gòu)置了公章保管盒，使老公章入盒保管，方便了以后對(duì)老舊章的查找、利用。
四是綜合調(diào)整和改造辦公室。今年3月利用兩天休息日對(duì)五個(gè)處室的辦公室和檔案室進(jìn)行調(diào)整，為了不影響機(jī)關(guān)的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)，加班加點(diǎn)及時(shí)對(duì)電話、網(wǎng)絡(luò)、政務(wù)平臺(tái)專線一并調(diào)整安裝到位。根據(jù)市委文件要求，對(duì)市社辦公用房、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行綜合改造，迎接市辦公用房清查小組的檢查。
五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)保障。辦公室平時(shí)非常注重加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的思想教育，增強(qiáng)安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理，今年4月份完善并印發(fā)了《公務(wù)用車管理辦法》，規(guī)范了公務(wù)車輛使用臺(tái)帳，每月及時(shí)對(duì)每臺(tái)車輛的安全、油耗等情況進(jìn)行匯總，并進(jìn)行通報(bào)給各領(lǐng)導(dǎo)。今年，違章率和油耗比往年明顯降低，保障效率和服務(wù)的主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，全年安全無事故。及時(shí)與桃園酒店協(xié)調(diào)，調(diào)整了市社人員中午工作餐地點(diǎn)，每季及時(shí)做好工作餐券的發(fā)放。
六是做好辦公室的其他工作。在離退休干部處的協(xié)助下平時(shí)注重做好社會(huì)綜合治理和平安建設(shè)工作軟件資料的整理，積極參加市綜治委開展的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)上報(bào)活動(dòng)開展情況。做好市社信息公開軟件資料的整理，對(duì)市社信息公開進(jìn)行了自查，隨時(shí)做好市的考核檢查；平時(shí)注重加強(qiáng)****，特別是對(duì)秘密以上的文件每季進(jìn)行一核對(duì)和清查。加強(qiáng)對(duì)政務(wù)平臺(tái)的管理，按要求實(shí)行物理隔絕，專機(jī)專用，防止涉密發(fā)生。
在節(jié)日前對(duì)各處室進(jìn)行安全檢查并張貼節(jié)日安全提醒，保障了市社在節(jié)日期間的安全。加強(qiáng)平時(shí)和節(jié)日值班管理，及時(shí)制訂并下發(fā)值班表并督促落實(shí)。強(qiáng)化責(zé)任心，對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件及時(shí)準(zhǔn)確處置，分發(fā)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能處室，沒有因處置不當(dāng)、傳閱不及時(shí)而影響工作。
供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五
一是開展資產(chǎn)清查巡查。全年，對(duì)孟集片，馬店供銷社有人非法占用供銷社土地資源進(jìn)行清查巡查，及時(shí)制止侵占供銷社資產(chǎn)行為，確保社有資產(chǎn)不流失。二是烏龍社棠崗店社有資產(chǎn)納入縣美好鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目，目前正在和政府洽談。三是按程序處置馬店軋花廠資產(chǎn)，目前前期測(cè)量已結(jié)束，進(jìn)入規(guī)化處置階段，擬將所得收入全部用于職工養(yǎng)老保險(xiǎn)。四是縣社成立臥陽景觀中心區(qū)征遷領(lǐng)導(dǎo)組，為征遷工作中涉及到供銷社職工家庭服務(wù)，征遷任務(wù)涉及我社80戶，目前已基本完成到位。
五、積極爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，完成中心工作。一是珍惜取得的榮譽(yù)，繼續(xù)保持爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢(shì)，縣供銷社連續(xù)六年被省供銷社評(píng)為先進(jìn)縣級(jí)供銷社，連續(xù)兩被評(píng)為全縣文明單位，連續(xù)三榮獲雙擁先進(jìn)單位稱號(hào)，縣供銷社工會(huì)還被評(píng)為全縣工會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)集體?？h供銷社在連續(xù)獲得榮譽(yù)基礎(chǔ)上繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)，爭(zhēng)取再上新臺(tái)階。二是不畏艱難，克難攻堅(jiān)，繼續(xù)完成征遷、維穩(wěn)等中心工作全年目標(biāo)任務(wù)。三是繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，防腐敗工作，在“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中扎實(shí)開展“講嚴(yán)立”專題警示教育，能過“三查三問”、“以案促改”、“五促五提”專項(xiàng)活動(dòng)，聯(lián)系縣供銷社實(shí)際，查找存在問題，制定整措施，限時(shí)落實(shí)整改，確保取得實(shí)效。在防腐敗工作方面，縣供銷社一方面開展對(duì)部分企業(yè)法人離任審計(jì)，規(guī)范縣供銷社法人離任形為合法合規(guī)。其次扎實(shí)做好縣紀(jì)委對(duì)縣供銷社巡察提出整改意見落實(shí)工作，逐項(xiàng)整改落實(shí)到位。四是加強(qiáng)供銷社黨建工作。全年縣供銷主扎實(shí)做好黨建工作，多次迎接縣委對(duì)縣供銷社的黨建檢查督查。為豐富所屬黨支部的活動(dòng)，七月份，在縣社黨委的組織下，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)全體黨員和下屬企業(yè)黨支部書記赴井岡山開展專題紅色教育活動(dòng)。五是做好精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)工作。主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)股室上半年多次深入龍?zhí)舵?zhèn)朱圩村全天候駐村扶貧攻堅(jiān)，完成各項(xiàng)任務(wù)。上半年，供銷社工作雖然取得一定的成績(jī)，但也存在不足與差距。一是全系統(tǒng)職工隊(duì)伍老化，縣聯(lián)社及企業(yè)出現(xiàn)人才斷層和青黃不接，影響到各項(xiàng)工作開展。二是全縣系統(tǒng)沒有完成改制的老企業(yè)，還有2000多名職工沒有得到妥善安置，困難企業(yè)歷史經(jīng)濟(jì)包袱沉重，處理遺留問題、推動(dòng)供銷社綜合改革舉步維艱。三是全系統(tǒng)維穩(wěn)壓力依然很大，特別是養(yǎng)老保險(xiǎn)單位部分欠帳巨大，還存在銀行罰息，職工到齡退休時(shí)要墊繳十萬元左右方可退休，很多職工繳不起，由此引發(fā)的上訪不斷，成為系統(tǒng)最大的不穩(wěn)定因素?？h麻紡廠職工上訪不穩(wěn)定因素仍然存在，全年，縣社黨委在縣委縣政府多次高度協(xié)調(diào)下，想訪設(shè)法化解矛盾，多次到縣政府和合肥接訪，但目前職工養(yǎng)老保險(xiǎn)問題近期還沒有得到有效解決，縣麻紡廠仍然存在很大不穩(wěn)定因素，隨時(shí)還有可能造成集體訪。四是由于綜合改革推進(jìn)泛力，“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)及專業(yè)合作社、農(nóng)村資金互助社、農(nóng)村電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相對(duì)其他地區(qū)較為滯后。五是基層供銷社改造缺乏強(qiáng)力政策支持，引辦領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范管理有待加強(qiáng)。
供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六
2020年縣供銷社積極尋找招商引資線索，強(qiáng)化招商引資舉措。在年初工作會(huì)上，向全體工作人員及社屬企業(yè)負(fù)責(zé)人通報(bào)了我社2020年招商引資工作情況，要求廣大干部職工在2020年要積極主動(dòng)提供招商引資線索，積極參與招商引資活動(dòng)，全方位、多層次創(chuàng)新招商引資方式，力求多招商、多引資，努力完成招商引資任務(wù)。今年先后引進(jìn)了亳州慶春堂藥業(yè)公司、合肥識(shí)福公司來我縣考察投資，其中同與兒街鎮(zhèn)共同引進(jìn)了4000畝白芨種植及旅游觀光項(xiàng)目，總投資達(dá)一億多元，已在縣招商局備案。
2020年9月我社作為第一招商人，又會(huì)同縣經(jīng)開區(qū)管委會(huì)與安徽海緣科技有限公司簽訂了《招商引資準(zhǔn)入?yún)f(xié)議書》，引進(jìn)新建“安徽海緣公司海緣飄移系統(tǒng)懸浮門窗”項(xiàng)目。該項(xiàng)目擬投資3500萬，項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)5000萬元，年稅收可達(dá)300多萬元。目前該公司法人代表葉先生與投資合作人汪女士共同收購(gòu)經(jīng)開區(qū)安徽惠德太陽能科技有限公司16000㎡的工業(yè)廠房，在開發(fā)區(qū)征地53畝，正在辦理環(huán)評(píng)和不動(dòng)產(chǎn)過戶手續(xù)，項(xiàng)目設(shè)備已采購(gòu)到位，有望盡快投產(chǎn)。
供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇七
一要繼續(xù)開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。要繼續(xù)發(fā)揮供銷社的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，再接再厲，整合資源，在推廣綠色農(nóng)資，創(chuàng)建生態(tài)環(huán)保農(nóng)業(yè)，促進(jìn)xx縣綠色農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面作出新的貢獻(xiàn)。二要繼續(xù)開展農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。繼續(xù)積極配合農(nóng)業(yè)、市場(chǎng)監(jiān)管、環(huán)保、公安等部門開展的農(nóng)資整治專項(xiàng)檢查活動(dòng)，重點(diǎn)檢查整治含鉈過高的肥料，嚴(yán)格按照《xx縣環(huán)境保護(hù)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)xx縣2020-2020年農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案的通知》中規(guī)定的執(zhí)行。繼續(xù)加大宣傳力度，宣傳化肥農(nóng)藥減量使用，幫助農(nóng)民樹立正確的施肥觀念。指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理使用化肥、農(nóng)藥，推介低碳、低殘留、環(huán)保綠色的新農(nóng)資，促進(jìn)綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，提升環(huán)境保護(hù)水平。三要繼續(xù)開展農(nóng)村食品安全整治行動(dòng)。主動(dòng)配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)規(guī)劃整治，在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、食品安全、綠色環(huán)保等方面繼續(xù)發(fā)揮作用，開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，總結(jié)專項(xiàng)整治行動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)、做法，持續(xù)開展農(nóng)村食品安全專項(xiàng)整治。
供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇八
1.積極開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)服務(wù)活動(dòng)。積極開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳和科技服務(wù)扶貧活動(dòng)。2020年3月28日，承辦市供銷社在九峰鎮(zhèn)開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)扶貧活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放科技宣傳材料4650份，優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥45噸;同時(shí)還與縣市場(chǎng)管理局在坂仔鎮(zhèn)開展紅盾打假護(hù)農(nóng)保春耕下鄉(xiāng)活動(dòng);與縣農(nóng)業(yè)局在山格鎮(zhèn)聯(lián)合開展xx縣2020年放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周活動(dòng);4月27日，與福建省農(nóng)資集團(tuán)公司在安厚鎮(zhèn)下新樓村開展送農(nóng)資科技、保春耕扶貧活動(dòng)。
2.開展農(nóng)資市場(chǎng)大整治專項(xiàng)活動(dòng)。積極配合農(nóng)業(yè)、市場(chǎng)監(jiān)管、環(huán)保、公安等部門開展的農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)格按照《xx縣環(huán)境保護(hù)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)xx縣2020-2020年農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案的通知》的要求，制定了《xx縣供銷社農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作方案》重點(diǎn)整治鉈含量高的肥料。積極配合農(nóng)業(yè)、市場(chǎng)監(jiān)管等部門全面清查供銷系統(tǒng)農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，健全并規(guī)范經(jīng)營(yíng)主體檔案，對(duì)不符合法定資質(zhì)條件或者有嚴(yán)重違法行為的，依法予以清理、取締。確保供銷系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門店的品牌和農(nóng)資質(zhì)量，提升為農(nóng)服務(wù)水平。
3.開展農(nóng)村食品安全整治行動(dòng)。積極開展農(nóng)村假冒偽劣食品專項(xiàng)整治大行動(dòng)，規(guī)范農(nóng)村食品市場(chǎng)秩序。全縣供銷社系統(tǒng)充分發(fā)揮點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，積極融入農(nóng)村假冒偽劣食品專項(xiàng)整治大行動(dòng)，利用基層社貼近農(nóng)村、貼近農(nóng)民，了解農(nóng)村食品市場(chǎng)實(shí)情，開展群防群治，引導(dǎo)和督促系統(tǒng)企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
4.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化莊稼醫(yī)院。莊稼醫(yī)院按照“六統(tǒng)一”即統(tǒng)一門店標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一連鎖配送、統(tǒng)一質(zhì)量承諾、統(tǒng)一明碼標(biāo)價(jià)、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一宣傳設(shè)施。配備有莊稼醫(yī)生坐診,并建立了莊稼醫(yī)生持證上崗制度、莊稼醫(yī)生坐班診治制度和就診咨詢服務(wù)檔案。開展用藥、植保門診、處方供藥等“一條龍”服務(wù),同時(shí)向農(nóng)民宣傳推廣高效優(yōu)質(zhì)的新產(chǎn)品,傳授生產(chǎn)實(shí)用的新技術(shù),開展試驗(yàn)示范、組織科技咨詢等。目前，全系統(tǒng)有莊稼醫(yī)院18家，建成標(biāo)準(zhǔn)化莊稼醫(yī)院5家，去年又完成文峰社一家。
5.做好化肥冬儲(chǔ)工作。去年春耕生產(chǎn)期間共組織化肥冬儲(chǔ)59475噸，超額完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，財(cái)政貼息12萬元已落實(shí)到位。
供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇九
把副食品、鹽業(yè)、生產(chǎn)資料公司及城關(guān)供銷社四個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所回遷安置與發(fā)展電子商務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來。根據(jù)縣政府有關(guān)要求精神，把原焦化廠舊址作為回遷安置地進(jìn)行了多輪考察，并以發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)(電子商務(wù))項(xiàng)目為內(nèi)容，進(jìn)行了科學(xué)研判和論證。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)(縣城農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng))項(xiàng)目建設(shè)，建設(shè)內(nèi)容包括：
1、倉(cāng)儲(chǔ)中心38000平方米，其中：冷藏、冷凍庫16000平方米、普通庫(含中藥材、鹽業(yè)儲(chǔ)備庫、日用百貨庫)22000平方米。
2、綜合交易中心12000平方米，主要包括：水果、蔬菜、農(nóng)產(chǎn)品、中藥材、生鮮類、食鹽、日用百貨等產(chǎn)品的批發(fā)市場(chǎng)。
3、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園3400平方米，主要包括：配送中心、電商運(yùn)營(yíng)中心、公共服務(wù)中心、孵化中心等。
4、農(nóng)產(chǎn)品加工中心10000平方米，主要包括：小米、小雜糧、蕎面、莜面、山貨等農(nóng)產(chǎn)品的初選、加工、包裝等方面。
5、質(zhì)檢中心4000平方米，主要包括：中藥材、食品檢測(cè)、檢驗(yàn);產(chǎn)品追溯;品控管理等。
6、培訓(xùn)中心3000平方米(沁豐薯業(yè)培訓(xùn)中心改造后仍可使用)。
7、其他公共服務(wù)設(shè)施3000平方米。主要包括：市場(chǎng)管理中心、公共衛(wèi)生間、停車場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施。
該項(xiàng)目將填補(bǔ)全縣無大型農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)的空白。目前，項(xiàng)目已完成可行性研究，并向省社申報(bào)。
供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十
1.夯實(shí)基礎(chǔ)。扎實(shí)抓好《福建省供銷社關(guān)于持續(xù)推進(jìn)基層供銷合作社改造工作的實(shí)施意見》的落實(shí)，按照“五有”要求，采取盤活資產(chǎn)、龍頭帶動(dòng)、資金扶持、與農(nóng)民合作社融合發(fā)展等多種方式，分類推進(jìn)基層社改造。落實(shí)基層社“一社一卡”管理系統(tǒng)，對(duì)基層社建檔立卡、一社一冊(cè)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
2.發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社。今年要全面完成市社下達(dá)我縣30個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社和2個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的目標(biāo)任務(wù)，特別是要大力推動(dòng)基層供銷社與農(nóng)民合作社融合發(fā)展，按照省社的部署要求，今年70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社實(shí)現(xiàn)與農(nóng)民合作社融合發(fā)展。
3.探索發(fā)展村級(jí)供銷社。按照省、市社部署，今年下達(dá)給我縣建立3個(gè)村級(jí)供銷社的任務(wù)，我縣將會(huì)借鑒兄弟縣社長(zhǎng)泰縣社的一些做法和成功經(jīng)驗(yàn)。各基層社要結(jié)合實(shí)際，積極探索，采取科學(xué)合理的組建模式，發(fā)展融市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體、為農(nóng)服務(wù)載體、合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合體為一體的、經(jīng)營(yíng)性服務(wù)與公益性服務(wù)相結(jié)合的新型村級(jí)供銷社，延伸供銷系統(tǒng)組織網(wǎng)絡(luò)，更有效的發(fā)揮供銷社為農(nóng)服務(wù)優(yōu)勢(shì)。
供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十一
1.積極開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)服務(wù)活動(dòng)。積極開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳和科技服務(wù)扶貧活動(dòng)。2020年3月28日，承辦市供銷社在九峰鎮(zhèn)開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)扶貧活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放科技宣傳材料4650份，優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥45噸;同時(shí)還與縣市場(chǎng)管理局在坂仔鎮(zhèn)開展紅盾打假護(hù)農(nóng)保春耕下鄉(xiāng)活動(dòng);與縣農(nóng)業(yè)局在山格鎮(zhèn)聯(lián)合開展xx縣2020年放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周活動(dòng);4月27日，與福建省農(nóng)資集團(tuán)公司在安厚鎮(zhèn)下新樓村開展送農(nóng)資科技、保春耕扶貧活動(dòng)。
2.開展農(nóng)資市場(chǎng)大整治專項(xiàng)活動(dòng)。積極配合農(nóng)業(yè)、市場(chǎng)監(jiān)管、環(huán)保、公安等部門開展的農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)格按照《xx縣環(huán)境保護(hù)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)xx縣2020-2020年農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案的通知》的要求，制定了《xx縣供銷社農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作方案》重點(diǎn)整治鉈含量高的肥料。積極配合農(nóng)業(yè)、市場(chǎng)監(jiān)管等部門全面清查供銷系統(tǒng)農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，健全并規(guī)范經(jīng)營(yíng)主體檔案，對(duì)不符合法定資質(zhì)條件或者有嚴(yán)重違法行為的，依法予以清理、取締。確保供銷系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門店的品牌和農(nóng)資質(zhì)量，提升為農(nóng)服務(wù)水平。
3.開展農(nóng)村食品安全整治行動(dòng)。積極開展農(nóng)村假冒偽劣食品專項(xiàng)整治大行動(dòng)，規(guī)范農(nóng)村食品市場(chǎng)秩序。全縣供銷社系統(tǒng)充分發(fā)揮點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，積極融入農(nóng)村假冒偽劣食品專項(xiàng)整治大行動(dòng)，利用基層社貼近農(nóng)村、貼近農(nóng)民，了解農(nóng)村食品市場(chǎng)實(shí)情，開展群防群治，引導(dǎo)和督促系統(tǒng)企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
4.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化莊稼醫(yī)院。莊稼醫(yī)院按照“六統(tǒng)一”即統(tǒng)一門店標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一連鎖配送、統(tǒng)一質(zhì)量承諾、統(tǒng)一明碼標(biāo)價(jià)、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一宣傳設(shè)施。配備有莊稼醫(yī)生坐診,并建立了莊稼醫(yī)生持證上崗制度、莊稼醫(yī)生坐班診治制度和就診咨詢服務(wù)檔案。開展用藥、植保門診、處方供藥等“一條龍”服務(wù),同時(shí)向農(nóng)民宣傳推廣高效優(yōu)質(zhì)的新產(chǎn)品,傳授生產(chǎn)實(shí)用的新技術(shù),開展試驗(yàn)示范、組織科技咨詢等。目前，全系統(tǒng)有莊稼醫(yī)院18家，建成標(biāo)準(zhǔn)化莊稼醫(yī)院5家，去年又完成文峰社一家。
5.做好化肥冬儲(chǔ)工作。去年春耕生產(chǎn)期間共組織化肥冬儲(chǔ)59475噸，超額完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，財(cái)政貼息12萬元已落實(shí)到位。
供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十二
為深入貫徹國(guó)發(fā)[1999]5號(hào)文件和省政府[1999]44號(hào)文件精神，自20xx年開始，我社就開展了大刀闊斧的改制工作，取得了一定的成效；自20xx年全供銷社系統(tǒng)改制工作全部結(jié)束，實(shí)現(xiàn)買斷率100%。改制后組建新體，經(jīng)營(yíng)狀況良好。
企業(yè)改制后，職工基本上都脫離了單位，走上自謀職業(yè)的道路，我們經(jīng)過考察后，從買斷職工中挑選有能力、有素質(zhì)的職工反聘，訂立聘用合同，一般每個(gè)企業(yè)聘用12人，一人擔(dān)任法人代表，一人擔(dān)任出納。主要職能是對(duì)企業(yè)的剩余資產(chǎn)進(jìn)行管理，開發(fā)利用或牽頭重組股份合作制新體，搞好企業(yè)的日常管理工作。
企業(yè)改制后，并不是供銷社就走向滅亡了，而是使供銷社卸掉了包袱，實(shí)現(xiàn)了脫胎換骨的改造，為下一步供銷社的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，我們對(duì)于改制企業(yè)不僅僅是一賣了之，而是打破舊的體制后，積極實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組，組建新體，積極向一縣一社這一模式發(fā)展，我們擬選擇部分資產(chǎn)較好的企業(yè)，利用資產(chǎn)、網(wǎng)點(diǎn)、人員、區(qū)域優(yōu)勢(shì)，組建股份制合作制的新體。目前已組建了新輝再生資源回收有限公司、民安煙花爆竹有限公司、孫村、峨橋兩個(gè)農(nóng)資專業(yè)合作社，以企業(yè)固定資產(chǎn)作為股份，由業(yè)務(wù)骨干帶資入股的形式，搞好為農(nóng)服務(wù)新體，組建東門果菜市場(chǎng)，以原有場(chǎng)地設(shè)施為基礎(chǔ)，經(jīng)改造，形成縣供銷社新體。
為能更好的管理改制后的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度和剩余資產(chǎn)，縣社成立了會(huì)計(jì)核算中心和資產(chǎn)管理中心，成立會(huì)計(jì)核算中心，一是對(duì)改制后的企業(yè)進(jìn)行全面審計(jì)，二是改制后的基層社不再設(shè)立會(huì)計(jì)，所有帳冊(cè)移交會(huì)計(jì)核算中心，會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)由縣社代理，基層社只設(shè)出納一名，實(shí)行報(bào)帳制，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)管力度。成立資產(chǎn)管理中心，是為防止社有資產(chǎn)的流失，對(duì)各企業(yè)的剩余資產(chǎn)進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，所有企業(yè)的剩余資產(chǎn)的租賃、拍賣、開發(fā)、利用都經(jīng)資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一進(jìn)行，平時(shí)管理由資產(chǎn)管理中心委托企業(yè)法人代表管理，其資產(chǎn)收益由資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一收支，這樣既避免了社有資產(chǎn)的流失，又充分發(fā)揮了資產(chǎn)的效益。
我社在企業(yè)改制過程中做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)，也摸索了一定的經(jīng)驗(yàn)，但如何做好改制后的工作，如何重整供銷社的形象，構(gòu)筑供銷社全新的框架上還需要進(jìn)一步解放思想，努力使供銷社的工作更上一層樓。
供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十三
要加強(qiáng)對(duì)我縣供銷單位機(jī)關(guān)效能建設(shè)的'組織領(lǐng)導(dǎo)， 切實(shí)強(qiáng)化第一責(zé)任人的責(zé) 任主體意識(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子 成員結(jié)合分工抓，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好局面。要制定切實(shí)可行的 實(shí)施方案，細(xì)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)責(zé)任分解、責(zé)任落實(shí)和責(zé)任考核，做到統(tǒng)籌安排， 使效能建設(shè)與日常工作有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)，相得益彰，真正把我縣供銷單位機(jī) 關(guān)效能建設(shè)工作落到實(shí)處。
圍繞上級(jí)重大決策部署的貫徹落實(shí)和階段性重點(diǎn)工作的有序有效推進(jìn)， 抓住 履職盡責(zé)的關(guān)鍵點(diǎn)，認(rèn)真組織開展效能監(jiān)察。
（一）加強(qiáng)對(duì)中心工作推進(jìn)情況的監(jiān)督檢查。圍繞“人民滿意”這一工作主 線，開展監(jiān)督檢查，采取績(jī)效察訪、問卷調(diào)查、考評(píng)檢查等方式，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)下 屬企業(yè)農(nóng)資產(chǎn)品供求銷售，量化分級(jí)管理、新網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目、加強(qiáng)新的基層組 織建設(shè)、供銷資產(chǎn)整合等工作任務(wù)完成情況的專項(xiàng)督察，促進(jìn)工作任務(wù)的完成。
同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理的跟蹤督查，切實(shí)提高機(jī)關(guān)執(zhí)行力。
（二）加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)圍繞落實(shí)中央、省、市關(guān)于改 進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、落實(shí)“服務(wù)企業(yè) 發(fā)展”的情況作為重點(diǎn)監(jiān)督檢查內(nèi)容，強(qiáng)化對(duì)機(jī)關(guān)工作秩序、辦事效率以及工作 人員遵守工作紀(jì)律情況的常態(tài)化督查，加強(qiáng)對(duì)窗口科室、辦事崗位服務(wù)情況的督 查，著力整治機(jī)關(guān)庸懶散奢等不作為亂作為慢作為問題，有效治理辦事拖拉、效 率低下、推諉扯皮、敷衍了事等不良現(xiàn)象。對(duì)效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的突出問題，將按 照局《效能責(zé)任追究辦法》嚴(yán)肅處理。
（一）完善績(jī)效評(píng)估體系。堅(jiān)持務(wù)實(shí)管用、簡(jiǎn)便可評(píng)、客觀公正、連續(xù)穩(wěn)定 的原則，結(jié)合系統(tǒng)工作實(shí)際，進(jìn)一步完善績(jī)效指標(biāo)考核體系，做到既與上級(jí)的工 作要求相對(duì)接，又與本縣系統(tǒng)服務(wù)“三農(nóng)”工作任務(wù)相適應(yīng)，把供銷年度工作任 務(wù)、績(jī)效指標(biāo)分解到崗、到人，充分發(fā)揮目標(biāo)體系在績(jī)效管理中的推動(dòng)作用。
（二）抓好過程推動(dòng)。加大效能監(jiān)察力度，督促績(jī)效指標(biāo)的落實(shí)。改進(jìn)評(píng)估 方式方法， 結(jié)合民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，實(shí)行自我評(píng)估與公眾評(píng)議相結(jié)合的運(yùn)作 方式，通過社會(huì)問卷、組織特邀監(jiān)督員開展明察暗訪和評(píng)議等，加大公眾評(píng)議的 力度， 使評(píng)估主體更多元， 反映績(jī)效更全面。
同時(shí)要健全績(jī)效檔案， 將明察暗訪、 平時(shí)掌握的情況記錄在案，對(duì)評(píng)議中群眾反映出來的意見和建議，要及時(shí)回應(yīng)， 并切實(shí)采取有效措施不斷加以改進(jìn)，推動(dòng)績(jī)效目標(biāo)任務(wù)的完成。
（三）強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。建立績(jī)效管理獎(jiǎng)懲機(jī)制，注重把考評(píng)結(jié)果與評(píng)先 評(píng)優(yōu)、行政問責(zé)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等有機(jī)結(jié)合起來，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。凡被效能告誡的， 取消其本人當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格， 相應(yīng)扣發(fā)績(jī)效管理獎(jiǎng)，并取消所在單位的評(píng)先評(píng) 優(yōu)資格。同時(shí)，要認(rèn)真分析績(jī)效評(píng)估結(jié)果反映出來的問題，總結(jié)推廣績(jī)效管理好 的經(jīng)驗(yàn)做法，及時(shí)進(jìn)行結(jié)果反饋，推進(jìn)績(jī)效管理的改善和提升，從而，真正形成 推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的正確導(dǎo)向和推進(jìn)績(jī)效管理的有效動(dòng)力機(jī)制。
（一）深化政務(wù)公開。要暢通政務(wù)公開渠道，依托政府門戶網(wǎng)站、政務(wù)公 開欄、咨詢電話、政風(fēng)行風(fēng)熱線等方式，及時(shí)公開我局行政決策、人事任免、行 政審批、稽查辦案、藥品抽驗(yàn)等有關(guān)行政權(quán)力運(yùn)行的事項(xiàng)，確保社會(huì)群眾的知情 權(quán)和監(jiān)督權(quán)，推進(jìn)辦事公開規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要充分利用簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等宣傳 載體， 做好宣傳工作， 大力開展對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)政策制度、 重大部署、 工作成效、 先進(jìn)典型等方面的宣傳，著力營(yíng)造廉潔高效的良好氛圍。
（二）加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督。整合監(jiān)督力量，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的 全程監(jiān)督，切實(shí)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。在內(nèi)部管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，凡“三 重一大”事項(xiàng)（重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目案例和大額資金使用）嚴(yán)格 實(shí)行集體討論研究決定；強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)，完善資金規(guī)范、安全、有效運(yùn)行的 監(jiān)控機(jī)制，堅(jiān)決制止私設(shè)小金庫。在監(jiān)管執(zhí)法方面，落實(shí)廉政承諾報(bào)告和案審委 員會(huì)制度，開展執(zhí)法檢查、案件回訪、效能監(jiān)察，以及網(wǎng)上監(jiān)控等，推進(jìn)執(zhí)法人 員嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法程序和行政處罰自由裁量細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，做到依法、高效、廉潔 行政。
（一）全面落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”。把監(jiān)督執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”作為一項(xiàng)經(jīng)常性 的工作來抓，繼續(xù)深入開展“下基層、解民憂、辦實(shí)事、促發(fā)展”等活動(dòng)，加強(qiáng) 與基層群眾、企業(yè)的聯(lián)系；厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支 出；改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng)，做到能不開的會(huì)不開，能集中的集中開或采取視頻形式開； 嚴(yán)格控制文件簡(jiǎn)報(bào)數(shù)量，努力降低行政成本，提高工作效率。對(duì)各單位“八項(xiàng)規(guī) 定”的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反規(guī)定的將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。
（二）提高行政審批時(shí)速。全面貫徹落實(shí)“服務(wù)企業(yè)發(fā)展”工作要求，積 極推進(jìn)網(wǎng)上行政執(zhí)法和行政審批平臺(tái)建設(shè)，對(duì)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行梳理規(guī)范，進(jìn)一 步簡(jiǎn)化程序、優(yōu)化流程，嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制等效能建設(shè)制度， 堅(jiān)決杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生，不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
（三）開展創(chuàng)建活動(dòng)。將 “民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)”、“重點(diǎn)科室評(píng)議”、 “政風(fēng)行風(fēng)熱線”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，細(xì)化方案、細(xì)化措施、細(xì)化要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn) 變工作作風(fēng)、創(chuàng)新監(jiān)管方式，更好地服務(wù)群眾，提高服務(wù)質(zhì)量，解決突出問題， 力求以一流的服務(wù)、一流的管理，一流的業(yè)績(jī)贏得社會(huì)群眾的認(rèn)可。
（一） 暢通群眾訴求渠道。加強(qiáng)完善網(wǎng)上政務(wù)公開、設(shè)立局域網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)信箱、 投訴舉報(bào)、公眾留言、建言獻(xiàn)策、便民查詢平臺(tái)等，進(jìn)一步拓寬群眾訴求渠道。
充分發(fā)揮行風(fēng)效能監(jiān)督員的作用，有效延伸監(jiān)督觸角，擴(kuò)大社會(huì)監(jiān)督的影響力。
（二）認(rèn)真辦理群眾投訴件。加大對(duì)群眾投訴件的直查快辦力度，做到只 要有投訴，就有調(diào)查、有處理、有反饋，防止拖延耽擱和應(yīng)付了事。對(duì)調(diào)查屬實(shí) 的投訴問題，要督促抓好整改落實(shí)，對(duì)違反效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的行為，實(shí)行行政 問責(zé)。
（三）加強(qiáng)對(duì)投訴件辦理的跟蹤回訪。通過對(duì)投訴件辦理的跟蹤回訪，及 時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問題，找準(zhǔn)問題根源，研究提出解決問題的對(duì)策建議，促進(jìn)工作人 員認(rèn)真履職，不斷提升行政服務(wù)效率和質(zhì)量。
供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十四
一是推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆六中全會(huì)、十九大、習(xí)近平總書記系列重要講話精神和省第十一次黨代會(huì)、市第十二次黨代會(huì)精神，組織開展干部職工講黨課、觀看廉政教育片等多種活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部自覺堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)。
二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。市社黨組多次專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。按照“一把手”負(fù)總責(zé)和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)行了2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)的分解，明確了各分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室職責(zé)，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，進(jìn)一步形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。
三是扎實(shí)開展“三創(chuàng)聯(lián)動(dòng)”工作?！皠?chuàng)文”方面，定期組織系統(tǒng)干部職工上街、“進(jìn)店入戶”文明勸導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、直接領(lǐng)導(dǎo)每周到“一線”開展創(chuàng)文工作不少于兩次，加大了與結(jié)對(duì)幫扶社區(qū)貢井區(qū)建設(shè)鎮(zhèn)斑竹林社區(qū)“創(chuàng)文”工作的指導(dǎo)、配合力度，給予社區(qū)創(chuàng)文工作經(jīng)費(fèi)7000元;“創(chuàng)衛(wèi)”方面，重點(diǎn)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生治理，指導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)、區(qū)縣社開展工作，強(qiáng)化了系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)村再生資源回收站點(diǎn)檢查;“創(chuàng)?！狈矫妫ㄟ^召開全市供銷系統(tǒng)專題會(huì)、開展督促檢查等方式，確保全系統(tǒng)農(nóng)業(yè)投入品供應(yīng)、系統(tǒng)內(nèi)規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖、農(nóng)村再生資源體系建設(shè)、政府性投資項(xiàng)目環(huán)評(píng)工作等不碰環(huán)保底線。
供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十五
20xx年計(jì)劃完成銷售收入23.24億元，利潤(rùn)2448萬元。
1、抓改革。按深化供銷社綜合改革的要求，積極推動(dòng)供銷社綜合改革。夯實(shí)供銷社事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。努力打造以基層供銷社為基礎(chǔ)、社有企業(yè)為紐帶、區(qū)社為核心的新時(shí)期供銷社基層組織體系。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，培育、發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。
2、抓網(wǎng)絡(luò)。完善經(jīng)營(yíng)服務(wù)載體，努力實(shí)現(xiàn)一張網(wǎng)經(jīng)營(yíng)和一條龍服務(wù)。按照區(qū)有龍頭、鎮(zhèn)有直營(yíng)店、加盟店、村有便民店的三級(jí)經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加快經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造升級(jí)。充分發(fā)揮“xx供銷·誠(chéng)信農(nóng)資”示范企業(yè)和示范店的影響和帶動(dòng)作用，繼續(xù)完善農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
3、抓服務(wù)。加快電子商務(wù)發(fā)展，完善現(xiàn)代流通服務(wù)新體系。打造“網(wǎng)上供銷”品牌，大立培育發(fā)展電子商務(wù)企業(yè)，積極對(duì)接全國(guó)供銷總社“供銷e家”和xx供銷電商平臺(tái)，加快構(gòu)建線上線下相互促進(jìn)、上下貫通物暢其流的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)體系。與京東等企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)合合作，重點(diǎn)在農(nóng)產(chǎn)品上作文章，探索創(chuàng)新商業(yè)模式。
4、抓項(xiàng)目。抓好為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，20xx年計(jì)劃建設(shè)淮陽為農(nóng)服務(wù)中心一處。做好大田作物飛機(jī)防治工作，預(yù)計(jì)飛防面積xx萬畝，配方施肥面積xx萬畝。
供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十六
(一)抓黨建促發(fā)展，強(qiáng)化供銷內(nèi)外環(huán)境治理和穩(wěn)定工作。一是按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，深入開展黨員干部紀(jì)律作風(fēng)集中整治活動(dòng)，把專項(xiàng)整治同“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化、理論中心組學(xué)習(xí)、意識(shí)形態(tài)工作等結(jié)合起來，同學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神結(jié)合起來，不忘初心，牢記使命，振奮精神，砥礪前行;二是全面加強(qiáng)基層黨建工作，順利完成了9個(gè)黨支部的換屆工作，按程序?qū)?名違紀(jì)黨員除名，圍繞建設(shè)過硬基層黨支部，嚴(yán)格落實(shí)黨委成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，形成了黨委書記親自抓、班子成員靠上抓、黨建指導(dǎo)員和基層支部書記具體抓、全體黨員積極參與的基層黨建新格局;三是將安保維穩(wěn)作為本系統(tǒng)一項(xiàng)最重要的政治性任務(wù)，針對(duì)供銷社涉軍信訪積案多、情況復(fù)雜的現(xiàn)狀，進(jìn)一步加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作，采取班子成員包戶、全員盯防、責(zé)任到人等措施，先后順利完成“兩會(huì)”、“上合組織青島峰會(huì)”期間的安保維穩(wěn)工作，實(shí)現(xiàn)了涉軍、重點(diǎn)信訪人員“六不雙零”，未出現(xiàn)進(jìn)京、去省、上市越級(jí)上訪登記等，圓滿完成了縣委、縣政府交辦的信訪維穩(wěn)任務(wù)。
(二)緊緊圍繞各項(xiàng)中心工作，積極貢獻(xiàn)供銷力量。一是以xx蜜桃提質(zhì)增效為核心，積極外出考察對(duì)接蘇浙滬等各大果品交易市場(chǎng)，邀請(qǐng)新發(fā)地、嘉興、杭州、南京、上農(nóng)批、西郊國(guó)際等全國(guó)各大水果市場(chǎng)及經(jīng)銷商，到xx實(shí)地考察洽談，建立互信合作。先后策劃和舉辦了2月28日臨沂嘉興市場(chǎng)對(duì)接、4月9日-10日蜜桃產(chǎn)前供銷對(duì)接洽談會(huì)、6月28日-30日中國(guó)蜜桃大會(huì)暨xx蜜桃產(chǎn)業(yè)交易會(huì)3次大型活動(dòng)，通過舉辦蜜桃產(chǎn)前、產(chǎn)中對(duì)接交易洽談會(huì)等活動(dòng)，先后形成2份市場(chǎng)分析報(bào)告，跟蹤獲得6條市場(chǎng)信息，推介4家外地經(jīng)銷商，有效地拓寬了xx蜜桃的市場(chǎng)空間。二是按照《2020年政府工作報(bào)告》任務(wù)安排，積極協(xié)調(diào)全國(guó)供銷總社濟(jì)南果樹研究院，將xx萬華食品有限公司列為研究院所編制的《桃冷鏈流通技術(shù)操作規(guī)程》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)起草單位之一，目前該《操作規(guī)程》已上報(bào)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委，明年將公布實(shí)施;依托省社“供銷e家”服務(wù)平臺(tái)，搭建xx“供銷e家”平臺(tái)，目前已入駐b2b商戶5家，b2c商戶6家;三是積極開展雙招雙引工作，2020年，縣社招引的臨沂市榮德紡織品織造有限公司1.5萬噸經(jīng)編地毯項(xiàng)目已順利落地縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，該項(xiàng)目投資2.6億元，目前已完成固定資產(chǎn)投入8017萬元;積極對(duì)接濟(jì)南大學(xué)，為本地山東九州汽車制造有限公司引薦3名專家教授，進(jìn)一步推進(jìn)了該企業(yè)輕體車智能化、科技化研發(fā)水平。四是圓滿完成各項(xiàng)階段性工作，抽調(diào)一名班子成員專人盯靠，完成黨校片區(qū)1戶棚戶區(qū)拆遷任務(wù);投入大量的機(jī)械、人力，順利完成供銷系統(tǒng)15個(gè)家屬院、片區(qū)的國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城創(chuàng)建任務(wù)。
(三)統(tǒng)籌系統(tǒng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，積極融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。將供銷項(xiàng)目積極融入到全縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃中，加快山區(qū)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)步伐。在去年完成岱崮鎮(zhèn)商貿(mào)綜合體、野店鎮(zhèn)商貿(mào)綜合體2個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，確定今明兩年積極參與坦埠鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作，擬投資近3800萬元，新建坦埠供銷社商貿(mào)綜合體及為農(nóng)服務(wù)中心、諸夏社區(qū)為農(nóng)服務(wù)中心2處，在諸夏社區(qū)實(shí)施以冬暖大棚蔬菜種植為主的“供銷田園”項(xiàng)目;籌劃新建高都鎮(zhèn)供銷果品交易中心1處，岱崮鎮(zhèn)供銷社大嶺、高都鎮(zhèn)供銷社河?xùn)|服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)提升改造2處;目前，各重點(diǎn)工程的拆遷、招投標(biāo)、施工等工作已陸續(xù)開展，爭(zhēng)取盡快完成建設(shè)、盡快投入使用。
(四)積極推動(dòng)村社共建，促進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、共建規(guī)劃和推進(jìn)落實(shí)，及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，召開工作會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，會(huì)同組織等部門對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)提報(bào)計(jì)劃認(rèn)真核實(shí)，以日用品農(nóng)資超市、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、電商服務(wù)站進(jìn)社區(qū)為共建重點(diǎn)，以線串點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，分類施策。利用上級(jí)資金43萬元，完成垛莊鎮(zhèn)蒙河村社共建項(xiàng)目1個(gè)，東孟良崮、大廟、諸夏、謝莊精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目4個(gè);2020年共爭(zhēng)取到上級(jí)資金90萬元，其中諸夏村社共建項(xiàng)目2個(gè)共20萬元，基層能力提升資金70萬元。
(五)發(fā)揮供銷行業(yè)扶貧優(yōu)勢(shì)，助力扶貧攻堅(jiān)。一是開展系統(tǒng)扶貧聯(lián)系卡和扶貧專用有機(jī)肥發(fā)放活動(dòng)，全縣供銷社系統(tǒng)已累計(jì)發(fā)放扶貧聯(lián)系卡580份，免肥發(fā)放有機(jī)肥350多袋，價(jià)值1.7萬多元;二是發(fā)揮行業(yè)扶貧項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，增強(qiáng)“造血”功能，和省社“第一書記”一起，為諸夏社區(qū)爭(zhēng)取100萬的扶貧項(xiàng)目資金，建設(shè)了3座高效冬暖大棚和1處冷藏加工扶貧車間，并配套1處“肥水一體化”項(xiàng)目，引進(jìn)種植赤松茸、網(wǎng)紋甜瓜種植項(xiàng)目，使該社區(qū)44戶貧困戶受益，今年共發(fā)放扶貧收益金2.73萬元;總投資43萬的5個(gè)社村共建扶貧項(xiàng)目，惠及建檔立卡貧困戶106戶173人。三是加強(qiáng)聯(lián)系扶貧戶和結(jié)親連心工作，縣社所有黨員干部共聯(lián)系云蒙湖雙山、堯山頭貧困戶2村71戶，班子成員結(jié)親連心諸夏社區(qū)群眾24戶，通過入戶走訪、解決實(shí)際困難，加深了與貧困戶、結(jié)親連心戶的感情，將黨的溫暖送到基層群眾。
(六)堅(jiān)持開放辦社，增強(qiáng)新型業(yè)態(tài)為農(nóng)服務(wù)功能。一是遵循“合作共贏、共同發(fā)展”原則，極吸納山東云舒空業(yè)飛行器、山東錦瑟電子商務(wù)2公司，先后組建xx供銷飛防植保大隊(duì)、xx供銷益農(nóng)電子商務(wù)有限公司2家單位，努力拓展飛防植保、農(nóng)村電商等專業(yè)服務(wù)。二是與省社第一書記共同承擔(dān)省社、香港鳳凰衛(wèi)視扶貧農(nóng)產(chǎn)品宣傳工作，通過微視頻拍攝、媒體宣傳等擴(kuò)大xx蜜桃知名度，與京東、省平臺(tái)公司采取電商眾籌模式，“供銷e家”助力幫助貧困桃農(nóng)戶暢通銷售渠道，15天內(nèi)眾籌銷售達(dá)到25.4萬元。三是邀請(qǐng)省級(jí)“供銷e家”平臺(tái)公司參與和指導(dǎo)縣級(jí)平臺(tái)建設(shè)，以區(qū)域性農(nóng)村電商為定位，加快“供銷e家”三級(jí)服務(wù)體系建設(shè)。
(七)開展系統(tǒng)內(nèi)清查登記、困難職工養(yǎng)老金補(bǔ)繳等工作。一是制定《xx縣供銷社清產(chǎn)核資實(shí)施方案》，年初由縣社監(jiān)事會(huì)牽頭，抽出專門力量，全面完成12家基層供銷社、1家社有企業(yè)的社有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作，通過摸清家底、建檔立冊(cè)，為今后社有資產(chǎn)的有效開發(fā)、保值增值提供可靠依據(jù)。二是成立社資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心，對(duì)社有企業(yè)、基層社資(租)金、資產(chǎn)實(shí)行“雙代管”，預(yù)防和杜絕違規(guī)行為發(fā)生，防止資產(chǎn)流失。三是與縣人社局積極對(duì)接，為14家困難企業(yè)的308名困難職工爭(zhēng)取到免收養(yǎng)老金滯納金的優(yōu)惠政策，積極穩(wěn)妥、一次性解決了上述企業(yè)困難職工的養(yǎng)老金補(bǔ)繳問題，共補(bǔ)繳資金790.5萬元，徹底解決了多年來困擾廣大下崗、離崗職工的退休問題，對(duì)整個(gè)供銷系統(tǒng)的穩(wěn)定起到了決定性作用。
供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十七
20xx年上半年，供銷社精神文明創(chuàng)建工作，在縣委、縣政府以及文明辦的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣精神文明創(chuàng)建工作要點(diǎn)和任務(wù)分解，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，以“城市文明提升工程”為統(tǒng)攬，開展職工文明素質(zhì)教育與實(shí)踐活動(dòng)為重點(diǎn)，理清工作思路，精心組織，全體動(dòng)員，全民參與，深入扎實(shí)地開展了文明創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真履行了工作職責(zé)，現(xiàn)將供銷社20xx年上半年文明創(chuàng)建活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下。
為搞好文明創(chuàng)建工作，增強(qiáng)每個(gè)公民的創(chuàng)建意識(shí)和責(zé)任感，切實(shí)將文明創(chuàng)建工作落到實(shí)處，一是成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)雍從富同志為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人為成員的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室抓好日常工作的`開展和落實(shí)；形成了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室齊抓共管橫向到位，縱向到底的工作機(jī)制。二是經(jīng)常研究本單位的文明創(chuàng)建工作，制定了文明創(chuàng)建工作計(jì)劃；三是結(jié)合本單位的工作目標(biāo)和特點(diǎn)，制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度約束人。
認(rèn)真加強(qiáng)政治理論的宣傳學(xué)習(xí)，組織全體黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等與文明創(chuàng)建有關(guān)理論、法律、法規(guī)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工黨風(fēng)廉政教育、依法行政教育和文明禮儀教育，推進(jìn)廉政文化建設(shè)，開展“創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”，倡導(dǎo)文明行為，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)文明辦公行為，提高大家的安全意識(shí)、文明意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持開展豐富多彩、健康文明的群眾性文體活動(dòng)以及爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)。
堅(jiān)持“每周五”和“愛國(guó)衛(wèi)生日”清掃制度，并積極參與全縣性的全民清掃活動(dòng)，從不缺席。認(rèn)真落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，垃圾實(shí)行袋裝化。做到工作人員文明禮貌，精神面貌良好。
要扎扎實(shí)實(shí)開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，使精神文明建設(shè)工作取得實(shí)效，就必須認(rèn)真抓好精神文明建設(shè)的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。
一是倡導(dǎo)全體干部職工要辦好每一件事，說好每一句話，接聽好每一個(gè)電話，接待好每一位來賓，形成為人民服務(wù)的優(yōu)良風(fēng)氣，從語言、行為、形象、服務(wù)四個(gè)方面著力塑造干部隊(duì)伍形象。
二是開展資源節(jié)約活動(dòng)，大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。廣泛開展“節(jié)約一度電、一張紙、一滴水、一粒糧”活動(dòng)，使勤儉節(jié)約逐步成為人們的行為習(xí)慣和社會(huì)風(fēng)氣。
三是開展了結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，“送溫暖獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。慰問困難戶1戶，送去慰問金500元；幫扶聯(lián)系村----熱爾鄉(xiāng)阿米塘村2戶村民，為他們各送去慰問金200元，大米50斤，面粉50斤;“六一”兒童節(jié)時(shí)為對(duì)口幫扶的熱爾鄉(xiāng)中心校送去“六一”活動(dòng)經(jīng)費(fèi)500元。
四是要求職工切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能，從過去的管理型向現(xiàn)在的服務(wù)型轉(zhuǎn)變，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，堅(jiān)持以“為三農(nóng)服務(wù)，奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，不斷改進(jìn)工作方法，努力提高服務(wù)水平和辦事效率，充分發(fā)揮供銷社“橋梁”和“紐帶”作用。
供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十八
為繼續(xù)加快農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)體系和專業(yè)合作社、村級(jí)服務(wù)站建設(shè)，更好的為“三農(nóng)”提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，我社制定20xx年工作計(jì)劃如下：
（一）、繼續(xù)以新合作超市有限公司為依托，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化超市直營(yíng)店的建設(shè)，計(jì)劃在20xx年年底把村級(jí)加盟店、特許經(jīng)營(yíng)店等增加到家。
（二）、繼續(xù)深化和北京雷力公司、惠興農(nóng)資連鎖公司的合作，開發(fā)新的服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面。
（一）、切實(shí)搞好土地確權(quán)登記和清理工作，防止土地資源的流失和為今后爭(zhēng)取相關(guān)政策或進(jìn)行土地置換等打下基礎(chǔ)。
（二）、充分合理的利用資源，加大資金和人才的引進(jìn)，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。
（三）、積極參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，重點(diǎn)做好李莊商貿(mào)街、麻店小商品市場(chǎng)和城關(guān)商住樓等建設(shè)工作。
（四）、加強(qiáng)基層社的建設(shè)，給予基層社必要的支持和幫助。
（一）大力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)店等基層網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)
以現(xiàn)有的5個(gè)超市直營(yíng)店為依托，加快各連鎖店?duì)I業(yè)設(shè)施的建設(shè)。
（二）全力推廣新型施肥模式，促進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)。
加強(qiáng)與北京雷力公司的合作，加快基層服務(wù)站的建設(shè)，初步形成營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。計(jì)劃在年內(nèi)落實(shí)雷力海藻肥施肥示范面積20萬畝。努力完成24000畝小麥春季追肥任務(wù)，全力實(shí)現(xiàn)推廣肥料棉花面積10000畝，玉米30000畝，冬小麥50000畝，蔬菜10000畝的新型肥施肥，年銷肥料20xx噸以上，建成200個(gè)村級(jí)服務(wù)站，在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)10家直營(yíng)店，同時(shí)吸收10個(gè)加盟店的目標(biāo)。
（三）依托大地?zé)熁鹬行?，搞好煙火爆竹的專營(yíng)工作。
大地?zé)熁鹬行囊诓粩鄰?qiáng)化自身管理，完善倉(cāng)儲(chǔ)配套設(shè)施的同時(shí)，進(jìn)一步在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立專賣店，發(fā)揮點(diǎn)多面廣的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)鞏固和占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)。努力拓展慶典服務(wù)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)項(xiàng)目，不斷探索和延伸服務(wù)領(lǐng)域與服務(wù)鏈條。
（四）大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。
建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品基地，搞好糧食的收購(gòu)、加工、銷售和全縣棉花生產(chǎn)等工作。搞好李莊460畝有機(jī)蔬菜建設(shè)和辛店、皂戶李蔬菜大棚的建設(shè)；建好桑落墅優(yōu)質(zhì)小麥基地10000畝。
（五）加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)。
20xx年，我們要在清河鎮(zhèn)建設(shè)一處覆蓋范圍廣，功能完善的社區(qū)服務(wù)中心，用新的商業(yè)文明引領(lǐng)農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)工作。
（六）加快村級(jí)服務(wù)站的建設(shè)。
為了加大我社在農(nóng)村的覆蓋面，計(jì)劃在20xx年建成100個(gè)村級(jí)服務(wù)站。其中上年建設(shè)60個(gè)，下年建成40個(gè)。
（七）、加速低碳減排施肥模式推廣。
著力加快新型施肥模式的推廣工作，在年內(nèi)完成30萬畝土地的低碳減排施肥模式的推廣。其中上半年完成20萬畝，下半年完成10萬畝。
（一）、繼續(xù)打造“惠民棉種”品牌，著力推進(jìn)“種子進(jìn)疆工程”。
我們要堅(jiān)持“理順體制，健全機(jī)制，強(qiáng)化營(yíng)銷，擴(kuò)大面積”的指導(dǎo)方針，加快“種子進(jìn)疆工程”進(jìn)度。20xx年我們要完成在新疆阿克蘇地區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)棉種繁育基地8000畝，培育高產(chǎn)示范田10000畝的目標(biāo)。并積極做好良種銷售工作，搶占阿克蘇地區(qū)棉種市場(chǎng)，注冊(cè)新疆種子經(jīng)營(yíng)公司，為長(zhǎng)期扎根新疆打下基礎(chǔ)。
（二）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，提升物業(yè)管理服務(wù)水平。
我社惠民悅豪物業(yè)管理公司要繼續(xù)加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，做好現(xiàn)有三個(gè)小區(qū)的物業(yè)管理工作。提升自身知名度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
（三）、積極參與融資服務(wù)體系建設(shè)。
繼續(xù)加強(qiáng)和億豪擔(dān)保公司的合作，積極拓展業(yè)務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大資金擔(dān)保和互助的業(yè)務(wù)范圍，增加資金周轉(zhuǎn)的速度，優(yōu)化資金投入的方向，使資金互助業(yè)務(wù)和擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)揮出更大的作用，產(chǎn)生更加明顯的經(jīng)濟(jì)效益。積極組織專業(yè)合作社搞好資金互助，促進(jìn)專業(yè)合作社發(fā)展。
（四）、黎明彩鋼、凱達(dá)電器和利達(dá)針織要進(jìn)一步搞好市場(chǎng)開拓和市場(chǎng)營(yíng)銷工作，努力開拓市場(chǎng)，增加市場(chǎng)份額，不斷增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力，使企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張。
（五）、利用現(xiàn)有資源，組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)公司。20xx年策劃包裝幾種有代表性農(nóng)產(chǎn)品，打造品牌，搞好農(nóng)超對(duì)接；努力完成兩個(gè)品種的有機(jī)蔬菜認(rèn)證；搞好與省農(nóng)公司的合作，開拓市場(chǎng)，開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新局面。
（六）、建設(shè)蔬菜基地，深加工蔬菜。在年內(nèi)要完成蔬菜基地的建設(shè)5000畝，上半年完成3000畝，下半年20xx畝。深加工蔬菜100噸。
縣委工作會(huì)議提出，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，核心在大投入，關(guān)鍵靠大項(xiàng)目，把大項(xiàng)目突破作為跨躍發(fā)展的第一載體，第一抓手。為此，我們系統(tǒng)上下要牢固樹立大招商、招大商的思想意識(shí)，把招大項(xiàng)目，上大項(xiàng)目當(dāng)做工作重中之重來抓。實(shí)行全員招商、重點(diǎn)招商、重獎(jiǎng)有功人員等措施，緊緊圍繞抓大項(xiàng)目，調(diào)整招商思路和措施，對(duì)每一個(gè)招商項(xiàng)目，由一名主任牽頭，成立一套班子，從項(xiàng)目洽談、落地、建設(shè)實(shí)行。
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