在制定方案之前，我們需要充分了解問(wèn)題的背景和要求。方案的制定需要合理安排時(shí)間和任務(wù)，保證順利實(shí)施。以下是我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備的方案范例，供您參考。請(qǐng)注意，這些范例僅供參考，具體的方案制定需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和定制化。希望這些范例能夠給您提供一些啟示和幫助，使您能夠更好地制定出符合您需求的方案。在制定方案的過(guò)程中，我們也應(yīng)當(dāng)留出一定的空間來(lái)提供創(chuàng)新和改進(jìn)的機(jī)會(huì)，以應(yīng)對(duì)變化和挑戰(zhàn)，確保方案的有效性和持續(xù)性?，F(xiàn)在就讓我們一起來(lái)看看這些范例吧。
指標(biāo)完成方案篇一
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年12月18日下午黨務(wù)會(huì)議
活動(dòng)目的：
期末來(lái)臨，為豐富廣大教職工的業(yè)余文化生活，減輕工作壓力，建設(shè)和諧的校園，xx小學(xué)工會(huì)決定舉行期末趣味活動(dòng)，希廣大教職工踴躍報(bào)名，積極參與。
活動(dòng)地點(diǎn)：
一年級(jí)一班
總裁判：李怡光
裁判：楊同樂(lè)，樊忠，許芬，張文星。參加人員：所有教師共分四組；
一、二年級(jí)組：溫麗英、高婕、岳靜、牛彬彬、呂紅霞、郝利華、杜鸝、姜華。（8人）
三、四年級(jí)組：呂紅麗、趙燁、艾翔、趙潔、楊靜、張瑞峰、佛云虹張巖（8人）
五、六年級(jí)組：蘭小英、劉慧芳、郭玉濤、徐德文、王娜仁、尤家慶、梅曉蓉、倪海龍。（8人）
領(lǐng)導(dǎo)、后勤組：馬寧、安冬梅、王建平、王俊芳、王娜日，梁毅，王加義，李雨茹（8人）
后勤準(zhǔn)備：瓜子5斤，筷子30雙，毽子10個(gè)照相：馬寧
獎(jiǎng)勵(lì)辦法：學(xué)校以高、中、低年級(jí)組為單位，確定一、二、三等獎(jiǎng)各一名，優(yōu)秀三名等獎(jiǎng)，組組有獎(jiǎng)。
活動(dòng)項(xiàng)目：畫鼻子比賽勤勞的松鼠（嗑瓜子）瓜子大挑戰(zhàn)（夾傳瓜子）。室內(nèi)踢毽子比賽活動(dòng)流程：
1、勤勞的松鼠（嗑瓜子）游戲規(guī)則：
我們前面為各位準(zhǔn)備了一盤瓜子，每組選派一名代表參賽，在我們規(guī)定的時(shí)間內(nèi)2分鐘，看誰(shuí)嗑瓜子嗑的最多，因?yàn)楣献邮刮覀兙臄?shù)出來(lái)的，但事先說(shuō)好，瓜子比一定要放在盤子旁邊，我們以此為依據(jù)，瓜子瓤要吃進(jìn)嘴里，不許吐出來(lái)。
2、瓜子大挑戰(zhàn)（夾傳瓜子）游戲規(guī)則：
每組選出5個(gè)人，進(jìn)行瓜子大傳遞，傳遞的方式用我們中國(guó)傳統(tǒng)的筷子夾住一枚瓜子傳給下一個(gè)人，看哪組傳的最多，中間如果瓜子掉了，要重新開(kāi)始，犯規(guī)則為輸。時(shí)間是三分鐘。
3、畫鼻子比賽，游戲規(guī)則:
每組出兩名代表，將其眼睛蒙上,原地轉(zhuǎn)三圈,然后將鼻子畫到臉上。不準(zhǔn)偷看。位置最準(zhǔn)確的得高分。
4、室內(nèi)踢毽子比賽：（器材準(zhǔn)備：毽子10個(gè)）
游戲規(guī)則：
每組各派3名代表參賽，性別、年齡不限。
從高到低，每組三名參賽隊(duì)員同時(shí)連續(xù)踢毽子一分鐘，裁判員記錄參賽隊(duì)員成績(jī)總和。
按成績(jī)高低取名次。
20xx年12月12日xx小學(xué)工會(huì)
xx小學(xué)工會(huì)趣味活動(dòng)報(bào)名表
xx年級(jí)組組長(zhǎng)：
貼鼻子2人：嗑瓜子2人：夾瓜子5人：剃毽子3人：
明天下午4點(diǎn)之前上交到書記室，組長(zhǎng)自己備份。
指標(biāo)完成方案篇二
為加深大學(xué)生對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃和自我營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)，提高大學(xué)生求職自我營(yíng)銷意識(shí)，提升我校大學(xué)生就業(yè)能力，特開(kāi)展本次大學(xué)生自我營(yíng)銷大賽。為做好本次活動(dòng)的報(bào)名組織工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、活動(dòng)主題
營(yíng)銷自我，贏在起點(diǎn)
二、組織單位
主辦單位：xx師范大學(xué)學(xué)生就業(yè)工作處
承辦單位：xx師范大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院
共青團(tuán)xx師范大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院委員會(huì)
三、活動(dòng)對(duì)象
xx師范大學(xué)全日制本科生、研究生
四、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
初賽:即日起至11月23日，各學(xué)院自行舉辦院內(nèi)初賽，并推選出一名選手參加決賽。
決賽時(shí)間：20xx年12月2日
地點(diǎn)：大學(xué)生活動(dòng)中心五樓
五、活動(dòng)流程
（一）初賽流程
（二）決賽流程
1、主持人開(kāi)場(chǎng)。
2、嘉賓致辭。
3、個(gè)人展示環(huán)節(jié)。每位選手5分鐘風(fēng)采展示，形式不限。（離結(jié)束時(shí)間還有30秒時(shí)舉牌提醒，時(shí)間到時(shí)響鈴提醒。）隨后老師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。
4、自我思辨環(huán)節(jié)。限時(shí)1分鐘，選手根據(jù)自己未來(lái)的規(guī)劃，運(yùn)用兩個(gè)相對(duì)的營(yíng)銷學(xué)理論進(jìn)行自我思辨。（時(shí)間到時(shí)會(huì)響鈴提醒）。
（營(yíng)銷學(xué)理論：木桶理論與核心競(jìng)爭(zhēng)力、共生營(yíng)銷與差異化營(yíng)銷、羊群效應(yīng)和果子效應(yīng)、品牌形象論和定位理論、長(zhǎng)尾理論和二八法則等）
5、評(píng)委點(diǎn)評(píng)，工作人員統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)及排名。
6、宣布比賽結(jié)果及頒獎(jiǎng)。
7、尾聲（合影留念）。
六、活動(dòng)要求
（一）報(bào)名要求：
各學(xué)院自行舉辦院內(nèi)初賽，并推選出一名選手參加決賽。并于11月24日（周五）12：00前將推薦材料發(fā)送至郵箱（命名方式：學(xué)院+年級(jí)+姓名，主題為xx師范大學(xué)第二屆大學(xué)生自我營(yíng)銷大賽。）每位參賽者及學(xué)院比賽負(fù)責(zé)人需及時(shí)加入比賽工作群（群號(hào)：565470827），便于直接接收重要通知。參賽者需仔細(xì)閱讀活動(dòng)要求及評(píng)分細(xì)則（詳見(jiàn)附件二）。
（二）材料要求：
推薦材料包括報(bào)名表（附件一）、自我營(yíng)銷策劃、決賽展示ppt和人生活照一張。
自我營(yíng)銷策劃內(nèi)容可以圍繞以下五方面展開(kāi)：
1、自我認(rèn)知
個(gè)人綜合能力展示，包括知識(shí)、能力、技能等，科學(xué)、全面地認(rèn)識(shí)自我，可使用swot分析方法，也可使用相應(yīng)人才測(cè)評(píng)工具進(jìn)行測(cè)量。
2、價(jià)值挖掘
計(jì)劃建立并提升個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力，激發(fā)潛能或讓某一方面更具競(jìng)爭(zhēng)力。
3、自我定價(jià)
正確認(rèn)知個(gè)人價(jià)值所在，自己對(duì)自身價(jià)值與市場(chǎng)定位進(jìn)行賦值。
4、營(yíng)銷渠道
找到符合自身特點(diǎn)和實(shí)際情況的渠道來(lái)獲取相關(guān)職業(yè)的信息、展示自身閃光點(diǎn)和營(yíng)銷自己?？刹捎糜白釉L談的方式，采訪優(yōu)秀畢業(yè)生，其他途徑亦可。
5、自我促銷
多方面、多平臺(tái)展示自我；獨(dú)到新穎的展示渠道、展示方法；多因素分析，制定職業(yè)規(guī)劃并進(jìn)行自我營(yíng)銷。
七、評(píng)審方式
文字策劃部分（30分）+現(xiàn)場(chǎng)展示部分（60分）+微信投票部分（10分）=100分
八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
一等獎(jiǎng)二名——獎(jiǎng)品
二等獎(jiǎng)四名——獎(jiǎng)品
三等獎(jiǎng)八名——獎(jiǎng)品
其余參賽選手獲優(yōu)秀獎(jiǎng)——亦頒發(fā)紀(jì)念品
所有獲獎(jiǎng)選手均頒發(fā)榮譽(yù)證書。
指標(biāo)完成方案篇三
考評(píng)目的
考評(píng)內(nèi)容
考評(píng)人
任
務(wù)
績(jī)
效
50%
財(cái)務(wù)計(jì)劃完成情況
保證所負(fù)責(zé)部門的計(jì)劃目標(biāo)與開(kāi)發(fā)公司的計(jì)劃目標(biāo)相一致
財(cái)務(wù)計(jì)劃是否按時(shí)完成；實(shí)際財(cái)務(wù)收益與預(yù)期財(cái)務(wù)收益的偏差值
總
經(jīng)
理
財(cái)務(wù)法律法規(guī)的貫徹效果
提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行效果
財(cái)務(wù)規(guī)章制度的規(guī)范性
確保財(cái)務(wù)系統(tǒng)規(guī)范化管理
財(cái)務(wù)管理制度是否系統(tǒng)、規(guī)范、有沒(méi)有操作性
財(cái)務(wù)管理效果
加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)審計(jì)能力，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
融資效果
擴(kuò)展財(cái)務(wù)融資渠道，提高資金籌措能力，滿足企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的資金需求
財(cái)務(wù)信息有效性
為管理決策提供依據(jù)
定期及時(shí)、真實(shí)地向總經(jīng)理提供支持決策的財(cái)務(wù)分析報(bào)告
稅務(wù)處理效果
合理稅務(wù)籌劃
充分利用國(guó)家政策享受的稅收優(yōu)惠數(shù)（未發(fā)生稅務(wù)糾紛）
公司重大投資決策的支持程度
保證公司重大投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
提出重大投資的財(cái)務(wù)分析和方案實(shí)施的財(cái)務(wù)可行性論證
備注
指標(biāo)完成方案篇四
活動(dòng)介紹：
1.活動(dòng)主題：粽子節(jié)，一起“包”獎(jiǎng)啦!
2.活動(dòng)目的：獲取br資源、會(huì)員活動(dòng)
3.活動(dòng)時(shí)間：6月*日-6月*日
活動(dòng)形式：
1.活動(dòng)工具銷售推“包粽子”營(yíng)銷活動(dòng)插件
運(yùn)用“銷售推”小程序上“包粽子”營(yíng)銷活動(dòng)插件，讓客戶轉(zhuǎn)發(fā)小程序給好友，幫忙集“粽子原料”，實(shí)現(xiàn)裂變?？蛻艏R不同“粽子原料”合成不同口味的粽子，可以獲得不同獎(jiǎng)品，并最終到店參與禮品兌換或者門店線下活動(dòng)，趣味性與節(jié)日慶祝兼具。
2.活動(dòng)內(nèi)容
a.會(huì)員點(diǎn)擊會(huì)籍分享的活動(dòng)小程序碼，或在門店掃一掃展架上的小程序碼，進(jìn)入即參與活動(dòng)。
b.會(huì)員可轉(zhuǎn)發(fā)此活動(dòng)至朋友微信處，即可以一定概率獲得特殊食材蛋黃、鮮肉或紅棗。
c.會(huì)員多次轉(zhuǎn)發(fā)，有更大幾率獲得特殊食材蛋黃，競(jìng)爭(zhēng)大獎(jiǎng)。
d.在合成粽子時(shí)，需通過(guò)手機(jī)號(hào)驗(yàn)證。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置(建議):
普通粽子：門店現(xiàn)場(chǎng)端午家庭運(yùn)動(dòng)會(huì)門票一套/到店即可領(lǐng)取“端午禮盒”一份。
紅豆粽：****。
鮮肉粽：*******。
蛋黃粽：****。
蛋黃鮮肉粽：*****。
方案二：端午“刮刮卡”活動(dòng)
活動(dòng)介紹：
1.活動(dòng)主題：“粽”有人在等你!
2.活動(dòng)目的：獲取新資源、提升業(yè)績(jī)
3.活動(dòng)時(shí)間：6月*日-6月*日
活動(dòng)形式：
1.活動(dòng)工具銷售推“刮刮卡”營(yíng)銷活動(dòng)
2.活動(dòng)內(nèi)容
運(yùn)用“銷售推”小程序上“刮刮卡”營(yíng)銷活動(dòng)，客戶參與刮獎(jiǎng)即可有機(jī)會(huì)獲獎(jiǎng)，讓客戶轉(zhuǎn)發(fā)小程序給好友，還可以再獲得一次刮獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
**體驗(yàn)**，名額(50個(gè))。
方案三：299購(gòu)****活動(dòng)
活動(dòng)概況：
1.活動(dòng)主題：潮酷達(dá)人，非你莫“暑”
2.活動(dòng)目的：提升業(yè)績(jī)，促進(jìn)轉(zhuǎn)發(fā)
3.活動(dòng)時(shí)間：6月*日-6月**日
活動(dòng)形式：
1.活動(dòng)工具銷售推會(huì)籍專屬小程序碼
2.活動(dòng)內(nèi)容
面向高考應(yīng)屆生及回鄉(xiāng)大學(xué)生，推出暑期卡，售價(jià)299元或399元。學(xué)生，掃碼領(lǐng)取優(yōu)惠券，并在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)此海報(bào)。到店憑身份證或?qū)W生證，即可享受優(yōu)惠。
方案四：暑假“刮刮卡”活動(dòng)
活動(dòng)概況：
1.活動(dòng)主題：“泳”闖天涯，酷爽一夏
2.活動(dòng)目的：旺季提升業(yè)績(jī)
3.活動(dòng)時(shí)間：6月*日-6月*日
活動(dòng)形式：
1.活動(dòng)工具銷售推“刮刮卡”營(yíng)銷活動(dòng)
2.活動(dòng)內(nèi)容
運(yùn)用“銷售推”小程序上“刮刮卡”營(yíng)銷活動(dòng)，客戶參與刮獎(jiǎng)即可獲得優(yōu)惠券的名額，讓客戶轉(zhuǎn)發(fā)小程序給好友，還可以再獲得一次刮獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
優(yōu)惠券1：
優(yōu)惠券2：
優(yōu)惠券3：
方案五：低價(jià)風(fēng)暴全民瘋搶
活動(dòng)主題：低價(jià)風(fēng)暴全民瘋搶(親，你買了嗎?)活動(dòng)時(shí)間：2017年11月9日-2017年11月11日活動(dòng)內(nèi)容：
活動(dòng)一全場(chǎng)5折終極狂歡(2017年11月11日)
2017年11日11日10時(shí)起，全場(chǎng)5折銷售，低價(jià)風(fēng)暴，席卷全城!
(注：務(wù)必使全場(chǎng)參與活動(dòng)，以達(dá)到集群效應(yīng)。)
活動(dòng)二購(gòu)物有禮幸運(yùn)隨行(2017年11月9日-11月11日)凡活動(dòng)期間在xxxx購(gòu)物的顧客，單張水單金額滿11元，均可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
(注：抽獎(jiǎng)為即開(kāi)即對(duì)型刮刮卡，禮品以實(shí)物呈現(xiàn)。)
活動(dòng)三一個(gè)人的節(jié)日雙倍的甜蜜(2013年11月11日)購(gòu)物滿11元1元贈(zèng)2個(gè)棒棒糖(2元/個(gè)，200份)購(gòu)物滿111元11元贈(zèng)2盒巧克力(25元/盒，40份)(甜蜜有限，禮品送完為止。)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)計(jì):
1、抽獎(jiǎng)刮刮卡預(yù)計(jì)成本1000元，獎(jiǎng)品成本8000元，總計(jì)9000元。
2、雙倍甜蜜活動(dòng)，活動(dòng)預(yù)計(jì)成本1500元。3、海報(bào)及廣告宣傳費(fèi)用5000元。此次活動(dòng)預(yù)計(jì)總體費(fèi)用15500元。
(注：活動(dòng)7000元可由商家分?jǐn)?，活?dòng)前期將分?jǐn)傎M(fèi)用與商家談判敲定，方便活動(dòng)順利開(kāi)展。)活動(dòng)宣傳：
1、廣告投放，采用報(bào)紙?zhí)崆?-5天投放2期。
2、大型外立面廣告宣傳及超市dm單相結(jié)合，做到醒目，吸引顧客。
3、采取超市播音加場(chǎng)外促銷宣傳等方式，加大宣傳力度。
4、采取地貼、吊旗和宣傳指示牌，加上喜慶的音樂(lè)營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
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指標(biāo)完成方案篇五
（三）合理分配原則。堅(jiān)持成本核算、保底封頂、總量控制、確保結(jié)余，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，摒棄短期行為，增強(qiáng)發(fā)展后勁。
（四）分級(jí)考核原則。衛(wèi)生院接受衛(wèi)生局的考核，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行考核。同一層級(jí)實(shí)行一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)、一套考核辦法。
衛(wèi)生院干部職工的考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)參照附件制定。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行考核。縣衛(wèi)生局定期不定期對(duì)考核情況進(jìn)行督查，并對(duì)考核情況進(jìn)行審核。審核后由縣財(cái)政核算中心撥付。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每年年初要結(jié)合本院實(shí)際，根據(jù)職工工作崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)，確定崗位工作職責(zé)和考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持每月考核，考核結(jié)果進(jìn)行公示并上報(bào)縣衛(wèi)生局審核備案，按考核結(jié)果兌付績(jī)效工資。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工實(shí)行考勤與考績(jī)相結(jié)合的績(jī)效考核辦法。檔案工資的70%作為基本工資，每月考勤發(fā)放，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依據(jù)出勤情況實(shí)行日工資制，出勤天數(shù)按照當(dāng)月法定出勤日計(jì)算。檔案工資的30%，并提取衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入的20%作為績(jī)效工資，進(jìn)行考核二次分配，將考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工津貼補(bǔ)貼和護(hù)士的基本工資提高10%的部分列入支出預(yù)算，作為收入分配中的固定部分按月發(fā)放。
3、走訪群眾。包括對(duì)預(yù)防接種對(duì)象、保健對(duì)象、建檔對(duì)象和患者及其家屬等接受醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的情況，測(cè)評(píng)滿意度。
4、召開(kāi)座談會(huì)。隨機(jī)抽取30%的職工和患者進(jìn)行座談，征求意見(jiàn)。
5、計(jì)算工作量。對(duì)每個(gè)職工的工作量進(jìn)行核算。
6、評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量。對(duì)每個(gè)職工的服務(wù)質(zhì)量采取不定期巡查和定期檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)，結(jié)果作為評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量的依據(jù)。
7、評(píng)估滿意度。對(duì)不遵守醫(yī)院規(guī)章制度和工作紀(jì)律等要按次、按性質(zhì)予以扣分。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工績(jī)效考核實(shí)行百分制考核。考核結(jié)果分為4個(gè)等次，分值在90分以上的為優(yōu)秀，80-89分為良好，60-79分為合格，60分以下的為不合格。考核優(yōu)秀的比例不得超過(guò)15%，按分?jǐn)?shù)高低依次確定。
2、按考核結(jié)果確定考核系數(shù)，不合格的為0.8、合格的為1.0、良好的為1.2，優(yōu)秀的為1.4。
（一）縣衛(wèi)生局每年年初制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案和目標(biāo)管理責(zé)任書，明確考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)職工的績(jī)效考核實(shí)施辦法根據(jù)簽訂的責(zé)任書和本辦法，結(jié)合本院實(shí)際制定，上報(bào)縣衛(wèi)生局審核、備案。
（二）縣衛(wèi)生局要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核分配工作的監(jiān)督管理，建立責(zé)任追究制度，每月抽查20%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，采取明查暗訪、民主測(cè)評(píng)、滿意度調(diào)查等方式進(jìn)行督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善。
（三）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要堅(jiān)持考核分配原則，緊貼實(shí)際制定可操作的績(jī)效考核辦法，做到任務(wù)到人、責(zé)任到人、權(quán)利到人、考核到人、分配到人。決不能偏三向四，厚此薄彼，要始終做到公平、公道、公正，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核的獎(jiǎng)勤罰懶、激勵(lì)創(chuàng)優(yōu)作用，調(diào)動(dòng)廣大職工工作積極性，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
（四）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要增加工作的透明度，對(duì)績(jī)效考核方案、結(jié)果、大額費(fèi)用支出等進(jìn)行公示，接受職工的監(jiān)督。
（五）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工的保健津貼、特殊崗位津貼、節(jié)假日加班費(fèi)、夜班費(fèi)、出差費(fèi)、下鄉(xiāng)補(bǔ)助等按照省市縣有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，列入支出預(yù)算。
指標(biāo)完成方案篇六
省商務(wù)廳：
近年，隨著延安經(jīng)濟(jì)社會(huì)步入轉(zhuǎn)型發(fā)展期，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速均呈下滑態(tài)勢(shì)，社零增速也逐年下降，連續(xù)三年未能按省考指標(biāo)完成任務(wù)。20xx年目標(biāo)任務(wù)131.64億元，實(shí)際完成129.74億元，增長(zhǎng)17.3%;20xx年目標(biāo)任務(wù)155億元，實(shí)際完成151.7億元，增長(zhǎng)15.7%;20xx年目標(biāo)任務(wù)175.6億元，實(shí)際完成170.26億元，增長(zhǎng)13%。
2月19日，市委、市政府召集有關(guān)責(zé)任部門對(duì)省考核辦下發(fā)的《延安市20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)》(征求意見(jiàn)稿)進(jìn)行了討論，根據(jù)討論意見(jiàn)，經(jīng)市考核辦請(qǐng)示市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)，同意將延安市社會(huì)消費(fèi)品零售總額由195.15億元調(diào)減到175億元。
請(qǐng)省廳考慮延安實(shí)際情況，將此調(diào)整意見(jiàn)報(bào)省考核辦，力爭(zhēng)20xx年社零考核指標(biāo)按175億元下達(dá)。
妥否，請(qǐng)示。
指標(biāo)完成方案篇七
2015年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，認(rèn)真踐行黨的群眾路線，扎實(shí)推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，全面深化各項(xiàng)改革，穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、轉(zhuǎn)作風(fēng)，超預(yù)期完成了全年目標(biāo)任務(wù)，全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將完成情況報(bào)告如下：
一、結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯，縣域經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效
主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較快增長(zhǎng)。全縣預(yù)計(jì)完成生產(chǎn)總值60億元，同比增長(zhǎng)11.6%。地方財(cái)政收入達(dá)到9480萬(wàn)元，財(cái)政收支結(jié)構(gòu)更趨合理。實(shí)施招商引資項(xiàng)目33個(gè)，引進(jìn)資金18.8億元，占年任務(wù)的114.6%;其中省外引資16.5億元，占年任務(wù)的124.5%。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值同比增長(zhǎng)10%。
農(nóng)業(yè)倍增工程取得新進(jìn)展。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐，大力發(fā)展茶葉、生豬、魔芋三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值17億元，增長(zhǎng)5%?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.23億元，增長(zhǎng)13.2%，園區(qū)全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)、一二三產(chǎn)融合發(fā)展取得新進(jìn)展。加強(qiáng)政策扶持，著力培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，新增農(nóng)民專業(yè)合作社49個(gè)，發(fā)展縣級(jí)家庭農(nóng)場(chǎng)33個(gè)，培育職業(yè)農(nóng)民202人。農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作穩(wěn)步推進(jìn)，農(nóng)戶確權(quán)和實(shí)測(cè)面積已全部完成。
工業(yè)翻番工程實(shí)現(xiàn)新突破。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目為支撐，工業(yè)經(jīng)濟(jì)始終保持高速增長(zhǎng)，被省*府表彰為“陜西省工業(yè)增長(zhǎng)速度前10名”。全力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，綠源肉制品公司、大眾農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司進(jìn)入園區(qū)統(tǒng)一管理，園區(qū)工業(yè)增加值占全縣工業(yè)增加值比重達(dá)到17.5%。充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的聚焦效應(yīng)，大力實(shí)施小巨人成長(zhǎng)計(jì)劃，培育企業(yè)做大做強(qiáng)，新培育規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3戶，新增5000萬(wàn)元企業(yè)2戶，預(yù)計(jì)全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)19%，規(guī)上工業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率達(dá)到4.3%。深入開(kāi)展大眾創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，新發(fā)展市場(chǎng)主體955戶，非公經(jīng)濟(jì)增加值占生產(chǎn)總值的比重達(dá)到50%，被省*府表彰為“加快發(fā)展中小企業(yè)先進(jìn)縣”。大力實(shí)施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，進(jìn)一步擴(kuò)大地方產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度，鎮(zhèn)巴縣大巴山茶業(yè)有限公司的“巴山君子”品牌被推薦為省級(jí)著名商標(biāo)，鎮(zhèn)巴縣裕禾茶業(yè)有限公司的“裕禾”品牌、鎮(zhèn)巴縣怡溪春茶業(yè)有限公司的“楮河”品牌被推薦為市級(jí)著名商標(biāo)。袁家壩煤礦精洗煤項(xiàng)目、簡(jiǎn)池煤礦30萬(wàn)噸技改項(xiàng)目進(jìn)展順利，超預(yù)期完成了年度目標(biāo)任務(wù)。
千億投資工程創(chuàng)造新環(huán)境。2015年，全縣共實(shí)施重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目53個(gè)，實(shí)際投資33.01億元，占年任務(wù)32.05億元的103%。重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，拉動(dòng)固定資產(chǎn)投資完成57.9億元，同比增長(zhǎng)24%。市定18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和重大前期項(xiàng)目完成投資10.19億元，占年任務(wù)的123.6%。其中9個(gè)重點(diǎn)在建項(xiàng)目：農(nóng)村公路改建項(xiàng)目完成投資6685萬(wàn)元，占年任務(wù)的120%，紅黎路、廟青路的路基路面分別完成10公里、15公里。煤礦技改項(xiàng)目完成投資2.32億元，占年任務(wù)的125%，5家煤礦提前完成了年度目標(biāo)任務(wù)?！褒埵?融景城”完成投資3.1億元,占年任務(wù)的124%;一期工程已封項(xiàng)，二期工程正在建設(shè)中。綠色產(chǎn)業(yè)園續(xù)建項(xiàng)目完成投資4800萬(wàn)元，占年任務(wù)的120%，長(zhǎng)興公司、錦泰公司的.生產(chǎn)線技術(shù)改造已開(kāi)始調(diào)試設(shè)備。茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目完成投資1.03億元，占年任務(wù)的55%，新建良種生態(tài)茶園10050畝，低產(chǎn)園改造10230畝，培育豐產(chǎn)園10420畝，改擴(kuò)建名優(yōu)茶加工廠5座。魔芋產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目完成投資4800萬(wàn)元，占年任務(wù)的120%，新增魔芋種植1.8萬(wàn)畝，全縣魔芋種植面積突破10萬(wàn)畝。商業(yè)中心完成投資9750萬(wàn)元，占年任務(wù)的122%，主樓主體工程已完工，附屬工程正在加緊進(jìn)行。西北苗族風(fēng)情谷建設(shè)項(xiàng)目完成投資7260萬(wàn)元，占年任務(wù)的121%，觀光茶園、電視塔改造等工程已竣工投用。衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目完成投資4100萬(wàn)元，占年任務(wù)的121%;縣中醫(yī)院綜合樓完成主體11層施工，三元中心衛(wèi)生院完成主體2層施工。9個(gè)重大前期項(xiàng)目：鎮(zhèn)巴縣梨溪坪至青水仁和公路建設(shè)項(xiàng)目已完成方案調(diào)研及初步設(shè)計(jì)。中石化鎮(zhèn)巴石油天然氣勘探項(xiàng)目進(jìn)展順利，黎壩“春生1號(hào)”天然氣風(fēng)險(xiǎn)鉆井、永樂(lè)“鎮(zhèn)地1井”頁(yè)巖氣調(diào)查全部開(kāi)工下鉆。鎮(zhèn)巴縣界河水電開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正在編制項(xiàng)目可研報(bào)告。西鄉(xiāng)至鎮(zhèn)巴高速公路已完成路線方案調(diào)研，正在做前期準(zhǔn)備。210國(guó)道鎮(zhèn)巴縣城過(guò)境段改建工程預(yù)計(jì)近期開(kāi)工建設(shè)。鎮(zhèn)巴縣巴山原始木竹林生態(tài)保護(hù)項(xiàng)目已完成項(xiàng)目可研報(bào)告。鎮(zhèn)巴縣巴山天然礦泉水開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已完成水質(zhì)檢測(cè)，并與開(kāi)發(fā)商初步達(dá)成合作意向。鎮(zhèn)巴縣漁渡生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目已簽訂開(kāi)發(fā)協(xié)議，正在辦理山林、土地使用手續(xù)。鎮(zhèn)巴縣徐家河水電站開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正在編制可研報(bào)告。
全域旅游工程提速增效。大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，配套設(shè)施和服務(wù)承載能力進(jìn)一步提高。以“游鎮(zhèn)巴、聽(tīng)民歌、品臘肉”為主題，成功舉辦油菜花海系列旅游文化創(chuàng)意活動(dòng)，旅游總收入達(dá)到1.38億元，占年任務(wù)的110%。全面落實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)、擴(kuò)銷路、保市場(chǎng)的政策措施，家家樂(lè)商貿(mào)購(gòu)物廣場(chǎng)建成投入運(yùn)營(yíng)，申報(bào)限上貿(mào)易企業(yè)3戶，預(yù)計(jì)完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額16.5億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)12%。外貿(mào)進(jìn)出口總額6.08萬(wàn)美元，占年任務(wù)的121%。
二、優(yōu)先發(fā)展科技教育，文化品牌繼續(xù)提升
科教工作持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)定不移實(shí)施科教興縣戰(zhàn)略，始終把科技和教育擺在優(yōu)先發(fā)展地位，群眾素質(zhì)進(jìn)一步提高。加大投入力度，集中力量向教育系統(tǒng)配置財(cái)力、物力和人力資源，建成標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校8所，其中幼兒園4所、小學(xué)3所、初中1所;強(qiáng)化教育工作管理，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，公辦幼兒園占比達(dá)到80%;加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)骨干教師到邊遠(yuǎn)農(nóng)村支教，交流輪崗教師112人。大力開(kāi)展科技進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，科技研發(fā)投入93萬(wàn)元，申請(qǐng)專利25件，專利授權(quán)7件，技術(shù)市場(chǎng)貿(mào)易額達(dá)到200萬(wàn)元。
文化振興工程彰顯魅力。鞏固文化體制改革成果，大力推進(jìn)文化“四大工程”，全縣文化軟實(shí)力得到進(jìn)一步提升，被省委、省*府命名為省級(jí)“文明縣城”。創(chuàng)排的《巴山苗家女》、《臘肉飄香》等優(yōu)秀劇目在“首屆陜南民歌大賽成果巡回演出”、“真美漢中群文出彩”等活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。邀請(qǐng)上海市書協(xié)、陜西省京劇院等單位的書畫大家，親臨鎮(zhèn)巴為上萬(wàn)群眾奉上了一道高水平的文化大餐?！舵?zhèn)巴秦寶宣紙制作技藝》被列入第五批省級(jí)名錄，央視對(duì)我縣非遺名錄民歌、宣紙、荔枝古道遺跡及沿線經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化進(jìn)行了專題拍攝。以縣文工團(tuán)演藝有限公司為引擎，大力推進(jìn)文化走向市場(chǎng)，文化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到4845.3萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)27%。全面加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成村文化活動(dòng)場(chǎng)所22處，建設(shè)廣播電視戶戶通350套。繼續(xù)開(kāi)展“月月喜相逢”大型廣場(chǎng)文藝活動(dòng)，成功舉辦5場(chǎng)。啟動(dòng)“三秦書月書香鎮(zhèn)巴”活動(dòng)，縣文化館、圖書館、博物館和文化站全部對(duì)外開(kāi)放，免費(fèi)接待20.43萬(wàn)人次，增長(zhǎng)15%。大力開(kāi)展文化市場(chǎng)專項(xiàng)整治，組織公安、市監(jiān)、文廣、電信等部門出動(dòng)檢查百余人次，文化市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境抽查合格率達(dá)到98%以上。
指標(biāo)完成方案篇八
省商務(wù)廳：
近年，隨著延安經(jīng)濟(jì)社會(huì)步入轉(zhuǎn)型發(fā)展期，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速均呈下滑態(tài)勢(shì)，社零增速也逐年下降，連續(xù)三年未能按省考指標(biāo)完成任務(wù)。20xx年目標(biāo)任務(wù)131.64億元，實(shí)際完成129.74億元，增長(zhǎng)17.3%;20xx年目標(biāo)任務(wù)155億元，實(shí)際完成151.7億元，增長(zhǎng)15.7%;20xx年目標(biāo)任務(wù)175.6億元，實(shí)際完成170.26億元，增長(zhǎng)13%。
2月19日，市委、市政府召集有關(guān)責(zé)任部門對(duì)省考核辦下發(fā)的《延安市20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)》(征求意見(jiàn)稿)進(jìn)行了討論，根據(jù)討論意見(jiàn)，經(jīng)市考核辦請(qǐng)示市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)，同意將延安市社會(huì)消費(fèi)品零售總額由195.15億元調(diào)減到175億元。
請(qǐng)省廳考慮延安實(shí)際情況，將此調(diào)整意見(jiàn)報(bào)省考核辦，力爭(zhēng)20xx年社零考核指標(biāo)按175億元下達(dá)。
妥否，請(qǐng)示。
指標(biāo)完成方案篇九
上午8：00前、下午2：30前打掃并及時(shí)清理垃圾
地面未打掃、宿舍內(nèi)或門口堆放垃圾。
整改、通報(bào)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、考核記―0.5分。
2、地面有污水
地面干凈、整潔
污水占地面的三分之一
通報(bào)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、考核記―0.5分。
3、被子疊放
被子干凈、疊放整齊
二分之一被子未疊
整改、通報(bào)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、考核記―0.5分。
4、存放銷售商品
無(wú)存放銷售商品
存放銷售商品。
整改、通報(bào)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、考核記―1分。
5、宿舍飼養(yǎng)寵物
嚴(yán)禁飼養(yǎng)任何寵物
飼養(yǎng)寵物
整改、通報(bào)、記過(guò)處分、考核記-10分。
6、檢查衛(wèi)生時(shí)必須起立迎接，態(tài)度溫和，不得頂撞檢查人員，不得與檢查人員發(fā)生沖突。
與檢查人員發(fā)生沖突
情節(jié)嚴(yán)重者，考核記-5分;態(tài)度不端正者，考核記-2分。
7、陽(yáng)臺(tái)地面干凈，不堆放雜物。
陽(yáng)臺(tái)臟亂，考核記-1分。
備注：一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以上任意一項(xiàng)的情況，第一次警告，第二次通報(bào)批評(píng)，并取消該宿舍本學(xué)期全部的優(yōu)秀宿舍榮譽(yù)。
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指標(biāo)完成方案篇十
電信分公司績(jī)效考核指標(biāo)完成情況工作總結(jié)
年初以來(lái)，、市政府針對(duì)為民辦實(shí)事工程，給各單位下發(fā)了績(jī)效考核指標(biāo)。**電信分公司在接到通知后，全面梳理為民辦實(shí)事項(xiàng)目指標(biāo)，確立了“三重一大”、“為民辦實(shí)事”兩大績(jī)效考核項(xiàng)目，綜合治理、社會(huì)管理、黨建、黨風(fēng)廉政、統(tǒng)計(jì)工作等11個(gè)專項(xiàng)工作。涉及網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容、裝維服務(wù)、渠道建設(shè)等17個(gè)具體指標(biāo)，一年來(lái)，在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工委的指導(dǎo)下，以“百姓辦事零障礙”工程為工作導(dǎo)向，緊緊圍繞**市“”規(guī)劃重點(diǎn)工作，強(qiáng)化執(zhí)行、狠抓落實(shí)，圓滿完成了上半年既定的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況如下：
一、2014年目標(biāo)完成情況
(一)大興網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)基礎(chǔ)，全面做好“三重一大”網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容工作
1、光纖網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容工作。隨著**城市信息化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，各行各業(yè)以及普通民眾對(duì)于高速網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的需求越來(lái)越高，為了做好相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，近年來(lái)，**電信按照、市政府績(jī)效考核要求，將光纖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)納入全年重點(diǎn)工作，不斷推進(jìn)光纖網(wǎng)絡(luò)的布放、整改。2014年，**電信共投資資金3.7億元用于ftth相關(guān)建設(shè)，全區(qū)覆蓋用戶達(dá)到89萬(wàn)戶，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)年初下達(dá)的50萬(wàn)目標(biāo)。目前，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)**地區(qū)新小區(qū)光纖全覆蓋，老小區(qū)光纖改造也在穩(wěn)步推進(jìn)，“光速**”工程進(jìn)展順利。
2、cdma移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容。自2014年承接c網(wǎng)以來(lái)，電信天翼手機(jī)以其綠色環(huán)保、信號(hào)強(qiáng)、覆蓋光、網(wǎng)速高等特點(diǎn)，受到**廣大市民的歡迎，短短幾年時(shí)間，目前，**地區(qū)天翼用戶已經(jīng)突破100萬(wàn)，并且增長(zhǎng)速度很快。為了做好天翼手機(jī)用戶的網(wǎng)絡(luò)支撐工作，**電信投入大量資金，新建移動(dòng)基站，同時(shí)動(dòng)員全體員工開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)找盲活動(dòng)，全力打造優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)。2014年，完成新建c網(wǎng)基站252套，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo)(80套)，確保解決新增用戶的網(wǎng)絡(luò)容量問(wèn)題。
(二)狠抓服務(wù)保民生，全面做好“為民辦實(shí)事”惠民工程
……(新文秘網(wǎng)http://省略1341字，正式會(huì)員可完整閱讀)……
*電信加強(qiáng)了對(duì)戶外廣告牌的維護(hù)工作。2014年初安排**天力電信裝璜廣告有限公司對(duì)全市12處戶外廣告大牌進(jìn)行了全面檢測(cè)。于2014年6月在大風(fēng)、雷雨季度來(lái)臨前又進(jìn)行檢修，確保戶外廣告設(shè)施的安全、整潔。對(duì)淮海西路電信大樓樓頂2塊廣告牌、淮海東路文化路電信大樓輔樓三面翻廣告牌進(jìn)行了維護(hù)。對(duì)構(gòu)件銹蝕、油漆脫落、龜裂、風(fēng)化等部位的基底進(jìn)行了清理、除銹、修復(fù)和重新涂裝，并對(duì)焊縫進(jìn)行了修補(bǔ)，對(duì)廣告牌進(jìn)行了加固。在電信公話亭廣告牌方面，**電信對(duì)全市193個(gè)電信公話亭進(jìn)行維護(hù)，營(yíng)造干凈、有序、靚麗、人文的城市環(huán)境。每周對(duì)公話亭例行巡視一遍，重點(diǎn)檢查公話亭玻璃是否損壞、話亭頂燈是否完好、畫布是否破損、是否有野廣告、是否臟污等等，并及時(shí)清潔、更換，確保話亭整潔，全年更換24塊玻璃。
為迎接城市文明測(cè)評(píng)，**電信于7月20日至8月30日期間重點(diǎn)加強(qiáng)了話亭清潔及野廣告的清理，全年按照市城-管局相關(guān)通知函，共暫停小廣告電話及手機(jī)107戶，有力的配合了城-管執(zhí)法。為迎接省級(jí)市容管理示范路工作，并于7月20日—12月10日重點(diǎn)對(duì)中山北路6個(gè)話亭進(jìn)行清潔，并于2014年10月28日起將此6個(gè)話亭的畫面全部更換為公益廣告百姓辦事零障礙。
同時(shí)，為了配合市政施工，全年完成市政配合管道建設(shè)、桿線入地項(xiàng)目共21個(gè)，投資712萬(wàn)元，建設(shè)管道230孔公里。
4、文明程度測(cè)評(píng)
**電信精神文明建設(shè)始終圍繞**市發(fā)展大局，堅(jiān)持服務(wù)中心，堅(jiān)持以人為本，著力深化全員精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，著力提升分公司整體精神文明創(chuàng)建水平，進(jìn)一步提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和道德水平，為企業(yè)轉(zhuǎn)型變革營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
(一) 做好全國(guó)文明城市評(píng)測(cè)和省文明測(cè)評(píng)迎檢工作。
2014年上半年，全國(guó)、省文明城市評(píng)測(cè)組對(duì)**進(jìn)行文明程度測(cè)評(píng)，**分公司作為信息文明測(cè)評(píng)的主體，在凈化網(wǎng)絡(luò)、未成年人信息化教育、聲訊服務(wù)承擔(dān)了較多工作。為確保迎檢工作不失分，得高分，展現(xiàn)**電信良好社會(huì)形象，黨群部高度重視，精心組織。組織增值業(yè)務(wù)部、政企部、號(hào)百中心等部門做好資料的搜集和完善，及時(shí)上報(bào)相關(guān)臺(tái)賬資料至市文明辦。組織相關(guān)單位做好市區(qū)營(yíng)業(yè)廳、電子廣告牌氛圍營(yíng)造和公用電話亭維護(hù)整潔以及公益短信發(fā)送工作。經(jīng)過(guò)相關(guān)單位密切配合，圓滿完成市文明委各項(xiàng)工作要求，較好的配合了**市文明城市創(chuàng)建工作，受到上級(jí)部門的一致肯定。
(二)做好**市文明行業(yè)自查申報(bào)迎檢工作。
今年是09-11年度**市文明行業(yè)評(píng)選年，按照創(chuàng)建工作要求，黨群部組織各縣(市)分公司積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)和自查申報(bào)迎檢工作。今年10-11月份，**市文明行業(yè)檢查組對(duì)分公司和縣(市)分公司進(jìn)行了驗(yàn)收檢查，經(jīng)精心組織準(zhǔn)備，**分公司和各縣(市)分公司全部順利通過(guò)檢查驗(yàn)收工作，**電信系統(tǒng)榮獲**市文明行業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。
(三)積極做好江蘇省文明單位在線系統(tǒng)上線工作。
10月份，市文明委、省公司統(tǒng)一部署了文明單位在線系統(tǒng)上線工作，黨群部及時(shí)召開(kāi)專題培訓(xùn)會(huì)和調(diào)度會(huì)，具體指導(dǎo)各縣(市)分公司設(shè)置欄目、完善內(nèi)容、上傳資料等，加快上線進(jìn)程，截止11月底，全區(qū)各單位全部完成上線工作。
(四)積極做好2014年“文明科室、文明班組、文明員工”評(píng)比工作。12月份，對(duì)各單位進(jìn)行了文明科室檢查，通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、查看部門文化創(chuàng)建、查看電子臺(tái)賬等方式，詳細(xì)了解各科室2014各項(xiàng)工作情況，對(duì)比“文明科室”評(píng)比條件，做好相關(guān)評(píng)選工作。
5、應(yīng)急保障
建立應(yīng)急保障體系，實(shí)施障礙升級(jí)制度，強(qiáng)化一線應(yīng)急搶修隊(duì)伍。建立面向一線人員的遠(yuǎn)程、現(xiàn)場(chǎng)支撐以及問(wèn)題升級(jí)三級(jí)支撐體系。
(1)建立面向一線人員的遠(yuǎn)程支撐：在客調(diào)中心設(shè)立遠(yuǎn)程支撐崗位，由技術(shù)能力強(qiáng)的在線服務(wù)工程師或值班長(zhǎng)對(duì)一線人員在裝維過(guò)程中的'問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行配合處理、有效支撐。設(shè)立1183301支撐熱線接通及時(shí)率及十分鐘解決率指標(biāo)，不斷提升遠(yuǎn)程支撐崗位人員技能，縮短裝維現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理時(shí)間，提高裝維現(xiàn)場(chǎng)工作效率。
(2)建立面向一線人員的現(xiàn)場(chǎng)支撐：在縣分公司裝維部門、市區(qū)接入維護(hù)中心(各代維公司)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)支撐崗位，重復(fù)2次及以上的障礙由班組長(zhǎng)或支撐人員應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)人員無(wú)法處理的異常、疑難障礙及時(shí)升級(jí)給現(xiàn)場(chǎng)支撐人員。
(3)建立復(fù)雜、疑難問(wèn)題升級(jí)支撐體系：在網(wǎng)絡(luò)操作維護(hù)中心設(shè)置固話(軟交換)、寬帶、itv等專家支撐崗位，同時(shí)將網(wǎng)絡(luò)部管-理-員納入支撐體系，對(duì)于裝維人員無(wú)法處理的復(fù)雜、疑難問(wèn)題按照復(fù)雜、疑難故障支撐流程處理。建立復(fù)雜障礙處理流程，對(duì)一線員工無(wú)法解決的問(wèn)題，及時(shí)升級(jí)到網(wǎng)運(yùn)部或?qū)I(yè)中心進(jìn)行處理，并不斷改進(jìn)、優(yōu)化流程和處理環(huán)節(jié)，提升處理效率。通過(guò)升級(jí)和支撐流程，集中網(wǎng)絡(luò)部、技術(shù)部門的管理、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，幫助末梢維護(hù)部門進(jìn)行復(fù)雜、疑難故障癥結(jié)的排查。
客調(diào)中心每月對(duì)支撐崗位的支撐處理情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)于支撐不到位、配合不力等問(wèn)題進(jìn)行分析通報(bào)、考核。
(4)建立障礙應(yīng)急處理機(jī)制 ：對(duì)于因網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、線路或其他客觀條件(如拆遷區(qū)域、電纜頻繁被盜等)導(dǎo)致故障在承諾時(shí)限內(nèi)無(wú)法及時(shí)修復(fù)的，啟動(dòng)應(yīng)急處理機(jī)制，使用無(wú)線座機(jī)、3g上網(wǎng)卡等提供客戶應(yīng)急使用，保證客戶業(yè)務(wù)的正常使用。
6、統(tǒng)計(jì)工作
統(tǒng)計(jì)報(bào)表分月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)三種形式。月報(bào)10張：采購(gòu)經(jīng)理景氣調(diào)查表、江蘇省重點(diǎn)服務(wù)單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表4張(上市公司基本情況表、經(jīng)營(yíng)情況以及鴻信公司基本情況表、經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查問(wèn)卷)、**部門統(tǒng)計(jì)5張(服務(wù)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況綜合表、電信郵政業(yè)務(wù)量完成情況、電信郵政業(yè)業(yè)務(wù)量情況(二)、市級(jí)部門服務(wù)業(yè)分行業(yè)總收入情況、千人擁有國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù));季報(bào)5張：(服務(wù)業(yè)企業(yè)季度財(cái)務(wù)狀況表、電信郵政業(yè)業(yè)務(wù)量完成情況(三)、電信郵政業(yè)業(yè)務(wù)量情況(三)、鴻信服務(wù)業(yè)企業(yè)季度財(cái)務(wù)狀況表、鴻信服務(wù)業(yè)企業(yè)調(diào)查表);年報(bào)5張(上市法人單位基本情況表、財(cái)務(wù)狀況表和信息化情況，鴻信企業(yè)基本情況表和服務(wù)業(yè)企業(yè)調(diào)查表)。
7、黨建工作
今年，黨的勝利召開(kāi)，黨群工作部在分公司黨委部署下，堅(jiān)持“融入發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，以黨建生態(tài)區(qū)建設(shè)為契機(jī)，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步渙發(fā)了黨建工作的生機(jī)和活力。全面做好會(huì)議精神學(xué)習(xí)貫徹工作。積極開(kāi)展黨建生態(tài)區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。組織召開(kāi)**電信第一次黨代會(huì)。開(kāi)展黨支部掛鉤支撐服務(wù)支局活動(dòng)。舉辦積極分子培訓(xùn)班，發(fā)展12名新黨員。
8、
2014年，中國(guó)電信**分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和、市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作部署，結(jié)合電信行業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)力度,推動(dòng)了分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗斗爭(zhēng)的深入開(kāi)展，促進(jìn)了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
**電信認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，加強(qiáng)反腐倡廉教育，促進(jìn)黨員干部廉潔從業(yè)，完善制度建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)規(guī)范管理，深入開(kāi)展效能監(jiān)察工作，創(chuàng)新教育、監(jiān)督形式，推動(dòng)反腐倡廉建設(shè)，2014年，分公司獲得了中國(guó)電信江蘇公司“先進(jìn)基層黨組織”、**市紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察宣教工作先進(jìn)單位、中國(guó)電信江蘇公司紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)集體、**市云龍區(qū)“爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)職務(wù)犯罪單位活動(dòng)”先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索考核指標(biāo)完成情況總結(jié)。
指標(biāo)完成方案篇十一
通過(guò)有效的績(jī)效考核機(jī)制提高食堂工作人員的素質(zhì)、能力和工作熱情。促進(jìn)管理者與教職工之間的溝通與交流，在學(xué)校內(nèi)部形成開(kāi)放、積極參與、主動(dòng)溝通的氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
月度考核：對(duì)當(dāng)月的'工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核時(shí)間為下月5日前，遇節(jié)假日順延。
期末考核：學(xué)期中各月月度考核各項(xiàng)目平均分的均值的50%和期末總評(píng)結(jié)果的50%總計(jì)，考核時(shí)間為每學(xué)期學(xué)生統(tǒng)一考試完成的第一天。
對(duì)食堂工作人員的績(jī)效考核指標(biāo)見(jiàn)《食堂人員績(jī)效考評(píng)實(shí)施細(xì)則》。
1、月度考核結(jié)果
以100分為標(biāo)準(zhǔn)，并將其考核結(jié)果均值的50%納入期末考核
2、期末考核結(jié)果
期末考核結(jié)果由月考核結(jié)果均值的50%和期末總評(píng)考核結(jié)果的50%組成并將其結(jié)果作為食堂人員晉級(jí)、年終獎(jiǎng)金發(fā)放等的重要依據(jù)。
食堂人員對(duì)月度績(jī)效考核有異議，可以進(jìn)行申訴至考核領(lǐng)導(dǎo)小組，考核領(lǐng)導(dǎo)小組將在接到申訴的3個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)。
組長(zhǎng)：xx
成員：xx、xx、xx、xx
指標(biāo)完成方案篇十二
今年以來(lái)，東港區(qū)住建局紀(jì)檢監(jiān)察工作在區(qū)委、區(qū)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十七大會(huì)議精神，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，深入開(kāi)展“三力建設(shè)年”活動(dòng)和“以人為本、執(zhí)政為民”教育活動(dòng)，本著“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的工作原則，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率為重點(diǎn)，著力提高公信力，促進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗工作，為城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理各項(xiàng)工作順利開(kāi)展提供了有力保障。
一、上半年工作基本情況
“三力”建設(shè)年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們緊緊圍繞全區(qū)統(tǒng)一部署，創(chuàng)新活動(dòng)形式、構(gòu)建“三位一體”軟環(huán)境建設(shè)體系，把創(chuàng)優(yōu)服務(wù)作為提升公信力的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，以服務(wù)項(xiàng)目、改善民生為著力點(diǎn)，不斷創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，深化工作措施、建章立制，著力在提升建設(shè)系統(tǒng)公信力上下功夫。按照區(qū)紀(jì)委統(tǒng)籌安排，認(rèn)真組織了“以人為本、執(zhí)政為民”教育活動(dòng)。圍繞確定的“優(yōu)化服務(wù)、提升公信”活動(dòng)主題，活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色。
一是優(yōu)化服務(wù)流程，推進(jìn)行政服務(wù)再提速。
一方面，再造服務(wù)流程。本著“審批最簡(jiǎn)、環(huán)節(jié)最少、時(shí)限最短、收費(fèi)最低”的原則，組織各科室、局屬事業(yè)單位結(jié)合業(yè)務(wù)辦理實(shí)際，通過(guò)取消、合并、壓縮等方式，對(duì)辦理事項(xiàng)進(jìn)行再梳理、再精簡(jiǎn)、再提速，達(dá)到“審批更簡(jiǎn)、環(huán)節(jié)更少、時(shí)限更短、收費(fèi)更低”的目標(biāo)。共清理冗余環(huán)節(jié)12項(xiàng)，減少手續(xù)材料8件，辦理時(shí)限提速20%，極大方便了群眾辦事。對(duì)再造的工作流程在公開(kāi)欄及網(wǎng)站進(jìn)行公開(kāi)公示，讓辦事群眾一目了然。另一方面，提升窗口服務(wù)。我局整合優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)行審批服務(wù)科室整體進(jìn)駐審批大廳，保證“一個(gè)部門審批，一個(gè)窗口受理，一個(gè)窗口辦結(jié)”，從源頭上杜絕“多頭辦理”、“體外循環(huán)”現(xiàn)象;實(shí)行窗口首席代表制，進(jìn)一步推進(jìn)審批放權(quán)工作，真正方便客戶辦理業(yè)務(wù)，提高工作效率。
二是暢通“綠色通道”服務(wù)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目工程，在堅(jiān)持“特事特辦、急事急辦、要件審批、次件候補(bǔ)”原則的基礎(chǔ)上，實(shí)行跟蹤服務(wù)、包聯(lián)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、超前服務(wù)、延時(shí)服務(wù)等五項(xiàng)重點(diǎn)服務(wù)、貴賓式服務(wù);對(duì)招商引資項(xiàng)目實(shí)行一事一議，一事一審批，為項(xiàng)目落地開(kāi)工建設(shè)節(jié)約時(shí)間，切實(shí)為全區(qū)大項(xiàng)目建設(shè)和群眾辦事提供最快最優(yōu)服務(wù)。采取了領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、召開(kāi)座談會(huì)、定向發(fā)放征求意見(jiàn)書等形式，廣泛征集了服務(wù)對(duì)象及社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議。對(duì)全區(qū)納入重點(diǎn)服務(wù)的68個(gè)企業(yè)發(fā)放了《征求意見(jiàn)書》189份，為23個(gè)擬開(kāi)工重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)放了《規(guī)劃建設(shè)服務(wù)聯(lián)系卡》，重點(diǎn)征求各企業(yè)需要我們辦理的職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)及職責(zé)范圍外的、但需要我們給予協(xié)調(diào)辦理的事項(xiàng)，提高了查找問(wèn)題的針對(duì)性、行業(yè)性和誠(chéng)信性。反饋的意見(jiàn)書中需要給予辦理的事項(xiàng)有12件，現(xiàn)全部給予解決或協(xié)調(diào)解決。
三是保障民生工程推進(jìn)。圍繞“幸福東港”這條主線，以加快發(fā)展、改善民生為主題，確定了農(nóng)村住房建設(shè)與危房改造、城中村改造、保障農(nóng)民工權(quán)益“三條”工作線，各條工作線分別由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，從領(lǐng)導(dǎo)干部到技術(shù)骨干到普通干部職工全員參與，全方位運(yùn)作。推進(jìn)城中村改造和-諧拆遷方面，把做好群眾思想工作作為工作的突破口，將宣傳手冊(cè)發(fā)放到村居、村民，耐心解釋有關(guān)政策，特別是重點(diǎn)介紹征地拆遷補(bǔ)償與安置的政策、標(biāo)準(zhǔn)、好處、操作程序，讓村民真實(shí)感受到把他們當(dāng)作自己的親人對(duì)待，消除群眾的后顧之憂;設(shè)身處地從群眾立場(chǎng)考慮問(wèn)題，了解和幫助群眾解決實(shí)際困難。引導(dǎo)被拆遷群眾以合理合法的'形式表達(dá)利益訴求，使矛盾、阻力得到化解，贏得群眾的信賴。改善農(nóng)村居住環(huán)境方面，突出推進(jìn)大型集中居住區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，讓群眾親眼看到生活環(huán)境的變化，親身體會(huì)隨之而得的實(shí)惠。針對(duì)農(nóng)村供熱設(shè)施不完善、冬季取暖等問(wèn)題，在濤雒鎮(zhèn)棧子社區(qū)成功探索了利用海水熱能取暖項(xiàng)目，在濤雒鎮(zhèn)棧子社區(qū)和日照街道日夏線集中居住區(qū)2個(gè)大型集中居住區(qū)新型景觀地埋式污水處理系統(tǒng)建設(shè)已建成使用，陳疃、南湖和濤雒鎮(zhèn)棧子社區(qū)3個(gè)太陽(yáng)能減量化生活垃圾處理站已經(jīng)建成，即將投入運(yùn)行，其他5個(gè)鎮(zhèn)已經(jīng)完成項(xiàng)目選址。年底全部實(shí)現(xiàn)全區(qū)農(nóng)村大型集中居住區(qū)建設(shè)污水、垃圾處理配套。服務(wù)清理農(nóng)民工工資拖欠方面，嚴(yán)抓清理拖欠農(nóng)民工工資工作，全力維護(hù)農(nóng)民工利益。仔細(xì)排查找漏洞，督促企業(yè)按時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資。針對(duì)舉報(bào)嚴(yán)肅查。建立解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的“快速通道”和快速反應(yīng)機(jī)制，進(jìn)一步加大督辦力度，快查快辦，及時(shí)化解矛盾，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。今年無(wú)一起農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象發(fā)生，農(nóng)民工利益得到了有效維護(hù)。
通過(guò)以上工作的積極開(kāi)展，有效提升了建設(shè)系統(tǒng)的服務(wù)效能，創(chuàng)造出了辦事零差錯(cuò)、程序零障礙、服務(wù)零投訴的良好業(yè)績(jī)，贏得了群眾和社會(huì)的信任，進(jìn)一步提升了建設(shè)系統(tǒng)的公信力。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制
我局黨組高度重視紀(jì)檢監(jiān)察工作，于年初召開(kāi)了專題會(huì)議，研究部署今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗工作，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制，層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，進(jìn)一步完善落實(shí)了《廉潔勤政制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制報(bào)告制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核制度》、《工作紀(jì)律制度》等黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制保障制度，深入開(kāi)展“‘七條禁令’實(shí)施月”活動(dòng)等，加強(qiáng)了對(duì)干部職工的紀(jì)律約束和廉政要求，增強(qiáng)了廉潔自律、遵紀(jì)守法的意識(shí)。
(三)加大排查整改力度，開(kāi)展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，加大預(yù)防腐-敗力度，我局扎實(shí)推進(jìn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，形成了以崗位為點(diǎn)、以程序?yàn)榫€、以制度為面的崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。
一是深入排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。按照“突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效”的要求，成立了局廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作實(shí)施方案》，局屬各事業(yè)單位、各科室、全體干部職工根據(jù)自身職能職責(zé)，采取個(gè)人自查、科室檢查、交叉互查、群眾評(píng)議的方式，認(rèn)真進(jìn)行個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、單位(科室)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、局黨組及全局風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，深入排查在行使崗位權(quán)力過(guò)程中容易產(chǎn)生腐-敗行為的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，填寫《(單位)科室廉政風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防控表》和《個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防控表》，實(shí)行集中規(guī)范管理。各科室、單位共排查出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)46條，全體干部職工共排查出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)195條。
二是確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)強(qiáng)化監(jiān)管管理。全局各科室、單位和干部職工排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，進(jìn)行集中統(tǒng)一劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，將廉政風(fēng)險(xiǎn)分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)三個(gè)級(jí)別，分別標(biāo)記為紅色、橙色、黃色。根據(jù)權(quán)利運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容和不同等級(jí)，實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。建立相關(guān)臺(tái)帳，分別實(shí)行“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)”的分級(jí)管理，并提出相應(yīng)的改進(jìn)制約措施。
三是完善制度加強(qiáng)防控。各科室單位根據(jù)查找出來(lái)的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，對(duì)照法規(guī)、政策，分類制訂防范措施和內(nèi)控制度，對(duì)已有的相關(guān)工作制度和規(guī)程，按照廉政風(fēng)險(xiǎn)防范要求進(jìn)一步補(bǔ)充完善，制定完善相應(yīng)的防控措施，有效控制和及時(shí)化解崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)。四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查確保監(jiān)控到位。局廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組采用定期檢查、隨機(jī)抽查等形式，對(duì)各科室、單位重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，綜合運(yùn)用廉政教育、談心活動(dòng)、辦事公開(kāi)、述職述廉、民-主測(cè)評(píng)等各種前期預(yù)防工作措施，保證廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制有效運(yùn)行。同時(shí)建立廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，通過(guò)民-主生活會(huì)、群眾評(píng)議、信訪舉報(bào)、行政效能投訴等方式，進(jìn)行定期自查，局廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)權(quán)力運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)，確保監(jiān)控到位。通過(guò)排查崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)增強(qiáng)了干部職工的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，完善了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施，加強(qiáng)了崗位權(quán)力監(jiān)督制約，形成了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理上下一體、左右聯(lián)動(dòng)的暢通、有效運(yùn)行機(jī)制，有力推動(dòng)了我局反腐倡廉工作深入開(kāi)展。
(四)強(qiáng)化黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，保持軟環(huán)境建設(shè)實(shí)效
把強(qiáng)化黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，打造“陽(yáng)光行政”作為改善工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能的有效手段來(lái)抓，通過(guò)強(qiáng)化和完善全方位公開(kāi)與監(jiān)督機(jī)制，不斷加大公開(kāi)力度，實(shí)行“內(nèi)外公開(kāi)同步并舉”，確保軟環(huán)境成效。有效促進(jìn)了工作提升。
一方面，從“軟”處、內(nèi)部著手。成立軟環(huán)境建設(shè)工作督查組，每周以全面檢查或不定時(shí)抽查的形式，對(duì)各機(jī)關(guān)科室、局屬事業(yè)單位至少進(jìn)行兩次督查，督查情況列入半年及年底績(jī)效考核結(jié)果。
另一方面，從“硬”處、外部延伸。把墻體、活動(dòng)版面、網(wǎng)絡(luò)、宣傳材料等作為載體，加強(qiáng)對(duì)外公開(kāi)，接受監(jiān)督。中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部全部在局一樓辦公大廳進(jìn)行公開(kāi)，各科室、單位做到職責(zé)、制度、措施三上墻。
同時(shí)，新設(shè)立了局黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄，對(duì)工作職能、機(jī)關(guān)建設(shè)、黨建、重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)分解、重點(diǎn)工作進(jìn)展、服務(wù)承諾責(zé)任追究等進(jìn)行逐項(xiàng)對(duì)外展現(xiàn)，便于群眾及時(shí)了解和監(jiān)督。在此基礎(chǔ)上，對(duì)有關(guān)建設(shè)方面新的法律法規(guī)，以“手冊(cè)”、明白紙的形式向社會(huì)發(fā)放和宣傳，做到政策公開(kāi)及時(shí)到位。繼續(xù)開(kāi)通兩部服務(wù)、投訴熱線電話，公開(kāi)電子投訴信箱，完善局門戶網(wǎng)站，暢通方便社會(huì)監(jiān)督的所有渠道。
(五)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)教育，積極構(gòu)建拒腐防變體系建設(shè)
深入學(xué)習(xí)了中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和相關(guān)會(huì)議報(bào)告精神，扎實(shí)推進(jìn)崗位廉政教育。根據(jù)懲治與預(yù)防體系關(guān)于標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉，注重預(yù)防的方針，我們把工作重點(diǎn)放在預(yù)防上，注重抓好拒腐防變教育機(jī)制的建設(shè)。一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)。組織全局黨員干部深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗斗爭(zhēng)有關(guān)書籍和區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)在有關(guān)廉政建設(shè)的重要講話精神，為推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗工作打下良好的思想理論基矗二是以權(quán)力觀教育為重點(diǎn)，開(kāi)展理想信念教育。充分運(yùn)用多媒體教育等形式，在局內(nèi)部深入開(kāi)展權(quán)力觀教育活動(dòng)，積極引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，解決好權(quán)力觀、地位觀和利益觀問(wèn)題，堅(jiān)持依法、為民、清廉地行使好自己的權(quán)利，杜絕以權(quán)謀私等違紀(jì)行為的發(fā)生。三是積極開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課和談心活動(dòng)。由局班子成員堅(jiān)持實(shí)事求是、以人為本原則，面向黨員干部，從溝通、了解、勉勵(lì)、告誡等不同角度，有針對(duì)性地進(jìn)行。談心談話中注意做到“四個(gè)結(jié)合”，即把談心談話與“三力建設(shè)”和“以人為本、執(zhí)政為民”結(jié)合起來(lái)，與講黨課報(bào)告活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與整改突出問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，與執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制結(jié)合起來(lái)，有力地提高了談心談話的實(shí)際效果。四是做好節(jié)日期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。在元旦春節(jié)期間組織全體黨員干部收看警示教育錄像片，通過(guò)開(kāi)展正面典型示范教育、反面典型警示教育、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)的教育，進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法，做到令行禁止。今年上半年共組織收看警示教育片8場(chǎng)次，受教育400余人次。同時(shí)，我們嚴(yán)格規(guī)定局學(xué)習(xí)教育活動(dòng)紀(jì)律，要求黨員干部除參加市、區(qū)會(huì)議，接待市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，一律不得缺席，并作為作風(fēng)建設(shè)考核的內(nèi)容之一進(jìn)行考核。學(xué)習(xí)的同時(shí)，要求寫好學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)，并組織交流發(fā)言。通過(guò)這種強(qiáng)制和激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化黨員干部教育，提高其免疫力，對(duì)黨員干部的教育，提高黨員干部政治素質(zhì)和拒腐蝕能力。
(六)加強(qiáng)文化建設(shè)，營(yíng)造良好廉政文化氛圍
我局堅(jiān)持不斷創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)涵，努力構(gòu)建新時(shí)代的廉政文化，用文化的感染來(lái)強(qiáng)化廉政意識(shí)，使干部職工在廉政文化氛圍中受到熏陶，潛移默化地樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀。通過(guò)組織干部職工積極參加市區(qū)反腐倡廉書畫展、在局辦公樓內(nèi)設(shè)置廉政宣傳牌、開(kāi)展主題教育征文、積極參加慶祝建黨九十周年紅歌比賽活動(dòng)等方式，力求建設(shè)豐富多彩的廉政文化?；顒?dòng)的開(kāi)展不僅有力增強(qiáng)了反腐倡廉工作的針對(duì)性、實(shí)效性，提升了反腐倡廉宣教工作的整體水平，而且有效地提高了廣大干部職工對(duì)反腐倡廉工作重要性的認(rèn)識(shí)，推進(jìn)了我局工作健康規(guī)范發(fā)展。
(七)完善績(jī)效考核，確保監(jiān)督管理到位
結(jié)合《東港區(qū)目標(biāo)管理績(jī)效考核辦法》和《東港區(qū)干部考核評(píng)價(jià)辦法》，對(duì)我局原有的目標(biāo)管理績(jī)效考核辦法從考核目標(biāo)、內(nèi)容、方式、結(jié)果運(yùn)用等各方面進(jìn)行大膽地創(chuàng)新完善，使考核辦法更具操作性、更現(xiàn)人性化、更有說(shuō)服力。特別在確定職能工作目標(biāo)考核項(xiàng)目時(shí)，實(shí)行“自考自”的模式，由各科室、單位結(jié)合工作職能、工作任務(wù)，細(xì)化制定半年及全年的自身考核目標(biāo)，并自我賦分，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)局考核辦統(tǒng)一匯總，作為半年和全年績(jī)效考核的依據(jù)，提高了各科室、單位認(rèn)真履行職責(zé)、全力完成任務(wù)的自覺(jué)意識(shí)。
在的問(wèn)題以及人民群眾的舉報(bào)投訴案件作為工作重點(diǎn)，將群眾來(lái)信來(lái)訪以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示件進(jìn)行認(rèn)真登記，及時(shí)辦理，切實(shí)做到事事有著落，件件有回音。同時(shí)，加大各種矛盾排查力度，做好來(lái)信來(lái)訪群眾的思想疏導(dǎo)，主動(dòng)解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。在處理信訪件時(shí)，注意強(qiáng)化對(duì)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理，到目前為止，未發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)、黨員有違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題。
二、存在的問(wèn)題和下步工作打算
半年來(lái)，我局紀(jì)檢監(jiān)察工作方面雖然做了一些工作，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在著一定的差距，主要表現(xiàn)在創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)、工作力度還需要繼續(xù)加大、主動(dòng)監(jiān)察的積極性還不夠高等現(xiàn)象。為此，在今后的工作中，我局的紀(jì)檢監(jiān)察工作將嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定和年初制定的工作計(jì)劃，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀和“三力建設(shè)年”活動(dòng)的開(kāi)展，采取積極有效措施，加大工作力度，確保圓滿完成全年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，搞好各項(xiàng)工作的開(kāi)展。做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃，時(shí)間有保障，內(nèi)容有針對(duì)，活動(dòng)有考勤，效果有考核，在全局上下進(jìn)一步形成認(rèn)真學(xué)習(xí)、民-主討論、積極探索、求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣。同時(shí)，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)，搞好信訪、人訪、案件處置工作，為各項(xiàng)工作保駕護(hù)航。
二是繼續(xù)抓好“三力建設(shè)年”活動(dòng)和“以人為本、執(zhí)政為民”教育活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。按照區(qū)和局里制訂的實(shí)施方案，抓好每一個(gè)活動(dòng)階段的任務(wù)落實(shí)，做到扎扎實(shí)實(shí)，不走過(guò)常進(jìn)一步搞好問(wèn)題的查擺。一方面，不定期的開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大干部職工以口頭或書面的形式提意見(jiàn)與建議，更好的改進(jìn)作風(fēng)，促進(jìn)工作;另一方面，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話、召開(kāi)座談會(huì)等多種形式傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)和建議，查找不足和差距，明確改進(jìn)方向。
三是做好廉政和自身建設(shè)工作。抓好黨員干部的世界觀、人生觀、價(jià)值觀改造，堂堂正正做人，清清白白做事，踏踏實(shí)實(shí)工作，牢固樹立艱苦奮斗、克勤克儉、潔身自愛(ài)的觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)自盛自警、自律、自治意識(shí)，爭(zhēng)做業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)化、生活儉樸、廉政務(wù)實(shí)的優(yōu)秀建設(shè)工作者，為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
指標(biāo)完成方案篇十三
完成指標(biāo)是衡量我們工作業(yè)績(jī)的重要標(biāo)準(zhǔn)，完成好指標(biāo)是工作中最基本的要求。對(duì)于承擔(dān)業(yè)務(wù)的員工來(lái)說(shuō)，完成指標(biāo)不僅是一種責(zé)任，也是一種能力的體現(xiàn)。完成指標(biāo)需要我們具備職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)，需要我們有計(jì)劃的安排和執(zhí)行，需要我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人努力中取得成功。在經(jīng)歷了一段工作之后，我深刻認(rèn)識(shí)到了完成指標(biāo)的重要性，也對(duì)完成指標(biāo)的一些心得體會(huì)有了更多的思考和總結(jié)。
【第二段：認(rèn)識(shí)指標(biāo)】
完成指標(biāo)必須要先認(rèn)識(shí)指標(biāo)，了解自己需要完成的任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，才能更好地規(guī)劃自己的工作，并有實(shí)施的方向。在認(rèn)識(shí)指標(biāo)時(shí)，我們不僅要了解指標(biāo)或任務(wù)的性質(zhì)，完成時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，還要分析完成指標(biāo)的必要性和作用。如果我們能正確理解指標(biāo)，那么，完成指標(biāo)的過(guò)程會(huì)比較順利，并且能更好地為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
【第三段：熟悉流程】
如果我們沒(méi)有熟悉而實(shí)際操作流程，即使有了具體的任務(wù)，也會(huì)變的異常艱難。工作流程就像指導(dǎo)舞一樣，必須要了解和掌握，才能將工作做到位。在日常工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力踐行流程，不斷完善和調(diào)整自己的方法和經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的工作能力。通過(guò)熟悉流程的實(shí)際操作，我逐漸學(xué)會(huì)了如何在有限的時(shí)間內(nèi)高效完成任務(wù)。
【第四段：查漏補(bǔ)缺】
完成指標(biāo)時(shí)，我們不能只關(guān)注達(dá)成目標(biāo)，更要注意查漏補(bǔ)缺，避免漏項(xiàng)或出現(xiàn)不當(dāng)之處，最終保證總體完美。實(shí)踐中，我總結(jié)了一個(gè)查漏補(bǔ)缺的方法，即在檢查自己的工作結(jié)果時(shí)，要站在管理者的角度來(lái)思考，透徹了解檢查點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握每一個(gè)操作步驟，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，及時(shí)加以修正并且不斷改進(jìn)工作。此外，及時(shí)總結(jié)反饋和交流，也可以提高檢查效率和工作品質(zhì)。
【第五段：總結(jié)】
完成指標(biāo)是一項(xiàng)非常重要的工作，能夠反應(yīng)出我們工作能力和職業(yè)素養(yǎng)的高低。為了更加高效和穩(wěn)定的完成指標(biāo)，我們需要深度認(rèn)識(shí)和理解指標(biāo)，熟悉和掌握流程，結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)證實(shí)漏項(xiàng)或出現(xiàn)不當(dāng)之處，并及時(shí)提出查漏補(bǔ)缺的建議。在工作中，我們要一直堅(jiān)持積極的工作態(tài)度和創(chuàng)新進(jìn)取的精神，不斷優(yōu)化自己的工作方式和工作效率。完美的完成指標(biāo)并不僅只是職業(yè)要求，也是成為優(yōu)秀員工的必經(jīng)之路。
指標(biāo)完成方案篇十四
完成指標(biāo)是每個(gè)人在某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)必須努力追求的目標(biāo)。在工作和學(xué)習(xí)中，完成指標(biāo)是對(duì)自己的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，也是考核自己的標(biāo)志。然而，達(dá)成和完成指標(biāo)并不是一件容易的事情，需要我們不斷探索和尋找更好的方法。有了一個(gè)適合自己的指標(biāo)完成方法，才能讓自己在工作和學(xué)習(xí)中獲得更大的成功。
第二段：方法和策略
完成指標(biāo)需要我們遵循一些正確的方法和策略。首先，我們需要明確自己的目標(biāo)，制定出詳細(xì)和有針對(duì)性的計(jì)劃。這樣可以幫助我們更好地把握時(shí)間和完成任務(wù)的進(jìn)度。其次，我們需要規(guī)劃好自己的資源和優(yōu)先級(jí)，合理分配時(shí)間和精力，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。最后，我們需要保持積極的狀態(tài)和心態(tài)，做好充分的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)不可預(yù)測(cè)因素，以應(yīng)對(duì)更高的挑戰(zhàn)。
第三段：經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
完成指標(biāo)也意味著我們需要學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在完成指標(biāo)的過(guò)程中，我們需要經(jīng)過(guò)一次次不斷的嘗試和反思，以找到最適合自己的完成方法。有時(shí)候，我們的方法可能并不是最好的，但也不能過(guò)分強(qiáng)調(diào)優(yōu)化，否則可能影響到任務(wù)的進(jìn)度。我們需要做到“量力而行，穩(wěn)扎穩(wěn)打”，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)同時(shí)也要注意避免犯錯(cuò)誤。
第四段：自我反思和提高
完成指標(biāo)的過(guò)程，也是自我反思提高的過(guò)程。我們需要及時(shí)地對(duì)自己的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行評(píng)估和反思，不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的水平。通過(guò)不斷地自我反思，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并尋求幫助和 advice。不斷的提高自己的水平，就可以為自己的工作和學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：結(jié)論和展望
完成指標(biāo)的過(guò)程永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束，我們需要不斷地追求更高的目標(biāo)和更好的成果。完成指標(biāo)是一個(gè)不斷完善和提高的過(guò)程，在過(guò)程中我們需要制定出相應(yīng)的方法和策略，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷地自我反思和提高。最終，我們會(huì)逐漸找到最適合自己的完成方法，達(dá)成我們的目標(biāo)并獲得更多的成功。
指標(biāo)完成方案篇十五
工作職責(zé)：1、新建房屋施工安全監(jiān)督;2、學(xué)校房屋校舍危房鑒定。
工作目標(biāo)：做好學(xué)校房屋校舍危房鑒定和新建房屋招標(biāo)和施工安全監(jiān)督工作，確保學(xué)校房屋質(zhì)量安全和師生生命財(cái)產(chǎn)的安全。
二、具體的工作措施和內(nèi)容
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好宣傳工作。成立了區(qū)住建局迎接省人*政府教育督導(dǎo)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、任副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人為成員。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，副局長(zhǎng)兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)等日常事務(wù)和迎檢工作。同時(shí)如開(kāi)全局干部職工大會(huì)和迎檢工作動(dòng)員大會(huì)，組織大家集中學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神和《省縣級(jí)人*政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則》，進(jìn)行廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)，為迎檢工作營(yíng)造良好氛圍。
(二)制定工作方案，明確工作目標(biāo)。結(jié)合我局工作實(shí)際，制定了區(qū)住建局迎省督評(píng)工作實(shí)施方案，對(duì)工作目標(biāo)、工作職責(zé)、工作時(shí)間、方法步驟和工作要求等做出明確規(guī)定，方便工作，扎實(shí)做好迎檢工作。
(三)調(diào)查研究，收集信息。結(jié)合我局工作職能，對(duì)近三年來(lái)開(kāi)展的學(xué)校房屋校舍危房鑒定和新建房屋施工安全監(jiān)督工作進(jìn)行回顧和調(diào)研，廣泛收集工作開(kāi)展中的`信息。
(四)開(kāi)展自查自評(píng)，邊評(píng)邊改。按《評(píng)分細(xì)則》，結(jié)合我局工作職責(zé)，開(kāi)展自查評(píng)分，查找工作中存在的問(wèn)題，并深入查找原因，研究整改措施，加強(qiáng)整改，建整改臺(tái)賬，限期整改，明確工作責(zé)任人，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)指標(biāo)。
(五)整理資料，歸類成冊(cè)。將2010年-2012年近三年來(lái)有關(guān)教育方面的資料和收集到的信息資料歸類成冊(cè)。
三、下一步工作打算
(一)精心準(zhǔn)備，周密部署。認(rèn)真細(xì)致做好好檢各項(xiàng)工作，確保順利通過(guò)檢查。
(二)抓好整改落。根據(jù)市、區(qū)教育督導(dǎo)評(píng)估檢查組反饋意見(jiàn)，認(rèn)真研究整改措施，切實(shí)進(jìn)行整改。
(三)做好“回頭看”整改階段。在區(qū)迎“省督評(píng)”領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真細(xì)致地做好“回頭看”的各項(xiàng)工作，鞏固并擴(kuò)大前期成果，確保迎檢工作圓滿成功。
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指標(biāo)完成方案篇十六
（一）根據(jù)《車間員工工資管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，特制定本車間績(jī)效考核辦法，車間員工績(jī)效考核制度。
（二）提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效。
（一）本辦法適用于直接參與生產(chǎn)作業(yè)人員（含固定月薪制人員），不包括車間管理人員。
（二）新招收的試用期內(nèi)員工、學(xué)徒不參加本考核。
（一）各制造、裝配部門主管負(fù)責(zé)指導(dǎo)所屬員工進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，根據(jù)員工的績(jī)效評(píng)估結(jié)果，與員工進(jìn)行溝通，幫助員工認(rèn)識(shí)到工作中存在的有待解決的問(wèn)題，并與員工共同制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃；對(duì)考核結(jié)果依照車間有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；接受員工申訴。
（二）班長(zhǎng)負(fù)責(zé)所屬班組員工和某項(xiàng)具體考核指標(biāo)的績(jī)效考核日常工作，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)客觀公正地對(duì)所屬員工的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。
（三）車間所有員工：根據(jù)考核結(jié)果認(rèn)真進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，并與車間主管進(jìn)行開(kāi)放的'交流溝通。
每月初（10號(hào)前）由各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)考評(píng)員對(duì)上月計(jì)件員工進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果及應(yīng)有的考評(píng)依據(jù)交于車間核算員處，核算員將各項(xiàng)考核得分及考評(píng)依據(jù)在每月8號(hào)前記錄于《計(jì)件員工績(jī)效考評(píng)表》上，車間負(fù)責(zé)人對(duì)《計(jì)件員工績(jī)效考評(píng)表》進(jìn)行審核修改后進(jìn)行簽發(fā)，管理制度《車間員工績(jī)效考核制度》。
（一）考核內(nèi)容月度績(jī)效考核就是考核員工當(dāng)月工作職責(zé)履行情況。主要涉及員工的勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)態(tài)度、工作成績(jī)、工作效率、工作質(zhì)量、生產(chǎn)安全、設(shè)備保養(yǎng)等方面。
（二）考核辦法
1、勞動(dòng)紀(jì)律（總分10分，該項(xiàng)最后得分可出現(xiàn)負(fù)分）：
（1）該項(xiàng)起評(píng)分為15分，出現(xiàn)以下不良記錄進(jìn)行扣分；
（2）遲到、早退：扣1分/次；月內(nèi)2次及以上者扣2分/次；
（4）曠工：扣5分/次。
2、勞動(dòng)態(tài)度（總分15分，該項(xiàng)最后得分可出現(xiàn)負(fù)分）：
（1）該項(xiàng)起評(píng)分為15分，出現(xiàn)以下不良記錄進(jìn)行扣分；
（2）主動(dòng)協(xié)助車間處理或承擔(dān)困難工作，在權(quán)重欄中加1-3分；（須有準(zhǔn)確的依據(jù)）
（3）為車間生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并最終被車間采納，在權(quán)重欄中加2分。
指標(biāo)完成方案篇十七
尊敬的公司銷售部經(jīng)理：
非常抱歉！讓您失望了！請(qǐng)接受我深刻的道歉！對(duì)于您在百忙之中抽出時(shí)間對(duì)我批評(píng)教育，我全部接受，并領(lǐng)會(huì)。
此刻，我已深深認(rèn)識(shí)到自己錯(cuò)誤的嚴(yán)重，我錯(cuò)了！
我分析了自己的銷售業(yè)績(jī)差的原因：在近一個(gè)月的銷售產(chǎn)品的工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問(wèn)題。這些問(wèn)題直接導(dǎo)致了我沒(méi)有完成銷售業(yè)績(jī)，而且我沒(méi)有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn)，而是很多額度沒(méi)有完成。公司下發(fā)我這個(gè)月完成兩萬(wàn)元的'銷售額，我僅僅完成157890多元，還有很大一部分額度沒(méi)有到限，銷售業(yè)績(jī)很差。
我工作的反思及將來(lái)的銷售打算：面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺(jué)得很慚愧，對(duì)不起經(jīng)理日常對(duì)我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過(guò)面壁思過(guò)，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對(duì)我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要有所行動(dòng)：
首先，我要痛下決心，時(shí)刻提高自己的銷售工作積極性，從內(nèi)心迸發(fā)強(qiáng)大的工作熱情，全心全意地投入產(chǎn)品銷售工作當(dāng)中。
其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個(gè)歉。
第三，我要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吃一切長(zhǎng)一智，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，爭(zhēng)取創(chuàng)造優(yōu)良的產(chǎn)品銷售工作業(yè)績(jī)。
這是我一份用心寫的檢討書，我深刻分析了產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)未完成的原因，也表明了今后銷售的打算，敬請(qǐng)批評(píng)指正，也請(qǐng)銷售經(jīng)理你監(jiān)督我，在往后的日子我會(huì)以銷售業(yè)績(jī)說(shuō)話！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
檢討時(shí)間：20xx年xx月xx日
指標(biāo)完成方案篇十八
根據(jù)《關(guān)于自治州20**年度黨建理論調(diào)研課題立項(xiàng)的通知》(巴黨祖發(fā)電(20**)95號(hào))的相關(guān)要求，*****單位申報(bào)的調(diào)研課題是《發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)問(wèn)題研究》。
一、課題調(diào)研組人員
組長(zhǎng)：*****
組員：***
*****
二、調(diào)研對(duì)象
*****市壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
三、調(diào)研背景
集體經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和實(shí)現(xiàn)共同富裕的基礎(chǔ)，是增強(qiáng)農(nóng)村基層組織凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力的重要保證。
村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展得好，村級(jí)組織統(tǒng)一支配的財(cái)力雄厚，就會(huì)完全有能力為全村人辦大事，有錢為村民辦實(shí)事、辦好事，村興民富，村黨支部就會(huì)得到村民的擁護(hù)和愛(ài)戴，黨的形象和威信也會(huì)不斷得到提高和鞏固。
集體經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化的堅(jiān)強(qiáng)支柱。
*****市委、市政府始終把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為推動(dòng)黨的基層組織建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)民增收、加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，常抓不懈。
近幾年來(lái)，全市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)得到了很快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村有突破、經(jīng)濟(jì)一般村有發(fā)展、經(jīng)濟(jì)薄弱村有起色的目標(biāo)。
四、調(diào)研目的
對(duì)*****市壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)方面的經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題和規(guī)劃，進(jìn)行梳理和歸納，從加強(qiáng)壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)力度的角度出發(fā)，總結(jié)出完善壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的路徑和模式，并從促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上，對(duì)推動(dòng)壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)踐中存在的不足之處，提出合理化對(duì)策和建議。
五、課題要求
課題名稱：發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)問(wèn)題研究
(一)課題調(diào)研的相關(guān)背景
1、政策背景
2、社會(huì)背景
(二)*****市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
1、*****市發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)三年來(lái)取得的成果
2、發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)仍然存在的問(wèn)題及隱患
(三)分析原因
1、影響*****市發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的外部原因
2、*****市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)上內(nèi)部存在的 問(wèn)題
3、其它原因
(四)實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)有效途徑的對(duì)策與建議
1、如何更好發(fā)展壯大全市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)
2、結(jié)合調(diào)研實(shí)際提出發(fā)展壯大薄弱村集體經(jīng)濟(jì)的對(duì)策建議
六、工作要求
(一)高度重視研究工作
要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)研究工作的重要性、緊迫性，把研究工作作為當(dāng)前最重要的一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真做好課題研究，確保研究工作的有序開(kāi)展。
(二)理論聯(lián)系實(shí)際
按照研究和實(shí)踐相結(jié)合的原則，將對(duì)如何更好發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的研究探索貫穿于發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)際工作的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。
(三)明確職責(zé)分工
課題組各成員按照課題相關(guān)要求，結(jié)合自身特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，合理籌劃，精心組織，確保按時(shí)保質(zhì)完成調(diào)研任務(wù)。
七、時(shí)間安排
(一)籌備
1、5月25日：成立課題調(diào)研組，召開(kāi)開(kāi)題會(huì)，研究部署并啟動(dòng)課題工作。
2、5月5日：成立課題寫作班子，并召開(kāi)會(huì)議落實(shí)工作。
3、6月10日：擬定工作方案，提出工作建議，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
(二)調(diào)研
2、6月25-7月25日：組織實(shí)地調(diào)研，對(duì)典型村進(jìn)行壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況考察。
(三)撰寫
1、7月30日：完成課題提綱，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)閱
2、8月20日：形成報(bào)告初稿，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
(四)完善
9月10日：聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議，反復(fù)修改完善至定稿
(五)結(jié)題
9月15日：課題結(jié)題并報(bào)最終研究成果。
目前，經(jīng)武漢市教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡(jiǎn)稱市教科規(guī)劃辦)批準(zhǔn)立項(xiàng)的武漢市教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題《遠(yuǎn)城區(qū)職成學(xué)校農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)策略研究》，正按計(jì)劃逐步進(jìn)入課題后期研究及結(jié)題階段。
為保證教育局承擔(dān)的重點(diǎn)課題研究及結(jié)題工作規(guī)范、有序、高質(zhì)量地進(jìn)行，確保取得預(yù)期研究成果，特制定課題結(jié)題工作方案。
一、指導(dǎo)思想
在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，以結(jié)題為契機(jī)，全面探索我區(qū)職成教學(xué)校農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)教學(xué)與教育管理改革的有效途徑，尋求優(yōu)質(zhì)高效的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的有效策略。
提煉、應(yīng)用、推廣課題研究成果，出優(yōu)品、出精品，以進(jìn)一步發(fā)揮教育科研對(duì)促進(jìn)我區(qū)職業(yè)教育發(fā)展、學(xué)校發(fā)展、社會(huì)發(fā)展的作用，并為即將到來(lái)的`“十二五”職成教育科研創(chuàng)設(shè)條件、夯實(shí)基礎(chǔ)。
二、工作原則
結(jié)題是課題研究的最后階段，工作牽涉面較廣、時(shí)間跨度較大、試驗(yàn)任務(wù)較重。
為此，本項(xiàng)工作，應(yīng)遵循以下原則。
1.規(guī)范性。
課題研究研究按照和市教科規(guī)劃辦簽署的合同，完成本課題的研究任務(wù)，并遵照市教科規(guī)劃辦制定的結(jié)題工作程序和要求，提出結(jié)題申請(qǐng)，做好結(jié)題準(zhǔn)備，完成實(shí)際結(jié)題。
2.統(tǒng)一性。
承繼教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題開(kāi)題工作和中期檢查評(píng)估工作的基本原則和方式，按照市教科規(guī)劃辦的統(tǒng)一部署，實(shí)施結(jié)題工作。
3.創(chuàng)新性。
課題研究要著眼于當(dāng)前迅速變化的社會(huì)大環(huán)境，創(chuàng)新研究形式，探索新的工作模式，提出全新的培訓(xùn)策略。
4.全員性。
以結(jié)題為平臺(tái)，調(diào)動(dòng)全區(qū)職成學(xué)校參與課題研究的積極性，組織各學(xué)校依據(jù)本學(xué)校的辦學(xué)特色，開(kāi)展課題相關(guān)系列專題研究，形成完整的研究網(wǎng)絡(luò)。
三、工作安排
為保證結(jié)題工作規(guī)范、有序和高質(zhì)量的完成，整個(gè)結(jié)題工作擬分為以下四個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：課題終期成果引導(dǎo)性研究
(一)階段時(shí)限：20**年3月20日至20**年5月30日
(二)工作目標(biāo)：
1、完成專業(yè)(農(nóng)學(xué))培訓(xùn)包的示范性研究(徐谷、顧其勝)
2、完成能歷教育(重構(gòu))研究(徐元橋、羅煉山)
第二階段：課題終期系列成果研究
(一)階段時(shí)限：20**年6月1日至20**年7月30日
(二)工作目標(biāo)：
1、完成全部專業(yè)培訓(xùn)包的研究(邱建國(guó)、顧其勝、各職成學(xué)校)
2、完成“能歷教育”系列研究(徐元橋、羅煉山)
3、完成研究報(bào)告初稿(徐谷、徐元橋、羅煉山)
第三階段：整理課題研究成果
(一)階段時(shí)限：20**年8月1日至20**年8月30日
(二)工作目標(biāo)：
1、完成系列研究成果的編輯、印刷(邱建國(guó)、徐谷、徐元橋、羅煉山、顧其勝)
2、完成《課題研究報(bào)告》(徐谷、徐元橋、羅煉山)
3、整理課題檔案(程立、顧其勝)
第四階段：課題結(jié)題
(一)階段時(shí)限：20**年9月1日至20**年9月30日
(二)工作目標(biāo)：
1、完成《結(jié)題申請(qǐng)書》，申請(qǐng)課題結(jié)題(邱建國(guó)、徐谷)
2、審定《課題工作報(bào)告》、《課題研究報(bào)告》、《課題研究成果集》(陳琳、邢東林、徐谷、徐元橋)
3、迎接結(jié)題評(píng)審(陳琳、邢東林)
4、公示結(jié)題評(píng)審結(jié)果(陳琳、邢東林)
5、辦理課題結(jié)題證書，頒發(fā)各校培訓(xùn)包研究成果證書(邱建國(guó)、程立)
四、組織保障
(一)調(diào)整研究領(lǐng)導(dǎo)小組成員
根據(jù)工作需要，經(jīng)研究，對(duì)課題研究小組作如下調(diào)整：
組 長(zhǎng)： 陳 琳
副組長(zhǎng)：邢東林、萬(wàn)松柏、祝珠華
成 員： 邱建國(guó)、談宜華、徐谷、徐元橋、羅煉山、程立、顧其勝
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由邱建國(guó)同志任辦公室主任，徐谷、徐元橋同志任辦公室副主任，在區(qū)教育局職成科辦公。
(二)組成課題研究協(xié)作專班
課題研究需要對(duì)區(qū)政府《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》所涉及的九大專業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)勞動(dòng)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“課程開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)包重構(gòu)”研究。
經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)研究決定，選擇具有相關(guān)優(yōu)勢(shì)專業(yè)的學(xué)校，充分發(fā)揮全區(qū)各職成學(xué)校品牌專業(yè)資源庫(kù)的作用，成立九大專業(yè)培訓(xùn)包研究小組。
1、農(nóng)學(xué)專業(yè)勞動(dòng)勞動(dòng)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“課程開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)包重構(gòu)”研究小組(新洲職高)
2、護(hù)理專業(yè)勞動(dòng)勞動(dòng)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“課程開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)包重構(gòu)”研究小組(市二衛(wèi)校)
3、模具專業(yè)勞動(dòng)勞動(dòng)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“課程開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)包重構(gòu)”研究小組(媧石技校)
4、機(jī)電專業(yè)勞動(dòng)勞動(dòng)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“課程開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)包重構(gòu)”研究小組(新洲職高)
5、數(shù)控專業(yè)勞動(dòng)勞動(dòng)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“課程開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)包重構(gòu)”研究小組(市二技校)
6、建筑專業(yè)勞動(dòng)勞動(dòng)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“課程開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)包重構(gòu)”研究小組(辛沖成校)
7、財(cái)會(huì)專業(yè)勞動(dòng)勞動(dòng)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“課程開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)包重構(gòu)”研究小組(區(qū)商校)
8、物流專業(yè)勞動(dòng)勞動(dòng)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“課程開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)包重構(gòu)”研究小組(鄉(xiāng)企中專)
9、汽車駕駛與維修專業(yè)勞動(dòng)勞動(dòng)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“課程開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)包重構(gòu)”研究小組(待定)
五、工作要求
1、抽調(diào)精干力量，成立工作專班。
相關(guān)學(xué)校要按照分工，迅速抽調(diào)學(xué)校骨干專業(yè)教師，成立專業(yè)“課程開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)包重構(gòu)”研究小組，研究小組組成名單以文件形式，報(bào)區(qū)教育局職成科備案;各校研究小組按局課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排實(shí)施研究工作。
2、樹立責(zé)任意識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展工作。
全體課題研究成員要站在推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，建設(shè)“工業(yè)新洲”、“生態(tài)新洲”、“和諧新洲”的高度，站在服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和民生改善的高度，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，扎實(shí)開(kāi)展研究工作，掀起新一輪課程改革的熱潮。
各校主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視課題研究工作，為課題研究工作提供良好的物資條件。
3、注重理論創(chuàng)新，確保研究質(zhì)量。
本課題屬于實(shí)驗(yàn)性研究，旨在從總體上獲取農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)課程改革經(jīng)驗(yàn)，要求研究工作發(fā)揮教育科研的先導(dǎo)性、應(yīng)用性;同時(shí)，要注重結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的背景、勞動(dòng)力特點(diǎn)和各校教學(xué)的實(shí)際情況，開(kāi)展具有實(shí)驗(yàn)特點(diǎn)和前瞻性的探索，力爭(zhēng)研究工作及其成果具有一定的創(chuàng)新價(jià)值。
4、加強(qiáng)研究指導(dǎo)，保證研究經(jīng)費(fèi)。
在研究工作中，領(lǐng)導(dǎo)小組要積極爭(zhēng)取市教科院、市教育局和區(qū)教研室有關(guān)專家的大力支持，適時(shí)對(duì)課題研究工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保研究工作按時(shí)保質(zhì)保量完成。
區(qū)教育局劃撥一定經(jīng)費(fèi)，確保課題研究工作順利開(kāi)展。
武漢市新洲區(qū)教育局
二〇**年四月十五日
指標(biāo)完成方案篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天xx集團(tuán)公司隆重召開(kāi)xx年工作會(huì)議，主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團(tuán)公司xx年工作，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，研究部署今年各項(xiàng)工作任務(wù)，動(dòng)員公司員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、求實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。
下面，我向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)審議。
xx年，是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?；仡欉^(guò)去的一年，xx集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過(guò)曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)。
（一）經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況全年完成經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的％。需要說(shuō)明xx礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元，其經(jīng)營(yíng)收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)；xx房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟，建房工程未啟動(dòng)無(wú)法完成下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元；耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬(wàn)元；綜合上述客觀因素，集團(tuán)公司xx年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成；全年在人員工資增幅達(dá)萬(wàn)元的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的％；并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊畑x年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
（二）突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)
為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，我們對(duì)祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程。對(duì)收購(gòu)中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報(bào)告；為擴(kuò)大水電經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入xx水電公司統(tǒng)一管理，于xx年月開(kāi)始試運(yùn)行。xx房地產(chǎn)公司對(duì)xx大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作，對(duì)xx綜合大廈高層建筑以及配合東開(kāi)發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。
（三）夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理
1、檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤(rùn)，在認(rèn)真測(cè)算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見(jiàn)，剔除水份、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，簽訂新年度委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議進(jìn)行了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級(jí)建造師申報(bào)；為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理，自身準(zhǔn)確定位，明確發(fā)展方向，以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃；加強(qiáng)兩標(biāo)一體化培訓(xùn)，組織督促檢查電力開(kāi)關(guān)廠、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)及內(nèi)部審核，為迎接審核機(jī)構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準(zhǔn)備。
2、按照xxxxxxx安排扎實(shí)開(kāi)展了集團(tuán)公司清產(chǎn)核資工作，全面部署、明確任務(wù)、責(zé)任到人、各司其職，既嚴(yán)格分工又密切合作；對(duì)集團(tuán)公司及其分子公司資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行了清查。通過(guò)清查基本摸清了公司資產(chǎn)“家底”。
3、認(rèn)真開(kāi)展審計(jì)整改。根據(jù)xx年月國(guó)家^v^駐西安特派辦對(duì)我局xx年財(cái)務(wù)收支延伸審計(jì)中，指出集團(tuán)公司存在的問(wèn)題積極進(jìn)行整改。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件，主動(dòng)做好xx年度稅務(wù)稽查配合工作，最大程度維護(hù)公司利益。配合審計(jì)室對(duì)集團(tuán)公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行離任審計(jì)對(duì)xxx溫江寺鉛鋅選礦廠（含xx礦業(yè)公司）資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。
4、針對(duì)魯瑞xx電氣公司經(jīng)營(yíng)方式的變動(dòng)，指導(dǎo)配合順利實(shí)現(xiàn)了帳務(wù)移交。抄表公司組建后，在建立健全基礎(chǔ)資料的同時(shí)，積極拓展業(yè)務(wù)，并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào)，解決了抄表班人員定崗定級(jí)問(wèn)題和工資獎(jiǎng)金的開(kāi)支渠道，并逐月專程到抄表公司代發(fā)人員工資。
5、對(duì)全局名集體職工的醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老金的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了測(cè)算認(rèn)定，每月由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、申報(bào)、核對(duì)、交納。并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動(dòng)生活補(bǔ)貼。
6、全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金萬(wàn)元，收繳年度承包利潤(rùn)萬(wàn)元，為集團(tuán)公司開(kāi)展正常經(jīng)營(yíng)管理工作提供了有力的資金保障。
（四）加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)邁出堅(jiān)實(shí)步伐
加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求，是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、工作頭緒多、錯(cuò)綜復(fù)雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程。局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)、印制下發(fā)文件、作出部署安排，并決定把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團(tuán)公司，由總經(jīng)理?yè)?dān)任辦公室主任，我們高度重視，深感肩負(fù)使命責(zé)任之重大，當(dāng)即召開(kāi)總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)，研究制訂具有可操作性的貫徹落實(shí)措施，從兩個(gè)層面著手展開(kāi)工作，一是首先查閱集團(tuán)公司歷年臺(tái)帳表冊(cè)資料、明細(xì)投資股金管理、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)虛報(bào)不實(shí)的予以剔除，對(duì)正常經(jīng)營(yíng)的予以納入，使集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)表完整反映公司整體經(jīng)營(yíng)情況；抓住時(shí)機(jī)開(kāi)展公司債權(quán)清理，為規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理和xx年度財(cái)務(wù)決算打下良好基礎(chǔ)。二是為了全面徹底摸清全局整個(gè)多經(jīng)企業(yè)“家底”，核實(shí)多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量，更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶，組織開(kāi)展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查，通過(guò)清查如實(shí)掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況。
集團(tuán)公司組成聯(lián)合調(diào)查組對(duì)分子公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)建制、人員構(gòu)成，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制執(zhí)行情況以及財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況詳細(xì)調(diào)查了解，掌握第一手資料。鞏固清產(chǎn)核資成果、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，全面實(shí)地核對(duì)普查資產(chǎn)，重點(diǎn)清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備采購(gòu)、委托承包工程、咨詢服務(wù)等方面的關(guān)聯(lián)交易情況，有無(wú)違規(guī)違紀(jì)；清查多經(jīng)企業(yè)的投資項(xiàng)目管理，是否建立健全資產(chǎn)占用、投資、拆借和擔(dān)保管理制度，規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系；清查工資管理，規(guī)范工資來(lái)源。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)先后到咸陽(yáng)、渭南、寧夏等地學(xué)習(xí)取經(jīng)、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，從中得到有益的啟示啟發(fā)，撰寫出了具有實(shí)用價(jià)值的調(diào)研報(bào)告；并根據(jù)長(zhǎng)期的多經(jīng)工作實(shí)踐、結(jié)合調(diào)研情況，修訂補(bǔ)充了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《資金管理辦法》等規(guī)章制度，切實(shí)把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)落到實(shí)處。目前加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)管理的具體操作方案也正在深入醞釀?dòng)懻?、分析論證。
（五）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)求真務(wù)實(shí)培育員工綜合素質(zhì)
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是要從根本上培育員工的綜合素質(zhì)，共同維護(hù)企業(yè)和職工利益，激發(fā)工作熱情和干勁，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。去年集團(tuán)公司員工學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺(jué)性普遍增強(qiáng)，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛且有深度。中層管理人員還參加了黨風(fēng)廉政教育、拓展訓(xùn)練、“海爾成功之路公開(kāi)課”的授課學(xué)習(xí)等。在開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中，大家踴躍發(fā)表見(jiàn)解、積極撰寫稿件，稿件不拘形式，有論文、有調(diào)研報(bào)告、也有心得體會(huì)。通過(guò)作風(fēng)建設(shè)，員工更注重自身素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高，增強(qiáng)了事業(yè)心和使命感，自覺(jué)做到立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗，提高工作質(zhì)量和辦事效率。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)強(qiáng)化管理的必要手段，是促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展、圓滿完成工作任務(wù)、提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要保障措施。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容，又是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性任務(wù)。我們注重作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合，扎根基層、服務(wù)于基層，出主意、想辦法，為企業(yè)幫困解困。一方面鼓勵(lì)員工正確認(rèn)識(shí)多經(jīng)改革、發(fā)展的新形勢(shì)，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勇于面對(duì)困難，振奮精神，發(fā)揮主觀能動(dòng)性和積極性創(chuàng)造性，通過(guò)狠抓內(nèi)部管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，突出抓好客戶工程，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面采取對(duì)企業(yè)進(jìn)行設(shè)施改造、提供貸款、解決資金不足、協(xié)助招攬生意、人員分流、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法，想法設(shè)法幫助企業(yè)走出困境、走出低谷，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。這些非常措施對(duì)安定人心、穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了積極的重要作用。
（六）弘揚(yáng)企業(yè)文化、樹立企業(yè)良好形象。
全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了“魯能杯”中國(guó)乒乓球超級(jí)聯(lián)賽在寶雞的兩場(chǎng)賽事。集團(tuán)公司把此項(xiàng)重大活動(dòng)做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認(rèn)真對(duì)待、積極參與。組成票務(wù)組、廣告宣傳組、后勤服務(wù)組三個(gè)小組歷時(shí)一個(gè)多月忘我展開(kāi)工作，“五一”黃金周亦未間斷業(yè)務(wù)，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊(duì)伍造出了聲威和聲勢(shì)，顯示了集團(tuán)公司員工隊(duì)伍的整體團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)的疑聚力、向心力，提高了公司社會(huì)知名度，樹立了企業(yè)良好的公眾形象。
公司還組織員工踴躍參加xxx“創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生文明城市”和“森博會(huì)”等大型活動(dòng)，去年xx集團(tuán)公司（包括分子公司在內(nèi)）分別獲得局工會(huì)組織的安全生產(chǎn)和國(guó)慶文藝匯演最佳節(jié)目獎(jiǎng)和優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)，以及xxx橋牌協(xié)會(huì)舉辦的“xx電力杯”橋牌大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；xx電力電纜公司開(kāi)展助學(xué)扶貧活動(dòng)，為結(jié)對(duì)幫扶貧困學(xué)生贊助學(xué)費(fèi)元，組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶消除缺陷；能源物資公司結(jié)合“創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生文明城市”活動(dòng)，投資萬(wàn)元完成辦公樓美化亮化工程。通過(guò)這些活動(dòng)陶冶情操，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)員工熱愛(ài)寶雞、熱愛(ài)企業(yè)，爭(zhēng)做文明市民、文明職工。
（七）持之以恒抓好安全管理
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程，是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石，是我們從事各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提。xx年，我們認(rèn)真開(kāi)展了春安大檢查、安全生產(chǎn)警示月活動(dòng)、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動(dòng)以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競(jìng)賽和安全生產(chǎn)迎峰過(guò)冬活動(dòng)，教育員工切實(shí)處理好安全和效益、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，工作中有針對(duì)性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，把“雙控”、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)落實(shí)在職工的具體行動(dòng)中、落實(shí)在生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。集團(tuán)公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察人員都能嚴(yán)格執(zhí)行安全到位規(guī)定，組織員工切實(shí)把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)重點(diǎn)，深入抓好民工、臨時(shí)工管理，旗幟鮮明地查處違章，防患于未然。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實(shí)際、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展防車輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動(dòng)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)防控，努力提升集團(tuán)公司安全管理的整體水平鞏固來(lái)之不易的安全成果。通過(guò)集團(tuán)公司全體員工的辛勤努力，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)縱觀全年的工作還存在一些問(wèn)題和困難不容忽視：
一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，在勞動(dòng)保護(hù)資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺；習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。
二是正確理解國(guó)家財(cái)經(jīng)政策水平不夠。工作中準(zhǔn)確把握應(yīng)用政策能力不夠，深入宣傳貫徹政策不夠，政策理解水平有待進(jìn)一步提高。
三是集團(tuán)公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立，集團(tuán)公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系
尚未真正建立起來(lái)，更談不上集團(tuán)化、集約化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)，公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距，有待進(jìn)一步改進(jìn)。
四是尚未真正牢固樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、“訂單第一”的思想觀念，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固，不能自身準(zhǔn)確定位，還是一味依靠主業(yè)、“等、靠、要”、得過(guò)且過(guò)，面對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)大環(huán)境束手無(wú)策、無(wú)所適從，陷入被動(dòng)。
五是委派各分子公司會(huì)計(jì)人員作用發(fā)揮不夠，積極性未充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，監(jiān)督不到位，對(duì)不符合規(guī)定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象。
六是項(xiàng)目信息渠道相對(duì)閉塞，未建立良好的、有效的項(xiàng)目輸送渠道及項(xiàng)目資料庫(kù)，缺乏項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。
七是企業(yè)流動(dòng)資金普遍緊張，貨幣回籠不及時(shí)，久而久之形成不良循環(huán)。由于資金分散短缺，形不成合力，資金資本的運(yùn)作效能難以充分發(fā)揮，對(duì)正常開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成困難和影響。
對(duì)以上問(wèn)題，我們必須高度重視，深入分析，認(rèn)真加以研究解決。
指標(biāo)完成方案篇二十
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究
我國(guó)大型企業(yè)按照管理層次，其下屬可分為十幾個(gè)甚至幾十個(gè)二級(jí)企業(yè)，這些二級(jí)企業(yè)的廠長(zhǎng)經(jīng)理即經(jīng)營(yíng)者，都代表本單位與總公司簽定了經(jīng)營(yíng)承包合同，在年終或任期屆滿，總 公司都要對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行考核兌現(xiàn)，除政治素質(zhì)和綜合治理方面的要求外，重要的是對(duì)其業(yè)務(wù)能力的考核，因此，對(duì)二級(jí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)該考慮三個(gè)能力。
一、經(jīng)營(yíng)能力
隨著法人企業(yè)制度的確立，企業(yè)資產(chǎn)所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的委托代理關(guān)系日益明晰，法人產(chǎn)權(quán)制度和法人治理結(jié)構(gòu)日益完善。企業(yè)的廠長(zhǎng)經(jīng)理把追求企業(yè)財(cái)富最大化作為自己經(jīng)營(yíng)的首要目標(biāo)。因此，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的績(jī)效評(píng)價(jià)，重點(diǎn)應(yīng)考核以下指標(biāo)：
所有者權(quán)益報(bào)酬率 ?所有者權(quán)益報(bào)酬率是指稅后利潤(rùn)與平均所有者權(quán)益的比率，是反映自有資金投資收益水平的指標(biāo)，該比率是企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的核心，也是企業(yè)盈利能力的核心指標(biāo)?？己怂姓邫?quán)益報(bào)酬率，能客觀地反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在其任職的一個(gè)周期內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益狀況。因此，所有者權(quán)益報(bào)酬率的增減，能客觀地反映經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作能力。
資產(chǎn)保值增值率 ?資產(chǎn)保值增值率是指企業(yè)所有者權(quán)益的期末總額與期初總額的比率。該比率是衡量企業(yè)資產(chǎn)增值幅度的主要指標(biāo)。國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，是我國(guó)社會(huì)主義制度的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，保持國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，是國(guó)有企業(yè)的廠長(zhǎng)經(jīng)理們義不容辭的責(zé)任。為了防止國(guó)，有資產(chǎn)流失，杜絕企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者急功近利，追求眼前利益，必須依照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格考核企業(yè)的資產(chǎn)保值增值率。
成本費(fèi)用利潤(rùn)率 ?成本費(fèi)用利潤(rùn)率是指利潤(rùn)與成本費(fèi)用的比率。該比率反映的是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的耗費(fèi)與獲得的收益之間的關(guān)系。它是直接反映企業(yè)增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約 ?的效益指標(biāo)。企業(yè)生產(chǎn)銷售的增加和費(fèi)用開(kāi)支的節(jié)約，都能使這一比率提高。因此，考核企業(yè)的成本費(fèi)用利潤(rùn)率，有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)地控制成本，節(jié)約開(kāi)支，提高產(chǎn)品的附加值。
市場(chǎng)占有率 ?亦可稱市場(chǎng)占有份額。一個(gè)企業(yè)其產(chǎn)品或服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍在同行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有多大的比例和份額，反映出企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)能力。產(chǎn)品的銷售和服務(wù)業(yè)務(wù)擴(kuò)展與否，體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的市場(chǎng)意識(shí)和開(kāi)拓能力。因此，應(yīng)把企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)占有率作為考核經(jīng)營(yíng)者的一個(gè)重要指標(biāo)。
二、管理能力
管理包括計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等職能。評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的`管理能力和水平，應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面人手：
企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和執(zhí)行 ?一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)有一整套完整規(guī)范的企業(yè)規(guī)章制度，來(lái)規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者會(huì)在國(guó)家和行業(yè)法規(guī)的基礎(chǔ)上，組織制定企業(yè)的各方面管理制度，使企業(yè)的各項(xiàng)工作按程序運(yùn)轉(zhuǎn)、有條不紊、有法可依、有章可循?？己似髽I(yè)的廠長(zhǎng)經(jīng)理，一個(gè)重要指標(biāo)就是要看他在任職期間組織制定了幾項(xiàng)行之有效的企業(yè)管理制度，以及企業(yè)的管理層次和工作運(yùn)轉(zhuǎn)是否有序。
質(zhì)量指標(biāo)與安全生產(chǎn) ?質(zhì)量是企業(yè)的生命線，特別是對(duì)于生產(chǎn)性企業(yè)來(lái)講，產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的命脈，是立足于市場(chǎng)之本，沒(méi)有質(zhì)量保證企業(yè)就無(wú)法生存。因此，產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)要常抓不懈，產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)和生產(chǎn)事故率的高低和變化，是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者管理水平的一個(gè)重要指標(biāo)。
人才的培訓(xùn) ?企業(yè)工作效率的提高取決于勞動(dòng)者素質(zhì)的提高，一個(gè)管理完善、經(jīng)濟(jì)效益較好的企業(yè)，一定是一個(gè)人才倍出的企業(yè)。為了提高勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該把勞動(dòng)者專業(yè)技能培訓(xùn)作為重要工作來(lái)抓，使企業(yè)能多出人才、快出人才，并且創(chuàng)造條件，從社會(huì)上吸引人才，廣納人才，儲(chǔ)備人才，營(yíng)造一個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，為企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
三、創(chuàng)新能力
企業(yè)家有個(gè)明顯的特點(diǎn)，就是勇于創(chuàng)新。作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，不僅要審時(shí)度勢(shì)，時(shí)刻把握企業(yè)的發(fā)展方向，還應(yīng)該具有策劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，駕馭全局的能力，不能只顧眼前利益，小富即安。應(yīng)該帶領(lǐng)職工，組織新產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁。因此，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者在任期內(nèi)，組織開(kāi)發(fā)了．幾項(xiàng)新產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目，應(yīng)作為評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)的一個(gè)重要指標(biāo)。
企業(yè)的性質(zhì)不同，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的績(jī)效評(píng)價(jià)方式和選擇的指標(biāo)也不同，無(wú)論選擇哪種考核方式，關(guān)鍵在于要有切合實(shí)際的量化指標(biāo)；指標(biāo)要具有可操作性和可比性?？己藯l件模棱兩可的指標(biāo)，不應(yīng)該列入評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
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指標(biāo)完成方案篇二十一
首先，完成指標(biāo)是每個(gè)人在日常工作中都必須面對(duì)的任務(wù)之一。完成指標(biāo)不僅幫助企業(yè)評(píng)估員工的工作表現(xiàn)，也為員工提供了一個(gè)理解自己工作表現(xiàn)的基礎(chǔ)。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到完成指標(biāo)對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的重要性。
其次，完成指標(biāo)并不只是完成任務(wù)本身，還需要考慮如何做到更高效率的完成工作任務(wù)。一個(gè)好的方案是將任務(wù)分成不同的部分，這樣能減輕工作壓力，同時(shí)能夠更好地掌握任務(wù)進(jìn)度，從而更好地完成指標(biāo)。另外，理性地分配時(shí)間，將更多時(shí)間和精力放在工作重要且優(yōu)先的部分上，可以幫助我們?cè)谙薅〞r(shí)間內(nèi)完成更高質(zhì)量的工作。
第三，不斷改進(jìn)自己的工作習(xí)慣和工作方法。專業(yè)技能的不斷提高是完成功標(biāo)的關(guān)鍵之一。在日常工作中，我們必須不斷地自我反思，評(píng)估自己的工作表現(xiàn)，并考慮如何在短期內(nèi)提高自己的工作能力，以期更好地完成指標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中，更多的是思考自己的工作模式和方法是否合理，是否需要新的技能或教育來(lái)幫助自己提高工作效率和準(zhǔn)確性。
第四，合理的時(shí)間管理對(duì)于完成指標(biāo)至關(guān)重要。制定一個(gè)清晰的時(shí)間規(guī)劃，確保任務(wù)的快速通關(guān)。雖然有時(shí)候會(huì)遇到不得不推遲時(shí)間表的情況，但如果我們平時(shí)能做出更好的時(shí)間管理，那么我們?cè)跁r(shí)間壓力下也能夠快速適應(yīng)并解決問(wèn)題。通過(guò)合理的時(shí)間管理，我們能更好地利用時(shí)間，并且更有效率地完成任務(wù)。
最后，順應(yīng)公司文化和導(dǎo)向，學(xué)習(xí)新技能和專業(yè)知識(shí)，這是我們更好地完成指標(biāo)的方案之一。我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新的技能，學(xué)習(xí)新的知識(shí)，以保持工作的新鮮感，并應(yīng)對(duì)工作中新的挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)新知識(shí)不僅對(duì)我們的個(gè)人生涯發(fā)展有幫助，同時(shí)也能幫助我們提高工作效率和準(zhǔn)確性，讓我們更好地完成指標(biāo)。
總之，在完成指標(biāo)的過(guò)程中，我們需要思考如何更高效率地完成任務(wù)，如何改進(jìn)自己的工作方式，并且學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能。這些方面將不斷幫助我們提高自己的工作效率和準(zhǔn)確性，提高我們?cè)诠ぷ髦械膫€(gè)人發(fā)展和職業(yè)發(fā)展。只有我們不斷地提升自己，才能夠更好地完成指標(biāo)，并為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
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