2023年文化市場管理工作總結(jié)大全（19篇）

總結(jié)是對過去一段時間工作或?qū)W習的回顧和總結(jié)，是一種思考進步和改善的方式?？偨Y(jié)應該突出自己的價值和貢獻，對于自己的優(yōu)點和長處有所強調(diào)。接下來是一篇總結(jié)范文的分享，希望能給大家?guī)硪恍╈`感和啟發(fā)。

文化市場管理工作總結(jié)篇一

我市文化工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，不斷提高建設社會主義先進文化的能力，牢牢把握戰(zhàn)略機遇期文化建設的新形勢和新任務，以構(gòu)建和諧蕪湖、弘揚先進文化為主題，深化文化體制改革，解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，繁榮文化事業(yè)，做大做強文化產(chǎn)業(yè)。

現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、文化體制的改革進程加快。

一是文化管理體制改革思路逐步清晰，框架逐步形成。今年四月，市委市政府關于機構(gòu)改革的方案出臺以后，文化局迅速作出反應，赴改革成功地區(qū)考察取經(jīng)，并按照市委、市政府的要求，制定了“三定”方案，報市編制委員會辦公室。二是文化事業(yè)單位體制改革的思路正在形成。按照分類指導的原則，公益性文化事業(yè)單位正進行用人制度的改革，大膽推行中層干部競聘上崗；為搞好專業(yè)藝術表演團體的體制改革，分管領導及有關科室負責人分別赴深圳、上海、合肥及江浙一帶進行考察，了解有關文藝團體改革情況，逐步形成改革思路。

二、政府職能不斷轉(zhuǎn)變，管理水平不斷提高。

作為政府的文化主管部門，市文化委員會圍繞轉(zhuǎn)變政府職能，提高管理水平的要求，不斷轉(zhuǎn)變工作思路，在變“辦文化”為“管文化”上進行大膽嘗試。一是開展文化活動項目推介，為爭取企業(yè)對文化項目的`投資構(gòu)建平臺。共推介項目17項，取得初步效果。二是舉辦文化市場執(zhí)法人員培訓班，提高文化市場執(zhí)法者的素質(zhì)，適應文化市場管理的需要。三是建立社區(qū)文化輔導員隊伍，為文化進社區(qū)提供人力資源保障。四是籌備成立文化市場行業(yè)協(xié)會，實現(xiàn)行業(yè)自律。經(jīng)過近半年的籌備，印刷業(yè)協(xié)會、書報刊協(xié)會將于6月份正式成立。

三、保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，促進了各項工作。

根據(jù)市委先進性教育總體安排，市文委作為第一批保持先進性教育單位，經(jīng)過學習動員、分析評議、整改提高三個階段的工作，全體參學對象政治思想、業(yè)務素質(zhì)有了明顯提高，真正達到了“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”目的。在活動中，注意把握好各個階段、各個環(huán)節(jié)的規(guī)定動作，注意做到邊學邊改、邊議邊改、邊整邊改。如針對群眾提出的基層文化隊伍力量不足的問題，黨委領導及時作出決策，建立社區(qū)文化輔導員隊伍，并以群眾藝術館為依托，舉辦文化輔導員培訓班，培訓班結(jié)束后，將他們派往社區(qū)開展工作。又如，針對差額單位提出的退休人員醫(yī)療保險問題，黨委領導指示有關部門及時測算參保人數(shù)及經(jīng)費，并報上級部門審批，終于解決了困擾差額單位多年的醫(yī)療保險問題，黨委領導班子、黨支部、黨員個人分別通過群眾提、上級點、自己找、互相幫的方式，找出了黨性黨風以及文化工作方面存在的突出問題，找出了群眾最關心的問題，三個階段黨委領導班子根據(jù)梳理的意見，制定了相應的整改方案。黨支部也根據(jù)群眾意見和自己查找出來的問題，制定了相應的整改方案；黨員個人均制定了自己的整改措施。

四、社會文化活動豐富。

根據(jù)市委、市政府構(gòu)建和諧蕪湖的要求，市文委以構(gòu)建和諧蕪湖、弘揚先進文化為主題，年初就安排了送文化下鄉(xiāng)、社區(qū)文藝巡演、“童心飛翔”全市少兒文藝調(diào)演，殘疾人調(diào)演、送電影進社區(qū)、蕪湖建筑文物攝影展、“小靈通”杯蕪湖市首屆戲曲大賽等文化藝術活動，豐富了群眾的精神文化生活。上半年，共進行文藝演出20余場，創(chuàng)作劇目5個，書畫院舉辦畫展6次畫展，并選送120幅字畫作品到日本高知市參加了中日友好書畫展，電影進社區(qū)放映12場，參加全省少兒文藝調(diào)演獲二等獎三個，參加省殘疾人調(diào)演獲一等獎二個。

五、公益性文化事業(yè)發(fā)展。

按照“有效保護、合理利用、加強管理”的原則，進一步規(guī)范、完善市縣兩級館藏文物建檔、修繕、文物藏品級別鑒定及文物安全，編制我市“文物保護專項規(guī)劃”；開展對“老蕪湖海關、衙署前門、模范監(jiān)獄”等文物建筑搶救性維修前的準備工作，爭取盡早將“蕪湖近現(xiàn)代西洋建筑群”項目申報為國家級重點文物保護單位；對原內(nèi)思工業(yè)學校校舍改建為博物館進行論證工作；對省市級文物標志牌進行安裝；為申報第三批市級保護單位進行前期準備。努力提高圖書館的硬件建設水平。開展圖書館的維修改建工作，設置電子閱覽室，并充分發(fā)揮“信息資源共享”的作用，開展圖書館服務周、宣傳月活動，組織工作人員開展業(yè)務培訓，向讀者提供優(yōu)質(zhì)的服務。

六、文化市場和新聞出版場所的管理加強

對文化市場和新聞出版場所進行依法監(jiān)管。一是在堅持日常巡查的基礎上，開展了針對音像、演出、網(wǎng)吧市場的集中檢查，并在節(jié)假日期間開展文化市場專項檢查。上半年共受理舉報13起，收繳非法音像制品余套，扣留計算機主機10余臺，對1家違法經(jīng)營戶的責令整改。二是開展印刷復制業(yè)專項整治工作，以取締無證照或證照不全的印刷復制場所和窩點，打擊侵權盜版和印制假包裝、假標識等非法經(jīng)營行為為重點。半年來，共組織聯(lián)合檢查9次，出動人員140余人次，車輛30臺次，檢查印刷復制企業(yè)界111家次；封存和暫扣印刷復制品4．69萬冊，扣留印刷復制器材23臺；立案14起，責令整改8家，罰款3．9萬元。三是根據(jù)省新聞出版局的總體安排，會同有關部門聯(lián)合執(zhí)法，以政治性非法出版物、淫穢色情讀物、“口袋本”盜版圖書為打擊重點，對我市書刊集中經(jīng)營場所、地段進行全面檢查。共收繳600余冊，對涉案人員給予了相應的行政處罰。四是推進政府部門使用軟件正版工作的實施。五是開展文化法制知識的宣傳。分別在公共場所和校園舉辦主題為“保護知識產(chǎn)權，打擊侵權盜版”、“拒絕盜版，從我做起--中學生版權保護主題教育”、“世界圖書日”三次大型社會宣傳活動，提高廣大群眾對正版文化產(chǎn)品鑒別能力和盜版危害等知識的了解，促進消費者自覺抵制盜版，樹立保護知識產(chǎn)權的意識。六是開展兩次較大規(guī)模的集中銷毀行動。共銷毀非法音像制品23000余盤，非法出版物195000余冊。

七、文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展。

在發(fā)展文化事業(yè)的同時，制定《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》，積極探索文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新途徑，抓好長江市場園圖書批發(fā)市場二期工程，繼續(xù)鼓勵演出中介機構(gòu)籌辦大型文藝演出活動。

八、加強調(diào)研，把握規(guī)律，為文化工作邁上新臺階打好基礎。

結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動、新聞出版文藝戰(zhàn)線大練兵活動和年初的文化工作的謀劃，黨委一班人深入文化系統(tǒng)內(nèi)各單位和縣區(qū)文化單位以及文化市場服務對象中開展調(diào)研，摸清目前基層文化單位所存在的困難和問題，找出解決問題的辦法，把握文化工作發(fā)展規(guī)律，為文化工作邁上新臺階打好堅實的基礎。

六十周年及紅軍長征勝利七十周年、國慶節(jié)等，精心組織、策劃好社會文化活動；五是努力提高文藝創(chuàng)作水平，多出精品；六是加快公益性文化事業(yè)單位發(fā)展；七是加快推進重大文化基礎設施規(guī)劃和建設速度；八是編制我市文化“十一五”發(fā)展規(guī)劃，為文化建設長遠發(fā)展奠定基礎；九是加強文化市場的管理，凈化社會環(huán)境，為未成年人的健康成長營造綠色環(huán)境，為構(gòu)建和諧蕪湖，弘揚先進文化而努力奮斗。

文化市場管理工作總結(jié)篇二

一 個 領 導

兩 個 基 點

六 大 職 能

一、一個領導

在幾個項目的運作過程中，我發(fā)現(xiàn)，有時根據(jù)公司的需要，很多公司對于案場人員，尤其是管理層人員的定位并不清楚，一個項目出現(xiàn)n多名目繁多的營銷管理人員，同時工作內(nèi)容互相交叉，就我個人所了解的管理崗位就有過：案場經(jīng)理，項目經(jīng)理，專案，副專案，銷售經(jīng)理，營銷部經(jīng)理，銷售督導??等等等等，都是換湯不換藥的，一大把工作一手抓，結(jié)果最后不是配合不好，就是工作太多昏了頭。

在這里，我的想法可能稍微強權一點，一個案場經(jīng)理，在整個銷售工作中，是最為重要的一點，在這個位置上，統(tǒng)領整個案場的全部工作，凡是案場以外的其他事情，交給其他人去負責吧，那些項目經(jīng)理啊、銷售經(jīng)理啊，他們也總不能天天閑著，總要活動活動。這樣才能解除一個案場經(jīng)理身上所有的雜事，讓他全心全意投入基礎工作之間，同時才可能將案場工作做深做透，而不是流于表面形式。

二、兩個基點

在案場的工作中有兩個基準點是不可以違背的：一是執(zhí)行力，二是凝聚力。這兩點也是我個人看待各案場經(jīng)理最重要的指標，我們可以想象一個沒有執(zhí)行力又沒有凝聚力的銷售團隊是什么樣子的么？這樣的隊伍，在現(xiàn)今的競爭中是軟弱的毫無力量的，出現(xiàn)這樣的團隊，只能證明領導的無能。

執(zhí)行力：對于領導安排的工作任務，沒有任何理由的按時按量的完成，有困難或者需要幫助，提前說明，但是在工作布置下去以后，在實施過程中拖沓、弄虛作假、敷衍的人員，一次點名后不悔改，立即開除，毫不手軟。

如何培養(yǎng)案場人員的執(zhí)行力：在布置任務的時候，習慣性的說明任務的性質(zhì)，核心內(nèi)容，實施要點，注意事項以及完成時限。在任務開始約1/3時間時，跟進一次看看實施情況，同時詢問有沒有需要幫助或者難以解決的問題。在任務時限到期時，立即召開銷售會議查看完成結(jié)果，對于沒有完成的人員或者任務完成較差的人員，停止一切其他工作（用我的話來說叫“停崗”，包括接待工作和銷售工作），只負責本任務的完成。在任務布置時限過去150%的時候還是消極抵抗未能完成的人員，那么他們不符合我的工作要求，跟不上我需要的工作節(jié)奏，毫無理由，立即走人。像這樣的人員，在以后的配合工作中，不但會帶來巨大的麻煩，有時還會成為整個團隊的拖油瓶。

凝聚力：團隊之間的互助精神、為一個目標努力，不計較個人小得失的風氣等等。一旦發(fā)現(xiàn)有人自私過分，搞小團體等，能力再強，開無赦。

如何培養(yǎng)案場人員的凝聚力：首先，這是檢驗一個案場經(jīng)理人格魅力的事情，身先士卒的工作，積極的工作態(tài)度，強大的工作熱情，一碗水端平、對事不對人的管理方式，都是必要的；其次，在工作中和工作外，都要創(chuàng)造大家能坐在一起的機會，探討工作或者吃喝玩樂都可以，讓同事之間更為互相了解和互相溝通；再次，多和案場人員溝通，聽聽他們的一些想法，及時開導，不要讓想法淤積；最后，利用提成制度，提成采用433制度，個人當月30%，小組每月40%，銷售部季度30%，加強銷售人員之間的互相協(xié)作和互相幫助的精神。

總的來說，執(zhí)行力和凝聚力是我判斷一個團隊的基本面，它表現(xiàn)著團隊里面的每個人的做事的態(tài)度和做人的態(tài)度，能力不夠我們可以培養(yǎng)，經(jīng)驗不夠我們可以磨練，但對于一個從為人到處事都無法達成共識和一致的人，是沒有辦法在一起工作和相處的，所以在這兩個點上，身為一個案場經(jīng)理，不需要妥協(xié)，也不能夠妥協(xié)。

三、案場六大管理職能

在案場的工作中，無一例外的會有大量的雞毛蒜皮的事情出現(xiàn)，我的很多現(xiàn)在還在做案場的朋友訴苦：“每天從早到晚腿都跑細了，口水都說干了，其他人都清閑的要死，就我最??”是的沒錯，我們承認，這樣的領導很稱職，非常好，但是，在我的感覺中還不夠完美，一個案場經(jīng)理，我覺得正常每天只要工作6個小時就能很好的處理掉所有事情，工作忙不完，證明工作尚且是無序的和主次不分的；而每天工作不到4個小時的案場經(jīng)理們，你們完了，已經(jīng)大撒把了，你的很多工作已經(jīng)放開了，至于它還能不能被你抓到手中，看你的運氣好了??我將案場的核心工作歸納為6大塊，這6塊工作需要每天跟進和檢討的，大約要花掉4小時左右，其他每天的突發(fā)性工作，會有2小時左右。這樣安排的更清楚合理，會讓自己的工作更為高效，也讓你在別人眼中較為清閑，但是工作成績又非常好。

第一職能：案場行政管理

帶領一個團隊，溝通是必要的，去了解團隊人員在想什么，同時讓他們了解你在想什么，這個非常重要?，F(xiàn)在很多銷售人員的思想其實相對較為簡單，之所以留在這邊工作，一是待遇不錯，二是環(huán)境不錯沒有虛頭八腦的東西，三是能學點東西。（在我手上還沒有人反映說因為工作清閑才留下來的，呵呵）但是可能因為現(xiàn)在人與人之間的競爭激烈了，所以人們相處的度量也小了，經(jīng)常會為一些小事有所想法。在這一塊的工作上，主要還是針對以下幾點：

1、給予銷售人員一個表達和發(fā)泄的途徑，不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中滅亡嘛；

2、拉近關系，使工作的時候效率更高；

3、側(cè)面了解案場和諧的程度；

4、當眾表揚和單獨批評，處理

一些人為的想法；

5、挑動情緒，提高工作熱情。

我在這一塊主要使用的方式有

1、晨會：大會小會必定表揚和激勵，但效果一般，呵呵，大家都敷衍了事。

2、每個月至少單獨和每個銷售人員談兩次話，大都以工作完成情況開頭，延展到最近工作表現(xiàn)，個人情緒和團隊關系的處理等等，最后以努力和看表現(xiàn)結(jié)束。

3、每月發(fā)薪后和大型銷售活動的后一天，組織聚餐和玩樂等活動，完成我們預定目標的，部門掏錢；沒完成目標的，排最后3人掏1/3，其他人分攤1/3，我掏1/3。

4、通過對個人性格和擅長方面的判定，安排分擔不同的案場管理事務，合理放權同時又讓他們學一些東西。

第三職能：銷售流程管理

在這一方面，我有一些獨特的想法，和同行大部分人都不一樣。很多公司和管理者過分強調(diào)人的作用，強調(diào)人的素質(zhì)（包括頭腦和嘴皮子等等）在銷售過程中的作用，每次招人都巴不得要熟手，好像越是能說會道越是能賣好房子一樣。但是我認為，我們現(xiàn)在需要的銷售人員，只不過是銷售過程中的一個組成部分，他們應該是和樓書、戶型圖、沙盤??一樣，是銷售道具的一部分，而不是主宰。他們的主要工作應該是：服務、服務、服務??以及在合適的時間將我們需要展示給客戶看的東西展示出來。僅僅是這樣而已。我們可以看到現(xiàn)在一些有前瞻性的公司已經(jīng)這樣做了：進門有門童招呼；看沙盤有三維立體燈光投影配上講解；看樣板房有專用通道；看銷控價格全部在墻上；看建筑質(zhì)量有建材展示區(qū)配上詳細說明；看公司品牌有公司發(fā)展歷程上墻；要回家商量的有樓書、折頁、戶型圖??等等等等，那銷售人員在其中起到了什么作用？也就是因為如此，我對于銷售人員的銷售流程有著完全不同的定義。

答?；旧系搅隧椖块_盤3個月后，任意客戶問的任意問題，都能在這個上面找到答案。有這兩樣東西傍身，我要求所有銷售人員全部背熟，要考試和演練n遍，凡是達不到95分的，一律不允許上崗。這在好的方面，規(guī)定了整個銷售流程的統(tǒng)一性，絕對不會有人冒漏子，銷售人員一看到客戶就會進入某種記憶狀態(tài)中，完全靠本能做事情。在壞的方面，由于我們的說辭針對不同性格的人還是有漏洞的??偶爾會出現(xiàn)浪費客戶。小事情就隨他去吧????其實案場銷售就是工業(yè)化流水線，靠個人發(fā)揮能達到100%的產(chǎn)品合格率？笑話！產(chǎn)品合格率靠的是嚴格的流水線作業(yè)，照著做！出了亂子，責任我來背，但是你們要是不按照流程來？哼哼~~全部停崗，重新考試！

在這一方面，我有一些獨特的想法，和同行大部分人都不一樣。很多公司和管理者過分強調(diào)人的作用，強調(diào)人的素質(zhì)（包括頭腦和嘴皮子等等）在銷售過程中的作用，每次招人都巴不得要熟手，好像越是能說會道越是能賣好房子一樣。但是我認為，我們現(xiàn)在需要的銷售人員，只不過是銷售過程中的一個組成部分，他們應該是和樓書、戶型圖、沙盤??一樣，是銷售道具的一部分，而不是主宰。他們的主要工作應該是：服務、服務、服務??以及在合適的時間將我們需要展示給客戶看的東西展示出來。僅僅是這樣而已。我們可以看到現(xiàn)在一些有前瞻性的公司已經(jīng)這樣做了：進門有門童招呼；看沙盤有三維立體燈光投影配上講解；看樣板房有專用通道；看銷控價格全部在墻上；看建筑質(zhì)量有建材展示區(qū)配上詳細說明；看公司品牌有公司發(fā)展歷程上墻；要回家商量的有樓書、折頁、戶型圖??等等等等，那銷售人員在其中起到了什么作用？也就是因為如此，我對于銷售人員的銷售流程有著完全不同的定義。

具，在他們那邊，只要能夠操作機床的工人，都能進行任意零件的成品制作。所以在國外，三流的技師都能做出一流的零件來，而在我們國家，高級技師，那牛的~~~。這個故事對我觸動很大。我們的銷售人員，可能能力層次不齊，但是要讓所有的人說出一樣的話來，還是很簡單的，靠什么？背?。∥以谡衅傅臅r候，基本上找一些三流大學出來文科成績較好的，在行內(nèi)打磨多年的反而不要。為的是什么？第一，會背書；第二，腦瓜子沒那么快，辦事沒那么精，少出些回扣之類的鬼事；第三，他們在社會上競爭力不強，會比較珍惜。只要上了我的流水線，很快他們就能獨擋一面，反正客戶要說什么他都知道，還有啥可怕有啥放不開的啊。我個人因為相對比較強勢，案場人員流動也比較頻繁，但是從來沒有出現(xiàn)現(xiàn)場銷售能力不足的情況，這叫什么——鐵打的營盤流水的兵！一般來說，我項目銷售人員進來，2周內(nèi)就可以單獨接待客戶，而同期朋友項目招的人，沒1個半月上不了手，還老是出紕漏。

第四職能：客戶管理

客戶管理在我的心目中是最重要的，開房展會的時候我曾笑稱：“你們現(xiàn)場人員可以把自己丟掉，但是客戶資料絕對不能丟了，誰把自己的客戶資料本丟了，自己也就不要回來了！”當然，這只是證明客戶資料的重要性，但是如何去更好的管理以及利用它，產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益，這就是我要說的——“中央集權式”的客戶管理。

“個人歸個人”，“首接負責制”——這是現(xiàn)在很多公司常用的客戶劃分基礎，但是這個劃分，從長期以來還是會帶來很多的矛盾，而這些小的矛盾，到了最后，一般都會影響同事關系啊，造成不穩(wěn)定基礎啊。這些問題是會給一般工作帶來阻礙的。

但是在我來看，我認為，這所有的客戶都是公司的，都是花錢買來的，所以任何

銷售人員沒有權利按照自己的喜好處置客戶，銷售員的本分是促進成交，而不是促進自己選定的客戶成交。那么我在處理客戶的方式上分為四個面來解決：

1、每日上報：每天所有銷售人員接待的客戶詳細填寫客戶表，然后統(tǒng)一匯總上報，專門安排人負責輸入電腦。

2、及時更新：每天的回訪跟蹤情況，及時上報，同步電腦更新，保持最新的客戶數(shù)據(jù)。

3、專人解決：案場經(jīng)理或者專門的銷售主管每天負責召開一對一的客戶檢討，針對每個客戶的不同情況，討論得出下一步的解決時間和方案。

這個沒有什么可說的，很大的一塊工作，不難，但是很繁雜，需要安排專門的人去進行處理，我都是安排后場3個人處理這方面的工作的。包括：

1、客戶資料輸入和更新，我要求上午11點之前看到前一天的客戶資料；

2、房源銷控；

3、工程圖紙；

4、合同打印；還有房產(chǎn)局土地局這局那局這部門那部門??東西太多，我一般都是看完就放一邊，嘿嘿，銷售部助理干啥的？那就是后場主管嘛~~~~資料錯誤，唯她是問！

第六職能：信息管理

一個案場經(jīng)理成為一個營銷總監(jiān)的話，這個是最重要的一關。

信息管理的意思，就是對和項目相關的所有信息進行搜集，匯總，分析。要重點注意的是：所有信息~~~~每天~~~每天~~~每天進行??！

信息收集的內(nèi)容包括：

1、每個客戶的基本資料：年齡段啊，區(qū)域啊，受眾渠道啊，收入啊，工作啊，管他成交不成交都要，可以收集的東西多了，這個是干嘛用的？分析購買群體??！

3、所有競爭項目的消化軌跡：現(xiàn)在信息收集簡單了，每個地方都有房地產(chǎn)信息網(wǎng)，所有簽合同都會實時在上面體現(xiàn)出來，基本上能追到每單套，把對自己項目的那些統(tǒng)計全部用在別人的項目身上，統(tǒng)計其他所有競爭項目的消化軌跡，這個是干嘛用的??？還用說??？知己知彼百戰(zhàn)百勝~~同樣的戶型，我們就比人家便宜30塊??搞得人家都不知道輸在哪。啊？還有人說只能看到總的看不到每套的？你笨啊！每5分鐘更新一次，找人監(jiān)控?。?/p>

這部分的工作可以拆分，找不同的人完成不同的統(tǒng)計，然后再到你這里匯總分析，目的嘛??這年頭想進步的人多啊??長江后浪推前浪??還是不要把雞蛋放在一個籃子里面好啊！

文化市場管理工作總結(jié)篇三

文化市場綜合執(zhí)法改革是文化體制改革的重要內(nèi)容，是文化繁榮發(fā)展的重要保障，是政府依法管理文化事務、凈化社會文化環(huán)境、維護國家文化安全的重要舉措。近年來，我省作為文化行政和綜合執(zhí)法改革全國試點省份，認真貫徹中央決策部署，積極探索、勇于實踐，文化市場綜合執(zhí)法改革取得積極進展，各項工作走在了全國前列，中央領導和相關部門領導都給予了高度評價。在文化體制改革的各項任務中，我省文化行政和綜合執(zhí)法改革推進快、出經(jīng)驗。目前，全省文化市場綜合執(zhí)法改革任務基本完成，17市和全部縣市區(qū)組建起文化廣電新聞出版局和文化市場綜合執(zhí)法局(隊)。通過改革，全省文化市場綜合執(zhí)法力量進一步加強，執(zhí)法人員總數(shù)由改革前的1108人增加到2100多人；管理資源進一步整合，解決了多年來存在的管理缺位、能力薄弱等突出問題；執(zhí)法條件進一步改善，執(zhí)法隊伍技術和裝備水平明顯提升；監(jiān)管效能進一步增強，促進了全省文化市場健康有序發(fā)展，營造了和諧穩(wěn)定的社會文化環(huán)境。

黨的xx屆六中全會和省委九屆十三次全體會議對加強文化市場管理、推進文化市場綜合執(zhí)法工作作出新的部署。六中全會《決定》強調(diào)一手抓繁榮、一手抓管理，要求深化文化行政管理體制改革，健全文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)。省委關于加快建設文化強省的《意見》要求，“進一步明確市縣文化廣電新聞出版局和文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)職責，明確文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)的單位性質(zhì)，確定其行政執(zhí)法主體資格，建立統(tǒng)一、規(guī)范、高效的管理體制和運行機制”，這都為推進文化市場綜合執(zhí)法工作、創(chuàng)新文化管理體制機制指明了努力方向，對推動文化市場綜合執(zhí)法工作制度化、規(guī)范化、科學化提出了新的更高要求。具體從幾個方面來認識：

1、推進文化市場綜合執(zhí)法規(guī)范化建設，是鞏固改革成果、理順工作體制、規(guī)范運行機制的迫切需要。我省文化市場綜合執(zhí)法工作雖然取得顯著成效，但還存在不少薄弱環(huán)節(jié)，距離形成完善的文化市場綜合執(zhí)法體系的目標還有不小差距。比如，有的地方文廣新局和執(zhí)法機構(gòu)之間職責不清、體制不順，有些地方部門矛盾還比較突出；有的地方還存在執(zhí)法機構(gòu)執(zhí)法主體資格不明確、執(zhí)法人員身份沒有落實的問題；執(zhí)法機構(gòu)的內(nèi)部制度、運行機制、執(zhí)法流程、統(tǒng)一執(zhí)法體系還不夠完善。這些問題嚴重影響執(zhí)法效能，影響隊伍形象，影響政府對文化市場的依法行政和法治政府建設，必須下決心解決。實施文化市場綜合執(zhí)法規(guī)范化建設工程，目的就是圍繞解決這些突出問題，全面加強文化市場綜合執(zhí)法的管理體制、機制、機構(gòu)、隊伍、制度體系、技術監(jiān)管和保障建設，把改革成果以制度的形式固定下來、規(guī)范運行，在全省建立起統(tǒng)一、規(guī)范、高效的文化市場綜合執(zhí)法體系，進一步提高文化市場行政執(zhí)法水平和質(zhì)量。

2、推進文化市場綜合執(zhí)法規(guī)范化建設，是加強文化市場監(jiān)管、推動文化市場健康有序發(fā)展的必然要求。在社會主義市場經(jīng)濟體制日益完善和對外開放不斷擴大的條件下，社會文化環(huán)境更加復雜，西方敵對勢力的文化滲透日趨嚴峻，腐朽文化、落后文化沉渣泛起，低俗、媚俗文化現(xiàn)象屢禁不止，特別是淫穢色情、恐怖暴力等不良文化，嚴重毒害青少年的身心健康，對加強文化市場監(jiān)管帶來了嚴重挑戰(zhàn)，迫切需要我們通過綜合執(zhí)法規(guī)范化建設，從根本上解決文化市場管理中仍然存在的職責不清、體制不順、能力不足、保障不力等問題，進一步加強執(zhí)法力量，整合執(zhí)法資源，規(guī)范執(zhí)法管理，為文化市場繁榮健康有序發(fā)展提供堅實保障。特別是，今年我們黨將召開，我省將召開第十次黨代會，在這樣一個大的背景下，思想理論領域會更加活躍復雜，各種政治性非法出版物必然會有所抬頭，為召開營造良好社會文化環(huán)境是一項現(xiàn)實緊迫的任務，加強文化市場綜合執(zhí)法工作更具有特殊意義。

3、推進文化市場綜合執(zhí)法規(guī)范化建設，是推動文化大發(fā)展大繁榮、加快建設文化強省的重要舉措。省委九屆十三次全體會議進一步作出加快建設文化強省的重要部署，在更高起點上確立了文化強省建設的思路舉措，提出了文化管理體制充滿活力、富有效率的目標要求。無論是繁榮文化事業(yè)、還是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，都離不開良好的文化環(huán)境。國有經(jīng)營性文化單位轉(zhuǎn)企改制后，要成為合格的文化市場主體，在競爭中做大做優(yōu)做強，需要有一個規(guī)范有序的市場環(huán)境。促進文化創(chuàng)新，增強文化發(fā)展活力，打造齊魯文化品牌，也要求改進文化市場管理，加強知識產(chǎn)權保護。在文化市場綜合執(zhí)法改革任務全面完成基礎上，適應形勢發(fā)展變化，不斷提升文化市場綜合執(zhí)法工作水平，已成為擺在各級面前的一項緊迫任務。

省委、省政府對文化市場綜合執(zhí)法工作高度重視，專門成立省文化市場管理工作領導小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導全省文化市場管理工作，同時，決定在全省實施文化市場綜合執(zhí)法規(guī)范化建設工程。我們要切實把思想統(tǒng)一到中央和省委決策部署上來，進一步增強責任感緊迫感，在新的起點上提升文化市場綜合執(zhí)法水平，推動文化市場管理工作邁上新的臺階。

二、深入落實文化市場綜合執(zhí)法規(guī)范化建設工程各項任務

實施文化市場綜合執(zhí)法規(guī)范化建設工程，是加強和改進文化市場管理工作的重要載體和有力抓手。省文化市場管理工作領導小組印發(fā)了《山東省文化市場綜合執(zhí)法規(guī)范化建設工程實施方案》，各地各部門要結(jié)合實際認真貫徹執(zhí)行。要深入貫徹黨的xx屆六中全會和省委九屆十三次全體會議精神，認真落實中央和省委、省政府加快文化改革發(fā)展的部署要求，圍繞加快建設文化強省目標，以深化文化體制改革為動力，著力理順文化市場管理體制機制，著力健全覆蓋全省的文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)，著力建設素質(zhì)過硬的文化市場綜合執(zhí)法隊伍，加快建立統(tǒng)一、規(guī)范、高效的文化市場綜合執(zhí)法體系，實現(xiàn)文化市場的依法管理、科學管理、有效管理，全面提升文化市場綜合執(zhí)法工作水平。

1、進一步健全文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)。組建統(tǒng)一高效的文化市場執(zhí)法機構(gòu)，是實現(xiàn)文化市場規(guī)范有序管理的基礎和關鍵。要按照中央和省委要求，加快整合完善執(zhí)法隊伍，合理劃分職責權限，理順職責關系，進一步形成職責明晰、分工明確、相互銜接、協(xié)調(diào)配合的文化市場綜合執(zhí)法運行體制和機制。一要健全機構(gòu)。目前，市這一層面上機構(gòu)整合組建基本完成，17市均成立了文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)，整合了文化市場執(zhí)法相關職能，組建了執(zhí)法隊伍，大多數(shù)縣的執(zhí)法機構(gòu)也已經(jīng)成立。下一步重點是推進規(guī)范化建設，認真解決好市、縣執(zhí)法部門的內(nèi)設機構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費等基本保障。從掌握的情況看，改革后，執(zhí)法人員大大增加，力量進一步增強，但也有個別市縣仍不夠明確，人員素質(zhì)也參差不齊。編制既要精干高效、又要滿足需要，人員要嚴把標準保證素質(zhì)，執(zhí)法力量要明顯增強，執(zhí)法經(jīng)費要保障到位。這些基本條件、基本保障要一一認真解決，否則，改革就是半拉子工程。執(zhí)法人員身份問題也要解決好，否則不具備執(zhí)法資格。有的是公務員，也有的是“參公”，但總要解決好。要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)文化站同時履行文化市場監(jiān)管職責，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站工作人員兼任文化市場監(jiān)管協(xié)調(diào)員，使文化市場管理工作延伸覆蓋到基層。二要厘清職責。進一步明確市、縣文廣新局和綜合執(zhí)法機構(gòu)的職責，規(guī)范綜合執(zhí)法機構(gòu)的執(zhí)法范圍，強化執(zhí)法機構(gòu)的各項職能。文廣新局的職能主要是培育發(fā)展文化市場以及負責各類文化市場的審批、審核、備案等行政許可和行政管理工作；文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)的職責主要是履行文化市場行政處罰以及行政強制、監(jiān)督檢查等職能，要處理好兩者之間的關系，切實解決職能交叉、職責不清、協(xié)調(diào)不暢等問題。不能把執(zhí)法機構(gòu)搞成文廣新局內(nèi)設機構(gòu)和下屬單位，這不符合管理與執(zhí)法分離的原則。同時，要認真研究文、廣、新三家與執(zhí)法機構(gòu)的關系，省里是分設三家，市縣是“三合一”，還有一個“掃黃打非辦”。省里要研究，市里也要結(jié)合實際處理好。三要明確資格。目前各地執(zhí)法模式不統(tǒng)一，影響了執(zhí)法管理效能。政府法制部門要加強具體指導，加快審批審核，按照國家相關法規(guī)和程序，經(jīng)過規(guī)范的授權或委托后，盡快確定市、縣文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)的行政執(zhí)法主體資格，實現(xiàn)統(tǒng)一綜合執(zhí)法的目標。

2、進一步完善文化市場綜合執(zhí)法體制。鞏固發(fā)展前段文化市場綜合執(zhí)法改革的成果，關鍵要從制度建設和體制機制入手，進一步推進文化市場綜合執(zhí)法體系建設，努力實現(xiàn)文化市場管理的制度化、規(guī)范化和科學化。重點要建立完善“四個體系”：一是綜合執(zhí)法統(tǒng)一體系。根據(jù)文化部的有關要求，在全省統(tǒng)一使用文化市場綜合執(zhí)法專用特定標識，統(tǒng)一文化市場執(zhí)法的證件、著裝、文書和車輛噴飾等裝備和設施，進一步體現(xiàn)文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)的“統(tǒng)一執(zhí)法”特征，樹立起文化市場執(zhí)法隊伍的公眾形象。二是綜合執(zhí)法制度體系。建立健全文化市場執(zhí)法業(yè)務、崗位責任、協(xié)調(diào)協(xié)作、信息通報、績效考評等制度，使文化市場管理各項重要工作有章可循，形成運行規(guī)范、協(xié)調(diào)順暢的管理機制。三是文化市場技術監(jiān)管體系。充分運用現(xiàn)代科技手段，在現(xiàn)有的網(wǎng)吧監(jiān)控平臺基礎上，加快建設省、市、縣三級文化市場技術監(jiān)管中心，完善覆蓋全省各個文化市場門類的文化市場實時監(jiān)控系統(tǒng)，建立文化市場監(jiān)管基礎數(shù)據(jù)庫，提高文化市場監(jiān)管效能，推動文化市場管理工作信息化、數(shù)字化，實現(xiàn)技術監(jiān)管和人工監(jiān)管的有效結(jié)合。要適應新興文化市場不斷涌現(xiàn)、農(nóng)村文化市場迅速發(fā)展的要求，建立健全應急機制，不斷提高應急處置能力和快速反應能力。四是綜合執(zhí)法保障體系。加強文化法制建設，認真貫徹落實文化市場綜合行政執(zhí)法管理的法規(guī)規(guī)章，建立文化市場管理政策法規(guī)保障體系，完善財政投入保障機制，建立文化執(zhí)法與公安執(zhí)法聯(lián)動機制，確保文化市場執(zhí)法活動順利進行。

3、進一步建設高素質(zhì)的文化市場綜合執(zhí)法隊伍。執(zhí)法隊伍建設是文化市場綜合執(zhí)法規(guī)范化建設的重要任務。隨著機構(gòu)的整合，崗位的變動，人員的增加，提高隊伍素質(zhì)的任務十分迫切。要加強思想政治建設和執(zhí)法理念教育，提高執(zhí)法人員思想政治素質(zhì)和政策理論水平。要建立執(zhí)法資格準入制度，把好進人關、用人關，新錄用人員必須通過培訓和考試合格，持證上崗。要加大培訓力度，實施文化市場行政執(zhí)法人員業(yè)務培訓計劃，開展經(jīng)常性的專題培訓，對執(zhí)法業(yè)務骨干和各縣的執(zhí)法局長進行輪訓，不斷提高依法執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法的水平和能力。要加強作風建設，深入開展“三個一切”群眾路線主題教育活動，增強群眾觀念，樹立以人為本、執(zhí)法為民理念，不斷提高文化惠民、服務群眾的能力和水平，努力建設一支政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正、形象好的文化市場綜合執(zhí)法隊伍。

4、進一步加大文化市場綜合執(zhí)法力度。文化市場綜合執(zhí)法工作，關系人民群眾的切身文化利益，關系社會和諧穩(wěn)定。必須始終保持清醒頭腦，增強政治敏銳性，加強文化市場監(jiān)管，維護社會和諧穩(wěn)定。一要加大集中整治力度。根據(jù)文化市場中存在的突出問題，確定不同內(nèi)容、不同主題，集中力量開展專項集中整治，始終保持對違法違規(guī)經(jīng)營行為的高壓態(tài)勢，確保文化市場安全有序。黨的召開前后，要集中開展黨的專項保障行動，加強對文化產(chǎn)品和服務內(nèi)容的審查和監(jiān)管，有效封堵政治性非法出版物。嚴厲打擊侵權盜版行為，堅決查處違法文化產(chǎn)品及違法文化經(jīng)營活動，為黨的勝利召開創(chuàng)造良好的社會文化環(huán)境。要深入開展“掃黃打非”專項行動，抓住重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，加強源頭治理，嚴格整治整頓，持續(xù)清查清理，堅決掃除黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象。二要加大日常監(jiān)管力度。把加強日常監(jiān)管作為文化市場管理和綜合執(zhí)法工作的基本任務，將主要執(zhí)法力量和工作時間分配到第一線，確保將問題消滅在基層、消滅在萌芽狀態(tài)。要把網(wǎng)絡文化市場、文化娛樂市場、營業(yè)性演出市場、動漫市場、出版物市場、廣播影視市場等作為重點領域，把城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村作為重點區(qū)域，把假期及重大節(jié)慶活動作為重要時間節(jié)點，采取有力措施，切實加強全方位的市場監(jiān)管。三要加大綜合治理力度。文化市場管理涉及部門眾多，任務艱巨，各級各部門要加強協(xié)調(diào)協(xié)作，建立完善部門聯(lián)動、區(qū)域協(xié)作、行政執(zhí)法與刑事司法相銜接等長效工作機制，推動行業(yè)自律與社會監(jiān)督相結(jié)合，把文化市場監(jiān)管各項工作落到實處。

三、切實加強對文化市場綜合執(zhí)法規(guī)范化建設的組織領導

文化市場綜合執(zhí)法規(guī)范化工作是一項事關文化市場長遠建設的重要任務，各級黨委政府要高度重視，擺上位置，加強領導，抓好落實。

要堅持黨委領導、政府管理、文化主導、部門協(xié)同，進一步健全工作體制和工作格局。要建立健全省文化市場管理工作領導小組各成員單位分工負責、信息溝通、工作協(xié)調(diào)機制，各級各有關部門要充分發(fā)揮職能作用，進一步密切協(xié)作、相互配合，形成文化市場綜合執(zhí)法工作的強大合力。

全省文化市場綜合執(zhí)法規(guī)范化建設工程從現(xiàn)在開始到年底基本完成。各級各部門要按照實施方案規(guī)定的時間、步驟、措施，積極穩(wěn)妥地加以推進，確保各項工作任務按時完成。要加強調(diào)研和督查，強化考核獎懲，對基層創(chuàng)造的好的經(jīng)驗及時總結(jié)推廣，對任務完成好的地區(qū)和單位給予表彰獎勵。

同志們，推進文化市場綜合執(zhí)法規(guī)范化建設，時間緊、任務重、要求高。我們要認真落實中央和省委、省政府的決策部署，求真務實、開拓創(chuàng)新，研究新情況、解決新問題，全面推進文化領域各項改革，為建設經(jīng)濟文化強省作出新的更大貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的和省第十次黨代會勝利召開。

文化市場管理工作總結(jié)篇四

20xx年度，在區(qū)委、政府的正確領導下，在市綜合執(zhí)法支隊和區(qū)文體局的指導帶領下，我區(qū)文化市場綜合執(zhí)法工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以“掃黃打非”為主線，以開展八個“專項行動”為支撐，確保了文明城市創(chuàng)建等重要任務的圓滿完成，全區(qū)文化市場健康、繁榮、穩(wěn)定。現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：

一、全年主要工作

1、在市里的政風行風工作動員大會召開以后，局領導高度重視，專門成立領導小組，制定創(chuàng)新行動方案，并向社會作出“改進作風、優(yōu)化服務”的公開承諾，同時通過組織文體系統(tǒng)部分服務對象召開意見征詢會和南禪寺廣場群眾評議活動等形式廣泛征集公眾意見建議，接受社會監(jiān)督。

2、按照省、市開展崗位大練兵活動的有關精神，我局將狠抓執(zhí)法隊伍建設，提高文化綜合執(zhí)法能力作為全年的一項重要工作。為營造內(nèi)部“比、學、趕、幫、超”的濃厚學習氛圍，開展自主學習與集中學習相結(jié)合，以老帶新，以點帶面，真正做到沉下心、沉下身、沉下力地去學。堅持“立足崗位、貼合實際、全員參與、注重實效”的原則，安排固定時間，領導帶頭，所有行政執(zhí)法人員和有關人員共同參與，進行法律法規(guī)、業(yè)務知識學習和廉政教育。同時，結(jié)合實際案例，進行案例分拆。通過學習，執(zhí)法人員的執(zhí)法技能得到顯著提高，執(zhí)法人員不斷走向?qū)I(yè)化、規(guī)范化。開展活動以來，我局行政執(zhí)法人員先后參加省、市文化市場、新聞出版、文物等各類培訓班5期。積極參加市舉辦的執(zhí)法大練兵活動的筆試考試。

3、認真開展文化市場行政審批大檢查工作。根據(jù)省、市有關要求，從4月份起，結(jié)合本地區(qū)的實際，我們對文化市場行政審批工作進行了自查自糾，使“行政權力網(wǎng)上公開透明運行”不斷深入。在文化市場行政審批工作中，我們注重抓好權力運行內(nèi)控機制的建設和行政權力網(wǎng)上公開透明運行機制等制度建設，加強政府及部門網(wǎng)站建設和部門電子政務及業(yè)務系統(tǒng)建設，推進和擴大網(wǎng)上辦事功能。行政服務中心窗口共受理文化市場各項行政許可申請32件，辦結(jié)32件，新設立出版物經(jīng)營場所20家，歌舞娛樂場所2家，打字復印企業(yè)8家。完成60家印刷、復印打印企業(yè)的年檢和145家出版物的年檢工作，變更歌舞娛樂經(jīng)營場所2家，更換新版歌舞娛樂場所《娛樂經(jīng)營許可證》24家、游戲場所《娛樂經(jīng)營許可證》30家，受理互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務場所《網(wǎng)絡文化經(jīng)營許可證》變更8家。

1、落實元旦、春節(jié)期間“掃黃打非”專項行動措施。

從底到今年春節(jié)，開展并組織了元旦、春節(jié)“掃黃打非”專項行動，重點對網(wǎng)吧、南禪寺書城、音像制品以及印刷企業(yè)等進行了執(zhí)法檢查，并對轄區(qū)內(nèi)小商品集散地進行了摸底走訪檢查，出動檢查人員32人次，出車18輛車次，檢查文化市場經(jīng)營單位93家次；累計發(fā)放“掃黃打非”宣傳冊200余份，收繳盜版光碟350張、非法出版物1737冊，取締無證無照的書攤、音像零售3處，對1家未接規(guī)定接納未成年上網(wǎng)的消費的違規(guī)經(jīng)營網(wǎng)吧給予了停業(yè)整頓一個月的行政處罰。期間舉辦了一期網(wǎng)吧業(yè)主網(wǎng)絡管理培訓班。

在檢查中，檢查人員結(jié)合冬季對營業(yè)性場所防火安全工作的要求，對被檢查單位的消防設施和安全管理責任制度落實情況進行了檢查，對場所負責人進行了防火安全重要性的宣傳和教育。雙節(jié)期間，確保全區(qū)文化市場安全無事故。

2、組織實施網(wǎng)絡淫穢色情信息專項治理“凈網(wǎng)”行動。

根據(jù)上級要求，從3月起，聯(lián)合公安、南禪寺商城管理處等部門對有關文化市場經(jīng)營單位進行了一次網(wǎng)絡淫穢色情信息專項治理“凈網(wǎng)”行動執(zhí)法大檢查。

在網(wǎng)絡淫穢色情信息專項治理“凈網(wǎng)”行動中，重點對南禪寺書城及周邊各書報、攤點的檢查，同時對網(wǎng)吧內(nèi)瀏覽不健康網(wǎng)頁、網(wǎng)站、印刷企業(yè)違規(guī)承印等行為也進行了嚴格檢查。結(jié)合印刷企業(yè)年檢工作，舉辦了印刷行業(yè)管理人員政策法規(guī)培訓班，并進行了法規(guī)知識和業(yè)務知識的考試。

3、組織開展文化市場安全生產(chǎn)規(guī)范經(jīng)營專項整治行動。

圍繞文化市場安全穩(wěn)定及文化企業(yè)單位安全生產(chǎn)工作，我局專門制定實施方案，明確工作責任，嚴格考核機制，在年初與各文化企業(yè)單位簽訂20xx年度安全工作責任書，以確保文化市場安全穩(wěn)定。我局從4月初至9月底，我局與區(qū)安監(jiān)、消防等相關單位開展聯(lián)合執(zhí)法行動，對全區(qū)文化企業(yè)單位和文化市場經(jīng)營場所進行了“拉網(wǎng)式”安全生產(chǎn)大檢查，重點對43家網(wǎng)吧、53家印刷企業(yè)、27家歌舞娛樂場所進行了聯(lián)合執(zhí)法大檢查，并召開文化市場“安全生產(chǎn)、規(guī)范經(jīng)營”聯(lián)合整治工作會議，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、問題提出明確的整改要求和時限，確保了市場的安全。

4、開展暑期凈化未成年人社會文化環(huán)境“藍天行動”。

進入暑期，我們結(jié)合全國文明城市創(chuàng)建迎檢工作扎實開展“藍天行動”，著重圍繞網(wǎng)吧、歌舞娛樂場所、出版物市場、校園周邊文化市場環(huán)境，加大對文化市場的監(jiān)管力度，文化稽查力量相對集中、市場檢查頻次增高、專項整治效果明顯。對網(wǎng)吧經(jīng)營業(yè)主進行法律法規(guī)培訓，組成兩個檢查組，開展“拉網(wǎng)式”的檢查。同時還積極發(fā)揮街道文體站和地區(qū)“五老”網(wǎng)吧義務監(jiān)督員的作用，延伸了文化市場監(jiān)管面。對出版物集中銷售點、音像制品零售市場和中小學校周邊開展凈化行動，為青少年提供了一個健康文明的文化網(wǎng)絡環(huán)境。整個專項行動共檢查網(wǎng)吧56家次，限令整改存在消防安全隱患9起，查處違法違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)吧8家。期間還順利完成省文明辦等七個部門對我市的督查工作。

5、開展印刷企業(yè)大檢查

嚴格對照專項整治行動方案的相關要求，采取多種方式進行廣泛宣傳發(fā)動，充分利用行業(yè)的qq群、舉辦政策法規(guī)和安全生產(chǎn)培訓班等形式，進行廣泛的宣傳和發(fā)動，提高對印刷企業(yè)、出版物經(jīng)營單位的守法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營的理念。自行動開展以來，全區(qū)共組織印刷企業(yè)、出版物經(jīng)營單位等經(jīng)營業(yè)主法律、法規(guī)知識、防火安全培訓班共4期，受訓人數(shù)213人次。

6、開展以網(wǎng)吧為重點的文化市場整治月專項行動

從7月至9月，我局圍繞網(wǎng)吧管理、學校周邊文化市場環(huán)境和文明城市創(chuàng)建迎檢等工作重點，加大了對全區(qū)網(wǎng)吧的監(jiān)管和對違法違規(guī)經(jīng)營網(wǎng)吧的處罰力度，專項整治行動取得的效果明顯。行動中對網(wǎng)吧經(jīng)營場所違法違規(guī)接納未成年人行為、證照不齊全，警示牌、提示牌應在沒有在顯著位置懸掛、“黑網(wǎng)吧”等違法違規(guī)行為進行了嚴厲查處，期間共檢查網(wǎng)吧104家次，排除安全隱患5處，立案查處違法違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)吧8家，行政處罰8家，其中網(wǎng)吧接納未成年人6家，擅自停業(yè)技術監(jiān)管措施的網(wǎng)吧2家。

通過開展此次的網(wǎng)吧專項整治行動，確保了未成年人社會文化環(huán)境“凈化”工作落到實處，在全國文明城市測評組對網(wǎng)吧的現(xiàn)場測評中，我區(qū)被暗訪到的一家網(wǎng)吧受到了好評。

7、開展查堵反制香港反動出版物活動專項治理“清源”行動

根據(jù)“清源”行動的有關要求，結(jié)合我區(qū)實際情況，認真開展專項治理工作。我們堅持“宣傳教育為主，行政處罰為輔”的原則，加大宣傳力度，將書刊、音像、打字、印刷各行業(yè)的有關法律、法規(guī)復印成冊，利用經(jīng)營業(yè)主培訓、召開專題會議等形式，學習有關法律、法規(guī)和政策，并制訂行業(yè)經(jīng)營管理制度，張貼上墻。我們采取定期與不定期、日常監(jiān)督和突擊檢查相結(jié)合的辦法，鞏固“凈網(wǎng)”行動成果，堅決封堵銷售傳播政治性非法出版物的境外網(wǎng)站，加大對政治性有害出版物檢查力度。開展活動以來，我局與區(qū)公安、工商管理等部門聯(lián)合出動檢查4次，自行組織94人次，共檢查轄區(qū)印刷企業(yè)、出版物市場經(jīng)營單位、游藝娛樂場所、音像制品經(jīng)營單位等233家次，查繳各類非法出版物300余張（冊），取締無證經(jīng)營的書報亭零售攤點3家、音像制品零售攤點2家，有力地促進了我區(qū)了“掃黃打非”工作的深入開展。

另外，按照上級的部署和要求，我區(qū)在11月至12月期間開展文化市場“掃黃打非”的“秋風”專項整治行動，集中打擊非法報刊、非法網(wǎng)絡報刊，深入整治違法違規(guī)編印傳播的內(nèi)部資料性出版物、固定形式印刷品廣告等，深入追查制售源頭。依法取締未經(jīng)批準設立的報刊發(fā)行機構(gòu)，懲處一批以記者名義招搖撞騙、敲詐勒索的不法分子。目前此項行動正在開展中。

8、開展全區(qū)文化娛樂場所的整治月活動

結(jié)合省文化廳“關于換發(fā)《娛樂經(jīng)營許可證》的通知”要求，根據(jù)我區(qū)文化娛樂行業(yè)實際，組織開展全區(qū)文化娛樂場所整治月活動。對轄區(qū)內(nèi)注冊登記的歌廳、舞廳和電子游藝廳等娛樂場所，尤其是地處繁華地段、旅游景區(qū)、學校周邊環(huán)境等重點部位的行政執(zhí)法檢查力度，對查有重大安全隱患且短時間內(nèi)無法完成整改的單位及時移交公安消防部門處置。

截止10月底，共與市、區(qū)相關職能部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查6次，檢查轄區(qū)文化市場經(jīng)營單位620余家次，出動行政執(zhí)法人員250余人次，收繳各類非法出版物4000余冊，取締無證經(jīng)營的書報刊零售攤點5家（處）、音像制品零售攤點4家（處），排除消防安全隱患29處，立案查處違法違規(guī)經(jīng)營單位9家，舉辦各類行業(yè)業(yè)主會議或政策法規(guī)培訓班7期。同時，受理文化市場各類投訴舉報電話11起，處置11起。

二、存在的主要困難和問題

我區(qū)文化市場管理工作的任務十分繁重，盡管我區(qū)文化市場管理所現(xiàn)在的人手非常緊缺，但在局領導的關心和重視下，全局上下通力合作，新老人員相互幫助，文化市場管理工作有條不紊地開展，各項工作取得一定成效，但也存在著不少的困難和問題，重點反映在以下幾個方面：

一是文化市場管理人員緊缺，去年文化市場管理所有3名老同志相繼退休離崗后，新人得不到及時的補充，對開展文化市場管理、行政執(zhí)法檢查和行政許可等工作帶來很大的難度。另外至今未配備專用的執(zhí)法車輛，在開展對文化市場的行政執(zhí)法過程中不夠嚴肅。

三是網(wǎng)吧違法違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象仍然存在，個別網(wǎng)吧業(yè)主守法經(jīng)營、文明經(jīng)營意識不強。

四是一些經(jīng)工商批準發(fā)照的酒吧、茶吧未經(jīng)批準擅自開設卡拉ok活動時有發(fā)生，存在著超范圍經(jīng)營現(xiàn)象。南禪寺書城地下室接納未成年人在攤位中上網(wǎng)玩游戲、流動攤點出售違禁出版物等舉報還存在。

三、明年工作思路

一是以“制度建設”為保障，進一步建立和健全文化市場監(jiān)管網(wǎng)絡制度。繼續(xù)保持和發(fā)揚文體局主要領導親自抓文化市場管理，分管領導直接抓專項整治行動計劃，文化市場管理所具體實施各項管理措施和開展行政執(zhí)法檢查的好的做法。進一步完善“局、所、站”三級監(jiān)管網(wǎng)絡機構(gòu)，形成“專業(yè)為主、專群結(jié)合”和“上下齊抓共管、各保一方平安”的文化市場管理工作格局。積極探討和創(chuàng)新對文化市場監(jiān)管方式，充分發(fā)揮社會“五老”網(wǎng)吧義務監(jiān)督員的作用，進一步加強對轄區(qū)的文化市場的監(jiān)督和管理。

二是以“掃黃打非”為主線，進一步鞏固和發(fā)展“掃黃打非”成果。為凈化南長文化市場，促進傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，堅持以“掃黃打非”工作貫穿文化市場全年的主線，進一步鞏固和發(fā)展“掃黃打非”成果，保持和發(fā)揚以往在文化市場管理中的好做法和成果。

三是以“專項整治”為重點，進一步凈化文化市場環(huán)境。圍繞省、市“掃黃打非”領導小組的統(tǒng)一部署，繼續(xù)做好元旦、春節(jié)期間的“掃黃打非”集中行動、學校周邊文化和治安環(huán)境專項整治行動和網(wǎng)吧、印刷行業(yè)、娛樂場所、出版物市場以及創(chuàng)建全國文明城市迎檢工作的執(zhí)法檢查等文化市場專項整治行動工作。特別是針對社會反響較大的行業(yè)，加大行政執(zhí)法力度，嚴打重罰違法違規(guī)經(jīng)營行為，以努力凈化我區(qū)文化市場。

四是以“法律法規(guī)”為準繩，進一步增強文化市場經(jīng)營業(yè)主守法經(jīng)營的自覺性。按照省、市文化主管部門對文化市場管理工作的要求，要堅持每年組織開展對網(wǎng)吧、印刷企業(yè)、文化娛樂場所和書報刊零售等經(jīng)營業(yè)主進行法律、法規(guī)知識的培訓和考試，動員廣大文化市場經(jīng)營企業(yè)業(yè)主積極投入“倡導文明經(jīng)營、創(chuàng)建平安場所”活動，共同營造文化市場經(jīng)營企業(yè)守法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營、文明經(jīng)營的良好氛圍。

五是以“權力運行”為機制，進一步推進行政指導和行政權力網(wǎng)上公開透明運行。隨著文化市場管理工作的不斷深入和“行政權力網(wǎng)上公開透明運行”的工作要求，注重抓好權力運行內(nèi)控機制建設、行政權力網(wǎng)上公開透明運行工作、行政指導工作和文化市場管理制度的建設，進一步推進依法行政工作，強化行政執(zhí)法人員和服務窗口人員的政策法規(guī)的學習，嚴格按照法定職能、法定要求、法定程序和法定期限，提高依法行政水平。

文化市場管理工作總結(jié)篇五

同志們：

今天我們在這里召開20xx年全市人防工作會議，主要任務是深入貫徹落實省、市人防工作會議精神，回顧總結(jié)20xx年度工作情況，部署20xx年人防工作任務，動員全市人防戰(zhàn)線同志進一步解放思想、振奮精神、務實創(chuàng)新，扎實推進人防各項工作，為海門實現(xiàn)“二次率先”作出人防應有的貢獻。今天，市委、常務副市長成偉在百忙中專門出席會議并將作重要講話，讓我們對他的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我代表人防辦先講兩個方面的意見：

20xx年人防工作情況回顧

回顧20xx年，我辦在市委、市政府和市人武部的正確領導以及在省、南通市民防局的指導下，依據(jù)省、南通市民防局20xx年工作要點，結(jié)合海門人防工作實際，緊緊圍繞人防工程規(guī)劃、指揮通信信息化建設、人防專業(yè)隊整訓、疏散基地建設、自身隊伍準軍事化建設五大重點，進一步解放思想，團結(jié)一致，奮力拼搏，真抓實干，開拓創(chuàng)新，各項工作取得圓滿成效。去年，我市新立項人防工程37883平方米，新開工112633平方米，新竣工40934平方米，籌集人防異地建設費2490萬元，平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換費390萬元。同時，全年為政府節(jié)省投資約1.2億元。所有指標全部超額完成了全年目標考核任務。連續(xù)三年年終考核位列南通各縣市區(qū)首位，連續(xù)四年被省民防局評為民防工作先進單位。

一、認真組織開展黨的群眾路線教育實踐活動。

(一)思想發(fā)動起步早。為了搞好此次教育實踐活動，我辦做到思想早發(fā)動、方案早部署、工作早謀劃，3月4日我辦召開了黨的群眾路線教育實踐活動動員大會。

(二)學習教育不走樣。為保證活動質(zhì)量，我辦始終將學習教育貫穿整個活動始終。沈炳良主任先后組織全體黨員、干部、職工學習了習近平總書記系列講話精神和規(guī)定的學習內(nèi)容，開展了學習大討論，集中觀看了五部電視錄像片，參觀了南通市黨史黨風黨性圖片展和海門市看守所。

(三)征求意見方法活。我辦堅持開門納諫，采取發(fā)放意見征求表、召開座談會、交心談心、上門走訪、熱線電話等多種形式和方法廣泛征求意見建議。共發(fā)放征求意見表120份，收到意見25條，建議12條。

(四)開展批評與自我批評辣。在市委第七督導組具體指導下，人防辦黨組分別于7月28日和8月6日組織召開了黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會和情況通報會。民主生活會上，班子成員個人對照檢查材料能緊密結(jié)合實際，實事求是，見人見事見思想。問題點得比較準，相互批評坦誠，指出的問題比較尖銳，充滿“辣味”，達到了“出出汗”“排排毒”“治治病”的效果。

(五)整改問題行動快。對照“四風”方面存在的問題和征求到的意見和建議，沈主任帶領班子緊密結(jié)合人防辦工作，堅持做到邊學邊查邊改、即知即改。從3月份開始，沈主任親自帶隊深入8家人防專業(yè)隊所在單位和主管部門、5家人防工程建設工地和開發(fā)企業(yè)、5家重要經(jīng)濟目標所在單位開展工作調(diào)研，面對面指導工作；在人防辦倡導下，市政府組織人防辦、住建局、審計局對全市人防工程車位出租情況進行檢查，規(guī)范了全市人防車位出租的政策，減少了車位出租、出售的投訴和上訪。

(六)建章立制措施實。我辦按照時間節(jié)點，抓好整改落實的同時，能注重從建章立制入手，謀長遠，管長效。重點修改完善了《人防辦規(guī)章制度匯編》，著重完善了學習、日常管理、戰(zhàn)備值班、公務出差、公務接待，財務報批等制度。9月份，經(jīng)與財政局協(xié)商，對人防工程立項、竣工驗收、人防異地建設費及押金收取的方法步驟重新規(guī)范流程。

二、依據(jù)城市人防工程規(guī)劃，不斷加強人防工程質(zhì)量建設。

一是編制海門市城市人防工程規(guī)劃。為平衡新老城區(qū)人防工程不平衡現(xiàn)象，合理布局人防工程，元月份，經(jīng)報請市政府批準，根據(jù)新調(diào)整的《海門市城市總體規(guī)劃》，請省規(guī)劃設計院重新修訂了《海門市城市人防工程規(guī)劃》。十一月《規(guī)劃》已經(jīng)通過了南通民防組織的專家評審，目前已經(jīng)市政府常務市長會議討論通過。

二是全面提升全市人防工程體系建設。今年我們依據(jù)《海門市城市人防工程規(guī)劃》，在人防工程立項時，新城區(qū)壓縮了新立項人防工程面積1萬多平方米，同時新立項了2個專業(yè)隊工程和1個2千2百多平方米人防教育館(自建工程)。截止目前，我市已建好人防專業(yè)隊工程1個，新開工人防專業(yè)隊工程2個、急救醫(yī)院1個，新立項人防專業(yè)隊工程1個、醫(yī)療救護站1個，大大提升了我市人防工程體系建設。

三是轉(zhuǎn)變工作作風，強化行政指導。結(jié)合教育實踐活動，全年堅持深入企業(yè)、施工現(xiàn)場進行上門輔導。舉辦二期人防工程知識培訓，廣泛宣傳人防法律法規(guī)和人防工程建設知識節(jié)點，提升服務質(zhì)量。加強對人防急救醫(yī)院、專業(yè)隊工程等重點工程建設的輔導和督查，及時掌握工程建設的進度和質(zhì)量。

四是著力規(guī)范人防工程建設市場。年初，我辦根據(jù)省民防局有關規(guī)定，對全市人防工程防護設備廠商、人防工程監(jiān)理單位進行了重新審核，對3家人防工程監(jiān)理企業(yè)亮了“黃牌”。十月份，經(jīng)同財政局協(xié)商，對人防工程立項、竣工驗收、人防異地建設費及押金收取的方法步驟重新規(guī)范了流程。12月份，對2家人防監(jiān)理公司、2個人防優(yōu)質(zhì)工程、3家人防工程使用和管理企業(yè)進行了通報表彰，并給予一定物質(zhì)獎勵。

五是持續(xù)抓好人防工程維護工作。上半年使用人防工程維護經(jīng)費38萬元，經(jīng)公開招標對全市8個人防工程沉降縫進行了維護。九月份，又使用人防工程維護經(jīng)費30萬元，對全市27個人防工程進行防銹除銹，使全市人防工程使用始終處于良好狀態(tài)。

六是開展了全市人防車位使用情況專項調(diào)研工作。針對我市人防工程車位使用糾紛日益增多的新情況，經(jīng)報請市政府同意，成立了由審計、住建、人防等部門組成的專項檢查組，開展了一次人防工程車位使用情況專項檢查，規(guī)范了我市人防工程的使用和管理。

三、強化人防信息化建設，不斷提升兩防一體化能力。

一是警報安裝及試鳴工作圓滿完成。今年我市在新廣電大樓及海上名門小區(qū)安裝兩臺固定警報器，在龍馨家園配置一臺多媒體警報?！鞍艘弧痹國Q前一周，通過政府門戶網(wǎng)站、電視臺、廣播電臺、海門日報、手機短信、社區(qū)張貼公告等形式發(fā)布海門市人民政府警報試鳴公告，在八月一日上午九時整，全市共24臺警報在同一時間拉響警報，成功率達到100%。

二是人口疏散基地初步建成。按照省、南通市民防局關于開展疏散基地建設有關要求，今年我市啟動富江華府疏散基地二期建設，投入資金90萬元，五月份完成了工程設計，六月份完成了招標工作，八月底完成項目施工，整個工程十二月底前通過了專項審計。建成后，戰(zhàn)時可應急疏散城市人口8000人。

三是人防指揮所管理更趨規(guī)范。今年重點對指揮所弱電、強電部分以及兩個口部進行了排故和維修；對消防、弱電、強電、通排風設備進行了維保外包；根據(jù)海門行政區(qū)劃的變化，對指揮所掛圖進行了修訂制作；與上級指揮所保持經(jīng)常性互聯(lián)互通，多次接受上級視頻巡查，保障情況良好。較好的堅持了指揮所值班和管理等制度，保持了指揮所長期處于整潔和良好狀態(tài)。12月10日至12日，人防地下指揮所成功保障了南通國防應急指揮演練。

四是組織召開了人防指揮所組成成員會議。按照人防指揮所實名制要求，6月份，我市召開了人防指揮所組成成員會議，明確了指揮所組成成員名單及職責分工，對戰(zhàn)時防空襲斗爭指揮協(xié)同各行動要點進行了講解，為軍事斗爭準備奠定良好基礎。

五是人防專業(yè)隊組訓工作得到加強。四月份，按照省、南通民防局的工作要求，完成了市屬7支人防專業(yè)隊21支分隊405人的整組工作。全年各人防專業(yè)隊能結(jié)合自身工作實際，開展訓練演練。十月份由人防辦牽頭，組織市政府應急辦、人武部對醫(yī)療救護專業(yè)隊和搶險搶修專業(yè)隊進行了點驗。

六是民防進社區(qū)工作進一步拓展。城區(qū)在完成民防進社區(qū)全覆蓋的情況下，今年我辦自我加壓，將民防進社區(qū)工作延伸到三廠街道，新進社區(qū)4個，全部按照“十落實”的標準進行了推進。并在廣泛開展演練、宣傳上下功夫，市區(qū)有16個社區(qū)(占主城區(qū)75%)開展了疏散演練、民防教育等活動。

七是開展重要經(jīng)濟目標單位工作調(diào)研。四月份，我們深入各重要經(jīng)濟目標單位一線，與目標單位主管部門共同分析了當前我國復雜的周邊安全形勢，重點了解目標單位對重要經(jīng)濟目標做了哪些防護措施，并傳達上級對重要經(jīng)濟目標防護的有關要求，增強主管部門加強目標防護的意識。

八是探索城市人口疏散地域調(diào)研。十月份，我們與海門市城市人口應急疏散接收地域三星工業(yè)園區(qū)天補辦事處、德勝辦事處及常樂鎮(zhèn)分管領導、人防助理座談，了解接收地地理、人口、交通、學校、醫(yī)院等詳細情況，為制定城市人口應急疏散方案提供依據(jù)。

四、加大人防宣傳力度，不斷提高人防知曉率。

一是精心編輯《海門人防信息》，提升人防宣傳力度，讓更多的人了解人防支持人防。

二是抓好全市學校人防知識教育。年初，與教育局協(xié)調(diào)，為做好學校民防知識教育工作，今年召開了2次碰頭會。征訂發(fā)放人防知識課本6200冊，人防應急手冊20冊。十一月份，我們將和教育局對開課學校人防知識教育情況進行檢查和督查。

三是研究制定了《人防宣傳信息報道獎勵實施細則》。為抓好全年信息報道工作，年初，經(jīng)黨組研究出臺了《人防宣傳信息報道獎勵實施細則》，在五月份參加省舉辦的全省民防宣傳報道培訓會議上，我市做為全省信息報道先進單位典型作了交流發(fā)言。截至11月底，國家級媒體刊物錄用文章3篇、信息21篇，省級媒體刊物10篇。海門人防辦已連續(xù)兩年被評為全省縣級人防信息宣傳先進單位(每年一至兩上縣級先進名額)。

四是人防藝術團再創(chuàng)佳績。年初，人防藝術團自編自導了二個優(yōu)秀節(jié)目，即小品《車位》和越劇說唱《城市生命線》。成功舉辦了“海門之夏”人防專場文藝晚會。藝術團深入8個社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行巡回演出，樹立了人防宣傳品牌，努力擴大人防影響。

五是組織開展人防知識競賽。七月份，我們會同郵政局舉辦了面向黨政機關、房地產(chǎn)企業(yè)、社區(qū)和社會其他各層面共同參與的人防知識競賽，共發(fā)放答題卡5000份，收回4000余份，評出了一、二、三等獎19名，鼓勵獎50名，進一步擴大了全社會人防影響力，收到良好效果。

五、圍繞黨的群眾路線實踐活動，不斷錘煉人防機關作風。

一是加強黨組織建設。堅持每月的組織生活制度和黨課學習制度，深入學習貫徹黨的十八精神和市委十三屆四中全會精神，不斷提高全體黨員干部的政治覺悟和政治理論水平，不斷加強學習型黨組織建設。堅持民主集中制原則，重大事項堅持集體研究，認真履行“一崗雙責”，進一步加強了黨風廉政建設。深入開展“三解三促”活動和“扶貧幫困”活動，深入掛鉤村、企進行實地走訪調(diào)研，定期了解關心幫扶對象的相關情況，幫助解決困難和實際問題。今年共為結(jié)對幫扶的池鵬村困難群眾捐贈錢物11400元。

二是嚴格按照“準軍事化建設”標準狠抓隊伍建設。結(jié)合教育實踐活動重新修訂了學習、日常管理、戰(zhàn)備值班、公務出差、公務接待，財務報批等制度，狠抓了機關的隊伍建設。錘煉了隊伍，夯實了作風，形成了良好干事氛圍。

三是努力構(gòu)建和諧人防。積極發(fā)揮組織作用，采取支部與工會工作相結(jié)合，幫助解決困難職工生活，關心退休老干部生活。定期開展文化娛樂活動，豐富廣大干部職工業(yè)余文化生活。班子成員定期開展找干部、職工談心活動，營造風正氣順，團結(jié)向上，和諧健康的工作環(huán)境。

20xx年工作要點

20xx年，海門人防工作的總體思路：以黨的和xx屆三中、四中全會精神為指導，深入學習貫徹系列重要講話，圍繞落實《中共中央國務院關于深化人民防空改革發(fā)展若干問題的決定》和省、南通市民防局《20xx年人民防空工作要點》，緊緊圍繞以人防工程規(guī)劃為牽引，強化依法行政；以打贏未來戰(zhàn)爭為目標，突出指揮通信能力建設；以人防藝術團為平臺，加大人防宣傳力度；深化群眾路線教育，加強人防隊伍建設四大重點，下大力做好新形勢下人民防空軍事斗爭準備，扎實推進海門人防工作持續(xù)、健康發(fā)展。

20xx年人防工程預期目標是：全年新立項、新開工、新竣工各3萬平方米，人防經(jīng)費籌集1500萬元。

一、以城市人防工程規(guī)劃為牽引，不斷強化依法行政。

一是繼續(xù)抓好人防工程建設與管理，加大人防執(zhí)法力度。嚴格按照人防法律法規(guī)要求，規(guī)范人防工程各項規(guī)費收費標準和人防經(jīng)費管理。堅決杜絕“減免人民防空義務、緩繳人民防空建設經(jīng)費”等違法違規(guī)行為，確保應建必建、應繳必繳、?？顚Ｓ谩Ｒ?guī)范人防工程管理檔案制度，完善臺帳資料。強化人防工程建設與管理全過程的監(jiān)管，加大人防執(zhí)法力度，確保人防工程建設和維護管理質(zhì)量。

二是加強已建人防工程維護管理。人防工程維護管理公司要堅持每季度對全市人防工程進行普查，及時對人防工程進行維護，確保人防工程始終處于良好狀態(tài)。同時，今年要將已竣工的重點人防工程進行電子信息化管理。

三是持續(xù)抓好人防施工、監(jiān)理人員培訓。全年繼續(xù)抓好人防工程培訓，注重結(jié)合人防工程施工現(xiàn)場講解要領，增強直觀感，使相關人員熟悉人防工程建設要求，掌握人防技術規(guī)范。

四是加強重點人防工程建設監(jiān)督。對全市重點人防工程(1個急救醫(yī)院、2個人防專業(yè)隊工程和人防教育館)建設及時跟進，加強督查，相關戰(zhàn)時設備安裝到位。對科技館人防展廳布展工作進行調(diào)研謀劃，做好相關工作。

五是增設社區(qū)應急疏散指示圖和人防工程分布平面圖。今年，主城區(qū)各社區(qū)和有人防工程小區(qū)增設應急疏散指示圖和人防工程分布平面圖，提高城區(qū)居民應對突發(fā)災害自我保護能力。

二、以打贏未來戰(zhàn)爭為目標，不斷提升人防信息化水平。

一是搞好人防地下指揮所維護管理與功能提升。著力提高指揮所維護管理人員業(yè)務技能，嚴格落實指揮所管理維護制度，與上級指揮所保持通信暢通，確保指揮所安全運行。調(diào)整戰(zhàn)時人防指揮所組織機構(gòu)相關人員，邀請有關專家培訓上課。根據(jù)海門市新的行政區(qū)劃，修訂防空襲方案，更新指揮所掛圖。

二是搞好業(yè)務類培訓工作。邀請人防專家對人防專業(yè)隊、重要經(jīng)濟目標所在單位相關人員進行培訓。5月份完成專業(yè)隊整組工作，下半年對部分專業(yè)隊進行點驗。視情組織一次由人防專業(yè)隊和重要經(jīng)濟目標單位參加的人防綜合演練，不斷提高“兩防一體化”能力。

三是搞好疏散基地建設相關工作。在完成富江華府疏散基地兩期建設基礎上，完善資產(chǎn)登記工作，采購帳篷等配套戰(zhàn)備物資，完善應急疏散方案，提高應急疏散保障能力。

四是繼續(xù)搞好防空警報網(wǎng)建設及警報試鳴工作。新增多媒體警報兩臺，固定警報器兩臺，上半年完成安裝及調(diào)試工作。加強宣傳，進一步擴大警報試鳴社會知曉率，搞好防空警報試鳴工作。

五是開展城市人口疏散地域應急演練。建立健全相應的組織機構(gòu)，完善應急疏散方案，適時組織由部分人防專業(yè)隊、社區(qū)居民、人口疏散與接收兩地機構(gòu)參與的城市人口應急疏散演練。

六、繼續(xù)推進民防進社區(qū)工作。著重推進社區(qū)開展應急疏散演練及民防知識教育，提高社區(qū)居民防空防災自救互救能力和社區(qū)民防工作站相關組織能力。

三、圍繞人防藝術團這一平臺，加大人防宣傳力度。

一是重點做好黨政機關、相關部門的人防法律法規(guī)知識宣傳。抓好機關相關部門、重要經(jīng)濟目標單位、人防專業(yè)隊組建單位的人防法規(guī)宣傳，組織開展人員疏散演練、防災減災演練，舉辦人防知識競賽，不斷提升人防知曉率。

二是加大人防藝術團巡回演出的力度。整合一批人防節(jié)目精品，深入街道社區(qū)、農(nóng)村進行巡回表演，擴大人防影響力。

三是搞好學校人防知識教育工作。對學校人防知識教育任課教師進行一次培訓，規(guī)范教學課件，對學校人防知識教育進行考核講評。拓展學校人防教育試點工作，拓寬全市學校人防知識教育新路子。

四是搞好人防信息宣傳報道。今年，加強人防信息宣傳報道工作，利用《海門日報》、海門廣播電視臺、《海門人防信息》等平臺，采取多種形式，全方位、多角度宣傳人防工作中的好人人好事。信息宣傳報道工作力爭保持南通市首位，全省縣級領先。

四、深化黨的群眾路線實踐活動，不斷加強人防隊伍建設。

一是加強黨支部建設。堅持每月的組織生活制度和黨課學習制度，繼續(xù)深入學習貫徹黨的十八、xx屆三中、四中全會精神和市委十三屆四中全會精神，不斷提高全體黨員干部的政治覺悟和政治理論水平，不斷加強學習型黨組織建設。堅持民主集中制原則，重大事項堅持集體研究，搞好黨風建設。深入開展“三解三促”活動和“扶貧幫困”活動，定期了解關心幫扶對象、本辦困難干部職工和退休老干部的相關情況，幫助解決困難和實際問題。

二是嚴格按照“準軍事化建設”標準狠抓隊伍建設。結(jié)合群眾路線教育活動整改落實、建章立制環(huán)節(jié)重新修訂辦公室各項規(guī)章制度，新增《人防辦干部職工日?？荚u制度》，堅持每周的交班會、每月的辦公會、每月的黨日活動等制度，注重錘煉隊伍，夯實作風，形成良好干事氛圍。整治辦公秩序和值班秩序，搞好人防機關“準軍事化”常態(tài)建設。

三是加強清廉機關作風建設。認真履行黨風廉政建設責任制，利用“5.10思廉日”、“算好廉政帳”教育月等時機組織全辦人員深入開展黨風廉政教育，通過黨課講廉、警示片視廉、教育參觀觀廉、撰寫心得體會寫廉等形式，打牢全體人員拒腐防變的能力。努力營造風清氣正、廉潔高效的人防工作環(huán)境，樹立廉潔從政、清白做人、務實為民的理念。

同志們，做好新形勢下人防工作，使命光榮，責任重大。讓我們在市委、市政府和市人武部的正確領導下，在省、市民防局的大力指導下，在全市各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門大力支持配合下，圍繞中心工作、深化人防改革創(chuàng)新，科學謀劃，夯實基礎，下大力做好新形勢下人民防空軍事斗爭準備，推動人防工作邁上新臺階，為加快建設幸福美好新海門，作出更大貢獻！

文化市場管理工作總結(jié)篇六

互聯(lián)網(wǎng)時代的到來給文化市場管理帶來的難度,要使文化健康發(fā)展就需要對文化市場實施有效管理。文化市場管理具有維持功能、管制功能、裁判功能和發(fā)展功能。下面是本站小編整理的一些關于文化市場管理執(zhí)法

年終工作總結(jié)

今年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我局切實加強文化市場管理，認真做好“掃黃、打非”工作，為未成年人健康成長營造良好的社會環(huán)境：

一、

提高認識、加強領導、營造良好的輿論氛圍。

加強文化市場管理，做好“掃黃、打非”工作，為學校周邊營造良好的學習環(huán)境，對青少年的健康成長和精神文明建設有著重要的作用，對此，我局非常重視，每次會議局主要領導和分管領導都積極參加，并多次召開專題會議研究“掃黃、打非”工作，局里成立了文化市場整治領導小組，局長任組長，分管副局長任副組長，稽查隊隊長任辦公室主任。

為使文化市場管理工作能夠得到社會的支持和配合，我們充分利用文化廣電局的優(yōu)勢，在電視臺打出公告，公布整治措施，舉報電話，并對每一次集中行動進行跟蹤報道，讓全社會都來支持我們的活動，主動配合我們的工作。

二、

加強嚴格管理措施，做到日常管理與集中行動相結(jié)合。

按照國務院、省、市的要求，根據(jù)我縣的實際情況，我局在文化市場管理上既認真做好日常管理，又聯(lián)合其他職能部門搞好集中行動。

1、在管理游戲機市場方面：嚴格控制發(fā)放游戲機證照，繼續(xù)壓縮游戲機的審批數(shù)量，合理布局，嚴厲查處游戲室非節(jié)假日接納未成年人玩游戲以及利用游戲機搞游戲賭博的違規(guī)行為。目前已收繳賭博游戲電路板23塊，突擊檢查時當場砸毀賭博機9臺，有8家游戲廳受到經(jīng)濟處罰。

2、在管理演出市場方面：實行嚴格把關，無證無照演出團堅決不得進入我縣演出，凡到我縣的演出團體必須與稽查大隊簽訂演出責任狀后方可進行演出，否則作非法演出論處。平時對演出團的演出內(nèi)容，每天派兩名稽查隊員對其演出情況進行全程監(jiān)督，一有違規(guī)演出行為及時查處。今年共查處6家民間演出團帶有色情表演的違法行為，并及時作出了處理。

3、在管理書報刊市場和音像市場方面：對經(jīng)營戶進行多次培訓，認真學習《音像制品管理條例》、《出版物管理條例》，提高思想認識，增強辨別盜版能力;同時，組織定期檢查，嚴厲封堵盜版源頭，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)非法盜版書刊、音像制品、黃色光碟及時處理。今年共查繳并銷毀非法盜版音像光碟4000余張，色情、淫穢光碟100余塊;中、小學生非法盜版教輔讀物2800余冊;收繳少兒言情“口袋本”卡通書2300余冊，盜版雜志3000余本，帶政治內(nèi)容的書刊48套。

4、“網(wǎng)吧”市場的管理：今年，我局把網(wǎng)吧市場管理作為文化市場管理一項重要工作來抓。首先，我們對其管理采取了一整套行之有效的措施。建章立制，加強日常督查，嚴格限制網(wǎng)吧審批數(shù)量，合理的布局網(wǎng)吧的開辦位置，嚴禁在學校周邊開設網(wǎng)吧，多次召集網(wǎng)吧業(yè)主進行培訓，要求業(yè)主認真領會《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務營業(yè)場所管理條例》的內(nèi)容。在經(jīng)費十分困難的情況下，我局花巨資建立網(wǎng)吧監(jiān)控管理平臺，目前已經(jīng)取得了較好的監(jiān)控管理效果。與網(wǎng)吧業(yè)主逐戶簽訂了經(jīng)營責任狀，嚴格要求其合法經(jīng)營，并在每戶網(wǎng)吧經(jīng)營室制作了“禁止未成年人入內(nèi)”的警示標志牌。在我縣率先推行“陽光網(wǎng)吧”，“放心網(wǎng)吧”的良好做法，目前已有3家獲得此殊榮。

其次，在整治網(wǎng)吧的同時，本部門借助社會各界、學校、新聞媒體的力量加大整治宣傳力度，形成較大的社會輿論和聲勢;向全社會公布本單位舉報電話，一旦舉報情況屬實，本部門向舉報人給予一定的經(jīng)濟獎勵。日常檢查時，把未成年人在網(wǎng)吧上網(wǎng)的學生名單，向其所在就讀學?；蚣议L進行了反饋。本單位還聘請關工委的老同志做網(wǎng)吧義務監(jiān)督員，把他們提出的合理意見進行采納和實施。對多次違規(guī)接納未成年人并容留未成年上網(wǎng)的網(wǎng)吧經(jīng)營戶，在新聞媒上進行了曝光。到目前為止，稽查執(zhí)法大隊自行組織共檢查網(wǎng)吧183次，零點行動達16次以上，已取締了4家，關停了8家(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn))，對6家下發(fā)了限期整改

通知書

保證書

第三，會同宣傳部、政府辦、公安、工商、教育等部門對網(wǎng)吧進行集中整治。到目前為止，共采取集中行動5次，其中3次聲勢較大，效果好，反響強烈。

3月26日，我局與宣傳部等單位對全縣文化市場進行了一次為期3天的突擊整治活動，共出動車輛4輛，檢查文化市場70余家，其中網(wǎng)吧20余家，處罰違規(guī)接納未成年人上風網(wǎng)吧業(yè)主8家，超時經(jīng)營3家。

4月29日，由政府辦牽頭，局分管領導帶隊會同公安、工商、教育等部門對全縣網(wǎng)吧市場進行集中整治，整治時間整整2天，當場處罰違規(guī)接納未成年人網(wǎng)吧經(jīng)營戶6家，并收繳了一批電腦計算機。

5月14日晚10時，，由分管縣長帶隊，臨時召集政府辦、公安、工商、文化、教育等有關人員分成三組，共出動40余人對網(wǎng)吧市場進行集中整治，在這次行動中，共檢查網(wǎng)吧14家，查處9家違規(guī)經(jīng)營，取締2家黑網(wǎng)吧。

7月2日，本局召集稽查隊員在暑假期間對網(wǎng)吧進行了2次零點突擊檢查，對違規(guī)接納未成年人并容留未成年人通宵上網(wǎng)的網(wǎng)吧經(jīng)營戶進行了經(jīng)濟重罰。如今我縣的網(wǎng)吧市場接納未成年人并留容未成年人通宵上網(wǎng)的現(xiàn)象暫時得到了有效遏制。

三、目前存在的問題

當前，我縣文化市場的形勢依然很嚴峻，主要問題有：網(wǎng)吧接納未成年人超時經(jīng)營的現(xiàn)象時有發(fā)生，非法出版物和非法盜版音像制品經(jīng)營活動屢禁不止;網(wǎng)上有害信息的傳播依然存在，少兒言情“口袋本”卡通書銷售活動依然猖獗。

四、下一步的工作打算：

加強領導，增強思想意識，努力強化隊伍建設，提高隊員整體素質(zhì)。認真學習并熟練掌握文化市場的法律、法規(guī)、條例及行政許可法，嚴格按照執(zhí)法程序辦案。工作中要突出重點，嚴厲查處大案要案，把我縣網(wǎng)吧管理整治工作，作為一項主要工作任務來抓。加大公共娛樂場所的安全檢查，及時排除安全隱患，嚴厲查處非法出版物和盜版音像制品。堅決把文化市場的違規(guī)違法現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)中，為未成年人健康成長營造一片潔凈、清新的社會環(huán)境。

未成年人是祖國的花朵，國家的棟梁，中華民族的希望。他(她)們的優(yōu)劣于否直接關系到整個民族的興衰。因此大家要有一個清醒的認識頭腦，為未成年人創(chuàng)造良好的社會環(huán)境已迫在眉睫，大家要有責任心和緊迫感。加強和改進未成年人的思想道德建設是一項長期的工作，還需社會方方面面共同努力，文化部門將不斷改進方法，創(chuàng)造條件為未成年人提供更多、更豐富、更純凈的文化環(huán)境，充分利用和整合現(xiàn)在資源，積極給未成年人的思想道德建設“搭臺、唱戲”為未成年人的思想道德的良好形成提供健康、有序的文化陣地。

一是完善公共文化服務體系

更新改造現(xiàn)有文化設施，提升各類文化場館陳列和展示的現(xiàn)代化水平，高品質(zhì)建成并免費向市民開放市博物館新館，加快推進市文化館新館、少兒圖書館等文化場館建設。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文化中心、村(居)特色文化廣場等文化重點工程建設，積極探索以政府為主導、百姓為主體、社會廣泛參與、符合實際、建管用并舉的“文化民生”長效工作機制，構(gòu)建城鄉(xiāng)全覆蓋、功能更完善的公共文化服務體系。

不斷提高對外影響力。更大力度組織好“百姓系列”、“四送”工程等公益性文化活動，積極發(fā)展社區(qū)文化、廣場文化、校園文化、企業(yè)文化等基層群眾文化活動，重點組織開展好“百團千場”惠民演出，形成特色，擴大影響。圍繞迎接、宣傳、貫徹，大力組織開展豐富多彩、形式多樣的文化活動，掀起以為主題的文化活動高潮。優(yōu)化城鄉(xiāng)社區(qū)公共文化資源配置，實現(xiàn)全市文化設施的綜合利用和共享，打造城市“十五分鐘文化圈”、農(nóng)村“十里文化圈”。

二是提高創(chuàng)作水平和層次

用足用好各級激勵政策和資金，組織開展好全市年度文藝創(chuàng)作培訓班和全市新創(chuàng)文藝節(jié)目調(diào)演，以及“名人故里·祥泰之州”—中國歌曲創(chuàng)作大賽，進一步繁榮文藝創(chuàng)作。認真組織創(chuàng)作一批優(yōu)秀作品參加“群星獎”、“五星工程獎”、國家和省級舞臺藝術精品工程等重大賽事評選，不斷擴大文化的知名度和影響力。進一步加工打磨大型淮劇《李斯》，確保入圍全省精品劇目工程。組織創(chuàng)作、投排大型淮劇《范仲淹》。鼓勵靖江錫劇團、泰興歌劇團、興化淮劇團等縣市劇團加大創(chuàng)作力度，排演精品劇目，擴大演出市場。繼續(xù)開展“解讀王蒙”研究創(chuàng)作活動，力爭用三年時間取得一批研究創(chuàng)作成果，在省內(nèi)外產(chǎn)生較好影響。

三是發(fā)展壯大文化產(chǎn)業(yè)

建立健全文化產(chǎn)業(yè)工作(包括文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作)機構(gòu)，進一步強化全市文化產(chǎn)業(yè)工作的指導、協(xié)調(diào)和服務機制，著力推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的推進與實施。充分發(fā)近市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項引導資金作用，出臺《市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導資金管理使用辦法》，適時開展市級文化產(chǎn)業(yè)引導資金項目申報工作。以重點文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重點文化集團和文化骨干企業(yè)為平臺，進一步加大文化產(chǎn)業(yè)項目招引力度，積極實施大項目帶動戰(zhàn)略，放大大項目帶動效應。突出抓好文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、黃橋文化產(chǎn)業(yè)園等重點文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，積極開展國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地創(chuàng)建工作，組織開展省級文化產(chǎn)業(yè)示范基地和文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的申報工作。

進一步加大上爭力度，積極組織全市文化企業(yè)開展xx年度省級文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導資金、中央文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金一般性項目、xx年度重點出口文化企業(yè)等的申報工作，積極上爭有關專項資金。組織好xx年度重點項目申報工作，定期發(fā)布文化產(chǎn)業(yè)投資信息，切實做好項目策劃、包裝和推介工作。完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展長效推進機制，加強績效考核，嚴格實行獎懲，確保各項工作落到實處。

四是進一步強化廣電管理職能

進一步完善市、市(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫通的全市安全播出調(diào)度指揮體系和預警發(fā)布系統(tǒng)，加強廣播電視監(jiān)測系統(tǒng)(安全監(jiān)測、內(nèi)容監(jiān)測和技術質(zhì)量監(jiān)測)建設，加快建設市廣播電視安全播出調(diào)度中心和市、縣兩級監(jiān)測臺(站)，強化對播出單位的監(jiān)管，嚴防各類突發(fā)事件和破壞行為，確保重大節(jié)日、重要活動、敏感時期、重點時段廣播電視的安全播出。繼續(xù)實施有線廣播電視“進村入戶”工程，不斷提升農(nóng)村有線廣播電視覆蓋水平。爭取一個縣級市創(chuàng)成“省有線電視戶戶通縣(市)”。xx年實現(xiàn)總數(shù)超過140.98萬戶，行政入戶率81.53%以上和門樘入戶率100%的戶戶通。

五是不斷加強新聞出版工作

深入開展形式多樣的版權宣傳普及和培訓活動，積極爭取相關部門支持，將版權知識納入干部培訓、市民教育、院校學習的內(nèi)容，形成強大版權宣傳聲勢，切實增強全社會版權保護意識。全面開展作品登記和著作權合同登記備案工作，嚴格監(jiān)管出版物市場、印刷業(yè)和網(wǎng)絡，嚴厲打擊侵權盜版行為，跟蹤督促各市(區(qū))軟件正版化工作，加大對企業(yè)使用盜版軟件的監(jiān)管力度。加強版權作品對外交流，組織優(yōu)秀原創(chuàng)作品、產(chǎn)品參加版權交易會、文博會等大型博覽會，積極支持醫(yī)藥高新區(qū)創(chuàng)建國家級知識產(chǎn)權示范園區(qū)(基地)，探索版權產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子。加強農(nóng)家書屋管理員專題培訓，組織開展星級農(nóng)家書屋評比工作，做好國家、省級示范農(nóng)家書屋和優(yōu)秀管理員申報工作，切實提高農(nóng)家書屋建設、管理和使用水平。

xx年，是全面貫徹落實黨的精神的開局之年，是我市推進轉(zhuǎn)型升級綜合改革試點、爭創(chuàng)全省轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)的關鍵一年，是實施“”規(guī)劃，加快文化改革發(fā)展的承上啟下之年。全市文廣新系統(tǒng)要堅持以科學發(fā)展觀為指導，以學習貫徹黨的精神為主線，以文化建設工程為抓手，以“走在全省前列”為要求，以公共文化服務體系示范區(qū)創(chuàng)建、精品力作打造和文化人才培育為著力點，以“為民務實清廉”為工作導向，搶抓機遇、好中求快，突出重點、加強集成，打造精品、彰顯特色，整體推動文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，切實推進文化名城建設。

一、深入學習貫徹黨的精神

認真組織全市文廣系統(tǒng)深入學習領會精神，切實增強大局意識、責任意識，把思想和行動統(tǒng)一到文化名城建設的各項部署上來。

1.把學習黨的精神貫穿到文廣新工作的實踐中，通過研讀原文、召開座談會、舉辦講座、撰寫

心得體會

2.把握精神實質(zhì)，進一步堅定文化自信、增強文化自覺、實現(xiàn)文化自強，指導和推進文化建設不斷取得新成績。

3.認真貫徹中央、省委、市委關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的相關規(guī)定，結(jié)合黨風廉政建設，切實加強作風轉(zhuǎn)變。

4.圍繞宣傳貫徹精神，大力組織開展豐富多彩、形式多樣的文化活動，使精神深入基層、深入群眾、深入人心。

二、加大公共文化服務體系建設力度

以城鄉(xiāng)基層文化設施為重點，以公共數(shù)字文化建設為補充，不斷完善覆蓋城鄉(xiāng)、結(jié)構(gòu)合理、功能健全、實用高效的公共文化服務設施網(wǎng)絡。

1.圍繞創(chuàng)建“省公共文化服務體系示范區(qū)”，切實推進全市公共文化服務體系建設，各市(區(qū))積極創(chuàng)造條件申報，力爭1個市(區(qū))創(chuàng)成省級公共文化服務體系示范區(qū)。

2.在市博物館新館試開放的基礎上，早日正式向市民開放;加快推進市文化館新館、少兒圖書館等文化場館建設，確保xx年全部建成開放;啟動南京博物院展廳規(guī)劃建設工作。

3.加快推進各市(區(qū))文化重點工程，鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站(中心)、村(居)文化室、特色文化廣場等建設，各市(區(qū))加緊建設美術館。進一步優(yōu)化城鄉(xiāng)社區(qū)公共文化資源配置，實現(xiàn)全市文化設施的綜合利用和共享，打造城市“十五分鐘文化圈”、農(nóng)村“十里文化圈”。

4.進一步提升文化設施免費開放水平，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站提供6項以上基本服務項目，公共圖書館、文化館、美術館提供10項以上基本服務項目。

5.更大力度組織好“百團千場”、“百姓系列”、“四送”工程等公益性文化活動，積極發(fā)展社區(qū)文化、廣場文化、校園文化、企業(yè)文化等基層群眾文化活動，全年舉辦文藝惠民演出50場以上，形成特色，擴大影響。

三、切實提高創(chuàng)作水平和層次

用足用好各級激勵政策和資金，以建設社會主義核心價值體系為根本任務，精心組織重點文藝創(chuàng)作生產(chǎn)和重大文藝活動。

1.認真組織創(chuàng)作一批優(yōu)秀作品參加“群星獎”、“五星工程獎”、國家和省級舞臺藝術精品工程等重大賽事活動，組織開展好全市年度文藝創(chuàng)作培訓班和全市新創(chuàng)文藝節(jié)目調(diào)演，以及“名人故里·祥泰之州”——中國歌曲創(chuàng)作大賽等活動，進一步繁榮文藝創(chuàng)作。

2.精心組織和舉辦好20xx中國梅蘭芳藝術節(jié)及梅蘭芳誕辰122周年紀念活動，不斷提高對外影響力。

3.進一步完善大型淮劇《李斯》，增加演出場次，擴大市場影響。抓緊創(chuàng)作、投排大型淮劇《范仲淹》，力爭xx年xx月上演。鼓勵靖江錫劇團、泰興歌劇團、興化淮劇團等縣市劇團加大創(chuàng)作力度，生產(chǎn)精品劇目，擴大演出市場。

四、扎實開展文化遺產(chǎn)保護工作

以獲批國家歷史文化名城為契機，全面推進文化遺產(chǎn)保護。

1.實施“名地名街名居名遺”工程，加大歷史街區(qū)、名人舊居、文物建筑的修繕開發(fā)、保護利用力度，確保文保單位完好率達90%以上，積極申報“中國歷史文化名街”。幫助指導興化市啟動申報國家歷史文化名城。

2.加大文化資源保護與開發(fā)力度，認真做好全市第一次全國可移動文物普查工作，健全文物登錄備案機制和文物保護體系，建立普查檔案和國有可移動文物名錄。劃定文物保護單位的兩帶范圍，確保依法行政依據(jù)充分。

3.全面推進“縣縣建有博物館”工程，協(xié)助籌建鹽稅博物館，加快推進各市(區(qū))特色博物館建設。

4.繼續(xù)加強非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護，全面宣傳貫徹新的省“非遺”保護條例。開展市級第三批“非遺”傳承人認定工作，抓好姜堰清明習俗文化生態(tài)保護實驗區(qū)建設，推進“非遺”展館建設，力爭市非物質(zhì)文化展覽館早日建成開放。

五、大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)

加強引導和扶持，抓好文化與經(jīng)濟的融合，千方百計做大做強文化產(chǎn)業(yè)。

1.進一步完善對全市文化產(chǎn)業(yè)工作的指導、協(xié)調(diào)和服務機制，充分發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項引導資金作用，適時開展市級文化產(chǎn)業(yè)引導資金項目申報工作。

2.培植發(fā)展一批重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)和文化企業(yè)，抓好文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、黃橋文化產(chǎn)業(yè)園等重點文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，積極開展國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地創(chuàng)建工作，組織開展省級文化產(chǎn)業(yè)示范基地和文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的申報工作;扶持引導高港壁紙、中潤油墨、泰興小提琴等文化企業(yè)加大技改、研發(fā)、市場開拓以及人才引進力度，增加重點文化企業(yè)科技含量，提高增加值，力爭重點文化企業(yè)增幅高于全市文化企業(yè)平均值，文化企業(yè)增幅高于全市gdp增長水平，快速成長為地域性文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展龍頭。

3.進一步加大上爭力度，積極組織全市文化企業(yè)開展xx年度省級文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導資金、中央文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金一般性項目、xx年度重點出口文化企業(yè)等的申報工作。組織好xx年度重點項目申報工作，定期發(fā)布文化產(chǎn)業(yè)投資信息，切實做好項目策劃、包裝和推介工作。

4.完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展長效推進機制，加強績效考核，嚴格實行獎懲，確保各項工作落到實處。

六、不斷強化廣電管理職能

根據(jù)發(fā)展需要，依托技術進步，加快完善現(xiàn)代安全播出保障體系;按照全覆蓋、?；A、促完善的標準，加快完善廣播影視公共服務體系。

1.完善市、市(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫通的全市安全播出調(diào)度指揮體系和預警發(fā)布系統(tǒng)，加強廣播電視監(jiān)測系統(tǒng)(安全監(jiān)測、內(nèi)容監(jiān)測和技術質(zhì)量監(jiān)測)建設，加快建設市廣播電視安全播出調(diào)度中心和市、縣兩級監(jiān)測臺(站)，強化對播出單位的監(jiān)管，嚴防各類突發(fā)事件和破壞行為，確保重大節(jié)日、重要活動、敏感時期、重點時段廣播電視的安全播出。

2.繼續(xù)實施有線廣播電視“進村入戶”工程，其中，靖江市、姜堰區(qū)實現(xiàn)戶戶通，泰興市基本實現(xiàn)戶戶通，興化加大推進力度，爭取一個縣級市創(chuàng)成“省有線電視戶戶通縣(市)”，全市實現(xiàn)總數(shù)超過142萬戶，門樘入戶率達100%，不斷提升農(nóng)村有線廣播電視覆蓋水平。

3.進一步加大廣播電視節(jié)目創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)力度，力爭各市(區(qū))均有一批作品獲省級以上廣播電視節(jié)目政府獎，全面提升廣播電視服務水平和影響力。

七、著力抓好新聞出版和文化市場監(jiān)管工作

堅持服務經(jīng)濟發(fā)展，服務社會生活，不斷提高新聞出版工作水平。

1.強化版權管理，全面開展一般作品登記工作，確保全市作品登記量取得較大突破。指導高港壁紙產(chǎn)業(yè)園開展壁紙花樣設計版權登記工作，進一步鼓勵壁紙企業(yè)提升創(chuàng)新活力，促進作品交流、交易。

2.嚴格監(jiān)管出版物市場、印刷業(yè)和網(wǎng)絡，開展打擊假冒偽劣和侵犯知識產(chǎn)權專項行動、打擊網(wǎng)絡侵權“劍網(wǎng)”專項行動和文化領域版權專項執(zhí)法等行動。鞏固機關軟件正版化工作成果，繼續(xù)推進企業(yè)軟件正版化。

3.堅持不懈開展“掃黃打非”工作，健全工作體系和工作機制，不斷夯實基層基礎，扎實開展淫穢色情信息專項治理“凈網(wǎng)”行動、打擊非法出版物專項治理“清源”行動和非法報刊專項治理“秋風”行動。

4.繼續(xù)加強農(nóng)家書屋和城鄉(xiāng)閱報欄(屏)建設，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)“五項工程”，加強農(nóng)家書屋管理員隊伍建設，推動農(nóng)家書屋出版物更新、數(shù)字化閱讀、網(wǎng)絡化管理和功能拓展，組織開展星級農(nóng)家書屋評比工作，做好國家、省、市級示范農(nóng)家書屋和優(yōu)秀管理員申報工作，全面提高農(nóng)家書屋建設、管理和使用水平。打造全民閱讀活動品牌，不斷增強影響力、吸引力和感染力。

6.加強文化市場監(jiān)管，強化文化市場管理責任制，抓好網(wǎng)吧、娛樂、演出、動漫、網(wǎng)絡游戲等重點市場監(jiān)管，抓好重點時間節(jié)點、重點區(qū)域的市場監(jiān)管，加大對文化市場經(jīng)營場所的安全管理力度。加強對文化市場經(jīng)營者的法規(guī)培訓，對違法違規(guī)行為嚴管重罰。

八、加強文化人才隊伍建設

以打造精品力作和培育文化名人為著力點，積極引進和培養(yǎng)文化人才，做到文化人才自主培養(yǎng)和外部引進并舉，精心培養(yǎng)和大膽使用并重，著力打造一支素質(zhì)好、業(yè)務精、造詣深的文化人才隊伍。

1.與省文物局、南京博物院共同實施市文博人才培養(yǎng)計劃，分批選送文博工作者到南京博物院學習、工作，年內(nèi)擬代培10人。

2.大力營造有利于“出精品、出人才、出效益”的文化發(fā)展環(huán)境，吸引更多的人學習文化藝術、從事文化藝術事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)工作，培養(yǎng)造就一批在省內(nèi)外有一定影響的名家、名角，以及一批懂技術、善管理、會經(jīng)營的復合型文化人才。

3.加快培養(yǎng)基層文化人才和鄉(xiāng)土文化能人，表彰獎勵有突出貢獻的文化工作者，建立文化人才激勵機制，促進優(yōu)秀文化人才大量涌現(xiàn)、健康成長。

4.以創(chuàng)建“人民滿意機關”、“黨員先鋒崗”以及“三亮三比三評”等活動為載體，以效能考核為抓手，進一步加強自身建設，改變工作作風，提升機關執(zhí)行力。

文化市場管理工作總結(jié)篇七

今年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我局切實加強文化市場管理，認真做好“掃黃、打非”工作，為未成年人健康成長營造良好的社會環(huán)境：

一、提高認識、加強領導、營造良好的輿論氛圍。

加強文化市場管理，做好“掃黃、打非”工作，為學校周邊營造良好的學習環(huán)境，對青少年的健康成長和精神文明建設有著重要的作用，對此，我局非常重視，每次會議局主要領導和分管領導都積極參加，并多次召開專題會議研究“掃黃、打非”工作，局里成立了文化市場整治領導小組，局長任組長，分管副局長任副組長，稽查隊隊長任辦公室主任。

為使文化市場管理工作能夠得到社會的支持和配合，我們充分利用文化廣電局的優(yōu)勢，在電視臺打出公告，公布整治措施，舉報電話，并對每一次集中行動進行跟蹤報道，讓全社會都來支持我們的活動，主動配合我們的工作。

二、加強嚴格管理措施，做到日常管理與集中行動相結(jié)合。

按照國務院、省、市的要求，根據(jù)我縣的實際情況，我局在文化市場管理上既認真做好日常管理，又聯(lián)合其他職能部門搞好集中行動。

1、在管理游戲機市場方面：嚴格控制發(fā)放游戲機證照，繼續(xù)壓縮游戲機的審批數(shù)量，合理布局，嚴厲查處游戲室非節(jié)假日接納未成年人玩游戲以及利用游戲機搞游戲的違規(guī)行為。目前已收繳游戲電路板23塊，突擊檢查時當場砸毀機9臺，有8家游戲廳受到經(jīng)濟處罰。

2、在管理演出市場方面：實行嚴格把關，無證無照演出團堅決不得進入我縣演出，凡到我縣的演出團體必須與稽查大隊簽訂演出責任狀后方可進行演出，否則作非法演出論處。平時對演出團的演出內(nèi)容，每天派兩名稽查隊員對其演出情況進行全程監(jiān)督，一有違規(guī)演出行為及時查處。今年共查處6家民間演出團帶有黃色表演的違法行為，并及時作出了處理。

3、在管理書報刊市場和音像市場方面：對經(jīng)營戶進行多次培訓，認真學習《音像制品管理條例》、《出版物管理條例》，提高思想認識，增強辨別盜版能力；同時，組織定期檢查，嚴厲封堵盜版源頭，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)非法盜版書刊、音像制品、黃色光碟及時處理。今年共查繳并銷毀非法盜版音像光碟4000余張，黃色、淫穢光碟100余塊；中、小學生非法盜版教輔讀物2800余冊；收繳少兒言情“口袋本”卡通書2300余冊，盜版雜志3000余本，帶政治內(nèi)容的書刊48套。

4、“網(wǎng)吧”市場的管理：今年，我局把網(wǎng)吧市場管理作為文化市場管理一項重要工作來抓。首先，我們對其管理采取了一整套行之有效的措施。建章立制，加強日常督查，嚴格限制網(wǎng)吧審批數(shù)量，合理的布局網(wǎng)吧的開辦位置，嚴禁在學校周邊開設網(wǎng)吧，多次召集網(wǎng)吧業(yè)主進行培訓，要求業(yè)主認真領會《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務營業(yè)場所管理條例》的內(nèi)容。在經(jīng)費十分困難的情況下，我局花巨資建立網(wǎng)吧監(jiān)控管理平臺，目前已經(jīng)取得了較好的監(jiān)控管理效果。與網(wǎng)吧業(yè)主逐戶簽訂了經(jīng)營責任狀，嚴格要求其合法經(jīng)營，并在每戶網(wǎng)吧經(jīng)營室制作了“禁止未成年人入內(nèi)”的警示標志牌。在我縣率先推行“陽光網(wǎng)吧”，“放心網(wǎng)吧”的良好做法，目前已有3家獲得此殊榮。

其次，在整治網(wǎng)吧的同時，本部門借助社會各界、學校、新聞媒體的力量加大整治宣傳力度，形成較大的社會輿論和聲勢；向全社會公布本單位舉報電話，一旦舉報情況屬實，本部門向舉報人給予一定的經(jīng)濟獎勵。日常檢查時，把未成年人在網(wǎng)吧上網(wǎng)的學生名單，向其所在就讀學?；蚣议L進行了反饋。本單位還聘請關工委的老同志做網(wǎng)吧義務監(jiān)督員，把他們提出的合理意見進行采納和實施。對多次違規(guī)接納未成年人并容留未成年上網(wǎng)的網(wǎng)吧經(jīng)營戶，在新聞媒上進行了曝光。到目前為止，稽查執(zhí)法大隊自行組織共檢查網(wǎng)吧183次，零點行動達16次以上，已取締了4家，關停了8家（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)），對6家下發(fā)了限期整改通知書，都已接受了整改。有18家違規(guī)接納未成年人和超時經(jīng)營的網(wǎng)吧，受到不同程度的經(jīng)濟處罰，并且要求他們向主管部門寫出了承諾保證書。

第三，會同宣傳部、政府辦、公安、工商、教育等部門對網(wǎng)吧進行集中整治。到目前為止，共采取集中行動5次，其中3次聲勢較大，效果好，反響強烈。

3月26日，我局與宣傳部等單位對全縣文化市場進行了一次為期3天的突擊整治活動，共出動車輛4輛，檢查文化市場70余家，其中網(wǎng)吧20余家，處罰違規(guī)接納未成年人上風網(wǎng)吧業(yè)主8家，超時經(jīng)營3家。

4月29日，由政府辦牽頭，局分管領導帶隊會同公安、工商、教育等部門對全縣網(wǎng)吧市場進行集中整治，整治時間整整2天，當場處罰違規(guī)接納未成年人網(wǎng)吧經(jīng)營戶6家，并收繳了一批電腦計算機。

5月14日晚10時，，由分管縣長帶隊，臨時召集政府辦、公安、工商、文化、教育等有關人員分成三組，共出動40余人對網(wǎng)吧市場進行集中整治，在這次行動中，共檢查網(wǎng)吧14家，查處9家違規(guī)經(jīng)營，取締2家黑網(wǎng)吧。

7月2日，本局召集稽查隊員在暑假期間對網(wǎng)吧進行了2次零點突擊檢查，對違規(guī)接納未成年人并容留未成年人通宵上網(wǎng)的網(wǎng)吧經(jīng)營戶進行了經(jīng)濟重罰。如今我縣的網(wǎng)吧市場接納未成年人并留容未成年人通宵上網(wǎng)的現(xiàn)象暫時得到了有效遏制。

三、目前存在的`問題

當前，我縣文化市場的形勢依然很嚴峻，主要問題有：網(wǎng)吧接納未成年人超時經(jīng)營的現(xiàn)象時有發(fā)生，非法出版物和非法盜版音像制品經(jīng)營活動屢禁不止；網(wǎng)上有害信息的傳播依然存在，少兒言情“口袋本”卡通書銷售活動依然猖獗。

四、下一步的工作打算：

加強領導，增強思想意識，努力強化隊伍建設，提高隊員整體素質(zhì)。認真學習并熟練掌握文化市場的法律、法規(guī)、條例及行政許可法，嚴格按照執(zhí)法程序辦案。工作中要突出重點，嚴厲查處大案要案，把我縣網(wǎng)吧管理整治工作，作為一項主要工作任務來抓。加大公共娛樂場所的安全檢查，及時排除安全隱患，嚴厲查處非法出版物和盜版音像制品。堅決把文化市場的違規(guī)違法現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)中，為未成年人健康成長營造一片潔凈、清新的社會環(huán)境。

未成年人是祖國的花朵，國家的棟梁，中華民族的希望。他（她）們的優(yōu)劣于否直接關系到整個民族的興衰。因此大家要有一個清醒的認識頭腦，為未成年人創(chuàng)造良好的社會環(huán)境已迫在眉睫，大家要有責任心和緊迫感。加強和改進未成年人的思想道德建設是一項長期的工作，還需社會方方面面共同努力，文化部門將不斷改進方法，創(chuàng)造條件為未成年人提供更多、更豐富、更純凈的文化環(huán)境，充分利用和整合現(xiàn)在資源，積極給未成年人的思想道德建設“搭臺、唱戲”為未成年人的思想道德的良好形成提供健康、有序的文化陣地。

文化市場管理工作總結(jié)篇八

制定的各項工作目標和監(jiān)管任務。

從全年文化市場來看，市場繁榮，經(jīng)營相對規(guī)范，沒有出現(xiàn)較大的違規(guī)經(jīng)營事件，滿足和豐富了人民群眾對文明、健康文化娛樂生活的需求，為我縣文化名縣建設、體育創(chuàng)強工作營造了良好氛圍，有力地推進了我縣三個文明建設。下面就大隊主要工作進行簡要回顧。

一、加強執(zhí)法隊伍建設，確保管理工作落到實處。

（一）規(guī)范制度，創(chuàng)新執(zhí)法機制

協(xié)同局機關制定出臺行政執(zhí)法辦案程序：行政處罰自由裁量基準制度實施辦法、罰繳分離制度、行政執(zhí)法案件統(tǒng)計備案制度、行政執(zhí)法考核評議制度、行政執(zhí)法宣傳培訓制度、行政執(zhí)法責任追究制度、重大行政處罰備案制度；建立健全公正高效的12318舉報處理機制和綜合執(zhí)法監(jiān)督體系，完善舉報、巡查、辦案環(huán)環(huán)相扣層層負責制度；在規(guī)則制定、執(zhí)法監(jiān)督、重大案件處理上，健全由各相關行政監(jiān)督部門參加的聯(lián)席會議制度；建立和落實執(zhí)法責任制、執(zhí)法過錯追究制，簽訂崗位目標責任書，明確執(zhí)法人員的崗位職責，不斷提高執(zhí)法效率；實施執(zhí)法巡查受檢登記制度：規(guī)定執(zhí)法人員檢查時須按省文化廳要求，如實填寫受檢登記表并由受檢經(jīng)營戶簽字，分管領導還不定期電話回訪；堅持每月對群眾舉報投訴情況進行一次通報，每季度對文化市場動態(tài)進行一次專題分析，每半年對執(zhí)法案卷質(zhì)量進行一次評查，全年對執(zhí)法數(shù)據(jù)進行一次綜合分析，全面提升工作質(zhì)量和執(zhí)法水平。

（二）健全領導，完善組織機構(gòu)

大隊十分重視內(nèi)部機構(gòu)的完善和健全。為了增強執(zhí)法力量，填補人員流動的空白，今年大隊新錄用2名公務員，聘用1名協(xié)管員。為使新人盡快適應崗位工作，大隊在人手不足經(jīng)費緊缺的情況下，改善了辦公環(huán)境，定制了執(zhí)法工作制服，組織了執(zhí)法資格考試，參加省市業(yè)務管理部門組織開展的各類培訓。目前全隊共有專職在編執(zhí)法人員11名，協(xié)管員1名，駕駛員2名，電腦、打印機、照相機、復印機、掃描儀等辦公設備也在不斷更新中，形成了有領導、有機構(gòu)、有隊伍的執(zhí)法體系，使大隊實現(xiàn)了機構(gòu)合法化、人員專職化、手段現(xiàn)代化。

（三）加大培訓，提升隊伍素質(zhì)

按照局黨委的工作部署，大隊扎實開展“作風建設年”活動，對照xxx倡導的八個方面良好風氣的要求，深化認識、明確目標、查找差距、邊整邊改；全年分7批派員到省市進行集中培訓，與相關縣市進行交流學習，使執(zhí)法人員做到執(zhí)法先懂法、辦案法制化、執(zhí)法程序化；通過每月1次的法制培訓班和學習會，不斷強化政治責任感、使命感、自信心和凝聚力；安排新進錄用人員參加執(zhí)法資格考試，增強執(zhí)法隊伍力量；結(jié)合實際對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道文化工作人員和文化市場監(jiān)督員進行不定期培訓，提高依法行政的水平。全體工作人員政治業(yè)務素養(yǎng)進一步提升，團結(jié)協(xié)作意識進一步增強，樹立了良好的監(jiān)督執(zhí)法者形象，“執(zhí)著、忠誠、勤奮、樸實”的團隊理念得到踐行。

（四）嚴格執(zhí)法，全面落實責任

大隊人員在思想上嚴格遵守文化市場執(zhí)法人員“八不準”規(guī)定，廉潔公正執(zhí)法，加強自律，樹立執(zhí)法大隊良好的執(zhí)法形象；在制度上明確執(zhí)法人員的崗位職責，簽訂崗位目標責任書；在工作上切實轉(zhuǎn)變作風，努力做到市場管理日常化、制度化、規(guī)范化，堅持日?；椤皰唿S打非”和集中行動相結(jié)合，每周開展監(jiān)督檢查工作不少于6次，其中夜查不少于1次，雙休日不少于1次，并連續(xù)開展假日、周末、凌晨等突擊行動，對各類文化經(jīng)營單位實行不定期抽查；在方式方法上規(guī)范案件整理歸檔工作，在實施有效監(jiān)管的同時，以提高案卷質(zhì)量和數(shù)量為切入點，立足執(zhí)法與服務，著實研究解決制約企業(yè)發(fā)展存在的問題，促進文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。實踐證明，通過強化日常和集中檢查，對進一步規(guī)范文化市場的經(jīng)營秩序，全面落實文化行政執(zhí)法責任制起到了良好的作用，文化市場的經(jīng)營秩序得到了明顯改善。

二、強化外部聯(lián)動機制，發(fā)揮協(xié)作監(jiān)管服務職能。

（一）圓滿完成上級部門交辦的各項任務

序?qū)ｍ椪危瑴蚀_錄入日常檢查登記情況，并及時上報信息。

文化市場管理工作總結(jié)篇九

文化站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在市局業(yè)務主管部門的指導下，按照年初確定的總體工作思路和任務責任目標，立足本鎮(zhèn)現(xiàn)實，以繁榮文化事業(yè)為重點，進一步解放思想，與時俱進，不論是鎮(zhèn)中心工作，還是業(yè)務工作，基本完成了各項工作任務。新的一年即將開始，文化站將結(jié)合我鎮(zhèn)經(jīng)濟文化發(fā)展的實際，總結(jié)出好的工作方法與經(jīng)驗，展望未來，制訂出新的一年工作目標與要求。

首先，今年鎮(zhèn)確立以耿樓村、向陽山、小宮山、王母殿為生態(tài)文明村的建設規(guī)劃對象，在此工作基礎上，積極與各村進行對接，按照上級規(guī)劃要求，研究政策，制訂工作計劃，成立各項工作落實的責任人，經(jīng)過兩個多月的籌備建設，按照時間要求，對耿樓的街道規(guī)劃、道路建設、綠化標準、辦公配備達到一流的生態(tài)文明村標準，為爭取最美鄉(xiāng)村打下了堅實的基礎。

其次，通過辦事處積極協(xié)調(diào)，把文體、娛樂活動場所條件所需提升的村，進行改造與升級，最終把王母殿村、蔡村、郭固堆、王村列入今年文明建設重點的村，現(xiàn)經(jīng)過一年的建設，幾個行政村基本建成交通方便、綠化成蔭，規(guī)劃規(guī)范，群眾活動場所安全、娛樂器械齊全，群眾可以隨時利用休閑時間到圖書室閱覽、查閱科技生活資料，并利用體育器械鍛煉身體，使群眾精神生活有了改變。農(nóng)村面貌、群眾的精神狀況都有了很大的改變。為建設和諧的社會生活環(huán)境創(chuàng)造了良好的生活條件。

最后，為更好提升江樓、劉崗、史樓、后固堆、步云莊、孫莊體育設施的完善，與上級積極協(xié)調(diào)，村加大投入，在原有的場地基礎上，平均建成150平方米以上的文化廣場，投入新的器械設備，為保障群眾體育鍛煉，更好地提供了良好的保障。年前，除孫莊外各村已把休閑器械安裝完畢。

為積極響應我市達標文化文明城市的標準，文化站在原有的工作基礎上，多次與主管領導溝通協(xié)調(diào)，在鎮(zhèn)原舊有的工作環(huán)境條件下，把原辦公大樓，通過規(guī)劃調(diào)研施工，按照市級標準，終于在上級驗收之前，建設成舞蹈、繪畫、閱讀、授課，各種娛樂活動室近800平方米以上綜合一體的群眾娛樂場所，解決了鎮(zhèn)工作人員娛樂生活，豐富了日常娛樂生活的現(xiàn)實。

為積極完成此項活動的開展，把具體工作要求標準匯報給主要領導，在此基礎上，鎮(zhèn)成了活動領導工作小組。我們按照活動標準、要求，把通知下發(fā)辦事處、鎮(zhèn)機關、鎮(zhèn)雙管單位、鎮(zhèn)企業(yè)以及各村。在規(guī)定必須完成的項目里，圓滿完成了羽毛球、乒乓球、游泳、象棋、登山、廣場舞、拔河等規(guī)定參賽項目，并在全部運動會的比賽中，組織嚴密，計劃周全、活動安全，也在各項比賽活動中，取得了相應的優(yōu)秀成績，圓滿地完成了上級交給的各項活動項目。

隨著人們物質(zhì)生活的不斷提高，人們的精神生活也在不斷提高，為高標準豐富群眾娛樂生活，鎮(zhèn)機關積極籌備曬家風、亮家訓，發(fā)揚傳統(tǒng)文化思想，積極組織各村參加廣場舞比賽，在各項活動中，機關干部認真參與，積極響應，經(jīng)過半年的精心組織，每個同志把自己家傳統(tǒng)的優(yōu)良家訓，與各位共享，大家互動互惠，分享了各自家庭的精神生活，廣場舞更是帶動了整個群眾文化生活的高潮，經(jīng)過參賽，初賽、決賽分出了一二三等獎，為今后更好地開展各項活動打下了良好的基礎。

今年，市分配給我鎮(zhèn)莊戶劇團下鄉(xiāng)演出的任務重，場次多，在我鎮(zhèn)大力改建改造新農(nóng)村建設的基礎上，比較以前體現(xiàn)出組織弱、安排難的問題。但在各級組織積極的協(xié)調(diào)下，圓滿完成市柳琴劇團13場任務的演出，鎮(zhèn)莊戶劇團的31場次，圓滿全面完成市級要求任務。在演出中，根據(jù)村莊遠近及地里環(huán)境，列好計劃，不論遠近，確保電影到街道，戲劇到村莊，百姓看好戲，學做時代明白人。

目前，我鎮(zhèn)已完成每月每村一場電影260場次，圓滿完成全年的工作任務，為豐富群眾娛樂生活，保質(zhì)保量地順利完成。

為積極參加我市第三屆非物質(zhì)文化節(jié)活動，積極與各非物質(zhì)傳承有關的單位進行，積極協(xié)商，我鎮(zhèn)共派出今緣春酒廠及周村周氏風濕止疼膏參加。在組織活動中，兩單位積極參加，認真準備，在活動中，樹立了自己的形象，創(chuàng)造了自己的品牌，為活動爭光添彩。為確保我鎮(zhèn)文化場所的經(jīng)營規(guī)范，活動安全，今年共與工商、綜治辦、派出所、組織兩次進行安全活動大檢查，在組織活動中，登記明確，檢查明確，配合協(xié)調(diào)，對檢查出的問題，聯(lián)合下達整改通知書，對整改后還不達標的場所，限期停業(yè)，決不姑息違法經(jīng)營，杜絕有任何安全隱患的單位存在，確保群眾公共場所的安全得到保障。

文化市場管理工作總結(jié)篇十

1.職場是否有標準、規(guī)范的vi標識，是否整潔、寬敞、明亮（3分）

檢查方法：對照公司vi規(guī)定進行現(xiàn)場檢查，注意結(jié)合當?shù)貙嶋H辦公條件。

評分尺度：每發(fā)現(xiàn)1個地方未按公司vi規(guī)定的標識建設職場扣1分，環(huán)境臟、亂、差不得分。

2.職場安排是否合理、是否能夠保證各工作環(huán)節(jié)銜接順暢（3分）

檢查方法：現(xiàn)場檢查職場，注意結(jié)合當?shù)貙嶋H辦公條件。

評分尺度：職場安排嚴重影響運行效率的不得分；存在不利于業(yè)務處理流程銜接情況的酌情扣分。

3.工作人員是否掛牌上崗、著裝統(tǒng)一（2分）

檢查方法：現(xiàn)場檢查。

評分尺度：要求分公司本部全體工作人員（含編外用工）統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。每發(fā)現(xiàn)1名工作人員未著裝統(tǒng)一扣1分；每發(fā)現(xiàn)1名工作人員未掛牌上崗扣1分。

4.客戶服務大廳是否設有引導員或有較明確的引導標志（2分）

檢查方法：現(xiàn)場檢查，并詢問引導員。

評分尺度：引導員上崗牌不準確扣1分，回答問題不準確扣1分，客戶服務引導標志不明確扣1分。

文化市場管理工作總結(jié)篇十一

同志們：

20xx年，文管辦及各成員單位深入貫徹中央和自治區(qū)關于文化改革發(fā)展和行政審批制度改革等一系列決策部署，牢牢把握社會主義先進文化方向，堅決維護文化安全和意識形態(tài)安全，“文化市場北疆穩(wěn)定工程”扎實推進，重大案件和網(wǎng)絡文化市場案件查辦力度不斷加大，文化市場安全生產(chǎn)大檢查成效明顯，全國文化市場技術監(jiān)管與服務平臺提前完成并上線應用，農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部網(wǎng)吧專項整治行動取得階段性成果。20xx年全區(qū)文化市場管理工作圓滿完成，文化市場安全有序，為自治區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和豐富各族人民群眾的精神文化生活，營造了良好的文化環(huán)境。在此，我代表自治區(qū)文化市場管理工作領導小組向大家以及文化市場管理部門和綜合執(zhí)法機構(gòu)的同志們致以誠摯的感謝！

剛才國清同志已將文化市場管理工作領導小組20xx年的工作做了總結(jié)，對20xx年的工作也做了詳細的部署。下面，我講幾點意見。

一、正確認識和準確分析文化市場管理面臨的新形勢新問題，提升管理市場的能力和水平

在行政審批制度改革深入推進和互聯(lián)網(wǎng)技術快速發(fā)展、新科技快速應用的形勢下，文化市場出現(xiàn)了許多新事物，這就給市場的管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)，給我們提出了新的課題和要求，有兩個方面的新變化大家一定要準確認識：

一是對意識形態(tài)領域斗爭的嚴峻程度要有準確地把握。當前，意識形態(tài)的斗爭日益尖銳，西方敵對勢力極力在戰(zhàn)略上圍堵、安全上威脅、發(fā)展上牽制、形象上丑化、思想文化上滲透，作為文化市場的監(jiān)管者，我們一定要瞪大眼睛，繃緊意識形態(tài)這根弦，防止在文化產(chǎn)品內(nèi)容上，出現(xiàn)對主流價值觀的消解，確保文化市場的安全，確保意識形態(tài)安全。

二是對互聯(lián)網(wǎng)帶來的新變化必須有充分的認識?，F(xiàn)在，從文化產(chǎn)品進入市場的途徑看，很多產(chǎn)品直接在互聯(lián)網(wǎng)上銷售，不少文化產(chǎn)品的生產(chǎn)者與傳播者幾乎是"零時差"調(diào)整和變化，與消費者也是"零時差"見面；從市場主體的形態(tài)看，網(wǎng)上平臺企業(yè)大量增加，只見產(chǎn)品和服務不見供應方，以及非企業(yè)的個人銷售、跨境銷售逐漸增多；從業(yè)態(tài)形式看，新業(yè)態(tài)出現(xiàn)并形成產(chǎn)業(yè)的速度明顯加快，電子競技賽事、演唱會網(wǎng)絡直播、網(wǎng)游競技直播等發(fā)展迅速，多業(yè)態(tài)融合經(jīng)營也成為新的趨勢。

我們要高度重視文化市場出現(xiàn)的各種新情況，高度重視隊伍建設面臨的新問題，以開闊的視野，深入的分析和研判，符合實際的政策，扎實有效的措施，在迅速變化、紛繁復雜的文化市場環(huán)境下，加強隊伍建設，提升管理的能力和水平。

二、扎實做好20xx年文化市場管理工作

文化市場管理的重點是文化產(chǎn)品內(nèi)容和安全生產(chǎn)監(jiān)管。文化內(nèi)容關系到國家文化安全、關系到意識形態(tài)、關系到民族團結(jié)，經(jīng)營場所的安全關系到人民群眾生命財產(chǎn)安全，關系到社會穩(wěn)定。因此，領導小組各成員單位要按照職責分工，加強切實履行好監(jiān)管責任。

一是要加大網(wǎng)絡文化市場和營業(yè)性演出監(jiān)管力度。近年來，網(wǎng)絡文化產(chǎn)品逐年豐富。如何監(jiān)管是擺在我們面前的迫切需要解決的問題。對待網(wǎng)絡文化產(chǎn)品要一分為二地看，既要看到網(wǎng)絡文化產(chǎn)品豐富了人民群眾的文化生活，也要看到一些不良產(chǎn)品正在侵蝕人們的內(nèi)心這種現(xiàn)實。所以，對待網(wǎng)絡文化產(chǎn)品，既要培育扶持，又要嚴加監(jiān)管，對違法的網(wǎng)絡文化產(chǎn)品的傳播要嚴格執(zhí)法，提高辦案質(zhì)量和效率。對營業(yè)性演出特別是涉港澳臺及涉外營業(yè)性演出，要把好審批和現(xiàn)場監(jiān)管兩個關口，未經(jīng)文化行政部門審批的，要堅決取締，并追究相關責任人的責任。

二是要把文化市場安全生產(chǎn)檢查作為長項工作，持續(xù)不斷開展。各成員單位要積極配合開展執(zhí)法檢查，督促檢查經(jīng)營場所安全生產(chǎn)制度、消防安全設施，落實安全生產(chǎn)的主體責任，排查文化市場各類場所安全生產(chǎn)隱患，保持成果，防止死灰復燃，確保文化市場安全有序。

三是要提高案件查辦的威懾力、影響力。必須旗幟鮮明地堅持嚴把紅線，踩線必懲。發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)經(jīng)營，從發(fā)出整改通知書起，就要一盯到底，不留監(jiān)管空白期，直到業(yè)主徹底糾正。不能如期糾正者，要依法加重處罰，讓其付出足以為戒的違法成本。對查辦的重大案件，除了特殊情況，都要公開報道，充分發(fā)揮案件查辦的震懾作用。文管小組和文管辦要準確掌控本地文化市場動態(tài)，協(xié)調(diào)相關部門加大查辦案件力度，高效處置突發(fā)事件。

四是進一步推動文化市場綜合執(zhí)法隊伍建設。要把對文化市場的新情況新變化的學習培訓納入到綜合執(zhí)法隊伍培訓的內(nèi)容之中，讓執(zhí)法人員及時了解經(jīng)濟社會發(fā)展變化，熟悉行業(yè)、企業(yè)和市場動態(tài)。要把隊伍建設的重心放到基層，把隊伍的主力擺上一線。要總結(jié)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息員隊伍建設經(jīng)驗，完善文化市場信息網(wǎng)絡，完善舉報制度，確保重要情況在第一時間抓得住，報得出。要緊緊依靠當?shù)攸h委政府，主動向黨委政府負責同志匯報工作，聽取指示，爭取支持。

三、強化問責督查，確保各項工作落細落小落實

20xx年全區(qū)文化市場管理工作的思路和重點已經(jīng)明確，關鍵是從落細落小落實入手，推動各項工作落地生根。

一要建立臺賬抓督查。把年度工作任務細化為較為詳細的時間表、路線圖，有具體的責任部門和責任人，這是完成年度工作任務不可缺少的一個環(huán)節(jié)，是保證工作任務完成的一種有效手段。希望各成員單位要認真履行好職責，按照這次會議的部署，結(jié)合本地區(qū)本部門的實際，創(chuàng)造性地抓好落實。

二要注重協(xié)調(diào)抓活動。各級文管辦要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、牽頭作用，各成員單位要相互配合，互相補漏，互通情況，信息共享，形成齊抓共管、溝通配合的局面。要突出抓活動，要把宏觀的任務、大型的工作變?yōu)閷ｍ椪?、安全生產(chǎn)大檢查、查辦大案要案、開展競賽活動等具體的、實實在在的、便于操作的各項活動，使年度工作任務更加具體、更加深入。

三要強化監(jiān)管抓問責?，F(xiàn)在查處違法違規(guī)行為的法律法規(guī)和政策界線是清楚的，多數(shù)地方的執(zhí)法機構(gòu)和隊伍是健全的，小組各成員單位的監(jiān)管職責也是明確的。為什么一些問題在一些地方一而再、再而三地發(fā)生？一個重要原因是麻木了。有的執(zhí)法單位與執(zhí)法對象關系曖昧，明知有問題，下不了手，甚至幫著遮掩、糊弄。這種現(xiàn)象不糾正，行業(yè)的害群之馬就得不到清除，守法經(jīng)營的業(yè)主就會對行業(yè)和市場健康發(fā)展沒有信心，就會形成劣幣驅(qū)逐良幣，破壞市場公平競爭。因此，強化監(jiān)管必須與追責結(jié)合。發(fā)生重大責任案件，在查處違法當事人的同時，要查清主管部門和執(zhí)法部門所負責任和履責情況。屬于履責不力甚至瀆職的，要追究其責任。

四要積極探索抓創(chuàng)新。要善于學習借鑒其他省市和兄弟單位好的做法，完善本地區(qū)本部門已有的工作方案，彌補工作缺項，化解工作難題。目前，在推動文化市場繁榮發(fā)展、提高執(zhí)法技能、部門聯(lián)合查辦大案要案等方面，我區(qū)和其他省區(qū)有差距，所以，我們要積極學習借鑒其他省區(qū)的經(jīng)驗，提高全區(qū)文化市場管理水平，力爭達到每年都有新亮點、新突破。

五是轉(zhuǎn)變作風抓廉政。黨風廉政建設是文化市場管理的政治保障，黨的廉政紀律是抓落實的基本底線。在文化市場管理工作中，和企業(yè)、業(yè)主接觸多，面臨的風險和考驗幾率就大。文化市場管理工作領導小組各成員單位、文化市場管理部門、綜合執(zhí)法機構(gòu)一定要抓好黨風廉政教育，建立健全規(guī)章制度。要嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，該請示的請示，該報告的報告，嚴格按程序按規(guī)矩辦事。部署每一項任務前，廉政工作要緊緊跟上，做到一同謀劃、一同部署、一同檢查、一同總結(jié)。對日常檢查的安排、重大案件的查處、自由裁量權的運用，都要預防把控，都要按規(guī)定、走程序、集體定，公開透明，接受監(jiān)督，始終保持文化市場管理工作清風正氣。

同志們，文化市場是國家、地區(qū)政治安全、社會穩(wěn)定的一個重要部分，是傳播社會主義先進文化的重要陣地，也是建設文化繁榮亮麗風景線的重要內(nèi)容。做好文化市場管理工作，需要領導小組各成員單位的各司其職，密切配合，積極主動，有所作為，更需要各級黨委、政府的大力支持和堅強領導。希望大家銳意進取、扎實工作，更加主動地擔當起構(gòu)筑文化屏障、凈化文化環(huán)境的重任，為做好20xx年全區(qū)文化市場管理工作，為平安內(nèi)蒙古建設再創(chuàng)佳績。

謝謝大家！

文化市場管理工作總結(jié)篇十二

20xx年初，我被任命為x市場管理處副主任，負責商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作，一年來，在分局黨組的正確領導下，在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下，我擺正自身位置，牢記職責，認真履行監(jiān)管職能，兢兢業(yè)業(yè)工作，圓滿完成了交辦的各項工作，現(xiàn)就履行職責的情況總結(jié)如下：

一、抓緊抓好學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

一年來，不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習，思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高。作為管理處落實具體工作的負責人，必須做到思想進步、業(yè)務精通、品德高尚才能形成強大的凝聚力、向心力，才能帶領巡查人員做好各項工作，面對困難的時候才能夠準確把握事件的發(fā)展動向，發(fā)揮集體的力量解決問題。為此，我一是認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持“兩個務必”，牢固樹立執(zhí)法為民的意識，樹立正確的人生觀、價值觀，清正廉潔、不謀私利、秉公執(zhí)法、不徇私情；二是堅持學習研究工商行政管理的法律、法規(guī)，特別是著重學習了《行政許可法》和其他與實際工作密切相關的工商法律法規(guī)知識，用知識武裝頭腦，用理論指導實踐，努力掌握觀察事物、判斷形勢、解決問題、推動工作的科學世界觀和方法論，做到依法行政，嚴格按法定程序辦事。

二、對自己高標準嚴要求，率先垂范。

在日常工作中，牢固樹立奉獻意識、勤政意識，時刻注意自己的言行舉止，從點滴小事做起，做一般工作人員的表率。每天堅持早來晚走，按規(guī)定規(guī)范著裝，文明執(zhí)法，熱情服務，牢記“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”，解放思想，實事求是，與時俱進，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，全身心投入到監(jiān)管工作中去。在業(yè)務上，勤于思考，認真鉆研，虛心學習他人的先進經(jīng)驗和做法，不滿足一般的掌握，力求成為受理業(yè)務執(zhí)法辦案的專家。

三、腳踏實地，埋頭苦干，較好的完成了全年的各項工作。

今年上半年，我管理處按上級要求，在規(guī)定時間內(nèi)出色地完成了個體工商戶及私營企業(yè)、合伙企業(yè)、公司等各類經(jīng)濟實體的年檢驗照工作，我管理處共辦理個體工商戶注冊登記x戶，辦理個體工商戶年檢手續(xù)x戶，辦理私營企業(yè)年檢手續(xù)x戶。

三個巡查小組對整個轄區(qū)逐戶走訪登記備案，建立健全了經(jīng)濟戶口，靜態(tài)資料齊全有效，動態(tài)資料隨時補充錄入，在有限的條件下程度實現(xiàn)適時監(jiān)管，增進警示教育，加強守法經(jīng)營宣傳力度，加大管理深度，由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防，實現(xiàn)管口前移。

在工商管理費和維管費、會費的收取上，結(jié)合巡查制，加強宣傳教育，講明收費依據(jù)和標準，保證個體工商戶按時按標準繳納，至今為止，我管理處共收取個體工商行政管理費xx元，完成計劃的x，維管費x元，完成計劃的x，個私協(xié)會員費x元，完成計劃的x，為下崗職工辦理營業(yè)執(zhí)照x個，按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費x元。

做好打假維權工作，認真受理消費者投訴。

查處假冒偽劣商品，打擊不法經(jīng)營行為，保護守法經(jīng)營，維護消費者合法權益是我管理處的主要工作之一。半年來，我處先后對無生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品、鹿制品，無中文標識的日化用品、兒童玩具，無廠名廠址的電器、工業(yè)品等不合格商品進行了查處，有力地打擊了擾亂經(jīng)濟秩序，妄圖謀求不正當利益的不法經(jīng)營戶。

一年中共辦理一般程序案件，累計罰款x元。在轄區(qū)九個大型購物商場、市場建立了“一會兩站”，舉辦了分會負責人培訓班。熱情接待消費者投訴，保護消費者合法權益，僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費投訴就為消費者挽回經(jīng)濟損失610x元，消費者十分感動，送來錦旗，還找來日報和晚報兩家報社的記者進行了采訪報道。

一年來，共受理消費投訴9，成功調(diào)節(jié)9，消費者滿意率達到98，為消費者挽回經(jīng)濟損失約6、x元，收到感謝信6封，錦旗5面。

利用節(jié)假日時間做好收取捐款工作。

我管理處積極相應上級號召，落實省委、省政府為殘疾人捐款的要求，取消節(jié)假日，冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料，向經(jīng)營者耐心細致講解捐資助殘的意義，在全體人員的努力和個體工商戶、公司等各類經(jīng)濟實體的大力支持下，共收取捐款x元，在全局中名列前矛，受到分局領導的表揚。

四、存在問題和改進措施。

一是系統(tǒng)的理論學習不夠，與工作密切相關的學的多，與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實。

二是工作中還存在急躁情緒，深入細致的思想工作做的不夠，在完成上級布置的任務時有操之過急、急于求成的現(xiàn)象。

在今后的工作中我要進一步加強學習，刻苦鉆研，對工作細心，對同志耐心，把思想工作做深做細。

回顧過去一年的工作，對照上級領導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾，要說取得了一些成績，主要得益于分局黨組的正確領導，得益于同志們的支持和幫助。我由衷的感謝領導的幫助和同志們的支持。在新的一年中，我要繼續(xù)盡我的努力做好各項工作，讓各級領導放心，讓同志們滿意。

文化市場管理工作總結(jié)篇十三

我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場6個，紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場、荷花池菜市場、西三巷農(nóng)貿(mào)市場、白馬寺綜合市場、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場。在區(qū)商務局的領導下，相關職能部門和市場主辦方的支持配合下，農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督管理工作全面展開，順利完成了國家城調(diào)隊對成都文明城市創(chuàng)建成果的復查，貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標?；仡檟x年，在街辦黨工委、處領導的高度重視和指導下，市場管理辦明確目標，落實任務，增強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績。

一、落實全國文明城市復查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項工作部署，做好常態(tài)監(jiān)管。

二月份，街辦召開了六個農(nóng)貿(mào)市場負責會議，部署了全年工作重點，明確目標，落實任務。在市場管理上建立了街辦、相關職能部門、市場主辦單位三聯(lián)動，做到日日有巡查，周周有通報，月月有分析，定期有會議。街辦為增強對轄區(qū)6個農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作，配備了10余人的協(xié)管隊伍，每周集中整治，定員日常保持，協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場管理方增強管理，規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為。

二、以市場主辦方為主體，規(guī)范經(jīng)營行為。

全年展開了多次的“整治活動月”、“綠色行動主題月”、“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”等整治活動，重點就農(nóng)貿(mào)市場出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題實行了治理，為市場管理方提供了較大的支持，并規(guī)范了商家、經(jīng)營戶的經(jīng)營行為。如3月份展開了為期一個月的“整治活動月”，8月份展開了“綠色行動主題月”，9月至12月展開了“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”的整治活動。因農(nóng)貿(mào)市場管理具有明顯的動態(tài)性，有很多不確定因素，所以必須全過程、全天侯、全方位的強化管理，管理的核心主要從市場管理方入手，由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾?，由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管理，確保了監(jiān)管到場、到戶、到人。

三、管理制度建設規(guī)范，增強市場秩序監(jiān)管。

農(nóng)貿(mào)市場長效管理關鍵在制度管理，主要從以下幾個方面實行了規(guī)范：一是管理責任制建設。年初與各農(nóng)貿(mào)市場市場簽定各項目標責任書，要求市場方作為第一責任人履行其相關職責。二是衛(wèi)生管理制度建設。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場有專人負責，并對日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生巡查記錄薄實行登記。三是消防安全管理制度建設。各市場設置消防安全人員，就市場內(nèi)的消防設備、器材等實行日常維護，定期實行檢查并做相對應記錄。四是市場巡查制度建設。通過日常巡查，即時解決問題，如消費者投訴、短斤少兩、規(guī)范計量單位等等。從管理制度建設的規(guī)范，不定期的對農(nóng)貿(mào)市場的督查，即時整改，有效增強了對市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管。

四、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質(zhì)量準入，食品安全監(jiān)管到位。

多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員，就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的商品按六大類商品質(zhì)量準入制度標準實行定期和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起，即時通報批評，杜絕了“三無”、“過期”、“變質(zhì)”商品流入市場。

五、全力以赴完成上級下達的各項工作、任務。

即時傳達市、區(qū)和相關部門文件精神，落實相關責任和工作，按要求上報各項工作情況，對暫無法處理和解決的情況、問題即時向上級相關部門請示、報告。

9月份起展開的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設的惠民工程”工作，街辦積極貫徹上級指示，即時落實相關工作，上報轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場作為第一批的試點市場，并即時聯(lián)系市場管理方、工商所召該市場生豬經(jīng)營戶關于溯源系統(tǒng)建設工作的會議，傳達相關文件精神，落實具體工作，按時將經(jīng)費上交區(qū)食安辦?，F(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成，預計12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點市場已于11月份召開了市場生豬經(jīng)營戶會議，并將前期工作實行了落實，西三巷農(nóng)貿(mào)市場已將經(jīng)費準備到位，其他市場正在籌備中。

文化市場管理工作總結(jié)篇十四

尊敬的各位領導，時間飛逝，轉(zhuǎn)眼又要迎來新的一年！我是紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的一位市場管理收費員，在過去的一年了，自己始終保持良好的工作狀態(tài)，從各方面嚴格要求自己！在領導的悉心指導下，通過我自身的不懈努力，在工作上也取得了一些經(jīng)驗和成果，回顧過去的一年，將工作總結(jié)如下：

在紅邊門農(nóng)貿(mào)市場，共有三個攤區(qū)肉攤、綜合攤區(qū)和蔬菜攤區(qū)。我主要負責肉攤，并和同事張虹一起負責綜合攤區(qū)的收費，除此之外還一起負責電費和水費的收取。督促市場經(jīng)營戶按時交納費用，不能拖欠，及時解決避免拖延費用的產(chǎn)生！

紅邊門農(nóng)貿(mào)市場是貴陽市第一家4a級的農(nóng)貿(mào)市場，在整個貴州的同類市場當中一直處在帶頭和模范的位置上，所以每年來視察和檢查的部門和領導也非常之多。

平時每天都要登記食肉檢疫票，保證每天從市場出去的每一斤豬肉都是合格的產(chǎn)品。在有檢查的時候配合相關部門狠抓每個攤區(qū)的執(zhí)照擺放、儀容衛(wèi)生、店容店貌。保持紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的良好形象。

生到解決經(jīng)營戶和經(jīng)營戶之間的各種糾紛，要管好每個商戶很難，要搞好商戶之間的關系就更是難上加難了！因為涉及范圍較廣，只要一不小心就會得罪很多人，到時市場就會有很多人指責你，就會影響以后工作的開展。

除此之外經(jīng)營戶和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要，因為經(jīng)營戶在市場的每一個行為代表的不僅僅是個人而是整個紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的形象。所以在處理問題時更要注重一視同仁，不偏幫任何一方，站在一個公正的角度上以解決問題為準繩，為經(jīng)營戶、每一個客人解決困難！

以上是我一年來的工作情況，在工作當中還有很多的不足，20xx年已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的2013年即將來臨，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，加強學習，為市場的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力！

文化市場管理工作總結(jié)篇十五

1、只有擺正自己的位置才能更好的適應工作崗位。在工作中不斷學習日常管理事務，從中明白要做一個有責任感的人，要時刻銘記要做一名合格的管理人員，在這里我要感謝那些在我工作中給我快樂和鼓勵的人。

2、只有公平處理每件事才能搞好各方關系。商場是一個人員很復雜的交際地點，而我的工作就是要在這樣一個地方管好經(jīng)營秩序，要求每個商戶做到不準在營業(yè)場所吸煙，下象棋，賭博，扎堆聊天，串崗聊天等。要管好每個商戶很難，要搞好各商戶的關系更是難上加難。因為涉及范圍較廣，只要你一不小心就會得罪很多人，到時商場的人可能會指責你，可見公平處事是何等的重要。

3、只有堅持原則落實制度才能提高商場形像。有時當我在巡場中遇到極其難搞的商戶，明明她正在犯錯可她卻偏偏不認為自己有錯，還振振有詞，或許你還會賞賜到一頓痛罵。雖然有時我的心里存在害怕，但與此同時我還會想到此時此刻的我是一名管理員，我要堅持我的原則，我有責任和義務去監(jiān)督她，因為她的行為正影響著整個市場形像。

4、只有保持良好的工作狀態(tài)才能更好的完成工作。這一點可能做的不是太好，這也是我在以后的時間里應該努力改進的環(huán)節(jié)。

市場部部好比是一個充滿激情的團隊，在這個團隊中，我會全心的做好市場。我會和這個團隊一起并肩作戰(zhàn)，最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅，我會積極的去學習，并渴求進步，當然這些都是為了能更好的完成今后工作做好前期準備，最好的見證還要在日后的工作中去檢檢驗。

在今后的工作中。我會更加嚴格要求自己努力做好自己的本職工作。在今后的工作中我會從以下嚴格要求自己：

一、基本要求：

1、敬業(yè)愛崗、忠于職守；；堅持原則、以身作則；

2、熟悉與工作有關的國家法律法規(guī)和市場管理員工作職責；

3、熟練掌握市場部各項工作流程、操作要點和注意事項，并具備改進和創(chuàng)新的管理意識；

二、市場管理

1、負責商場的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺布置、商品陳列、設施維護等硬件的規(guī)范管理控制；

2、負責商場的一般突發(fā)性情況，如：顧客爭議、商戶糾紛等；

3、積極做好市場宣傳工作，擴大宣傳力度；

三、商戶關系

1、負責定期與專柜商戶進行全面、準確地溝通，積極掌握專柜的經(jīng)營動態(tài)；

2、本著誠信、雙贏的原則，與各專柜商戶保持互惠互利的業(yè)務關系；

3、解決商戶提出的問題并向領導匯報；

四、顧客關系

1、確保商戶與顧客保持緊密溝通，及時全面地了解顧客的需求和建議；

2、積極和穩(wěn)妥地處理顧客提出的各類爭議和糾紛；

3、妥善處理各類退換貨及各種投訴；

五、上級關系

1、完成領導安排的各項工作任務；

2、就工作中的問題與領導保持及時、全面和經(jīng)常的溝通，

六、同級關系

1、積極與同級管理人員協(xié)調(diào)、溝通，以保證協(xié)作工作的質(zhì)量和效率；

2、在領導的安排下，完成同級部門要求的協(xié)作任務。

七、其他

1、負責市場部的規(guī)章制度、通知等管理文件的簽收、傳閱和保管工作；

2、完成公司領導安排的其他工作任務。

最后祝公司領導和同事在新的一年里事業(yè)興盛、身體健康、合家幸福、萬事如意！祝愿裕恒通在新新的一年中如旭日東升，在同業(yè)中放出耀眼的金光！

文化市場管理工作總結(jié)篇十六

上半年以來，在公司領導和主管的直接領導下，我不斷加強學習，認真做好本職工作，較好地完成了領導交給的各項工作任務，經(jīng)過自開業(yè)以來，歷經(jīng)半年的不斷學習應變。現(xiàn)將上半工作總結(jié)如下：

一、好的方面：

1、工作具體思路明確到位，工作業(yè)務水平有所提高！體現(xiàn)在工作的深入和對待問題根源能夠發(fā)現(xiàn)和排查，保證安全穩(wěn)定！

2、個人支配水平提高，安排工作的步驟與同事結(jié)合一體化，定崗定位

3、學習與實踐相結(jié)合，從問題中找不足！從學習中彌補不足，從實踐中增強能力！發(fā)揮崗位能動性！

二、存在的問題：

1、自身要求不高，自我化嚴重！導致工作中問題的出現(xiàn)，導致問題的升華！認識缺乏！

2、學習業(yè)務水平不高，對洞采的一些相關知識學習不精，導致問題看不出講不出發(fā)現(xiàn)不了，對安全不力！

3、工作邊緣化，只求過的去不求過的硬！()只干表面工作，不去深入工作！影響工作進度！

4、思路不明確，支配不到位！想法和工作有時聯(lián)系不到位！問題和改正問題實際不復合！

5、標準化不強，心中不細！

通過以上的訴說我深深感受到自身的不足，在以后的工作中我將以全新的態(tài)度迎接我與公司的大好未來。在以后的工作中將以以下幾點為準則不斷加強自身素質(zhì)文化和工作業(yè)績。

一、加強學習，努力提高自身素質(zhì)

在思想上始終堅持以高標準嚴格要求自己。作為一名市場管理員，我深知自身的不足，因此在努力工作的`同時，認真加強市場管理的基本知識、管理的學習，積極參加公司組織的活動，努力提高自已的政治覺悟和思想境界。同時在工作中注重專業(yè)知識的補充，參加了公司組織的管理業(yè)務培訓，了解相關業(yè)務流程和規(guī)范，充實自己以適應工作要求。

二、認真完成領導交辦的工作

與同事一起認真做好上級給與的工作任務。同時，對于需要協(xié)調(diào)的事件，根據(jù)領導的要求積極與主管、監(jiān)控中心溝通，力爭使事件得到妥善處理。同時根據(jù)事件加強自身不足加以整改。力爭以自身為關鍵，妥善完成各項事件。

三、進一步完善自身工作能力

在工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高工作能力。搞好與同事之間的分工協(xié)作，提高管理工作效率。在工作進一步增強服務意識，積極為公司、為客戶服務。

黃剛剛

文化市場管理工作總結(jié)篇十七

尊敬的各位領導：

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼又要迎來新的一年！我是紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的一位市場管理收費員，在過去的一年了，自己始終保持良好的工作狀態(tài)，從各方面嚴格要求自己！在領導的悉心指導下，通過我自身的不懈努力，在工作上也取得了一些經(jīng)驗和成果，回顧過去的一年，將工作總結(jié)如下：

一、認真完成收費工作

在紅邊門農(nóng)貿(mào)市場，共有三個攤區(qū)肉攤、綜合攤區(qū)和蔬菜攤區(qū)。我主要負責肉攤，并和同事張虹一起負責綜合攤區(qū)的收費，除此之外還一起負責電費和水費的收取。督促市場經(jīng)營戶按時交納費用，不能拖欠，及時解決避免拖延費用的產(chǎn)生！

二、積極配合各政府部門完成各項檢查

紅邊門農(nóng)貿(mào)市場是貴陽市第一家4a級的農(nóng)貿(mào)市場，在整個貴州的同類市場當中一直處在帶頭和模范的位置上，所以每年來視察和檢查的部門和領導也非常之多。

平時每天都要登記食肉檢疫票，保證每天從市場出去的每一斤豬肉都是合格的產(chǎn)品。在有檢查的時候配合相關部門狠抓每個攤區(qū)的執(zhí)照擺放、儀容衛(wèi)生、店容店貌。保持紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的良好形象。

三、公平處理、一視同仁

農(nóng)貿(mào)市場是一個人員很復雜的交集點，而我的工作就是要在這樣一個復雜的地方管理好經(jīng)營秩序。從管理好經(jīng)營戶每個攤區(qū)的衛(wèi)生到解決經(jīng)營戶和經(jīng)營戶之間的各種糾紛，要管好每個商戶很難，要搞好商戶之間的關系就更是難上加難了！因為涉及范圍較廣，只要一不小心就會得罪很多人，到時市場就會有很多人指責你，就會影響以后工作的開展。

除此之外經(jīng)營戶和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要，因為經(jīng)營戶在市場的每一個行為代表的不僅僅是個人而是整個紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的形象。所以在處理問題時更要注重一視同仁，不偏幫任何一方，站在一個公正的角度上以解決問題為準繩，為經(jīng)營戶、每一個客人解決困難！

以上是我一年來的工作情況，在工作當中還有很多的不足，20xx年已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將來臨，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，加強學習，為市場的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力！

文化市場管理工作總結(jié)篇十八

回首過去的這半年，在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進入了角色和出色的工作狀態(tài)，市場管理個人工作總結(jié)。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài)，從各方面嚴格要求自己，時刻要有一種危機感。深深了解與市場“共存共亡”的重要性，如果不盡心盡力地做好本職的工作，在激烈的市場競爭中，所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運，必須改變“觀望”的態(tài)度以更為積極主動的精神參與市場管理的工作。在創(chuàng)建全中國文明城市活動中，我以個人的工作成績，得到了上級領導的信任和支持，并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場環(huán)境復雜，管理繁煩瑣，工作有相當?shù)碾y度，但是在領導的正確引導下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下，使工作取得了較好的成績，沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔任組長職務，具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺。現(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)如下：

1、本職業(yè)務，及早思考，早作打算。

3、計劃準備在前。早作計劃，確定基本方案，最好要有兩三套路子，以便在討論研究中予以取舍，如果“臨時抱佛腳”，不僅難有質(zhì)量，處于消極應付局面，而且會影響工作計劃的貫徹落實。

具體措施是：

1、規(guī)范市場管理、加強消防設施及其消防通道管理，由于市場經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營活動，我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時暢通。及時杜絕消防隱患以免造成生命財產(chǎn)損失。

2、督促市場經(jīng)營戶按時繳納攤位費，不能拖欠?，F(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生，如在市場管理中與經(jīng)營戶發(fā)生爭執(zhí)，必須顧全大局以整體利益出發(fā)，避免工作態(tài)度的解單粗暴，要進行說服作好思想工作并妥善解決問題。

3、倡導經(jīng)營戶合法經(jīng)營。對及個別經(jīng)營戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止，禁止小商小販進入市場，以免影響正常的經(jīng)營秩序，必須嚴格遵守作息時間，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關的事，認真負責的搞好市場管理工作。

以上是我在上半年的工作情況，在工作中還有許多不足之處，敬請領導提出寶貴的意見。我會在以后的工作中再接再勵更上一層樓。爭取在下半年給上級領導交一份滿意的工作業(yè)績。

文化市場管理工作總結(jié)篇十九

中云所xx年的工作，在中心黨委的正確領導下和全所干部職工的共同努力下，緊扣年初與中心簽訂的xx年的工作目標管理責任書各項指標，突出重點，全面開展各項工作，取得了較好的成績。尤其是圓滿成功地完成市場五期租賃，市場經(jīng)營收入也創(chuàng)歷史新高。截止11月30日，中云所共實現(xiàn)市場經(jīng)營收入3246860.50元（預計到11月30日），占年度目標任務的124.89%，超年度目標任務646860.50元，實現(xiàn)人均年創(chuàng)效24.98萬元，截止xx年，中云所已實現(xiàn)市場退路入室總收入1650萬元，已全部收回市場建設總投資，七年上了七個大臺階。目前，市場已開始進入贏利期和良性發(fā)展期。本年度實現(xiàn)市場設施出租率達98%以上，利用率達到99.5%。同時，中云所還在市場規(guī)范化管理、崗位目標責任管理、培育和發(fā)展新經(jīng)濟增長點、加強職工學習教育、強化隊伍建設、招商引資等方面取得較好的成績。在此，我代表中云所領導班子，向關心支持中云所領導班子工作和長年辛勤在工作一線的廣大干部職工表示忠心的感謝。

現(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)報告如下：

年初，中心與中云所簽訂了xx年目標管理責任書，明確了中云所本年度的工作目標和任務，我們及時召開了所務會，向全體工作人員傳達了中心的目標管理責任書具體要求。使全所干部職工明確本年度的工作目標，使大家從思想上得到高度統(tǒng)一。我們依據(jù)目標責任書，結(jié)合中云所工作實際，相繼與副所長、各管理組組長、各單項工作責任人及管理員層層簽訂了xx年目標管理責任書，目標明確，責任到人，全面有序地開展工作。

在確保市場穩(wěn)定發(fā)展的前提下，增加市場經(jīng)營收入是中云所xx年度重中之重的工作，千方百計挖掘各方面潛力，不失時機地培育新的經(jīng)濟增長點，增加市場經(jīng)營收入。尤其是今年的市場五期租賃能否較全年增收，取得好的經(jīng)濟效益對于我們能否完成今年的收費目標非常重要。因此，今年的市場五期租賃我們采取早動手、早準備的辦法。7月上旬開始我所先后召開了三次專題會議，明確要求大家要以8月份的續(xù)組為契機，加大市場宣傳力度，緊緊圍繞市場繁榮、穩(wěn)定這一主線，深入市場調(diào)查研究，密切關注業(yè)戶的思想和動態(tài)，及時答復業(yè)戶提出的問題和反應的實際困難。租賃前，我們積極走訪市場業(yè)戶，向業(yè)戶發(fā)征求意見表500余份，走訪40余戶，對其進行調(diào)查、摸底，并選了部分業(yè)戶代表進行面對面的座談，傾聽他們的意見和建議，從而掌握了第一手資料，同時結(jié)合市場實際情況，制定了切實可行的市場五期租賃方案，并成立了由中心分管領導主持的租賃領導小組和以所長為組長的租賃工作小組及五個職能小組，責任明確、目標清楚、層層把關。由于準備工作充分，我們對市場海產(chǎn)區(qū)內(nèi)開門營業(yè)房進行大副提高租金辦理續(xù)組，對東大門北側(cè)的面食柜臺和南側(cè)調(diào)整后的海產(chǎn)柜臺進行了竟標租賃，市場租賃收入也創(chuàng)歷史之最。市場在獲得較高經(jīng)濟效益的同時，保持持續(xù)的發(fā)展，市場五期租賃取得了圓滿成功。

年初，中云所黨支部根據(jù)上級黨委的安排，相繼分段開展了黨員先進性教育活動，通過開展教育活動，全體黨員進一步明確開展先進性教育活動的重大意義、指導思想、基本原則和要達到的基本要求；堅持教育活動與推動當前工作相結(jié)合；堅持以正面教育、自我教育為主，重在提高黨員干部隊伍的思想和政策水平；堅持發(fā)揚黨內(nèi)民主，走群眾路線；堅持邊學邊查、邊整邊改；堅持綜合治理、標本兼治。

通過開展教育活動，全體黨員深刻領會“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)，進一步樹立發(fā)展是硬道理的思想，進一步強化全心全意為人民服務的宗旨觀念，進一步密切黨群、干群關系，增強黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力，進一步增強干部職工解決工作中出現(xiàn)的新問題、新矛盾的能力，不斷提高員工的市場管理水平和服務質(zhì)量。由于所黨支部嚴格落實黨委xx.2號文件精神，使得教育活動與實際工作、與群眾關心的熱點問題、與轉(zhuǎn)變工作作風，加強廉政建設有機結(jié)合起來。開展教育活動過程中，每位黨員都寫出了不少于4萬字的學習筆記、3篇心得體會和不少于3000字的階段性總結(jié)及查找問題的整改方案。召開了由中心分管領導參加的民主生活會三次，廣泛開展批評與自我批評，把問題擺在桌面上，把危害講在明處，解決了會上不說，會后亂說的問題，達到了非常好的效果。同時，我們借教育活動的東風，號召黨員帶職工，黨員幫群眾的“一幫一”活動和理論聯(lián)系實際，在實踐工作中，體現(xiàn)出黨員的先進性，在教育活動中，所黨支部先后收到近二十條合理化建議，黨支部進行疏理后，以不同形式向黨委、向中心進行匯報。其中，中云所向中心提交的改善市場購物環(huán)境一攬子方案，主要內(nèi)容來自于黨員的建議，啟動龍洲路綜合市場也是由黨員提議，支部組織實施的。

改善市場購物環(huán)境一直是中云所長期抓的一項重要工作之一，但由于我們市場產(chǎn)生的垃圾量大、業(yè)戶衛(wèi)生意識較差、保潔隊伍人力資源的不協(xié)調(diào)等因素，導致市場環(huán)境無根本性轉(zhuǎn)變。今年三月下旬，經(jīng)所長辦公會研究決定將四月份定為“膠州農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生活動月”，全面推行改善市場環(huán)境與強化保潔監(jiān)督，強化經(jīng)營者攤前衛(wèi)生三包，管理組日常管理“三位一體”的緊密互動管理辦法，全所上下齊抓共管，人人有責，并對屢教不改的個別業(yè)戶實施了扣除保證金處罰。經(jīng)過衛(wèi)生活動月的專項治理，市場購物環(huán)境有了根本性的變化，為防止反彈，中云所又采取了一系列的措施和預案，確保了市場環(huán)境的良性發(fā)展。五月初，中云所借我市創(chuàng)建省級文明城市的東風，根據(jù)市場經(jīng)營的需要，先后向中心審批了改造市場設施、提升市場檔次的一攬子方案：一樓北區(qū)鋼結(jié)構(gòu)盤框，解決了亮證經(jīng)營，規(guī)范了用電線路問題；對熟食品42節(jié)柜臺、肉杠33節(jié)柜臺，羊肉、面食13節(jié)柜臺進行了不銹鋼板包裝改造；對南四樓平臺進行了防水處理；對南北大門兩側(cè)營業(yè)房門前封閉進行了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一質(zhì)量標準、業(yè)戶出資的標準性搭建；對熟食防塵、防蠅罩，統(tǒng)一標準，業(yè)戶出資制做，實現(xiàn)了部分設施業(yè)戶出資補充的嘗試；一樓南大門的公開欄、電子公平稱、五個大門及南區(qū)盤框等設施的去銹粉刷；市場群小海區(qū)路面墊鋪山根土壓實等工程項目，均是借創(chuàng)城之勢，中云所的積極爭取，中心的正確決策實現(xiàn)的，解決了中云所幾年以來想解決而未解決的問題。新的設施投入使用后，中云所相繼制定了市場設施的管理維護責任措施和設施損壞責任追究制度。確保了市場設施的正常利用，提高了市場經(jīng)營檔次，為市場的穩(wěn)定發(fā)展和市場的五期租賃打下了良好的基礎。

膠州農(nóng)貿(mào)市場作為我市的農(nóng)貿(mào)系統(tǒng)市場，經(jīng)過近年來的快速發(fā)展，其影響力、拉動力之強已日益明顯。而現(xiàn)在的市場經(jīng)濟發(fā)展已呈多元化發(fā)展趨勢，我們更應順應經(jīng)濟發(fā)展新潮流，設法挖掘潛力，走創(chuàng)品牌市場，多元化經(jīng)營發(fā)展之路。

今年以來，我所一班人以“雙學三創(chuàng)”活動和保持黨員先進性教育活動的開展為契機，積極大膽、改革創(chuàng)新、不斷轉(zhuǎn)變觀念，開拓思路，把招商引資做為全年工作的重中之重來抓，經(jīng)過反復商談和不懈努力，最終以真誠和恒心促成我市藥品零售龍頭企業(yè)——青島救多善大藥房正式落戶膠州農(nóng)貿(mào)市場，并簽訂了8年的租賃合同。救多善的落戶，不僅調(diào)整了市場二樓的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，盤活了市場內(nèi)部分閑置資產(chǎn)，而且活躍了二樓的經(jīng)營，增加了二樓的人氣，促進了市場二樓快速、健康的發(fā)展，同時為中心每年創(chuàng)收5萬余元。

此外，經(jīng)過充分調(diào)查研究，中云所在市場五期租賃過程中，對市場一樓南區(qū)的內(nèi)開門營業(yè)房大副提高了租金，每房每年上調(diào)3500元，一項增加市場經(jīng)營收入84000元；對一樓北區(qū)豬肉市口的肉杠也大副提高了租金，每杠每年上調(diào)2500元，增加經(jīng)營收入72500元。據(jù)統(tǒng)計，僅科學、合理提標和調(diào)整部分經(jīng)營結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)增收23.3萬元，再創(chuàng)膠州農(nóng)貿(mào)市場年經(jīng)營收入的歷史新高。

去年，三樓家具超市原租賃人未能履行合同、中途撤出。面對舉棋不定的三樓家具超市和低迷的家具市場，在對外重新租賃面臨重重困難。超市頻臨倒閉的關鍵時刻，中云所勇挑重擔，毅然向中心提出由中云所做為多元化經(jīng)營的試點直接經(jīng)營管理，得到了中心黨委的認可。正式接管超市后，中云所采取了一系列措施：如安排一名愛崗敬業(yè)的管理員擔任超市經(jīng)理；對超市內(nèi)部進行了裝修；加大招商力度；擴大對外宣傳，促使家具銷售等。通過采取一系列措施，在穩(wěn)定原有廠家的同時，今年新招廠家3戶入駐超市，并實現(xiàn)超市年收入15.6萬元，比xx年度增收4.6萬元，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟，對我們多元化經(jīng)營是一個大膽的嘗試，開闊了視野，拓寬了我們的經(jīng)營思路。

為進一步規(guī)范日常管理工作，使各項工作有目標、有秩序、有的放矢地開展，根據(jù)我們所與管理組、管理員層層簽訂的目標管理責任書要求，我們實行了崗位區(qū)域管理目標責任制，每位工作人員都有自己的責任區(qū)域，負責責任區(qū)的攤位秩序、車輛秩序、交易秩序、設施維護、維修、保養(yǎng)，水電消防設施、環(huán)境衛(wèi)生等“橫縱雙向管理”，如出現(xiàn)責任問題，則直接追究責任人的責任。

在日常管理中，我們還引導和教育職工要正確處理好管理、經(jīng)營、服務的關系，注意與業(yè)戶多溝通，多聯(lián)系，平常多深入業(yè)戶了解他們的經(jīng)營狀況，及時幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難，有效拉近與業(yè)戶的距離，有利于日常管理工作的開展。在一線工作中，我們號召全所職工認真學習和領會海爾總裁張瑞敏同志的格言：把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。真正實現(xiàn)規(guī)范性工作與人性化管理的有機結(jié)合。

市場的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展離不開安定的交易環(huán)境，中云所一直把治安工作，當作重點工作來抓，不斷強化市場治安管理；加強和提高市場治安人員的業(yè)務管理水平，嚴厲打擊欺行霸市、打架斗毆、市場偷竊等市場犯罪行為，同時對于交易中出現(xiàn)的各種糾紛，也是及時協(xié)調(diào)解決，避免事態(tài)的擴大。xx年，市場治安機動分隊，共處理治安案件32起，其中，移交派出所4起，調(diào)解處理28起，批評教育43人次，有力地震懾了犯罪，保護了市場穩(wěn)定。

中云所在做好日常管理工作的基礎上，還認真籌備、做好其它方面工作。如消防安全管理工作，我們成立了專門小組，由專門責任人采取定期或不定期方式檢查市場消防設施，及時發(fā)現(xiàn)并消除消防隱患，確保市場消防設施正常運行，不出任何問題；如市場流動人口計生管理工作，也是由專人負責，做好流動人口相關人員的資料存檔等，在上級組織的幾次計生檢查中沒出任何問題，得到一致好評。為了能讓消費者購買到新鮮、放心的蔬菜，我們由專門負責人每天嚴格按照規(guī)定做好無公害蔬菜的檢測工作，并于10月13日順利通過了青島市財委的抽查。此外，我們在市場宣傳、租賃合同管理、水電管理、市場統(tǒng)計、等工作中，也是由具體責任人負責管理，按照各項工作的具體規(guī)定和要求，全面落實好，均取得了較好的成績。

中云所在xx年度工作中，涌現(xiàn)出大量的先進人物和好人好事。如：副所長徐立洲、楊家升同志，一心撲在工作上，嚴以律己、不怕困難、率先垂范，勇挑重擔、模范地遵守中心、中云所的各項規(guī)定制度，團結(jié)和帶領全所人員，為全面完成各項工作目標任務，做出了重要的貢獻；黨支部委員、三樓家具超市經(jīng)理王安亮同志，愛崗敬業(yè)，不辭勞苦，嚴格要求自己、敢于挑工作重擔，大膽探索和實踐多元化經(jīng)營的實質(zhì)，追求進步，在廣大業(yè)戶和經(jīng)營廠家中樹立了較高的威信和良好的形象；二樓管理組組長丁淑霞同志，工作嚴謹潑辣、大膽負責、嚴格要求自己、身兼數(shù)職，從不叫苦，是一名素質(zhì)較高的管理組組長；組長李圣章同志、馬良友同志、治安組長欒福清同志、原一樓管理組組長劉成才同志，副組長楊華山、宋雪薇、劉中堅，管理員朝春裁、袁城、張良、匡兆森等同志在各自的崗位上大膽管理、樂于奉獻，吃苦耐勞，在一線工作中實現(xiàn)了自我價值。

在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到上半年工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：

四、極少數(shù)同志的大鍋飯思想，即：平均分配主義仍較嚴重，思想觀念較陳舊，崗位責任履行較差，缺乏競爭意識，缺乏上進心等。

這些工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，中云所將在今后的工作中引起足夠的重視，早計劃，早安排，不斷加以改進和提高。

總之，在xx年的工作中，在中心黨委正確領導及全所干部職工的共同努力下，中云所各方面工作取得了良好的成績，膠州農(nóng)貿(mào)市場順利通過了青島市文明委、青島市工商局、青島市財委檢查升級，為“青島市規(guī)范化管理文明市場”、中云所黨支部被中心黨委評為“先進黨支部”、中云所被中心評為“先進單位”等稱號；有五位同志先后被膠州市委組織部評為優(yōu)秀黨員、被膠州市政法委評為“社會治安綜合治理”先進個人；被中心黨委評為“優(yōu)秀黨員”“優(yōu)秀科所長”“先進工作者”等榮譽稱號，保持黨員先進性教育活動顯著。我們將繼續(xù)響應中心黨委的號召，以加快發(fā)展為主題，多元化經(jīng)營、增收節(jié)支為目標，加大目標責任管理，認真總結(jié)，虛心學習兄弟所先進經(jīng)驗，抓機遇、迎挑戰(zhàn)，為膠州農(nóng)貿(mào)市場的繁榮穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/4947341.html】