專業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路范文(17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 20:37:13
專業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路范文(17篇)
時(shí)間:2023-10-29 20:37:13     小編:書香墨

在工作、學(xué)習(xí)或生活的過(guò)程中,總結(jié)是一種重要的思考和反思方式。寫總結(jié)時(shí),我們可以通過(guò)列出關(guān)鍵點(diǎn)或主題來(lái)幫助我們更好地組織和呈現(xiàn)內(nèi)容。通過(guò)這些范文,我們可以發(fā)現(xiàn)總結(jié)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,需要不斷的實(shí)踐和積累。

半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇一

一是養(yǎng)老綜合體建設(shè)富有成效。緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn),朗頤云峰大廈養(yǎng)老項(xiàng)目已完成樣板房建設(shè)。彭埠、筧橋和九堡三個(gè)街道的養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)工作有序推進(jìn)中。朗頤養(yǎng)老公寓已完成硬件建設(shè)及設(shè)備安裝,等待消防驗(yàn)收。筧東嘉苑照料中心完成軟硬件建設(shè),預(yù)計(jì)七月中旬正式運(yùn)營(yíng);紅蘋果社區(qū)進(jìn)入重新裝修階段;藍(lán)橋社區(qū)已完成招投標(biāo),準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)施工。全區(qū)照料中心社會(huì)化運(yùn)營(yíng)率達(dá)40%。二是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)水平顯著增強(qiáng)。區(qū)濱江老人公寓公建民營(yíng)項(xiàng)目已形成整體資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估報(bào)告和資產(chǎn)評(píng)估說(shuō)明。按照我區(qū)“一把手操盤”項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn),后續(xù)我局及相關(guān)職能部門將按照民營(yíng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督和管理。同時(shí),全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“陽(yáng)光廚房”建設(shè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。三是養(yǎng)老護(hù)理員隊(duì)伍建設(shè)日益完善。構(gòu)筑“人才集聚+資源融合”模式,舉辦首屆區(qū)“養(yǎng)老護(hù)理員節(jié)”,評(píng)選“居家服務(wù)之星”“機(jī)構(gòu)服務(wù)之星”“睦鄰互助之星”共60名;聯(lián)合綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)演示啟動(dòng)“時(shí)間銀行”公益平臺(tái),提升為老服務(wù)需求精準(zhǔn)度;舉辦護(hù)理員節(jié)主題論壇,邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家學(xué)者、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人交流研討。同時(shí),全省首創(chuàng)區(qū)老年大學(xué)智慧報(bào)名系統(tǒng)。建成全市首個(gè)社區(qū)級(jí)老年大學(xué)——四季青街道運(yùn)新社區(qū)老年大學(xué)。

半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇二

xxxx年,我中心緊緊圍繞“堅(jiān)持生態(tài)為基,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,打造大x東部增長(zhǎng)極”的工作主題,以“建設(shè)宜居灞橋、打造最美城區(qū)”為目標(biāo),進(jìn)一步提高效能,推動(dòng)城棚改手續(xù)辦理?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

1.長(zhǎng)樂坡村改造項(xiàng)目:該項(xiàng)目因空工大要求調(diào)整安置樓建設(shè)高度及建筑密度,目前該項(xiàng)目規(guī)劃已完成調(diào)整并通過(guò)市規(guī)劃局審核,正待市政府研究通過(guò)。該項(xiàng)目地塊三(安置東區(qū))共x棟住宅樓和x棟商業(yè)綜合樓,x#樓、商業(yè)綜合樓主體預(yù)計(jì)年底可封頂,x#樓、x#樓主體完成建設(shè)任務(wù)的xx%。

2.永豐村改造項(xiàng)目(辰宇世紀(jì)城):該項(xiàng)目開發(fā)地塊x#樓-xx#樓主體封頂,地下車庫(kù)機(jī)械安裝完成,環(huán)評(píng)、防雷驗(yàn)收已完成,規(guī)劃、消防、人防、節(jié)能等驗(yàn)收工作年底可完成;dk-x兩棟公寓樓打樁完成,總平方案正在報(bào)審。

3.南程村改造項(xiàng)目:該項(xiàng)目x棟安置樓預(yù)分戶驗(yàn)收已經(jīng)完成;x#酒店二層鋼筋正在綁扎,綠化正在進(jìn)行,室外雨污水管道正在和市政管網(wǎng)對(duì)接。

4.棗園劉村改造項(xiàng)目(林河愛度、林河世家):林河愛度項(xiàng)目x#-x#樓正進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收,年底可完成,正式電已接通。林河世家項(xiàng)目x#-x#樓主體已封頂,砌體工程施工至xx層;x#-x#樓主體、砌體工程施工完成,地面墊層x-xx層完成;xx#-xx#樓正在進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收工作,年底可完成。

5.其他續(xù)建項(xiàng)目:柴馬村、新市村、紅旗水泥制品總廠等改造項(xiàng)目相關(guān)建設(shè)推進(jìn)順利。

(一)政府主導(dǎo),重點(diǎn)實(shí)施。xxxx年,我中心將結(jié)合城市有機(jī)更新相關(guān)政策,按照建設(shè)國(guó)家中心城市標(biāo)準(zhǔn),以改造提升為主要內(nèi)容,著力注重更新片區(qū)的策劃和片區(qū)整體改造,堅(jiān)持“最好的地段、最好的規(guī)劃、最好的設(shè)計(jì)、最好的配套”原則,重點(diǎn)實(shí)施我區(qū)繞城高速公路以內(nèi)城中村和紡織城核心區(qū)棚戶區(qū)的.城市有機(jī)更新工作,確保我區(qū)加快實(shí)現(xiàn)“建設(shè)宜居灞橋、打造最美城區(qū)”奮斗目標(biāo)。

(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加快推進(jìn)。我中心將嚴(yán)格按照城市有機(jī)更新工作體制機(jī)制,以強(qiáng)化職能、明確責(zé)任、提高效能為核心,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保指導(dǎo)到位、項(xiàng)目包抓服務(wù)責(zé)任到人,全力各項(xiàng)工作的開展。

(三)精心組織,周密安排。以我市承辦全運(yùn)會(huì)為契機(jī),根據(jù)《x市迎全運(yùn)加快國(guó)家中心城市建設(shè)項(xiàng)目工作方案》總體要求,我中心將進(jìn)一步加強(qiáng)與區(qū)級(jí)各部門及街道辦之間的溝通協(xié)調(diào),精心組織、周密安排,確保xxxx年完成全運(yùn)會(huì)工作任務(wù),助力我市加快國(guó)家中心城市建設(shè)步伐。

半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇三

2016年上半年,對(duì)照上級(jí)對(duì)口部門考核目標(biāo),街道社救站以“惠民生、聚人才、謀福利、促發(fā)展”為工作主線,在促進(jìn)就業(yè)、保障民生、扶貧幫困、為老服務(wù)等方面做了大量的工作,現(xiàn)就半年來(lái)工作總結(jié)如下:

上半年繼續(xù)貫徹落實(shí)社保醫(yī)保政策,加大宣傳力度,把好時(shí)間積極為各類對(duì)象提供社保政策咨詢服務(wù),同時(shí)全面排摸各類未參保對(duì)象未保原因,為完成本市戶籍人員社保擴(kuò)面任務(wù)打下基礎(chǔ)。上半年共辦理土保轉(zhuǎn)社保46人,辦理自由職業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)103個(gè)、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)103個(gè),辦理退休職工資格認(rèn)證2931個(gè)、遺屬勞保認(rèn)證36個(gè),受理簡(jiǎn)易工傷認(rèn)定15起,辦理社會(huì)保障卡(即醫(yī)保一卡通)70個(gè)。做到證卡發(fā)放、調(diào)換及時(shí)、準(zhǔn)確、便捷。

此外,我們還認(rèn)真做好企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作,年初組織召開了企業(yè)退休人員自管組長(zhǎng)座談會(huì),統(tǒng)一了思想,明確了職責(zé),并對(duì)今年的工作作出安排;5月初和街道老齡辦聯(lián)合舉行了第九屆老年人暨企業(yè)退休人員運(yùn)動(dòng)會(huì)。

針對(duì)人社局今年的勞動(dòng)力培訓(xùn)任務(wù),街道、村(社區(qū))和成校按照各自職責(zé),積極做好農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)的相關(guān)工作,上半年街道成校舉辦一期農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)班,累計(jì)受訓(xùn)人員41人,計(jì)劃六月底進(jìn)行結(jié)業(yè)考試。

在繼續(xù)抓好各類培訓(xùn)的同時(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)政府出臺(tái)的就業(yè)再就業(yè)政策,1-6月共辦理新增勞動(dòng)力就業(yè)證20個(gè),就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)證123個(gè),靈活就業(yè)登記42人,申報(bào)靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼655人共計(jì)260萬(wàn)元。為56家個(gè)體工商戶申報(bào)大齡土征人員用工補(bǔ)助近9.6萬(wàn)元,為51家企業(yè)申報(bào)大齡土征人員用工補(bǔ)助12萬(wàn)元。開展正常的免費(fèi)公共職介服務(wù),上半年共舉辦了三場(chǎng)農(nóng)村和外來(lái)勞動(dòng)力就業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì),共有70家(次)企業(yè)進(jìn)場(chǎng)設(shè)攤,提供就業(yè)崗位654個(gè),1100余人進(jìn)場(chǎng)應(yīng)聘,305人與企業(yè)達(dá)成就業(yè)意向。同時(shí)街道積極開展小額擔(dān)保貸款工作,上半年累計(jì)辦理1筆,涉及貸款金額30萬(wàn)元。

1、做好到期和新增“兩低”對(duì)象的調(diào)查申報(bào)工作。1-6月全街道共有10戶低保家庭和1戶低收入家庭到期,經(jīng)重新審核,經(jīng)區(qū)民政局核準(zhǔn)后,現(xiàn)有城鎮(zhèn)低保家庭9戶,月保障金額7260元,做到應(yīng)保盡保。1-6月共發(fā)放低保金41342元,重殘生活費(fèi)7920元,優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助金141858元,為困難戶、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象發(fā)放物價(jià)補(bǔ)貼7685元。

2、認(rèn)真開展大病醫(yī)療救助工作,1-6月為3人次辦理大病醫(yī)療救助共計(jì)30868元。

3、積極開展減災(zāi)避災(zāi)管理工作。目前街道擁有6個(gè)避災(zāi)場(chǎng)所,在汛期來(lái)臨之前,街道社救站配合專業(yè)檢測(cè)公司對(duì)各避災(zāi)場(chǎng)所房屋安全性進(jìn)行了認(rèn)真檢查,確保地方安全。同時(shí)在各社區(qū)開展了形式多樣的防災(zāi)減災(zāi)宣傳,使居民群眾增強(qiáng)防災(zāi)意識(shí),提高了防災(zāi)自救互救基本技能。

5、住房保障政策落實(shí)到位。按照區(qū)住房保障辦統(tǒng)一部署,集中做好公租房租金補(bǔ)貼復(fù)核和公租房申請(qǐng)工作。經(jīng)審核,目前共有6戶家庭享受公租房租賃補(bǔ)貼,月享受金額2182元;上半年共2戶家庭成功申請(qǐng)公租房。同時(shí)6月份對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房、限價(jià)房售后使用情況進(jìn)行了入戶核查。

為進(jìn)一步弘揚(yáng)慈心濟(jì)世、善舉助人、溫情互暖、和諧共進(jìn)的慈善精神,街道在5月初發(fā)文并通過(guò)關(guān)愛心義賣、集中募捐等活動(dòng)宣傳發(fā)動(dòng),募集今年“一日捐”基金,截止6月底,已建立小額冠名慈善基金2家,共計(jì)善款8萬(wàn)元,同時(shí)建立1家一百萬(wàn)元企業(yè)冠名基金,累計(jì)募集一日捐善款共17萬(wàn)元。

今年街道慈善分會(huì)可用慈善救助資金57.28萬(wàn)元,安排預(yù)算支出40.1萬(wàn)元,上半年經(jīng)申請(qǐng)辦理臨時(shí)助困13戶,發(fā)放救助金3.1萬(wàn)元,發(fā)放愛心超市卡108只,累計(jì)金額6.48萬(wàn)元。

繼續(xù)開展重度殘疾人生活保障工程,今年共有12名二級(jí)及以上生活困難殘疾人納入保障范圍,為1名殘疾人申報(bào)了殘疾人創(chuàng)業(yè)無(wú)償扶助金,為兩名自閉癥兒童申請(qǐng)了康復(fù)訓(xùn)練補(bǔ)助。今年五月助殘日期間,街道對(duì)轄區(qū)10戶貧困殘疾人進(jìn)行了慰問(wèn),讓他們感受黨和政府的溫暖;蔚斗、東升、渡頭三社區(qū)殘協(xié)對(duì)轄區(qū)內(nèi)近100名殘疾人開展法律素質(zhì)教育、觀看勵(lì)志電影、組織殘疾人進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)宣傳等多項(xiàng)助殘日慶祝活動(dòng)。

規(guī)劃有了更進(jìn)一步的了解。各社區(qū)老年大學(xué)正常開班,上半年已累計(jì)授課24期共計(jì)1200余人次。三是深化居家養(yǎng)老服務(wù)工作,開展居家養(yǎng)老志愿者培訓(xùn)和居家養(yǎng)老服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽,適時(shí)調(diào)整助老志愿者和服務(wù)對(duì)象,全街道現(xiàn)有助老志愿者243人,80歲以上老年人418人,落實(shí)重點(diǎn)幫困結(jié)對(duì)戶83人,聯(lián)系結(jié)對(duì)148人,為到齡老年人辦理老年優(yōu)待證__人,申請(qǐng)辦理高齡津貼18人,同時(shí)充分協(xié)調(diào)各種資源,組織低齡老人、青年人、黨員志愿者與老人結(jié)對(duì),“多人結(jié)對(duì)一人”提高服務(wù)質(zhì)量。四是積極開展形式多樣的老年文體活動(dòng),上半年組織老年人參加區(qū)老體協(xié)健身操、柔力球等培訓(xùn)和門球、象棋、乒乓、運(yùn)動(dòng)會(huì)釣魚等比賽同時(shí),5月初組織開展了街道第九屆老年人及退休職工運(yùn)動(dòng)會(huì),豐富了老年人的精神文化生活。此外還認(rèn)真落實(shí)老年人各項(xiàng)優(yōu)待政策,切實(shí)維護(hù)老年人權(quán)益,關(guān)愛貧困老年人生活。春節(jié)前后各村社區(qū)老年協(xié)會(huì)共訪高齡老人572人、訪生病老人117人、訪貧困老人72人。4月中旬組織家庭困難、醫(yī)療保障差的老年人參加區(qū)老齡辦發(fā)起的大型老年人康復(fù)理療援助公益活動(dòng)。五是開展養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)安全隱患排查,統(tǒng)計(jì)老年活動(dòng)中心等活動(dòng)場(chǎng)所需要安裝獨(dú)立式煙感報(bào)警器數(shù)據(jù),確保各類活動(dòng)場(chǎng)所安全。

本地籍居民社保擴(kuò)面任務(wù)完成難度很大。人社局今年下達(dá)的擴(kuò)面指標(biāo)為300個(gè),街道轄區(qū)內(nèi)未參保人數(shù)為1394人,需擴(kuò)面人數(shù)占未參保人數(shù)的26%。街道未參保人員中多為社區(qū)為孩子讀書戶口轉(zhuǎn)入后待業(yè)婦女或老年人,家庭收入有限,思想工作非常難做,愿意自由職業(yè)新參保的人員很少。

1、做好本市戶籍人員社保擴(kuò)面及信息登記錄入工作,努力完成人社局下達(dá)新增300考核任務(wù);開展城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保工作;集中開展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保、創(chuàng)業(yè)者社保補(bǔ)貼工作。

2、配合總會(huì)開展節(jié)日義工活動(dòng);開展新學(xué)年教育救助、慈善助學(xué)、殘疾學(xué)生及殘疾人家庭子女助學(xué)等活動(dòng),做好各類助學(xué)的申報(bào)和發(fā)放工作。

3、完成全國(guó)第二次地名普查補(bǔ)查驗(yàn)收工作。

4、做好臺(tái)風(fēng)季節(jié)避災(zāi)救災(zāi)工作,抓好避災(zāi)場(chǎng)所、避災(zāi)物資管理。

5、舉辦第四場(chǎng)農(nóng)村勞動(dòng)力和外來(lái)務(wù)工人員招聘洽談會(huì),做好充分就業(yè)街道復(fù)評(píng)準(zhǔn)備工作,促進(jìn)大齡就業(yè)困難人員轉(zhuǎn)崗就業(yè);集中開展靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼辦理工作;繼續(xù)做好小額貸款申請(qǐng)推薦工作。

6、認(rèn)真開展浙江省第29個(gè)老人節(jié)系列慶祝活動(dòng)。

7、做好殘疾人單獨(dú)申請(qǐng)低保初審上報(bào)工作;舉辦第六屆殘疾人趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇四

時(shí)光流逝,不知不覺間,今年已經(jīng)過(guò)去一半,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制報(bào)表、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結(jié)的xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié):

1、順利的完成了xx年年度審計(jì)工作,為公司以后的招投標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

2、成功的通過(guò)了xx年全國(guó)稅務(wù)重點(diǎn)抽查工作

3、辦理了安都數(shù)控地址變更工作

4、成立發(fā)展辦公室----自己的公司自己當(dāng)家做主

5、配合公司進(jìn)行管理體系認(rèn)證工作

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。定期請(qǐng)老師來(lái)公司指導(dǎo)講解疑難問(wèn)題

2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。

1、人員結(jié)構(gòu):由于某些原因,xx辭職,財(cái)務(wù)工作進(jìn)入緊張工作階段,x月初xx加入財(cái)務(wù)部,為財(cái)務(wù)工作的展開提供了馬力。

2、招聘:陸續(xù)在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,面試一些應(yīng)聘者。

3、財(cái)務(wù)管理工作:所有,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù)。

其他:

1、往來(lái)款日常審核辦理工作

2、各種憑證及時(shí)錄入工作

3、辦理網(wǎng)上銀行對(duì)賬工作

4、統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作

5、每月稅務(wù)申報(bào)授權(quán)工作

6、財(cái)務(wù)公司及售后公司核名工作

7、學(xué)習(xí)駕照(個(gè)人)

回顧上半年雖然為公司營(yíng)運(yùn)做出積極的工作,但也存在一些不足,表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)還要進(jìn)一步調(diào)整,財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。下半年我們將一如既往的做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,特?cái)M定xx年公司財(cái)務(wù)計(jì)劃:

1、根據(jù)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

1、更換用友軟件

2、辦理代理記賬許可證

3、辦理會(huì)計(jì)公司和售后公司的注冊(cè)工作

4、各部門、模擬分公司的單獨(dú)核算工作

5、部門內(nèi)部考核工作

6、崗位增員工作

總之,在xx年下半年里,我們將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,完成各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容。

半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年是“十四五”開局之年、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程開啟之年。x鎮(zhèn)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞市委市政府中心工作、主要任務(wù)推進(jìn)各項(xiàng)工作,爭(zhēng)當(dāng)全面高質(zhì)量發(fā)展的先鋒。

上半年工作總結(jié)

一、立足新發(fā)展階段,實(shí)體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升

一是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。打造x等x個(gè)數(shù)字農(nóng)場(chǎng),啟動(dòng)立新果蔬產(chǎn)業(yè)提升項(xiàng)目,通過(guò)x家省級(jí)美麗牧場(chǎng)驗(yàn)收。推進(jìn)葡萄玻璃大棚設(shè)施優(yōu)質(zhì)精品高效生產(chǎn)示范基地建設(shè),完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收,提前完成x輛變型拖拉機(jī)淘汰報(bào)廢。二是高質(zhì)效推進(jìn)工業(yè)發(fā)展。持續(xù)拓寬招商引資渠道,推進(jìn)上林英才(x)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),啟用省小微企業(yè)園數(shù)字化管理平臺(tái),二期新引進(jìn)x寶欣智能科技有限公司并申報(bào)“上林英才”,三期引入首家企業(yè)。實(shí)施拖鞋行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈治理提升,加強(qiáng)與x等高校產(chǎn)學(xué)研合作。x-x月,新增高新技術(shù)培育企業(yè)x家。推進(jìn)x科技有限公司上市工作,現(xiàn)已完成股改。三是高水平提升服務(wù)業(yè)態(tài)。加大招商引貿(mào)力度,推進(jìn)二三產(chǎn)分離發(fā)展,新注冊(cè)商貿(mào)企業(yè)x家。打造十五分鐘商貿(mào)便民服務(wù)圈,上報(bào)逍路沿村創(chuàng)建鄰里社區(qū)方案,整體改造林西市場(chǎng)停車場(chǎng)。推進(jìn)創(chuàng)建省a級(jí)景區(qū)村莊x個(gè),aa級(jí)景區(qū)村莊x個(gè)。

二、構(gòu)建新發(fā)展格局,城鄉(xiāng)品質(zhì)日趨提升

一是優(yōu)化城鎮(zhèn)空間規(guī)劃。積極對(duì)接省規(guī)劃設(shè)計(jì)院和市土地勘察規(guī)劃設(shè)計(jì)院,完成x鎮(zhèn)國(guó)土空間戰(zhàn)略規(guī)劃初稿編制,并將此作為中長(zhǎng)期發(fā)展藍(lán)圖。二是美化城鄉(xiāng)人居環(huán)境。實(shí)施“污水零直排區(qū)”建設(shè)x版,引進(jìn)入河排水(污)口智能化改造項(xiàng)目和微納米曝氧技術(shù)。推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理工程,受益x戶。引入第三方做好x幢農(nóng)村危舊房和多層多業(yè)主房屋動(dòng)態(tài)檢測(cè),推進(jìn)原區(qū)委老公房原址重建。打造“清爽行動(dòng)”升級(jí)版,推進(jìn)東部垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè),提升糞尿處理中心設(shè)施。推廣行政村規(guī)范化垃圾收運(yùn)模式,在x村探索生活垃圾分類農(nóng)村信息智能平臺(tái)。三是推進(jìn)城建重點(diǎn)工程。加快福合院村典范村建設(shè),現(xiàn)已完成沙灘路等沿線改造提升工程,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地開工建設(shè)。順利推進(jìn)鎮(zhèn)級(jí)民生實(shí)事工程,基本完成x拓勝置業(yè)x商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目地塊政策處置工作。

三、貫徹新發(fā)展理念,民生事業(yè)全面提質(zhì)

一是教育衛(wèi)生對(duì)標(biāo)先進(jìn)。全鎮(zhèn)公辦中小學(xué)幼兒園與澳大利亞、新加坡、日本等國(guó)家學(xué)校結(jié)對(duì),并開展線上交流。推進(jìn)國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審區(qū)塊改造提升,建立“一問(wèn)題一策略”工作機(jī)制。推進(jìn)衛(wèi)生院立體停車庫(kù)建設(shè),目前已完成x%。二是社會(huì)服務(wù)有序開展。啟動(dòng)社會(huì)組織服務(wù)中心和社工工作站創(chuàng)建,x-x月發(fā)放民政各類補(bǔ)助、救助資金約x萬(wàn)余元。推進(jìn)鎮(zhèn)村便民服務(wù)大廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造片區(qū)聯(lián)盟便民服務(wù)圈,依托黨建聯(lián)盟服務(wù)站,以振興村為服務(wù)據(jù)點(diǎn),輻射東片x個(gè)村。做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù),提供崗位x余個(gè)。三是疫情防控常態(tài)落實(shí)。加強(qiáng)新冠疫苗接種宣傳引導(dǎo),啟用方艙式接種點(diǎn)。截止x月x日,全鎮(zhèn)已接種x劑次,完成第一劑接種x人。落實(shí)重點(diǎn)人員管控,上半年完成境外返鎮(zhèn)管控x人,重點(diǎn)地區(qū)返鎮(zhèn)管控x余人。完成第三次全鎮(zhèn)大規(guī)模核酸篩查應(yīng)急演練,做好口罩、消毒藥品等儲(chǔ)備。

四、聚焦新發(fā)展模式,社會(huì)環(huán)境和諧有序

一是社會(huì)治安總體穩(wěn)定。圓滿完成兩會(huì)期間維穩(wěn)安保任務(wù),全力攻堅(jiān)群眾反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)案件。開展道路交通綜合治理,今年無(wú)亡人交通事故發(fā)生。加強(qiáng)社會(huì)矛盾糾紛排調(diào)和化解,x-x月受理各類矛盾糾紛x起,調(diào)處成功x起。構(gòu)建“多元一體”矛盾糾紛化解新模式,得到市領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。二是安全生產(chǎn)嚴(yán)管嚴(yán)防。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)北工業(yè)園區(qū)等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┏B(tài)化排查。網(wǎng)格化排摸各類生產(chǎn)單位,對(duì)排查出的隱患問(wèn)題,除立查立改的以外,均制定清單、逐級(jí)包干、簽字背書。累計(jì)下發(fā)企業(yè)整改通知書x份,整改隱患x條。組織消防培訓(xùn)及應(yīng)急演練x余場(chǎng),受訓(xùn)人員達(dá)x余人次。三是基層治理守正出新。提升平安三率指標(biāo),廣泛開展防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙宣傳。加強(qiáng)“無(wú)欠薪”工作,現(xiàn)共有繳納工資支付保證金企業(yè)x家。在全鎮(zhèn)建設(shè)新鎮(zhèn)民需求服務(wù)站x家,探索服務(wù)新市民新模式,聯(lián)合婦聯(lián)打造“姐妹蜂房”新平臺(tái)。

五、挖掘新發(fā)展動(dòng)能,黨的建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力

一是組織建設(shè)扎實(shí)有效。黨建引領(lǐng)片區(qū)組團(tuán)發(fā)展,設(shè)立鞋產(chǎn)業(yè)片區(qū)中心村,謀劃融城發(fā)展片區(qū)中心村,建立聯(lián)合黨委。開展村級(jí)換屆“回頭看”,科學(xué)評(píng)估換屆后村班子運(yùn)行情況,x月完成村網(wǎng)格黨支部換屆選舉。狠抓鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍建設(shè),建立機(jī)關(guān)中層干部每月對(duì)賬機(jī)制。二是黨史教育引導(dǎo)到位。打造三大黨史學(xué)習(xí)陣地,組建“老中青少”宣講隊(duì)。在新時(shí)代文明實(shí)踐所舉辦“中國(guó)共產(chǎn)黨光輝歷程”圖片展,廣泛設(shè)置展板、海報(bào)、橫幅,微信公眾號(hào)推送相關(guān)信息x余期。三是廉政建設(shè)深入推進(jìn)。加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制建設(shè),上半年召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作專題研討會(huì)x次。對(duì)新一屆村干部開展集體廉政教育,選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)監(jiān)察工作聯(lián)絡(luò)站人員,建立“一微一冊(cè)一表”模式。完成x個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化管理系統(tǒng)上線,實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)全程管理監(jiān)督。

下半年工作思路

一、積極建設(shè)產(chǎn)城融合引領(lǐng)區(qū)。一是項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)提升。持續(xù)跟進(jìn)落實(shí)已簽訂的重大招商項(xiàng)目。開展二手工業(yè)廠房交易項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)入庫(kù)工作,以新項(xiàng)目捆綁二手交易的方式新增制造業(yè)投資。持續(xù)打造上林英才產(chǎn)業(yè)園第三期,引進(jìn)高端人才項(xiàng)目,完善高新技術(shù)企業(yè)后備庫(kù)。二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)全域治理。打造“青春路-環(huán)東路-大眾路”鞋業(yè)特色商貿(mào)街區(qū),謀劃高標(biāo)準(zhǔn)鞋行業(yè)產(chǎn)業(yè)園。策劃組織第五屆汽貿(mào)文化節(jié)項(xiàng)目,豐富夜間經(jīng)濟(jì)消費(fèi)模式,促進(jìn)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。三是強(qiáng)化企業(yè)精準(zhǔn)服務(wù)。推進(jìn)x商會(huì)和創(chuàng)二代協(xié)會(huì)換屆工作。密切關(guān)注境外投資項(xiàng)目,確保項(xiàng)目落地。提前謀劃下半年大型展會(huì),幫助企業(yè)精準(zhǔn)匹配營(yíng)銷計(jì)劃。組織開展融資對(duì)接活動(dòng),重點(diǎn)做好福爾達(dá)分拆上市跟蹤服務(wù)工作。

二、積極建設(shè)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)。一是加快實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。打造x特色農(nóng)業(yè)品牌,積極創(chuàng)建省、市級(jí)示范性家庭農(nóng)場(chǎng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)振興。繼續(xù)推進(jìn)十四五時(shí)期美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工程,扎實(shí)推進(jìn)典范村、宜居村、三居村、氣象防災(zāi)減災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)化示范村等創(chuàng)建工作。二是加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境治理。以省級(jí)“污水零直排區(qū)”復(fù)驗(yàn)為抓手,推進(jìn)各項(xiàng)治水工程,做好鎮(zhèn)級(jí)污水管網(wǎng)養(yǎng)護(hù)和檢測(cè)修復(fù)、農(nóng)村污水養(yǎng)護(hù)等。強(qiáng)化酸洗磷化、涂裝、毛絨、鞋底生產(chǎn)等行業(yè)長(zhǎng)效管理。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生督查,探索常態(tài)化日常保潔機(jī)制,推廣生活垃圾垃圾上門收運(yùn)。三是推進(jìn)民生工程建設(shè)。繼續(xù)做好x置業(yè)x商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)建設(shè)、機(jī)電市場(chǎng)東地塊完成政策處理及進(jìn)場(chǎng)等工作,加快環(huán)鎮(zhèn)北路東延工程和東澄園置業(yè)建設(shè)進(jìn)度。配合做好中橫線快速路一期、互通及附屬工程的拆遷征地。

三、積極建設(shè)幸福民生和諧區(qū)。一是深化教育衛(wèi)生事業(yè)。完成國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)申報(bào)和國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審,落實(shí)登革熱疫情防控,推進(jìn)村衛(wèi)生室服務(wù)功能提升三年行動(dòng)計(jì)劃。義務(wù)教育推進(jìn)結(jié)對(duì)聯(lián)盟學(xué)校抱團(tuán)成長(zhǎng),學(xué)前教育目標(biāo)實(shí)現(xiàn)公辦園集團(tuán)化發(fā)展、民辦園優(yōu)質(zhì)提升。二是落實(shí)社會(huì)綜合保障。做好民政資金的按時(shí)發(fā)放,完成社會(huì)組織服務(wù)中心和社工工作站創(chuàng)建,推進(jìn)鎮(zhèn)養(yǎng)老日間照料中心創(chuàng)5a級(jí)中心。完成醫(yī)?;I資,做好全鎮(zhèn)醫(yī)保電子憑證激活。繼續(xù)落實(shí)積極就業(yè)政策,加強(qiáng)政府就業(yè)服務(wù)。三是高效提升便民服務(wù)。挖掘“最多跑一次”特色亮點(diǎn),探索多層多業(yè)主老舊危房“解危”一件事模式。完善無(wú)差別綜合受理服務(wù),強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)網(wǎng)系統(tǒng)完善和服務(wù)事項(xiàng)實(shí)時(shí)更新,持續(xù)加大系統(tǒng)平臺(tái)整合力度。

四、積極建設(shè)安全穩(wěn)定先進(jìn)區(qū)。一是突出工作重點(diǎn)。緊盯重要活動(dòng)節(jié)點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)等級(jí)響應(yīng)規(guī)范要求。做好重點(diǎn)人員管控及涉穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)排摸,開展矛盾糾紛排查、調(diào)處和化解。開展交通、食品等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治,落實(shí)責(zé)任制工作清單。二是強(qiáng)化治理水平。健全新市民綜合服務(wù)站功能及覆蓋面,指導(dǎo)村級(jí)和促會(huì)換屆。開展企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)普查,摸清全鎮(zhèn)x個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位(場(chǎng)所)約x家企業(yè)的基本信息和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)底數(shù),推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域數(shù)字化改革。三是完善工作機(jī)制。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,強(qiáng)化行政執(zhí)法處罰工作,形成安全隱患閉環(huán)管理機(jī)制。開展企業(yè)負(fù)責(zé)人集中培訓(xùn),加強(qiáng)消防專職隊(duì)伍建設(shè),調(diào)整應(yīng)急管理體制。

五、積極建設(shè)紅色風(fēng)尚先鋒區(qū)。一是深化片區(qū)組團(tuán)發(fā)展。統(tǒng)籌布局產(chǎn)業(yè)片區(qū)系列項(xiàng)目建設(shè),落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生、道路設(shè)施、景觀亮化等提升舉措,推進(jìn)大學(xué)生電商基地等項(xiàng)目建設(shè),增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。二是深化黨建組織工作。開展慶祝建黨100周年系列活動(dòng)和黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng),組織上好專題黨課。做好“七一”黨內(nèi)走訪慰問(wèn)和“光榮在黨50年”紀(jì)念章頒發(fā)。組織2021年新發(fā)展入黨黨員進(jìn)行入黨宣誓,持續(xù)推進(jìn)黨員志愿服務(wù)。三是深化清廉x建設(shè)。堅(jiān)持權(quán)責(zé)統(tǒng)一,規(guī)范精準(zhǔn)問(wèn)責(zé)。完善領(lǐng)導(dǎo)干部接訪約訪制度和紀(jì)檢監(jiān)察信訪信息平臺(tái)建設(shè),發(fā)揮村級(jí)監(jiān)察工作聯(lián)絡(luò)站作用,打通基層監(jiān)督“最后一公里”。健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)思想道德教育和黨性教育。

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半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年上半年,街道以品質(zhì)為內(nèi)在動(dòng)力,堅(jiān)持目標(biāo)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、精神不松,在做好疫情防控工作的同時(shí),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作部署,現(xiàn)將上半年主要工作匯報(bào)如下:

一、上半年工作總結(jié)

(一)提升發(fā)展“底氣”。穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤。雖然×、×等零售重點(diǎn)企業(yè)因疫情等復(fù)雜因素受到巨大沖擊。但1-7月,依然實(shí)現(xiàn)了地方級(jí)收入同比增長(zhǎng)67.1%;
累計(jì)完成出口額×億元,同比增長(zhǎng)116.4%。限額以上批發(fā)業(yè)銷售額同比增長(zhǎng)52.75%;
規(guī)上服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)9.99%。催生產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能。布局新業(yè)態(tài),蠡園·鹽谷引育×區(qū)首家直播電商規(guī)上企業(yè)。

加快項(xiàng)目招引,目前已完成2個(gè),半年度預(yù)計(jì)入庫(kù)3個(gè);
備案億元項(xiàng)目3個(gè),竣工億元項(xiàng)目4個(gè)。新增注冊(cè)資金×萬(wàn)以上企業(yè)10家。申報(bào)省中小科技企業(yè)5家,1-7月,完成技術(shù)交易額×萬(wàn)元。聚力服務(wù)新格局。破要素難題,完成征收難點(diǎn)戶騰退4戶;
推動(dòng)少年路項(xiàng)目終止收購(gòu)。強(qiáng)企業(yè)服務(wù),以直通車為路徑,累計(jì)化解企業(yè)難題×余個(gè),通過(guò)紅色服務(wù)小隊(duì)等機(jī)制做強(qiáng)“一企一策”工作法,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,報(bào)送營(yíng)商環(huán)境改革項(xiàng)目1個(gè)。

(二)塑造街域“秀氣”。建立“飽和式”的市容秩序精細(xì)管控,在各主干道上設(shè)立由“1名執(zhí)法隊(duì)員-3名協(xié)管員-10至20名第三方保序員”組成的市容管理隊(duì),借助智慧城管數(shù)字平臺(tái)進(jìn)行“靶向”整改,實(shí)現(xiàn)市容秩序“時(shí)控時(shí)新”。形成“全方位”的城市精細(xì)保潔。引入“溫暖×”第三方保潔公司,從頻次、力度、廣度三個(gè)方面提升保潔力度,使道路清掃升級(jí)為“城市家具”的全面保潔。進(jìn)行“有溫度”的宣傳講解。開展“紅馬甲走街頭”的志愿者文明勸導(dǎo),拍攝《ד曉禮”》系列的文明宣傳短視頻,在轄區(qū)電子屏、公交站臺(tái)滾動(dòng)播放,二季度文明典范城市創(chuàng)建測(cè)評(píng)在全市取得良好名次。

(三)強(qiáng)化社會(huì)“和氣”。以數(shù)智加強(qiáng)基層治理貫通,全面深化訴源治理,信訪積案在5月底率先全部動(dòng)態(tài)清零。對(duì)“月河印巷”、“多彩城”群體性糾紛涉穩(wěn)事項(xiàng)組織專門力量推動(dòng)化解工作。以專項(xiàng)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)治理。針對(duì)社會(huì)治安管理掛牌整治,開展“×”系列掃樓行動(dòng),完善底冊(cè)。以除險(xiǎn)保安為導(dǎo)向,對(duì)轄區(qū)400多處明顯隱患房屋分類造冊(cè),將54個(gè)小區(qū)列入綜合整治。豐富反詐宣傳手段,發(fā)案率同比下降9.21%,萬(wàn)人均發(fā)案同比下降0.9%。以要素加強(qiáng)應(yīng)急基層基礎(chǔ)。新增在編1人,配置執(zhí)法車輛1臺(tái),提升軟硬件×。截至目前共辦案10起,×大廈、×大廈、×西區(qū)3處經(jīng)區(qū)消防大隊(duì)復(fù)查后通過(guò)驗(yàn)收,×大廈完成整改。

(四)增進(jìn)民生“福氣”。嚴(yán)密有序防疫。科學(xué)及時(shí)處置了×區(qū)“3.16疫情”,有效阻斷了疫情傳播。多點(diǎn)推動(dòng)疫苗接種,60周歲以上人群全程接種率達(dá)到98.26%,位列×區(qū)第一。全面落實(shí)×碼工作,掃碼率始終位列×區(qū)前列。精準(zhǔn)細(xì)致服務(wù)。高效保質(zhì)完成各項(xiàng)社會(huì)保障和關(guān)心關(guān)愛工作,強(qiáng)化構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系,成功引進(jìn)0-3歲托育機(jī)構(gòu)1家。品質(zhì)文化供給。完成街道5個(gè)“15分鐘品質(zhì)文化生活圈”的打造,升級(jí)范湖草堂智慧書房,舉辦線上讀書活動(dòng)、“×印象·文保靚拍”攝影比賽等全民文化藝術(shù)活動(dòng),進(jìn)一步濃厚了轄區(qū)文化氛圍。

二、下半年工作思路

(一)調(diào)理經(jīng)濟(jì)肌體煥發(fā)新活力。謀實(shí)儲(chǔ)備。推進(jìn)轄區(qū)大年堂等5個(gè)征收地塊拔釘清零,完成都市廣場(chǎng)收購(gòu),提優(yōu)域內(nèi)投資基礎(chǔ);
抓推電商零售,培育新增零售規(guī)限上企業(yè)不少于4家,億元以上零售企業(yè)1家。打造溫暖嘉等“領(lǐng)頭雁”,新增規(guī)上住餐業(yè)1家。調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)。以軟件服務(wù)業(yè)為導(dǎo)向,布局“×公園+×街”等區(qū)塊;
以文化新業(yè)態(tài)為導(dǎo)向,挖掘傳統(tǒng)底蘊(yùn),吸引優(yōu)質(zhì)民間資本入駐。攻堅(jiān)招引。緊盯優(yōu)質(zhì)國(guó)有企業(yè),主動(dòng)對(duì)接×、×等主平臺(tái)資源,抓好長(zhǎng)三角生態(tài)有限公司謀劃項(xiàng)目投資。重點(diǎn)以道路×等為支撐,力爭(zhēng)入庫(kù)5億以上項(xiàng)目1個(gè),儲(chǔ)備投資量不少于10億。圍繞都市廣場(chǎng)等存量空間,爭(zhēng)取落地重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

(二)升級(jí)精細(xì)管理蝶變新風(fēng)尚。疏通毛細(xì)血管。細(xì)化背街小巷再提升、主干道常態(tài)化保持的工作法則,以考促督等方式,實(shí)現(xiàn)全域基本達(dá)到精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)。建立綜合管理。從馬路保潔保序向道路、樓宇、居民區(qū)、品質(zhì)商業(yè)街等不同場(chǎng)景延伸,在全區(qū)試點(diǎn)推廣樓道堆物化解新模式,為城區(qū)面貌提升夯實(shí)基礎(chǔ)。放大科技賦能。上線“×碼”,以數(shù)字化媒介嵌入網(wǎng)格,共創(chuàng)有靚度、有高度、有溫度的魅力城區(qū),形成全民共管全域網(wǎng)格管理模式。

(三)把握核心環(huán)節(jié)筑牢大平安。統(tǒng)籌資源效應(yīng)。成立“金融反詐聯(lián)盟”,積極推進(jìn)全民反詐防騙專項(xiàng)行動(dòng)、專職網(wǎng)格員隊(duì)伍能力提升工程、“三治融合”進(jìn)金融服務(wù)3項(xiàng)“除險(xiǎn)保安”領(lǐng)辦項(xiàng)目的落實(shí)。發(fā)揮隊(duì)伍能效。加快綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍的組建,強(qiáng)化制度和設(shè)施×,提升轄區(qū)應(yīng)急救援能力。堅(jiān)持隱患銷號(hào)。實(shí)質(zhì)性化解多彩城等難題,全力護(hù)航黨的二十大。細(xì)化工作措施,做好×大廈、×東區(qū)等3個(gè)新掛牌單位的消防安全整治工作,爭(zhēng)取年底前完成摘牌。

(四)增進(jìn)民生福祉繪就新圖景。提升精密智控。進(jìn)一步推動(dòng)18周歲以上人群疫苗加強(qiáng)針的接種以及80周歲以上老年人新冠疫苗的接種,完善“15分鐘核酸采樣服務(wù)圈”。用活各項(xiàng)政策。落實(shí)民生保障和精準(zhǔn)幫扶項(xiàng)目,提升街道居家養(yǎng)老服務(wù)中心能級(jí)。打造退役軍人特色服務(wù)品牌,努力爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)楓橋式服務(wù)站”。凝聚文化合力。推進(jìn)厚德書屋省級(jí)文化驛站創(chuàng)建掛牌。持續(xù)放大中心城市品質(zhì)效應(yīng),舉辦系列文化活動(dòng),凝聚文化軟實(shí)力。

(五)著力強(qiáng)根固基引領(lǐng)新征程。創(chuàng)新陣地×。×社區(qū)和×社區(qū)黨群服務(wù)中心以合署辦公模式新建陣地,今年年底將完成新場(chǎng)所×,提檔升級(jí)服務(wù)。打造街道品牌。

積極落實(shí)區(qū)第十次黨代會(huì)報(bào)告中提出的“×城復(fù)興計(jì)劃”,6月底將啟動(dòng)“×流霞”系列活動(dòng),讓“精神富足”成為“共同富裕”最亮底色。鍛造過(guò)硬隊(duì)伍。立足街道多支隊(duì)伍特點(diǎn),以制度和考核模式進(jìn)一步提升整體精神氣,夯實(shí)破難攻堅(jiān)基礎(chǔ),確保少年路按時(shí)開街。

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半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間20__年已經(jīng)過(guò)了,回顧一下,感觸頗多,在20__年的工作中,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的平臺(tái),讓我在工作中學(xué)到很多知識(shí),學(xué)會(huì)了與客戶交流的技巧,怎樣去察言觀色,莫過(guò)于業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗(yàn)的提高與收獲。

在15年的工作中,我的崗位是受托話務(wù)崗、劃價(jià)崗。每一個(gè)崗位的工作都是不相同的,在話務(wù)崗,由于干的時(shí)間比較長(zhǎng),工作起來(lái)得心應(yīng)手,錄入單據(jù)正確,通知客戶車號(hào)和接貨點(diǎn)及時(shí),接聽電話及時(shí),能夠熟練地解答客戶提出的各種問(wèn)題,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)裝卸人員寫錯(cuò)車號(hào),根據(jù)不同車號(hào)就能斷定卸貨點(diǎn)的對(duì)錯(cuò),在第一時(shí)間里通知客戶,避免給客戶帶來(lái)的不便。

積極聯(lián)系上門接送貨業(yè)務(wù),接聽電話時(shí),有咨詢發(fā)貨的客戶時(shí),主動(dòng)介紹我們有上門接送貨這一項(xiàng)業(yè)務(wù),從最初的介紹到后來(lái)我們有了固定的上門接送貨客戶,提高了收入,也贏得了客戶的好評(píng)。退貨登記表認(rèn)真仔細(xì)記錄每一票的退貨日期和原因,并及時(shí)通知發(fā)貨人帶有效證件來(lái)取貨。電話本信息記錄完整。登記北京箱車運(yùn)費(fèi),早班話務(wù)崗不忙,主動(dòng)幫助劃價(jià)崗對(duì)箱車的貨物,幫助收費(fèi)崗催收欠條,和其他崗位配合默契,工作井然有序。

劃價(jià)崗:在工作中做到了對(duì)價(jià)格的熟練掌握,服務(wù)熱情,及客戶所及,盡最大能力滿足客戶的要求,在價(jià)格方面和客戶做好溝通,做到長(zhǎng)期擁有這名客戶,讓客戶對(duì)我們滿意,在能照顧的原則上盡量滿足客戶在價(jià)格方面的優(yōu)惠,給客戶介紹我們新增開的幾條專線物流。單據(jù)填寫齊全,賬目清楚。推銷三產(chǎn)(箱子、信封、飲料、)積極發(fā)展貨源,介紹我們的優(yōu)勢(shì)--價(jià)格便宜、時(shí)間快、貨物保證安全等。勸阻客戶先發(fā)一票試試。下半年,新增果尚水果,積極推銷。

工作不足:

話務(wù)崗,接聽電話時(shí),沒能夠做到耐心細(xì)致的回答每一個(gè)來(lái)電電話,工作不夠細(xì)致,沒有發(fā)現(xiàn)工作中存在的差距主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺。對(duì)售賣三產(chǎn)不積極。

對(duì)流失的客戶沒有做到回訪,只看到每天的客戶群在減少,沒有主動(dòng)去查找原因,也沒有主動(dòng)去和老客戶交流。

同事之間有時(shí)候存在溝通不及時(shí),造成不必要的損失。

劃價(jià)崗:宣傳力度不夠,沒能夠做到給每一位來(lái)發(fā)貨的客戶,介紹我們新增開的專線,只是看到發(fā)貨時(shí)車上還有貨的客戶和老客戶宣傳我們的專線。

明年工作打算:

首先端正工作態(tài)度,用感恩的心去工作,熱愛自己的崗位,才能把工作做得更好,以飽滿的精神,兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作,珍惜工作崗位,干一行,愛一行,只有這樣,才能全身心的投入到工作中。

在明年的工作中,在培養(yǎng)老客戶的同時(shí),再去發(fā)展新客戶,爭(zhēng)取做到從老客戶中再挖掘新的貨源。深入客戶中,了解客戶的貨源走向。把有價(jià)值的客戶信息和資料,要及時(shí)提供給帶班領(lǐng)導(dǎo)。做好有價(jià)值的客戶登記信息。要想有新的客戶,必須要有更好的服務(wù)和優(yōu)勢(shì),做好服務(wù)是開展新工作的關(guān)鍵!

建議:多印宣傳冊(cè),增加宣傳力度,增加標(biāo)識(shí)牌。

在即將開始的工作中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取在明年的工作中,取得更好的成績(jī)!

望領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督指導(dǎo)!

半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇八

2、建立公司資金管理模式,執(zhí)行月資金計(jì)劃管理;

3、與多家金融機(jī)構(gòu)商談授信方案,為母子公司業(yè)務(wù)開展做好資金準(zhǔn)備。

2、建立報(bào)表系統(tǒng),向股份公司及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送月度快報(bào)及主要指標(biāo)預(yù)報(bào)表;

4、按照集團(tuán)上市募集資金管理要求,報(bào)送科技公司注冊(cè)資金使用計(jì)劃,每月復(fù)印各項(xiàng)支出單據(jù)報(bào)送資金使用報(bào)告。

1、完成地稅開業(yè)登記工作,完成增值稅一般納稅人認(rèn)定;

2、完成發(fā)票申領(lǐng)及防偽稅控開票系統(tǒng)申辦,滿足經(jīng)營(yíng)開票需求;

3、按月及時(shí)申報(bào)并按時(shí)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。

1、編制子公司設(shè)立流程操作時(shí)間表,規(guī)范資產(chǎn)評(píng)估程序;

2、編制固定資產(chǎn)及低值易耗品管理臺(tái)賬模板,配合綜合管理部完善資產(chǎn)驗(yàn)收登記手續(xù);

3、整理科技公司產(chǎn)權(quán)登記資料,報(bào)股份公司做產(chǎn)權(quán)登記;

4、參與地?zé)犴?xiàng)目、光伏板清掃項(xiàng)目可研分析。

1、統(tǒng)籌公司全年支出,截止x月初財(cái)務(wù)部已經(jīng)初審各部門上報(bào)的預(yù)算,預(yù)計(jì)x月末定稿上報(bào)審批,確定xx年公司全口徑預(yù)算。

重點(diǎn)工作舉措:

兼顧集團(tuán)管理要求,以制度體系分層明確管理規(guī)則:

第三層:子公司制定管理制度,執(zhí)行集團(tuán)及科技公司要求,細(xì)化自身管理要求。

4、對(duì)母子公司銀行賬戶開立、變更、注銷進(jìn)行統(tǒng)一管理;

5、按照集團(tuán)資金管理要求,按時(shí)完成資金快報(bào)的匯總、上報(bào)。

2、指導(dǎo)下屬公司建立賬務(wù)系統(tǒng)、報(bào)表系統(tǒng),對(duì)子公司上報(bào)的報(bào)表進(jìn)行檢查;

3、與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部積極溝通銜接工程研究院的財(cái)務(wù)工作,使財(cái)務(wù)管理工作平穩(wěn)過(guò)度;

5、及早啟動(dòng)xx年預(yù)決算布置和年報(bào)審計(jì)工作,為明年運(yùn)營(yíng)管控做好準(zhǔn)備。

2、結(jié)合營(yíng)改增政策調(diào)整,編制資料進(jìn)行培訓(xùn)宣貫;

3、積極參與母子公司重大事項(xiàng)涉稅方案設(shè)計(jì),運(yùn)營(yíng)過(guò)程協(xié)調(diào)、指導(dǎo)子公司稅務(wù)方面問(wèn)題;

4、按稅務(wù)規(guī)定按時(shí)申報(bào)、繳納各項(xiàng)稅款;

5、搜集、整理稅務(wù)文件、節(jié)約案例,進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。堅(jiān)持財(cái)稅政策的動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)和應(yīng)用,合法籌劃,實(shí)現(xiàn)稅金合理節(jié)約。

4、上線資產(chǎn)管理模塊,規(guī)范資產(chǎn)管理流程及臺(tái)賬內(nèi)容,做好賬實(shí)核對(duì)。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)招待費(fèi)管控,制定完善的業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算控制,努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出不高于國(guó)資委規(guī)定水平。

2、協(xié)助子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免,做好系統(tǒng)員工的業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)。

半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇九

xx上半年中,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),現(xiàn)將本人上半年的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

一是通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高了政治理論水平。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照__同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),使自身綜合能力不斷得到提高。

半年來(lái),本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,按時(shí)間性,全年的工作如下:一季度,完成x年財(cái)務(wù)決算收尾工作,辦好相關(guān)事宜,辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,并為__下半年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成__年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作;二季度,按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立xx年新賬,處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目,以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)時(shí)向主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào);充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職能。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料,以便正確決策。主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)保持聯(lián)系,提出用款申請(qǐng)計(jì)劃,以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。在對(duì)外付款方面,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度,賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費(fèi)年度審驗(yàn),為貫徹落實(shí)行政許可法,及時(shí)報(bào)送“收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表,報(bào)送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費(fèi)。

作為一名財(cái)務(wù)工作者,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,樂于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)。

在這一系列的工作中,我深知:作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),同時(shí)體會(huì)到,無(wú)論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。在xx年里,我會(huì)做好xx下半年個(gè)人工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好。

半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十

客服部簡(jiǎn)而言之就是客戶服務(wù)工作(接受顧客咨詢,幫顧客解答疑惑),或者指承擔(dān)客戶服務(wù)工作的機(jī)構(gòu)。今天本站小編給大家整理了客服部

半年工作總結(jié)

及下半年工作思路,希望對(duì)大家有所幫助。

回顧這半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、客戶服務(wù)部日常工作。

客戶服務(wù)部對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為一個(gè)處理客戶關(guān)系的工作者,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,客戶服務(wù)部的工作在在整個(gè)公司中是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。工作千頭萬(wàn)緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、受理客戶投訴、退換房屋、交房等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系,創(chuàng)建部門工作流程。部門成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,這半年的時(shí)間里,達(dá)到了部門熟、人際關(guān)系較融洽的目的,積極為日后協(xié)調(diào)充分發(fā)揮各部門能力解決工作難題而做出準(zhǔn)備。

2、及時(shí)了解準(zhǔn)備交付的房屋情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)內(nèi)知名企業(yè),房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組。我作為小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到案場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)積極與有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的房屋信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理室,使公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了房屋交付工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3、受理客戶投訴并及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善處理,積極響應(yīng)集團(tuán)員工五種精神的號(hào)召。充分發(fā)揮自身部門優(yōu)勢(shì),在工作態(tài)度上一是急,高度的客戶意識(shí),把客戶的事當(dāng)自己的事,高度負(fù)責(zé)高度敏感。二是逼,強(qiáng)大的資源整合能力,,強(qiáng)大的推動(dòng)能力,推動(dòng)整個(gè)公司的資源傾斜于客戶,來(lái)解決客戶的問(wèn)題。對(duì)業(yè)主行為和訴求進(jìn)行預(yù)測(cè),充分考慮成本和營(yíng)銷并進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和控制。最大限度的降低其不合理的期望值,提高了客戶滿意度。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作,草擬文件和報(bào)告等文字工作。認(rèn)真做好部門有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞工作;部門文件、審批表、

協(xié)議書

整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作,做好客戶資料管理工作。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了本部門工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

半年來(lái),本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和足,主要表現(xiàn)在:第一,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

在下半年的工作中,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;提高自身業(yè)務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部

規(guī)章制度

,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

20xx上半年,我部門在完成20xx-20xx年度供暖收費(fèi)、稽查的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化了內(nèi)部管理,從基本制度制定、員工隊(duì)伍建設(shè)和提升服務(wù)質(zhì)量入手,嚴(yán)格要求,加強(qiáng)管理,在提高個(gè)人能力,提升服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫。按照2020xx年初的工作計(jì)劃,具體完成如下工作:

一、基本制度的制定

(一)認(rèn)真執(zhí)行公司的勞動(dòng)用工管理制度,結(jié)合客服工作需要明確各崗職責(zé),制定了物業(yè)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與客服報(bào)修工作流程、規(guī)范了入網(wǎng)流程和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),歸類整理入網(wǎng)

合同

605份,建立檔案65冊(cè)。

(二)牢固樹立服務(wù)理念,按要求進(jìn)行各項(xiàng)服務(wù)工作,相繼處理了開發(fā)5#樓、點(diǎn)式樓、小四樓等16戶的漏水問(wèn)題,進(jìn)行文字記載及拍照,并多次主動(dòng)上門與客戶進(jìn)行溝通,商討合理的解決方案,在其他相關(guān)部門的積極配合下,目前已解決13戶,剩下3戶正在協(xié)商中。

(三)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

1、我部門上半年組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)了《如何提高企業(yè)軟實(shí)力》、《如何成為企業(yè)需要的復(fù)合型優(yōu)秀人才?》、《做完與做好的區(qū)別》三篇文章。通過(guò)學(xué)習(xí)我們樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀,員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了顯著的提高,為客服品牌服務(wù)的建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。整個(gè)團(tuán)隊(duì)保持著較高的穩(wěn)定性和積極性,各項(xiàng)工作都能有序的進(jìn)行。

2、五月中旬我們參加了企業(yè)組織的“提高三心,強(qiáng)化服務(wù)”的知識(shí)競(jìng)賽,取得了團(tuán)隊(duì)第一和個(gè)人優(yōu)秀的好成績(jī)。

3、五月份我部門還對(duì)新員工進(jìn)行了培訓(xùn),總計(jì)68課時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容13項(xiàng)(包括企業(yè)文化;企業(yè)管理規(guī)章制度;服務(wù)意識(shí)、職業(yè)道德;物業(yè)管理服務(wù)條例政策、案例分析、市場(chǎng)調(diào)研、小區(qū)實(shí)習(xí)等)。新員工都能夠努力學(xué)習(xí)物業(yè)知識(shí),積極參加本小區(qū)實(shí)踐活動(dòng),社會(huì)調(diào)研活動(dòng),了解物業(yè)服務(wù)內(nèi)容及流程,熟悉各小區(qū)具體情況,理論結(jié)合實(shí)際,為將來(lái)能夠更好的在各自的崗位上發(fā)揮才能打好基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)檢查工作力度。

1、上半年對(duì)各小區(qū)物業(yè)進(jìn)行考核6次,供熱考核1次,已將各自存在不足改善完畢。

2、每月對(duì)昌泰園和欣興園共計(jì)518戶抄錄電表及收費(fèi)結(jié)算工作,1月~6月份共錄入數(shù)據(jù)3366次(昌泰園2106次、欣興園1002次、逸站258次)。協(xié)助河畔抄水表1次。

3、20xx年度在各部門的配合下,供暖期先后對(duì)13654戶進(jìn)行了4次全方位的稽查,并單獨(dú)對(duì)門市1009戶進(jìn)行系統(tǒng)的排查。經(jīng)稽查:關(guān)閥11184戶,可控?cái)嗯?5戶(已在系統(tǒng)中標(biāo)出,需要財(cái)務(wù)部門做出欠費(fèi)),不可控?cái)嗯?87戶,業(yè)主自主交費(fèi)20xx戶,通過(guò)催費(fèi)交費(fèi)118戶,斷暖后交費(fèi)5戶,待處理87戶;對(duì)不熱熱用戶測(cè)溫244戶,達(dá)標(biāo)167戶,不達(dá)標(biāo)77戶。

4、提前完成2969戶各門市名稱變更的普查和輸入軟件工作;

三、規(guī)范數(shù)據(jù)整理工作。

(二)完成20xx戶各開發(fā)商應(yīng)交50%空置房暖費(fèi)的名單統(tǒng)計(jì)工作;

(三)完成835戶不允許停供的新建建筑中已辦入住手續(xù)未交取暖費(fèi)的業(yè)戶名單;

(四)20xx年冬供熱期,供暖收費(fèi)戶數(shù)21810戶,占總供暖戶數(shù)的65%,供暖收費(fèi)面積232211㎡,占總供暖面積的70%。

(五)正在進(jìn)行供暖轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)897個(gè)閣樓的數(shù)據(jù)的調(diào)查核實(shí)和統(tǒng)計(jì)工作。國(guó)際新城閣樓正在統(tǒng)計(jì)中,怡祥閣樓待統(tǒng)計(jì)中。

四、催費(fèi)工作

1、供熱維修隊(duì)全力協(xié)助客服對(duì)新開發(fā)的小區(qū)保修期內(nèi)不允許停供已辦理入住手續(xù)的835戶熱用戶張貼收費(fèi)通知工作,現(xiàn)已崔交10戶。

2、收取財(cái)政撥款的黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位20xx年~20xx年度,共計(jì)103戶,收交95戶,未交3戶(房產(chǎn)、建委、市政),關(guān)閥5戶。

3、供暖期結(jié)束到六月份總收費(fèi)115戶,2878634.00元,其中入網(wǎng)費(fèi)33戶,196378.00元,外墻保溫款29戶,57526.00元,取暖費(fèi)53戶,2624730.00元。返費(fèi)12戶,-1840.00元。

五、供熱并網(wǎng)工作

完善入網(wǎng)合同手續(xù)工作,收取入網(wǎng)戶的房屋測(cè)繪表、房照等基礎(chǔ)資料,核實(shí)面積起草并簽訂協(xié)議。目前簽訂協(xié)議5戶,紅花裕地稅樓30戶正在進(jìn)行中,2戶正在做外墻保溫。

六、客服工作

1月~6月客服共接聽電話2542起,其中報(bào)修1065起,咨詢1044起,其他433起,完成821起,維修完成率達(dá)到77.1%。

七、計(jì)劃外工作。

1、協(xié)助銷售部樣板房清掃工作。

2、麗景山上稀果工作

3、配合河畔物業(yè)進(jìn)行業(yè)主檔案調(diào)查工作

八、上半年未完成工作:

1、怡祥小區(qū)住宅樓閣樓面積的核算工作

2、20xx供暖凍裂漏水善后修復(fù)工作,同業(yè)主交涉洽談賠償工作

九、

下半年工作計(jì)劃

(一)收費(fèi)工作

1、繼續(xù)對(duì)開發(fā)商追收20xx年~20xx年采暖期50%空置房取暖費(fèi);

2、繼續(xù)對(duì)新開發(fā)的小區(qū)保修期內(nèi)不允許停供已辦理入住手續(xù)的熱用戶催交工作并做好電腦數(shù)據(jù)輸入工作。

3、做好20xx年冬財(cái)政撥款省、市直屬單位、企事業(yè)單位供暖收費(fèi)工作;

(二)其他工作

1、做好20xx年冬季供暖收費(fèi)、報(bào)停通知的張貼(200份)工作,收費(fèi)前期準(zhǔn)備工作(用品申請(qǐng)表已上報(bào))和今冬供暖期稽查、測(cè)溫、報(bào)修、業(yè)主上訪等前期準(zhǔn)備工作。

2、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完善并完成20xx年熱用戶簽訂的供熱合同并做好今冬供暖收費(fèi)前同業(yè)主簽訂協(xié)議工作(3萬(wàn)份)。

在這辭舊迎新的時(shí)刻里,我們即將有了新的開始。在新的一年里我將圍繞公司總部的大方針方向在領(lǐng)導(dǎo)王主管的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況改進(jìn)服務(wù),加強(qiáng)管理,使我們客服部在新的一年里再上一個(gè)新臺(tái)階。

在過(guò)去的半年里我的不足是對(duì)員工的把握程度不是掌握的很好。我需要加強(qiáng)溝通做到:以理服人,以德育人,以信誠(chéng)人,以情感人,以智醒人,以路明人,以心交人,共進(jìn)共退。做一個(gè)標(biāo)桿毅力不倒,做好一個(gè)前進(jìn)的舵把帶領(lǐng)方向。

培訓(xùn)工作為了提高員工的素質(zhì),更好的配合公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)給我的工作要求及目標(biāo),我進(jìn)行了多次培訓(xùn),但由于人員流動(dòng)性大,付出的培訓(xùn)成果都付之東流了。接下來(lái)我的培訓(xùn)計(jì)劃還是會(huì)像以前一樣從三個(gè)方面進(jìn)行:

1、樹立良好的風(fēng)氣加強(qiáng)思想道德培訓(xùn)。

2、提高服務(wù)品質(zhì)加強(qiáng)工作流程及方法,專業(yè)技能形體的培訓(xùn)。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)不是我的單打獨(dú)斗的個(gè)人主義,需要大家的智慧和力量。積極向上。先成人再成才不是人的別進(jìn)來(lái)。如果大家的目標(biāo)不統(tǒng)一各懷私心,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一灘散沙終將一事無(wú)成。每個(gè)人的目標(biāo)很重要,正因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)相同,才鑄就了我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。我們還很年輕還有很長(zhǎng)的路要走,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,我們每個(gè)人都要為你自己今天的行為負(fù)責(zé)。我應(yīng)該認(rèn)真傾聽組員每個(gè)人的目標(biāo),針對(duì)我組員的目標(biāo),幫助順利完成組員的目標(biāo),同時(shí)完成我的目標(biāo),才是我真正需要做的。

現(xiàn)在案場(chǎng)的物資、人員、工作內(nèi)容,都已經(jīng)基本穩(wěn)定。平時(shí)的工作都是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,將問(wèn)題解決在萌芽的狀態(tài)下的科學(xué)管理。我希望在20xx年的每一天一天比一天好,希望能有更多人的支持與認(rèn)可,希望我的工作能以優(yōu)異的成績(jī)完成各項(xiàng)工作。我對(duì)20xx充滿了期待,期待著它是我人生的美好懷念,對(duì)得起自己的一生,為自己加油!即使無(wú)人為我加油我也會(huì)為我自己吶喊!加油!加油!

半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十一

半年以來(lái),xx的`營(yíng)銷工作取得了一定的成績(jī),基本上完成了兩家公司的既定目標(biāo),但也存在不少的問(wèn)題,為了更好的完成項(xiàng)目的營(yíng)銷工作、實(shí)現(xiàn)雙贏,雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,特對(duì)階段性的工作總結(jié)一番。

針對(duì)以前的工作,從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

xx營(yíng)銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。通過(guò)前期的項(xiàng)目運(yùn)作,銷售人員從能力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高,今后會(huì)通過(guò)對(duì)銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來(lái)解決這一問(wèn)題。

由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,導(dǎo)致營(yíng)銷部的資源配置未能充分到位,通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,以及工作計(jì)劃實(shí)施到位,這一問(wèn)題已得到了解決。

由于協(xié)調(diào)不暢,營(yíng)銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問(wèn)題的嚴(yán)重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標(biāo)一致、簡(jiǎn)潔高效。

但在營(yíng)銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問(wèn)題,我認(rèn)為營(yíng)銷部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,問(wèn)題無(wú)論大小都要請(qǐng)示甲方,勢(shì)必會(huì)造成效率低,對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)銷售帶來(lái)負(fù)面影響,這樣營(yíng)銷部工作就會(huì)很被動(dòng),建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無(wú)論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想,這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?,F(xiàn)在我們想通過(guò)專題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式,有針對(duì)性的解決這一問(wèn)題,另外可以不在會(huì)上提議的問(wèn)題,我們會(huì)積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會(huì)更有利于問(wèn)題的解決。

前一階段由于工作集中、緊迫,營(yíng)銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來(lái)完成的,沒有過(guò)多的靠規(guī)定制度來(lái)進(jìn)行管理,這潛伏了很大的危機(jī),有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。以后我們會(huì)通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實(shí)想法來(lái)避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。

以上只是粗略的個(gè)人工作總結(jié),由于時(shí)間倉(cāng)促會(huì)有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會(huì)予以極大的重視,并會(huì)及時(shí)解決,最后祝雙方合作愉快、項(xiàng)目圓滿成功。

半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十二

馬蹄聲聲辭舊歲,新的一年又在孩子們的歡歌笑語(yǔ)聲中來(lái)臨了。一學(xué)期來(lái),我們圍繞幼兒園下半年工作總的指導(dǎo)思想和總體要求,認(rèn)真貫徹《3——6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,從班級(jí)實(shí)際情況出發(fā),認(rèn)真扎實(shí)地開展好班務(wù)、教學(xué)等各項(xiàng)工作。在工作中,本著以幼兒的健康成長(zhǎng)、養(yǎng)成教育和諧發(fā)展為重點(diǎn),以幼兒的動(dòng)手操作,大膽探索為己任,以發(fā)展幼兒的想象力、語(yǔ)言表達(dá)能力、合作精神為導(dǎo)向,最終促使幼兒在原有基礎(chǔ)上最大限度地發(fā)展為目地。不斷地轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,以主動(dòng)的態(tài)度,飽滿的熱情,積極進(jìn)取的精神,較圓滿地完成了本學(xué)期的工作,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下,與大家分享。

在幼兒園保健醫(yī)生的指導(dǎo)下,我班的衛(wèi)生保健工作取得了較好的成績(jī)。首先是堅(jiān)持嚴(yán)把“三關(guān)”,即入園檢查關(guān)、每天晨檢關(guān)、每天紫外線消毒關(guān)。為了減少常見病、多發(fā)病的發(fā)生,每周五用消毒水擦門,窗,桌椅,對(duì)教室的玩具進(jìn)行消毒和寢室的被子,床單兩周定期請(qǐng)家長(zhǎng)帶回進(jìn)行清洗,杜絕了傳染病的流行。同時(shí)做好常見病的預(yù)防,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理。做好班內(nèi)各種物品的消毒,預(yù)防傳染病的發(fā)生。同時(shí)檢查幼兒有無(wú)攜帶不安全物品,如:小球、珠子等,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)妥善處理。排除一切不安全因素和疾病傳染隱患。

幼兒的體育鍛煉非常重要,我們每天堅(jiān)持兩小時(shí)以上戶外活動(dòng),使幼兒能充分接收陽(yáng)光的照射,幼兒的活動(dòng)量增大了,進(jìn)食量也同時(shí)增加,增加戶外活動(dòng)的時(shí)間,利用陽(yáng)光的照射,促進(jìn)幼兒體格的生長(zhǎng)。家園聯(lián)系,督促幼兒改正挑食的習(xí)慣,全面均衡營(yíng)養(yǎng)。

“麻雀雖小,五臟俱全”。班級(jí)的管理工作也是如此。這就要求我們教師要有一顆敏銳而細(xì)致的心,洞察一切小事,處理好方方面面的關(guān)系,集教師、幼兒的一切智慧和力量,切實(shí)為幼兒營(yíng)造一個(gè)寬松、和諧、安全、衛(wèi)生、舒適的精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境,促使班級(jí)的一切活動(dòng)井然有序地開展,主要做了以下幾方面的工作。

1、營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍,讓教育充滿活力。本學(xué)期,我們面對(duì)的是一群中班“美妙而狂野”年齡段幼兒,為此,一方面,我們積極創(chuàng)設(shè)環(huán)境,進(jìn)行了墻面的布置,設(shè)置了實(shí)用、新穎的家園聯(lián)系欄,介紹中班幼兒年齡特點(diǎn)及育兒方法。另一方面,積極與家長(zhǎng)溝通,為幼兒提供了豐富的活動(dòng)材料,設(shè)立了符合幼兒年齡特點(diǎn)的活動(dòng)區(qū)。有效地為幼兒提供了一個(gè)開放、自由、寬松的探索氛圍,不但減少了幼兒空閑時(shí)間的追逐、打鬧現(xiàn)象,而且還培養(yǎng)了幼兒的探索、合作意識(shí),讓幼兒盡快適應(yīng)了新環(huán)境。

2、健全幼兒活動(dòng)常規(guī),讓活動(dòng)有序化。開學(xué)初,我和配班老師協(xié)同合作,在全面了解幼兒的基礎(chǔ)上,根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),步調(diào)一致地將幼兒早操、早餐、午休、午點(diǎn)等一系列活動(dòng)進(jìn)行了細(xì)化練習(xí)、健全了各項(xiàng)活動(dòng)常規(guī),明確了規(guī)則,使幼兒一日活動(dòng)更加合理、緊湊、有序,發(fā)揮了幼兒學(xué)習(xí)、生活的主動(dòng)性。

3、實(shí)行值日生輪流制,讓生活自理化。在班級(jí)管理中,我們十分重視幼兒自理能力的培養(yǎng),要求幼兒伸出勤勞的小雙手,清掃活動(dòng)場(chǎng)地,整理教室用具,為幼兒分發(fā)收拾碗筷,要求幼兒在家、在園做自己力所能及的事情,提高了幼兒的服務(wù)意識(shí)。

4、互通信息,正確實(shí)行激勵(lì)性評(píng)價(jià)措施,我們兩位老師經(jīng)常交流幼兒在園的表現(xiàn),并把幼兒在各項(xiàng)活動(dòng)中的表現(xiàn)毫不吝嗇通過(guò)伙伴的掌聲;老師的微笑、撫摸、點(diǎn)頭、豎起大拇指和那一顆閃閃的星星、一件小小的玩具、以及每周一朵代表性的小紅花作為鼓勵(lì)孩子最好的禮物及時(shí)送給他們,喚起了孩子求知的渴望,為他們營(yíng)造了一個(gè)民主、和諧、愉悅、輕松的育人氛圍。

現(xiàn)在的孩子都是家里的“皇帝”,父母長(zhǎng)輩事事都依著,造成了孩子依賴性強(qiáng)、自私、任性、自制力差,我班的一些孩子尤其嬌氣。針對(duì)這一情況,我們開展了一系列的工作。首先與家長(zhǎng)個(gè)別聯(lián)系,掌握第一手的資料,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上制定思想品德教育計(jì)劃。在實(shí)施過(guò)程中,我們首先做好家長(zhǎng)工作向家長(zhǎng)介紹我們的德育教育內(nèi)容,向家長(zhǎng)提出希望,取得家長(zhǎng)的配合,提高教育效果。在我們一次次的解釋下,許多家長(zhǎng)紛紛轉(zhuǎn)變了育兒觀念,以實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持我們的教育活動(dòng)。有的孩子從小就比較嬌氣,父母事無(wú)巨細(xì),都幫他做好,養(yǎng)成了他的依賴性特別強(qiáng),連早晨來(lái)園一定要家長(zhǎng)送到教室里,幫他把圍巾手套都放好才行。針對(duì)這一情況,我們及時(shí)進(jìn)行家訪,想家長(zhǎng)了解幼兒在家的生活情況,家庭教育,并適當(dāng)教給了家長(zhǎng)一些育兒知識(shí)。在近兩個(gè)月的努力下,幼兒的自理能力有了很大的進(jìn)步,家長(zhǎng)也終于對(duì)我們的建議給予了較高的評(píng)價(jià)。

我們還抓住國(guó)慶、元旦等節(jié)日活動(dòng),帶領(lǐng)幼兒共同參與環(huán)境的創(chuàng)設(shè),帶領(lǐng)他們參與慶?;顒?dòng),分享事物,讓幼兒感受到集體的溫暖,與同伴分享的快樂。一學(xué)期來(lái),我們抓住每一次的機(jī)會(huì),對(duì)幼兒進(jìn)行品德教育,使孩子們改掉了許多原來(lái)的壞習(xí)慣,使家長(zhǎng)對(duì)我們的教育更加滿意。

在教育過(guò)程中我們積極創(chuàng)造條件,充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)參與活動(dòng)的積極性,提高育兒質(zhì)量。

(一)切實(shí)做好常規(guī)性的家長(zhǎng)工作。

〈1〉堅(jiān)持不懈用晨間接待和孩子離園時(shí)間,與家長(zhǎng)進(jìn)行交流,向家長(zhǎng)及時(shí)反饋幼兒在園表現(xiàn),與家長(zhǎng)共同探討教育孩子的方法,盡量做到不冷落每一位家長(zhǎng),微笑服務(wù)家長(zhǎng)。

〈2〉除按部就班地做好每月家園聯(lián)系欄中教育教學(xué)活動(dòng)安排、育兒重點(diǎn),衛(wèi)生保健等常識(shí)外,根據(jù)部分家長(zhǎng)工作性質(zhì)實(shí)行了家長(zhǎng)留言和教師帶條,有效地解決了這些家長(zhǎng)的后顧之憂,更好地促進(jìn)了家園之間的交流。

(二)組織好家長(zhǎng)開放日活動(dòng),拉近家園距離。我們邀請(qǐng)全班幼兒家長(zhǎng)參與“巧虎游戲節(jié)”,讓他們展示的早操活動(dòng)、游戲中真真切切地體驗(yàn)到孩子的進(jìn)步和成長(zhǎng)的快樂,讓家長(zhǎng)朋友再次領(lǐng)略了幼兒園的教育內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),也充分了解孩子在園的表現(xiàn),從而更好地引導(dǎo)家長(zhǎng)參與到教育孩子的行列中來(lái),切實(shí)提高教育質(zhì)量。

一份耕耘,一份收獲,教育教學(xué)工作苦樂相伴。我們將本著“勤學(xué)、善思、實(shí)干”的準(zhǔn)則,一如既往,再接再厲,把工作搞得更好。有了前行的目標(biāo),再加上大家的努力,相信我們這些愛孩子的人能讓他們更茁壯、更健康地成長(zhǎng),明天我們將創(chuàng)造更燦爛的陽(yáng)光!

半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十三

公司工會(huì)圍繞集團(tuán)股份公司勞動(dòng)競(jìng)賽的總體要求,結(jié)合重點(diǎn)工程和ppp新興業(yè)務(wù),制定了以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促發(fā)展、提質(zhì)增效樹標(biāo)桿”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并召開勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)。各單位積極響應(yīng),共有17家單位制定了勞動(dòng)競(jìng)賽細(xì)化方案,從一線生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)、綜合保障、競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)、宣傳報(bào)道等方面全面推進(jìn),職工參與率高,為公司全面完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的支持。

上半年,公司榮獲20xx年xx省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢顇x榮獲xx省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?,萬(wàn)x榮獲集團(tuán)公司勞模;各單位做好勞模培養(yǎng)選樹推薦,通過(guò)屬地工會(huì)向省總工會(huì)申報(bào)各級(jí)勞模。開展了能建工匠等申報(bào)工作;組織召開了公司首次勞模座談會(huì),20余位勞模齊聚公司總部,暢談工作體會(huì),弘揚(yáng)了新時(shí)期企業(yè)家精神、勞模精神、工匠精神;加大了勞模服務(wù)力度,落實(shí)各項(xiàng)待遇,為全體干部職工發(fā)揮聰明才智和創(chuàng)造活力提供了廣闊舞臺(tái)。

上半年以來(lái),重點(diǎn)梳理了空巢老人20戶,留守兒童13戶,并建立專門的檔案及幫扶手冊(cè),發(fā)動(dòng)20名公司黨群系統(tǒng)和基地管理部門工作人員,明確幫扶對(duì)象,建立一對(duì)一的幫扶機(jī)制,并在端午節(jié)前一一入戶走訪;開辟了心理咨詢服務(wù)模塊,1-5月共計(jì)有145人次到心理減壓室參加心理減壓體驗(yàn)和心理交流活動(dòng);另外組織1次退休職工心理健康培訓(xùn)工作,承辦留守兒童活動(dòng)3次,組織心理沙龍活動(dòng)7次,共計(jì)有114人次參加活動(dòng)。通過(guò)線上線下的有機(jī)融合,為公司廣大職工群眾營(yíng)造一個(gè)溫馨的心靈港灣;4月,組織職工利用業(yè)余時(shí)間開展了為期一個(gè)月以“智慧溝通讓關(guān)系更親密”為主題的讀書活動(dòng),6月,公司工會(huì)在職工心理減壓室舉辦了一場(chǎng)的《正面管教》家庭教育互動(dòng)活動(dòng)。

20xx年春節(jié)期間,公司繼續(xù)加大對(duì)困難群體的幫扶力度。幫扶范圍在困難職工的基礎(chǔ)上擴(kuò)大到困難黨員、離退休老同志、職工遺孀等,共安排扶貧幫困和送溫暖慰問(wèn)金xx萬(wàn)余元。與此同時(shí),公司11名領(lǐng)導(dǎo)干部與困難家庭“結(jié)對(duì)”,對(duì)口捐助x.x萬(wàn)元;慰問(wèn)勞模27人,金額xx.x萬(wàn)元;慰問(wèn)空巢老人及留守兒童進(jìn)行慰共81人,金額x.x萬(wàn)余元。

今年上半年,公司為3名“零就業(yè)”及困難職工子女提供了就業(yè)援助。解決13名長(zhǎng)期生病不在崗職工的生活困難。

公司工會(huì)在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下,兩級(jí)工會(huì)充分發(fā)揮廣大干部職工的積極性,舉辦了一系列群眾文化體育活動(dòng),如元旦長(zhǎng)跑、春節(jié)職工聯(lián)歡會(huì)、女職工紀(jì)念“家風(fēng)傳承與企業(yè)興旺”三八活動(dòng)、“六一”兒童節(jié)活動(dòng)、“奮進(jìn)杯”羽毛球比賽,參加西陵區(qū)工間操比賽以及講述葛洲壩人的故事,通過(guò)這些活動(dòng),豐富了職工群眾的文化生活,充分展示公司職工的“積極向上、健康陽(yáng)光”的精神風(fēng)貌,弘揚(yáng)了葛洲壩企業(yè)精神,謳歌公司堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、加快升級(jí)步伐取得的輝煌成績(jī)。

規(guī)范職工工裝管理,是企業(yè)文件建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)精神,狠抓“工裝配置、著裝規(guī)范、檢查考核”等要素管理,明確職責(zé)分工,強(qiáng)化工作落實(shí),定期對(duì)集團(tuán)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行周期性檢查考核。

認(rèn)真按照集團(tuán)股份公司《職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)》,不斷完善公司職代會(huì)制度,按要求召開公司職代會(huì),落實(shí)職工代表提案,共收集職代會(huì)提案25條,對(duì)有效的17條提案進(jìn)行辦理,提高職工代表參政議政能力。

與基層單位工會(huì)主席簽訂工作責(zé)任書,對(duì)基層工會(huì)主席履職盡責(zé)情況進(jìn)行量化考核,定期述職,年終考核,作為年度評(píng)先主要依據(jù),獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

下半年,工會(huì)將進(jìn)一步深化職工建功立業(yè)活動(dòng),做實(shí)職工服務(wù)工作,切實(shí)保持和增強(qiáng)工會(huì)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性,不斷強(qiáng)化工會(huì)組織職能,努力彰顯工會(huì)組織作用,為推動(dòng)公司持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。重點(diǎn)做好以下工作:

(一)全力開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合安全生產(chǎn)月,督促各單位開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),按照競(jìng)賽方案和計(jì)劃目標(biāo),做好階段性總結(jié)工作,總結(jié)提煉競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)。

(二)著力加強(qiáng)班組建設(shè)。落實(shí)上半年修訂的《公司班組建設(shè)實(shí)施細(xì)則》文件;以建設(shè)“六型”班組為目標(biāo),以提高班組管理水平和班組成員素質(zhì)為重點(diǎn),參加集團(tuán)公司組織舉辦通用型班組長(zhǎng)和國(guó)際帶班長(zhǎng)培訓(xùn)班。開展班組送關(guān)愛、防暑降溫和“送清涼”活動(dòng),為各單位班組送關(guān)愛物資。

(三)深化企業(yè)民主管理建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)并不斷完善職工代表大會(huì)制度,加強(qiáng)職工代表培訓(xùn),提高職工代表自身素質(zhì)和參政議政的能力。

(四)積極開展職工文體活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。公司工會(huì)要積極組織職工文體活動(dòng),同時(shí)參加集團(tuán)公司舉辦的各種活動(dòng),利用新媒體全方位、多視角,進(jìn)行宣傳動(dòng)員,進(jìn)一步凝神鼓勁,不斷擴(kuò)大文體活動(dòng)的影響力。

半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十四

作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),同時(shí)體會(huì)到,無(wú)論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。

光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間一年過(guò)去了,回首剛剛過(guò)去的一年,有歡笑,有委屈,更有頗多感慨,因著公司領(lǐng)導(dǎo)一句話,我義無(wú)反顧的融入到工作中,視公司如己家,不說(shuō)兢兢業(yè)業(yè),也算盡心盡力了,但往往事與愿違,也許是能力不夠,也許是心太大、力太弱,工作中出現(xiàn)了諸多不遂人愿的地方,在此向公司各位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)聲抱歉,所做不如意的地方,在以后的工作中我會(huì)盡能力做好。過(guò)去的我謹(jǐn)記在心,不想過(guò)多回顧,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解,一切向前看,在此我想對(duì)明年的工作做一個(gè)計(jì)劃,是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)做一份,也是給自己定一個(gè)目標(biāo)。

1、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記賬。及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。

2、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

3、與商場(chǎng)部的配合工作中,單據(jù)管理仍然是一項(xiàng)重要而繁雜的工作,督促商場(chǎng)入庫(kù)單的及時(shí)交回,盡可能減少貨物丟失情況,早一些完成業(yè)務(wù)員、促銷員提成與贈(zèng)品的核算,盡可能減少公司損失,同時(shí)也盡可能配合公司領(lǐng)導(dǎo)讓業(yè)務(wù)人員以激情參與到工作中,爭(zhēng)取多出成績(jī)。

4、與業(yè)務(wù)部門的配合,做好單據(jù)保管工作,配合業(yè)務(wù)部門抽單調(diào)單。

半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十五

二0xx年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下,不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路,以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可,成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購(gòu)物首選場(chǎng)所。

20xx年上半年,我們共完成商品銷售1。6億元,較去年同期增長(zhǎng)45%,回顧上半年,我們主要做了以下工作:

2、在充分進(jìn)行銷售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近50種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品,引進(jìn)了60多種適銷的商品,另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?gòu),降低了采購(gòu)成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。

3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系,對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查,并進(jìn)行了有效的整改,從根本上保證了消費(fèi)者的利益。

經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心,但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障,××*一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。

1、經(jīng)過(guò)充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組,對(duì)超市范圍內(nèi)的營(yíng)業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管,起到了較好的效果。

2、完善各項(xiàng)制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,對(duì)超市現(xiàn)有的`工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。

3、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng),以看錄像、授課的形式分別對(duì)主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn),開展了超市服務(wù)月,對(duì)有關(guān)超市營(yíng)銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改。

在20xx年下半年當(dāng)中,××××將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神

開展各項(xiàng)工作,尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),力爭(zhēng)使壽光店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谏弦粋€(gè)新的臺(tái)階。

1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企

業(yè)的社會(huì)責(zé)任心,更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問(wèn)題中去,幫政府分憂解難。

2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,為員工營(yíng)造更好的工作條件。

3、通過(guò)各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào),提高工作效率,發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵(lì)員工,使員工進(jìn)步。

4、做好公司的安全工作。

半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十六

一、理順工作職能,確保運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

二、加強(qiáng)制度建設(shè),促進(jìn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

三、堅(jiān)持依法行政,推行多規(guī)合一。

四、持續(xù)上門服務(wù),保障項(xiàng)目建設(shè)。

一是項(xiàng)目方案階段上門踏勘現(xiàn)場(chǎng)

二是項(xiàng)目報(bào)建階段上門提供服務(wù)

三是項(xiàng)目實(shí)施階段上門規(guī)劃巡查

下半年,重點(diǎn)做好四個(gè)方面工作:

一是在規(guī)劃許可標(biāo)準(zhǔn)化上繼續(xù)下功夫,確保各項(xiàng)工作依規(guī)辦事、有章可循。

二是在方案審查精細(xì)化上繼續(xù)下功夫,確保各個(gè)項(xiàng)目符合上位規(guī)劃、周邊環(huán)境協(xié)調(diào)。

三是在規(guī)劃服務(wù)優(yōu)質(zhì)化上繼續(xù)下功夫,確保規(guī)劃形象不斷提升。

四是在實(shí)施管控高效化上繼續(xù)下功夫,確保規(guī)劃的性得到更大范圍的認(rèn)同。

半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十七

20xx年在司工作時(shí)間已過(guò)半,在這上半年的時(shí)間里,我又重新認(rèn)識(shí)到了很多,學(xué)會(huì)了很多,積累了很多,從去年的對(duì)商品規(guī)劃的初步認(rèn)識(shí),到現(xiàn)在的深入了解,我已掌握這個(gè)崗位的核心工作內(nèi)容與工作職責(zé)。從專屬的電腦品類的商品規(guī)劃,到進(jìn)入獨(dú)立的商品規(guī)劃部門,我已對(duì)更多新工作的嘗試,更多新問(wèn)題的分析,更多新困難的解決做好了充分的準(zhǔn)備。

在20xx年上半年的前期,我的新品引入方案策劃重點(diǎn)是在電腦品類,雖然在去年經(jīng)過(guò)所有電腦組成員的共同努力之下,無(wú)論從電腦的銷售額還是從sku的豐富來(lái)看,我們都取得了明顯的進(jìn)步,但是這樣的結(jié)果對(duì)于我們自身和領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),都還要進(jìn)一步的提升與完善。sku方面:電腦品類包括(筆記本、上網(wǎng)本、平板電腦、一體機(jī)、臺(tái)式電腦、臺(tái)式主機(jī)、顯示器、電腦diy隨機(jī)配件),從20xx年年初的1200個(gè)左右的sku,到現(xiàn)在將近20xx個(gè)左右的sku,從電腦整機(jī)品牌方面來(lái)看,我們實(shí)現(xiàn)了新品牌神舟、摩托羅拉、七彩虹、易方數(shù)碼、歐恩、華度、magic的引進(jìn),從電腦的商品組來(lái)看,筆記本、上網(wǎng)本里新增重點(diǎn)的新品牌是神舟、七彩虹,神舟--這個(gè)品牌的市場(chǎng)份額和關(guān)注度都是穩(wěn)居在行業(yè)前10的品牌,甚至還超過(guò)部分合資品牌,所以此品牌的引入,我認(rèn)為是非常具有實(shí)際價(jià)值與意義的,在平板電腦方面,是我們今年的重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,從去年開始只有蘋果的單品牌的操作,到目前我們已新增加摩托羅拉、華碩、宏碁、聯(lián)想、三星、優(yōu)派、易方數(shù)碼、歐恩、華度、magic等等。雖然在電腦整機(jī)方面的sku規(guī)劃基本得到了實(shí)現(xiàn),但是仍然還存在沒有解決的問(wèn)題,那就是在diy這塊,初步只引進(jìn)了機(jī)箱、電源,而更主要的cpu、主板、顯卡、并沒有能找到合適的供應(yīng)商來(lái)供貨,因此這塊市場(chǎng)我們?nèi)匀惶幱趤G失狀態(tài)中,那這項(xiàng)工作我們會(huì)在20xx年下半年作為重點(diǎn)工作去完成。關(guān)于新品引入方案策劃工作的思路和方法:首先我會(huì)時(shí)常去各個(gè)行業(yè)網(wǎng)站,垂直網(wǎng)站去了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息,從中我會(huì)掌握這個(gè)行業(yè)的流行趨勢(shì),和未來(lái)發(fā)展的動(dòng)向,同樣競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一切舉動(dòng)我也會(huì)去觀察,在行業(yè)網(wǎng)站中,我會(huì)關(guān)注各品牌廠家發(fā)布的新品,留意它的上市時(shí)間,深入研究這個(gè)品牌的市場(chǎng)影響力有多大,這個(gè)品牌的產(chǎn)品是否具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),還要了解這個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和自身配置信息,再結(jié)合我們現(xiàn)有sku的現(xiàn)狀,我需要去從我們現(xiàn)有sku所缺的品牌、各個(gè)價(jià)位段所缺的機(jī)型、各種外形款式、尺寸、功能方面所缺的型號(hào),有目的去做出新品引進(jìn)方案,然后將被考慮引進(jìn)的產(chǎn)品整理匯總到表中,在表中不僅要有關(guān)于產(chǎn)品的各方面的信息,還要備注考慮引進(jìn)的優(yōu)先級(jí),最后將這份表格交給采購(gòu),讓他們研究之后將自己的意見反饋于我,之后我們?cè)龠M(jìn)行交流與整合。

在工作的過(guò)程中,各種問(wèn)題的出現(xiàn)也是在所難免的,在新品引進(jìn)的方面,我們并不能很好的做到及時(shí)把所有有價(jià)值的產(chǎn)品都能引進(jìn),首先由于我們新品來(lái)源有兩種方式,一:事業(yè)部共享,二:自采購(gòu),到目前為止我們還有部分品牌還是依賴于事業(yè)部的供貨,這無(wú)形之中也給我們新品引進(jìn)帶來(lái)了局限性,還有某些品牌的供應(yīng)商對(duì)我們3c經(jīng)銷商的限制,他們要實(shí)行經(jīng)銷商之間商品的差異化,因此某些系列的機(jī)型我們很難引進(jìn),在某些新品方面,我們可以實(shí)現(xiàn)自采購(gòu)來(lái)引進(jìn)滿足,但是渠道分割的這個(gè)問(wèn)題并沒有得到一個(gè)很好的解決方法,導(dǎo)致某些在市場(chǎng)上的市場(chǎng)份額排在前5的品牌,在我司并沒有帶來(lái)該品牌的應(yīng)該有的銷售額,其中sku的豐富度是最基本,最重要的原因之一,希望采購(gòu)能夠通過(guò)各種方法去解決這個(gè)問(wèn)題。

當(dāng)新品引入之后,我們就需要將其培養(yǎng)成暢銷品了,當(dāng)然這個(gè)任務(wù)我們獨(dú)自是無(wú)法完成的,我們需要和采購(gòu)進(jìn)行合作,采購(gòu)需要先將新品的價(jià)格定好,我認(rèn)為在初期,新品的價(jià)格可以高于老品,這也是合理的,但是不能過(guò)高,不然對(duì)于那些打算購(gòu)買新品而不考慮老品的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),他們可能就會(huì)遇到很大的心理挑戰(zhàn)了,他們就會(huì)去其他的網(wǎng)站找尋自己滿意的價(jià)格去購(gòu)買了,所以這里采購(gòu)也要注意跟進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格了,其次,在保證新品以合理的價(jià)格在出售時(shí),也要注意新品的備貨問(wèn)題,價(jià)格再好,貨不足也是徒勞無(wú)功的,在這個(gè)過(guò)程中,我們的主要工作就是隨時(shí)關(guān)注每天的新品銷售情況,對(duì)于銷售正常的新品,我們就不需要太多花時(shí)間關(guān)注了,而對(duì)于銷量沒有達(dá)到我們預(yù)期中數(shù)值的商品,我們就需要找出原因,與采購(gòu)一起做出解決的方案,比如:可能某些新品剛上市的價(jià)位比較高,而導(dǎo)致的銷量不理想,那我們就得與采購(gòu)商討需要通過(guò)什么樣的方式去調(diào)價(jià),然后可能會(huì)因?yàn)槟承┨貎r(jià)的老品而導(dǎo)致新品銷售,那這樣的情況,我們就需要控制特價(jià)商品的銷售時(shí)間和數(shù)量了。

其實(shí)一個(gè)暢銷品的出現(xiàn),不僅需要采購(gòu)能給出一個(gè)夠誘人的價(jià)格和足夠的貨量,還需要我們?nèi)I(yè)、合理的展示它,從什么樣的位置該放什么樣的商品,到每個(gè)單品展示的頁(yè)面,我們首先要確保商品展示信息的準(zhǔn)確性,這是最起碼的,然后我們還需要做到更高的水平,那就是給新品完善賣點(diǎn)與廣告語(yǔ)的宣傳,這是一個(gè)很傳統(tǒng)也是一個(gè)很重要常用的方式,我們會(huì)在大街上到處都會(huì)看到商家為他們新推出的產(chǎn)品,打出很專業(yè)很有吸引力的廣告語(yǔ),因此我們b2c網(wǎng)站上的新品仍然需要借助好的廣告語(yǔ)來(lái)吸引顧客了,那我們商品的賣點(diǎn)也需要我們?nèi)グ阉龅募葘I(yè),又要能讓顧客易懂,因?yàn)閷I(yè)的賣點(diǎn)與有吸引力的廣告語(yǔ)都缺一不可的,接下來(lái)在信息維護(hù)同事上傳完商品參數(shù)之后,我們需要負(fù)責(zé)檢查商品參數(shù)的無(wú)誤性與專業(yè)性的任務(wù),當(dāng)然這些都是需要各部門的同事共同配合去完成的。當(dāng)然還有一些問(wèn)題就是商品的展示信息是正確的,但是我們認(rèn)為它是不夠合理的,我們需要一個(gè)既專業(yè)又要合理的方案,比如我們百貨里的運(yùn)動(dòng)鞋,在它的四級(jí)頁(yè)面中,我們看到了選擇的尺碼選項(xiàng),但是它的展示方式是美碼,又稱作美式尺碼,但是我們了解到這種方式在我們國(guó)內(nèi)市場(chǎng)絕大部分顧客都不認(rèn)識(shí)的尺碼,可能其中存在一些問(wèn)題,但是我們最終的目的是要讓我們目標(biāo)市場(chǎng)里的絕大部分顧客順利,方便的買到他想要的鞋,這個(gè)問(wèn)題還沒有解決,那我們后面需要經(jīng)過(guò)與相關(guān)部門人員的商討去解決此問(wèn)題。

由于我司網(wǎng)站在運(yùn)營(yíng)的初期,一直把重點(diǎn)放在一些基礎(chǔ)性東西方面,而對(duì)于我們?nèi)?jí)頁(yè)面篩選值,是存在比較多的問(wèn)題,那這也是我們的工作職責(zé)和工作內(nèi)容。在這半年中,我們先是主要完成調(diào)整數(shù)碼和電腦品類的三級(jí)頁(yè)面篩選值,首先我們先確定各品類篩選值統(tǒng)一,專業(yè)的方案,此項(xiàng)工作需要本部門和用戶體驗(yàn)部、信息采編部門一起確認(rèn)最終的實(shí)施方案,還需要信息中心人員配合幫助,在經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的時(shí)間,我們實(shí)現(xiàn)了很大的改變,在這過(guò)程中,因?yàn)槲覀兯岢龅男枨笙到y(tǒng)無(wú)法支持,那我們只能先等待信息中心完成開發(fā)功能,現(xiàn)在我們實(shí)現(xiàn)了在篩選值后面單位的增加,還有默認(rèn)5個(gè)篩選條件的排序,還有篩選條件后面篩選數(shù)值的區(qū)間化,并且將這兩個(gè)品類的篩選值進(jìn)行了統(tǒng)一專業(yè)化,與以前錯(cuò)亂無(wú)章的頁(yè)面效果有了鮮明的對(duì)比,但是這項(xiàng)工作中的問(wèn)題并沒有完全解決掉,在電腦品類里,由于某些單品之前掛錯(cuò)了商品組,因此在之前的商品組中殘留了一些數(shù)據(jù),而且目前是無(wú)法刪除的,從而多少影響了一些頁(yè)面效果,也使我們的這項(xiàng)工作并沒有完美的完成,所以在以后給其他品類去優(yōu)化篩選值的過(guò)程中也會(huì)遇到此問(wèn)題,那我們已經(jīng)把這個(gè)問(wèn)題向相關(guān)人員反映了,也提出了這個(gè)需求很重要,但是我們還是需要等待開發(fā)人員去開發(fā)系統(tǒng)功能去刪除這些殘留無(wú)用的數(shù)據(jù),最終讓我們的這項(xiàng)工作能圓滿的完成。

在20xx年上半年我們無(wú)法完成的工作需要在20xx年下半年繼續(xù)接著完成,當(dāng)然更多的工作是我們已有計(jì)劃,但還未開始著手做的工作。首先我們總的目標(biāo)是:協(xié)助正起步的品類去豐富sku,讓顧客在我司網(wǎng)站能買到他們想要的商品,我們還要盡可能讓所有的品類做到:商品銷售目錄、商品信息展示的足夠?qū)I(yè),足夠合理,同時(shí)我們需要在某些品類sku足夠豐富的時(shí)候,為其調(diào)整優(yōu)化商品內(nèi)部結(jié)構(gòu),最終的目的就是要實(shí)現(xiàn)讓暢銷品數(shù)量比例達(dá)到一個(gè)理想的指標(biāo),那這一切的目標(biāo)是不可能由我們一個(gè)部門或者部門里的個(gè)人能夠獨(dú)立完成的,我們需要與更多的部門,相關(guān)人員去交流溝通,去開會(huì)談?wù)?,征求大家的合理意見,這樣才能順利的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

對(duì)于我司網(wǎng)站目前以及未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象—百貨,也是我們工作內(nèi)容和工作職責(zé)的所針對(duì)的重點(diǎn)對(duì)象,首先百貨是一個(gè)sku數(shù)量非常龐大的品類,目前我司網(wǎng)站百貨的sku還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到一個(gè)理想的標(biāo)準(zhǔn),那我們所需要做的重點(diǎn)就是不斷的擴(kuò)充商品組,不斷的豐富商品組里的sku。當(dāng)然我們?cè)诎儇涍@個(gè)大品類里還需要排出一個(gè)優(yōu)先級(jí),將重點(diǎn)的商品組排在優(yōu)先考慮的位置,我們先要對(duì)此商品組有足夠的了解,足夠的專業(yè),這樣我們才能更快,更有效的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并能找出解決問(wèn)題的方法。對(duì)于目前我司百貨品類的各個(gè)商品組都有一些共同的問(wèn)題,首先是品牌的缺少,那我們就需要為此商品組引進(jìn)那些有價(jià)值的品牌,在完成品牌的引進(jìn)之后,我們就需要豐富其sku了,在豐富sku的時(shí)候,我們需要考慮很多的因素,需要從很多的維度方面去考慮引進(jìn)sku,比如在服飾方面:我們需要從品牌、價(jià)位、適合的人群、款式類型,尺碼大小等各個(gè)重要的方面,去盡可能的滿足每一位顧客的需求,當(dāng)我們滿足顧客購(gòu)買到了主要的商品時(shí),我們還得滿足顧客購(gòu)買跟主要商品相關(guān)聯(lián)商品的需求,讓他們?cè)谖宜揪W(wǎng)站能夠體驗(yàn)到一站式購(gòu)物的享受,這就需要我們不斷對(duì)百貨各個(gè)商品組進(jìn)行規(guī)劃,并且這也是一個(gè)重要工作內(nèi)容。當(dāng)我們的sku豐富之后,我們就需要對(duì)百貨sku內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,同樣也是暢銷品的培養(yǎng),滯銷品的淘汰,老品的下架,同時(shí)在sku不斷的增加中,百貨的三級(jí)頁(yè)面也會(huì)變的更加混亂與不合理,那我們下面的工作就要對(duì)此進(jìn)行統(tǒng)一專業(yè)化,再到商品的四級(jí)頁(yè)面的信息展示,我們也要讓顧客體驗(yàn)到方便快捷,專業(yè)合理,讓他們感受到從我們這里是如此輕松,明白,放心的購(gòu)買到自己的商品。

除了對(duì)百貨品類有針對(duì)性的重點(diǎn)工作之外,電腦品類的diy的引進(jìn)也是一項(xiàng)之前未完成的重點(diǎn)工作,我們的目標(biāo)計(jì)劃就是要實(shí)現(xiàn)品類商品的多樣化,多元化,我們不僅要豐富筆記本,臺(tái)式整機(jī),一體機(jī)、平板電腦的sku,我們還要搶占diy的市場(chǎng),雖然品牌臺(tái)式整機(jī)的市場(chǎng)在不斷的被一體機(jī)所吞噬,但是熱衷于diy的消費(fèi)者是不斷在增長(zhǎng)的,diy的自由應(yīng)用性、自由發(fā)揮性讓越來(lái)越多的年輕人對(duì)它偏愛,而且對(duì)diy的部件的品牌要求、品質(zhì)要求、性能要求也在提高,所以我們?cè)谝M(jìn)diy產(chǎn)品的同時(shí),還需將市場(chǎng)與我司自身情況相結(jié)合,制定出適合我司發(fā)展的方案,路線。

對(duì)于下半年的工作計(jì)劃,首先我們必須明確重點(diǎn)工作內(nèi)容,然后才可以計(jì)劃如何的去完成,隨之而來(lái)的是我們?cè)谕瓿傻倪^(guò)程中所遇到的問(wèn)題,我們需要學(xué)會(huì)如何去解決問(wèn)題,當(dāng)問(wèn)題解決之后,我們還得總結(jié)工作完成過(guò)程中的失敗原因和成功方法,我們不僅需要吸取失敗中的經(jīng)驗(yàn),還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中成功的方法。對(duì)現(xiàn)有的工作我需要把握好重點(diǎn),計(jì)劃好主次工作的實(shí)施步驟、工作方法、完成時(shí)間、以及效果預(yù)判。在以后的工作中,我需要對(duì)自己的本職工作進(jìn)行不斷的整理思路,完善工作方法,這樣才能有效的提高工作效率,增加自己的工作產(chǎn)出。

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