通過撰寫心得體會(huì)，我們可以反思自身的行為和思維方式，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長和進(jìn)步。如何寫一篇較為完美的心得體會(huì)是我們需要思考和探索的問題。如果你正準(zhǔn)備寫心得體會(huì)，下面這些范文可以為你提供一些靈感和參考。
對(duì)一把手的監(jiān)督心得體會(huì)報(bào)告篇一
一把手是指一個(gè)組織、機(jī)構(gòu)或者團(tuán)隊(duì)中的最高領(lǐng)導(dǎo)，他的作用和責(zé)任十分重要。對(duì)一把手的監(jiān)督意味著對(duì)其權(quán)力的制約和監(jiān)察，以確保其行使權(quán)力的正當(dāng)性和公正性。在過去的工作中，我曾有幸承擔(dān)過一次對(duì)一把手的監(jiān)督任務(wù)，并且收獲了一些寶貴的心得體會(huì)。以下將以五段式文章的形式，逐一介紹細(xì)節(jié)。
第一段：引出話題，說明對(duì)一把手的監(jiān)督的重要性（200字）
對(duì)一把手的監(jiān)督是現(xiàn)代組織管理中不可或缺的一環(huán)，它可以有效控制一把手權(quán)力的濫用，維護(hù)公共利益，保證組織正常運(yùn)作。作為一名工作人員，我曾參與過對(duì)一把手的監(jiān)督工作，并且深刻意識(shí)到這項(xiàng)任務(wù)的重要性。只有通過有效監(jiān)督，才能維護(hù)組織的穩(wěn)定和發(fā)展。
第二段：具體介紹對(duì)一把手的監(jiān)督工作的方式和手段（250字）
在對(duì)一把手的監(jiān)督工作中，我發(fā)現(xiàn)最重要的是建立起一套完善的監(jiān)督機(jī)制。首先，要建立公開透明的制度，確保決策的公正性和合法性。組織應(yīng)該定期召開會(huì)議，公開討論重要事項(xiàng)，以便讓所有人都了解并參與其中。其次，要設(shè)立專門的監(jiān)督部門或者委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)一把手的日常工作進(jìn)行監(jiān)察和評(píng)估。這樣可以有效檢查一把手的行為，防止權(quán)力濫用和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
第三段：分享對(duì)一把手的監(jiān)督工作中的困難和挑戰(zhàn)（300字）
在對(duì)一把手的監(jiān)督過程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，一把手往往具有較高的權(quán)力和地位，他們往往有很強(qiáng)的掌控欲望，不愿接受別人的監(jiān)督。這就需要我們以客觀公正的態(tài)度，堅(jiān)持原則，不畏權(quán)勢(shì)，勇敢地履行監(jiān)督的職責(zé)。其次，由于一把手的地位特殊，很多人可能對(duì)他們存有敬畏之心，不敢對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，這就需要我們樹立正確的工作觀念，以身作則，引導(dǎo)他人正確認(rèn)識(shí)到對(duì)一把手的監(jiān)督的必要性。
第四段：總結(jié)對(duì)一把手的監(jiān)督工作中的收獲和啟示（250字）
通過對(duì)一把手的監(jiān)督工作，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。首先，我意識(shí)到監(jiān)督工作的重要性，只有通過監(jiān)督才能防止權(quán)力濫用和腐敗的發(fā)生。其次，我明白了對(duì)一把手的監(jiān)督并非簡單地進(jìn)行指責(zé)和批評(píng)，而是應(yīng)該積極參與和建言獻(xiàn)策。只有通過積極參與，才能發(fā)現(xiàn)問題、提出建議、推動(dòng)問題的解決。最后，我認(rèn)識(shí)到對(duì)一把手的監(jiān)督工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長的過程，每次監(jiān)督都能讓我更好地提升自己的能力和素質(zhì)。
第五段：展望未來，提出對(duì)一把手的監(jiān)督工作的期望（200字）
未來，對(duì)一把手的監(jiān)督工作仍然需要不斷完善和提升。我期望能夠建立更加嚴(yán)密和有效的監(jiān)督機(jī)制，提高監(jiān)督的效果和質(zhì)量。同時(shí)，我也希望能夠增強(qiáng)人們對(duì)對(duì)一把手監(jiān)督的意識(shí)和重視，讓更多的人積極參與到監(jiān)督中來，共同推動(dòng)組織的穩(wěn)定和發(fā)展。
通過對(duì)一把手的監(jiān)督工作的體驗(yàn)和思考，我深刻認(rèn)識(shí)到對(duì)一把手的監(jiān)督工作的重要性以及困難和挑戰(zhàn)。通過積極參與、堅(jiān)持原則、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，我們可以建立起一套完善的監(jiān)督機(jī)制，確保一把手權(quán)力的正當(dāng)行使，維護(hù)公共利益。我相信，只要每個(gè)人都積極投入，對(duì)一把手的監(jiān)督工作一定能夠在不斷完善和提升中取得更好的效果。
對(duì)一把手的監(jiān)督心得體會(huì)報(bào)告篇二
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，擔(dān)任一把手監(jiān)督的職責(zé)舉足輕重。經(jīng)過多年的實(shí)踐和思考，我深刻認(rèn)識(shí)到，一把手監(jiān)督是推動(dòng)工作進(jìn)展，解決問題，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要手段。在這個(gè)過程中，我得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。
首先，一把手監(jiān)督要堅(jiān)持問題導(dǎo)向。了解問題，找準(zhǔn)關(guān)鍵是一把手監(jiān)督的首要任務(wù)。在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)，只有全面了解問題的性質(zhì)、原因和影響，才能準(zhǔn)確找出解決問題的辦法。因此，我在日常監(jiān)督工作中，注重收集和分析各方面的信息，廣泛聽取各方面的意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時(shí)，我還注重對(duì)問題進(jìn)行系統(tǒng)研究，歸納總結(jié)問題的共性和規(guī)律，為解決類似問題提供借鑒。只有堅(jiān)持問題導(dǎo)向，才能確保一把手監(jiān)督的針對(duì)性和實(shí)效性。
其次，一把手監(jiān)督要注重與被監(jiān)督對(duì)象的溝通和合作。作為監(jiān)督者，與被監(jiān)督對(duì)象保持良好的溝通和合作，是取得監(jiān)督效果的關(guān)鍵。在與被監(jiān)督對(duì)象的溝通中，我始終堅(jiān)持公平公正，尊重被監(jiān)督對(duì)象的權(quán)益和意見。同時(shí)，我也注重與其進(jìn)行充分的溝通，了解其工作思路和實(shí)施進(jìn)展，為其提供必要的幫助和指導(dǎo)。只有與被監(jiān)督對(duì)象建立良好的合作關(guān)系，才能保持監(jiān)督的高效性和實(shí)效性。
第三，一把手監(jiān)督要善于發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)優(yōu)秀人才。在日常監(jiān)督工作中，我發(fā)現(xiàn)，人才是決定工作成敗的關(guān)鍵。因此，一把手監(jiān)督必須善于發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)優(yōu)秀人才。在工作中，我注重與團(tuán)隊(duì)成員的交流和互動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的潛力和能力，為他們提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)，我也傾聽其需求，提供幫助和支持，以便他們能夠更好地為工作創(chuàng)造價(jià)值。只有激發(fā)和發(fā)展優(yōu)秀人才，才能夠有效地推動(dòng)工作的進(jìn)展和提高監(jiān)督的效果。
第四，一把手監(jiān)督要堅(jiān)持問責(zé)導(dǎo)向。作為一把手監(jiān)督，對(duì)不同責(zé)任主體的不同責(zé)任追究是至關(guān)重要的。只有堅(jiān)持問責(zé)導(dǎo)向，才能夠有效地推動(dòng)責(zé)任主體履行其職責(zé)，保證工作的順利進(jìn)行。在實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持問責(zé)的原則，嚴(yán)肅追責(zé)定性，推動(dòng)責(zé)任主體主動(dòng)擔(dān)責(zé)。同時(shí)，我還加強(qiáng)了問責(zé)的指導(dǎo)和支持，幫助責(zé)任主體規(guī)范工作行為，提高工作效率。只有做到問責(zé)導(dǎo)向，才能夠保證一把手監(jiān)督的有效性和制度化。
最后，一把手監(jiān)督要注重自身的學(xué)習(xí)和提高。一把手監(jiān)督不僅需要具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，還需要具備持續(xù)學(xué)習(xí)和提高的能力。在這個(gè)過程中，我注重參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，及時(shí)了解最新的工作動(dòng)向和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也注重與其他同行的交流和分享，互相鼓勵(lì)和學(xué)習(xí)。只有不斷提高自身的素質(zhì)和能力，才能更好地履行一把手監(jiān)督的職責(zé)。
綜上所述，一把手監(jiān)督是推動(dòng)工作進(jìn)展，解決問題，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要手段。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到問題導(dǎo)向、溝通合作、人才培養(yǎng)、問責(zé)導(dǎo)向以及自身學(xué)習(xí)提高等原則的重要性。只有做到這些，才能更好地履行一把手監(jiān)督的職責(zé)，為工作的順利進(jìn)行和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
對(duì)一把手的監(jiān)督心得體會(huì)報(bào)告篇三
作為一把手，接受監(jiān)督是至關(guān)重要的。只有通過嚴(yán)格的監(jiān)督，才能讓領(lǐng)導(dǎo)干部遵守職業(yè)道德和法律法規(guī)，做出正確的決策，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的高質(zhì)量和有效性。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻領(lǐng)悟到“人無完人，事無絕對(duì)”這一真理，同時(shí)也積極學(xué)習(xí)、鉆研如何接受監(jiān)督、分析監(jiān)督帶給我的啟示和收獲。
二、正文
1.認(rèn)真對(duì)待監(jiān)督，樹立自信心
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，接受監(jiān)督是必要的。然而，當(dāng)我們遇到批評(píng)時(shí)，我們往往會(huì)變得敏感和自卑，失去自信心。很多時(shí)候，這是因?yàn)槲覀冞^于自我膨脹，太在意別人的反應(yīng)。為了樹立自信，我們必須學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一次監(jiān)督，傾聽他人的意見，了解自己的不足之處，積極反思，才能不斷修正自己的思路和行為。
2.以開放心態(tài)接受監(jiān)督，對(duì)工作更加負(fù)責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該有一個(gè)開放的心態(tài)去接受監(jiān)督，不斷反思自己的工作和管理方式，不斷優(yōu)化自己的管理模式。通過接受并融入監(jiān)督意見，不斷提升自己的管理能力，這樣才能更好地服務(wù)群眾，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)和使命。
3.尊重監(jiān)督，尊重群眾的民意
領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該切實(shí)尊重監(jiān)督，從群眾的角度看待和衡量一項(xiàng)工作。我們要經(jīng)常走馬觀花的去了解各項(xiàng)工作的實(shí)際情況，通過深入實(shí)處調(diào)研、聽取群眾的反饋，更好的了解群眾的需求，從而準(zhǔn)確的提出應(yīng)對(duì)方案。要時(shí)刻記得，我們的目的是為了服務(wù)群眾，為了提高群眾的生活水平，而不是讓群眾的生活變得更加困難。
4.自覺接受組織的監(jiān)督，拒絕違法亂紀(jì)
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，必須自覺接受組織的監(jiān)督，不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足和缺陷，積極改正錯(cuò)誤。同時(shí)也要時(shí)刻提醒自己，不要放任自我走向違法和亂紀(jì)行為。
5.勇于承擔(dān)監(jiān)督帶來的責(zé)任，成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者
監(jiān)督帶來的責(zé)任是不可避免的，領(lǐng)導(dǎo)者必須勇于承擔(dān)，謙虛態(tài)度地接受監(jiān)督，同時(shí)鼓勵(lì)下屬也要勇于承擔(dān)，推進(jìn)工作，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在此過程中，我們必須學(xué)會(huì)以智慧的眼光看問題，觀察問題，確保自己及組織的長遠(yuǎn)發(fā)展，成為一名更好的領(lǐng)導(dǎo)者。
三、結(jié)論
通過不斷地接受監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)干部能夠從不同方面了解、認(rèn)識(shí)自己。做好接受監(jiān)督，不僅能幫助我們從根本上，尋找和改正自己的不足之處，同時(shí)成為規(guī)范自己行為、提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和執(zhí)政水平的重要途徑。同時(shí)也將我們的領(lǐng)導(dǎo)能力提升到新的高度，成為一名受群眾歡迎的領(lǐng)導(dǎo)者。只有這樣，才能適應(yīng)不斷變化的時(shí)代，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興做出更大的貢獻(xiàn)。
四、展望未來
越來越多的國別，監(jiān)督機(jī)制也愈加健全了。只有與時(shí)代同步，適應(yīng)變化，才能更好地處理工作中遇到的問題。面對(duì)新時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻領(lǐng)悟“人無完人，事無絕對(duì)”的真諦，尊重群眾意見，虛心接受各種監(jiān)督，完善自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和行為方式，打造一個(gè)更加美好的未來。
五、倡議和總結(jié)
我們需要時(shí)刻牢記，監(jiān)督是一種對(duì)我們行為的規(guī)范性、促進(jìn)性和預(yù)防性調(diào)控。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們需要擺正為人民服務(wù)的大方向，以正確對(duì)待監(jiān)督，讓助力我們做好工作，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，形成一種積極向上的生命力，并在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的征途中勇往直前。
對(duì)一把手的監(jiān)督心得體會(huì)報(bào)告篇四
一把手監(jiān)督對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說至關(guān)重要。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，一把手監(jiān)督不僅要具備過硬的管理能力，更要有正確的價(jià)值觀和導(dǎo)向。此次我擔(dān)任一把手進(jìn)行監(jiān)督工作的經(jīng)驗(yàn)，讓我更加認(rèn)識(shí)到了一把手監(jiān)督的重要性。在這個(gè)過程中，我不僅收獲了許多經(jīng)驗(yàn)，也體會(huì)到了許多深刻的思考。以下是我關(guān)于“一把手監(jiān)督”的心得體會(huì)。
首先，一把手作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，監(jiān)督工作應(yīng)始終以企業(yè)的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和歸宿。在監(jiān)督過程中，我始終牢記自己的角色定位，并清晰地認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和使命。我意識(shí)到，作為一把手，我不僅是企業(yè)的代表，更是員工的榜樣，我應(yīng)該帶頭履行監(jiān)督的責(zé)任，而不是僅僅依靠他人。所以，在進(jìn)行監(jiān)督工作時(shí)，我始終把企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展放在首位，力求通過監(jiān)督幫助企業(yè)不斷做出正確的決策，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
其次，一把手監(jiān)督應(yīng)該注重建立良好的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。在監(jiān)督工作中，我意識(shí)到如果沒有一個(gè)有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督往往會(huì)出現(xiàn)盲區(qū)，無法真正做到全面、客觀和深入。因此，我加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，建立了規(guī)范的監(jiān)督制度和流程，確保監(jiān)督能夠覆蓋到企業(yè)的各個(gè)層面和環(huán)節(jié)。同時(shí)，我也加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部員工的培訓(xùn)和引導(dǎo)，提高他們的覺察能力和自我監(jiān)督能力，讓他們成為企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的重要力量。
第三，一把手監(jiān)督要注重與外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)之間的合作與溝通。一家企業(yè)的監(jiān)督工作不僅要依賴于內(nèi)部監(jiān)督，還需要依靠外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)的力量。因此，在監(jiān)督過程中，我加強(qiáng)了與外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)之間的合作與溝通。我不僅積極參加各類監(jiān)督機(jī)構(gòu)的會(huì)議和活動(dòng)，還與相關(guān)的監(jiān)督部門保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和政策要求。通過這種合作與溝通，我能夠更好地了解企業(yè)所面臨的問題和挑戰(zhàn)，及時(shí)調(diào)整監(jiān)督策略，為企業(yè)提供更有針對(duì)性的指導(dǎo)和建議。
第四，一把手監(jiān)督要注意與員工之間的平衡和關(guān)系。作為一把手，我明白，員工是企業(yè)發(fā)展的重要力量，他們的認(rèn)可和支持對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。因此，在進(jìn)行監(jiān)督工作時(shí)，我努力做到平衡監(jiān)督與關(guān)懷員工之間的關(guān)系。我鼓勵(lì)員工提出自己的想法和建議，積極開展員工培養(yǎng)計(jì)劃，為員工搭建良好的成長平臺(tái)。同時(shí)，我也堅(jiān)持監(jiān)督工作的公正和客觀，不偏袒任何一方，樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象，贏得了員工的信任和尊重。
最后，一把手監(jiān)督需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。監(jiān)督工作要求一把手具備較高的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力，而這是需要不斷學(xué)習(xí)和提升的。在監(jiān)督工作中，我不僅參加了各類培訓(xùn)和研討會(huì)，還通過閱讀相關(guān)管理書籍和案例，拓寬了自己的視野。我堅(jiān)信，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能更好地履行監(jiān)督的職責(zé)，為企業(yè)帶來更多價(jià)值。
總之，一把手監(jiān)督是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。通過這次監(jiān)督工作，我深刻認(rèn)識(shí)到了一把手監(jiān)督的重要性，進(jìn)一步明確了自己的責(zé)任和使命。未來，我將更加努力地履行監(jiān)督職責(zé)，與團(tuán)隊(duì)一起推動(dòng)企業(yè)的健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。
對(duì)一把手的監(jiān)督心得體會(huì)報(bào)告篇五
中國共產(chǎn)黨歷來重視一把手領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)，要求為民、務(wù)實(shí)、清廉、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新，并規(guī)定“每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要接受黨和人民的監(jiān)督”。本文就著重討論一個(gè)重點(diǎn)，即現(xiàn)實(shí)中一把手如何接受監(jiān)督，發(fā)揮好這個(gè)角色。這是一個(gè)時(shí)代命題，也是現(xiàn)實(shí)生活中領(lǐng)導(dǎo)干部必不可少的一課。
第二段：正文之一
接受監(jiān)督是一把手必須履行的基本職責(zé)，首先應(yīng)該在內(nèi)部加強(qiáng)監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要接受上級(jí)的監(jiān)督，還要在組織內(nèi)部自覺地減少可能存在的能夠?qū)е率д`的因素，定期向部門組織提交工作報(bào)告，與部門組織領(lǐng)導(dǎo)保持溝通透明。尤其是對(duì)于一些關(guān)鍵工作，要增強(qiáng)計(jì)劃的合理性和可操作性，這樣才能在執(zhí)行過程中，正確及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，實(shí)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)。
第三段：正文之二
其次是外部監(jiān)督的角色。在公共活動(dòng)當(dāng)中，一把手需要接受輿論監(jiān)督，因?yàn)檩浾摫O(jiān)督有時(shí)候可以從特定的角度來審視一個(gè)事件，而領(lǐng)導(dǎo)者不能僅從自身角度出發(fā)。并且考慮到民眾要求的壓力，合理接受輿論監(jiān)督，不但可以促進(jìn)自身的成長，還可以提高民眾的信任度。當(dāng)然，在外部監(jiān)督實(shí)踐中，也要注意不要輕信或評(píng)估不當(dāng)?shù)难哉?，適度的反饋和回應(yīng)才是正確的做法。
第四段：正文之三
限制自我，接受監(jiān)督并不是自身工作成績不佳的關(guān)鍵因素。很多領(lǐng)導(dǎo)干部不想接受審視，甚至譴責(zé)形形色色的批評(píng)，這主要是因?yàn)榭傉J(rèn)為一己之見比別人更準(zhǔn)確，但是這種想法是錯(cuò)誤的。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部才會(huì)自我約束，以便讓工作更加透明，更易被接受。領(lǐng)導(dǎo)干部要成為一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓查T面，并把這種態(tài)度極為推廣到全體工作人員身上，從而建立一個(gè)符合民眾需要的工作模式。
第五段：結(jié)論
總體而言，一把手之所以重要，是因?yàn)樗麕ьI(lǐng)部門或組織達(dá)到目標(biāo)和成就成功的機(jī)會(huì)異常重要。接受監(jiān)督不僅是領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，也是新時(shí)代公共治理的保障措施。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該重視并及時(shí)解決問題，迎接公眾的監(jiān)督和認(rèn)可。同時(shí)也應(yīng)該具備一定能力，建立彼此信任的華麗橋梁。以“服務(wù)”和“踐行”履行一把手的職責(zé)，最終使“一把手接受監(jiān)督”成為一種公眾文化，無論何時(shí)何地都能夠借此真正地落實(shí)到實(shí)踐當(dāng)中。
對(duì)一把手的監(jiān)督心得體會(huì)報(bào)告篇六
作為一把手，即作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任和使命。在這個(gè)角色中，對(duì)自己的行為進(jìn)行監(jiān)督以確保公平、透明和高效運(yùn)作是必不可少的。我擔(dān)任一把手已有多年，從中積累了一些關(guān)于對(duì)自己的監(jiān)督的心得體會(huì)。
二、自我反思與自我評(píng)估
首先，對(duì)一把手的監(jiān)督需要具備自我反思與自我評(píng)估的能力。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要時(shí)刻審視自己的行為、決策和管理風(fēng)格是否符合公正、透明和高效的標(biāo)準(zhǔn)。通過反思自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，我們能夠及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以更好地履行自己的職責(zé)。
在自我評(píng)估中，我通常會(huì)問自己幾個(gè)關(guān)鍵問題：我是否公正地對(duì)待每個(gè)下屬？我是否做到了公開透明的決策和管理方式？我是否提供足夠的支持和指導(dǎo)給下屬？通過對(duì)這些問題的認(rèn)真思考和回答，我可以找到自己存在的問題，并付諸行動(dòng)來改進(jìn)自己的工作。
三、建立透明和有效的溝通渠道
一個(gè)良好的監(jiān)督機(jī)制需要建立透明和有效的溝通渠道。作為一把手，我時(shí)刻關(guān)注員工的意見和反饋，不僅關(guān)注他們對(duì)我的工作的評(píng)價(jià)，還關(guān)注他們對(duì)整個(gè)組織的評(píng)價(jià)。通過建立開放的溝通渠道，我可以及時(shí)了解到員工的需求和困擾，及時(shí)解決問題，使整個(gè)組織運(yùn)作更加順暢。
在溝通過程中，我會(huì)盡量減少權(quán)力距離，給予員工表達(dá)意見的自由和權(quán)利，并主動(dòng)尋求他們的建議和意見。這樣不僅可以增強(qiáng)員工的參與感和歸屬感，還可以更好地改善組織的運(yùn)行和管理。
四、建立健全的監(jiān)督機(jī)制
一個(gè)健全的監(jiān)督機(jī)制對(duì)于一把手的監(jiān)督至關(guān)重要。通過建立明確的責(zé)任和權(quán)力分工，規(guī)范的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，以及有效的監(jiān)督機(jī)制，可以有效避免權(quán)力濫用、腐敗和不公平現(xiàn)象的發(fā)生。
在我個(gè)人的實(shí)踐中，我重視建立健全的內(nèi)部控制機(jī)制，如審計(jì)、內(nèi)部監(jiān)察和投訴受理等，以確保運(yùn)營活動(dòng)合規(guī)和公正。同時(shí)，我也注重建立外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)的合作，接受來自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察和媒體的監(jiān)督和指導(dǎo)。
五、持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升
作為一把手，我深知領(lǐng)導(dǎo)者的重要性和責(zé)任，因此，我持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的意識(shí)非常強(qiáng)烈。只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力，才能更好地履行自己的職責(zé)。
我喜歡閱讀與領(lǐng)導(dǎo)力、管理和組織發(fā)展相關(guān)的書籍和文章，參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，與同行和專家交流經(jīng)驗(yàn)。通過這些學(xué)習(xí)和提升，我不斷完善自己的監(jiān)督體系和監(jiān)督能力，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和管理效能。
結(jié)語
通過對(duì)一把手的監(jiān)督的反思和總結(jié)，我對(duì)于自己的表現(xiàn)有了更為清晰的認(rèn)識(shí)，并形成了一些具體的改進(jìn)和提升方案。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，持續(xù)改進(jìn)自己的監(jiān)督工作，以更好地履行領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和使命，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
對(duì)一把手的監(jiān)督心得體會(huì)報(bào)告篇七
一、第一段：引言（ 150 字）
自古以來，人們就常說“官員如魚，一把手如鷹?！弊鳛橐粐罡哳I(lǐng)導(dǎo)者，一把手具有巨大的權(quán)力和責(zé)任。然而，權(quán)力的崇高往往容易滋生貪欲和腐敗，使得一些一把手走上了錯(cuò)誤的道路。然而，當(dāng)一把手自己墜入困境、面臨離職或者受到指責(zé)時(shí)，是否能夠意識(shí)到錯(cuò)誤、認(rèn)識(shí)到過錯(cuò)，并且勇于站出來進(jìn)行懺悔，這就是衡量其品格的一把標(biāo)尺。下面將通過閱讀一系列一把手監(jiān)督懺悔錄，探討其中蘊(yùn)含的體驗(yàn)與啟示。
二、第二段：對(duì)權(quán)力的警醒和反思（300 字）
一把手擔(dān)負(fù)著重任，所承擔(dān)的權(quán)力與責(zé)任實(shí)際上是雙刃劍。當(dāng)其歷經(jīng)一定時(shí)間的熔煉后，若沒有自省和警醒，很容易陷入權(quán)力腐敗之中。在懺悔錄中，一些一把手反思了自己曾經(jīng)享有的權(quán)力，他們承認(rèn)過去的錯(cuò)誤和違法行為，并認(rèn)識(shí)到權(quán)力濫用所帶來的后果。這些懺悔錄呼喚一把手們要時(shí)刻保持清醒的頭腦，慎重行使權(quán)力，以避免人們將其與腐敗畫上等號(hào)。
三、第三段：勇于擔(dān)責(zé)與接受懲罰（300 字）
懺悔錄中，一些一把手不僅勇于站出來承認(rèn)錯(cuò)誤，還表示要接受相應(yīng)的法律懲罰和黨紀(jì)處分。這種勇于擔(dān)責(zé)、勇于接受懲罰的精神值得我們深思。作為一國最高領(lǐng)導(dǎo)者，若不能敢于正視錯(cuò)誤，不敢面對(duì)事實(shí)，只顧追求私利，不但會(huì)失去人們的信任，還會(huì)釀成更大的禍患。懺悔錄中的這些一把手以自己的實(shí)際行動(dòng)，表達(dá)了對(duì)人民群眾的誠意和對(duì)法治的尊重，此時(shí)此刻，他們已然獲得了一種新的力量。
四、第四段：推動(dòng)改革與建立監(jiān)督機(jī)制（300 字）
發(fā)現(xiàn)問題、勇于懺悔是一把手的良好表現(xiàn)，然而，這僅是回頭看的第一步。懺悔之后，一把手必須主動(dòng)推動(dòng)改革、建立監(jiān)督機(jī)制，以徹底解決問題的根源。懺悔錄告訴我們，改革與反腐從來都不是一蹴而就的，需要堅(jiān)定的決心和長久的奮斗。通過改革，建立更加嚴(yán)密的監(jiān)督體系，才能從源頭上防止一把手的濫權(quán)行為。
五、第五段：教訓(xùn)與啟示（250 字）
閱讀一把手監(jiān)督懺悔錄，給我們帶來了許多重要的教訓(xùn)與啟示。作為公眾，我們要時(shí)刻保持警醒，關(guān)注一把手的言行和行為，對(duì)其權(quán)力行使進(jìn)行監(jiān)督。作為一把手，要常常對(duì)自己的所作所為進(jìn)行反思，充分認(rèn)識(shí)到自己的權(quán)力責(zé)任。同時(shí)，一把手們也應(yīng)當(dāng)更加勇于懺悔，敢于面對(duì)自己的錯(cuò)誤，及時(shí)糾正，以樹立良好的榜樣。只有通過一把手的監(jiān)督懺悔，我們才能堅(jiān)守人民的信任，確保我們的社會(huì)治理能走上一個(gè)更好的道路。
六、第六段：總結(jié)（97 字）
通過閱讀一把手監(jiān)督懺悔錄，我們認(rèn)識(shí)到一把手要警醒權(quán)力，勇于擔(dān)責(zé)接受懲罰，推動(dòng)改革建立監(jiān)督機(jī)制，并產(chǎn)生了一些有益的體會(huì)和啟示。希望更多的一把手能以此為借鑒，保持干凈的政治生態(tài)，為社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
對(duì)一把手的監(jiān)督心得體會(huì)報(bào)告篇八
干部監(jiān)督是干部工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),我們十分重視這項(xiàng)工作，把它作為推進(jìn)黨政干部制度改革、加強(qiáng)縣管干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要措施切實(shí)抓緊抓好。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索實(shí)踐，我縣干部監(jiān)督機(jī)制逐步完善，監(jiān)督力度逐漸加大，領(lǐng)導(dǎo)干部民主意識(shí)、自律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)有了較大增強(qiáng)，為領(lǐng)導(dǎo)干部“自廉”和“抓廉”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、主要做法
1、以宣傳教育為基礎(chǔ)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部自我監(jiān)督意識(shí)。堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想，教育廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部始終把人民的利益放在首位，正確看待和運(yùn)用手中的權(quán)力。一是組織學(xué)習(xí)。結(jié)合“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)，對(duì)干部進(jìn)行了世界觀、人生觀和價(jià)值觀教育?！吨袊伯a(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》頒布后，我們通過自學(xué)、集中學(xué)、專題討論等方法，深入學(xué)習(xí)兩條例精神，積極倡導(dǎo)監(jiān)督、大膽實(shí)施監(jiān)督、熱情支持監(jiān)督、悉心保護(hù)監(jiān)督和自覺遵守紀(jì)律的濃厚氛圍。認(rèn)真開展以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，大力加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。二是開展警示教育。讓在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、組織人事紀(jì)律、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)、生活作風(fēng)等方面出問題的原領(lǐng)導(dǎo)干部，通過座談會(huì)、專題報(bào)告會(huì)、警示演講會(huì)等形式現(xiàn)身說法，達(dá)到懲處一個(gè)，教育一片的效果。三是在新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行廉潔自律三項(xiàng)制度。從20**年3月開始，對(duì)新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行廉政談話、黨風(fēng)廉政知識(shí)測試和廉潔自律承諾制。四是建立領(lǐng)導(dǎo)干部述廉制度。對(duì)述廉人員進(jìn)行測評(píng)打分，接受廣大群眾監(jiān)督。
2、以貫徹條例為契機(jī)，強(qiáng)化干部選拔任用工作監(jiān)督?！陡刹咳斡脳l例》頒布以來，我們結(jié)合實(shí)際，積極完善干部選拔任用機(jī)制，不斷加大干部監(jiān)督力度，取得了較好效果。一是不斷完善干部“能上”的機(jī)制。注重人民群眾“知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的落實(shí)，把民主推薦作為選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的必經(jīng)程序，堅(jiān)持做到未經(jīng)民主推薦，或雖經(jīng)民主推薦，但所推薦人選不是所在單位多數(shù)群眾擁護(hù)的，不列為考察對(duì)象。出臺(tái)了《關(guān)于民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部擬任人選的試行辦法》，擴(kuò)大推薦范圍，把推薦工作應(yīng)用到考察人選提出上來。如今年對(duì)縣安監(jiān)局局長考察人選實(shí)行雙輪推薦辦法，收到了較好效果。全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制，對(duì)常委會(huì)討論決定擬任用的干部一律通過報(bào)紙和廣播電視進(jìn)行公示，廣泛聽取社會(huì)各界和廣大群眾的意見。擴(kuò)大競爭上崗范圍，把中層競聘擴(kuò)大到下屬單位。二是積極探索干部“能下”的渠道。對(duì)新提拔任用的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行試用期制，試用期1年，試用期滿考核合格的正式任職，不合格的，免去試任職務(wù)。實(shí)行干部提拔使用黨風(fēng)廉政“一票否決制”，對(duì)在目標(biāo)考評(píng)、行風(fēng)評(píng)比排名處于后三位的實(shí)行降免職。三是努力改進(jìn)考核辦法。探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核辦法，在考察過程中做到“五個(gè)必查、五個(gè)必訪、六個(gè)必談”，全面掌握情況，提高考察質(zhì)量。四是加大干部交流力度。對(duì)任職時(shí)間較長的縣管領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)整,對(duì)中層崗位實(shí)施交流和輪崗，在同一崗位任職滿6年，或在同一科室擔(dān)任正副職滿9年的，一般實(shí)行輪崗或交流；在同一崗位中層連續(xù)任職滿12年的，進(jìn)行有計(jì)劃地交流；在審批崗位、掌管“人、財(cái)、物”重要崗位連續(xù)滿10年的，實(shí)行輪崗交流。
3、以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為手段，加大領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督力度。20**年以來，我們先后對(duì)32家單位進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，其中任中審計(jì)13家，離任審計(jì)19家，查出違規(guī)資金7803萬元，移送司法機(jī)關(guān)1人，在加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面起到了積極作用。一是健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作機(jī)制。成立了紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、人事、審計(jì)等部門負(fù)責(zé)同志為成員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議，形成了黨委政府領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)席會(huì)議監(jiān)督指導(dǎo)，有關(guān)部門密切配合，審計(jì)部門認(rèn)真實(shí)施的工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)格局。二是規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極研究制定各類實(shí)施辦法，制定了預(yù)告制度、回避制度、承諾制度、結(jié)果執(zhí)行回訪制度、被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)經(jīng)濟(jì)情況說明制度、“abc”分類管理辦法等，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作初步做到了有章可循。三是重視經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果運(yùn)用。依據(jù)審計(jì)結(jié)果，對(duì)政績突出、清正廉潔的干部，縣委予以重用或提拔；對(duì)有經(jīng)濟(jì)問題的干部，及時(shí)采取談話、誡勉、降撤職等組織處理措施，構(gòu)成違紀(jì)違法的移交紀(jì)檢監(jiān)察、司法機(jī)關(guān)處理，從而形成了良好的用人導(dǎo)向。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的轉(zhuǎn)移收入、私設(shè)“小金庫”，挪用擠占專項(xiàng)資金，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度不健全等問題，及時(shí)提出整改意見。同時(shí)實(shí)行會(huì)計(jì)統(tǒng)管制度，由縣財(cái)政局向重點(diǎn)單位和重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行會(huì)計(jì)委派，具體負(fù)責(zé)單位的財(cái)務(wù)工作，委派會(huì)計(jì)每兩年輪換一次，從而徹底解決了會(huì)計(jì)人員“站得住頂不住，頂?shù)米≌静蛔 薄ⅰ安宦牱ㄒ?guī)聽法人”的問題，基本杜絕了截留、挪用、坐支預(yù)算外資金現(xiàn)象。通過審計(jì)等手段，加強(qiáng)了黨政“一把手”、獨(dú)立負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的主要領(lǐng)導(dǎo)以及兼任下屬單位主要負(fù)責(zé)人的班子成員的監(jiān)督。
4、以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn)，拓寬干部監(jiān)督信息渠道。把信息工作作為加強(qiáng)干部監(jiān)督工作的基礎(chǔ)性建設(shè)來抓，密切與有關(guān)部門和工作機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，不斷拓寬監(jiān)督渠道，初步建立了一個(gè)覆蓋面廣、渠道暢通、反饋及時(shí)的干部監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)。一是加強(qiáng)組紀(jì)聯(lián)系。在選拔、任命干部時(shí)，對(duì)于有問題正在查處或有反映還沒有查處的干部，及時(shí)向紀(jì)委了解情況，征求意見。二是主動(dòng)征求人大、政協(xié)的意見。對(duì)應(yīng)提請(qǐng)人大政協(xié)任命的干部，都實(shí)事求是地介紹干部的情況，接受人大代表和政協(xié)委員的審議和監(jiān)督。三是實(shí)施干部監(jiān)督信息通報(bào)制度。通過發(fā)催報(bào)函、電話督促和對(duì)口聯(lián)系等，使有關(guān)部門切實(shí)履行干部監(jiān)督信息通報(bào)責(zé)任，確保干部監(jiān)督信息渠道暢通，加大督促力度。四是注意發(fā)揮干審信息員作用，主動(dòng)上門征求意見，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部8小時(shí)以外的監(jiān)督。五是加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的監(jiān)督。專門委派一名部務(wù)會(huì)議成員，到投訴中心參與管理，利用投訴中心，收集干部監(jiān)督信息。
5、以制度建設(shè)為關(guān)鍵，完善干部監(jiān)督機(jī)制。在對(duì)干部監(jiān)督過程中，既注意制度建設(shè)，規(guī)范干部的行為，更注重制度的貫徹執(zhí)行，把各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處，形成相對(duì)完整的干部監(jiān)督機(jī)制。一是出臺(tái)黨組織議事規(guī)則，健全領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部相互監(jiān)督機(jī)制。縣委修訂了《縣委議事規(guī)則》，以自身的行為帶動(dòng)各級(jí)班子建設(shè)。制定出臺(tái)了《縣級(jí)機(jī)關(guān)黨組織議事規(guī)則》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委（黨工委）議事規(guī)則》，規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持和完善民主集中制，嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活會(huì)，規(guī)范黨內(nèi)民主。二是出臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)干部家庭財(cái)產(chǎn)申報(bào)等制度，逐步建立對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施經(jīng)濟(jì)活動(dòng)監(jiān)督機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要申報(bào)本人收入，還要申報(bào)家庭財(cái)產(chǎn)狀況，其他成員的收入情況，并要作出說明，使對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督更徹底。三是出臺(tái)聯(lián)系通報(bào)、聯(lián)席會(huì)議制度，建立橫向聯(lián)動(dòng)機(jī)制。由紀(jì)委、組織部、法院、檢察院、公安、監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)、信訪等9家單位組成了干部監(jiān)督信息通報(bào)和聯(lián)系會(huì)議成員，各有關(guān)單位共同承擔(dān)任務(wù)，全面、準(zhǔn)確地傳遞有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選拔任用工作的問題性信息，把監(jiān)督關(guān)口前移，使監(jiān)督面得到擴(kuò)大，監(jiān)督更深入。四是出臺(tái)廉政監(jiān)督卡制度，建立懲處機(jī)制。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的不廉潔和輕微違紀(jì)行為進(jìn)行量化管理，量化管理情況與評(píng)選先進(jìn)、目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)、組織處理等掛鉤，年度扣分在4分以上，取消該年度評(píng)比各類先進(jìn)，6分以上，扣發(fā)該年度50％目標(biāo)考核獎(jiǎng)，一年扣分10分以上或連續(xù)兩年累計(jì)扣分在12分以上或連續(xù)三年扣分在14分以上的，給予降職、免職或責(zé)令辭職。
二、存在問題
1、自覺抓監(jiān)督和接受監(jiān)督的氛圍還未真正形成。一方面表現(xiàn)為極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為被別人監(jiān)督會(huì)影響自己的威信，不便于開展工作，因而不太愿意接受監(jiān)督。另一方面表現(xiàn)為極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部和組工干部認(rèn)為監(jiān)督別人是給人小鞋穿，最終影響自己的選票和前途，因而不太敢于開展監(jiān)督工作；有的職能部門認(rèn)為自己在同級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)下工作，“飯碗”在他人之手，監(jiān)督會(huì)影響自己的“飯碗”，因而不太敢于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員開展監(jiān)督，造成口頭講監(jiān)督多，實(shí)際抓監(jiān)督少；表面抓監(jiān)督多，深入抓監(jiān)督少；形式上抓監(jiān)督多，抓實(shí)質(zhì)性問題少。
2、制度還不夠完善，貫徹落實(shí)還不夠到位。一是干部監(jiān)督工作的制度還不夠完善。如何加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)”之外表現(xiàn)情況的了解掌握，目前還處于探索階段，還缺乏實(shí)質(zhì)性、操作性的措施和方法。二是制度之間配套性、互補(bǔ)性不強(qiáng)，未形成體系。目前規(guī)定這個(gè)不準(zhǔn)、那個(gè)不準(zhǔn)的制度比較多，但當(dāng)出現(xiàn)違反了這些不準(zhǔn)后如何處理，還缺乏明確、具體的規(guī)定，容易出現(xiàn)違規(guī)不究的現(xiàn)象。
3、監(jiān)督工作機(jī)制還不夠健全。一是黨內(nèi)監(jiān)督與法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等還未形成科學(xué)機(jī)制，“各干各的”現(xiàn)象比較突出。二是一些單位組織（人事）部門干部監(jiān)督工作機(jī)構(gòu)不健全，人員不落實(shí)，職責(zé)不明確。個(gè)別單位沒人具體做干部監(jiān)督工作；個(gè)別單位配備了人，但不是做干部監(jiān)督工作，而是被安排做別的事。
4、一些“一把手”依然難于監(jiān)督。一是黨政“一把手”是班子的核心，手中掌握的權(quán)力比較集中，同級(jí)班子其他成員和群眾不好對(duì)其監(jiān)督。二是黨政“一把手”在單位中一般都有一定的權(quán)威，班子其他成員和群眾對(duì)其尊重有加，自然放松了對(duì)其監(jiān)督。三是極少數(shù)黨政“一把手”決策情況不公開，活動(dòng)情況比較隱蔽，上級(jí)有關(guān)部門、同級(jí)班子成員和黨員干部難于了解其情況，無從入手對(duì)其監(jiān)督；四是極個(gè)別黨政“一把手”個(gè)人主義嚴(yán)重，獨(dú)斷專行，作風(fēng)霸道，同級(jí)班子成員和黨員干部不敢對(duì)其監(jiān)督。如某單位副職提出工作上的一些不同想法都遭到“一把手”的嚴(yán)厲責(zé)難，就更談不上敢對(duì)其監(jiān)督。
三、對(duì)策與建議
1、建立教育引導(dǎo)機(jī)制。一是加強(qiáng)思想理論教育。建立黨政干部培訓(xùn)考核學(xué)時(shí)學(xué)分制度，以考促學(xué)，促進(jìn)各級(jí)干部整體素質(zhì)的提高。二是實(shí)行談話教育。縣委和組織部門要定期或不定期與下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行談心談話活動(dòng)，及時(shí)了解和掌握干部的思想脈搏。切實(shí)做到“八個(gè)必談”：提拔重用時(shí)必談；取得突出成績，得到表彰時(shí)必談；接受急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí)必談；個(gè)人向組織報(bào)告重大事項(xiàng)時(shí)必談；群眾有舉報(bào)或有意見時(shí)必談；有錯(cuò)誤苗頭和錯(cuò)誤傾向時(shí)必談；班子不團(tuán)結(jié)時(shí)必談；工作中遇到重大困難時(shí)必談。三是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想?yún)R報(bào)制度。主要領(lǐng)導(dǎo)干部每年要向縣委以及組織部門匯報(bào)個(gè)人思想情況，要結(jié)合年終述職向所在單位干部群眾報(bào)告工作和廉潔自律情況，接受群眾的評(píng)議。
2、建立信息處理反饋警示機(jī)制。一是建立函詢回復(fù)制度。根據(jù)群眾反映和舉報(bào)，將有關(guān)問題進(jìn)行整理，用公函的形式通知本人，限期向組織作出書面或口頭說明，做到有則改之，無則加勉。二是建立黨政正職誡勉制度。對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)在公務(wù)活動(dòng)和個(gè)人生活中所發(fā)生的構(gòu)不成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的問題或錯(cuò)誤，要采取談話提醒、誡勉等措施，給予告誡和勸勉。三是建立督促整改制度。對(duì)苗頭性、傾向性的錯(cuò)誤和問題，要建立督促整改制度，限期糾正，限期整改，并將整改結(jié)果存檔備用。
3、建立班子內(nèi)部制約機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)黨政正職的監(jiān)督，最重要的是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督，形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部相互監(jiān)督的機(jī)制。一是完善重大問題民主決策制度。凡屬干部任免和大額資金的使用等重大事項(xiàng)，都必須經(jīng)過集體討論，切實(shí)做到集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定，避免和防止一把手獨(dú)斷專行。二是嚴(yán)格民主生活會(huì)制度。通過定期召開班子民主生活會(huì)，讓班子成員在思想、作風(fēng)和工作問題上充分溝通，談心通氣，開展批評(píng)與自我批評(píng)。特別是要引導(dǎo)和鼓勵(lì)班子成員從對(duì)黨的事業(yè)和關(guān)心愛護(hù)同志出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)“班長”的幫助教育，及時(shí)指出問題，及時(shí)批評(píng)提醒。三是規(guī)范會(huì)議議事制度。建立和完善黨（工）委、局長、主任辦公會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議議事規(guī)則，有效地規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策行為。
4、建立協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制。要建立起黨內(nèi)和黨外監(jiān)督相結(jié)合，組織、群眾監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督相結(jié)合，形成監(jiān)督合力。第一，嘗試干部監(jiān)督進(jìn)社區(qū)。干部監(jiān)督進(jìn)社區(qū)是當(dāng)前干部監(jiān)督工作面臨的新課題，有利于加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)外”的監(jiān)督。嘗試把干部考察考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)和任前公示進(jìn)社區(qū)，同時(shí)聘請(qǐng)干部監(jiān)督信息員，設(shè)立干部監(jiān)督信箱，公布監(jiān)督電話，廣泛接受監(jiān)督。第二、強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用。會(huì)同紀(jì)委、審計(jì)等部門，建立審計(jì)結(jié)果評(píng)定體系，規(guī)定切實(shí)可行的操作辦法，強(qiáng)化審計(jì)在干部提拔使用中的作用。第三、嘗試建立干部選拔任用記實(shí)制度。記實(shí)制度真實(shí)反映了干部選拔任用的整個(gè)過程，記實(shí)制度的建立有利于規(guī)范干部選拔任用的程序，規(guī)范文書檔案，也為責(zé)任追究提供最原始的依據(jù)。
對(duì)一把手的監(jiān)督心得體會(huì)報(bào)告篇九
20xx年，在區(qū)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，七一路辦事處紀(jì)委全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨及中共川匯區(qū)紀(jì)委《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施意見》和《川匯區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)辦法》的總體部署和要求，緊緊圍繞辦事處黨委的中心工作，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任，落實(shí)好“四化三查”，“三轉(zhuǎn)”，“三權(quán)公開”，“五個(gè)不直接分管”等要求及“一案雙查”制度，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作條例，堅(jiān)持抓早抓小抓預(yù)防，注重實(shí)效，懲防并舉，標(biāo)本兼治，使辦事處反腐倡廉工作常態(tài)化，其他各項(xiàng)工作均有所創(chuàng)新和突破?，F(xiàn)將一年來履行紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任情況向各位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告如下:
一、履行紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任情況
(一)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，發(fā)揮參謀助手作用
按照區(qū)紀(jì)委部署，結(jié)合辦事處實(shí)際，辦事處紀(jì)委一是向辦事處黨委提出黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作建議，積極建言獻(xiàn)策，牢記職責(zé)，扎實(shí)開展工作。二是發(fā)揮反腐組織協(xié)調(diào)作用，整體推進(jìn)懲治和預(yù)防腐化的各項(xiàng)工作;三是協(xié)助黨委分解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作任務(wù)，加強(qiáng)檢查考核，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。
(二)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
1、制訂了《七一路辦事處黨委班子領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單》，對(duì)黨委班子成員的責(zé)任進(jìn)行了分工界定，既要抓業(yè)務(wù)工作，又要抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”。辦事處7名黨委班子成員分別簽訂了主體責(zé)任清單。同時(shí)，辦事處共簽訂《黨員干部承諾書》48份，其中包括7名科級(jí)以上干部。此外，辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子，社區(qū)黨支部書記、各股室(所、站)負(fù)責(zé)人均全部簽訂了《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任保證書》。
2、開展作風(fēng)紀(jì)律集中整治活動(dòng)，成立了以紀(jì)委書記為組長的作風(fēng)紀(jì)律督查組，堅(jiān)持每周通報(bào)，堅(jiān)持機(jī)關(guān)、社區(qū)及城管隊(duì)伍全監(jiān)控，堅(jiān)持明查暗訪。共編發(fā)督查通報(bào)40期、累計(jì)通報(bào)56人次、寫檢查12人，考勤處罰與績效工資掛鉤。
3、成立以黨委副書記為組長，紀(jì)委書記為副組長的目標(biāo)考核組，每季度對(duì)各部門及社區(qū)的工作進(jìn)行一次綜合考評(píng)，同時(shí)一年2次對(duì)班子成員落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行民主評(píng)議，做好評(píng)議結(jié)果的公開公示，主動(dòng)接受干部群眾監(jiān)督。
4、“五個(gè)不直接分管”執(zhí)行情況良好:辦事處對(duì)黨政
了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，規(guī)定3000元以上的大額支出必須由領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)簽。
5、認(rèn)真落實(shí)“三轉(zhuǎn)”:辦事處按照轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)要求，及時(shí)調(diào)整和規(guī)范了紀(jì)檢書記職責(zé)分工，確保紀(jì)檢行使辦案職權(quán)，勇于“亮劍”，有腐必反，有案必查，因七一辦紀(jì)檢書記職位暫時(shí)空缺，由黨委副書記暫代其職開展工作。
6、積極推進(jìn)“三權(quán)公開”，把“三權(quán)”工作抓真、抓實(shí)、抓細(xì):一是利用社區(qū)三權(quán)公開欄和“三權(quán)公開網(wǎng)”加大了“三權(quán)”公開工作的宣傳力度。二是充分運(yùn)用好三權(quán)公開網(wǎng)及辦事處、社區(qū)公開欄，抓好信息公開。辦事處先后投資6萬余元，制作宣傳欄，公開欄，配備電腦等，指派專人對(duì)7類38項(xiàng)辦事流程圖、民生事項(xiàng)和權(quán)責(zé)清單進(jìn)行了公開，使“三權(quán)”公開工作落到實(shí)處。三是在便民服務(wù)大廳設(shè)置與群眾密切聯(lián)系的民政、勞保、計(jì)生、民生代辦等服務(wù)窗口，提供一站式服務(wù)，方便群眾辦事。四是強(qiáng)化印章管理。社區(qū)公章由“三權(quán)”公開領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)重大決策事項(xiàng)、集體“三資”處置等重大事務(wù)的管理，從源頭上、制度上規(guī)避違法違紀(jì)行為的發(fā)生。五是加大了侵害群眾利益不正之風(fēng)和腐化問題專項(xiàng)整治工作的排查力度，特別是低保惠民資金的排查上，重點(diǎn)查清了“人情保”，“關(guān)系保”、“錯(cuò)保”，今年穩(wěn)妥清理不合格低保戶112戶，268人。
7、深入開展“四化三查”工作。以抓好“兩層”干部權(quán)力監(jiān)管為重點(diǎn)，實(shí)施“三查”:即查行政審批是否合規(guī)及時(shí)、查民生資金撥付是否及時(shí)到位、查群眾舉報(bào)違規(guī)違紀(jì)問題，推行“四化”:即職權(quán)清單化、用權(quán)程序化、監(jiān)督立體化、問責(zé)常態(tài)化，扎實(shí)開展基層侵害群眾利益不正之風(fēng)和腐化問題專項(xiàng)整治工作，切實(shí)維護(hù)和保障群眾的切身利益。
8、認(rèn)真做好信訪和案件查辦工作。嚴(yán)格落實(shí)信訪工作相關(guān)制度，積極化解信訪矛盾，做到無理訴求解釋說服到位，合理訴求調(diào)查處理到位。努力提高辦案的質(zhì)量和水平，深入挖掘案件線索，堅(jiān)決做到有案必查、有腐必懲，今年共排查出違紀(jì)線索10余條，基層干部免職1人，黨內(nèi)嚴(yán)重警告1人，誡勉談話1人，留職查看1人，通報(bào)批評(píng)3人，此外，查處康灣社區(qū)6處違建，李莊社區(qū)2處違建，潁河社區(qū)和諧家園電動(dòng)車充電引起的火災(zāi)安全事故，周濱社區(qū)支部收繳黨費(fèi)時(shí)有急躁情緒，造成個(gè)別黨員網(wǎng)上反映，城管隊(duì)長李洪濤等3人違規(guī)變通發(fā)票等5起案件。
(三)以廉政文化為抓手，宣教工作常抓不懈
以“兩學(xué)一做”為契機(jī)，宣傳教育為抓手，堅(jiān)持預(yù)防為主，教育為先的方針，在黨員干部中深入開展廉政文化活動(dòng)，在全辦營造黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的濃厚氛圍。一是組織開展專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。累計(jì)開展專題反腐倡廉、黨風(fēng)黨紀(jì)教育23次，看警示教育片10余部，開展以廉政約談等形式的警示教育6次。二是組織開展多種形式的"宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料200余份，充分利用轄區(qū)宣傳欄、條幅等形式，廣泛宣傳廉潔從政的重要意義。
(四)努力推進(jìn)專項(xiàng)監(jiān)督檢查機(jī)制常態(tài)化
一突出重點(diǎn)，例行督查到位。將例行督查與年度重點(diǎn)工作相結(jié)合，聯(lián)合相關(guān)科室開展日常監(jiān)督檢查。二問題導(dǎo)向，專項(xiàng)督查到位。針對(duì)例行督查過程中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時(shí)摸準(zhǔn)實(shí)情，研究解決處理問題的意見。三主動(dòng)作為，跟蹤督查到位。采取定期督查與隨機(jī)抽查、明查與暗訪相結(jié)合的辦法，對(duì)機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)、人員配備、履行職能及工作成效等情況進(jìn)行跟蹤督查。四落實(shí)責(zé)任，考核問責(zé)到位。強(qiáng)化問責(zé)制，將考核結(jié)果與年終獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)優(yōu)、提拔掛鉤。同時(shí)，在“?！弊稚献鑫恼拢l(fā)揮好專項(xiàng)督查的震懾作用。
(五)強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身建設(shè)
打鐵還得自身硬，面對(duì)新形勢(shì)下的紀(jì)檢監(jiān)察工作，辦事處紀(jì)委不斷強(qiáng)化紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)常組織紀(jì)檢監(jiān)察干部學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督履職意識(shí)，提高紀(jì)檢干部執(zhí)紀(jì)、問責(zé)能力，為紀(jì)檢檢查工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、存在的主要問題
今年以來，七一辦紀(jì)委的工作雖然取得了明顯成效，但與上級(jí)紀(jì)委、轄區(qū)群眾的要求還存在一定差距，主要表現(xiàn)在:
2、工作作風(fēng)不夠踏實(shí)，工作藝術(shù)有待于進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在對(duì)下屬單位開展思想作風(fēng)、紀(jì)律整頓和強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)的教育不夠深入;對(duì)工作疏于檢查落實(shí)。
三、下一步工作打算
1、繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提高自身免疫力。在黨員干部中開展以《紀(jì)律處分條例》等為主要內(nèi)容的黨紀(jì)黨規(guī)教育和以《黨內(nèi)監(jiān)督條例》為重點(diǎn)的權(quán)力觀教育，堅(jiān)持開展黨課教育，抓好超前教育、警示教育，把教育經(jīng)常做、提前做，使黨員干部時(shí)刻保持清醒頭腦，提高自律意識(shí)。
2、嚴(yán)明黨紀(jì)黨規(guī)，繼續(xù)打好作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)。把嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩放在首位，深入開展紀(jì)律教育。認(rèn)真落實(shí)好中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省、市、區(qū)委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定，規(guī)范管理，形成長效機(jī)制，嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈。
3、不斷完善黨風(fēng)廉政考評(píng)制度及追責(zé)制度。根據(jù)責(zé)任人自查自評(píng)材料，按照量化考核標(biāo)準(zhǔn)，通過個(gè)別交談、座談?dòng)懻?、民主測評(píng)等方式對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考評(píng)，以此來增強(qiáng)各級(jí)黨員干部的黨風(fēng)廉政責(zé)任意識(shí);落實(shí)責(zé)任追究制度，對(duì)不落實(shí)或不正確履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定的黨員干部，要嚴(yán)格追究紀(jì)律責(zé)任。
4、強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，加大黨員干部管理力度。從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，全面履行紀(jì)檢監(jiān)督職責(zé)，加大對(duì)黨員干部從政行為、廉潔自律情況的監(jiān)督力度，重點(diǎn)解決各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔自律和用權(quán)行為上的突出問題。
5、聚焦中心任務(wù)，創(chuàng)新深化紀(jì)律檢查體制機(jī)制改革。繼續(xù)抓好紀(jì)委規(guī)范化建設(shè)，積極探索解決紀(jì)委職能定位、工作方式和作風(fēng)轉(zhuǎn)變問題的方法，探索制定實(shí)施關(guān)于加強(qiáng)黨員干部八小時(shí)以外監(jiān)督管理、黨員干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督等相關(guān)辦法。
對(duì)一把手的監(jiān)督心得體會(huì)報(bào)告篇十
2018年以來，市紀(jì)委監(jiān)委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神、十九屆中紀(jì)委二次全會(huì)精神，按照省、市紀(jì)委監(jiān)委的決策部署，聚焦主業(yè)主責(zé)，把落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”作為深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的“牛鼻子”工程，全面開展各項(xiàng)監(jiān)督檢查，加大懲戒問責(zé)力度，積極協(xié)助市委壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，堅(jiān)定不移把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭引向深入。
堅(jiān)持把督促同級(jí)黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任作為履職盡責(zé)的重要內(nèi)容，及時(shí)建立完善提醒工作機(jī)制，提醒市委履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，通過采取口頭、書面、會(huì)議等提醒方式，有效推動(dòng)市委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落細(xì)落實(shí)。市委認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，市委不定期召開市委常委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)，研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，今年以來共召開會(huì)議5次，對(duì)履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任、深化監(jiān)察體制改革、執(zhí)紀(jì)審查等相關(guān)事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行研究，作出安排部署;每年至少召開2次專題會(huì)議聽取人大常委會(huì)黨組、政府黨組、政協(xié)黨組、法院黨組、檢察院黨組管黨治黨工作情況匯報(bào)，市委常委會(huì)先后聽取反腐敗工作專題匯報(bào)8次，提請(qǐng)研究案件5次;同時(shí)建立了市委常委會(huì)工作例會(huì)制度，每月召開一次，定期聽取各班子成員履行主體責(zé)任和分管工作情況匯報(bào)。市委書記認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人責(zé)任，堅(jiān)持重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，簽批案件11件。市委書記還帶頭約談各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記及市直部門主要負(fù)責(zé)同志，進(jìn)一步擰緊螺絲、傳導(dǎo)壓力;其他班子成員結(jié)合分管工作，與分管部門主要負(fù)責(zé)人開展談心談話、提醒談話。
立足將“監(jiān)督”作為紀(jì)委監(jiān)委的首要職責(zé)，不斷強(qiáng)化對(duì)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況的監(jiān)督。市紀(jì)委監(jiān)委先后2次召開了紀(jì)委監(jiān)委常委會(huì)議，將落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”作為一項(xiàng)長期性工作，明確紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任要準(zhǔn)確把握好什么工作需要紀(jì)委牽頭組織，什么工作需要紀(jì)委配合協(xié)調(diào)，弄清權(quán)力和責(zé)任的邊界線。委機(jī)關(guān)??個(gè)監(jiān)督檢查室、??個(gè)派駐紀(jì)檢組全面聚焦紀(jì)檢監(jiān)察主業(yè)，堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把主要精力放到作風(fēng)建設(shè)、懲治腐敗、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督上來，做到不越位、不缺位、不錯(cuò)位，始終保持“監(jiān)督者更要接受監(jiān)督”的清醒和自覺，增強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的自覺性，提高履職盡責(zé)的素質(zhì)和能力。
在委機(jī)關(guān)四個(gè)監(jiān)督檢查室的指導(dǎo)下，??個(gè)派駐紀(jì)檢監(jiān)察組對(duì)監(jiān)督聯(lián)系單位的工作任務(wù)落實(shí)情況、主體責(zé)任履行情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作等方面進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查。全年共對(duì)??個(gè)市直單位、??個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的“兩個(gè)責(zé)任”規(guī)范落實(shí)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。同時(shí)緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，從源頭上防治腐敗，對(duì)全市2018年??項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，在行政許可、招投標(biāo)、資金撥付使用、工程變更、竣工驗(yàn)收等容易滋生消極腐敗的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，開展動(dòng)態(tài)排查，加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警。同時(shí)進(jìn)一步督促有關(guān)部門完善財(cái)政資金、捐贈(zèng)資金、工程項(xiàng)目、招投標(biāo)、監(jiān)督檢查等方面的制度，不留漏洞。
2018年全年分??個(gè)巡查組，開展了??輪巡察，共對(duì)??家單位、??個(gè)行政村進(jìn)行了巡察。第??輪巡察從2018年??月??日開始至??月??日結(jié)束，共對(duì)??家單位進(jìn)行了巡察，共發(fā)現(xiàn)問題??個(gè)，其中貫徹黨的十九大精神和維護(hù)核心、見諸行動(dòng)方面25個(gè)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)??個(gè)，黨的建設(shè)缺失??個(gè)，全面從嚴(yán)治黨不力??個(gè)(包含“兩個(gè)責(zé)任”不力??條)，提出整改建議??條，各派駐紀(jì)檢監(jiān)察組對(duì)巡察反饋的問題積極進(jìn)行督查督辦，確保條條整改，件件落實(shí)。目前第六輪巡察工作還在進(jìn)行中。
以追責(zé)促履責(zé)，以問責(zé)促擔(dān)當(dāng)，壓實(shí)壓緊“兩個(gè)責(zé)任”。對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任落實(shí)不力的，堅(jiān)持“一案雙查”，既追究主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，也追究紀(jì)委書記(紀(jì)檢組長)的監(jiān)督責(zé)任，讓失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)成為常態(tài)，以責(zé)任倒逼落實(shí)。2018年對(duì)??名黨員干部進(jìn)行黨內(nèi)問責(zé)，通報(bào)批評(píng)??人，誡勉談話??人，給予黨紀(jì)處分??人，落實(shí)主體責(zé)任不力??人，其中一把手??人，落實(shí)監(jiān)督責(zé)任不力??人;對(duì)??1名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了問責(zé)，其中一把手??人，落實(shí)主體責(zé)任不力??人，落實(shí)監(jiān)督責(zé)任不力??人。同時(shí)，加大通報(bào)曝光力度，全年通報(bào)曝光6起履行“兩個(gè)責(zé)任”不力的案件，在全市上下起到了很強(qiáng)的警示震懾效果。
一把手監(jiān)督調(diào)研報(bào)告題目
一把手監(jiān)督工作調(diào)研報(bào)告
對(duì)一把手的監(jiān)督心得體會(huì)報(bào)告篇十一
駐在部門“一把手”和班子成員對(duì)所在單位的政治生態(tài)和事業(yè)發(fā)展起著統(tǒng)領(lǐng)全局的關(guān)鍵性作用。近年來，駐市市場監(jiān)管局紀(jì)檢監(jiān)察組深學(xué)篤用***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，著力發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)專責(zé)監(jiān)督的作用，推動(dòng)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任上下貫通、層層壓實(shí)，督促“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員把管黨治黨各項(xiàng)任務(wù)堅(jiān)決落到實(shí)處。
（一）從思想上解決為什么對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員監(jiān)督十分重要這個(gè)問題。駐在單位“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員是一個(gè)部門（單位）的“關(guān)鍵少數(shù)”，在推進(jìn)本部門各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用。一是“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員是本部門（單位）落實(shí)黨的路線方針政策、黨中央及省委省政府、市委市政府重大決策部署的關(guān)鍵力量。“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要起到把方向、抓大事、謀全局、保落實(shí)的作用，“一把手”作為班長，是第一責(zé)任人，更是起到核心作用。二是“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員是影響本部門政治生態(tài)的關(guān)鍵因素，權(quán)力是一把“雙刃劍”，用在成就事業(yè)，可以造福一方，用在以權(quán)謀私，使人迷失方向，對(duì)一個(gè)部門帶來巨大影響。三是聚焦“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行監(jiān)督，可以保證監(jiān)督體系發(fā)揮作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。抓“牛鼻子”是***總書記治國理政的重要方法論，各項(xiàng)工作要抓出成效，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，就有利于健全完善黨和國家監(jiān)督體系，核心是加強(qiáng)權(quán)力的制約與監(jiān)督。
（二）從政治上解決對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員監(jiān)督什么的重點(diǎn)問題。派駐監(jiān)督核心和重點(diǎn)就是政治監(jiān)督，所以對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督要聚焦到政治監(jiān)督上來。一是督促“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員貫徹落實(shí)黨中央、省委、市委重大決策部署、黨章黨紀(jì)黨規(guī)的貫徹落實(shí)。通過聚焦政治紀(jì)律和規(guī)矩的監(jiān)督，看“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，是否堅(jiān)定“四個(gè)自信”，對(duì)黨中央、省委、市委重大決策部署是否堅(jiān)定堅(jiān)決、不打折扣、落實(shí)落細(xì)，特別是當(dāng)前做好優(yōu)化營商環(huán)境是否堅(jiān)強(qiáng)有力，真正在思想上政治上行動(dòng)上做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是督促“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行管黨治黨主體責(zé)任。黨內(nèi)監(jiān)督是全黨任務(wù)，第一位的是黨委監(jiān)督，黨委（黨組）必須壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，全面落實(shí)黨中央《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，緊密聯(lián)系部門實(shí)際，聚焦短板弱項(xiàng)、薄弱環(huán)節(jié)和存在的突出問題，列出黨組主體責(zé)任、黨組書記第一責(zé)任人責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”的責(zé)任和任務(wù)3個(gè)清單，做到項(xiàng)項(xiàng)有抓手有落實(shí)。三是督促“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員依法用權(quán)、秉公用權(quán)、廉潔用權(quán)。“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員位高權(quán)重，要緊盯人事權(quán)、財(cái)權(quán)、事權(quán)，要健全完善議事規(guī)則和制度機(jī)制，形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制約的體系，消除權(quán)力監(jiān)督的真空地帶，壓縮權(quán)力行使的任性空間，管住關(guān)鍵人、管好關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵處。
（三）在行動(dòng)上解決誰來監(jiān)督的問題。要構(gòu)筑對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員全方位立體式監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。一是加強(qiáng)上級(jí)對(duì)下級(jí)尤其是上級(jí)“一把手”對(duì)下級(jí)“一把手”的監(jiān)督。嚴(yán)管就是厚愛，上級(jí)對(duì)下級(jí)的監(jiān)督是最管用、最有效的監(jiān)督。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員內(nèi)部監(jiān)督。落實(shí)好民主集中制和民主生活會(huì)制度，發(fā)揮“近距離”監(jiān)督作用。三是發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和派駐機(jī)構(gòu)專責(zé)監(jiān)督作用。要貫通紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、派駐機(jī)構(gòu)、巡視機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，充分發(fā)揮派駐監(jiān)督“偵察兵”和“前哨”作用，形成監(jiān)督合力。四是注重發(fā)揮下級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以及輿論監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督等監(jiān)督作用。
（一）堅(jiān)持聚焦重點(diǎn)，督促落實(shí)責(zé)任。建立派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長與駐在部門黨組（黨委）書記定期交換意見工作機(jī)制。紀(jì)檢監(jiān)察組組長“常敲書記的門”，經(jīng)常主動(dòng)與監(jiān)督單位“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入溝通、交換意見、提出建議，并建立溝通月度臺(tái)賬。定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員特別是主要負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行提醒，促進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”雙向發(fā)力，同頻共振。堅(jiān)持思想引領(lǐng)與警示教育相統(tǒng)一，一方面推動(dòng)駐在部門“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員以“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，以正面先進(jìn)典型為榜樣，對(duì)標(biāo)對(duì)表、深入查找理想信念方面問題和不足，逐一制定整改措施；另一方面長期堅(jiān)持、堅(jiān)守兩項(xiàng)警示教育：一個(gè)是每年年初駐在部門總結(jié)表彰大會(huì)結(jié)束之后，緊接著召開廉政警示教育大會(huì)；另一個(gè)是每年年中，由紀(jì)檢監(jiān)察組組長結(jié)合典型案件，給駐在部門全體黨員上廉政黨課，督促“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻吸取教訓(xùn)，時(shí)刻保持警醒，永葆忠誠干凈擔(dān)當(dāng)政治本色。
（二）堅(jiān)持抓早抓小，掌握思想動(dòng)態(tài)。要求駐在部門研究“三重一大”事項(xiàng)一般要提前兩個(gè)工作日?qǐng)?bào)紀(jì)檢監(jiān)察組備案，緊急情況要會(huì)前及時(shí)通報(bào)，保證黨組重大事項(xiàng)協(xié)商于會(huì)前。參加或列席駐在單位的黨委（黨組）會(huì)、重要專題會(huì)議，在駐在部門研究決策事項(xiàng)時(shí)敢于進(jìn)行廉政提醒，對(duì)不符合程序要求的敢于發(fā)表見解。緊緊圍繞群眾反映強(qiáng)烈、“三重一大”程序執(zhí)行不夠嚴(yán)格、行政權(quán)力行使不夠規(guī)范等環(huán)節(jié)，不斷健全完善三級(jí)常態(tài)化談心談話機(jī)制，即由紀(jì)檢監(jiān)察組組長與駐在部門“一把手”和班子成員、副組長與機(jī)關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人、基層黨組織負(fù)責(zé)人與關(guān)鍵崗位人員開展談心談話，立足早提醒、早糾正，推動(dòng)責(zé)任級(jí)級(jí)壓實(shí)、層層到位。2021年同駐在單位班子成員溝通30余次，“室組”聯(lián)動(dòng)對(duì)駐在單位1名處級(jí)干部進(jìn)行誡勉談話，督促分管領(lǐng)導(dǎo)約談下級(jí)15次，通報(bào)3起形式主義、官僚主義問題。召開全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制督導(dǎo)檢查通報(bào)大會(huì)，對(duì)成績突出的前三名進(jìn)行表彰，后三名通報(bào)批評(píng)，并向市紀(jì)委上報(bào)了駐在單位年度政治生態(tài)報(bào)告。
（三）堅(jiān)持機(jī)制先行，掌握工作主動(dòng)。協(xié)助黨委（黨組）梳理查找權(quán)力運(yùn)行過程中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定《廉政風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理辦法》，把駐在部門各科室、二級(jí)機(jī)構(gòu)的廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)按低中高三級(jí)，劃分為a級(jí)部門14個(gè)、b級(jí)部門32個(gè)、c級(jí)風(fēng)險(xiǎn)崗16個(gè)，對(duì)三類部門在履職事項(xiàng)上報(bào)次數(shù)、談話次數(shù)、檢查次數(shù)等方面加以區(qū)分，從而優(yōu)化監(jiān)督資源配置，提高監(jiān)督精準(zhǔn)性。針對(duì)駐在單位黨組的一次全面巡察和三次專項(xiàng)巡察，建立同巡察組信息溝通和工作協(xié)同機(jī)制，聯(lián)合巡察組開展了營商環(huán)境市場主體調(diào)查和民主評(píng)議工作，把督促巡察整改列入全年工作要點(diǎn)，開展專項(xiàng)督查、檢查20多次。如針對(duì)駐在單位機(jī)關(guān)黨委沒有換屆、分局黨委沒有組建等問題，向駐在單位黨組下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建的紀(jì)律檢查建議》，推動(dòng)成立機(jī)關(guān)和分局各級(jí)黨組織。
（四）堅(jiān)持責(zé)任統(tǒng)一，形成監(jiān)督合力。始終注重把黨委主體責(zé)任與紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫通起來、一體落實(shí)，推動(dòng)形成對(duì)駐在部門“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的合力。首先，針對(duì)派駐機(jī)構(gòu)改革過程中與駐在部門存在權(quán)力責(zé)任不明的問題，派駐紀(jì)檢監(jiān)察組主要負(fù)責(zé)同志多次與班子成員共同會(huì)商，并深入駐在部門內(nèi)設(shè)科室開展工作調(diào)研，印發(fā)《關(guān)于建立與駐在部門工作聯(lián)系機(jī)制的意見》《關(guān)于建立對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督相關(guān)制度的建議》等，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察組與黨委（黨組）工作聯(lián)系內(nèi)容、方式和程序等進(jìn)行明確和固化，督促厘清職責(zé)邊界、增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效。其次，圍繞協(xié)助落實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，深入開展對(duì)駐在部門政治生態(tài)的分析評(píng)估。對(duì)駐在部門“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職用權(quán)、作風(fēng)建設(shè)、廉潔自律等情況精準(zhǔn)畫像，制定《駐在單位重大事項(xiàng)和重點(diǎn)工作監(jiān)督辦法（試行）》，建立健全“事前監(jiān)督看決策、事中監(jiān)督看程序、事后監(jiān)督看效果、發(fā)現(xiàn)問題必追責(zé)”的監(jiān)督體系，駐在部門共上報(bào)重大事項(xiàng)及中心工作提請(qǐng)監(jiān)督項(xiàng)44個(gè)，對(duì)沒有按照規(guī)定報(bào)備的6名科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了提醒談話或批評(píng)教育。提交政治生態(tài)報(bào)告兩份，為下一階段部署工作、作出決策提供了依據(jù)和參考。再次，牢固樹立“四項(xiàng)監(jiān)督一盤棋”的思維，整合利用信訪監(jiān)督、派駐監(jiān)督、巡察監(jiān)督在資源、力量、流程、手段等方面的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化對(duì)“一把手”的有力監(jiān)督。比如，強(qiáng)化擴(kuò)大信訪監(jiān)督，注意收集信訪信息，并對(duì)反映的苗頭性、傾向性問題注重分析研判，實(shí)現(xiàn)對(duì)“一把手”的監(jiān)督關(guān)口前移；又如，有效運(yùn)用巡察手段，針對(duì)一次全面巡察和三次專項(xiàng)巡察中發(fā)現(xiàn)的問題，與駐在部門“一把手”面對(duì)面溝通，直指關(guān)鍵要害、督促問題整改、抓實(shí)責(zé)任鏈條。
（一）權(quán)威不夠。派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長身份障礙。派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長兼任駐在部門黨組成員，往往被黨組書記認(rèn)為組長是班子成員，受其領(lǐng)導(dǎo)，有的甚至像其他班子成員一樣被分包任務(wù)。手段單一。對(duì)同級(jí)黨委管理的干部監(jiān)督缺乏手段，雖然要求對(duì)駐在部門領(lǐng)導(dǎo)班子及成員遵守黨章黨紀(jì)、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，但是沒有相應(yīng)手段，對(duì)班子成員只能以談心談話為主，很難進(jìn)行監(jiān)督。
（二）執(zhí)紀(jì)執(zhí)法規(guī)程不清晰。作為“四項(xiàng)監(jiān)督”之一，由于針對(duì)派駐紀(jì)檢監(jiān)察組沒有明確的審批權(quán)限規(guī)定，在實(shí)際辦理案件中，對(duì)于不同級(jí)別監(jiān)督對(duì)象采用的談話、初核、調(diào)取、查詢等措施，往往是從嚴(yán)掌握，分別由紀(jì)檢組組長、紀(jì)委協(xié)管常委、分管副書記層層審批，簽字周期長，占用了大量時(shí)間，而紀(jì)檢監(jiān)察組人手少（3-5人），造成辦案成本高。
（三）監(jiān)督機(jī)制不完善。派駐紀(jì)檢監(jiān)察組受到時(shí)間和空間影響，有時(shí)無法及時(shí)掌握駐在部門“一把手”和班子成員活動(dòng)情況和問題，黨內(nèi)法規(guī)中對(duì)“一把手”監(jiān)督的制度比較原則籠統(tǒng)，缺乏具體的實(shí)施辦法或配套制度。
（一）優(yōu)化派駐監(jiān)督的制度設(shè)計(jì)。一是明確身份。應(yīng)明確派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長任駐在單位黨組成員，主要是便于代表上級(jí)紀(jì)委監(jiān)督“一把手”及班子成員，而不是聽命于“一把手”。二是明晰監(jiān)督手段。明確紀(jì)檢監(jiān)察組可以通過哪些具體手段對(duì)駐在單位“一把手”及班子成員進(jìn)行監(jiān)督，如紀(jì)檢監(jiān)察組組長能否對(duì)駐在部門班子成員在民主生活會(huì)的查擺剖析材料進(jìn)行把關(guān)，能否在民主生活會(huì)上代表上級(jí)紀(jì)委進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，能否對(duì)駐在單位“一把手”及班子成員年度述廉述責(zé)材料進(jìn)行審核等等。
（二）為派駐監(jiān)督量身打造執(zhí)紀(jì)執(zhí)法規(guī)程。從目前監(jiān)督現(xiàn)狀看，派駐監(jiān)督的人員數(shù)量、一二種形態(tài)辦案數(shù)量在“四項(xiàng)監(jiān)督”中占有較大比重，建議要從派駐監(jiān)督規(guī)范化、制度化著手，制定執(zhí)紀(jì)執(zhí)法規(guī)程，特別是對(duì)駐在部門管理的黨員干部案件辦理的權(quán)限設(shè)置，實(shí)現(xiàn)既辦案依紀(jì)依規(guī)依程序，又要提高效率。
（三）進(jìn)一步完善制度機(jī)制。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，完善“一把手”監(jiān)督和同級(jí)監(jiān)督相關(guān)配套制度，厘清監(jiān)督權(quán)責(zé)，細(xì)化監(jiān)督程序和內(nèi)容，形成一套行之有效的監(jiān)督機(jī)制，為派駐機(jī)構(gòu)開展監(jiān)督工作提供制度化保障。
對(duì)一把手的監(jiān)督心得體會(huì)報(bào)告篇十二
作為一把手，監(jiān)督是我重要的職責(zé)之一，也是我管理團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵工作。通過長期的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我逐漸領(lǐng)悟到監(jiān)督的重要性，并形成了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將與大家分享這些心得體會(huì)，希望對(duì)于其他一把手和管理者有所啟發(fā)和幫助。
首先，我認(rèn)為一把手監(jiān)督工作的核心是建立有效的溝通渠道。作為管理者，我們需要與下屬及時(shí)溝通，了解他們的情況和工作進(jìn)展。只有通過溝通，我們才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和困難，及時(shí)解決，避免問題的積累甚至爆發(fā)。同時(shí)，有效的溝通也能夠建立良好的工作關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作性。因此，我經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議，與下屬進(jìn)行面對(duì)面的交流，鼓勵(lì)大家提出問題和建議。我堅(jiān)信，只有建立了良好的溝通渠道，才能順利完成監(jiān)督工作，并將團(tuán)隊(duì)帶向正確的方向。
其次，一把手監(jiān)督工作的關(guān)鍵是制定明確的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。用“明明白白”，讓大家清楚地知道應(yīng)該朝著什么方向努力，也要求大家達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。只有當(dāng)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)明確時(shí)，我們才能對(duì)工作進(jìn)行合理的評(píng)估和監(jiān)督。因此，我通常在團(tuán)隊(duì)中制定明確的目標(biāo)，并與下屬一起討論工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。在工作過程中，我會(huì)根據(jù)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和反饋。這樣不僅可以保證工作的有效推進(jìn)，也能夠及時(shí)糾正問題，提高工作質(zhì)量。
再次，一把手在監(jiān)督工作中要注重激勵(lì)和獎(jiǎng)懲并舉。在實(shí)施監(jiān)督工作時(shí)，我通常采取“激勵(lì)為主，獎(jiǎng)懲并舉”的原則。對(duì)于工作出色的下屬，我會(huì)及時(shí)給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們繼續(xù)努力，保持工作的積極性和創(chuàng)造力。對(duì)于工作不達(dá)標(biāo)的下屬，我會(huì)先與他們進(jìn)行溝通，了解背后的原因和困難，然后制定改進(jìn)計(jì)劃，并明確要求他們?cè)谝欢〞r(shí)間內(nèi)完成改進(jìn)。如果改進(jìn)計(jì)劃沒有達(dá)到預(yù)期效果，我就會(huì)考慮采取適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施，以確保工作的順利進(jìn)行。
最后，我認(rèn)為一把手監(jiān)督工作的關(guān)鍵是要求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)格要求。作為一把手，我們不能因?yàn)殛P(guān)系好、熟悉就“放水”，而應(yīng)該始終保持嚴(yán)格的要求。無論是工作態(tài)度、工作效率還是工作質(zhì)量，我們都不能容忍任何瑕疵和懈怠。只有嚴(yán)格要求，我們才能保證工作的高效和規(guī)范。因此，我在平時(shí)工作中，就要求每個(gè)下屬保持良好的工作態(tài)度，高效完成工作任務(wù)。對(duì)于工作出現(xiàn)的問題，我會(huì)耐心進(jìn)行解釋和指導(dǎo)，并要求他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)。通過這樣的嚴(yán)格要求，我相信團(tuán)隊(duì)工作的質(zhì)量將持續(xù)提升，并能夠更好地履行監(jiān)督職責(zé)。
總之，作為一把手的監(jiān)督工作，是管理者的重要職責(zé)之一。通過建立有效的溝通渠道，制定明確的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)和獎(jiǎng)懲并舉，以及嚴(yán)格要求，我相信我們一把手可以更好地完成監(jiān)督工作，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步。希望通過我這些心得體會(huì)，能夠?qū)ζ渌话咽趾凸芾碚哂兴鶈l(fā)和幫助。讓我們共同努力，提高監(jiān)督工作的質(zhì)量和效果，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
對(duì)一把手的監(jiān)督心得體會(huì)報(bào)告篇十三
作為一把手，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，我深感責(zé)任重大、義不容辭。近期，我深入了解了一把手監(jiān)督懺悔錄，通過反思自身工作方法和思維方式，我深深體會(huì)到責(zé)任意識(shí)的重要性、自身定位的清晰性以及學(xué)習(xí)適應(yīng)能力的必要性。以下是我對(duì)一把手監(jiān)督懺悔錄的心得體會(huì)。
首先，我深刻體會(huì)到作為一把手的責(zé)任意識(shí)的重要性。在懺悔錄中，當(dāng)事人深刻認(rèn)識(shí)到自己在工作中犯下的錯(cuò)誤和過失，主動(dòng)向組織和群眾懺悔并接受相應(yīng)處理。這種懺悔態(tài)度表明出一種對(duì)黨和人民對(duì)自身工作結(jié)果的高度負(fù)責(zé)，他們對(duì)自身的工作和決策結(jié)果敢于直面問題，積極解決問題。在我看來，一把手不僅要擔(dān)負(fù)起自身之責(zé)，還需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同承擔(dān)起責(zé)任，努力改進(jìn)工作方式和方法，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。因此，作為一把手，我們要時(shí)刻保持清醒頭腦，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，勇于正視問題并及時(shí)采取措施解決問題，以更好地履行自己的職責(zé)。
其次，自身定位的清晰性也是作為一把手必備的品質(zhì)。在一把手監(jiān)督懺悔錄中，當(dāng)事人分享了自己的思考和認(rèn)識(shí)，對(duì)自身在擔(dān)任一把手期間的工作定位有了清晰的認(rèn)識(shí)。身為一把手，定位就意味著要明確自己的主要職責(zé)和使命，并在實(shí)際工作中有所體現(xiàn)。我在這方面感到需要加強(qiáng)的地方是明確工作目標(biāo)，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的工作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)同作用。只有明確職責(zé)定位，才能準(zhǔn)確地把握工作方向，高效地組織和管理團(tuán)隊(duì)，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
另外，一把手還需要具備學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。在一把手監(jiān)督懺悔錄中，當(dāng)事人不僅深刻反思自身工作存在的問題，還積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的能力素質(zhì)。對(duì)于一把手來說，學(xué)習(xí)適應(yīng)能力是非常重要的品質(zhì)之一。作為一把手，我們需要時(shí)刻保持敏感的觸角，關(guān)注時(shí)事動(dòng)態(tài)和社會(huì)變化。緊跟時(shí)代步伐，不斷學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)，適應(yīng)新情況和新環(huán)境，以適應(yīng)工作的需求。只有不斷更新自己的知識(shí)和能力，才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和壓力，并為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，在參考一把手監(jiān)督懺悔錄時(shí)，我也意識(shí)到一把手需要承擔(dān)的更多責(zé)任。他們不僅要管理整個(gè)組織的運(yùn)營，還需要與上級(jí)溝通協(xié)調(diào)，與下級(jí)合作，與外界各方面建立良好的關(guān)系。懺悔錄中的一把手們?cè)谡J(rèn)識(shí)到自身錯(cuò)誤時(shí)，也反思了自身的言行舉止和作風(fēng)氣質(zhì)。這告訴我，作為一把手，我們需要做出榜樣、言傳身教，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員向著正確的方向前進(jìn)。在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，我們的言行會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)成員的情緒和行為，因此我們要時(shí)刻關(guān)注自己的言行，保持高尚的品德和良好的作風(fēng)，在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的過程中，注重情感體驗(yàn)和共情能力，以塑造一個(gè)和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
總之，一把手監(jiān)督懺悔錄給我留下了很深的印象，讓我深刻認(rèn)識(shí)到作為一把手的責(zé)任意識(shí)的重要性、自身定位的清晰性、學(xué)習(xí)適應(yīng)能力的必要性等。作為一把手，我們要時(shí)刻保持敏感、保持明確定位、保持學(xué)習(xí)適應(yīng)的能力，以不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，更好地履行自己的職責(zé)，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
對(duì)一把手的監(jiān)督心得體會(huì)報(bào)告篇十四
隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，透明化和廉潔化成為了現(xiàn)代政治體系的重要要求。在中國，一把手監(jiān)督懺悔錄作為一種監(jiān)督機(jī)制的探索和嘗試，吸引了廣泛的關(guān)注。近日，我有幸參與了一場關(guān)于一把手監(jiān)督懺悔錄的研討會(huì)，針對(duì)這一主題進(jìn)行了深入探討。通過這次研討會(huì)，我深深地體會(huì)到了一把手監(jiān)督懺悔錄的重要意義以及所帶來的啟示和警示作用。
首先，一把手監(jiān)督懺悔錄的重要意義在于它可以促進(jìn)權(quán)力運(yùn)行的透明化。作為掌握著重要決策權(quán)的一把手，他們?cè)谡魏徒?jīng)濟(jì)領(lǐng)域的作用舉足輕重。然而，權(quán)力的運(yùn)行如果缺乏透明度，容易造成權(quán)力濫用和腐敗現(xiàn)象。通過一把手監(jiān)督懺悔錄，領(lǐng)導(dǎo)干部將自己的決策和行為進(jìn)行公開解讀和分析，使得相關(guān)部門和社會(huì)大眾可以對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)判。這種透明化的做法不僅可以增加政權(quán)的合法性，也可以為權(quán)力運(yùn)行提供更多的參考和建議，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤和偏差。
其次，一把手監(jiān)督懺悔錄的心得體會(huì)在于它可以加強(qiáng)干部隊(duì)伍的紀(jì)律和廉潔建設(shè)。在這個(gè)信息流通迅速、輿論監(jiān)督強(qiáng)大的時(shí)代，一把手監(jiān)督懺悔錄不僅是一種各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)自律的自覺行動(dòng)，也是一種良好的示范和引導(dǎo)作用。干部們通過主動(dòng)進(jìn)行懺悔和反思，意識(shí)到權(quán)力的神圣性和責(zé)任性，從而更加規(guī)范自己的行為。這種自覺的紀(jì)律建設(shè)和廉潔修身，不僅有利于黨風(fēng)廉政建設(shè)的推進(jìn)，也有助于干部隊(duì)伍的正面塑造和能力提升。
第三，一把手監(jiān)督懺悔錄的體會(huì)之處在于它給予了公眾更多的了解和參與政治的機(jī)會(huì)。當(dāng)一把手坦誠自己的錯(cuò)誤和過失時(shí)，公眾也可以更加全面地了解他們的能力和素質(zhì)。這種開放和真誠的態(tài)度，既能夠增加公眾對(duì)政府工作的信任度，也可以促進(jìn)公眾參與政治決策的活躍度。一把手監(jiān)督懺悔錄可以看做是一種民主監(jiān)督的探索，通過公眾的監(jiān)督和參與，可以提高決策的科學(xué)性和公正性，避免出現(xiàn)獨(dú)斷專行和權(quán)力濫用的情況。
最后，一把手監(jiān)督懺悔錄的心得體會(huì)在于它為其他國家提供了一種監(jiān)督機(jī)制的參考和借鑒。中國一把手監(jiān)督懺悔錄作為一種中國特色的監(jiān)督方式，吸引了國際社會(huì)的關(guān)注。尤其對(duì)于那些存在權(quán)力濫用和腐敗現(xiàn)象的國家來說，借鑒中國的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，可以為他們解決問題提供參考。同時(shí)，一把手監(jiān)督懺悔錄也可以作為國際反腐敗合作的橋梁，提供更多的機(jī)會(huì)和渠道進(jìn)行國際交流和合作，從而共同構(gòu)建廉潔政治的國際環(huán)境。
總之，一把手監(jiān)督懺悔錄的心得體會(huì)是多方面的，既有對(duì)透明化和紀(jì)律建設(shè)的認(rèn)識(shí)，也有對(duì)公眾參與和國際合作的思考。通過這次研討會(huì)，我深刻地領(lǐng)悟到了一把手監(jiān)督懺悔錄在推動(dòng)政治體制改革和廉潔建設(shè)方面的積極意義。未來，我將繼續(xù)關(guān)注和支持一把手監(jiān)督懺悔錄機(jī)制的發(fā)展，積極參與其中，為建設(shè)一個(gè)廉潔透明的政治環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量。
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