項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)500字(8篇)

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項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)500字(8篇)
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項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)500字篇一

2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工。

3、編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖,制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和.

4、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo),負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃 。

5、組織工程的圖紙自審、會(huì)審,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。

7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。

9、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議,對(duì)質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。

10、檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

11、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié) 。

12、做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

13、對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的`工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)

14、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)500字篇二

一、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總體協(xié)調(diào)與溝通;

二、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明管理監(jiān)督,是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人;

三、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總的成本控制監(jiān)督,各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字,對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字;

四、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)具體管理工作;

五、領(lǐng)導(dǎo)與組織編制實(shí)施性施工組織計(jì)劃、質(zhì)量安全計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量安全體系的運(yùn)行工作;

六、主持管理人員及班組長的工作會(huì)議,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的問題處理和決定權(quán);

七、依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和職能分配。

八、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理、預(yù)結(jié)算的管理監(jiān)督;

九、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程資料技術(shù)、材料的管理監(jiān)督;

十、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的管理監(jiān)督。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)500字篇三

1、聯(lián)系項(xiàng)目的使用單位,提出項(xiàng)目的建設(shè)目的及相關(guān)功能要求;

2、參與設(shè)計(jì)方案的評(píng)審及設(shè)計(jì)單位的選取;

3、參與項(xiàng)目監(jiān)理單位的招標(biāo)工作;

4、參與項(xiàng)目施工單位的招標(biāo)工作;

5、參與項(xiàng)目相關(guān)合同的簽訂;

6、聯(lián)系有關(guān)部門,協(xié)助施工單位,落實(shí)項(xiàng)目的“三通一平”等施工前的準(zhǔn)備工作;

7、牽頭組織設(shè)計(jì)交底會(huì);

8、配合監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查;

9、配合監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控;

10、配合監(jiān)理單位,落實(shí)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo);

11、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證的初審,提出初審意見報(bào)處里核定;

12、參加每周工程例會(huì),并及時(shí)與處里溝通;

13、對(duì)每月工程用款進(jìn)行初審;

14、參與工程中需經(jīng)業(yè)主定質(zhì)、定價(jià)的設(shè)備、建材的調(diào)研;

15、參加項(xiàng)目的隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收的質(zhì)量檢查及評(píng)定工作;

16、督促與配合監(jiān)理單位,完成工程決算的初審;

17、配合文檔管理人員將項(xiàng)目的竣工圖及技術(shù)資料整理、歸檔;

18、協(xié)調(diào)工程質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量整改工作。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)500字篇四

商務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

1、結(jié)合公司資源,開拓市場(chǎng)及新客戶;

2、高效完成公司制訂的年度業(yè)務(wù)拓展目標(biāo);

3、開展市場(chǎng)調(diào)研,擅寫分析報(bào)告;

4、協(xié)調(diào)與各部門及相關(guān)業(yè)務(wù)伙伴的合作關(guān)系;

5、跟蹤、收集分析同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)動(dòng)態(tài);

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。?

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)500字篇五

1、負(fù)責(zé)所管小區(qū)各項(xiàng)公共管理服務(wù)按質(zhì)按量的完成。

2、負(fù)責(zé)就管理區(qū)域事項(xiàng)和開發(fā)商、相關(guān)職能部門進(jìn)行銜接和溝通。

3、負(fù)責(zé)所管區(qū)域各項(xiàng)費(fèi)用的收取。

4、負(fù)責(zé)所管區(qū)域各項(xiàng)重大投訴的處理和上報(bào)。

5、負(fù)責(zé)小區(qū)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),完善內(nèi)部管理,使各項(xiàng)工作程序均達(dá)到公司要求的品質(zhì)。

6、負(fù)責(zé)所管理區(qū)域的成本控制。

7、管理處第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)保證公司資產(chǎn)的安全。

8、負(fù)責(zé)對(duì)下屬的督促、培訓(xùn) 、指導(dǎo),為公司培養(yǎng)選拔人才。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)500字篇六

1. 負(fù)責(zé)和客戶的前期溝通,做必要的項(xiàng)目需求分析。

2. 對(duì)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本進(jìn)行確認(rèn)。編寫項(xiàng)目合同、項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議、項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書、以及項(xiàng)目進(jìn)度安排。

3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投標(biāo)工作,包括標(biāo)書的編寫、制作和現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)。

4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同及技術(shù)協(xié)議等相關(guān)文件的簽署工作。

5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需物資的采購工作,以及系統(tǒng)設(shè)備的發(fā)貨工作。

6. 實(shí)際實(shí)施過程中組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源,設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色,合理安排項(xiàng)目組各成員的工作,并分配好各成員的責(zé)任和權(quán)限。

7. 及時(shí)處理項(xiàng)目組內(nèi)部出現(xiàn)的各種問題,保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其他方面影響。

8. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中與客戶的溝通和交流。對(duì)出現(xiàn)的項(xiàng)目變更等問題及時(shí)達(dá)成一致。

9. 保證項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo),跟蹤、檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量,定期向部門經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度和相關(guān)問題,一般為一周一次。

10. 安排客戶培訓(xùn)工作,項(xiàng)目結(jié)束時(shí),進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作,整理各種相關(guān)文件。

11. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目尾款的回收工作。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)500字篇七

1.負(fù)責(zé)勘探設(shè)計(jì)方案和勘探設(shè)計(jì)的編制工作,按時(shí)提請(qǐng)總工審批。

2.做好各項(xiàng)勘探工程的施工安排,明確各項(xiàng)工程質(zhì)量要求,按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)要求取全、取準(zhǔn)各種原始資料并妥善保管。

3.做好地質(zhì)“三邊”工作,開展經(jīng)常性的研究和組織必要的專題研究工作,嚴(yán)格遵守公司保密制度。

4.負(fù)責(zé)地質(zhì)報(bào)告編制工作,保證按時(shí)提交符合質(zhì)量要求的地質(zhì)報(bào)告。

5.貫徹規(guī)范、規(guī)程和其它技術(shù)規(guī)定,組織項(xiàng)目組地質(zhì)成員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。

6.學(xué)習(xí)使用新技術(shù)、新方法,不斷提高技術(shù)水平。

7.組織領(lǐng)導(dǎo)地質(zhì)組的日常工作,及時(shí)向總工匯報(bào)工作。

8.對(duì)各種勘探工程的成果進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,決定對(duì)未達(dá)到設(shè)計(jì)目的的項(xiàng)目采取補(bǔ)救措施。

9.對(duì)一切違反規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)要求的行為,有權(quán)責(zé)令其停止工作,并向總經(jīng)理或總工程師提出處理意見。

10.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司qeo管理方針。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)500字篇八

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2、對(duì)施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審及交底工作。

4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題,確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。

5、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān),技術(shù)問題的處理,并督促落實(shí)整改措施。

6、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

7、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

8、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。

9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。

10、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé),完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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