精選在全州經(jīng)濟運行分析會議上的講話(通用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 22:00:07
精選在全州經(jīng)濟運行分析會議上的講話(通用13篇)
時間:2023-10-29 22:00:07     小編:翰墨

時間是公平的,每個人都是一天24小時,如何安排好這段時間取決于個人的自制力和效率。在寫總結時,我們可以先梳理思路,列出要點,然后逐步展開。多參加語文活動,可以增強語文學習的樂趣和動力。

在全州經(jīng)濟運行分析會議上的講話篇一

同志們:

縣政府召開這次會議,主要是通報一季度全縣經(jīng)濟運行情況,分析當前面臨的形勢,研究部署二季度經(jīng)濟工作,確保主要經(jīng)濟指標順利實現(xiàn)時間任務“雙過半”,為全面或超額完成全年的目標任務奠定堅實基礎。

剛才,統(tǒng)計局李局長簡要通報了一季度主要經(jīng)濟指標完成情況,發(fā)改局趙局長深刻分析了經(jīng)濟運行中存在的問題,對做好下一步工作作了詳細安排。我覺得掌握的情況非常準,分析存在問題的原因很到位,提出的下一步工作措施十分明確,希望大家結合各自實際,認真抓好貫徹落實。

從市政府通報的情況看,列入市上目標管理考核的13項主要經(jīng)濟指標中,僅有地方財政收入、旅游、城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)、單位工業(yè)增加值用水量4項指標完成了階段性目標任務,其余9項均未趕上進度目標。具體是:生產(chǎn)總值完成4.74億元,增長11.6%,欠目標值3個百分點;農(nóng)業(yè)增加值完成0.93億元,增長5.1%,欠目標值2.9個百分點;工業(yè)增加值完成0.62億元,增長16.6%,欠目標值0.4個百分點;建筑業(yè)增加值完成1.38億元,增長15.7%,欠目標值9.3個百分點;第三產(chǎn)業(yè)增加值完成1.81億元,增長7.9%,欠目標值10.2個百分點;固定資產(chǎn)投資完成2.57億元,增長30.24%,欠目標值11.76個百分點;社會消費品零售總額完成4.51億元,增長15.89%,欠目標值2.11個百分點;進出口總額完成306.5萬美元,占年計劃的16%;招商引資到位資金完成3.825億元,占年計劃的23.91%。這些指標欠賬較大,增速排名靠后,這說明我縣今年第一季度的經(jīng)濟運行情況不太好,形勢十分嚴峻,實現(xiàn)“雙過半”和全年目標任務的壓力巨大。原因是多方面的,有國家、省市大環(huán)境的影響,但決定因素還是我們的工作情況。主要是:一是項目開工不足、建設速度緩、實物形象進度慢,固定資產(chǎn)投資增長后勁不強,特別是招商引資項目落地開工少,未發(fā)揮強勁的投資拉動效應,更未產(chǎn)生新的生產(chǎn)力。二是項目前期工作力度和深度都不夠,影響了項目審批及實施的進度和效率。三是我們自身的財政極其困難,收支矛盾十分突出,欠帳多,融資發(fā)展的渠道少,建設資金缺口大,保障和改善的民生壓力非常大。四是各相關部門對宏觀經(jīng)濟形勢研判不準,對經(jīng)濟發(fā)展面臨的困難估計不足,對完成主要經(jīng)濟指標的緊迫性和艱巨性缺乏研究分析,對經(jīng)濟指標分析、監(jiān)測、調(diào)度不及時,與省市相關部門對接、銜接不緊密,缺乏爭資金、抓項目、促落實、謀發(fā)展的預見性和針對性。尤其是一些部門領導干部安于現(xiàn)狀,思想不夠解放,面對高于歷史發(fā)展速度的高速度,面對規(guī)范復雜的手續(xù)程序,面對嚴格的監(jiān)督管理和嚴肅的責任追究多重壓力及風險,總是感覺節(jié)奏太快跟不上、要求太高不適應;有的等靠要思想非常嚴重,造成許多工作不催促就沒消息,甚至三番五次督促也無結果,延誤工作,執(zhí)行力亟待提高。對于這些問題,各相關部門必須引起高度重視,緊扣市縣目標管理責任書,以實現(xiàn)“雙過半”、確保完成全年任務為目標,采取強有力的對策措施,針對突出問題,深刻分析原因,強化工作措施,加強協(xié)調(diào)調(diào)度,著力推動各項任務落實。下面,我再強調(diào)四點:

第一、必須高度重視指標工作

經(jīng)濟指標是市上給我們下達的工作任務,是我們工作的重中之重,完成這些經(jīng)濟指標也就完成了我們的主要工作。政府工作包含的內(nèi)容很多,有定性的部分,也有定量的部分,指標就是其中最主要的定量工作,我們一年的辛苦努力主要都靠這些經(jīng)濟指標來體現(xiàn),用數(shù)字來說明,必須要引起高度重視。發(fā)改、統(tǒng)計等部門要對各自負責的責任指標進行一次全面檢查,逐項分析,查找癥結,特別是對有欠賬的指標和進展緩慢的工作,主要負責同志要專題研究,真正把底子搞清,把問題找準,把根源查清,制定針對性強的對策措施,切實扭轉被動落后局面。

第二、必須時刻關注指標運行

年初的政府全體會上,各項指標任務已全部分解到了各相關單位。今天會上,發(fā)改部門又作了細化分解,明確了每月、每季度增長幅度。各責任單位要按照每個月的總量完成情況和增速完成情況,將任務分解到月,根據(jù)任務量和時間節(jié)點要求,確定每月完成多少,每季度完成多少,總量達到多少,并每月進行分析調(diào)度,沒有按時間節(jié)點完成的,要分析原因,對癥施策,迎頭趕上。各主管部門要經(jīng)常深入企業(yè),了解指標運行完成情況,及時掌握規(guī)模以上企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,幫助企業(yè)解決影響生產(chǎn)的問題和困難,切實提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效率。發(fā)改、統(tǒng)計、調(diào)查隊等部門要緊密配合,進一步加強對主要經(jīng)濟指標的分析測算、運行監(jiān)測,加大監(jiān)測的力度和頻次,按月分析研判,對欠賬較大的指標,及時預測預警,一個指標一個指標的抓落實、促提升,盡快趕上進度目標。

第三、必須做好指標統(tǒng)計工作

一要做好業(yè)務培訓。統(tǒng)計局要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)統(tǒng)計人員,盡快組織一次統(tǒng)計方法大培訓,切實提高統(tǒng)計業(yè)務水平。要經(jīng)常深入企業(yè)和相關單位,進行指導檢查,確保各企業(yè)和單位按要求開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報工作。二要落實會商制度。要根據(jù)統(tǒng)計相關規(guī)定和要求,積極落實統(tǒng)計數(shù)據(jù)會商制度,統(tǒng)計部門要嚴格把關,對上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一數(shù)字。三要及時準確上報。凡是涉及到數(shù)據(jù)上報的單位,所有數(shù)據(jù)都必須先與統(tǒng)計局溝通協(xié)商,分管領導審核后才能上報,任何單位和個人都不得擅自上報。對于每月的統(tǒng)計數(shù)據(jù),要先由我審核,再由徐縣長審定后才能上報。這要作為一條工作紀律確定下來,形成制度,這樣才能保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、準確。

第四、必須強化督查調(diào)度

會后,各責任單位主要負責同志要深入基層,親自督查,逐指標、逐項目、逐產(chǎn)業(yè)、逐企業(yè)進行調(diào)度,認真抓好落實。對有欠賬的指標,要逐個量化和明確階段性目標要求,確定責任人,列出時間表,跟蹤抓落實??偟囊笫亲龅健八膫€確?!?,即確保完成全年任務、確保時間任務“雙過半”、確保各項指標的增速高于全市平均值、確保在全市綜合排位前移。

在全州經(jīng)濟運行分析會議上的講話篇二

同志們:

關于今年的經(jīng)濟形勢,各經(jīng)濟部門作了綜合分析,農(nóng)口、稅務、財政等部門和開發(fā)區(qū)分別作了專題發(fā)言,分管副區(qū)長也講了各自的看法。下面,我結合大家的分析就—月份經(jīng)濟形勢和當前工作講幾點意見。

一、全面認識和正確把握—月的經(jīng)濟形勢

今年—月,我區(qū)經(jīng)濟運行保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,從積極的因素看,體現(xiàn)在七個方面:

一是主要經(jīng)濟指標與去年同期相比有較大幅度增長?!?,實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值億元同比增長占年計劃的。其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值億元同比增長;第二產(chǎn)業(yè)增加值億元同比增長;第三產(chǎn)業(yè)增加值億元,同比增長。財政收入完成億元,同比增長,占年度預算的。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到元,同比增加元,增長占年計劃的。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入元月末,同比增加元,增長。

二是工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長?!?,全區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,同比增長,實現(xiàn)工業(yè)增加值億元,同比增長占年計劃的。其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值億元,同比增長,實現(xiàn)增加值億元,同比增長占年計劃的。戶工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值同比上升的有戶,下降的有戶。增長幅度較大的企業(yè)有鄂爾多斯羊絨制品股份有限公司、伊泰煤炭股份有限公司、東友羊絨衫有限責任公司、精誠高壓電瓷有限責任公司、萬利煤炭、鄂爾多斯酒業(yè)、宏業(yè)人造板等企業(yè)。規(guī)模以上企業(yè)分行業(yè)來看,煤炭采選業(yè)實現(xiàn)增加值億元,同比增長;紡織業(yè)實現(xiàn)增加值億元,同比增長;電力生產(chǎn)和供應業(yè)實現(xiàn)增加值萬元,同比增長。主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量,原煤達到萬噸,增長;供電量達到億千瓦時,增長;白酒千升,增長;羊絨衫萬件,增長。

三是投資和消費拉動經(jīng)濟增長的動力加大?!?,固定資產(chǎn)投資增長,社會消費品零售總額增長。從投資構成看,主要靠重點建設項目的支撐,—月,生產(chǎn)性投資的比重明顯加大,施工項目達到個,完成固定資產(chǎn)投資億元,占年計劃的,同比增長,位居全市第位?!?,全區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額億元,占年計劃的,同比增長,位居全市第位。消費市場熱點突出,消費結構發(fā)生了新的變化,汽車銷售異常火爆,各種汽車銷售量達到輛,實現(xiàn)零售額萬元,同比增長燃料用油銷售量達到萬噸,實現(xiàn)零售額億元,同比增長倍。消費品價格漲幅較大,居民消費品價格指數(shù)達到,社會商品零售價格指數(shù)達到。

四是重點項目進展順利。今年確定的項重點建設工程,已有項開工建設,完成投資億元,進展較好的項目有:

2、中正陶瓷項目土建工程已全面動工;

3、鄂爾多斯市電業(yè)局輸變電工程征地工作已經(jīng)完成;

4、蒙泰煤焦熱電聯(lián)產(chǎn)項目完成投資萬元;

6、“總部經(jīng)濟”現(xiàn)已引進外地企業(yè)注冊戶,注冊資金億元;

7、引黃供水工程已爭取到國家開發(fā)銀行億元貸款,月份即可動工;

8、民生市場拆遷正在進行;

10、準格爾路、達拉特路罩面改造工程全面開工;

在全州經(jīng)濟運行分析會議上的講話篇三

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

(一)工業(yè)增加值完成情況

1-5月,全縣完成工業(yè)增加值20.73億元,同比增長13.27%,完成年計劃的23.88%;其中地方屬完成3.67億元,同比下降12.53%,完成年計劃的14.79%;吐哈油田完成17.06億元,同比增長17.64%,完成年計劃的27.52%。

預計1-6月,全縣完成工業(yè)增加值25.94億元,同比增長12.69%,完成年計劃的30%;其中地方屬完成4.81億元,同比下降11.32%,完成年計劃的19.4%;吐哈油田完成21.13億元,同比增長17.32%,完成年計劃的34.1%。

(二)固定資產(chǎn)投資情況

1.固定資產(chǎn)投資完成情況。1-5月,全社會固定資產(chǎn)投資完成35.35億元,同比下降4.2%,其中:地方屬完成投資16.53億元,同比增長5.6%,完成年度計劃的14%。吐哈油田完成投資18.82億元,同比下降11.48%。

2.支撐項目補缺情況。支撐項目144個,計劃投資118.1億元,其中:續(xù)建項目35個,計劃投資17.8億元,新建項目109個,計劃投資90.3億元。通過加大項目爭取、對各產(chǎn)業(yè)項目梳理,挖潛落實新增投資30億元,主要是新增的光伏、風電項目、華恒技改項目、非創(chuàng)余熱發(fā)電項目擴建等,投資缺口由4月份的77億元縮小至目前的43億元。同時將剩余投資缺口分解到具體招商項目,落實到責任單位、責任人,明確進度要求,力爭早日開工建設,形成投資規(guī)模。

3.重點支撐項目計劃情況。結合20項目建設實施情況、前期項目進展情況及裝備制造業(yè)、鑄造產(chǎn)業(yè)、服裝及紡織產(chǎn)業(yè)等重點招商引資項目情況,初步梳理提出20計劃項目127個,其中:支撐項目有82個,預備項目45個。支撐項目計劃投資75億元,其中:續(xù)建42個,計劃投資46億元,新建40個,計劃投資29億元。

(三)財政收入情況

1-5月,完成公共財政預算收入2.74億元,同比下降33.3%,完成年計劃的20.99%。

預計1-6月,完成公共財政預算收入3.95億元,同比下降18%,完成年計劃的30.26%。

二、招商引資工作進展情況

1-5月,全縣完成招商引資到位資金27.5億元,與去年同期持平,完成年計劃的43.55%。共洽談企業(yè)96家,簽約18家,簽約額31.31億元。目前簽約項目已落地4家,冰雪果業(yè)、新宇石油、鑫燚制氧、海麒礦業(yè)總投資3.85億元。鑄造產(chǎn)業(yè)園招商實現(xiàn)新突破,已與北方科技、鑫華通、鑫匯、康偉特種鍛造、德泉礦山機械裝備制造等5家企業(yè)簽訂投資協(xié)議,計劃近期開工建設。

6月8日-17日,我縣開展了第四批招商工作,重點加大對河北、天津、河南、江蘇、山東等地鑄造、鍛造件及礦山設備、倉儲物流、棉紡織產(chǎn)業(yè)鏈的招商引資力度。先后考察了17家企業(yè),其中9家企業(yè)計劃近期來鄯善考察洽談,江蘇世紀盛鑫物流運輸公司負責人已于6月18日來鄯考察對接,天津大站集團負責人(閥門生產(chǎn)項目)已在鄯善考察。

三、重點工作推進情況

(一)合盛硅業(yè)20萬噸有機硅項目。已注冊成立合盛硅業(yè)(鄯善)有限公司并計劃投資16.7億元建設20萬噸有機硅作為該公司,上市募投項目,目前已編制完成可研,取得地區(qū)規(guī)劃意見,正在推進土地手續(xù)辦理工作,爭取6月30日前取得土地證,確保項目落地鄯善開工建設。40萬噸工業(yè)硅項目預計6月底完成可研編制工作。

(二)電廠建設項目。目前正加緊推進托克遜八鋼熱電廠建設計劃指標調(diào)整事宜,經(jīng)地區(qū)行署發(fā)函督促,6月9日,寶鋼集團出具了同意調(diào)整指標的函。為加快電廠項目前期工作,我縣向合盛硅業(yè)提出明確要求,按照核準時序倒排工期,目前,完成縣城供熱規(guī)劃,近期審查。已委托電力設計院開展電廠可研、熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃編制工作,近期將完成??裳袑彶?、指標變更、項目核準所需的'國土、規(guī)劃、軍用設施等相關支持性文件、協(xié)議正在辦理中,力爭月底完成項目申請報告并報送自治區(qū)發(fā)改委。

(三)風、光新能源全產(chǎn)業(yè)鏈項目

1.風、光新能源項目:按照自治區(qū)下達的2015年風、光項目建設計劃,總投資約34億元,建設風電346.5兆瓦,光伏70兆瓦,其中:嘉澤二期風電、大唐一期風電已開工建設,皇邁、安培琪光伏、三一、五菱等風電項目正在開展申請備案前期工作,計劃6月30日完成備案,7月開工建設,10月底建成并網(wǎng)發(fā)電。

2.配套設備制造項目:北方科技法蘭項目已編制完成項目可研,計劃下周完成公司注冊、項目備案、國土、規(guī)劃等前期工作,力爭7月開工建設;科耀風電塔筒、特種鋼結構制造項目已完成部分設備訂購、廠房基礎、廠區(qū)圍墻等建設,力爭10月建成投產(chǎn);強力推動歐貝黎光伏組件制造實現(xiàn)自動化、三一葉片二期、天潔塔筒制造等項目建設;積極對接明陽集團、保利協(xié)鑫集團的新能源設備制造項目,力爭盡快落地建設;產(chǎn)品銷售方面,完成鄯善縣域內(nèi)風、光項目產(chǎn)品銷售訂單簽訂工作,簽訂了70兆瓦規(guī)模光伏組件、300兆瓦塔筒、150兆瓦風機葉片銷售意向合同;縣域外與高昌區(qū)召開了2次產(chǎn)品銷售推進會,與高昌區(qū)企業(yè)初步達成60兆瓦光伏組件銷售意向。

(四)硝石鉀肥公司年產(chǎn)30萬噸硝酸鈉(鉀)項目。1萬噸硝酸鉀項目計劃投資4100萬元,已完成主廠房工程施工,完成95%設備安裝工程量,6月底調(diào)試,7月建成投產(chǎn);30萬噸硝酸鈉項目,計劃投資15億元,已完成原料系統(tǒng)優(yōu)化技改工作,正在進行加工廠主體建筑土建工程基礎,項目配套的供水項目、自備電廠項目已展開施工圖設計。探礦權證方面已取得73個,下一步將全力開展41個(其中重疊區(qū)域21個)探礦權證的獲取工作。

(五)長沙經(jīng)濟開發(fā)區(qū)鄯善產(chǎn)業(yè)園項目。供水改擴建工程計劃投資5000萬元,建成后日供水規(guī)模近期為2.5萬立方米,遠期(2030年)5萬立方米,完成備案、設計、環(huán)評等前期工作,正在辦理規(guī)劃“兩證一書”及土地手續(xù),近期進行招標,預計7月開工建設。一期a區(qū)標準工業(yè)廠房項目已完成備案,目前正在開展設計招投標,同時正在辦理規(guī)劃、環(huán)評、安評等手續(xù),預計7月底開始施工建設。園區(qū)內(nèi)友好東路、湖南路、中鋁35千伏變電站至園區(qū)供電線路基本完工。項目引進方面,目前已對接企業(yè)24家,有入園意向的企業(yè)為:三一重型能源裝備有限公司、湖南科美達電氣股份有限公司、湖南娃哈哈有限公司。

(六)新疆(鄯善)鑄造產(chǎn)業(yè)園情況。產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃編制方面,已委托新疆西部經(jīng)濟發(fā)展研究院編制鑄造產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。目前,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制初步方案已形成并報自治區(qū)機電行辦進行初審,設計院正在對產(chǎn)業(yè)規(guī)劃進行修改完善,預計6月28日形成正式稿。園區(qū)基礎設施建設方面,4.3公里供水管線已于20日全線貫通;500米臨時用電架設已到位,入駐即可接入使用;1.8公里恒昌路已鋪油通車;新增規(guī)劃道路2.4公里道路已完成設計。

(七)紡織服裝產(chǎn)業(yè)項目。明確了發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)帶動就業(yè)重點和區(qū)域布局,加快服裝加工園規(guī)劃編制工作。新疆吉祥鳥服飾加工項目,一期計劃投資3000萬元,于2015年3月開工建設,部分工程基礎已完工,預計8月上旬竣工,8月底試生產(chǎn)。二期投資5000萬元,計劃年開工建設。目前,已由人社局定向培訓縫紉工600余人(其中少數(shù)民族占98%以上),并通過公司錄用考試。該公司計劃7月中旬對員工進行強化培訓上崗。鄯善縣迪禮互喜民族服飾有限公司民族服飾設計、加工項目,一期已建成投產(chǎn),目前生產(chǎn)迷彩服、民族服飾、床上用品1萬余件。

(八)萬順發(fā)30萬噸/年焦油加氫項目。目前,宿舍樓已投入使用,辦公樓正在進行室內(nèi)裝修。已投資1億元完成分餾塔、反應器、高壓風機等設備訂購。儲油設施基礎建設正在進行,預計6月份完成基礎建設,7月份進行設備安裝,年底建成投產(chǎn)。

(九)中油大洋2萬噸/年甲醇汽油1萬噸/年醇基燃料生產(chǎn)儲存項目。該項目基建工作已完工,具備開工生產(chǎn)能力,土地手續(xù)已辦理完畢,安監(jiān)、消防已通過吐魯番市驗收,等待自治區(qū)安監(jiān)、環(huán)保驗收,待所有手續(xù)辦理完畢后投產(chǎn)。

(十)金匯復產(chǎn)工作情況。鑄管公司3、4、5號高爐正常生產(chǎn),6月4日正式啟動鑄管生產(chǎn),目前共生產(chǎn)兩種型號鑄管共900余根1115噸。選冶公司生產(chǎn)、銷售工作正常,日生產(chǎn)鋼坯500噸。目前已回籠資金3000余萬元。

(十一)特瑪金屬制品有限公司項目建設推進工作。目前,1號車間(精整車間、軋鋼車間、成品庫車間)主體框架已完成,設備基礎建設已完成80%。車間彩鋼安裝已完成80%,設備已開始安裝,計劃7月10日完成設備安裝,力爭7月底試生產(chǎn),8月產(chǎn)品下線。

(十二)天潔公司2萬噸/年環(huán)保設備制造項目。該項目消防設施施工已完成,并于6月10日通過驗收,6月13日已取得消防驗收報告,6月18日完成安全竣工驗收評價報告。

(十三)匯金石業(yè)有限公司解困工作。目前,匯金公司生產(chǎn)板材3.8萬平方米,并積極尋找合作伙伴和投資商;在產(chǎn)品市場開拓方面,匯金與廣東云豐建材公司簽訂了代理銷售20萬平方米大理石板合同,已銷售板材5600平方米。關于65萬噸鐵礦石抵押品解壓工作,自治區(qū)工商銀行已同意解壓,目前正在落實鐵礦石銷售工作。

四、存在的困難問題

(一)工業(yè)生產(chǎn)下行壓力加大,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難加劇。受國內(nèi)經(jīng)濟下行影響,鐵精粉、生鐵、石材建材等工礦產(chǎn)品價格持續(xù)大幅下跌,多數(shù)工業(yè)企業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷、資金短缺等現(xiàn)象,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難加劇,嚴重影響地方工業(yè)增加值、稅收收入任務完成。

(二)項目儲備不足,缺少重大項目支撐。2015年、2016年重點支撐項目中,2015年支撐項目122個,總投資在億元以上項目僅有21個,占項目總數(shù)的17.2%。2016年支撐項目127個,重點支撐項目僅26個,占項目總數(shù)的20.5%。儲備項目少,且部分儲備項目前期工作不完善,落地可能性偏低。

(三)招商項目開工少,未能及時形成投資規(guī)模。招商項目普遍缺少大項目、缺少產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)項目,對新興產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)方面招商研究不足。同時招商引資前期工作力度不到,落地開工項目少,目前,2015年納入投資支撐的新招商項目22個,均在開展前期工作,沒有形成投資。

(四)融資瓶頸凸顯,項目資金籌措困難。企業(yè)融資問題仍然突出,金融企業(yè)對國家過剩產(chǎn)業(yè)不予貸款的政策限制,使我縣鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)不良和逾期,導致銀行惜貸更加嚴重。硝石鉀肥、科耀風機塔筒及特種鋼制造、中科菱鎂、天川二期、鎧力邦及特瑪金屬制品等項目因資金不到位,導致項目進展緩慢,工期滯后。

五、下一步工作措施

(一)全力以赴做好項目服務工作,力促投資保持增長。一是加快推進在建項目建設,確保投資“存量”保持穩(wěn)步增長,重點抓好風、光新能源項目、萬順發(fā)30萬噸煤焦油、硝石鉀肥年產(chǎn)30萬噸硝酸鈉等項目建設。二是扎實做好項目前期工作,爭取盡早開工建設形成投資規(guī)模,重點加快推進合盛硅業(yè)硅-電一體化項目、庫木塔格礦區(qū)規(guī)劃審批、750千伏輸變電工程等重點項目前期工作。三是加大招商引資力度,提高“增量”彌補投資缺口。按照市委提出的資源“四換”原則,重點對對硅產(chǎn)業(yè)、裝備制造產(chǎn)業(yè)、鑄造產(chǎn)業(yè)、菱鎂產(chǎn)業(yè)、石材產(chǎn)業(yè)、服裝及紡織產(chǎn)業(yè)等重點領域,加大招商引資工作力度,為投資增長持續(xù)提供支撐。

(二)搶抓機遇,積極爭取項目資金。密切關注和深入研究“新絲綢之路經(jīng)濟帶”建設、國家支持新疆新一輪發(fā)展等一系列政策措施,緊盯國家、自治區(qū)資金投向,積極主動,加強與自治區(qū)發(fā)改委等相關部門溝通對接,進一步加大跑項目、跑資金力度,爭取更多的項目資金支持,為投資持續(xù)增長提供有力支撐。同時,搶抓編制“十三五”規(guī)劃機遇,推進和策劃一批專項規(guī)劃、重大項目,并積極爭取納入到自治區(qū)及國家“十三五”規(guī)劃,為相關重大項目落地建設提供規(guī)劃依據(jù)。

(三)全力抓好重點企業(yè)脫困解困工作。深入貫徹落實自治區(qū)出臺的應對經(jīng)濟下行壓力做好當前經(jīng)濟工作的20方面50條意見,加強重點產(chǎn)業(yè)、企業(yè)調(diào)查、及時摸清重點企業(yè)、重點項目運行情況,不斷提高經(jīng)濟運行的監(jiān)測和研判能力。加大天川公司融資協(xié)調(diào),避免發(fā)生逾期和不良,保障天川正常生產(chǎn)及當前快速增長勢頭;繼續(xù)協(xié)調(diào)匯金公司做好債務清理及償還工作,保證資金鏈正常,盡快實現(xiàn)滿負荷生產(chǎn);保障金匯鑄管復產(chǎn)后原料供應,加大鑄管銷售力度,力爭金匯穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn);加快美匯特200萬噸/年單體改造進度,使其具備進口原油指標申報條件,繼續(xù)與盛通溝通聯(lián)系,盡快簽訂重組美匯特框架協(xié)議。

(四)全力抓好統(tǒng)計工作,做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。一是做好規(guī)下企業(yè)的跟蹤統(tǒng)計工作,將符合條件的企業(yè)按要求及時納入規(guī)上統(tǒng)計,提高地方屬規(guī)上工業(yè)增速,重點是今年新納入統(tǒng)計的風電、光伏、涉油等企業(yè)的升規(guī)工作。二是充分利用第三次經(jīng)濟普查資料,組織統(tǒng)計、工商、稅務、質(zhì)監(jiān)等部門及時將新注冊、新投產(chǎn)企業(yè)納入統(tǒng)計,擴大規(guī)下企業(yè)范圍,做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。

在全州經(jīng)濟運行分析會議上的講話篇四

同志們:

這次召開的經(jīng)濟運行形勢分析會議,主要是總結回顧上半年的經(jīng)濟工作,分析我當前的經(jīng)濟形勢,動員全上下?lián)屪C遇,再接再厲,扎扎實實地做好下半年的工作,全面完成今年的各項任務。前面建明長對我的經(jīng)濟工作進行了全面總結,對下一步工作做了詳細安排,我都同意,各單位要結合實際,認真抓好落實。下面,我著重強調(diào)三個問題。

今年上半年我經(jīng)濟形勢,總體上可以概括為三句話:

(一)國民經(jīng)濟保持了良好的運行態(tài)勢,多數(shù)經(jīng)濟指標實現(xiàn)了時間任務同步或超時間進度。今年以來,我各級黨委以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導,全面貫徹落實黨委五屆五次全委(擴大)會議暨經(jīng)濟工作總結表彰大會精神,按照黨委四屆九次全委(擴大)會議暨經(jīng)濟工作總結表彰大會的要求,牢固樹立科學的發(fā)展觀,聚精會神抓好發(fā)展這個第一要務,始終堅持“發(fā)展壯大,致富職工群眾,增強戍邊實力”的工作目標,積極尋找新的經(jīng)濟增長點,不斷加快經(jīng)濟結構調(diào)整步伐,狠抓各項工作的落實,國民經(jīng)濟和社會各項事業(yè)保持了持續(xù)快速健康的發(fā)展態(tài)勢。月全累計實現(xiàn)生產(chǎn)總值萬元,同比增長。其中第一產(chǎn)業(yè)增加值萬元,同比增長;第二產(chǎn)業(yè)增加值萬元,同比增長,其中:工業(yè)增加值萬元,同比增長,建筑業(yè)增加值萬元,同比增長;第三產(chǎn)業(yè)增加值萬元,同比增長。

今年的經(jīng)濟發(fā)展速度仍然保持兩位數(shù)的增長,主要得益于我們抓了以下幾項工作。一是抓重點,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和糧食種植規(guī)模得到擴大,畜牧業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。全完成農(nóng)作物總播種面積萬畝,其中糧食面積萬畝,同比增長,糧食播種面積完成計劃萬畝的。畜牧業(yè)發(fā)展步伐繼續(xù)加快,各級黨委高度重視和小額貸款等政策的落實,使職工養(yǎng)畜積極性空前高漲,月全累計完成農(nóng)、林、牧、漁業(yè)總產(chǎn)值萬元,同比增長。二是抓調(diào)整,經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益不斷提高。堅持把結構調(diào)整作為牽頭冠總的工作,牢牢抓住不放。繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構調(diào)整力度,特色農(nóng)業(yè)種植播種面積不斷擴大,棉花生產(chǎn),番茄種植,亞麻種植,各溫室大棚蔬菜等特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的社會效益和經(jīng)濟效益也在不斷顯現(xiàn)。今年全糧經(jīng)草播種面積為萬畝,比重為。糧食面積增長,經(jīng)濟作物面積增長。畜牧業(yè)規(guī)?;l(fā)展較快,全千只以上的大戶有多戶,示范帶動作用日益突出。畜牧業(yè)的商品化程度不斷提高,雖然全月末牲畜存欄頭數(shù)同比下降%,但肉類產(chǎn)量同比增長了%,奶類產(chǎn)量同比增長了%,同時水產(chǎn)品產(chǎn)量累計完成噸,同比增長了。以資源為依托,組建成立有前景的龍頭企業(yè),對帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了積極作用。圍繞發(fā)揮我地理環(huán)境的優(yōu)勢和旅游業(yè)的發(fā)展,積極培育發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。上半年全累計完成貨運量萬噸,同比增長,累計完成社會消費品零售總額萬元,同比增長。三是抓投入,重點項目建設進度加快。堅持把擴大投資作為拉動經(jīng)濟增長的第一推動力,千方百計籌措資金,加大投入力度。上半年,全累計完成固定資產(chǎn)投資萬元,同比增長。和什托洛蓋萬噸水泥廠竣工投產(chǎn),組建的煤業(yè)集公司正常運轉,建設和經(jīng)濟適用房建設速度加快,大棚建設得到重視,喬爾瑪公司小麥深加工項目,號小區(qū)的集中供熱工程,傳染病醫(yī)院、急救中心、墾區(qū)法院審判綜合樓、連連通道路、邊境連部道路硬化和邊防公路,四個小城鎮(zhèn)建設等項目工程建設進展順利,一些新建項目陸續(xù)開工,促進了經(jīng)濟快速發(fā)展。四是抓改革,經(jīng)濟發(fā)展活力進一步增強。以產(chǎn)權制度改革為重點的企業(yè)改革不斷深化,按照“”文件精神,不斷加大企業(yè)重組和調(diào)優(yōu)工作力度,組建企業(yè)集,充分挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛力,提高了有效資產(chǎn)利用率。上半年成立了煤業(yè)集,企業(yè)改制工作正在加快進行,一些企業(yè)投資主體多元化的格局正在形成。農(nóng)牧緊緊圍繞“兩自主”、“兩個擴大”,狠抓文件的落實,土地固定率進一步提高,承包年限普遍延長,兩費自理率明顯提高,收費增加,實力增強?;鶎用裰鳈嗬M一步擴大,“兩公開”得到全面落實,職工代表大會制度不斷完善,民選連長達到。大力推進土地使用制度改革,全面實施經(jīng)營性土地使用權招標拍賣和掛牌出讓,進一步推進了土地資源配置的市場化。五是抓招商,引資工作取得較大突破。黨委把招商引資作為加快經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要措施來抓,制定一系列優(yōu)惠政策,狠抓工作落實。油化公司與法國公司的合作、膨潤土公司與中國建筑材料公司的合作都取得了積極成效。直單位和一些招商引資項目也得到了較好落實。六是抓社會事業(yè),各項工作協(xié)調(diào)推進。就業(yè)和社會保障工作取得新成績,擴面工作順利開展。教育基礎設施得到加強,教育教學質(zhì)量進一步提高,學齡兒童入學率、初中普及率、高中升學率及高考上線率在本地區(qū)均為最高,高級中學高考上線率達到。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得新的成績,醫(yī)院依靠優(yōu)質(zhì)的服務、一流的設備、較高的醫(yī)術和科學的管理贏得了各族群眾的信任,門診

率、住院率、治愈率大幅度提高,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。文化、廣播、電視、體育等社會事業(yè)健康發(fā)展。

(二)經(jīng)濟運行中暴露出不少困難和問題,一些深層次的矛盾還沒有得到有效解決。一是自然災害較多,給農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)帶來了嚴重威脅。今年以來天氣變化無常,自然災害較多,特別是低溫、風災、雹災、洪災等,給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了很多不利影響,給作物田管工作帶來了很大的壓力。特別是六月份,遭受到冰雹重創(chuàng),受災面積達到總播面積的一大半。隨后,、又遭受到不同程度的蝗蟲災害。二是第二產(chǎn)業(yè)包括工業(yè)、建筑業(yè)都有較大的增速,但建筑業(yè)增加值的增長和施工產(chǎn)值的負增長,給第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成了一種假象。并且建筑施工業(yè)今年任務少,開工較晚,加工企業(yè)原料不足等都是影響第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度的原因。三是固定資產(chǎn)投資明顯不足,上半年全固定資產(chǎn)投資在去年本來就較低的情況下降低了,給實現(xiàn)全年投資計劃造成了一定難度。并且由于續(xù)建、新建項目少,且項目總投資不大,開工又晚,直接影響了建筑業(yè)施工以及與之相關的建材、運輸業(yè)等生產(chǎn)。四是三產(chǎn)業(yè)中運輸業(yè)由于固定資產(chǎn)投資的減少,使貨源不足,貨運量沒有明顯的提高,客運量也沒有大的發(fā)展。同時由于旅游業(yè)的降溫和國道部分路段施工,直接影響到我住宿餐飲業(yè)及旅游業(yè)的發(fā)展,對三產(chǎn)業(yè)造成較大影響。五是經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境還需要進一步改善。機關職能轉變、行政審批制度改革沒有完全到位,工作效率和服務水平還需進一步提高。六是勞動就業(yè)、社會保障、困難群眾生活、社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等方面還存在不少問題,需要在下一步工作中認真加以克服和解決。

(三)經(jīng)濟發(fā)展的潛力大,動力足,必須牢固樹立全面完成今年各項任務的信心和決心。一是經(jīng)濟發(fā)展的增長點較多。農(nóng)產(chǎn)品價格、市場等外部環(huán)境較寬,種植結構的大力調(diào)整和高效經(jīng)濟作物面積的擴大以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢看好,有望獲得好收成,都將對職工增收和增效起到積極作用。二是工業(yè)企業(yè)進入農(nóng)產(chǎn)品加工旺季,原料充足,馬力強勁,工廠全面開工和滿負荷生產(chǎn)將盡快拉動經(jīng)濟增長。三是交通運輸業(yè)由于農(nóng)產(chǎn)品的豐收和加工業(yè)的發(fā)展,貨運量將大大提高,客運量也將隨之增大。四是商貿(mào)流通和旅游業(yè)進入旺季,對帶動經(jīng)濟發(fā)展也將起動一定作用。五是宏觀環(huán)境有利于經(jīng)濟發(fā)展。中央關于進一步加強新疆經(jīng)濟發(fā)展和穩(wěn)定工作的要求,為我們迎來再一次大發(fā)展創(chuàng)造了政策環(huán)境,帶來了歷史性機遇。六是我廣大干部職工精神狀態(tài)好,工作熱情高,創(chuàng)業(yè)勁頭足,解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱潮已經(jīng)形成。七是機關改革和領導班子的調(diào)整,激發(fā)了大家的工作熱情,充分調(diào)動了大家的工作積極性。這些都是我們完成今年工作目標的重要基礎和保證。

二、扎實有序地做好下半年的經(jīng)濟工作,確保完成全年各項工作任務

下半年的經(jīng)濟工作,我們的任務還很艱巨,時間緊迫,離完成全年生產(chǎn)總值的目標尚有一段距離。因此,我們必須進一步明確任務,落實措施,做到思路上更清晰,發(fā)展上更扎實,改革上更深化,工作上更深入,確保三季度比二季度好,下半年比上半年好,圓滿完成全年各項任務。突出抓好以下幾點:

一毫不放松地重視經(jīng)濟工作,正確認清形勢,樹立信心,增強做好經(jīng)濟工作的緊迫感和使命感。一段時間以來,一些領導干部因為改革或者說借故改革,沒有集中精力抓工作,而是渾渾噩噩渾日子;整天想一些應該上級考慮的事,做一些不該領導干部做的事,這些人或多或少影響了我們上半年的一些工作。有為才有位,這是我們選拔任用領導干部的一個基本要求。在位要有為,身為領導干部必須既要重視改革,也要注重發(fā)展。千事萬事,發(fā)展經(jīng)濟是大事,鄧小平同志說“發(fā)展是硬道理”,江澤民同志說“發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務”,發(fā)展經(jīng)濟是黨和國家雷打不動的中心工作,我們必須高度重視,全面落實。我們的基層干部,工作要學會十個手指彈鋼琴。我多次說過,基層工作繁瑣復雜,要做到統(tǒng)籌兼顧,不能顧此失彼,樣樣工作都要力爭走在前面,讓后面多有幾個追兵。干工作,無論什么時候,都要解決好思想認識問題,認識問題解決了,信心就來了,工作就有動力。我們必須提高認識,樹立信心,增強做好經(jīng)濟工作的責任感和緊迫感,時刻用“三個代表”重要思想武裝頭腦,居安思危,振奮精神,迎難而上,真抓實干,切實把經(jīng)濟搞上去,這才是解決我社會發(fā)展過程中的根本所在。

二毫不放松地繼續(xù)把農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟擺在首位,確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、職工增收、增效。想問題、辦事情要切合實際。我的基礎是農(nóng)業(yè),發(fā)展農(nóng)業(yè)、搞活經(jīng)濟、增加職工收入始終是我們經(jīng)濟工作的中心。一是繼續(xù)加強夏秋作物的田間管理和病蟲害防治,搞好秋收和冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)準備,實現(xiàn)夏秋豐產(chǎn)、冬季增效、全年增收。我晚秋作物面積大,管理和收獲期長,各級領導要全力以赴,深入第一線,抓檢查指導,抓服務落實,做好物資準備工作。二是要繼續(xù)加快調(diào)整農(nóng)業(yè)結構步伐,切實抓好大棚建設和果蔬的種植,大力發(fā)展反季節(jié)蔬菜。要大力調(diào)整畜牧業(yè)和水產(chǎn)業(yè)品種結構,引導和扶持專業(yè)戶發(fā)展生產(chǎn),促進規(guī)模養(yǎng)殖的發(fā)展。三是要推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,在龍頭企業(yè)上下功夫,明確扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)業(yè),也就是扶持職工。一方面要做大做強現(xiàn)有的龍頭企業(yè);一方面要引進新的龍頭企業(yè);還要促使龍頭企業(yè)和職工自覺形成生產(chǎn)、加工、銷售的利益共同體,從而推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。四是要切實改變過去重生產(chǎn)輕市場、重種植輕流通、重銷售輕加工的做法,加快農(nóng)產(chǎn)品流通加工的步伐。在下半年各類農(nóng)產(chǎn)品成熟收獲之前,要大力抓好工農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的.培育,大力引進民資搞市場。五是要搞好流通網(wǎng)絡建設,及時準確的向職工提供市場信息服務。六是要根據(jù)我農(nóng)業(yè)資源豐富、農(nóng)產(chǎn)品多種多樣的特點,挖掘有特色、有前途的加工項目進行深加工,使農(nóng)產(chǎn)品加工增值。對農(nóng)產(chǎn)品的加工項目,要進行可行性研究,盡量做到每辦一個廠就成功一個,并且能帶動一方職工致富。大力扶持發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品加工流通為主的民營企業(yè),抓好管理,加快生產(chǎn)進度,開足馬力,以提高企業(yè)的效益。七是要未雨綢繆,進一步牢固樹立防災抗災思想,針對今年可能出現(xiàn)的不利氣候情況,做到早部署、早落實,加強危險地段的巡查把守,發(fā)現(xiàn)險情及時組織力量排除。八是要加大扶貧工作力度。繼續(xù)開展千名干部幫扶畜牧業(yè)空白戶活動,幫助貧困職工發(fā)展生產(chǎn),增加收入,實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

(三)毫不放松地抓好工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量的提高。完成全年經(jīng)濟增長目標,工業(yè)經(jīng)濟擔負著重要任務,起著決定作用。一是認真組織好工業(yè)經(jīng)濟運行。搞好對重點行業(yè)、重點產(chǎn)品產(chǎn)銷情況監(jiān)測分析,確保增產(chǎn)增效。抓好市場營銷,引導企業(yè)積極參加國內(nèi)外專題展銷洽談活動,大力開拓國內(nèi)外市場。二是推進企業(yè)技術進步。積極采取扶持政策,引導和鼓勵企業(yè)與大專院校、科研院所的產(chǎn)學研協(xié)作,加快技術改造,促進產(chǎn)品更新?lián)Q代,增強造血功能和滾動發(fā)展能力。支持重點規(guī)模企業(yè)實施一批技改項目,重點抓好油化公司、膨潤土公司等企業(yè)的技改項目,力爭在行業(yè)關鍵性技術等方面取得突破,培育一批主導產(chǎn)品。三是進一步深化企業(yè)改革。重點抓好企業(yè)改制后的規(guī)范化運作和市場開拓,積極穩(wěn)妥地抓好一批虧困企業(yè)的資產(chǎn)重組工作。要落實好扭虧增盈責任制,采取主輔分離、依法破產(chǎn)等形式,加快困難企業(yè)解困步伐。要切實加強企業(yè)管理,消化增支減利因素,堅決把兩項資金壓下來。四是狠抓投資軟環(huán)境建設。要求辦事效率要提高,政策環(huán)境要優(yōu)化,公正執(zhí)法要體現(xiàn),服務功能要完善。各單位、各職能部門要在這幾個方面不斷深化,不斷豐富,使投資者感到滿意,讓落地項目生根結果。五是進一步抓好安全生產(chǎn),落實安全生產(chǎn)責任制,杜絕各類重大安全事故的發(fā)生。

(四)毫不放松地抓好以商貿(mào)物流業(yè)為重點的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是創(chuàng)新流通手段,整合市場資源。逐步將連鎖經(jīng)營、現(xiàn)代物流、電子商務等現(xiàn)代流通方式引入流通行業(yè),借助中心地位已經(jīng)形成的人流、物流、信息流優(yōu)勢整合市場資源,改造提升現(xiàn)有市場。二是繼續(xù)做好以商興工、工商聯(lián)動的文章。依托地理條件和邊境地緣優(yōu)勢,促進產(chǎn)業(yè)和市場的融合,吸引外地客商把加工、中轉環(huán)節(jié)放到,鼓勵本地客商圍繞經(jīng)營商品興辦加工業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈。三是大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),重點是信息、會計、咨詢、法律服務等新興行業(yè),帶動服務業(yè)整體水平的提高。繼續(xù)發(fā)展以經(jīng)濟適用住房為重點的房地產(chǎn)業(yè),推廣和規(guī)范物業(yè)管理。引導文化娛樂、教育培訓、體育健身、衛(wèi)生保健等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是加快實施旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)工程,鼓勵非公有經(jīng)濟辦旅游,推進旅游開發(fā)和經(jīng)營多元化。大力發(fā)展旅游相關產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,形成關聯(lián)較高的產(chǎn)業(yè)體系。五是積極做好外貿(mào)工作。繼續(xù)鞏固和擴大現(xiàn)有國外市場,大力尋求新的合作伙伴,努力擴大境外加工貿(mào)易,鼓勵、支持企業(yè)到境外投資辦廠建基地,擴大經(jīng)濟技術合作的領域和途徑。下大力氣抓好進出口經(jīng)濟和外貿(mào)出口重點商品,積極調(diào)整出口商品結構,提高適銷對路、有市場競爭力的大米、蘋果、膨潤土等,特別要加大農(nóng)副產(chǎn)品的出口力度。

(五)毫不放松地加快重點建設步伐,拉動固定資產(chǎn)投資增長。上半年固定資產(chǎn)投資雖有增長,但是不高,也不快,拉動效益也不明顯,因此,下階段要加大固定資產(chǎn)投資力度。一要加強協(xié)調(diào),樹立全局一盤棋的思想,定期或不定期召開協(xié)調(diào)會,切實解決建設中出現(xiàn)的問題。二要加快進度,對今年確定的基礎設施建設項目,主管部門要逐月排出時間進度表,加強檢查督促,做到一星期一檢查,一月一評比。要切實解決好影響進度的征地、拆遷、資金等問題,確保工程按計劃推進。對重中之重的建設項目要全力服務,在確保工程順利施工的前提下,促其加快建設進度,為固定資產(chǎn)投資增長做貢獻。三要強化資金籌措,在融資上要進一步加大改革力度,步子更大一點,思想更解放一點,辦法更多一點,措施更有力一點。除了向上向外爭取資金外,也要眼光向內(nèi),大力拓寬內(nèi)融資渠道。既要爭取金融部門的支持,又要注重引導民間資金的投向。民間資金投向的領域要擴大到教育文化事業(yè)、基礎設施建設和能源開發(fā)等領域,在此方面要制定優(yōu)惠政策,降低門檻。四要突出抓好招商引資工作。要在與伊犁特股份有限公司、油化公司和法國一家公司、膨潤土公司和中國建筑材料公司合作的基礎上,以葦業(yè)公司和天宏紙業(yè)的合作、城市建設、房地產(chǎn)開發(fā)、亞麻加工、西紅柿加工等企業(yè)的項目合作經(jīng)營和招商引資為重點,同時要做好其它項目的招商引資工作,著眼項目簽約率、資金到位率和投產(chǎn)開工率的提高。五要抓好民營經(jīng)濟的發(fā)展壯大。要充分發(fā)揮和利用好我的優(yōu)勢和條件,把民營經(jīng)濟作為經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,加大培育和扶持力度。要不折不扣地抓好各項優(yōu)惠政策措施的兌現(xiàn)落實,創(chuàng)造有利于民營經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境和氛圍。要進一步放開放活民營經(jīng)濟的經(jīng)營范圍,擴大經(jīng)營主體,凡是國家沒有明令禁止的行業(yè)和領域,允許外商投資進入的領域,都允許民營經(jīng)濟進入。

(六)毫不放松地加強管理,實現(xiàn)增收節(jié)支。各級領導必須牢固樹立圍繞管理抓經(jīng)濟的思想,堅定信心度難關,齊心協(xié)力保運轉,千方百計解決好生產(chǎn)建設資金短缺問題。一要強化財務管理。堅決貫徹“一要吃飯,二要建設”的方針和“先有預算,后有支出”的原則,大力清除和壓縮一般性支出,把有限的財力用在刀刃上。要統(tǒng)籌安排單位預算內(nèi)、外資金,強化預算外資金管理,嚴格“收支兩條線”管理。二要強化支出監(jiān)管。要進一步削減“人、車、會、話”經(jīng)費支出;進一步精簡機關事業(yè)單位工勤人員,嚴格控制單位配備小車;進一步壓縮會議及文件,可開可不開的會堅決不開,能合并的會堅決合并,能不印發(fā)的文件材料堅決不印發(fā)??傊獓栏窨刂聘鞣N非正常支出,加強對財務支出的監(jiān)管,提高資金使用的效益。三要強化增收意識。要狠挖增收潛力,將潛在的財源變?yōu)楝F(xiàn)實的收入。要加大清欠工作力度,清欠工作領導干部要帶頭,要依法動用行政、法律手段,對不能按時還清欠款的部門和單位以及個人,將以其正常經(jīng)費、其他專項資金和固定資產(chǎn)以及工資來沖抵,以緩解資金壓力。

三、振奮精神,齊心協(xié)力抓落實

眼下已進入七月底,從各項工作的發(fā)展規(guī)律和序時進度上看,當前正是抓工作的重要階段和大好時機。各單位、各級領導和廣大干部職工都要把思想統(tǒng)一到黨委的要求和部署上來,把注意力集中到推動工作發(fā)展和全年任務的完成上來,把力量和干勁投入到促進事業(yè)發(fā)展的正確軌道上來。

、要保持良好的精神狀態(tài)。認真貫徹好這次會議精神,進一步抓好下半年的工作,首先各級領導干部要以事業(yè)為重,以時不我待的精神,議工作,抓落實,促發(fā)展。在這方面,各單位和各部門的領導要不折不扣地與黨委保持一致,在本單位、本部門的干部職工中起表率作用,并不遺余力地引導正氣,凝聚人心,使干部職工擰成一股繩,把人的積極性最大限度地調(diào)動起來。其次,各級領導都要胸懷全局,眼光向前,認真分析各項工作可能存在的滯后方面及難點癥結,著眼于全年的發(fā)展,負責任地采取措施加以解決。要按照序時的發(fā)展,堅決把偏慢的進展趕上去,把貽誤的時間奪回來。第三,要針對一些干部工作作風散漫、工作疲踏和連隊干部“走讀”現(xiàn)象,在秋收期間切實開展作風整頓。對違反工作紀律和工作制度,影響干部形象的人和事要堅決予以處理。同時,要完善和落實機關效能建設的長效機制,常抓不懈,確保全各級干部始終煥發(fā)良好的精神狀態(tài)。

、要有扎實的工作作風。干部的工作作風對事業(yè)發(fā)展起著至關重要的作用。認真貫徹好這次會議精神,進一步抓好下半年的工作,我們就需要一種全心埋在工作上,一心一意謀發(fā)展的工作作風。加強調(diào)查研究,把工作抓實抓細是下一步工作的一個著力點。各單位、各部門對各自的工作一定要做到常研究、多分析,全方位跟蹤監(jiān)控,遇到問題及時解決。要時刻想著工作,多深入基層和生產(chǎn)第一線,發(fā)現(xiàn)問題,排查矛盾,切不可擺花架子,做表面文章。要對照年初的工作部署,逐項抓好落實。已有進展的,要加大力度促其更快發(fā)展;進展不理想的,要找出原因,對癥下藥,確保趕上序時進度;對尚未落實的工作,一定要緊緊抓住,加強研究協(xié)調(diào),促其盡快上軌道。

、要落實明確的工作責任。認真貫徹好這次會議精神,進一步抓好下半年的工作,必須明確責任,兌現(xiàn)獎懲,這也是做好各項工作的有力保障。機構改革后,各單位所承擔的職能就是各自的基本責任,各單位領導特別是一把手必須做到心中有數(shù),切實推動自身職責的落實。這次會議已經(jīng)明確了奮斗目標、工作任務,關鍵在于狠抓落實。再好的方針、政策、計劃措施落實不了,就是紙上談兵,就是一紙空文。要從實際和全局出發(fā)做好部署工作,把實際與可能,眼前與長遠,局部與全局,重點與一般,做事用人,可能產(chǎn)生的積極成果與可能產(chǎn)生的負面影響聯(lián)系起來,進行統(tǒng)籌考慮和周密安排。要搞好部署的規(guī)劃設計,既要有總體目標,也要有階段性目標;既要選準突破口,又要有全面安排。要把上上下下的思想統(tǒng)一到會議精神上來,把廣大干部職工的力量凝聚到會議所確定的各項任務上來。同時,對于事關全發(fā)展的大事,各單位、各部門都負有不可推卸的責任。要真正把經(jīng)濟工作作為全局工作的重點突出起來,加強對各單位、各部門的綜合考評,并把考評結果作為干部使用的重要依據(jù)。

同志們,事業(yè)發(fā)展,關鍵在人;目標實現(xiàn),重在落實。完成今年各項工作任務的思路已經(jīng)清晰,措施已經(jīng)制定,責任已經(jīng)明確,關鍵是抓好落實。各級黨委要高舉鄧小平理論偉大旗幟,按照“三個代表”重要思想的要求,結和帶領全廣大干部職工,振奮精神,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為完成今年既定的各項目標任務,實現(xiàn)經(jīng)濟社會的持續(xù)快速健康發(fā)展而努力奮斗!

在全州經(jīng)濟運行分析會議上的講話篇五

工業(yè)經(jīng)濟會議講話材料(一)

同志們

副書記、副長分別對20xx年及“十一五”期間我工業(yè)和信息化、國土資源、平安生產(chǎn)、環(huán)境維護以及重點項目推進等工作進行了簡要回顧,這次會議是委、政府召開的一次重要會議。剛才。并對今年的工作進行了安排安排,完全贊同。一會兒,周金樁書記還要就有關工作進行強調(diào),希望大家認真學習領會,深入貫徹落實。下面,講幾點意見。

一、進一步增強做好工業(yè)經(jīng)濟和項目推進工作的責任感和緊迫感

為什么說重要,今天的會議十分重要。主要有幾方面原因。首先,今年是十二五”開局之年,如何開好局、起好步,意義重大。而“十二五”期間我發(fā)展的態(tài)勢如何,取決于重點項目的推進力度,更取決于工業(yè)經(jīng)濟的推動,工業(yè)經(jīng)濟是發(fā)展的重中之重。如果工業(yè)經(jīng)濟增速掉下來,總量指標不用看,肯定會下降。盟委、行署提出經(jīng)濟轉型的構想以來,國民經(jīng)濟實現(xiàn)了由畜牧業(yè)主導向工業(yè)主導的歷史性轉變,這種良好態(tài)勢能不能延續(xù)和發(fā)展,還得看工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢和成效。

今年我面臨兩級黨委換屆,其次。統(tǒng)籌做好各項工作,合理支配好換屆工作與各項經(jīng)濟工作的關系,保證全經(jīng)濟發(fā)展不滑坡掉隊,擺在面前的一個重要問題。雖然經(jīng)過幾年來堅持不懈地抓項目建設,已經(jīng)為今后一個時期的發(fā)展打下一定基礎,但我一定要正確估價當前的經(jīng)濟形勢,既要增強信心,肯定成果,也要充分認清形勢的復雜性和不確定性,增強憂患意識和風險意識;既要進一步統(tǒng)一思想,明確任務,提高經(jīng)濟運行工作的能力和水平,又要積極探索新的工作思路,不時適應我經(jīng)濟社會發(fā)展的實際需要。從目前情況看,實現(xiàn)今年工業(yè)增加值和固定資產(chǎn)投資增速目標壓力較大,最主要是缺乏大項目來推動增長。尤其是冬季比較長,施工期短,一個大項目從引進到建成投產(chǎn),至少需要一年半到兩年時間,如果今年完不成工業(yè)固定資產(chǎn)投資,將會影響到十二五”后幾年的發(fā)展。

正處于一個特殊的發(fā)展時期,第三。大家都清楚,一個地區(qū)的發(fā)展往往靠經(jīng)濟總量推動,說到底是靠干部來推動。十一五”期間全一大批項目的建成落地,工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展,正是廣大干部職工激情奉獻的結果。一定要在當前環(huán)境下,銜接大好來勢,繼續(xù)堅持忘我工作熱情,加大項目引進力度,切實做好“十二五”開局之年的工作,全力推進新型工業(yè)化進程,繼續(xù)推動工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)快速發(fā)展,確保完成各項預期目標。

二、強化措施,掌握重點。推動全經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展

這里著重強調(diào)以下幾個方面的問題。

布置過很多次。但是這里的問題最多,一是抓項目。這個問題我講過很多次。最讓人費心?;A條件差,底子薄,目前的財政體制下,要想加快發(fā)展,單靠自身財力是不現(xiàn)實的想發(fā)展、想辦事必需通過項目帶動。實踐證明,推進項目建設上采取的措施是行之有效的目前我蒸蒸日上的發(fā)展勢頭就是狠抓項目建設的結果。但是建成投產(chǎn)并發(fā)揮效應的大項目不多,這里面有市場的原因,也有企業(yè)的原因,但是想,更多的服務意識不強,推進力度不夠。各蘇木鎮(zhèn)、各部門必需要高度重視項目工作,堅定不移地把項目建設作為經(jīng)濟工作的生命線,鍥而不舍地抓下去,多協(xié)助企業(yè)解決一些實際困難,少一些指責埋怨,與企業(yè)形成合力,依照既定的開竣工計劃,采取有力措施加快項目建設進度。尤其是要結合我目前發(fā)展實際和資源狀況,精心貯藏一批事關久遠發(fā)展的大項目,并積極做好前期準備工作,為“十二五”發(fā)展奠定良好基礎。

盟級重點項目5項,力爭完成固定資產(chǎn)投資26億元。其中風電項目、黃化鐵路項目、城鎮(zhèn)供水工程、垃圾處置、污水處置等項目是今年的重頭戲,這些項目是拉動我經(jīng)濟增長的風火輪”黃化鐵路建成通車后,將會使我交通條件進一步改善,區(qū)位優(yōu)勢更加明顯,銜接產(chǎn)業(yè)轉移的前景將更為廣闊。今年,上級已下達巴音塔拉鎮(zhèn)至省際通道s105線岔道口處33.3公里四級油路計劃任務。因為巴音塔拉鎮(zhèn)至大通道之間,花崗巖分布較為密集的區(qū)域,又是石油資源輸出的必經(jīng)通道,承載的壓力特別大。為適應運量不時增長的需要,提高巴音塔拉鎮(zhèn)至大通道的運輸能力,今年我初步安排級重點項目34個。將對該線路段按三級規(guī)范進行修建,一方面可以保證道路質(zhì)量不受大的影響,另一方面可大大節(jié)省企業(yè)的運輸本錢。此外,城鎮(zhèn)供水工程也已進入分段招標階段,即將動工興建,多年來我城鎮(zhèn)生產(chǎn)生活用水緊張的局面很快就會得到完全改變。隨著這些項目的投入運行,再加上我工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的平臺已初具規(guī)模,吸引外資的能力將大大增強。

今年各縣招商任務以固定資產(chǎn)投資總額的70%核定,二是抓招商。盟里已明確指出。這是硬性任務。26億元固定資產(chǎn)投資需完成18.2億元招商任務,而我年初綜合考慮了各方面因素,滿打滿算確定了15億元招商引資任務,這么看,要比我當初預計完成的招商任務多出3個多億,所以說,下一步我工作重心之一就是招商引資,各部門都要有自我加壓的思想準備。一方面,要健全招商服務機制,創(chuàng)新招商引資方式,重點抓好政策招商、企業(yè)招商、項目招商、以商招商,要全面兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策和獎勵政策,激勵廣大干部職工和全社會全民參與招商引資。另一方面,要圍繞我支柱產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢,抓好項目的前期工作,注重選擇和貯藏一些技術先進、產(chǎn)品附加值高、關聯(lián)度和拉動力強的項目,靠優(yōu)勢資源和成熟的項目吸引客商;要注重培育和建設招商引資示范項目,利用現(xiàn)有投資者的切身經(jīng)歷和發(fā)展實際,向其他投資者展示我投資環(huán)境,影響和吸引更多的投資者前來投資辦廠,擴大以商招商成果。發(fā)改、招商、經(jīng)信、商務、工業(yè)園區(qū)等部門要落實招商重點目標和工作任務,制定具體的工作措施,項目到人,全力以赴抓好招商引資各項落實工作;各部門要充分利用各自的網(wǎng)絡信息平臺,精心制作招商網(wǎng)頁,定期調(diào)整補充信息內(nèi)容,積極開展網(wǎng)上招商;要大力開展登門招商,根據(jù)我產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和立地條件,要定期不定期地走出去,收集掌握招商信息,對于符合產(chǎn)業(yè)政策的項目,要迅速反映,主動反擊,促其盡快落地。

發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟主要靠資源,三是抓工業(yè)。大家知道。而資源的重要來源渠道是地質(zhì)勘探?,F(xiàn)在地質(zhì)勘探工作不容樂觀,地勘投入少、見效慢,對自己的家底不清楚是一條“短腿”對家底不清楚,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃就沒法做,引進企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟就相對會盲目一些,也缺乏耐久性。加之目前,工業(yè)經(jīng)濟主要依靠礦產(chǎn)品初加工,產(chǎn)業(yè)鏈短,資源浪費較大,以致工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平低、經(jīng)濟總量小。這一問題如不盡快解決,工業(yè)經(jīng)濟做大做強就是一句空話。解決這一問題,首先是要摸清資源家底。要積極爭取國家、自治區(qū)加大對我地勘投入,引進和鼓勵有實力的企業(yè)來我進行商業(yè)性、風險性礦產(chǎn)資源勘查,進一步加快礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)步伐,爭取在資源勘探上實現(xiàn)重大突破。今后,凡是勘探企業(yè)主觀上圈而不探、占而不動的將依法收回探礦權,決不手軟。另外就是要做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。規(guī)劃是綱,沒有規(guī)劃,發(fā)展就沒有方向。要在摸清家底的基礎上,根據(jù)資源分布,逐步對全工業(yè)經(jīng)濟進行統(tǒng)籌規(guī)劃,促進地勘效果轉化利用,盡快實現(xiàn)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉變。其次是要推進工業(yè)經(jīng)濟轉型升級??抠u資源、搞初加工是做不強工業(yè)經(jīng)濟的金融危機的沉痛教訓就給我上了生動的一課。目前的發(fā)展形勢是逼著我要搞產(chǎn)業(yè)多元,產(chǎn)業(yè)升級,不容我有半點懈怠。各部門要重新認識產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,促進工業(yè)經(jīng)濟轉型升級。要對某些行業(yè)提高準入門檻,引進的礦產(chǎn)資源開發(fā)型企業(yè)必需要搞礦產(chǎn)品精深加工,提高礦產(chǎn)品附加值,增加資源利用效率。同時,要高度重視環(huán)境維護和節(jié)能減排工作,正確處置好經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護、節(jié)能減排之間的矛盾關系,加強資源綜合利用、節(jié)約利用和循環(huán)利用,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,深入實施重點節(jié)能減排項目,推廣節(jié)能減排技術,通過優(yōu)化經(jīng)濟結構完成環(huán)境維護和節(jié)能減排目標,逐步形成節(jié)約資源、維護環(huán)境的工業(yè)發(fā)展方式,實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟與環(huán)境保護、節(jié)能減排相互促進,協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

風資源是當今世界新能源開發(fā)中技術最成熟的發(fā)電方式,除了礦產(chǎn)資源外。具有大規(guī)模商業(yè)開發(fā)前景。具有得天獨厚的風力資源,錫盟風能資源儲量最豐富的地區(qū)之一,可利用風場面積約3710平方公里,十二五”時期規(guī)劃裝機容量可達100萬千瓦,綜合年發(fā)電量可達18億度,發(fā)展風電具有得天獨厚的優(yōu)勢,風電產(chǎn)業(yè)也是十二五”時期工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的重大引擎和重要支撐。20xx年,大唐一期4.95萬千瓦風電項目順利施工,北京京能30萬千瓦一期4.95萬千瓦風電項目已基本具備開工條件,預計4月底正式動工,另有多家風電企業(yè)正在開展前期工作。僅風電項目,每期4.95萬千瓦風電項目直接投資即可達5億多元,同時還會拉動其他行業(yè)繁榮發(fā)展,這是完成我十二五”規(guī)劃預期投資的重要保證,也是當前工業(yè)項目的重中之重,各部門務必要進一步加大工作力度,抓緊與各級有關部門和相關業(yè)主做好項目對接和溝通,科學論證風電場布局,推動項目早日開工建設,并做好后續(xù)風電企業(yè)入駐前的準備工作。

目前無論是開展扶企工作,四是抓融資。要千方百計抓好融資工作。還是相關基礎建設,都需要大量的資金做為支撐。僅僅靠財政出資或是爭取上級投資是不現(xiàn)實的因此,必需把融資工作放在更加突出的位置來把握,積極與國家開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、信用聯(lián)社等金融機構對接,以彌補資金缺乏的問題。前一階段時間,通過我積極爭取,盟人行已同意下半年在召開政企銀對接會,簽約行之有效的資金項目。各部門和各企業(yè)要密切協(xié)作,盯緊國家投資的政策導向,認真謀劃好相關項目,進一步加大工作力度,做好項目前期和對接工作,千方百計把項目資金爭取到位,實現(xiàn)借船過海,借力建設。

之所以將“雙石雙增”四輪驅動”產(chǎn)業(yè)格局做為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式和促進經(jīng)濟結構優(yōu)化的重要引擎,五是抓協(xié)調(diào)。現(xiàn)在資源開發(fā)還處在初級階段。目的就是加快開發(fā)資源,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。自然資源做起來了市場資源也就應運而生。為什么我現(xiàn)在經(jīng)營石油勘探設備多了就是因為我有豐富的石油資源,如果我石油資源分布的再廣一些,相信制造石油勘探設備的企業(yè)也會應運而生的所以,無論是自然資源還是市場資源,一定要充分發(fā)揮。有自然資源的地方要加快開發(fā),自然資源相對短缺的地方要充分利用市場資源,加快發(fā)展與資源開發(fā)配套的加工制造業(yè)。交通便當,工業(yè)園區(qū)基礎建設已經(jīng)初具雛形,產(chǎn)業(yè)定位明確,擁有發(fā)展加工制造業(yè)的有利條件,要充分利用這些有利條件,加快推動加工業(yè)入駐園區(qū),實現(xiàn)集中、集聚、集群發(fā)展。另外,還要繼續(xù)在園區(qū)建設上下功夫,加快國際石材會展中心的建設力度,依照工業(yè)向園區(qū)集中的發(fā)展思路,今后一個時期要把園區(qū)建設作為工業(yè)經(jīng)濟的重心予以強力推進,集中財力投入,對園區(qū)內(nèi)管網(wǎng)、道路、綠化、亮化、標志性建筑等進行全面升級改造,不時完善工業(yè)園區(qū)的整體功能,提升園區(qū)的檔次和品位,使園區(qū)成為產(chǎn)業(yè)多元、產(chǎn)業(yè)延伸、產(chǎn)業(yè)聚集的重要載體和平臺。

隨著我工業(yè)化進程的加快,關于平安生產(chǎn)方面要重點強調(diào)一下。企業(yè)越來越多,平安生產(chǎn)的責任越來越大,工作量也會隨之加大,這是正相關的各部門一定要高度重視平安生產(chǎn)工作,進一步加大平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,狠抓重點行業(yè)領域平安監(jiān)管工作,認真開展道路交通、煤礦、非煤礦山、危化品、煙花爆竹、人員密集場所、建筑施工、建材冶金等重點行業(yè)領域的平安專項整治和隱患排查治理工作,要做到排查不留死角、整治不留后患,確保將平安生產(chǎn)這條紅線始終牢牢攥在自己手里。

三、大力培育新的經(jīng)濟增長點,進一步優(yōu)化投資環(huán)境

區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢明顯,關于投資環(huán)境問題。來黃工作后發(fā)現(xiàn)。有些企業(yè)甚至主動來投資,這種情況下,有些部門就容易出現(xiàn)“頭暈腦漲”現(xiàn)象,覺得是企業(yè)有求于我而傷害了企業(yè)的投資熱情。要清楚,黃只有3萬多人口,沒有投資和工業(yè)支撐,三產(chǎn)就沒法發(fā)展,單靠自身消費拉動是遠遠不夠的發(fā)展是投資拉動型的就是通過工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展來帶動生產(chǎn)型服務業(yè)的發(fā)展,然后通過人口的集聚,帶動生活型服務業(yè)的發(fā)展。如果我一味地對投資者服務不到位,說明我投資環(huán)境很差,那人家不來投資了還談什么發(fā)展。所以,每個人、每個干部都是投資環(huán)境,一言一行,代表的不只僅是個人形象,而是全的整體形象,直接影響到全的發(fā)展。大會小會上多次要求,要轉變思想,解放思想,要給企業(yè)家信心,要筑巢引鳳等等,既然說到就一定要做到每個人必需牢固樹立抓環(huán)境就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必需抓環(huán)境的理念,采取行之有效措施,認真解決制約投資軟環(huán)境建設的問題,進一步優(yōu)化我投資環(huán)境,吸引更多民營資本開發(fā)、建設,絕不能因為個別部門、個別工作人員的服務態(tài)度和工作作風不到位而影響全的投資環(huán)境。今后,如果發(fā)現(xiàn)領導干部和工作人員開放意識、大局意識、服務意識淡薄,工作方法簡單粗暴,辦事拖拉,推諉扯皮,效率低下,不按規(guī)定辦事,影響我對外開放和投資發(fā)展環(huán)境,影響我整體形象和發(fā)展大局的要發(fā)現(xiàn)一例處理一例,全力營造優(yōu)良的發(fā)展投資環(huán)境。

主要體現(xiàn)在鄉(xiāng)村經(jīng)濟的競爭。抓城鎮(zhèn)化建設就是抓擴內(nèi)需,關于加大城鎮(zhèn)建設力度。現(xiàn)代經(jīng)濟的競爭。就是抓項目,就是抓投資環(huán)境,就是抓發(fā)展。沒有城鎮(zhèn)化的推進,就沒有經(jīng)濟的快速增長,就沒有群眾生活條件的根本性改變,就沒有一個地方形象的提升。今年,除抓好城鎮(zhèn)供水、垃圾處置、污水處置等重點項目以外,還要加快改造城鎮(zhèn)集中供熱工程,實施局部路段延伸工程和外環(huán)路路燈裝置工程,實施新寶拉格鎮(zhèn)燃氣輸配及加氣站工程。另外,同步改造牧民一條街,繼續(xù)實施棚戶區(qū)改造等一大批城鎮(zhèn)重點基礎設施建設工程,牢固樹立用經(jīng)營城鎮(zhèn)的理念來建設城鎮(zhèn)的思想,千方百計拓寬融資渠道,想方設法盤活土地資源,努力破解城鎮(zhèn)建設的資金瓶頸。

新舊產(chǎn)業(yè)發(fā)生替換,關于培育新的經(jīng)濟增長點。現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)演變過程中。進行新陳代謝,一個必然的過程。這個過程中,能夠帶動一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階的新興產(chǎn)業(yè)或行業(yè),就是新的經(jīng)濟增長點。從當前來講,要在產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化上構建新的經(jīng)濟增長點,堅持“有所為、有所不為”思想,依照“調(diào)高、調(diào)大、調(diào)優(yōu)、調(diào)外”原則,重點發(fā)展第二產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),優(yōu)化第一產(chǎn)業(yè)。新的經(jīng)濟增長點選擇,應當立足國內(nèi)需求變化、升級的大趨勢,特別是國家擴大內(nèi)需臨時發(fā)展戰(zhàn)略,著眼適應經(jīng)濟發(fā)展外部環(huán)境新變化,充分發(fā)揮優(yōu)勢資源,正確選擇我具有比較優(yōu)勢、核心競爭力強的產(chǎn)業(yè)。比如畜產(chǎn)品加工業(yè),大家都說黃的牛羊肉好吃,京津華北地區(qū)反響很好,原產(chǎn)地的品牌效應進去了但是缺乏龍頭企業(yè)帶動,原產(chǎn)地的品牌沒有打出去。所以說,產(chǎn)業(yè)是依靠企業(yè)來做的一定要解放思想,拓寬思路,加強龍頭企業(yè)的培育和引進,這個產(chǎn)業(yè)才干做大做強。發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的思路已經(jīng)非常明確,但是產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是很小,因此要在科學利用好、發(fā)揮好區(qū)位、資源優(yōu)勢上,做好培育發(fā)展新的經(jīng)濟增長點這一文章,特別是要圍繞能源、礦產(chǎn)等資源選擇新的經(jīng)濟增長點,使?jié)撛趦?yōu)勢轉化為實實在經(jīng)濟優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

今年是個特殊年份,總之。既是十二五”開局之年,又是建黨90周年,工作任務非常繁重,委、政府非常關注今年各蘇木鎮(zhèn)各部門預期目標完成情況。希望大家認真貫徹落實這次會議精神,將工業(yè)經(jīng)濟和項目推進作為一切工作的重中之重,加大工作力度,切實抓好項目建設和經(jīng)濟運行等工作,確保如期完成工業(yè)經(jīng)濟各項預期目標任務。也希望在座的各位企業(yè)家與各有關部門密切溝通配合,繼續(xù)以飽滿的熱情,扎扎實實做好各項具體工作,一定會全力以赴地為各企業(yè)搞好服務。

在全州經(jīng)濟運行分析會議上的講話篇六

綜合分析上半年全縣的經(jīng)濟形勢,總結起來三十個字:任務完成好,態(tài)勢很喜人;壓力仍很大,頭腦要清醒;凝聚力量干,趕超會有時。道理很簡單,不一定準確,供大家參考。這次半年經(jīng)濟形勢分析會只開半天時間,主要是通過一個簡短的會議,進一步提振信心、明確目標、大干快上。剛才侯縣長對上半年縣域經(jīng)濟形勢進行了全面通報,等下石秋書記還將作重要講話,請大家按照石秋書記的講話精神,認真抓好工作落實。下面,我先講三個方面的意見:

一、上半年經(jīng)濟運行情況基本估價

今年以來,全縣上下堅持發(fā)展目標不動搖,發(fā)展速度不減慢,積極把握政策機遇,化解金融危機影響,逆勢奮發(fā)的信心不斷增強,加速趕超的勢頭日益明顯,圓滿完成了上半年各項目標任務。主要有如下特點:一是主要指標逆勢穩(wěn)增,發(fā)展勢頭更加強勁。從任務完成情況來看,縣域生產(chǎn)總值增長15.5%,總額是132億元,高于年初目標1.5個百分點;財政總收入10.37億元,完成體制任務16.5億元的62.8%,完成目標任務18億元的57.6%;全社會固定資產(chǎn)投資111.9億元,完成全年任務的43.8%;金融機構存貸款余額分別比年初凈增21.3億元、16.7億元。從全市排名來看,財政總收入增長32.2%,地方財政收入增長35.4%,增幅均居全市首位。在全市上半年經(jīng)濟形勢分析會上,潤兒書記在講到財政情況時點名講到寧鄉(xiāng),“一是增速全市最快,二是財稅結構比較合理”,書記的表揚,對于我們既是鼓勵更是鞭策。從縣里面來看,33個鄉(xiāng)鎮(zhèn),有26個在財稅方面實現(xiàn)時間過半任務過半。完成比例方面,楓木橋鄉(xiāng)雖然總量不大,但上半年完成全年任務的91.98%;白馬橋鄉(xiāng)完成5251萬元,為全年任務6800萬元的77.22%;城郊鄉(xiāng)完成3830萬元,為全年任務6180萬元的61%??偭糠矫?,玉潭鎮(zhèn)上半年接近完成1.5億元,全年有望突破3億元;經(jīng)開區(qū)和金洲新區(qū)縱向比非常不錯,經(jīng)開區(qū)上半年歷史性的突破了1億元,金洲新區(qū)同比增幅達46.7%。增幅方面,青山橋同比增長達74.7%。規(guī)模工業(yè)增加值增長29%,增幅居全市首位,對長沙規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值增長的貢獻率達20.1%,首次躍居全市第一,文市長在經(jīng)濟形勢分析會上特意把這個數(shù)據(jù)提出來,說明我們的規(guī)模工業(yè)在全市的地位逐步上升。二是經(jīng)濟運行逐步向好,回暖趨勢得到印證。工商注冊方面,新發(fā)展私營企業(yè)183戶,增長78%;新發(fā)展個體工商戶1768戶,增長31%,說明民間投資和社會投資在逐步激活。企業(yè)運行方面,投資擴張效應傳導到機械制造、電器、能源等行業(yè),二季度新增復工企業(yè)32家,規(guī)模以上企業(yè)平均開工率和復工率達90%,高出一季度5個百分點。能源消耗方面,用電量在經(jīng)過3、4月份同比下降之后,5、6月份明顯回升,創(chuàng)過去一年來的新高,在煤炭等耗能大戶用電量劇減的情況下,地面工業(yè)用電量保持穩(wěn)步增長。土地供應方面,供應土地38宗1950畝,成交金額6.6億元,其中二季度成交3.9億元,比一季度多1.2億元,季度環(huán)比增長44.4%,企業(yè)拿地的積極性不斷提高。三是項目推進競相發(fā)力,發(fā)展后勁不斷增強。各載體單位運作項目的能力不斷增強,共啟動項目工程548個,其中投資億元以上的117個,一批支撐未來發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項目加速推進,一批籌劃多年的重大基礎設施項目成功實施,工業(yè)、城建、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)旅游、社會事業(yè)等各個領域均有新的突破和建樹。從招商引資來看,我縣上半年引進內(nèi)資的金額居全市前例,達54.2億元,長沙縣39.8億元,望城縣33.87億元,說明我縣通過招商引資對擴大縣域內(nèi)投資起到了很好的撬動作用。

二、當前經(jīng)濟形勢分析

1、反彈不是復蘇,應對危機影響仍是一個長期過程。一是全球金融危機仍未見底。國際金融危機對實體經(jīng)濟的沖擊仍在加劇,新一輪美元危機、債務危機也正在醞釀,國際投資大師羅杰斯指出貨幣危機極有可能在未來一兩年內(nèi)爆發(fā),可能對全球經(jīng)濟造成更大損傷。二是中國經(jīng)濟復蘇仍需一個較長過程。當前經(jīng)濟回升主要是建立在庫存調(diào)整的基礎上,世界經(jīng)濟低迷將使我國經(jīng)濟面臨消化過剩產(chǎn)能的挑戰(zhàn);烏魯木齊“七?五”事件、南中國海島嶼爭端、朝鮮導彈發(fā)射等一系列事件相繼發(fā)生,給中國經(jīng)濟發(fā)展帶來了新的不確定性。三是縣域經(jīng)濟發(fā)展仍然不容樂觀。隨著沿海地區(qū)大量出口企業(yè)轉向內(nèi)銷,我縣前期受危機影響較小的內(nèi)銷型企業(yè)面臨競爭加劇、銷售受阻的困局;企業(yè)原材料價格大起大落導致利潤空間壓縮,煤、錳、鎢等資源型企業(yè)處在生產(chǎn)低谷,部分企業(yè)運行情況不理想。寧鄉(xiāng)能不能在未來更高層次、更加激烈的競爭中贏得主動,對企業(yè)自身實力是一次考驗,對各級各部門和廣大干部服務經(jīng)濟的能力更是一次嚴峻考驗。

2、態(tài)勢并非勝勢,保持良好態(tài)勢貴在持之以恒。一方面,縣域經(jīng)濟加速發(fā)展的態(tài)勢正在形成。投資方面,上半年大量信貸投放迅速轉化為資本投入,一大批對未來發(fā)展有較強支撐作用的基礎設施和產(chǎn)業(yè)項目強力推進,必將進一步推動經(jīng)濟發(fā)展。消費方面,居民儲蓄率較高,物價指數(shù)偏低,加上汽車下鄉(xiāng)、家電下鄉(xiāng)、農(nóng)機下鄉(xiāng)等消費刺激政策實施,必將帶動新一輪消費升級。對外形象方面,寧鄉(xiāng)成為省學習實踐科學發(fā)展觀媒體采訪團推介的第一個典型和湖南省接受中央媒體“彎道超車”采訪團現(xiàn)場采訪的兩個典型之一,中央、省市和社會各界對我縣的關注與日俱增,為未來爭取更大支持、進一步加快發(fā)展奠定了堅實基礎。另一方面,加速趕超還是一個長期艱巨的重大任務。雖然前段我縣發(fā)展速度較快,部分指標增幅居全市首位,呈現(xiàn)出高位高速增長的良好態(tài)勢,但我們的差距還很大,從總量來看,gdp上半年長沙縣183億元,相差51億元,瀏陽153億元,相差21億元;財政總收入比長沙縣差16.9億元,比瀏陽差3.5億元;工業(yè)總產(chǎn)值比長沙縣差175.32億元,比瀏陽差14.4億元;全社會消費品零售總額比瀏陽差1.12億元,速度的趕超是過程,總量的趕超才是目的,我們一定要看到自己的差距。從人均量來看,我們的差距更大,上半年人均財政總收入768.2元,僅為長沙縣的22%、望城的53.2%、瀏陽的76.9%。我們的實力仍不夠強,基礎仍不夠實,未來幾年,我們?nèi)詫⑻幵谂榔逻^坳的關鍵時期,必須繼續(xù)保持較大的加速度,才能實現(xiàn)真正的后發(fā)趕超和發(fā)展跨越。

3、先行才能先導,保持比較優(yōu)勢關鍵在于強化創(chuàng)新。一是“兩型”課題任務艱巨。“兩型”是大河西先導區(qū)區(qū)別于其他國家級試驗區(qū)的最大特色,既是一種難得機遇,更是一個高難課題,特別是縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級如何建設“兩型”社會,還沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可供借鑒,沒有既定的模式可供套用,需要我們率先開展研究探討,形成具有現(xiàn)實意義的創(chuàng)新性理念和先進性模式并付諸實施。二是“兩型”挑戰(zhàn)日益嚴峻。上半年長沙市新型工業(yè)化考核我縣得了86.88分,雖然排在四縣(市)第二,但比長沙縣低10.11分,比第三名瀏陽僅多0.67分,特別是最能反映新型工業(yè)化水平的節(jié)能減排、現(xiàn)代科技運用水平等五項指標我們?nèi)颗旁谧詈笠晃?,我們工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展質(zhì)量還有待進一步提高,“兩型”建設的任務仍很艱巨。同時,先導區(qū)運作制度日益完善,對規(guī)劃、土地、資金等要素資源和產(chǎn)業(yè)布局、項目準入的控制將越來越嚴格,對發(fā)展方式也提出了更高要求。三是區(qū)域發(fā)展要求更高。長株潭城市輕軌的建設,將使寧鄉(xiāng)在未來五年內(nèi)變成長沙市民居住、消費、休閑甚至工作的重要區(qū)域,我們必須立足長沙未來的城市分工和經(jīng)濟布局,充分利用中心城市特有的強大輻射力和承載力,有選擇性地吸引高層次優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)秀人才,而不能簡單被動地接納中心城市外溢的產(chǎn)業(yè)和資本。區(qū)域發(fā)展的快速對接,對我縣既是機遇,又是一個嚴峻的考驗。

在全州經(jīng)濟運行分析會議上的講話篇七

各位領導、同志們:

為了全面掌握上半年我區(qū)經(jīng)濟運行情況,今天區(qū)政府在這里召開上半年經(jīng)濟運行分析會,主要任務是總結上半年經(jīng)濟運行的特點,分析存在的矛盾和問題,找準薄弱環(huán)節(jié),及時采取措施,并安排部署下半年的經(jīng)濟工作。

參加今天會議的有:區(qū)政府全體領導,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦行政主要領導,區(qū)政府各部門行政主要領導、各雙管單位以及人行、中行、建行、工行、農(nóng)行、商行的主要領導。

今天會議共有三項內(nèi)容:一是部門和街辦發(fā)言,二是分管副區(qū)長發(fā)言,三是區(qū)長講話。

現(xiàn)在,進行第一項議程,部門、街辦發(fā)言。

第一位,由區(qū)發(fā)改委主任同志做上半年經(jīng)濟運行分析; 第二位,由區(qū)統(tǒng)計局局長同志發(fā)言。

第三位,由區(qū)財政局局長同志發(fā)言。

第四位,由區(qū)經(jīng)貿(mào)局局長同志發(fā)言。

第五位,由開發(fā)區(qū)管委會主任同志發(fā)言。

第六位,由新區(qū)管委會主任同志發(fā)言。

第七位,由街辦主任同志發(fā)言。

第八位,由街辦主任同志發(fā)言。

下面進行第二項議程。

首先請區(qū)委、副區(qū)長同志發(fā)言。

請區(qū)委、常務副區(qū)長同志發(fā)言。

現(xiàn)在進行第三項議程,請區(qū)長講話,大家歡迎。

同志們:今天會議的各項議程已經(jīng)進行完畢。前面,

發(fā)改委、統(tǒng)計局、財政局、經(jīng)貿(mào)局、開發(fā)區(qū)、新區(qū)八個單位分別就上半年經(jīng)濟運行情況及各自承擔的重點工作、重點項目作了發(fā)言;兩位副區(qū)長從各自分管工作的角度提出了明確要求;最后,區(qū)長就全區(qū)上半年經(jīng)濟運行情況進行了總結分析,并對下一步工作進行全面安排部署。

總體來講,上半年,我區(qū)經(jīng)濟形勢逐步回暖。從地方生產(chǎn)總值的角度來看:二季度gdp增速明顯加快,高出一季度7.1個百分點。從財政收入的角度看:二季度,全區(qū)地方財政一般預算收入較一季度提高了32.12個百分點,財政收入由負增長(-31.16%)轉為增長(0.96)。這是區(qū)委、區(qū)政府領導全區(qū)廣大干群職工積極應對危機、共同努力的結果,這個成果是來之不易的。

但我們更應清楚的看到,目前我區(qū)的經(jīng)濟總體形勢仍然不容樂觀。生產(chǎn)總值上:相對去年回落了7.3個百分點。而且一、二、三產(chǎn)業(yè)增速相對去年均有下降,尤其是第二產(chǎn)業(yè)下降更為明顯,增速僅為4.9%,較去年17.5%下降12.6個百分點。財政收入上,與去年同期相較,一般預算收入增速僅為0.96%,相對去年(30.6%)回落了29.64個百分點。特別是國、地稅收入下降明顯;相比去年分別下降了29.95%和17.12%。形勢的確不容樂觀。

另外,重點項目上,目前還有14個子項目尚未開工建設,尤其是旅游基礎設施和溫泉酒店類項目開工率較低。同時,今年固定資產(chǎn)投資任務十分艱巨。

因此,今年是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年,“保增長、促發(fā)展”是我區(qū)后半年經(jīng)濟工作的重中之重。下面,我就認真貫徹落實本次會議精神再強調(diào)兩點:

一是認真?zhèn)鬟_落實好本次會議精神。會后各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要迅速召開會議,扎實認真地把會議精神傳達下去。今天會上,龐區(qū)長做了非常重要的講話,對下半年的工作,提出了更高的要求,任務十分艱巨。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務必深刻領會講話的精神實質(zhì)和內(nèi)涵。要把全區(qū)廣大干部的思想統(tǒng)一到講話精神上來,統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實、努力全面超額完成今年各項工作目標任務上來。

二是努力干好下半年的各項工作。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領導要對各自的工作負總責。要明確下半年的追趕工作目標,進一步將責任落實到人,使承擔工作任務的單位及責任人員做到任務明確、責任清楚。同時,還要根據(jù)各自的實際情況,進一步制定、完善和采取強有力的工作措施,確保今年各項目標任務的順利完成。

今天的會議就到這里,散會。

在全州經(jīng)濟運行分析會議上的講話篇八

在全省地勘經(jīng)濟工作會議上的講話(一)

同志們:

今天來參加一年一度的全省地勘工作會議,一來是和大家見見面,對大家一年的工作給予充分的肯定,還有就是想進一步了解一下情況。昨天晚上看了你們局的工作報告,我覺得報告寫得非常好,希望你們能好好研究,認真地貫徹落實,在總結去年工作的基礎上,把今年的工作搞得更好。

去年的一年,全省經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展情況都不錯,產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的步伐逐步加大,效果也在逐步顯現(xiàn)。大家都知道,去年全省的完成了億,增長了%,財政收入完成了億,增長了%,提前兩年完成了省里定的“十五”計劃的目標,財政收入比年翻了一番,這兩個主要指標應該說是非常不錯。工業(yè)經(jīng)濟對全省經(jīng)濟發(fā)展的貢獻比前幾年進一步擴大,去年規(guī)模以上工業(yè)增加值完成了億,增長了%,增幅在全國排第三位,對全省增長的貢獻率達到了近%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅億,增長了%。這是多年來沒有的,創(chuàng)造了歷史最好水平。農(nóng)民收入、城鎮(zhèn)居民收入也有了比較大的增長幅度,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入突破了元,增長了%,全年情況比較喜人。同樣,和全省的經(jīng)濟形勢一樣,省地勘局作為我省經(jīng)濟建設中的一支重要的基礎力量,去年也取得了非常好的成績,全局實現(xiàn)總收入億元,同比增長了,職工收入達到了元,內(nèi)部改革也在不斷深化,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展邁出了新的步伐,隊伍穩(wěn)定,人心向上,各方面情況非常不錯,也為全省的經(jīng)濟發(fā)展特別工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展做出了很大的貢獻。在此,我代表省政府對地勘局廣大職工去年的辛勤勞動和做出的貢獻表示充分的肯定和感謝。

大家通過學習黨的十六大、十六屆三中全會和省人代會精神,也都感覺到了,現(xiàn)在一個中心的議題,或者說是焦點、熱點的問題就是如何堅持科學的發(fā)展觀,實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。我省的產(chǎn)業(yè)結構一是比較單一,同時資源型色彩更濃。去年全省經(jīng)濟各方面情況比較好,主要是受資源初級產(chǎn)品拉動比較大,其中煤、焦、鐵、鋼占的比重很大。當然,產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整在經(jīng)濟發(fā)展中也起到了一定的作用,作用主要表現(xiàn)在兩個方面,一是在新產(chǎn)品的開發(fā)上,有了一些新的經(jīng)濟增長點;二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,同樣是煤,現(xiàn)在規(guī)模大了,技術裝備水平高了,這也是產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的結果。但是實實在在講,基礎型產(chǎn)品價格的回升、市場的好轉,對全省經(jīng)濟拉動比較大。這種情況下,山西如何按照新型工業(yè)化的路子,按照可持續(xù)發(fā)展,按照科學的發(fā)展觀進一步加快結構調(diào)整,加快經(jīng)濟增長的轉型,任務還非常艱巨。但不管怎樣,山西的發(fā)展還是離不開資源,再調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,作為山西產(chǎn)業(yè)的基礎,無非是如何進一步有效地、充分地發(fā)揮資源的效益,盡可能地減少消耗?,F(xiàn)在來看,資源的問題矛盾越來越突出,這也是和我們地勘工作緊密相連的。下面,我結合全省的情況,就地勘局下一步工作,談三點意見。

一、加大地質(zhì)勘查工作力度

目前,資源和經(jīng)濟發(fā)展的矛盾比較大,省里也好,國家也好,許多探明的資源儲量嚴重不足,不能滿足經(jīng)濟發(fā)展的需要,相當一批大中型礦山企業(yè)后備資源不足,而且一批企業(yè)進入了關閉破產(chǎn),這個矛盾比較突出。這種情況下,我們地勘局要進一步加快地質(zhì)勘查工作,為大的礦山企業(yè),為經(jīng)濟發(fā)展提供必要的資源儲備。比如說在銅、鋁釩土、鐵的問題上,形勢比較緊迫。全省鋼的產(chǎn)量已經(jīng)突破了萬噸,鐵大概萬噸,但鐵礦石主要依靠進口,從去年的發(fā)展情況看,全國的鋼鐵企業(yè),有礦的與沒礦的效益也是截然不同。太鋼效益之所以非常好,一是由于太鋼的不銹鋼是特種鋼,市場價格比較好,但更重要是因為他們有自備礦山。再一個就是鋁釩土,全省電解鋁的生產(chǎn)能力今年下來就能突破萬噸,我們的氧化鋁靠山西鋁廠根本供應不上,也是要依靠進口,盡管山西的鋁釩土儲量號稱全國第一,但現(xiàn)在也跟不上。再就是銅,中條山有色公司面臨資源枯竭,幾個礦山都已關閉。還有其他的資源比如膨潤土、金紅石等沒有開發(fā)的資源也需要加大勘查力度。報告中你們把中條山銅礦勘查作為一項重要工作作了安排,一定要抓緊,爭取取得突破,為大中型企業(yè)和全省經(jīng)濟發(fā)展搞好服務。

全面小康社會包括的涵義很多,不光是經(jīng)濟發(fā)展,作為環(huán)境地質(zhì)、生態(tài)地質(zhì)、災害地質(zhì)等方面的工作也需要跟上,現(xiàn)在比較突出的是地質(zhì)災害的問題,我省尤其特別嚴重,國家非常重視,準備給一部分錢,省里也配套一部分,下決心解決這個問題。但地質(zhì)工作能不能做在前面,這同災害發(fā)生以后做強救、補救工作,情況大不一樣。現(xiàn)在這方面的矛盾比較大,我們要考慮能不能把這些工作做得靠前一些,為地方、為政府決策提供信息。還有水資源問題,對全面發(fā)展,建設小康社會都是非常重要的。

在礦產(chǎn)品研究開發(fā)上要發(fā)揮地勘局的作用,使同樣的資源發(fā)揮更大的效益。你們在有些方面比較超前,你們的金洋高嶺土就搞得不錯。但有些方面還比較差,有些資源開發(fā)的不夠,附加值不高,希望加大這方面的研究。

地質(zhì)勘查是一個艱苦的行

業(yè),地勘職工工作條件、生活條件各方面比較艱苦,職工收入也不是太高。省政府、省各級部門都需要更多地給予關心和支持,現(xiàn)在主要是能夠把國辦發(fā)〔〕號文有關精神落實好,為大家創(chuàng)造更好的條件和環(huán)境。

二、解放思想,加快隊伍改革與發(fā)展

現(xiàn)在來看,國家給予政策上的支持畢竟是有限的,我們既要爭取政策,但又不能完全依賴國家的`政策支持,更多的還是要靠自身的努力,利用和發(fā)揮好我們在礦產(chǎn)品勘查開發(fā)上的優(yōu)勢。要加大改革力度,激活活力。一是打破過去封閉的東西,打破原來的條條框框,加大人事等內(nèi)部管理制度的改革。二是在產(chǎn)業(yè)的調(diào)整上,解放思想,創(chuàng)新思路,特別要在對外合作方面走出路子。

三、關心職工生活、重視隊伍的建設

今年省里總的指導思想,就是千方百計地增加職工的收入。現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展比較快,但是職工收入增長得不快,這是個反差。所以,我們不光是要追求利潤,更要最大限度地給職工增加收入,改善他們的生活。作為一個單位,除了增加職工的收入,更重要的是要重視隊伍建設。在現(xiàn)在這種市場經(jīng)濟下,有本事的人必然要向效益好、待遇高的地方流動,如果待遇上不去,調(diào)動不了職工的積極性,留不住人才,隊伍建設就有問題,也就談不上發(fā)展。當然,在提高收入、提高待遇也要同內(nèi)部改革結合起來,不能吃大鍋飯,有能力、有貢獻的人就應該收入高一些,這也需要思想解放。

總之,省地勘局去年方方面面的情況非常不錯,為全省經(jīng)濟發(fā)展做出了很大貢獻,下一步地勘工作的任務非常艱巨,既有更好地為全社會、為全省經(jīng)濟發(fā)展做出你們貢獻的任務,同時也有單位自身發(fā)展、隊伍建設、職工收入方面的任務,而這兩方面也是相聯(lián)的。自身搞不好,經(jīng)濟發(fā)展不上去,也就談不上為全省服務。所以關鍵的問題是要解放思想,要把過去不適應發(fā)展的東西堅決地打破,改變傳統(tǒng)的思想觀念,按照小平同志講的,只要有利于我們經(jīng)濟發(fā)展,就要積極探索。

在全州經(jīng)濟運行分析會議上的講話篇九

一要加強引導扶持。加大對區(qū)政府設施蔬菜、調(diào)引母牛財政補貼等產(chǎn)業(yè)扶持政策,以及設施高效種養(yǎng)政策性農(nóng)業(yè)保險政策宣傳,大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè),擴大高效產(chǎn)業(yè)規(guī)模,增加農(nóng)業(yè)收入。

二要謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把項目建設作為提高農(nóng)業(yè)增加值、增加農(nóng)民收入的抓手,圍繞國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設,開展項目專題謀劃,繼續(xù)推進一、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,延伸農(nóng)業(yè)鏈條,狠抓項目落地。

三要強化園區(qū)服務。堅決貫徹科技增收、科技興農(nóng)的發(fā)展理念,興園區(qū),抓示范,搞試驗,抓推廣,提升十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設管理水平,抓好**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)示范作用發(fā)揮。

四要保障農(nóng)業(yè)安全。強化依法治農(nóng),把依法治農(nóng),規(guī)范農(nóng)業(yè)管理工作作為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟繁榮的重要保障。加大依法管理力度,集中開展農(nóng)資打假專項行動、畜禽屠宰專項整治,狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、農(nóng)機安全監(jiān)督管理、農(nóng)業(yè)面源污染治理及草原執(zhí)法監(jiān)管,加強動植物疫病及自然災害預警、防災、減災措施,全力保障農(nóng)業(yè)農(nóng)村業(yè)生產(chǎn)安全。

(二)工業(yè)能源工作

一要抓好監(jiān)測工作,提高經(jīng)濟運行分析質(zhì)量。緊盯工業(yè)企業(yè)運行動向和市場變化,落實“一企一策”、“一事一議”、“預測預報”及生產(chǎn)目標包掛責任措施,及時提出針對性的建議措施。加強與統(tǒng)計部門配合,指導企業(yè)完善統(tǒng)計基礎工作,確保銜接溝通到位,做到應統(tǒng)盡統(tǒng),應報盡報。

二要抓好服務保障,解決企業(yè)的困難和問題。在企業(yè)和項目的審批、驗收等環(huán)節(jié)上加快工作進度,制定幫扶措施,幫助企業(yè)盡快達標恢復生產(chǎn)。協(xié)調(diào)保障煤、電、油、氣、運等要素配置,幫助企業(yè)降本增效。積極搭建融資平臺,積極組織銀企對接,鼓勵爭取國家專項建設基金,培育企業(yè)上市,幫助企業(yè)解決貸款難題。

三要抓好技術創(chuàng)新,促進產(chǎn)業(yè)轉型提質(zhì)升級。對技術創(chuàng)新促進轉型的成功經(jīng)驗和做法進行總結,鼓勵和引導各類企業(yè)加大技術創(chuàng)新和技術改造力度,指導和支持龍頭骨干企業(yè)建立研發(fā)機構,爭創(chuàng)企業(yè)技術中心、工程技術研究中心和重點實驗室。加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)關鍵技術研發(fā),加快科技成果的轉化應用,努力向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉型升級。

四要抓好能源發(fā)展,加快電力體制改革步伐。全力推進大型地面光伏電站及分布式電站建設、可再生能源就近消納試點建設、農(nóng)村電網(wǎng)升級改造和新能源綜合利用開發(fā)區(qū)前期工作,鼓勵發(fā)展小水電,支持**油田開發(fā),探索成立售電公司,開展智能微電網(wǎng)建設,形成區(qū)域性、多元化的能源供應和消納體系。

(三)商貿(mào)流通工作

一要確保社零增速。繼續(xù)加大限下企業(yè)入庫培育,進一步優(yōu)化限上企業(yè)結構,真正起到拉動指數(shù)的作用。積極引導督促商貿(mào)流通企業(yè),抓住節(jié)慶、展會有利時機開展促銷活動,培育熱點,拉動消費。

二要加大招商力度。認真落實**項目建設百日攻堅行動實施方案,深化項目謀劃工作,完善項目儲備庫,堅持小分隊外出招商,做好在**會上的推介、洽談和簽約準備,對近年意向項目進行梳理,加強跟蹤對接,促成簽約。

三要強化協(xié)調(diào)服務。6個重大項目推進組要加強同項目方的協(xié)調(diào)配合,加快項目立項審批、規(guī)劃選址、土地、環(huán)評等手續(xù)辦理,推動項目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早見效,力爭簽約項目履約率、開工率和資金到位率分別達到**%、50%和45%以上,確保年度目標任務圓滿完成。

四要加快項目建設。掛圖作戰(zhàn),倒排工期,盯緊進度,加快**等**個已開工項目建設進度。督促協(xié)調(diào)**等8個未開工項目盡快開工建設,確保完成全年**億元的商貿(mào)固定資產(chǎn)投資任務。

(四)安全生產(chǎn)工作

當前,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)能源、商貿(mào)流通和項目建設相對活躍,安全生產(chǎn)事故進入易發(fā)高發(fā)階段。特別是**即將召開,也對安全生產(chǎn)工作提出了嚴峻考驗。省市區(qū)也相繼對文博會期間的安全生產(chǎn)保障工作作出了安排部署,各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)要按照“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”的責任制要求嚴格落實屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體責任,抓好道路交通安全、消防領域安全、校園公共安全、食品衛(wèi)生安全、項目施工安全、企業(yè)生產(chǎn)安全、油氣管道安全七個重點,加強綜合監(jiān)管及應急救援指揮平臺應用,落實好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、約談警示、整改驗收、依法處置等各項職責,強化安全生產(chǎn)宣傳培訓,努力形成屬地、部門監(jiān)管安全,企業(yè)重視安全,社會關心安全,全民維護安全的良好局面。

在全州經(jīng)濟運行分析會議上的講話篇十

在全縣第四季度經(jīng)濟運行分析會議上的講話

同志們:

經(jīng)縣委、縣人民政府研究,決定今天在這里召開全縣第四季度經(jīng)濟運行分析會議。這次會議的主要任務是:深入學習貫徹全州經(jīng)濟工作專題會議精神,總結1—10月經(jīng)濟社會發(fā)展情況,深入分析當前全縣經(jīng)濟運行態(tài)勢,研究部署第四季度經(jīng)濟工作,進一步統(tǒng)一思想、認清形勢,堅定信心、攻堅克難,確保全年各項目標任務圓滿完成。剛才,陸春同志傳達了全州經(jīng)濟工作專題會議精神,提出了我縣的貫徹意見,請大家認真抓好貫徹落實。為了進一步抓實抓好四季度經(jīng)濟工作,我講三點意見。

一、科學研判,把握形勢,堅定加快發(fā)展的信心和決心

今年以來,在新冠肺炎疫情的沖擊和國內(nèi)外復雜環(huán)境等多重因素的疊加影響下,我縣經(jīng)濟社會發(fā)展面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)。面對嚴峻復雜的形勢,全縣上下堅決貫徹落實上級決策部署,扎實做好“六穩(wěn)”工作,全面落實“六?!比蝿?,1—10月經(jīng)濟工作亮點不少、成效明顯,必須充分肯定,這是州委、州人民政府堅強領導的結果,是縣委、縣人民政府帶領全縣廣大干部群眾團結拼搏、攻堅克難的結果。全縣1—10月主要經(jīng)濟指標呈“四增九降”特點。四增:規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長5.1%;固定資產(chǎn)投資同比增長42.3%;金融機構存款余額達70.51億元,同比增長2.9%;金融機構貸款余額達61.65億元,同比增長16.1%。九降:完成財政總收入3.83億元,同比下降18.4%;完成一般公共財政預算收入2.12億元,同比下降20.5%;完成地方一般公共財政預算支出31.56億元,同比下降4.4%;社會消費品零售總額37.35億元,同比下降11%;預計完成外貿(mào)進出口總額15.58億元,同比下降23.5%;接待游客301.62萬人次,同比下降19.9%;實現(xiàn)旅游總收入27.05億元,同比下降35.7%;完成省外實際到位資金20.35億元,同比下降45.6%;省內(nèi)州外到位資金1.2億元,同比下降92%。我們必須清醒地看到,盡管當前全縣經(jīng)濟運行總體穩(wěn)定,但經(jīng)濟下行壓力加大的狀況沒有根本改變,企穩(wěn)回升的基礎還不牢固,四季度沖刺面臨的困難更多,目標倒逼更緊,發(fā)展壓力更大,形勢異常嚴峻。主要表現(xiàn)在以下五個方面:

(一)工業(yè)經(jīng)濟新增動能不足。一是工業(yè)經(jīng)濟增量明顯不足。主要是重點建設項目峻工投產(chǎn)未達預期、規(guī)下轉規(guī)上企業(yè)支撐乏力。2019年12月新投產(chǎn)納規(guī)企業(yè)和年度規(guī)下轉規(guī)上企業(yè)僅4戶,2020年1—10月規(guī)上工業(yè)新增量遠遠小于預期,對全縣規(guī)上工業(yè)經(jīng)濟沒有形成有力支撐。二是工業(yè)經(jīng)濟存量下降,經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大。今年以來,受疫情、降雨不足等因素影響,8月以前發(fā)電企業(yè)水庫庫容下降,發(fā)電量持續(xù)大幅下降,9月后隨著雨量的增加水庫庫容上升,但全縣最大的發(fā)電企業(yè)馬鹿塘水電站受上級調(diào)峰發(fā)電指標影響未能滿負荷生產(chǎn),規(guī)上企業(yè)電力產(chǎn)值仍呈下降趨勢,但降幅收窄。截止10月,全縣規(guī)模以上發(fā)電企業(yè)累計實現(xiàn)發(fā)電量11.89億千瓦時,占全縣發(fā)電量的73.9%,同比下降36.9%,對全縣工業(yè)經(jīng)濟影響較大。三是工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構單一,抗風險能力較弱。全縣工業(yè)經(jīng)濟以礦冶業(yè)和電力生產(chǎn)業(yè)為主,工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構單一,資源依賴程度高,產(chǎn)業(yè)鏈短,抗風險能力弱,工業(yè)經(jīng)濟增長動能沒有完全釋放。請張副縣長和楊壽濤局長下來積極與企業(yè)對接,充分挖掘工業(yè)經(jīng)濟增長潛力。

(二)固定資產(chǎn)投資后勁不足。一是固定資產(chǎn)項目入庫困難。因項目入庫審核要求較為嚴格,部分項目無法按計劃入庫,目前全縣固定資產(chǎn)投資在庫項目110個,剩余投資僅31億元。新增入庫項目少、投資小,投資增長后勁不足,要完成全年固定資產(chǎn)投資增長15%的目標任務還存在缺口約35億元。二是新開工房地產(chǎn)項目下降。截止10月,本年新開工房地產(chǎn)項目1個,比去年同期減少3個,同比下降75%。房地產(chǎn)剩余投資后續(xù)支撐力不足。1—10月,全縣在庫房地產(chǎn)項目12個,計劃總投資15.07億元,剩余投資0.8億元,剩余投資不足以支撐全縣房地產(chǎn)投資增長。

(三)財稅收支矛盾空前突出。今年以來,由于受疫情影響,部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動放緩甚至停滯。截止目前,全縣批零住餐業(yè)和旅游業(yè)仍處于恢復階段,再加上減稅降費等因素的影響,對全縣財政收入影響較大。在財政收入銳減的同時,財政剛性支出增加,進一步加劇了地方財政收支矛盾。

(四)第三產(chǎn)業(yè)復蘇較為緩慢。一是金融產(chǎn)品不能完全適應地方經(jīng)濟發(fā)展需要。農(nóng)村金融服務水平不高,縣域金融發(fā)展不平衡,金融機構競爭同質(zhì)化現(xiàn)象突出,金融服務的靈活性、創(chuàng)新性不夠,對小微企業(yè)缺少信貸支持和靈活的融資方式,導致部分企業(yè)無法貸款,影響存貸款余額增長。二是批零住餐和旅游業(yè)加快恢復增長難度大。雖然全縣消費品市場復蘇加快,但國外疫情仍較嚴重,邊境防控力度加大,老山關閉,旅游產(chǎn)業(yè)受到巨大影響,外來流動人口大幅減少、外出務工人員就業(yè)難或工資收入下降,全縣批零住餐、交通運輸、旅游產(chǎn)業(yè)等實體經(jīng)濟難以實現(xiàn)加快恢復增長;對外貿(mào)易降幅逐步收窄,今年內(nèi)扭負為正難度大,全縣第三產(chǎn)業(yè)加快恢復增長壓力大。

(五)營商環(huán)境仍需持續(xù)優(yōu)化。文山州在營商環(huán)境考核中全省倒數(shù),我們的營商環(huán)境建設工作在不斷改進、不斷優(yōu)化,但與市場的需求、企業(yè)的訴求、群眾的期盼仍有一定差距,簡政放權不到位,部門之間協(xié)調(diào)配合差、推諉扯皮等問題仍然存在,有些部門的股所長沒有招商意識,沒有把精力放在做好服務、保障要素、改善環(huán)境上。我們要清醒地認識到,沒有投資,就沒有發(fā)展,只有引進好項目好企業(yè),麻栗坡才會迎來大發(fā)展。企業(yè)千里迢迢來到麻栗坡,我們要感激、要幫助、要支持,要全力做好服務,一些企業(yè)經(jīng)營仍然面臨著要素成本高、費用負擔重、運行融資難等各類困難,各位班子成員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要想方設法幫助企業(yè)解決實際困難和問題。以后全縣的招商引資任務實行派單制,派單由縣招商引資工作委員會發(fā)出,各位班子成員按照工作分工督促抓好落實。

二、突出重點,全力攻堅,千方百計完成全年目標任務

四季度,給我們的時間已經(jīng)不多,指標數(shù)據(jù)從12月25日砍斷,就一個月左右的時間,全縣上下務必牢牢把握經(jīng)濟工作的主動權,切實加強對經(jīng)濟工作的領導,對標對表,確保全年各項目標任務圓滿完成。要把“馬上就辦”作為當前最重要的落實手段,集中全部精力、排除一切干擾,緊盯目標、奮力拼搏、攻堅克難,全力穩(wěn)投資、增活力,確保完成全年目標任務。各項目標任務只允許超額完成,不允許完不成。重點要抓好以下幾個方面的工作:

(一)全力以赴穩(wěn)投資。各班子成員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要積極幫助協(xié)調(diào)解決項目推進過程中的困難問題,圍繞全縣2020年的重點項目,加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、天保國門醫(yī)院等50個在建項目建設,認真做好項目前期工作,力爭年內(nèi)新開工立體停車場、金馬房地產(chǎn)開發(fā)等5個項目,全力完成固定資產(chǎn)投資增長15%的目標;全力做好***、省預算內(nèi)和專項債券項目申報工作,確保多渠道籌措項目建設資金。

(二)凝聚合力強工業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要強化服務意識,主動加強與企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),及時幫助企業(yè)解決生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問題,切實為企業(yè)做好服務工作,促進紫金鎢業(yè)、海隅鎢業(yè)等重點企業(yè)轉型升級,加快推進天雄錳業(yè)滿負荷生產(chǎn)運行;加大企業(yè)升規(guī)納規(guī)培育力度,確保應納盡納,壯大全縣規(guī)模以上工業(yè)總量,培育新的經(jīng)濟增長點。

(三)盤活資源促三產(chǎn)。要充分運用和挖掘紅色旅游資源,大力傳承弘揚“老山精神”,加大文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)力度,促進旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展;扎實做好消費新熱點培育工作,強化旅游招商引資,加大旅游資源宣傳,拉動旅游消費力,逐步恢復旅游市場;加快“英雄老山圣地”4a級景區(qū)創(chuàng)建申報,完善景區(qū)配套設施建設;活躍邊民互市貿(mào)易,積極爭取榴蓮當前隱藏內(nèi)容免費查看等水果準入許可,挖掘新的貿(mào)易商品,加強雙邊企業(yè)合作,提升對越合作水平;加大社會消費品企業(yè)納限工作,力爭年內(nèi)新納入限上企業(yè)(個體)4個,增加批、零、住、餐營業(yè)額總量。

(四)強化管理保重點。要對標***和省州部署要求,強化“六?!迸e措,千方百計穩(wěn)住經(jīng)濟基本盤,兜住民生底線??茖W判斷稅收增減趨勢,加強對重點企業(yè)、行業(yè)和稅源監(jiān)控,挖掘稅收增長潛力,做好稅收預測工作;牢固樹立過緊日子、苦日子的思想,注重精打細算,科學調(diào)度和運用財政資金,優(yōu)先保障教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)和社會保障等民生支出,充分發(fā)揮公共財政在促進社會事業(yè)發(fā)展和構建和諧社會中的職能作用。

(五)持之以恒優(yōu)環(huán)境。各級各部門要切實把優(yōu)化營商環(huán)境作為麻栗坡發(fā)展的“生命線”來抓,推動形成資金、項目、企業(yè)、人才奔涌而來的良好局面,真正把營商環(huán)境打造為麻栗坡經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的“第一品牌”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的“一把手”要積極主動做好項目跟蹤協(xié)調(diào)服務,深入一線、靠前指揮,確保每周利用1到2個工作日專門協(xié)調(diào)研究重點項目建設,切實解決施工單位在項目建設中遇到的難點、堵點問題,努力營造“親清”政商關系。

(六)馳而不息抓招商。各位班子成員、各有關部門要圍繞年初下達的目標任務,充分利用各類平臺、各種資源,瞄準重點地區(qū)、重點領域、重點企業(yè),開展精準招商,爭取招引一批大項目、好項目,不折不扣完成目標任務。縣投資促進局要進一步摸清產(chǎn)業(yè)、土地等資源家底,圍繞“四大重點”產(chǎn)業(yè),包裝一批大項目好項目,加強對重點企業(yè)的跟蹤服務,做好項目服務和工作調(diào)度,力爭年內(nèi)引進投資超億元的企業(yè)2戶以上,引進國內(nèi)到位資金86億元以上。

三、壓實責任,轉變作風,推動各項目標任務落到實處

當前,全縣各項工作正處于推進的關鍵時期,各個重點項目能不能加快推進,能不能確保全年目標任務的圓滿完成,關鍵在領導干部、核心在作風、重點在落實。重要的項目部門和主要經(jīng)濟部門要切實增強責任意識、擔當意識和實干意識,主要領導要率先垂范,全力轉變作風,壓實責任狠抓落實,深入一線推動各項工作落實,確保全年的目標任務圓滿完成。

(一)提升能力抓落實。各級各部門要主動加強政治理論學習,用************系列重要講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要加強對經(jīng)濟管理知識的學習,包括***和省州出臺的穩(wěn)增長政策、項目基本建設程序等知識的學習。要善于在新常態(tài)的大格局中去思考問題,加強對當前經(jīng)濟發(fā)展形勢的研判,正確認識發(fā)展形勢、把握發(fā)展趨勢,精準解決好當前制約我縣經(jīng)濟發(fā)展的突出問題,爭取更大的發(fā)展成效。要加強對各類政策文件的學習,深入研究政策,積極向上爭取政策,用足用活政策,否則再多的政策也難以在麻栗坡落地,我們也就會錯失發(fā)展機遇。

(二)轉變作風抓落實。各級各部門要堅決摒棄“不求有功、但求無過”和“為了不出事、寧愿不干事”的惰性思想,著眼全局、緊盯目標,找準切入點和突破口,提高抓好落實、服務全局的針對性和實效性;要堅持具體抓、抓具體,把全年各項重點工作層層分解,量化細化到每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一個工作人員,制定工作標準,明確工作時限,保證縣委、縣人民政府的決策部署得到高效貫徹落實。要大力弘揚************倡導的“馬上就辦”作風,不斷完善“馬上就辦”“只要結果”的制度化、常態(tài)化運行機制,要有一種“坐不住”“等不起”“慢不得”的緊迫感,以只爭朝夕精神,竭盡全力,背水一戰(zhàn),奮力實現(xiàn)突破,確??h委、縣人民政府的各項決策部署不折不扣落到實處。

(三)加強協(xié)調(diào)抓落實。各級各部門要進一步強化大局意識、配合意識、服務意識,多補臺、多協(xié)作,少扯皮、少推諉。縣處級領導要以身作則,切實履行重點項目、重點工作掛包責任,對進展快的要促收尾抓運行,對進展慢的要盯緊盯牢抓進度,對未啟動的要逐個研究解難題促開工,對效益下滑的要強化服務抓生產(chǎn),努力在狠抓落實中出成效、出實績。牽頭部門要強化主動溝通協(xié)調(diào),加強對全縣經(jīng)濟運行情況的月度監(jiān)測分析,做好經(jīng)濟運行評價和預測,切實加強與項目業(yè)主和責任單位的溝通銜接,及時做好項目、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)入庫備案,特別是新開工的產(chǎn)業(yè)、基礎設施等項目,要及時了解動態(tài)、掌握信息,確保所有建設項目都做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。同時,積極加強與上級業(yè)務主管部門的溝通協(xié)調(diào),保證同一指標數(shù)據(jù)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

(四)強化督查抓落實??h委督查室、縣紀委監(jiān)委和縣人民政府督查室要整合全縣督查力量和資源,強化督促檢查,嚴考核、敢問責,對已經(jīng)落實的要查成效,對正在落實的要查進度,對沒有落實的要查原因,對影響落實的要查責任,確保各項工作穩(wěn)步推進,推動縣委、縣人民政府決策部署落地生根。各班子成員要加強對分管部門和聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督促檢查,及時協(xié)調(diào)解決有關問題,促進工作落實。要把平時的督查督辦結果作為年度績效考評的重要內(nèi)容,切實做到推進工作有壓力、有動力、有張力。

同志們,四季度面臨的困難更多,挑戰(zhàn)更嚴峻,任務更繁重,全縣上下要進一步增強緊迫感和責任感,緊緊圍繞年初確定的目標任務,堅定信心,苦干實干,全力以赴完成全年各項經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務,努力實現(xiàn)“十三五”圓滿收官,為“十四五”開好頭、起好步奠定堅實基礎。

在全州經(jīng)濟運行分析會議上的講話篇十一

(一)今年我們受新冠疫情的沖擊和影響,雖然耽誤了一個季度的時間,但按照年初公司確立的各項任務指標和高質(zhì)量發(fā)展的要求,大家通過共同努力,抓緊復工復產(chǎn),眾志成城,撲下身子克難攻堅抓管理,爭分奪秒搶時間,保證了企業(yè)任務指標的預期,讓企業(yè)步入了正常軌道??傮w評價,我們企業(yè)的發(fā)展走勢還是健康的,雖然有一些企業(yè)受到了資金短缺、產(chǎn)品市場下行的影響,但多數(shù)企業(yè)都能夠按照進度實現(xiàn)預期目標,有個別企業(yè)還不同程度地實現(xiàn)了增長,這是很不容易的事。

(二)今年我們有一個良好的開瑞。搶抓了一次千載難逢的機會,在省城太原核心地段實施了一個計劃外的資產(chǎn)并購項目,該項目資產(chǎn)質(zhì)量高,并購成本低,由于我們信息收集準,機會抓得及時,并購速度快,短期內(nèi)就完成了并購任務,該項目是我們資產(chǎn)優(yōu)化,高質(zhì)量發(fā)展的標志,也是我們轉向高質(zhì)量發(fā)展的良好開瑞。

(三)今年我們的重點是要在產(chǎn)業(yè)升級上求突破,在管理升級上破難題。由于環(huán)保的倒逼和產(chǎn)業(yè)升級的要求,集團公司審時度勢,超前謀劃,果斷決策,提出了抓項目大投入,在培育企業(yè)增長點上施良策下功夫,支持公司下屬企業(yè),按照產(chǎn)業(yè)升級的要求,抓住重點項目實施了一系列的工程建設,實現(xiàn)了高質(zhì)量大投入,高標準上規(guī)模的目標。這些新的增長點是xx的后發(fā)優(yōu)勢,特別是今天我們觀摩的企業(yè)亮點多,做得好。xx公司的洗煤項目升級改造,速度快起點高,改造后的產(chǎn)能不僅實現(xiàn)了量產(chǎn)達標,洗煤的精度也實現(xiàn)了最好,特別是封閉工程做的非常到位,無論從現(xiàn)場管理,還是車間管理,全流程實現(xiàn)了自動化、清潔化,讓人耳目一新;xx公司的站臺封閉工程有氣勢、速度快,規(guī)模壯觀、震撼人心,特別是同志們在施工過程中精心組織,穿插施工,一手抓建設,一手抓運營,不僅保證了建設安裝工程的順利完成,還確保了物流運輸?shù)捻樌麜惩?,其建筑宏偉壯觀,是展現(xiàn)在xx岸邊的一道風景;xx地產(chǎn)的建設項目,在搬遷難度大,施工現(xiàn)場窄的狀態(tài)下,地產(chǎn)公司領導精心組織,加大協(xié)調(diào)力度,加班加點抓進度,變化大、亮點多,實現(xiàn)了部分住宅按期竣工的預期,贏得了良好的口碑,基本實現(xiàn)了打造靈石檔次最高、環(huán)境最好、品質(zhì)最優(yōu)的縣城新區(qū)目標;還有我們在視頻上看到的xx物流項目的建設,設計起點高,項目投入大,廠房建設已經(jīng)全面崛起,在沿海xx保稅區(qū)展現(xiàn)著風采;我們xx煤礦的移民搬遷工程,假日酒店的改造,xx的環(huán)境治理改造工程都有非常好的亮點,這一批項目的相繼投入運營,將是xx的后發(fā)優(yōu)勢。

(四)今后我們?nèi)匀灰獔猿猪椖繛橥?,把培育增長點作為抓手,堅定不移貫徹xx省委“四高四為兩同步”的發(fā)展思路,在“六新”(新基建、新技術、新材料、新裝備、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài))上作好文章,深入調(diào)研,引入優(yōu)勢,抓住項目調(diào)研,攻堅項目求突破,在開拓項目上逐漸培育我們的后發(fā)優(yōu)勢。前段時間,我們組織大家走出去,觀摩了xx的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園,xx物流就是xx省民營企業(yè)“六新”的代表,他們大膽創(chuàng)新的做法已經(jīng)徹底改變了傳統(tǒng)的物流業(yè)態(tài),實現(xiàn)了物流配送,金融聯(lián)動,網(wǎng)紅營銷的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式,在傳統(tǒng)倉儲服務的基礎上裂變出來,創(chuàng)造出了多元化的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),是一種新型物流的創(chuàng)新,我們要引進植入到我們企業(yè)中,激活我們現(xiàn)行的物流業(yè)態(tài),因為只有這樣才能實現(xiàn)創(chuàng)新,才能實現(xiàn)增長,我們觀摩xx產(chǎn)業(yè)園后,速戰(zhàn)速決,已經(jīng)迅速啟動了新項目的籌建工作,請進了專家團隊,開始了項目前期的調(diào)研論證,計劃利用我們在xx舊址,設計我們的冷鏈物流、農(nóng)副產(chǎn)品加工項目??陀^地講,今年我們雖然面對新冠疫情帶來的影響和市場低迷對經(jīng)濟下行的壓力和挑戰(zhàn),但我們自上而下,迎難而上,精誠團結,積極應對,整體工作還是滿意的,特別是不少企業(yè)的領導人動了腦筋,迎難而上,通過倒逼自己,搶抓了時機,各項工作掌握了主動,實現(xiàn)了預期,應說是很不容易的事情,今天現(xiàn)場觀摩的企業(yè)都做得特別好,標志著我們的企業(yè)負責人,有高度的領導力和責任感,應該受到表揚。當然由于時間問題我們沒有一個一個企業(yè)都去觀摩,我今年外邊的事多,也沒有騰出時間去深入企業(yè)一家一家去調(diào)研,但對我們企業(yè)的整體運營還是心中有數(shù)的,特別是我們一如既往強化的經(jīng)濟建設、黨建工作、文化建設、工會工作都有新的亮點,這說明大家都很努力,大家都很賣力。去年我們xx仍然被評為xx省百強民營企業(yè),受到了表彰,今年我們又啟動了全國文明單位的申報工作,這是一個重要的品牌,下一步我們?nèi)匀恍枰龊没A工作,保證申報成功。因此,縱向看橫向看我們的企業(yè)還是健康的。

當然,主觀地評價我們的企業(yè)在發(fā)展中仍然存在不少不可忽略的問題,不能掉以輕心,必須強化我們的危機意識和補短板意識,以下我總結出十一個問題,大家要引起高度重視。

(一)我們的大宗產(chǎn)品市場價格在下滑,特別是煤炭、洗精煤和焦炭,仍然需要我們開動腦筋,拓展市場,穩(wěn)住客戶,在降低成本上抓管理,在提升效益上做文章,這種供大于求,產(chǎn)品與市場中出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn),我們必須引起高度重視。

(二)我們的煤焦物流,由于市場不旺,客戶減少,運力減弱,減少了我們的總量,仍然需要加倍努力,走出去引進客戶,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務,開源節(jié)流,確保年初目標的完成。

(三)我們的產(chǎn)業(yè)升級,按照公司“一五六”工程的要求,我們的管理精細化還很不到位,問題還不少,在審計中發(fā)現(xiàn),我們個別企業(yè)無章可循和有章不循的現(xiàn)象仍然存在,說明我們制度層面執(zhí)行力還很差,甚至是很嚴重的,比如晉中地產(chǎn)的內(nèi)部職工低價購房問題,沒有規(guī)矩,缺乏標準。

(四)我們的發(fā)展轉型、創(chuàng)新力不夠,項目跟進仍然滯后,新的增長項目還沒有跟上。

(五)我們的隊伍建設還嚴重滯后,短缺優(yōu)秀人才、專業(yè)人才、管理人才,凸顯出我們的發(fā)展與人才不相適應的矛盾依然存在,需要我們在引進人才、培育人才、在隊伍建設上下功夫。

(六)我們的紀律作風還不過硬,工作飄浮,紀律松馳的現(xiàn)象仍然存在,影響我們的工作效率。

(七)我們的學習做得還不夠好,忙于事務,我們走出去學請進來學還沒有制度化常態(tài)化,學習氛圍還有待加強,學習型組織還沒有形成常態(tài)。

(八)有個別企業(yè)管理方面細化不夠,成本費用過高,依然存在跑冒滴漏的問題,嚴重影響了我們的經(jīng)濟效益,這些問題的存在,是導致影響任務指標不能按進度實現(xiàn)的原因,應該說我們?nèi)杂袧摿Γ灰覀兩钊爰氈伦ス芾恚陂_源節(jié)流成本控制上下功夫,才能真正實現(xiàn)我們管理的升級。

(九)還有個別單位部門的領導思路不清晰,深入一線做得還不夠好,工作還不夠主動,責任心有待加強,對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題辦法不多,解決問題拖沓,這個現(xiàn)象不好,希望大家主動起來,加強責任感。今后我希望我們所有公司擔任主體責任的領導要下沉,深入一線去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,今后大家要主動工作,恪盡職守,高標準去對待自己份內(nèi)的工作任務。各企業(yè)部門的工作也要高標準,過得硬,盡可能不要讓領導發(fā)現(xiàn)存在的問題,提出新的問題,安排你批評你,那就不好了。

(十)公司部室作為職能部門,對照年初制定的考核指標,崗位履職做的還不夠好,工作主動不夠,對集團和企業(yè)服務還跟不上,工作上按高標準要求還有差距,崗位責任執(zhí)行還不到位,存在的問題還不少。

(十一)集團信息部的工作嚴重滯后,提出批評,今天我們進入互聯(lián)網(wǎng)時代,信息化、網(wǎng)絡化、大數(shù)據(jù)為企業(yè)服務這是企業(yè)現(xiàn)代化的一種標志,比如我們的數(shù)據(jù)管理、視頻會議、企業(yè)監(jiān)控和網(wǎng)絡監(jiān)管都需要信息部門的支持。

以上問題都是我們的短板,需要我們?nèi)フJ真對待,努力克服,通過采取措施抓出成效,只有這樣我們才會在被動中掌握主動,改變局面,因此要求我們的企業(yè)負責人,以這次集團觀摩會為契機,回去要認真開一個會議,對標先進,尋找不足,力爭四季度開創(chuàng)好新局面!

今天由于時間關系,常規(guī)具體的工作任務我就不多講了,洪益經(jīng)理講的很全面,針對各企業(yè)的工作重點已經(jīng)很明確,大家都要按洪益經(jīng)理的安排部署,狠抓落實,推動攻堅,力求有一個新的突破。我是個喜歡思考的人,只要腦子里有事就睡不好覺,我作為公司的當家人,說實話,我是對公司的發(fā)展傾注心血的,特別是xx的產(chǎn)業(yè)變革、轉型發(fā)展、發(fā)展目標,我們前進中的困難與挑戰(zhàn),讓我沒有靜下來的時候,一句話,怎樣讓xx走得更遠,變得更好,讓我有了不少思考,有很多新的和體會,借今天的會議想與大家做一次深度交流。xx已經(jīng)走過了四十年的歷程,由小到大,由弱到強,不僅積累了資本,也提升了能力,四十年來我們是用努力、用苦力、用精神走過來的,如果用常規(guī)的思維走老路肯定是不行的,因為今天我們已經(jīng)進入了一個新的時代節(jié)點,無論是商業(yè)模式還是產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),都發(fā)生了顛覆性的變革,以網(wǎng)絡經(jīng)濟為引領的數(shù)字化、機器人區(qū)塊鏈已經(jīng)成為下一輪的必然趨勢,因此我們必須有憂患意識和危機意識,有一種不進則退的緊迫感,必須以創(chuàng)新的思路走新路,才是高質(zhì)量發(fā)展的轉型之路,走這條路是一件很不容易的事,因此我們必須為自己設定新的目標和方向,首先我想從xx的文化談這個話題,一個企業(yè)的發(fā)展進步,發(fā)展創(chuàng)新最重要的是能與時俱進,順勢而為是根本,但必須塑造一種責任文化,才能激發(fā)出人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力,有一種膽識,有一種責任,有一個方向,有一個發(fā)展定位。我想從宏觀的層面談談xx的使命,再從微觀層面講講xx的跟進戰(zhàn)略,希望大家認真聽,并提出意見和建議。我想先從宏觀的戰(zhàn)略層面講xx使命,這也是xx最重要的文化,也是高于物質(zhì)層面的追求,xx的存在,xx的發(fā)展不是狹義的為某個人、某個集體,而是以追逐高尚的社會價值為目標,為社會的進步創(chuàng)造財富,為社會提供就業(yè)崗位,為推動社會繁榮,為人們創(chuàng)造幸福,做一個對社會有責任的企業(yè),以踐行核心的社會主義價值觀為目標。“創(chuàng)造綠色財富,建設幸福企業(yè)”就是我們的發(fā)展定位,也是我們xx的發(fā)展目標,讓在座的大家都知道我們的目標是什么,什么是宏觀目標,什么是微觀戰(zhàn)略,我們要奔著這個大目標推動我們的各項工作,我們只有塑造xx宏觀層面的大目標和發(fā)展方向,才能讓我們從微觀層面上去推動,循序漸進一步一步地走下去,才有可能實現(xiàn)我們的大目標。簡單地說,我們的發(fā)展定位一句話就是要建立新型的現(xiàn)代化企業(yè)。我們對xx確立的新型現(xiàn)代化企業(yè),我們自己為自己設定的標準就是我們提出的“四大建設”同步發(fā)展,因此我們必須長期把“四大建設”作為一種抓手,抓出成效,只有“經(jīng)濟建設、文化建設、政治建設和社會建設”強起來,xx才能實現(xiàn)全面發(fā)展,才能讓企業(yè)走的長遠,缺一項都不行。xx的發(fā)展思想就是堅持全面發(fā)展,追求至臻完美的發(fā)展思想。具體地講就是:

一是經(jīng)濟建設做實做強

二是政治建設引領方向

三是文化建設創(chuàng)造特色,

四是社會建設勇于擔當

我們xx愿景是“創(chuàng)造綠色財富,建設幸福企業(yè)”,使命價值是“強企報國,履責為民”,這是我們一如既往追求的終極目標,也是我們的大目標,但我們必須做好自己的基礎,一步一步走下去,首先從微觀戰(zhàn)略立足,把我們今天xx的企業(yè)做實做強做持續(xù),這就是我們當下的目標,也是我們的基礎。因此需要每一位xx人都要懂得,要實現(xiàn)我們的偉大目標,我們當下應該做好哪些事情。我們的小目標是什么,要解決我們的認識問題,我們?yōu)檎l工作,用什么態(tài)度對待工作,有不少人還很模糊。我今天重復一下,最簡單地總結,“公司利益最大化,股東利益最大化,員工利益最大化”就是我們今天的方向和目標。我們一直倡導xx的企業(yè)文化是追逐四個共同“利益共同、精神共同、榮譽共同、價值共同”,做到四個共同我們就實現(xiàn)了“共創(chuàng)共有,共榮共享”,這是我們一直堅守的企業(yè)文化,也是我們的根本基礎,如果我們連基礎也做不好,何談實現(xiàn)愿景。

下面來談談xx發(fā)展的三步曲,一是實業(yè)立企,二是多元興企,三是科技強企。我在總結和反思xx從創(chuàng)業(yè)至今已經(jīng)走了四十多年了,四十年來我們走過了四大階段非常不容易了,應該說xx是我國改革開放至今生存下來為數(shù)不多的企業(yè),我們應該很好地珍惜這個基礎。為什么我們能夠堅持到今天,我總結為以下四點:一是xx人有一種使命感和責任感,從創(chuàng)業(yè)的那一天就是把事業(yè)當作生命,讓事業(yè)點燃生命,讓生命融入事業(yè),在創(chuàng)業(yè)實踐中體現(xiàn)出xx的一種社會價值,也就是說把人與事業(yè)融合成一種命運共同體;二是我們的“自強不息、挑戰(zhàn)超越”和“三吃三堅”的精神是我們戰(zhàn)勝困難的法寶,在前進路上xx人無論遇到什么困難都堅韌不拔,永不言敗,勇往直前,再大的困難也沒有嚇到我們,難住我們;三是我們心往一處想,勁往一處用的團隊精神,大家精誠團結,默契配合,有著強大的合力;四是幾十年來我們堅持正確的發(fā)展思想和企業(yè)文化引領著企業(yè)的發(fā)展方向。這四件法寶是我們致勝的力量源泉,沒有這四件法寶,就沒有xx的健康發(fā)展,但作為一個企業(yè),我們今天也僅僅是跨越了兩步戰(zhàn)略,我們今后還會有第三步第四步,那就不會是那么容易的事了。因為今天我們已經(jīng)進入了一個特別的時代,我前面已經(jīng)講過了,如果墨守成規(guī)走過去的老路肯定不行,必須走新的發(fā)展道路,第三步我們必須走科技強企的道路,實施走岀去戰(zhàn)略,引進人才和技術,實施科技創(chuàng)新,這也是xx高層領導應該謀化的戰(zhàn)略,這方面我們是短板,但我們必須去思考,因為下一個時代是科技、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時代,是一個瞬息萬變的時代,如果我們沒有危機感,不能與時俱進,順勢而為,我們就會被淘汰出局。

我們今天應該認真總結走過的道路,我們的優(yōu)勢在哪里,如何揚長避短,乘勝前進,也必須審視下一步的發(fā)展道路,定好位,起好步,解放思想,著眼未來,找準方向,穩(wěn)步前行。過去我們幾十年能夠在困境中取得好成績,其原因有以下兩個方面。

一是我們有一個好的比較優(yōu)勢,就是我們在實踐中培養(yǎng)和造就了一支好的干部隊伍和員工隊伍,不少同志都經(jīng)歷了基層的歷練,今天已經(jīng)成為中堅力量,我發(fā)現(xiàn)公司多數(shù)人很努力,特別是擔任重要崗位上的工作同志,有強烈的使命感和責任感,積極主動,有思想,能力強,能夠擔當,主動作為,知難而進,主動工作,對自己份內(nèi)的工作不需要領導擔心,像從事分管經(jīng)濟建設企業(yè)發(fā)展的xx經(jīng)理,基層引領企業(yè)發(fā)展的xx,分管黨建的xx,分管文化的xx,分管工會工作的xx,在一線默默無聞能打硬仗的基層領導xx煤業(yè)的xx,xx公司的xx,集團機關部門負責人后勤中心的xx,審計部的xx,檔案館的郭忠輝,人力資源的xx,今天都應該受到表揚,當然還有不少出色的員工和干部,大家都在背后默默無聞地工作。因此,能取得如此好的成績是大家團結戰(zhàn)斗的結果,是我們集體的智慧和力量,特別是我們的班子建設,大家很團結,有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力,我們的員工隊伍也非常的好,大家和諧相處,像家人一樣特別有親和力。今天受到表揚的還有與我們xx長期合作配合的xx會計事務所xx同志,雖然他們是集團體制外的人,卻都把xx的事當作自己份內(nèi)的事,xx召喚,召之即來,認真負責,千方百計抓節(jié)約,為集團項目把關起到了至關重要的作用,因此xx他是名副其實的榮譽xx人,還有為公司長期做改造服務、裝修工程的xx同志在xx工程上認真負責,把xx當作自己的家,都應該受到表揚,這就是我們倡導的干部隊伍一定要有以公司為家的主人翁精神!

二是我們xx求真務實的拼搏精神、實干精神,我們在創(chuàng)業(yè)實踐中創(chuàng)造的“三吃三堅”精神,這些精神力量根植于xx人的靈魂深處,蘊含著強大的力量源泉,特別是我們企業(yè)的各級領導,在困難面前鍥而不舍,有著強烈的責任感,只要是自己能克服解決的困難,一般不上交矛盾,遇到困難自己克服解決,讓我欣慰的是,xx就像一所學校,讓大家在商海中歷練成長,這些人力資源是我們xx的一筆寶貴財富。

下來談談xx在發(fā)展的當下面臨著兩個問題和一大挑戰(zhàn),這兩個問題很重要:

一是什么叫產(chǎn)業(yè)升級,產(chǎn)業(yè)升級在于優(yōu)化資源配置,降底成本,提高效率,促進增長,提升我們的資產(chǎn)質(zhì)量,減少企業(yè)負債,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu),產(chǎn)品質(zhì)量高,通過產(chǎn)業(yè)升級,成為新的增長要素。二是管理升級,什么是管理升級。管理升級在于突破常規(guī),創(chuàng)造特色,管理升級的標志是我們在過程中發(fā)現(xiàn)問題,對制度不斷完善和細化,實現(xiàn)不同環(huán)節(jié)的管控,只有這樣才能打造xx的升級版。實現(xiàn)這兩個升級都離不開人才,一個是優(yōu)秀的領導者,一個是優(yōu)秀的管理者,我認為一個優(yōu)秀的領導者最重要的是有謀力,有思考力,有創(chuàng)新力,在市場中發(fā)現(xiàn)資源,找到資金人才和技術,又要有良好的人脈,這個人必須具備既能迎接挑戰(zhàn),還能化解危機,在一無所有中立業(yè),在艱難困境中突圍,展示出一種能力和本領,這樣的領導就是我心目中的榜樣。而我們有些企業(yè)的負責人,只會請示領導,不少事缺乏思路,遇事不主動去操心負責,習慣了坐辦公室,不深入基層,有小官僚的做派,干事不求高標準,懶于思考,甚至有人墨守成規(guī),工作不主動不認真,連守業(yè)也守不好,這怎么能行。說實話,我們今天的xx不僅僅是艱苦努力,大膽創(chuàng)業(yè),開拓創(chuàng)新的結果,更是我們善思多謀,創(chuàng)新實干的結果,是我們集體智慧的結晶,因此,我希望xx成長一批優(yōu)秀的領導者。還有我們要學習做一個優(yōu)秀的管理者,我認為一個優(yōu)秀的管理者在于在企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)問題,找到問題的原因,拿岀解決問題的方法,否則你就不是一個稱職的管理者。同時企業(yè)的精細化、規(guī)范化、制度化、程序化、標準化、執(zhí)行力這些都是管理升級的標志,這兩個問題解決好,我們就會降底成本,超常增長,在同行業(yè)中占有主動,如果解決不好,我們就會失去機會,淘汰出局。

一大挑戰(zhàn)是企業(yè)后續(xù)的發(fā)展轉型,這個問題需要我們搞清楚,并積極主動去面對去思考,去用超常的思維和眼光去謀劃,去科學決策,發(fā)展轉型勢在必得,既不能找錯方向,前功盡棄,又不可等待觀望,耽誤機會。因為發(fā)展轉型是一項長期而艱難的戰(zhàn)略工程,需要我們走出去引入優(yōu)勢,結盟合作,資源共享,學會借勢發(fā)展,才能實現(xiàn)共贏,但決不是一件輕而易舉的事,需要我們提上日程智慧謀化,科學決策。在此我想進一步講講對企業(yè)轉型的理解和認識,轉型對企業(yè)來講特別重要,轉型是一種發(fā)展思想,也是一種走向必然的趨勢,轉型是企業(yè)發(fā)展中必須經(jīng)歷的過程,否則這個企業(yè)一定會是短命的。什么是企業(yè)轉型,我的理解企業(yè)轉型并不是讓你放棄主業(yè),另辟蹊徑,產(chǎn)業(yè)升級、管理升級也是轉型,當然在有條件的情況下,選擇一個新的發(fā)展方向,讓企業(yè)進入一個新的領域,創(chuàng)造一個新的業(yè)態(tài),當然也是轉型。但什么時候轉,用什么方法轉,必須找到正確的方向,一定要發(fā)揮自我優(yōu)勢因地制宜,決不可隨波逐流,盲目跟風走錯方向,我認為堅持做好主業(yè),通過改善管理,實現(xiàn)管理升級,在充分論證,對項目的研判吃準后,再穩(wěn)妥地選擇一個更好的方向,實現(xiàn)業(yè)態(tài)變革才行,總之這兩種做法都是企業(yè)的轉型行為。

總之,我們的這次會議是想調(diào)動一切積極因素,讓大家主動起來,行動起來,向做得好的企業(yè)學習,取長補短,希望部分后進的企業(yè)和部門,對照年初公司制定的目標和考核辦法,深刻剖析自己存在的問題,找出差距,找到原因,提出解決問題的辦法,迎難而上,知難而進,采取措施,后來者居上,力爭決戰(zhàn)好四季度,把我們落下的步子補上來,總之,希望我們xx的每一個企業(yè)一個也不落伍。

在全州經(jīng)濟運行分析會議上的講話篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?

?

今年以來,面對復雜嚴峻的國內(nèi)外形勢,全市政府系統(tǒng)在省委省政府和市委堅強領導下,堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進,統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展,積極應對困難挑戰(zhàn),全力保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行。

二季度是全年發(fā)展的關鍵時期,各級各部門要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面落實黨中央、國務院和省委、省政府決策部署,牢固樹立“防疫松不得”的底線思維,切實增強“發(fā)展等不得”的責任擔當,錨定目標快發(fā)力,想方設法把疫情耽誤的時間搶回來、把落下的進度趕上來,全力沖刺二季度“時間過半、任務過半”目標。

一要扎緊防線不放松,堅持把疫情防控作為基礎和前提,始終繃緊疫情防控之弦,確保各級防控指揮體系始終保持應急狀態(tài),堅決筑牢“外防輸入、內(nèi)防反彈”堅固防線;
從嚴從緊落實“兩站一場一碼頭”、公路卡口等點位防控措施,堅決阻斷疫情輸入;
落細落實常態(tài)化防控措施,提高區(qū)域性核酸篩查和重點人群核酸篩查頻次,持續(xù)加強定點醫(yī)院、隔離點規(guī)范管理;
全面做好疫情防控各項應急準備,確保一旦出現(xiàn)陽性病例,第一時間采取措施,堅決防止疫情擴散蔓延。

二要扭住主線快發(fā)力,全力以赴抓生產(chǎn)、抓調(diào)度、抓回補,加快退稅減稅降費、金融支持實體經(jīng)濟、助企紓困等政策直達快享、非申即享,研究出臺精準幫扶舉措,協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈堵點問題,幫助企業(yè)渡過難關;
緊盯項目和招商不放松,抓好簽約項目落地實施、建成達效,千方百計推動工業(yè)、服務業(yè)、基礎設施等投資加快提升;
搶抓時間窗口,精心策劃消費主題活動,不斷激發(fā)消費需求,推動消費尤其是接觸型消費持續(xù)恢復;
加大支持服務力度,用好政策工具,幫助外貿(mào)龍頭企業(yè)穩(wěn)定單、降成本、拓市場,全面支持新業(yè)態(tài)新模式創(chuàng)新,加快形成新的外貿(mào)增長點。

三要守牢底線保穩(wěn)定,進一步強化憂患意識、底線思維,聚焦?;?、建筑施工、道路運輸、城鎮(zhèn)燃氣等重點領域,深入開展安全生產(chǎn)專項整治和大檢查行動,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,從源頭上預防事故發(fā)生;
圍繞高層建筑、老舊居民小區(qū)等高風險區(qū)域,集中排查整治火災隱患,持續(xù)打通消防“生命通道”,提升應急救援能力,嚴防小火釀大災現(xiàn)象;
深入打好污染防治攻堅戰(zhàn),加快中央環(huán)保督察問題整改,堅決守牢環(huán)保底線;
扎實推進信訪突出問題攻堅化解,抓好重點領域風險防范,全力營造安全和諧的社會環(huán)境。

在全州經(jīng)濟運行分析會議上的講話篇十三

一是受農(nóng)產(chǎn)品價格、土地經(jīng)營規(guī)模制約,全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營性收入增長基本已達極限,農(nóng)民從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增收難度加大。二是受持續(xù)低溫雨雪及凍害天氣影響,部分農(nóng)作物生長緩慢,易引發(fā)后期蟲害,影響農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)。三是十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園園區(qū)公共服務和日常管理相對滯后,制約和影響產(chǎn)業(yè)園區(qū)在示范、引領、科技組裝應用和創(chuàng)新經(jīng)營方式方面作用發(fā)揮。四是我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、畜禽飼養(yǎng)總量大,現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測機構尚不能滿足動物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管要求,農(nóng)業(yè)安全保障壓力較大。

(二)工業(yè)能源方面

一是國內(nèi)外市場工業(yè)經(jīng)濟下行壓力持續(xù)增大,區(qū)上部分企業(yè)產(chǎn)能過剩、競爭力弱,停產(chǎn)、減產(chǎn)企業(yè)多,造成我區(qū)當前工業(yè)經(jīng)濟下滑。二是周邊縣市風電場裝機基本飽和,外運條件不理想,我區(qū)風電裝備訂單減少近60%,新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)支撐力度明顯不足,對工業(yè)經(jīng)濟整體拉動效果明顯減弱。三是受配發(fā)電量和電價雙降的影響,光伏發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營形勢嚴峻,部分企業(yè)產(chǎn)值大幅下滑。四是各大商業(yè)銀行收緊金融風險防范標準,信用貸款、循環(huán)貸款放量減少,部分規(guī)上企業(yè)因融資困難影響正常生產(chǎn)。

(三)商貿(mào)流通方面

一是社會消費品零售總額指標主力構成單一,較大程度上依賴成品油交易額,導致社零增幅隨油品交易量大幅下跌。同時,受消費方式和消費結構變化的影響,城鄉(xiāng)居民網(wǎng)購業(yè)務量是本地業(yè)務量的4倍,對本地實體商業(yè)沖擊較大。二是受宏觀經(jīng)濟形勢和政策調(diào)整影響,外來客商投資積極性不高,優(yōu)惠政策清理工作也加大了招商引資工作難度。三是土地、環(huán)評、安評等項目手續(xù)辦理周期長、難度大,影響了項目進度,致使部分簽約項目無法落地,建成項目無法投產(chǎn),影響招商引資和項目建設效果。四是蔬菜市場規(guī)劃滯后,城區(qū)存量土地有限,選址難度大,且社會投資蔬菜市場運營成本高,矛盾突出。

(四)安全生產(chǎn)方面

一是道路交通、消防領域事故高發(fā)、頻發(fā),幾起生產(chǎn)經(jīng)營性道路交通領域事故導致區(qū)政府被市安委辦、市交委辦掛牌督辦,2月份以來消防領域火災事故也造成了較大經(jīng)濟損失和社會影響。二是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門監(jiān)管責任落實不到位,從市上督查反饋的情況來看,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門思想認識不高,重視程度不夠,在監(jiān)管方面還存在整改文書不規(guī)范、檢查驗收不嚴格等多項問題。三是企業(yè)主體責任落實不到位,有些企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)意識淡薄,安管人員、安管設施配備不齊全,工藝技術落后,設備陳舊老化,作業(yè)環(huán)境差,教育培訓不到位,造成嚴重安全隱患。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/4978367.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔