方案通常是在分析和評估多種可選方案后確定最優(yōu)解決方案。制定方案時(shí)，我們要考慮到未來的可持續(xù)發(fā)展和長期效益。以下方案范文僅供參考，可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改進(jìn)。
利潤分享方案篇一
股權(quán)分置改革進(jìn)行關(guān)鍵之時(shí)，______股份昨日發(fā)出兩則公告：一是______集團(tuán)提出了不超過20億元的進(jìn)一步增持計(jì)劃，加上之前公告的增持計(jì)劃，______集團(tuán)在股改方案通過之后的8個(gè)月內(nèi)增持______股份的總額最高可達(dá)40億元;一是______股份提出今明后三年每股分紅不低于______元以穩(wěn)定股東預(yù)期。按照其目前的股價(jià)計(jì)算，股息收益率達(dá)6%以上。寶鋼集團(tuán)在昨日公告中說明，這一增持承諾在上述兩個(gè)月內(nèi)將持續(xù)有效，除非寶鋼股份的股票價(jià)格不低于每股4.53元或20億元資金用盡。在該項(xiàng)增持股份計(jì)劃完成后的六個(gè)月內(nèi)，______集團(tuán)公司將不出售增持的股份并將履行相關(guān)信息披露義務(wù)。
目前，______股份的流通股本為______億股，而以______集團(tuán)增持條件中的______股份股價(jià)低于______元來計(jì)，前后40億元若完全投入增持，將可購入近9億股流通股，已占去目前______股份流通盤逾1/5的比例。此舉無疑具有相當(dāng)意義。
______股份有關(guān)分紅的決議為：為了穩(wěn)定股東預(yù)期，董事會同意擬提交公司20__年、20__年、20__年年度股東大會審議批準(zhǔn)的年度利潤分配方案中現(xiàn)金股利不低于每股0.32元人民幣。目前該項(xiàng)分紅議案已獲董事會通過。
利潤分享方案篇二
根據(jù)__銀行20__年度股東大會審議通過的《__銀行20__年度利潤分配的議案》，__銀行將于近日發(fā)放20__年度股東紅利?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、__銀行分紅標(biāo)準(zhǔn)
每股0.15元人民幣(其中個(gè)人股紅利由天津銀行統(tǒng)一代扣代繳20%的個(gè)人所得稅)。
二、__銀行分紅發(fā)放時(shí)間
自20__年5月9日起至20__年__月30日止(六、日公休)。
三、天津銀行分紅發(fā)放辦法
個(gè)人股東紅利于20__年5月9日劃入股東儲蓄存折內(nèi)，股東可持儲蓄存折到天津銀行任意一家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)支取。未開立儲蓄存折的股東可于每周二、四(上午9:00—__:30下午2:00—4:30)攜帶股金證書和身份證原件(委托他人代辦的還須提供授權(quán)委托書和代辦人身份證)到天津銀行董事會辦公室補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。
法人股東紅利仍由天津銀行各分支機(jī)構(gòu)發(fā)放，股東單位請于發(fā)放時(shí)間內(nèi)到對應(yīng)的各分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)取，領(lǐng)取時(shí)須提供以下資料：
1、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(事業(yè)單位提供事業(yè)單位法人證書復(fù)印件);
2、法定代表人就領(lǐng)取紅利事宜簽發(fā)的授權(quán)委托書(法定代表人簽字并加蓋公章);
3、領(lǐng)取人身份證原件、復(fù)印件;
xuexila
__年__月__日
利潤分享方案篇三
2009—2010學(xué)年市場營銷0801班團(tuán)支部活動(dòng)
策劃者：陳金琴
班級：市場營銷080
1活 動(dòng) 策 劃
2009—2010年市場營銷0801班團(tuán)支部活動(dòng)策劃
分享會
一． 活動(dòng)背景
大家在學(xué)習(xí)之余，積極響應(yīng)團(tuán)工委號召，積極參加班級活動(dòng)，放松心情，增進(jìn)同學(xué)之間的相互了解，加深同學(xué)之間的情誼。
二． 活動(dòng)目的第一，讓同學(xué)們通過交流展示自我，展示自己的風(fēng)采，共同成長，在大學(xué)生活里留下美好的回憶。
第二，增進(jìn)同學(xué)之間的友誼，使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)友愛。
三． 活動(dòng)主題
“分享成長，收獲喜悅“
四． 活動(dòng)時(shí)間
2010年5月22日晚上19:00—21:30
五． 活動(dòng)策劃組織
策劃者：陳金琴王海麗
組織者：劉嘉飛，陳金琴，劉思思，王海麗
六． 活動(dòng)流程
第一環(huán)節(jié)分享環(huán)節(jié)（19:00—20:00）1．
3． 第一個(gè)環(huán)節(jié)分享環(huán)節(jié)，由同學(xué)們分享自己的故事，自己看到的，見到的……讓同學(xué)們了解一個(gè)不一樣的自己與他人，在分享中收獲關(guān)于成長的故事（分享可以借助ppt，可以敘述形式不限）1.分組（隨機(jī)把全班同學(xué)分為五組，每組六人）
3.如果誰再最少的提示情況下猜出紙條上指的是誰，則她所在組加分
4.積極提問的組也有相應(yīng)加分
5.最后統(tǒng)計(jì)累計(jì)加分，評出冠，亞，季軍，并給予鼓勵(lì)獎(jiǎng)
第三環(huán)節(jié)團(tuán)隊(duì)游戲——我的海報(bào)我做主
主旨：從側(cè)面關(guān)心了解同學(xué)
這一環(huán)節(jié)由同學(xué)們不記名的把想說的話寫在便利貼上，可以是對某個(gè)人說的話，可以是對班級的，也可以是對本次活動(dòng)的。
七． 人員安排
主持人：劉嘉飛陳金琴
后勤保障人員：劉東徐瑩瑩劉莎劉思思尹康玲
后勤保障人員若干：保管好物品和分發(fā)，及時(shí)解決同學(xué)們提出的問題；維持現(xiàn)場秩序，活動(dòng)結(jié)束后負(fù)責(zé)打掃教室的衛(wèi)生。
八． 注意事項(xiàng)
1.維持現(xiàn)場活動(dòng)秩序，后勤保障人員安排好各小組座位， 2.保管好物品及分發(fā)，對物品去向做好記錄。的正常播放，做好備選方案。
4.評委及后勤保障人員提前到教室布置活動(dòng)場地。
九． 物資準(zhǔn)備
筆記本電腦桌子氣球獎(jiǎng)品清潔用品筆紙
市場營銷0801團(tuán)支部 2010年5月18日
附件：圖片資料
圖一：由主持人講解活動(dòng)主題
圖二：同學(xué)上臺分享各自的故事
圖三：積極參與其中貼鼻子游戲
一、活動(dòng)背景：
通過“暑期夏令營”，各位同學(xué)在陽朔好多的著名景點(diǎn)，對當(dāng)?shù)氐淖匀痪坝^和人習(xí)俗文化都有了深刻的認(rèn)識和了解。我們這次的夏令營不止是去學(xué)習(xí)和游玩，而是深入到當(dāng)?shù)氐奈幕?，所以此次行程各位同學(xué)肯定經(jīng)歷了不少也收獲了不少。因此，我們有必要組織一次分享會，把同學(xué)們召集在一起，談?wù)剟倓傔^去的短暫而又快樂的時(shí)光；談?wù)劥舜蜗牧顮I的奇聞趣事；談?wù)劯髯缘母惺荏w會；談?wù)剬ξ覀兎?wù)的評價(jià)與建議等等。通過這樣的活動(dòng)既可以增進(jìn)同學(xué)們之間的友誼，也可以增進(jìn)客戶與我們之間的信任與感情，更可以完善我們的服務(wù)提高我們的知名度，為下次提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)積累經(jīng)驗(yàn)。
二、活動(dòng)目的：
維護(hù)現(xiàn)有客戶、拓展新客戶 三、活動(dòng)主題:
“分享成長、收獲喜悅” 四、活動(dòng)地點(diǎn)：
深圳市龍崗文化館b區(qū)1號門（公交建設(shè)大廈站）
一、活動(dòng)流程及工作安排
活動(dòng)前期工作安排
活動(dòng)流程及當(dāng)天工作安排
中山營業(yè)部開展學(xué)習(xí)分享會活動(dòng)方案 為進(jìn)一步提升管理人員素質(zhì)、加強(qiáng)各類知識的貯備、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、真正實(shí)現(xiàn)從組織學(xué)習(xí)到學(xué)習(xí)型組織的轉(zhuǎn)變，建立精英組織梯隊(duì)，中山營業(yè)部計(jì)劃開展學(xué)習(xí)分享會活動(dòng)。
活動(dòng)目的：
通過活動(dòng)一起分享學(xué)習(xí)、生活、情感、工作心得，交流工作方法及經(jīng)驗(yàn)。更多的從生活、工作，大事小事中體會真理，升華情感，從而樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，達(dá)到思想統(tǒng)一，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、協(xié)作力的目的。
參加人員：
成員由兩部分組成，第一部分是營業(yè)部各班長、組長。第二部分為自愿報(bào)名的同事。
自愿報(bào)名的同事須會前準(zhǔn)備好自己的生活感悟，工作、學(xué)習(xí)體會等，在會上與大家一起分享。
活動(dòng)形式
暫定每周一次，具體時(shí)間另行通知。
報(bào)名時(shí)間及方法
利潤分享方案篇四
一、演習(xí)的目的：為進(jìn)一步強(qiáng)化提升物流園區(qū)應(yīng)變突發(fā)事故的能力，規(guī)范和加強(qiáng)消防安全管理，預(yù)防和減少火災(zāi)帶來的危害，20xx年6月2日，**市停車場服務(wù)有限公司牽頭在園區(qū)舉行消防滅火和應(yīng)急演練。
二、消防演習(xí)程序
（1）發(fā)生火警，任何員工都必須立即報(bào)告。首先把火警情況報(bào)當(dāng)班隊(duì)長，當(dāng)班隊(duì)長立即通知公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員到現(xiàn)場確認(rèn)、支援。
（2）經(jīng)確認(rèn)火警屬實(shí)，立即通知公司領(lǐng)導(dǎo)，按計(jì)劃迅速召集保安部義務(wù)消防隊(duì)員盡快到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場。
（3）公司值班領(lǐng)導(dǎo)到場指揮人員進(jìn)行滅火和救人工作。
（1）引導(dǎo)人員向安全區(qū)疏散，護(hù)送行為不便者撤離險(xiǎn)境，在自身安全完全得到保證的'前提下，檢查是否有人留在火區(qū)內(nèi)；安置好從著火區(qū)疏散下來的人員，并安撫穩(wěn)定其情緒。
（2）疏散次序：先從著火區(qū)開始，再從著火區(qū)以外開始，使公司業(yè)主不到處亂跑。
（3）疏散過程中如遇有濃煙要用打濕的毛發(fā)巾、手帕或其它衣物、物品堵住口鼻。
（1）保安部和義務(wù)消防隊(duì)員負(fù)責(zé)接好消防栓，鋪設(shè)水帶做好滅火準(zhǔn)備。
（2）攜帶滅火工具到著火區(qū)域查明是否有火勢蔓延的可能，并及時(shí)撲滅蔓延過來的火焰。
（3）針對不同的燃燒采用不同的滅火方法。
（4）組織人員仔細(xì)復(fù)查明火、暗火、余火情況，防止死灰復(fù)燃。
（1）火災(zāi)區(qū)域外圍警戒任務(wù)時(shí)清除路障，指導(dǎo)車輛離開現(xiàn)場，勸導(dǎo)過路行人及無關(guān)人員離開現(xiàn)場，維護(hù)好園區(qū)外圍秩序。
（2）火災(zāi)現(xiàn)場警戒任務(wù)是設(shè)立安全警戒區(qū)，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入著火區(qū)域。
（3）指導(dǎo)疏散人員離開，保護(hù)好消防器材，指導(dǎo)疏散人員向安全區(qū)域有序地撤離
三、實(shí)戰(zhàn)操作（園區(qū)堆放固體物料火災(zāi)）
主要使用消防器材--干粉滅火器
使用方法1）使用手提式干粉滅火器時(shí)，應(yīng)手提滅火器提把，迅速趕往著火處。
2）在距離起火點(diǎn)5米左右，放下滅火器。在室外使用時(shí)，應(yīng)占據(jù)上風(fēng)方向。
3）使用前，應(yīng)先把滅火器上下顛倒幾次，使筒內(nèi)干粉松動(dòng)。
4）如使用的是內(nèi)裝式干粉滅火器，應(yīng)先拔下保險(xiǎn)銷，
一只手握住噴嘴，另一只手用力壓下壓把，干粉便會從噴嘴噴射出來。
5）用干粉滅火器撲救火災(zāi)時(shí)，應(yīng)從火焰?zhèn)让?，對?zhǔn)火焰根部噴射，并由遠(yuǎn)而近，左右掃射，快速推進(jìn)，直至把火焰全部撲滅。
（1）由保安使用干粉滅火器進(jìn)行現(xiàn)場操作。
（2）參加人員四人分成一組，輪換上場進(jìn)行實(shí)際操作，體驗(yàn)正確動(dòng)作要領(lǐng)。
（3）余火撲滅后，要用沙土全部覆蓋。
利潤分享方案篇五
第一條目的
本制度適用于公司全體員工
第二章激勵(lì)措施
第三條每日進(jìn)行一次5到10分鐘的廣播操
公司將推行每日下午上班前進(jìn)行一次5到10分鐘的廣播操，全員能夠跟著音樂節(jié)拍進(jìn)行，前期會在各部門挑選一些人員共同學(xué)習(xí)，以后作為領(lǐng)操人員，我們期望以此方式活躍一下工作氛圍。第四條“月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”和“月度進(jìn)步員工獎(jiǎng)”
1、月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：各部門每個(gè)月根據(jù)部門員工的工作績效情
能、工作態(tài)度等各方面的進(jìn)步綜合思考
人力資源部將帶給“月度優(yōu)秀員工”和“月度進(jìn)步員工”的范例表格給各部門，各部門請?jiān)诿總€(gè)月的5號前，提交候選名單表格給人力資源部，人力資源部將集中在每月的8日對上月各部門的“優(yōu)秀員工和進(jìn)步員工”進(jìn)行表彰，我們將給每人贈送一個(gè)小的禮品并照相，然后在公告欄進(jìn)行張貼表彰。
第四條月度員工生日祝福、生日賀卡的發(fā)放和生日蛋糕的購買公司將一如既往給每個(gè)月過生日的員工訂制大的蛋糕，并派發(fā)由董事長簽名的生日祝福賀卡，公司的廣播系統(tǒng)安裝好后，部門員工之間能夠相互送出祝福。
每月人力資源部征求各部門員工意見，以“創(chuàng)新”主題，組織一次文化沙龍，員工之間相互交流，各抒己見，探討想法，大家能夠提前準(zhǔn)備好需要討論的課件。
日常小范圍的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，將能夠使我們在工作之余，身心得到短暫的放松，也能夠感受到公司這個(gè)大家庭的溫暖。
2、每2個(gè)月，公司高層和中層領(lǐng)導(dǎo)小聚一次或共同進(jìn)行學(xué)習(xí)、拓展活動(dòng)等，以加強(qiáng)溝通，相互勉力，共同為公司未來的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
3、每3個(gè)月，全體員工利用周末時(shí)光，組織一次深圳范圍內(nèi)的小型戶外活動(dòng)或比賽。
第八條人力資源部將不定期的組織員工培訓(xùn)
此項(xiàng)激勵(lì)將在后續(xù)公布的“薪酬體系”方案中也會提到，暫設(shè)為服務(wù)每滿一年的員工，每個(gè)月工資中將給予100元的工齡補(bǔ)貼工齡補(bǔ)貼，每滿一年，每月補(bǔ)100元，從20xx年1月1日起往后推算（備注：以上第九條，在公司修改后的“薪酬體系”方案正式實(shí)施后，開始執(zhí)行）
第十條企業(yè)文化的激勵(lì)
十一條創(chuàng)新激勵(lì)
利潤分享方案篇六
各位股東:
經(jīng)華__會計(jì)師事務(wù)所(北京)有限公司審計(jì),__x網(wǎng)絡(luò)股份有限公司(母公司)(以下簡稱“公司”)20__年度實(shí)現(xiàn)凈利潤52248164.41元,提取10%法定公積金5224816.44元,加上以前年度未分配利潤475820__.41元,減去已分配20__年度利潤16,000,000元,本次可供股東分配利潤為78605370.38元。董事會建議利潤分配方案如下:
以公司總股本53,350,000股為基數(shù),向全體股東按每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利5.00元(含稅),合計(jì)共派發(fā)現(xiàn)金紅利26675000元。
公司20__年度不實(shí)施公積金轉(zhuǎn)增股本。
以上議案,請各位股東審議。
__x網(wǎng)絡(luò)股份有限公司董事會
年月日
利潤分享方案篇七
股東三：xx，無現(xiàn)金出資，以提供公司市場需要的實(shí)際技術(shù)及相關(guān)服務(wù)參與經(jīng)營；
股東四：xx，無現(xiàn)金出資，以提供公司市場需要的實(shí)際技術(shù)及相關(guān)服務(wù)參與經(jīng)營；
股東現(xiàn)金出資的資金用于公司的經(jīng)營開支，包括租賃和裝修辦公場所、購買辦公設(shè)備、開支辦公費(fèi)用、員工工資等等。今后公司如需增資等重大事項(xiàng)均有全體股東開會決定。
（一）股東享有如下權(quán)利：
1 參加股東會并享有平等表決權(quán)；
2 了解公司經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況；
3 選舉和被選舉為董事會成員；
4 按照比例分取紅利；
5 優(yōu)先購買公司所增的注冊資本或其他股東依法轉(zhuǎn)讓的股份；
6 公司終止或清算后，依法分得公司的剩余財(cái)產(chǎn)；
8 其他法律法規(guī)規(guī)定享有的權(quán)利。
（二）股東承擔(dān)下列義務(wù)：
1 遵守公司章程、遵紀(jì)守法；
2 嚴(yán)格遵守合作條款，按期交納所認(rèn)繳的出資和提供市場需要的實(shí)際技術(shù)及相 關(guān)服務(wù)；
3 依其按占有公司股份承擔(dān)公司債務(wù)；
4 在公司辦理登記注冊手續(xù)依法成立后，股東不得隨意退股；
5 不得從事或?qū)嵤p害公司利益的任何活動(dòng)：
6 無合法理由不得干預(yù)公司正常的經(jīng)營活動(dòng)；
7 保守公司秘密；
8 《公司法》規(guī)定的其他義務(wù)。
（一） 股東會是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，依法行使下列職權(quán)：
1 決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃；
2 選舉和更換董事；
3 選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事；
4 審議批準(zhǔn)董事會的報(bào)告；
5 審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告；
6 審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；
7 審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；
8 對公司增加或減少注冊資本作出決議；
9 對股東向股東以外的'人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；
10 對公司合并、分立、改變經(jīng)營范圍解散和清算等事項(xiàng)作出決議；
（二）對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、解散、清算、變更公司形式、修改章程、公司對外擔(dān)保等重大事務(wù)須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過；對于以上所列事務(wù)外的一般事務(wù)，實(shí)行表決權(quán)過半數(shù)通過。
1、每個(gè)自然年度為一個(gè)經(jīng)營周期，每個(gè)營業(yè)周期屆滿后，2個(gè)月內(nèi)進(jìn)行周期結(jié)算。
2、每個(gè)營業(yè)周期滿后，公司財(cái)務(wù)人員將公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行匯總，結(jié)算完畢后，將財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)公司股東會批準(zhǔn)。根據(jù)批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)表制定紅利分配報(bào)告，經(jīng)股東會同意后，按純利潤實(shí)施紅利分配。所謂純利潤是指總營業(yè)額減去開支和稅收后所得的部分。
3、法定公積金：利潤的10%為法定公積金
4、分紅的本金：去除法定公積金后的利潤。
5、合作公司的合作股東不提取勞動(dòng)報(bào)酬。經(jīng)營收益在除去現(xiàn)金出資成本和經(jīng)營成本后的利潤部分每次均按照xx占：70%、xxx占：20%、xx占：5%、xx占：5%的比例分紅。
本協(xié)議未盡事項(xiàng)，由全體股東另行協(xié)商，制定補(bǔ)充協(xié)議 ?本協(xié)議簽定于20xx年 ?月 ?日，一式五份，每位股東各執(zhí)一份，公司存檔一份，全體股東簽字后由公司蓋章即可生效。
利潤分享方案篇八
公司利潤應(yīng)該怎么樣制定激勵(lì)方案呢？你知道嗎？各位，我們看看下面的公司利潤激勵(lì)方案吧！
一、股東及其出資入股：
股東三：xx，無現(xiàn)金出資，以提供公司市場需要的實(shí)際技術(shù)及相關(guān)服務(wù)參與經(jīng)營；
股東四：xx，無現(xiàn)金出資，以提供公司市場需要的實(shí)際技術(shù)及相關(guān)服務(wù)參與經(jīng)營；
股東現(xiàn)金出資的資金用于公司的經(jīng)營開支，包括租賃和裝修辦公場所、購買辦公設(shè)備、開支辦公費(fèi)用、員工工資等等。今后公司如需增資等重大事項(xiàng)均有全體股東開會決定。
二．股東的權(quán)利和義務(wù)
（一）股東享有如下權(quán)利：
1參加股東會并享有平等表決權(quán)；
2了解公司經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況；
3選舉和被選舉為董事會成員；
4按照比例分取紅利；
5優(yōu)先購買公司所增的注冊資本或其他股東依法轉(zhuǎn)讓的股份；
6公司終止或清算后，依法分得公司的剩余財(cái)產(chǎn)；
8其他法律法規(guī)規(guī)定享有的權(quán)利。
（二）股東承擔(dān)下列義務(wù)：
1遵守公司章程、遵紀(jì)守法；
2嚴(yán)格遵守合作條款，按期交納所認(rèn)繳的出資和提供市場需要的實(shí)際技術(shù)及相關(guān)服務(wù)；
3依其按占有公司股份承擔(dān)公司債務(wù)；
4在公司辦理登記注冊手續(xù)依法成立后，股東不得隨意退股；
5不得從事或?qū)嵤p害公司利益的任何活動(dòng)：
6無合法理由不得干預(yù)公司正常的經(jīng)營活動(dòng)；
7保守公司秘密；
8《公司法》規(guī)定的其他義務(wù)。
三．股東大會
（一）股東會是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，依法行使下列職權(quán)：
1決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃；
2選舉和更換董事；
3選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事；
4審議批準(zhǔn)董事會的'報(bào)告；
5審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告；
6審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；
7審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；
8對公司增加或減少注冊資本作出決議；
9對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；
10對公司合并、分立、改變經(jīng)營范圍解散和清算等事項(xiàng)作出決議；
（二）對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、解散、清算、變更公司形式、修改章程、公司對外擔(dān)保等重大事務(wù)須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過；對于以上所列事務(wù)外的一般事務(wù)，實(shí)行表決權(quán)過半數(shù)通過。
四、利潤分配方式和其他事項(xiàng)
1、每個(gè)自然年度為一個(gè)經(jīng)營周期，每個(gè)營業(yè)周期屆滿后，2個(gè)月內(nèi)進(jìn)行周期結(jié)算。
2、每個(gè)營業(yè)周期滿后，公司財(cái)務(wù)人員將公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行匯總，結(jié)算完畢后，將財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)公司股東會批準(zhǔn)。根據(jù)批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)表制定紅利分配報(bào)告，經(jīng)股東會同意后，按純利潤實(shí)施紅利分配。所謂純利潤是指總營業(yè)額減去開支和稅收后所得的部分。
3、法定公積金：利潤的10%為法定公積金
4、分紅的本金：去除法定公積金后的利潤。
5、合作公司的合作股東不提取勞動(dòng)報(bào)酬。經(jīng)營收益在除去現(xiàn)金出資成本和經(jīng)營成本后的利潤部分每次均按照xx占：70%、xxx占：20%、xx占：5%、xx占：5%的比例分紅。
五、其他事項(xiàng)
本協(xié)議未盡事項(xiàng)，由全體股東另行協(xié)商，制定補(bǔ)充協(xié)議本協(xié)議簽定于20xx年月日，一式五份，每位股東各執(zhí)一份，公司存檔一份，全體股東簽字后由公司蓋章即可生效。
利潤分享方案篇九
1、目的：
為調(diào)動(dòng)和激勵(lì)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神，結(jié)合公司年度各項(xiàng)績效目標(biāo)進(jìn)行公司各層次獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)劃，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能，并建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績提升，特制定本方案。
2、適用范圍：
本方案適用于公司各層級轉(zhuǎn)正在職員工，試用期員工在當(dāng)期發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)如果轉(zhuǎn)正當(dāng)期按正式員工發(fā)放，晉升員工在當(dāng)期發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)如果通過培養(yǎng)期的按晉升職位發(fā)放獎(jiǎng)金；離職員工在當(dāng)期發(fā)放經(jīng)營目標(biāo)獎(jiǎng)金時(shí)只發(fā)滿季，未工作滿一季度的不予發(fā)放，發(fā)放利潤目標(biāo)獎(jiǎng)時(shí)需12月份在職，否則不予發(fā)放。
3、職責(zé)與權(quán)限：
3.1年度各項(xiàng)獎(jiǎng)金計(jì)提方案由總經(jīng)理組織提交總經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)討論并確定；
3.2行政部負(fù)責(zé)分配原則、獎(jiǎng)勵(lì)方案的制定及解釋；
3.3獎(jiǎng)金發(fā)放的績效考核由行政部組織實(shí)施；總經(jīng)辦等相關(guān)部門提供評估依據(jù)，財(cái)務(wù)部依據(jù)方案及考核結(jié)果核算各部門應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金；各部門提供部門內(nèi)員工的獎(jiǎng)金分配細(xì)則并依據(jù)分配細(xì)則確定部門內(nèi)部員工的獎(jiǎng)金應(yīng)發(fā)額度。
4、公司各項(xiàng)獎(jiǎng)金的定義：
4.2利潤目標(biāo)獎(jiǎng)：由總經(jīng)理辦公會通過并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)的公司稅后凈利潤可分配
金額的獎(jiǎng)項(xiàng)，年終發(fā)放；
4.3優(yōu)秀部門獎(jiǎng)：指公司各部門管理措施、制度執(zhí)行等相關(guān)條件達(dá)到公司既定目
標(biāo)，且經(jīng)過考核得分最高的部門設(shè)立的專項(xiàng)獎(jiǎng)金，按季度發(fā)放；
4.4項(xiàng)目獨(dú)立考核獎(jiǎng)：公司規(guī)模項(xiàng)目專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，按照項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、
安全等項(xiàng)目進(jìn)行核算，獎(jiǎng)金發(fā)放方案由相關(guān)部門制定，獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)提比例參照公司《2013年獎(jiǎng)金計(jì)提方案》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
1、公司零星工程的考核獎(jiǎng)勵(lì)：對于公司零星項(xiàng)目不能進(jìn)行獨(dú)立成本核算獎(jiǎng)勵(lì)
的，應(yīng)對零星項(xiàng)目按月進(jìn)行打包成本核算，獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)提比例參照公司《2013年獎(jiǎng)金計(jì)提方案》執(zhí)行。
5、獎(jiǎng)金計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)
5.1經(jīng)營目標(biāo)獎(jiǎng)
5.1.1部門權(quán)重的確定
a、依據(jù)公司各部門所承擔(dān)的工作任務(wù)及強(qiáng)度確定公司各部門權(quán)重；b、公司部門屬性劃分為：
一線部門：勞務(wù)部、工程一部、工程二部、工程三部；
輔助部門：物機(jī)部、經(jīng)營部、質(zhì)安部；
后勤部門：總經(jīng)辦、行政部、財(cái)務(wù)部；
c、部門權(quán)重系數(shù)及計(jì)提比例為：
經(jīng)營目標(biāo)系數(shù)
公司依據(jù)經(jīng)營目標(biāo)完成情況制定經(jīng)營目標(biāo)系數(shù)，經(jīng)營目標(biāo)系數(shù)只針對一線部門設(shè)定，其具體方式為完成91%及以上的系數(shù)為2；完成81-90%的系數(shù)為1.9；完成71-80%的系數(shù)為1.8；完成70%及以下為1.7。為便于計(jì)算，將系數(shù)轉(zhuǎn)換成百分比，其計(jì)算依據(jù)如下：
1、完成91%及以上的系數(shù)為2，轉(zhuǎn)換成百分比為100%；
4、完成70%及以下的系數(shù)為1.7，轉(zhuǎn)換成百分比為85%；
5、輔助部門及后勤部門默認(rèn)為100%。
5.1.2個(gè)人應(yīng)發(fā)系數(shù)
a、個(gè)人應(yīng)發(fā)系數(shù)綜合考慮部門系數(shù)與職等系數(shù)的關(guān)系，確定個(gè)人應(yīng)發(fā)系數(shù)的系
數(shù)總和，其個(gè)人職等系數(shù)為：
5.1.3個(gè)人應(yīng)發(fā)基數(shù)
a、依據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)及獎(jiǎng)金計(jì)提方案確定公司季度應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金總額度；
b、個(gè)人應(yīng)發(fā)基數(shù)=獎(jiǎng)金總額/（部門權(quán)重系數(shù)*個(gè)人職等系數(shù)相加之總和）；
5.1.4權(quán)重應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金計(jì)算
權(quán)重應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金=個(gè)人應(yīng)發(fā)基數(shù)*個(gè)人應(yīng)發(fā)系數(shù)。
5.1.5權(quán)重考核獎(jiǎng)金計(jì)算
權(quán)重考核獎(jiǎng)金=權(quán)重應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金*經(jīng)營目標(biāo)系數(shù)
5.1.6考核剩余獎(jiǎng)金的二次分配
依據(jù)一線部門經(jīng)營目標(biāo)考核，因目標(biāo)完成情況等原因?qū)е陋?jiǎng)金剩余的，公司將組織剩余獎(jiǎng)金的二次分配，其個(gè)人二次分配應(yīng)得獎(jiǎng)金公式為：公司應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金-權(quán)重考核獎(jiǎng)金總額/公司參加分配獎(jiǎng)金的人數(shù)=個(gè)人二次分配應(yīng)得獎(jiǎng)金。
5.1.7、部門考核系數(shù)
經(jīng)營目標(biāo)獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)公司制定的各部門目標(biāo)給予月度考核，加權(quán)平均匯總得分確定部門考核系數(shù)，按部門發(fā)放，由部門對各員工獎(jiǎng)金進(jìn)行分配，其部門比例系數(shù)為：
a、考核得分為90分以上的部門系數(shù)為1；
b、考核得分為80分以上的部門系數(shù)為0.9；
c、考核得分為70分以上的部門系數(shù)為0.8；
d、考核得分為70分以下的部門系數(shù)為0.7。
5.1.8公司個(gè)人實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金計(jì)算公式：
5.1.9經(jīng)營目標(biāo)獎(jiǎng)金的發(fā)放方式
d、因部門考核原因?qū)е聭?yīng)發(fā)獎(jiǎng)金結(jié)余的，作為公司獎(jiǎng)勵(lì)基金由公司單獨(dú)存放，用于公司獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等方面，由公司統(tǒng)一規(guī)劃使用。
5.2利潤目標(biāo)獎(jiǎng)
5.2.1對經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后利潤目標(biāo)獎(jiǎng)金基數(shù)按如下原則計(jì)算
5.2.3利潤目標(biāo)獎(jiǎng)的分配：
a、員工利潤目標(biāo)獎(jiǎng)的分配是根據(jù)該員工所處職級，以及影響利潤目標(biāo)獎(jiǎng)部分的各相關(guān)因素綜合計(jì)算后得出的。
b、影響員工利潤目標(biāo)獎(jiǎng)分配的相關(guān)因素有：
a：當(dāng)年服務(wù)公司月數(shù)系數(shù)；
b：服務(wù)月滿勤系數(shù)；
c：平?？冃гu價(jià)系數(shù)
d：年度考核系數(shù)
c、各相關(guān)因素計(jì)算方式如下：
a=v/12v：為當(dāng)年服務(wù)月數(shù)，數(shù)據(jù)由行政部提供；b=w/vw：為當(dāng)年滿勤月數(shù)（未扣全勤獎(jiǎng)），數(shù)據(jù)由財(cái)務(wù)部提供；c=x/yx：為當(dāng)年kpi分?jǐn)?shù)之和y：為當(dāng)年kpi考核月數(shù)數(shù)據(jù)由行政部提供；d=zz：為年度考核系數(shù)之和/年度考核次數(shù)，數(shù)據(jù)由行政部提供；d、利潤目標(biāo)獎(jiǎng)分配公式：
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利潤分享方案篇十
在母親節(jié)這一天，大家知道怎么樣去準(zhǔn)備一份活動(dòng)方案嗎？以下是為大家好的母親節(jié)活動(dòng)方案分享，歡迎大家閱讀參考！
一、活動(dòng)背景
母愛是一座高高的山，無論你有多大的困難，它總是依靠的屏障，那高聳的身軀，為你遮風(fēng)擋雨，令你心安神怡。五月的第二個(gè)星期日是母親節(jié)，愿天下的媽媽別忘了留一份愛給自己，愿天下兒女別忘了回報(bào)母愛一縷縷濃濃的芳馨。讓我們在這芬芳的五月，說出自己的愛，延續(xù)中華民族的傳統(tǒng)美德。
二、活動(dòng)目的四月份過去，五月份將至。我們又將迎來一年一度的母親節(jié)。由于現(xiàn)在的兒女離家越來越遠(yuǎn)，每年回家的次數(shù)也很少，交流自然也很少。(特別是大學(xué)生這個(gè)群體)在這樣一個(gè)向媽媽表達(dá)愛的節(jié)日，通過我們這次活動(dòng)，希望可以讓大家充分表達(dá)自己心中對媽媽的愛。
三、活動(dòng)主題
愛在心頭口難開，大聲說出心中的愛
四、活動(dòng)時(shí)間 5月10號(一整天)五、活動(dòng)地點(diǎn)
巨人廣場、校醫(yī)院門外、教室
六、活動(dòng)內(nèi)容
(一)“感恩母親節(jié)”卡片展 1、做好展板裝飾
1、掛出橫幅，鼓勵(lì)大家在這一天給媽媽打電話
2、打了電話的同學(xué)或?qū)⒁螂娫挼耐瑢W(xué)在橫幅上簽上自己的名字，以留紀(jì)念
3、活動(dòng)在巨人廣場舉行 (四)觀看電影
七、活動(dòng)建議
1、5月1日將策劃交給外聯(lián)部，聯(lián)系商家
1、彩色卡紙200張，展板裝飾小計(jì)：50元
各縣區(qū)婦聯(lián)及有關(guān)單位：
以黨的十八大精神為指針，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀，宣傳媽媽博愛善良的情懷，歌頌媽媽無私奉獻(xiàn)的精神，營造尊敬媽媽、關(guān)愛媽媽、感恩母愛的良好社會氛圍，共建幸福美麗xx。
二、活動(dòng)內(nèi)容
1、開展“慈母孝女賢妻”尋訪關(guān)愛活動(dòng)。聯(lián)合有關(guān)單位和部門，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為單位，舉辦家風(fēng)家訓(xùn)評議會、慈母孝女賢妻故事會、自薦和推薦座談會，組織群眾自編自演文藝節(jié)目匯演等，以生動(dòng)活潑的方式，挖掘在家庭和美、鄰里和睦、社會和諧中的婦女模范典型，評選表彰慈母、孝女、賢妻和“最美家庭”。請各縣區(qū)上報(bào)鄉(xiāng)街開展活動(dòng)時(shí)間表。2、開展“為了媽媽的微笑”系列活動(dòng)。一是弘揚(yáng)節(jié)日文化。倡導(dǎo)社會各界，以溫暖的方式為媽媽過節(jié)，組織開展陪媽媽踏青出游、看電影、做體檢等節(jié)日活動(dòng)，感恩母愛。二是關(guān)愛特殊媽媽。動(dòng)員社會力量為貧困媽媽送資金、送物資，每個(gè)縣區(qū)至少幫助100名貧困媽媽;上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，為貧困媽媽體檢;開展“家庭光明行”活動(dòng)，協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門為貧困家庭的家庭成員做白內(nèi)障手術(shù);落實(shí)好媽媽安居、媽媽致富等實(shí)事化項(xiàng)目，利用好社區(qū)婦女工作委員會服務(wù)婦女項(xiàng)目庫，為媽媽辦實(shí)事、好事。同時(shí)，將5月11日定為服務(wù)特殊媽媽集中活動(dòng)日，各縣區(qū)婦聯(lián)要組織巾幗志愿者、巾幗雷鋒等，走進(jìn)空巢、孤殘、單親、高齡等特殊媽媽家庭，建立服務(wù)基地，結(jié)對提供幫扶服務(wù)。三是走訪優(yōu)秀女性和杰出媽媽。市婦聯(lián)將集中走訪全國和省三八紅旗手、集體以及杰出媽媽、和諧家庭等典型，送去婦聯(lián)組織的關(guān)愛。
三、活動(dòng)要求
各級婦聯(lián)、各部門要高度重視，結(jié)合實(shí)際，精心策劃組織，精心安排運(yùn)作，并創(chuàng)新載體，突出教育性、激勵(lì)性、引導(dǎo)性和實(shí)效性。要做好宣傳教育工作，協(xié)調(diào)媒體，利用新媒體，倡揚(yáng)節(jié)日文化和社會新風(fēng)，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。請各縣區(qū)婦聯(lián)于4月29日下班前上報(bào)母親節(jié)活動(dòng)安排表和“爭當(dāng)慈母孝女賢妻、爭創(chuàng)最美家庭”活動(dòng)安排表，5月12日下班前上報(bào)活動(dòng)
總結(jié)
和圖片資料。利潤分享方案篇十一
各位股東:
經(jīng)華__會計(jì)師事務(wù)所（北京）有限公司審計(jì)，__x網(wǎng)絡(luò)股份有限公司（母公司）（以下簡稱“公司”）20__年度實(shí)現(xiàn)凈利潤52248164.41元，提取10%法定公積金5224816.44元，加上以前年度未分配利潤475820__.41元，減去已分配20__年度利潤16,000,000元，本次可供股東分配利潤為78605370.38元。董事會建議利潤分配方案如下:
以公司總股本53,350,000股為基數(shù)，向全體股東按每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利5.00元（含稅），合計(jì)共派發(fā)現(xiàn)金紅利26675000元。
公司20__年度不實(shí)施公積金轉(zhuǎn)增股本。
以上議案，請各位股東審議。
__x網(wǎng)絡(luò)股份有限公司董事會
年月日
利潤分享方案篇十二
為推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革，切實(shí)做好我單位績效工資分配工作，根據(jù)《xxx省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》和《xxx市市屬事業(yè)單位實(shí)施績效工資辦法》及11月23日全市事業(yè)單位實(shí)施績效工資工作部署會議精神，結(jié)合我單位的實(shí)際情況，制定績效工資分配實(shí)施方案。
我單位是財(cái)政撥款(財(cái)政補(bǔ)助、自收自支)單位，主要職能是人員編制數(shù)為xx名，在崗正式職工xx名。其中：專業(yè)技術(shù)人員xx名，管理人員xx名，工勤技能人員xx名。
(一)指導(dǎo)思想
事業(yè)單位實(shí)施績效考核和績效工資，要適應(yīng)事業(yè)單位改革的總體要求，以增強(qiáng)活力和提高服務(wù)水平為導(dǎo)向，以建立科學(xué)的績效考核機(jī)制、工資水平合理決定機(jī)制和有效的激勵(lì)約束機(jī)制為目的，通過績效考核規(guī)范收入分配秩序，逐步完善事業(yè)單位分配制度，促進(jìn)我單位創(chuàng)新發(fā)展。
(二)基本原則
1、堅(jiān)持按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。
2、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，綜合平衡。
3、實(shí)行總量調(diào)控，內(nèi)部搞活。
實(shí)施范圍：我單位在編、在職、在崗正式職工。
實(shí)施時(shí)間：20xx年4月1日。
充分發(fā)揮績效工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用。分配中堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、與考核掛鉤的`原則，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績突出的工作人員傾斜。績效工資總量分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，其比例為7:3(6:4、5:5)，基礎(chǔ)性績效工資按照專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工勤人員所對應(yīng)的職務(wù)、級別，按市人事局、市財(cái)政局統(tǒng)一核定標(biāo)準(zhǔn)，按月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資根據(jù)在崗、在編人員工作任務(wù)完成情況及工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，年底根據(jù)考核結(jié)果，在市人事局、市財(cái)政局核定的績效工資額度內(nèi)核定。
(一)考核內(nèi)容
采取個(gè)人總結(jié)自評、單位考核的方式，年終對職工進(jìn)行績效考核?？己宿k法分為德、能、勤、績、廉五個(gè)方面內(nèi)容，實(shí)行百分制辦法，具體如下：
1、德(xx分)
學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的方針、政策，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排；遵守職業(yè)道德和社會公德，忠于職守，顧全大局。
2、能(xx分)
熟悉本職業(yè)務(wù)及相關(guān)政策法規(guī)、理論知識和專業(yè)技術(shù)，工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)高；善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系，具有創(chuàng)新精神和處事能力。
3、勤(xx分)
遵守規(guī)章制度、考勤制度，積極參與單位組織的各種活動(dòng)和參與單位管理。
4、績(xx分)
按照崗位說明書，從以下幾方面考核：
工作作風(fēng)：責(zé)任心強(qiáng)、扎實(shí)主動(dòng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé)；
工作任務(wù)：圓滿高效完成本職工作任務(wù)情況；
工作質(zhì)量：完成工作質(zhì)量高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)；
工作效率：快捷、穩(wěn)妥、效益明顯。
5、廉(分xx)
廉潔自律、遵紀(jì)守法、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定。
(二)考核程序
1、個(gè)人總結(jié)、自評；
3、將職工個(gè)人考核結(jié)果進(jìn)行公示；
4、公示無異議后，參照考核分?jǐn)?shù)，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
依據(jù)考核結(jié)果，堅(jiān)持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績突出的工作人員傾斜的原則。劃分若干檔次進(jìn)行分配，不得平均分配。具體為：
(一)xxxx
(二)xxxx
我單位將認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的事業(yè)單位績效工資制度，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資專款專用。在市人事局、市財(cái)政局、主管局等相關(guān)部門的指導(dǎo)下，嚴(yán)格把握政策和程序，做好實(shí)施績效工資中的各項(xiàng)工作，維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)和諧，推動(dòng)單位事業(yè)又好又快的發(fā)展。
利潤分享方案篇十三
第一段：引言（100字）
利潤分享是一種經(jīng)濟(jì)交易和商業(yè)模式，它不僅可以讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的利潤率和增長，還可以激勵(lì)員工積極參與工作，提升企業(yè)績效。作為一名職場人士，我有幸參與了一家公司的利潤分享計(jì)劃，并從中受益匪淺。在過去的幾年中，我積累了一些關(guān)于利潤分享的經(jīng)驗(yàn)和體會，現(xiàn)在將與大家分享。
第二段：利潤分享對員工的激勵(lì)作用（250字）
利潤分享對于員工而言，是一種巨大的激勵(lì)機(jī)制。通過與企業(yè)分享利潤，員工將對自己的工作產(chǎn)生更高的積極性和責(zé)任感。這種激勵(lì)機(jī)制不僅可以增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力，還可以刺激和激發(fā)他們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力，為企業(yè)帶來更多的價(jià)值。在我所在的公司，利潤分享計(jì)劃為我提供了額外的激勵(lì)，讓我感到自己的努力和貢獻(xiàn)得到了公正的回報(bào)。這種激勵(lì)不僅讓我更加投入我的工作，還增強(qiáng)了我與公司的緊密聯(lián)系和認(rèn)同感。
第三段：利潤分享對企業(yè)的影響（250字）
不僅對員工有益，利潤分享對企業(yè)來說也是一個(gè)雙贏的模式。通過與員工分享利潤，企業(yè)可以提高員工的滿意度和忠誠度，減少員工的流失率。同時(shí)，員工對企業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任感也會增強(qiáng)，這對于企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要。此外，利潤分享還可以激勵(lì)員工提升工作效率，減少浪費(fèi)，改進(jìn)流程和業(yè)務(wù)。這將進(jìn)一步提高企業(yè)的競爭力，實(shí)現(xiàn)更高的利潤率和增長。根據(jù)我個(gè)人的觀察，利潤分享作為一種有效的激勵(lì)機(jī)制，在我所在的公司取得了顯著的效果，為公司的進(jìn)步和發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。
第四段：利潤分享對員工和企業(yè)的長遠(yuǎn)影響（250字）
利潤分享不僅在短期內(nèi)對員工和企業(yè)產(chǎn)生積極影響，在長遠(yuǎn)來看也能夠?qū)崿F(xiàn)共贏。通過分享利潤，員工將對自己的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生積極影響，提高生活質(zhì)量和幸福感。同時(shí)，他們也會更加珍惜和感激公司對他們的回報(bào)和認(rèn)可，進(jìn)而更加愿意為公司貢獻(xiàn)自己的能力和才華。這樣的積極循環(huán)將會促進(jìn)員工和企業(yè)的共同成長和發(fā)展，并為未來的合作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：結(jié)尾（150字）
利潤分享無疑是一種雙贏的商業(yè)模式，它為員工提供了動(dòng)力和激勵(lì)，為企業(yè)帶來了更高的利潤和增長。通過與員工分享利潤，企業(yè)不僅能夠激勵(lì)員工的工作動(dòng)力，還能夠增強(qiáng)員工的忠誠度和責(zé)任感。這種雙贏的模式不僅對個(gè)人和企業(yè)有益，還有助于實(shí)現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建更加公平、和諧的社會。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識和重視利潤分享，在工作和生活中積極探索和應(yīng)用這種商業(yè)模式，為個(gè)人、企業(yè)和社會帶來更多的福祉和發(fā)展。
利潤分享方案篇十四
交流讀書內(nèi)容，相互推薦好書
探討學(xué)習(xí)之道，鍛煉思考能力
鍛煉表達(dá)能力
20xx級外交國政全體同學(xué)，不能出席的同學(xué)需請假并提交一份3000字讀后感
11月28日下午2:004:00
八個(gè)主題，每個(gè)主題下有具體的小標(biāo)題，這些小標(biāo)題為同學(xué)提供思維視角。爭取做到從一個(gè)視角討論問題，深入下去，而不是泛泛而談。同學(xué)們也可自擬探索問題的視角。
1、分享前;
同學(xué)各自確定主題并分組，自行選擇與集體協(xié)調(diào)，每組4一6人。
選出小組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人督促同學(xué)按照進(jìn)程準(zhǔn)備分享會
撰寫發(fā)言提綱
2、分享中:
由主持人組織分享會
基本議程:
(1)小組自行討論30分鐘
(2)全班集體交流一每組選出一發(fā)言人，發(fā)言人談交流心得(包括交流內(nèi)容、觀點(diǎn)創(chuàng)新、對學(xué)習(xí)的促進(jìn)等等)
教師評價(jià)與總結(jié)
3、分享后:
自行擬定讀書計(jì)劃，月計(jì)劃，年計(jì)劃，大學(xué)計(jì)劃
定期讀書
附：分享會主題
1、大國關(guān)系
大國關(guān)系的特點(diǎn)大國關(guān)系的決定因素大國實(shí)力與大國戰(zhàn)略
2、大國外交
大國外交特色大國病癥大國談判
3、中國與某國的雙邊關(guān)系
從雙邊關(guān)系中總結(jié)規(guī)律雙邊關(guān)系與國內(nèi)政治國內(nèi)國際政治因素對雙邊關(guān)系的影響
4、外交家的故事和名人傳記給你最深的成悟
5、外交理論與實(shí)踐
外交對解決沖突的作用外交思想外交理論的實(shí)際應(yīng)用
6，國際體系的演進(jìn)
國際沖突與合作某一事件如戰(zhàn)爭所導(dǎo)致的國際體系的.變更
7、國際關(guān)系中的熱點(diǎn)地區(qū)中東拉美東亞等
8、其它專題
1、大國關(guān)系
大國關(guān)系的特點(diǎn)大國關(guān)系的決定因素大國實(shí)力與大國戰(zhàn)略
2、大國外交
大國外交特色大國病癥大國談判
3、中國與某國的雙邊關(guān)系
從雙邊關(guān)系中總結(jié)規(guī)律雙邊關(guān)系與國內(nèi)政治國內(nèi)國際政治因素對雙邊關(guān)系的影響
4、外交家的故事和名人傳記給你最深的感悟
5、外交理論與實(shí)踐
外交對解決沖突的作用外交思想外交理論的實(shí)際應(yīng)用
6、國際體系的演進(jìn)
國際沖突與合作某一事件如戰(zhàn)爭所導(dǎo)致的國際體系的變更
7、國際關(guān)系中的熱點(diǎn)地區(qū)
中東拉美東亞等
利潤分享方案篇十五
根據(jù)__銀行20__年度股東大會審議通過的《__銀行20__年度利潤分配的議案》，__銀行將于近日發(fā)放20__年度股東紅利?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、__銀行分紅標(biāo)準(zhǔn)
每股0.15元人民幣（其中個(gè)人股紅利由天津銀行統(tǒng)一代扣代繳20%的個(gè)人所得稅）。
二、__銀行分紅發(fā)放時(shí)間
自20__年5月9日起至20__年__月30日止（六、日公休）。
三、天津銀行分紅發(fā)放辦法
個(gè)人股東紅利于20__年5月9日劃入股東儲蓄存折內(nèi)，股東可持儲蓄存折到天津銀行任意一家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)支取。未開立儲蓄存折的股東可于每周二、四（上午9:00—__:30下午2:00—4:30）攜帶股金證書和身份證原件（委托他人代辦的還須提供授權(quán)委托書和代辦人身份證）到天津銀行董事會辦公室補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。
法人股東紅利仍由天津銀行各分支機(jī)構(gòu)發(fā)放，股東單位請于發(fā)放時(shí)間內(nèi)到對應(yīng)的各分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)取，領(lǐng)取時(shí)須提供以下資料：
1、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（事業(yè)單位提供事業(yè)單位法人證書復(fù)印件）；
2、法定代表人就領(lǐng)取紅利事宜簽發(fā)的授權(quán)委托書（法定代表人簽字并加蓋公章）；
3、領(lǐng)取人身份證原件、復(fù)印件；
xuexila
__年__月__日
利潤分享方案篇十六
第一段：引言（200字）
利潤分享作為一種企業(yè)管理策略，旨在將利潤與員工共享，激發(fā)員工的積極性和團(tuán)隊(duì)合作精神，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在個(gè)人的職業(yè)生涯中，我有幸參與了一家實(shí)施利潤分享制度的企業(yè)，并從中獲得了許多寶貴的體會。本文將分享我個(gè)人在利潤分享方面的心得和體會。
第二段：利潤分享的價(jià)值（200字）
利潤分享制度不僅僅追求經(jīng)濟(jì)利益的均分，更重要的是激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力。當(dāng)員工意識到自己的付出與收益成正比時(shí)，他們將更加努力地工作，為公司的利潤增長做出貢獻(xiàn)。利潤分享還能增強(qiáng)員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)合作意識，讓每個(gè)人都感受到自己與公司的命運(yùn)息息相關(guān)。因此，利潤分享制度在鼓勵(lì)員工參與公司決策、提高員工滿意度和減少員工流失方面具有重要的價(jià)值。
第三段：利潤分享的實(shí)施（300字）
實(shí)施利潤分享制度需要企業(yè)建立公正、透明的評價(jià)體系，確保員工的貢獻(xiàn)能夠被客觀、公正地衡量。制定合理的利潤分配方案也是至關(guān)重要的。一種常見的做法是將利潤的一部分分配給員工的工資，或者通過員工持股計(jì)劃讓他們成為公司的股東。此外，應(yīng)建立一個(gè)定期的利潤分享評估機(jī)制，來檢驗(yàn)制度的有效性和員工的參與度。通過這些實(shí)施措施，企業(yè)可以有效地激發(fā)員工的工作熱情，使他們感到自己的努力得到了公平的回報(bào)。
第四段：利潤分享的效益（300字）
利潤分享制度能夠帶來多方面的效益。首先，它能夠幫助企業(yè)吸引和保留優(yōu)秀的員工。員工晉升和薪酬的增長不再僅僅依賴于職位層級，而與個(gè)人的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)相關(guān)。這將激勵(lì)員工提升自己的工作能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。其次，利潤分享制度能夠提高員工的工作滿意度和忠誠度，降低員工的流失率。當(dāng)員工感到自己的勞動(dòng)成果得到了公平回報(bào)時(shí)，他們會更愿意長期留在公司并為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展而努力。最重要的是，利潤分享制度能夠培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神和企業(yè)文化，提高整體組織效能。
第五段：結(jié)論與展望（200字）
利潤分享制度在現(xiàn)代企業(yè)管理中起著重要的作用，它能夠激發(fā)員工的積極性，提高工作滿意度和團(tuán)隊(duì)合作精神。然而，要真正實(shí)現(xiàn)利潤分享的目標(biāo)，企業(yè)需要建立公平、公正的評價(jià)機(jī)制，并制定合理的利潤分配方案。同時(shí)，員工個(gè)人能力的提升也是利潤分享體系的一個(gè)重要因素。未來，我們應(yīng)不斷改進(jìn)和完善利潤分享制度，使其更加適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，為員工和企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
利潤分享方案篇十七
乙方:________
雙方本著互利互惠、共同發(fā)展的原則，經(jīng)充分協(xié)商，一致決定合作經(jīng)營福建省廈門旅游專線，特訂立本協(xié)議。
一、合作經(jīng)營企業(yè)名稱:
1、甲方:________
地址:________________
2、乙方:________
地址:________________
二、合作經(jīng)營項(xiàng)目:組織貴州省游客到福建省旅游。
三、結(jié)算方式:
1、團(tuán)隊(duì):團(tuán)到乙方前，經(jīng)雙方確認(rèn)后，甲方需預(yù)付地接費(fèi)的80%，團(tuán)隊(duì)行程結(jié)束后，若無問題，甲方在一周內(nèi)付清余款。
2、散客:半月一次結(jié)算。
3、乙方每月28號前將該團(tuán)所收團(tuán)款的發(fā)票交甲方，以便甲方財(cái)務(wù)結(jié)帳。
四、甲乙雙方經(jīng)商定，甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù):
1、甲方:
（1）甲方負(fù)責(zé)按雙方商定的旅游線路，在貴州組織游客交乙方接待。
（2）甲方組織的旅游團(tuán)隊(duì)，在未取得乙方同意，不得交其他旅行社接待。
（3）甲方負(fù)責(zé)廣告宣傳和促銷。
（4）甲方安排專人負(fù)責(zé)以乙方的名義進(jìn)行同行銷售。
（5）甲方有義務(wù)負(fù)責(zé)對游客介紹、講解清楚行程內(nèi)容，以便乙方在接待時(shí)，客人按事先約定的行程旅行。
2、乙方:
（1）乙方負(fù)責(zé)制定旅游線路和地接所需的最低成本價(jià)交甲方銷售和核算報(bào)價(jià)，以便甲方進(jìn)行市場的有力競爭。
（2）乙方必需按計(jì)劃要求保質(zhì)保量的做好甲方團(tuán)隊(duì)的地接工作，未經(jīng)甲方同意，不得拒絕接團(tuán)或甩團(tuán)。
（3）乙方應(yīng)根據(jù)市場變化隨時(shí)向甲方提供地接價(jià)格的變化情況和線路的更新。
（4）乙方應(yīng)安排專人協(xié)助甲方進(jìn)行宣傳和促銷。
（5）乙方有義務(wù)就地解決因各種不確定因素造成的客人投訴，不得將問題遺留給甲方。特殊情況，雙方即時(shí)協(xié)商解決。
五、利潤分配:
甲方按乙方提供的地接成本價(jià)核算后銷售所得利潤歸甲方，乙方接待甲方團(tuán)隊(duì)所產(chǎn)生的各類回傭歸乙方。
六、辦事機(jī)構(gòu):
（1）甲方派人設(shè)立“廈門旅游專線”負(fù)責(zé)該項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
（2）“廈門旅游專線”辦公地址設(shè)在甲方。
（3）甲方“廈門旅游專線”由________全權(quán)辦理，并執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)操作。
（4）“廈門旅游專線”所需費(fèi)用由甲方自理。
七、違約責(zé)任:
1、對不可抗力情況的處理:雙方應(yīng)竭力減少不可抗力因素帶來的損失，在無法避免時(shí)按雙方各50%承擔(dān)損失。
2、解決合同糾紛的方式:執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方同意由貴陽市旅游局仲裁委員會仲裁或向地方人民法院起訴。
3、雙方不得中途退出聯(lián)營，如中途退出，退出方除賠償造成的全部損失外，另付1萬元作為違約金給另一方。
4、雙方在本合作存續(xù)期間不得加入其他本線路的聯(lián)營，如違反本規(guī)定，視為中途退出，按前款處理。
八、雙方協(xié)商確定經(jīng)營的旅游線路及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作為本協(xié)議的附件。
九、本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字后生效執(zhí)行。協(xié)議中如有未盡事宜，由雙方共同協(xié)商作出補(bǔ)充規(guī)定。
十、本協(xié)議正本一式四份，雙方各執(zhí)二份。
甲方:________乙方:________
負(fù)責(zé)人:________負(fù)責(zé)人:________
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