按照這個(gè)方案，我們可以解決這個(gè)問題。與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行充分的溝通和協(xié)作，共同完善方案。綜合各方面的意見和建議，制定出符合實(shí)際情況的方案是非常重要的。
全過程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案篇一
公司現(xiàn)行的《采購控制管理程序》、《合同評審程序》、《合同管理規(guī)定》。
對采購合同的簽署、審批、履行等主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制情況進(jìn)行審查，并做出客觀評價(jià)，提出建議，揭示其中存在的控制風(fēng)險(xiǎn)，并提出可行的建議和改善措施。
1、與采購合同管理相關(guān)的制度是否有效和完善。
2、抽樣審計(jì)采購合同，確定采購計(jì)劃、實(shí)際采購是否得到良好的遵循，采購合同管理是否得到有效控制。
3、結(jié)合合同履行情況，審計(jì)采購合同審批的真實(shí)合理性。
4、對本次采購合同審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行后續(xù)追蹤審計(jì)。
（一）審計(jì)準(zhǔn)備工作：
1、與生管部門相關(guān)人員溝通，了解情況。
2、梳理公司合同管理（包括審批、存檔、臺帳管理等）的流程、實(shí)際操作管理模式，判斷其與公司現(xiàn)行的制度規(guī)范是否一致，以及差異合理性。
（二）現(xiàn)場審計(jì)工作：
1、采購合同內(nèi)容抽樣審計(jì)
（1）抽取固定資產(chǎn)、原主料、辦公用品的采購合同各2份，檢查其起草、審核、管理層審批、檔案管理等工作流程是否符合公司要求。
（2）檢查所抽取合同內(nèi)容的合理性，確認(rèn)合同關(guān)鍵條款是否與實(shí)際采購一致，如存在差異，差異是否合理；檢查格式合同的版本、內(nèi)容與公司合同要求是否相符。通過檢查審核章或者審批記錄。
（3）檢查合同主要條款是否存在約定不足、不詳、條款缺陷、不妥或不具操作性，能否在維護(hù)公司利益的基礎(chǔ)上力求公平、公正。
2、檢查合同的實(shí)際執(zhí)行情況：
（1）根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際進(jìn)展情況，檢查合同中關(guān)于采購、付款、驗(yàn)收是否得到執(zhí)行。檢查合同中約定的獎(jiǎng)罰條款是否得到執(zhí)行。
（2）檢查合同付款臺帳是否清晰、完整，財(cái)務(wù)部、生管部是否做到及時(shí)對賬，有無超出合同約定的款項(xiàng)支付，是否由未經(jīng)審核的合同。
3、檢查合同存檔情況：
（1）合同是否按供應(yīng)商分類，并以訂單編號為順序建檔，是否置于安全之處并專人保管。
（2）編制審計(jì)底稿
（3）現(xiàn)場溝通會(huì)議
（4）完成審計(jì)分析報(bào)告
（5）審計(jì)問題的改善后續(xù)追蹤審計(jì)
xx年1月1日－xx年8月31日期間的重大采購合同。
8月23日，下發(fā)審計(jì)通知并準(zhǔn)備審計(jì)方案；
8月24日，與生管部門相關(guān)人員溝通，并準(zhǔn)備審計(jì)資料；
8月25日，進(jìn)入財(cái)務(wù)部進(jìn)行現(xiàn)場審計(jì)，編制審計(jì)工作底稿，預(yù)計(jì)兩個(gè)工作日審核完結(jié)；
8月27號，作出審核結(jié)論并出具審計(jì)報(bào)告。
審計(jì)專員xxx發(fā)審計(jì)通知并整理相關(guān)資料；審計(jì)專員xxx起草審計(jì)方案，并負(fù)責(zé)審計(jì)資料歸檔；內(nèi)審負(fù)責(zé)人xxxx復(fù)核并出具審計(jì)報(bào)告。
全過程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案篇二
1、實(shí)踐證明跟蹤審計(jì)與事后審計(jì)有無可比擬的優(yōu)勢，建議繼續(xù)推廣。
2、在今后的造價(jià)審計(jì)工作中，對計(jì)劃安排須進(jìn)行跟蹤審計(jì)的工程項(xiàng)目，應(yīng)爭取在項(xiàng)目開工前即安排進(jìn)駐審計(jì)工作組，與工程實(shí)施保持同步，這將會(huì)給審計(jì)工作帶來很大程度上的便利，從而避免出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。同時(shí)還可以促使業(yè)主單位強(qiáng)化管理，提高投資效益，也保證了工程款安全、準(zhǔn)確和及時(shí)的支付，從而保障了項(xiàng)目建設(shè)資金安全、合法、有效使用。
3、目前我們實(shí)施的是施工階段全過程造價(jià)跟蹤審計(jì)，強(qiáng)調(diào)的只是施工階段的造價(jià)審計(jì)與控制。但工程投資控制效果的好與壞70%～80%主要取決于工程設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段及合同簽訂階段，所以建議在以后的工程投資中盡可能的推行從設(shè)計(jì)、招標(biāo)、合同直至竣工的全過程項(xiàng)目投資控制。
全過程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案篇三
(一)建設(shè)項(xiàng)目基本情況
參考內(nèi)容：建設(shè)地點(diǎn)、內(nèi)容、規(guī)模情況;可研、立項(xiàng)批復(fù)、概算情況;項(xiàng)目法人、資金來源情況;招投標(biāo)情況;工程實(shí)施、工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評定及竣工交付驗(yàn)收情況;其他需要反映的基本情況。
(二)竣工決算審計(jì)情況
包括工程審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)和績效審計(jì)。
二、審計(jì)評價(jià)意見
圍繞審計(jì)方案確定的審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn)內(nèi)容，以審計(jì)結(jié)果為基礎(chǔ)，逐一評價(jià)，主要表述審計(jì)結(jié)論。
三、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題及處理(處罰)意見
【參考內(nèi)容：
(一)造價(jià)管理方面發(fā)現(xiàn)的問題
(二)建設(shè)程序方面發(fā)現(xiàn)的問題
(三)建筑工程質(zhì)量方面發(fā)現(xiàn)的問題
(四)資金管理和會(huì)計(jì)核算方面發(fā)現(xiàn)的問題建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤審計(jì)報(bào)告格式。
(五)建設(shè)項(xiàng)目決策方面發(fā)現(xiàn)的問題
(六)項(xiàng)目內(nèi)控制度和管理方面發(fā)現(xiàn)的問題
四、審計(jì)建議
【參考內(nèi)容：
(一)針對本項(xiàng)目建設(shè)管理方面的建議，除前期建設(shè)管理方面需要改進(jìn)和完善的內(nèi)容外，還應(yīng)包括固定資產(chǎn)的交付及交付使用后的設(shè)備管理、運(yùn)營管理、尾工工程等。
(二)項(xiàng)目決策及效益方面的建議。應(yīng)結(jié)合效益方面的分析評價(jià)，從建立健全科學(xué)決策機(jī)制，如何采取措施提高項(xiàng)目投資效益等方面提出建議。
對本次審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，請****(建設(shè)單位)自收到本報(bào)告之日起60日(審計(jì)機(jī)關(guān)根據(jù)具體情況確定)內(nèi)，將整改情況書面報(bào)告***(審計(jì)機(jī)關(guān)全稱或者規(guī)范簡稱)。
本報(bào)告及有關(guān)整改情況隨后將以適當(dāng)方式公告。(審計(jì)報(bào)告中相關(guān)內(nèi)容涉密的，應(yīng)在相關(guān)段落后用括號標(biāo)注密級，并在審計(jì)報(bào)告結(jié)尾注明“除已標(biāo)明的涉密內(nèi)容外，本報(bào)告及有關(guān)整改情況隨后將以適當(dāng)方式公告”。)
(審計(jì)機(jī)關(guān)印章)
****年**月**日
全過程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案篇四
1、人員配備為做好跟蹤審計(jì)工作，我們成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理(注冊造價(jià)工程師)任組長、由專業(yè)注冊造價(jià)工程師任項(xiàng)目經(jīng)理，設(shè)立了現(xiàn)場跟蹤審計(jì)組、并同時(shí)設(shè)立了審計(jì)質(zhì)量控制組，所選派人員均是工程造價(jià)專業(yè)資深技術(shù)人員。
2、組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各方協(xié)調(diào)工作，具體項(xiàng)目審計(jì)工作由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，現(xiàn)場計(jì)量與簽證由專業(yè)的工程師代表我公司簽字認(rèn)可，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場工程師的簽字并審核后簽發(fā)相關(guān)資料，蓋單位跟蹤審計(jì)專用章確認(rèn)。為保證項(xiàng)目順利實(shí)施，現(xiàn)場跟蹤審計(jì)組安排專人值班，無論節(jié)假日，只要工作需要，工程師均能隨時(shí)到現(xiàn)場，以保證隨時(shí)為業(yè)主提供相應(yīng)服務(wù)。
全過程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案篇五
x物業(yè)公司是x控股有限公司下屬三級子公司隸屬于x房地產(chǎn)公司管理。根據(jù)數(shù)天來對物業(yè)公司總部、各項(xiàng)目管理處的走訪、調(diào)查、了解，發(fā)現(xiàn)物業(yè)公司分別制定了物業(yè)中心經(jīng)理職責(zé)、業(yè)主投訴處理辦法、樓層保潔員職責(zé)、每日巡查制度、院區(qū)保潔崗位制度等內(nèi)控及各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)在內(nèi)部控制制度的執(zhí)行方面尚可，執(zhí)行力相對薄弱的是財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督、管理職能尚未完全發(fā)揮。
通過對物業(yè)公司財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性的審計(jì)及對其內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況作進(jìn)一步的審核，揭示物業(yè)公司及各項(xiàng)目中心在財(cái)務(wù)和內(nèi)部控制制度方面存在的問題和不足，綜合分析問題產(chǎn)生的原因，提出切實(shí)可行的整改建議，促進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)的完整、改善其管理行為和提高物業(yè)公司經(jīng)濟(jì)效益水平。
（一）審計(jì)的范圍針對物業(yè)公司基本情況，審計(jì)的范圍將包括：物業(yè)公司及各個(gè)項(xiàng)目中心xxxxx年度財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性；出租房屋及樓體廣告合同的簽訂及執(zhí)行情況；對內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況作進(jìn)一步的審核；對重大問題可依法追溯到以前年度及其他相關(guān)單位。
（二）審計(jì)的內(nèi)容和重點(diǎn)針對物業(yè)公司基本情況，審計(jì)的重點(diǎn)為：
1、以物業(yè)費(fèi)、房屋租賃收入和員工工資、日用品采購支出為主線，采用財(cái)務(wù)審計(jì)與效益審計(jì)相結(jié)合的方式，核實(shí)物業(yè)公司和各項(xiàng)目中心收支真實(shí)性、合法性。物業(yè)公司是以物業(yè)費(fèi)、網(wǎng)點(diǎn)（x房地產(chǎn)公司所有）租賃收入、樓體廣告牌收入等項(xiàng)目為主要收入來源。而員工工資、采購費(fèi)用、維修費(fèi)用及總部業(yè)務(wù)招待費(fèi)等為主要支出項(xiàng)目。物業(yè)公司共計(jì)10個(gè)項(xiàng)目中心，因總部財(cái)務(wù)對各項(xiàng)目管理處內(nèi)部控制相對不完善，故針對各項(xiàng)目中心審核的工作量會(huì)相對增加。且各項(xiàng)目管理處員工流動(dòng)頻率高，對其員工工資管理這塊的審核難度會(huì)相應(yīng)增大。另各項(xiàng)目具體情況不一樣，如美瓴居尚有停車費(fèi)收入，福苑小區(qū)地下室租賃收入等個(gè)別項(xiàng)目需審查。
2、進(jìn)一步審核物業(yè)公司及各項(xiàng)目中心單位內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況，審核其內(nèi)部控制制度的具體執(zhí)行情況。通過初步的調(diào)查了解到因房地產(chǎn)售后與施工單位對涉及建筑房屋質(zhì)量等系列問題不能協(xié)調(diào)一致及時(shí)解決，給物業(yè)的管理帶來了一定的難度，既牽扯物業(yè)公司的人力、精力并直接導(dǎo)致天晟苑等多個(gè)項(xiàng)目的部分業(yè)主情緒不滿，拖欠物業(yè)費(fèi)。另外由于報(bào)酬、工作量的'原因，物業(yè)公司部分崗位人員缺失情況嚴(yán)重，衛(wèi)生保潔、保安、管家、維修人員短缺。根據(jù)初步的調(diào)查了解，下一步的工作將側(cè)重于安全保衛(wèi)、衛(wèi)生環(huán)境和服務(wù)職能等重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)的審核，從受理的業(yè)主投訴入手，向有關(guān)人員進(jìn)行咨詢，并深入現(xiàn)場實(shí)地查勘和測試，從而得出比較真實(shí)、可靠的結(jié)果。
3、對出租房屋及樓體廣告的合同的簽訂及執(zhí)行情況進(jìn)行審核。對部分有租賃或廣告收入的項(xiàng)目中心進(jìn)行專項(xiàng)審查，主要采取比照附近位置、價(jià)位、合同簽訂時(shí)間和問詢相關(guān)人員的方式，對租賃合同、廣告合同的真實(shí)性、效益性做出判斷。根據(jù)國家及公司有關(guān)規(guī)定，審查物業(yè)公司各職能部門和各項(xiàng)目中心負(fù)責(zé)人在執(zhí)行托管合同和合同管理目標(biāo)過程中，有無不按合同執(zhí)行的情況。
（一）對貨幣資金進(jìn)行審計(jì)：
1、對現(xiàn)金日記賬進(jìn)行審核，對現(xiàn)金進(jìn)行突擊盤點(diǎn)，并現(xiàn)金日記賬核對相符；
2、檢查銀行存款余額調(diào)節(jié)表是否定期編制并經(jīng)復(fù)核，審計(jì)銀行賬戶開立的合規(guī)性；
3、檢查支票領(lǐng)用情況，是否設(shè)立登記簿和支票存根，關(guān)注收款收據(jù)管理的合理性；
4、驗(yàn)證貨幣資金在會(huì)計(jì)報(bào)表上披露的真實(shí)性。
（二）對應(yīng)收應(yīng)付款審計(jì)：
1、檢查應(yīng)收賬款明細(xì)賬與總賬余額是否相符；
3、審查是否?？顚Ｓ茫欠裨O(shè)置專賬進(jìn)行核算管理，有無擠占挪用的情況發(fā)生。
（三）對固定資產(chǎn)、低值易耗品審計(jì)：
1、對賬面上的固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行盤點(diǎn)；
2、查看是否有已損壞未報(bào)損，或已購買未入賬現(xiàn)象發(fā)生。
起訖日期xx年5月8日向被審計(jì)單位送達(dá)審計(jì)通知書，5月10日至31日實(shí)施審計(jì)，6月1日至5日撰寫審計(jì)報(bào)告并征求被審計(jì)單位意見，6月6日至15日修改審計(jì)報(bào)告報(bào)審計(jì)長審批并為董事會(huì)代擬審計(jì)決定書。后續(xù)審計(jì)從審計(jì)處理決定規(guī)定的執(zhí)行期限終了日起。
具體工作時(shí)間分配：
3、對于出租房屋及樓體廣告合同及執(zhí)行情況的審核在某些階段可與對內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況的審查和并，需3天。
xx
xx年3月27日
調(diào)整審計(jì)計(jì)劃事項(xiàng)：應(yīng)在審計(jì)復(fù)核性測試階段就對其與各租賃網(wǎng)點(diǎn)簽訂合同的執(zhí)行情況進(jìn)行審核。如：某網(wǎng)點(diǎn)租賃費(fèi)多少，而其在某年或某一階段入賬金額多少，其間、金額是否一致。
全過程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案篇六
目錄
一、工程概況及審批表
二、擬參加本項(xiàng)目審計(jì)負(fù)責(zé)人和咨詢?nèi)藛T名單及簡歷
三、建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)實(shí)施方案
一、工程概況及審批表
二、擬參加本項(xiàng)目審計(jì)負(fù)責(zé)人和咨詢?nèi)藛T名單及簡歷
三、建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)實(shí)施方案
1、指導(dǎo)思想
全過程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案篇七
根據(jù)跟蹤審計(jì)方案及實(shí)施流程的要求，現(xiàn)將本階段******工程的基本情況、工程實(shí)施情況、跟蹤審計(jì)實(shí)施情況、審計(jì)意見單的出具情況、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議、主要工作成果小結(jié)、下階段的工作計(jì)劃安排以及需協(xié)調(diào)的問題等匯報(bào)如下：
一、建設(shè)項(xiàng)目基本情況
(一)項(xiàng)目概況
該項(xiàng)目通過***立項(xiàng)，項(xiàng)目位于****。項(xiàng)目規(guī)模：********。
(二)項(xiàng)目建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位情況
該項(xiàng)目建設(shè)單位為******;設(shè)計(jì)單位為******;地勘單位為******;監(jiān)理單位為******;施工單位為******、******。
二、工程實(shí)施情況
(一)工程進(jìn)度情況
1、****標(biāo)段路基換填，排洪溝開挖已完成;排洪溝的基礎(chǔ)和擋墻砌筑已完成部分。所有蓋板涵基本全部完成。管溝溝槽開挖已基本完成，部分管道鋪設(shè)已完成。
2、****標(biāo)已經(jīng)對清水池、過濾池、反應(yīng)池的基礎(chǔ)開挖換填、墊層澆筑已經(jīng)完成。清水池的鋼筋綁扎和混凝土澆筑已經(jīng)完成?，F(xiàn)正對過濾池的鋼筋進(jìn)行綁扎，等待配電房和值班室的變更圖。
3、****拋石擠淤和路基基層已經(jīng)完成，排洪溝，管溝溝槽的開挖已基本完成;現(xiàn)正對排洪溝，管溝的換填和擋墻砌筑進(jìn)行施工，部分管道的鋪設(shè)也在進(jìn)行中。
(二)工程質(zhì)量情況
工程質(zhì)量合格。
(三)工程安全情況
無安全事故
三、跟蹤審計(jì)實(shí)施情況
審計(jì)組近期根據(jù)收集到的資料，進(jìn)駐現(xiàn)場開展了審計(jì)工作。
(一)設(shè)計(jì)聯(lián)系單審計(jì)
暫無
(二)工程款支付審計(jì)
各標(biāo)段支付兩次預(yù)付款，每次按合同價(jià)的.5%。
四、跟蹤審計(jì)意見單的出具情況
本階段審計(jì)組共出具了6份跟蹤審計(jì)建議函，建設(shè)單位基本上采納了審計(jì)組的建議，初步取得了審計(jì)成效。
五、工作建議
1、對****的重大設(shè)計(jì)變更進(jìn)行優(yōu)化，使用周邊滿足設(shè)計(jì)要求的低價(jià)材料。2、為了保證工程實(shí)施過程中中間計(jì)量的真實(shí)性與準(zhǔn)確性，進(jìn)一步完善中間計(jì)量環(huán)節(jié)的流程管理：建議建設(shè)單位應(yīng)增加針對中間計(jì)量環(huán)節(jié)的工作人員或者聘請專業(yè)測繪公司，以保證測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;并且加強(qiáng)中間計(jì)量環(huán)節(jié)的程序監(jiān)管，完善中間計(jì)量管理制度。
3、針對所有合同外的新增材料，組織實(shí)地詢價(jià)。
4、建議監(jiān)理單位及時(shí)向?qū)徲?jì)組提供有關(guān)造價(jià)變更的信息(可在監(jiān)理例會(huì)工作匯報(bào)上單設(shè)一欄)，讓監(jiān)理單位發(fā)揮對現(xiàn)場專業(yè)的優(yōu)勢，審計(jì)組發(fā)揮造價(jià)專業(yè)的優(yōu)勢，形成合力，為業(yè)主方提供更好的服務(wù)成果。
六、工作成果
1、在****軟基處理的重大變更中，提出優(yōu)化方案，降低了建設(shè)成本。
2、針對工程質(zhì)量中存在的問題，提出建議，保證了工程質(zhì)量。
3、對工程量清單編制提出合理化建議，起到控制造價(jià)、減少糾紛的作用。
4、對進(jìn)度計(jì)量的審批，嚴(yán)格控制了超前撥付的情況。
七、下階段的工作安排
1、做好現(xiàn)場實(shí)地收方工作。
2、針對新增材料的單價(jià)進(jìn)行實(shí)地詢價(jià)。
3、做好對變更、簽證的審核。
4、嚴(yán)格控制進(jìn)度款的審批。
全過程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案篇八
本項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的目的是通過對建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)，及時(shí)糾正或指出項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的問題，促進(jìn)建設(shè)單位提高建設(shè)項(xiàng)目的管理水平， 詳細(xì)內(nèi)容請看下文。
獨(dú)立性原則是審計(jì)的“生命線”。在實(shí)際操作過程中，應(yīng)堅(jiān)持客觀、公正、獨(dú)立發(fā)表審計(jì)意見，不受被審計(jì)對象干擾，嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。同時(shí)，要注意妥善把握審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)并重的原則，進(jìn)一步提高服務(wù)意識和服務(wù)水要加強(qiáng)與建設(shè)單位、施工單位等的溝通、協(xié)調(diào)，及時(shí)提出隱蔽工程、設(shè)計(jì)變工程索賠、材料價(jià)差和資金使用管理等合理化書面建議和咨詢意見，促進(jìn)省重點(diǎn)交通建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目節(jié)約投資，加強(qiáng)管理，杜絕和減少違紀(jì)違規(guī)問題發(fā)生。
在全跟蹤審計(jì)過程中，我們必須與工程審計(jì)(審價(jià))相結(jié)合，才能完整反映省重點(diǎn)交通建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)成本，反映建設(shè)資金籌集、使用和周轉(zhuǎn)的真實(shí)狀況。要緊緊抓住資金流程這個(gè)主線，突出資金支付這一重點(diǎn)，全方位開展建設(shè)項(xiàng)目工程、財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，充分體現(xiàn)跟蹤審計(jì)成果，確保建設(shè)資金安全完整。
在參與省重點(diǎn)交通建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)時(shí)，監(jiān)督建設(shè)單位合理控制造價(jià)，提高建設(shè)管理水平，更不應(yīng)該隨意干涉建設(shè)單位的管理自主權(quán)。省重點(diǎn)交通建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)充分尊重并積極聽取審計(jì)機(jī)構(gòu)提出的合理化建議意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)整改，完善“自我診斷”、“自我療傷”系統(tǒng)功能，將問題消滅在萌芽狀態(tài);要通過全過程委托跟蹤審計(jì)，進(jìn)一步加強(qiáng)省重點(diǎn)交通建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理和廉政建設(shè)，促進(jìn)我省省重點(diǎn)交通建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)事業(yè)健康、快速發(fā)展。
全過程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案篇九
工程咨詢主要是以技術(shù)為核心，堅(jiān)持獨(dú)立、科學(xué)、公正”的宗旨，通過多學(xué)科知識、經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)而對外提供工程項(xiàng)目決策實(shí)施全過程咨詢的智力服務(wù)。相比于國外，我國工程咨詢業(yè)起步較晚，同時(shí)在發(fā)展的過程中，主要以國外先進(jìn)技術(shù)的引入為主，在具體的運(yùn)用過程中，通過國內(nèi)環(huán)境因素的把握為基礎(chǔ)，進(jìn)行具體化的完善，從而形成了具有我國特色的工程咨詢業(yè)。，我國建筑工程咨詢協(xié)會(huì)正式加入國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)，同時(shí)也宣告著我國工程咨詢業(yè)的對外交流以及合作開始，隨著近年來我國建筑市場的高速發(fā)展，我國工程咨詢企業(yè)無論從數(shù)量上，還是從規(guī)模上都較前幾年有著較大程度的'提升，同時(shí)也對我國當(dāng)代建筑工程項(xiàng)目的推進(jìn)提供了科學(xué)的建議參考。面對建筑工程未來質(zhì)量、功能、安全等方面要求的進(jìn)一步提升，建筑工程全過程工程咨詢服務(wù)的優(yōu)勢也會(huì)進(jìn)一步體現(xiàn)，同時(shí)服務(wù)品質(zhì)要求也會(huì)呈現(xiàn)逐步的提升。
1全過程工程咨詢服務(wù)介紹
1、1項(xiàng)目決策咨詢服務(wù)
項(xiàng)目策劃階段的工作，對項(xiàng)目的影響程度大于75％，因此是全過程項(xiàng)目管理的最主要的階段[1]。項(xiàng)目決策咨詢服務(wù)主要是為建筑工程項(xiàng)目的決策提供一個(gè)科學(xué)的可行性分析，同時(shí)也根據(jù)具體的項(xiàng)目分析結(jié)果提供科學(xué)的項(xiàng)目建議；具體而言，建筑工程項(xiàng)目決策咨詢服務(wù)主要包含目標(biāo)、選址、方案、施工進(jìn)度以及可實(shí)現(xiàn)利潤等方面內(nèi)容。一般而言，項(xiàng)目決策咨詢服務(wù)可以分為初步可行性分析咨詢服務(wù)以及項(xiàng)目實(shí)施可行性分析服務(wù)，在項(xiàng)目決策咨詢服務(wù)的提供過程中，主要依托于風(fēng)險(xiǎn)管理以及價(jià)值管理等核心標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)進(jìn)行，項(xiàng)目決策咨詢服務(wù)對于項(xiàng)目的影響率較高。
1、2項(xiàng)目設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)
1、3項(xiàng)目招投標(biāo)咨詢服務(wù)
1、4項(xiàng)目施工咨詢服務(wù)
1、5項(xiàng)目竣工驗(yàn)收咨詢服務(wù)
2全過程工程咨詢服務(wù)優(yōu)勢分析
全過程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案篇十
摘要：隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展及信息設(shè)備的普及，我國已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代，各行各業(yè)的迅速發(fā)展都與信息技術(shù)有著緊密的聯(lián)系。會(huì)計(jì)行業(yè)也是如此，信息技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)行業(yè)中，給會(huì)計(jì)工作帶來了巨大的變化。會(huì)計(jì)電算化技術(shù)的應(yīng)用大大提高了會(huì)計(jì)的工作效率，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了巨大的力量。在會(huì)計(jì)電算化背景下，企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作對企業(yè)的發(fā)展也具有重要意義。本文首先分析了在會(huì)計(jì)電算化背景下的企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作中存在的問題，然后提出了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的策略。
關(guān)鍵詞：討論；會(huì)計(jì)電算化；企業(yè)內(nèi)部控制；會(huì)計(jì)審計(jì)
信息時(shí)代的到來，為會(huì)計(jì)行業(yè)帶來了巨大的變革，會(huì)計(jì)電算化被越來越廣泛的應(yīng)用到企業(yè)當(dāng)中。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，而在會(huì)計(jì)電算化下的企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作的優(yōu)勢越來越突出，不僅方便會(huì)計(jì)，還在很大程度上提升了工作質(zhì)量與工作效率。但是，現(xiàn)階段在會(huì)計(jì)電算化下的企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作還存在一些問題，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，就要制定具體的解決方案，增強(qiáng)自身的市場競爭力。
1.企業(yè)應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作的優(yōu)勢
1.1在會(huì)計(jì)電算化下開展企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作更加便捷
目前，會(huì)計(jì)電算化被廣泛應(yīng)用到會(huì)計(jì)行業(yè)，企業(yè)在會(huì)計(jì)電算化下開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作更具有科學(xué)性與規(guī)范性。企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作是一項(xiàng)復(fù)雜、煩瑣的工作，在會(huì)計(jì)電算化模式下處理會(huì)計(jì)審計(jì)的相關(guān)工作時(shí)省去了許多原來需要手工操作的煩瑣與麻煩，會(huì)計(jì)工作人員只需要將資金的變動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真的審核即可，這就在很大程度上節(jié)約了時(shí)間，減輕了工作量，會(huì)計(jì)審計(jì)工作更加便捷，工作質(zhì)量與工作效率大大提升。
1.2在會(huì)計(jì)電算化下開展企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審核工作的重點(diǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)變
企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員利用會(huì)計(jì)電算化來處理審計(jì)工作時(shí)，核對賬單明細(xì)的工作由相關(guān)的軟件自行完成，會(huì)計(jì)審計(jì)的審核重點(diǎn)主要是針對企業(yè)資金流動(dòng)情況的記錄與審核；而傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)審核工作則需要會(huì)計(jì)人員事事親為。
2.目前在會(huì)計(jì)電算化下開展企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作時(shí)存在的問題
2.1審計(jì)制度的不健全，缺乏相應(yīng)的理論內(nèi)容
會(huì)計(jì)電算化的推廣與廣泛應(yīng)用，對企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)工作產(chǎn)生了巨大的變革。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，會(huì)計(jì)審計(jì)工作在技術(shù)上、方式上、制度上、管理上都要不斷改革完善。在制定相關(guān)的制度或準(zhǔn)則時(shí)要考慮周全，例如：企業(yè)審計(jì)人員的.入職資格、內(nèi)部控制的反饋制度、審計(jì)技術(shù)、審計(jì)方式等。
2.2軟件工具的不足甚至落后
在會(huì)計(jì)電算化下開展好企業(yè)審計(jì)工作，離不開功能齊全的審計(jì)軟件，目前，大部分企業(yè)的審計(jì)軟件是都很難滿足這一標(biāo)準(zhǔn)，軟件功能較為單一，其中軟件的數(shù)據(jù)分析功能還沒有達(dá)到理想的要求，只能執(zhí)行一些常見的數(shù)據(jù)訪問，這就大大降低了會(huì)計(jì)審計(jì)工作的質(zhì)量與工作效率，因此，企業(yè)要重視功能齊全的審計(jì)軟件的開發(fā)。
2.3審計(jì)人員缺乏專業(yè)素質(zhì)
在會(huì)計(jì)電算化下開展好企業(yè)審計(jì)工作，離不開功能齊全的審計(jì)軟件，同時(shí)也離不開專業(yè)的審計(jì)工作人員。專業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作者可以制定出合理的審計(jì)計(jì)劃，并按照審計(jì)計(jì)劃的具體內(nèi)容開展審計(jì)工作，最后對審計(jì)結(jié)果做出科學(xué)的分析并提交系統(tǒng)的審計(jì)報(bào)告。然而在實(shí)際工作中，審計(jì)人員缺乏專業(yè)素質(zhì)，同時(shí)對信息技術(shù)的掌握不足，在審計(jì)工作開展的過程中，出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)很難有效應(yīng)對。
2.4內(nèi)部審計(jì)并未發(fā)揮其真正的作用
企業(yè)對內(nèi)部審計(jì)工作的要求是信息的可靠性，準(zhǔn)確性、完整性及安全性，但目前我國企業(yè)在會(huì)計(jì)電算化形式下的企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作還停留在初級階段，還未發(fā)揮到深層次上的作用。這樣就制約了企業(yè)的發(fā)展速度。
2.5審計(jì)方法處于被動(dòng)的局面
會(huì)計(jì)電算化下開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作要經(jīng)過三個(gè)階段，一是計(jì)算機(jī)審計(jì)的繞過階段；二是計(jì)算機(jī)審計(jì)的透過階段；三是計(jì)算機(jī)審計(jì)的利用階段。目前大部分企業(yè)都停留在第一階段，存在片面性，缺乏完整性。最終導(dǎo)致審計(jì)人員處于被動(dòng)地位，制約了其發(fā)展。
3.加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化下企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的策略
3.1制定完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)制度與準(zhǔn)則
傳統(tǒng)的審計(jì)工作的開展需要審計(jì)人員靠手工操作來完成，而現(xiàn)在的審計(jì)工作絕大部分都是有審計(jì)軟件來完成的，傳統(tǒng)的審計(jì)方法與當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展需要是嚴(yán)重不符的，因此，企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際，制定完善企業(yè)新的內(nèi)部審計(jì)相關(guān)制度與準(zhǔn)則，讓企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的開展有制度可循，以保障企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作正常、有序開展。
3.2積極開發(fā)審計(jì)軟件，推進(jìn)其商品化發(fā)展
在企業(yè)開展審計(jì)工作時(shí)使用的審計(jì)軟件，其功能不夠健全，與當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展要求還存在很大的差距，在實(shí)際的審計(jì)工作中，也是非常需要這種功能其健全的軟件，因此，要加大力氣開發(fā)審計(jì)軟件，不斷推廣，使其朝商品化方向發(fā)展。
3.3提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)
對于審計(jì)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)要求既具有會(huì)計(jì)電算化方面的專業(yè)能力，又具有會(huì)計(jì)審計(jì)的能力，同時(shí)還要有信息技術(shù)能力等。因此，企業(yè)要加大培訓(xùn)力度，制定必要的考核制度，對于新招聘的審計(jì)人員，要全面把握其綜合素質(zhì)能力，引進(jìn)符合企業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)性強(qiáng)的綜合素質(zhì)人才，幫助審計(jì)人員的綜合素質(zhì)再上一個(gè)新的臺階。
3.4加快會(huì)計(jì)電算化下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開展
會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用對企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)帶來巨大沖擊，我們在改革發(fā)展會(huì)計(jì)審計(jì)工作的同時(shí)，要始終把握這種改革與發(fā)展是建立在會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)之上的，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的基本要求之一，要在會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作改革與發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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全過程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案篇十一
1.市政工程成本投入關(guān)鍵影響因素
1.1工程人工費(fèi)
工程人工費(fèi)主要是指整個(gè)工程建設(shè)過程中付給所有工作人員的勞動(dòng)費(fèi)。因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)中的勞動(dòng)非常密集，所以人工費(fèi)通常占工程費(fèi)用的大約10~15%。
1.2材料費(fèi)
所謂材料費(fèi)，主要指整個(gè)工程建設(shè)中所用施工原材料、各種輔助性材料、工程構(gòu)配件、各種零件、施工周轉(zhuǎn)性材料和所用半成品等消耗的成本。通常情況下，工程材料費(fèi)大約占工程所有成本費(fèi)用的50?60%，其屬于工程成本里面非常重要的一部分％建設(shè)材料價(jià)格產(chǎn)生的變化、所釆用的攤銷管理方式以及質(zhì)量高低均會(huì)對工程成本造成影響。
1.3質(zhì)置因素
工程成本管理系統(tǒng)里面的質(zhì)量成本管理工作十分重要，企業(yè)想要達(dá)到合同質(zhì)量目標(biāo)以及有效維護(hù)自身利益，就應(yīng)該在注重風(fēng)險(xiǎn)、利益以及成本的同時(shí),對質(zhì)量成本進(jìn)行有效控制。企業(yè)內(nèi)部以及外部均會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量成本,其中主要包含有:企業(yè)外部缺陷成本、預(yù)防成本、企業(yè)內(nèi)部缺陷成本以及鑒定成本,上述四種成本費(fèi)用和企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量有著非常緊密的聯(lián)系。
1.4工期因素
項(xiàng)目管理工作的一個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)就是工期目標(biāo),工程運(yùn)作中，很多因素都會(huì)對其造成影響，想要確保工期，就應(yīng)該提高人員、資金以及機(jī)械設(shè)備等的成本投入,從而影響到項(xiàng)目成本。
1.5技術(shù)管理因素
企業(yè)自身科技水平會(huì)對施工材料、機(jī)械以及人工等方面的資金投入產(chǎn)生嚴(yán)重影響，能夠防止出現(xiàn)不必要浪費(fèi)現(xiàn)象ra。施工單位管理水平也會(huì)對項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)作成本產(chǎn)生影響，提高管理水平可以防止額外投入以及成本支出，從而盡量減少工程成本。
2.市政工程建設(shè)施工單位具體全過程成本管理方法的應(yīng)用
2.1工程投標(biāo)和合同簽訂期間的成本管理
對市政工程進(jìn)行全過程成本管理的時(shí)候，主要源頭就是工程投標(biāo)和具體合同簽訂階段，其屬于成本管理工作的一個(gè)開端，同時(shí)也是工程承發(fā)包雙方具體權(quán)利義務(wù)確定、自身利益合理性以及防止工程施工中或者是結(jié)算時(shí)出現(xiàn)爭議的一個(gè)主要階段。投標(biāo)價(jià)格會(huì)對甲方和工程開發(fā)商所投入的項(xiàng)目資金產(chǎn)生直接影響，投標(biāo)價(jià)格的高低關(guān)系著其投入項(xiàng)目的.成本，同時(shí)對施工單位項(xiàng)目收益造成影響，所以說投標(biāo)和具體合同簽訂階段屬于全過程成本管理工作中十分重要。
2.2實(shí)際施工的成本管理
2.2.1合理編制施工組織設(shè)計(jì)
工程承包企業(yè)屬于工程建設(shè)實(shí)施主體，進(jìn)行施工準(zhǔn)備時(shí)，需要對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行整體策劃，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、地理位置、交通情況、季節(jié)施工情況、工藝要求等編制比較全面完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。而根據(jù)整體策劃及所編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制出適合于該工程項(xiàng)目的成本計(jì)劃，采取相應(yīng)的措施提高施工現(xiàn)場相關(guān)管理人員和施工技術(shù)人員所具有的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)其實(shí)事求是以及愛崗敬業(yè)的意識，在確保工程建設(shè)質(zhì)量、施工安全以及建設(shè)工期的基礎(chǔ)上，盡量降低成本投入。在項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格按成本計(jì)劃的要求來控制成本。
2.2.2構(gòu)建將項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)做核心的具體管理控制體系
對于市政建設(shè)工程來說，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該為復(fù)合型人才，可以結(jié)合項(xiàng)目具體施工合同、設(shè)計(jì)圖紙和工程預(yù)算來有效安棑前期準(zhǔn)備工作計(jì)劃。依據(jù)施工單位材料技術(shù)、機(jī)械特點(diǎn)、工程建設(shè)條件、勞動(dòng)市場實(shí)際價(jià)格預(yù)測、工程持續(xù)工期以及技術(shù)水平等來進(jìn)行施工成本預(yù)算，同時(shí)考慮市政市場原本預(yù)期利潤和施工單位決策來確定具體參數(shù)價(jià)格。
2.2.3構(gòu)建工程成本管理責(zé)任制
2.2.4及時(shí)應(yīng)對設(shè)計(jì)變更
進(jìn)行工程施工的過程中，如果設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生改變，那么成本投入就會(huì)相應(yīng)增加或減少。故在變更的初期，就應(yīng)對項(xiàng)目的變更成本進(jìn)行預(yù)估，分析出該設(shè)計(jì)變更對整個(gè)工程成本的影響。為了降低設(shè)計(jì)變更出現(xiàn)率，就應(yīng)該對其擅自增加的相關(guān)建設(shè)內(nèi)容、工程建設(shè)規(guī)模及提升具體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等問題進(jìn)行嚴(yán)格控制。如果設(shè)計(jì)變更已經(jīng)出現(xiàn)，就必須及時(shí)更改成本核算。對于涉及費(fèi)用發(fā)生改變的項(xiàng)目，應(yīng)該由總監(jiān)理工程師、工程設(shè)計(jì)單位和工程甲方代表一起確認(rèn)后才可以實(shí)施。
2.2.5工程質(zhì)量成本以及工期成本控制
項(xiàng)目管理工作的三大目標(biāo)包括:進(jìn)度、建設(shè)成本和施工質(zhì)量，這三個(gè)目標(biāo)存在一定聯(lián)系，構(gòu)建為等力三角結(jié)構(gòu)，如果其中一方改變，就會(huì)導(dǎo)致另外兩方改變。因此，進(jìn)行全過程管理的時(shí)候，一定要重視質(zhì)量管理以及工期管理工作。
2.3工程竣工過程中的成本管理
2.3.1構(gòu)建具體簽證索賠制度
在我國工程量基本清單報(bào)價(jià)法逐漸落實(shí)的條件下，不少市政施工單位都形成了低價(jià)中標(biāo)有效利用簽證獲得盈利的理念，所以市政施工單位非常有必要構(gòu)建一個(gè)比較有效的簽證制度。重新計(jì)算審核工程具體資金投入的時(shí)候，必須提高簽證工作效率。此外，市政施工單位需要及時(shí)收集并且整理涉及施工索賠的具體信息以及資料，主要有:雙方交流記錄以及信件、施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、具體招標(biāo)文件、業(yè)主指令和工程設(shè)計(jì)變更、洽商等。
2.3.2構(gòu)建貫穿工程整個(gè)建設(shè)過程的具體核算體系
所有市政施工單位均需要結(jié)合單位自身管理制度構(gòu)建合理項(xiàng)目核算體系，堅(jiān)持進(jìn)行分部核算以及分級管理。實(shí)際施工中，應(yīng)該將月作為基本單位來對比核算考核以及計(jì)劃，將月作為基本單位對工程具體支出進(jìn)行核算，利用和目標(biāo)成本進(jìn)行比較這種方式來對工程成本控制效果進(jìn)行檢驗(yàn)。此外，通過對不同單項(xiàng)工程具體費(fèi)用消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)制定詳細(xì)成本報(bào)表，慢慢構(gòu)建市政施工單位內(nèi)部具體核算體系。
3.結(jié)束語
控制市政工程建設(shè)成本投入屬于系統(tǒng)工程，包含經(jīng)濟(jì)、管理、技術(shù)以及組織等不同方面，通過有效使用財(cái)力資源、人力資源以及物力資源的手段，以具體合同為管理依據(jù)，將增收節(jié)支極限挖掘出來，從而使工程經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化目標(biāo)。依據(jù)價(jià)值原理，采取有效的成本控制手段提升工程成本管理效率，把工程施工成本嚴(yán)格控制在目標(biāo)范圍里面。
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全過程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案篇十二
摘要：工程造價(jià)審計(jì),直接關(guān)系到項(xiàng)目的投資效益。因此,不論是從早期工程設(shè)計(jì)階段,還是工程施工階段,以至后期工程竣工結(jié)算審核,都是非常重要的。要做好工程造價(jià)審計(jì)工作，審計(jì)人員,不僅要有豐富的土木建筑工程造價(jià)理論知識,掌握嚴(yán)格的法律法規(guī)要求,還應(yīng)具備嫻熟的建筑工程實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),與時(shí)俱進(jìn)不斷學(xué)習(xí)的精神和良好的職業(yè)道德。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)審計(jì)；造價(jià)理論知識；工程造價(jià)；工程量審核
建設(shè)工程造價(jià)審核是控制工程造價(jià)的重要手段,只有合理確定和有效控制工程造價(jià),才能提高投資效益。建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)，就是在項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)實(shí)施階段和竣工驗(yàn)收等階段對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)控。投資決策階段對建設(shè)工程造價(jià)以及項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的影響，是造價(jià)審計(jì)的重要階段。此階段主要應(yīng)審查項(xiàng)目是否符合投資方向，各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料是否準(zhǔn)確，來源是否可靠。設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵階段，要審計(jì)圖紙的適用性、經(jīng)濟(jì)性、美觀性，設(shè)計(jì)方案是否還可優(yōu)化，以及方案全過程的合理性、合規(guī)性、有效性和可行性。招投標(biāo)階段主要審計(jì)招投標(biāo)文件及合同等是否合法制定，是否完整，是否與投標(biāo)書中的相關(guān)條文一致。工程預(yù)結(jié)算的審核，主要是工程量是否正確、單價(jià)的套用是否合理、費(fèi)用的計(jì)取是否準(zhǔn)確三方面為重點(diǎn)，在施工圖的基礎(chǔ)上結(jié)合合同、招投標(biāo)書、協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要以及地質(zhì)勘察資料、工程變更簽證、材料設(shè)備價(jià)格簽證、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等竣工資料，按照有關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行計(jì)算核實(shí)。工程造價(jià)審計(jì)的內(nèi)容包括設(shè)計(jì)概算審計(jì)、施工圖預(yù)算審計(jì)、合同價(jià)審計(jì)、工程量清單計(jì)價(jià)審計(jì)、工程結(jié)算審計(jì)。
設(shè)計(jì)概算審計(jì)包括檢查工程造價(jià)管理部門向設(shè)計(jì)單位提供的計(jì)價(jià)依據(jù)的合規(guī)性、合法性，檢查建設(shè)項(xiàng)目管理部門組織的初步設(shè)計(jì)及概算審查情況。審計(jì)重點(diǎn)是概算中所列的項(xiàng)目是否符合建設(shè)項(xiàng)目前期決策批準(zhǔn)的項(xiàng)目內(nèi)容，項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)是否符合批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告或立項(xiàng)批文的標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)費(fèi)用是否發(fā)生，費(fèi)用之間是否重復(fù)計(jì)算以及投資額是否控制在批準(zhǔn)的投資估算內(nèi)。
施工圖預(yù)算審計(jì)主要檢查施工圖預(yù)算的量、價(jià)、費(fèi)計(jì)算是否正確，計(jì)算依據(jù)是否合理。施工圖預(yù)算審計(jì)包括直接費(fèi)用審計(jì)、間接費(fèi)用審計(jì)、計(jì)劃利潤和稅金審計(jì)等內(nèi)容。審計(jì)重點(diǎn)是所編預(yù)算與施工圖紙是否一致。查證各項(xiàng)計(jì)算是否與有關(guān)規(guī)定一致，內(nèi)容、數(shù)字是否合理、準(zhǔn)確，是否有虛假和錯(cuò)弊，驗(yàn)證其可靠程度。檢查各分項(xiàng)工程是否完整無缺和資料的完整、齊備程度。
合同價(jià)審計(jì)即檢查合同價(jià)的合法性與合理性，包括固定總價(jià)合同的審計(jì)、可調(diào)合同價(jià)的審計(jì)、成本加酬金合同的審計(jì)。審計(jì)中要注意檢查合同價(jià)的開口范圍是否合適，開口部分的真實(shí)性和計(jì)取的正確性。
工程量清單計(jì)價(jià)審計(jì)，采用工程量清單招標(biāo)的工程結(jié)算審計(jì)，一般在審計(jì)中應(yīng)注重以下幾個(gè)方面：一是檢查實(shí)行清單計(jì)價(jià)工程的合規(guī)性；二是檢查招標(biāo)過程中，對招標(biāo)人或其委托的中介機(jī)構(gòu)編制的工程實(shí)體消耗和措施消耗的工程量清單的準(zhǔn)確性、完整性；三是檢查標(biāo)底的編制是否符合國家清單計(jì)價(jià)規(guī)范；四是檢查投標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)有無過高或過低的現(xiàn)象。
工程結(jié)算審計(jì)，其審計(jì)重點(diǎn)是制訂竣工結(jié)算審計(jì)實(shí)施方案，對照施工合同，了解審核合同約定的合同價(jià)款的方式（固定價(jià)格合同、可調(diào)價(jià)格合同、成本加酬金合同）以及可調(diào)價(jià)格合同中合同價(jià)款的調(diào)整因素是否合理，計(jì)算單位工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并與該地區(qū)的評價(jià)造價(jià)指標(biāo)相比較，以此決定審計(jì)方法。并進(jìn)行竣工結(jié)算與設(shè)計(jì)概算對比分析，是否超概算及進(jìn)行原因分析。
由于建設(shè)工程的生產(chǎn)過程是一個(gè)周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過程，具有多次性計(jì)價(jià)的特點(diǎn)。因此采用合理的審核方法不僅能達(dá)到事半功倍的效果，而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度。工程審計(jì)的方法很多，常用的方法有：看圖法、詢問法、觀察法、分析法、調(diào)查法、測量法等。
工程建設(shè)的造價(jià)審核主要目的是合理確定和有效控制工程造價(jià),規(guī)范造價(jià)行為,而更重要的原因是實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化合理配置,使投資效益實(shí)現(xiàn)最大化。通過對工程造價(jià)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查和審核,及時(shí)糾正存在的錯(cuò)誤。在審核工程造價(jià)時(shí),最主要是計(jì)算的工程量是否正確；取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理；材料差價(jià)以及定額套用等。有效的工程造價(jià)審計(jì)對節(jié)約國家建設(shè)資金、避免損失浪費(fèi)，揭穿舞弊具有重要意義。因此針對建設(shè)項(xiàng)目的每個(gè)階段，明確審計(jì)目標(biāo)，確定審計(jì)工作重點(diǎn)，合理運(yùn)用審計(jì)方法開展工程造價(jià)審計(jì)是十分必要的。
另外，由于建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的編制是一項(xiàng)很煩瑣而又必須很細(xì)致地去對待的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作，不僅要求編審人員要具有一定的專業(yè)技術(shù)知識，包括建筑設(shè)計(jì)、施工技術(shù)等一系列系統(tǒng)的建筑工程知識，而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先，應(yīng)具備良好的道德品質(zhì)。高度的責(zé)任感和正義感是審計(jì)人員最基本的道德要求。工程審計(jì)員應(yīng)該自覺遵章守紀(jì)，在工程審計(jì)過程中廉潔自律，恪盡職守，使自己既有良好的職業(yè)道德又有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，自覺抵制社會(huì)中某些不正當(dāng)行為。
工程審計(jì)人員應(yīng)熟悉工程招投標(biāo)、施工、竣工和修繕等項(xiàng)目的具體工作流程，做好監(jiān)督、驗(yàn)收和結(jié)算等工作。其次，應(yīng)具備過硬的業(yè)務(wù)能力。工程審計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，涉及內(nèi)容廣泛。所以，基建工程審計(jì)人員不僅應(yīng)當(dāng)精通工程招投標(biāo)、建筑、合同、定額、清單計(jì)價(jià)、經(jīng)濟(jì)、法律等專業(yè)知識，還要熟悉并掌握國家和地方有關(guān)工程建設(shè)管理、核算以及與之相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章。只有具備了過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能適應(yīng)工程審計(jì)的要求。再次，應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)能力。在審計(jì)過程中，掌握好工作方法，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，在工程審計(jì)中尤其重要。只有掌握好工作方法，“獨(dú)立、客觀、公正”審計(jì)，作到合情合理、有理有據(jù)、不偏不倚，才能真正地充分發(fā)揮工程審計(jì)的作用，達(dá)到控制造價(jià)與自我發(fā)展的目的。最后，應(yīng)具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力?，F(xiàn)代社會(huì)本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì)，審計(jì)又是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域，審計(jì)人員要靠不斷的學(xué)習(xí)來求生存，求發(fā)展，通過學(xué)習(xí)提高自身的能力，通過學(xué)習(xí)不斷更新觀念，不斷完善自己。
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全過程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案篇十三
標(biāo)題：新形勢下跟蹤審計(jì)在我國電力審計(jì)工作中的應(yīng)用分析
摘要：就電力領(lǐng)域而言，在電力審計(jì)工作中應(yīng)用跟蹤審計(jì)對提高電力審計(jì)工作質(zhì)量與審計(jì)結(jié)果的可靠性具有著積極的作用，為確保跟蹤審計(jì)的應(yīng)用價(jià)值得到良好發(fā)揮，本文將針對跟蹤審計(jì)在電力審計(jì)工作中的實(shí)際應(yīng)用問題展開分析與探討。
關(guān)鍵詞：跟蹤審計(jì)；電力審計(jì)；應(yīng)用
一、在電力審計(jì)工作中加強(qiáng)跟蹤審計(jì)的意義
在改革開放政策的強(qiáng)力推動(dòng)下，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展，各領(lǐng)域的現(xiàn)代化建設(shè)已經(jīng)取得了一定的成果，這也就對電力領(lǐng)域的發(fā)展提出了更高的要求?，F(xiàn)階段的電力工程項(xiàng)目建設(shè)相較于以往呈現(xiàn)出規(guī)模更大、功能更強(qiáng)、項(xiàng)目投入資金更多、涉及面更廣、管理更復(fù)雜的特點(diǎn)，使得電力審計(jì)工作面臨的外部環(huán)境更加復(fù)雜。電力審計(jì)工作信息化環(huán)境的形成，也帶來一系列新的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，審計(jì)工作中舞弊造假的隱蔽性也更強(qiáng)，這些都增加了電力審計(jì)工作的難度?；诖朔N情況，全面加強(qiáng)跟蹤審計(jì)的應(yīng)用，提高事前、事中、事后審計(jì)工作之間的緊密聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)全程跟蹤、動(dòng)態(tài)監(jiān)管，強(qiáng)化對每一環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)資金運(yùn)行的有效監(jiān)督約束，對于及時(shí)發(fā)現(xiàn)在電力審計(jì)工作中存在的違規(guī)操作、不良行為等，并及時(shí)予以制止，保障電力審計(jì)工作的實(shí)效性，促進(jìn)工程建設(shè)安全、高效、廉潔、環(huán)保地運(yùn)行，提高電力企業(yè)資金的有效利用率，有著十分積極的意義。
二、跟蹤審計(jì)在電力審計(jì)中應(yīng)用的不足
1.跟蹤審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)滯后
跟蹤審計(jì)在現(xiàn)代電力審計(jì)工作中的確能夠發(fā)揮出十分巨大的作用，但跟蹤審計(jì)需要提前介入審計(jì)項(xiàng)目，跟蹤審計(jì)的全程跟蹤監(jiān)管需要依靠較大的人力、資金、時(shí)間成本投入才能得以保證，同時(shí)對于審計(jì)隊(duì)伍整體的專業(yè)素質(zhì)也有著較高的要求。但當(dāng)前的實(shí)際情況是，許多審計(jì)單位與部門在跟蹤審計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)上投入存在著一定的不足，在基層審計(jì)隊(duì)伍中掌握財(cái)務(wù)、工程、法律等專業(yè)相關(guān)知識，且能夠應(yīng)用信息化技術(shù)手段開展審計(jì)工作的人才十分缺乏。另外，審計(jì)隊(duì)伍整體的人力配置也存在著不足，加之審計(jì)部門在專業(yè)化培訓(xùn)的組織上不到位，審計(jì)隊(duì)伍難以有效滿足跟蹤審計(jì)工作開展的實(shí)際需要，導(dǎo)致一系列矛盾得不到有效解決。
2.審計(jì)計(jì)費(fèi)方式不合理
目前，審計(jì)機(jī)關(guān)開展跟蹤審計(jì)，一部分工作通過組織社會(huì)中介機(jī)構(gòu)來完成，這就面臨著審計(jì)費(fèi)用如何計(jì)算和列支的問題。社會(huì)中介機(jī)構(gòu)參與跟蹤審計(jì)大多按基本審核費(fèi)加審減額比例提成的方式計(jì)費(fèi)，于是就出現(xiàn)跟蹤審計(jì)工作做得越好，過程中問題糾正得越多，最后竣工結(jié)算時(shí)審減收費(fèi)就越少的情況。
3.跟蹤審計(jì)潛在風(fēng)險(xiǎn)較多
跟蹤審計(jì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)性的漫長過程，期間所需要進(jìn)行調(diào)節(jié)與把握的環(huán)節(jié)眾多，而電力工程建設(shè)本身也具有著一定的復(fù)雜性，工序相對繁瑣，其中可能影響跟蹤審計(jì)質(zhì)量的`因素也相對較多，因此，跟蹤審計(jì)人員根據(jù)跟蹤審計(jì)過程中了解的情況和自身經(jīng)驗(yàn)所提出的審計(jì)建議往往難以充分保證其可靠性與時(shí)效性，一旦外部環(huán)境發(fā)生變化，審計(jì)建議的價(jià)值便可能大大折扣。同時(shí)，由于部分電力企業(yè)在實(shí)際作業(yè)中配合不積極，導(dǎo)致一些重要的審計(jì)建議得不到落實(shí)，這也增加了審計(jì)人員所承擔(dān)的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)。
三、新形勢下做好電力跟蹤審計(jì)工作的有效策略
1.在跟蹤審計(jì)中采取審計(jì)要員制度
電力工程項(xiàng)目設(shè)立了控制中心，對工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，把精英人才派到施工前線，輔助和管理相關(guān)工作的完成。工程項(xiàng)目部是成本管理中心和成本的載體，在審計(jì)管理模式上必須改變傳統(tǒng)審計(jì)模式，把指揮控制中心對工程項(xiàng)目部的管理連接起來，采取總部審計(jì)委派員的方式，長期到各工程項(xiàng)目部開展審計(jì)工作，并以此為基礎(chǔ)，加強(qiáng)跟蹤審計(jì)專業(yè)化隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)和引入掌握電力工程、財(cái)務(wù)、法律等專業(yè)相關(guān)知識的綜合型人才，擔(dān)任審計(jì)要員的崗位，以充分滿足電力審計(jì)工作的實(shí)際需求，并更好地解決審計(jì)工作中發(fā)生的各類問題。
2.合理確定審計(jì)的計(jì)費(fèi)方式
針對審計(jì)計(jì)費(fèi)方式不合理的問題，應(yīng)加強(qiáng)對審計(jì)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，在開展電力企業(yè)的跟蹤審計(jì)時(shí)，除關(guān)注勞動(dòng)投入與審減金額等取費(fèi)的參考因素外，還應(yīng)加強(qiáng)跟蹤審計(jì)過程中監(jiān)管，將審計(jì)績效納入到跟蹤審計(jì)的取費(fèi)指標(biāo)當(dāng)中，按照審計(jì)過程中實(shí)際解決的問題與其所能夠產(chǎn)生的效益與價(jià)值合理確定取費(fèi)額度，以此來避免為增加經(jīng)濟(jì)效益而不明確指出審計(jì)中所發(fā)現(xiàn)的問題的情況發(fā)生，既保證跟蹤審計(jì)工作的質(zhì)量，也保證審核單位的經(jīng)濟(jì)效益。
3.加強(qiáng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判與防范
面對電力企業(yè)跟蹤審計(jì)工作中的風(fēng)險(xiǎn)性因素，必須要加強(qiáng)審計(jì)單位及審計(jì)人員對于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與防范的能力，應(yīng)立足于跟蹤審計(jì)動(dòng)態(tài)性、周期長的特點(diǎn)，制定長期的審計(jì)工作開展方案，并制定全過程、精細(xì)化的跟蹤審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，從電力企業(yè)工程建設(shè)與電力企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)因素著手，對可能導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素進(jìn)行全面分析與整合，形成風(fēng)險(xiǎn)因素?cái)?shù)據(jù)庫，并結(jié)合實(shí)際情況判斷各類風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的幾率，針對發(fā)生幾率較大的風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)先制定防控方案。此外，對于跟蹤審計(jì)人員也應(yīng)加強(qiáng)其對于電力工程建設(shè)相關(guān)知識的培訓(xùn)，尤其是發(fā)電機(jī)組等核心設(shè)備的造價(jià)、安裝成本、施工規(guī)范流程與要點(diǎn)等更應(yīng)有明確的把握，從而提高跟蹤審計(jì)人員對施工條件與審計(jì)環(huán)境變化等因素的應(yīng)對能力，并保證審計(jì)人員所提出的審計(jì)建議能夠具有可靠性與及時(shí)性，并且要增強(qiáng)審計(jì)人員的溝通協(xié)調(diào)能力，保證實(shí)際作業(yè)中與電力企業(yè)負(fù)責(zé)人的良好協(xié)調(diào)，獲得電力企業(yè)積極的配合，確保跟蹤審計(jì)工作的良好開展。
總結(jié)：本文首先針對電力審計(jì)工作中加強(qiáng)跟蹤審計(jì)的意義進(jìn)行了分析，之后就當(dāng)前跟蹤審計(jì)在實(shí)際應(yīng)用中存在的不足進(jìn)行了探討，并進(jìn)一步嘗試針對新形勢下如何做好電力跟蹤審計(jì)工作提出了幾點(diǎn)建議，希望能夠?yàn)槲覈娏徲?jì)工作的高質(zhì)量開展提供一定的幫助。
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[5]李偉偉.探如何加強(qiáng)電力工程審計(jì)工作的監(jiān)督和導(dǎo)向作用[j].安徽電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào).（02）.
全過程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案篇十四
工程咨詢主要是以技術(shù)為核心，堅(jiān)持獨(dú)立、科學(xué)、公正”的宗旨，通過多學(xué)科知識、經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)而對外提供工程項(xiàng)目決策實(shí)施全過程咨詢的智力服務(wù)。相比于國外，我國工程咨詢業(yè)起步較晚，同時(shí)在發(fā)展的過程中，主要以國外先進(jìn)技術(shù)的引入為主，在具體的運(yùn)用過程中，通過國內(nèi)環(huán)境因素的把握為基礎(chǔ)，進(jìn)行具體化的完善，從而形成了具有我國特色的工程咨詢業(yè)。1996年，我國建筑工程咨詢協(xié)會(huì)正式加入國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)，同時(shí)也宣告著我國工程咨詢業(yè)的對外交流以及合作開始，隨著近年來我國建筑市場的高速發(fā)展，我國工程咨詢企業(yè)無論從數(shù)量上，還是從規(guī)模上都較前幾年有著較大程度的'提升，同時(shí)也對我國當(dāng)代建筑工程項(xiàng)目的推進(jìn)提供了科學(xué)的建議參考。面對建筑工程未來質(zhì)量、功能、安全等方面要求的進(jìn)一步提升，建筑工程全過程工程咨詢服務(wù)的優(yōu)勢也會(huì)進(jìn)一步體現(xiàn)，同時(shí)服務(wù)品質(zhì)要求也會(huì)呈現(xiàn)逐步的提升。
1全過程工程咨詢服務(wù)介紹
1、1項(xiàng)目決策咨詢服務(wù)
項(xiàng)目策劃階段的工作，對項(xiàng)目的影響程度大于75％，因此是全過程項(xiàng)目管理的最主要的階段[1]。項(xiàng)目決策咨詢服務(wù)主要是為建筑工程項(xiàng)目的決策提供一個(gè)科學(xué)的可行性分析，同時(shí)也根據(jù)具體的項(xiàng)目分析結(jié)果提供科學(xué)的項(xiàng)目建議；具體而言，建筑工程項(xiàng)目決策咨詢服務(wù)主要包含目標(biāo)、選址、方案、施工進(jìn)度以及可實(shí)現(xiàn)利潤等方面內(nèi)容。一般而言，項(xiàng)目決策咨詢服務(wù)可以分為初步可行性分析咨詢服務(wù)以及項(xiàng)目實(shí)施可行性分析服務(wù)，在項(xiàng)目決策咨詢服務(wù)的提供過程中，主要依托于風(fēng)險(xiǎn)管理以及價(jià)值管理等核心標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)進(jìn)行，項(xiàng)目決策咨詢服務(wù)對于項(xiàng)目的影響率較高。
1、2項(xiàng)目設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)
1、3項(xiàng)目招投標(biāo)咨詢服務(wù)
1、4項(xiàng)目施工咨詢服務(wù)
1、5項(xiàng)目竣工驗(yàn)收咨詢服務(wù)
2全過程工程咨詢服務(wù)優(yōu)勢分析
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全過程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案篇十五
一、前言
工程項(xiàng)目開展全過程跟蹤審計(jì)活動(dòng)主要指的是審計(jì)部門針對工程項(xiàng)目從立項(xiàng)環(huán)節(jié)至最后的驗(yàn)收結(jié)算環(huán)節(jié),根據(jù)法律依據(jù)對工程項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)收入和支出的情況,對其真實(shí)性和經(jīng)濟(jì)性和合法性等進(jìn)行分階段分環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程的跟蹤式監(jiān)督和審計(jì),通過這樣的形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目在施工各大階段存在的主要問題,并提出有建設(shè)性的審計(jì)建議或?qū)Σ摺?/p>
二、工程項(xiàng)目開展全過程跟蹤審計(jì)活動(dòng)的基本原則
建設(shè)一個(gè)完整的工程項(xiàng)目,是需要多個(gè)部門和單位共同參與的系統(tǒng)工程活動(dòng),這就需要每個(gè)項(xiàng)目的參與者共同合作和協(xié)調(diào),凝聚集體力量推進(jìn)項(xiàng)目的順利完成。所以在開展全過程跟蹤審計(jì)活動(dòng)的過程中,就需要準(zhǔn)確定位審計(jì)目標(biāo),遵循相關(guān)活動(dòng)原則。
工程項(xiàng)目開展全過程跟蹤審計(jì)活動(dòng)遵循的基本原則:一是堅(jiān)決以工程項(xiàng)目的總目標(biāo)為方向。工程項(xiàng)目的總目標(biāo)包括:工程施工進(jìn)度、工程質(zhì)量以及功能和投資等內(nèi)容,開展跟蹤式審計(jì)應(yīng)熟悉工程項(xiàng)目的總要求,以建設(shè)的總目標(biāo)為開展活動(dòng)的主要方向,并做好項(xiàng)目不同階段的目標(biāo)分析與綜合評價(jià),平衡好各個(gè)目標(biāo)之間的關(guān)系。二是將控制投資活動(dòng)作為中心內(nèi)容。工程項(xiàng)目主要的審計(jì)對象之一就是投資環(huán)節(jié),如何控制好投資活動(dòng)的開展程度是審計(jì)目標(biāo)的一大內(nèi)容,所以在開展跟蹤式審計(jì)的過程中需把握好審計(jì)工作的重心,積極監(jiān)督過程資金的使用狀況,及時(shí)審計(jì)投資控制總體狀況;積極推進(jìn)設(shè)計(jì)與施工方案的完善和優(yōu)化,并提出有效性對策建議,促進(jìn)投資效益的最大化。
三、工程項(xiàng)目開展全過程跟蹤審計(jì)活動(dòng)的對策
1.事前控制
事前控制首先需要確定好相應(yīng)的負(fù)責(zé)審計(jì)活動(dòng)的組織人員,成立專門的小組負(fù)責(zé)跟蹤式審計(jì),確保有專人和專崗對工程項(xiàng)目的全過程實(shí)行細(xì)致的審計(jì)工作,并規(guī)定負(fù)責(zé)審計(jì)崗位和人員的相關(guān)職責(zé)。其次按照不同工程項(xiàng)目的主要特點(diǎn)設(shè)計(jì)與之適應(yīng)的跟蹤審計(jì)規(guī)劃方案,明確在不同階段各負(fù)責(zé)審計(jì)人員的主要工作內(nèi)容、工作重點(diǎn)和審計(jì)資料等,以便審計(jì)人員能夠按照計(jì)劃實(shí)施,確保工作的完整性。最后應(yīng)定期與職能相關(guān)的單位或部門根據(jù)跟蹤式審計(jì)的工作進(jìn)度召開聯(lián)合會(huì)議,共同探討審計(jì)進(jìn)度以及問題的所在,促進(jìn)多方溝通機(jī)制的建立,這樣不僅能夠讓他們充分熟悉審計(jì)工作的主要職責(zé),并且可以在會(huì)上匯集良策,營造良好的審計(jì)環(huán)境,推進(jìn)審計(jì)工作的有效進(jìn)行。
2.事中控制
針對工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的跟蹤審計(jì)主要的目標(biāo)是推進(jìn)工程管理的規(guī)范化和高效化,促進(jìn)工程項(xiàng)目的優(yōu)化投資。所以審計(jì)工作應(yīng)該為圍繞工程項(xiàng)目主要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施審計(jì),尤其是工程項(xiàng)目中關(guān)于造價(jià)內(nèi)容是審計(jì)工作的重中之重。所以,工程項(xiàng)目全過程的跟蹤審計(jì)在事中控制環(huán)節(jié)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注如下幾個(gè)階段的內(nèi)容。
(1)設(shè)計(jì)階段。決定投資某一個(gè)具體的工程項(xiàng)目之后,做好投資環(huán)節(jié)的控制主要工作則是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。在設(shè)計(jì)階段對投資造成直接影響的因素多種多樣,尤其是設(shè)計(jì)方案的確定,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的制定以及結(jié)構(gòu)的安全系數(shù)等,都會(huì)引起工程造價(jià)的變化。因此針對這一階段的跟蹤審計(jì)主要工作是:保證設(shè)計(jì)單位具有相應(yīng)的資質(zhì)和能力,符合規(guī)范要求,設(shè)計(jì)的水平、質(zhì)量以及范圍、深度等符合相應(yīng)的工程要求,設(shè)計(jì)能夠控制在計(jì)劃投資的限額范圍之內(nèi)等。
(2)招標(biāo)和投標(biāo)階段。首先審計(jì)人員需認(rèn)真審查工程量的清單,并積極參與到標(biāo)底答疑的現(xiàn)場活動(dòng)中。當(dāng)前建設(shè)工程量的清單主要采取的是量價(jià)互相分離的原則,其中量產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)主要是甲方承擔(dān),所以負(fù)責(zé)審計(jì)的相關(guān)人員需按照招標(biāo)文件和工程圖紙相應(yīng)的要求嚴(yán)格檢查和審核工程量的清單是否已經(jīng)合乎規(guī)范、完整以及準(zhǔn)確等,以免在結(jié)算環(huán)節(jié)受到量的變化而影響造價(jià)結(jié)果。其次審計(jì)人員需嚴(yán)格審核招標(biāo)文件以及全身參與到招標(biāo)活動(dòng)中。審核招標(biāo)文件的主要內(nèi)容有:范圍的完整性,評價(jià)招標(biāo)方法的科學(xué)性、文字表達(dá)的準(zhǔn)確性以及程序流程的規(guī)范性、合法性。通過讓負(fù)責(zé)審計(jì)的人員積極參與到招標(biāo)的活動(dòng)中,有助于全面認(rèn)識和了解評價(jià)投標(biāo)的全過程。尤其是針對商務(wù)標(biāo)環(huán)節(jié),如果出現(xiàn)價(jià)格過低或者是過高,這就需要審計(jì)人員綜合多方面的因素,進(jìn)行對比和分析,找出原因。評標(biāo)活動(dòng)中,負(fù)責(zé)工程施工的單位舉行的現(xiàn)場答疑活動(dòng),針對其作出的相關(guān)承諾,負(fù)責(zé)審計(jì)的人員需以文字書面的形式做好記錄,以留備案。如果中標(biāo)后,則將其寫入相關(guān)的合同中。
(3)合同的簽訂階段。工程項(xiàng)目的`施工合同作為承包方與發(fā)包方致力于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo),而規(guī)定雙方相應(yīng)權(quán)利與義務(wù)的書面協(xié)議,是工程項(xiàng)目質(zhì)量、施工進(jìn)度以及投資等環(huán)節(jié)的重要依據(jù)。所以在合同的簽訂階段,負(fù)責(zé)審計(jì)人員主要審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容有:確保合同的主體的合法性、合同內(nèi)容的真實(shí)性、合法性、合同形式已經(jīng)符合該工程項(xiàng)目的特征、條款的條理性以及完整性、文字表達(dá)的準(zhǔn)確性等。另外還應(yīng)做出準(zhǔn)確說明在結(jié)算針對如需進(jìn)行調(diào)整的項(xiàng)目環(huán)節(jié)(例如工程趕工所產(chǎn)生的措施費(fèi))應(yīng)該怎樣計(jì)算,在履行合約如發(fā)生變更應(yīng)作怎樣處理,怎樣界定違約行為以及相應(yīng)的法律責(zé)任怎樣界定等內(nèi)容。此外需注意協(xié)調(diào)和統(tǒng)一招、投標(biāo)文件以及合同文件,以免產(chǎn)生不必要的矛盾。
(4)施工階段。該階段是工程項(xiàng)目完成決策之后實(shí)施投資的主要階段,通過加大力度對這一階段的審計(jì),有助于降低投資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生機(jī)率。這一階段審計(jì)的主要內(nèi)容有:施工材料與設(shè)備的購置與使用、工程金額、施工進(jìn)行與執(zhí)行情況、工程質(zhì)量的把關(guān)和驗(yàn)收、工程項(xiàng)目的變更與職責(zé)。工程簽證以及索賠等。
(5)結(jié)算與審核階段。結(jié)算是整個(gè)工程項(xiàng)目投資的總和環(huán)節(jié),是確定工程項(xiàng)目最終造價(jià)的階段。選擇工程項(xiàng)目的結(jié)算方式應(yīng)和之前簽訂的合同約定內(nèi)容相符。開始審核之前,需全面掌握合同以及投標(biāo)的文件內(nèi)容,明確招標(biāo)的實(shí)際范圍,確定好調(diào)整的內(nèi)容,審核工程量的計(jì)算是否已經(jīng)正確,規(guī)范,套用定額的標(biāo)準(zhǔn)和方式是否得當(dāng),工程項(xiàng)目材料總價(jià)符合簽訂合同的約定條款,讓利標(biāo)準(zhǔn)是否與合同一致等;審核中,負(fù)責(zé)審計(jì)的人員應(yīng)促進(jìn)多方溝通機(jī)制的建立和發(fā)揮,堅(jiān)持客觀公正的基本原則,按照法律依據(jù),用科學(xué)的方法準(zhǔn)確反映出工程造價(jià);待審計(jì)的最終結(jié)果得到雙方一致確認(rèn)之后,審計(jì)人員需開據(jù)關(guān)于工程審計(jì)結(jié)果的通知書,交代相關(guān)事宜。
3.事后控制
事后控制主要是負(fù)責(zé)將審計(jì)資料完整歸檔。針對每個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的跟蹤審計(jì)完
成后,需要及時(shí)有效地對審計(jì)工作的重要底稿(設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件、施工文件、投標(biāo)文件、合同文件與其附件以及審核結(jié)果的通知書等)進(jìn)行整理、記錄和歸檔,并利用審計(jì)數(shù)據(jù)軟件給予信息化高效處理,建立相應(yīng)的工程項(xiàng)目的審計(jì)檔案。工程項(xiàng)目全過程的跟蹤審計(jì)資料必須確保真實(shí)、完整和可靠。
四、總結(jié)
綜上所述,督促施工部門需要進(jìn)行相應(yīng)的整頓和規(guī)范,以確保工程項(xiàng)目的投資力度以及成本控制維持在安全的范圍,促進(jìn)資金資源的優(yōu)化配置,提升工程項(xiàng)目的整體效益。跟蹤審計(jì)著眼于全局,圍繞項(xiàng)目的全過程推進(jìn)審計(jì)的動(dòng)態(tài)化和高效化,顯著優(yōu)于傳統(tǒng)一次性完成結(jié)算的審計(jì)形式。同時(shí)需要做好事前控制、事中控制以及事后控制,確保跟蹤審計(jì)資料的真實(shí)性、完整性以及可靠性。
全過程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案篇十六
本項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的目的是通過對建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)，及時(shí)糾正或指出項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的問題，促進(jìn)建設(shè)單位提高建設(shè)項(xiàng)目的管理水平，詳細(xì)內(nèi)容請看下文淺談交通工程全過程跟蹤審計(jì)。
獨(dú)立性原則
獨(dú)立性原則是審計(jì)的“生命線”。在實(shí)際操作過程中，應(yīng)堅(jiān)持客觀、公正、獨(dú)立發(fā)表審計(jì)意見，不受被審計(jì)對象干擾，嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。同時(shí)，要注意妥善把握審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)并重的原則，進(jìn)一步提高服務(wù)意識和服務(wù)水要加強(qiáng)與建設(shè)單位、施工單位等的溝通、協(xié)調(diào)，及時(shí)提出隱蔽工程、設(shè)計(jì)變工程索賠、材料價(jià)差和資金使用管理等合理化書面建議和咨詢意見，促進(jìn)省重點(diǎn)交通建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目節(jié)約投資，加強(qiáng)管理，杜絕和減少違紀(jì)違規(guī)問題發(fā)生。
財(cái)務(wù)審計(jì)與工程審計(jì)(審價(jià))相結(jié)合
在全跟蹤審計(jì)過程中，我們必須與工程審計(jì)(審價(jià))相結(jié)合，才能完整反映省重點(diǎn)交通建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)成本，反映建設(shè)資金籌集、使用和周轉(zhuǎn)的真實(shí)狀況。要緊緊抓住資金流程這個(gè)主線，突出資金支付這一重點(diǎn)，全方位開展建設(shè)項(xiàng)目工程、財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，充分體現(xiàn)跟蹤審計(jì)成果，確保建設(shè)資金安全完整。
強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督應(yīng)與加強(qiáng)建設(shè)管理相互促進(jìn)
在參與省重點(diǎn)交通建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)時(shí)，監(jiān)督建設(shè)單位合理控制造價(jià)，提高建設(shè)管理水平，更不應(yīng)該隨意干涉建設(shè)單位的管理自主權(quán)。省重點(diǎn)交通建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)充分尊重并積極聽取審計(jì)機(jī)構(gòu)提出的合理化建議意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)整改，完善“自我診斷”、“自我療傷”系統(tǒng)功能，將問題消滅在萌芽狀態(tài);要通過全過程委托跟蹤審計(jì)，進(jìn)一步加強(qiáng)省重點(diǎn)交通建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理和廉政建設(shè)，促進(jìn)我省省重點(diǎn)交通建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)事業(yè)健康、快速發(fā)展。
全過程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案篇十七
標(biāo)題：新形勢下跟蹤審計(jì)在我國電力審計(jì)工作中的應(yīng)用分析
摘要：就電力領(lǐng)域而言，在電力審計(jì)工作中應(yīng)用跟蹤審計(jì)對提高電力審計(jì)工作質(zhì)量與審計(jì)結(jié)果的可靠性具有著積極的作用，為確保跟蹤審計(jì)的應(yīng)用價(jià)值得到良好發(fā)揮，本文將針對跟蹤審計(jì)在電力審計(jì)工作中的實(shí)際應(yīng)用問題展開分析與探討。
關(guān)鍵詞：跟蹤審計(jì)；電力審計(jì)；應(yīng)用
一、在電力審計(jì)工作中加強(qiáng)跟蹤審計(jì)的意義
在改革開放政策的強(qiáng)力推動(dòng)下，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展，各領(lǐng)域的現(xiàn)代化建設(shè)已經(jīng)取得了一定的成果，這也就對電力領(lǐng)域的發(fā)展提出了更高的要求?，F(xiàn)階段的電力工程項(xiàng)目建設(shè)相較于以往呈現(xiàn)出規(guī)模更大、功能更強(qiáng)、項(xiàng)目投入資金更多、涉及面更廣、管理更復(fù)雜的特點(diǎn)，使得電力審計(jì)工作面臨的外部環(huán)境更加復(fù)雜。電力審計(jì)工作信息化環(huán)境的形成，也帶來一系列新的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，審計(jì)工作中舞弊造假的隱蔽性也更強(qiáng)，這些都增加了電力審計(jì)工作的難度?；诖朔N情況，全面加強(qiáng)跟蹤審計(jì)的應(yīng)用，提高事前、事中、事后審計(jì)工作之間的緊密聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)全程跟蹤、動(dòng)態(tài)監(jiān)管，強(qiáng)化對每一環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)資金運(yùn)行的有效監(jiān)督約束，對于及時(shí)發(fā)現(xiàn)在電力審計(jì)工作中存在的違規(guī)操作、不良行為等，并及時(shí)予以制止，保障電力審計(jì)工作的實(shí)效性，促進(jìn)工程建設(shè)安全、高效、廉潔、環(huán)保地運(yùn)行，提高電力企業(yè)資金的有效利用率，有著十分積極的意義。
二、跟蹤審計(jì)在電力審計(jì)中應(yīng)用的不足
1.跟蹤審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)滯后
跟蹤審計(jì)在現(xiàn)代電力審計(jì)工作中的確能夠發(fā)揮出十分巨大的作用，但跟蹤審計(jì)需要提前介入審計(jì)項(xiàng)目，跟蹤審計(jì)的全程跟蹤監(jiān)管需要依靠較大的人力、資金、時(shí)間成本投入才能得以保證，同時(shí)對于審計(jì)隊(duì)伍整體的專業(yè)素質(zhì)也有著較高的要求。但當(dāng)前的實(shí)際情況是，許多審計(jì)單位與部門在跟蹤審計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)上投入存在著一定的不足，在基層審計(jì)隊(duì)伍中掌握財(cái)務(wù)、工程、法律等專業(yè)相關(guān)知識，且能夠應(yīng)用信息化技術(shù)手段開展審計(jì)工作的人才十分缺乏。另外，審計(jì)隊(duì)伍整體的人力配置也存在著不足，加之審計(jì)部門在專業(yè)化培訓(xùn)的組織上不到位，審計(jì)隊(duì)伍難以有效滿足跟蹤審計(jì)工作開展的實(shí)際需要，導(dǎo)致一系列矛盾得不到有效解決。
2.審計(jì)計(jì)費(fèi)方式不合理
目前，審計(jì)機(jī)關(guān)開展跟蹤審計(jì)，一部分工作通過組織社會(huì)中介機(jī)構(gòu)來完成，這就面臨著審計(jì)費(fèi)用如何計(jì)算和列支的問題。社會(huì)中介機(jī)構(gòu)參與跟蹤審計(jì)大多按基本審核費(fèi)加審減額比例提成的方式計(jì)費(fèi)，于是就出現(xiàn)跟蹤審計(jì)工作做得越好，過程中問題糾正得越多，最后竣工結(jié)算時(shí)審減收費(fèi)就越少的情況。
3.跟蹤審計(jì)潛在風(fēng)險(xiǎn)較多
跟蹤審計(jì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)性的漫長過程，期間所需要進(jìn)行調(diào)節(jié)與把握的環(huán)節(jié)眾多，而電力工程建設(shè)本身也具有著一定的復(fù)雜性，工序相對繁瑣，其中可能影響跟蹤審計(jì)質(zhì)量的`因素也相對較多，因此，跟蹤審計(jì)人員根據(jù)跟蹤審計(jì)過程中了解的情況和自身經(jīng)驗(yàn)所提出的審計(jì)建議往往難以充分保證其可靠性與時(shí)效性，一旦外部環(huán)境發(fā)生變化，審計(jì)建議的價(jià)值便可能大大折扣。同時(shí)，由于部分電力企業(yè)在實(shí)際作業(yè)中配合不積極，導(dǎo)致一些重要的審計(jì)建議得不到落實(shí)，這也增加了審計(jì)人員所承擔(dān)的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)。
三、新形勢下做好電力跟蹤審計(jì)工作的有效策略
1.在跟蹤審計(jì)中采取審計(jì)要員制度
電力工程項(xiàng)目設(shè)立了控制中心，對工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，把精英人才派到施工前線，輔助和管理相關(guān)工作的完成。工程項(xiàng)目部是成本管理中心和成本的載體，在審計(jì)管理模式上必須改變傳統(tǒng)審計(jì)模式，把指揮控制中心對工程項(xiàng)目部的管理連接起來，采取總部審計(jì)委派員的方式，長期到各工程項(xiàng)目部開展審計(jì)工作，并以此為基礎(chǔ)，加強(qiáng)跟蹤審計(jì)專業(yè)化隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)和引入掌握電力工程、財(cái)務(wù)、法律等專業(yè)相關(guān)知識的綜合型人才，擔(dān)任審計(jì)要員的崗位，以充分滿足電力審計(jì)工作的實(shí)際需求，并更好地解決審計(jì)工作中發(fā)生的各類問題。
2.合理確定審計(jì)的計(jì)費(fèi)方式
針對審計(jì)計(jì)費(fèi)方式不合理的問題，應(yīng)加強(qiáng)對審計(jì)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，在開展電力企業(yè)的跟蹤審計(jì)時(shí)，除關(guān)注勞動(dòng)投入與審減金額等取費(fèi)的參考因素外，還應(yīng)加強(qiáng)跟蹤審計(jì)過程中監(jiān)管，將審計(jì)績效納入到跟蹤審計(jì)的取費(fèi)指標(biāo)當(dāng)中，按照審計(jì)過程中實(shí)際解決的問題與其所能夠產(chǎn)生的效益與價(jià)值合理確定取費(fèi)額度，以此來避免為增加經(jīng)濟(jì)效益而不明確指出審計(jì)中所發(fā)現(xiàn)的問題的情況發(fā)生，既保證跟蹤審計(jì)工作的質(zhì)量，也保證審核單位的經(jīng)濟(jì)效益。
3.加強(qiáng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判與防范
面對電力企業(yè)跟蹤審計(jì)工作中的風(fēng)險(xiǎn)性因素，必須要加強(qiáng)審計(jì)單位及審計(jì)人員對于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與防范的能力，應(yīng)立足于跟蹤審計(jì)動(dòng)態(tài)性、周期長的特點(diǎn)，制定長期的審計(jì)工作開展方案，并制定全過程、精細(xì)化的跟蹤審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，從電力企業(yè)工程建設(shè)與電力企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)因素著手，對可能導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素進(jìn)行全面分析與整合，形成風(fēng)險(xiǎn)因素?cái)?shù)據(jù)庫，并結(jié)合實(shí)際情況判斷各類風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的幾率，針對發(fā)生幾率較大的風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)先制定防控方案。此外，對于跟蹤審計(jì)人員也應(yīng)加強(qiáng)其對于電力工程建設(shè)相關(guān)知識的培訓(xùn)，尤其是發(fā)電機(jī)組等核心設(shè)備的造價(jià)、安裝成本、施工規(guī)范流程與要點(diǎn)等更應(yīng)有明確的把握，從而提高跟蹤審計(jì)人員對施工條件與審計(jì)環(huán)境變化等因素的應(yīng)對能力，并保證審計(jì)人員所提出的審計(jì)建議能夠具有可靠性與及時(shí)性，并且要增強(qiáng)審計(jì)人員的溝通協(xié)調(diào)能力，保證實(shí)際作業(yè)中與電力企業(yè)負(fù)責(zé)人的良好協(xié)調(diào)，獲得電力企業(yè)積極的配合，確保跟蹤審計(jì)工作的良好開展。
總結(jié)：本文首先針對電力審計(jì)工作中加強(qiáng)跟蹤審計(jì)的意義進(jìn)行了分析，之后就當(dāng)前跟蹤審計(jì)在實(shí)際應(yīng)用中存在的不足進(jìn)行了探討，并進(jìn)一步嘗試針對新形勢下如何做好電力跟蹤審計(jì)工作提出了幾點(diǎn)建議，希望能夠?yàn)槲覈娏徲?jì)工作的高質(zhì)量開展提供一定的幫助。
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全過程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案篇十八
摘要：
工程審計(jì)建設(shè)過程中，需要加強(qiáng)工程審計(jì)工作，保證工程造價(jià)的監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)。按照工程項(xiàng)目的實(shí)際規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理的分析，及時(shí)糾正其中可能存在的審計(jì)難點(diǎn)，規(guī)范工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)工程資金的合理安排，依法完成工程審計(jì)高效的使用，提高工程監(jiān)督管理水平。工程審計(jì)是一項(xiàng)綜合細(xì)致的管理工作，需要按照工程綜合審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理的規(guī)范，促進(jìn)工程審計(jì)難點(diǎn)的要點(diǎn)分析，進(jìn)而為工程計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)提供良好標(biāo)準(zhǔn)。
關(guān)鍵詞：
工程;審計(jì);難點(diǎn)分析
0引言
確定審核單價(jià)和審核費(fèi)用進(jìn)行分析，確定建設(shè)工程審計(jì)的決算標(biāo)準(zhǔn)，對工程審計(jì)中的相關(guān)問題進(jìn)行分析，根據(jù)工程審計(jì)難點(diǎn)確定有效解決的審計(jì)對策方案。
1工程審計(jì)難點(diǎn)
1.1工程造價(jià)審計(jì)的難點(diǎn)
（1）合同招標(biāo)文件的審核。需要對合同、招標(biāo)文件、相關(guān)協(xié)議進(jìn)行準(zhǔn)確的審核，這是確保審計(jì)工作準(zhǔn)確的先決條件。工程合同簽訂后，因工程變更需要簽訂補(bǔ)充協(xié)議。因此，必須仔細(xì)的研究合同，招標(biāo)文件以及協(xié)議內(nèi)容，確定工程造價(jià)款的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，對合同計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)類型盡心準(zhǔn)確的分析。
（2）工程量的審核。按照工程量標(biāo)準(zhǔn)對審計(jì)人員進(jìn)行現(xiàn)場審核，確定圖紙測量的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算量。根據(jù)工程審計(jì)的準(zhǔn)確程度，對工程造價(jià)的最終結(jié)果進(jìn)行分析，確定工程造價(jià)過程中可能產(chǎn)生的各種問題，無法達(dá)到預(yù)期的效果。工程量的有效審計(jì)往往具有一定的特異性，需要按照實(shí)際的工程合同標(biāo)準(zhǔn)，對圖紙進(jìn)行現(xiàn)場簽證處理，及時(shí)做好數(shù)據(jù)信息的變更，及時(shí)對數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保工程造價(jià)審計(jì)的準(zhǔn)確性。按照紙測量標(biāo)準(zhǔn)，分析與圖紙之間存在的誤差，采用實(shí)時(shí)糗事的審核標(biāo)準(zhǔn)，確保測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，提高數(shù)據(jù)的正式性。審計(jì)人員需要按時(shí)到施工現(xiàn)場，根據(jù)實(shí)際的施工測量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量分析，對可能存在的隱蔽工程進(jìn)行及時(shí)查閱和驗(yàn)收，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)的真實(shí)情況。
（3）單價(jià)的審核標(biāo)準(zhǔn)。按照單價(jià)審核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行分析，確定招標(biāo)單價(jià)的審核標(biāo)準(zhǔn)，采用準(zhǔn)確的`定額單價(jià)套用分析，對定額換算標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行審計(jì)，采用補(bǔ)充定額審計(jì)的方法確定施工工程造價(jià)的定額內(nèi)容。在工程造價(jià)中不可以隨意的更改數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，需要有一定的法律規(guī)定，采用科學(xué)的規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)審核單價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)權(quán)威性效果。
（4）費(fèi)用的審核。按照工程造價(jià)的費(fèi)用審計(jì)進(jìn)行核算，確定工程合同的審核標(biāo)準(zhǔn)。在審核過程中，需要嚴(yán)格的按照相關(guān)文件規(guī)定確定審計(jì)的費(fèi)用量多少，確定工程審計(jì)是否符合實(shí)際的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對文件資源、生產(chǎn)合同產(chǎn)生的各種糾紛問題進(jìn)行參照對比分析，確定工程合同可以優(yōu)先解釋的順序。在工程審核計(jì)費(fèi)過程中需要注意文件實(shí)際的使用時(shí)間效用，根據(jù)實(shí)際的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，制定合理的施工實(shí)際管理情況，采用準(zhǔn)確的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，對施工費(fèi)、材料費(fèi)進(jìn)行價(jià)格調(diào)整，確定審核文件符合實(shí)際規(guī)定的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
1.2竣工決算的審計(jì)工作
工程竣工決算審計(jì)過程中需要對整個(gè)工程進(jìn)行重要部分的審計(jì)分析，對施工中的各項(xiàng)資料進(jìn)行審計(jì)，確定資金的最大效益標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，對審計(jì)單位、審計(jì)職能部分、章程和相關(guān)決議進(jìn)行分析，為審計(jì)工作提供良好的參考依據(jù)?？⒐Q算審計(jì)的重點(diǎn)工作包含檢查各渠道的資金流入情況，對各種資金的有效支出標(biāo)準(zhǔn)合法性、建設(shè)周期性、投資價(jià)款進(jìn)行合同約定分析，確定合同中的質(zhì)量、工期、人員變更均符合實(shí)際的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。采用有效的交付使用資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，確定是否可以按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)完成施工資產(chǎn)的驗(yàn)收。根據(jù)實(shí)際的投資效益發(fā)展水平，對施工評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平、社會(huì)環(huán)境指標(biāo)等內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，建立符合建設(shè)工程投資的有較決策標(biāo)準(zhǔn)，提出符合工程經(jīng)濟(jì)評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，分析直接影響投資效益的相關(guān)因素問題。
2工程審計(jì)問題
工程審計(jì)過程中存在較多的問題，需要提高工程技術(shù)人員的技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)復(fù)合型人才的有效管理，加強(qiáng)工程審計(jì)工作的不斷完善，進(jìn)行提高工程審計(jì)各方面的發(fā)展水平，對工程財(cái)務(wù)的收支不平衡問題進(jìn)行調(diào)整，對出現(xiàn)項(xiàng)目超預(yù)算的問題進(jìn)行重點(diǎn)分析。另外，工程審計(jì)過程中往往存在各個(gè)部門之間無法有效溝通協(xié)調(diào)的問題，受工程量的影響，建設(shè)部門、監(jiān)理、審計(jì)等部分之間往往無法有效的溝通和協(xié)調(diào)，這對工程審計(jì)工程造成各種漏洞，嚴(yán)重的影響工程審計(jì)工作的有效開展。
3工程審計(jì)難點(diǎn)問題的解決方案
3.1提高工程審計(jì)人員的綜合素質(zhì)水平
投資審計(jì)工作需要有專業(yè)的技術(shù)水平，良好的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，按照這樣的基表標(biāo)準(zhǔn)，才可以有效的提高綜合業(yè)務(wù)水平，進(jìn)而提高綜合知識水平，確保工程審計(jì)工作的有效開展。審計(jì)人員在工作過程中往往不可避免的會(huì)遇到各種誘惑問題，這就要求審計(jì)人員有一顆廉潔之心。遵守審計(jì)人員的專業(yè)職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，對可能存在的誘惑控制，堅(jiān)持廉潔審計(jì)工作的處理方式和方法，遠(yuǎn)離可能存在的腐敗思想，建立自身職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。
3.2工程審計(jì)需要與各個(gè)部門之間進(jìn)行有效的溝通
3.3建立工程信息共享標(biāo)準(zhǔn)
按照工程審計(jì)可實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)，逐步提高工程審計(jì)工作的整體質(zhì)量，拓展各個(gè)部門之間的有效溝通和交流，拓展工程資料的審計(jì)共享信息化標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)掌握市場價(jià)格信息，做好物料數(shù)據(jù)的價(jià)格調(diào)整。
3.4審計(jì)工作的創(chuàng)新
傳統(tǒng)的工程審計(jì)工作往往存在較多的不足之處，需要采用合理的審計(jì)方法，加強(qiáng)工程審計(jì)工作的利用高效率，分析工程審計(jì)工作之間存在規(guī)律性，建立符合工程審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的審計(jì)方法，確定審計(jì)效果。
4結(jié)語
綜上所述，工程審計(jì)過程中往往會(huì)遇到各種審計(jì)問題和審計(jì)難點(diǎn)，需要對工程實(shí)際的情況進(jìn)行合理的分析，確定工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對工程實(shí)際的人工、材料量進(jìn)行質(zhì)量管理，及時(shí)對審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高審計(jì)人員自身的工作素質(zhì)水平，提升審計(jì)工作人員在工程造價(jià)管理中的額規(guī)范性，建立健康的工程審計(jì)管理環(huán)境，提高工程審計(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。
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全過程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案篇十九
隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑市場規(guī)模發(fā)展也極為迅速，同時(shí)在質(zhì)量以及功能上的要求也有著一定程度的提升；傳統(tǒng)建筑工程項(xiàng)目的細(xì)節(jié)獨(dú)立具有較大的缺陷，通過全過程工程咨詢服務(wù)的開展，能夠有效提升工程咨詢服務(wù)的成效，同時(shí)提升建筑工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量以及安全，推動(dòng)我國建筑施工企業(yè)與國外同類企業(yè)之間的差距，實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。。。。
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