2023年水庫效益分析報告（案例17篇）

報告通常包括背景介紹、目的和方法、主要發(fā)現(xiàn)和結(jié)論等內(nèi)容。首先，要明確報告的目的和受眾，確定要傳達的關(guān)鍵信息。希望這些報告范文能夠幫助大家更好地理解和掌握報告寫作的要點。

水庫效益分析報告篇一

20世紀(jì)90年代以來，隨著信息技術(shù)日新月異向前邁進，信息產(chǎn)業(yè)也得到了蓬勃的發(fā)展。信息產(chǎn)業(yè)增加值和最終產(chǎn)品占gdp的比重越來越大，日益成為整個國民經(jīng)濟發(fā)展的助推器。但是，信息產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重，只說明信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個方面。信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不可忽視的另一個重要方面，就是信息產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益。經(jīng)濟效益低下不僅直接影響著信息產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展，也將大大削弱對其它產(chǎn)業(yè)的帶動作用。

本文利用湖南省40x40部門投入產(chǎn)出表數(shù)據(jù)，對湖南省信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益進行了分析。具體包括信息產(chǎn)業(yè)直接效益和對國民經(jīng)濟的影響分析兩個方面。

一、產(chǎn)業(yè)直接經(jīng)濟效益分析

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益分析主要利用投入產(chǎn)出表的縱向指標(biāo)，把凈產(chǎn)出、利稅等產(chǎn)出指標(biāo)與其相對應(yīng)的物質(zhì)消耗、成本、人工投入等進行對比，以揭示產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益。這些指標(biāo)包括多個層次和多個方面，主要選用如下評價指標(biāo)[2]:總投入利稅率(m/x);中間投入利稅率(m/c)凈產(chǎn)值率(x)物耗產(chǎn)值率([x/(c+d)])物耗凈產(chǎn)值率([n/ic+d))物耗利稅率([m/(c+d))；成本產(chǎn)值率([x/(c+d+v)])；成本凈產(chǎn)值率([n/(c+d+v))；成本利稅率（[m/(c+d+v)])；報酬產(chǎn)值率(x/v)-,報酬凈產(chǎn)值率([(v+m)/v])報酬利稅率(mv)。其中：：為物質(zhì)消耗合計;d為折舊；v為勞動者報酬;x為總產(chǎn)出；m為社會純收入；n為社會凈產(chǎn)出，它是勞動者報酬與社會純收入之和，即n=v+m。

(一）信息產(chǎn)業(yè)與非信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益比較

湖南省信息產(chǎn)業(yè)與非信息產(chǎn)業(yè)相比，各項經(jīng)濟效益指標(biāo)計算結(jié)果如表1、表2所示。

根據(jù)表1和表2的數(shù)據(jù)比較，湖南省信息產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益明顯低于非信息產(chǎn)業(yè)。表1中，總投入利稅率、中間投入利稅率、凈產(chǎn)值率3個指標(biāo)，信息產(chǎn)業(yè)都低于非信息產(chǎn)業(yè)。這說明信息產(chǎn)業(yè)投入雖大，但獲得的利稅回報較少，這主要是由于信息產(chǎn)業(yè)中郵電業(yè)、金融保險業(yè)當(dāng)年全面出現(xiàn)虧損而造成的。信息產(chǎn)業(yè)的凈產(chǎn)值率也明顯低于非信息產(chǎn)業(yè)，說明湖南省信息產(chǎn)品生產(chǎn)中消耗偏高，產(chǎn)出低。從表2的9個指標(biāo)來看。信息產(chǎn)業(yè)只有報酬產(chǎn)值率明顯高于非信息產(chǎn)業(yè)，報酬凈產(chǎn)值率與報酬利稅率略高于非信息產(chǎn)業(yè)，這主要是因為信息產(chǎn)業(yè)是資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，活勞動投入相對較少。信息產(chǎn)業(yè)的其它指標(biāo)均低于非信息產(chǎn)業(yè)，這說明傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)、工業(yè)和非信息服務(wù)業(yè)仍然是湖南省國民經(jīng)濟的支柱。加快湖南省信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，仍是一項任重而道遠的艱巨任務(wù)，而加快信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尤其要以提高信息產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益為中心。

(二）信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟效益比較

從信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)部來看，經(jīng)濟效益又各不相同。從表3可以看出，相對而言，第二信息產(chǎn)業(yè)的物耗產(chǎn)值率、物耗凈產(chǎn)值率較高。信息工業(yè)部門的成本產(chǎn)值率、成本利稅率相對較高，而信息服務(wù)業(yè)的報酬產(chǎn)值率指標(biāo)均高于信息工業(yè)和郵電業(yè)。表明郵政、電信業(yè)的物質(zhì)消耗相對較少，單位投入的產(chǎn)出比其它行業(yè)的產(chǎn)出要高，但其利稅率指標(biāo)均為負值，這主要是由于該期間郵電部門收益狀況差，而固定資產(chǎn)折舊又很大，這也說明郵政、電信業(yè)的固定資產(chǎn)投入沒有發(fā)揮正常的經(jīng)濟效益。究其原因，主要是因為郵電業(yè)傳統(tǒng)的管理體制僵化，在進入市場經(jīng)濟體制的過程中沒有及時適應(yīng)市場競爭的需要調(diào)整經(jīng)營模式，沒有主動走入市場并拓展自己的業(yè)務(wù)范圍。這必然使過大的投入與較小的市場業(yè)務(wù)產(chǎn)生矛盾導(dǎo)致成本過高而產(chǎn)生虧損。

信息工業(yè)部門的成本效益指標(biāo)比其它信息部門要高，主要是因為信息工業(yè)部門的固定資產(chǎn)折舊較小。據(jù)調(diào)查分析，我省信息工業(yè)部門中有相當(dāng)一部分企業(yè)近一些年來設(shè)備更新和技術(shù)改造方面的投入很小，盡管其目前成本較低，企業(yè)的發(fā)展前景也是不容樂觀的。因此，對湖南省信息工業(yè)的未來發(fā)展應(yīng)該是在保證經(jīng)濟效益的前提下增加投入，增加產(chǎn)品技術(shù)含量，并盡力創(chuàng)建幾個在國內(nèi)、國際市場上具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)和品牌。

其它信息服務(wù)業(yè)的報酬產(chǎn)值率明顯較高，說明信息服務(wù)業(yè)單位活勞動創(chuàng)造的效益比其它信息產(chǎn)業(yè)都要大。湖南省在人才方面具有一定的優(yōu)勢，今后應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展信息服務(wù)業(yè)，在知識經(jīng)濟環(huán)境中，充分發(fā)揮知識與人才創(chuàng)造價值的潛力。

表4中把信息產(chǎn)業(yè)細分到各具體部門，郵政、電信業(yè)和金融保險業(yè)都是整個行業(yè)發(fā)生虧損，其最主要的原因是因為固定資產(chǎn)折舊很大導(dǎo)致成本過高。電子工業(yè)雖無虧損但經(jīng)濟效益不高，今后主要靠增強其信息化水平提高經(jīng)濟效益。教育文化廣播電影電視業(yè)、科學(xué)研究事業(yè)、綜合技術(shù)服務(wù)業(yè)、行政機關(guān)和電子及通信設(shè)備制造業(yè)的經(jīng)濟效益大體相當(dāng)，這些部門帶有較強的非經(jīng)濟性質(zhì)，客觀上需要政府一定程度的扶植才能得到發(fā)展。

二、對經(jīng)濟的影響分析

對經(jīng)濟的影響分析即間接經(jīng)濟效益分析。主要指標(biāo)包括影響力系數(shù)和感應(yīng)度系數(shù)兩個方面。影響力系數(shù)也稱帶動度系數(shù)，反映國民經(jīng)濟某一部門增加一個單位最終使用時，對國民經(jīng)濟各部門總產(chǎn)出所產(chǎn)生的需求波及程度。當(dāng)影響力系數(shù)1時，表明該部門的生產(chǎn)對其它部門所產(chǎn)生波及影響程度超過社會平均影響力水平；當(dāng)f1時表明該部門的生產(chǎn)對其它部門所產(chǎn)生的波及影響程度低于社會平均影響力水平。感應(yīng)度系數(shù)反映當(dāng)國民經(jīng)濟各部門均增加一個單位最終使用時，某一部門由此受到的需求感應(yīng)程度，也就是需要該部門為其它部門的生產(chǎn)而提供的產(chǎn)出量3。當(dāng)感應(yīng)度系數(shù)e1時表明該部門所受到的感應(yīng)程度高于社會平均感應(yīng)水平，當(dāng)e?1時，表明該部門受到的感應(yīng)程度低于社會平均感應(yīng)水平。根據(jù)湖南省投入產(chǎn)出分析40x40部門列昂惕夫逆系數(shù)矩陣，計算各部門和產(chǎn)業(yè)影響力系數(shù)和感應(yīng)度系數(shù)分別如表5、表6所示。

從總體上來看，對湖南省經(jīng)濟影響較大的部門是第一信息部門即電子工業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)，其影響力系數(shù)分別為1.240269和1.079662。因此，應(yīng)當(dāng)加快這些部門的發(fā)展，以發(fā)揮它們對整個國民經(jīng)濟的推動作用。感應(yīng)度系數(shù)較大的部門是第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)，這反映出我省經(jīng)濟的特點，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和工業(yè)仍然在湖南省整個國民經(jīng)濟中起著舉足輕重的作用。除此之外，信息部門影響力系數(shù)與非信息部門相差不大，有些信息部門感應(yīng)度系數(shù)還低于非信息產(chǎn)業(yè)。因此，非信息產(chǎn)業(yè)在湖南國民經(jīng)濟中仍居于主導(dǎo)地位。從表6看，各部門對國民經(jīng)濟的影響又呈現(xiàn)出明顯的不均衡性。各部門中感應(yīng)度系數(shù)較大的分別是:煤炭采選業(yè)、化學(xué)工業(yè)、金屬冶煉及壓延加工業(yè)、商業(yè)等行業(yè)。它們的感應(yīng)度系數(shù)均在2以上，這些部門在湖南省國民經(jīng)濟中發(fā)揮著十分重要的作用。而信息產(chǎn)業(yè)各部門的感應(yīng)度系數(shù)均較小，其感應(yīng)度系數(shù)均小于1。這表明它們對國民經(jīng)濟的感應(yīng)程度低于社會平均感應(yīng)水平，國民經(jīng)濟各部門對信息產(chǎn)業(yè)的依賴程度較小，同時也說明湖南省的信息化水平較低。從對經(jīng)濟的影響來看，信息產(chǎn)業(yè)中電子及通信設(shè)備制造業(yè)、金融保險業(yè)影響力系數(shù)較大，分別為1.240269和1.0424。其它產(chǎn)業(yè)中煤氣生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、交通運輸設(shè)備制造業(yè)、儀器儀表及文化辦公機械制造業(yè)影響力系數(shù)也較大，這說明這些部門需求的增長將帶來湖南國民經(jīng)濟的較大增長。

三、改善湖南省信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益的舉措

(一）加速信息化帶動工業(yè)化進程，實現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)的雙贏發(fā)展湖南省信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益不高，一個重要原因是信息技術(shù)在非信息部門中的應(yīng)用不夠。這樣不僅信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)和市場領(lǐng)域的進一步開拓。信息產(chǎn)業(yè)和非信息產(chǎn)業(yè)的相互分離，造成了二者經(jīng)濟效益不高的現(xiàn)狀。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信息化能使工業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)得到跨越式發(fā)展，而工業(yè)的發(fā)展又能為信息產(chǎn)業(yè)提供資金、技術(shù)等支撐，擴大工業(yè)和其它經(jīng)濟領(lǐng)域?qū)π畔a(chǎn)品的需求。因此，工業(yè)化和信息化結(jié)合起來，以信息化帶動工業(yè)化，用工業(yè)化促進信息化的'發(fā)展，是提高信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益的最佳選擇。

(二）加大對信息工業(yè)的投入與加強技術(shù)創(chuàng)新力度提高信息工業(yè)的經(jīng)濟效益，必須加大對信息工業(yè)的投入，特別是r&d投入，建立有利于培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，增強信息工業(yè)的發(fā)展后勁;必須加大對信息工業(yè)中具有較強牽動力的整體產(chǎn)品，高附加值的終端產(chǎn)品的開發(fā)力度。信息工業(yè)發(fā)展重點，要依據(jù)市場需求，立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，突出抓好一些大型信息制造企業(yè)的技術(shù)改造和產(chǎn)品開發(fā)，以帶動整個信息工業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

(三）開發(fā)新型服務(wù)產(chǎn)品，提高信息服務(wù)效率信息服務(wù)業(yè)要適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，積極面對市場，開發(fā)社會急需的各種服務(wù)產(chǎn)品。一方面，政府應(yīng)減少對信息服務(wù)業(yè)的行政干預(yù)，適當(dāng)放寬對價格、市場準(zhǔn)入等方面的限制，在行業(yè)引入競爭機制，提高信息行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益[4]。另一方面，信息服務(wù)企業(yè)必須改變觀念，主動走入市場，為社會提供政策、技術(shù)、人才、市場等各方面的信息服務(wù)，努力開發(fā)新型服務(wù)品種，挖掘市場潛力，廣泛開展國際國內(nèi)的競爭與合作。

(四）建立和完善信息人才吸引與激勵機制推動信息化，提高經(jīng)濟效益，人才是關(guān)鍵。要有的放矢培養(yǎng)各類信息技術(shù)人才，千方百計留住本省高校畢業(yè)生中的優(yōu)秀人才，吸引留學(xué)國外和全國各地的杰出人才到湖南工作。要大力借鑒發(fā)達國家和其它地區(qū)吸引人才的成功經(jīng)驗，從根本上營造有利于科技人才創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境[5。

四、結(jié)論

通過以上分析，我們可以對湖南省信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益的狀況有個清晰的認識:首先，從全省各行業(yè)來看，湖南省信息產(chǎn)業(yè)在投入利稅率、凈產(chǎn)值率等經(jīng)濟效益指標(biāo)上要低于非信息產(chǎn)業(yè);感應(yīng)度系數(shù)指標(biāo)上，信息產(chǎn)業(yè)也明顯低于非信息產(chǎn)業(yè)。其次，從信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)部情況看，郵政電信業(yè)經(jīng)濟效益差。目前一是要提高郵政電信行業(yè)等服務(wù)行業(yè)的設(shè)備利用率，開發(fā)新型服務(wù)品種，通過擴大市場業(yè)務(wù)來提高部門經(jīng)濟效益;二是要加大對信息工業(yè)的投入，提高部門的技術(shù)水平，并且加快信息產(chǎn)業(yè)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的滲透與應(yīng)用；三是要加強對信息人才的吸引和激勵。

水庫效益分析報告篇二

林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟效益主要分為兩方面，一方面是林業(yè)生態(tài)效益，另外一方面是林業(yè)經(jīng)濟效益。在林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進程中，林業(yè)生態(tài)效益是改善生態(tài)環(huán)境，保持水土狀況，凈化當(dāng)前空氣環(huán)境，并能在防風(fēng)固沙上面起到良好作用。林業(yè)經(jīng)濟效益則體現(xiàn)在林木成才和建筑使用上面，特別是現(xiàn)在比較盛行的家具制造業(yè)或者水利工程行業(yè)生產(chǎn)進程中提供的木材使用，都隸屬于林業(yè)經(jīng)濟效益范疇內(nèi)，林業(yè)經(jīng)濟效益讓林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理理念在滿足均衡的前提下有新的發(fā)展規(guī)律，但在發(fā)展進程中需注意經(jīng)濟效益受到經(jīng)濟規(guī)律的制約和影響，兩者之間相互依存，處于不可分割的狀態(tài)。故此，從博弈角度探尋，林業(yè)生態(tài)效益和林業(yè)經(jīng)濟效益之間互為補充，相互之間有抵消關(guān)系。若生態(tài)平衡在離開生態(tài)效益后，必將遭遇到破壞，也會嚴重影響社會經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展，生態(tài)平衡若離開了經(jīng)濟效益，那么生態(tài)效益的存在意義也就不復(fù)存在。因而，要將領(lǐng)域生態(tài)效益與林業(yè)經(jīng)濟效益結(jié)合開來，看成一個整個。既通過林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟效益的提升，實現(xiàn)總體林業(yè)經(jīng)濟效益的提升，讓社會效益、生態(tài)效益都能有質(zhì)的飛躍。

2林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟效益提升的方法和途徑

2.1加大科學(xué)投入管理

結(jié)合當(dāng)前林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理實際狀況可以獲悉，管理進程中若忽視林木管理，將管理重點集中在造林方面，會忽視林木的質(zhì)量，雖然林木的種植數(shù)量大大提升，但是整體的造林管理還存在諸多弊端，導(dǎo)致造林結(jié)束后不能重視管理和維護林木的情況時有發(fā)生，甚至可以說屢見不鮮。結(jié)合相關(guān)調(diào)查我們能夠獲悉，人工造林中，林木比較矮小，所以生長速度緩慢，出現(xiàn)這些狀況后多都歸結(jié)為自然生長條件不利，其實究其根源是管理不善。管理問題的出現(xiàn)不但影響林業(yè)的經(jīng)濟收益，也會使林業(yè)的生態(tài)效益產(chǎn)生不良影響，導(dǎo)致整個林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟效益嚴重不達標(biāo)。資金、勞動力、管理的不善和不合理，讓林業(yè)撫育技術(shù)存在較大漏洞，為此，提升林業(yè)生態(tài)效益水平的前提是要加大相關(guān)的資金和人力投入，并需完善林業(yè)管理措施。

2.2提高重視創(chuàng)新手段

結(jié)合相關(guān)調(diào)查我們能獲悉，林業(yè)發(fā)展進程中更多追求單一的效益，但是卻沒有在總體效益方面有所忽視，這就導(dǎo)致我國的林業(yè)生產(chǎn)模式過于簡單和片面。這不僅制約我國林業(yè)的綜合性效益，也不利于我國林業(yè)的總體發(fā)展態(tài)勢。為大幅度的提升我國林業(yè)的總體發(fā)展態(tài)勢，就要先正確的認知我國林業(yè)的雙重特性，特別是在思想上有較高的關(guān)注度，并需在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理上進行創(chuàng)新。林業(yè)木材生產(chǎn)主要是基于林業(yè)經(jīng)濟效益和生態(tài)效益而存在的生產(chǎn)基礎(chǔ)。兩者之間的相互依存和互為補充，共同發(fā)展，因而現(xiàn)階段對于兩方需有正確的認知，在定位二者關(guān)系的時候能最大限度的發(fā)揮生態(tài)系統(tǒng)的功能特性。

2.3結(jié)合發(fā)展實際選擇合適苗木種植

林木種植時，為讓林木適應(yīng)當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境，確保林木的成活效率，就要結(jié)合當(dāng)前的實際狀況讓自然環(huán)境與實際狀況緊密結(jié)合在一起。另外，需要注意一點即選擇的林木品種多樣，不要過于單一，這樣可以滿足苗木類型的多樣化需求，不但能利于林木生產(chǎn)，與此同時也能讓林木在適宜的環(huán)境里面茁壯發(fā)育。如，在黃土高原環(huán)境內(nèi)，自然環(huán)境比較惡劣，導(dǎo)致這一地區(qū)地表裸露較多，植被也很稀疏，形成支離破碎的地表環(huán)境，并且處于半濕潤溫帶季風(fēng)性氣候，水分補給不是很充足。加之地域內(nèi)的自然環(huán)境情況不同，因而種植的樹苗類型更具多樣性，如果想要在該區(qū)域造林，就要選擇坡度較為陡峭的溝谷地段，選擇的種植植物多為側(cè)柏和油松等材質(zhì)的樹種，但是在坡度比較緩的區(qū)域，最好選擇山楂、葡萄這類經(jīng)濟林木。由于黃土高原多年的'植樹造林能力，為實現(xiàn)植樹的價值或者意義，就要在加大樹木成活效率的前提下，因地制宜的選擇適宜的樹種進行種植。

2.4合理配置植被

復(fù)合人工生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建時，最重要的環(huán)節(jié)是充分和正確的認識植物之間的生態(tài)關(guān)系，由于這是做好一切工作的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。尤其是系統(tǒng)化建造進程中，若單純的考慮苗木選擇狀況顯然不是很全面，具有片面性，故此選擇進程中需做好苗木的搭配和植被灌木的類型篩選。目的是形成一個高低錯落有致的復(fù)合型人工生態(tài)群落。建立小生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)的前提是先要構(gòu)成大生態(tài)群落，這不僅有助于提升林地使用效率，而且也能提升林木的產(chǎn)量，更能讓經(jīng)濟效益與生態(tài)效益實現(xiàn)雙贏。根據(jù)實踐經(jīng)驗獲悉，復(fù)合式人工生態(tài)群落建立進程中，為讓群落更為多樣化，將署類植物、黃花菜等都引種到林木下方或者林木周邊進行種植，能夠讓局部的群落更錯落有致，并且利用各類植物的不同特性，使植物生存環(huán)境更優(yōu)化，保護周邊環(huán)境，滿足生態(tài)平衡。如黃花菜的肉質(zhì)根部能夠均勻的散布到整個土壤中，并且網(wǎng)狀的根須要滲入到土壤的每一個角落內(nèi)，這能防止雨水沖刷和侵害土壤，改良土壤狀態(tài)后，讓樹木生長更具有優(yōu)勢。

3結(jié)語

人類的生存和發(fā)展是不能離開林業(yè)生態(tài)效益而單獨存在的，在效益不斷提升和發(fā)展的進程中，為達到思想共識，就需創(chuàng)新生產(chǎn)和經(jīng)營理念，不斷的帶動林業(yè)的生態(tài)經(jīng)濟效益，進而為人類的可持續(xù)發(fā)展提供無限動力和活力。

參考文獻:

水庫效益分析報告篇三

利潤測算（凈現(xiàn)金流量）

管理費用：包括蛋糕店營運成本，公關(guān)成本，管理人員工資等，按總收益5%計提。

銷售費用：包括渠道建設(shè)及維護費用，小型促銷活動資金，渠道人員工資，按總收益的10%計提。

財務(wù)費用：貸款費用，利息費用等，按總成本的10%計提。

生產(chǎn)成本：包括原材料成本，水電成本，生產(chǎn)人員工資等，按總收益的'30%計提。

營業(yè)稅金及附加：依法應(yīng)繳增值稅（4%），城建稅（增值稅*7%），教育附加稅（增值稅第一文庫網(wǎng)*3%）

推廣費用：廣告，開業(yè)推廣活動等費用。見附表1.2第一財年（/7/1-/6/31）

第二財年（2014/7/1-/6/31）

由此可見，項目收益可觀，除第一年虧損外。附錄：

（1）收支及稅費表單位：元

（2）推廣成本

第一年推廣成本：77350元第二年推廣成本：12900元

表1形象代言人選拔賽活動預(yù)算表

表2廣告宣傳預(yù)算表

注：長期運行項目按一年來預(yù)算啟動資金。網(wǎng)絡(luò)宣傳費用：300元/年

水庫效益分析報告篇四

恒寶股份總股本為4.41億，其中流通股為2.92億。最新分配預(yù)案2011年中期利潤不分配不轉(zhuǎn)增。最新財務(wù)指標(biāo)為：每股收益0.11元，每股凈資產(chǎn)1.44元，凈資產(chǎn)收益率7.38%，主營收入增長率47.25%，凈利潤增長率13.50%，每股未分配利潤0.29元。最新股東人數(shù)為50,206，人均持股為8,776.64，人均持股變動-8.92%。

最新市場估值指標(biāo)分別是，市盈率為37.06、市凈率為12.88、市現(xiàn)率為2.70、市售率為26.65、peg為0.00；而同期行業(yè)均值分別為41.68、43.63、41.49、39.13、73.25。

二、行業(yè)對比分析

恒寶股份所屬行業(yè)為其他電子設(shè)備制造業(yè)，本行業(yè)共有21家企業(yè)。行業(yè)平均凈資產(chǎn)收益率為4.23%，公司為7.38%，高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值3.15%，但近3年凈資產(chǎn)收益率平均下降0.14%；行業(yè)平均毛利潤率為36.16%，公司為31.31%，低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值4.85%，并且近3年毛利潤率平均下降3.30%；行業(yè)平均資產(chǎn)負債率為24.03%，公司為17.34%，低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值6.69%，并且近3年資產(chǎn)負債率平均下降0.48%。

行業(yè)指標(biāo)對比表

分析指標(biāo)

企業(yè)指標(biāo)

三、趨勢變動分析

通過當(dāng)期與近3年指標(biāo)平均值比較可以看出，流動比率低于平均值0.70；()凈資產(chǎn)收益率低于平均值0.24%；毛利潤率低于平均值4.63%；資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高于平均值9.37%；資產(chǎn)負債率高于平均值1.96%；營業(yè)收入增長率高于平均值31.52%；凈利潤增長率低于平均值16.83%；每股經(jīng)營現(xiàn)金流低于平均值0.05；每股凈資產(chǎn)低于平均值0.47；每股收益低于平均值0.04；由此可見企業(yè)盈利能力減弱；企業(yè)發(fā)展能力減弱；企業(yè)現(xiàn)金回報能力減弱。

四、估值分析

按照當(dāng)前每股凈資產(chǎn)1.44元、近3年平均年凈資產(chǎn)收益率15.24%、年分紅率為10%，pe15倍至25倍估值，評定每股價值人民幣6.27-10.45元。

按照當(dāng)前每股凈資產(chǎn)1.44元、預(yù)計年凈資產(chǎn)收益率10%、年分紅率為10%，pe15倍至25倍估值，評定每股價值人民幣3.33-5.55元。

水庫效益分析報告篇五

白銀，“與黃金”相對，多用其作貨幣及裝飾品。銀和黃金一樣，是一種應(yīng)用歷史十分悠久的貴金屬，人類開始開采白銀要上溯到4000多年前。普通老百姓針對白銀的概念大多集中在銀元、銀首飾、銀餐具等方面。其實除此之外由于白銀特有的物理化學(xué)特性，它還是重要的工業(yè)原料，廣泛應(yīng)用于電子電氣、感光材料、醫(yī)藥化工、消毒抗菌、環(huán)保、白銀飾品及制品等領(lǐng)域。隨著電子工業(yè)、航空工業(yè)、電力工業(yè)的大發(fā)展，白銀的工業(yè)需求正穩(wěn)步快速增長。

近年來我國白銀產(chǎn)量連續(xù)多年以超過10%的速度遞增，已經(jīng)成為全球遞增最快的國度。國內(nèi)白銀工業(yè)走入國際市場步伐在加快，白銀深加工產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。蓬勃發(fā)展的中國白銀工業(yè)，已經(jīng)成為世界白銀工業(yè)矚目的焦點和亮點，中國白銀生產(chǎn)、流通消費現(xiàn)狀及發(fā)展前景引起了全球白銀行業(yè)人士的高度關(guān)注，外資紛紛介入，爭奪中國白銀資源。

在銅、鉛、鋅等主金屬產(chǎn)量增長和金銀價格繼續(xù)居高的推動下，2009年我國金銀產(chǎn)量增速加快。2009年我國生產(chǎn)白銀10348噸，同比增長7.93%，高于2008年5.45%的增長速度，繼續(xù)保持世界第一位。2009年河南豫光金鉛集團、江西銅業(yè)、湖南鑫達銀業(yè)、云南銅業(yè)、湖南郴州金貴銀業(yè)等是白銀產(chǎn)量最大的幾個公司。2007年我國成為白銀凈進口國，2009年凈進口909.6噸，已連續(xù)三年保持凈進口國的地位。中國白銀消費量逐年上升，2009年消費量在5000噸左右（不含投資性需求）。

我國白銀消費市場蘊藏著巨大商機，未來白銀的消費增長率將高于產(chǎn)量增長率。預(yù)計到2015年，我國將成為全球白銀飾品貿(mào)易中心，成為世界上僅次于美國的第二大白銀消費市場。

二、白銀情況介紹

1、商品屬性：

傳統(tǒng)工業(yè)需求

銀和黃金一樣，是一種應(yīng)用歷史十分悠久的貴金屬，由于歷史上銀的開采量很小，甚至到了公元17世紀(jì)之前，它的價值都要貴于金。白銀是重要的工業(yè)原料，廣泛應(yīng)用于電子電氣、感光材料、醫(yī)藥化工、消毒抗菌、環(huán)保、白銀飾品及制品等領(lǐng)域。其應(yīng)用要比其他貴金屬都要廣泛。電子電器是用銀量最大的行業(yè)，包括電接觸材料、復(fù)合材料和焊接材料。鹵化銀感光材料也是用銀量最大的領(lǐng)域之一（包括攝影膠卷、相紙、x－光膠片、熒光信息記錄片、電子顯微鏡照相軟片和印刷膠片等）。銀還用于化學(xué)化工材料，包括銀催化劑，如廣泛用于氧化還原和聚合反應(yīng)，用于處理含硫化物的工業(yè)廢氣等。還有電子電鍍工業(yè)制劑，如銀漿、氰化銀鉀等。

新的需求：低碳技術(shù)的發(fā)展將是白銀的需求出現(xiàn)爆炸式增長

過去幾年白銀使用率上升的領(lǐng)域主要包括健康保健、再生能源領(lǐng)域。

白銀用于醫(yī)藥與抗菌材料，其殺菌性能較鋅強近2000倍，銀系列抗菌材料的產(chǎn)業(yè)前景十分廣闊。

白銀是低碳經(jīng)濟能源裝置中最核心的材料之一（低碳技術(shù)涉及電力、交通、建筑、冶金、化工、石化等部門以及在可再生能源及新能源、煤的清潔高效利用、油氣資源和煤層氣的勘探開發(fā)、二氧化碳捕獲與埋存等領(lǐng)域開發(fā)的有效控制溫室氣體排放的新技術(shù)），白銀普遍應(yīng)用于多項可以減緩甚至消除全球變暖和氣候變化的科技中。比如汽車工業(yè)，通過白銀提純，用于控制車輛廢氣排放的催化劑。還比如手機、電子工業(yè)、新能源、太陽能電池、風(fēng)能、發(fā)電機那些重要的導(dǎo)電部分，白銀取代其他污染型材料，白銀在所有金屬中是最好的電和熱的導(dǎo)體，其他金屬沒有辦法和白銀比。還比如，二氧化碳捕獲與埋存裝置也要使用到白銀。

白銀在工業(yè)金屬上的地位遠比黃金重要，供給銷蝕的情況也比黃金更嚴重，白銀的廣泛工業(yè)用途造成白銀的快速銷蝕。黃金會被大量的回收基本上并未被消耗掉。但白銀在多數(shù)工業(yè)用途上，是實際被消耗掉，永遠地消失。白銀在工業(yè)應(yīng)用中，幾乎都是微量使用其價格上漲對于整體產(chǎn)品的價格影響不大，所以說其價格彈性很大。

2、金融和投資屬性：

白銀在歷史上長時間作為貨幣存在

白銀曾經(jīng)在歷史上作為貨幣，和大多數(shù)國家實行金本位制不同的是，中國歷史上是一個銀本位制國家，從明朝開始就已經(jīng)將白銀作為本位貨幣，直到1935年國民政府實行法幣改革才予以廢除，白銀在中國歷史上一度占據(jù)不可比擬的位置，不過時過境遷，如今的白銀已然被大多數(shù)人遺忘。所以說，白銀同黃金一樣具備貨幣功能。兩者一直以來保持一定的穩(wěn)定關(guān)系,金銀復(fù)本位制中金銀的法定比價大概固定在16：1之間，上世紀(jì)80年代以后，兩者的價格開始脫鉤，差距逐步拉開，到了2008年金融危機之后，黃金、白銀價格趨同性重現(xiàn)。目前的比價接近60：1。

已成為重要的投資工具

宋鴻兵：“我看好白銀的投資價值的根本原因和黃金是一樣的，那就是美元體系的危險性越來越大，而黃金、白銀是美元體系的信心指數(shù)。在經(jīng)歷了一場全球金融危機之后，美元體系非但沒有得到加固，反而是危險性越來越大，因此，黃金、白銀價格的上漲是必然的.”。

白銀的投資途徑較為廣泛，除了期貨、白銀基金、白銀股票等權(quán)證產(chǎn)品外，還有白銀流通紀(jì)念幣（法定貨幣）、老幣、銀質(zhì)紀(jì)念品、獎牌、工藝品等。投資功能比工業(yè)用途更能推升銀價，尤其是爆發(fā)金融危機或者大通脹時期。

中國民間的儲藏需求增長很快

由于歷史原因，建國后中國黃金白銀儲備很低（包括近代戰(zhàn)爭賠款和蔣介石運走臺灣大量黃金白銀）。過去長期以來，中國通過多種政策限制民間儲藏黃金白銀。1982年前嚴禁國民持有黃金，1999年放寬了國民收藏黃金的限制；80年代后開始發(fā)行金銀幣，但很稀少，2000年后才增加發(fā)行；2000年后中國政府全面放開黃金白銀經(jīng)營，取消統(tǒng)購統(tǒng)配政策；2002年10月上海黃金交易所開業(yè)，開設(shè)了黃金的交易，但直到2005年7月才正式向個人開放，2006年10月30日白銀延期合約業(yè)務(wù)正式掛牌交易；2008年1月9日，黃金期貨合約在上海期貨交易所上市。

近年來，隨著國內(nèi)富裕階層的形成，社會游資豐富，投資需求很大，大量的社會閑散資金找不到出路，工業(yè)生產(chǎn)的過剩已經(jīng)不能夠吸納這些資金。這個時候資產(chǎn)價格就會上漲。近幾年的黃金白銀儲藏?zé)嵋舱窃谶@樣的背景下形成的。這種需求才剛剛開始。當(dāng)今世界人均擁有黃金為30克，但是中國只有3.5克，不到印度的1/5。所以說，中國民間的自發(fā)意識和潛力是很大的。尤其是中國歷史上長期是銀本位的貨幣制度，人們對于白銀更有偏愛，更容易接受。

3、供應(yīng)擔(dān)憂：

供應(yīng)顯示緊張

白銀市場結(jié)構(gòu)性供應(yīng)不足已經(jīng)15年了――制造業(yè)需求超過了傳統(tǒng)的供給，缺口主要靠政府拋售庫存來彌補。白銀現(xiàn)在已經(jīng)探明出來的只能開采14年，樂觀的估計也不會超過20年。全球白銀的存量只有3萬多噸，黃金有15萬多噸，相當(dāng)于只有黃金的1/5，但是，目前黃金的價格卻是白銀的60多倍。而且，白銀的工業(yè)消費需求是在不斷遞增的。常年白銀消費量和銀礦產(chǎn)出量的差值是每年4000多噸。也就是說，工業(yè)需求在現(xiàn)有的庫存中不斷提取白銀，按照這個速度，在未來8年的時間里，白銀現(xiàn)有的存量就會被消耗殆盡，這個估計僅僅是基于白銀的實物需求，還沒有考慮投資性需求。因此，基于未來白銀存量的極度短缺，在未來十年里，白銀價格將會有大幅度上漲。

近20年來全球沒有發(fā)現(xiàn)大型的銀礦。還有，由于白銀主要是以夾生礦存在，單體礦較少,白銀的礦產(chǎn)很難出現(xiàn)大的集中供應(yīng)。所以很好會出現(xiàn)因為地質(zhì)發(fā)現(xiàn)而供應(yīng)大增。近半成白銀供給來自鉛精礦。

中國的出口是最不確定因素，可能成為價格上漲的導(dǎo)火索

對世界白銀市場來說，最大的不確定性來源于：中國政府是否繼續(xù)出售其白銀儲備以及中國剩余儲備的總水平如何。根據(jù)美國政府公布的統(tǒng)計資料，美國的銀儲備實際上已耗盡。這樣，中國白銀就成了世人關(guān)注的對象，但這些信息很不透明，據(jù)說儲量已經(jīng)很少。2000年以后中國累計出口國際市場近3.5萬噸白銀。中國的出口動機可能會為了創(chuàng)匯，這反過來嚴重壓抑了國際市場價格，使得2000-2005年國際白銀價格一直徘徊在5-7美金/盎司。今天看來真是賣到了地板價。中國出口的增長潛力已經(jīng)很小，同時已經(jīng)開始在增長購買黃金儲備。稀土等國家優(yōu)勢戰(zhàn)略資源也開始得到保護。從這個角度看，中國的白銀出口可能會一天關(guān)閉，想想看，國際市場會怎樣反應(yīng)。

4、國際黃金問題的影響

2008年爆發(fā)次貸危機，隨后2010年爆發(fā)主權(quán)債務(wù)危機，這背后有一個主權(quán)貨幣危機的問題。同時，黃金問題（金本位）被很多人開始重新重視，據(jù)一些內(nèi)部的研究：黃金20年來被極大空頭銀行把持，并且據(jù)說美聯(lián)儲的黃金儲備幾乎消耗殆盡，國會要求審計美聯(lián)儲資產(chǎn)，這一系列事件的背后究竟有什么內(nèi)幕？有什么邏輯？都值得投資人去注意，去探索。

但無論如何空頭銀行的存在，20年來的唱衰黃金價格，大量銀行的紙黃金泡沫，背后的真相總會一天大白于天下。這背后存在的或許就是未來世界貨幣體系的新邏輯。

這對白銀的價格將起到重要影響。

4、價格觀察

1、80年代的價格高峰時期

2、萊特兄弟白銀操縱案對白銀市場后來的影響

3、從巴菲特到巴克萊銀行囤積白銀

4、白銀etf的發(fā)展對市場的深遠影響

三、白銀被低估的原因

白銀價格長期低估，大概有以下幾方面因素：

1、80年代萊特兄弟白銀操縱案對此后20年的白銀市場造成深遠影響，使其后來的價格跌幅遠遠高于黃金。

2、80年代價格高峰后，新的技術(shù)革命（尤其環(huán)保新能源低碳技術(shù)）還沒有得到大范圍的應(yīng)用，新的工業(yè)需求還未出現(xiàn)爆炸式增長。

3、中國人民銀行的白銀儲備拋售，以及2000年以后，中國放開了民間的白銀出口，至2009年底中國累計出口了3萬多噸白銀。中國的官方拋售和海量出口壓制了國際市場價格，而當(dāng)初出口目的就是為了創(chuàng)匯（真金白銀換美鈔？），所以中國未來出口政策的調(diào)整是潛在的重要影響因素。

4、空頭銀行的壓制（包括摩根大通和匯豐，美國國會要求調(diào)查，警惕和關(guān)注！）

四、國內(nèi)白銀的幾種主要投資方式

前國內(nèi)白銀的主要投資方式有如下幾類：

第一，紙白銀，又稱為賬戶白銀。和紙黃金類似，投資者僅通過高拋低吸來反映賬面資金的變動，無需發(fā)生實物白銀的交割提取，省卻了保管、運輸、倉儲等環(huán)節(jié)費用和麻煩。

第二，實物白銀?？煞譃殂y條、銀幣和銀飾三類?？赏ㄟ^貴金屬投資公司、商業(yè)銀行(如工行如意銀)、金店等渠道。一般來說投資性銀條和銀幣有一定的投資價值和變現(xiàn)能力，而收藏性銀條銀幣和銀飾，鑒于較高的加工、工藝設(shè)計費用和回購渠道的不暢通，投資價值不高，不建議投資。另外需要注意實物白銀和實物黃金一樣，都不可做空，只有在價格長期上漲中才能有獲利空間。

第三，廣西銦鼎、天津貴金屬交易所延期交收交易品種。延期交收交易是指投資者按即時價格買賣標(biāo)的銀條，實物交收延遲至第二個工作日后任何工作日執(zhí)行的交易品種。交易時支付投資者一定比例的交易預(yù)付款，實物交收時結(jié)清剩余貨款。投資者可通過電話或網(wǎng)絡(luò)交易系統(tǒng)參與該業(yè)務(wù)。

第四，現(xiàn)貨白銀?，F(xiàn)貨白銀交易品種，是指目前的一些現(xiàn)貨交易市場如廣西銦鼎、天交所黃金市場等推出的標(biāo)準(zhǔn)合約白銀買賣，實物到期交收，t+0交易，20%的保證金交易模式。實物交割時交清剩余貨款。投資門檻低，交易靈活，適合中小投資者投資。

對于初學(xué)者來講，白銀投資所需資金少，而且白銀價格趨勢一般和黃金趨同，是學(xué)習(xí)投資貴金屬的不錯陣地?，F(xiàn)階段高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)對于實物白銀的需求正日益加大，實物需求的穩(wěn)定與提升對于白銀價格的中長期走勢的穩(wěn)定起到了極為至關(guān)重要的作用。而白銀各國的庫存存量卻遠遠小于黃金，甚至無庫存。這便不存在如黃金在每年被各國政府或者機構(gòu)拋售，而對價格產(chǎn)生不確定性影響的隱患。

如果看近兩個月（2010年）的走勢，比較更加明顯，從8月初至11月9日，銀價從17．96美元／盎司升至28．13美元／盎司，漲幅為56．6％；而金價從1180美元／盎司升至1410美元／盎司，漲幅為19．5％。雖然銀條的價格―路走高，已經(jīng)由4．8元／克上漲為6．6元／克，但近段時間前來選購銀條的市民不在少數(shù)?！坝行┦忻袷琴I來作收藏之用，也有市民是買來用作投資的?！敝档米⒁獾氖牵恒y飾價格都是單個計價，其中，工費比例較大，無法在統(tǒng)一的價格水平上比較漲幅多少。即使有個別銀飾店按克銷售，但是，工藝復(fù)雜的單件在30元／克左右，普通的也要20元／克，遠遠超出白銀的現(xiàn)貨買入價。最新統(tǒng)計，到2010年底，黃金漲幅約25%，白銀漲幅超過70%。

需要特別提醒投資者注意的是，白銀的波動幅度大于黃金，因而把握好了波段，賺錢的幅度也會大于黃金，但與此同時，虧損的幾率也很大。白銀是以商品屬性為主，波動較大，保值效果并不好，回購渠道也相對較窄，只適合炒，不適合投資。目前專家指出，銀價是否還會再漲要看國際銀市的走勢，“就目前形勢來看，還是有漲的趨勢。漲到8元／克都是有可能的。

五、現(xiàn)貨白銀投資的三大特點

1、保證金制度（杠桿比例）

在沒有進行實物交手前，現(xiàn)貨白銀交易是以一定比例的保證金（也成為履約金）形式進行的，通常是20%。舉個例子：比如一只股票價格為10元，股票最小下單1手=100股，你要買一手就需要資金1000元，這是100%的比例；枸杞目前的價格526元/10公斤左右，要買10公斤只需要動用資金526元*20%=105元。如果10萬的資金買股票，就只要做10萬的投資；10萬的資金進入現(xiàn)貨市場則相當(dāng)于做50萬的投資。這就是“杠桿效應(yīng)”，以較小的投資投入，博取較高的回報。

2、t+0的交易制度

現(xiàn)貨白銀交易的結(jié)算時當(dāng)日當(dāng)時就可以完成了，而股票則是t+1的模式。

3、雙向投資

這是現(xiàn)貨白銀交易最顯著的特點，就是無論價格是上還是跌，都有利可圖。漲的時候就做多，跌的時候就做空，都同樣賺取價格波動帶來的價格差所產(chǎn)生的利潤，不像股票只能漲了才能賺錢，這樣最大限度的降低了風(fēng)險，更多的獲取利潤的機會。

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水庫效益分析報告篇六

依據(jù)合徐高速公路淮南連接線的'沿線區(qū)域環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果,預(yù)測分析項目影響區(qū)域的中長期國民經(jīng)濟效益和環(huán)境經(jīng)濟效益狀況,為項目決策提供科學(xué)依據(jù).

陳金泉(淮南市環(huán)境保護監(jiān)測站)

水庫效益分析報告篇七

在國家的指導(dǎo)和支持下，加上市場經(jīng)濟和全球化的影響，中國的企業(yè)加快了信息化的進程，為了讓it的投資價值顯現(xiàn)出來，需要一種合理的評估和效益分析方法。信息化項目的投資效益分析出現(xiàn)的許多理論、原則和方法，例如：總體擁有成本tco、經(jīng)濟增加值eva、總體經(jīng)濟影響tei、平衡記分卡bsc，等等，但是，這些方法由于下列主要原因，使得企業(yè)常常感到無從下手，不能計算出信息化項目的投資效益：

缺乏應(yīng)針對性：這些方法的通用性強，但針對性弱，它們既可以應(yīng)用到crm、erp，也可以應(yīng)用在plm或者eip，在實際應(yīng)用中缺乏說服力。

需要多少的時候，除了考慮企業(yè)的發(fā)展，最關(guān)心的就是信息系統(tǒng)的應(yīng)用效果，什么企業(yè)可以收回投入資金并獲得贏利。

下面，結(jié)合筆者所在公司獲得國家信息化資金支持后，介紹我們在信息化項目投資分析方面的具體實踐，期望給國內(nèi)同行更多的幫助。為了方便起見，以后稱筆者所在公司為x公司。

1.1.信息化效益分析的考慮因素

我們認為信息化項目經(jīng)濟效益分析模型的構(gòu)成主要有三個方面：指標(biāo)、參數(shù)和數(shù)據(jù)。簡單而言，指標(biāo)是濟效益分析模型的變量組，是分析信息化經(jīng)濟效益的一組計算公式，可以包括例如總體經(jīng)濟影響tei、財務(wù)凈現(xiàn)值npv、總體擁有成本tco等，合適的模型指標(biāo)可以充分表明信息系統(tǒng)應(yīng)用的整體經(jīng)濟效益。這些模型元素通常是一些計算公式，其中的變量是企業(yè)的關(guān)鍵基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，表示企業(yè)的實際的經(jīng)營和管理水平，這些數(shù)據(jù)通?？梢詮钠髽I(yè)的財務(wù)、統(tǒng)計報表中得到；常量參數(shù)表明企業(yè)通過應(yīng)用信息系統(tǒng)在生產(chǎn)、市場、服務(wù)、產(chǎn)品與研發(fā)等方面的績效改進程度，是應(yīng)用信息系統(tǒng)的可以達到的牽引目標(biāo)。

在x公司分析信息系統(tǒng)應(yīng)用的經(jīng)濟效益、確定指標(biāo)和參數(shù)這兩個要素時，我們的主要考慮的因素是：

公司經(jīng)營和管理的主要問題、發(fā)展戰(zhàn)略以及公司對信息系統(tǒng)的關(guān)鍵需求信息系統(tǒng)對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、需要解決的主要問題與挑戰(zhàn)以及對信息系統(tǒng)的關(guān)鍵需求，是企業(yè)的戰(zhàn)略決策之一，是企業(yè)投資信息化建設(shè)的基本認識。對于項目投資效益分析，主要體現(xiàn)在公司kpi考核指標(biāo)的選取上，在此不再論述。國內(nèi)外主要研究機構(gòu)公布的企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的統(tǒng)計效果在投資項目的回報分析上，我們需要知道國內(nèi)外在具體企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)上的最佳結(jié)果或平均效益，需要了解國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)應(yīng)用信息系統(tǒng)的情況，這樣，才能采用標(biāo)桿管理的辦法，選取適度的標(biāo)桿值。

能力，它綜合了企業(yè)對信息化的態(tài)度、適應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力、應(yīng)用水平、企業(yè)基礎(chǔ)等方面，是適當(dāng)選取各項預(yù)算指標(biāo)值的重要依據(jù)。

公司最近2年的部分kpi考核指標(biāo)由于筆者的公司采用了以平衡記分卡為工具的績效考核體系，在各個部門執(zhí)行了量化管理，其中的kpi有兩個方面的含義：指標(biāo)既是工作考核與評估的依據(jù)，又是部門需要改進的目標(biāo)。我們希望計算機信息系統(tǒng)在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略的同時，在戰(zhàn)術(shù)層可以幫助企業(yè)實現(xiàn)各自的目標(biāo)，從而達到公司的經(jīng)營和管理目標(biāo)。

1.1.1.最近5年公司實施計算機應(yīng)用系統(tǒng)后的效果統(tǒng)計

目的是依據(jù)公司的基礎(chǔ)，適當(dāng)?shù)剡x取效益分析模型中的參數(shù)。如果企業(yè)沒有應(yīng)用過信息系統(tǒng)，參數(shù)的確定就只能依賴其它參考。x公司是國家重點企業(yè)，行業(yè)帶頭人。象其它大型國有企業(yè)一樣，x公司從單機單功能、自主開發(fā)信息系統(tǒng)，到引入國外erp系統(tǒng)，從自發(fā)的.點滴應(yīng)用、混亂的多領(lǐng)域需求到將信息技術(shù)與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合，制訂信息戰(zhàn)略規(guī)劃，x公司應(yīng)用信息技術(shù)已有多的歷史。最近五年x公司引入國外的mrpii系統(tǒng)，應(yīng)用的效果實際上直接地反映了公司信息化應(yīng)用的基礎(chǔ)和能力，它綜合了企業(yè)對信息化的態(tài)度、適應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力、應(yīng)用水平、企業(yè)基礎(chǔ)等方面，是適當(dāng)選取各項預(yù)算指標(biāo)值的重要依據(jù)。

表1：x公司用mrpii后效果的部分統(tǒng)計結(jié)果

1.1.2.國內(nèi)公開的優(yōu)秀企業(yè)信息化的效果

標(biāo)桿公司是我們選擇經(jīng)濟效益分析模型和參數(shù)的重要依據(jù)。盡管國內(nèi)發(fā)表了許多報告和文章介紹企業(yè)信息化的應(yīng)用情況，但是，缺乏x公司的同行、競爭對手或標(biāo)桿企業(yè)信息化的資料；另外，由于信息化效果計算的多樣化、復(fù)雜化，資料的來源是我們選擇的又一個重要條件。我們選擇了三個國內(nèi)企業(yè)：聯(lián)想集團、海爾集團和?；瘓F。聯(lián)想集團和海爾集團屬于國內(nèi)最優(yōu)秀的企業(yè)，他們的信息化建設(shè)得到國家的重視（同樣獲得信息化項目國債貼息貸款）和贊揚，11月，原國務(wù)院副總理吳邦國在聯(lián)想集團參加了“推進企業(yè)管理信息化工作現(xiàn)場會”，聯(lián)想和海爾集團是其中三家介紹信息化工作經(jīng)驗的企業(yè)。計世資訊（ccwresearch）開展的“企業(yè)信息化核心框架研究”課題，首先在山東?；瘓F公司得到了驗證，在簡明的山東?；瘓F信息化研究報告中，首次披露了部分企業(yè)信息化投資效益的分析要素下的一些指標(biāo)。這是目前國內(nèi)在信息化經(jīng)濟學(xué)研究與指導(dǎo)操作方面最有權(quán)威的工作，可供借鑒。

表2

表3：海爾集團實施saperp后的效果

采購成本大幅度減少，降低庫存資金7億元，降低67%。

山東?；瘓F企業(yè)信息化建設(shè)取得的經(jīng)濟效益如下：

4)生產(chǎn)自動化方面單純堿炭化轉(zhuǎn)化率一項，轉(zhuǎn)化率提高0.8個百分點，噸堿成本降低18元，以年產(chǎn)95萬噸計算，年節(jié)資金1710萬元。

1.1.3.國外研究機構(gòu)對信息化產(chǎn)生間接效益的研究和統(tǒng)計

由于國內(nèi)大規(guī)模的信息化工作起步不久，缺乏對信息化的經(jīng)濟研究，沒有足夠的理論和數(shù)據(jù)，我們主要研究和學(xué)習(xí)了國外研究機構(gòu)公布的四家代表性結(jié)果，它們是：

水庫效益分析報告篇八

二期投入計劃：

二號農(nóng)場：3月1日只。

一號農(nóng)場：209月1日1000只。

農(nóng)場建設(shè)：

按一個租一個自建農(nóng)場設(shè)計，每個農(nóng)場2000只分散養(yǎng)殖風(fēng)險。

二號自建農(nóng)場投入：

面包車1輛(五菱宏光)：60000元

塑料大棚：6000元

住房、倉庫、育雛室、地面硬化：30000元

水電基礎(chǔ)設(shè)施投入：10000元

8路網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控：(顧客可遠程看到養(yǎng)殖情況)6000元

雞苗

3月1日購入2000只黑羽綠殼土雞(6元/只)12000元

截至12月31日成活率80%養(yǎng)殖食物支出160000元

9月1日購入1000只青苗土雞(2元/只)2000元

截至12月31日養(yǎng)殖食物支出40000元

總計支出：299000元

工資和租金預(yù)算：

年3月1日-9月1日

一號農(nóng)場租金300元/月，二號農(nóng)場租金500元/月。

辦公等其它開支預(yù)算：2000元/月

江西農(nóng)場兩位養(yǎng)殖人員：4000元/月

深圳中轉(zhuǎn)配合發(fā)貨：1000元/月

總計支出：46800元

2014年9月1日-12月31日

深圳公司月租金：3000元/月

一號農(nóng)場租金300元/月，二號農(nóng)場租金500元/月。

辦公等其它開支預(yù)算：2000元/月

深圳銷售公司總經(jīng)理1名：5000元/月

深圳市場銷售人員兩名：6000元/月

江西農(nóng)場養(yǎng)殖人員兩名：5000元/月

江西管理和協(xié)調(diào)發(fā)貨人員1名：1000元/月

總計支出91200元

截至2014年總計支出：

155200+239000+60000+46800+91200=592200元

截至2014年總計收入

第一批1000只土雞、土雞蛋按眾籌會員價銷售收入為136180元。

第二批2000只土雞9月1日開始產(chǎn)蛋銷售收入為96000元。

1月贏利預(yù)測：

按存欄2400只蛋雞計算，每月雞蛋銷售額24000元，按土雞300只/月銷售額35100元，總計銷售收入59100元。

食物支出：24000元，工資、租金支出22800元，總計支出：46800元

水庫效益分析報告篇九

1不合格臥床的特征

1.1堅硬

首先是堅硬，堅硬的奶牛臥床上床率低，躺臥時間短，部分奶牛甚至選擇臥在過道上（圖1）。問題更嚴重時，奶牛的前肢和后肢關(guān)節(jié)會出現(xiàn)擦傷和潰爛。在堅硬的臥床上，壓力集中在關(guān)節(jié)的突出部位，被壓迫部位血液流通不暢，影響?zhàn)B分供應(yīng)和代謝，導(dǎo)致毛發(fā)脫落和皮膚脆弱（圖2）。如果受壓部位潮濕（奶、尿、糞），表皮會被軟化，細菌更容易侵入，導(dǎo)致發(fā)炎和破潰，這樣的臥床自然不會受到奶牛的青睞。經(jīng)常清理、翻動和填充的干草臥床可以顯著提高奶牛的躺臥時間。如圖3所示，按時打理比疏于管理的臥床能提高2~3h的躺臥時間。

1.2潮濕

不合格臥床的另一個問題是潮濕。潮濕帶來細菌滋生，誘發(fā)乳房炎。特別是在溫度和濕度高的地區(qū)和季節(jié)，乳房炎的問題非常嚴重。不解決臥床衛(wèi)生問題，所有的保健和治療都是揚揚止沸，疲于應(yīng)付。反之，保證躺臥區(qū)衛(wèi)生才能從根源上解決問題，即所謂釜底抽薪。目前通常推薦的最佳方案是常換墊草和墊料。但這同時意味著大量的人工和成本投入。如何在減少臥床潮濕度的同時，又不增加太多的工作量和墊料成本是目前普遍關(guān)注的問題。奶牛在干燥、柔軟臥床的上床率高（圖4）。

2奶牛不同類型臥床的舒適度比較及效益分析

2.1奶牛臥床類型

奶牛臥床墊料大致有三種選擇：沙、墊草/干牛糞、橡膠墊。沙的優(yōu)勢是涼爽，更適合溫度較高的季節(jié)和地區(qū)。經(jīng)常打理的沙子臥床也幾乎不滋生細菌。但廢棄墊料的處理是一個難題，糞污里面含沙對固液分離設(shè)備損害極大。墊草有一定的保溫作用，比較適合溫度較低的季節(jié)或地區(qū)。但墊草同樣需要經(jīng)常更換，疏于打理的墊草容易滋生細菌。干牛糞更是如此，經(jīng)過堆肥殺菌晾曬的牛糞在干燥時沒有問題，而一旦潮濕，就會變成細菌的“培養(yǎng)基”，導(dǎo)致乳房炎的爆發(fā)。“敢于”使用干牛糞臥床的牛場必須處于干燥地區(qū)并且嚴格管理，經(jīng)常打理，否則后果可想而知。即便在管理水平很高的歐洲也很少有人使用。越來越多的歐洲牧場采用橡膠墊代替墊草。例如德國已經(jīng)有70%以上的牧場采用了橡膠墊臥床，該方式可以提高奶牛健康狀況和降低成本。但是歐洲使用的橡膠墊并非國內(nèi)常見的橡膠皮包裹海綿等粗放設(shè)計。例如圖5所示的德國克萊伯格公司的“飛翼”橡膠墊：后部斜坡可以導(dǎo)流糞尿，使臥床表面保持干燥，可以節(jié)省85%的墊草墊料；墊料外緣平緩斜坡，不會絆倒牛，對關(guān)節(jié)有益；墊子四周擋泥封邊，污物不會進入下面。

2.2奶牛臥床的舒適度比較

對于奶牛，橡膠墊更加柔軟舒適。從臥床選擇試驗可以看出，80%以上的奶牛選擇橡膠墊而不是水泥墊草臥床（圖6a）。即便在和沙床的比較中，橡膠墊也占了上風(fēng)（圖6b）。表1是奶牛在3種臥床上每天的躺臥規(guī)律，可以看出：橡膠墊上的躺臥總時長遠遠高于其它2臥床。更長的躺臥時間能帶來更高的產(chǎn)奶量和更高的利潤。起臥次數(shù)也高于其它兩種臥床，原因在于其起臥方便，而在堅硬的臥床上，每次起臥都是對奶牛關(guān)節(jié)的折磨。

2.3牧場經(jīng)濟效益分析

在1年的試驗期內(nèi)，與水泥墊草臥床相比，平均每張橡膠墊臥床節(jié)省了365kg的墊草和170min的打理時間。由于橡膠墊滿足了“柔軟”要求，只需要原先15%左右的薄薄一層墊草墊料來吸潮即可。1個1000頭泌乳牛的牛場1年可以節(jié)省2833h，即少用1名工人。且365噸墊草的采購、運輸、鋪墊、清理等成本更是不可低估。另外，由于躺臥舒適度的提高，休息時間增加，平均每頭牛的日產(chǎn)奶量提高了1.5kg。整體算來，每個橡膠墊給奶牛場節(jié)省的支出和帶來的效益合計超過3000元。按照使用壽命計算，每張橡膠墊的使用價值是60000元。其它相關(guān)間接益處，例如減少關(guān)節(jié)損傷造成的損失尚未計算在內(nèi)。

3小結(jié)

將3種臥床的優(yōu)缺點如表2所示。如果牛場所處地區(qū)氣候干燥，沙子成本低，應(yīng)該選擇沙子臥床。如果牛場人手充足、管理嚴格，可以選擇水泥墊草臥床，具體效果可以參考乳房炎的發(fā)病率高低。但從便于管理、使用成本低、附加效益高的角度可選擇優(yōu)質(zhì)橡膠墊，但前期投入比較大。具體選擇時可根據(jù)牛場實際情況決定。

水庫效益分析報告篇十

為了篩選適應(yīng)鐵嶺花生生產(chǎn)的'主要栽培新品種,我們對引進的和自有的花生品種:鐵引花一號、鐵引花二號、鐵引花四號、青蘭二號、遠雜9102號、魯花12號、魯花3號、昌育1號、豫花14號、白沙1016等10個品種進行了栽培和經(jīng)濟效益對比分析.發(fā)現(xiàn)魯花12、魯花3號、青蘭2號有栽培潛力,很有推廣前景.

黃國成(遼寧省昌圖縣花生研究所,遼寧,昌圖,112500)

郭守東(遼寧省新民市東蛇山鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)站,遼寧,新民,110302)

高仁松(遼寧職業(yè)學(xué)院,遼寧,鐵嶺,12)

水庫效益分析報告篇十一

今年一季度，宏觀經(jīng)濟延續(xù)了去年四季度以來的走勢，pmi自去年12月持續(xù)下降，受春節(jié)因素影響2月份cpi漲幅創(chuàng)13個月新低、ppi同比繼續(xù)下降、進出口總額增速回落。交通運輸運行總體基本平穩(wěn)，其中客貨運輸生產(chǎn)穩(wěn)中趨緩，港口生產(chǎn)開局平穩(wěn)，投資增長較快。

一、客運增速繼續(xù)放緩。

1－2月份，全社會（鐵路、公路、水路，下同）完成客運量、旅客周轉(zhuǎn)量分別為億人和5586億人公里，同比增長和，增速較去年同期回落個和個百分點。各種運輸方式客運量增速均有不同程度放緩，其中，鐵路旅客發(fā)送量增長，回落個百分點，接近去年最低水平；公路客運量增長，回落個百分點，延續(xù)去年四季度以來的增速水平；水路客運量增長，回落個百分點。

二、貨運增速有所回落，鐵路重現(xiàn)負增長。

1－2月份，全社會完成貨運量億噸、貨物周轉(zhuǎn)量28012億噸公里，同比分別增長和，增速較去年同期回落個和個百分點，其中貨運量增速自去年10月以來持續(xù)回落。

分運輸方式看，鐵路、公路、水路貨物運輸增速均出現(xiàn)不同程度回落，鐵路貨物發(fā)送量同比下降，在去年7月份實現(xiàn)轉(zhuǎn)正之后又重新出現(xiàn)負增長，從主要貨類看，煤炭發(fā)送量實現(xiàn)的小幅增長，糧食、金屬礦石、鋼鐵、非金屬礦石發(fā)送量分別下降、、和；公路貨運量增長，較去年同期回落個百分點；水路貨運量增長，回落個百分點。

三、港口生產(chǎn)開局平穩(wěn)，大宗商品進口強勁。

受國際經(jīng)濟回暖帶動，1－2月份，規(guī)模以上港口完成貨物吞吐量億噸，同比增長，較去年四季度小幅加快個百分點。其中，內(nèi)貿(mào)吞吐量增長，較去年同期放慢個百分點，但較去年四季度加快個百分點；外貿(mào)吞吐量增長，與去年同期基本持平，較去年四季度加快個百分點。

――煤炭。受氣溫偏高、用電負荷較往年減少及庫存較高等因素影響，1月份規(guī)模以上港口煤炭及制品吞吐量同比下降，較去年同期大幅回落個百分點，比去年12月份減緩個百分點。由于國內(nèi)外煤價倒掛，1月份港口完成煤炭外貿(mào)進港量3015萬噸，創(chuàng)歷年來新高。

――油品。受汽車銷量快速增長、新煉油廠開工等需求因素帶動，1月份規(guī)模以上港口石油天然氣及制品吞吐量同比增長，較去年同期和12月份分別加快個和個百分點，其中原油外貿(mào)進港量增長，分別加快個和個百分點。

――金屬礦石。在國際礦價大幅回落及春節(jié)前集中采購備貨的影響下，1月份規(guī)模以上港口金屬礦石吞吐量同比增長，其中進口鐵礦石9318萬噸，再創(chuàng)近年來高點，但鋼材消費市場低迷導(dǎo)致港口鐵礦石庫存再次突破億噸。

――集裝箱。外需形勢有所改善，推動我國外貿(mào)回升，1-2月份，規(guī)模以上港口完成集裝箱吞吐量2939萬teu，增長，分別比去年同期和四季度減緩個和加快個百分點。1月份，國際航線集裝箱吞吐量增長（去年同期為），其中歐洲、美國、日本航線分別增長、、。

四、運輸價格指數(shù)總體下跌。

一季度迎來傳統(tǒng)船運淡季，波羅的海干散貨綜合運價指數(shù)（bdi）2月份均值較上月下跌了；波羅的海原油運價指數(shù)（bdti）受成交量大幅萎縮的影響，2月份均值較上月下跌了；中國沿海（散貨）運價指數(shù)2月均值較上月下跌了；受外需改善拉動，中國出口集裝箱運價指數(shù)（ccfi）2月份均值較上月小幅上漲了。2月份義烏道路貨運價格指數(shù)較上月下跌。

五、交通固定資產(chǎn)投資增長較快。

1－2月份，完成鐵路公路水路固定資產(chǎn)投資1508億元，同比增長（去年同期為），交通投資規(guī)模和增速維持高位。

分行業(yè)看，鐵路建設(shè)完成投資427億元，同比增長。公路建設(shè)完成投資1004億元，增長，其中普通公路投資繼續(xù)保持快速增長，國省道、農(nóng)村公路分別完成投資279億元和166億元，增長和；高速公路完成投資519億元，增長。水運建設(shè)完成投資70億元，下降，部分水運大項目進入收尾階段以及年初新開項目較少是水運投資規(guī)?；芈涞闹饕颉?/p>

從公路水路投資分區(qū)域看，東、中、西部地區(qū)分別完成投資328億元、233億元和521億元，增長、和，中西部地區(qū)投資繼續(xù)保持快速增長。

六、春運旅客繼續(xù)增長，小客車免費通行平穩(wěn)有序。

春運40天，全國鐵路、道路、水路、民航分別運送旅客億人、億人、4345萬人、4400萬人，同比分別增長11%、、、。春節(jié)假期，7座以下小型客車享受免費通行政策，全國收費公路交通流量累計達到16318萬輛次，同比增長，其中小型客車交通流量15094萬輛次，占總流量的，比去年同期增長。

七、安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。

1－2月份，全國共發(fā)生運輸船舶水上交通事故起、死亡失蹤26人，同比減少起、2人。共組織、協(xié)調(diào)海（水）上搜救行動311次，人員搜救成功率。交通運輸工程建設(shè)領(lǐng)域共發(fā)生安全生產(chǎn)事故2起，同比減少2起,死亡4人,與上年同期持平。港口發(fā)生安全生產(chǎn)事故2起、死亡2人,較上年同期減少2起、2人。道路運輸領(lǐng)域發(fā)生較大以上等級營運車輛事故26起，死亡109人，同比分別下降和。春運期間，全國涉及人員傷亡的道路交通事故起數(shù)、死亡人數(shù)較去年春運分別下降和。

水庫效益分析報告篇十二

按照市區(qū)一體委《關(guān)于組織專班到企業(yè)防汛救災(zāi)的通知》要求，光電信息招商分局迅速行動、積極作為，市委常委、組織部長趙斌同志組織召開局成員單位防汛工作專題會議，安排專班專人，深入到服務(wù)項目實地查看災(zāi)情，調(diào)查摸底受災(zāi)情況，與企業(yè)負責(zé)人研究防汛救災(zāi)措施，指導(dǎo)企業(yè)搞好生產(chǎn)自救?，F(xiàn)將主要受災(zāi)企業(yè)的有關(guān)情況匯報如下：

一、貴族真空產(chǎn)業(yè)園

貴族真空產(chǎn)業(yè)園位于武漢經(jīng)開區(qū)黃岡產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，占地面積150畝，有生產(chǎn)車間建筑面積30000萬余平方米，生活區(qū)10000平方米。

截至7月6日，公司已停產(chǎn)7天，園內(nèi)過水面積達到120余畝，生產(chǎn)區(qū)域20000平方米，造成直接經(jīng)濟損失300余萬元，間接經(jīng)濟損失400余萬元。

(一)直接經(jīng)濟損失：

1、設(shè)備損失：真空機組一臺，總價值400余萬元，因地下設(shè)備部分被浸泡在水中，電路板和精密電機全部報廢，初步預(yù)計損失在80萬元左右。機床、加工中心、注塑機、電動軌道門、道閘30余臺套，初步預(yù)計損失在40萬元左右。兩項合計直接經(jīng)濟損失120萬元左右。

2、原材料損失：儲能材料18噸，因全部浸水報廢，直接經(jīng)濟損失100余萬元。

3、貨物損失：各種警用水壺、真空杯瓶壺10萬余只，因泡在水中，包裝全部報廢，產(chǎn)品需重新翻修，直接經(jīng)濟損失80余萬元。

4、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)損失：園區(qū)魚池、綠化因水災(zāi)損毀，預(yù)計損失在10萬元左右。

(二)間接經(jīng)濟損失：

考慮帶災(zāi)后設(shè)備檢修，預(yù)計停產(chǎn)時間將長達30余天，減少訂單量1000余萬元，間接經(jīng)濟損失在400余萬元左右。

二、光谷聯(lián)合項目

1、已建成的基礎(chǔ)承臺部分泡水，施工無法進行;

2、已建成的樁基礎(chǔ)泡水，對基礎(chǔ)的穩(wěn)固性有較大影響;

3、園區(qū)內(nèi)部道路基礎(chǔ)已開挖，積水深度2米;

4、在建基礎(chǔ)鋼筋澆筑受阻。

三、碧桂園

靠近白潭湖邊的部分建設(shè)工地地下室被淹，施工單位工棚一樓進水，正在加緊抽排。

四、科峰傳動

企業(yè)道路堵塞，廠區(qū)內(nèi)積水嚴重，造成部分設(shè)備受損。

水庫效益分析報告篇十三

20xx年上半年，aa集團公司在黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工緊緊圍繞年初職代會“堅持嚴、細、實，遵循高、大、新，實現(xiàn)aa集團公司新一輪快速發(fā)展”的工作目標(biāo)，克服了原材料持續(xù)上揚、業(yè)務(wù)承接量不足等諸多不利因素的影響，完成機械加工總量17194噸，m產(chǎn)品106臺，n產(chǎn)品8臺，創(chuàng)造工業(yè)總產(chǎn)值7760萬元，實現(xiàn)合并營業(yè)收入萬元，營業(yè)利潤萬元，利潤總額萬元。若剔除ss公司的影響，則上半年完成機械加工總量12700噸，創(chuàng)造工業(yè)總產(chǎn)值5969萬元，實現(xiàn)合并營業(yè)收入萬元(其中主營收入萬元、外銷萬元)，營業(yè)利潤萬元，利潤總額萬元，與上年同期相比，分別增長了915萬元、萬元、萬元和萬元，增長率分別為、、和;營業(yè)收入、外銷收入和利潤總額分別完成年度計劃11100萬元、400萬元和610萬元的 %、和 %;但合并銷售毛利率、合并銷售利潤率和合并凈資產(chǎn)收益率分別由上年同期的、和下降至、和，這說明集團公司在營業(yè)收入強勁增長的同時，由于成本費用以比營業(yè)收入更快的速度增長，使利潤總額僅增長，經(jīng)營成果與“時間過半，任務(wù)達半”的目標(biāo)有一定的差距。

從資產(chǎn)狀況來看，截止6月末，資產(chǎn)總額13277萬元，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)(流動資產(chǎn)與長期資產(chǎn)之比)為：1，權(quán)益比率(負債與股東權(quán)益之比)為：1 ，流動比率為，這說明流動資產(chǎn)足夠償還短期債務(wù)，但同時部分股益資本被流動資產(chǎn)占用，對盈利能力勢必造成一定的影響。

為了便于與上年同期數(shù)據(jù)相比較，及與年度計劃口徑一致,以下對經(jīng)營成果的分析以剔除ss公司的合并財務(wù)數(shù)據(jù)進行為準(zhǔn)。

具體分析

一、實現(xiàn)產(chǎn)值、營業(yè)收入、利潤分析

上半年完成工業(yè)總產(chǎn)值5969萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入萬元(其中主營收入萬元，外銷萬元)，利潤總額萬元。

合并營業(yè)收入完成年度計劃的，比上年同期增加萬元，主要呈現(xiàn)為xx公司和yy公司的銷售增長，而母公司的銷售相對萎縮。

合并利潤總額完成年度計劃的;與上年同期相比，各母子公司都有所增加，其中母公司在營業(yè)收入下降的同時實現(xiàn)了增利，yy公司實現(xiàn)扭虧，稍有盈余，開創(chuàng)了良好發(fā)展的新局面。

母公司的營業(yè)收入與上年同期相比下降了萬元，但利潤總額增加萬元，除投資收益增加萬元外,其他歸功于成本費用的有效控制。

xx公司pp產(chǎn)品銷售量與上年同期基本持平，但由于5月份某公司(客戶)補差價萬元(含稅)，使平均結(jié)算價格(含稅)由上年同期的元/噸增至元/噸，增加了元/噸，從而營業(yè)收入增加萬元，實現(xiàn)增利萬元。

yy公司積極、主動地開發(fā)市場，實現(xiàn)外銷萬元，同時采取到現(xiàn)場包換n產(chǎn)品的售后服務(wù)等有效措施，基本上占領(lǐng)了b市內(nèi)n產(chǎn)品市場。與上年同期相比銷售收入增加萬元，實現(xiàn)盈余萬元。

zz公司營業(yè)收入和利潤總額與上年同期相比分別增加萬元和萬元，可見正處于持續(xù)性發(fā)展中。

產(chǎn)值、銷售收入、利潤總額比較表

上半年，營業(yè)成本為萬元，較上年同期萬元增加萬元，增長率為;期間費用為萬元，較上年同期萬元增加萬元，增長率為。

由于總體成本費用的增長率大于營業(yè)收入的增長率，使得今年上半年的銷售成本費用率達，比上年同期相比增長了，增長幅度為，最終使利潤總額以比營業(yè)收入少個百分點的速度增加。

原材料的持續(xù)上揚是成本費用上升的主要原因，雖然5月份有所回落，但自6月初以來又出現(xiàn)強勢反彈，與上年平均原材料采購成本相比，上半年由于漲價因素對生產(chǎn)成本的影響金額為萬元，其中母公司萬元、xx公司萬元，yy公司萬元。

值得一提的是，母公司與整個集團的情況正好相反，與上年同期相比，母公司的營業(yè)成本下降了萬元，期間費用增長萬元，成本費用總額下降了萬元，下降幅度大于營業(yè)收入的下降幅度，致使母公司由上年同期虧損萬元扭轉(zhuǎn)為盈利萬元，這一方面與各分公司的成本控制意識是分不開的,另一方面是為了更加如實地反映成本，今年對收所屬分公司的管理費由以往沖減管理費用改為沖減制造費用，若剔除此因素的影響，管理費用應(yīng)是相對節(jié)約的。

xx公司上半年平均單位生產(chǎn)成本達元/噸，比計劃單位成本3650元/噸上升，比上年同期生產(chǎn)成本元/噸上升。根據(jù)噸生產(chǎn)成本原材料配比，由于漲價因素使原材料生產(chǎn)成本比上年平均增加了元/噸。與上年同期相比，上半年營業(yè)成本增加了萬元，比營業(yè)收入的增加多出萬元。管理費用較上年同期節(jié)約了萬元，營業(yè)費用與財務(wù)費用基本持平。

yy公司上半年平均單位生產(chǎn)成本m產(chǎn)品為元/噸、n產(chǎn)品為元/噸，分別比上年同期增長元/噸和元/噸。與上年同期相比，營業(yè)收入的增長比營業(yè)成本的增長多出萬元;期間費用增長，其中由于銷售特別是外銷的增長和本年增加外行貸款400萬元而增加營業(yè)費用萬元和財務(wù)費用萬元。

成本費用構(gòu)成變動情況表(占營業(yè)收入的比例)

《上半年經(jīng)濟財務(wù)活動分析報告》

水庫效益分析報告篇十四

洪水！

洪水！

2015年8月1日原本晴朗的天，在傍晚時分卻突然下起了暴雨，小鎮(zhèn)立刻湮沒在狂風(fēng)、雷聲、閃電和瓢潑大雨之中。站在廉租房內(nèi)窗前的我心急如焚，因為就在一個月前的一場暴雨中我家位于老加油站家屬區(qū)內(nèi)（也就是現(xiàn)在養(yǎng)路段下面）的莊廓，被洪水沖毀了院墻，同時也沖進了隔壁幾家的屋內(nèi)，院內(nèi)積水達米左右。雖然，洪水之后我們重修了院墻，但滿院的淤泥、沖毀的院墻、被淹死的小狗……依然讓我心有余悸。

雨越來越大，天也越來越黑，我想在天黑之前去莊廓里看看，幾次都被雨勢給逼了回來。怎么辦呢？這次我家的莊廓不會又被沖毀了吧，我的心一直就這樣糾結(jié)著。暴雨約下了40分鐘左右，隨著雨勢漸漸變小，洪水開始下來了。沖向街道的山洪混雜著雨水，一路向西沖向了林業(yè)隊、沖向了河壩。眼見洪水越來越大，漫過了人行道，漫向了街邊的店鋪，我想我家的莊廓這次肯定在劫難逃了。

幾十年年未遇的洪水啊，人們在雨勢稍小之后紛紛沖下樓，站在高處拍照、攝像，而我則忙著聯(lián)系朋友的車，想去莊廓里看看。朋友開著車來了，我和哥哥、姐夫一同前往，洪水沒過了轎車的輪胎，我們向東逆向行駛在洪水中，水流很急，車緩緩前行，行至大約500米處，車就無法前行了，眼見車熄了火，我們都暗暗捏了一把汗，怕就此停在水中前行不能，后退不行。好在朋友經(jīng)驗老道、沉著，硬是發(fā)動著了汽車，我們被迫撤回。朋友說，可以從西久公路繞行，我積極響應(yīng)。車隨著洪水一路向西，然后從十字路口向南繞行到西久公路，一路上每個路口基本都有洪水肆虐。

到了養(yǎng)路段的小橋前，我們下了車。剛下車就聽到震耳欲聾的聲音，原來是橋下的洪水發(fā)出的聲音，湍急的洪水打著旋向下沖。前方不遠處有的閃著燈的警車和執(zhí)勤的工作人員，阻擋著進入小鎮(zhèn)的車輛。我和姐夫、哥哥顧不了許多，冒雨趕往莊廓。還好、還好，我家的莊廓安然無恙，只是從莊廓東面的山上沖下來的小股山洪，在門前形成了一個大水塘。多虧老公在修院墻的時候把地勢墊高，把門前的土推起來，堆成了一個小型的“水壩”，阻擋了從東南方?jīng)_下來的山洪。盡管我家沒有進水，但是對于地勢相對較低的同排幾家，沒有一家幸免于難，洪水一如從前進了家園。幸運的是，我們最前排的幾家因為“水壩”的存在，山洪沒有直沖家園，而是從門前的路口流進的，所以盡管院子里進水了，但是并沒有造成太大的損失。

莊廓沒事，我的心情輕松了不少。回到車上，我們又開始犯難怎么回家。車行至警車前，執(zhí)勤的工作人員說，前方路面的井蓋都被掀起來了，車是不能前行的?？粗活櫸ｋU冒雨執(zhí)勤的工作人員，我從心里敬佩他們。我們正在準(zhǔn)備轉(zhuǎn)向，一個醫(yī)院的同事過來給我們打招呼，說是場里一個同事家被淹了，洪水沖進家里，家里的東西都在水上漂著，他想坐我們的車回去，然后把自家的皮卡開出來，幫著同事搬東西，我們立刻答應(yīng)了。車繼續(xù)沿西久公路回家，行至十字路口，朋友的車因為無法逆向在洪水中行駛，所以我們便下了車，準(zhǔn)備走路回家。

這次洪水中，最感激的應(yīng)該是草業(yè)公司、過馬營鎮(zhèn)政府在洪水暴發(fā)時、洪水之后都派出人手幫助抗洪救災(zāi)，我們在感激之余，也相信有了大家和上級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心，我們一定能夠重建家園，根除洪澇災(zāi)害的再次發(fā)生。

宋玉蘭

水庫效益分析報告篇十五

×××鎮(zhèn)人民政府：

×××鎮(zhèn)太陽村為積極響應(yīng)縣政府促進農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)，村委會支持鼓勵村里有為青年陳星組建了×××縣×××蔬菜專業(yè)合作社，帶來廣大村民從事種植大棚蔬菜。于20xx年建設(shè)了20個蔬菜大棚，共占地近30畝，每個大棚投資近2萬元。在村支兩委的支持和鼓勵下社員積極性空前高漲，呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展態(tài)勢。

大棚種植主要以反季節(jié)辣椒、茄子、韓國蘿卜等蔬菜為主，預(yù)計棚產(chǎn)效益在10000元左右，目前蔬菜長勢喜人，豐收在望，合作社準(zhǔn)備于20xx年繼續(xù)投資建設(shè)20個蔬菜大棚。但是，春節(jié)期間氣溫驟降等因素，蔬菜生長受到了一定的影響，特別是20xx年2月2日，突如其來的大風(fēng)（風(fēng)級估計在七級左右）將××××××合作社×××鎮(zhèn)基地蔬菜大棚大面積摧毀，大棚內(nèi)辣椒、茄子等蔬菜全部被凍毀，造成了20余萬元的經(jīng)濟損失。在災(zāi)情發(fā)生后，縣農(nóng)委、鎮(zhèn)政府和村支兩委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)冒著大風(fēng)到達受災(zāi)現(xiàn)場指導(dǎo)作業(yè)，合作社及時采取有效措施，對剩余蔬菜大棚進行防牢加固，挽回了不必要的損失。

×××縣×××蔬菜種植專業(yè)合作社成立于20xx年，現(xiàn)有社員60人，主要從事大棚蔬菜種植、技術(shù)服務(wù)等。合作社搶抓機遇，充分利用×××鎮(zhèn)優(yōu)越的土地資源，積極流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地，組織建設(shè)蔬菜大棚，提高農(nóng)村土地的產(chǎn)值和產(chǎn)出，引領(lǐng)農(nóng)民發(fā)家致富，建設(shè)社會主義新農(nóng)村。

面對災(zāi)情合作社社員們沒有灰心，村支兩委也沒有灰心，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園的思想沒有動搖。合作社積極組織重建工作，決心把蔬菜大棚產(chǎn)業(yè)培育壯大，把新農(nóng)村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)起來。為了扶持和鼓勵×××鎮(zhèn)太陽村×××合作社大棚蔬菜種植產(chǎn)業(yè)的大力發(fā)展，現(xiàn)向鎮(zhèn)政府申請菜農(nóng)受災(zāi)補助資金，望予以批準(zhǔn)。

×××縣×××蔬菜種植專業(yè)合作社

20xx年xx月xx日

水庫效益分析報告篇十六

詳細介紹工程概況

2、合同概況

工程工期、結(jié)算方式、人工單價、風(fēng)險范圍調(diào)整辦法、甲供材料情況等補充協(xié)議等

3、勞務(wù)合同及所有采購合同情況概況

勞務(wù)合同簽訂情況

4、結(jié)算范圍

5、工程成本概況

工程成本上帳情況，工程總成本，勞務(wù)結(jié)算情況已結(jié)部分及未結(jié)部分(原則上要求全部結(jié)清);材料上賬情況；機械費上賬情況；暫估部分成本等。

6、目標(biāo)指標(biāo)簽訂及完成情況

7、工程存在潛在風(fēng)險情況分析

一、工程結(jié)算情況對比分析(單位：元)

二、各項指標(biāo)分析情況

(一)人工費的風(fēng)險分析

該工程目前人工費支出共萬元，占成本總額的35%左右，成本降低率為。其中管理人員工資為萬元，占全部人工費的，扣除管理人員工資后的人工費為萬元，占成本總額的，人工費含量為19x元/平方米；零工的數(shù)量及單價等。工程結(jié)算人工費收入情況分析。

人工費分析

人工費其他原因分析：根據(jù)自己工程事情情況進行分析以下事例僅供參考

1、市場原因。近兩年勞務(wù)市場工資看漲，分包結(jié)算單價上揚，而施工單位與發(fā)包人的合同工日單價幾年來一直維持在20—23元左右不見上漲。合同簽訂的20元/工日，對當(dāng)時來說(20xx年10月份)單價不算低。但是從20xx年起，勞務(wù)市場人工費一直看漲，給項目的經(jīng)營管理帶來了很大的壓力。舉例來說，該工程的外墻仿歐式造型多，抹灰分項套定額只有4元/平方米，按05年的市場價格需要20元/平方米，但是到了06年下半年與分包隊伍結(jié)算要35元/平方米；再比如砌體分項，我們與發(fā)包人結(jié)算不到1工日/立方米，也就是不到20元/立方，20xx年時市場價在45元/立方左右，而06年下半年，低于70元/立方勞力還不足，這個價格是結(jié)算的3倍多。

2、內(nèi)部管理原因。近兩年，集團公司對安全、質(zhì)量等方面的要求越來越嚴格，標(biāo)準(zhǔn)不斷在提高，項目部要適應(yīng)這種管理模式，只有強化現(xiàn)場管理，不斷創(chuàng)新，規(guī)范施工，導(dǎo)致質(zhì)量成本、文明施工費用加大。質(zhì)量方面，集團公司要求所有工程都按細部處理做法施工，花費的許多人工無法結(jié)算。在安全文明施工方面，為了爭創(chuàng)省級安全文明工地，項目部不惜投入，花費不少的人力搞好現(xiàn)場的安全文明施工工作。

針對以上情況，我們認為應(yīng)采取以下措施進行防范：

(二)、材料費的風(fēng)險分析(根據(jù)工程具體情況寫)

一般的，材料費占工程總造價的60%以上。多年來，人工費方面我們一直在虧損，就靠在材料上的贏利填補虧損，取得最終的贏利，尤其是對于住宅樓工程，所以材料管理在項目中的作用舉足輕重。

1、xxxxx工程的材料費成本為萬元，占總造價的。其中主要材料占材料費的xxxxx%，占工程總造價的xx%。材料費分析對比分析如下表：

主要材料結(jié)算成本分析表(材料根據(jù)工程情況自行添加或刪減)

(三)、機械費方面分析：

機械費原因分析：

(四)其他直接費方面分析：

其他直接費情況分析：

(五)、其他成本的風(fēng)險分析：

1、工期分析：(工期延長導(dǎo)致費用費用增加等或工期縮短節(jié)約成本等據(jù)實分析)

2、勞務(wù)分包分析：

3、合同管理情況分析：

4、施工過程簽證辦理的技巧及提高利潤分析：

5、工程管理方面的風(fēng)險分析(以下示例情況僅供參考請據(jù)實分析)

在工程施工中，參與施工的分包單位多，相互協(xié)調(diào)工作難度大，如果管理跟不上，不能應(yīng)用現(xiàn)代管理手段提高自己的全面素質(zhì)，結(jié)果將導(dǎo)致整個項目的失敗，由此可能造成很大的損失。分包單位水平低，造成質(zhì)量不合格，又無力承擔(dān)返修責(zé)任，而總包單位要對業(yè)主方負責(zé)，不得不為分包或轉(zhuǎn)包單位承擔(dān)返修責(zé)任。這種情況往往是因為選擇分包不當(dāng)而又疏于監(jiān)督管理造成的。

項目的成本管理，是我們獲得理想經(jīng)濟效益的重要保證。在這個方面哪一個環(huán)節(jié)的疏忽，都可能給整個經(jīng)營管理帶來嚴重的風(fēng)險。項目部應(yīng)加強經(jīng)濟觀念和經(jīng)營意識，將成本控制做為項目管理工作的中心。

工程開工后，要及時做出詳細的成本預(yù)控計劃，圍繞成本控制目標(biāo)制訂相應(yīng)的各項管理措施。施工過程中，要對各項管理措施逐項對照落實，責(zé)任到人。

要加強階段型的成本分析，查找贏虧原因，控制成本的支出。通過階段成本分析對比成本控制目標(biāo)，在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，隨時調(diào)整和改進項目部的成本控制手段。

(六)、總結(jié)本工程管理過程中存在的主要原因分析及采取規(guī)避風(fēng)險的應(yīng)對措施：(請具體分析)

水庫效益分析報告篇十七

為了實施對生產(chǎn)成本的規(guī)范化管理，將企業(yè)成本控制在合理的范圍內(nèi)，特制定奔方案。

(一)生產(chǎn)成本預(yù)算編制程序

各有關(guān)部門按照預(yù)算編制的要求，在每年xx月份向財務(wù)部提供下一年度及每月的成本預(yù)算資料，財務(wù)部于每年xx月份編制下一年度成本預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審查后，于xx月底上報董事長，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

(二)生產(chǎn)成本的預(yù)算編制分工

財務(wù)部負責(zé)組織整個企業(yè)成本預(yù)算的編制。與生產(chǎn)成本有關(guān)的各專業(yè)管理部門按職責(zé)分工，分別負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的制定、分管專業(yè)和生產(chǎn)成本的預(yù)算編制。

(三)生產(chǎn)成本的預(yù)算編制要求

財務(wù)部根據(jù)企業(yè)預(yù)算管理要求，結(jié)合上年度的成本實際完成情況，以及企業(yè)下達的年度定額成本計劃及企業(yè)是實際情況，編制本年度生產(chǎn)成本預(yù)算。

(四)生產(chǎn)預(yù)算的調(diào)整

由生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)調(diào)整而造成的生產(chǎn)預(yù)算調(diào)整以及因企業(yè)因素而引起的成本增減，財務(wù)部按有關(guān)程序申請調(diào)整預(yù)算。月度生產(chǎn)計劃、各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的調(diào)整文件或資料，專業(yè)管理部門應(yīng)及時提交財務(wù)部。

(一)基于經(jīng)驗的成本管理方法

這是一種最為基礎(chǔ)的和較低級別的，但是應(yīng)用最為普遍，在一定的條件下效果也是十分好的一種成本控制法。大多數(shù)企業(yè)的成本管理都是由此開始的，而其他每一種成本控制方法的最底層部分其實都是由此構(gòu)成的。它是管理者借助過去的經(jīng)驗來現(xiàn)實對管理對象進行控制，從而追求較高的質(zhì)量、效率和避免或減少浪費的過程。

(二)基于歷史數(shù)據(jù)的成本控制方法

絕大多數(shù)企業(yè)都有意識或無意識地、全面地或部分地采取了這種成本控制辦法。其基本原理是，根據(jù)歷已經(jīng)發(fā)生的成本，取其平均值或最低值(管理者通常會要求以最低值)作為當(dāng)前階段或下一階段的成本控制標(biāo)準(zhǔn)。

(三)基于預(yù)算的目標(biāo)成本控制方法

預(yù)算管理是有效的成本控制方法。按計劃來花錢，自然就不會亂花錢、花冤枉錢，因為計劃通常是事前經(jīng)過在各部門的共同參與下，反復(fù)討論協(xié)商出來的。不過預(yù)算一旦執(zhí)行以后，也不是鐵板一塊，必要的時候是可以作適當(dāng)調(diào)整的。最重要的是，有預(yù)算管理一定會比沒有預(yù)算管理好。

(四)基于標(biāo)桿的目標(biāo)成本控制方法

所謂標(biāo)桿，就是樣板，就是別人在某些方面做得比自己好，所以要以別人為楷模來做，甚至比別人做得還要好，或說別人做到了那樣的效果，所以我也要求自己達到甚至超過那樣的效果。

(五)基于市場需求的目標(biāo)成本控制方法

基于市場需求的目標(biāo)控制方法(我有時也把它稱為“基于決策層意志的成本控制法”，因為這種方法在使用過程中，決策者的意志將起主導(dǎo)作用)。這一方法已經(jīng)被眾多的企業(yè)所采用，即實踐證明它是一種十分有效的控制成本的手段。人的潛力是無限的，有時候看似不能達到的目標(biāo)，如果有一個強權(quán)者一定要讓人們達到它，它有時還真得能夠如愿以償。許多企業(yè)往往并不知道自己企業(yè)是否存在降低成本的空間，采取這種方法，有時可以把海綿中所有的水都擰干。

(六)基于價值分析的成本控制方法

使用該方法企業(yè)往往設(shè)有一個專門的部門來負責(zé)“降低成本”，他們分析現(xiàn)有的工作、事項、材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn)，通過分析他們的價值并尋找相應(yīng)的替代方案，可以相應(yīng)地降低成本。

(一)考核辦法

根據(jù)全面預(yù)算要求，實施目標(biāo)管理的考核辦法，建立定額成本管理機制，通過對生產(chǎn)成本計劃和生產(chǎn)成本實際指標(biāo)的對比，對生產(chǎn)部生產(chǎn)成本的控制情況進行分析、考核。

(二)考核主體

1.由生產(chǎn)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理以及生產(chǎn)成本管理相關(guān)的各部門負責(zé)人組成目標(biāo)成本監(jiān)督小組，作為生產(chǎn)成本考核的主體。

2.財務(wù)部按照成本習(xí)性，對生產(chǎn)基地目標(biāo)成本管理工作負有業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督義務(wù)。對于出現(xiàn)一般問題，財務(wù)部經(jīng)理直接解決，解決無效時報總經(jīng)理解決。

(三)考核實施

考核為季度考核和年度考核相結(jié)合。考核主體構(gòu)成的考核小組通過各項成本計劃指標(biāo)與成本實際指標(biāo)的測算、分析，對生產(chǎn)部生產(chǎn)成本控制情況進行確認，并根據(jù)企業(yè)的考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)針對考核結(jié)果實施獎勵和懲罰。

(一)成本管理方法不當(dāng)，沒有形成有效的目標(biāo)成本指標(biāo)體系

成本管理是企業(yè)經(jīng)濟管理的重要組成部分，成本管理的主體應(yīng)該是企業(yè)，成本管理的動力來自于企業(yè)對效益化的需要。目標(biāo)成本則是指企業(yè)在一定時期內(nèi)為保證目標(biāo)利潤實現(xiàn)，并作為全體職工奮斗目標(biāo)而設(shè)定的一種預(yù)計成本，它是成本預(yù)測與目標(biāo)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。

(二)成本核算方法不當(dāng)造成失真

成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本，完整地歸集與核算成本計算對象所發(fā)生的各種耗費；正確計算生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和應(yīng)計入本期成本的費用額；科學(xué)地確定成本計算的對象、項目、期間以及成本計算方法和費用分配方法，保證各種產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確、及時。

(三)成本預(yù)算和成本分析流于形式

根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，將投資、成本、費用、收入及分配等全面納入預(yù)算的大預(yù)算管理成為目前企業(yè)成本預(yù)算工作的重點。大預(yù)算管理是在新的形勢條件和目標(biāo)任務(wù)下提出的，以堅持市場化、完善業(yè)績驅(qū)動為核心，以開展對標(biāo)、追趕先進為方向，以滾動預(yù)算目標(biāo)、年度預(yù)算和月度跟蹤預(yù)測為手段，以管理性支出標(biāo)準(zhǔn)化體系為配套政策，以信息化管理平臺為技術(shù)支撐，不斷提高企業(yè)競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

成本分析是成本管理的一個重要環(huán)節(jié)，有的企業(yè)成本分析只局限于事后的產(chǎn)品成本報表分析，反映產(chǎn)品成本計劃的執(zhí)行或同期完成情況，只是簡單的數(shù)字羅列。進行成本分析的目的絕不單單在于揭示實際成本與計劃(或目標(biāo))、與同期成本的差異以評估績效，更重要的是通過了解成本形成的過程及成本發(fā)生的前因后果，以便更好地進行成本控制。

(一)樹立全員生產(chǎn)成本管理意識，推行成本責(zé)任制度

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在把經(jīng)濟效益作為企業(yè)管理首要目標(biāo)的同時，必須樹立全員生產(chǎn)成本管理意識，并且在生產(chǎn)車間推行成本責(zé)任制，分權(quán)管理，逐級授權(quán)，層層負責(zé)。從而激發(fā)人的內(nèi)在積極性，明確權(quán)責(zé)范圍，使各生產(chǎn)部門始終保持與企業(yè)整體目標(biāo)一致。

(二)建立嚴謹?shù)纳a(chǎn)成本管理科學(xué)體系按照現(xiàn)代生產(chǎn)成本管理七個職能，建立嚴謹?shù)纳a(chǎn)成本管理科學(xué)體系。

1.成本預(yù)測。根據(jù)企業(yè)目前經(jīng)營狀況和發(fā)展目標(biāo)，利用定量和定性及用因果分析法，對企業(yè)未來成本水平和變動趨勢進行預(yù)測。

2.成本計劃。根據(jù)成本預(yù)測，編制計劃期內(nèi)生產(chǎn)耗費。

3.成本決策。根據(jù)成本計劃或既定的目標(biāo)，在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，擬定出各種降低成本的可行性方案，通過對各方案進行分析計算，從中選出經(jīng)濟效益和社會效益的方案，使目標(biāo)成本化的過程。

4.成本預(yù)算。是保證成本決策所確定的方案得以在實際中貫徹執(zhí)行，研究實現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法。

5.成本控制。為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，就必須對企業(yè)的生產(chǎn)活動加以控制。就是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中所發(fā)生的各項耗費，以及影響成本的各種因素加以管理，發(fā)現(xiàn)其與目標(biāo)成本的差距，及時采取相應(yīng)的措施加以調(diào)節(jié)和干預(yù)，以保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。它按控制時期的不同分為事前控制、日?？刂?。

6.成本分析。對實際發(fā)生成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間產(chǎn)生差異的性質(zhì)因素以及每種原因造成的影響，揭示成本差異的構(gòu)成，針對具體情況采取相應(yīng)的措施，及時糾正偏差。

7.成本考核。對原料、主要材料、輔助材料等消耗指標(biāo)執(zhí)行情況與預(yù)算的差距，明確責(zé)任，實行獎懲，以確保成本計劃順利完成。根據(jù)各車間各部門，規(guī)定不同的考核指標(biāo)，按期進行考核評比。

(三)改革用人機制，建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊伍

在生產(chǎn)一線的關(guān)鍵崗位或者控制點改革用人機制，采取比較可行的措施，實行人員合理配置，人盡其才。才外還要建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊伍，各生產(chǎn)車間應(yīng)配備成本工程師，使之從根本上降低成本，管理好生產(chǎn)。

成本會計工作要順應(yīng)國際國內(nèi)市場環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化，必須學(xué)習(xí)國內(nèi)外一切先進的生產(chǎn)成本管理經(jīng)驗，按照“以我為主，博采眾長，融合提煉，自成一家”原則，結(jié)合企業(yè)實際認真研究。選擇適合于自已企業(yè)的核算方法。逐步從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，提供滿足生產(chǎn)成本管理信息。

(一)生產(chǎn)成本分析目的

揭示成本管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，充分暴露和發(fā)現(xiàn)矛盾，為制定降低成本的具體措施提供依據(jù)，保證目標(biāo)成本的實現(xiàn)。

(二)生產(chǎn)成本分析的形式和內(nèi)容

1.分析形式：企業(yè)實行全面分析與專題分析、事前事中與事后分析、定期分析與不定期分析相結(jié)合的生產(chǎn)成本分析方法。

2.分析內(nèi)容：

(1)月度主要分析生產(chǎn)成本與經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的偏差。

(2)季度主要進行專題分析。

(3)半年或年度分析主要進行成本綜合分析，既要與上年同期比，又要與年度目標(biāo)成本計劃比。

(三)生產(chǎn)成本分析的實施

1.事后的生產(chǎn)分析是向總經(jīng)理進行書面報告的最主要形式，財務(wù)部的成本分析報告應(yīng)與月度x日、季度x日、年度x日內(nèi)完成。

2.各專業(yè)管理部門分管指標(biāo)的分析分別于月度xx日內(nèi)以書面形式提交財務(wù)部。

3.按月、季、年召開成本分析會議，就成本管理中出現(xiàn)的問題制定整改措施，作出相應(yīng)決議，定人、定事、定日期，并指定有關(guān)部門會后檢查與總結(jié)，成本分析會議可結(jié)合經(jīng)濟活動分析會進行。

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