實(shí)用高二人生規(guī)劃大全(18篇)

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實(shí)用高二人生規(guī)劃大全(18篇)
時(shí)間:2023-10-29 23:31:12     小編:MJ筆神

動(dòng)員令是為了激勵(lì)他人積極行動(dòng)起來并共同達(dá)成某個(gè)目標(biāo)而發(fā)布的一種書面通知。寫總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)法和拼寫錯(cuò)誤,以保證文章的規(guī)范性和流暢性。在讀完這些總結(jié)范文后,我們可以自己動(dòng)手寫一篇總結(jié),將自己的成長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理和總結(jié)。

高二人生規(guī)劃篇一

當(dāng)我第一次聽到人生是規(guī)劃這個(gè)詞時(shí),對(duì)于我來說,這顯得真的很陌生。似乎在曾經(jīng)的日子里都不曾留意;即使我已經(jīng)寫過許多次關(guān)于人生或理想之類的作文。直到現(xiàn)在我才明白,人生其實(shí)就是的過程。

對(duì)于我們每個(gè)人來說,過去和現(xiàn)在的情況已經(jīng)顯得并不重要了。重要的是對(duì)自己的未來進(jìn)行規(guī)劃。在我看來,對(duì)于我們未來最重要的影響因素就是我們的目標(biāo),因?yàn)橛辛四繕?biāo),內(nèi)心的力量才會(huì)找到方向,有目標(biāo)才可能會(huì)成功。

下面就是我對(duì)自己的.規(guī)劃:

1、我希望自己能達(dá)到年薪10萬(wàn);

2、我希望自己能達(dá)到經(jīng)理職位;

3、我希望在工作中收獲更多的經(jīng)驗(yàn),而且贏得下級(jí)的尊敬與上級(jí)對(duì)自己工作的肯定。

1、我希望自己能夠成為共產(chǎn)黨員;

2、我希望自己擁有許多好朋友;

3、我希望經(jīng)常參加公司或社會(huì)中的各種活動(dòng),并成為一個(gè)很好的組織者。

1、我希望家庭中父母健康,子女開心上學(xué),一家人和和美美;

2、我希望住進(jìn)一座交通便利,周圍環(huán)境優(yōu)美的小公寓;

3、我希望自己的孩子受到良好的教育,敬老愛幼。

對(duì)于上面的這些,雖然僅僅是一個(gè)長(zhǎng)期的美好的目標(biāo),雖不能一時(shí)實(shí)現(xiàn),但它卻成為了我動(dòng)力的源泉。

人的一生是非常短暫的,我們每個(gè)人都必須慎重的規(guī)劃自己的人生,這樣才能在黑暗中找到光明,在大海中找到方向,在困難挫折中永立于不敗之地,堅(jiān)定不移、勇往直前的追逐自己的夢(mèng)想。

“你無法為出生負(fù)責(zé),但你一定要為自己的人生負(fù)責(zé)”。所以,我們一定要規(guī)劃好自己的人生。

高二人生規(guī)劃篇二

有一句但丁的名言:“走自己的路,讓別人說去吧!”當(dāng)今社會(huì),我們都有自己要走的路,都有要實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想??墒?,我們只顧著走路,卻忘記了去思考這條路是否適合自己。只有選擇了一條適合自己的路,我們才能夠走到勝利的彼岸,否則即使累得筋疲力盡也都是徒勞的。

陶淵明,在看清了官場(chǎng)的黑暗之后,清楚地知道,這條讓人羨慕的為官之路不適合自己。于是,他選擇了歸隱田園。與其為了一頂烏紗帽而痛苦地活著,倒不如扔掉它找回自己的樂趣。田園的生活雖然清貧,但“采菊東籬下,悠然見南山”的清靜悠閑卻比紙醉金迷的官場(chǎng)生活愜意多了。陶淵明為自己正確的選擇感到慶幸,創(chuàng)作了大量的作品,他的性情得到了陶冶,他的個(gè)性得以張揚(yáng),他活出了自己的風(fēng)采。

魯迅,在發(fā)現(xiàn)舊中國(guó)人們思想的麻木后,毅然決定棄醫(yī)從文,走上了作家的道路。他的選擇是把國(guó)家和民族的生存當(dāng)做己任,他的選擇飽含了愛國(guó)的情愫。他知道用尖銳的筆當(dāng)做武器,要比治病的針頭更重要。他為自己的選擇而努力奮斗,他從來都沒有后悔?!皺M眉冷對(duì)干夫指,俯首甘為孺子?!保@是魯迅人格的真實(shí)寫照。他選擇了適合自己的道路,他的價(jià)值在選擇中得到了體現(xiàn)。正是由于這樣的選擇,才使他成為了民族魂。

霍金,雖然他只有幾個(gè)手指能活動(dòng),可是他的大腦是健全的,于是他選擇了一條充滿坎坷而又富有挑戰(zhàn)的物理學(xué)之路。他憑借自己的毅力刻苦鉆研,終于在這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)奇跡。他本可以在生病之后選擇安樂與享受,可是他沒有,他用自己的行動(dòng)詮釋什么是堅(jiān)韌與執(zhí)著。他始終沒有向命運(yùn)低頭,他用自己的成績(jī)證明了選擇這條路是正確的,如果沒有這樣的選擇,也就沒有了讓后人贊揚(yáng)的他。

年少的我們,總是愛做夢(mèng),愛幻想,但對(duì)于人生的道路,還是充滿了未知。更多的時(shí)候,是走一步算一步,沒有對(duì)自己的未來進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。我們一定要活出自己的個(gè)性,走出一條有自己特色的人生之路,那樣我們的人生才能有意義和價(jià)值。有時(shí)我們崇尚那些才華橫溢的作家,崇尚那些為祖國(guó)爭(zhēng)光的體育健兒……可是,羨慕終歸是羨慕,我們一定要了解自己,而不能盲目地效仿。每個(gè)人都有自己的特點(diǎn),只有選擇適合自己的路,才能夠輕松地走到成功的彼岸。

光榮的桂冠從來都是用荊棘編成的,誰(shuí)都不會(huì)輕易地成功,不經(jīng)歷風(fēng)雨見不到彩虹,不通過奮斗得不到成功。很多時(shí)候,我們看到的只是人家的成功,可是卻沒有看到成功之前的付出。

選擇適合自己的道路,明確自己的目標(biāo),哪怕我們的理想不遠(yuǎn)大,可是最起碼我們能夠找準(zhǔn)方向,如果方向弄錯(cuò)了,再遠(yuǎn)大的理想又有何用。只有適合自己的路,我們走起來才會(huì)輕松,才會(huì)心情愉悅。

選擇適合自己的路,并為之去努力和奮斗,這是一種智慧,更是一種超越!

高二人生規(guī)劃篇三

我們可能每個(gè)人在很小的時(shí)候就會(huì)問自己,我長(zhǎng)大之后想做什么呢,那個(gè)時(shí)候我們有很多的愛好,有人喜歡唱歌,有人喜歡跳舞,有人喜歡畫畫,我們好像總是目光非常的遠(yuǎn)大,目標(biāo)也非常的宏偉,總覺得無論是什么我們都可以做到,但是等我們?cè)介L(zhǎng)越大之后,就會(huì)發(fā)現(xiàn)想象和現(xiàn)實(shí)之間是有一定的層次的,或許我們小時(shí)候想的非常的美好,但是越長(zhǎng)越大就發(fā)現(xiàn)想要完成小時(shí)候的目標(biāo),其實(shí)不是那么容易的,需要付出非常多的努力,甚至還需要天賦。我記得在我們小時(shí)候總是喜歡玩老師同學(xué)的游戲,那個(gè)時(shí)候就非常的想要當(dāng)一個(gè)老師,覺得教書育人是一件非常有趣的事情,但是當(dāng)我們?cè)介L(zhǎng)越大就會(huì)發(fā)現(xiàn)老師也有很多的辛苦和道不明的勞累,他們有很多的苦衷,在生活上也并不是那么的一帆風(fēng)順,無論是哪一個(gè)職業(yè)都會(huì)碰到或多或少的困難,都會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域有著一定的挫折和不想面對(duì)的事情,所以當(dāng)我們?cè)介L(zhǎng)越大之后,就會(huì)把目光放得更加的現(xiàn)實(shí),也不會(huì)天馬行空的去想象以后我們的職業(yè)。

為自己想好以后的人生道路是非常重要的,畢竟人活在這個(gè)世界上可能前二十年需要我們的父母來養(yǎng)活我們,我們不需要去掙錢,但是父母也有老去的一天,他們有一天也需要我們來照顧,而人類生存和德育發(fā)展的基礎(chǔ)就是物質(zhì)資料,我們想要生存和發(fā)展下去,就必須要得到一份工作,得到生活上的薪水,才能夠用來滿足生活上面各種物品的需要。有很多人是從小下單的職業(yè)和以后的職業(yè)不一樣的,因?yàn)槿硕际且黄扔诂F(xiàn)實(shí)的,我們可能在一生中需要換很多的職業(yè),一個(gè)人從始到終都從事著一個(gè)職業(yè),那是不可能的.,因?yàn)槲覀兛偸且谧约旱娜松缆飞厦孢M(jìn)行探索,來探求自己辦的適合哪份工作,那是喜歡哪份工作,如果我們一直從事著一個(gè)非常高強(qiáng)度并且自己不喜歡的工作,那么總有一天也會(huì)爆發(fā)的,會(huì)想要去辭職去從事另外一個(gè)行業(yè),也就是所謂的跳槽。

天上人能夠從一開始就想好自己要做什么,以至于到一生都是這個(gè)職業(yè),大部分的人都是要在自我探索和摸索的過程中找到適合自己的職業(yè),我們?cè)谧鲎约旱穆殬I(yè)規(guī)劃的時(shí)候,也可以想想自己擅長(zhǎng)什么,或者是想做什么,因?yàn)槿绻阆胱鲞@個(gè)事情就會(huì)有更多的動(dòng)力去完成,如果你不喜歡一件事情,感覺做什么事情好像都是逼著你做的,這樣也沒有主動(dòng)的積極性去完成一件事情,效率也就不會(huì)有那么高。

做好職業(yè)生涯的規(guī)劃是很重要的,因?yàn)閺囊婚_始我們就要給自己定了一個(gè)目標(biāo),然后再慢慢的實(shí)現(xiàn),所有的事情都不是一蹴而就的。

高二人生規(guī)劃篇四

在老家院子的東南角,有一小塊屬于奶奶的專屬土地,在那片地上,春夏秋冬四季如初,年年春草綠,歲歲秋風(fēng)起,它和奶奶一樣,默默地耕耘著。

為了響應(yīng)國(guó)家“綠色生活,勤儉節(jié)約”的號(hào)召,也經(jīng)過多方共同協(xié)定,奶奶決定把院子里的一片土地種上蔬菜。她說:“現(xiàn)在的年代呀,什么東西都要加上添加劑,吃個(gè)饅頭,是漂白劑漂成的,吃塊肉,是瘦肉精注成的,就連吃個(gè)小油菜,也都是嚴(yán)重的農(nóng)藥超標(biāo)。所以,為了全家人的身體健康,我決定自己種菜。”不大看新聞的奶奶把這番話說得無比堅(jiān)定和撼動(dòng)人心,所以我們也都力挺她的工作。說實(shí)在的,那一小片地經(jīng)過奶奶的精心打理,土質(zhì)十分肥沃,新鮮的蔬菜被奶奶分給了左鄰右舍,大家都夸獎(jiǎng)奶奶是個(gè)種菜的好手。其實(shí),我知道她是一個(gè)閑不住的人,而且又喜歡和別人分享自己的勞動(dòng)成果,所以她才想自己去耕種一塊土地。

奶奶只是一位尋常婦人,她不知道什么是社會(huì)主義風(fēng)貌,也不理解八榮八恥的深刻內(nèi)涵,可她偏偏知道怎么去做人,在她還小的年代里,“雷鋒精神”“焦裕祿原則”已經(jīng)深深的烙在了她心里。

我覺得,奶奶這一生沒有做過多么大的功績(jī),也從沒做過讓她有愧于心的事,平平淡淡,不過她從來未忘記耕種自己的那塊土地,從未忘記灌溉那塊屬于道德和做人的心靈沃野。

高二人生規(guī)劃篇五

最喜歡夕陽(yáng)下站在田野上,把鍍?cè)诮疬吷系幕ň肀M收眼底,我感受到土地孕育的活力;最喜歡雨后腳踏松軟的土地,輕輕嗅著雨滴從田間攜出來的泥土香,我品味著土地生命的氣息。

翻開記憶泛黃的書頁(yè),一位精神飽滿的婦女走進(jìn)了田地,將早已準(zhǔn)備好的鐵锨伸進(jìn)了土地,然后將土挖起,泥土的清香讓她不知疲倦,土壤的氣息讓她精神抖擻。她似乎有使不完的勁兒,將每一塊土地都弄得井井有條。就這樣,外婆把汗水毫不保留地給了那片土地,然而鐵锨給了她滿手的老繭,太陽(yáng)給了她滿臉的皺紋,奪走了她昔日的白皙,但她仍然深愛著那片土地。那片土地不斷地孕育著生命,莊稼瘋狂地生長(zhǎng),它們的根也深深的扎在外婆的心窩里。

春去秋來,花開花謝,家鄉(xiāng)周圍的高樓一棟棟地蓋起,外婆已七十歲了,家里人多次想把她接到城里來住,可外婆不去,說:“鄉(xiāng)下挺好,我舍不得土地!”無論大家怎么勸說,外婆不離開土地的心毫不動(dòng)搖,又逢種地時(shí),我們利用假期回鄉(xiāng)幫外婆播種。父親想要用機(jī)器來播種,可外婆固執(zhí)地選擇用自己的雙手傳承者老式的種地方法。每播種一塊地,外婆總要邁著不在矯健的雙腿回頭檢查,看著外婆彎著腰的瘦小身影,心里不由得的涌出一種酸楚:外婆心心念念的土地將來也會(huì)被高樓蓋過,而現(xiàn)在卻無人將這份鄉(xiāng)情和這些傳統(tǒng)的農(nóng)藝傳承下去。

又逢周末,我獨(dú)自回到外婆家。清晨,空氣中蒙著一層薄紗,外婆被包圍里面。只見她蹲坐在菜地旁,手里在鼓搗著什么。我悄悄地走到外婆的旁邊,好奇地問道;“外婆,你在干什么呢?”“這些小菜芽都長(zhǎng)出來了,野草也跟著冒出來了,我得把野草給拔掉,這樣菜芽才能更好地生長(zhǎng)啊!”說話之余,我分明地看到外婆眼睛里泛著光,她瞧著這一片淺綠,像是在照顧著自己的孩子一般。我笑著說;“外婆,我來幫你吧!”她重重地點(diǎn)了點(diǎn)頭,也笑了。于是她便教我辨認(rèn)菜芽和野草,又教我如何避免在拔野草時(shí)將菜芽拔出來……后來的幾天里,外婆總要到田里照顧這些有生命的菜芽,我也總會(huì)跟著去,自然也學(xué)到了許多種菜的方法。因?yàn)橥馄?,我喜歡上莊稼,喜歡腳踏實(shí)地的踏實(shí)感,喜歡親手種下希望,對(duì)那片土地也懷著深深的感情。

高二人生規(guī)劃篇六

但凡人做事,如果能有個(gè)提綱性的東西作指導(dǎo),自然會(huì)順利很多,對(duì)大學(xué)生來說,今后的就業(yè)是我們最關(guān)心的問題,而對(duì)現(xiàn)今的大學(xué)生來說,這更是一個(gè)難題。為了能順利處理好就業(yè)這件大事,我們無疑需要一個(gè)綱領(lǐng)性的指導(dǎo)。為自己做一個(gè)科學(xué)、詳細(xì)的職業(yè)生涯規(guī)劃就是這個(gè)提綱挈領(lǐng)的指示。

職業(yè)生涯規(guī)劃不僅僅是告訴自己今后做什么職業(yè),怎樣去實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo),更是一次自我心靈的對(duì)話,規(guī)劃之后讓我們真正的剖析自己從而了解自己,了解自己的性格、能力等人格素養(yǎng)。有助于我們發(fā)掘自己的潛能,以使自我完善的過程中更有針對(duì)性。很多大學(xué)生往往在壓力面前不能真正從自身從發(fā)來尋找解決問題的辦法,這也是大學(xué)生致命的弱點(diǎn)之一。

大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃也是一個(gè)提升自身價(jià)值、增加大學(xué)生能力砝碼的重要途徑。深度自我剖析最直接的意義就是我們?cè)谶x擇職業(yè)的時(shí)候不會(huì)盲目,像無頭蒼蠅一樣亂打亂撞,當(dāng)別人都在盲從的時(shí)候我們?yōu)樽约哼x了一條正確的路就是成功的開始。

所以,大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)我們自我價(jià)值的提升、完善人格品質(zhì)的形成以及提高自身就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力都有很大的促進(jìn)作用。

二、自我分析

在一次課上,老師為我們做了自我性格分析,結(jié)果顯示:我是果斷的、冷靜的、外向的、協(xié)調(diào)的.、幽默的、謹(jǐn)慎的、可信賴的、好交際的、合作的、有方法的、負(fù)責(zé)的、溫和的、想象的、自信的、有彈性的、堅(jiān)定的、友好的。可以說簡(jiǎn)單的幾個(gè)詞語(yǔ)幾乎把我的性格概括清楚了。但是這些性格特征中的一些有時(shí)也成為我的“絆腳石”,比如想象、彈性、謹(jǐn)慎等特點(diǎn)有時(shí)候會(huì)讓我不切實(shí)際、犯懶和過于謹(jǐn)小慎微。

三、專業(yè)就業(yè)前景分析

教育學(xué)專業(yè)在很多人看來就是當(dāng)老師的專業(yè)。我們專業(yè)畢業(yè)后當(dāng)老師的人是有,但不全是,學(xué)教育學(xué)只是對(duì)我們選擇教師職業(yè)有點(diǎn)幫助——免考教育學(xué)、教育心理學(xué)而已。我們專業(yè)的就業(yè)前景可以分幾個(gè)板塊來說:

(前兩種選擇都有一個(gè)共通性就是需要進(jìn)一步在專業(yè)上深造,繼續(xù)考研考博)

高二人生規(guī)劃篇七

“早餐吃啥呀?”——“去吃云吞面去,怪省事的。”這不,父親又領(lǐng)著我到那家老面食館去了。當(dāng)腳尚未跨進(jìn)面館門口的那一條石門檻時(shí),老師傅便嚷嚷道:“兩份云吞面對(duì)不對(duì)?”當(dāng)父親輕輕點(diǎn)頭應(yīng)許時(shí),他又變埋頭于那口大鍋的“云霧繚繞”之中。父親偏愛坐門口的那張桌子——按他的說法是,為了能夠享受朝陽(yáng)的沐浴。

“太太怎么這幾天可沒見你來呀?”“今天有活要干,來一份加大的,老板!”“收錢啊,喔!還可以進(jìn)行微信支付啊?!薄谶@些街坊和老板的閑聊與對(duì)話中,店員送來了兩碗清湯,在我看來一碗隨面奉上的清湯是一碗潤(rùn)嗓又味道鮮美的飲料,而我在父親看來,這只是一碗白送不要,若有若無的洗櫡水僅此而已。不久后,云吞面上桌了。

在初春的時(shí)間里,云吞面的熱氣與其誘人的芳香總能讓人不禁感到身心舒暢,輕輕的咬開其白里透紅、面皮薄而不破、并爽滑可口的云吞,便能使人馬上享受到了美食的魅力。

“云吞”一詞是兩廣特色小吃,而之所以美名曰“云吞”。大概是因?yàn)樵诨浾Z(yǔ)中的“餛燉”的發(fā)音類似于“云吞”。而這個(gè)詞還具有另一種神奇的屬性——其“云吞”一詞,就不禁使人在腦海中浮現(xiàn)出人們顧不上燙口的風(fēng)險(xiǎn),不經(jīng)過咀嚼便一口吞下拖著“金魚尾”、極像在清湯中如金魚般漫不經(jīng)心地游動(dòng)的云吞。而在小小的云吞中,飽含的是少許豬肉餡與蝦仁包裹而成的精細(xì)餡料。配合著微微透著,豬油的香氣與彈牙爽口的面,更是讓人沉醉于其中。

一碗云吞面,其中不變的而又依依不念的味道,早已在牙牙學(xué)語(yǔ)之時(shí)品嘗過。云吞的軟滑、面的筋道——已經(jīng)在我的腦海之中揮之不去。時(shí)代正在改變,人們正在忙碌,但沒有變化的多大是這碗云吞面的溫存與面食館的招牌了。在這項(xiàng)兒制作云吞面的手藝之中,我更是聯(lián)系起那個(gè)舊時(shí)代的光景。不變的老味道,這碗云吞面中,夾雜著是對(duì)時(shí)間的思考,是浮現(xiàn)著往日的人與事。

今日,小販們挑擔(dān)叫賣,在擔(dān)子一頭盛水,在后頭盛面,與那穿梭于前街后巷中叫賣的場(chǎng)景早已成為了過去。在熙熙攘攘的人流中停下,在欣欣向榮的日子中回望——去品嘗一下這份老味道,在感受這份技藝的堅(jiān)守與創(chuàng)新中體會(huì)時(shí)間的流轉(zhuǎn)?;厥缀?,請(qǐng)加速前進(jìn)吧!

一種老味道,是一段流傳至今的歷史。古往今來多少事沉落于史海之中?多少人淡忘在歷史的十字路口之中?唯有一份堅(jiān)持與創(chuàng)新,一份與時(shí)俱進(jìn)的精神才讓人銘記。

高二人生規(guī)劃篇八

第五周:前兩課時(shí)《逍遙游》

第三四課時(shí)《陳情表》

第五課時(shí):布置作文,學(xué)習(xí)寫的有文采

第六周:《咬文嚼字》與《h木葉》聯(lián)合教學(xué)共四課時(shí)

第五課時(shí):作文講評(píng)

第七周:

《談中國(guó)詩(shī)》是從比較學(xué)的角度分析中國(guó)詩(shī)的特征,采用的'是總分結(jié)構(gòu)。

第二三課時(shí):《中國(guó)建筑的特征》

第四課時(shí):布置作文,學(xué)習(xí)寫的新穎

第五課時(shí):相應(yīng)練習(xí)并布置預(yù)習(xí)作業(yè)

第八周:

第一二課時(shí):《作為生物的社會(huì)》

第三課時(shí):《宇宙的未來》1課時(shí)(可以采用影視手段)

高二人生規(guī)劃篇九

新學(xué)期的帷幕為我們拉開了嶄新的學(xué)習(xí)舞臺(tái),我們開學(xué)了。榮譽(yù)的桂冠往往要荊棘編就,成功的道路往往由汗水鋪通,征途絕對(duì)非一帆風(fēng)順。上個(gè)學(xué)期的歡笑與淚水,成功與失敗等都已成為過去式,我們應(yīng)該放眼未來,洗去心靈的塵埃,拿上我們的武器,整裝待發(fā),大步邁向新學(xué)期!

在新的學(xué)期中,要想成績(jī)攀上更高的山峰,就要為之不懈的努力!一分耕耘一分收獲。學(xué)習(xí)不但是一種興趣,更是一種責(zé)任,是我應(yīng)該做而且必須做好的事情,學(xué)習(xí)還會(huì)給我們帶來副產(chǎn)品――壓力。沒有苦累的過程,就不會(huì)有進(jìn)步和提升。正是學(xué)習(xí)中的苦與累締造出我們加倍努力學(xué)習(xí)的原動(dòng)力。無論是過去、現(xiàn)在還是未來這都是永恒不變的定律。再華麗的辭藻都遠(yuǎn)不及最樸實(shí)的行動(dòng)。我們不可以再做語(yǔ)言的巨人,而是要蛻變?yōu)樾袆?dòng)的主人。只有真正學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí),成績(jī)才會(huì)真正有質(zhì)的飛躍。

除了知識(shí)的攝入外,還有一件很重要的事情,那就是――學(xué)會(huì)感恩。感恩,是生活中溫暖陽(yáng)光的來源;是彩繪生活的畫筆。!“春天來了,我卻看不到”這是讓人多么心痛的感受。因此,學(xué)會(huì)感恩是人生路上不可或缺的過程之一。對(duì)父母感恩,他們賜予我生命;對(duì)老師感恩,他們教會(huì)我知識(shí);對(duì)朋友感恩,他們給予我?guī)椭?對(duì)上天感恩,它在看著我做人。讓我感恩的熱太多,在這我想說一句:我的親人,我的朋友,不論是熟識(shí)的還是陌生的,我都要感謝你們,感謝你們給我的一切一切。學(xué)會(huì)感恩、知恩圖報(bào)是中華民族的傳統(tǒng)美德,值得我們不斷發(fā)揚(yáng)和繼承!

那么,我應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)高二英語(yǔ)的學(xué)習(xí),更上一層樓呢?

1、鞏固語(yǔ)法知識(shí),練就扎實(shí)的基礎(chǔ)

所謂悟以往之不見,知來者之可追。新進(jìn)入高二的同學(xué)們?nèi)羰菍?duì)高一的語(yǔ)法學(xué)習(xí)還留有遺憾,一定要抓緊時(shí)間惡補(bǔ),彌補(bǔ)以前留下的知識(shí)漏洞。這些漏洞若是不補(bǔ),越往后學(xué),漏洞就越大,到最后就會(huì)發(fā)展到不可收拾的局面。另一方面,同學(xué)們?cè)谛律敫叨耙部梢蕴崆邦A(yù)習(xí)高二的知識(shí),做到胸有成竹。高中英語(yǔ)的知識(shí)還是挺有難度的,提前學(xué)習(xí),日后在學(xué)習(xí)時(shí)就能更多一份理解,也能有更充裕的時(shí)間強(qiáng)化自己薄弱的其他環(huán)節(jié)。

另外,同學(xué)們對(duì)語(yǔ)法知識(shí)的學(xué)習(xí),一定要站在一個(gè)比以前更高的層面上。因?yàn)檫M(jìn)入高二,英語(yǔ)的難度進(jìn)一步加大,若只是像以前那樣膚淺地學(xué)習(xí)語(yǔ)法知識(shí),得過且過,弄個(gè)馬馬虎虎,在面對(duì)越來越有難度的題目時(shí),想必會(huì)越來越感覺到自身功力不夠。再者,語(yǔ)法是英語(yǔ)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),雖然單考語(yǔ)法的單選題只有15個(gè),但對(duì)語(yǔ)法知識(shí)的考察可以說是輻射到整張英語(yǔ)試卷,其影響力之深、重要性之大,不可不察,不可不思。因此,進(jìn)入高二,對(duì)語(yǔ)法的學(xué)習(xí),一定要嚴(yán)格要求自己,練就扎實(shí)基本功。

2、養(yǎng)成課外閱讀的好習(xí)慣

為什么要養(yǎng)成課外閱讀的習(xí)慣呢。我們常說英語(yǔ)學(xué)習(xí)需要培養(yǎng)語(yǔ)感。那么語(yǔ)感從哪里來,從大量的閱讀中來。如果只是局限在平時(shí)上課的課文和考題中,語(yǔ)感是很難培養(yǎng)出來的,要培養(yǎng)語(yǔ)感,就需要走出課堂,閱讀各種各樣的,自己感興趣的英語(yǔ)文章。這樣,不僅能提高自己學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣,而且日積月累,學(xué)會(huì)了新的單詞、語(yǔ)法和句子,語(yǔ)感也蠻,慢慢地培養(yǎng)出來了,一舉多得,何樂而不為呢。但課外閱讀是一個(gè)積累的過程,需要的是恒心和毅力,其成效也只能在一定積累后才能顯現(xiàn)出來,只要堅(jiān)持,必能所獲頗豐。

3、加強(qiáng)閱讀訓(xùn)練

進(jìn)入高二后,閱讀理解的難度被進(jìn)一步加大了,這就要求同學(xué)們要足夠重視,并采取應(yīng)對(duì)措施。最基本的一點(diǎn),還是要學(xué)好語(yǔ)法知識(shí),因?yàn)殚喿x理解中的句子,說到底還是由單詞、短語(yǔ)和句型分層次組合起來的,語(yǔ)法知識(shí)牢固,就能面對(duì)閱讀理解中那些變化多端的長(zhǎng)短句、復(fù)合句應(yīng)付自如,也就不會(huì)出現(xiàn)讀不懂,錯(cuò)理解的問題了。

書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。站在新的起跑線上,我們的目標(biāo)就在充滿希冀的前方。我要加油,在絢麗多彩的初中生活中,好好學(xué)習(xí),這是沖刺,面向新的征程,也許會(huì)有坎坷,艱險(xiǎn),但我堅(jiān)信:我一定會(huì)戰(zhàn)勝一切困難,避過所有的淺灘,到達(dá)成功的彼岸!

高二人生規(guī)劃篇十

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼聞我們已從咿呀學(xué)語(yǔ)的小嬰兒長(zhǎng)大成為能獨(dú)當(dāng)一面的男子漢。越來越多的事情需要深思深慮,也需要為自己的未來作好奠基,生涯規(guī)劃則是必不可憶的存在。如果說人生是一場(chǎng)航海旅程,而生涯規(guī)劃則是這場(chǎng)旅程的指南針。如果不跟隨指南針前行,那么你的旅行線路便可能是橫沖直撞。

愛國(guó)是一種責(zé)任。亦可以把其列入我們的生涯規(guī)劃當(dāng)中。魯迅一生的坎坷可謂是引人生省。他滿懷愛國(guó)之情。在看到當(dāng)時(shí)我國(guó)的席朽人民的無知后。毅然決定棄醫(yī)從文。以喚醒國(guó)人為己任。愛國(guó)引導(dǎo)他以筆為武器向封建專制發(fā)以攻擊,是那股對(duì)中華民族的熱愛使他想明白,要把往后一生獻(xiàn)給國(guó)家,那一年他才25歲。

這是人一生中最寶貴的青春年華,因?yàn)閻蹏?guó),他選擇了一條別人都不敢走的路。當(dāng)我得知魯迅先生的生平事跡后,我得到了深刻的啟發(fā)。只要你的想法符合法律,你就大膽去做,哪怕付出天數(shù)寶貴青春,真心無悔便好。另外,永運(yùn)以國(guó)家利益為重,在進(jìn)行生涯攝規(guī)劃時(shí)應(yīng)以國(guó)家為出發(fā)點(diǎn)。可能我們不能做到似魯迅一般毅然棄醫(yī)從文,但如果當(dāng)下的工作或?qū)W習(xí)方法不合適了,也不要故地自封,不管轉(zhuǎn)型后會(huì)不會(huì)有好結(jié)果,但都應(yīng)該以積極的心態(tài)去應(yīng)對(duì)。殘酷的現(xiàn)實(shí)告訴我們,成為那種閃閃發(fā)光、令人羨慕的人的機(jī)率小至大海撈針,所以我們應(yīng)轉(zhuǎn)換思維,不求大富大貴,經(jīng)遍四海只求踏實(shí)走好當(dāng)下的每一步,不以善小而不為、不以惡小而為之。

從清華大學(xué)畢業(yè)的石磊同學(xué)則是這樣。作為一名平庸又高大的有志青年,20歲的他并沒有給自己定下遠(yuǎn)大志向只告訴自己要對(duì)工作負(fù)責(zé),不應(yīng)自?shī)首詷?。他的事例啟示我:不必為不能成為著名成功人士而沮喪。做好一名普通人,熱愛工作,敬業(yè)等,做好當(dāng)下每一件小事便知足常樂。

可其實(shí)被我們羨慕的發(fā)光人土,他背后的辛酸是不為人知的,馬騰便是一個(gè)典型例子。他太學(xué)畢迎后從事編程工作,他不斷探索專注軟件開發(fā),可這段經(jīng)歷并不一帆風(fēng)順,他在挫折中尋找真理,終于明自了開發(fā)軟件的意義,沉淀五年后與同學(xué)成立了著名公司。他啟示我,應(yīng)從實(shí)踐中探索、加以思考,就能得到滿意結(jié)果。

當(dāng)然,再輝煌也是別人的人生,我們照搬他人做法并不一定能換來同等光彩。要清楚自己該走的路是什么,自己喜歡的東西是什么,不要忘記初心,加以借鑒好的方法去規(guī)劃,一定會(huì)得到滿意的答卷。

高二人生規(guī)劃篇十一

我從小時(shí)侯懂事起,父母便不厭其煩的教我如何做人,如何學(xué)習(xí);等到了年級(jí)我又懂得人要快樂,健康向上的生活。

人的生命只有一次,而且是短暫的幾十年,在這短暫的幾十年中,我們應(yīng)該有一個(gè)樂觀的心態(tài),勇敢的面對(duì)一切艱辛與困難,無論遇到怎樣的環(huán)境與事物,都要有一個(gè)微笑的心態(tài);人要懂得放棄,懂得放棄現(xiàn)在自己所擁有的一切,這不是功虧一簣,這不是半途而廢,這是為了獲得更大的自我發(fā)展空間,獲得一個(gè)真正屬于自己的目標(biāo);不要盲目的最求時(shí)尚,獨(dú)立思考和屬于自己的個(gè)性生活更重要;要明白做任何事都要付出與其相同的代價(jià),否則不會(huì)有一種成就感和一份滿足,更不會(huì)有把自己之前所付出的代價(jià)“拿”回來的雄心;優(yōu)勢(shì)是你不會(huì)被自己表面的淺薄的亮點(diǎn)所耽擱,少花一些時(shí)間,少走一些彎,直接發(fā)現(xiàn)你內(nèi)在的優(yōu)勢(shì),直接挖掘自己深層的潛能。

要過上幸福美滿的生活,就應(yīng)該有明確的追求。人活著必須要有追求,如果沒有追求,沒有理想,沒有目標(biāo),將會(huì)迷失自己,會(huì)活的很空虛,很迷茫,不知道自己為了什么而活著。

現(xiàn)在的我學(xué)習(xí)上有一定的壓力,那便要追求快樂的學(xué)習(xí),掌握學(xué)習(xí)的方法,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。無論將來我的知識(shí)會(huì)有多么豐富、多么富足、么快樂,應(yīng)該不斷地努力學(xué)習(xí),這不是為了獲得第一的虛榮,而是人只要活著,就需要學(xué)習(xí),因?yàn)榭鞓肪驮谄渲?!我們?yīng)該注重追求的過程,而不只是最終的結(jié)果。就算我們?cè)谧非蟮倪^程中遇到了困難,要告訴自己:要堅(jiān)強(qiáng)!要樂觀!用微笑送走一切的困難,勇往直前。

詩(shī)人申寶峰曾說過:人生的道路有成千上萬(wàn)條,每一條都要它各自的風(fēng)貌,路的好壞不在于崎嶇多少,在于誰(shuí)能最先達(dá)到目標(biāo)。

我想這正是我對(duì)自己的人生規(guī)劃,是對(duì)自己的承諾,既然承諾就一定要實(shí)現(xiàn)。我所選擇的道路是曲折而艱辛的,沒有退路可言,但它又是一條光明的路,我將朝著這一光明的方向勇往直前。

關(guān)于規(guī)劃高二話題作文4

每個(gè)人都應(yīng)該有自己的目標(biāo),有了人生目標(biāo),我們才能有奮發(fā)向上的動(dòng)力,才能向著一個(gè)方向前進(jìn)。而那些沒有目標(biāo)的人,只是在人生的道路上漫步,沒有明確的目的地,真正成為了一具行尸走肉,他們?cè)谧约旱牡缆飞蠠o所事事,悠哉悠哉,到頭來就只能是竹籃打水一場(chǎng)空。

如果制定好明確的目標(biāo),就等于成功了一半。所制定的目標(biāo)一定要要不可及,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的走向成功。“30歲之前我要做什么?”“30歲之后我要達(dá)到個(gè)什么警界?”這些是目標(biāo),而“這周我將要做完什么事”或“今天我要背過哪個(gè)題”這些也是目標(biāo)。而凡目標(biāo)都要切實(shí)可行,而且要緊貼實(shí)際,要具體到某一領(lǐng)域,不能太籠統(tǒng)。有一點(diǎn)要記住,制定目標(biāo)前一定要想清楚,想明白,目標(biāo)一旦制定就不要再更正。直到達(dá)到所制定的目標(biāo),再去換一個(gè)新目標(biāo)。

明確的目標(biāo)背后,將會(huì)是艱苦的奮斗。在奮斗的過程中,意志不可動(dòng)搖,要執(zhí)著前進(jìn),永不言棄。如果在奮斗的過程中失去了信心,或者意志不堅(jiān)定,必將會(huì)最終導(dǎo)致失敗。而失敗之后又放棄了目標(biāo),連最后一點(diǎn)兒希望的火苗都被你熄滅,何談成功?所以,當(dāng)我們沒有達(dá)到目標(biāo)時(shí),就要思考一下,到底我是哪一環(huán)節(jié)出了問題?是不專心去做,還是不信任自己,意志不堅(jiān)定?也可能問題出在目標(biāo)的制定上。

如果達(dá)到目標(biāo),不論是大目標(biāo)還是小目標(biāo),就證明你已經(jīng)成功,這時(shí),不驕傲,同樣的,靜下心來思考,我為什么能成功?我是如何做到的?然后牢記總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再重新制定新目標(biāo),這就是你所謂“成功的秘訣”了。成功就是把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做。也可以運(yùn)用別人成功的秘訣,當(dāng)作通向成功的一條人生軌道,不過沒有自己的親身實(shí)踐,很難想像得到它真正的好處。

每一個(gè)成功人士的背后,都是你看不到而且想不到的困難,他們的付出、心酸、汗水遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出你的想像。現(xiàn)在還不晚,制定好目標(biāo),摸索著、探尋著,前進(jìn)吧!

高二人生規(guī)劃篇十二

作為共青團(tuán)員,我第一次參加了關(guān)于團(tuán)組織的活動(dòng)。身為金山人,在參觀完展覽館后也不得不大吃一驚。

深知金山區(qū)地處杭州灣畔,有著藍(lán)天碧海的豁然景觀,但還是在觀看4d影院時(shí)被水汽一噴所嚇到,享受著徜徉在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的麥浪中,被一個(gè)浪頭打醒地驚喜,影片的主題同樣深刻,不僅強(qiáng)調(diào)了尊老愛幼,還向我們展示了金山的未來。眼前海浪撲來,一陣“微風(fēng)”忽然輕拂過面;隨著影像鏡頭的變換,座椅不斷搖擺,通過風(fēng)、雨、雷、電等環(huán)境特效的參入,我們感受到身臨未來場(chǎng)景中。

直到走出影院,我似乎還分不清理想和現(xiàn)實(shí),不過有一點(diǎn)我敢肯定,只要通過努力奮斗,在普通的雙手也能創(chuàng)造奇跡。要相信未來。

同樣令人吃驚的是位于二樓的古陶陳列館里展出的古陶,這些前3300年到公元前2900年的陶器閃爍著人性的光輝,古老的裝修被它們?nèi)境芍旒t色,瞇起眼睛,光線朦朧,似乎我們的祖先坐在那里,手持刻有精美花紋的陶器,側(cè)著臉朝我微笑:“你看現(xiàn)在的金山都這么發(fā)達(dá)了,要對(duì)未來存有希望啊”

城市,回頭望,就是歷史。我們,在不久的以后,也會(huì)成為歷史,所以必須要好好把握現(xiàn)在,珍惜每一天。

在宣誓時(shí),我才如靈魂附身似的,醒悟過來自己所處的時(shí)代。重溫了入團(tuán)的誓言,我意識(shí)到自己所背負(fù)的責(zé)任。

金山,正以我們跟不上的腳步發(fā)展,而我們?yōu)榱瞬谎蜎]在人流中,必須奮力前行,努力去活。我們見證了它的過去,緊跟著現(xiàn)在,對(duì)于它的未來只有相信它,它才可能成為我們所希望的現(xiàn)實(shí)。

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高二人生規(guī)劃篇十三

年度規(guī)劃(精選20篇)

年度規(guī)劃(一):

今年我們經(jīng)營(yíng)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,愿在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,鼓足干勁,努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),做好我們的本職工作,特制定工作計(jì)劃如下:

一.總計(jì)劃

今年計(jì)劃總收入40.75萬(wàn)元,計(jì)劃支出35.75萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益5萬(wàn)元。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)收入中有以下幾項(xiàng)收入:

(1)賓館計(jì)劃收入10萬(wàn)元

(2)旅游船只收入5萬(wàn)元

(3)上壩收費(fèi)3萬(wàn)元

(4)綠化收入7.5萬(wàn)元

(5)房屋出租收入3萬(wàn)元

(6)果園收入1.25萬(wàn)元

(7)勞務(wù)輸出收入11萬(wàn)元

總計(jì)收入40.75萬(wàn)元

計(jì)劃支出費(fèi)用有以下幾項(xiàng):

(1)工資支出總額為15萬(wàn)元

(2)提取三金3.2萬(wàn)元

(3)勞動(dòng)保險(xiǎn)4.3萬(wàn)元

(4)勞動(dòng)保護(hù)0.65萬(wàn)元

(5)電話費(fèi)0.5萬(wàn)元

(6)差旅費(fèi)0.8萬(wàn)元

(7)辦公費(fèi)0.3萬(wàn)元

(8)折舊及攤消6萬(wàn)元

(9)稅金3.5萬(wàn)元

(10)招待費(fèi)1.5萬(wàn)元

總計(jì)劃支出為35.75

二.總計(jì)劃的詳細(xì)說明和工作部署

1.金湖賓館

為了鼓勵(lì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)公司的全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),對(duì)金湖賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競(jìng)標(biāo)承包,在現(xiàn)有狀態(tài)下,標(biāo)底為10萬(wàn)元人民幣。若局里作出計(jì)劃,對(duì)賓館投資,進(jìn)行必須程度的改造,或填補(bǔ)一些用品、設(shè)備及線路改造的狀況下,標(biāo)底為12萬(wàn)元人民幣。首先,我們先開一個(gè)全體員工參加的動(dòng)員大會(huì),讓全體員工看清當(dāng)前充滿競(jìng)爭(zhēng)的形式,讓全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的,讓承租者看到期望,讓承租者嘗到成功的喜悅,讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的,逐漸讓群眾職工能夠自我管理自我,自我壯大自我,將來能夠完完全全地獨(dú)立起來。

如公司內(nèi)部沒有人承租金湖賓館,我們?cè)賹?duì)管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒有人承租,最終就對(duì)社會(huì)招標(biāo),用社會(huì)的力量來管理金湖賓館。

賓館承租的邊緣條件是務(wù)必帶2名全民職工,8名大群眾職工,這10名職工的所有費(fèi)用由賓館承擔(dān)。

雖然我們計(jì)劃采用的機(jī)制為承包職責(zé)制,可是在管理上不能以包帶代管,我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去,掌握賓館的經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)回流資金,為金湖賓館的經(jīng)營(yíng)當(dāng)好參謀把好關(guān)。

在安全上,做到每周一次安全會(huì),一周進(jìn)行一次安全檢查,做到開會(huì)、檢查必有記錄,做到安全第一,預(yù)防為主。對(duì)治安綜合治理上,也是做到每會(huì)必講,經(jīng)常檢查,教育員工視顧客為上帝,減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自我的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件,為公司的安定團(tuán)結(jié)而努力。

2.船只管理

今年我們實(shí)行的政策,還是像以往一樣,實(shí)行公開競(jìng)標(biāo)。先對(duì)公司內(nèi)部員工公開招標(biāo),實(shí)行競(jìng)標(biāo)上崗,競(jìng)標(biāo)底價(jià)分別為2.5萬(wàn)元、3.5萬(wàn)元、3.5萬(wàn)元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有人競(jìng)標(biāo)或沒有完全競(jìng)標(biāo),再對(duì)局內(nèi)職工招標(biāo),如局內(nèi)沒有人競(jìng)標(biāo),再對(duì)離退休人員招標(biāo)。

對(duì)船只的管理上,尤其在安全上,務(wù)必遵守國(guó)家、省、市有關(guān)條文規(guī)定,務(wù)必按照局安委會(huì)對(duì)船只的要求規(guī)定執(zhí)行。在公司的管理上,雖然屬承包性質(zhì),在簽合同上對(duì)各項(xiàng)要求都得嚴(yán)格,公司也不能對(duì)其放之不管。對(duì)船只、船員的管理上,做到定期、不定期的檢查、督促工作,爭(zhēng)取把隱患消滅在萌芽中。

3.上壩收費(fèi)

在上壩收費(fèi)上,我們想延續(xù)原有的方式,對(duì)全局進(jìn)行公開招標(biāo),競(jìng)標(biāo)上崗,承包人務(wù)必帶公司6名群眾職工,承租底價(jià)為3萬(wàn)元人民幣。

4.綠化工作

今年在綠化上實(shí)施的辦法是分片劃分,分配到人,依據(jù)工作量掛牌管理,做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促,根據(jù)工作的質(zhì)量來決定工資的收入。春季最早的兩項(xiàng)工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木,按局里的要求,完成局計(jì)劃的所有任務(wù)。

5.房屋出租

今年的房屋出租,已經(jīng)簽合同的沒有到期的繼續(xù)履行合同,把到期的合同全部重新招標(biāo)租賃,尤其是飯店那一棟房子,以前有的租房者拖欠房租很長(zhǎng)時(shí)間,有的此刻還沒有還清,所以重新招租,簽字交錢。

在管理上,計(jì)劃列出一個(gè)大表格,標(biāo)明哪一棟、哪一戶租房者是誰(shuí)、租期、租金等等,及時(shí)管理到位。對(duì)租房者及房屋進(jìn)行定期、不定期的檢查,預(yù)防不安全事故的發(fā)生。

6.果園管理

今年春季計(jì)劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補(bǔ)齊樹苗,以保證果園樹木的完整度,抓好冬春的修剪工作,認(rèn)真修剪,調(diào)節(jié)結(jié)果量,抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作,來保證湯河果園工作的正常進(jìn)行,使收入有保證,也使果園生產(chǎn)有后勁。

7.勞務(wù)輸出

今年抓緊對(duì)勞務(wù)輸出人員的職業(yè)道德教育,提高出勞務(wù)人員的素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。因?yàn)槌鰟趧?wù)人員在外代表了公司形象,如出勞務(wù)人員工作干不好,被退回,不僅僅僅影響他個(gè)人,也影響整個(gè)公司的形象和收入,影響職工工作的安置。

8.豬場(chǎng)管理

在履行合同的同時(shí),加大收繳力度,凡是有豬的重量和頭數(shù)夠我們局殺的就收回來,殺了給職工分肉,用來回流資金,盡最大努力地回收其所占用的資金。

9.職工培訓(xùn)

今年對(duì)群眾職工的教育培養(yǎng)訓(xùn)上,鼓勵(lì)群眾職工發(fā)揮自我的潛力,用心地參與各項(xiàng)工作的承包,來展示自我的潛力,用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,逐步使他們走向自我管理自我、自我壯大自我的道路。

還有一個(gè)就是今年大群眾管理委員會(huì)到屆,重新選舉大群眾管理委員會(huì),充分發(fā)揮管理委員會(huì)的用心作用,讓他們參政議政,提出合理化推薦,起到群眾的作用。主要事情、大的支出都透過大群眾管理委員會(huì)討論透過后再實(shí)施,增加透明度。

以上就是經(jīng)營(yíng)公司200*年度的工作計(jì)劃,愿我們?nèi)w經(jīng)營(yíng)公司的員工在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,努力工作,完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。由于收入有部分減少,在做計(jì)劃時(shí)把支出壓到最低點(diǎn),所以今后工作中僅有努力完成。

年度規(guī)劃(二):

1、做好20xx年客戶滿意度調(diào)查;

2、20xx年底合同到期人員續(xù)簽或終止意見收集;

3、繼續(xù)健全人員的基本信息:

借助信息系統(tǒng)繼續(xù)健全員工檔案:個(gè)人資料、學(xué)歷資料、體檢資料、考核結(jié)果、職位變動(dòng)、獎(jiǎng)懲資料等一并存入個(gè)人檔案。同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范和建立健全入職、離職(外聘、辭退、辭職)程序及內(nèi)部調(diào)入、調(diào)出等手續(xù)。

4、繼續(xù)做好招聘工作:

嚴(yán)格按程序執(zhí)行招聘工作,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃做好人員的甄選、面試工作。采取多種方式招募人才,保障各專業(yè)用人的需求:

1)、繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)招聘的作用,進(jìn)取參加各大院校、社會(huì)招聘會(huì)等多渠道招攬人才;

3)、充分利用實(shí)習(xí)期或試用期,對(duì)招聘的人員的實(shí)際工作本事進(jìn)行嚴(yán)格考察。

5、繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)工作:

3)、對(duì)部門負(fù)責(zé)人,加大應(yīng)對(duì)公司層面的培訓(xùn)要求,列入年中考核;

完善員工個(gè)人培訓(xùn)檔案。

6、關(guān)注國(guó)家及地方相關(guān)勞動(dòng)政策,避免用工風(fēng)險(xiǎn)

加大與勞動(dòng)各部門的溝通,關(guān)注研究勞動(dòng)部門的相關(guān)政策,定期對(duì)內(nèi)部勞動(dòng)用進(jìn)行自查,避免用工風(fēng)險(xiǎn),減少勞動(dòng)糾紛。

7、分公司工作指導(dǎo)。

年度規(guī)劃(三):

一、建立健全人事行政管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)等

建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng),從日??荚u(píng)到離職,人事行政部都按照文件的程序進(jìn)行操作,采取對(duì)事不對(duì)人的原則,期望能到達(dá)各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性。

二、勞動(dòng)合同管理

做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度工作計(jì)劃的重點(diǎn)是

1、勞動(dòng)合同簽訂,續(xù)簽、終止及時(shí)性;

2、員工轉(zhuǎn)正及時(shí)性;

3、勞資關(guān)系(勞動(dòng)糾紛次數(shù)、原因等);

4、檔案管理完整性等描述。

員工評(píng)價(jià)的收集

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在必須時(shí)期內(nèi)工作本事等方面的評(píng)價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度,從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等供給客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前經(jīng)營(yíng)狀況,每月收集個(gè)門店人事評(píng)價(jià)表,對(duì)每個(gè)人進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。

年度規(guī)劃(四):

審計(jì)部較好地完成了20xx年全年的審計(jì)工作。20xx年內(nèi)審工作應(yīng)以內(nèi)部控制制度審計(jì)為基礎(chǔ),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,嘗試經(jīng)營(yíng)決策審計(jì),提高審計(jì)工作質(zhì)量,加強(qiáng)審計(jì)意見的落實(shí),體現(xiàn)審計(jì)價(jià)值。所以,要做好以下五個(gè)方面的工作:

一、以內(nèi)控制度審計(jì)為基礎(chǔ),促進(jìn)公司內(nèi)控制度健全和完善

1、先是要完善公司內(nèi)審制度,20xx年已對(duì)現(xiàn)行的內(nèi)審制度進(jìn)行了修改,20xx年為使審計(jì)工作有標(biāo)準(zhǔn)可依,根據(jù)現(xiàn)有審計(jì)業(yè)務(wù)的類型,準(zhǔn)備建立《公司內(nèi)部控制制度審計(jì)辦法》、《公司合同管理審計(jì)辦法》、《內(nèi)部審計(jì)檔案管理辦法》、《委托社會(huì)審計(jì)管理辦法》四項(xiàng)內(nèi)審制度。

2、內(nèi)部控制制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),保障資產(chǎn)完整,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng),包括對(duì)與會(huì)計(jì)記錄、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理直接有關(guān)的會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)和間接有關(guān)的管理控制系統(tǒng)。

20xx年內(nèi)審工作就應(yīng)當(dāng)建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,對(duì)其執(zhí)行情景進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),主要是評(píng)價(jià)內(nèi)控是否健全、有效,可依靠程度如何;評(píng)價(jià)在其內(nèi)控制度健全、有效、可依靠的前提下,在運(yùn)行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行,是否有利于公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、促進(jìn)公司的發(fā)展等,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),從而確定審計(jì)重點(diǎn),提高審計(jì)工作效率,保證審計(jì)工作質(zhì)量,有針對(duì)性的提出審計(jì)意見,促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行。

二、以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,結(jié)合經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì),嘗試經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)

內(nèi)審必須以公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,主要是對(duì)下屬企業(yè)的每季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì),經(jīng)過經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)不僅僅要查錯(cuò)防弊,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,逐步實(shí)現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,更重要的是要找出影響業(yè)績(jī)提高的主要因素,分析原因,抓住關(guān)鍵,提出提議和意見,進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

在開展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)時(shí),內(nèi)部審計(jì)應(yīng)注意的問題是:經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)必須要與經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)以及其他專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合,經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)也就是對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情景以及真實(shí)性進(jìn)行審計(jì)。不僅僅要搞離任審計(jì),還應(yīng)搞任中審計(jì),注重對(duì)下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià),以此作為津?yàn)I公司選擇、任免下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核兌現(xiàn)的依據(jù)或參考。

在以上兩項(xiàng)審計(jì)的基礎(chǔ)上,內(nèi)審還應(yīng)嘗試經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)。經(jīng)營(yíng)決策審計(jì),即對(duì)決策程序是否完整并貼合公司規(guī)定、決策方法是否科學(xué)、依據(jù)是否可靠、效果是否良好等實(shí)施審計(jì)。經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)包括審計(jì)參與決策的過程和決策實(shí)施后的跟蹤。經(jīng)過經(jīng)營(yíng)決策審計(jì),提高下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的決策水平和決策質(zhì)量,為公司總體決策供給參考依據(jù)。

三、在審計(jì)部?jī)?nèi)部實(shí)行審計(jì)項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制

規(guī)范操作程序,狠抓審計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),不斷提高審計(jì)工作質(zhì)量,精心組織好對(duì)公司本部及下屬企業(yè)的各類審計(jì)。

在今后的審計(jì)中,從審計(jì)項(xiàng)目開始實(shí)施到審計(jì)檔案的歸檔,都由專人負(fù)責(zé),并且崗位定期輪換,這樣既做到了職責(zé)明確,又提高了審計(jì)人員的業(yè)務(wù)本事。為下屬企業(yè)供給好服務(wù),又為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,應(yīng)精心組織好對(duì)公司本部及下屬企業(yè)的各類審計(jì)。

1、對(duì)各下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審核

在對(duì)各下屬企業(yè)20xx年x至x月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審核的基礎(chǔ)上,對(duì)x月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審核,并匯總出具審核報(bào)告,提交公司考核小組,作為對(duì)各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。

2、對(duì)銀行存款大宗項(xiàng)的進(jìn)出進(jìn)行跟蹤審計(jì)。

銀行存款是反映公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的第一手資料,容易在此發(fā)現(xiàn)一些違規(guī)問題線索,所以在審計(jì)中應(yīng)作為重點(diǎn)進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)時(shí)要結(jié)合銀行對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì),必要的話對(duì)原始憑證和原始票據(jù)進(jìn)行核對(duì)或跟蹤審計(jì)。

3、對(duì)往來款項(xiàng)的跟蹤審計(jì)。

往來款項(xiàng)是公司本部及下屬企業(yè)財(cái)務(wù)核算的重要資料,也是最容易出現(xiàn)違規(guī)的地方,所以我們?cè)趯徲?jì)中應(yīng)對(duì)往來款項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)。對(duì)那些數(shù)額較大、賬齡較長(zhǎng)的應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)逐個(gè)進(jìn)行跟蹤審計(jì),異常是對(duì)已經(jīng)核銷的應(yīng)收款項(xiàng),應(yīng)延伸到對(duì)方單位進(jìn)行跟蹤審計(jì),以對(duì)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和核銷手續(xù)的真實(shí)、合法進(jìn)行審查,確保公司資產(chǎn)的安全和完整。

4、在各項(xiàng)成本費(fèi)用支出中進(jìn)行跟蹤審計(jì)。

公司本部已經(jīng)與各下屬企業(yè)簽訂了經(jīng)營(yíng)職責(zé)書,將各項(xiàng)成本費(fèi)用納入了下屬企業(yè)績(jī)效的考核。所以,對(duì)下屬企業(yè)的各項(xiàng)成本費(fèi)用支出進(jìn)行審計(jì),也是我們審計(jì)的重點(diǎn)資料。不僅僅要對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)以及帳務(wù)處理進(jìn)行審查,還要對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的原始票據(jù)的合法性進(jìn)行審查,并對(duì)大宗支出去向進(jìn)行跟蹤審計(jì),以確定下屬企業(yè)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的真實(shí)、合法,為津?yàn)I公司制定整體考核職責(zé)目標(biāo)供給詳細(xì)資料。

5、對(duì)合同簽訂及履行情景的審計(jì)

合同審查可采用事前、事后兩種方式進(jìn)行,事前審計(jì)是依據(jù)津?yàn)I公司有關(guān)規(guī)定由各能各部門聯(lián)合審批的合同,審計(jì)部要嚴(yán)格審計(jì)監(jiān)督,做好審計(jì)記錄;事后審計(jì)是審計(jì)部采取備案合同抽審辦法,即每季度對(duì)下屬企業(yè)簽訂的合同進(jìn)行抽審,可采取結(jié)合其他審計(jì)項(xiàng)目和單獨(dú)抽審的辦法進(jìn)行。

6、做好工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)

工程竣工結(jié)算審計(jì)均聘請(qǐng)具有甲級(jí)工程造價(jià)資質(zhì)的咨詢公司進(jìn)行,工程財(cái)務(wù)決算審計(jì)原則上由審計(jì)部自行完成,特殊情景由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)聘請(qǐng)外部審計(jì)。20xx年應(yīng)完成的工程項(xiàng)目審計(jì)有以下五項(xiàng)。

(1)xx工程竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)。

(2)xx結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)。

(3)xx工程階段性結(jié)算審計(jì)。

(4)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工程審計(jì)。

7、做好下屬企業(yè)改制前的審計(jì)工作

對(duì)需要改制的下屬企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債及潛虧情景進(jìn)行審查,協(xié)助下屬企業(yè)摸清家底,加快企業(yè)改制進(jìn)程。

四、依照“審而要究、審而要改、審而要用”的原則

建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)意見落實(shí)情景的跟蹤,并定期組織開展審計(jì)成果運(yùn)用執(zhí)行情景的檢查。

對(duì)下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè),要及時(shí)進(jìn)行回訪,監(jiān)督審計(jì)意見的落實(shí),使企業(yè)存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn),從而到達(dá)查違糾偏、防范未然、強(qiáng)化管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。同時(shí),與津?yàn)I公司各職能部門尤其是財(cái)務(wù)總監(jiān)室要進(jìn)一步加強(qiáng)合作與工作溝通,將審計(jì)部掌握的相關(guān)信息及時(shí)通報(bào),避免監(jiān)督、考核脫節(jié)。

五、加大宣傳力度,改善內(nèi)審環(huán)境,加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn),進(jìn)一步提高審計(jì)工作質(zhì)量

我們要利用司刊宣傳內(nèi)審,報(bào)道一些經(jīng)過內(nèi)審使被審計(jì)單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門進(jìn)行座談,讓所有員工明白內(nèi)審在企業(yè)中的作用,異常是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解、重視到全力支持內(nèi)審工作,為內(nèi)審工作的進(jìn)一步開展打下更好的基礎(chǔ)。另外要對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷豐富業(yè)務(wù)知識(shí),提高審計(jì)人員自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要。

年度規(guī)劃(五):

一年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),所以結(jié)合具體情景,全年的工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真完成各項(xiàng)工作

1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

2、以認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)取參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1、經(jīng)過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)取參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

4、不斷改善學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合本事不斷得到提高。

三、工作中存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步到達(dá)事半功倍的的效果。

四、工作計(jì)劃

嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作:

1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

2、善于總結(jié),提出自我的意見和提議,為領(lǐng)導(dǎo)決策供給準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制。

年度規(guī)劃(六):

一、加大服務(wù)工作力度,賦予辦公室工作新內(nèi)涵

服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而,對(duì)待各項(xiàng)工作,要制訂計(jì)劃,未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)務(wù)必注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給簡(jiǎn)單的對(duì)與答、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù),而就應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀、拿主意,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而帶給超前的、全過程的主動(dòng)服務(wù)。三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以服務(wù)為“天職”,對(duì)上級(jí)和兄弟單位要相互尊重、配合;對(duì)基層的同志,要滿腔熱情,放下架子,堅(jiān)決克服“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)。四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從過去的“看一看、聽一聽、議一議、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。

二、加大調(diào)研工作力度,為公司決策帶給理論和實(shí)踐依據(jù)

(一)組織開展調(diào)查研究,充分發(fā)揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調(diào)研。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新狀況、新問題入手,切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究工作,對(duì)遇到的新狀況和新問題,要綜合分析,宏觀思考,弄清產(chǎn)生的背景,把握發(fā)展的趨勢(shì),從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法,盡力使調(diào)查研究構(gòu)成意見,貼合領(lǐng)導(dǎo)的要求,適應(yīng)公交跨越式發(fā)展的形勢(shì)。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研。善于從領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署以及對(duì)問題的看法和提法中,大秘書網(wǎng)掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路和急需了解的重點(diǎn)問題,有針對(duì)性地開展調(diào)查研究,力爭(zhēng)調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振,確?!爸\”在關(guān)鍵處,“參”在點(diǎn)子上。三是突出重點(diǎn)抓調(diào)研。以市場(chǎng)為紅線,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)中的問題、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關(guān)心和反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn)問題的調(diào)研,找準(zhǔn)問題的癥結(jié)點(diǎn)和矛盾的關(guān)節(jié)點(diǎn),提出切實(shí)可行的、精要的、有新思路的對(duì)策和推薦。四是圍繞決策抓調(diào)研。按照科學(xué)決策的要求,努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要深入調(diào)研,提出比選方案,搞好前期論證;決策后要針對(duì)落實(shí)過程中出現(xiàn)的新狀況、新問題,及時(shí)開展追蹤調(diào)研,提出新的對(duì)策,使決策更加科學(xué)、更具實(shí)效。

(二)加強(qiáng)信息收集報(bào)送工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給參考。一是完善和暢通渠道收信息。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,進(jìn)一步完善以辦公室為中心,橫向到各部門、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮各級(jí)辦公室和骨干信息員的作用,確保信息主渠道的暢通。同時(shí),大力推進(jìn)信息網(wǎng)上報(bào)送,逐步構(gòu)成電子信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。二是主動(dòng)出擊挖信息。增強(qiáng)信息工作的敏銳性,對(duì)上級(jí)急需了解的重點(diǎn)、經(jīng)常思考的要點(diǎn)、個(gè)性關(guān)注的難點(diǎn),以及公司落實(shí)上級(jí)決策的思路、部署,基層對(duì)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的意見、推薦等,主動(dòng)與有關(guān)單位和部門聯(lián)系,了解狀況,掌握動(dòng)態(tài),及時(shí)上報(bào)。三是全體動(dòng)員寫信息。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用,明確信息工作目標(biāo),以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質(zhì)量要求,盡量使信息工作量化到崗位,落實(shí)到人頭,提升信息工作質(zhì)量。四是嚴(yán)格紀(jì)律報(bào)信息。對(duì)重大突發(fā)事件、重要社會(huì)動(dòng)態(tài)、緊急災(zāi)情和疫情,以及重大安全事故等緊急狀況,及時(shí)按規(guī)定程序逐級(jí)上報(bào),不得遲報(bào)、漏報(bào)或隱瞞不報(bào),未經(jīng)許可,不得向外單位發(fā)布。

三、加大督辦工作力度,確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性到達(dá)最大化

強(qiáng)力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。一是圍繞公司的中心工作,緊貼公司20xx年行政工作思路,把重點(diǎn)放在推進(jìn)董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的重大決策、重要工作部署的貫徹落實(shí)上。開展經(jīng)常性的督促檢查。二是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的批示要求和查辦資料,堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合,進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項(xiàng)的查辦力度,做到批必查,查必果,果必報(bào)。三是不斷加大催辦力度,出臺(tái)專門的督辦辦法,強(qiáng)化查辦時(shí)效,做到急事急辦。同時(shí)要改善方式方法,不斷探索督查工作新思路、新辦法,注重督查實(shí)效,把督查工作同目標(biāo)管理職責(zé)制緊密結(jié)合起來,明確職責(zé)分工,完善督查網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格規(guī)范程序,不斷提高督查質(zhì)量,確保公司各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。四是時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,及時(shí)提出督察推薦,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把問題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。

四、加大辦公成本控制力度,使“低成本、高效益運(yùn)營(yíng)”的目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處

(一)創(chuàng)新辦公成本管理辦法。要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議、活動(dòng)和文件,提倡寫短文章、開短會(huì),少開會(huì)(可開可不開的會(huì)不要開),要對(duì)會(huì)議成本實(shí)行總量控制,杜絕一事多議,懸而不決。到基層調(diào)查研究、檢查工作,不搞迎送陪同;確需就餐的,盡量安排工作餐或自助餐。要嚴(yán)格按照《公司招待費(fèi)管理規(guī)定》,控制公務(wù)招待費(fèi)用。要減少開支,節(jié)儉辦公經(jīng)費(fèi),逐步推廣、利用辦公自動(dòng)化。

(二)倡導(dǎo)節(jié)儉型辦公和生活方式。要節(jié)儉用電,盡量采用自然光照明,推廣采用高效節(jié)電照明產(chǎn)品,杜絕長(zhǎng)明燈,并且要養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣,按規(guī)定使用空調(diào)。要節(jié)儉用油,加強(qiáng)公務(wù)車管理,優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車輛,嚴(yán)格控制使用油耗高的車輛;嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn),控制車輛規(guī)模,執(zhí)行公務(wù)車維修費(fèi)、燃料消耗定額管理,實(shí)行車輛定點(diǎn)定向“按需保養(yǎng)”、車輛定點(diǎn)定車加油,嚴(yán)禁公車私用,堵塞車輛維修、燃料管理和使用中的漏洞,推行“廠務(wù)公開”,每月公示車輛維修、燃料消耗費(fèi)用,理解群眾監(jiān)督。要節(jié)儉用水,加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,嚴(yán)禁“跑、冒、漏、滴”,堅(jiān)決避免“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象的發(fā)生;推廣使用節(jié)儉型水閥和衛(wèi)生潔具。要節(jié)儉辦公用材。從嚴(yán)從緊配置辦公設(shè)備,提倡修舊利廢,節(jié)儉用紙、墨盒等耗材;上報(bào)、下發(fā)的文件、材料,一律采用雙面用紙;食堂使用消毒碗筷,不提倡使用一次性用品。

五、加大橫縱向聯(lián)系力度,為公交事業(yè)的發(fā)展?fàn)幦×己玫耐獠凯h(huán)境

要與兄弟城市的同行業(yè)建立廣泛的聯(lián)系和溝通,了解和借鑒他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和辦法,以及公交相關(guān)政策、法規(guī),指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn);要加強(qiáng)與市政府及相關(guān)主管部門的聯(lián)系和溝通,使其了解公交,取得其理解和支持。

六、加大制度建設(shè)和辦公室隊(duì)伍建設(shè)工作力度,使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新

(一)加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。為不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,隨著時(shí)間的變化,需要對(duì)公司制度匯編作出修改和調(diào)整,20xx年以后的規(guī)章制度則需收錄,本著“修訂、補(bǔ)白”的原則,20xx年擬對(duì)公司《管理制度匯編》進(jìn)一步作修改和完善。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提升辦公室工作人員綜合素質(zhì)。要透過學(xué)習(xí),努力提高勤于想事的潛力、善于謀事的潛力、樂于干事的潛力、誠(chéng)于共事的潛力、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng)新成事的潛力。

(三)用心適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展,創(chuàng)新辦公室日常工作。加強(qiáng)信訪工作,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。強(qiáng)化信訪工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制。妥善處理群眾上訪問題。加強(qiáng)信息調(diào)研工作,用心反映企情民意。緊緊圍繞服務(wù)改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定,認(rèn)真研究涉及群眾切身利益的政策規(guī)定和改革措施在實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,促進(jìn)有關(guān)政策、措施的完善和配套。加強(qiáng)檔案公文管理,提高工作效率。堅(jiān)持以目標(biāo)管理為抓手,努力探索新形勢(shì)下檔案工作的新路子。加強(qiáng)檔案目標(biāo)管理工作的落實(shí)力度,繼續(xù)做好重點(diǎn)工程檔案及時(shí)歸檔和規(guī)范管理。強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),進(jìn)一步做好公文處理工作,堅(jiān)持對(duì)制發(fā)的公文嚴(yán)格審核。進(jìn)一步做好計(jì)劃生育工作。要夯實(shí)基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)育齡員工動(dòng)態(tài)管理,確保計(jì)劃生育目標(biāo)完成。要加強(qiáng)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的組織建設(shè),落實(shí)好各項(xiàng)服務(wù)措施。狠抓雙離人員的管理,嚴(yán)把計(jì)劃生育關(guān)。用心推進(jìn)信息化、辦公自動(dòng)化建設(shè)。試行會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、通知等全部透過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸傳閱,試行各種文件網(wǎng)上下發(fā)。要加快公文寫作、文秘、保密、檔案、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,提高工作效率。加強(qiáng)食堂管理,著重放在食品衛(wèi)生安全上,按照“確保食堂衛(wèi)生和質(zhì)量,吃出健康來”為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)監(jiān)管,讓員工用餐滿意。

年度規(guī)劃(七):

(一)工程部新一年工作思路

在去年一年的工程管理中,我總結(jié)了一些自我的經(jīng)驗(yàn)和看法,今年的工程即將開始,如果我還做工程部長(zhǎng),我有以下幾點(diǎn)意見和想法:

1、安全放在第一位,這是工程施工中最重要的一個(gè)因素,是保證工程完工的先決條件,應(yīng)當(dāng)做到安全生產(chǎn)保障有利,杜絕隱患,安全生產(chǎn)主要是火電和高空作業(yè)及人員流動(dòng)方面??墒俏覀兊氖┕がF(xiàn)場(chǎng)在對(duì)戴安全帽、安全帶情景應(yīng)當(dāng)視具體情景來實(shí)施。

2、材料的供應(yīng)應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確,用最少的資金購(gòu)買最適宜的材料,在節(jié)省資金同時(shí)也保障了材料供應(yīng),為保質(zhì)、保量完成工程任務(wù)打好基礎(chǔ),現(xiàn)場(chǎng)需要的一些小材料現(xiàn)場(chǎng)的管理人員應(yīng)當(dāng)有權(quán)自行購(gòu)買,免去公司用車來回送,造成不必要的開銷。

3、在工地的施工管理中,工人除了關(guān)心工資外,最能影響工人情緒的就是伙食問題,如果在伙食方面能調(diào)節(jié)好,相信工人會(huì)有更大的干勁,主要是食堂管理人員和伙食費(fèi)。

4、整個(gè)工程計(jì)劃在實(shí)際施工中做為工程部長(zhǎng)來說,應(yīng)當(dāng)有自我調(diào)度的過程,就是工程保證按時(shí)完成,但具體時(shí)間安排根據(jù)實(shí)際情景由工程部長(zhǎng)與實(shí)際計(jì)劃人員、管理人員溝通以后再定,如果公司要到現(xiàn)場(chǎng),由調(diào)度人員提前最少一天與現(xiàn)場(chǎng)管理人員打好招呼,調(diào)動(dòng)人員由現(xiàn)場(chǎng)管理人員定。

5、在施工中以總工期為目標(biāo),以階段控制計(jì)劃為保證,采取動(dòng)態(tài)管理,施工組織科學(xué)化、合理化,確保階段計(jì)劃按期或提前完成。

(二)工程部年度工作計(jì)劃范文

過去的一年,是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認(rèn)真落實(shí)公司工作部署,克服困難、迎接挑戰(zhàn),在上半年惡劣氣候,人員流動(dòng)平常,下半年高溫酷暑,工作任務(wù)重等不利情景下,全面完成了公司確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

20xx年,是我們實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年,也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了20xx年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃。

一、安全生產(chǎn)

安全是電力生產(chǎn)的首要要求,也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題,要始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。按時(shí)召開班組安全周會(huì),大力開展宣傳教育,使員工從生命安全的高度認(rèn)識(shí)安全的重要性,自覺的去關(guān)愛生命、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè),做到警鐘常鳴,提高防范意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司,建德局,新龍公司的各類文件,結(jié)合“三不發(fā)生”,“九個(gè)務(wù)必”狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。

二、兩票三制

嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度,不管任務(wù)繁簡(jiǎn),工作兩大小,必需持票作業(yè)。第一,做好工作前的現(xiàn)場(chǎng)勘查,找出危險(xiǎn)點(diǎn),不安全因數(shù),始終要讓工作現(xiàn)場(chǎng)處在“可控,能控,在控”的狀態(tài)中。第二,認(rèn)真嚴(yán)肅的開好每次班前會(huì),“三交三查”清楚,仔細(xì)。交底時(shí)每位員工必需清楚自我的工作任務(wù),危險(xiǎn)點(diǎn),防范措施。第三,事后總結(jié),總結(jié)工作中的不足,安全隱患。

三、材料及資料管理

制定一名認(rèn)真負(fù)職責(zé)的材料管理員,必需了解每一天進(jìn)出材料,倉(cāng)庫(kù)必需有清楚的臺(tái)賬,進(jìn)出材料清單,合理的上報(bào)各類材料。在項(xiàng)目結(jié)束后,立刻盤存?zhèn)}庫(kù)及廢舊材料的登記上繳局倉(cāng)庫(kù)。絕不虛報(bào),假報(bào)材料。

本文工程部個(gè)人工作計(jì)劃是由我們本網(wǎng)、工作計(jì)劃?rùn)谀款l道供給參考閱讀!

在項(xiàng)目開始前拿到設(shè)計(jì)書及三措一按,仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí),每月排出工作計(jì)劃,合理安排好每一天的工作任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)上繳各類有關(guān)資料并留存根。

四、加強(qiáng)溝通,服務(wù)于民

加強(qiáng)與供電營(yíng)業(yè)所,配電工區(qū)等主業(yè)的交流,溝通。在其范圍內(nèi)的改造,施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單,做到事先提前通知,提前準(zhǔn)備。

施工中,科學(xué)合理安排走線,支架的安裝,避免不必要的麻煩,不與用戶發(fā)生口角,耐心,仔細(xì)的解釋給用戶聽,必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

五、關(guān)愛員工,認(rèn)真工作

認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會(huì)議精神,使其明白,了解公司的情景,時(shí)刻關(guān)心員工生活,提高員工的工作進(jìn)取性。異常對(duì)于剛進(jìn)公司的新員工,老員工,教師傅們更應(yīng)當(dāng)起帶頭作用,帶好小徒弟,在工作上嚴(yán)格要求,在生活上盡心關(guān)心,讓新員工在工作上大步前進(jìn),掌握各類工作,成為公司的中堅(jiān)力量。讓大家,整個(gè)工程部的一份子感覺新龍公司是個(gè)大家庭,工程部就是個(gè)小家庭。

年度規(guī)劃(八):

今年以來,公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開,“xx”品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同??傮w上說,成績(jī)較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,在新的年度里,公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調(diào)整”、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著力“五個(gè)推行”。其房地產(chǎn)公司年度工作計(jì)劃如下:

以xx項(xiàng)目建設(shè)為中心,切實(shí)完成營(yíng)銷任務(wù)

xx項(xiàng)目,是省、市重點(diǎn)工程。市委、市政府對(duì)其寄予了殷切的期望。由于項(xiàng)目所蘊(yùn)含的社會(huì)效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益,我們務(wù)必把它建成,而不能搞砸;我們只能前進(jìn),而不能停滯甚或后退。所以,公司計(jì)劃:

(一)確保一季度xx工程全面開工,力爭(zhēng)年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。

xx第一期工程占地面積為60畝,總投資1.6億元,建筑面積12.6萬(wàn)平方米。建筑物為xx商業(yè)廣場(chǎng)裙樓、xx大廈裙樓和一棟物流倉(cāng)庫(kù)。

1、土地征拆工作。

春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查,二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國(guó)土儲(chǔ)備中心土地和群眾土地的征收工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào),以總經(jīng)理室為主,顧問室配合,工程部具體操作。工程進(jìn)入實(shí)施階段后,工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,適時(shí)調(diào)整主攻方向。

2、工程合同及開工。

元月份簽訂招投標(biāo)代理合同,工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設(shè)。另外,工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

3、報(bào)建工作。

工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批,跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報(bào)建拖延而影響工程開工。

4、工程質(zhì)量。

xx項(xiàng)目是省、市重點(diǎn)工程,也是xx品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭(zhēng)將xx項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。

5、預(yù)決算工作。

工程部、財(cái)務(wù)部務(wù)必嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn),不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款。

(二)切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節(jié)

公司確定的20xx年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為1.5億元。該任務(wù)的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。故務(wù)必做好營(yíng)銷這篇大文章。

1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元,其中一季度1500萬(wàn)元、二季度4500萬(wàn)元、三季度4500萬(wàn)元、四季度4500萬(wàn)元。按xx所簽協(xié)議書,該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營(yíng)銷任務(wù),我們推薦:策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)??刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷形式上,應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式,以構(gòu)成自我營(yíng)銷特色。

2、合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷

新的一年,公司在20xx年的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌,二是擴(kuò)大樓盤營(yíng)銷。廣告宣傳、營(yíng)銷策劃方面,xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,逐步完善激勵(lì)機(jī)制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員,是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年,公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制,在制度上確立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法,具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草。

4、拓寬融資渠道,挖掘社會(huì)潛能

擬采取銀信融資、廠商融資、社會(huì)融資、國(guó)債融資、集團(tuán)融資等方式,拓寬融資渠道。透過讓股、擴(kuò)股等辦法擴(kuò)大資金流,以保證xx項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。

(三)全面啟動(dòng)招商程序,注重成效開展工作

招商工作是xx建成后運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否,也直接影響公司的樓盤銷售。所以,在新的一年,招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對(duì)性地、適時(shí)適量地開展工作。

1、結(jié)合醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,xx應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊(cè)》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)狀況,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

年度規(guī)劃(九):

1、參加公司xx年度舉辦的課程會(huì)務(wù)工作(xx年);

2、參加公司xx年舉辦的三個(gè)以上的品牌課程學(xué)習(xí)(1—5月);

3、提升計(jì)算機(jī)應(yīng)運(yùn)系統(tǒng)操作本事、目標(biāo)執(zhí)行力(1—2);

4、詳細(xì)了解公司的入庫(kù)、出庫(kù)工作事項(xiàng),協(xié)助鄭樵管理公司主倉(cāng)庫(kù)的物料(1—2月);

5、整理出一套服務(wù)中心會(huì)務(wù)崗位系統(tǒng)工作路線圖(2—3月);

6、清理客戶資料、統(tǒng)一編排、歸檔保存(1—3月);

7、加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃及時(shí)間管理本事(4—8月);

8、配合公司同事完成xx年工作中各類需要協(xié)助的工作(1—12月);

9、完成各月份公司下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)(1—12月);

10、業(yè)績(jī)目標(biāo):成交兩個(gè)以上品牌課程,月薪xx—2500元;

11、個(gè)人目標(biāo):xx年買一臺(tái)藍(lán)色超薄筆記本電腦,去旅游兩次(1—12月);

個(gè)人定位:

1、提升辦公室工作操作應(yīng)運(yùn)本事;

2、加強(qiáng)理財(cái)本事和目標(biāo)管理執(zhí)行力;

3、提高說話水平和技巧,突破口才;

4、定位個(gè)人形象,靜修心性、言行、舉止;

5、提高組織和協(xié)調(diào)本事,學(xué)策劃和晨會(huì)主持;

6、盡可能多地參加社會(huì)各類公益活動(dòng);

年度規(guī)劃(十):

1、全年工作指導(dǎo)思想

公司20xx年度工作總體指導(dǎo)思想是:以黨的十七大以及關(guān)于“十一五”規(guī)劃的推薦精神為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,貫徹“以人為本”的經(jīng)營(yíng)管理理念,大力實(shí)施人才戰(zhàn)略,加大人才培養(yǎng)力度,建立公司科學(xué)的內(nèi)部管理機(jī)制,著力進(jìn)行信息化建設(shè),努力完成公司制定的各項(xiàng)年度工作目標(biāo),走以質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)控制為中心的集約化經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展道路,抓住公司資質(zhì)成功升甲級(jí)的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

2、工作目標(biāo)

根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求,制定20xx年度以下各項(xiàng)工作目標(biāo):

2.1、業(yè)務(wù)收入目標(biāo)和利潤(rùn)

20xx年度公司的收入目標(biāo)為480萬(wàn)元,其中成都總部完成業(yè)務(wù)收入考核目標(biāo)為300萬(wàn)元,宜賓分公司完成業(yè)務(wù)收入考核目標(biāo)為180萬(wàn)元,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)48萬(wàn)元。(此項(xiàng)工作目標(biāo)由總部經(jīng)理層和分公司經(jīng)理層負(fù)責(zé))

2.2、公司團(tuán)隊(duì)、文化建設(shè)目標(biāo)

公司在20xx年度將繼續(xù)加強(qiáng)建設(shè)“誠(chéng)信為本、敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、自強(qiáng)不息”的企業(yè)文化精神和“溝通、尊重、誠(chéng)信、卓越”的企業(yè)文化核心價(jià)值觀,以建設(shè)并穩(wěn)定一支業(yè)務(wù)精湛、職業(yè)道德良好的管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍。

建立、健全公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,構(gòu)成董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,實(shí)現(xiàn)管理決策層與經(jīng)營(yíng)執(zhí)行層的分離,逐步完善法人治理結(jié)構(gòu)。建立、健全三級(jí)復(fù)核制度,設(shè)立技術(shù)總工程師。部門設(shè)置更加合理,總部設(shè)立綜合管理部(含人事、行政)、監(jiān)察室、總工辦、造價(jià)咨詢一、二部、跟蹤審計(jì)項(xiàng)目部、雙流縣財(cái)政投資咨詢項(xiàng)目部、司法鑒定部等職能機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理,條件成熟時(shí)在其他地、市、州增設(shè)分支機(jī)構(gòu)。(此項(xiàng)工作由經(jīng)理層負(fù)責(zé))

2.3、人才發(fā)展目標(biāo)

建設(shè)并穩(wěn)定一支骨干隊(duì)伍,不僅僅能夠提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量,提高并更有效的完善分工體系建設(shè),構(gòu)成指揮有效的團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu),并且也是打造公司品牌的有效工具。在本年度公司員工的績(jī)效評(píng)價(jià)考核制度、休假制度和文娛生活要進(jìn)一步完善,并逐步提高員工的工資、福利待遇。

公司自成立以來,在改善和提高執(zhí)業(yè)隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)與執(zhí)業(yè)水平等方面,開展了超多工作,取得了顯著成效,執(zhí)業(yè)水平在同行中創(chuàng)造了良好的口碑,受到了業(yè)內(nèi)各界的好評(píng)。同時(shí),也務(wù)必充分認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前公司的整體執(zhí)業(yè)水平與當(dāng)前整個(gè)行業(yè)發(fā)展的要求還有不少差距。

公司將建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系和約束激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工提高執(zhí)業(yè)水平的用心性,改善和完善人才培訓(xùn)的資料、方式與手段,進(jìn)一步提高員工的執(zhí)業(yè)水平。公司在20xx年度擬透過培養(yǎng)和引進(jìn)等手段,擁有各類人才,逐步到達(dá)人才結(jié)構(gòu)合理;遠(yuǎn)期目標(biāo)是用三至四年時(shí)間,全面提升員工的專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)潛力和職業(yè)道德水平,著力培養(yǎng)能夠承擔(dān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、貼合行業(yè)發(fā)展要求的高層次專業(yè)人才和管理人才。(此項(xiàng)工作由經(jīng)理層負(fù)責(zé))

2.4、執(zhí)業(yè)質(zhì)量目標(biāo)

執(zhí)業(yè)質(zhì)量是公司生存的根本,在本年度實(shí)行全方位的質(zhì)量控制,用制度來控制執(zhí)業(yè)質(zhì)量。擔(dān)任造價(jià)咨詢工作的專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備專門學(xué)識(shí)與經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過適當(dāng)專業(yè)訓(xùn)練,并具有足夠的分析、決定潛力。要提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量,務(wù)必加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),透過培訓(xùn)不斷提升員工素質(zhì),使經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、造價(jià)員的管理水平、執(zhí)業(yè)技能、職業(yè)道德貼合崗位的要求,力爭(zhēng)使竣工結(jié)算審核、預(yù)算(工程量清單)編制等造價(jià)咨詢項(xiàng)目工作底稿的編制貼合行業(yè)規(guī)范和公司的質(zhì)量控制制度的規(guī)定。

2.5、內(nèi)部治理機(jī)制建設(shè)目標(biāo)

基本構(gòu)成一套質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)控制嚴(yán)格、競(jìng)爭(zhēng)有力有序的公司內(nèi)部管理科學(xué)機(jī)制。公司在以前年度已制訂了相關(guān)的管理制度,但因公司的發(fā)展及市場(chǎng)等外部環(huán)境的改變,原有的制度不適應(yīng)目前的管理需要,在20xx年度將繼續(xù)對(duì)內(nèi)部管理制度進(jìn)行修訂和完善;同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理制度的規(guī)定,貫徹公司的管理方針,做到以制度進(jìn)行管理,保證各項(xiàng)工作按照制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、高效率地運(yùn)行,做到在工作中各部門通力配合,政令暢通,管理高效。(此項(xiàng)工作由董事會(huì)負(fù)責(zé))

2.6、信息化建設(shè)目標(biāo)

著力提高公司信息化管理水平,爭(zhēng)取用兩年左右時(shí)間建成集公司辦公自動(dòng)化、各部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化管理一體,開放式的公司信息化應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái),為各部門、各員工帶給一個(gè)公文運(yùn)轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)處理的信息平臺(tái),包括各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)文檔的存檔、培訓(xùn)考核記錄、公司管理制度、法規(guī)查詢等公司業(yè)務(wù)、行政管理事務(wù),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上處理。(此項(xiàng)工作由經(jīng)理層負(fù)責(zé))

3、實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的主要措施:

3.1、齊心合力,努力開拓市場(chǎng)

目前,全省共有價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)500余家,其中甲級(jí)資質(zhì)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)約45家(含20xx年新批準(zhǔn)的16家),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,同時(shí)市場(chǎng)環(huán)境不夠規(guī)范。我公司要在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出,就要有效地整合有限的資源,不斷開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域和收入來源。

3.1.1、制定全面的20xx年度業(yè)務(wù)收入目標(biāo)分解及獎(jiǎng)勵(lì)辦法,落實(shí)職責(zé)制,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工開拓市場(chǎng)的用心性。

3.1.2、充分利用取得甲級(jí)資格的大好機(jī)遇,采取各種方式和手段提高執(zhí)業(yè)水平,實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模擴(kuò)張。如鼓勵(lì)員工參加各種執(zhí)業(yè)資格考試、引進(jìn)具有執(zhí)業(yè)資格的優(yōu)秀人才、購(gòu)并其他公司,在地、市、州甚至在省外設(shè)立分支機(jī)構(gòu),以贏取更為廣闊的市場(chǎng)。

3.1.3、根據(jù)市場(chǎng)變化開拓新的業(yè)務(wù),深挖老客戶的相關(guān)業(yè)務(wù),培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

3.2、抓好企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步提高公司的知名度

企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用:對(duì)內(nèi)它能激勵(lì)員工銳意進(jìn)取,重視職業(yè)道德,改善人際關(guān)系,培養(yǎng)企業(yè)精神;對(duì)外它有利于樹立企業(yè)形象,提高企業(yè)聲譽(yù),擴(kuò)大企業(yè)影響。同時(shí)它也是企業(yè)進(jìn)行改革、創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的思想基礎(chǔ),是企業(yè)對(duì)環(huán)境適應(yīng)潛力的支柱。為此,公司在20xx年度將貫徹“以人為本”的經(jīng)營(yíng)管理理念,加強(qiáng)對(duì)公司企業(yè)文化精神的宣傳工作力度。

3.2.1、體現(xiàn)對(duì)員工的真正尊重

對(duì)員工的尊重主要透過“肯定個(gè)人尊嚴(yán)”理念與活動(dòng)體現(xiàn),體現(xiàn)員工個(gè)人尊嚴(yán)的資料包括:實(shí)質(zhì)性的工作;了解成功的條件;有充分的培訓(xùn)并能勝任工作;在公司有明確的個(gè)人前途;及時(shí)中肯的反饋;無偏見的工作環(huán)境。公司將促進(jìn)各級(jí)主管定期與員工進(jìn)行單獨(dú)會(huì)談,就以上各方面進(jìn)行探討,發(fā)現(xiàn)的問題將透過正式的渠道加以解決。

3.2.2、強(qiáng)調(diào)以人為本,重視溝通與協(xié)調(diào)工作

3.2.2.1、創(chuàng)造并持續(xù)一種以民主、和諧為特征的環(huán)境機(jī)制,強(qiáng)調(diào)溝通與協(xié)調(diào),避免由于內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的人才內(nèi)耗。

3.2.2.2、定期與員工進(jìn)行事業(yè)與個(gè)人成長(zhǎng)的評(píng)價(jià)與探討,聽取員工的意見和推薦;建立上下暢通的言路,使員工有各種方便的渠道來表達(dá)意見和看法。

3.2.3、促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)與合作,個(gè)性化與團(tuán)隊(duì)精神的結(jié)合

公司要在目前嚴(yán)酷、激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就需要有一批勇于拼搏、敢于迎接挑戰(zhàn)的優(yōu)秀人才。為了調(diào)動(dòng)員工的用心性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,公司內(nèi)部應(yīng)始終持續(xù)必須的競(jìng)爭(zhēng)壓力。同時(shí),應(yīng)打破論資排輩,在“公平、公正、公開”的基礎(chǔ)上展開競(jìng)賽,讓優(yōu)秀人才脫穎而出。

在創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí),提倡團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,努力培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)互助的精神,構(gòu)成“公司榮我榮,公司辱我恥”的觀念,使員工對(duì)公司有認(rèn)同感、歸屬感,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值觀與公司價(jià)值觀的統(tǒng)一。

3.3、依據(jù)公司發(fā)展的需要,實(shí)施人才戰(zhàn)略,使人才結(jié)構(gòu)趨于合理化

人才是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,是事業(yè)發(fā)展的基石。根據(jù)目前市場(chǎng)發(fā)展的狀況和公司的狀況,加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng),優(yōu)化公司的人才結(jié)構(gòu),培養(yǎng)或引進(jìn)資源性人才、技術(shù)性人才,重點(diǎn)培養(yǎng)或引進(jìn)復(fù)合型人才。透過人才的培養(yǎng)或引進(jìn),整合公司的人才資源,提高人才的使用效率,降低公司的人力資源成本。

3.3.1、加強(qiáng)員工的培訓(xùn),提高人員素質(zhì),提升業(yè)務(wù)質(zhì)量

執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德是公司發(fā)展的根本,要提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德務(wù)必加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。在總結(jié)以前年度培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),針對(duì)員工的特點(diǎn),根據(jù)員工的需求,在本年度主要進(jìn)行以下方面的培訓(xùn):

3.3.1.1、執(zhí)業(yè)質(zhì)量的培訓(xùn):

3.3.1.1.1、大力開展執(zhí)業(yè)質(zhì)量的培訓(xùn)工作,個(gè)性是《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》(中價(jià)協(xié)第016號(hào))、《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》等。

3.3.1.1.2、根據(jù)公司的內(nèi)部質(zhì)量管理要求及員工的業(yè)務(wù)水平和需求進(jìn)行分經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、造價(jià)員等層次進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)的資料涵蓋提高管理水平、實(shí)務(wù)操作、職業(yè)道德等方面。透過培訓(xùn)在本年度使經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、造價(jià)員能到達(dá)以下要求:(此項(xiàng)工作由經(jīng)理層負(fù)責(zé))

a、經(jīng)理:能堅(jiān)決貫徹公司的管理方針,公司的管理方針為目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)明確、計(jì)劃周詳、考核公正;抓好本部門的行政和業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)擬定本部門的發(fā)展規(guī)劃和制定年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;作好本部門業(yè)務(wù)督導(dǎo);協(xié)調(diào)處理內(nèi)外公共關(guān)系,保證各項(xiàng)管理工作到達(dá)公司和行業(yè)的業(yè)務(wù)管理規(guī)范和技術(shù)規(guī)范目標(biāo);用心拓展業(yè)務(wù)。

b、項(xiàng)目經(jīng)理:服從公司及部門的工作安排,工作用心主動(dòng);負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)全面質(zhì)量控制政策和程序,以及各項(xiàng)造價(jià)咨詢項(xiàng)目的具體質(zhì)量控制程序,督導(dǎo)造價(jià)人員按程序完成具體造價(jià)咨詢項(xiàng)目,保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量到達(dá)總體造價(jià)咨詢目標(biāo)。

c、造價(jià)員:服從公司、部門、項(xiàng)目經(jīng)理的安排,按規(guī)定程序和執(zhí)業(yè)質(zhì)量完成具體項(xiàng)目的造價(jià)咨詢工作,所編制的工作底稿到達(dá)行業(yè)及公司的業(yè)務(wù)質(zhì)量要求,并對(duì)其咨詢結(jié)果負(fù)責(zé)。

3.3.1.2、執(zhí)業(yè)人員、行政人員以及前臺(tái)接待人員禮儀的培訓(xùn):透過培訓(xùn),要求員工恪守公司精神,遵守職業(yè)道德。按公司的要求規(guī)范員工的禮儀、禮節(jié)、儀表;要求員工以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,以誠(chéng)信為本,恪守“獨(dú)立、客觀、公正”的職業(yè)道德,對(duì)客戶帶給禮貌、熱情周到的服務(wù)。

3.3.2、科學(xué)規(guī)劃,改善培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)效果。

制定全面、科學(xué)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)目標(biāo)、資料及考核辦法;要多渠道、多方式、有針對(duì)性地開展培訓(xùn)工作,如采用習(xí)題練習(xí)、測(cè)試、集中上課(聽講座)、邀請(qǐng)專家進(jìn)行作專題講座等形式進(jìn)行;要加強(qiáng)對(duì)典型案例的分析,進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資料,加大培訓(xùn)力度。

3.3.3、嘗試進(jìn)行高層次人才培養(yǎng)工作

為了實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)的發(fā)展,公司將鼓勵(lì)員工努力提升自我的綜合潛力,在具備條件的狀況下,對(duì)公司的優(yōu)秀人才進(jìn)行更高層次的培養(yǎng)。

3.4、加強(qiáng)和完善內(nèi)部治理機(jī)制制度

內(nèi)部治理機(jī)制直接關(guān)系著公司質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的水平,影響著公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)步發(fā)展,公司將逐步建立科學(xué)的內(nèi)部治理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)董事會(huì)與經(jīng)理層逐步分離,推動(dòng)公司做大做強(qiáng)。(此項(xiàng)工作由董事會(huì)負(fù)責(zé))

3.4.1、以制度建設(shè)為基礎(chǔ)。公司將總結(jié)多年來內(nèi)部管理制度建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合20xx年公司在實(shí)踐工作反映的新狀況、新問題,健全和完善公司內(nèi)部治理的相關(guān)制度,包括:新制度的培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)價(jià)考核、高管人員薪酬、財(cái)務(wù)收支預(yù)算管理制度;建立、健全公司的崗位職責(zé)制度。(此項(xiàng)工作由綜合部負(fù)責(zé))

3.4.2、做好日常行政工作

3.4.2.1、加強(qiáng)管理人員工作日志、員工考核記錄的填制度、上報(bào)工作,明確上述上報(bào)資料的審閱工作,并將其作為年終考核員工的資料之一。

3.4.2.2、加強(qiáng)考勤、衛(wèi)生檢查制度和前臺(tái)接待制度,并定時(shí)進(jìn)行公布、上報(bào),并按相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)懲。(此項(xiàng)工作由綜合部負(fù)責(zé))

3.4.2.3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)檔案的管理工作。各項(xiàng)目工作結(jié)束后,按相關(guān)規(guī)定將工作底稿及時(shí)整理、裝訂、歸檔,并將工作底稿是否歸檔作為補(bǔ)貼發(fā)放的條件之一。(此項(xiàng)工作由綜合部負(fù)責(zé))

3.5、樹立科學(xué)的發(fā)展觀念,走可持續(xù)發(fā)展的道路

3.5.1、樹立科學(xué)的發(fā)展觀念是可持續(xù)的發(fā)展觀念?!澳嫠兄?,不進(jìn)則退”,僅有用超越此刻的更高目標(biāo)來要求自已,不斷創(chuàng)新、追求卓越,才能持續(xù)此刻的成就,爭(zhēng)取更大的發(fā)展。

3.5.2、靈活經(jīng)營(yíng)、合理調(diào)配資源、多渠道拓展業(yè)務(wù)收入。

3.6、各部門20xx年度工作目標(biāo)

3.6.1、造價(jià)咨詢一、二部:加強(qiáng)項(xiàng)目管理,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、造價(jià)員進(jìn)行督導(dǎo),提高執(zhí)業(yè)人員的`執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德,規(guī)范工作底稿的編制,用心拓展業(yè)務(wù),深挖老客戶的潛力,加強(qiáng)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

3.6.2、總工辦:協(xié)助公司總工程師全面負(fù)責(zé)總工辦的日常事務(wù)性工作,做好業(yè)務(wù)報(bào)告的三級(jí)復(fù)核工作和執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度的修訂工作。

3.6.3、綜合管理部(業(yè)務(wù)拓展方面):及時(shí)收集獲取相關(guān)的政策法規(guī)及招標(biāo)比選信息,加強(qiáng)與省、市、區(qū)審計(jì)局、財(cái)政局、財(cái)政投資評(píng)審中心的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作,加強(qiáng)與省、市、區(qū)投資公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作,加強(qiáng)與各高校、房地產(chǎn)公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作,做好比選投標(biāo)工作,拜訪老客戶,發(fā)展新客戶,提高業(yè)務(wù)收入。

3.6.4、綜合管理部(行政管理方面):協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)公司的日常行政事務(wù)性工作,及時(shí)辦理各種資質(zhì)、資格的年檢工作,用心辦理公司相關(guān)資質(zhì)的申報(bào)工作,修訂并認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,保證各項(xiàng)行政工作按照制度規(guī)定高效率地運(yùn)行。

3.6.5、監(jiān)察室:協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)公司的日常監(jiān)察事務(wù)性工作,做好廉政建設(shè)工作,針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目或定期向客戶發(fā)放問卷,對(duì)廉政建設(shè)狀況進(jìn)行調(diào)查。

20xx年是公司取得甲級(jí)資質(zhì)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展并全面開拓創(chuàng)新的第一年,公司將根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求,在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體員工,按照本工作計(jì)劃提出的要求,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)目標(biāo),并把公司的發(fā)展推向一個(gè)新的臺(tái)階。

年度規(guī)劃(十一):

過去的一年我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī),接下來的一年,我們部門也已經(jīng)做好了計(jì)劃,期望能夠在新的20xx取得新的突破!

一、目標(biāo)概述

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率,是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,此項(xiàng)工作一向未納入目標(biāo),也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。20xx年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否到達(dá)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。

人員流動(dòng)控制年度目標(biāo):正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動(dòng)爭(zhēng)取控制在10%以內(nèi),保證不超過15%;勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo):完善公司合同體系,除《勞動(dòng)合同》外,與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,熟悉勞動(dòng)法規(guī),盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。

二、具體實(shí)施方案

1、20xx年x月x日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。

2、20xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

3、為有效控制人員流動(dòng),僅有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在20xx年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,不僅僅對(duì)個(gè)人工作本事進(jìn)行測(cè)評(píng),還要對(duì)忠誠(chéng)度、誠(chéng)信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會(huì)及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。

三、實(shí)施目標(biāo)需注意事項(xiàng)

1、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。僅有站在一個(gè)客觀公正的立場(chǎng)上,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多研究公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2、人員流動(dòng)率的控制要做到合理。過于低的流動(dòng)率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識(shí)面、工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)認(rèn)識(shí)程度不一樣的人才,容易構(gòu)成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和發(fā)展;但流動(dòng)率過高容易造成人心不穩(wěn),企業(yè)員工忠誠(chéng)度、對(duì)工作的熟悉度不高,導(dǎo)致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應(yīng)對(duì)方法,確保避免員工不正常流動(dòng)。

四、目標(biāo)職責(zé)人

第一職責(zé)人:人力資源部經(jīng)理

協(xié)同職責(zé)人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

五、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門

1、完善合同體系需請(qǐng)公司法律顧問予以協(xié)助。

2、控制人員流動(dòng)率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請(qǐng)各部門務(wù)必按工作流程辦理。

年度規(guī)劃(十二):

在迎接教育強(qiáng)縣的大好形勢(shì)下,要全面推進(jìn)學(xué)校德育、教學(xué)、師資隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)雙常規(guī)管理,加強(qiáng)教研教改力度,推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、民主化,根據(jù)上級(jí)教育部門要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制訂本計(jì)劃。

指導(dǎo)思想:

在教育局領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局,以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實(shí),以提升教師專業(yè)化發(fā)展為抓手,深化改革,內(nèi)涵發(fā)展,建立書香學(xué)校,全神貫注抓質(zhì)量,科研新校,以人為本,素質(zhì)優(yōu)先,全面建設(shè)和諧學(xué)校,辦成社會(huì)滿意的學(xué)校。

工作目標(biāo):

2.以學(xué)生全面發(fā)展為宗旨,以“素質(zhì)質(zhì)量”為中心,完善細(xì)化績(jī)效量化考核辦法。

3.注重德育實(shí)效性的研究,扎實(shí)抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,落實(shí)在校一日行為規(guī)范要求。

4、以信息化帶動(dòng)學(xué)校教育現(xiàn)代化,實(shí)此刻信息化基礎(chǔ)上各項(xiàng)教育要素的有機(jī)整合,促進(jìn)學(xué)生和教師在學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式上的變化。

5、創(chuàng)新工作方式,在教育形式,教研方式,反思形式,課堂教學(xué)形式等方面有所創(chuàng)新。又好又快提高教育質(zhì)量。

6、以教書育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人為重點(diǎn),加強(qiáng)師德教育,提高我們愛崗敬業(yè)、為人師表等師德素質(zhì),營(yíng)造良好的育人環(huán)境,運(yùn)用信息的育人方法培育學(xué)生。

7、以骨干教師為主導(dǎo),開展群眾備課活動(dòng),提高備課質(zhì)量,培養(yǎng)一批思想過硬、業(yè)務(wù)精良的學(xué)科帶頭人。

8、加強(qiáng)學(xué)校安全防范工作,做到安全工作警鐘常鳴,讓學(xué)生在安全、健康、和諧的環(huán)境下茁壯成長(zhǎng)。

工作任務(wù)和措施:

一、著眼學(xué)校發(fā)展,完善學(xué)校各種管理機(jī)制

努力創(chuàng)設(shè)能激發(fā)教師工作主體意識(shí)的平臺(tái)和搭建促進(jìn)教師潛力提升的舞臺(tái)。著重抓學(xué)校的制度建設(shè)和內(nèi)涵發(fā)展?!奥氏劝l(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)一流,平安穩(wěn)定。”,全體教職員工要確立“四種意識(shí)”:發(fā)展意識(shí)、職責(zé)意識(shí)、率先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及行政管理人員要不斷提升“四項(xiàng)潛力”:調(diào)查研究的潛力、決策設(shè)計(jì)的潛力、組織執(zhí)行的潛力、反思調(diào)整的潛力。根據(jù)教育局新的教師考核要求,修訂完善我校各項(xiàng)考核管理辦法。

二、以“學(xué)生發(fā)展”為本,全面提高學(xué)生素質(zhì)

1、德育工作求實(shí)效。

我們要切實(shí)根據(jù)小學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn),精心設(shè)計(jì)和組織開展資料鮮活、形式新穎、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動(dòng),提高學(xué)生的思想素質(zhì)。認(rèn)真扎實(shí)抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,即:禮儀、誠(chéng)信、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、健體、勤儉習(xí)慣;落實(shí)在校一日行為規(guī)范要求。

繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式,國(guó)旗下講話資料,培養(yǎng)

高二人生規(guī)劃篇十四

胡適先生曾說:“無目的的讀書是散步而不是學(xué)習(xí)?!痹谖铱磥?,生活也一樣,無目的的人生也僅僅是散步而不會(huì)有所進(jìn)步。因而人生是需要規(guī)劃的,只有對(duì)未來的人生有了正確的規(guī)劃,才有可能在遭遇人生的變故時(shí)隨機(jī)應(yīng)變,做出正確選擇,從而成就美好人生。

幾乎每一個(gè)人在很小的時(shí)候就會(huì)被大人問到“未來想要做什么”。當(dāng)我們給出答案時(shí),其實(shí)也就是在給自己的人生做最簡(jiǎn)單的規(guī)劃。除了野蠻生長(zhǎng)的雜草,這世界上幾乎沒有什么是可以隨意發(fā)展而有自我成就的。我們寫文章需要構(gòu)思,同樣,對(duì)于更加重要的人生,我們更需要“構(gòu)思”。雜草固然充滿了生命力,但它并不被需要。而沒有規(guī)劃的人生同樣也是沒有意義的。我們只有在規(guī)劃人生的過程中才能有所思考,從而知道自己的心之所向,才更有可能在人生的末尾回望時(shí)心滿意足,覺得自己的一生充滿了價(jià)值。

或許有人會(huì)說,被固定在規(guī)劃好的方框中的人生一眼就能看到頭,豈不乏味而沒有自由?這是對(duì)規(guī)劃人生的過度解讀。我們強(qiáng)調(diào)規(guī)劃人生的重要性,是為了讓人對(duì)當(dāng)下的、未來的自己有準(zhǔn)確的定位,且對(duì)自己的所作所為有清晰的認(rèn)識(shí)。我們要明確的是,規(guī)劃人生并不是給人生畫格子,將人生的每一個(gè)階段禁錮于條條框框中,告訴自己必須要怎么做,而是在自己人生的各個(gè)階段,告訴自己要往哪兒走。我們給自己明確方向,同時(shí)又留有余地,給自己自由,這才是規(guī)劃人生的理想狀態(tài)。

而當(dāng)我們給予自己一個(gè)有所規(guī)劃的人生后,我們才有可能在面臨一些重大的事情時(shí)擁有隨機(jī)應(yīng)變或順其自然的能力。這時(shí)的“順其自然”不是完完全全地讓自己被命運(yùn)推著走,更多的是相信眼前的事兒總會(huì)過去,而最終自己還是站在正確的道路上。因此,我們應(yīng)該在對(duì)人生有所規(guī)劃的基礎(chǔ)上適當(dāng)?shù)剡x擇順其自然。只有這樣,順其自然才會(huì)是一種積極的心境而不是一種消極的作為。

漫漫人生如征途,未來永遠(yuǎn)是未知的。而無目的地行走才能到達(dá)正確的終點(diǎn),我們只有規(guī)劃好自我的人生才能在這條路上真正走得自由而順暢,只有規(guī)劃人生,方能順于道途。

高二人生規(guī)劃篇十五

時(shí)光飛逝,斗轉(zhuǎn)星移。高一結(jié)束了,時(shí)間總是過得那么快,回首眺望,我還剛剛踏進(jìn)高中的門檻,還在軍訓(xùn)場(chǎng)上逞能。如今,已經(jīng)進(jìn)入高二了。

在這一年里,老師為我們的學(xué)習(xí)付出了許多心血,我們也為自己的學(xué)習(xí)灑下了許多辛勤的汗水。上學(xué)期期末考試,我的每門功課,都取得了比較好的成績(jī)。

總結(jié)上學(xué)期的學(xué)習(xí),我想,主要有以下幾個(gè)方面:

第一,學(xué)習(xí)態(tài)度比較端正。能夠做到上課認(rèn)真聽講,不與同學(xué)交頭接耳,不做小動(dòng)作,自覺遵守課堂紀(jì)律;對(duì)老師布置的課堂作業(yè),能夠當(dāng)堂完成;對(duì)不懂的問題,主動(dòng)和同學(xué)商量,或者向老師請(qǐng)教。

第二,改進(jìn)了學(xué)習(xí)方法。為了改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,我給自己訂了一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃:(1)做好課前預(yù)習(xí)。也就是要擠出時(shí)間,把老師還沒有講過的內(nèi)容先看一遍。尤其是語(yǔ)文課,要先把生字認(rèn)會(huì),把課文讀熟;對(duì)課文要能分清層次,說出段意,正確理解課文內(nèi)容。(2)上課要積極發(fā)言。對(duì)于沒有聽懂的問題,要敢于舉手提問。(3)每天的家庭作業(yè),做完后先讓家長(zhǎng)檢查一遍,把做錯(cuò)了的和不會(huì)做的,讓家長(zhǎng)講一講,把以前做錯(cuò)了的題目,經(jīng)常拿出來看一看,復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)。(4)要多讀一些課外書。每天中午吃完飯,看半個(gè)小時(shí)課外書;每天晚上做完作業(yè),只要有時(shí)間,再看幾篇作文。

第三,課外學(xué)習(xí)不放松。能夠利用星期天和節(jié)假日,到少年宮去學(xué)習(xí)作文、奧數(shù)、英語(yǔ)和書法,按時(shí)完成老師布置的作業(yè),各門功課都取得了好的成績(jī)。參加少兒書法大賽,還獲得了特金獎(jiǎng)。

另外,閱讀理解的難度加大還體現(xiàn)在對(duì)同學(xué)們的閱讀速度有了新的要求,面對(duì)一篇文章,同學(xué)們不僅要看懂,而且要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)看懂,迅速理解作者的意圖,主旨,獲取關(guān)鍵信息。考試時(shí),有很多同學(xué)反映,閱讀理解時(shí)間不夠,只能倉(cāng)促閱讀、作答,造成失分,閱讀速度慢便是其中一個(gè)原因。這就要求同學(xué)們對(duì)閱讀理解,一定不能只停留在讀懂的層次上,要對(duì)自己提出更高的要求,特別是要把閱讀速度提上去。做到更高,更強(qiáng),更快。要做到這一點(diǎn),同學(xué)們平時(shí)就要針對(duì)性的進(jìn)行訓(xùn)練。如,可以給自己規(guī)定時(shí)間,在多長(zhǎng)時(shí)間以內(nèi)做完一篇閱讀,長(zhǎng)期堅(jiān)持這樣要求自己,閱讀速度便能逐步提升。

雖然取得了比較好的成績(jī),但我決不驕傲,還要繼續(xù)努力,爭(zhēng)取百尺竿頭,更進(jìn)一步,下學(xué)期還要取得更好的成績(jī)。

[高二下學(xué)期成長(zhǎng)規(guī)劃800字]

高二人生規(guī)劃篇十六

“100、200、300”,整個(gè)春節(jié)都能聽到我數(shù)錢的聲音。媽媽問我數(shù)什么錢?當(dāng)然是壓歲錢啦!多少?一大堆哪!外公外婆給的,爸爸媽媽給的,爺爺奶奶給的,大伯給的,小阿姨給的,五婆婆給的。加起來有一千五百元呢!每年,我壓歲錢都要上交給我的“財(cái)務(wù)主管”--老媽子。可是今年不一樣了!我已經(jīng)10歲了,我的壓歲錢可以自己保管了。

我從老媽子那兒理直氣壯地拿回了我的“財(cái)產(chǎn)”,接下來就該想怎么“花”了!要合理,不能用在不正當(dāng)?shù)牡胤?。嗯,交學(xué)費(fèi)?爸媽已經(jīng)給交了;買零食?有點(diǎn)兒太。再說,也不能全用在這上面呀!我決定,取出50元用來買零食,反正我吃零食也不是太多,50元足夠了。還剩一千四百五十,想買些學(xué)習(xí)用品:尺子,我喜歡;鋼筆,好漂亮!橡皮,擦得真干凈!可這一算,我才花去10元,怎么辦?這么多錢怎么花??。∥蚁氲搅?!我可以買兩只小鳥!我喜歡小動(dòng)物,可我媽不讓養(yǎng),說沒時(shí)間,現(xiàn)在我有了自己的壓歲錢,買了后放到爺爺奶奶家養(yǎng),看她怎么說!剩下的,我要存到銀行,聽說存到銀行的錢能得到利息呢!

我的壓歲錢我做主,可以用它買些學(xué)習(xí)用品等……

高二人生規(guī)劃篇十七

一個(gè)浪跡天涯的夢(mèng)想,一句春暖花開的承諾,一身瘦馬短劍的行袍,一場(chǎng)千里之外的邂逅。揚(yáng)起理想的風(fēng)帆,懷揣希望上路,而我要在上路之前,給自己的春天規(guī)劃好一個(gè)明亮的未來。

成長(zhǎng)的道路上誘惑很多,困難重重,要規(guī)劃好自己的人生,就需要設(shè)計(jì)一張宏偉的人生藍(lán)圖,守住心的渴望。大器的愚公,將自己的夢(mèng)設(shè)計(jì)到天山那端,辟山開路將一代家族引向?qū)拸V世界;執(zhí)著的精衛(wèi)將自己的`夢(mèng)想設(shè)計(jì)到海的深處,一簇青枝一枚鵝卵,矢志不忘填海救父的夙愿;堅(jiān)韌的徐霞客將自己的夢(mèng)設(shè)計(jì)到秀美山河,一生行一路,攜著高山的清風(fēng)和日出的霞光,風(fēng)塵仆仆卻將夢(mèng)想親手點(diǎn)亮。

為了千里之外與成功的一場(chǎng)邂逅,我們要規(guī)劃好曲折蜿蜒的行程。在規(guī)劃之中要有雨露多變的四季,風(fēng)云變幻的晨昏,激蕩起伏的長(zhǎng)路,還有一束光芒四射的星光。李時(shí)珍的規(guī)劃,就是一生種草采草寫草,攀山走巖遍嘗百草,以一部開先河的《本草綱目》完成了人生之旅;司馬遷的規(guī)劃,就是一生只寫一部史書,忍辱負(fù)重隱忍茍活,最終以一卷蕩氣回腸的史家之絕唱,為自己的人生篇章畫上完美句號(hào);玄奘的規(guī)劃就是一生只取一部真經(jīng),歷經(jīng)九九八十一難,最終伴著青卷古燈立地成佛,一路坎坷化成一縷塵煙,包裹住蕓蕓眾生傳頌不息。

要規(guī)劃好自己的人生,還需要不斷修正,還要堅(jiān)持不懈——只有自己才是這場(chǎng)人生規(guī)劃的唯一的參與者與執(zhí)行者。前行的路上,我們或許會(huì)走不少?gòu)澛?,這就需要我們不斷修正?;蛟S會(huì)疲倦于掙扎沉重,這就需要我們堅(jiān)持不懈。巴爾扎克曾債臺(tái)高筑,安徒生受盡人生冷暖,林肯曾在社會(huì)底層摸爬滾打,梵高潦倒一生用手槍結(jié)束自己的生命,但是他們對(duì)自己規(guī)劃的未來堅(jiān)定不移,他們的目光淡定從容,他們的身軀倔強(qiáng)堅(jiān)挺。我們不得不嘆服:他們贏了。用自己的艱辛努力,為自己設(shè)計(jì)了一場(chǎng)“面朝大海,春暖花開”的壯麗!

踏一路金風(fēng)花雨,搖一路駝鈴聲聲,采一路蘭芷芳菲,唱一路高歌不倒,努力實(shí)踐自己的人生,終會(huì)用成功花束在腰間打上漂亮的結(jié),結(jié)上飛出朵朵流蘇,飛出春天里明亮的幸福!

高二人生規(guī)劃篇十八

我坐在車上,車飛速地行駛,震得腳有點(diǎn)發(fā)麻,以往內(nèi)心的平靜被打破了,有些慌亂,頭不自然地向右扭,望著窗外。窗外的事物飛速地出現(xiàn),又在瞬間消失。我有些呆住了,這速度多像我們的成長(zhǎng)。

從懵懂的一年級(jí)到現(xiàn)在的六年級(jí),不知失去了什么,內(nèi)心總有一點(diǎn)落寞,如雪花落在手心,還未來得及欣賞,卻帶著手心的溫度消失。想多聽一聽快樂的笑聲;想多感受天真的笑容;想不顧及地玩游戲;想天真地憂傷一下;想看著高年級(jí)的大哥哥大姐姐,告訴自己還很小;想大聲說:我不喜歡跟她玩,我們不帶她好不好。

真的很想很想,想再體會(huì)一下小時(shí)候的感受。我有些后悔地想,那時(shí)為什么不好好珍惜。我曾用一段時(shí)間努力去尋找兒時(shí)的感覺,最后還是以失敗告終。現(xiàn)在不是從前,我已經(jīng)長(zhǎng)大。

六年級(jí)的我,還是喜歡在比賽時(shí)喊“五(1)班加油”,然后害羞地低下頭,心里有淡淡的寞然,然后想著曾經(jīng)的五(1)班。六年級(jí)的我喜歡看著一年級(jí)的小女孩扎著小辮的樣子,然后想起曾經(jīng)天真的我。

我就這樣惋惜著感嘆著————背后響起了一個(gè)脆脆的聲音,讓我驚呆了:轉(zhuǎn)過身,一個(gè)小女孩微笑著喊“大姐姐”!

“姐姐”,多美的稱呼,我喜歡別人這樣叫我。我用微笑回應(yīng)她,心里感覺很美,有一種長(zhǎng)大的幸福感。這就是長(zhǎng)大才能擁有的吧!我恍然大悟。原來,我一直都忽視了現(xiàn)在。

每一年都是新的開始,每一次成長(zhǎng)都是珍貴的擁有。

雖然成長(zhǎng)是一道沒有疤痕的印跡。但,依然要綻放笑容,因?yàn)槭ナ菫榱藫碛小?/p>

我走下車,心中多了一份坦然和微笑。

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