好的方案可以幫助我們更好地組織和利用資源，從而提高工作的效率和質(zhì)量。制定方案時(shí)，要考慮各種可能的風(fēng)險(xiǎn)和變數(shù)，并做好充分的準(zhǔn)備。希望以下方案范文能夠激發(fā)大家設(shè)計(jì)出更加出色的方案。
物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇一
3、通過(guò)活動(dòng)建立社區(qū)文化，從而提升樓盤(pán)美譽(yù)度和品質(zhì)，增強(qiáng)樓盤(pán)的口碑宣傳效果，促進(jìn)銷(xiāo)售進(jìn)度。
擬定于xx年x月x日
待定
1、由物管公司負(fù)責(zé)準(zhǔn)備物業(yè)管理宣傳資料和公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，準(zhǔn)備會(huì)議用品、賀卡、禮品（由行政辦公室協(xié)助準(zhǔn)備）。
2、由策劃部負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)場(chǎng)（布置現(xiàn)場(chǎng)、安排主持人、負(fù)責(zé)活動(dòng)的`攝像及照相）。
3、由銷(xiāo)售部擬訂參加團(tuán)拜會(huì)業(yè)主名單及負(fù)責(zé)通知到位（提前天通知業(yè)主月日下午點(diǎn)鐘入場(chǎng)）。
4、由開(kāi)發(fā)部做禮儀形象接待。
5、由物管公司及銷(xiāo)售部
物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇二
“我們的春節(jié)”系列活動(dòng)
為進(jìn)一步弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化，引導(dǎo)廣大居民了解傳統(tǒng)節(jié)日、認(rèn)同傳統(tǒng)節(jié)日、喜愛(ài)傳統(tǒng)節(jié)日，發(fā)起“我們的春節(jié)”節(jié)日系列活動(dòng)。
20xx年2月
1、送溫暖：了解社區(qū)內(nèi)空巢老人及殘疾人情況，篩選生活困難的空巢老人和殘疾人進(jìn)行入戶(hù)慰問(wèn)拜年，組織志愿者到養(yǎng)老院進(jìn)行慰問(wèn)、拜年活動(dòng)。
3、送健康：在社區(qū)進(jìn)行講解食品安全、健康膳食與營(yíng)養(yǎng)平衡相關(guān)的.講座活動(dòng)。讓居民在新年之余不忘注重身體健康，擺脫以前春節(jié)的錯(cuò)誤飲食習(xí)慣。
社區(qū)工作人員及志愿者
物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇三
春節(jié)前后物業(yè)公司組織了業(yè)主專(zhuān)項(xiàng)回訪工作，主要目的傾聽(tīng)業(yè)主心聲，掌握業(yè)主對(duì)物業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀的認(rèn)知，了解業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的需求以及合理化建議。以便有針對(duì)性的展開(kāi)整改提升措施，業(yè)主滿(mǎn)意度提高了，也就代表物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升，針對(duì)金世紀(jì)物業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及業(yè)主回訪意見(jiàn)匯總，為達(dá)到提升服務(wù)質(zhì)量的目的，特制定本方案。
一、 整改方案重點(diǎn)工作安排時(shí)間節(jié)點(diǎn)與要求
（一） 各項(xiàng)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)、要求
1.業(yè)主回訪工作，3月1日前已完成。
要求：常住業(yè)主回訪率不低于100%，已入住業(yè)主不低于60%。
2.業(yè)主意見(jiàn)收集歸攏并制定整改措施。3月10日前。
要求：收集合理化建議100%，針對(duì)業(yè)主合理化建議及提出的問(wèn)題制定專(zhuān)項(xiàng)整改措施。
二、物業(yè)自查自糾問(wèn)題及整改措施
（一） 基礎(chǔ)管理
（二） 秩序維護(hù)
（三） 工程維護(hù)
（四） 環(huán)境綠化養(yǎng)護(hù)
（五） 客戶(hù)服務(wù)
一、業(yè)主意見(jiàn)匯總及整改建議、措施
建議：加快燃?xì)忾_(kāi)通進(jìn)度，同時(shí)物業(yè)做好解釋工作。
2、房屋產(chǎn)權(quán)證入住多年未辦理
建議：此項(xiàng)由銷(xiāo)售部跟蹤辦理，物業(yè)做好解釋工作。
3、小區(qū)從入住供暖未到位
原因：附近市政管網(wǎng)還未鋪設(shè)到，不屬公司原因，物業(yè)做好解釋工作。
4、小區(qū)監(jiān)控盡快完善，加強(qiáng)外來(lái)人員管理。
目前小區(qū)監(jiān)控未實(shí)現(xiàn)全區(qū)域覆蓋，僅有的幾臺(tái)攝像機(jī)由于年久失修，基本處于癱瘓狀態(tài)，形同虛設(shè)，存在較大安全隱患。
整改措施：
1）全部更換為數(shù)字網(wǎng)絡(luò)高清攝像機(jī)及相關(guān)配套設(shè)備。
2）增加電子巡更設(shè)備，設(shè)置保安固定崗位與巡邏崗，大門(mén)口固定崗24小時(shí)立崗服務(wù)，巡邏崗24不間斷巡邏，實(shí) 現(xiàn)人防與技防的結(jié)合。
3）增設(shè)車(chē)輛刷卡感應(yīng)設(shè)備，方便業(yè)主使用，規(guī)范車(chē)輛管理。 注：目前監(jiān)控方案與報(bào)價(jià)進(jìn)行中，3月10日前方案與預(yù)算呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。確定后4月份即整改到位。車(chē)輛籃牙系統(tǒng)設(shè)備3月12日前到場(chǎng)，3月15日前調(diào)試 試用，3月20日前籃牙卡發(fā)放給業(yè)主，3月25日前小區(qū)車(chē)輛刷 卡進(jìn)出、無(wú)卡車(chē)輛把控落實(shí)到位。
5、小區(qū)養(yǎng)狗戶(hù)影響他人安全
整改措施：
1）加強(qiáng)宣傳力度，引導(dǎo)客戶(hù)自覺(jué)遵守公共道德。
以上工作已做，收效甚微。
2）物業(yè)管家專(zhuān)項(xiàng)溝通提示業(yè)主自我約束，共建和諧鄰里關(guān)系。 以上工作已做，收效甚微。
3）對(duì)嚴(yán)重影響他人的養(yǎng)狗戶(hù)采取非常措施，起到警示作用。 3月31日前采取非常措施，取得效果。
6、水岸豪庭若干戶(hù)滲水問(wèn)題長(zhǎng)時(shí)間得不到解決
整改措施：
1）物業(yè)牽頭，聯(lián)系專(zhuān)業(yè)人員，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間反映得不到解決的客戶(hù)一次性解決到位。并跟蹤解決后續(xù)出現(xiàn)問(wèn)題。
2）3月15日前專(zhuān)業(yè)維保人員進(jìn)場(chǎng)，對(duì)于反映滲水的業(yè)主逐 戶(hù)整改到位。
7、小區(qū)內(nèi)缺少文體設(shè)施
整改措施：
8、交房遺留問(wèn)題解決速度慢，主要體現(xiàn)在和諧家園，業(yè)主
驗(yàn)房遺留問(wèn)題解決慢。
整改措施：
建議地產(chǎn)公司工程部與物業(yè)公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，制定遺留問(wèn)題的解決方案（方案涉及各專(zhuān)業(yè)口對(duì)接人員，責(zé)任到人并有考核），報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，以便快捷處理業(yè)主交房遺留問(wèn)題，減少業(yè)主積怨造成對(duì)物業(yè)以及地產(chǎn)公司怨言。
三、物業(yè)自查自糾問(wèn)題及整改措施
1、基礎(chǔ)管理
1）、管理人員監(jiān)督檢查不到位。
2）、與業(yè)主代表交流溝通不夠，公司由于特殊原因，未能及時(shí)解決
業(yè)主投放及反映的工程遺留問(wèn)題。
3）、對(duì)小區(qū)裝修監(jiān)管力度不夠，環(huán)境治理不能得到有效的控制。
4）、小區(qū)已交房別墅及洋房近期10年，小高層2年多，入住率僅有三分之一，物管費(fèi)用收繳率較低，在遺留問(wèn)題未解決之前，現(xiàn) 不宜采取非常規(guī)措施。
整改措施
1）、3月20日前各部門(mén)主管選聘到位（或內(nèi)部員工竟聘上崗），各部門(mén)巡查制度落實(shí)到位，每天對(duì)小區(qū)形成交叉巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)通知給各部門(mén)負(fù)責(zé)人限期整改，要求每周形成督導(dǎo)報(bào)告。
2）、與業(yè)主加強(qiáng)溝通提示業(yè)主按裝修管理規(guī)定執(zhí)行，就小區(qū)部分裝修違規(guī)現(xiàn)象，采取措施及辦法進(jìn)行處理。
3）、對(duì)小區(qū)欠費(fèi)業(yè)主進(jìn)行清理和統(tǒng)計(jì)，在服務(wù)質(zhì)量提升以后及遺留問(wèn)題解決后盡快催繳。
4）每月對(duì)常住戶(hù)時(shí)行回訪，每季度對(duì)已辦理入住手續(xù)的業(yè)主回訪率不低于60%的標(biāo)準(zhǔn)。
2、秩序維護(hù)
存在問(wèn)題
1）、保安部新招聘較多，素質(zhì)、形象參差不齊，部分保安員雖經(jīng)培訓(xùn)但是取得的效果有限，后續(xù)加大招聘力度，盡快淘汰。
2）、門(mén)崗人員的服務(wù)禮儀及儀容儀表欠缺，表情麻木、呆板對(duì)一些突發(fā)事情處理反映遲緩。
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物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇四
貢獻(xiàn)力量，奉獻(xiàn)綠色
以植樹(shù)節(jié)為契機(jī)，奉獻(xiàn)我們的力量，進(jìn)行植樹(shù)節(jié)植樹(shù)節(jié)活動(dòng)。
20xx年3月12日星期六
公司團(tuán)體、各企事業(yè)單位
為了創(chuàng)造藍(lán)天碧水的綠色環(huán)境，開(kāi)展本次志愿者綠色行動(dòng)。以三月份植樹(shù)節(jié)為契機(jī)，做到人人參與，宣傳與實(shí)際行動(dòng)相結(jié)合，從而令職員在植樹(shù)節(jié)活動(dòng)中體驗(yàn)成功的喜悅，增加對(duì)植物生長(zhǎng)的了解，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，生態(tài)意識(shí)，以達(dá)到為“北京的后花園”增添綠色，凈化、美化環(huán)境的目的。
1、植樹(shù)節(jié)活動(dòng)宣傳：網(wǎng)站
2、植樹(shù)節(jié)活動(dòng)所需物品的準(zhǔn)備:鐵鍬、鋤頭、尖頭鎬、水桶等由校提供
3、植樹(shù)節(jié)活動(dòng)的組織:通過(guò)由各公司宣傳并統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)安排
1、樹(shù)苗的購(gòu)置：楊樹(shù)30/棵
2、勞動(dòng)工具：由我公司提供
3、宣傳：合影紀(jì)念
物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇五
1、一聲平淡的問(wèn)候，很輕;一句平常的祝福，很真;采一片清香的粽葉，包一顆香甜的粽子，裝入真情的信息里，送給你：祝端午節(jié)快樂(lè)！
2、給回憶永不褪去的色彩、給思念自由飛翔的翅膀、給幸福永恒不朽的生命、給生活輕松燦爛的微笑、給你我所有的祝福，祝端午節(jié)快樂(lè)！
3、萬(wàn)水千山“粽”是愛(ài)情，屈原說(shuō)謝謝你，龍舟在端午節(jié)，家人并不遙遠(yuǎn)。祝你端午節(jié)快樂(lè)，永遠(yuǎn)幸福。
4、許一個(gè)美好的心愿祝你快樂(lè)連連，送一份美妙的感覺(jué)祝你萬(wàn)事圓圓，發(fā)一條短短的信息祝你幸福綿綿。祝端午節(jié)快樂(lè)。
5、這兒端陽(yáng)，那兒端陽(yáng)，處處端陽(yáng)處處祥。祝福親愛(ài)的朋友端午節(jié)快樂(lè)！
6、有一種快樂(lè)漂漂灑灑，有一種自在平平淡淡，有一種幸福安安靜靜，有一個(gè)你，我天天祝福，祝端午節(jié)快樂(lè)！
7、和平健康，快樂(lè)和甜蜜，祝你好運(yùn)，端午節(jié)還沒(méi)到，我的短信第一。小短信送祝福：祝你端午節(jié)快樂(lè)！整個(gè)家庭都快樂(lè)健康！
8、五月五，是端午，粽子香，龍舟舞。香飄萬(wàn)里，舞動(dòng)祝福。祝你：生活美好，五彩繽紛；事業(yè)收獲，五谷豐登！端午節(jié)快樂(lè)！
9、我用：一份健康的綠豆，一份開(kāi)心的花生，一份美麗的紅豆，一份快樂(lè)的調(diào)料，包成一個(gè)開(kāi)心的粽子送給你，祝你端午節(jié)快樂(lè)！
10、端午節(jié)即至，希望你事業(yè)上一鳴驚人，生活上一生平安，做生意一本萬(wàn)利，端午節(jié)快樂(lè)。
11、走過(guò)山山水水，足下高高低低；生活忙忙碌碌，獲得多多少少，失去點(diǎn)點(diǎn)滴滴，重要的是開(kāi)開(kāi)心心！祝端午節(jié)快樂(lè)！
12、桃兒紅，杏兒黃，五月初五是端陽(yáng)，粽子香，包五糧，剝個(gè)粽子裹上糖，幸福生活萬(wàn)年長(zhǎng)，祝您端午節(jié)快樂(lè)！
13、被祝福是快樂(lè)的，被祈禱是神圣的，被保佑是安全的，你是被我惦記著祝福了祈禱過(guò)保佑下的朋友，所以端午節(jié)快樂(lè)與你相伴！
14、粽子香，香廚房；艾葉香，香滿(mǎn)堂；桃枝插在大門(mén)上，出門(mén)一望麥兒黃。祝福親愛(ài)的朋友端午節(jié)快樂(lè)！
15、送您一顆好運(yùn)粽。里面包藏健康米，好運(yùn)蛋，平安菇，快樂(lè)蝦，長(zhǎng)壽花，幸運(yùn)栗，如果您收到將會(huì)好運(yùn)連連。端午節(jié)快樂(lè)！
16、萬(wàn)水千山“粽”是情，屈原說(shuō)聲謝謝您，端午齊齊看龍舟，親情維系無(wú)遠(yuǎn)近。祝端午節(jié)快樂(lè)，永遠(yuǎn)幸福。
17、端午節(jié)到了，送你一個(gè)特殊的粽子：里面包上了春夏秋冬四季的精華，還有我一生真情的祝福。收到粽子別偷著樂(lè)了，端午節(jié)快樂(lè)！
18、心在哪里，哪里就有寶藏；夢(mèng)在哪里，哪里就有未來(lái)；愛(ài)在哪里，哪里就有感動(dòng)；你在哪里，哪里就有我的真誠(chéng)祝福，祝端午節(jié)快樂(lè)！
19、緣分，讓我遇見(jiàn)你；牽掛，讓我想起你；信息，讓我不得不發(fā)給你；祝愿你一切都如意，端午節(jié)快樂(lè)！
20、淡淡粽葉香，濃濃朋友情，根根絲連線，切切輕易牽，好心情伴隨著粽子的香氣傳給好朋友，祝你笑口常開(kāi)，好運(yùn)相伴，端午節(jié)快樂(lè)！
21、偶爾的繁忙，不代表遺忘；夏日的到來(lái)，愿你心情舒暢，曾落下的問(wèn)候，這一刻一起補(bǔ)償，所有的關(guān)心，凝聚這條祝福，祝端午節(jié)快樂(lè)。
22、生命是一場(chǎng)漂泊的漫旅，遇見(jiàn)了誰(shuí)都是一個(gè)美麗的意外。我珍惜著每一個(gè)成為我朋友的人！祝端午節(jié)快樂(lè)！
23、五月端午粽子香，送您幾個(gè)嘗一嘗;包糖包棗包健康，保您吃了鴻運(yùn)旺;財(cái)旺福旺身體棒，愿您每天喜洋洋。祝端午節(jié)快樂(lè)！
24、萬(wàn)水千山粽是情，糖陷肉陷啥都行。糯米粘著紅棗香，粽葉包著朋友情。雞蛋伴著艾葉煮，平安健康永一生。祝端午節(jié)快樂(lè)！
25、五月端午粽子香，送你幾個(gè)嘗一嘗;包糖包棗包健康，保你吃了鴻運(yùn)旺;財(cái)旺福旺身體棒，愿你每天喜洋洋;祝端午節(jié)快樂(lè)！
26、端午節(jié)到了，我的祝福也到了！我用最簡(jiǎn)單的話(huà)語(yǔ)，送去我最樸實(shí)的祝福，愿此時(shí)正在看短信的你永遠(yuǎn)快樂(lè)，端午節(jié)快樂(lè)！
27、關(guān)掉你的手機(jī)，慢慢的閉上眼睛，想想我，想想粽子，你會(huì)發(fā)現(xiàn)我和粽子一樣可愛(ài)。端午節(jié)快樂(lè)！
28、吃粽子，賽龍舟，同飲雄黃酒，除病除災(zāi)除憂(yōu)愁;戴香包，扦菖莆，共把屈原叩，祈運(yùn)祈祈長(zhǎng)壽，端午節(jié)快樂(lè)！
29、端午到了，用一份美麗紅，一份開(kāi)心花，一份健康綠，一份快樂(lè)葉，包成一個(gè)開(kāi)心粽送給你，愿端午節(jié)快樂(lè)！
30、當(dāng)我把神燈擦三下后，燈神問(wèn)我想許什么愿望。我說(shuō)：我想您照顧正在看短信的這些朋友，愿這些朋友端午節(jié)快樂(lè)！
31、端午節(jié)到了，一起包粽子吧，拿上幸福粽葉，裝上吉祥糯米，塞好如意紅棗，捆上開(kāi)心小繩，將這個(gè)小粽子送給你，愿你端午節(jié)快樂(lè)。
32、農(nóng)歷五月初五，是中國(guó)民間的傳統(tǒng)節(jié)日――端午節(jié)，它是中華民族古老的傳統(tǒng)節(jié)日之一。祝端午節(jié)快樂(lè)！
物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇六
游戲內(nèi)容及介紹：
1、迷你投籃
說(shuō)明：投籃游戲，參賽者有三次投籃機(jī)會(huì)，投進(jìn)相應(yīng)的次數(shù)可以獲得獎(jiǎng)品
規(guī)格：含工作人員1名，籃球筐及籃球
2、迷你高爾夫
規(guī)格：含工作人員1名，迷你高爾夫球桿及果嶺
3、迷你乒乓球
說(shuō)明：特別制作30公分的乒乓球臺(tái)，對(duì)戰(zhàn)游戲，趣味性極強(qiáng)
規(guī)格：含工作人員1名，迷你球臺(tái)及球拍
4、飛線串珠
說(shuō)明：串珠游戲，看看誰(shuí)真正心靈手巧
規(guī)格：含工作人員1名，玻璃珠若干、線若干
娛樂(lè)區(qū)布置
卡通人2人
素描1人
說(shuō)明：素描不僅是學(xué)習(xí)繪畫(huà)的基礎(chǔ)，一幅好的素描作品本身就是一件獨(dú)立的藝術(shù)品。素描使用的工具較為簡(jiǎn)便，又是在較短的時(shí)間內(nèi)完成的，因此往往比經(jīng)過(guò)很多加工的繪畫(huà)作品更直接地傳達(dá)作者瞬間的.靈感和激情，捉取所畫(huà)對(duì)象的生動(dòng)氣韻。素描，最直觀的視覺(jué)享受！
注：現(xiàn)場(chǎng)為來(lái)賓素描，來(lái)賓可將作品帶回家中收藏
雜耍及魔術(shù)表演4人
說(shuō)明：主要包括踩小輪車(chē)、手技、小魔術(shù)表演等。
小丑4人
說(shuō)明：滑稽幽默，令人捧腹不止！
注：現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)向來(lái)賓派送小氣球
舞臺(tái)表演區(qū)
每天表演兩場(chǎng)，每場(chǎng)時(shí)間2個(gè)小時(shí)
下午表演部分：14：00dd16：00
歡樂(lè)長(zhǎng)富精彩永不斷
14：00dd14：05主題播報(bào)：開(kāi)場(chǎng)音樂(lè)+主持人介紹活動(dòng)主題；
14：05dd14：15搖滾樂(lè)隊(duì)開(kāi)場(chǎng)演奏兩首
注：“赤道”搖滾樂(lè)隊(duì)，深圳本土原創(chuàng)樂(lè)隊(duì)，曾多次獲得
深圳各項(xiàng)音樂(lè)大賽大獎(jiǎng)，其主唱為中國(guó)十大搖滾歌王之一
火龍先生，場(chǎng)面火爆激烈，高潮起伏不斷！
注：深圳“風(fēng)之舞”舞蹈隊(duì)，青春靚麗的3人組合帶來(lái)動(dòng)感、現(xiàn)代的舞蹈，其整體形象氣質(zhì)佳，美麗性感，風(fēng)格獨(dú)特，一上場(chǎng)便吸引所有觀眾的注意力。拉開(kāi)演出序幕。
14：20dd14：30女歌手演唱兩首歌曲
注：深圳實(shí)力派女歌手，曾獲得深圳青年歌手大獎(jiǎng)賽亞軍，音色優(yōu)美，功底深厚
14：30dd14：40第一次抽獎(jiǎng)活動(dòng)
14：40dd14：45東方杰克遜
14：45dd14：55饒舌歌手演唱《算你狠》《teme》等兩首歌曲
注：上?，F(xiàn)代街舞大賽總冠軍現(xiàn)場(chǎng)演繹現(xiàn)代hiphop及說(shuō)唱rub。
14：55dd15：05現(xiàn)代美女電子二胡米拉小姐《火辣辣》
15：05dd15：15第二次抽獎(jiǎng)活動(dòng)
注：香港著名極限運(yùn)動(dòng)表演組合“飛翔”組合，深圳電視臺(tái)特約表演組合，表演飛車(chē)過(guò)人等精彩節(jié)目，驚險(xiǎn)刺激，極具震撼力。
15：25dd15：35經(jīng)典薩克斯風(fēng)
注：深圳第一美女薩克斯手，演奏經(jīng)典薩克斯名曲
注：目前最具走紅女子演唱組合，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈
15：45dd15：50第三次抽獎(jiǎng)活動(dòng)
15：50dd16：00結(jié)束舞蹈+主持人結(jié)束語(yǔ)
注：演出結(jié)束。
主題：激情無(wú)極限活力耀長(zhǎng)富
演出內(nèi)容與下午演出大致相同，可根據(jù)需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整
活動(dòng)流程
2、來(lái)賓陸續(xù)進(jìn)入活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，各個(gè)活動(dòng)區(qū)域開(kāi)始表演
下午14：00dd17：00
娛樂(lè)區(qū)時(shí)間安排：早上10：30dd11：00
下午14：00dd14：30
15：00dd15：30
16：00dd16：30
物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇七
合理、切實(shí)、宏大的企業(yè)抱負(fù)及其慎密的發(fā)展規(guī)劃，是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是“做深圳最好，創(chuàng)行業(yè)一流”。那么，我們對(duì)物業(yè)管理市場(chǎng)狀況的認(rèn)識(shí)是什么？wto對(duì)物業(yè)市場(chǎng)的沖擊如何？我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在以什么樣的方式手段搶占市場(chǎng)？全國(guó)物業(yè)市場(chǎng)飽和狀態(tài)如何？還有多大的發(fā)展空間？如果我們想進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，那我們自己又應(yīng)該從哪些方面努力？公司提供的《物業(yè)市場(chǎng)發(fā)展與我們的策略》所提供的對(duì)物業(yè)管理市場(chǎng)的深刻分析與公司所議定的明晰、科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，為我們展現(xiàn)出波瀾壯闊的市場(chǎng)前景，明確的自我認(rèn)知和市場(chǎng)定位，理想遠(yuǎn)大的宏偉藍(lán)圖和堅(jiān)定信心，大膽、新穎、細(xì)密、審慎的戰(zhàn)略措施與步驟。對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)風(fēng)云變幻的敏銳把握、為實(shí)現(xiàn)理想而擬定的科學(xué)策略和堅(jiān)定不移的信心決心，構(gòu)成企業(yè)文化建設(shè)的廣闊背景與動(dòng)力引擎。
1、強(qiáng)化員工的思想意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和公司整體形象；
2、增加員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度和對(duì)公司的認(rèn)同感，以促使員工和公司保持高度一致；
3、建立有團(tuán)隊(duì)精神的學(xué)習(xí)型組織。
當(dāng)今世界，物業(yè)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而物業(yè)管理產(chǎn)品與生產(chǎn)技術(shù)卻越來(lái)越均質(zhì)化，這就要求，任何一個(gè)物業(yè)管理企業(yè)，要想生存與發(fā)展，就必須一方面繼續(xù)提高物業(yè)管理服務(wù)的技術(shù)專(zhuān)業(yè)水平，另一方面，在細(xì)分市場(chǎng)的前提下，提供個(gè)性化產(chǎn)品與服務(wù)，以個(gè)性化企業(yè)文化塑造企業(yè)品牌個(gè)性。而后者已經(jīng)成為當(dāng)今物業(yè)管理市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)力。我們xx物業(yè)管理有限公司的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是“個(gè)性化”。“個(gè)性化”的本質(zhì)是創(chuàng)新，是通過(guò)創(chuàng)新實(shí)施差別化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。“個(gè)性化”作為我們公司的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，主要由個(gè)構(gòu)件：
個(gè)性化市場(chǎng)細(xì)分選擇；
個(gè)性化文化；
個(gè)性化管理服務(wù)；
個(gè)性化創(chuàng)新力；
個(gè)性化的人。
公司的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就是由個(gè)性化的人在個(gè)性化文化理念氛圍中，運(yùn)用個(gè)性化創(chuàng)新力創(chuàng)造出個(gè)性化管理服務(wù)。
2011年企業(yè)文化建設(shè)著重從行為文化的兩個(gè)方面推行，一是制度方面，通過(guò)制度的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工執(zhí)行的導(dǎo)向性、程序性，特別是通過(guò)獎(jiǎng)懲制度的學(xué)習(xí)增強(qiáng)員工行為的自覺(jué)性。二是品牌理想方面，通過(guò)激發(fā)員工的榮耀感，進(jìn)一步使員工在行為上體現(xiàn)素質(zhì)的增強(qiáng)。通過(guò)構(gòu)建一套切合實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)體系，使企業(yè)文化融入到員工的日常行為中。
物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇八
(一)促進(jìn)敬業(yè)、奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化，有效地引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和職員的價(jià)值觀;
(二)增進(jìn)溝通，促進(jìn)職員成長(zhǎng)。
(三)完善公司的成果分配體系，充分激勵(lì)職員的工作熱情，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。
(四)為人員培訓(xùn)需求、人才培養(yǎng)、人員任用等提供客觀的依據(jù)。
公正合理、全面考察、及時(shí)反饋、幫助改進(jìn)
1、x物業(yè)公司除總經(jīng)理以外的所有在冊(cè)職員。
2、x物業(yè)公司所有部門(mén)。
(一)職員考核
1、考核人
依照總經(jīng)理辦公室發(fā)布的考核對(duì)應(yīng)關(guān)系執(zhí)行。
對(duì)于物業(yè)服務(wù)中心的會(huì)計(jì)、出納專(zhuān)業(yè)人員，其考核人是公司財(cái)務(wù)管理部第一負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人和物業(yè)服務(wù)中心第一負(fù)責(zé)人或其授權(quán)考核的人員。其考核系數(shù)按7/3的權(quán)重加權(quán)計(jì)算。
總經(jīng)理為個(gè)人考核的最終審定人。
2、考核周期：
每月一次(w系列職員，工作內(nèi)容和程序標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)固定的操作層崗位，如司機(jī)、維修技術(shù)員、前臺(tái))
每季度一次(各職能部門(mén)職員、物業(yè)服務(wù)中心管理人員)
每季度一次(部門(mén)第一負(fù)責(zé)人(含)以上級(jí))
3、考核流程：
考核流程與現(xiàn)行的考核流程基本一致。部門(mén)第一負(fù)責(zé)人匯總部門(mén)考核表后，須抄送分管領(lǐng)導(dǎo)。(具體考核流程附后)
4、考核的依據(jù)
部門(mén)第一負(fù)責(zé)人以下級(jí)別人員的考核依據(jù)為個(gè)人月度工作目標(biāo)完成情況，見(jiàn)附件《普通職員類(lèi)用考核表》。
5、考核指標(biāo)說(shuō)明：
業(yè)績(jī)指標(biāo)考核(占70%權(quán)重)：業(yè)績(jī)指標(biāo)考核是考核職員的工作業(yè)績(jī)，包括完成工作的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、綜合因素指標(biāo)。
行為指標(biāo)考核(占30%權(quán)重)：
無(wú)下屬的職員：核心職能(服務(wù)意識(shí)、敬業(yè)精神、品質(zhì)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新意識(shí)、執(zhí)行力)
有下屬的職員：管理職能(服務(wù)意識(shí)、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、輔導(dǎo)下屬、創(chuàng)新意識(shí)、執(zhí)行力)
6、職員考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)應(yīng)分值、等級(jí)和人數(shù)比例
考核等級(jí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參考分值
(x)對(duì)應(yīng)
系數(shù)占考核總?cè)藬?shù)的比例
7、績(jī)效考核評(píng)議書(shū)的'使用
a類(lèi)績(jī)效考核評(píng)議書(shū)：適用于有下屬的職員
b類(lèi)績(jī)效考核評(píng)議書(shū)：適用于沒(méi)有下屬的職員
(二)對(duì)部門(mén)的績(jī)效考核：
1、考核人
2、考核周期：
"每季度考核一次，考核成績(jī)?nèi)〔块T(mén)第一負(fù)責(zé)人當(dāng)季度考核的業(yè)績(jī)指標(biāo)得分
"年度考核一次。每年1月各部門(mén)與公司簽署《部門(mén)年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，第二年1月由總經(jīng)理辦公室組織公司考核小組評(píng)分完成。
3、考核依據(jù)
各部門(mén)根據(jù)公司發(fā)布的整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃在每年12月底之前制定年度工作目標(biāo)、各季度工作開(kāi)展之前制訂部門(mén)季度工作目標(biāo)，年度、季度工作目標(biāo)的完成情況是部門(mén)績(jī)效考核的評(píng)量基礎(chǔ)，部門(mén)工作目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該可衡量、可量化。
公司總經(jīng)理與各部門(mén)以公司確認(rèn)的部門(mén)年度工作目標(biāo)簽署《部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書(shū)》。
4、部門(mén)年度考核指標(biāo)說(shuō)明：
部門(mén)年度考核指標(biāo)分為"工作業(yè)績(jī)績(jī)效得分"和"部門(mén)客觀指標(biāo)績(jī)效得分"：
工作業(yè)績(jī)績(jī)效得分(占50%權(quán)重)：
部門(mén)客觀指標(biāo)績(jī)效得分(占50%權(quán)重)：
考核部門(mén)內(nèi)部管理水平。主要是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理效果影響較大的過(guò)程數(shù)據(jù)。該部分指標(biāo)或者對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)有直接貢獻(xiàn)，或者對(duì)改善業(yè)務(wù)流程效果有直接影響，由周邊部門(mén)提交相關(guān)客觀數(shù)據(jù)并進(jìn)行評(píng)分、匯總和甄別?？陀^指標(biāo)的詳細(xì)說(shuō)明見(jiàn)附件：《部門(mén)考核表格》。
5、部門(mén)考核的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)應(yīng)分值和等級(jí)
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)分值考核等級(jí)
達(dá)到了全部要求，沒(méi)有出現(xiàn)失誤或不合適的地方，領(lǐng)導(dǎo)很放心80≤x901.1
比較難達(dá)到相關(guān)要求，總體效果不好，迫切需要提高x600-0.8
(三)對(duì)于部門(mén)考核等級(jí)的特別規(guī)定：
1、若部門(mén)在沒(méi)有合理原因的情況下未完成季度重要工作計(jì)劃或重要決議事項(xiàng)，則部門(mén)當(dāng)季度考核等級(jí)不高于1.0;部門(mén)第一負(fù)責(zé)人當(dāng)季度考核等級(jí)不高于0.8。
2、若部門(mén)當(dāng)季度出現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)重大工作失誤，則部門(mén)當(dāng)季度考核等級(jí)不高于1.0;部門(mén)第一負(fù)責(zé)人當(dāng)季度考核等級(jí)不高于0.8。
(四)關(guān)于個(gè)人考核等級(jí)的特別規(guī)定：
2、以下情況之一，一經(jīng)確認(rèn)，當(dāng)季考核等級(jí)將根據(jù)問(wèn)題嚴(yán)重性，在正常評(píng)分的基礎(chǔ)上，降低0.1-1.2不等：受到公司內(nèi)部或外部客戶(hù)的有效投訴;出現(xiàn)工作失誤;有明顯違反公司相關(guān)制度的行為。
3、公司范圍內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)的人員，其當(dāng)月考核等級(jí)不超過(guò)0.8
物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇九
“瑜珠迎新”晚會(huì)主題思想：以文藝節(jié)目表演為主，展現(xiàn)員工的才藝和精神風(fēng)貌，同時(shí)穿插輕松活潑的游戲節(jié)目，提高晚會(huì)的互動(dòng)性和參與性，真正起到全員聯(lián)歡的效果，有助于同事關(guān)系、干群關(guān)系的進(jìn)一步融洽和團(tuán)隊(duì)意識(shí)、集體榮譽(yù)感的培養(yǎng)。
為了加強(qiáng)員工的凝聚力，豐富xx企業(yè)文化生活;表達(dá)xx對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候，同時(shí)給員工們一個(gè)展示自己才華的舞臺(tái)，讓領(lǐng)導(dǎo)員工齊聚一堂開(kāi)心快樂(lè)的總結(jié)過(guò)去展望未來(lái)，共同度過(guò)20xx年春節(jié)。
1、會(huì)場(chǎng)四周用氣球、燈籠、彩帶等進(jìn)行布置，整個(gè)會(huì)場(chǎng)要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛，同時(shí)舞臺(tái)要考慮到互動(dòng)環(huán)節(jié)的觀眾進(jìn)入場(chǎng)的方便。
2、舞臺(tái)背景設(shè)置：“春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”的字體。
3、多媒體設(shè)備：投影儀×1、投影布×1、小電視×1、話(huà)筒4支。
4、晚會(huì)桌上擺放：糖果、水果、瓜子、花生等。
5、晚會(huì)互動(dòng)準(zhǔn)備小禮品。
1、晚會(huì)的出彩點(diǎn)是——熱鬧。
2、晚會(huì)的亮點(diǎn)是——關(guān)愛(ài)和鼓勵(lì)。主持人調(diào)動(dòng)氣氛，臺(tái)上臺(tái)下呼應(yīng)氣氛熱烈。
3、主持人調(diào)動(dòng)氣氛，臺(tái)上臺(tái)下呼應(yīng)氣氛熱烈。
4、領(lǐng)導(dǎo)致辭以表鼓勵(lì)和關(guān)愛(ài)，節(jié)目?jī)?nèi)容圍繞歡樂(lè)及團(tuán)結(jié)，鼓舞。
每個(gè)部門(mén)的節(jié)目必須超過(guò)兩個(gè)。
備注：部門(mén)之間可以聯(lián)合準(zhǔn)備演出節(jié)目。
1、20xx年12月24日之前各部門(mén)將晚會(huì)節(jié)目單報(bào)總辦。
2、20xx年12月25日完成晚會(huì)的串詞，由總辦協(xié)助主持人完成。
3、20xx年12月26日在17f進(jìn)行晚會(huì)節(jié)目初排。
4、20xx年12月27日晚會(huì)所需物品采購(gòu)到位。
物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇十
根據(jù)__街道關(guān)于兩節(jié)活動(dòng)總體安排部署，結(jié)合自身實(shí)際，我社區(qū)計(jì)劃在春節(jié)和元宵節(jié)期間(20__年1月15日至20__年2月6日)，組織開(kāi)展“我們的節(jié)日”迎兩節(jié)活動(dòng)，為轄區(qū)居民大力營(yíng)造歡樂(lè)、和諧的節(jié)日氛圍。有關(guān)工作計(jì)劃安排如下：
一、活動(dòng)主題
“我們的節(jié)日”——情滿(mǎn)兩節(jié)、愛(ài)在社區(qū)兩節(jié)系列活動(dòng)
二、活動(dòng)目的
為廣大居民提供更多文化服務(wù)，不斷滿(mǎn)足廣大居民對(duì)文化生活的需求。促進(jìn)社區(qū)物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，全面建設(shè)和諧社區(qū)。
三、活動(dòng)措施與方法
為切實(shí)開(kāi)展好社區(qū)的文化活動(dòng)，成立社區(qū)20__年春節(jié)文化活動(dòng)籌備組，組長(zhǎng)為社區(qū)書(shū)記，成員為社區(qū)工作人員?；I備小組下設(shè)評(píng)委裁判組和后勤保障組評(píng)委裁判組負(fù)責(zé)策劃、活動(dòng)場(chǎng)地布置及制定、執(zhí)行活動(dòng)規(guī)則，后勤保障組負(fù)責(zé)提供活動(dòng)所用的器材及獎(jiǎng)品等。
四、活動(dòng)內(nèi)容及安排
1.社區(qū)迎春趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，定于1月15日到16日兩天，比賽分為乒乓球比賽，拔河比賽和趣味頂氣球和綁腿走比賽四個(gè)項(xiàng)目。乒乓球比賽和趣味頂氣球時(shí)間定在1月15日，參賽人員：社區(qū)居民，男女不限，年齡不限，參賽人員由樓門(mén)組長(zhǎng)選送或自愿報(bào)名。比賽地點(diǎn)：社區(qū)小廣場(chǎng)。拔河比賽和綁腿走比賽時(shí)間定在1月16日。拔河比賽由各樓長(zhǎng)選送男、女各1支隊(duì)伍(每支隊(duì)伍成員不超過(guò)12人)，綁腿走比賽，以社區(qū)居民三口之家為參賽單位，比賽地點(diǎn)：社區(qū)小廣場(chǎng)。
2、迎春文藝大聯(lián)歡：時(shí)間定在1月18日。在社區(qū)二樓活動(dòng)室舉行，由社區(qū)委居民參與進(jìn)來(lái)，內(nèi)容包括獨(dú)唱、詩(shī)朗誦以及舞蹈、黃梅戲、健身舞及拉二胡等節(jié)目。大家一起歡聚一堂，載歌載舞，迎接春節(jié)的到來(lái)。
3、春節(jié)大聯(lián)歡棋藝書(shū)畫(huà)大比拼，時(shí)間定在2月1日，在社區(qū)活動(dòng)室舉行，把社區(qū)居民中的書(shū)法愛(ài)好者組織到一起，寫(xiě)春聯(lián)，對(duì)對(duì)子，豐富社區(qū)居民的節(jié)假日文化生活，通過(guò)象棋友誼賽增進(jìn)社區(qū)居民之間的溝通及聯(lián)系。
4、“慶元宵猜燈謎”，活動(dòng)時(shí)間定在2月6日下午。社區(qū)居民自由選擇燈謎，猜中者由社區(qū)工作人員發(fā)放獎(jiǎng)品(每人限得一份獎(jiǎng)品)。猜燈謎地點(diǎn)：社區(qū)活動(dòng)室。
物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇十一
愛(ài)的家園，一起呵護(hù)!陽(yáng)春三月，草長(zhǎng)鶯飛間，冬天的寒意還未褪盡，春天帶著綠色的`氣息向我們走來(lái)，春風(fēng)吹綠了枝頭上的嫩芽，吹綠了地上的小草，也吹動(dòng)了濱湖世紀(jì)城。
在這個(gè)美好的季節(jié)里，讓我們一起來(lái)植樹(shù)吧!
：“愛(ài)的家園，一起呵護(hù)”
1、增強(qiáng)業(yè)主對(duì)家園的歸屬感，自覺(jué)愛(ài)護(hù)花草，以減少踐踏草坪，同時(shí)給廣大業(yè)主帶來(lái)美好的生活環(huán)境。
2、通過(guò)這個(gè)節(jié)日希望家長(zhǎng)培養(yǎng)小朋友關(guān)注綠化、關(guān)注環(huán)保，人人爭(zhēng)做環(huán)保小衛(wèi)士的目的。
：20xx年3月12日15時(shí)00分
：3月6日—3月10日
：各園區(qū)管理處
：若遇雨雪天氣，活動(dòng)時(shí)間延后。
廣大業(yè)主要積極參與喔，用您的雙手美化我們的美好家園。
大家一起共創(chuàng)美麗居住環(huán)境!
物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇十二
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月12日上午(遇雨天活動(dòng)時(shí)間順延)
二、活動(dòng)地點(diǎn)
公園觀邸小區(qū)綠化帶
三、參加人員
社區(qū)全體工作人員、全體網(wǎng)格員、社區(qū)環(huán)保志愿者服務(wù)隊(duì)成員、小區(qū)物管代表、部分居民代表，共40人左右。
四、活動(dòng)方式
1、根據(jù)社區(qū)實(shí)際，本次活動(dòng)分三個(gè)小組進(jìn)行，分別在小區(qū)不同的區(qū)域開(kāi)展植樹(shù)活動(dòng)。
三個(gè)小組組長(zhǎng)分別為：第一小組組長(zhǎng)陳海蓉，第二小組組長(zhǎng)趙壽玉，第三小組組長(zhǎng)張斌。
2、原則上每個(gè)小組都安排不少于30株植樹(shù)任務(wù)，人員由各小組長(zhǎng)統(tǒng)一安排調(diào)度，參與植樹(shù)活動(dòng)。
五、活動(dòng)預(yù)算
5、其它費(fèi)用：瓶裝水3箱，每箱50元，150元，防止出現(xiàn)意外傷害，儲(chǔ)備應(yīng)急藥物費(fèi)用200元，共計(jì)350元。
合計(jì)費(fèi)用16825元。
六、活動(dòng)要求
1、活動(dòng)樹(shù)苗由社區(qū)對(duì)接小區(qū)物業(yè)管理部門(mén)，根據(jù)種植要求購(gòu)買(mǎi)解決。
2、嚴(yán)格按照小區(qū)物業(yè)指定的栽植區(qū)域開(kāi)展植樹(shù)活動(dòng)。
3、鐵鍬、鋤頭、水桶、草繩、鐵絲等植樹(shù)工具由社區(qū)提供。
4、所有參與植樹(shù)活動(dòng)的人員必須在當(dāng)日上午9:00趕到社區(qū)門(mén)前廣場(chǎng)參與活動(dòng)。
活動(dòng)宣傳由社區(qū)負(fù)責(zé)，要做好活動(dòng)圖片資料的收集，以備資料臺(tái)賬的整理迎檢。
5、各小組組長(zhǎng)要加強(qiáng)督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)活動(dòng)，保證活動(dòng)實(shí)效，教育隊(duì)員遵守勞動(dòng)紀(jì)律，愛(ài)護(hù)綠化，保證所載樹(shù)苗成活率。
6、所有參與人員要沉下心、俯下身把活動(dòng)做實(shí)，反對(duì)參與活動(dòng)擺架子、做樣子。
7、本次活動(dòng)落實(shí)情況納入年終文明創(chuàng)建考核評(píng)比。
[物業(yè)公司小區(qū)植樹(shù)節(jié)活動(dòng)方案]
物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇十三
給業(yè)主一個(gè)表達(dá)自己感情的機(jī)會(huì)，提供讓業(yè)主們相互交流，傳達(dá)快樂(lè)和友好的平臺(tái)，讓業(yè)主們感受建業(yè)的熱情。
二、活動(dòng)目的
為建業(yè)業(yè)主們提供相聚的機(jī)會(huì)，在舞蹈與歌聲的陪伴下，留下美好的回憶。用心建筑生活，專(zhuān)注城市人居，為推動(dòng)洛陽(yáng)人居典范貢獻(xiàn)自己的心智與才智!
三、活動(dòng)主題：
“激情夏日，快樂(lè)生活”
四、活動(dòng)名稱(chēng)：
感恩節(jié)
五、活動(dòng)對(duì)象：
xx業(yè)主與物業(yè)人員
六、活動(dòng)時(shí)間：
七、活動(dòng)地點(diǎn)：
xx活動(dòng)中心樓下廣場(chǎng)
八、人員分配(會(huì)場(chǎng)布置和撤離)
禮兵―負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)，地毯，維修―負(fù)責(zé)燈光，線纜保潔―座椅
主持―xx，xx(串詞，開(kāi)場(chǎng)和結(jié)束詞)音響―xx
現(xiàn)場(chǎng)秩序―a小區(qū)和b小區(qū)各抽調(diào)2名禮兵協(xié)助
九、活動(dòng)流程
活動(dòng)時(shí)間計(jì)劃：
xx月xx日―xx日召集活動(dòng)小組溝通;整合項(xiàng)目、幼兒園及商家資源，確定活動(dòng)內(nèi)容。
xx月xx日―xx日制定兩個(gè)小區(qū)活動(dòng)執(zhí)行方案，經(jīng)經(jīng)理審閱并上報(bào)總公司管理部。
11月4日擬定活動(dòng)統(tǒng)一宣傳說(shuō)辭;活動(dòng)宣傳物料制作到位。
xx月xx日―xx日面向社區(qū)廣大業(yè)主，全面開(kāi)展活動(dòng)宣傳及報(bào)名。
xx月xx日活動(dòng)報(bào)名截至，整理節(jié)目單并進(jìn)行節(jié)目初審。
xx月xx日活動(dòng)獎(jiǎng)品統(tǒng)籌到位;活動(dòng)場(chǎng)地/音響/舞臺(tái)/背景確定并準(zhǔn)備到位。
11月14日節(jié)目彩排，練習(xí)。
xx月xx日舞臺(tái)搭建;節(jié)目彩排;按計(jì)劃舉行社區(qū)感恩節(jié)活動(dòng)。
xx月xx日整理活動(dòng)圖片;上報(bào)活動(dòng)新聞稿及總結(jié)。
xx月xx日活動(dòng)后期宣傳寫(xiě)真張貼到位。
活動(dòng)當(dāng)天流程：
8：00―12：00活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)/背景/音響，進(jìn)場(chǎng)搭建;
12：00搭建完畢。
13：00所有工作人員到位，活動(dòng)小組召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì);安排并跟進(jìn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的進(jìn)度。
15：30―17：30音響調(diào)試完畢，各節(jié)目音樂(lè)試音/節(jié)目走臺(tái);音樂(lè)及節(jié)目編號(hào)并確定次序。
18：30燈光安裝調(diào)試完畢;活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)座位擺放到位。
19：00迎接業(yè)主入場(chǎng)。
19：30―21：00感恩節(jié)活動(dòng)開(kāi)始;按照節(jié)目流程執(zhí)行活動(dòng)。
21：30感恩節(jié)活動(dòng)結(jié)束;現(xiàn)場(chǎng)清理。
物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇十四
座談會(huì)的通知
公司各單位、機(jī)關(guān)各科室：
為了提升我公司樓宇經(jīng)濟(jì)物業(yè)管理工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展，公司決定召開(kāi)一次發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)物業(yè)管理工作座談會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：2013年9月10日下午3：00
二、會(huì)議地點(diǎn)
南海賓館一號(hào)樓會(huì)議室。
三、會(huì)議內(nèi)容
就當(dāng)前的樓宇經(jīng)濟(jì)物業(yè)管理的基本情況和樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中遇到的困難、問(wèn)題一一進(jìn)行了座談，以及如何通過(guò)整合現(xiàn)有樓宇資源，改變觀念，提升樓宇物業(yè)管理服務(wù)的提升，從而進(jìn)一步提升為公司服務(wù)水平，同時(shí)對(duì)樓宇服務(wù)等工作模式和機(jī)制進(jìn)行了討論和交流。
四、參加人員
物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)、基層各單位負(fù)責(zé)人和骨干員工；市物協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人員；市房管局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人員；油公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人員；油服湛江分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人員。
五、注意事項(xiàng)
2、請(qǐng)參會(huì)人員圍繞會(huì)議確定的座談內(nèi)容，提前準(zhǔn)備好發(fā)言提綱，并做好發(fā)言準(zhǔn)備。
3、請(qǐng)參加講座人員提前10分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，會(huì)議期間將移動(dòng)電話(huà)調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)或者關(guān)閉。
物業(yè)公司辦公室聯(lián)系電話(huà)：3900172
2013年9月2日
物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇十五
楓葉正紅時(shí)，又是重陽(yáng)佳節(jié)到。農(nóng)歷九月九日，這個(gè)中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日歷來(lái)被人們所重視：古老的《易經(jīng)》把“六”定為陰數(shù)，把“九”定為陽(yáng)數(shù)，九月九日，日月并陽(yáng)，兩九相重，故而叫重陽(yáng)，也叫重九。九九重陽(yáng)，因與“久久”同音，九在數(shù)字中又為最大數(shù)，故有長(zhǎng)久、長(zhǎng)壽之意，且秋季也是一年中收獲的黃金季節(jié)，寓意深遠(yuǎn)。如今，重陽(yáng)節(jié)又被賦予新的含義，被國(guó)家定為敬老節(jié)，成為人們尊老、敬老、愛(ài)老、助老、盡孝道表孝心、弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德的節(jié)日。年xx月xx日，九九重陽(yáng)佳節(jié)即將到臨，金家臺(tái)物業(yè)公司，為金家臺(tái)社區(qū)老人創(chuàng)造一個(gè)溫馨的節(jié)日，盡一份關(guān)愛(ài)，盡一份社會(huì)責(zé)任。
活動(dòng)主題：
九九重陽(yáng)節(jié)濃濃敬老情
活動(dòng)內(nèi)容：
重陽(yáng)節(jié)了，讓我們陪老人，一起渡過(guò)一個(gè)愉快的節(jié)日。
活動(dòng)時(shí)間：
2021年xx月xx日
活動(dòng)地點(diǎn)：
金家臺(tái)社區(qū)二樓會(huì)議室
主辦單位：
xxx
前期準(zhǔn)備：
1、在轄區(qū)內(nèi)宣傳我們的活動(dòng)計(jì)劃，召募志愿者；
2、做好相關(guān)準(zhǔn)備；
3、通知大公橋和相關(guān)新聞單位，做好活動(dòng)前期的宣傳工作。
活動(dòng)流程：
1、8：30―9：00給老年人代表獻(xiàn)花并表達(dá)我們的敬意；
2、9：00―11：00開(kāi)展文藝活動(dòng)，給老人表演文藝節(jié)目；
3、11：00以后走訪慰問(wèn)轄區(qū)內(nèi)的老人。
活動(dòng)細(xì)節(jié)：
參與老人人數(shù)：40位
參與義工人數(shù)：志愿者30人社區(qū)工5人
鮮花：康乃馨一束（價(jià)格：35元）
注意事項(xiàng)：
1、活動(dòng)中注意自身的言行舉止，應(yīng)時(shí)刻保持應(yīng)有的素質(zhì)。
2、說(shuō)話(huà)注意分寸，對(duì)老人要熱情。
2021年xx月xx日
物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇十六
1、物業(yè)地域范圍開(kāi)闊，封閉性交強(qiáng)
3、購(gòu)置物業(yè)用途復(fù)雜，有居住類(lèi)要求、有辦公類(lèi)要求、有會(huì)所類(lèi)要求等；
4、物業(yè)管理為混合式管理，即有河道及市政道路的管理，又有客戶(hù)私有設(shè)施及服務(wù)的管理。
1、推薦在保潔管理方面實(shí)行兩個(gè)分開(kāi)，即河道及市政道路的保潔工作與針對(duì)業(yè)主帶給的保潔工作相分開(kāi)。因?yàn)?，河道及市政道路的保潔工作是屬于?xiàng)目區(qū)域內(nèi)具有公共及社會(huì)性質(zhì)的工作，其對(duì)具體的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及人員素質(zhì)與直接為業(yè)主帶給保潔服務(wù)的要求不同，分開(kāi)管理有利于降低物業(yè)管理成本，必要時(shí)能夠透過(guò)物業(yè)公司將該部分工作對(duì)外進(jìn)行分包處理。
2、突出物業(yè)管理的兩個(gè)體系，即突發(fā)事件的應(yīng)急處理體系以及針對(duì)業(yè)主的管家式的服務(wù)體系。
2、對(duì)市政道路的保潔；
4、24小時(shí)水電維修；
5、對(duì)業(yè)主生活垃圾的定時(shí)清運(yùn)；
6、對(duì)水、電、燃?xì)獾仍O(shè)備日常的保養(yǎng)與維護(hù)；
7、項(xiàng)目范圍內(nèi)綠化的種植與養(yǎng)護(hù)；
8、業(yè)主能源費(fèi)用的代收代繳；
9、定期花木殺蟲(chóng)及滅鼠；
10、暫住證等社區(qū)性證明u》
11、業(yè)主院落檔案的管理。
1、管家的服務(wù)，是指由管家負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)包括保安、保潔、廚師、司機(jī)等為主人帶給盡可能完善的服務(wù)，針對(duì)玉河項(xiàng)目提出的管家式服務(wù)，應(yīng)理解為透過(guò)物業(yè)管家的努力為業(yè)主帶給盡可能多的服務(wù)，隨時(shí)解決業(yè)主提出的關(guān)于生活、出行等方面的需求。
2、管家式的服務(wù)推薦由2至3人24小時(shí)專(zhuān)職負(fù)責(zé)三到四位業(yè)主隨時(shí)有可能提出的服務(wù)要求，業(yè)主有需求只針對(duì)所負(fù)責(zé)管家提出，由該管家負(fù)責(zé)盡可能的解決業(yè)主提出的問(wèn)題；任何針對(duì)業(yè)主的服務(wù)均需由物業(yè)管家陪同。這樣，業(yè)主提出的要求有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，，避免了處理問(wèn)題相互推托的狀況提高解決問(wèn)題的效率，同時(shí)對(duì)業(yè)主的各種服務(wù)也同樣由該物業(yè)管家?guī)ьI(lǐng)陪同，增加了業(yè)主對(duì)物業(yè)人員的認(rèn)同感并且避免陌生工作人員帶給業(yè)主的不安全因素。
3、管家式服務(wù)的資料：
a、業(yè)主訂購(gòu)報(bào)刊的派送（報(bào)紙需經(jīng)過(guò)熨燙，免費(fèi)）
b、帶領(lǐng)工作人員完成業(yè)主提出的家政服務(wù)要求（付費(fèi)）
室內(nèi)清潔
搬家、搬物
地板、地毯的清潔養(yǎng)護(hù)
代收洗、補(bǔ)、燙衣物
室內(nèi)插花、裝飾
代購(gòu)日常生活用品
車(chē)輛清洗服務(wù)
家庭看護(hù)管理
寵物看護(hù)管理
c、為業(yè)主帶給車(chē)輛接、送服務(wù)（付費(fèi)并需要提前預(yù)約）
1、保衛(wèi)部門(mén)日常工作資料：
24小時(shí)固定安全崗位的值勤
24小時(shí)流動(dòng)崗位的安全及消防巡視
車(chē)輛停放的安全管理
特殊時(shí)間段道路車(chē)流、人流的疏導(dǎo)管理
2、保衛(wèi)部門(mén)的設(shè)施設(shè)備：
中央控制室
與中控室連接的門(mén)禁對(duì)講系統(tǒng)
設(shè)像監(jiān)視系統(tǒng)
電子巡更系統(tǒng)
業(yè)主院落重點(diǎn)部位（廚房）設(shè)置煙感報(bào)警系統(tǒng)
停車(chē)管理系統(tǒng)（如有大規(guī)模公共停車(chē)位需要管理）
安防器材（對(duì)講機(jī)、滅火器、警棍等）
3、保衛(wèi)部門(mén)帶給的委托性特約服務(wù)：
禮儀性保衛(wèi)
短途護(hù)衛(wèi)（主要為業(yè)主攜帶貴重物品外出時(shí)對(duì)人員安全護(hù)衛(wèi)）
（以上兩種服務(wù)帶給時(shí)需要有物業(yè)管家陪同并屬付費(fèi)項(xiàng)目）
業(yè)主物業(yè)的安全性是本項(xiàng)目物業(yè)管理的關(guān)鍵所在，除帶給一般保衛(wèi)方式外，還應(yīng)建立聯(lián)動(dòng)體系，保證在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展，將業(yè)主的損失降低。應(yīng)急處理體系流程如下：
1、遇有突發(fā)事件，業(yè)主透過(guò)門(mén)禁對(duì)講系統(tǒng)向中央控制室報(bào)警（或直接找物業(yè)管家）；
3、由物業(yè)管家向值班物業(yè)經(jīng)理匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)狀況；
4、物業(yè)經(jīng)理根據(jù)物業(yè)管家對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況的匯報(bào)決定是否報(bào)警。（110、119、120、999等）
物業(yè)公司的成本管理
淺談物業(yè)公司的成本管理的優(yōu)秀論文
物業(yè)公司集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理的思考
淺談物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理有效路徑
物業(yè)公司的員工辭職信范文
物業(yè)公司工作簡(jiǎn)報(bào)范文
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食堂管理工作方案范文
精選物業(yè)公司的實(shí)習(xí)報(bào)告三篇
物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇十七
為展現(xiàn)企業(yè)良好形象和風(fēng)采，展現(xiàn)員工蓬勃向上的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)凝聚力，公司擬定于20xx年01月25日舉辦迎新聯(lián)歡會(huì)，答謝各位員工一年以來(lái)辛勤的工作與默默付出。
一、年會(huì)主題：表彰、迎新（超越夢(mèng)想）
二、年會(huì)時(shí)間安排：
（1）年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期（11月22日至11月30日）：本階段主要完成通知、節(jié)目推薦收集、會(huì)場(chǎng)確定。
具體要求：
區(qū)域單位最少報(bào)送4個(gè)以上節(jié)目；
專(zhuān)業(yè)公司最少報(bào)送1個(gè)以上節(jié)目；
演出服裝及道具由各區(qū)域按1月份資金計(jì)劃進(jìn)行租賃或采購(gòu)。
（2）年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（12月01日至12月10日）：本階段主要完成公司主持人選拔、區(qū)域（專(zhuān)業(yè)公司）完成節(jié)目終審。
（3）年會(huì)倒計(jì)時(shí)期（01月10日至01月23日）：本階段主要完成年會(huì)全過(guò)程確定（音響確定、條幅的制作、節(jié)目禮品采買(mǎi)，公司年會(huì)節(jié)目終審，包括節(jié)目單確定），01月24日17:00-21:00進(jìn)行最后一次現(xiàn)場(chǎng)彩排。
（4）年會(huì)正式演出時(shí)間：擬定20xx年01月25日，具體時(shí)間待定。
三、年會(huì)策劃：
四、參會(huì)人員：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人級(jí)以上員工，要求全體員工著工裝出席。
五、年會(huì)節(jié)目要求：
1、歌曲類(lèi)：
（1）喜慶、祥和、熱烈；
（2）青春、陽(yáng)光、健康、向上；
（3）與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類(lèi)：
（1）積極向上、寓意深刻的`藝術(shù)性舞蹈；
（2）具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
（3）喜聞樂(lè)見(jiàn)的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等；
（4）相關(guān)歌曲的伴舞。
3、曲藝類(lèi)：
（2）經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類(lèi)節(jié)目（戲曲、話(huà)劇、評(píng)書(shū)等）；
（3）其它類(lèi)型的曲藝節(jié)目（樂(lè)器類(lèi)）。
4、不限跨區(qū)域或項(xiàng)目進(jìn)行組合.
六、年會(huì)進(jìn)行流程
1.參會(huì)人員入場(chǎng)；
2.主持人宣布年會(huì)開(kāi)始；
3.表彰；
（1）、董總作201x年度工作總結(jié)與20xx年工作計(jì)劃
(2)、公司領(lǐng)導(dǎo)致辭
（3）、對(duì)優(yōu)秀員工予以表彰
（4）、優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)
（5）、優(yōu)秀員工代表發(fā)言
4.聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演穿插小游戲；
5、聯(lián)歡會(huì)優(yōu)秀節(jié)目評(píng)審；
6.閉幕詞；
7.散會(huì)。
物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇十八
“我們的節(jié)日”——情滿(mǎn)兩節(jié)、愛(ài)在社區(qū)兩節(jié)系列活動(dòng)
為深入踐行“三個(gè)代表”重要思想，為廣大居民提供更多文化服務(wù)，不斷滿(mǎn)足廣大居民對(duì)文化生活的需求。促進(jìn)社區(qū)物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，全面建設(shè)和諧社區(qū)。
為切實(shí)開(kāi)展好社區(qū)的文化活動(dòng)，成立社區(qū)20xx年春節(jié)文化活動(dòng)籌備組，組長(zhǎng)為社區(qū)書(shū)記，成員為社區(qū)工作人員?；I備小組下設(shè)評(píng)委裁判組和后勤保障組評(píng)委裁判組負(fù)責(zé)策劃、活動(dòng)場(chǎng)地布置及制定、執(zhí)行活動(dòng)規(guī)則，后勤保障組負(fù)責(zé)提供活動(dòng)所用的器材及獎(jiǎng)品等。
1、社區(qū)迎春趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，定于xx月xx日到xx日xx天，比賽分為乒乓球比賽，拔河比賽和趣味頂氣球和綁腿走比賽四個(gè)項(xiàng)目。乒乓球比賽和趣味頂氣球時(shí)間定在xx月xx日，參賽人員：社區(qū)居民，男女不限，年齡不限，參賽人員由樓門(mén)組長(zhǎng)選送或自愿報(bào)名。比賽地點(diǎn)：社區(qū)小廣場(chǎng)。拔河比賽和綁腿走比賽時(shí)間定在xx月xx日。拔河比賽由各樓長(zhǎng)選送男、女各1支隊(duì)伍（每支隊(duì)伍成員不超過(guò)12人），綁腿走比賽，以社區(qū)居民三口之家為參賽單位，比賽地點(diǎn)：社區(qū)小廣場(chǎng)。
2、迎春文藝大聯(lián)歡：時(shí)間定在xx月xx日。在社區(qū)二樓活動(dòng)室舉行，由社區(qū)委居民參與進(jìn)來(lái)，內(nèi)容包括獨(dú)唱、詩(shī)朗誦以及舞蹈、黃梅戲、健身舞及拉二胡等節(jié)目。大家一起歡聚一堂，載歌載舞，迎接春節(jié)的`到來(lái)。
3、春節(jié)大聯(lián)歡棋藝書(shū)畫(huà)大比拼，時(shí)間定在xx月xx日，在社區(qū)活動(dòng)室舉行，把社區(qū)居民中的書(shū)法愛(ài)好者組織到一起，寫(xiě)春聯(lián)，對(duì)對(duì)子，豐富社區(qū)居民的節(jié)假日文化生活，通過(guò)象棋友誼賽增進(jìn)社區(qū)居民之間的溝通及聯(lián)系。
4、“慶元宵猜燈謎”，活動(dòng)時(shí)間定在xx月xx日下午。社區(qū)居民自由選擇燈謎，猜中者由社區(qū)工作人員發(fā)放獎(jiǎng)品（每人限得一份獎(jiǎng)品）。猜燈謎地點(diǎn)：社區(qū)活動(dòng)室。
物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇十九
我校全校搬遷進(jìn)入大學(xué)城，使得我校的學(xué)生公寓無(wú)論是宿舍外觀還是住宿條件都比過(guò)去有了很大的提高，這同時(shí)對(duì)我們的學(xué)生宿舍管理有了新的要求，我們?cè)诮?jīng)過(guò)調(diào)研的`基礎(chǔ)上，結(jié)合我校的實(shí)際情況，決定引入物業(yè)服務(wù)體系，使學(xué)生公寓管理由過(guò)去的單純說(shuō)教向行為管理方向轉(zhuǎn)化，公寓內(nèi)的服務(wù)管理向機(jī)制化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)方向轉(zhuǎn)化，公寓管理手段向企業(yè)管理的方向轉(zhuǎn)化，故特制定《廣州大學(xué)城生活區(qū)學(xué)生公寓物業(yè)管理方案》，以下稱(chēng)本方案。
根據(jù)我校的實(shí)際情況，為了做好物業(yè)管理的示范、試點(diǎn)工作，故先從b1~b10公寓開(kāi)始試行，待成熟后再在全校推行。
成立學(xué)生公寓管理部，負(fù)責(zé)學(xué)生公寓內(nèi)日常工作和物業(yè)服務(wù)監(jiān)督工作。每個(gè)公寓為一個(gè)班組，由公寓宿管組長(zhǎng)負(fù)責(zé)公寓內(nèi)日常工作。員工統(tǒng)一著裝上崗、文明作業(yè)、規(guī)范操作。所有員工要積極做好學(xué)生信息反饋工作，做到“誠(chéng)心待人、熱心服務(wù)、耐心解釋、細(xì)心工作”。進(jìn)一步制定并完善了學(xué)生公寓服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)（附件1）、公寓管理部主要崗位職責(zé)（附件2）和公寓管理部工作規(guī)程（附件3）及公寓管理部員工考核制度和實(shí)施細(xì)則（附件4），按照物業(yè)管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范結(jié)合我校學(xué)生公寓具體工作進(jìn)行管理。
學(xué)生公寓管理部部長(zhǎng)：1名（由中心副主任兼任）
學(xué)生公寓管理部物業(yè)監(jiān)理：2名（由正式職工出任）
學(xué)生公寓宿管員：8人
學(xué)生公寓樓內(nèi)保潔員：8人
學(xué)生公寓場(chǎng)地保潔員：1人（由工作量教少的樓內(nèi)保潔員出任）
共需外聘人員16人
1、人員工資
2、員工勞保、工具等費(fèi)用
3、標(biāo)牌、標(biāo)示、垃圾桶等費(fèi)用等
綜上所述，運(yùn)行費(fèi)用約為300,000.00元。
物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇二十
為弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文化，營(yíng)造小區(qū)喜慶、和諧、文明的節(jié)日氛圍，豐富小區(qū)業(yè)主節(jié)日期間的文化生活，增進(jìn)大家之間的相互交流，物業(yè)公司定于農(nóng)歷正月十五舉辦小區(qū)元宵節(jié)活動(dòng)，活動(dòng)策劃方案如下。
二、活動(dòng)主題
弘揚(yáng)傳統(tǒng)節(jié)慶文化，營(yíng)造“喜慶、和諧、文明”的節(jié)日氛圍。
三、活動(dòng)時(shí)間
2022年2月x日
四、活動(dòng)安排
1、文藝演出
時(shí)間：2022年2月x日
地點(diǎn)：小區(qū)籃球場(chǎng)
節(jié)目?jī)?nèi)容：中國(guó)鼓舞、民歌獨(dú)唱、廣場(chǎng)舞、美猴王表演等。
2、趣味游戲活動(dòng)
時(shí)間：2022年2月x日
地點(diǎn)：小區(qū)主干道
游戲內(nèi)容：投籃活動(dòng)、粘鼻子活動(dòng)、飛鏢活動(dòng)、盲人敲鑼、套圈活動(dòng)、快樂(lè)踢毽子、氣槍射擊、一發(fā)即中、夾彈球等。
3、猜燈謎活動(dòng)
時(shí)間：2022年2月x日
地點(diǎn)：小區(qū)主干道
4、品嘗元宵
時(shí)間：2022年2月x日
地點(diǎn)：餐廳外賣(mài)處
5、地方特色活動(dòng)
時(shí)間：2022年2月x日
地點(diǎn)：小區(qū)主干道
活動(dòng)內(nèi)容：民間絕活(捏面人、吹糖人)、卡通人發(fā)禮品。
五、分工職責(zé)
為了確保此次活動(dòng)的順利進(jìn)行，特成立2022年元宵節(jié)活動(dòng)臨時(shí)指揮小組。
(一)小組成員名單
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
(二)分工及職責(zé)
1、小區(qū)裝點(diǎn)組
負(fù)責(zé)人：
負(fù)責(zé)小區(qū)燈籠、裝飾彩旗懸掛、舞臺(tái)電源提供、接電、游戲展板制作工作。
2、趣味游戲組
負(fù)責(zé)人：
負(fù)責(zé)游戲項(xiàng)目的設(shè)置、游戲規(guī)則制定、游戲場(chǎng)地的劃分;以及人員的安排、道具準(zhǔn)備、項(xiàng)目演練等工作。
3、燈謎組
負(fù)責(zé)人：
負(fù)責(zé)元宵節(jié)當(dāng)天燈謎的制作、粘貼及更換，以及謎底的制作、燈謎獎(jiǎng)品招商協(xié)調(diào)。
4、文藝演出組
負(fù)責(zé)人：
負(fù)責(zé)晚會(huì)中物業(yè)公司和小區(qū)業(yè)主的文藝節(jié)目編排工作;以及聯(lián)系化妝師安排演員化妝和參演人員演出服租賃工作。
5、元宵保障組
負(fù)責(zé)人：
負(fù)責(zé)元宵節(jié)活動(dòng)游園業(yè)主的元宵準(zhǔn)備工作。
6、禮品保障組
負(fù)責(zé)人：
負(fù)責(zé)禮品規(guī)劃、采購(gòu)、發(fā)放細(xì)則制定及禮品發(fā)放工作。
7、安全保障組
負(fù)責(zé)人：
負(fù)責(zé)此次元宵節(jié)活動(dòng)期間安全隱患排查防范工作以及現(xiàn)場(chǎng)安全保障工作。
8、獎(jiǎng)票設(shè)計(jì)組
負(fù)責(zé)人：
負(fù)責(zé)此次元宵晚會(huì)獎(jiǎng)票、游戲規(guī)則、海報(bào)制作、服裝租賃工作。
9、攝影組
負(fù)責(zé)人：
負(fù)責(zé)元宵晚會(huì)活動(dòng)期間的攝影、攝像記錄工作。
10、音響保障組
負(fù)責(zé)人：
負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)電源、舞臺(tái)設(shè)備保障工作。
11、保潔組
負(fù)責(zé)人：
負(fù)責(zé)元宵節(jié)活動(dòng)期間小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。
六、獎(jiǎng)品設(shè)置
(一)游戲活動(dòng)獎(jiǎng)：每份/20元共1000份
(二)燈謎獎(jiǎng)：每份/20元共300份
(三)幸運(yùn)獎(jiǎng)：每份/50元共33份(含特等獎(jiǎng)3份)
(四)領(lǐng)獎(jiǎng)地點(diǎn)：小區(qū)會(huì)所一樓
七、相關(guān)附件
(一)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算
(二)文藝類(lèi)節(jié)目單
(三)游戲類(lèi)節(jié)目方案
(四)猜謎游戲方案
(五)安全應(yīng)急方案
物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇二十一
物業(yè)管理企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)是一種勞動(dòng)密集型結(jié)構(gòu),我們將人力資源結(jié)構(gòu)劃分為二大類(lèi),一是職員;二是員工。職員一類(lèi),即各管理處管理員以上以及公司總部工作人員,列入公司人事編制,;而員工一類(lèi),則為各管理處保安員保潔員綠化員會(huì)所服務(wù)員廚房工作人員,這些人員一般都是屬于各管理處自己的編制,而工程維修人員一般都放到管理員層次,屬于公司編制。員工由各管理處自行管理,且不享受公司的相關(guān)福利。所以只有將人力資源從管理角度，從招工分工到工作的完成都要?jiǎng)澐智宄徫灰笮剿济魑囊?guī)定好，才能從根本上適應(yīng)和促進(jìn)企業(yè)的文化的發(fā)展；提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
結(jié)合物業(yè)管理自身特點(diǎn),物業(yè)管理企業(yè)人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)主要有以下幾個(gè)方面:
3綜合型。知識(shí)面廣,綜合能力強(qiáng),能將先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法為我所用,能較迅速而準(zhǔn)確地分析畢業(yè)論文概括總結(jié)和發(fā)展各種新思想新建議。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)具備較多的此類(lèi)型人才。
5人力資源部長(zhǎng)一人是監(jiān)督型招聘人才。要求：秉公從業(yè),辦事公道,鐵面無(wú)私,管理嚴(yán)格,通曉法律,善于采取對(duì)策論文,依法維護(hù)經(jīng)營(yíng)權(quán)益。辦公室工作。
7食堂主管一人；維修主管一人是執(zhí)行型招聘。要求：辦事認(rèn)真可靠,落實(shí)迅速準(zhǔn)確。
2，招聘與錄用:嚴(yán)格控制人員招聘把關(guān)。
1，視力
2，身高
3，身體健康狀況
4，身份
5，執(zhí)業(yè)證書(shū)
6，錄用。經(jīng)調(diào)查合格的`可以辦理手續(xù)，填寫(xiě)正式表格，存檔
7，試用。一般使用一個(gè)月，合格后簽訂正式合同。
8，離崗辭職。要提前兩個(gè)月提交書(shū)面申請(qǐng)，說(shuō)明離崗的理由。經(jīng)審核批準(zhǔn)后，填寫(xiě)辭職書(shū)。
9，培訓(xùn)與開(kāi)發(fā):制定職員培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作的具體目標(biāo)與措施。
10，定期對(duì)在職職工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高技能，培養(yǎng)公司自己的人才
11，定期對(duì)在崗職工進(jìn)行崗位技能測(cè)定并考核
12，考核與發(fā)展:。落實(shí)職員晉升考核績(jī)效考核的具體目標(biāo)和保障措施。
13，人事管理:主要對(duì)人員數(shù)量人員異動(dòng)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析畢業(yè)論文,人力資源狀況人才梯隊(duì)分析畢業(yè)論文,建立職員檔案庫(kù)等工作。
14，不斷的策劃公司的人力需求和崗位需求。
15，定期統(tǒng)計(jì)人員的流失率和原因
定期對(duì)人員異動(dòng)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析畢業(yè)論文,掌握相關(guān)的數(shù)據(jù),對(duì)于人力資源管理方案的制定具有十分重要的意義。因?yàn)?一份行之有效的企業(yè)內(nèi)部人力資源管理方案,必須建立在對(duì)企業(yè)的人力資源狀況充分了解和掌握的基礎(chǔ)上。而對(duì)于企業(yè)人員異動(dòng)狀況的掌握,對(duì)整個(gè)方案的構(gòu)思以及解決措施的提出,便是有了充分的數(shù)據(jù)說(shuō)明,從而增強(qiáng)方案的可行性。
7搞好企業(yè)文化建設(shè):，促進(jìn)溝通改善工作氛圍建立學(xué)習(xí)型組織
四組織學(xué)習(xí)的方案
組織學(xué)習(xí)方案的制定。首先是學(xué)習(xí)層次的確定。物業(yè)管理企業(yè)可以分為決策層中層管理者管理處主任基層管理者一線員工幾個(gè)層次。其次是學(xué)習(xí)內(nèi)容的確定,可以由需求確定結(jié)果得到。再次是學(xué)習(xí)方法的選擇,如授課法是獲取知識(shí)的有效途徑,態(tài)度轉(zhuǎn)變應(yīng)采用計(jì)劃性指導(dǎo),而視頻法則適用于問(wèn)題解決技能的培養(yǎng)等。最后,應(yīng)合理安排學(xué)習(xí)活動(dòng)的環(huán)境因素,如時(shí)間地點(diǎn)等。
物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)方案篇二十二
3、通過(guò)活動(dòng)建立社區(qū)文化，從而提升樓盤(pán)美譽(yù)度和品質(zhì)，增強(qiáng)樓盤(pán)的口碑宣傳效果，促進(jìn)銷(xiāo)售進(jìn)度。
擬定于xx年x月x日。
待定。
已購(gòu)房業(yè)主(含已交定金客戶(hù))、理想置業(yè)公司徐總、物管公司正副經(jīng)理、物管公司部分員工、策劃部、銷(xiāo)售部部分人員、公司其他部門(mén)人員。
1、由物管公司負(fù)責(zé)準(zhǔn)備物業(yè)管理宣傳資料和公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，準(zhǔn)備會(huì)議用品、賀卡、禮品(由行政辦公室協(xié)助準(zhǔn)備)。
2、由策劃部負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)場(chǎng)(布置現(xiàn)場(chǎng)、安排主持人、負(fù)責(zé)活動(dòng)的`攝像及照相)。
3、由銷(xiāo)售部擬訂參加團(tuán)拜會(huì)業(yè)主名單及負(fù)責(zé)通知到位(提前天通知業(yè)主月日下午點(diǎn)鐘入場(chǎng))。
4、由開(kāi)發(fā)部做禮儀形象接待。
5、由物管公司及銷(xiāo)售部。
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