優(yōu)秀省殘聯(lián)培訓實施方案(匯總14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 00:20:09
優(yōu)秀省殘聯(lián)培訓實施方案(匯總14篇)
時間:2023-10-30 00:20:09     小編:筆舞

方案不僅適用于工作和學習,也適用于生活中的各種問題解決。在制定方案之前,我們需要對可行性和可持續(xù)性進行全面評估。下面是一些成功案例的方案,供大家參考和學習。

省殘聯(lián)培訓實施方案篇一

根據(jù)《山西新華書店集團員工教育培訓實施規(guī)劃》和山西新華書店集團黨委《關于深化人才發(fā)展體制機制改革的意見》有關精神,為推進人才管理體制改革,改進人才培養(yǎng)支持機制,創(chuàng)新人才評價機制,全面推進集團供給側結構性改革,最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力,特制定本方案。

一、培訓目的集團員工要樹立起“終身學習”和“團隊學習”的理念,把工作和學習緊密結合起來,把學習和創(chuàng)新緊密結合起來,把團隊學習和個人學習緊密結合起來,把推進學習型企業(yè)建設和做大做強做優(yōu)目標緊密結合起來,不斷創(chuàng)新培訓工作機制。通過“走出去,請進來,派下去”的辦法,造就“一專多能”的復合型人才、干部隊伍,真正做到工作學習化、學習工作化,進一步實現(xiàn)集團“員工素質,工作效率、企業(yè)形象”三提升。為集團轉型升級、提質增效提供強有力的人力資源保障。

二、培訓原則

1、堅持按需施教、務求實效的原則。

2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。

3、堅持走出去,請進來的培訓原則。

三、

適用范圍

山西新華書店集團全體在崗員工。

四、培訓組織與組織管理

(一)組織機構

組 長: 副組長: 成 員:

領導組下設辦公室 辦公室主任: 成員:

(二)組織管理

1.集團人力資源部與績效考核辦公室負責培訓工作的具體組織、計劃、實施和評價。

2.集團總部相關部門和各子公司負責協(xié)助配合人力資源部、績效考核辦公室做好培訓工作,同時也要認真組織實施好各自內部的培訓工作。

五、年度培訓計劃的制定

(一)年度培訓計劃由人力資源部和績效考核辦通過對培訓需求的調查分析和上年度培訓計劃的

總結

,圍繞集團經(jīng)營目標和提高企業(yè)管理水平,確立需要通過培訓而改善現(xiàn)狀的特別目標,成為本年度培訓的重點項目。計劃應包括:培訓內容,具體安排和培訓預算。

(二)培訓內容

1.知識培訓

不斷實施員工本崗位和相關崗位新知識,以及其他所需知識的培訓,使其具備完成本職工作所必需的基本知識和在多元開發(fā)經(jīng)營方面所需要的新知識。

2.技能培訓

不斷實施在崗員工崗位職責、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓,使其在充分掌握專業(yè)理論的基礎上,能自由地應用、創(chuàng)新、提高。

六、培訓實施方法

培訓實施過程原則上依據(jù)人力資源部和績效考核辦公室及其制定的年度培訓計劃進行。

培訓期間績效考核辦公室負責監(jiān)督學員出勤情況、學習情況,并以此為依據(jù)對學員進行考核,同時負責對培訓過程進行記錄,保存過程資料,培訓結束后以此為依據(jù)建立員工培訓檔案。

(一)內部培訓 1.入職培訓

能適應并勝任所分配的工作。

2.專題培訓

專題培訓是對員工就某個專項課題進行的培訓。專題培訓是針對某些突出問題而安排的培訓,具有很強的針對性,隨著工作要求的逐步提高,有必要對員工進行有計劃的單項訓練,以擴大員工的知識面,進一步提高員工的專業(yè)素質。專題培訓的方式和內容包括:(1)業(yè)務競賽(2)專題講座。(3)系列教程。

3.崗位鍛煉

崗位鍛煉分為:各子公司管理部門骨干到集團總部各職能對口部門崗位鍛煉;各子公司業(yè)務骨干到總部各直屬子公司崗位鍛煉;各子公司之間管理、業(yè)務骨干相互交流學習。

(1)崗位鍛煉基本條件:

a.工作認真負責,品行端正,溝通力強。b.45周歲以下,應具大專以上學歷(含大專)。c.身體健康。(2)選派程序:

集團黨委審批,確定崗位鍛煉人選。

(3)崗位鍛煉職責:

a.充分了解所在公司部門的崗位工作職責,遵守所在公司的規(guī)章制度,服從管理。

b.參加崗位鍛煉的員工以渠道終端調查和市場開拓為基礎任務,對圖書市場走向及多元產(chǎn)品選擇做出客觀判斷。

工作結束后,崗位鍛煉員工應遞交鍛煉工作總結。(4)崗位鍛煉管理:

a.選派員工在崗位鍛煉期間實行雙重管理,以崗位鍛煉單位管理為主,原單位管理為輔。

b.崗位鍛煉結束,鑒定結果由各鍛煉公司或部門負責人記錄在《員工崗位鍛煉鑒定表》上,作為員工考核的依據(jù)。崗位鍛煉的時間一般為2-3個月。

各市級子公司可參照本方案按照管理權限自行安排所屬員工崗位鍛煉。

(二)外部培訓

根據(jù)人力資源部和績效考核辦的年度計劃,通過各級子公司推薦,經(jīng)集團內訓選拔出具有培養(yǎng)潛質的管理、業(yè)務骨干選送至集團外接受培訓。a.采取與全國優(yōu)秀新華書店開展學習代培的方式進行。b.委托全國知名電商企業(yè)或專業(yè)電商培訓機構合作開展專項電商培訓。

1.外派培訓員工基本資格:

(1)一般應具有大專以上學歷,年齡在45周歲以下。(2)應為各崗位的業(yè)務骨干,有強烈的事業(yè)心和責任感,有團隊精神和溝通協(xié)調能力。

2.外派培訓員工推薦選拔程序:

(1)根據(jù)年度計劃,按照培訓項目的內容和要求,由各子公司推薦符合條件的員工。

(2)凡參加外派培訓員工均填寫《外派培訓員工申請表》,由各子公司人力資源部審核后上報集團人力資源部和績效考核辦公室,方可報名參加。

(3)集團將對選拔推薦的員工進行集中培訓選拔,根據(jù)集中培訓的成績,采取末位淘汰,最終確定外派培訓員工名單。

總部和各子公司年輕干部以實踐鍛煉、積累經(jīng)驗、提高素質、增長才干為目的,通過基層實踐鍛煉,豐富工作經(jīng)驗,切實提高年輕干部隊伍的整體素質,通過赴基層掛職鍛煉了解基層經(jīng)營業(yè)態(tài)、市場需求以利于他們在今后的工作中有的放矢,表現(xiàn)優(yōu)秀工作業(yè)績突出的可以按照集團黨委《領導干部聘用和任用工作若干規(guī)定》有關程序破格提拔聘任用;掛職分為總部年輕干部到各子分公司掛職和各子公司年輕干部到分公司掛職,形成干部流動機制。

1.選派干部基本條件:

(1)思想政治素質好,品行端正,作風正派,有一定發(fā) 展?jié)摿团囵B(yǎng)前途。

(2)事業(yè)心和責任感強,有吃苦和奉獻精神,組織協(xié)調 能力強。

(3)年齡在35周歲以下,應具有全日制本科以 上(含全日制本科)學歷,三年以上工作經(jīng)歷。

(4)身體健康。2.選派程序:

(1)由集團人力資源部負責年輕干部掛職鍛煉的年度計劃。(2)推薦。各子公司嚴格按照選派條件,對符合條件的 人員進行統(tǒng)計,填寫《符合選派年輕干部掛職鍛煉條件人員統(tǒng)計表》,并在符合條件人員中根據(jù)個人意愿擇優(yōu)推薦人選,推薦2名以上人選需排序,填寫《選派年輕干部掛職鍛煉推薦表》,上報集團人力資源部。

(3)資格審查。人力資源部根據(jù)選派條件對推薦人選進 行資格審查,通過比較和篩選,初步確定考察人選。

(4)研究決定。集團黨委根據(jù)考察情況,并結合部門情 況進行綜合平衡后,根據(jù)工作需要,確定掛職崗位人選。

3.掛職干部的職責

(1)結合實際深入學習,不斷提高思想政治素質、政策理論水平、業(yè)務素質。

(2)全面了解掛職崗位的職責要求和工作程序,利用自身的特長和優(yōu)勢,認真做好掛職單位安排的各項工作。

(3)每周集中學習和分散自學時間累計不少于1天,不斷提高理論素養(yǎng)、業(yè)務能力。

(4)每季度以書面形式向集團人力資源部匯報一次工作,掛職結束,要寫出掛職鍛煉期間的全面總結。

掛職時間一般為6-12個月。4.掛職鍛煉的管理

(1)選派員工在掛職鍛煉期間實行雙重管理,以掛職單位管理為主,集團總部管理為輔。

(2)選派員工掛職鍛煉期間,工作與原部門脫鉤,組織關系接轉掛職鍛煉公司,如有職務,在原部門的職務予以保留,其職務升遷、專業(yè)技術職務評聘、工資福利等不受影響。

(1)掛職是培養(yǎng)鍛煉年輕干部的重要途徑,是實施年輕干

部培養(yǎng)工程的一項有效措施,各部門要高度重視,切實加強領導,認真負責地做好掛職干部的選拔、組織推薦工作。

(2)各子公司和總部各部門要做好掛職干部的相關工作安排,政治上嚴格要求,工作上大膽使用,生活上予以關心,加強管理和考核,為掛職干部鍛煉提高和施展才華創(chuàng)造條件。

(3)掛職干部及崗位鍛煉員工要珍惜機遇,嚴格要求自己,堅持自重、自省、自警、自勵,自覺接受和服從掛職單位和集團總部的監(jiān)督管理,嚴守組織紀律,不得擅離掛職崗位。做好自我管理。

七、培訓評估及考核

(一)培訓結業(yè)時的評定方法

1.應用學識技能的測驗評定培訓成效。對參加測驗的員工在培訓開始和結束時用同樣的方式,先后做兩次,把兩次測驗進行比較。

2.采取受訓員工自我評價和相互評價等方式進行培訓考核。 3.主持培訓及協(xié)助培訓的人員應寫報告來評定培訓成效。4.調查員工關于培訓的改進建議。在結訓時把調查表發(fā)給受訓員工,征求他們對培訓的意見,如員工確能提出有價值的改進建議或其他意見,則表示員工對培訓具有更深的認識,可斷定培訓已有成效。

(二)回任工作后的評定方法

9 1.結訓后一段時期,通過調查受訓者的工作效益來評定培訓成效。如結訓后每隔三個月,以書面調查或實地訪問的方式,調查受訓者在工作上的獲益情形。

2.根據(jù)可否達到培訓目標來評價培訓的成效。如回任工作后,員工解決了培訓計劃中預期需要解決的問題,或達到了培訓計劃所規(guī)定的要求,則說明培訓已產(chǎn)生了效果。

3.培訓的評估考核結果存入員工培訓檔案。

八、培訓費用及工資待遇

(一)集團每年投入一定收入比例的經(jīng)費用于培訓。培訓經(jīng)費??顚S?,根據(jù)集團效益狀況和培訓需求可以適當增加數(shù)額。

(二)參加培訓的員工,其學費、報名費、資料教材費用等由集團支付,如在培訓過程中被淘汰或未取得結業(yè)證書則集團不予承擔費用,由各子公司或者本人自行負擔。

(三)培訓員工發(fā)生的交通費、食宿費,按照集團相關報銷規(guī)定來執(zhí)行。

(四)培訓員工在培訓期間視同在崗,不影響工資待遇。 附錄一

員工培訓出勤管理規(guī)定

一、適用范圍

本規(guī)定適用于集團參加各種培訓的員工。

二、員工培訓出勤管理由績效考核辦負責。

三、培訓期間不得隨意請假,如確因公請假,須填寫培訓學員請假單,并呈請相關領導核準交至績效考核辦備查,否則以曠工對待。因特殊情況不能及時請假者,必需向績效考核辦申明,并補辦請假手續(xù)。

四、上課期間遲到、早退依下列規(guī)定辦理:(因公并持有證明者不在此限)遲到、早退達三次者,以曠工半天論;遲到、早退達三次以上六次以下者,以曠工一天論。若缺勤時數(shù)超過課程總時數(shù)1/3者,取消培訓資格,并通知本人所在部門按照《山西新華書店集團勞動管理實施細則》相關規(guī)定執(zhí)行。

五、員工自收到培訓通知當日起,所有上課學員凡遇公務或私事與上課發(fā)生沖突者,一律需辦理培訓請假手續(xù),凡違反規(guī)定的人員,曠課時數(shù)以曠工論處。

六、員工參加培訓,必須在員工培訓簽到表上親筆簽名以示出勤,嚴禁其他人代簽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),代簽學員和被代簽學員均按曠課處理。

七、績效考核辦以簽到及課上點名為依據(jù),將參訓員工的上課記錄登記在員工培訓記錄上,并由人力資源部歸入員工培訓檔案中保存。

八、外派培訓及崗位鍛煉的員工應遵守所在公司及部門的考

勤管理規(guī)定。

省殘聯(lián)培訓實施方案篇二

教育大計,教師為本。為適應時代發(fā)展需要,適應新的幼兒教育改革需要,全面提高保教工作質量,就必須重視教師隊伍的建設。實踐證明 只有高質量教師隊伍,才有高質量的教學成果。為此,我園立足校本培訓,依托校本培訓,加強師資隊伍建設,走教科研一體化的路子。在校本培訓中,我們將堅持培訓從實際出發(fā),堅持以教師為主體參與,堅持教師成長效應為宗旨,努力做好校本培訓工作,全面提高教師的綜合素質?,F(xiàn)結合我園實際,特擬定本學年校本培訓實施方案。

石林縣民族幼兒園在職在崗的21位教師,不論職稱高低,年齡大小,都必須參加本園組織的校本培訓。

通過校本培訓,使教師更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識結構,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力,倡導共性要求與不同教師的特定需求相結合,解決學習要求的差異性問題,倡導理論與實踐相結合的學習方法 ,強調“學、教、研”三結合,努力建立一支師德高尚、素質良好,能適應現(xiàn)代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。

本學年校本培訓以《幼兒園音樂教育》為重點,結合目前本園音樂教育中存在的問題,圍繞轉變教師教育觀念,如何提高音樂教學活動的數(shù)學效益,全面提高教師音樂教育創(chuàng)新能力,讀相關《幼兒園音樂教育活動設計與組織》的書,學習《幼兒園教育指導綱要》有關音樂方面的知識。

本課題學習研究課時為20學時。

我們將分園級培訓、教研組培訓、個人自學和教學反思 四個層次進行。

1、園級培訓:幼兒園組織園內外專家作音樂專題學術報告;在教育科研中培訓教師;組織教師專業(yè)發(fā)展研討,競賽活動;在交流研討中,開展教育教學靈活互動式培訓;組織骨干教師到外地考察學習相關知識。

2、教研組培訓:聽課、評課活動,具有音樂特點的專題行為研究。

3、老師個人自學和教學反思:積極倡導以教學反思為主的教師個人自學,主要形式為課后的教學反思,反饋交流。

20xx年9月:

1、向石林縣教師繼續(xù)教育培訓中心申報培訓課題。

2、制定培訓實施方案。

3、制定培訓計劃 。

4、制定培訓個人學習計劃。

20xx年10月:

1、教師自學《幼兒園音樂教育》、《幼兒園指導綱要》有關音樂教育的知識,認真做好讀書筆記,摘錄重點句、段,撰寫讀后感、小結等。

2、組織教師音樂活動優(yōu)質教案評比、說課比賽、活動觀摩、研討幼兒園音樂教育活動的設計與組織,提供不少于10節(jié)的聽課記錄。

20xx年11月:

1、組織教師對音樂活動教研課進行互評、交流、反思、研討、總結 ,并提交案例評析1份。

2、組織教師技能技巧——兒歌自彈自唱比賽。

20xx年12月:

1、提交一份幼兒唱歌教學的設想或教學反思。

2、請進修學校潘老師到幼兒園做相關指導。

3、組織部份骨干教師到外學習觀摩相關知識,并提交學習體會。

4、提交一份音樂活動優(yōu)質論文。

20xx年1月:

結合自己的教育教學實際,進行階段性自評自結,找出解決問題的途徑和方法,以及如何將學到的理論用到教學實踐中。

(一)考核

1、成立由園長擔任組長的校本培訓考核小組。

2、加強過程管理,建立教師校本培訓個人檔案資料,為考核提供依據(jù)。

3、認真記錄教師參加校本培訓的出勤情況,并放入個人培訓檔案,作為考核依據(jù)之一。

4、根據(jù)幼兒園內部規(guī)定的學時認定學分。

5、將教師的個人計劃、讀書筆記、優(yōu)質教案、聽課記錄、學習體會、經(jīng)驗總結、研究論文等文字材料和參加培訓或研究活動的考勤情況作為校本培訓檢查、考核的重要依據(jù)。

(二)評價

評價方法:個人評價、幼兒園考評、縣繼續(xù)教育中心考評認定。

八、培訓條件

1、充分提供教師互相學習和發(fā)展的平臺,結合本次培訓開展履蓋全園的教育教研活動。

2、為教師專業(yè)素質提高提供理論基礎,定期聘請省內知名幼教專家請授專業(yè)知識。

3、定期派園內教師外出學習,豐富理論知識。

4、保障校本培訓經(jīng)費落到實處,做到??顚S谩?/p>

1、聘請省內幼教專家(音樂)蒞臨我園進行知識講座。

2、聘請縣繼續(xù)教育中心主任潘華清老師蒞臨我園進行知識講座。

省殘聯(lián)培訓實施方案篇三

根據(jù)《xx區(qū)教育局xx年暑期校本培訓方案的通知》等文件精神,我校將于xx年6月16日開始開展xx年度暑期校本培訓工作,共計5天。為切實提高培訓的針對性和實效性,體現(xiàn)我校特色,制訂本方案。

一、指導思想:

我校xx年暑期校本培訓以“有效學習評價”為專題,緊扣全省“xx”中小學教師培訓工作總體目標,堅定不移地秉承新課改精神,堅持注重實效、聯(lián)系實際、立足校本原則,營造有利于教師終生教育發(fā)展的良好環(huán)境,充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,造就師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精、教學技能全、教學基本功過硬、具有一定教研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。

二、培訓目標:

(一)通過培訓促進教師樹立現(xiàn)代知識觀和教育觀。

(二)通過對“魅力課堂”的研究,準確的診斷和有效解決學科教學中存在的疑難問題,提高學科教學的分析能力和研究水平。

(三)通過培訓全面提升教師教育技術應用能力,促進信息技術在教學中的有效應用,樹立正確的信息技術觀念。

(四)通過培訓提高教師之間的交流、合作,提升教育科研能力。

(五)通過培訓營造出一種開拓進取、勤奮學習、合作共享的教研環(huán)境和氛圍,完善學校教研組制度建設。

三、培訓內容:

結合我校實際,本年度校本培訓以師德專題研討、班主任專題研討、教師專業(yè)研習、有效學習評價等為培訓內容,在學校的組織下,以教研組為單位,以“探究式”培訓為主,進行培訓教材研讀、有效學習指導等研修活動,著力實踐改善和經(jīng)驗提升。

第一板塊:師德專題研修(集中3學時,自學3學時)

1.內容:實施“中國好老師”行動計劃,通過觀看紀錄片,結合“師德師風提升工程”活動,提升教師的師德水平和專業(yè)素養(yǎng)。

2.形式:進行自我反思剖析等活動,撰寫個人師德反思報告、教育反思等。

第二板塊:教師專業(yè)標準研習(集中3學時,自學9學時)

1.內容:分學科研讀《教師專業(yè)標準》的三個維度,十四個領域,六十多個專業(yè)標準要點,分學科進行專項技能培訓。

2.形式:專題研討、撰寫教育敘事、試卷測評等形式,擬定個人三年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

第三板塊:班主任專題研修(集中3學時,自學3學時)

1.內容:學校德育理論與實踐;班主任專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)幸福;班集體建設與班級活動創(chuàng)新等。

2.形式:專題研討、優(yōu)秀班主任論壇交流等形式。撰寫班級管理總結報告、專題研修報告等。

第四板塊:有效學習評價研修(中小學:集中15學時,自學9學時)

1.內容:研修課程標準“評價建議”,掌握有效學習評價內涵。學習各學科課程標準的評價建議,明確學習評價的指導思想、內容和方法。學校學科教研組(或備課組)以無生上課為抓手,組織教師進行基于有效學習評價的評課議課活動,學習名師多元化有效學習評價策略;組織教師以有效學習評價為側重點,評析一節(jié)“優(yōu)課”并撰寫“有效學習評價”案例分析報告,或者錄制一節(jié)“優(yōu)課”。

2.形式:以研讀課標、課例研討、專家報告、觀課議課、錄制優(yōu)課等為形式,開展研修活動。

第五板塊:信息素養(yǎng)提升(集中3學時,自學3學時)

1.內容:基礎型:進一步學習多媒體課件制作。提高型:學習微課制作;深入研究如何利用信息技術突破教學重難點。利用信息技術作為輔助手段,解決教學中的重難點。關注學生學習過程,利用線上線下教育相結合的方式,豐富課程資源,提升教學效率。

2.形式:專家講座與個人自修相結合。教師每人撰寫教學設計一篇,并制作相關課件;

或針對本學科某一教學知識點制作一節(jié)微課(二選一)。

第六板塊:推進讀書活動(集中3學時,自學3學時)

1.內容:圖書類型為教師專業(yè)發(fā)展或課堂教學、班級管理等。

2.形式:舉辦讀書沙龍活動,暢談閱讀收獲,分享閱讀經(jīng)驗,感悟閱讀樂趣。老師們積極撰寫讀書心得,并將讀書心得。

四、培訓考核:

1、全員培訓,嚴格考勤。培訓期間將由學校辦公室統(tǒng)一組織考勤,總務處負責安排中餐、茶水。

2、積極主動,認真撰寫材料、按時上交材料。參訓教師要認真填寫校本培訓心得體會;各教研組組長要做好本教研組的組織和交流,并做好記錄;教導處要做好培訓過程資料的收集積累。教師心得體會和教研組記錄本統(tǒng)一交到教導處溫雅老師處,截止時間8月30日下班前。

3、培訓結束,每位老師應有以下“四個一”培訓成果:一份達標測評試卷、一件電教作品、一份個人三年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和一篇培訓心得。

4、參訓教師的考核鑒定先由各學校組織考核,再報教育局復核鑒定。培訓合格者,獲得相應學分,記入教師個人繼續(xù)教育證書。校本培訓成績作為教師年度考核重要條件。對于未參加校本培訓課時的教師,當年繼續(xù)教育校本培訓分數(shù)按零分計算。

xx市xx中學

xx年6月16日

省殘聯(lián)培訓實施方案篇四

建設一支高水平的職教教師隊伍是推進職業(yè)教育改革和發(fā)展的關鍵。為了增強培訓的針對性、適用性,在調研基礎上,結合全市職業(yè)院校教師隊伍現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃,同時考慮到區(qū)劃調整和宿州對接,以提高含山、和縣雙師型教師比例為目標,以專任教師專業(yè)技能培訓為主,以兼職教師教學能力培訓為補充,全力提升全市職教教師教育教學水平。

為教師的專業(yè)發(fā)展搭建平臺,形成“教壇新星、專業(yè)學科骨干、名師專業(yè)學科帶頭人”的教師成長梯隊,促進教師隊伍建設;加強班主任隊伍建設,增強職教德育工作的針對性和實效性,進一步提升職教德育管理工作的層次和水平;進一步提升教師的高一層次學歷水平,努力建設一支“崇德尚技、一專多能”的教師隊伍。今年計劃組織300名左右的教師參加通識培訓、專業(yè)教師企業(yè)實踐培訓、骨干教師培訓、青年教師培訓、班主任培訓等。

(一)“雙師型”專業(yè)教師分層培訓:“雙師型”教師培訓以各職業(yè)工種高級工及以上職業(yè)資格標準為依據(jù),旨在提高專業(yè)課教師的專業(yè)技能水平,培養(yǎng)具有高級工及以上職業(yè)資格的“雙師型”教師。

1.骨干專業(yè)教師培訓。以機械(數(shù)控)、電工電子、汽修、計算機、現(xiàn)代服務業(yè)等專業(yè)為重點,參加對象根據(jù)教育局要求,由學校推薦。培訓內容以職業(yè)教育理論、專業(yè)教育內容分析、專業(yè)核心課程教材教法和專業(yè)教學實踐等為主要內容,旨在提高專業(yè)課教師的專業(yè)教學實踐能力,促進專業(yè)教學改革,提高專業(yè)教學質量。

2.企業(yè)實踐。安排八大類專業(yè)教師參加企業(yè)培訓,重點學習操作技能,專業(yè)教師考證培訓,鼓勵教師參加各類職業(yè)技術資格證書考證培訓,并取得相應證書。

3.中外合作或境外培訓。選拔部分優(yōu)秀教師或特殊專業(yè)的教師參加中外合作或境外高端培訓。

(二)教師通識培訓。今年是職業(yè)教育改革全面推進年,精品課程建設全面啟動,計劃通過集中培訓、教研活動落實新課改的通識培訓,通過開展學校優(yōu)質選修課評比,省市級精品課程建設和優(yōu)秀校本教材評比活動,努力打造一支高素養(yǎng)的教師隊伍。參加對象為各校專兼職教師。

(三)青年教師適崗培訓。引導學校1-3年教齡教師通過認真學習新教育理念,掌握所教學科的教學目標、課堂教學常規(guī)。通過崗前通識培訓、學科專題培訓、校本研修和教師個人的自主成長計劃四大載體完成培訓任務。培訓方式以導師制、集中培訓、基本功考核為主。

(四)教學負責人培訓。以課程改革、新教材實踐、學分制管理、教科研方法等為內容,以提高其教學管理水平和實踐探索能力為目的,深化職業(yè)教育教學改革。參加對象為各校教務實訓主任、教科室主任、教研組長、專業(yè)負責人、學科骨干等。

(一)組織保障

加強領導,完善培訓網(wǎng)絡。由局人事科統(tǒng)籌協(xié)調各部門、學校的師訓工作,堅持以人為本,加強師訓工作調研,把握培訓工作的方向。制定培訓規(guī)劃和有關計劃,有效組織培訓、管理和考核,進一步完善教師繼續(xù)教育檔案分級管理制度、校本研修的考核驗收標準及學分管理辦法。

(二)經(jīng)費保障

各學校制訂的培訓計劃報市教育局,由人事科、職成教辦、職教研究室研究確定報局辦公會通過后,列入教育局職教教師繼續(xù)教育專項經(jīng)費預算,所需經(jīng)費按相關文件規(guī)定執(zhí)行。教育局確保教師繼續(xù)教育經(jīng)費的落實,實行專款專用,為高質量開展教師培訓提供有力保障。

(三)考核保障

一要建立必要的檢查評估制度。把教師繼續(xù)教育工作的檢查評估納入學校年度考核內容,將教師參加繼續(xù)教育學習的情況,列入教師考核的必備內容,作為教師職務聘任、職稱晉升、評優(yōu)評先的必備條件之一。

二要加強教師培訓的信息化管理。明確部門的培訓任務與職責,規(guī)范培訓計劃的科學制定,培訓過程的檔案記錄和考核評估的績效管理。

省殘聯(lián)培訓實施方案篇五

繼續(xù)教育全員崗位培訓實施方案我校教師通過繼續(xù)教育,提升了教育教學理念,了解新時期班主任工作的新特點,探討農村教師專業(yè)發(fā)展的理論與實際問題,提高我校教育教學管理人員實施課堂質量工程與校本教研的能力和水平,是保證新課程順利實施的一項重要措施。

(一)、培訓目標

通過區(qū)、校兩級培訓,使我校教師了解新時期班主任工作的特點,探討農村教師專業(yè)發(fā)展的理論與實際問題,提高我校教學管理人員實施課堂質量工程與校本教研的能力和水平,促進教師專業(yè)發(fā)展,促進校本培訓制度的建立,推動基礎教育改革,全面提高教育教學質量。

(二)、培訓內容

1、公共課程:《新時期班主任工作》

2、教師:《農村教師專業(yè)發(fā)展導引》

3、教育教學管理人員:《校本教研的實施與推進》

(三)、培訓形式

以自學為基礎,以校本培訓為重點,以專家講座、專家與教師面對面交流為主要培訓方式,全員互動,參與培訓。

1、二級培訓:由區(qū)教育局教研室組織實施。

培訓時間、地點、參加人員(見《二級培訓安排表》)

2、學校校本培訓:在二級培訓的基礎上,結合學校實際,認真組織開展培訓,并抓好培訓過程管理。分四個階段開展培訓。

第一階段:理論學習階段4月1日—5月20日。學校組織全校教師認真學習,開展討論,主要以自學為主,同時參加二級培訓。

第三階段:校本培訓考核總結階段6月21日—30日,組織教師學習成果評比、交流展示活動,進行校本培訓結果評定。

第四階段:年度繼續(xù)教育考核階段7月6日,參加全區(qū)教師繼續(xù)教育筆試考核。

考核工作要做到管理到位,領導到位,組織到位,提高考核工作的有效性。

考核分基礎知識、基本理論知識筆試和理論應用、實踐能力考查兩部分。

1、基礎知識、基本理論知識考核由大武口區(qū)教育局教研室組織實施。筆試考試成績占80分。

2、理論應用、實踐能力考察由學校負責實施,占20分??疾閮热轂榻處焻⒓优嘤枒B(tài)度、培訓考勤記錄、學習筆記(字數(shù)各3000字以上)等,評價基本方法:全體教師共同參與,民主評議,通過成果交流、展示,確定校本培訓考查結果。18—20分為優(yōu)秀、15—17分為良好、12—14分為合格、12分以下為不合格。各校優(yōu)秀人數(shù)不得超過總人數(shù)的25%。

略……

學校在認真做好培訓、考核工作的同時,搞好繼續(xù)教育檔案管理。繼續(xù)教育檔案管理包括以下資料:年度培訓實施方案、培訓記錄、考勤記錄、培訓者培訓講稿或提綱、各種教師培訓學習成果材料、考核成績登記表、培訓工作總結等。

省殘聯(lián)培訓實施方案篇六

根據(jù)《教育部辦公廳關于啟動全國中小學班主任培訓計劃的'通知》和《海南省中小學班主任培訓計劃》(瓊教師【xx】23號)的文件精神,為促進我校班主任整體素質和學校管理水平的提高,按教育廳關于組織中小學班主任參加培訓考試的通知要求,結合我校的具體情況,特制定本方案。

1.通過校本班主任培訓,建立班主任崗位培訓制度和舉行班主任培訓考試

2.通過專題講座和典型案例分析,提高全體受訓者的綜合素質,掌握班主任工作的基本理論和要求,提高班級管理水平和工作能力。

3.通過團隊輔導技術和個人咨詢技術的學習,初步掌握中學生心理和思想教育的新方式、方法,提高班主任工作的實效性。

男50歲以下,女45歲以下的全體教師。

1.班主任工作基本規(guī)范及政策法規(guī)

2.班級管理

3.班級活動設計與組織

4.學生心理健康教育

5.未成年人思想道德教育

6.教師素質與班主任工作藝術

7.班主任工作經(jīng)驗交流

8.團隊輔導技術

9.個人咨詢技術

1.時間:

2.地點:本校

參加培訓的老師要按國家與省有關規(guī)定完成30個學時的必修課程培訓,并參加9月份省組織的統(tǒng)一考試。

省殘聯(lián)培訓實施方案篇七

(一)舞蹈機構公司介紹

1,舞蹈機構主要股東

股東名稱、出資額、出資形式、股份比例

2,舞蹈機構團隊介紹

核心團隊、師資力量介紹、運營思路、管理經(jīng)驗等等,一定要說明我們的優(yōu)勢是什么?

3.舞蹈機構的基礎結構

4.舞蹈機構師資、員工等情況

(二)舞蹈機構經(jīng)營財務情況(從建立起開始寫)

(三)舞蹈機構招生網(wǎng)絡和宣傳

宣傳預算、合作單位、招生網(wǎng)絡、戰(zhàn)略合作伙伴等等

(四)舞蹈機構的運用思路和營戰(zhàn)略規(guī)劃

(一)舞蹈培訓課程設置、服務標準

(二)舞蹈培訓核心競爭力是什么?

(三)舞蹈培訓品牌的注冊

三、舞蹈機構行業(yè)及市場

(一)舞蹈機構行業(yè)情況

(二)舞蹈機構市場潛力

對舞蹈培訓市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

(三)舞蹈機構行業(yè)競爭分析

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括課程、師資、價格、環(huán)境、服務等方面

(四)舞蹈機構收入(盈利)模式

業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

(五)舞蹈機構市場規(guī)劃

機構的未來3-5年的銷售收入預測

(一)舞蹈培訓市場分析和客戶群體

(二)舞蹈培訓客戶消費分析

(三)舞蹈培訓營銷業(yè)務計劃策略

(1)招生網(wǎng)絡、宣傳機制

(2)舞蹈機構促銷活動策劃

(3)舞蹈機構課程優(yōu)勢和服務定價

(4)員工的激勵機制和師資等課時費的標準

(四)舞蹈培訓服務標準體系是什么?

財務預測,并說明預測依據(jù):

未來3-5年舞蹈培訓項目資產(chǎn)負債表

未來3-5年舞蹈培訓項目現(xiàn)金流量表

未來3-5年損益表

(一)舞蹈機構出資方式

(二)資金用途(詳細說明每個環(huán)節(jié)的支出,以及投資的比例概況)

(三)退出方式(詳細說明,中途股東退股后的方式等等)

七、舞蹈機構風險控制

創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面,我們應當未雨綢繆的規(guī)避,所將要或者未知的風險。說明該舞蹈培訓項目實施過程中可能遇到的風險及其應對措施。

省殘聯(lián)培訓實施方案篇八

為進一步加快推進“設施農牧業(yè)+特色林果業(yè)”主體生產(chǎn)模式,大力普及特色林果標準化生產(chǎn)技術,充分發(fā)揮社會化服務技術人員在工作推進中的作用,實現(xiàn)節(jié)水、高效、增收、生態(tài)目標,根據(jù)試點村實際情況,特制定本實施方案。

一、指導思想與目標任務

(一)指導思想

全面貫徹落實中央和省、市、區(qū)農村工作會議精神,緊緊圍繞現(xiàn)代農業(yè)重點突破年的總體目標任務,對廣大務農勞動力開展農業(yè)新品種、新技術、新模式等培訓活動,努力提高廣大農民的科學素質和務農本領,促進農業(yè)持續(xù)增效和農民持續(xù)增收。

(二)培訓對象和任務

1、培訓對象:小七壩村組干部、科技示范戶、專業(yè)合作組織成員及廣大農民群眾等。

2、目標任務:全年共完成特色林果科技培訓1000人次以上,特色林果科技入戶率達到96%以上。同時,開展特色林果科技集中培訓活動,切實做到技術培訓到人、技術指導入地塊,每戶有一個種植技術“明白人”。

二、培訓方式

根據(jù)新型農業(yè)社會化服務體系村級農業(yè)技術員、村科技助理員、科技示范戶和種植農戶等的不同需求,主要采取觀摩學習、集中辦班和現(xiàn)場實訓等方式,分層次、分類別開展培訓。

1、觀摩學習。組織鎮(zhèn)村組各級干部、村科技助理員、科技示范戶、種養(yǎng)農戶去小七壩村和陽春村皇冠梨示范點以及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的示范點進行學習,提高農戶對先進實用技術的掌握水平、開展技術推廣的業(yè)務能力和綜合素質。

2、集中辦班。在鎮(zhèn)上集中辦班,重點圍繞貫徹落實會議精神宣講、農業(yè)結構調整、現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展、特色產(chǎn)業(yè)基地建設、惠農補貼項目、農村土地流轉政策、農業(yè)政策性保險宣傳、特色林果栽培技術等方面開展培訓,提高鎮(zhèn)村組各級干部、新型農業(yè)社會化服務體系村級農業(yè)技術員、村科技助理員的技術服務水平。

3、現(xiàn)場實訓。對科技示范戶、新型農業(yè)社會化服務體系村級農業(yè)技術員、村科技助理員、農民專業(yè)合作社帶頭人和種植大戶等通過手把手、面對面的現(xiàn)場實訓,重點提高他們的生產(chǎn)技能和實際操作能力。

三、培訓時間和內容

1、1-3月份,培訓重點為栽培管理、病蟲害防治技術知識學習,以及適時修剪技術。

2、4月份,培訓重點為栽植補苗、防凍、授粉、灌水、追肥技術。

3、5月份,培訓重點為疏果、追肥技術。

4、6-8月份,培訓重點為夏剪、防蟲、套袋、除草等夏季管理技術。

5、9月份,培訓重點為果實采摘技術和貯藏技術。

6、10月份,培訓重點為施基肥和防蟲技術,重點是大青葉蟬防治技術。

省殘聯(lián)培訓實施方案篇九

高素質的師資隊伍是學校最寶貴的資源,是學校實現(xiàn)全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的源動力。為適應新時期新形勢下的教學工作,促進教師專業(yè)成長,提升師資隊伍素質,激發(fā)教師參與校本培訓的積極性,把學校建構成新型學習型組織,實現(xiàn)學校全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,制定教師培訓實施方案。

一、指導思想

堅持注重實效、聯(lián)系實際、立足校本的原則,充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,營造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,造就師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精、教學技能全、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。

二、培訓目標

1.面向全體教師,全員參與培訓,強化教師“終身學習”的意識。

2.圍繞辦學目標和特色開展校本培訓,注重培訓教師的科技知識和技能,提高科學素養(yǎng),建一支能適應學校辦學特色需要的教師隊伍。

3.推動教師專業(yè)化發(fā)展,鼓勵教師多能發(fā)展。促進教師專業(yè)水平、教育教學能力得到進一步提高,向科研型、學者型過渡。

4.加強骨干教師隊伍建設。發(fā)揮骨干教師的輻射、引領作用,提升青年教師的教改科研能力,使反思型、研究型教師的數(shù)量逐步增多、質量逐步提高,骨干比例增大、層次提高。

5.實現(xiàn)教師整體素質和學校教育教學綜合能力提高的目的。

三、培訓原則

1.堅持以校為本的原則,即從學校的實際出發(fā),以學校發(fā)展為本,立足自己,實現(xiàn)培訓后能提高素質,解決教育教學實際問題。

堅持以人為本原則,從教師的實際出發(fā),幫助教師有層次地確定自己的發(fā)展目標,學校目標中要體現(xiàn)差異性,有利調動教師積極性,使他們主動參與,自我創(chuàng)新。

2.堅持“教、學、研”一體化原則,把培訓落到實處,把培訓的結果顯現(xiàn)在教育教學工作實踐中。

四、培訓內容

在參加省市縣統(tǒng)一組織的教師培訓的同時,我校積極開展以提高教師整體素質、促進教師專業(yè)化水平提高為宗旨的校本培訓。

1、校本培訓

以課題研究為抓手,培養(yǎng)德育、教學、行政管理三支科研隊伍,組織教師學習現(xiàn)代化教育科研理論,指導教師掌握一般的科研方法,增強教師的科研意識,提高教師的科研能力,培養(yǎng)教師的可持續(xù)發(fā)展能力,引領教師真正走進教師專業(yè)型發(fā)展學校。根據(jù)教師實際需要和學科教學的特點、要求,以學科研究為主要形式,鞏固、拓寬專業(yè)基礎知識,使所有教師有較扎實的專業(yè)知識,并為老師創(chuàng)造必要的條件,進一步提高學歷層次,不斷豐富和更新學科知識,以扎實的專業(yè)知識,更好地完成教育教學任務。

根據(jù)教師職業(yè)基本功和專業(yè)基本功要求,開展教學實踐和技能培訓,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優(yōu)化課堂結構,提高課堂效益。加強現(xiàn)代信息技術知識的培訓和運用,提高教學技能。積極引導教師,運用教學理論,對教學問題進行實踐、研究、反思、總結,對教育信息進行收集、處理、共享,使教師教育教學行為體現(xiàn)明確性、示范性、參與性和有效性。

2.網(wǎng)絡培訓

科學技術的發(fā)展是一個日新月異、永不停息的過程,教師要樹立“學習、學習、再學習”的思想,通過多種途徑、多種方法,學習教育的新理念、新思想、新觀點、新教法,以不斷提高和充實自己,適應當前形勢,不被社會淘汰。每一名教師都應樹立終身學習理念,全新的學習方式以教師培訓開始,突出以學科為基礎、以問題為中心、以模塊為課程機構、以案例為載體、以參與互動為平臺。

教師通過自學與網(wǎng)絡培訓相結合,提高熟練操作多媒體及制作多媒體課件的能力;提高教師借助電腦獲取信息、利用信息的能力,參加上級教育部門安排的“國培”“教育技術能力提升”等相關網(wǎng)絡培訓,提高教師的個人業(yè)務素質和管理者的教育教學管理水平。

3.骨干培訓

加強我校骨干教師的隊伍建設,充分發(fā)揮其科研帶動作用,為我校創(chuàng)建名牌學科、名牌教師打好科研基礎。目前我校有市級骨干教師2人,校級骨干20人。希望通過對他們給任務、壓擔子、搭臺子,使他們得到鍛煉,同時通過各級骨干的帶動作用,促進更多的年輕教師提高自身的發(fā)展和業(yè)務水平的,加入到骨干的行列。

本年度,加強骨干教師的過程管理,建立跟蹤考核檔案。充分發(fā)揮教師自身主體創(chuàng)造性、能動性和資源優(yōu)勢,引導教師低起點、小科研,從身邊發(fā)生的教育教學問題和現(xiàn)象進行研討,按計劃,有步驟地開展研究活動,特別注重平時研究,堅持教研結合。提倡寫自學讀書筆記、教育教學隨筆、撰寫教育敘事、教育教學反思、研討交流報告等,及時把學習心得上傳到學校教育群共享平臺,和大家交流共享。

4、新教師上崗培訓

開學初對新教師進行培訓,理論培訓和實踐培訓相結合,并為新教師配好師父,加強師徒傳幫帶的作用,切實提高新教師的業(yè)務能力,盡快適應新的崗位工作。

5、外出培訓

教學觀摩:學校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩,形成制度。

參觀考察:組織校內、校際之間教師教學交流,傳授好的教學方法和先進的教學理念,外出考察學習,取長補短。

6、專項培訓:根據(jù)不同時期教師繼續(xù)教育的應急任務,集中進行短期培訓;對教師職業(yè)道德高尚、教學能力水平突出,有培養(yǎng)前途和潛力的中青年教師,組織教師參加“國培計劃”、省市教科所、縣教研室開展的各種培訓活動,重點培養(yǎng),研修提高,培養(yǎng)研究型、專家型的骨干教師。

7、班主任培訓

根據(jù)《教育部辦公廳關于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知》,繼續(xù)做好班主任的培訓工作,所有在崗班主任要參加班主任專業(yè)化培訓,并取得培訓合格證書。建立班主任專業(yè)化培訓合格教師庫,要求學校在聘任班主任時,優(yōu)先聘任獲證教師,探索班主任持證與聘任、津貼掛鉤新思路。

8、公需課培訓

教師的專業(yè)水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實教育局關于開展公需課培訓工作的要求,我校以建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以教師的可持續(xù)發(fā)展為本,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學習型、研究型高素質的新型教師隊伍。

五、培訓形式

培訓的主要形式是以校本培訓、自我培訓為主,以學校為主陣地,圍繞教育教學實際,培訓提高教師,促使教師自我完善。

1.專家培訓。聘請教育專家和校內外有一定經(jīng)驗及知名度的教師,如骨干教師、學科帶頭人、特級教師等,圍繞教育、教學、教改、教研進行專題講座,幫助老師樹立正確教育觀念。

2.交流研討。圍繞教育教學中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究價值的問題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結經(jīng)驗,轉變教育觀念,通過研討、交流,學習他人長處,提高認識,促進自己提高,促整體水平提高。

3.觀摩欣賞。運用現(xiàn)代信息技術,借助多媒體,組織教師觀看有關課改、教學、師德影片。

4.通過撰寫案例、論文、敘事文章等,提升教師基本素質和業(yè)務水平。

六、考核與管理

學校負責對教師各種學習按規(guī)定要求參加,折合學時,

按照繼續(xù)教育工作評查方案要求,做好教師參加繼續(xù)教育學習的.考勤、學習、資料、成果等情況的檢查、記載,認真做好審核工作。

樺林鄉(xiāng)中心學校教導處

省殘聯(lián)培訓實施方案篇十

為適應我院創(chuàng)建全國示范性高職高專院校的總體工作要求,切實加強班主任、輔導員隊伍建設,規(guī)范學生管理,提高業(yè)務水平,實現(xiàn)學生思想政治工作人員培訓上崗、持證上崗。我部擬在八月中旬對全院新任班主任、輔導員及學生助理進行一次集中培訓。

具體方案如下:

全院新任班主任、輔導員、學生管理工作人員及學生助理。

通過集中培訓,使新任班主任、輔導員及學生助理明確自身的角色定位、工作的要求和職責;學習如何做好學生的教育管理工作,開展黨團組織活動,抓好學生宿舍的管理,掌握國家資助政策及如何做好學生心理工作等等方面,以便盡快提高業(yè)務能力,提升我院學生管理工作水平,更好地促進我院快速健康協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。

地點:學術報告廳

1、以分院和宿管中心為單位,于7月1日前組織報名參加。

2、原則上各培訓對象都要求參加培訓,特殊情況不能參加的,要辦理請假手續(xù)。

3、嚴格考勤制度和學習紀律,缺席三次以上者考核不合格,不予上崗。

第七講:教師壓力與情緒管理院心教中心周燕琴副教授報告廳8月17日下午學習討論班主任、輔導員、學生助理分組討論待定。

【精華】培訓實施方案本站合六篇

關于培訓實施方案范文合集八篇

關于培訓實施方案范文合集六篇

【精華】安全實施方案范文合集九篇

培訓實施方案范文錦集七篇

關于培訓實施方案本站錦七篇

省殘聯(lián)培訓實施方案篇十一

為了使教師能適應現(xiàn)代教育技術發(fā)展的需要,不斷提高教學水平和駕馭現(xiàn)代教育技術的能力,需要對教師進行不斷培訓。根據(jù)上級實施農遠工程文件的要求,現(xiàn)制定我校教師培訓方案。

全面貫徹落實我?!稗r遠工程”實施方案,適應教育形式發(fā)展的需要,以培訓工作為基礎,以提高教師現(xiàn)代教育技術為目的,規(guī)范實施校本培訓,提高培訓工作質量,完成上級布置的各項工作,使我校“農遠工程”得到有效落實,教學資源能在教學中得到廣泛、有效地應用,推進我校教育的新發(fā)展。

為使“農遠工程”的培訓工作有計劃、有組織的開展,我校決定成立培訓工作指導組。組長陳皓,副組長周高松,成員陳從基。主要職責:

1、 負責我校培訓工作的組織與安排;

2、 負責培訓時、教學應用中的業(yè)務指導;

3、 做好上級交辦的各項工作。

1、對象:凡是我校在職在崗的教師,都必須參加“農遠工程”的培訓工作。男教師55歲以下,女教師50歲以下。

2、目標:培訓后通過一定的考核,達到教育局規(guī)定的標準,實行人人過關。達不到標準的要繼續(xù)參加培訓,以至符合要求為止。

3、要求: 經(jīng)過培訓,要求教師達到如下的操作水平:

教師的操作技能要通過考核,必須人人過關,作為教師必備的基本功。

按照 “農遠工程”^領`導組規(guī)定的內容進行培訓,分別是理論知識、遠程教育設備的使用、計算機基礎、windows操作、internet網(wǎng)絡、應用軟件、課件的制作、教育資源與學科的整合等內容。

1、培訓時間

分為三個單元:第一單元9月1日——9月7日,進行理論知識、遠程教育設備的使用培訓;第二單元9月10日——9月14日,進行計算機基礎、windows操作、internet網(wǎng)絡的培訓,第三單元9月17——9月24日,進行課件的制作、教育資源與學科的整合等內容的培訓。

2、培訓地點及利用的設備(網(wǎng)絡教室、行政辦公電腦等);

3、培訓形式(集中上課與個別指導相結合);

4、授課老師和指導老師:陳皓(負責授課)、周高松(日常指導)。

以上幾個方面,全體教師必須要認真學習,積極參加培訓,真正熟練的掌握遠程教育技術,并為教育教學服務。

省殘聯(lián)培訓實施方案篇十二

圍繞基礎教育改革和發(fā)展的時代精神,以素質教育理論為指導,以更新教育觀念為先導,以學校發(fā)展、學生發(fā)展、教師發(fā)展為本,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以集中培訓、網(wǎng)絡培訓和自主培訓為模式,針對課程改革和學校實際、教學實際、個人實際,促進廣大教師在實踐中學習,在反思中成長,在研究中提高,以適應基礎教育課程改革和發(fā)展的需要,大面積提高教育教學效益,營造濃厚的校本研修文化,推動學校教育教學工作的可持續(xù)發(fā)展。

為了貫徹落實《溫州市灣龍區(qū)教育局關于推進中小學校本研訓工作的意見》、《灣龍區(qū)中小學教師學科素養(yǎng)提升行動實施意見》、《灣龍區(qū)中小學校本研訓管理細則(試行)》等文件精神,以深化課程改革為核心,扎實開展各項工作,提升教師素養(yǎng),提高教學質量。抓住課程改革這條主線,與時俱進,努力構建“學生主體,學習本位,學教合一”的學本課堂理念。

研訓重點:

1.在全校范圍內鋪開針對“診學單、導學單、拓學單”的深入研究,通過備單——說單——試單——議單——磨單五個個人行為,立足學科特點,將三單落實到教學實際中去。

2.在教研組層面推行三單·五環(huán)教研活動,利用相對應的備單——辨單——觀單——調單——建單活動展開目的性更強的研修活動,使得對作業(yè)單的研究和應用更系統(tǒng)化和實效化。

3.在三單·五環(huán)教研的基礎上,結合教師信息技術應用能力提升工程,幫助教師運用信息技術優(yōu)化課堂教學,轉變學生學習方式,促使學生的自主發(fā)展。

4.通過搭建多種平臺,提升教師教學與研究能力,培養(yǎng)一支自我反思意識強、項目研究能力高、能起引領作用的骨干教師隊伍。

6.改變評價方式,利用教師團隊考核和個人考核,激發(fā)老師們參與教學研究活動的熱度,最大限度地激發(fā)我校教師參加研究活動的內驅力,變“自上而下”的'校本研修活動為“自下而上”的校本研修活動。

主要內容:

1.主題學習培訓

(1)做好三單·五環(huán)教研活動相關的理論學習、培訓,更新教師教學理念。

(2)在學校“構建基于作業(yè)的自主課堂”的項目引領下,組織語文、數(shù)學、科學、英語等各學科教研(備課)組組長圍繞“學前、學中、學后”作業(yè)的設計或應用確定組本研究主題,特別是綜合學科,這學期做重點發(fā)展。

(3)學科教師根據(jù)教研組層面研究主題,結合自身教學問題展開實踐研究。

2.網(wǎng)絡專題研修

以網(wǎng)絡為基礎開展教研工作,通過對原來網(wǎng)站的改版和完善,給予教研組長更多權限,將網(wǎng)站建設和交互博客結合起來,創(chuàng)設教師與教師、教師與專業(yè)人員及時交流、平等探討的活動平臺和環(huán)境,并為一線教師提供內容豐富、理念新穎、技術先進、實用便捷的優(yōu)秀課程資源,促進研修活動的設計者、研究者與參與者的多元對話。

3.小學語文、數(shù)學信息技術應用能力提升工程

以浙江省項目區(qū)縣教師網(wǎng)絡研修社區(qū)為平臺,通過網(wǎng)絡研修、教學時間與校本研修等多種方式,幫助教師運用信息技術設計教學、實施教學、反思教學,開展校本研修活動,推薦本校優(yōu)秀課堂應用案例,完善本校校本研修模式。

4.組織悅享講壇活動

(1)《溫州市小學各學科教學常規(guī)》自主學習反思活動

(2)信息技術培訓之視頻制作

(3)中段語文組骨干教師交流活動

(4)音樂組教研理論分享活動

(5)科學組團隊賽課經(jīng)驗分享活動

(6)學校團隊考核活動經(jīng)驗介紹

5.開展閱讀漂流活動,進行“涂書筆記”分享,跟進讀書心得與教育博客評比。

保障措施

(一)加強研訓管理

1.加強組織領導。根據(jù)灣龍區(qū)教育局和教師發(fā)展中心素質提升工程有關文件的精神和《灣龍區(qū)實驗小學校本研訓工作制度》成立由校長任組長的校本教研工作領導小組,并針對此次培訓成立了培訓領導小組和考核小組,制定實施方案和考核方案。落實到人,保證實效。

灣龍區(qū)實驗小學校本研訓工作領導小組:

組長:xx

副組長:xx

組員:xxx

考核組組長:xx

副組長:xx

考核組成員:xx

2.將校本研訓活動列入重要議事日程之中,制定好學校的校本培訓計劃以及校本培訓的組織、實施、檢查。

省殘聯(lián)培訓實施方案篇十三

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,踐行社會主義核心價值觀,深入學習貫徹黨的“十八屆三中全會”精神。大力加強黨員的思想純潔、隊伍純潔、作風純潔建設;適應建設學習型政黨的需要,圍繞加強黨的先進性、純潔性建設,大規(guī)模開展黨員教育培訓,著力提高黨員隊伍素質,永葆共產(chǎn)黨人的政治純潔性。

以增強素質、提升能力為目的,本著“實際、實用、實效”的原則,不斷用黨的基本知識和基本理論武裝黨員,用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風教育黨員,培養(yǎng)和造就一支守信念、講奉獻、有本領、重品行,符合當代社會經(jīng)濟發(fā)展需要的教師黨員隊伍。

通過開展黨員培訓,提高黨員的思想素質;提高黨員隊伍的先進性、純潔性;督促黨員堅持不懈地加強黨性修養(yǎng)與黨性鍛煉,不斷加強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力;引導黨員堅定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念,樹立馬克思主義世界觀、人生觀和價值觀;繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,保持共產(chǎn)黨人的本色;自覺起到先鋒模范作用,在思想上政治上與黨中央保持高度一致;自覺將個人夢融入中國夢,把個人前途與國家和社會的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,自覺把自己的夢想與祖國的需要和民族的命運結合起來,堅定理想信念,練就過硬本領,勇于創(chuàng)新創(chuàng)造,矢志艱苦奮斗,錘煉高尚品格,積極投身黨的教育事業(yè),在推進濱海崛起,實現(xiàn)濱海振興的宏偉事業(yè)中建功立業(yè),為實現(xiàn)國家富強、民族復興、人民幸福的偉大中國夢增添“青春正能量”。

20xx年x月x日至20xx年x月x日

濰坊濱海中學全體黨員

專家報告、視頻教學、課后自學、課后分組討論、大會匯報、撰寫心得體會。

系列重要講話精神、兩會精神、新黨章學習要點、黨員純潔性新要求。

1、建立領導責任制。黨員培訓教育活動要在校黨總支的統(tǒng)一領導下開展,各黨支部內要成立以支部書記為組長的黨員培訓教育活動領導小組。

2、強化宣傳和引導。充分利用網(wǎng)絡、櫥窗等宣傳渠道,積極宣傳開展此次黨員培訓教育活動的重大意義,宣傳先進典范,先進事跡,為活動開展營造良好氛圍。

3、健全責任制度。要健全簽到、補課、筆記評閱及心得體會等制度,把黨員培訓工作落到實處。學員要嚴格遵守培訓紀律,做到不遲到,不早退,不無故缺席。培訓期間嚴格考勤。

4、培訓與實踐相結合,增強學習實效性。要把室內培訓和室外實踐結合起來,把知識與技能結合起來,把思路與教學實踐結合起來,提高學用轉化率。

省殘聯(lián)培訓實施方案篇十四

教育大計,教師為本。為適應時代發(fā)展需要,適應新的幼兒教育改革需要,全面提高保教工作質量,就必須重視教師隊伍的建設。實踐證明只有高質量教師隊伍,才有高質量的教學成果。為此,我園立足校本培訓,依托校本培訓,加強師資隊伍建設,走教科研一體化的.路子。在校本培訓中,我們將堅持培訓從實際出發(fā),堅持以教師為主體參與,堅持教師成長效應為宗旨,努力做好校本培訓工作,全面提高教師的綜合素質?,F(xiàn)結合我園實際,特擬定本學年校本培訓實施方案。

石林縣民族幼兒園在職在崗的21位教師,不論職稱高低,年齡大小,都必須參加本園組織的校本培訓。

通過校本培訓,使教師更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識結構,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力,倡導共性要求與不同教師的特定需求相結合,解決學習要求的差異性問題,倡導理論與實踐相結合的學習方法,強調“學、教、研”三結合,努力建立一支師德高尚、素質良好,能適應現(xiàn)代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。

本學年校本培訓以《幼兒園音樂教育》為重點,結合目前本園音樂教育中存在的問題,圍繞轉變教師教育觀念,如何提高音樂教學活動的數(shù)學效益,全面提高教師音樂教育創(chuàng)新能力,讀相關《幼兒園音樂教育活動設計與組織》的書,學習《幼兒園教育指導綱要》有關音樂方面的知識。

本課題學習研究課時為20學時。

我們將分園級培訓、教研組培訓、個人自學和教學反思四個層次進行。

1、園級培訓:幼兒園組織園內外專家作音樂專題學術報告;在教育科研中培訓教師;組織教師專業(yè)發(fā)展研討,競賽活動;在交流研討中,開展教育教學靈活互動式培訓;組織骨干教師到外地考察學習相關知識。

2、教研組培訓:聽課、評課活動,具有音樂特點的專題行為研究。

3、老師個人自學和教學反思:積極倡導以教學反思為主的教師個人自學,主要形式為課后的教學反思,反饋交流。

20xx年9月:

1、向石林縣教師繼續(xù)教育培訓中心申報培訓課題。

2、制定培訓實施方案。

3、制定培訓計劃。

4、制定培訓個人學習計劃。

20xx年10月:

1、教師自學《幼兒園音樂教育》、《幼兒園指導綱要》有關音樂教育的知識,認真做好讀書筆記,摘錄重點句、段,撰寫讀后感、小結等。

2、組織教師音樂活動優(yōu)質教案評比、說課比賽、活動觀摩、研討幼兒園音樂教育活動的設計與組織,提供不少于10節(jié)的聽課記錄。

20xx年11月:

1、組織教師對音樂活動教研課進行互評、交流、反思、研討、總結,并提交案例評析1份。

2、組織教師技能技巧——兒歌自彈自唱比賽。

20xx年12月:

1、提交一份幼兒唱歌教學的設想或教學反思。

2、請進修學校潘老師到幼兒園做相關指導。

3、組織部份骨干教師到外學習觀摩相關知識,并提交學習體會。

4、提交一份音樂活動優(yōu)質論文。

20xx年1月:

結合自己的教育教學實際,進行階段性自評自結,找出解決問題的途徑和方法,以及如何將學到的理論用到教學實踐中。

(一)考核

1、成立由園長擔任組長的校本培訓考核小組。

2、加強過程管理,建立教師校本培訓個人檔案資料,為考核提供依據(jù)。

3、認真記錄教師參加校本培訓的出勤情況,并放入個人培訓檔案,作為考核依據(jù)之一。

4、根據(jù)幼兒園內部規(guī)定的學時認定學分。

5、將教師的個人計劃、讀書筆記、優(yōu)質教案、聽課記錄、學習體會、經(jīng)驗總結、研究論文等文字材料和參加培訓或研究活動的考勤情況作為校本培訓檢查、考核的重要依據(jù)。

(二)評價

評價方法:個人評價、幼兒園考評、縣繼續(xù)教育中心考評認定。

八、培訓條件

1、充分提供教師互相學習和發(fā)展的平臺,結合本次培訓開展履蓋全園的教育教研活動。

2、為教師專業(yè)素質提高提供理論基礎,定期聘請省內知名幼教專家請授專業(yè)知識。

3、定期派園內教師外出學習,豐富理論知識。

4、保障校本培訓經(jīng)費落到實處,做到??顚S谩?/p>

1、聘請省內幼教專家(音樂)蒞臨我園進行知識講座。

2、聘請縣繼續(xù)教育中心主任潘華清老師蒞臨我園進行知識講座。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/5025749.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔