最新物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)(匯總17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 00:41:07
最新物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)(匯總17篇)
時(shí)間:2023-10-30 00:41:07     小編:FS文字使者

通過寫心得體會(huì),我們可以更深入地思考問題,提升自己的思維能力和分析能力。怎樣寫一篇有價(jià)值的心得體會(huì)是一個(gè)需要思考的問題。心得體會(huì)是對一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷和感悟進(jìn)行總結(jié)和反思的重要方式。那么,如何寫一篇較為完美的心得體會(huì)呢?以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

5月25日,公司舉行了培訓(xùn)會(huì)《人際溝通與沖突管理》、財(cái)務(wù)管理制度培訓(xùn)會(huì)。

培訓(xùn)會(huì)首先學(xué)習(xí)了《人際溝通與沖突管理》,會(huì)議由主持,會(huì)議介紹了溝通的基本概念和過程、人際溝通的特點(diǎn)、人際溝通的方式;會(huì)議介紹了沖突的概念、沖突的管理方法等,培訓(xùn)會(huì)還穿插了互動(dòng)的`內(nèi)容:以“畫蛇添足”一詞為信息傳播主體,讓5員工排成一列隊(duì),由第一個(gè)隊(duì)員通過肢體語言,向下一個(gè)隊(duì)員表達(dá)并發(fā)出信息,逐個(gè)相互傳達(dá)讓最后的接收者猜測出該成語。

其次是財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。會(huì)議主要由主持,主持人介紹了財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷管理制度培訓(xùn)會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)銷的流程、票據(jù)報(bào)銷的填寫方法等。

通過這次的培訓(xùn),更為理解了溝通的重要性,我們在溝通中,要學(xué)會(huì)量體裁衣,要學(xué)會(huì)揚(yáng)長避短,取長補(bǔ)短。一個(gè)人要更好的生存,就要學(xué)會(huì)溝通,學(xué)會(huì)科學(xué)合理的管理沖突。其實(shí)我們每個(gè)人在一生中要擔(dān)當(dāng)多種社會(huì)角色,家庭和睦是人際關(guān)系和諧的基礎(chǔ),所以在家庭中,要協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,使家庭和睦;在工作中又存在同事關(guān)系、上下級關(guān)系、朋友關(guān)系等,只有在輕松和諧的氛圍下,才能充分調(diào)動(dòng)人的積極性,為各項(xiàng)工作提供強(qiáng)大的動(dòng)力和支持,從而制造一個(gè)雙贏、互利的局面。

培訓(xùn)會(huì)上穿插的互動(dòng)情節(jié)內(nèi)容使得培訓(xùn)會(huì)氛圍更為活躍,更為突出了溝通的重要性。

通過這次的培訓(xùn),更為清楚了財(cái)務(wù)報(bào)銷的流程、票據(jù)報(bào)銷的填寫方法。

物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

物業(yè)管理培訓(xùn)今天講的是寫字樓大廈物業(yè)管理,講解的胡老師是一位已退休資深的物業(yè)老前輩,真的很感謝胡老師的這一課,讓我又學(xué)到了很多,受益匪淺呀。以下是本人學(xué)習(xí)的一些心得,記下望與同行有經(jīng)驗(yàn)人士分享與指導(dǎo)。

首先作為物業(yè)從事人員,必須充分認(rèn)識(shí)物業(yè)管理以及物業(yè)管理的重要性。一棟樓房的建成,就標(biāo)志物業(yè)的固定資產(chǎn)形成,而在社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)中,任何投資都是要考核其經(jīng)濟(jì)回報(bào),考慮其長期安全,由此就進(jìn)入非常重要的使用和管理階段,物業(yè)管理就像一個(gè)固定資產(chǎn)銀行,把現(xiàn)代建筑物中分散的但又有共同利益關(guān)系的不同業(yè)主組織協(xié)調(diào)起來,為他們的共同利益或資產(chǎn)進(jìn)行有效的'管理,達(dá)到物業(yè)保值升值的目的。

另須清楚物業(yè)管理企業(yè)的基本特征——微利型企業(yè)。物業(yè)管理企業(yè)以收取業(yè)主或租戶的管理服務(wù)費(fèi)用,支出用于對業(yè)主的物業(yè)進(jìn)行管理和養(yǎng)護(hù)。在收支過程中,不存在“蠃利”和“虧損”,只有“超支”和“節(jié)余”的概念。所以在收支過程中,財(cái)務(wù)應(yīng)該是非常公開,透明的。對于一個(gè)具體樓盤來說,應(yīng)該是獨(dú)立核算的單位。管理費(fèi)是“取之于此,用之于此”,是按照“誰享用,誰受益,誰分擔(dān)”的原則。由受益者分擔(dān)管理費(fèi)用,物業(yè)管理公司絕不能把多個(gè)樓盤的管理費(fèi)用打亂來核算。這是物業(yè)管理一條基本的財(cái)務(wù)管理原則。

再來物業(yè)管理培訓(xùn)重點(diǎn)就是物業(yè)設(shè)備管理,其操作核心是科學(xué)的運(yùn)行管理和嚴(yán)密的系統(tǒng)保養(yǎng)。還有物業(yè)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評估,即如何對建筑物的設(shè)備系統(tǒng)的各部分節(jié)點(diǎn)的安全狀態(tài)作出及時(shí)的評估,對可能存在的風(fēng)險(xiǎn)作出預(yù)測,并采取有效的預(yù)防措施。需注意的是系統(tǒng)設(shè)備可能會(huì)發(fā)生哪些問題?xx個(gè)問題發(fā)生的可能性有多大?問題發(fā)生后可能產(chǎn)生什么樣的后果?風(fēng)險(xiǎn)的分布如何?如何防范這些風(fēng)險(xiǎn)。

物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

20xx年xx月xx日,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在經(jīng)營一公司物業(yè)部,人力資源部的精心組織,辦公室、財(cái)務(wù)部的大力協(xié)助下,下屬基層單位xx物業(yè)在經(jīng)理xxx帶領(lǐng)下,班子成員和各部門及相關(guān)管理處主任一行13人參加了經(jīng)營一公司組織的物業(yè)管理觀摩學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)。

在參觀圣境物業(yè)管理的曲江翠竹園小區(qū)時(shí),在下車的一剎那,就被圣境物業(yè)管理人員、秩序員的專業(yè)舉止所吸引,作為一個(gè)20xx年已入住的小區(qū),經(jīng)過10多年歲月的洗禮,小區(qū)依然干凈整潔,設(shè)施設(shè)備維護(hù)到位,并且在傳統(tǒng)物業(yè)的基礎(chǔ)上物業(yè)公司建立了便民服務(wù)平臺(tái),更拉近了與業(yè)戶的距離,既拓寬了物業(yè)的經(jīng)營渠道,增加了經(jīng)濟(jì)效益,也為小區(qū)廣大業(yè)戶營造了互聯(lián)網(wǎng)化的便捷服務(wù),值得我們深思和學(xué)習(xí)。

曲江文化大廈,是圣境物業(yè)公司管理的高檔辦公寫字樓,項(xiàng)目曾獲得國優(yōu)示范大廈的榮譽(yù)。當(dāng)走進(jìn)大廈,潔凈明亮的酒店式大堂,彬彬有禮的物業(yè)服務(wù)人員,專業(yè)簡潔的物業(yè)管理情況介紹,給我們留下了深刻美好的印象。作為一個(gè)“國優(yōu)”項(xiàng)目,確實(shí)有許多值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的地方。項(xiàng)目的設(shè)施設(shè)備的管理,是大廈的主要亮點(diǎn),中央空調(diào)機(jī)房、高低壓配電房、中控室、電梯機(jī)房,處處留有物業(yè)精細(xì)化管理的痕跡。設(shè)施設(shè)備管理制度健全完善,維保工作細(xì)致而有章法,標(biāo)示標(biāo)牌清晰設(shè)置合理,巡檢記錄規(guī)范齊全,崗位責(zé)任落實(shí)到人等等,對標(biāo)我們所管的物業(yè)項(xiàng)目,精細(xì)化、制度化、規(guī)范化的服務(wù)和管理,我們與之還有很大的差距。通過這次參觀學(xué)習(xí)觀摩,借鑒中醫(yī)的“望、聞、問、切”,使我們深深認(rèn)識(shí)到了我們在精細(xì)化物業(yè)管理方面的不足,也理清了我們今后努力的方向,為下一步公司提升管理品質(zhì),提供了一個(gè)借鑒的目標(biāo)。

這次所邀請的中物協(xié)、西安物協(xié)副會(huì)長、陜西誠悅物業(yè)總經(jīng)理宮雅玲老師,所講的物業(yè)現(xiàn)場管理實(shí)操,即接地氣,又開啟思路,是一次注重實(shí)效的培訓(xùn)。宮老師根據(jù)多年來的從業(yè)經(jīng)歷和實(shí)際物業(yè)服務(wù)管理過程解決處置問題積累的經(jīng)驗(yàn),按照物業(yè)的服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等方面,采用ppt演示,深入淺出的進(jìn)行了精彩的講解。尤其提出的“以客戶滿意為導(dǎo)向,最后落實(shí)在客服部”,給我們的物業(yè)項(xiàng)目管理提供了一個(gè)可參考借鑒的方向。誠悅物業(yè)多年來一直非常重視客戶服務(wù)工作,所總結(jié)出的“接待客戶、規(guī)范流程、兌現(xiàn)承諾、作好記錄;處理事務(wù),合法、合情、合理;真誠服務(wù)、將心比心、掌握技巧、注意溝通”等寶貴經(jīng)驗(yàn),使我們收獲匪淺。在工程管理方面所提出的,“不在表面、確是良心,對物的管理--設(shè)施設(shè)備的管理是整個(gè)物業(yè)管理的核心,是對業(yè)主負(fù)責(zé)的重要標(biāo)志,是持續(xù)保持整體物業(yè)保值增值的關(guān)鍵”,也契合了目前寬和物業(yè)對物業(yè)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的專注和重視。在綠化保潔管理、承接查驗(yàn)、秩序維護(hù)、方案策劃和實(shí)施等方面也給我們傳授了專業(yè)知識(shí),為我們今后開展物業(yè)管理服務(wù)工作,提供了幫助。

物業(yè)行業(yè)資深專家,《西安市物業(yè)管理?xiàng)l例》主要執(zhí)筆及修訂人,陳萬生老師就新修訂的《西安市物業(yè)管理?xiàng)l例》的內(nèi)容及構(gòu)成要點(diǎn)、關(guān)鍵條款及實(shí)際運(yùn)用進(jìn)行了生動(dòng)的解讀,尤其提出的`“在物業(yè)項(xiàng)目要培養(yǎng)忠誠業(yè)主,是物業(yè)公司的首當(dāng)其沖的任務(wù)”給予了我們很大的啟示,所提出的項(xiàng)目的經(jīng)營拓展,和業(yè)委會(huì)的溝通,怎樣運(yùn)用《條例》解決日常工作的問題,為我們管理好物業(yè)項(xiàng)目,拓展了思路。

兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然結(jié)束了,但專家傳授解讀的許多物業(yè)方面的專業(yè)知識(shí)和寶貴經(jīng)驗(yàn),一定會(huì)為我們今后的物業(yè)服務(wù)工作提供較大的幫助,請進(jìn)來,走出去,寬和物業(yè)以這次物業(yè)專業(yè)培訓(xùn)為契機(jī),完善管理制度,提高服務(wù)品質(zhì),真正遵照上級領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié)所提出的:“把物業(yè)管理當(dāng)做一個(gè)事業(yè)來抓,做物業(yè)管理精品和優(yōu)品”,使寬和物業(yè)向新的目標(biāo)邁進(jìn)!

再次感謝公司組織的這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們盼望這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)長久持續(xù),寬和物業(yè)公司為物業(yè)管理成為經(jīng)營一公司的重要支柱而努力!

物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

今日上了一成天的培訓(xùn)課,并沒有想象中的枯燥,而且收獲很大。

首先是唐總給我們上課,作為專業(yè)的管理類培訓(xùn)講師,能夠給我們這些小員工培訓(xùn),實(shí)在很榮幸。培訓(xùn)課一開頭,唐總就強(qiáng)調(diào)了同事之間問候的方式及其重要性,并做了簡潔的訓(xùn)練,活躍了氣氛。

今日培訓(xùn)的主題是“如何做一名優(yōu)秀的員工”。

第一種:唐總先介紹了企業(yè)里通常存在的三種人。

第三種:主動(dòng)進(jìn)取型,這種人是每個(gè)企業(yè)都想擁有的,只要有個(gè)好的平臺(tái)就能發(fā)揮自己的特點(diǎn),受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。當(dāng)然,想成為一名優(yōu)秀的員工,至少要有主動(dòng)進(jìn)取的心態(tài)。

說到心態(tài),唐總提到了企業(yè)員工的四種類型:廢品,半成品,精品,毒品。廢品和精品很好理解,精品是有好的'心態(tài)和工作力氣,廢品則相反。半成品是指有好的心態(tài)而工作力氣不強(qiáng),這種類型的員工是可以培育成精品的:毒品則剛好相反,指工作力氣很強(qiáng)但是心態(tài)不好,這種員工往往也是最讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼的,通常簡潔讓其他同事心里不平衡,針對這種狀況,我們只能對其進(jìn)行改造,朝精品的方向進(jìn)展。優(yōu)秀的員工一般都有一些共同點(diǎn),自主,主動(dòng),目標(biāo)明確等等。一名優(yōu)秀的員工通常不會(huì)單以薪水為目的,并且能完成超出領(lǐng)導(dǎo)期望的勞動(dòng)。在這點(diǎn)上,我們都還需要很多的努力。

最終也是最重要的,我們該怎樣成為優(yōu)秀的員工呢?唐總也重點(diǎn)分析了這個(gè)問題。

1、確立效仿對象,對象必需要適合自己,并且明確差距,制定目標(biāo)并用逆推法將目標(biāo)量化。

2、態(tài)度準(zhǔn)備行動(dòng),行動(dòng)之前問自己,是能不能,該不該,還是想不想做好。同時(shí)示意自己確定能做好,確定要做好,確定能主動(dòng)的做好。

3、培育自己的分析、締造、解決問題的力氣。分析是要把簡潔的問題簡潔想,簡潔的問題不多想。

4、在工作種學(xué)會(huì)派遣壓力,自我把握的力氣。應(yīng)對危機(jī),面對挫折需要有主動(dòng)的心態(tài)。

5、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),認(rèn)為正確而不懷疑自己,一切皆有可能的信念。

6、培育對人微笑的儀態(tài),造就永不放棄的意識(shí),敢于切斷后路的決心,走出神經(jīng)過敏的誤區(qū)。

總結(jié):成功的秘訣在于行動(dòng),做比什么都重要,并且堅(jiān)持不懈,戰(zhàn)勝行動(dòng)的敵人——拖延,一點(diǎn)點(diǎn)積累,循序漸進(jìn)。

物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)篇五

將近半年的培訓(xùn),從“心態(tài)”到“溝通”,從“細(xì)節(jié)決定成敗”到“如何制定目標(biāo)”這一系列非常精彩的培訓(xùn)內(nèi)容使我想到了很多東西,但是想得最多的還是如何將自己的本職工作做得更好,從以上的學(xué)習(xí)內(nèi)容中我體會(huì)到了這些。

提高執(zhí)行力就要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念

日常工作中,我們在執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計(jì)消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會(huì)完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,我們會(huì)不由自主的問到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題。我們常說,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬,觀念的力量是無窮的。一些成功企業(yè)也認(rèn)為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力。只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。綜觀我們??荡髽墙陙硭〉玫某R?guī)、跨越式發(fā)展,正是思想先行、觀念解放的必然結(jié)果。實(shí)踐證明,如果不是破除了“等靠要”的舊的思想認(rèn)識(shí),樹立了新的改革創(chuàng)新發(fā)展觀念,正確施行了科學(xué)的管理手段,就不會(huì)有我們??荡髽禽x煌的今天。由此,我們要認(rèn)識(shí)到,任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策,經(jīng)營規(guī)劃等等,更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。對待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作。

提高執(zhí)行力就要做到誠實(shí)做人,認(rèn)真做事

物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)在公司客服中心的組織下,我參加了為期三個(gè)星期的的分公司管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)課,受益頗深。

培訓(xùn)主要分成了兩個(gè)階段,第一階段是工廠實(shí)習(xí),分別是物流中心、清點(diǎn)科和rma,雖然說累了些,但是確實(shí)也學(xué)到了很多東西,同時(shí)也鍛煉了我們的毅力和耐力,比如說叉車的使用,打包,裝箱,分貨,掃條碼,出貨這些都是以前沒接觸過的。第二階段是基礎(chǔ)知識(shí)授課,主要是對公司的硬盤、cpu、內(nèi)存、電池的型號(hào)的辨識(shí),對公司客返的機(jī)器進(jìn)行檢驗(yàn)。看似簡單的事情,考驗(yàn)的是我們的耐心、細(xì)致與責(zé)任心。

好高騖遠(yuǎn)是我們這代人的通病,可現(xiàn)實(shí)的殘酷很快讓我們的夢想破滅了?;仡^看看我所經(jīng)歷的路,才知道腳踏實(shí)干才是真。腳踏實(shí)地,樹立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無成。因此,真正靜下心來,從小事做起,從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。針對董事長讓我們學(xué)習(xí)的“個(gè)人執(zhí)行力”讓我從中有很多體會(huì)。分公司的工作千頭萬緒,任務(wù)雜。不僅要一絲不茍地對待,更要突出重點(diǎn),扭住關(guān)鍵。從大處著眼,從細(xì)處著力。做好這些更要盡心盡力、盡職盡責(zé),嚴(yán)格要求,主動(dòng)適應(yīng)工作的需要。

“快”,只爭朝夕,提高辦事效率?!懊魅諒?fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎?!币虼耍岣邎?zhí)行力,就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。

每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字,落實(shí)一個(gè)“快”字,抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理,時(shí)刻把握工作進(jìn)度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。

“新”,開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此我們更應(yīng)該隨著時(shí)代的前沿前進(jìn)。

寬容平和“寬容比原諒更重要”,這是我的'工作心得。在某些時(shí)候,我們常常會(huì)受到客戶的指責(zé)和質(zhì)問,對此,我們應(yīng)該以寬容之心對待,不能老想著自己的無辜和委屈。如果我們將心比心、換位思考的話,就會(huì)明白他人的不滿也在情理之中。如果我們抱著原諒的高姿態(tài),以為自己是在包容對方的過錯(cuò),長此以往,就會(huì)形成一種惡性循環(huán),從而直接影響服務(wù)質(zhì)量和同志之間的親密關(guān)系。

在工作中,最主要的兩種人際關(guān)系是顧客關(guān)系和同事關(guān)系。分公司是一個(gè)復(fù)雜多變的環(huán)境,我們面對的是層次不同、素養(yǎng)程度不同、人本身性格也存在很大差異的人群,由于職業(yè)的需要,即使遇到歪曲事實(shí)、情緒激動(dòng)、甚至責(zé)罵的顧客,我們也要全身心地投入,保持冷靜平和、理解的心態(tài),并幫助解決問題,以維護(hù)良好的關(guān)系。但這也無疑會(huì)使員工們的工作壓力增加。我相信只要我們拿出百分之一百的努力,我們一定會(huì)做好的更好。

一言以蔽之,“真情服務(wù)天地寬”,相信只要我們一如既往地付出真心、誠心和細(xì)心,就會(huì)贏得更多的客戶,樹立良好的企業(yè)形象,公司未來的路也會(huì)越走越寬、越走越遠(yuǎn)!

最終會(huì)取得業(yè)主的信任、理解、關(guān)心和支持。也最終能為企業(yè)和員工帶來更多、更穩(wěn)定的利益。九年來,德律風(fēng)物業(yè)通過上上下下全體員工的不懈努力銳意進(jìn)取正是沿著這條路,朝著“更專業(yè)、更精細(xì)、更人性、更完美”的目標(biāo)在前進(jìn),為實(shí)現(xiàn)電信實(shí)業(yè)上市后的可持續(xù)發(fā)展而做出德律風(fēng)物業(yè)人的貢獻(xiàn)。

物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)篇六

徒有理論也是不夠的,怎樣將理論結(jié)合到實(shí)踐中去,湯總給了我們物業(yè)人十個(gè)心態(tài)。其中的老板心態(tài)印象深刻。只有將自己融入到這個(gè)公司中,將公司的事情視為自己的事情,用老板的角度來審視問題,思考問題,解決問題,才能把公司的事情做好。沒有這樣的心態(tài)不是一名合格的打工者,對不起給你飯碗的老板,更對不起自己。要讓這種心態(tài)融入到項(xiàng)目中的每個(gè)人,讓所有人在處理事情時(shí)都能認(rèn)識(shí)到:這是“我”的事情!通過這次培訓(xùn),使我對物業(yè)這個(gè)行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí),做好物業(yè)看似簡單,實(shí)際上還有很長的路要走,要掌握專業(yè)知識(shí),積累經(jīng)驗(yàn),良好的心態(tài)。我們希望公司能夠給我們提供更多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),龍庭項(xiàng)目全體人員將本次培訓(xùn)內(nèi)容融入到日常管理工作中,為我們物業(yè)公司的整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力!

20xx年5月20日,時(shí)代管理處對所屬部門進(jìn)行關(guān)于"團(tuán)隊(duì)精神"為主題的培訓(xùn),通過本次培訓(xùn)來增強(qiáng)管理處各部門、人員的凝聚力、競爭力,加強(qiáng)全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神,大力推進(jìn)了管理處的組織化、人性化管理。

團(tuán)隊(duì),不僅僅是一個(gè)集體,而是由一些具有共同信念的員工為達(dá)到共同目標(biāo)而組織起來的。在團(tuán)隊(duì)中,人們可以獲得和使用更多的不可言傳的知識(shí),價(jià)值觀念和文化特質(zhì),它們往往是決定命運(yùn)的東西,團(tuán)隊(duì)成員之間有著相同或相近的態(tài)度和價(jià)值取向,通過溝通和交流,能夠善意地協(xié)調(diào)、默契協(xié)作、互補(bǔ)互助。同時(shí)我們每一個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的一份子,我們的利益與團(tuán)體惜惜相關(guān),互相影響,也許一個(gè)不經(jīng)意的錯(cuò)誤就有可能導(dǎo)致全體的失敗,就如《細(xì)節(jié)決定成敗》中所提到的1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗,這就要求團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員要關(guān)心團(tuán)隊(duì)、忠誠于團(tuán)隊(duì),在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)和提高,保持目標(biāo)、方法的高度一致,勇于進(jìn)取,敢于負(fù)責(zé),甘于奉獻(xiàn),為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展創(chuàng)造最大的價(jià)值。

信任在團(tuán)隊(duì)中起著至關(guān)重要的作用,是將團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系在一起了“強(qiáng)力劑”,團(tuán)隊(duì)成員之間要高度信任,彼此之間以誠相待,互相尊重,互相理解,互相支持,經(jīng)常溝通,對存在的歧義認(rèn)真去探討、分析,提出合理的建議,杜絕以自我為中心,自我感覺,而不感受隊(duì)友、同事的想法。在溝通過程中講究溝通的技巧、溝通的方法,要讓所有的隊(duì)員明白你的意圖和你所要表達(dá)的`效果,以及怎樣去表達(dá)等等,管理者也要對團(tuán)隊(duì)的成員充分信任,鼓勵(lì)員工參與決策并不斷提高個(gè)人的能力。

積極的協(xié)調(diào)、默契配合,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展所必需的條件之一。不管是做游戲也好,工作也好,只有我們大家心往一處想,勁往一處使,才能使我們的團(tuán)隊(duì)力量發(fā)揮最大的效用,同時(shí)也要我們無條件地服從上級領(lǐng)導(dǎo)的決策,積極地、全身心地投入到工作中去,認(rèn)真配合其它部門做好各項(xiàng)工作,一切以大局為重,一切以集體為重,凡事三思而后行,不利于團(tuán)隊(duì)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,建立良好的內(nèi)部、外部關(guān)系,通過團(tuán)結(jié)協(xié)作,把自己融入團(tuán)隊(duì),視團(tuán)隊(duì)的成功為自己的成功,同時(shí)個(gè)體的成功也是團(tuán)隊(duì)成功的組成部分。

團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種集體意識(shí),是團(tuán)隊(duì)成員理想信念的體現(xiàn),具有凝聚力和號(hào)召力,樹立團(tuán)隊(duì)精神,以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為共同愿望,首先要統(tǒng)一思想,同心同戰(zhàn),配合默契,分工合作,能設(shè)身處地為他人著想,齊心協(xié)力,在集體奮斗中發(fā)揮個(gè)人才智,擰成一股繩,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力,消除內(nèi)部損耗,居安思危,形成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,從而發(fā)揮整體效能。

通過這次培訓(xùn)使我對團(tuán)隊(duì)精神有了進(jìn)一步的了解,在今后的工作中取長補(bǔ)短,交流協(xié)作,為時(shí)代的團(tuán)隊(duì)建設(shè)添磚加瓦,為時(shí)代管理處的繁榮貢獻(xiàn)自己所有的力量。

物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)篇七

某小區(qū)業(yè)主吳先生搬進(jìn)其購買并裝飾好的某套三居室。搬進(jìn)新房不到一個(gè)月,發(fā)現(xiàn)其主臥室衛(wèi)生間的漏水嚴(yán)重,導(dǎo)致三間臥室及走廊地面鋪裝的復(fù)合地板大部分被污水浸泡了,踢腳板、臥室門和門套的下沿也被水浸泡,屋內(nèi)臭味彌散。

物業(yè)公司在疏通過程中發(fā)現(xiàn),原來阻塞的部位是與樓上房屋相連的主下水管線處阻塞,阻塞物有水泥等裝修垃圾和其他生活垃圾。

吳先生找樓上業(yè)主,未果。于是找物業(yè)公司。吳先生認(rèn)為由于物業(yè)公司未履行職責(zé)造成了很大的損失,故要求物業(yè)公司進(jìn)行賠償,一氣之下將物業(yè)公司告上了法庭。

裝飾裝修管理的法律規(guī)定應(yīng)包括哪些內(nèi)容呢?

法律文件:我國對物業(yè)裝飾裝修管理的規(guī)定主要體現(xiàn)在兩個(gè)法律文件中:

(一)《物業(yè)管理?xiàng)l例》

(國務(wù)院20xx年6月8日頒布,同年9月1日施行。)

存在于第53條和第46條的規(guī)定。

(二)《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》。

(建設(shè)部于20xx年3月5日發(fā)布、同年5月1日施行。)

是專門的裝飾裝修管理的部門規(guī)章。

(一)

《物業(yè)管理?xiàng)l例》涉及到裝飾裝修規(guī)定只有以下兩條。

第53條:業(yè)主需要裝飾裝修房屋的,應(yīng)當(dāng)事先告知物業(yè)管理企業(yè)。

物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將房屋裝飾裝修中的禁止行為和注意事項(xiàng)告知業(yè)主。

第46條:對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)違反有關(guān)治安、環(huán)保、物業(yè)裝飾裝修和使用等方面法律、法規(guī)規(guī)定的行為,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)制止,并及時(shí)向有關(guān)行政管理部門報(bào)告。

有關(guān)行政管理部門在接到物業(yè)管理企業(yè)的報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)依法對違法行為予以制止或者依法處理。

(二)

《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》共7章、48條規(guī)定

第一章:總則

第二章:一般規(guī)定(主要規(guī)定禁止和應(yīng)注意的裝修行為)

第三章:開工申報(bào)與監(jiān)督

第四章:委托與承接

第五章:室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量

第六章:竣工驗(yàn)收與保修

第七章:法律責(zé)任(裝修人、企業(yè)等的違法責(zé)任)

物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)篇八

此次有幸參加了公司舉辦的為期兩天的“20xx-2014年度新提拔中層干部培訓(xùn)”,不僅聽取xxxx反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議、黨員代表大會(huì)精神傳達(dá)及“廉潔從業(yè)警示教育”專題講座,公司還安排了觀看了“如何成為一名職業(yè)經(jīng)理人”管理知識(shí)光盤。最后一天下午,公司黨政紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)分別作了重要講話,對我們新提拔中層干部提出了一些要求。

通過這兩天集中培訓(xùn)的學(xué)習(xí),使我受益匪淺:反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議精神以及“廉潔從業(yè)警示教育”提醒我作為一名黨員、一名中層干部必須時(shí)刻緊繃廉潔自律這根弦,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì),堅(jiān)守思想道德防線,學(xué)法、知法、懂法、守法,按照公司黨風(fēng)廉政責(zé)任制要求,認(rèn)真履行職責(zé);余世維老師的'“時(shí)代光華管理教程”讓我學(xué)到如何成為一名合格的職業(yè)經(jīng)理人,如何提升管理水平、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培養(yǎng)人格魅力。

這次任命我為xx商貿(mào)經(jīng)理助理,不僅是公司對我的一種認(rèn)可與接受,更是領(lǐng)導(dǎo)對我的一份希望與重托。我倍感榮幸,同時(shí)也覺得身上的擔(dān)子很重,唯恐有負(fù)于公司的厚愛。學(xué)習(xí)了黨政紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)的講話,讓我明白了很多道理,也給予了自己信心。我將把這次培訓(xùn)作為人生新的起點(diǎn),以嶄新的姿態(tài)盡快進(jìn)入角色,以良好的業(yè)績來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事的重托與期望。

在今后的經(jīng)營以及管理工作中,我將做好以下幾點(diǎn),并將此作為自己的座右銘:

1、以德為本,修身為上:加強(qiáng)學(xué)習(xí),修身養(yǎng)性,把提高自身綜合素質(zhì)作為立身之本,做到務(wù)學(xué)、務(wù)實(shí)、務(wù)廉。

2、以人為本,修和為上:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),做好“傳、幫、帶”工作,以人格魅力帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)不斷開拓進(jìn)取,推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧。

3、以勤為本,修業(yè)為上:真正做到勤勉盡職、真抓實(shí)干,力求經(jīng)營有方、管理有效、事業(yè)有為,為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)篇九

1、從上課時(shí)間支配上體現(xiàn)了人性化和顧全化,能夠照看不同區(qū)域同學(xué)的趕路辛苦,而且上課時(shí)間能夠依據(jù)實(shí)際狀況做到準(zhǔn)時(shí)調(diào)整,即節(jié)省了時(shí)間又保障了充分的上課時(shí)間和休息時(shí)間,從而保障了培訓(xùn)質(zhì)量及提高了培訓(xùn)效率。

2、我覺的在各位老師的辛苦努力下,把教學(xué)場地、培訓(xùn)環(huán)境布置的特好,讓我深深的體會(huì)到在學(xué)問海洋的學(xué)堂里所得到的一種歡樂,能夠讓我擁有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)狀態(tài),在良好的學(xué)習(xí)環(huán)境與熱鬧的學(xué)習(xí)氣氛下,使我更深化的體會(huì)領(lǐng)悟從各位培訓(xùn)老師那里所學(xué)到的各種新的`理論觀點(diǎn),使我不斷的加深理解,回味無窮,受益匪淺。

3、更讓我鄙視的是培訓(xùn)老師的敬業(yè)精神、專業(yè)學(xué)問以及講學(xué)水平和為人師表的形象,無一不讓我感嘆佩服,使我深受感染,從各位培訓(xùn)老師的言傳身教上讓我更明白了,身為一個(gè)物業(yè)管理服務(wù)者所必備的一些素養(yǎng),更明白了物業(yè)管理服務(wù)這幾個(gè)字的更深含義以及多元化因素,使我對以后的物業(yè)管理工作有了更深刻的熟悉和了解。

4、當(dāng)然在這次培訓(xùn)中我收獲最大,使我熟知了許多專業(yè)的物業(yè)管理理論學(xué)問和物業(yè)管理法規(guī)條例,更領(lǐng)悟了物業(yè)管理理念,是我學(xué)會(huì)了從不同角度更深化的看待問題,考慮問題和談?dòng)憜栴},給我在以后的工作中打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次依據(jù)物業(yè)管理基層人員工作實(shí)際操作需要,盼望能在以后的培訓(xùn)當(dāng)中是否能夠把一些法律法規(guī)概念及專業(yè)名詞能夠細(xì)分化解釋清晰。讓大家能夠明白理解,而一些法律條款內(nèi)容一看就懂是否可以簡潔化講解。其次能否多講解一些案例,能夠分析事態(tài)的起因、預(yù)防措施、及應(yīng)實(shí)行那些應(yīng)急處理措施等。

同學(xué)問:我們可以人文多少我們應(yīng)屆討論生的臨床閱歷主要來自實(shí)習(xí)。

俗話說:醫(yī)生越老越吃香,在臨床上,病人看不上我們實(shí)習(xí)的,嫌我們太年輕,我們實(shí)習(xí)生也明顯感究竟氣不足,究竟欠缺學(xué)問和閱歷。這些都導(dǎo)致我們實(shí)習(xí)生和患者的溝通也存在著困難和障礙。但是我們足夠謙卑,因?yàn)橹t卑我們會(huì)更頻繁地來往于病房之間,與病人談天,關(guān)懷病人的感受和病情變化,再將這些狀況準(zhǔn)時(shí)反映給上級醫(yī)師,以實(shí)行相應(yīng)的合適的措施。比如說糖尿病病人需要常常進(jìn)行血糖監(jiān)測,我們實(shí)習(xí)生都會(huì)緊緊跟進(jìn),關(guān)注病人血糖值變化,記錄病人的感受和反饋,以準(zhǔn)時(shí)調(diào)整胰島素的用量。時(shí)間一長,病人就會(huì)發(fā)覺我們實(shí)習(xí)生比老大夫更好相處,就會(huì)更情愿和我們拉拉家常,說說心里話,有時(shí)還會(huì)說出原本不敢說、不想說的話,其中有些信息對病情診斷有莫大關(guān)心。所以勤奮的,能夠和患者建立良好關(guān)系的實(shí)習(xí)生也是主管大夫所喜愛的。當(dāng)然,充實(shí)的專業(yè)學(xué)問與過硬的技能是我們的兩條腿,我們必需把握才能夠濟(jì)世救人,而只有擁有人文學(xué)問與技能這對翅膀,我們才能在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域上飛得更高、更遠(yuǎn)!

物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十

公司在基地為xx年后xx高校生組織了為期兩天的拓展培訓(xùn),培訓(xùn)的項(xiàng)目有:查找魔獸、七巧板、鱷魚潭、孤島求生、翻越“電網(wǎng)”、信任背摔、空中斷橋等。參與本次拓展培訓(xùn)有xx高校生,在兩天的培訓(xùn)過程中,每個(gè)人都樂觀地參加,并全身心地投入。通過這次的拓展培訓(xùn),使我受益匪淺、收獲特殊多,體會(huì)最深刻的有以下幾點(diǎn):

拿破侖曾經(jīng)說過“不想做將軍的士兵不是好士兵”,但是在軍隊(duì)中只有一個(gè)將軍,軍官和士兵只各司其責(zé),軍隊(duì)才能打勝戰(zhàn),在日常公司工作中也是如此。在做拓展培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí),要明確分工、落實(shí)責(zé)任,有利于明確責(zé)任,發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性。因此,在詳細(xì)工作中,我們要明確分工、落實(shí)責(zé)任,精確、全面地了解自己、認(rèn)知他人,進(jìn)而對自己的行為、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等做出相應(yīng)調(diào)整。

做“電網(wǎng)”活動(dòng)項(xiàng)目時(shí),大家在清晰嬉戲規(guī)章狀況下,并沒有先急于過網(wǎng),而是先劃策讓三個(gè)身強(qiáng)力壯的男生先從下面相對寬的網(wǎng)鉆過去,再把女士及體重較輕的人從上面抬過去。這種目標(biāo)清楚及周密的方案,使得小組只用了15分鐘就順當(dāng)完成了任務(wù)。因此,方案很重要,在工作中做到有方案才動(dòng)工,不能盲目。方法也很重要,工作中做事要先想好方法,用正確有效的方法去做事。

當(dāng)“查找魔獸”培訓(xùn)課程一開頭,大家的心馬上被深深地吸引——我究竟屬于哪種“魔獸”角色呢?隨著活動(dòng)過程的綻開,我們逐步清楚和定位了能夠代表自己行事風(fēng)格的主體“魔獸”角色。通過對老虎、孔雀、考拉和貓頭鷹、變色龍五種主體魔獸角色的不斷深化熟悉,使我們精確、全面地了解自己、認(rèn)知他人,從而對自己的行事方法和團(tuán)隊(duì)協(xié)作上做出相應(yīng)調(diào)整。通過參與進(jìn)一步的拓展培訓(xùn)項(xiàng)目,從七巧板、鱷魚潭到孤島,我們思索的角度、探討的話題已經(jīng)在潛移默化中漸漸深化,圍圍著五種天賦特質(zhì)綻開爭論,一步步去反思自己的行為,不斷去了解和熟悉自我,并思索自己如何在團(tuán)隊(duì)中能做出更大的貢獻(xiàn)。

過“空中斷橋”主要是考驗(yàn)了個(gè)人的膽識(shí)和意志,我們隊(duì)有一名隊(duì)友有恐高癥,但在大家的鼓舞和加油下,還是跨了過去,對于個(gè)人來說,勝利跨越了人生的一大步,這是一個(gè)飛躍。面對困難敢于拼搏,對自己、對團(tuán)隊(duì)、對企業(yè)都要布滿信念,這樣才能接受一次次的挑戰(zhàn),并戰(zhàn)勝各種困難。

在拓展培訓(xùn)中,每個(gè)小組都是臨時(shí)組建的,小組成員來自不同的部門。每個(gè)人都有不同的性格、生活習(xí)慣和工作方式,這些習(xí)慣有些對團(tuán)隊(duì)有利、有些對團(tuán)隊(duì)有害。要在短短20分鐘時(shí)間內(nèi),創(chuàng)作出團(tuán)隊(duì)名稱和隊(duì)訓(xùn),這種團(tuán)隊(duì)組建的簡單性要求組長和組員快速轉(zhuǎn)換自己的.角色和心態(tài),為了團(tuán)隊(duì)利益,必需聽從組織,發(fā)揮個(gè)人才智和發(fā)揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)的精神。在工作中也是這樣,要求新來的員工必需具有快速融入團(tuán)隊(duì)的力量,并且與各部門有良好的溝通,建立人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),依靠團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢開展工作。

在“信任背摔”項(xiàng)目中,最能證明這一點(diǎn),信任很重要的,當(dāng)每個(gè)人站在高臺(tái)上時(shí),身體直直的向后倒下,僅靠后面的同事雙手拖住,這需要付出多么大的士氣與對別人的信任。假如我們不能信任團(tuán)隊(duì)的其他人,在我們的世界里,永久可以信任的只有自己,總提防著團(tuán)隊(duì)的黑手,大家相互提防的話,我們的團(tuán)隊(duì)就會(huì)像一盤散沙一樣,工作效率低下,工作環(huán)境壓抑,一切都會(huì)覺得很困難。相互信任是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基石,只有在相互信任的基礎(chǔ)上,才能共同地做好每一件情事。布滿信任、沒的猜疑的團(tuán)隊(duì)就好象一棟有著結(jié)實(shí)地基的大樓。

語言的溝通賽過任何肢體的表達(dá)。日常生活和工作中,我們需要溝通和理解,也需要相互協(xié)作和協(xié)作,只有統(tǒng)一的整體才能完成共同的任務(wù)。擅長言辭的人能夠把尷尬的場面化成幽默的氛圍,擅長溝通的人能夠把沖突與誤會(huì)的障礙清除,變成和諧的氣氛。在工作中,我們面對各種問題與事情時(shí),若能準(zhǔn)時(shí)溝通,削減隔閡,削減沖突,多些理解,多些支持,就會(huì)避開諸多不必要的麻煩。

在培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)老師通過故事、嬉戲或者是精彩案例的分析,讓大家勇于嘗試各方法去解決問題,這樣更能啟發(fā)我們的靈感,充分表達(dá)自己的觀點(diǎn),而這比單純的說教有效得多,使我們在解決問題過程中,能更敏捷去處理問題。并會(huì)給企業(yè)帶來如下收獲:增加團(tuán)隊(duì)的自信念,增加團(tuán)隊(duì)成員間的相互信任、團(tuán)結(jié),增加團(tuán)隊(duì)之間、人與人之間的溝通與溝通,培育團(tuán)隊(duì)合作的精神,有助于提高團(tuán)隊(duì)的勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低離職率、營造和諧的工作環(huán)境,培育團(tuán)隊(duì)整體在有效的時(shí)間科學(xué)地解決問題,提高合理利用資源的意識(shí)。

通過本次拓展培訓(xùn),使我們每個(gè)人都能精確了解自己的性格屬性、重新熟悉自我、發(fā)覺自我潛力、揚(yáng)長避短,對自已有了全新的熟悉和定位。為了強(qiáng)化培訓(xùn)效果,拓展培培訓(xùn)束后的半個(gè)月,公司培訓(xùn)部還邀請拓展培訓(xùn)老師對我們高校生進(jìn)行回訪,將培訓(xùn)內(nèi)容再次進(jìn)行梳理和強(qiáng)化,關(guān)心我們將學(xué)到的學(xué)問與技巧運(yùn)用到工作與生活中,達(dá)到職業(yè)生涯和生活的優(yōu)化匹配。在工作中不斷地“塑造自我、提升自我”,最終達(dá)到個(gè)人與公司共同快速成長。

物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一

第一段:培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作

物業(yè)行業(yè)的快速發(fā)展對于物業(yè)管理人員的能力提出了更高的要求。為了不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能,我報(bào)名參加了一次關(guān)于物業(yè)管理的培訓(xùn)課程。在培訓(xùn)開始之前,我先準(zhǔn)備了一些相關(guān)資料,包括行業(yè)動(dòng)態(tài)、管理案例以及前人的經(jīng)驗(yàn)分享。這些準(zhǔn)備工作幫助我對培訓(xùn)的內(nèi)容有了一個(gè)初步的了解,并更好地掌握課程內(nèi)容。

第二段:學(xué)習(xí)與拓展

在培訓(xùn)過程中,我積極參與各種學(xué)習(xí)和拓展活動(dòng)。課堂上,我認(rèn)真聽講,做好筆記,并及時(shí)提出問題與老師和同學(xué)們交流。同時(shí),我還積極參加培訓(xùn)課程外的討論活動(dòng),與物業(yè)行業(yè)的從業(yè)者分享經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗(yàn)和處事技巧。這些學(xué)習(xí)和拓展活動(dòng)讓我受益匪淺,不僅加深了對物業(yè)管理的理解,還提升了解決問題的能力。

第三段:實(shí)踐與思考

培訓(xùn)結(jié)束后,我開始將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中,并通過不斷的思考總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。首先,我與團(tuán)隊(duì)成員分享了在培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí),共同商討如何應(yīng)用于日常工作中。我們結(jié)合實(shí)際情況,制定了改進(jìn)工作流程的計(jì)劃,并逐步實(shí)施。在實(shí)踐的過程中,雖然遇到了一些問題和困難,但通過團(tuán)隊(duì)的努力和相互協(xié)作,我們成功地解決了一系列問題,并提升了整體的物業(yè)管理水平。

第四段:反思與改進(jìn)

參加培訓(xùn)后,我對自己的工作進(jìn)行了深入的反思。我思考了自身在工作中的不足和需要提升的方面,并根據(jù)培訓(xùn)課程中的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)提出了一些建設(shè)性的改進(jìn)意見。我與上司進(jìn)行了交流,共同商討如何在實(shí)際工作中付諸行動(dòng),并制定了一系列改進(jìn)方案。通過這樣的反思與改進(jìn)過程,我深刻意識(shí)到了自身存在的不足,并且對于未來的工作充滿了信心。

第五段:成果與展望

通過這次培訓(xùn),我不僅獲得了豐富的物業(yè)管理知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而且也提升了自己的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。在工作中,我能夠更加熟練地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決問題,提高效率,提升服務(wù)質(zhì)量。未來,我希望通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,進(jìn)一步拓展自己的能力,成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員,為業(yè)主提供更好的服務(wù)。

總結(jié):

通過這次物業(yè)培訓(xùn),我從多個(gè)方面提升了自己,不僅在專業(yè)知識(shí)和技能方面有了更深入的理解,還在與團(tuán)隊(duì)合作和解決問題方面有了更多的經(jīng)驗(yàn)。這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到了物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),也讓我明白只有不斷學(xué)習(xí)和拓展自己,才能更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展并取得更大的成就。我相信,只要我不斷學(xué)習(xí)和努力奮斗,將來一定能夠在物業(yè)管理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更高的成就。

物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二

通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)我受益匪淺。聽專家、教授們滔滔不絕、揮灑自如的講座,心中十分佩服他們的口才,佩服他們的自信,佩服他們的。敏銳,佩服他們知識(shí)的淵博。想想如此才氣從何而來?所有人都是走著同一條道,那就是不斷的讀書學(xué)習(xí),關(guān)注專業(yè)知識(shí),關(guān)注國家大事,日復(fù)一日,永無止境。雖然物業(yè)管理人和酒店管理人一樣都要求具備:管理、執(zhí)行和協(xié)調(diào)這三種能力,但是它也對我們有了不一樣的要求,這就是:熟悉相應(yīng)的法律法規(guī)、對房屋的了解和親和力。

通過學(xué)習(xí),慢慢理出一點(diǎn)頭緒,下面談?wù)勎易约旱囊稽c(diǎn)體會(huì):

我認(rèn)為:學(xué)習(xí)+反思=成長在學(xué)習(xí)過程中我感覺有一句話說的很對“態(tài)度決定一切”,不管我們學(xué)得怎么樣首先你要學(xué),如果你不學(xué)那你就別進(jìn)那個(gè)門,進(jìn)了那個(gè)門你就要明白你是來學(xué)習(xí)的,不是睡覺。聊天和玩的。為什么有人會(huì)覺得學(xué)習(xí)很苦,也有人感到甘呢?我們應(yīng)該反思一下自己,學(xué)習(xí)一下別人,那樣你永遠(yuǎn)都是佼佼者。

在端正了我們的學(xué)習(xí)態(tài)度后我感覺:學(xué)習(xí)+理解=了解物業(yè)管理對于我來說是一個(gè)全新的行業(yè)和方向,通過這次學(xué)習(xí),深深地刺激了我,我要走的路和方向原來還很寬很遠(yuǎn),我們公司的前景和未來還那么的遠(yuǎn)大,我為自己之前的工作和學(xué)習(xí)所丟失的時(shí)間感到悲哀,我也為我現(xiàn)在的決策感到慶幸。

中國的物業(yè)管理發(fā)展才三十年,剛剛進(jìn)入而立之年。物業(yè)管理水平普遍偏低,我們站在挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的天平上,但國外最早已有一百多年的物業(yè)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);只要我們努力學(xué)習(xí),敢于面對挑戰(zhàn),我們的物業(yè)管理的春天或許就在我們的明天。到最后就是執(zhí)行力了。

提高執(zhí)行力就要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念

關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題。我們常說,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬,觀念的力量是無窮的。一些成功企業(yè)也認(rèn)為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力。只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。

由此,我們要認(rèn)識(shí)到,任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策,經(jīng)營規(guī)劃等等,更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。對待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作。

物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三

近年來,物業(yè)管理在城市化進(jìn)程中扮演著日益重要的角色。為了提高物業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平,公司決定組織一次培訓(xùn),邀請了行業(yè)內(nèi)資深專家授課。本次培訓(xùn)的目標(biāo)是提升物業(yè)工作人員的技能水平、加強(qiáng)工作效能,更好地適應(yīng)日益復(fù)雜的管理環(huán)境。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容和方法

本次培訓(xùn)旨在讓物業(yè)員工全面了解物業(yè)管理的基本理論和實(shí)踐操作。培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、溝通技巧、服務(wù)意識(shí)等方面。為了增加培訓(xùn)效果,采用了多種教學(xué)方法,如講座、案例分析、角色扮演等。通過參與互動(dòng),學(xué)員們能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。

第三段:培訓(xùn)收獲

通過本次培訓(xùn),我收獲了很多。首先,我對物業(yè)管理的法律法規(guī)有了更清晰的認(rèn)識(shí)。在以往的工作中,由于缺乏法律知識(shí),我時(shí)常陷入困惑和猶豫。而現(xiàn)在,我對物業(yè)管理的法律責(zé)任和義務(wù)有了充分的了解,能夠更加自信地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。其次,我學(xué)到了許多實(shí)用的業(yè)務(wù)知識(shí)。比如,如何高效地解決常見的物業(yè)問題,如何建立和維護(hù)社區(qū)的良好環(huán)境等。這些知識(shí)不僅提升了我的工作能力,也增強(qiáng)了我為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力。

第四段:心得體會(huì)

參加這次培訓(xùn),讓我深刻體會(huì)到了學(xué)習(xí)的重要性。物業(yè)管理是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的行業(yè),只有不斷學(xué)習(xí)才能夠跟上時(shí)代的步伐。此外,培訓(xùn)也提醒我,作為一名物業(yè)員工,要不斷提高服務(wù)意識(shí)。只有以居民為中心,積極主動(dòng)地解決問題,才能夠樹立良好的形象,提升整個(gè)物業(yè)管理水平。

第五段:展望未來

通過這次培訓(xùn),我對物業(yè)管理的發(fā)展充滿了信心。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,需要努力改進(jìn)。未來,我將加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng),為物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信,通過不斷的學(xué)習(xí)和努力,我將能夠成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員,為社區(qū)的和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總結(jié):

通過這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理的重要性和挑戰(zhàn)。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能夠在這個(gè)行業(yè)中立足并取得成就。我將繼續(xù)努力,踐行培訓(xùn)所傳授的知識(shí)和技巧,為提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四

在現(xiàn)代的生活中,物業(yè)管理企業(yè)在不斷地增多。由于物業(yè)管理企業(yè)的增多,使得物業(yè)管理企業(yè)對物業(yè)的管理非常高。因此,新世界物業(yè)管理企業(yè)在本周召開了各管理者的培訓(xùn)會(huì)議,其主題是打造有效執(zhí)行力,通過本次培訓(xùn)會(huì)議,本人對此有所感觸。

本企業(yè)本次特意邀請馬悅副總經(jīng)理給我們進(jìn)行物業(yè)管理培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)議上,馬副總解釋了所謂的執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,它是企業(yè)的競爭力。馬副總說得對,我非常贊同他的說法。每一個(gè)人都有他自己的目標(biāo),但是否實(shí)現(xiàn)也是一個(gè)問題。也就是說光定目標(biāo)不行動(dòng)是不行的。我們只好伸出雙手來行動(dòng),才能更好的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。同時(shí),也增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。

提升企業(yè)執(zhí)行力,也就是要提升管理者(領(lǐng)班人員)的執(zhí)行能力。因此,下屬人物要懂得一些方法。

(1)決策容易被人接受。企業(yè)的目標(biāo)和愿景必須形象易懂、便于理解和接受。因此,將一項(xiàng)復(fù)雜的決策簡單化為a、b、c式的可執(zhí)行教條十分必要。在現(xiàn)代企業(yè)里,作為執(zhí)行的下屬人物不妨藉此創(chuàng)意一下。

(2)有一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)除擁有高素質(zhì)的隊(duì)員外,更重要的是要有凝聚力,有高昂的士氣,富于協(xié)作精神。這樣才可以取得驚人的業(yè)績。

(3)做好教育示范工作。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人的學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、偏好各有差別,對同一決策的認(rèn)識(shí)卻產(chǎn)生差別。為了防止偏差的產(chǎn)生,下屬人物需在決策執(zhí)行前作好教育示范工作,讓大家明白“為什么要做”、“怎樣做”、“做了有什么結(jié)果”等這樣一些基本道理。

(4)有效的激勵(lì)策略。針對一項(xiàng)決策尤其是重大決策的貫徹執(zhí)行,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在決策問題上應(yīng)有針對性地建立一些物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目(如項(xiàng)目獎(jiǎng)金、特定的培訓(xùn)機(jī)會(huì)、職位提升和榮譽(yù)稱號(hào)等),讓出色的決策執(zhí)行者獲得一種超出一般人的成就感。

看來,執(zhí)行力是一門學(xué)問,是一個(gè)企業(yè)文化中的核心元素,執(zhí)行的好壞決定整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成敗。而作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)軍人下屬人物,我們應(yīng)深知肩負(fù)責(zé)任的厚重,要為企業(yè)著想,為團(tuán)隊(duì)著想,也讓自己有所作為,我們就要充分做好執(zhí)行者的艱巨工作。這是對我們?nèi)轿荒芰Φ目简?yàn)。除此之外,我認(rèn)為執(zhí)行力與戰(zhàn)略兩者息息相關(guān),缺一不可。

在以后的工作中,我一定會(huì)盡我最大的努力來預(yù)定我最好的目標(biāo),用最好的行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)。同時(shí)能更好的使新世界物業(yè)管理企業(yè)能在社會(huì)上具有更好的競爭力。

物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五

最近,我有幸參加了一場關(guān)于物業(yè)管理的培訓(xùn)課程。這次培訓(xùn)旨在提升我們對物業(yè)管理的理解和技能,使我們能夠更好地應(yīng)對物業(yè)管理工作中的各種挑戰(zhàn)。在培訓(xùn)期間,我學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)和技巧,同時(shí)也收獲了一些深刻的體會(huì)和感悟。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容和技能

這場培訓(xùn)涵蓋了物業(yè)管理的各個(gè)方面,包括物業(yè)維護(hù)、安全管理、客戶服務(wù)、合同管理等。我們通過專業(yè)的講師講解、案例分析和實(shí)踐操作等方式來學(xué)習(xí)這些內(nèi)容。我收獲最大的是學(xué)到了一些實(shí)用的管理技能,比如如何制定合理的預(yù)算、如何優(yōu)化維修維護(hù)流程等。這些技能對于我提高物業(yè)管理效率,提升客戶滿意度非常有幫助。

第三段:培訓(xùn)體會(huì)和感悟

在培訓(xùn)期間,我深切感受到了物業(yè)管理的重要性和挑戰(zhàn)性。一個(gè)優(yōu)秀的物業(yè)管理公司需要通過高效的工作流程和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來滿足客戶的需求。而在實(shí)際操作中,我們常常面臨各種各樣的問題和困難,比如突發(fā)事件的處理、業(yè)主投訴的處理等。通過這次培訓(xùn),我更加清楚自己在工作中需要具備哪些能力和素質(zhì),比如溝通能力、解決問題的能力等。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理是一項(xiàng)綜合性和復(fù)雜性的工作,需要我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識(shí)和技能。

第四段:提升個(gè)人能力和價(jià)值觀

參加這次培訓(xùn),我對物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步的拓展,也提升了自己的個(gè)人能力和價(jià)值觀。我明白了物業(yè)管理不僅僅是一個(gè)職業(yè),更是一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。作為一名物業(yè)管理人員,我們不僅要具備專業(yè)知識(shí)和技能,還需要有敬業(yè)精神和服務(wù)意識(shí)。通過培訓(xùn),我深刻體會(huì)到,只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,我們才能在物業(yè)管理領(lǐng)域中立足,為客戶提供更好的服務(wù)。

第五段:總結(jié)和展望

通過這次培訓(xùn),我對物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解有了很大的提升,同時(shí)也掌握了一些實(shí)用的管理技能。我相信這些知識(shí)和技能將對我今后的工作產(chǎn)生積極的影響。我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己,不斷優(yōu)化工作流程,提高物業(yè)管理效率,為客戶提供更好的服務(wù)。希望通過自己的努力,能夠成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員,為社區(qū)的和諧發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十六

這次培訓(xùn)是一次高水準(zhǔn)的培訓(xùn),不單是理論學(xué)習(xí),而是對近幾年來實(shí)際工作的創(chuàng)新的講解和對業(yè)內(nèi)形勢的介紹、比較和分析,與我們平時(shí)的學(xué)習(xí)有所區(qū)別。短暫的培訓(xùn)是我們每個(gè)學(xué)員的人生“加油站”,也是新的崗位的“起跑線”,必將對我今后的工作產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

一是學(xué)風(fēng)正。在學(xué)習(xí)過程中,大家始終以積極飽滿的熱情,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的學(xué)風(fēng)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,著眼于回答工作中遇到的實(shí)際問題。認(rèn)真做好課堂筆記,收到了很好的效果。

二是收獲大。學(xué)到了很多的新觀點(diǎn)、新思路和新方法,進(jìn)一步提高了理論水平,增強(qiáng)了分析和解決實(shí)際問題的能力,培養(yǎng)了長遠(yuǎn)眼光和決策思維。

通過這次學(xué)習(xí),經(jīng)各位領(lǐng)導(dǎo)及老師的精辟解析,獨(dú)到的見解和大量的旁征博引,讓我在無比嘆服的同時(shí)深受鼓舞和教育。使我對行業(yè)有了更深刻的了解,感覺自己的思想得到了進(jìn)一步的升華。

1、提升了理論素質(zhì)。作為公司的后備干部及重要崗位的負(fù)責(zé)人必須具備良好的理論素質(zhì),對行業(yè)的最新政策和重大現(xiàn)實(shí)問題要有系統(tǒng)的了解和準(zhǔn)確的把握。要熟悉社會(huì)發(fā)展的整體走向,否則就無法在今后的工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。由于授課的領(lǐng)導(dǎo)、老師都是學(xué)術(shù)造詣較深、在學(xué)術(shù)和實(shí)踐研究方面有一定影響的專家,他們的講解通俗易懂,對于我們領(lǐng)會(huì)和掌握以前工作中未曾觸及的知識(shí)具有重要的指導(dǎo)作用。我們還比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)、基本理論,深入研究了當(dāng)前工作中面臨的現(xiàn)實(shí)課題,對于我們強(qiáng)化理論基礎(chǔ)、開闊視野、提高修養(yǎng),進(jìn)而做好今后本職工作必將產(chǎn)生重要的影響。

2、加強(qiáng)了各方面的修養(yǎng)。這次學(xué)習(xí)課程安排多樣,我們感覺到市房管局領(lǐng)導(dǎo)對整個(gè)行業(yè)經(jīng)理人的期許,希望通過各方面課程的講解,能夠使我們這些經(jīng)理人整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。特別是邵明局長對這次培訓(xùn)的關(guān)心,使我深深的體會(huì)到培訓(xùn)的重要性和迫切性,也使我由衷感覺有幸參加了這一期的培訓(xùn)。

總之,這次項(xiàng)目經(jīng)理的學(xué)習(xí),是新形勢下倡導(dǎo)和建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)的一次大膽的嘗試和有益的探索,有利于提高行業(yè)的整體素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)使我受益匪淺,感受頗深,不但在理論上得到了進(jìn)一步的充實(shí),開闊了視野,同時(shí)在思想上也有了更新的飛躍。我一定要以這次學(xué)習(xí)為契機(jī),用學(xué)到的新知識(shí)和新思想去指導(dǎo)以后的工作,努力創(chuàng)新,勤奮工作,為淮安的物業(yè)管理再做新的更大的貢獻(xiàn)。

此外,通過這次學(xué)習(xí),讓我結(jié)交了一批行業(yè)朋友,因?yàn)樗械膶W(xué)員都來自不同區(qū)縣的物業(yè)公司,負(fù)責(zé)不同的項(xiàng)目,是公司的骨干和行業(yè)的精英。我們大家在一起交流、研討,使我學(xué)到了很多好的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),拓寬了眼界、增長了見識(shí)。

最后,衷心感謝市房管局的諸位領(lǐng)導(dǎo)、授課老師以及本公司淮安誠善物業(yè)有限公司盱眙分公司各位老總,為本人提供這次難得的學(xué)習(xí)平臺(tái),謝謝大家!

物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十七

20xx年xx月xx日,衛(wèi)副對公司新進(jìn)員工進(jìn)行了培訓(xùn),我們有幸參加了這次培訓(xùn)。

培訓(xùn)中,衛(wèi)副先介紹了本公司概況,給大家談了談本公司的企業(yè)文化,并告訴了我們物業(yè)的常識(shí)。衛(wèi)副談吐風(fēng)趣,妙語連珠,氣氛輕松愉快,大家紛紛踴躍發(fā)言。

通過衛(wèi)副的介紹,我們對所在的公司感到非常自豪,zz物業(yè)是xx市首家取得國家二級資質(zhì)的物業(yè)企業(yè),并且管理服務(wù)著政府辦公大樓、文化藝術(shù)中心、高檔商務(wù)寫字樓等各種項(xiàng)目。本公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是:打造xx市一流的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。

本公司的核心價(jià)值觀是:為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值,為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)。在全力做好工作的同時(shí),既讓業(yè)主感到滿意,又能讓公司員工在工作中得到尊嚴(yán)。公司堅(jiān)信“品質(zhì)鑄就品牌”,將“我們多努力,讓您更滿意”的服務(wù)理念貫穿于服務(wù)的每個(gè)細(xì)節(jié)。

此次培訓(xùn)為我們公司新進(jìn)員工在日后的工作中樹立了長遠(yuǎn)的方向。我們在做好本職工作的同時(shí),需加強(qiáng)自身職業(yè)素質(zhì)及情操,做到誠實(shí),誠信。與各部門同事做到相互合作,榮辱與共。同時(shí),腳踏實(shí)地做好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一份工作。

通過此次培訓(xùn),我們受益匪淺,切實(shí)感受到了本公司管理作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真。我們需要學(xué)習(xí)的地方還有很多,回到自己的工作崗位更要加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識(shí)汲取、學(xué)習(xí)。這樣才能使自己不斷進(jìn)步。

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