讀后感可以使我們對(duì)文學(xué)作品的欣賞和理解更加深入和全面。那么我們?cè)撊绾螌懸黄猩疃群陀^點(diǎn)的讀后感呢?首先,我們可以從整體上對(duì)作品進(jìn)行總結(jié)和概括,分析作品的主題和意義。其次,我們可以結(jié)合自己的觀點(diǎn)和體驗(yàn),談?wù)勛约簩?duì)作品中人物形象、情節(jié)發(fā)展、語(yǔ)言運(yùn)用等方面的感受和思考。最后,我們可以借鑒一些讀后感范文,通過(guò)參考他人的觀點(diǎn)和寫作方式來(lái)提升自己的寫作水平。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的讀后感范文,供大家參考。希望能夠啟發(fā)大家寫作思路,形成自己獨(dú)特的讀后感風(fēng)格。記得要保持原汁原味,表達(dá)出自己真實(shí)的感受和想法哦。
思考的技術(shù)讀后感篇一
不管是多么好的建議,都需要用嘴巴去說(shuō)動(dòng)人,才能被接受。說(shuō)話有邏輯,有條理,有理有據(jù),說(shuō)話才能有底氣,才能更容易去打動(dòng)別人。這一章就是告訴我們?nèi)绾芜\(yùn)用邏輯構(gòu)成法,找到問(wèn)題的答案,并將解決方法闡述好,讓別人接受。
道理很簡(jiǎn)單,但真的做起來(lái)就是很難的,。邏輯構(gòu)成法,無(wú)非就是讓我們做事情,講話都有邏輯性。不管是多么好的建議,不被人接受都只是一紙空文。而讓別人接受我們的建議,就需要一些技巧。
只提一個(gè)建議。不要把別人置于選擇的漩渦里,選擇就是痛苦。盡量將這種選擇降到最低。告訴別人的應(yīng)該是解決方案,不是一個(gè)選擇題。我覺(jué)得在做事情時(shí),不是不可以有選擇項(xiàng)。但選擇項(xiàng)是在我們的第一個(gè)建議被別人否定后提出的補(bǔ)救方案,而不應(yīng)該直接就將兩個(gè)甚至更多的選擇項(xiàng)直接呈現(xiàn)在別人面前。
事實(shí)勝于雄辯。不但要有嚴(yán)密的邏輯思考,還要有事實(shí)作為后盾才能更好的說(shuō)明問(wèn)題。有時(shí)候,人不是不知道事實(shí)存在,只是不敢或不愿去面對(duì)。當(dāng)真的把事實(shí)擺在面前,他們也會(huì)暗自嘆服,也會(huì)聽(tīng)從建議,勇敢地面對(duì)現(xiàn)實(shí),改變現(xiàn)狀。
打動(dòng)人心,最重要的是以對(duì)方為中心。不要只站在自己的立場(chǎng)上說(shuō)話,話要說(shuō)到對(duì)方心里,要以對(duì)方的核心利益為中心展開(kāi)游說(shuō)。
這本書太深?yuàn)W了,不適合我閱讀,至少現(xiàn)在的狀態(tài)下,我覺(jué)得,我只能理解書中的皮毛,這樣耗費(fèi)精力的去鉆研,只是得到些邊邊角角。一腳踏下去,就像進(jìn)入汪洋大海,想吸收點(diǎn)營(yíng)養(yǎng),卻總是被嗆到。讀了兩章了,我最大的理解能力就是,作者希望我按邏輯去思考問(wèn)題,要注重事實(shí)的作用,要實(shí)地去考察,要有說(shuō)服別人的技巧。理論很雄偉,操作很復(fù)雜,有心想成事,無(wú)力去提高。
思考的技術(shù)讀后感篇二
什么是結(jié)論?看完這本書之后,我第一想到的就是要修改一下調(diào)研報(bào)告,因?yàn)樗环献髡咛岢龅慕Y(jié)論一定要做到:“只要這么做,就能解決問(wèn)題”這一點(diǎn)。并告訴自己:“不能作為解決對(duì)策的就不是結(jié)論?!?/p>
結(jié)論技巧與向上銷售:看完這本書之后,我就明白了咨詢項(xiàng)目向上銷售不夠的一個(gè)主要原因就是:提出的向上銷售案太泛,客戶粗想也能想到,不能讓客戶覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目有必要立案。而如何實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)呢?那就是在提項(xiàng)目案的時(shí)候,能夠做到:“只要這么做,就能解決問(wèn)題?!?/p>
不要把假設(shè)和結(jié)論混為一談:要建議客戶“壓縮投資”,就必須證明“衰退”的假設(shè)是正確的。而我們很多咨詢案中,在證明假設(shè)環(huán)節(jié)往往很虛,多半采取“直接借鑒”的“抄襲”和“假設(shè)”證明假設(shè)的方法。我們?nèi)狈@種證明能力。如何證明呢?業(yè)界、業(yè)內(nèi)、公司自己。
認(rèn)清現(xiàn)象和原因的不同:真正的原因只有其中的一個(gè),而其它都只是這個(gè)原因?qū)е碌默F(xiàn)象。我們對(duì)于找原因有著對(duì)于提建議一樣的熱衷程度:n多的原因+n多的建議。而且:在原因不明的情況下,企業(yè)改善各種現(xiàn)象,只會(huì)使業(yè)績(jī)不升反降。
要讓方案被采納,就必須做到:一個(gè)建議就夠了(建議必須能細(xì)微到零碎的執(zhí)行);有事實(shí)為證;提案的必要及充分條件;一開(kāi)始就提出整體結(jié)論;提案的構(gòu)成應(yīng)該有:業(yè)界的動(dòng)向;其他競(jìng)爭(zhēng)公司的動(dòng)向(尤其是獲利空間較大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掌握業(yè)界動(dòng)向和顧客的方法,更是說(shuō)明時(shí)的重點(diǎn));客戶公司的狀況分析;改善條件;解決之道;建言;實(shí)行計(jì)劃。
如何讓你的方案打動(dòng)人心?應(yīng)該注意到:不是自己想說(shuō)的順序,而是對(duì)方能理解的順序;避免“羅列的問(wèn)題只不過(guò)是現(xiàn)象,而解決對(duì)策只不過(guò)是逆轉(zhuǎn)現(xiàn)象”;不可僅憑現(xiàn)象做判斷;語(yǔ)言說(shuō)服力比視覺(jué)花招更好(試著沒(méi)有ppt做個(gè)匯報(bào));達(dá)成一個(gè)結(jié)論的“金字塔結(jié)構(gòu)法”。
所有的事情都一定有他的原因,因此任何事、任何話就不能抱“就是這樣呀”的想法和態(tài)度??赐赀@本書之后,我也就能明白原來(lái)工作中最痛苦的事情不是大家想法或者說(shuō)是目標(biāo)不一致,而是下屬或者是同事沒(méi)有想法,最怕他們只會(huì)說(shuō):沒(méi)辦法,不知道。想法不一致可以互相激發(fā),但他如果不愿意想,結(jié)果自然也就是不愿意改變了,那豈不是更糟糕。細(xì)致分析會(huì)發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致他們這種局面原因有二:不愿意思考;不具備思考的能力。
學(xué)校的功能就是培養(yǎng)孩子養(yǎng)成動(dòng)腦思考的習(xí)慣,讓孩子對(duì)于無(wú)解的問(wèn)題設(shè)法提出假設(shè),并不厭其煩努力證明自己的假設(shè)是正確的。
思考的技術(shù)讀后感篇三
書名
思考的技術(shù)
閱讀周期
-5-5~2010-5-8
報(bào)告日期
2010-5-8
閱讀概要
章節(jié)
內(nèi)容簡(jiǎn)述
第四章非線性思考的建議
以往我們的思考模式,基本上是有一個(gè)原因就會(huì)導(dǎo)出一個(gè)特定的結(jié)果。這種思考模式導(dǎo)致我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中會(huì)陷入茫然。生活中很多事情不是數(shù)學(xué)和物理那么簡(jiǎn)單。我們的課本通常會(huì)做出去掉其他因素,只考慮某些因素的方式,將一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)給簡(jiǎn)單化,從而讓我們給出一個(gè)特定的答案。事實(shí)上這是在扼殺思考的能力,而在弘揚(yáng)認(rèn)同和接受的精神。
很多沒(méi)有找到答案的問(wèn)題是可以尋找到答案的。面對(duì)問(wèn)題,可以先假設(shè)前提,在前提的指引下,導(dǎo)出答案。應(yīng)該花費(fèi)必要的時(shí)間和精力在自我提高上,沒(méi)有時(shí)間思考,只會(huì)將自己埋葬于事務(wù)之中。
讀后感(聯(lián)系公司及個(gè)人業(yè)務(wù))
恐慌,這個(gè)詞是我讀這一章的最大感觸。
這么多年的教育,讓我對(duì)問(wèn)題的理解產(chǎn)生了很大的誤解。在學(xué)校里,面對(duì)的問(wèn)題都是前人已經(jīng)面對(duì)過(guò)的,都是前人已經(jīng)摸索和驗(yàn)證過(guò)的,我需要做的`就是按照別人的思考路徑再走一遍。甚至有時(shí)候,自己完全摸索不到的話,還可以直接看答案或找老師解答。這種培養(yǎng)模式,這種思考習(xí)慣,讓我不能接受不確定的問(wèn)題。而參加工作以來(lái),我面對(duì)很多需要摸著石頭過(guò)河的情況,這種不確定讓我心情抑郁。很多時(shí)候,原以為是正確的做法被證明是錯(cuò)的,原以為行不通的方法才是正確的。這個(gè)探索的過(guò)程原本應(yīng)該是很有成就感和快樂(lè)的,可多年的思考習(xí)慣,讓我沒(méi)有享受這種快樂(lè),而是在忍受這種不確定。面對(duì)問(wèn)題的態(tài)度,解決問(wèn)題的思考方法,都保持在學(xué)校中狀態(tài)是導(dǎo)致現(xiàn)在工作不順利的癥結(jié)所在。問(wèn)題再也不是那個(gè)被去掉了次要因素,只考慮主要因素的學(xué)校式的問(wèn)題;答案也不再是那個(gè)唯一的標(biāo)準(zhǔn)到不可置疑的學(xué)校式的答案?,F(xiàn)在面對(duì)的問(wèn)題,是需要考慮所有的因素,沒(méi)有任何因素可以被忽略掉,因?yàn)橐粋€(gè)小的因素,會(huì)在執(zhí)行過(guò)程中被發(fā)大,形成蝴蝶效應(yīng)。尋找答案和解決方案的過(guò)程變成了協(xié)商,堅(jiān)持和妥協(xié)的過(guò)程,不再有一個(gè)毋庸置疑的答案供你在最苦悶的時(shí)候使用,只有一個(gè)各方面平衡利弊后的解決方案,而且有時(shí)候可能自己還不愿意接受,但也必須徹底執(zhí)行。改變,如果不改變多年來(lái)的思考態(tài)度和習(xí)慣,自己就只能在掙扎和糾結(jié)中恐慌。
為沒(méi)有答案的問(wèn)題尋找答案,這種標(biāo)題一看到的時(shí)候都會(huì)感到莫名其妙。怎么會(huì)有沒(méi)有答案的問(wèn)題呢?讀完后,重新思考一下我的生活和工作,其實(shí)真的是有很多問(wèn)題沒(méi)有確切答案的。所謂尋找答案,不過(guò)是一個(gè)尋找解決方案的過(guò)程。解決方案和答案不同,解決方案可能并不完美,甚至有缺陷,答案卻是近乎完美的,就像1+1=2一般不容置疑的。怎么樣才能尋找到一個(gè)問(wèn)題的解決方案呢,我覺(jué)得,首先需要武裝自己,只有有了足夠的積累和充分的鍛煉才能具備解決問(wèn)題的能力;再就是需要找到合適的思考路徑,先提出前提,再導(dǎo)出結(jié)論的路徑不失為一個(gè)不錯(cuò)的選擇;最后需要注意的是,需要給自己休息的空間,如果讓腦力一直處于思考的狀態(tài)下,很容易會(huì)導(dǎo)致自身的疲勞和很多無(wú)效思考。
思考的技術(shù)讀后感篇四
有人反感方法論,認(rèn)為方法論只不過(guò)是一些只會(huì)夸夸其談的東西。對(duì)于這種觀點(diǎn),我并能完全認(rèn)同,確實(shí)空談方法論只不過(guò)是紙上談兵而已。但是我想說(shuō)的是,方法論本身的價(jià)值并不在于紙上談兵,而是對(duì)于你實(shí)踐的一種指導(dǎo),可以幫助你省去很多沒(méi)有必要的思考,提高你的效率。所以站在這個(gè)理解的角度上而言,我是反對(duì)那些對(duì)方法論持批評(píng)態(tài)度的人,對(duì)于這些人我唯一能說(shuō)的就是“每一樣?xùn)|西是否能發(fā)揮它的價(jià)值,重點(diǎn)在于使用它的人,而不在于東西本身,就像核能一樣,作為能源就能造福人類,用在武器上就是致命的兇器”。
讀《思考的技術(shù)》的時(shí)候,讓我想起了之前看的那本《聰明的人用方格筆記本》,其實(shí)這兩本書有相輔相成的作用。同時(shí)在《方格筆記本》中,也提到了《思考的技術(shù)》的作者大前研一的工作方式,其中也講到了大前研一為什么習(xí)慣記筆記從一張紙的左下角開(kāi)始記起,右上角寫結(jié)論。關(guān)于這種習(xí)慣,在大前研一自己的書《思考的技術(shù)》對(duì)此也進(jìn)行了非常充分的說(shuō)明。這樣的做法,就是為了更好的訓(xùn)練自己的邏輯思維能力,同時(shí)還有歸納整理的能力。在方格筆記這本書中,充分體現(xiàn)這種筆記整理的價(jià)值,讓所有的邏輯顯示非常順暢,同時(shí)在完成之后甚至于相當(dāng)于一個(gè)非常好的ppt。不僅僅自己容易理解,別人也非常容易理解。
為什么要訓(xùn)練自己的邏輯思維能力?
生活中,總是有些人在說(shuō)“我的工作是文案,并不需要什么邏輯思維的能力”,“我的工作是銷售導(dǎo)購(gòu),邏輯思維能力對(duì)我來(lái)說(shuō)一點(diǎn)用都沒(méi)有”等等。對(duì)于這些認(rèn)知,在我個(gè)人的理解上而言,我覺(jué)得只是這些人并未看到自己工作的本質(zhì),以及自己生活和思考的根本所在。其實(shí)不管是任何行業(yè),邏輯思維的能力都是必不可少的,而且也是至關(guān)重要的。邏輯思維能力強(qiáng)的人,學(xué)習(xí)和接受新事物的能力也比邏輯思維弱的人強(qiáng)特別多。我個(gè)人對(duì)此就有過(guò)一段非常深刻的經(jīng)歷,就是我剛工作的第一年,作為產(chǎn)品的我需要去和技術(shù)溝通需求,然而溝通了半天我一直都沒(méi)有和技術(shù)說(shuō)清楚問(wèn)題的所在,同時(shí)也沒(méi)能理解技術(shù)的思路,最后沒(méi)辦法只好請(qǐng)老大出馬。對(duì)于,我無(wú)法講清和理解的問(wèn)題,老大和技術(shù)三兩下就達(dá)成了一致,另外當(dāng)時(shí)的在旁邊聽(tīng)他們講,也始終沒(méi)有聽(tīng)的太明白。相比于他們,我的邏輯思維能力,真的比他們相差太多,從而在溝通上也始終需要比起他們花費(fèi)更多的時(shí)間成本,這樣的成本其實(shí)比什么都要高。其他的成本,都可以通過(guò)其他方式可以解決,唯獨(dú)時(shí)間一旦消失就無(wú)法回頭。
另外,邏輯思維能力強(qiáng)的人,對(duì)于未來(lái)也有一定的預(yù)測(cè)能力。這種預(yù)測(cè),來(lái)自于他們長(zhǎng)期活躍的邏輯思維能力分析得出的結(jié)果。其中我覺(jué)得最為強(qiáng)大的就是,將這種能力內(nèi)化成為了直覺(jué)。大家都知道,直覺(jué)是一瞬間產(chǎn)生的,但是其實(shí)直覺(jué)的出現(xiàn)只是我們大腦為了更好的減少能量的消耗而建立的最短思考路徑。簡(jiǎn)而言之,就是大腦為了偷懶而制造的捷徑,而這條捷徑的長(zhǎng)短,取決于你的邏輯思維能力的強(qiáng)弱。越強(qiáng)的人,直覺(jué)越強(qiáng),憑直覺(jué)得出的判斷也能更符合實(shí)際情況。這些原理就同那些優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員長(zhǎng)期大量訓(xùn)練自己的肌肉記憶一樣,通過(guò)長(zhǎng)期不斷的訓(xùn)練,當(dāng)出現(xiàn)相同的條件觸發(fā)下這些運(yùn)動(dòng)員的肌肉記憶就會(huì)自動(dòng)觸發(fā)而準(zhǔn)確的完成整個(gè)動(dòng)作。
如何訓(xùn)練自己的邏輯思維能力?
在講了為什么訓(xùn)練邏輯思維能力后,就該有很多童鞋會(huì)問(wèn)“既然邏輯思維能力這么牛逼,那么我們?cè)撊绾稳ビ?xùn)練和提高呢?”在《思考的技術(shù)》中,大前研一講到邏輯思維能力的提高是需要長(zhǎng)期大量訓(xùn)練的(當(dāng)然除了那些天生就邏輯思維能力很強(qiáng)的天才們),對(duì)此我們每個(gè)人都可以在生活中每時(shí)每刻進(jìn)行訓(xùn)練。比如當(dāng)你看到一個(gè)廣告,或者一個(gè)你感興趣的東西,你就可以在自己的內(nèi)心里面問(wèn)自己,這個(gè)東西為什么會(huì)做成這樣?作者想要表達(dá)什么?這件東西又有什么用?如果是我自己,我會(huì)怎么去做這件東西?等等,通過(guò)不斷的給自己提問(wèn),同時(shí)分析并給出自己的見(jiàn)解。最后一步非常重要的,就是當(dāng)思考給出自己的假設(shè)之后,試著去從某些方面驗(yàn)證自己的假設(shè)是否能讓自己堅(jiān)信它是絕對(duì)正確的。
然而對(duì)于驗(yàn)證這個(gè)環(huán)節(jié),在我自己目前所經(jīng)歷的所有事情來(lái)說(shuō),我覺(jué)得是至關(guān)重要的一步。這一步也決定了你與他人之間的距離,這個(gè)世界中成天“思考”的人很多,確很少有人去驗(yàn)證自己的想法。這也就是為什么這個(gè)世界,失敗的空想家很多,而真正成功的實(shí)干家很少,因?yàn)榇蠹叶疾桓胰L試驗(yàn)證自己的想法,絕大多數(shù)的時(shí)候都停留在了想象中?;蛘哒f(shuō)只是驗(yàn)證了幾個(gè)假設(shè),就放棄了不再敢去驗(yàn)證其他的假設(shè),直到最終找到那個(gè)最正確的答案。同時(shí)驗(yàn)證環(huán)節(jié),也是一個(gè)幫助你積累經(jīng)驗(yàn)最最重要的步驟。只有經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的東西,也最終才能成為你可以快速放心去提煉使用的結(jié)論。如果你的思考總是缺少驗(yàn)證環(huán)節(jié),你最后會(huì)感覺(jué)自己似乎做了很多很多的事情,卻不知道自己到底做了什么,到底收獲在哪里。最為明顯的感受,就是在工作中,不論做完什么總感覺(jué)心里沒(méi)底,心里發(fā)虛。所以童鞋們,在你們充滿奇思妙想的腦袋里,千萬(wàn)不要忘記去為自己的奇思妙想進(jìn)行驗(yàn)證,為自己的人生積累豐富的有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn),這些也將成為個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源。
思考的技術(shù)讀后感篇五
預(yù)見(jiàn)未來(lái),是通過(guò)邏輯思考得來(lái)的。有時(shí)候,我們會(huì)驚嘆某些偉人的預(yù)見(jiàn)性,其實(shí)這些看似很神甚至很偶然的事情,是經(jīng)過(guò)他們的邏輯思考得出來(lái)的。沒(méi)有什么是無(wú)緣無(wú)故的,都是有理由的,邏輯思考的能力能讓你更清楚地看到問(wèn)題的更深層次的緣由。
我覺(jué)得日本的房地產(chǎn)發(fā)展可以對(duì)中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)提供個(gè)前車之鑒。實(shí)際上,歷史有相似的地方,很大程度都是由于群體的盲目性。不是因?yàn)槲覀儾恢肋@件事情不對(duì),但是群體的決策往往是不符合邏輯的。我一直覺(jué)得歷史就是某幾個(gè)偉人創(chuàng)造的,但他們戰(zhàn)勝了群體的盲目和自私自利之后,才會(huì)推動(dòng)歷史向另一個(gè)方向發(fā)展。希望中國(guó)的房地產(chǎn)會(huì)在中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)人手中避開(kāi)日本曾經(jīng)掉下去的陷阱,走一個(gè)合理的道路,不要急功近利,損人誤國(guó)。中國(guó)的房地產(chǎn)在未來(lái)的五年該到了變數(shù)頻出的時(shí)代了。剛看新聞報(bào)到,什么廉租房,經(jīng)濟(jì)租賃房,經(jīng)濟(jì)適用房,各種政策正在發(fā)揮著作用,目前效果不明顯,但我們可以拭目以待。今天笑的人,明天不一定不會(huì)哭;今天活不下去的人,明天不見(jiàn)得還會(huì)倒霉。
五年后的世界會(huì)是什么樣子,大前研一先生給我們展示了他的思考。手機(jī)的功能擴(kuò)展,電子銀行,電子身份驗(yàn)證,手機(jī)將會(huì)讓我們的生活發(fā)生一次劃時(shí)代的革新。家庭服務(wù)器的描述也足以讓我們對(duì)未來(lái)充滿憧憬。
我們公司正在做的eib也是對(duì)一種對(duì)未來(lái)的革新,我更希望這種自動(dòng)化的便利可以更廣闊地惠及到普通的老百姓。未來(lái)五年,我不知道會(huì)是什么樣子,現(xiàn)在還不具備這種思考能力。就算是真寫出些什么,也只能是自己的臆想和猜測(cè)。今天再做個(gè)夢(mèng)吧,希望可以看看未來(lái)五年的模樣。
思考的技術(shù)讀后感篇六
大概兩年前的時(shí)候,進(jìn)入職場(chǎng)一段時(shí)間的我,逐漸有了很多困惑,于是想方設(shè)法去尋找這些問(wèn)題的答案。
找的過(guò)程中漸漸喜歡上了讀書。以前也讀書,但是當(dāng)時(shí)是在學(xué)校里,為了考試而讀,是被動(dòng)的。
而現(xiàn)在讀書,則目的性更強(qiáng),是主動(dòng)的。這兩年讀了有7、80本書,于是對(duì)讀書有了一點(diǎn)自己的體會(huì)。
今天寫出來(lái)和大家分享,沒(méi)有對(duì)錯(cuò),僅作交流。
市面上的書種類非常多,內(nèi)容也良莠不齊。我把書大體上分為兩種:休閑類和學(xué)習(xí)類。
休閑類,顧名思義主要是為了消遣看的,比如《不生病憑什么》《求人不如求己》等,
當(dāng)時(shí)主要想買了送爸媽看,沒(méi)想到我閑著沒(méi)事也看了一遍。
一些小說(shuō)也可劃在這類里面,如《明朝那些事兒》《鬼吹燈》等。
這類書看起來(lái)不用講什么技巧和方法,隨意地看就好。
學(xué)習(xí)類,是指帶著很強(qiáng)目的性去看的書,一般是對(duì)某方面比較感興趣,有針對(duì)性地找一些相關(guān)的書籍去看。
比如商業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、心理學(xué)、組織行為學(xué)、財(cái)務(wù)、稅法等等。
讀這類書往淺了說(shuō)是希望自己能了解一些新的知識(shí),豐富自己的知識(shí)面,
而更深一層的目的是希望提升能力,改變自己的思維習(xí)慣,完善自己的性格,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
思考的技術(shù)讀后感篇七
納米技術(shù)就在我們身邊,后,你用到的每一件物品,都會(huì)有納米技術(shù)的影子。
納米技術(shù)對(duì)醫(yī)療制藥方面也有很大的貢獻(xiàn),醫(yī)生們使用微創(chuàng)手術(shù)把用納米材料制作的生物電植入體植入人體,這個(gè)人就可以用生物電植物體發(fā)出的信號(hào)來(lái)檢測(cè)自己的身體是否健康。如果這種信號(hào)檢測(cè)到身體里面出現(xiàn)了某種疾病的細(xì)胞,就會(huì)給這個(gè)人發(fā)出警報(bào)。他只用在網(wǎng)上購(gòu)買一個(gè)納米機(jī)器人膠囊,等納米快遞無(wú)人機(jī)把貨寄到之后,吃掉那個(gè)膠囊就行了。膠囊里面充滿了對(duì)人體有益的液體,而納米機(jī)器人就在液體中。等人體把膠囊吸收之后,納米機(jī)器人就會(huì)啟動(dòng)。在血管里配合生物電植入體尋找那幾個(gè)疾病的細(xì)胞,找到之后納米機(jī)器人就會(huì)處理掉那些細(xì)胞。然后分解成人體必需的鐵離子和鈣離子,迅速被人體吸收了。如果醫(yī)生要對(duì)病人做手術(shù)的話,就會(huì)給病人吃一個(gè)特殊的膠囊。這個(gè)膠囊里面有很多個(gè)納米機(jī)器人,當(dāng)這些機(jī)器人進(jìn)入血管并抵達(dá)手術(shù)部位后,它們就會(huì)給醫(yī)生發(fā)送特殊信號(hào)。醫(yī)生收到信號(hào)后,就會(huì)與機(jī)器人聯(lián)動(dòng)開(kāi)展手術(shù)。這種手術(shù)里應(yīng)外合,病人的疼痛感會(huì)減輕,成功率也會(huì)大大的提升。
而納米技術(shù)對(duì)科技的幫助又何止這些呢?其實(shí)這只是納米技術(shù)的冰山一角而已。我長(zhǎng)大后想成為一名科學(xué)家,用納米知識(shí)造福人類。
思考的技術(shù)讀后感篇八
在《技術(shù)時(shí)代重新思考教育》這本書里,兩位作者從技術(shù)熱衷者和技術(shù)懷疑者的不同觀點(diǎn)講起,從美國(guó)教育發(fā)展變遷展開(kāi)為我們描述了在知識(shí)革命推動(dòng)下,第二次教育革命后,以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)力的教育將是一幅何等宏偉壯觀的`景象。(當(dāng)然文字里并沒(méi)有明說(shuō),而是通過(guò)字里行間留下了豐富的想象空間)我承認(rèn)這幅場(chǎng)景很美,這幅場(chǎng)景也使人愿意沉浸其中。
我覺(jué)得答案并非肯定,在我們現(xiàn)在人才選拔制度的環(huán)境下,在現(xiàn)階段教學(xué)模式的制約下,技術(shù)到底應(yīng)該怎樣運(yùn)用,是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。結(jié)合我自身來(lái)說(shuō),我當(dāng)學(xué)生的時(shí)候,特別對(duì)數(shù)理化等學(xué)科,反而不喜歡老師用過(guò)多的多媒體技術(shù)、ppt,傳統(tǒng)的黑板教學(xué)對(duì)我而言效果更好。當(dāng)然這也是班里大多數(shù)同學(xué)的意見(jiàn)。當(dāng)時(shí)我們學(xué)校有一名很出名的生物教師,每年只帶我們學(xué)校的清北班。她上課從來(lái)不用多媒體,還在用老式的掛圖??墒撬龓н^(guò)的班成績(jī)一直是最好的,也是學(xué)生認(rèn)可度最高的班級(jí)。有些老師過(guò)分追求技術(shù),所制作的ppt太絢麗,太雜亂,反而會(huì)讓學(xué)生分心。特別像數(shù)理化等學(xué)科,我覺(jué)得傳統(tǒng)的黑板書寫,有時(shí)候更能起到好的效果。
現(xiàn)在社會(huì)上有人過(guò)于看重教育的技術(shù),認(rèn)為技術(shù)能改變一切,能變革一切。只要是新的技術(shù)都是好的,都是應(yīng)該運(yùn)用到教學(xué)中的,傳統(tǒng)的教學(xué)是落后的,是要被淘汰的。我個(gè)人并不認(rèn)同這種觀點(diǎn),就像本書里說(shuō)的,工業(yè)革命的到來(lái),間接推動(dòng)了美國(guó)的第一次教育革命,所以作者認(rèn)為信息革命或者知識(shí)革命也會(huì)推動(dòng)第二次教育革命的到來(lái)。但是我認(rèn)為,工業(yè)革命也好,信息革命也罷,它們對(duì)教育革命的到來(lái)僅僅是推動(dòng)作用,而不是主導(dǎo)作用。技術(shù),我始終認(rèn)為它只是一個(gè)工具,工具本身不會(huì)帶來(lái)任何意義,關(guān)鍵是使用工具才會(huì)產(chǎn)生變革。而工具的使用必然講究一定的方式方法,所以技術(shù)與教育的結(jié)合也不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地用,更要結(jié)合具體的環(huán)境,甚至具體的學(xué)科科學(xué)合理的應(yīng)用。
在大學(xué)的時(shí)候,我就一直想做一個(gè)研究調(diào)查,討論一下多媒體技術(shù)在課堂里的應(yīng)用到底能提升多少課堂效率,或者多媒體等新技術(shù)手段的應(yīng)用在課堂到底應(yīng)該占多大比例合適。大學(xué)期間,沒(méi)有合適的環(huán)境可供調(diào)查,希望現(xiàn)在工作了,能有機(jī)會(huì)完成這個(gè)心愿。
思考的技術(shù)讀后感篇九
這本書堪稱一本東方實(shí)踐版的批判性思維讀本。批判性思維在歐美大學(xué)教育中基本上就是一門必修課,但是在中國(guó)、日本等典型東方文化國(guó)家和地區(qū)批判性思維是較為稀缺的,因?yàn)閭鹘y(tǒng)文化更多的強(qiáng)調(diào)順從集體、遵從權(quán)威,標(biāo)新立異、特立獨(dú)行的基因在文化里邊其實(shí)是很少的。但是大前研一恰恰與眾不同,與大多數(shù)人相比顯得格格不入,是一個(gè)特別有個(gè)性、棱角分明而且思想獨(dú)立的人,甚至被自己的同學(xué)調(diào)侃為“真空中培養(yǎng)出來(lái)的”。顯然同學(xué)們當(dāng)時(shí)認(rèn)為他不通世事,日后肯定是要吃苦頭的。但是出乎所有人的意料,大前研一居然年少成名,成長(zhǎng)為一名聞名全球的咨詢專家和學(xué)者。對(duì)于自己的成功,大前研一把秘密歸結(jié)到了自己那被別人不看好的特立獨(dú)行。
而在這本書里大前研一把自己的真東西拿了出來(lái),向讀者傾囊相授,一方面較為完整的闡述了自己總結(jié)出來(lái)的對(duì)一個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步至關(guān)重要的解決問(wèn)題之思維方法和這種思維的訓(xùn)練方法,另一方面又把自己人生歷程中的重大事件和政府對(duì)重大社會(huì)事務(wù)的施政舉措作為案例來(lái)詳細(xì)闡述應(yīng)該如何按照他的思維方法去分析和思考。
他所推崇的解決問(wèn)題的思維方法其實(shí)就是科學(xué)方法,遇到問(wèn)題先要分析現(xiàn)有數(shù)據(jù),然后提出假設(shè),這時(shí)他強(qiáng)調(diào)的東西上場(chǎng)了,不要在這個(gè)時(shí)候就以為大功告成了,而要去再找通過(guò)做實(shí)驗(yàn)、搞調(diào)研獲得進(jìn)一步的數(shù)據(jù)對(duì)假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證,只有假設(shè)經(jīng)過(guò)驗(yàn)證以后,才能被當(dāng)作可以用來(lái)使用的結(jié)論,否則一切還只是假設(shè)。
相對(duì)于《學(xué)會(huì)提問(wèn)》、《有話好好說(shuō)》、《批判性思維教程》和《批判性思維工具》等經(jīng)典批判性思維教程,大前研一的理論遠(yuǎn)談不上高深,甚至應(yīng)該算得上淺顯。但是把這種科學(xué)思想應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中,這就算得上一種突破,即使不是思想上的突破,也算得上是習(xí)慣上的突破,模式上的突破。因?yàn)槿藗?,尤其受東方文化熏陶的人們,往往很少去質(zhì)疑一些似是而非的東西,尤其是有些模式、有些觀點(diǎn)來(lái)自于一些事實(shí)數(shù)據(jù)后,更是容易讓人們深信不疑。
在這個(gè)時(shí)候我們不管主觀上對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)多么肯定,我們都不要忘記在進(jìn)一步的驗(yàn)證前,所有的觀點(diǎn)都只是假設(shè),或者本質(zhì)上還是假設(shè),不管這種假設(shè)多么有吸引力,后邊的驗(yàn)證才是讓這種假設(shè)過(guò)渡為結(jié)論的唯一途徑。否則基于這個(gè)假設(shè)的金字塔不管建設(shè)的有多么高大,多么恢弘,都免不了“眼見(jiàn)他起高樓,眼見(jiàn)他宴賓客,眼見(jiàn)他樓塌了”的結(jié)局。
與前面基本批判性思維暢銷書相比,本書還有一個(gè)特點(diǎn)是案例中有不少部分都是自己親身經(jīng)歷過(guò)的,所以讀起來(lái)更加親切溫馨,就像在聽(tīng)一位長(zhǎng)者講述自己年輕時(shí)候的一些事一樣,令人舒心而神往,而讀者就在這種開(kāi)心的體驗(yàn)中理解和消化了作者的思想和一片苦心。還有一些案例則是作者對(duì)于日本政府對(duì)社會(huì)重要事務(wù)的一些失當(dāng)舉措的尖刻批評(píng),正是通過(guò)這些失敗案例的解讀作者讓讀者深刻認(rèn)識(shí)到了邏輯思考力的.重要性。
這本書很有趣,既講了批判性思維,又講了自己的故事,還講了日本“失去的二十年”,可想而知帶來(lái)的感受和體驗(yàn)也是多方面的。
思考的技術(shù)讀后感篇十
某天,在想到明星與代言品牌的時(shí)候,突然發(fā)現(xiàn):姚明的運(yùn)動(dòng)品牌代言廣告怎么好像在中國(guó)比較少啊?以前,這個(gè)時(shí)候我的第一反應(yīng)就是趕緊上網(wǎng)搜索一下他是代言
什么
品牌,以及相應(yīng)的推廣情況。而這次,我不是如此,我先問(wèn)自己:他代言什么?銳步鞋子知道。是不是就全部都代言銳步?為什么不代言耐克和阿迪達(dá)斯?如果是代言銳步,有在中國(guó)推廣嗎?為什么看不大到他的代言廣告?如果沒(méi)有在中國(guó)推廣,那是為什么?如果是代言其它品牌,為什么在中國(guó)也是看不大到他的代言廣告呢?之后,我去分析每一種問(wèn)題的原因和可能存在的情況,最后我再去查詢一一證明。今天,看《勇闖奪命島》,以前我看電影兩個(gè)習(xí)慣:一是看介紹,希望通過(guò)介紹就評(píng)判出結(jié)果;二是直接看結(jié)果,然后再返回去看過(guò)程演化,看完之后無(wú)絲毫的思考方向。這次不是了,我會(huì)根據(jù)故事情節(jié),一直問(wèn)自己:假設(shè)最后這個(gè)人死了,會(huì)是宣揚(yáng)什么主題?假設(shè)這個(gè)人最后贏了,又會(huì)是宣揚(yáng)什么主題?如果想兼顧兩個(gè)主題,應(yīng)該怎么發(fā)展?然后帶著這些疑問(wèn)隨著情節(jié)一步步進(jìn)發(fā)。
看完這本書之后,我第一想到的就是要修改一下調(diào)研報(bào)告,因?yàn)樗环献髡咛岢龅慕Y(jié)論一定要做到:“只要這么做,就能解決問(wèn)題”這一點(diǎn)。并告訴自己:“不能作為解決對(duì)策的就不是結(jié)論。”
看完這本書之后,我就明白了咨詢項(xiàng)目向上銷售不夠的一個(gè)主要原因就是:提出的向上銷售案太泛,客戶粗想也能想到,不能讓客戶覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目有必要立案。而如何實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)呢?那就是在提項(xiàng)目案的時(shí)候,能夠做到:“只要這么做,就能解決問(wèn)題?!?/p>
要建議客戶“壓縮投資”,就必須證明“衰退”的假設(shè)是正確的。而我們很多咨詢案中,在證明假設(shè)環(huán)節(jié)往往很虛,多半采勸直接借鑒”的“抄襲”和“假設(shè)”證明假設(shè)的方法。我們?nèi)狈@種證明能力。如何證明呢?業(yè)界、業(yè)內(nèi)、公司自己。
真正的原因只有其中的一個(gè),而其它都只是這個(gè)原因?qū)е碌默F(xiàn)象。我們對(duì)于找原因有著對(duì)于提建議一樣的熱衷程度:n多的原因+n多的建議。而且:在原因不明的情況下,企業(yè)改善各種現(xiàn)象,只會(huì)使業(yè)績(jī)不升反降。
一個(gè)建議就夠了(建議必須能細(xì)微到零碎的執(zhí)行);有事實(shí)為證;提案的必要及充分條件;一開(kāi)始就提出整體結(jié)論;提案的構(gòu)成應(yīng)該有:業(yè)界的動(dòng)向;
其他
競(jìng)爭(zhēng)公司的動(dòng)向(尤其是獲利空間較大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掌握業(yè)界動(dòng)向和顧客的方法,更是說(shuō)明時(shí)的重點(diǎn));客戶公司的狀況分析;改善條件;解決之道;建言;實(shí)行計(jì)劃。應(yīng)該注意到:不是自己想說(shuō)的順序,而是對(duì)方能理解的順序;避免“羅列的問(wèn)題只不過(guò)是現(xiàn)象,而解決對(duì)策只不過(guò)是逆轉(zhuǎn)現(xiàn)象”;不可僅憑現(xiàn)象做判斷;語(yǔ)言說(shuō)服力比視覺(jué)花招更好(試著沒(méi)有ppt做個(gè)匯報(bào));達(dá)成一個(gè)結(jié)論的“金字塔結(jié)構(gòu)法”。
看完這本書之后,我也就能明白原來(lái)工作中最痛苦的事情不是大家想法或者說(shuō)是目標(biāo)不一致,而是下屬或者是同事沒(méi)有想法,最怕他們只會(huì)說(shuō):沒(méi)辦法,不知道。想法不一致可以互相激發(fā),但他如果不愿意想,結(jié)果自然也就是不愿意改變了,那豈不是更糟糕。細(xì)致分析會(huì)發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致他們這種局面原因有二:不愿意思考;不具備思考的'能力。
學(xué)校的功能就是培養(yǎng)孩子養(yǎng)成動(dòng)腦思考的習(xí)慣,讓孩子對(duì)于無(wú)解的問(wèn)題設(shè)法
一種是沒(méi)有足夠證據(jù)就無(wú)法得出結(jié)論的人,一種是只要一小部分證據(jù)卻可以得出結(jié)論的人。
因此也就能明白為什么微軟總喜歡出一些沒(méi)有答案的
面試
題目了,原來(lái)考核的是這個(gè)人的思考能力。區(qū)分規(guī)律化和不能規(guī)律化的事情,并把可以固定化的事情一律固定化。把需要思考的事情集中思考,不需要思考的事情就不要思考,如此生活才能得以喘息。
左邊的眼睛與右邊的大腦有關(guān),坐車坐左邊看路邊風(fēng)景;走走“不同尋常路”,發(fā)現(xiàn)新鮮東西,刺激大腦思考;思考的時(shí)候必須有緊張感(杜克電力公司的邀請(qǐng));擁有可以互相否定對(duì)方的朋友(讓自己置于同質(zhì)的群體中,就會(huì)因?yàn)槿狈τ?xùn)練而失去思考的能力);看看別人是如何使用一樣?xùn)|西的,其使用習(xí)慣是如何的。
我們?nèi)绾卧跊](méi)有正確答案的情況下去推測(cè)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)向?一是思考原來(lái)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)的主要影響因素就哪些?現(xiàn)在影響因素的數(shù)量是否有變化?強(qiáng)弱有何變化?或者是從一個(gè)產(chǎn)品的功能角度去思考,應(yīng)該融入哪些功能,其實(shí)也就相當(dāng)于客戶的需求會(huì)有些什么變化,這就要求具備一定的客戶需求調(diào)查與理解能力,因?yàn)楹雎允褂谜叩南敕ㄊ遣粫?huì)實(shí)現(xiàn)的。
:對(duì)人不對(duì)事,只忠于自己的立嘗自己的部門,而不忠于事實(shí)。
思考的技術(shù)讀后感篇十一
《納米技術(shù)就在我們身邊》這是一篇科技說(shuō)明文,運(yùn)用了列數(shù)字、舉例子、作比較等說(shuō)明方法向我們生動(dòng)形象地介紹了納米技術(shù)在現(xiàn)實(shí)生活中的應(yīng)用以及廣闊前景,激發(fā)了學(xué)生對(duì)科學(xué)技術(shù)的向往和熱愛(ài)之情。
在教學(xué)時(shí),我首先與學(xué)生進(jìn)行談話交流,由《西游記》中孫悟空變身成蟲(chóng)子鉆到鐵扇公主的肚子里的故事,引入課文,現(xiàn)在有納米技術(shù)也非常新奇,讓學(xué)生有了學(xué)習(xí)課文的興趣。
我再引導(dǎo)讓學(xué)生先默讀課文兩遍,并從中提出問(wèn)題,按課文的順序提問(wèn)題:有的學(xué)生提出了什么是納米技術(shù)?然后讓其他學(xué)生從課本中找到答案,并說(shuō)出運(yùn)用了什么說(shuō)明方法,借機(jī)引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用說(shuō)明方法的作用及答案格式,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)課文中掌握答題技巧。接著,學(xué)生有的問(wèn):納米技術(shù)的新奇體現(xiàn)在哪里?這是文章的重點(diǎn),學(xué)生反復(fù)研讀課文,并在小組內(nèi)討論后得出結(jié)論;然后有的同學(xué)提出:納米技術(shù)有哪些應(yīng)用呢?將來(lái)會(huì)怎么發(fā)展呢?學(xué)生在閱讀中找出答案,問(wèn)題全部找到答案后,學(xué)生對(duì)課文的.理解也比較透徹了,比老師講解的效果要好了很多。
這節(jié)課我覺(jué)得成功的地方有兩個(gè):
1、《西游記》中的故事吸引了學(xué)生的注意力,并適當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)入課文,激起了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
2、問(wèn)題貫串課堂,讓學(xué)生在不斷地解決問(wèn)題中學(xué)習(xí),學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情高漲,學(xué)習(xí)效果很好,在學(xué)生探索問(wèn)題的過(guò)程中,老師適時(shí)引導(dǎo),并教給學(xué)生答題技巧,真正地提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。
這節(jié)課的導(dǎo)入很成功,其次問(wèn)題導(dǎo)學(xué)也不錯(cuò),需要改進(jìn)的是在問(wèn)題討論中適時(shí)地引導(dǎo),讓所有學(xué)生都加入討論中,讓所有學(xué)生都進(jìn)入文本,都參與到學(xué)習(xí)中去,老師要做適時(shí)地推動(dòng),讓課堂在融洽的氛圍中進(jìn)行;課件還需要完善,對(duì)學(xué)生不容易理解的納米技術(shù)以圖片的形式呈現(xiàn)給學(xué)生;另外文本中沒(méi)有列舉的納米技術(shù)的應(yīng)用也要補(bǔ)充給學(xué)生,讓學(xué)生充分感受納米技術(shù)的新奇特點(diǎn)和神奇作用,激發(fā)學(xué)生的科學(xué)創(chuàng)造精神。
總之,本節(jié)課,體現(xiàn)了以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),以訓(xùn)練為主線的教育思想,激發(fā)了學(xué)生學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)的興趣,注重了課內(nèi)與課外的聯(lián)系,使學(xué)生學(xué)到了知識(shí),也培養(yǎng)了學(xué)生的能力。不足之處在于,學(xué)生的創(chuàng)造能力還未得到最大限度的提高。因此,在今后的教學(xué)中,我要適當(dāng)?shù)姆攀?,給學(xué)生更大的自學(xué)空間,發(fā)揮豐富的想象,提高創(chuàng)造力。
《納米技術(shù)》
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思考的技術(shù)讀后感篇十二
有一位腦垂瘤病人走進(jìn)一間漂亮的病房,躺到一張舒適安逸的床上。醫(yī)生病人頭上套上一個(gè)按照病人尺寸用速凝塑料制成的頭罩,接著將一針試劑注入病人體內(nèi),然后吩咐:“所有人退出房間,手術(shù)開(kāi)始。”
此時(shí),屋里只剩下病人,病房里既聽(tīng)不到以前醫(yī)生的吩咐聲,也看不到控制臺(tái)上的信號(hào)燈閃爍。此時(shí)病人意識(shí)清醒,可并不感到疼痛,只不過(guò)有點(diǎn)緊張。當(dāng)然,這是難免的,因?yàn)槭中g(shù)部位是人體最重要的器官----大腦,確切地說(shuō)是腦垂體。半小時(shí)以后,手術(shù)已經(jīng)完畢,醫(yī)生把病人領(lǐng)到“術(shù)后病房”。病人外表無(wú)任何異常,可是手術(shù)的效果卻很好,病根被徹底切除,而且是在細(xì)胞水平上被除掉的。
其實(shí),這個(gè)手術(shù)最關(guān)鍵的過(guò)程就是醫(yī)生給病人注射的那一針。注射器里裝的既不是麻醉藥,也不是其他任何藥劑,而是一個(gè)小到肉眼看不到的微型機(jī)器人----納米機(jī)器人。這種納米機(jī)器人能根據(jù)醫(yī)生的需要,通過(guò)體液,進(jìn)入人體內(nèi)部,對(duì)指定部位進(jìn)行修復(fù)、搶救等,從而使人體的病情能夠立即好轉(zhuǎn)。這一次手術(shù),納米機(jī)器人就是順著病人的血液,直入大腦腦垂體部位,對(duì)發(fā)生病變的腦垂體細(xì)胞進(jìn)行大清除,把病變細(xì)胞殺掉。很快,病變的細(xì)胞全都不見(jiàn)了。無(wú)需流血,沒(méi)有疼痛,病人休息一段時(shí)間后很快就可以痊愈。
那么,什么是納米機(jī)器人?什么又叫“納米”呢?
納米機(jī)器人是在納米尺寸上制造的微型機(jī)器人。所謂納米,它只是一種長(zhǎng)度計(jì)量單位。我們知道,一毫米等于千分之一米,一微米等于百萬(wàn)分之一米,而一納米則等于十億分之一米。如此微小的單位,人類的肉眼是看不見(jiàn)的,甚至在光學(xué)顯微鏡、電子顯微鏡下都不能看見(jiàn)它!拿小小的納米機(jī)器人與人相比,就像拿一個(gè)人與地球相比一樣,懸殊實(shí)在太大。但是,也正是納米機(jī)器人微小的個(gè)子和精確的控制能力,才使得它能自如地進(jìn)入人體內(nèi)部,對(duì)人體進(jìn)行手術(shù)。
3.末段列舉了許多屬于未來(lái)的事物,其作用是
4、本文所運(yùn)用的說(shuō)明方法主要有哪幾種?舉例說(shuō)明。
思考的技術(shù)讀后感篇十三
這本書堪稱一本東方實(shí)踐版的批判性思維讀本。批判性思維在歐美大學(xué)教育中基本上就是一門必修課,但是在中國(guó)、日本等典型東方文化國(guó)家和地區(qū)批判性思維是較為稀缺的,因?yàn)閭鹘y(tǒng)文化更多的強(qiáng)調(diào)順從集體、遵從權(quán)威,標(biāo)新立異、特立獨(dú)行的基因在文化里邊其實(shí)是很少的。但是大前研一恰恰與眾不同,與大多數(shù)人相比顯得格格不入,是一個(gè)特別有個(gè)性、棱角分明而且思想獨(dú)立的人,甚至被自己的同學(xué)調(diào)侃為“真空中培養(yǎng)出來(lái)的”。顯然同學(xué)們當(dāng)時(shí)認(rèn)為他不通世事,日后肯定是要吃苦頭的。但是出乎所有人的意料,大前研一居然年少成名,成長(zhǎng)為一名聞名全球的咨詢專家和學(xué)者。對(duì)于自己的成功,大前研一把秘密歸結(jié)到了自己那被別人不看好的特立獨(dú)行。
而在這本書里大前研一把自己的真東西拿了出來(lái),向讀者傾囊相授,一方面較為完整的闡述了自己總結(jié)出來(lái)的對(duì)一個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步至關(guān)重要的解決問(wèn)題之思維方法和這種思維的訓(xùn)練方法,另一方面又把自己人生歷程中的重大事件和政府對(duì)重大社會(huì)事務(wù)的施政舉措作為案例來(lái)詳細(xì)闡述應(yīng)該如何按照他的思維方法去分析和思考。
他所推崇的解決問(wèn)題的思維方法其實(shí)就是科學(xué)方法,遇到問(wèn)題先要分析現(xiàn)有數(shù)據(jù),然后提出假設(shè),這時(shí)他強(qiáng)調(diào)的東西上場(chǎng)了,不要在這個(gè)時(shí)候就以為大功告成了,而要去再找通過(guò)做實(shí)驗(yàn)、搞調(diào)研獲得進(jìn)一步的數(shù)據(jù)對(duì)假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證,只有假設(shè)經(jīng)過(guò)驗(yàn)證以后,才能被當(dāng)作可以用來(lái)使用的結(jié)論,否則一切還只是假設(shè)。
相對(duì)于《學(xué)會(huì)提問(wèn)》、《有話好好說(shuō)》、《批判性思維教程》和《批判性思維工具》等經(jīng)典批判性思維教程,大前研一的理論遠(yuǎn)談不上高深,甚至應(yīng)該算得上淺顯。但是把這種科學(xué)思想應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中,這就算得上一種突破,即使不是思想上的突破,也算得上是習(xí)慣上的突破,模式上的突破。因?yàn)槿藗?,尤其受東方文化熏陶的人們,往往很少去質(zhì)疑一些似是而非的東西,尤其是有些模式、有些觀點(diǎn)來(lái)自于一些事實(shí)數(shù)據(jù)后,更是容易讓人們深信不疑。
在這個(gè)時(shí)候我們不管主觀上對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)多么肯定,我們都不要忘記在進(jìn)一步的驗(yàn)證前,所有的觀點(diǎn)都只是假設(shè),或者本質(zhì)上還是假設(shè),不管這種假設(shè)多么有吸引力,后邊的驗(yàn)證才是讓這種假設(shè)過(guò)渡為結(jié)論的唯一途徑。否則基于這個(gè)假設(shè)的金字塔不管建設(shè)的有多么高大,多么恢弘,都免不了“眼見(jiàn)他起高樓,眼見(jiàn)他宴賓客,眼見(jiàn)他樓塌了”的結(jié)局。
與前面基本批判性思維暢銷書相比,本書還有一個(gè)特點(diǎn)是案例中有不少部分都是自己親身經(jīng)歷過(guò)的,所以讀起來(lái)更加親切溫馨,就像在聽(tīng)一位長(zhǎng)者講述自己年輕時(shí)候的一些事一樣,令人舒心而神往,而讀者就在這種開(kāi)心的體驗(yàn)中理解和消化了作者的思想和一片苦心。還有一些案例則是作者對(duì)于日本政府對(duì)社會(huì)重要事務(wù)的一些失當(dāng)舉措的尖刻批評(píng),正是通過(guò)這些失敗案例的解讀作者讓讀者深刻認(rèn)識(shí)到了邏輯思考力的重要性。
這本書很有趣,既講了批判性思維,又講了自己的故事,還講了日本“失去的二十年”,可想而知帶來(lái)的感受和體驗(yàn)也是多方面的。
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