最優(yōu)處理客戶投訴的心得體會(案例14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 00:42:08
最優(yōu)處理客戶投訴的心得體會(案例14篇)
時間:2023-10-30 00:42:08     小編:靈魂曲

2.通過撰寫心得體會,我們可以更好地反思和總結(jié)自己的成長經(jīng)歷,從而更好地提升自我。心得體會要注意語言表達(dá)的準(zhǔn)確性和得體性。以下是小編為大家整理的一些心得體會范文,希望能夠給大家一些啟示和參考。這些心得體會涵蓋了學(xué)習(xí)、工作、生活等各個方面,既有對自己成長的思考,也有對他人經(jīng)驗的借鑒,相信能夠給大家?guī)硪恍┦斋@和啟發(fā)。每篇心得體會都獨(dú)具特色和個人風(fēng)格,展現(xiàn)了作者的獨(dú)立思考和深度體悟。希望大家能夠從中尋找到一些共鳴和靈感,進(jìn)一步完善自己的寫作技巧和表達(dá)能力。

處理客戶投訴的心得體會篇一

第一段:引言(120字)

投訴是消費(fèi)者為維護(hù)自己的權(quán)益而進(jìn)行的一種申訴行為。作為服務(wù)提供者,我們必須正視投訴,并及時解決問題,以確保客戶滿意度和公司聲譽(yù)。在長期的投訴處理工作中,我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會,下面將與大家分享。

第二段:認(rèn)真傾聽(240字)

投訴客戶首先需要的是傾聽。無論是面對面溝通還是電話咨詢,我總是耐心地聆聽客戶的不滿。通過有效的傾聽,我們可以深入了解客戶的需求、感受和問題所在。投訴過程中,要保持冷靜、不卷入情緒,用理性的思維處理問題。有時客戶可能會詞不達(dá)意,我們要學(xué)會在模糊中尋找真正的問題,并給予適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。

第三段:理性分析(240字)

在分析問題時,我們要摒棄主觀臆斷,客觀公正地進(jìn)行評估和判斷。通過核實相關(guān)資料和調(diào)查情況,我們可以找出問題的根源,并制定解決方案。在與涉事員工溝通時,要堅持事實求是,客觀公正地提出問題,這可以幫助員工反思并改進(jìn)工作方式。在解決問題時,我們還應(yīng)充分考慮客戶的合理要求,并盡量在合理范圍內(nèi)滿足。

第四段:積極解決(240字)

接到投訴后,要迅速采取行動。我們要明確責(zé)任,避免推脫。對于能夠立即解決的問題,我們要盡快處理,回應(yīng)客戶的合理訴求。對于需要時間解決的問題,我們要及時告知客戶預(yù)計的解決時間,并保持溝通暢通。在解決問題的過程中,溝通是非常重要的,及時與客戶保持聯(lián)系,了解進(jìn)展情況,并提供解釋和道歉,可以有效地緩解客戶的不滿情緒。

第五段:回顧反思(360字)

投訴客戶的心得體會離不開對投訴事件的回顧與反思。我們應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足,并及時改進(jìn)。投訴客戶是我們的寶貴資源,透過投訴我們可以了解客戶的需求,優(yōu)化服務(wù),提升公司整體競爭力。在處理投訴中,我們要學(xué)會不斷反思,思考如何避免類似問題的再次發(fā)生。只有通過不斷的反思與改進(jìn),才能真正做到“投訴一次,改進(jìn)一次”。

總結(jié)(120字)

投訴客戶心得體會是服務(wù)提供者不可或缺的素質(zhì)。通過傾聽、理性分析、積極解決和回顧反思,我們可以有效地處理客戶投訴,提升客戶滿意度。同時,對于服務(wù)提供者而言,投訴客戶也是寶貴的機(jī)會,可以幫助我們不斷改進(jìn),提升服務(wù)質(zhì)量。只有把客戶的滿意度放在首位,才能保持企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

處理客戶投訴的心得體會篇二

一、要熟悉自己的業(yè)務(wù)及產(chǎn)品。

這里所說的產(chǎn)品,是指的廣義上的產(chǎn)品,包括自家的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、處理流程以及各種系統(tǒng)查詢能力。

1、熟悉業(yè)務(wù):

只有熟悉自己的產(chǎn)品,才能使解決客戶問題成為可能,一旦你熟悉自己的產(chǎn)品,自然會在與客戶溝通中充滿信心,增加雙方的信任。

2、對各種情況的處理流程心中有數(shù):

一些成熟的呼叫中心,會根據(jù)客戶歷史投訴的情況,制訂出不同的投訴客戶,在各種情景下的特殊處理流程。這些是歷史累積下來的經(jīng)驗,非常實用,解決問題的效率非常高,不管你是否會接到投訴的客戶,務(wù)必要熟悉,防患于未然。

人有時的無緣無故的擔(dān)心是因為未知,而如果我們提前熟悉客戶來電的行為,又有應(yīng)對的固定套路,我們就不會有無謂的擔(dān)心了。

3、掌握系統(tǒng)查詢的能力:

有些答案,不是你懂業(yè)務(wù)就能解決的,還要結(jié)合系統(tǒng)來查詢。特別是一些大型服務(wù)中心同時有多套系統(tǒng)查詢資料,也許你的答案可能會分散在不同的系統(tǒng)(現(xiàn)在才知道“系統(tǒng)一體化”多么的重要吧?),不熟悉系統(tǒng)的查詢,估計你無法快速定位客戶的問題。相反,如果你熟悉系統(tǒng)的各項菜單,以及查詢的路徑,它能幫助你在通話均長中占盡優(yōu)勢??焖偾覍I(yè)的服務(wù),自然能博得客戶的好感。

二、具備良好的心態(tài)

心態(tài)改變行為,而行為又反作用于我們的心態(tài)。

如果老是害怕,說不定說話都顫抖了,表達(dá)都不清楚,談何處理投訴,客戶還沒發(fā)話,你先自亂陣腳,自然就輸了三分,所以,在處理投訴之前,先要調(diào)整好心態(tài)。

我們只有先從意識方面做出改變,發(fā)自內(nèi)容的服務(wù)好客戶,才能更好解決客戶的問題,也能從底氣十足和客戶順暢的溝通。

1、端正心態(tài):

別把客戶想像得那么可怕,并不是每個客戶,都是喜歡投訴,或者不講理的,他們只是在自己需要服務(wù),或者需求得不到滿足的情況下,才會選擇投訴這種維權(quán)的途徑來處理,所以,你只要處理好,就沒有什么問題了,更不需要刻意在意,否則你越在乎,處理的效果會適得其反(相信考驗大家聽過“墨菲理論”)。

其次:要對自己有信心,相信自己能利用處理投訴的機(jī)會,鍛煉自己的解決問題的能力,相信自己能充分利用自身的知識點(diǎn)、溝通技巧,和公司的資源,想盡辦法解決客戶的問題。如果能處理好,無形成就是對自己成長的一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)會,你感謝客戶都來不及,談何害怕,喜歡得很。

2、良好的服務(wù)態(tài)度:

什么才算是好的服務(wù)態(tài)度呢?通俗的講,要為客戶提供有溫度的服務(wù),具體表現(xiàn)為:不要急,慢慢說,說話柔和,音量適中,與客戶有良好的互動過程,對每個問題能熱情回答,不因時長而出現(xiàn)不耐煩等。

縱觀以往的投訴,有一部分并非問題沒解決,或者需求沒滿足,更多的是由于員工自身服務(wù)態(tài)度的服務(wù)引發(fā)客戶的不滿意,進(jìn)而投訴員工。

3、主動服務(wù)的意識:

人的聲音就是那么奇妙,對于聲音比較敏感的客戶,即使沒有和你面對面,一樣能通過電話中感受你的每個表情、動作。所以服務(wù)中不能過于輕視,否則你的服務(wù)質(zhì)量會大打折扣。

傳統(tǒng)意義的服務(wù),只是解決問題就可以,但隨著物質(zhì)、精神水平的提高,客戶對于服務(wù)的要求也有所差異。我們服務(wù)還要多為客戶多考慮幾步,主動提醒,解決客戶的潛在需求,甚至可能向客戶推介適合的產(chǎn)品,幫客戶節(jié)省費(fèi)用,這些都是做為一個優(yōu)秀的服務(wù)需要具備的基本要求。

而要達(dá)到這些要求,如果你沒有具體主動服務(wù)的意識,是不可能發(fā)自內(nèi)心的去做這些事情的。

三、學(xué)習(xí)應(yīng)對的智慧:

光具備以上兩點(diǎn),還是不夠的,那我們?nèi)绾屋p松應(yīng)對?我們需要兩項輕松應(yīng)對的能力:

1、學(xué)會變通:

公司規(guī)定的各項流程只是大概思路,無法將全部情況概括進(jìn)去,你接聽電話,永遠(yuǎn)都不會知道下一通電話會遇到什么問題,特別在一些敏感的節(jié)日,維權(quán)、媒體來電、求助、騷擾都有可能出現(xiàn)。

成熟的呼叫中心會讓員工處理問題有一定的處理原則,甚至?xí)o一定額度話費(fèi)權(quán)限,所以,你要有一定的變通能力,這種體現(xiàn)在既要不損壞公司的利益,又不會得罪客戶,這很講究一個員工把握尺度的能力。

這一點(diǎn),可以參考一些星級酒店給予員工(甚至清潔工)免房費(fèi)權(quán)限的例子,例如香格里拉的員工,包括清潔工都有免房權(quán)限,海底撈的普通員工也直接能免單,或者送小菜。

通俗說,做服務(wù),就是要盡量在遵守公司規(guī)范與客戶需求的中間取得均衡,這是一門藝術(shù),不是三兩句能說明,這需要從事服務(wù)的同事慢慢去琢磨,去研究。

2、尋求支援:

你要知道,雖然只是你一個人在處理客戶的來電,但你背后有一個強(qiáng)大的團(tuán)隊在無形的支撐你,包括業(yè)務(wù)確認(rèn),還是流程處理,甚至包括你手中的可以使用的權(quán)限。一旦你在熟悉流程的前提下,如果判斷自己無法解決的,可以在征得客戶同意的情況下,及時尋找你的上級或者后臺支撐協(xié)助,給予處理意見,在短期內(nèi)無法處理的情況下,你要將客戶記錄下來交給專人跟進(jìn)。

成熟的呼叫中心,每個人都有自己的崗位職責(zé),你不要試圖將別人的工作全部做完,一來你沒有這個能力。二來和你的工作定位并不符合。

不要試圖硬碰硬,這樣只會兩敗俱傷,傷了客戶,更傷了你的服務(wù)。

處理客戶投訴的心得體會篇三

段落一:

投訴處理是現(xiàn)代社會中不可避免的一部分,無論是企業(yè)、政府機(jī)關(guān)或個人,都難免會遇到各種投訴問題。作為一個處理投訴工作多年的從業(yè)者,我從中獲得了一些心得體會。首先,投訴處理需要高度的責(zé)任心和專業(yè)素質(zhì),只有這樣才能有效地解決問題,維護(hù)各方的利益。

段落二:

在處理投訴時,要做到客觀公正,絕對不能偏袒任何一方。作為一個中立的處理者,我們需要仔細(xì)聽取雙方的陳述,了解事情的來龍去脈,然后根據(jù)事實提出公正的判斷。我們不能被感情所左右,要根據(jù)法律法規(guī)、條例規(guī)定來處理問題,確保公平公正。

段落三:

除了客觀公正外,投訴處理還需要注重溝通與協(xié)調(diào)。有時候,投訴的雙方可能存在誤解或誤解,我們要及時介入,并幫助他們進(jìn)行溝通。這就要求我們具備良好的口頭和書面溝通能力,能夠清晰地表達(dá)自己,耐心地傾聽他人的訴求,以便找到最佳的解決方案。

段落四:

另外,投訴處理需要耐心與細(xì)心。有些投訴問題可能十分復(fù)雜,牽扯到多個層面和多個部門,而且可能需要花費(fèi)較長時間才能解決。作為處理者,我們不能心急,要保持耐心與細(xì)心,全面梳理問題,找到根本原因,并制定切實可行的解決辦法。我們要不遺漏任何一個細(xì)節(jié),確保問題能夠解決,而不是被推諉或拖延。

段落五:

最后,投訴處理還需要及時跟進(jìn)與反饋。一旦接到投訴,我們不能拖延處理,而是要立即采取行動。在處理的過程中,我們需要及時了解進(jìn)展情況,并向投訴雙方提供及時的反饋。這樣可以讓投訴雙方感受到我們的專業(yè)和負(fù)責(zé),也能避免問題因為處理拖延而擴(kuò)大化。

總結(jié):

綜上所述,投訴處理是一項艱巨而重要的工作。只有具備高度的責(zé)任心和專業(yè)素質(zhì),客觀公正,注重溝通與協(xié)調(diào),耐心與細(xì)心,并及時跟進(jìn)與反饋,才能有效地解決問題。作為投訴處理者,我們要時刻保持敬業(yè)精神與服務(wù)意識,不斷提高自身的處理能力,為社會提供更好的服務(wù)。

處理客戶投訴的心得體會篇四

隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展,客戶服務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要組成部分。然而,隨之而來的是客戶投訴的增加。對于企業(yè)來說,專業(yè)化的客戶服務(wù)團(tuán)隊和良好的客戶服務(wù)體驗是重要的競爭力。筆者通過多年的工作經(jīng)驗,總結(jié)了一些客戶服務(wù)投訴心得體會,希望對廣大從事客戶服務(wù)工作的人員有所啟示。

首先,客戶投訴是寶貴的機(jī)會。對于企業(yè)來說,客戶投訴并不是一種負(fù)面的現(xiàn)象,相反,它是企業(yè)與客戶溝通的重要渠道。投訴意味著客戶對企業(yè)的關(guān)注和期望,對于企業(yè)來說,正確對待、積極解決投訴,能夠提高客戶滿意度,促進(jìn)企業(yè)與客戶的長久合作關(guān)系。因此,企業(yè)應(yīng)該把客戶投訴看作是一種寶貴的機(jī)會,不僅要對投訴及時進(jìn)行回應(yīng),更要從中吸取教訓(xùn),改進(jìn)自身服務(wù)質(zhì)量。

其次,對待客戶投訴應(yīng)采取真誠的態(tài)度??蛻敉对V是客戶維權(quán)的表現(xiàn),企業(yè)應(yīng)該及時響應(yīng),而不是忽視或拖延??蛻魧ζ髽I(yè)的投訴往往是因為遇到了問題或者受到了不良服務(wù),此時企業(yè)需要對客戶的不滿表示真誠的歉意,并且積極、主動地解決問題。對于客戶的投訴要進(jìn)行認(rèn)真記錄,及時安撫客戶情緒,表明自己的態(tài)度和決心,為客戶提供合理的解決方案。

第三,客戶投訴需要建立合理的投訴解決機(jī)制。對于每一筆投訴案例,企業(yè)應(yīng)該建立起一套完善的解決流程和體系,在投訴管理上具有一定的規(guī)范性。首先,要迅速響應(yīng)客戶的投訴,及時記錄客戶的問題和要求;其次,要正確評估投訴的情況和嚴(yán)重性,根據(jù)情況合理安排資源,制定相應(yīng)的解決方案;最后,建立投訴跟蹤機(jī)制,及時溝通解決進(jìn)展,確保投訴能夠得到圓滿解決。只有建立了合理的投訴解決機(jī)制,企業(yè)才能更好地保障客戶的利益,提高客戶滿意度。

第四,加強(qiáng)客戶服務(wù)專業(yè)化培訓(xùn)??蛻舴?wù)不僅僅是一種態(tài)度和素質(zhì),更需要一定的專業(yè)知識和技巧。為了更好地應(yīng)對客戶投訴,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對客戶服務(wù)團(tuán)隊的培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括行業(yè)知識、產(chǎn)品知識、溝通技巧、解決問題的能力等等。通過專業(yè)化的培訓(xùn),使得客戶服務(wù)團(tuán)隊具備更高的專業(yè)素質(zhì),能夠更好地應(yīng)對各類客戶投訴。

最后,客戶投訴心得體會需要持之以恒的改進(jìn)??蛻敉对V是一種反饋和警示,企業(yè)應(yīng)該將其作為一種機(jī)遇,持續(xù)改進(jìn)自身的服務(wù)質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)該經(jīng)常性地開展客戶滿意度調(diào)查,了解客戶的期望和需求,定期與客戶進(jìn)行有效的溝通,及時解決問題,以持之以恒的改進(jìn)來確??蛻魸M意度的提升。

總之,客戶服務(wù)投訴心得體會是企業(yè)不可或缺的重要經(jīng)驗。通過正確對待投訴,真誠處理投訴,建立合理的投訴解決機(jī)制,加強(qiáng)客戶服務(wù)專業(yè)化培訓(xùn),持之以恒地改進(jìn),企業(yè)可以提高自身的競爭力,建立良好的企業(yè)形象。希望以上心得體會能夠?qū)氖驴蛻舴?wù)工作的人員有所幫助和啟發(fā)。

處理客戶投訴的心得體會篇五

1、虛心接受客戶投訴,耐心傾聽對方訴說。

客戶只有在利益受到損害時才會投訴,作為客服人員要專心傾聽,并對客戶表示理解,并做好記要。待客戶敘述完后,復(fù)述其主要內(nèi)容并征詢客戶意見,對于較小的投訴,自己能解決的應(yīng)馬上答復(fù)客戶。對于當(dāng)時無法解答的,要做出時間承諾。在處理過程中無論進(jìn)展如何,到承諾的時間一定要給客戶答復(fù),直至問題解決。

2、設(shè)身處地,換位思考。

當(dāng)接到客戶投訴時,首先要有換位思考的意識。如果是本方的失誤,首先要代表公司表示道歉,并站在客戶的立場上為其設(shè)計解決方案。對問題的解決,也許有三到四套解決方案,可將自己認(rèn)為最佳的一套方案提供給客戶,如果客戶提出異議,可再換另一套,待客戶確認(rèn)后再實施。當(dāng)問題解決后,至少還要有一到二次征求客戶對該問題的處理意見,爭取下一次的合作機(jī)會。

3、承受壓力,用心去做。

當(dāng)客戶的利益受到損失時,著急是不可避免的,以至于會有一些過分的要求。作為客服人員此時應(yīng)能承受壓力,面對客戶始終面帶微笑,并用專業(yè)的知識、積極的態(tài)度解決問題。

4、有理遷讓,處理結(jié)果超出客戶預(yù)期。

糾紛出現(xiàn)后要用積極的態(tài)度去處理,不應(yīng)回避。在客戶聯(lián)系你之前先與客戶溝通,讓他了解每一步進(jìn)程,爭取圓滿解決并使最終結(jié)果超出客戶的預(yù)期,讓客戶滿意,從而達(dá)到在解決投訴的同時抓住下一次商機(jī)。

5、長期合作,力爭雙贏。

在處理投訴和糾紛的時候,一定要將長期合作、共贏、共存作為一個前提,以下技巧值得借鑒:

a、學(xué)會識別、分析問題;

b、要有寬闊的胸懷,敏捷的思維及超前的意識;

c、善于引導(dǎo)客戶,共同尋求解決問題的方法;

d、具備本行業(yè)豐富的專業(yè)知識,隨時為客戶提供咨詢;

e、具備財務(wù)核算意識,始終以財務(wù)的杠桿來協(xié)調(diào)收放的力度;

f、有換位思考的意識,勇于承擔(dān)自己的責(zé)任;

g、處理問題時留有回旋的余地,任何時候都不要將自己置于險境;

h、處理問題的同時,要學(xué)會把握商機(jī)。通過與對方的合作達(dá)到雙方共同規(guī)避風(fēng)險的共贏目的。

此外,客服人員應(yīng)明白自己的職責(zé),首先解決客戶最想解決的問題,努力提升在客戶心目中的地位及信任度,通過專業(yè)知識的正確運(yùn)用和對公司政策在不同情況下的準(zhǔn)確應(yīng)用,最終達(dá)到客戶與公司都滿意的`效果。

處理客戶投訴的心得體會篇六

近年來,隨著消費(fèi)者權(quán)益意識的增強(qiáng),投訴客戶的數(shù)量也明顯增加。作為服務(wù)行業(yè)的從業(yè)者,我們需要認(rèn)真對待每一位客戶的投訴,并從中總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)工作方式。在過去的一段時間里,我面對不同的投訴情況,積累了一些心得體會,希望與大家分享。

首先,在面對投訴客戶時,要保持良好的溝通態(tài)度??蛻敉对V的背后往往是他們不滿意的情緒和訴求,如果我們對待投訴漠不關(guān)心,態(tài)度不友好,將會加劇客戶的憤怒情緒,進(jìn)一步破壞雙方的關(guān)系。因此,我們需要耐心傾聽客戶的投訴內(nèi)容,不要中斷或打斷客戶的發(fā)言,并在客戶發(fā)完聲后,以客觀冷靜的態(tài)度進(jìn)行回應(yīng)。告訴客戶我們重視他們的反饋和意見,盡力解決他們的問題。與客戶建立良好的溝通和信任關(guān)系,是解決投訴問題的第一步。

其次,我們要盡量從客戶角度思考問題??蛻敉对V往往是因為他們在消費(fèi)過程中遇到了問題,或者服務(wù)沒有達(dá)到他們的預(yù)期。我們需要從客戶的角度出發(fā),站在他們的立場上理解問題所在,并盡可能滿足他們的需求。我們要深入了解客戶的需求和期望,努力提供滿意的解決方案。比如,如果客戶對于商品的質(zhì)量有異議,我們可以主動為客戶提供退換貨服務(wù),并全面檢查產(chǎn)品的質(zhì)量問題。只有真正解決了客戶的問題,才能樹立起良好的企業(yè)形象,并保持客戶的忠誠度。

此外,在遇到投訴時,我們要及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),共同解決問題。由于每個部門的職責(zé)不同,往往導(dǎo)致一個問題需要多個部門的共同配合解決。比如,客戶在購買商品時遇到質(zhì)量問題,可能需要倉儲部門提供相關(guān)信息,并與物流部門一起協(xié)調(diào)清楚責(zé)任,最終解決客戶的問題。因此,我們需要及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),確保問題能夠得到妥善解決。在這個過程中,我們需要具備良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊合作精神,共同為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。

最后,投訴客戶是我們優(yōu)化服務(wù)、提高自身能力的好機(jī)會??蛻敉对V是客戶對我們工作的一種反饋,是我們改進(jìn)工作的機(jī)遇。在每一次投訴中,我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),思考自己的不足之處,并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。通過持續(xù)的反思和學(xué)習(xí),我們可以不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步滿足客戶的需求。

總之,投訴客戶是我們工作中不可避免的一部分,我們需要以積極的態(tài)度去面對和解決。通過保持良好的溝通態(tài)度、站在客戶角度思考問題、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),我們可以不斷提高自己的服務(wù)質(zhì)量和工作能力,為客戶提供更好的服務(wù)。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷改進(jìn)自己,讓每一個客戶都感受到我們的用心和專業(yè)。

處理客戶投訴的心得體會篇七

任何企業(yè)都不能保證他們的產(chǎn)品和服務(wù)永遠(yuǎn)不出問題,因此客戶的抱怨和投訴也就不可避免。對客戶的抱怨和投訴處理得好,不僅可以增強(qiáng)客戶的忠誠度,還可以提升企業(yè)的形象。處理得不好不但會丟失客戶,還會給企業(yè)帶來負(fù)面影響。因此,處理好客戶投訴是我們認(rèn)真對待的一個重要問題。

一是迅速處理

接到投訴工單后,我們要冷靜分析事情發(fā)生的原因,要快速判斷、迅速處理。經(jīng)過判斷分析,找到問題所在,以積極的正面態(tài)度回應(yīng)客戶,能當(dāng)場處理的要當(dāng)場處理。對于一時無法答復(fù)的,要做出時間。在處理過程中無論進(jìn)展如何,到的時間一定要給對方答復(fù),直到徹底解決,使投訴者對處理結(jié)果得到滿意。

二是認(rèn)真傾聽

投訴處理完畢后,我們還要對客戶進(jìn)行跟蹤回復(fù)調(diào)查,了解他的滿意程度。消除公司在客戶心中的負(fù)面印象。通常情況下,客戶不滿時,常會帶著怒氣而來,因此在說話或態(tài)度上難免會出現(xiàn)過激行為,在這種情況下我們必須克制自己,要站在客戶的立場上將心比心,應(yīng)當(dāng)態(tài)度和藹的認(rèn)真傾聽他的投訴,這樣可以緩沖客戶的激動情緒,也為自己爭取思考的時間。處理客戶投訴需要認(rèn)真聽取客戶的意見;保持冷靜,不反駁,不爭論,不推卸責(zé)任,不怪罪客戶;對我們工作中的不足之處向客戶道歉,獲求客戶的諒解;處理客戶投訴時要時刻把握換位思考問題,對客戶的感受表示理解,表示同情。二次回復(fù)是建立信任,彌補(bǔ)因種種原因造成失誤的重要環(huán)節(jié),也是檢查核實完善我們的工作質(zhì)量,與客戶溝通好、交流好、處理好、落實好,最終達(dá)到叫客戶滿意。

三是總結(jié)完善

最后要做的是總結(jié),總結(jié)發(fā)生這次投訴的原因,從這次投訴處理中應(yīng)該汲取哪些經(jīng)驗教訓(xùn)及不足,在從今后的工作中怎樣才能避免類似情況問題的發(fā)生。

例如本月我組處理基礎(chǔ)通信的投訴,一些投訴是由于網(wǎng)絡(luò)弱覆蓋導(dǎo)致,暫時無法解決的,將這些投訴匯總,為新工程的基站選址提供依據(jù);通過現(xiàn)場測試,能通過網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化解決的,及時的在周計劃中安排處理;通過用戶反映的情況了解到可能是由于基站故障導(dǎo)致的,在核查基站有關(guān)指標(biāo)后,找出故障點(diǎn),再下站進(jìn)行維修處理。對投訴上的及時處理,一方面及時的了解網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況,有助于及時的解決網(wǎng)絡(luò)故障,一方面為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),大力的支持了業(yè)務(wù)部門工作的開展。

客戶是企業(yè)最重要的資源,是企業(yè)生存和發(fā)展的源泉。因此,處理好客戶投訴是提升客戶滿意度和忠誠度的有力法寶。

處理客戶投訴的心得體會篇八

近年來,隨著市場競爭的加劇,客戶投訴已成為企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)??蛻敉对V不僅直接影響著企業(yè)聲譽(yù)和信譽(yù),還會對企業(yè)的銷售業(yè)績和持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。因此,減少客戶投訴成為每個企業(yè)需要重視和解決的問題。我所在的公司也面臨了類似的挑戰(zhàn),并采取了一系列措施來減少客戶投訴。在這個過程中,我不僅意識到了減少客戶投訴的重要性,而且積累了一些心得體會,與大家分享如下:

首先,提高服務(wù)質(zhì)量是減少客戶投訴的關(guān)鍵??蛻敉对V往往源于對產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的不滿。因此,只有提高服務(wù)質(zhì)量才能真正解決客戶投訴的根源。我們公司成立了質(zhì)量檢驗部門,嚴(yán)格把控產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,確保每個環(huán)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn)。此外,我們還進(jìn)行了員工培訓(xùn),加強(qiáng)他們的專業(yè)知識和服務(wù)意識,以提高客戶滿意度。通過這些努力,我們的服務(wù)質(zhì)量得到了明顯提升,客戶投訴也明顯減少。

其次,建立良好的溝通渠道是減少客戶投訴的必要手段??蛻敉对V往往是由于溝通不暢造成的誤解和矛盾引發(fā)的。因此,建立良好的溝通渠道,能夠及時有效地解決客戶的問題和投訴。我們公司在網(wǎng)站上設(shè)立了客戶留言板塊,將每一條留言當(dāng)成寶貴的意見和建議來對待,并迅速回復(fù)客戶。此外,我們還定期組織客戶座談會,與客戶面對面交流,及時了解客戶需求和意見。通過這種溝通方式,我們與客戶之間建立了良好的互信關(guān)系,客戶投訴減少了很多。

再次,積極處理客戶投訴是減少投訴次數(shù)的關(guān)鍵??蛻敉对V一旦發(fā)生,企業(yè)不能回避,更不能忽視。相反,企業(yè)應(yīng)該積極面對投訴,認(rèn)真對待,并盡快解決客戶的問題。我們公司設(shè)立了一套投訴處理流程,任何投訴都要以第一時間回復(fù)并且積極主動地解決問題為準(zhǔn)則。我們還建立了一個專門的投訴處理團(tuán)隊,成員們經(jīng)過專門的培訓(xùn)和準(zhǔn)備,能夠妥善處理各種投訴,并在最短的時間內(nèi)給客戶一個滿意的答復(fù)。這樣做,不僅能解決客戶的問題,而且能提高客戶對企業(yè)的滿意度和忠誠度。

最后,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新是減少客戶投訴的持續(xù)工作。市場競爭日益激烈,客戶需求也在不斷變化,企業(yè)必須不斷改進(jìn)和創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),以滿足客戶的不斷變化的需求。我們公司建立了一個改進(jìn)和創(chuàng)新小組,定期研究市場動態(tài)和客戶需求,針對性地改進(jìn)和創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。通過持續(xù)的改進(jìn)和創(chuàng)新,我們能夠不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度,減少客戶投訴的次數(shù)。

綜上所述,減少客戶投訴不僅關(guān)乎企業(yè)的聲譽(yù)和信譽(yù),也關(guān)乎企業(yè)的銷售業(yè)績和長期發(fā)展。通過提高服務(wù)質(zhì)量、建立良好的溝通渠道、積極處理客戶投訴以及不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,我們能夠有效減少客戶投訴,增強(qiáng)客戶滿意度,保持企業(yè)競爭力。作為企業(yè)的一員,我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

處理客戶投訴的心得體會篇九

為加強(qiáng)醫(yī)院投訴管理,規(guī)范投訴處理程序,維護(hù)正常醫(yī)療秩序,保障醫(yī)患雙方合法權(quán)益,根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院投訴管理辦法》制定本辦法。本辦法所稱投訴,主要是指患者及其家屬等有關(guān)人員(以下統(tǒng)稱投訴人)對醫(yī)院提供的醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)及環(huán)境設(shè)施等不滿意,以來信、來電、來訪等方式向醫(yī)院反映問題,提出意見和要求的行為。

1、醫(yī)院24小時接待病人投訴,將綜合辦、醫(yī)教科、護(hù)理部、服務(wù)臺、總值班設(shè)為常規(guī)投訴接待處。

2、一般情況下,如病人或家屬投訴到窗口,則由窗口工作人員負(fù)責(zé)接待;門診病人投訴由“一站式”服務(wù)臺負(fù)責(zé)接待處理;住院病人投訴由各科護(hù)士站負(fù)責(zé)接待處理。

3、各科室及每位員工均有接待投訴的責(zé)任與義務(wù)。凡第一位接到病人投訴的本院職工均為“投訴第一接待人”?!巴对V第一接待人”必須嚴(yán)格按“首問負(fù)責(zé)制”對待病人的投訴,凡對病人投訴不接待者,當(dāng)事人作為一次投訴處理。

4、所有接待投訴的工作人員必須做到語言文明,態(tài)度熱情,認(rèn)真聽取投訴者的意見、要求,做好協(xié)調(diào)工作,對投訴情況進(jìn)行登記。如對病人投訴的問題沒有能力解決,凡醫(yī)療投訴上交醫(yī)教科、收費(fèi)投訴上交財務(wù)科、行風(fēng)投訴上交綜合辦處理。

5、對投訴者的不正確意見和不合理要求,要耐心解釋,做好疏導(dǎo)工作,消除矛盾。

6、對不能立即答復(fù)或解決的問題,做好登記,留下聯(lián)系方法,在規(guī)定時日內(nèi)把調(diào)查結(jié)果和處理意見反饋給投訴者。

7、屬于下列情形之一的投訴,投訴管理部門應(yīng)當(dāng)向投訴人說明情況,告知相關(guān)處理規(guī)定:

(1)投訴人已就投訴事項向人民法院起訴的;

(2)投訴人已就投訴事項向信訪部門反映并作出處理的;

(3)沒有明確的投訴對象和具體事實的;

(4)已經(jīng)依法立案偵查的'治安案件、刑事案件;

(5)其他不屬于投訴管理部門職權(quán)范圍的投訴。

投訴人應(yīng)當(dāng)依法文明表達(dá)意見和要求,向醫(yī)院投訴管理部門提供真實、準(zhǔn)確的投訴相關(guān)資料,配合醫(yī)院投訴管理部門的調(diào)查和詢問,不得擾亂醫(yī)療正常秩序。對于投訴人采取違法或過激行為的,醫(yī)院有權(quán)采取相應(yīng)措施并依法向公安機(jī)關(guān)和衛(wèi)生行政部門報告。

8、分析和整改

(1)投訴管理部門應(yīng)當(dāng)定期對投訴情況進(jìn)行歸納分類和分析研究,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)意見或建議,督促相關(guān)部門、科室及時整改。

(2)醫(yī)院應(yīng)當(dāng)定期召開投訴分析會議,分析產(chǎn)生投訴的原因,針對突出問題提出改進(jìn)方案,并加強(qiáng)督促落實。

9、內(nèi)部投訴

醫(yī)院工作人員有權(quán)對醫(yī)院管理、服務(wù)等各項工作進(jìn)行內(nèi)部投訴,提出意見、建議,醫(yī)院及投訴管理等有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)予以重視,并及時處理、反饋;對于發(fā)現(xiàn)的藥品、醫(yī)療器械、水、電、氣等醫(yī)療質(zhì)量安全保障方面的問題,有責(zé)任向投訴管理部門或者有關(guān)職能部門反映。

10、建立投訴檔案

醫(yī)院投訴管理部門或者有關(guān)職能部門建立健全投訴檔案,立卷歸檔,留檔備查,主在內(nèi)容為:

(1)投訴人基本信息,包括診療過程和全部資料;

(2)投訴事項及相關(guān)證明材料;

(3)調(diào)查、處理及結(jié)果;

(4)整改和評估;

(5)其他與投訴事項有關(guān)的材料。

醫(yī)院24小時公開投訴電話:xxx

處理客戶投訴的心得體會篇十

1、預(yù)防原則。為防患于未然,本制度要求如下:

(1)提高全體員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

(2)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外部的信息交流。

(3)保持全心全意為公司和客戶著想的工作態(tài)度。

2、及時原則。各部門通力合作,迅速做出反應(yīng),力爭在最短的時間內(nèi)全面解決問題,給投訴者一個及時的圓滿答復(fù)。

3、責(zé)任原則。本制度規(guī)定責(zé)任原則含義如下:

(1)確定投訴處理責(zé)任。

(2)確定造成客戶投訴的責(zé)任部門和責(zé)任人。

(3)確定客戶投訴得不到及時圓滿解決的責(zé)任。

4、記錄原則

對每一起客戶投訴做詳細(xì)記錄,為企業(yè)吸取教訓(xùn),總結(jié)投訴處理經(jīng)驗,加強(qiáng)投訴管理提供寶貴的原始資料。

處理客戶投訴的心得體會篇十一

客戶投訴是企業(yè)經(jīng)營過程中常見的問題,對于企業(yè)來說,如何妥善處理客戶投訴,不僅關(guān)乎企業(yè)的聲譽(yù),更關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在長期的工作經(jīng)驗中,我逐漸總結(jié)出一些關(guān)于客戶投訴的心得體會。本文將從客戶投訴的意義、客戶投訴的原因、妥善處理客戶投訴、完善售后服務(wù)體系以及不斷優(yōu)化客戶體驗等方面進(jìn)行探討。

【第一段:客戶投訴的意義】

客戶投訴是一種寶貴的反饋機(jī)制,它不僅可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),更能提升企業(yè)的客戶體驗??蛻敉对V意味著客戶對企業(yè)的關(guān)注和期待,同時也是對企業(yè)工作的一種監(jiān)督和指導(dǎo)。只有將客戶投訴視為機(jī)遇而非困擾,企業(yè)才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。

【第二段:客戶投訴的原因】

客戶投訴的原因多種多樣,主要可以歸納為產(chǎn)品質(zhì)量問題、服務(wù)態(tài)度不佳、售后服務(wù)不到位等方面。客戶購買產(chǎn)品或服務(wù)的期望值與實際收到的效果不符,是導(dǎo)致客戶投訴的主要原因。另外,人為的溝通不暢、信息傳遞不準(zhǔn)確等也是客戶投訴產(chǎn)生的常見原因。企業(yè)需要通過深入分析客戶投訴的具體原因,找到問題的根源并解決,以避免類似問題的再次發(fā)生。

【第三段:妥善處理客戶投訴】

妥善處理客戶投訴是企業(yè)應(yīng)具備的重要能力。首先,要及時回應(yīng)客戶投訴,傳遞出企業(yè)高度重視客戶反饋的信息。同時,要傾聽客戶的訴求,了解客戶的需求和期望,并給予合理的解釋和解決方案。其次,要始終保持耐心和專業(yè)的態(tài)度,客戶對企業(yè)提出投訴,是對企業(yè)能力和形象的質(zhì)疑,恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)和處理能贏得客戶的信任和認(rèn)可。最后,要及時跟進(jìn)處理結(jié)果,確??蛻舻膯栴}得到有效解決。

【第四段:完善售后服務(wù)體系】

提升售后服務(wù)能力是減少客戶投訴的關(guān)鍵。企業(yè)需要建立健全的售后服務(wù)體系,包括完善的客戶反饋渠道、專業(yè)的客戶服務(wù)團(tuán)隊以及高效的售后服務(wù)流程。企業(yè)要加強(qiáng)對售后服務(wù)人員的培訓(xùn),提高其專業(yè)素質(zhì)和應(yīng)變能力,使其能夠更好地與客戶進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。此外,企業(yè)還需不斷收集、整理和分析客戶投訴數(shù)據(jù),以發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題,提升售后服務(wù)水平。

【第五段:不斷優(yōu)化客戶體驗】

優(yōu)化客戶體驗是解決客戶投訴的根本之道。企業(yè)要從客戶的角度出發(fā),持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),不斷追求更高的品質(zhì)和更好的用戶體驗。企業(yè)可以通過開展客戶滿意度調(diào)查、聽取客戶需求建議等形式,了解客戶的真實需求,從而有針對性地改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。優(yōu)化客戶體驗不僅能夠提高客戶忠誠度,減少客戶投訴,更能夠吸引更多潛在客戶,實現(xiàn)持續(xù)增長。

【結(jié)語】

在競爭激烈的市場環(huán)境下,如何妥善處理客戶投訴,提升售后服務(wù)能力和優(yōu)化客戶體驗,是企業(yè)在發(fā)展中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。只有將客戶投訴作為機(jī)會而非困擾,企業(yè)才能夠不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,贏得客戶的信任和口碑,最終取得市場的競爭優(yōu)勢。

處理客戶投訴的心得體會篇十二

為了迅速處理客護(hù)投訴案件,避免擴(kuò)大影響,維護(hù)公司信譽(yù),促進(jìn)質(zhì)量改善與售后服務(wù),制定本制度。

第一條適用范圍

本制度適用于本公司在銷售服務(wù)和售后服務(wù)中的下列投訴:

1、與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的投訴。

2、與新車銷售購銷合同有關(guān)的投訴。

3、與維修質(zhì)量有關(guān)的投訴。

4、與服務(wù)質(zhì)量有關(guān)的投訴。

5、客戶提出的各類提案,建議,批評與意見。

第二條客戶投訴管理原則

1、預(yù)防原則。為防患于未然,本制度要求如下:

(1)提高全體員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

(2)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外部的信息交流。

(3)保持全心全意為公司和客戶著想的工作態(tài)度。

2、及時原則。各部門通力合作,迅速做出反應(yīng),力爭在最短的時間內(nèi)全面解決問題,給投訴者一個及時的圓滿答復(fù)。

3、責(zé)任原則。本制度規(guī)定責(zé)任原則含義如下:

(1)確定投訴處理責(zé)任。

(2)確定造成客戶投訴的責(zé)任部門和責(zé)任人。

(3)確定客戶投訴得不到及時圓滿解決的責(zé)任。

4、記錄原則

對每一起客戶投訴做詳細(xì)記錄,為企業(yè)吸取教訓(xùn),總結(jié)投訴處理經(jīng)驗,加強(qiáng)投訴管理提供寶貴的原始資料。

第三條投訴處理職責(zé)劃分

客戶關(guān)系顧問/客戶關(guān)系專員

詳細(xì)記錄客戶投訴并協(xié)助處理

客戶關(guān)系經(jīng)理

判定投訴性質(zhì)和類別及受理責(zé)任人

協(xié)助受理責(zé)任人調(diào)查原因和處理投訴

跟進(jìn)投訴處理的進(jìn)程

配合業(yè)務(wù)部門制定預(yù)防糾正措施

監(jiān)督預(yù)防糾正措施的落實

銷售經(jīng)理/服務(wù)經(jīng)理

本部門的主要投訴受理人

調(diào)查原因和直接責(zé)任者

提出具體解決辦法

預(yù)防糾正措施的制定和落實

總經(jīng)理

投訴解決方案的批準(zhǔn)

批準(zhǔn)預(yù)防糾正措施并指派人員進(jìn)行監(jiān)督

檢查預(yù)防糾正措施的落實

第四條客戶投訴管理流程

對一般意義的客戶投訴,本制度規(guī)定投訴處理的主要步驟如下:

1、客戶關(guān)系顧問或客戶關(guān)系經(jīng)理詳細(xì)記錄客戶投訴內(nèi)容,包括投訴時間、投訴內(nèi)容、投訴人、投訴人車牌號等信息,認(rèn)真傾聽,保持冷靜;同情理解并安慰客戶。

2、客戶關(guān)系經(jīng)理調(diào)查原因后判定投訴性質(zhì)。首先確定客戶投訴的類別;判定客戶投訴理由是否充分,投訴要求是否合理,然后填寫客戶投訴處理表確定投訴處理責(zé)任。按照客戶投訴內(nèi)容分類,確定具體的受理部門。

3、投訴受理責(zé)任人調(diào)查原因。查明出現(xiàn)客戶投訴的具體原因和具體責(zé)任者,在一個工作日內(nèi)提出解決辦法。

4、投訴解決辦法經(jīng)總經(jīng)理同意后,客戶關(guān)系專員或客戶關(guān)系經(jīng)理迅速通知客戶,并盡快反饋客戶反應(yīng)。

5、關(guān)心詢問客戶對處理結(jié)果的滿意程度

7、對投訴處理過程進(jìn)行總結(jié)與綜合評價,提出改善對策并落實。

對重大客戶投訴,本制度規(guī)定投訴處理的主要步驟如下:

1、客戶關(guān)系顧問或客戶關(guān)系經(jīng)理詳細(xì)記錄客戶投訴內(nèi)容。

2、客戶關(guān)系經(jīng)理將投訴內(nèi)容迅速傳遞給責(zé)任部門經(jīng)理、總經(jīng)理,并立即召緊急會議,商磋解決辦法。

3、擬訂解決辦法后由業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和客戶關(guān)系經(jīng)理出面與客戶協(xié)商解決。

4、關(guān)心詢問客戶對處理結(jié)果的滿意程度。

5、對投訴處理過程進(jìn)行總結(jié)與綜合評價,提出改善對策并落實。

第五條投訴受理人員對投訴案件的處理,應(yīng)以謙恭,禮貌,迅速,周到為原則。

第六條處罰制度

1、依照投訴所造成的損失大小對具體責(zé)任者和部門主管進(jìn)行責(zé)任處罰。

2、對不及時處理投訴造成延誤的投訴受理人進(jìn)行責(zé)任處罰。

處理客戶投訴的心得體會篇十三

對一般意義的客戶投訴,本制度規(guī)定投訴處理的主要步驟如下:

1、客戶關(guān)系顧問或客戶關(guān)系經(jīng)理詳細(xì)記錄客戶投訴內(nèi)容,包括投訴時間、投訴內(nèi)容、投訴人、投訴人車牌號等信息,認(rèn)真傾聽,保持冷靜;同情理解并安慰客戶。

2、客戶關(guān)系經(jīng)理調(diào)查原因后判定投訴性質(zhì)。首先確定客戶投訴的類別;判定客戶投訴理由是否充分,投訴要求是否合理,然后填寫客戶投訴處理表確定投訴處理責(zé)任。按照客戶投訴內(nèi)容分類,確定具體的受理部門。

3、投訴受理責(zé)任人調(diào)查原因。查明出現(xiàn)客戶投訴的具體原因和具體責(zé)任者,在一個工作日內(nèi)提出解決辦法。

4、投訴解決辦法經(jīng)總經(jīng)理同意后,客戶關(guān)系專員或客戶關(guān)系經(jīng)理迅速通知客戶,并盡快反饋客戶反應(yīng)。

5、關(guān)心詢問客戶對處理結(jié)果的滿意程度

7、對投訴處理過程進(jìn)行總結(jié)與綜合評價,提出改善對策并落實。

對重大客戶投訴,本制度規(guī)定投訴處理的主要步驟如下:

1、客戶關(guān)系顧問或客戶關(guān)系經(jīng)理詳細(xì)記錄客戶投訴內(nèi)容。

2、客戶關(guān)系經(jīng)理將投訴內(nèi)容迅速傳遞給責(zé)任部門經(jīng)理、總經(jīng)理,并立即召緊急會議,商磋解決辦法。

3、擬訂解決辦法后由業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和客戶關(guān)系經(jīng)理出面與客戶協(xié)商解決。

4、關(guān)心詢問客戶對處理結(jié)果的滿意程度。

5、對投訴處理過程進(jìn)行總結(jié)與綜合評價,提出改善對策并落實。

第四條處罰制度

1、依照投訴所造成的損失大小對具體責(zé)任者和部門主管進(jìn)行責(zé)任處罰。

2、對不及時處理投訴造成延誤的投訴受理人進(jìn)行責(zé)任處罰。

處理客戶投訴的心得體會篇十四

第一條為保證客戶(終端消費(fèi)者、代理商、加盟商)對本公司商品銷售所發(fā)生的客戶投訴案件有統(tǒng)一規(guī)范的處理手續(xù)和方法,防范類似情況再次發(fā)生,特制定本辦法。

第二條本辦法所指客戶投訴案件系指出現(xiàn)第三條所列事項,客戶提出減價、退貨、換貨、損害賠償、批評建議等。

第四條本公司各類人員對投訴案件的處理,應(yīng)以謙恭禮貌、迅速周到為原則。各被投訴部門應(yīng)盡力防范類似情況的再度發(fā)生。

第七條各門店接到投訴后,應(yīng)確認(rèn)其投訴理由是否成立,呈報上級主管裁定是否受理。如屬客戶原因,應(yīng)迅速答復(fù)客戶,婉轉(zhuǎn)講明理由,請客戶諒解。

第九條行政人事部在接到上述第一種情況的投訴記錄卡時,要確定具體受理部門,指示受理部門調(diào)查。

第十一條受理部門將調(diào)查情況匯總,填制“投訴調(diào)查報告”,隨同原投訴書一同交主管審核后,交行政人事部。

第十二條行政人事部收到調(diào)查報告后,經(jīng)整理審核附具體意見后,呈報總經(jīng)理批閱,回復(fù)受理部門。

第十三條受理部門根據(jù)行政人事部意見,形成具體處理意見,報請上級主管審核。

第十四條受理部門根據(jù)主管審核意見,返回營運(yùn)部客服,由客服以書面或者口頭形式答復(fù)客戶。

第十五條客戶投訴記錄卡中應(yīng)寫明投訴客戶名稱、客戶要求、受理時間和編號、受理部門處理意見。

第十七條調(diào)查報告內(nèi)容包括發(fā)生原因、具體經(jīng)過、具體責(zé)任者、結(jié)論、對策和防范措施。

第十八條投訴處理中的.折價、賠償處理依照有關(guān)銷售業(yè)務(wù)處理規(guī)定處理。

第二十五條本辦法所涉及到的投訴,以營運(yùn)部客服為主,行政人事部負(fù)責(zé)案件的檢查、監(jiān)督、落實與協(xié)調(diào)。

第二十六條投訴處理期限:至接到投訴7天結(jié)案。

第二十七條行政人事部應(yīng)于每月初10日內(nèi)填報投訴統(tǒng)計表,呈報總經(jīng)理審核。

第二十八條本辦法從20xx年xx月xx日開始執(zhí)行。本辦法最終解釋權(quán)屬公司行政人事部。

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