2022年教師獎(jiǎng)勵(lì)制度小學(xué)(3篇)

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2022年教師獎(jiǎng)勵(lì)制度小學(xué)(3篇)
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教師獎(jiǎng)勵(lì)制度小學(xué)篇一

1) 主管級以上(含主管級、不含分店店長)績效獎(jiǎng)金主要是在月績效考核浮動工資中體現(xiàn),以處罰單和考評表并用形式執(zhí)行;第一檔(優(yōu)秀檔)分?jǐn)?shù)為90分;第二檔(良好檔)分?jǐn)?shù)為75分;第三檔(及格檔)分?jǐn)?shù)為60分。

2) 主管級以下(不含主管級)績效獎(jiǎng)金主要是在月績效考核浮動工資中體現(xiàn),以處罰單形式執(zhí)行;第一檔(優(yōu)秀檔)分?jǐn)?shù)為90分;第二檔(良好檔)分?jǐn)?shù)為75分;第三檔(及格檔)分?jǐn)?shù)為60分。

3) 累計(jì)12月績效考核為一個(gè)年度周期,每月1日至月底最后一日為一個(gè)整月的考核周期,各分店月內(nèi)每周一和第二月1日前將處罰單按崗位分類匯總,上報(bào)行政人事部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

4) 第二月初行政人事部對各部門和各分店考核成績匯總后報(bào)財(cái)務(wù)部。

5) 領(lǐng)班級以上(含領(lǐng)班級)績效考核分?jǐn)?shù)為百分制,扣分執(zhí)行,月底匯總;績效獎(jiǎng)金具體發(fā)放金額是根據(jù)月績效考核成績剩余分?jǐn)?shù)匯總,達(dá)到相對應(yīng)檔位分?jǐn)?shù),領(lǐng)取相應(yīng)的績效獎(jiǎng)金;未達(dá)標(biāo)月績效獎(jiǎng)金取消;若月績效考核分?jǐn)?shù)出現(xiàn)負(fù)數(shù),負(fù)分部分將按照5元1分的標(biāo)準(zhǔn)在固定工資中扣罰。

6) 基層員工績效考核以績效獎(jiǎng)金一檔位基礎(chǔ)分?jǐn)?shù),采取倒扣形式;月底剩余分?jǐn)?shù)為績效獎(jiǎng)金;若月底績效分?jǐn)?shù)出現(xiàn)負(fù)分,負(fù)分部分按照1元1分的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。

7) 分店店長績效考核表內(nèi)容包括:崗位職責(zé)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理合格率、營業(yè)指標(biāo)完成率幾方面。

8) 主管級績效考核表內(nèi)容包括:崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。

9) 領(lǐng)班級績效考核表內(nèi)容包括:崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。

10) 基層員工績效考核表內(nèi)容包括:崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。

1、 公司部門、分店獎(jiǎng)罰流程:直屬上級下獎(jiǎng)罰單—受獎(jiǎng)罰人簽字確認(rèn)—執(zhí)行—周匯總分類報(bào)行政人事部審核備檔。

2、 行政檢查獎(jiǎng)罰流程:檢查部門對店長下獎(jiǎng)罰總單—店長對獎(jiǎng)罰總單簽字確認(rèn)—店長根據(jù)總單下獎(jiǎng)罰單—執(zhí)行—周匯總分類報(bào)行政人事部審核備檔。

3、 獎(jiǎng)罰權(quán)限:

1) 公司、分店有權(quán)取消員工績效獎(jiǎng)金的管理人員:總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理

2) 公司、分店獎(jiǎng)懲權(quán)限最高為100分/人的管理人員:總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理;

3) 公司各部門獎(jiǎng)懲權(quán)限最高為100分/人的管理人員:財(cái)務(wù)經(jīng)理、采購部長、營銷經(jīng)理;

4) 分店有權(quán)取消員工績效獎(jiǎng)金的管理人員:各分店店長

5) 分店獎(jiǎng)懲權(quán)限最高為100分/人的管理人員:各分店店長

6) 分店獎(jiǎng)懲權(quán)限為30分/人的管理人員:各分店廚師長(見習(xí)廚師長)、前廳經(jīng)理(見習(xí)前廳經(jīng)理)

7) 分店獎(jiǎng)懲權(quán)限為20分/人的管理人員:各分店組長(見習(xí)組長)

注:

1) 各級管理人員嚴(yán)格按照此規(guī)定,行使權(quán)限;如超出權(quán)限,可向自己直屬上級申請執(zhí)行;

2) 如公司各部門經(jīng)理空崗,由總經(jīng)理指定該部門下一級管理人員暫為執(zhí)行此權(quán)限;見習(xí)崗位的各級管理人員,直接可以行使此權(quán)限。

3) 同級別管理人員之間行使獎(jiǎng)懲權(quán)限,必須由直屬上級管理人員簽字確認(rèn);行政人事部經(jīng)理除外。

4) 管理人員不得以累計(jì)獎(jiǎng)懲的形式,規(guī)避權(quán)限行使。

(一) 在執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,有下列條件之一者當(dāng)月予以21-50分獎(jiǎng)勵(lì):

1) 工作富有成效,分店管理經(jīng)濟(jì)效益特別突出者;

2) 分店經(jīng)濟(jì)效益長期保持穩(wěn)定并有一定增長幅度者;

3) 戰(zhàn)勝嚴(yán)重或特殊困難,使分店保持較好經(jīng)濟(jì)效益者。

4) 分店保持高水平的管理且具有推廣價(jià)值,經(jīng)濟(jì)效益良好者;

5) 提出的營銷策劃方案對公司系統(tǒng)內(nèi)各分店具有普遍而明顯的實(shí)際效果并被采納者;

6) 針對公司的管理、營運(yùn)、發(fā)展等方面做出合理化建議,并被采納者;

7) 積極致力于新產(chǎn)品的開發(fā),其創(chuàng)造、發(fā)明對公司的發(fā)展具有重大影響者;

8) 所領(lǐng)導(dǎo)的分店受到當(dāng)?shù)卣蚵毮懿块T授予榮譽(yù)稱號者;

9) 其它具體情況;

(二) 各分店員工凡符合下列條件之一者當(dāng)月予以2-20分獎(jiǎng)勵(lì):

1) 行政檢查多次受到表揚(yáng)者;

2) 顧客給予口頭、書面、電話表揚(yáng);

3) 在店長帶領(lǐng)下分店全員月績效考核合格率達(dá)到98%以上;

4) 努力鉆研業(yè)務(wù),對提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作效率有所發(fā)明、創(chuàng)造、改革、提出合理建議被采納、成效突出者;

5) 愛店如家、積極工作、熱情服務(wù),為本店贏得榮譽(yù)者;

6) 妥善幫助客人處理困難,受到客人高度贊揚(yáng)者;

7) 努力拓展業(yè)務(wù),對本店經(jīng)營有特殊貢獻(xiàn)者;

8) 控制開支、節(jié)約有顯著成績者;

9) 同壞人、壞事和不良傾向作斗爭,舍己為人,保護(hù)賓客、同事的人身安全及本店資財(cái)方面有突出成績者;

10) 在特殊情況下為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;

11) 拾到客人遺失的貴重物品或現(xiàn)金上交或歸還失主者;

12) 檢舉損害本店利益或其他不法行為,經(jīng)查屬實(shí):向公司舉報(bào)本店管理人員違犯規(guī)章制度經(jīng)查屬實(shí)者;

(三) 其它獎(jiǎng)勵(lì):

1) 月績效考核員匯總員工流失率控制在5%以內(nèi),節(jié)省部分按照店長3分/人,前廳經(jīng)理、廚師長按照2分/人獎(jiǎng)勵(lì)。

2) 年度匯總績效考核優(yōu)秀率達(dá)8次,年度績效考核加5分;

3) 年度匯總績效考核優(yōu)秀率達(dá)10次,無須考評可直接晉級。

教師獎(jiǎng)勵(lì)制度小學(xué)篇二

為進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)部管理體制,建立一個(gè)健康的導(dǎo)向和合理的激勵(lì)機(jī)制,來調(diào)動全體教師的工作積極性,提高教師的整體素質(zhì),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,推動學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。特制訂本校教師獎(jiǎng)懲制度如下:

在學(xué)校教育、教學(xué)活動中,每一位教師必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,切實(shí)做到教師“十要十不要”規(guī)定。樹立以德立教,為人師表的思想,做到既教書又育人,進(jìn)一步提高自己的職業(yè)道德水平。嚴(yán)禁有損師德(如體罰與變相體罰學(xué)生、參與賭博、搞不團(tuán)結(jié)及有償家教等)、有損學(xué)校聲譽(yù)、有損教師形象的現(xiàn)象發(fā)生。

學(xué)校實(shí)行記分制,如無違反師德規(guī)定,每學(xué)期給與獎(jiǎng)勵(lì);如有家長、學(xué)生、社會群眾或上級部門來電、來信或來人向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映有違反《規(guī)范》等的現(xiàn)象,并經(jīng)調(diào)查核實(shí),學(xué)校將根據(jù)社會、家長反響大小,造成的后果輕重,每次給予記分1-3分,一學(xué)期12分,根據(jù)記分予以一定的經(jīng)濟(jì)處罰,每1分扣學(xué)期師德獎(jiǎng)還將與教師年度考核直接掛鉤,超過10分,同時(shí)給予行政處罰。

每一位教師必須嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度,堅(jiān)守崗位,做到有事請假,有病請假,病假三天以上同時(shí)還須醫(yī)院證明及病歷卡。半天假由教導(dǎo)處批準(zhǔn),一天以上假應(yīng)由校長批準(zhǔn),并交教導(dǎo)處備案并及時(shí)銷假。如未請假則按曠工對待。

1、學(xué)校設(shè)月考勤獎(jiǎng),另設(shè)學(xué)期考勤獎(jiǎng)。

事假每天扣15元,病假每天扣獎(jiǎng)10元。產(chǎn)假、婚假、男教師陪產(chǎn)假以及未婚教師的自己父母喪假三天內(nèi)(不含路途假)、已婚教師的雙方父母喪假三天內(nèi)(不含路途假)按上級有關(guān)部門文件規(guī)定執(zhí)行。

每位教師應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)校作息時(shí)間,按時(shí)簽到,不遲到早退。教導(dǎo)處要對教師到校和離校情況根據(jù)及時(shí)告知和無告知按周進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每周定期以公告形式進(jìn)行公布,并作為年度考核的依據(jù)之一。

學(xué)期考勤獎(jiǎng),半天不扣,一天及以上每請假半天扣學(xué)期考勤獎(jiǎng)。

2、長期公出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)按有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。

3、為體現(xiàn)教師工作的辛勞和特殊性,特在元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日對全體教師分實(shí)行相應(yīng)待遇政策。

4、因?qū)W校需要,指派部分教師在休息期間完成學(xué)校的限期任務(wù),以精神鼓勵(lì)為主,同時(shí)參照同類學(xué)校的做法,每半天補(bǔ)貼10元,晚上補(bǔ)貼15元。教師之間代課,屬于互相幫助,但為體現(xiàn)教師的勞動價(jià)值,每節(jié)代課補(bǔ)貼2元。

5、如學(xué)校的經(jīng)費(fèi)節(jié)余,則再設(shè)年終考勤獎(jiǎng),按照兩學(xué)期的考勤情況在暑假前進(jìn)行分配,原則上與學(xué)期期終獎(jiǎng)方法同。如經(jīng)費(fèi)受限制,則作適當(dāng)調(diào)整。

全校教師要樹立校興我榮的集體主義榮譽(yù)感,為學(xué)校的集體榮譽(yù),為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,為進(jìn)一步提升學(xué)校的辦學(xué)檔次團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作。

1、設(shè)立市級以上集體榮譽(yù)獎(jiǎng),內(nèi)容包括文明單位、文明學(xué)校、綜合性先進(jìn)集體及有關(guān)單項(xiàng)、專項(xiàng)的先進(jìn)集體的評選和評估、督導(dǎo)、檢查等。

2、設(shè)立學(xué)校活動組織獎(jiǎng),各學(xué)科組織經(jīng)教導(dǎo)處或大隊(duì)部批準(zhǔn)的學(xué)校群團(tuán)(群體)活動(不含教導(dǎo)處、總務(wù)處、大隊(duì)部組織的活動),按規(guī)模、難易、參與人數(shù)、組織人員的人數(shù)等因素,分一、二、三等獎(jiǎng)。

3、設(shè)立教師參與學(xué)校活動獎(jiǎng),根據(jù)教師對當(dāng)月活動的參與情況,由相應(yīng)的組長、負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。如當(dāng)月沒有重大活動則列入當(dāng)學(xué)年的考勤獎(jiǎng)里。

教師業(yè)績大小,體現(xiàn)在學(xué)生全面素質(zhì)的提高、學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和學(xué)生的發(fā)展。

特設(shè)輔導(dǎo)獎(jiǎng)、輔導(dǎo)學(xué)生發(fā)表文章等獎(jiǎng)項(xiàng)。

教育工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,教師的業(yè)務(wù)水平高低直接關(guān)系到學(xué)校教育、教學(xué)質(zhì)量的好壞。因此,每一位教師必須認(rèn)真做好教學(xué)“五認(rèn)真”工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)進(jìn)修,積極參加各類培訓(xùn),積極開展教育科研,積極參加高學(xué)歷進(jìn)修,努力提高自己的教育、教學(xué)業(yè)務(wù)和理論水平,更好地為教育服務(wù)。學(xué)校設(shè)以下各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì):

1、教師的教改論文及經(jīng)驗(yàn)介紹發(fā)表學(xué)校給與相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、教師個(gè)人參加各級各類競賽獲獎(jiǎng):

對凡經(jīng)教育部門層層推薦的各級教學(xué)業(yè)務(wù)類的集體競賽進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3、教師個(gè)人上公開課,按照級別給與相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

4、凡經(jīng)教育部門層層推薦的各級立項(xiàng)的獲獎(jiǎng)教育科研成果給予獎(jiǎng)勵(lì)。

教師獎(jiǎng)勵(lì)制度小學(xué)篇三

為進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革,全面推動素質(zhì)教育進(jìn)程,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,充分調(diào)動和發(fā)揮廣大教師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,根據(jù)我鎮(zhèn)小學(xué)教育教學(xué)實(shí)際,特制定(修改)如下教師工作獎(jiǎng)懲制度:

根據(jù)市教育局要求,每學(xué)期對語數(shù)英三門學(xué)科進(jìn)行一次期末考試,實(shí)行等級評價(jià)制。為保證教學(xué)質(zhì)量,提高教師積極性,每一學(xué)科以班級為單位(剔除市教育局認(rèn)可的弱智兒童,對于外來子女的處理辦法是一年級入學(xué)的按本地學(xué)生對待,外籍插班生按市教育局處理辦法做),根據(jù)期末考試及格率、優(yōu)秀率,平均及格率等指標(biāo)制定如下獎(jiǎng)懲辦法:

1、兩率和獎(jiǎng):

(1)優(yōu)秀率和及格率之和最高,獎(jiǎng)200元。

(2)以最高兩率和為基準(zhǔn)遞減,以10個(gè)百分點(diǎn)為一檔,每檔獎(jiǎng)金在200元基礎(chǔ)上遞減50元(兩率和高于平均最少獎(jiǎng)50元,低于平均不得獎(jiǎng)。)

2、合格率獎(jiǎng):

(1)及格率100%(英語98%),獎(jiǎng)100元。

(2)及格率不到100%(英語98%)但達(dá)98%(英語95%),獎(jiǎng)50元。

(3)每減少一名不及格學(xué)生獎(jiǎng)50元。

3、懲:

及格率不到該年級該學(xué)科平均及格率,在平均線以下5個(gè)百分點(diǎn)(英語10個(gè)百分點(diǎn))的基礎(chǔ)上,每低5個(gè)百分點(diǎn)扣50元。

4、市統(tǒng)考:

市教育局期末統(tǒng)考的年級,學(xué)科及格率和優(yōu)秀率同時(shí)超過市平均的,該學(xué)科所有任課教師每人獎(jiǎng)100元,優(yōu)秀率和及格率之和在全市前20%的,每人獎(jiǎng)300元,優(yōu)秀率和及格率之和在全市后20%的,每人扣50元。

a.學(xué)生類競賽獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

獎(jiǎng)級

獎(jiǎng)金別 鎮(zhèn) 吳江市 蘇州市 江蘇省 全國

一 40 480 680 880 1080

二 30 380 480 680 880

三 20 280 380 480 680

作品發(fā)表 10 40

注:1、學(xué)生競賽必須由各級教育行政部門組織并且列入學(xué)??己恕2皇怯山逃姓块T組織的,或雖系教育部門組織但學(xué)校考核時(shí)不加分的,或按參賽人數(shù)分配獎(jiǎng)勵(lì)名額的,均按鎮(zhèn)級獎(jiǎng)發(fā)放。

2、學(xué)生在現(xiàn)場競賽的均按以上標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,如以上交作品等形式參賽的按以上50%獎(jiǎng)勵(lì)。

3、各級組織的同類競賽不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng),同一競賽設(shè)團(tuán)體獎(jiǎng)的不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng),獎(jiǎng)金就高,多人參與輔導(dǎo)的按責(zé)任比分配。

4、市級以上競賽級別由市教育局普教科、教科室或教研室認(rèn)定(根據(jù)20xx年學(xué)校工作考核方案規(guī)定,賽區(qū)獲獎(jiǎng)按該賽區(qū)級別論處)

5、鎮(zhèn)級比賽按參與人數(shù)不超過60%評獎(jiǎng)。

6、有關(guān)競賽級別的未盡事宜,由校行政決定。

b.教師類競賽獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

(一)競賽類

級別

獎(jiǎng)等 鎮(zhèn)級 吳江市級 蘇州市級 省 級 國家級

1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3

基本功

評優(yōu)課 40 30 20 480 380 280 680 480 380 880 680 480 1080 880 680

論文獲獎(jiǎng) 15 10 5 80 60 40 120 80 60 240 160 120 400 320 240

公開課

班集體 30 80 160

注:1、基本功、評優(yōu)課必須是教師現(xiàn)場參加的比賽。非現(xiàn)場賽參照學(xué)生類按50%獎(jiǎng)勵(lì)。

2、論文(含教案、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)案例等)參賽必須是由教育行政部門組織(即市局及下屬單位發(fā)文到學(xué)校的),才能享受此獎(jiǎng)勵(lì)。

不是由教育行政部門組織,經(jīng)學(xué)校同意后參加的市級以上各類評獎(jiǎng)活動均按吳江市級獎(jiǎng)?wù)撎?,未?jīng)學(xué)校同意自行參賽獲獎(jiǎng)的不享受此獎(jiǎng)勵(lì)。

3、各級組織的同一評比不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng),獎(jiǎng)金就高。

4、市級以上優(yōu)秀獎(jiǎng)、大會交流、論文匯編等,一律給予每篇20元的獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)論文發(fā)表

校級 縣市級 蘇州市級 省級 全國級

1500字以上 20 50 100 200 400

1500字以下 10 30 50 100 200

1、同一材料一稿多投,不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。

2、同一材料既發(fā)表,又獲獎(jiǎng),可重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。

3、簡訊、報(bào)道、言論摘錄等(300字左右的)在市級以上刊物刊登,一律給予每則20元的獎(jiǎng)勵(lì)。

4、教師文章發(fā)表于《吳江少先隊(duì)》、《吳江教工》、《吳江行知報(bào)》等本市條線刊物,獎(jiǎng)勵(lì)20元。教師文章發(fā)表于《吳江教育》、《蘇州教育》、《蘇州教育研究》、《江蘇教育》、《江蘇教育研究》《中國教育報(bào)》、《人民教育》、《教育研究》這些刊物的給以2倍獎(jiǎng)勵(lì)。

5、獲獎(jiǎng)或發(fā)表文章如果由多人合作,則按篇計(jì)算發(fā)放獎(jiǎng)金,根據(jù)合作人數(shù)按比例分配。

6、集體出版面費(fèi)的文章,學(xué)校不予獎(jiǎng)勵(lì)。

7、文章應(yīng)是涉及教育教學(xué)方面(教學(xué)管理、教育教學(xué)論文、教育教學(xué)隨筆、心得、教學(xué)設(shè)計(jì)、活動方案等)。非教育教學(xué)方面的文章不列入獎(jiǎng)勵(lì)范圍。

8、發(fā)表(或錄用)文章必須提供原件,經(jīng)學(xué)校有關(guān)部門核實(shí)保留復(fù)印件。

教委獎(jiǎng)勵(lì)(到帳即發(fā)),學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)與教委相同(見證即發(fā))。

獎(jiǎng):學(xué)期結(jié)束時(shí),獎(jiǎng)金發(fā)放到個(gè)人。

懲:先在個(gè)人成果獎(jiǎng)金中扣除,不夠則在崗位獎(jiǎng)中扣除。

橫扇中心小學(xué)校長室。

六、本制度經(jīng)教代會通過之日起執(zhí)行,如有與上級文件不符以上級文件為準(zhǔn)。

七、本制度以外各種特殊情況由學(xué)校行政研究決定。

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