優(yōu)質(zhì)工作講究方法的心得體會(模板22篇)

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優(yōu)質(zhì)工作講究方法的心得體會(模板22篇)
時(shí)間:2023-10-30 03:07:14     小編:BW筆俠

在寫心得體會時(shí),要堅(jiān)持客觀真實(shí)的原則,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行思考和總結(jié)。寫心得體會時(shí)要注重邏輯性,將自己的觀點(diǎn)和理由有機(jī)地連接起來。推薦一些值得一讀的心得體會,希望能給你啟發(fā)和幫助。

工作講究方法的心得體會篇一

第一段:介紹豐田工作方法及其重要性(約200字)

豐田工作方法是豐田公司在生產(chǎn)及管理方面十分重要的一種原則,被公認(rèn)為世界上最優(yōu)秀的生產(chǎn)方式之一。它的核心思想是“持續(xù)改進(jìn)”,通過以人為本、追求零事故和高質(zhì)量的方式,不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高效率,降低成本,提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。豐田工作方法的應(yīng)用不僅僅可以在制造業(yè)中看到,在各個(gè)行業(yè)都有廣泛的應(yīng)用,并取得了極大的成功。

第二段:豐田工作方法的基本原則(約300字)

豐田工作方法的核心原則包括有關(guān)零缺陷、精益生產(chǎn)和持續(xù)改進(jìn)。首先是零缺陷的理念,即以零事故為目標(biāo),通過防止缺陷的發(fā)生來提高質(zhì)量。其次是精益生產(chǎn)的理念,旨在最大限度地提高效率,降低浪費(fèi),通過簡化流程和減少資源的使用來提高生產(chǎn)效率。最后是持續(xù)改進(jìn),不斷檢查和改進(jìn)流程,以尋求持續(xù)的提高,并且將改進(jìn)的理念融入到每個(gè)員工的日常工作中。

第三段:豐田工作方法的實(shí)踐示例(約400字)

豐田工作方法在實(shí)踐中取得了顯著的成果。舉一個(gè)實(shí)例來說,豐田公司使用“5S整理法”來改善工作環(huán)境,提高生產(chǎn)效率。這個(gè)方法包括整理、整頓、清掃、清潔和維護(hù)的五個(gè)步驟,通過整理工作區(qū)域、標(biāo)記工具和設(shè)備,并創(chuàng)造清潔和有序的環(huán)境,從而降低了工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤和工具丟失的機(jī)會,提高了工作效率。此外,豐田還通過實(shí)施“豐田生產(chǎn)系統(tǒng)”的原則,來改善生產(chǎn)線上的流程,避免浪費(fèi)和瑕疵的發(fā)生。

第四段:個(gè)人在豐田工作方法中的體會(約300字)

作為一名員工,我在實(shí)踐豐田工作方法中深有體會。首先,豐田工作方法強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn),我學(xué)會了不斷反思自己的工作,尋求改善的機(jī)會,并在團(tuán)隊(duì)中分享經(jīng)驗(yàn)和提出改進(jìn)建議。其次,豐田工作方法注重團(tuán)隊(duì)合作,我學(xué)會了與同事相互支持和合作,解決問題,同時(shí)也培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神和集體智慧。最后,豐田工作方法教會我高效率和精益生產(chǎn)的思維方式,從而幫助我在工作中更好地規(guī)劃和組織自己的工作。

第五段:總結(jié)豐田工作方法及其對個(gè)人的影響(約200字)

豐田工作方法是一種高效、靈活和持續(xù)進(jìn)化的方法,它不僅在豐田公司中取得了令人矚目的成果,也在世界范圍內(nèi)產(chǎn)生了廣泛的影響。對于個(gè)人而言,豐田工作方法不僅是一種工作方式,更是一種思維方式和人生態(tài)度。它培養(yǎng)了我們對自身工作的持續(xù)改進(jìn)意識,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和高效率,幫助我們更好地適應(yīng)快速變化的工作環(huán)境,提高個(gè)人素質(zhì)和績效。因此,經(jīng)過在豐田工作方法中的實(shí)踐和體會,我深切體會到了它的重要性和價(jià)值,并將繼續(xù)應(yīng)用這些原則來指導(dǎo)我的工作和生活。

工作講究方法的心得體會篇二

作為一名校長,如何高效地管理學(xué)校并使學(xué)校步入正軌是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。在過去的幾年里,我一直在尋找最佳的校長工作方法,從中總結(jié)出了一些心得體會,希望能夠?yàn)槠渌iL提供一些參考。

第一段:堅(jiān)持清晰的目標(biāo)規(guī)劃

一個(gè)成功的學(xué)校必須有明確的目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)制定詳細(xì)的計(jì)劃。作為校長,我們需要花費(fèi)充分的時(shí)間與關(guān)鍵人物討論,以確保計(jì)劃充分貫徹和理解。此外,我們應(yīng)該以充滿熱情的態(tài)度去引導(dǎo)全員為目標(biāo)奮斗。

第二段:創(chuàng)造良好的工作氛圍

根據(jù)我的觀察和實(shí)踐,能夠創(chuàng)造出良好的工作氛圍,是校長創(chuàng)造學(xué)校發(fā)展的重要因素之一。當(dāng)員工感到他們被支持和尊重時(shí),他們更有可能有動力來推進(jìn)學(xué)校發(fā)展。這些動機(jī)包括提供準(zhǔn)確的反饋,獎(jiǎng)勵(lì)成就,以及在工作中不定期地鼓勵(lì)和表揚(yáng)。 我們還應(yīng)該積極與員工交流,建立良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。

第三段:靈活地應(yīng)對變化

一項(xiàng)重要的工作方法是學(xué)會靈活地應(yīng)對學(xué)校發(fā)展中面臨的變化。作為校長,我們的任務(wù)沒有固定的解決方案,我們應(yīng)該有彈性來全面考慮所有的可能性,并采取不同的方案。特別需要強(qiáng)調(diào)的是在危機(jī)發(fā)生時(shí)的應(yīng)對措施,我們應(yīng)該極為敏感地發(fā)現(xiàn)危機(jī)發(fā)生的跡象,準(zhǔn)備好應(yīng)急預(yù)案,并且在應(yīng)對時(shí)保持冷靜。

第四段:創(chuàng)新改變的文化

在追求研究性和不斷創(chuàng)新的時(shí)代里,學(xué)校文化也應(yīng)當(dāng)有一個(gè)改變的過程,校長可以直接或間接地影響學(xué)校文化。領(lǐng)導(dǎo)們可以建立一種社會心理視覺挑戰(zhàn)的文化,教師可以靈活應(yīng)用新教學(xué)的方式,學(xué)生可以自由地選擇他們認(rèn)為適合的社交和學(xué)習(xí)方式,如果這樣的文化被廣泛接受,學(xué)校的發(fā)展就會更加順暢。

第五段:培養(yǎng)優(yōu)秀的員工

一個(gè)成功的校長必須知道如何培養(yǎng)優(yōu)秀的員工,這也是成功的關(guān)鍵所在。在學(xué)校里培養(yǎng)出一群高素質(zhì)的員工,不僅可以提高學(xué)校的總體水平,而且也可以讓校長得到不少潛在的幫助。在培養(yǎng)員工的過程中,校長需要廣泛思考,從員工的教育水平、專業(yè)能力等多角度入手進(jìn)行培訓(xùn),盡可能地幫助員工實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,這些都是創(chuàng)造高質(zhì)量學(xué)校的基礎(chǔ)。

校長工作方法心得體會,是校長多年實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。無論彼此面對的時(shí)代和環(huán)境不同,但是這些方法仍然可以給新的校長提供幫助,讓我們有信心創(chuàng)造出一個(gè)更加美好的未來。

工作講究方法的心得體會篇三

作為一個(gè)班組長,我有幸擔(dān)任了這個(gè)崗位一段時(shí)間,因此也積累了一些工作方法心得體會。在工作中,我遇到過許多困難和挑戰(zhàn),然而,通過不斷努力和總結(jié),我找到了一些有效的方法來解決問題。在下面的文章中,我將分享我關(guān)于班組長工作方法的心得體會。

首先,作為班組長,我始終堅(jiān)信團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在工作中,每個(gè)人都有不同的經(jīng)驗(yàn)和技能,團(tuán)隊(duì)成員之間互相協(xié)作和合作是非常關(guān)鍵的。因此,我經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)會議,讓每個(gè)人都能發(fā)表自己的意見和想法。在會議上,我也會傾聽每個(gè)人的建議,并盡量采納他們的意見。通過團(tuán)隊(duì)合作,我們能夠集思廣益,共同解決問題,提高工作效率。

其次,溝通是班組長工作中不可或缺的一部分。作為班組長,我必須與上級和下屬進(jìn)行良好的溝通,確保信息的傳遞和理解的準(zhǔn)確性。為了做到這一點(diǎn),我經(jīng)常與上級定期開會,向他們匯報(bào)工作進(jìn)展和困難,尋求意見和幫助。同時(shí),我也鼓勵(lì)下屬和我保持開放的溝通渠道,給予他們機(jī)會表達(dá)自己的想法和困難。通過積極的溝通,我們能夠減少誤解和不必要的麻煩,保持團(tuán)隊(duì)的和諧和穩(wěn)定。

除此之外,作為班組長,我也注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力和素質(zhì)。我經(jīng)常安排培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會,幫助團(tuán)隊(duì)成員提升自己的專業(yè)知識和技能。此外,我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間相互學(xué)習(xí)和交流,促進(jìn)他們之間的成長和發(fā)展。通過培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力,我們能夠提高整個(gè)班組的工作質(zhì)量和效率。

然后,作為班組長,我相信激勵(lì)和帶領(lǐng)的重要性。面對困難和挑戰(zhàn),我始終保持樂觀的態(tài)度,并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極面對問題。我會及時(shí)發(fā)現(xiàn)和贊揚(yáng)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn),鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力。同時(shí),我也會關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的困惑和困難,并提供幫助和支持。通過激勵(lì)和帶領(lǐng),我們能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和積極性,提高工作的效果。

最后,作為班組長,我明白自我管理和自我提升的重要性。我經(jīng)常反思和總結(jié)自己的工作,尋找不足和改進(jìn)的空間。同時(shí),我也利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高自己的專業(yè)知識和技能。通過自我管理和自我提升,我能夠不斷提高自己的工作能力和水平,為團(tuán)隊(duì)帶來更大的價(jià)值。

總結(jié)起來,作為一個(gè)班組長,我通過團(tuán)隊(duì)合作、有效的溝通、團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)、激勵(lì)和帶領(lǐng)以及自我管理和自我提升等工作方法,成功地解決了許多困難和挑戰(zhàn)。我深信,只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們才能夠成為一名優(yōu)秀的班組長,為企業(yè)的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。我會繼續(xù)努力,提升自己的能力,以更好地發(fā)揮班組長的作用。

工作講究方法的心得體會篇四

首先,第一個(gè)階段,也是所有實(shí)習(xí)生必備的階段,進(jìn)入公司的初期,由企業(yè)導(dǎo)師給我們進(jìn)行了專業(yè)化的培訓(xùn),由來自全國各地的老師來講解他們各自省市內(nèi)的地理情況和郵政速遞業(yè)務(wù),主要針對業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)。

第二,在經(jīng)過了為期兩周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,開始試上線,實(shí)習(xí)崗位為前臺坐席,主要負(fù)責(zé)福建、湖北和浙江三省的郵政速遞攬收業(yè)務(wù)。主要把客戶寄郵件的需求通過系統(tǒng)反饋到攬收員的pda手持終端或者手機(jī)上,這樣我們就了解了郵政速遞攬收業(yè)務(wù)流程。

第三,第三階段的職位仍然是前臺坐席,但會負(fù)責(zé)安徽、甘肅、廣西、貴州、海南、黑龍江、湖南、吉林、江西、內(nèi)蒙古、寧夏等20個(gè)后上線省市的郵政速遞查詢服務(wù),跟進(jìn)了解郵政速遞查詢系統(tǒng),把客戶的需求及郵件在運(yùn)輸途中的問題反饋到相關(guān)部門,使我們深入了解郵件在運(yùn)輸途中的操作,以及客戶對郵政的意見和建議。

第四,根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)和劃分的責(zé)任范圍,我們開始了內(nèi)部改革,即把郵件查詢業(yè)務(wù)劃給了11185服務(wù)熱線,而我們11183則主要負(fù)責(zé)全國的上門取件和投訴建議,所以我們查詢組則更傾向于向投訴業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變,在大趨勢引導(dǎo)下,我報(bào)名了投訴組的培訓(xùn),接受更有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。

第五,兩周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,開始了投訴的工作,主要負(fù)責(zé)全國客戶對郵政速遞ems的投訴建議工作。主要把客戶的郵件的問題通過信息平臺傳達(dá)給相關(guān)責(zé)任部門去核實(shí)和調(diào)查,再根據(jù)地方速遞部門反饋回來的信息整理核對后答復(fù)給客戶,這樣不僅能夠了解到郵政速遞ems存在的缺陷和不足,更能很好的鍛煉自身的處理能力和人際溝通能力以及提高自己心理素質(zhì)。

(3)實(shí)習(xí)收獲與體會:

1、人際交往是生存的基礎(chǔ)。縱觀古今,人類的歷史可以說是一部人際關(guān)系史。人是社會性動物,其自我意識和各種職能也都是社會性的產(chǎn)物。人只有置身于社會環(huán)境中,通過社會獲得信息才能不斷的得以修正和發(fā)展。反之,如果剝奪其與人的交往機(jī)會,這個(gè)人的身心就會受到極大的傷害,甚至成為心理殘疾的人。良好的人際交往能力以及良好的人際關(guān)系是人們生存和發(fā)展的必要條件,也是一個(gè)人在學(xué)習(xí)、生活乃至工作之中不可或缺的,可以毫不夸張的說,人際交往是一個(gè)人生存的基礎(chǔ)。

2、良好的心態(tài)為成功保駕護(hù)航。心態(tài)影響著人的情緒和意志,心態(tài)決定著人的工作狀態(tài)與質(zhì)量。在工作中,有些員工常常抱著一副事不關(guān)已,我行我素的態(tài)度,他們問自己最多的問題就是:公司能為我做些什么?怎么樣才能讓自己得到最多好處?殊不知,這種態(tài)度與做法不僅給單位造成了損失,也同時(shí)扼殺了自己的進(jìn)取心和創(chuàng)造力,于公于私都毫無裨益,貽害深遠(yuǎn)。沒有根基的大廈,很快就會倒塌;沒有踏實(shí)工作的心態(tài),成功永遠(yuǎn)只能是空想。每位員工都應(yīng)該將心態(tài)擺正,戒除浮躁,勤奮敬業(yè),腳踏實(shí)地,拋棄借口;將每一次任務(wù)都視為一個(gè)新開始,一段新的體驗(yàn),一扇通往成功的機(jī)會之門;要多關(guān)注工作本身,多關(guān)注在工作中能夠?qū)W到的知識與經(jīng)驗(yàn)。實(shí)際上,無論什么工作,你如果能秉持一個(gè)良好的心態(tài),真正積極的重視它,它都一定會帶給你真正想要的一切——幸福,快樂,成功與榮耀。

3、學(xué)習(xí),永無止境。在沒有接觸這個(gè)行業(yè)前,對于呼叫中心,似乎總是隔著一層面紗,甚至在初到公司時(shí),對于自己要擔(dān)負(fù)的責(zé)任也不是很了解,但經(jīng)過這一個(gè)多月的實(shí)習(xí),我們不僅對呼叫中心有了一定了解,更重要的是初步了解了中國郵政速遞物流ems的攬收、分揀、打包、運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)以及其中我們所學(xué)到的物流技術(shù),例如條碼技術(shù),自動分揀技術(shù)等。然而,學(xué)到的東西越來越多,遇到的問題也越來越多,不論是在實(shí)習(xí)中還是以后正式的工作,我都要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。學(xué)習(xí)并不是一勞永逸的事,像呼叫中心,每天都會有新的通知,讓我們靈活掌握,以備不時(shí)之需。人生也是一樣,總要為自己留條后路才不會走上絕路,學(xué)習(xí)是一條路,更是一種生活態(tài)度,是需要我們?yōu)橹畩^斗一生的事業(yè)。

所以,不論我們是不是還在學(xué)校,或者正處于人生中的哪個(gè)階段,學(xué)習(xí),應(yīng)該是永恒不變的,只有不斷學(xué)習(xí),不斷提升自己,才能達(dá)到作為一個(gè)人的人生目標(biāo),也才能更好更充分地實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

(2)實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題及建議:

問題:

1、郵件寄遞質(zhì)量差的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。寄遞質(zhì)量包括郵件的攬收,運(yùn)輸,以及投遞的質(zhì)量。攬收質(zhì)量,指攬收員按照客戶要求及時(shí),準(zhǔn)確,高質(zhì)量地將郵件取回郵局。郵件的運(yùn)輸,就是指郵件的整個(gè)運(yùn)輸過程包括:郵件集中分揀,打包封法,交通運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)。而投遞就是郵件到達(dá)寄達(dá)地派送到收件人手中的過程。目前郵政方面存在的寄遞質(zhì)量問題主要包括:攬收員上門取件不及時(shí);服務(wù)態(tài)度差;運(yùn)輸環(huán)節(jié)繁瑣;郵件延誤現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;郵件跟蹤透明度低,中間運(yùn)輸環(huán)節(jié)無法跟蹤,或很難確認(rèn)責(zé)任機(jī)構(gòu);無法按時(shí)投遞;反饋虛假妥投信息等。

2、信息化建設(shè),信息透明度較差。關(guān)于信息透明度,這里簡單的舉幾個(gè)常見的例子:

1).有過郵寄經(jīng)驗(yàn)的人應(yīng)該不難發(fā)現(xiàn),郵件在運(yùn)輸途中的信息在ems官網(wǎng)上是看不到的,這對我們消費(fèi)者來說,無疑增加了對于郵件安全性的疑慮。2).除此之外,郵件的收寄信息即郵件的重量和價(jià)格也是不會顯示在官網(wǎng)上的。3).郵件在各個(gè)操作環(huán)節(jié),其操作人員的信息也是完全不會顯示,這樣就不能對郵件在運(yùn)輸途中的各個(gè)環(huán)節(jié)予以更好,更嚴(yán)格的監(jiān)督。

3、工作人員服務(wù)質(zhì)量有待提高。作為服務(wù)行業(yè),不論其一線工作人員還是幕后的客戶服務(wù)話務(wù)員,都應(yīng)本著一顆為人民服務(wù)的心,真誠,盡責(zé)地為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。目前郵政ems面對的問題之一也正是工作人員的服務(wù)質(zhì)量,郵政的工作人員根據(jù)其工作性質(zhì)分為:前臺收禮服務(wù)人員、攬收員、投遞員、熱線客服,此外還有不與客戶發(fā)生直接接觸的工作人員,他們構(gòu)成了我們郵政的服務(wù)團(tuán)隊(duì),影響著客戶對我們服務(wù)質(zhì)量的評價(jià),《國家郵政局關(guān)于20_年3月郵政業(yè)消費(fèi)者申訴情況的通告》也表明,在服務(wù)質(zhì)量上ems還有所欠缺,工作人員的的服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。

4、速遞物流價(jià)格高。國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)ems:首重500g之內(nèi)的基礎(chǔ)費(fèi)用都是20元,不包括包裝和單封的費(fèi)用,續(xù)重根據(jù)不同分區(qū)4、6、10、17元不等。這樣就比同類產(chǎn)品郵寄費(fèi)用高出很多。

建議:

1.郵件寄遞質(zhì)量的提高。

a,建設(shè)一支富于團(tuán)隊(duì)精神的速遞隊(duì)伍,加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高全體員工的素質(zhì)。

b,完善郵件監(jiān)管制度,對于郵件實(shí)行全程跟蹤,嚴(yán)謹(jǐn)責(zé)任劃分,對于郵件丟失、破損積極主動地劃分到具體部門,不推諉,不放任。

c,嚴(yán)格按照《郵政法》的規(guī)定,投遞入戶,投遞到收件人本人手中,他人代收,要出具身份證明,做到不隨便代收,不拒絕按址投遞。

2.完善信息化建設(shè),提高信息透明度

a,提高pda手持終端使用的普遍性,完善pda系統(tǒng)。

b,建設(shè)專業(yè)的官網(wǎng)維護(hù)隊(duì)伍,實(shí)時(shí)更新網(wǎng)絡(luò)信息,排除網(wǎng)絡(luò)故障

c,提高信息錄入的正確性,減少虛假信息,信息倒置的情況

d,強(qiáng)化郵件跟蹤的透明度,方便客戶自助查詢,減少客戶疑慮

3.工作人員服務(wù)質(zhì)量有待提高

c,完善績效考核制度,區(qū)分員工責(zé)任劃分,增強(qiáng)員工責(zé)任感

d,建立郵件丟失,內(nèi)件破損的有效賠償機(jī)制,增加客戶用郵安全感

4.降低速遞物流成本

a,分析各項(xiàng)成本所占比例,進(jìn)行資金優(yōu)化配置

b,優(yōu)化郵路,組合各種交通運(yùn)輸方式,提高運(yùn)輸效率

c,裁剪重疊機(jī)構(gòu),整合各項(xiàng)服務(wù)

d,調(diào)整員工與管理人員的比例

e, 建立相關(guān)企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,降低航空運(yùn)輸處理費(fèi)用

總體來說,此次實(shí)習(xí)不但充實(shí)了我們的生活更使我們認(rèn)識到競爭的壓力和成為一個(gè)好員工的要求,雖然我們只在11183呼叫中心實(shí)習(xí)了短短的三個(gè)多月,但對于郵政這樣龐大的企業(yè)也有了一定的了解,提升了自己的工作能力也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,更主要的是能夠借助實(shí)習(xí)這樣一種形式,來剖析一個(gè)企業(yè),從它的發(fā)展歷程、經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)精神以及客戶對該企業(yè)的評價(jià),深刻地發(fā)現(xiàn)這個(gè)企業(yè)存在的問題并尋找解決的方案,對于我們剛剛步入職場的大學(xué)生來說是很好的一次運(yùn)用所學(xué)知識展示自我能力的機(jī)會,現(xiàn)在,實(shí)習(xí)期已經(jīng)結(jié)束,有了這樣一次實(shí)習(xí)的經(jīng)歷對我們以后的就業(yè)也是一個(gè)很好的借鑒。我相信我能夠在這個(gè)競爭日益激烈的社會上占有一席之地,只要我能夠?qū)⑽宜鶎W(xué)所悟融入到生活和工作之中,我就能成為人生的贏家。在此再次感謝一直給予我?guī)椭闹笇?dǎo)老師,謝謝!

工作心得體會2

工作講究方法的心得體會篇五

從事基層工作20多年,經(jīng)歷大小事無數(shù),從最初的不知所措,到逐漸的走上正軌,再到后來的從容應(yīng)對,都是經(jīng)過了歲月的沉淀,風(fēng)雨的洗禮,一步一步換來的。對于自己的工作方法,我

總結(jié)

了以下幾點(diǎn)。

一要親臨一線,以上率下。古人說:正人必先正己。以身作則,身體力行是一名領(lǐng)導(dǎo)干部的必備素質(zhì)。要求下屬做到的,自己就要率先做到,先正自身再去影響他人,所謂嚴(yán)于責(zé)己,才可樹立權(quán)威。如今環(huán)保形勢如此嚴(yán)峻,要想嚴(yán)格實(shí)施好環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化管理,做到讓各級網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、監(jiān)督員、信息員按照“橫向到邊、縱向到底”的要求,天天巡查、處處巡查,不放過任何蛛絲馬跡,就必須同廣大群眾站在一起,親臨一線,時(shí)刻緊繃一根弦,嚴(yán)抓環(huán)保不放松。

二要工作為上,正向激勵(lì)。俗話說,“有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)、盡多大責(zé)任才會有多大成就”。用對一名干部,就會樹起一面旗幟,激勵(lì)一片干部。我們東城的各項(xiàng)工作做得如何,關(guān)鍵是要靠大家。在工作中肯干、實(shí)干、加油干的人,我們給予政治上的關(guān)心、精神上的褒揚(yáng)、物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),在廣大干部中釋放有為才有位、實(shí)干得實(shí)惠的“激勵(lì)效應(yīng)”。讓大家不忘初心,牢記使命,干的放心,干的有勁。

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三要掌握上情,吃透下情。描述起基層工作,可謂“上面千條線,下面一根針?!边@就要求我們必須掌握好上情,即全面把握黨的路線方針政策,及時(shí)領(lǐng)會上級的指示精神;同時(shí)也要吃透下情,就是要了解和掌握各村(社區(qū))經(jīng)濟(jì)、文化、環(huán)保、安全、扶貧、黨建等各項(xiàng)工作的情況,干部群眾的思想實(shí)際以及工作的成績和不足等。只有把工作的方方面面都吃透,才能干的有方法、才能干的有底氣。就拿我們“干事周五匯報(bào)制度”來說,就是要讓大家對村上情況有個(gè)全面的把握,從而做到心中有數(shù),遇事不慌。

四要善于總結(jié),摸索經(jīng)驗(yàn)。工作能力提高的快慢與善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)有密切的關(guān)系??偨Y(jié)就是要對前一階段或某個(gè)方面的工作進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以指導(dǎo)今后工作能更加順利地開展。工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)往往是并存的,經(jīng)驗(yàn)是前進(jìn)路上“指向標(biāo)”,教訓(xùn)是前進(jìn)路上的“警示牌”。比如我們的拆遷工作,為何有的拆遷較為順利,有的拆遷卻困難重重,這就需要從中進(jìn)行對比和分析,找出問題所在,及時(shí)借鑒改進(jìn),以免在接下來的工作中重蹈覆轍。

得心應(yīng)手則游刃有余,駕輕就熟方可進(jìn)可退。在今后的工作中,我們每一名工作人員都應(yīng)善于總結(jié)自己的工作方法,勤于借鑒他人的工作經(jīng)驗(yàn),讓自己在工作中能出更好的成績。

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工作講究方法的心得體會篇六

作為一名優(yōu)秀的校長,我們需要不僅掌握良好的行政能力,更需要有一套得當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ê筒呗?。只有這樣,在處理復(fù)雜的學(xué)校問題時(shí)才能游刃有余,干凈利落。在這里,我將借助自己的親身經(jīng)歷,闡述對于校長工作方法的心得體會。

一、合理的時(shí)間規(guī)劃是成功的關(guān)鍵

時(shí)間是學(xué)校管理者最緊促的資源,因此,合理規(guī)劃時(shí)間,非常重要。我通常將一周的工作任務(wù)在星期一的早上計(jì)劃好。這樣有助于我在必要時(shí)做出必要調(diào)整,以適應(yīng)更繁忙的工作安排。同時(shí),我采取每周例會或定期安排會議,以確保所有部門之間的溝通順暢,及時(shí)解決學(xué)校中的問題。

二、借助科技手段提升管理效率

現(xiàn)代技術(shù)的高速發(fā)展,給學(xué)校管理帶來了一定的便利。作為校長,我善于利用科技手段來提高管理效率,如高效管理郵件、社交媒體以及學(xué)校管理系統(tǒng)。比如,對于一些日常的事務(wù),我通常通過郵件和短信等迅速傳遞信息。對于大型的便民、服務(wù)性項(xiàng)目,我們通常利用微信公眾號及時(shí)宣傳、發(fā)布活動消息,方便家長及時(shí)了解學(xué)校最新動態(tài)。

三、注重員工的發(fā)展和培訓(xùn)

學(xué)校管理涉及時(shí)間、人力、資金以及各種資源的整合和協(xié)調(diào)。其中,教師所處的角色至關(guān)重要。因此,我注重對教師的發(fā)展和培訓(xùn),鼓勵(lì)他們不斷汲取新的知識。這些知識可以幫助他們更加了解學(xué)校環(huán)境下的工作需要,尤其是涉及到管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的技巧。卓越的管理者不斷學(xué)習(xí),學(xué)校管理者更是如此。

四、建立合理有效的紀(jì)錄和檔案管理制度

建立合理有效的記錄和檔案管理制度可幫助學(xué)校管理者提高工作效率,并確保行為的透明度。定期進(jìn)行檔案的更新和歸檔,方便日后查詢和備用。同時(shí),建議定期備份重要文檔,如學(xué)生成績和教師培訓(xùn)等記錄。這些記錄和檔案的管理對工作審計(jì)和管理卓有成效,這也是許多成功的學(xué)校管理者所采取的方法。

五、緊密聯(lián)系家長,共同推動校園發(fā)展

家長的支持和意見對于學(xué)校管理至關(guān)重要。任何一個(gè)成功的學(xué)校管理者都應(yīng)該花費(fèi)時(shí)間與家長聯(lián)系溝通,了解并解決他們的擔(dān)憂和關(guān)注。此外,在各種活動中,我們也鼓勵(lì)家長積極參與,共同推動學(xué)校發(fā)展。當(dāng)學(xué)校和家長團(tuán)結(jié)在一起時(shí),任何事情都可以辦好。

總結(jié)

成功的校長不僅能夠發(fā)掘員工的潛力,使他們迅速成長并履行他們的職責(zé),還能正確的應(yīng)對市場變化,制定合理方案并靈活調(diào)整。校長的工作,既要考慮未來的發(fā)展,更要著眼于當(dāng)下,注重細(xì)節(jié),創(chuàng)造出輕松愉快的團(tuán)隊(duì)氛圍。當(dāng)大家秉持和諧合作的原則時(shí),校長的目標(biāo)就可以迅速地轉(zhuǎn)換為實(shí)際行動,讓學(xué)校走得更遠(yuǎn)。管理學(xué)中有句名言,“一半成功靠策略,另一半靠方法”。因此,作為學(xué)校校長,只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積累策略,提高工作方法,才能駕馭復(fù)雜的工作,取得良好業(yè)績。

工作講究方法的心得體會篇七

作為一個(gè)一直在追求更好的學(xué)習(xí)方法的學(xué)生,我深知方法的重要性。在長期的學(xué)習(xí)中,我積累了一些自己的方法心得,并在實(shí)踐中不斷優(yōu)化。以下是我對講究方法的心得體會。

第一段:理解自己的學(xué)習(xí)方式

每個(gè)人的學(xué)習(xí)方式都是不同的,有的人口語表達(dá)能力強(qiáng),有的人數(shù)學(xué)計(jì)算能力出色,在學(xué)習(xí)中,我們應(yīng)該找到自己的優(yōu)勢所在,針對自己的長處來制定學(xué)習(xí)方法和計(jì)劃。比如,我自己擅長邏輯思考和語言表達(dá),所以我經(jīng)常會用思維導(dǎo)圖或者總結(jié)性筆記來幫助我理清知識框架和歸納學(xué)習(xí)內(nèi)容。

第二段:注重細(xì)節(jié),并重視時(shí)間管理

學(xué)習(xí)中,往往一些看似微不足道的細(xì)節(jié)卻發(fā)揮著不可忽視的作用。比如,制作筆記時(shí)字跡要清晰,筆跡要整齊,這樣可以提高記憶效率。另外,時(shí)間管理也是非常重要的,我們必須規(guī)劃好自己的時(shí)間,確保在有限的時(shí)間內(nèi)完成自己的學(xué)習(xí)任務(wù)。在這方面,我常常利用充分的空閑時(shí)間,同時(shí)也嚴(yán)格控制用于娛樂和交際的時(shí)間。

第三段:有效地使用學(xué)習(xí)資源

一個(gè)人能夠使用的學(xué)習(xí)資源往往是有限的,對于一些無法獲取到的資源,我們必須要通過其他途徑來獲取。比如,在學(xué)習(xí)英語聽力時(shí),我無法去到英語國家去提升自己的聽力水平,那么就要通過聽英語廣播或者觀看外語電影來提高聽力水平,同時(shí)也要充分利用各種線上英語口語課程等學(xué)習(xí)資源。

第四段:善于調(diào)整學(xué)習(xí)態(tài)度

學(xué)習(xí)中遇到瓶頸是家常便飯,有時(shí)候我們覺得自己付出了很多好像沒有什么收獲,這時(shí)不妨調(diào)整學(xué)習(xí)態(tài)度來重新激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。比如,可以找到和自己志同道合的朋友來一起學(xué)習(xí),相互激勵(lì)。或者參加一些學(xué)科相關(guān)的比賽、活動,給自己一些壓力,讓自己更專注和積極地學(xué)習(xí)。

第五段:反思提升自己

學(xué)習(xí)的過程不是一成不變的,需要不斷地反思總結(jié)并提出一些改進(jìn)方案。每當(dāng)完成一個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù),我會寫下一個(gè)總結(jié)性的筆記,記錄自己的學(xué)習(xí)心得和反思,同時(shí)也把一些可以提升學(xué)習(xí)效率的方式羅列出來,并在下一次的學(xué)習(xí)任務(wù)中嘗試運(yùn)用。

總體來說,講究方法需要我們不斷地去總結(jié)、思考和改進(jìn),因?yàn)橹挥羞@樣,我們才能在學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)最大的成果。雖然一些方法可能并不一定適合每個(gè)人,但相信只有在不斷地探索和實(shí)踐中,我們才能找到適合自己的學(xué)習(xí)方法,并由此獲得更多的收獲和成就。

工作講究方法的心得體會篇八

講究方法自古以來就是人們所秉持的一種重要思想。在現(xiàn)代社會中,方法不僅代表了成功的捷徑,更代表了一種智慧與能力的展示。講究方法是我們工作、學(xué)習(xí)、生活中必須遵循的一種準(zhǔn)則。本文將從個(gè)人角度出發(fā),探討講究方法所獲得的心得體會。

第二段:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

在我的人生經(jīng)歷中,講究方法所獲得的收益不可估量?,F(xiàn)代社會快節(jié)奏的生活,需要我們高效率的完成各項(xiàng)任務(wù)。如果說有一種講究方法可以減小時(shí)間消耗,提高工作效率,那么絕對是非常值得嘗試的。在學(xué)習(xí)上,講究方法也可以使我們事半功倍。在一些看似枯燥乏味的學(xué)科,運(yùn)用講究方法,讓我們可以輕松掌握知識,以此實(shí)現(xiàn)更加優(yōu)秀的成績。

第三段:具體實(shí)例

講究方法可以使用在生活的各個(gè)方面。比如,在節(jié)假日里安排出游計(jì)劃,如果沒有講究方法,整個(gè)旅行將會變得雜亂無序,失去興致;如果事先有了詳細(xì)的講究方法,調(diào)整好時(shí)間,預(yù)定好酒店、機(jī)票,準(zhǔn)備好旅游攻略、旅游配置和心情調(diào)整,那一次出游將會變得非常美好,讓人難以忘懷。

第四段:提出建議

然而,講究方法需要有切實(shí)可行的建議,才能夠真正地為我們所用。首先需要了解自己的生活、學(xué)習(xí)狀況,明確目標(biāo)和期望,確定可行的策略和工具,例如制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、分析學(xué)科重點(diǎn)、整理學(xué)習(xí)筆記等等。其次,需要在具體實(shí)踐中不斷實(shí)踐,逐漸完善和優(yōu)化方法,事半功倍。

第五段:總結(jié)

綜上所述,我們需要注意的是,講究方法不是單純的工具與技巧,而是展現(xiàn)出了成功思維的本質(zhì),是智慧和能力的展示。當(dāng)然,讓方法運(yùn)用得到位,需要我們不斷嘗試,不斷調(diào)整,逐漸摸索出最為適合自己的方法。相信在今后的生活與工作中,運(yùn)用講究方法的思想會讓我們?nèi)〉酶嗟某晒Α?/p>

工作講究方法的心得體會篇九

豐田工作方法是一種極具實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理方法,被廣大企業(yè)學(xué)習(xí)并推崇。在個(gè)人的工作生活中,我也深刻體會到了其帶來的益處。下面將從質(zhì)量第一、連續(xù)改進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)化、人員培養(yǎng)以及團(tuán)隊(duì)合作五個(gè)方面來闡述我對豐田工作方法的體會和心得。

首先,質(zhì)量第一是豐田工作方法的核心理念之一。在企業(yè)中,質(zhì)量是重中之重,它關(guān)乎到企業(yè)的信譽(yù)和市場競爭力。通過將質(zhì)量放在首位,我深刻領(lǐng)悟到質(zhì)量意識的重要性。在工作中,我始終將質(zhì)量放在首位,注重細(xì)節(jié),追求卓越。只有這樣,才能夠滿足客戶的需求,提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。

其次,連續(xù)改進(jìn)是豐田工作方法的重要組成部分。豐田在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中不斷進(jìn)行改進(jìn),以尋求更高效的方法和更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。在我個(gè)人的工作中,我也始終保持不斷改進(jìn)的態(tài)度。通過反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我找到了許多可以改進(jìn)的地方,并加以改進(jìn)。這種持續(xù)不斷的改進(jìn)意識,使我在工作中不斷進(jìn)步,不斷提高效率。

第三,標(biāo)準(zhǔn)化是豐田工作方法的重要手段之一。豐田重視制定標(biāo)準(zhǔn)化操作程序,以確保工作的一致性和穩(wěn)定性。在我個(gè)人的工作中,也意識到了標(biāo)準(zhǔn)化操作的重要性。我堅(jiān)持按照規(guī)定的操作流程進(jìn)行工作,遵循標(biāo)準(zhǔn)化操作,提高工作的準(zhǔn)確性和可靠性。

第四,人員培養(yǎng)是豐田工作方法的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。豐田注重培養(yǎng)和培訓(xùn)員工,讓每一個(gè)員工都能夠掌握相關(guān)的技能和知識,并在工作中不斷成長。在我個(gè)人的工作中,我也注重自身的學(xué)習(xí)和提升。通過參加各種培訓(xùn)活動和學(xué)習(xí)機(jī)會,我提高了自己的專業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)了自己的競爭力。

最后,團(tuán)隊(duì)合作是豐田工作方法的重要組成部分。豐田注重團(tuán)隊(duì)合作的精神,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和互助。在我個(gè)人的工作中,我也深深體會到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在團(tuán)隊(duì)中,每一個(gè)人都有自己的角色和責(zé)任,只有團(tuán)結(jié)一致,相互支持,才能夠取得更好的業(yè)績。

綜上所述,豐田工作方法不僅僅是一種管理方法,更是一種價(jià)值觀和行為方式。通過在工作中貫徹豐田工作方法的理念和原則,我深刻體會到了豐田工作方法給我的啟示和幫助。在未來的工作中,我將繼續(xù)保持對質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求,持續(xù)改進(jìn)自己的工作,遵循標(biāo)準(zhǔn)化操作,通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷提升自己的能力,并通過團(tuán)隊(duì)合作實(shí)現(xiàn)更好的工作效果。豐田工作方法將成為我未來工作的重要參考和指導(dǎo)。

工作講究方法的心得體會篇十

方法是做事的關(guān)鍵,只有講究方法,才能事半功倍。在生活中,我們要學(xué)會講究方法,才能取得更好的效果。在這篇文章中,將會談?wù)搨€(gè)人在生活中的講究方法的心得體會,希望能夠給讀者帶來一些啟示。

第二段:學(xué)習(xí)中的講究方法

在學(xué)習(xí)中,講究方法非常重要。首先,建立一個(gè)合適的學(xué)習(xí)計(jì)劃很關(guān)鍵。需要根據(jù)自己的時(shí)間安排,制定一個(gè)科學(xué)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。其次,閱讀順序也很重要。在閱讀材料時(shí),要選擇合適的順序,先易后難,先熟悉再深入。最后,提高效率。在學(xué)習(xí)時(shí),掌握高效學(xué)習(xí)的方法和技巧,如利用時(shí)間碎片、集中精力、記筆記等。

第三段:工作中的講究方法

講究方法在工作中同樣非常重要。首先,制定好工作方案。個(gè)人在工作中需要有一個(gè)具體的工作方案,以提高工作效率。其次,合理分配時(shí)間。在工作時(shí),需要根據(jù)任務(wù)的重要性和緊急程度作出合理的時(shí)間分配。最后,反饋總結(jié)。在工作中,要時(shí)常做好工作總結(jié)和反饋,可以幫助個(gè)人進(jìn)一步提高工作能力。

第四段:生活中的講究方法

在日常生活中,講究方法同樣很重要。首先,要講究時(shí)間的規(guī)劃。在生活中,規(guī)劃好時(shí)間可以幫助個(gè)人更好地安排生活和工作。其次,保持科學(xué)的飲食習(xí)慣??茖W(xué)的飲食習(xí)慣能幫助個(gè)人保持健康,提高生活質(zhì)量。最后,文體娛樂要有度。生活中的文體娛樂要有度,不能影響正常的學(xué)習(xí)和工作。

第五段:總結(jié)

講究方法是做事的關(guān)鍵,學(xué)習(xí)、工作、生活中都需要講究方法。在學(xué)習(xí)中要有合適的學(xué)習(xí)計(jì)劃、閱讀順序和高效學(xué)習(xí)的方法和技巧,工作中要制定好工作方案、合理分配時(shí)間和反饋總結(jié),在生活中要講究時(shí)間的規(guī)劃、保持科學(xué)的飲食習(xí)慣和文體娛樂要有度。希望本文能對讀者有所幫助,讓大家都能夠講究方法,做事事半功倍,取得更好的效果。

工作講究方法的心得體會篇十一

三從事中職班主任工作的老師一定能深切感受到近年來班級管理工作的艱難,有人戲稱現(xiàn)在的中職班主任為“收容所”里的“看守員”,其無奈、失望之情溢于言表。筆者長期從事中職學(xué)校第一線教學(xué)和班主任工作,對以上的看法也曾深有同感,中職班主任管理工作確實(shí)艱難,然而,工作還必需繼續(xù),無奈、失望不是解決問題的路徑,應(yīng)該找出問題的癥結(jié)及解決問題的對策才是當(dāng)務(wù)之急。

影響中職班主任工作的因素

二社會就業(yè)形勢的嚴(yán)峻和重學(xué)歷的就業(yè)導(dǎo)向等社會意識形態(tài)的原因。這一原因大大削弱了中職畢業(yè)生的就業(yè)空間,也直接影響到中職學(xué)校的吸引力,從而使中職教育變成許多初等教育失敗者的“臨時(shí)收容所”。對于這么一群看不到未來、缺乏動力的弱勢群體,任何勵(lì)志的管教都顯得有些蒼白無力。

三、家長對職業(yè)教育認(rèn)識有誤差據(jù)調(diào)查,有相當(dāng)比例的學(xué)生家長將小孩送到職業(yè)

學(xué)校,并未指望小孩能學(xué)到什么,而是“灌灌水”,把孩子放在學(xué)校給學(xué)校看管,待小孩長大以后再說。有了這樣的認(rèn)識,就會產(chǎn)生相應(yīng)的行為表現(xiàn),如對小孩在學(xué)校的學(xué)習(xí)行為漠不關(guān)心,懶于配合,往往使學(xué)校教育處于兩難的境地。

四中職生在初中階段被忽略給后續(xù)的中職教育帶來了嚴(yán)重的后遺癥。由于初中階段片面追求升學(xué)率的壓力,造成該階段大量的優(yōu)質(zhì)教育資源傾斜于那些優(yōu)等生,原本需要得到更多幫助的后進(jìn)生被忽略了,甚至放任自流。為了追求更高的升學(xué)率,許多后進(jìn)生被剝奪了參加升中考試的權(quán)力,而這一部分后進(jìn)生最終流向中職學(xué)校和社會,這種教育的不公正和不連續(xù),使后進(jìn)生錯(cuò)失了最佳教育時(shí)機(jī),給后續(xù)的中職教育和社會帶來了嚴(yán)重的后遺癥。

主流媒體也在關(guān)注和宣傳職業(yè)教育的重要性。但是,可以預(yù)見的是,中職教育所面對的問題在今后的一段時(shí)期內(nèi)不可能有根本性的轉(zhuǎn)變,中職教育體制改革和生源素質(zhì)下降的問題仍將是困擾中職教育的主要問題。

二、面對現(xiàn)實(shí),與時(shí)俱進(jìn),探索班主任管理工作的良策

面對上述問題,作為一名新世紀(jì)的班主任,除了具備傳統(tǒng)要求的高尚的思想品德,堅(jiān)定的教育信念,家長的心腸,較強(qiáng)的責(zé)任心和組織能力等等素質(zhì)還不夠,在全面推行素質(zhì)教育的今天,職業(yè)教育作為素質(zhì)教育的一種重要教育形式,客觀上要求我們必須與時(shí)俱進(jìn),拋棄無奈、失望的情緒,以飽滿的工作熱情和良好的心態(tài),積極探索和改進(jìn)班主任工作方法,務(wù)實(shí)高效地開展班主任工作,以造就大批合格的中等專業(yè)技術(shù)人才。

工作講究方法的心得體會篇十二

心得體會

近日,經(jīng)中央軍委主席胡錦濤批準(zhǔn)而頒發(fā)了《中國共產(chǎn)黨軍隊(duì)委員會工作條例》,這是繼《軍隊(duì)黨支部工作條例》頒布之后,出臺的加強(qiáng)部隊(duì)黨組織建設(shè)的又一部重要法規(guī)。也是一部貫徹落實(shí)黨的十七大精神和胡錦濤主席有關(guān)重要指示,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念,維護(hù)黨委權(quán)威、規(guī)范黨委程序、提高黨委能力的重要法規(guī)。

《黨委工作條例》共7章37條。在原條例33條的基礎(chǔ)上增加了4條,對原條例進(jìn)行修改和完善,是新時(shí)期消防部隊(duì)各級黨委開展工作的基本依據(jù)?!饵h委工作條例》的頒布實(shí)施具有里程碑意義,必將使我們消防部隊(duì)黨委工作進(jìn)入一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。下面我就談?wù)剬W(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨軍隊(duì)委員會工作條例》的感想:

一、以緊扣形勢,跨越時(shí)代的成果,引領(lǐng)消防工作科學(xué)發(fā)展

制定頒發(fā)《黨委工作條例》,是把黨的十七大精神和胡主席重要指示貫徹落實(shí)到軍隊(duì)黨委建設(shè)具體實(shí)踐中,有利于進(jìn)一步調(diào)動官兵積極性、主動性、創(chuàng)造性,推進(jìn)部隊(duì)各項(xiàng)改革和建設(shè),具有十分重要的意義。

委工作面臨的新情況新問題,對新形勢下部隊(duì)黨委工作的指導(dǎo)思想、原則和要求,黨委的職責(zé)、議事和決策、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、制度、監(jiān)督與責(zé)任追究等,作了進(jìn)一步充實(shí)完善,是指導(dǎo)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下軍隊(duì)黨委工作的重要舉措,為全面推進(jìn)部隊(duì)黨委建設(shè)提供了新的動力。

我們消防部隊(duì)承擔(dān)著保衛(wèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要任務(wù),是防火滅火主力軍,是應(yīng)急救援突擊隊(duì),只有根據(jù)《黨委工作條例》,堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,才是消防工作和部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的根本,只有堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀才能推動消防事業(yè)跨越式發(fā)展。當(dāng)前全國正在貫徹積極十七大精神、努力加快建設(shè)小康社會步伐。而消防工作作為與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展密不可分的組成部分,只有堅(jiān)定不移的深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,才能更好地做到與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,才能為構(gòu)建社會主義和諧社會創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

二、以貼近實(shí)際,與時(shí)俱進(jìn)的內(nèi)容,帶動消防隊(duì)伍求實(shí)創(chuàng)新。

新的形勢、任務(wù)和要求,給部隊(duì)建設(shè)帶來了許多新的情況、矛盾和問題,必須以改革創(chuàng)新的精神加以研究和解決。加強(qiáng)軍隊(duì)黨委的建設(shè),是時(shí)代發(fā)展的必然要求。

《黨委工作條例》把“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”寫入了軍隊(duì)黨委建設(shè)中的指導(dǎo)思想、方針中,把研究部署學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀作為黨委全委會、常委會的一項(xiàng)重要職責(zé),明確規(guī)定了樹立與科學(xué)發(fā)展觀相符合的思想觀念是黨委領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的重要內(nèi)容?!饵h委工作條例》提出了各級黨委要在新的歷史條件下,以建設(shè)信息化軍隊(duì)、打贏信息化戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略目標(biāo)。在領(lǐng)導(dǎo)部隊(duì)建設(shè)科學(xué)發(fā)展、提高基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用?!饵h委工作條例》還將開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為重要思想納入。

當(dāng)前,部隊(duì)仍存在著思想意識與迅猛發(fā)展的社會不相適應(yīng)、干部能力與擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)不相適應(yīng)、部隊(duì)管理水平與上級要求和正規(guī)化管理不相適應(yīng)等問題,這些問題嚴(yán)重影響和制約了消防部隊(duì)的發(fā)展。我們必須堅(jiān)持不懈地用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)消防工作和部隊(duì)建設(shè),用改革創(chuàng)新的意識來改變消防部隊(duì),進(jìn)一步解放思想、更新觀念,在支隊(duì)黨委的求實(shí)創(chuàng)新精神中,切實(shí)從各種陳舊思想觀念、習(xí)慣做法和體制機(jī)制的束縛中解放出來,用新的理念、新的方法、著力研究解決新情況、新問題。

三、

以全面完善,科學(xué)具體的規(guī)范,推動消防部隊(duì)正規(guī)建設(shè)

《黨委工作條例》與老條例相比,在內(nèi)容上更具體、更明確、更具可操作性,他將黨委全委會、常委會的職責(zé)更加細(xì)化,在議事程序、方法上更加具體,《黨委工作條例》將會成為軍隊(duì)黨委開展工作的具體規(guī)范,形成按條例運(yùn)作、按制度辦事的良好秩序。

完善,規(guī)定對擬提交全委會討論決定的重大問題,在個(gè)別醞釀時(shí),未經(jīng)半數(shù)以上委員同意的,不得提交會議討論。規(guī)范了黨委的學(xué)習(xí)、工作和生活制度。完善了黨委原有的10項(xiàng)制度,增加了黨委的報(bào)告工作制度,充分保證黨委委員的民主權(quán)利?!饵h委工作條例》還增加決策監(jiān)督機(jī)制、決策失誤糾錯(cuò)改正機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制,要求黨委注重決策執(zhí)行中的信息反饋,及時(shí)修正完善決策內(nèi)容,研究解決落實(shí)中的問題。

消防部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程。而黨委的正規(guī)化建設(shè)則在首位,只有從黨委做起,才能將正規(guī)化落實(shí)的基礎(chǔ)、落實(shí)到實(shí)處?!饵h委工作條例》為支隊(duì)黨委正規(guī)化建設(shè)提供了依據(jù),使支隊(duì)黨委在日常工作中有章可循、有據(jù)可依。在支隊(duì)黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)下,支隊(duì)可以根據(jù)自身實(shí)際,深入開展正規(guī)化管理,有力推動消防部隊(duì)的發(fā)展。

《黨委工作條例》的頒布是部隊(duì)的一件大事,學(xué)習(xí)貫徹好《黨委工作條例》,全面發(fā)揚(yáng)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、加強(qiáng)部隊(duì)全面建設(shè),是當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作,我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《黨委工作條例》,按《黨委工作條例》要求開展支隊(duì)黨委工作,提高黨委工作能力,按照科學(xué)發(fā)展觀要求推動消防部隊(duì)建設(shè)又好又快發(fā)展,確實(shí)有效履行消防部隊(duì)新世紀(jì)新階段歷史使命。

工作講究方法的心得體會篇十三

《黨委會的工作方法》這篇著作的基本思想歷久彌新,穿越時(shí)空散發(fā)著時(shí)代的光彩,彰顯出獨(dú)特的魅力。下面是小編為大家收集整理的黨委工作方法

心得體會

,歡迎大家閱讀。

時(shí)隔xx年,一部塵封久矣的文獻(xiàn),重出政治江湖。最高領(lǐng)導(dǎo)人作批示,中組部印發(fā)通知要求學(xué)習(xí),人民出版社出單行本,這樣的規(guī)格,極為少見。

熟悉《毛選》的人,都知道,這部作品是新中國成立之前,毛澤東在七屆二中全會上所做結(jié)論的一部分,收錄在《毛選》第四卷。內(nèi)容也極其具體,講的是黨委會的工作方法十二條。問題是,毛澤東當(dāng)年為何在黨中央的大會上,講如此具體的工作方法?回答這個(gè)問題,無疑是理解為何在這個(gè)時(shí)候做出批示,要求學(xué)習(xí)這篇文獻(xiàn)的一把“鑰匙”。 解讀政治,無非看人、看事、看時(shí)機(jī)。七屆二中全會特殊在哪?看時(shí)間就知道,1949年3月。此前的七大,召開時(shí)間是在45年;后面的七屆三中全會,召開的時(shí)間是1950年6月。換言之,七屆二中全會有兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),一個(gè)是新中國成立前夕,一個(gè)是解放戰(zhàn)爭末期。事實(shí)上,這次會議也是解放戰(zhàn)爭時(shí)期,中共中央唯一召開的一次全會。黨史上,這次會議被描述為,著重討論黨的工作重心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,即工作重心由農(nóng)村轉(zhuǎn)移到城市。這樣的時(shí)間點(diǎn),這樣的定義,說到底,會議著重討論的是執(zhí)政的問題,而不是革命的問題了。認(rèn)識到這一點(diǎn),才能夠明白,為什么毛會不惜筆墨,花如此大的篇幅來講具體工作。理由恰恰在于:從今以后,中共要實(shí)現(xiàn)由革命黨向執(zhí)政黨的轉(zhuǎn)變。

實(shí)現(xiàn)由革命黨向執(zhí)政黨的轉(zhuǎn)變,靠誰?當(dāng)然就是各級黨委會。一來,黨指揮槍,自井岡山之后,就一直是中共的基本原則。說到底,各級黨委會是把工作做好的關(guān)鍵。二來,那個(gè)時(shí)候,中共本身還沒有在全國執(zhí)政的經(jīng)驗(yàn),只是建立了革命根據(jù)地,在根據(jù)地建立了政府。但,革命根據(jù)地畢竟和全國不一樣,前者主要工作是農(nóng)村,后者的工作是城市,包括工廠、工業(yè)生產(chǎn)、銀行等金融系統(tǒng),這些都是沒有具體的經(jīng)驗(yàn)的,需要學(xué)習(xí),而且是集體都需要學(xué)習(xí)。

更加重要的是,向執(zhí)政黨轉(zhuǎn)變,要立規(guī)矩、講紀(jì)律。工作該怎么做,由誰來負(fù)責(zé),分工情況怎樣,這些問題,具體是具體,但都得講究一個(gè)工作方法。所謂的工作方法,說白了,也是規(guī)矩和紀(jì)律。

如果說,毛澤東在七屆二中全會上的任務(wù),是讓中共盡快由革命黨轉(zhuǎn)變?yōu)閳?zhí)政黨,那么經(jīng)過了鄧、江等時(shí)代,中共的任務(wù)就絕不僅僅是轉(zhuǎn)變那么簡單,更需要探索的是 “如何執(zhí)政”“怎樣執(zhí)好政”這些問題。由此,就可以回到第二個(gè)問題,習(xí)為何在如今批示?就是因?yàn)槊媾R的形勢和任務(wù):要執(zhí)好政。

激活黨內(nèi)傳統(tǒng),一直都是習(xí)的一個(gè)思路。別管是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,還是出臺八項(xiàng)規(guī)定、狠剎“四風(fēng)”,都可以在黨的歷史上尋找到它的蹤影。而就這篇文獻(xiàn)而言,習(xí)早在浙江執(zhí)政之時(shí),就已“推陳出新”?!吨抡Z》里面,《打好“團(tuán)結(jié)牌”》里講,要始終牢記毛澤東同志關(guān)于書記和委員之間“諒解、支援和友誼;《共演一臺“二人轉(zhuǎn)”的好戲》里講,作為黨委書記,要總攬而不包攬,學(xué)會“彈鋼琴”,善于抓重點(diǎn),充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,發(fā)揮各個(gè)班子的職能作用;《要有世界眼光和戰(zhàn)略思維》里講,“一把手”是黨政領(lǐng)導(dǎo)集體的 “班長”……剛剛看完《黨委會的工作方法》,是不是覺得似曾相識?可以說,毛的這些論述,至今都有它的意義。尤其是對于,如何做好黨委會的工作,以及黨委會內(nèi)部,如何立好規(guī)矩、守好紀(jì)律,意義非凡。

要知道,領(lǐng)導(dǎo)的批示,從來都不是無來由的。

新中國成立前夕,在黨的七屆二中全會召開后,毛澤東同志系統(tǒng)的總結(jié)了會上所作的結(jié)論,概括為《黨委會的工作方法》,成為指導(dǎo)加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。《黨委會的工作方法》,從成文至今已歷經(jīng)67載,但歷久彌新,這篇經(jīng)典論述,對各級黨組織,對黨員干部開展工作,仍然有著強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

最近,就學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示,對各級黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志重溫這篇經(jīng)典作品提出了明確要求。雖然我不是領(lǐng)導(dǎo)干部,但作為統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的一名普通黨員,讀之也讓我受益匪淺。

品讀《黨委會的工作方法》一文,在平淡的字里行間中,透出了毛澤東主席對黨委會工作熟悉程度,蘊(yùn)含著深刻的理論指導(dǎo)。比如,黨委書記要善于當(dāng)‘班長’。如果‘一班人’動作不整齊,就休想帶領(lǐng)千百萬人去作戰(zhàn),去建設(shè)。是的,一個(gè)單位,一個(gè)部門,一支隊(duì)伍,工作開展得好與否,干部職工的精神面貌如何,關(guān)鍵還是要看班子成員,要看主要負(fù)責(zé)同志。俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。主要負(fù)責(zé)同志帶頭帶得好,班長當(dāng)?shù)煤茫?duì)伍就會充滿活力,工作開展就會順利,就會得心應(yīng)手,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),就會取得好的效果。

再比如,要增進(jìn)團(tuán)結(jié)。人心齊,泰山移,人心不齊,寸步難移。我們干統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,也要團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,齊心協(xié)力把工作干好。開展工作要以增進(jìn)團(tuán)結(jié)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不僅要善于團(tuán)結(jié)和自己意見相同的同志,而且要善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同的同志一道工作,對犯過很大錯(cuò)誤的人,不要嫌棄,要準(zhǔn)備和他們一道工作。聞過則喜,與人為善,堅(jiān)決防止摻雜個(gè)人恩怨、搞誣陷攻擊泄私憤等破壞團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。要有君子坦蕩蕩的真誠,不要小人長戚戚之壞心;要有志道者少友的淡然,不要逐利者多儔的追逐。

《黨委會的工作方法》這篇文章,不僅黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要讀,普通黨員也應(yīng)要讀。細(xì)讀了我們的理論就會提升,對我們的工作就會有指導(dǎo)、有促進(jìn)。

日前,中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹重要批示精神加強(qiáng)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的通知》。

《通知》指出,最近,就學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示,對各級黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志重溫這篇著作提出明確要求。

“不忘本來,方有未來”。67年前,毛澤東同志在黨的七屆二中全會上所作的結(jié)論中,首次提出了《黨委會的工作方法》,系統(tǒng)闡述了黨委會的工作方法并將其概括為十二條。時(shí)光雖跨越半個(gè)多世紀(jì),毛澤東同志這篇文章的基本思想?yún)s歷久彌新,對于各級黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),學(xué)習(xí)掌握黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,全面加強(qiáng)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),確保黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心,仍然具有重大指導(dǎo)意義??梢哉f,《黨委會的工作方法》是加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的光輝文獻(xiàn)。

新形勢下,我們正在進(jìn)行具有許多新的特點(diǎn)的偉大特征,如何進(jìn)一步加強(qiáng)各級黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力,是黨必須不斷破解的時(shí)代課題。我們要深刻認(rèn)識在新的歷史條件下,重溫《黨委會的工作方法》所蘊(yùn)涵的重要意義,并將其作為做好黨的各項(xiàng)工作非常重要的遵循和彌足珍貴的“傳家寶”。

對各級黨委(黨組)而言,重溫《黨委會的工作方法》,要堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊思考、邊掌握邊運(yùn)用,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神,既著力把握講話體現(xiàn)的思想方法和工作方法,掌握工作制勝的看家本領(lǐng),提高攻堅(jiān)克難、化解矛盾、駕馭復(fù)雜局面的能力;又時(shí)刻繃緊政治紀(jì)律政治規(guī)矩這根弦,自覺擔(dān)負(fù)起執(zhí)行和維護(hù)黨的政治紀(jì)律政治規(guī)矩的職責(zé)使命,敢抓敢管,嚴(yán)格約束,使政治紀(jì)律政治規(guī)矩成為帶電的高壓線,更好地把中國特色社會主義事業(yè)推向前進(jìn)。

要充分認(rèn)識重要批示的深刻意義,把《黨委會的工作方法》納入“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育重要內(nèi)容,在學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)習(xí)掌握其中蘊(yùn)含的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩上下功夫,真正把握《黨委會的工作方法》的基本思想,提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。

要嚴(yán)格按照系列重要講話精神,堅(jiān)持“學(xué)以致用、用以促學(xué)”,將行之有效的黨委會工作方法原理運(yùn)用到班子建設(shè)上,全面加強(qiáng)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè),切實(shí)提高貫徹執(zhí)行民主集中制自覺性,更好發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,為協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。

工作講究方法的心得體會篇十四

隨著社會的不斷發(fā)展和競爭的日趨激烈,學(xué)習(xí)和工作的效率成為越來越受關(guān)注的話題。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我逐漸領(lǐng)悟到一些學(xué)工作方法學(xué)的心得體會。這些方法和經(jīng)驗(yàn)不僅可以幫助我更高效地學(xué)習(xí)和工作,還能提高我的綜合能力。以下是我在這方面的五個(gè)心得體會。

首先,制定明確的目標(biāo)是學(xué)工作的關(guān)鍵。在學(xué)習(xí)和工作中,如果我們沒有明確的目標(biāo),就像在茫無目的地領(lǐng)航,很難取得好的成績。因此,我們需要在學(xué)習(xí)和工作之前,先花些時(shí)間考慮和規(guī)劃我們想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。目標(biāo)可以是短期的,如完成一篇論文;也可以是長期的,如獲得專業(yè)資格或晉升。無論是什么目標(biāo),只有通過明確定義它,我們才能有針對性地去努力,從而更容易取得成功。

其次,合理安排時(shí)間對于高效學(xué)工作至關(guān)重要。時(shí)間是我們最寶貴的資源,因此我們必須學(xué)會正確地利用它。建議制定和遵循一個(gè)周密的時(shí)間表或計(jì)劃。通過設(shè)定固定的學(xué)習(xí)和工作時(shí)間,并為每項(xiàng)任務(wù)分配適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,我們可以有效地避免拖延或浪費(fèi)時(shí)間。此外,我們還可以利用一些時(shí)間管理工具,如番茄工作法或四象限法,將我們的時(shí)間分配給不同的任務(wù),以提高工作效率。

第三,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣是提高效率的關(guān)鍵。長期形成的習(xí)慣會在我們的學(xué)習(xí)和工作中起到重要的作用。首先,遵循早起早睡的生活規(guī)律有助于保持良好的精神狀態(tài),提高學(xué)習(xí)和工作效率。其次,每天保持一定的鍛煉時(shí)間,可以增強(qiáng)我們的體力和抵抗力,使我們更有活力地面對學(xué)習(xí)和工作。此外,養(yǎng)成做事情有條理的習(xí)慣,如整理工作桌和筆記,可以使我們更有條理和高效地完成任務(wù)。

第四,靈活運(yùn)用學(xué)工具和技巧是提高學(xué)習(xí)和工作效率的有效方法。學(xué)習(xí)和工作需要借助一些工具和技巧才能更高效地完成。在學(xué)習(xí)方面,如今互聯(lián)網(wǎng)為我們提供了豐富的學(xué)習(xí)資源,我們可以靈活運(yùn)用在線教育平臺、學(xué)習(xí)應(yīng)用程序等來擴(kuò)充知識和獲取信息。而在工作方面,我們可以利用一些項(xiàng)目管理工具、辦公軟件和通訊工具,如Trello、Excel、Slack等,來提高工作效率和團(tuán)隊(duì)合作。

最后,堅(jiān)持不懈和適度休息是學(xué)習(xí)和工作的必備條件。學(xué)習(xí)和工作是一個(gè)漫長的過程,我們需要保持持久的熱情和耐心。深入鉆研和不斷提高自我是提高學(xué)習(xí)和工作效率的關(guān)鍵。同時(shí),適度休息是為了保持身心健康和提高工作效果。適當(dāng)?shù)男菹⒖梢詭椭覀兎潘纱竽X和身體,消除疲勞,有助于更好地集中注意力和提高創(chuàng)造力。

學(xué)工作方法學(xué)心得體會正是通過實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的,它們能夠?qū)ξ覀兲岣邔W(xué)習(xí)和工作效果起到積極的引導(dǎo)作用。制定明確的目標(biāo)、合理安排時(shí)間、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣、靈活運(yùn)用學(xué)工具和技巧以及堅(jiān)持不懈和適度休息是我從學(xué)工作中得出的五個(gè)重要的心得體會。通過不斷地實(shí)踐和完善這些心得,我相信我將能夠更高效地學(xué)習(xí)和工作,取得更好的成績。

工作講究方法的心得體會篇十五

伴隨著改革的不斷深入,社會情況的復(fù)雜多變,各種各樣的矛盾層出不窮,面對更迭復(fù)雜的社會現(xiàn)狀,有太多太多的黨員、干部想干好工作,想干實(shí)工作,卻苦于找不到有效果、有效率的方法。而在新中國成立前夕,在黨的七屆二中全會后《黨委會的工作方法》就成了指導(dǎo)加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的綱領(lǐng)性文件。迄今為止,這篇經(jīng)典論述,依然對黨員干部開展工作有著強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。它探討的是方法論,回答的是“怎么干好工作”的問題。它為今天社會主義建設(shè)提供了重要的現(xiàn)實(shí)啟示:

一是要學(xué)會用集體的智慧解決問題。無論是“黨委書記要當(dāng)好班長”的要求還是“把問題擺到桌面上來”,抑或是“黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流”的要求,其根本目的是發(fā)揮集體團(tuán)結(jié)的力量,正所謂“一人計(jì)短,二人計(jì)長”,文中倡導(dǎo)書記和委員大家一起研究后,就是希望用集體的智慧和力量找到問題解決辦法,用集體研究的決定,把上下團(tuán)結(jié)在一起,為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)奮斗。同時(shí)也要求大家要多相互交流,多做溝通。這樣大家也能互相交換思想,加上彼此之間的認(rèn)知和感情,大家相互諒解包容,把所有潛在的原因都找出來,問題自然而然就一定能得到很好的解決,我們的工作成績也會蒸蒸日上。

二是要做到客觀地進(jìn)行決策。在這篇文章中,毛澤東同志提出了“不可無根據(jù)的、主觀的決定問題”“不懂問下級”和“彈鋼琴”、“胸中有數(shù)等”思想,這些所反映的都是一個(gè)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),就是希望各級黨委在工作中能夠?qū)嵤虑笫牵プ」ぷ髦兄饕?,從而避免主觀意識與客觀實(shí)際不符,造成決策不力。

三是要堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作作風(fēng)。文章中提出了“黨委對主要工作不但一定要抓,而且一定要緊”、“力戒驕傲”“精兵簡政”等見解,從工作態(tài)度,工作責(zé)任感、工作風(fēng)格等方面提出了要求,而這些要求的中心思想只有一個(gè),注重落實(shí)的作風(fēng),腳踏實(shí)地干好工作。我們知道做工作不僅要有質(zhì)而且要有量。任何工作都不是看你完成的有多快,或者說因時(shí)間久而有高質(zhì)量,它是看你的效率有多高。所以我們的工作不但要“抓”,而且一定要“緊”。

溫故而知新。在新的歷史時(shí)期重溫《黨委會的工作方法》,更重要的是真正掌握其中的基本思想,在思想、作風(fēng)和實(shí)踐上找到新的內(nèi)涵,為更好的工作找到更高效的方法論,做出更好的成績。

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工作講究方法的心得體會篇十六

我自己也從事電話銷售工作多年,也有一些經(jīng)驗(yàn)想和大家分享一下。

一、和關(guān)鍵人員的溝通要到位。賣點(diǎn)要準(zhǔn)備充分。

大宗產(chǎn)品涉及到的關(guān)鍵人物在公司肯定是非常重要的角色,不可能有大把的時(shí)間去瀏覽網(wǎng)站、看郵件,或許你的產(chǎn)品設(shè)計(jì)得非常出色,但是沒有能夠?qū)⑿畔⒓皶r(shí)準(zhǔn)確傳遞到關(guān)鍵人物手中,而影響到最后的采購,是非常可惜的,這時(shí)候電話銷售的關(guān)鍵作用顯現(xiàn)出來。上月底,我有一咨詢朋友公司,招標(biāo)一個(gè)培訓(xùn)課程,客戶的決策層都對他們公司非常認(rèn)同,而且提供的講師也是國內(nèi)非常權(quán)威的,但在這個(gè)月初的時(shí)候,客戶方告訴他們,這次不會和他們合作,我的朋友努力去挽回,嘗試了很多種方法,決策層回復(fù):協(xié)議已簽,下次會有合作機(jī)會的。為什么會這樣,中間是不是有些信息沒溝通到位呢?其實(shí)我的朋友在挽回期間的努力已經(jīng)打動了客戶,朋友公司設(shè)計(jì)的課程包括前期調(diào)研、課程深度、課程后期跟進(jìn)工作非常扎實(shí),客戶也覺得整個(gè)設(shè)計(jì)不錯(cuò),當(dāng)時(shí)朋友公司銷售人員以為基本上沒問題,到4月初的時(shí)候,后悔萬分,因?yàn)椴皇呛退麄児竞献鞯摹?/p>

為什么?電話銷售跟進(jìn)沒到位,跟決策層的交流不夠,產(chǎn)品最大的賣點(diǎn):課程中會贈送客戶一些數(shù)據(jù)包,沒有向客戶提及,決策層也只看了課程設(shè)計(jì)的內(nèi)容,并沒有觀察到課程中贈送的數(shù)據(jù)包,但另外公司提供方案的時(shí)候,通過電話向決策層談到了這些增值的一些服務(wù),這樣他們占了優(yōu)勢,盡管沒有合作基礎(chǔ),但決策層已經(jīng)偏向了另外一家公司,所以我朋友公司這次在競標(biāo)中失敗,事后,他檢討了很多,同時(shí)規(guī)范了同決策層溝通的流程和步驟,防止這樣的事情重復(fù)發(fā)生。

在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,誰能提供更多更專業(yè)的增值服務(wù),肯定就會占盡先機(jī),決策層肯定也希望花同樣的價(jià)格享受更多的服務(wù)內(nèi)容,但這些增值服務(wù)信息的傳遞,最快最有效的方式肯定是電話莫屬,將這些增值服務(wù)內(nèi)容先用規(guī)范化的語言組織好,和決策層有效溝通,包括決策層會提出的異議等,在電話溝通過程中,打消他們的顧慮,成功的希望就會越來越大。

二、將信息及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞到關(guān)鍵人物手中。

如果條件允許,可以和決策層在msn、qq聊天工具上進(jìn)行交流,不需要聊太多,把一些及時(shí)信息傳遞到位,我們發(fā)現(xiàn)郵件的功能雖然越來越強(qiáng)大,但郵件的傳輸也容易出錯(cuò),通過qq和msn傳輸文件,可以保證文件準(zhǔn)確到達(dá),和決策層對話,也可以在有資源的情況下,給決策層出謀劃策,提供一些管理上的幫助。

三、在和決策層溝通的時(shí)候,思維必須敏捷,電話溝通前期要準(zhǔn)備充分。

決策層的溝通時(shí)間不會給你太多,因?yàn)樗?fù)責(zé)的相對事情比較多,所以在和決策層電話溝通的時(shí)候,把握住要點(diǎn),看其心情好壞,可以適當(dāng)性的說一些生活小故事,活躍一下交流氣氛,有時(shí)候關(guān)心一下決策層的家庭生活也是需要的,因?yàn)楹蜎Q策層成為好朋友會是非常開心的事情,每個(gè)人都會有優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)可以大家互相學(xué)習(xí),在和決策層溝通的過程中,一定要在電話結(jié)束后分析人物性格,掌握他的具體需求點(diǎn)及最關(guān)心的問題,為下次溝通或者合作打好基礎(chǔ)。

四、必須要注意語言的規(guī)范。

能夠做到高層崗位的人肯定素質(zhì)相當(dāng)高,所以在電話銷售的時(shí)候一定要注意不要用忌語,說話的時(shí)候表現(xiàn)出的信心也非常重要。

說到底了電話銷售想要成功,首要條件是處理好和關(guān)鍵人物的關(guān)系,電話銷售中的溝通技巧運(yùn)用很重要,腳本也很重要,但最重要的是電話銷售人員會做人,會處理好與關(guān)鍵人物的關(guān)系,知道如何提供個(gè)性化的服務(wù),知道如何和他們建立長期有效的客戶關(guān)系,知道如何將自己的優(yōu)勢更快捷地展現(xiàn)給客戶,知道如何在跟進(jìn)服務(wù)中提供更多地幫助。

電話銷售工作很難,但越難的事情,對人的挑戰(zhàn)越大,收獲就越多,只要用心交流,就會越走越順利,希望在做電話銷售工作的同行,越做越開心,每天都會有新的收獲!

工作心得體會5

工作講究方法的心得體會篇十七

黨委會的工作方法,是毛澤東主席在中國共產(chǎn)黨第七屆中央委員會第二次全體會議上所作的結(jié)論的一部分。通過學(xué)習(xí)有以下心得體會:

一、要當(dāng)好助手。我作為黨委委員、黨支部書記、總經(jīng)理助理,分管著黨建、紀(jì)檢、業(yè)務(wù)發(fā)展等工作。不僅要做好支部工作的開展,還要抓好業(yè)務(wù),掌握正確的工作方法,才能保證工作的如期實(shí)施。實(shí)際工作中我把干好分管的工作作為維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、支持主要領(lǐng)導(dǎo)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。胸懷全局,擺正位置,服從一把手的領(lǐng)導(dǎo),服從集體的決定,立足于本職,當(dāng)好助手,積極做到了服從不盲從,補(bǔ)臺不拆臺,履職盡責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任,既參與集體領(lǐng)導(dǎo),又按分工做好分管工作,注意掌握分寸,不干預(yù)他人分管范圍內(nèi)的事情,同事之間不搶風(fēng)頭,把班子合作的感情上升到大局觀念、全局觀念的高度,時(shí)時(shí)刻刻為工作著想,時(shí)時(shí)刻刻為公司著想,積極拿出自己的意見、建議、辦法和設(shè)想,以豐富集體智慧,拓展集體思路、敢于直言,表明自己的觀點(diǎn),形成集體決策,減少決策失誤,對每項(xiàng)工作,有布置、有檢查、有落實(shí),善始善終,對分管的工作,認(rèn)真做好,對分外的事情積極協(xié)助,努力做到熟悉政策、了解業(yè)務(wù),成為業(yè)務(wù)上的把關(guān)人,難題上的破解人。

要完成好各項(xiàng)任務(wù),就必須堅(jiān)持在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體黨員干部,充分發(fā)揮大家的作用,處理好和委員之間的關(guān)系,認(rèn)真研究怎樣把會議開好,把這“一班人”指揮好,把黨建工作服務(wù)、服從于黨的中心任務(wù),把“二次創(chuàng)業(yè)”三步走落到實(shí)處。

二、“互通情報(bào)”.就是說,支部各委員之間要彼此互相交流。這對于取得共同的語言是很重要的。要善于傾聽下面基層的意見。先做學(xué)生,然后再做先生;先請教,掌握具體情況,形成一定策略,然后再下要求。對基層群眾的話,有正確的,也有不正確的,聽了以后要加以分析。對正確的意見,必須聽,并且照它做。

三、學(xué)會“彈鋼琴”.彈鋼琴要十個(gè)指頭都動作,不能有的動,有的不動。但是,十個(gè)指頭同時(shí)都按下去,那也彈不成調(diào)子。要產(chǎn)生好的音樂,十個(gè)指頭的動作要有節(jié)奏,要互相配合。

彈鋼琴有人彈得好,有人彈得不好,這兩種人彈出來的調(diào)子差別大。因此,方法至關(guān)重要,必須學(xué)好“彈鋼琴”.

四、對工作要“抓緊”.就是說,黨委對主要工作不但一定要“抓”,而且一定要“抓緊”.什么東西只有抓得很緊,毫不放松,才能抓住。抓而不緊,等于不抓。伸著巴掌,當(dāng)然什么也抓不住。就是把手握起來,但是不握緊,樣子像抓,還是抓不住東西。為了竭力扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)負(fù)增長,我們及時(shí)做好業(yè)務(wù)通報(bào),鼓勁加壓,充分調(diào)動大家的展業(yè)積極性,我們在每周一、三、五大晨會,由業(yè)管部對簽約人員和業(yè)務(wù)骨干昨天、本月和本季、本年度業(yè)務(wù)進(jìn)行全面通報(bào)和點(diǎn)評;同時(shí),在二樓每天點(diǎn)名處,設(shè)立了全員業(yè)務(wù)發(fā)展一覽表,將當(dāng)天、本月和本年度每人業(yè)績張榜公布,并從當(dāng)天的業(yè)績中選出一名展業(yè)狀元,每天面對,每天警示,誰多誰少,使大家一目了然。做好協(xié)調(diào),積極做好調(diào)度,每周一召開中層以上的干部會,聽取各展業(yè)公司及各部門的業(yè)務(wù)匯報(bào),分析市場,挖掘潛力,開拓保源,并對本周業(yè)務(wù)發(fā)展作具體安排。工作不抓不行,抓而不緊也不行。

五、心中有“數(shù)”.這是說,對情況和問題一定要注意到數(shù)量,要有基本的數(shù)量的分析。任何質(zhì)量都表現(xiàn)為一定的數(shù)量,沒有數(shù)量也就沒有質(zhì)量。每天早上上班第一件事,我先打開電腦,對昨天業(yè)務(wù)發(fā)展情況有一個(gè)全面地了解,哪個(gè)部門多,哪個(gè)單位少,心中有數(shù),然后,根據(jù)實(shí)情業(yè)務(wù)作出點(diǎn)評,有的放矢地指導(dǎo)工作開展。

六、要力戒驕傲。這對領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)原則問題,也是保持團(tuán)結(jié)的一個(gè)重要條件。就是沒有犯過大錯(cuò)誤,而且工作有了很大成績的人,也不要驕傲。1949年3月5日,毛主席在西柏坡七屆二中全會中就提出了兩個(gè)務(wù)必的諄諄教導(dǎo),現(xiàn)在仍然激勵(lì)著我:“奪取全國勝利后,這只是萬里長征走完了第一步。如果這一步也值得驕傲,那是比較渺少的,中國的革命是偉大的,但革命以后的路程更長,工作更偉大,更艱苦,這一點(diǎn)現(xiàn)在就必須向黨內(nèi)講明白,務(wù)必使同志們繼續(xù)的保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),務(wù)必使同志們繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風(fēng)。我們有批評和自我批評這個(gè)馬克思、列寧主義的武器,我們能夠去掉不良作風(fēng),保持優(yōu)良作風(fēng)”.

毛主席當(dāng)年的教導(dǎo),依然對我們做好保險(xiǎn)工作,有重大的指導(dǎo)意義,看我們公司有的干部員工,有點(diǎn)成績就沾沾自喜,給他點(diǎn)陽光就得意忘形,忘乎所以,講貢獻(xiàn)的少,要得待遇的多,安樂享受,不正需要不驕不躁和艱苦奮斗的作風(fēng)嗎?!因此,我們要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、運(yùn)用好。進(jìn)一步明確“二次創(chuàng)業(yè)”的必要性、重要性和迫切性,適應(yīng)“二次創(chuàng)業(yè)”的形勢要求,善于總結(jié)發(fā)展中的得與失,長與短,通過觀念轉(zhuǎn)變,形成支持、推動公司體制、機(jī)制轉(zhuǎn)變的良好氛圍。抓住當(dāng)前的有利時(shí)機(jī),穩(wěn)步推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”,增強(qiáng)公司的活力和競爭力,打造百強(qiáng)縣級機(jī)構(gòu),多管齊下,加快業(yè)務(wù)、理賠、管理等方面的促進(jìn),加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

實(shí)踐使我體會到:講究工作方法,才能把各項(xiàng)工作提高一步,穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。

看了學(xué)習(xí)黨委工作方法體會總結(jié)還看了:

工作講究方法的心得體會篇十八

毛澤東同志在《黨委會的工作方法》中談到,黨委書記要善于當(dāng)“班長”。60多年來,“班長”這一角色不曾因?yàn)楦锩?、建設(shè)和改革各項(xiàng)事業(yè)取得成功而褪色,反而歷久彌新,愈發(fā)重要。這一理論用于教育同樣重要,都說:一位好校長確實(shí)就是一所好學(xué)校。一個(gè)好的校長能夠在體制允許的范圍內(nèi),找到學(xué)校個(gè)性發(fā)展的路徑,并且把個(gè)人對教育、對學(xué)校生活的理解融入其中,使一所普通的學(xué)校得以超越體制化時(shí)代千人一面的模式,而顯現(xiàn)獨(dú)特的精神氣質(zhì)。

我們今天教育的癥結(jié)千頭萬緒,但其中一個(gè)基本的著眼點(diǎn),確實(shí)就是校長。通過校長來帶動一群群教師、一所所學(xué)校,通過校長們的努力來成就一所所學(xué)校的現(xiàn)在與未來。好校長不僅為學(xué)校發(fā)展繪制良好的藍(lán)圖,更重要的是奠定學(xué)校發(fā)展的精神起點(diǎn)。好校長為教師的成長提供良好的平臺,引領(lǐng)相互探究、敏于學(xué)習(xí)思考的學(xué)校氛圍,為他們的發(fā)展盡可能提供有意味的和諧空間。好校長不僅是教師成長所依,也是時(shí)下一個(gè)學(xué)校發(fā)展的重要源泉與動力。

好校長成就好學(xué)校,好學(xué)校孕育好的學(xué)生。好的學(xué)校會讓學(xué)生感到在這里求學(xué)是一件幸福的事情,也讓教師在這里找到生命的安頓與精神的依戀,讓他們每每在人生的旅途之中駐足回望時(shí),都會充滿感激與一份來自心靈深處的感動。

在找魂的過程中,校長就成了關(guān)鍵的人物。一位優(yōu)秀的校長,眼觀六路,耳聽八方,確立學(xué)校辦學(xué)的中心。他所引領(lǐng)的教師群體,能賦予學(xué)校以靈魂,他們的人格、他們的教育理念和教育信仰,充實(shí)了學(xué)校的靈魂,整個(gè)校園流淌著的是人生命的靈動與求知的樂趣,而不是裝滿了現(xiàn)代化擺設(shè)、外表輝煌如宮殿的軀殼。校長人格是學(xué)校的旗幟一個(gè)好校長,杰出的教育理念,對時(shí)代教育問題的敏感性與透徹的認(rèn)識和把握是基礎(chǔ)。當(dāng)然,僅此還不夠,必須有德,“德乃立人之本,成事之魂?!毙iL的人格,是無法用具體的價(jià)值來衡量的,隨著時(shí)間的推移,它將會日益清晰地化作永遠(yuǎn)讓人值得的記憶的人格豐碑,成為滋潤一所學(xué)校的精神營養(yǎng)。陶行知的偉大,不僅表現(xiàn)在他高揚(yáng)德性對于校長角色的不可或缺性,更在于他言行一致,在學(xué)校管理工作中真正地踐履了他的道德主張。他是一位品行高尚的教育領(lǐng)導(dǎo)者,他的人格所散發(fā)出來的光芒為后世所景仰。而校長的人格魅力對于學(xué)校師生潛移默化的影響、對于整個(gè)學(xué)校的積極氛圍的營造起著不可輕視的作用。

“班長”及校長,這個(gè)職位,當(dāng)好“班長”的前提。作為校長應(yīng)該正確認(rèn)識自己的職務(wù),清楚責(zé)任,方能在工作中明確方向和重點(diǎn)?!鞍嚅L”既要起到“領(lǐng)頭雁”的作用,把路帶好,又要做團(tuán)隊(duì)的“協(xié)調(diào)者”,協(xié)調(diào)成員間的步伐。明確了方向和重點(diǎn),當(dāng)好了領(lǐng)隊(duì),班里才不會群龍無首;抓住了重點(diǎn),工作才不會在細(xì)枝末葉上分散精力,才能集中精力帶好隊(duì)、走好路。

毛澤東同志所要求的“班長”不僅僅是業(yè)務(wù)上的能手,更是管理上的能手;所以校長是教學(xué)的內(nèi)行、教育的內(nèi)行、管理的內(nèi)行。不僅要具備教育戰(zhàn)略的眼光,還需具備教學(xué)、管理工匠般的細(xì)心。深入領(lǐng)會,“班長”這一職責(zé)過去不輕,現(xiàn)在更重。

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工作講究方法的心得體會篇十九

日前,中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹重要批示精神加強(qiáng)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的通知》。

《通知》指出,最近,就學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示,對各級黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志重溫這篇著作提出明確要求。

“不忘本來,方有未來”。67年前,毛澤東同志在黨的七屆二中全會上所作的結(jié)論中,首次提出了《黨委會的工作方法》,系統(tǒng)闡述了黨委會的工作方法并將其概括為十二條。時(shí)光雖跨越半個(gè)多世紀(jì),毛澤東同志這篇文章的基本思想?yún)s歷久彌新,對于各級黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),學(xué)習(xí)掌握黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,全面加強(qiáng)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),確保黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心,仍然具有重大指導(dǎo)意義??梢哉f,《黨委會的工作方法》是加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的光輝文獻(xiàn)。

新形勢下,我們正在進(jìn)行具有許多新的特點(diǎn)的偉大特征,如何進(jìn)一步加強(qiáng)各級黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力,是黨必須不斷破解的時(shí)代課題。我們要深刻認(rèn)識在新的歷史條件下,重溫《黨委會的工作方法》所蘊(yùn)涵的重要意義,并將其作為做好黨的各項(xiàng)工作非常重要的遵循和彌足珍貴的“傳家寶”。

對各級黨委(黨組)而言,重溫《黨委會的工作方法》,要堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊思考、邊掌握邊運(yùn)用,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神,既著力把握講話體現(xiàn)的思想方法和工作方法,掌握工作制勝的看家本領(lǐng),提高攻堅(jiān)克難、化解矛盾、駕馭復(fù)雜局面的能力;又時(shí)刻繃緊政治紀(jì)律政治規(guī)矩這根弦,自覺擔(dān)負(fù)起執(zhí)行和維護(hù)黨的政治紀(jì)律政治規(guī)矩的職責(zé)使命,敢抓敢管,嚴(yán)格約束,使政治紀(jì)律政治規(guī)矩成為帶電的高壓線,更好地把中國特色社會主義事業(yè)推向前進(jìn)。

要充分認(rèn)識重要批示的深刻意義,把《黨委會的工作方法》納入“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育重要內(nèi)容,在學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)習(xí)掌握其中蘊(yùn)含的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩上下功夫,真正把握《黨委會的工作方法》的基本思想,提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。

要嚴(yán)格按照系列重要講話精神,堅(jiān)持“學(xué)以致用、用以促學(xué)”,將行之有效的黨委會工作方法原理運(yùn)用到班子建設(shè)上,全面加強(qiáng)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè),切實(shí)提高貫徹執(zhí)行民主集中制自覺性,更好發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,為協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。

看了黨委工作方法心得體會還看了:

工作講究方法的心得體會篇二十

時(shí)間過的好快,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間又要過去了,真是時(shí)不我待。在加入中銀保險(xiǎn)江西分公司的半年時(shí)間內(nèi),得到大家的幫忙實(shí)在是太多,此刻我將本年度的工作狀況匯報(bào)一下:

理賠理算崗位是一個(gè)工作十分較為繁瑣的崗位。它在理賠的整個(gè)流程上算是最后一道關(guān)口。是這是一項(xiàng)十分需要耐心和細(xì)心的工作崗位。對于我的工作,我有得有失,做的并不夠完善。

一、理賠案件結(jié)案:從客戶出現(xiàn)報(bào)案后,現(xiàn)場查勘完畢,客戶交起索賠材料,定損后錄入新系統(tǒng),轉(zhuǎn)到核價(jià)崗,做完理算,領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,方可拿給財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)賬匯款。截止12月份,已結(jié)20_余件已決賠案。并且在透過年底理賠部全部門的努力,將已決案件結(jié)案率成功的從70%提升至85%以上,完成了總公司下達(dá)分公司理賠結(jié)案率的任務(wù)。

三、案件整理歸檔:在一個(gè)案件賠款完畢后,需要將車險(xiǎn)理賠卷宗按照報(bào)案整理排序,填寫好名稱。每個(gè)案子材料不同,薄厚程度也不同,需要的時(shí)間更是不同。每一個(gè)案子排完順序后,用裝訂機(jī)打孔,打好孔之后,用裝訂線把每個(gè)案子穿逢好,之后再用交棒把案子的后案卷皮粘貼好。按要求把險(xiǎn)種分類,然后按賠案號排序,分別裝入檔案盒,在檔案號標(biāo)注清楚,然后歸檔檔案櫥內(nèi)。以便以后的檢查和檔案查找。

總而言之,理賠崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的對外服務(wù)窗口,所以無論是接個(gè)電話還是迎來送往,我時(shí)刻注意自己的言談舉止,不因?yàn)樽约旱倪^失而影響到整個(gè)公司的形象。做到自己的最好,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動,增強(qiáng)公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)潛力,才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。再次,謝謝所有的新老同事,謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的寬容與教導(dǎo),在今后的工作中,我將努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛崗敬業(yè)、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立潛力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的合格員工。“人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上,我將憑著自己對中銀保險(xiǎn)公司的激-情和熱情,為我公司保險(xiǎn)事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。

工作心得體會4

工作講究方法的心得體會篇二十一

理解學(xué)生,站在學(xué)生的角度想問題。如果面對犯錯(cuò)誤的學(xué)生,需要多和他們像朋友一樣的交流,讓他們從交流中明白自己的錯(cuò)誤,然后主動改正。

班主任是學(xué)校中全面負(fù)責(zé)一個(gè)班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活等工作的教師。班主任是一個(gè)班的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,也是一個(gè)班中全體任課教師教學(xué)、教育工作的協(xié)調(diào)者,更是溝通學(xué)校與家長、社區(qū)的橋梁。

如何提高班主任的班級管理能力

3、組建和培養(yǎng)干部隊(duì)伍:一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著以點(diǎn)帶面和以面帶面的作用。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號召力和自我管理能力。要大力表揚(yáng)干部優(yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹立威信,在鼓勵(lì)干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),也要培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

如何做好班主任

1、在生活上常關(guān)心他們,下雨天的一聲注意安全;下雨天的注意保暖;感冒時(shí)的一聲問候;生日時(shí)的一聲祝福;都將感動他們。

2、做好朋友這個(gè)角色,就是在當(dāng)他們學(xué)習(xí)有困難的時(shí)候,及時(shí)替他們解答;當(dāng)他們成績進(jìn)步時(shí),給他們鼓勵(lì);當(dāng)他們學(xué)習(xí)膨脹時(shí),給他們及時(shí)提醒。在生活上,長傾聽他們的抱怨苦惱,在感情上,給他們朋友的建議看法。不要用居高臨下的態(tài)度命令,這不準(zhǔn),那不準(zhǔn),這樣反而效果不好。

3、做好壞人這個(gè)角色,當(dāng)他們自甘墮落時(shí),罵醒他們,當(dāng)他們不務(wù)正業(yè)時(shí),給他們相應(yīng)的懲罰。讓他們意識到,這樣做,是會有代價(jià)的。

4、對于班級事務(wù),做到大事你做主,小事大放手。班級的凝聚力,向心力,學(xué)習(xí)環(huán)境的建立,班級紀(jì)律,你都要把好。你提目標(biāo),給出大體思路,具體操作細(xì)節(jié),交給學(xué)生。

5、班級的凝聚力,你要常灌輸班級就一個(gè)家庭,家庭里要相互照顧,相互理解,多從別人角度看問題。也可以借課余時(shí)間,舉辦幾次團(tuán)隊(duì)協(xié)作活動。班級紀(jì)律,定好大原則,就是為學(xué)習(xí)服務(wù),為專心學(xué)習(xí)造環(huán)境。具體怎么執(zhí)行,怎么懲罰,交給學(xué)生討論。

如何做一名合格的班主任

1、班主任要學(xué)會了解學(xué)生,這是班主任工作取得成功的保證。

2、班主任要學(xué)會對學(xué)生的寬容。多表揚(yáng),少訓(xùn)斥,注意循循善誘;看優(yōu)點(diǎn),多鼓勵(lì),因勢利導(dǎo)。

3、班主任要學(xué)會與家長交往的藝術(shù)。

4、建立班級常規(guī)制度。班主任應(yīng)把建制的過程作為最初班集體建設(shè)的重點(diǎn)。

5、班主任要負(fù)起協(xié)調(diào)各種教育力量的責(zé)任。

6、班主任應(yīng)及時(shí)把握班集體及其活動開展的狀況,不斷積累班集體形成與發(fā)展的檔案。

7、關(guān)愛潛能生,平等對人。

班主任基本理論和管理方法

堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,理論聯(lián)系實(shí)際的原則。從班主任自身能力知識出發(fā),不能脫離實(shí)際工作,另起爐灶,也不要超出個(gè)人水平,好高騖遠(yuǎn)。指導(dǎo)工作實(shí)踐,在工作實(shí)踐中檢驗(yàn),以強(qiáng)化、修正理論成果。堅(jiān)持客觀性原則。首先指班主任進(jìn)行教育科學(xué)研究態(tài)度要科學(xué),方法要科學(xué),決不能從主觀愿望出發(fā),讓活生生的客觀事實(shí),就范于僵化的固有觀念;同時(shí),還指班主任研究出的教育理論要符合客觀實(shí)際,能夠指導(dǎo)實(shí)踐工作。堅(jiān)持整體性原則。要求班主任在進(jìn)行教育科學(xué)研究的過程中,要把科研看成是整體系統(tǒng)。

工作講究方法的心得體會篇二十二

學(xué)習(xí)工作方法是一門重要的學(xué)科,它直接關(guān)系到我們的學(xué)習(xí)效果和工作效率。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,我逐漸總結(jié)出了一些心得和體會。

首先,合理規(guī)劃時(shí)間是學(xué)習(xí)工作方法的關(guān)鍵。時(shí)間是有限的資源,如何合理利用時(shí)間是提高學(xué)習(xí)工作效率的關(guān)鍵。我發(fā)現(xiàn),制定一個(gè)合理的時(shí)間表是非常有幫助的。在每一天開始前,我都會花一些時(shí)間規(guī)劃當(dāng)天的任務(wù)和時(shí)間分配。這樣,我可以更好地把握時(shí)間,合理安排每項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間,并及時(shí)調(diào)整。此外,我還會制定長遠(yuǎn)的計(jì)劃,把任務(wù)分解成小的目標(biāo),并設(shè)立合理的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。通過規(guī)劃時(shí)間,我不僅能夠更好地管理自己的學(xué)習(xí)工作,還能夠提高時(shí)間利用效率,輕松完成任務(wù)。

其次,提高學(xué)習(xí)和工作效率需要保持專注集中。當(dāng)前,我們身處信息爆炸的時(shí)代,很容易受到各種干擾。對此,我認(rèn)為保持專注和集中是提高學(xué)習(xí)工作效率的重要方法。在學(xué)習(xí)和工作過程中,我會關(guān)閉手機(jī)或者將其靜音,以避免被社交媒體、游戲等干擾。同時(shí),在學(xué)習(xí)和工作時(shí),我也會選擇一個(gè)相對安靜、干擾較少的環(huán)境,以提高自己的注意力集中度。另外,做好時(shí)間分配,將更多時(shí)間用于高效的學(xué)習(xí)或工作,避免過多浪費(fèi)在瑣碎無意義的事情上。

第三,合理安排學(xué)習(xí)和工作的順序和重要性。不同學(xué)科和任務(wù)的重要性是不一樣的,要根據(jù)其重要性來確定學(xué)習(xí)或工作的優(yōu)先級。我會將最重要、最緊急的任務(wù)放在前面解決,以保證其質(zhì)量和效果。此外,學(xué)習(xí)和工作的順序也很重要,合理安排可以提高學(xué)習(xí)和工作的效率。比如,在學(xué)習(xí)時(shí),我會先預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí),再進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和理解;在工作時(shí),先完成簡單的任務(wù),再處理復(fù)雜的問題,以提高工作效率。

第四,善于利用工具和資源是提高學(xué)習(xí)和工作效率的重要手段。在現(xiàn)代科技發(fā)達(dá)的背景下,我們可以利用各種工具和資源提高學(xué)習(xí)和工作效率。例如,借助電腦和互聯(lián)網(wǎng),我們可以輕松獲取大量的學(xué)習(xí)資料和工作信息,并且可以通過各種軟件提高學(xué)習(xí)和工作效率。同時(shí),我還會把手機(jī)、平板電腦等設(shè)備轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)和工作工具,善于利用學(xué)習(xí)軟件和辦公軟件提高效率。此外,我還會積極利用圖書館、實(shí)驗(yàn)室等資源,為學(xué)習(xí)和工作提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和設(shè)備。

最后,持之以恒是學(xué)習(xí)工作方法學(xué)的重要原則。學(xué)習(xí)和工作是一個(gè)長期的過程,需要長時(shí)間的積累和不斷的努力。只有持之以恒,才能夠逐漸提高學(xué)習(xí)和工作效率。在實(shí)踐中,我始終堅(jiān)持每天的規(guī)劃和時(shí)間管理,保持專注和集中,合理安排學(xué)習(xí)和工作的順序和重要性,并充分利用各種工具和資源提高效率。通過長時(shí)間的實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)隨著時(shí)間的推移,自己的學(xué)習(xí)和工作效率得到了顯著提高。

綜上所述,學(xué)習(xí)工作方法學(xué)的關(guān)鍵在于合理規(guī)劃時(shí)間,提高學(xué)習(xí)和工作效率需要保持專注集中,合理安排學(xué)習(xí)和工作的順序和重要性,善于利用工具和資源,持之以恒是學(xué)習(xí)工作方法學(xué)的重要原則。通過不斷總結(jié)和實(shí)踐,我相信學(xué)習(xí)工作方法學(xué)對于提高個(gè)人學(xué)習(xí)和工作效率必將有著重要的幫助。

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