優(yōu)質(zhì)工會代表大會工作報告（模板18篇）

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工會代表大會工作報告篇一

有效提升工會服務(wù)xx公司健康發(fā)展的能力

——在xx公司2016年工作會暨一屆三次

職工代表大會上的工會工作報告

黨組成員、副總經(jīng)理、工會主席 武俊峰

（2016年1月21日）

各位代表、同志們：

根據(jù)xx公司2016年工作會暨一屆三次職工代表大會的安排，我代表xx公司（以下簡稱“xx公司”）工會委員會，向大會作工會工作報告，請予審議。

本次大會的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、xx公司2016年工作會議精神，全面總結(jié)2015年工會工作，認(rèn)真分析工會工作面臨的新形勢，提出2016年工會工作思路，明確2016年工會重點(diǎn)工作，凝心聚力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工為xx公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)努力奮斗。

一、2015年工作回顧

2015年，在上級工會的指導(dǎo)下，在xx公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司工會以xx精神為引領(lǐng)，按照《企業(yè)工會工作條例》和集團(tuán)公司工會工作要求，緊緊圍繞xx公司戰(zhàn)略目標(biāo)和“1365”行動計劃，扎實(shí)開展改善民生工程，加強(qiáng)民主管理、勞動競賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新工作室及服務(wù)職工等各項(xiàng)工作，取得了 一定的成績，特別是在集團(tuán)公司、xx省舉辦的各項(xiàng)技能競賽中取得了可喜成績。

（一）提升民主管理，落實(shí)權(quán)益保障

xx公司認(rèn)真組織召開了一屆二次職工代表大會，共征集到有關(guān)經(jīng)營管理、人力資源、職工福利三個方面的提案12件，經(jīng)過提案工作組歸納、整理立案11件，經(jīng)大會主席團(tuán)審核后，按照職責(zé)權(quán)限轉(zhuǎn)有關(guān)職能部門進(jìn)行了處理和回復(fù)，處理率達(dá)到100%。

進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表巡視工作，對“民生工程”中職工宿舍、xx生活基地土地證辦理等15個重點(diǎn)項(xiàng)目開展情況進(jìn)行巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，制定可行性措施，全力推進(jìn)“六最”項(xiàng)目的開展；在“安全生產(chǎn)月”巡視活動中查找問題17個，制定了具體措施，100%整改完成。11月舉辦了職工代表參政議政能力提升培訓(xùn)視頻講座，邀請集團(tuán)公司工會工作部領(lǐng)導(dǎo)主講，參加人員達(dá)115人，有效提高了職工代表參政議政能力。

全面推進(jìn)廠務(wù)公開工作，使職工充分參與企業(yè)管理，不斷調(diào)整和完善公開的內(nèi)容和形式，促進(jìn)了廠務(wù)公開工作進(jìn)一步規(guī)范化。xx公司對xx公司和xx公司工資并軌問題，邀請職工代表參與討論，并聽取職工代表意見；xx公司通過網(wǎng)站專欄、微信微博、月度工作例會，xx公司通過企業(yè)局域網(wǎng)、電子宣傳欄、黨政工聯(lián)席會等多種形式，對“三重一大”、涉及職工切身利益的事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行了公開，使職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了保障。2015年xx公司業(yè)務(wù)招待計劃120萬元，實(shí)際發(fā)生 27.6萬元，比計劃降低92.4萬元，同比降低200.85萬元；職工福利費(fèi)計劃20.47萬元，實(shí)際發(fā)生133.09萬元，比計劃上升112.61萬元，同比上升41.42萬元；職工教育經(jīng)費(fèi)計劃25.58萬元，實(shí)際發(fā)生12.33萬元，比計劃降低13.25萬元，同比降低7.25萬元。

（二）優(yōu)化“六最”項(xiàng)目，確保民生改善

按照集團(tuán)公司和xx公司黨組開展“六最”項(xiàng)目的要求，在充分征求基層企業(yè)意見和建議的基礎(chǔ)上，制定并印發(fā)了2015年《xx公司改善民生行動計劃》及重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)一步豐富和完善“六最”項(xiàng)目，得到了基層企業(yè)員工的充分認(rèn)可。改善民生行動計劃確定的員工參政議政、改善職工宿舍條件、改善職工作業(yè)環(huán)境等15項(xiàng)具體任務(wù)，完成率100%。

一是解決員工最關(guān)心問題。xx公司黨組舉全公司之力取得了xx項(xiàng)目核準(zhǔn)，完成了xx公司三臺機(jī)組脫硝改造，讓員工對xx公司發(fā)展充滿信心。二是解決員工最直接的問題。員工收入分配機(jī)制進(jìn)一步完善，xx公司薪酬待遇向一線崗位和關(guān)鍵崗位傾斜，有效調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性。三是解決員工最現(xiàn)實(shí)的問題。xx公司完成了xx生活基地國有土地使用證的取得工作，開通了廠區(qū)到家屬區(qū)的通勤車；xx公司完成廠區(qū)單身公寓的供水、供電升級改造以及退休基地活動中心設(shè)施的完善；xx公司對生產(chǎn)一線職工食堂進(jìn)行了改善，提升了餐廳管理服務(wù)水平。四是解決員工最困難的問題。xx公司、xx公司對電除塵、輸煤系統(tǒng)等高粉塵區(qū)域已進(jìn)行了重點(diǎn)改造和治理，職工現(xiàn)場作 業(yè)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善；建立了困難職工檔案，對困難職工及家庭進(jìn)行慰問，使職工切實(shí)感受到組織的溫暖。五是解決員工最憂慮的問題。合理安排了xx公司干部員工進(jìn)行了年休；舉辦了健康知識講座，堅(jiān)持了職工體檢，員工身心健康得到了提高。xx公司實(shí)現(xiàn)了兩個大值輪流運(yùn)維值班，為生產(chǎn)運(yùn)維員工工作好、休息好創(chuàng)造了有利條件。六是解決員工最操心的問題。xx公司逐步解決夫妻兩地分居的問題，實(shí)現(xiàn)夫妻團(tuán)聚的愿望，體現(xiàn)了組織的人文關(guān)懷。

（三）豐富勞動競賽，提升技能水平

2015年緊緊圍繞“1365”行動計劃，積極深入開展“xx杯”勞動競賽活動，豐富競賽形式，擴(kuò)大專業(yè)范圍，全面提升職工技能水平。xx公司舉辦了第二屆“xx杯”燃煤采制化勞動技能競賽；xx公司積極開展了配煤摻燒、值長電量爭取競賽、降燃油單耗競賽、節(jié)能管理知識競賽、仿真機(jī)技能競賽、巡操技能競賽等勞動競賽，其中開展配煤摻燒勞動競賽節(jié)約燃料成本費(fèi)用3332.57萬元。xx公司在運(yùn)行五大值間組織開展了運(yùn)行耗差管理和小指標(biāo)競賽等活動，開展了起重設(shè)備操作、火電廠脫硫設(shè)備操作、鉗工技能等競賽活動；xx公司組織開展“六比一創(chuàng)”勞動競賽、舉辦“創(chuàng)學(xué)習(xí)班組”主題活動；有力促進(jìn)了職工之間的技術(shù)交流，使員工的技術(shù)技能得到了提升。

在參加第十三屆中國xx專業(yè)知識和技能競賽火電企業(yè)發(fā)電運(yùn)行值長專業(yè)決賽中，在來自集團(tuán)公司系統(tǒng)15家上市公司、分子公司、省發(fā)電公司所屬的140名選手參加，xx公司代表隊(duì)四 名選手中陳星宇、鄒啟明同志分獲第四名及第六名，榮獲“中國xx技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號，余小輝同志獲第十一名，榮獲“中國xx優(yōu)秀技術(shù)能手稱號”，王巍同志排第30名，取得了可喜的成績，得到xx公司黨組的高度贊揚(yáng)，在xx公司系統(tǒng)內(nèi)掀起了學(xué)技術(shù)、趕先進(jìn)的高潮。

在參加xx電力首屆職工職業(yè)技能大賽中，xx公司黨組高度重視，xx公司工會認(rèn)真組織，xx公司、xx公司、燃管中心、安生部、人資部大力支持，xx公司工會牽頭制定了詳細(xì)的參賽方案，成立了參賽組織機(jī)構(gòu)、精選參賽選手、明確各工種教練員、制訂各工種培訓(xùn)的具體方案，在最短的時間內(nèi)組織所有參賽選手在xx公司集中培訓(xùn)；xx公司工會在備賽和賽前看望了參賽選手，協(xié)調(diào)解決備賽過程中遇到的困難和問題，為參賽選手鼓勁加油。教練員的嚴(yán)格培訓(xùn)和選手們的精心備戰(zhàn)，特別是副領(lǐng)隊(duì)易江、教練員周艷、裁判員陳紅焰的高度責(zé)任感，為本次大賽取得可喜成績打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。xx公司28名選手參加了汽機(jī)本體檢修工、燃料采制化、繼電保護(hù)、集控值班員四個工種的比賽，11名選手取得了可喜的成績。在集控值班員項(xiàng)目中，余小輝取得第一名的好成績，鄒啟明、董澤波取得第三名；在燃料采制化全能項(xiàng)目中，司江華、楊洋取得第二名，柏洪取得第四名；在燃料采制化單項(xiàng)比賽中，劉亮、譚明勇分獲燃料采制單項(xiàng)第一、第三名，胡慶、張琴分獲燃料化驗(yàn)單項(xiàng)第二、第三名；蘇弟勛取得汽機(jī)本體檢修工第四名。其中余小輝、司江華、楊洋榮獲xx省技術(shù)能手稱號；余小輝榮獲xx省五一勞動獎?wù)隆?/p>

（四）建創(chuàng)新工作室，推動技術(shù)引領(lǐng)

為充分發(fā)揮勞動模范和優(yōu)秀職工的示范引領(lǐng)作用和骨干帶頭作用，制定了《xx公司職工技術(shù)創(chuàng)新工作室管理辦法》，在xx公司系統(tǒng)認(rèn)真開展了職工技術(shù)創(chuàng)新工作室工作。2015年各基層企業(yè)建立了以勞模周開貴、楊松、汪祖祥等名字命名的9個職工技術(shù)創(chuàng)新工作室；通過推薦評選，xx公司命名了7個職工技術(shù)創(chuàng)新工作室，并向集團(tuán)公司推薦了3個職工技術(shù)創(chuàng)新工作室。勞模創(chuàng)新工作室積極開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新工作，有力推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)，解決企業(yè)生產(chǎn)難題。在省直企業(yè)工會評選星級創(chuàng)新工作室中，xx公司楊松創(chuàng)新工作室獲“四星創(chuàng)新工作室”，xx公司汪祖祥創(chuàng)新工作室、周開貴創(chuàng)新工作室、王飛創(chuàng)新工作室獲“三星創(chuàng)新工作室”。

（五）開展班組建設(shè)，提高服務(wù)能力

積極開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和qc小組活動，xx公司系統(tǒng)各基層班組管理水平得到了提高，為持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。xx公司發(fā)電部一值、xx公司環(huán)保運(yùn)行部燃料檢修班獲2015年全國質(zhì)量信得過班組；xx公司檢修部熱控班、xx公司環(huán)保運(yùn)行部燃料檢修班qc小組獲得省優(yōu)秀qc小組特等獎；xx公司設(shè)備管理部化驗(yàn)班、發(fā)電部四值、檢修部電機(jī)班等獲得省質(zhì)量信得過班組，李顥獲得qc小組活動優(yōu)秀推進(jìn)者的榮譽(yù)稱號；xx公司譚明亮獲得qc小組活動卓越領(lǐng)導(dǎo)者，劉小春獲得qc小組活動優(yōu)秀推進(jìn)者稱號。

為提高工會服務(wù)生產(chǎn)的能力，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、管理效 益提升和“大干四季度”活動開展了合理化建議征集活動，鼓勵系統(tǒng)內(nèi)全體職工結(jié)合自身崗位對管理、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作建言獻(xiàn)策，共征集到合理化建議28條，其中xx公司16條，xx公司12條。xx公司合理化建議中的6套原煤倉落煤口實(shí)施改造后，全年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益102萬元；另外，xx公司共獲得實(shí)用新型專利證書49件，已受理未授權(quán)的實(shí)用新型專利2件，已受理未授權(quán)的發(fā)明專利12件；專利轉(zhuǎn)化實(shí)施率達(dá)100%，有力促進(jìn)了xx公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理水平的提升。

（六）宣貫勞模精神，提升職工士氣

根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“勞模宣傳月”活動的要求，xx公司系統(tǒng)各單位利用網(wǎng)站、微信、展板、座談會等多種形式，對勞模和先進(jìn)集體等進(jìn)行了宣傳，凝心聚力，傳遞了正能量。xx公司通過網(wǎng)站集中對集團(tuán)公司勞模汪祖祥、周開貴，xx省勞模楊松，xx公司勞模劉小春等9位進(jìn)行了宣傳，發(fā)揮勞模在職工中的示范作用和引領(lǐng)作用；對參加各類比賽中獲得榮譽(yù)的余小輝、陳星宇、鄒啟明、司江華等8名選手進(jìn)行集中宣傳，撰寫競賽體會和感悟，為全體職工提供學(xué)習(xí)和競賽經(jīng)驗(yàn)。xx公司將集團(tuán)公司道德模范謝廷練、集團(tuán)公司十大杰出青年林平、xx公司勞動模范李卓等的先進(jìn)事跡制作成圖文并茂專題展板，在食堂門口、行辦樓大廳、生辦樓大廳、集控室等場所流動展出；邀請集團(tuán)公司勞動模范舉辦了以“踐行核心理念，弘揚(yáng)xx精神，強(qiáng)化六種意識”為主題的勞模先進(jìn)訪談會；xx公司利用展板和微信平臺對xx省勞模楊松進(jìn)行宣傳；在xx公司系統(tǒng)內(nèi)營造了崇 尚勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭做勞模、關(guān)愛勞模的濃厚氛圍，進(jìn)一步凝聚了正能量，激發(fā)了系統(tǒng)全體干部員工為“走出經(jīng)營困境、邁向管理一流，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)。

（七）貼近職工辦事，豐富文化生活

xx公司系統(tǒng)各單位積極開展送溫暖活動，全年共發(fā)放慰問金12.412萬元；制定了職工訴求中心管理辦法、建立困難職工檔案，多方為職工辦好事、辦實(shí)事。在xx省教育發(fā)展基金會的號召下，開展了“愛心圖書”捐贈活動，共募集47570.5元。xx公司工會走訪慰問困難職工、生病住院職工、病亡職工家屬和離退休老職工49人次，發(fā)放慰問金29016元；為困難職工宋凱募集資金35460元，為汪家寨鎮(zhèn)政府組織的特困人員籌集治療經(jīng)費(fèi)10000元，使職工切實(shí)感受到組織的關(guān)懷和溫暖。xx公司工會慰問了春節(jié)現(xiàn)場值守的外委單位代表，并向外委隊(duì)伍干部職工及其家屬送去了關(guān)心與祝福。xx公司開展了“關(guān)愛留守兒童”主題慰問活動，為紅陽風(fēng)場腳下的留守兒童送去生活和學(xué)習(xí)用品，用愛溫暖孩子的心。

為豐富職工業(yè)余文化生活，提高身心健康，釋放工作壓力，快樂工作，xx公司系統(tǒng)各單位開展了一系列文體活動，并取得了一定的效果。xx公司本部組織迎新年環(huán)湖越野跑比賽、三八節(jié)文藝匯演、健康知識培訓(xùn)等，開放職工文體活動室，豐富了職工的業(yè)余文娛生活。xx公司組織了“三八節(jié)”游藝活動、歡迎新入職員工聯(lián)歡晚會、職工羽毛球、足球比賽、暑期親子活動、心理輔導(dǎo)健康講座等系列活動；xx公司開展了“奮進(jìn)杯” 職工籃球比賽、“快樂杯”周末7人制足球比賽，組織參加“幸福xx”職工藝術(shù)作品展活動等群眾性的文體活動；xx公司開展了紅陽風(fēng)場越野跑、戶外拓展等活動；xx公司開展了乒乓球、籃球比賽活動；職工業(yè)余文化生活豐富，培養(yǎng)了職工團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，使職工在活動中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,提高了xx公司向心力和凝聚力，營造了大家庭的喜樂氛圍，得到了上級工會的肯定，榮獲xx省“模范職工之家”榮譽(yù)稱號。

各位代表:2015年，xx公司工會工作所取得的成績，得益于上級工會組織和xx公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于廣大工會干部的辛勤努力，更得益于廣大職工的積極參與！在此，我謹(jǐn)代表xx公司工會，向長期以來給予我們關(guān)心、幫助和指導(dǎo)的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向?yàn)楣ぷ鞲冻鲂燎趧趧雍妥龀鰺o私奉獻(xiàn)的工會干部和職工致以崇高的敬意!

二、存在的問題與不足

2015年，工會工作雖然取得了一定成績，但與上級要求和職工的期盼還有一定差距，主要表現(xiàn)在以下五個方面：一是基礎(chǔ)管理薄弱，主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)資料不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不高，影響工作的效率；二是制度不完善，如星級班組建設(shè)、模范職工之家建設(shè)等制度有待建立和完善；三是組織機(jī)構(gòu)不健全，工會女職工委員會等未建立，機(jī)關(guān)工會、xx公司工會主席未到位等；四是履職能力有待提升，工會干部需加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和增強(qiáng)分析、總結(jié)、歸納的能力，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和執(zhí)行力；五是人才隊(duì)伍急需加強(qiáng)，系統(tǒng)人才緊缺，部分工會干部變動較大，從而影響到整體水平的提升；六是工會財務(wù)管理須進(jìn)一步規(guī)范和完善。針對以上存在的問題和不足，將在今后的工作中采取切實(shí)可行的措施加以解決。

三、2016年工會工作思路、工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作

2015年2月中央印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》（中發(fā)?2015?4號）指出，群團(tuán)事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分，黨的群團(tuán)工作是黨治國理政的一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作，是黨組織動員廣大人民群眾為完成黨的中心任務(wù)而奮斗的重要法寶。新形勢下，黨的群團(tuán)工作只能加強(qiáng)，不能削弱；只能改進(jìn)提高，不能停滯不前。必須更好發(fā)揮群團(tuán)組織作用，把廣大人民群眾更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨的周圍，匯聚起實(shí)現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的強(qiáng)大正能量。

集團(tuán)公司2016年工作報告中指出：要積極推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，創(chuàng)新“xx杯”勞動競賽等活動的形式和內(nèi)容，提升各類勞動競賽的實(shí)效性。要深入開展“幸福xx、溫暖同行”主題活動和“六最”項(xiàng)目建設(shè)活動，對生產(chǎn)一線職工、困難企業(yè)的職工開展走訪慰問活動，確保職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

2016年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年，受各種內(nèi)外部因素的影響，xx公司將處于“形勢極其嚴(yán)峻，任務(wù)異常繁重，經(jīng)營十分艱難，機(jī)遇挑戰(zhàn)并存”的大勢之中。面對xx公司異常嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營形勢，工會工作要貫徹中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》精神，按照集團(tuán)公司工作會議對工會工作的 要求，主動適應(yīng)這種新形勢、新常態(tài)，緊緊圍繞xx公司“戰(zhàn)略目標(biāo)”，在服務(wù)新的“1365”行動計劃中找準(zhǔn)切入點(diǎn)，充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，緊緊依靠職工群眾的聰明才智，夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新工作，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，為xx公司做強(qiáng)做優(yōu)作出積極貢獻(xiàn)。

（一）工作思路

以黨的十八大、三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，以xx精神為引領(lǐng)，認(rèn)真貫徹《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司、xx公司2016年工作會議精神和集團(tuán)公司2016年工會工作要點(diǎn)，重點(diǎn)抓好民主管理、勞動競賽、職工創(chuàng)新工作室、班組達(dá)標(biāo)和“六最”項(xiàng)目，健全組織機(jī)構(gòu)，完善工會制度，提高工會服務(wù)能力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工為xx公司實(shí)現(xiàn)“走出經(jīng)營困境，邁向管理一流，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)再立新功。

（二）工作目標(biāo)

3.在集團(tuán)公司年終業(yè)績考核中工會工作綜合評價95分； 4.班組達(dá)標(biāo)、職工技術(shù)創(chuàng)新工作室、勞動競賽取得新的突破。

（三）重點(diǎn)工作

1.提升民主管理，為企業(yè)健康發(fā)展出謀劃策 建立健全職代會制度，充分發(fā)揮職代會、廠務(wù)公開、職工董事、職工監(jiān)事等企業(yè)民主管理的工作機(jī)制，涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)，要堅(jiān)持傾聽職工意見和建議，嚴(yán)格履行民主程序。積極開展職工代表培訓(xùn)，提高職工代表的參政議政能力，為企業(yè)改革與發(fā)展出謀劃策。進(jìn)一步提高征集提案的質(zhì)量，真正將職工的心聲反映出來；認(rèn)真做好提案的歸納匯總，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好提案處理工作，確保提案處理率100%。按照《企業(yè)工會工作條例》，進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)，對未建立工會組織、女職工委員會等的單位，要在今年上半年建立健全；要認(rèn)真梳理工會管理制度，建立和完善模范職工之家、星級班組創(chuàng)建管理辦法等制度，保障工會工作的順利推進(jìn)。進(jìn)一步加大廠務(wù)公開管理，拓展廠務(wù)公開工作思路、工作內(nèi)容及形式，充分發(fā)揮職工參與民主管理、民主監(jiān)督的作用。同時加強(qiáng)對系統(tǒng)企業(yè)廠務(wù)公開的檢查與指導(dǎo)，促進(jìn)廠務(wù)公開再上新臺階。

2.提升職工素質(zhì)，為企業(yè)健康發(fā)展建功立業(yè)

深入貫徹落實(shí)中央群團(tuán)工作會議精神，引導(dǎo)職工群眾繼承和弘揚(yáng)中華優(yōu)秀文化，自覺培育和踐行社會主義核心價值觀，推進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提升。創(chuàng)新職工教育和思想引導(dǎo)的工作方式，充分發(fā)揮工會的獨(dú)特優(yōu)勢，設(shè)計務(wù)實(shí)管用的載體，以各類文體活動等職工喜聞樂見的方式，引導(dǎo)廣大職工弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神，踐行“xx精神”，強(qiáng)化“六種意識”。積極開展職工技能培訓(xùn)。充分利用“制度大講堂”、“三講一學(xué)”等各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺，職工職稱、職業(yè)資格評定等工作，幫助職 工改善知識結(jié)構(gòu)，不斷提升技能水平，努力打造一支綜合素質(zhì)高、技能水平高、工作作風(fēng)好、崗位業(yè)績優(yōu)的職工隊(duì)伍。注重發(fā)揮勞模和先進(jìn)人物典型的示范引領(lǐng)作用。通過開展勞動模范、“巾幗建功標(biāo)兵”等評選、表彰、宣傳活動，激勵引領(lǐng)職工在投身企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自身價值。

3.強(qiáng)化群眾生產(chǎn)，為企業(yè)健康發(fā)展注入活力

xx公司系統(tǒng)工會工作要緊緊圍繞中心工作，提升工會服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的水平和能力，更好發(fā)揮工人階級主力軍和女職工的聰明才智。大力開展圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為主要內(nèi)容的專業(yè)技能競賽、技術(shù)比武活動，提升廣大職工技能水平；積極開展小指標(biāo)、壓紅線運(yùn)行、節(jié)能降耗等各類群眾性勞動競賽活動，引導(dǎo)廣大職工投身企業(yè)急難險重任務(wù)，在競賽中激發(fā)職工的勞動熱情；積極開展職工合理化建議活動，進(jìn)一步建立健全貫穿征集、評價、采用、獎勵全過程的職工合理化建議工作機(jī)制，組織職工更好地為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策；扎實(shí)開展職工技術(shù)創(chuàng)新工作室工作，大力建設(shè)以勞動模范、先進(jìn)人物為帶頭人的職工創(chuàng)新工作室及各類創(chuàng)新協(xié)會、創(chuàng)新基地，激發(fā)職工創(chuàng)造活力；積極開展班組“爭創(chuàng)先鋒號”活動，大力推進(jìn)星級班組、班組達(dá)標(biāo)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)管理提升；積極開展“巾幗建功”活動，為廣大女職工搭建展示個人風(fēng)采、貢獻(xiàn)企業(yè)發(fā)展的有效平臺，進(jìn)一步激發(fā)女職工的積極性和創(chuàng)造性。

4.維護(hù)合法權(quán)益，為企業(yè)健康發(fā)展激發(fā)熱情

進(jìn)一步規(guī)范平等協(xié)商等制度，保障職工在收入分配、勞動 保護(hù)等方面的基本權(quán)益。積極推進(jìn)民生工程“六最”項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)解決一批職工群眾工作和生活上面臨的迫切問題。繼續(xù)落實(shí)員工定期體檢制度，引導(dǎo)員工主動管理健康。建立健全職工訴求中心，不斷完善職工“訴求機(jī)制”，形成面對面傾聽職工心聲的制度和措施，切實(shí)發(fā)揮訴求中心的作用；積極開展困難職工送溫暖活動，完善困難職工談心走訪制度，體現(xiàn)組織的關(guān)心和溫暖。進(jìn)一步落實(shí)關(guān)心關(guān)愛女職工的各項(xiàng)規(guī)定和措施，維護(hù)女職工特殊權(quán)益。進(jìn)一步推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，認(rèn)真分析職工中的勞動關(guān)系中的問題和不良情緒，及時進(jìn)行疏導(dǎo)，配合相關(guān)部門把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

5.豐富文體活動，為企業(yè)健康發(fā)展增添動力

積極開展健康向上的職工文化體育活動，擴(kuò)大活動覆蓋面，力求更多的職工參與，使各項(xiàng)活動成為展示職工精神風(fēng)貌的窗口，營造快樂工作、健康生活的良好氛圍。積極組織開展迎新春聯(lián)歡會、三八活動、籃球賽、乒乓球等文化體育活動，提高全民健身意識，增強(qiáng)員工體質(zhì)。各單位要結(jié)合實(shí)際，構(gòu)建以職工為本的職工文化，加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，如職工書屋、文學(xué)沙龍、技術(shù)論壇等；加大文體設(shè)施建設(shè)力度，成立各類文體協(xié)會，為開展活動提供必要的條件。本部機(jī)關(guān)要進(jìn)一步加強(qiáng)文體活動室及健身房的管理，為員工提供一個舒適的健身環(huán)境。

6.加強(qiáng)自身建設(shè)，為企業(yè)健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)

健全工作制度，創(chuàng)新工作方式，增強(qiáng)發(fā)展活力，完善工會組織體系建設(shè)，不斷提升工作規(guī)范化水平，加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍 建設(shè)，配好工會組織領(lǐng)導(dǎo)班子，配備好必要的工會工作干部，加強(qiáng)對工會干部的培訓(xùn)教育，定期開展培訓(xùn)活動，完善工會工作經(jīng)費(fèi)保障制度，為工會開展工作提供必要的物質(zhì)條件。堅(jiān)持依靠職工群眾辦工會、辦好工會為職工，尊重職工和會員主體地位，下移工作重心，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，為基層解決實(shí)際問題、創(chuàng)造更好工作條件，激發(fā)基層活力，使職工群眾真正感受到工會組織是最可信任的“職工之家”、工會干部是最可信賴的“娘家人”。同時還要高度重視、切實(shí)加強(qiáng)有關(guān)宣傳工作，大力宣傳工會工作亮點(diǎn)，擴(kuò)大工會的影響力，樹立工會的良好形象。

各位代表、同志們：

2016年，xx公司面臨著更加艱巨的任務(wù)，各級工會組織和廣大工會干部肩負(fù)著重大責(zé)任和光榮使命。要主動適應(yīng)新常態(tài)，緊抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)動員xx公司系統(tǒng)全體員工堅(jiān)持“價值思維、效益導(dǎo)向”核心理念，踐行“務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的xx精神，只爭朝夕、群策群力、攻堅(jiān)克難，為xx公司“走出經(jīng)營困境，邁向管理一流，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)努力奮斗！

工會代表大會工作報告篇二

共譜和諧發(fā)展新篇章

--mcf公司q分公司二屆四次員工（工會會員）代表大會工

會工作報告

w

（2019年1月30日）

各位代表、同志們：

今天我們在這里召開mcf公司q分公司二屆四次員工（工會會員）代表大會。這次會議的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)黨的十九屆全國代表大會精神，認(rèn)真貫徹省公司2018年度工作會議暨二屆三次職代會的工作部署，總結(jié)公司工會2018年各項(xiàng)工作，部署2019年工會工作任務(wù)，動員和組織全市mc員工堅(jiān)持?zdhs/zyss?的核心價值觀，以愛拼敢贏、求真務(wù)實(shí)、高效執(zhí)行、開拓創(chuàng)新的精神，為實(shí)施?十六五?規(guī)劃、服務(wù)hxxa經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和全面推動公司二次創(chuàng)業(yè)做出新貢獻(xiàn)。

現(xiàn)在，我受公司第二屆工會委員會的委托，向大會做題為《掀起二次創(chuàng)業(yè)新熱潮，共譜和諧發(fā)展新篇章》的工會工作報告，請予以審議。

第一部分

2018年工會工作總結(jié)

2018年，公司工會在省公司工會和市總工會的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下，積極落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹全總提出的?組織起來，切實(shí)維權(quán)?的工作方針，按照集團(tuán)公司工會提出的?服務(wù)大局，突出維權(quán)，強(qiáng)化參與，探索新路?的工作要求，在組織動員廣大員工為公司改革發(fā)展建功立業(yè)、維護(hù)員工合法權(quán)益、推進(jìn)企業(yè)民主管理、服務(wù)員工全面成長等方面做了大量的工作，進(jìn)一步激發(fā)員工的責(zé)任感和使命感，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

2018年，公司圓滿超額完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，在全省經(jīng)營業(yè)績考核中名列前茅。三個文明建設(shè)也取得累累碩果，ax分公司被授予?省級模范職工之家?，ax分公司xa客戶服務(wù)中心工會小組、qjy路營業(yè)組工會小組等6個工會小組被授予?集團(tuán)工會模范職工小家?，mc通信公司qg分公司qg營業(yè)廳等6家營業(yè)廳被q市總工會授予?工人先鋒號?。至此，全市累計已有１家全國?模范職工之家?、2家集團(tuán)公司工會?模范職工之家?、7家省級?模范職工之家?、1家市級?模范職工之家?，并有省工會職工小家、集團(tuán)工會職工小家共9家。

總結(jié)2018年公司工會工作，工會組織在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提升員工素質(zhì)、推進(jìn)民主管理、維護(hù)員工權(quán)益以及構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系等方面發(fā)揮著重要作用，主要包括以下幾個方面：

一、圍繞中心服務(wù)大局，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。2018年，工會把圍繞中心、服務(wù)大局作為首要目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮工會的政治組織優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)動員廣大員工立足崗位、建功立業(yè)，有力地促進(jìn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。

1、組織開展各類勞動競賽取得新成效。大力開展勞動競賽等多種形式的員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，是團(tuán)結(jié)動員員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展做貢獻(xiàn)的有效載體。2018年，公司工會聯(lián)合行政，先后組織開展了?2018年第一季度市場工作勞動競賽?、?人人爭當(dāng)wl質(zhì)量監(jiān)督員?競賽、?誠信服務(wù) 滿意100?首屆至善杯服務(wù)競賽、第十九屆?安康杯?競賽、全區(qū)?wl覆蓋質(zhì)量及wl客服支持雙提升?短程競賽、*****營銷推廣勞動競賽、?奧運(yùn)有我更精彩?競賽、集團(tuán)信息化解決方案征名評選暨業(yè)務(wù)普及活動、2018年wl運(yùn)營支撐系統(tǒng)效能提升活動等一系列勞動競賽,涵蓋了公司經(jīng)營、管理、服務(wù)、wl等方面的重點(diǎn)工作，通過競賽的開展調(diào)動了廣大員工的積極性，營造了?比、學(xué)、趕、幫、超?的良好氛圍。

3 借助mc信息、內(nèi)部網(wǎng)等宣傳媒介，對先進(jìn)典型和代表進(jìn)行有效宣傳，使這些先進(jìn)典型成為企業(yè)文化的有力載體。

3、合理化建議常態(tài)化工作獲廣泛認(rèn)同。2018年，公司工會堅(jiān)持以企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，深入開展群眾性合理化建議征集活動。在內(nèi)部網(wǎng)搭建合理化建議平臺，推動合理化建議征集常態(tài)化，并建立了合理化建議的從提出到回復(fù)的閉環(huán)管理流程，改變了以往合理化建議歸口不明、流轉(zhuǎn)較慢、回復(fù)延遲的現(xiàn)象，有效激發(fā)員工積極性。在?迎接十九大 人人爭當(dāng)wl質(zhì)量監(jiān)督員?競賽中，該平臺共征集合理化建議328條，其中被省公司采納19條，被集團(tuán)公司采納4條。11月，針對管理效能提升，工會組織開展了?改進(jìn)流程，提升效率?專題合理化建議活動，共征集合理化建議300多條。其中多項(xiàng)建議具有較強(qiáng)的可操作性，被公司采納并付諸實(shí)施，有力推動公司經(jīng)營服務(wù)和管理水平再上新臺階。

二、突出維權(quán)完善機(jī)制，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。2018年，公司工會以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為主線，以完善企業(yè)民主管理制度為基礎(chǔ)，以健全維權(quán)機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，推動民主管理、履行維權(quán)職責(zé)，在保障員工參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和員工切身利益等方面邁開了堅(jiān)實(shí)步伐。

4 主權(quán)利得到體現(xiàn)和落實(shí)。堅(jiān)持發(fā)揮平等協(xié)商集體合同制度在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、保障職工權(quán)益方面的作用，在建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系中發(fā)揮了作用。

2、堅(jiān)持開展企務(wù)公開工作。把規(guī)范和深化企務(wù)公開制度作為履行維權(quán)職責(zé)的重點(diǎn)工作，把員工關(guān)心的熱難點(diǎn)及敏感問題、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等作為公開的重點(diǎn)，通過職代會、公司內(nèi)部網(wǎng)站、電子宣傳欄、職工大會等渠道，公開員工報銷、職稱評定、薪酬調(diào)整、干部任免、領(lǐng)導(dǎo)述職等員工密切關(guān)注的事項(xiàng)，進(jìn)一步增強(qiáng)透明度，落實(shí)員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

3、暢通溝通機(jī)制，解決基層工會建設(shè)難題。2018年，工會著力暢通溝通機(jī)制，增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，立足化解矛盾，切實(shí)發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。著重加強(qiáng)了內(nèi)部網(wǎng)溝通渠道建設(shè)，對員工通過合理化建議流程或公司論壇反映的較為迫切的問題，安排專人負(fù)責(zé)收集、整理、流轉(zhuǎn)和反饋，暢通溝通機(jī)制。此外，工會領(lǐng)導(dǎo)深入基層開展調(diào)研，了解基層工會建設(shè)情況，關(guān)注員工思想動態(tài)、妥善解決基層工會建設(shè)難題，為部分基層營業(yè)部添臵文體活動設(shè)施共計15萬元，較好地滿足基層員工的迫切需求。

三、以人為本關(guān)愛員工，營造相濡以沫的良好氛圍。2018年，工會以?送溫暖工程?和?文體生活?為載體，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，營造了相濡以沫的良好氛圍。

5 重大疾病造成困難，市公司工會專項(xiàng)支出34550元，為669名員工辦理市總工會醫(yī)療互助卡，目前已有10名因病住院的員工得到15000多元的賠償，最高單筆賠償5475元；組織員工健康體檢及女工婦檢；為退休回fz老家安臵的退休員工辦理異地醫(yī)?？?，方便其就醫(yī)看??；為退休員工辦理老年優(yōu)待證；為53名無分房退休員工辦理住房補(bǔ)貼達(dá)148萬多元，解決歷史遺留問題，深受退休員工稱贊；此外，繼續(xù)組織做好員工煤氣票發(fā)放、登山卡辦理、生日慰問、員工子女教育費(fèi)發(fā)放及女工保護(hù)工作，全年共為416名員工辦理了登山卡，共計33280元；為全市94對新婚員工送去祝賀鮮花，共計19400元。

6 系。

四、切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，提升工會工作水平。2018年，公司工會把加強(qiáng)自身建設(shè)作為做好工會工作的根本保證，深入開展工會理論研究，加強(qiáng)《勞動合同法》的學(xué)習(xí)研究，強(qiáng)化工會隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)開展建家工作，工會組織建設(shè)邁上新臺階。一方面，進(jìn)一步加強(qiáng)了工會隊(duì)伍建設(shè)。按照?建設(shè)學(xué)習(xí)型組織?的要求，公司工會有組織、有計劃、有針對性地對全市各級專兼職工會干部進(jìn)行培訓(xùn)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型工會。一是加強(qiáng)對中國特色社會主義工會發(fā)展道路、工會工作方針和中國特色社會主義工會維權(quán)觀等理論的學(xué)習(xí)研究；二是以《勞動合同法》頒布實(shí)施為契機(jī)，加強(qiáng)政策法規(guī)和法律知識的學(xué)習(xí)，做到依法維權(quán)；三是采用送培、自培、以會代訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，對工會干部和員工代表進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，先后送集團(tuán)工會舉辦的培訓(xùn)班2人次，省公司工會舉辦的培訓(xùn)班6人次。并在日常加強(qiáng)對各縣市分公司、市公司各部門分會的工作指導(dǎo)，使廣大工會干部的思想認(rèn)識得到了進(jìn)一步統(tǒng)一，理論知識得到了充實(shí)，創(chuàng)新意識得到了提升，提高了工會工作的整體水平。另一方面，進(jìn)一步改進(jìn)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。工會工作者要經(jīng)常深入基層，要善于不斷發(fā)現(xiàn)新情況、研究新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，用新的觀念和新的方法推動工作取得新進(jìn)展。2018年，工會多次組織深入員工、深入基層的調(diào)研工作，虛心聽取廣大員工群眾的意見和心聲。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，公司工會先后妥善解決了諸如基層營業(yè)部添設(shè)文體設(shè)施等需求。

7 外來務(wù)工人員?活動，為外來務(wù)工人員提供話費(fèi)贈送、免費(fèi)補(bǔ)卡、ip卡贈送、優(yōu)惠購機(jī)、幸運(yùn)抽獎等通信優(yōu)惠，以及贈送免費(fèi)保險。三屆累計受惠外來務(wù)工人員達(dá)到50多萬人次，截至目前出險客戶累計720人，已獲賠保險金約228余萬元，深受到廣大外來務(wù)工人員的歡迎，獲得社會各界的廣泛認(rèn)同和好評。此外，公司工會通過員工捐款等形式，繼續(xù)組織開展了?金秋助學(xué)?、?希望工程捐款?等公益活動。2018年，公司工會圓滿完成了長達(dá)七年的dh貧困山區(qū)失學(xué)兒童資助活動，累計資助金額達(dá)22萬多元，德化縣委宣傳部更是送來了?奉獻(xiàn)愛心 捐資助學(xué)?的牌匾以示肯定。這些都充分體現(xiàn)了公司員工的整體素質(zhì)和強(qiáng)烈的社會使命感。

回顧2018年的工會工作，我們也必須清醒地看到存在的問題與不足：主要是工會思想政治理論研究工作不夠深入；工會工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展需要結(jié)合得不夠緊密；在服務(wù)基層、聯(lián)系員工，特別是開展員工思想動態(tài)調(diào)查，分層次開展員工關(guān)懷活動方面還有待加強(qiáng)等，這些需要在今后工作中認(rèn)真對待，采取有力措施，逐步加以改進(jìn)。

同志們，過去一年的工會工作取得了可喜成績，這些成績的取得，得益于公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于公司行政及各部門的關(guān)心和大力支持，凝聚著各級工會工作人員的辛勤汗水和無私奉獻(xiàn)，歸功于全體員工對工會工作的高度信任和積極參與。在此，我謹(jǐn)代表mcf公司q分公司工會第二屆委員會，并以此次大會的名義，向一直以來關(guān)心、幫助與支持工會工作的各級黨政領(lǐng)導(dǎo)及各部門表示衷心的感謝！向辛勤工作的基層工會領(lǐng)導(dǎo)和工會工作人員，以及廣大員工致以崇高的敬意！

第二部分

2019年工會工作意見

2019年是我國構(gòu)建社會主義和諧社會、全面建設(shè)小康社會的重要一年，也是公司面臨新形勢、迎接新挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新跨越的重要時期。面對新的形勢和新的任務(wù)，2019年，工會工作的總體要求是：以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導(dǎo)、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞著?推動企業(yè)發(fā)展，維護(hù)員工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和諧?這三大任務(wù)，發(fā)揮工會優(yōu)勢，履行工會職能，完善維權(quán)機(jī)制，團(tuán)結(jié)動員廣大員工以主人翁的姿態(tài)積極投身于公司的改革和發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)部掀起?二次創(chuàng)業(yè)?的熱潮，為實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展、建設(shè)和諧mc做出新的貢獻(xiàn)。

一、堅(jiān)持以黨的十九大精神為指導(dǎo)，促進(jìn)工會工作走上新臺階。黨的十九大是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的大會，對于推動黨和國家事業(yè)發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)的意義。工會要深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，用十九大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。

9 遠(yuǎn)的歷史意義。十九大報告明確了全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的新要求，提出了?大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合?、?提升高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展信息、生物、新材料、航空航天、海洋等產(chǎn)業(yè)?，?鼓勵發(fā)展具有國際競爭力的大企業(yè)集團(tuán)?等戰(zhàn)略思想。這些既是mc發(fā)展的新機(jī)遇，也是對信息產(chǎn)業(yè)提出的更高要求。各級mc企業(yè)工會要緊緊圍繞十九大提出的新目標(biāo)、新舉措，抓住歷史機(jī)遇，引導(dǎo)廣大員工以主人翁的姿態(tài)、更加飽滿的勞動熱情和創(chuàng)造活力，積極投身到企業(yè)的改革發(fā)展中去，立足崗位、爭創(chuàng)一流、建功立業(yè)。

另一方面，深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作?？茖W(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。mc?做世界一流企業(yè)?戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須把發(fā)展作為第一要務(wù)，工會組織要牢牢抓住促進(jìn)公司發(fā)展這個中心，圍繞發(fā)展積極開展工作；要堅(jiān)持以人為本，大力倡導(dǎo)?尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造?，最大限度地調(diào)動廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大員工的根本利益作為工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，關(guān)心關(guān)愛員工，圍繞員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題開展工作，保障員工的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會權(quán)益，促進(jìn)員工的全面發(fā)展；要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的根本方法，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展的目標(biāo)。工會組織要在積極構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮作用，沒有企業(yè)的和諧，就難以實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。要把貫徹科學(xué)發(fā)展觀與構(gòu)建和諧企業(yè)有機(jī)地結(jié)合起來，用科學(xué)發(fā)展促進(jìn)企業(yè)和社會的和諧，在促進(jìn)和諧中推動科學(xué)發(fā)展。

二、服務(wù)企業(yè)大局，團(tuán)結(jié)動員廣大員工開展?二次創(chuàng)業(yè)?。 2018年底，公司黨委、行政正式提出要在企業(yè)內(nèi)部大力開展?二次創(chuàng)業(yè)?，工會要團(tuán)結(jié)動員全體員工，樹立新標(biāo)桿、適應(yīng)新變化、鍛造新能力、塑造新形象，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)新跨越再立新功。

１、服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。2019年，是企業(yè)面臨重大考驗(yàn)的一年，面對通信行業(yè)重組及政策不斷變化的新形勢，面對高增長率和高普及率下的發(fā)展考驗(yàn)，一方面，需要工會組織關(guān)心大局、圍繞中心，進(jìn)一步組織動員廣大員工，充分發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展中的主力軍作用，保證公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。另一方面，繼續(xù)開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等多種形式的競賽活動，引導(dǎo)員工爭創(chuàng)一流、建新功。借助公司的合理化建議平臺，發(fā)動并鼓勵廣大員工對公司市場營銷、客戶服務(wù)、集團(tuán)業(yè)務(wù)、基礎(chǔ)管理、wl優(yōu)化、后勤保障及業(yè)務(wù)支撐等工作建言獻(xiàn)策，集思廣益。工會將加強(qiáng)對合理化建議的流程管理，提高合理化建議流轉(zhuǎn)速度，進(jìn)一步完善合理化建議評選和激勵機(jī)制，在給予精神獎勵的同時，給予150-6000元不等的物質(zhì)獎勵，提高員工建議積極性。

２、激發(fā)員工創(chuàng)新能力，提升企業(yè)創(chuàng)新水平。黨的十九大報告指出：?提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家。這是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國力的關(guān)鍵。?mc未來的發(fā)展面臨著經(jīng)濟(jì)全球化、wl質(zhì)量同質(zhì)化、技術(shù)發(fā)展融合化、運(yùn)營模式挑戰(zhàn)化、客戶需求多元化、新業(yè)務(wù)發(fā)展多樣化、專門人才短缺化等環(huán)境和挑戰(zhàn)。各級mc企業(yè)工會應(yīng)當(dāng)積極主動地開展工作，在廣大員工中樹立創(chuàng)新觀念，提高創(chuàng)新意識，11 培育創(chuàng)新文化，營造鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍，注重培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才，通過經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程等活動，激發(fā)員工的聰明才智，提高員工創(chuàng)新能力，推動建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，大力倡導(dǎo)相互尊重、誠實(shí)守信、團(tuán)隊(duì)合作、敢為人先的精神，為提升公司自主創(chuàng)新能力、推動公司又好又快發(fā)展?fàn)幾鲐暙I(xiàn)。

３、開展創(chuàng)先樹優(yōu)活動，發(fā)揮典型導(dǎo)向作用。大力推進(jìn)?尊重勞動、尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造?，繼續(xù)評先評優(yōu)工作，在年初就對年度要評選的獎項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，減少評選的榮譽(yù)類別，使評選出來的典型人物真正具有先進(jìn)性和典型性。同時，要以基層企業(yè)和生產(chǎn)一線為重點(diǎn)，加大培養(yǎng)、選樹各類先進(jìn)典型和優(yōu)秀員工的工作力度，并發(fā)揮榜樣的激勵和帶動作用，大力弘揚(yáng)勞模精神，加強(qiáng)先進(jìn)人物及先進(jìn)事跡的宣傳工作，引領(lǐng)員工發(fā)展方向，努力造就與公司發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供組織和隊(duì)伍保障。

三、維護(hù)員工合法權(quán)益，為企業(yè)發(fā)展奠定和諧穩(wěn)定環(huán)境。維護(hù)員工合法權(quán)益是工會組織存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，是工會最基本的職責(zé)。公司的改革發(fā)展需要和諧穩(wěn)定的環(huán)境，而勞動關(guān)系的和諧是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧的關(guān)鍵，也是工會履行維權(quán)職責(zé)的重點(diǎn)。工會組織必須始終突出維權(quán)，敢于維權(quán)，善于維權(quán)。

12 重視和加強(qiáng)勞動合同管理，進(jìn)一步指導(dǎo)員工簽訂勞動合同，并在平等協(xié)商、充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽訂集體合同，注重提高集體合同的履約率，維護(hù)員工的合法權(quán)益。

2、深入完善員工權(quán)益維護(hù)機(jī)制，從源頭探索維權(quán)途徑。一是建立健全利益協(xié)調(diào)機(jī)制。建立完善工會與企業(yè)行政的溝通機(jī)制，完善內(nèi)部網(wǎng)?經(jīng)理在線?流程，共同商討涉及員工利益的問題，解決維權(quán)工作中遇到的困難。二是建立健全訴求表達(dá)機(jī)制。堅(jiān)持深入基層調(diào)研，暢通信息渠道，找準(zhǔn)員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題和影響公司和諧發(fā)展的難點(diǎn)問題，主動及時向公司黨政領(lǐng)導(dǎo)提出工會的主張和建議。三是建立健全矛盾調(diào)處機(jī)制。牢固樹立員工是企業(yè)生存和發(fā)展主體的思想，了解和掌握公司發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾，會同公司黨政共同化解不和諧的因素，把實(shí)現(xiàn)和維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益作為衡量工作成效的重要依據(jù)。四是建立健全權(quán)益保障機(jī)制。進(jìn)一步突出維權(quán)工作重點(diǎn)，在解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題上下功夫。要以特殊困難員工、內(nèi)退員工群體為重點(diǎn)，協(xié)助公司黨政解決收入分配、社會保障、勞動安全、勞動就業(yè)等關(guān)系員工切身利益的問題，推動形成和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會運(yùn)作、員工參與的維權(quán)格局。

13 與民主管理的積極性和主動性。三是要通過完善職工代表培訓(xùn)、職工代表巡視、職工代表述職等制度，提高職工代表的素質(zhì)，增強(qiáng)職工代表的民主意識、參與能力，引導(dǎo)職工代表學(xué)習(xí)政策和法律知識，為主動參與、依法行權(quán)創(chuàng)造條件。四是要扎實(shí)深入地開展企務(wù)公開，探索制定切實(shí)可行的操作方案，建立健全企務(wù)公開責(zé)任制、考核制和責(zé)任追究制，調(diào)動員工關(guān)心企業(yè)、了解企業(yè)、熱愛企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的積極性。

四、落實(shí)員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共成長。以?員工素質(zhì)工程?和?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭當(dāng)知識型員工?活動為載體，全面提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

1、開展?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型員工?活動。要注重培育員工的政治素質(zhì)，引導(dǎo)員工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九大精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀，樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，講理想、講奉獻(xiàn)、講敬業(yè)，培育?承擔(dān)責(zé)任、追求卓越?的一流員工團(tuán)隊(duì)。要注重提高員工的社會道德素質(zhì)，弘揚(yáng)愛國主義精神和社會主義榮辱觀，深化?zdhs，zyzs?核心價值理念，自覺遵守社會公德、傳統(tǒng)美德、職業(yè)道德。要注重提升員工的專業(yè)技術(shù)水平和崗位勝任能力，通過崗位練兵、技術(shù)比武、技能大賽等活動，推進(jìn)員工崗位成才，培養(yǎng)知識型、技能型、創(chuàng)新型員工團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)造就一支具有遠(yuǎn)大理想、功德厚正、掌握并能熟練運(yùn)用現(xiàn)代知識、技能一流、勇于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工隊(duì)伍。

14 員工的文化生活等，都具有重要的作用。工會組織要積極參與和推動公司企業(yè)文化建設(shè)，圍繞?zdhs，zyzs?的核心價值理念，堅(jiān)持以拼搏、務(wù)實(shí)、執(zhí)行、創(chuàng)新的管理文化鼓舞員工，促進(jìn)企業(yè)核心價值觀轉(zhuǎn)化為員工的道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范。同時，要將文化宣貫寓于各種文體活動之中，2019年公司工會將組織召開全市趣味運(yùn)動會、合唱節(jié)、第四屆羽毛球賽、足球賽等形式豐富多彩的文體活動，大力開展體育健身，關(guān)心員工的心理健康，完善員工健康成長機(jī)制，深入開展關(guān)愛工程。扎實(shí)推動員工體育與奧運(yùn)同行的主題活動，推動奧運(yùn)理念，促進(jìn)奧運(yùn)合作項(xiàng)目，多做促進(jìn)科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)、綠色奧運(yùn)的實(shí)事，多做弘揚(yáng)民族精神的好事，多做促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有益之事。

3、扎實(shí)開展員工關(guān)懷活動，為員工辦實(shí)事辦好事。適應(yīng)公司發(fā)展和員工成長的需求，因地制宜地組織廣大員工成立喜聞樂見的各類興趣小組、引導(dǎo)開展互幫互學(xué)、讀書競賽等活動，為基層生產(chǎn)一線員工創(chuàng)造必要的工作、學(xué)習(xí)和生活條件，為員工施展才華、展現(xiàn)風(fēng)采搭建舞臺。同時，扎實(shí)推動女職工工作條例的落實(shí)，注重維護(hù)女性員工特殊權(quán)益，提高女員工隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)勞務(wù)派遣工的維權(quán)工作，為勞務(wù)派遣工成長成才創(chuàng)造條件，協(xié)助企業(yè)做好《勞動合同法》實(shí)施后各類用工勞動合同履約、職業(yè)晉升、隊(duì)伍穩(wěn)定等方面的工作。進(jìn)一步做好困難員工的幫扶工作，建立和完善對困難員工的幫扶機(jī)制，有重點(diǎn)的開展生活救助、醫(yī)療互助、技能培訓(xùn)、?金秋助學(xué)?等活動，同時在原有為員工辦實(shí)事、辦好事的基礎(chǔ)上新增為每位員工辦一張圖書卡，鼓勵員工多學(xué)習(xí)、善思考。市公司工會還要繼續(xù)深入開展?送溫暖?工程，15 承擔(dān)好員工合法權(quán)益第一知情人、第一報告人、第一幫扶人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，努力為員工做實(shí)事、辦好事、解難事。

五、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工會工作水平。面對新形勢，工會組織要找準(zhǔn)定位，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升素質(zhì)，以改革創(chuàng)新的精神切實(shí)重視和加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高工會工作的能力和水平。

1、切實(shí)加強(qiáng)工會隊(duì)伍建設(shè)。通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、送培、自培、以會代訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、素質(zhì)優(yōu)良的專兼職工會工作人員隊(duì)伍。進(jìn)一步加強(qiáng)工會工作人員培訓(xùn)，特別是辦好職工代表培訓(xùn)班、工會業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，努力形成有利于工會工作人員更好成長的機(jī)制。2019年，公司工會除選派人員參與參加集團(tuán)、省工會培訓(xùn)外，還將開展工會業(yè)務(wù)工作內(nèi)訓(xùn)和《勞動法》《勞動合同法》等法律普及工作。

2、工會工作者要切實(shí)改變工作作風(fēng)。工會工作者經(jīng)常深入基層，深入員工，善于調(diào)查研究，虛心聽取廣大員工群眾的意見和心聲；善于組織協(xié)調(diào)，會同企業(yè)相關(guān)部門共同推動工作；善于宣傳動員、化解矛盾，通過合法合理的有效工作推進(jìn)解決員工實(shí)際困難和問題；善于不斷發(fā)現(xiàn)新情況、研究新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，用新的觀念和新的方法推動工作取得新進(jìn)展。

3、深化?職工之家?創(chuàng)建活動。工會將從制度上指導(dǎo)、從資金上支持縣公司開展創(chuàng)建職工小家的工作，努力把縣公司的職工小家建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、職工信賴、企業(yè)支持的和諧職工之家。

16 各位代表，同志們！公司正處于十分寶貴、非常關(guān)鍵的發(fā)展機(jī)遇期，服務(wù)二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展大局，構(gòu)建和諧企業(yè)，工會肩負(fù)的責(zé)任重大、使命光榮。讓我們在公司黨委和上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，努力開創(chuàng)工會工作的新局面，團(tuán)結(jié)和動員廣大員工，振奮精神，開拓創(chuàng)新，為圓滿完成2019年的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)努力奮斗，為全面推動公司二次創(chuàng)業(yè)再立新功！

工會代表大會工作報告篇三

團(tuán)結(jié)動員廣大職工為實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展建功立業(yè)

各位委員、同志們：

這次全委（擴(kuò)大）會議的主要任務(wù)是：以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全總十四屆三次執(zhí)委會議、國資委中央企業(yè)工會工作會議、今年公司工作會議精神，按照總公司黨委和上級工會組織的總體工作部署，總結(jié)回顧2005年公司工會工作，研究確定今年工會工作的總體要求和主要任務(wù)，組織動員廣大職工群眾為構(gòu)建和諧企業(yè)，實(shí)現(xiàn)總公司新的跨越式發(fā)展建功立業(yè)。

現(xiàn)在，我代表公司工會常委會向全委會報告工作，請審議。

一、2005年全公司工會工作回顧

2005年是總公司實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展取得顯著成效的一年，也是公司改革發(fā)展史上具有里程碑意義的重要一年。在這一年里，各級工會組織和廣大工會干部在總公司黨委和上級工會的'領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央關(guān)于工人階級和工會工作的一系列重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)全總“組織起來、切實(shí)維權(quán)”工作方針，認(rèn)真履行維護(hù)基本職責(zé)，積極開展建功立業(yè)勞動競賽，大力完善新形勢下的維權(quán)機(jī)制，不斷增強(qiáng)工會組織凝聚力，全公司的工會工作不斷展現(xiàn)出開拓創(chuàng)新、奮發(fā)向上的生機(jī)和活力。

（一）大力弘揚(yáng)勞模精神，深入開展勞動競賽，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)中作出了新貢獻(xiàn)。

各級工會大力宣傳勞動模范的先進(jìn)思想和優(yōu)秀事跡，并將宣傳學(xué)習(xí)過程變?yōu)閯訂T組織廣大職工開展勞動競賽，為促進(jìn)公司全面發(fā)展建功立業(yè)的過程。緊緊抓住全國勞模表彰大會這一契機(jī)，所屬各單位積極加強(qiáng)聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，共組織推薦評選出全國勞動模范3名，這是公司評選全國勞模歷史上人數(shù)最多的一次，有力提升了公司的企業(yè)品牌和企業(yè)形象。。各級工會通過舉辦勞模報告會、座談會、演講會等多種形式，利用報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播、宣傳欄等多種媒體，使勞模精神不斷深入人心，在全公司掀起了宣傳勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭做貢獻(xiàn)的熱潮，在廣大職工中形成了尊重勞模、尊重勞動、尊重知識、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，極大地鼓舞和激發(fā)了廣大職工學(xué)習(xí)勞模先進(jìn)事跡、優(yōu)秀品質(zhì)和高尚情操，為全公司改革發(fā)展穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量的積極性。

結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展所面臨的新形勢，各級工會充分發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢，在廣大職工中開展了一系列宣傳教育活動。圍繞企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，利用班組會和知識競賽等形式組織廣大職工開展學(xué)習(xí)，利用工會各種陣地開展宣傳活動，營造濃厚的宣傳氛圍，使企業(yè)改革發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)不斷深入人心。圍繞著企業(yè)改制重組、主輔分離、分離企業(yè)辦社會職能和下崗并軌等改革措施的實(shí)施，各級工會及時掌握情況，組織專題調(diào)研，建立起職工思想分析和熱點(diǎn)問題信息反饋制度。一方面，提出工會組織的意見和主張，進(jìn)一步加強(qiáng)源頭參與和維護(hù)；另一方面，積極宣傳企業(yè)所面臨的形勢和改革的意義、目的，有針對性地做好思想教育工作，確保了各項(xiàng)改革措施健康穩(wěn)步推進(jìn)，維護(hù)了企業(yè)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，完善運(yùn)作機(jī)制，構(gòu)筑企業(yè)職工民主管理工作新格局取得了新成效。

各級工會認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)工會維權(quán)工作的一系列重要指示，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善運(yùn)作機(jī)制，構(gòu)筑“以總公司職工民主管理聯(lián)席會議為龍頭，以局處兩級職代會為載體，以貫徹《集體合同規(guī)定》為重點(diǎn)，以工程項(xiàng)目廠務(wù)公開為基礎(chǔ)，以職工董事、職工監(jiān)事為渠道”的全公司職工民主管理工作新格局取得了新成效。

職工民主管理聯(lián)席會議制度運(yùn)作機(jī)制不斷完善。一是進(jìn)一步完善了聯(lián)席會議例會機(jī)制。05年，聯(lián)席會議共征集了涉及生產(chǎn)經(jīng)營、工程項(xiàng)目管理、深化企業(yè)改革、做強(qiáng)做大企業(yè)和加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育長效機(jī)制建設(shè)等方面的提案70條；聽取了公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話；審議了2004年職工民主管理聯(lián)席會議提案處理情況。較為完善的聯(lián)席會議例會機(jī)制，暢寬了民主渠道，充分發(fā)揮了廣大職工參政議政的作用。二是進(jìn)一步完善了提案落實(shí)處理機(jī)制。三次組織召開了公司機(jī)關(guān)提案處理工作會議,對提案的落實(shí)情況進(jìn)行了檢查，對涉及總公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重點(diǎn)提案作了認(rèn)真的研討，進(jìn)一步加強(qiáng)了對提案的征集、處理和反饋等工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。提案處理的責(zé)任部門，結(jié)合先進(jìn)性教育整改措施，認(rèn)真組織落實(shí)，做到了提案件件有回音、有落實(shí)和有效果。

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工會代表大會工作報告篇四

—在第四屆教職工暨工會會員代表大會上

工會主席

（2021年5月6日）

各位代表、同志們：

我代表學(xué)院工會委員會向大會作工作報告，請予審議。

一、2020年工會工作回顧

一年來，在學(xué)院黨委和上級工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工會工作以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，圍繞學(xué)院中心工作，認(rèn)真履行工會職責(zé)，團(tuán)結(jié)動員教職員工開拓創(chuàng)新，廣大教職員工在工作崗位上發(fā)揮了主力軍作用，展現(xiàn)出新面貌、新作為，工會工作呈現(xiàn)出新亮點(diǎn)、新局面。

（一）深化學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化政治引領(lǐng)

習(xí)近平總書記指出：引導(dǎo)職工群眾聽黨話、跟黨走，鞏固黨執(zhí)政的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，是工會組織的政治責(zé)任。一年來，我們堅(jiān)持把政治建設(shè)放在首位，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆三中、四中、五中全會以及中國工會十七大精神，堅(jiān)持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，教育引導(dǎo)教職員工增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。通過全員學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部樹牢了大局意識、擔(dān)當(dāng)意識，集中精力抓學(xué)院發(fā)展；教職員工不斷強(qiáng)化責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，一心一意抓

教學(xué)

（二）加強(qiáng)民主管理，保障教職員工主體地位

教職員工是學(xué)院的主人，是校園物質(zhì)文明和精神文明的傳播者和建設(shè)者。工會工作緊緊圍繞黨委確定的中心工作，助推學(xué)院民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，保障教職員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

一是實(shí)施民主管理，讓教職員工參與學(xué)院民主決策。學(xué)院實(shí)施重大決策,廣泛征求工會和教職員工的意見建議,讓教職工代表、學(xué)生代表列席有關(guān)會議，實(shí)施民主決策、科學(xué)決策、依法決策；凡是涉及師生利益的重大改革舉措，都要經(jīng)過教職工全體會議通過。決策推進(jìn)過程中,引領(lǐng)教職員工廣泛參與,加強(qiáng)決策實(shí)施過程的民主管理與監(jiān)督。

二是完善黨務(wù)院務(wù)公開，讓教職員工參與民主監(jiān)督。黨務(wù)公開、院務(wù)公開制度日臻完善,干部選拔任用、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、發(fā)展黨員、評先樹優(yōu)、采購招標(biāo)、基建招標(biāo)、“三重一大”項(xiàng)目等重大事項(xiàng),實(shí)行全面公開,自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、工會監(jiān)督、職工監(jiān)督、學(xué)生監(jiān)督、社會監(jiān)督。

三是發(fā)揮職能部門作用，實(shí)施專項(xiàng)監(jiān)督。組織紀(jì)委、工會、審計部門開展監(jiān)督和督查工作，對學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子、處室系和教職員工落實(shí)上級重要工作部署、實(shí)施學(xué)院重大決策、推進(jìn)重點(diǎn)工作等情況進(jìn)行督查問責(zé)，全程監(jiān)督黨支部、工會、共青團(tuán)、婦委會換屆選舉和干部選拔任用、專業(yè)技術(shù)人員競爭上崗實(shí)施過程，嚴(yán)肅換屆和選人用人政治紀(jì)律，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

（三）強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，深化文明單位建設(shè)

2020年省級文明單位采取現(xiàn)場復(fù)審的方式進(jìn)行驗(yàn)收，我院以高分通過驗(yàn)收，這得益于我們的教育教學(xué)質(zhì)量提升，管理服務(wù)水平提升；得益于我們教職員工的無私奉獻(xiàn)、奮力拼搏。

一是師德建設(shè)成效顯著。開展師德教育和崗位練兵，實(shí)施推門聽課、優(yōu)秀教師觀摩課、青年教師展示課等評課活動，開展優(yōu)秀教案評選活動；60名教師參加線上線下教學(xué)能力提升培訓(xùn)；70名師生參加**市第六屆職業(yè)技能大賽，4名教師獲山東省技工教育先進(jìn)教師，1名教師獲首屆“**教育榜樣”榮譽(yù)稱號。疫情期間開發(fā)的兩門線上課程入選**“區(qū)塊鏈”；離退休支部組成志愿服務(wù)隊(duì)，主動承擔(dān)宿舍區(qū)疫情防控工作，被**市委組織部等部門表彰為“作出突出成績的離退休干部集體”；組織師生向大國工匠學(xué)習(xí)、邀請山東省道德模范作勵志報告，提升師生道德素養(yǎng)。構(gòu)建“大思政閉循環(huán)、三全育人”體系，唱響正面教育主旋律。意識形態(tài)工作在**市高校座談會上作了典型發(fā)言。

二是教學(xué)和管理工作實(shí)現(xiàn)新突破。學(xué)生升學(xué)考試成績、競賽成績逐年提升；服務(wù)**發(fā)展取得新成效，校企、校校合作不斷深化，拓寬培訓(xùn)種類，擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，提升培訓(xùn)質(zhì)量；技能扶貧、幫扶共建工作取得新進(jìn)展，開展了新型職業(yè)農(nóng)民技能培訓(xùn)；平安校園建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，開展學(xué)生復(fù)學(xué)、疫情應(yīng)急處置模擬演練和安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格管理食堂、超市食品安全，升級改造校園醫(yī)務(wù)室，加強(qiáng)校園環(huán)境綜合治理，開展環(huán)保節(jié)約型校園建設(shè)。校園安全工作得到上級肯定。

三是文體活動豐富多彩。利用“廣播體操天天做”提升師生體能健康，舉辦“祖國在我心中”師生書畫攝影作品展，彰顯師生愛國熱情。組織學(xué)生文明禮儀競賽、國旗下的演講、文藝晚會、弟子規(guī)、十九大精神經(jīng)典誦讀、憲法知識競賽活動，增強(qiáng)學(xué)生法治意識，陶冶學(xué)生的情操。端午節(jié)、七夕、中秋節(jié)、春節(jié)等主題活動情況被**文明網(wǎng)宣傳報道。

（四）創(chuàng)新服務(wù)方式，增進(jìn)教職工福祉

實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好教職工切身利益，是發(fā)揮好教職工積極性的根本動力，是促進(jìn)學(xué)院發(fā)展的有效措施。學(xué)院黨委時刻把教職工利益放在心上、抓在手上，努力為教職工辦實(shí)事。工會熱心做好服務(wù)工作，把黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及時送到教職工心坎上。

一是深化改革為教職工謀利益。新一屆黨委換屆以來，采取不厭其煩、靠上摽上的執(zhí)著做法，積極向政府部門匯報情況，爭取支持，逐步解決了教職工專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘歷史遺留問題，開展了正高、副高、中級、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘工作，完成了教職工身份認(rèn)定、工資核發(fā)、班主任補(bǔ)貼爭取工作，工資全員得到了提升，解決了教職工期盼多年卻又感到無助無望的正高、副高專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘問題，拉平了與**的工資差距，使教職工找回了歸屬感、獲得感、幸福感，調(diào)動了工作積極性，大家信心百倍、干勁倍增。黨委的凝聚力、向心力不斷提升。

二是竭盡所能為教職工謀福利。在嚴(yán)格遵守國家規(guī)定的前提下，足額發(fā)放職工福利。春節(jié)、中秋節(jié)為教職工發(fā)放福利商品；教師節(jié)發(fā)放生日蛋糕券；開展職工健康查體。職工福利發(fā)放做到了商家可選、商品可換、一年有效、整發(fā)零取。

三是做好離退休職工服務(wù)工作。學(xué)院黨委重視離退休職工服務(wù)工作，關(guān)心離退休職工生活，春節(jié)、建黨節(jié)、重陽節(jié)、國慶節(jié)前夕，黨委書記和院長親自帶隊(duì)，分組走訪慰問離退休職工和困難家庭，征求他們對學(xué)院發(fā)展的意見建議，了解他們的心聲，熱心為他們解決生活上的困難，送上節(jié)日的祝福，送去黨的關(guān)懷。

四是做好困難職工幫扶工作。成立職工重大事務(wù)志愿服務(wù)隊(duì)，主動幫助職工辦理紅白公事等事務(wù)。關(guān)愛患病職工，教職工生病住院，學(xué)院都會探望慰問，年內(nèi)為2名交通事故受傷的教職工送上慰問金。教職工及直系親屬去世，學(xué)院派員前往吊唁慰問。加大對困難職工幫扶力度，教職工和離退休人員遇到生活困難和家庭變故,工會及時實(shí)施幫扶。年內(nèi)幫扶困難職工6人，為5戶困難家庭送上春節(jié)慰問品，共計發(fā)放慰問金、慰問品價值2.5萬元。為1名教師申報國家級困難家庭，解決幫扶資金3萬余元。職工重大事務(wù)志愿服務(wù)隊(duì)活動情況被**文明網(wǎng)宣傳報道。

五是女工委工作有序推進(jìn)。召開了學(xué)院第一次婦女代表大會，充分發(fā)揮婦委會、女工委員會作用，提升女教職工擔(dān)當(dāng)意識和工作本領(lǐng)，在學(xué)院各項(xiàng)工作中巾幗不讓須眉，充分發(fā)揮半邊天作用。三八節(jié)前夕，女工委到社區(qū)看望防疫人員，送上防護(hù)用品。關(guān)注師生身心健康，組織師生心理健康測評及壓力疏導(dǎo)培訓(xùn)，開展女教職工健康查體和兩項(xiàng)疾病免費(fèi)篩查。計劃生育工作有序進(jìn)行。

（五）加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè),提升工會服務(wù)水平

一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。組織工會干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中國工會十七大精神,學(xué)習(xí)《工會法》、《工會章程》等法規(guī),開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”活動,提高工會隊(duì)伍政策水平。

二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。牢固樹立奉獻(xiàn)意識、服務(wù)意識,不斷改進(jìn)工作方法。加強(qiáng)工會財務(wù)管理,收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)。認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，自覺遵守廉潔自律準(zhǔn)則,教職工文體活動獎品發(fā)放范圍嚴(yán)格限于獲獎人員和司賽裁判,做好工會干部的教育管理監(jiān)督工作。

回顧一年來的工作，我們在疫情防控、教育教學(xué)、產(chǎn)教融合、校企合作、招生就業(yè)、校園安全、服務(wù)**發(fā)展、基本建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)工作中取得顯著成績，這是全院上下團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏的結(jié)果！在此，我代表學(xué)院工會，向忘我工作、辛勤付出的老師們、同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！

同時，也必須清醒看到工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)：服務(wù)中心工作、做好群眾工作的辦法、載體和途徑有待進(jìn)一步創(chuàng)新；教職工代表大會工作機(jī)制、工作制度需要認(rèn)真探索和逐步規(guī)范；工會干部隊(duì)伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

總結(jié)

二、2021年工會工作主要任務(wù)

2021年學(xué)院工會工作的指導(dǎo)思想是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹上級工會工作部署，在學(xué)院黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)院中心工作，創(chuàng)新工作機(jī)制和工作方式，廣泛地把教職員工組織動員團(tuán)結(jié)起來，在參與民主管理上有新舉措，在服務(wù)發(fā)展中有新作為，在構(gòu)建和諧校園中有新貢獻(xiàn)，在自身建設(shè)上有新提升。主要做好以下工作：

（一）強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng)，突出思想建設(shè)。政治性是工會組織的靈魂，要教育引導(dǎo)教職員工旗幟鮮明地緊跟黨走，不忘初心、牢記使命，滿懷政治感情，忠誠黨的教育事業(yè)；深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)師生愛黨愛國情懷，做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，提高政治執(zhí)行力；聚焦落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，推動學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)**職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展高地、助力“五個**”發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（二）發(fā)揮雙代會作用，加強(qiáng)學(xué)院民主管理建設(shè)。雙代會制度是學(xué)院民主建設(shè)的重要平臺，是推進(jìn)學(xué)院科學(xué)決策、依法治校、民主監(jiān)督的重要載體，要充分發(fā)揮雙代會作用，凝心聚力，匯集民智，共謀學(xué)院發(fā)展。要面向全體師生征求意見，制定好、實(shí)施好學(xué)院“十四五”發(fā)展規(guī)劃；要建立教職工代表大會工作機(jī)制和工作制度，開展提案辦理工作；要完善代表意見溝通機(jī)制，保障教職員工依法參與學(xué)院民主管理與監(jiān)督。

（三）強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，培育和弘揚(yáng)“工匠精神”。舉辦“青春飛揚(yáng)，技能強(qiáng)國”競賽月，激勵師生弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神和工匠精神；加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，開展師德師風(fēng)教育，組織師資培訓(xùn)和各類教學(xué)評比活動，提高教育教學(xué)質(zhì)量；遴選優(yōu)秀教師參加**市職業(yè)技能大賽和教學(xué)能力大賽；評選表彰“師德標(biāo)兵”，教育引導(dǎo)教師以德立身、以德立學(xué)、以德施教、以德育德；做好勞動模范、青年文明號、三八紅旗手等推薦評選工作。

（四）突出關(guān)愛幫扶，保障教職工福利。開展春節(jié)、中秋、教師節(jié)送福利活動，做好離退休職工服務(wù)工作；加大困難職工幫扶力度，讓他們真切感受到學(xué)院黨政和工會組織的溫暖；做好送溫暖、慈心一日捐工作。完善工會經(jīng)費(fèi)使用管理制度，加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)審查審計，確保工會經(jīng)費(fèi)用到工會事業(yè)上。

（五）豐富教職工文體活動，提升生活質(zhì)量。把教職工文體活動納入學(xué)院文化建設(shè)計劃，根據(jù)疫情防控形勢，適時組織教職工籃球、乒乓球、羽毛球賽，不斷滿足教職工對美好生活的新追求；組織教職工紅色教育基地黨史學(xué)習(xí)活動，辦好慶祝建黨100周年文藝晚會。組織女教職工“風(fēng)采展示”、“健康沙龍·悅工作悅生活”活動。

（六）加強(qiáng)工會隊(duì)伍建設(shè)，提升工作效能。組織工會干部學(xué)習(xí)工會法律法規(guī)，進(jìn)行工會專題調(diào)查研究，提高工會干部的理論政策水平；做好黨建帶工建工作，推進(jìn)支部黨建工作與工會工作深度融合；健全工會工作考核體系，對工作突出的優(yōu)秀工會干部、優(yōu)秀工會會員進(jìn)行評比表彰。

各位代表、同志們，學(xué)院的每一項(xiàng)工作都是黨的事業(yè)，也是我們教職員工、工會會員的家業(yè)產(chǎn)業(yè)，更是我們的利益所在。努力做大做強(qiáng)這份家業(yè)產(chǎn)業(yè)，是我們工會組織、教職員工、工會會員應(yīng)盡的本分、共同的責(zé)任，我們必須責(zé)無旁貸、勇于擔(dān)當(dāng)起這份重任！讓我們在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加堅(jiān)定的信念凝心聚力，以更加昂揚(yáng)的斗志攻堅(jiān)克難，以更加扎實(shí)的作風(fēng)務(wù)實(shí)苦干，同心同德、砥礪前行，為建設(shè)現(xiàn)代化一流技師學(xué)院而努力奮斗！以優(yōu)異的成績向建黨一百周年獻(xiàn)禮！

謝謝大家！

工會代表大會工作報告

教職工代表大會主持詞

工會代表大會工作報告篇五

籌備工作報告

各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我受通元鎮(zhèn)工會第三次代表會議暨鎮(zhèn)總工會成立大會籌備小組委托，向大會報告鎮(zhèn)工會第三次代表大會籌備情況的經(jīng)過。根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》的規(guī)定和《中共海鹽縣批轉(zhuǎn)縣總工會〈關(guān)于建立鎮(zhèn)總工會的報告〉的通知》（鹽委發(fā)[2006]38號）和《中共海鹽縣委批轉(zhuǎn)縣總工會〈關(guān)于做好鎮(zhèn)工會換屆選舉工作的報告〉的通知》（鹽委發(fā)［2006］39號）精神，本屆工會任期屆滿，同時對通元鎮(zhèn)基層工會組織狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底，目前我鎮(zhèn)基層工會53家，職工總?cè)藬?shù)人，會員總?cè)藬?shù)人，女職工人數(shù)人，女會員人數(shù)人。50人以上的單位家，50人以下的家，涉及農(nóng)村片企業(yè)家，城鎮(zhèn)家。我鎮(zhèn)于10月下旬建立通元鎮(zhèn)工會第三次代表會議暨鎮(zhèn)總工會成立大會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組。并于10月30日向縣總工會和鎮(zhèn)黨委打了《關(guān)于召開通元鎮(zhèn)工會第三次代表會議暨鎮(zhèn)總工會成立大會的報告》，黨委于11月1日下發(fā)了批復(fù)。11月3日召開了全鎮(zhèn)基層工會主席會議，對鎮(zhèn)工會第三次代表會議暨鎮(zhèn)總工會成立大會有關(guān)工作進(jìn)行布置，并對工會第三次代表大會的代表名額進(jìn)行了分配。

經(jīng)過各基層黨組織、行政和工會協(xié)商提名，通過工會會

員大會或會員代表大會選舉產(chǎn)生了出席本次代表大會的代表70名。我們還邀請了鎮(zhèn)黨委、人大、政府領(lǐng)導(dǎo)和縣總工會領(lǐng)導(dǎo)、兄弟鎮(zhèn)工會領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會議，邀請了我鎮(zhèn)一貫重視和支持我們工會工作重點(diǎn)骨干企業(yè)主、支部書記參加這次會議。

通元鎮(zhèn)工會第三次代表會議暨鎮(zhèn)總工會成立大會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組于11月6日召開全體會議，對工會第三次代表大會籌備進(jìn)展情況和各材料準(zhǔn)備情況進(jìn)行了研究、討論，并進(jìn)行了分工，并對工作報告及有關(guān)材料進(jìn)行討論修改，現(xiàn)在通元鎮(zhèn)工會第三次代表會議暨鎮(zhèn)總工會成立大會的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備就緒，可以開會。

工會代表大會工作報告篇六

20xx年，在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，各級工會組織緊緊圍繞公司改革發(fā)展中心，認(rèn)真履職盡責(zé)，在繼承中創(chuàng)新，在鞏固中提升，各項(xiàng)工作取得了新的成績。

一、堅(jiān)定發(fā)展信心，職工思想政治引領(lǐng)持續(xù)加強(qiáng)

職工思想引領(lǐng)不斷強(qiáng)化。各級工會組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，切實(shí)承擔(dān)起工會組織團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大職工群眾聽黨話、跟黨走的政治責(zé)任。以建黨100周年和黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，緊緊圍繞公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，通過群團(tuán)例會、報告會、下發(fā)學(xué)習(xí)材料、深入一線班組宣講等多種方式，對職工開展形勢與任務(wù)教育，切實(shí)把職工的思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的具體行動。

勞模精神大力弘揚(yáng)。全年評選公司勞模x名，評選“xx工匠”x名。大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神，開展“講勞模故事·展工匠風(fēng)采”為主題的勞模、工匠事跡宣講x場次;利用釘釘云課堂，播出勞模課堂5期，在職工中進(jìn)一步營造勞動光榮的職業(yè)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。

二、聚焦中心任務(wù)，職工主力軍作用充分發(fā)揮

勞動競賽持續(xù)推進(jìn)。深入開展“當(dāng)好主人翁、建設(shè)新時代、創(chuàng)造新業(yè)績——為實(shí)現(xiàn)‘十四五’奮斗目標(biāo)建功立業(yè)”主題勞動競賽。通過制定勞動競賽方案、分解競賽指標(biāo)、逐級簽訂競賽協(xié)議，加大考核力度等措施，使競賽管理有章可循，競賽目標(biāo)人人知曉，競賽過程公開透明。全年開展勞動競賽x項(xiàng)，其中公司級x項(xiàng)、專項(xiàng)競賽x項(xiàng)、廠礦級x項(xiàng)、車間級x項(xiàng)、班組級x項(xiàng)，參與職工達(dá)x人次。

職工創(chuàng)新成果豐碩。全年取得職工技術(shù)創(chuàng)新成果x項(xiàng)、先進(jìn)操作法x項(xiàng)、合理化建議x條、專利x項(xiàng)。舉辦第十屆職工技術(shù)創(chuàng)新成果展，展出創(chuàng)新成果x項(xiàng)。舉辦創(chuàng)新交流活動x余場，x多名職工參與交流。開展公司第八批勞模(職工)創(chuàng)新工作室命名活動，共建立了x個公司級勞模(職工)創(chuàng)新工作室。x項(xiàng)成果獲得第六屆全國職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果;x項(xiàng)成果在省和全國機(jī)械冶金建材工會系統(tǒng)評審中獲獎;x項(xiàng)成果在第x屆全國發(fā)明展上獲獎，其中金獎x項(xiàng)、銀獎x項(xiàng)、銅獎x項(xiàng)，公司獲優(yōu)秀展團(tuán)獎;x項(xiàng)成果入圍省20xx年度職工技術(shù)創(chuàng)新補(bǔ)助資金項(xiàng)目;x個勞模創(chuàng)新工作室被省職工技術(shù)協(xié)會授予“創(chuàng)新聯(lián)盟”。x勞模創(chuàng)新工作室獲全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室。x團(tuán)隊(duì)以科技成果作價入股的方式，聯(lián)合創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)。

職工素質(zhì)有效提升。全面實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，在職工中廣泛開展崗位練兵和職業(yè)技能競賽活動，引導(dǎo)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)。組織開展了第六屆萬名職工技能比賽活動，舉辦比賽工種個，余名職工參加比賽。名職工申報甘肅省技術(shù)能手，名職工申報省技術(shù)標(biāo)兵，名職工申報晉升職業(yè)技術(shù)等級。公司申報全省職工職業(yè)技能素質(zhì)提升活動優(yōu)秀組織單位。x被授予全國技術(shù)能手、當(dāng)選省拔尖人才，x當(dāng)選省領(lǐng)軍人才、享受政府特殊津貼。

三、堅(jiān)持以人為本，維權(quán)服務(wù)職責(zé)有效落實(shí)

全面筑牢疫情防控防護(hù)網(wǎng)。面對新冠肺炎疫情持續(xù)沖擊，各級工會組織堅(jiān)定站在疫情防控第一線，開展了人員信息登記、排查等工作。公司工會第一時間發(fā)出倡議書，號召廣大職工積極參與疫情防控工作，確保各項(xiàng)防控措施的落實(shí)。慰問了奮戰(zhàn)在疫情防控一線的醫(yī)務(wù)人員和志愿者，為xx技師學(xué)院因疫情滯留學(xué)校的x名學(xué)生送去日常生活用品。為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩不誤”做出了工會組織的貢獻(xiàn)。

“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動扎實(shí)見效。牽頭制訂了“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動工作方案，堅(jiān)持“實(shí)事項(xiàng)目向職工群眾征集、辦理過程向職工群眾公開、辦理結(jié)果接受職工群眾監(jiān)督”的原則，建立辦實(shí)事臺賬，落實(shí)責(zé)任單位和部門，用心用情用力解決職工群眾的急難愁盼問題。分兩批對職工關(guān)注的x項(xiàng)所辦實(shí)事進(jìn)行了公示;x個基層單位所辦實(shí)事x項(xiàng)。公司工會牽頭成立“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動監(jiān)督評價小組，督促落實(shí)各單位辦實(shí)事的完成情況，確保辦實(shí)事措施落實(shí)，效果得到體現(xiàn)。

維權(quán)監(jiān)督全面落實(shí)。堅(jiān)持以職代會為基本形式的民主管理制度，落實(shí)職工代表參政議政制度和民主評議制度，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。召開了八屆五次職代會主席團(tuán)第三次(擴(kuò)大)會議，審議通過了《集團(tuán)股份有限公司20xx年職工工資調(diào)整方案》《集團(tuán)股份有限公司職工基本醫(yī)療保險移交金昌市統(tǒng)籌管理實(shí)施方案》。持續(xù)深化民主管理的常態(tài)化機(jī)制，每季度征集職工代表提案建議，全年共征集職工代表提案建議x件，全部答復(fù)落實(shí)。

女職工工作再上臺階。動員廣大女職工積極投身公司級勞動競賽項(xiàng)目，有x名女職工參與到“崗位創(chuàng)佳績，提素爭一流，建功‘十四五’，巾幗當(dāng)先鋒”女職工主題勞動競賽。完成技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目和提出合理化建議x項(xiàng)。舉辦“弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化、倡導(dǎo)優(yōu)秀家風(fēng)”書畫展，展出x幅優(yōu)秀書畫作品，開展x場次家風(fēng)文化建設(shè)特色活動。舉辦“攝影藝術(shù)賞析”“傳統(tǒng)藝術(shù)技藝培訓(xùn)”“女職工綜合能力培訓(xùn)”等素質(zhì)提升活動，x人次女職工參與。公司女工委獲全國“巾幗建功”先進(jìn)集體稱號。

困難幫扶情暖職工。春節(jié)期間慰問全國勞模、困難職工家庭等共計x戶，發(fā)放慰問金x萬元。對x戶困難家庭發(fā)放x萬元采暖費(fèi)補(bǔ)貼。對x戶駐外員工家庭開展春節(jié)、中秋慰問活動，發(fā)放慰問品x萬元。為x戶特困職工家庭子女發(fā)放就學(xué)資助金x萬元。牽頭做好《職工大病補(bǔ)充醫(yī)療保險》合作協(xié)議的續(xù)簽工作，x名職工獲得大病理賠款x萬元。全年收到職工互助金會費(fèi)x萬元，為x戶困難職工家庭發(fā)放互助幫扶金x萬元、為x名住院職工、x名退休職工發(fā)放慰問品x萬元。

健康工程深入人心。完成職工各類體檢x人次，開展健康講座x場次，受眾x余人。不斷優(yōu)化體檢項(xiàng)目，提高體檢效能，為及早診斷及預(yù)防疾病提供了依據(jù)。開展了職工心理健康網(wǎng)上問卷調(diào)查，參與職工達(dá)x人。開展女職工心理疏導(dǎo)工作。協(xié)調(diào)督促相關(guān)部門和單位加大對關(guān)鍵崗位的環(huán)境治理力度，不斷改善職工的作業(yè)環(huán)境?！皒x健康”微信公眾平臺推送x期，刊發(fā)各類健康知識x條。為x個一線班組配發(fā)“健康包”。

職工文體活動豐富多彩。圍繞慶祝中國共產(chǎn)黨建黨100周年，組織參與省國資委、省總工會等主辦的文藝演出x場次;組織公司職工美術(shù)攝影作品展x次，展出書畫攝影等作品x幅。組織舉辦和參與各類文化體育活動x次。舉辦兩期職工藝術(shù)業(yè)余培訓(xùn)班。第十屆勞模頒獎晚會在多家媒體平臺進(jìn)行了直播，觀看人數(shù)達(dá)x萬。各場館累計接待活動人數(shù)x余萬人次。制定了公司文化體育場館安全管理制度，場館安全管理能力不斷加強(qiáng)。

離退休人員管理服務(wù)工作穩(wěn)步推進(jìn)。按照中央、省深化國有企業(yè)改革精神，按期完成了退休人員移交地方實(shí)行社會化管理。

落實(shí)好離休干部政治生活待遇。完成因病、非因工死亡供養(yǎng)直系親屬及六十年代精減退職人員生存認(rèn)證及待遇發(fā)放工作。配合完成了公司職工醫(yī)療保險納入金昌市統(tǒng)籌管理工作。

四、打造xx樣板，產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革扎實(shí)推進(jìn)

緊扣產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革“321”工作思路，認(rèn)真履行產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和工會牽頭抓總職責(zé)，完善調(diào)查研究、督促檢查、協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制，統(tǒng)籌規(guī)劃各階段重點(diǎn)工作，全力推進(jìn)制度改革、機(jī)制建設(shè)等工作。將工作措施細(xì)化為x條工作任務(wù)分解到具體部門，督促各部門按時限完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了上下聯(lián)動、整體推進(jìn)的良好局面。組織召開推進(jìn)會x次，深入基層調(diào)研x次，督查工作x次，進(jìn)班組專題征求意見x次。征集基層存在的難點(diǎn)問題x條，提交領(lǐng)導(dǎo)小組解決了勞務(wù)派遣工工會會費(fèi)與經(jīng)費(fèi)收繳使用難題。公司工會修(制)訂制度x項(xiàng)、督促各單位修訂制度x項(xiàng)。全年編發(fā)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革專報x期。公司在全國產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革推進(jìn)會上交流了經(jīng)驗(yàn)，被作為典型案例在全國進(jìn)行推廣。省內(nèi)外多家工會組織前來公司學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，公司產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作在全國取得了廣泛影響。

五、打牢管理基礎(chǔ)，班組建設(shè)水平持續(xù)提升

對2020年度標(biāo)準(zhǔn)化班組進(jìn)行了專項(xiàng)督查調(diào)研，命名公司先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組x個，標(biāo)準(zhǔn)化班組x個，分別占班組總數(shù)的x%和x%，標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)率為x%。編寫印發(fā)了《班組長綜合素質(zhì)提升系列培訓(xùn)教材》(專業(yè)篇)，舉辦了班組長綜合素質(zhì)在線答題，x余名班組長和骨干參加了答題，有效提升了班組長的綜合素質(zhì)和履職能力。配合完成了公司x余名高危行業(yè)班組長培訓(xùn)。x個班組獲全國機(jī)冶建材行業(yè)“創(chuàng)新百強(qiáng)班組”;x個班組被評為金昌市創(chuàng)新型班組;申報x個班組參加甘肅省創(chuàng)新型班組評選。組織職工參加全國“最班組”短視頻大賽。評選出“阿米巴”管理模式進(jìn)班組進(jìn)崗位優(yōu)秀組織單位x個、先進(jìn)車間(工區(qū))x個、示范班組x個。

六、增強(qiáng)組織活力，工會自身建設(shè)不斷加強(qiáng)

各級工會組織緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，按照抓基層、抓基礎(chǔ)、抓落實(shí)的工作思路，深入落實(shí)好主席聯(lián)系點(diǎn)制度，著力解決好職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會組織的使命感、責(zé)任感。對部分工會委員、常委和經(jīng)費(fèi)審查委員會委員進(jìn)行了替、增補(bǔ)。嚴(yán)格對基層工會的季度考核，通過在群團(tuán)工作例會進(jìn)行工作交流的方式，加強(qiáng)基層工會之間的互學(xué)互鑒。在工會干部中開展“第一議題”學(xué)習(xí)。對基層工會和工會主席、基層分會進(jìn)行了民主評議。舉辦了新任工會干部及工會業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)班;編印下發(fā)工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材，著力打造高素質(zhì)工會干部隊(duì)伍。加強(qiáng)工會財務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)審計工作，對x家單位工會經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行了財務(wù)監(jiān)督專項(xiàng)檢查。嚴(yán)格資產(chǎn)管理，保證工會工作健康有序開展。

七、發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，助力鄉(xiāng)村振興邁上新臺階

20xx年是對口幫扶縣鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接的第一年。公司充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，自覺提高政治站位，主動履行社會責(zé)任，緊密結(jié)合對口幫扶縣實(shí)際，以x為重點(diǎn)，堅(jiān)持工作力度不減，縱深推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)鞏固與鄉(xiāng)村振興有序銜接各項(xiàng)幫扶工作。全年出資x萬元，實(shí)施幫扶項(xiàng)目x項(xiàng)，持續(xù)培育和壯大飼草玉米種植、肉牛肉羊養(yǎng)殖，積極發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。公司連續(xù)八次獲得省“脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。

回顧一年來的工作，我們深刻體會到，要做好新時代的工會工作：

——必須堅(jiān)持自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，用群眾的工作方法不折不扣地將公司黨委決策部署貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，保證廣大職工與公司改革發(fā)展同心同步。

——必須堅(jiān)持與公司中心工作保持同頻共振。圍繞公司重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，廣泛有效開展群眾性職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動，團(tuán)結(jié)動員廣大職工充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，推動公司高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)。

——必須堅(jiān)持履行維權(quán)服務(wù)基本職責(zé)。面向基層、面向職工，深入細(xì)致做好各項(xiàng)服務(wù)工作，在職工最現(xiàn)實(shí)、最根本的切身利益服務(wù)上著力，確保在企業(yè)發(fā)展中保障權(quán)益、發(fā)展權(quán)益，構(gòu)建金川命運(yùn)共同體。

——必須堅(jiān)持提升職工素質(zhì)。建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，是職工長遠(yuǎn)發(fā)展的保障，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。要以提高職工綜合素質(zhì)為目標(biāo)，通過群眾性日常崗位訓(xùn)練和多元化培訓(xùn)、比賽等方式，更好地服務(wù)職工成長成才，促進(jìn)企業(yè)全面進(jìn)步。

——必須堅(jiān)持與時俱進(jìn)、改革創(chuàng)新。工會只有主動適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新工會的工作方式方法，才能在公司改革發(fā)展進(jìn)程中體現(xiàn)作為、發(fā)揮作用。

這些寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們必須倍加珍惜、長期堅(jiān)持、不斷完善。成績屬于過去，奮斗未有窮期。面對新時代、新使命、新征程，我們清醒認(rèn)識到工作中存在的問題和不足，主要表現(xiàn)為：工會圍繞中心，服務(wù)大局，充分激發(fā)職工活力的抓手還不夠有力，職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性還沒有得到充分發(fā)揮;一些工會干部的素質(zhì)能力建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，深入基層、服務(wù)職工的作風(fēng)還不夠扎實(shí)，做群眾工作的本領(lǐng)還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。這些問題，需要我們在新的一年里認(rèn)真研究，采取有力措施加以解決。

工會代表大會工作報告篇七

尊敬的俞主席、各位代表：

駿馬奮蹄辭舊，銀羊翹首迎春。在這歲末年底之際，我們xx學(xué)校棟梁、精英云集禮堂舉行xxxx學(xué)校第五屆教職工代表大會和第三屆工會會員代表大會。祥樂繞梁舞，笑臉伴花飛。在此，我代表學(xué)校董事會、校務(wù)會，向參加會議的教育局領(lǐng)導(dǎo)，向各位代表表示衷心感謝和熱烈歡迎！受學(xué)校委托我代表學(xué)校作題目為《眾志成城，攜手同圓xx夢；開拓創(chuàng)新、齊心再譜艷陽天》的工作報告，敬請各位代表審議，并請各位領(lǐng)導(dǎo)和列席代表批評指正。我的報告共分三個部分：

自20xx年以來，xxxx學(xué)校邁步中興發(fā)展，再攀發(fā)展新高。在這四年里，全體xx人勵精圖治、同心同德，以“三化”為引領(lǐng)，激發(fā)事業(yè)發(fā)展的正能量，推動我們的事業(yè)彎道加速，超越向前。學(xué)校制度日臻完善，學(xué)校文化濃郁芬芳，學(xué)校規(guī)?？祚R加鞭，學(xué)校質(zhì)量再躍臺階，學(xué)校隊(duì)伍更加成熟，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)后的學(xué)校辦學(xué)格局的調(diào)整重組，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的多元發(fā)展、平穩(wěn)發(fā)展、質(zhì)量發(fā)展的既定目標(biāo)，取得了令人滿意的經(jīng)濟(jì)效益和社會美譽(yù)度。

xx學(xué)校創(chuàng)辦二十年來，不斷完善獨(dú)特的軍校模式辦學(xué)思念，踐行“三文明”，落實(shí)“四學(xué)會”，著力培養(yǎng)學(xué)生的抗挫能力、生活能力、合作能力、溝通能力、學(xué)習(xí)能力，讓學(xué)生磨練意志，學(xué)會做人，自主成才。德育上，不斷發(fā)展自主德育的內(nèi)涵，弘揚(yáng)學(xué)生內(nèi)心的宏大宇宙，力推班級自治、學(xué)生自治，落實(shí)以人為本，倡導(dǎo)人人當(dāng)干部，個個懂管理；教學(xué)上，大力推動集體研究式教學(xué)，推行導(dǎo)學(xué)案，學(xué)習(xí)先學(xué)后教，做到個性輔導(dǎo)，個案成長，特色立校，特色發(fā)展；在學(xué)校整體大局上，倡導(dǎo)“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、人性化”“三化”管理，依據(jù)邏輯發(fā)展順序逐步推進(jìn)，規(guī)范發(fā)展，精細(xì)發(fā)展，人性發(fā)展，為學(xué)校中興百年夯實(shí)基礎(chǔ)。

一個國家要依法治國，依憲治國。一個學(xué)校發(fā)展也同樣需要良好的制度頂層設(shè)計。依法治天下，規(guī)矩成方圓。辦學(xué)二十年來，學(xué)校逐步積淀一批較為完善的制度：人力資源管理制度、財務(wù)管理制度、教育教學(xué)管理制度、績效考核制度、福利保障制度、涵括廣泛，不斷發(fā)展修訂，與時俱進(jìn)，推陳出新。近年來，以“三化”為引領(lǐng)，標(biāo)準(zhǔn)出新，精細(xì)出臺，處處有制度，管理定乾坤，制度面前人人平等，為學(xué)校的管理保駕護(hù)航，為事業(yè)的發(fā)展提供政策保障。

在大力倡導(dǎo)依法治校、依規(guī)治校的同時，學(xué)校還高舉文化育人、文化治校的大旗，以制度為基礎(chǔ)，以文化為領(lǐng)航，全力營造企業(yè)文化、校園文化，以濃郁的文化影響人、感染人、造就人。學(xué)校利用廣播站、展板、展臺、大屏幕、燈箱、櫥窗等陣地，啟動國旗下講話、主題班會、家長會、德育活動等形式，著力營造尊重人、激勵人、造就人、成全人的文化氛圍，愛心滿校園，溫暖在人間！學(xué)校生日祝福天天有，學(xué)校文化新風(fēng)日日新。打造花香校園、書香校園、和諧校園、平安校園，文明之花綻放，文化精髓恒存！讓廣大師生真切感受到宜居、宜業(yè)、宜學(xué)、宜游，做自豪的xx人不再是一句口號！

一個穩(wěn)定而成熟的隊(duì)伍是我們事業(yè)的最大基石，一支有著主人翁意識和澎湃激情的教職工隊(duì)伍是事業(yè)前進(jìn)和發(fā)展的根本保證。學(xué)校發(fā)展二十年來，隊(duì)伍建設(shè)度盡劫波，廣遭頓挫，有著刻骨銘心的教訓(xùn)和傷痛。近年來，學(xué)校高舉以人為本、以生為本、以師為本的大旗，尊重人、激勵人、發(fā)展人，廣攬英才巧匠，精鑄良巢引鳳。以情感留人、以事業(yè)留人，內(nèi)舉良將，外遴賢才。

強(qiáng)化主人翁意識，強(qiáng)化師德建設(shè)，加大投入，改善待遇，加深感情，逐步培養(yǎng)出一支業(yè)精德良、年齡合理、地域縱橫、結(jié)構(gòu)科學(xué)的干部、教職工隊(duì)伍。老中青三結(jié)合，本專研齊上陣，教師隊(duì)伍中本科以上達(dá)x%，中級以上職稱占x%，其中既有年高德劭的馮秀芝、潘太林、樸繼紅、李振海、徐大虎等老同志把舵；也有周平輝、鐘春林、黃瑛、汪海燕、韓繼承、何火榮等年富力強(qiáng)的骨干精英闖關(guān)；當(dāng)然更有一大批朝氣蓬勃、充滿活力與希望的青年俊杰：劉xx、李xx等沖鋒陷陣，他們和以他們?yōu)榇淼娜wxx人，以校為家，扎根伏龍山下，默默耕耘奉獻(xiàn)，將青春、汗水、智慧播灑在這片熱土上，讓xx在這里生根發(fā)芽、茁壯成長！

二十年，多少人華發(fā)早生，二十年，幾代人滋蘭樹蕙，薪火傳承，贈人玫瑰，手留余香。xx二十年，一路你我他。在這里，我要代表學(xué)校x名師生員工向所有幾代xx人致以真誠的感謝！

教育教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，是生存之本，發(fā)展之源。幾年來，學(xué)校堅(jiān)持德育首位，德為靈魂不動搖。以德治校，以德治教。堅(jiān)守“三文明”、“四學(xué)會”，創(chuàng)新發(fā)展軍校模式內(nèi)涵，大力推動“三成”、“三生”教育，開展德育現(xiàn)代化工程，和以班級自治、學(xué)生自治為核心的自主德育模式，努力培養(yǎng)有理想、有道德、抗挫獨(dú)立、可持續(xù)發(fā)展的合格人才。

教學(xué)工作是學(xué)校的第一生產(chǎn)力，是一切工作的中心和落腳點(diǎn)。學(xué)校興集體教育研究之風(fēng)，踐分層分類教學(xué)之實(shí)，創(chuàng)特色發(fā)展之模，走質(zhì)量立校之路。幾年來，學(xué)校實(shí)行分部管理，職責(zé)明確，獎懲分明。抓常規(guī)、夯基礎(chǔ)、拓內(nèi)涵、求素質(zhì)、創(chuàng)特色。幼兒園素質(zhì)教育精彩紛呈，特色鮮明，口碑頗佳；小學(xué)部抓常規(guī)、弘國學(xué)、誦經(jīng)典、長足進(jìn)步；初中部，培優(yōu)輔差，克服困難，迎頭趕上；高中部，百花爭艷，碩果累累。高考在較低的起點(diǎn)上加速超越：方xx、張xx等學(xué)子分別登榜xx電影學(xué)院、xx美院、xx大學(xué)、xx外國語大學(xué)、xx交通大學(xué)、xx傳媒大學(xué)等著名學(xué)府。我們的會考、學(xué)考也有明顯的進(jìn)步，凡此種種，不一而足。他們都以自己的辛勤努力為自己的人生獻(xiàn)上成功的答卷，也為xx學(xué)校的發(fā)展添上燦爛的一筆！

xxxx學(xué)校創(chuàng)辦二十年來，高舉素質(zhì)教育的大旗，走特色發(fā)展之路。二十年厚積薄發(fā)，特色教育熠熠閃爍。學(xué)校的外教口語特色十年不輟，遐邇頻傳；學(xué)校的體育特色斬金奪銀，小學(xué)、高中均獲市級籃球冠軍；運(yùn)動會成績屢有突破，學(xué)生的身體素質(zhì)、運(yùn)動才能全面提升；小學(xué)生繪畫、誦讀、書法，特色連綿；高中生播音、主持、編導(dǎo)花香內(nèi)外；美術(shù)教育一枝獨(dú)秀，領(lǐng)特色發(fā)展風(fēng)騷；學(xué)校已成為浙江最大的美術(shù)特色學(xué)校，喜獲市特色學(xué)校（美術(shù)）第一名，上千名特長學(xué)生經(jīng)由色彩絢麗的大道，昂首大學(xué)門坎，踏上自己人生的征途！學(xué)校的國際化合作辦學(xué)，小試牛刀，分別與xx亞奧學(xué)院、xx國際商業(yè)學(xué)院、xx大學(xué)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，幾十名學(xué)子邁步新加坡、美國、韓國高等學(xué)府深造！

學(xué)校創(chuàng)辦二十年來，從低舊的營房到嶄新的大樓，每年有發(fā)展，近年大跨步。學(xué)校的硬件不斷升級完善，學(xué)校完成雄偉的大門工程，即將完成兩棟教工宿舍樓，完成了學(xué)習(xí)中心的改造，完成了凌云樓、甘味樓、慧蘭樓、咀英樓、望曦樓、伏龍樓、騰飛樓的美化改造，完成了校園景觀的升級，逐步打造了平安校園、和諧校園、文明校園、文化校園，書聲瑯瑯，白鷺紛飛；古樹參天，花香四季，真正做到了宜居宜業(yè)宜學(xué)宜游。

學(xué)校還升級了小學(xué)、幼兒園活動場所，建成塑膠籃球場地，網(wǎng)球排球場地。與此同時，學(xué)校還加大軟件建設(shè)：倡導(dǎo)軍事化管理、賓館式服務(wù)，推行微笑服務(wù)、限時服務(wù)，啟動問題首責(zé)制，以精細(xì)化的服務(wù)理念為教育教學(xué)保駕護(hù)航，為學(xué)校各項(xiàng)工作的整飭發(fā)展竭忠盡智！

工會代表大會工作報告篇八

各位代表：

大家好!

我受本次教代會提案工作小組的委托，向大會作提案工作報告。

在去年職代會，共收到教職工提案12份，經(jīng)提案工作委員會審查和研究，立案3件，其他作為意見和建議處理，截至目前為止，3件提案全部得到了較為妥善的解決，解決率為100%。本次會議，提案組在10月12日發(fā)出了提案征集通知，本次提案重點(diǎn)是以教學(xué)為中心，確定提案議題為“狠抓教學(xué)中心，加快學(xué)校發(fā)展”，截止12月15日下午，共收到提案9份。提案征集結(jié)束后，由提案組進(jìn)行了登記，分類整理。經(jīng)審查，提案均符合要求，予以立案。

9份提案，就內(nèi)容來說大體上分為4類：其中涉及教師素養(yǎng)及工作責(zé)任心方面的3條，提案人3人，附議人16人;涉及教師績效考核方面的2條，提案人2人，附議人14人;涉及改善教師辦公、生活條件方面的1條，提案人1人，附議人6人;涉及建議類方面的3條，提案人3人，附議人19人。根據(jù)提案內(nèi)容，可以看出，我校教師大多能以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)校的發(fā)展的大局中來，對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升充滿危機(jī)感，緊迫感，這是好事，是代表們履行職責(zé)的表現(xiàn)，是代表們對學(xué)校改革、建設(shè)和發(fā)展的關(guān)心。校長室對這些提案十分重視，對所有提案進(jìn)行了逐一審議，多次集體探討，對提案內(nèi)容進(jìn)行了研究，現(xiàn)予以答復(fù)。

1.強(qiáng)化教師師德修養(yǎng)，直面危機(jī)，重建精神。鼓勵教師不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)政治、修業(yè)務(wù)，練本領(lǐng)，關(guān)心教師專業(yè)成長，有計劃地對中青年教師、體、音、美、藝術(shù)等教師特長培訓(xùn)，通過請進(jìn)來，走出去的具體措施，促進(jìn)教師專業(yè)成長和發(fā)展，促進(jìn)教師更好地踏實(shí)工作、務(wù)實(shí)工作，用心工作。

2.教師工作量的量化依據(jù)教育局工作量量化指導(dǎo)意見，對老年教師、班主任、相關(guān)學(xué)科教師的配匹如綜合實(shí)踐、品德與社會等課程及計量上結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，來學(xué)年將予以適量均衡、適當(dāng)照顧、相對專職、科學(xué)合理，具體辦法待績效考核方案討論通過后實(shí)施。

3.關(guān)于教師辦公、生活條件的改善，總務(wù)處將近期進(jìn)行規(guī)劃，積極爭取資金，合理調(diào)配學(xué)校資源，目前教學(xué)樓各辦公室的電腦已經(jīng)全部配備到位。

4.關(guān)于經(jīng)費(fèi)問題。學(xué)校將抓緊落實(shí)盡快解決，崗位設(shè)計名額已于上級部門反映，以后可以考慮。

5.由于各種原因和限于條件，有些提案進(jìn)一步落實(shí)尚需時間，本次大會結(jié)束后，我們將專門召開會議，按照民主集中制的原則對代表們提出的所有問題一一進(jìn)行討論，并將在本年度中逐項(xiàng)落實(shí)。

代表們，本次教代會征集提案工作得到了代表們的高度重視，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，這表明教職工代表大會這種廣大教職工行使民主權(quán)利、參與民主管理制度已深入人心，廣大教職工代表參與民主管理的積極性大大提高。讓我們共同努力，繼續(xù)為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共謀倫小教育發(fā)展大計，為創(chuàng)辦理想的農(nóng)場教育、真辦教育，辦真教育而努力!

代表們，在報告中難免有欠缺之處，請?zhí)岚感〗M其他成員給予補(bǔ)正，如有不當(dāng)之處，敬請代表們提出批評。謝謝!

工會代表大會工作報告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位社員：

九三學(xué)社xx區(qū)委第二次社員大會現(xiàn)在開幕了。

黔江區(qū)委、工商聯(lián)、人民團(tuán)體及有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！并向全體社員致以誠摯、親切的問候！

探索的創(chuàng)新精神，特別是老一輩科學(xué)家艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)和團(tuán)結(jié)拼搏的高尚品格。

步增強(qiáng)參政議政能力，更好地履行參政黨職責(zé)的.重要會議，更是一次承前啟后、與時俱進(jìn)、全面開創(chuàng)社區(qū)委參政議政工作新局面的動員大會。

一堂，共商社區(qū)委在新世紀(jì)的方針大計，這在九三學(xué)社黔江區(qū)委的發(fā)展歷史上具有十分重要的意義。

意、建言立論成果顯著。這次大會還要對過去五年來的工作進(jìn)行總結(jié)，既要總結(jié)成績，又要尋找差距，并研究辦法與措施，努力推進(jìn)社區(qū)委各項(xiàng)工作邁向新的臺階。

員會的《工作報告》。三是選舉九三學(xué)社xx區(qū)二屆委員會。四是討論通過九三學(xué)社xx區(qū)委第二次社員大會決議。

，圓滿完成九三學(xué)社xx區(qū)委的政治交接和新老交替。

最后，祝大會圓滿成功。

《區(qū)委社員代表大會開幕詞》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀區(qū)委社員代表大會開幕詞。

工會代表大會工作報告篇十

各位代表、同志們：

我受校委會的委托，向大會報告工作，請予審議，并請列席會議的同志們提出意見。報告分兩部分：一是對過去工作的回顧，二是今后發(fā)展的思路與對策。

過去工作的回顧

一、深化辦學(xué)體制改革，促進(jìn)學(xué)校質(zhì)的飛躍

近年來，我校在市委、市政府、教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持改革、創(chuàng)新、發(fā)展的工作思路和以質(zhì)量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展的工作方針，積極推進(jìn)辦學(xué)體制向縱深發(fā)展，20_年3月我校由“__”更名為“__”，成功地實(shí)現(xiàn)了由職業(yè)教育向普通高中教育的轉(zhuǎn)型，這不僅順應(yīng)了我市高中教育城區(qū)化、城區(qū)教育優(yōu)質(zhì)化的形勢發(fā)展要求，更重要的是為我校的生存與發(fā)展帶來了生機(jī)與活力。同時校級領(lǐng)導(dǎo)體恤全體教職工，中層干部發(fā)揮紐帶作用，上情下達(dá)、下情上傳，團(tuán)結(jié)一致，上下協(xié)作，內(nèi)抓管理、外抓機(jī)遇，不斷完善教育教學(xué)管理機(jī)制，學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷膨脹，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，生源質(zhì)量逐年好轉(zhuǎn)，硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，育人環(huán)境優(yōu)質(zhì)化，并在今年五月順利通過了省級規(guī)范化學(xué)校的驗(yàn)收。我校教育事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的大好局面。

二、落實(shí)教學(xué)常規(guī)，細(xì)化教學(xué)環(huán)節(jié)，提高教學(xué)質(zhì)量

1、抓好教學(xué)環(huán)節(jié)。課堂教學(xué)是教育教學(xué)工作的重中之重。學(xué)校大力倡導(dǎo)向課堂45分鐘要質(zhì)量，課堂教學(xué)堅(jiān)持“三講三不講”的原則，把“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練、有講必練、精講精練”及“對半講練法”貫穿課堂教學(xué)始終。課堂教學(xué)要求精講到位，訓(xùn)練有效，落實(shí)雙80%與分類分層教學(xué)的實(shí)施，同時抓好課后練習(xí)、作業(yè)布置與批改等教學(xué)環(huán)節(jié)，注重基礎(chǔ)知識的掌握與應(yīng)用，開發(fā)學(xué)生智力，培養(yǎng)學(xué)生能力，并安排錯題重考等強(qiáng)化措施，及時認(rèn)真地歸納、分析、總結(jié)、記錄，加深學(xué)生對所學(xué)知識的理解掌握。

2、充分發(fā)揮學(xué)科教研組、備課組的核心作用。首先加大教育教學(xué)管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級校長、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學(xué)核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學(xué)工作；其次規(guī)范集體備課，充分發(fā)揮骨干教師、備課組長的帶頭作用，實(shí)行“統(tǒng)一備課、統(tǒng)一教案、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一考練題”這“五統(tǒng)一”，提高了課堂教學(xué)效益。

3、推行“導(dǎo)師制”教學(xué)辦法，做好補(bǔ)弱糾偏工作。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)基礎(chǔ)教育的不平衡性，造成高中在校生多數(shù)存在“弱科”、“瘸腿”現(xiàn)象，致使各學(xué)科優(yōu)秀生難以重合。對弱科、弱人，學(xué)校實(shí)施“導(dǎo)師制”教學(xué)辦法，制定了因材施教、分類指導(dǎo)的措施，一是通過備課組教學(xué)質(zhì)量會診和補(bǔ)弱糾偏訓(xùn)練的途徑解決；二是在獎懲政策上向?qū)W科重合傾斜，強(qiáng)化團(tuán)體意識，淡化個體責(zé)任，特別是落實(shí)了“施愛心、多鼓勵、低起點(diǎn)、揚(yáng)其長、快反饋、強(qiáng)矯正”的十八字轉(zhuǎn)化法，建立了學(xué)情檔案和學(xué)生咨詢表，增強(qiáng)了補(bǔ)弱糾偏的工作實(shí)效性，并對優(yōu)秀導(dǎo)師進(jìn)行了表彰獎勵。

學(xué)校的教育教學(xué)成績有了長足的進(jìn)步，三年來，在基礎(chǔ)差底子薄的情況下高考錄取率連年攀升，高考有177名同學(xué)跨入高等學(xué)府的'大門，達(dá)到247人，今年高考有426名同學(xué)進(jìn)入高考錄取線；我們有不少同學(xué)考入全國名牌大學(xué)。如__考入北京大學(xué)，__、__考入南開大學(xué)，__、__考入山東大學(xué)，__考入山東科技大學(xué)，__被曲阜師范大學(xué)錄取，__、__、__等9位被中國美術(shù)學(xué)院錄取，__、__、__、__四名同學(xué)被山東工藝美術(shù)學(xué)院錄取。在今年的全市統(tǒng)考中，高二級部的__、__、__等37名同學(xué)穩(wěn)居全市前百強(qiáng)，其中__同學(xué)以全市第2名的好成績折得文科桂冠。高三級部的__、__、__、__、__等多名同學(xué)位居全市前茅。高一新生__、__、__、__、__等多名同學(xué)以全市特優(yōu)生的成績被我校錄取。良好的校園文明環(huán)境，穩(wěn)步提升的辦學(xué)質(zhì)量，都昭示著我校教育教學(xué)所取得的成績，也贏得了市委市政府及教育局的肯定、兄弟學(xué)校的贊揚(yáng)、家長的信賴、社會的贊譽(yù)。

三、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，能否建立一支思想過硬、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)一流的教師隊(duì)伍，是學(xué)校能否取得良好的教育教學(xué)成績的根本保證。針對我?；A(chǔ)差、底子薄、新教師成份逐年增加、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足、教師素質(zhì)高低不齊等特點(diǎn)，學(xué)校實(shí)施了以“樹師表形象，創(chuàng)良好校風(fēng)”為主要內(nèi)容的教師形象培養(yǎng)工程，努力提高教師職業(yè)道德素質(zhì)，塑造教師隊(duì)伍良好的整體形象，強(qiáng)化文明從教的意識，弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。學(xué)校每年進(jìn)行評選“我最愛戴的老師”的活動，并對評選出的優(yōu)秀教師進(jìn)行表彰獎勵。在抓師德建設(shè)的同時，學(xué)校還堅(jiān)持不懈地抓教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高，對教師提出在教學(xué)目標(biāo)、課程、教學(xué)要求上，樹立正確的人才觀、目標(biāo)觀、質(zhì)量觀、施教觀，并多次組織教師到外地外校參觀調(diào)研聽課學(xué)習(xí)。為了提高教師的教育教學(xué)、科研能力，要求教師每學(xué)年學(xué)習(xí)一本教育理論專著、研究一項(xiàng)科研課題、參加一次縣市級以上組織的科研活動、拿出一堂研究課、寫出一篇科研論文。

學(xué)校充分發(fā)揮老教師的骨干帶頭作用，讓老教師與新教師結(jié)對子，把老教師的好作風(fēng)、好經(jīng)驗(yàn)、好方法傳授給青年教師，讓有經(jīng)驗(yàn)的骨干教師“有計劃、有目的、有職責(zé)、有任務(wù)”地培養(yǎng)新教師，并支持廣大青年教師參加函授學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)進(jìn)修等。

幾年來，__中學(xué)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍，30多名教師榮獲“學(xué)科帶頭人”、“教學(xué)能手”、“教壇新秀”等骨干系列榮譽(yù)稱號，有300多篇教學(xué)教研論文在教育刊物發(fā)表或獲縣級以上獎勵；教師隊(duì)伍達(dá)到了“知識化”、“年輕化”、“專業(yè)化”的要求，許多青年教師已經(jīng)成為學(xué)校的教學(xué)骨干力量。

四、加強(qiáng)學(xué)生管理，規(guī)范日常行為，養(yǎng)成良好習(xí)慣

加強(qiáng)學(xué)生管理，使學(xué)生學(xué)會求知、學(xué)會生活、學(xué)會關(guān)心、學(xué)會合作、學(xué)會創(chuàng)新是提高學(xué)生綜合素質(zhì)的根本保證。具體工作中抓了以下幾點(diǎn)：

1、建立了一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)硬的班主任隊(duì)伍。一個好的班主任能夠造就一個好的班級，學(xué)校非常重視班主任隊(duì)伍建設(shè)。一是實(shí)行班主任集體備課制度，引導(dǎo)班主任學(xué)習(xí)交流班級管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與方法，對存在的問題進(jìn)行分析研究，共同探討解決的措施；二是加大了班主任的獎懲力度，將優(yōu)秀班主任的評選、表彰與班主任工作警示制度結(jié)合，保證了班主任隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

2、加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。為培養(yǎng)學(xué)生勤奮、刻苦、扎實(shí)的良好學(xué)風(fēng)，樹立“行為養(yǎng)成習(xí)慣、習(xí)慣形成品質(zhì)、品質(zhì)決定命運(yùn)”的觀念，學(xué)校重新修訂了《__中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》、《__中學(xué)學(xué)生獎懲條例》、《學(xué)生信心教育和學(xué)習(xí)規(guī)范化管理實(shí)施方案》等學(xué)生管理制度，使之從起床到晚睡，從學(xué)習(xí)到休息，從紀(jì)律到衛(wèi)生，從公寓到教室，都有了具體、明確的要求。

3、加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)風(fēng)教育。學(xué)校把重點(diǎn)放在了抓規(guī)范、教方法、抓養(yǎng)成這幾個方面，并在抓規(guī)范上下了實(shí)功夫，對學(xué)生的上課、作業(yè)、自習(xí)、考試等各環(huán)節(jié)都提出了具體的要求，要求在班主任的指導(dǎo)下逐一落實(shí)。通過反復(fù)檢查督促，學(xué)生初步養(yǎng)成了自學(xué)、自得、自育、自悟的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

學(xué)生管理的處室和班主任年復(fù)一年，日復(fù)一日，從早操到晚休，對學(xué)生進(jìn)行全面管理，功夫不負(fù)有心人，通過我們的管理，良好的校風(fēng)，井然有序、一絲不茍的學(xué)風(fēng)已基本形成。

讓每個學(xué)生都得到成功的教育是我校的辦學(xué)理念；關(guān)注每一個家庭困難的學(xué)生，不讓一個學(xué)生因貧困而失學(xué)，是學(xué)校對社會做出的鄭重承諾；嚴(yán)愛相濟(jì)是我們的育人之道。學(xué)校實(shí)施“愛心”工程及獎學(xué)金計劃，每年發(fā)放獎學(xué)金和減免學(xué)費(fèi)近19萬元，保障學(xué)生圓滿完成學(xué)業(yè)和健康發(fā)展。

五、教育科研工作

學(xué)校鼓勵教師大力開展教育科研活動。教科處與教導(dǎo)處密切配合，組織教師根據(jù)本學(xué)科教學(xué)實(shí)際，選取突破點(diǎn)，確立教研課題開展研究，建立了教育科研檔案；同時制定了《__中學(xué)教師繼續(xù)教育實(shí)施方案》及相關(guān)的獎懲措施，開展全員繼續(xù)教育和新課程培訓(xùn)，形成了人人參與教育改革研究的良好氛圍。目前我校共有“十五”教育科學(xué)規(guī)劃立項(xiàng)課題25項(xiàng)，國家級課題《__》已通過中國教育學(xué)會專家鑒定并獲教研成果一等獎，上學(xué)期又有兩個省級課題已呈報相關(guān)科研機(jī)構(gòu)鑒定。本學(xué)年，有12篇專業(yè)對口論文在報刊上發(fā)表，有28篇教育教學(xué)論文獲市級以上獎勵。教科研活動的順利開展，教師的科研能力和水平不斷上升，為教學(xué)成績的提高起到了積極的推動作用。

六、培訓(xùn)招生工作

培訓(xùn)招生處認(rèn)真落實(shí)工作計劃，廣開培訓(xùn)渠道，三年內(nèi)為企事業(yè)單位培訓(xùn)各類技術(shù)人員7500多人次，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。今年我校招生工作圓滿成功，報考我校的學(xué)生列全市普通高中之首。我們有了篩選的余地，經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)，錄取新生1200名，生源質(zhì)量有所提高。

七、硬件硬，軟件實(shí)，創(chuàng)建省級規(guī)范化學(xué)校

隨著學(xué)校聲譽(yù)不斷提高，招生數(shù)量日益增長，辦學(xué)條件急需改善。為適應(yīng)不斷膨脹的辦學(xué)規(guī)模，爭創(chuàng)省級規(guī)范化學(xué)校,上學(xué)年新建了女生公寓樓，基本解決了學(xué)生住宿的問題，改建了院墻，硬化了部分路面，拆除平房，開辟綠地，栽植了名貴花木，安裝了文化燈箱，制作了名人名言牌，進(jìn)一步綠化美化了校園，營造了良好的育人氛圍。學(xué)校按照省規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，新增加圖書4萬多冊、計算機(jī)160余臺，教師基本達(dá)到人手一機(jī)，增添了多媒體設(shè)備，購置了大量音體美實(shí)驗(yàn)器材，滿足了教學(xué)需要。學(xué)校內(nèi)部設(shè)施齊全，配套設(shè)備一流，學(xué)生公寓、師生餐廳等按全市一流標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書室、儀器室、多媒體教室、多功能教室、閱覽室等教學(xué)硬件設(shè)施基本達(dá)到了省級i類標(biāo)準(zhǔn)，并在今年5月順利通過了省級規(guī)范化學(xué)校驗(yàn)收。這為學(xué)校的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

八、學(xué)校宣傳和保衛(wèi)工作

為了樹立形象，各處室和廣大師生利用宣傳欄、手抄報、黑板報等形式進(jìn)行宣傳，讓師生和社會及時了解教育形勢和學(xué)校有關(guān)政策。黨政辦公室在做好協(xié)調(diào)工作的同時，加大對外宣傳力度，多篇宣傳稿件在教育咨詢網(wǎng)、《今日__》、《教育內(nèi)參》、__電視臺發(fā)表，進(jìn)一步擴(kuò)大了學(xué)校的對外影響。

安全是學(xué)校的頭等大事，學(xué)校把安全工作列入重要日程。一方面我們制定了防火、防水、防電、防盜、防震等安全應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)生進(jìn)行了多次演練，收到良好效果；另一方面我們加強(qiáng)了對保安人員的管理，增強(qiáng)他們的責(zé)任心，同時還對重要樓室配備專門值班人員。這一系列措施為我校的發(fā)展和穩(wěn)定提供了保障。

九、實(shí)施陽光工程。一是確立“用事實(shí)說話、以業(yè)績服人、靠行動贏人”，“能者上、平者讓、庸者下”原則，使干部任免、教師評聘公正、公平、公開；二是規(guī)范學(xué)校采購、重大建筑等項(xiàng)目的實(shí)施，用公開招投標(biāo)的方式，使之質(zhì)優(yōu)、價廉、物美；三是學(xué)校嚴(yán)格按照市財政局、教育局雙向監(jiān)管、申報批復(fù)制度按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，結(jié)算公示。

十、黨、團(tuán)、工會及其它工作

黨總支按照上級部署，在暑假期間開始了為期半年的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，廣大黨員干部和入黨積極分子及教師代表積極參與活動，圓滿完成了第一、二階段的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到上級黨組織的肯定，現(xiàn)第三階段已進(jìn)入尾聲。工會積極為教職工服務(wù)，同時協(xié)調(diào)教職工之間、師生之間的關(guān)系，為學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。團(tuán)委、學(xué)生會積極配合學(xué)校開展工作。衛(wèi)生室熱心為師生服務(wù)。學(xué)校實(shí)行行政、業(yè)務(wù)雙項(xiàng)督查，校務(wù)公開，增強(qiáng)了學(xué)校工作的透明度。

幾年來我們發(fā)揚(yáng)了求實(shí)創(chuàng)新的精神，實(shí)行了內(nèi)涵發(fā)展的管理體制，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教育的超常規(guī)、跨越式發(fā)展，榮獲“教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)?！?、“科研工作先進(jìn)學(xué)校”、“辦學(xué)效益先進(jìn)單位”、“體育衛(wèi)生工作先進(jìn)單位”、“檔案管理先進(jìn)單位”、“財務(wù)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號，受到了社會的廣泛贊譽(yù)。市委市政府、__教育局和我市教育局領(lǐng)導(dǎo)多次來校視察，對學(xué)校的變化給予了充分肯定，對學(xué)校的發(fā)展寄予了很大的希望。

雖然我們的工作取得了一定成績，但與城區(qū)高中優(yōu)質(zhì)化還有一定差距，還存在以下幾個制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸問題：

1、生源問題。盡管隨著學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步上升、辦學(xué)的社會影響不斷擴(kuò)大，生源質(zhì)量有所提高，但是與其他同類學(xué)校相比還是存有一定的差距。

2、師資問題。近幾年隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和教育形勢的變化，高中教育蓬勃發(fā)展。為在激烈的競爭中立穩(wěn)腳跟，學(xué)校在進(jìn)行辦學(xué)體制、內(nèi)部管理體制改革的同時，辦學(xué)規(guī)模也在迅速膨脹，教師成份中青年教師、尤其是新分配教師占有很大比重。他們教學(xué)思想新、干勁足，但教學(xué)經(jīng)驗(yàn)缺乏，要想成為教學(xué)骨干，成為抓教學(xué)質(zhì)量的行家里手，還需要一段時間的培養(yǎng)與歷練。

3、教學(xué)質(zhì)量問題。近幾年，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量雖說有了長足的進(jìn)步，但還未達(dá)到預(yù)期的效果。學(xué)生基礎(chǔ)差、薄弱科的存在，教師業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，教學(xué)缺乏經(jīng)驗(yàn)、歷練不夠等這些因素在很大程度上制約了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

新的形勢要求我們必須進(jìn)一步以發(fā)展的眼光轉(zhuǎn)變教育觀念、樹立超前意識、大膽探索、深化改革，并調(diào)動一切積極因素，提高辦學(xué)效益與水平，增強(qiáng)辦學(xué)活力。

今后發(fā)展的思路與對策

一、提高生源質(zhì)量，打開我校招生工作的新局面。

首先狠抓教學(xué)常規(guī)落實(shí)，提高教學(xué)質(zhì)量，打造名牌學(xué)校，以優(yōu)異的教學(xué)質(zhì)量吸引優(yōu)秀生源；其次積極向上級爭取優(yōu)惠政策，提高生源質(zhì)量；再次嚴(yán)把中考招生關(guān)，錄取優(yōu)秀學(xué)生，努力提高學(xué)校下步的生源質(zhì)量。

二、優(yōu)化教師隊(duì)伍，開創(chuàng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)新局面。

1、要不斷強(qiáng)化爭創(chuàng)一流業(yè)績的意識。結(jié)合第二批先進(jìn)性教育活動的開展，引導(dǎo)廣大教職工發(fā)揚(yáng)迎難而上、敢為人先、不達(dá)目的決不罷休的精神；倡樹腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行、精益求精的工作作風(fēng)；牢固樹立危機(jī)意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和服從意識；大力弘揚(yáng)終身從教的愛崗精神、刻苦鉆研的探索精神、愛生如子的園丁精神、不計得失的奉獻(xiàn)精神。

2、要大力加強(qiáng)師德建設(shè)。師德是教師之魂。多年來，我校教職工辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了許多師德標(biāo)兵、優(yōu)秀教師。同時，我們也應(yīng)該看到，在改革開放和市場經(jīng)濟(jì)條件下，師德建設(shè)面臨新的挑戰(zhàn)。為此，我們要加大對“我最愛戴的老師”和違反師德現(xiàn)象的獎懲力度，努力引導(dǎo)教師樹師德、鑄師魂，以“學(xué)為人師、行為世范”為基本準(zhǔn)則，積極推進(jìn)師德工作創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)師德建設(shè)新局面。

3、要努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。二oo五年是教育局確定的“教師專業(yè)發(fā)展年”。一是通過校本教研活動，進(jìn)一步提高教師專業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)；二是給教師搭建更多更好的施展才華的舞臺；三是實(shí)施“名師”鍛造工程，通過骨干系列教師的培養(yǎng)和推舉，造就一批名師，并引導(dǎo)教師走近名師、超越名師，進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的專業(yè)引導(dǎo)作用，彰顯人才優(yōu)勢；四是建立多維互動的“立體教研通道”制度，通過校園網(wǎng)絡(luò)和課改熱線等多種形式為教師發(fā)展提供快速便捷的服務(wù)。

三、繼續(xù)突出教學(xué)中心地位，開創(chuàng)教育教學(xué)工作新局面。

教學(xué)質(zhì)量是關(guān)系到學(xué)校是否健康、持續(xù)發(fā)展的頭等大事，是學(xué)校工作的生命線，是關(guān)系到學(xué)校也是每個教職工的前途和命運(yùn)的問題。我們每個人務(wù)必清醒地認(rèn)識到這一點(diǎn)，一定要抓住教學(xué)質(zhì)量這個牛鼻子不放，以質(zhì)量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展，繼續(xù)加大教育教學(xué)管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級校長、包級主任、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學(xué)核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學(xué)工作；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)深入教學(xué)一線，坐下來與教師對話、與學(xué)生對話，針對教學(xué)過程中凸現(xiàn)出來的問題，與教師一起研究教學(xué)質(zhì)量的突破。

四、以教科研為第一推動力，開創(chuàng)教研工作新局面。

教育是一項(xiàng)充滿規(guī)律的事業(yè)，需要尊重科學(xué)；教育是一項(xiàng)充滿智慧的事業(yè)，需要不斷創(chuàng)新。既然是科學(xué)，既然需要創(chuàng)新，那就必須進(jìn)行教育科學(xué)研究。但是，目前我校教育科研的氛圍還不夠濃厚，教育科研的工作落實(shí)得不夠到位，還存在急功近利以及“重立項(xiàng)、輕實(shí)施”等不良傾向。為了做好今后的教育科研工作，我們要本著“做實(shí)、做細(xì)、做深”的原則，重點(diǎn)強(qiáng)化以下措施和策略：

1、要“教研”合一。開展課題研究就是圍繞教育教學(xué)中的真實(shí)問題進(jìn)行“設(shè)計、改進(jìn)、完善”，要基于教學(xué)，服務(wù)教學(xué)，要克服教學(xué)和研究兩張皮的現(xiàn)象，把課題研究與教育教學(xué)緊密結(jié)合起來，要從學(xué)校的教學(xué)實(shí)際出發(fā)，提出自己研究的課題，打造自己的科研品牌。

2、要真正落實(shí)學(xué)生的主體地位。一切教育科研的立足點(diǎn)都要落腳于學(xué)生主體地位的落實(shí)。學(xué)生是成長和發(fā)展的主體，只有最大程度地發(fā)揮學(xué)生發(fā)展的自主性，學(xué)生的動力支持系統(tǒng)才能建立起來。但是，在教學(xué)過程中我們有些教師沒有真正落實(shí)學(xué)生的主體地位，在教學(xué)中仍然過分強(qiáng)調(diào)“我講你聽”的教學(xué)方式，在教育過程中還存在“我要求你執(zhí)行”的管理方式，學(xué)生處于被動、從屬的地位，影響了主觀能動性的發(fā)揮，導(dǎo)致了學(xué)生心理的壓抑和逆反心理的產(chǎn)生。因此在教學(xué)過程中必須堅(jiān)持我們制定的教學(xué)原則。

五、實(shí)施特色興校，打造藝術(shù)名校。

藝術(shù)教學(xué)使我校教育的一大特色，下步我們將進(jìn)一步深化、細(xì)化、精化藝術(shù)教學(xué)，打造藝術(shù)教育名校。為使藝術(shù)教學(xué)上檔次、上水平，一是狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)藝術(shù)教師的培養(yǎng)與歷練，打造名師；二是抓住學(xué)生管理不放松，以科學(xué)的管理挖掘?qū)W生的藝術(shù)潛力；三是硬件建設(shè)繼續(xù)增加投入，新學(xué)年將啟動藝術(shù)樓建設(shè)。同時要加強(qiáng)對口升學(xué)的指導(dǎo)，使更多的學(xué)生接受高等教育。

六、加強(qiáng)人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧校園。

_的核心理念在于堅(jiān)持以人為本，立足于人的本性，關(guān)注人自身發(fā)展的需要，促進(jìn)人的全面和諧發(fā)展。我們要深刻理解_的教育意義，明確人與自然、社會和自身的和諧發(fā)展對于培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的價值，從而樹立以人為本、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的新型教育觀，把素質(zhì)教育落到實(shí)處；同時從思想上、政治上、物質(zhì)上多給予教師一些關(guān)懷，關(guān)注教師身心健康，樹立全心全意為教師發(fā)展服務(wù)的觀念，認(rèn)真落實(shí)教職工的主人翁地位，積極營造寬松和諧的工作氛圍；切實(shí)減輕教師過重的工作負(fù)擔(dān)，保障教師的休息時間；建立教師保健制度，積極組織教師參加健康有益的文化娛樂活動，竭盡所能、千方百計地提高教師的生活質(zhì)量，讓教師在生活中享受幸福感，在工作中體驗(yàn)成就感。我們已經(jīng)配備了健身房，為每個辦公室安裝了飲水機(jī)，學(xué)校將進(jìn)一步提高教師、班主任、備課組長、教研組長的物質(zhì)待遇，使其按勞所獲、勞酬相符，從而進(jìn)一步調(diào)動教師的工作積極性，努力構(gòu)建起和諧校園。

各位代表，同志們，只要我們凝聚力量、戮力同心、抓住機(jī)遇、改革創(chuàng)新，我們堅(jiān)信在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的努力下，我們一定能夠打開__教育教學(xué)工作的新局面，迎來更加燦爛輝煌的明天。

最后，祝大會圓滿成功！

工會代表大會工作報告篇十一

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表段向十二屆三次職工代表大會作行政工作報告，請各位代表審議。

第一部分：總體工作回顧

20__年是鐵路實(shí)行新的管理體制和生產(chǎn)力布局重大調(diào)整的第一年，在路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)處的精心指導(dǎo)下，通過全段干部職工的共同努力，我們較好的完成了20__年工作，確保了運(yùn)輸安全生產(chǎn)，兌現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，保持了相對穩(wěn)定，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展。

一、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，安全保持相對穩(wěn)定

。經(jīng)過10個月的探索實(shí)踐，我們初步建立起適應(yīng)新體制要求的安全管理體系，現(xiàn)實(shí)安全得到有效控制。

一是健全安全管理機(jī)制。我們按照路局下發(fā)的《安全管理機(jī)制》，結(jié)合我段實(shí)際進(jìn)行了細(xì)化，建立了以安全責(zé)任、安全信息、安全控制、安全考核、安全保證機(jī)制為主要內(nèi)容的19項(xiàng)安全管理制度。強(qiáng)化對車間的考核，制定了《牡丹江工務(wù)段安全經(jīng)營考核辦法》，使我段的安全基礎(chǔ)建設(shè)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。

二是深入開展安全專項(xiàng)整治活動。在全段范圍內(nèi)開展了施工安全、行車設(shè)備、消防安全、勞動安全等十個方面的專項(xiàng)整治，全年共整治問題182件，保證了人身安全和設(shè)備運(yùn)行安全，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控。

三是規(guī)范安全信息管理。重新修訂安全信息管理辦法，實(shí)行信息24小時提報制度，從信息收集、分析、利用、考核等環(huán)節(jié)入手，保證信息真實(shí)性和實(shí)效性。加強(qiáng)對重要信息的通報和跟蹤，逐條落實(shí)責(zé)任人和責(zé)任部門，使安全問題件件有回音，件件有著落，為安全管理和控制提供了有力依據(jù)。四是健全完善應(yīng)急故障處理。從段、車間分兩級對應(yīng)急搶險預(yù)案進(jìn)行了細(xì)化和完善，制定了《牡丹江工務(wù)段“110”故障處理辦法》，全面規(guī)范故障搶修組織機(jī)構(gòu)、處理程序以及人員、材料配置，為故障處理的指揮、處理及跟蹤調(diào)查提供有力的保障。此外，段還為各領(lǐng)工區(qū)配備了30部專用手機(jī)，暢通了作業(yè)和搶修通訊。去年，我們成功戰(zhàn)勝了虎峰“4.20”雪害，出動50余次為水害及配合施工照明，受到路局表揚(yáng)。經(jīng)過全段干部職工共同拼搏，20__年全段共發(fā)生責(zé)任一般b類事故5件，較20__年有較大幅度下降，實(shí)現(xiàn)了安全年。

二、狠抓設(shè)備整治，設(shè)備質(zhì)量不斷提高。

按照專項(xiàng)整治要求，針對段安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患，我們對重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)整治。一是對道口供電設(shè)備進(jìn)行整治。認(rèn)真對道口供電設(shè)備進(jìn)行巡視和檢查，杜絕因非生產(chǎn)用電造成過負(fù)荷影響道口正常供電。結(jié)合電力線路停電檢修作業(yè)，對88處道口供電設(shè)備進(jìn)行了精簡細(xì)修，更換了不良電纜12條，并把高、低壓保險全部進(jìn)行了更換，使道口供電設(shè)備全部達(dá)標(biāo)。二是對管內(nèi)217座行車變壓器臺進(jìn)行整治。按照《行車變壓器臺標(biāo)準(zhǔn)》，將行車變壓器臺的立瓶、隔離開關(guān)、跌落開關(guān)、避雷器全部更換為硅橡膠絕緣產(chǎn)品，更換了不合格的變臺二次開關(guān)箱和空氣開關(guān)，各部連接全部采用線夾或線鼻子，接地線、接地體全部加裝了絕緣護(hù)套，為行車安全供電提供了保證。

三是對備用電源進(jìn)行整治。

我們自籌資金為下城子、楊木、古城鎮(zhèn)、山河、青山、二龍、通天屯、東崗、互助、水庫十個站增設(shè)了地方電源，并對勃利、七臺河站的備用電源進(jìn)行了改造，使其具有真正意義上的兩路電源。此外，我們還對部分車站的兩路電源進(jìn)行改造，達(dá)到信號機(jī)械室主用電源必須由專供變壓器供電，備用電源由專供電纜供電的目的。四是對樹害、水害進(jìn)行整治。組織各車間對管內(nèi)樹害進(jìn)行重點(diǎn)整治，砍伐侵限樹木2萬余棵，貫通線路更換高壓絕緣導(dǎo)線15萬米。對水害區(qū)段采取加固、打拉線等措施進(jìn)行整治，對水害重點(diǎn)區(qū)段進(jìn)行電力線路移設(shè)，架空線路改電纜線路1200米，保證了汛期行車供電安全。五是對條件線進(jìn)行整治。利用維修“天窗”，對一面坡—林口間的條件線進(jìn)行整治，尤其是對條件線引下線和過引線進(jìn)行了加強(qiáng)處理，收到了較好的效果。

四、狠抓職工教育，職工素質(zhì)有所提高。

五、干部雙定職工輪崗穩(wěn)妥操作，職工隊(duì)伍保持基本穩(wěn)定。

認(rèn)真落實(shí)“信訪工作一把手”工程，重大問題集體決策，一些重點(diǎn)問題得到較好解決。

一是認(rèn)真組織好干部“雙定”。按照路局下發(fā)的《站段科室、車間定編指導(dǎo)意見》要求，我們嚴(yán)把任職資格審查關(guān)，嚴(yán)把組織考察關(guān)，嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。從測評、算標(biāo)、到綜合核分全部由紀(jì)委參加，保證了全過程的公開透明。本著“精兵進(jìn)科室，強(qiáng)將進(jìn)車間”的原則，我們把管理能力強(qiáng)、理論功底深的干部選配到科室，把技術(shù)素質(zhì)高、現(xiàn)場實(shí)做經(jīng)驗(yàn)豐富的干部充實(shí)到車間重要崗位。

二是認(rèn)真組織好職工輪崗培訓(xùn)。本著加強(qiáng)企業(yè)勞動力管理，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)的指導(dǎo)思想，我們認(rèn)真組織了職工輪崗培訓(xùn)工作，多次召開黨委會和黨政聯(lián)席會議，對競聘過程中遇到的疑難問題進(jìn)行集體研究、認(rèn)真解答，對實(shí)施方案反復(fù)研究并經(jīng)職代會聯(lián)席會議討論通過。為了能使各車間公平、公正地有效實(shí)施，班子成員分頭帶領(lǐng)相關(guān)人員組織考試，采取現(xiàn)場抽題、全程攝像等手段，確保了競聘的公開、公平、公正，保證我段的輪崗培訓(xùn)工作得到了順利實(shí)施。三是堅(jiān)持“一把手”工程，著力解決穩(wěn)定問題。認(rèn)真落實(shí)新的《信訪條例》，注意運(yùn)用法律的依據(jù)和觀點(diǎn)、以規(guī)范的程序和手段，立足當(dāng)前，抓住根本，集中解決積案。從關(guān)心愛護(hù)上訪職工角度出發(fā)，經(jīng)常對矛盾做適時引導(dǎo)，不使矛盾累積和激化，確保了工務(wù)段生產(chǎn)生活秩序的持續(xù)穩(wěn)定。

六、改善職工生產(chǎn)生活條件，精神文明建設(shè)取得成效。

認(rèn)真落實(shí)“實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾根本利益”的要求，努力提高職工生活水平，20__年，全段職工平均年收入達(dá)到16813元，較上年增長17.7%，是近年來增幅較大的一年。積極為職工辦好事、辦實(shí)事，大力實(shí)施“三不讓”工程。對我段20名特重困職工分別由領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行負(fù)責(zé)包保，積極為職工排憂解難。制定完善了“送溫暖”工程管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范了職工困難補(bǔ)助的條件和標(biāo)準(zhǔn)、職工做出突出貢獻(xiàn)的獎勵標(biāo)準(zhǔn)等。20__年段各級組織和個人先后對90多名困難職工進(jìn)行走訪慰問和困難補(bǔ)助，累計資助金額達(dá)10萬余元。先后組織24名各級勞模、職工健康療養(yǎng)。建立了段辦公局域網(wǎng)，方便了生產(chǎn)，提高了工作效率。加大對車間小淋浴和小食堂的建設(shè)力度，先后投資10萬元為車間購置了10臺太陽能熱水器、23臺電視機(jī)、16臺洗衣機(jī)、2臺消毒柜、2臺冰箱等設(shè)備，極大方便和改善了職工生活。充分尊重職工民主權(quán)利，在重大決策出臺過程中充分聽取職工代表意見，關(guān)心職工群眾、依靠職工群眾，激發(fā)了職工群眾愛崗敬業(yè)的積極性。開展多種形式的思想教育活動，激發(fā)和凝聚了全員謀發(fā)展、共同?？缭降膬?nèi)在合力。

這些成績的取得，是全段各級組織和廣大干部職工共同努力拼搏的結(jié)果，是廣大離退休老同志和職工家屬關(guān)心支持的結(jié)果。在此，我代表段向一年來為工務(wù)段發(fā)展付出努力、做出貢獻(xiàn)的所有同志表示衷心的感謝！

回顧過去一年的工作，雖然我們做了一些工作，但還存在著許多問題，特別是我們發(fā)生了。一是安全基礎(chǔ)管理薄弱，危及運(yùn)輸安全的隱患和問題大量存在，安全基礎(chǔ)需要進(jìn)一步強(qiáng)化。二是經(jīng)營管理漏洞較大，收入流失、成本浪費(fèi)等問題還比較突出。三是部分干部職工“安全第一”思想存在移位、淡化問題，干部作風(fēng)不實(shí)，表率作用不突出。四是施工中還存在著大量安全隱患，存在組織不細(xì)，措施不力，現(xiàn)場把關(guān)人員不管用等問題。這些問題都需要我們在新的一年中認(rèn)真加以解決。

第二部分：20__年工作任務(wù)

20__年是實(shí)現(xiàn)“十一五”鐵路大發(fā)展的開局之年，我們要緊緊圍繞全國鐵路工作會議確定的重點(diǎn)工作，在路局的領(lǐng)導(dǎo)下，努力適應(yīng)新的管理體制，帶領(lǐng)全段廣大干部職工完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。20__年工作思路是：“安全管理夯基礎(chǔ)，專業(yè)管理上水平，經(jīng)營創(chuàng)效有突破，干部隊(duì)伍強(qiáng)作風(fēng)，教育培訓(xùn)求實(shí)效，班組自管嚴(yán)考核，綜合服務(wù)同邁進(jìn)”，以良好的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)實(shí)現(xiàn)工務(wù)安全管理規(guī)范、有序、高效，確保安全穩(wěn)定。具體奮斗目標(biāo)是：消滅行車a類責(zé)任事故，消滅責(zé)任人身輕傷以上事故，消滅責(zé)任火災(zāi)、爆炸事故，行車b類責(zé)任事故不超標(biāo)；信訪穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)；圍繞實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們要做好以下七項(xiàng)工作：

一、安全管理夯基礎(chǔ)。

堅(jiān)持以規(guī)范安全管理為主線，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，確保運(yùn)輸安全形勢穩(wěn)定。一是繼續(xù)規(guī)范安全管理。深入落實(shí)全路、全局運(yùn)輸安全工作會議精神，加大規(guī)范安全管理工作力度，健全完善安全管理機(jī)制，堅(jiān)持每月對車間進(jìn)行安全評估檢查，下大力氣夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，提高車間的自管能力。二是繼續(xù)強(qiáng)化施工作業(yè)控制。20__年繼續(xù)實(shí)施段班子成員包保施工方案，所有方案、電報、段管施工必保安排包保干部參加，確保全年各項(xiàng)施工作業(yè)一人不傷、一事不出。三是繼續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急故障處理。積極開展應(yīng)急搶修處理演練，提高段110和車間故障搶修隊(duì)成員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和應(yīng)急處理能力，堅(jiān)決消滅有影響的故障。四是繼續(xù)實(shí)行信息24小時上報制度。提升信息質(zhì)量，加強(qiáng)對信息的分析和利用，針對不同季節(jié)結(jié)合我段實(shí)際制定預(yù)防措施，對各類安全隱患超前予想予測予控，特別是加強(qiáng)對非正常情況下的安全控制。

二、專業(yè)管理上水平。

落實(shí)專業(yè)部門主體責(zé)任，大力開展安全專項(xiàng)整治和重點(diǎn)攻關(guān)，確保取得實(shí)效。一是加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。認(rèn)真制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)基礎(chǔ)工作，堅(jiān)決做到有章可循、有法可依，本著誰發(fā)文誰督辦一抓到底的精神，狠抓貫徹實(shí)施，下大力氣解決技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善、不學(xué)習(xí)、不執(zhí)行的問題，專業(yè)干部切實(shí)擔(dān)負(fù)起專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)管理的責(zé)任。二是加快推進(jìn)修制改革。積極探索工務(wù)系統(tǒng)修制新思路，電力推行集中檢、集中修、集中驗(yàn)，達(dá)到電力檢修安全、優(yōu)質(zhì)、高效的目的。給水實(shí)行重點(diǎn)修和一般修，繼續(xù)對揚(yáng)水量小的給水所實(shí)行專業(yè)化管理的家庭承包。三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全和技術(shù)監(jiān)督。各專業(yè)干部必須把工作重心下移到生產(chǎn)第一線，重點(diǎn)落在施工現(xiàn)場，強(qiáng)化過程管理，加強(qiáng)日常檢查指導(dǎo)，對關(guān)鍵時間、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施覆蓋控制。堅(jiān)持在作業(yè)層發(fā)現(xiàn)問題，在管理層找原因，嚴(yán)肅主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門的責(zé)任，一級保一級，一級為一級負(fù)責(zé)。同時要建立內(nèi)部考核機(jī)制，對專業(yè)管理人員工作落實(shí)和質(zhì)量情況進(jìn)行考核，兌現(xiàn)獎罰。四是加強(qiáng)專項(xiàng)整治力度。要認(rèn)真吸取20__年“12.2”事故教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行巡檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對發(fā)現(xiàn)出的突出問題和嚴(yán)重隱患要制定具體整治措施，明確整治目標(biāo)、要求和完成時限。充分發(fā)揮出“問題庫”的有效作用，圍繞施工安全、行車設(shè)備、消防安全、勞動安全等重點(diǎn)內(nèi)容開展專項(xiàng)整治，切實(shí)提高專項(xiàng)整治的質(zhì)量。

三、經(jīng)營創(chuàng)效有突破。

20__年經(jīng)營管理要真正體現(xiàn)財務(wù)指導(dǎo)生產(chǎn)原則，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)控制、從嚴(yán)約束，不斷提高經(jīng)營管理水平。一是從嚴(yán)實(shí)施全面預(yù)算管理。進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性，加強(qiáng)預(yù)算的平衡與銜接，成本計劃分劈要科學(xué)、合理、真實(shí)，保證各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)相互匹配。維護(hù)全面預(yù)算管理的嚴(yán)肅性，各項(xiàng)經(jīng)營活動嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。在設(shè)備改造、安全生產(chǎn)、房屋改革等方面有計劃進(jìn)行投入，達(dá)到有可操作性、真解決問題、真有效果的目的。二是從嚴(yán)強(qiáng)化成本控制。優(yōu)化成本支出結(jié)構(gòu)，大力壓縮消耗性支出和非生產(chǎn)性支出。對影響成本的主、客因素進(jìn)行深入細(xì)致的分析，抓住控制成本應(yīng)努力的方向，全面壓縮成本。深入挖掘生產(chǎn)中的節(jié)支潛力，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員包保責(zé)任制，把經(jīng)營指標(biāo)承包到人，嚴(yán)格控制大戶、大項(xiàng)支出。要在物資采購環(huán)節(jié)上繼續(xù)實(shí)行集體審定、專業(yè)把關(guān)、動態(tài)管理的陽光采購政策，增強(qiáng)透明度，保證產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)決堵住材料濫用、濫進(jìn)、濫購的漏洞。繼續(xù)開展修舊利廢和雙增雙節(jié)活動，利用“峰谷平”電差合理開泵達(dá)到節(jié)電目的等各種有效措施，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年修舊利廢計劃、節(jié)支計劃和成本控制目標(biāo)。三是從嚴(yán)收入管理。要以工務(wù)收入系統(tǒng)全局爭一流的工作目標(biāo)來嚴(yán)格要求，積極做好工務(wù)費(fèi)收入政策的研究工作，有針對性地組織好工務(wù)費(fèi)收入。細(xì)化工務(wù)費(fèi)統(tǒng)計項(xiàng)目，研究獎罰辦法，整頓收費(fèi)秩序，徹底打破人情工務(wù)、福利工務(wù)。繼續(xù)開展“三查一剎”活動，積極與公檢法強(qiáng)力配合加大竊水竊電打擊力度，加大對拒交拖欠戶的增繳力度，不斷攀升清欠工務(wù)費(fèi)成果的新高。認(rèn)真推行“三指標(biāo)考核機(jī)制”，轉(zhuǎn)變承包思路，創(chuàng)新收支兩條線管理模式。同時還要進(jìn)一步加強(qiáng)收款員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德培訓(xùn)，全面展現(xiàn)工務(wù)窗口行業(yè)的精神文明。

四、干部隊(duì)伍強(qiáng)作風(fēng)。

圍繞適應(yīng)新體制要求，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作用好的干部隊(duì)伍。

一是要對干部工作質(zhì)量從嚴(yán)抓。要嚴(yán)格按照崗位負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)制、逐級負(fù)責(zé)制的原則，解決好每個干部“負(fù)什么責(zé)，怎么負(fù)責(zé)，負(fù)不了責(zé)怎么辦”的問題，堅(jiān)決打擊“假信息、要信息”的現(xiàn)象，通過工作效果來檢驗(yàn)素質(zhì)和能力，進(jìn)一步增強(qiáng)各級干部抓安全生產(chǎn)的壓力和動力。

二是要對干部的工作實(shí)效從嚴(yán)查。堅(jiān)持從嚴(yán)管理，嚴(yán)格紀(jì)律要求，加強(qiáng)考核獎懲，要求干部說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，抓工作決不能蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花、軟弱無力。要實(shí)打?qū)嵉厣钊胱鳂I(yè)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，徹底圍剿“不負(fù)責(zé)任的官僚主義、不敢碰硬的好人主義、不解決問題的形式主義”，把“嚴(yán)是愛、松是害”的思想貫穿安全管理的全過程。對素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)、作風(fēng)不實(shí)、形象不佳的干部堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整。

三是要對干部考核從嚴(yán)管。要加大干部安全逐級負(fù)責(zé)考核力度，明確規(guī)定發(fā)生什么性質(zhì)的安全問題，受到何種考核和處分。包保干部要與車間考核聯(lián)掛，促使全段各級干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部盡職盡責(zé)。要逐步建立完善以業(yè)績評價為主導(dǎo)的干部選任機(jī)制，以能力建設(shè)為核心的干部培訓(xùn)機(jī)制，以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)的干部動態(tài)考核機(jī)制，徹底解決平雍、排尾干部能上能下的問題。

五、教育培訓(xùn)求實(shí)效。

以職工應(yīng)知應(yīng)會為重點(diǎn)，突出抓好關(guān)鍵崗位職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)作演練。一是考試嚴(yán)格化。推行“無能便無位，強(qiáng)段先強(qiáng)人”的策略，建立完善《職工輪崗培訓(xùn)長效機(jī)制》，堅(jiān)持抓好日常考核，讓?shí)徤系娜擞袎毫?，崗下的人有希望，做到職工素質(zhì)與待遇掛鉤，激發(fā)職工內(nèi)在積極性，通過“嚴(yán)肅考風(fēng)，以考促學(xué)，憑能上崗”的方法全面提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。二是培訓(xùn)現(xiàn)場化。以職工應(yīng)知應(yīng)會為重點(diǎn)，突出現(xiàn)場安全和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，結(jié)合工務(wù)段以往發(fā)生的典型事故進(jìn)行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高全員的應(yīng)急能力。同時要充分發(fā)揮出車間兼職教師的作用，加大培訓(xùn)力度，充分利用好現(xiàn)場作業(yè)的教學(xué)空間時刻收集現(xiàn)實(shí)安全教學(xué)素材。在適當(dāng)時機(jī)可以請電務(wù)段的“專家”講解與工務(wù)設(shè)備相聯(lián)系的電務(wù)設(shè)備，全方位的提高我們現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)疑難雜癥的能力。三是競賽等級化。20__年段將根據(jù)崗位實(shí)際工作情況，開展以段四大工種為主的技能競賽活動，選定車間級、段級的技術(shù)業(yè)務(wù)尖子，在一次性獎勵的基礎(chǔ)上確定等級職工。此外，段將對必要的教學(xué)建設(shè)給以支持，籌備建設(shè)變配電微機(jī)保護(hù)教學(xué)模擬演練基地，研制、開發(fā)、引進(jìn)有關(guān)給水、電力等多媒體教學(xué)課件，讓職工在喜聞樂見、易于接受的現(xiàn)代化教學(xué)的趣味中提高專業(yè)水平。

六、班組自管嚴(yán)考核。

按照站段—車間—班組三級管理的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對班組的考核，優(yōu)化工班長隊(duì)伍，提高班組的自控能力。一是要提高對自管型班組的認(rèn)識。無論是車間黨政還是工區(qū)班組長都要切實(shí)增強(qiáng)安全管理的自覺性和主動性，消除等待和依賴思想，明確每一個崗位的職責(zé)，切實(shí)解決安全管理干部的責(zé)、權(quán)、利問題。深入開展好“目標(biāo)自我訂，問題自我糾，矛盾自我化，現(xiàn)場自我控”的班組創(chuàng)建活動。二是要提高車間班組的管理力量和技術(shù)力量。針對我段點(diǎn)多線長、班組分散的特點(diǎn)，不斷完善班組管理制度，加強(qiáng)自控型班組建設(shè)，優(yōu)化工班長隊(duì)伍，提高工長自身能力，激發(fā)出基層自我管理的活力，從源頭筑牢安全防線。三是要提高對班組的檢查考核質(zhì)量。重新細(xì)化段對車間、車間對班組的考核辦法，精簡班組表簿冊，重點(diǎn)加強(qiáng)對車間第一管理者的考核、專業(yè)技術(shù)人員的考核和班組長的考核，突出與現(xiàn)實(shí)安全相關(guān)的重點(diǎn)，以形成對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)的持續(xù)有效約束。

七、綜合服務(wù)同邁進(jìn)。

始終依靠干部職工群策群力建設(shè)企業(yè)，凝聚力量快速推進(jìn)工務(wù)段跨越式發(fā)展。

一是要解決好職工關(guān)心的焦點(diǎn)問題，促進(jìn)職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。收入分配是干部職工十分關(guān)心的問題，事關(guān)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，全段各部門要認(rèn)真抓好調(diào)研，結(jié)合本部門、車間的特點(diǎn)科學(xué)推行工效掛鉤方案，適當(dāng)提高干部職工收入，激發(fā)職工保安全增效益的干勁。堅(jiān)持全心全意依靠職工建設(shè)企業(yè)，充分尊重職工的主人翁地位，保障職工的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督權(quán)。充分發(fā)揮職工代表參政議政作用，認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開制度，增強(qiáng)決策的透明度，把各項(xiàng)工作置于職工群眾的監(jiān)督之下。

二是要解決好職工生活問題，促進(jìn)職工生活、作業(yè)環(huán)境的改善。全段各級組織、各級干部要關(guān)心職工生活，集中解決職工在生產(chǎn)生活中遇到的各種問題，努力改善職工作業(yè)環(huán)境。深入開展“三項(xiàng)工程”，兌現(xiàn)“三不讓”承諾，主動深入到職工中去，及時掌握弱勢群體的困難，落實(shí)保障措施，做好幫助救濟(jì)工作，盡最大努力給予支持和幫助，使他們安心、舒心、順心地工作，充分調(diào)動廣大職工為跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量的積極性。

三是要切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，促進(jìn)工務(wù)企業(yè)文化建設(shè)。鐵路的改革必然會使新舊矛盾顯露，職工思想比較活躍，加強(qiáng)思想政治工作對確保隊(duì)伍穩(wěn)定，激發(fā)職工工作熱情十分重要。全段各級干部要及時掌握職工動態(tài)有針對性地做好思想工作，大力支持黨支部“安全屏障”工程，注重加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，加大安全典型的培養(yǎng)、選樹和宣傳力度，深入剖析安全生產(chǎn)中的典型事跡、典型事例，深入挖掘經(jīng)驗(yàn)做法，大力培養(yǎng)、選樹一批立得住、叫的響、過的硬的安全典型，廣泛宣傳他們的事跡和做法，弘揚(yáng)履職盡責(zé)保安全的精神，形成典型的轟動效益和帶動作用。

各位代表、同志們，新體制給我們帶來了新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我們一定要認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心、乘勢而上，以苦干實(shí)干拼命干的精神為工務(wù)事業(yè)再立新功，為哈局跨越式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工會代表大會工作報告篇十二

各位代表，同志們：

根據(jù)此次會議安排，我向大會做工作報告，請予審議。

__管理公司從成立到今天，已經(jīng)整整走過了的歷程，堅(jiān)持到今天，終于迎來了改制這一歷史性的時刻。改制的成功，意味著東方從政策性的金融機(jī)構(gòu)徹底轉(zhuǎn)型，成為具有獨(dú)立法人資格和可持續(xù)發(fā)展能力、公司治理健全的市場主體，在東方改革發(fā)展史上具有里程碑意義，將正式開啟公司改革發(fā)展的歷史新篇章。

16年來，在上級主監(jiān)管部門的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，歷任公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊團(tuán)結(jié)和依靠全轄干部員工，以穩(wěn)健經(jīng)營為基調(diào)，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，努力把握好風(fēng)險與收益之間的關(guān)系，追求可持續(xù)的發(fā)展模式，經(jīng)營工作取得顯著成效，公司發(fā)展呈現(xiàn)出“一年一小變，幾年一大變”的喜人局面，為成功改制轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。成績歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心，歸功于全體員工的奉獻(xiàn)，歷史一脈相承。在此，我們向關(guān)心支持公司的主監(jiān)管部門，向?yàn)楣景l(fā)展付出辛勤勞動的各位代表，向集團(tuán)全體干部員工、退休老領(lǐng)導(dǎo)老員工，表示崇高的敬意和誠摯的感謝！

過去十六年，是公司從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)的輝煌歷程。公司實(shí)力不斷增強(qiáng)，架構(gòu)不斷豐滿，經(jīng)營管理水平不斷提升，市場地位和品牌影響力不斷擴(kuò)大。

這十六年，公司大體經(jīng)歷了三個階段。

第一個階段是公司成立伊始，以經(jīng)營處置政策性不良資產(chǎn)為主的時期。肩負(fù)著國家明確賦予的“防范和化解金融風(fēng)險，幫助國有企業(yè)解困脫困，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值”的三大歷史使命，公司分別接收了__銀行政策性不良資產(chǎn)2，773。__億元（債轉(zhuǎn)股資產(chǎn)283.27億元），損失類不良資產(chǎn)1，424.52億元，零價格項(xiàng)目727個。16年前，1000多名__銀行員工，服從組織召喚，聚集到公司的旗幟下。經(jīng)過幾年的艱辛努力，圓滿超額完成了財政部下達(dá)的政策性不良資產(chǎn)“兩率”承包任務(wù)。正是得益于政策類不良資產(chǎn)以及后來的可疑類不良資產(chǎn)剝離到東方，中國銀行、建設(shè)銀行和工商銀行減輕了包袱，順利實(shí)現(xiàn)上市。

第二個階段是政策性不良資產(chǎn)處置任務(wù)基本完成之后，開始探索商業(yè)化轉(zhuǎn)型的時期。這一階段，公司領(lǐng)導(dǎo)班子明確提出摒棄向母體銀行的“回歸文化”，立足自身，著眼長遠(yuǎn)，積極探索商業(yè)化轉(zhuǎn)型。按照國家的統(tǒng)一組織和安排，公司分別接收了__銀行1，289.02億元、__銀行1，212.93億元可疑類不良資產(chǎn)。根據(jù)商業(yè)化原則，20__年以來從工、農(nóng)、中、建、交、興業(yè)、民生等商業(yè)銀行購買了__億元不良資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了良好的收益。更為重要的是，我們抓住時機(jī)，托管了__證券、__信托、__信托等風(fēng)險金融機(jī)構(gòu)，先后重組誕生了外貿(mào)金融租賃、東方__信用評級、__證券，為后來進(jìn)入多個金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域，向綜合金融服務(wù)方向轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。

第三階段是近幾年來公司商業(yè)化業(yè)務(wù)大規(guī)模發(fā)展的時期，經(jīng)營利潤連年高速增長，金融服務(wù)集團(tuán)架構(gòu)基本形成。我們大力弘揚(yáng)創(chuàng)新求存，超越自我的優(yōu)良傳統(tǒng)，各業(yè)務(wù)條線和板塊全面發(fā)展。商業(yè)化業(yè)務(wù)利潤從20_年的__.43億元增長到20__年的__億元，復(fù)合增長率達(dá)到了84.76%。20__年末，集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到3，164.98億元，凈資產(chǎn)516.39億元，在“20__中國金融500強(qiáng)”中排名第50位。母公司的業(yè)務(wù)從非常單一的傳統(tǒng)不良資產(chǎn)發(fā)展到包括重組類不良資產(chǎn)、遠(yuǎn)期不良資產(chǎn)收購、投融資、中間業(yè)務(wù)等諸多領(lǐng)域。先后擁有了保險、信托、香港投行、小貸、創(chuàng)投等多家金融和非金融類子公司，并且正在策劃收購商業(yè)銀行的行動。集團(tuán)擁有員工4萬多人，客戶超過__萬，一個在國內(nèi)具有一定影響的綜合金融服務(wù)集團(tuán)基本形成。

今年前三季度，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)凈利潤__.29億元，較上年同期增長24.54%。其中歸屬于母公司凈利潤__億元，完成全年預(yù)算利潤的91%，全年任務(wù)目標(biāo)預(yù)計將順利完成。集團(tuán)年化資本收益率19.23%，年化資產(chǎn)收益率3.64%，經(jīng)營質(zhì)量保持在較高水平。應(yīng)該說，我們站在了一個全新的高度和起點(diǎn)上，此時進(jìn)行公司的改制，比以往任何時候都更加有底氣，更加有動力。

公司的改制堅(jiān)決貫徹了財政部確定的“一司一策”基本原則，既有別于前兩家公司的方案，又在差異中體現(xiàn)了公司的特色。公司在國內(nèi)金融市場上首次提出了“資產(chǎn)管理+保險”雙輪驅(qū)動的戰(zhàn)略定位，并致力于在未來建成全價值鏈的領(lǐng)先金融服務(wù)集團(tuán)。這一戰(zhàn)略定位得到了主監(jiān)管部門的認(rèn)可，并且明確寫在了財政部批復(fù)同意的公司改制方案中。

經(jīng)過不懈努力，公司已經(jīng)基本形成了綜合金融服務(wù)集團(tuán)的架構(gòu)，在客戶、業(yè)務(wù)范圍和網(wǎng)絡(luò)等方面有著很多優(yōu)勢?？蛻魯?shù)量達(dá)到__多萬戶，對公司授信金融機(jī)構(gòu)達(dá)到__家，系統(tǒng)性和區(qū)域性的關(guān)系銀行達(dá)到__家；業(yè)務(wù)范圍方面，涵蓋了除商業(yè)銀行外的全部持牌金融業(yè)務(wù)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┤轿坏慕鹑诜?wù)；網(wǎng)絡(luò)方面，我們擁有包括東方辦事處、保險、證券和小貸四個全國性機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，在香港設(shè)有持牌的投行機(jī)構(gòu)。

辦事處是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的主力軍。16年來，經(jīng)過政策性資產(chǎn)的處置經(jīng)營、商業(yè)化業(yè)務(wù)開拓和經(jīng)營模式創(chuàng)新升級三個階段的艱難發(fā)展，辦事處累計管理處置了各類不良資產(chǎn)近萬億元，為國家金融系統(tǒng)的穩(wěn)定做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)；與此同時，辦事處肩負(fù)著公司轉(zhuǎn)型的重任，累計為公司創(chuàng)造了__億元商業(yè)化利潤，為公司改制轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。含辛茹苦16年，辦事處鍛造了一支擁有具備較強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識和較高專業(yè)素質(zhì)的人才隊(duì)伍；形成了不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)的核心專業(yè)能力和綜合金融服務(wù)能力；實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)的持續(xù)升級換代；已經(jīng)成為“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展”的市場主體，成為集團(tuán)的綜合金融服務(wù)平臺。

公司在__控股之后，浴火重生，經(jīng)營管理發(fā)生了根本性變化。20__年底，保費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)__.87億元，行業(yè)排名第五，全年凈利潤__.52億元，合并償付能力充足率184.66%，各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)均達(dá)到要求。經(jīng)過努力，gs已經(jīng)正式啟動了引戰(zhàn)上市程序，爭取明年在香港掛牌上市，即將成為集團(tuán)內(nèi)的第二個上市公司。

__證券于今年2月26日在上交所掛牌上市。上市后，受到資本市場的追捧，市值一度最高突破1000億元。20__年末，總資產(chǎn)426.07億元，凈資產(chǎn)74.35億元，全年凈利潤__億元。今年在中國證券業(yè)協(xié)會的評級中，首次獲得a類aa級，是行業(yè)內(nèi)的最高等級。

__東方國際短短幾年，發(fā)展迅猛。20__年末，總資產(chǎn)達(dá)到了402.80億元，凈資產(chǎn)37.50億元，全年凈利潤__億元。獲得了香港證監(jiān)會1號、4號、6號、9號牌，成為名副其實(shí)的國際化投行。

從單一經(jīng)營處置政策性不良資產(chǎn)到進(jìn)入多個金融領(lǐng)域、擁有多個金融牌照，公司的架構(gòu)和組織體系日益復(fù)雜，資產(chǎn)和業(yè)務(wù)規(guī)模成倍增加，對于集團(tuán)的管控提出了很高的要求。我們對集團(tuán)各控股子公司，按照行業(yè)性質(zhì)、對集團(tuán)的戰(zhàn)略影響、控股比例等因素，進(jìn)行了相應(yīng)分類，確定了不同的管控方式。對各金融控股子公司，基本以戰(zhàn)略管控或財務(wù)管控為主，遵守行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)管，尊重市場規(guī)律，使母公司的戰(zhàn)略意圖通過其法人治理得到體現(xiàn)。對于全資控股、與母公司業(yè)務(wù)有高度相關(guān)性的非金融子公司，以經(jīng)營管控為主，在分級授權(quán)的基礎(chǔ)上，對業(yè)務(wù)準(zhǔn)入、風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目審批、投后管理等都進(jìn)行比較具體明確的管理。

風(fēng)險管理關(guān)系到經(jīng)營成敗。公司已經(jīng)建立了比較健全的風(fēng)險管理組織體系，充實(shí)風(fēng)險管理隊(duì)伍，各辦事處已經(jīng)組建獨(dú)立的風(fēng)險管理部，建立起有效的內(nèi)控機(jī)制。根據(jù)市場和業(yè)務(wù)開展情況，不斷調(diào)整和完善業(yè)務(wù)審批授權(quán)制度。在開展商業(yè)化業(yè)務(wù)過程中，我們始終緊貼市場形勢變化，以變應(yīng)變，調(diào)整業(yè)務(wù)政策，降低風(fēng)險，確保公司的風(fēng)險偏好與市場環(huán)境相適應(yīng)。在經(jīng)濟(jì)下行周期內(nèi)，公司一定要堅(jiān)持相對謹(jǐn)慎的風(fēng)險偏好，不可以在方向問題上犯錯誤。從去年以來，我們強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)選擇上采取“先求質(zhì)后求價，先重安全后重規(guī)模”的策略。最近，鑒于目前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和市場環(huán)境，我們又再次調(diào)整公司融資定價。通過降低資產(chǎn)收益預(yù)期，降低風(fēng)險偏好，提高資產(chǎn)質(zhì)量，抵御未來不確定性的風(fēng)險；希望借此增強(qiáng)競爭力，拓寬業(yè)務(wù)面，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，配置優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，為明后年的經(jīng)營發(fā)展做好準(zhǔn)備，打好基礎(chǔ)。

加強(qiáng)財務(wù)審慎性管理是集團(tuán)管控的一項(xiàng)重要工作。到9月30日止，公司不良資產(chǎn)比率為0.47%，資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持可控的水平。公司撥貸比達(dá)到11.45%，不良資產(chǎn)撥備全覆蓋，位居行業(yè)前列，極大增強(qiáng)了公司抵御風(fēng)險能力。

目前，公司長期負(fù)債占比由20__年末的71.99%提高至74.01%，資金錯配金額由20__年的__億元降低至20__年無錯配缺口，現(xiàn)金凈流入__億元，備付資金達(dá)到了__億元，公司償債能力得到有效保證，流動性安全牢固地穩(wěn)定在安全的區(qū)域。

改制，從形式上看，就是公司剝離掉過去政策性的包袱，轉(zhuǎn)變成一個具有獨(dú)立法人地位的可持續(xù)的股份有限公司的過程；但從實(shí)質(zhì)上來看，改制也是一個契機(jī)，是公司建立自己獨(dú)特的商業(yè)模式和核心競爭力的開端。

從路徑上看，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于資產(chǎn)管理公司“改制—引戰(zhàn)—上市”三步曲的要求，公司在改制完成后立即啟動引戰(zhàn)工作，并根據(jù)資本市場的窗口盡快實(shí)現(xiàn)上市的目標(biāo)。從愿景上看，在改制完成后，我們究竟要變成一個什么樣的公司，是需要我們深入思考并逐步清晰的重要問題。從麥肯錫的咨詢開始，我們就提出了要建立“以資產(chǎn)管理和保險為主導(dǎo)、全價值鏈的領(lǐng)先金融服務(wù)集團(tuán)”的愿景，在改制方案中，我們進(jìn)一步明確了“資產(chǎn)管理+保險”雙輪驅(qū)動的發(fā)展模式。事實(shí)上，未來集團(tuán)所要建立的就是突出我們的優(yōu)勢、符合經(jīng)濟(jì)的趨勢、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。簡而言之，就是公司要依托不良資產(chǎn)管理和特殊機(jī)遇投資的核心能力，形成專業(yè)資產(chǎn)管理和保險的雙輪驅(qū)動，并通過多元的金融平臺，向客戶提供全價值鏈的金融服務(wù)。

在這一愿景中，資產(chǎn)管理和保險是核心，集團(tuán)協(xié)同是必要基礎(chǔ)。因此，我們一方面要繼續(xù)做好資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，不論是以不良資產(chǎn)和特殊機(jī)遇投資為基礎(chǔ)的另類資產(chǎn)管理，還是證券、信托等標(biāo)準(zhǔn)化的資產(chǎn)管理；另一方面，我們要積極推動保險的上市，抓住當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的契機(jī)繼續(xù)做大做強(qiáng)，成為集團(tuán)戰(zhàn)略的重要支撐；同時，我們要在當(dāng)前的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化集團(tuán)的協(xié)同，加大資產(chǎn)管理和保險在資金上的協(xié)同，加大各個金融平臺在客戶上的協(xié)同、加大跨市場的產(chǎn)品的開發(fā)。做好上述三個方面，我們就能滿足客戶在不同生命周期的金融服務(wù)需求，形成集團(tuán)在不同經(jīng)濟(jì)周期的盈利增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。

各位代表，同志們，職工是公司的第一資源和最大財富，公司的改革和發(fā)展都離不開職工的支持和付出。作為國有企業(yè)，我們改制不改質(zhì)，公司的發(fā)展既要向股東負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)增值，也要讓廣大職工充分享有公司改革發(fā)展的成果。我們在經(jīng)營工作中，要堅(jiān)持走群眾路線，落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)企業(yè)民主管理的傳統(tǒng)優(yōu)勢，尊重和發(fā)揮廣大群眾的首創(chuàng)精神，接受群眾監(jiān)督。我們也希望各位職工代表和廣大干部員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)主人翁精神，對公司的經(jīng)營工作積極建言獻(xiàn)策。

改制是公司過去十六年篳路藍(lán)縷的圓滿結(jié)果，也是未來常青基業(yè)的嶄新起點(diǎn)。站在新起點(diǎn)，邁上新征程，我們將繼續(xù)弘揚(yáng)“創(chuàng)新求存、超越自我”的寶貴經(jīng)驗(yàn)，攻堅(jiān)克難，不辱使命。我們堅(jiān)信，公司集團(tuán)的事業(yè)必將不斷取得新成就，走向新輝煌！

工會代表大會工作報告篇十三

各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)：

xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社第一屆社員代表大會第一次會議，通過與會同志的共同努力，圓滿完成了大會預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了很好的成績。

大會期間，代表們以主人翁的態(tài)度，認(rèn)真審議了《xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社籌備工作報告》，討論并一致通過了新的聯(lián)社《章程》。代表們通過充分醞釀、民主協(xié)商，選舉產(chǎn)生了新一屆理事會、監(jiān)事會和理事長、監(jiān)事長，聘任了聯(lián)社正、副主任，完善了統(tǒng)一法人改革后xx聯(lián)社的組織機(jī)構(gòu)。這次會議是一次成功的大會、是一次勝利的大會，必將對xx縣農(nóng)村信用合作事業(yè)的發(fā)展將起到積極的推動作用。

我們堅(jiān)信，xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社將在上級聯(lián)社、縣委、縣政府和銀監(jiān)機(jī)構(gòu)、人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)下，在新的一屆理、監(jiān)事會和經(jīng)營班子的共同努力下，在各位社員代表的`支持配合上，認(rèn)真執(zhí)行本次會議通過的各項(xiàng)決議，落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營和民主管理措施，充分調(diào)動員工工作積極性、創(chuàng)造性，真正把信用聯(lián)社辦成自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險的股份制合作金融企業(yè);真正把信用聯(lián)社辦成全縣人民和全體社員自己的銀行。

最后，請?jiān)试S我代表大會向親臨指導(dǎo)本次會議的縣委、縣政府、市聯(lián)社和人民銀行、銀監(jiān)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位來賓身體健康、工作順利，合家幸福!

現(xiàn)在我宣布，xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社第一屆社員代表大會第一次會議勝利閉幕!

謝謝大家!

工會代表大會工作報告篇十四

各位代表、同志們：

根據(jù)工作實(shí)際和集團(tuán)要求，子公司職工代表大會統(tǒng)一召開。下面，我代表分子公司向大會作報告，請審議。

一、加快調(diào)整，持續(xù)攻堅(jiān)，企業(yè)“五化”建設(shè)在應(yīng)對危機(jī)中開創(chuàng)了新局面

年初以來，面對全球金融危機(jī)沖擊、煤炭市場滑坡、體制改革和機(jī)制調(diào)整等復(fù)雜工作局面，我們在龍煤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上次職代會的部署，以科學(xué)發(fā)展觀的態(tài)度，冷靜審視國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢，以“三個不變”的原則，沉著應(yīng)對，合力攻堅(jiān)，企業(yè)整體形勢發(fā)生深刻變化，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出新水平，多領(lǐng)域工作取得新突破。主要標(biāo)志是：

1、生產(chǎn)與準(zhǔn)備同步發(fā)展，單產(chǎn)單進(jìn)實(shí)現(xiàn)歷史性突破。預(yù)計全年生產(chǎn)原煤1250萬噸，同比增產(chǎn)40萬噸;完成總進(jìn)尺33.5萬米，同比超掘1.7萬米，其中開拓進(jìn)尺6萬米，同比超掘4320米。大井單產(chǎn)1.45萬噸、單進(jìn)94.2米，同比分別提高1000噸和4米。

2、經(jīng)營與管理同步加強(qiáng)，精煤戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)標(biāo)志性突破。入洗原煤1183.5萬噸，同比增加89萬噸;精煤產(chǎn)率40.19%，同比提高0.65個百分點(diǎn)。銷售商品煤870萬噸，同比增加37.8萬噸，其中精煤銷量475萬噸，同比增加38萬噸;精煤收入達(dá)到41.5億元，占商品煤總收入的77%。分公司可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入62.7億元，盈利2.7億元;七煤公司可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入20.2億元，虧損1837萬元。

3、事故與隱患同步減少，質(zhì)量達(dá)標(biāo)實(shí)現(xiàn)整體性突破。安全隱患、事故起數(shù)和工傷人數(shù)大幅下降，消滅了2人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤要求標(biāo)準(zhǔn)以下，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平明顯提高。

4、工資與福利同步提高，社會貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破。職工年人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工達(dá)到36516元，同比增加2412元。“五險一金”、取暖費(fèi)、廉租房建設(shè)等福利性支出8.7億元，同比增加3.3億元。全年上繳稅金12.5億元，同比增加3億元。

5、資源與項(xiàng)目同步推進(jìn)，持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)階段性突破。西部區(qū)深部資源勘探已開始打鉆，向陽立井、鐵東矸石電廠項(xiàng)目核準(zhǔn)取得重大進(jìn)展，瓦斯發(fā)電初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，資源擴(kuò)充和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁出新步伐。

主要工作是：

(一)提升裝備抓調(diào)整，生產(chǎn)高效化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持從“采煤做強(qiáng)、掘進(jìn)做大”著手，做精主業(yè)，推進(jìn)生產(chǎn)高效化建設(shè)。積極推進(jìn)技術(shù)裝備升級，投入3.2億元，購置各類生產(chǎn)設(shè)備2081臺套，大井采掘機(jī)械化程度達(dá)到77.3%和77%，同比分別提高11.8和1個百分點(diǎn)。推廣先進(jìn)適用技術(shù)工藝，急傾斜煤層上綜采、極薄煤層上機(jī)采和硬巖綜掘工藝取得重大突破，綜采和極薄煤層機(jī)采面分別達(dá)到5個、8個，綜掘和連續(xù)化運(yùn)輸掘進(jìn)面分別達(dá)到5個、30個;采用走向長壁仰斜分段開采工藝淘汰了花垛、條帶等落后采煤方式;探索大傾角巷道護(hù)幫、高應(yīng)力煤層采后備技術(shù)取得新成效;直屬井機(jī)采、液壓鉆車應(yīng)用實(shí)現(xiàn)零的'突破;鋼鐵化配套支護(hù)、“四錨”聯(lián)合支護(hù)、中深孔爆破、二運(yùn)裝車等技術(shù)應(yīng)用面進(jìn)一步擴(kuò)大，微震監(jiān)測預(yù)防沖擊地壓技術(shù)效果明顯。

加快安全高效區(qū)隊(duì)建設(shè)，全年有330個隊(duì)次達(dá)到安全高效采掘隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，新興41031、新建40031、新強(qiáng)45062采煤隊(duì)年產(chǎn)量突破40萬噸，新立44001等8支采煤隊(duì)單產(chǎn)突破2.5萬噸;新建00802、新興10503和新強(qiáng)50001、50008折合進(jìn)尺達(dá)到xx米，龍湖70302等9支掘進(jìn)隊(duì)單進(jìn)突破150米。大井采掘工作面由年初的59個和202個，分別減至55個和181個。加大正規(guī)循環(huán)作業(yè)和生產(chǎn)組織力度，12個礦全部完成產(chǎn)量考核計劃，新建、新興、新強(qiáng)、龍湖、桃山、新立、勝利、向陽、新富、建設(shè)等10個礦完成目標(biāo)計劃;新建礦產(chǎn)煤205萬噸，總產(chǎn)量居各礦之首;新興礦產(chǎn)煤191萬噸，超計劃26萬噸，超產(chǎn)量名列第一。

著力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，加快接續(xù)準(zhǔn)備，嚴(yán)格礦井三量、萬噸掘進(jìn)率考核，對重點(diǎn)工程、極薄煤層巷道、大傾角巷道護(hù)幫、巷道補(bǔ)噴進(jìn)行補(bǔ)貼，全年極薄煤層巷道進(jìn)尺達(dá)到1萬米，完成補(bǔ)欠工程3.2萬米、大傾角巷道護(hù)幫2萬米、巷道補(bǔ)噴2.5萬米。加快水平延深，新興三水平副立井、新鐵二水平副立井礦建工程提前完工，龍湖二水平矸石立井和回風(fēng)立井開始鑿井。加快新區(qū)準(zhǔn)備，桃山七采等9個新區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利，新強(qiáng)一采形成首采面，新鐵六采主體工程完工。加快系統(tǒng)改造和資源勘探，完成新四礦10對增能井和7對接續(xù)井改造、辦證工作，新增儲量900萬噸，提高產(chǎn)能60萬噸/年;大力推進(jìn)西部礦井后部層組、新強(qiáng)礦深部、龍湖礦地質(zhì)復(fù)雜采區(qū)資源勘探，施工鉆孔16個、打鉆5260米。

(二)綜合治理抓現(xiàn)場，本質(zhì)安全礦井建設(shè)得到新加強(qiáng)。堅(jiān)持從落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場管理和“三基”建設(shè)入手，打牢安全生產(chǎn)根基。突出安全重點(diǎn)。把瓦斯抽放作為防范重大事故的治本之策強(qiáng)力推進(jìn)，全年施工鉆場715個，抽放瓦斯6820萬米3，抽放率達(dá)到40.5%，瓦斯超限次數(shù)同比下降34%。通過加大投入、完善裝備、提高標(biāo)準(zhǔn)等手段，推進(jìn)通風(fēng)、監(jiān)測和防塵系統(tǒng)改造，完成改造工程15項(xiàng)、降阻工程1.8萬米，更換主扇23臺，新增防塵管路18.4萬米、防塵設(shè)施1120處，礦井“一通三防”系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。通過嚴(yán)格執(zhí)行“總經(jīng)理令”、瓦檢員“一崗雙責(zé)”、綜合防突措施、瓦斯監(jiān)測、局部通風(fēng)和防塵管理等制度，加強(qiáng)采掘工作面瓦斯煤塵管理，礦井防范重大事故基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

強(qiáng)化綜合治理。持續(xù)開展百日安全會戰(zhàn)和專項(xiàng)治理會戰(zhàn)，強(qiáng)化井下重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠(yuǎn)末梢和地面車輛運(yùn)輸、森林防火、煤氣儲運(yùn)隱患排查，加大隱患掛牌督辦、閉合整改和責(zé)任追查力度，全年開展安全檢查400礦次，查出隱患1680條，追查隱患和事故41次，處罰責(zé)任人320人，安全檢查覆蓋面、隱患整改率全部達(dá)到100%。堅(jiān)持“現(xiàn)場管理三到位”原則，嚴(yán)格落實(shí)干部安全包保和下井帶班、入井寫實(shí)制度，全面加強(qiáng)現(xiàn)場指揮、安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)，作業(yè)現(xiàn)場的安全把握程度明顯提高。堅(jiān)持“自下而上抓安全”理念，明確小班安全主體責(zé)任，推廣小班“三零”安全目標(biāo)管理，開展小班安全質(zhì)量評估，提高安全基金匹配工資，一線職工“自我保安”意識明顯增強(qiáng)，“三違”現(xiàn)象明顯減少。

夯實(shí)安全基礎(chǔ)。加大安全投入力度，全年投入安全費(fèi)用3.7億元，新增安全設(shè)備3580臺套，礦井安全裝備水平顯著提高。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，把達(dá)標(biāo)重點(diǎn)放在采掘工作面、小運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備和零散工種兌規(guī)作業(yè)上，放在生產(chǎn)過程中的動態(tài)管理和新四礦質(zhì)量提升上，推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平再上新臺階。加大安全教育培訓(xùn)力度，建成東部三級安全培訓(xùn)中心，開展班段長中專學(xué)歷教育，推進(jìn)“必知必會”培訓(xùn)向崗位關(guān)聯(lián)知識延伸、向閑散工種拓展，全年完成各類培訓(xùn)30456人次，干部職工自主保安、團(tuán)隊(duì)聯(lián)保意識和崗位操作技能明顯增強(qiáng)。

(三)開源節(jié)流抓管理，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了新提高。堅(jiān)持從“選煤做精、管理做細(xì)”著手，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。大力推動精煤戰(zhàn)略升級。把改造選煤工藝、提高精煤產(chǎn)量產(chǎn)率作為創(chuàng)效的根本，投入5000萬元改造鐵選廠、龍選廠，六個洗煤廠重介工藝改造全部完成，選煤工藝水平、洗選加工效率、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性全部達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，年度精煤產(chǎn)率首次突破40%，精煤銷量比重達(dá)到54.6%，并獲得全省產(chǎn)品質(zhì)量保障功勛企業(yè)榮譽(yù)。桃選廠、七洗廠、鐵選廠、新選廠、龍選廠、富選廠科學(xué)配比出精煤，運(yùn)輸部加強(qiáng)協(xié)調(diào)保發(fā)運(yùn)，為推動精煤戰(zhàn)略升級，保證企業(yè)資金流做出了突出貢獻(xiàn)。把強(qiáng)化煤質(zhì)管理、打造質(zhì)量品牌作為創(chuàng)效的基礎(chǔ)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的優(yōu)劣煤層搭配開采、煤巖分裝分運(yùn)、撿矸篩分，加強(qiáng)洗選過程中的科學(xué)配比、單項(xiàng)指標(biāo)考核，商品煤灰分同比下降1.1個百分點(diǎn)，拉動電煤提質(zhì)增收1078萬元。

深入開展增收節(jié)支活動。嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出，加強(qiáng)盈虧成本雙向考核，強(qiáng)化成本預(yù)算控制，重點(diǎn)加強(qiáng)材料采購、物資配送、合理利庫、修舊利廢、躲峰調(diào)負(fù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，重點(diǎn)控制辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，全年噸煤成本完成345.87元，同比降低2.31元，其中材料費(fèi)同比降低17.46元/噸、電費(fèi)同比降低1.58元/噸。嚴(yán)格執(zhí)行貨幣收支兩條線管理辦法和資金支出預(yù)算制，加強(qiáng)資源補(bǔ)償費(fèi)、交通建設(shè)費(fèi)、失業(yè)保險等稅費(fèi)協(xié)調(diào)和銀行倒貸，節(jié)約資金6900余萬元。全年節(jié)支34787萬元，比龍煤計劃多節(jié)支7750萬元，分子公司41個獨(dú)立核算單位，全部完成全年盈虧考核計劃。

持續(xù)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營秩序。加大專項(xiàng)審計力度，開展“財經(jīng)紀(jì)律、清理小金庫、工資管理”三項(xiàng)監(jiān)查，糾正不規(guī)范問題52條，罰款707萬元;加大用工管理力度，規(guī)范勞動定員、合同簽訂、工傷社保管理;加強(qiáng)法律訴訟管理，避免和減少經(jīng)濟(jì)損失4160萬元。推進(jìn)成本核算體系下延，制定“井區(qū)成本核算管理辦法”、“目標(biāo)成本管理制度”，推廣新興礦井區(qū)核算電算化、井區(qū)材料管理微機(jī)化經(jīng)驗(yàn)，井區(qū)成本核算體系初步建立。

(四)深化改革謀發(fā)展，企業(yè)多元發(fā)展邁出新步伐。積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。把爭取資源、建設(shè)新井作為可持續(xù)發(fā)展的根本任務(wù)來抓，投資1.8億元的西部區(qū)深部資源勘探項(xiàng)目，已通過省財政廳、國土資源廳審查和省長簽發(fā)，并已開始啟動，預(yù)計可增加資源2.5億噸;向陽立井項(xiàng)目獲得國家發(fā)改委的批復(fù)核準(zhǔn)，明年可動工建設(shè);七峰區(qū)西部資源詳查接近尾聲，30萬噸礦井項(xiàng)目前期工作開始啟動;困擾企業(yè)多年的后備資源不足、礦井接續(xù)不上的堅(jiān)冰正在逐步破解。把推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為可持續(xù)發(fā)展的重要舉措來推進(jìn)，鐵東矸石電廠項(xiàng)目通過環(huán)評，上報國家發(fā)改委審批，明年可破土動工;煤氣廠焦?fàn)t改造一期工程動工，改造后將成為七煤公司支柱企業(yè);建材公司6000萬塊空心磚、60萬噸粉煤灰水泥項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作有序推進(jìn);藍(lán)天公司三座電站并網(wǎng)發(fā)電，利用瓦斯680萬米3，發(fā)電2300萬度，盈利400萬元;三和公司瓦斯抽放管生產(chǎn)線年末完成安裝;投資3600萬元，推進(jìn)七洗、新選、鐵選、富選、熱電廠變頻改造和桃山、新興、東風(fēng)礦井水處理廠建設(shè)，清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作再上新臺階。

工會代表大會工作報告篇十五

根據(jù)工作實(shí)際和龍煤集團(tuán)要求，七臺河分子公司職工代表大會統(tǒng)一召開。下面，我代表分子公司向大會作報告，請審議。

加快調(diào)整，持續(xù)攻堅(jiān)，企業(yè)“五化”建設(shè)在應(yīng)對危機(jī)中開創(chuàng)了新局面

初以來，面對全球金融危機(jī)沖擊、煤炭市場滑坡、體制改革和機(jī)制調(diào)整等復(fù)雜工作局面，我們在龍煤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上次職代會的部署，以科學(xué)發(fā)展觀的態(tài)度，冷靜審視國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢，以“三個不變”的原則，沉著應(yīng)對，合力攻堅(jiān)，企業(yè)整體形勢發(fā)生深刻變化，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出新水平，多領(lǐng)域工作取得新突破。主要標(biāo)志是：

1、生產(chǎn)與準(zhǔn)備同步發(fā)展，單產(chǎn)單進(jìn)實(shí)現(xiàn)歷史性突破。預(yù)計全生產(chǎn)原煤1250萬噸，同比增產(chǎn)40萬噸;完成總進(jìn)尺33.5萬米，同比超掘1.7萬米，其中開拓進(jìn)尺6萬米，同比超掘4320米。大井單產(chǎn)1.45萬噸、單進(jìn)94.2米，同比分別提高1000噸和4米。

2、經(jīng)營與管理同步加強(qiáng)，精煤戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)標(biāo)志性突破。入洗原煤1183.5萬噸，同比增加89萬噸;精煤產(chǎn)率40.19%，同比提高0.65個百分點(diǎn)。銷售商品煤870萬噸，同比增加37.8萬噸，其中精煤銷量475萬噸，同比增加38萬噸;精煤收入達(dá)到41.5億元，占商品煤總收入的77%。分公司可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入62.7億元，盈利2.7億元;七煤公司可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入20.2億元，虧損1837萬元。

3、事故與隱患同步減少，質(zhì)量達(dá)標(biāo)實(shí)現(xiàn)整體性突破。安全隱患、事故起數(shù)和工傷人數(shù)大幅下降，消滅了2人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤要求標(biāo)準(zhǔn)以下，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平明顯提高。

4、工資與福利同步提高，社會貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破。職工人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工達(dá)到36516元，同比增加2412元?！拔咫U一金”、取暖費(fèi)、廉租房建設(shè)等福利性支出8.7億元，同比增加3.3億元。全上繳稅金12.5億元，同比增加3億元。

5、資源與項(xiàng)目同步推進(jìn)，持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)階段性突破。西部區(qū)深部資源勘探已開始打鉆，向陽立井、鐵東矸石電廠項(xiàng)目核準(zhǔn)取得重大進(jìn)展，瓦斯發(fā)電初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，資源擴(kuò)充和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁出新步伐。

主要工作是：

(一)提升裝備抓調(diào)整，生產(chǎn)高效化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持從“采煤做強(qiáng)、掘進(jìn)做大”著手，做精主業(yè)，推進(jìn)生產(chǎn)高效化建設(shè)。積極推進(jìn)技術(shù)裝備升級，投入3.2億元，購置各類生產(chǎn)設(shè)備2081臺套，大井采掘機(jī)械化程度達(dá)到77.3%和77%，同比分別提高11.8和1個百分點(diǎn)。推廣先進(jìn)適用技術(shù)工藝，急傾斜煤層上綜采、極薄煤層上機(jī)采和硬巖綜掘工藝取得重大突破，綜采和極薄煤層機(jī)采面分別達(dá)到5個、8個，綜掘和連續(xù)化運(yùn)輸掘進(jìn)面分別達(dá)到5個、30個;采用走向長壁仰斜分段開采工藝淘汰了花垛、條帶等落后采煤方式;探索大傾角巷道護(hù)幫、高應(yīng)力煤層采后備技術(shù)取得新成效;直屬井機(jī)采、液壓鉆車應(yīng)用實(shí)現(xiàn)零的突破;鋼鐵化配套支護(hù)、“四錨”聯(lián)合支護(hù)、中深孔爆破、二運(yùn)裝車等技術(shù)應(yīng)用面進(jìn)一步擴(kuò)大，微震監(jiān)測預(yù)防沖擊地壓技術(shù)效果明顯。

加快安全高效區(qū)隊(duì)建設(shè)，全有330個隊(duì)次達(dá)到安全高效采掘隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，新興41031、新建40031、新強(qiáng)45062采煤隊(duì)產(chǎn)量突破40萬噸，新立44001等8支采煤隊(duì)單產(chǎn)突破2.5萬噸;新建00802、新興10503和新強(qiáng)50001、50008折合進(jìn)尺達(dá)到xx米，龍湖70302等9支掘進(jìn)隊(duì)單進(jìn)突破150米。大井采掘工作面由初的59個和202個，分別減至55個和181個。加大正規(guī)循環(huán)作業(yè)和生產(chǎn)組織力度，12個礦全部完成產(chǎn)量考核計劃，新建、新興、新強(qiáng)、龍湖、桃山、新立、勝利、向陽、新富、建設(shè)等10個礦完成目標(biāo)計劃;新建礦產(chǎn)煤205萬噸，總產(chǎn)量居各礦之首;新興礦產(chǎn)煤191萬噸，超計劃26萬噸，超產(chǎn)量名列第一。

著力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，加快接續(xù)準(zhǔn)備，嚴(yán)格礦井三量、萬噸掘進(jìn)率考核，對重點(diǎn)工程、極薄煤層巷道、大傾角巷道護(hù)幫、巷道補(bǔ)噴進(jìn)行補(bǔ)貼，全極薄煤層巷道進(jìn)尺達(dá)到1萬米，完成補(bǔ)欠工程3.2萬米、大傾角巷道護(hù)幫2萬米、巷道補(bǔ)噴2.5萬米。加快水平延深，新興三水平副立井、新鐵二水平副立井礦建工程提前完工，龍湖二水平矸石立井和回風(fēng)立井開始鑿井。加快新區(qū)準(zhǔn)備，桃山七采等9個新區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利，新強(qiáng)一采形成首采面，新鐵六采主體工程完工。加快系統(tǒng)改造和資源勘探，完成新四礦10對增能井和7對接續(xù)井改造、辦證工作，新增儲量900萬噸，提高產(chǎn)能60萬噸/;大力推進(jìn)西部礦井后部層組、新強(qiáng)礦深部、龍湖礦地質(zhì)復(fù)雜采區(qū)資源勘探，施工鉆孔16個、打鉆5260米。

(二)綜合治理抓現(xiàn)場，本質(zhì)安全礦井建設(shè)得到新加強(qiáng)。堅(jiān)持從落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場管理和“三基”建設(shè)入手，打牢安全生產(chǎn)根基。突出安全重點(diǎn)。把瓦斯抽放作為防范重大事故的治本之策強(qiáng)力推進(jìn)，全施工鉆場715個，抽放瓦斯6820萬米3，抽放率達(dá)到40.5%，瓦斯超限次數(shù)同比下降34%。通過加大投入、完善裝備、提高標(biāo)準(zhǔn)等手段，推進(jìn)通風(fēng)、監(jiān)測和防塵系統(tǒng)改造，完成改造工程15項(xiàng)、降阻工程1.8萬米，更換主扇23臺，新增防塵管路18.4萬米、防塵設(shè)施1120處，礦井“一通三防”系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。通過嚴(yán)格執(zhí)行“總經(jīng)理令”、瓦檢員“一崗雙責(zé)”、綜合防突措施、瓦斯監(jiān)測、局部通風(fēng)和防塵管理等制度，加強(qiáng)采掘工作面瓦斯煤塵管理，礦井防范重大事故基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

強(qiáng)化綜合治理。持續(xù)開展百日安全會戰(zhàn)和專項(xiàng)治理會戰(zhàn)，強(qiáng)化井下重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠(yuǎn)末梢和地面車輛運(yùn)輸、森林防火、煤氣儲運(yùn)隱患排查，加大隱患掛牌督辦、閉合整改和責(zé)任追查力度，全開展安全檢查400礦次，查出隱患1680條，追查隱患和事故41次，處罰責(zé)任人320人，安全檢查覆蓋面、隱患整改率全部達(dá)到100%。堅(jiān)持“現(xiàn)場管理三到位”原則，嚴(yán)格落實(shí)干部安全包保和下井帶班、入井寫實(shí)制度，全面加強(qiáng)現(xiàn)場指揮、安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)，作業(yè)現(xiàn)場的安全把握程度明顯提高。堅(jiān)持“自下而上抓安全”理念，明確小班安全主體責(zé)任，推廣小班“三零”安全目標(biāo)管理，開展小班安全質(zhì)量評估，提高安全基金匹配工資，一線職工“自我保安”意識明顯增強(qiáng)，“三違”現(xiàn)象明顯減少。

夯實(shí)安全基礎(chǔ)。加大安全投入力度，全投入安全費(fèi)用3.7億元，新增安全設(shè)備3580臺套，礦井安全裝備水平顯著提高。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，把達(dá)標(biāo)重點(diǎn)放在采掘工作面、小運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備和零散工種兌規(guī)作業(yè)上，放在生產(chǎn)過程中的動態(tài)管理和新四礦質(zhì)量提升上，推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平再上新臺階。加大安全教育培訓(xùn)力度，建成東部三級安全培訓(xùn)中心，開展班段長中專學(xué)歷教育，推進(jìn)“必知必會”培訓(xùn)向崗位關(guān)聯(lián)知識延伸、向閑散工種拓展，全完成各類培訓(xùn)30456人次，干部職工自主保安、團(tuán)隊(duì)聯(lián)保意識和崗位操作技能明顯增強(qiáng)。

(三)開源節(jié)流抓管理，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了新提高。堅(jiān)持從“選煤做精、管理做細(xì)”著手，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。大力推動精煤戰(zhàn)略升級。把改造選煤工藝、提高精煤產(chǎn)量產(chǎn)率作為創(chuàng)效的根本，投入5000萬元改造鐵選廠、龍選廠，六個洗煤廠重介工藝改造全部完成，選煤工藝水平、洗選加工效率、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性全部達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，度精煤產(chǎn)率首次突破40%，精煤銷量比重達(dá)到54.6%，并獲得全省產(chǎn)品質(zhì)量保障功勛企業(yè)榮譽(yù)。桃選廠、七洗廠、鐵選廠、新選廠、龍選廠、富選廠科學(xué)配比出精煤，運(yùn)輸部加強(qiáng)協(xié)調(diào)保發(fā)運(yùn)，為推動精煤戰(zhàn)略升級，保證企業(yè)資金流做出了突出貢獻(xiàn)。把強(qiáng)化煤質(zhì)管理、打造質(zhì)量品牌作為創(chuàng)效的基礎(chǔ)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的優(yōu)劣煤層搭配開采、煤巖分裝分運(yùn)、撿矸篩分，加強(qiáng)洗選過程中的科學(xué)配比、單項(xiàng)指標(biāo)考核，商品煤灰分同比下降1.1個百分點(diǎn)，拉動電煤提質(zhì)增收1078萬元。

深入開展增收節(jié)支活動。嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出，加強(qiáng)盈虧成本雙向考核，強(qiáng)化成本預(yù)算控制，重點(diǎn)加強(qiáng)材料采購、物資配送、合理利庫、修舊利廢、躲峰調(diào)負(fù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，重點(diǎn)控制辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，全噸煤成本完成345.87元，同比降低2.31元，其中材料費(fèi)同比降低17.46元/噸、電費(fèi)同比降低1.58元/噸。嚴(yán)格執(zhí)行貨幣收支兩條線管理辦法和資金支出預(yù)算制，加強(qiáng)資源補(bǔ)償費(fèi)、交通建設(shè)費(fèi)、失業(yè)保險等稅費(fèi)協(xié)調(diào)和銀行倒貸，節(jié)約資金6900余萬元。全節(jié)支34787萬元，比龍煤計劃多節(jié)支7750萬元，分子公司41個獨(dú)立核算單位，全部完成全盈虧考核計劃。

持續(xù)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營秩序。加大專項(xiàng)審計力度，開展“財經(jīng)紀(jì)律、清理小金庫、工資管理”三項(xiàng)監(jiān)查，糾正不規(guī)范問題52條，罰款707萬元;加大用工管理力度，規(guī)范勞動定員、合同簽訂、工傷社保管理;加強(qiáng)法律訴訟管理，避免和減少經(jīng)濟(jì)損失4160萬元。推進(jìn)成本核算體系下延，制定“井區(qū)成本核算管理辦法”、“目標(biāo)成本管理制度”，推廣新興礦井區(qū)核算電算化、井區(qū)材料管理微機(jī)化經(jīng)驗(yàn)，井區(qū)成本核算體系初步建立。

(四)深化改革謀發(fā)展，企業(yè)多元發(fā)展邁出新步伐。積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。把爭取資源、建設(shè)新井作為可持續(xù)發(fā)展的根本任務(wù)來抓，投資1.8億元的西部區(qū)深部資源勘探項(xiàng)目，已通過省財政廳、國土資源廳審查和省長簽發(fā)，并已開始啟動，預(yù)計可增加資源2.5億噸;向陽立井項(xiàng)目獲得國家發(fā)改委的批復(fù)核準(zhǔn)，明可動工建設(shè);七峰區(qū)西部資源詳查接近尾聲，30萬噸礦井項(xiàng)目前期工作開始啟動;困擾企業(yè)多的后備資源不足、礦井接續(xù)不上的堅(jiān)冰正在逐步破解。把推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為可持續(xù)發(fā)展的重要舉措來推進(jìn)，鐵東矸石電廠項(xiàng)目通過環(huán)評，上報國家發(fā)改委審批，明可破土動工;煤氣廠焦?fàn)t改造一期工程動工，改造后將成為七煤公司支柱企業(yè);建材公司6000萬塊空心磚、60萬噸粉煤灰水泥項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作有序推進(jìn);藍(lán)天公司三座電站并網(wǎng)發(fā)電，利用瓦斯680萬米3，發(fā)電2300萬度，盈利400萬元;三和公司瓦斯抽放管生產(chǎn)線末完成安裝;投資3600萬元，推進(jìn)七洗、新選、鐵選、富選、熱電廠變頻改造和桃山、新興、東風(fēng)礦井水處理廠建設(shè)，清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作再上新臺階。

穩(wěn)妥推進(jìn)體制改革。按照龍煤股改上市的總體部署，先后完成機(jī)械制造、地質(zhì)勘探、設(shè)計院的剝離，分子公司的分立和職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院的移交。七煤公司獨(dú)立運(yùn)營后，面對困難，不等不靠，自立自強(qiáng)，立足企業(yè)實(shí)際，科學(xué)謀劃思路，緊緊抓住“打造服務(wù)品牌、推進(jìn)扭虧增盈、加快項(xiàng)目建設(shè)”三件大事，有序開展各項(xiàng)工作，服務(wù)體系迅速形成，市場意識和服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，整體形勢加速發(fā)展。

(五)以人為本惠民生，和諧礦區(qū)建設(shè)取得新成效。大力實(shí)施惠民利民工程。深入開展扶貧救助和“金秋助學(xué)”活動，下?lián)芊鲐毧?150萬元、扶貧糧500噸，幫扶924名困難職工脫貧，資助1332名困難職工子女上大學(xué)。持續(xù)提高職工收入和福利待遇，全員收入同比增長10%，組織1100余名勞模及一線骨干外出療養(yǎng)，為379名一線農(nóng)民工辦理了城鎮(zhèn)戶口，為4689名“五七工”、家屬工申報了社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌。努力改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，完成161棟住宅樓平改坡改造、6戶住宅供熱分戶改造，完成熱網(wǎng)大修5450米，新建道路4萬米2，完成綠化面積2036畝，職工保健餐標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，洗浴條件進(jìn)一步改善。特別是經(jīng)過我們積極爭取，建筑面積11萬米2的棚戶區(qū)改造工程開始運(yùn)作，420戶廉租房建成移交使用。上屆職代會確定的“三個不變、兩個爭取”目標(biāo)全部完成，承諾的十件好事全部兌現(xiàn)。

努力營造良好發(fā)展氛圍。扎實(shí)開展“信訪積案化解”活動，積極推進(jìn)民主管理，深化企務(wù)公開，廣泛開展職工代表視察、民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部活動。強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)糾風(fēng)和效能監(jiān)察，嚴(yán)厲查處違紀(jì)違法案件，企業(yè)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，安全文化、管理文化、服務(wù)文化等特色文化起步上路，扎實(shí)推進(jìn)。積極開展向國慶60周獻(xiàn)禮、慶祝第二屆礦工節(jié)、選樹“三愛三立”典型、創(chuàng)建“三優(yōu)”文明礦區(qū)等精神文明活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力、向心力。各級工團(tuán)組織、武裝保衛(wèi)、礦山救護(hù)、生活后勤等部門圍繞企業(yè)中心工作，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武和青文明崗、平安礦區(qū)等活動，為推動企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

回顧一來的工作，倍感艱辛、令人欣慰。這一，是在煤炭市場好轉(zhuǎn)以來面臨的困難和壓力最大的一，也是我們在危機(jī)中搶抓機(jī)遇、在困境中經(jīng)受考驗(yàn)的一。這一，是我們企業(yè)改革力度最大、安全形勢最好、生產(chǎn)力發(fā)展速度最快、職工收入最高的一，也是破解資源瓶頸、改善民生工作成效十分顯著的一。這一，整體工作加快發(fā)展，各條戰(zhàn)線都取得了優(yōu)異成績。應(yīng)該說，公司上下企盼發(fā)展的愿望、拼搏進(jìn)取的精神、奮發(fā)向上的激情從來沒有像今天這樣高漲;破解資源“瓶頸”的成就、精煤戰(zhàn)略的成果、改善民生的.成效從來沒有像今天這樣明顯;推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路、和諧發(fā)展的目標(biāo)、以人為本的理念從來沒有像今天這樣突出。

回顧一來的實(shí)踐，使我們更加深切地體會到：必須把安全生產(chǎn)作為壓倒一切的頭等大事，警鐘長鳴，常抓不懈;必須把發(fā)展生產(chǎn)力作為重中之重的核心任務(wù)，提升科技含量，推進(jìn)安全高效;必須把精煤戰(zhàn)略作為市場競爭的第一法寶，培育精煤品牌，搶占市場份額;必須把隊(duì)伍建設(shè)作為推動發(fā)展的根本保證，提升整體素質(zhì)，錘煉過硬作風(fēng)。

在充分肯定成績的同時，也要清醒看到存在的問題：雖然安全形勢有所好轉(zhuǎn)，但安全把握程度還不高，零星事故沒有得到有效控制;雖然資源爭取有了突破，但落實(shí)解決需要時間，礦井大小接續(xù)還較為緊張，單產(chǎn)單進(jìn)在全煤行業(yè)內(nèi)還比較低;雖然經(jīng)營形勢保持平穩(wěn)，但效益來源主要靠煤炭主業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、管理粗放問題沒有根本解決;雖然職工收入持續(xù)提高，但與行業(yè)平均水平還有較大差距，生活欠賬比較多，影響礦區(qū)穩(wěn)定的因素還仍然存在。我們今后的任務(wù)就是要高度重視并認(rèn)真解決這些問題。

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工會代表大會工作報告篇十六

各位代表、同志們：

經(jīng)過大家共同努力，交城縣義望信用社第七屆社員代表大會圓滿完成了會議既定的各項(xiàng)議程，達(dá)到了會議預(yù)期的效果和目標(biāo)，這次會議是一次成功的會議、勝利的會議。

會議期間，代表們以高度的政治責(zé)任感和主人翁精神認(rèn)真履行法律賦予的職責(zé)，暢所欲言，認(rèn)真審議，討論了賀朝同志代表上屆社員代表大會所作的《理事會工作報告》、張素珍同志代表上屆社員代表大于所做的《財務(wù)預(yù)決算報告》，并選舉產(chǎn)生了新的一屆理事會、監(jiān)事會。這次會議將對我們義望信用社的改革發(fā)展起到積極地推動和促進(jìn)作用。

大會以后，交城縣義望信用社將在各級信用合作聯(lián)合社、交城縣銀監(jiān)局、交城縣委、夏家營鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大農(nóng)民群眾、社員代表的監(jiān)督下，在新一屆理事會和監(jiān)事會的共同努力下，認(rèn)真組織實(shí)施會議的各頂決議，深化合作制原則進(jìn)一步規(guī)范管理，全面落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營管理和民主管理措施，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，把信用社真正辦成主要為社員服務(wù)、為“三農(nóng)”服務(wù)的農(nóng)村合作金融組織;并進(jìn)一步強(qiáng)化社員民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制，促使農(nóng)村信用社真正成為農(nóng)民群眾自己的銀行。

尊敬的各位代表，義望信用社將不負(fù)重望，繼續(xù)深化改革,弘揚(yáng)“講黨性、講大局、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律”，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的效益觀、全面的質(zhì)量觀、嚴(yán)格的管理觀、積極的創(chuàng)新觀，勇于開拓和進(jìn)取，最終實(shí)現(xiàn)加快推進(jìn)改革、完善經(jīng)營管理機(jī)制、提高經(jīng)營效益、實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定、構(gòu)建企業(yè)文化五個重要方面的提升和跨越，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后，我代表大會向親臨會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示衷心的感謝!

謝謝大家!

工會代表大會工作報告篇十七

經(jīng)校黨委同意，報天津市教育工會批準(zhǔn)，我校召開第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會，并進(jìn)行工會、教代會換屆選舉工作。這是我校教職工政治生活中的一件大事，是加強(qiáng)我校工會事業(yè)發(fā)展、加快推動教代會制度建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，將成為我校工會、教代會發(fā)展進(jìn)程中的一個重要里程碑，影響深遠(yuǎn)，意義重大。

在校黨委、校行政的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過全校各級黨政工組織的共同努力，經(jīng)過兩個月的緊張準(zhǔn)備，各項(xiàng)籌備工作全部就緒，大會將于明天正式召開。下面，我代表大會主席團(tuán)向大家匯報籌備工作情況。

根據(jù)《高等教育法》、《工會法》、《中國工會章程》、《高等學(xué)校教職工代表大會暫行條例》等有關(guān)規(guī)定，校工會于10月25日向校黨委呈報了《關(guān)于籌備召開天津醫(yī)科大學(xué)第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會的請示》，提出了大會中心議題、會議時間、工作階段安排等。

10月30日，經(jīng)校黨委常委會研究，明確了此次大會的主要任務(wù)，即聽取審議校長工作報告，審議通過學(xué)校教代會工會工作報告、財務(wù)工作報告，選舉產(chǎn)生新一屆教代會執(zhí)委會、工會委員會；通過了“兩代會”籌備工作方案，對會議的各項(xiàng)籌備工作做出了明確的部署和具體要求，并成立了“兩代會”籌備工作組，在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)籌備工作。

11月30日，學(xué)校正式向天津市教育工會提交了召開新一屆“兩代會”的請示報告，得到同意批復(fù)。

11月5日，“兩代會”籌備工作組召開會議，研究部署兩代會的各項(xiàng)籌備工作，明確各小組具體分工。11月6日，召開了全?！皟纱鷷被I備工作部署動員會，對做好籌備工作提出了具體要求。

在會議籌備期間，“兩代會”籌備工作組在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層黨組織、各基層工會和相關(guān)職能部門的通力配合下，完成了以下主要工作：

一、基層工會換屆

按照校工會的工作部署，學(xué)校各二級分會在各基層黨組織的大力支持下，認(rèn)真組織換屆工作，堅(jiān)持民主集中制的原則，配齊配強(qiáng)基層工會、教代會領(lǐng)導(dǎo)班子，截至11月份，全校22個基層單位全部進(jìn)行了工會、教代會的換屆選舉，進(jìn)一步健全完善了二級教代會組織建設(shè)，為學(xué)?！皟纱鷷钡捻樌匍_奠定了基礎(chǔ)，也為今后一個時期基層工會、教代會開展工作提供了保障。

二、選舉代表、組建代表團(tuán)

選好代表是開好“兩代會”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，校黨委下發(fā)了《關(guān)于籌備召開天津醫(yī)科大學(xué)第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會的通知》（津醫(yī)大黨發(fā)〔xxxx〕30號）。《通知》中對代表產(chǎn)生、名額分配及相關(guān)工作提出了要求。各基層單位根據(jù)代表?xiàng)l件和分配的代表名額，按照民主程序，在充分醞釀、反復(fù)協(xié)商的基礎(chǔ)上，采取無記名投票方式差額選舉產(chǎn)生大會正式代表共計233名。經(jīng)第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會代表資格審查小組審查，形成《代表資格審查報告》，“兩代會”代表結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，體現(xiàn)了以教師為主體的原則，具有廣泛的代表性。為了保證大會各項(xiàng)活動順利進(jìn)行，便于組織討論，提高效率，共組建八個代表團(tuán)并確定了各代表團(tuán)團(tuán)長。同時，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和一貫原則，確定列席代表30名。本次大會代表總數(shù)為263名。

經(jīng)“兩代會”籌備工作組研究，報請校黨委同意，第五屆教代會執(zhí)委會暨第十屆工會委員會設(shè)委員27名，工會經(jīng)費(fèi)審查委員會設(shè)委員7名。

“兩代會”籌備工作組于11月21日下發(fā)了《關(guān)于推薦第五屆教代會執(zhí)委暨第十屆工會委員及經(jīng)審委委員候選人的通知》，經(jīng)過各基層工會組織“兩代會”代表推薦提名，報請校黨委審定，確定第五屆教代會執(zhí)委會、第十屆工會委員會委員候選人建議人選31名，工會經(jīng)費(fèi)審查委員候選人建議人選7名。38名候選人結(jié)構(gòu)比較合理，整體素質(zhì)較高，民主參與、民主管理和民主監(jiān)督能力較強(qiáng)。

四、廣泛征集提案

征集和辦理好教職工代表的提案是教代會工作的重要環(huán)節(jié)，也是切實(shí)落實(shí)教代會職權(quán)的一種有效手段。11月21日，校工會下發(fā)《關(guān)于天津醫(yī)科大學(xué)第五屆教代會提案征集工作的通知》。11月21日至30日，各代表團(tuán)組織代表廣泛征求教職工的意見和建議，并按照《天津醫(yī)科大學(xué)教職工代表大會提案工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定征集和提交了高質(zhì)量的提案，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。提案的征集過程進(jìn)一步把全校教職工的思想和行動統(tǒng)一到學(xué)校事業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)上來，進(jìn)一步凝聚民心，匯聚民意，廣聚民智，更好地落實(shí)了教職工的知情權(quán)和參與權(quán)，充分調(diào)動了廣大教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

截至11月30日，共收到各代表團(tuán)提交的'提案140件。

12月3日至7日，經(jīng)“兩代會”籌備工作組分類匯總，決定對86件提案進(jìn)行立案，54件提案作為建議，并形成了《提案征集工作報告》。全部提案將按照教代會提案處理工作程序進(jìn)行辦理。

各位代表，會議籌備期間，在校黨委、校行政的關(guān)心支持下，在各基層黨組織、基層工會的積極配合下，經(jīng)過全體代表的辛勤工作和共同努力，圓滿完成了“兩代會”的各項(xiàng)籌備工作。在此，我謹(jǐn)代表“兩代會”籌備工作組和校工會，向各基層黨組織、各基層工會，向各級領(lǐng)導(dǎo)、各位代表以及本次會議的全體工作人員，表示衷心的感謝！

讓我們在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情和主人翁精神，認(rèn)真履行好代表職責(zé)，圓滿完成大會的各項(xiàng)任務(wù)。讓我們共同努力，積極倡導(dǎo)實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的會風(fēng)，把這次會議開成一次鼓舞人心、積聚力量、開拓創(chuàng)新、催人奮進(jìn)的大會。

工會代表大會工作報告篇十八

各位代表：下午好!

我受第八屆教代會提案工作委員會的委托，將第八屆教代會第二次會議提案處理落實(shí)工作以及第八屆教代會第三次會議籌備期間大會提案征集與審核立案情況向各位代表作簡要的匯報，請予審議。

一、第八屆教代會第二次會議提案處理落實(shí)情況。

第八屆教代會第二次會議提案征集期間，代表們共提交提案71件(含閉會期間提案1件)，正式立案66件。截止本次大會召開，代表們對提案處理表示滿意的有29件，占43.9%;基本滿意的有14件，占21.2%;表示理解的19件，占28.8%;不滿意的有4件，占6%;滿意和基本滿意率達(dá)到65.2%。

提案工作的重點(diǎn)在落實(shí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對提案工作非常重視，多次關(guān)心和督促落實(shí)提案的辦理工作，提高提案的承辦質(zhì)量和提案工作機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量。教代會代表們在對提案辦理落實(shí)情況表示肯定的同時，對需要改進(jìn)的方面，也提出了中肯的意見和建議，履行了教代會代表的職責(zé)。

對提案承辦落實(shí)結(jié)果進(jìn)行督促檢查是有效辦理教代會提案的重要方面。截止今年**年12月底，八屆二次教代會的提案落實(shí)工作中，各承辦單位對提案答復(fù)表示“已經(jīng)落實(shí)”的有29件，占43.9%;“正在落實(shí)”的有23件，占34.8%;“暫緩落實(shí)”的有12件，占18.2%;“無法落實(shí)”的有2件，占3%。“已經(jīng)落實(shí)”和“正在落實(shí)”的提案共52件，占78.8%，希望“正在落實(shí)”的提案能盡快落到實(shí)處。

職能部門是提案落實(shí)工作的決定因素。八屆二次教代會期間，我校有19個部門涉及到提案的辦理工作。我校各職能部門按照學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的各項(xiàng)工作內(nèi)容，積極落實(shí)提案，認(rèn)真答復(fù)代表。尤其是資產(chǎn)管理與保障處，處理提案件數(shù)16件，占全部提案的24.2%;人事處處理提案數(shù)為12件,占全部提案的18.2%;教務(wù)處處理提案數(shù)為9件，占全部提案的13.6%。八屆二次教代會提案處理中，有10個部門滿意率和基本滿意率達(dá)到100%。

為鼓勵先進(jìn)，進(jìn)一步調(diào)動廣大代表運(yùn)用提案履行民主監(jiān)督、參政議政職能的積極性，不斷提高提案質(zhì)量，推進(jìn)提案工作，第八屆教代會提案工作委員會對八屆三次教代會期間立案的66件提案進(jìn)行了投票評選，評選出外國語學(xué)院李四清代表的《增加教學(xué)型職稱系列、打通教學(xué)型教師發(fā)展途徑，鼓勵教師教學(xué)熱情》等3件提案為八屆三次教代會優(yōu)秀提案。

二、第八屆教代會第二次會議提案征集與審核立案情況

(一)提案征集

本次教代會代表重視源頭參與，積極建言獻(xiàn)策。提案內(nèi)容涉及學(xué)校工作的方方面面，有改革的建議、發(fā)展的措施和教職工的建議和要求。尤其是隨著高校各項(xiàng)改革的不斷深化和崗位聘任制的實(shí)施，一些利益關(guān)系進(jìn)行了調(diào)整，關(guān)心教職工生活、維護(hù)教職工切身利益的問題，備受代表們的關(guān)注。為了更好地做好此項(xiàng)工作，開學(xué)初，提案工作委員會向各位代表發(fā)出了《關(guān)于征集校第八屆教代會第三次會議提案的通知》。截至**年1月8日零時，提案工作委員會共收到大會提案44件。本次教代會提交提案最多的是人文學(xué)院，共10件提案;其次是法政學(xué)院和生環(huán)學(xué)院，各為7件提案。個人提交提案最多的是法政學(xué)院的樊青青、李建中代表，人文學(xué)院的宋莉華、馮猛等四位代表，各有3件提案。本次教代會提案附議人數(shù)達(dá)到529人次。本次教代會提案獲得10人及以上附議的有25件;20人及以上附議的有9件;30人及以上附議的有1件。其中附議人數(shù)最多的提案是生環(huán)學(xué)院陳興凡代表提交的《關(guān)于教職工每年定期的健康體檢事項(xiàng)》和《關(guān)于提高教師餐廳飯菜與服務(wù)質(zhì)量的提案》的兩個提案，附議代表分別為41和25人。

(二)審核立案

提案的立案是一項(xiàng)嚴(yán)肅、慎重的工作，本次教代會共收到代表們提交的大會提案44件，按照《**師范大學(xué)教職工代表大會提案工作暫行規(guī)定》的立案要求，提案工作委員會于**年1月12日召開會議，確定立案的提案為37件。根據(jù)《**師范大學(xué)教職工代表大會提案工作暫行規(guī)定》第三章第八條第二款的規(guī)定，提案工作委員會將4件提案作為一般性建議提交有關(guān)部門。

在正式立案37件提案中有關(guān)校園建設(shè)與環(huán)境治理方面有13件，占35.14%，學(xué)校管理工作方面有7件，占18.92%;有關(guān)科研和后勤保障與生活福利方面有4件，各占10.81%;其他包括教學(xué)、學(xué)生培養(yǎng)、學(xué)科和人事管理等共18件，占24.32%。對正式立案的提案，我們將嚴(yán)格按照提案程序辦理。

(三)處理落實(shí)

本屆教代會正式立案的提案共37件。教代會提案一經(jīng)立案，就具有效力。提案工作委員會將遵循《**師范大學(xué)教職工代表大會提案工作暫行規(guī)定》，嚴(yán)格按照程序落實(shí)處理、答復(fù)反饋。

第一，提案工作委員會對提案進(jìn)行分類并呈送學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)。由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，并指定相關(guān)職能部門承辦或協(xié)辦。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)收到提案后，請?jiān)?5個工作日內(nèi)簽署意見，交相關(guān)承辦部門辦理。

第二，提案辦理要有承辦單位、協(xié)辦單位領(lǐng)導(dǎo)分管，專人負(fù)責(zé)。對涉及兩個或兩個以上單位協(xié)同辦理的提案，承辦單位與協(xié)辦單位應(yīng)積極配合，主動協(xié)商解決。

第三，承辦單位在收到提案后兩個月內(nèi)，應(yīng)向提案人做出“已經(jīng)落實(shí)”、“正在落實(shí)”、“暫緩落實(shí)”、“無法落實(shí)”的明確答復(fù)，并在收到提案后五個月內(nèi)向提案工作委員會通報辦理結(jié)果。

第四，提案工作委員會向提案人征詢對提案處理的反饋意見。請各位代表密切關(guān)注提案承辦單位對提案處理的答復(fù)，并請?zhí)岚溉嗽?5個工作日內(nèi)反饋對各自提案處理的意見。如提案人對提案處理不滿意，提案工作委員會將轉(zhuǎn)承辦單位再次處理。

第五，提案工作委員會負(fù)責(zé)檢查、督促提案的落實(shí)工作，匯總落實(shí)情況和反饋意見，并向教代會作提案落實(shí)情況的報告。

在大會閉會期間，提案工作委員會將全力做好提案的處理落實(shí)工作，同時在大會閉會期間依舊接受代表提交的提案。希望各位代表繼續(xù)參政議政，關(guān)心上師大的發(fā)展和建設(shè)。提案工作委員會一定會努力做好這項(xiàng)工作，力爭“一事一案”、“一案一清”，給代表一個比較滿意的回答。在此，對各位代表和各職能部門對提案工作的關(guān)心和支持，表示衷心的感謝。

以上是本次教代會提案工作委員會向全體代表作的提案工作報告。

謝謝大家!

職工代表大會提案工作報告范文

尊敬的各位代表：

大家下午好!

我受**財經(jīng)大學(xué)第三十二次研究生代表大會的委托，向大會報告本次研代會的提案工作情況，請各位代表予以審議。

自提案工作開始籌備以來，財大研究生積極參與，為校園建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。本次研代會提案工作委員會收到來自各學(xué)院代表的提案共計126份，其中有效提案102份，占提案總數(shù)的80.95%;已有效處理或已獲反饋的提案98份，占已立提案的96.08%。

雖然這是**財經(jīng)大學(xué)研代會的第一次代表提案征集工作，但是我們秉持認(rèn)真篩選、真實(shí)上傳、及時溝通的原則，爭取最大程度上反映研究生同學(xué)的訴求，并且獲得詳細(xì)的反饋內(nèi)容。本次提案工作內(nèi)容包括教務(wù)教學(xué)、設(shè)施建設(shè)、后勤保障和學(xué)生自我發(fā)展四大類，內(nèi)容全面多樣，涉及同學(xué)們的切身利益和學(xué)校未來的發(fā)展方向，參考價值較高;同時，提案工作委員會成功對接了研究生院、保衛(wèi)處、后勤管理處、教育技術(shù)中心、圖書館和體育教學(xué)部等部門，在各部門的積極配合下，代表們的很多提案都得到詳實(shí)的反饋。另外，本次提案工作還設(shè)計了提案公示并公開投票選舉“優(yōu)秀提案”的環(huán)節(jié)，以提高本次提案工作的代表性。

我即將報告的就是本次提案工作的所有已立提案內(nèi)容及建議，以及相應(yīng)部門的反饋。

第一大類：教務(wù)教學(xué)

一、課程設(shè)置

課程設(shè)置方面，研究生代表們主要反映了課程時間安排和研究生選修課種類的問題。首先，研究生很多課程集中在8-11周，尤其是法學(xué)院，代表們指出課程時間較短，集中度較高，學(xué)生接受效果不好，老師講課的效果也不及預(yù)期;其次，代表們還提出很多同學(xué)在選課時發(fā)現(xiàn)每學(xué)期開設(shè)的專業(yè)選修課種類和數(shù)量有限，開設(shè)的任意選修課可選范圍窄，課程設(shè)置單一，專業(yè)性太強(qiáng)，跨學(xué)院學(xué)習(xí)的機(jī)會很少，同時某些課目在課程設(shè)置上沒有充分考慮到實(shí)踐操作性和實(shí)用性;最后，代表們認(rèn)為研究生普遍存在職業(yè)困惑和生涯規(guī)劃誤區(qū)，對職業(yè)發(fā)展問題有濃厚的興趣和需求，但無法從目前的課程中學(xué)到相關(guān)的知識和能力。

對此，代表們建議：

1、對于課程集中問題，建議延長排課時間，增加上課周數(shù);

3、在課程選擇上，尊重學(xué)生選課意愿，在學(xué)生和授課教師雙方協(xié)調(diào)一致的情況下靈活安排課程時間，提高效率。

4、將職業(yè)生涯規(guī)劃類課程納入研究生的培養(yǎng)計劃中，以達(dá)到系統(tǒng)學(xué)習(xí)的目的。

針對以上問題，學(xué)校研究生培養(yǎng)辦專門召開座談會，對教務(wù)問題認(rèn)真審議，給出的反饋為：

1、對于法學(xué)院的課時問題，法律碩士的授課模式已經(jīng)實(shí)行多年，法碩排課每周4節(jié)，8周課，四節(jié)連續(xù)排課可以滿足老師們開展專題研討的要求且可以騰出時間來進(jìn)行實(shí)習(xí)。

2、對于選修課單一問題，學(xué)校正在制定的學(xué)分管理辦法中，將對校外課程學(xué)分進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定。

3、針對職業(yè)規(guī)劃問題，學(xué)院的碩士專業(yè)方向總體偏多。學(xué)院將和分管學(xué)生工作的副書記溝通，在下學(xué)期學(xué)生入學(xué)的第一個月增加職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的環(huán)節(jié)。

4、針對可選課程少的問題，學(xué)院的培養(yǎng)計劃的任選課并沒有限制學(xué)生跨院系、專業(yè)選課。學(xué)生可以在“教學(xué)系統(tǒng)”中的“信息查詢——全校任務(wù)”查看和申請選修本學(xué)期全校各學(xué)院的課程。

二、師資力量

就我校的師資隊(duì)伍建設(shè)而言，有研究生代表指出，很多老師一人同時指導(dǎo)多位同學(xué)，時間和精力難以保證，不同學(xué)院、不同老師對學(xué)生的教導(dǎo)程度參差不齊。

對此，代表們建議：

2、以研究方向?yàn)榛A(chǔ)，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行課程安排和課外的學(xué)習(xí)，如學(xué)習(xí)儲備知識、閱讀文獻(xiàn)等。

對于以上問題，學(xué)校研究生培養(yǎng)辦專門召開座談會，對教務(wù)問題認(rèn)真審議，給出的反饋為：

1、研究生院本學(xué)期召開了導(dǎo)師工作會議，統(tǒng)一思想、提供信息支持;此外，也對現(xiàn)有二級學(xué)科師資情況和兼職導(dǎo)師進(jìn)行梳理。

2、下半年將會啟動導(dǎo)師指導(dǎo)相關(guān)規(guī)定的修改，進(jìn)一步規(guī)范導(dǎo)師指導(dǎo)行為，提升指導(dǎo)質(zhì)量。

三、教學(xué)制度

關(guān)于我校研究生的教學(xué)制度，代表們的提案著重提到了學(xué)制安排和曠課管理方面。目前學(xué)術(shù)學(xué)位碩士研究生普遍是兩年的學(xué)制，但是同學(xué)們在實(shí)際學(xué)習(xí)過程中感到時間過于緊湊，而且大部分課程幾乎全部集中在研一，導(dǎo)致學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)無法兼顧，甚至科研學(xué)術(shù)成果質(zhì)量下降，課堂出勤率降低等現(xiàn)象，在生活部本學(xué)期進(jìn)行的以學(xué)制為主題的調(diào)研中，共收到451份有效樣本，樣本數(shù)據(jù)表明，在學(xué)制長度方面，有74%的研究生學(xué)制為2年制，而超過67%的同學(xué)希望學(xué)制增長，其中原因包括能夠有充足的時間平衡學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)、分散課程、出國交流等。而就曠課現(xiàn)象而言，代表們認(rèn)為曠課已經(jīng)在一定程度上影響了我校的人才培養(yǎng)質(zhì)量、學(xué)風(fēng)校風(fēng)。

對此，代表們建議：

對于以上問題，學(xué)校研究生培養(yǎng)辦專門召開座談會，對教務(wù)問題認(rèn)真審議，給出的反饋為：

1、針對學(xué)制問題，學(xué)校將根據(jù)目前學(xué)術(shù)型碩士生學(xué)制三年試點(diǎn)情況，統(tǒng)籌論證學(xué)制三年調(diào)整問題。在現(xiàn)有學(xué)制基礎(chǔ)上，學(xué)院在新的培養(yǎng)計劃中調(diào)整部分課程到研二的上學(xué)期進(jìn)行。

2、對于曠課問題，在新修改的《**財經(jīng)大學(xué)研究生學(xué)籍管理細(xì)則》中，學(xué)校對學(xué)生曠課的處理后果，進(jìn)行較為嚴(yán)格的規(guī)定，學(xué)院會制定更為合理可行的制度來約束出勤。

3、目前學(xué)院研究生培養(yǎng)方案中確實(shí)缺乏論文寫作的教學(xué)內(nèi)容。學(xué)生和教師的論文寫作和指導(dǎo)的壓力也越來越大，學(xué)院在研究生培養(yǎng)方案修改過程中已在考慮增加論文寫作指導(dǎo)內(nèi)容。

四、專業(yè)設(shè)置

研究生的專業(yè)設(shè)置問題是同學(xué)們比較關(guān)注的，因?yàn)閷I(yè)方向的界定決定了在校期間接受的教學(xué)方向。

有代表指出，語言類研究生均無財經(jīng)方向課程，導(dǎo)致突發(fā)凸顯院校特點(diǎn)，在就業(yè)競爭中往往因?qū)I(yè)背景受到限制，并且英語專業(yè)研究生目前并無外教授課，導(dǎo)致學(xué)生專業(yè)知識扎實(shí)但缺乏實(shí)際運(yùn)用經(jīng)驗(yàn);同時，學(xué)生在攻讀碩士學(xué)位期間，重在積累實(shí)習(xí)經(jīng)歷而忽視對自身專業(yè)基礎(chǔ)知識的積累以及對發(fā)展現(xiàn)狀的關(guān)注，以至于日常學(xué)習(xí)期間缺乏對知識體系的構(gòu)建，很多學(xué)生在面臨碩士畢業(yè)論文的選題和寫作時感到困難重重。

對此，代表們建議：

2、同時在畢業(yè)論文方面，希望導(dǎo)師多加指導(dǎo)和熏陶，學(xué)校層面要全方位多角度打造論文指導(dǎo)體系，不能只單純提高論文考核標(biāo)準(zhǔn)。

對于以上問題，學(xué)校研究生培養(yǎng)辦專門召開座談會，對教務(wù)問題認(rèn)真審議，給出的反饋為：

1、外國語學(xué)院現(xiàn)有一級學(xué)科為“外國語言文學(xué)”，旨在培養(yǎng)厚基礎(chǔ)、寬口徑的高層次英語人才，學(xué)生可以利用財經(jīng)大學(xué)的整體優(yōu)勢，涉獵財經(jīng)類知識，提高自身的綜合素質(zhì)。

2、學(xué)校會著重在第二課堂繼續(xù)深化和推進(jìn)研究生職業(yè)生涯發(fā)展的訓(xùn)練和指導(dǎo)。通過生涯講座、校友沙龍、走訪名企等形式繼續(xù)加強(qiáng)研究生職業(yè)發(fā)展教育，構(gòu)建豐富的職業(yè)生涯教育發(fā)展體系。

3、加強(qiáng)實(shí)習(xí)基地的建設(shè)和指導(dǎo)。目前學(xué)院實(shí)習(xí)基地擴(kuò)展至10余個，學(xué)院將從實(shí)習(xí)導(dǎo)師配備、實(shí)習(xí)報告指導(dǎo)、實(shí)習(xí)與就業(yè)轉(zhuǎn)換等方面加強(qiáng)實(shí)習(xí)基地教育資源的開發(fā)和建設(shè)。

第二大類：設(shè)施建設(shè)

一、教學(xué)樓

目前學(xué)校的一些教室在空閑時間不開放，導(dǎo)致學(xué)生有自習(xí)需求時只能來圖書館，尤其是期末復(fù)習(xí)階段，圖書館人非常多。

對此，代表們建議可以多開放空閑教室滿足學(xué)生自習(xí)需求。

后勤部門對此提案給出反饋：據(jù)教室使用情況統(tǒng)計，日常開放教室均未滿座，非復(fù)習(xí)迎考期間學(xué)校每日開放第二教學(xué)樓與第四教學(xué)樓教室，開放量已可以保障同學(xué)正常自修的需求。為了節(jié)能環(huán)保，共同建設(shè)節(jié)約型校園，在滿座率達(dá)三分之二以上時學(xué)校會增開其他教室滿足同學(xué)自修、學(xué)習(xí)需求。復(fù)習(xí)迎考期間學(xué)校會相應(yīng)增開自習(xí)教室并延長開放時間。

二、圖書館

關(guān)于圖書館建設(shè)方面的問題，本次代表們的提案主要包括：1、圖書館占座現(xiàn)象嚴(yán)重，座位數(shù)不夠;2、圖書館的插座數(shù)量少，影響自習(xí)效率;3、燈光明亮度不夠，不利于長時間學(xué)習(xí);4、圖書分類和歸檔的工作質(zhì)量有待提高;5、圖書館語言類學(xué)科書目急需增購;6、圖書館網(wǎng)速較慢;7、圖書館管理人員態(tài)度不夠友善。

對此，代表們給出的建議是：

2、圖書館能夠設(shè)立更多帶插座的學(xué)習(xí)區(qū)域，提供型號較大的多用插頭公用。

3、在可能的情況下對圖書館燈管的瓦數(shù)進(jìn)行更換，換成較亮的燈管，并對燈管進(jìn)行清洗;

6、圖書館門口的投訴箱雖然可以使用，但具體的反饋措施并沒有實(shí)施，形同虛設(shè)，希望圖書館的管理人員可以向?qū)W生提供更加有效的表達(dá)和傾訴意見的渠道。另外，注意對學(xué)校管理人員后勤人員的篩選和考核，提高學(xué)校整體形象和素質(zhì)。

對于代表們的提案建議，相關(guān)負(fù)責(zé)人高度重視，在收到問題的第一時間進(jìn)行了回復(fù)，并專門就此事組織了座談會，面對面地與學(xué)生代表進(jìn)行了真誠而又詳細(xì)的溝通，他們不僅就提案涉及問題進(jìn)行答復(fù)，還對圖書館目前的工作狀況以及未來的計劃都進(jìn)行了說明。圖書館負(fù)責(zé)人給予了以下反饋：

1、圖書館的座位利用率存在時間和區(qū)域上的不均衡性，圖書館在每天開館前，會進(jìn)行占座物品的清理并已經(jīng)嘗試座位管理系統(tǒng)。未來圖書館還打算增加插座、臺燈數(shù)量的供給，提升其他學(xué)習(xí)區(qū)域的硬件支持;適當(dāng)推廣座位管理系統(tǒng)的使用;增加延時開放區(qū)域，為大家提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。但只有與同學(xué)們共建機(jī)制才能實(shí)現(xiàn)真正有序的管理，，這在很多高校都已經(jīng)實(shí)施并取得顯著效果，期待未來在財大也能實(shí)現(xiàn)。

2、對于插座少的問題，，圖書館會盡力增加插座的數(shù)量，但由于重新排線布插座很有難度，改造力度非常大，全部普及比較困難。對于沒有插座的區(qū)域，圖書館會考慮采取充電寶租借的形式。

3、就圖書分類和歸檔的工作，圖書館表示目前主要采用的辦法是每天定點(diǎn)巡查，對某些區(qū)域重點(diǎn)進(jìn)行整理，另外假期還會大盤點(diǎn)，但是由于部分同學(xué)的不文明用書現(xiàn)象，使得無法完全杜絕這種現(xiàn)象。老師們也在此呼吁大家愛惜書籍，文明用書。

4、圖書館已經(jīng)就語言類學(xué)科書目的增加做出了很大努力，設(shè)立了學(xué)科導(dǎo)航、引進(jìn)了期刊資源的英美文學(xué)文獻(xiàn)，目前已有外文紙本期刊超過14000本，電子期刊超過3000本。但由于圖書館對于文學(xué)、語言學(xué)、翻譯學(xué)等各個學(xué)科具體需要的詳細(xì)書目不一定完全了解，同學(xué)們還可以通過官網(wǎng)首頁上的“讀者薦購”欄目反饋書單。

5、圖書館的門禁、安保、保潔工作是外包服務(wù)，東方大學(xué)城物業(yè)管理有限公司的孔經(jīng)理表示會進(jìn)一步加強(qiáng)對員工的服務(wù)態(tài)度培訓(xùn)，提高他們的服務(wù)意識，如遇服務(wù)態(tài)度惡劣，建議當(dāng)場投訴。

圖書館一直致力于更好地服務(wù)學(xué)生多元化的需求，并將繼續(xù)努力：今后會將座談會常態(tài)化，定期與學(xué)生們溝通;試點(diǎn)嘗試國外流行的按需訂購的做法;嘗試在7樓建立集中餐飲區(qū)域，以減少同學(xué)們在閱覽時進(jìn)食的現(xiàn)象;與東北片高校圖書館合作，實(shí)行館藏互借等。

三、體育場館

運(yùn)動不僅能夠強(qiáng)健體魄，還是同學(xué)們緩解學(xué)習(xí)壓力的很好的方法，校園內(nèi)的體育場館一直頗受同學(xué)喜愛與關(guān)注，不少代表的提案反映了體育場館的情況。

首先，白天上課，晚上運(yùn)動是很多同學(xué)們的時間安排，但是當(dāng)晚上有晚課時，下課回到宿舍接近九點(diǎn)，操場和球類館都是晚10點(diǎn)就關(guān)門，代表們表示運(yùn)動的時間不夠。其次，校外人員占用體育場地現(xiàn)象嚴(yán)重，尤其是周末的羽毛球場、網(wǎng)球場，已經(jīng)影響了校內(nèi)同學(xué)的體育鍛煉。

對此，代表們給出了如下建議：

1、適當(dāng)延長操場和其他體育場館的閉館時間，比如晚上將操場開放時間延長到11點(diǎn)。

2、對于校外人員使用體育場館的原則：本校師生優(yōu)先使用，再滿足校外人員需求;統(tǒng)計場地使用的高峰時段，在保證本校師生使用的情況下，合理安排校外人員開放時段，并在入場處進(jìn)行公示;學(xué)校的體育場地應(yīng)發(fā)揮其公益性，禁止以盈利為目的的各種訓(xùn)練班的占用行為;條件成熟時，還可向校外人員建立“預(yù)約制”，校外人員提前告知預(yù)約時間和人數(shù)，管理者做統(tǒng)一安排。

針對上述問題及建議，體教部召開了專題會議進(jìn)行研究討論，反饋如下：

1、周末場地部分時間是面向教職工家屬和子女以及校友開放，也有部分校外人員混入其中，但由于場館管理的硬件不理想，難免會疏漏，隨著學(xué)校各項(xiàng)管理措施逐漸到位，情況會有改觀。另外，由于場地資源不能滿足隨到隨練的地步，所以學(xué)校所有場館都采取預(yù)定制度，后期制度會更加完善。

2、會進(jìn)一步向校有關(guān)部門反映大家希望延長操場開放時間的訴求。

3、后期會加強(qiáng)研究生體育部和體育教學(xué)部的溝通，以期增加研究生同學(xué)的體育活動。

4、新建體育館內(nèi)會有多功能健身館，到時歡迎各位同學(xué)積極參加。

四、校園環(huán)境

校園環(huán)境影響著同學(xué)們的學(xué)習(xí)和生活質(zhì)量，在收集的提案中，代表們主要關(guān)注廢舊自行車停放、校園路燈亮度問題。

研究生代表指出，目前校園內(nèi)的宿舍樓前、教學(xué)樓前以及道路兩側(cè)停滿了很多自行車，占用了校園的公共環(huán)境，尤其晚上10點(diǎn)之后宿舍樓前經(jīng)常出現(xiàn)車輛停放過多的現(xiàn)象，從而造成停車難、取車難的問題，同時也影響了校園環(huán)境的美觀，此外也增加了后勤工作人員的工作量。

對此，代表建議：

1、學(xué)校可以對物權(quán)法進(jìn)行細(xì)化，長期閑置且無人認(rèn)領(lǐng)的廢棄自行車，如果確已影響到學(xué)生的正常生活，學(xué)?？砂凑諢o主物進(jìn)行處理。處理過程中，為避免構(gòu)成民事侵權(quán)，學(xué)?？稍谔幚砬霸趯W(xué)校顯著位置貼出相應(yīng)告示，同時與各學(xué)院學(xué)生會合作，由各學(xué)院學(xué)生會在線上進(jìn)行宣傳，保證通知和宣傳到每個學(xué)院每個學(xué)生。公示期可設(shè)置為15天，通知車主前去認(rèn)領(lǐng)，并設(shè)立廢舊自行車停放專區(qū)，讓車主將車輛停在非廢舊自行車停放專區(qū)，在期限過后未認(rèn)領(lǐng)的車輛，學(xué)?？砂礋o主財產(chǎn)處理。

2、對于損壞嚴(yán)重?zé)o法正常騎行的車輛，可進(jìn)行義賣處理，義賣資金可作為公益資金捐助貧困地區(qū)的學(xué)生;對于僅有生銹或部分零件損壞的車輛，可進(jìn)行二次翻新處理，成立校園二手車交易點(diǎn)，尤其在開學(xué)初，可將翻新后的二手車賣給新生，形成資源循環(huán)利用。

3、學(xué)校后勤中心應(yīng)定期(至少每年一次)清理學(xué)校內(nèi)的廢棄車輛，并呼吁學(xué)生廢舊車輛及時處理、禁止廢舊車輛隨意停放學(xué)校，尤其是畢業(yè)生應(yīng)在離校前及時處理廢舊車輛，讓學(xué)生們形成良好的廢物處理意識，以形成良性循環(huán)。

4、將私有車輛和共享車輛設(shè)立不同停放點(diǎn)，分區(qū)擺放。

對此，學(xué)校相關(guān)部門給出的反饋為：

樓宇前的自行車一般由物業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范擺放;關(guān)于校園內(nèi)的自行車擺放，學(xué)校已經(jīng)設(shè)置專門的擺放點(diǎn)，今后可以根據(jù)同學(xué)們的建議，討論增設(shè)相關(guān)自行車擺放點(diǎn)。

對于廢舊自行車的處置，保衛(wèi)處及后勤相關(guān)部門將進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研討論。研究生會將繼續(xù)跟進(jìn)該問題的進(jìn)展，并及時通過“上財研究生”平臺進(jìn)行公告。

五、校園網(wǎng)絡(luò)

校園網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為師生學(xué)習(xí)、工作、生活必不可少的一部分，在學(xué)校有關(guān)負(fù)責(zé)人的重視下，校園網(wǎng)絡(luò)服務(wù)得以不斷改進(jìn)。但是從代表們的實(shí)際反饋來看，當(dāng)前校園網(wǎng)絡(luò)服務(wù)仍然存在一些不盡人意的地方，不少問題需要進(jìn)一步優(yōu)化和改善。

首先，第四教學(xué)樓、圖書館一樓和新園餐廳無線網(wǎng)絡(luò)信號差，節(jié)假日晚上用網(wǎng)高峰時，更是無法滿足同學(xué)的上網(wǎng)需求，還存在網(wǎng)速不穩(wěn)定、掉線等問題;其次，網(wǎng)絡(luò)貴，即便學(xué)校給予一定的上網(wǎng)補(bǔ)貼，但相比目前市場上的價格，仍然高于學(xué)生們對于上網(wǎng)價格接受范圍;同時，每個上網(wǎng)卡賬號所能夠綁定的設(shè)備太少，無法滿足同學(xué)們對于多設(shè)備同時使用的需求。

對此，代表們建議：

1、建議校園網(wǎng)絡(luò)有關(guān)負(fù)責(zé)人對于學(xué)校無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行全面檢修，對于諸如四教等地方出現(xiàn)的無線網(wǎng)絡(luò)問題及時檢測處理。

2、增加校園無線網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍，盡可能實(shí)現(xiàn)宿舍、教學(xué)樓、校園道路、運(yùn)動場所等室內(nèi)外公共區(qū)域校園網(wǎng)的全覆蓋。

3、降低校園網(wǎng)絡(luò)的資費(fèi)，建議取消校園網(wǎng)絡(luò)單一選擇的限制，增加同學(xué)們對于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的自主選擇權(quán)，使同學(xué)們能夠根據(jù)自己的需要選擇相應(yīng)的上網(wǎng)服務(wù)。

4、放開校園網(wǎng)絡(luò)的諸多限制，比如解除一個賬號只允許綁定同一臺設(shè)備的限制等。

5、擴(kuò)容教學(xué)服務(wù)系統(tǒng)選課服務(wù)網(wǎng)站實(shí)時在線人數(shù)，錯時分時段選課、預(yù)約，減少同時訪問造成的壓力，限制外來ip的訪問，減輕網(wǎng)站在線人數(shù)過多重負(fù)。

針對以上問題，教育技術(shù)中心開展了專題會議進(jìn)行討論。但由于網(wǎng)絡(luò)問題涉及面廣，目前教育技術(shù)中心尚在研究討論中。研究生會將繼續(xù)跟進(jìn)該問題的進(jìn)展，并及時通過“上財研究生”平臺進(jìn)行公告。

第三大類：飲食服務(wù)

一、飲食服務(wù)

飲食服務(wù)一直是研究生同學(xué)關(guān)注的熱點(diǎn)問題，提出的建議也較多，主要集中在菜品衛(wèi)生情況、食堂就餐人流、菜品價格、菜品種類和食堂開放時間等方面。

食堂菜品衛(wèi)生方面，代表們表示吃到過多次異物，且餐具上也還留有殘?jiān)?食堂就餐人流方面，學(xué)校的下課時間比較集中，早中晚上下課時間人流量極大，食堂非常擁擠;菜品價格方面，代表們反映價格上漲明顯且過高;菜品種類方面，代表們表示整體菜種類偏少，更換頻率非常低，可選菜品不多;就食堂快餐窗口開放時間而言，時間較短，集中在飯點(diǎn)，同學(xué)們實(shí)習(xí)回學(xué)校后，基本沒有快餐了。

對此，代表們建議：

2、要求食堂重視洗碗工作，可以加多清洗次數(shù)，并要求各食堂設(shè)立內(nèi)部檢查制度;

4、就餐高峰期，僅允許在職教師和學(xué)生購買餐食，不允許外來人員批量購買;

7、在部分食堂適時延長營業(yè)時間，或開設(shè)個別夜間臨時供應(yīng)窗口，或?qū)Υ翱趯?shí)行值班制度，每日輪流排班，至少有1-2個窗口供應(yīng)至22：00左右。滿足實(shí)習(xí)晚歸或者是自習(xí)晚歸的同學(xué)的需求。

對于以上問題，學(xué)校餐飲部門給出的反饋為：

1、針對食堂衛(wèi)生以及服務(wù)禮儀的問題

餐飲部本就具有內(nèi)部的懲戒制度，實(shí)行連帶責(zé)任制度，相關(guān)違規(guī)人員和其直接或者間接上級負(fù)責(zé)人將會扣除一定比例的罰款金額，餐飲部可以100%保證素菜絕不存在隔夜、隔頓情況;餐飲部十分歡迎廣大師生不定期前往食堂后廚對食材加工、菜品供應(yīng)以及餐具清洗進(jìn)行監(jiān)督(需提前一個小時聯(lián)系餐飲部)。同時，由于分隔玻璃的存在，工作人員不得不提高嗓門，可能會影響學(xué)生的用餐感受，餐飲部會加強(qiáng)對食堂工作人員的服務(wù)培訓(xùn)教育等等，希望大家能夠相互諒解。

2、針對高峰期限制非校內(nèi)人員就餐的問題

雖然食堂只限于刷卡而不收現(xiàn)金，但是依然較難分辨就餐人員是否為校內(nèi)人員，目前，學(xué)校已開始實(shí)行非校內(nèi)人員辦理飯卡加收服務(wù)費(fèi)的制度，在一定程度上可以緩解外來人員在校內(nèi)就餐的問題。

3、針對菜價不合理的問題

食堂分別通過三角牌、玻璃貼紙以及餐盤顏色等形式標(biāo)明，其中新食堂二樓玻璃貼紙是將一年內(nèi)可能出現(xiàn)的菜品價格統(tǒng)一標(biāo)明，因?yàn)椴似返臄[放等問題，直接一一對應(yīng)相對較為困難，也望各位師生諒解。學(xué)校的菜品一般不可以私自定價，餐飲部也具有調(diào)價溝通機(jī)制，學(xué)校、餐飲部、學(xué)生代表三方協(xié)商合理定價。對于新食堂一樓面條窗口價格不合理問題，餐飲部將會合理定位面條與澆頭的價格，保證折算后的面條價格保持一致，同時，餐飲部也正在考慮與后勤部協(xié)商是否定期將采購價格進(jìn)行公示。

4、針對菜品不夠豐富的問題

學(xué)校食堂的菜都是統(tǒng)一配送，有一定的條件限制，加上目前蔬菜等季節(jié)性并沒有很強(qiáng)，以至于變化一兩道菜品并不會被大多數(shù)師生發(fā)現(xiàn);在節(jié)假日，食堂也會定期推出節(jié)日特供食品，例如粽子、月餅、青團(tuán)等等。對于晚歸的同學(xué)，新食堂一樓的夜宵窗口持續(xù)開到22:00，輪流值班供應(yīng)有待商榷，但是餐飲部將會增加主食品種，盡量增加現(xiàn)加工食物，滿足學(xué)生的要求。

二、住宿服務(wù)

同學(xué)們對于住宿方面的問題主要集中在宿舍浴室開放時間過短、宿舍安全檢查不夠嚴(yán)格、靜思園宿舍基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善以及加大宿舍活動室利用效率等方面。

對此，代表們建議：

1.由于寢室樓內(nèi)自習(xí)室的開放時間為早上8點(diǎn)半至凌晨1點(diǎn)，建議將浴室的使用時間也調(diào)整為相同時間。

2.加強(qiáng)在宿學(xué)生對于寢室管理意見反饋的渠道建設(shè)，使學(xué)生們的生活問題得到及時解決，生活質(zhì)量得到較好的保障。

3.由于靜思園宿舍樓建設(shè)時間早，建議修繕靜思園的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，針對出現(xiàn)問題的設(shè)施及時進(jìn)行維修，方便同學(xué)們的生活起居浴。

4.建議靜思園將閑置空間開辟成自習(xí)室，增加自習(xí)室和座位的數(shù)量，同時加強(qiáng)監(jiān)管，晚上清理所有書籍，防止占座行為發(fā)生。

對于以上問題，學(xué)校后勤部門給出的反饋為：

1.浴室洗浴問題：

響應(yīng)國家節(jié)能環(huán)保措施，目前宿舍樓浴室熱水加熱設(shè)備為太陽能及空氣熱泵，設(shè)備每日啟動對水箱中水加熱需一定時間，因此20號樓浴室開放時間為11:00—23:00，每日12個小時。目前，學(xué)校已在投入研究宿舍節(jié)能熱水系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)以提高設(shè)備加熱效率。

2.靜思園修繕問題：

靜思園15號樓1-6樓盥洗室頂部均存在滲水、石灰脫落的問題，樓長日常巡查發(fā)現(xiàn)后及時記錄并向工程隊(duì)報修，已列入今年暑期維修項(xiàng)目，工程隊(duì)表示將在暑期進(jìn)行徹底維修。

3.宿舍樓活動室管理問題：

《學(xué)生活動室使用管理規(guī)定》中明確規(guī)定了不可占座或替他人占座，每日活動室開放前管理員會進(jìn)行清場，將占座書籍等物品集中擺放。

三、安全服務(wù)

安全是校園內(nèi)很重要的問題。自地鐵18號線建設(shè)開始，我校將武川路原校門改至與圖書館鄰近的校門對面，有許多電動車即使在紅燈的情況下，仍快速騎行而過，存在較大的安全隱患;另外，校園內(nèi)電動車行駛數(shù)量與頻次與日俱增，主要來源有學(xué)生用車、物流外賣用車、借道行駛的外來社會用車等，校園內(nèi)有的道路較窄，會對學(xué)生安全造成較大影響，而在高峰時間點(diǎn)如課間換教室及午餐晚餐時點(diǎn)，更會造成道路擁堵。

對此，代表們建議：

2.對于非本校學(xué)生及非外賣物流用車禁入，勸其于學(xué)校外圍馬路行駛，不抄近路;外賣物流車輛，在限定時間點(diǎn)如午餐晚餐高峰時段禁入;校內(nèi)學(xué)生用車，加強(qiáng)安全宣傳，勸其校內(nèi)低速行駛，將道路按人流量及道路寬度分類，相對流量大的路段如綠葉步行街電動車禁入。

對于以上問題，學(xué)校保衛(wèi)部門給出的反饋為：

1.保衛(wèi)處高度重視學(xué)生安全問題，針對校園電動車的管理問題，保衛(wèi)處已采取的措施如下：規(guī)定學(xué)生用車進(jìn)入校園需領(lǐng)取登記牌，社會用車禁止進(jìn)入校園，外賣用車需持有牌照。外賣用車牌照屬于歷史遺留問題，是之前外賣并未大量涌現(xiàn)的時期為管理外賣機(jī)動車而辦理的，現(xiàn)已停止辦理新增牌照。目前外賣車輛管理處于過渡時期，持有牌照的外賣機(jī)動車可以進(jìn)入校園，未持有牌照的外賣人員只能步行進(jìn)入校園?？紤]到午晚餐高峰期學(xué)生訂餐需求大，暫未禁入持有牌照的外賣用車。

2.針對校內(nèi)道路擁堵問題，保衛(wèi)處回應(yīng)，學(xué)校基建處已經(jīng)開始部署在武東路校區(qū)武川路校門的位置建設(shè)行人與機(jī)動車分流的圍欄，解決行人與機(jī)動車混亂行進(jìn)的安全問題。

3.保衛(wèi)處接受學(xué)生提議，將于本周盡快在校門兩側(cè)的機(jī)動車道路上安放路牌，提醒過往機(jī)動車減速慢行。

第四大類：學(xué)生自我發(fā)展

一、校友資源

自建校以來，**財經(jīng)大學(xué)已經(jīng)培養(yǎng)出了一批又一批優(yōu)秀的校友，代表們認(rèn)為這些優(yōu)秀校友不僅是我們情感維系的師兄師姐，更是我們值得學(xué)習(xí)的榜樣楷模，校友們既是財大不可多得的社會資源，也是宣傳母校的最佳形象。然而，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我們學(xué)校的校友資訊系統(tǒng)并不完善，每個年級的校友通訊人并不能最大化完成所有校友通訊方式變更、信息通知等要求，校友通訊錄的資料庫尚未建立。

對此，代表們建議：

1、細(xì)化校友聯(lián)絡(luò)人的職責(zé)，根據(jù)地區(qū)劃分、班級劃分等方式，最大化校友聯(lián)絡(luò)人覆蓋面。發(fā)放聘書，組建聯(lián)絡(luò)人信息庫。

2、建立校友信息庫，實(shí)時更新校友們的通訊方式、工作變更等信息。

3、有條件的情況下，印刷校友通訊冊，校友紀(jì)念品，增加歸屬感。

4、定期組織校友返?；顒?。

5、從同專業(yè)校友、同學(xué)院校友，到同校校友，從同屆校友到跨界校友，多層次加大校友聯(lián)系的親密度。

對此，校友會的反饋為：

1、我校校友工作起步晚，但近幾年發(fā)展較快，目前，覆蓋國內(nèi)、鏈接國際的全球化校友工作組織體系基本形成。截止**年5月，校友分會組織已達(dá)69個，其中地方校友會31個、海外校友會8個、學(xué)院校友會9個、專業(yè)校友會6個、行業(yè)校友俱樂部1個、聯(lián)絡(luò)處14個。雖然現(xiàn)階段我們掌握的校友信息還不是特別全面，但校友信息數(shù)據(jù)庫已經(jīng)建立，并在持續(xù)的完善當(dāng)中。

2、學(xué)校校友會已經(jīng)認(rèn)識到校友聯(lián)絡(luò)人作用重大，每年都會在畢業(yè)生離校前夕召集畢業(yè)班聯(lián)絡(luò)人召開座談會，并為熱心校友大使發(fā)放聘書和紀(jì)念品，但目前建立起的校友聯(lián)絡(luò)人網(wǎng)絡(luò)還未發(fā)揮到它應(yīng)有的作用，校友會已經(jīng)在著手搭建更加優(yōu)質(zhì)高效的校友聯(lián)絡(luò)人網(wǎng)絡(luò)。研會同學(xué)提的建議，校友會會進(jìn)行參考與討論。

以上是本次研究生代表大會提案的主要內(nèi)容。雖然這是財大研究生會第一次組織提案工作，但是從內(nèi)容的深度和廣度來看，代表們的提案都基本概括了目前研究生同學(xué)學(xué)習(xí)生活的方方面面，并且提出了具體合理的建議，表現(xiàn)出了很強(qiáng)的自主意識和責(zé)任感。另外，學(xué)校的相關(guān)部門在了解了提案工作的目的后，對代表們的訴求和建議也表現(xiàn)出了歡迎和重視，及時給予了耐心的解答，并熱烈地表示，希望同學(xué)們能夠保持對學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的關(guān)注和監(jiān)督，期待同學(xué)們和學(xué)校各部門一起，為學(xué)校未來的改變努力，讓財大越來越好!謝謝大家!

職工代表大會提案工作報告范例

一、一屆三次教代會提案基本情況

一屆三次教代會后，共征集到各類提案38件，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視，提案工作委員會本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，在收集整理的基礎(chǔ)上，合并立案15件。

二、提案落實(shí)辦理情況

提案一、結(jié)合呂梁地域文化，開展特色專業(yè)建設(shè)

提案單位：歷史文化系、中文系

落實(shí)情況：我校積極培育和申報，立項(xiàng)建設(shè)了4個校級特色專業(yè)項(xiàng)目，建成2個省級特色專業(yè)和1個省級特色專業(yè)方向，分別是化學(xué)工程與工藝、生物科學(xué)和煤層氣專業(yè)。

提案二、加快學(xué)校向應(yīng)用型院校轉(zhuǎn)型發(fā)展

提案單位：外語系

落實(shí)情況：

1、明確把“產(chǎn)教融合、校企合作”作為突破口，把專業(yè)設(shè)置和專業(yè)調(diào)整作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手，目前42個本科專業(yè)(方向)中，工科專業(yè)(方向)達(dá)到22個，占比52.4%，一個以應(yīng)用學(xué)科、工科為主的多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的學(xué)科專業(yè)體系初步形成。

2、組織修訂了人才培養(yǎng)方案，優(yōu)化了課程體系，增加了實(shí)踐課時，重點(diǎn)突出“實(shí)踐教學(xué)、多元考核、勞動教育、自主選學(xué)”等四大育人環(huán)節(jié);采用pbl、cdio項(xiàng)目，以及案例教學(xué)等培養(yǎng)應(yīng)用型人才的方法驅(qū)動、實(shí)施教學(xué)。

3、實(shí)教學(xué)多舉措、多形式深入開展。加大了對實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文過程管理，開展了實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量評估;開放了部分實(shí)驗(yàn)室，加強(qiáng)了對學(xué)生自主實(shí)驗(yàn)的指導(dǎo);組織了各類學(xué)科競賽和技能培訓(xùn)，搭建了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，開展了創(chuàng)新學(xué)分的認(rèn)定，與山西江川國威無人系統(tǒng)科技有限公司、國防科技大學(xué)呂梁軍民融合協(xié)同創(chuàng)新研究院等單位正式簽訂了校企合作育人協(xié)議。

4、強(qiáng)化“雙師雙能型”教師培養(yǎng)，出臺了《呂梁學(xué)院教師專業(yè)能力實(shí)踐鍛煉管理辦法》并付以實(shí)施。

提案三、加強(qiáng)我校青年教師專業(yè)化發(fā)展和教師管理培養(yǎng)工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

提案單位：外語系、中文系

落實(shí)情況：學(xué)校成立了教師發(fā)展中心，修訂了《教師進(jìn)修培訓(xùn)管理辦法(修訂)》，出臺了《加強(qiáng)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘管理的實(shí)施意見》和《教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評審工作管理辦法(試行)》等制度，建立了“呂梁學(xué)院教師在線學(xué)習(xí)的平臺”。每年暑期引進(jìn)國內(nèi)知名院校教師團(tuán)隊(duì)對青年教師進(jìn)行集中培訓(xùn)，**年寒假還選拔了一批中青年骨干教師到浙江大學(xué)進(jìn)行集中培訓(xùn)。

提案四、提高教職工福利待遇

提案單位：建筑系、化學(xué)化工系、中文系、歷史文化系

落實(shí)情況：學(xué)校先后出臺了《呂梁學(xué)院人事收入分配制度改革實(shí)施方案》、《教職工工作量核算與酬金發(fā)放辦法》、《呂梁學(xué)院編制管理辦法(試行)》等制度，人事收入分配進(jìn)行了大幅度的改革和提高。**年工資福利支出8600多萬元。在職人員崗位和薪級工資逐年增加，崗位任務(wù)績效持續(xù)增長。離退休人員待遇也有一定程度提高。

提案五、人事代理人員待遇問題

提案單位：礦業(yè)工程系、計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系、物理系

落實(shí)情況：我校人事代理人員待遇是嚴(yán)格按照《呂梁學(xué)院人事代理聘用合同制人員管理(暫行)辦法》、《教職工工作量核算與酬金發(fā)放辦法》等文件精神執(zhí)行。對于人事代理人員無法評定職稱的問題，學(xué)校也多次以報告的形式上報上級主管部門。并已引起高度重視，正在研究解決辦法。

提案六、倡導(dǎo)科學(xué)精神，發(fā)揚(yáng)學(xué)術(shù)民主，促進(jìn)學(xué)科建設(shè)可持續(xù)發(fā)展

提案單位：生命科學(xué)系

落實(shí)情況：學(xué)校根據(jù)上級有關(guān)文件精神，先后出臺了《呂梁學(xué)院學(xué)術(shù)委員會章程》，成立了學(xué)術(shù)委員會;出臺了《科研項(xiàng)目管理辦法》、《科研課題配套辦法》、《教學(xué)單位科技工作年度考核辦法》等規(guī)章制度，嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，切實(shí)做到公開、公平、公正。

提案七、完善學(xué)生隊(duì)伍管理制度建設(shè)，壯大學(xué)生管理專職團(tuán)隊(duì)

提案單位：數(shù)學(xué)系

落實(shí)情況：

1、學(xué)校成立了“大學(xué)生思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)組”，各教學(xué)系也相應(yīng)成立了“系級大學(xué)生思想政治教育領(lǐng)導(dǎo)小組”，理順了學(xué)生工作體制。截止目前，我校一線專職學(xué)生管理隊(duì)伍已達(dá)40人，大學(xué)生思想政治工作有效加強(qiáng)。

2、學(xué)校擬推出《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下大學(xué)生思想政治教育的實(shí)施意見》，涉及專職輔導(dǎo)員崗位職責(zé)、待遇及考核等要求將一并出臺。

3、通過舉辦“輔導(dǎo)員論壇”、選派專職輔導(dǎo)員校外交流學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)員(班主任)校內(nèi)培訓(xùn)、校系兩級學(xué)生工作例會提升輔導(dǎo)員(班主任)意識和能力，使我校學(xué)生工作逐步走向規(guī)范化、精細(xì)化、專家化。

提案八、構(gòu)建呂梁紅色記憶陳列室

提案單位：思政系

落實(shí)情況：校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召集有關(guān)部門研究討論，**年12月9日，學(xué)校召開了紅色展廳建設(shè)研討會，呂梁市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家應(yīng)邀參加，目前，正在進(jìn)一步完善呂梁紅色記憶陳列室建設(shè)方案。

提案九、培育學(xué)院特色文化的創(chuàng)意行動

提案單位：中文系

落實(shí)情況：學(xué)?！丁笆濉毙@文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》初稿已出臺，將廣泛征求師生員工的意見和建議，盡快修改完善，《規(guī)劃》注重特色文化建設(shè)，將為構(gòu)建富有歷史內(nèi)涵、時代風(fēng)格和學(xué)校特色的大學(xué)校園文化提供指導(dǎo)。

提案十、增設(shè)學(xué)生公寓宣傳欄

提案單位：建筑系

落實(shí)情況：宣傳部已在怡丁軒餐廳、7號公寓樓東側(cè)和各教學(xué)系、各部門的辦公區(qū)設(shè)立了通知通告欄，在教學(xué)一區(qū)、綜合教學(xué)樓、圖書館設(shè)立了電子屏，同時還建立了“呂梁學(xué)院官方微信公眾號”“呂梁學(xué)院官方微博”“呂梁學(xué)院官方qq公眾號”，方便及時推送有關(guān)通知通告、傳遞正能量。

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