優(yōu)質(zhì)重點鎮(zhèn)建設(shè)工作匯報（模板14篇）

總結(jié)是進步的秘訣，更是成就的基石。善于觀察生活和思考問題，可以為寫作提供豐富的素材和靈感?？偨Y(jié)范文可以讓我們更好地了解總結(jié)的重要性，并提升自己的總結(jié)能力。

重點鎮(zhèn)建設(shè)工作匯報篇一

老街今年列為鎮(zhèn)村聯(lián)動點，牽涉居民多，情況復(fù)雜，拆遷工作難度大，是一個難啃的“硬骨頭”，面對這一難題，鄉(xiāng)黨委、政府審時度勢，科學(xué)安排、合理調(diào)度，把好“四關(guān)”，使建設(shè)工作推進有力、進展有序。

一是把好規(guī)劃關(guān)。該鄉(xiāng)立足當(dāng)前、著眼長遠，按照科學(xué)規(guī)劃、適度超前原則，編制了建設(shè)規(guī)劃，就規(guī)劃事項專門召開居民代表大會，廣泛征求居民意見，并加以完善，形成了共識，整個規(guī)劃涉及居民53戶，規(guī)劃面積6800平方米，框架為五縱一橫二環(huán)，房屋全部為商住，由于規(guī)劃科學(xué)，為拆遷等建設(shè)工作減少了阻力。

二是把好拆遷關(guān)。拆遷工作是新農(nóng)村建設(shè)的難點和重點，街上寸土寸金，安置問題是居民關(guān)注的焦點，為了妥善解決好這一問題，該鄉(xiāng)明確規(guī)定：

一、根據(jù)居民住房占地面積的70%對拆遷戶就近安置，原來臨街就臨街安置，原來靠路就靠路安置，大大減少了拆遷摩擦。

二、在規(guī)定期限內(nèi)主動拆遷的，免征城市配套費。提高了居民拆遷的主動性，據(jù)統(tǒng)計，拆遷總面積達6500.3平方米，拆遷率達95.6%。

三、把好資金籌措關(guān)。首先，由理事會牽頭，盤活了街上兩小塊地皮，籌措了部分建設(shè)資金；其次，采取向掛點幫扶單位爭一點的辦法緩解了建設(shè)資金壓力。建設(shè)時采取包工不包料的辦法施工，提高了資金使用效益。

四、把好施工關(guān)。為了使建設(shè)工程成為群眾滿意工程，理事會安排專人對施工全過程進行質(zhì)量監(jiān)督，工程結(jié)束后，按要求進行驗收，使改廁、下水道建設(shè)和硬化等工作全部達到規(guī)定要求。理事會還堅持財務(wù)公開，每月將建設(shè)支出情況打印成清單向各家各戶通報，公開接受群眾監(jiān)督，確保建設(shè)工程成為優(yōu)質(zhì)工程和廉潔工程。

重點鎮(zhèn)建設(shè)工作匯報篇二

正，文明新風(fēng)層出不窮。曾多次榮獲“中華優(yōu)秀單位”、“江西省農(nóng)村先進村落社區(qū)”、“江西省文明村”。20xx年被評為“上栗縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)新型村莊”。

20xx年，xx文明自然村定為新農(nóng)村建設(shè)試點村。在新農(nóng)村建設(shè)中，該自然村全面規(guī)劃，齊抓共建，各項工作和諧發(fā)展。

該村借助區(qū)位優(yōu)勢揚長避短，拓寬致富路子。一是發(fā)展工業(yè)，走以工促農(nóng)、以工興村的科學(xué)發(fā)展之路。做活煤炭、鞭炮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。從技術(shù)、安全、管理等主要環(huán)節(jié)入手挖掘潛力，使以前連年虧損的老煤礦煥發(fā)了青春，產(chǎn)生了較大的經(jīng)濟效益，并取締家庭作坊式生產(chǎn)鞭炮模式，將花炮加工基地建在遠離居民點的山坡上，同時進行技術(shù)提升改造，建成正規(guī)的生產(chǎn)廠。二是擴大招商引資。優(yōu)化招商環(huán)境，巧用地域邊界優(yōu)勢，吸引了湖南等一大批客商落戶xx，引進了為花炮生產(chǎn)企業(yè)提供配套產(chǎn)品的相關(guān)生產(chǎn)廠商，所需的包裝、原材料等大都能在村內(nèi)就地采購，為企業(yè)節(jié)約了成本，形成了規(guī)模效應(yīng)，從而將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做成了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。三是做活運輸業(yè)。依托便利的交通優(yōu)勢，將運輸業(yè)做大做強。四是拓寬就業(yè)渠道。目前，村上配備電腦39臺，建立了信息網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò)為村民提供致富信息，培訓(xùn)青年掌握兩門以上實用技術(shù)，收集發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品營銷動態(tài)等，提高了村民駕馭市場的能力，全村基本實現(xiàn)了村內(nèi)就業(yè)，還接納了來自外村的600余名勞動力。

xx村制定了《發(fā)展遠景規(guī)劃》，實現(xiàn)了“五化”、“五通”、“六有”，將改水、改路、美化、亮化村容村貌列入重點工作計劃，注重人居環(huán)境的改善。一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。硬化道路面積56000多平方米，全村實現(xiàn)水泥路組組通，文明自然村入戶道路全部硬化。安裝高桿路燈35盞，既方便村民晚上外出、活動，又起到了美化效果。大興水利，改造農(nóng)田。修建了760米的水泥渠道，疏通了2480米的兩條灌溉水圳，改造河道1000米，使過去260畝的深水低產(chǎn)田變成了良田。二是大力改善人居環(huán)境。通過村民自籌和村上補助新建房屋9戶，每戶村上補助4000元，其中1000元專門用來改水改廁。目前90%以上的房屋已貼上墻面磚。組織實施“三清三改”，新建了兩個自來水工程，全自然村完成改水改廁100%，村民都用上了干凈衛(wèi)生的自來水和水沖廁。開展“植樹造林、妝扮家園”活動，引導(dǎo)村民在屋前屋后栽種花木，美化庭院。提出了“一戶十棵樹，十盆花”的口號。還封山育林3400畝，新建了一個30多畝的苗木基地，村道兩旁建成綠化帶，設(shè)有花壇、石桌、石凳。增配保潔人員，成立保潔隊伍，新設(shè)40多個垃圾箱，做到生活垃圾日產(chǎn)日清，道路長期保潔。

該村注重打造文化陣地，文體設(shè)施齊全，新建了健身廣場、文化大院、多媒體教學(xué)樓和農(nóng)民夜校。在村部門口建立了一個集休閑、健身、娛樂于一體的廣場。添加了活動設(shè)施，購買了軍鼓、腰鼓、表演服裝、音響設(shè)備等，特別為青少年購買了一批圖書、圖片；為老年人建立了門球場，添置了太極劍、花棍、牌桌等。村上建立了秧歌、腰鼓、軍鼓、門球、舞蹈等隊伍，還搭建了戲臺，組織村民自編自導(dǎo)自演，讓村民登臺表演歌舞、小品、春鑼、花鼓戲、獅子舞等民間藝術(shù)，定期組織青少年進行演講比賽、書畫作品展等活動。每年開展“十星文明戶”評比活動，群眾積極主動參與，90%的農(nóng)戶獲得了“十星文明戶”稱號。

該村還新建了一個全省唯一一家村級無線廣播站，每家每戶開通調(diào)頻喇叭；完善了有線電視站，使全村有線電視入戶率達100%。廣泛開展了“破陳規(guī)、革陋習(xí)”活動，成立紅白喜事理事會，開展“尊師重教”活動，營造了一種積極向上、開拓進取的文化氛圍。

該村成立了村務(wù)監(jiān)督小組及民主理財監(jiān)督小組；健全村規(guī)民約、村民議事制度、村務(wù)公開制度及村級帳務(wù)代理制度，定期公開財務(wù)、計育、民政優(yōu)撫、升學(xué)獎金等。健全農(nóng)民理事會，理事會每月定期召開會議，對試點自然村的集體資產(chǎn)處理、公益事業(yè)建設(shè)等日常事務(wù)，進行事前聽證、參與決策，引導(dǎo)村民自主開展農(nóng)村公益性設(shè)施建設(shè)，推動村民志愿服務(wù)活動，讓村民真正享有知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

重點鎮(zhèn)建設(shè)工作匯報篇三

緊密結(jié)合本村特點，采取多種形式，突出主題，力求實效。如村民代表大會、村民座談會、法制教育進農(nóng)村、黨員冬訓(xùn)和村民面對面交談等。在教育形式上，講求實際，貼近生活，文化活動室、圖書室等為教育陣地，定期舉辦法制教育、道德教育的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，強化了黨員、群眾反腐倡廉的自覺性。注重輿論氛圍營造，深入開展黨風(fēng)廉政宣傳、村民自治教育和文明教育，堅定理想信念，堅持黨的宗旨，增強廣大基層黨員特別是村干部的黨性修養(yǎng)、群眾觀念和勤政廉政意識，村民反腐倡廉的自覺性得到提升。與此同時，注重村干部行為規(guī)范，加強社會主義榮辱觀、政策法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí)，每名干部按照“六要六不要”標(biāo)準(zhǔn)，強化政治素質(zhì)思想建設(shè)，每周三下午定為“村干部政治思想學(xué)習(xí)日”，夯實政治思想根基，打造一支精干、高效的村干部隊伍。

2、堅持嚴(yán)格的財務(wù)管理制度。繼續(xù)堅持村帳鎮(zhèn)管的制度，每年編制年度收支預(yù)算，收支預(yù)算經(jīng)村民理財小組審議通過后執(zhí)行。制定了“重大事項議事規(guī)則”和“民主和生活會議事規(guī)則”，所有重大事項，如村集體資產(chǎn)、集體資金的管理、一律經(jīng)村“兩委會”集體討論，共同研究，民主決策。

3、堅持實施村級重大項目招投標(biāo)和合同規(guī)范管理制度。非經(jīng)營性資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、轉(zhuǎn)讓，村級水利、道路等重大工程項目建設(shè)，堅持公開、公平、公正的原則，一律面向社會公開招投標(biāo)，杜絕“暗箱操作”。

4、深化民主監(jiān)督的推進力度，自覺接受群眾的監(jiān)督。健全村務(wù)公開制度，保障村民知情權(quán)。自20xx年起，按季度以櫥窗形式對外公布，廣泛接受群眾監(jiān)督。公開內(nèi)容有：村級財務(wù)收支、村規(guī)民約、專項工程預(yù)決算、計劃生育指標(biāo)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)控情況、村委會成員工作職責(zé)、分工等。到目前為止，未發(fā)生一起因村級賬目不清、村務(wù)不公開而引發(fā)的群眾上訪案件。

5、堅持黨群議事會制度的貫徹執(zhí)行，切實保證村民民主決策和民主管理的落實。以村民自治推進制度建設(shè)。我們在廣泛征求意見基礎(chǔ)上，不斷完善和制定了《村民公約》和《流動人員管理規(guī)定》。堅持每季度一次黨群議事會制度，對一些重大事項，全部由黨群議事會集體討論，民主決策，民主管理和民主監(jiān)督，并以村民代表大會、黨員大會、村務(wù)宣傳欄的形式對外公布，同時走訪村民，黨員座談交流的形式進行民意測評，反饋信息，為村“兩委會”決策提供第一手資料，切實保障農(nóng)民群眾的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

6、層層落實勤廉雙述評議制度。建立和完善村干部激勵約束機制。村“兩委會”成員每年須向黨員、群眾述職述廉，接受村民評議，對評議不合格的村干部，采取誡勉談話、批評教育的方式，敦促其及時整改，以此增強村干部的危機意識和宗旨意識。實行“一級抓一級”、“一級對一級負(fù)責(zé)”的工作網(wǎng)絡(luò)。村支書記與鎮(zhèn)黨委簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，村委會干部與支部書記簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，駐地單位企業(yè)與村委會干部簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，構(gòu)建嚴(yán)密的黨風(fēng)廉政責(zé)任體系。

中央和省市有關(guān)農(nóng)村政策我們堅決貫徹，特別是有關(guān)農(nóng)民直接補貼、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入、和農(nóng)村社會事業(yè)支持政策等有關(guān)群眾根本利益的，堅決落到實處。同時，在村級財力有限的情況下，我們集中力量多為村民辦實事、辦好事，僅去年村基礎(chǔ)設(shè)施方面的投入在30多萬元，加大農(nóng)村道路水電等基礎(chǔ)設(shè)施改建，實現(xiàn)了通電、通柏油路路面4.2公里，統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)了主街道，全村實現(xiàn)了硬化、美化、凈化和亮化，使村容村貌有了進一步改觀，得到群眾的一致稱贊。并建立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障制度，切實改善村民生產(chǎn)生活條件。經(jīng)查實，全村無截留、挪用、侵占、貪污支農(nóng)資金和征地補償費案件，利用職權(quán)謀取非法利益案件，換屆選舉中無拉票、賄選等違反組織人事紀(jì)律案件，沒有接到任何舉報電話或來信。

經(jīng)濟的快速健康發(fā)展，離不開保廉體系建設(shè)。我們在社會主義新農(nóng)村建設(shè)上，著力于干群的保廉體系的落實，共同細(xì)心關(guān)愛、呵護好農(nóng)花廉潔和諧的發(fā)展環(huán)境。同時，廣開言路，對外公布舉報電話，安排專人接聽，推進基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入開展。到目前為止，我村未發(fā)生一起黨風(fēng)廉政建設(shè)案件，沒有一人因黨風(fēng)廉政建設(shè)被調(diào)查。

通過黨風(fēng)廉政建設(shè)，在經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)中，史莊村兩委充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，始終堅持以維護群眾利益、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，因地制宜，采取多種形式，大力發(fā)展工業(yè)民營經(jīng)濟，取得了顯著成效。村兩委組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于加強農(nóng)村各項工作的文件精神，領(lǐng)會吃透黨在農(nóng)村的方針政策；組織村干部黨員群眾代表到楊木加工業(yè)較好的鄆城、曹縣等地學(xué)習(xí)考察，開闊視野，統(tǒng)一認(rèn)識，更新觀念。找到了經(jīng)濟發(fā)展的落腳點，認(rèn)識到我鎮(zhèn)楊木種植面積大，楊木資源豐富可為發(fā)展楊木旋皮加工提供豐富的原料，附近又有大型楊木深加工企業(yè)可為楊木旋皮加工解除產(chǎn)品銷售后顧之憂。村兩委決定帶頭發(fā)展楊木旋皮加工，目前全村有大小楊木旋皮加工廠20余家，吸引全村200多人就業(yè)，僅此一項帶動全村人均收入1000多元。有力的推動了經(jīng)濟的發(fā)展。

史莊村通過狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，村黨員干部廉潔自律意識普遍增強，民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機制得到完善，黨群干群關(guān)系更加密切，形成了風(fēng)清氣正的良好局面，促進了經(jīng)濟又好又快發(fā)展，推進了新農(nóng)村建設(shè)，保證了農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。

重點鎮(zhèn)建設(shè)工作匯報篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

xx是xx年我縣啟動的貧困村之一，近年來，xx村扶貧整村推進工作按照國家新一輪扶貧開發(fā)要求，在各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的傾力支持下，立足實際，因地制宜，認(rèn)真按照上級要求，嚴(yán)格對照整村脫貧 “七有四通三解決”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，針對項目，整合資金，切實發(fā)揮了扶貧資金的使用效益?，F(xiàn)將該村扶貧整村工作情況匯報如下：

xx村地處板溪鎮(zhèn)與楠木鄉(xiāng)交界處，由原xx村、xx村和xx村3個村合并而成。該村共有7個組，現(xiàn)有總?cè)丝趚x人，幅員面積xx平方公里，有耕地xxx畝，人均占有耕地xx畝。境內(nèi)溝壑縱橫，地形復(fù)雜，因受自然條件的影響，基礎(chǔ)設(shè)施較差。多年來，該村廣大人民群眾一直依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)養(yǎng)家糊口，沒有穩(wěn)定的支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。由于受各方面條件的制約，村民們在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)上的投入較大，抵抗各類災(zāi)害的能力弱，導(dǎo)致該村貧困狀況十分突出。近年來，我鎮(zhèn)努力改善生產(chǎn)條件、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入，走整村推進扶貧開發(fā)和參與式扶貧開發(fā)相結(jié)合的路子，大力推進項目的實施。迄今累計投入資金225萬元，其中扶貧資金投入140萬元，發(fā)改委資金20萬元，社會扶貧資金,65萬元（包括群眾投資、單位、企業(yè)資助）。用于村道路建設(shè)、堰渠整治、人畜飲水等方面的資金195萬元，其中財政扶貧資金140萬元，單位、群眾投資投勞55萬元。xx年，xx村農(nóng)民人均純收入達到了5038元?；緦崿F(xiàn)了“七有四通三解決”的整村脫貧建設(shè)目標(biāo)。

（一）“七有”目標(biāo)基本實現(xiàn)

1、農(nóng)民有穩(wěn)定收入、有基本保障。是充分利用現(xiàn)有土地資源與煙草公司合作發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)，在xx村發(fā)展了20xx畝烤煙種植基地。

2、農(nóng)民有一定技能。圍繞xx村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我鎮(zhèn)先后在該村成功舉辦了4次、600多人次的烤煙專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)會，大大提高了農(nóng)民的技能技術(shù)，增強了他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)的抗風(fēng)險能力；全村青壯年勞動力300多人接受過實用技術(shù)、經(jīng)營管理或非農(nóng)職業(yè)技能方面的培訓(xùn)，掌握了1—2項適用生產(chǎn)技術(shù)；每年選送20多名貧困青年參加“雨露計劃”和其他扶貧產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)，提高了村民的科技文化素質(zhì)，有勞動能力的勞動力實現(xiàn)了充分就業(yè)。

4、有基本知識。村委三公里地方有完小一所，所有適齡兒童全部入學(xué)。

5、農(nóng)民有穩(wěn)固住房。全村農(nóng)民都有穩(wěn)固的住房，其中50%以上的農(nóng)戶還是寬敞明亮的磚混結(jié)構(gòu)樓房，并且投資3萬元解決了xx村3戶危房戶的改造問題。在市政府辦公廳的大力支持下，高速公路兩旁可視范圍內(nèi)巴渝新居風(fēng)貌改造已完工，涉及農(nóng)戶77戶。不久的將來，xx村將是一個民族風(fēng)情濃郁的巴渝新村。

6、有村級公共服務(wù)中心。xx村村公共服務(wù)中心建筑面積250平方米，共計投入資金33萬元。村公共服務(wù)中心有會議室、村干部辦公室、圖書室等。其中圖書室建筑面積15平方米，藏書3000多冊。同時，村上設(shè)有衛(wèi)生服務(wù)站。目前，衛(wèi)生站配有聽診器、血壓計等輔助治療設(shè)備，已開通刷卡購藥業(yè)務(wù)，極大地解決了群眾看病難問題。

7、配齊配強了村支兩委領(lǐng)導(dǎo)班子，并配備了一名大學(xué)生村官。村領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，號召力、戰(zhàn)斗力、凝聚力較強。同時，村民主管理機制健全，村規(guī)民約完善。

6、有基本保障。全村參加新農(nóng)合戶數(shù)達96﹪以上，符合低保救濟條件的農(nóng)戶已全部納入低保范圍。

（二）“四通”問題無一不通

一是通公路。全村基本通路，板楠公路經(jīng)過2、6、7、小組，山羊通村公路經(jīng)過1、3、4組，交通較為方便。

二是通電。全村x個組、542戶都用上了電。由于通了電，加之實行家電下鄉(xiāng)優(yōu)惠政策，70%以上的農(nóng)戶用上了電視機、電冰箱、電風(fēng)扇等家電。

三是通電話。光纜途經(jīng)扎營村，移動信號覆蓋全村。據(jù)統(tǒng)計，全村7個組有固定電話2座，手機722多部。

四是通電視。全村7個組、絕大多數(shù)農(nóng)戶都通了電視。電視入戶率達到90%。

（三）“三解決”問題全部解決

一是穩(wěn)定解決貧困人口溫飽問題。20xx年通過調(diào)查摸底，全村共有絕對貧困戶36戶、125人，低收入戶62戶、254人，貧困人口占全村總?cè)丝诘?9%。經(jīng)過兩年的努力，特別是有關(guān)部門的大力支持，全村基本消除了絕對貧困戶。以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為主要生活來源的貧困家庭，人均擁有畝以上的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)基本農(nóng)田，貧困人口的溫飽問題得到了穩(wěn)定解決。

二是基本解決人畜飲水問題。xx村大部分村的人畜飲水已得到解決，全村建成水池9口1800個立方，管道9000米，投入44萬元，解決20xx多人的飲水困難。

（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。一是鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管副鎮(zhèn)長、掛村領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)辦所負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整村脫貧工作的規(guī)劃、實施、督查。分管副鎮(zhèn)長和掛村領(lǐng)導(dǎo)專抓該項工作，做到職責(zé)明確，任務(wù) 4 落實。二是村上相應(yīng)成立了以總支書記為組長，村委會主任、文書、總支副書記、計生助理員、婦代會主任、調(diào)解員為副組長，各村民小組組長為成員的扎營村整村脫貧工作組，嚴(yán)格按照整村脫貧工作要求，對照“七有四通三解決”的標(biāo)準(zhǔn)，扎實開展各項工作，努力完成各項任務(wù)。

（二）調(diào)整思路，強力實施。在扶貧目標(biāo)上，由主要解決貧困人口的溫飽問題調(diào)整為解決生存問題和提高發(fā)展能力相結(jié)合，努力構(gòu)建和諧農(nóng)村；在扶貧范圍上，由著重特困戶脫貧調(diào)整為全村人民致富奔小康；在扶貧內(nèi)容上，由主要解決貧困人口吃穿問題調(diào)整為既解決吃穿又解決教育、科技、文化、衛(wèi)生等問題；在扶貧投入上，由分散使用資金調(diào)整為捆綁資金集中解決具體突出問題。同時制定了整村脫貧工作規(guī)劃和年度實施計劃，舉全村、全鎮(zhèn)之力，強力實施整村脫貧工作。

（三）突出重點，解決難點。整村脫貧工作的重點、難點是解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題。為此，我們突出修路、治水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這個重點，采取“三個一點”的方式（上級支持一點、政府投入一點、群眾自籌一點）集中人力、物力、財力重點解決通組公路和農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，千方百計改善群眾的生產(chǎn)、生活問題和生存環(huán)境。

（四）因地制宜，連片開發(fā)。以市場為導(dǎo)向，引導(dǎo)農(nóng)民利用現(xiàn)有土地資源與企業(yè)合作，集中發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)。充分尊重農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)，注重示范引導(dǎo)，幫助農(nóng)民搞好信息、技術(shù)、銷售服務(wù)，為農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、增加收入創(chuàng)造各種有利條件。

（五）加強培訓(xùn)，轉(zhuǎn)移勞力。實踐證明，勞務(wù)收入是農(nóng)民增收的主要來源。為此，我鎮(zhèn)把勞務(wù)開發(fā)與產(chǎn)業(yè)扶貧緊密結(jié)合起來，先后成功舉辦了4次、600多人次的烤煙專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)會，請縣有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、專家授課。同時，積極參加“雨露計劃”培訓(xùn)，進一步提高了村民的文化素質(zhì)。加大農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移脫貧。

（六）結(jié)對幫扶，走訪慰問。對家庭特別困難的村民，我鎮(zhèn)開展“一對一”結(jié)對幫扶活動，讓其渡過難關(guān)，擺脫困境。并且走村竄戶，慰問“窮親”，結(jié)合萬元增收，通過召開院壩會等形式幫助“窮親”制定發(fā)展規(guī)劃，理清發(fā)展思路，落實發(fā)展項目。鎮(zhèn)、村干部也與貧困戶結(jié)上對子，開展幫扶和定期走訪慰問活動。

四、今后的努力方向

（一）著力培育助農(nóng)增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。堅持以生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以龍頭為關(guān)鍵、以科技為支撐、以市場為動力、以政策為保障，強力實施農(nóng)戶萬元增收工程，促進農(nóng)戶快速增收致富。優(yōu)化扶貧資金投入，著力發(fā)揮貧困村比較優(yōu)勢，大力實施林業(yè)產(chǎn)業(yè)、林下經(jīng)濟、旅游富民、現(xiàn)代畜牧業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、財產(chǎn)性增收致富、非農(nóng)經(jīng)濟發(fā)展、勞務(wù)經(jīng)濟、城鎮(zhèn)帶動、政策惠農(nóng)等“十大工程”，積極推廣林下種植、養(yǎng)殖模式，加快培育扶貧特色產(chǎn)業(yè)。大力扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，積極引導(dǎo)各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織、龍頭企業(yè)參與貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（二）加快改善基礎(chǔ)設(shè)施條件。有條件的地方積極推進公路硬（油）化。進一步推進鄉(xiāng)村公路建設(shè)向村民小組和居民點延伸，大力建設(shè)石板路、水泥路等人行便道和田間耕作便道。逐步完善鄉(xiāng)村道路管理和養(yǎng)護機制，促進農(nóng)村道路持續(xù)發(fā)揮效益。抓好小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)和中低產(chǎn)田改造，大力建設(shè)旱澇保收、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)基本農(nóng)田。大力發(fā)展沼氣，推廣秸稈氣化技術(shù)，促進清潔能源廣泛使用，帶動全村農(nóng)民改廚、改廁、改圈、改水，改善貧困農(nóng)村人居環(huán)境。整合易地扶貧、退耕還林、“巴渝新居”建設(shè)等方面資金，加快新集鎮(zhèn)建設(shè)，實施生態(tài)和扶貧移民，進一步改善貧困農(nóng)村地區(qū)生態(tài)環(huán)境。

（三）切實抓好社會民生保障事業(yè)。在全面實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和社會養(yǎng)老保險制度，扎實抓好農(nóng)村最低生活保障制度與扶貧開發(fā)政策有效銜接工作，對符合條件的貧困家庭全部納入農(nóng)村最低生活保障，妥善解決特殊貧困人口基本生活問題；全面落實農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助政策，獎勵扶助資金不計入農(nóng)戶的家庭收入。

（四）全面提升貧困人口基本素質(zhì)。充分利用職業(yè)教育專項資金、困難救濟等扶助政策，資助貧困家庭未能升學(xué)的初中和高中畢業(yè)生接受職業(yè)教育，提高貧困農(nóng)民受教育程度和勞動技能。依托“陽光工程”、“雨露計劃”等項目，對農(nóng)村青壯年勞動力全面開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、務(wù)工技能、政策法律等方面的培訓(xùn)，確保每個農(nóng)村家庭至少有1人實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，同時提高廣大農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營能力。

（五）深入開展基層組織建設(shè)。選好配強村級干部隊伍。對“兩委”班子成員集中開展輪訓(xùn)，提高村級班子帶領(lǐng)農(nóng)民群眾脫貧致富奔小康的能力。認(rèn)真實施“以城帶鄉(xiāng)干部駐村”行動、“專業(yè)技術(shù)干部支農(nóng)支教支醫(yī)”行動和“大學(xué)生村官”計劃，并優(yōu)先覆蓋全村。完善村級班子工作制度，推行村務(wù)公開和民主管理，加強民主監(jiān)督，維護好農(nóng)民群眾的根本利益。

xx人民政府

xx年xx月xx日

重點鎮(zhèn)建設(shè)工作匯報篇五

整村推進扶貧點項目建設(shè)情況匯報整村推進扶貧點共有7個：鎮(zhèn)大片村，鎮(zhèn)那料村，鎮(zhèn)屯里村，鎮(zhèn)三門灘村，鎮(zhèn)那邏村、洞利村，鎮(zhèn)飛躍村，其中鎮(zhèn)洞利村參照自治區(qū)整村推進驗收標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。年初，我區(qū)整村推進扶貧點共確定建設(shè)項目54個，現(xiàn)將扶貧點項目建設(shè)情況匯報如下：

已完成的項目有13個：

正在籌集資金的項目有2個：洞利村村委會搬遷、三門灘標(biāo)準(zhǔn)籃球場建設(shè)；

其余26個項目未進行。

完成14項的2個村：那料、飛躍，

完成13項的2個村：那邏、洞利。

在16項驗收指標(biāo)中，

完成較差的是3項：沼氣池建設(shè)、小學(xué)危房改造、人畜飲水等指標(biāo)，

尤其以沼氣池建設(shè)進程較慢。

1、項目建設(shè)資金需求與實際投入矛盾突出。各個貧困村需要投入的基礎(chǔ)設(shè)施和社會公益事業(yè)項目數(shù)量比較多，所需資金多，尤其是人畜飲水、小學(xué)危房改造、橋梁、村道、新村、沼氣池建設(shè)等建設(shè)項目，建設(shè)資金缺口大。

2、上報項目批復(fù)慢，資金到位遲。我區(qū)各扶貧點均有自治區(qū)扶貧項目，如小學(xué)危房改造、水利工程、村道建設(shè)等，項目經(jīng)級級上報后，項目批復(fù)反饋到各扶貧點時間較晚，資金遲遲不到位，客觀上制約了項目建設(shè)的進度和質(zhì)量。

3、“等、靠、要”的思想嚴(yán)重存在。部分工作隊及村干部沒有發(fā)揮主觀能動性及主人翁的精神，對項目建設(shè)沒有積極爭取有關(guān)部門支持，對項目建設(shè)參與度不夠，致使項目建設(shè)進度滯后，甚至個別項目毫無進展。

4、項目建設(shè)管理責(zé)任制落實力度不強。因今年區(qū)鎮(zhèn)進行換屆，區(qū)鎮(zhèn)均有人事變動，造成了對聯(lián)誼工作有所松懈，聯(lián)誼單位間、相關(guān)部門之間協(xié)調(diào)不夠，造成項目建設(shè)步調(diào)不一致，抑制項目建設(shè)進程。

重點鎮(zhèn)建設(shè)工作匯報篇六

尊敬的代金主任、各位副主任、各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)安排，我受區(qū)人民政府委托，現(xiàn)將我區(qū)農(nóng)村通村公路建設(shè)情況匯報如下。

我區(qū)20xx年開始大規(guī)模改(新)建農(nóng)村通村公路，截止20xx年底，我區(qū)完成改建、新建通村公路1292公里，總投入57308萬元，其中中央、省市補助6030萬元，本級投入(含村民自籌、項目打捆、社會捐資和區(qū)財政補助)51278萬元。我區(qū)通村公路的通達深度和通行能力大幅提高，基本實現(xiàn)“村村通”，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級公路實現(xiàn)了通社，甚至通戶，極大方便了群眾快捷出行。主要有以下特點：

(一)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。20xx年至20xx年，我區(qū)按“有效路面3.5米、荷載重量5噸，設(shè)計使用年限5年”的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計通村公路，以泥結(jié)石路、瀝青表處和瀝青淺貫油路為主。20xx年，根據(jù)省市統(tǒng)一規(guī)定，不再規(guī)劃、設(shè)計和審批泥結(jié)石路，改為水泥路或條石路。20xx年，新規(guī)劃設(shè)計的村道為水泥路寬度為4.5米，部分寬度為3.5米的村道按200米強制設(shè)置1個錯車道。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提高后，降低了養(yǎng)護維修成本，提高了使用壽命和行車安全系數(shù)。

(二)聯(lián)片聯(lián)網(wǎng)加快。20xx年至20xx年，我區(qū)實施農(nóng)村“通達工程”，側(cè)重于“通達”。20xx年至20xx年，根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局情況，整合新農(nóng)村建設(shè)、土地整理和農(nóng)田水利建設(shè)等項目資金，打捆實施通村公路建設(shè)，先后將高橋鎮(zhèn)和田家鎮(zhèn)納入了市上的通村公路建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過村道聯(lián)結(jié)了內(nèi)吳路、內(nèi)興路和內(nèi)安路。20xx年底，我區(qū)村道與縣鄉(xiāng)道全部實現(xiàn)互聯(lián)互通，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村道之間也逐步聯(lián)網(wǎng)閉合，如：高橋鎮(zhèn)跳墩村、大明村與郭北鎮(zhèn)九根樹村、大堰村，小河口鎮(zhèn)紅林村、居士村與碑木鎮(zhèn)互助村、同樂村、小河口鎮(zhèn)星光村，大治鄉(xiāng)永興村和高粱鎮(zhèn)柏子山村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)通村公路實現(xiàn)了聯(lián)片聯(lián)網(wǎng)閉合。

(三)建設(shè)力度加大。20xx年，我區(qū)開始大規(guī)模實施通村公路建設(shè)，組織發(fā)動村民籌資還是一項十分艱巨的工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社干部走村入戶，通過開“壩壩會”，廣播、墻報、小冊子宣傳通村公路建設(shè)政策、管理程序，通過村民“一事一議”籌集建設(shè)資金。高橋、田家、同福、永東、富溪、太安、新店、大治、石子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)通村公路建設(shè)發(fā)展較快，郭北、椑木片區(qū)相對滯后。20xx年，區(qū)上專門召集該片區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長開會促進，20xx年后，郭北椑木片區(qū)發(fā)展很快，尤其是小河口鎮(zhèn)建設(shè)了近100公里的通村水泥路，通村達社入戶，且基本聯(lián)網(wǎng)閉合。20xx年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民修路積極性空前高漲，申請報批立項達870多公里，區(qū)上根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀，確定了符合產(chǎn)業(yè)布局且有其他項目打捆支撐的才下達計劃，審定在20xx至20xx年期間，我區(qū)再新(改)建通村水泥路680公里，每年實施220多公里。

(四)投入持續(xù)提升增加。通村公路建設(shè)投入以村委會通過“一事一議”方式籌集為主，社會和個人捐資、項目打捆和上級政府補助為輔。20xx年起，區(qū)政府按泥結(jié)石路10萬元/公里、油路14萬元/公里、水泥路16萬元/公里的標(biāo)準(zhǔn)予以補助，20xx年起，按水泥路(油路)18萬元/公里、條石路15萬元/公里的標(biāo)準(zhǔn)予以補助,20xx年起，按3.5米寬的水泥路28萬元/公里、4.5米寬的水泥路38萬元/公里標(biāo)準(zhǔn)予以補助。近年來，我區(qū)本級財政投入通村公路的補助共31758萬元，其中，20xx年333公里應(yīng)投入4662萬元，20xx年103公里應(yīng)投入1545萬元，20xx年88公里應(yīng)投入1584萬元，20xx年78公里應(yīng)投入1404萬元，20xx年126公里應(yīng)投入2268萬元，20xx年290公里應(yīng)投入9570萬元，20xx年325公里應(yīng)投入10725萬元。

(一)管理體制。根據(jù)《中華人民共和國公路法》、《四川省人民政府關(guān)于加快四川農(nóng)村公路發(fā)展的實施意見》(川府發(fā)[20xx]20號)等相關(guān)法律政策，農(nóng)村公路建設(shè)實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、屬地管理”。我區(qū)在20xx年出臺了《關(guān)于20xx年及“xx”期間農(nóng)村公路建設(shè)的意見》(內(nèi)東委發(fā)[20xx]4號)，20xx年出臺了《關(guān)于“xx”期間加快綜合交通樞紐建設(shè)的實施意見》(內(nèi)東委發(fā)[20xx]15號)，明確了我區(qū)農(nóng)村通村公路建設(shè)中各級各部門的責(zé)任、管理程序、資金來源等問題，確立了我區(qū)農(nóng)村通村公路建設(shè)的管理體制。內(nèi)東委發(fā)[20xx]15號明確“通鄉(xiāng)公路、通村公路(含通村公路上的橋梁)、客運站、水運碼頭等交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和養(yǎng)護由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)實施，區(qū)交通運輸局負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢測和考核驗收”。

(二)建設(shè)管理。通村公路建設(shè)基本程序為建設(shè)資金籌集管理、申報、立項、規(guī)劃設(shè)計、工程發(fā)包、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢測、考核驗收。村委會作為建設(shè)業(yè)主主要負(fù)責(zé)以下工作：一是組織發(fā)動村民通過“一事一議”籌集建設(shè)資金，建立資金管理和質(zhì)量監(jiān)督兩個領(lǐng)導(dǎo)小組和管理辦法，完善“兩表一申請”，報區(qū)交通運輸局審核立項下達計劃;二是工程發(fā)包，一般采取邀標(biāo)或村民代表會議表決方式確定施工單位;三是現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，主要監(jiān)督公路的寬度、二灰(或水穩(wěn)層)和面層的厚度、用料配合比(水泥、砂石、水的比例);四是參與考核驗收和按合同支付工程款。當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)以下工作：一是監(jiān)督、協(xié)調(diào)村委會加強對工程的管理;二是通過項目打捆減少村民自籌資金壓力。區(qū)上明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不得參與工程的發(fā)包和資金管理。區(qū)交通運輸局主要負(fù)責(zé)以下工作：一是立項，根據(jù)村委會的申請，按照“三修三不修”原則，即符合全區(qū)交通建設(shè)總體規(guī)劃，群眾修路積極性高且自籌資金到位60%的(20xx年后提高到80%)，予以立項下達建設(shè)計劃;二是免費提供設(shè)計圖紙和工程預(yù)算;三是提供技術(shù)指導(dǎo)，印發(fā)村道建設(shè)技術(shù)指南簡易小冊子發(fā)放各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會和施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督人員，分片區(qū)組織村委會負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督人員集中培訓(xùn);四是質(zhì)量監(jiān)督和檢測，分別對路基、路面基層和面層進行檢測，每道工序必須達到設(shè)計和滿足規(guī)范要求后，施工才能進入下一工序，達不到要求的下達整改通知，再次檢測后合格后方可進入下一步工序;五是竣工驗收，首先質(zhì)量檢測資料顯示每道工序檢測均合格，其次現(xiàn)場質(zhì)量無缺陷。施工方在一年的質(zhì)量缺陷保證期后無質(zhì)量缺陷的情況下移交當(dāng)?shù)卮逦瘯M行管養(yǎng);六是補助款撥付，項目完工當(dāng)年開始按“四三三”撥款進度提交區(qū)財政撥付項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

(一)資金投入壓力大。主要原因是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提高，建設(shè)里程增加，再加上省市補助基本不再有計劃，區(qū)本級投入壓力巨大。20xx年以前，納入省補計劃的油路省上補助10萬元/公里，市上補助3萬元公里，20xx年后，省上將補助標(biāo)準(zhǔn)提高至25萬元/公里，但省上只對國、省、縣、鄉(xiāng)道等干線公路連接村委會或村民聚居點的道路認(rèn)定為村道，我區(qū)在國家村道數(shù)據(jù)入庫時，全區(qū)大部分的村委會或村民聚居點相對干線公路較近，在國家村道數(shù)據(jù)庫中未改建的村道很少，我區(qū)獲取省上補助計劃在20xx年只有25公里，以后基本無法爭取項目進省上的“籠子”得到計劃補助，再加上市上從20xx年起沒有明確的計劃補助政策，此后的上級補助全部由區(qū)本級財政負(fù)擔(dān)。

(二)群眾自籌資金難。目前，我區(qū)通村水泥路建設(shè)造價約60-70萬元/公里。區(qū)上補助28萬元/公里或38萬元/公里，如果沒有土地整理等其他項目資金的支撐，不足部分均要通過村民“一事一議”自籌，難度極大，尤其是偏遠地區(qū)人口少、過境里程長、河流眾多，人均籌資額度大，再加上這些地區(qū)經(jīng)濟落后，村民自籌更加困難，因窮而路難通，因路不通而更窮。

(三)重建輕養(yǎng)問題突出。我區(qū)通村公路是“年年修路年年爛、處處修路處處爛”，在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提高以前尤其普遍。投入大量資金建設(shè)的村級道路，根本無法正常發(fā)揮其應(yīng)有的社會經(jīng)濟效益，再加上廣大群眾對村道建設(shè)管護體制的不了解，嚴(yán)重?fù)p害區(qū)、鄉(xiāng)兩級政府和交通運輸部門的社會形象。主要原因有以下三個方面：一是責(zé)任主體意識不明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社在組織發(fā)動村民養(yǎng)路護路工作中的主動性、積極性與在修路時相比差距極大，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會責(zé)任主體意識不明、不強，管養(yǎng)人員不落實，經(jīng)費不到位，措施不力，養(yǎng)護率雖逐年增高但總體偏低。二是養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位，路面隨意堆積農(nóng)作物秸桿、建筑及生產(chǎn)材料、傾倒垃圾、挖溝排水毀損路面、積水浸泡路基、侵占路肩耕作等隨處可見，路面保潔、排水保暢等日常養(yǎng)護工作未按養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)落到實處。三是超載超限治理不力，重載車輛碾壓，損毀路基、路面，影響通暢能力，再加上20xx年通達工程由于考慮村民的經(jīng)濟承受能力，路面等級、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)均按下限設(shè)計，縮短了這部分村道的使用壽命。

(一)調(diào)整建設(shè)方向，提高新改建通村公路的社會經(jīng)濟使用效益。一是將行車量大、受益人口多、連接區(qū)鄉(xiāng)道的重要村道升級為鄉(xiāng)道(區(qū)政府內(nèi)東府發(fā)[20xx]204號已將246.879公里升級為鄉(xiāng)道)，既有利于爭取省市按鄉(xiāng)道建設(shè)補助標(biāo)準(zhǔn)的項目資金支持，也有利于解決村民自籌資金建設(shè)的難度。二是側(cè)重于建設(shè)符合產(chǎn)業(yè)布局有其他項目打捆支撐的通村公路。

(二)調(diào)整區(qū)本級財政對通村公路投入方向，從“重建”改為“重養(yǎng)”。到20xx年后，我區(qū)新改建的通村公路將達到20xx余公里，能基本滿足絕大部分村民的出行需求和生產(chǎn)生活需要，可以大量減少建設(shè)里程，大幅提高養(yǎng)護補助標(biāo)準(zhǔn)。

(三)進一步研究完善通村公路管養(yǎng)辦法，切實將管養(yǎng)落到實處。一是進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村委會在村道建設(shè)養(yǎng)護管理工作中的責(zé)任主體意識，明確職責(zé)，落實責(zé)任。二是區(qū)交通運輸局進一步加強對全區(qū)村道養(yǎng)護管理的技術(shù)培訓(xùn)、督導(dǎo)、評估、考核，嚴(yán)格將考核情況與村道養(yǎng)護補助掛勾，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將村道養(yǎng)護工作落到實處。三是區(qū)政府將把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村道的建設(shè)、養(yǎng)護工作情況納入?yún)^(qū)政府目標(biāo)考核體系，嚴(yán)格考核。

謝謝。

重點鎮(zhèn)建設(shè)工作匯報篇七

本人自進入村以來，就受到鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)及村委會干部的關(guān)心，各級領(lǐng)導(dǎo)先后為本人解決了語言、生活不便等影響工作的諸多問題，為本人更快地適應(yīng)駐地環(huán)境提供了極大地便利。近三個月的時間里，本人通過走訪村民、與村干部交流、參與村委會活動等方式，深入體驗了基層干部的生活，從中受益匪淺。駐村期間，本人以不忘關(guān)注村級事務(wù)，提升自身服務(wù)基層、處理事務(wù)的能力為宗旨，積極配合村干部工作，現(xiàn)將駐村期間各項工作匯報如下：

村是一個偏遠的邊境村，有村民xx戶，黨員xx人。村民以發(fā)展種植業(yè)、畜牧業(yè)為主，自然條件優(yōu)越，社會環(huán)境穩(wěn)定，村主任有較強的號召力，在村民中的威信較高，村級兩委班子能多方籌措資金解決老百姓最關(guān)心的行路難問題，并能在危急時刻恰當(dāng)處理各類突發(fā)事件：洪水沖毀公路，能及時修補，減少了老百姓的財產(chǎn)損失，得到村民的廣泛認(rèn)可。

1、詢問村務(wù)進展情況。對村“兩委”會議、黨員大會和村民代表大會安排的各項工作，做到常詢常問，心中有數(shù)，并督促執(zhí)行。

2、了解民情民意。把走訪群眾作為傾聽取意見、發(fā)現(xiàn)問題的好機會，時常主動與農(nóng)戶進行交流,在田間地頭、村民農(nóng)閑聚會點與大家溝通交流，及時了解村民關(guān)心的熱點難點問題，并有效地提升了自身與基層群眾溝通交流的能力。

3、巡查突發(fā)事件。每天進行維穩(wěn)排查，與村干部加強信息溝通，發(fā)現(xiàn)苗頭，果斷處理。協(xié)助村干部做好應(yīng)急處理工作。

4、認(rèn)真填寫“四知四清四掌握”工作手冊。

5、用心記錄駐村民情日記，將每天工作的所見所思所感記錄下來，為日后工作積累寶貴的素材。

一是做好方針政策的“宣傳員”，動員工作單位力量參與新農(nóng)村建設(shè)。向基層黨員、村民群眾宣傳中央新疆工作座談會精神、自治區(qū)七屆九次全委擴大會議精神以及張春賢書記來伊調(diào)研講話精神，讓基層群眾了解當(dāng)前新疆發(fā)展的形勢及各族群眾能夠享受到的政策優(yōu)勢，并以此作為村民發(fā)展村集體經(jīng)濟的良好機遇。

二是做好農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的“策劃員”，促農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入。三是做好群眾生活的“服務(wù)員”，辦實事好事，全力解決難點熱點問題。著力解決群眾迫切需要解決的難點熱點問題，尤其是重點解決目前“行路難”、“用水難”、“就學(xué)難”等問題。

四是做好基層組織建設(shè)的“督導(dǎo)員”，抓好基層黨組織建設(shè)和農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)，夯實戰(zhàn)斗基礎(chǔ)。緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進性建設(shè)，增強農(nóng)村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力創(chuàng)造力和充分發(fā)揮農(nóng)村黨員先鋒模范作用，進一步加強農(nóng)村基層組織建設(shè)。幫助村委會完善村務(wù)公開、黨務(wù)公開、民主理財?shù)雀黜椫贫取?/p>

1、要加大對農(nóng)村居民點的住房建設(shè)、道路改造和環(huán)境整治力度，改善村民的居住環(huán)境。村黨支部應(yīng)當(dāng)在農(nóng)閑時節(jié)，帶領(lǐng)村民改善居住區(qū)內(nèi)的道路，凈化村容村貌，使村莊面貌煥然一新。

2、村級兩委應(yīng)當(dāng)不斷加強村級文化陣地建設(shè)。發(fā)揮閱覽室、村級衛(wèi)星接收裝置的作用，以先進的文化引領(lǐng)村民的精神世界，用健康向上的娛樂方式滿足村民的精神文化需求。有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)出資，幫助村民到村級經(jīng)濟發(fā)展較成熟的地方取經(jīng)。對村民進行養(yǎng)殖、種植技術(shù)的培訓(xùn)，以提高村民的生產(chǎn)能力。

3、加強村務(wù)公開的力度，廣泛集中村民意見建議，提升村級管理民主、科學(xué)的廣泛性。

4、充分利用當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有光熱、土壤、水等資源，保護當(dāng)?shù)靥赜械沫h(huán)境和物種，擴大產(chǎn)業(yè)發(fā)展途徑：開展綠色農(nóng)家游；提升綠色經(jīng)濟質(zhì)量：在林果業(yè)的發(fā)展上下功夫，為村民增收服務(wù)，這方面大有可為。

重點鎮(zhèn)建設(shè)工作匯報篇八

為進一步加強我區(qū)城鎮(zhèn)管理工作,提高人民群眾生活質(zhì)量，改善城鎮(zhèn)環(huán)境面貌，區(qū)政府決定，從4月1日到5月31日，利用2個月的時間，集中開展全區(qū)市容環(huán)境大整治活動。今天,我們召開動員大會，主要目的就是動員全區(qū)上下迅速行動起來，積極投入到市容環(huán)境大整治活動中。剛才，區(qū)城交局局長、整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、辦公室主任華新民對這次市容環(huán)境整治工作作了全面的部署，我完全同意，希望大家認(rèn)真抓好落實。借此機會，我對這次環(huán)境整治工作提三個方面的要求。

一、統(tǒng)一思想，形成共識，增強抓好市容環(huán)境大整治工作的緊迫感、責(zé)任感

城鎮(zhèn)管理水平和市容環(huán)境質(zhì)量是衡量一個地方文明程度的重要標(biāo)志。近幾年，尤其是去年以來，我們緊緊圍繞市委、市政府提出的加快推進城市化進程的要求，堅持規(guī)劃、建設(shè)、管理并重的原則，在大力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，十分重視城鎮(zhèn)管理工作，通過開展“夏季環(huán)境大整治”等活動，城市管理水平有所提高，城市面貌發(fā)生了明顯的變化，城市形象和城市品位得到進一步提升。但是，我們必須清醒地看到，在新的形勢下，我區(qū)市容環(huán)境與落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會，全面建設(shè)小康社會的要求存在明顯差距，與經(jīng)濟社會快速發(fā)展的要求還不相適應(yīng)，環(huán)境衛(wèi)生、街面秩序、市政設(shè)施等方面還存在許多問題和不足，提升管理水平，改變市容市貌，已成為擺在我們面前的一項重要而緊迫的任務(wù)。

(一)開展市容環(huán)境大整治是人民群眾改善居住環(huán)境的迫切愿望

新區(qū)成立以來，我區(qū)的城市管理水平已經(jīng)上了一個臺階，市容環(huán)境有了明顯改善。但是，我們的市容環(huán)境還存在許多問題，老百姓還不滿意。比如在經(jīng)營秩序方面，馬路市場、店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、亂搭亂建等老大難問題沒有得到徹底治理;在衛(wèi)生環(huán)境方面，城鎮(zhèn)小街小巷、居民小區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾亂堆亂倒的問題還比較嚴(yán)重;在交通秩序方面，車輛亂停亂放、違章行駛的情況屢禁不止。另外，部分市民、村民的城市意識、文明意識不強。不講秩序、不講衛(wèi)生、不講公德的現(xiàn)象時有發(fā)生，隨手亂扔果皮、煙頭等行為隨處可見。一些公共設(shè)施也經(jīng)常受到惡意破壞。廣大人民群眾迫切希望徹底解決這些問題，能夠生活在一個環(huán)境優(yōu)美、秩序良好、設(shè)施完善的城市之中，享受現(xiàn)代文明成果。

(二)開展市容環(huán)境大整治是提高城市品位，提升城市形象的客觀要求

當(dāng)今社會，各個地區(qū)、各個城市之間的競爭，環(huán)境是其中最重要的因素，從某種程度上說，環(huán)境就是生產(chǎn)力。南潯鎮(zhèn)已經(jīng)被評為全國十大魅力名鎮(zhèn)、全國文明鎮(zhèn)和歷史文化名鎮(zhèn)，在全國乃至世界的知名度越來越高，南潯正以其獨特的魅力吸引著越來越多客商投資和游客觀光。我們要提升南潯的城市品位，抓好市容環(huán)境是最基礎(chǔ)的工作。因此良好的市容環(huán)境是南潯提高城市競爭力的客觀要求。

(三)開展市容環(huán)境大整治是創(chuàng)建省級示范文明城區(qū)，迎接全國衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)評的現(xiàn)實需要

20xx年我區(qū)被評為省級文明城區(qū)，去年我們申報了省級示范文明城區(qū)，今年下半年省里將組織對我們進行驗收，今年南潯鎮(zhèn)還將迎接全國衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)評工作，目前這些工作正處于關(guān)鍵階段。市容環(huán)境是是創(chuàng)建、復(fù)評工作的重要內(nèi)容，直接關(guān)系到能否順利通過省級示范文明城區(qū)的驗收和全國衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)評工作，開展市容環(huán)境大整治將為這兩項工作打下扎實的基礎(chǔ)。

(四)開展市容環(huán)境大整治是建立責(zé)任政府，提高執(zhí)政能力重要內(nèi)容

社會主義市場經(jīng)濟體制下，提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)是政府的主要職能。城市管理是公共服務(wù)的重要組成部分，是政府履行職能的重要內(nèi)容。今年區(qū)人代會上通過了十項為民辦實事工程，加強市容環(huán)境的整治是其中的一項重要內(nèi)容。改善市容環(huán)境是政府應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的一項基本職責(zé)，因此市容環(huán)境情況是檢驗我們的政府是否真正成為責(zé)任政府一個標(biāo)準(zhǔn)，也反映了我們政府執(zhí)政能力的高低。

基于以上四個方面認(rèn)識，我們?nèi)珔^(qū)上下，要逐步形成三個共識：一是改善市容環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力。二是市容環(huán)境就是城市的綜合實力和競爭力。三是市容環(huán)境體現(xiàn)各級政府領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平。因此我們要把市容整治工作作為各級各部門近期的一項中心工作和重要任務(wù)來抓。要全民動員，立即行動，集中精力和時間，堅決打好市容環(huán)境整治攻堅戰(zhàn)，努力使全區(qū)城鎮(zhèn)市容市貌在近期內(nèi)有一個大的、明顯的改觀。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)、集中精力、突出重點，強勢推進市容環(huán)境大整治活動

這次市容環(huán)境整治活動時間緊、任務(wù)重、要求高，全區(qū)上下在會議后立即行動起來，在全區(qū)范圍內(nèi)迅速掀起一個市容環(huán)境集中整治的高潮，具體要抓好以下幾個方面的工作。

1.突出重點，務(wù)求實效。這次集中整治工作，要突出重點，務(wù)求實效。這次整治的范圍，不僅包括中心城區(qū)，而且還包括各個鎮(zhèn)，每個鎮(zhèn)都要結(jié)合各自的實際情況，制定整治方案、落實整治措施。這次市容環(huán)境集中整治行動的重點是衛(wèi)生保潔、街面秩序、廣告站牌、建筑工地、市政設(shè)施、小行業(yè)等六個方面，對這六個方面的整治，要集中時間、集中力量、集中精力，抓好落實，確保各項整治工作真正取得實效。

2.加強領(lǐng)導(dǎo)，強勢推進。為強化整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮，區(qū)政府成立了由我擔(dān)任組長整治工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長由區(qū)府辦副主任張杏初、區(qū)委宣傳部副部長盛新蓮、區(qū)城交局局長華新民、區(qū)分局副局長吳永星、南潯鎮(zhèn)鎮(zhèn)長潘金寶和開發(fā)區(qū)常務(wù)副主任慎旭強擔(dān)任，成員包括城管、工商、水利、教育、環(huán)保等單位的負(fù)責(zé)人，以及各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)分管城建的負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組的成員要真正擔(dān)負(fù)起統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)等職責(zé)，及時研究解決整治過程中出現(xiàn)的情況、問題，推進整治活動扎實有效開展。各部門、各單位和各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要建立領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好負(fù)責(zé)，進一步明確整治任務(wù)和職責(zé)，將各項整治工作分解落實到具體責(zé)任人，層層建立責(zé)任制，明確檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保整治工作不漏一項、不漏一處地圓滿完成。

今天的動員會議結(jié)束后，各部門、各單位和各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要按照《關(guān)于開展市容環(huán)境大整治活動的通知》的要求，迅速行動起來，制定細(xì)化工作方案，立即著手開展各項整治工作。這次市容環(huán)境大整治是一場苦戰(zhàn)、硬仗、攻堅戰(zhàn)，對此我們要有充分的思想準(zhǔn)備，各部門、各單位和各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要發(fā)揚艱苦奮斗的工作作風(fēng)，全力以赴、創(chuàng)新方法、攻堅克難，做到抓重點、攻難點、出亮點，確保完成大整治的各項目標(biāo)任務(wù)。整治結(jié)束后，我們要及時進行總結(jié)，對工作有力，完成情況較好的單位和個人要進行表彰;對工作不力、玩忽職守，完不成任務(wù)和未能履行職責(zé)的的單位和個人，要進行通報批評，甚至追究責(zé)任。

3.齊抓共管、上下聯(lián)動。抓好城鎮(zhèn)管理工作是一項綜合系統(tǒng)工程，關(guān)系到每一個普通群眾，必須齊抓共管、上下聯(lián)動、形成合力。一是加強協(xié)調(diào)，合力推進。我們雖然明確了整治責(zé)任單位，但是在具體工作中還是需要各部門進行配合。尤其在中心城區(qū)，南潯鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、古鎮(zhèn)景區(qū)、城市新區(qū)和區(qū)級各部門要積極主動，相互配合，嚴(yán)禁相互推諉、扯皮現(xiàn)象的出現(xiàn)。對一些釘子戶、老大難問題，要適時組織聯(lián)合執(zhí)法，進行徹底解決。二是上下聯(lián)動，整體推進。要建立橫向到邊、縱向到底的工作體系，整體推進整治工作。各行政村要切實加大村莊周圍環(huán)境的整治力度，街道辦和居委會要加強社區(qū)管理，改善環(huán)境，并動員廣大居民共同參與這次整治活動，形成全民參與局面，確保整治真正取得實效。市場發(fā)展公司、萬順公交公司、萬佳廣告公司和長城廣告公司等業(yè)主單位要切實承擔(dān)起整治職責(zé)，加強對市場、廣告牌、公交站牌整治力度，共同維護城市形象。

4.廣泛宣傳、營造氛圍。一是要加大全社會宣傳動員的力度。要通過拉橫幅標(biāo)語、宣傳車宣傳、義務(wù)小分隊監(jiān)督和宣傳櫥窗等多種形式、多種途徑廣泛宣傳城鎮(zhèn)環(huán)境整治的重要意義、目標(biāo)要求、整治內(nèi)容等，提高廣大群眾的參與意識，營造大家動手、人人參與的強大聲勢。二是要加大新聞輿論宣傳力度。充分發(fā)揮新聞輿論的宣傳引導(dǎo)和監(jiān)督作用，通過對城鎮(zhèn)環(huán)境集中整治的宣傳報道和新聞曝光，為整治工作提供強大輿論支持。新聞單位要全程跟蹤、系列報道。要積極宣傳正反兩方面的典型，對群眾參與城鎮(zhèn)管理和文明行為進行正確的輿論引導(dǎo)，對工作不力的單位和責(zé)任人進行督促批評，對久拖不決的問題予以曝光。

5.加強督查，及時整改。在整治期間，區(qū)政府辦公室要牽頭抓好督查工作，督查工作要做到定時督查與不定時督查相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)督查和群眾督查相結(jié)合，在適當(dāng)?shù)臅r候，我們還可以邀請人大代表、政協(xié)委員進行督查。通過督查，及時發(fā)現(xiàn)整治工作中存在的問題，并且把問題反饋給責(zé)任單位，責(zé)任單位要迅速組織力量加以整改，確保不折不扣地整改到位。督查工作要動真格，不留情面，對整改不力的要通過媒體進行曝光。

三、以市容環(huán)境大整治活動為契機，不斷完善城鎮(zhèn)長效管理機制，努力提升城鎮(zhèn)管理水平

搞好城鎮(zhèn)管理，改善城鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量，是一項長期、艱巨的任務(wù)。要徹底改變城鎮(zhèn)“臟、亂、差”的狀況，必須堅持長期不懈地努力和腳踏實地的工作。我們要把突擊活動和經(jīng)常性的管理工作結(jié)合起來，調(diào)動全社會各方面的力量，把城鎮(zhèn)管理工作堅持不懈地抓下去。在今后一個時期，我們要著重做好以下幾項工作：

(一)創(chuàng)新體制和機制，不斷提高城市管理水平

管理好、經(jīng)營好城市，從根本上說，必須建立適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的管理體制和經(jīng)營機制。一是理順城市管理機制。要在開展城鎮(zhèn)環(huán)境整治的同時，結(jié)合南潯實際，積極探索研究城鎮(zhèn)綜合管理、科學(xué)管理的長效機制和措施，理順城鎮(zhèn)管理體制。要以區(qū)城市管理行政執(zhí)法局建立為契機，努力實行規(guī)范化管理、法制化管理，提高文明執(zhí)法水平。二是積極探索市場化管理。要按照推進市政公用行業(yè)市場化進程的要求，積極推進市政、環(huán)衛(wèi)、園林綠化、公用事業(yè)等方面的市場化改革，探索城鎮(zhèn)管理市場化、資金籌措多元化、資源利用商品化的新路子，充分利用城市有形和無形資產(chǎn)，促進城鎮(zhèn)維護管理社會化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化，使城鎮(zhèn)管理工作逐步適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。

(二)建立健全制度，努力形成規(guī)范化管理的局面

去年我們在中心城區(qū)實行了主要街道18小時保潔、生活垃圾袋裝化等制度，今年我們要按計劃進一步擴大實施范圍。今年我們已經(jīng)出臺了“門前三包”管理責(zé)任，要求廣大企事業(yè)單位、經(jīng)營業(yè)主做到“包市容衛(wèi)生、包綠化美化、包門前秩序”，我們要與每一個企事業(yè)單位、經(jīng)營戶簽訂責(zé)任狀。接下來我們還要實行中心城區(qū)散體物料專業(yè)運輸車輛密封制度和建筑工地水沖洗輪胎制度，主要目的是加強源頭管理，從源頭上減少污染的發(fā)生。

(三)堅持以人為本，著力提高廣大市民文明素養(yǎng)

1.切實解決人民群眾最關(guān)心的問題。從目前情況看，群眾對政府工作不滿意之處很多是城市管理問題，區(qū)長熱線對衛(wèi)生、占道經(jīng)營、綠化、水質(zhì)等方面反映的情況較多。城鎮(zhèn)管理要切實解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，千方百計為群眾多辦好事實事，進一步凝聚起廣大人民群眾的力量。只有堅持從人民群眾根本利益出發(fā)，努力解決人民群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題，我們的城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作才能得到群眾的擁護，我們的各項制度才能真正落到實處。

2.切實提高廣大市民、村民的文明素質(zhì)。維護好我們的市容環(huán)境關(guān)鍵在人，關(guān)鍵要提高市民、村民的文明素質(zhì)。要全面提高群眾的思想道德素質(zhì)和現(xiàn)代文明素質(zhì)為重點，把教育與城鎮(zhèn)管理有機結(jié)合起來，堅持多種行之有效的教育形式，用生動活潑、健康向上的活動吸引群眾廣泛參與，幫助廣大群眾增強文明意識，培養(yǎng)文明習(xí)慣。學(xué)校要加強對學(xué)生的教育，不僅要教育學(xué)生遵守各項規(guī)章，而且要通過學(xué)生帶動一個家庭，讓學(xué)生來教育家庭成員改變各種不良習(xí)慣。另外，在城市管理中，要做到依法行政，規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，要通過執(zhí)法來增強廣大市民的法制觀念，形成知法、守法、尊法的良好氛圍。

(四)堅持“嚴(yán)管、敢管、善管、細(xì)管”，在城鎮(zhèn)管理實踐中不斷提高城市管理水平

1.嚴(yán)管。城市管理執(zhí)法要嚴(yán)，要按照城市管理制度和辦法,對各類違章行為，不留情面，加大管理和處罰力度。

2.敢管。城市管理工作困難多、難度大，尤其是各執(zhí)法部門要敢于抓難碰硬，不能遇到問題繞道走，而是要迎難而上，敢抓敢管。

3.善管。城市管理工作中要善于總結(jié)經(jīng)驗，要創(chuàng)新方法、完善制度，不斷提高管理水平和管理能力。要善于與廣大經(jīng)營戶、市民進行交流。執(zhí)法過程中要曉之以理、動之以情，使執(zhí)法對象心服口服。

4.細(xì)管。城市管理工作要求具體抓、抓具體。要善于從大處著眼，小處入手，注意在“細(xì)”字上做文章，執(zhí)法干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要注重靠前指揮，深入第一線進行指揮管理。

重點鎮(zhèn)建設(shè)工作匯報篇九

為進一步加強我區(qū)城鎮(zhèn)管理工作, 提高人民群眾生活質(zhì)量，改善城鎮(zhèn)環(huán)境面貌，區(qū)政府決定，從4月1日到5月31日，利用2個月的時間，集中開展全區(qū)市容環(huán)境大整治活動。今天,我們召開動員大會，主要目的就是動員全區(qū)上下迅速行動起來，積極投入到市容環(huán)境大整治活動中。剛才，區(qū)城交局局長、整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、辦公室主任華新民對這次市容環(huán)境整治工作作了全面的部署，我完全同意，希望大家認(rèn)真抓好落實。借此機會，我對這次環(huán)境整治工作提三個方面的要求。

一、統(tǒng)一思想，形成共識，增強抓好市容環(huán)境大整治工作的緊迫感、責(zé)任感

城鎮(zhèn)管理水平和市容環(huán)境質(zhì)量是衡量一個地方文明程度的重要標(biāo)志。近幾年，尤其是去年以來，我們緊緊圍繞市委、市政府提出的加快推進城市化進程的要求，堅持規(guī)劃、建設(shè)、管理并重的原則，在大力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，十分重視城鎮(zhèn)管理工作，通過開展“夏季環(huán)境大整治”等活動，城市管理水平有所提高，城市面貌發(fā)生了明顯的變化，城市形象和城市品位得到進一步提升。但是，我們必須清醒地看到，在新的形勢下，我區(qū)市容環(huán)境與落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會，全面建設(shè)小康社會的要求存在明顯差距，與經(jīng)濟社會快速發(fā)展的要求還不相適應(yīng)，環(huán)境衛(wèi)生、街面秩序、市政設(shè)施等方面還存在許多問題和不足，提升管理水平，改變市容市貌，已成為擺在我們面前的一項重要而緊迫的任務(wù)。

(一)開展市容環(huán)境大整治是人民群眾改善居住環(huán)境的迫切愿望

新區(qū)成立以來，我區(qū)的城市管理水平已經(jīng)上了一個臺階，市容環(huán)境有了明顯改善。但是，我們的市容環(huán)境還存在許多問題，老百姓還不滿意。比如在經(jīng)營秩序方面，馬路市場、店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、亂搭亂建等老大難問題沒有得到徹底治理;在衛(wèi)生環(huán)境方面，城鎮(zhèn)小街小巷、居民小區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾亂堆亂倒的問題還比較嚴(yán)重;在交通秩序方面，車輛亂停亂放、違章行駛的情況屢禁不止。另外，部分市民、村民的城市意識、文明意識不強。不講秩序、不講衛(wèi)生、不講公德的現(xiàn)象時有發(fā)生，隨手亂扔果皮、煙頭等行為隨處可見。一些公共設(shè)施也經(jīng)常受到惡意破壞。廣大人民群眾迫切希望徹底解決這些問題，能夠生活在一個環(huán)境優(yōu)美、秩序良好、設(shè)施完善的城市之中，享受現(xiàn)代文明成果。

(二)開展市容環(huán)境大整治是提高城市品位，提升城市形象的客觀要求

當(dāng)今社會，各個地區(qū)、各個城市之間的競爭，環(huán)境是其中最重要的因素，從某種程度上說，環(huán)境就是生產(chǎn)力。南潯鎮(zhèn)已經(jīng)被評為全國十大魅力名鎮(zhèn)、全國文明鎮(zhèn)和歷史文化名鎮(zhèn)，在全國乃至世界的知名度越來越高，南潯正以其獨特的魅力吸引著越來越多客商投資和游客觀光。我們要提升南潯的城市品位，抓好市容環(huán)境是最基礎(chǔ)的工作。因此良好的市容環(huán)境是南潯提高城市競爭力的客觀要求。

(三)開展市容環(huán)境大整治是創(chuàng)建省級示范文明城區(qū)，迎接全國衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)評的現(xiàn)實需要

20xx年我區(qū)被評為省級文明城區(qū)，去年我們申報了省級示范文明城區(qū)，今年下半年省里將組織對我們進行驗收，今年南潯鎮(zhèn)還將迎接全國衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)評工作，目前這些工作正處于關(guān)鍵階段。市容環(huán)境是是創(chuàng)建、復(fù)評工作的重要內(nèi)容，直接關(guān)系到能否順利通過省級示范文明城區(qū)的驗收和全國衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)評工作，開展市容環(huán)境大整治將為這兩項工作打下扎實的基礎(chǔ)。

(四)開展市容環(huán)境大整治是建立責(zé)任政府，提高執(zhí)政能力重要內(nèi)容

社會主義市場經(jīng)濟體制下，提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)是政府的主要職能。城市管理是公共服務(wù)的重要組成部分，是政府履行職能的重要內(nèi)容。今年區(qū)人代會上通過了十項為民辦實事工程，加強市容環(huán)境的整治是其中的一項重要內(nèi)容。改善市容環(huán)境是政府應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的一項基本職責(zé)，因此市容環(huán)境情況是檢驗我們的政府是否真正成為責(zé)任政府一個標(biāo)準(zhǔn)，也反映了我們政府執(zhí)政能力的高低。

基于以上四個方面認(rèn)識，我們?nèi)珔^(qū)上下，要逐步形成三個共識：一是改善市容環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力 。二是市容環(huán)境就是城市的綜合實力和競爭力。三是市容環(huán)境體現(xiàn)各級政府領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平。因此我們要把市容整治工作作為各級各部門近期的一項中心工作和重要任務(wù)來抓。要全民動員，立即行動，集中精力和時間，堅決打好市容環(huán)境整治攻堅戰(zhàn)，努力使全區(qū)城鎮(zhèn)市容市貌在近期內(nèi)有一個大的、明顯的改觀。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)、集中精力、突出重點，強勢推進市容環(huán)境大整治活動

這次市容環(huán)境整治活動時間緊、任務(wù)重、要求高，全區(qū)上下在會議后立即行動起來，在全區(qū)范圍內(nèi)迅速掀起一個市容環(huán)境集中整治的高潮，具體要抓好以下幾個方面的工作。

1.突出重點，務(wù)求實效。這次集中整治工作，要突出重點，務(wù)求實效。這次整治的范圍，不僅包括中心城區(qū)，而且還包括各個鎮(zhèn)，每個鎮(zhèn)都要結(jié)合各自的實際情況，制定整治方案、落實整治措施。這次市容環(huán)境集中整治行動的重點是衛(wèi)生保潔、街面秩序、廣告站牌、建筑工地、市政設(shè)施、小行業(yè)等六個方面，對這六個方面的整治，要集中時間、集中力量、集中精力，抓好落實，確保各項整治工作真正取得實效。

2.加強領(lǐng)導(dǎo)，強勢推進。為強化整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮，區(qū)政府成立了由我擔(dān)任組長整治工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長由區(qū)府辦副主任張杏初、區(qū)委宣傳部副部長盛新蓮、區(qū)城交局局長華新民、區(qū)分局副局長吳永星、南潯鎮(zhèn)鎮(zhèn)長潘金寶和開發(fā)區(qū)常務(wù)副主任慎旭強擔(dān)任，成員包括城管、工商、水利、教育、環(huán)保等單位的負(fù)責(zé)人，以及各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)分管城建的負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組的成員要真正擔(dān)負(fù)起統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)等職責(zé)，及時研究解決整治過程中出現(xiàn)的情況、問題，推進整治活動扎實有效開展。各部門、各單位和各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要建立領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好負(fù)責(zé)，進一步明確整治任務(wù)和職責(zé)，將各項整治工作分解落實到具體責(zé)任人，層層建立責(zé)任制，明確檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保整治工作不漏一項、不漏一處地圓滿完成。

今天的動員會議結(jié)束后，各部門、各單位和各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要按照《關(guān)于開展市容環(huán)境大整治活動的通知》的要求，迅速行動起來，制定細(xì)化工作方案，立即著手開展各項整治工作。這次市容環(huán)境大整治是一場苦戰(zhàn)、硬仗、攻堅戰(zhàn)，對此我們要有充分的思想準(zhǔn)備，各部門、各單位和各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要發(fā)揚艱苦奮斗的工作作風(fēng)，全力以赴、創(chuàng)新方法、攻堅克難，做到抓重點、攻難點、出亮點，確保完成大整治的各項目標(biāo)任務(wù)。整治結(jié)束后，我們要及時進行總結(jié)，對工作有力，完成情況較好的單位和個人要進行表彰;對工作不力、玩忽職守，完不成任務(wù)和未能履行職責(zé)的的單位和個人，要進行通報批評，甚至追究責(zé)任。

3.齊抓共管、上下聯(lián)動。抓好城鎮(zhèn)管理工作是一項綜合系統(tǒng)工程，關(guān)系到每一個普通群眾，必須齊抓共管、上下聯(lián)動、形成合力。一是加強協(xié)調(diào)，合力推進。我們雖然明確了整治責(zé)任單位，但是在具體工作中還是需要各部門進行配合。尤其在中心城區(qū)，南潯鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、古鎮(zhèn)景區(qū)、城市新區(qū)和區(qū)級各部門要積極主動，相互配合，嚴(yán)禁相互推諉、扯皮現(xiàn)象的出現(xiàn)。對一些釘子戶、老大難問題，要適時組織聯(lián)合執(zhí)法，進行徹底解決。二是上下聯(lián)動，整體推進。要建立橫向到邊、縱向到底的工作體系，整體推進整治工作。各行政村要切實加大村莊周圍環(huán)境的整治力度，街道辦和居委會要加強社區(qū)管理，改善環(huán)境，并動員廣大居民共同參與這次整治活動，形成全民參與局面，確保整治真正取得實效。市場發(fā)展公司、萬順公交公司、萬佳廣告公司和長城廣告公司等業(yè)主單位要切實承擔(dān)起整治職責(zé)，加強對市場、廣告牌、公交站牌整治力度，共同維護城市形象。

4.廣泛宣傳、營造氛圍。一是要加大全社會宣傳動員的力度。要通過拉橫幅標(biāo)語、宣傳車宣傳、義務(wù)小分隊監(jiān)督和宣傳櫥窗等多種形式、多種途徑廣泛宣傳城鎮(zhèn)環(huán)境整治的重要意義、目標(biāo)要求、整治內(nèi)容等，提高廣大群眾的參與意識，營造大家動手、人人參與的強大聲勢。二是要加大新聞輿論宣傳力度。充分發(fā)揮新聞輿論的宣傳引導(dǎo)和監(jiān)督作用，通過對城鎮(zhèn)環(huán)境集中整治的宣傳報道和新聞曝光，為整治工作提供強大輿論支持。新聞單位要全程跟蹤、系列報道。要積極宣傳正反兩方面的典型，對群眾參與城鎮(zhèn)管理和文明行為進行正確的輿論引導(dǎo)，對工作不力的單位和責(zé)任人進行督促批評，對久拖不決的問題予以曝光。

5.加強督查，及時整改。在整治期間，區(qū)政府辦公室要牽頭抓好督查工作，督查工作要做到定時督查與不定時督查相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)督查和群眾督查相結(jié)合，在適當(dāng)?shù)臅r候，我們還可以邀請人大代表、政協(xié)委員進行督查。通過督查，及時發(fā)現(xiàn)整治工作中存在的問題，并且把問題反饋給責(zé)任單位，責(zé)任單位要迅速組織力量加以整改，確保不折不扣地整改到位。督查工作要動真格，不留情面，對整改不力的要通過媒體進行曝光。

三、以市容環(huán)境大整治活動為契機，不斷完善城鎮(zhèn)長效管理機制，努力提升城鎮(zhèn)管理水平

搞好城鎮(zhèn)管理，改善城鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量，是一項長期、艱巨的任務(wù)。要徹底改變城鎮(zhèn)“臟、亂、差”的狀況，必須堅持長期不懈地努力和腳踏實地的工作。我們要把突擊活動和經(jīng)常性的管理工作結(jié)合起來，調(diào)動全社會各方面的力量，把城鎮(zhèn)管理工作堅持不懈地抓下去。在今后一個時期，我們要著重做好以下幾項工作：

(一)創(chuàng)新體制和機制，不斷提高城市管理水平

管理好、經(jīng)營好城市，從根本上說，必須建立適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的管理體制和經(jīng)營機制。一是理順城市管理機制。要在開展城鎮(zhèn)環(huán)境整治的同時，結(jié)合南潯實際，積極探索研究城鎮(zhèn)綜合管理、科學(xué)管理的長效機制和措施，理順城鎮(zhèn)管理體制。要以區(qū)城市管理行政執(zhí)法局建立為契機，努力實行規(guī)范化管理、法制化管理，提高文明執(zhí)法水平。二是積極探索市場化管理。要按照推進市政公用行業(yè)市場化進程的要求，積極推進市政、環(huán)衛(wèi)、園林綠化、公用事業(yè)等方面的市場化改革，探索城鎮(zhèn)管理市場化、資金籌措多元化、資源利用商品化的新路子，充分利用城市有形和無形資產(chǎn)，促進城鎮(zhèn)維護管理社會化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化，使城鎮(zhèn)管理工作逐步適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。

(二)建立健全制度，努力形成規(guī)范化管理的局面

去年我們在中心城區(qū)實行了主要街道18小時保潔、生活垃圾袋裝化等制度，今年我們要按計劃進一步擴大實施范圍。今年我們已經(jīng)出臺了“門前三包”管理責(zé)任，要求廣大企事業(yè)單位、經(jīng)營業(yè)主做到“包市容衛(wèi)生、包綠化美化、包門前秩序”，我們要與每一個企事業(yè)單位、經(jīng)營戶簽訂責(zé)任狀。接下來我們還要實行中心城區(qū)散體物料專業(yè)運輸車輛密封制度和建筑工地水沖洗輪胎制度，主要目的是加強源頭管理，從源頭上減少污染的發(fā)生。

(三)堅持以人為本，著力提高廣大市民文明素養(yǎng)

1.切實解決人民群眾最關(guān)心的問題。從目前情況看，群眾對政府工作不滿意之處很多是城市管理問題，區(qū)長熱線對衛(wèi)生、占道經(jīng)營、綠化、水質(zhì)等方面反映的情況較多。城鎮(zhèn)管理要切實解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，千方百計為群眾多辦好事實事，進一步凝聚起廣大人民群眾的力量。只有堅持從人民群眾根本利益出發(fā)，努力解決人民群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題，我們的城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作才能得到群眾的擁護，我們的各項制度才能真正落到實處。

2.切實提高廣大市民、村民的文明素質(zhì)。維護好我們的市容環(huán)境關(guān)鍵在人，關(guān)鍵要提高市民、村民的文明素質(zhì)。要全面提高群眾的思想道德素質(zhì)和現(xiàn)代文明素質(zhì)為重點，把教育與城鎮(zhèn)管理有機結(jié)合起來，堅持多種行之有效的教育形式，用生動活潑、健康向上的活動吸引群眾廣泛參與，幫助廣大群眾增強文明意識，培養(yǎng)文明習(xí)慣。學(xué)校要加強對學(xué)生的教育，不僅要教育學(xué)生遵守各項規(guī)章，而且要通過學(xué)生帶動一個家庭，讓學(xué)生來教育家庭成員改變各種不良習(xí)慣。另外，在城市管理中，要做到依法行政，規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，要通過執(zhí)法來增強廣大市民的法制觀念，形成知法、守法、尊法的良好氛圍。

(四)堅持“嚴(yán)管、敢管、善管、細(xì)管”，在城鎮(zhèn)管理實踐中不斷提高城市管理水平

1.嚴(yán)管。城市管理執(zhí)法要嚴(yán)，要按照城市管理制度和辦法,對各類違章行為，不留情面，加大管理和處罰力度。

2.敢管。城市管理工作困難多、難度大，尤其是各執(zhí)法部門要敢于抓難碰硬，不能遇到問題繞道走，而是要迎難而上，敢抓敢管。

3.善管。城市管理工作中要善于總結(jié)經(jīng)驗，要創(chuàng)新方法、完善制度，不斷提高管理水平和管理能力。要善于與廣大經(jīng)營戶、市民進行交流。執(zhí)法過程中要曉之以理、動之以情，使執(zhí)法對象心服口服。

4.細(xì)管。城市管理工作要求具體抓、抓具體。要善于從大處著眼，小處入手，注意在“細(xì)”字上做文章，執(zhí)法干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要注重靠前指揮，深入第一線進行指揮管理。

重點鎮(zhèn)建設(shè)工作匯報篇十

同志們：

今天鎮(zhèn)村干部會的主要任務(wù)是：落實縣委十六屆二十六次全體會議精神，回顧我鎮(zhèn)上半年工作，安排部署下半年工作任務(wù)，動員全鎮(zhèn)上下進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，堅定信心，奮發(fā)拼搏，確保全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，按照鎮(zhèn)黨委擴大會議安排，我講三點意見，請與會同志抓好落實。

一、肯定成績，正視問題，堅定加快發(fā)展的信心和決心

20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“強基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的工作思路，團結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民，完成全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資8000萬元，招商引資完成1100萬元，工業(yè)總產(chǎn)值達到1萬元,農(nóng)民人均純收入達到1984元，計劃生育率達100%，人口出生率0.6‰。社會大局呈現(xiàn)出經(jīng)濟社會快速發(fā)展，人民生活安居樂業(yè)，黨政形象全面提升的可喜局面，為“十二五”開局之年開好頭，起好步。

(一)強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，千方百計促名增收。

穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，確保糧食豐產(chǎn)豐收。充分利用春夏播種有利時機，完成播種面積10520畝，全面推行科學(xué)種田，大力推廣增產(chǎn)增收新技術(shù)，調(diào)撥追肥化肥12噸，及時加強病蟲害防治，夏糧總產(chǎn)量875噸，在持續(xù)干旱的條件下，實現(xiàn)了豐產(chǎn)豐收。深入開展森林資源管護，實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。在今年開春為了遏制濫砍濫伐種植香菇袋料的現(xiàn)象，鎮(zhèn)上實行包村領(lǐng)導(dǎo)、包村工作隊、村組干部為主體的森林資源整治工作隊，采取包村組、包地塊、包山頭劃分責(zé)任區(qū)，有效保護了生態(tài)資源，種植四旁樹1.27萬株，新建果園200畝。大力加快畜牧發(fā)展，強化防疫和培育大戶取得新突破。扎實開展春、夏兩季畜牧防疫，防疫密度達到100%，畜牧“百千萬”工程有序開展，積極引導(dǎo)群眾増槽補欄，引進良種，科學(xué)養(yǎng)殖，新增養(yǎng)殖大會17戶。

(二)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，全面推進新農(nóng)村建設(shè)

加大扶貧開發(fā)力度，逐步做大做強勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。上半年共計投放小額信貸扶貧款項100萬元，扶持貧困戶60戶，扶持創(chuàng)業(yè)項目8個，解決了180人的困難人口，新農(nóng)保參保率達到80%，938名60歲以上老人享受新型養(yǎng)老保險。鎮(zhèn)黨委、政府把勞務(wù)輸出作為一項富民產(chǎn)業(yè)來抓，一方面積極協(xié)調(diào)落戶企業(yè)盡可能的使用當(dāng)?shù)貏趧恿?，就地轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力，拓寬農(nóng)民增收渠道。另一方面通過實施外出勞務(wù)技能培訓(xùn)，提高務(wù)工技能，加大輸出效益。上半年完成勞務(wù)輸出2540余人，預(yù)計實現(xiàn)收入3000萬元。興農(nóng)設(shè)備進村入戶，災(zāi)民建房基本完成。近年上半年，累計完成沼氣40口，架設(shè)太陽灶40副，一批新能源設(shè)備受到群眾的歡迎。全鎮(zhèn)7各村戶災(zāi)民建房，截止目前出過尖刀坪外其余戶全部完成，災(zāi)民建房資金兌現(xiàn)到位。

(三)項目建設(shè)如火如荼，投資環(huán)境持續(xù)優(yōu)越

精心組織實施庫區(qū)移民建設(shè)。一是成立了工程建設(shè)指揮部，由鎮(zhèn)黨委書記親自掛帥，抽調(diào)精兵強將，采取得力有效措施，加快工程進度，確保工程質(zhì)量。二是對尖刀坪移民小區(qū)各項賠付款已全部核算、公示，按項目進度發(fā)放到位。三是4月底完成了庫區(qū)高程270米以下80戶臨時過渡安臵，確保搬遷群眾安全度汛。四是在充分征求群眾意見、建議的基礎(chǔ)上，對尖刀坪小區(qū)進行了重新規(guī)劃，擴大了群眾宅在地面積33平方米。目前，尖刀坪移民點正按照整體建設(shè)設(shè)計規(guī)劃逐步施工，92戶群眾開始建房，公共基礎(chǔ)設(shè)施基本到位，炭溝口移民小區(qū)、先王溝移民小區(qū)房屋主體已經(jīng)完成。庫區(qū)移民項目在今年全縣重點項目觀摩中，取得全縣第四的好成績。持續(xù)加大協(xié)調(diào)力度，營造良好投資環(huán)境。鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展提供全方位服務(wù)，并列入重點項目常研究、常督促、常檢查。加強礦產(chǎn)企業(yè)的安全管理，及時排查安全隱患，堵塞安全漏洞。積極為企業(yè)協(xié)調(diào)解決水、電、路等實際困難，良好的投資環(huán)境，引得“群鳳”接踵而來，宏盛多金屬開采、宏潤度假山莊等一批項目落戶水溝，上半年招商引資到位資金1100萬元。

(四)民生工程穩(wěn)步推進，社會事業(yè)發(fā)展快馬加鞭

堅持不懈做好計劃生育工作。通過全鎮(zhèn)上下的半年努力，形成計劃生育工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，計生部門長期抓，上下互動，齊抓共管的格局。上半年主要以計劃生育“四清”活動為契機，在全鎮(zhèn)扎實開展以“三查”、節(jié)育措施落實、社會扶養(yǎng)費征收、和流動人口計劃生育管理為重點的計劃生育綜合治理工作，征收社會撫養(yǎng)費30萬元，計劃生育基礎(chǔ)性工作得到了有效改善和加強，群眾的計生意識明顯增強。扎實細(xì)致地做好群眾生活安排。在認(rèn)真開展群眾生活情況調(diào)查摸底工作的基礎(chǔ)上，及時將40000斤救濟糧發(fā)放到困難群眾手中，解決了群眾吃糧問題。扎實開展了“五?！钡捅ο髮彾ê蛷?fù)查工作。對全鎮(zhèn)425戶1325人低保對象查行了復(fù)查和登記，并及時發(fā)放各類款項30萬元，對全鎮(zhèn)殘疾人摸底造冊，有效的保證了全鎮(zhèn)弱勢群體基本生活狀況，維護了社會大局穩(wěn)定。村級“一事一議”財政獎補項目前面啟動。今年上半年群鎮(zhèn)啟動村級“一事一議”財政獎補項目5個，水溝、八里坡、聯(lián)合三個村農(nóng)網(wǎng)改造基本到位，炭溝村便民橋正在建設(shè)之中，千家坪村通組沙土路鋪設(shè)已經(jīng)完成，累計爭取獎補資金35萬元。

(五)狠抓穩(wěn)安工作，社會大局和諧穩(wěn)定

安全生產(chǎn)工作常抓不懈。堅持開展一次道路交通運輸、民爆器材管理、非煤礦山整治、信訪及社會矛盾排查調(diào)處工作，六月上旬，鎮(zhèn)上抽調(diào)人員，對各村、各企業(yè)開展了拉網(wǎng)式安全隱患大排查，對檢查中存在安全隱患的企業(yè)及時責(zé)令整頓。并加強了對食品、藥品、農(nóng)村宴席的監(jiān)督管理。認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。以開展“三排查、三落實”活動為主線，逐村逐組逐戶開展矛盾糾紛大排查，將排查出來的矛盾和問題逐件落實到人，限時調(diào)處到位，建立檔案加強督查。對重點上訪對象落實包案領(lǐng)導(dǎo)采取了切實有效的穩(wěn)控措施，防止矛盾激化。止目前，全鎮(zhèn)共排查矛盾糾紛41起，接待上訪16人，及時化解矛盾糾紛39起，正在積極化解3起，落實穩(wěn)控措施12人。高度負(fù)責(zé)地抓好防汛工作。廣泛宣傳了我鎮(zhèn)防汛工作安排及《防汛法》、《河道管理條例》等法律法規(guī)，增強了全鎮(zhèn)干部群眾防大洪、搶大險、救大災(zāi)的思想意識。加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實責(zé)任。成立了鎮(zhèn)、村防汛防滑領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實了領(lǐng)導(dǎo)包村、包重點險工險段，鎮(zhèn)村干部包組、包危房戶、包重點滑坡體，組長、黨員包戶，監(jiān)測員包滑坡體的責(zé)任制。成立搶險隊伍，儲備防汛所需。從5月1日起，鎮(zhèn)村實行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班干部值班制度，保證汛雨情、災(zāi)情及時上傳下達，做好防汛記錄，確保安全度汛。

(六)機關(guān)建設(shè)進一步規(guī)范，黨政形象不斷提升

狠抓黨委、政府自身建設(shè)和機關(guān)規(guī)范化建設(shè)。干部隊伍素質(zhì)進一步提高，機關(guān)作風(fēng)有了明顯的轉(zhuǎn)變，全鎮(zhèn)上下心齊氣順，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍明顯提高。通過化解政府債務(wù)、完善各項規(guī)章制度、明確職責(zé)職能等方式，工作效率和群眾滿意度明顯提高，黨政形象得到提升。

總結(jié)上半年的工作，我們?nèi)〉昧肆己玫某煽?，積累了寶貴的經(jīng)驗，但存在的問題和矛盾也必須引起大家高度的重視。一是少數(shù)干部思想不夠解放，服務(wù)意識和創(chuàng)新意識不強。二是經(jīng)濟發(fā)展后勁不強，產(chǎn)業(yè)化水平較低，種養(yǎng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)科技含量不高，農(nóng)民增收渠道單一;三是是經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境有待進一步優(yōu)化，個別重點項目推進緩慢;四是干部作風(fēng)有待進一步增強。個別干部無所用心，得過且過，遇到矛盾繞道走，碰到“釘子”就回頭，求穩(wěn)怕亂;有的工作不求質(zhì)量，不講效率，怨天尤人;有的干部在落實黨委、政府工作決策時責(zé)任不到人，措施不到位，給全鎮(zhèn)整體工作的開展造成較大被動;五是政府外欠賬較大，嚴(yán)重影響了政府的對外形象;六是部分領(lǐng)域存在突出矛盾，導(dǎo)致部分群眾上訪、纏訪，社會和諧穩(wěn)定壓力大。這些問題的存在，既有客觀原因，也有不可推卸的主管原因，因此，我們必須站在落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、全面加快可持續(xù)發(fā)展的高度，加強干部隊伍建設(shè)，塑造廉潔勤政、高效務(wù)實的新形象，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、突出重點，強化措施，強力推進各項工作

(一)積極推進新農(nóng)村建設(shè)。堅持“圍繞目標(biāo)、梯度推進、體現(xiàn)特色、展現(xiàn)新貌、如期實現(xiàn)”的總體要求，以良好的精神狀態(tài)、務(wù)實的工作作風(fēng)來推進新農(nóng)村建設(shè)，積極與縣新村辦銜接，完成八里坡村、水溝村新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)，改變村容村貌，提升群眾的幸福指數(shù)。

(二)加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。完成水溝鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，打響“移民建鎮(zhèn)”這張牌，力爭在三季度開工新建楊家洼移民小區(qū)，年底前完成政府門前防洪大壩的修建和水溝街道的硬化、綠化、亮化，結(jié)合陜南大移民吸納更多的群眾入住楊家洼小區(qū)，擴大人口規(guī)模，增強輻射帶動作用。

(三)堅決完成招商引資任務(wù)。加大招商引資廣度，促進引入項目推進升級，突出招商引資的重點和主攻方向。努力在招商引資上實現(xiàn)新突破，對“三唱三頌”期間引進的宏盛多金屬開發(fā)、宏潤度假山莊等協(xié)議項目，爭取早日簽約。搞好項目的推進工作。實行全過程跟蹤服務(wù)，必要時采取一事一議、特事特辦的方式，及時幫助外來投資者解決實際困難和問題，確保項目的順利進行。

(四)協(xié)調(diào)推進各項社會事業(yè)。加強計劃生育工作力度，強化計生宣傳，采取有效措施，千方百計實現(xiàn)低生育水平，加大社會撫養(yǎng)費的征收力度，確保省市縣年終考核萬無一失。加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，鞏固提高合作醫(yī)療的參合率。加大農(nóng)村公路的管理養(yǎng)護，進一步完善農(nóng)村交通網(wǎng)絡(luò)。改進工作方式，圓滿完成新農(nóng)?；I資任務(wù)，參保率達到90%。持續(xù)做好癡、呆、聾、啞、傻等特殊和弱勢群體的生活保障。做好勸學(xué)控輟工作，確保適齡兒童入學(xué)率達到100%。

(五)全力維護社會穩(wěn)定。牢固樹立穩(wěn)定第一要務(wù)的思想，高度重視信訪工作，加大不穩(wěn)定因素的排查力度，要抓早、抓小、抓苗頭，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理。今年鎮(zhèn)上將嚴(yán)格實行信訪“一票否決制”，各村要按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，始終將信訪工作牢牢抓在手上，切實擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。高度負(fù)責(zé)的抓好防汛工作，當(dāng)前正值主汛期，全鎮(zhèn)干部要牢固樹立防大汛、抗大災(zāi)、搶大險意識，進一步完善防汛搶險預(yù)案，堅持帶班值班制度，做好雨情汛情的傳達、地質(zhì)災(zāi)害檢測、險工險段排查、防汛物資儲備等工作，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。全力抓好安全生產(chǎn)，要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種防范措施，加大對礦山、農(nóng)村公路、學(xué)校、食堂等重點部位的監(jiān)管和隱患治理，確保全年不發(fā)生安全事故。

(六)加快項目建設(shè)進度。上半年全縣重點項目觀摩我們雖取得了第四名，但我認(rèn)為這是縣上領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)看到了我們的努力和艱辛，和縣上有些項目比，我們還是有一定的差距，因此加快項目建設(shè)迫在眉睫，尖刀坪小區(qū)建設(shè)要搶時間、抓協(xié)調(diào)、趕進度、務(wù)必在明年四月底之前全部搬入新居。公租房建設(shè)、楊家洼移民小區(qū)建設(shè)都成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，希望小組成員精誠團結(jié)、統(tǒng)籌兼顧做好項目的前期規(guī)劃、設(shè)計，力爭早日開工。

(七)選好配強村級班子。今年是縣鎮(zhèn)集中換屆之年，是全鎮(zhèn)人民政治生活中的大事，各級領(lǐng)導(dǎo)十分重視，群眾十分關(guān)心，社會各界高度關(guān)注，新的鎮(zhèn)上班子呈現(xiàn)出干事創(chuàng)業(yè)的決心，精誠團結(jié)的氛圍，已經(jīng)給大家做了表率，全鎮(zhèn)干部尤其是村干部，要牢記自己的承諾，營造風(fēng)清氣正的換屆風(fēng)氣。通過此次集中換屆，進一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強村級班子的創(chuàng)造力、凝聚力、和戰(zhàn)斗力。

三、解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為加快發(fā)展提供有力保障

完成好今年下半年乃至全年的目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵在干部，根本在落實。全體鎮(zhèn)村干部要以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，解放思想、振奮精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干，切實把全鎮(zhèn)各項工作提高到一個新的水平。

(一)要在解放思想中查找不足

思想是行動的先導(dǎo)，每次思想的解放必將推動社會進步?？朔詽M情緒，增強發(fā)展緊迫感;克服畏難情緒，創(chuàng)新發(fā)展體制;克服懶惰情緒，善于搶抓機遇;克服思想僵化，解決實際問題能力。解放思想不是頭腦發(fā)熱，更不是空想蠻干。全鎮(zhèn)干部要帶頭解放思想。帶頭查找思想上的問題,工作中的不足,發(fā)展中的差距,帶頭破除不合時宜的慣性思維，樹立開放的、現(xiàn)代的、與時俱進的新理念、新思維、新思想,用開放的眼光和時代的精神看待和解決問題,推進發(fā)展。

(二)要在自我加壓中保持斗志

自我加壓是一種不服輸、不拋棄、不放棄的品質(zhì),是一種永不言難、永不自滿、永不懈怠的境界。鎮(zhèn)黨委、政府明確今后一段時間我們奮斗目標(biāo)就是打造“工業(yè)大鎮(zhèn)、經(jīng)濟重鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)、教育強鎮(zhèn)”，努力在“富民強鎮(zhèn)、科學(xué)發(fā)展”中有所作為。作為一名干部，我們必須勇于在新一輪發(fā)展浪潮中，真正樹立舍我其誰的氣魄，敢于請纓求戰(zhàn)，自我加壓,負(fù)重奮進,一門心思搞建設(shè),兢兢業(yè)業(yè)干事業(yè),把各自的工作抓出新水平,抓出新亮點,用實際行動為全鎮(zhèn)發(fā)展加油助力。

(三)要在學(xué)習(xí)中提高本領(lǐng)

我們有的干部無論是在知識、經(jīng)驗、技能上，還是在駕馭復(fù)雜局面的本領(lǐng)上，都顯得力不從心。因此，我們必須強化終身學(xué)習(xí)的思想，不斷提高適應(yīng)新形勢的本領(lǐng)。要虛心好學(xué)，每個干部都要通過學(xué)習(xí)，增強自己市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、財政、法律等各方面的知識，練就真功夫，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。還要學(xué)會招商引資的本領(lǐng)，學(xué)會做群眾工作。這能力、那能力，能搞項目是真有能力;這本事、那本事，能搞回錢就是真本事;這功夫、那功夫，能駕馭復(fù)雜局面，解決棘手問題才是真功夫。

(四)要在真抓實干中立新功。

實干興鎮(zhèn),實干興業(yè)。鎮(zhèn)村干部一定要有真抓實干的勁頭。要謀實策、講實話、辦實事、求實效,不畏艱難,腳踏實地。要有求真務(wù)實的作風(fēng)。要帶頭做到學(xué)習(xí)艱苦、思想艱苦、工作艱苦,把精細(xì)實和今日事今日畢的作風(fēng)貫穿到工作中,把完成任務(wù)是硬道理、拒絕理由的理念轉(zhuǎn)化為自覺行動,切實把全年的各項任務(wù)逐一量化、實化、標(biāo)準(zhǔn)化,切實把每項工作抓細(xì)、抓實、抓到位,確保全年各項工作任務(wù)圓滿完成。

同志們，做好下半年的工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，影響深遠，全鎮(zhèn)上下一定要在鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，知難而進，奮力拼搏，以昂揚的狀態(tài)，頑強的毅力，必勝的雄心，全面完成年度各項任務(wù)，為實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)、構(gòu)建和諧水溝做出新的更大的貢獻。

謝謝大家!

重點鎮(zhèn)建設(shè)工作匯報篇十一

醫(yī)院與人民群眾聯(lián)系密切，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)極易引起社會的廣泛關(guān)注，極易成為群眾關(guān)注的焦點。因此我院把行風(fēng)建設(shè)作為一項重要工作列入工作日程，于20率先在宣城市衛(wèi)生系統(tǒng)成立了行風(fēng)建設(shè)辦公室，切實將行風(fēng)建設(shè)抓實，抓好，抓出成效。通過幾年來的努力，全院職工隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平得到了廣泛的提高，有力地促進了醫(yī)院的發(fā)展，樹立了良好的社會形象。醫(yī)院先后獲得宣城市“十佳文明單位”、“誠信醫(yī)院”、全國“巾幗文明示范崗”、寧國市“計量、價格信得過單位”等。并涌現(xiàn)出一大批先進人物，如李啟明獲安徽省勞動模范、王長根獲寧國市“十佳共產(chǎn)黨員”、朱敏芬獲寧國市“十大女杰”、謝志嬌獲寧國市“十大杰出工人”稱號等。同時醫(yī)務(wù)人員的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量也得到社會各界的廣泛贊譽，僅2005年即涌現(xiàn)出好人好事20余起，獲得錦旗8面，表揚信24封，鮮花85籃，拒收紅包14個計3750.00元,賀卡1張?，F(xiàn)將我院行風(fēng)建設(shè)的具體工作和實施舉措?yún)R報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，扎實推進，確保行風(fēng)建設(shè)取得新成效。

行風(fēng)建設(shè)工作是一項長期性和常規(guī)性工作，涉及到日常工作的方方面面，必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任才能抓出成效。我院成立了由一把手為組長、分管院長為副組長（具體抓）、行政辦公會成員組成的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)職能部門――行風(fēng)建設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對行風(fēng)建設(shè)進行有計劃的組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和實施。并按照誰主管誰負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制，明確各部門在行風(fēng)建設(shè)中的具體責(zé)任，實行工作目標(biāo)責(zé)任制。責(zé)任到人，一級抓一級，確保了行風(fēng)建設(shè)工作健康有序的開展。

二、完善監(jiān)督，加大宣傳，在民主評議活動中取得新進展。

1、“二箱三欄一屏一活動”：“二箱”即投訴舉報箱和院長郵箱。在門診部和病房開設(shè)投訴舉報箱2個，每月開箱兩次，同時公開院長郵箱，接受群眾投訴舉報?！叭龣凇奔垂緳?、錦旗展示欄和宣傳欄。公示欄中，將醫(yī)院政務(wù)、社會承諾、踐諾公示等行評工作情況向職工和社會直面公開；對病人及其家屬贈送給各科室的錦旗定期在錦旗展示欄中展出，并根據(jù)醫(yī)院不同時期的工作中心命名主題，以身邊的人和事教育身邊的人；根據(jù)不同時期發(fā)病特點，定期在宣傳欄宣傳疾病發(fā)病特點和預(yù)防方法，讓老百姓了解疾病的發(fā)病特點，達到早期預(yù)防的目的。“一屏”即電子顯示屏。在門診及住院部大廳安裝電子顯示屏，對醫(yī)院各種診療活動及常用收費及藥品價格進行滾動顯示，以利監(jiān)督。“一活動”即民主評議行風(fēng)活動。在廣泛宣傳發(fā)動，使大家充分認(rèn)識行風(fēng)評議重要性的基礎(chǔ)上，進行深刻的自查自糾，今年發(fā)放滿意度調(diào)查表200余份，接受群眾意見和建議20余條，并將收集的意見、建議逐項進行研究，結(jié)合群眾的意見和建議，有針對性地進行自查自糾和整改，努力轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)。

2、“三條熱線零接觸”。“三條熱線”：即“投訴舉報熱線”、“咨詢服務(wù)熱線”和“便民服務(wù)熱線”。設(shè)立“投訴舉報熱線”4011300，接受群眾的投訴，及時紀(jì)錄并處理；在門診部、外協(xié)辦公室和婦產(chǎn)科病房設(shè)立“咨詢服務(wù)熱線”4011330、4011302、4011368，接受群眾意見建議和咨詢，并為群眾健康咨詢進行答疑解惑；“便民服務(wù)熱線”即在住院部各病房安裝健康電話166部，為病人及其家屬提供方便?！傲憬佑|”即醫(yī)務(wù)人員與病人及其家屬間的溝通。在全院上下形成一種視病人如親人的氛圍，運用語言和非語言溝通技巧與病人及其家屬進行心的溝通，拉近了醫(yī)患之間的距離，通過醫(yī)患之間的“零接觸”，得到了病人及其家屬的信賴。

3、“四項機制促行風(fēng)”。對群眾反映的問題，進一步完善四項工作機制，促進行風(fēng)建設(shè)。一是綜合目標(biāo)考核機制。進一步完善綜合目標(biāo)考核機制，每月對精神文明、勞動紀(jì)律、文明行醫(yī)、合理用藥、醫(yī)院文化等方面進行全面考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，對出現(xiàn)行風(fēng)問題進行一票否決制。二是聘請行風(fēng)監(jiān)督員，增強監(jiān)督力度，完善監(jiān)督機制。為了促進醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)，在全市各部門聘請11名行風(fēng)監(jiān)督員，對醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)進行監(jiān)督。定期組織行風(fēng)監(jiān)督員召開一次座談會，收集群眾對各部門行風(fēng)建設(shè)的意見和建議，進行監(jiān)督指導(dǎo)。我們采取了不同方式，轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)。采取“一告知、二承諾、三公開、四監(jiān)督”的做法，使醫(yī)療活動全過程置于病人及其家屬的監(jiān)督之下。三是建立職工醫(yī)德檔案制，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學(xué)習(xí)、批評處罰、年度考核七個方面全面考核，并與年終考評、績效工資掛鉤。四是增強科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識，不斷完善制約機制。對科室明確責(zé)任，狠抓制度落實，結(jié)合群眾反映的意見和建議，我們完善修訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》、《社會服務(wù)承諾書》，做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負(fù)責(zé)，讓廣大人民群眾廣開言路，適時監(jiān)督，反映意見和建議，促使醫(yī)院轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，完善各種機制，有力地促進了行風(fēng)建設(shè)，進一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。

三、突出重點，多措并舉，全面落實行風(fēng)建設(shè)各項任務(wù)。

今年醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”為主要思想，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以開展創(chuàng)建活動為載體，以強化行風(fēng)建設(shè)制度化管理為保證，唱響“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的主旋律，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立寧醫(yī)人新形象。

加強行風(fēng)建設(shè)工作，是貫徹為人民服務(wù)的工作方針的必然要求和有效途徑。為此，我院始終以讓群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，并以此作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，從嚴(yán)抓五項工作入手：抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、抓制度落實、抓文化學(xué)習(xí)、抓文明創(chuàng)建、抓特色工作，提高了隊伍素質(zhì)，弘揚了寧醫(yī)精神。

1、加強思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。醫(yī)院是窗口服務(wù)行業(yè)，與人民群眾的健康息息相關(guān)，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接體現(xiàn)行業(yè)風(fēng)氣的優(yōu)良。為提高服務(wù)質(zhì)量，滿足廣大群眾的醫(yī)療需求，我們首先從轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念入手。自年初以來，除了安排常規(guī)地思想政治學(xué)習(xí)活動之外，還特地安排了中國人民大學(xué)金正昆教授關(guān)于“職業(yè)道德與服務(wù)禮儀”的講座，西安第二軍醫(yī)大學(xué)樊代明教授關(guān)于“生命科學(xué)與科室學(xué)科建議”的講座，邀請了武漢中國光谷潘曉海教授來院作“開拓創(chuàng)新打造品牌醫(yī)院―論醫(yī)院管理與服務(wù)品質(zhì)提升”的專業(yè)學(xué)術(shù)報告，邀請上海第二醫(yī)科大學(xué)馬進博士講授“現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的思路――論醫(yī)院的企業(yè)化管理”等一系列專題講座。他們的講座形象、生動，切合當(dāng)前形勢，與實際聯(lián)系緊密，博得了廣大職工的一致好評。大家也從中受到深刻的教育，職工的服務(wù)意識得到了強化。

2、加強制度建設(shè)，用制度管理行風(fēng)。用制度來加強長效管理，用制度堵住可能產(chǎn)生不正之風(fēng)的漏洞，是行之有效的約束機制。工作中，我們?nèi)嫱菩小案嬷贫取?、“首問?fù)責(zé)制”、“投訴程序制”、“綜合目標(biāo)考核制”、禮儀服務(wù)規(guī)范、完善計算機管理，在做好門診醫(yī)療費用清單制的基礎(chǔ)上，進一步做好住院病人的每日費用清單制。并把這些制度編輯成冊定期組織學(xué)習(xí)和考核，把各項制度滲透到職工頭腦中，貫穿于日常工作中，落實在工作行為上，從嚴(yán)要求強化了敬業(yè)意識。

3、加強文化學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。以往的經(jīng)驗告訴我們，行風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵是提高人的素質(zhì)。結(jié)合醫(yī)院工作特點，我們把以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)作為我院實施素質(zhì)教育的原則。首先，抓好政治理論學(xué)習(xí)，每月從政治、法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識等方面制定學(xué)習(xí)計劃發(fā)放到各科室，收集相應(yīng)的教材，組織職工利用早會時間學(xué)習(xí)，并定期考核，使職工綜合素質(zhì)在循序漸進的過程中不斷得到提高。為便于職工自我教育和學(xué)習(xí)，我院設(shè)立了圖書室，購置圖書余冊，訂閱報刊余份，營造了良好的.學(xué)習(xí)氛圍。同時學(xué)以致用創(chuàng)辦了院級刊物―《寧醫(yī)簡報》。本刊共設(shè)6個固定版塊，包括精神文明和行政管理、醫(yī)護管理與預(yù)防保健、財務(wù)后勤管理、黨團建設(shè)、工青婦活動與好人好事、藥事動態(tài)，力求集知識性、專業(yè)性、娛樂性于一體，及時反映醫(yī)院各部門工作動態(tài)和業(yè)績，展現(xiàn)和謳歌職工的精神風(fēng)貌，架設(shè)與各兄弟單位交流與溝通的橋梁，提供一方展示自我聰明才智的舞臺。

4、加強文明創(chuàng)建，展示天使風(fēng)采。我院將行風(fēng)建設(shè)工作與爭創(chuàng)“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“誠信醫(yī)院”、“文明單位”等有機結(jié)合，同步進行，把行風(fēng)建設(shè)的規(guī)定、要求融入到創(chuàng)建活動中，協(xié)同團支部和女工委齊抓共管，增強了行風(fēng)建設(shè)工作力度，拓寬了工作層面。在創(chuàng)建“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“文明單位”的基礎(chǔ)上，作為宣城市唯一一家自主申報參加創(chuàng)建誠信醫(yī)院活動的醫(yī)院，我院對照安徽省糾風(fēng)辦、安徽省衛(wèi)生廳關(guān)于創(chuàng)建“誠信醫(yī)院”的二十條標(biāo)準(zhǔn)，努力改進工作，自覺接受社會監(jiān)督，在這期間我們積極參加寧國市消協(xié)組織的“3.15”誠信服務(wù)承諾活動，認(rèn)真接受物價部門的檢查，主動組織病人滿意度調(diào)查，并對調(diào)查反饋得到的意見進行整改。對醫(yī)院大型設(shè)備和大宗物資實行招標(biāo)采購，對銷量前十位藥品進行公開招標(biāo)。通過招標(biāo)，對200多種藥品實行降價銷售，平均降幅達到40％，每年讓利約110萬元，6月30日，我院非常榮幸的接受了宣城市糾風(fēng)辦、宣城市衛(wèi)生局授予的“誠信醫(yī)院”獎牌，05年通過了“誠信醫(yī)院”復(fù)評。通過各種創(chuàng)建活動的開展，不僅豐富了生活，而且鼓舞了士氣。去年三月份，我院代表衛(wèi)生局參加了“慶三八婦女風(fēng)采展示會”，六月份參加市直機關(guān)工委組織的首屆運動會，九月份參加寧國市“愛我寧國”文藝匯演，均取得了圓滿成功，使我院職工的精神風(fēng)貌得到充分的展示。

5、改善服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。03年，我院投資110萬元，安裝了中央空調(diào)，改善住院條件，保證了患者能夠清涼渡夏。經(jīng)過近三年的努力，通過外國政府貸款項目購買的超聲聚焦刀、體內(nèi)伽馬刀、體外高頻熱療儀、赫磁共振、cr等設(shè)備，另外，通過招商引資，11000m2的門診樓預(yù)計今年4月投入使用。在服務(wù)方面，我們加強了門診導(dǎo)診工作，為離休干部開設(shè)了專門診室，并為他們提供送醫(yī)送藥上門服務(wù)。同時進一步完善了120急診工作，增添了駕駛員，保證同時有3輛以上的救護車在崗待命，隨時救護傷員。在病房里，我們安排了專門的送藥人員，免除了病人自己取藥的煩惱。開發(fā)并成功應(yīng)用了計算機醫(yī)保審核軟件，解決了長期以來，病人住院必須自己先交足醫(yī)療費用，出院后再報銷的問題，既方便了病人報銷，又減輕了醫(yī)保病人的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。

行風(fēng)建設(shè)工作是一項綜合復(fù)雜的系統(tǒng)工程，抓好行風(fēng)建設(shè)工作任重道遠。我們相信，有上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，有同行的幫助，有全體職工的共同努力，我們一定能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗，抓鞏固、抓規(guī)范、抓深化，樹立行業(yè)新風(fēng)，展示良好的醫(yī)院形象。

重點鎮(zhèn)建設(shè)工作匯報篇十二

同志們：

今天的動員大會，是我縣城市建設(shè)中的一次非常重要的會議。專門召開這樣大的會議對征地工作進行動員、部署，這是前所未有的，這足以說明縣委、縣政府對這項工作的高度重視。剛才通報了征地工作方案，國土局和某鎮(zhèn)還作了很好的發(fā)言，希望大家認(rèn)真去理解和把握，按照方案抓好貫徹落實。下面，我講以下幾方面的意見：

一、要有充分的認(rèn)識

征地工作是城市建設(shè)的一項最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的工作，這次征地，是我們加快東城開發(fā)，做大縣城邁出的重要一步。因此，某鎮(zhèn)和各有關(guān)部門、單位要從戰(zhàn)略的高度，用發(fā)展的眼光，充分認(rèn)識好這次征地工作的重大意義。

第一，這是發(fā)展城市經(jīng)濟的需要。從城市發(fā)展的理論上說，一個城市是伴隨著經(jīng)濟發(fā)展而發(fā)展的，反過來，又對經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動作用。目前，從我們縣城的發(fā)展趨勢上看，無論從拓展發(fā)展空間，還是從培育城市經(jīng)濟增長點來說，都必須開發(fā)東城新區(qū)。為什么這樣說呢?首先，開發(fā)東城新區(qū)能為創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供平臺。東城將圍繞第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，規(guī)劃建設(shè)一批專業(yè)市場、物流中心等等。這樣，有了市場就有了發(fā)展的平臺，就有了創(chuàng)業(yè)的機會。比如，最近我們討論同意了縣交通局引進福建客商投資興建綜合汽車維修中心，這件事就非常好，不僅可以把各類汽車維修企業(yè)劃行歸市，改善縣城市容環(huán)境，更重要的一點是能加速東城的開發(fā)建設(shè)，帶動房地產(chǎn)、汽修、汽配、物流業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。開發(fā)東城新區(qū)的第二個原因是，能夠創(chuàng)造良好的居住環(huán)境。西城區(qū)的開發(fā)空間極為有限，而且老房子多，在短時間內(nèi)改造難度大，今后只有往東城發(fā)展。東城將規(guī)劃建設(shè)一批新的住宅小區(qū)，真正實現(xiàn)物業(yè)管理，促進房地產(chǎn)開發(fā)的品味提升和居住環(huán)境的改善?？梢赃@樣說，東城開發(fā)建設(shè)拉開后，一定能對城市經(jīng)濟發(fā)展有很大的促進作用，因為從經(jīng)濟學(xué)說，城市建設(shè)中每投資1塊錢，就能產(chǎn)生8—9塊錢的直接經(jīng)濟效益，能帶動房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、商業(yè)等十幾個相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，我們提出開發(fā)東城是可行的，也是勢在必行的。

第二，這是實踐新的城市開發(fā)模式的需要。在以往的城市開發(fā)中，我們存在這樣一種現(xiàn)象：就是開發(fā)商取得土地后，直接賣地或建商品房，等開發(fā)建設(shè)完工后，小區(qū)內(nèi)的路、溝、綠化、亮化就沒人搞、沒人管了，遺留問題較多。今后，在東城新區(qū)開發(fā)過程中，我們要實踐新的開發(fā)模式，合理規(guī)劃、建設(shè)，提高土地利用率，實現(xiàn)規(guī)模建設(shè)、科學(xué)建設(shè)。在征地拆遷完成后，按照建設(shè)規(guī)劃，把土地交給專業(yè)的公司進行土地開發(fā)整理，變生地為熟地，先把基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)的公共事業(yè)建好，把環(huán)境營造好，使城市建設(shè)走上良性循環(huán)發(fā)展的軌道。比如，我們已對東城的學(xué)校、醫(yī)院等公共事業(yè)的布局進行了研究，已初步確定在東城新區(qū)的南面建設(shè)一所高中，整合某某小學(xué)和某某初中，在條件成熟時，在北面新建一所中學(xué);在東城的南面布置縣醫(yī)院的中心醫(yī)院，北面布置婦幼保健院;、等一些單位的辦公樓也將遷建至東城。同時，要把行政中心建好，作為“標(biāo)桿”，把人流、物流、資金吸引到東城，推動縣城的擴大和發(fā)展。

第三，這是改革城市運作投資機制的需要。以往我們縣在城市建設(shè)投融資上大多采用的是“以地?fù)Q路”、“以地?fù)Q橋”等方式，也就是在政府投入不足的情況下，先由開發(fā)商墊資建設(shè)，再用土地抵押的方式，低價出讓土地來償還工程欠款?？梢赃@樣說，這種運作機制在特定階段和一定時期，對我們的城市建設(shè)起了很大的作用，但是從目前情況看，遺留的問題和造成的負(fù)面影響還是比較多：一方面我們搞建設(shè)沒有地，而還有近13萬平方米的土地留存在開發(fā)商的手中，這是一種矛盾。另一方面，對我縣房地產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展帶來不好的影響。為此，我們從改革城市運作投資機制的方面出發(fā)，對原來的城投公司進行了改革，撤消了原來的城投公司，成立了城建公司和城發(fā)公司兩個新的公司。城建公司為具有法人資格的國有獨資公司，主要職能有兩塊：一是受委托的行政職能，包括土地代收購、城市拆遷、國有資產(chǎn)收購等;二是投資經(jīng)營管理職能，包括市政建設(shè)、國有資產(chǎn)經(jīng)營管理、建設(shè)融資等。而城發(fā)公司是政府出資與其他兩個公司共同組建的公私合營的現(xiàn)代企業(yè)。通俗的講，城發(fā)公司就是一個土地運營商，城市建設(shè)前期，我們借用他們的錢進行土地征用、收購或拆遷，再由城發(fā)公司對土地進行開發(fā)整理，搞好“三通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這樣的運作機制，很好的解決了我們城市建設(shè)資金投入不足的問題，而且在土地上市交易前，就完成了相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不會帶來更多的遺留問題。

第四，這是檢驗干部工作能力和工作作風(fēng)的需要。征地工作與群眾直接打交道，面對的是不同知識結(jié)構(gòu)、不同思想的人，這就需要我們有與群眾溝通交流的能力、化解矛盾推進工作的能力、宣傳執(zhí)行政策的能力，所以說，做好這一工作是一門學(xué)問，從工作任務(wù)完成情況和群眾的滿意程度，就能明顯看出干部能力的強弱。尤其是這次征地面積大，而且要在短時間內(nèi)完成，不是一件很容易的事，對于大家來說是一個考驗，這就要求我們的干部要有扎實苦干、迎難而上、不達目的不罷休的工作作風(fēng)，所以，我們相關(guān)的縣領(lǐng)導(dǎo)和部門的干部都要通過工作能力的最大化和工作作風(fēng)的最優(yōu)化，來全力完成這一重要的工作任務(wù)。

二、下一步的主要工作

1、明確具體任務(wù)。這次市政中心、迎賓大道等項目的征地工作和以往的征地工作比，具有以下幾個特點：一是規(guī)模最大。這次是我縣歷史上規(guī)模最大的一次集中征地，涉及仙源、溫坊兩村12個村小組，征地總面積達32萬平方米。二是困難最大。今天，給大家下道死命令，必須在這個月底前完成征地任務(wù)。而要在這么短的時間內(nèi)完成這么多的征地任務(wù)，不管是從調(diào)查統(tǒng)計、簽訂協(xié)議、實施補償?shù)榷加胁恍〉睦щy。三是情況最復(fù)雜。以前我們在東城新區(qū)進行過兩次大面積的征地，一次是清華大道(即206國道東城段)建設(shè)，一次是工業(yè)小區(qū)征地。這兩次征地由于各種原因，遺留了一些問題，可能會影響到這次征地，在一定程度上會增加我們征地的難度。

鑒于這次征地工作意義重大，縣委、縣政府對此進行了專題研究，作出了工作部署，總的要求是：市政中心、迎賓大道32萬平方米土地要在本月底前全面完成征地任務(wù)。我們已從某鎮(zhèn)和相關(guān)單位抽調(diào)了具體工作人員，今天，抽調(diào)人員都來參加了會議，所以請大家必須嚴(yán)格按照這一要求，明確各自職責(zé)，扎實工作，在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量地完成任務(wù)。

2、搞好宣傳發(fā)動。宣傳部、廣電局、新聞報道組、信息中心及相關(guān)單位要積極參與，大造聲勢，重點圍繞市政中心建設(shè)的意義、征地政策、工作方案等方面，利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳媒介進行宣傳，使該項工作在短期內(nèi)形成強大的輿論攻勢，使全縣干部群眾統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一步調(diào)，充分理解縣委、縣政府的工作，從而積極支持、配合征地工作。

3、進行集中培訓(xùn)。征地是一項政策性很強的工作，必須有較強的原則性和較高的靈活性。這次抽調(diào)參與征地的人員，有些有一定的經(jīng)驗，有的還是第一次從事這項工作，對有關(guān)政策和法律還不是很熟。為了提高全體人員的政策、法律水平，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)小組有必要搞一次簡短的培訓(xùn)，有針對性的學(xué)習(xí)一些有關(guān)的政策、征地補償方案、補償標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)等等，只有這樣在征地過程中才能把政策和依據(jù)給群眾講清楚，做到以理服人。

4、嚴(yán)格依法實施。今年我們聘請了中介機構(gòu)及專家為我縣測定了土地統(tǒng)一的年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)，為32元/m2，但我們?yōu)榫S護群眾利益，這次征地還是按38元/m2的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，這個政策大家一家要宣傳好。所有征地人員都必須自覺服從全縣的工作大局，按照縣里統(tǒng)一的補償標(biāo)準(zhǔn)和宣傳口徑開展工作，不亂開口子，不亂許承諾。各征地小組要保持政策的統(tǒng)一，對遇到的一些問題及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，征求意見，尋求解決方案，一定不能違背征地方案和標(biāo)準(zhǔn)擅作主張，決不能因各小組標(biāo)準(zhǔn)不一，產(chǎn)生新的矛盾，而影響全縣的征地工作。

5、加強調(diào)度督查。征地工作由各小組包干負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組對征地工作進展情況，實行“一日一統(tǒng)計、一周一調(diào)度”。“兩辦”也要加強對這次工作的督查，對任務(wù)完成情況及時通報。

三、幾點具體要求

1、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。良好的作風(fēng)是各項工作能否落實的關(guān)鍵。但是，從以往的一些工作看，我發(fā)現(xiàn)我們的干伍中有一個很不好的現(xiàn)象，就是有些干部包括一些領(lǐng)導(dǎo)干部，不同程度的存在坐而論道，執(zhí)行不力的不良風(fēng)氣，樂于充當(dāng)“五大員”，即：巧言令色、高談闊論的“說唱員”，紙上談兵、知而不行的“講解員”，言行不一、表率不強的“指揮員”，亂發(fā)議論、品頭論足的“評論員”，求全責(zé)備、指手劃腳的“裁判員”等等，喜歡把更多的時間和精力用在對某件事情或某個問題的爭論上，使許多工作只停留在會議上、文件上、口頭上，而沒有真正落到實處，從而失去了許多發(fā)展的時機。這對我們的事業(yè)、對某地的發(fā)展是十分不利的。如果再不改變這種不良風(fēng)氣，再好的方針、再好的政策和措施，也只能是一句空話。因此，今天的動員會議結(jié)束以后，在座的各位一定要積極行動起來，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、立說立行的工作作風(fēng)，真正把心思和精力用在抓落實上，以最快的速度、最高的效率把這次的征地工作做好。

2、把握政策。這次征地工作涉及面廣、政策性強，群眾較為敏感。如果在執(zhí)行政策上稍存偏差，就可能引發(fā)甚至激化矛盾。因此，大家一定要把握好相關(guān)政策，使征地工作積極穩(wěn)妥推進。一是要嚴(yán)格依法實施。做到有法可依，有章可循，無論是在實際操作上，還是在有關(guān)程序上，都要嚴(yán)格依法辦事，依法征地。二是要堅持陽光操作。在征地過程中，大家一定要把調(diào)查統(tǒng)計、登記造冊、張榜公布等基礎(chǔ)工作做細(xì)做實，嚴(yán)格做到公開、公平、公正，該張榜公布的要張榜公布，把政策依據(jù)和補償標(biāo)準(zhǔn)原原本本的交給群眾。同時，要切實強化監(jiān)督工作，加強與群眾的溝通聯(lián)系，把征地工作打造成一項真正的陽光工程。三是要維護好農(nóng)戶的利益。就是既要做到依法征地，又要從征地農(nóng)戶的角度進行思考，在不違反政策規(guī)定的情況下，切實維護好、實現(xiàn)好群眾的合法權(quán)益，維護社會穩(wěn)定，確保征地工作順利進行。

3、協(xié)調(diào)配合。征地工作是一項系統(tǒng)工程，牽涉到千家萬戶，面臨的困難和問題比較復(fù)雜，僅靠哪個部門、哪個單位是很難順利完成任務(wù)的。因此，各級、各有關(guān)部門一定要樹立大局意識，相互配合，通力協(xié)作，形成合力。特別是各成員單位要嚴(yán)格服從統(tǒng)一指揮和調(diào)度，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，任何部門不得抵觸、推諉和扯皮。這里特別強調(diào)一點，對征地工作過程中出現(xiàn)的問題，該由哪個部門負(fù)責(zé)解決的，就必須由哪個部門妥善處理好，絕不能相互推諉，貽誤時機，激化矛盾。

同志們，行政中心的征地工作已全面啟動，雖然時間緊、任務(wù)重，但我相信，有大家的共同努力，扎實工作，就一定能順利按時完成任務(wù)，為推進我縣城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。

【城建環(huán)保范文】二

同志們：

今天的會議，是市委、市政府召開的又一次重要會議，是加快推進城鄉(xiāng)一體化的一個專項工作推進會。會上，五個單位作了經(jīng)驗介紹，希望大家借鑒學(xué)習(xí)。剛才，部署了工作。稍后，春城同志將作重要講話，大家要認(rèn)真貫徹落實。下面，我就加快優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)建設(shè)講兩點意見。

一、優(yōu)先發(fā)展，形成典型

市委、市政府決定從全市30個重點鎮(zhèn)中再篩選14個，作為優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)，按照推進城鄉(xiāng)一體化“六句話”、“三大重點工程”、“三個集中”的基本思路，集中力量，積極扶持，快速發(fā)展，做大做強，就是為了重點突破，形成典型，以點帶面，加快推進我市的城鎮(zhèn)化建設(shè)。我們一定要從全局出發(fā)，抓好優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)建設(shè)。

(一)必須走規(guī)劃建鎮(zhèn)的路子。現(xiàn)在14個優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)，鎮(zhèn)域總?cè)丝?9.97萬人，其中建成區(qū)人口24.92萬人，城鎮(zhèn)化率29%，到20xx年，城鎮(zhèn)居住人口達到3萬人以上或鎮(zhèn)域城鎮(zhèn)化率60%以上，建設(shè)成為經(jīng)濟增長快、人居環(huán)境優(yōu)、輻射帶動功能強、風(fēng)格獨特的小城市。實現(xiàn)這一目標(biāo)，首先要把發(fā)展藍圖規(guī)劃好，找準(zhǔn)自己的定位。比如，從規(guī)劃城鎮(zhèn)性質(zhì)上，定位為文化旅游型的有龍泉洛帶、崇州街子、都江堰青城山、雙流黃龍溪、大邑安仁等5個鎮(zhèn)，定位為工貿(mào)型的有新都新繁、彭州濛陽、邛崍羊安、金堂淮口、新津花源、蒲江壽安等6個鎮(zhèn)，定位為商貿(mào)旅游型的有青白江城廂鎮(zhèn)，定位為旅游服務(wù)型的有溫江萬春鎮(zhèn)，定位為商貿(mào)型的有郫縣安德鎮(zhèn)。我們要圍繞定位來進行城市設(shè)計、街區(qū)建設(shè)、風(fēng)貌打造，強化規(guī)劃的執(zhí)行和變現(xiàn)。

(二)必須走產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)的路子。去年，14個優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)的鎮(zhèn)域地區(qū)生產(chǎn)總值79億元，到20xx年，城鎮(zhèn)人均gdp達到3200美元以上;財政收入與gdp同步增長，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入年均增長12%以上，農(nóng)民純收入年均增長10%以上。實現(xiàn)這一目標(biāo)，重點要貫徹好因地制宜的原則。比如，通過發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，壯大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以工強鎮(zhèn);通過利用交通樞紐地位，繁榮商貿(mào)市場流通，以商富鎮(zhèn);通過開發(fā)文明住宅小區(qū)，創(chuàng)造良好的人居環(huán)境，以居托鎮(zhèn);通過發(fā)展旅游、文化產(chǎn)業(yè)，做好人文自然環(huán)境的保護和優(yōu)化，打造精品項目，以景亮鎮(zhèn)，構(gòu)建符合當(dāng)?shù)貙嶋H的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟支撐。總之，要突出發(fā)展特色，加快產(chǎn)業(yè)聚集，力爭用三年左右的時間，切實把優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)建設(shè)成為企業(yè)的創(chuàng)業(yè)之地、縣域經(jīng)濟的富民之地、現(xiàn)代城鎮(zhèn)的安民之地。

(三)必須走可持續(xù)發(fā)展的路子。就城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的趨勢而言，今天的重點鎮(zhèn)，就是明天的小城市。雖然14個優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)，目前發(fā)展目標(biāo)只定到了20xx年，但是抓好這14個鎮(zhèn)的建設(shè)，決不能當(dāng)作權(quán)宜之計，更不能搞短期行為，而要有長遠眼光，持續(xù)發(fā)展，該做到的，應(yīng)一步到位。比如，電力、通訊、有線電視等管線，要實現(xiàn)下地敷設(shè);城鎮(zhèn)生活污水處理率不僅要達到70%以上，而且污水處理和垃圾處理設(shè)施建設(shè)，要與生產(chǎn)生活的發(fā)展相同步，不要搞分步實施。在總體安排和建設(shè)實施中，既要著力提高優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)的人口集聚度和產(chǎn)業(yè)聚集度，又要著力打造人與自然和諧相處的最佳人居環(huán)境，率先走上產(chǎn)業(yè)發(fā)達、生活富裕、環(huán)境良好的可持續(xù)發(fā)展道路，希望成為我市爭創(chuàng)“中國最佳人居環(huán)境獎”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)典范。

二、做好計劃，扎實推進

去年，市委、市政府出臺了從加快重點鎮(zhèn)建設(shè)的意見，今年，又出臺了從加快優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)建設(shè)的意見，具體從增加財政資金投入、落實建設(shè)用地指標(biāo)、扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、統(tǒng)籌社會事業(yè)發(fā)展等7個方面，加大了政策扶持力度，確立了優(yōu)先發(fā)展的重點項目。我們一定要創(chuàng)新思路，做好計劃，強化措施，扎扎實實推進優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)建設(shè)。

(一)要計劃好融資。加快優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)建設(shè)步伐，除了要加強政府引導(dǎo)、增加財政投入之外，還要在更大程度上充分發(fā)揮市場機制在配置資源中的基礎(chǔ)性作用，要借鑒中心城區(qū)的城市經(jīng)營模式，盤活存量土地、市政公用基礎(chǔ)設(shè)施等存量資產(chǎn)，完善城鎮(zhèn)建設(shè)投融資體制，利用資本市場多渠道融資。總之要謀劃好融資，計劃好融資，著力吸引社會資金、民間資金參與城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，增強發(fā)展的能力。

(二)要計劃好項目。從14個優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)的現(xiàn)狀看，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，是一個普遍存在的突出問題。如果這種情況不盡快加以改變，發(fā)展想加快也難以快起來，產(chǎn)業(yè)想做好也難以好起來。各重點鎮(zhèn)要抓住開展項目年工作的契機，優(yōu)先做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。原創(chuàng)文秘材料，網(wǎng)。比如，道路、電網(wǎng)改造、供水設(shè)施、電信、園林綠化及污水、垃圾處理以及包括文化、教育、衛(wèi)生、體育、社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目。當(dāng)前，一定要從項目的規(guī)劃落實到項目的計劃，要認(rèn)真做好三年計劃，理清輕重緩急、承受能力和建設(shè)進度。對每個項目要有經(jīng)濟可行性分析，謀劃好工程進度、資金安排包括融資計劃等。要干一個就成一個，形成良性循環(huán)，避免出現(xiàn)欲速而不達的現(xiàn)象。

(三)要計劃好管理。提高優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)競爭力，除了要深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機構(gòu)配套改革，進一步理順關(guān)系、轉(zhuǎn)變職能之外，還要按照縣級副中心的標(biāo)準(zhǔn)，計劃好管理，即加快建立和完善公共財政和城市化的管理體制，逐步形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的市容管理、交通管理、治安管理、環(huán)境管理制度。縣級行政執(zhí)法和社會化服務(wù)機構(gòu)，要向優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)延伸，優(yōu)化城鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境，發(fā)揮示范帶動作用。

(四)要計劃好保障。按照既定目標(biāo)，今后三年時間內(nèi)，14個優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)大致每年城鎮(zhèn)化率要提高8%，每年需要轉(zhuǎn)移出來的農(nóng)民超過7萬人。這么多的農(nóng)民轉(zhuǎn)移出來，必將涉及到一系列失地農(nóng)民的轉(zhuǎn)崗就業(yè)、社會保險等問題，要抓緊研究完善具體對策和保障措施，引導(dǎo)農(nóng)民向城鎮(zhèn)合理有序流動，切實解決好他們的謀生之路、安居之所和社會保障等問題。從今以后，要確保新征地農(nóng)民全部進入社會，使他們進得來、住得下、發(fā)展得好，不斷提高統(tǒng)籌保障和綜合服務(wù)的能力。要堅決防止和克服在土地征用、拆遷安置中損害群眾利益的行為。我們不但要把這14個鎮(zhèn)建成全市鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會發(fā)展的樣板，而且建成和諧社會的樣板。

同志們，加快優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)建設(shè)的各項目標(biāo)任務(wù)，已經(jīng)明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要搶抓機遇，整體聯(lián)動，開拓創(chuàng)新，推進落實，要以抓重點鎮(zhèn)的新舉措、抓發(fā)展的新突破，來開創(chuàng)全面深入推進城鄉(xiāng)一體化的新局面。

【城建環(huán)保范文】三

同志們：

今天會議目的是回顧總結(jié)三年來，特別是20xx年城市建設(shè)工作的成功經(jīng)驗，表彰一批在去年城建工作中涌現(xiàn)出的先進個人，動員指揮部全體工作人員學(xué)習(xí)先進，弘揚先進，追趕先進，振奮精神，齊心協(xié)力，打好20xx年城市建設(shè)大會戰(zhàn)。剛才，副市長對去年城市大建設(shè)工作所進行的總結(jié)，實事求是，恰如其分;對今年的城建工作工作部署，目標(biāo)明確，措施扎實。這些目標(biāo)和任務(wù)是市委、市政府研究確定的，是今年的重點工作,也是在座各位的奮斗方向和必成目標(biāo)。幾位同志的表態(tài)發(fā)言，思路清、決心大、措施實，希望大家言必行，行必果，狠抓落實。為進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，扎實推進今年城市大建設(shè)的各項工作，我講三點意見：

一、精心組織，團結(jié)拼搏，城市大建設(shè)取得了顯著成績

20xx年到20xx年，是城市大開發(fā)、大建設(shè)、大變樣的三年。三年來，我們堅持把城市建設(shè)作為經(jīng)濟社會建設(shè)的一個重要內(nèi)容來抓，取得了顯著成效，我們城市的功能和環(huán)境得到了明顯改善，城市面貌發(fā)生了巨大變化，城市形象和實力得到了顯著提升。認(rèn)真回顧總結(jié)三年來城建工作取得的成績，概括起來有以下四個方面：

(一)三年的摸索和實踐，我們走出了一條城市經(jīng)營發(fā)展之路。20xx年，我們很多同志對“經(jīng)營城市”這一理念還十分陌生，很多群眾甚至擔(dān)心搞城市大建設(shè)會把市財政拖垮?，F(xiàn)在，實踐已經(jīng)充分證明，這種擔(dān)心是不必要的。城市建設(shè)的“市場意識”已經(jīng)被大家認(rèn)同。“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、多元投入”的投融資體制，充分挖掘了我們這座年輕城市所蘊藏的巨大潛力。因為開發(fā)有序，運作方法正確，20xx年至20xx年，我們一次又一次刷新了土地招商、公開拍賣的單塊地價紀(jì)錄。20xx年的原實驗小學(xué)地塊和20xx年的原市圖書館地塊出讓單價均創(chuàng)下同時期**地區(qū)單塊地價最高紀(jì)錄。三年城市建設(shè)總共出讓土地面積60萬平方米，土地出讓收入22億元。城市經(jīng)營的豐碩成果，有效地化解了城市建設(shè)資金不足這一難題，為城市建設(shè)增添了強勁動力。

(二)三年的摸索和實踐，我們形成了一套拆遷安置政策。城市建設(shè)難，難就難在拆遷安置。尤其是拆遷政策，在不斷的調(diào)整和完善中得到優(yōu)化，經(jīng)受了現(xiàn)實的考驗。從20xx年第一套拆遷安置方案，經(jīng)歷了20xx年、20xx年的兩次調(diào)整，我市的《**市城市房屋拆遷管理暫行辦法》已經(jīng)走向成熟。這個《辦法》充分遵循國家法律，符合實際，為廣大市民所接受和認(rèn)同。這是我們廣大城建人在工作中堅持依法行政、堅持以人為本、不斷總結(jié)、逐步完善的結(jié)果。三年來，我們共完成居民拆遷7000戶、82萬平方米，在推進過程中拆遷矛盾較少，進展比較順利，其中兼顧公平和效率的拆遷辦法起到了至關(guān)重要的作用。

(三)三年的摸索與實踐，不僅促進了市級財政增收，而且提升了我市綜合實力和地區(qū)形象。從“經(jīng)營城市”到“城市經(jīng)濟”，城建工作帶動了房地產(chǎn)業(yè)、工業(yè)、金融業(yè)和服務(wù)業(yè)快速增長，對社會經(jīng)濟的發(fā)展貢獻卓著。近三年，全市房地產(chǎn)竣工面積114萬平方米，在建的有277萬平方米。我市財政收入能實現(xiàn)超10億、13億、16億的“三級跳”，城市建設(shè)功不可沒。這充分說明，三年來的城建工作方向是完全正確的，符合廣大人民群眾的利益需求，符合經(jīng)濟社會的發(fā)展規(guī)律，符合城市發(fā)展的內(nèi)在邏輯，必須堅定不移地向前推進。

同志們，20xx-20xx年是我市城市建設(shè)投入最多、發(fā)展最快、成效最大的三年。城市建設(shè)的快速發(fā)展，為提升城市形象、完善城市功能、改善人居環(huán)境和促進經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻。這些成績的取得，凝聚著全體城市建設(shè)廣大干部職工的心血和汗水。實踐證明，我市的城市建設(shè)隊伍是一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍。在此，我謹(jǐn)代表市委、市政府，向全市城市規(guī)劃建設(shè)管理戰(zhàn)線上的廣大干部職工，向所有參與和支持城市建設(shè)的部門、單位，向廣大的城市建設(shè)者表示衷心的感謝和崇高的敬意!

在充分肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和不足，主要是：城市規(guī)劃需要加快完善，規(guī)劃管理工作仍需加強;房地產(chǎn)供應(yīng)結(jié)構(gòu)與市場運作不盡合理，拆遷安置工作有待進一步規(guī)范;城市管理對照創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)模標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，少數(shù)居民小區(qū)和城郊結(jié)合部“臟、亂、差”現(xiàn)象仍較為突出，等等。對此，我們必須高度重視，并努力加以解決。

二、準(zhǔn)確定位，科學(xué)規(guī)劃，全力打造城市新形象

當(dāng)前，已經(jīng)進入了城市化發(fā)展的關(guān)鍵時期。一方面，我們的人均地區(qū)生產(chǎn)總值已經(jīng)超過20xx美元、城市化率也已達到了一定水平，按照國際慣例，這正處于城市化快速發(fā)展階段，但我們城市規(guī)模的擴張速度、城市功能的完善程度、城市的豐厚程度以及城市的管理水平，與經(jīng)濟發(fā)展的要求還不相適應(yīng);另一方面，我們堅持每年都推出一批城建重點工程，經(jīng)過連續(xù)三年的艱苦奮斗，城市面貌發(fā)生很大變化，但對照建設(shè)“江風(fēng)海韻北上?！钡哪繕?biāo)，對照廣大人民群眾優(yōu)化美化人居環(huán)境的迫切愿望，對照提升城市承載力的發(fā)展需求，我們還必須進一步解放思想、開闊胸襟、創(chuàng)新理念，繼續(xù)全面推進城市建設(shè)工作。

在“”期間，我們將突出抓好規(guī)劃修繕、功能完善、管理改善工作，將建設(shè)成為富有特色和競爭力的濱海工業(yè)城市、富有和獨特個性的生態(tài)園林城市、富有精神和文化底蘊的文明法治城市。這“三個城市”，是市委、市政府審視啟東面臨發(fā)展大勢、所處發(fā)展階段而做出的科學(xué)判斷，是市委、市政府凝心聚力、搶抓機遇、跨越發(fā)展的重大決策。這“三個城市”，就是富裕的、文化的、生態(tài)的、平安的、和諧的。這“三個城市”，就是加快城市建設(shè)、推進城市發(fā)展的總體綱領(lǐng)和主要目標(biāo)，是城市定位、規(guī)劃和設(shè)計的出發(fā)點和落腳點，是城市建設(shè)必須緊緊圍繞的一條主線。具體講，要突出把握三點。

一是城市定位要準(zhǔn)。一個城市的發(fā)展定位，不僅決定著城市化發(fā)展的方向，而且決定著城市建設(shè)的品位。就啟東而言，建設(shè)規(guī)模適度的生態(tài)型現(xiàn)代濱海工業(yè)城市，就是城市發(fā)展的戰(zhàn)略定位。要著重強調(diào)并牢牢把握三方面：一是“規(guī)模適度”，就是在立足實際的基礎(chǔ)上，必須著眼長遠，規(guī)劃起點要高，既不追求盲目擴張，也不因循守舊;二是“生態(tài)型”，就是經(jīng)濟增長與生態(tài)建設(shè)要協(xié)調(diào)統(tǒng)一、統(tǒng)籌發(fā)展，必須進一步做優(yōu)城市環(huán)境;三是“現(xiàn)代濱海工業(yè)城市”，就是要成為以工業(yè)為主要支撐力量、能夠凸現(xiàn)濱江臨海特色的現(xiàn)代化城市。

二是規(guī)劃起點要高。規(guī)劃是城市定位的重要體現(xiàn)，是城市建設(shè)和發(fā)展的龍頭。好的規(guī)劃能產(chǎn)生長遠的綜合效益，有利于城市和農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展。今年重點實施的8大工程中，城鄉(xiāng)規(guī)劃覆蓋工程是龍頭工程?！俺鞘锌刂菩院托藿ㄐ栽敿?xì)規(guī)劃”、“城市專項規(guī)劃”和“鎮(zhèn)村控制性詳細(xì)規(guī)劃”的編制，一要突出規(guī)劃的前瞻性。不論總體規(guī)劃，還是專業(yè)規(guī)劃，都要把眼光放遠，適度超前，經(jīng)得起歷史的檢驗，不能留下敗筆。短期內(nèi)不能到位的，要先控制起來，多留出空間，少留下遺憾;二要突出規(guī)劃的開放性。要引入先進的城市規(guī)劃理念，體現(xiàn)時代要求，在長三角都市圈的大背景中，尋找自己的定位，形成自己的個性，決不能閉門造車，目光短淺;三要突出規(guī)劃的權(quán)威性。經(jīng)批準(zhǔn)的各項規(guī)劃具有法律效力，任何單位和個人都無權(quán)隨意更改，確保規(guī)劃實施不走樣。

三是城市設(shè)計要新。設(shè)計決定著城市風(fēng)格，而城市風(fēng)格寓于獨具匠心的設(shè)計之中。為了提高新城區(qū)規(guī)劃設(shè)計質(zhì)量，我們特意邀請了多家城市規(guī)劃設(shè)計院設(shè)計了四套方案。其中以“曙光之城”命名的設(shè)計方案經(jīng)專家評審，確認(rèn)為中標(biāo)方案。市政府常務(wù)會議就此方案進行了認(rèn)真的研究和討論，要求在廣泛征求社會各方意見的基礎(chǔ)上，對這套方案作進一步修改完善，形成最佳方案。在座的每個同志特別是從事城建工作的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門要認(rèn)真研究，多提建議意見，確保新城區(qū)方案更加科學(xué)、更加完善。在重視新城區(qū)設(shè)計的同時，在舊城改造過程中，也要注重城市功能設(shè)計，進一步完善城市整體社會功能和各分區(qū)的服務(wù)功能;切實加強城市景觀設(shè)計，精心打造一批街區(qū)、小區(qū)、公用設(shè)施等標(biāo)志性工程;堅持以人為本，體現(xiàn)人文關(guān)懷，布局好、設(shè)計好城市的綠地、廣場、商業(yè)網(wǎng)點。城市設(shè)計草案出臺后，要廣泛聽取和吸收社會各個層面的意見建議，以此增強市民對城市的認(rèn)同感和歸屬感，增強城市的凝聚力和吸引力，使啟東既擁有大城市的現(xiàn)代化、國際化氣息，又擁有自身獨特的生態(tài)化、地域化魅力。

三、把握重點，狠抓關(guān)鍵，全力做好20xx年城市建設(shè)各項工作

今年是“”規(guī)劃的開局之年，也是我市城鎮(zhèn)建設(shè)走向新階段的起步之年。今年的城市建設(shè)任務(wù)與去年相比，有很大的提高。按照新一輪城市總體規(guī)劃，實施城鄉(xiāng)建設(shè)八大工程。這“八大工程”，重點還是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的基石，十分迫切、十分重要，必須從早從快抓好。為此，必須突出以下六個方面工作。

一是突出多元籌資，拓寬城建融資渠道。今后一個時期，隨著新城區(qū)建設(shè)的啟動，我市城建資金需求將更加巨大。緩解巨額資金壓力的根本出路，還是在于堅持走經(jīng)營城市道路。因此，我們要在經(jīng)營城市的理念和機制上不斷尋求突破，打破資金瓶頸制約，充分利用市場機制，合理配置城市資源，加快盤活城市閑置資產(chǎn)。一方面，堅持土地統(tǒng)一儲備和掛牌、招標(biāo)、拍賣制度，切實增強土地供應(yīng)計劃性，提高政府調(diào)控能力，以此實現(xiàn)土地資源快速升值。另一方面，要推行投資主體多元化運行機制。對重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、社會公益性項目要加大跑省進京力度，爭取國家和省里的支持。要積極鼓勵社會資本、私人資本和境外資本參與城市建設(shè)。通過建立多元化的城市建設(shè)投融資體制，激活投資，以此調(diào)動社會各方力量參與城市建設(shè)的積極性。

二是突出拆遷安置，依法維護群眾利益。今年的拆遷任務(wù)非常繁重。拆遷工作政策性、群眾性、時效性強，既關(guān)系到人民群眾的切身利益，又關(guān)系到城市建設(shè)的進度，必須精心組織，統(tǒng)籌安排，全力以赴，快速推進。在不斷完善政策的基礎(chǔ)上，要進一步規(guī)范操作行為，增加工作的透明度，杜絕不公平、不公正現(xiàn)象。始終堅持一根標(biāo)尺量到底，一個標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到底，一個政策貫徹到底，確保政策在執(zhí)行過程中不走樣。同時要進一步細(xì)化工作，帶著深厚感情深入細(xì)致地做好拆遷評估，讓群眾心服口服，贏得他們的支持配合，確保拆遷順利推進，努力維護社會的穩(wěn)定。

三是突出工程質(zhì)量，扎實推進重點城建工程建設(shè)。與前兩年的城建工程相比，現(xiàn)在的項目不但樓層增多、而且體量更大，施工的難度和安全性要求更高。工程質(zhì)量出了差錯，往往牽一發(fā)而動全局，上上下下都很被動。為此，所有建設(shè)單位要牢固確立城市建設(shè)的精品意識，繼續(xù)保持腳踏實地，細(xì)致入微，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，以一流的施工隊伍，一流的管理人員，進行一流的建設(shè)。各工程建設(shè)單位、施工企業(yè)以及主管部門必須落實質(zhì)量責(zé)任，工程建設(shè)單位及主管部門的主要負(fù)責(zé)人是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對其所選擇的工程施工承包企業(yè)和建筑材料承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。所有建設(shè)項目都要嚴(yán)格按照國家規(guī)定和基本建設(shè)程序履行報批手續(xù)，嚴(yán)格資質(zhì)審查，認(rèn)真落實招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、項目法人制和質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。對一些重大工程項目，要實行從勘察設(shè)計、施工管理、工程監(jiān)理到竣工驗收的全過程監(jiān)督。要加強工程的安全管理，認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的各項規(guī)定，將各種安全規(guī)范貫徹到每個操作流程，確保全年無一起重特大安全生產(chǎn)事故。

四是突出環(huán)境整治，切實加強城市管理。城市管理水平的高低，直接影響一個城市的整體形象，反映著一個城市的文明程度。要圍繞“三創(chuàng)一迎”活動，做靚城市名片，做深城市。要進一步加強生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護，強化建設(shè)項目環(huán)境管理，嚴(yán)格執(zhí)行排污許可證制度，強化水體、大氣、噪聲專項治理。要抓好城市環(huán)境綜合整治，牢固樹立“三分建設(shè)、七分管理”的思想，改進管理方式，提高管理效率，努力提高執(zhí)法水平，促進城市文明度的不斷提高。要組織開展市容市貌、交通秩序、違章占道和違法建設(shè)等專項整治，繼續(xù)做好沿街建筑立面出新、戶外廣告規(guī)范、街景市容整治、破墻透景等工作。要加強城中村、城郊結(jié)合部的環(huán)境綜合治理和整體改造，加快城市管理向城郊結(jié)合部、城中村、背街小巷延伸。要建立全民參與的共管機制，形成輿論宣傳有力、市民認(rèn)識到位、群眾監(jiān)督廣泛、社會自覺共助的城管新氛圍。要充分發(fā)揮大眾傳媒的作用，增強全民參與城市管理的意識，將創(chuàng)文明城和育文明人有機結(jié)合起來，以市民素質(zhì)的提高來提升整個城市的品位。

五是突出協(xié)調(diào)配合，形成城建整體合力。要進一步加強對城市建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強重點項目的協(xié)調(diào)、督查和服務(wù)。各責(zé)任部門和單位要對照既定的工程項目和建設(shè)任務(wù)，制定工程進度日程表，排出工期，逐月考核，確保各項目標(biāo)和責(zé)任落實到每一個責(zé)任單位、責(zé)任人。市建設(shè)、城管、交通、水利、國土等部門要切實履行職責(zé),充分發(fā)揮城市建設(shè)的主體作用;市財政、金融等部門要積極為城市重點項目建設(shè)提供資金支持;市供電、電信、廣電等部門要結(jié)合道路建設(shè)，搞好管線配套改造。市紀(jì)檢、監(jiān)察、司法部門要嚴(yán)肅查處阻礙和破壞城市建設(shè)的各種違法違紀(jì)行為，為城市建設(shè)保駕護航。新聞單位要繼續(xù)大力宣傳城市的規(guī)劃建設(shè)管理工作，使廣大市民理解支持城市建設(shè)，積極參與城市建設(shè)。各級、各部門、各單位都要從大局出發(fā),把參與和支持城市建設(shè)當(dāng)作自身的職責(zé)，主動關(guān)心、全力支持城市建設(shè),為城市建設(shè)“撤籬笆”、“清路障”、“開綠燈”。

六是突出隊伍建設(shè)，不斷提高城建水平。加快城市重點工程建設(shè)是今年市委、市政府工作的重中之重，也是加快啟東經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的重要舉措。城建指揮部擔(dān)當(dāng)著推進城市大建設(shè)各項工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、督查和服務(wù)，是推動我市城市大建設(shè)的“司令部、參謀部、后勤部”，責(zé)任重大，使命光榮。全體同志必須繼續(xù)以時不我待的緊迫感和舍我其誰的責(zé)任感，精心組織，勇挑重?fù)?dān)，合力攻堅，務(wù)求全勝。一要統(tǒng)一思想，振奮精神，堅持城市建設(shè)不動搖。有些同志認(rèn)為，城市建設(shè)在連續(xù)抓了三年之后，可以稍事休整一下;有些同志則擔(dān)心，**城市攤子是不是鋪大了，是不是脫離實際了;更有一些同志認(rèn)為，啟東商品房開發(fā)已嚴(yán)重過剩，新一輪的泡沫經(jīng)濟正向我們逼近，等等，不一而足。但從實際看，城區(qū)規(guī)模一直偏小，1995年時*萬人，20xx年才*萬人，20xx年因?qū)?、并入城區(qū)，才擴至*萬人，至今未突破*萬人。而、等縣市城區(qū)人口都已超*萬，通過城市建設(shè)，市區(qū)擴大了，經(jīng)濟發(fā)展了。相對于、，我們區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢更為明顯，但城市建設(shè)滯后了。因此，我們的城市建設(shè)不是投入過多了、建設(shè)超前了、步子邁大了，而是密度不夠強、手筆不夠大、速度不夠快。我們一定要統(tǒng)一思想，振奮精神，堅持加快城市大建設(shè)不動搖。二要明確目標(biāo)，落實責(zé)任。今年城市建設(shè)的艱巨任務(wù)已經(jīng)重重地落在我們的肩頭，大家必須既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，切實履行好自己的工作職責(zé)，確保全年城市建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。要敢于碰硬。原創(chuàng)文秘材料，網(wǎng)。

相對而言，推進城市建設(shè)遇到的矛盾多、困難大，拆遷讓地、資金籌集、項目管理等等，沒有哪一塊不是硬骨頭，沒有哪一樣不棘手。我們必須敢于迎著困難上，頂著風(fēng)雨走，以創(chuàng)新的思維開展工作，解決矛盾，克服困難。要勇于負(fù)責(zé)。今天的會議，我們分解了今年的城市建設(shè)任務(wù)。這對大家來講，就是一份責(zé)任、一個承諾。各責(zé)任部門和單位要對照既定的工作任務(wù)，認(rèn)真細(xì)化和落實，逐層傳遞壓力，逐級落實責(zé)任，確保各項目標(biāo)和責(zé)任落實到每一個崗位和每一個人。各責(zé)任人就要進一步強化質(zhì)量意識、速度意識、精品意識，咬定目標(biāo)不放松，全力以赴，搶進度、保質(zhì)量、出精品。三要突出重點，打造精品。城市建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，面廣量大，既不可能全面開花，更不可能一蹴而就，必須突出重點。這個重點就是今年的城建八大工程。城建各部門要把重點工作作為壓倒一切的中心任務(wù)，以強有力的隊伍來實施，以強有力的措施來推進，務(wù)求重點工作取得重點突破。同時，要樹立質(zhì)量高于一切的意識，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在堅持快節(jié)奏推進的基礎(chǔ)上，確保每一項工程都建成精品、名品，經(jīng)得起歷史和人民的檢驗。四要嚴(yán)格監(jiān)管，清正廉潔。要堅持“兩手抓，兩手都要硬”，把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)納入城市大建設(shè)的整體部署，進一步落實廉潔自律的各項規(guī)定，切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)，特別是負(fù)責(zé)拆遷安置、項目招投標(biāo)、資金管理與使用、工程監(jiān)理、質(zhì)量驗收等重點工作的部門和單位，務(wù)必要加強教育，完善制度，嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)明紀(jì)律，確保依法、公正、廉潔地開展工作。

同志們，當(dāng)前我市城市建設(shè)工作面臨著新的良好機遇，能否抓住機遇，加速推進，是對我們每個人的重大考驗。讓我們以更高的要求、更快的行動，迅速掀起新一輪城市建設(shè)的熱潮，為實現(xiàn)“兩個率先”、推進富民強市作出更大的貢獻!

【城建環(huán)保范文】四

同志們：

今年以來，在省測繪局與我市有關(guān)部門共同努力下，完成和申報了方案，現(xiàn)在國家測繪局已經(jīng)將我市列為國家“數(shù)字城市”試點市，并將向我市示范工程建設(shè)無償提供地理信息資源和技術(shù)支持，省測繪局也將在資金和技術(shù)上提供幫助。為此，我謹(jǐn)代表xx市委、市政府向省測繪局彭局長等領(lǐng)導(dǎo)長期以來對關(guān)心和支持表示衷心的感謝，對省測繪局參與方案編制的技術(shù)人員辛勤工作表示親切的問候。

建設(shè)“數(shù)字”地理空間框架示范工程，其根本目的是通過實施這個工程建立覆蓋我市6000平方公里的基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫，并在此基礎(chǔ)上將多部門、多行業(yè)的數(shù)據(jù)進行有效整合和二次開發(fā)，形成為各部門業(yè)務(wù)工作和企事業(yè)單位提供應(yīng)用服務(wù)的地理信息管理系統(tǒng)。這對于我市“破滿找差距，爭先再跨越”具有十分重要意義。剛才，省測繪局的彭局長作了重要的講話，楊主任介紹了地理空間框架示范工程建設(shè)方案，對下階段工作提出了明確的要求，我完全贊同。下面，我再強調(diào)三點意見，供大家在工作中參考：

一、充分認(rèn)識示范工程的重要意義

我市抓住國家在全國開展地理空間框架建設(shè)試點的機遇，正在建設(shè)的“數(shù)字”地理空間框架示范工程是建設(shè)“數(shù)字”的重要組成部分，是我市電子政務(wù)建設(shè)在“十五”取得巨大成績的基礎(chǔ)上實現(xiàn)再跨越的重要舉措，也是各級政府和部門在“”新的發(fā)展時期如何利用現(xiàn)代信息技術(shù)對社會事務(wù)進行管理更科學(xué)、更有效、更加全民的重要手段。

一是示范工程的實施有利于整合分散在各部門的各種數(shù)據(jù)，實現(xiàn)信息的充分共享。“數(shù)字”地理空間框架示范工程是一個基礎(chǔ)，或者叫一個載體，離開這一載體，數(shù)據(jù)是分散的，無法實現(xiàn)共享。比如：我們多年來完成了的工業(yè)普查、農(nóng)業(yè)普查等大規(guī)模市情調(diào)查工作，積累了大量的資料數(shù)據(jù)，但很多都分散在各部門，數(shù)據(jù)在部門間封鎖，信息不能共享，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。有了地理信息系統(tǒng)這個公共平臺和載體，就可以將各種與空間地理有關(guān)的分散數(shù)據(jù)資料集中管起來，也將各部門的成果充分展現(xiàn)出來，在經(jīng)濟建設(shè)和社會管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二是示范工程的實施有利于建立統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，解決數(shù)據(jù)沖突問題。在國民經(jīng)濟建設(shè)中，各類數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)一是一個重大課題，現(xiàn)在一些數(shù)據(jù)和實際有出入，數(shù)據(jù)沖突時有發(fā)生。以“數(shù)字”地理空間框架示范工程統(tǒng)一的平臺為起點，逐步將各部門的分散數(shù)據(jù)建立一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，將有效地解決現(xiàn)在存在的諸如多套地理高程和幾種地圖出現(xiàn)差別的問題，并可以逐步解決由此而帶來的各種矛盾和問題。

三是示范工程的實施有利于解決重復(fù)建設(shè)問題，節(jié)約財政資金。為了“”規(guī)劃、管理、建設(shè)的需要，市級很多部門都提出要搞電子地圖或地理信息系統(tǒng)，這是無可厚非的，現(xiàn)在我們政府實現(xiàn)現(xiàn)代化管理，確實離不開空間地理信息系統(tǒng)。但建一套這樣的系統(tǒng)，動輒上百或幾百萬，每個部門都建，財政的資金有限?，F(xiàn)在，市政府抓住國家在全國開展地理空間框架建設(shè)試點的機遇，建設(shè)一套統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的地理信息系統(tǒng)，供各級各部門共同使用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一更新。這既是我們工作的需要，也符合國家統(tǒng)一建設(shè)的要求，解決重復(fù)建設(shè)問題，極大的節(jié)約財政資金，是一件好事。所以大家要充分認(rèn)識實施這項工程的重要性，要以提高行政能力的態(tài)度來從事這項工作。

二、精心組織，建設(shè)優(yōu)質(zhì)示范工程

“數(shù)字”地理空間框架示范工程是一項涉及面廣、技術(shù)性非常強的系統(tǒng)工程，由國家、省、市三方共同出資，兩年必須完成試點。我們一定要采取有力措施，用科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀指導(dǎo)我們的工作，加強協(xié)調(diào)，確保試點工作的圓滿完成。

一是要優(yōu)化方案，合理規(guī)劃。要兼顧實用性、可操作性和技術(shù)上的超前性，特別是要規(guī)劃好數(shù)據(jù)的管理維護，制定數(shù)據(jù)更新的一套制度，確保數(shù)據(jù)適時更新。抓好應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，形成一個內(nèi)容不斷充實的動態(tài)信息系統(tǒng)，從整體上提升我市電子政務(wù)水平，為“數(shù)字”建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。

二是要通過實施這項工程，培養(yǎng)一批人才?！啊逼陂g，我市機關(guān)電子政務(wù)工作開展需要有一支技術(shù)過硬的隊伍。我們要通過“數(shù)字”地理空間框架示范工程的實施鍛煉造就一批從事機關(guān)信息化建設(shè)的隊伍，培養(yǎng)出更多既熟悉業(yè)務(wù)知識，又精通信息技術(shù)的復(fù)合型人才。

三是建成精品工程。建市以來，在省級部門親切關(guān)懷和大力支持下，xx市的很多工作走在了全省前列，我市的電子報稅在全國是第一家，原創(chuàng)文秘材料，網(wǎng)。我市的電子政務(wù)工作在全省也處于領(lǐng)先地位。我希望“數(shù)字”地理空間框架示范工程也能建成精品工程，為基礎(chǔ)地理信息與政府行政管理工作有機結(jié)合探索一條成功的道路，為提高機關(guān)管理能力進行有益嘗試。同時，系統(tǒng)建設(shè)將要向縣(市、區(qū))延伸，在全市形成一個整體，為全國全省提供成功的示范經(jīng)驗。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)搞好協(xié)調(diào)和配合工作

要求各縣(市、區(qū))和有關(guān)部門要在三個方面做好配合工作：一是各級各部門負(fù)責(zé)人要做好本級和本單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，按“數(shù)字”地理空間框架及示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一要求的時間進度、數(shù)據(jù)需求量提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，不得以任何借口影響整個工程的進展;二是要落實專人負(fù)責(zé)所需數(shù)據(jù)的搜集整理工作;三是安排技術(shù)人員搞好和課題組的銜接工作，為今后培養(yǎng)操作人員做好準(zhǔn)備工作;四是財政局要落實好資金，將所需經(jīng)費列入預(yù)算;五是各縣(市、區(qū))的基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)由全市統(tǒng)一進行，但是各縣(市、區(qū))城區(qū)大比例尺電子地圖和以后的應(yīng)用系統(tǒng)由各縣(市、區(qū))分別負(fù)責(zé)，最終要形成全市統(tǒng)一的地理信息系統(tǒng)框架。

同志們，“數(shù)字”地理空間框架示范工程是我市“”信息化建設(shè)的一項重點工程，時間緊、任務(wù)重，各相關(guān)部門一定要積極參與，緊密協(xié)作。我相信這項工程有國家測繪局的大力支持和省測繪局的親切指導(dǎo)，經(jīng)過全體參加單位和技術(shù)人員的努力，一定能達到預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)代信息技術(shù)在政務(wù)管理工作的作用，必將會進一步提高我市政府的管理水平，為我市“跨三步，翻三番”作出新的更大的貢獻。

【城建環(huán)保范文】五

為進一步加強我區(qū)城鎮(zhèn)管理工作,提高人民群眾生活質(zhì)量，改善城鎮(zhèn)環(huán)境面貌，區(qū)政府決定，從4月1日到5月31日，利用2個月的時間，集中開展全區(qū)市容環(huán)境大整治活動。今天,我們召開動員大會，主要目的就是動員全區(qū)上下迅速行動起來，積極投入到市容環(huán)境大整治活動中。剛才，區(qū)城交局局長、整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、辦公室主任華新民對這次市容環(huán)境整治工作作了全面的部署，我完全同意，希望大家認(rèn)真抓好落實。借此機會，我對這次環(huán)境整治工作提三個方面的要求。

一、統(tǒng)一思想，形成共識，增強抓好市容環(huán)境大整治工作的緊迫感、責(zé)任感

城鎮(zhèn)管理水平和市容環(huán)境質(zhì)量是衡量一個地方文明程度的重要標(biāo)志。近幾年，尤其是去年以來，我們緊緊圍繞市委、市政府提出的加快推進城市化進程的要求，堅持規(guī)劃、建設(shè)、管理并重的原則，在大力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，十分重視城鎮(zhèn)管理工作，通過開展“夏季環(huán)境大整治”等活動，城市管理水平有所提高，城市面貌發(fā)生了明顯的變化，城市形象和城市品位得到進一步提升。但是，我們必須清醒地看到，在新的形勢下，我區(qū)市容環(huán)境與落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會，全面建設(shè)小康社會的要求存在明顯差距，與經(jīng)濟社會快速發(fā)展的要求還不相適應(yīng)，環(huán)境衛(wèi)生、街面秩序、市政設(shè)施等方面還存在許多問題和不足，提升管理水平，改變市容市貌，已成為擺在我們面前的一項重要而緊迫的任務(wù)。

(一)開展市容環(huán)境大整治是人民群眾改善居住環(huán)境的迫切愿望

新區(qū)成立以來，我區(qū)的城市管理水平已經(jīng)上了一個臺階，市容環(huán)境有了明顯改善。但是，我們的市容環(huán)境還存在許多問題，老百姓還不滿意。比如在經(jīng)營秩序方面，馬路市場、店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、亂搭亂建等老大難問題沒有得到徹底治理;在衛(wèi)生環(huán)境方面，城鎮(zhèn)小街小巷、居民小區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾亂堆亂倒的問題還比較嚴(yán)重;在交通秩序方面，車輛亂停亂放、違章行駛的情況屢禁不止。另外，部分市民、村民的城市意識、文明意識不強。不講秩序、不講衛(wèi)生、不講公德的現(xiàn)象時有發(fā)生，隨手亂扔果皮、煙頭等行為隨處可見。一些公共設(shè)施也經(jīng)常受到惡意破壞。廣大人民群眾迫切希望徹底解決這些問題，能夠生活在一個環(huán)境優(yōu)美、秩序良好、設(shè)施完善的城市之中，享受現(xiàn)代文明成果。

(二)開展市容環(huán)境大整治是提高城市品位，提升城市形象的客觀要求

當(dāng)今社會，各個地區(qū)、各個城市之間的競爭，環(huán)境是其中最重要的因素，從某種程度上說，環(huán)境就是生產(chǎn)力。南潯鎮(zhèn)已經(jīng)被評為全國十大魅力名鎮(zhèn)、全國文明鎮(zhèn)和歷史文化名鎮(zhèn)，在全國乃至世界的知名度越來越高，南潯正以其獨特的魅力吸引著越來越多客商投資和游客觀光。我們要提升南潯的城市品位，抓好市容環(huán)境是最基礎(chǔ)的工作。因此良好的市容環(huán)境是南潯提高城市競爭力的客觀要求。

(三)開展市容環(huán)境大整治是創(chuàng)建省級示范文明城區(qū)，迎接全國衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)評的現(xiàn)實需要

20xx年我區(qū)被評為省級文明城區(qū)，去年我們申報了省級示范文明城區(qū)，今年下半年省里將組織對我們進行驗收，今年南潯鎮(zhèn)還將迎接全國衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)評工作，目前這些工作正處于關(guān)鍵階段。市容環(huán)境是是創(chuàng)建、復(fù)評工作的重要內(nèi)容，直接關(guān)系到能否順利通過省級示范文明城區(qū)的驗收和全國衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)評工作，開展市容環(huán)境大整治將為這兩項工作打下扎實的基礎(chǔ)。

(四)開展市容環(huán)境大整治是建立責(zé)任政府，提高執(zhí)政能力重要內(nèi)容

社會主義市場經(jīng)濟體制下，提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)是政府的主要職能。城市管理是公共服務(wù)的重要組成部分，是政府履行職能的重要內(nèi)容。今年區(qū)人代會上通過了十項為民辦實事工程，加強市容環(huán)境的整治是其中的一項重要內(nèi)容。改善市容環(huán)境是政府應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的一項基本職責(zé)，因此市容環(huán)境情況是檢驗我們的政府是否真正成為責(zé)任政府一個標(biāo)準(zhǔn)，也反映了我們政府執(zhí)政能力的高低。

基于以上四個方面認(rèn)識，我們?nèi)珔^(qū)上下，要逐步形成三個共識：一是改善市容環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力。二是市容環(huán)境就是城市的綜合實力和競爭力。三是市容環(huán)境體現(xiàn)各級政府領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平。因此我們要把市容整治工作作為各級各部門近期的一項中心工作和重要任務(wù)來抓。要全民動員，立即行動，集中精力和時間，堅決打好市容環(huán)境整治攻堅戰(zhàn)，努力使全區(qū)城鎮(zhèn)市容市貌在近期內(nèi)有一個大的、明顯的改觀。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)、集中精力、突出重點，強勢推進市容環(huán)境大整治活動

這次市容環(huán)境整治活動時間緊、任務(wù)重、要求高，全區(qū)上下在會議后立即行動起來，在全區(qū)范圍內(nèi)迅速掀起一個市容環(huán)境集中整治的高潮，具體要抓好以下幾個方面的工作。

1.突出重點，務(wù)求實效。這次集中整治工作，要突出重點，務(wù)求實效。這次整治的范圍，不僅包括中心城區(qū)，而且還包括各個鎮(zhèn)，每個鎮(zhèn)都要結(jié)合各自的實際情況，制定整治方案、落實整治措施。這次市容環(huán)境集中整治行動的重點是衛(wèi)生保潔、街面秩序、廣告站牌、建筑工地、市政設(shè)施、小行業(yè)等六個方面，對這六個方面的整治，要集中時間、集中力量、集中精力，抓好落實，確保各項整治工作真正取得實效。

2.加強領(lǐng)導(dǎo)，強勢推進。為強化整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮，區(qū)政府成立了由我擔(dān)任組長整治工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長由區(qū)府辦副主任張杏初、區(qū)委宣傳部副部長盛新蓮、區(qū)城交局局長華新民、區(qū)分局副局長吳永星、南潯鎮(zhèn)鎮(zhèn)長潘金寶和開發(fā)區(qū)常務(wù)副主任慎旭強擔(dān)任，成員包括城管、工商、水利、教育、環(huán)保等單位的負(fù)責(zé)人，以及各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)分管城建的負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組的成員要真正擔(dān)負(fù)起統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)等職責(zé)，及時研究解決整治過程中出現(xiàn)的情況、問題，推進整治活動扎實有效開展。各部門、各單位和各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要建立領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好負(fù)責(zé)，進一步明確整治任務(wù)和職責(zé)，將各項整治工作分解落實到具體責(zé)任人，層層建立責(zé)任制，明確檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保整治工作不漏一項、不漏一處地圓滿完成。

今天的動員會議結(jié)束后，各部門、各單位和各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要按照《關(guān)于開展市容環(huán)境大整治活動的通知》的要求，迅速行動起來，制定細(xì)化工作方案，立即著手開展各項整治工作。這次市容環(huán)境大整治是一場苦戰(zhàn)、硬仗、攻堅戰(zhàn)，對此我們要有充分的思想準(zhǔn)備，各部門、各單位和各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要發(fā)揚艱苦奮斗的工作作風(fēng)，全力以赴、創(chuàng)新方法、攻堅克難，做到抓重點、攻難點、出亮點，確保完成大整治的各項目標(biāo)任務(wù)。整治結(jié)束后，我們要及時進行總結(jié)，對工作有力，完成情況較好的單位和個人要進行表彰;對工作不力、玩忽職守，完不成任務(wù)和未能履行職責(zé)的的單位和個人，要進行通報批評，甚至追究責(zé)任。

3.齊抓共管、上下聯(lián)動。抓好城鎮(zhèn)管理工作是一項綜合系統(tǒng)工程，關(guān)系到每一個普通群眾，必須齊抓共管、上下聯(lián)動、形成合力。一是加強協(xié)調(diào)，合力推進。我們雖然明確了整治責(zé)任單位，但是在具體工作中還是需要各部門進行配合。尤其在中心城區(qū)，南潯鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、古鎮(zhèn)景區(qū)、城市新區(qū)和區(qū)級各部門要積極主動，相互配合，嚴(yán)禁相互推諉、扯皮現(xiàn)象的出現(xiàn)。對一些釘子戶、老大難問題，要適時組織聯(lián)合執(zhí)法，進行徹底解決。二是上下聯(lián)動，整體推進。要建立橫向到邊、縱向到底的工作體系，整體推進整治工作。各行政村要切實加大村莊周圍環(huán)境的整治力度，街道辦和居委會要加強社區(qū)管理，改善環(huán)境，并動員廣大居民共同參與這次整治活動，形成全民參與局面，確保整治真正取得實效。市場發(fā)展公司、萬順公交公司、萬佳廣告公司和長城廣告公司等業(yè)主單位要切實承擔(dān)起整治職責(zé)，加強對市場、廣告牌、公交站牌整治力度，共同維護城市形象。

4.廣泛宣傳、營造氛圍。一是要加大全社會宣傳動員的力度。要通過拉橫幅標(biāo)語、宣傳車宣傳、義務(wù)小分隊監(jiān)督和宣傳櫥窗等多種形式、多種途徑廣泛宣傳城鎮(zhèn)環(huán)境整治的重要意義、目標(biāo)要求、整治內(nèi)容等，提高廣大群眾的參與意識，營造大家動手、人人參與的強大聲勢。二是要加大新聞輿論宣傳力度。充分發(fā)揮新聞輿論的宣傳引導(dǎo)和監(jiān)督作用，通過對城鎮(zhèn)環(huán)境集中整治的宣傳報道和新聞曝光，為整治工作提供強大輿論支持。新聞單位要全程跟蹤、系列報道。要積極宣傳正反兩方面的典型，對群眾參與城鎮(zhèn)管理和文明行為進行正確的輿論引導(dǎo)，對工作不力的單位和責(zé)任人進行督促批評，對久拖不決的問題予以曝光。

5.加強督查，及時整改。在整治期間，區(qū)政府辦公室要牽頭抓好督查工作，督查工作要做到定時督查與不定時督查相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)督查和群眾督查相結(jié)合，在適當(dāng)?shù)臅r候，我們還可以邀請人大代表、政協(xié)委員進行督查。通過督查，及時發(fā)現(xiàn)整治工作中存在的問題，并且把問題反饋給責(zé)任單位，責(zé)任單位要迅速組織力量加以整改，確保不折不扣地整改到位。督查工作要動真格，不留情面，對整改不力的要通過媒體進行曝光。

三、以市容環(huán)境大整治活動為契機，不斷完善城鎮(zhèn)長效管理機制，努力提升城鎮(zhèn)管理水平

搞好城鎮(zhèn)管理，改善城鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量，是一項長期、艱巨的任務(wù)。要徹底改變城鎮(zhèn)“臟、亂、差”的狀況，必須堅持長期不懈地努力和腳踏實地的工作。我們要把突擊活動和經(jīng)常性的管理工作結(jié)合起來，調(diào)動全社會各方面的力量，把城鎮(zhèn)管理工作堅持不懈地抓下去。在今后一個時期，我們要著重做好以下幾項工作：

(一)創(chuàng)新體制和機制，不斷提高城市管理水平

管理好、經(jīng)營好城市，從根本上說，必須建立適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的管理體制和經(jīng)營機制。一是理順城市管理機制。要在開展城鎮(zhèn)環(huán)境整治的同時，結(jié)合南潯實際，積極探索研究城鎮(zhèn)綜合管理、科學(xué)管理的長效機制和措施，理順城鎮(zhèn)管理體制。要以區(qū)城市管理行政執(zhí)法局建立為契機，努力實行規(guī)范化管理、法制化管理，提高文明執(zhí)法水平。二是積極探索市場化管理。要按照推進市政公用行業(yè)市場化進程的要求，積極推進市政、環(huán)衛(wèi)、園林綠化、公用事業(yè)等方面的市場化改革，探索城鎮(zhèn)管理市場化、資金籌措多元化、資源利用商品化的新路子，充分利用城市有形和無形資產(chǎn)，促進城鎮(zhèn)維護管理社會化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化，使城鎮(zhèn)管理工作逐步適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。

(二)建立健全制度，努力形成規(guī)范化管理的局面

去年我們在中心城區(qū)實行了主要街道18小時保潔、生活垃圾袋裝化等制度，今年我們要按計劃進一步擴大實施范圍。今年我們已經(jīng)出臺了“門前三包”管理責(zé)任，要求廣大企事業(yè)單位、經(jīng)營業(yè)主做到“包市容衛(wèi)生、包綠化美化、包門前秩序”，我們要與每一個企事業(yè)單位、經(jīng)營戶簽訂責(zé)任狀。接下來我們還要實行中心城區(qū)散體物料專業(yè)運輸車輛密封制度和建筑工地水沖洗輪胎制度，主要目的是加強源頭管理，從源頭上減少污染的發(fā)生。

(三)堅持以人為本，著力提高廣大市民文明素養(yǎng)

1.切實解決人民群眾最關(guān)心的問題。從目前情況看，群眾對政府工作不滿意之處很多是城市管理問題，區(qū)長熱線對衛(wèi)生、占道經(jīng)營、綠化、水質(zhì)等方面反映的情況較多。城鎮(zhèn)管理要切實解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，千方百計為群眾多辦好事實事，進一步凝聚起廣大人民群眾的力量。只有堅持從人民群眾根本利益出發(fā)，努力解決人民群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題，我們的城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作才能得到群眾的擁護，我們的各項制度才能真正落到實處。

2.切實提高廣大市民、村民的文明素質(zhì)。維護好我們的市容環(huán)境關(guān)鍵在人，關(guān)鍵要提高市民、村民的文明素質(zhì)。要全面提高群眾的思想道德素質(zhì)和現(xiàn)代文明素質(zhì)為重點，把教育與城鎮(zhèn)管理有機結(jié)合起來，堅持多種行之有效的教育形式，用生動活潑、健康向上的活動吸引群眾廣泛參與，幫助廣大群眾增強文明意識，培養(yǎng)文明習(xí)慣。學(xué)校要加強對學(xué)生的教育，不僅要教育學(xué)生遵守各項規(guī)章，而且要通過學(xué)生帶動一個家庭，讓學(xué)生來教育家庭成員改變各種不良習(xí)慣。另外，在城市管理中，要做到依法行政，規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，要通過執(zhí)法來增強廣大市民的法制觀念，形成知法、守法、尊法的良好氛圍。

(四)堅持“嚴(yán)管、敢管、善管、細(xì)管”，在城鎮(zhèn)管理實踐中不斷提高城市管理水平

1.嚴(yán)管。城市管理執(zhí)法要嚴(yán)，要按照城市管理制度和辦法,對各類違章行為，不留情面，加大管理和處罰力度。

2.敢管。城市管理工作困難多、難度大，尤其是各執(zhí)法部門要敢于抓難碰硬，不能遇到問題繞道走，而是要迎難而上，敢抓敢管。

3.善管。城市管理工作中要善于總結(jié)經(jīng)驗，要創(chuàng)新方法、完善制度，不斷提高管理水平和管理能力。要善于與廣大經(jīng)營戶、市民進行交流。執(zhí)法過程中要曉之以理、動之以情，使執(zhí)法對象心服口服。

4.細(xì)管。城市管理工作要求具體抓、抓具體。要善于從大處著眼，小處入手，注意在“細(xì)”字上做文章，執(zhí)法干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要注重靠前指揮，深入第一線進行指揮管理。

重點鎮(zhèn)建設(shè)工作匯報篇十三

20xx年的城建任務(wù)光榮而艱巨，各級一定要認(rèn)清形勢，振奮精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎扎實實做好各項工作。

(一)要勇于創(chuàng)新，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的不竭動力。要實現(xiàn)跨越發(fā)展，必須堅持機制創(chuàng)新，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。一要創(chuàng)新公用事業(yè)運營機制。我市《關(guān)于加快市政公用事業(yè)改革的意見》即將出臺，各級要按照統(tǒng)一部署，盡快排出改革的時間表，積極穩(wěn)妥實施，整體系統(tǒng)推進。要正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，把措施定得全面一些，確保改革的順利推進。二要創(chuàng)新投融資體制。加大經(jīng)營城市力度，探索通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、使用權(quán)出讓、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓、入股等方式，盤活城市現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)，實現(xiàn)存量資產(chǎn)保值、增值、變現(xiàn)。建立健全招商責(zé)任制，及時掌握各種信息，重大項目建立專門班子全程跟蹤。廣泛引入市場機制，讓市場機制、利益機制、效益機制成為城市化的主要動力，使規(guī)劃建設(shè)管理工作走上市場經(jīng)濟軌道。三要創(chuàng)新用人機制。要緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務(wù)，堅持以發(fā)展論英雄，憑實績用干部，把那些政治上靠得住、工作上有本事、德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認(rèn)的干部及時選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。要改善用人環(huán)境，創(chuàng)新人才引進機制，打破常規(guī)，大膽引進，并解除其后顧之憂，確保人才引得進、留得住、用得好，逐步提高干部隊伍素質(zhì)。要鼓勵干事創(chuàng)業(yè)，真正讓有本事、能干事、會干事、能干成事的人能夠甩開膀子大干，最大限度地調(diào)動和保護其創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。

(二)要真抓實干，樹立務(wù)實高效的部門形象。目標(biāo)已經(jīng)明確，形勢催人奮進。發(fā)奮圖強，真抓實干，就能乘勢而上;錯失機遇，無所作為，只能延誤發(fā)展。各級一定要樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，繼續(xù)發(fā)揮有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，以飽滿的熱情和高昂的斗志，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，迎難而上，加快發(fā)展。要大力弘揚真抓實干的優(yōu)良作風(fēng)，以創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的膽識、創(chuàng)新的舉措，努力把潛在的戰(zhàn)略機遇期轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘薪ㄔO(shè)的快速發(fā)展期。要堅持抓機關(guān)，帶基層;抓班子，帶隊伍;抓干部，帶群眾。要把完成任務(wù)作為講政治的重要體現(xiàn)，繼續(xù)實行目標(biāo)責(zé)任制，做到領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任到人。要發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，強化大局意識，維護政令暢通;要緊緊圍繞中心工作，主動配合，合力攻堅，確保全年任務(wù)的圓滿完成。

(三)要切實加強黨風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，為跨越發(fā)展提供根本保證。要以黨的xx屆三中全會精神為指針，以“樹行業(yè)新風(fēng)、讓人民滿意”為主題，繼續(xù)實施“提速工程”，進一步轉(zhuǎn)變職能，提高辦事效率;實施“誠信工程”，深化和完善社會服務(wù)承諾制度，確保承諾兌現(xiàn);實施“創(chuàng)新工程”，不斷完善行風(fēng)建設(shè)運行機制。各區(qū)縣要繼續(xù)搞好“一站式”服務(wù)大廳建設(shè)，完善服務(wù)功能，規(guī)范辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量。要積極推進職業(yè)道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，大力組織開展精神文明創(chuàng)建活動，積極爭創(chuàng)各級文明單位、青年文明號、文明示范崗，擔(dān)當(dāng)創(chuàng)建文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明社區(qū)的主力軍。要進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照廉政建設(shè)的各項規(guī)定，對黨員干部嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。要牢記“兩個務(wù)必”，牢固樹立長期艱苦創(chuàng)業(yè)的思想，堅決抵制奢侈浪費行為，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。要大興學(xué)習(xí)研究之風(fēng)，不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)，努力打造學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型單位。要根據(jù)形勢發(fā)展，不斷改進領(lǐng)導(dǎo)方式和方法，善于綜合運用行政、法律和經(jīng)濟的手段領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)工作，切實為跨越發(fā)展提供政治、組織和領(lǐng)導(dǎo)保證。

同志們，20xx年，我們面臨的任務(wù)光榮而艱巨。我們一定要繼續(xù)發(fā)揚負(fù)重奮進、敢打必勝的精神，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，抓住機遇，乘勢而上，努力實現(xiàn)全市建設(shè)事業(yè)的新跨越。

謝謝大家!

重點鎮(zhèn)建設(shè)工作匯報篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，請允許我代表綏中縣農(nóng)電局全體員工對你們能夠在百忙中蒞臨指導(dǎo)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

綏中縣農(nóng)電局現(xiàn)有國有職工295名，集體職工220名，合同制電工360名。局機關(guān)下設(shè)13個職能科室，21個供電營業(yè)所，1個勞服公司?，F(xiàn)擁有66kv變電所10座，總?cè)萘?7250kva，66kv輸電線路121km，10kv配電線路1890km，擔(dān)負(fù)著全縣27個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），1個果樹農(nóng)場，17萬多客戶的供用電任務(wù)。

多年來，我局在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、縣政府的關(guān)懷幫助下，在社會各界的大力支持下，不斷加快體制改革、更新工作理念、拓展服務(wù)領(lǐng)域、規(guī)范內(nèi)部運營，努力奉行“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，緊緊圍繞地方經(jīng)濟建設(shè)和農(nóng)民生產(chǎn)生活用電扎實開展“三為”服務(wù)，受到客戶的好評，得到社會的認(rèn)可。自94年起連續(xù)保持省級文明單位稱號。被國家電力公司授予“三為”服務(wù)達標(biāo)單位稱號。計量管理工作驗收合格，被認(rèn)定為國家二級計量單位；檔案目標(biāo)管理被評為國家二級企業(yè)。3月，我局在“三個文明”建設(shè)表彰大會上，受到縣委、縣政府的褒獎表彰，并榮獲文明行業(yè)名列第一，行風(fēng)建設(shè)排名第二，最佳服務(wù)單位名列第三和綜合治理標(biāo)兵單位的殊榮。

下面，就一年來我局行風(fēng)建設(shè)工作的開展情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報：

二00五年，我局的行風(fēng)建設(shè)工作以服務(wù)安全、改革、管理、發(fā)展為指導(dǎo)思想，以不發(fā)生服務(wù)事故，行風(fēng)建設(shè)繼續(xù)站排頭；不發(fā)生干部職工違法違紀(jì)案件，不發(fā)生有責(zé)任的越級上訪事件為總體目標(biāo)，以“學(xué)習(xí)培訓(xùn)年”、“服務(wù)窗口建設(shè)”、“宣貫國網(wǎng)公司‘三個十條’”、搞好“三個服務(wù)”為載體，切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，增強做好新形勢下行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性和主動性，從加強隊伍建設(shè)，創(chuàng)新企業(yè)管理，完善行風(fēng)工作機制、拓展服務(wù)領(lǐng)域等方面入手，行風(fēng)建設(shè)不斷取得新成效。

一、“抓班子、帶隊伍”，是我局行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得成效的根本點。

行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的根本點在于抓班子建設(shè)，增強凝聚力和決策力；抓中層干部隊伍建設(shè)，增強執(zhí)行力；抓職工隊伍建設(shè)，增強戰(zhàn)斗力。

火車跑的快，全憑車頭帶。一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)正確決策和健康發(fā)展的靈魂所在。為此，我局以建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營管理好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”班子為目標(biāo)，充分發(fā)揮勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅持大局著眼、全面統(tǒng)籌、科學(xué)駕馭，以企業(yè)和職工利益為根本出發(fā)點，得到領(lǐng)導(dǎo)的好評和職工的認(rèn)可。今年7月份兩錦局黨組通過全員民主測評、中層干部（所長）面對面談話的方式，對領(lǐng)導(dǎo)班子進行民主評價。正如黨組書記、局長劉向東說的那樣：綏中局的領(lǐng)導(dǎo)班子是黨組滿意，職工認(rèn)可的班子，是有戰(zhàn)斗力和黨組放心的班子。在組織建設(shè)中，堅持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)，凡是涉及職工切身利益的問題，均提交職工代表大會討論。經(jīng)班子研究，代表大會先后討論通過了職工年休假制度、躉售職工住宅冬季取暖費報銷制度和職工子女就學(xué)制度，切實改善了職工福利，解除了職工的后顧之憂。在干部隊伍建設(shè)上，明確提出“三個堅決不做”既損害全局利益的事堅決不做，損害職工利益的事堅決不做，違法違紀(jì)的事堅決不做。

作為兵頭將尾、企業(yè)的執(zhí)行層,中層干部對職工具有深刻的表率和感染效應(yīng),其素質(zhì)直接影響著企業(yè)重大決策的執(zhí)行力。為此，我局抓好三方面工作：一是建立健全干部考核機制，實行干部誡免談話制度。利用一個月的時間對供電所領(lǐng)導(dǎo)進行全面認(rèn)真的考核，并對每名干部形成客觀如實的考核報告，對不稱職的干部進行了誡免談話。二是加大對干部培訓(xùn)力度。8月份在興城舉辦了為期3天的干部培訓(xùn)班，邀請專家進行了管理科學(xué)、法律法規(guī)、預(yù)防職務(wù)犯罪的講座，縣電視臺對此進行詳細(xì)報道，兩錦局黨組的也給予了充分認(rèn)可和肯定。三是建立健全干部述職述廉制度。實行中層干部工作月匯報制、年終考核制和述職制度。

做為企業(yè)的主人，員工唯有愛崗敬業(yè)，素質(zhì)過硬，才能勝任本職，更加出色的完成工作任務(wù)。為此，我局重點抓了如下工作：一是開展職工“培訓(xùn)年”活動。年初局黨委確定為我局的“學(xué)習(xí)培訓(xùn)年”，健全了培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)機制特別是獎懲機制。據(jù)統(tǒng)計，年，我局共舉辦窗口營業(yè)人員、微機操作員、財務(wù)人員培訓(xùn)班24期，培訓(xùn)1160人次，培訓(xùn)達到216課時。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實增強服務(wù)意識，提高職業(yè)技能。通過加強形勢任務(wù)和宗旨教育，提高做好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的自覺性和主動性。通過職業(yè)道德教育，提高員工愛崗敬業(yè)、嚴(yán)守紀(jì)律、誠信待人的思想意識。啟動企業(yè)文化建設(shè)，提煉出我局文化管理理念：“以人為本、忠誠企業(yè)、和諧發(fā)展、追求卓越?！?，來規(guī)范人，教育人，提高人。二是以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，對全局干部黨員進行黨性教育，不斷提高思想道德素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，帶頭整改，帶頭提高，帶頭寫黨性分析材料。三是啟動示范工程，發(fā)揮典型引路作用。以“五型”班組為載體，通過新聞媒體對局王寶供業(yè)所和青年職工李榮華的.先進事跡進行廣泛宣揚和傳播，充分發(fā)揮榜樣良好的輻射和促進作用，進而營造務(wù)實拼搏、進取爭先的行業(yè)風(fēng)尚；召開“青年職工學(xué)習(xí)成才談心會”，由經(jīng)過自身努力，考研成功的局青年職工石磊講述自已的成才歷程；對配電比武狀元馬英才給予5000元重獎，同時對其它獲獎人員及代表隊給予相應(yīng)獎勵，并號召全員向他們學(xué)習(xí)。四是開展考核競賽。舉辦配電技術(shù)狀元大賽，并選派優(yōu)秀人員參加市局比武；舉辦優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識競賽，以此規(guī)范員工的服務(wù)行為，提高員工的服務(wù)質(zhì)量；啟用縣實驗小學(xué)教室進行《電力安全工作規(guī)程》考試，共有330多名一線職工參加，其程序及標(biāo)準(zhǔn)完全參照高考要求，并邀請在校教師監(jiān)堂，切實端正考風(fēng)、嚴(yán)肅考紀(jì)，增強了員工的學(xué)習(xí)積極性和緊迫感。五是拓展學(xué)習(xí)空間，搭建交流平臺。設(shè)立教育培訓(xùn)基金，按工資1.5%提取，為職工培訓(xùn)提供有效的資金保障；設(shè)立電教室，安裝多媒體視頻系統(tǒng)，建立《綏中農(nóng)電信息網(wǎng)》，實現(xiàn)機關(guān)與基層所聯(lián)網(wǎng)，進行網(wǎng)絡(luò)、媒體教學(xué)；設(shè)置職工讀書角，投資5萬多元購買各類書籍及企業(yè)管理光盤，創(chuàng)辦《綏中農(nóng)電動態(tài)》工作簡報，使其成為干部職工學(xué)習(xí)交流的平臺。

二、突出重點、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新機制，為行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作縱深發(fā)展提供強大動力。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力，亦包括經(jīng)營、管理、生產(chǎn)的創(chuàng)新。經(jīng)營是企業(yè)的目的，而管理又是企業(yè)經(jīng)營的重要保障，會使人員充分發(fā)揮潛智，企業(yè)釋放出更多的生產(chǎn)效率。為此，我局結(jié)合農(nóng)電行業(yè)特點，突出工作重點，不斷創(chuàng)新管理，出臺全新管理機制。

1、營銷工作是企業(yè)的生命線，亦是行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重點。首先，我局加強了營銷部門管理。一是進一步提高服務(wù)窗口的管理水平。完善特殊客戶管理檔案、便民服務(wù)記錄、客戶意見簿等6種軟件資料，并形成統(tǒng)一制式，發(fā)放到各營業(yè)窗口。二是規(guī)范窗口服務(wù)行為。堅持窗口工作匯報制；將供電服務(wù)“十項承諾”及員工服務(wù)行為“十個不準(zhǔn)”制成卡片，全局做到“人手一卡”。為各基層所發(fā)放“供電營業(yè)所職工文明服務(wù)行為規(guī)范”光盤，并要求組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，觀看。明確電價收支標(biāo)準(zhǔn)，實行張榜公開，透明服務(wù)，全面實行“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”。其次，加大了營銷工作的科技含量，為行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供技術(shù)支撐。正在組建以局機關(guān)客戶服務(wù)廳為中心，以21個基層所服務(wù)窗口為分支的客戶服務(wù)支持系統(tǒng)，開通全縣統(tǒng)一的6135440的服務(wù)熱線，為客戶提供用電咨詢、故障報修、舉報投訴、電費查詢、報裝接電等服務(wù)，真正實現(xiàn)“只要您一個電話，剩下的事由我們來辦”的目標(biāo)。還有部分供電所實行集中抄表系統(tǒng)，試行電費收取郵政儲蓄。再次加大營業(yè)管理普查力度。采取大型普查與每月抽查相結(jié)合的方法，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時嚴(yán)肅處理。我局全年共開展大型營業(yè)普查兩次，歷時2個多月，為堵塞我局營業(yè)工作漏洞，確保營業(yè)任務(wù)順利完成打下堅實基礎(chǔ)。

2、用改革的思維創(chuàng)新管理體制，為行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供機制支撐。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合我局供電所的管理現(xiàn)狀，對供電所財務(wù)實現(xiàn)真正意義上的收支兩條線管理，對原28個供電所進行資源整合，人員重組，合并縮減為21個供電所。并制定下發(fā)了一系列的管理制度和辦法，使管理更加科學(xué)、規(guī)范、合理。目前，正在按上級部署要求，進行“三清理一規(guī)范”工作，并將其納入今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容。通過這些舉措，有效地鏟除了滋生腐敗和產(chǎn)生不良行為的土壤，使企業(yè)得到了健康發(fā)展。

3、把降低事故率，提高供電可靠性，作為服務(wù)的一個指標(biāo)來管理。一是從管理上采取措施，在技術(shù)和裝備上加大投入。加強檢修、運行、報裝接電的協(xié)調(diào)管理，縮短設(shè)備停電時間。二是做好事故搶修工作，確保24小時值班制度的落實，確保搶修工作反應(yīng)靈敏、行動迅速、處理及時。三是進一步優(yōu)化報裝接電工作流程。加強各個環(huán)節(jié)管理，減少內(nèi)耗，提高效率。今年我局的“兩率”指數(shù)較去年有所增長，其中供電可靠率為99.23%,電壓合格率為96.5%。

4、企業(yè)內(nèi)部建章立制，由枝結(jié)入手抓行風(fēng)建設(shè)。健全考勤機制，重新修訂《綏中縣農(nóng)電局考核管理辦法》，實行指紋機簽到，并與獎金掛勾；同時出臺會議制度，財務(wù)審核、報銷制度、食堂管理制度，真正實現(xiàn)“用制度管理替代人情管理”。

三、健全行風(fēng)工作機制，落實責(zé)任、實施獎懲、完善內(nèi)外監(jiān)督，是行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的制勝法寶。

1、落實責(zé)任管理機制。按照誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為局長與各部門、各供電所簽定的《2005年管理責(zé)任書》的重要考核指標(biāo)，并對發(fā)生服務(wù)事故，行風(fēng)暴光事件和嚴(yán)重的違法違紀(jì)案件，均實行“一票否決”制。

2、健全行風(fēng)建設(shè)獎懲機制。（1）對服務(wù)窗口及行風(fēng)建設(shè)工作實行年底評先選優(yōu)制，對“標(biāo)兵單位”和“服務(wù)之星”進行獎勵。（2）對敬業(yè)愛崗先進典型進行褒獎。5月份局黨委命名青年職工李榮華為“敬業(yè)成才”標(biāo)兵，并嘉獎人民幣8000元。（3）與中層領(lǐng)導(dǎo)干部及基層所長簽定《2005年糾（黨）風(fēng)及精神文明建設(shè)責(zé)任書》，將行風(fēng)工作細(xì)化量化，責(zé)任落實到人；并與獎金掛勾，實行重獎重懲。以此提高領(lǐng)導(dǎo)干部重行風(fēng)、抓行風(fēng)、管行風(fēng)的主觀能動性。（4）建立問責(zé)制。嚴(yán)肅查處員工的違法違紀(jì)行為。按照省公司制定的《違反三個十條等有關(guān)規(guī)定的處理實施細(xì)則》先后處理違規(guī)合同制電工13名，開除違紀(jì)合同制電工4名。（5）嚴(yán)格業(yè)務(wù)技能考核獎懲機制，對成績優(yōu)異的集體和個人給予重獎，對6名考核未及格人員給予辭退。

3、完善監(jiān)督機制。一是內(nèi)部監(jiān)督。我們采取的是每月有抽查，季度有檢查，半年有初評，年終有總評；實行明查暗訪制度和定期走訪制度相結(jié)合。具統(tǒng)計，我局全年共走訪客戶152次。組織大型檢查3次。進行不同層次的暗訪6次，使客戶意見和建議得到真實、有效的反饋。二是外部監(jiān)督。（1）公開“十項”服務(wù)承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程；（2）堅持重大客戶走訪制度，正在完成以“真誠服務(wù)，共謀發(fā)展”為主題的重大客戶走訪活動，并發(fā)放連心卡500張。堅持客戶滿意度調(diào)查，發(fā)放問卷調(diào)查1000份，了解客戶的期望和需求。（3）及時向政府及有關(guān)部門匯報工作，主動邀請縣人大領(lǐng)導(dǎo)、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)視察農(nóng)電工作，讓他們了解農(nóng)電工作，支持農(nóng)電工作。（4）基層單位公開服務(wù)熱線、投訴舉報熱線，實行無周日工作制，確保咨詢電話、報修電話24小時開通。堅持所長接待日制度，認(rèn)真對待客戶的投訴，利用客戶投訴這面鏡子，不斷改進和完善服務(wù)工作。確保電費張榜公開率100%。三是新聞監(jiān)督。加強同新聞單位的聯(lián)系、溝通，及時、全面地反映我們的工作。10月22日的“真誠服務(wù)社會，共建和諧遼寧”的大型宣傳活動及11月3日的“我是你的用電服務(wù)員”啟動儀式，我局共出動26輛宣傳車，為客戶發(fā)放特色服務(wù)卡片及國網(wǎng)公司“三個十條”內(nèi)容、用電法規(guī)及安全用電常識等宣傳資料7000余份，真正實現(xiàn)“用戶一張卡，農(nóng)電一片情”的目的，綏中電視臺對此進行現(xiàn)場采訪報道，產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)。

四、務(wù)實安全生產(chǎn)，加強電網(wǎng)建設(shè)，心系群眾、奉獻社會將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的。

1、抓好安全生產(chǎn)，合理維護檢修，確保穩(wěn)定運營。一是堅持執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、完善安全生產(chǎn)的技術(shù)措施和組織措施。二是在各類工程中嚴(yán)把項目申報審批關(guān)、材料進貨渠道關(guān)、資金運作管理關(guān)、工程質(zhì)量跟蹤檢查關(guān)和職工教育管理關(guān)。三是扎實開展線路檢修，春、秋檢活動做到有計劃、有組織、有措施、有檢查，科學(xué)安排，保證安全，扎實搞好線路日常維護。經(jīng)過全員的共同努力，我局全年未發(fā)生拉閘限電和對社會影響較大的停電事故，截止12月31日，我局已安全運行累計434天，順利實現(xiàn)安全年。

2、爭取網(wǎng)改資金，加強電網(wǎng)建設(shè)，確?？煽抗╇?。加大投資力度，改良供電設(shè)施，有效確保綏中經(jīng)濟發(fā)展和客戶用電需求。先后爭取改造資金1409.5萬元，完成對萬家變電所、供電所和沙河變電所的改建工程，新增容量3.2萬千瓦時，極大地增強了供電能力、改善了服務(wù)環(huán)境；投資556萬元對66千伏前高萬線24.2公里的線路進行改造，為客戶提供了可靠的送電環(huán)境。

3、努力降低線損，切實降低電價，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。結(jié)合我局實際，制定降損計劃，將責(zé)任指標(biāo)貫徹到所、落實到人；按照“不讓一個農(nóng)民用上高價電”的原則，重新明確電價類別，調(diào)整電價收取標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施降低電價，解決客戶電費負(fù)擔(dān)。目前，居民生活用電全部實行0.45元/千瓦時，下降了0.22元/千瓦時，降幅達33%；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及灌溉電價分別下調(diào)0.07元/千瓦時，降幅達11%，其它類別電價分別下調(diào)0.02―0.04元/千瓦時不等，降幅為2.6%。僅此一項每年為農(nóng)民減輕上千萬元的負(fù)擔(dān)，也為企業(yè)帶來了豐厚的經(jīng)濟效益，截止12月31日，我局售電量達到1.145億kwh，同比增長19%;躉售收入達1454萬元,同比增長32.75%，再攀歷史新高。上繳利稅總額達到180萬元。

4、熱心公益事業(yè)，奉獻一片愛心，造福一方百姓。積極響應(yīng)政府號召，參與“實踐調(diào)研”、“扶貧幫困”、“金秋助學(xué)”、“修千家房，暖萬人心”等活動。我局全年共走訪慰問貧困戶78戶，幫扶貧困戶6戶，解決熱點、難點問題13條，送去錢、物累計人民幣二萬多元；資助貧困學(xué)生132名，累計捐贈人民幣一萬多元；免費為貧困戶安電15戶，免收材料費、施工費二萬多元，并長年對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院線路設(shè)備進行義務(wù)維護檢修。為政府盡了一份勉力，為百姓獻了一份愛心，同時也增強了干部職工關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展、熱心公益事業(yè)的大局意識。

在下步工作中，我局將繼續(xù)強化行風(fēng)工作機制，改進工作思路，創(chuàng)新活動載體，踐諾“事故率低、可靠性高、流程規(guī)范、服務(wù)高效、社會滿意、品牌形象好”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵，竭誠為地方經(jīng)濟和百姓生活保駕護航。以上是我局05年行風(fēng)建設(shè)工作開展情況，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，謝謝！

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/5135425.html】