心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。那么你知道心得體會如何寫嗎?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。
校長會心得體會篇一
20xx年xx月xx日至4月x日,我有幸參加了x市教育局組織的20xx年度第一期民辦學校校長任職資格培訓班,學習了文化團隊能力、領導干部的媒體素養(yǎng)、現(xiàn)代學校的形象設計與傳播、教育政策法規(guī)、學校管理理論與謀略、精神、民辦學校的發(fā)展與現(xiàn)狀等知識,令我深受啟發(fā),收獲很大,充分理解了校長應具備的理論素養(yǎng)和能力素質。本次培訓組織嚴密、內容豐富、活動緊湊、紀律嚴明,應該說,這次學習開闊了眼界,拓寬了思維,明確了使命?,F(xiàn)就這次培訓談幾點體會:
1、理解更深刻??v觀參加全程培訓,既有專家講課又有名校校長講解,既有小組討論又有經(jīng)驗介紹,全方位地對課程進行學習、理解和反思,從中深刻認識到學校管理的必要性和緊迫性。
2、心底更踏實。本次培訓接受權威專家的授課指導,從學校領導到課程專家的權威性講解,使我對學校管理有了更廣泛的了解,得到了能為制訂教學和管理方面提供了背景材料和理論支撐,有了實施和管理新課程的理念和方法,我更加理解了學校該做什么,不該做什么。
3、取到了真經(jīng)。學習期間的各項活動,尤其是組內的經(jīng)驗交流,學到了不少經(jīng)驗,有些經(jīng)驗直接可用,有些經(jīng)驗結合學校的實際間接地得到啟發(fā)。
4、找到了差距。每一次活動,都在反思自己走過的學校管理,總結出還存在著價值取向不明,教育理論還未總結出來,不利于學校整體發(fā)展;校園文化沒有發(fā)揮作用,使得教師觀念的真正轉變難度加大等一些不足之處。
5、產(chǎn)生新想法。在培訓其間一邊在聽專家講課的同時,產(chǎn)生了管理學校的一些新思路。
1、校長要努力提高自身素質,要有事業(yè)心和責任感。有一個好校長,才能帶出一個好班子,才能建好一所好學校,因此,一個校長要不斷提高自身素質。
2、校長要善于學習。人類在進步,社會在發(fā)展,知識經(jīng)濟一日千里,不學習就要落伍,就難以指揮落實。因此,校長要不斷較為系統(tǒng)地學習政治理論知識和業(yè)務知識,豐富自己的頭腦。尤其注意學習先進單位的`經(jīng)驗和優(yōu)秀校長的治校方略,把自己真正武裝起來。
3、校長要勤于實踐。有作為才有地位,只有不斷探索實踐,才能有所作為。校長在實踐中,要不畏艱難、勇于探索、真抓實干,結合本校實際,找出問題所在,研究對策方法,制定措施策略,嚴格落實獎懲。
4、校長要長于反思。校長要經(jīng)常反思自己的的言行舉止,所思所行,多奉獻,少索取,多吃苦,少享受,勤政廉潔,雷厲風行。只有如此,才能帶好頭,才能信于民,服于眾。
5、校長必須要狠抓教育教學質量的提高。質量是學校的生命。一個學校,只有辦出高的質量,人民群眾才會滿意,廣大師生才會滿意。
6、校長一定要切實抓好學校安全工作。安全責任重于泰山,安全工作要時時放在心上,抓在手上,把人員安全和財產(chǎn)安全落實到實處,確保萬無一失。
7、校長要牢固樹立依法治校的思想。無論在學校的內部管理,還是在學校的外部保障中,法治都將發(fā)揮重要作用。目前,我國的教育改革與發(fā)展已進入到前所未有的攻堅階段,學校作為最基本的教育主體擔負著教育發(fā)展的重任,學校能否發(fā)揮應有的.作用,很大程度上取決于學校的管理理念和管理方略。作為學校的管理者——校長,確立依法治校的辦學思路和治校方略,是學校管理的必然選擇。
8、校長要樹立以人為本的思想。以人為本是新課程理念下現(xiàn)代學校教學管理的新理念。以人為本,就是以學生為本,以教師為本,以師生的成長發(fā)展為本。以人為本,就是尊重師生,讓他們學會自我尊重;讓師生學會自我發(fā)現(xiàn);激勵師生學會自我激勵。作為校長,在學校管理中,更重要地是落實以教師為本的思想。
9、校長要掌握教學新理念。校長是學校的領頭雁、排頭兵、老師的老師,因此應該成為課程改革的積極者、主動者,全面掌握、領會教學的新理念。這就要校長撲下身子,積極學習課標、課標解讀等理論,潛心實踐,深入反思,成為學校課改的思想領導者,方可保證課改的順利、深入開展。
10、校長要做校本培訓的推動者。校本培訓,校本教研,校本研修是新課程理念下加快學校發(fā)展和促進教師專業(yè)化的根本途徑。作為校長要明確校本培訓、教研的指導思想,確定培訓研究內容,積極探索校本研修的模式,強化管理措施,全面提高教師的素質。
從民間的自發(fā)行為到政府自覺的引導發(fā)展;從區(qū)域領先發(fā)展到各地齊頭并進發(fā)展,學校要想發(fā)展離不開當?shù)卣恼咧С趾蛶头觯粡氖袌鰺o序競爭到相對健康有序發(fā)展,今后學校要發(fā)展壯大必須從以下幾點進行,規(guī)范招生宣傳,規(guī)范辦學地點,規(guī)范招生秩序,規(guī)范年審,規(guī)范收費,規(guī)范投訴信訪等方面;從總體資源短缺到局部地區(qū)資源過剩,今后學校要辦有靈魂的學校,學生、教學等各方面都要提高。
隨著市場經(jīng)濟的到來,職業(yè)教育要想發(fā)展,學校就必須舍棄“等”、“靠”、“要”的思想,要面對現(xiàn)實,尋找和制造機會,開拓創(chuàng)新,合理發(fā)展學校未來的戰(zhàn)略,轉變觀念,利用科學發(fā)展觀理念來武裝學校。
民辦職業(yè)教育今后發(fā)展的戰(zhàn)略:高層隊伍要穩(wěn)定,要有遠見的眼光;校長職業(yè)化,全身心地投入到學校的發(fā)展和管理中;培養(yǎng)學科帶頭人,包括專兼職教師;穩(wěn)定師資隊伍,減輕教師的包袱和壓力;提高管理人員的能力和素質;健全管理制度,用制度管理人;堅定不移地創(chuàng)學校品牌,加強學校文化建設;了解國家法律法規(guī)及政策,依法辦學;堅持社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的原則。
總而言之,一星期的學習給予了我很多啟發(fā)和思考。總結和反思整個的學習,專家教授所做報告、講座的最終目的,就是希望我不斷追求新的理念,不斷掌握新的知識。不斷提高新的技能。通過這次培訓,提高了認識,明確了職責。在新的形勢下,校長必須要有新的理念,新的視野,新的思維,方可適應現(xiàn)在和未來教育事業(yè)的發(fā)展和變化,方能保證學校的健康持續(xù)發(fā)展。一個好的校長是成就一所好的學校的關鍵。學校的發(fā)展離不開校長、教師的支持。在今后的工作實踐中要加倍努力,辛勤工作,營造和諧、進取的校園氛圍。
校長會心得體會篇二
在教育領域中,校長是一個非常重要的角色。他們負責指導學生、教師和教育機構的發(fā)展。為了推動教育的進步,許多學校設立了校長會,這是一個由校長和其他教育專業(yè)人士構成的組織,旨在促進教育標準的提高。
第二段:參加校長會的體會
我有幸參加了一次校長會。這是一次非常重要和有意義的經(jīng)歷。我發(fā)現(xiàn),這是一個交流教育資源和經(jīng)驗的平臺。與此同時,這也是一個學習和向他人學習的機會。在校長會上,我獲得了很多靈感和新思路,可以幫助我更好地管理自己的學校。
第三段:校長會的重要性
校長會不僅是一個交流平臺,也是一個促進教育表現(xiàn)和項目的機會。校長們可以在此分享他們的管理技能和經(jīng)驗,并從他人的建議中獲益。此外,校長會也為校長們提供了一個商業(yè)合作和同行評估的機會,這將有助于提高教育標準和學生成果。
第四段:在校長會中的收獲
參加校長會,我認為最大的收獲就是了解到了許多新的教育方法和教育資源。我和其他校長分享了我的經(jīng)驗和教學理念,獲得了來自其他校長的反饋和建議。此外,我還發(fā)現(xiàn)自己對于管理和領導能力的需求,通過參加校長會,我能夠了解到一些專業(yè)的管理培訓課程,這對我日后的工作將有非常好的幫助。
第五段:結語
通過參加校長會,我深深感受到了教育行業(yè)的緊迫需要我們與他人合作,共同推動教育進步。作為一個校長,我們不能遠離行業(yè)的進步,我們需要保持更新,不斷學習和提高自己的技能,確保我們的學生獲得最好的教育。校長會為我們提供了一個學習和分享的機會,我期望未來有更多的校長們能夠參與到其中。
校長會心得體會篇三
通過前些天的培訓學習,讓我學習到了很多東西,講課的老師從理論的深度與親生的實踐相結合,從學校管理、課堂教學,校本教研,信息化教學等方面的闡述,使自己收獲很大,下面就從我的學習和認識談幾點心得體會與大家共勉。
一、學校管理的要素
學校管理的要素有三個方面;人、財、物,管人是管理的主體核心,是各要素中居于首位的因素。財是辦學的基本支持力量,是完成教育教學任務的重要基礎,錢一定要花在真正需要的地方,物是辦學實施基礎,是實現(xiàn)學校工作目標的重要物質保障。校長要管理好學校首要穩(wěn)定人心,規(guī)范辦學行為,管理上要講求藝術,調動員工的積極性,讓員工樹立校榮我榮,校衰我恥的思想,為教師搭建展示才華的舞臺,實現(xiàn)教師的人生價值。
二、課堂教學要求
要想提高教學質量,關鍵是要提高課堂教學的效率,要解決過去課堂教學中存在的問題,比如重知識輕創(chuàng)新,重結果輕過程,重形式輕效果,重教法輕學法,在課堂上要有平等和諧的氛圍,注重培養(yǎng)學生的情感態(tài)度,把課上成充實的課、豐實的課、平實的課、真實的課。
三、要注重校本研訓
校本研訓應成為學校日常工作的一個重要組成部分,因此學校建立校本研訓的獎勵制度,建立評價監(jiān)督機構,從組織型,自主型兩個模式進行校本研訓,集體學習理論,集體備課、評課,相互學習,相互交流,共同提高,也自主學習、自己反思,寫心得體會,要通過教研活動,研究小問題真現(xiàn)象,要讓教師寫教育敘事、寫日記教育教學真實的事情,提倡教師終身閱讀,努力長舌書香校園。
四、充分利用信息技術
因為信息化教學可以促進教師的發(fā)展,促進學生的發(fā)展,促進學校的發(fā)展,所以校長要增強教師的信息素質,讓教師在其它學科中有效地融入信息技術,學校要不斷充實資源庫,調動教師應用信息技術的穩(wěn)定性,讓每位教師都能熟練應用多媒體,讓學生愉快地學習,教師幸福的教學。
我想隨著社會進步和發(fā)展,教育將會對校長提出更高的要求,會有的問題擺在我們面前,需要我們去解決,我們想,只有不斷的學習,不斷反思,不斷實踐與創(chuàng)新,才能勝任歷史賦予我們的責任。
總而言之,通過學習,提高了認識,明確了職責。知道了一個好校長是成就一所好學校的關鍵,清楚地意識到了身上肩負的神圣使命。今后的工作中,一定把此次學習所獲、所悟、所感,應用并指導自己的實踐,在實踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,尋找到適合自己學校的發(fā)展模式,形成自己的辦學特色,辦好人民滿意的教育。
校長會心得體會篇四
本篇文章將從個人角度出發(fā),分享自己在參加校長會議中的體會和感悟。校長會議是我們學校的一項常規(guī)活動,旨在加強校內各方面工作的協(xié)調和推進,提高學校的整體辦學水平。出席校長會議的目的是聽取各個部門的匯報,審議和交流各種事宜,協(xié)調解決各種問題,統(tǒng)籌辦好學校的各項事務。
第二段:分享自己在校長會上的發(fā)言經(jīng)歷
在校長會上,我以教研組長的身份進行了發(fā)言。主要是就教研組最近針對一些學科在教學上的問題,我們做了一些嘗試和探索,并取得了一些效果。我認為在發(fā)言過程中,需要抓住重點,講清思路,點到即止。同時,還要注重協(xié)調和求同存異,在與其他部門對話時,要耐心傾聽,全面理解他們的觀點,并盡可能達成共識。
第三段:提出對校長會開展中存在的問題
在校長會上,我注意到一些共性問題。首先是會議時間過長,議程安排不夠緊湊,導致參會人員精神疲憊。其次是缺乏詳細的會議記錄和反饋機制,導致一部分討論內容的的落地難度較高。最后是會議中,少數(shù)人頂多、主觀臆斷、落井下石等不良現(xiàn)象時有發(fā)生。這些問題需要我們共同去思考、解決,使校長會議的質量得到更好的提升。
第四段:提出改進方案
關于上述問題,我認為可以從以下幾個方面加以改進。第一是會議議程的編排需要具體而革新,避免過多廢話和人云亦云的結論,提高會議的精煉度與高效性;第二是建立有效的會議記錄制度,記錄關鍵性意見,防止重要問題因遺忘而導致一個回歸;第三是重視會議中的協(xié)商和對話精神,消除個人主觀因素,保持對話的公平性和溫馨性。
第五段:總結
通過參加校長會議,我不僅體驗到了一個成熟而開放的學校的思想氣氛,還學到了會議中如何探討、協(xié)定和提出合理的改善意見。我相信只有通過我們的共同努力,才能進一步完善校長會議的工作流程,讓我們的學校更加進步!
校長會心得體會篇五
作為一名校長,我在工作中積累了許多經(jīng)驗和體會,這些都對我的職業(yè)發(fā)展和個人成長產(chǎn)生了深遠的影響。下面我將以五段式的方式,分享一些我作為校長的心得體會。
第一段:了解學生是校長的首要任務
作為一名校長,了解學生是我工作的首要任務。每個學生都是獨一無二的個體,他們有各自的特點、優(yōu)勢和困難。只有通過深入了解每個學生,才能更好地滿足他們的需求,制定有針對性的教育計劃和政策。因此,我經(jīng)常與學生交流,主動了解他們的想法、困擾和興趣,鼓勵他們參與學校事務,給予他們關心和支持。通過這樣的了解,我能更好地把握學生的需求,為他們提供更好的教育環(huán)境和資源。
第二段:與教師保持密切合作是成功的關鍵
校長與教師的合作是學校建設的關鍵。作為校長,我時刻與教師保持緊密的聯(lián)系和溝通,共同商討學校工作。我鼓勵教師發(fā)表自己的建議和觀點,尊重他們的意見,并及時反饋決策結果。我確保教師有足夠的資源和培訓機會,提高他們的專業(yè)水平和教育教學能力。同時,我也鼓勵教師之間互相學習和共享經(jīng)驗,在團隊合作中相互促進、共同進步。只有與教師保持緊密合作,才能有效地提高學校的教育質量和教學效果。
第三段:積極參與社區(qū)建設,提高學校的聲譽
學校是社區(qū)的一部分,積極參與社區(qū)建設是校長的重要職責之一。我主動與社區(qū)組織和機構建立聯(lián)系,參加社區(qū)會議并介入社區(qū)活動。通過這樣的參與,我不僅了解社區(qū)的需求,還能向社區(qū)介紹學校的特色和發(fā)展情況,增強學校的聲譽和影響力。同時,我也鼓勵學生和教師參與社區(qū)志愿者活動,培養(yǎng)他們的社會責任感和公民意識。通過積極參與社區(qū)建設,學校能更好地融入社區(qū),為學生和教師提供更廣闊的發(fā)展機會。
第四段:保持學校領導團隊的穩(wěn)定與強大
一個穩(wěn)定而強大的學校領導團隊是學校發(fā)展的基石。作為校長,我注重培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀的領導人才,建立起高效的學校領導團隊。我鼓勵團隊成員發(fā)揮自己的潛力,充分發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢,共同推動學校的發(fā)展。同時,我也注重團隊的凝聚力和協(xié)作能力,通過定期的團隊建設活動和培訓,增強團隊成員之間的信任和合作意識。只有保持學校領導團隊的穩(wěn)定與強大,才能有效地推動學校的發(fā)展和變革。
第五段:持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展,適應時代的變化
作為校長,我堅信持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展是學校生存與發(fā)展的關鍵。我鼓勵教師引入新的教育理念和方法,結合新的科技手段和教育資源,提供更豐富、多樣化的教育體驗。同時,我也積極推動學校改革和發(fā)展,及時適應時代的變化和教育的需求。我組織教師參加專業(yè)培訓和學術交流,引進先進的教育理念和實踐案例,促進校本課程的創(chuàng)新和教學方法的改進。只有持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展,學校才能跟上時代的步伐,為學生提供更好的教育服務。
作為校長,我深知自己的責任和使命。通過與學生的了解、與教師的合作、與社區(qū)的互動、與領導團隊的建設以及持續(xù)的創(chuàng)新與發(fā)展,我希望能推動學校的健康發(fā)展,造福師生,為社會作出更大的貢獻。
校長會心得體會篇六
我有幸參加了衡水市教育局組織的中學校長高級培訓班的學習,4天半的學習,聆聽了三位中學校長、三位教授的講課,雖然為期很短,但受益非淺。我領悟到作為一名新時期的校長應有的新理念、新思想。下面就我的學習和認識談幾點心得體會。
一、校長的定位與職責
校長是學校的領導者、決策者和高級管理者,是學科帶頭人,是學校領導集體的帶頭人,有什么樣的校長,就有什么樣的學校。校長的工作是對學校全局起指導、組織、協(xié)調和統(tǒng)攬作用,要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī),結合本地區(qū)、本學校的具體辦學條件,統(tǒng)籌全校工作,正確地確定一定時期內學校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃,并組織、協(xié)調、實施這些工作任務,務必得到預期的效果。作為一校之長,要領導好一所學校,就要有:時代的眼光,社會的良知;正確的理念,獨到的見解;堅韌的品格,廣闊的`胸懷。作為一校之長,要領導好一所學校,并非是一件簡單的事,尤其在辦學條件、人權、財權受各種因素制約的情況下,更是如此,在工作實踐中可能意識到用不同的領導風格去處理問題和決策時,會收到不同的效果,同樣是你自己,有時處理問題會得心應手,有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決,用另一種方式卻能得到圓滿解決,并取得滿意的效果。所以領導者的風格對師生有不同的影響力,會產(chǎn)生不同的結果。這樣就要校長有時代的眼光,正確的理念,在校園中起著模范表率的作用,校長手里不是拿著鞭子,而是舉著旗子走在前面。
二、重視師資隊伍的建設
“先有名師,才有名校”。教師在學生中起著直接表率的作用,教師只要有先進教育理念和扎實的教育、教學基本功,才能帶領著學生穿越知識的海洋,跨過廣闊的宇宙。要想使教師富于時代精神、創(chuàng)新精神的人,作為一名校長,首先要激發(fā)教師的愛生敬業(yè)精神。
1、愛生?!皼]有愛就沒有教育?!苯處煇蹖W生就是要對學生尊重,理解,信任并且給他們信心。作為教師,要有責任心,要有愛心,還要有耐心。要愛每一位學生,看到他們的可愛之處,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,利用這個去激勵他們。
2、熱愛教師這個職業(yè)。不能只把教師這個職業(yè)當成謀生的手段,更重要的是對這個職業(yè)要充滿興趣與愛好,這是干好工作的前提。有了對事業(yè)的愛,就有了工作動力,就不會覺得教師工作的清苦。因此教師應該具備甘當人梯和紅燭的獻身精神,對學生充滿愛心,對工作充滿責任心,對未來充滿信心,真正做到愛生敬業(yè),教書育人。
3、教師要樹立終身學習的觀念。
教師是人類知識、發(fā)明的繼承者和傳播者。過去,人們常說:“要給學生一碗水,自己必須要有一桶水?!倍F(xiàn)在我們不能只有一桶水,而必須是一眼泉。知識的日新月異,要求教師必須樹立終身學習的觀念,教師發(fā)展的希望在于教師的終身學習。新的時代、新的終身教育的發(fā)展趨勢和新的教育教學改革,教師專業(yè)化運動的實踐,都對教師終身學習提出了迫切要求。人的一生都要學習,當前社會,伴隨著信息化、全球化以及知識經(jīng)濟的到來,原有的生活方式、工作崗位、知識結構等的穩(wěn)定性不斷減弱,生存需要迫使人們必須不斷地學習,不斷的接受教育,并要學會學習,善于創(chuàng)新,從而不斷更新自我,完善自我。在學習型社會中,學習成為人的義務與權力,它不僅是為謀生,而且是為了創(chuàng)造生活,作為以幫助和促進他人學習為職業(yè)的教師,自然應當首先成為全員學習、終身學習的先進者和模范。教師作為教育的主要因素之一,就必須適應當代社會對教師所寄予的越來越殷切的期待,要通過不斷的學習來自我充實,自我超越。自己作為一個教師在終身學習中應該做到:首先,努力學習優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,不斷提高自己的政治思想水平,學習我國乃至人類創(chuàng)造的一切先進的文化成果,從優(yōu)秀文化傳統(tǒng)中去汲取豐富的營養(yǎng),學習黨的教育法規(guī)法則,不斷的加強思想政治修養(yǎng),對中、外文化的吸收要取其精華、去其糟粕,古為今用,洋為中用,推陳出新,繼往開來。其次,努力適應教育改革與發(fā)展的需要,不斷學習新的科技知識。目前隨著已有知識的不斷更新和新知識的激增,反映到教材中的知識也日益豐富和加深,這就要及時吸收新的知識,使自己的學科知識達到現(xiàn)時要求的深度和水平,并達到未來教育工作需要的知識結構。另外,不斷學習新的教育理論,提高教育教學的創(chuàng)新能力。豐富的教育教學理論知識雖然不是教師成功的充分條件,但對于老師創(chuàng)新能力的培養(yǎng)卻是必不可少的必要條件。固然,作為教師要不斷的堅持學習和研究,適應新課程改革的挑戰(zhàn),從自得到自我專業(yè)發(fā)展,更好提高教育教學創(chuàng)新。教師只有不斷地關注和學習教育理論知識,其終身發(fā)展才能獲得永不枯竭的動力源。
4、要引導教師勤于反思。
教學反思是教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素,經(jīng)驗+反思=成長。華東師大葉瀾教授指出,一個教師寫一輩子教案不一定成為名師,如果一個教師寫三年的反思,有可能成為名師。沒有反思的經(jīng)驗,只能是狹隘、片面、膚淺的經(jīng)驗;不會反思的教師,他的教學能力和水平至多只是經(jīng)驗的累積,能夠不斷反思的教師,他的教育智慧就會隨之不斷增長。
教學反思可以進一步地激發(fā)教師終身學習的自覺沖動,不斷的反思會不斷地發(fā)現(xiàn)困惑,“教然后而知困”,不斷發(fā)現(xiàn)一個個陌生的我,從而促使自己拜師求教,書海尋寶。學習反思的過程也是教師人生不斷輝煌的過程。教學反思可以激活教師的教學智慧,探索教材內容的嶄新表達方式,構建師生互動機制及學生學習新方式。
校長會心得體會篇七
本文為哈佛校長drew gilpinfaust給20__屆本科畢業(yè)生的演講,喜歡其中的一句話:人生之路很長,總有時間去實施備選方案,但不要一開始就退而求其次。有時候,我們確實缺乏一種勇氣,一種承擔風險、放手一搏的勇氣。平平淡淡的生活也很美好,但生活,總是需要一些不一樣的東西。followyour heart.
這所備受尊崇的學校歷來好學求知,所以你們期待我的演講能傳授永恒的智慧。
我站在這個講壇上,穿得像個清教徒牧師——這身打扮也許會把很多我的前任嚇壞,還可能會讓其中一些人重新投身于消滅女巫的事業(yè)中去,讓英克利斯和考特恩父子出現(xiàn)在如今的“泡沫派對”上。但現(xiàn)在,我在臺上,你們在底下,這是一個屬于真理、追求真理的時刻。
你們已經(jīng)求學四年,而我當校長還不到一年;你們認識三任校長,我只認識一個年級的大四學生。所以,智慧從何談起呢?也許你們才是應該傳授智慧的人?;蛟S我們可以互換一下角色,用哈佛法學院教授們隨機點名提問的方式,讓我在接下來的一個小時里回答你們的問題。
讓我們把這個畢業(yè)典禮想象成一個問答式環(huán)節(jié),你們是提問者。
“福斯特校長,生活的意義是什么?我們在哈佛苦讀四年是為了什么?福斯特校長,從你四十年前大學畢業(yè)到現(xiàn)在,你肯定學到了不少東西吧?”(四十年了。我可以大聲承認這個時間,因為我生活的每一個細節(jié)——當然包括我獲得布爾茅爾學位的年份——現(xiàn)在好像都能公開查到。但請注意,當時我在年級里還算歲數(shù)小的。)
可以這么說,在過去的一年里,你們一直在提出問題讓我回答,只不過你們把提問范圍限定得比較小。我也一直在思考應該怎樣回答,還有你們提問的動機,這是我更感興趣的。
其實,從我與校委會見面時起,就一直被問到這些問題,當時是20__年冬天,我的任命才宣布不久。此后日漸頻繁,我在柯克蘭樓吃午飯,我在萊弗里特樓吃晚飯,在我專門會見學生的工作時段,甚至我在國外遇見畢業(yè)生的時候,都會被問到這些問題。
你們問我的第一件事不是問課程,不是教師輔導,不是教師的聯(lián)系方式,也不是學生學習生活的空間。實際上,甚至不是酒精限制政策。你們反復問我的是:
“為什么我們很多人都去了華爾街?為什么我們哈佛畢業(yè)生中,有那么多人進入金融、咨詢行業(yè)和投資銀行?”
要思考并回答這個問題,有很多方式。比如威利·薩頓式的。當他被問及為什么要搶銀行時,他回答:“因為那兒有錢?!?/p>
你們中很多人都在經(jīng)濟學課上見過克勞迪婭·戈爾丁和拉里·卡茨兩位教授,根據(jù)他們從70年代以來對學生擇業(yè)的研究,得出的結論大同小異。他們發(fā)現(xiàn),值得注意的是,雖然金融行業(yè)有極高的金錢回報,還是有很多學生選擇了其它工作。
確實如此,你們中有37個人已經(jīng)和“為美國而教”簽約;有一個會去跳探戈,去阿根廷研究舞蹈療法;還有一個將投身于肯尼亞的農(nóng)業(yè)發(fā)展;一個拿了數(shù)學榮譽學位的人要去研究詩歌;另一個要去美國空軍受訓當飛行員;還有一個要與乳癌作斗爭。你們中有很多人會去讀法律、醫(yī)學、或其他研究生。
但是,絕大多數(shù)人選擇了金融和咨詢,這與戈爾丁和卡茨的調查結果不謀而合?!犊死锬飞瓐蟆穼θツ甑漠厴I(yè)班作了調查,結果表明,參加工作的人中,58%的男生和43%的女生做出了上述選擇。
雖然今年經(jīng)濟不景氣,這個數(shù)字還是達到了39%。高額的薪水、幾乎難以拒絕的招聘方、能與朋友一起在紐約工作、享受生活,以及有趣的工作——有很多種理由可以解釋這些選擇。你們中的一些人本來就決定過這樣子的生活,至少在一兩年之內是這樣。另一些人則認為先要利己才能利人。但是,你們還是問我,為什么要走這條路。
我認為,你們問我的其實是生活的意義,只不過你們提出的問題是經(jīng)過偽裝的——提問角度是高級職業(yè)選擇中可觀察、可度量的現(xiàn)象,而不是抽象的、難以理解的、令人尷尬的形而上學范疇?!吧畹囊饬x”——是個大大的問題——又是老生常談——把它看成蒙提派森的某部電影的諷刺標題或者某一集《辛普森一家》的主題就容易回答,但是當作蘊含嚴肅意義的話題就把問題復雜化了。
但是,暫時拋開我們哈佛人自以為是的圓滑、沉著和無懈可擊,試著探尋一下你們問題的答案。
我認為,你們之所以擔心,是因為你們不想自己的生活只是傳統(tǒng)意義上的成功,而且還要有意義。但你們又不知道如何協(xié)調這兩個目標。你們不知道在一家有著金字招牌的公司里干著一份起薪豐厚的工作,加上可以預見的未來的財富,是否能滿足你們的內心。
你們?yōu)槭裁磽?這多少是我們學校的錯。從一進校門,我們就告訴你們,你們會成為對未來負責的領袖,你們是最優(yōu)秀、最聰明的,是我們的依靠,你們會改變整個世界。我們對你們寄予厚望,反而成了你們的負擔。其實,你們已經(jīng)取得了非凡的成績:你們參與各種課外活動,表現(xiàn)出服務精神;你們大力提倡可持續(xù)發(fā)展,透露出你們對這個星球未來的關注;你們積極參與今年的總統(tǒng)競選,為美國政治注入了新的活力。
你們問我和問自己的是一些最根本的問題:關于價值、關于試圖調和有潛在沖突的東西、關于對魚與熊掌不可兼得的認識。你們正處在一個轉變的時刻,需要做出抉擇。只能選一個選項——工作、職業(yè)、讀研——都意味著要放棄其他選項。每一個決定都意味著有得有失——一扇門打開了,另一扇卻關上了。你們問我的問題差不多就是這樣——關于舍棄的人生道路。
金融業(yè)、華爾街和“招聘”已經(jīng)變成了這個兩難困境的標志,代表著一系列問題,其意義要遠比選擇一條職業(yè)道路寬廣和深刻。某種意義上,這些是你們所有人早晚都會遇到的問題——當你從醫(yī)學院畢業(yè)并選擇專業(yè)方向——是選全科家庭醫(yī)生還是選皮膚科醫(yī)生;當你獲得法學學位之后,要選擇是去一家公司工作,還是做公共辯護律師;當你在“為美國而教”進修兩年以后,要決定是否繼續(xù)從事教育。
你們擔心,是因為你們既想活得有意義,又想活得成功;你們清楚,你們所受的教育是讓你們不僅為自己,為自己的舒適和滿足,更要為你們身邊的世界創(chuàng)造價值。而現(xiàn)在,你們必須想出一個方法,去實現(xiàn)這一目標。
我可以給出一個鼓舞人心的答案:長大。調查表明,年長的人——比如我這個歲數(shù)的人——幸福感比年輕人更強。不過,你們可能不愿意等待。
答案是:只有試過了才知道。
但是,不論是繪畫、生物還是金融,如果你不去嘗試做你喜歡的事;如果你不去追求你認為最有意義的東西,你會后悔的。人生之路很長,總有時間去實施備選方案,但不要一開始就退而求其次。
我將其稱為擇業(yè)停車位理論,幾十年來一直在與同學們分享。不要因為覺得肯定沒有停車位了,就把車停在距離目的地20個街區(qū)遠的地方。直接去你想去的地方,如果車位已滿,再繞回來。你們可能喜歡投行、金融或咨詢,它可能就是你的最佳選擇。也許你們和我在柯克蘭樓吃午飯時遇到的那個大四學生一樣,她剛從西海岸一家知名咨詢公司面試回來。她問:“我為什么要做這個行業(yè)?我討厭坐飛機,我不喜歡住酒店,我不會喜歡這個工作的。”那就找個你喜歡的工作。要是你在醒著的時間里超過一半都在做你不喜歡的事情,你是很難感到幸福的。
但是,最最重要的是,你們問問題,既是在問我,更是在問你們自己。你們在選擇道路,同時又質疑自己的選擇。你知道自己想要什么樣的生活,只是不知確定自己所選的路對不對。這是最好的消息。這也是,從某種程度上說,我們的錯。
關注你的生活,對其進行反思,思考怎樣才能好好地生活,想想怎樣對社會有用:這些也許就是人文教育傳授給你們的最寶貴的東西。
人文教育要求你們自覺地生活,賦予你尋找和定義所做之事的內在意義的能力。它使你學會自我分析和評判,讓你從容把握自己的生活,并掌控其發(fā)展路徑。正是在這個意義上,“人文”才是名副其實的自由。它們賦予你開展行動、發(fā)現(xiàn)事物意義和作出選擇的能力。
通向有意義、幸福生活的必由之路是讓自己為之努力奮斗。不要停歇。隨時準備著改變方向。記住我們對你們寄予的厚望,就算你們覺得它們不可能實現(xiàn),也要記住,它們至關重要,是你們人生的北極星,會指引你們到達對自己和世界都有意義的彼岸。你們生活的意義要由你們自己創(chuàng)造。
我迫不及待地想知道你們會變成什么樣子。一定要經(jīng)?;貋?,告訴我們過得如何。
校長會心得體會篇八
第一段:引言(100字)
作為一名校長,我從入職到現(xiàn)在已經(jīng)有十年的時間了。這十年來,我不僅見證了學校的發(fā)展與進步,也經(jīng)歷了各種困難與挑戰(zhàn)。通過這些年的工作和實踐,我對校長這個職位有了更深入的了解和體會。今天,我想分享一些作為校長的心得體會,希望能對各位教育工作者有所啟發(fā)和幫助。
第二段:領導力的重要性(200字)
作為一名校長,領導力是必不可少的素質。一個優(yōu)秀的校長需要有明確的目標和愿景,能夠帶領團隊朝著共同的目標努力。同時,校長也需要具備良好的溝通能力和團隊合作意識,能夠與教師、家長和學生建立良好的關系。只有憑借領導力,校長才能夠有效地協(xié)調各項工作,推動學校的發(fā)展。
第三段:校長的責任與挑戰(zhàn)(300字)
擔任校長并不僅僅意味著享受權力,更意味著承擔巨大的責任與挑戰(zhàn)。校長需要關注每個學生的發(fā)展,為他們提供良好的學習環(huán)境和發(fā)展機會。校長還需要關心教師的成長和發(fā)展,提供專業(yè)的培訓和支持。同時,校長還要處理好與家長和社區(qū)的關系,建立和諧的教育生態(tài)。在各種挑戰(zhàn)和壓力面前,校長需要有足夠的智慧和膽識來應對,展現(xiàn)出領導者應有的擔當和決策能力。
第四段:教育理念的塑造(300字)
作為校長,我深信教育的力量和價值。我堅持以學生為中心的教育理念,關注每個學生的需求和成長,倡導包容和尊重的教育環(huán)境。我鼓勵學生勇于嘗試和創(chuàng)新,培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力和解決問題的能力。同時,我注重培養(yǎng)學生的核心素養(yǎng)和綜合能力,使他們能夠適應社會的發(fā)展和變化。通過不斷塑造和弘揚自己的教育理念,我努力推動學校的教育改革和發(fā)展。
第五段:對未來的展望(200字)
作為一名校長,我深深感受到教育事業(yè)的重要性和美好的影響。我希望通過自己的努力和奉獻,為學生們創(chuàng)造更好的學習環(huán)境和發(fā)展機會。我期待著看到每一位學生都能夠實現(xiàn)自己的夢想,成為有用的社會人才。同時,我也愿意與教師一起成長和進步,為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。相信只要我們共同努力,教育事業(yè)會越來越好,我們的未來會更加美好。
結尾(100字)
作為校長,我認識到這是一份充滿責任和挑戰(zhàn)的工作,但也是一份充滿樂趣和成就感的事業(yè)。我愿意用我的智慧和才能,為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。相信通過我們的努力,學校一定能夠取得更大的進步,為社會培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。讓我們一起努力,為教育事業(yè)貢獻自己的力量。
校長會心得體會篇九
春暖花開,正是孩子上學的時節(jié),但是我們卻在這時候送走了我們可親可敬的劉云榮校長。作為一名鄉(xiāng)村教師,我深知鄉(xiāng)村教師工作的不易,對于劉云榮校長能這么始終如一的堅持下去,我是深感敬佩的。他不計個人得失,一心只為教育。燃燒自己,照亮別人,靠的是什么?是一種甘為人師的責任意識。
作為一名教師,我認為在今后工作中首先應該以劉云榮校長為榜樣,學習他那種獻身教育,甘為人梯的崇高境界。學習他以德立教、愛崗敬業(yè)、忠于職守,樹立良好的職業(yè)道德,真正熱愛教育事業(yè),以教育為快樂,熱愛自己的工作崗位,扎扎實實地干好自己的本職工作,把全部的愛獻給教育事業(yè),獻給學校的學生們。我們還應該學會換位思考,當我們希望別人怎么教自己的孩子時,就一定得怎么教別人的孩子。當家長把孩子送到我們手上的時候,他們對我們寄予很大的希望,所以,我們要象愛自己的孩子一樣真誠的愛他們,用積極的情感去感染他們,讓孩子們能健康、快樂的`成長。
劉云榮校長的光輝事跡,感染人,鞭策人,激勵人。他的事跡使我更感覺到,教師崗位是一種辛勞、一種付出,也是一種收獲、一種享受。既然我選擇了教師這一行,我就要用我的激情,用我的愛心把這份光和熱永遠延續(xù)下去,做一個孩子們喜歡的教師,那就足夠了。
校長會心得體會篇十
第一段:引言(150字)
校長作為學校的領導者,肩負著推動教育事業(yè)發(fā)展的重要職責。多年來,我擔任校長一職,積累了許多心得體會。這些經(jīng)驗不僅讓我更好地行使職務,也讓我對學校的管理和教育有了更深入的理解。在這篇文章中,我將分享我作為校長的心得與體會。
第二段:革新與改革(250字)
作為校長,推動學校的革新與改革是我最重要的任務之一。我認為,現(xiàn)代教育需要與時俱進,緊跟社會發(fā)展的步伐。因此,我常常引入新的教育理念和先進的教育技術,以提升學生的學習效果和素質。同時,我也鼓勵教師和員工積極參與專業(yè)發(fā)展培訓,以提高他們的專業(yè)水平。在校園管理方面,我注重樹立現(xiàn)代化的管理理念,建立完善的管理體系和規(guī)章制度。通過這些努力,學校取得了顯著的成績,并在教育界贏得了良好的聲譽。
第三段:師生關系與學生成長(250字)
作為校長,我注重師生之間的關系,并對學生的成長給予了極大的關注。我鼓勵教師關注每個學生的個性差異,尊重他們的興趣和需求,并為他們提供積極的學習環(huán)境。此外,我也組織各種活動,促進師生之間的互動和交流。這種親密的關系不僅促進了教學的質量,也培養(yǎng)了學生的自信心和創(chuàng)造力。我相信,只有在一個和諧的師生關系下,學校才能取得更大的成功。
第四段:家校合作與社區(qū)參與(250字)
良好的家校合作和社區(qū)參與是學校發(fā)展的重要組成部分。作為校長,我注重家長的參與和支持。我定期與家長進行溝通,了解他們的關切和期望,并根據(jù)需要提供幫助和支持。同時,我也積極與社區(qū)建立聯(lián)系,將學校與社區(qū)資源結合起來,共同為學生提供更好的學習環(huán)境和機會。這種家校合作和社區(qū)參與帶來了許多積極的影響,增強了學生和家長的歸屬感,也贏得了社區(qū)的認可與支持。
第五段:心態(tài)與情商的重要性(300字)
作為校長,保持良好的心態(tài)和發(fā)展情商是非常重要的。在我多年的工作中,我意識到困難和挑戰(zhàn)是在工作中不可避免的。因此,我學會了積極面對并解決困難,以增強我的抗壓能力。同時,我也非常重視發(fā)展情商,從而更好地處理人際關系和解決問題。我積極與教師、員工和家長進行交流,并關注他們的情感需求,以建立更好的溝通和合作關系。通過保持良好的心態(tài)和發(fā)展情商,我能更好地應對各種復雜的情況,有效地推動學校的發(fā)展。
結尾(100字)
作為校長,我一直致力于推動學校的發(fā)展和改革。通過革新與改革,關注師生關系與學生成長,積極開展家校合作和社區(qū)參與,并注重心態(tài)與情商的培養(yǎng),我希望能對學校和教育事業(yè)做出更大的貢獻。我相信,只有與教職員工、家長和社區(qū)形成緊密的合作關系,才能為學生提供更好的教育環(huán)境和機會。我愿繼續(xù)努力,不斷探索與挑戰(zhàn),為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。
校長會心得體會篇十一
在教體局的統(tǒng)一安排下,我校全體教師利用課余時間認真學習了中國臺灣著名教育家高震東校長在大陸的
演講稿
,對于高校長在演講中所貫穿的新的教育理念與思想,感觸非常深。結合自己的工作實際,下面談一談自己的一些心得體會。從總體上來看,高校長的治校方略基本上是儒家思想的主脈。雖然儒家思想在現(xiàn)代社會有些古老的名詞,但是深受儒家思想影響的中國,在信息時代非常需要用古典的精髓來填充空虛的精神世界。這也是高校長能夠受到大多數(shù)國人認可的基石。
通過高校長的治校方略,我發(fā)現(xiàn)目前中國臺灣與大陸的教育理念是有很大差別的,或許高校長在中國臺灣可以做到的,在大陸就不能實行,這是教育體制的問題。
第二、在中國臺灣,老師是可以揍人的,而大陸是絕對不行的。當老師的現(xiàn)在最怕什么?最怕“體罰”這兩個字。在教育界都知道,做教師的考不好不要緊,犯了錯不要緊,千萬不能體罰或者變相體罰學生。一旦沾上這個邊,那可能連飯碗都保不住了。近一年,不要說體罰了,即使批評教育都要講究方式方法了,不然有一兩個想不開而跳樓的學生,那做老師的還不進了監(jiān)獄?讀到高校長的講話我們就臉紅,在中國臺灣,面對犯錯的學生,教師是可以“揍”學生的。不知道教育部的領導有什么感想。
作為一名校長,高振東無疑是成功的。但是他的成功要歸結于教育制度的保證。沒有一個優(yōu)秀的教育制度做保證,再好的教育也沒有施展的場。
這次聆聽李校長教學問題講座,我受益匪淺,不但懂得了一些理論知識,更讓我的思想接受一次教育,盡管我不算年輕,但還有朝氣,我不但要做一名合格的教師,更要努力做一名專家型教師。
語文在初中教學中的作用是舉足輕重的,在生活、工作中的作用更為重要。但是,教學中,我發(fā)現(xiàn)有些學生,讀書的時間越久,語文學習的熱情越低,表現(xiàn)出種種消極心理?,F(xiàn)在我結合多年的語文教學實踐,對學生學習語文的消極心理及成因作一些分析,并試圖找到解決問題的方法。
一、表現(xiàn):
1、漠視語文
漠視語文的學生表現(xiàn)為對語文的學習抱無所謂態(tài)度,常常是上課想聽就聽,不想聽就不聽;課后作業(yè)有時間就做,沒時間就不做甚或想做就做,不想做就不做。
2、應付老師,平衡自己
這些學生沒有明確的學習目標和
學習計劃
,只是滿足于上課聽講,課后完成老師布置的書面作業(yè),滿足于老師問起時,有“我已認真學過了”的回答;捫心自問時,也可以“我已努力過了”聊以自慰。他們從不對學習中出現(xiàn)的問題作積極的思考,從不對學過的知識進行系統(tǒng)的歸納和總結,更談不上讀一些課外書籍,學習始終處于被動狀態(tài)。3、擔憂焦慮卻不知所措
這類學生對學習語文的重要性有充分的認識,但由于基本功差和學習方法不當?shù)仍?,盡管在語文學習上付出了一定的努力,但考試成績不見提高甚至出現(xiàn)倒退,于是,他們便對語文學習失去了信心,怕上語文課,怕碰語文書,對能否學好語文存在憂慮。
4、投機取巧
有些學生不是不能學好語文,也不是不知道語文重要,而是認為考試閱讀不考課本,試題全部來自課外,抱著投機取巧的心理,對老師提出的緊扣課本、多讀文章、培養(yǎng)語感的要求充耳不聞。期待等到考場“超常發(fā)揮”。
二、成因
1、認識的偏差
有的學生不能正確認識語文學科的特點。語文學科的教學目標是培養(yǎng)學生的聽、說、讀、寫能力。而這些能力的提高需要我們一個一個詞語的積累、一篇一篇文章的閱讀、一次一次說話的練習、一個一個片斷的寫作,就像砌房子一樣,一塊石頭、一個磚頭、一抹水泥、一張瓦片、一顆釘子、一根木條,你就得一點一滴的壘和砌,嫌麻煩就不行。而有些學生對語文學科的這一特點缺乏充分的認識,認為上課聽聽、課后做做練習就可以提高,從不注意觀察生活,從不讀課外讀物,從不多寫一篇文章。抱著這樣的認識學習語文,其效果是可想而知的。
2、學生自我調適能力不強。學生偏科,因素很多。語文的題目透明度低,答案模糊,就是花了時間做了,也不知對否。特別是寫作類題目,有時是絞盡腦汁、搜腸刮肚寫出來的,自認為不錯,常常因偏題等原因被老師判為不及格。與其這樣吃力不討好,還不如去解理科題目,“解題目多帶勁,解出一道難題多夠刺激”。就是喜歡文科的同學也寧可花時間在政治、歷史上,因為這些學科投入少,見效快,在這種心態(tài)下,一些本來對語文感興趣、語文學得較好的學生對語文學習也失去了熱情。
三、改進措施
1、變語文教學目標為學生的主體需要。教師要善于把教學目標轉化為學生的需求,因為學生是學習的主體,離開了主體的積極性和主動性,效果當然不會很理想。
2、在課堂教學中創(chuàng)設誘人的情境??鬃釉?“知之者,不如好之者;好之者,不如樂之者?!睈垡蛩固挂舱f:“興趣是最好的老師?!笨梢姡瑦酆煤团d趣在學習活動中是非常重要的,往往可收到事半功倍的效果。因此,教者要善于激發(fā)學生的學習興趣。教學實踐中,雖然我不善于創(chuàng)設誘人的情境,但我感到應該朝這方面努力。因為這樣做,可以有效地激發(fā)學習興趣,激活課堂氣氛。
3、“把語文課堂交給學生”,教師要在學生學習的過程中,當好“組織者和引導者”。通過不斷激發(fā)學生的興趣,使學生愛學語文;通過讓學生體驗成功的快樂,使學生對學習語文充滿自信;通過在教學中引導、發(fā)現(xiàn),使學生不斷習得學習語文的方法。學生有了學習興趣、自信心和基本的學習方法,自主學習便會落到實處。因此,要使課堂高效,學生的“自主”一定要與教師的“主導”有機結合。教師要具備在課堂上進行“二度備課”的能力。
4、要正確處理合作學習和獨立思考的關系
合作學習作為一種新型的學習方式,被老師們廣泛采用。那種人人參與、組組互動、競爭合作、時有思維碰撞火花閃現(xiàn)的課堂確實能給人以享受與啟迪。但實施合作學習是有一定條件的,要以學生個體的自主學習和獨立思考為前提。
5、正確處理課內學習與課外學習的關系。要樹立大語文教育觀,引導學生在生活中學語文、用語文。一方面要大力改進課堂教學。課堂教學不應僅限于讀書、寫字、答問,而應充盈豐富多彩的語文實踐活動,讓“小課堂連著大世界”。另一方面要拓寬語文教學的途徑、形式。教學內容、形式、途徑要向自然、社會、現(xiàn)實生活開放,也就是說,必要時語文教學要走出去。還要重視課外閱讀、課外習作的指導,使學生把課內學習所得遷移到課外學習中去。課內閱讀教學中決定了語文課文的經(jīng)典性、基礎性和示范性。課文應當是精品,文質兼美,在思想內容上體現(xiàn)了鮮明的時代精神,在用詞、造句、布局、謀篇、文風等方面有一定的典范性。因而課文也就成了知識、能力、思想教育和審美情趣的載體,為重要的是課文能夠使學生掌握帶有普遍性和規(guī)律性的知識和能力,使學生學會從特殊到一般,舉一反三,更好地在課外進行其它類似文章的學習閱讀。閱讀教學離不開課外閱讀,二者必須相互結合,互補互助。課文閱讀教學是基礎,對課外閱讀起著指導作用;課外閱讀是課內的延續(xù)和補充,反過來豐富并深化課文的閱讀學習。真正做到 “得法于課內,得益于課外”
6、正確處理基本素養(yǎng)與創(chuàng)新能力的關系。必須給學生打下扎實的語文基礎,包括必要的語文知識,較強的識字寫字、閱讀、口語交際、習作等能力,基本的學習方法以及良好的學習習慣。這樣的基礎不僅是扎實的,也是可持續(xù)發(fā)展的。同時,要注意培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力,核心是獨立思考能力,還有豐富的想象力。怎樣培養(yǎng)呢?比如,在識字教學中培養(yǎng)獨立分析、識記字形的能力;在閱讀教學中培養(yǎng)讀文章想畫面的能力,激活想象力;鼓勵學生發(fā)表獨特感受和個人見解,說真實想法,不人云亦云;在
作文
教學中引導觀察,鼓勵發(fā)現(xiàn),提倡寫個性化作文,增加想象作文的練習。在領略了孫石山校長深刻豐富的講話之后,我不僅感到激動,更感到作為一名人類靈魂的工程師,自己肩上的擔子是多么的沉重,使命是多么的艱巨。以下我將圍繞孫石山校長提出的“狠抓內涵發(fā)展,努力開創(chuàng)我縣小學教育教學工作的新局面”,談談自己對講話的領會:
教師首先必須有敬業(yè)精神,要畢生忠誠黨的教育事業(yè)。一個高速發(fā)展的信息社會,必需不斷學習改革教學內容,通過自身的教學實踐,給學生傳授新知識,豐富學生的知識儲備,培養(yǎng)學生運用知識解決實際問題的能力。與此同時,教師要有崇高的理想,完善的道德情操,堅定的信念,頑強的意志品質,來淺夠默化的影響和熏陶學生。
其次,要用真愛去關心學生。學生的確存在“好”與“差”的差異,教師應因材施教,對“好學生”關愛備至,而對“差學生”更應加備的關愛與呵護。要傾注全部的愛去發(fā)現(xiàn)他們學習上每一點滴的進步,去尋找他們生活、品德上每一個閃光點,加以充分的肯定和激勵,讓他們感到溫暖,增強自信,從而縮小師生間心靈上的距離。這樣,他就會把教師當成知心朋友,愿意向你暢開心扉,愿意接受你如何學習和如何做人的指導。
“學高為師,身正為范?!弊鳛橐幻逃ぷ髡?,在當前新的國際環(huán)境和課程改革背景下,教師們更要大膽探究,創(chuàng)造性地完成自己的教育使命。就拿我們一直倡導的素質教育來說,要想縮小中西差距,必須從整體上培養(yǎng)全民族的科學素養(yǎng)、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識。這些,都要依靠素質教育的發(fā)展。而照搬國外成功的教育經(jīng)驗,永遠與創(chuàng)造無緣,只有別具爐錘,打造有自己特色的“素質教育”,才能真正成為教育創(chuàng)新的排頭兵,培養(yǎng)出適合國情全方面發(fā)展的人才。
作為一名教育工作者,我們常常這樣說:“如果我們要給孩子半杯水的知識,那么,我們必須得具備一桶水的知識?!比欢?,在信息技術迅速發(fā)展的今天,教師不應是一桶水,應是一股不斷涌出新水的清泉,永遠新鮮,有活力,才能在知識迅速變更的年代不落后,交給學生豐厚有用的知識。所以教師不應局限于所教教材,還應該讀各種各樣的書,豐富自己的知識修養(yǎng),才會在課堂上旁征博引,妙語連珠,深深地吸引學生。抱著一種務真求實、樂觀上進、嚴謹自律的治學態(tài)度,在平凡的崗位上干出不平凡的業(yè)績。
作為一名教育工作者,我們要用實際行動去學習和時間,奉行愛心教育,努力讓每一位學生擁有一個快樂,自立,能夠張揚自己獨特的潛能,用我們的愛心教化人格,細節(jié)養(yǎng)成習慣,從而使我們的孩子們懂得愛自己,自立自強,愛他人,尊重關愛,愛生活,樂觀開朗,愛集體,勇?lián)熑?我作為教師中的一員,更要用心感受、在學業(yè)上不斷進步,修養(yǎng)上不斷完善,做學生熱愛、人民滿意的優(yōu)秀教師,做無愧于時代的光榮教師。
“言必行,行必果”,行動實踐遠勝于說教。師德,不是簡單的說教,而是一種精神體現(xiàn),一種深厚的知識內涵和文化品位的體現(xiàn)!
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