總結(jié)可以使我們從復(fù)雜的事物中抽絲剝繭，找到解決問題的最佳路徑。總結(jié)不僅要展示成果，還要提出自己的反思和改進(jìn)方案。以下是小編為大家推薦的幾本經(jīng)典文學(xué)作品，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
施工工程跟進(jìn)的心得篇一
從實(shí)踐中走來，帶不回任何精湛的技術(shù)，但帶回了也許是一生中最寶貴、最值得珍惜的收獲。很多在學(xué)校讀書的人都說寧愿出去工作，不愿在校讀書;而已在社會(huì)的人都寧愿回校讀書。我們上學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)，為的都是將來走進(jìn)社會(huì)，獻(xiàn)出自己的一份力量，我們應(yīng)該在今天努力掌握專業(yè)知識(shí)，明天才能更好地為社會(huì)服務(wù)。
作為一名大一學(xué)生，抱著貼近社會(huì)，服務(wù)社會(huì)的愿望，參加了大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐。希望在進(jìn)入社會(huì)之前，積累多點(diǎn)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，提早與社會(huì)來個(gè)零距離接觸，學(xué)習(xí)如何與人溝通，如何與人交流，如何與人合作等等。經(jīng)過重重考驗(yàn)，終于成為實(shí)踐小組中的一員。相信任何的工作都能給帶來課本上無法得到的知識(shí)，所以在工作中多聽多學(xué)多做，按時(shí)超量的完成任務(wù)。也在工作中學(xué)會(huì)了許多大到鏟車等機(jī)械的工作，小到水準(zhǔn)儀的使用。在這期間所做雖無大事，但從點(diǎn)滴做起，所獲亦非淺。
實(shí)踐中，我認(rèn)識(shí)了不少領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)們是那樣的和藹、親切，對(duì)我的到來也表示了熱烈歡迎開始時(shí)的緊張頓時(shí)蕩然無存，想像中嚴(yán)肅的領(lǐng)導(dǎo)給了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。當(dāng)天，我就由項(xiàng)目部管的技術(shù)人員(吳叔叔)奔走于工地了。并即刻開始了步入社會(huì)的第一天工作，并從認(rèn)識(shí)圖紙開始。
由于是第一次工作，難免會(huì)有許多的不適應(yīng)之處，因此也總會(huì)出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤，但我認(rèn)真學(xué)習(xí)，有不懂的地方就問，隨著經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，錯(cuò)誤的逐漸減少，工作效率不斷提高。這一點(diǎn)不但充分的體現(xiàn)了“磨刀不誤砍柴工”的道理，從剛到工地時(shí)他就跟我說，“好好學(xué)，爭(zhēng)取幾天之后獨(dú)立作業(yè)。”當(dāng)時(shí)我就下定決心，一定努力學(xué)習(xí)!不負(fù)他人重望。
我所在工地現(xiàn)階段的任務(wù)是雨水井和污水井的建造與施工!由于是在第一現(xiàn)場(chǎng)里面工作，一有時(shí)間，便在工地里到處觀看，時(shí)常搶過吳叔手里的圖紙自己鉆研，看現(xiàn)場(chǎng)工人他們?cè)谧鍪裁?，從開始如何使用鐵鉗，如何使用撬棒，如何使用鎬一直到后來如何開鏟車、碾子等機(jī)械!在施工期間真的忙的焦頭爛額，緊張的學(xué)習(xí)將枯燥乏味的生活帶來很多樂趣!同時(shí)在這次實(shí)踐中使我深深體會(huì)到我們必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人，而沒有自學(xué)能力的人遲早要被技術(shù)和社會(huì)所淘汰。
剛開始接到驗(yàn)槽任務(wù)的時(shí)候，在吳叔的指導(dǎo)下，獨(dú)立利用水準(zhǔn)儀通過附近留點(diǎn)檢查了槽底的絕對(duì)高程，并與圖紙對(duì)比，所有數(shù)據(jù)均在誤差范圍之內(nèi)!剛開始到達(dá)工作地點(diǎn)時(shí)候，令我感悟的就是項(xiàng)目部這種分工明確、敬業(yè)愛崗的精神，和那種兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度深深教育了我，處在這樣一種工作環(huán)境使我深受感染，讓我明白到工作就是要這個(gè)樣子，這個(gè)對(duì)以后無論在哪個(gè)崗位上工作都是受益不淺的。深深的感覺到自己在單位里所學(xué)到的東西和在學(xué)校所學(xué)的理論有一定的差別，所以領(lǐng)悟到：要想在日后工作生涯上有所發(fā)展，就必須理論和實(shí)踐必須緊密結(jié)合，使自己的知識(shí)在實(shí)踐中得到增長(zhǎng)，必須在實(shí)踐中培養(yǎng)自己各方面的能力。
工作中幾位前輩對(duì)我十分關(guān)心，手把手的為我解答疑難，見我任務(wù)多時(shí)就主動(dòng)為我減輕工作量。但自然帶來了我無事可做，為了不拖后腿，我必須要爭(zhēng)取前輩和用人單位的信任，每當(dāng)碰到工作的機(jī)會(huì)，便積極主動(dòng)承擔(dān)。那是不是打腫臉充胖子呢?不是的，那樣帶來的只會(huì)是反效果。在承擔(dān)前先充分判斷自己能用最少的時(shí)間做出的效果，當(dāng)你獨(dú)立完成一項(xiàng)任務(wù)后你的道路就算打開了!那是否就以這種穩(wěn)定的工作方式結(jié)束你的實(shí)踐呢?認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在實(shí)踐中檢驗(yàn)自身的實(shí)際工作能力的化程度，所以開始接受一些有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，如獨(dú)自帶人挖收水管溝槽(角度、長(zhǎng)度都是根據(jù)圖紙自測(cè))、獨(dú)立監(jiān)管工人一步一步回填等，因?yàn)橐郧皼]有怎么接觸過這樣的工作，為了不拖慢工作進(jìn)度，一遇到問題馬上就會(huì)向前輩請(qǐng)教，而不像之前那樣自己摸索解決的方法。沒有舞臺(tái)就要自己建一個(gè);面對(duì)不同的工作就要及時(shí)調(diào)整工作方法。
在實(shí)踐中，我認(rèn)識(shí)到以下能力的掌握與熟練對(duì)我的工作是非常重要的：
1、測(cè)量能力：工地施工避免不了按圖紙施工，所以圖紙上所有數(shù)據(jù)都要通過水準(zhǔn)儀、全站儀等測(cè)量工具來完成，實(shí)現(xiàn)施工的準(zhǔn)確性、安全性。只有數(shù)據(jù)精確，才可以保質(zhì)保量的完成工作!
2、表達(dá)能力：有施工的地方避免不了會(huì)有監(jiān)工，不管是什么樣的施工，甲方都會(huì)選派技術(shù)性、工作性、觀察性極強(qiáng)的監(jiān)理人員下工地實(shí)地考察!所以我們工作的任務(wù)、方式、進(jìn)程都要清楚的表達(dá)給對(duì)方，只有用工程的嚴(yán)密性才能讓他們那些監(jiān)理人員啞口無言，所以我們的工作不容許有一點(diǎn)瑕疵!
3、獨(dú)立認(rèn)知和分析能力：應(yīng)該說，很多的要求規(guī)定里面都有提及類似的能力，但我認(rèn)為我們大學(xué)生更應(yīng)該有而且扎實(shí)地掌握這種能力。獨(dú)立的認(rèn)知能力使你不拘泥于傳統(tǒng)，這是個(gè)講求效率，講求實(shí)際的時(shí)代，有獨(dú)立認(rèn)知能力或許會(huì)給你帶來創(chuàng)新的靈感和機(jī)遇。當(dāng)然，這并不是說偏激，擺酷。獨(dú)立分析能力自己認(rèn)為也相當(dāng)重要，特別是在某些大是大非面前，更應(yīng)該審時(shí)度勢(shì)，準(zhǔn)確判斷，堅(jiān)持立場(chǎng)，否則很容易走彎路，走偏路。
在工作中，還認(rèn)識(shí)到自己有許多不足之處，例如主動(dòng)性不夠，溝動(dòng)意識(shí)有待提高，以后，一定會(huì)不斷提高自己，因?yàn)橹溃挥袦贤?，才能相互了解、相互認(rèn)識(shí);只有溝通，才能在實(shí)踐中不斷提高。比如說，技術(shù)人員與工人之間交流過少，工人在遇到技術(shù)性問題時(shí)由于不好意思問就按自己的意思辦，這樣的話工作質(zhì)量就會(huì)出現(xiàn)問題，所以技術(shù)人員要時(shí)常跟工人講講每個(gè)任務(wù)的技術(shù)要領(lǐng)，因?yàn)楣ぷ髦械牡门c失只有通過交流、溝通，相互學(xué)習(xí)、參考，才能避免走彎路，才能真正達(dá)到共同提高的目的。
同時(shí)，也會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新理念，創(chuàng)新是源動(dòng)力，有創(chuàng)新才有發(fā)展。創(chuàng)新能為你的工作增加籌碼。比如說，在工作中能做到不循常規(guī)，以一種創(chuàng)新的形式去完成工作，這不但能為工作贏得時(shí)間，提高工作效率，而且還能贏得領(lǐng)導(dǎo)或同事的肯定和表?yè)P(yáng)。還比如說，在討論一個(gè)課題或者在寫一份調(diào)研報(bào)告的時(shí)候，如果能用獨(dú)特的思維提出新的思路、新的觀點(diǎn)、新的方法，這對(duì)的個(gè)人發(fā)展非常有利。
在短短一個(gè)月時(shí)間中付出了自己的汗水收獲了課本上學(xué)不到的知識(shí)。完成了自己“貼近社會(huì)，服務(wù)社會(huì)”的愿望，永遠(yuǎn)不會(huì)忘記與前輩們一起走過的短暫而充實(shí)的日子，謝謝你們的照顧和批評(píng)!而且我要鄭重的感謝一直指導(dǎo)我的吳樹棟叔叔，是你帶我在施工上從陌生到熟悉，并且可以獨(dú)立作業(yè)!
只怪時(shí)間太短暫了，們只能走馬觀花似地去接觸和吸收新事物，但我通過實(shí)踐也學(xué)到了很書本上沒有的知識(shí)，既增長(zhǎng)了見識(shí)，開闊了視野，又增長(zhǎng)了實(shí)踐操作能力、豐富了生活閱歷，這將是我走向社會(huì)的一筆最為寶貴的財(cái)富，同時(shí)通過社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，從根本上解決了我們學(xué)生一些思想認(rèn)識(shí)問題，促進(jìn)了自身世界觀的轉(zhuǎn)變，通過到了一公司這個(gè)項(xiàng)目部的溫暖，受到了教育和鼓舞，增強(qiáng)了民族自信心和自豪感，堅(jiān)定了走社會(huì)主義道路的信念。更為自己日后就業(yè)指明了方向，對(duì)自己的社會(huì)定位和自身價(jià)值進(jìn)行了一次客觀評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)自己與現(xiàn)實(shí)之間的差距。
有句許說得好：實(shí)踐出真知。作為一名大學(xué)生，要想成為21世紀(jì)的一名合格人才，必須跨出校門，走向社會(huì)，把自己所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，從實(shí)踐中不斷分析、總結(jié)，從而提高自身解決問題的能力。走向社會(huì)，參加實(shí)踐，可以幫助我們擺正自己的位置：不盲目自大，也不過分自卑。參加社會(huì)實(shí)踐，對(duì)我們樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀有著很大的幫助，對(duì)我們的事業(yè)心、社會(huì)責(zé)任感也有一定的幫助。
時(shí)間總是在不經(jīng)意間從指尖流逝!為期近回過頭來看看這近一個(gè)月來的打滾爬摸，覺得自己很幸運(yùn)可以參加這樣一個(gè)有意義的活動(dòng)，很珍惜這機(jī)會(huì)。同時(shí)也深切地感受到“知識(shí)無限，能力有限”的涵義。在日后的日子里，會(huì)充分發(fā)揮自己的能力，展現(xiàn)自，積極向上。
近一個(gè)月的實(shí)踐活動(dòng)已結(jié)束，在工作崗位上留下的是汗水，帶走的是知識(shí);在工作期間留下的是快樂，帶走的是深厚的友誼。
施工工程跟進(jìn)的心得篇二
工程跟進(jìn)是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)，要做好工程跟進(jìn)，需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)和能力、心理素質(zhì)的堅(jiān)定等多方面的因素。在實(shí)際工作中，我深刻體會(huì)到了這些因素的重要性，并從中獲得了很多心得與體會(huì)。
第二段：領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合
在做好工程跟進(jìn)的過程中，領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合至關(guān)重要。我們需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助來更好地了解項(xiàng)目情況和實(shí)施情況，同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)還可以提供資源和支持，解決我們?cè)诠こ谈M(jìn)中遇到的問題。在項(xiàng)目中，我和領(lǐng)導(dǎo)保持緊密的溝通，及時(shí)交流問題，及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展，保持了良好的合作關(guān)系，取得了圓滿的項(xiàng)目成果。
第三段：團(tuán)隊(duì)的協(xié)作
一個(gè)有效的工程跟進(jìn)，需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和配合。在項(xiàng)目中，我和團(tuán)隊(duì)成員合作緊密、協(xié)同一致，保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。我們對(duì)各自的工作進(jìn)行分工，互相協(xié)調(diào)，及時(shí)溝通，協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)合作能力是我取得成功的重要因素。
第四段：項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)和能力
有一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和能力，對(duì)于做好工程跟進(jìn)是非常重要的。在實(shí)踐中，需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃、制定計(jì)劃、制定進(jìn)度表、時(shí)刻檢查進(jìn)展情況、控制成本和資源的使用等。在項(xiàng)目中，我憑借著自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理能力，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展情況和成果進(jìn)行控制，保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
第五段：心理素質(zhì)的堅(jiān)定
在工程跟進(jìn)的過程中，有時(shí)會(huì)因?yàn)楦鞣N原因，導(dǎo)致進(jìn)展不順，此時(shí)必須要具有堅(jiān)定的心態(tài)來解決問題。我們需要在工程的過程中保持清醒的頭腦，在面對(duì)困難時(shí)不要放棄，要不斷地尋找問題點(diǎn)并及時(shí)解決。與此同時(shí)，我們還需要有耐心和毅力，不斷地調(diào)整計(jì)劃和進(jìn)程，以達(dá)到工程跟進(jìn)的目標(biāo)。
結(jié)語(yǔ)：
總之，工程跟進(jìn)是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，需要多方面的因素來支持，但是國(guó)內(nèi)工程跟進(jìn)相關(guān)的人才不足。通過自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為只有具有良好的領(lǐng)導(dǎo)支持、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、項(xiàng)目管理能力、堅(jiān)忍不拔的心理素質(zhì)和不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度，才能真正做好工程跟進(jìn)，并取得成功。
施工工程跟進(jìn)的心得篇三
由于電力公司的電桿影響123團(tuán)—高泉公路的施工，需要拆遷，因此處里派我去125第一項(xiàng)目部駐扎，一方面是監(jiān)督拆遷工作，而另一方面則是在施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、鍛煉。
在這次出差前，我覺得出差是個(gè)很枯燥很辛苦的事，但是到了工地上，有很多我在辦公室接觸不到的實(shí)際工作和問題，對(duì)于我這樣剛接觸公路建設(shè)的新手來說是一種很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，因此讓我的生活更加充實(shí)了起來。
由于剛下工地時(shí)各種原因耽誤，我無法進(jìn)行具體的進(jìn)行主要工作，所以我就利用這段時(shí)間經(jīng)常到公路的施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)公路的建設(shè)知識(shí)，把書上看到的東西參照實(shí)際來學(xué)習(xí)。雖然別人把我當(dāng)成上級(jí)單位派來的，總把我當(dāng)成上級(jí)來對(duì)待，但是我會(huì)端正態(tài)度，不驕不躁，把自己的位置擺正，相對(duì)于他們來說我還是以為外行人，和他們相比我還差的很多。
所以我每天在項(xiàng)目部和同住的工人們同樣的作息時(shí)間，體會(huì)到了建造公路的辛苦，也和很多施工人員打成一片，這樣更加利于我的工作和學(xué)習(xí)。在施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，了解一下公路施工的具體進(jìn)度，和施工人員學(xué)習(xí)具體的施工方法，懂得了各級(jí)公路的結(jié)構(gòu)、施工順序和每道工序的施工方法等。碰到了種種施工問題和在場(chǎng)的施工人員討論解決，或者陪同項(xiàng)目經(jīng)理一起找上級(jí)部門協(xié)商解決，這無形中加強(qiáng)了我對(duì)問題的處理能力，也讓我明白我的工作應(yīng)從那里著手去做，對(duì)接下來的獨(dú)立工作起到了很大的幫助。
6月電力公司開始正式拆遷施工，我則負(fù)責(zé)和電力施工隊(duì)與各個(gè)標(biāo)段之間的調(diào)節(jié)，計(jì)劃拆遷的順序，解決在施工中碰到的問題。因?yàn)橐郧皬膩頉]有這樣單獨(dú)的工作，起初還有點(diǎn)生疏，思緒有時(shí)候還有點(diǎn)雜亂，但是慢慢的熟悉了各個(gè)標(biāo)段的實(shí)際情況，通過和各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理與電力公司的協(xié)商，逐漸確定了施工計(jì)劃，以后的工作就可以順利的進(jìn)行。通過在這段工作時(shí)間里不僅鍛煉了與人溝通的能力與表達(dá)能力，還加強(qiáng)了自身的協(xié)調(diào)能力。
我是剛接觸公路建設(shè)的一個(gè)新人，對(duì)于工作方面的專業(yè)知識(shí)比較匱乏，還需要更加努力學(xué)習(xí)。通過這一個(gè)多月在施工現(xiàn)場(chǎng)的工作讓我得到了不小的鍛煉，也學(xué)到了不少的知識(shí)，對(duì)于我們的工作內(nèi)容也有了更加明確的理解。十分感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)，我保證在盡量短的時(shí)間內(nèi)能自己獨(dú)立工作，掌握更多的專業(yè)知識(shí)。
施工工程跟進(jìn)的心得篇四
在工程領(lǐng)域，一個(gè)項(xiàng)目完成后，工程跟進(jìn)是必不可少的環(huán)節(jié)。作為工程管理人員之一，我深刻認(rèn)識(shí)到了工程跟進(jìn)的重要性。在這個(gè)過程中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的水平，這些心得體會(huì)，對(duì)我今后的職業(yè)生涯將起到至關(guān)重要的作用。
第二段：工程跟進(jìn)的理解和核心
工程跟進(jìn)是工程管理領(lǐng)域中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它是指在工程實(shí)施過程中負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和控制的一系列活動(dòng)。它的核心在于對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過程的全方位跟蹤和監(jiān)督，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的信息、進(jìn)度、成本和質(zhì)量等各個(gè)方面進(jìn)行掌控和管理。
第三段：工程跟進(jìn)的重要性
工程跟進(jìn)是保證工程項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果的重要保障。它既可以避免工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的錯(cuò)誤和失誤，又可以及時(shí)了解工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況，從而有效控制項(xiàng)目的成本和進(jìn)度，并確保項(xiàng)目的質(zhì)量。一個(gè)優(yōu)秀的工程跟進(jìn)方案可以為企業(yè)帶來許多益處，這包括縮短項(xiàng)目周期、提升項(xiàng)目質(zhì)量、降低項(xiàng)目成本等等。因此，在工程實(shí)施過程中，工程跟進(jìn)顯得尤為重要。
第四段：我對(duì)工程跟進(jìn)的體會(huì)
在我的工作中，我經(jīng)歷了許多與工程跟進(jìn)相關(guān)的案例。從這些案例中，我發(fā)現(xiàn)了一些重要的因素，這些因素在工程跟進(jìn)過程中尤其重要。首先，要注重溝通和協(xié)調(diào)，保持與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和其他利益相關(guān)者的合作與溝通，這有助于避免誤解、縮短決策時(shí)間和保證項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。其次，要高度重視信息收集和分析，及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況、遇到的問題和解決方案，從而及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目方案和完成管理工作。最后，要注重細(xì)節(jié)和時(shí)效性，盡早發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，確保項(xiàng)目始終保持在可控范圍內(nèi)，這有助于提高效率和滿足客戶需求。
第五段：結(jié)論
綜上所述，工程跟進(jìn)是任何一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施成功的必要條件，它對(duì)于工程項(xiàng)目的正確執(zhí)行和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。在實(shí)踐中，我們需要識(shí)別和把握恰當(dāng)?shù)墓こ谈M(jìn)方法，不斷提高自身的素質(zhì)和技能，確保我們?cè)诠こ谈M(jìn)的過程中達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。我相信，隨著我對(duì)工程跟進(jìn)的理解和儲(chǔ)備的不斷提高，我能夠在將來的工程項(xiàng)目管理中取得更好的業(yè)績(jī)。
施工工程跟進(jìn)的心得篇五
工程跟進(jìn)是一個(gè)復(fù)雜的過程，有時(shí)候需要投入大量時(shí)間和精力，但是在跟進(jìn)這個(gè)過程中，我們也可以深入了解到項(xiàng)目的重要性以及其中的細(xì)節(jié)。在我的工作生涯中，我積累了不少經(jīng)驗(yàn)，下面是我對(duì)工程跟進(jìn)的心得體會(huì)。
第二段：了解項(xiàng)目目標(biāo)
在開始工程跟進(jìn)之前，我們首先要明確項(xiàng)目的目標(biāo)。了解項(xiàng)目目標(biāo)可以為后續(xù)的項(xiàng)目管理做好基礎(chǔ)，以便我們知道自己的任務(wù)和優(yōu)先級(jí)。例如，有時(shí)候項(xiàng)目管理的重點(diǎn)可能在于時(shí)間或者預(yù)算限制，這時(shí)候我們需要在資源投入上作出一些重要的決策。當(dāng)我們清楚目標(biāo)之后，我們就能夠更好地規(guī)劃我們的跟進(jìn)策略，以達(dá)到最佳的項(xiàng)目管理效果。
第三段：建立良好的合作關(guān)系
在進(jìn)行工程跟進(jìn)的過程中，與資源提供方、開發(fā)團(tuán)隊(duì)或部門之間建立良好的合作關(guān)系至關(guān)重要。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)合作可以使我們的工作更有效率地完成，并且有助于我們應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。通過建立良好的合作關(guān)系，我們可以更容易地獲取項(xiàng)目成功所需的信息和資源，并且可以更容易地解決問題。
第四段：監(jiān)控跟進(jìn)進(jìn)度
在工程跟進(jìn)中，時(shí)間表往往是一個(gè)最關(guān)鍵的因素。跟進(jìn)進(jìn)度及時(shí)和有效地審查非常重要，尤其是當(dāng)工程延誤時(shí)。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，如有可能，我們應(yīng)該采取前瞻性的監(jiān)控方法，及時(shí)預(yù)測(cè)可能導(dǎo)致工程延誤的因素并制定相應(yīng)的解決方案，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利進(jìn)行。
第五段：總結(jié)
工程跟進(jìn)是在項(xiàng)目生命周期中的一個(gè)無可避免的過程，但如果做好，它可以為項(xiàng)目帶來極大的優(yōu)勢(shì)。總之，當(dāng)我們秉持著清晰的項(xiàng)目目標(biāo)、良好的團(tuán)隊(duì)合作、合理的資源利用和有預(yù)見性的跟進(jìn)策略時(shí)，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和變化，提高帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功的機(jī)會(huì)。
施工工程跟進(jìn)的心得篇六
空調(diào)工程施工是指在建筑物中安裝、調(diào)試和運(yùn)行空調(diào)設(shè)備的工作。這項(xiàng)工作的完成需要工程師和技術(shù)人員具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在我的多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，我積累了一些空調(diào)工程施工的心得體會(huì)。本文將從施工前的準(zhǔn)備工作、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與協(xié)調(diào)、施工中的注意事項(xiàng)、施工過程中的技巧和施工后的驗(yàn)收與維護(hù)等五個(gè)方面進(jìn)行探討。
首先，施工前的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。在施工過程中，提前制定施工計(jì)劃并獲得施工許可證非常重要。施工計(jì)劃需要詳細(xì)列明工程的進(jìn)度和施工過程中可能遇到的問題及應(yīng)對(duì)措施。確保提前準(zhǔn)備所需的材料和設(shè)備，并進(jìn)行充分的檢查和測(cè)試，確保它們符合質(zhì)量要求。同時(shí)，也要與其他相關(guān)部門進(jìn)行緊密的協(xié)調(diào)和溝通，確保施工過程中的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。
其次，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與協(xié)調(diào)也是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理要求嚴(yán)格，施工隊(duì)員必須遵守相關(guān)的安全規(guī)范和操作規(guī)程。協(xié)調(diào)各個(gè)工種的施工進(jìn)度，確保施工按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)展開。此外，監(jiān)督和指導(dǎo)施工人員進(jìn)行正確的操作和施工工藝，確保施工過程的質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定。同時(shí)，保持與業(yè)主和設(shè)計(jì)師的溝通暢通，及時(shí)解決施工過程中的問題和調(diào)整計(jì)劃。
第三，施工中的注意事項(xiàng)也需要我們特別關(guān)注。首先需要做好現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作，采取適當(dāng)?shù)拇胧p少施工過程對(duì)周圍環(huán)境的污染。其次，在施工過程中注意安全措施的落實(shí)，如設(shè)置隔離帶和安全標(biāo)志等，以防止事故的發(fā)生。此外，還需要注意施工過程中的物料管理，確保材料的存放和使用符合要求，避免質(zhì)量問題的發(fā)生。對(duì)于特殊情況和復(fù)雜工藝的施工，更需要加強(qiáng)管理和注意事項(xiàng)，確保施工安全和質(zhì)量。
第四，施工過程中的技巧也是施工人員需要掌握的重要知識(shí)。技巧的運(yùn)用可以提高施工的效率和質(zhì)量。例如，在空調(diào)管道的鋪設(shè)中，合理選擇管道材料和布局，確保管道暢通和避免漏水現(xiàn)象的發(fā)生。在設(shè)備的安裝中，注意細(xì)節(jié)的處理，如設(shè)備的墊片選擇和設(shè)備之間的協(xié)調(diào)布置等。在調(diào)試過程中，掌握空調(diào)設(shè)備的工作原理和調(diào)試方法，確保設(shè)備能夠正常工作和達(dá)到預(yù)定的效果。
最后，施工后的驗(yàn)收與維護(hù)也是工程施工中不可忽視的環(huán)節(jié)。在施工完成后，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。同時(shí)，向業(yè)主提供操作和維護(hù)的指導(dǎo)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和延長(zhǎng)使用壽命。及時(shí)處理用戶的投訴和問題，并及時(shí)記錄和處理施工中出現(xiàn)的問題，以保證施工質(zhì)量和客戶滿意度。
總之，空調(diào)工程施工需要施工人員具備專業(yè)的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從施工前的準(zhǔn)備工作到施工中的管理與協(xié)調(diào)，再到施工中的注意事項(xiàng)和技巧，以及施工后的驗(yàn)收與維護(hù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們細(xì)心、專注，以確保施工的質(zhì)量和效果。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和提高技能，我們才能做出更好的工作。
施工工程跟進(jìn)的心得篇七
人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。感謝前輩們對(duì)我的教誨，這次實(shí)習(xí)除了在專業(yè)方面得到了非常大的收獲之外，我還學(xué)會(huì)了怎樣和同事們友好相處，虛心向他們請(qǐng)教，怎樣與結(jié)構(gòu)、水電專業(yè)的人溝通協(xié)調(diào)。親身經(jīng)歷和熟悉了現(xiàn)場(chǎng)的工作程序，開闊了眼界。和同事在一起，我感覺到非常的快樂和滿足。他們就像是朋友、老師和長(zhǎng)輩一樣的幫助和指導(dǎo)我，我內(nèi)心非常地感謝他們。總之，經(jīng)過這次實(shí)習(xí)之后，我從專業(yè)技能到為人處事，都真真切切的在現(xiàn)實(shí)之中得到了提高。為我今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
實(shí)。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。這樣，板縫就不易開裂。
我覺得學(xué)校應(yīng)增加學(xué)生在校期間參加社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，深入一些社會(huì)知識(shí)。
我建議學(xué)校應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和自理能力，這樣才有可能持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。我建議學(xué)校多培養(yǎng)學(xué)生的吃苦能力和持之以恒的精神，因?yàn)楹芏嗤瑢W(xué)實(shí)習(xí)之后吃不了苦，頻繁的更換工作。
希望學(xué)校不要因?yàn)榫蜆I(yè)率，在短時(shí)間內(nèi)要求學(xué)生找到崗位，很多都因?yàn)槭菓?yīng)付，這。樣使同學(xué)們沒有自己選擇，就會(huì)頻繁的更換工作。影響我們學(xué)校在社會(huì)上的口碑，之后就會(huì)減少下次畢業(yè)生選擇單位的機(jī)會(huì)。
學(xué)校可以多和周邊的企業(yè)公司合作給同學(xué)們?cè)谑钇诨蛑苣r(shí)間創(chuàng)造更多的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，不僅增加了我們的實(shí)際操作能力，畢業(yè)后能更快的適應(yīng)社會(huì)。
經(jīng)過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我所感悟的是工程這門專業(yè)在就業(yè)市場(chǎng)有著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。隨著我國(guó)綜合國(guó)力逐年增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，各地相繼進(jìn)入城市建設(shè)的高速期，項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模日趨增大，工程投資在各地經(jīng)濟(jì)總額中占據(jù)比例加大，進(jìn)而帶動(dòng)了各相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
實(shí)踐是認(rèn)識(shí)的唯一來源，的確不錯(cuò)，通過此次見習(xí)，使自己對(duì)工程這個(gè)專業(yè)又有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，真正知道了理論和實(shí)際的差別，激發(fā)了對(duì)這一專業(yè)的興趣，學(xué)到了一些在書本上學(xué)不到的東西，為以后的課程積累了許多感性認(rèn)識(shí)，為今后的學(xué)習(xí)打下了很好的基礎(chǔ)，自己的知識(shí)和能力在潛移默化中得到完善與提高，同時(shí)團(tuán)隊(duì)意識(shí)也有著明顯增強(qiáng)。
總之，通過這些實(shí)習(xí)活動(dòng)，感受頗多，收獲頗多。作為一個(gè)剛進(jìn)入就業(yè)的大學(xué)生，對(duì)專業(yè)還只是從書本上知道一點(diǎn)理論性的`東西，在實(shí)踐上幾乎是空白，但此次見習(xí)之后，情況就大有改變。通過見習(xí)，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過旁站，使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí)，這些知識(shí)往往是我在書本很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識(shí)。本專業(yè)是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)需求的新設(shè)專業(yè)。主要從培養(yǎng)既具經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)知識(shí)，又具工程技術(shù)專業(yè)知識(shí)，學(xué)生理論基礎(chǔ)和動(dòng)手操作能力。
這次實(shí)習(xí)卻給我們未來人生道路的選擇帶來了重大的影響。在以后的工作學(xué)習(xí)中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
施工工程跟進(jìn)的心得篇八
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，工程施工企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理和招投標(biāo)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。這種競(jìng)爭(zhēng)，不僅僅是施工企業(yè)之間生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)能力、施工能力方面的競(jìng)爭(zhēng)，而且是圍繞企業(yè)文化的深層次、高水平、全方位的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于工程施工企業(yè)而言，只有不斷提高企業(yè)文化建設(shè)的水平，才能在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，適應(yīng)多元化的市場(chǎng)，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
企業(yè)文化是因企而生，所以企業(yè)文化也要因企制宜。作為工程施工企業(yè)，要想建設(shè)強(qiáng)有力的企業(yè)文化，必須先清楚自己企業(yè)獨(dú)特的一面，把握企業(yè)的特點(diǎn)、員工的特點(diǎn)、施工的特點(diǎn)。只有看清了本質(zhì)，形成的企業(yè)文化才會(huì)富有新意和價(jià)值。
1、企業(yè)文化建設(shè)難、推廣難。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)艱巨的工程，不僅是精力的投入，而且是人力、物力、財(cái)力的大量投入。而作為工程施工企業(yè)，無論是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是職工群眾，在外部市場(chǎng)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、現(xiàn)場(chǎng)施工等方面均承受很大的壓力。正是市場(chǎng)的壓力和經(jīng)營(yíng)的困難，使得某種程度上在企業(yè)文化建設(shè)方面“心有余而力不足”，這為企業(yè)文化建設(shè)帶來了一定的難度。同時(shí)，工程項(xiàng)目地域分散，周期短，流動(dòng)性強(qiáng)，工作強(qiáng)度大，工作條件艱苦，這些因素亦增加了企業(yè)文化建設(shè)的難度。除此之外，工程施工企業(yè)屬于勞動(dòng)力密集的行業(yè)，分包隊(duì)伍多，現(xiàn)場(chǎng)施工人員還有一部分為外雇民工，文化水平偏低，觀念較為落后，綜合素質(zhì)較差，這為企業(yè)文化的深入推廣帶來了難度。
2、企業(yè)文化要有強(qiáng)有力的約束。
工程施工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，像公路、橋梁等，具有一次性和不可逆轉(zhuǎn)性的特點(diǎn)，且整個(gè)施工過程是多個(gè)工序、工種協(xié)同合作的過程。由于工程特性和施工環(huán)境的制約，大量的隱蔽工程只能進(jìn)行有限度的檢查、表面的檢查，很大程度上要依靠施工工人的責(zé)任心和自覺性，以及“對(duì)工程負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)”的態(tài)度。這就要求，企業(yè)文化必須要有強(qiáng)有力的約束，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的思想教育，提高他們的思想素質(zhì)，規(guī)范他們的工作行為，改變他們的工作作風(fēng)，從根本上消除“責(zé)任與己無關(guān)”的想法。
3、企業(yè)文化更注重“以人為本”。
企業(yè)文化是通過人與人間的相互作用積聚而成的，它需要植根于企業(yè)，人的因素又是生產(chǎn)力中最活躍的一部分，所以不能離開人的因素去建立企業(yè)文化。而對(duì)于工程施工企業(yè)的員工，施工環(huán)境艱苦，工作強(qiáng)度大，且一年有大部分時(shí)間從事野外施工。針對(duì)工作條件差、勞動(dòng)強(qiáng)度大、員工收入低等特點(diǎn)，企業(yè)必須要建立“人企合一”的企業(yè)文化氛圍，用優(yōu)秀的企業(yè)“文化力”協(xié)調(diào)和引導(dǎo)職工，用人本關(guān)懷溫暖員工，讓企業(yè)與員工樹立共同的價(jià)值觀，形成有力的內(nèi)聚力和吸引力。
4、企業(yè)文化更注重“安全文化”。
工程施工企業(yè)的工作性質(zhì)，決定了安全文化在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)該占有很大的比重。工程施工過程中，都會(huì)存在高危險(xiǎn)作業(yè)。拿我們路橋公司來說，樁基施工、梁板張拉、吊裝等工作環(huán)節(jié)，危險(xiǎn)系數(shù)較高，稍微放松警惕，就可能引發(fā)安全事故，對(duì)職工的人身安全造成一定程度的威脅。隨著周圍安全事故的屢屢發(fā)生，企業(yè)、職工已經(jīng)普遍認(rèn)為安全高于一切，對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、對(duì)安全的要求也在逐步提高。為了讓職工能夠安心的工作，企業(yè)必須把安全放在首位，并作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。只有安全有保障，生命有保障，工作才有保障。
工程施工企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期系統(tǒng)的過程，需要企業(yè)上下團(tuán)結(jié)一致的努力，并以此為基石，樹立蓬勃向上的企業(yè)精神、良好的企業(yè)形象。搞企業(yè)文化建設(shè)，不能盲目、隨意的去做，必須要有清晰的思路，并著力突出企業(yè)的特性。只有這樣，形成的企業(yè)文化才能發(fā)揮其強(qiáng)有力的作用，使企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。
1、要認(rèn)真分析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作重點(diǎn)，要提煉和完善企業(yè)的工作宗旨和經(jīng)營(yíng)理念。目前，大多數(shù)施工企業(yè)都確立了企業(yè)精神、企業(yè)理念等，但是，要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于同行領(lǐng)先地位，必須在打造精品工程的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，用企業(yè)宗旨、質(zhì)量意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作、競(jìng)賽能力等具體標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)和改善企業(yè)文化建設(shè)的成果，并及時(shí)查找存在的問題。只有這樣，才能從具體深入的工作實(shí)踐中提煉出更生動(dòng)、更真實(shí)、更富有生命力的企業(yè)文化。讓企業(yè)文化內(nèi)涵演繹出極具說服力的感性材料，通過具體的工作實(shí)踐，升華為企業(yè)職工容易理解和實(shí)行的企業(yè)文化。
2、要建立健全企業(yè)文化類型。
企業(yè)文化建設(shè)是綜合工程，它作為一種文化理念，涉及人與人行為的方方面面。所以，我們必須根據(jù)企業(yè)的工作崗位、工作特點(diǎn)和工作階段，建立健全企業(yè)文化的類型。市場(chǎng)開發(fā)需要社會(huì)和行業(yè)內(nèi)的相關(guān)信息來源，并要善于溝通；施工現(xiàn)場(chǎng)是一種過程控制，既要精通專業(yè)知識(shí)，又要注重細(xì)節(jié)，有的情況下還需要應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的人際文化；辦公室人員需要良好的精神面貌，高尚的道德文化、服務(wù)文化……。每個(gè)崗位，工作不同，文化類型也須不同，但這些都必須統(tǒng)一于企業(yè)的宗旨和核心價(jià)值觀。
3、要大力研究企業(yè)員工構(gòu)成。
企業(yè)的員工構(gòu)成比較復(fù)雜，有伴隨企業(yè)成長(zhǎng)的老職工，也有新招收的年輕員工，他們的成長(zhǎng)環(huán)境、教育程度、工作態(tài)度、利益所求等均有不同，這就必然形成不同的個(gè)人價(jià)值觀。而個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)核心價(jià)值觀在某種程度上是相融、互補(bǔ)或排斥的，這種統(tǒng)一或矛盾也就形成了錯(cuò)綜復(fù)雜的文化交融或文化沖突，直接影響到企業(yè)文化能否為每一位員工所接受。而且每位員工在企業(yè)的地位、崗位、收入、前景、人際關(guān)系等，都不同程度地影響了員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同范圍和程度。因此，企業(yè)文化建設(shè)必須要考慮員工構(gòu)成這一因素。
4、要建立和完善激勵(lì)機(jī)制。
企業(yè)文化建設(shè)的途徑和方式方法多種多樣，包括各種媒體工具、藝術(shù)載體、培訓(xùn)上課等，除此之外，還應(yīng)重視人的價(jià)值，重視員工激勵(lì)機(jī)制的建立和運(yùn)行。比如施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位明星評(píng)選、晉升提拔、物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)等手段的運(yùn)用。不能單純的只停留在開表?yè)P(yáng)會(huì)、發(fā)獎(jiǎng)品，而是要深入發(fā)掘人的內(nèi)在品質(zhì)和典型，通過這種挖掘的過程，讓干部職工了解企業(yè)在鼓勵(lì)什么，反對(duì)什么。通過這種特殊的`激勵(lì)，讓符合企業(yè)文化的價(jià)值觀得以強(qiáng)化，得到肯定。
作為工程施工企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)是最基本的工作單元，是企業(yè)文化建設(shè)的窗口，是廣大職工奮力拼搏、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，也是展現(xiàn)企業(yè)形象的前沿陣地。而文化，來源于現(xiàn)場(chǎng)，扎根于現(xiàn)場(chǎng)，是現(xiàn)場(chǎng)生活的真實(shí)寫照，是現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的沉淀與積累。所以，對(duì)工程施工企業(yè)而言，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)必須把現(xiàn)場(chǎng)文化作為重點(diǎn)，把精力放到現(xiàn)場(chǎng)。通過特色、新穎、時(shí)尚的現(xiàn)場(chǎng)文化，提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，提升施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，塑造企業(yè)的良好形象。
現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè)重在做好以下幾方面：
1、規(guī)范項(xiàng)目駐地和現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)。
加強(qiáng)“三標(biāo)”建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，通過基層專業(yè)樣板創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目硬件設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化和軟件管理的規(guī)范化，全面促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè)。
2、加大安全教育宣傳力度。
通過多種途徑宣傳引導(dǎo)，把“安全第一”的理念固化到職工的思想中。強(qiáng)化對(duì)職工法律法規(guī)及規(guī)章制度的宣貫，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對(duì)潛在危險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和控制的灌輸，使每一名職工全面掌握安全技能及安全知識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)能力。
3、改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
積極創(chuàng)造條件，切實(shí)改善項(xiàng)目職工的工作和生活環(huán)境。健全和完善勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、道路交通等安全環(huán)境的治理。加大人本關(guān)懷的力度，關(guān)心職工的身心健康。開展豐富多彩、喜聞樂見的群眾性文體活動(dòng)，努力構(gòu)建施工現(xiàn)場(chǎng)和諧工作、生活以及人文環(huán)境。
4、樹立品牌意識(shí)。
牢固樹立“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑”的品牌意識(shí)，強(qiáng)化全員的質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，引導(dǎo)職工立足崗位，履行職責(zé)，把好工作流程中的每一道關(guān)口，積極打造精品工程，提升企業(yè)信譽(yù)，塑造企業(yè)良好形象。
總之，工程施工企業(yè)文化建設(shè)有自身的特點(diǎn)和獨(dú)有的內(nèi)涵外延，只要我們能夠正確認(rèn)識(shí)工程施工企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)、重點(diǎn)，把握企業(yè)文化建設(shè)的思路，并加以正確應(yīng)用和研究，結(jié)合形勢(shì)不斷挖掘和完善，我們就能夠應(yīng)對(duì)激烈的挑戰(zhàn)和壓力，建設(shè)獨(dú)具企業(yè)特色的優(yōu)秀文化。通過企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念的完善，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)策略的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)文化成為孕育企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的源泉和動(dòng)力，有效推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展。
施工工程跟進(jìn)的心得篇九
工程現(xiàn)場(chǎng)施工是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的過程，需要具備豐富的專業(yè)知識(shí)以及相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)。在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，需要考慮許多因素，例如工地環(huán)境、施工器械、人員安全等等。由于施工質(zhì)量直接關(guān)系到工程的安全和質(zhì)量，因此工程現(xiàn)場(chǎng)施工十分重要。
第二段：施工心得體會(huì)
在過去的幾年中，我在不同的工地中進(jìn)行過現(xiàn)場(chǎng)施工。在這個(gè)過程中，我得到了許多的經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn)。在工程現(xiàn)場(chǎng)中，我學(xué)會(huì)了許多的技巧和方法，此外，我也學(xué)會(huì)了如何解決困難并順利完成工程。在這里，我將分享我的一些心得體會(huì)，希望對(duì)即將從事工程現(xiàn)場(chǎng)施工的人們有所幫助。
第三段：做好現(xiàn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備
在施工前，必須做好準(zhǔn)備工作。首先，需要詳細(xì)了解工程圖紙和設(shè)備，了解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、材料和機(jī)器的特點(diǎn)。其次，在現(xiàn)場(chǎng)施工之前，需要對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行安全檢查，并制定好相關(guān)的安全操作規(guī)程。
第四段：重視團(tuán)隊(duì)合作
在工程現(xiàn)場(chǎng)施工中，唯有團(tuán)隊(duì)合作，才能順利完成工作。因此，在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要。合理的人員分工以及高效的溝通是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵。同時(shí)，要時(shí)刻保持積極的態(tài)度，克服因?yàn)楣ぷ鞣泵蛪毫Υ蠖霈F(xiàn)的抱怨和挫敗感。
第五段：加強(qiáng)質(zhì)量控制
在工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，必須加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的質(zhì)量控制。對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的任何質(zhì)量問題，一定要及時(shí)解決，以確保工程的質(zhì)量和安全。在工程現(xiàn)場(chǎng)，要建立質(zhì)量檢查體系，保證每個(gè)工作環(huán)節(jié)都得到充分的質(zhì)量檢查，避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。此外，要講究細(xì)節(jié)，從小到大盡力避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
總結(jié)：
工程現(xiàn)場(chǎng)施工是個(gè)復(fù)雜而重要的過程，需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和不斷的實(shí)踐。通過這些年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我認(rèn)為：做好施工前的準(zhǔn)備、重視團(tuán)隊(duì)合作以及加強(qiáng)質(zhì)量控制是工程現(xiàn)場(chǎng)施工的關(guān)鍵所在。希望這些心得體會(huì)可以對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工的從業(yè)人員有所幫助，讓大家能夠更好地完成各項(xiàng)工作。
施工工程跟進(jìn)的心得篇十
《建筑施工組織與管理》學(xué)習(xí)心得步入大三之后，給我最深的感觸就是所學(xué)習(xí)的課程專業(yè)性更強(qiáng)，《建筑施工組織與原理》就是最典型的一門。開這門課的目的就是為了使我們學(xué)生掌握施工組織與管理的方法和手段，具備從事施工項(xiàng)目管理的初步能力，主要包括了這幾方面內(nèi)容：
一是建筑施工組織與管理的概述；
三是施工組織設(shè)計(jì)，包括單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工組織總設(shè)計(jì)；
四是施工項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)與協(xié)調(diào)；
五是施工項(xiàng)目的目標(biāo)管理，包括進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等。在可愛的徐淑紅老師的帶領(lǐng)下，通過一學(xué)期幾十個(gè)課時(shí)的學(xué)習(xí)，我也收獲了一些心得體會(huì)。
第二，實(shí)踐性強(qiáng)是這門課的又一顯著特點(diǎn)，一方面任何一項(xiàng)工程的施工，都必須從建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、工程特點(diǎn)和施工條件出發(fā)，才能編織出符合實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)，并且通過實(shí)施中的協(xié)調(diào)控制使之得以順利執(zhí)行。因?yàn)楫吘勾笕呀?jīng)過了一半了，再過一年就是找工作的時(shí)間了，對(duì)課程的學(xué)習(xí)不能只停留在課本的理論知識(shí)上，要趁著假期時(shí)間多多實(shí)習(xí)，學(xué)以致用，畢竟“實(shí)踐才是檢驗(yàn)?zāi)闶欠駥W(xué)好的唯一標(biāo)準(zhǔn)”！
還有，通過這門課的學(xué)習(xí)，讓我深切感受到一項(xiàng)工程從確定施工任務(wù)到竣工驗(yàn)收是多么的系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)！其實(shí)工地施工并不是無組織、無紀(jì)律的盲目施工；一切都是有組織有紀(jì)律的，在施工之前一切都規(guī)劃好了的在施工組織設(shè)計(jì)文件中。比如，流水施工原理與應(yīng)用這章節(jié)內(nèi)容主要讓我們知道如何讓施工；一項(xiàng)工程的開始與結(jié)束并不是盲目的施工，是講究方法的，如果沒有一種完整、科學(xué)的方法，將會(huì)浪費(fèi)大量人力物力和財(cái)力。本章主要介紹一種施工方法，即流水施工。我們知道在公司生產(chǎn)過程中人們利用流水線生產(chǎn)以提高生產(chǎn)效率，那么同樣的方法也可以用在工程建設(shè)上，這樣可以節(jié)省大量人力物力和財(cái)力，避免了不必要的浪費(fèi)。這種方法施工在現(xiàn)今建設(shè)中應(yīng)用最為廣泛，為我們以后實(shí)習(xí)有著借鑒的作用；建筑施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃這章節(jié)在上課時(shí)老師讓我們著重注意下，因?yàn)樗容^重要，在現(xiàn)今施工中應(yīng)用也比較廣泛；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一種計(jì)劃管理方法，在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國(guó)防和復(fù)雜的`科學(xué)研究等計(jì)劃管理中有著廣泛的應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是以網(wǎng)絡(luò)圖的形式制定計(jì)劃，求得計(jì)劃的最優(yōu)方案，并據(jù)以組織和控制生產(chǎn)，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的一種科學(xué)管理方法。學(xué)會(huì)它，對(duì)以后作為施工現(xiàn)場(chǎng)管理者有較大作用。
至此，本學(xué)期所學(xué)內(nèi)容概括完畢，對(duì)此，我最大的認(rèn)識(shí)就是四個(gè)字，“組織”、“管理”，本學(xué)期所學(xué)習(xí)的內(nèi)容對(duì)我們以后的工作都有很大意義，主要是讓我們學(xué)會(huì)在以后工作中會(huì)組織與管理，這對(duì)一項(xiàng)工程來說意義太重大了，對(duì)我來說，我對(duì)組織與管理的理解就是，“組織”是工程建設(shè)之前的工作，是工程的已施工的基礎(chǔ)；“管理”是工程建設(shè)時(shí)的工作，是保障工程項(xiàng)目得以竣工的保證。
施工工程跟進(jìn)的心得篇十一
工程現(xiàn)場(chǎng)是建筑施工的重要場(chǎng)所，工程現(xiàn)場(chǎng)施工的效率和質(zhì)量關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目的最終成果。在我多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，我總結(jié)出了一些關(guān)于工程現(xiàn)場(chǎng)施工的心得體會(huì)，愿意與大家分享。
第二段：準(zhǔn)備工作
要想在工程現(xiàn)場(chǎng)施工中取得好的效果，充分的準(zhǔn)備工作是非常必要的。在準(zhǔn)備過程中，要做好各項(xiàng)工作的計(jì)劃、進(jìn)度表等，必要時(shí)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整和資源分配，確保施工物料、設(shè)備和人員齊備。只有充分準(zhǔn)備，才能避免因?yàn)槿狈ξ锪匣蛟O(shè)備導(dǎo)致的延誤和質(zhì)量問題。
第三段：安全注意事項(xiàng)
在工程現(xiàn)場(chǎng)施工中，安全問題是最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。施工過程中要時(shí)刻注意安全事項(xiàng)，保障人員和設(shè)備的安全。為此，我們要做好安全教育和培訓(xùn)，定期組織檢查和現(xiàn)場(chǎng)演練，建立完善的安全管理制度，確保安全生產(chǎn)。
第四段：協(xié)同合作
在工程現(xiàn)場(chǎng)施工中，協(xié)同合作是非常重要的。對(duì)于施工隊(duì)伍中的每個(gè)工人來說，一定要認(rèn)真聽從指揮和分工，保持溝通和協(xié)作，建立起密切的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。同時(shí)，施工隊(duì)伍之間要密切協(xié)調(diào)，互相配合，確保整個(gè)項(xiàng)目高效、有序進(jìn)行。
第五段：總結(jié)與展望
在工程現(xiàn)場(chǎng)施工中，我們需要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，注意安全事項(xiàng)，準(zhǔn)確把握協(xié)同合作關(guān)系，才能確保項(xiàng)目得到高效的完成。同時(shí)，我們也要不斷總結(jié)心得，發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)存在的問題，積極探索創(chuàng)新，提高施工效率和質(zhì)量。只有不斷提升自身的施工能力和綜合素質(zhì)，我們才能不斷適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總之，工程現(xiàn)場(chǎng)施工中需要注意的方方面面很多，只有全面而不偏廢地做好每個(gè)方面的工作，才能夠很好地完成項(xiàng)目工程。
施工工程跟進(jìn)的心得篇十二
一、園林工程施工管理的內(nèi)容及其程序安排
園林工程施工項(xiàng)目是指園林施工企業(yè)在獲取了某園林工程施工建設(shè)權(quán)利后，對(duì)園林采取規(guī)范的工程施工程序、先進(jìn)的工程實(shí)施組織管理。即，園林施工企業(yè)對(duì)一個(gè)園林產(chǎn)品的'施工過程或成果。
1、園林工程施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程施工進(jìn)行的文件，因此園程施工組織編制要在詳細(xì)了解方案與施工要求的前提下，嚴(yán)格貫徹并履行施工程序的指導(dǎo)原則。在施工前，要充分了解園林的設(shè)計(jì)方案以及相關(guān)要求，以便對(duì)施工方案進(jìn)行針對(duì)性地設(shè)計(jì)。園林工程施工組織設(shè)計(jì)對(duì)于園林工程施工管理具有重要的意義，是保證工程順利進(jìn)行，按時(shí)完成的前提條件，是降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)工作。這就要求設(shè)計(jì)單位詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖，而施工單位必須要深刻領(lǐng)會(huì)整個(gè)園林工程的設(shè)計(jì)理念，從而保證工程順利進(jìn)行，創(chuàng)造出更多人民滿意的工程。
2、園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理
園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理在施工管理中起著重要作用，而對(duì)整個(gè)企業(yè)的管理工作起著基礎(chǔ)性作用。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，直接關(guān)系著園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的效益。在對(duì)園林工程施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)要做好園林施工質(zhì)量管理和安全管理。即，嚴(yán)格要求材料的質(zhì)量，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，同時(shí)也應(yīng)保證施工安全、順利進(jìn)行。
3、園林工程施工成本管理
在園林工程建設(shè)中，降低施工成本是其重要任務(wù)之一，即在保證安全的前提下，對(duì)園林項(xiàng)目進(jìn)行成本控制，對(duì)人力、機(jī)械設(shè)備及其材料進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和控制。嚴(yán)格控制施工期間和竣工驗(yàn)收階段的成本，同時(shí)也要嚴(yán)格控制進(jìn)度。
二、園林工程施工管理中現(xiàn)存的問題
1、工程施工管理過程中質(zhì)量不過關(guān)
在園林工程施工過程中，有部分施工企業(yè)盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，在園林的施工過程中未按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格購(gòu)買材料，或出現(xiàn)未按圖施工的現(xiàn)象。同時(shí)也有一些企業(yè)盲目追求進(jìn)度，偷工減料，出現(xiàn)過分重視施工進(jìn)度而忽視施工質(zhì)量的結(jié)果，這些現(xiàn)象對(duì)是園林工程施工過程中，急需解決的問題之一。
2、施工人員技術(shù)素質(zhì)水平低，
施工人員作為園林施工管理的主要參與者，關(guān)系著施工工程能否順利、安全進(jìn)行。但從目前看來，我國(guó)園林工程員施工人員技術(shù)水平總體偏低，難以適應(yīng)工程施工管理的迅速發(fā)展以及現(xiàn)代化要求。施工人員科學(xué)施工意識(shí)淡薄，沒有相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)重影響施工的正常順利進(jìn)行。
3、園林管理過程中監(jiān)督力度不夠
當(dāng)前園林工程施工監(jiān)控的力度不夠，缺乏有效的監(jiān)督體制，是園林建設(shè)中急需解決的問題之一。一些施工單位盲目追求進(jìn)度和利潤(rùn)，但沒有進(jìn)行有效的監(jiān)管控制，導(dǎo)致工程質(zhì)量差。在文件《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中，并沒有對(duì)園林工程施工的情況進(jìn)行詳細(xì)敘述，沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致有些不法單位鉆法律的空子，出現(xiàn)許多爛工程。
三、改善園林工程施工管理的對(duì)策
1、加大工程施工質(zhì)量監(jiān)督力度
部分施工單位為追求高利潤(rùn)，在施工過程中，不按相關(guān)要求進(jìn)行，鉆法律的空子，對(duì)社會(huì)造成了很大的危害。因此要建立有效的監(jiān)督管理體制，加大工程施工質(zhì)量監(jiān)督力度，以至于對(duì)物力資源進(jìn)行監(jiān)督和控制，充分保障工程質(zhì)量管理與控制。要將園林綠化工程的監(jiān)理體制全面深入地貫徹到園林工程施工過程中，加強(qiáng)園林綠化工程質(zhì)量。因此在施工過程重要加大監(jiān)督力度，建立有效的監(jiān)督體制，從而保證園林施工的質(zhì)量。
2、提高施工人員的科學(xué)素質(zhì)，加強(qiáng)理論研究
為改變我國(guó)園林工程工人員施工人員技術(shù)水平總體偏低，難以適應(yīng)工程施工管理的迅速發(fā)展以及現(xiàn)代化要求的現(xiàn)狀，及時(shí)滿足社會(huì)的發(fā)展需求，園林公司要加大力度，例如，通過進(jìn)行上崗教育和在職培訓(xùn)的方式，從而培養(yǎng)更多優(yōu)秀的施工人員，提高其專業(yè)能力和科學(xué)素質(zhì)。認(rèn)真貫徹落實(shí)園林工程施工的理論研究，為園林建設(shè)不斷提出先進(jìn)的理念，同時(shí)，可以為園林工程施工管理提供科學(xué)的指導(dǎo)。
3、完善園林工程施工的成本控制
在園林工程施工中，可以通過制定經(jīng)濟(jì)管理措施，對(duì)施工成本進(jìn)行控制。將成本控制在最低范圍內(nèi)，但要?jiǎng)?chuàng)造出人民、社會(huì)滿意的園林作品。例如，在保證施工質(zhì)量、安全的前提下，采取內(nèi)部招投模式；重點(diǎn)監(jiān)控在施工工程項(xiàng)目中所占比重較大的開支；施工人員應(yīng)了解定額標(biāo)準(zhǔn)，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，將人工、材料消耗控制在定額范圍內(nèi)。貫徹落實(shí)這些措施，符合堅(jiān)持節(jié)約、全員控制、全程控制的原則。
四、結(jié)束語(yǔ)
總而言之，園林工程作為現(xiàn)代城市的標(biāo)志和文明的象征，直接關(guān)系著城市的形象及城市的文化品位。因此在園林工程施工中，要不斷解決現(xiàn)存問題，重視組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)管理，在保證安全的前提下，對(duì)園林項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。施工組織設(shè)計(jì)園林綠化的施工工程是由多個(gè)單項(xiàng)工程構(gòu)成，因此在施工中常常會(huì)涉及到各個(gè)園林工程項(xiàng)目之間的相互配合和統(tǒng)一，因此各部門之間只有加強(qiáng)配合才能更好的處理施工期間處理的各項(xiàng)問題。提高施工人員的科學(xué)素質(zhì)，努力改變我國(guó)園林工程施工人員技術(shù)水平總體偏低的現(xiàn)狀，從而更好地適應(yīng)工程施工管理的迅速發(fā)展，快速地滿足社會(huì)發(fā)展需求。建立園林綠化工程的監(jiān)理體制，從而打造出更多更優(yōu)秀的高質(zhì)量的園林作品。園林工程會(huì)不斷為城市化建設(shè)添磚添瓦。
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