總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面進(jìn)行分析和歸納的重要方式?？偨Y(jié)要反映自己的思考和成長(zhǎng)，對(duì)改進(jìn)方向提出明確的建議。閱讀這些總結(jié)范文可以幫助我們更全面地認(rèn)識(shí)總結(jié)的重要性和功能，激發(fā)我們寫總結(jié)的動(dòng)力。
電爐煉鋼工作總結(jié)篇一
光陰似箭，xx年轉(zhuǎn)眼間就快過去了，在xx年度的工作中，我認(rèn)真積極鉆研轉(zhuǎn)爐提釩、半鋼冶煉技術(shù)及爐況維護(hù)技術(shù)。并積極參與持續(xù)改進(jìn)煉鋼廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本工作。現(xiàn)將xx年度工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃總結(jié)如下：
1、在思想方面：能積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng)，和其他同事一起學(xué)習(xí)研究和探討技術(shù)，積極參加夜校培訓(xùn)等，不斷提高自身全面素質(zhì)。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作，并協(xié)助其他同事做好相關(guān)工作。
2、積極實(shí)施煉鋼廠快節(jié)奏生產(chǎn)項(xiàng)目，積極的做好生產(chǎn)組織，縮短輔助時(shí)間，大大提高了生產(chǎn)效率，為護(hù)爐、計(jì)劃?rùn)z修等工作提供了有利的時(shí)間保障。
3、認(rèn)真做好爐況過程維護(hù)工作，始終以沒有爐況就沒有一切做為自己的生產(chǎn)過程控制的準(zhǔn)則。每爐根據(jù)半鋼成份情況，合理調(diào)整類石墨用量，保證吹煉過程c—t平衡，并及時(shí)與操槍工聯(lián)系爐況的薄弱部位，確保濺渣效果。并充分利用節(jié)奏時(shí)間投料和噴補(bǔ)，通過大家共同的努力，確保了2#轉(zhuǎn)爐的正常穩(wěn)定運(yùn)行。
4、生產(chǎn)質(zhì)量控制方面，堅(jiān)持操作按照操作規(guī)程，搞好過程控制，確保質(zhì)量穩(wěn)定受控。
5、安全方面，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，本爐座全體員工樹立起高度的安全責(zé)任意識(shí)，做到了本爐座全年無輕、重傷。
6、在班組人才培養(yǎng)方面，積極培養(yǎng)本爐座操槍工使其快速成為煉鋼工的后備人選，督促和幫助新來的學(xué)生不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新崗位。
7、積極參加煉鋼廠科技降成本項(xiàng)目，不斷探索轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉，做好過程噴濺控制措施，努力降低煉鋼冶煉消耗。
1、加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作，抓好安全管理，帶領(lǐng)班組員工團(tuán)結(jié)一心，積極主動(dòng)的完成廠部和車間下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
2、繼續(xù)主動(dòng)參與公司及廠部的各項(xiàng)科技項(xiàng)目攻關(guān)及科技降成本工作，積極參與到煉鋼廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)控制中，認(rèn)真執(zhí)行廠部相關(guān)控制措施。
3、積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng)，和其他同事一起學(xué)習(xí)研究和探討新技術(shù)，解決新問題;積極參加夜校培訓(xùn)等，不斷收獲新知識(shí)，提高自身理論知識(shí)。繼續(xù)鉆研轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉技術(shù)，嚴(yán)格按規(guī)程操作，確保吹煉過程穩(wěn)定，使生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定受控。
4、針對(duì)提釩、半鋼冶煉和爐況控制提出小改小革合理化建議和措施，確保生產(chǎn)順暢、爐況安全運(yùn)行。
5、在班組人才培養(yǎng)方面，能及時(shí)傳達(dá)廠部和車間的精神，調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓有上進(jìn)心的員工能夠通過不斷的學(xué)習(xí)，能夠走上關(guān)鍵崗位。
在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身的操作水平，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，積極適應(yīng)集團(tuán)公司未來發(fā)展的新要求;我還將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神，去努力做好自己的工作，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!
電爐煉鋼工作總結(jié)篇二
本文目錄
煉鋼工作總結(jié)
煉鋼廠廠長(zhǎng)工作總結(jié)
煉鋼廠共青團(tuán)個(gè)人工作總結(jié)
煉鋼車間月工作總結(jié)
本文由小編輯收集整理，提供一篇煉鋼
月工作總結(jié)
，為您提供幫助！×月份，各黨支部和黨群部門深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)“兩會(huì)”精神，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心和搶修工作，發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，深入開展學(xué)《黨章》和“八榮八恥”榮辱觀教育活動(dòng)，積極引導(dǎo)廣大黨員、干部和職工振奮精神，增強(qiáng)榮辱意識(shí)，克服松勁畏難情緒，全力以赴抓搶修、保生產(chǎn)，將損失降低到最低限度；并通過查隱患、保安全，反違章、保順行活動(dòng)，確保了×月份各項(xiàng)工作的深入開展。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)“兩會(huì)”精神，認(rèn)真開展了學(xué)《黨章》活動(dòng)，為各項(xiàng)工作的開展提供了思想基礎(chǔ)和組織保證。 首先各黨支部和黨群部門繼續(xù)狠抓了全國(guó)“兩會(huì)”精神的學(xué)習(xí)，組織廣大干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了wjb總理所作的《政府
工作報(bào)告
》和“”發(fā)展規(guī)劃綱要，引導(dǎo)全廠職工深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合×月份增鋼創(chuàng)效目標(biāo)，在具體工作中抓好貫徹落實(shí)。一是圍繞×月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，各黨支部深入開展了形勢(shì)任務(wù)目標(biāo)教育，動(dòng)員和組織廣大黨員干部、職工，抓住當(dāng)前難得的市場(chǎng)機(jī)遇，優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強(qiáng)設(shè)備管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)挖潛增效措施；使1—17日實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，平均日產(chǎn)達(dá)到了12300噸以上?！?.18”1#爐事故發(fā)生后，各支部及時(shí)采取措施，穩(wěn)定職工思想情緒，引導(dǎo)職工吸取教訓(xùn)、認(rèn)真反思，反松勁、鼓干勁，查隱患、補(bǔ)漏洞，全力以赴抓搶修和恢復(fù)生產(chǎn)工作；并與公司工會(huì)聯(lián)合在四大班開展了保生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)了廣大職工搞好搶修和以豐補(bǔ)欠的工作熱情，確保了搶修工作和兩座期間的生產(chǎn)穩(wěn)定。二是層層組織開展了“金點(diǎn)子”—降本增效”講故事活動(dòng)。在抓好車間、班組演講的基礎(chǔ)上，廠黨委根據(jù)各單位的活動(dòng)開展情況，于×月10日舉辦了“金點(diǎn)子”講故事比賽，并向公司推薦了內(nèi)容充實(shí)、語(yǔ)言流暢、事跡突出的稿件。通過“金點(diǎn)子”演講，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工立足崗位、大力降本增效的積極性。三是以“對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效”為重點(diǎn)，繼續(xù)組織開展了“雙爭(zhēng)”活動(dòng)和多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽。各黨支部在認(rèn)真總結(jié)一季度“雙爭(zhēng)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照公司和廠黨委的活動(dòng)安排，對(duì)二季度“雙爭(zhēng)”活動(dòng)進(jìn)行了思想再發(fā)動(dòng)，并利用板報(bào)、櫥窗、報(bào)紙大力宣傳了活動(dòng)中涌現(xiàn)出的典型模范人物的事跡，調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情。其次，深化“先進(jìn)性”教育活動(dòng)，深入開展了學(xué)《黨章》活動(dòng)。按照公司和廠黨委“學(xué)黨章、懂黨規(guī)、守黨紀(jì)、強(qiáng)黨性”集中教育活動(dòng)安排意見，各黨支部結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真安排、精心組織，普遍召開了動(dòng)員會(huì)；并充分利用領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)日、黨員大會(huì)、黨小組活動(dòng)日等形式，組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了hjt同志在中紀(jì)委六次全會(huì)上的講話精神、《黨章》總綱等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了廣大黨員自身素質(zhì)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和搶修等各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。特別是參加搶修工作的廣大黨員，為了加快搶修進(jìn)度、確保質(zhì)量，把損失減少到最低，圍繞各自搶修任務(wù)，積極帶領(lǐng)廣大職工群眾，舍小家、顧大家、忘我工作，晝夜堅(jiān)守在搶修第一線，用自己的實(shí)際行動(dòng)充分體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性，確保了搶修計(jì)劃的落實(shí)。
二、認(rèn)真開展“八榮八恥”教育活動(dòng)，樹立了正確的榮辱觀
進(jìn)入×月份以來，各黨支部和黨群部門根據(jù)廠黨委的要求，在廣大干部職工中廣泛開展了樹立社會(huì)主義榮辱觀宣傳教育活動(dòng)。結(jié)合本單位職工思想實(shí)際，就“八榮八恥”的深刻內(nèi)涵、學(xué)習(xí)貫徹“八榮八恥”的重要意義、開展社會(huì)主義榮辱觀教育的必要性和緊迫性等方面進(jìn)行了深入討論，積極引導(dǎo)職工從自我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，在工作實(shí)踐中貫徹榮辱觀。為建設(shè)國(guó)際水平現(xiàn)代化邯鋼奠定良好的思想道德基礎(chǔ)。
三、根據(jù)新形勢(shì)要求，充實(shí)和調(diào)整了“黨群共創(chuàng)先鋒組”組織和考核內(nèi)容。一是各支部按照廠黨委的要求和人員變動(dòng)情況，對(duì)“黨群共創(chuàng)先鋒組”進(jìn)行了調(diào)整和規(guī)范。二是根據(jù)新形勢(shì)要求，拓展了“共創(chuàng)組”考核內(nèi)容，把“八榮八恥”榮辱觀內(nèi)容納入考核之列，豐富了“共創(chuàng)組”活動(dòng)內(nèi)容。三是認(rèn)真落實(shí)了“共創(chuàng)組”的考核、評(píng)比工作，通過大力宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型事跡，在各組中形成了一個(gè)比學(xué)趕幫超的濃厚競(jìng)賽氛圍，確保了活動(dòng)的效果。
四、繼續(xù)狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)
一是狠抓了廠、車間兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，×月17日，廠黨委組織各車間黨支部書記，收聽了××ד全面開展行政權(quán)利公開透明運(yùn)行工作暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境廣播電視大會(huì)”實(shí)況；會(huì)后，各單位組織領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)貫徹，進(jìn)一步提高了黨員、干部的自身素質(zhì)和拒腐防變能力。二是廠黨委為便于廣大干部學(xué)習(xí)，為兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部購(gòu)買了學(xué)習(xí)資料，為提高學(xué)習(xí)效果奠定了基礎(chǔ)。三是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，加大考核力度，杜絕了違法違紀(jì)和不廉潔行為的發(fā)生。
五、強(qiáng)化職工思想政治工作、現(xiàn)場(chǎng)管理和治安防范，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
一是各黨支部繼續(xù)強(qiáng)化了職工的思想政治工作，加強(qiáng)了信息溝通和職工思想的動(dòng)態(tài)分析以及信訪苗頭的摸排，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做工作，把各種不穩(wěn)定隱患解決在了萌芽狀態(tài)，保持了隊(duì)伍穩(wěn)定。二是進(jìn)一步加大了現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)整治力度，繼續(xù)加強(qiáng)了廠區(qū)綜合治理工作；尤其在“4.18”事故之后，廠黨委根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)外來施工人員多、人員狀況復(fù)雜的新情況，安排加大了防范、巡邏密度；為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和搶修工作的穩(wěn)定順行營(yíng)造了良好的環(huán)境。
煉鋼工作總結(jié)（2） |
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上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，煉鋼廠在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司處室和兄弟單位的大力支持下，全廠同志發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，圓滿完成了上半年的各項(xiàng)工作，下面我就煉鋼廠上半年的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、 生產(chǎn)情況
二、安全環(huán)保
三、節(jié)能降耗
四、問題與不足
五、下半年工作
針對(duì)上半年工作中存在的問題和不足，我們將在下半年重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
1.抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)防工傷事故
2.穩(wěn)定員工思想，提高工作效率
3.加強(qiáng)生產(chǎn)組織，抓好節(jié)能降耗
4.加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)防環(huán)境事故
回顧過去這半年的工作，有成績(jī)也有不足，在下半年的工作中，我將和全廠同志一道，認(rèn)真吸取上半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，努力做好各方面的工作，為企業(yè)的生存與發(fā)展恪盡職守，不斷開創(chuàng)我廠工作的新局面。
煉鋼工作總結(jié)（3） |
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一、
1、工作因循守舊，工作能力有待進(jìn)一步提高。?
3、管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)不足，遇事不沉著，解決問題方式方法欠妥。
煉鋼工作總結(jié)（4） |
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×月份，各黨支部和黨群部門深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)“兩會(huì)”精神，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心和搶修工作，發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，深入開展學(xué)《黨章》和“八榮八恥”榮辱觀教育活動(dòng)，積極引導(dǎo)廣大黨員、干部和職工振奮精神，增強(qiáng)榮辱意識(shí)，克服松勁畏難情緒，全力以赴抓搶修、保生產(chǎn)，將損失降低到最低限度;并通過查隱患、保安全，反違章、保順行活動(dòng)，確保了×月份各項(xiàng)工作的深入開展。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)“兩會(huì)”精神，認(rèn)真開展了學(xué)《黨章》活動(dòng)，為各項(xiàng)工作的開展提供了思想基礎(chǔ)和組織保證。 首先各黨支部和黨群部門繼續(xù)狠抓了全國(guó)“兩會(huì)”精神的學(xué)習(xí)，組織廣大干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了wjb總理所作的《政府工作報(bào)告》和“”發(fā)展規(guī)劃綱要，引導(dǎo)全廠職工深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合×月份增鋼創(chuàng)效目標(biāo)，在具體工作中抓好貫徹落實(shí)。一是圍繞×月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，各黨支部深入開展了形勢(shì)任務(wù)目標(biāo)教育，動(dòng)員和組織廣大黨員干部、職工，抓住當(dāng)前難得的市場(chǎng)機(jī)遇，優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強(qiáng)設(shè)備管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)挖潛增效措施;使1—17日實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，平均日產(chǎn)達(dá)到了12300噸以上。“4.18”1#爐事故發(fā)生后，各支部及時(shí)采取措施，穩(wěn)定職工思想情緒，引導(dǎo)職工吸取教訓(xùn)、認(rèn)真反思，反松勁、鼓干勁，查隱患、補(bǔ)漏洞，全力以赴抓搶修和恢復(fù)生產(chǎn)工作;并與公司工會(huì)聯(lián)合在四大班開展了保生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)了廣大職工搞好搶修和以豐補(bǔ)欠的工作熱情，確保了搶修工作和兩座期間的生產(chǎn)穩(wěn)定。二是層層組織開展了“金點(diǎn)子”—降本增效”講故事活動(dòng)。在抓好車間、班組演講的基礎(chǔ)上，廠黨委根據(jù)各單位的活動(dòng)開展情況，于×月10日舉辦了“金點(diǎn)子”講故事比賽，并向公司推薦了內(nèi)容充實(shí)、語(yǔ)言流暢、事跡突出的稿件。通過“金點(diǎn)子”演講，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工立足崗位、大力降本增效的積極性。三是以“對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效”為重點(diǎn)，繼續(xù)組織開展了“雙爭(zhēng)”活動(dòng)和多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽。各黨支部在認(rèn)真總結(jié)一季度“雙爭(zhēng)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照公司和廠黨委的活動(dòng)安排，對(duì)二季度“雙爭(zhēng)”活動(dòng)進(jìn)行了思想再發(fā)動(dòng)，并利用板報(bào)、櫥窗、報(bào)紙大力宣傳了活動(dòng)中涌現(xiàn)出的典型模范人物的事跡，調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情。
其次，深化“先進(jìn)性”教育活動(dòng)，深入開展了學(xué)《黨章》活動(dòng)。按照公司和廠黨委“學(xué)黨章、懂黨規(guī)、守黨紀(jì)、強(qiáng)黨性”集中教育活動(dòng)安排意見，各黨支部結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真安排、精心組織，普遍召開了動(dòng)員會(huì);并充分利用領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)日、黨員大會(huì)、黨小組活動(dòng)日等形式，組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了hjt同志在中紀(jì)委六次全會(huì)上的講話精神、《黨章》總綱等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了廣大黨員自身素質(zhì)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和搶修等各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。特別是參加搶修工作的廣大黨員，為了加快搶修進(jìn)度、確保質(zhì)量，把損失減少到最低，圍繞各自搶修任務(wù)，積極帶領(lǐng)廣大職工群眾，舍小家、顧大家、忘我工作，晝夜堅(jiān)守在搶修第一線，用自己的實(shí)際行動(dòng)充分體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性，確保了搶修計(jì)劃的落實(shí)。
二、認(rèn)真開展“八榮八恥”教育活動(dòng)，樹立了正確的榮辱觀
進(jìn)入×月份以來，各黨支部和黨群部門根據(jù)廠黨委的要求，在廣大干部職工中廣泛開展了樹立社會(huì)主義榮辱觀宣傳教育活動(dòng)。結(jié)合本單位職工思想實(shí)際，就“八榮八恥”的深刻內(nèi)涵、學(xué)習(xí)貫徹“八榮八恥”的重要意義、開展社會(huì)主義榮辱觀教育的必要性和緊迫性等方面進(jìn)行了深入討論，積極引導(dǎo)職工從自我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，在工作實(shí)踐中貫徹榮辱觀。為建設(shè)國(guó)際水平現(xiàn)代化邯鋼奠定良好的思想道德基礎(chǔ)。
三、根據(jù)新形勢(shì)要求，充實(shí)和調(diào)整了“黨群共創(chuàng)先鋒組”組織和考核內(nèi)容。一是各支部按照廠黨委的要求和人員變動(dòng)情況，對(duì)“黨群共創(chuàng)先鋒組”進(jìn)行了調(diào)整和規(guī)范。二是根據(jù)新形勢(shì)要求，拓展了“共創(chuàng)組”考核內(nèi)容，把“八榮八恥”榮辱觀內(nèi)容納入考核之列，豐富了“共創(chuàng)組”活動(dòng)內(nèi)容。三是認(rèn)真落實(shí)了“共創(chuàng)組”的考核、評(píng)比工作，通過大力宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型事跡，在各組中形成了一個(gè)比學(xué)趕幫超的濃厚競(jìng)賽氛圍，確保了活動(dòng)的效果。
四、繼續(xù)狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)
一是狠抓了廠、車間兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，×月17日，廠黨委組織各車間黨支部書記，收聽了××ד全面開展行政權(quán)利公開透明運(yùn)行工作暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境廣播電視大會(huì)”實(shí)況;會(huì)后，各單位組織領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)貫徹，進(jìn)一步提高了黨員、干部的自身素質(zhì)和拒腐防變能力。二是廠黨委為便于廣大干部學(xué)習(xí)，為兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部購(gòu)買了學(xué)習(xí)資料，為提高學(xué)習(xí)效果奠定了基礎(chǔ)。三是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，加大考核力度，杜絕了違法違紀(jì)和不廉潔行為的發(fā)生。
五、強(qiáng)化職工思想政治工作、現(xiàn)場(chǎng)管理和治安防范，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
一是各黨支部繼續(xù)強(qiáng)化了職工的思想政治工作，加強(qiáng)了信息溝通和職工思想的動(dòng)態(tài)分析以及信訪苗頭的摸排，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做工作，把各種不穩(wěn)定隱患解決在了萌芽狀態(tài)，保持了隊(duì)伍穩(wěn)定。二是進(jìn)一步加大了現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)整治力度，繼續(xù)加強(qiáng)了廠區(qū)綜合治理工作;尤其在“4.18”事故之后，廠黨委根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)外來施工人員多、人員狀況復(fù)雜的新情況，安排加大了防范、巡邏密度;為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和搶修工作的穩(wěn)定順行營(yíng)造了良好的環(huán)境。
電爐煉鋼工作總結(jié)篇三
1、在思想方面：能積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的`各種學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng)，和其他同事一起學(xué)習(xí)研究和探討技術(shù)，積極參加夜校培訓(xùn)等，不斷提高自身全面素質(zhì)。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作，并協(xié)助其他同事做好相關(guān)工作。
2、積極實(shí)施煉鋼廠快節(jié)奏生產(chǎn)項(xiàng)目，積極的做好生產(chǎn)組織，縮短輔助時(shí)間，大大提高了生產(chǎn)效率，為護(hù)爐、計(jì)劃?rùn)z修等工作提供了有利的時(shí)間保障。
3、認(rèn)真做好爐況過程維護(hù)工作，始終以沒有爐況就沒有一切做為自己的生產(chǎn)過程控制的準(zhǔn)則。每爐根據(jù)半鋼成份情況，合理調(diào)整類石墨用量，保證吹煉過程c—t平衡，并及時(shí)與操槍工聯(lián)系爐況的薄弱部位，確保濺渣效果。并充分利用節(jié)奏時(shí)間投料和噴補(bǔ)，通過大家共同的努力，確保了2#轉(zhuǎn)爐的正常穩(wěn)定運(yùn)行。
4、生產(chǎn)質(zhì)量控制方面，堅(jiān)持操作按照操作規(guī)程，搞好過程控制，確保質(zhì)量穩(wěn)定受控。
5、安全方面，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，本爐座全體員工樹立起高度的安全責(zé)任意識(shí)，做到了本爐座全年無輕、重傷。
6、在班組人才培養(yǎng)方面，積極培養(yǎng)本爐座操槍工使其快速成為煉鋼工的后備人選，督促和幫助新來的學(xué)生不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新崗位。
7、積極參加煉鋼廠科技降成本項(xiàng)目，不斷探索轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉，做好過程噴濺控制措施，努力降低煉鋼冶煉消耗。
電爐煉鋼工作總結(jié)篇四
1、在思想方面：能積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng)，和其他同事一起學(xué)習(xí)研究和探討技術(shù)，積極參加夜校培訓(xùn)等，不斷提高自身全面素質(zhì)。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作，并協(xié)助其他同事做好相關(guān)工作。
2、積極實(shí)施煉鋼廠快節(jié)奏生產(chǎn)項(xiàng)目，積極的做好生產(chǎn)組織，縮短輔助時(shí)間，大大提高了生產(chǎn)效率，為護(hù)爐、計(jì)劃?rùn)z修等工作提供了有利的時(shí)間保障。
3、認(rèn)真做好爐況過程維護(hù)工作，始終以沒有爐況就沒有一切做為自己的生產(chǎn)過程控制的準(zhǔn)則。每爐根據(jù)半鋼成份情況，合理調(diào)整類石墨用量，保證吹煉過程c—t平衡，并及時(shí)與操槍工聯(lián)系爐況的薄弱部位，確保濺渣效果。并充分利用節(jié)奏時(shí)間投料和噴補(bǔ)，通過大家共同的努力，確保了2#轉(zhuǎn)爐的正常穩(wěn)定運(yùn)行。
4、生產(chǎn)質(zhì)量控制方面，堅(jiān)持操作按照操作規(guī)程，搞好過程控制，確保質(zhì)量穩(wěn)定受控。
5、安全方面，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`帶領(lǐng)下，本爐座全體員工樹立起高度的安全責(zé)任意識(shí)，做到了本爐座全年無輕、重傷。
6、在班組人才培養(yǎng)方面，積極培養(yǎng)本爐座操槍工使其快速成為煉鋼工的后備人選，督促和幫助新來的學(xué)生不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新崗位。
7、積極參加煉鋼廠科技降成本項(xiàng)目，不斷探索轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉，做好過程噴濺控制措施，努力降低煉鋼冶煉消耗。
1、加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作，抓好安全管理，帶領(lǐng)班組員工團(tuán)結(jié)一心，積極主動(dòng)的完成廠部和車間下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
2、繼續(xù)主動(dòng)參與公司及廠部的各項(xiàng)科技項(xiàng)目攻關(guān)及科技降成本工作，積極參與到煉鋼廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)控制中，認(rèn)真執(zhí)行廠部相關(guān)控制措施。
3、積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng)，和其他同事一起學(xué)習(xí)研究和探討新技術(shù)，解決新問題;積極參加夜校培訓(xùn)等，不斷收獲新知識(shí)，提高自身理論知識(shí)。繼續(xù)鉆研轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉技術(shù)，嚴(yán)格按規(guī)程操作，確保吹煉過程穩(wěn)定，使生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定受控。
4、針對(duì)提釩、半鋼冶煉和爐況控制提出小改小革合理化建議和措施，確保生產(chǎn)順暢、爐況安全運(yùn)行。
5、在班組人才培養(yǎng)方面，能及時(shí)傳達(dá)廠部和車間的精神，調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓有上進(jìn)心的員工能夠通過不斷的學(xué)習(xí)，能夠走上關(guān)鍵崗位。
在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身的操作水平，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，積極適應(yīng)集團(tuán)公司未來發(fā)展的新要求;我還將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神，去努力做好自己的工作，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!
電爐煉鋼工作總結(jié)篇五
時(shí)光荏苒，歲月如梭。在進(jìn)廠的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心和幫助下，學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，從對(duì)煉鋼廠一無所知到現(xiàn)在有所了解；從對(duì)煉鋼一竅不通到如今對(duì)部門事務(wù)的熟悉；從涉世之初的懵懵懂懂,到今天的沉著自信地應(yīng)對(duì)一切事情，這是一個(gè)難得可貴的學(xué)習(xí)過程，同時(shí)，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。
進(jìn)公司后，分廠給我安排了輪崗學(xué)習(xí)，在此期間分別在轉(zhuǎn)爐、精煉爐、連鑄工序進(jìn)行工藝、操作、以及設(shè)備使用學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)期間，經(jīng)過自己的不懈努力，不斷的查閱資料和現(xiàn)場(chǎng)觀察記錄，以及向老師傅們請(qǐng)教，漸漸地對(duì)煉鋼作業(yè)有了比較深的了解。
對(duì)于煉鋼的生產(chǎn)流程，可以總結(jié)為轉(zhuǎn)爐（aod）—精煉（lf）—連鑄（ccm），其中有鋼種進(jìn)行vd真空精煉爐。轉(zhuǎn)爐是以鐵水為主要原料，然后經(jīng)過頂吹吹煉，達(dá)到脫碳和脫硫的目的，同時(shí)使鋼水達(dá)到不同鋼種出鋼時(shí)要求的成分和溫度,最后在出鋼時(shí)，按照不同的鋼種加入所需合金材料。lf爐是鋼鐵生產(chǎn)中主要的爐外精煉設(shè)備，精煉過程中同時(shí)加入所需物料，使鋼水達(dá)到脫硫、溫度調(diào)節(jié)、成分微調(diào)和提純目的，從而進(jìn)一步的使不同鋼種的成分及狀態(tài)達(dá)到目標(biāo)值。vd精煉爐是在真空環(huán)境下，氧化效率高，可降低合金鐵使用量。連鑄就是將精煉后的鋼水連續(xù)鑄造成不同類型、不同規(guī)格的鋼坯的過程。
經(jīng)過了輪崗學(xué)習(xí)，我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)，發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足之處，需要不斷地學(xué)習(xí)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中得到進(jìn)步。
一、工作需要注重細(xì)節(jié)。有句話說的是細(xì)節(jié)決定成敗，可見細(xì)節(jié)的重要性。因此我每天都反復(fù)地告誡自己更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心地工作，不允許出現(xiàn)任何的錯(cuò)誤。
二、做事要有自己的思路。當(dāng)事情繁多時(shí)，有些人自然會(huì)感覺無從下手，這個(gè)時(shí)候要是能自己理清思路，對(duì)自己的工作有一個(gè)明了的步驟，做那件事先，什么時(shí)候需要完成哪些工作，都有一個(gè)自己的思路，當(dāng)然還包括其他計(jì)劃方面。
三、提高自己思考問題，分析問題和解決問題的能力。對(duì)于比較棘手的問題，要懂得分析其脈絡(luò)，對(duì)各個(gè)難點(diǎn)逐個(gè)擊破，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和磨練中，培養(yǎng)出全面分析問題和尋求最優(yōu)方法解決問題的能力。簡(jiǎn)單說就是“復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單問題標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)問題科學(xué)化。”
這段期間，我雖然取得一定的進(jìn)步和些許的成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距我會(huì)為自己制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，開拓進(jìn)取，在不懈的努力中完善自己，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。
電爐煉鋼工作總結(jié)篇六
一、 生產(chǎn)情況
上半年，煉鋼完成產(chǎn)量噸，比去年同期提高噸，比計(jì)劃指標(biāo)低噸，鋼坯合格率，比去年同期提高，比計(jì)劃提高；完成成本元，比計(jì)劃節(jié)省元；白灰完成產(chǎn)量噸，比計(jì)劃提高噸，合格率完成，比計(jì)劃提高，完成白灰成本元，比計(jì)劃節(jié)省元。上半年生產(chǎn)基本平穩(wěn)，受客觀因素影響，鋼坯產(chǎn)量稍低于計(jì)劃指標(biāo)，質(zhì)量控制良好，其中2、3月份合格率達(dá)到100%；成本控制基本正常，個(gè)別月份稍有起伏。
二、安全環(huán)保
1~6月份，白灰車間出現(xiàn)輕傷一起，煉鋼系統(tǒng)連續(xù)八個(gè)月沒有出現(xiàn)工傷事故，全廠杜絕了重傷以上事故，輕傷事故率低于3‰，未發(fā)生環(huán)保事故。
我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，積極開展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”和“六個(gè)一”活動(dòng)，層層落實(shí)責(zé)任，全方位開展隱患排查與整改，安全基礎(chǔ)管理得到逐步完善，各工段、班組堅(jiān)持進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，使員工的安全意識(shí)和安全技能有了新的提高，同時(shí)，加大了違章違紀(jì)和安全事故的考核力度，狠抓制度的貫徹落實(shí)，對(duì)防止和減少安全事故起到了積極作用。
在抓好安全工作的同時(shí)，我們積極落實(shí)公司指令，全力做好環(huán)保工作，加強(qiáng)了除塵系統(tǒng)的運(yùn)行管理，狠抓關(guān)鍵崗位的嚴(yán)細(xì)操作，控制廠區(qū)二次揚(yáng)塵，廠區(qū)衛(wèi)生狀況保持良好，作業(yè)崗位保持整齊有序，保證了環(huán)保指標(biāo)的完成。
三、節(jié)能降耗
節(jié)能降耗工作關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，為此，我們一直保持著清醒的頭腦，在生產(chǎn)組織和日常管理中，我們沒有盲目追求產(chǎn)量，始終將節(jié)能降耗作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，常抓不懈。為了最大限度的降低消耗、節(jié)約成本，我們加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，開展修舊利廢，減少備件消耗；加強(qiáng)嚴(yán)細(xì)操作，減少生產(chǎn)損耗，我們從點(diǎn)滴入手，節(jié)約一度電，節(jié)約一滴油，節(jié)約一根焊條，全力做好節(jié)能降耗工作，努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。
四、問題與不足
生產(chǎn)方面：由于設(shè)備老化，給生產(chǎn)帶來很大困難，設(shè)備保障和班組的生產(chǎn)組織需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
安全方面：今年上半年雖然取得了一些進(jìn)步，但我們面臨的安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，白灰車間出的一起輕傷，說明我們的安全管理還存在不少漏洞，部分員工還存在麻痹松懈思想，思想上的懈怠，極易誘發(fā)安全事故，這就要求我們必須采取更加有力的措施，千方百計(jì)保證安全生產(chǎn)。
環(huán)保和節(jié)能降耗方面：立足現(xiàn)有條件，我們?cè)谏习肽觌m然已盡了很大努力，但距離國(guó)家和企業(yè)的要求還有很大差距，面對(duì)越來越嚴(yán)峻的鋼鐵形勢(shì)和政策壓力，我們的任務(wù)還相當(dāng)艱巨，要求我們必須付出更大努力，上下一心，度過難關(guān)。
五、下半年工作
針對(duì)上半年工作中存在的問題和不足，我們將在下半年重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
1．抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)防工傷事故
全面落實(shí)上級(jí)精神，堅(jiān)持 “安全第一、以人為本”的管理理念，強(qiáng)化安全管理，特別是七月份又將面臨暑期生產(chǎn)的考驗(yàn)，我們將全力以赴克服高溫多雨給生產(chǎn)組織和安全管理造成的困難，加大隱患排查和整改力度，全力做好防暑降溫工作，堅(jiān)決消除麻痹松懈思想，不斷提高員工的安全意識(shí)和安全技能，防止出現(xiàn)任何工傷事故。
電爐煉鋼工作總結(jié)篇七
在今年的安全活動(dòng)月中，我煉鋼廠貫徹主題為xxx強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展xxx，根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，各個(gè)車間結(jié)合本車間崗位實(shí)際，根據(jù)集團(tuán)和廠部要求，制定了安全月活動(dòng)實(shí)施方案，認(rèn)真開展組織形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。20xx年xxx安全活動(dòng)月xxx活動(dòng)總結(jié)如下：
為確保本次xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)受到最大實(shí)效，我廠高度重視，在6月1日召開為確保本次xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，會(huì)上成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各車間正副科長(zhǎng)、各科室正副主任為成員的xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)的全過程，制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)。同時(shí)廠部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20xx年xxx安全生產(chǎn)月提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、科室負(fù)責(zé)人，要廣泛發(fā)動(dòng)全體員工，積極參與各種xxx安全月xxx活動(dòng)，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。并且要求各車間組織員工召開安全月動(dòng)員大會(huì)，各自成立了xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際，制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案，以保證xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)的有效開展。
為了做好xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)的宣傳工作，廠部于5月31日將xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ)，制成5條宣傳橫幅，于5月31日分別車間的醒目位置，6月6日下發(fā)安全月活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)。安全月期間以車間為單位開展安全評(píng)比活動(dòng)，范圍包括安全知識(shí)競(jìng)賽試題、呼吸器佩戴比賽，此次活動(dòng)增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)興趣和熱情，進(jìn)而提高員工的安全意識(shí)。其中安全知識(shí)競(jìng)賽。
一、組織全員學(xué)習(xí)本崗位應(yīng)急預(yù)案；
二、每天利用班前會(huì)學(xué)習(xí)一則安全小知識(shí)，以提高全員的安全意識(shí)，增加安全知識(shí)。利用周五例會(huì)學(xué)習(xí)相關(guān)的典型事故案例，汲取教訓(xùn)，防患于未然。
三、組織全員參與的安全知識(shí)考試及涉煤氣人員進(jìn)行空氣呼吸器穿戴比賽，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力
為加強(qiáng)車間員工對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在xxx安全月xxx活動(dòng)期間，廠部組織各車間開展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練，通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性。6月20日，天車車間成功組織消防應(yīng)急救援演練，18日輔助車間組織了煤氣中毒應(yīng)急演練，21日冶煉組織了觸電事故演練等通過開展各項(xiàng)演練進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。
活動(dòng)期間，動(dòng)員全員查找安全隱患，以車間為單位，全員積極參與，查找安全隱患，不漏一人，不漏一處，橫向到邊，縱向到底，并限期整改，對(duì)提出重大隱患的個(gè)人給與獎(jiǎng)勵(lì)，共查找安全隱患400條，現(xiàn)已全部整改，有效防范了安全事故的發(fā)生。
總之，今年的xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)，得到了廠部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，各車間圍繞xxx強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展xxx的活動(dòng)主題，認(rèn)真開展了一系列的安全活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理。我們將以安全月活動(dòng)為新的起點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，促進(jìn)安全工作更進(jìn)一步，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
電爐煉鋼工作總結(jié)篇八
20xx年6月份，我班組根據(jù)煉鋼廠《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求，深入推動(dòng)各項(xiàng)措施的落實(shí)，有效地提高了職工的安全綜合素質(zhì)，保證了行車系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一是出了一期以“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng)為主題內(nèi)容黑板報(bào)，并通過宣傳櫥窗開展了一次安全漫畫展，營(yíng)造濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。
結(jié)合第五階段安全意識(shí)培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)“大安全觀”的基礎(chǔ)上，組織全員進(jìn)行了“大安全觀”考試。以行車相關(guān)典型事故案例為和近期國(guó)內(nèi)重特大安全事故為主要內(nèi)容，組織職工對(duì)深入剖析、深刻反思、分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。
以嚴(yán)格落實(shí)“防洪”、“防雷電”、“防倒塌”、“防暑降溫”等工作措施為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)做好了“四個(gè)排查”工作。
1、對(duì)各行車駕駛室、大車艙、值班室制冷設(shè)備進(jìn)行排查，保障防暑降溫設(shè)施運(yùn)行良好；
2、對(duì)廠房漏雨點(diǎn)進(jìn)行排查，嚴(yán)防設(shè)備電器設(shè)施短路；
3、對(duì)廠房壓型板進(jìn)行排查，超前預(yù)防脫落墜落事故；
4、對(duì)抗洪防汛應(yīng)急準(zhǔn)備情況進(jìn)行排查，確保人員組織和物資準(zhǔn)備到位，做到不因“夏季四防”影響安全工作，為夏季安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
結(jié)合夏季高溫特點(diǎn)和班組崗位實(shí)際情況，一是編輯下發(fā)“夏季四防”知識(shí)培訓(xùn)資料，組織全員學(xué)習(xí)；二是要求各班組分別開展了一次觸電應(yīng)急演練活動(dòng)，重點(diǎn)突出應(yīng)急處置的快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)配合、準(zhǔn)確反饋、應(yīng)急有效的處置能力和迅速識(shí)別危險(xiǎn)、靈活應(yīng)用防護(hù)措施、安全逃生自救的自保能力，提高了職工的處置突發(fā)事件能力和班組應(yīng)急管理水平。
結(jié)合第五階段安全意識(shí)教育，班組制定培訓(xùn)教育計(jì)劃，開展了以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、基本常識(shí)、“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”和崗位技能為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)活動(dòng)，經(jīng)考試檢驗(yàn)，培訓(xùn)效果達(dá)到預(yù)期要求。
針對(duì)近期國(guó)內(nèi)重特大安全事故頻發(fā)、造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、安全生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻等情況，我班組研討制定活動(dòng)方案，以“行車設(shè)備設(shè)施及安全附件檢查、指揮配合作業(yè)檢查、熔融金屬吊運(yùn)區(qū)域檢查、夏季“四防”工作專項(xiàng)檢查、“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”推進(jìn)情況的專項(xiàng)檢查、班組重點(diǎn)危險(xiǎn)源及關(guān)鍵控制點(diǎn)的專項(xiàng)檢查“為主要內(nèi)容，貫徹“不放過每一個(gè)工序、不放過每一個(gè)崗位、不放過每一臺(tái)設(shè)備”的工作要求，全面排查整改各類問題47項(xiàng)，確保了我班組安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
班組要求各班組深入貫徹實(shí)施《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》、《企業(yè)安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》，積極開展企業(yè)安全文化創(chuàng)建活動(dòng)，以安全理念凝聚人心，落實(shí)安全責(zé)任，細(xì)化防范措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。其中行車一班、二班創(chuàng)建活動(dòng)較為突出，在廠文明委檢查過程中，多次受到長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)排查出的不安全因素，組織對(duì)渣跨54#行車走梯、出坯一二跨行車照明、鋼水接受跨上下行車走梯、30+30t行車小車緩沖器、5#、6#行車小車西側(cè)緩沖器、225t行車大車端梁內(nèi)側(cè)防護(hù)欄桿等10個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了安全本質(zhì)化改造，保證了行車運(yùn)行、人員行走、高空作業(yè)的本質(zhì)化安全。
為進(jìn)一步提高女職工崗位技能，提升女職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，展示“空中玫瑰”風(fēng)采，更好服務(wù)于生產(chǎn)，我班組于6月20日與老區(qū)行車班組共同舉辦了“展風(fēng)采、賽技能、爭(zhēng)當(dāng)巾幗標(biāo)兵”第一屆女行車工崗位技能對(duì)抗賽，來自行車一班組、行車二班組的16名女職工參加了比賽，女職工們積極參與，互相切磋，交流經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到了預(yù)期效果。廠黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席榮波現(xiàn)場(chǎng)觀看本次比賽，并給予了高度評(píng)價(jià)。
我班組通過“周一班組管理綜合檢查、周二設(shè)備隱患專項(xiàng)檢查、周三操作違章違規(guī)檢查、周四現(xiàn)場(chǎng)整理整潔檢查、周五整改落實(shí)通報(bào)驗(yàn)證”的形式，全面查找各班組在操作標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)管理、班組基礎(chǔ)管理等方面存在的不足，針對(duì)性地制定整改措施，保證了“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”的深入貫徹執(zhí)行。
發(fā)動(dòng)全體職工，從班組到班組、生產(chǎn)崗位開展了一次“反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀(jì)律”活動(dòng)和事故隱患和問題缺陷大排查，進(jìn)一步完善了完善重大危險(xiǎn)源管控措施，消除各類違規(guī)行為78項(xiàng)，全月實(shí)現(xiàn)了“零事故”。
電爐煉鋼工作總結(jié)篇九
安全工作，是我校工作中的重點(diǎn)，為進(jìn)一步貫徹安全第一，預(yù)防為主方針，防止安全事故的發(fā)生，全力打造安全校園，保證學(xué)生健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境，進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家、省、市《關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)校安全工作的通知》按照縣局和中心校要求，我校對(duì)安全工作做到警鐘長(zhǎng)鳴，切實(shí)把安全工作落實(shí)到實(shí)處，消除存在的安全隱患。針對(duì)目前嚴(yán)重的安全形勢(shì)，在學(xué)校及學(xué)校周邊范圍內(nèi)開展安全管理專項(xiàng)整治行動(dòng)?，F(xiàn)將我校所做的安全工作匯報(bào)如下：
1、預(yù)防為主，突出重點(diǎn)。(預(yù)防學(xué)生集體受傷害事件的發(fā)生)
2、從嚴(yán)管理，落實(shí)責(zé)任。(重點(diǎn)是加強(qiáng)值班力量)
3、加大安全教育力度，提高安全意識(shí)和防范能力。
4、改善學(xué)校及周邊治安狀況，進(jìn)一步健全校內(nèi)安全防范機(jī)制，有效防止重大安全事故的發(fā)生。
1、成立以校長(zhǎng)為首安全工作領(lǐng)導(dǎo)和組織機(jī)構(gòu)，制定工作規(guī)劃、實(shí)施方案，并層層落實(shí)責(zé)任制。
2、制定和完善校園安全建設(shè)管理的規(guī)章制度。
3、制定出特大安全事故應(yīng)急預(yù)案。
4、多次召開了安全教育主題班會(huì)，利用周一升旗和課間操時(shí)向全校師生進(jìn)行安全教育講話。
電爐煉鋼工作總結(jié)篇十
提升班組管理思路，實(shí)現(xiàn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。其中較為關(guān)鍵的是企業(yè)安全工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。今年我們?cè)陂_展好班組安全建設(shè)、創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組”的基礎(chǔ)上，在車間范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)”的各項(xiàng)工作，現(xiàn)取得了一定的效果。
一、班組安全建設(shè)是“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”的創(chuàng)建基礎(chǔ)
在廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展車間班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，早在20xx年5月就開始推行班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)時(shí)，磨浮車間就成立了車間安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查監(jiān)督小組,實(shí)行每周檢查的制度到至今,通過了3年多的努力和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),如今也取得了一定效果。今年是我們班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年,在廠部及各職能部門的`大力支持和指導(dǎo)下,車間“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)”活動(dòng)全面推廣，根據(jù)公司要求的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)”文件(試行)，結(jié)合廠部的實(shí)際情況，重新規(guī)范了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)”的各種記錄臺(tái)帳及崗位職責(zé)，并將其納入“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理考核辦法”，做到了“人人頭上有責(zé)任，人人頭上有考核”，使班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核更加規(guī)范化。
通過幾年的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，到目前為止，班組的各項(xiàng)安全管理制度更趨完善，班組安全活動(dòng)更加豐富，各種安全檢查、整改、學(xué)習(xí)活動(dòng)更全面，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境狀況良好，員工的安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高，違章行為減少，事故得到有效控制，實(shí)現(xiàn)了車間安全“0”事故的安全文化氛圍。
電爐煉鋼工作總結(jié)篇十一
20xx年工作總結(jié)報(bào)告20xx年即將過去，煉鋼廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，突破鋼坯產(chǎn)量×××萬噸大關(guān)，這些成績(jī)的取得是在以集團(tuán)各部門的大力支持、關(guān)懷下，是以周廠長(zhǎng)為首領(lǐng)導(dǎo)班子和煉鋼廠全體職工辛勤奮斗的結(jié)果。05年安全科依法依規(guī)履行安全職責(zé)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年未發(fā)生重傷亡事故，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開展提供根本保障，為集團(tuán)安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 06年成績(jī)是大的，但工作中存在這不少缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，我們要會(huì)過頭來看一下，06年我們做了那方面的工作。
一、對(duì)入廠新職工嚴(yán)格進(jìn)行安全教育，06年安環(huán)科對(duì)新入廠工人進(jìn)行了廠級(jí)安全教育，共培訓(xùn)×××次、人員×××人次。并對(duì)其人員進(jìn)行了考試，對(duì)合格者一一安排，對(duì)考試不合格人員進(jìn)行了再培訓(xùn)，直到合格。
二、06年安環(huán)科共查出隱患×××起，現(xiàn)已全部解決或整改，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。結(jié)合本單位生產(chǎn)及工作特點(diǎn)，制定了各車間安全操作規(guī)程，員工切忌、熟背。以實(shí)際行動(dòng)去檢查和落實(shí)操作規(guī)程的實(shí)施情況。
三、安環(huán)科對(duì)各車間、各班組每周例會(huì)情況由當(dāng)班安全員詳細(xì)檢查，將所有內(nèi)容整理歸總，并對(duì)所有員工班前唱敬業(yè)歌和背安全誓詞跟蹤督導(dǎo)，對(duì)不唱和不會(huì)背安全誓詞的人進(jìn)行了處罰和教育，并在學(xué)海爾活動(dòng)中扣分。
四、對(duì)車間的所有天車吊具不定期的檢查，對(duì)磨損嚴(yán)重的設(shè)備要求馬上更換，對(duì)天車司機(jī)不定期在班前進(jìn)行了在教育，對(duì)違紀(jì)這進(jìn)行了考核。六、對(duì)外協(xié)單位在廠施工，安環(huán)科先對(duì)其進(jìn)行教育，并結(jié)合本廠實(shí)際定出應(yīng)注意的地方，安全措施，簽訂勞動(dòng)協(xié)議，對(duì)違章違紀(jì)者造成的損失煉鋼廠一概不負(fù)責(zé)任。
電爐煉鋼工作總結(jié)篇十二
湘鋼技校09春煉鋼、煉鐵各兩個(gè)班共計(jì)172名學(xué)生（其中煉鋼班91人、煉鐵班81人），在湘鋼經(jīng)過一個(gè)月的崗位實(shí)習(xí)之后，于20xx年6月29日由5名老師護(hù)送派赴、并于20xx年6月30日順利抵達(dá)陽(yáng)春新鋼鐵，擬在這里進(jìn)行為期5個(gè)月的見習(xí)與頂崗實(shí)習(xí)，同時(shí)，學(xué)校派遣我作為班主任老師跟班管理。
現(xiàn)將7月份的實(shí)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、基本情況：
1、分類統(tǒng)計(jì)(略)：
2、分赴崗位：
1、宿舍分散：
針對(duì)此種情況，我經(jīng)請(qǐng)示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意，于7月16日始聘請(qǐng)了一名臨時(shí)工協(xié)助我專事實(shí)習(xí)生宿舍管理，現(xiàn)在查房常規(guī)化、衛(wèi)生值日責(zé)任化了。相信隨著工作的深入，實(shí)習(xí)生宿舍管理會(huì)有根本性的改進(jìn)。
2、紀(jì)律放散：
7月2日，是實(shí)習(xí)生剛剛進(jìn)入新鋼鐵現(xiàn)場(chǎng)的第一天。我們實(shí)習(xí)生分煉鋼、煉鐵班分別到煉鋼、煉鐵廠進(jìn)行廠級(jí)安全培訓(xùn)。由于煉鋼廠是利用食堂2樓大餐廳做培訓(xùn)教室，我們煉鋼班91人、華順10人加上陽(yáng)春電大61人，因客觀環(huán)境和主觀意識(shí)都有問題，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律一片混亂。為嚴(yán)肅紀(jì)律，組織者在結(jié)束第一天的培訓(xùn)時(shí)宣布：第二天開始進(jìn)行軍訓(xùn)，軍訓(xùn)時(shí)間的長(zhǎng)短視實(shí)際情況決定。于是，湘鋼技校91人和華順10人自7月3日至7月4日（周六和周日），在板房的籃球場(chǎng)上、在當(dāng)空的烈日下，進(jìn)行了整整兩天的軍訓(xùn)：站軍姿、隊(duì)列、正步走、跑步、對(duì)抗性游戲、爬山拉練等等，一個(gè)個(gè)汗水濕透工裝、烈日曬紅頸脖，每個(gè)人都“光榮地”戴上了“紅領(lǐng)巾”。軍訓(xùn)的時(shí)間雖短，但訓(xùn)練是艱苦的、同時(shí)教訓(xùn)是深刻的，大家的收獲是碩大的。
從軍訓(xùn)結(jié)束到廠部安全培訓(xùn)并考試過關(guān)、再到下作業(yè)區(qū)分配崗位、簽訂《師徒合同》、四班三運(yùn)轉(zhuǎn)，時(shí)間過去了整整一個(gè)月，我們實(shí)習(xí)生在崗位實(shí)習(xí)工作的主流是好的。但是仍然有不可小視的問題，曠工、遲到、早退、溜崗、睡崗等現(xiàn)象都不同程度的存在，這些都是與實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)格格不入的。為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，我作為班主任，采取的措施是：一方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視；另一方面加強(qiáng)與作業(yè)長(zhǎng)的聯(lián)系與溝通，針對(duì)個(gè)別后進(jìn)實(shí)習(xí)生實(shí)施共同幫教（例如：與連鑄作業(yè)長(zhǎng)駱中文共同對(duì)×××進(jìn)行幫教、與高爐作業(yè)長(zhǎng)劉連光共同對(duì)××進(jìn)行幫教）；再一方面更重要的是發(fā)揮學(xué)生干部的作用，分作業(yè)區(qū)、分班次指定學(xué)生負(fù)責(zé)人（比如：指定馮溪為轉(zhuǎn)爐、廖乾坤為連鑄、黃陽(yáng)為高爐、陳潛鋒為燒結(jié)作業(yè)區(qū)實(shí)習(xí)生總負(fù)責(zé)人等），要求并通過他們努力的工作，帶動(dòng)和促進(jìn)全體實(shí)習(xí)生共同進(jìn)步、與企業(yè)共同成長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)和幫助改進(jìn)不良行為，讓實(shí)習(xí)工作健康順利推進(jìn)。
1、完善離崗管理：
根據(jù)校企合作協(xié)議，鑒于實(shí)習(xí)生的特殊身份，其管理工作的主體是學(xué)校，而其管理工作者的主體則是跟班班主任，所以我的工作責(zé)任重大，希望得到實(shí)習(xí)單位各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助。特別要強(qiáng)調(diào)的是，實(shí)習(xí)生請(qǐng)假甚至終止實(shí)習(xí)，其第一審批人應(yīng)該是班主任，而班主任則應(yīng)該經(jīng)過與實(shí)習(xí)生所在的班組長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng)溝通后再?zèng)Q定是否批準(zhǔn)。在這一點(diǎn)上，過來的一個(gè)月做得不夠好，我過于同情學(xué)生的`“難處”，批假的尺度過于寬松，今后一定改進(jìn)；有的作業(yè)區(qū)對(duì)學(xué)生提出“終止實(shí)習(xí)”的處理也過于草率，以至于人走了班主任都不知道。提請(qǐng)人力資源部并希望各部門：在實(shí)習(xí)生離崗管理上，比照正式員工辭職管理制度并按相關(guān)程序辦理，以避免混亂。
2、充足勞動(dòng)保護(hù)用品：
我感覺我們實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期間的勞動(dòng)保護(hù)用品不足。單就工作服而言（煉鋼廠只發(fā)了1套員工服、煉鐵廠發(fā)了1套員工服和1套操作服），似乎不夠。根據(jù)工作環(huán)境和勞動(dòng)強(qiáng)度，從衛(wèi)生管理的角度出發(fā)，每天一身臭汗，其工作服是應(yīng)該及時(shí)清洗的，沒有替換是不妥的。另外，陽(yáng)春的氣候多變，暴雨多發(fā)，板房出門時(shí)常雨流成河，大家上下班時(shí)常有遭遇，渾身上下不留干紗，建議考慮發(fā)放雨衣雨褲和雨鞋。可以這樣操作：對(duì)實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期限內(nèi)適當(dāng)收取服裝押金，提前終止實(shí)習(xí)的（含自動(dòng)終止實(shí)習(xí)和考核不合格者），押金不退，實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束轉(zhuǎn)正后，押金退還。
1、加強(qiáng)宿舍管理：配合廠部分作業(yè)區(qū)、分班次進(jìn)行板房宿舍調(diào)整，力爭(zhēng)宿舍管理工作有所改善。
2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理：盡快依據(jù)作業(yè)區(qū)、實(shí)習(xí)崗位、班次等具體實(shí)際情況，推選或指定學(xué)生干部，進(jìn)一步完善學(xué)生管理體系，健全學(xué)生干部隊(duì)伍。讓學(xué)生自己管理自己，表彰先進(jìn)、批評(píng)后進(jìn)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理力度，力爭(zhēng)有顯著提高。
3、加強(qiáng)實(shí)操訓(xùn)練：提請(qǐng)各廠、各作業(yè)區(qū)、各崗位師傅加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的指導(dǎo)幫助，在師傅們的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，放膽讓實(shí)習(xí)生進(jìn)行實(shí)際操作。充分肯定成績(jī)，讓他們體會(huì)成就感；嚴(yán)肅批評(píng)不足，使他們感受緊迫感。力爭(zhēng)崗位操作技能有長(zhǎng)足進(jìn)步，爭(zhēng)取在公司適時(shí)組織的技能比武中脫穎而出。在發(fā)給實(shí)習(xí)學(xué)校的實(shí)習(xí)隊(duì)伍簡(jiǎn)介中，我就曾向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提到，我們實(shí)習(xí)隊(duì)會(huì)懷著“捧著一顆心來，不帶半根草去”這樣神圣的教育理想去期待我們?yōu)槠趦蓚€(gè)月的實(shí)習(xí)，并且會(huì)以此為目標(biāo)來開展我們的教育實(shí)習(xí)。回首過去兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，身為隊(duì)長(zhǎng)的我可以很驕傲地告訴大家：“雖然我們實(shí)習(xí)隊(duì)是通過學(xué)校的實(shí)習(xí)混編計(jì)劃組建而成的，而且來自不同學(xué)院的八位成員都是女將，可是正所謂‘巾幗不讓須眉’，我們實(shí)習(xí)隊(duì)的八女將在這為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)中，確確實(shí)實(shí)地用自己的實(shí)際行動(dòng)去踐行我們的承諾，并且在這其中收獲了成長(zhǎng)，收獲了快樂，收獲了感動(dòng)。”
電爐煉鋼工作總結(jié)篇十三
繼20xx年金融風(fēng)暴之后，20xx年煉鋼廠“高產(chǎn)量、低能耗、低成本”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針。在鑄坯實(shí)物質(zhì)量明顯改善的同時(shí)，部分技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)下滑，直至10月份煉鋼廠降成本工作的激勵(lì)措施出臺(tái)后，才開始出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。
截止到10月份，全年累計(jì)綜合質(zhì)量合格率99.78%，比去年的99.42%提高0.36%，但比計(jì)劃的99.8%還差0.02%。10個(gè)月中有6個(gè)月完成計(jì)劃。全年冶煉19706爐，鋼種命中率98.127%。其中化廢11爐，化廢率0.056%，改判358爐，改判率1.817%。
全年累計(jì)合金消耗（不含脫氧劑、硅鈣線、釩鐵等）18.16kg/t，比計(jì)劃指標(biāo)18.45kg/t節(jié)約0.29kg/t，10個(gè)月中有6個(gè)月能完成合金消耗計(jì)劃，這得益于螺紋鋼內(nèi)控成分命中率競(jìng)賽。
全年累計(jì)鋼鐵料消耗1097.18kg/t，比計(jì)劃1090.99kg/t超出6.19kg/t，比08年全年鋼鐵料消耗1097.55kg/t下降0.36kg/t。10月中只有3月、10月兩個(gè)月度完成公司計(jì)劃指標(biāo)，如果10月份公司不上調(diào)鋼鐵料消耗計(jì)劃，則10月份也未能完成公司計(jì)劃指標(biāo)。
全年累計(jì)石灰消耗71.575kg/t，比08年的60.39kg/t上升11.185kg/t。08年完成得較好的留渣操作基本上停止，直至11月才全面恢復(fù)。
技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下滑，一是煉鋼車間部分主要崗位人員流失或換崗，整體操作技能下滑，二是小指標(biāo)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制停止后，職工降成本積極性下滑。針對(duì)實(shí)際情況，技術(shù)科圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，展開一系列工作，年度主要工作情況如下。
新年開始，煉鋼車間就有3名爐長(zhǎng)辭職，全年共5位爐長(zhǎng)辭職，主操崗位先后有6名新手上崗。致使轉(zhuǎn)爐操作水平急劇下降，同樣連鑄澆鋼工人員變動(dòng)頻繁，操作水平下降。為紐轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面，迅速提高員工操作技術(shù)，技術(shù)質(zhì)量科先后有3人組織了36場(chǎng)次培訓(xùn)，其中煉鋼車間20場(chǎng)，連鑄車間16場(chǎng)。煉鋼車間培訓(xùn)內(nèi)容以主操、合金工為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象，對(duì)看火、轉(zhuǎn)爐能量平衡與脫氧合金化為重點(diǎn)內(nèi)容，連鑄則以控制漏鋼、減少塞棒失控、分坯為重點(diǎn)內(nèi)容。
因自由化及不規(guī)范操作的影響，極易擴(kuò)大生產(chǎn)事故。為促進(jìn)工藝紀(jì)律檢查工作，科室制定了、《技術(shù)質(zhì)量科執(zhí)行“工藝紀(jì)律”專項(xiàng)考核辦法》，對(duì)檢查頻次作出規(guī)定，同時(shí)對(duì)檢查內(nèi)容制定了《工藝紀(jì)律檢查項(xiàng)目表》，并張貼在主體生產(chǎn)車間墻上。
通過檢查，先后發(fā)現(xiàn)了一些影響生產(chǎn)的主要原因，如中包尾期溫降大、塞棒失控時(shí)間提前、生產(chǎn)節(jié)奏亂等嚴(yán)重干擾生產(chǎn)的現(xiàn)象。通過現(xiàn)場(chǎng)教育、跟蹤值班等措施，及時(shí)糾正一些不良現(xiàn)象，為生產(chǎn)順行打下基礎(chǔ)。
針對(duì)今年出現(xiàn)的實(shí)際情況，先后修改、制定了《工藝紀(jì)律管理制度》、《過程溫度控制管理制度》、《連鑄分坯管理辦法》等，進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范作業(yè)要求。針對(duì)今年環(huán)保要求高，廠房不許冒黃煙的硬性規(guī)定，重新制定了《主操工藝技術(shù)規(guī)程》，指導(dǎo)職工適應(yīng)高溫、高硅鐵水條件下減少噴濺。
在《原材料管理辦法》的基礎(chǔ)上，制定了《物資管理的措施與規(guī)定》，規(guī)范原材料領(lǐng)用程序，明確原材料保管職責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆放混亂、浪費(fèi)現(xiàn)象依制度進(jìn)行考核。同時(shí)與供應(yīng)部、物管部等單位保持聯(lián)系，對(duì)不合格品及時(shí)進(jìn)行反饋。
通過與技術(shù)質(zhì)量部、煉鐵廠聯(lián)系，鐵水帶渣量有明顯改善。通過與供應(yīng)部協(xié)調(diào)，對(duì)每天石灰的進(jìn)貨時(shí)間、每批石灰的進(jìn)貨量達(dá)成共識(shí)，減少了石灰落地量，減少了粉化率。
為保證原材料供應(yīng)正常，通過網(wǎng)絡(luò)查看物管部庫(kù)存清單共享文件，對(duì)庫(kù)存量不足的物質(zhì)向供應(yīng)部及時(shí)反映情況，并電話跟蹤貨物采購(gòu)進(jìn)展情況。
今年2月以后，三臺(tái)連鑄機(jī)的漏鋼率直線上升，中包壽命下降，嚴(yán)重影響生產(chǎn)。漏鋼率最高時(shí)，1＃機(jī)達(dá)到1.16%，2%機(jī)超過2.01%。通過攻關(guān)，至10月份時(shí)，1＃機(jī)漏鋼率下降到0.66%，2＃機(jī)降到0.57%。
降低漏鋼率的主要措施有：
（1）規(guī)范中澆工撈渣與加渣操作，減少潤(rùn)滑不良造成的漏鋼。
（2）檢查振動(dòng)臺(tái)工作狀況，減少偏振大造成的漏鋼。督促操作工檢查、清理振動(dòng)臂與板簧間夾廢鋼；經(jīng)常緊固板簧螺栓；給板簧蓋上防護(hù)罩；檢查振動(dòng)偏心輪處磨損情況等。
為降低漏鋼率，還制定了《結(jié)晶器維修檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《結(jié)晶器使用管理規(guī)定》。
安排專人負(fù)責(zé)貫標(biāo)工作的聯(lián)系、落實(shí)。七月以前，堅(jiān)持每周檢查一次。在公司貫標(biāo)檢查中，未發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)。
20xx年未達(dá)成目標(biāo)的工作
（1）為降低鋼鐵料消耗，科室制定了《降鋼鐵料消耗措施》，提出加大礦石用量、一次倒?fàn)t率競(jìng)賽、提高出鋼碳工作實(shí)際未進(jìn)行。
（2）提高供氧強(qiáng)度，縮短冶煉周期至31分鐘，擴(kuò)大轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)能力的計(jì)劃未得到落實(shí)。一是大流量氧槍公司未進(jìn)貨，二是主操崗位人員流動(dòng)，操作技能跟不上。
20xx年工作計(jì)劃
一、冶煉周期縮短到31分鐘，為日產(chǎn)5800噸提供條件。
（1）轉(zhuǎn)爐供氧強(qiáng)度提高到3.55m3/，每爐鋼純供氧時(shí)間
縮短到840秒以內(nèi)，平均每爐鋼縮短2分鐘。
（2）第二次擴(kuò)大出鋼口內(nèi)徑，平均每爐鋼出鋼時(shí)間縮短1分鐘左右。
二、繼續(xù)加大工藝紀(jì)律檢查，規(guī)范操作與生產(chǎn)節(jié)奏控制，減少各種操作事故與質(zhì)量事故，月回爐鋼水控制在300噸以內(nèi)。三、進(jìn)一步開展降低漏鋼率工作，爭(zhēng)取年內(nèi)達(dá)到0.3%以內(nèi)。四、繼續(xù)展開培訓(xùn)工作，整體上提高主體生產(chǎn)車間的操作水平，配合車間培養(yǎng)一批主要崗位儲(chǔ)備操作人員。
三、充分利用廠現(xiàn)行的激勵(lì)機(jī)制，開展小指標(biāo)競(jìng)賽，進(jìn)一步降低各種物料消耗，促進(jìn)降成本工作。
電爐煉鋼工作總結(jié)篇十四
自2月1號(hào)入職到現(xiàn)在，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)在榮程工作了快一年了。記得剛到榮程的時(shí)候，看著聳立在煙霧中的1#、2#、3#、4#高爐，以及快要開爐的5#高爐，不禁感慨，這就是我以后工作的地方，這就是我以后要為之奮斗的榮鋼。
最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，那么不論所做的工作怎樣，都不會(huì)覺得工作上的勞苦，但是要把工作做得出色、有創(chuàng)造性是不容易的。
后來我漸漸的明白了，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個(gè)平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。
剛到維檢站，老師傅帶我們熟悉現(xiàn)場(chǎng)，雖然一開始會(huì)有點(diǎn)迷糊，但經(jīng)過一段時(shí)間我們跟著一起出去干活，現(xiàn)在我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)熟悉了。
儀表維護(hù)就是要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)熟悉，知道現(xiàn)場(chǎng)所有儀表設(shè)備的具體位置，接到叫修電話之后第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)處理問題，這就需要以后多去現(xiàn)場(chǎng)，多了解現(xiàn)場(chǎng)，多熟悉現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備。
在維檢站，我感覺到，向同事學(xué)，特別是作為一名自動(dòng)化儀表維護(hù)人員，如不虛心學(xué)習(xí)，積極求教，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸。
只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教，自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高，為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
在維檢站工作，每次趕上高爐檢修，我就拿上吹風(fēng)機(jī)為高爐、熱風(fēng)爐、噴煤等區(qū)域的plc柜及工控機(jī)吹掃灰塵。檢修結(jié)束后，我每次都灰塵土臉。
一開始，我不理解為什么吹掃這么頻繁，后來請(qǐng)教老師傅，我才知道灰塵太多，會(huì)影響工控機(jī)內(nèi)電子原件的工作性能，而且灰塵覆蓋在柜內(nèi)及工控機(jī)上，會(huì)影響散熱，輕則模塊或cpu停止工作，重則發(fā)生火災(zāi)。
了解之后，現(xiàn)在每次的吹掃任務(wù)，我都認(rèn)真對(duì)待，盡自己最大的努力將它做到最好。
在煉鐵維檢站我見識(shí)到更多的儀表設(shè)備，例如氣泡液位計(jì)、塔形流量計(jì)、紅外線溫度傳感器等等。
煉鐵所使用的儀表種類很多，以前老的儀表設(shè)備以及最新的儀表設(shè)備在這都可以見到，現(xiàn)在光重量變送器我就知道好幾種了，例如1#、2#、3#溝下的mp30；4#溝下的wt20p；5#溝下的dag500t。如今溝下校稱已經(jīng)快成為我的內(nèi)定工作了。在校稱過程中，有時(shí)會(huì)遇到一些問題。
記得有一次2#溝下校稱，有一個(gè)稱斗稱值波動(dòng)很大，到現(xiàn)場(chǎng)后，拆開接線盒，用萬用表測(cè)量壓頭信號(hào)線的毫伏值及電阻值，發(fā)現(xiàn)壓頭是好的。
來到溝下值班室檢查稱重顯示表，發(fā)現(xiàn)顯示表接線氧化，重新剝線接上，顯示表顯示正常。通過這次儀表故障，我了解到有時(shí)候故障點(diǎn)不完全是現(xiàn)場(chǎng)的毛病，在排除現(xiàn)場(chǎng)沒有問題時(shí)，就要向上查找可能出現(xiàn)的問題，逐級(jí)排查，用最短的時(shí)間處理，不能盲目去干。
現(xiàn)在鋼廠自動(dòng)化控制已成趨勢(shì)，所以現(xiàn)在僅僅會(huì)儀表也已跟不上形勢(shì)了，幸好在這可以接觸到好幾種自動(dòng)化編程軟件。
而我也從一開始對(duì)自動(dòng)化程序一竅不通到現(xiàn)在了解各個(gè)高爐所使用的編程軟件和畫面軟件，而且已經(jīng)能夠處理一些簡(jiǎn)單的自動(dòng)化方面的故障問題，例如給ifix添加曲線，找點(diǎn)等等。
雖然這只是自動(dòng)化的一些皮毛而已，但我相信只要不懈的努力，我會(huì)學(xué)到更多。
平時(shí)我在完成日常檢修工作的同時(shí)，還負(fù)責(zé)記錄每天的會(huì)議內(nèi)容，填寫維檢站人員考勤及加班，并且還負(fù)責(zé)管理庫(kù)房。
為了更方便的查找?guī)旆總浼抑谱髁穗娮影娴膸?kù)房臺(tái)賬，記錄下每次現(xiàn)場(chǎng)更換儀表設(shè)備的位置及數(shù)量，規(guī)范鐵區(qū)維檢站庫(kù)房的出庫(kù)入庫(kù)。
1年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，使得我的儀表維修業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有了新的提高。班里同事，在生活上互幫互助，在工作上互相配合，正是由于班組人員的相互協(xié)作，才能攻克一個(gè)又一個(gè)維修難題。
也正是這和諧氛圍，令我在工作中不斷地進(jìn)步。
這只是短短的一年時(shí)間，以后會(huì)有更多的一年，我們不能滿足現(xiàn)在所學(xué)到的一點(diǎn)點(diǎn)技術(shù)，還有更多、更深層次的自動(dòng)化儀表知識(shí)等著我們?nèi)チ私?，去學(xué)習(xí)，要時(shí)刻保持一顆積極向上的心。
用更大的激情去迎接明天的挑戰(zhàn)。
電爐煉鋼工作總結(jié)篇十五
第一講，安全生產(chǎn)基本知識(shí)
1什么是安全生產(chǎn)，它的意義是什么?
第一講，安全生產(chǎn)基本知識(shí)
1什么是安全生產(chǎn)，它的意義是什么?
安全生產(chǎn)：是指在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中，通過努力改善勞動(dòng)條件，克服不安全因素，防止事故的發(fā)生，使企業(yè)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的前提下順利進(jìn)行。
包括兩個(gè)方面的安全：
1、人身安全。(包括勞動(dòng)者本人及相關(guān)人員)
2、設(shè)備安全。安全生產(chǎn)工作：為搞好安全生產(chǎn)而開展的一系列活動(dòng)。
2我國(guó)安全生產(chǎn)的方針是什么?安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。
3員工安全生產(chǎn)的主要職責(zé)：
1.遵守有關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定;
2.自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;
3.愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，正確佩戴防護(hù)用品;
4.關(guān)心安全生產(chǎn)情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合理化建議;
5.發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時(shí)向組織或有關(guān)部門匯報(bào);
6.發(fā)生工傷事故，要及時(shí)搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助調(diào)查工作;
7.努力學(xué)習(xí)和掌握安全知識(shí)和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程;
8.積極參加各種安全活動(dòng)，牢固樹立“安全第一”思想和自我保護(hù)意識(shí);9.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)個(gè)人安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
第二講，基本權(quán)利和義務(wù)
1您的安全生產(chǎn)權(quán)利
1、上崗前接受安全知識(shí)培訓(xùn)的權(quán)利
2、安全生產(chǎn)知情權(quán)與建議權(quán)
3、對(duì)安全管理的批評(píng)、檢舉、控告權(quán)
4、拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)權(quán)。、緊急情況下停止作業(yè)與撤離權(quán)。
6、享受工傷保險(xiǎn)與傷亡補(bǔ)償權(quán)
2您的安全生產(chǎn)義務(wù)
遵章守紀(jì)，服從管理
正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品
參加培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)技能
及時(shí)報(bào)告事故隱患。
第三講，安全常識(shí)
電爐煉鋼工作總結(jié)篇十六
在今年的安全活動(dòng)月中，我煉鋼廠貫徹主題為”強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”，根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，各個(gè)車間結(jié)合本車間崗位實(shí)際，根據(jù)集團(tuán)和廠部要求，制定了安全月活動(dòng)實(shí)施方案，認(rèn)真開展組織形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的'控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。20xx年”安全活動(dòng)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
為確保本次”安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)受到最大實(shí)效，我廠高度重視，在6月1日召開為確保本次”安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，會(huì)上成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各車間正副科長(zhǎng)、各科室正副主任為成員的”安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)”安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過程，制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展”安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。同時(shí)廠部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20xx年”安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、科室負(fù)責(zé)人，要廣泛發(fā)動(dòng)全體員工，積極參與各種”安全月”活動(dòng)，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。并且要求各車間組織員工召開安全月動(dòng)員大會(huì)，各自成立了”安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際，制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案，以保證”安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展。
為了做好”安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，廠部于5月31日將”安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ)，制成5條宣傳橫幅，于5月31日分別車間的醒目位置，6月6日下發(fā)安全月活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)。安全月期間以車間為單位開展安全評(píng)比活動(dòng)，范圍包括安全知識(shí)競(jìng)賽試題、呼吸器佩戴比賽，此次活動(dòng)增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)興趣和熱情，進(jìn)而提高員工的安全意識(shí)。其中安全知識(shí)競(jìng)賽。
二、每天利用班前會(huì)學(xué)習(xí)一則安全小知識(shí)，以提高全員的安全意識(shí)，增加安全知識(shí)。利用周五例會(huì)學(xué)習(xí)相關(guān)的典型事故案例，汲取教訓(xùn)，防患于未然。
三、組織全員參與的安全知識(shí)考試及涉煤氣人員進(jìn)行空氣呼吸器穿戴比賽，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
為加強(qiáng)車間員工對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在”安全月”活動(dòng)期間，廠部組織各車間開展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練，通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性。6月20日，天車車間成功組織消防應(yīng)急救援演練，18日輔助車間組織了煤氣中毒應(yīng)急演練，21日冶煉組織了觸電事故演練等通過開展各項(xiàng)演練進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。
活動(dòng)期間，動(dòng)員全員查找安全隱患，以車間為單位，全員積極參與，查找安全隱患，不漏一人，不漏一處，橫向到邊，縱向到底，并限期整改，對(duì)提出重大隱患的個(gè)人給與獎(jiǎng)勵(lì)，共查找安全隱患400條，現(xiàn)已全部整改，有效防范了安全事故的發(fā)生。
總之，今年的”安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，得到了廠部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，各車間圍繞”強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，認(rèn)真開展了一系列的安全活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理。我們將以安全月活動(dòng)為新的起點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，促進(jìn)安全工作更進(jìn)一步，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
電爐煉鋼工作總結(jié)篇十七
20xx年煉鋼廠以安全環(huán)境體系運(yùn)行為平臺(tái)，堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的思想，在公司生產(chǎn)安全處和煉鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，從提高廣大職工安全意識(shí)入手，狠抓基層基礎(chǔ)工作，加大安全隱患檢查整改力度，強(qiáng)化安全管理的執(zhí)行力度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)規(guī)章制度，通過全體干部職工的共同努力，在20xx年安全管理工作中，取得了較好的成績(jī)，為煉鋼廠各項(xiàng)工作和安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的檢查，全年自查隱患132項(xiàng)，除少數(shù)老設(shè)備、老廠房問題沒整改，上級(jí)公司有待解決外，其余全部解決，并堅(jiān)持日常有巡檢、月月定檢、班中有點(diǎn)檢，堅(jiān)持以“誰(shuí)使用誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理，全年共更換滅火器250余具。加大現(xiàn)場(chǎng)“三違”檢查力度，嚴(yán)格規(guī)范了勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕“三違”現(xiàn)象，特別是新區(qū)和老區(qū)人員的頻繁變動(dòng)，新工人增加多，技術(shù)差，在短時(shí)間內(nèi)根本達(dá)不到生產(chǎn)的要求。還有就是設(shè)備的老化，備件跟不上、質(zhì)量差，維修頻繁，事故率高，這一切因素都給煉鋼廠安全生產(chǎn)帶來了極大的隱患。
2、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工安全意識(shí)：全年2-10月份共召開各種安全工作例會(huì)85場(chǎng)次，每月組織召開全體職工安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)，總結(jié)上月安全生產(chǎn)和事故教訓(xùn)，教育職工遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格違章作業(yè)，精心操作，杜絕事故。簽定職工互監(jiān)互保責(zé)任書，各單位下發(fā)了安全生產(chǎn)工作禁令。制定了各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)程19項(xiàng)。4月份組織全廠班組長(zhǎng)以上干部和特殊工124名，參加公司生產(chǎn)安全處舉辦安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，并進(jìn)行安全考試，共3場(chǎng)9小時(shí)，考試成績(jī)?nèi)亢细?。特殊工辦證培訓(xùn)85人、3場(chǎng)24小時(shí)，辦證21人全部合格取證。老工人旁聽學(xué)習(xí)考試有5人不合格，并進(jìn)行補(bǔ)考后合格。組織全體天車工進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試85人全部合格，共計(jì)320名。發(fā)動(dòng)職工開展查找身邊隱患活動(dòng)，共查找123項(xiàng)并及時(shí)進(jìn)行整改。組織全體職工參加公司舉行“安全月知識(shí)”試題考試，辦宣傳板欄和漫畫條幅。組織特殊工安全學(xué)習(xí)辦證，和老工人旁聽學(xué)習(xí)考試，確保了安全月和安康杯活動(dòng)開展。進(jìn)一步提高職工技術(shù)水平和操作水平。組織新工人，東區(qū)實(shí)習(xí)，轉(zhuǎn)崗返崗工安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)200余名，學(xué)習(xí)事故案例教訓(xùn)，勞動(dòng)紀(jì)律，安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全消防知識(shí)，安全操作等，簽定導(dǎo)師帶徒責(zé)任書，為公司發(fā)展壯大和安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
3、自從公司重組2年來，煉鋼廠人身傷害事故大幅度下降。從20xx年前每年10起以上，到20xx年輕傷重傷事故為零。20xx年發(fā)生1起輕傷。x月xx日1#爐因煙道漏水大，多次補(bǔ)焊達(dá)不到應(yīng)有的效果。出鋼過程中，爐體有塊濕渣掉到鋼包液體中放炮飛濺到出鋼工李海峰左眼，把眼膜燒傷。
4、20xx年發(fā)生險(xiǎn)肇事故2起，與去年下降3起，比20xx年下降27起，交通和外協(xié)單位事故為零。
備品備件跟不上，質(zhì)量差、設(shè)備事故頻率超標(biāo)，部分設(shè)備需要更新：廠房需整改、天車超過大修年限、部分管道腐蝕嚴(yán)重需要大修和檢驗(yàn)，都潛在安全隱患不易發(fā)現(xiàn)的特點(diǎn)。新職工多、特種設(shè)備多、技術(shù)含量高、生產(chǎn)節(jié)奏快、操作水平差、交叉配合作業(yè)多、設(shè)備安全管理工作難度大任務(wù)艱巨，需要增加專業(yè)技術(shù)人員和增加專職安全管理人員。有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識(shí)不強(qiáng)，安全監(jiān)督管理措施不到位，安全設(shè)施需要進(jìn)一步完善，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)安全工作管理差、抓的力度不夠不嚴(yán)，個(gè)別職工勞保用品穿戴不規(guī)范，個(gè)別崗位職工配合協(xié)調(diào)不好操作水平差，思想認(rèn)識(shí)差，安全意識(shí)淡薄，今后需要加大現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查力度，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和防范意識(shí)，加大安全工作檢查考核力度，及時(shí)排除安全隱患，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
1、每月組織召開1次全體職工安全會(huì)議。
電爐煉鋼工作總結(jié)篇十八
現(xiàn)將全年生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)，貫徹生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計(jì)劃的原則性，全年按照總調(diào)室下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，1-11月份冶煉總爐數(shù)13529爐，日平均爐數(shù)40爐、單班平均爐數(shù)13爐，單爐冶煉周期為35′33″。完成板坯產(chǎn)量噸，平均日產(chǎn)量為噸；合格產(chǎn)量噸，其中sphc產(chǎn)量為噸，占總產(chǎn)量的，q195l產(chǎn)量為噸，占總產(chǎn)量的％；q195產(chǎn)量為噸，占總產(chǎn)量的％；q235產(chǎn)量為噸，占總產(chǎn)量的％，全年生產(chǎn)計(jì)劃兌現(xiàn)率為％，順利完成公司下達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)量任務(wù)。
全年始終堅(jiān)持“部門把關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)，層層分解”的工作原則。明確目標(biāo)，量化指標(biāo)，以“低能耗、低成本”的目標(biāo)來組織日常生產(chǎn)。同時(shí)，將控制能源消耗、降低生產(chǎn)成本的工作，重心下移至工段、班組，在調(diào)度室建立了《煉鋼廠指標(biāo)一覽表》，督促各級(jí)人員樹立成本意識(shí)，對(duì)每個(gè)班單班的各項(xiàng)指標(biāo)單獨(dú)計(jì)算，并在調(diào)度室掛牌公布，在班前班后會(huì)議上做出重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)、對(duì)比，找出差距，針對(duì)性地進(jìn)行解決和控制。此外還采取了“走出去，引進(jìn)來”的工作模式，多次組織相關(guān)技術(shù)人員趕赴文豐、德龍、普陽(yáng)鋼鐵進(jìn)行對(duì)標(biāo)，詳細(xì)了解其鐵水各項(xiàng)指標(biāo)、入爐原料配比等情況，制定適合我廠降低消耗的措施，向低能耗、低成本目標(biāo)不斷邁進(jìn)。經(jīng)核算，全年鋼鐵料消耗，噸鋼耗氧，氮?dú)庀模瑱C(jī)物料消耗元，耐材消耗為元。其中除熔劑、氧氣氮?dú)庀母哂谌ツ曛笜?biāo)以外，其它指標(biāo)均低于20xx年度。
全年始終堅(jiān)持“認(rèn)真貫徹落實(shí)以連鑄為中心，以轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ)，為設(shè)備為保障，以鋼包為關(guān)鍵，以天車為重點(diǎn)，溫度是生命線的生產(chǎn)組織方針，優(yōu)化生產(chǎn)工序，充分發(fā)揮生產(chǎn)潛能”的生產(chǎn)組織方針，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度的日常管理，充分發(fā)揮其指揮中心的作用，要求生產(chǎn)調(diào)度在日常生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵循計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)的循環(huán)活動(dòng)的管理模式組織生產(chǎn)。最大限度發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度在組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)方面的職能，具體工作如下：
1、組織方面：各班調(diào)度人員要把生產(chǎn)過程中涉及的各個(gè)要素和各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)的組織起來，按照確定的生產(chǎn)計(jì)劃組織工作，保證生產(chǎn)過程有序進(jìn)行，生產(chǎn)計(jì)劃能夠有效實(shí)施。
2、指揮方面：要求調(diào)度針對(duì)生產(chǎn)組織過程中要隨時(shí)收集信息和掌握進(jìn)度與情況的基礎(chǔ)上，及時(shí)有效地處理各種問題，使各工段、各工序人員能夠按照生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)配合。
3、控制方面：就是在當(dāng)班生產(chǎn)組織中對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)督和檢查，掌握信息，發(fā)現(xiàn)偏差，找出原因，采取措施，加以調(diào)整糾正，保證產(chǎn)量、質(zhì)量等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
4、協(xié)調(diào)方面：積極梳理生產(chǎn)組織過程，發(fā)揮指揮中心的作用，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的暢通，保證所有工段及人員都能夠同步運(yùn)行，全力為生產(chǎn)順行服務(wù)。
此外，三班調(diào)度每日召開班前班后會(huì)議，班前會(huì)議主要是聽取上
一班調(diào)度長(zhǎng)的工作介紹以及重要問題的調(diào)度情況，尤其是上級(jí)部門有關(guān)指示精神及要求等。同時(shí)針對(duì)本班工作進(jìn)行安排、部署。班后會(huì)主要是對(duì)本班在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、成本等情況進(jìn)行總結(jié)。
在工藝控制方面，嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，由生產(chǎn)調(diào)度督促工藝監(jiān)督人員對(duì)生產(chǎn)中的每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)尤其生產(chǎn)工藝重點(diǎn)控制點(diǎn)進(jìn)行跟蹤記錄，監(jiān)督工藝違規(guī)項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)工藝監(jiān)控考核制度，保證各道工序都在指標(biāo)要求范圍內(nèi)。此外，不斷督促各工段強(qiáng)化工藝控制：轉(zhuǎn)爐在脫氧合金化、溫度控制、渣量控制等程序上，不斷逐步提升；連鑄在液面控制、拉速配水、中包熱換工藝上也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，有效避免了質(zhì)量事故的發(fā)生，重點(diǎn)表現(xiàn)在今年9月針對(duì)董事長(zhǎng)要求，全面做好標(biāo)準(zhǔn)化操作推進(jìn)工作。充分利用各工序外聘師傅齊全，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)點(diǎn)。將師傅進(jìn)行區(qū)域分工，建立了轉(zhuǎn)爐、連鑄工序標(biāo)準(zhǔn)化操作細(xì)則，匯總整理，并下發(fā)到各工段進(jìn)行落實(shí)，學(xué)習(xí)，同時(shí)要求全體干部職工參與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)。其余各工段結(jié)合自身工作崗位的具體情況，制定適合本部門，本崗位特點(diǎn)的崗位“標(biāo)準(zhǔn)化操作”細(xì)則，保證各項(xiàng)操作在標(biāo)準(zhǔn)的、可控的范圍內(nèi)。另外，經(jīng)廠部研究決定，為保證生產(chǎn)平穩(wěn)，避免因溫度不穩(wěn)，而造成的拉速波動(dòng)，影響鑄坯質(zhì)量的事故發(fā)生，開始投入使用精煉爐，改進(jìn)出鋼工藝，進(jìn)一步控制鋼水夾雜，出鋼溫度不穩(wěn)，大包后期跟不上流等一系列問題，保證了鑄坯質(zhì)量的穩(wěn)定。使全年鑄坯合格率達(dá)到了％。
重點(diǎn)關(guān)注轉(zhuǎn)爐爐況維護(hù)及連鑄機(jī)、200t天車等重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況，督促各級(jí)及相關(guān)部門做好日常的管理工作，如在九月份轉(zhuǎn)爐不好的情況下，積極督促轉(zhuǎn)爐工段制定護(hù)爐方案、考核制度及護(hù)爐組織機(jī)構(gòu)。在爐況維護(hù)方面認(rèn)真分析爐況侵蝕嚴(yán)重的問題所在，并尋找對(duì)策，確保了生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。
生產(chǎn)事故控制方面嚴(yán)格貫徹預(yù)防為主的原則。預(yù)防生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在督促三班調(diào)度抓好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作及每次冷開等關(guān)鍵點(diǎn)，避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生。嚴(yán)格把關(guān)上一道工序?yàn)橄乱坏拦ば蚍?wù)的工作要求及各個(gè)工序間的良好銜接，避免出現(xiàn)抓后不抓前的現(xiàn)象。掌握了生產(chǎn)穩(wěn)定的主動(dòng)權(quán)。對(duì)于出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，督促調(diào)度及時(shí)召開事故分析會(huì)，查清事故原因，明確事故責(zé)任，確認(rèn)事故性質(zhì)，明確處理決定，制定預(yù)防措施等。并形成報(bào)告，在各工段進(jìn)行通報(bào)，達(dá)到教育、警示全廠員工的目的'。
按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，保證全年的生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成；加強(qiáng)生產(chǎn)組織，充分發(fā)揮調(diào)度作用，減少和控制生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證全年的生產(chǎn)有序順行；督促對(duì)轉(zhuǎn)爐、連鑄機(jī)、天車、鋼鐵包等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備的管理工作，為生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障；積極推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，減少工藝違規(guī)項(xiàng)，保證產(chǎn)品質(zhì)量；優(yōu)化入爐原料的配比，尋求最佳配比方案，降低生產(chǎn)消耗及成本；強(qiáng)化工藝控制，依照工藝控制文件要求，對(duì)生產(chǎn)過程中的每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)，要強(qiáng)化工藝監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，保證人員能夠各司其職，各盡其責(zé)，最終保證產(chǎn)品合格率達(dá)到99％以上。
電爐煉鋼工作總結(jié)篇十九
匯報(bào)如下：一、生產(chǎn)情況
上半年，煉鋼完成產(chǎn)量356210.56噸，比去年同期提高80391.77噸，比計(jì)劃指標(biāo)低2749.44噸，鋼坯合格率99.98%，比去年同期提高0.03%，比計(jì)劃提高0.48%;完成成本2729.05元，比計(jì)劃節(jié)省4.19元;白灰完成產(chǎn)量52491.69噸，比計(jì)劃提高5561.69噸，合格率完成98.35%，比計(jì)劃提高3.35%，完成白灰成本272.68元，比計(jì)劃節(jié)省2.04元。上半年生產(chǎn)基本平穩(wěn)，受客觀因素影響，鋼坯產(chǎn)量稍低于計(jì)劃指標(biāo)，質(zhì)量控制良好，其中2、3月份合格率達(dá)到100%;成本控制基本正常，個(gè)別月份稍有起伏。
二、安全環(huán)保
1~6月份，白灰車間出現(xiàn)輕傷一起，煉鋼系統(tǒng)連續(xù)八個(gè)月沒有出現(xiàn)工傷事故，全廠杜絕了重傷以上事故，輕傷事故率低于3‰，未發(fā)生環(huán)保事故。
，使員工的安全意識(shí)和安全技能有了新的提高，同時(shí)，加大了違章違紀(jì)和安全事故的考核力度，狠抓制度
的貫徹落實(shí)，對(duì)防止和減少安全事故起到了積極作用。在抓好安全工作的同時(shí)，我們積極落實(shí)公司指令，全力做好環(huán)保工作，加強(qiáng)了除塵系統(tǒng)的運(yùn)行管理，狠抓關(guān)鍵崗位的嚴(yán)細(xì)操作，控制廠區(qū)二次揚(yáng)塵，廠區(qū)衛(wèi)生狀況保持良好，作業(yè)崗位保持整齊有序，保證了環(huán)保指標(biāo)的完成。
三、節(jié)能降耗
節(jié)能降耗工作關(guān)系到
企業(yè)
的生存與發(fā)展，為此，我們一直保持著清醒的頭腦，在生產(chǎn)組織和日常管理中，我們沒有盲目追求產(chǎn)量，始終將節(jié)能降耗作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，常抓不懈。為了最大限度的降低消耗、節(jié)約成本，我們加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，開展修舊利廢，減少備件消耗;加強(qiáng)嚴(yán)細(xì)操作，減少生產(chǎn)損耗，我們從點(diǎn)滴入手，節(jié)約一度電，節(jié)約一滴油，節(jié)約一根焊條，全力做好節(jié)能降耗工作，努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。四、問題與不足
生產(chǎn)方面：由于設(shè)備老化，給生產(chǎn)帶來很大困難，設(shè)備保障和班組的生產(chǎn)組織需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
安全
方面：今年上半年雖然取得了一些進(jìn)步，但我們面臨的安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，白灰車間出的一起輕傷，說明我們的安全管理還存在不少漏洞，部分員工還存在麻痹松懈思想，思想上的懈怠，極易誘發(fā)安全事故，這就要求我們必須采取更加有力的措施，千方百計(jì)保證安全生產(chǎn)。環(huán)保和節(jié)能降耗方面：立足現(xiàn)有條件，我們?cè)谏习肽觌m然已盡了很大努力，但距離國(guó)家和企業(yè)的要求還有很大差距，面對(duì)越來越嚴(yán)峻的鋼鐵形勢(shì)和政策壓力，我們的任務(wù)還相當(dāng)艱巨，要求我們必須付出更大努力，上下一心，度過難關(guān)。
五、下半年
工作
針對(duì)上半年工作中存在的問題和不足，我們將在下半年重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
1.抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)防工傷事故
全面落實(shí)上級(jí)精神，堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的管理理念，強(qiáng)化安全管理，特別是七月份又將面臨暑期生產(chǎn)的考驗(yàn)，我們將全力以赴克服高溫多雨給生產(chǎn)組織和安全管理造成的困難，加大隱患排查和整改力度，全力做好防暑降溫工作，堅(jiān)決消除麻痹松懈思想，不斷提高員工的安全意識(shí)和安全技能，防止出現(xiàn)任何工傷事故。
2.穩(wěn)定員工思想，提高工作效率
思想是工作的基礎(chǔ)，無論形勢(shì)如何變化，我們煉鋼廠全體員工都要堅(jiān)定信念，穩(wěn)定思想，努力提高工作效率，在各自的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責(zé)。
3.加強(qiáng)生產(chǎn)組織，抓好節(jié)能降耗
針對(duì)上半年生產(chǎn)存在的問題，我們將采取更加有力的措施，減少人為因素和設(shè)備因素對(duì)生產(chǎn)造成的影響，同時(shí)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，把節(jié)能降耗作為重點(diǎn)工作抓緊抓好，努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。
4.加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)防環(huán)境事故
繼續(xù)做好除塵系統(tǒng)的設(shè)備管理和運(yùn)行管理，搞好崗位和廠區(qū)衛(wèi)生，防止二次揚(yáng)塵，狠抓煉鋼等崗位的嚴(yán)細(xì)操作，防止冒黃煙，堅(jiān)決杜絕環(huán)境事故。
回顧過去這半年的工作，有成績(jī)也有不足，在下半年的工作中，我將和全廠同志一道，認(rèn)真吸取上半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，努力做好各方面的工作，為企業(yè)的生存與發(fā)展恪盡職守，不斷開創(chuàng)我廠工作的新局面。
電爐煉鋼工作總結(jié)篇二十
總結(jié)范文合集
2018年演員工作總結(jié)
朝看水去留，暮看日西墜。歲月在彈指一揮間毫無聲息的流逝著，此時(shí)回首留望之際，才猛然間意識(shí)到日子的匆匆，逆著歲月的軌跡，往回追溯，作此總結(jié)。
xx年對(duì)于我來說，是不平凡的一年，心境起伏很大；闊別我院三年之后，于今年五月在院領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下再次回院工作，參加建黨90周年的匯演排練，我感到無比的榮幸。此次回院，我以更加成熟認(rèn)真的工作態(tài)度，對(duì)待這份演員職業(yè)，走出去的這幾年，我不僅僅是年齡上的增長(zhǎng)，同時(shí)在心智上也磨練的更加沉穩(wěn)與成熟，這使我從新審視了自己的工作思想，真正意識(shí)到自己應(yīng)該去努力的方向；并深刻體會(huì)到作為一名從事舞蹈行業(yè)的演員來說，這份特殊的吃青春飯的工作，正需要我們?cè)谟邢薜穆殬I(yè)生涯里，更積極更有工作熱忱度的去努力和珍惜。因此我毅然決定放棄北京的工作，繼續(xù)留院就職。6月后相繼陸續(xù)參加了港務(wù)局開埠150周年大型文演、本劇院舞蹈專場(chǎng)匯報(bào)演出及十藝節(jié)文藝演出。其中9月底我院舉辦的舞蹈專場(chǎng)匯演，讓我記憶尤為深刻。此次排演，使我看到了老演員在舞臺(tái)表現(xiàn)力上的專業(yè)素質(zhì)，在一覽前輩們的風(fēng)采之余，更加意識(shí)到自己應(yīng)在專業(yè)技能上刻苦加強(qiáng)訓(xùn)練，尤其應(yīng)在肢體軟度上和舞臺(tái)表現(xiàn)力及表情上多下功夫，這些是作為一名專業(yè)舞蹈演員應(yīng)所具備的專業(yè)素質(zhì)體現(xiàn)。
紊、積極而充實(shí)的進(jìn)行著。我要更加認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)，提升個(gè)人工作能力，爭(zhēng)做德藝雙馨人才，為明天創(chuàng)造更美好的生活。
總結(jié)結(jié)束，在此向我院各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們道一聲‘大家辛苦了’，預(yù)祝大家在新的一年中，平安健康、工作順利。
電爐煉鋼工作總結(jié)篇二十一
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。路修遠(yuǎn)以多艱兮，勵(lì)以遠(yuǎn)達(dá)得志期。自攀于冶金門徒日，莫妄他圖，志定窮盡吾所可為之力，謙恭思進(jìn)，求學(xué)冶金術(shù)，唯滿載而后行，施之。
20xx年暑假的到來同時(shí)標(biāo)志著我大三學(xué)習(xí)的結(jié)束，每年此時(shí)的暑期生產(chǎn)實(shí)習(xí)隨著期末考試的結(jié)束而徐徐拉開帷幕。
一、實(shí)習(xí)背景(實(shí)習(xí)目的、實(shí)習(xí)要求、實(shí)習(xí)場(chǎng)所、實(shí)習(xí)起止時(shí)間)
(1)實(shí)習(xí)起止時(shí)間、場(chǎng)所:我班本次專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)是自2010年7月19日至2010年8月4日在xx鋼鐵有限責(zé)任公司進(jìn)行，由學(xué)院xx老師帶隊(duì)對(duì)xx原料廠、煉鐵區(qū)、煉鋼區(qū)、連鑄區(qū)、型棒廠和xx公司高線生產(chǎn)區(qū)等主要廠區(qū)生產(chǎn)線進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
(2)實(shí)習(xí)目的:此行前往xx鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司的生產(chǎn)實(shí)習(xí)是在已完成了鋼鐵冶金生產(chǎn)過程與工藝的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，已學(xué)習(xí)了金屬學(xué)、傳輸原理和鋼鐵冶金學(xué)(i、ii)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的目的在于通過組織學(xué)生參加專業(yè)生產(chǎn)活動(dòng):培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的實(shí)際知識(shí)，鞏固和深化所學(xué)的專業(yè)及基礎(chǔ)理論知識(shí);培養(yǎng)和提高學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握面向生產(chǎn)、深入實(shí)踐對(duì)生產(chǎn)實(shí)際問題進(jìn)行調(diào)查研究的方法;培養(yǎng)和提高學(xué)生學(xué)習(xí)理論聯(lián)系實(shí)際分析解決問題的能力和獨(dú)立工作的能力;培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量控制、勞動(dòng)、經(jīng)濟(jì)等各方面管理知識(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、管理觀點(diǎn);堅(jiān)定和加強(qiáng)學(xué)生為四化建設(shè)努力學(xué)習(xí)，面向生產(chǎn)第一線的思想和觀點(diǎn)。
(3)實(shí)習(xí)要求:參加專業(yè)生產(chǎn)崗位的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，包括必要的勞動(dòng)，了解和熟悉專業(yè)生產(chǎn)流程和相應(yīng)的操作規(guī)程，學(xué)習(xí)工人和工程技術(shù)人員的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，掌握操作要領(lǐng);了解和熟悉生產(chǎn)工藝流程的主要設(shè)備，其工作原理和性能，主要工藝參數(shù)和指標(biāo);通過調(diào)查研究，與工人和工程技術(shù)人員座談?dòng)懻摿私馍a(chǎn)中取得的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，存在的薄弱環(huán)節(jié)、技術(shù)措施和發(fā)展前景等;了解鋼鐵生產(chǎn)的生產(chǎn)組織，產(chǎn)品成本和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效果;在教師指導(dǎo)下結(jié)合實(shí)習(xí)廠具體情況深入開展某些專題的調(diào)查研究，并為課程設(shè)計(jì)作資料準(zhǔn)備工作。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容(實(shí)習(xí)過程、實(shí)習(xí)內(nèi)容)
(1)實(shí)習(xí)過程:這次暑假在鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)是較學(xué)校課堂學(xué)習(xí)更為直觀的一種主動(dòng)性學(xué)習(xí)平臺(tái)，通過直面鋼廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐增加我們對(duì)鋼鐵冶金方面的感性認(rèn)識(shí)，同時(shí)鍛煉運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)去分析實(shí)際問題，培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際的獨(dú)立工作能力。
(2)實(shí)習(xí)內(nèi)容:在xx鋼廠實(shí)習(xí)的時(shí)間是2010年7月19日至2010年8月4日。實(shí)習(xí)期間，我有幸作為班上實(shí)習(xí)小組的組長(zhǎng)之一，平時(shí)主要負(fù)責(zé)通知小組各成員實(shí)習(xí)事務(wù)，檢查小組出勤人數(shù)，帶領(lǐng)小組有序地進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)。在此之前，我們?cè)趯W(xué)校進(jìn)行了實(shí)習(xí)的前期準(zhǔn)備工作。
在進(jìn)入鋼鐵企業(yè)實(shí)習(xí)之前，我對(duì)于煉鋼煉鐵只有一個(gè)模糊的理解。7月15日，學(xué)院組織冶金工程專業(yè)6個(gè)班級(jí)在學(xué)校觀看了寶鋼的煉焦系統(tǒng)、各大高爐容量、高爐煉鐵四大物料平衡系統(tǒng)、出鐵水、煤氣回收等錄像。另外，我們還觀看了寶鋼煉鋼生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、初軋生產(chǎn)工藝流程(鋼釘均熱—初軋—板坯冷卻—鋼坯連軋—鋼坯冷卻精整)、鋼管生產(chǎn)工藝流程、熱軋生產(chǎn)工藝流程、冷軋生產(chǎn)工藝流程、寶鋼連鑄新技術(shù)。這次契機(jī)讓是我學(xué)了專業(yè)課后第一次接觸煉鋼煉鐵畫面，對(duì)于我在進(jìn)入鋼廠實(shí)習(xí)有很大幫助。
三、總結(jié)(實(shí)習(xí)體會(huì)、意見或建議)
(1)實(shí)習(xí)體會(huì):在酷暑難當(dāng)?shù)膶?shí)習(xí)期間，兩位老師非常辛苦、認(rèn)真負(fù)責(zé)為我們班的實(shí)習(xí)聯(lián)系實(shí)習(xí)單位、商量實(shí)習(xí)的各種繁瑣事宜，我覺得老師為我們這次暑期生產(chǎn)實(shí)習(xí)付出了很多辛勞。在實(shí)習(xí)過程中，老師始終貫徹保障大家安全并盡可能學(xué)到更多知識(shí)的原則給我們灌輸安全意識(shí)、安排實(shí)習(xí)所要完成的任務(wù)，大大提高了效率，這是大家有目共睹的。
對(duì)于馬上要進(jìn)入大四階段的我們，已經(jīng)學(xué)過了冶金傳輸原理、冶金物理化學(xué)、金屬學(xué)、煉鐵學(xué)、煉鋼學(xué)、凝固原理與連鑄工藝等專業(yè)課，對(duì)專業(yè)知識(shí)有一定的掌握，捫心自問，我們對(duì)于踏上鋼鐵企業(yè)參加工作、或是繼續(xù)前行做研究還沒有做好充分的準(zhǔn)備。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是一個(gè)增長(zhǎng)我對(duì)專業(yè)領(lǐng)域見識(shí)的平臺(tái)，是一個(gè)從大學(xué)校園走向社會(huì)的過渡，是一個(gè)在本專業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)深造的樞紐。
從自身的體會(huì)來講，我有種特別強(qiáng)烈的感受。大三的學(xué)習(xí)就這樣結(jié)束了，而大四的專業(yè)課程也并不是很多，不管在大學(xué)的這幾年學(xué)習(xí)成績(jī)?nèi)绾?，我認(rèn)為僅把它當(dāng)做一種階段性的對(duì)自己付出努力的短期回饋才合適。眼前最重要的是在畢業(yè)前放平心態(tài)，重新給自己定位，著實(shí)梳理和鞏固所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。
對(duì)于今后的發(fā)展趨向，我不免有點(diǎn)茫然，而且我相信其他同學(xué)中也有很大一部分人會(huì)有這樣的體會(huì)。實(shí)習(xí)之前，對(duì)于高爐、轉(zhuǎn)爐、精煉爐、連鑄設(shè)備所知道的在實(shí)習(xí)之后才發(fā)現(xiàn)竟是那樣的少，比如說對(duì)高爐的進(jìn)料系統(tǒng)、熱風(fēng)爐的工作原理、熱風(fēng)爐如何往高爐內(nèi)送熱風(fēng)、針對(duì)高爐懸料的解決辦法等并沒有清晰地思路;還有比如說轉(zhuǎn)爐在脫碳過程的操作流程、濺渣護(hù)爐的具體操作、散料的加入順序和加入量等，這些都是我在學(xué)校里一時(shí)難以真正吸收為己用的知識(shí);精煉爐和連鑄機(jī)也同樣，老師們?cè)谡n堂上不斷重復(fù)給我們講解，但是如果沒有經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)親身感受，對(duì)與這些設(shè)備的工作情況的理解永遠(yuǎn)只會(huì)停留在膚淺的表面，很難深入其本質(zhì)去分析問題。
我記得在轉(zhuǎn)爐區(qū)觀看鋼鐵4#轉(zhuǎn)爐出鋼過程，在實(shí)習(xí)之前只會(huì)用“出鋼”二字概括了這個(gè)過程，其實(shí)它并不是一個(gè)如此簡(jiǎn)單的事情:經(jīng)過取樣合格后，擋渣機(jī)裝上擋渣球(成分為鑄鐵加耐火材料)推向轉(zhuǎn)爐，然后傾斜轉(zhuǎn)爐倒出鋼水(倒鋼水過程由于碳成分不合格還要加入生炭進(jìn)行拉碳)，鋼水在出鋼口位以下時(shí)將擋渣球堵住出鋼口(防止轉(zhuǎn)爐渣隨鋼水一同流出)再倒完鋼水，最后濺渣護(hù)爐，再將擋渣球推入轉(zhuǎn)爐的剩渣中一同倒出。這個(gè)放擋渣球的時(shí)間也是相當(dāng)關(guān)鍵，若時(shí)放得太早則由于擋渣球密度介于鋼水和渣之間的緣故而不能停留在出鋼口，并且擋渣球由于在鋼液中停留時(shí)間太長(zhǎng)會(huì)融化在鋼水中，影響鋼液的成分，若放得太晚，由于出鋼太多，鋼液面在出鋼口位以下則會(huì)導(dǎo)致大量鋼渣隨鋼水流出，只有在恰當(dāng)時(shí)間既能出鋼又能擋渣才會(huì)有最好的效果。
生產(chǎn)實(shí)習(xí)既是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也是千金不易的查缺補(bǔ)漏的機(jī)會(huì)。不久的將來，我們即將走向?qū)嵙?xí)地這樣的崗位，在這之前，我們提前去“體驗(yàn)”鋼鐵企業(yè)的工作環(huán)境，可以增長(zhǎng)我們對(duì)鋼鐵領(lǐng)域工作場(chǎng)所的接受力，為以后真正投入工作做好準(zhǔn)備。通過這樣的一次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我明白了自己僅在學(xué)校里學(xué)習(xí)的不足，發(fā)現(xiàn)自己還有很多地方都不懂，對(duì)冶煉的大部分?jǐn)?shù)據(jù)沒有一個(gè)清晰的概念。實(shí)習(xí)過程中，每天都要接觸非常多的工藝參數(shù)，雖然不能僅依靠這一次實(shí)習(xí)掌握，但是在不斷的重復(fù)和學(xué)習(xí)中，我發(fā)現(xiàn)自己還是學(xué)到了不少東西。另外，這次實(shí)習(xí)讓我發(fā)現(xiàn)了自己欠缺的地方，幸好還有一年的大學(xué)本科生活，這一年我更明確自己努力的方向，扎扎實(shí)實(shí)彌補(bǔ)之前學(xué)習(xí)中留下的空缺。
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