寫心得體會是對過去經(jīng)歷的回顧與反思，對未來的規(guī)劃與期許。寫心得體會時，我們可以采用一些技巧，如分類、對比、引用等，使文章更富有層次感。以下是小編為大家收集的心得體會范文，希望能夠?qū)Υ蠹覍懽餍牡糜兴鶈l(fā)。
恒大集團(tuán)培訓(xùn)心得體會篇一
我們沒有來到薊縣恒大酒店時，在網(wǎng)上就查閱過恒大酒店，恒大地產(chǎn)。當(dāng)然在網(wǎng)上說看到的只是一部分，能讓你深深體會到的，是在網(wǎng)上看不到的，也查閱不到的。
直到開始培訓(xùn)我一步一步的才慢慢的了解恒大發(fā)展經(jīng)過，企業(yè)的目標(biāo)、企業(yè)的宗旨于核心的文化。
在培訓(xùn)過程中我們經(jīng)歷了軍訓(xùn)和集團(tuán)的文化雙項培訓(xùn)，部門的總監(jiān)都很詳細(xì)的給大家一一介紹恒大的發(fā)展，通過幾天培訓(xùn)是我對天津薊縣恒大酒店有以下幾點更加深入的認(rèn)識和感想：
（一）企業(yè)文化、企業(yè)宗旨
自創(chuàng)業(yè)以來，在許主席的帶領(lǐng)下，在上下一心共同打造質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰(zhàn)略方針等方面。發(fā)展制度文化、優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，具有獨特性的恒大戰(zhàn)略發(fā)展方向的目標(biāo)！
以企業(yè)精神：艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開括進(jìn)取。
工作作風(fēng)：精心策劃、狠抓落實、辦事高效。
實現(xiàn)以三個一流的工作方針標(biāo)準(zhǔn)的文化打造出標(biāo)準(zhǔn)化人性化再造形成恒大具有特色的現(xiàn)代化的管理團(tuán)隊。
完美每一個細(xì)節(jié)，驚喜每一位顧客。
（二）打造一流的國際化、現(xiàn)代化酒店集團(tuán)，弘揚(yáng)恒大企業(yè)精神和工作作風(fēng)，打造出一只具有凝聚立的“鐵軍的團(tuán)隊”而驕傲自豪。
在培訓(xùn)中我們流過淚、流過汗，大家最終都是一個目標(biāo)、一個希望、一個夢想。就讓我們能成為一名真正的恒大員工，而努力、努力！因為像雄鷹一樣搏擊長空！
恒大集團(tuán)培訓(xùn)心得體會篇二
20_年3月21日我正式加入了恒大公司,并于4月20日參加了新員工培訓(xùn),此次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富,包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則、財務(wù)管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度,讓我感覺頗多,在此先談三方面感想.
首先,對公司的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識.企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印,折射出企業(yè)的特征,是企業(yè)的無形資產(chǎn).企業(yè)文化能大大提高工作效率,為企業(yè)帶來利潤,恒大的企業(yè)文化有著獨特的魅力,得到員工及社會的認(rèn)同,有著超強(qiáng)的凝聚力,能夠激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,從而提高企業(yè)的整體效益.恒大以“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨,憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取”的精神,以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風(fēng),由從零開始到實現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍,發(fā)展到中國房企十強(qiáng),房企領(lǐng)袖地位.這一切,讓我深刻的感到,企業(yè)文化不只是一句口號,更是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認(rèn)同與尊重.短短的一個月時間,我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中,落在實處,無時無處不體現(xiàn)出恒大人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格.我堅信,這樣的團(tuán)隊值得我們每個人去全心投入.
其次,對恒大的發(fā)展歷程感觸頗深.恒大從起步開始,便有計劃地實施發(fā)展戰(zhàn)略,公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計劃”.從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的計劃,無不彰顯出恒大穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng),以及開拓進(jìn)取的精神,讓我們看到,恒大今天的成就絕不是偶然.作為其中的一個小小個體,我們更應(yīng)該精心策劃、腳踏實地、作風(fēng)扎實,為恒大貢獻(xiàn)自己的一份力量,也成就自己的一番事業(yè).
第三,公司密集型集團(tuán)化管理模式非常成功.企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展,并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位,就需要有很好的管理理念.恒大采用的密集型集團(tuán)化管理模式,實現(xiàn)了“三個確?！?即確保每一個不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險;確保精品模式復(fù)制到全國各樓盤;確保企業(yè)文化傳承到全國各個地區(qū)公司,各個樓盤,全國員工都能秉持恒大作風(fēng),實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展.密集型集團(tuán)化管理模式,為努力實現(xiàn)三個“一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了切實的保障.
在四天充實的入職培訓(xùn)中,恒大精神深深感染到我ノ液莧儺夷芄蝗諶氳秸飧齔瀆生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中,并以成為恒大人而深深自豪.在今后的工作中,我一定盡快地適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,熟悉公司各項規(guī)章制度,了解本部門工作流程.嚴(yán)格要求自己ヅ力豐富專業(yè)技能知識.在工作學(xué)習(xí)中善于歸納總結(jié),將學(xué)習(xí)和工作實踐相結(jié)合.提升自身業(yè)務(wù)及管理水平.不斷完善自己,努力成為一名優(yōu)秀的恒大員工.
恒大集團(tuán)培訓(xùn)心得體會篇三
這次由恒大地產(chǎn)集團(tuán)組織的新員工入職培訓(xùn)概況，全面展現(xiàn)了恒大集團(tuán)的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略、核心能力、企業(yè)文化、遠(yuǎn)景目標(biāo)、規(guī)章制度、人事管理、理財觀點和恒大全體工作人員的工作作風(fēng)與服務(wù)理念，還學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀及員工修身準(zhǔn)則等內(nèi)容；通過學(xué)習(xí)充實了我對恒大集團(tuán)有了更廣闊的心理信念，堅定了我心理實現(xiàn)努力向上的概念，很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作崗位；并堅定了我作為一名新恒大集團(tuán)員工的自豪感與找到家的歸屬感，堅定了我愛恒大，恒大是我家的信念。
我個人也認(rèn)為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基，一個公司如果不堅持用正確的企業(yè)文化和核心理念，在當(dāng)代社會發(fā)展的大潮中必定會被淘汰。恒大集團(tuán)的精準(zhǔn)策劃、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼博、責(zé)任精神、狠抓落實、辦事高效的工作作風(fēng)凝聚為恒大集團(tuán)高尚的企業(yè)文化，是使恒大集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展的主題；我選擇了恒大集團(tuán)，從真正意義上來說就是崇尚恒大集團(tuán)的企業(yè)文化和核心理念，所以我希望能夠在恒大集團(tuán)的高尚企業(yè)文化里將自己培養(yǎng)成為合格的人才。
因為恒大團(tuán)隊的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌意識、精品意識和高層管理團(tuán)隊的先進(jìn)的管理思想和超前的競爭意識，深深的凝聚著我的紅心；有了英明的核心領(lǐng)導(dǎo)及絕對高效的管理團(tuán)隊，讓我在面對以后的實際工作中充滿動力與信心。通過學(xué)習(xí)更讓我不后悔認(rèn)識了一個成熟的現(xiàn)代化的恒大集團(tuán)公司，加強(qiáng)了對當(dāng)代社會核心能力的重要意識。
就象培訓(xùn)中說的確保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險，確保精品模式得以不折不扣的復(fù)制到全國，確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區(qū)公司，使全國員工都能秉持恒大作風(fēng)。這是恒大集團(tuán)得以實現(xiàn)高速發(fā)展的基礎(chǔ)，是實施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。
很榮幸我能夠加入到這個充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大集體中?！八涣鲃t腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的能力與素質(zhì)，爭取做到自己對公司利益最大奉獻(xiàn)！
恒大集團(tuán)培訓(xùn)心得體會篇四
首先我很榮幸，因為我是恒大的一員，雖然我到公司的時間不是很長，也許對公司的了解也沒有那么的透徹，但是我很慶幸，因為我是一名恒大保安員。
20xx年是恒大第六個“三年規(guī)劃”的開局之年，在這關(guān)鍵時刻，許主席的講話可謂振奮人心，鼓舞士氣。作為一名工作在電氣管理崗位上的基層職工，透過許主席的講話，既讀懂了恒大15年的發(fā)展歷程，也領(lǐng)悟了恒大的品牌精神的實質(zhì)內(nèi)涵，對公司的未來充滿信心，堅定了選擇恒大的正確性和幸運(yùn)性。
恒大創(chuàng)立于1997年，恒大地產(chǎn)集團(tuán)是中國十強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)，是中國領(lǐng)先的現(xiàn)代化大型房地產(chǎn)綜合開發(fā)企業(yè)。擁有中國一級資源的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，甲級資質(zhì)的建筑設(shè)計規(guī)劃研究院，甲級資質(zhì)的工程監(jiān)理公司，一級資質(zhì)的建筑施工公司，一級資質(zhì)的物業(yè)管理公司?，F(xiàn)已發(fā)展成為中國最具影響力的房地產(chǎn)企業(yè)之一。恒大從當(dāng)年的一個樓盤發(fā)展到今天，已經(jīng)在全國24個省會城市、3個直轄市和1個深圳特區(qū)的28個大型分公司，進(jìn)入了75個地級市，擁有近200個項目的規(guī)模，慢慢壯大，并且從上千個房地產(chǎn)中脫穎而出從而走到今天在中國房地產(chǎn)企業(yè)名列前茅。
首先是樹立了強(qiáng)化品牌，打造精品的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)了企業(yè)做大做強(qiáng)。許主席在講話中講到，沒有規(guī)模就不可能做大，沒有品牌就不能做強(qiáng)。恒大之所以能在激烈的房地產(chǎn)市場競爭中站位腳跟，并發(fā)展到現(xiàn)在覆蓋全國24個省會城市、3個直轄市和1個深圳特區(qū)的28個大型分公司的現(xiàn)代化大型房地產(chǎn)綜合企業(yè)，是因為我們手中有一件非常有利的武器，那就是品牌。“要實現(xiàn)全國拓展的發(fā)展戰(zhàn)略，必須把產(chǎn)品品質(zhì)這一基本功練好。只有產(chǎn)品品質(zhì)過硬，才能在更廣闊的全國市場上獲得消費者的認(rèn)可，立于不敗之地，否則我們肯定要遭受挫折?！痹S主席在報告中同時強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量的至關(guān)重要。告訴我們，質(zhì)量保證是對塑造品牌的最強(qiáng)有力支撐。
隔三年許主席都會確立一個明確的目標(biāo)在未來三年里實行，而去年剛好是我們第五個三年計劃的收官之年，在去年圓滿完成穩(wěn)健經(jīng)營、再攀高峰的目標(biāo)，今年許主席再次為我們未來三年確立了新目標(biāo)在會議中許主席指出我們第六個“三年計劃”是深化管理穩(wěn)定增長。
恒大的成功并不是偶然，這一切源于恒大有一群一流的管理團(tuán)隊，擁有一流的管理模式，而恒大之所以有這樣優(yōu)秀團(tuán)隊是因為在隊伍建設(shè)上恒大是不遺余力的，比如在恒大地產(chǎn)開發(fā)系統(tǒng)有一萬六千多名員工其中92%都是本科以上的學(xué)歷這在全世界萬人以上規(guī)模的特大企業(yè)中都是極為少見的，同時恒大始終圍繞著“傳承、價值、超越、和諧”的核心價值，一高效的企業(yè)文化激發(fā)員工價值，同時配合先進(jìn)的管理體系，有效的激勵約束機(jī)制，形成向上超越的工作氛圍，令團(tuán)隊始終保持著強(qiáng)大的凝聚力和創(chuàng)造力。
其次提出了強(qiáng)化管理，深化改革的發(fā)展戰(zhàn)略，將進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平。新時期，公司將戰(zhàn)略重點放在管理上，這是適應(yīng)市場發(fā)展的客觀需要。在恒大工作近一年的時間里，對公司的管理印象深刻，手中有一本公司印制的管理手冊，內(nèi)容幾乎涉及工作中的每個環(huán)節(jié)，規(guī)范的條款，極大地促進(jìn)了我們標(biāo)準(zhǔn)管理，規(guī)范操作，有利地提高了工作效率和施工質(zhì)量。但是，管理工作正如許主席在講話中強(qiáng)調(diào)的那樣——管理學(xué)是發(fā)展的科學(xué)，是活的科學(xué)。管理不存在問題是不能的，永遠(yuǎn)都會有問題，要時時刻刻解決問題，解決問題就能迎來發(fā)展。未來三年里，公司將著重抓好計劃管理、工程管理、質(zhì)量管理、開發(fā)報建管理、結(jié)算管理、招投標(biāo)管理、物業(yè)管理以及酒店管理。相信通過進(jìn)一步的管理升級，恒大的市場競爭力將進(jìn)一步提升，品牌形象進(jìn)一步深入人心，銷售額一定能實現(xiàn)翻一倍多，達(dá)到1800億元。
1、許主席在本次三年計劃中提到規(guī)模+品牌的戰(zhàn)略過度。企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不能一成不變，不能不思進(jìn)取，沒有規(guī)模就不可能做大，沒有品牌就不可能做強(qiáng)，作為一名保安部中隊長我將帶領(lǐng)我的中隊像愛護(hù)自己的眼睛一樣來愛護(hù)恒大這個品牌，提升恒大形象。
2、恒大的的企業(yè)文化。一個企業(yè)的成功與自身的企業(yè)文化是息息相關(guān)的，值得驕傲的是恒大在創(chuàng)業(yè)最初就已經(jīng)樹立了良好的企業(yè)宗旨、企業(yè)精神。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心所在，是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容企業(yè)擁有了自己的文化，才能使企業(yè)具有生命力。
它的目的就是以精神、物質(zhì)、文化的手段滿足員工物質(zhì)和精神方面的需要，以提高企業(yè)的向心力和凝聚力激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造精神，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。所以我會將這種企業(yè)精神貫穿到每一個中隊隊員，落實到現(xiàn)實的工作中去。爭取做一名優(yōu)秀的恒大保安員。
恒大集團(tuán)培訓(xùn)心得體會篇五
我們沒有來到xx恒大酒店時，在網(wǎng)上就查閱過恒大酒店，恒大地產(chǎn)。當(dāng)然在網(wǎng)上說看到的只是一部分，能讓你深深體會到的，是在網(wǎng)上看不到的，也查閱不到的。
直到開始培訓(xùn)我一步一步的才慢慢的了解恒大發(fā)展經(jīng)過，企業(yè)的目標(biāo)、企業(yè)的宗旨于核心的文化。在培訓(xùn)過程中我們經(jīng)歷了軍訓(xùn)和集團(tuán)的文化雙項培訓(xùn)，部門的總監(jiān)都很詳細(xì)的給大家一一介紹恒大的發(fā)展。
自創(chuàng)業(yè)以來，在許主席的帶領(lǐng)下，在上下一心共同打造質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰(zhàn)略方針等方面。發(fā)展制度文化、優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，具有獨特性的恒大戰(zhàn)略發(fā)展方向的目標(biāo)！
以企業(yè)精神：艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開括進(jìn)取。
工作作風(fēng)：精心策劃、狠抓落實、辦事高效。
實現(xiàn)以三個一流的工作方針標(biāo)準(zhǔn)的文化打造出標(biāo)準(zhǔn)化人性化再造形成恒大具有特色的現(xiàn)代化的管理團(tuán)隊。完美每一個細(xì)節(jié)，驚喜每一位顧客。
弘揚(yáng)恒大企業(yè)精神和工作作風(fēng)，打造出一只具有凝聚立的“鐵軍的團(tuán)隊”而驕傲自豪。
在培訓(xùn)中我們流過淚、流過汗，大家最終都是一個目標(biāo)、一個希望、一個夢想。就讓我們能成為一名真正的恒大員工，而努力、努力！因為像雄鷹一樣搏擊長空！
恒大集團(tuán)培訓(xùn)心得體會篇六
入職恒大地產(chǎn)廣東公司的第一天，辦完入職手續(xù)后就收到了一份安排緊湊、流程清晰、時間明確的入職培訓(xùn)計劃，緊接著一天的學(xué)習(xí)就按照培訓(xùn)計劃的安排開始了。簡單、務(wù)實、高效——這是我的恒大的第一感覺。
今天的培訓(xùn)主要分幾個方面：
1、公司概況、企業(yè)文化及公司制度培訓(xùn)；
2、監(jiān)理業(yè)務(wù)和內(nèi)頁資料管理培訓(xùn)；
3、“紅寶書”和工程口常用制度培訓(xùn)
4、分管領(lǐng)導(dǎo)面談、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)
從今天的培訓(xùn)當(dāng)中“制度”二字印象深刻，每一個授課的老師都在強(qiáng)調(diào)制度的重要，必須依照制度來開展工作。確實，做為國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)的龍頭企業(yè)，如果沒有完善的制度作為支撐，是不可能達(dá)到如今的規(guī)模體量。這就要求我們必須快速的掌握公司的各項管理制度，理解其目的并加以實施落地。各項制度及考核監(jiān)管機(jī)制并不可怕，包括授課的老師們也是一直在這樣鼓勵我們，這些制度都是達(dá)成目標(biāo)的途徑和方法，是目標(biāo)的細(xì)致分解和具象體現(xiàn)。我們慶幸能握著這些恒大地產(chǎn)二十多年的成果來學(xué)習(xí)、來指導(dǎo)自己的工作。
通過各位老師的精彩講解，也大致的了解到了恒大地產(chǎn)的整體情況及項目上的一些情況。這是一家以“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨，憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取”為精神，靠“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”工作作風(fēng)的公司，這是它發(fā)展至今成為中國龍頭房地產(chǎn)企業(yè)的核心。通過對公司的一定了解后，也對自己的執(zhí)業(yè)水平及個人素質(zhì)有了更高的要求?！叭鶙l”“十六字方針”并不只是口號，必須將他們牢牢的記住并將之融入工作生活；做為一名工程人，必須將“紅寶書”及恒大計劃體系了如指掌，這也是我們工程人的生命線。
xxx總、xxx經(jīng)理在面談時強(qiáng)調(diào)，作為社招的工程管理人員，我們必須盡快的融入恒大，在這個過程中，我們必須將自己清空，把過往的一些經(jīng)驗先放在一邊，靜下心來學(xué)習(xí)恒大的打法，每個企業(yè)都有其自身的特點，我們不能固步自封、自以為是，要虛心學(xué)習(xí)，向每一位老恒大學(xué)習(xí)，這樣才能快速的開展工作，獨擋一面。領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)讓自己看到了面對的挑戰(zhàn)，也讓我清楚了近期努力的方向，剩下的只有靠自身的努力。
十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的精彩分享，讓我在短短的一天內(nèi)受益良多，充實而緊張的一天，明天同樣值得期待！
恒大集團(tuán)培訓(xùn)心得體會篇七
20xx年8/1和8/2，公司舉行了一場為期一天半的新員工培訓(xùn)，從我入職開始我就一直挺期待入職培訓(xùn)的，在想，會不會像之前那個公司一樣，只是一味的在給員工洗腦而不是給員工一些有用的東西，還想了好多好多，在這里就不一一舉例子了，來到國房已經(jīng)有一個多月的時間了，日子過得很充實也很快，覺得公司的工作氛圍挺好的，正能量也比較多，讓人也慢慢的變得正面了起來。
培訓(xùn)的課程中魏老師提到了“個人品牌”這個名詞，雖說不陌生，但也挺新鮮的，像我們讀服裝的對于品牌并不陌生，但是個人品牌真的還挺新的一個詞匯。記得老師來我之前工作的公司來探望我們，就說到了留有口碑這么個事，要做到人家一提起某某某時，就會想起有關(guān)他的一些讓人稱贊的地方，這跟個人品牌一樣，就是推銷自己，把自己打造成為自己的一個品牌，讓人提起時就能想起這個人一些好的東西?，F(xiàn)在的年輕人，包括我，很多都是比較任性的，尤其剛參加工作的時候，自己想愛怎樣就怎樣，完全不去考慮周邊的環(huán)境因素，完完全全就把自己暴露給別人看，不懂得去表現(xiàn)自己，展示自己，心浮氣躁，心態(tài)又不好，又懶散，也沒什么目標(biāo)，一旦沉淪了下去就很容易一蹶不振，剛開始的我也是這樣，就是因為心態(tài)不好，最后被調(diào)到車間做qc，在車間做qc對于我來說真的是一段既痛苦又印象深刻的日子，足足有半年的時間，我過著除了不用加班的時間其他時間都在上班的生活，每天查成衣，看看有木有漏洞或者是疵點，日復(fù)一日，有好幾次崩潰想辭職不干，在想，我為什么要跑到這個鬼地方來做這么苦這么累的事？既看不到未來也看不到希望，很想一走了之，但是內(nèi)心同時又有別的聲音，在這里還沒待到一年，都沒學(xué)到什么東西豈不是很不值得？最后我還是堅持了下來，一直到半年后我有幸申請調(diào)到跟單部去學(xué)做跟單。在那個時候算是我成長得最快的時候，知道自己要做什么了，人一定要有自己的信仰，不然你每天渾渾噩噩都不知道自己在做什么了，跟行尸走肉差不多。
在那個算是比較惡劣的環(huán)境下，我覺得我現(xiàn)在幸福多了，所以我也不會去抱怨什么。然后，抱怨真的沒什么卵用，除了發(fā)下牢騷，該做的還是要做的，抱怨會讓一個人變得消極，以前的我也是這樣，后來經(jīng)過反省，其實問題還是出現(xiàn)在自己身上，自己不去改正光抱怨根本就沒什么作用。還不如努力的去自我增值，少做點無益的事。
青年作家劉同說：“因為年輕，所以沒有選擇，只能試試?！笔堑模瑢ξ椅覀冞@些二十幾歲的年輕人來說，大多都還是剛踏入社會并不久，很多都是處在基層，爬上頂峰的并不多，二十幾歲的年紀(jì)，就是最苦的時候，這個時候我們的工作，感情很多都是不穩(wěn)定的。我們的第一份工作不代表這一生都會是做這份工作。我剛開始的想法也是，為什么每天都是做一些重復(fù)的工作？既枯燥又無聊，很想去外面看看不一樣的風(fēng)景，后來我才發(fā)現(xiàn)，其實很多地方都是一樣的，很多人也是過著兩點一線的日子，我們也是。一遇到挫折就以為是世界末日，只有自己最痛苦，其實放眼望去，很多人都這樣，誰的青春不迷茫，其實我們都一樣。很多人不懂得去放慢腳步，去沉淀自己，包括以前的我也是，靜不下心來去學(xué)習(xí)，就像李工說的，一進(jìn)入社會，真正的學(xué)習(xí)才剛開始，有錯過了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會的，有在碌碌無為的，但不管怎樣，只要自己覺醒了，都為時不晚，說不上職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展，但我們現(xiàn)在最重要的還是要學(xué)會去做好自己手頭上的工作也是很重要的，有時候要從長遠(yuǎn)來看，同時也要從局部看看自己是否已經(jīng)掌握了自己該學(xué)的東西。
出來工作快三年了，我從一個性格外向的人慢慢的快變成一個內(nèi)向的人，外向也有它的好處，但是內(nèi)向可以讓人變得比較成熟穩(wěn)重，讓人變得比較會思考，不是說外向不好，這兩種都有自己的好的方面，從一個每天不知道怎么過的人到一個會從一件事當(dāng)中去反省自己，修正自己的人，這樣的轉(zhuǎn)變也挺好的。不再是瘋瘋癲癲的丫頭，而是一個真正的職場人。
恒大集團(tuán)培訓(xùn)心得體會篇八
“恒大者，古往今來連綿不絕，曰恒;天地萬物增益發(fā)展，曰大?！苯衲暌辉?，我有幸加入世界500強(qiáng)企業(yè)——恒大集團(tuán)。首先，感謝恒大的各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我們崗前培訓(xùn)這一珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。這四天的培訓(xùn)雖然短暫，但課程內(nèi)容非常豐富，從集團(tuán)概況及發(fā)展歷程到廉潔文化與工作作風(fēng)再到集團(tuán)管理系統(tǒng)。培訓(xùn)課程使我受益匪淺，并給我指明了在恒大職業(yè)發(fā)展前進(jìn)的方向。
從培訓(xùn)中我了解到，二十多年來，恒大始終牢記“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨，不斷弘揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取”的企業(yè)精神，一直保持“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的企業(yè)作風(fēng)，實現(xiàn)了公司規(guī)模、效益和品牌的超常規(guī)、跨越式發(fā)展，躋身世界500強(qiáng)并躍居230名，演繹了中國乃至世界現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的宏偉史詩。我認(rèn)為一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。企業(yè)文化是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認(rèn)同與尊重，深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中，無時無處不體現(xiàn)出恒大人的行事風(fēng)格和精神風(fēng)貌。
自1996年成立至今，恒大集團(tuán)在時代風(fēng)起云涌的變革中砥礪前行，以卓有遠(yuǎn)見的目光，契合不同的時代特點，以不同的形式，演繹恒大的“發(fā)展之路”。不積跬步無以至千里，萬丈高樓平地起?？吹胶愦蠼袢盏妮x煌，其昨日篳路藍(lán)縷的創(chuàng)業(yè)，二十二載風(fēng)雨砥礪的前行，更值得我們關(guān)注和學(xué)習(xí)。
通過學(xué)習(xí)企業(yè)文化和公司的發(fā)展歷程，我發(fā)現(xiàn)沒有明確的工作目標(biāo)，就很難產(chǎn)生工作動力，沒有動力很難取得工作實效，只有自我加壓，才會創(chuàng)造無窮動力。在今后的工作中，我要給自己樹立明確的工作目標(biāo)，向著目標(biāo)努力。艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取是一種工作的方法，更是一種對待工作的態(tài)度。態(tài)度端正了辦法自然會多，路子自然會順。事實證明，只要堅定理想信念，一切行動都從大局出發(fā)，從局中心工作出發(fā)，積極開動腦筋，一切困難都能迎刃而解。當(dāng)前各項工作的爭先恐后，實際上就是創(chuàng)新的爭先恐后，這是形勢發(fā)展的必然要求。為不斷提升本職工作水平，圓滿完成各項工作任務(wù)，要正視工作中遇到的各種困難和問題，要以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志積極投身到創(chuàng)新工作中去，積極培育創(chuàng)新思維。
在四天充實的入職培訓(xùn)中，恒大精神深深感染到我，我很榮幸能夠融入到這個團(tuán)結(jié)互助的大家庭中，并以成為恒大人而深深自豪!恒心者，大未來，我愿同恒大的輝煌明天共同進(jìn)步，共創(chuàng)輝煌!
恒大集團(tuán)培訓(xùn)心得體會篇九
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們恒大員工一起學(xué)習(xí)了黨的相關(guān)政策，同時結(jié)合恒大報的文字精神，根據(jù)自己進(jìn)入恒大冰泉公司以來的工作經(jīng)歷以及勤奮學(xué)習(xí)所得到的收獲，簡單的談?wù)勛约旱男牡捏w會。
永遠(yuǎn)不會忘記xx年11月9日是中國足球永載史冊的日子，也是恒大集團(tuán)五年足球計劃提前成的日子，那時的我還沒成為恒大的一員，只是作為一個普通球迷為之驕傲，我進(jìn)入恒大冰泉公司是一種很激動的心情，我為之而感到自豪。通過近段時間的工作和學(xué)習(xí)，我深深的喜歡上了恒大的企業(yè)精神，企業(yè)管理模式，以及企業(yè)文化。讓我了解了恒大走過了一個不平凡的發(fā)展期，從一個名不見經(jīng)傳的房地產(chǎn)公司，迅速成為了中國房地產(chǎn)行業(yè)的一根標(biāo)桿，一面旗幟。到現(xiàn)在的快銷行業(yè)快速布局，創(chuàng)造了行業(yè)的一個個奇跡，恒大冰泉上市6天，便完成了全國331個分公司的布局，高效率是給我的第一感覺，這是其它公司望塵莫及的事情，1月12日的合作大會上創(chuàng)造了30天簽約額達(dá)57億的行業(yè)壯舉。這些成功來之不易的同時也離不開恒大集團(tuán)擁有中國一流的領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊，擁有一流企業(yè)經(jīng)營管理模式。這正是恒大始終把企業(yè)精神放在首位，傳承和諧，超越價值的企業(yè)核心價值觀，以高效進(jìn)取的企業(yè)文化激發(fā)著每位員工的人生價值，同時配合一流的管理體系，有效的超越和自我超越激勵機(jī)制，形成自上而下的刻苦工作作風(fēng)和積極向上的.態(tài)度。永爭一流的企業(yè)作風(fēng)使得恒大事業(yè)蒸蒸日上，永保行業(yè)領(lǐng)先是我們恒大人不懈努力和永遠(yuǎn)的追求。
起到引導(dǎo)作用，改變十幾億人的飲水理念，也是一個任重而道遠(yuǎn)的任務(wù)。在會上還指出要加強(qiáng)隊伍建設(shè)；企業(yè)的競爭是人才的競爭；人才是企業(yè)發(fā)展的軟實力和硬道理。要加強(qiáng)恒大的企業(yè)文化建設(shè)提高隊伍的綜合素質(zhì)！讓員工了解企業(yè)文化及管理方針，充分調(diào)動員工的積極性與主動性，增強(qiáng)服從意識、服務(wù)意識和責(zé)任感！使員工用飽滿的熱情全身心的投入到工作中去。變成真正的恒大人，變成素質(zhì)高、能力過硬、戰(zhàn)無不勝的恒大人。
作為一個商業(yè)性企業(yè)，追求利潤最大化是企業(yè)的目標(biāo)，同時恒大也不忘回饋社會，積極參與中國的體育事業(yè)和慈善事業(yè)，不斷提升恒大的企業(yè)形象，塑造恒大的永久品牌，彰顯恒大的企業(yè)實力，最終將恒大的品牌打造成一個享譽(yù)海內(nèi)外，消費者信得過，老百姓口碑相傳的全球知名品牌，順利的實現(xiàn)恒大品牌一流的良好形象。雖然我現(xiàn)在是恒大的普通一員，我愿為恒大輝煌事業(yè)添磚加瓦，做好本職工作。從小做起，從基礎(chǔ)做起，嚴(yán)格要求自己。恒大冰泉公司是一個全新的平臺，工作挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，相信通過自己的努力，自己也會得到成長。
珠海恒大冰泉
四川公司西昌分公司李雙成
恒大集團(tuán)培訓(xùn)心得體會篇十
恒大集團(tuán)是中國知名的房地產(chǎn)企業(yè)之一，多年來在房地產(chǎn)行業(yè)中取得了巨大的成功。作為一名曾經(jīng)在恒大集團(tuán)實習(xí)的大學(xué)生，我有幸親身體驗了這個企業(yè)的工作環(huán)境和文化，從中獲得了許多寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我對恒大集團(tuán)的深刻理解和感悟。
首先，我認(rèn)為恒大集團(tuán)之所以能夠在房地產(chǎn)行業(yè)中脫穎而出，最重要的原因是其堅定的領(lǐng)導(dǎo)力和堅持的企業(yè)文化。恒大集團(tuán)的創(chuàng)始人許家印先生給了我深刻的啟示，他的專業(yè)知識和智慧使他成為一位杰出的領(lǐng)導(dǎo)者。在與許家印先生合作的過程中，我學(xué)到了堅持不懈和始終追求卓越的重要性。他的榜樣鼓舞著我，激勵著我在自己的事業(yè)中追求更高的目標(biāo)。
其次，恒大集團(tuán)注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展。作為實習(xí)生，我有機(jī)會參與各種培訓(xùn)課程和項目，不斷提升自己的專業(yè)能力和技能。恒大集團(tuán)為員工提供了豐富的培訓(xùn)資源和學(xué)習(xí)機(jī)會，使他們能夠從中獲得知識和經(jīng)驗。在這個過程中，我深刻感受到了持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷成長的重要性。我學(xué)到了如何適應(yīng)變化，如何解決問題，如何與他人合作，這些都是我在實習(xí)中寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
第三，恒大集團(tuán)非常注重團(tuán)隊合作和溝通。在這個大型企業(yè)中工作，我有機(jī)會與來自不同背景和專業(yè)的人合作，這為我提供了一個學(xué)習(xí)和交流的平臺。通過與團(tuán)隊成員緊密合作，我學(xué)會了團(tuán)隊合作的重要性和如何有效地溝通。恒大集團(tuán)鼓勵員工分享想法和意見，并重視每一個人的貢獻(xiàn)。這種開放和包容的工作環(huán)境鼓勵了創(chuàng)新和互相學(xué)習(xí)，使整個團(tuán)隊更加凝聚和高效。
第四，恒大集團(tuán)注重社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。作為一家大型企業(yè)，恒大集團(tuán)一直致力于回饋社會和環(huán)保事業(yè)。在我實習(xí)期間，我有機(jī)會參與一些恒大集團(tuán)的公益活動和環(huán)保項目，親眼見證了企業(yè)為改善社會和環(huán)境的努力。這讓我深深地感受到了企業(yè)的社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的重要性。恒大集團(tuán)的做法激勵著我，鼓勵我在未來的事業(yè)中也應(yīng)該關(guān)注社會和環(huán)境問題，盡自己的一份力量。
最后，恒大集團(tuán)的成功離不開對品質(zhì)的追求。恒大集團(tuán)一直以來都堅持高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了廣大消費者的認(rèn)可和信賴。在我實習(xí)期間，我看到了恒大集團(tuán)對細(xì)節(jié)和品質(zhì)的嚴(yán)格把控，這讓我深受啟發(fā)。恒大集團(tuán)教會了我只有不斷追求卓越，才能贏得市場和用戶的喜愛。這對于我未來的職業(yè)發(fā)展來說是非常寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
總結(jié)起來，恒大集團(tuán)給了我許多寶貴的心得體會。作為一名實習(xí)生，我在恒大集團(tuán)學(xué)到了領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊合作、溝通技巧等方面的知識和經(jīng)驗。恒大集團(tuán)注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，鼓勵員工提升自己的專業(yè)能力。企業(yè)的社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展理念讓我明白企業(yè)與社會息息相關(guān)。最重要的是，恒大集團(tuán)的成功教會了我只有追求卓越，才能在競爭中脫穎而出。對我來說，這個實習(xí)經(jīng)歷是一段寶貴的財富，將銘記在心。
恒大集團(tuán)培訓(xùn)心得體會篇十一
全面展現(xiàn)了恒大集團(tuán)的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略、核心能力、企業(yè)文化、遠(yuǎn)景目標(biāo)、規(guī)章制度、人事管理、理財觀點和恒大全體工作人員的工作作風(fēng)與服務(wù)理念，還學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀及員工修身準(zhǔn)則等內(nèi)容；通過學(xué)習(xí)充實了我對恒大集團(tuán)有了更廣闊的心理信念，堅定了我心理實現(xiàn)努力向上的概念，很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作崗位；并堅定了我作為一名新恒大集團(tuán)員工的自豪感與找到家的歸屬感，堅定了我愛恒大，恒大是我家的信念。
下面是我闡述對在培訓(xùn)時所體會到的的幾個方面：
一、在入職培訓(xùn)中讓我感受最深的是恒大集團(tuán)高尚的企業(yè)文化，我個人也認(rèn)為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基，一個公司如果不堅持用正確的企業(yè)文化和核心理念，在當(dāng)代社會發(fā)展的大潮中必定會被淘汰。恒大集團(tuán)的精準(zhǔn)策劃、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼博、責(zé)任精神、狠抓落實、辦事高效的工作作風(fēng)凝聚為恒大集團(tuán)高尚的企業(yè)文化，是使恒大集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展的主題；我選擇了恒大集團(tuán)，從真正意義上來說就是崇尚恒大集團(tuán)的企業(yè)文化和核心理念，所以我希望能夠在恒大集團(tuán)的高尚企業(yè)文化里將自己培養(yǎng)成為合格的人才。
二、加入恒大集團(tuán)不是偶然，因為恒大團(tuán)隊的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌意識、精品意識和高層管理團(tuán)隊的先進(jìn)的管理思想和超前的競爭意識，深深的凝聚著我的紅心；有了英明的核心領(lǐng)導(dǎo)及絕對高效的管理團(tuán)隊，讓我在面對以后的實際工作中充滿動力與信心。通過學(xué)習(xí)更讓我不后悔認(rèn)識了一個成熟的現(xiàn)代化的恒大集團(tuán)公司，加強(qiáng)了對當(dāng)代社會核心能力的重要意識。
三、緊密型集團(tuán)化的管理模式達(dá)成了恒大的三個“確?！?，就象培訓(xùn)中說的確保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險，確保精品模式得以不折不扣的復(fù)制到全國，確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區(qū)公司，使全國員工都能秉持恒大作風(fēng)。這是恒大集團(tuán)得以實現(xiàn)高速發(fā)展的基礎(chǔ)，是實施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。
很榮幸我能夠加入到這個充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大集體中。“水不流則腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的能力與素質(zhì)，爭取做到自己對公司利益最大奉獻(xiàn)！
恒大集團(tuán)培訓(xùn)心得體會篇十二
一天酒店接到一位有些文化背景的客人的投訴，客人非常細(xì)心非常用心的寫了一篇很長的投訴信，為了讓酒店做的更好，感謝這位客人，給我們上了一堂警示課。酒店迅速在每一時間回應(yīng)并妥善跟進(jìn)了這件事情直到客人得到十分滿意的結(jié)果。并在事后將這封信偉達(dá)到各個部門，在加強(qiáng)反省的同時下決心要改變這種現(xiàn)象，很快，酒店的服務(wù)較之先前大有提升得許多客人的肯定。
現(xiàn)在回想一直，感覺頗多，下面就我個人的理解來談一談自己的看法，與各位同行共勉。多方面的不說了，我想出現(xiàn)這么多奇怪的現(xiàn)象固然有一些客觀的因素存在，另外一個，和我們管理層跟員工的溝通還有一些基層培訓(xùn)的不到位的有很大關(guān)系，所以要第一個問題，管理層跟員工溝通，我不想多說，跟員工溝通不了不能怪員工太笨。更應(yīng)該反省下自己是不是沒有能力讓員工理解。第二個問題，基層培訓(xùn)，這是個很重要的方面，平時我們并不是沒有給員工做培訓(xùn)，而是培訓(xùn)不夠深入，當(dāng)然會有一些人員緊缺等不痛不癢的原因，這些都不是問題，問題在于、培訓(xùn)人員是否真正在想盡辦法讓培訓(xùn)對象接受并復(fù)制你的一些東西。員工沒有受到充分的基礎(chǔ)培訓(xùn)，原因我不想過多的分析，下面我就我自己的個人經(jīng)歷方面來談?wù)勔恍┡嘤?xùn)的方式或案例。
對于意識的培訓(xùn)，筆者當(dāng)年搞傳銷的時候?qū)λ麄兊哪欠N培訓(xùn)很佩服，（雖然傳銷本質(zhì)是一種商業(yè)詐騙，但是從不同的角度來看也是其積極的一面）傳銷為什么很多人進(jìn)去了就不能想出來，就是對人的這種意識的灌輸非常的到位。讓人很主動的了解它并去從事它，習(xí)慣性的口頭提醒。心態(tài)的人為調(diào)整、還有積極的與人溝通，把這些東西常態(tài)化，多次的潛移默化最終都可以培養(yǎng)出一些人的強(qiáng)烈的意識。第二是實操培訓(xùn)，實操培訓(xùn)比意識培訓(xùn)更需要強(qiáng)化，這個應(yīng)該跟人民解放軍學(xué)習(xí)，沒有捷徑，要想獲得更強(qiáng)更標(biāo)準(zhǔn)的操作，那就是練，勤學(xué)苦練，一次練習(xí)不、兩次、兩次不行就三次，一直練習(xí)到十次八次成百上千次，從陌生到熟悉。從熟悉到熟練，從熟練到精通再到游刃有余，就是練出來的，在練習(xí)上休想走捷徑扎實才是硬道理，賣油翁的有事可能有人聽過，說白了，手熟罷了。
手熟怎么來的，就是不斷的練習(xí)練習(xí)再練習(xí)。還有一種很重要的培訓(xùn)，我們姑且叫它帶動式培訓(xùn)，怎么個帶動式呢？新來的員工，尤其是實習(xí)生，他們的服務(wù)意識也許欠缺或者說是不夠扎實，同時也沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗，往往這個時候比較容易迷失方向，那么要找到方向，當(dāng)然最好的方法就是找個人來學(xué)。學(xué)樣是人天生的'本能，我們從小到大，許多時候都是學(xué)人的樣一路學(xué)過的，假如一時半會找不到學(xué)樣的對象么這些新員式很有可能會開始迷茫不知道自己該怎樣做，所以有時候員工犯錯的時候，管理層首先應(yīng)該了解清楚，而不是劈頭蓋臉的一頓臭罵，你這么一罵，一方面當(dāng)然顯得你作為至高無上的管理層特有魄力，能嚇唬人。另一方面，你也堵上了員工和你溝通的唯一的門。許多服務(wù)員或者基層員并不知道自己怎樣做才算是最好，那么好了，這個時候你該怎么做？最好的方法，給員工一個方向，親自做一遍給員工看，甚至有意無意的做給員工看。假如你自己沒法做，那就找個基本功比較扎實的主管或領(lǐng)班來做一遍，讓員工知道基本的標(biāo)準(zhǔn)并獲得主動服務(wù)服務(wù)意識。
當(dāng)然，想讓你的員工主動跟你學(xué)習(xí)，還有個方面就是有時候還要扔掉你那高高在上的臭架子，把自己和員工拉平，否則你翹著二郎腿在那指揮來指揮去，完了員式還不知道自己是做得好還是做得不好，都沒有個參與對象，久而久之，不恨死你才怪。
恒大集團(tuán)培訓(xùn)心得體會篇十三
20**年4月1日我正式加入了恒大公司，在新的環(huán)境中開始新的工作和生活。并于5月底參加了新員工培訓(xùn)，此次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富和全面，包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則、財務(wù)管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度，讓我感覺頗多，收獲也太多，在此先談三方面感想。
首先，對公司的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識。企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印，折射出企業(yè)的特征，是企業(yè)的無形資產(chǎn)。在某種意義上，作為員工工作向?qū)?，企業(yè)文化能大大提高工作效率，為企業(yè)帶來利潤，恒大的企業(yè)文化有著獨特的魅力，得到員工及社會的認(rèn)同，有著超強(qiáng)的凝聚力，能夠激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，從而提高企業(yè)的整體效益。恒大以“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨，憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取”的精神，以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風(fēng)，由從零開始到實現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍，發(fā)展到中國房企十強(qiáng)，房企領(lǐng)袖地位。這一切，讓我真正了解到恒大是一個什么樣的企業(yè)，有著怎樣的實力與魅力，恒大全體成員有著怎樣的執(zhí)行力。這一切，更讓我深刻的明白，企業(yè)文化不只是一句口號，更是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認(rèn)同與尊重。短短的兩個月時間，我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中，落在實處，無時無處不體現(xiàn)恒大人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格。我堅信，這樣的團(tuán)隊值得我們每個人去全心投入。
其次，對恒大的發(fā)展歷程感觸頗深。恒大從起步開始，便有計劃地實施發(fā)展戰(zhàn)略，公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計劃”。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的計劃，無不彰顯出恒大的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng)，以及開拓進(jìn)取的精神，讓我們看到，恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體，我們更應(yīng)該精心策劃、腳踏實地、作風(fēng)扎實，為恒大貢獻(xiàn)自己的一份力量，也為成就自己的一番事業(yè)。
第三，公司密集型集團(tuán)化管理模式實施非常成功。企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展，做大做強(qiáng)，并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位，就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團(tuán)化管理模式，實現(xiàn)了“三個確?！保创_保每一個不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險；確保精品模式復(fù)制到全國各樓盤，從根源上實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的領(lǐng)袖地位；確保企業(yè)文化成功傳承到全國各個地區(qū)公司，各個樓盤，全國員工都能秉持恒大作風(fēng)，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展。密集型集團(tuán)化管理模式，為努力實現(xiàn)三個“一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了切實的保障。
培訓(xùn)已結(jié)束，感想頗多，受益匪淺，培訓(xùn)講師的字里行間都潛藏著值得仔細(xì)揣摩和學(xué)習(xí)的`精髓。希望在今后能將此次培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到實際工作中，學(xué)以致用，為恒大這個團(tuán)體貢獻(xiàn)一份力量，為這個大家庭添磚加瓦！
恒大集團(tuán)培訓(xùn)心得體會篇十四
這次由恒大地產(chǎn)集團(tuán)組織的新員工入職培訓(xùn)概況，全面展現(xiàn)了恒大集團(tuán)的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略、核心能力、企業(yè)文化、遠(yuǎn)景目標(biāo)、規(guī)章制度、人事管理、理財觀點和恒大全體工作人員的工作作風(fēng)與服務(wù)理念，還學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀及員工修身準(zhǔn)則等內(nèi)容；通過學(xué)習(xí)充實了我對恒大集團(tuán)有了更廣闊的心理信念，堅定了我心理實現(xiàn)努力向上的概念，很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作崗位；并堅定了我作為一名新恒大集團(tuán)員工的自豪感與找到家的歸屬感，堅定了我愛恒大，恒大是我家的信念。
我個人也認(rèn)為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基，一個公司如果不堅持用正確的企業(yè)文化和核心理念，在當(dāng)代社會發(fā)展的大潮中必定會被淘汰。恒大集團(tuán)的精準(zhǔn)策劃、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼博、責(zé)任精神、狠抓落實、辦事高效的工作作風(fēng)凝聚為恒大集團(tuán)高尚的企業(yè)文化，是使恒大集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展的主題；我選擇了恒大集團(tuán)，從真正意義上來說就是崇尚恒大集團(tuán)的企業(yè)文化和核心理念，所以我希望能夠在恒大集團(tuán)的高尚企業(yè)文化里將自己培養(yǎng)成為合格的人才。
因為恒大團(tuán)隊的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌意識、精品意識和高層管理團(tuán)隊的先進(jìn)的管理思想和超前的競爭意識，深深的凝聚著我的紅心；有了英明的核心領(lǐng)導(dǎo)及絕對高效的管理團(tuán)隊，讓我在面對以后的實際工作中充滿動力與信心。通過學(xué)習(xí)更讓我不后悔認(rèn)識了一個成熟的現(xiàn)代化的恒大集團(tuán)公司，加強(qiáng)了對當(dāng)代社會核心能力的重要意識。
就象培訓(xùn)中說的確保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險，確保精品模式得以不折不扣的復(fù)制到全國，確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區(qū)公司，使全國員工都能秉持恒大作風(fēng)。這是恒大集團(tuán)得以實現(xiàn)高速發(fā)展的基礎(chǔ)，是實施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。
很榮幸我能夠加入到這個充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大集體中?！八涣鲃t腐，人不進(jìn)則退”，在今后的'工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的能力與素質(zhì)，爭取做到自己對公司利益最大奉獻(xiàn)！
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