2023年能力提升的計劃 能力提升計劃(優(yōu)質9篇)

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2023年能力提升的計劃 能力提升計劃(優(yōu)質9篇)
時間:2023-10-30 13:49:04     小編:書香墨

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

能力提升的計劃篇一

我慶幸自己選對了專業(yè),因為我覺得自己非常適合這個專業(yè),所以在大一時專業(yè)成績名列前茅。但是,我清楚地知道,我不能只滿足于眼前所取得的成績,要想成為一名優(yōu)秀的小學英語老師,光有學習成績是遠遠不夠的,我需要做更多的努力。

小學教師可以說是一個特殊的職業(yè),它承擔著學生的啟蒙教育工作,可以說是學生的第二個父母。雖然它沒有初中、高中老師肩上背負的升學壓力,但是它的角色是至關重要的。

首先,小學教師要做一個新時代的慧眼識“千里馬”的“伯樂”。 這個“伯樂”應該是善于挖掘學生的潛能,根據(jù)學生的特長、興趣、愛好,培養(yǎng)出不同的“千里馬”。小學生都或多或少存在一種待于被挖掘的潛能,而這個工作就需要每一個小學教師去完成。每個學生的特長、興趣、愛好也是不一樣的,這就需要教師的細心觀察,耐心輔導,激發(fā)他們的學習興趣,挖掘學生的潛能,并為學生營造出適應于學生身心發(fā)展的教學環(huán)境,讓 “千里馬”能夠“食飽力足、才美外現(xiàn)”。

其次,小學教師要善于與學生建立良好的師生關系,努力培養(yǎng)學生的學習興趣。興趣是最好的老師,興趣更是學習的動力,是發(fā)展某種能力的契機,它促使人們?nèi)ヌ剿?、實踐,從而發(fā)展智力;而學生學習興趣又是建立在良好的師生關系之上的。特別是小學生,怎樣激發(fā)培養(yǎng)他們的學習興趣,可以算是小學教師的首要任務之一?;蛟S小學里,我們不用教與學生非常多的課本知識,但是我們一定要努力使學生對學習產(chǎn)生興趣。與此同時,還要培養(yǎng)學生各方面的興趣愛好。

再次,要有奉獻精神。教師應該不愧于“春蠶到死絲方盡,蠟燭成灰淚始干”這樣詩句的贊頌。為了教育事業(yè),不惜一切,不顧一切;不求索取,只求進取;盡心盡力,盡職盡責;一切為了學生,也為了學生的一切;忠誠于教育事業(yè),真誠的做到“捧出一顆心來,不帶半根草去”。

再者,小學教師要是一個多才多藝的“萬花筒”。教師才藝多,對發(fā)展學生的個性特長,早期開發(fā)學生的潛能是十分重要的?!叭f丈高樓平地起”小學生從小有一個良好教學環(huán)境,接受良好的教育,打好扎實的基礎,這對學生將來不如高一級的學校和走向社會都是非常重要的。所以小學教師的才藝越多,知識越淵博,對社會的貢獻就會越大。

最后,要與時俱進,并且要不斷進行教學創(chuàng)新。教師要不斷學習,不斷更新,獲得新的信息和技能,獲得新的意識,新的觀點和新的價值,以便更好地服務于教育事業(yè)。教師在教學過程中要根據(jù)不同環(huán)境和對象進行創(chuàng)新性活動。在教學觀念、教學內(nèi)容、教學方法、教學管理等方面,在前人已有的經(jīng)驗和結論基礎上,要有所探索、有所總結、有所超越。

總之,作為一個新世紀的小學教師,站在教育行列的起點,肩負著培養(yǎng)人才之重任。不僅要具備各種教學才能,精通各門教學藝術,還要善于挖掘學生的潛能,與學生建立良好的師生關系;既要修身養(yǎng)德,敬業(yè)愛崗,讓耐心、愛心、恒心、上進心融為一體;又要加強學習,不斷提高自身的業(yè)務素質,才能適應社會發(fā)展的需要,才能更好地為社會主義教職工育事業(yè)作出更大的貢獻。

以上是我對小學教師應具有的素質的了解。針對上述,我想作為一個小學教育(英語)專業(yè)的學生,我應該從以下幾個方面努力。

一、培養(yǎng)廣泛的興趣愛好,始終保持強烈的求知欲

計劃

《個人職業(yè)能力提升計劃》。還有一句老話:教師要給學生一杯水,自己要有一桶水。所以,我要廣泛的學習科學文化知識和專業(yè)理論知識,學著去關注學生們關心的話題,這樣,以后我才能更好地與學生溝通,成為他們的良師益友。同時,由于小學生活潑好動、愛唱愛跳,特別是低年級的學生,所以我要培養(yǎng)自己廣泛的興趣愛好,是自己變得多才多藝,這樣才能更好地知道學生開展豐富多彩的活動,在活動中培養(yǎng)他們的興趣,使他們快樂地學習。在大學里,我要努力學習專業(yè)知識,爭取獲得更多的榮譽,如獎學金、優(yōu)秀學生、優(yōu)秀畢業(yè)生,還有各個跟專業(yè)有關的證書等等,為自己3年后找工作做鋪墊。還有我要加強對英語的重視程度,雖然小學老師不需要很高的英語水平,但是我絕不能松懈,我要完成自己的英語目標。

二、學習良好的教師情感品質

小學生知識經(jīng)驗少,是非觀念差,生活經(jīng)驗欠缺,他們不僅需要教師在學習上的耐心教導,行為品德上的耐心引導,而且需要在生活上的細心關注。在生活上,有些學生已經(jīng)能夠獨立,但是仍然會有一部分學生需要關愛與呵護,這就需要教師細心觀察,發(fā)現(xiàn)學生生活上的困難,并且給予幫助;在學習上,學生們水平參差不齊,這就需要教師用一顆耐心一遍一遍的教導,真正做到“誨人不倦”。在觀念上,小學生的思想不夠成熟,缺乏是非判斷力,這就需要老師循循善誘,使他們不至于走入歧途。這些,看上去都是挺簡單的,但是經(jīng)過一段時間的實踐后,我發(fā)現(xiàn)真正做到愛心、耐心與細心并舉,是一件非常不容易的事。我要一步一步來,在實踐中反省自己,在反省中逐步培養(yǎng)與提升。

三、控制自己的情緒,科學地教育孩子

首先,教師要有完成教育任務的堅定意向,這是他們完成教育任務的保證。這種意志品質是與他們強烈的社會責任感相聯(lián)系的。其次,教師的沉著、自制,會有效的影響兒童的意志品質。小學生總是或多或少地存在一些行為問題,如,任性、不遵守規(guī)則、不聽從規(guī)勸、違背教師提出的要求,同伴之間不能友好相處等,教師要善于調整、控制自己的情緒,處事冷靜,以平和的態(tài)度對待學生,同時耐心地對他們進行教育。如果教師缺乏自制力,用粗暴地方式對待學生,例如諷刺挖苦,甚至體罰或變相體罰,這不僅傷害學生的情感,而且會影響他們的身心健康。教師地喜怒無常對學生是極為有害的,容易使一些學生去窺測教師情緒地“晴雨表”,形成兩面派行為方式,從而影響特們個性地健康發(fā)展。曾經(jīng),我看到過有些小學教師對自己的學生非常嚴厲,動不動就罵,甚至打。這致使很多小學生都非常怕老師,他們做任何事都小心翼翼。我還聽一些小學生說過這樣一句話:沒有一個老師是不打人的。當時,我真的很寒心。我在想難道我以后也會是這樣子嘛。不行,我一定不能。從現(xiàn)在開始,我要認真學習教育教學法,學會執(zhí)著、沉著與自制,用正確的方法來教育我未來的每一個學生。

四、努力培養(yǎng)自己各方面的能力

首先是敏銳細致的觀察力。從現(xiàn)在開始,我要認真學習并研究小學生的心理及其心理的外在表現(xiàn),然后多多去觀察一些小學生,試著去分析他們的心理,提高自己的觀察力。再者就是創(chuàng)造性思維能力。我要好好利用大學的時間,多去挑戰(zhàn)新事物,并在這過程中大膽地去創(chuàng)新,提高自己的創(chuàng)新能力。其次是生動、流暢的口語表達能力。教師必須要具備一定的口頭表達能力,可以說這是最最重要的。在今后的學習生活里,我要抓住一切可以在大眾面前講話的機會,無論是班級還是社團,還是其它一些場合,一步一步提高表達能力。最后就是組織管理能力。我知道我以后肯定會選擇當班主任,這可不是一件簡單的事。很幸運,在大二這一年,我將擔任湖學研究會的會長,這是一個非常能鍛煉人的機會。我要好好干,在嘗試中積累更多的組織管理經(jīng)驗。雖然他跟管理一個小學班級有點差別,但是也能夠在其中學到很多有用的。

五、提高對師德的認識

所謂師德認識,就是指對教師職業(yè)道德的深刻認識和全面理解,要從“德”中體會到獻身小學教育事業(yè)的無比快樂和自豪。培養(yǎng)跨時代所需要的高素質人才,其基礎就是從良好的小學啟蒙教育開始,小學教師的一言一行及教育質量將直接影響到今后初中、高中及大學的學習質量和綜合素質能力的提高。人們形容育人職業(yè)是“園丁”那是很貼切的,尤其小學教育,從事啟蒙教育更加顯得重要,可以這樣說,什么樣的教師就培養(yǎng)什么樣的學生,育人之本,關鍵在于師德。我要學會關愛每一個學生,其一,要關心學生的生活,尤其當個別學生身體感到不適時,更要體貼、照顧好;其二,要熟悉學生們的基本情況,如家庭人員,學生的性格、脾氣、生活環(huán)境,這樣,在教育時,就可根據(jù)每位學生的不同特點,尋找相應的方法,因人而異,充分挖掘他們的內(nèi)在潛能;其三,平等對待每個學生,不管是頑皮的,還是文靜的,不管是男孩,還是女孩,也不管他們的家庭背景、經(jīng)濟條件,都一視同仁、平等對待。這樣,學生們就會感到在老師面前表現(xiàn)都同樣有機會得到肯定。

總之,我想說:我喜歡小學教師這個專業(yè),因為喜歡,所以我會用心去學習,去提升自己,為以后真正地踏上工作崗位打下堅實的基礎。

能力提升的計劃篇二

良好的銷售業(yè)績來源于優(yōu)秀的銷售人員與銷售團隊,優(yōu)秀的銷售人員需要先天優(yōu)勢與后天培養(yǎng)的能力相結合,銷售團隊需要一個優(yōu)秀的團隊領導者,良好的銷售口才、優(yōu)秀的組織能力、還要具有大局意識、團隊意識,更需要一個展現(xiàn)的平臺,因此,公司就需要培養(yǎng)自己的優(yōu)秀的銷售人員,搭建一個平臺去實現(xiàn)彼此的共贏。

由于我公司銷售人員的年齡、學歷、家庭背景、從業(yè)經(jīng)歷等各不相同,有家具銷售經(jīng)驗的員工在幾年的銷售過程中已經(jīng)有了自己的銷售模式與銷售技巧,但仍是存在不同程度的差異,銷售水平參差不齊、綜合素質高低不均、產(chǎn)品熟悉程度不夠、介紹思路混亂、出現(xiàn)問題時互相推諉、處理問題的能力不強、效率低下,偶爾還會出現(xiàn)因為提成分配產(chǎn)生矛盾和互相搶功等現(xiàn)象。這些都說明了現(xiàn)有人員自我學習能力不足、自我意識較強、團體意識欠缺,另一方面也說明店長對店長這個職務的職責認識不充分,只是局限于每日日常工作(有些甚至基本的日常工作都做的不到位,漏洞、錯誤頻出),在提高店員素質、帶領團隊提升業(yè)績方面更是沒有起到應有的帶頭作用、推進作用。

所以,為了提高我公司銷售人員的整體素質,為員工提供一個相互交流經(jīng)驗、技巧的平臺,為增強員工對公司的責任感、提高整體凝聚力,特制訂此計劃。

本計劃包括門店培訓和集體培訓活動兩部分,兩種方式相互配合可調動員工的學習積極性,使其變被動為主動,而通過集體活動可以增強員工及門店之間的聯(lián)系,分享老員工的經(jīng)驗,傳播新同事的活力,提高團隊蘊含的正能量,抵消日常工作中累積的負面情緒,通過運動和肢體接觸可減輕工作壓力、增進同事之間的友情,從而增強凝聚力。

門店員工提升培訓部分

門店培訓以業(yè)務基礎知識、業(yè)務基礎技能學習為主,如:產(chǎn)品講解、訂貨、開單、售后問題的判斷與處理、打包裝、溝通技巧、團隊成員配合等。

1.培訓的目的

——提高店面管理人員的執(zhí)行力

2.培訓的內(nèi)容——公共基礎知識——產(chǎn)品基礎知識——業(yè)務基本技能

——優(yōu)秀員工經(jīng)驗交流與分享

其中前兩項由店長帶領員工結合網(wǎng)絡、書籍、報紙等媒介進行學習,后兩項由店長指派優(yōu)秀員工組織學習。

3.培訓時間安排

工作日記由門店的店長每天編寫(要求包括每名導購當天學習情況的匯報(店長休息可由店員代寫)、記錄當天的銷售情況、顧客量、顧客瀏覽次數(shù)最多的產(chǎn)品、銷售中遇到的問題及解決方案、門店培訓的執(zhí)行情況和結果。

月度總結包括當月個人銷售情況、個人銷售任務完成率、銷售情況變化原因、綜合素質評分項目等。

未編寫工作日志的按規(guī)定給予10元/次的處罰,沒有進行培訓的按規(guī)定給予30元/次的處罰,由公司領導進行抽查。

集體培訓活動部分

集體培訓活動是指比賽、知識競賽、實景演練、拓展訓練等,以此檢驗員工的日常學習情況。

一、集體活動項目

二、集體活動的目的

——豐富員工業(yè)余生活、活躍心情、提高團隊意識——檢驗店內(nèi)培訓的成果

——提高員工對公司的向心力和整體凝聚力——發(fā)現(xiàn)有培養(yǎng)價值的員工

三、其他

1、集體活動的獎懲(待定)

2、集體活動的時間

3、集體活動每月一次(競賽類或拓展類)

4、每周二培訓店長和儲備干部(用學習資料)

注:因集體活動種類多樣,所以獎懲待活動方案通過后再行定奪。集體活動

中會有少許費用支出,用于采購活動材料和消耗品。集體活動中會加入節(jié)假日的娛樂項目和傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝聯(lián)歡項目。

各類活動形式(草案)

一、技能競賽時間:待定

時長:待定(建議兩小時以內(nèi))地點:會議室新金銳一樓大廳店面

參賽者范圍:公司旗下所有門店的.員工必須參加,以店面為單位,三人一組、輪流參加

二、知識競賽一(筆試)時間:待定

時長:1小時(答題時間)地點:會議室

三、知識競賽二(問答)時間:待定時長:1.5-2小時地點:店面、會議室

內(nèi)容:以公共基礎知識、產(chǎn)品基礎知識、公司制度、集體培訓知識點、銷售話術、銷售實例演練等采用問答、搶答、相互提問等形式進行活動。獎懲:(待定)

注意事項:

1.需要競賽參賽記錄(人員、日期、內(nèi)容、結果)

2.所有參賽隊員寫參賽感受

3.活動細則提前一周通告店面

延伸閱讀員工培訓重在提升5種能力!

實際上,如何明確職責,如何很好的履行自身的職責,對任何人而言,都存在一個學習與培訓的過程,需要通過實踐,不斷總結與提高,才能真正實現(xiàn)組織的執(zhí)行力提升。

一般情況下,我們把部門級培訓看作是業(yè)務技能培訓,這在某種程度上并不錯,因為我們可以把所有為完成業(yè)務工作進行曲的任何技能都歸結為業(yè)務技能。事實上,對于很多部門的員工而言,其能力應包括這樣幾個方面:接受與理解任務的能力;獨立完成業(yè)務工作的能力;團隊合作的能力;總結與提高的能力;領導與組織團隊工作的能力。

我們身邊的員工,極少是新進員工,因此如何針對在部門已工作多年,卻總是不能得到提升的員工,開展內(nèi)部培訓工作,不妨從以上幾個能力方面去分析一下,看看我們的員工,到底缺少哪一方面的能力,再針對具體問題,實施相應的培訓。

接受與理解任務的能力

這種能力可以通過日常安排工作加以測試與訓練。最初采用復述的方式,隨著時間的推移,形成主管理與員工之間的共識,使員工能習慣主管的表達方式,從而幫助員工能夠快速正確理解主管所下達的任務。主管也要注意布置任務的表達方式,盡可能簡潔明確,如果感覺自己表述不清,應放下面子,重復說明,直到員工明確理解為止。

獨立完成業(yè)務工作的能力

對于既定的工作任務,多數(shù)員工都具有獨立完成的能力。尤其是工作多年的老員工,更應如此,如果部門員工還不具有這樣的能力,主管就有責任加強這方面的培訓。一方面,要鼓勵員工通過自學提升工作能力,另一方面,要指派一名熟練人員引領其學習,幫助其在實際工作中遇到具體問題時,加以及進解答。

團隊合作的能力

盡管我們說管理人員的工作,是各負其職,但管理工作只通過自己是很難實現(xiàn)其管理目的的。只有通過與其他員工、其他部門的交流溝通合作,才能實現(xiàn)其最終管理目標。而更多部門的員工所做的工作,是需要團體協(xié)作的。在電力部門典型的工作組制度,就需要工作負責人、工作級成員、簽發(fā)人、許可人及監(jiān)護人等的共同合作,才能起到安全互保的作用。學習團隊合作,需要引導,并反復通過每次團隊合作的實例分析,找出員在合作中存的問題,及時的加以改進。這個過程并不需要通過所謂的拓展訓練,只是主管應注意在員工成長的過程中,細心觀察其行為,耐心指導,直到其成長起來為止。

總結與提高的能力

員工的最初成長需要有人不斷的指導,直到當員工具有了自我總結與提高的能力時,才能實現(xiàn)員的自我提升。因此通過前面的訓練過程,主管就應引導員工自我總結,通過發(fā)現(xiàn)自己存在的問題,找出根源,提出解決措施,從而實現(xiàn)其自我能力的提升。到這個時候,主管就完成員工培養(yǎng)的基本過程。

領導與組織團隊的工作能力

作為主管,還需做最后一項培訓工作,從部門員工中發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)接班人。當自己出差或外出有事時,能放心的將部門工作交付給員工;當自己獲得機會時,能及時找到接手的人。領導與組織團隊的能力,需要通過實際工作任務完成的過程中去發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)。作為這類人員,必須具務前面幾項能力,然后再通過不斷的項目實施過程,由主管加以引導,慢慢形成其團隊指揮能力,培養(yǎng)其在員工中的權威。

明確責任,是保證執(zhí)行力到位的前提。組織必須通過明確的方式落實組織各級成員的職責,并付于相應的權力,以保證其職責的履行。作為組織成員,應清楚的了解自身職責的內(nèi)涵,而不僅僅是表象上的工作任務。通過對自身職責的分析與理解,學習與掌握實施自身職責的方式方法,明確其中領導、督查、布置、落實、實施、分析等不同內(nèi)容的區(qū)別。

在理解自身職責的過程中,容易發(fā)生以下幾種現(xiàn)象:領導失職,直接參與方案設計等具體的業(yè)務工作;督查失職,未能及時將結果公布或反饋給相關部門;組織不夠,過多依靠自身的力量;分析不夠,執(zhí)行情況分析流于形式,存在問題長期得不到改進等等。

在組織的總體上,也存在相應的問題,過多的將組織的注意力集中于具體的形式化的物象,而忽視了組織成員成長的培訓。不能從長遠的觀點看到組織培訓帶來的對組織執(zhí)行力的影響,只是想當然的認為明確責任,認真負責是理所當然的事。實際上,如何明確職責,如何很好的履行自身的職責,對任何人而言,都存在一個學習與培訓的過程,需要通過實踐,不斷總結與提高,才能真正實現(xiàn)組織的執(zhí)行力提升。

能力提升的計劃篇三

每個人在生活中都應該給自己制定一個計劃,沒有計劃的生活會顯得你非常的迷茫。做一件事情提前計劃好,那么在做的時候才可以得心應手。關于個人能力提升也是可以提前計劃好的。我在大學的專業(yè)是康復醫(yī)學,這也是醫(yī)學的一個重要分支,我們的工作任務就是想方設法的使患者已經(jīng)喪失的功能和能力恢復到可能達到的最大限度。這種職業(yè)也是一種以團隊的工作方式服務患者的。

從性格上來講我這個人比較隨和對人真誠而且觀念開朗,在遇到某些事情的時候通情達理。崇尚普通簡單的生活方式而且對于未來充滿期待,但是我的弱點就是交往能力明顯不如其他人。我所選擇的這種職業(yè)就要求必須具備團隊合作能力,對待患者要具備責任心。一開始的時候我剛選擇的時候是覺得非常盲目的,但是經(jīng)過大一期間的學習,我也已經(jīng)了解并且深感興趣。相比較理論知識來說,我更喜歡實際操作的工作。所以在假期我會著重培養(yǎng)自己的動手能力這樣才可以為以后的工作奠定扎實的基礎。

1、內(nèi)部因素

優(yōu)勢:做事認真并且具備團隊能力,樂觀開朗大方,待人真誠。

弱勢:人際交往能力低,不善于做自我宣傳。

2、外部因素

從目前大環(huán)境來說,我所選擇的康復醫(yī)療專業(yè)是一個朝陽行業(yè),目前正處在良好發(fā)展的一個階段,社會上對于本專業(yè)人才的需求量是非常大的。

3、發(fā)展方向

醫(yī)院康復師

4、目標

短期:在學校期間認真學習相關專業(yè)知識和培養(yǎng)自己的動手能力,通過相關等級考試。在實習期間認真對待每一位患者,鞏固在學校所學到的知識并且鍛煉操作能力。

中期:不斷的積累經(jīng)驗,在某家三甲醫(yī)院從事康復工作,熟悉自己以后工作的環(huán)境和特點。

長期:提升自己的學歷層次和眼界。

提前做好計劃固然是一件好的事情,但更重要的是還是需要在不斷的實踐中取得效果。因為你定下的任何目標只說不做的話到頭來還是不會取得任何成績的。我們都知道現(xiàn)實情況是非常復雜多變的,你一開始定下的目標計劃可能隨時會遭遇各種意想不到的問題,這就要求我們保持清醒的意識來不斷修正自己做出的計劃。

能力提升的計劃篇四

參考應用楊教授關于組織能力的理論,制定某單位研發(fā)能力提升的改進計劃。主要從組織權責、員工能力、激勵機制、信息共享和工作流程等幾個方面進行改善。

1.調整研發(fā)中心內(nèi)部組織構架,明確職責和kpi、分解到崗位,確定部門編制,提出資源補充計劃。

2.明確市場、質量、財務、制造、采購、銷售等部門在研發(fā)活動中的職責,并確定派到項目組的代表人選,派駐研發(fā)中心。

3.項目經(jīng)理評價跨部門項目成員績效,和所在部門的`領導績效掛鉤

2.pmo集中管理項目風險和變更管理

3.整合運管部和pmo產(chǎn)品項目管理職責。發(fā)揮項目周報和月報的監(jiān)督作用

1.對項目管理工程師進行pdp產(chǎn)品和工藝知識的培訓

2.對研發(fā)人員進行財務、質量、專利、量產(chǎn)、pdm等方面的培訓

3.制定“師徒制”的相關制度

4.給每位韓方高級技術人員安排2名中方技術人員作助手

5.對本組人員制定培訓計劃并組織實施

project、ev圖等項目管理工具推廣使用

修訂和落實《研發(fā)類項目薪酬和績效考核管理辦法》

2.項目信息共享it平臺建立

3.在研發(fā)中心推行工作日志或周志

1.編制各科、組的工作流程、設計規(guī)范和設計手冊

2.完善和優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程;

3.建立技術開發(fā)流程;

4.制定各類文檔的擬制、審核和批準權限表,并宣貫執(zhí)行。

能力提升的計劃篇五

在信息時代的今日,教師要應對許多挑戰(zhàn),應對這樣的形勢,作為人類靈魂工程師的教師,應當坦誠,實事求是的應對。

教師為了適應當前社會的迅捷變化,面臨許多挑戰(zhàn):如知識結構的變化,觀念的更新,教學技術的改善,新型教學手段的嘗試,師生間的代溝的拉大,日益難以應付的雜事,以及快節(jié)奏的工作方式等等。教師對于學生的文化優(yōu)勢,從總體上看縮小了。一是迅速發(fā)展的大眾傳播使中、小學生在家里就能與教師同時得到很多的知識信息。改革開放擴大了學生的交往,教師的廣見博聞大大失去了優(yōu)勢。二是那些先富裕起來的家庭,那些熟練操作電腦及其他電子器具的孩子使捏慣了粉筆的教師相形見絀。三是家長開始介入對孩子的學習輔導,包括一大批大學生在內(nèi)的家教隊伍與中、小學教師同步教育教學過程與效果,隨時受到來自家長與家庭教師的評判。教師在學生面前由職業(yè)而帶來的那種“文化威信”下降了。

我們教師更要不斷地更新知識,認識自身的不足,一邊努力工作,一邊認真學習,不斷進取。教師必須具有敏銳的觀察力、深刻的思考力、靈活的應變本事。這就要求我們廣大教育工作者要不斷學習,反復實踐,努力提高自我的思想品德、意志性格、文化知識、工作本事等方面的修養(yǎng)。

我努力的方向是:成為一名小學優(yōu)秀英語教師能夠順利畢業(yè),成為一名優(yōu)秀的高職稱小學英語教師。

1、短期目標:在大學期間,提高綜合本事

(1)學習方面:學好科學文化知識,掌握穩(wěn)固穩(wěn)固、扎實的專業(yè)知識,經(jīng)過各類等級考試,順利拿到教師資格證。

(2)社會實踐與志愿活動方面:參加社會調查活動、青年志愿者等公益活動。

(3)思想政治與道德素質方面:樹立正確的人生觀、價值觀、奮斗觀、道德觀,堅持正確的人生價值,爭取早日經(jīng)過黨審核加入。

2、中期目標:畢業(yè)時能掌握嫻熟的教師技能,發(fā)展多方面才能。

能力提升的計劃篇六

1、理論學習不夠好。一是學習的自覺性不強。對學習的重要性認識不夠充分,常因工作多而放松學習,缺乏鍥而不舍、孜孜不倦的學習精神。存在學習上的不夠認真,抓得不緊,鉆得不深。三是學習的實效性不強。理論聯(lián)系實際不夠緊密,學以致用、學用結合不緊,有學用脫節(jié)的現(xiàn)象。

2、思想認識不足。存在片面地自我滿足意識,自認為工作努力、表現(xiàn)良好,沒有違反任何規(guī)章制度,沒有什么問題需要自查自糾,態(tài)度不夠端正。

3、開拓創(chuàng)新意識不強。雖然在本職崗位上一直努力地工作,但都很被動,工作超前意識不強,不能積極主動地為領導分擔責任。

4、精神狀態(tài)不佳。存在思想消極,沒有積極向上,銳意進取的精神面貌,在工作中存在安于現(xiàn)狀的心態(tài),積極性和主動性還不夠,缺少積極進取和主動創(chuàng)新能力。

5、工作作風浮躁。在工作中,心存急躁,辦事馬虎急于求成,對待工作有應付了事的態(tài)度,工作效率低下;沒有自主學習能力,安于現(xiàn)狀,不思創(chuàng)新、進步,沒把理論知識用于實際工作中去,沒有用新知識、新觀念武裝頭腦。

針對自身存在的不足,我計劃從以下幾點進行改進:

1、加強自身建設,提高素質。一是在政治理論素養(yǎng)上下工夫,加強對政策理論水平的提高。二是在業(yè)務,在專業(yè)知識,積極參加各類培訓學習,努力提高自己的業(yè)務能力和服務水平,做到理論聯(lián)系實際,全面發(fā)展。

2、強化責任,提高效率。在思想上嚴于律己,對自己的工作多用心、用腦,領導交辦的事及我自己份內(nèi)的事做好計劃,使其有序、有時、有步驟地完成,樹立強烈的時間觀、效率觀、質量觀,同時變壓力為動力,積極促進自身能力的不斷提高。

3、振作精神,自我加壓,自我鼓舞,改進工作作風,精神煥發(fā),以熱忱的工作激情投入到工作中去。

4、要進一步解放思想,繼續(xù)打造“求真、務實、高效”的工作氛圍。針對工作中存在的重點問題,緊緊圍繞打造“求真、務實、廉潔、高效”的氛圍,結合崗位要求,從工作的目標、效入手,加大工作落實力度。

5、進一步提高服務質量,提升工作水平。堅持以政治理論和業(yè)務知識為重點,認真學習并熟練掌握履行崗位職責所應具備的知識和技能,堅持以轉變工作作風,提高服務質量,強化執(zhí)行意識,認真解決作風不實等問題。

在以后的工作和生活中,我會嚴格按照“六查六看”的標準

進行對照,規(guī)范自己的一言一行,對個人要堅持高標準,嚴要求。加強學習,切實提升個人修養(yǎng),增強服務意識,努力干好本職工作,團結同志,讓群眾滿意,讓領導放心,做一名合格的黨員干部。

能力提升的計劃篇七

作為人事專員,我主要負責薪酬核算,結合目前的日常工作特點,從以下幾方面來談我的個人提升計劃:

(一)優(yōu)勢分析

1、做事有耐心,有恒心,能夠有序的處理繁瑣的事情。

2、用心上進、學習潛力較強。

3、遇事沉著冷靜、抗壓潛力較強。

(二)不足剖析

1、時間管理潛力較差。

2、excel辦公軟件熟練程度一般。

3、邏輯思維潛力較差。

4、表達潛力較差,文筆一般。

(一)、合理安排利用時間,提高日常工作效率。

1、學會列清單,把自我要做的每一件事情都寫下來,這樣做首先能讓你隨時都明確自我手頭上的任務。不要輕信自我能夠用腦子把每件事情都記住,而當你看到自我長長的list時,也會產(chǎn)生緊迫感。

2、根據(jù)帕累托原則,就應對每一天要做的事情分清輕重緩急,對每一天要做的事情做如下的排序:

a重要且緊急——務必立刻做。

b緊急但不重要——僅有在優(yōu)先思考了重要的事情后,再來思考這類事。

c重要但不緊急——只要是沒有前一類事的壓力,就應當成緊急的事去做,而不是拖延。

d既不緊急也不重要——有閑工夫再說。

3、每一天日常工作結束后對日常工作清單進行回顧與檢查,透過回顧及檢查所有清單并進行更新。

(二)關于excel應用技能的提升。

1、每一天花1—2個小時在網(wǎng)上下載視頻學習。

2、學習的資料有以下幾點:快捷操作與表單設計、常用函數(shù)、查找與比較、統(tǒng)計與匯總。

3、在日常工作中進行實踐,不斷檢驗學習成果。

(三)關于邏輯思維潛力的提升

1、在記憶方面的提升

(1)在日常工作學習方面中,將各種信息、知識分門別類、有序地加以儲存(將短時記憶轉為長時記憶),經(jīng)常性地對知識進行系統(tǒng)化地整理,使知識記憶牢固,知識有序的儲存,在具體思維過程中所需的問題信息、背景知識就能被迅速檢索、有效地激活運用。

(2)在對材料分析的基礎上,用列表、提綱樹狀圖的方式把知識條理化、系統(tǒng)化,從而強化對知識的理解與記憶。

2、在思維的程序與策略方面的提升:

熟練掌握思維的程序化策略,在日常工作生活中,把自我置身于問題之中,善于發(fā)現(xiàn)問題,多思考、多總結,多運用。

(四)強化表達潛力,提高文筆水平

1、在日常工作生活中,自信、大膽、用心、主動地多與他人溝通交流,勤學好問,謙虛求教。

2、業(yè)余時間廣泛閱讀各類有益書籍,汲取各領域知識,豐富自身知識結構,將日常工作與思考相結合,盡可能創(chuàng)造性地開展日常工作。

3、用心收集素材,將優(yōu)美文章或段落摘錄下來,不斷積累,多思考,多想象,多觀察,勤寫作,不斷提升自身文化修養(yǎng)水平。

總而言之,在以后的日常工作生活中,嚴格要求自我,把計劃落到實處,不斷提升個人潛力!

能力提升的計劃篇八

作為一名幼兒園教師,我深深的感到,應以創(chuàng)新精神為出發(fā)點,努力完善自身的'綜合文化素養(yǎng),盡快形成自己的教學特色,以適應時代的需求、幼兒的需求,成為一名合格的好老師。

一年之計在于春,新學期又已來到,新事物不斷在長出,為了讓自己在新一年里收獲更多,我也對自己在新學期里的工作做一個計劃,并在計劃實施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名教師應具有的素質。

我已經(jīng)在幼師崗位已兩年了,這兩年來在園領導的帶領下,在各位教師的指導、幫助下,不斷努力,逐步創(chuàng)新,在思想上和工作中得到了一定的進步。工作兩年中先后帶教小班和中班,積累了一定的工作經(jīng)驗。

1、 優(yōu)勢:

1)兩年的教學工作經(jīng)驗,讓我對教育孩子有了一定的經(jīng)驗和心得,讓我在面對孩子的時候少了一份剛踏上工作崗位時的擔心和無措。

2)隨著兩年家長工作的開展,在家長工作方面積累了一定的經(jīng)驗,并且我和班中家長的關系比較融洽,家長也很體諒、配合老師的工作。

3) 有好學精神,敢于接受新事物的挑戰(zhàn),樂于接受教學新理念的沖擊。

2、不足:

1) 因為我是一名新教師,工作只有兩年時間,只教過小班和中班的幼兒,缺少對大班年齡幼兒的管理和教學經(jīng)驗。

2)在專業(yè)知識的學習中,我雖然學過一些樂器、舞蹈、手工制作等,可從特長的角度,我的藝術活動能力較弱。隨著教學工作的不斷深入和開展,以及從給予孩子美的享受和情趣的培養(yǎng)這個角度來看,我必須加強基本功的訓練,尤其是繪畫、手工制作、彈奏等教學技能技巧的提高。

1.在本學期里提高自身綜合文化素養(yǎng),力爭使自己在業(yè)務上不斷創(chuàng)新、科研中獨立鉆研,在教學方面形成特色的科研型教師。

2.提高自身的教育技能技巧,如:繪畫、手工制作、彈奏樂器等。

3.盡快提高自己對大班幼兒的管理和教學能力。

4.努力提高自己的專業(yè)素質,認真學習、鉆研業(yè)務,盡快了解、掌握中班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點。

5.繼續(xù)加強家長工作的開展,做到與家長適時、有效的溝通。

1.多向富有教學經(jīng)驗的搭班老師學習,注重榜樣借鑒、內(nèi)化,爭取盡快提高自己對大班年齡幼兒的管理和教學能力。

2.積極向家長反饋幼兒在園的情況,經(jīng)常了解家長的需求,努力使自己做的更好,成為家長心目中的好老師。

3.主動關心學前教育信息和專業(yè)理論,并通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等,吸取教育學科的新知識、新技能。

4.提高教學和科研能力。進行如何提問和對幼兒給予的信息適時有效反饋的思考實踐。積極參加專業(yè)學習培訓和教研活動,進一步探索適合本班的教育內(nèi)容、教育方法。

5.幼兒園教師既有良好的思想品行和職業(yè)道德是不夠的。我們還要苦練各種技能技巧,把自己綜合素質提高。如:教育教學觀摩、教師技能技巧的評比和教案評比來提高自己的教育技能。

6.利用空閑時間來學習繪畫手工制作和彈奏樂器的技巧,多參考專業(yè)書籍,使自己短時間內(nèi)在這幾個方面有所提高。

“給孩子一杯水,不僅要有一桶水,而且要有長流水?!币粋€優(yōu)秀的教師,必須要有深厚的文化底蘊,在今后的工作中,我將努力讓學習成為自己的習慣,使自己向成功型的教師邁進,收獲更多。

能力提升的計劃篇九

可能誰都知道工作要有計劃,但真正把自己的年計劃、月計劃、周計劃、日計劃真正能銜接落實的卻不多。銷售人員要細化每日的工作安排,該做什么,不該做什么;先做什么,后做什么,必須安排清楚。當日工作必須把以前的計劃和今后的任務結合起來統(tǒng)籌考慮,這樣才能保證工作的流暢性和條理性。

現(xiàn)在看看一些銷售從業(yè)者,開口談策劃,閉口談定位,什么4p、4c、4r,專業(yè)詞匯滿天飛,但做起事來,眼高手低,讓人感覺是在紙上談兵。所以銷售人員必須沉下去做事,業(yè)務上必須做到“?!焙汀熬薄2粌H當裁判,還要當教練,要以德服人,以能服人。

銷售人員要學會系統(tǒng)思考,具備立體的、動態(tài)的思維能力。做事細致入微、周到周全,而不可粗枝大葉、馬馬馬虎虎、敷衍了事。比如準備一份合同,形式上不符合要求,內(nèi)容上不完整,標點有誤,錯別字連篇,這又如何能讓人信服?即使你再標榜為“專家”或“大師”,市場上也無你的立足之地。

目標和任務是很清楚了,但能否通過自己的努力去接近和實現(xiàn)它,靠得就是效率和“當日事當日畢”的工作精神。銷售人員的工作和任務大都帶有很強的機動性和緊迫性,所以效率往往成為任務目標完成的關鍵。

這也許是對銷售人員的普遍要求,但銷售人員更應該堅守這種職業(yè)道德。既然選擇了這一行,就應該不怕吃苦,愛業(yè)敬業(yè)。無論對自己的職業(yè)還是對服務的企業(yè)都盡到了自己的責任。

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