最熱學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)(案例19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 15:02:02
最熱學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)(案例19篇)
時(shí)間:2023-10-30 15:02:02     小編:XY字客

寫心得體會(huì)是在學(xué)習(xí)和工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提升能力的重要方式。了解心得體會(huì)的要求和要點(diǎn),是寫作過程中的關(guān)鍵。在下面的范文中,我們可以看到作者通過深入思考和總結(jié),得出有益的結(jié)論和觀點(diǎn)。

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)篇一

4月20日,**同志在全市**營銷工作會(huì)議上做了題為《分行綜合營銷工作》的報(bào)告,報(bào)告高屋建瓴,立意久遠(yuǎn),

總結(jié)

分析了我行兩年來營銷工作的開展及現(xiàn)狀,提出了迫切需要解決的一系列問題,為我行目前乃至今后更長時(shí)期的營銷工作指明了方向。近幾天來,我反復(fù)認(rèn)真研讀這篇報(bào)告,感到收獲頗豐,受益匪淺?,F(xiàn)結(jié)合自己的工作談幾點(diǎn)體會(huì)。

一、營銷中抓機(jī)遇

當(dāng)前,我行業(yè)務(wù)經(jīng)營面臨著十分嚴(yán)峻的形勢(shì),復(fù)雜的國際國內(nèi)形勢(shì)迫使我們必須轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念,增強(qiáng)營銷意識(shí),創(chuàng)新營銷方式,練好內(nèi)功,搶抓機(jī)遇,才能在激烈的同業(yè)競(jìng)爭中立于不敗之地。

1、什么是機(jī)遇?機(jī)遇就是契機(jī)、時(shí)機(jī)或機(jī)會(huì),通常被理解為有利的條件和環(huán)境。可以按照字面意思理解為忽然遇到的好運(yùn)氣和機(jī)會(huì)。一般來說,機(jī)遇有一定的時(shí)間限制或有效期,時(shí)間過后,就再也得不到了。

2、怎樣搶抓機(jī)遇? 機(jī)遇,青睞有準(zhǔn)備的人。它不相信眼淚,它與懦弱、懈惰無緣。機(jī)遇稍縱即逝,目光敏銳、勇敢果決者常常能獲得它。機(jī)遇對(duì)任何人是平等的,能不能抓住它,主動(dòng)權(quán)在每個(gè)人手里。只有保持昂揚(yáng)的斗志,良好的狀態(tài),以積極的姿態(tài),勇于迎接挑戰(zhàn),方能抓得住機(jī)遇。

一是我們必須認(rèn)清形勢(shì),立足現(xiàn)實(shí),抓住中原崛起和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī),在確保股東利益最大化的前提下,以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感融入到金融服務(wù)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去,樹立我行良好的社會(huì)形象,贏得政府層面的認(rèn)可和贊賞,為我行在全市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中搶抓機(jī)遇做好前期準(zhǔn)備。

二是圍繞“六個(gè)統(tǒng)籌”,展開營銷工作。 “六個(gè)統(tǒng)籌”,是科學(xué)發(fā)展觀的根本方法在我行營銷工作中的具體應(yīng)用。圍繞“六個(gè)統(tǒng)籌”,著力解決我行營銷工作的存在的突出問題,發(fā)揮我行各條線業(yè)務(wù)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),營造全行營銷合力。要提高營銷能力,突出聯(lián)動(dòng)營銷。

三是注重營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化營銷激勵(lì)約束機(jī)制。以人為本,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,從而為我行的業(yè)務(wù)發(fā)展搶抓到更多的機(jī)遇。要通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、推進(jìn)人力資源改革,使更多的業(yè)務(wù)素質(zhì)高、營銷能力強(qiáng)的員工從現(xiàn)有的崗位中解放出來,進(jìn)一步充實(shí)壯大營銷團(tuán)隊(duì)。要進(jìn)一步明確激勵(lì)約束措施,形成科學(xué)有效的營銷團(tuán)隊(duì)淘汰機(jī)制,使?fàn)I銷成果豐厚的員工得到更多的實(shí)惠,充分體驗(yàn)到成功的喜悅。

二、開拓中促發(fā)展

在新一屆黨委成立以來,我行業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了可喜的成績,實(shí)現(xiàn)了****發(fā)展史的新突破,贏得系統(tǒng)內(nèi)外的關(guān)注和贊許。佳績面前,市行黨委并未沾沾自喜,而是保持著足夠的冷靜和審慎,并且已經(jīng)著手規(guī)劃實(shí)現(xiàn)****業(yè)務(wù)經(jīng)營新跨越的宏偉藍(lán)圖。

我想,作為****系統(tǒng)的每一位干部員工,真切地感受到近兩年來****的可喜變化,應(yīng)該體會(huì)到市行黨委的良苦用心,我們更要牢記,每個(gè)人對(duì)****未來的發(fā)展,肩負(fù)著義不容辭的責(zé)任。當(dāng)前,我們要以主人翁的姿態(tài),全身心的投入到工作中去,實(shí)現(xiàn)****綜合營銷工作的高效、快速、可持續(xù)發(fā)展。

《三國志·蜀書》中有一段話:“陸子可謂駑馬有逸足之力,顧子可謂駑牛能負(fù)重致遠(yuǎn)也?!边@段話后來引出了一個(gè)成語叫“負(fù)重致遠(yuǎn)”?!柏?fù)重”是成功者必備的品質(zhì)。古今中外成大事者,莫不是心中有理想信念作支撐,并具備克服困難、堅(jiān)持理想的恒心和毅力。成功者的事例證明,志存高遠(yuǎn)的人,能夠承擔(dān)理想的重?fù)?dān),縱然走得艱辛,但卻能在壓力的推動(dòng)下披荊斬棘,沿著成功的道路越走越遠(yuǎn),最終實(shí)現(xiàn)自己的理想。

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)篇二

今天上午董事長找我談話,內(nèi)容很廣泛同時(shí)也很全面,既有很豐富的人生哲理學(xué)問,又有很先進(jìn)的企業(yè)管理理念和經(jīng)營模式。我的第一印象就是老板是一個(gè)靠自已不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)成為一個(gè)在物業(yè)管理方面有很強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人,特別是他的思維很敏捷,思想很先進(jìn)。一個(gè)六十多歲的老人卻有著一個(gè)二十歲的年輕人都趕不上的積極向上的心態(tài)和工作干勁。在他身上透出一種良好的生活作風(fēng);一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,深深的感染著我。不容置否為什么我毛司能夠由小做,由做強(qiáng),這與公司領(lǐng)導(dǎo)的精心經(jīng)營和全體員工的共同努力是分不開的,這是一個(gè)核心在充分發(fā)揮他和他團(tuán)隊(duì)的力量所取得的巨成就。作為公司的一名老板,能夠和一名新員工面對(duì)面的交談,這只能說明公司非常注重培養(yǎng)人才。我想毫無疑問,只有自己用努力的工作回報(bào)公司的栽培和厚愛,通過今天的談話,我認(rèn)識(shí)到:

“懂做人的人事半功倍,懂做事的人事倍功半”。老板的這句話意味深長,在這個(gè)社會(huì)上無論處在什么情況下,從事任何行業(yè),先學(xué)會(huì)做人永遠(yuǎn)是前提,做事才是結(jié)果,正如為人處事以德為先,然后有才。經(jīng)過長期的努力學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)積累和實(shí)踐。他自己做到了,才成就了永成物業(yè)今天的輝煌。在為人處事方面,永遠(yuǎn)是我學(xué)習(xí)的榜樣和楷模,榜樣的力量是無窮的,感染也是一種潛移默化的教育方式。彭經(jīng)理就是一個(gè)做人做事很成功的一個(gè)典范。我想;要干好各項(xiàng)工作,還得先從做人開始,走好踏入社會(huì)的第一步,是成功的關(guān)鍵,一個(gè)人的力量是有限的,只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神和團(tuán)結(jié)的力量,才能更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。楚漢爭霸時(shí)的劉邦正是懂的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神和力量,眾志成城,最終打敗了項(xiàng)羽,成就了春秋霸業(yè),以史為鑒才能明理,以人為鏡才能明心,所以正圈理上下級(jí)關(guān)系,深刻領(lǐng)悟?yàn)槿颂幨碌牡览恚浞职l(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,團(tuán)結(jié)也是力量、是做好每一件事和完成各項(xiàng)任務(wù)的必要前提。

有壓力才會(huì)有動(dòng)力,只有愛崗才能敬業(yè),干一行,愛一行,專一行,這是隊(duì)對(duì)人的素質(zhì)要求,也是企業(yè)興旺發(fā)達(dá),社會(huì)進(jìn)步的基本要求,萬變不離其宗,只有熱愛自己的崗位,才能有百分之一百的熱情,興趣永遠(yuǎn)是學(xué)習(xí)的導(dǎo)師,三百六十行,行行出狀元,看誰是狀元,就物業(yè)管理這方面來講;那就要從思想觀念看是否具備了較好的生存和發(fā)展基礎(chǔ);從管理模式看是否與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng);從管理形式和標(biāo)準(zhǔn)看是否能滿足多類型多層次人們的不同需要;從管理水平和服務(wù)來看物業(yè)的專業(yè)水平是否能夠得到各方面的認(rèn)同和認(rèn)可。從法制化管理的角度來看物業(yè)管理的法制體系是否完整;從行業(yè)的特征來看怎樣在競(jìng)爭中來求生存和發(fā)展。那就要看在行野業(yè)務(wù)方面精不精,專不專了,每一個(gè)人的成功都與他們?cè)谧约旱膷徫簧系哪ゾ毷欠植婚_的,努力與成功永遠(yuǎn)成正比,有付出才會(huì)有收獲,努力了成就事業(yè),不努力被社會(huì)淘汰,被現(xiàn)實(shí)淘汰。還是老板的那句話;要引導(dǎo)對(duì)方接受自已的建議,那要看個(gè)人的專業(yè)素質(zhì)。所以我認(rèn)為要作好一份工作,愛崗是前提,敬業(yè)是根本。

上對(duì)自己要求要嚴(yán)格,苛刻,不向公司提任何的生活方面的要求,在工作上強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。在為人處事方面保持低調(diào),在學(xué)習(xí)上以謙虛為主,我要以最快的速度由帶兵打仗到參加工作之間角色的轉(zhuǎn)變。只有讓自己適應(yīng)環(huán)境,盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。

責(zé)任重于泰山,使命重于生命,這是人的座右銘,人用生命的保證來完民賦予的'責(zé)任??梢娯?zé)任心,使命感是多么的重要。假如這個(gè)世界沒有了責(zé)任心,那將永遠(yuǎn)失去了繽紛多彩,如果沒有了父親的責(zé)任心,孩子將失去家園,沒有了人的責(zé)任心,再也不會(huì)有勇敢,員工沒有責(zé)任心,將失去一份工作,也必將會(huì)被這個(gè)社會(huì)淘汰,做人做事,錯(cuò)了就錯(cuò)了,如果無法挽回,那就勇敢承認(rèn)錯(cuò)誤吧。用所有的努力去彌補(bǔ),我深深的感受到,責(zé)任心是為人做事的立身之本。

“先做老師,再做老板”這是老板教育我的一句話,公司非常注重培養(yǎng)人才,樹立以人為本的管理理念使公司具有一支素質(zhì)高,能力強(qiáng),作風(fēng)好,品行正的人才隊(duì)伍這是我毛司的靈魂,是物業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的根本條件,也是參與競(jìng)爭志在必得的信心所在。同時(shí)也詩司的管理理念。董事長的這句話讓我感到了公司的溫暖,就像一個(gè)家庭,關(guān)心著每一位員工的成長進(jìn)步,給予了每一位員工成長的一個(gè)機(jī)會(huì)和進(jìn)步的平臺(tái),老板對(duì)公司人才培養(yǎng)重視的程度超過了一切,同時(shí)這種關(guān)注也詩司興旺發(fā)達(dá)的根本保證,“安居樂業(yè)”的管理模式,公司領(lǐng)導(dǎo)以的努力,的可能助每一名員工解決工作生活上的實(shí)際困難,解決了員工的后顧之憂,使其更加專心,更加投入的參加工作,工作的積極性更高,效益更加明顯,對(duì)客戶在業(yè)務(wù)上的精專。想盡辦法讓客戶滿意,對(duì)員工的知察善用以及對(duì)員工的關(guān)心體貼,獎(jiǎng)懲制度明確,豐富企業(yè)文化,形式各種多樣,如果作為公司主管,我一定要把這種理論理念和精神貫徹到每一位員工的思想,作為員工我也一定要深刻領(lǐng)會(huì)這種理念,更好的服務(wù)公司,為公司創(chuàng)造價(jià)值,現(xiàn)代的商業(yè)競(jìng)爭原則:“急流勇進(jìn),不進(jìn)則退。”

加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí),向老板看齊,向彭經(jīng)理看齊,向新有出色的公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工看齊,樹立信心,以一種斗志昂揚(yáng)的精神,樂觀向上的工作態(tài)度,艱苦樸素的作風(fēng),做人做事。

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)篇三

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,不斷學(xué)習(xí)并提升自己的能力是至關(guān)重要的。學(xué)習(xí)先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì),可以幫助我們成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者,更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得成功。在我多年的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)中,我積累了一些關(guān)于學(xué)習(xí)先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在將與大家分享。

首先,作為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,我們要不斷學(xué)習(xí)。無論是通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者的案例,還是通過參加培訓(xùn)課程和研討會(huì),我們都可以不斷學(xué)到新的知識(shí)和技能。例如,我曾經(jīng)參加過一場(chǎng)關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的研討會(huì),通過與其他領(lǐng)導(dǎo)者的交流和分享,我了解到了一些新的團(tuán)隊(duì)管理方法和技巧。這些學(xué)習(xí)和積累對(duì)我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得成功起到了非常大的幫助。

其次,學(xué)習(xí)先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)心得還包括學(xué)會(huì)傾聽和溝通。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,我們需要傾聽團(tuán)隊(duì)成員的聲音和建議,與他們保持密切的溝通。這不僅可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,還可以及時(shí)了解到團(tuán)隊(duì)的需求和困難。我曾經(jīng)遇到一個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目進(jìn)度拖延的問題,通過與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和傾聽,我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員在資源分配上存在一些困惑。我根據(jù)他們的建議進(jìn)行了調(diào)整,解決了問題,并達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

第三,學(xué)習(xí)先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)心得還包括激勵(lì)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,我們需要發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)和潛力,并給予他們機(jī)會(huì)和支持。例如,我曾經(jīng)遇到一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在某個(gè)項(xiàng)目中表現(xiàn)出色,我及時(shí)給予了他公開表揚(yáng),并安排他參加了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程,幫助他進(jìn)一步提升自己。這樣的激勵(lì)和培養(yǎng)有助于激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力,并使他們更加積極地參與到工作中。

第四,學(xué)習(xí)先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)心得還包括學(xué)會(huì)處理困難和沖突。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,面對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的困難和沖突是不可避免的。我們要學(xué)會(huì)以開放的心態(tài)去理解和解決問題,避免將問題拖延和放大。例如,我曾經(jīng)遇到一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間出現(xiàn)了矛盾和不和諧的情況,我選擇了與他們進(jìn)行一對(duì)一的溝通,理解他們的觀點(diǎn)和需求,并幫助他們達(dá)成了共識(shí)。通過及時(shí)有效地處理困難和沖突,我成功地維護(hù)了團(tuán)隊(duì)的和諧和穩(wěn)定。

最后,學(xué)習(xí)先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)心得還包括不斷反思和提升自己。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們要時(shí)刻保持對(duì)自己的反思和審視,不斷提升自己的能力和素質(zhì)。例如,每天工作結(jié)束后,我都會(huì)花一些時(shí)間回顧過去的表現(xiàn),思考自己的不足和需要改進(jìn)的地方,并制定相應(yīng)的提升計(jì)劃。通過持續(xù)的自我反思和努力的提升,我逐漸成為了一個(gè)更好的領(lǐng)導(dǎo)者,為團(tuán)隊(duì)的成功做出了更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)習(xí)先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)心得是領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力和素質(zhì)之一。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們可以不斷提升自己的能力,成為一個(gè)更優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。希望我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)對(duì)大家有所幫助,讓我們一起努力成為學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)者,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更大的成功。

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)篇四

如何用現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理理念和管理制度打造出一個(gè)成功的企業(yè),其核心目標(biāo)就是如何挖掘員工的潛在的領(lǐng)導(dǎo)力。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)的

心得體會(huì)

吧!

在小學(xué)時(shí)光的最后一個(gè)綜合實(shí)踐活動(dòng)中,我們高年級(jí)的同學(xué)參加了

軍訓(xùn)

,軍訓(xùn)?那不是很累?對(duì),是很累但它讓我的身體變得更加強(qiáng)壯了,行為也規(guī)范了,還讓我學(xué)到了很多很多能讓我一生都受益無窮品質(zhì)和能力。

最讓我刻骨銘心的還是結(jié)營儀式的最后一個(gè)活動(dòng)“責(zé)任心與領(lǐng)導(dǎo)力”的訓(xùn)練。這天的天氣很晴朗,雖然很多云,但這并不能阻止太陽在散發(fā)著強(qiáng)大的光芒。我們正在烈日炎炎的陽光下做訓(xùn)練,頭頂上的汗水低下來的聲音已經(jīng)是我們的家常便飯了。“現(xiàn)在開始結(jié)營儀式的‘責(zé)任心與領(lǐng)導(dǎo)力’訓(xùn)練!請(qǐng)各班到指定位置?!痹趫@山青少年活動(dòng)基地的天空中回蕩著這句話。

給我們做演講的是一位教授,教授要我們每一個(gè)班產(chǎn)生出兩位領(lǐng)導(dǎo),我很榮幸被主教官點(diǎn)名讓我擔(dān)任其中的一位。當(dāng)時(shí)我想:我一定要做好自己應(yīng)有的責(zé)任,給同學(xué)們樹立一個(gè)榜樣。這個(gè)訓(xùn)練的規(guī)則是這樣的:只要在訓(xùn)練的過程中,有一個(gè)同學(xué)錯(cuò),作為領(lǐng)導(dǎo)的我就跑一圈,十個(gè)同學(xué)錯(cuò),就跑十圈,那是多么大的運(yùn)動(dòng)量呀!“好累呀!”我不禁小聲嘀咕了一句,但我立即反悔了:呀```呀```呀```我在說什么呀,怎么能這樣呢?我是領(lǐng)導(dǎo),同學(xué)們做錯(cuò)了,我應(yīng)該為這件錯(cuò)事受到應(yīng)有的懲罰。那么,在生活中,只要我們做錯(cuò)了一件事情,父母是不是也要受到應(yīng)有的“懲罰”呢?父母為我們付出了太多太多了。

有些同學(xué)一回到家,放下書包,做到沙發(fā)上,就說:“媽媽,我好渴,快給我一杯水?!碑?dāng)你說出這句話的時(shí)候有沒有想過,媽媽剛上班回來也很累呀!可是她并沒有先休息,而是先倒水給你喝。如果你去問她,這是為什么呢?也許,她只會(huì)由衷地告訴你一句最簡短也是最讓我們很難理解的話:“因?yàn)槲沂悄愕哪赣H!”

在生活中,每一個(gè)人都回有自己的責(zé)任,比如:學(xué)生的責(zé)任是好好學(xué)習(xí),醫(yī)生的責(zé)任是治好病人,警察的責(zé)任是為人民服務(wù)``````我們現(xiàn)在的責(zé)任就是學(xué)習(xí),不要浪費(fèi)童年的時(shí)光,一定要!努力,努力,再努力!做好自己應(yīng)有的責(zé)任!

可以說這次的訓(xùn)練讓我認(rèn)識(shí)了自己,也可以說這次的訓(xùn)練完善了我。無論怎樣,我堅(jiān)信,通過自己的努力,我一定會(huì)成為國家的有用之才!

第一天,當(dāng)老師問到為什么學(xué)習(xí)?我想要什么時(shí),我迷茫了,是的,走了這么長時(shí)間,都忘了停下來去審視一下自己,我到底想要的是什么?而為什么想要這么長時(shí)間而沒有實(shí)現(xiàn)呢?是我不夠優(yōu)秀,還是我想要的太難得到?那明白后我該從何做起,我又陷入了沉思,讓你有時(shí)候不能走的太急,在適當(dāng)?shù)那闆r下回頭看看自己的目標(biāo)還在嗎?別把自己給“丟”了。人有時(shí)會(huì)受固定想法,固定情緒的影響,從而導(dǎo)致固定行為造成固定結(jié)果,而這些總是會(huì)把人局限在舒適空間內(nèi),無法讓讓你看清外面更大的自由空間,比如人遇到困難就會(huì)想著一定不行,從而情緒消極,就想退縮,而最終結(jié)果是這件事就半途而廢,這樣就可以活在舒適空間中,不用承擔(dān)責(zé)任,但卻少了一次自我提升,自我挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),那么在生活和工作中我們還有多少時(shí)候是活在舒適空間中呢?而這些舒適空間又能讓我們得到些什么?而豁出去了,真的會(huì)死嗎?所以在遇到困難時(shí)我會(huì)告訴自己一句話“豁出去了,反正死不了”。之后我看了《共好》這個(gè)短片,從松鼠身上我學(xué)到了,要找出你工作的價(jià)值,并確定目標(biāo),找到工作的價(jià)值你就能確定目標(biāo),并朝著目標(biāo)前進(jìn),所以工作價(jià)值就是我們的源動(dòng)力;從海貍身上我學(xué)到了要學(xué)會(huì)授權(quán),當(dāng)你相信他授權(quán)給他,才能給他創(chuàng)造更大的提升空間;從野雁身上我學(xué)到了隊(duì)員之間,上下級(jí)之間要相互鼓勵(lì),不要只是得到結(jié)果是鼓勵(lì),要隨時(shí)關(guān)注過程,并在過程中肯定鼓勵(lì)對(duì)方,給他充足的信心。看了鷹的故事后,我想到了自己,自己不就是那只鷹嗎 鷹從出生到成為空中之王,中間經(jīng)歷了很多,而當(dāng)他四十歲時(shí)它要面臨一個(gè)選擇,要么安逸的死去,要么經(jīng)歷150天的歷練獲得重生,在這150天中,它要磕掉自己的喙,拔掉自己的指甲和羽毛,而在現(xiàn)實(shí)中,成長是痛苦的,要改變,要脫胎換骨,但這之后不就可以重生了嗎 所以我要做那只重生的鷹。

第二天的學(xué)習(xí)中,我學(xué)習(xí)了回應(yīng),五莊牌和石佛的故事,在打五樁牌時(shí),每桌和每桌規(guī)則都不一樣,從而導(dǎo)致在換桌時(shí)意見發(fā)生分歧,有搶牌的,有默認(rèn)的,而這個(gè)最能反映出每個(gè)人的性格,我當(dāng)時(shí)的第一反應(yīng)是自己看錯(cuò)規(guī)則了,這反映出我不夠自信,主導(dǎo)力不強(qiáng),這是我需要改變的,而如果雙方都很強(qiáng)勢(shì),都以為自己是對(duì)的話,雙方可以共同制定一個(gè)規(guī)則,這樣不就可以共贏了嗎!在練習(xí)回應(yīng)時(shí)我學(xué)到了,當(dāng)兩人意見發(fā)生分歧時(shí),你可以給他回應(yīng),誰難受誰就該主動(dòng),誰難受誰就該改變,你有勇氣邁出這一步,你們就能達(dá)到共贏。在最后石佛的故事時(shí)是我感觸最大的,成佛或是成為墊腳石都在你一念之間,在于你是否能堅(jiān)持,如果你堅(jiān)持了你就能成為萬人膜拜的佛,反之則成為墊腳石,而在玩那個(gè)游戲時(shí),我心里只有一個(gè)念頭,反正死不了,那就堅(jiān)持吧,而當(dāng)時(shí)真的很累很想放棄,放棄了就可以回到舒適空間中,但此時(shí)耳邊響起隊(duì)友的加油聲,響起了那句“團(tuán)隊(duì)是我,我是團(tuán)隊(duì)”“反正死不了,為什么不為了團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持呢?”就這樣我們共同堅(jiān)持了一個(gè)小時(shí),我做到了,所以成功在于堅(jiān)持,在你堅(jiān)持不下去時(shí),不可能隨時(shí)都有人給你加油打氣,所以我們要學(xué)會(huì)自己給自己打氣,當(dāng)堅(jiān)持不下去時(shí)我會(huì)告訴自己“你是最棒的,你一定要堅(jiān)持,加油”

第三天的學(xué)習(xí)中我首先學(xué)到了溝通,拉近彼此距離最好的方法就是溝通,而這正是我所欠缺的,溝通不是你說了多少,而是對(duì)方聽進(jìn)去多少,所以溝通一定要是直接的,專注的,看著對(duì)方的眼睛真誠的和他溝通,溝通時(shí)一定要平等,不要給對(duì)方距離感,在日常生活中一定要學(xué)會(huì)微笑,學(xué)會(huì)說是的,當(dāng)你的朋友穿了件漂亮的裙子,你要告訴他“哦!天哪,你今天真漂亮”當(dāng)你的隊(duì)員第一次出業(yè)績你要告訴他“哦!天哪,你真的很優(yōu)秀”但這一定時(shí)真誠的,發(fā)自內(nèi)心的,當(dāng)別人否定你時(shí),要學(xué)會(huì)說是的,當(dāng)有人說你笨,你可以說“是的,你希望我更聰明,對(duì)嗎?”還要學(xué)會(huì)用積極正面的詞語,比如“我比你高一點(diǎn)”而不是“你比我低一點(diǎn)”,這樣可以營造很好的氣氛,形成積極正面的心態(tài)。在培訓(xùn)的最后我們玩了跳繩,在這個(gè)過程中,我明白了團(tuán)隊(duì)的重要性,這需要每個(gè)人的配合,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都很重要,缺一不可,這需要每個(gè)人都有超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,能真的為團(tuán)隊(duì)付出,真正的做到“團(tuán)隊(duì)是我,我是團(tuán)隊(duì)”在游戲的我體驗(yàn)到了什么叫“標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn)”真的,你的標(biāo)準(zhǔn)定的多高,那么你的水準(zhǔn)就有多高,作為潤達(dá)人,我們寧可高目標(biāo)失敗,也不要低目標(biāo)滿足。

通過這次培訓(xùn),感觸真的很多,但真的寫出來,卻是很混亂,我想這是學(xué)在腦子里的東西,以后要運(yùn)用才能發(fā)揮價(jià)值,說多少,不如用行動(dòng)去實(shí)踐,人生最大的學(xué)習(xí)來自親身體驗(yàn),你體驗(yàn)到了,運(yùn)用到了,那么這將是你一輩子的財(cái)富。

一、這次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋面廣泛,涉及面深入,尤其是專家老師們的精彩講課,用深入淺出的語言、生動(dòng)濃厚的課堂氛圍、精彩的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例分析。讓我從不同角度去體會(huì)最新的管理知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)理念,進(jìn)一步拓寬了視野,升華了心靈,使我對(duì)企業(yè)管理的思路、觀念與領(lǐng)導(dǎo)力思維方式的認(rèn)識(shí)都得到了一次全面的更新和提升。通過這次培訓(xùn),豐富了知識(shí),轉(zhuǎn)變了思想,提升了觀念。讓我深刻的體會(huì)到,創(chuàng)新理念對(duì)我們今后工作經(jīng)營上的重要性和迫切性。尤其是面對(duì)金融系統(tǒng)在農(nóng)村市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭局面,如何在持續(xù)穩(wěn)固自身的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)上,開創(chuàng)出新優(yōu)勢(shì)探索出更適合于信用社快速發(fā)展的經(jīng)營之路,是當(dāng)務(wù)之急也是作為縣級(jí)聯(lián)社高管人員義不容辭的責(zé)任。通過這次學(xué)習(xí),讓我深刻的認(rèn)識(shí)到企業(yè)只有持續(xù)不斷的變革創(chuàng)新才是生存、發(fā)展并獲得成功的堅(jiān)實(shí)保證。

二、在圍繞領(lǐng)導(dǎo)力的提升上,創(chuàng)新的理念可以說貫穿整個(gè)培訓(xùn)的過程,使我從企業(yè)戰(zhàn)略制定、經(jīng)營模式、領(lǐng)導(dǎo)理念、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)、商業(yè)模式等方面,把不同的學(xué)科、知識(shí)體系將企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭和管理中所面臨的問題有機(jī)的串聯(lián)起來進(jìn)行思考。除專家名師傳授的宏微觀經(jīng)濟(jì)、管理類課程外,首次結(jié)合我省農(nóng)村信用社實(shí)際,導(dǎo)入的核能領(lǐng)導(dǎo)——教練型領(lǐng)導(dǎo)力(心靈拓展)課程,對(duì)我的觸動(dòng)很深。親身經(jīng)歷了一次特殊的“生命之旅”,感受了一次心靈的滌蕩,時(shí)刻充滿了感恩之心與責(zé)任心。在今后的工作中,我一定會(huì)把在北大學(xué)到的知識(shí)與經(jīng)營工作相結(jié)合,在現(xiàn)代企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)力的運(yùn)用上,不斷跨越過去的經(jīng)驗(yàn)和做法,創(chuàng)造出新的理念新的方式方法,用全新的現(xiàn)代管理思維提升企業(yè)的核心競(jìng)爭力。同時(shí)也要全面轉(zhuǎn)變和提升全轄干部職工的思想與觀念,要培養(yǎng)他們的感恩心與責(zé)任心,懷有一顆感恩心,才會(huì)無私無怨積極的去付出。具有一顆責(zé)任心,才會(huì)勤奮敬業(yè)努力的去工作。只有凝聚了思想,才會(huì)凝聚行動(dòng)。所以在以后的工作中,我一定會(huì)加大對(duì)干部職工的培訓(xùn)教育力度,在團(tuán)結(jié)進(jìn)取的氛圍中,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),樹立團(tuán)隊(duì)精神,打造出一支具備旺盛戰(zhàn)斗力的信合員工隊(duì)伍。只有這樣,才能在執(zhí)行力的貫徹落實(shí)上,做到高度和諧的統(tǒng)一,為信用社的快速發(fā)展打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

三、今年,是省聯(lián)社“二次創(chuàng)業(yè)”重大部署的開局年。對(duì)如何開好局、起好步,都具有十分重要的意義。截止xx年一季度,我縣各項(xiàng)存款余額38億元,較年初增長4億元,增幅12%,同比多增6879萬元,完成一季度任務(wù)3億元的133%,完成市辦下達(dá)我縣全年存款增長任務(wù)5.5億元的73%。全轄貸款余額24.7億元,較年初增加3.7億元,同比增加2.2億元,存貸比例71.21%。貸款利息收入2695萬元。全轄不良貸款余額68711萬元,較年初下降1172萬元,不良貸款占比27.75%,較年初下降5.46個(gè)百分點(diǎn)。新增貸款中不良貸款2303.73萬元,比年初減少46.09萬元,新增貸款不良率1.51%,比年初下降0.54個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)撥備前利潤954萬元。

面對(duì)二次創(chuàng)業(yè)的歷史重任,我一定會(huì)將新學(xué)到的知識(shí)與理念,科學(xué)的融入到自己的工作中去。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)寧晉縣聯(lián)社全體干部職工,認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,深入落實(shí)“五句話”總要求,唱響二次創(chuàng)業(yè)主旋律,堅(jiān)持為“三農(nóng)” 服務(wù)的宗旨和“風(fēng)險(xiǎn)可控、效益優(yōu)先”的經(jīng)營理念,緊緊圍繞“一上一下”總?cè)蝿?wù),以“五提”活動(dòng)為總抓手,解放思想,負(fù)重加壓,開拓奮進(jìn),創(chuàng)業(yè)圖強(qiáng),保證完成辦事處下達(dá)的全年指標(biāo)任務(wù)。為信用社健康快速發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)篇五

在一大舊址中重溫誓詞,在南湖紅船旁沉思?xì)v史……黨的十九大閉幕不久,總書記帶領(lǐng)新一屆中共中央政治局常委,專程來到上海和浙江嘉興,追尋我們黨的根脈,深情闡釋“紅船精神”,不忘初心再出發(fā)。

“事業(yè)發(fā)展永無止境,共產(chǎn)黨人的初心永遠(yuǎn)不能改變?!秉h的報(bào)告中,總書記其言諄諄:“中國共產(chǎn)黨人的初心和使命,就是為中國人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興?!迸d業(yè)路的小樓、南湖上的紅船,寄托著共產(chǎn)黨人的初心,承載著共產(chǎn)黨人的使命,是共產(chǎn)黨人的精神家園??倳浺浴伴_天辟地、敢為人先的首創(chuàng)精神,堅(jiān)定理想、百折不撓的奮斗精神,立黨為公、忠誠為民的奉獻(xiàn)精神”,高度概括了“紅船精神”。

秀水泱泱、紅船依舊,當(dāng)中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,我們要從這艘小小紅船中汲取精神力量,讓“紅船精神”放射燦爛的時(shí)代光芒。

不忘初心,牢記使命,其核心是發(fā)揚(yáng)“開天辟地、敢為人先”的首創(chuàng)精神。從南湖紅船上尋找光明的擺渡人,到烽火硝煙中挺立脊梁的主心骨,再到駕馭世界第二大經(jīng)濟(jì)體的領(lǐng)航員,在這條前后相續(xù)的道路上,我們黨初心如磐,以劃時(shí)代的理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新,點(diǎn)燃照亮中國的燎原之火,拉開趕超世界的改革大幕,開啟走向復(fù)興的偉大征程。“篳路藍(lán)縷,以啟山林”,96年前只有幾十人的中國共產(chǎn)黨,如今已經(jīng)發(fā)展成為擁有8900多萬黨員的世界第一大黨。拿出逢山開路、遇水架橋的闖勁,拿出只爭朝夕、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠磩?,才能在擘畫的新征程上奪取更大勝利。

不忘初心,牢記使命,其靈魂是“弘揚(yáng)堅(jiān)定理想、百折不撓”的奮斗精神。腳步不歇,前行不止,96年來,我們黨從奮斗起步,更靠奮斗發(fā)展,成就了一項(xiàng)又一項(xiàng)偉業(yè)。共產(chǎn)黨人的奮斗精神,刻印在戰(zhàn)爭年代的烽火硝煙、建設(shè)年代的廣闊天地、改革年代的風(fēng)起云涌,讓中華民族迎來從站起來、富起來到強(qiáng)起來的偉大飛躍。當(dāng)我們以五年來歷史性的變革與成就,把中國的發(fā)展帶到了新的方位,更需以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),向著社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。

不忘初心,牢記使命,其根本是發(fā)揚(yáng)“立黨為公、忠誠為民”的奉獻(xiàn)精神。在一大舊址中,總書記莊嚴(yán)宣誓,“隨時(shí)準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切”。誓詞激蕩信仰,有著“一顆為黨為人民矢志奮斗的心”的共產(chǎn)黨人,矗立起民族的精神豐碑。從焦裕祿、孔繁森、鄭培民,到李保國、廖俊波、黃大年,我們的事業(yè)是靠千千萬萬黨員的忠誠奉獻(xiàn)而不斷鑄就的。進(jìn)入新時(shí)代,肩負(fù)新使命,正需以奉獻(xiàn)精神召喚億萬人民接續(xù)奮斗,永遠(yuǎn)把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo),凝聚起同心共筑中國夢(mèng)的磅礴力量。

“其作始也簡,其將畢也必巨?!蔽迥昵?,總書記帶領(lǐng)新一屆中央政治局常委,參觀國家博物館《復(fù)興之路》展覽,深情闡釋中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng)。今天,黨的十九大開啟了向著夢(mèng)想進(jìn)軍的新征程,我們即將迎來建黨__周年,千秋偉業(yè),百年恰是風(fēng)華正茂。只要不忘初心、牢記使命、永遠(yuǎn)奮斗,永遠(yuǎn)年輕的中國共產(chǎn)黨就一定能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)億萬人民,推動(dòng)中國號(hào)巨輪劈波斬浪,勝利駛向光輝的彼岸!

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)篇六

日至日,我參加了“大學(xué)基礎(chǔ)教育卓越領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班”為期天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容非常廣泛,涉及《管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力》、《人力資源管理》、《如何做好校長工作》、《學(xué)校管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范》、《交響樂賞析》、《中醫(yī)養(yǎng)生》等20幾門課程。俗話說“磨刀不誤砍柴工”,一個(gè)人能夠靜下心參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)是非常有必要的。學(xué)習(xí)培訓(xùn)要樹立為學(xué)校發(fā)展而學(xué)習(xí),為完善自我,超越自我而學(xué)習(xí)的理念;要把學(xué)習(xí)作為一種必要責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識(shí)和對(duì)待。我非常珍惜能有這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),不僅僅是因?yàn)檫@次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的舉辦地是人文氣息十分濃厚的北大,更多的還是因?yàn)樗俏衣殬I(yè)生涯的新的奠基點(diǎn)、人生的又一起跑線,更是我服務(wù)學(xué)生、服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教育事業(yè),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的前提和條件。對(duì)于作為學(xué)校副校長的我來說,既要有為學(xué)生、學(xué)校服務(wù)的意識(shí),更要有服務(wù)的本領(lǐng),只有通過不斷的學(xué)習(xí),使自己具備廣博的知識(shí)理論、高尚的道德情操、良好的個(gè)人素質(zhì),才能真正成為一名合格的教育工作者。

下面我就以學(xué)校副校長的身份,從如何當(dāng)好副校長這個(gè)角度,談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)體會(huì)。

副校長要履行好自身職責(zé),就必須要具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,作為副校長,由于職責(zé)定位的不同,不可能和校長一樣對(duì)學(xué)校的任何事情都隨時(shí)隨地進(jìn)行決策,所以處于校長和教師中間地段,這種溝通協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要,溝通協(xié)調(diào)好才能使一些難題得以迎刃而解。尤其在日常工作中,副校長與教職員工的接觸比校長要頻繁和廣泛,能夠?qū)⑿iL的指令及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)給廣大教師,并將基層教師在日常工作中的困難和需求及時(shí)反饋給校長,這主要的傳輸媒介就是副校長,這種信息傳遞的方式和方法集中體現(xiàn)了副校長溝通協(xié)調(diào)能力的高低。在溝通協(xié)調(diào)中,副校長起到了化解矛盾、平衡關(guān)系的重要作用,溝通協(xié)調(diào)好,就會(huì)理順工作關(guān)系,使教職員工緊密圍繞校領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)好各項(xiàng)教學(xué)工作,推動(dòng)學(xué)校不斷發(fā)展和教學(xué)水平穩(wěn)步提升。反之,則會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不滿意責(zé)怪到副校長身上,而廣大教職工不滿意也會(huì)歸咎于副校長身上,這樣就會(huì)導(dǎo)致“費(fèi)力不討好”,忙來忙去落得了一身的不是。由此看來,副校長溝通協(xié)調(diào)能力是履行好職責(zé)的基礎(chǔ)所在,沒有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,就根本無法勝任副校長一職。

作為獨(dú)當(dāng)一面的副校長,從其分管范圍來說,應(yīng)具備相應(yīng)的管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在管理上應(yīng)該真正行使好管理權(quán)力,掌握管理方法,在管理過程中能夠以理服人、以事服人、以情感人,使分管下屬能夠心悅誠服地接受管理,形成一種和諧融洽的管理與被管理關(guān)系,這樣才能夠?yàn)樾iL分擔(dān)重任,才能夠取得校長的認(rèn)可和賞識(shí)。同時(shí)副校長要精通管理職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)專業(yè)知識(shí),以內(nèi)行的角度出發(fā)來進(jìn)行全面思考、統(tǒng)籌分配、合理調(diào)度、科學(xué)管理。對(duì)所管理的范圍業(yè)務(wù)不熟悉,往往會(huì)導(dǎo)致盲目指揮,這樣會(huì)引發(fā)下屬的反感和抵觸情緒,影響工作的開展。管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是副校長發(fā)揮職能作用的有效保障,管理上能夠?yàn)樾iL分擔(dān)一些責(zé)任,業(yè)務(wù)上能夠?qū)ο聦龠M(jìn)行合理指導(dǎo),既能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的信任又能夠取得下屬的普遍認(rèn)可,這樣才能夠在推動(dòng)學(xué)校發(fā)展上充分展現(xiàn)自己獨(dú)當(dāng)一面的作用。

副校長如何樹立在領(lǐng)導(dǎo)和下屬心目中的形象,這是開展工作的隱性需要,這就要求作為副校長必須有吃苦耐勞精神、樂于奉獻(xiàn)精神和甘當(dāng)人梯精神。從吃苦耐勞精神上講,不但對(duì)待本職工作要埋頭苦干、毫無怨言,同時(shí)要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面考慮學(xué)校的各項(xiàng)事務(wù),幫助領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)管理責(zé)任的同時(shí),要給下屬作出實(shí)干的榜樣,發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。樂于奉獻(xiàn)精神就是要在即使作出成績時(shí),在榮譽(yù)面前也要禮讓三分。

一方面要多考慮作為代表學(xué)校整體的校長,只有在校長的'英明決策下才能取得現(xiàn)有的成績,所以要心甘情愿、心安理得地將光環(huán)和聚焦首先集中在校長身上。

另一方面在各種獎(jiǎng)勵(lì)面前要多考慮一線教師,是他們的努力和對(duì)自己工作的支持才會(huì)有所成就。甘當(dāng)人梯精神就是要心甘情愿地幫助校長完成各項(xiàng)工作任務(wù),始終站在校長背后作為全校發(fā)展的幕后推手,積極指導(dǎo)教職員工進(jìn)行職稱評(píng)定、專業(yè)升級(jí)工作,不居功、不爭功,以實(shí)際行動(dòng)和人格魅力來贏得廣泛尊重,樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象,為廣大教職員工樹形、樹范、樹榜樣,為工作開展創(chuàng)造前提條件。

作為校長的參謀和助手,副校長的大局觀念、整體觀念、創(chuàng)新觀念和發(fā)展觀念直接影響到校長的決策和職工的利益,所以副校長要始終站在全校發(fā)展的大局來考慮問題、處理問題,即便在領(lǐng)導(dǎo)決策稍有偏差的情況下,也要首先維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的核心權(quán)威,再通過自己的事實(shí)論斷和靈活方式讓領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到問題的錯(cuò)誤,在執(zhí)行環(huán)節(jié)上加以糾偏,切忌由于領(lǐng)導(dǎo)決策失誤就聽之任之或和領(lǐng)導(dǎo)唱對(duì)臺(tái)戲。要始終維護(hù)學(xué)校的整體和班子的整體團(tuán)結(jié),在處理問題上要本著部門服從整體、個(gè)人服從集體利益的原則,不能獨(dú)樹一幟,在學(xué)校需要的時(shí)候要迎難而上,維護(hù)正常教學(xué)工作的開展。要不斷地更新觀念,多為校長提供有價(jià)值的信息和資料,用新觀念、新方法推動(dòng)學(xué)校教改工作,使教育質(zhì)量不斷優(yōu)化升級(jí),將素質(zhì)教育不斷推向深入。在參與學(xué)校管理工作中,要不斷地追求更新、準(zhǔn)求改進(jìn)、追求發(fā)展,使教學(xué)模式更加適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的教育需求。樹立正確的思想觀念是副校長找準(zhǔn)自身定位的主要規(guī)則,作為一名副校長,正確行使權(quán)力,但不能逾越權(quán)力范疇,要在找準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上服務(wù)大局、服務(wù)整體、追求創(chuàng)新、追求發(fā)展,這樣才能夠切實(shí)履職、發(fā)揮作用。

以上就是我在學(xué)習(xí)培訓(xùn)得到的體會(huì),一言以蔽之,就是今后我要做一個(gè)有能力的、有素質(zhì)的、有精神的、有觀念的副校長。

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)篇七

十一、十二月份:行為習(xí)慣篇----做一個(gè)有品位的人

選學(xué)內(nèi)容:中小學(xué)教育與管理理論及新課改理論等。

四、學(xué)習(xí)要求及措施

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,樹立干到老學(xué)到老的終生學(xué)習(xí)意識(shí),緊跟教育改革新形勢(shì),不斷提高自身素質(zhì),提高教育教學(xué)管理水平。

2、學(xué)習(xí)時(shí)間必學(xué)書目按學(xué)校統(tǒng)一要求,自選書目自行安排時(shí)間。對(duì)所學(xué)書目要求精讀,并留有讀書筆記,并達(dá)到七千字以上,在學(xué)習(xí)中也可在學(xué)習(xí)書上勾勾畫畫,填加注解或在書上標(biāo)注學(xué)習(xí)體會(huì)與反思,每學(xué)期要撰寫一篇質(zhì)量較高的學(xué)習(xí)心得或教育案例。

3、積級(jí)參加每學(xué)期每學(xué)期學(xué)校組織一次集體學(xué)習(xí),主要結(jié)合工作實(shí)際,交流學(xué)習(xí)體會(huì),制定相應(yīng)改進(jìn)措施。

4、學(xué)以至用,密切聯(lián)系工作實(shí)際,將教育教學(xué)管理理論靈活運(yùn)用到工作實(shí)際中去,創(chuàng)新管理思想和方法,創(chuàng)新性地開展工作。

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃篇三

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委《關(guān)于在全縣開展“三講三促”主題教育的決定》和《關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部”主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的實(shí)施方案》文件要求和有關(guān)會(huì)議精神,積極引導(dǎo)全鄉(xiāng)黨員干部積極向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí),努力掌握和運(yùn)用科學(xué)的新思想、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),不斷提高思路道德和科學(xué)文化素質(zhì),增強(qiáng)黨員干部的理論素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力和解決實(shí)際問題的能力,在全鄉(xiāng)營造出重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的深厚氛圍,為建設(shè)“繁榮、宜居、生態(tài)、文明、幸?!毙绿峁┧枷氡WC和智力支持,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特制定以下學(xué)習(xí)計(jì)劃。

一、總體要求

以黨的_大精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)_屆x中、x中全會(huì)精神和_在“七一”建黨_周年重要講話精神,學(xué)習(xí)掌握國內(nèi)外發(fā)展戰(zhàn)略和有關(guān)政策,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神;深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)縣委在“十二五”時(shí)期提出的“一三三三六”和鄉(xiāng)黨委在“十二五”時(shí)期提出的“一五五一”戰(zhàn)略部署,大力推進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展為目標(biāo),在全鄉(xiāng)開展“講學(xué)習(xí)、講正氣、講奉獻(xiàn),促和諧、促穩(wěn)定、促發(fā)展”和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部”主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng),著力提高全鄉(xiāng)廣大黨員干部的政治理論水平、決策水平和業(yè)務(wù)能力,為推進(jìn)我鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保障。

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容

(一)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論。精讀《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》、《中國特色社會(huì)主義理論體系學(xué)習(xí)讀本》。

(二)深入學(xué)習(xí)有關(guān)黨的重要文獻(xiàn)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)人的講話;全面學(xué)習(xí)黨的_屆x中、x中全會(huì)及全國“兩會(huì)”精神;學(xué)xxx省委關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,保證換屆風(fēng)清氣正的有關(guān)文件;學(xué)習(xí)中紀(jì)委及市紀(jì)委有關(guān)會(huì)議精神,提高加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的自覺性。

(三)學(xué)習(xí)了解國內(nèi)外的戰(zhàn)略決策的趨勢(shì)導(dǎo)向。學(xué)習(xí)了解世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的趨勢(shì)和我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的戰(zhàn)略決策的有關(guān)知識(shí);學(xué)習(xí)國際金融與宏觀經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí),深刻領(lǐng)會(huì)科技創(chuàng)新工作政策導(dǎo)向;了解世界文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿動(dòng)態(tài)和我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有關(guān)知識(shí)。積極思考、開拓創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑,圍繞經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展替代產(chǎn)業(yè)等方面開展調(diào)查研究,在提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培植新型產(chǎn)業(yè)、打造特色產(chǎn)業(yè)方面下功夫,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

(四)深入學(xué)習(xí)縣鄉(xiāng)“十二五”時(shí)期重大戰(zhàn)略部署的文件精神。要進(jìn)一步把握縣鄉(xiāng)在“十二五”時(shí)期提出的“一三三三六”和“一五五一”總體戰(zhàn)略部署的精神實(shí)質(zhì),廣大黨員干部要時(shí)刻增加壓力感、緊迫感、責(zé)任感,在日常工作高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量完成年初制訂的工作目標(biāo)。

(五)深入學(xué)習(xí)提升自身工作能力的知識(shí)。結(jié)合本職工作的需要,按照干什么,學(xué)什么,缺什么,補(bǔ)什么的要求,了解學(xué)習(xí)自身工作方面的政策理論知識(shí),熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),大力提升綜合素質(zhì)和臨時(shí)應(yīng)變能力,不斷提高全鄉(xiāng)廣大黨員干部駕馭全局的能力。

三、學(xué)習(xí)形式

主要以采取集中學(xué)習(xí)、分散學(xué)習(xí)、專家輔導(dǎo)、專題研討和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式。

四、方法和步驟

(一)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。結(jié)合實(shí)際,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府同意,由鄉(xiāng)黨政辦承辦制定本學(xué)習(xí)計(jì)劃,各村、各部門結(jié)合各自實(shí)際制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

(三)深入調(diào)查研究。利用開展“三講三促”、“花炮安全隱患排查整頓”及“爭當(dāng)群眾貼心人”等活動(dòng),各單位認(rèn)真組織黨員干部入戶上門地進(jìn)行調(diào)研每月不少于3天,及時(shí)了解百姓疾苦,想百姓之所想,急百姓急所急,扎扎實(shí)實(shí)為人民群眾辦實(shí)事、做好事、解難事,進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系,促進(jìn)社會(huì)和諧,各單位至少完成一篇調(diào)研報(bào)告。

(四)及時(shí)督促檢查。各單位每月要檢查學(xué)習(xí)情況、記錄情況,及時(shí)反饋,對(duì)活動(dòng)中存在的問題要限期完成整改,鄉(xiāng)“三講三促”主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各單位學(xué)習(xí)情況進(jìn)行不定期抽查,對(duì)開展不力的單位予以通報(bào)批評(píng),并追究負(fù)責(zé)人責(zé)任。

(五)進(jìn)行綜合考評(píng)。對(duì)各單位學(xué)習(xí)情況進(jìn)行年終綜合考評(píng),發(fā)現(xiàn)和表彰典型,樹立榜樣,鞭策后進(jìn),提煉經(jīng)濟(jì),分析不足,推進(jìn)下一步工作開展,進(jìn)一步健全和落實(shí)學(xué)習(xí)規(guī)章制度,形成長效機(jī)制。

五、有關(guān)要求

(一)落實(shí)考勤制度。為端正學(xué)習(xí)態(tài)度,樹立良好學(xué)風(fēng),建立學(xué)習(xí)考勤制度,要正確處理工作和學(xué)習(xí)時(shí)間的矛盾,不得無故缺席,確有特殊情況缺席的,向鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假說明。

(三)抓好學(xué)習(xí)資料記載。各單位開展集中學(xué)習(xí)等活動(dòng),要認(rèn)真詳細(xì)做好記錄記載,明確專人記錄,收集活動(dòng)的圖片、文字資料,并整理歸檔。

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)篇八

近日,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了我集團(tuán)陳玉梅女士關(guān)于《在中農(nóng)華鑫集團(tuán)企業(yè)文化啟動(dòng)大會(huì)上的講話》,通過學(xué)習(xí),使我更加清楚的了解到華鑫集團(tuán)的企業(yè)文化和當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)及今后的發(fā)展方向。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合個(gè)人的實(shí)際體會(huì)如下。

學(xué)習(xí)是獲得知識(shí)的基本途徑,是前進(jìn)的基礎(chǔ),是創(chuàng)新的動(dòng)力,根據(jù)陳女士的講話內(nèi)容,按照華鑫集團(tuán)對(duì)企業(yè)文化的總體目標(biāo)和基本原則,本人仔細(xì)研讀,深入學(xué)習(xí),重新梳理了自身的不足,并將這次學(xué)習(xí)作為自己在工作上的一次洗禮,通過學(xué)習(xí)來實(shí)現(xiàn)工作的創(chuàng)新,提高自己的業(yè)務(wù)水平,從而提升自我的價(jià)值和提高企業(yè)的整體效益。

在這次的學(xué)習(xí)中,我深深的體會(huì)到集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化的重視程度。作為公司的員工,我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記 “誠信,高效,創(chuàng)新,共贏”是我們集團(tuán)核心價(jià)值觀。

其中,誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,企業(yè)無信不旺,社會(huì)無信不穩(wěn),因此,誠信是企業(yè)理念的基石。人不信而不立,作為集團(tuán)的一份子,我要繼承和發(fā)揚(yáng)了這一美德,無論在以后的工作上,生活中本著誠信為本才能使我在社會(huì)上實(shí)現(xiàn)自我的能力。

高效文化,在以后的工作中本人要具備大局意識(shí),要自覺把公司的整體利益放在第一位,通過培訓(xùn)、自學(xué)、請(qǐng)教等形式將工作業(yè)務(wù)得到有效的提升,努力讓自己做到思想進(jìn)步,工作勤奮,業(yè)務(wù)水平過硬,操作更加高效的集團(tuán)員工。

創(chuàng)新文化,就是拋開舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。這里就要求我要有與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新理念的決心,作為一個(gè)剛剛進(jìn)入集團(tuán)的年輕人,我要發(fā)揮自己年輕的優(yōu)勢(shì),在吸取老員工工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),不能墨守成規(guī),要積極的探索和創(chuàng)新,不斷的開拓自己的視野,深入的掌握國家提出的新思想、新政策,來提高整個(gè)企業(yè)的工作效率,并產(chǎn)生積極的作用和影響。

共贏文化,在以后的工作中我要積極的面對(duì)客戶,尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造客戶價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共贏。面對(duì)同志,尊重和關(guān)心同志,緊密的聯(lián)系同志,有效的交流和請(qǐng)教提高自己的工作能力,實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,與企業(yè)共贏。

總之,通過對(duì)這次講話內(nèi)容的學(xué)習(xí),我更加堅(jiān)定了我對(duì)工作的信心,作為這個(gè)大家庭的醫(yī)院,在今后的工作中嚴(yán)格要求自己,提高業(yè)務(wù)能力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,圓滿完成集團(tuán)和公司的各項(xiàng)任務(wù)。

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)篇九

今年初,集團(tuán)啟動(dòng)了為期兩年的“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)”,這是今年集團(tuán)公司黨委開展的一項(xiàng)重要工作,意義極其深遠(yuǎn)。此項(xiàng)活動(dòng)的全面展開,對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè),打造一支政治堅(jiān)定,能力過硬,作風(fēng)優(yōu)良,奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子至關(guān)重要。

按照集團(tuán)的要求,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了劉起濤董事長在啟動(dòng)大會(huì)上的重要講話精神,通過學(xué)習(xí)提高了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)意義、目的及任務(wù)的認(rèn)識(shí),明確了今后努力的方向?,F(xiàn)將對(duì)開展“建設(shè)年”活動(dòng)的體會(huì)匯報(bào)如下:

今年六月,經(jīng)集團(tuán)考核任命由我擔(dān)任東北院有限公司總經(jīng)理、黨委書記、執(zhí)行董事一職,我深知這是集團(tuán)黨委和公司廣大員工對(duì)我的信任和重托,授予我這份權(quán)利的同時(shí)也承擔(dān)起一份責(zé)任,我也深感肩負(fù)的擔(dān)子的份量與壓力,我絕不能辜負(fù)信任與考驗(yàn),必需本著對(duì)集團(tuán)公司負(fù)責(zé),對(duì)本公司負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度挑起這付擔(dān)子,盡快進(jìn)入角色和狀態(tài),以高度的責(zé)任心和使命感投入到工作中,劉啟濤董事長在啟動(dòng)大會(huì)上講到,領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)單位的中樞神經(jīng),是企業(yè)發(fā)展的指揮部,是事業(yè)成敗的“關(guān)鍵少數(shù)”,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是黨中央在新形勢(shì)下促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展的重要舉措,針對(duì)集團(tuán)公司《劉起濤同志在中交集團(tuán)暨中國交建領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年啟動(dòng)大會(huì)上的講話》,按照《中交集團(tuán)暨中國交建關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施意見》,我公司進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)和部署,充分貫徹和落實(shí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的各項(xiàng)方針,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè),為打造“五商中交”提供堅(jiān)實(shí)而有力的基礎(chǔ)保證。

一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)(靠得?。?/p>

治上是否堅(jiān)定,是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部合格與否的重要標(biāo)準(zhǔn),國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),應(yīng)注重提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力、發(fā)展能力、創(chuàng)新活力和自我約束力等方面,從思想政治建設(shè)入手,突出抓好以下環(huán)節(jié):

第一,以鄧小平理論“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,緊緊圍繞公司二次黨代會(huì)“一二三四”奮斗目標(biāo)和工作思路,以持續(xù)深入改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)明黨的紀(jì)律為抓手,以加強(qiáng)能力建設(shè)、提升履職盡責(zé)水平為主線,以深化干部人事制度改革、完善調(diào)整選配和考核激勵(lì)等體制機(jī)制為保障,努力構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的長效機(jī)制,進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的科學(xué)化水平,為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)提供思想組織保證。

第二,提升自我約束力,嚴(yán)格執(zhí)行反對(duì)“四風(fēng)”制度的規(guī)定,杜絕頂風(fēng)違紀(jì),濫用職權(quán),失職瀆職等現(xiàn)象的發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù),必須長抓不懈,提升自我約束力是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭的基礎(chǔ)要求。黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到民心相背,關(guān)系到事業(yè)的成敗,必須確保改進(jìn)約束之風(fēng)規(guī)范化、常態(tài)化、長效化。按照集團(tuán)要求在公司內(nèi)部定期進(jìn)行巡視、抽查,制定意見反饋方案,針對(duì)問題和意見確保有效處理,時(shí)刻保持清醒意識(shí)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)(能干事)

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和水平,才能在復(fù)雜多變的環(huán)境中帶領(lǐng)企業(yè)奮發(fā)向上,要有敢為人先的勇氣和精準(zhǔn)的判斷力,才能激發(fā)員工的工作激情,要不畏艱難,敢于正視矛盾和問題,不僅要善于發(fā)現(xiàn)矛盾和問題,更要善于解決問題,各班子的信念、決心和能力對(duì)打造“五商中交”具有十分重要的意義和作用。

加強(qiáng)能力建設(shè)首先要從培訓(xùn)抓起,有計(jì)劃的開展宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、創(chuàng)新發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)、“五商中交”戰(zhàn)略、金融領(lǐng)導(dǎo)力專題培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)人員科學(xué)發(fā)展的能力本領(lǐng),開拓視野與國際接軌。響應(yīng)集團(tuán)“分類培訓(xùn),結(jié)合不同層次、不同類型、不同崗位領(lǐng)導(dǎo)人員特點(diǎn),精心組織百人計(jì)劃、高級(jí)管人員培訓(xùn)和各類專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)”的要求,做到教育培訓(xùn)與干部選拔任用相結(jié)合。

三、建立有擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍(在狀態(tài))

領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)發(fā)展的核心力量,解放思想、積極進(jìn)取、盡職盡責(zé)、不回避問題,面對(duì)困難敢于迎難而上是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的必備要求。我公司成立于1961年,建院至今,在國內(nèi)的160多個(gè)大中城市、400多個(gè)縣鎮(zhèn)以及各類工礦企業(yè)完成的各類工程項(xiàng)目無以計(jì)數(shù),完成工程投資額達(dá)千萬億。同時(shí),在亞洲、歐洲、非洲及南美洲有多項(xiàng)工程已經(jīng)完成或正在進(jìn)行市政勘測(cè)設(shè)計(jì)工作。經(jīng)過這些年的發(fā)展,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但伴隨國內(nèi)外形勢(shì)的不斷變換以及行業(yè)發(fā)展的局限性,需要我們共同思考和謀劃,面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出,面對(duì)挑戰(zhàn)敢于開拓并承擔(dān)發(fā)展責(zé)任。

四、樹立良好的組織形象(善合作)

“水能載舟亦能覆舟”,領(lǐng)導(dǎo)干部必須心系群眾、服務(wù)人民,鞏固和樹立馬克思主義的群眾觀點(diǎn),始終堅(jiān)持黨的群眾路線,時(shí)刻擺正自己在人民群眾中的位置,在思想感情上貼近人民群眾,下大力氣解決人民群眾所反映的突出問題,多順應(yīng)民意、化解民憂、為民謀利。我公司計(jì)劃定期召開職工代表大會(huì),聽取群眾意見,廣開言路,推進(jìn)民主、公平的工作模式,創(chuàng)造和諧、發(fā)展的工作氛圍。

目前,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員配備、分工、年輕后備培養(yǎng)等多方面亟待完善,近一段時(shí)期,也得到集團(tuán)公司黨委組織上的多方面指導(dǎo)和關(guān)懷。我們一定積極配合上級(jí)組織做好公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整完善,建立健全科學(xué)機(jī)制,實(shí)行有效監(jiān)督,提高執(zhí)政效率,保證領(lǐng)導(dǎo)班子高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一是改革完善公司現(xiàn)行考核管理辦法。并把考核結(jié)果做為干部獎(jiǎng)懲、升降和任免的重要依據(jù),提高考核實(shí)效。二是探索建立有效激勵(lì)機(jī)制。把干部工作實(shí)績與其收入掛鉤,激發(fā)干部的事業(yè)心、責(zé)任心和榮譽(yù)感。三是健全完善監(jiān)督制約機(jī)制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治教育,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的自我監(jiān)督。增強(qiáng)勤政廉政意識(shí),兢兢業(yè)業(yè),不謀私利,帶動(dòng)廣大干部廉潔自律、勤勉敬業(yè)。

總之,通過有計(jì)劃、有步驟、有措施認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng),有效解決各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧、建立科學(xué)合理的工作機(jī)制、轉(zhuǎn)變作風(fēng)等方面的突出問題,就能在領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍中真正形成講正氣、講干事、講團(tuán)結(jié)、講做表率的良好風(fēng)氣,為公司的可持續(xù)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。最終通過領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng),真正達(dá)到打造一支政治堅(jiān)定,能力過硬,作風(fēng)優(yōu)良,奮發(fā)有為領(lǐng)導(dǎo)班子的目的。

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)篇十

xx日至xx日,我參加了“大學(xué)基礎(chǔ)教育卓越領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班”為期天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容非常廣泛,涉及《管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力》、《人力資源管理》、《如何做好校長工作》、《學(xué)校管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范》、《交響樂賞析》、《中醫(yī)養(yǎng)生》等20幾門課程。俗話說“磨刀不誤砍柴工”,一個(gè)人能夠靜下心參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)是非常有必要的。學(xué)習(xí)培訓(xùn)要樹立為學(xué)校發(fā)展而學(xué)習(xí),為完善自我,超越自我而學(xué)習(xí)的理念;要把學(xué)習(xí)作為一種必要責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識(shí)和對(duì)待。我非常珍惜能有這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),不僅僅是因?yàn)檫@次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的舉辦地是人文氣息十分濃厚的北大,更多的還是因?yàn)樗俏衣殬I(yè)生涯的新的奠基點(diǎn)、人生的又一起跑線,更是我服務(wù)學(xué)生、服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教育事業(yè),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的前提和條件。對(duì)于作為學(xué)校副校長的我來說,既要有為學(xué)生、學(xué)校服務(wù)的意識(shí),更要有服務(wù)的本領(lǐng),只有通過不斷的學(xué)習(xí),使自己具備廣博的知識(shí)理論、高尚的道德情操、良好的個(gè)人素質(zhì),才能真正成為一名合格的教育工作者。

下面我就以學(xué)校副校長的身份,從如何當(dāng)好副校長這個(gè)角度,談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)體會(huì)。

副校長要履行好自身職責(zé),就必須要具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,作為副校長,由于職責(zé)定位的不同,不可能和校長一樣對(duì)學(xué)校的任何事情都隨時(shí)隨地進(jìn)行決策,所以處于校長和教師中間地段,這種溝通協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要,溝通協(xié)調(diào)好才能使一些難題得以迎刃而解。尤其在日常工作中,副校長與教職員工的接觸比校長要頻繁和廣泛,能夠?qū)⑿iL的指令及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)給廣大教師,并將基層教師在日常工作中的困難和需求及時(shí)反饋給校長,這主要的傳輸媒介就是副校長,這種信息傳遞的方式和方法集中體現(xiàn)了副校長溝通協(xié)調(diào)能力的高低。在溝通協(xié)調(diào)中,副校長起到了化解矛盾、平衡關(guān)系的重要作用,溝通協(xié)調(diào)好,就會(huì)理順工作關(guān)系,使教職員工緊密圍繞校領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)好各項(xiàng)教學(xué)工作,推動(dòng)學(xué)校不斷發(fā)展和教學(xué)水平穩(wěn)步提升。反之,則會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不滿意責(zé)怪到副校長身上,而廣大教職工不滿意也會(huì)歸咎于副校長身上,這樣就會(huì)導(dǎo)致“費(fèi)力不討好”,忙來忙去落得了一身的不是。由此看來,副校長溝通協(xié)調(diào)能力是履行好職責(zé)的基礎(chǔ)所在,沒有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,就根本無法勝任副校長一職。

作為獨(dú)當(dāng)一面的副校長,從其分管范圍來說,應(yīng)具備相應(yīng)的管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在管理上應(yīng)該真正行使好管理權(quán)力,掌握管理方法,在管理過程中能夠以理服人、以事服人、以情感人,使分管下屬能夠心悅誠服地接受管理,形成一種和諧融洽的管理與被管理關(guān)系,這樣才能夠?yàn)樾iL分擔(dān)重任,才能夠取得校長的認(rèn)可和賞識(shí)。同時(shí)副校長要精通管理職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)專業(yè)知識(shí),以內(nèi)行的角度出發(fā)來進(jìn)行全面思考、統(tǒng)籌分配、合理調(diào)度、科學(xué)管理。對(duì)所管理的范圍業(yè)務(wù)不熟悉,往往會(huì)導(dǎo)致盲目指揮,這樣會(huì)引發(fā)下屬的反感和抵觸情緒,影響工作的開展。管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是副校長發(fā)揮職能作用的有效保障,管理上能夠?yàn)樾iL分擔(dān)一些責(zé)任,業(yè)務(wù)上能夠?qū)ο聦龠M(jìn)行合理指導(dǎo),既能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的信任又能夠取得下屬的普遍認(rèn)可,這樣才能夠在推動(dòng)學(xué)校發(fā)展上充分展現(xiàn)自己獨(dú)當(dāng)一面的作用。

副校長如何樹立在領(lǐng)導(dǎo)和下屬心目中的形象,這是開展工作的隱性需要,這就要求作為副校長必須有吃苦耐勞精神、樂于奉獻(xiàn)精神和甘當(dāng)人梯精神。從吃苦耐勞精神上講,不但對(duì)待本職工作要埋頭苦干、毫無怨言,同時(shí)要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面考慮學(xué)校的各項(xiàng)事務(wù),幫助領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)管理責(zé)任的同時(shí),要給下屬作出實(shí)干的榜樣,發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。樂于奉獻(xiàn)精神就是要在即使作出成績時(shí),在榮譽(yù)面前也要禮讓三分。一方面要多考慮作為代表學(xué)校整體的校長,只有在校長的英明決策下才能取得現(xiàn)有的成績,所以要心甘情愿、心安理得地將光環(huán)和聚焦首先集中在校長身上。另一方面在各種獎(jiǎng)勵(lì)面前要多考慮一線教師,是他們的努力和對(duì)自己工作的支持才會(huì)有所成就。甘當(dāng)人梯精神就是要心甘情愿地幫助校長完成各項(xiàng)工作任務(wù),始終站在校長背后作為全校發(fā)展的幕后推手,積極指導(dǎo)教職員工進(jìn)行職稱評(píng)定、專業(yè)升級(jí)工作,不居功、不爭功,以實(shí)際行動(dòng)和人格魅力來贏得廣泛尊重,樹立良好的'領(lǐng)導(dǎo)形象,為廣大教職員工樹形、樹范、樹榜樣,為工作開展創(chuàng)造前提條件。

作為校長的參謀和助手,副校長的大局觀念、整體觀念、創(chuàng)新觀念和發(fā)展觀念直接影響到校長的決策和職工的利益,所以副校長要始終站在全校發(fā)展的大局來考慮問題、處理問題,即便在領(lǐng)導(dǎo)決策稍有偏差的情況下,也要首先維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的核心權(quán)威,再通過自己的事實(shí)論斷和靈活方式讓領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到問題的錯(cuò)誤,在執(zhí)行環(huán)節(jié)上加以糾偏,切忌由于領(lǐng)導(dǎo)決策失誤就聽之任之或和領(lǐng)導(dǎo)唱對(duì)臺(tái)戲。要始終維護(hù)學(xué)校的整體和班子的整體團(tuán)結(jié),在處理問題上要本著部門服從整體、個(gè)人服從集體利益的原則,不能獨(dú)樹一幟,在學(xué)校需要的時(shí)候要迎難而上,維護(hù)正常教學(xué)工作的開展。要不斷地更新觀念,多為校長提供有價(jià)值的信息和資料,用新觀念、新方法推動(dòng)學(xué)校教改工作,使教育質(zhì)量不斷優(yōu)化升級(jí),將素質(zhì)教育不斷推向深入。在參與學(xué)校管理工作中,要不斷地追求更新、準(zhǔn)求改進(jìn)、追求發(fā)展,使教學(xué)模式更加適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的教育需求。樹立正確的思想觀念是副校長找準(zhǔn)自身定位的主要規(guī)則,作為一名副校長,正確行使權(quán)力,但不能逾越權(quán)力范疇,要在找準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上服務(wù)大局、服務(wù)整體、追求創(chuàng)新、追求發(fā)展,這樣才能夠切實(shí)履職、發(fā)揮作用。

以上就是我在學(xué)習(xí)培訓(xùn)得到的體會(huì),一言以蔽之,就是今后我要做一個(gè)有能力的、有素質(zhì)的、有精神的、有觀念的副校長。

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)篇十一

今年以來,我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、中國特色社會(huì)主義理論體系,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大及十八屆四中全會(huì)精神,注重用中國特色社會(huì)主義理論武裝頭腦,運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀解決實(shí)際問題,進(jìn)一步堅(jiān)定了正確的政治方向和政治立場(chǎng)。繼續(xù)解放思想,認(rèn)真學(xué)習(xí),深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),努力掌握做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng),切實(shí)提高解決聯(lián)系服務(wù)群眾過程中各種實(shí)際問題的能力,爭創(chuàng)一流工作成績?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下。

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容

深入學(xué)習(xí)《習(xí)近平同志在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議上的講話》;深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神;深入學(xué)習(xí)在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中習(xí)近平總書記蘭考重要講話精神;學(xué)習(xí)《郭力銘書記在全縣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話》;學(xué)習(xí)《郭庚茂在全省黨員領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上強(qiáng)調(diào)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記蘭考重要講話精神切實(shí)抓好教育實(shí)踐活動(dòng)和改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作》;學(xué)習(xí)《厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)??重要論述摘編》等文章二十多篇;積極收聽收看時(shí)政要聞;記錄工作日志一本,學(xué)習(xí)筆記14篇,心得體會(huì)3篇,撰寫學(xué)習(xí)論文2篇。

二、學(xué)習(xí)方式

(一)堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí),先學(xué)一步

1、率先開展學(xué)習(xí)。在中央去年6月18日部署開展黨的第一批路線教育實(shí)踐活動(dòng)之后,我便密切關(guān)心、關(guān)注路線教育實(shí)踐活動(dòng)的動(dòng)向,通過學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的一系列講話和重要論述,深刻認(rèn)識(shí)到從嚴(yán)治黨、黨要管黨的緊迫性和重要性,自覺在思想上、認(rèn)識(shí)上向黨中央靠攏,為指導(dǎo)日常工作和加強(qiáng)基層黨建工作提供了根本的理論指導(dǎo)。

2、注重先學(xué)一步。深刻認(rèn)識(shí)黨委書記是鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)開展的第一主體和第一責(zé)任人,自己肩負(fù)著承上啟下的作用,而且對(duì)于組織推動(dòng)鄉(xiāng)村兩級(jí)健康開展活動(dòng)具有不可推卸的政治使命和政治任務(wù)?;顒?dòng)以來,對(duì)于中央、省、市、縣關(guān)于活動(dòng)的各類會(huì)議都及時(shí)參加或收聽收看,對(duì)上級(jí)的督導(dǎo)要情,督導(dǎo)組的駐鎮(zhèn)指導(dǎo),認(rèn)真記錄,認(rèn)真整理,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),分析研究具體貫徹落實(shí)辦法,召開班子會(huì)學(xué)習(xí)研究、部署安排,召開專題學(xué)習(xí)會(huì)、座談會(huì),利用信息廣播等形式在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)宣傳貫徹,為中央、省、市、縣和鎮(zhèn)里的活動(dòng)精神及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞到廣大黨員、群眾發(fā)揮了積極地組織和推動(dòng)作用。

3、堅(jiān)持開展自學(xué)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)示范,逐級(jí)帶動(dòng)。我堅(jiān)持每天撰寫學(xué)習(xí)筆記,每周五活動(dòng)例會(huì)暢談一次學(xué)習(xí)體會(huì),進(jìn)行一次思想認(rèn)識(shí)再動(dòng)員,先后撰寫暢談《抓住機(jī)遇,借好東風(fēng),全面提高整體工作水平》、《改進(jìn)干部作風(fēng)之我見》、《樹立特點(diǎn)鮮明的作風(fēng)》、《學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的閃光點(diǎn),找準(zhǔn)改進(jìn)思想工作作風(fēng)的切入點(diǎn)》、《要想方設(shè)法把群眾擺進(jìn)來,我們的工作才會(huì)更加卓有成效》等10余次黨課報(bào)告、理論文章和學(xué)習(xí)體會(huì)。

活動(dòng)以來,我堅(jiān)持每天開展自學(xué),每天記錄兩頁以上學(xué)習(xí)筆記或活動(dòng)體會(huì),共記錄學(xué)習(xí)筆記3萬8千余字,包括習(xí)近平總書記第一批教育實(shí)踐活動(dòng)以來的一系列重要講話和論述;包括中央、省、市、縣活動(dòng)每個(gè)階段、每個(gè)時(shí)期的工作要求,特別是習(xí)近平總書記活動(dòng)以來先后兩次深入我省蘭考縣等地調(diào)研指導(dǎo)活動(dòng)開展的重要指示精神和作風(fēng)建設(shè)的重要論述,為思想認(rèn)識(shí)不斷從一個(gè)水平提高到新的水平奠定了堅(jiān)實(shí)的思想和理論基礎(chǔ),更為如何組織推動(dòng)全鎮(zhèn)教育實(shí)踐活動(dòng)開展指明了方向,明確了重點(diǎn)。

三、學(xué)習(xí)體會(huì)

(一)理想信念是共產(chǎn)黨人的“精神之鈣”。

習(xí)近平總書記指出,“理想信念就是共產(chǎn)黨人精神上的‘鈣’,沒有理想信念,理想信念不堅(jiān)定,精神上就會(huì)‘缺鈣’,就會(huì)得‘軟骨病’?!钡拇_,有了堅(jiān)定的理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,才會(huì)有正確的行動(dòng),才能站穩(wěn)政治立場(chǎng),把握正確方向,為堅(jiān)持群眾路線開好局,才能以實(shí)際行動(dòng)踐行黨的群眾路線。如何補(bǔ)足理想信念之‘鈣’,就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)理想信念教育。

在學(xué)習(xí)過程中,我堅(jiān)持突出習(xí)總書記重要講話精神、省市縣活動(dòng)精神、縣委郭書記活動(dòng)要求等主要內(nèi)容,并堅(jiān)持每周至少作一次黨課報(bào)告、每周通報(bào)一次活動(dòng)情況和整體工作,要求五大口片每周交流一次學(xué)習(xí)體會(huì)、有能力活動(dòng)黨員每天至少記錄一頁學(xué)習(xí)筆記、機(jī)關(guān)干部每兩周檢驗(yàn)一次學(xué)習(xí)效果、鎮(zhèn)村支部負(fù)責(zé)人至少作一次黨課報(bào)告、各支部每周組織一次學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)通報(bào)會(huì)、每月至少組織一次主題鮮明的組織活動(dòng)、每周更新一次活動(dòng)版面或活動(dòng)網(wǎng)頁、各村廣播每周至少宣講一次政策理論。通過理想信念教育,引導(dǎo)全鎮(zhèn)黨員干部在趕超發(fā)展的實(shí)踐中,自覺加強(qiáng)思想政治修養(yǎng),增強(qiáng)黨性鍛煉,保持高尚的道德情操,追求積極向上的生活情趣,始終把共產(chǎn)主義的堅(jiān)定信念作為人生永恒的追求,矢志不移,振奮精神、克難前行,從而實(shí)現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,使黨的群眾路線教育活動(dòng)見實(shí)效。

(二)群眾路線是干事創(chuàng)業(yè)的“制勝法寶”。

古往今來的無數(shù)事實(shí)充分證明,“水能載舟,亦能覆舟”,“得民心者得天下,失民心者失天下”。一個(gè)政權(quán)也好,一個(gè)政黨也好,其前途與命運(yùn)最終取決于人心向背,不能贏得人民群眾的信任和支持就必然垮臺(tái)。以史為鏡可以知興替。只有強(qiáng)化群眾觀念,牢固樹立以人為本、人民至上的價(jià)值觀和立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政觀,才能忠實(shí)踐行黨的宗旨,密切聯(lián)系群眾,始終得到人民群眾的信任、擁護(hù)和支持。

在實(shí)際工作中,我始終把做好群眾工作作為重要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一是敢于擔(dān)當(dāng)。我每周至少到聯(lián)系村小營、前五福走訪5戶群眾,每周接待一次來訪群眾,為群眾解決實(shí)際問題,帶頭到一線去,到群眾中去。二是掌握方法。凡是面向基層、面向群眾的事,都進(jìn)行公開,讓群眾知曉,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行;在鎮(zhèn)村醒目位置設(shè)立意見箱,進(jìn)一步暢通民意表達(dá)渠道,讓群眾苦難有處訴、冤屈有處申;同時(shí)通過講黨課等方式加強(qiáng)對(duì)群眾教育,引導(dǎo)群眾理性表達(dá)訴求,自覺遵守法律,共促社會(huì)和諧。三是提升能力。學(xué)會(huì)和群眾打交道交朋友,及時(shí)掌握群眾思想動(dòng)態(tài)、利益訴求,把實(shí)事辦在群眾急需之處,把問題解決在萌芽狀態(tài)。學(xué)會(huì)攏住人心,善于把握群眾利益關(guān)注點(diǎn)、情感共鳴點(diǎn)、民意交織點(diǎn),把工作做到群眾心坎上,把群眾凝聚在黨組織周圍。學(xué)會(huì)用平等對(duì)話、協(xié)商溝通的辦法,消除群眾怨氣、理順群眾情緒,把矛盾從源頭控制、在一線解決。

(三)思想方法是謀求發(fā)展的“源泉活水”。

實(shí)事求是是我們黨的基本思想方法、工作方法和領(lǐng)導(dǎo)方法。什么時(shí)候堅(jiān)持實(shí)事求是,黨就能夠形成符合客觀實(shí)際、體現(xiàn)發(fā)展規(guī)律、順應(yīng)人民意愿的正確路線方針政策,黨和人民事業(yè)就能夠不斷取得勝利,人民群眾就能受益得實(shí)惠;什么時(shí)候違背了實(shí)事求是,黨和人民事業(yè)就會(huì)受損失、遇挫折,人民群眾也會(huì)遭殃吃苦頭。

(四)精神狀態(tài)是持續(xù)發(fā)展的“不竭動(dòng)力”。

省委書記郭庚茂指出,“要自覺學(xué)習(xí)黨的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),提升道德素質(zhì)和思想境界,做到甘于奉獻(xiàn)、艱苦奮斗,始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)?!比藷o精神不立,國無精神不強(qiáng)。有了精神作支撐,才會(huì)越干越有勁。廣大黨員干部只有保持一股攻堅(jiān)克難、永不懈怠的干勁,才能為黨和人民的事業(yè)再立新功。

在實(shí)際工作中,我始終堅(jiān)持變壓力為動(dòng)力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,雷厲風(fēng)行,敢抓敢管,一抓到底,把精力更多用到抓工作、促發(fā)展、惠民生上,不為任何風(fēng)險(xiǎn)所懼,不被任何干擾所惑。同時(shí),也注意教育廣大黨員干部,有針對(duì)性地講黨課,使廣大黨員干部能夠經(jīng)受住執(zhí)政考驗(yàn)、改革開放考驗(yàn)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)、外部環(huán)境考驗(yàn),克服精神懈怠的危險(xiǎn)、能力不足的危險(xiǎn)、脫離群眾的危險(xiǎn)、消極腐敗的危險(xiǎn)。

通過學(xué)習(xí),我將進(jìn)一步牢固樹立學(xué)習(xí)意識(shí)和宗旨意識(shí),不斷加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身理論素養(yǎng),對(duì)照中央和省、市、縣的各項(xiàng)要求,認(rèn)真查找自身在形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等方面的問題,邊學(xué)邊查邊改??朔粘J聞?wù)繁多的客觀因素,深入基層,深入群眾,深入企業(yè),調(diào)查研究,多幫群眾辦實(shí)事、辦好事,通過活動(dòng)修身養(yǎng)德,提升素質(zhì),增強(qiáng)效率,促進(jìn)工作,努力開創(chuàng)工作新局面。

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)篇十二

一高效:

1、每天早晨將要做的工作列出計(jì)劃,將重要工作首先匯報(bào)、處理。

2、對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作內(nèi)容要做到心中有數(shù)。要認(rèn)真細(xì)致的完成。

3、利用上午公司領(lǐng)導(dǎo)都在的機(jī)會(huì)將需要簽字的文件都盡量準(zhǔn)備齊。

4、立刻對(duì)收到及需要回復(fù)的郵件進(jìn)行回復(fù)、處理,不使問題積累。

5、利用零散時(shí)間,構(gòu)思相關(guān)工作。

6、提前做好相關(guān)工作,扎實(shí)業(yè)務(wù)能力。新車上牌前把驗(yàn)車需要的手續(xù)準(zhǔn)備齊全以免重復(fù)勞作。

7、提前做好第二天的工作計(jì)劃,準(zhǔn)備好相關(guān)材料。以便第二天一早便可全力以復(fù)。

8、靈活安排工作,不要將工作進(jìn)程排死,一絲不改,以防緊急事情發(fā)生。

9、做好工作記錄,隨時(shí)可查看今天工作進(jìn)程和未進(jìn)行的工作,以防遺漏。

10、實(shí)時(shí)錄入車輛明細(xì)信息、驗(yàn)車信息。做到系統(tǒng)中車輛狀態(tài)及時(shí)更新。

二進(jìn)?。?/p>

1、不能滿足現(xiàn)狀,應(yīng)追求更高的目標(biāo)。不斷完善自我。

2、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、積極解決問題。防止問題沒有及時(shí)解決而給公司造成不必要的損失。

3、做事不推諉、拖拉。不能養(yǎng)成好逸惡勞的不良習(xí)慣。

4、要有好勝心,不甘落后。

5、主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。

6、不斷對(duì)自我進(jìn)行評(píng)定找出不足,制定改進(jìn)計(jì)劃。

7、虛心求教,主動(dòng)通過各種渠道吸收信息,迅速提高綜合能力。

8、每天以旺盛的精力和熱情面對(duì)工作面對(duì)客戶和同事。

9、對(duì)行業(yè)新規(guī)公司新政認(rèn)真學(xué)習(xí),并學(xué)以致用。

10、在工作中遵守勞動(dòng)紀(jì)律、堅(jiān)持原則。做到實(shí)事求是、不虛報(bào)瞞報(bào)。

三關(guān)愛:

1、主動(dòng)關(guān)心他人,積極為他人著想。力所能及的幫助他人。

2、積極參加團(tuán)體活動(dòng),為公司營造良好的工作、生活氛圍。

3、不因善小而不為;不以惡小而為之。

4、不對(duì)個(gè)人利益錙銖必較;以集體利益為根本利益。

5、在工作中有分歧是正常的。積極解決問題、規(guī)避分歧,求同存異。

6、維護(hù)良好的同事關(guān)系。

7、與其他同事增加默契。

8、一日三省吾身。發(fā)現(xiàn)問題告誡他人時(shí),要注重方式方法。

9、主動(dòng)與他人分享經(jīng)驗(yàn);積極聽取他人勸解。

10、明確自己的責(zé)任。為公司在創(chuàng)建社會(huì)性企業(yè)的過程中;在公司為實(shí)現(xiàn)建設(shè)和諧社會(huì)過程中做出貢獻(xiàn)。

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)篇十三

以下是一篇關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的心得體會(huì):

首先,我想要分享的是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)不僅僅是學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,更是學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)有效的領(lǐng)導(dǎo)者。在我們的組織中,領(lǐng)導(dǎo)者的角色已經(jīng)變得日益重要,他們需要處理復(fù)雜的任務(wù),并且需要更有效地與團(tuán)隊(duì)成員和其他利益相關(guān)者進(jìn)行溝通。因此,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者提高他們的領(lǐng)導(dǎo)技能,使他們能夠更好地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。

其次,我想強(qiáng)調(diào)的是領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)需要與實(shí)踐相結(jié)合。學(xué)習(xí)理論是一回事,而將其應(yīng)用到實(shí)際中則是另一回事。因此,我建議領(lǐng)導(dǎo)者們將學(xué)習(xí)到的理論應(yīng)用到實(shí)踐中,并在實(shí)踐中不斷反思和調(diào)整。通過這樣的方式,領(lǐng)導(dǎo)者們可以更快地成長為有效的領(lǐng)導(dǎo)者。

第三,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)需要開放的心態(tài)和批判性思維。在領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)中,我們需要不斷地挑戰(zhàn)自己,對(duì)自己的觀點(diǎn)和信念進(jìn)行反思。我們需要學(xué)會(huì)接受批評(píng),從中吸取教訓(xùn),并且不斷改進(jìn)。這樣的思維方式可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的情況,做出更明智的決策。

最后,我想分享的是領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)需要持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)。隨著環(huán)境的變化,領(lǐng)導(dǎo)者的角色也在不斷變化。因此,我們需要不斷學(xué)習(xí)新的領(lǐng)導(dǎo)技能和知識(shí),以適應(yīng)不斷變化的挑戰(zhàn)。我們需要保持對(duì)新技術(shù)和新思想的關(guān)注,并將其應(yīng)用到實(shí)踐中。

總之,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷變化和成長的過程。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們可以成為更有效的領(lǐng)導(dǎo)者,為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)篇十四

以下是一篇關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)心得體會(huì)的文章:

領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

在過去的幾個(gè)月里,我有幸參加了一次為期兩周的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,不僅增強(qiáng)了我的領(lǐng)導(dǎo)技能,也讓我更加深入地理解了領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)和重要性。

在這次培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何有效地溝通、如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、如何制定戰(zhàn)略以及如何處理危機(jī)等領(lǐng)導(dǎo)力核心技能。通過各種互動(dòng)式的教學(xué)方式,我們不斷地參與、實(shí)踐和反思。這種學(xué)習(xí)方式使我更加深入地理解了領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵,并讓我在實(shí)踐中不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)技能。

在這次培訓(xùn)中,我特別喜歡其中一個(gè)模塊,那就是“領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)人價(jià)值觀”。在這個(gè)模塊中,我們探討了如何將個(gè)人的價(jià)值觀和信念融入到領(lǐng)導(dǎo)力中,以及如何以身作則,成為團(tuán)隊(duì)中的榜樣。這讓我意識(shí)到,作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,我們的行為和決策不僅會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn),還會(huì)影響團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值觀和信念。

通過這次培訓(xùn),我不僅學(xué)到了許多新的領(lǐng)導(dǎo)技能和知識(shí),還深刻認(rèn)識(shí)到了領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)和重要性。我意識(shí)到,領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是一種技能,更是一種使命和責(zé)任。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們的目標(biāo)不僅僅是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得成功,更是要為社會(huì)和組織創(chuàng)造更大的價(jià)值。

最后,我想說的是,領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)不僅是一種學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì),更是一種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,并將所學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)踐中。我相信,通過不斷的學(xué)習(xí)和成長,我將成為一名更優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)篇十五

學(xué)習(xí)《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程心得體會(huì)

通過參加劉田老師關(guān)于“卓越領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),使我感到受益匪淺,使自己對(duì)現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理理念有了一個(gè)初步了解和新的認(rèn)識(shí),在今后的工作中也有了明確目標(biāo)。今天試將對(duì)本次培訓(xùn)心得體會(huì)和幾點(diǎn)思考整理如下,與大家共享。

本次培訓(xùn)主要內(nèi)容就是如何用現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理理念和管理制度打造出一個(gè)成功的企業(yè),其核心目標(biāo)就是如何挖掘員工的潛在的領(lǐng)導(dǎo)力,使其在各自的工作崗位都上都能擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的職責(zé),成為一名卓越的員工,進(jìn)而塑造出一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。以下是我所學(xué)習(xí)到的現(xiàn)代企業(yè)管理的幾個(gè)要點(diǎn):

1企業(yè)管理的核心:即領(lǐng)導(dǎo)力+管理

所謂領(lǐng)導(dǎo)力是對(duì)人而言主要是體現(xiàn)在企業(yè)文化的建設(shè)方面,即在企業(yè)管理中要強(qiáng)調(diào)以人為本的思想,從激勵(lì)并發(fā)掘每一個(gè)員工樂業(yè)敬業(yè)專業(yè)的精神入手,在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)人人愛崗敬業(yè)積極向上的精神面貌,因此我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力即影響力,是對(duì)外部調(diào)適對(duì)內(nèi)部激勵(lì)的一種能力。

所謂管理就是對(duì)事而言,即強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)制度的完善和執(zhí)行,也就是我們通常所說的執(zhí)行力,它是打造高效團(tuán)隊(duì)的一個(gè)制度保證,企業(yè)制度好比一個(gè)國家的法律,要保證他能夠強(qiáng)有力的執(zhí)行。

2高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè):著名的足球教練希丁克曾經(jīng)說過這樣一句話“成功的團(tuán)隊(duì)沒有失敗的`個(gè)人,失敗的團(tuán)隊(duì)也沒有成功的個(gè)人“。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是企業(yè)成功的保障。那么一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心是什么:就是目標(biāo)-是一個(gè)具體的被管理者和員工都能認(rèn)同的戰(zhàn)略方向。一個(gè)團(tuán)隊(duì)有了明確的目標(biāo)去積極進(jìn)取并加以完善的制度和強(qiáng)有力的執(zhí)行力作保障,這就是一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。

3執(zhí)行力的提升:

執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)成功的一個(gè)必要條件,團(tuán)隊(duì)的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。如何提升執(zhí)行力,我認(rèn)為其根本在于提升員工的個(gè)人能力,員工是執(zhí)行的主體,高效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)必須要有高素質(zhì)的員工,因此每個(gè)員工領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)是我在本次培訓(xùn)中體會(huì)最深的一點(diǎn)。

4加強(qiáng)員工領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè):員工領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)就是貫徹以人為本的理念,強(qiáng)調(diào)每一名員工都是企業(yè)的主人,每個(gè)員工在工作中都應(yīng)該是主動(dòng)者,都是自己的領(lǐng)導(dǎo),都需要對(duì)自己的業(yè)績負(fù)責(zé),培養(yǎng)員工的領(lǐng)導(dǎo)力,使其成為卓越的管理人才,最終目標(biāo)就是打造一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)。

一榮譽(yù)原則:珍惜企業(yè)榮譽(yù),以能在該企業(yè)為榮,把維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)看作是至高無上的原則,這也是一個(gè)企業(yè)員工的領(lǐng)導(dǎo)力和主人公意識(shí)的具體體現(xiàn)。

二團(tuán)隊(duì)精神:企業(yè)內(nèi)部員工要善于溝通善于合作各部門之間要有一個(gè)互為服務(wù)關(guān)系,緊密團(tuán)結(jié)向一個(gè)共同的目標(biāo)去努力奮斗積極進(jìn)取。

三不斷提升自己:這是每個(gè)企業(yè)每個(gè)員工都必須具備即基本要求,不斷進(jìn)步不斷創(chuàng)新才能保持一個(gè)企業(yè)的青春活力,才能立于不敗之地。

四永不放棄:不拋棄、不放棄、不達(dá)目標(biāo)永不言??!

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)篇十六

這次領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),我參加了由公司組織的一系列的領(lǐng)導(dǎo)課程,課程內(nèi)容涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)管理、決策分析等多個(gè)方面。課程結(jié)束后,我不僅收獲了豐富的知識(shí),還收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

首先,我深入了解了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,不僅要有出色的戰(zhàn)略眼光,還要有果斷、有效的執(zhí)行能力。通過課程的學(xué)習(xí),我明白了領(lǐng)導(dǎo)力并不僅僅關(guān)乎決策,更是一種凝聚力、一種激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能的能力。

其次,我在溝通技巧上有了顯著的提升。有效的溝通不僅僅是信息的傳遞,更是情感的共鳴。我學(xué)會(huì)了如何傾聽,如何表達(dá),如何在保持自我觀點(diǎn)的同時(shí),尊重他人的意見。

再次,團(tuán)隊(duì)管理方面,我學(xué)到了如何有效地分配任務(wù),如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性,如何處理團(tuán)隊(duì)矛盾,使團(tuán)隊(duì)達(dá)到最優(yōu)化。

最后,在決策分析方面,我了解了如何進(jìn)行全面的信息收集,如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,如何在復(fù)雜情況下做出明智的決策。

這次領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),對(duì)我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。它不僅讓我學(xué)到了許多知識(shí),還讓我深入理解了領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì),提高了我的溝通技巧,增強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)管理能力,提升了我處理復(fù)雜問題的能力。我將以這些經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),更好地服務(wù)于公司,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)篇十七

全國人民期盼已久的中國共產(chǎn)黨第十九次代表大會(huì)勝利召開,總書記的報(bào)告內(nèi)容豐富。黨的十九大報(bào)告是新時(shí)代綱領(lǐng)性文件。習(xí)近平總書記的報(bào)告立意高遠(yuǎn)、思想精深,內(nèi)涵豐富、用語樸實(shí),開辟了馬克思主義中國化的新境界。報(bào)告內(nèi)容全面科學(xué),體現(xiàn)了十八大以來我們黨帶領(lǐng)全國人民砥礪前行,取得了成果豐碩。黨中央勇于擔(dān)當(dāng),為民造福。整個(gè)報(bào)告氣勢(shì)恢宏,極具創(chuàng)新性。特別是展望未來,對(duì)于中華民族走向世界舞臺(tái)中央充滿信心,是今后相當(dāng)長一段時(shí)期內(nèi)指導(dǎo)我們開展工作的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)和行動(dòng)指南。報(bào)告提出了“中國特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代”“我國社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”,從八個(gè)方面闡明了“新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想”的基本內(nèi)涵,從十四個(gè)方面論述了新時(shí)代中國特色社會(huì)主義的“基本方略”。令人鼓舞,對(duì)黨的建設(shè)充滿信心,對(duì)國家發(fā)展前途充滿了期待,對(duì)人民更美好的生活充滿期盼?!叭嗣竦拿篮蒙钍屈h的奮斗目標(biāo)”突出了宗旨意識(shí)。通篇洋溢著實(shí)干精神,強(qiáng)調(diào)必須通過艱巨的付出和艱苦的努力才能實(shí)現(xiàn)黨的奮斗目標(biāo)。辯證唯物主義的方法論貫穿全文,充滿馬克思主義哲學(xué)智慧,極大彰顯了黨的創(chuàng)新活力。報(bào)告提出了新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,確定了新目標(biāo),體現(xiàn)著我們黨的理論自信、道路自信、制度自信和文化自信,展現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的光明前景和民族自豪感。新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,是新時(shí)代中國特色社會(huì)主義建設(shè)實(shí)踐和發(fā)展的產(chǎn)物,是馬克思主義中國化的最新成果,是統(tǒng)一全黨全國人民思想,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)一百年發(fā)展戰(zhàn)略,全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和理論支持。提出了“新時(shí)代黨的建設(shè)總要求”,對(duì)全面從嚴(yán)治黨,對(duì)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)提出了新要求。習(xí)近平總書記明確指出,從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上,充分展示了中國共產(chǎn)黨作為世界上黨員人數(shù)最多和作為一個(gè)大國執(zhí)政黨的高度自信。學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,既要深入學(xué)習(xí),系統(tǒng)、全面、準(zhǔn)確地把握黨的十九大會(huì)議精神的精髓,做到十九大精神入腦、入心,自覺地將十九大精神貫徹到工作實(shí)際中。對(duì)于我們學(xué)院來說,特別是提出了教育發(fā)展的前景和任務(wù),指出教育是中華民族偉大復(fù)興的基礎(chǔ)工程,要優(yōu)先發(fā)展教育,實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神要使之成為學(xué)院深化事業(yè)單位改革、優(yōu)化內(nèi)部全面規(guī)范管理的理論支撐、思想指南和強(qiáng)大動(dòng)力,我們要結(jié)合實(shí)際,腳踏實(shí)地,改革創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,促進(jìn)發(fā)展。積極開展辦學(xué)思想大討論,轉(zhuǎn)變觀念,凝心集力。

一是要原原本本學(xué)好報(bào)告,深刻認(rèn)識(shí)十九大的歷史性意義。黨的十九大是在全面建成小康社會(huì)決勝階段,中國特色社會(huì)主義發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次十分重要的大會(huì)。貫徹落實(shí)大會(huì)精神,對(duì)于黨和國家事業(yè)繼往開來,對(duì)于中國特色社會(huì)主義前途命運(yùn),對(duì)于發(fā)展和保障最廣大人民根本利益具有十分深遠(yuǎn)的意義。我們學(xué)院的事業(yè)發(fā)展一定要堅(jiān)持黨管高校原則,堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向;一定要以黨的十九大精神作指導(dǎo),要繼續(xù)深入探討、堅(jiān)持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制。務(wù)必堅(jiān)持人民主體地位,立德樹人,呼應(yīng)人民需求、提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,提高全體教職工的歸屬感、獲得感、幸福感和滿意度。

二是分專題研讀報(bào)告,深刻理解十九大報(bào)告的精髓。習(xí)近平總書記的報(bào)告是一份新時(shí)代的綱領(lǐng)性文件。十八大以來黨中央帶領(lǐng)全國人民通過五年的艱苦奮斗,我們的國家和民族帶來了歷史性變革。報(bào)告進(jìn)一步明確了新時(shí)代中國共產(chǎn)黨的使命與擔(dān)當(dāng),闡述了新的歷史階段我國發(fā)展的戰(zhàn)略安排和具體方略,全面論述了治國理政體系中的重點(diǎn)問題,回應(yīng)了廣大人民的重大關(guān)切。我們要把學(xué)院的各項(xiàng)事業(yè)以釘釘子精神一件事情一件事情地辦好,通過全院上下的共同努力,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位改革上臺(tái)階。特別是學(xué)院從嚴(yán)治黨要繼續(xù)加大力度,抓好思想觀念的提升,切實(shí)做到“反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢(shì)已經(jīng)形成并鞏固發(fā)展”。學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻領(lǐng)會(huì)“打鐵還需自身硬”的內(nèi)涵,在今后的工作中還需要不斷提升自我,為實(shí)現(xiàn)偉大的歷史任務(wù)和民族振興中國夢(mèng)做出自己的貢獻(xiàn)!

三是要密切聯(lián)系實(shí)際深讀報(bào)告,以十九大精神指導(dǎo)學(xué)院發(fā)展。我們要不忘初心,牢記使命。結(jié)合學(xué)院事業(yè)單位改革,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)知名警官職業(yè)學(xué)院開展廣泛大討論,在深化改革中切實(shí)履行育人職責(zé),在全面提升育人能力上做好文章,全院教職工都要力爭在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)征程中奉獻(xiàn)自己的才智。當(dāng)前特別要堅(jiān)持改革創(chuàng)新,進(jìn)一步深化事業(yè)單位改革,首先是破除不合時(shí)宜的思想觀念和長期遺留下來的體制機(jī)制弊端。發(fā)展教育事業(yè)必須堅(jiān)持以人民為中心,堅(jiān)持教育為人民服務(wù)、為中國共產(chǎn)黨治國理政服務(wù)、為鞏固和發(fā)展中國特色社會(huì)主義制度服務(wù)、為改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。學(xué)院的教育教學(xué)必須全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面落實(shí)立德樹人根本任務(wù),系統(tǒng)推進(jìn)育人方式、辦學(xué)模式、專業(yè)設(shè)置、管理體制、保障機(jī)制改革,著力培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的具有警務(wù)特色的社會(huì)主義zd工作者。

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)篇十八

領(lǐng)導(dǎo)者能力的高低直接關(guān)乎著企業(yè)能做多大、能走多遠(yuǎn)。學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力,讓我們共同進(jìn)步。以下本站小編為你帶來學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(huì),希望對(duì)你有所幫助!

今天天津天士力制藥集團(tuán)培訓(xùn)中心的jacike li老師給我們講授了一節(jié)精彩的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程,短短的三個(gè)小時(shí),我們學(xué)到了很多在校園學(xué)習(xí)不到的東西,可以說是受益匪淺。從李老師的談吐間我們感受到了老師的博學(xué)多才,真的很讓人佩服。所謂藝多不壓身,在學(xué)校,我們要學(xué)的要做的真的還有很多。

所謂領(lǐng)導(dǎo)力就是動(dòng)員大家為了共同的愿景努力奮斗的藝術(shù)。從字面上講領(lǐng)導(dǎo)力是一種有關(guān)前瞻與規(guī)劃、溝通與協(xié)調(diào)、真誠與均衡的藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)就是通過別人來完成既定的任務(wù)。有100件事情,一個(gè)人都做了,那只能叫做勤勞。有100件事情,主事的人自己一件也不做,手下的人就幫他把所有的事情都辦好了,而且回過頭來還要感謝他提供這樣的鍛煉機(jī)會(huì),這就是領(lǐng)導(dǎo)!所以,領(lǐng)導(dǎo)者可以不必擅長某些專業(yè)領(lǐng)域的工作,只要能調(diào)動(dòng)那些專業(yè)人士為自己工作就可以了。有錢人只管好投資回報(bào)以及企業(yè)的戰(zhàn)略方向就可以了,讓聰明人來負(fù)責(zé)經(jīng)營,聰明人可以根據(jù)企業(yè)的運(yùn)營和管理找到合適的專業(yè)人、勤奮人。

大學(xué)生是未來經(jīng)濟(jì)社會(huì)的生力軍和領(lǐng)導(dǎo)力量,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)尤為重要。通過這一節(jié)系統(tǒng)的培訓(xùn),我相信大家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力也有了自己更深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)于自己領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)也會(huì)制定自己的一套規(guī)劃,從而慢慢提升自己,領(lǐng)導(dǎo)未來。

一、這次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋面廣泛,涉及面深入,尤其是專家老師們的精彩講課,用深入淺出的語言、生動(dòng)濃厚的課堂氛圍、精彩的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例分析。讓我從不同角度去體會(huì)最新的管理知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)理念,進(jìn)一步拓寬了視野,升華了心靈,使我對(duì)企業(yè)管理的思路、觀念與領(lǐng)導(dǎo)力思維方式的認(rèn)識(shí)都得到了一次全面的更新和提升。通過這次培訓(xùn),豐富了知識(shí),轉(zhuǎn)變了思想,提升了觀念。讓我深刻的體會(huì)到,創(chuàng)新理念對(duì)我們今后工作經(jīng)營上的重要性和迫切性。尤其是面對(duì)金融系統(tǒng)在農(nóng)村市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭局面,如何在持續(xù)穩(wěn)固自身的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)上,開創(chuàng)出新優(yōu)勢(shì)探索出更適合于信用社快速發(fā)展的經(jīng)營之路,是當(dāng)務(wù)之急也是作為縣級(jí)聯(lián)社高管人員義不容辭的責(zé)任。通過這次學(xué)習(xí),讓我深刻的認(rèn)識(shí)到企業(yè)只有持續(xù)不斷的變革創(chuàng)新才是生存、發(fā)展并獲得成功的堅(jiān)實(shí)保證。

二、在圍繞領(lǐng)導(dǎo)力的提升上,創(chuàng)新的理念可以說貫穿整個(gè)培訓(xùn)的過程,使我從企業(yè)戰(zhàn)略制定、經(jīng)營模式、領(lǐng)導(dǎo)理念、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)、商業(yè)模式等方面,把不同的學(xué)科、知識(shí)體系將企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭和管理中所面臨的問題有機(jī)的串聯(lián)起來進(jìn)行思考。除專家名師傳授的宏微觀經(jīng)濟(jì)、管理類課程外,首次結(jié)合我省農(nóng)村信用社實(shí)際,導(dǎo)入的核能領(lǐng)導(dǎo)——教練型領(lǐng)導(dǎo)力(心靈拓展)課程,對(duì)我的觸動(dòng)很深。親身經(jīng)歷了一次特殊的“生命之旅”,感受了一次心靈的滌蕩,時(shí)刻充滿了感恩之心與責(zé)任心。在今后的工作中,我一定會(huì)把在北大學(xué)到的知識(shí)與經(jīng)營工作相結(jié)合,在現(xiàn)代企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)力的運(yùn)用上,不斷跨越過去的經(jīng)驗(yàn)和做法,創(chuàng)造出新的理念新的方式方法,用全新的現(xiàn)代管理思維提升企業(yè)的核心競(jìng)爭力。同時(shí)也要全面轉(zhuǎn)變和提升全轄干部職工的思想與觀念,要培養(yǎng)他們的感恩心與責(zé)任心,懷有一顆感恩心,才會(huì)無私無怨積極的去付出。具有一顆責(zé)任心,才會(huì)勤奮敬業(yè)努力的去工作。只有凝聚了思想,才會(huì)凝聚行動(dòng)。所以在以后的工作中,我一定會(huì)加大對(duì)干部職工的培訓(xùn)教育力度,在團(tuán)結(jié)進(jìn)取的氛圍中,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),樹立團(tuán)隊(duì)精神,打造出一支具備旺盛戰(zhàn)斗力的信合員工隊(duì)伍。只有這樣,才能在執(zhí)行力的貫徹落實(shí)上,做到高度和諧的統(tǒng)一,為信用社的快速發(fā)展打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

三、今年,是省聯(lián)社“二次創(chuàng)業(yè)”重大部署的開局年。對(duì)如何開好局、起好步,都具有十分重要的意義。截止xx年一季度,我縣各項(xiàng)存款余額38億元,較年初增長4億元,增幅12%,同比多增6879萬元,完成一季度任務(wù)3億元的133%,完成市辦下達(dá)我縣全年存款增長任務(wù)5.5億元的73%。全轄貸款余額24.7億元,較年初增加3.7億元,同比增加2.2億元,存貸比例71.21%。貸款利息收入2695萬元。全轄不良貸款余額68711萬元,較年初下降1172萬元,不良貸款占比27.75%,較年初下降5.46個(gè)百分點(diǎn)。新增貸款中不良貸款2303.73萬元,比年初減少46.09萬元,新增貸款不良率1.51%,比年初下降0.54個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)撥備前利潤954萬元。

面對(duì)二次創(chuàng)業(yè)的歷史重任,我一定會(huì)將新學(xué)到的知識(shí)與理念,科學(xué)的融入到自己的工作中去。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)寧晉縣聯(lián)社全體干部職工,認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,深入落實(shí)“五句話”總要求,唱響二次創(chuàng)業(yè)主旋律,堅(jiān)持為“三農(nóng)” 服務(wù)的宗旨和“風(fēng)險(xiǎn)可控、效益優(yōu)先”的經(jīng)營理念,緊緊圍繞“一上一下”總?cè)蝿?wù),以“五提”活動(dòng)為總抓手,解放思想,負(fù)重加壓,開拓奮進(jìn),創(chuàng)業(yè)圖強(qiáng),保證完成辦事處下達(dá)的全年指標(biāo)任務(wù)。為信用社健康快速發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我學(xué)到了很多東西,在理論、實(shí)踐、思想及觀念上,都給了我很大的幫助與提高。在以后的工作中,我會(huì)以“北大精神”時(shí)刻要求和激勵(lì)自己,充分運(yùn)用自己學(xué)到的知識(shí),更好的服務(wù)于企業(yè),為寧晉縣信合事業(yè)努力而奮斗。以上就是我這次參加學(xué)習(xí)的

培訓(xùn)心得體會(huì)

,望指正。

4月8日至4月15日,我有幸參加了北京大學(xué)-河北農(nóng)信高管人員領(lǐng)導(dǎo)力提升第三期培訓(xùn)班。走近名校名師,他們以風(fēng)格各異、姿態(tài)萬千的方式在人際溝通、營銷思維、管理策略、

國學(xué)

精髓、金融法規(guī)、實(shí)事形勢(shì)等方面或慷慨陳詞、或娓娓道來,使我重新對(duì)自己加以審視,也對(duì)社訓(xùn)有了更深的認(rèn)識(shí):要始終把農(nóng)信事業(yè)融入河北的大業(yè),與河北的發(fā)展共起舞——成就他我才能實(shí)現(xiàn)自我;要始終把農(nóng)信社的利益融入客戶的需求,與客戶的興衰共擔(dān)當(dāng)——尊重他人才能贏得尊重;要始終把河北農(nóng)信改革的成果融入職工的生活,與職工的福祉共進(jìn)步——與人同樂才會(huì)其樂無窮。

此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)共分為三個(gè)部分:一是名師講授,來自北京大學(xué)、人民大學(xué)、銀監(jiān)會(huì)、黨校等的著名教授、學(xué)者分別從領(lǐng)導(dǎo)心理、經(jīng)營管理、警示教育、傳統(tǒng)文化等層面進(jìn)行深入淺出的剖析,對(duì)涉及金融特別是農(nóng)村金融領(lǐng)域的組織管理進(jìn)行塑造和指引,豐富和拓展了我的思想、心理和知識(shí);二是溝通交流,在授課之余進(jìn)行多次互動(dòng)交流,對(duì)各層面存在的問題進(jìn)行及時(shí)的溝通,答疑解惑,使教授內(nèi)容充分接受并恰當(dāng)吸收;三是心靈拓展,通過核能領(lǐng)導(dǎo)力的引導(dǎo),體驗(yàn)了成功與失敗、目標(biāo)與責(zé)任、交流與溝通、團(tuán)隊(duì)與感恩的種種境況,緊張而充實(shí),強(qiáng)化了心理,提升了思想。

經(jīng)過一周充實(shí)的學(xué)習(xí),同行學(xué)員都深感學(xué)有所得,很受啟發(fā)。我的感覺,此次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班很有必要,意義深遠(yuǎn)。不僅使我學(xué)到了更多的理論知識(shí),充實(shí)了自己的知識(shí)儲(chǔ)備,更讓我開闊了視野、拓展了思維、解放了思想、激發(fā)了熱情、觸動(dòng)了心靈。在整個(gè)學(xué)習(xí)過程中,無論是聽課還是交談,無論是所聽還是所聞,時(shí)時(shí)刻刻、分分秒秒,我都沉浸在感動(dòng)與滿足之中,頓感語言匱乏,豐碩無以言表。課余時(shí)分,與來自不同縣市區(qū)的同學(xué)們齊聚一堂,相互交流思想、借鑒工作經(jīng)驗(yàn)、啟發(fā)思路方法、溝通學(xué)習(xí)心得,使我豐富并全面的提高了自己的理論水平、政策水平和工作能力。

其一,充實(shí)知識(shí),提高水平。作為一名基層聯(lián)社主任,工作的歷練,使我具有了一定的理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),但不夠系統(tǒng)和豐富。通過名校名師深入淺出的講授,如醍醐灌頂,使我豁然開朗,許多一直困擾我的問題一下子從理論上找到了依據(jù),對(duì)原來在工作實(shí)踐中深感難以解決的棘手問題也找到了很好的切入點(diǎn),學(xué)習(xí)收獲頗豐。同時(shí),如此系統(tǒng)地學(xué)習(xí)也強(qiáng)化了我服務(wù)大局的意識(shí),使我更加清晰、更加全面地看到了要有效加快農(nóng)信社的發(fā)展、圓滿實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升管理能力是多么重要??傮w來看,名校名師、資深學(xué)者們以樸實(shí)無華的語言傾力為我們授課解惑,感受名校學(xué)府的文化氛圍,對(duì)我們是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),更是一次書本知識(shí)與具體工作相結(jié)合的鍛煉機(jī)會(huì)。

其二,開闊眼界,拓展視野。此次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)是省聯(lián)社黨委高瞻遠(yuǎn)矚的決策,給了我一次接受高端教育的機(jī)會(huì),讓我開闊了眼界,豐富了知識(shí),打開了思路,獲得了經(jīng)驗(yàn)。使我認(rèn)識(shí)到每個(gè)人的人生都不可能是一帆風(fēng)順,都是充滿坎坷、布滿荊棘的。我深知,最大的困難不是別人的壓力而源自于自己的內(nèi)心,最大的敵人就是自己。我努力克服各種阻礙,成功戰(zhàn)勝了自己,并實(shí)現(xiàn)了人生的第一次超越。作為一名金融機(jī)構(gòu)管理者,上負(fù)領(lǐng)導(dǎo)壓力,下對(duì)員工阻力,其艱難性可想而知。但我堅(jiān)信只要自己擺正心態(tài)、相信自己并戰(zhàn)勝自己,再大的困難也是可戰(zhàn)勝、不足為懼的。要始終保有一顆健康、樂觀的心來看待人生路上充斥的酸甜苦辣,唯有如此,才能贏來美好的明天、創(chuàng)造輝煌的未來。

其三,案例分析,發(fā)人深思。在金融領(lǐng)域,保安全、促增長是管理人員重大而神圣的使命,金融機(jī)構(gòu)職務(wù)犯罪與金融刑法的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我領(lǐng)略了高層研究領(lǐng)域?qū)Ψ婪讹L(fēng)險(xiǎn)教育的成果,強(qiáng)化了對(duì)遵紀(jì)守法必要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了依法合規(guī)經(jīng)營的熱情和自覺性,提高了工作中的自律意識(shí),使我在今后的工作中勤政廉政,嚴(yán)格要求自己做到忠于職守,履職責(zé)、強(qiáng)素質(zhì)、講效率、樹形象。以“勤政、廉潔、求實(shí)、高效”的工作作風(fēng)為目標(biāo),自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵(lì)”來要求自己,帶頭模范執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī),并做到遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,盡職盡責(zé),恪盡職守,崇尚道德,促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營,營造公平有序的競(jìng)爭環(huán)境和秩序,努力降低農(nóng)信社的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

其四,學(xué)以致用,用以提高。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,我總結(jié)出了在農(nóng)信社有聲有色干好工作應(yīng)具備的六種能力:一是科學(xué)決策能力,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面和瞬間變化的經(jīng)營形勢(shì)要有善于做出正確抉擇的能力;二是貫徹執(zhí)行能力,面對(duì)問題能及時(shí)拿出行之有效的方案與計(jì)劃,貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確、得當(dāng)有力;三是綜合協(xié)調(diào)能力,在工作中能把握大局、思慮周全、權(quán)衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧;四是組織管理能力,善于社會(huì)交往,有較高的管理水平,組織得當(dāng);五是開拓創(chuàng)新能力,以大無畏的精神,在舊有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上大膽嘗試創(chuàng)新,做到與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)合理;六是學(xué)習(xí)實(shí)踐能力,把學(xué)習(xí)當(dāng)成是畢生的任務(wù),作為新世紀(jì)的干部人才就要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、跟上時(shí)代的步伐,活到老學(xué)到老,促進(jìn)社會(huì)科學(xué)地進(jìn)步。

此次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn),無論是課堂學(xué)習(xí)還是使師生互動(dòng),無論是心靈拓展還是所見所聞,都讓我從不同角度領(lǐng)會(huì)了精神、汲取了知識(shí)、獲得了感悟。感謝省聯(lián)社黨委給了我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。我堅(jiān)信在此次培訓(xùn)學(xué)員飽嘗北大文化氣息后,必將會(huì)培養(yǎng)和打造出一大批農(nóng)信社的企業(yè)文化帶頭人,逐步達(dá)到“聚是一團(tuán)火、散是滿天星、星星之火、可以燎原”的目的。我將盡自己所能把所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,保證在政治上、思想上、組織紀(jì)律上、工作責(zé)任上始終保持一個(gè)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性、一個(gè)管理者的責(zé)任性,用一份做人的真誠和愛心、一份堅(jiān)定的政治責(zé)任完成好上級(jí)組織交給的每一項(xiàng)工作,確保我們的農(nóng)信事業(yè)又好又快的發(fā)展。

以上是我對(duì)這次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會(huì),如有不當(dāng)請(qǐng)批評(píng)指正。

幾年前,有人打我手機(jī)向我推薦《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》課程,聽完對(duì)方介紹后,我就掛斷了對(duì)方的電話。我心里想,我一個(gè)企業(yè)老總,手下管了幾千名員工,我還缺什么領(lǐng)導(dǎo)力嗎?我應(yīng)該給你們培訓(xùn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力才對(duì),絕對(duì)是一個(gè)打著美國西點(diǎn)軍校旗號(hào)來賣產(chǎn)品的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。我想如果我去了,不僅白花了錢,而且浪費(fèi)了我的時(shí)間,肯定沒有任何收獲的。就這樣,我第一次與《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》課程擦肩而過,我真佩服上海企達(dá)公司業(yè)務(wù)員的意志力,后來每隔一段時(shí)間他們還是邀請(qǐng)我去參加課程,不管我怎么拒絕,語氣多么的不耐煩,業(yè)務(wù)員卻總能從不同的角度來說服我去參加《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》課程,那種鍥而不舍,極富耐心的行為使得我抱著去試試看的心態(tài)。

我叫助理咨詢了價(jià)格:8800元,3天2晚,沒有任何打折。主講老師叫方光華,地點(diǎn)是浦東假日酒店。也就是20xx年10月份,出于好奇,我抱著懷疑心態(tài)走進(jìn)了這個(gè)課堂,我想看看這個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)憑什么活到現(xiàn)在,而且一直在開《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》課程。第一天上課,因?yàn)槭恰段鼽c(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》課程,有別于其他的領(lǐng)導(dǎo)力課程的是,首先是

軍訓(xùn)

教練建章立制,無規(guī)矩不成方圓,軍令如山,服從就是尊重自己。習(xí)慣從細(xì)節(jié)抓起。下一個(gè)環(huán)節(jié)來有一個(gè)活動(dòng),教練安排學(xué)員之間互相認(rèn)識(shí),發(fā)現(xiàn)有很多大企業(yè)的高管、老總都在參加這個(gè)課程,其中有:上汽集團(tuán)、中國移動(dòng)、新希望集團(tuán)、東風(fēng)汽車、德國舍弗勒集團(tuán)、住友化學(xué)、重慶通信、中興通訊、紫江等知名企業(yè),還有一些較年青的“富二代”伙伴。我心里想,富二代可能趕時(shí)髦,而這些大企業(yè)高管也怎么容易上鉤?開始老師上課,我連教材都沒有翻開,我想他所講的這些東西,我應(yīng)該早就知道了。直到老師講到,一手拿“算盤”,一手拿“論語”經(jīng)營哲學(xué)思想,我才意識(shí)到這個(gè)老師還是蠻有思想,有內(nèi)涵的,肚子里真有東西的,這時(shí)我才開始翻開講義,開始做筆記,慢慢地我發(fā)現(xiàn)這個(gè)老師講的內(nèi)容對(duì)企業(yè)老總做經(jīng)營管理是很有啟發(fā)的,很有幫助的,我感覺如沐春風(fēng)。

在此,特將3天2晚的培訓(xùn)收獲與個(gè)人心得寫出來,一方面,回顧并梳理重要知識(shí)點(diǎn)。與已經(jīng)參加過《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》課程的學(xué)員伙伴做一個(gè)分享和總結(jié);另一方面,負(fù)責(zé)任地將我對(duì)《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》課程的真實(shí)感受、體驗(yàn)、真相寫出來,算是我對(duì)企達(dá)的彌補(bǔ),企達(dá)團(tuán)隊(duì)是真正用心研究這個(gè)課程,這個(gè)課程是有價(jià)值的。也為即將要走進(jìn)這個(gè)課堂的伙伴們做個(gè)方向指引。領(lǐng)導(dǎo)力水平真的是我們事業(yè)發(fā)展的“天花板”,只有愿意改變,突破現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)力水平,我們才能走得更遠(yuǎn)更好。方光華先生是一個(gè)負(fù)責(zé)任的老師,他身上的能量以及他豐富的工商管理理論背景,加上豐富的企業(yè)管理咨詢的實(shí)戰(zhàn)案例的經(jīng)驗(yàn),太值得我們與他交流學(xué)習(xí)了。

第一天:“算盤”與“論語”

第一天,軍事教練開始組織了一個(gè)很有意義的互動(dòng)活動(dòng),一下子沉悶的課堂開始活躍起來,輕松起來。破冰后,課程正式進(jìn)行,第一天的第一個(gè)模塊:領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型,第二模塊中的第一部分:經(jīng)營決策能力訓(xùn)練。在第一個(gè)模塊中,老師反復(fù)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)只有先領(lǐng)導(dǎo)好自己,才能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。一個(gè)懂得激勵(lì)自己的人,才能很好地激勵(lì)他人。高層領(lǐng)導(dǎo)要一手抓利潤,一手抓人心,兩手要同時(shí)抓,一個(gè)也不能放松,領(lǐng)導(dǎo)力是后天可以訓(xùn)練和培養(yǎng),不是天生的。課程中給出了領(lǐng)導(dǎo)力精辟定義。領(lǐng)導(dǎo)力:領(lǐng)導(dǎo)打造團(tuán)隊(duì)、運(yùn)行組織、駕馭資源的綜合能力,以達(dá)成組織與個(gè)人目標(biāo)。如何讓領(lǐng)導(dǎo)力真正落地,不再在天上飛,領(lǐng)導(dǎo)力提高原則選擇從軟、硬兩種能力入手建設(shè)。硬能力是領(lǐng)導(dǎo)完成任務(wù)與目標(biāo)必備的能力,軟能力是領(lǐng)導(dǎo)他人做人的能力,具備軟能力才能更好地凝聚團(tuán)隊(duì)。硬能力靠學(xué)習(xí)與訓(xùn)練可以獲得,軟能力則需靠不斷修煉,沒有終點(diǎn),只有起點(diǎn)。硬能力重點(diǎn)發(fā)展四大核心硬能力,分別為:經(jīng)營決策能力、營銷創(chuàng)新能力、運(yùn)營與改善能力、人力資源開發(fā)能力。發(fā)展好四大核心硬能力需要建立十大思維習(xí)慣:戰(zhàn)略思維、數(shù)字思維、成果思維、價(jià)值思維、競(jìng)爭思維、市場(chǎng)思維、精益思維、問題思維、人才思維、人本思維。為了進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力,分享了軍隊(duì)的核心價(jià)值觀、解放軍軍規(guī)、西點(diǎn)軍校的精神、西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)習(xí)慣、西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力法則、領(lǐng)導(dǎo)力鐵律、孫武將才觀,東方、西方思想完美結(jié)合,探索領(lǐng)導(dǎo)力真蒂:勇者、智者、仁者集一身,是一個(gè)卓越領(lǐng)導(dǎo)不竭追求。課程中軍事化訓(xùn)練科目,融入了解放軍是組織目標(biāo)和價(jià)值觀完美結(jié)合的典范,為這些企業(yè)家樹立了軍人的天職與義務(wù)。

訓(xùn)心得,是我?guī)ьI(lǐng)公司高管一同來到《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》課堂,通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),我們統(tǒng)一了思想,經(jīng)營目標(biāo)選擇與考核方向,我們達(dá)成了一致。這個(gè)部分給我們帶來的價(jià)值非常大。

第二天:綜合能力全面提升

第二天8:30,所有參訓(xùn)學(xué)員都準(zhǔn)時(shí)抵達(dá),無一人遲到,課程準(zhǔn)時(shí)開始,軍事教練破冰首先帶領(lǐng)我們完成了軍訓(xùn)科目,并領(lǐng)唱《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》主題曲,我們學(xué)習(xí)狀態(tài)被調(diào)節(jié)到顛峰狀態(tài),這時(shí)老師又開始主講第二天課程。老師強(qiáng)調(diào),一個(gè)真正有領(lǐng)導(dǎo)力高管,他所擁有的知識(shí)結(jié)構(gòu)必須是復(fù)合型,而不應(yīng)是專業(yè)型,這樣決策時(shí)才會(huì)自然地思考局部與整體。老師從營銷創(chuàng)新、運(yùn)營與改善、人力資源與開發(fā)三個(gè)不同維度展開系統(tǒng)訓(xùn)練,這三個(gè)維度對(duì)應(yīng)企業(yè)三大重要的職能部門:市場(chǎng)營銷部門、運(yùn)營部門、人力資源部門,一個(gè)高管在觀看這三大職能部門時(shí),不能割裂開來,要將他們當(dāng)作一個(gè)整體與系統(tǒng),這樣企業(yè)的整體運(yùn)營效能才能體現(xiàn)出最大化。在營銷創(chuàng)新能力訓(xùn)練部分,很多創(chuàng)新的營銷策略非常實(shí)用,對(duì)于完善與改進(jìn)現(xiàn)有公司的營銷模式,意義重大?;氐焦窘M織了高管會(huì)議,討論現(xiàn)有銷售通路與營銷方式,發(fā)現(xiàn)營銷渠道的許多弊端,課程中學(xué)到的很多方法都能應(yīng)用到現(xiàn)有營銷實(shí)踐當(dāng)中,成效明顯。

營與改善能力訓(xùn)練方面,如何實(shí)現(xiàn)用最小的投入達(dá)成最大的產(chǎn)出,如何優(yōu)化與變革流程,實(shí)現(xiàn)流程與體系的標(biāo)準(zhǔn)化,老師列出企業(yè)38項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)流程,為公司修路明確了方向。關(guān)于系統(tǒng)運(yùn)營,提高企業(yè)統(tǒng)籌與運(yùn)作效能,高管應(yīng)密切關(guān)注應(yīng)收與應(yīng)付款周轉(zhuǎn)率及庫存周轉(zhuǎn)率,對(duì)于如何削減與控制庫存,給出了很好的工具與方法,一些方法現(xiàn)已在公司推廣。在人力資源開發(fā)能力訓(xùn)練方面,老師反復(fù)強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理起點(diǎn)是人,終點(diǎn)是人,高管一定要重視人才資源的開發(fā)與團(tuán)隊(duì)打造,這樣事業(yè)才能穩(wěn)定。如何打造一個(gè)卓越團(tuán)隊(duì)?老師與軍事教練分享了團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造的五個(gè)步驟。第一步:選人,第二步:訓(xùn)“煉”,第三步:績效考核,第四步:機(jī)制創(chuàng)新,第五步:團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。談到選人,老師打了一個(gè)經(jīng)典比喻,選人好比選種子,意義深刻,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)們用心、認(rèn)真、重視選人。與此同時(shí),老師還分享了許多世界級(jí)公司選人的方法與標(biāo)準(zhǔn),如:寶潔、通用科技、微軟、曼秀雷敦等公司,選人理念、方法與案例完全可以幫助我們完善現(xiàn)有選人與招聘體系。沒有經(jīng)過訓(xùn)練的士兵是沒有戰(zhàn)斗力的,分享一些成功企業(yè)訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)的作法,有些好作法完全可以照搬照用。沒有績效等于無效,如何有效地實(shí)施績效考核,給我們介紹了“七步績效管理模式”。原來我們認(rèn)為目標(biāo)管理與績效管理是兩個(gè)不同模式,總是割裂使用,其實(shí)目標(biāo)管理與績效管理必須融合在一塊才能發(fā)揮出作用,沒有目標(biāo)管理就沒有績效管理,過去我們公司,目標(biāo)管理是由管理部門主導(dǎo)實(shí)施,而績效管理則由人力資源部門主導(dǎo)實(shí)施。談到目標(biāo)分解,老師介紹了一個(gè)“四要素”法,行之有效。談到機(jī)制創(chuàng)新,老師結(jié)合人本管理原則,探討全新、持續(xù)的激勵(lì)方式,在不改變股權(quán)結(jié)構(gòu)下,如何將優(yōu)秀的管理者轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營者,如何建立一套有效的激勵(lì)機(jī)制,讓更多的管理者關(guān)注自身的價(jià)值創(chuàng)造,對(duì)利潤負(fù)責(zé),對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。好制度能使壞人變好,壞制度能使好人變壞,關(guān)鍵是我們所選擇的激勵(lì)機(jī)制。一支沒有文化的軍隊(duì)是沒有戰(zhàn)斗力,企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同樣如此重要,一個(gè)企業(yè)到底需要什么樣的文化,如何建立起團(tuán)隊(duì)文化。分享了通用科技公司ceo麥布萊德先生團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)秘笈,從麥布萊德先生身上學(xué)會(huì)很多領(lǐng)導(dǎo)技巧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),對(duì)于完善我們的領(lǐng)導(dǎo)方式至關(guān)重要。

第二天晚上,我們?yōu)榈谌斓摹镑閼?zhàn)”項(xiàng)目積極準(zhǔn)備,軍事教練引導(dǎo)我們成立“鏖戰(zhàn)”小組,選出小組總裁、營銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān),各小組建立了團(tuán)隊(duì)文化。每個(gè)小組相當(dāng)于一個(gè)虛擬企業(yè),課堂就是市場(chǎng)。軍事教練向各小組宣讀了“鏖戰(zhàn)”規(guī)則,“鏖戰(zhàn)”規(guī)則等同于市場(chǎng)規(guī)則。各小組進(jìn)行討論最后制定營銷策略。總裁主導(dǎo)各組成員籌措資金,組委會(huì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立銀行,各組根據(jù)需要資金的多少到銀行貸款。一切都是模擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)所處環(huán)境,進(jìn)行企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營沙盤演練,全面觀察各職能之間如何有效協(xié)調(diào)與配合,實(shí)現(xiàn)績效最好。當(dāng)然這個(gè)“沙盤模擬”訓(xùn)練最能體現(xiàn)和反應(yīng)出團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)整體的凝聚力與戰(zhàn)斗力,溝通協(xié)調(diào)處理問題的能力了。

第三天:學(xué)到、悟到、用到、得到

第三天一開始,軍事教練同樣組織了軍事科目訓(xùn)練。第三天上午進(jìn)行了《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》,知人者智,自知者明。認(rèn)識(shí)自己的性格,可以揚(yáng)長避短,認(rèn)識(shí)下屬的性格,可做到知人善用,認(rèn)識(shí)上司性格,可以更多理解上司的領(lǐng)導(dǎo)方式。這部分對(duì)我太重要,方老師講得很精彩。通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到了自己的性格類型,我也清楚認(rèn)識(shí)到我的上司、以及我的周邊人士的性格特點(diǎn),能做一些區(qū)分了。真誠的溝通,合作共事,從了解人性、了解性格開始,九型人格能幫助我們認(rèn)識(shí)自己,了解上司,了解下屬,了解周邊的人,幫助我們提升領(lǐng)導(dǎo)力。這次我參加復(fù)訓(xùn),碰巧方老師主篇《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》出版,老師現(xiàn)場(chǎng)簽名贈(zèng)書,很受感動(dòng),感謝恩師。

第三天下午,驚心動(dòng)魄的軍事訓(xùn)練后,緊接著是熱火朝天的“鏖戰(zhàn)”項(xiàng)目正式開始。首先由各組營銷總監(jiān)組織隊(duì)友上臺(tái)推廣與促銷產(chǎn)品,每家公司上臺(tái)促銷時(shí)間10分鐘,我們組是第三個(gè)上臺(tái)展示,我們精心準(zhǔn)備好了ppt與實(shí)物展臺(tái),我們營銷策略極富創(chuàng)意,促銷人員也很有專業(yè),現(xiàn)場(chǎng)迎來了一次又一次響亮掌聲。各組展示結(jié)束后,又一輪軍事訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)展示及訓(xùn)練項(xiàng)目,緊接著教練宣布銷售活動(dòng)正式開始。各組總裁率先帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷售,就像比利時(shí)總統(tǒng)到別國訪問還不忘銷售自己國家的鋼鐵一樣,體現(xiàn)了總裁是公司的首席銷售官,各組團(tuán)隊(duì)成員也都蓄勢(shì)待發(fā),積極尋找目標(biāo)客戶,銷售產(chǎn)品,達(dá)成最佳銷售業(yè)績。做企業(yè)經(jīng)營管理的都知道,利潤=收入--成本--費(fèi)用,各組拼命增加收入,力爭奪冠,整過現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,組員戰(zhàn)斗士氣高漲,現(xiàn)場(chǎng)一片沸騰。成王敗寇,以成果論英雄,最后評(píng)論勝負(fù)的結(jié)果為六項(xiàng)指標(biāo):銷售收入、利潤、利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、投資回報(bào)率、凈資產(chǎn)收益率。組委會(huì)現(xiàn)場(chǎng)配置專業(yè)財(cái)務(wù)人士,指導(dǎo)各組完成財(cái)務(wù)報(bào)表,專人核定財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),指導(dǎo)各組計(jì)算出核心財(cái)務(wù)指標(biāo),組委會(huì)再依據(jù)各組取得總成績進(jìn)行綜合排名排序,現(xiàn)場(chǎng)展示各組戰(zhàn)績。盡管本次“鏖戰(zhàn)”我們組沒有取得冠軍,但我們團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都是積極參與,用心付出。我們?cè)趨⑴c過程中,認(rèn)識(shí)到營銷戰(zhàn)略、營銷策略、銷售定價(jià)、銷售活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)的職能都非常重要,將學(xué)到的財(cái)務(wù)知識(shí)充分加以應(yīng)用,用財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)估經(jīng)營績效,用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來分析各項(xiàng)經(jīng)營決策活動(dòng)的科學(xué)性。“鏖戰(zhàn)”項(xiàng)目最能促進(jìn)知識(shí)的應(yīng)用與轉(zhuǎn)化,真正能體現(xiàn)出了學(xué)以致用。而在“鏖戰(zhàn)”過程中體驗(yàn)到的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),完全可以復(fù)制到企業(yè)商戰(zhàn)活動(dòng)中。最后老師對(duì)各組的表現(xiàn)情況進(jìn)行了一次全面點(diǎn)評(píng),老師的點(diǎn)評(píng)給我留下了深刻印象,啟發(fā)我們?nèi)ニ伎几鱾€(gè)環(huán)節(jié),對(duì)業(yè)績不佳的公司,老師都分析出了他們經(jīng)營管理中存在的致命問題。像“鏖戰(zhàn)”這種實(shí)戰(zhàn)型演練項(xiàng)目,是我以前參加各種培訓(xùn)未曾經(jīng)歷過的。還有整過“鏖戰(zhàn)”項(xiàng)目,組委會(huì)都控制得如此從容、有次序,一定是百戰(zhàn)不殆了?!镑閼?zhàn)”結(jié)束各項(xiàng)指標(biāo)當(dāng)場(chǎng)展示,經(jīng)營業(yè)績現(xiàn)場(chǎng)揭曉,這一切都超出我的想象,這是一次團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)成果大檢閱。

3天2晚課程結(jié)束后,覺得時(shí)間過得很快,我還深深沉浸在《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》學(xué)習(xí)氛圍中,依依不舍,我已經(jīng)融入這個(gè)氛圍了,我已經(jīng)完成習(xí)慣并喜歡上這種學(xué)習(xí)與訓(xùn)練的方式了,我在想,太棒了,我下期還要來復(fù)訓(xùn)。一起學(xué)習(xí)的企業(yè)家朋友與我的深切的感受,大家都戀戀不舍得離開了這個(gè)課堂了。與君共處,終需有別,我們互留聯(lián)系方式,成為了《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》學(xué)習(xí)伙伴的致友。記得了,課程的復(fù)訓(xùn)服務(wù)非常好,讓我們能對(duì)課程知識(shí)體系溫故而知新,真的是一個(gè)完整的工商管理學(xué)習(xí)體系,是一種對(duì)學(xué)員伙伴終身都負(fù)責(zé)的做法。分享個(gè)人學(xué)習(xí)感受時(shí),我除了感謝《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》課程組,感謝企達(dá)團(tuán)隊(duì),感謝方老師,通過對(duì)《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》課程的學(xué)習(xí),使我與許多成功的企業(yè)家伙伴、與導(dǎo)師方光華老師站在同一起跑線上來思考,來學(xué)習(xí),來感悟未來,系統(tǒng)提升了領(lǐng)導(dǎo)力,更新了我的知識(shí)結(jié)構(gòu),提升了企業(yè)經(jīng)營管理運(yùn)營能力,縮短了我自己摸索至少3-5年的時(shí)間,這個(gè)課程對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理者來說太有用了。

結(jié)束語:

《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》課程絕對(duì)是培訓(xùn)行業(yè)中的一個(gè)經(jīng)典課程,是一個(gè)能解決實(shí)際問題,真正能更新知識(shí)體系,提高我們認(rèn)知,提升領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)戰(zhàn)課程。系統(tǒng)參加此課程,完全可以幫助我們縮短探索經(jīng)營管理規(guī)律的時(shí)間,可以協(xié)助我們完善現(xiàn)有管理體系,可以促進(jìn)我們改變領(lǐng)導(dǎo)方式,最終成為一個(gè)卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者。

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)篇十九

金秋十月,黨的十九大舉世矚目。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全黨全國各族人民,昂首邁向?qū)崿F(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng)的新征程,書寫出一篇篇精彩的中國故事。這5年,中國百姓收獲了滿滿的幸福感,在黨的十九大召開前夕,從白山黑水之間到海角椰林之畔,從浪花朵朵的大海之濱到牛羊歡奔的雪域高原,各地群眾紛紛來信來電為中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)贊。黨的十九大有關(guān)工作機(jī)構(gòu)陸續(xù)收到各地群眾的自發(fā)來信和制作的刺繡、剪紙、書法等作品,表達(dá)了對(duì)中國共產(chǎn)黨的深厚感情,對(duì)祖國繁榮昌盛的良好祝愿,對(duì)未來美好生活的熱切向往,期盼黨的十九大為中國開啟改革發(fā)展的新篇章。

更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更舒適的居住條件、更高水平的教育和醫(yī)療服務(wù)……黨的十八大以來,密集出臺(tái)的一系列惠民利民舉措,讓群眾生產(chǎn)生活發(fā)生巨大變化。內(nèi)蒙古自治區(qū)的郭永財(cái)、馮秀華夫婦來信說,上世紀(jì)60年代他們來到內(nèi)蒙古當(dāng)伐木工人,住了幾十年土坯房,每年冬天還要挨幾個(gè)月凍?,F(xiàn)在,他們住在棚改安置的新樓房。全家人坐在亮堂堂、暖洋洋的新居,不禁感慨:老百姓能住這么好的房子,都是托了共產(chǎn)黨和總書記的福!

全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的路上,要靠脫貧攻堅(jiān)不讓一個(gè)群眾掉隊(duì)。南京大學(xué)的學(xué)生陸福志說,作為從邊疆貧困縣云南富寧瑤族山瑤支系走出來的第一個(gè)本科大學(xué)生,他在成長過程中深切感受到中央扶貧政策給山瑤群眾生產(chǎn)生活帶來的巨大變化,家鄉(xiāng)人民作為精準(zhǔn)扶貧的受益者,對(duì)黨中央滿懷感恩之情。河南省的張賢書來信說,前幾年,他家乘著政策扶持的東風(fēng)搞起了酥梨種植,并加入了村里的農(nóng)業(yè)合作社,得到了不少技術(shù)輔導(dǎo)和銷售幫助,去年純收入達(dá)10多萬元?,F(xiàn)在家里吃穿不愁,還蓋了新房、買了新車,每年至少出門旅游一次,日子過得就像大酥梨一樣甜。

各地區(qū)、各部門、各條戰(zhàn)線形成了改革全面發(fā)力、蹄疾步穩(wěn)的嶄新局面,全面深化改革取得巨大成就,讓群眾感受到撲面的改革新風(fēng)。德國華僑王邵華、山東省的陶沛江說,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、化解過剩產(chǎn)能號(hào)準(zhǔn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的脈搏,只要上下同欲、不懈奮斗,既定發(fā)展目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。湖南省的黃海濤、河南省的龐勐說,全面深化改革為中國蓬勃發(fā)展注入了新動(dòng)力,以習(xí)近平同志為核心的黨中央駕駛著“改革號(hào)”破浪前行,譜寫了一部波瀾壯闊的改革史詩、一段民族復(fù)興的騰飛神話。

良法善治,深入推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,才能維護(hù)群眾合法權(quán)益、守護(hù)社會(huì)公平正義、保障黨和國家長治久安。浙江省的易水、新疆維吾爾自治區(qū)的楊志勇等說,黨的十八大以來,司法機(jī)關(guān)先后糾正了呼格案、聶樹斌案等冤假錯(cuò)案,廣大群眾從中感受到了司法機(jī)關(guān)刀刃向內(nèi)、刮骨療傷的決心。上海市的孫豐說,民法總則將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入法律體系,引導(dǎo)人們崇德向善、維護(hù)公序良俗,在全社會(huì)樹立了正確的價(jià)值導(dǎo)向。從現(xiàn)實(shí)來看,最近幾年,人們辦事依法、遇事找法、解決問題靠法的觀念逐步增強(qiáng),社會(huì)也不像前些年那么浮躁了,這與國家法治體系不斷完善、教化引導(dǎo)作用日益增強(qiáng)密不可分。

破釜沉舟去藩籬、治頑疾、立規(guī)矩、正風(fēng)氣,全面從嚴(yán)治黨順應(yīng)了黨心民心所向,開啟了管黨治黨新篇。上海市的丁祥泳、寧夏回族自治區(qū)的耿峻等人來信說,八項(xiàng)規(guī)定的條款看似平常,但針對(duì)的都是人民群眾最關(guān)注、反映最強(qiáng)烈的問題,得到了老百姓的衷心擁護(hù)和支持。特別是習(xí)近平總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)以身作則、以上率下,為全黨樹立了標(biāo)桿。幾年下來,黨員干部大吃大喝幾近絕跡,揮霍公款亂象得到有效遏制,群眾都在感嘆:“共產(chǎn)黨的好作風(fēng)又回來了!”北京市的周鳳義、王紅陽等來信說,有腐必反、有貪必肅,“打虎”“拍蠅”戰(zhàn)功卓著,全面從嚴(yán)治黨贏得了社會(huì)各界交口稱贊,廣大群眾“真心希望這場(chǎng)反腐敗斗爭持續(xù)不斷地進(jìn)行下去”。

回首5年來取得的巨大成就,各地群眾更加滿懷熱情地迎接黨的十九大勝利召開。廣西壯族自治區(qū)南丹縣的覃學(xué)開,感恩黨為他們引來了泉水、修筑了水泥路,寄來了繡著“壯鄉(xiāng)兒女永遠(yuǎn)跟黨走,和各族人民共筑中國夢(mèng)”的壯錦。浙江杭州的魯立清、王玉枝夫婦也精心制作了“祝黨的十九大勝利召開”的巨幅剪紙作品,祝愿?jìng)ゴ笞鎳睒s昌盛、國泰民安。

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