總結(jié)是一種反思的過(guò)程，它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)方法，以及提升自己的能力水平。完美的總結(jié)應(yīng)該關(guān)注細(xì)節(jié)，準(zhǔn)確地概括和總結(jié)出工作和學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和亮點(diǎn)。閱讀這些總結(jié)范文有助于豐富我們的寫作經(jīng)驗(yàn)，提高寫作的水平和表達(dá)能力。
生產(chǎn)安全年度總結(jié)篇一
轉(zhuǎn)眼20__很快過(guò)去了，從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已_年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20__年帶領(lǐng)___全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著，始終堅(jiān)持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財(cái)富?；仡?0__年，總結(jié)如下：
一、合理安排計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成
今年來(lái)__生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定，臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多，特別是外化成極板，由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)計(jì)劃帶來(lái)了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施
從_月份開始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組，__內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評(píng)，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。_月份成立了__小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn)，總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序，讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從_月份起__以外化板為主，重量調(diào)整相對(duì)困難，為避免極板長(zhǎng)期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度
___在全公司屬于特殊的工段，人員來(lái)自全國(guó)各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對(duì)此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通，對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅(jiān)持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過(guò)公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針，分片打磨工序人員過(guò)剩，在_月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中_名員工與公司終止了合同，_員工續(xù)簽了20__年合同，沒(méi)有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理
過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對(duì)公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率，對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通，全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過(guò)對(duì)原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問(wèn)題，積極與采購(gòu)部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余_%左右。
五、加強(qiáng)5s、安全和職業(yè)防護(hù)管理
___是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5s工作很難到位，針對(duì)特殊的環(huán)境，我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施，員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng)，安全意識(shí)加強(qiáng)，進(jìn)車間沒(méi)有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20__年就要到了，對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開始，過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺(jué)得過(guò)于平常，缺少亮點(diǎn)，一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作;二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20__年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司來(lái)年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)安全年度總結(jié)篇二
1.制定、下發(fā)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。
2.召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。
3.購(gòu)買“安全生產(chǎn)月”宣傳品，張貼大量的安全生產(chǎn)月活動(dòng)招貼、掛圖、標(biāo)語(yǔ)、橫幅，出版專欄板報(bào)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)月活動(dòng)氣氛。
4.開展企業(yè)主體責(zé)任專項(xiàng)檢查活動(dòng)。
5.開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，向職工和廣大群眾宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)。
6.開展安全隱患排查治理活動(dòng)。
7.開展防洪搶險(xiǎn)和供水管道搶修應(yīng)急演練。
8.開展有限空間作業(yè)、“公共安全，職業(yè)健康”和安全警示教育培訓(xùn)。
9.參加集團(tuán)“安康杯”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，積極組織員工參加“安康杯”活動(dòng)。
生產(chǎn)安全年度總結(jié)篇三
20xx下半年開學(xué)初，我校將安全工作放在首位，首先檢查假期中學(xué)生安全情況，校產(chǎn)安全情況，教師安全等安全狀況，其次對(duì)學(xué)校教學(xué)樓用電線路安全、周圍環(huán)境進(jìn)行安全排查，并予以整改，及時(shí)杜絕安全隱患，與此同時(shí)，組織學(xué)校學(xué)生進(jìn)行安全教育，從而提高全校師生的安全意識(shí)和防護(hù)措施。
在安全教育周，我校緊緊圍繞‘‘如何處理突發(fā)事件；這一主題大力開展安全教育工作。
1、組織全體學(xué)生召開安全教育專題會(huì)議。
2、以班級(jí)為單位，講解自救自護(hù)知識(shí)。
3、以開展辯論的形式使學(xué)生清楚安全的重要性。
4、以模擬的方式使學(xué)生有自救的經(jīng)驗(yàn)。
5、各班舉辦具有自己安全特色的板報(bào)。
6、評(píng)選安全模范班級(jí)。
通過(guò)為期一周的安全教育活動(dòng)，學(xué)生對(duì)安全的重要性有了深刻的認(rèn)識(shí)，學(xué)到了關(guān)于安全的知識(shí)，掌握了自救自護(hù)的方法，清楚了遇到突發(fā)事件應(yīng)冷靜地處理，采取一定的措施，使損失降到最低。
通過(guò)本次活動(dòng)，全校師生對(duì)安全意識(shí)大大的提高，大家一起營(yíng)造一個(gè)和諧的安全校園。警鐘長(zhǎng)鳴，安全為天！
生產(chǎn)安全年度總結(jié)篇四
20xx年以來(lái)，大閱城項(xiàng)目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作，始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項(xiàng)目管理的首要位臵，把質(zhì)量管理作為項(xiàng)目最基礎(chǔ)的管理工作對(duì)待，采取一系列措施夯實(shí)管理基礎(chǔ)，突出防范重點(diǎn)，嚴(yán)格過(guò)程控制，注重持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠，并逐步得到提高。現(xiàn)將大閱城項(xiàng)目20xx年度安全質(zhì)量具體工作總結(jié)匯報(bào)如下：
求，限期整改。由于制度的完善，責(zé)任明確到崗位，明確到人，全項(xiàng)目部的管理人員的安全、質(zhì)量防范意識(shí)有了很大的提高，實(shí)現(xiàn)了年度安全、質(zhì)量無(wú)事故發(fā)生，工程質(zhì)量100%的合格，安全事故零發(fā)生。項(xiàng)目部安全、質(zhì)量原則就是，杜絕施工生產(chǎn)中安全、質(zhì)量事故，保證了安全生產(chǎn)才能逐漸穩(wěn)步的向前推進(jìn)。
年度“寧夏回族自治區(qū)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”，質(zhì)量工作上大閱城裙樓樓梯的后澆技術(shù)在全國(guó)qc成果上取得三等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)。
1.安全、質(zhì)量管理體系建立健全情況
大閱城項(xiàng)目部完善了安全體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，并維持了安全管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部、項(xiàng)目部各分部、作業(yè)隊(duì)都按要求配臵了相關(guān)的職能人員，并根據(jù)要求，對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、專職安全人員、特種工種人員、各級(jí)管理人員及全體參建員工進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，做到了100%持證上崗。于此同時(shí)，項(xiàng)目部建立和健全安全管理的各項(xiàng)制度，加大監(jiān)督與考核，推動(dòng)安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年，項(xiàng)目部更新了安全管理的各項(xiàng)制度和安全管理目標(biāo)，制定了安全保證計(jì)劃。項(xiàng)目部突出了項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進(jìn)、考核與獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目部在每周、每月的安全檢查中，均把制度落實(shí)情況列入重要的檢查內(nèi)容，以推動(dòng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。
2.20xx年度安全、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)情況
大閱城工程被評(píng)為20xx年度“寧夏回族自治區(qū)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”，質(zhì)量工作上大閱城裙樓樓梯的后澆技術(shù)在全國(guó)qc成果上取得三等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)。
3.安全、質(zhì)量培訓(xùn)工作開展情況
安全質(zhì)量管理工作的培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的文件進(jìn)行落實(shí)，每月的安全、質(zhì)量管理部門的相關(guān)測(cè)試在項(xiàng)目部會(huì)議室按時(shí)進(jìn)行，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)的培訓(xùn)講課在緊張的施工過(guò)程中穿插進(jìn)行。
4.安全、質(zhì)量檢查實(shí)施情況
安全工作方面，每周五下午三點(diǎn)由項(xiàng)目經(jīng)理劉德輝、總工鄭書仁、安全總監(jiān)汪貴民率隊(duì)，安全管理部全員、技術(shù)質(zhì)檢部、施工隊(duì)主要管理人員進(jìn)行工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工、工序的質(zhì)量、機(jī)械的使用情況，做統(tǒng)一的排查，將排查結(jié)果以整改通知單的形式下發(fā)到各主管工長(zhǎng)、安全員、勞務(wù)班組長(zhǎng)的手上，責(zé)令限時(shí)整改?，F(xiàn)安全方面下發(fā)整改通知單95份，質(zhì)量方面下發(fā)整改通知單86份，并已全部整改完成。
5.安全、質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)開展情況
（1）“安全生產(chǎn)月”與“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況
大閱城項(xiàng)目在7月由建筑行業(yè)管理處組織全市進(jìn)行了建筑工程安全月活動(dòng)，由此開始，我項(xiàng)目部每月必將舉行一次安全周活動(dòng)，既對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)進(jìn)行大檢查，并組織全體工人進(jìn)行安全教育。大閱城項(xiàng)目分別在6月進(jìn)行了質(zhì)量月活動(dòng)的開展，在9月進(jìn)行了質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)整治，在兩項(xiàng)活動(dòng)中都取得了顯著的成效，現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量有了明顯的提升。
（2）安全專項(xiàng)檢查與“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)與整治情況
大閱城項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的專項(xiàng)檢查行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全大檢查，“六打六治”打非治違方案的制定，工作的組織協(xié)調(diào)和重大隱患的分析解決，以及專項(xiàng)行動(dòng)方案、總結(jié)的上報(bào)。各分包單位按照《大閱城項(xiàng)目安全專項(xiàng)檢查和“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)方案》的要求開展安全生產(chǎn)大檢查的工作。分包單位負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)“六打六治”打非治違工作進(jìn)行部署，深入動(dòng)員，層層落實(shí)，全面開展自查自糾。各班組發(fā)動(dòng)全體人員，按照行動(dòng)方案，集中對(duì)各自區(qū)域安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面深入、細(xì)致徹底的自檢自查，對(duì)于排查出的隱患及問(wèn)題建立臺(tái)賬，同時(shí)組織制定整改方案，落實(shí)整改措施和責(zé)任，每月檢查一次，形成臺(tái)賬。
（3）工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)開展情況以及對(duì)應(yīng)的活動(dòng)總結(jié)情況 大閱城項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理劉德輝為首的質(zhì)量治理行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各分包單位及班組成立執(zhí)行行動(dòng)小組。執(zhí)行行動(dòng)小組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及未能整改到位的地方進(jìn)行重點(diǎn)治理，派專人進(jìn)行整改，并形成臺(tái)賬，上報(bào)公司。
6.安全、質(zhì)量“紅線”“綠線”執(zhí)行情況
（1）嚴(yán)禁無(wú)安全生產(chǎn)許可證或未按規(guī)定配臵專職安全員的分包單位進(jìn)場(chǎng)施工。
執(zhí)行情況：嚴(yán)格控制分包單位的入場(chǎng)資質(zhì)審核，且要求分包隊(duì)伍必須配臵專職安全員。
（2）嚴(yán)禁未經(jīng)安全教育培訓(xùn)并考試合格的人員上崗作業(yè)。
執(zhí)行情況：嚴(yán)格控制每一名工人入場(chǎng)做安全教育，且必須考試合格方能入場(chǎng)。
（3）嚴(yán)禁不具備相應(yīng)資格的人員從事特種作業(yè)。
執(zhí)行情況：嚴(yán)格控制特殊工種作業(yè)人員的資格審查工作，無(wú)特殊工種證的人員嚴(yán)禁上崗作業(yè)。
（4）嚴(yán)禁安全生產(chǎn)投入不足或挪作他用。
執(zhí)行情況：嚴(yán)格控制安全資金投入，必須做到不低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
（5）嚴(yán)禁未經(jīng)檢驗(yàn)合格、無(wú)使用備案手續(xù)的起重機(jī)械投入使用。執(zhí)行情況：嚴(yán)格控制大型機(jī)械的使用備案手續(xù)工作，必須做到手續(xù)齊全后方能投入使用。
（6）嚴(yán)禁發(fā)生或遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)安全生產(chǎn)險(xiǎn)性事件和事故。
執(zhí)行情況：嚴(yán)格控制事故如實(shí)上報(bào)的工作，堅(jiān)決杜絕隱瞞安全生產(chǎn)險(xiǎn)性事件和事故。
（7）項(xiàng)目經(jīng)理部必須與分包單位簽訂安全管理協(xié)議后方可允許其進(jìn)場(chǎng)施工。執(zhí)行情況：如發(fā)現(xiàn)未與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂安全管理協(xié)議的分包單位在現(xiàn)場(chǎng)施工，我安全管理部將有權(quán)勒令其停止施工。
（8）危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案必須按規(guī)定履行審批手續(xù)后由項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)帶班組織實(shí)施。
執(zhí)行情況：如發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案未經(jīng)審批就按方案施工的，我安全管理部將下令停工整改。
（9）項(xiàng)目經(jīng)理每周必須至少組織一次安全隱患排查與治理活動(dòng)
生產(chǎn)安全年度總結(jié)篇五
一年來(lái)在公司經(jīng)理辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞公司提出的`“安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)化、礦山推行機(jī)械化、資源整合規(guī)范化、管理追求效益化” 的工作思路，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，以開展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”為抓手，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格安全責(zé)任，著力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全制度，使公司安全生產(chǎn)形勢(shì)達(dá)到平穩(wěn)好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)就今年安全部工作進(jìn)行總結(jié)和回顧，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
今年全公司安全生產(chǎn)事故6起，其中輕傷5起、重傷1起，同去年相比安全生產(chǎn)事故起數(shù)下降25%，重傷事故下降66%，輕傷事故持平。通過(guò)事故起數(shù)、輕重傷對(duì)比，說(shuō)明今年的安全生產(chǎn)形勢(shì)達(dá)到穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
為提高全員安全素質(zhì),對(duì)員工采取了多種安全教育和培訓(xùn)方式。
1、日常安全教育和警示教育相結(jié)合。班前會(huì)采用跟班下井領(lǐng)導(dǎo)和車間主任在井口進(jìn)行班前安全教育、安全宣誓和班后安全總結(jié)，班中安全員和帶班長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查督促教育。通過(guò)在車間、井下巷道、通道、作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置各類安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)及指示牌和涂有安全色的防護(hù)設(shè)施，時(shí)刻對(duì)員工進(jìn)行安全警示教育。
2、從業(yè)人員培訓(xùn)。協(xié)助縣安監(jiān)局培訓(xùn)科對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，共培訓(xùn)發(fā)證1524 人，確保從業(yè)人員持證上崗。
3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。按照特種工培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)期限和年初培訓(xùn)計(jì)劃，市安監(jiān)局培訓(xùn)中心在公司舉辦培訓(xùn)班7期，共培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)305人。
4、民爆“五大員”培訓(xùn)。11月份組織公司接觸民爆人員先后分三批到市公安局進(jìn)行培訓(xùn)，共參加培訓(xùn)142人。
5、組織公司、分公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員到省局、市局進(jìn)行培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，礦長(zhǎng)安全資格證42人、安全管理人員43人。
6、其他安全培訓(xùn)。7月份組織參加縣消防培訓(xùn)25人，安全部組織培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)急救員33人、排渣工15人，專職執(zhí)業(yè)衛(wèi)生管理員2人，為分公司印發(fā)各種標(biāo)準(zhǔn)化要求培訓(xùn)試卷14400多份。
1、元月份完成公司、分公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ鳎?月份對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行申報(bào)、評(píng)估，并在市局備案登記。
2、認(rèn)真落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄，監(jiān)督公示領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井月作業(yè)計(jì)劃及完成情況，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的有效落實(shí)。
3、在安全月活動(dòng)期間，組織分公司開展礦山、尾礦庫(kù)應(yīng)急演習(xí)，參與礦井反風(fēng)和備用發(fā)電試驗(yàn)。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。對(duì)帶班長(zhǎng)簽證、車間主任、安全檢查工、測(cè)風(fēng)工班中檢查情況進(jìn)行監(jiān)督，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理。及時(shí)更新了部分帶班長(zhǎng)簽證單內(nèi)容，根據(jù)需要新增了中孔掘進(jìn)出料準(zhǔn)入簽證單和掘進(jìn)出料準(zhǔn)入簽證單。
5、新增了安全檢查工巡回檢查表和測(cè)風(fēng)工巡回檢查表，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化變化要求對(duì)安全部巡回檢查表和其他檢查表進(jìn)行了更新。
6、重新修訂了員工安全手冊(cè)，補(bǔ)充完善了新崗位、新設(shè)備安全操作規(guī)程和責(zé)任制，新增勞動(dòng)防護(hù)用品管理和安全標(biāo)志管理制度，健全了應(yīng)急物資的更換、檢查和配備工作程序。
7、嚴(yán)格檢查考核，推行對(duì)口管理。每月對(duì)分公司進(jìn)行月考核，根據(jù)當(dāng)月安全檢查情況、工傷、隱患整改等情況進(jìn)行評(píng)比打分。從5月份開始在公司安全系統(tǒng)實(shí)行對(duì)口管理、逐級(jí)考核，以考核結(jié)果進(jìn)行工資核算，強(qiáng)化了各級(jí)安全監(jiān)督管理人員的責(zé)任。
8、加強(qiáng)技改項(xiàng)目的安全監(jiān)督。對(duì)二、四分公司選場(chǎng)技改安全設(shè)施、防護(hù)措施和職業(yè)衛(wèi)生情況進(jìn)行了檢查，強(qiáng)化了新選場(chǎng)安全措施落實(shí)。
9、嚴(yán)格民爆管理，嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)使用和存放、清退管理，強(qiáng)化對(duì)手持機(jī)使用培訓(xùn)和指導(dǎo)，保證了民爆物品安全使用。
10、加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檢查與檢測(cè)管理。對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害進(jìn)行了申報(bào)和評(píng)價(jià)，按規(guī)定對(duì)粉塵、噪音、有害氣體進(jìn)行檢測(cè)，督促檢查個(gè)體防護(hù)用品佩戴和防治措施到位落實(shí)情況。
11、12月份組織分公司整理編制安全生產(chǎn)許可證延期申報(bào)資料，并到省局申報(bào)大廳進(jìn)行了延期申報(bào)辦理。
1、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。按照安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案安排，分四周進(jìn)行安全月活動(dòng)。采取以板面、標(biāo)語(yǔ)、報(bào)紙等多種形式宣傳安全月活動(dòng)主題，參與縣里安全月活動(dòng)啟動(dòng)儀式，組織人員參加縣里舉辦的“和諧杯”安全知識(shí)競(jìng)賽。為宣傳好安全月活動(dòng)主題，利用宣傳車從鄉(xiāng)村到礦山、從礦山到車間進(jìn)行了巡回宣傳，并發(fā)放傳單3000余張，營(yíng)造了濃厚的安全月活動(dòng)氛圍。
2、今年共出報(bào)36期，印發(fā)到車間、班組及員工手中18000余份。新增法律法規(guī)版面，及時(shí)將國(guó)家新出臺(tái)的政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行刊登，讓廣大從業(yè)人員了解和學(xué)習(xí)新的要求，提高了從業(yè)人員的安全意識(shí)和知識(shí)水平，營(yíng)造良好的礦山安全文化氛圍。
按照省、市、縣各級(jí)政府的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求和部署要求，年初就制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案，并認(rèn)真開展安全隱患排查。8月份又進(jìn)行了百日安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)，制定了方案，建立了專項(xiàng)檔案，組織開展了為期半年的安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)。特別是開展百日大檢查以來(lái)，積極深入基層，認(rèn)真排查每個(gè)作業(yè)面、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，共到現(xiàn)場(chǎng)檢查84次，查處“三違”人員23人，排查整改各類安全隱患369項(xiàng)，其中礦山258項(xiàng)、尾礦庫(kù)(選場(chǎng))111項(xiàng)，下達(dá)安全隱患通知書18份；共制定整改方案 41 個(gè)，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)收，已全部得到整改。綜合治理方面，查處撿礦偷礦車輛16次，挖毀路段20余處，遏止了撿礦偷礦現(xiàn)象，全年未發(fā)生治安案件。
20xx省、市、縣共到我公司檢查11次，下達(dá)執(zhí)法文書6份，針對(duì)提出的問(wèn)題，都進(jìn)行了督促整改。通過(guò)各級(jí)安全檢查，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，消除了事故隱患，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。
積極參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，配合公司標(biāo)準(zhǔn)辦修改安全方面的制度和標(biāo)準(zhǔn)，參與標(biāo)準(zhǔn)辦對(duì)分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況檢查指導(dǎo)。特別是現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、安全文化、工作牌、規(guī)程、責(zé)任制等版面制作和懸掛上，安全部制定了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求，實(shí)行公司統(tǒng)一制作，分公司按要求懸掛，保證了崗位和主要巷道、安全通道、危險(xiǎn)地點(diǎn)的各種安全標(biāo)志配備、懸掛的規(guī)范和統(tǒng)一。對(duì)重點(diǎn)崗位、主巷道新增滅火器85個(gè)，提高了消防應(yīng)急能力。在主要辦公場(chǎng)所和人員集中地點(diǎn)配備了垃圾桶40個(gè)，改善了作業(yè)衛(wèi)生環(huán)境。在工作中極盡所能的指導(dǎo)和要求分公司在安全管理上按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，做好安全檔案管理、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全防護(hù)措施整改、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全監(jiān)督等工作。參與標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和整改工作，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序開展，達(dá)到國(guó)家三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
總之，20xx年我們認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，積極配合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全面實(shí)施，嚴(yán)抓安全基礎(chǔ)基層工作，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助配合尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)、井下六大系統(tǒng)安裝建設(shè)工作。雖然今年在安全方面取得了一些成績(jī)，但是我們?nèi)圆荒芊潘删?，不能自滿，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ鳌?/p>
生產(chǎn)安全年度總結(jié)篇六
20xx年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)食安辦的統(tǒng)一安排部署下，我街道結(jié)合自身特點(diǎn)，突出重點(diǎn)，開展了一系列扎實(shí)有效的食品安全工作，并收到了明顯的成效，現(xiàn)將一年來(lái)我處食品安全工作總結(jié)如下：
一、20xx年工作情況
我街道始終將食品安全工作作為全局工作的重點(diǎn)，以高度的政治責(zé)任感，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)管，并以此作為惠民生、促和諧的重要契機(jī)，努力在宣傳上下功夫、在執(zhí)法上下力度、在提升行業(yè)水平上做文章，按照“完善監(jiān)管體系、創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制、落實(shí)監(jiān)管責(zé)任、提升監(jiān)管效能”的工作思路，結(jié)合我街道的自身實(shí)際，積極探索、大膽實(shí)踐，確保了我轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起食品安全責(zé)任事故，保障了轄區(qū)內(nèi)廣大人民群眾的身體健康和生命安全，為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機(jī)制
結(jié)合實(shí)際，對(duì)街道食品安全工作人員進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，健全食品安全隊(duì)伍，成立了由主任為組長(zhǎng)，分管副職為副組長(zhǎng)，辦事處城建辦、執(zhí)法中隊(duì)等相關(guān)部門及各村書記、主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上保證工作的開展。明確20xx年食品安全工作目標(biāo)和責(zé)任分工，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)配合、社會(huì)廣泛參與的食品安全工作格局。
（二）加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)群眾安全意識(shí)
1、做好輿論宣傳工作，通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)等各種宣傳途徑，組織進(jìn)行食品安全知識(shí)宣傳，圍繞“共建誠(chéng)信家園，同鑄食品安全”的主題，深入持久地開展食品安全知識(shí)“五進(jìn)”活動(dòng)，即進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)工地，使廣大城鄉(xiāng)居民全面了解食品安全知識(shí)，提高防范意識(shí)。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《河北省食品安全有獎(jiǎng)舉報(bào)辦法》，加大對(duì)“96321”有獎(jiǎng)舉報(bào)電話的宣傳力度，鼓勵(lì)群眾積極舉報(bào)違法行為；加快完善有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，細(xì)化落實(shí)措施，暢通投訴舉報(bào)渠道，嚴(yán)格工作程序，及時(shí)兌現(xiàn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、法制宣傳、警示教育等主題活動(dòng)，形成企業(yè)、群眾、社會(huì)互惠互利、和諧共贏的良好局面。
（三）加強(qiáng)食品安全領(lǐng)域誠(chéng)信體系建設(shè)
1、努力探索建立企業(yè)切實(shí)履行食品安全第一責(zé)任、切實(shí)把好第一關(guān)的誠(chéng)信自律機(jī)制；探索調(diào)動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信守法的積極性；加大誠(chéng)信體系建設(shè)和失信懲罰力度，完善聯(lián)合懲戒銜接措施，形成市場(chǎng)倒逼機(jī)制。
2、充分發(fā)揮各級(jí)監(jiān)管部門與食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)簽訂食品安全承諾書、建立信用檔案、開展誠(chéng)信示范工程建設(shè)，以及建立嚴(yán)重失信企業(yè)“黑名單”發(fā)布制度，引導(dǎo)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者增強(qiáng)自律意識(shí)，自覺(jué)恪守道德操守，依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，切實(shí)將企業(yè)的食品安全主體責(zé)任落到實(shí)處。
（四）重典治亂，強(qiáng)化規(guī)范，整肅行業(yè)風(fēng)氣
1、開展食品行業(yè)食品安全事件應(yīng)急演練，提高食品安全事件應(yīng)急處置能力。同時(shí)，全面排查和嚴(yán)厲整治帶有行業(yè)共性的隱患和“潛規(guī)則”問(wèn)題，堅(jiān)決防范食品安全系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
2、深化食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。在進(jìn)一步擴(kuò)大食品安全日常監(jiān)督抽查、市場(chǎng)巡查、執(zhí)法抽檢的頻次、范圍的同時(shí)，要深入開展打擊非法添加、假劣酒類、私屠濫宰、“地溝油”、“瘦肉精”等五大專項(xiàng)整治行動(dòng)。針對(duì)食品安全重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)品種、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)場(chǎng)所，深入排查食品安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題，追根溯源，依法查處，直至關(guān)閉取締。
3、嚴(yán)厲打擊食品安全違法犯罪行為。組織開展食品安全聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)反應(yīng)集中、問(wèn)題突出和實(shí)名舉報(bào)的食品安全問(wèn)題，聯(lián)合公安、質(zhì)檢、商務(wù)等職能部門實(shí)施集中行動(dòng)，同時(shí)強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法相銜接，確保公安機(jī)關(guān)從快偵辦、檢察機(jī)關(guān)從嚴(yán)捕訴、審判機(jī)關(guān)從重量刑，保持嚴(yán)打食品安全犯罪的高壓態(tài)勢(shì)，在全社會(huì)形成強(qiáng)大的震懾效應(yīng)。
二、工作中存在的困難和問(wèn)題及建議
困難和問(wèn)題
1、監(jiān)管人員培訓(xùn)有待加強(qiáng)。食品安全監(jiān)管工作中，涉及的部門較多，知識(shí)面廣、專業(yè)性強(qiáng)。同時(shí)，食品安全突發(fā)事件增多，如毒豆芽、地溝油等“新生事物”層出不窮，需要基層監(jiān)管人員良好的應(yīng)變能力及對(duì)知識(shí)的不斷更新。因此，需要各職能部門加強(qiáng)對(duì)街道食品監(jiān)督員的培訓(xùn)。
2、企業(yè)自律意識(shí)不高。食品行業(yè)從業(yè)門檻不高，人員素質(zhì)參差不齊，企業(yè)的自律意識(shí)不強(qiáng)，造成基層人員監(jiān)管難。由于食品行業(yè)人員流動(dòng)性大，也造成了監(jiān)管上效果的持續(xù)時(shí)間不長(zhǎng)，重復(fù)工作多。
3、技術(shù)力量支持有待加強(qiáng)?；鶎颖O(jiān)管中，食品安全監(jiān)督員能夠直接接觸到的食品很多，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也多，但食品行業(yè)消耗快，按正常程序報(bào)職能部門檢測(cè)難度大。因此，由于缺乏快速檢測(cè)手段，不能及時(shí)判別食品安全性問(wèn)題，基層監(jiān)管的快速檢測(cè)方面技術(shù)支持有待加強(qiáng)。
意見建議：
1、持之以恒地抓好食品安全宣傳工作。一是加強(qiáng)對(duì)群眾的知識(shí)宣傳，提高群眾食品安全意識(shí)。二是加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主的宣傳培訓(xùn)，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者自律意識(shí)。廣泛向農(nóng)村小作坊、小賣部、小餐飲業(yè)主宣傳法律法規(guī)知識(shí)，提高他們的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。積極引導(dǎo)和督促食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者建立和落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票、購(gòu)銷臺(tái)帳、不合格食品退市、食品質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量承諾等制度，建立和完善自律機(jī)制。
2、加強(qiáng)食品流通環(huán)節(jié)整治。建立食品安全溯源管理制度，推行索票索證制度；依法嚴(yán)厲打擊經(jīng)營(yíng)假冒偽劣食品的違法行為；積極培育食品放心店，對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、小商店、小超市、代銷點(diǎn)、流動(dòng)攤販進(jìn)行整治，提高其食品安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)把食品進(jìn)貨關(guān)、貯存關(guān)、銷售關(guān)，依法經(jīng)營(yíng)合格食品。
三、20xx年工作安排
20xx年，為切實(shí)加強(qiáng)我處食品安全監(jiān)管，徹底消除食品安全隱患，在今后的工作中，我處將做好以下工作：
1、加強(qiáng)宣傳教育，廣泛宣傳食品安全知識(shí)，科學(xué)引導(dǎo)正確的消費(fèi)觀，提高人民群眾自我保護(hù)能力，形成全社會(huì)重視食品安全的良好氛圍。
2、加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)生產(chǎn)、加工、銷售、消費(fèi)等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。尤其是加大力度，把工作重點(diǎn)放在監(jiān)管肉類、農(nóng)產(chǎn)品、蔬菜等群眾日常必需品上來(lái)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)村雜貨店等銷售網(wǎng)點(diǎn)的檢查，堵塞漏洞。
3、進(jìn)一步提高食品安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，繼續(xù)加強(qiáng)食品安全責(zé)任制的落實(shí)工作，落實(shí)各項(xiàng)制度，建立健全食品安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)我辦食品產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
生產(chǎn)安全年度總結(jié)篇七
針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的突出問(wèn)題，我們將嚴(yán)格執(zhí)行合同履約管理，加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全管理，認(rèn)真督導(dǎo)施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，核實(shí)安全措施落實(shí)情況，及時(shí)排查及時(shí)整改及時(shí)消除事故隱患，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平。
（一）加大日常生產(chǎn)的安全隱患排查力度，按集團(tuán)要求持續(xù)做好安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步健全安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。
（二）編制簽訂公司xx年安全生產(chǎn)及交通安全責(zé)任書。
（三）建立健全職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系。
（四）籌備公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)復(fù)審工作。
（五）籌備公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)提標(biāo)評(píng)審工作。
（六）做好汛期安全生產(chǎn)工作，對(duì)防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位、重要區(qū)段加強(qiáng)巡查值守，確保汛期安全生產(chǎn)。
（七）組織開展事故應(yīng)急演練。
（八）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提升職工安全意識(shí)、素質(zhì)。
（九）做好節(jié)假日工作安排，保障安全。
生產(chǎn)安全年度總結(jié)篇八
20xx年，某車間在廠部正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，深入挖掘現(xiàn)場(chǎng)隱患，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)，使得車間基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)，整體工作質(zhì)量得到顯著提升，年度安全工作總結(jié)報(bào)告。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是“兩個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)”成效顯著。車間以持續(xù)開展“三個(gè)一”、“安全互查”、“結(jié)對(duì)子”、“月總結(jié)月評(píng)比”等活動(dòng)為依托，注重抓落實(shí)抓細(xì)節(jié)，注重構(gòu)筑交流交臺(tái)，注重規(guī)范體系運(yùn)行，全面提升了班組建設(shè)水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。在廠部“兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽”的總結(jié)評(píng)比中取得了第一名的好成績(jī)。
二是工藝流程進(jìn)一步優(yōu)化。某某系統(tǒng)的成功投用、某某系統(tǒng)的全面優(yōu)化和某某系統(tǒng)流程的梳理等一系列工作的實(shí)施，使得工藝流程進(jìn)一步簡(jiǎn)化，員工操作更加方便，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)圓滿完成，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境大為改觀。
三是隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效。車間在不斷完善各項(xiàng)激勵(lì)制度的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展青年指標(biāo)擂臺(tái)賽，優(yōu)秀員工、安全之星評(píng)比等活動(dòng)，不斷挖潛員工活力，凝聚員工士氣。此外，還建立了白班人員的周學(xué)習(xí)制度，建立了職能人員工作日志制度等措施，有效促進(jìn)了整體隊(duì)伍素質(zhì)的穩(wěn)步提升。 一年來(lái)，車間各項(xiàng)工作取得的全面發(fā)展和顯著進(jìn)步，得以于廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)、更得以于我們?nèi)w員工的不懈努力和支持。在此，我代表車間領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示深切的敬意和衷心的感謝！
回顧剛剛過(guò)去的20xx年，我們?nèi)〉昧孙@著成績(jī)。但成績(jī)只能屬于過(guò)去，邁入20xx年的門檻，我們要在提煉總結(jié)的基礎(chǔ)上，汲取05年度在安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、流程優(yōu)化等方面一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷改進(jìn)目前我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)，不斷攻克我們工作中將會(huì)出現(xiàn)的新問(wèn)題、新難點(diǎn)。
20xx年，車間將在認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部一屆四次職代會(huì)精神的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以人為本的管理理念，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理、有效規(guī)范運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作。具體從以下幾方面做起：
一、深化“無(wú)傷害班組”創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)和前提是安全生產(chǎn)，一切工作都要以是否確保員工的身體健康和生命安全為出發(fā)點(diǎn)。我們要牢固樹立“安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)”的安全理念，以“歸零”的心態(tài)，不折不扣做好安全工作。車間將以“落實(shí)hse體系的有效運(yùn)行”為主線，以“無(wú)傷害班組”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以提高安全活動(dòng)質(zhì)量為切入點(diǎn)，來(lái)認(rèn)真執(zhí)行安全制度，落實(shí)安全行為，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
首先要將杜絕習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化作為一項(xiàng)持久的工作來(lái)做。要求各工序、班組在深入學(xué)習(xí)體系標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全檢查表的基礎(chǔ)上，運(yùn)用工序日檢、班組自檢和崗位互查等有效形式，監(jiān)督、指導(dǎo)安全行為的規(guī)范和各項(xiàng)制度的落實(shí)；要求各班組將兩年來(lái)制訂的動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，反復(fù)學(xué)習(xí)、吸收和消化，并在工作實(shí)踐中規(guī)范運(yùn)用，從源頭上杜絕違章，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
第二要將安全培訓(xùn)與安全活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合，切實(shí)達(dá)到提高員工安全意識(shí)和安全技能的效應(yīng)。要求各班組的安全活動(dòng)的主題要緊緊圍繞《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全檢查表》、《事故案例匯編》和《非正常狀態(tài)下應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，要注重實(shí)際效果，做到學(xué)以致用，真正地使員工的安全技能夠滿足目前生產(chǎn)改進(jìn)和企業(yè)發(fā)展的需要。其次要求各班組利用安全活動(dòng)，開展全員性的危險(xiǎn)辨識(shí)，結(jié)合崗位存在的危險(xiǎn)點(diǎn)源的動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn)，提高員工隱患辨識(shí)能力，營(yíng)造主動(dòng)發(fā)現(xiàn)隱患、主動(dòng)治理隱患、主動(dòng)消除隱患的全員參與安全工作的良好氛圍。此外，車間將根據(jù)不同季節(jié)的安全工作特點(diǎn)，開展有針對(duì)性的教育活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)好電氣春檢、夏季四防、冬季五防和階段性的壓產(chǎn)檢修等安全工作。
三是持續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)治理工作，不斷改善和優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。今年我們將利用脫硅機(jī)系統(tǒng)改造的機(jī)會(huì)，對(duì)串聯(lián)泵廠房、反應(yīng)泵廠房進(jìn)行重新規(guī)劃布局，針對(duì)熱水泵、熱水槽、加熱器比較分散的一系列弊端進(jìn)行有效地改進(jìn)；要求各工序結(jié)合“標(biāo)桿崗位”的創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)各崗位現(xiàn)存在的深層次隱患進(jìn)一步進(jìn)行挖掘和治理以創(chuàng)建“標(biāo)桿工序”、“標(biāo)桿車間”為目標(biāo)，不斷優(yōu)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，為員工打造安全文明舒心的操作空間，工作報(bào)告《年度安全工作總結(jié)報(bào)告》。
此外，各工序、班組全力配合脫硅系統(tǒng)的改造改進(jìn)工作，監(jiān)督做好施工單位的安全施工；要加大對(duì)勞務(wù)用工和外用工的管理力度，繼續(xù)落實(shí)好師傅的傳、幫、帶工作用和主操連帶考核責(zé)任制度。
二、發(fā)揮科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，攻克消除生產(chǎn)瓶頸，改進(jìn)生產(chǎn)組織。伴隨某某項(xiàng)目的開工建設(shè)和投用運(yùn)行，我們車間將會(huì)成為氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)新的瓶頸制約點(diǎn)，各系統(tǒng)都將面臨新的難點(diǎn)和壓力，針對(duì)已經(jīng)存在的和即將出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題，我們?nèi)w員工應(yīng)該上下擰成一股繩，積極為車間出點(diǎn)子想辦法，充分利用科技創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，共同攻克生產(chǎn)瓶頸，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力的全面提高。為此，我們要著重做好以下幾方面的工作：
一是進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)指標(biāo)，促進(jìn)生命共同體的建設(shè)。氧化鋁生產(chǎn)連續(xù)性的特點(diǎn)，決定了我們必須樹立大生產(chǎn)的意識(shí)，樹立與兄弟車間相互協(xié)作的良好意識(shí)，站在生產(chǎn)全局的高度看待問(wèn)題、分析問(wèn)題和處理問(wèn)題。為此我們?nèi)w員工要做好協(xié)調(diào)服從，要精細(xì)作業(yè)，合理調(diào)控各項(xiàng)指標(biāo)，合理安排硅渣外排，密切配合料漿配制工作，做好生命共同體的建設(shè)。
二是針對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)施技術(shù)攻關(guān)。首先要對(duì)泵浦、管網(wǎng)的泄漏問(wèn)題作為今年的一個(gè)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，各工序、班組要快速拿出攻關(guān)方案，實(shí)現(xiàn)真正意義的“無(wú)泄漏車間”目標(biāo)。其次要針對(duì)如何進(jìn)一步挖掘機(jī)組的潛能，如何延長(zhǎng)某大型設(shè)備的使用周期等難點(diǎn)問(wèn)題展開攻關(guān)，這些工作都需要全體員工的大力支持，共同為優(yōu)化車間的各項(xiàng)工作獻(xiàn)策獻(xiàn)力。
三是持續(xù)改進(jìn)設(shè)備工況。設(shè)備的良好運(yùn)行是生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，我們要把提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率作為開拓創(chuàng)新工作的一個(gè)良好支點(diǎn)。今年車間將對(duì)某某等設(shè)備實(shí)施改進(jìn)改造，對(duì)某設(shè)備進(jìn)行改造合并，同時(shí)要配合外圍做好等槽類的大修工作。
三、不斷完善各項(xiàng)機(jī)制，提升班組建設(shè)管理水平。通過(guò)兩年來(lái)班組建設(shè)工作開展的持續(xù)深入，班組在企業(yè)整體管理中的地位越來(lái)越突出，作用也越來(lái)越大，車間在認(rèn)真總結(jié)以往班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，將充分運(yùn)用員工的智慧，不斷完善各項(xiàng)機(jī)制，將班建工作提升到一個(gè)新的高度。
民主管理的良好運(yùn)作是做好班建工作的基矗各班組要充分利用民主生活會(huì)，加強(qiáng)班組員工間的相互溝通交流；要敢于和善于開展批評(píng)與自我批評(píng)，在班組營(yíng)造一個(gè)敢講話、愿講話、講真話的娘良好氛圍。
其次各班組要針對(duì)自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合車間去年四季度組織的自主管理培訓(xùn)知識(shí)，分析討論擬訂出本年度的自主活動(dòng)攻關(guān)課題，并按照pdca循環(huán)工作法有計(jì)劃、有步驟地開展活動(dòng)，以此提高班組員工分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，提升班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三是優(yōu)化管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化工序職能。車間今年對(duì)績(jī)效考核方案進(jìn)行了更為科學(xué)、系統(tǒng)的完善和修訂，著重強(qiáng)化了工序、班組的管理職能。要求兩個(gè)工序和兩個(gè)檢修班組，要從制度的完善上約束規(guī)范班組的各項(xiàng)管理工作，針對(duì)生產(chǎn)模式改變、設(shè)備的匹配等工作，積極做好相互間的協(xié)作和溝通，形成一個(gè)共同進(jìn)步、相互共勉，良性競(jìng)爭(zhēng)的運(yùn)行機(jī)制。
四、堅(jiān)持以人為本，持續(xù)改進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)工作。從總部到分公司，從分公司到廠部和車間，都十分重視員工隊(duì)伍的建設(shè)工作。兩年來(lái)，車間做了大量的探索和嘗試，先后通過(guò)建立學(xué)習(xí)制度、推行崗位動(dòng)態(tài)管理機(jī)制等，培養(yǎng)全體員工善于學(xué)習(xí)、樂(lè)于學(xué)習(xí)，主動(dòng)提高自身素質(zhì)的良好習(xí)慣。今年，車間將一如既往地積極地采取多種形式和措施為大家創(chuàng)建相應(yīng)的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，支持并鼓勵(lì)大家立足本職，自學(xué)成才。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是堅(jiān)持落實(shí)清理檢修班組的周學(xué)習(xí)制度，對(duì)清理檢修班組定期進(jìn)行測(cè)試，要求測(cè)試成績(jī)納入班組績(jī)效考核。
二是根據(jù)生產(chǎn)模式的相應(yīng)變化，有針對(duì)地組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。例如脫硅系統(tǒng)投用前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、渣漿泵高壓變頻系統(tǒng)操作與檢修的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等，確保每一名員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能都能滿足企業(yè)發(fā)展變化的需要。
三是進(jìn)一步完善合理化建議制度，為員工提供有效渠道參與車間管理，將員工智慧融入到車間管理工作中，并體現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值。
四是積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武等多種形式，有效促進(jìn)員工自主學(xué)習(xí)的良好熱情。
五是充分利用各種喜聞樂(lè)見的活動(dòng)形式，比如組織知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等活動(dòng)，做到寓孝于樂(lè)，增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)興趣。
六是將黨員形象工程、先進(jìn)性教育和隊(duì)伍建設(shè)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，繼續(xù)開展黨員掛鉤指標(biāo)、黨員示范崗等活動(dòng)，發(fā)揮好黨支部在車間整體工作中的導(dǎo)向和護(hù)航作用。
七是要繼續(xù)發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用，開展好“標(biāo)桿設(shè)備”、|設(shè)備維護(hù)先進(jìn)個(gè)人”以及“安全之星”等評(píng)比活動(dòng)，將業(yè)務(wù)技能突出、工作業(yè)績(jī)顯著的員工挖掘出來(lái)，顯現(xiàn)標(biāo)桿效應(yīng)，形成車間趕、學(xué)、比、幫、超的和諧氛圍，使得每一名員工都能在五車間這個(gè)大家庭中得到良好的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
11年，對(duì)我們車間全體員工來(lái)說(shuō)，又將是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也是一個(gè)難得的鍛煉機(jī)會(huì)。我相信，在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w上下昂揚(yáng)斗志、凝心聚力，以精細(xì)的態(tài)度，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，用我們的雙手和智慧共同打造車間新的風(fēng)貌，展現(xiàn)車間新的風(fēng)采！
謝謝大家！
生產(chǎn)安全年度總結(jié)篇九
尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
在一個(gè)火辣辣的八月份，本人很辛運(yùn)接到廣州總公司的任命，來(lái)到了武漢青山船廠擔(dān)任安全主管一職，自擔(dān)任安全主管這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在青山船廠任職半年以來(lái)，嚴(yán)格要求自己，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，xx年在熊經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常的充實(shí)。
1：以“作一名合格的`安全主管”，作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞著景程公司，行動(dòng)上處處想著公司利益積極上進(jìn)，協(xié)作青山船廠安技部及公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全法規(guī)，決定，條例，扎實(shí)安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定的貫徹（安全生產(chǎn)責(zé)任書）的承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)安全管理水平的提高，只要利于我司發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2：在廠安技部及公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司的安全檢查臺(tái)帳及每周六安全學(xué)習(xí)臺(tái)帳，每天的班前交底臺(tái)帳，并保證傳達(dá)到每一位員工，隨時(shí)接受廠安技部和車間安全員檢查及監(jiān)督。
3：在廠安技部和車間安全員的領(lǐng)導(dǎo)下，近半年來(lái)我司未發(fā)生重大安全事故，并且做好了新進(jìn)員工的安全教育和傳，幫，帶，工作，并作好了臺(tái)帳。
在這半年來(lái)雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足的地方，主要是員工的安全意識(shí)淡薄，經(jīng)常性的違章很多，例如下圖：
從以上圖來(lái)看，我司9-12月份中違章趨勢(shì)一直在上升，我司的員工對(duì)安全管理的有所松懈，其主要原因有四：1，我們的員工受教育不高，安全意識(shí)淡薄。2，剛來(lái)到青山船廠對(duì)廠里的管理模式一時(shí)還沒(méi)有適應(yīng)過(guò)來(lái)。3，我們的管理人員極度散漫，對(duì)自己的工作態(tài)度要求不嚴(yán)。4，由于公司新到青山船廠來(lái)，有些管理制度還不是很健全和完善。
1：認(rèn)真的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，發(fā)揚(yáng)不怕苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤，手勤，嘴勤，腿勤，，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練自己的意志，增長(zhǎng)才干。
2：發(fā)揚(yáng)默默工作無(wú)私奉獻(xiàn)的進(jìn)取精神，廣泛吸取和收集各類安全信息及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的建議，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，力求把工作做的更好，樹立良好的形象。
3：努力搞好安全管理工作，對(duì)各項(xiàng)習(xí)慣性的違章和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化整改和解決辦法，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。
4：努力的完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
總之，來(lái)到青山船廠近半年，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但離我要求的還有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對(duì)工作，對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
青山船廠安全組
xx年12月22日
公司年度安全總結(jié)
安全生產(chǎn)工作年度總結(jié)
年度安全會(huì)議總結(jié)
倉(cāng)庫(kù)安全工作年度總結(jié)
年度安全工作總結(jié)
企業(yè)年度安全工作總結(jié)
食品安全工作年度總結(jié)
年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
生產(chǎn)安全年度總結(jié)篇十
回顧這學(xué)期的工作，我們始終把安全工作放在班級(jí)工作的首位。嚴(yán)格按照學(xué)期初制定的安全計(jì)劃開展，本學(xué)期無(wú)一例安全事故。現(xiàn)將總結(jié)如下：
1、進(jìn)一步完善安全制定，健全安全工作責(zé)任制，使之認(rèn)真落實(shí)。
2、增強(qiáng)教職工的安全防范常識(shí)，提高安全防范意識(shí)。
3、強(qiáng)化安全教育，提高防范技能。開展安全教育活動(dòng)和安全預(yù)案演練，使幼兒交通規(guī)則，認(rèn)識(shí)水、電、煤氣和火使用不當(dāng)?shù)奈ｋU(xiǎn)性，初步掌握幾種應(yīng)急、脫險(xiǎn)、逃生的辦法。
4、加強(qiáng)衛(wèi)生消毒工作，預(yù)防手足口病發(fā)生。
5、杜絕一切安全事故和責(zé)任事故發(fā)生。
站在教育立場(chǎng)上，家長(zhǎng)的愿望和教師的教育目標(biāo)是一致的，家長(zhǎng)和老師應(yīng)該是一種合作的伙伴關(guān)系。我們深知，只有家園同心，形成合力，孩子才能健康和諧的發(fā)展。有了家長(zhǎng)的支持和配合，我們的教育取得了事半功倍的效果。
(一)、加強(qiáng)教育增強(qiáng)素質(zhì)
1、加強(qiáng)幼兒園安全教育，增強(qiáng)幼兒的自護(hù)自救的能力。安全教育工作應(yīng)更有針對(duì)性和實(shí)效性。幼兒園要根據(jù)幼兒園周圍和幼兒的特點(diǎn)對(duì)幼兒園存在的安全隱患進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查。并有針對(duì)性的進(jìn)行安全教育。增強(qiáng)幼兒安全防護(hù)的能力。萬(wàn)一發(fā)生安全事故，做到不驚慌失措，并能采取所學(xué)知識(shí)保護(hù)自己。
2、要教育教師做好幼兒在園的監(jiān)護(hù)工作。通過(guò)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
(二)、抓住重點(diǎn)確保安全
1、、規(guī)范教育教學(xué)行為，消除安全隱患。規(guī)范幼兒園和教師的教育教學(xué)行為，制止教師體罰和變相體罰幼兒，絕不允許因我們的教育教學(xué)行為不規(guī)范，而發(fā)生安全事故。
2、加強(qiáng)幼兒園治安整治，維護(hù)幼兒園正常工作秩序。幼兒園的治安和幼兒園周邊環(huán)境直接影響到幼兒園正常工作秩序和師生的人身及財(cái)產(chǎn)安全，我們根據(jù)本地實(shí)際，定期查找存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地開展園內(nèi)和周邊治安整治工作。主動(dòng)協(xié)調(diào)、積極爭(zhēng)取相關(guān)部門的重視和支持。共同做好維護(hù)幼兒園安全和校園周邊環(huán)境整治工作，確保幼兒園的良好育人環(huán)境。
3、定期檢查各種不安全因素，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。把各種危害治安和安全方面的問(wèn)題，解決在萌芽狀態(tài)。
4、重視幼兒園的園舍、用電線路、體育器械及教玩具的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保幼兒園師生安全。
(三)、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育
1、加強(qiáng)幼兒的入園、離園管理;
3、各班教師要通過(guò)安全方面的兒歌、安全課等加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育。
4、定期開好接送幼兒專用車輛車主、駕駛員及跟車教師會(huì)議，加強(qiáng)安全教育，簽訂好安全責(zé)任狀。
5、全體教師要把對(duì)幼兒的安全教育做深、做細(xì)，各班教師要備好安全課、上好安全課，要時(shí)刻繃緊安全這根弦，把不安全因素消滅在萌芽之中，確保幼兒園的工作安全、正常運(yùn)行。
安全生產(chǎn)工作年度總結(jié)
倉(cāng)庫(kù)安全工作年度總結(jié)
年度安全工作總結(jié)
年度安全會(huì)議總結(jié)
企業(yè)年度安全工作總結(jié)
食品安全工作年度總結(jié)
年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
安全年度總結(jié)四篇
安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)
生產(chǎn)安全年度總結(jié)篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
我受董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的委托，就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
過(guò)去的一年，在上級(jí)主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過(guò)全公司員工的共同努力，通過(guò)開展一系列載體活動(dòng)，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。促使安全生產(chǎn)上等級(jí)，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺(tái)階。
今年主要工程項(xiàng)目：s225線rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù)，危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部，五個(gè)橋梁施工分隊(duì)，三個(gè)路基施工分隊(duì)，一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì)，一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì)，一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。公司設(shè)安全科，每個(gè)分隊(duì)配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。
在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況，針對(duì)本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn)，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃、安全措施。
2、施行安全管理目標(biāo)。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、落實(shí)“安全第一”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級(jí)安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書，與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。
5、堅(jiān)持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過(guò)了考試，拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
7、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。
六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開了會(huì)議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊(duì)、本班組有哪些事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評(píng)估、確認(rèn)和分類，劃分出各類危險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí)，針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)部位逐個(gè)制定措施，制定預(yù)防對(duì)策，明確責(zé)任人，加強(qiáng)控制，分級(jí)進(jìn)行監(jiān)控，分級(jí)進(jìn)行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，在圖表中明確危險(xiǎn)源點(diǎn)名稱、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時(shí)規(guī)定各級(jí)責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。
生產(chǎn)安全年度總結(jié)篇十二
遵照東電公司及市局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，我局本著“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)法”，根據(jù)我局安全工作部署情況，全面作好xx年安全生產(chǎn)工作的各方面工作，以農(nóng)網(wǎng)改造工程安全管理為龍頭，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，嚴(yán)抓實(shí)管，防微杜漸，充分調(diào)動(dòng)起廣大職工的生產(chǎn)積極性，牢固樹立“大安全”理念。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在全體職工通力合作下，我局職工的綜合素質(zhì)、安全意識(shí)得到了明顯加強(qiáng)。xx年安全生產(chǎn)工作得到了明顯的轉(zhuǎn)變和提高，現(xiàn)就我局的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
1、未發(fā)生特大、重大責(zé)任事故;
2、未發(fā)生農(nóng)電職工，生產(chǎn)重傷以上責(zé)任事故;
3、未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故;
4、未發(fā)生誤操作事故;
5、未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故;
6、未發(fā)生送電、變電、配電事故;
無(wú)規(guī)矩不成方圓，建立起良好的管理制度，完善管理機(jī)制，是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本，必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責(zé)任，始終把“安全第一”的思想落實(shí)到各項(xiàng)工作中。為此，我局成立了以局長(zhǎng)為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，下設(shè)副主任及委員，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)聽取關(guān)于安全工作的反饋信息，進(jìn)行安全分析，對(duì)我局的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體規(guī)劃，合理安排，真正做到未雨綢繆，有備無(wú)患。
認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來(lái)抓，建立三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)，使廣大職工明確權(quán)、責(zé)、利的關(guān)系，分級(jí)管理，分層控制，層層傳遞壓力，使每個(gè)人都處在安全網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)督之下，力爭(zhēng)把安全隱患消滅在萌芽中。今年，我局繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，全局職工包括村電工全部繳納了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并制定了嚴(yán)格的考核制度，獎(jiǎng)懲制度，并定期進(jìn)行考評(píng)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，責(zé)任共負(fù)。安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人，及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章的單位及個(gè)人一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決處罰，決不手軟。今年我局表彰安全生產(chǎn)成績(jī)突出的網(wǎng)改施工班組21個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)11，700.00元，處罰違章作業(yè)10人，罰款2，100.00元。表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)后進(jìn)，以點(diǎn)帶面，使安全生產(chǎn)始終處在一個(gè)良性循環(huán)中。
深入落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別承包供電所、變電所及多經(jīng)公司，對(duì)承包單位的安全生產(chǎn)及網(wǎng)改工程進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)全責(zé)，每月不少于兩次到包片單位和施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，按局統(tǒng)一制定的檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，檢查結(jié)果直接反饋給被檢查單位，真正作到了“重心下沉、關(guān)口前移”的條線式管理。通過(guò)一年的實(shí)踐來(lái)看，證明這一制度是正確可行的，在安全管理方面取得了良好的效果。
安監(jiān)科會(huì)同生技科、勞人科對(duì)局職工及新上崗人員按計(jì)劃統(tǒng)一進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，各站所進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)，全部達(dá)到考試合格，持證上崗。對(duì)我旗的大工業(yè)用戶停送電聯(lián)系人，專門舉辦了安全規(guī)程培訓(xùn)班，使大家充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。安全監(jiān)察人員還經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，以提問(wèn)、閉卷考試等多種形式，了解施工人員對(duì)安全知識(shí)的掌握程度，從而達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合。其次，努力做好安全用電宣傳工作，供電人員深入到田間地頭、農(nóng)戶、學(xué)校廣泛深入地進(jìn)行安全用電宣傳教育。局里拿出12萬(wàn)元資金用于購(gòu)買安全宣傳畫、標(biāo)示牌，在人口密集區(qū)，電力設(shè)施重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置、張貼，力爭(zhēng)做到人人懂安全，人人會(huì)安全，最大限度減少農(nóng)村人身觸電傷亡事故的發(fā)生。
積極組織廣大職工，特別是施工人員，學(xué)習(xí)國(guó)電東北公司及市農(nóng)電局下發(fā)的各種事故通報(bào)，結(jié)合我局當(dāng)前安全工作的實(shí)際情況，認(rèn)真進(jìn)行事故分析，查原因，找隱患，特別是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了通遼、克旗，寧城這幾起事故通報(bào)，通報(bào)內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)人，各站所對(duì)照自身，找出問(wèn)題和不足，提出解決辦法，下硬指標(biāo)，堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生。通過(guò)學(xué)習(xí)，使大家在心里對(duì)安全工作有了更深入的認(rèn)識(shí)，思想水平有了普遍提高，真正做到預(yù)防為主，警鐘長(zhǎng)鳴。
工欲善其事，必先利其器，因此，為保證安全生產(chǎn)及網(wǎng)改施工安全順利地進(jìn)行，我局投入90多萬(wàn)元為各施工單位配齊了合格的施工器具，投入60萬(wàn)元購(gòu)買施工用車9臺(tái)，根據(jù)“兩措“計(jì)劃，出資207，250.00萬(wàn)元購(gòu)置各種安全工器具，并進(jìn)行周期性預(yù)防試驗(yàn)，要求施工單位及各站所建立工具臺(tái)賬，擺放合理，建立工器具箱柜，對(duì)不合格的安全工器具堅(jiān)決淘汰，實(shí)行以舊換新制，必須有記錄，有檔案，做到管理規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)“兩措”計(jì)劃，又購(gòu)置絕緣鞋334雙，安全帽900頂(單、棉)，通過(guò)這一系列舉措，為我局的安全生產(chǎn)提供了充分可靠的安全保障，為完成我局二期網(wǎng)改工程打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
我局的春秋檢工作，本著“四查、三防、一提高”(查思想、查規(guī)章制度、查隱患和薄弱環(huán)節(jié)、查安全管理;防止人身傷害事故、防止設(shè)備重大事故、防止電氣誤操作事故;提高安全生產(chǎn)水平)的方針，分三個(gè)階段進(jìn)行，第一階段為籌劃、動(dòng)員、組織、教育、培訓(xùn)階段，第二階段為檢查實(shí)施階段，第三階段為總結(jié)、驗(yàn)收、評(píng)比階段。對(duì)我局所屬的9個(gè)變電所運(yùn)行的設(shè)備，7條66kv送電線路，34條配電10kv線路，部分配電變壓器和低壓線路做了認(rèn)真、細(xì)致的檢查試驗(yàn)和消缺工作，共投入資金21萬(wàn)元，出動(dòng)車輛150臺(tái)次，人力140多人，處理缺陷率90%，重大處理率100%，一般缺陷處理率85%。整個(gè)春秋檢工作，從缺陷統(tǒng)計(jì)，材料批復(fù)，停送電時(shí)間到總結(jié)、驗(yàn)收、評(píng)比，過(guò)程全部采用“表格化”形式，達(dá)到了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，既節(jié)省了人力物力，又縮短了停電時(shí)間，從而保證了設(shè)備健康安全運(yùn)行。
生產(chǎn)安全年度總結(jié)篇十三
安全工作一直是企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重，是全面建設(shè)和諧社會(huì)不可或缺的一部分，是關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定、老百姓安定團(tuán)結(jié)的重要工作。艾力特廣告公司作為外汽集團(tuán)的`窗口單位，是集媒體廣告、活動(dòng)策劃、廣告制作、發(fā)布、營(yíng)銷活動(dòng)策劃、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)等為一體的專業(yè)性廣告機(jī)構(gòu)，行業(yè)接觸面大，安全形勢(shì)嚴(yán)峻。在這種情況下，20xx年艾力特廣告公司在陳馨副總裁的帶領(lǐng)下，一直把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，緊緊圍繞“堅(jiān)實(shí)、品質(zhì)、效能、創(chuàng)優(yōu)”的主題，完善企業(yè)的安全管理制度，落實(shí)安全責(zé)任，并加大監(jiān)管力度，為創(chuàng)建平安、和諧企業(yè)做出了貢獻(xiàn)。
一、艾力特全年運(yùn)行平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)生重特大事故和經(jīng)濟(jì)損失。
二、根據(jù)集團(tuán)要求，公司建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)，設(shè)立安全責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)安全制度的建立、安全會(huì)議的召開、安全檢查的布置、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)護(hù)，履行消防安全職責(zé)等。
三、認(rèn)真做好“三防工作”。
1、突出“人防”
艾力特經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所在華東汽車城內(nèi)，人員出入?yún)^(qū)和華東汽車城共用，施工物料也有時(shí)堆放在華東汽車城。艾力特積極配合華東汽車城的各項(xiàng)安全工作，做到夜間人員進(jìn)出和加班100％登記，確保華東汽車城的安全。同時(shí)華東汽車城也與保安公司建立了規(guī)范的工作關(guān)系，配備了兩名保安，消除了防范盲區(qū)。
2、投資“技防”
吸取18年蘇州常華店失竊和18年本單位電腦失竊的教訓(xùn)，重點(diǎn)檢查本單位技術(shù)防范的流程和區(qū)域，消除了防范盲點(diǎn)。
3、完善“設(shè)施防”
認(rèn)真落實(shí)常外汽（20xx）37號(hào)文件規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)保險(xiǎn)箱、現(xiàn)金、門窗的安全防范。艾力特的門鎖和防盜窗常規(guī)檢查和更新做到位，消除防范隱患。
四、加強(qiáng)全員安全教育。
全員集中開會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)安全會(huì)議的精神。安全標(biāo)語(yǔ)，安全組織機(jī)構(gòu)圖上墻。每周會(huì)議均開展安全教育，每月召開安全會(huì)議，重點(diǎn)分析安全問(wèn)題并有詳細(xì)記錄。針對(duì)對(duì)外聯(lián)系較多的情況，把交通安全，防盜安全放在重要的位置，加強(qiáng)教育，確保了對(duì)外活動(dòng)中的人、財(cái)、物的安全。
五、加強(qiáng)檢查，每月定期檢查各安全隱患點(diǎn)，對(duì)防盜設(shè)施，車輛安全等多次檢查，定期抽查。對(duì)戶外廣告施工安全等也重點(diǎn)檢查和整改，隱患點(diǎn)及時(shí)修理糾正，確保防微杜漸，無(wú)一安全事故，保證了各項(xiàng)活動(dòng)的正常舉行。
六、開展專項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)安全檢查整改，針對(duì)公司電腦數(shù)量多，網(wǎng)絡(luò)使用頻繁的情況，公司組織安全和設(shè)備相關(guān)負(fù)責(zé)人員對(duì)各部門電腦定期進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)對(duì)電腦電源布線負(fù)荷，電腦網(wǎng)絡(luò)接入安全，電腦防火墻設(shè)置，殺毒軟件更新等方面進(jìn)行檢查。更新了寬帶交換器，限制外來(lái)電腦網(wǎng)絡(luò)接入，保障了公司電腦和網(wǎng)絡(luò)的使用安全。
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，新的一年，艾力特廣告公司一定會(huì)繼續(xù)遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)安全規(guī)定，經(jīng)營(yíng)安全兩手抓兩手硬，把安全工作進(jìn)一步做好。
生產(chǎn)安全年度總結(jié)篇十四
根據(jù)公司關(guān)于開展20xx年防火工作的通知。我項(xiàng)目部于10月20日開展了“防火工作預(yù)防教育”活動(dòng)。在此期間，我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹通知精神，堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真檢查、落實(shí)、整改，取得了不小的成績(jī)，現(xiàn)將20xx年防火工作情況作如下總結(jié)：
為搞好此次活動(dòng)，我項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的“防火安全”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立義務(wù)消防隊(duì)，指定部門（安檢室）和專人（李美?。┴?fù)責(zé)，并且制定了周密的計(jì)劃，層層落實(shí)，精心安排，為工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
在活動(dòng)期間，我項(xiàng)目部對(duì)廣大施工作業(yè)人員進(jìn)行了深入細(xì)致的防火安全生產(chǎn)教育。運(yùn)用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等職工喜聞樂(lè)見的形式進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。使全體職民工對(duì)防火安全活動(dòng)有正確的認(rèn)識(shí)，期間共出板報(bào)兩期，宣傳畫九張，彩旗標(biāo)語(yǔ)若干，受教育人數(shù)120人，營(yíng)造出如火如荼的防火安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍。
我項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真開展揭、擺、查、看活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)施工區(qū)、生活區(qū)、鋼筋加工區(qū)、木工區(qū)、食堂的臨時(shí)用電、防火、防爆進(jìn)行重點(diǎn)檢查，共查出主要問(wèn)題5處：
（1）木工房刨花鋸末清理不及時(shí)
（2）宿舍有私拉亂接電線的現(xiàn)象。
（3）樓房周邊有易燃物。
（4）施工用電器有檢測(cè)不到位現(xiàn)象，有火災(zāi)隱患。
（5）施工用保溫材料隨意堆放，未采取防火措施。
對(duì)查出的問(wèn)題，認(rèn)真研究，找出原因，責(zé)任到人，逐項(xiàng)落實(shí)，已經(jīng)全部整改完畢并且堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，使勞務(wù)隊(duì)全體職工都受到教育，使現(xiàn)場(chǎng)的安全面貌煥然一新。
通過(guò)此次活動(dòng)，使項(xiàng)目部的防火安全管理又上了一個(gè)新的臺(tái)階，同時(shí)也為項(xiàng)目防火安全管理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了全體職工的防火安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，使項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)有序可控，確保安全生產(chǎn)，為項(xiàng)目部安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目部
20xx年12月31日
安全生產(chǎn)工作年度總結(jié)
倉(cāng)庫(kù)安全工作年度總結(jié)
年度安全工作總結(jié)
年度安全會(huì)議總結(jié)
企業(yè)年度安全工作總結(jié)
年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
安全年度總結(jié)四篇
實(shí)用的年度教學(xué)總結(jié)四篇
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