心得體會(huì)是以個(gè)人經(jīng)歷和感悟?yàn)榛A(chǔ)的一種文字表達(dá)形式,它可以幫助我們總結(jié)和概括自己在學(xué)習(xí)、工作、人際關(guān)系等方面的體驗(yàn)和思考。心得體會(huì)能夠讓我們更深入地了解自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步,并從中獲得新的啟示和改進(jìn)的方向。對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō),寫(xiě)心得體會(huì)是一種自我審視和思考的過(guò)程,它可以促使我們更加深入地思考自己的行為和選擇。心得體會(huì)的撰寫(xiě)可以借鑒一些經(jīng)典的范文,但更重要的是展示自己的思考和成長(zhǎng)。以下是小編為大家整理的心得體會(huì)范文集錦,希望能為大家寫(xiě)作提供一些啟示和指導(dǎo)。
后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇一
財(cái)務(wù)后勤是企業(yè)中非常重要的一個(gè)部門(mén),負(fù)責(zé)著企業(yè)財(cái)務(wù)管理和后勤服務(wù)等任務(wù)。為了提高自身的綜合素質(zhì)和能力,在公司的安排下,我參加了一次有關(guān)財(cái)務(wù)后勤培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn),我受益匪淺,下面將從培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)習(xí)心得、應(yīng)用能力、職業(yè)發(fā)展以及自我成長(zhǎng)等幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行闡述。
首先,培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富多樣。培訓(xùn)涵蓋了財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)軟件使用、基本會(huì)計(jì)知識(shí)、應(yīng)急處理等方面的內(nèi)容,并通過(guò)課程設(shè)置、案例分析、小組討論等形式進(jìn)行講解。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與分析,掌握了財(cái)務(wù)軟件的基本操作和使用方法,了解了基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析的方法,還學(xué)習(xí)了處理突發(fā)財(cái)務(wù)事件的技巧和策略。這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)為我們?cè)趯?shí)際工作中提供了重要的參考和指導(dǎo)。
其次,通過(guò)培訓(xùn),我不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,更重要的是培養(yǎng)了我的學(xué)習(xí)能力和分析問(wèn)題的能力。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我積極思考、主動(dòng)探索,通過(guò)思考問(wèn)題的本質(zhì)和原理,逐漸形成了自己的學(xué)習(xí)方法和思維方式。我學(xué)會(huì)了如何在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)保持樂(lè)觀的心態(tài),如何對(duì)問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致的分析和解決。培訓(xùn)的過(guò)程中,教師們也給予了我很多指導(dǎo)和鼓勵(lì),這讓我更加堅(jiān)定了自己持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷成長(zhǎng)的決心。
在實(shí)際工作中,我將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)踐中,取得了一些成果。首先,在財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與分析方面,我通過(guò)學(xué)習(xí)了解了各種財(cái)務(wù)指標(biāo)和報(bào)表的作用及意義,并學(xué)會(huì)了如何通過(guò)財(cái)務(wù)分析來(lái)評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。在財(cái)務(wù)軟件的使用方面,我能夠熟練地操作常用的財(cái)務(wù)軟件,提高了自己的工作效率。另外,在應(yīng)急處理方面,我培養(yǎng)了對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力和處理方法,能夠在發(fā)生問(wèn)題時(shí)迅速做出決策和采取措施。這些應(yīng)用能力的提升為我的工作質(zhì)量和效率提供了重要的支持。
對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō),這次培訓(xùn)使我更加明確了自己的發(fā)展方向和目標(biāo)。通過(guò)與行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家和同行進(jìn)行交流和互動(dòng),我了解到了財(cái)務(wù)后勤領(lǐng)域的現(xiàn)狀和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),也對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展路徑有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)識(shí)到,只有不斷學(xué)習(xí)和提升自身能力,才能跟上時(shí)代的步伐,適應(yīng)行業(yè)的變化和發(fā)展。
最后,這次培訓(xùn)也讓我在自我成長(zhǎng)方面收獲良多。通過(guò)與其他學(xué)員的交流和互動(dòng),我結(jié)交了一批志同道合的朋友,在他們身上學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和思維方式。同時(shí),我也漸漸提升了自己的人際交往和團(tuán)隊(duì)合作能力,培養(yǎng)了與他人合作的意識(shí)和方法。這對(duì)于未來(lái)的職業(yè)發(fā)展將起到很大的作用。
總之,通過(guò)這次財(cái)務(wù)后勤培訓(xùn),我受益匪淺,不僅學(xué)到了豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,還培養(yǎng)了自己的學(xué)習(xí)能力和分析問(wèn)題的能力。通過(guò)將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)踐中,我提高了自己的工作能力,并對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。此外,在與他人的交流與合作中,我也取得了很大的成長(zhǎng)。我相信,通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和不斷的努力,我一定能在財(cái)務(wù)后勤領(lǐng)域取得更好的成就。
后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇二
第一段:培訓(xùn)背景和目的(200字)
近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,財(cái)務(wù)后勤領(lǐng)域的需求與日俱增。為了提高財(cái)務(wù)后勤人員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力,我們公司特別組織了一次財(cái)務(wù)后勤培訓(xùn)。此次培訓(xùn)的目的是幫助我們深入了解財(cái)務(wù)后勤的知識(shí)和技能,并提供實(shí)戰(zhàn)操作的機(jī)會(huì),以提高我們的工作效率和質(zhì)量。
第二段:培訓(xùn)內(nèi)容和方式(250字)
在培訓(xùn)期間,我們接受了一系列的課程培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋了財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、成本控制等方面的知識(shí)。同時(shí),培訓(xùn)還采用了靈活的方式,包括講座、案例分析、小組討論等。通過(guò)這些多樣化的學(xué)習(xí)方式,我們能夠更好地理解和應(yīng)用培訓(xùn)內(nèi)容,提高學(xué)習(xí)效果。
第三段:學(xué)到的知識(shí)和技能(300字)
在培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多的知識(shí)和技能。首先是財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí),包括預(yù)算編制、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)管理等核心內(nèi)容。這些知識(shí)使我能夠更好地理解公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況,為公司的決策提供支持和建議。其次是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方面的技能,比如會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與分析等。這些技能不僅幫助我更好地管理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并能夠?yàn)楣咎峁?zhǔn)確和可靠的財(cái)務(wù)信息。還有成本控制方面的技能,使我能夠有效地控制和管理公司的運(yùn)營(yíng)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段:培訓(xùn)帶來(lái)的益處(250字)
參加這次財(cái)務(wù)后勤培訓(xùn),給我?guī)?lái)了許多益處。首先,我對(duì)財(cái)務(wù)后勤的工作有了更全面和深入的理解,能夠更好地識(shí)別和解決問(wèn)題。其次,我學(xué)到了實(shí)際應(yīng)用的技能,這對(duì)我日常的工作非常有幫助。同時(shí),通過(guò)和同行的互動(dòng)交流,我擴(kuò)大了自己的人際網(wǎng)絡(luò),并從他們的經(jīng)驗(yàn)中受益匪淺。最后,參加培訓(xùn)也提升了我的自信心和工作積極性,使我更加有動(dòng)力和熱情地投入到工作中。
第五段:總結(jié)與展望(200字)
通過(guò)這次財(cái)務(wù)后勤培訓(xùn),我收獲了很多。我深深地意識(shí)到終身學(xué)習(xí)的重要性,只有不斷地學(xué)習(xí)和提升自己,才能在新的領(lǐng)域有所作為。我希望能在以后的工作中,不斷將所學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)踐中,為公司的發(fā)展和自身的成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也希望公司能夠繼續(xù)組織這樣的培訓(xùn)活動(dòng),為更多的員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇三
作為一名后勤財(cái)務(wù)工作者,我深刻意識(shí)到后勤部門(mén)在企業(yè)中的重要性。后勤財(cái)務(wù)工作的重要性不亞于財(cái)務(wù)部門(mén),而且在中小型企業(yè)甚至更有發(fā)揮空間。在這里,我想分享一些我在后勤財(cái)務(wù)工作中的心得與體會(huì)。
第二段:理解財(cái)務(wù)流程
在后勤財(cái)務(wù)工作中,首先需要理解整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)流程。必須清晰地認(rèn)識(shí)到后勤部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)所涉及的財(cái)務(wù)科目要素。任何一個(gè)后勤業(yè)務(wù)都會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)造成影響,因此我們必須學(xué)會(huì)分析和理解各項(xiàng)后勤業(yè)務(wù)背后所反映的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。這樣可以更好地協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)工作,避免不必要的誤解和分歧。
第三段:制定財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算
制定財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算是后勤財(cái)務(wù)工作中的另一個(gè)重要方面。對(duì)于后勤部門(mén)來(lái)說(shuō),預(yù)算的制定往往比較復(fù)雜,需要對(duì)各項(xiàng)細(xì)節(jié)進(jìn)行考慮和分析,以確保后勤部門(mén)能夠按時(shí)完成任務(wù)并保證質(zhì)量。同時(shí),預(yù)算制定還需要充分考慮同企業(yè)其他部門(mén)的協(xié)同配合。如果后勤部門(mén)采購(gòu)、物流、設(shè)備等方面短缺預(yù)算導(dǎo)致任務(wù)無(wú)法完成,那將是嚴(yán)重的財(cái)務(wù)損失。
第四段:加強(qiáng)成本控制
成本控制是后勤財(cái)務(wù)工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。后勤業(yè)務(wù)人員需要注意每一項(xiàng)業(yè)務(wù)涉及的成本,包括人工、材料、設(shè)備、交通、通訊、電力等方面的開(kāi)支。必須設(shè)法以最低的成本完成各項(xiàng)任務(wù),并確保項(xiàng)目成本的透明度和核算準(zhǔn)確性。這樣可以用更有效的方式管理和控制企業(yè)成本,從而使企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)更高效。
第五段:提高財(cái)務(wù)素養(yǎng)
后勤財(cái)務(wù)工作對(duì)財(cái)務(wù)素養(yǎng)的要求也很高,后勤業(yè)務(wù)人員需要加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)素養(yǎng)和技能,不斷完善自己的財(cái)務(wù)知識(shí)體系。這就需要我們跟進(jìn)財(cái)務(wù)法規(guī)、熟悉國(guó)家稅務(wù)政策,同時(shí)不斷學(xué)習(xí)各種財(cái)務(wù)管理軟件,比如會(huì)計(jì)軟件、ERP等。只有不斷提高自身的提高財(cái)務(wù)素養(yǎng),才能更好的完成后勤財(cái)務(wù)工作,更好的為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
總之,后勤部門(mén)是企業(yè)運(yùn)行的重要組成部分,后勤財(cái)務(wù)工作不僅關(guān)系到企業(yè)每項(xiàng)業(yè)務(wù)的順暢進(jìn)行,也關(guān)系到企業(yè)的盈利狀況。在后勤財(cái)務(wù)工作中,我們的主要任務(wù)是協(xié)調(diào)各項(xiàng)后勤業(yè)務(wù),做好財(cái)務(wù)分析,制定好預(yù)算,分析成本,提高財(cái)務(wù)素養(yǎng)。只有這樣,才能為企業(yè)提供更好的服務(wù),為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。
后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇四
黨的十八大以來(lái),新形勢(shì)新挑戰(zhàn)要求機(jī)關(guān)后勤廣大干部職工以新的視角和眼光,不斷創(chuàng)新思維,開(kāi)拓進(jìn)取,全方位提升管理和服務(wù)品質(zhì)。兩個(gè)條例(《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》)的頒布實(shí)施,進(jìn)一步厘清了機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能,推進(jìn)了機(jī)關(guān)后勤深化改革的步伐。機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)人員置身其中,應(yīng)著眼全局,深入思考和研究財(cái)務(wù)管理工作如何更好地服從服務(wù)好機(jī)關(guān)后勤事業(yè)的改革發(fā)展。為適應(yīng)新形勢(shì),迎接新挑戰(zhàn),財(cái)務(wù)人員必須不斷提高業(yè)務(wù)技能,充分發(fā)揮好職能作用,依法理財(cái),科學(xué)管理,與時(shí)俱進(jìn),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,緊緊跟上機(jī)關(guān)后勤事業(yè)改革發(fā)展的步伐。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),是提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平的重要途徑,也是規(guī)范財(cái)務(wù)管理的重要保障。隨著機(jī)關(guān)后勤改革的不斷深入,財(cái)務(wù)人員不僅要注重財(cái)務(wù)管理政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的再學(xué)習(xí)再提高,有計(jì)劃地進(jìn)行各種適用性知識(shí)培訓(xùn),還要及時(shí)了解新形勢(shì)、學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能,注重加強(qiáng)會(huì)計(jì)理論素養(yǎng)和職業(yè)道德教育,提高自己的職業(yè)判斷能力,這樣才能具有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),才能提高財(cái)務(wù)管理的效率。面對(duì)機(jī)關(guān)后勤工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,作為財(cái)務(wù)管理工作者更應(yīng)切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的責(zé)任感和緊迫感,緊密結(jié)合工作實(shí)際,以身作則,帶頭學(xué)習(xí),鼓勵(lì)和支持財(cái)務(wù)人員參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員努力調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持自主學(xué)習(xí)與集體組織學(xué)習(xí)相結(jié)合、在崗學(xué)習(xí)與業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合、學(xué)用一致與專(zhuān)業(yè)拓展相結(jié)合,積極主動(dòng)探求解決問(wèn)題的途徑和方法。
深入調(diào)研,提高管理能力。重視和加強(qiáng)調(diào)查研究,沉下身子,工作到一線,及時(shí)了解掌握機(jī)關(guān)后勤工作新動(dòng)態(tài)、新需求。通過(guò)調(diào)查研究,找準(zhǔn)機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)管理的空白點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》要求,抓好機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè),健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作;站在全局的高度,積極主動(dòng)對(duì)單位財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況作系統(tǒng)分析、對(duì)資金的統(tǒng)籌安排提出合理化建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)可靠的依據(jù);利用機(jī)關(guān)后勤網(wǎng)站等載體,抓好宣傳教育,提高大家執(zhí)行財(cái)務(wù)制度的自覺(jué)性,樹(shù)立嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、依法理財(cái)、科學(xué)管理的觀念;落實(shí)崗位責(zé)任制,明確工作職責(zé),強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí),逐步實(shí)現(xiàn)一崗多能、縱橫結(jié)合的矩陣制管理模式,積極探索機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)管理工作新思路,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作新突破。
轉(zhuǎn)變觀念,提高創(chuàng)新能力。為適應(yīng)機(jī)關(guān)后勤事業(yè)的改革和發(fā)展,財(cái)務(wù)管理人員要進(jìn)一步增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí),克服守舊觀念,強(qiáng)化創(chuàng)新能力。首先,理念要?jiǎng)?chuàng)新。敢于突破已經(jīng)習(xí)慣的思維模式,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,避免低水平服務(wù),在“自己搭臺(tái),自己唱戲”的同時(shí),也能夠“主動(dòng)搭臺(tái),讓別人唱戲”。其次,機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)新。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),積極探索適應(yīng)機(jī)關(guān)后勤事業(yè)改革發(fā)展的財(cái)務(wù)管理新機(jī)制。第三,方法要?jiǎng)?chuàng)新。根據(jù)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容尋求體現(xiàn)時(shí)代特色的新方式,使大家能在平凡的工作中找到樂(lè)趣。遇到難解的問(wèn)題,要有空杯的心態(tài),積極主動(dòng),向?qū)<液屯姓?qǐng)教,尋求解決問(wèn)題的好途徑;通過(guò)設(shè)計(jì)載體,搭建平臺(tái),加強(qiáng)溝通與交流,激發(fā)大家的內(nèi)在動(dòng)力,形成一個(gè)積極向上、勇于創(chuàng)新的工作氛圍。
隨著機(jī)關(guān)后勤改革的不斷深入,財(cái)務(wù)人員必須深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的十八屆三中全會(huì)、習(xí)近平同志系列重要講話(huà)精神以及省、市委對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的要求,準(zhǔn)確把握機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的著力點(diǎn),突出重點(diǎn),認(rèn)真思考研究機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作面臨的矛盾和問(wèn)題,努力為機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的順利開(kāi)展提供財(cái)力支撐和服務(wù)保障。
后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇五
近年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在中心全體員工的共同努力下,飲食服務(wù)中心積極探索,工作得到了進(jìn)一步的提升。中心以“一切為了師生”的服務(wù)理念,服務(wù)學(xué)院、服務(wù)學(xué)生、和諧發(fā)展,在高校后勤餐飲服務(wù)工作中率先做了一系列大膽的嘗試與改革,引入了社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,一定程度上推進(jìn)了后勤社會(huì)化的進(jìn)程。如何在新形勢(shì)下更好的做好飲食工作,也就成為了考驗(yàn)我們的課題,下面結(jié)合自身多年來(lái)的工作體會(huì)談?wù)劷窈髮?duì)飲食工作的一些想法。
學(xué)生雖然不是高消費(fèi)群體,但是舊的大鍋飯的傳統(tǒng)意義上的食堂已經(jīng)不能滿(mǎn)足學(xué)生的就餐需求,再加上近年來(lái)外地學(xué)生增加,南北飲食差距和文化差異,種類(lèi)少,品種單一,選擇余地不大,已然是跟不上校園餐飲市場(chǎng)的需求,這就使的校園周邊的小飯店特別的活躍,但是環(huán)境差亂差、不具備消毒設(shè)施、不懂得服務(wù)意識(shí),全然不顧學(xué)生的身體健康。為此領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,以“改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧”為工作方針,先后引進(jìn)了麥道天香餐廳、萬(wàn)佳美食、面鄉(xiāng)情社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,社會(huì)力量的進(jìn)駐豐富了校園的餐飲市場(chǎng),滿(mǎn)足不同層次消費(fèi)者的需求,也保障了全院師生的飲食安全。
目前,我們食堂已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的就餐場(chǎng)所,實(shí)現(xiàn)了從“食堂”到“餐廳”的質(zhì)的變化,無(wú)論是空間布局還是設(shè)施設(shè)備都發(fā)生了很大的變化,重視空間的可交行,營(yíng)造多層次的文化氛圍,集學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、休閑、交友、就餐為一體。
以服務(wù)為宗旨,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場(chǎng),一切以服務(wù)的滿(mǎn)意為目標(biāo)。誰(shuí)的服務(wù)質(zhì)量好,服務(wù)態(tài)度好,誰(shuí)就能占領(lǐng)市場(chǎng),反之則無(wú)立足之地,這已為越來(lái)越多的事實(shí)所證明。我們每一個(gè)都要充分理解院領(lǐng)導(dǎo)提出的服務(wù)育人的觀念,明確自身的工作職責(zé),提升服務(wù)水平、管理水平,積極開(kāi)動(dòng)腦筋,拓寬經(jīng)營(yíng)思路,開(kāi)拓新的服務(wù)項(xiàng)目,在服務(wù)方式方面有新的突破,這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)及惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。
加強(qiáng)文明就餐教育,讓學(xué)生懂得去尊重別人的人格,懂得去理解別人,讓學(xué)生明白不管是服務(wù)人員還是大學(xué)生,在人格上市互相平等的`,遇到問(wèn)題時(shí)不要沖動(dòng),合理提意見(jiàn),提合理化意見(jiàn),這也服務(wù)育人的體現(xiàn)。
每學(xué)期定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取上級(jí)部門(mén)以及學(xué)生提出的意見(jiàn)或建議,不定期的現(xiàn)場(chǎng)走訪解決實(shí)際問(wèn)題。
讓作為消費(fèi)者的學(xué)生直接參與食堂管理,參加中心工作例會(huì)。伙管會(huì)成員每天對(duì)衛(wèi)生、質(zhì)量、安全、價(jià)格進(jìn)行全方位的監(jiān)督檢查,每周進(jìn)行意見(jiàn)反饋,定期召開(kāi)學(xué)生伙食管理委員會(huì)會(huì)議,中心管理人員引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,認(rèn)識(shí)原材料價(jià)格變動(dòng)情況,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,接受評(píng)議和監(jiān)督,及時(shí)整改,讓學(xué)生了解食堂的運(yùn)作模式及衛(wèi)生狀況。每學(xué)期舉辦一些有意義的活動(dòng),比如評(píng)選我最喜歡的食堂師傅、廚藝大賽,舉辦學(xué)生廚藝培訓(xùn)班等。
要求餐廳經(jīng)理執(zhí)行每日晨會(huì)制度,定期召開(kāi)中心工作例會(huì),及時(shí)總結(jié)工作、安排計(jì)劃,重視培訓(xùn)工作。
面對(duì)原材料等物價(jià)上漲的沖擊,食堂要嚴(yán)格控制原材料成本、人工成本、設(shè)備成本、水電氣成本等。餐廳負(fù)責(zé)人對(duì)每日生產(chǎn)量進(jìn)行認(rèn)真控制,將剩飯、剩菜量減少到最小程度,對(duì)原材料加工過(guò)程嚴(yán)格控制,最大限度的提高成品率。培養(yǎng)食堂全體員工的節(jié)能優(yōu)化意識(shí),降低能耗成本,向管理要效益,不僅是解決物價(jià)上漲和控制食堂成本的有效措施,也是對(duì)高校食堂員工應(yīng)有素質(zhì)的要求。
“安全工作無(wú)小事”,雖然是老生常談,但是要讓每一個(gè)人真正重視起來(lái)卻很難,要定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,做到責(zé)任到人,建立定期檢查和日常安全防范的巡查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,杜絕安全事故的發(fā)生。
定期組織員工外出,學(xué)習(xí)同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),利用假期給優(yōu)秀員工報(bào)培訓(xùn)班,讓員工有歸屬感,讓每一位員工從各自的工作中得到的不單單是薪資和福利,更多的是樂(lè)趣,這樣也可以減少員工的流動(dòng)性。
提高服務(wù)能力。每學(xué)期開(kāi)學(xué)前新老員工都要做崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括食品安全知識(shí)、食品營(yíng)養(yǎng)常識(shí)、安全生產(chǎn)常識(shí)、生產(chǎn)操作規(guī)程和中心各項(xiàng)規(guī)章制度。
比如通過(guò)推行“先進(jìn)班組”“媽媽菜窗口”等評(píng)選活動(dòng),調(diào)動(dòng)員工工作的極性,服務(wù)的主動(dòng)性。
總之,飲食中心的工作作為后勤工作的一個(gè)重要組成部分,是學(xué)院師生員工生活的重要保障。后勤社會(huì)化的過(guò)程中,必然對(duì)管理人員提出更高的要求,面對(duì)新形勢(shì)下高校后勤工作,創(chuàng)新工作思路、倡導(dǎo)先進(jìn)的管理理念已成為后勤工作可持續(xù)發(fā)展的主要趨勢(shì),而堅(jiān)持以“三服務(wù),兩育人”為宗旨,來(lái)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)和保障工作,也是后勤人工作努力奮斗的目標(biāo)。
后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇六
后勤和財(cái)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)重要方面,后勤是為生產(chǎn)組織提供物流保障,保障生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不受影響,而財(cái)務(wù)管理則是保證企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)健、開(kāi)支合理、資金周轉(zhuǎn)靈活等。這兩個(gè)方面互相交融,共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)的基本框架。在我自己的工作中,經(jīng)歷了從企業(yè)實(shí)習(xí)生到財(cái)務(wù)經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展軌跡,也因此領(lǐng)悟到了后勤和財(cái)務(wù)管理的重要性,提取出了一些在后勤財(cái)務(wù)管理中的心得體會(huì)。這篇論文旨在通過(guò)我自己的工作體驗(yàn),闡述后勤財(cái)務(wù)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),分享給同行。
第二段: 總結(jié)后勤管理經(jīng)驗(yàn)- 為生產(chǎn)和服務(wù)努力
作為一名后勤人,我深深體會(huì)到后勤管理的重要性,因?yàn)楹笄诠芾淼暮脡?,直接影響企業(yè)的生產(chǎn)錢(qián)效率和員工的工作效率。在日常工作中,我要不斷提高自己的能力,保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的物流處理流暢運(yùn)轉(zhuǎn),以保證工作高效完成,滿(mǎn)足了生產(chǎn)的需求。通過(guò)對(duì)于運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)的不斷細(xì)節(jié)改進(jìn),我總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn),來(lái)提升后勤工作的運(yùn)作效率和精度。
第三段:財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)- 不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理
在日常工作中,財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)之一是強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)施科學(xué)的預(yù)算控制,以達(dá)到資金的最優(yōu)化運(yùn)作。作為財(cái)務(wù)人員,我們需要系統(tǒng)化的分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境,預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì),提前預(yù)警并及時(shí)采取措施,以降低風(fēng)險(xiǎn)和保護(hù)企業(yè)利益。同時(shí)也要密切關(guān)注財(cái)務(wù)政策和規(guī)章,保證企業(yè)合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免不必要的損失。經(jīng)過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn),我總結(jié)出了一些財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),來(lái)加強(qiáng)內(nèi)部管理過(guò)程。
第四段:后勤和財(cái)務(wù)結(jié)合-優(yōu)化資金流動(dòng)
現(xiàn)在社會(huì)逐漸進(jìn)入到數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)管理水平越來(lái)越高,后勤和財(cái)務(wù)的結(jié)合成為了一個(gè)必然趨勢(shì)。在我的工作中,我時(shí)刻強(qiáng)調(diào)著資金的流動(dòng)性,因?yàn)橘Y金流動(dòng)涉及到生產(chǎn)物流、銷(xiāo)售計(jì)劃和企業(yè)利潤(rùn)分配等方面,是企業(yè)發(fā)展不可或缺的部分。有時(shí),我會(huì)經(jīng)常與銷(xiāo)售同事交流,合理安排流通和銷(xiāo)售計(jì)劃,以保證第一時(shí)間滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
第五段:財(cái)務(wù)和后勤的發(fā)展趨勢(shì)- 數(shù)據(jù)化和創(chuàng)新化
財(cái)務(wù)和后勤的結(jié)合不僅意味著運(yùn)營(yíng)管理的提高,更是數(shù)字化和科技創(chuàng)新的重要實(shí)踐。隨著科技的迅猛發(fā)展,數(shù)字化管理已經(jīng)成為趨勢(shì),可以讓后勤和財(cái)務(wù)更有效地合作和協(xié)作。同時(shí),創(chuàng)新化的思維和行為成為企業(yè)發(fā)展的寶貴資源。如果運(yùn)用科技和創(chuàng)新,可以將后勤處理物品的過(guò)程為財(cái)務(wù)流程提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ),科學(xué)決策將更準(zhǔn)確,效率也更高。只有這樣,我們才能持續(xù)推動(dòng)后勤財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中得到更好的發(fā)展。
通過(guò)本文,我介紹了幾個(gè)在我工作中得到的后勤和財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)簡(jiǎn)單闡述了我對(duì)后勤財(cái)務(wù)的看法和我在這方面的思考和認(rèn)識(shí)。希望通過(guò)這篇文章,能夠?yàn)橥袀兊暮笄谪?cái)務(wù)管理加深理解,提高后勤管理水平。
后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇七
在生活中我們常常需要與后勤部門(mén)打交道,而后勤部門(mén)的財(cái)務(wù)管理也是我們需要關(guān)注的一個(gè)方面。最近我有幸參與了所在學(xué)校后勤財(cái)務(wù)改進(jìn)工作,從中獲得了些許心得體會(huì)。
首先,審批流程要規(guī)范。在改進(jìn)工作中,我們發(fā)現(xiàn)了一些不規(guī)范的審批流程,造成了財(cái)務(wù)管理上的混亂。我們對(duì)這些流程進(jìn)行了規(guī)范,并且多次強(qiáng)調(diào)了流程中每一步的重要性,讓每個(gè)參與者都對(duì)其負(fù)責(zé),并且從根本上保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
其次,業(yè)務(wù)人員要有責(zé)任心。在處理賬務(wù)過(guò)程中,業(yè)務(wù)人員所扮演的角色是非常關(guān)鍵的,他們的操作流程必須嚴(yán)謹(jǐn),且需保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性。一個(gè)不負(fù)責(zé)任的業(yè)務(wù)人員可能會(huì)帶來(lái)不小的負(fù)面影響,因此,業(yè)務(wù)人員也需要有在責(zé)任心方面要有提高。
最后,財(cái)務(wù)賬務(wù)要做好記錄。在后勤部門(mén)的財(cái)務(wù)管理中,賬務(wù)記錄是一個(gè)非常重要的方面,必須保證所有款項(xiàng)的進(jìn)出都得到明確的記錄。這樣不僅方便對(duì)賬,而且如果出現(xiàn)不正常的資金流動(dòng),也能追根溯源。
綜上所述,對(duì)于管理財(cái)務(wù)的后勤部門(mén)來(lái)說(shuō),正確地處理審批流程,業(yè)務(wù)人員具備責(zé)任心以及細(xì)致的財(cái)務(wù)管理記錄是極為重要的。通過(guò)改進(jìn)作風(fēng),完善流程,建立信任,加強(qiáng)內(nèi)部溝通與交流等措施,我們相信學(xué)校后勤財(cái)務(wù)工作一定能做得更好。
后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇八
在學(xué)校的后勤和財(cái)務(wù)工作中,通常需要注意各種細(xì)節(jié)和流程,以便在保證高效和準(zhǔn)確的同時(shí),也確保所有的費(fèi)用得到清晰可靠的統(tǒng)計(jì)和管理。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐和體驗(yàn),我對(duì)于后勤財(cái)務(wù)改進(jìn)作風(fēng)有了一些自己的心得體會(huì)。
首先,要注重信息的收集和處理。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和后勤服務(wù)時(shí),我們需要明確各種數(shù)據(jù)和信息的來(lái)源和分類(lèi),根據(jù)不同的需求和場(chǎng)合來(lái)加以整理和分析。這樣既可以更好地把握實(shí)際情況,也方便了制作各種報(bào)表和決策支持材料。
其次,需要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作和溝通。由于后勤和財(cái)務(wù)涉及各種職能和部門(mén),因此必須保持密切聯(lián)系和互相理解。在日常工作中,我們應(yīng)該加強(qiáng)溝通和交流,尊重不同職能的特點(diǎn)和需求,避免信息孤島和重復(fù)勞動(dòng),提高工作效率和質(zhì)量。
第三,要細(xì)化工作流程和責(zé)任制。后勤和財(cái)務(wù)管理都需要各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以保證各項(xiàng)工作的準(zhǔn)確性和可追溯性。對(duì)于每個(gè)流程和節(jié)點(diǎn),我們要明確規(guī)定崗位和職責(zé),確保責(zé)任明確、任務(wù)落實(shí),同時(shí)也要注意及時(shí)反饋和記錄,以便及時(shí)分析和改進(jìn)。
最后,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。后勤和財(cái)務(wù)管理不僅是一項(xiàng)瑣碎的工作,也是一項(xiàng)需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的工作。我們應(yīng)該關(guān)注新技術(shù)和新理念的應(yīng)用和創(chuàng)新,不斷提高自己的能力和質(zhì)量,也要逐步推進(jìn)整個(gè)后勤財(cái)務(wù)作風(fēng)的創(chuàng)新和優(yōu)化。
總之,作為一名高中生,雖然我對(duì)于后勤財(cái)務(wù)改進(jìn)作風(fēng)還需要不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),但是現(xiàn)在我走過(guò)的每一步都讓我更加熟悉、喜愛(ài)這份工作。我相信通過(guò)努力和創(chuàng)新,我們可以讓這項(xiàng)工作越來(lái)越有價(jià)值和意義,為學(xué)校和社會(huì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇九
財(cái)務(wù)后勤是企業(yè)中至關(guān)重要的部門(mén)之一,負(fù)責(zé)管理和處理財(cái)務(wù)、采購(gòu)、物料和庫(kù)存等等后勤事務(wù)。為了提升自身的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì),近期我參加了一期財(cái)務(wù)后勤培訓(xùn)課程。通過(guò)這期培訓(xùn),我深刻體會(huì)到了財(cái)務(wù)后勤工作的重要性,并且從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我在培訓(xùn)中的心得和體會(huì)。
第一段:培訓(xùn)前的期望
在參加培訓(xùn)之前,我對(duì)財(cái)務(wù)后勤的工作還了解不夠深入,對(duì)于一些具體的操作和流程也并不熟悉。因此,我對(duì)這次培訓(xùn)充滿(mǎn)了期待。我希望通過(guò)培訓(xùn)能夠全面了解財(cái)務(wù)后勤的職能和工作內(nèi)容,掌握相關(guān)的操作技巧以及學(xué)會(huì)如何更好地與其他部門(mén)合作。我希望通過(guò)培訓(xùn)的學(xué)習(xí),能夠提升自己的能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第二段:課程內(nèi)容的收獲
這期培訓(xùn)的課程設(shè)置非常合理和全面,包含了財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)管理、物料管理、庫(kù)存管理等多個(gè)方面的內(nèi)容。通過(guò)課程的學(xué)習(xí),我對(duì)于財(cái)務(wù)后勤的職能和工作內(nèi)容有了更加深入的了解。我了解到財(cái)務(wù)后勤在企業(yè)中的作用不僅僅是處理一些瑣碎的后勤事務(wù),更是負(fù)責(zé)維護(hù)企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和流程的正常運(yùn)行。我學(xué)會(huì)了如何編制財(cái)務(wù)報(bào)告、如何進(jìn)行采購(gòu)合同的管理、如何優(yōu)化物料庫(kù)存等等。這些知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握,對(duì)于我日后的工作將會(huì)非常有幫助。
第三段:與他人交流的收獲
培訓(xùn)期間,我和來(lái)自不同公司的財(cái)務(wù)后勤人員進(jìn)行了廣泛的交流和探討。這些交流給我?guī)?lái)了非常豐富的思維碰撞和新的啟發(fā)。我了解到不同公司的財(cái)務(wù)后勤管理經(jīng)驗(yàn)和方法,并從中學(xué)習(xí)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧。通過(guò)與他人交流,我不僅拓寬了自己的視野,也加深了對(duì)于財(cái)務(wù)后勤工作的理解和認(rèn)知。
第四段:實(shí)踐操作的收獲
在培訓(xùn)的最后階段,我們進(jìn)行了一系列的實(shí)踐操作。通過(guò)這些實(shí)踐操作,我對(duì)于課堂上學(xué)到的理論知識(shí)進(jìn)行了更加深入的理解和應(yīng)用。實(shí)踐操作中的問(wèn)題和挑戰(zhàn),使我能夠更好地掌握財(cái)務(wù)后勤工作的各個(gè)環(huán)節(jié),并且懂得如何靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技能。實(shí)踐操作的培訓(xùn)方式,不僅培養(yǎng)了我們解決問(wèn)題的能力,也提升了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力。
第五段:培訓(xùn)收獲的思考
通過(guò)這期培訓(xùn),我不僅掌握了財(cái)務(wù)后勤工作的一些基本知識(shí)和技巧,更重要的是,我對(duì)于財(cái)務(wù)后勤的工作方式和方法有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)后勤工作不僅僅是簡(jiǎn)單的任務(wù)執(zhí)行,更是一項(xiàng)需要思考和創(chuàng)新的工作。財(cái)務(wù)后勤人員需要有敏銳的觀察力和良好的分析能力,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并且能夠提出解決方案。同時(shí),財(cái)務(wù)后勤人員還要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,能夠與不同部門(mén)和崗位的人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和提升自己,才能夠適應(yīng)和應(yīng)對(duì)日新月異的商業(yè)環(huán)境。
總結(jié):通過(guò)這期財(cái)務(wù)后勤培訓(xùn),我深刻地了解到了財(cái)務(wù)后勤工作的重要性,并且從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。我學(xué)會(huì)了如何編制財(cái)務(wù)報(bào)告、如何進(jìn)行采購(gòu)合同的管理、如何優(yōu)化物料庫(kù)存等等。同時(shí),通過(guò)與他人的交流和實(shí)踐操作的學(xué)習(xí),我進(jìn)一步提升了自己的能力和素質(zhì)。通過(guò)這次培訓(xùn),我對(duì)財(cái)務(wù)后勤工作有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),也更加明確了自己未來(lái)在這個(gè)領(lǐng)域中發(fā)展的方向和目標(biāo)。
后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇十
在我所在的高中,后勤財(cái)務(wù)工作一直是學(xué)校管理中不可或缺的一部分,而隨著時(shí)代的發(fā)展和學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大,其重要性也愈加凸顯。
作為一名師生,我也深刻地體會(huì)到了后勤財(cái)務(wù)工作對(duì)學(xué)校教學(xué)、生活的影響。因此,我們也應(yīng)該注重體察其工作特點(diǎn)、積極參與其中,充分發(fā)揮自己的力量,助力學(xué)校后勤財(cái)務(wù)改進(jìn)作風(fēng)。
首先,作為師生,我們的關(guān)注點(diǎn)應(yīng)該不僅僅停留在自己的學(xué)業(yè)和生活上,而是積極學(xué)習(xí)和掌握一些財(cái)務(wù)方面的知識(shí)。對(duì)于一所學(xué)校,后勤財(cái)務(wù)的流程較為復(fù)雜,而它的每一步操作都需要有嚴(yán)格的規(guī)定和程序。我們可以參考一些財(cái)務(wù)方面的書(shū)籍,了解有關(guān)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、資產(chǎn)管理、采購(gòu)等方面的知識(shí),這有助于我們更好地參與到學(xué)校后勤財(cái)務(wù)工作中。同時(shí),我們也要注意學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守有關(guān)的行為規(guī)范,盡力減少財(cái)務(wù)方面的差錯(cuò)和誤操作。
其次,著重加強(qiáng)與財(cái)務(wù)工作人員的溝通。在學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)知識(shí)的同時(shí),我們還要多與財(cái)務(wù)管理人員、具體負(fù)責(zé)人溝通交流,了解他們的具體工作流程和遇到的問(wèn)題,同時(shí)傳達(dá)學(xué)生的需求和反饋。這有助于我們更好地了解自己的學(xué)校,為學(xué)校提供更具針對(duì)性的服務(wù)和支持。
最后,更加注重資源的節(jié)約和效益的提升。后勤財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作是資源的整體優(yōu)化和管理,我們應(yīng)該從日常生活中做起,力求降低學(xué)校開(kāi)支。例如,鼓勵(lì)學(xué)生多利用學(xué)校資源,如自習(xí)室、圖書(shū)館等,減少外出消費(fèi)。對(duì)于寢室公共設(shè)施的使用,我們也要科學(xué)合理地管理,降低能源消耗。同時(shí),我們也可以積極參與到校園環(huán)保方面的工作中去,推動(dòng)學(xué)校走可持續(xù)發(fā)展的道路。
學(xué)校后勤財(cái)務(wù)工作的改進(jìn)是一個(gè)復(fù)雜而又長(zhǎng)久的過(guò)程,需要各方的積極參與和關(guān)注,學(xué)校管理者、財(cái)務(wù)工作人員、師生等都要共同努力,才能實(shí)現(xiàn)良好的后勤財(cái)務(wù)管理作風(fēng)。我們要凝聚各方力量,共建和諧、和睦的校園生活!
后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇十一
第一段:精細(xì)預(yù)算不可少
預(yù)算是財(cái)務(wù)方面的基礎(chǔ),也是企業(yè)發(fā)展的保障。通過(guò)細(xì)致分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)并作出科學(xué)預(yù)估,可以提前發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并做好相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施,從而有利于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。在實(shí)踐中,我學(xué)到了要想做好預(yù)算,需要有一個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表和詳細(xì)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),同時(shí)也需要考慮市場(chǎng)走勢(shì)和政策變化等因素,只有這樣才能做到精準(zhǔn)預(yù)測(cè)。
第二段:合理的資金管理是關(guān)鍵
資金管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中最關(guān)鍵的部分之一,尤其在現(xiàn)代企業(yè)中,雄厚的資金實(shí)力是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。在我的工作中,我學(xué)到了合理的資金管理需要建立起一套科學(xué)合理的資金流轉(zhuǎn)制度,包括明確收支流程和負(fù)責(zé)人、規(guī)范的經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)和審批流程等,從而確保企業(yè)的資金使用效率和安全性。
第三段:分散投資應(yīng)謹(jǐn)慎
投資是企業(yè)獲得更多利潤(rùn)的重要途徑之一,但同時(shí)也存在一定風(fēng)險(xiǎn)。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員,需要對(duì)企業(yè)的投資決策提供財(cái)務(wù)支持和分析,并幫助企業(yè)去除投資中的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),應(yīng)該注意分散投資的問(wèn)題,避免因?yàn)閱我煌顿Y的失利而影響到企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)。在實(shí)踐中,我認(rèn)識(shí)到了投資的成功需要有一定的經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)洞察力,同時(shí)也需要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和市場(chǎng)變化,以避免出現(xiàn)不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
第四段:長(zhǎng)期規(guī)劃和短期控制相結(jié)合
長(zhǎng)期規(guī)劃和短期控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的核心內(nèi)容之一,前者是確立企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向的重要途徑;后者則是幫助企業(yè)及時(shí)解決短期財(cái)務(wù)問(wèn)題,從而保證公司的正常運(yùn)營(yíng)。如何平衡兩者之間的利益是一個(gè)需要不斷探索的問(wèn)題。在我所做的工作中,我學(xué)到了要做好這個(gè)工作需要有一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng),包括周期性的財(cái)務(wù)報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等,同時(shí)也需要有財(cái)務(wù)人員能夠?qū)?zhàn)略規(guī)劃和短期控制進(jìn)行科學(xué)有效的整合,以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一。
第五段:專(zhuān)業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力同等重要
財(cái)務(wù)人員需要既有專(zhuān)業(yè)技能還要有領(lǐng)導(dǎo)能力,才能在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮更大的作用。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中,我學(xué)到了一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員需要有突出的專(zhuān)業(yè)能力和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,同時(shí)也需要在與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員的溝通交流中展現(xiàn)出協(xié)調(diào)性和領(lǐng)導(dǎo)者的影響力。只有這樣,企業(yè)才能在財(cái)務(wù)管理方面取得更大的成功,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏。
后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇十二
財(cái)務(wù)是企業(yè)中非常關(guān)鍵的一項(xiàng)事務(wù),財(cái)務(wù)的好壞直接影響著企業(yè)的發(fā)展。在本人的工作經(jīng)驗(yàn)中,我深深體會(huì)到了財(cái)務(wù)所具有的重要性。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐,我總結(jié)了一些心得體會(huì)。
第一段:準(zhǔn)確記錄和全面歸納
在做財(cái)務(wù)的過(guò)程中,要準(zhǔn)確地記錄每一筆流水賬和賬目,不能有遺漏甚至是別漏,同時(shí)必須全面地歸納數(shù)據(jù)。這樣才能更好地分析和預(yù)測(cè)未來(lái)會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行處理。要做到不遺漏不錯(cuò)漏,需加強(qiáng)熟悉記賬業(yè)務(wù)規(guī)范,保證每一筆賬的完整性,清晰性以及正確性。
第二段:審慎管理,避免造假
在財(cái)務(wù)管理中,有些員工不失誠(chéng)信,總想著通過(guò)造假提高個(gè)人業(yè)績(jī),不惜違反公司規(guī)定。在這種情況下,必須嚴(yán)格審查和核實(shí)記錄,如發(fā)現(xiàn)異常情況,要及時(shí)處理,并采取措施杜絕這種事情再次發(fā)生。因此,從企業(yè)管理、職業(yè)道德、法律法規(guī)和公民意識(shí)等不同角度,提高員工素質(zhì),加強(qiáng)教育,有效遏制行業(yè)內(nèi)丑惡的行為。
第三段:保持透明度,謹(jǐn)慎對(duì)待財(cái)務(wù)隱私
財(cái)務(wù)管理中,公司財(cái)務(wù)隱私算是一個(gè)敏感的詞匯,帶有極高的保密性,因此必須謹(jǐn)慎對(duì)待。減少談?wù)摴矩?cái)務(wù)情況,保持透明度,避免員工產(chǎn)生恐慌心理或者惡意謠言,造成顧客或供應(yīng)商不安,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)。如果是必須交流應(yīng)該確保在特定的場(chǎng)合,有特定的人員接受溝通交流,需要保密意識(shí)及應(yīng)對(duì)能力要求領(lǐng)導(dǎo)及員工具備。保護(hù)公司財(cái)務(wù)秘密是關(guān)乎企業(yè)生存和發(fā)展的大事。
第四段:掌握公司的核心指標(biāo),合理規(guī)劃未來(lái)
公司需要通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總分析,分析盈利和成本,計(jì)算比率指標(biāo),掌握公司的核心指標(biāo),分析出最具優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目,并加以突破。同時(shí),要制定合理的成本核算方案,找到效益最大化的辦法,控制成本,提高公司的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。這樣,企業(yè)就能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更好的位置。
第五段:創(chuàng)新思維,追求發(fā)展
在經(jīng)營(yíng)公司財(cái)務(wù)的過(guò)程中,必須擁有創(chuàng)新思維,緊跟市場(chǎng)變化,采用最新的財(cái)務(wù)技術(shù)和工具,從而更好地實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。同時(shí)還應(yīng)該不斷完善財(cái)務(wù)管理體系,通過(guò)新技術(shù)的應(yīng)用不斷優(yōu)化流程,加快業(yè)務(wù)的處理速度,提高工作效率,將企業(yè)帶向更高的發(fā)展。
總之,好的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)健康發(fā)展的重要基石,需要公司領(lǐng)導(dǎo)和員工共同努力。追求準(zhǔn)確性,審慎管理,保持透明度,掌握核心指標(biāo),不斷追求發(fā)展,才能做好財(cái)務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇十三
自取消省界收費(fèi)站,全國(guó)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)以來(lái),新的收費(fèi)操作系統(tǒng)軟件開(kāi)始運(yùn)行,收費(fèi)站財(cái)務(wù)結(jié)算也產(chǎn)生了很多不同,面臨多種全新的結(jié)算方式,結(jié)合日常工作實(shí)際,總結(jié)出收費(fèi)人員在結(jié)算過(guò)程中需要注意如下幾個(gè)方面:
一是詳細(xì)記錄,準(zhǔn)確填寫(xiě)。新系統(tǒng)下,與以往不同,收費(fèi)員在上班期間出現(xiàn)了現(xiàn)金、pos機(jī)刷卡,以及等多種收費(fèi)方式,這些都需要做到單獨(dú)存放,并詳細(xì)準(zhǔn)確做好記錄,以便回來(lái)結(jié)賬時(shí)各項(xiàng)數(shù)據(jù)填寫(xiě)正確。因新結(jié)算系統(tǒng)無(wú)法區(qū)分現(xiàn)金與pos機(jī)、的明細(xì),所以只能靠收費(fèi)員自己加強(qiáng)責(zé)任心,仔細(xì)認(rèn)真,詳細(xì)記錄收費(fèi)明細(xì),以便能正確結(jié)算所收費(fèi)額。
二是全部回收,核對(duì)卡數(shù)?;厥誧pc卡要做到全部回收,杜絕流失,因除etc車(chē)輛外,每輛車(chē)應(yīng)該對(duì)應(yīng)一張cpc卡,如有特殊情況,如司機(jī)持紙卡,看紙卡上是否有車(chē)牌、日期,核對(duì)車(chē)輛是否正確,如無(wú)cpc卡,需向監(jiān)控核實(shí)車(chē)輛來(lái)源,并做好記錄,以便結(jié)算時(shí),能正確核對(duì)cpc卡的張數(shù)。
三是及時(shí)核對(duì),確保無(wú)誤。班長(zhǎng)在工作過(guò)程中還需注意接聽(tīng)收款信息,因收費(fèi)過(guò)程中收費(fèi)員無(wú)法接聽(tīng)信息,司機(jī)要求支付時(shí),班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)核對(duì)金額是否相符,如出現(xiàn)司機(jī)錯(cuò)誤多交,造成長(zhǎng)款,需及時(shí)聯(lián)系省中心予以退費(fèi),如出現(xiàn)少交造成短款,需及時(shí)追回,避免通行費(fèi)的流失。
四是單獨(dú)存放,做好說(shuō)明。發(fā)卡人員上崗前需領(lǐng)用cpc卡,領(lǐng)用時(shí)要認(rèn)真核實(shí)cpc卡數(shù)量,上崗后,如遇特殊情況,如已刷卡車(chē)輛又倒回,或etc車(chē)輛誤刷cpc卡,應(yīng)及時(shí)做好記錄,結(jié)賬時(shí)單獨(dú)存放并說(shuō)明情況,以便上交cpc卡后,財(cái)務(wù)人員及時(shí)清卡。
后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇十四
---防線,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,過(guò)金錢(qián)關(guān)、當(dāng)好典范。隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)的加強(qiáng),廉潔自律對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求顯得尤為重要。財(cái)務(wù)人員的廉潔自律,主要依靠?jī)?nèi)部自我修養(yǎng)、自我覺(jué)悟、自我約束和外界的審計(jì)監(jiān)督、同事監(jiān)督相互作用,才能避免違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。那么,如何通過(guò)自我修養(yǎng)、自我覺(jué)悟、自我約束來(lái)實(shí)現(xiàn)廉潔自律?必須強(qiáng)化以下五種意識(shí):
一、慎獨(dú)意識(shí)。財(cái)務(wù)人員在缺乏“外力”約束的情況下,光靠自己管好自己比較難,這就要求我們財(cái)務(wù)人員一定要謹(jǐn)慎一絲不茍,潔身自好,要保持很強(qiáng)的自制力,較高的職業(yè)道德水準(zhǔn),不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì)和政治覺(jué)悟,始終保持堅(jiān)定的理想信念和清醒的政治頭腦,努力提高政治理論素養(yǎng),增強(qiáng)免疫力,拒腐蝕,永不沾。從而確保自己不在理財(cái)中栽跟頭、犯錯(cuò)誤,牢固樹(shù)立“慎獨(dú)”意識(shí),使其獨(dú)善其身,慎行其事。
二、法律意識(shí)。財(cái)務(wù)人員廉潔自律
2---視的示范效應(yīng),對(duì)于塑造良好的學(xué)校形象也具有很重要的意義。只有把管好財(cái)、理好財(cái)、用好財(cái)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象作為財(cái)務(wù)人員的座右銘,才能有效提升單位的良好社會(huì)形象。
四、被監(jiān)督意識(shí)。對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō),要自覺(jué)接受監(jiān)督,清正廉明,一身正氣。但有時(shí)對(duì)一些問(wèn)題自己發(fā)現(xiàn)不了,通過(guò)各種方式、各種渠道的監(jiān)督,讓別人提個(gè)醒,打個(gè)招呼,查找出存在的問(wèn)題,就可以避免出現(xiàn)大的紕漏。因此,財(cái)務(wù)人員必須主動(dòng)接受來(lái)自審計(jì)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各式各樣的監(jiān)督,讓各種監(jiān)督的外因轉(zhuǎn)化為內(nèi)因而起作用,樹(shù)立財(cái)務(wù)人員的良好形象,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作為單位的發(fā)展服好務(wù)。
五、防微杜漸意識(shí)。許多違規(guī)違紀(jì)者都是經(jīng)歷了一個(gè)漸變的過(guò)程,是量變到質(zhì)變的結(jié)果。由于他們開(kāi)始對(duì)一些“小事”不注意,使其逐漸順坡滑下去,終于陷入“沼澤”而不能自拔。所以,我們財(cái)務(wù)人員一定要從細(xì)微處著手,從“小事”
4---
官不清,則政不明,吏不良,則社稷危。在任何一個(gè)時(shí)代,任何一個(gè)社會(huì),任何一種政治體制下,反腐倡廉均是社會(huì)的主旋律。腐敗是一張溫床,躺在這張溫床上,安逸享樂(lè)的思想便會(huì)滋長(zhǎng),不勞而獲而的欲望便會(huì)膨脹,貪贓枉法的行為便會(huì)越演越烈。
作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,在中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)的偉大進(jìn)程中,堅(jiān)定自己的理想信念、強(qiáng)化反腐拒變的能力是在勤奮工作之外,必須具備的必要素質(zhì)。下面,我結(jié)合自己的工作實(shí)際,談?wù)剬?duì)腐敗問(wèn)題的看法,希望組織給與批評(píng)指正。
一.以科學(xué)的理論武裝自己,堅(jiān)定黨員的理想信念。
面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù),黨員干部必須認(rèn)真學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”和十七屆六中全會(huì)的有關(guān)文件,在思想上嚴(yán)格要求自己,注重自身的黨性修養(yǎng)和理論學(xué)習(xí),在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。
作為財(cái)務(wù)工作者,我全身心地投入
6---眼鏡對(duì)待人和事。我堅(jiān)持用廉潔的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行自我約束,自覺(jué)保持清廉純潔的作風(fēng),不斷改造自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,加強(qiáng)家庭美德、職業(yè)道德、社會(huì)公德修養(yǎng),努力養(yǎng)成廉潔自律、潔身自好的習(xí)慣。
三、關(guān)于預(yù)防腐敗的幾點(diǎn)思考
相對(duì)懲治腐敗而言,預(yù)防腐敗的工作任務(wù)更加艱巨。必須在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí),更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè)。
第一,應(yīng)當(dāng)按照《建立健全懲治和預(yù)防預(yù)防腐敗體系2008~2010年工作規(guī)劃》提出的到2012年建成懲治和預(yù)防腐敗體系基本框架的要求,盡快建立一整套嚴(yán)密有序、層次分明、標(biāo)本兼治、以防為主的反腐敗法律體系。從內(nèi)容上看,這幾大門(mén)類(lèi)又可細(xì)分為宣傳教育、廉潔自律、權(quán)力規(guī)范、監(jiān)督管理、查辦案件、懲戒規(guī)定、國(guó)際合作、權(quán)利保障、組織建設(shè)等若干個(gè)子類(lèi)。
第二,從建立和完善監(jiān)督體制和機(jī)
8---做好每一件事,擔(dān)當(dāng)自己肩上的每一份責(zé)任,對(duì)黨、工作、同事給予我的每一份信任負(fù)責(zé),踏踏實(shí)實(shí)完成好每一件工作,扮演好作為一名黨員財(cái)務(wù)工作者的角色。我將發(fā)揮我的智慧,用我的熱情、激情為礦山發(fā)展做貢獻(xiàn)!
企業(yè)反腐倡廉心得體會(huì)
企業(yè)反腐倡廉心得體會(huì)(一)
10---定要將自律與他律相結(jié)合,時(shí)時(shí)刻刻保持政治上的清醒、行動(dòng)上的廉潔自律,做到自重、自警、自省、自勵(lì),并接受周?chē)罕姷谋O(jiān)督。作為交通運(yùn)輸行業(yè),我們要通過(guò)深入學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,貫徹’四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求’,使廣大黨員干部堅(jiān)持良好的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),不斷提高道德修養(yǎng),增強(qiáng)反對(duì)奢侈浪費(fèi)和廉政勤政的意識(shí)。
12---
總之,廉潔應(yīng)是共產(chǎn)黨人生命的第一要義,我們必須加強(qiáng)自我約束和監(jiān)督,以實(shí)際行動(dòng)反腐倡廉,使工作更’陽(yáng)光’!
企業(yè)反腐倡廉心得體會(huì)(二)
14---貢獻(xiàn),對(duì)自己也是一種肯定;如果失職瀆職,濫用職權(quán),甚至以權(quán)謀私,對(duì)黨、對(duì)國(guó)家、對(duì)人民則是一種犯罪,最終也會(huì)毀了自己。如盧建中把黨和人民賦予的權(quán)力作為自己謀取私利的本錢(qián),以為權(quán)就是錢(qián),有了權(quán)就可以撈錢(qián),從而見(jiàn)利忘義,利用手中權(quán)力之便收受他人賄賂人民幣100多萬(wàn)元,成了金錢(qián)、美色的俘虜。因此,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須明白,權(quán)力是誰(shuí)給的,手中的權(quán)力應(yīng)該為誰(shuí)謀利;凡濫用權(quán)力者,必將受到制裁。從而做到警鐘常敲,時(shí)時(shí)警醒自己,時(shí)刻不忘權(quán)力為民所用、利為民所謀、情為民所系。只有這樣,才能經(jīng)得起金錢(qián)的誘惑,永葆共產(chǎn)黨、人民公仆的本色。
3、牢記艱苦奮斗精神,切實(shí)抓好反腐倡廉。
16----
后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇十五
第一段:引言(約200字)
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一項(xiàng)內(nèi)容,它關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在我的日常工作中,我逐漸深入理解了財(cái)務(wù)管理的重要性,并從實(shí)踐中積累了一些有關(guān)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)。
第二段:財(cái)務(wù)管理的重要性(約300字)
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心之一,它涉及到企業(yè)的每一個(gè)方面。首先,財(cái)務(wù)管理能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金的合理配置,確保企業(yè)能夠及時(shí)獲得足夠的資金來(lái)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。其次,財(cái)務(wù)管理還能夠幫助企業(yè)預(yù)測(cè)和控制風(fēng)險(xiǎn),避免因資金不足而導(dǎo)致的倒閉。此外,財(cái)務(wù)管理還能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供重要的依據(jù),通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和比較,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層做出明智的決策。
第三段:財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)(約300字)
在財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐中,我逐漸積累了一些經(jīng)驗(yàn)。首先,要做到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確,這是財(cái)務(wù)管理的基本前提。為了做到這一點(diǎn),我學(xué)會(huì)了使用財(cái)務(wù)軟件,能夠高效地進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計(jì)分析。其次,要做好預(yù)算管理,合理安排和控制每一筆費(fèi)用,防止財(cái)務(wù)支出超出預(yù)算。最后,要注重財(cái)務(wù)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,保持信息的暢通,避免因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱(chēng)而導(dǎo)致的錯(cuò)失良機(jī)。
第四段:財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略(約300字)
財(cái)務(wù)管理面臨著各種挑戰(zhàn),比如復(fù)雜的稅務(wù)政策、市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不穩(wěn)定等。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),我認(rèn)為首先要不斷提高自己的財(cái)務(wù)管理能力,不斷學(xué)習(xí)和了解最新的財(cái)務(wù)政策和法規(guī)。其次,要加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通和合作,形成財(cái)務(wù)與其他部門(mén)的協(xié)同效應(yīng)。最后,要勇于創(chuàng)新,不斷尋找新的財(cái)務(wù)管理方式和方法,提高財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量。
第五段:結(jié)語(yǔ)(約200字)
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),只有做好財(cái)務(wù)管理,才能夠保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在我的工作中,我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性,同時(shí)也感受到了財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)和樂(lè)趣。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我相信自己能夠不斷提高財(cái)務(wù)管理的水平,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇十六
面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),企業(yè)的生存與發(fā)展面臨極大的挑戰(zhàn),建筑施工企業(yè)也是如此,建筑施工企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)管理工作對(duì)于建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制而言顯得尤為重要。項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)作為建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,其不僅能夠進(jìn)一步提高建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容的透明度,還能進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及可靠性。下面結(jié)合個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單探討一下關(guān)于建筑施工企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)管理工作的相關(guān)心得。
(一)管理機(jī)制不健全。當(dāng)前,我國(guó)大部分建筑施工企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)管理工作基本上都由企業(yè)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)部分來(lái)完成,忽視了項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)實(shí)際上是一種涉及到企業(yè)項(xiàng)目所有參與人員的經(jīng)濟(jì)行為。但是由于會(huì)計(jì)人員僅僅只是對(duì)賬面的報(bào)銷(xiāo)以及憑證進(jìn)行核對(duì),缺乏對(duì)項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的了解,導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)管理工作失去了真實(shí)性。另外,在項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)管理工作中,會(huì)計(jì)人員本身具有不可推卸的責(zé)任。
(二)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審計(jì)機(jī)制不完善。當(dāng)前,建筑施工企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的原始票據(jù)都是先由相關(guān)負(fù)責(zé)人或者領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,然后再交由會(huì)計(jì)人員進(jìn)行審核記賬。但是,由于相關(guān)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)可能對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)定不熟悉,而無(wú)法對(duì)票據(jù)是否合規(guī)合法進(jìn)行判斷,如果他們審批錯(cuò)誤,就會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)工作產(chǎn)生不良影響,導(dǎo)致資金流失。同時(shí),很多會(huì)計(jì)人員并未認(rèn)真進(jìn)行審核,一看到票據(jù)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)簽字就直接報(bào)銷(xiāo),而如果對(duì)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批單不符合規(guī)定的票據(jù)退回,就可能與報(bào)賬人發(fā)生沖突。
(三)對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定不夠重視。財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)票據(jù)的真實(shí)性、合法性以及完整性等于經(jīng)手人、簽字人員的責(zé)任意識(shí)存在直接關(guān)系。如果報(bào)銷(xiāo)人員或者經(jīng)手人無(wú)視相關(guān)規(guī)定,缺乏責(zé)任意識(shí),就可能導(dǎo)致報(bào)銷(xiāo)是出現(xiàn)不合理的經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。在報(bào)銷(xiāo)票據(jù)的“驗(yàn)收人”一欄簽字管理不重視,存在較大的隨意性,常常由于該項(xiàng)業(yè)務(wù)不相關(guān)的人員隨意填寫(xiě),無(wú)法保證票據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
建筑施工企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)管理存在的問(wèn)題,會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)一些不合理的經(jīng)費(fèi)支出,甚至被一些別有用心之人利用,導(dǎo)致企業(yè)資金流失。因此,建議從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步完善建筑施工企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)管理工作。
(一)建立科學(xué)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)管理體制。首先,需要從項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)工作實(shí)際情況出發(fā),建立會(huì)計(jì)信息責(zé)任保證系統(tǒng),從領(lǐng)導(dǎo)到各部門(mén)的負(fù)責(zé)人,再到一般會(huì)計(jì)和具體的經(jīng)辦人,都需要嚴(yán)格承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。其次,提高會(huì)計(jì)人員的獨(dú)立性,排除行政權(quán)力對(duì)財(cái)務(wù)工作額度干預(yù),加強(qiáng)會(huì)計(jì)自控和審計(jì)監(jiān)控,有效杜絕報(bào)銷(xiāo)作假問(wèn)題的發(fā)生。
(二)完善項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審核機(jī)制。建筑施工企業(yè)應(yīng)該采取先審核后報(bào)銷(xiāo)的程序,首先由財(cái)務(wù)人員對(duì)原始報(bào)銷(xiāo)票據(jù)得而規(guī)范性、真實(shí)性以及合法性進(jìn)行審核,符合要求的票據(jù)再由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人決定是否能夠報(bào)銷(xiāo)、批準(zhǔn)簽字。同時(shí),還應(yīng)該明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)簽批財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)票據(jù)的原則、權(quán)限以及限額和需要承擔(dān)的責(zé)任,避免領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)票據(jù)簽字的隨意性,降低項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審核風(fēng)險(xiǎn)。
(三)加強(qiáng)對(duì)人員的素質(zhì)培訓(xùn)。首先,需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)工作相關(guān)法規(guī),數(shù)量掌握企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,確保會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、合法性和完整性,同時(shí)還要培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員和經(jīng)辦人的責(zé)任意識(shí)和廉潔品質(zhì),杜絕弄虛作假,提高項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的真實(shí)性和規(guī)范性。
通過(guò)相關(guān)措施的實(shí)施,能夠嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),使財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)工作能夠嚴(yán)格按照規(guī)定的流程執(zhí)行,同時(shí)還能進(jìn)一步提升所有人員的責(zé)任意識(shí),杜絕在財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)中出現(xiàn)弄虛作假的行為,提升財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的真實(shí)性和合法性,全面保障財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。
后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇十七
會(huì)計(jì)主管工作心得體會(huì) 會(huì)計(jì)主管工作心得體會(huì) 實(shí)習(xí)期間以來(lái),本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,在ce、cf等主管的關(guān)心指導(dǎo)下 配合各部門(mén)的工作,認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管的崗位職責(zé),“以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心,以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量為重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作”的這一工作主線,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部全體人員的精誠(chéng)合作和自身的不懈的努力,財(cái)務(wù)部各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。第八年度我們b17龍騰科技股份有限公司獲得了“誠(chéng)信納稅”aaa級(jí)單位,“資信評(píng)估”信用度a級(jí)單位。現(xiàn)將我本人實(shí)習(xí)期間的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變 經(jīng)過(guò)崗位安排,我本人被聘任為會(huì)計(jì)主管在新的崗位面前,我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色,因?yàn)闀?huì)計(jì)領(lǐng)域不允許有無(wú)所事事的人。我客觀分析了現(xiàn)實(shí)狀況在cf的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作計(jì)劃和方案切實(shí)遵循行公司的工作思路。會(huì)計(jì)部門(mén)作為核算主體,是全公司各項(xiàng)工作的樞紐,是全公司會(huì)計(jì)核算的中心。要提高我們公司的會(huì)計(jì)管理水平和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,必須從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作抓起。為此,我制定了會(huì)計(jì)核算制度、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度、業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專(zhuān)人對(duì)現(xiàn)金、憑證、重點(diǎn)會(huì)計(jì)科目及帳戶(hù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保出現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決。促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和核算質(zhì)量的提高。同時(shí),我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識(shí),注重實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)趨向全面,業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。
2、以身作則,努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度,提高工作效率。 實(shí)習(xí)期間本人嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求,制定細(xì)化會(huì)計(jì)崗位職責(zé),嚴(yán)格了操作流程,進(jìn)一步規(guī)范帳務(wù),使核算手續(xù)更加嚴(yán)密,業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué),做到了相互制約、職責(zé)分明。強(qiáng)化了內(nèi)部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過(guò)主動(dòng)觀察和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方,都能及時(shí)給cf匯報(bào),起到了警示建議作用。
3、努力學(xué)習(xí),鞏固了專(zhuān)業(yè)知識(shí)及其他相關(guān)知識(shí) 為了更好的完成自己的份內(nèi)工作,我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識(shí)。比如填寫(xiě)記賬憑證,我怕自己會(huì)計(jì)分錄寫(xiě)錯(cuò),所以就會(huì)去找相關(guān)的資料,以確保會(huì)計(jì)分錄的正確性,保證以后會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展,也讓自己在工作的過(guò)程中能夠更好更快地完成任務(wù)。雖然偶爾還是會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,但是在改進(jìn)錯(cuò)誤的過(guò)程中,我對(duì)會(huì)計(jì)的知識(shí)掌握得更扎實(shí)了。同時(shí),我也參與了與稅務(wù)、銀行相關(guān)的一些工作,比如納稅申報(bào)、籌資、銀行對(duì)賬等等。在工作過(guò)程中,我拓寬了我的知識(shí)面,學(xué)到了與會(huì)計(jì)相關(guān)的知識(shí)。在模擬實(shí)習(xí)中,不僅加強(qiáng)了我的專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)能力,也讓我感受到經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜性和多邊性,決策的科學(xué)性與靈活性,經(jīng)營(yíng)管理的整體性,協(xié)同性和有效性。體驗(yàn)到各個(gè)流程之間的關(guān)聯(lián),促進(jìn)了知識(shí)的整合和融會(huì)貫通。篇2:
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作的一點(diǎn)心得 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
一、培訓(xùn)工作很重要,培訓(xùn)可以對(duì)部門(mén)成員培訓(xùn),也可以對(duì)全員培訓(xùn),提成成員實(shí)操水平,對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的理解,培養(yǎng)全員的財(cái)務(wù)意識(shí)、基本的財(cái)務(wù)知識(shí),減少各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn),減少運(yùn)營(yíng)、管理、時(shí)間成本;特別是對(duì)關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),培訓(xùn)是保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確很重要的一環(huán),是財(cái)務(wù)管理的前提條件;培訓(xùn)還可以分為財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),其側(cè)重點(diǎn)是不一樣的;培訓(xùn)的方式也可以多種多樣,內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合、專(zhuān)題培訓(xùn)、知識(shí)點(diǎn)講解、入職培訓(xùn)等,其實(shí)在實(shí)踐工作中可以時(shí)時(shí)刻刻培訓(xùn),一有必要馬上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行分析,這樣效果比較好。
二、執(zhí)行不力是在實(shí)際工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,按我的理解執(zhí)行不力可以說(shuō)是控制不力,對(duì)于信息或者是任務(wù)在經(jīng)過(guò)流程傳遞以后,不代表已經(jīng)執(zhí)行,對(duì)執(zhí)行人的工作習(xí)慣、能力等不了解,可能拖累你,可能提供錯(cuò)誤的結(jié)果,執(zhí)行要有力度,按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時(shí),要時(shí)時(shí)關(guān)注信息被執(zhí)行的狀態(tài),直至交付正確的結(jié)果為止,因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正,做到“限時(shí)、限人、限質(zhì)、限量”。
三、很多管理者不知道是沒(méi)做過(guò)基礎(chǔ)或者是基層工作,還是從自己的角度出發(fā),總認(rèn)為什么事情都很簡(jiǎn)單,不換位思考,也不考慮下屬的能力、情緒等因素,這樣往往會(huì)造成上下級(jí)之間的各種沖突,障礙的工作進(jìn)度。注意“要素”“換位”等管理細(xì)節(jié)會(huì)增加你在下屬心中的“形象”分,提高整個(gè)部門(mén)的向心力,和諧度。
四、在工作中要善于觀察,了解下屬的性格、行為、態(tài)度、情緒、習(xí)慣及能力等,這樣才可以在崗位分工、工作進(jìn)度、工作結(jié)果的總體把握,現(xiàn)在在外打工很不容易,特別是情緒對(duì)人員的影響非常大,我發(fā)覺(jué)部門(mén)成員很容易情緒化,把個(gè)人情緒帶入工作中,這樣非常容易引起沖突和排斥,小點(diǎn)影響影響一兩個(gè)人,大的會(huì)影響整個(gè)部門(mén)的工作情緒,而且時(shí)間周期長(zhǎng),不好的工作行為和態(tài)度對(duì)成員之間“感染”非??欤a(chǎn)生不好的負(fù)面的影響,嚴(yán)重影響了部門(mén)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,而且一旦不及時(shí)矯正養(yǎng)成習(xí)慣想改非常困難,除非更換人員。
五、我本人的觀點(diǎn)是財(cái)務(wù)人員對(duì)數(shù)據(jù)的敏感性來(lái)源于實(shí)際操作,做一遍跟做十遍的感覺(jué)完全不同,為什么要強(qiáng)調(diào)不斷的重復(fù)呢?做多了自然就有感性認(rèn) 識(shí),在不斷了解業(yè)務(wù)的過(guò)程中不斷提高速度,不斷遇到各種問(wèn)題,不斷提升對(duì)數(shù)據(jù)、信息的敏感性。我認(rèn)為財(cái)務(wù)人員的實(shí)際處理問(wèn)題的能力、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來(lái)的,光想不做是假把式,光做不想也不行;我經(jīng)常跟下屬說(shuō)多做一點(diǎn)事情沒(méi)有壞處,為什么呢?做的多就知道的多,做的多就會(huì)遇到更多的問(wèn)題,不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題過(guò)程就是不斷積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程,你會(huì)做了就表明你已經(jīng)具備了勝任新的崗位的能力,所以說(shuō)機(jī)會(huì)是給以那些有準(zhǔn)備的一點(diǎn)都沒(méi)錯(cuò)。
六、積累經(jīng)驗(yàn)的方式有很多種,只要善于學(xué)習(xí),時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài),你就會(huì)不斷的進(jìn)步,不斷優(yōu)化你的知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高你的認(rèn)知及處理問(wèn)題的能力,關(guān)鍵一點(diǎn),每一種經(jīng)驗(yàn)的積累都有第一次,因此要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)還可以總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自身的一部分,不但可以總結(jié)本崗位的經(jīng)驗(yàn),還要直接其他崗位的經(jīng)驗(yàn),你只要多聽(tīng)、多看、多想。 篇3:
學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì) 學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì) 時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼,一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先,不得不說(shuō)的是,我非常喜歡老師的授課方式,課堂氛圍輕松、活躍,老師講課通俗易懂,知識(shí)面廣且大都結(jié)合實(shí)際,引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,并培養(yǎng)了我們對(duì)個(gè)人理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外,我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想,及同學(xué)之所需,真希望以后還有機(jī)會(huì)繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。在這學(xué)期學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理之前,我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課程,比如經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)等。有了這些知識(shí)作為鋪墊,在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對(duì)財(cái)務(wù)管理也大體有個(gè)模糊的概念,知道無(wú)論是對(duì)于一個(gè)企業(yè)還是個(gè)人,財(cái)務(wù)管理作為一種管理活動(dòng),都具有其重要的指導(dǎo)意義。但經(jīng)過(guò)這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后,我有了一條清晰的脈絡(luò),明確了財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過(guò)程中,老師以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以貨幣的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值為基礎(chǔ),以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容,以財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法,全面系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)管理基本理論和實(shí)用方法。通過(guò)對(duì)本學(xué)期所學(xué)知識(shí)的回顧整理和個(gè)人的認(rèn)識(shí),我做了以下總結(jié):
首先,我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。它是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,也是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說(shuō),財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如:
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。其次,我知道了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營(yíng)運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面:
企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶(hù)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有:
財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)。其核心是財(cái)務(wù)決策,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下:
一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況情況,重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告:
即財(cái)務(wù)報(bào)告,包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)三部分;二組詞匯:
即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益,和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯,包括收入、費(fèi)用、利潤(rùn);三張報(bào)表:
即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。
二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的現(xiàn)在,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤(rùn)表反映企業(yè)的過(guò)去;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來(lái)。
三是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”,三看主要是:
一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負(fù)債率是否高,短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè),利潤(rùn)是可以干出來(lái)的,也是可以算出來(lái)的。三注意主要是:
一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn),而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn);三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現(xiàn)。
四是對(duì)利潤(rùn)表要做到“五看”: 一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績(jī):
關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場(chǎng)表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問(wèn)題;四看問(wèn)題:
獲利能力,包括銷(xiāo)售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、銷(xiāo)售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo); 五看人的因素對(duì)計(jì)算結(jié)果的影響,如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷(xiāo)方法。五是對(duì)現(xiàn)金流量要關(guān)注。對(duì)企業(yè)老總說(shuō),現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對(duì)財(cái)務(wù)人員說(shuō),現(xiàn)金就是貨幣資金,包括庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物。六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒(méi)機(jī)會(huì)。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥,必須認(rèn)識(shí)到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過(guò)去,而是創(chuàng)造未來(lái),而且思維定式永遠(yuǎn)存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開(kāi)始,仍要努力經(jīng)營(yíng),保證決策正確,才能獲得更大的成功。最后,我覺(jué)得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過(guò)渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國(guó)際象棋的棋盤(pán)上放小麥粒的故事一樣。國(guó)際象棋一共八八六十四個(gè)格子,如果不算過(guò)的話(huà),誰(shuí)知道從一粒開(kāi)始,每次加多一倍的話(huà),到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財(cái)務(wù)管理也一樣,所以不管是工作還是生活,你不理財(cái),財(cái)不理你,這就是很好的例證!這一學(xué)期通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),我不僅對(duì)財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解,而且我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識(shí),但我知道這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這些知識(shí)僅是理論,只有把它們應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中,才能發(fā)揮其重要意義。不過(guò),這一學(xué)習(xí)過(guò)程使我樹(shù)立財(cái)務(wù)管理觀念,深刻的認(rèn)識(shí)了貨幣的時(shí)間價(jià)值,也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)時(shí)事的習(xí)慣,這就是我最大的收獲。相信在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中,所學(xué)的這些知識(shí)一定能夠發(fā)揮其實(shí)際意義!篇4:
財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。通過(guò)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理的意義、財(cái)務(wù)管理的手段等有了更加深入的認(rèn)識(shí),也讓我從財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)中深刻體會(huì)到新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重大意義。內(nèi)部財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),各企業(yè)應(yīng)在充分認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,采取措施,建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制,形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過(guò)程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò),搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理,防范和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本性轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)濟(jì)效益。概括起來(lái),主要有以下幾點(diǎn):(一)理順財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)控制得好壞,關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的,又是相對(duì)穩(wěn)定的,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、內(nèi)部條件和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,決定其適宜的組織體制,從而提高財(cái)務(wù)管理效率,充分利用企業(yè)資源,減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和區(qū)域分布狀況,按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu),進(jìn)行科學(xué)的職務(wù)分工、嚴(yán)格的職位設(shè)置和嚴(yán)密的授權(quán)管理,建立明確的責(zé)任制度,做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”,確保內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制的有效運(yùn)行。
(二)實(shí)施全面預(yù)算管理 企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段,預(yù)算管理的核心在于對(duì)企業(yè)未來(lái)的行為事先安排和計(jì)劃,對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)單位的各種資源進(jìn)行分配、考核、控制,以使企業(yè)按照既定目標(biāo)行事,從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預(yù)算管理應(yīng)在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,以目標(biāo)利潤(rùn)為前提,編制全面的銷(xiāo)售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤(rùn)預(yù)算,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。年度預(yù)算編制后,根據(jù)實(shí)際情況,分解為月度預(yù)算,進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,找出問(wèn)題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節(jié),也便于采取相應(yīng)的對(duì)策。這樣就可以時(shí)時(shí)把握企業(yè)全年利潤(rùn)目標(biāo)的動(dòng)脈,發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)改進(jìn),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性、執(zhí)行的強(qiáng)制約束性和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,實(shí)施后可以大大提升企業(yè)的管理層次,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益的提高。
(三)增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí) 市場(chǎng)歷來(lái)是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存的,低風(fēng)險(xiǎn)低收益的謹(jǐn)慎和高風(fēng)險(xiǎn)高收益的誘惑,往往使企業(yè)在決策面前進(jìn)退兩難。風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得尤為重要。充分衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度,結(jié)合自身的承受能力,通過(guò)比較、分析等方法權(quán)衡得失,選擇最佳方案以較小風(fēng)險(xiǎn)取得較大效益,是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是,在做出決定之前要針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)制定一系列防范、保全和補(bǔ)償措施,使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)不致驚慌失措,束手無(wú)策。
(四)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè) 財(cái)務(wù)管理具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性,現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力,因此,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的優(yōu)劣,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè),是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí),建立財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性,有效的加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。(五)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)體系 沒(méi)有完整科學(xué)的考核指標(biāo)體系,就很難判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞?,F(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤(rùn)效率,又能反映盈利能力的考核指標(biāo)體系,要把絕對(duì)數(shù)指標(biāo)與相對(duì)數(shù)指標(biāo)相結(jié)合,綜合評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制定科學(xué)合理、操作性強(qiáng)、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,將業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)情況及時(shí)反饋給獎(jiǎng)懲決策的執(zhí)行部門(mén),作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴(yán)格考核,促進(jìn)企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。
(六)推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化 加強(qiáng)和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法,要針對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問(wèn)題,從加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化入手,大力推廣運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件,以實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)和改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理、促進(jìn)管理創(chuàng)新的目的。因此,應(yīng)用統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理軟件、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化,進(jìn)而逐步引進(jìn)、消化、開(kāi)發(fā)使用國(guó)際先進(jìn)的erp系統(tǒng)軟件,是企業(yè)內(nèi)部信 息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際,積極引進(jìn)開(kāi)發(fā)運(yùn)用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化??傊?,由于我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還處在逐步建立和完善的階段,作為它的一個(gè)重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實(shí)踐之中,這就決定了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢(shì)不斷進(jìn)行調(diào)整和探索,以使財(cái)務(wù)活動(dòng)有效地、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營(yíng)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。只有這樣進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制,才能促進(jìn)管理素質(zhì)和層次的全面提升,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,迎接加入世貿(mào)組織后國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),使企業(yè)立于不敗之地。篇5:
銀行會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)心得體會(huì) 銀行會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)心得體會(huì) 201x年7月23日,我們來(lái)到“冰城”哈爾濱,參加了分行基層會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)班,開(kāi)始了為期1周緊張而快樂(lè)的學(xué)習(xí)生活,使我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)、建設(shè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、人力資源管理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、銀行價(jià)值最大化等方面受益匪淺。這次學(xué)習(xí)為我們所有學(xué)員提供了一次開(kāi)拓視野、審視自身、提高能 力的機(jī)會(huì)。特別是通過(guò)培訓(xùn)師的啟發(fā)、兄弟行學(xué)員之間的交流,使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高,現(xiàn)將我參加培訓(xùn)的收獲和體會(huì)匯報(bào)如下:
一、加深了對(duì)銀行價(jià)值最大化的理解 何謂價(jià)值最大化,是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng),采用最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)策略,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大。通俗的講,是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場(chǎng)”去賣(mài)得到的價(jià)值最大化?!皟r(jià)值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘;“價(jià)值最大化”也不同于利潤(rùn)最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)未來(lái)價(jià)值增長(zhǎng)的發(fā)展?jié)摿?,它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險(xiǎn)成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性和成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,必須樹(shù)立價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念,深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)價(jià)值最大化理念的精髓,并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑。建設(shè)銀行將“成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求建設(shè)銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),在國(guó)際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平;在市場(chǎng)價(jià)值的增長(zhǎng)上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹(shù)立全面的價(jià)值觀,能夠?yàn)楣蓶|、客戶(hù)、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。
二、在實(shí)踐中印證了理論,鍛煉了能力。 本次培訓(xùn)體會(huì)最深的是“拓展訓(xùn)練”,拓展式訓(xùn)練不同于競(jìng)技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn),是一種通過(guò)每一個(gè)人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過(guò)拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的,“1+1 2!”。一個(gè)人不可能完美,但團(tuán)隊(duì)可以;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無(wú)處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
(二)模擬銀行演練 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功,必須具有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力,這才是唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場(chǎng)、爭(zhēng)得先機(jī),努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化?!澳M銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。
1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念。 模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)(即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤(rùn)”、“資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系;體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)過(guò)程,理解了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值最大”的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性以及成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一;價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績(jī)的指標(biāo),更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終;而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制”是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制。2、明確了銀行管理的目標(biāo)。銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會(huì)為了一時(shí)的高利潤(rùn)而接受較高的風(fēng)險(xiǎn),而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù);不會(huì)為了更快的賺錢(qián)而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向,而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會(huì)經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革,而是堅(jiān)持循序漸進(jìn),注重長(zhǎng)期治理。
3、“戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。 在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導(dǎo)致了8個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個(gè)億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)?!昂?yīng)”的深刻教訓(xùn),引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5,他們的唯一差別不過(guò)是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人,在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在。
三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。 在 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中,我思考了很多也領(lǐng)悟了許多,感觸最深的主要包括以下三個(gè)方面:
(一)如何做領(lǐng)導(dǎo) 做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡(jiǎn)單的管理工作。美國(guó)管理專(zhuān)家米契爾拉伯福在《管理原則》一書(shū)中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡(jiǎn)單的一句話(huà):
人們會(huì)去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情?!耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西:
“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個(gè)成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個(gè)方面贏得員工和下屬的信賴(lài)支持,從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力,形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力,而且具備一種克服困難、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問(wèn)題,創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)奇跡的神奇力量,從而能夠?yàn)槠髽I(yè)或組織的長(zhǎng)期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。
二是要有“全局觀念”,讓領(lǐng)導(dǎo)“安心、放心、貼心”;
三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”,進(jìn)而做到“不越位”、“不錯(cuò)位”、“不缺位”。對(duì)下級(jí)重在利益上的協(xié)調(diào),“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵(lì)”,通過(guò)薪酬激勵(lì)、發(fā)展激勵(lì)、文化激勵(lì)和感情激勵(lì)體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”,同時(shí)兼顧公平、公正。
(三)如何做自己
1、轉(zhuǎn)變觀念 有句諺語(yǔ)說(shuō)到:
“如果你想種植幾天,就種花;如果你想種植幾年,就種樹(shù);如果你想流傳百世,就種植觀念!”。我們每個(gè)人都想著改變世界,但是很少有人想真正去改變自己。轉(zhuǎn) 變觀念就是要“超越自我”,打破“舒適區(qū)”。“冷水煮青蛙”的故事告訴我們,熟悉的生活方式,是最危險(xiǎn)的。現(xiàn)實(shí)生活中,多數(shù)人都能做到在明顯有危險(xiǎn)的地方止步,但是能清楚地認(rèn)識(shí)潛在的危機(jī),并及時(shí)跨越生命的高度,就難能可貴了。轉(zhuǎn)變的方法只有一個(gè):
“學(xué)習(xí)”。要學(xué)會(huì)與人相處、要學(xué)會(huì)追求知識(shí)、要學(xué)會(huì)做事、要學(xué)會(huì)發(fā)展。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng),“無(wú)知”即“無(wú)能”。2、調(diào)整心態(tài) “心態(tài)”影響“思考”,“思考”影響“行動(dòng)”,“行動(dòng)”決定“習(xí)慣”,“習(xí)慣”決定“個(gè)性”,“個(gè)性”決定“命運(yùn)”;可見(jiàn)保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”,對(duì)每一件美好的事物都要心存感激;要有“歸零的心態(tài)”,只有心態(tài)歸零你才能快速成長(zhǎng),才能學(xué)到新的技巧與方法;要有“學(xué)習(xí)的心態(tài)”,學(xué)習(xí)是儲(chǔ)備知識(shí)的唯一途徑;要有“積極的心態(tài)”,事物永遠(yuǎn)是陰陽(yáng)同存,積極的心態(tài)看到的永遠(yuǎn)是事物好的一面,而消極的心態(tài),只看到不好的一面,積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。
3、積累自己 楊家宏老師給我們講了這樣一個(gè)道理。人為什么會(huì)痛苦,是因?yàn)槭チ诉x擇的自由。人如果缺少積累,那么占有的資源就少;占有的資源少就意味者缺乏能力;沒(méi)有能力的人是不會(huì)有選擇的自由的。哈爾濱培訓(xùn)收獲很多,但更重要的是意識(shí)到了自身的差距和不足??偨Y(jié)是培訓(xùn)的終點(diǎn),同時(shí)也是學(xué)習(xí)的起點(diǎn)。學(xué)海無(wú)涯,貴在“持之以恒”,貴在“學(xué)以致用”。
后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇十八
財(cái)務(wù)是企業(yè)管理中的重要一環(huán),也是一個(gè)非常留人深思的話(huà)題。通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),我有了許多心得體會(huì)。首先,財(cái)務(wù)是企業(yè)生存之本,因而財(cái)務(wù)管理應(yīng)是企業(yè)管理的核心。其次,財(cái)務(wù)管理不僅僅是簡(jiǎn)單的記賬和數(shù)算,而是需要綜合運(yùn)用各種分析和決策工具。另外,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和未來(lái)發(fā)展具有重要意義。最后,良好的財(cái)務(wù)管理能夠提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力,并為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐。
首先,財(cái)務(wù)是企業(yè)生存之本,因而財(cái)務(wù)管理應(yīng)是企業(yè)管理的核心。企業(yè)要想長(zhǎng)久生存并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,財(cái)務(wù)管理是不可或缺的一環(huán)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要資金的投入與回報(bào),這就需要有一個(gè)良好的財(cái)務(wù)管理體系來(lái)保證企業(yè)收支平衡,并為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供所需的資金支持。一個(gè)好的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不僅僅能夠合理使用和配置資金,還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決資金缺口,確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,財(cái)務(wù)管理應(yīng)成為企業(yè)管理的重中之重,企業(yè)管理者要高度重視財(cái)務(wù)管理工作的重要性。
其次,財(cái)務(wù)管理不僅僅是簡(jiǎn)單的記賬和數(shù)算,而是需要綜合運(yùn)用各種分析和決策工具。財(cái)務(wù)管理是一門(mén)復(fù)雜而精細(xì)的科學(xué),它需要管理者具備豐富的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析與決策,是財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深入分析和理解,管理者可以了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)健康度,進(jìn)而做出科學(xué)合理的決策。例如,利潤(rùn)表可以幫助企業(yè)評(píng)估經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),資產(chǎn)負(fù)債表可以幫助企業(yè)評(píng)估資金狀況,現(xiàn)金流量表可以幫助企業(yè)評(píng)估企業(yè)現(xiàn)金狀況等等。財(cái)務(wù)分析和決策工具的靈活運(yùn)用,可以為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
另外,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和未來(lái)發(fā)展具有重要意義。準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是公司管理和決策的基礎(chǔ)。只有準(zhǔn)確無(wú)誤的數(shù)據(jù),才能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供有效的參考。與此同時(shí),數(shù)據(jù)的及時(shí)性也是非常重要的,只有及時(shí)收集和整理數(shù)據(jù),企業(yè)才能迅速把握經(jīng)營(yíng)狀況,做出迅速的決策。因此,財(cái)務(wù)人員要保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,確保企業(yè)決策的科學(xué)性和迅速性。
最后,良好的財(cái)務(wù)管理能夠提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力,并為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐。一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)良好的財(cái)務(wù)管理,企業(yè)可以降低成本,提高效益,優(yōu)化資源配置,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),良好的財(cái)務(wù)管理還可以為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐,為企業(yè)的擴(kuò)張和戰(zhàn)略規(guī)劃提供穩(wěn)定的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。只有確保財(cái)務(wù)管理的良好運(yùn)作,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
綜上所述,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性和復(fù)雜性。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,需要綜合運(yùn)用各種工具和技巧。同時(shí),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性對(duì)企業(yè)決策和發(fā)展具有重要意義。良好的財(cái)務(wù)管理能夠提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力,并為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐。作為企業(yè)管理者,要不斷提升財(cái)務(wù)管理能力,合理運(yùn)用財(cái)務(wù)手段和工具,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇十九
本文是關(guān)于財(cái)務(wù)反腐倡廉心得體會(huì),僅供參考,希望對(duì)您有所幫助。
財(cái)務(wù)反腐倡廉心得體會(huì) 篇【1】
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高修養(yǎng),樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,從事管理工作,特別是掌握一定權(quán)利的人,無(wú)論權(quán)利大小,都會(huì)受到形形色色的誘-惑,在誘-惑面前是否堅(jiān)持原則,往往決定工作的力度和效果。只有清正廉潔,才能走得正、站的直,腰桿硬,工作才能有底氣,只有這樣才能取得成績(jī),也才能在一個(gè)部門(mén)、單位長(zhǎng)期站住腳。在工作之余,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和上級(jí)黨委政府的有關(guān)文件精神,保持警鐘長(zhǎng)鳴、自檢自醒,更堅(jiān)定了自己對(duì)廉潔自律的認(rèn)識(shí)。
二、堅(jiān)持原則、按章辦事。按章辦事、抓好落實(shí)是加強(qiáng)廉政建設(shè)和廉潔自律的重要環(huán)節(jié)。
在具體工作中,能認(rèn)真落實(shí)企業(yè)和上級(jí)的各項(xiàng)制度要求,始終堅(jiān)持以企業(yè)利益為重,凡事出于公心,堅(jiān)持原則,按制度辦事。在一些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中,堅(jiān)持以企業(yè)利益為重,公平、公正、公開(kāi)辦理,對(duì)分管的費(fèi)用開(kāi)支都能多方調(diào)查了解、嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān),并按照財(cái)務(wù)審批制度予以落實(shí),認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)下屬人員的管理,充分利用各種時(shí)機(jī)對(duì)分管人員談心、打招呼、敲警鐘,把廉潔自律工作做在前頭、抓在事前。到建材公司工作以后,負(fù)責(zé)的工作范圍比以前更大、具體的情況也了解的少,這種情況下,我對(duì)每項(xiàng)工作都做到多方了解情況、認(rèn)真調(diào)查研究,避免出現(xiàn)失誤,在物資采購(gòu)方面綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格等因素,做到心中有數(shù),及時(shí)提出自己的意見(jiàn)和建議,并嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格維護(hù)企業(yè)利益,沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)次價(jià)高、損公肥私等問(wèn)題。
三、廉潔自律,以身作則,充分發(fā)揮模范作用。
時(shí)以外言行舉止。樹(shù)立正確的金錢(qián)觀、名利觀和人生觀,自覺(jué)勤儉節(jié)約,不講排場(chǎng),不比闊氣,不鋪張浪費(fèi),不以權(quán)謀私,不以權(quán)徇私。在擔(dān)任企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)期間,對(duì)集體形成的決策、決議和決定,堅(jiān)持一以貫之的態(tài)度,不折不扣地執(zhí)行落實(shí)。在關(guān)系處理上能按照大事講原則,小事講風(fēng)格的精神,互相信任、互相理解、互相支持。工作中能夠擺正主次位置,做到分工不分家,到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),作到尊重正職,服從正職,支持正職,爭(zhēng)當(dāng)助力,不當(dāng)阻力。工作中不攬功推過(guò),敢于承擔(dān)責(zé)任,處處以大局為重、以工作為重、以事業(yè)為重,不計(jì)較個(gè)人得失,不搞拉幫結(jié)派、不回避矛盾,自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),使企業(yè)干部隊(duì)伍形成了極強(qiáng)的合力,有利促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
財(cái)務(wù)反腐倡廉心得體會(huì) 篇【2】
我深刻地認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)對(duì)各行各業(yè)的重要意義,作為財(cái)務(wù)人員,也要緊跟時(shí)代步伐,響應(yīng)黨中央的號(hào)召,時(shí)刻不忘清風(fēng)亮節(jié)、廉潔自律,我作為財(cái)務(wù)工作者,從三個(gè)方面淺談對(duì)財(cái)務(wù)人員廉政建設(shè)工作的體會(huì)。
一、清正廉潔須防患于未然馬克思主義哲學(xué)觀強(qiáng)調(diào)了人的意識(shí)的反作用力,思想是行動(dòng)的先導(dǎo),優(yōu)良的精神文化是指引和約束具體行為的強(qiáng)大動(dòng)力。反腐倡廉工作一直是推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn),從某種意義上講也是對(duì)個(gè)人思想道德品質(zhì)的深度考驗(yàn)。
二、清正廉潔與職業(yè)道德溶為一體職業(yè)道德是各行各業(yè)的行動(dòng)指南,財(cái)務(wù)人員的清正廉潔體現(xiàn)于職業(yè)道德規(guī)范之中,是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)利益對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求,是指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員具體實(shí)踐的引路明燈。
三、清正廉潔重在落實(shí)、貴在堅(jiān)持廉政的基本內(nèi)涵是:“廉”為“政”服務(wù),“政”以“廉”長(zhǎng)存。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是我們必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要任務(wù),是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建立健全防腐體系的必然要求。
總之,《廉政準(zhǔn)則》是衡量我們黨員干部工作的一項(xiàng)重要的標(biāo)準(zhǔn)也是行動(dòng)的準(zhǔn)則,只有嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》才能履行好一名黨員干部的職責(zé),才能做到清正廉潔,永葆黨的先進(jìn)性。
財(cái)務(wù)反腐倡廉心得體會(huì) 篇【3】
要真正做到廉潔自律,會(huì)計(jì)人員必須把會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的要求轉(zhuǎn)化為自己的自覺(jué)意識(shí),強(qiáng)調(diào)自我解剖、自省自律、自警自勵(lì),強(qiáng)化守法意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、廉潔意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)、原則意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)、技能意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。當(dāng)前,會(huì)計(jì)人員尤其要克服以下幾種不良的思想狀況。
一是缺乏敬業(yè)意識(shí)。有的會(huì)計(jì)人員認(rèn)為會(huì)計(jì)工作整天就是與數(shù)字打交道,做會(huì)計(jì)工作沒(méi)有出息,前途渺茫,一心想調(diào)離會(huì)計(jì)工作崗位。
二是缺乏責(zé)任意識(shí)。有的會(huì)計(jì)人員總是抱怨社會(huì)不公平、風(fēng)氣不正、領(lǐng)導(dǎo)不重視自己,并以此作為工作馬虎、差錯(cuò)不斷,工作不積極、推諉拖沓的借口。
三是缺乏技能意識(shí)。有的會(huì)計(jì)人員不注意專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),會(huì)計(jì)理論水平、業(yè)務(wù)技能、操作能力較差,不能適應(yīng)新形勢(shì)和新情況的變化。四是缺乏管理意識(shí)。不少會(huì)計(jì)人員只滿(mǎn)足于會(huì)報(bào)報(bào)銷(xiāo)、做做賬,認(rèn)為這樣就是完成自己的任務(wù)了,沒(méi)有意識(shí)到會(huì)計(jì)是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,更沒(méi)有意識(shí)到要從企業(yè)和單位財(cái)務(wù)管理的角度做好自己的工作。
會(huì)計(jì)人員要把會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的要求轉(zhuǎn)化為自覺(jué)意識(shí),就要時(shí)時(shí)處處、方方面面按照會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的要求,對(duì)自己的思想觀念和行為活動(dòng)加以對(duì)照檢查,并進(jìn)行反思和分析,促使自己的道德境界不斷向更高層次邁進(jìn)。只有這樣,才能抵制外來(lái)的腐蝕和引誘,并在工作上實(shí)現(xiàn)精益求精。
財(cái)務(wù)反腐倡廉心得體會(huì) 篇【4】
廉潔自律是財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)和道德準(zhǔn)則,是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的前提。我們首先必須要知道什么是“廉潔自律”。具體來(lái)說(shuō),“廉潔”主要體現(xiàn)在二個(gè)方面:一是在對(duì)待錢(qián)物上不貪不占;二是在紀(jì)律上要令行禁止。“自律”就是自我約束自己,自己管住自己,自己完善自己。
作為一名財(cái)務(wù)人員,應(yīng)該具有更高的認(rèn)識(shí)境界、更多的真誠(chéng)和更強(qiáng)的自覺(jué)性,切實(shí)在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,過(guò)金錢(qián)關(guān)、當(dāng)好典范。
隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)的加強(qiáng),廉潔自律對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求顯得尤為重要。財(cái)務(wù)人員的廉潔自律,主要依靠?jī)?nèi)部自我修養(yǎng)、自我覺(jué)悟、自我約束和外界的審計(jì)監(jiān)督、同事監(jiān)督相互作用,才能避免違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
那么,如何通過(guò)自我修養(yǎng)、自我覺(jué)悟、自我約束來(lái)實(shí)現(xiàn)廉潔自律?必須強(qiáng)化以
下五種意識(shí):
一、慎獨(dú)意識(shí)。
財(cái)務(wù)人員在缺乏“外力”約束的情況下,光靠自己管好自己比較難,這就要求我們財(cái)務(wù)人員一定要謹(jǐn)慎一絲不茍,潔身自好,要保持很強(qiáng)的自制力,較高的職業(yè)道德水準(zhǔn),不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì)和政治覺(jué)悟,始終保持堅(jiān)定的理想信念和清醒的政治頭腦,努力提高政治理論素養(yǎng),增強(qiáng)免疫力,拒腐蝕,永不沾。從而確保自己不在理財(cái)中栽跟頭、犯錯(cuò)誤,牢固樹(shù)立“慎獨(dú)”意識(shí),使其獨(dú)善其身,慎行其事。
二、法律意識(shí)。
財(cái)務(wù)人員廉潔自律水平的不斷提高,是一個(gè)由低到高、由被動(dòng)到自覺(jué)的過(guò)程,而財(cái)經(jīng)法紀(jì)在這一過(guò)程中的作用是不可忽視的,它具有規(guī)范性和強(qiáng)制性的特點(diǎn)。不斷刻苦學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī),培養(yǎng)自己良好的行為習(xí)慣,將“他律”轉(zhuǎn)變?yōu)樽月?,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為自身的思想道德要求,形成較強(qiáng)的自律能力,即在個(gè)人獨(dú)立工作和無(wú)人監(jiān)督的情況下,能用他律警戒自己,在一些不良傾向和錯(cuò)誤思潮萌芽時(shí),會(huì)把它制止住或克服掉,堅(jiān)決做到不義之財(cái)不取,違規(guī)的錢(qián)物不取,真正實(shí)現(xiàn)不貪不占、拒腐防變,提高“遵紀(jì)守法是自律的基本要求”這一認(rèn)識(shí),明白“常在河邊走,就是不濕腳”是自律的主要途徑。
三、自省意識(shí)。
要時(shí)時(shí)、事事、處處檢點(diǎn)自己的理財(cái)言行,是財(cái)務(wù)人員必備的品格,也是財(cái)務(wù)人員本身所應(yīng)具備的客觀要求。財(cái)務(wù)人員的言行舉止會(huì)直接影響到財(cái)務(wù)工作作風(fēng)的好壞,在端正黨風(fēng)、改善理財(cái)風(fēng)氣等方面具有不可忽視的示范效應(yīng),對(duì)于塑造良好的學(xué)校形象也具有很重要的意義。只有把管好財(cái)、理好財(cái)、用好財(cái)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象作為財(cái)務(wù)人員的座右銘,才能有效提升單位的良好社會(huì)形象。
四、被監(jiān)督意識(shí)。
對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō),要自覺(jué)接受監(jiān)督,清正廉明,一身正氣。但有時(shí)對(duì)一些問(wèn)題自己發(fā)現(xiàn)不了,通過(guò)各種方式、各種渠道的監(jiān)督,讓別人提個(gè)醒,打個(gè)招呼,查找出存在的問(wèn)題,就可以避免出現(xiàn)大的紕漏。因此,財(cái)務(wù)人員必須主動(dòng)接受來(lái)自審計(jì)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各式各樣的監(jiān)督,讓各種監(jiān)督的外因轉(zhuǎn)化為內(nèi)因而起作用,樹(shù)立財(cái)務(wù)人員的良好形象,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作為單位的發(fā)展服好務(wù)。
五、防微杜漸意識(shí)。
許多違規(guī)違紀(jì)者都是經(jīng)歷了一個(gè)漸變的過(guò)程,是量變到質(zhì)變的結(jié)果。由于他們開(kāi)始對(duì)一些“小事”不注意,使其逐漸順坡滑下去,終于陷入“沼澤”而不能自拔。所以,我們財(cái)務(wù)人員一定要從細(xì)微處著手,從“小事”做起,堅(jiān)持厲行節(jié)約,反對(duì)奢侈浪費(fèi),“惡小”絕不可忽視,“善小”不可不為,牢固樹(shù)立防微杜漸意識(shí),真正做到防患于未然,以便在復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中,抵制各種腐朽思想的侵蝕,弘揚(yáng)財(cái)務(wù)人員的浩然正氣。
總之,廉潔自律對(duì)財(cái)會(huì)人員來(lái)說(shuō)是最起碼的要求,是財(cái)會(huì)人員的必備品質(zhì),是維護(hù)會(huì)計(jì)職業(yè)聲譽(yù)的基石,是會(huì)計(jì)職業(yè)道德的前提。只有既保持廉潔,又加強(qiáng)自律,自覺(jué)養(yǎng)成“日省吾身”的習(xí)慣,正確樹(shù)立科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀,加強(qiáng)自身的職業(yè)道德修養(yǎng),遵紀(jì)守法,公私分明,不貪不占,盡職盡責(zé),正人先正己,堅(jiān)持自我提醒、自我約束、自我規(guī)范,做到自重、自尊、自愛(ài)、自警、自勵(lì),做一個(gè)廉潔奉公、公私分明、嚴(yán)明自律的人,只有這樣,財(cái)會(huì)人員才能正確行使職責(zé),保證單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常進(jìn)行,切實(shí)為單位的發(fā)展理好財(cái),當(dāng)好家。
財(cái)務(wù)反腐倡廉心得體會(huì) 篇【5】
通過(guò)學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則,我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到廉潔從業(yè)對(duì)各行各業(yè)的重要意義,作為財(cái)務(wù)人員,也要緊跟時(shí)代步伐,響應(yīng)黨中央的號(hào)召,時(shí)刻不忘清風(fēng)亮節(jié)、廉潔自律;作為一名財(cái)務(wù)工作者,我就從以下方面淺談對(duì)財(cái)務(wù)人員廉潔從業(yè)的心得體會(huì)。
(一)愛(ài)崗敬業(yè)
這就要求財(cái)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)并珍惜、熱愛(ài)本職工作,自覺(jué)主動(dòng)履行崗位職責(zé);以積極向上的健康心態(tài),正確處理責(zé)權(quán)利三者的關(guān)系;具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和高度負(fù)責(zé)的精神,做到恪盡職守。
(二)熟悉法規(guī)
財(cái)務(wù)工作涉及面廣,為了正確處理各方面關(guān)系,要求財(cái)務(wù)人員必須熟悉財(cái)經(jīng)方針政策和各種會(huì)計(jì)法律法規(guī)與制度,確保財(cái)務(wù)操作的正確性。只有熟悉了準(zhǔn)則、具備了嫻熟的會(huì)計(jì)技能,才會(huì)遵循準(zhǔn)則、堅(jiān)持準(zhǔn)則,做到客觀公正。
(三)依法辦事
財(cái)務(wù)工作以法律法規(guī)為指導(dǎo),以會(huì)計(jì)處理為載體,涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的所有經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)和各色人物等,財(cái)務(wù)人員必須自覺(jué)遵守《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)的會(huì)計(jì)規(guī)章制度,正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人三者利益關(guān)系,把好關(guān)口,依法理財(cái),做到“不唯上,不唯情、不唯錢(qián),只唯法”。
(四)客觀公正
財(cái)務(wù)工作的首要職能就是對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行客觀公正的記錄與反映,離開(kāi)了實(shí)際發(fā)生的客觀經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理只能是造假賬。對(duì)一些特殊會(huì)計(jì)事項(xiàng)的處理必須堅(jiān)持客觀公正的原則,這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求,也是財(cái)務(wù)人員個(gè)人品德的體現(xiàn)。
(五)廉潔奉公
財(cái)務(wù)工作與錢(qián)、財(cái)、物緊密相聯(lián),這就要求財(cái)務(wù)人員在職業(yè)活動(dòng)中必須廉潔自律、奉公守法、公私分明,以國(guó)家、集體的利益重于一切為最高原則;保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)作風(fēng);在思想上筑起一道防污染和拒腐蝕的堅(jiān)不可摧的壁壘,始終保持清醒的頭腦,經(jīng)受住各種考驗(yàn)。
清正廉潔并非一句空話(huà),它是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的迫切需要,是我們生存和發(fā)展的迫切需要;它也絕不僅僅是空喊口號(hào),而是需要我們用實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀,講黨性、重品行、作表率,不斷提高廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力,當(dāng)好時(shí)代的弄潮兒,在平凡的崗位上塑造出財(cái)務(wù)人員廉潔自律的嶄新形象。
后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇二十
一、費(fèi)用成本、客戶(hù)往來(lái)方面的管理
1.在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理,明確了成本費(fèi)用的分類(lèi),重新整理了科目,為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
2.規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺(tái)帳,從易耗品的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況,加強(qiáng)管理。
3.規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)帳套,通過(guò)輔助帳中客戶(hù)、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),滿(mǎn)足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
1.認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。
2.按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。
3.根據(jù)集團(tuán)的指示,對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案,使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。
三、
財(cái)務(wù)核算與管理工作1.按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
2.在緊張的工作之余,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
3.正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報(bào)要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
4.作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。
后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇二十一
轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
年初,xx公司會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén),下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話(huà)通知,x月份實(shí)行逐步換新的辦法,x月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看,主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對(duì)這些問(wèn)題,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,明確有關(guān)事項(xiàng),解決設(shè)計(jì)上的不足。xxxx年x月份,針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況,再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)意見(jiàn),根據(jù)大家的建議,對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,并于xxxx年x月xx日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。
經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng),財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了,管理能力也得以提高,財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。
核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
1、會(huì)計(jì)審核
會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。
如,親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,為此我們對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源嚴(yán)格審核,并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。
在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí),幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的.保障。
2、材料核算材料占工程成本比重較大,同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題,但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制,從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格“公司財(cái)務(wù)工作年終x、銷(xiāo)售管理春節(jié)前后按揭放款緩慢,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,姚笑君副總裁親自督陣,由財(cái)務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行了核對(duì)查明原因,并催促銀行放款。并明確了職責(zé),按揭資料由銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé),整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時(shí),將名冊(cè)報(bào)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)催放工作,在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財(cái)務(wù)與銀行交涉并查明原因。
3月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售管理力量,加強(qiáng)了對(duì)銷(xiāo)售臺(tái)帳的審核,加快了財(cái)務(wù)銷(xiāo)售明細(xì)的編制,及時(shí)與銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售月報(bào)表進(jìn)行核對(duì),并對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃完成情況、銷(xiāo)售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,提出有關(guān)措施。如:從x月份開(kāi)始銀行有關(guān)個(gè)人住房借貸的門(mén)檻提高,要求客戶(hù)提供的資料增加和借貸額度的控制,建議在簽約及辦理按揭前與客戶(hù)說(shuō)明情況,或了解清楚客戶(hù)的相關(guān)信息,避免按揭辦理后反復(fù)工作;對(duì)銀行提出的黑名單客戶(hù)抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù),并對(duì)這批客戶(hù)多加關(guān)注。
3、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)
運(yùn)用稅務(wù)政策,向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)集團(tuán)公司向下屬子公司計(jì)提管理費(fèi)的申請(qǐng),經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于xxxx年x月xx日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團(tuán)有限公司對(duì)杭州山水人家xx有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等x戶(hù)企業(yè)按不超過(guò)當(dāng)年銷(xiāo)售收入x%的比例提取xxxx年度總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)。萬(wàn)元。
對(duì)xxxx年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行清算,整個(gè)集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)分四個(gè)公司交費(fèi),今年社區(qū)公司也單獨(dú)開(kāi)戶(hù)交費(fèi)。在集團(tuán)參保人員較多,各公司人員都有,不利于管理,我們看出參保人按塊劃分,集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員;公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理,對(duì)該項(xiàng)費(fèi)用支出便于掌握,主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。
后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇二十二
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工作,在醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、提高經(jīng)濟(jì)效益、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用。面對(duì)當(dāng)前社會(huì)主義醫(yī)療市場(chǎng)新形勢(shì),作為這一部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)人——財(cái)務(wù)科長(zhǎng),感到責(zé)任重大,要做好并非易事。我做為醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),從自身工作出發(fā),認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起。
愛(ài)崗就是熱愛(ài)醫(yī)院財(cái)會(huì)工作,安心財(cái)會(huì)崗位,并為做好財(cái)會(huì)工作盡心盡力、盡職盡責(zé)。敬業(yè)就是對(duì)從事的財(cái)會(huì)工作有正確認(rèn)識(shí)和恭謹(jǐn)態(tài)度,將身心與會(huì)計(jì)工作融為一體,干一行愛(ài)一行。愛(ài)崗是敬業(yè)的基石,敬業(yè)是愛(ài)崗的升華,敬由愛(ài)升,愛(ài)由敬起。要想干好醫(yī)院財(cái)會(huì)工作,僅有熱情還不夠,還必須有很高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)作保證。目前,醫(yī)療行業(yè)發(fā)展迅速,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,醫(yī)院會(huì)計(jì)面臨的新問(wèn)題增多(如:職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)賬務(wù)處理,醫(yī)院數(shù)化建設(shè)等),作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)只有刻苦鉆研業(yè)務(wù),更新專(zhuān)業(yè)知識(shí),掌握電腦技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力,勇于革新,樹(shù)立良好的職業(yè)責(zé)任感和榮譽(yù)感,才能爭(zhēng)做行家里手,忠實(shí)地履行好自己的職責(zé)。
會(huì)計(jì)職業(yè)道德是指在會(huì)計(jì)職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)遵循的、體現(xiàn)會(huì)計(jì)職業(yè)特征的、調(diào)整會(huì)計(jì)職業(yè)關(guān)系的職業(yè)行為準(zhǔn)則和規(guī)范。會(huì)計(jì)行為是由內(nèi)心信念來(lái)支配的,信念的善與惡將導(dǎo)致行為的是與非,作為醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)如果會(huì)計(jì)職業(yè)道德觀念淡薄、素質(zhì)低下,就會(huì)利用職務(wù)之便貪污、揮霍、挪用公款,以身試法,走上違法犯罪的道路,給單位造成經(jīng)濟(jì)損失,影響醫(yī)院發(fā)展。因此,培養(yǎng)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)具有良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德素質(zhì)非常重要,首先要做到誠(chéng)實(shí)守信,做老實(shí)人,說(shuō)老實(shí)話(huà),辦老實(shí)事,不搞虛假,保守醫(yī)院秘密,不為利益所誘惑,不為了個(gè)人和單位利益?zhèn)卧熨~目,損害國(guó)家和社會(huì)公眾利益。其次要做到廉潔自律,樹(shù)立科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀,自覺(jué)抵制享樂(lè)主義、個(gè)人主義、拜金主義等錯(cuò)誤的思想,公私分明,不貪、不占、不收禮、不同流合污,遵紀(jì)守法,盡職盡責(zé)。
依法辦事,認(rèn)真遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)是會(huì)計(jì)工作保證客觀公正的前提。醫(yī)院屬于差額事業(yè)單位,經(jīng)費(fèi)撥款不足,為了醫(yī)院正常運(yùn)行和發(fā)展,需要增加業(yè)務(wù)收入,減少各項(xiàng)支出,搞好經(jīng)濟(jì)核算,作為醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)必須掌握財(cái)會(huì)法律法規(guī),如《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門(mén)管理職能、規(guī)范經(jīng)濟(jì)核算與分配管理的規(guī)定沢《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定》、《醫(yī)療服務(wù)價(jià)格手冊(cè)》等,必須學(xué)法、知法、懂法,依法理財(cái),為醫(yī)院創(chuàng)造更多財(cái)富。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)要樹(shù)立參與醫(yī)院管理的意識(shí),不能消極被動(dòng)地記賬、算賬和報(bào)賬。要搞好會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整。熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支、成本核算、醫(yī)療設(shè)備使用等情況。充分利用掌握的大量會(huì)計(jì)信息去分析醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法,有針對(duì)性地提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施,反映給院長(zhǎng)。從而使會(huì)計(jì)的事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測(cè)分析,真正起到當(dāng)家理財(cái)?shù)淖饔?,成為醫(yī)院決策層的'參謀助手。
財(cái)務(wù)科長(zhǎng)作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理者,不能認(rèn)為自己管錢(qián)管物就高人一籌;不能認(rèn)為會(huì)計(jì)職業(yè)在社會(huì)上吃香,就不敬業(yè)、就馬馬虎虎;不能認(rèn)為參與醫(yī)院管理決策,就自命不凡。出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差,存在“門(mén)難進(jìn)、話(huà)難聽(tīng)、臉難看”的現(xiàn)象,“看人辦事官大辦的快,官小辦的慢,無(wú)官拖著辦;“看利辦事”:利多馬上辦,利少慢慢辦,無(wú)利事不辦。必須樹(shù)立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),擺正自己的工作位置。管錢(qián)管物是自己的工作職責(zé),會(huì)計(jì)職業(yè)受尊重是社會(huì)信譽(yù)高,參與管理是自己的義務(wù),只有樹(shù)立了強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),為管理者服務(wù)、為醫(yī)療第一線服務(wù),才能做好會(huì)計(jì)工作,履行好會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督、管理職能,為醫(yī)院和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
會(huì)計(jì)工作需要與各方而打交道,在會(huì)計(jì)人員辦理業(yè)務(wù)時(shí),經(jīng)常會(huì)遇到領(lǐng)導(dǎo)、同事因?qū)?huì)計(jì)制度、財(cái)經(jīng)法規(guī)不熟悉而出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)。在解決各種矛盾問(wèn)題時(shí),財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的一言一行,一舉一動(dòng),協(xié)調(diào)溝通處理能力,顯得非常重要,它關(guān)系會(huì)計(jì)人員的形象,會(huì)計(jì)工作質(zhì)量完成的好壞,要做到不以勢(shì)壓人、以權(quán)欺人,要尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事,尊重事實(shí),心平氣和地解釋和溝通。做到說(shuō)話(huà)和氣,以誠(chéng)相待,認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn),以理服人;做到溝通講策略,用語(yǔ)講準(zhǔn)確,建議看場(chǎng)合;要做到大事講原則,小事講風(fēng)格,是自己存在的問(wèn)題,要主動(dòng)向?qū)Ψ匠姓J(rèn)錯(cuò)誤,以得到對(duì)方諒解,即使自己有理也要做到文明禮貌,平等對(duì)待對(duì)方。
堅(jiān)持準(zhǔn)則,清正廉潔,率先垂范是財(cái)會(huì)干部的立身之木,是贏得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信服和干部群眾擁護(hù)的重要標(biāo)志。作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)在工作中,必須做到公正、公平、公開(kāi),體現(xiàn)公道正派的為人,廉潔自律的品行,以德服人,以德樹(shù)威,以德率眾,塑造良好的個(gè)人形象。財(cái)務(wù)科長(zhǎng)就像一個(gè)標(biāo)桿,自己松一寸,下邊長(zhǎng)一尺,其身正,不令而行。只有自己首先做到,堅(jiān)持準(zhǔn)則,清正廉潔,豁達(dá)大度,光明磊落,待人誠(chéng)懇,對(duì)待工作敢于吃苦,樂(lè)于奉獻(xiàn),才能要求下級(jí)在工作中做到,遵章守紀(jì)、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公、加班加點(diǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中起到表率作用。
財(cái)務(wù)科長(zhǎng)在醫(yī)院管理工作中承上啟下,責(zé)任重大,工作繁忙。在日常工作中,也難免會(huì)有失誤和犯錯(cuò)誤的時(shí)候,如果做到以上幾個(gè)方而,同時(shí)再學(xué)會(huì)表?yè)P(yáng)、批評(píng)、給領(lǐng)導(dǎo)提建議的藝術(shù),就一定能當(dāng)好醫(yī)院的財(cái)務(wù)科長(zhǎng)。
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