最熱分析計劃書版(模板14篇)

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最熱分析計劃書版(模板14篇)
時間:2023-10-30 16:25:10     小編:溫柔雨

通過制定計劃,我們可以明確自己的目標,激勵自己朝著目標不斷努力。計劃中的行動步驟應該符合實際情況和可操作性。計劃是一個組織思想、安排行動的過程,它可以幫助我們合理安排時間和資源,使得任務完成更加高效。如何制定一個有效的計劃是一個不容忽視的問題,制定計劃需要充分考慮到團隊成員的能力和特點,合理分配任務和責任。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

分析計劃書版篇一

一、休閑游戲市場機會

根據(jù)艾瑞市場咨詢提供的數(shù)據(jù),中國網(wǎng)絡游戲市場總體規(guī)模達到61億元,增長速度達到51%。20中國休閑網(wǎng)絡游戲用戶規(guī)模1790萬人,休閑用戶在網(wǎng)游用戶中的滲透率達到62%,超過了角色扮演型游戲55%的滲透率。

二、幻想游戲簡介

1、大事記

2、截止207月最新用戶數(shù)據(jù):

客戶端每日新增安裝約7000次(按新增ip計算);

每天活躍的玩家客戶端穩(wěn)定在30萬人以上(離線狀態(tài)未包含);

幻想游戲網(wǎng)玩家論壇注冊用戶185132 人(非強制注冊);

幻想游戲網(wǎng)alexa三個月平均排名在5000名左右,并穩(wěn)步上升。

三、產(chǎn)品、服務和市場定位

目前頻道包括:

幻想游戲頻道--桌面單機版游戲,合集安裝包中游戲的資訊;

在線游戲 --各種精品flash游戲;

休閑網(wǎng)游 --提供休閑網(wǎng)游的相關資訊,現(xiàn)有多家休閑網(wǎng)游公司希望為其制作推廣專題;

游戲社區(qū) --玩家交流論壇;

自己的家 --玩家網(wǎng)上家園,促進玩家間更多的交流;

幻想游戲定位中高端人群,重點定位公司白領及高校學生;

后者是未來消費市場的主流,其日益顯現(xiàn)的巨大購買力和影響力受到商家普遍關注。由于網(wǎng)游社會問題的影響,高校普遍限制學生玩大型網(wǎng)游,休閑游戲作為有益的替代品,不僅不會浪費大量的時間,反而緩解學生壓力,娛樂、益智的效果更是顯而易見。

四、商業(yè)模式

休閑游戲交互平臺+客戶端+游戲植入式廣告

五、幻想游戲市場優(yōu)勢

幻想游戲品牌優(yōu)勢;

明確的發(fā)展規(guī)劃和規(guī)范運營的先發(fā)優(yōu)勢;

玩家的忠誠度優(yōu)勢;

巨大的客戶端用戶體系的優(yōu)勢;

六、管理團隊

公司目前團隊人員為9人,在網(wǎng)站內(nèi)容,游戲評測、技術規(guī)劃,美術創(chuàng)意等方面具有豐富經(jīng)驗。

核心成員:

傅磊角色:總經(jīng)理、公司法人代表任務:網(wǎng)站技術和內(nèi)容運營專長:對國際個人休閑游戲的發(fā)展趨勢和運營模式有深刻的理解曾任職:

搜狐休閑游戲部門 游戲策劃經(jīng)理上海順網(wǎng)信息技術公司 游戲評測經(jīng)理及客服經(jīng)理林海

角色:副總經(jīng)理任務:運營模式規(guī)劃,市場推廣、對外合作、銷售管理專長:架構(gòu)整合,流程管理,市場推廣,談判,銷售管理,數(shù)據(jù)分析曾任職:

畢業(yè)院校:上海復旦大學世界經(jīng)濟系

七、融資目標:

本次融資為第一輪正式融資,融資目標金額為200萬美金。

八、資金主要用途

幻想游戲網(wǎng)站的商業(yè)化改版,加強用戶交互式體驗;

分析計劃書版篇二

財務基本假設,即會計核算基本前提。

1.會計主體假設。

指會計工作所服務的特定單位或組織。

它是對會計工作的空間范圍所作的限定。

2.持續(xù)經(jīng)營。

指在可以預見的未來,企業(yè)將會按照當前的規(guī)模、狀態(tài)持續(xù)經(jīng)營下去。

這是對會計工作的時間范圍的限定。

3.會計分期。

指將企業(yè)持續(xù)不斷的生產(chǎn)經(jīng)營過程人為地劃分為若干連續(xù)、等距離的時間“間隔”。

4.貨幣計量。

指會計主體在會計核算過程中采用貨幣作為統(tǒng)一的計量單位。

它是對會計計量手段、方法的限定。

分析計劃書版篇三

,并提出行動建議。

創(chuàng)業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動,對于一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。

創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括:希望吸納進入團隊的對象,可能的投資人、合作伙伴、供應商、顧客、政策機構(gòu)。

一、創(chuàng)業(yè)計劃的組成部分

創(chuàng)業(yè)計劃一般包括:執(zhí)行總結(jié),產(chǎn)業(yè)背景和公司概述,市場調(diào)查和分析,公司戰(zhàn)略,總體進度安排,關鍵的風險、問題和假定,管理團隊,企業(yè)經(jīng)濟狀況,財務預測,假定公司能夠提供的利益等十個方面。

1、執(zhí)行總結(jié)

是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括。

包括以下方面:

本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述

創(chuàng)業(yè)的機會概述

目標市場的描述和預測

競爭優(yōu)勢和劣勢分析

經(jīng)濟狀況和盈利能力預測

團隊概述

預計能提供的利益

2、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

詳細的市場分析和描述

競爭對手分析

市場需求

3、市場調(diào)查和分析

目標市場顧客的描述與分析

市場容量和趨勢的分析、預測

競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢

估計的市場份額和銷售額

市場發(fā)展的走勢

4、公司戰(zhàn)略

闡釋公司如何進行競爭:

在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略

通過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預期的計劃和目標

制定公司的營銷策略

5、總體進度安排

公司的進度安排,包括以下領域的重要事件:

收入來源

收支平衡點和正現(xiàn)金流

市場份額

產(chǎn)品開發(fā)介紹

主要合作伙伴

融資方案

6、關鍵的風險、問題和假定

關鍵的風險分析(財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險)

說明將如何應付或規(guī)避風險和問題(應急計劃)

7、管理團隊

介紹公司的管理團隊,其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領導層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。

8、公司資金管理

股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

資金運營計劃

投資收益與風險分析

9、財務預測

財務假設的立足點

會計報表(包括收入報告,平衡報表,前兩年為季度報表,前五年為年度報表)

財務分析(現(xiàn)金流、本量利、比率分析等)

10、假定公司能夠提供的利益

這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”,包括:

總體的資金需求

在這一輪融資中需要的是哪一級

如何使用這些資金

投資人可以得到的回報,還可以討論可能的投資人退出策略

二、創(chuàng)業(yè)計劃的注意點

1、一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃應該:

清楚,簡潔

展示市場調(diào)查和市場容量

了解顧客的需要并引導顧客

解釋他們?yōu)槭裁磿湾X買你的產(chǎn)品

/服務

在頭腦中要有一個投資退出策略

解釋為什么你最合適做這件事

2、一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃不應該:

過分樂觀

拿出一些與產(chǎn)業(yè)標準相去甚遠的數(shù)據(jù)

面向產(chǎn)品

忽視競爭威脅

進入一個擁塞的市場

三、創(chuàng)業(yè)計劃競賽不同階段對作品的要求

(一)預賽階段

預賽時提交一份創(chuàng)業(yè)計劃提綱;理想篇幅:3~4頁a4紙。

一 基本部分

1、機會

(1)描述創(chuàng)業(yè)機會

瞄準清晰的市場需求、瞄準具體的目標顧客(群)

(2)描述產(chǎn)品/服務概念

使用類比,給出例子、解釋怎樣滿足顧客的需求

(3)描述市場中的競爭

競爭者是誰,他們的產(chǎn)品是什么?

您的競爭優(yōu)勢是什么?如何保持這些優(yōu)勢?

2、策略

(1)策略+目標市場=創(chuàng)業(yè)模型

(2)怎樣贏利?

(3)誰是顧客?

(4)怎樣把產(chǎn)品送到顧客的手中?

3、怎么做

(1)描述贏利潛力、預期收入、贏利能力、回收策略。

(2)描述管理隊伍、全面均衡、經(jīng)驗、不足。

(3)行動計劃,

二 可選部分:產(chǎn)品/服務的命名

命名時應考慮的因素:直觀、時髦用語、暗示創(chuàng)業(yè)模型、有說服力、能吸引顧客的注意力。

三 注意

1、以顧客為中心描述這一討論的框架

環(huán)境:例如您的產(chǎn)品/服務是一個正在出現(xiàn)的發(fā)展潮流的一部分

目前尚未解決的問題

特定的大型應用

這個風險事業(yè)是一種解決方案

對顧客需求的特殊之處

初步的成功

2、使用圖表來說明概念,清晰簡潔的書面材料,直截了當

(二)復賽階段

復賽時提交一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃,一份良好的創(chuàng)業(yè)計劃包括附錄

分析計劃書版篇四

四、餐廳管理結(jié)構(gòu)

店長兼收銀員1名 ,廚師1名,服務生2名。 經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點:

主要的文化特色:健康關懷、人文關懷

在大學中的食堂的飲食一直是個問題,大學的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學生們的要求。本企劃就是根據(jù)這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質(zhì)量,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業(yè)。 優(yōu)勢與劣勢:

優(yōu)勢分析:本餐廳經(jīng)營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在干凈、服務態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。另外本餐廳提供的是綠色,健康的食品。也是符合社會綠色生態(tài)的觀念,比較適合注重健康的大學生。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。

劣勢分析:由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。

機會分析:據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而作為一個學生―這個客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。 威脅分析: 餐廳的服務與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格并不會太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟承受能力就成為一大考驗了。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風俗與飲食習慣的不同,又產(chǎn)生了另一個問題,即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認可或滿意呢,這也是需要接受考驗的。

五、促銷和市場滲透 促銷策略:

前期宣傳:大規(guī)模,高強度,投入較大。后期宣傳:重視已有顧客關系管理,借此進行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助學校組織的晚會借此進行宣傳,通過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節(jié)假日,開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等。

六、財務狀況分析

1.據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需100000元(其中包括場地租賃費用,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用,場地裝修費用,廚房用具購置費用,基本設施及其他費用等)。

2.運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,雜項開支等。

3.每日經(jīng)營財務預算及分析

據(jù)預算分析及調(diào)查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業(yè)額約1000元,收益率40%,由此可計算出投資回收期約為8個月。

七、 營銷組合策略

有形化營銷策略:

由于本餐廳的經(jīng)濟實力尚弱,因此初期將采取避實就虛的營銷戰(zhàn)略,避開大量的硬廣告營銷,而采取一整套行之有效的“承諾營銷”進行產(chǎn)品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳、倡導“天然產(chǎn)品”的經(jīng)營宗旨與理念。 技巧化營銷策略:

做出持續(xù)性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢,為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感,本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統(tǒng),實現(xiàn)營銷承諾:

l、顧客反饋表。在服務中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念,認真聽取顧客意見。

2、將顧客滿意進行到底。樹立“顧客滿意自己才滿意”的觀念,做到時時刻刻為顧客著想。

本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。根據(jù)餐廳企業(yè)競爭激烈、模仿性強以及食療產(chǎn)品具有的時節(jié)性強的特點,實現(xiàn)對企業(yè)的外顯文化和內(nèi)隱文化的有機整合,加強企業(yè)的品牌保護意識與能力。圍繞“健康、綠色”為核心的品牌特征,餐廳通過樹立綠色形象、開發(fā)綠色產(chǎn)品,實行綠色包裝,采用綠色標志,加強綠色溝通,推動健康消費來實現(xiàn)營銷目標。作為一個餐廳開展綠色營銷,我們有著天然的優(yōu)勢,本餐廳將嚴格貫徹綠色餐廳的標準,無論從原料采購、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境,都將嚴格把關。努力營造出樸素典雅又不失時尚的就餐環(huán)境,通過對餐廳設計的布局、裝飾風格、溫度等,體現(xiàn)健康綠色的理念。

推廣保健知識、宣傳綠色文化:

本餐廳將在營銷過程中,圍繞21世紀的餐飲主題――養(yǎng)生、健美、綠色三個具有社會意義的知識點,對消費者進行有計劃、有針對性的宣傳,從而引導顧客的消費取向。通過進行專題講座、手冊宣傳、公益活動等方式將以上餐飲知識宣傳出去,同時注重借此機會加大對綠色產(chǎn)品的宣傳介紹。推廣、倡導健康科學的飲食文化,弘揚傳統(tǒng)文化中的養(yǎng)生文化。對產(chǎn)品、餐廳、服務進行文化包裝,傳播飲食文化。從而獲得進一步的發(fā)展機遇與條件。

八、發(fā)揮綠色餐廳的價格優(yōu)勢

本餐廳的目標人群為學生以及城市居民??紤]到市場上餐飲產(chǎn)品、保健品的價格因素,本餐廳的產(chǎn)品定價將處于同類產(chǎn)品的中低價位。占領一定的市場份額,形成規(guī)模經(jīng)濟效應,以低成本獲得高利潤。在產(chǎn)品的價格及其組合上,我們是依據(jù)消費者不同的消費層次和需求,加工、提供各種具有食療保健價值的營養(yǎng)餐品,其中在價格的制定上我們嚴格按照原料的利用率來計算,比如果蔬的去根多少、是否去皮、去葉,最后廚房的加工程度,為消費者提供每份6-10元不同餐品組合的標準,顧客可以根據(jù)自己的實際情況選擇不同的素食食品。

分析計劃書版篇五

摘要:目前,我國大學生就業(yè)面臨嚴峻的挑戰(zhàn),在這種情況下,大學生創(chuàng)業(yè)是增加就業(yè)的一條有效途徑。但是,我國大學生創(chuàng)業(yè)也存在一些現(xiàn)實的問題,如何解決這些問題,更有效地促進大學生進行創(chuàng)業(yè),政府和高校都負有相應的責任。只有加強大學生創(chuàng)業(yè)教育,才能真正解決創(chuàng)業(yè)中存在的問題。

關鍵字:大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)研究

近年來,隨著各大高校實行擴招政策,導致大學畢業(yè)生就業(yè)人數(shù)急劇增長,“大學生就業(yè)之難,難于上青天”的戲謔之言也非常流行,這也從側(cè)面反映了大學畢業(yè)生就業(yè)難的尷尬現(xiàn)實。目前,在支持大學生多渠道就業(yè)的同時,鼓勵畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè),既是社會發(fā)展的需要,也是大學生主動融入社會的積極選擇。在政策利好的驅(qū)動下,越來越多的大學畢業(yè)生將目光投向了自主創(chuàng)業(yè)。本文著重論述大學生創(chuàng)業(yè)的特點以及面臨的困難,并就一些高校中大學生成功進行創(chuàng)業(yè)的案例進行分析,由此看到加強當代大學生創(chuàng)業(yè)教育的必要性。

一、我國大學生就業(yè)現(xiàn)狀

大學生作為未來的社會建設者,在建設創(chuàng)新型國家的過程中具有神圣而不可推卸的責任。但是連續(xù)多年的高校擴招政策使得大學教育由“精英教育”逐漸轉(zhuǎn)向“大眾教育”。每年眾多的大學畢業(yè)生與社會提供的崗位有著很大的差距,因此,大學畢業(yè)生的就業(yè)現(xiàn)狀不容樂觀。

3月29日至4月1日,全國職業(yè)技術技能人才就業(yè)交流合作洽談會在廣州召開。有關專家在會上預測,20全國高校畢業(yè)生的就業(yè)率在70%左右,將有64萬畢業(yè)生找不到工作;到,這個數(shù)字將達到75萬。著名經(jīng)濟學家蕭灼基教授在廣州參加年物流世界年會時指出“2003年的失業(yè)情況出現(xiàn)一個新的特點,那就是大學生失業(yè)?!币簿褪菑倪@一年起,大學生失業(yè)問題開始由“量變”轉(zhuǎn)向“質(zhì)變”,成為社會上普遍關注的話題。

據(jù)統(tǒng)計,20全國高校大學畢業(yè)生人數(shù)有280萬,全國高校大學畢業(yè)生人數(shù)有340萬,全國高校大學畢業(yè)生人數(shù)有410萬,全國高校大學畢業(yè)生人數(shù)有495萬,全國高校大學畢業(yè)生人數(shù)有559萬。20末,據(jù)社科院估計,今年將有100萬本科畢業(yè)生畢業(yè)后失業(yè)。

20,國家實行研究生擴招政策后第一批研究生畢業(yè)。這些研究生加入就業(yè)大軍,無形中抬高了就業(yè)門檻。英才網(wǎng)聯(lián)合多所高校針對屆碩士生、本科生、專科生進行的大型就業(yè)期望調(diào)查顯示,認為“就業(yè)形勢不好,就業(yè)壓力大”的比例高達67%,還有29%的學生認為“就業(yè)形勢嚴峻,就業(yè)非常困難”。僅有4%的學生認為“就業(yè)形勢較好,就業(yè)壓力不大”,在所有參與調(diào)查的學生群體中,沒有一人認為“就業(yè)形勢一片大好”。

二、我國大學生創(chuàng)業(yè)的特點

近年來,“大學生自主創(chuàng)業(yè)”一詞已經(jīng)屢見不鮮,在就業(yè)如此困難的情況下,有些人開始學著自己創(chuàng)業(yè)。我國大學生創(chuàng)業(yè)最早起源于清華大學研究生發(fā)起的首屆“清華大學創(chuàng)業(yè)計劃大賽”。,第二屆清華大學創(chuàng)業(yè)計劃大賽更加火爆。之后,全國陸續(xù)有一些高校也組織了自己的創(chuàng)業(yè)大賽。目前國內(nèi)知名的創(chuàng)業(yè)計劃大賽有以清華大學為代表的校園創(chuàng)業(yè)大賽,團中央舉辦的“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽,“中關村”等省市級創(chuàng)業(yè)計劃大賽以及網(wǎng)易等網(wǎng)絡公司主辦的創(chuàng)業(yè)計劃大賽。作為高校學生社團的創(chuàng)業(yè)協(xié)會也應運而生。特別是全國范圍的“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽,目前已成功地舉辦了九屆,參加院校達100多所。在不斷進行的創(chuàng)業(yè)實踐中,我國大學生創(chuàng)業(yè)形成了自己的特點:

(一)積極性高,但實際創(chuàng)業(yè)比例低

自從大學生接觸并了解大學生創(chuàng)業(yè)以來,我國大學生的創(chuàng)業(yè)激情逐漸增長,創(chuàng)業(yè)的速度、人數(shù)增加迅速。我國大學生創(chuàng)業(yè)欲望強烈,但實際參與創(chuàng)業(yè)的比例還是很低的。

(二)創(chuàng)業(yè)的社會文化基礎薄弱

大學生創(chuàng)業(yè)沒有贏得社會、家庭、學校的完全認可和支持,明確鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的高校、家長并不多。無論是向社會宣傳創(chuàng)業(yè)的大學生還是向高校宣傳創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家都比較少,使得創(chuàng)業(yè)的輿論氛圍不濃厚??陀^上講,大學生創(chuàng)業(yè)的道路有開創(chuàng)性、現(xiàn)實性、多樣性、艱巨性和風險性等特點。在我國,大學生創(chuàng)業(yè)時間比歐美國家晚了數(shù)十年,屬于開創(chuàng)性工作創(chuàng)業(yè)是人生學問中最無法傳授、也根本無需別人指教的一件事。別人的路對你來說,只是起一個借鑒、參考的作用,因此具有開創(chuàng)性;創(chuàng)業(yè)者只擁有創(chuàng)業(yè)的熱情是遠遠不夠的,要想開辟新的天地,必須冷靜、理性、客觀地分析一切可能的現(xiàn)實因素,腳踏實地,一步一個腳印地去開拓,因此具有現(xiàn)實性;創(chuàng)業(yè)道路是屬于自己的,最適合自己的創(chuàng)業(yè)道路只有一條。只要我們不拘泥于傳統(tǒng)觀念、不守舊,而又恪守自己穩(wěn)定發(fā)展的認識系統(tǒng),并善于根據(jù)事物變化的規(guī)律采用正確思想、假設、辦法和方案,那么我們就會找到一條適合自己的路來,因此具有多樣性;創(chuàng)業(yè)不同于就業(yè),選擇了創(chuàng)業(yè),就等于選擇了挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)這條道路,絕不是擺在我們面前的一條筆直的、寬闊的、暢通無阻的大道,因此具有艱巨性;創(chuàng)業(yè)沒有有效的方法可套用。因此,創(chuàng)業(yè)道路不可能每次都成功,不可能每個人都成功,有時可能會毫無成效,有時會造成重大損失,因此具有很大的風險性。

(三)科技轉(zhuǎn)化率低

在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)學生中,有很大一部分學生是從事家教、零售、服務業(yè)等技術含量低的行業(yè),即使涉及網(wǎng)絡的創(chuàng)業(yè)者也都集中于一些不必進行產(chǎn)品設計、開發(fā)、生產(chǎn)的網(wǎng)站維護。

三、大學生就業(yè)成功案例

自從年全國200多所大學發(fā)起了首屆中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽以來,有這樣一些大學生,他們在大學的時候就開始了自己的掘金之路,并且取得了成功。這些大學生成功的秘訣是什么呢?就此問題,本文選擇了幾個成功創(chuàng)業(yè)的大學生作為案例進行研究分析。

分析計劃書版篇六

(一)財務分析基本數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

財務預測的主要目的是為項目財務評價提供基本的財務數(shù)據(jù)和有關資料,財務預測需收集和測算的基本數(shù)據(jù)包括項目預測期內(nèi)各年的經(jīng)濟活動情況及其全部財務收支及結(jié)果。具體內(nèi)容包括:投資估算;成本費用預測;價格預測;生產(chǎn)負荷;稅金預測;其它財務參數(shù)預測等。

1、投資估算

本項目總投資額為11730.00萬元,其中固定資產(chǎn)投資9830.00萬元,流動資金投資1900.00萬元,無形及遞延資產(chǎn)投資計為零,項目投資估算見表6.1。

表6.1項目投資估算表單位:萬元

項目第1年第2年第3年第4年第5年

固定資產(chǎn)投資98300.000.000.000.00

流動資金投資19000.000.000.000.00

無形及遞延資產(chǎn)投資000.000.000.000.00

項目總投資額117300.000.000.000.00

2、成本費用預測

項目建成后,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,必然伴隨著活勞動和物化勞動的消耗,這種在生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種消耗的貨幣表現(xiàn),稱為費用。費用按照經(jīng)濟用途可分為計入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用和不計入產(chǎn)品成本的期間費用。

(1)計入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用,在成本生產(chǎn)過程中的具體用途不同,從而可進一步劃分為若干成本項目。一般包括材料成本和人工成本。

a.材料成本。指在生產(chǎn)中用來構(gòu)成產(chǎn)品實體或變成產(chǎn)品主要部分的材料,包括原料及主要材料,輔助材料,備品配件,外購半成品,燃料,動力,包裝物以及其他直接材料。本項目材料成本預測見表6.2。

b.人工成本。指直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的人員的工資、獎金、津貼和補貼,以及按規(guī)定比例提取的職工福利費。本項目人工成本預測見表6.2。

(2)期間費用是指企業(yè)用于形成一定期間的經(jīng)營能力而發(fā)生的費用,其費用從當期銷售收入中全部補償。期間費用包括管理費用,財務費用和銷售費用。

a.管理費用。是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的各項費用。本項目管理費用在參考同類型企業(yè)的實際水平基礎上,按當期銷售收入的一定比例提取,見表6.3。

b.財務費用。指為籌集資金所發(fā)生的各項費用,包括生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生的利息凈支出(減利息收入)、匯兌凈損失、調(diào)節(jié)外匯手續(xù)費、金融機構(gòu)手續(xù)費以及籌資發(fā)生的其他財務費用。本評價中不發(fā)生該項費用。

c.銷售費用。指企業(yè)在銷售產(chǎn)品、自制半成品和提供勞務等過程中發(fā)生的各項費用,以及專設銷售機構(gòu)的各項費用。本項目銷售費用在參考同類型企業(yè)的實際水平基礎上,按銷售收入的一定比例估算,見表6.3。

3、價格預測

在本項目分析中,假定整個經(jīng)濟運行環(huán)境不會產(chǎn)生很大的波動,國內(nèi)和國際政治、社會環(huán)境保持基本穩(wěn)定狀態(tài),因此本預測中在項目生產(chǎn)運營期內(nèi)不考慮價格相對變動和通貨膨脹的影響,即在整個生產(chǎn)運營期內(nèi)都采用預測的固定價格,計算產(chǎn)品銷售收入和原材料、燃料動力費用。本項目產(chǎn)品預測價格見表6.2。

4、生產(chǎn)負荷

生產(chǎn)負荷是指項目生產(chǎn)運營期內(nèi)生產(chǎn)能力發(fā)揮程度,也稱生產(chǎn)能力利用率。在本項目財務預測中,生產(chǎn)負荷以預計產(chǎn)品年產(chǎn)量數(shù)值表示,見表6.2。

表6.2專利(項目)產(chǎn)品成本、價格、銷量預測表

產(chǎn)品名稱單價(元)生產(chǎn)

成本預計銷售量(噸)

第1年第2年第3年第4年第5年

富硒食用菌88006937.56001000160020002000

富硒牛奶600030001500025000400005000050000

注:1)單價、生產(chǎn)成本:根據(jù)專利人提供相關原材料的售價、各個地區(qū)工資平均水平及為了使得產(chǎn)品在市場上占有有利競爭位置,本項目采取了中低端路線進行開拓,以上是出廠價,項目企業(yè)可以根據(jù)不同地區(qū)的消費水平進行適當?shù)恼{(diào)整,生產(chǎn)成本包括材料費和人工費。

2)銷售量:結(jié)合投資生產(chǎn)規(guī)模進行設計的,由于企業(yè)在第一年存在一個建設期間,故銷量較小,以后隨著產(chǎn)銷進入正常期,銷量會逐步增加。我們在具體評估其價格時,是以同類產(chǎn)品中等規(guī)模的生產(chǎn)廠商為依據(jù)的。需要說明的是,如果增加投資規(guī)模,其產(chǎn)量、經(jīng)濟效益也會隨之上升。

5、稅金預測

財務評價中合理計算各種稅費,是正確計算項目效益與費用的重要基礎。財務評價涉及的稅費主要有增值稅、營業(yè)稅、資源稅、消費稅、所得稅、城市維護建設稅和教育費附加等,在本財務評價中稅金計算分為銷售稅金和所得稅,其稅率按照國家和地方相關的法律法規(guī)、政策與本項目的具體情況設定。本項目銷售稅金稅率和所得稅稅率設定見表6.3。

6、其它財務參數(shù)預測

(1)財務基準收益率(ic)

基準收益率在項目評價中是最常用的指標之一,是項目財務內(nèi)部收益率指標的基準和判據(jù),也是項目在財務上是否可行的最低要求,同時也用作計算財務凈現(xiàn)值的折現(xiàn)率。項目財務基準收益率代表投資資金應當獲得的最低盈利水平和邊際收益率,一般由正常投資報酬率和風險投資報酬率兩部分組成。

本項目財務基準收益率是根據(jù)國家有關部門頒布的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(1993年第二版)基礎上并充分考慮投資者的收益期望水平而設定的,具體指標見表6.3。

(2)應收、應付賬款比率

本項目應收、應付賬款比率參照行業(yè)平均水平設定,當年應收賬款在下一年收回;當年應付賬款在下一年償還。具體比率見表6.3。

(3)壞賬準備率

國家財政部相關文件規(guī)定壞賬準備的計提比例由公司自行確定,但應合理地估計計提比例。本項目壞賬準備率參照行業(yè)習慣標準設定,具體比率見表6.3。

(4)項目計算期

項目的計算期一般是根據(jù)產(chǎn)品的壽命期(資源開采年限)、主要設施和設備的使用壽命期、主要技術的壽命期等因素綜合考慮。由于本項目最突出的優(yōu)勢在于先進技術的應用,因此在考慮項目計算期時應首要考慮本項目技術的壽命期。

本項目采用的技術為專利技術,專利技術的經(jīng)濟壽命一般取決于行業(yè)技術的發(fā)展更新速度、技術的領先程度、保密狀況、產(chǎn)品更新周期、可替代性、市場競爭情況和法律、行政保護的強度等。

一般情況下,專利技術的經(jīng)濟壽命比其法律壽命短。這是因為科學技術是不斷發(fā)展的,并且科技發(fā)展的速度越來越快,一種新的,更為先進、適用或效益更高的專利技術的出現(xiàn),將使原有專利技術貶值。對于本項目專利技術經(jīng)濟壽命,采用測算技術更新周期的方法來進行測算。具體測算時,根據(jù)同類專利技術的歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù),運用統(tǒng)計模型來進行分析。

通過對本項目的綜合判斷,本項目的計算期取10年,下表為前5年計算參數(shù),后5年與此相同。

表6.3本項目相關基礎數(shù)據(jù)設定

項目取值

第1年第2年第3年第4年第5年

應收賬款比率10%10%10%10%10%

應付賬款比率10%10%10%10%10%

壞賬準備率0%0%0%0%0%

銷售費用率5%5%5%5%5%

管理費用率5%5%5%5%5%

銀行貸款利率0%0%0%0%0%

所得稅稅率33%33%33%33%33%

折現(xiàn)率13%13%13%13%13%

(二)銷售收入與成本費用估算

1、銷售收入估算

銷售(營業(yè))收入是指銷售產(chǎn)品或提供服務取得的收入,在本項目中,對不同產(chǎn)品的銷售收入分項計算,對不便于按詳細的品種分類計算銷售收入的,采取折算為標準產(chǎn)品的方法計算其銷售收入。本項目產(chǎn)品銷售收入見表6.4。

表6.4產(chǎn)品銷售收入估算表單位:萬元

專利產(chǎn)品第1年第2年第3年第4年第5年第6~10年

富硒食用菌5288801408176017608800

富硒牛奶900015000240003000030000150000

合計952815880254083176031760158800

本項目財務收現(xiàn)銷售收入考慮了應收賬款因素,基本計算公式為:

收現(xiàn)銷售收入=當年產(chǎn)品銷售收入-當年應收賬款+去年可收回賬款

本財務分析假設計算期最后一年可收回賬款全部收回,見表6.5。

表6.5收現(xiàn)銷售收入估算表單位:萬元

項目第1年第2年第3年第4年第5年第6~10年

產(chǎn)品銷售收入952815880254083176031760158800

應收賬款952815880254083176031760158800

壞賬損失00000

可收回的賬款952815880254083176031760158800

收現(xiàn)銷售收入952815880254083176031760158800

2、成本費用估算

成本費用是指本項目生產(chǎn)運營支出的各種費用。

(1)固定資產(chǎn)折舊

本項目固定資產(chǎn)折舊估算見表6.6。

表6.6固定資產(chǎn)折舊估算表單位:萬元

規(guī)格型號折舊年限殘值率折舊率第1年第2年第3年第……

廠房及倉庫2010.00%4.50%257.4257.4257.4……

生產(chǎn)設備1010.00%9.00%369.9369.9369.9……

合計627.3627.3627.3……

(2)無形及遞延資產(chǎn)攤銷

本項目無形及遞延資產(chǎn)攤銷見表6.7。

表6.7無形及遞延資產(chǎn)攤銷估算表單位:萬元

項目第1年第2年第3年第4年第5年

無形及遞延資產(chǎn)投資0.000.000.000.000.00

本期攤銷0.000.000.000.000.00

無形資產(chǎn)凈值0.000.000.000.000.00

(3)產(chǎn)品銷售成本估算

產(chǎn)品銷售成本包括折舊費、材料費和人工費,基本計算公式為:

產(chǎn)品銷售成本=折舊費+材料費+人工費

據(jù)前面所述,本次委估項目生產(chǎn)成本包括材料費和人工費,故本項目產(chǎn)品銷售成本估算見表6.8。

表6.8產(chǎn)品銷售成本估算表

單位:萬元

項目第1年第2年第3年第4年第5年第6~10年

人工費

折舊費627.30627.30627.30627.30627.303136.50

(4)付現(xiàn)經(jīng)營成本估算

本項目財務付現(xiàn)經(jīng)營成本考慮了應付賬款因素,基本計算公式為:

付現(xiàn)經(jīng)營成本=產(chǎn)品銷售成本-本年應付賬款-折舊+去年應付賬款

本財務分析假設計算期最后一年應付賬款全部付出,見表6.9。

表6.9付現(xiàn)經(jīng)營成本估算表

單位:萬元

項目第1年第2年第3年第4年第5年第6~10年

三、折現(xiàn)率的確定

折現(xiàn)率,亦稱貼現(xiàn)率,是用以將專利技術資產(chǎn)的未來收益還原(或轉(zhuǎn)換)為現(xiàn)在價值的比率。可見,折現(xiàn)率的實質(zhì)是一種投資報酬率。投資者所要求的報酬可分為兩部分,一為投資者的無風險報酬,相當于購買國庫券和政府債券的利息,其報酬率稱為無風險利息率。二為投資者的風險溢價(或稱風險價值),即投資者冒著不能按時收回本金和利息的風險所要求的補償,其報酬率稱為風險報酬率。這些風險包括經(jīng)營風險、利息率風險和市場風險三種。這樣投資報酬率,即折現(xiàn)率也可視為無風險報酬率加上風險報酬率。

無風險報酬率即是在不考慮風險報酬情況下的利息率,一般是指國庫券或政府債券利率,在我國還可指銀行存款利率。

風險報酬率需要考慮技術風險、市場風險、經(jīng)營風險、財務風險。由于專利技術在未來有較大較多的不確定因素,因此其風險報酬率也應更高一些。折現(xiàn)率是反映項目風險程度的參數(shù)。根據(jù)當前國債收益率、銀行利率、本項目所處行業(yè)、項目本身風險等情況,予以確定。

折現(xiàn)率是一個把技術凈收益折算為現(xiàn)值的關鍵要素。由于發(fā)明專利技術和專有技術所產(chǎn)生的回報是與投資于該項技術的其它資產(chǎn)(資金、設備、房屋等)一起共同產(chǎn)生的,因此其回報率也應是與各類資產(chǎn)有關。

對于本次分析的“富硒食用菌的栽培及其下腳料生產(chǎn)天然富硒牛奶的方法”發(fā)明專利技術,分析人員認為風險大于整體企業(yè)。因此采用國際上通用的風險疊加模型法(也稱built-inmethod)來確定其折現(xiàn)率,由無風險的回報率再加上各種風險溢價構(gòu)成:

序號疊加內(nèi)容數(shù)量

1無風險利率5.46%

2購買力風險2.00%

3市場風險2.00%

4行業(yè)風險1.00%

5利率風險1.50%

6小公司風險1.00%

合計12.96%

分析人員考慮本項目的實際情況,同時參考風險資本模型(vc)——風險資本回報率,綜合確定折現(xiàn)率最終取13%。

這個折現(xiàn)率高于一般同類生產(chǎn)行業(yè)平均收益率。是因為其投資于一種待開拓市場的新技術,這種投資相對于舊的技術和舊的產(chǎn)品,肯定是有更多的風險。

四、項目財務評價

(一)財務評價報表編制

項目財務盈利能力分析主要是考察本項目投資的盈利水平。為此目的,編制現(xiàn)金流量表和損益表兩個基本財務報表,計算財務內(nèi)部收益率、投資回收期、財務凈現(xiàn)值、投資利潤率、投資利稅率等指標。

1、損益表

本項目各年的盈利情況通過損益表來反映,其報表見表6.10所示。借助損益表,可通過計算投資利潤率和投資利稅率等指標來分析項目的盈利能力。

表6.10損益估算表

單位:萬元

項目年度123456~10

工程費用------

(1)現(xiàn)金流入為產(chǎn)品銷售收入、回收固定資產(chǎn)余值、回收流動資金三項之和,其中,產(chǎn)品銷售收入的各年數(shù)據(jù)取自產(chǎn)品銷售收入估算表;固定資產(chǎn)余值和流動資金均在計算期最后一年回收,固定資產(chǎn)余值回收額為固定資產(chǎn)折舊費估算表中固定資產(chǎn)期末凈值合計,流動資金回收額為項目全部流動資金。

(2)現(xiàn)金流出項由投資、經(jīng)營成本及稅金組成。固定資產(chǎn)投資和流動資金的數(shù)額取自投資估算表中的有關分項;經(jīng)營成本取自和銷售稅金及附加的金額和所得稅數(shù)據(jù)來源于損益表。

(3)項目計算期各年的凈現(xiàn)金流量為各年現(xiàn)金流入量減對應年份的現(xiàn)金流出量。各年累計凈現(xiàn)金流量為本年及以前各年凈現(xiàn)金流量之和。

根據(jù)以上的分析,本項目未來10年內(nèi)的凈現(xiàn)金流量和為62,281.27萬元(不考慮時間價值)。

(二)項目財務盈利能力分析

對項目企業(yè)的財務分析,一般考慮內(nèi)部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期、投資利潤率、投資利稅率等指標,以衡量投資的可靠性和有效性。

1、財務內(nèi)部收益率(firr)

財務內(nèi)部收益率是衡量項目在財務上是否可行的主要評價指標,是項目在計算期內(nèi),各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計等于零時的折現(xiàn)率。一般地,firr行業(yè)基準折現(xiàn)率,表明項目財務上可行。其表達式為:

其中:

ci:現(xiàn)金流入量(包括銷售收入、回收固定資產(chǎn)余值、回收流動資金等);

co:現(xiàn)金流出量(包括固定資產(chǎn)投資、流動資金、運行成本、稅金等);

(ci-co)t:第t年的凈現(xiàn)金流量;

n:工程項目的計算期。

2、財務凈現(xiàn)值(fnpv)

財務凈現(xiàn)值是項目按其行業(yè)基準收益率,將項目計算期各年的凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)到建設期初的現(xiàn)值之和,其數(shù)值越大,項目的獲利水平就越高。其表達式為:

其中:

ic:項目所屬行業(yè)基準收益率。

3、投資回收期(pt)

投資回收期或投資還本年限,是以項目的凈收益抵償全部投資(包括固定資產(chǎn)投資和流動資金)所需要的時間,用財務現(xiàn)金流量表中累計凈現(xiàn)金流量計算,求出的投資回收期與行業(yè)的基準投資回收期比較,它是反映項目財務投資回收能力的重要指標。表達式為:

其中:

pt:投資回收期,以年表示。

4、投資利潤率

投資利潤率是指項目達到設計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額與項目總投資的比率,它是考察項目單位投資盈利能力的靜態(tài)指標。投資利潤率主要反映了投資項目能否以較少的投入取得較多的收益。其計算公式為:

投資利潤率=年利潤總額/項目投資總額×100%

5、投資利稅率

投資利稅率是指項目達到設計生產(chǎn)能力后的一個正常年份的年利稅總額或項目生產(chǎn)期內(nèi)的年平均利稅總額與項目總投資的比率。其計算公式為:

投資利稅率=年利稅總額/投資總額×100%

年利稅總額=年銷售收入-年總成本費用+年增值稅或:

年利稅總額=年利潤總額+年銷售稅金及附加+年增值稅

根據(jù)以上財務指標計算公式,計算本項目各項財務指標,見表6.12。

表6.12項目財務指標計算表

項目數(shù)值

內(nèi)部收益率31%

靜態(tài)投資回收期3.98年

投資利潤率84%

投資利稅率93%

第七部分、項目經(jīng)濟評價指標匯總

本項目經(jīng)濟評價指標匯總?cè)缦拢?/p>

表7.1項目經(jīng)濟評價指標匯總

序號指標與數(shù)據(jù)名稱單位指標與數(shù)據(jù)

1項目投資總額萬元11730.00

1.1固定資產(chǎn)投資萬元9830.00

1.2流動資金萬元1900.00

1.3無形及遞延資產(chǎn)萬元00.00

2財務內(nèi)部收益率%31%

3項目靜態(tài)投資回收期年3.98

4財務凈現(xiàn)值萬元15761.15

5投資利潤率%84%

6投資利稅率%93%

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分析計劃書版篇七

隨著智能手機的快速發(fā)展,手機游戲軟件業(yè)務也日益蓬勃發(fā)展起來,各種手機游戲業(yè)務及開發(fā)產(chǎn)業(yè)日益壯大。但是,目前市場上較為流行的手機游戲軟件大都為國外開發(fā)的游戲,如憤怒的小鳥、植物大戰(zhàn)僵尸和水果忍者等,而國產(chǎn)手機游戲軟件雖然數(shù)量龐大,但是卻良莠不齊難以得到消費者的青睞。因此,我們團隊主要開發(fā)一項國產(chǎn)手機游戲軟件,主要面向青少年學生消費群體,游戲以學生們最為熟悉的校園生活為背景,通過對學校中各種常見行為習慣的輕微幽默改變來取得青少年的喜悅。該游戲內(nèi)容貼近生活,游戲主題積極向上,游戲方式簡單活潑,非常適于廣大青少年學生群體們娛樂。

1游戲項目介紹

我們團隊創(chuàng)建一個手機游戲軟件開發(fā)公司,專門負責開發(fā)手機類游戲軟件,為廣大手機用戶提供更優(yōu)質(zhì)的手機游戲體驗和服務。我們公司剛剛創(chuàng)立,因此急需開發(fā)一套優(yōu)質(zhì)高效、符合當下青少年手機用戶心態(tài)的游戲,以此來樹立我們公司的品牌形象和企業(yè)形象。通過對目前手機游戲市場和青少年手機用戶的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)在目前種類繁多的各式各樣的手機游戲中竟然沒有反映校園生活的手機游戲,這對于絕大多數(shù)為學生的青少年群體來說是一個不小的遺憾。因此,我們團隊決定來彌補廣大青少年的這個遺憾,我們將以校園生活為背景,以廣大青少年學生的日常校園生活為創(chuàng)意來開發(fā)多款校園生活類游戲軟件。

項目名稱:校園生活游戲

游戲創(chuàng)意:青少年學生在學校中的日常行為和習慣

游戲特點:在此校園生活游戲中以學生、老師、保安、校長以及教務主任等校園角色為游戲角色,以學生角色為游戲主題,用老師保安校長等角色來給學生設置種種障礙來供學生闖關升級。此游戲不但令學生在游戲中也能找到溫馨的校園生活,更在游戲的闖關升級中給學生提出關于學習以及人生中的一些啟示和思考。在對師生角色的輕微幽默惡搞中,讓學生們建立新的正常的健康的師生關系。

游戲種類:

1、師生大戰(zhàn)類:該游戲以課堂上課為背景,某個患有多動癥的學生必須在老師的嚴密監(jiān)視下做一些強迫性的動作,他如果在不被老師發(fā)現(xiàn)的情況下做完動作則過關完成升級,并得到一次逃課的權(quán)利。但如果他被老師逮到了,那他則必須乖乖地接受老師的粉筆頭炸彈的襲擊。如此循環(huán)往復。再者,也可以給失敗者一次機會,他如果能及時躲過老師的粉筆頭炸彈,那他就繼續(xù)乖乖地上課,如果他躲不過那他就杯具地掛了。

2、翻墻大戰(zhàn):深夜,學生錯過關門時間而遲到了,他必須在躲過保安的情況下翻墻進入學校。因此學生會與保安發(fā)生一場斗智斗勇的攻防大戰(zhàn)。而此項游戲也必定能得到都市乖學生的青睞。

3、考試大戰(zhàn):考前突擊時,學生必須在規(guī)定的重點范圍內(nèi)盡可能多的記住答案,尋找正確答案數(shù)量多的則在考試中獲得高分,否則會杯具地掛科并得到老師的嚴厲警告:在考試中允許攜帶一本書,考生必須在規(guī)定的時間內(nèi)快速在書中找出正確答案,答案找的多的人獲勝。

4、男女大戰(zhàn):根據(jù)校園中復雜的男女關系創(chuàng)建此游戲,該游戲分為男生類和女生類。在男生類中,男生可以用規(guī)定的幾種方式快速的獲得美女的芳心。在女生類中,女生可以通過幾項考驗來獲取挑選白馬王子的權(quán)利。

以上四種是已經(jīng)開發(fā)出的手機校園游戲的幾個子種類,到時會再根據(jù)市場反映情況作出一定的`修改。若市場反映良好,則會繼續(xù)跟進幾款同類相關游戲,盡可能地開發(fā)游戲的最大價值。

2手機游戲市場分析

隨著國內(nèi)手機廠商陸續(xù)推出安卓智能手機,他們的低價策略符合大眾的消費價位,因此贏取了不少市場。目前處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的3g手機芯片廠商大打價格戰(zhàn),智能手機價格有望持續(xù)走低,這對于消費者是一大利好。智能手機的普及化發(fā)展,有利于依靠安卓平臺、app平臺的移動游戲的大力推廣。

手機具有超強的便攜性,移動游戲可以讓人們輕松打發(fā)等電梯、坐公交、擠地鐵等閑暇時間,給人們的業(yè)余生活帶來更多的樂趣。近兩年移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,為移動游戲的火爆發(fā)展打下堅實基礎。當前移動游戲的開發(fā)遠不如pc游戲的開發(fā),好多手機游戲是從pc游戲中抽離出來的,未來會出現(xiàn)更多跨平臺的游戲,可以在手機、pc端、平板電腦端自由切換運行。

為盡快推廣手機游戲,游戲開發(fā)者可以先推出部分免費試玩游戲,經(jīng)過一段時間后再收費,可以讓客戶購買游戲點卡或游戲裝備等方式盈利,或者在游戲里植入廣告,實現(xiàn)免費游戲。根據(jù)我國國情,多數(shù)網(wǎng)民習慣免費,手機游戲免費化是未來的發(fā)展趨勢。

增長4。6%;手機游戲行業(yè)市場規(guī)模達到10。17億元,環(huán)比增長8。23%。預計20全年手機游戲市場規(guī)??蛇_42。08億元;從到年,其市場規(guī)模的復合增長率為45。54%。在終端層面上,未來手機有望超過電腦,手機游戲市場潛力無限,發(fā)展前景十分看好。

3消費者分析

中國是目前世界上最大的手機消費國。工信部數(shù)據(jù)顯示,2005年至底,中國移動電話用戶從3。7億戶增至7。47億戶,年均增幅達20。4%,如此龐大的移動手機消費群體為手機游戲的發(fā)展提供了豐富的受眾基礎。而青少年是手機游戲消費的主體,他們具有較強的消費能力,以及對手機游戲有特殊的偏好等。這些,都為手機游戲市場提供了極好的條件。

通過市場調(diào)查得知,目前青少年學生群體對手機游戲有著極其龐大的需求?,F(xiàn)在在大學校園中,大學生在遇到無聊課程時大都選擇的是玩手機游戲,而在晚上關電腦上床后大學生并不是立即就睡,他們大都會玩十幾分鐘或半小時的手機游戲再睡覺。而在校園外的公交車上、購物排隊等待時、飯前飯后的等待中等碎片時間中青少年大都會用手機游戲來打發(fā)時間。由此看來手機游戲目前有著巨大的市場。只是在這市場中,一些外國設計的簡單流行的游戲如憤怒的小鳥等占據(jù)著巨大的份額。

4市場推廣以及營銷

游戲開發(fā)成功后就進入市場推廣營銷階段,我們必須借助各種新媒體優(yōu)勢,利用優(yōu)質(zhì)廣告公司來推廣宣傳我們的游戲產(chǎn)品。推廣宣傳計劃分為以下幾個步驟:

1、在互聯(lián)網(wǎng)上借助微博、人人、qq等社交工具在青少年群體中推廣,在網(wǎng)絡中的一些知名游戲論壇中進行推廣,利用某些資深游戲玩家等意見領袖進行產(chǎn)品的推廣;在各大站做貼片廣告和網(wǎng)頁廣告。

2、在手機通訊領域進行產(chǎn)品的推廣宣傳。借助短信、彩信、移動的微信、騰訊的微信、小米的米聊等手機新老通訊方式進行產(chǎn)品的推廣宣傳。在推廣宣傳時要注意方式,比如下載該游戲就能獲得一定的手機話費等,避免垃圾短信手機騷擾現(xiàn)象的發(fā)生。

3、戶外廣告。在公交車站及公交車上、電子數(shù)碼街區(qū)、網(wǎng)吧以及一些游樂場等場所樹立該產(chǎn)品的戶外廣告。

4、校園贊助。在中學大學中贊助學校的各種活動,借此提升該游戲產(chǎn)品在廣大學生群體中的知名度和影響力。

5盈利模式

該游戲產(chǎn)品通過與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡、手機運營商和手機制造商等積極合作并進行收入分成,并通過產(chǎn)業(yè)鏈中下游的相關產(chǎn)品來實現(xiàn)盈利。具體分為以下幾種:

1、該游戲通過互聯(lián)網(wǎng)或手機在線下載到手機,游戲公司通過付費下載或流量下載與網(wǎng)絡或手機運營商進行收入分成。

2、鑒于網(wǎng)民和手機用戶愛用免費網(wǎng)絡產(chǎn)品的習慣,游戲公司也可以選擇內(nèi)置廣告的形式收取廣告費。

3、與中國移動中國聯(lián)通等手機運營商合作,通過游戲的在線下載和增值服務等方式與運營商進行收入分成。

4、若該游戲取得巨大反響后,則可以通過中下游產(chǎn)業(yè)鏈進行周邊產(chǎn)品的開發(fā),如對游戲進行動漫卡通改編以及影視作品改編、用該游戲的角色形象進行商標使用權(quán)的出售等方式來實現(xiàn)盈利。

分析計劃書版篇八

1 游戲項目介紹

我們團隊創(chuàng)建一個手機游戲軟件開發(fā)公司,專門負責開發(fā)手機類游戲軟件,為廣大手機用戶提供更優(yōu)質(zhì)的手機游戲體驗和服務。我們公司剛剛創(chuàng)立,因此急需開發(fā)一套優(yōu)質(zhì)高效、符合當下青少年手機用戶心態(tài)的游戲,以此來樹立我們公司的品牌形象和企業(yè)形象。通過對目前手機游戲市場和青少年手機用戶的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)在目前種類繁多的各式各樣的手機游戲中竟然沒有反映校園生活的手機游戲,這對于絕大多數(shù)為學生的青少年群體來說是一個不小的遺憾。因此,我們團隊決定來彌補廣大青少年的這個遺憾,我們將以校園生活為背景,以廣大青少年學生的日常校園生活為創(chuàng)意來開發(fā)多款校園生活類游戲軟件。

項目名稱:校園生活游戲

游戲創(chuàng)意:青少年學生在學校中的日常行為和習慣

游戲特點:在此校園生活游戲中以學生、老師、保安、校長以及教務主任等校園角色為游戲角色,以學生角色為游戲主題,用老師保安校長等角色來給學生設置種種障礙來供學生闖關升級。此游戲不但令學生在游戲中也能找到溫馨的校園生活,更在游戲的闖關升級中給學生提出關于學習以及人生中的一些啟示和思考。在對師生角色的輕微幽默惡搞中,讓學生們建立新的正常的健康的師生關系。

課,如果他躲不過那他就杯具地掛了。

2、翻墻大戰(zhàn):深夜,學生錯過關門時間而遲到了,他必須在躲過保安的情況下翻墻進入學校。因此學生會與保安發(fā)生一場斗智斗勇的攻防大戰(zhàn)。而此項游戲也必定能得到都市乖學生的青睞。

3、考試大戰(zhàn):考前突擊時,學生必須在規(guī)定的重點范圍內(nèi)盡可能多的記住答案,尋找正確答案數(shù)量多的則在考試中獲得高分,否則會杯具地掛科并得到老師的嚴厲警告:在考試中允許攜帶一本書,考生必須在規(guī)定的時間內(nèi)快速在書中找出正確答案,答案找的多的人獲勝。

4、男女大戰(zhàn):根據(jù)校園中復雜的男女關系創(chuàng)建此游戲,該游戲分為男生類和女生類。在男生類中,男生可以用規(guī)定的幾種方式快速的獲得美女的芳心。在女生類中,女生可以通過幾項考驗來獲取挑選白馬王子的權(quán)利。

以上四種是已經(jīng)開發(fā)出的手機校園游戲的幾個子種類,到時會再根據(jù)市場反映情況作出一定的修改。若市場反映良好,則會繼續(xù)跟進幾款同類相關游戲,盡可能地開發(fā)游戲的最大價值。

2 手機游戲市場分析

隨著國內(nèi)手機廠商陸續(xù)推出安卓智能手機,他們的低價策略符合大眾的消費價位,因此贏取了不少市場。目前處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的3g手機芯片廠商大打價格戰(zhàn),智能手機價格有望持續(xù)走低,這對于消費者是一大利好。智能手機的普及化發(fā)展,有利于依靠安卓平臺、app平臺的移動游戲的大力推廣。

手機具有超強的便攜性,移動游戲可以讓人們輕松打發(fā)等電梯、坐公交、擠地鐵等閑暇時間,給人們的業(yè)余生活帶來更多的樂趣。近兩年移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,為移動游戲的火爆發(fā)展打下堅實基礎。當前移動游戲的開發(fā)遠不如pc游戲的開發(fā),好多手機游戲是從pc游戲中抽離出來的,未來會出現(xiàn)更多跨平臺的游戲,可以在手機、pc端、平板電腦端自由切換運行。

為盡快推廣手機游戲,游戲開發(fā)者可以先推出部分免費試玩游戲,經(jīng)過一段時間后再收費,可以讓客戶購買游戲點卡或游戲裝備等方式盈利,或者在游戲里植入廣告,實現(xiàn)免費游戲。根據(jù)我國國情,多數(shù)網(wǎng)民習慣免費,手機游戲免費化是未來的發(fā)展趨勢。

增長4.6%;手機游戲行業(yè)市場規(guī)模達到10.17億元,環(huán)比增長8.23%。預計20全年手機游戲市場規(guī)??蛇_42.08億元;從到年,其市場規(guī)模的復合增長率為45.54%。在終端層面上,未來手機有望超過電腦,手機游戲市場潛力無限,發(fā)展前景十分看好。

3 消費者分析

中國是目前世界上最大的手機消費國。工信部數(shù)據(jù)顯示,至底,中國移動電話用戶從3.7億戶增至7.47億戶,年均增幅達20.4%,如此龐大的移動手機消費群體為手機游戲的發(fā)展提供了豐富的受眾基礎。而青少年是手機游戲消費的主體,他們具有較強的消費能力,以及對手機游戲有特殊的偏好等。這些,都為手機游戲市場提供了極好的條件。

通過市場調(diào)查得知,目前青少年學生群體對手機游戲有著極其龐大的需求?,F(xiàn)在在大學校園中,大學生在遇到無聊課程時大都選擇的是玩手機游戲,而在晚上關電腦上床后大學生并不是立即就睡,他們大都會玩十幾分鐘或半小時的手機游戲再睡覺。而在校園外的公交車上、購物排隊等待時、飯前飯后的等待中等碎片時間中青少年大都會用手機游戲來打發(fā)時間。由此看來手機游戲目前有著巨大的市場。只是在這市場中,一些外國設計的簡單流行的游戲如憤怒的小鳥等占據(jù)著巨大的份額。

4 市場推廣以及營銷

游戲開發(fā)成功后就進入市場推廣營銷階段,我們必須借助各種新媒體優(yōu)勢,利用優(yōu)質(zhì)廣告公司來推廣宣傳我們的游戲產(chǎn)品。推廣宣傳計劃分為以下幾個步驟:

1、在互聯(lián)網(wǎng)上借助微博、人人、qq等社交工具在青少年群體中推廣,在網(wǎng)絡中的一些知名游戲論壇中進行推廣,利用某些資深游戲玩家等意見領袖進行產(chǎn)品的推廣;在各大站做貼片廣告和網(wǎng)頁廣告。

2、在手機通訊領域進行產(chǎn)品的推廣宣傳。借助短信、彩信、移動的微信、騰訊的微信、小米的米聊等手機新老通訊方式進行產(chǎn)品的推廣宣傳。在推廣宣傳時要注意方式,比如下載該游戲就能獲得一定的手機話費等,避免垃圾短信手機騷擾現(xiàn)象的發(fā)生。

3、戶外廣告。在公交車站及公交車上、電子數(shù)碼街區(qū)、網(wǎng)吧以及一些游樂場等場所樹立該產(chǎn)品的戶外廣告。

4、校園贊助。在中學大學中贊助學校的各種活動,借此提升該游戲產(chǎn)品在廣大學生群體中的知名度和影響力。

5 盈利模式

該游戲產(chǎn)品通過與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡、手機運營商和手機制造商等積極合作并進行收入分成,并通過產(chǎn)業(yè)鏈中下游的相關產(chǎn)品來實現(xiàn)盈利。具體分為以下幾種:

1、該游戲通過互聯(lián)網(wǎng)或手機在線下載到手機,游戲公司通過付費下載或流量下載與網(wǎng)絡或手機運營商進行收入分成。

2、鑒于中國的網(wǎng)民和手機用戶愛用免費網(wǎng)絡產(chǎn)品的習慣,游戲公司也可以選擇內(nèi)置廣告的形式收取廣告費。

3、與中國移動中國聯(lián)通等手機運營商合作,通過游戲的在線下載和增值服務等方式與運營商進行收入分成。

4、若該游戲取得巨大反響后,則可以通過中下游產(chǎn)業(yè)鏈進行周邊產(chǎn)品的開發(fā),如對游戲進行動漫卡通改編以及影視作品改編、用該游戲的角色形象進行商標使用權(quán)的出售等方式來實現(xiàn)盈利。

分析計劃書版篇九

隨著智能手機的快速發(fā)展,手機游戲軟件業(yè)務也日益蓬勃發(fā)展起來,各種手機游戲業(yè)務及開發(fā)產(chǎn)業(yè)日益壯大。但是,目前市場上較為流行的手機游戲軟件大都為國外開發(fā)的游戲,如憤怒的小鳥、植物大戰(zhàn)僵尸和水果忍者等,而國產(chǎn)手機游戲軟件雖然數(shù)量龐大,但是卻良莠不齊難以得到消費者的青睞。因此,我們團隊主要開發(fā)一項國產(chǎn)手機游戲軟件,主要面向青少年學生消費群體,游戲以學生們最為熟悉的校園生活為背景,通過對學校中各種常見行為習慣的輕微幽默改變來取得青少年的喜悅。該游戲內(nèi)容貼近生活,游戲主題積極向上,游戲方式簡單活潑,非常適于廣大青少年學生群體們娛樂。

1 游戲項目介紹

我們團隊創(chuàng)建一個手機游戲軟件開發(fā)公司,專門負責開發(fā)手機類游戲軟件,為廣大手機用戶提供更優(yōu)質(zhì)的手機游戲體驗和服務。我們公司剛剛創(chuàng)立,因此急需開發(fā)一套優(yōu)質(zhì)高效、符合當下青少年手機用戶心態(tài)的游戲,以此來樹立我們公司的品牌形象和企業(yè)形象。通過對目前手機游戲市場和青少年手機用戶的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)在目前種類繁多的各式各樣的手機游戲中竟然沒有反映校園生活的手機游戲,這對于絕大多數(shù)為學生的青少年群體來說是一個不小的遺憾。因此,我們團隊決定來彌補廣大青少年的這個遺憾,我們將以校園生活為背景,以廣大青少年學生的日常校園生活為創(chuàng)意來開發(fā)多款校園生活類游戲軟件。

項目名稱:校園生活游戲

游戲創(chuàng)意:青少年學生在學校中的日常行為和習慣

游戲特點:在此校園生活游戲中以學生、老師、保安、校長以及教務主任等校園角色為游戲角色,以學生角色為游戲主題,用老師保安校長等角色來給學生設置種.種障礙來供學生闖關升級。此游戲不但令學生在游戲中也能找到溫馨的校園生活,更在游戲的闖關升級中給學生提出關于學習以及人生中的一些啟示和思考。在對師生角色的輕微幽默惡搞中,讓學生們建立新的正常的健康的師生關系。

游戲種類:

1、師生大戰(zhàn)類:該游戲以課堂上課為背景,某個患有多動癥的學生必須在老師的嚴密監(jiān)視下做一些強迫性的動作,他如果在不被老師發(fā)現(xiàn)的情況下做完動作則過關完成升級,并得到一次逃課的權(quán)利。但如果他被老師逮到了,那他則必須乖乖地接受老師的粉筆頭炸彈的襲擊。如此循環(huán)往復。再者,也可以給失敗者一次機會,他如果能及時躲過老師的粉筆頭炸彈,那他就繼續(xù)乖乖地上課,如果他躲不過那他就杯具地掛了。

2、翻,墻大戰(zhàn):深夜,學生錯過關門時間而遲到了,他必須在躲過保安的情況下翻,墻進入學校。因此學生會與保安發(fā)生一場斗智斗勇的攻防大戰(zhàn)。而此項游戲也必定能得到都市乖學生的青睞。

3、考試大戰(zhàn):考前突擊時,學生必須在規(guī)定的重點范圍內(nèi)盡可能多的記住答案,尋找正確答案數(shù)量多的則在考試中獲得高分,否則會杯具地掛科并得到老師的嚴厲警告:在考試中允許攜帶一本書,考生必須在規(guī)定的時間內(nèi)快速在書中找出正確答案,答案找的多的人獲勝。

4、男女大戰(zhàn):根據(jù)校園中復雜的男女關系創(chuàng)建此游戲,該游戲分為男生類和女生類。在男生類中,男生可以用規(guī)定的幾種方式快速的獲得美女的芳心。在女生類中,女生可以通過幾項考驗來獲取挑選白馬王子的權(quán)利。

以上四種是已經(jīng)開發(fā)出的手機校園游戲的幾個子種類,到時會再根據(jù)市場反映情況作出一定的修改。若市場反映良好,則會繼續(xù)跟進幾款同類相關游戲,盡可能地開發(fā)游戲的最大價值。

2 手機游戲市場分析

隨著國內(nèi)手機廠商陸續(xù)推出安卓智能手機,他們的低價策略符合大眾的消費價位,因此贏取了不少市場。目前處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的3g手機芯片廠商大打價格戰(zhàn),智能手機價格有望持續(xù)走低,這對于消費者是一大利好。智能手機的普及化發(fā)展,有利于依靠安卓平臺、app平臺的移動游戲的大力推廣。

手機具有超強的便攜性,移動游戲可以讓人們輕松打發(fā)等電梯、坐公交、擠地鐵等閑暇時間,給人們的業(yè)余生活帶來更多的樂趣。近兩年移動互聯(lián)飛速發(fā)展,為移動游戲的火爆發(fā)展打下堅實基礎。當前移動游戲的開發(fā)遠不如pc游戲的開發(fā),好多手機游戲是從pc游戲中抽離出來的,未來會出現(xiàn)更多跨平臺的游戲,可以在手機、pc端、平板電腦端自由切換運行。

為盡快推廣手機游戲,游戲開發(fā)者可以先推出部分免費試玩游戲,經(jīng)過一段時間后再收費,可以讓客戶購買游戲點卡或游戲裝備等方式盈利,或者在游戲里植入廣告,實現(xiàn)免費游戲。根據(jù)我國國情,多數(shù)民習慣免費,手機游戲免費化是未來的發(fā)展趨勢。

增長%;手機游戲行業(yè)市場規(guī)模達到億元,環(huán)比增長%。預計某某年全年手機游戲市場規(guī)模可達億元;從某某年到某某年,其市場規(guī)模的復合增長率為%。在終端層面上,未來手機有望超過電腦,手機游戲市場潛力無限,發(fā)展前景十分看好。

3 消費者分析

是目前世界上最大的手機消費國。工信部數(shù)據(jù)顯示,某某年至某某年底,移動電話用戶從億戶增至億戶,年均增幅達%,如此龐大的移動手機消費群體為手機游戲的發(fā)展提供了豐富的受眾基礎。而青少年是手機游戲消費的主體,他們具有較強的消費能力,以及對手機游戲有特殊的偏好等。這些,都為手機游戲市場提供了極好的條件。

通過市場調(diào)查得知,目前青少年學生群體對手機游戲有著極其龐大的需求?,F(xiàn)在在大學校園中,大學生在遇到無聊課程時大都選擇的是玩手機游戲,而在晚上關電腦上床后大學生并不是立即就睡,他們大都會玩十幾分鐘或半小時的手機游戲再睡覺。而在校園外的公交車上、購物排隊等待時、飯前飯后的等待中等碎片時間中青少年大都會用手機游戲來打發(fā)時間。由此看來手機游戲目前有著巨大的市場。只是在這市場中,一些外國設計的簡單流行的游戲如憤怒的小鳥等占據(jù)著巨大的份額。

4 市場推廣以及營銷

游戲開發(fā)成功后就進入市場推廣營銷階段,我們必須借助各種新媒體優(yōu)勢,利用優(yōu)質(zhì)廣告公司來推廣宣傳我們的游戲產(chǎn)品。推廣宣傳計劃分為以下幾個步驟:

1、在互聯(lián)上借助微博、人人、qq等社交工具在青少年群體中推廣,在絡中的一些知名游戲論壇中進行推廣,利用某些資深游戲玩家等意見領袖進行產(chǎn)品的推廣;在各大門戶站做貼片廣告和頁廣告。

2、在手機通訊領域進行產(chǎn)品的推廣宣傳。借助短信、彩信、移動的微信、騰訊的微信、小米的米聊等手機新老通訊方式進行產(chǎn)品的推廣宣傳。在推廣宣傳時要注意方式,比如下載該游戲就能獲得一定的手機話費等,避免垃圾短信手機騷擾現(xiàn)象的發(fā)生。

3、戶外廣告。在公交車站及公交車上、電子數(shù)碼街區(qū)、吧以及一些游樂場等場所樹立該產(chǎn)品的戶外廣告。

4、校園贊助。在中學大學中贊助學校的各種活動,借此提升該游戲產(chǎn)品在廣大學生群體中的知名度和影響力。

5 盈利模式

該游戲產(chǎn)品通過與互聯(lián)絡、手機運營商和手機制造商等積極合作并進行收入分成,并通過產(chǎn)業(yè)鏈中下游的相關產(chǎn)品來實現(xiàn)盈利。具體分為以下幾種:

1、該游戲通過互聯(lián)或手機在線下載到手機,游戲公司通過付費下載或流量下載與絡或手機運營商進行收入分成。

2、鑒于民和手機用戶愛用免費絡產(chǎn)品的習慣,游戲公司也可以選擇內(nèi)置廣告的形式收取廣告費。

3、與移動聯(lián)通等手機運營商合作,通過游戲的在線下載和增值服務等方式與運營商進行收入分成。

4、若該游戲取得巨大反響后,則可以通過中下游產(chǎn)業(yè)鏈進行周邊產(chǎn)品的開發(fā),如對游戲進行動漫卡通改編以及影視作品改編、用該游戲的角色形象進行商標使用權(quán)的出售等方式來實現(xiàn)盈利。

互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)計劃書

1. 業(yè)務主旨 一個合格的創(chuàng)業(yè)計劃首先應該具備一段清晰、簡潔、有效的概括描述性語言,以說明此項創(chuàng)業(yè)計劃的發(fā)展方向和主要內(nèi)容,其中應該特別突出富有吸引力的鮮明個性、明確的思路與目標以及創(chuàng)業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢,讓投資人能在最短的時間里全面了解整個創(chuàng)業(yè)計劃,控制資金的投放方向及節(jié)奏,使其能在必要的時候提供最行之有效的幫助。風險投資集團擁有豐富的管理經(jīng)驗和強大風險自我控制能力,其在管理和風險控制方面的無形投入對處于起步階段的創(chuàng)業(yè)者來說無異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功,虛心接受風險投資專家的建議也會使創(chuàng)業(yè)者獲益非淺。

2. 創(chuàng)業(yè)公司情況介紹 建立初步印象后,創(chuàng)業(yè)者應該進一步說明自己公司的背景和現(xiàn)狀,清晰明了地托出公司的全盤戰(zhàn)略目標,挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的,使投資人能充分了解其所投資的創(chuàng)業(yè)公司,建立起必要的信任。這是創(chuàng)業(yè)者“圈錢運動”的必由之路,需要有誠懇的態(tài)度,只有讓投資人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展開。試想在自己并不信任對方的情況下,有誰會將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢?開誠布公是建立信任的基礎。

3. 產(chǎn)品/服務 產(chǎn)品/服務是創(chuàng)業(yè)計劃的具體承載物,是投資最終能否得到回報的關鍵。產(chǎn)品/服務要有商業(yè)價值,應以市場為導向,而不要以純技術為導向,因為有市場機會的創(chuàng)意才最有價值,才能夠滿足目標市場領域的要求。創(chuàng)業(yè)者應對其描述得盡可能詳實而清晰,具體應突出產(chǎn)品/服務的特點,潛在商業(yè)價值;技術的領先性,是否適應現(xiàn)有消費水平;對技術前景準確合理的判斷;所有權(quán)狀況等內(nèi)容。對此,創(chuàng)業(yè)者應該抱有充分信任風險投資公司的態(tài)度,不要過分擔心自己的技術專利會被風險投資公司所竊取而有所隱瞞??梢钥隙ǖ氖?,風險投資公司在這一方面有著嚴格職業(yè)道德的規(guī)定,在洽談合作前,他們必會同創(chuàng)業(yè)者簽署保密協(xié)議,用法律的手段來保護創(chuàng)業(yè)者的利益。

4. 市場分析 市場分析是投資人決定是否進入市場的關鍵因素,創(chuàng)業(yè)者應該在引入風險投資前對市場進行嚴密科學的調(diào)查分析,并在創(chuàng)業(yè)計劃中詳細闡明市場容量與未來趨勢,這包括目標領域現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展狀況、開拓能力、客戶情況、競爭形式及營銷策略的可行性,并對市場份額及市場走勢作出合理的預測,進行準確的市場定位。為了保證其準確性,創(chuàng)業(yè)者應盡量采用多條專業(yè)的市場分析渠道,委托不同專業(yè)的市場分析公司分別作出嚴密科學的權(quán)威性的調(diào)查報告,并綜合盡可能多的數(shù)據(jù),作出最終的論證方案,最大限度地規(guī)避風險。清晰的市場機會是對風險投資商最具吸引力的方面,目標市場應具有相當規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

5. 競爭分析 俗話說“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,創(chuàng)業(yè)者必須對市場競爭情況及各自優(yōu)勢認識清楚,透徹分析,并部署出明確的競爭戰(zhàn)略。

6. 經(jīng)營及實施 經(jīng)營及實施包括兩個方面內(nèi)容,一是經(jīng)營戰(zhàn)略,另一個是銷售方式。對于經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)業(yè)者應明確戰(zhàn)略實施步驟、經(jīng)營時間表、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務計劃、成本、毛利、預期的經(jīng)營難度和資源需求等。對于銷售方式,創(chuàng)業(yè)者則應明確銷售策略和方式,包括對銷售人員的激勵方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對公司的長遠成功來說非常重要。

7. 管理背景和能力 風險投資家非常注重管理能力,可以說沒有好的管理就不可能取得成功,管理能力在商業(yè)計劃中體現(xiàn)于以下的兩個方面:

(1)創(chuàng)業(yè)信念,遠見卓識,專業(yè)知識與豐富的經(jīng)驗,以及良好的商業(yè)感覺;

(2)縝密的計劃和有效的實施方案,包括對風險和威脅的洞察和考慮。

創(chuàng)業(yè)者應在這部分介紹創(chuàng)業(yè)團隊成員所具有的教育及工作背景、具體分工情況、產(chǎn)權(quán)股權(quán)劃分情況、創(chuàng)業(yè)信念、風險識別及反應實施計劃能力的情況。好的團隊組織應該結(jié)構(gòu)嚴謹,擁有技術、管理、財務、法律、語言和寫作等方面的多面手或各有專長的組織成員,并且還充分考慮內(nèi)部成員能力互補的問題。

8. 融資方案和回報 創(chuàng)業(yè)者應在此列示出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等方面的內(nèi)容,并在全面估價后,提出最具吸引力融資方案。

9. 財務分析 財務是風險投資家最為敏感的問題,所以清晰明了的財務報表是對創(chuàng)業(yè)者最基本的要求。創(chuàng)業(yè)者應對資金需求的額度具備足夠的認識,必要時還可以請教專業(yè)人士。在此方面,需要列示的關鍵財務指標和主要財務列表分別包括第1年月報、第2~3年季報、4~5年年報;資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、資金需求與分配、財務假設、趨勢和比較分析。

10. 創(chuàng)業(yè)計劃表述

創(chuàng)業(yè)計劃表述的作用相當于法庭審理過程中的結(jié)案陳詞,需要語言簡潔清晰并少有冗余,運用準確無誤專業(yè)語言完整歸納出創(chuàng)業(yè)計劃的主要內(nèi)容及實現(xiàn)方式,使風險投資家們確認為此項目投資具有實實在在的意義。一份計劃的最終成敗將在此一舉,好的表述應該簡明扼要地側(cè)重說明時機成熟、公司戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢等內(nèi)容,千萬不要回避公司策略和市場問題,而只去大談特談對財務方面的需求,切記。

對于一份好的創(chuàng)業(yè)計劃來說,以上十條必不可少。如果你想躋身伙頭工行列,成為未來億萬富翁的話,從現(xiàn)在開始,按照以上條目編寫你的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃吧!

分析計劃書版篇十

四、餐廳管理結(jié)構(gòu)

店長兼收銀員1名,廚師1名,服務生2名。經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點:

主要的文化特色:健康關懷、人文關懷

在大學中的食堂的飲食一直是個問題,大學的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學生們的要求。本企劃就是根據(jù)這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質(zhì)量,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業(yè)。優(yōu)勢與劣勢:

優(yōu)勢分析:本餐廳經(jīng)營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在干凈、服務態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。另外本餐廳提供的是綠色,健康的食品。也是符合社會綠色生態(tài)的觀念,比較適合注重健康的大學生。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。

劣勢分析:由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。

機會分析:據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而作為一個學生―這個客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。威脅分析:餐廳的服務與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格并不會太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟承受能力就成為一大考驗了。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風俗與飲食習慣的不同,又產(chǎn)生了另一個問題,即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認可或滿意呢,這也是需要接受考驗的。

五、促銷和市場滲透促銷策略:

前期宣傳:大規(guī)模,高強度,投入較大。后期宣傳:重視已有顧客關系管理,借此進行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助學校組織的晚會借此進行宣傳,通過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節(jié)假日,開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等。

六、財務狀況分析

1.據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需100000元(其中包括場地租賃費用,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用,場地裝修費用,廚房用具購置費用,基本設施及其他費用等)。

2.運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,雜項開支等。

3.每日經(jīng)營財務預算及分析

據(jù)預算分析及調(diào)查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業(yè)額約1000元,收益率40%,由此可計算出投資回收期約為8個月。

七、營銷組合策略

有形化營銷策略:

由于本餐廳的經(jīng)濟實力尚弱,因此初期將采取避實就虛的營銷戰(zhàn)略,避開大量的硬廣告營銷,而采取一整套行之有效的“承諾營銷”進行產(chǎn)品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳、倡導“天然產(chǎn)品”的經(jīng)營宗旨與理念。技巧化營銷策略:

做出持續(xù)性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢,為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感,本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統(tǒng),實現(xiàn)營銷承諾:

l、顧客反饋表。在服務中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念,認真聽取顧客意見。

2、將顧客滿意進行到底。樹立“顧客滿意自己才滿意”的觀念,做到時時刻刻為顧客著想。

本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。根據(jù)餐廳企業(yè)競爭激烈、模仿性強以及食療產(chǎn)品具有的時節(jié)性強的特點,實現(xiàn)對企業(yè)的外顯文化和內(nèi)隱文化的有機整合,加強企業(yè)的品牌保護意識與能力。圍繞“健康、綠色”為核心的品牌特征,餐廳通過樹立綠色形象、開發(fā)綠色產(chǎn)品,實行綠色包裝,采用綠色標志,加強綠色溝通,推動健康消費來實現(xiàn)營銷目標。作為一個餐廳開展綠色營銷,我們有著天然的優(yōu)勢,本餐廳將嚴格貫徹綠色餐廳的標準,無論從原料采購、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境,都將嚴格把關。努力營造出樸素典雅又不失時尚的就餐環(huán)境,通過對餐廳設計的布局、裝飾風格、溫度等,體現(xiàn)健康綠色的理念。

推廣保健知識、宣傳綠色文化:

本餐廳將在營銷過程中,圍繞21世紀的餐飲主題――養(yǎng)生、健美、綠色三個具有社會意義的知識點,對消費者進行有計劃、有針對性的宣傳,從而引導顧客的消費取向。通過進行專題講座、手冊宣傳、公益活動等方式將以上餐飲知識宣傳出去,同時注重借此機會加大對綠色產(chǎn)品的宣傳介紹。推廣、倡導健康科學的飲食文化,弘揚傳統(tǒng)文化中的養(yǎng)生文化。對產(chǎn)品、餐廳、服務進行文化包裝,傳播飲食文化。從而獲得進一步的發(fā)展機遇與條件。

八、發(fā)揮綠色餐廳的價格優(yōu)勢

本餐廳的目標人群為學生以及城市居民??紤]到市場上餐飲產(chǎn)品、保健品的價格因素,本餐廳的產(chǎn)品定價將處于同類產(chǎn)品的中低價位。占領一定的市場份額,形成規(guī)模經(jīng)濟效應,以低成本獲得高利潤。在產(chǎn)品的價格及其組合上,我們是依據(jù)消費者不同的消費層次和需求,加工、提供各種具有食療保健價值的營養(yǎng)餐品,其中在價格的制定上我們嚴格按照原料的利用率來計算,比如果蔬的去根多少、是否去皮、去葉,最后廚房的加工程度,為消費者提供每份6-10元不同餐品組合的標準,顧客可以根據(jù)自己的實際情況選擇不同的素食食品。

分析計劃書版篇十一

工作室組織結(jié)構(gòu):我工作室性質(zhì)是有限責任,初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。工作室所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,實行總經(jīng)理負責制??偨?jīng)理下設營銷副總經(jīng)理、技術副總經(jīng)理、財務副總經(jīng)理、服務部副總經(jīng)理,分別管理營銷部、技術部、財務部、服務部。其中營銷副總經(jīng)理同時擔任營銷組組長。

市場營銷經(jīng)理:負責工作室市場的調(diào)查、市場分析,決定工作室的營銷戰(zhàn)略和營銷計劃。把握市場動向,組織實施市場監(jiān)控、市場評估等工作;工作室發(fā)展成熟后在全國設立市場分析點,針對各地的市場進行調(diào)查分析。

技術研發(fā)經(jīng)理: 負責產(chǎn)品的研究與開發(fā)工作, 拓展產(chǎn)品線的廣度和深度。 負責新技術的研發(fā)和促進。負責部分產(chǎn)品售后技術支持。

財務經(jīng)理:負責工作室資金的籌集、使用和分配,如財務計劃和分析、投資決策、資本結(jié)構(gòu)的確定,股利分配等等;負責日常會計工作與稅收管理,每個財政年度末向總經(jīng)理匯報本年財務情況并規(guī)劃下年財務工作。

分析計劃書版篇十二

創(chuàng)業(yè)計劃書的十大要點分析:

1.準確定義核心問題

每個創(chuàng)業(yè)計劃必須首先闡釋你即將創(chuàng)辦的企業(yè)準備去解決的問題,而不是對這個公司或者是產(chǎn)品。保證你的親朋都能很容易地看懂你在計劃里說的是什么,并且用金錢或者時間來量化投入的成本。盡量別用“每個消費者都需要”或是“著眼于下一代的需求”這樣的空虛字眼,這只會讓你顯得沒有底氣。

2.問題的解決方案

創(chuàng)業(yè)計劃里不需要產(chǎn)品說明書。相反,應該闡釋清楚產(chǎn)品、服務為什么得以存在,它是如何貼合了消費者的需要。

3.行業(yè)與市場分析

在創(chuàng)業(yè)計劃里要對所在行業(yè)和市場進行分析,包括行業(yè)的發(fā)展歷程、市場劃分、市場發(fā)展驅(qū)動因素以及消費者狀況。相關的數(shù)據(jù)、圖表來源要權(quán)威,以更有效地推銷你的計劃。

4.解析商業(yè)模式

這部分需要清楚地解析你將如何賺到錢。誰是目標消費群體,預計凈利潤多少,起碼讓投資者明白你的事業(yè)具有增長潛力。

5.可持續(xù)的競爭優(yōu)勢

列出所有競爭對手或替代產(chǎn)品、服務并進行分析。舉個例子,如果你是賣汽車,那么摩托車和火車也是競爭產(chǎn)品。要強調(diào)你的產(chǎn)品令競爭產(chǎn)品無法企及的獨特優(yōu)勢。

6.市場與銷售戰(zhàn)略

創(chuàng)業(yè)計劃里需要闡釋你打算如何處理市場這一塊,包括產(chǎn)品定價、分銷渠道以及戰(zhàn)略合作關系的開拓。然后初步規(guī)劃出企業(yè)發(fā)展里程上重要節(jié)點的時間線。

7.執(zhí)行團隊

投資者最看重的還不是創(chuàng)意,而是人才。要讓你的投資者相信你的團隊有足夠的毅力與能力去開拓新的事業(yè),詳述團隊中的智囊成員與研發(fā)成員。

8.籌資說明

向投資者闡釋為什么你需要這些錢(即創(chuàng)業(yè)所需要的資金具體數(shù)額)、你會如何花這些錢。詳述創(chuàng)辦新公司的合伙人以及正努力成為合伙人的成員,即企業(yè)的“人力資產(chǎn)”(sweatequity)。

9.財務預算

包括企業(yè)在過去(企業(yè)創(chuàng)立的時間)的財務狀況以及對未來5年收入與開支的預期,著重企業(yè)的增長預期與收支平衡點。

10.資本回籠

讓投資者了解你會讓他們在何時、以什么方式回收投資。ipo集資有多種不同的回報方式,除非你只想向親朋好友集資。很多創(chuàng)業(yè)者最初就想著在形勢不錯時將企業(yè)變賣,這會讓投資者沒有安全感。如果你有堅持的毅力,財富、名譽與投資者就會源源不斷的到來。

分析計劃書版篇十三

九、店面設計 視覺識別

店名:一方面應該和自己的經(jīng)營業(yè)務有緊密的相關,另一方面要照顧到經(jīng)營的場所是在校園內(nèi)部,要貼近校園特色,易于為校園群體喜愛和接受,店名應有格調(diào),意味悠長。

顏色:以黃色,紅色,橙色等暖系色調(diào)為主,輔以輕快活潑的冷系色調(diào)。彰顯時尚,潮流,雅致,品位。

店面布局

恰當運用燈光,地毯,隔斷等元素,盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯落有致,不顯開闊平淡之感??蛇m當設計一些較為私密的桌位,然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局,讓每個細分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。

燈飾和燈光:燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,烘托出餐廳宜人的氣氛。同時,顧客應該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。

墻面裝飾和窗簾:按照季節(jié)及時調(diào)整,各種織物材質(zhì),圖案,顏色盡量顯得和諧,顯示餐廳的格調(diào),貼近消費者感官享受。

桌位:桌位設計和擺放應該總體上和諧,個體上有差異,避免給消費者大排檔那樣的感受。

工藝品擺放:工藝品的選擇應該貼近餐廳氣氛和消費者偏好,烘托出餐廳的品位。

餐具:干凈,整潔,應該體現(xiàn)咖啡廳特色或者形象

背景音樂:以浪漫,柔和的輕音樂為主,響度適中,切合季節(jié)變化和咖啡廳格調(diào)。

十、總結(jié)

提倡綠色、健康的餐飲文化,提供健康有機的菜色,為本店在市場上站住腳提供了一大助力。通過穩(wěn)中求進的經(jīng)營理念使本店在以后的發(fā)展提供了一定的經(jīng)濟,人際,市場的基礎,為以后開分店打下一定的基礎。

分析計劃書版篇十四

九、店面設計視覺識別

店名:一方面應該和自己的經(jīng)營業(yè)務有緊密的相關,另一方面要照顧到經(jīng)營的場所是在校園內(nèi)部,要貼近校園特色,易于為校園群體喜愛和接受,店名應有格調(diào),意味悠長。

顏色:以黃色,紅色,橙色等暖系色調(diào)為主,輔以輕快活潑的冷系色調(diào)。彰顯時尚,潮流,雅致,品位。

店面布局

恰當運用燈光,地毯,隔斷等元素,盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯落有致,不顯開闊平淡之感??蛇m當設計一些較為私密的桌位,然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局,讓每個細分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。

燈飾和燈光:燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,烘托出餐廳宜人的氣氛。同時,顧客應該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。

墻面裝飾和窗簾:按照季節(jié)及時調(diào)整,各種織物材質(zhì),圖案,顏色盡量顯得和諧,顯示餐廳的格調(diào),貼近消費者感官享受。

桌位:桌位設計和擺放應該總體上和諧,個體上有差異,避免給消費者大排檔那樣的感受。

工藝品擺放:工藝品的選擇應該貼近餐廳氣氛和消費者偏好,烘托出餐廳的品位。

餐具:干凈,整潔,應該體現(xiàn)咖啡廳特色或者形象

背景音樂:以浪漫,柔和的輕音樂為主,響度適中,切合季節(jié)變化和咖啡廳格調(diào)。

十、總結(jié)

提倡綠色、健康的餐飲文化,提供健康有機的菜色,為本店在市場上站住腳提供了一大助力。通過穩(wěn)中求進的經(jīng)營理念使本店在以后的發(fā)展提供了一定的經(jīng)濟,人際,市場的基礎,為以后開分店打下一定的基礎。

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