方案的制定需要考慮到各種因素，如時(shí)間、資源、人力等。制定方案需要注重實(shí)施的可行性和可操作性，以確保順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。如果你正在糾結(jié)如何制定一個(gè)好的方案，不妨看看以下的方案實(shí)例，或許會(huì)有所啟發(fā)。
招商計(jì)劃方案篇一
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以工業(yè)化為主導(dǎo)，以大開(kāi)放為動(dòng)力，以項(xiàng)目建設(shè)為支撐，以工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和特色工業(yè)小區(qū)為載體，進(jìn)一步加大招商引資工作力度。緊緊圍繞“建設(shè)四川丘區(qū)強(qiáng)縣”奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步完善政府主體、上下聯(lián)動(dòng)、共同參與、激勵(lì)推動(dòng)的招商促進(jìn)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)招商進(jìn)取性；進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作交流，充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢(shì)，搶抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等重大機(jī)遇，主動(dòng)吸納發(fā)達(dá)地區(qū)的人才、資金、技術(shù)和先進(jìn)的發(fā)展理念，提升加快發(fā)展的空間，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。堅(jiān)持把招商引資作為全縣經(jīng)濟(jì)工作的“生命線”，大力弘揚(yáng)“不怕困難，敢于勝利”的繼光精神，緊緊依托我縣農(nóng)副產(chǎn)品、土地、人力等資源優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“誠(chéng)信招商，服務(wù)留商”理念，著力打造服務(wù)型政府，營(yíng)造優(yōu)良招商引資環(huán)境，力爭(zhēng)在產(chǎn)業(yè)招商、招大引強(qiáng)等方面取得新突破。
我縣十二五規(guī)劃在引進(jìn)企業(yè)資金方面，計(jì)劃每年以20%的速度遞增，到十二五規(guī)劃末，力爭(zhēng)引進(jìn)企業(yè)資金總額到達(dá)150億元；力爭(zhēng)在引進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目、重大項(xiàng)目和世界500強(qiáng)企業(yè)方面有重大突破，促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，財(cái)政全面增收。
(一)抓好招商引資平臺(tái)建設(shè)
1、加強(qiáng)招商主平臺(tái)建設(shè)。
縣城工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、倉(cāng)山、輯慶、興隆特色工業(yè)小區(qū)是我縣招商引資的主平臺(tái)，要加大建設(shè)力度，完善配套設(shè)施，全面提升承載力和競(jìng)爭(zhēng)力，確保項(xiàng)目能夠進(jìn)得去、建得快、見(jiàn)效早。要努力將縣城工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和特色工業(yè)小區(qū)打造成我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主載體和招商引資的重要基地，使其成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)區(qū)和財(cái)政收入的增長(zhǎng)極。
(1)構(gòu)成工業(yè)集中發(fā)展區(qū)“集聚效應(yīng)”。
一是建立和完善工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的體制機(jī)制。成立開(kāi)發(fā)區(qū)相對(duì)獨(dú)立的財(cái)政、規(guī)劃建設(shè)、國(guó)土機(jī)構(gòu)，構(gòu)成經(jīng)濟(jì)區(qū)域范圍內(nèi)相對(duì)獨(dú)立的審批本事；二是增強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)“造血”功能。進(jìn)取探索以開(kāi)發(fā)土地收益籌集園區(qū)建設(shè)資金的路子，努力完成區(qū)內(nèi)土地的收儲(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)園區(qū)滾動(dòng)發(fā)展。三是創(chuàng)新融資思路，拓展融資渠道，暢通融資渠道，設(shè)立開(kāi)發(fā)區(qū)投資擔(dān)保公司，解決園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)和企業(yè)融資難問(wèn)題；四是配套生產(chǎn)要素。要加強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)交通、金融、治安等周邊環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化生產(chǎn)要素，減少生產(chǎn)成本，為引進(jìn)企業(yè)落地、快速建設(shè)、迅速投產(chǎn)創(chuàng)造條件；五是規(guī)劃好區(qū)內(nèi)商業(yè)用地，增強(qiáng)綜合服務(wù)本事，建立集中安置區(qū)，發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)廠房、住宿租賃業(yè)和物流業(yè)，全力打造發(fā)展環(huán)境，盡快構(gòu)成“集聚效應(yīng)”。
(2)加快特色工業(yè)小區(qū)建設(shè)步伐。
充分發(fā)揮我縣倉(cāng)山、輯慶、興隆區(qū)域重點(diǎn)鎮(zhèn)獨(dú)特的區(qū)位、交通優(yōu)勢(shì)，以土地成本和勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)為依托，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，配套生產(chǎn)要素，努力吸引外來(lái)企業(yè)入駐，逐步構(gòu)成良好的工業(yè)發(fā)展氛圍。有發(fā)展工業(yè)條件的軸線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要努力在培植特色優(yōu)勢(shì)資源方面狠下功夫，以自身特色資源為依托，努力引進(jìn)資源加工型企業(yè)。
2、抓好招商服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。
一是建立項(xiàng)目引入評(píng)審機(jī)制。建立由分管縣長(zhǎng)牽頭、招商、發(fā)改、工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、規(guī)劃建設(shè)、國(guó)土、環(huán)保、財(cái)政、工商、稅務(wù)等部門參加的招商引資項(xiàng)目聯(lián)合預(yù)審會(huì)議制度，對(duì)意向項(xiàng)目提出預(yù)審意見(jiàn)；對(duì)重大招商引資項(xiàng)目在洽談、簽約、建設(shè)、開(kāi)工等方面的問(wèn)題實(shí)行召開(kāi)專題協(xié)調(diào)會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的方式解決，全力推進(jìn)重大招商項(xiàng)目的順利實(shí)施。
二是建立和完善項(xiàng)目促進(jìn)機(jī)制。建立重點(diǎn)招商項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度。在縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立以縣委副書(shū)記或常務(wù)副縣長(zhǎng)為召集人，縣主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)席會(huì)議制度，聯(lián)席會(huì)議每季度定期召開(kāi)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目引進(jìn)和實(shí)施中存在的具體問(wèn)題。推行一個(gè)項(xiàng)目、一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)牽頭部門、一個(gè)服務(wù)小組的“四個(gè)一”工作機(jī)制，真正做到“有事急辦、急事快辦、特事特辦、難事幫辦”，確保招商引資項(xiàng)目順利落戶建設(shè)。
三是建立項(xiàng)目促進(jìn)工作督促機(jī)制。由縣委督察室、縣府督辦對(duì)項(xiàng)目促進(jìn)工作進(jìn)行督察，對(duì)影響項(xiàng)目落地和實(shí)施的人和事進(jìn)行職責(zé)追究。督促部門負(fù)責(zé)人在執(zhí)行上級(jí)政策的前提下，創(chuàng)新工作思路，確保招商項(xiàng)目一路綠燈，順利落地。
3、推進(jìn)招商信息平臺(tái)建設(shè)?？h招商局要加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)外招商動(dòng)態(tài)、信息的搜集、篩選和整理工作，建立招商信息庫(kù)，對(duì)各駐點(diǎn)招商聯(lián)絡(luò)處、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各企業(yè)供給的招商信息進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析，編發(fā)招商引資信息情景通報(bào)，報(bào)送縣領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)掌握信息和加強(qiáng)跟蹤調(diào)度。同時(shí)發(fā)送各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)相關(guān)部門，用于指導(dǎo)其招商引資工作。
(二)優(yōu)化招商引資工作方法
1、實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域駐點(diǎn)招商。以“珠三角”、“長(zhǎng)三角”、“閩三角”為重點(diǎn)地區(qū)，以重慶、成都、德陽(yáng)、綿陽(yáng)等為重點(diǎn)城市，拓展產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)配套協(xié)作領(lǐng)域。設(shè)立縣人民政府駐成都聯(lián)絡(luò)處，并掛靠市政府駐廣州聯(lián)絡(luò)處、上海聯(lián)絡(luò)處大力開(kāi)展駐點(diǎn)招商。
2、大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。重點(diǎn)圍繞我縣食品醫(yī)藥、輕工紡織、電子機(jī)械主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商，加強(qiáng)周邊地區(qū)東電、東汽、二重、長(zhǎng)虹等大中型企業(yè)的配件生產(chǎn)招商。充分發(fā)揮我縣日益凸顯的交通區(qū)位等優(yōu)勢(shì)，加大旅游、物流招商力度，進(jìn)取發(fā)展旅游及其配套產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等第三產(chǎn)業(yè)。
招商計(jì)劃方案篇二
牢樹(shù)大開(kāi)放才能大招商、大招商才能大發(fā)展的意識(shí)，創(chuàng)新完善招商引資體制，進(jìn)一步健全招商引資的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。一是建立招商引資工作聯(lián)席辦公制度，定期召開(kāi)聯(lián)席辦公會(huì)，安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長(zhǎng)把主要精力用于抓招商引資工作。三是組建縣政府大項(xiàng)目辦公室、招商局，核定職能、職責(zé)，對(duì)招商引資工作全程負(fù)責(zé)和服務(wù)。四是縣財(cái)政每年至少拿出100萬(wàn)元，作為招商引資工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保工作順利進(jìn)行。
二、創(chuàng)新思路，大力加強(qiáng)招商引資制度建設(shè)
一是建立嚴(yán)格的目標(biāo)管理職責(zé)制。對(duì)有招商任務(wù)的單位，實(shí)行部門首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，落實(shí)專人、專車、專經(jīng)費(fèi)的三專措施，納入全縣目標(biāo)管理;結(jié)合深化雙百工程，細(xì)化考核辦法，明確獎(jiǎng)懲措施，推動(dòng)全民招商氛圍的構(gòu)成。
二是建立嚴(yán)歷的督查機(jī)制?？h委、縣政府兩辦督查室和縣紀(jì)委效能監(jiān)察室，把招商引資工作和項(xiàng)目建設(shè)作為全年督查工作的重點(diǎn)，采取重點(diǎn)督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴(yán)督實(shí)查，跟蹤問(wèn)效。
三是建立嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲機(jī)制。嚴(yán)格按照雙百工程獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和招商工作有功的單位和個(gè)人給予重獎(jiǎng)，對(duì)完不成任務(wù)的單位和個(gè)人給予懲戒。
四是建立高效的項(xiàng)目建設(shè)機(jī)制。繼續(xù)推行縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)，成立一套班子，指定職責(zé)部門，確定業(yè)主單位，把任務(wù)捆綁在一齊，把職責(zé)捆綁在一齊，實(shí)行同獎(jiǎng)同罰。
三、激發(fā)潛能，大力開(kāi)展多渠道招商引資方式
一是實(shí)行商會(huì)招商。選派干部進(jìn)駐*、*等商會(huì)，參與商會(huì)工作、完善運(yùn)行體系，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、提高運(yùn)行效率，把商會(huì)打造成為宣傳潢川、聯(lián)系潢川、招商引資的平臺(tái)。
二是實(shí)行小分隊(duì)招商。圍繞首批服裝、紡織等9個(gè)招商項(xiàng)目，由縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，抽調(diào)相關(guān)部門人員組成3-5的人招商小分隊(duì)，有計(jì)劃、有目的、有針對(duì)性的招商。
三是實(shí)行以商招商。鼓勵(lì)企業(yè)用心與外界企業(yè)、財(cái)團(tuán)搞好嫁接，以產(chǎn)權(quán)換資金，以市場(chǎng)換技術(shù)，以存量換增量，在招商引資中膨脹發(fā)展。
四是實(shí)行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業(yè)為依托，選派優(yōu)秀干部30人，到北京、上海、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉，透過(guò)招商引資活動(dòng)，拓寬視野，增長(zhǎng)才干。
五是實(shí)行自薦招商。具有必須招商潛力和外界關(guān)系的人員提出自薦申請(qǐng)，報(bào)經(jīng)縣委派招商干部管理辦公室批準(zhǔn)，脫離原工作崗位，赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)進(jìn)行專職招商。
四、完善基礎(chǔ)，大力加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)
一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎(chǔ)上，今年，相繼出臺(tái)了《關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)招商引資的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于送派干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資的實(shí)施意見(jiàn)》等一系列文件，基本構(gòu)成了較為完善的政策體系。
二是不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。落實(shí)三項(xiàng)制度，強(qiáng)化一個(gè)保障。即：堅(jiān)決落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、全程代辦制、限制辦結(jié)制，對(duì)重大工程、重大項(xiàng)目實(shí)行辦理事項(xiàng)、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一次性告知、一個(gè)窗口收費(fèi)、一站式辦公、全程式服務(wù);堅(jiān)決落實(shí)企業(yè)25天寧?kù)o工作日制度，在企業(yè)25天工作日內(nèi)，除安全生產(chǎn)、消防和環(huán)保檢查外，任何部門和單位不準(zhǔn)到縣域企業(yè)進(jìn)行各種名目的檢查;依法保障良好的項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。
三是精心打造特色園區(qū)平臺(tái)。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經(jīng)濟(jì)板塊，謀劃重點(diǎn)項(xiàng)目，明確發(fā)展定位，用心推進(jìn)省級(jí)潢川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、106沿線綜合工業(yè)小區(qū)、華英工業(yè)園、民營(yíng)工業(yè)園建設(shè);圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，針對(duì)*、福建、浙江等重點(diǎn)地區(qū)和服裝、紡織、食品加工等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，用心謀劃定向招商活動(dòng)，提高招商引資項(xiàng)目對(duì)接成功率。
四是用心抓好招商項(xiàng)目土地儲(chǔ)備。采取綜合措施，一方面加強(qiáng)土地重組和空心村治理;另一方面加強(qiáng)土地清查，集約節(jié)約用地，為投資客商帶給適宜項(xiàng)目發(fā)展的土地。
五、力抓關(guān)鍵，大力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目建設(shè)
一是謀劃項(xiàng)目。突出三個(gè)圍繞，即：圍繞潢河沿岸三期治理，京九大道建設(shè)、縣鄉(xiāng)公路建設(shè)等一批城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，提高發(fā)展基礎(chǔ)潛力;圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產(chǎn)加工等特色產(chǎn)業(yè)，著力謀劃一批能夠拉長(zhǎng)鏈條、提高附加值、提升龍頭企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的項(xiàng)目;圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)謀劃項(xiàng)目，重點(diǎn)支持華英集團(tuán)上市，實(shí)施資本經(jīng)營(yíng)，加快老企業(yè)重組，煥發(fā)新活力，整和新興企業(yè)資源，大上強(qiáng)筋壯骨項(xiàng)目，打造行業(yè)旗艦。
二是做好項(xiàng)目。做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，緊盯國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，用心儲(chǔ)備一批推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目;做好項(xiàng)目論證，扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)書(shū)、可研性報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、評(píng)估分析等要件，努力提升項(xiàng)目的規(guī)劃性、科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性;做好項(xiàng)目包裝，站在投資者的角度，突出客商需求，對(duì)項(xiàng)目的名稱、資料、回報(bào)、前景及市場(chǎng)預(yù)測(cè)等進(jìn)行詳細(xì)論證，精雕細(xì)琢，吸引客商的眼球。做好項(xiàng)目推介，廣泛運(yùn)用各種渠道，多媒體發(fā)布、多節(jié)會(huì)推介，提高項(xiàng)目招商的命中率。
三是跑出項(xiàng)目。強(qiáng)攻政策性項(xiàng)目，找準(zhǔn)上級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策扶持的著力點(diǎn)，找準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)的對(duì)接點(diǎn)，找準(zhǔn)市場(chǎng)需求的切入點(diǎn)，找準(zhǔn)民生民需的關(guān)注點(diǎn)，努力爭(zhēng)取上級(jí)各類專項(xiàng)資金;主攻招商引資項(xiàng)目，不斷完善招商引資實(shí)施辦法，努力營(yíng)造全民招商、親商、護(hù)商的良好氛圍，使客商真正引得來(lái)，留得住，能發(fā)展;努力構(gòu)成大招商、招大商，大上項(xiàng)目，上大項(xiàng)目的大氛圍，大熱潮，開(kāi)放帶動(dòng)、縱深推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
招商計(jì)劃方案篇三
（一）明確思路。
20xx年總的思路概括為^v^1245^v^工作思路。即：鎖定1個(gè)目標(biāo)，突出2項(xiàng)重點(diǎn)，完善4項(xiàng)機(jī)制，打造5個(gè)亮點(diǎn)。
（二）鎖定目標(biāo)。
20xx年總目標(biāo)是區(qū)內(nèi)創(chuàng)新高、全市爭(zhēng)第一，全省有影響，簽約數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模較今年有新的突破。計(jì)劃實(shí)際利用外資2600萬(wàn)美元；新簽約項(xiàng)目6個(gè)，簽約外資2億美元，內(nèi)資70億元；新開(kāi)發(fā)入庫(kù)項(xiàng)目15個(gè)；新入庫(kù)客戶25個(gè)。
（三）把握重點(diǎn)。
繼續(xù)將項(xiàng)目簽約和履約作為工作重點(diǎn)。
（四）完善機(jī)制。
一是完善處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商項(xiàng)目機(jī)制。將全區(qū)招商項(xiàng)目進(jìn)行分解，實(shí)行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分線管理負(fù)責(zé)制，由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定各自帶領(lǐng)小分隊(duì)外出招商計(jì)劃，實(shí)行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與招商項(xiàng)目捆綁式招商；二是完善招商項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議和講評(píng)機(jī)制。對(duì)重大招商項(xiàng)目由分管招商引資的領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，研究解決項(xiàng)目存在的困難和問(wèn)題。由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)招商項(xiàng)目講評(píng)會(huì)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)；三是完善招商引資歸口管理機(jī)制。
成立區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，區(qū)委組織部長(zhǎng)、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng)，分管招商引資工作的副區(qū)長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)，區(qū)政府其他副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由區(qū)商務(wù)局局長(zhǎng)任辦公室主任。做實(shí)項(xiàng)目辦，由常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任項(xiàng)目辦名譽(yù)主任，分管招商引資工作的副區(qū)長(zhǎng)任主任，區(qū)商務(wù)局（招商局）局長(zhǎng)任第一副主任，區(qū)商務(wù)局（招商局）分管招商引資工作的副局長(zhǎng)任副主任。天門山先導(dǎo)區(qū)管委會(huì)、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)地稅分局、區(qū)國(guó)稅分局、區(qū)^v^、區(qū)國(guó)土資源分局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局、區(qū)環(huán)保分局等單位一把手任副主任。項(xiàng)目辦在區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
其主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)外來(lái)投資與我區(qū)相關(guān)項(xiàng)目的對(duì)接，組織項(xiàng)目洽談；負(fù)責(zé)組織我區(qū)招商引資項(xiàng)目庫(kù)和客商資源庫(kù)的建立；負(fù)責(zé)為外來(lái)投資者提供辦理各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)的全程服務(wù)；協(xié)調(diào)外來(lái)投資企業(yè)與市、區(qū)相關(guān)職能部門的關(guān)系，處理涉及政務(wù)環(huán)境的相關(guān)問(wèn)題；綜合外來(lái)投資企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)為區(qū)委、區(qū)政府提供決策信息；負(fù)責(zé)區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、各社會(huì)自然人和法人招商的備案登記，以及項(xiàng)目跟蹤和獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方案的實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處服務(wù)外來(lái)投資項(xiàng)目工作進(jìn)行考核；承辦區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項(xiàng)。項(xiàng)目辦內(nèi)設(shè)兩科（副科級(jí)）一辦，即招商管理科、綜合協(xié)調(diào)科及辦公室。確定科室負(fù)責(zé)人3人（2男1女），面向全區(qū)行政和事業(yè)單位公選。
所有招商項(xiàng)目由責(zé)任單位初步策劃包裝，交項(xiàng)目辦修改，由市、區(qū)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，統(tǒng)一發(fā)布。所有招商項(xiàng)目由項(xiàng)目辦牽頭洽談或委托責(zé)任單位洽談。簽約文本由項(xiàng)目辦草擬，與責(zé)任單位共同商定后，由項(xiàng)目辦報(bào)^v^審核，再報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽或召集相關(guān)部門聯(lián)合評(píng)審，最后報(bào)市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定。簽約的招商項(xiàng)目由項(xiàng)目辦跟進(jìn)調(diào)度，責(zé)任單位負(fù)責(zé)履約。四是完善市、區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)向市商務(wù)局的匯報(bào)銜接，積極協(xié)調(diào)市國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)動(dòng)解決招商引資項(xiàng)目用地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)問(wèn)題。
（五）打造亮點(diǎn)。
1.抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)區(qū)委六屆五次全會(huì)精神，對(duì)照^v^456^v^行動(dòng)計(jì)劃，明確招商方向，主動(dòng)融入、主動(dòng)策應(yīng)、主動(dòng)對(duì)接。重點(diǎn)圍繞建設(shè)^v^四個(gè)城市^v^的目標(biāo)定位，以招大商、招戰(zhàn)略投資者為抓手，抓緊實(shí)施五大提質(zhì)升級(jí)行動(dòng)。優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)空間布局，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，逐步形成城區(qū)以第三產(chǎn)業(yè)為主、工業(yè)園區(qū)以第二產(chǎn)業(yè)為主，城市外圍以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主，城市由內(nèi)向外^v^三二一^v^產(chǎn)業(yè)合理布局的格局。著眼于國(guó)際旅游目的地消費(fèi)升級(jí)的必然趨勢(shì)，大力招引現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，發(fā)展酒店產(chǎn)業(yè)，打造休閑之都、購(gòu)物天堂、美食名城。加快旅游商品產(chǎn)業(yè)園落地建設(shè)，招商引進(jìn)石材產(chǎn)業(yè)園、生物制藥等項(xiàng)目，走旅游地區(qū)新型工業(yè)化道路，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破性發(fā)展。
推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)，加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合。突出^v^新（新橋）合（合作橋）^v^現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)招商，招商建設(shè)大鯢產(chǎn)業(yè)園或觀光博覽園，做大做強(qiáng)全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)品牌。著力推進(jìn)天門山先導(dǎo)區(qū)項(xiàng)目招商。充分利用國(guó)家、省、市組織的重大招商活動(dòng)機(jī)會(huì)，繼續(xù)加強(qiáng)與世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)對(duì)接，努力宣傳推介我區(qū)旅游優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、投資環(huán)境優(yōu)勢(shì)，吸引戰(zhàn)略投資者前來(lái)考察投資。通過(guò)與天門山先導(dǎo)區(qū)管委會(huì)一起努力，力爭(zhēng)在春節(jié)前對(duì)虎園、觀音山旅游度假村等項(xiàng)目簽約。加緊與太平洋集團(tuán)對(duì)接洽談，大力推進(jìn)大坪國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目招商。
招商計(jì)劃方案篇四
4、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作；
任職要求：
1、專科以上學(xué)歷，房地產(chǎn)、營(yíng)銷、招商等相關(guān)專業(yè)；
2、具有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售行業(yè)知識(shí)；
3、5年以招商管理、招商銷售工作經(jīng)驗(yàn)；2年以上企業(yè)招商主管工作經(jīng)驗(yàn)；
4、具有一定的管理能力和號(hào)召力，具有良好的溝通能力及敬業(yè)精神
招商計(jì)劃方案篇五
20xx年力爭(zhēng)新引進(jìn)內(nèi)外資開(kāi)工(開(kāi)業(yè))產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目120個(gè)，實(shí)際利用內(nèi)外資金35億元，其中工業(yè)項(xiàng)目占項(xiàng)目總數(shù)的50%以上;重點(diǎn)實(shí)施三個(gè)十招商工程，即力爭(zhēng)引進(jìn)10個(gè)戰(zhàn)略投資者、5個(gè)總投資過(guò)10億元、10個(gè)過(guò)億元的項(xiàng)目，新增企業(yè)創(chuàng)稅潛力過(guò)億元，解決1萬(wàn)名勞動(dòng)力就業(yè)崗位，實(shí)現(xiàn)100個(gè)新增項(xiàng)目順利開(kāi)工、竣工、投產(chǎn)。
二、工作任務(wù)
20xx年繼續(xù)持續(xù)衡陽(yáng)市招商引資工作一類單位，力爭(zhēng)獲得湖南省擴(kuò)大開(kāi)放工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。
三、工作措施
商引資工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，透過(guò)調(diào)度督辦，查找問(wèn)題，為企業(yè)解決實(shí)際困難，加速項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
息庫(kù)等三個(gè)臺(tái)賬，構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò)。
(三)服務(wù)至上，破解難點(diǎn)，讓投資軟硬環(huán)境使人放心。以省委、省政府明確今年為開(kāi)放平臺(tái)建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持投資軟硬環(huán)境兩手抓，一是打造招商硬平臺(tái)，加快一區(qū)三園建設(shè)。用心推進(jìn)市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)，加快標(biāo)準(zhǔn)廠房及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，分功能、分區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)大力引進(jìn)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)勞動(dòng)力密集型、環(huán)境友好型企業(yè)落戶;用心推進(jìn)市哲橋現(xiàn)代國(guó)際物流園和精美制造園建設(shè)，推薦加快路網(wǎng)建設(shè)，拉通一橫一縱主干道即七嶺完小至京廣鐵路線、金華北路至柴哲路兩條道路，拓寬拓深歐陽(yáng)海灌區(qū)渠道，完善物流園區(qū)內(nèi)給排水基礎(chǔ)設(shè)施;用心推進(jìn)大市循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，推薦啟動(dòng)運(yùn)煤專線建設(shè)，新建配套容量的變電站。二是構(gòu)筑服務(wù)軟環(huán)境，整治部門非法行為。推薦對(duì)與市政府簽約的重點(diǎn)招商引資工業(yè)項(xiàng)目，在辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)，發(fā)改、國(guó)土、環(huán)保、財(cái)政、經(jīng)信、規(guī)劃、林業(yè)、電力、水利、遙電公司、開(kāi)發(fā)區(qū)招商局等部門要安排一名專人負(fù)責(zé)無(wú)償跟蹤服務(wù);出臺(tái)一個(gè)服務(wù)性文件(明確審批程序、人員、辦結(jié)時(shí)間及該部門對(duì)三亂行為的查處辦法);統(tǒng)一一個(gè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)厲整治項(xiàng)目座落地強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣、敲詐勒索等破壞投資環(huán)境的惡性事件，推薦發(fā)現(xiàn)一齊、堅(jiān)決查處一齊，并作為典型案例向全市通報(bào)。
布局、統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一政策標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一項(xiàng)目準(zhǔn)入、統(tǒng)一管理服務(wù);根據(jù)耒陽(yáng)特色對(duì)一區(qū)三園進(jìn)行分區(qū)域、分類別引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，以全市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)分布基礎(chǔ)和潛在優(yōu)勢(shì)，突出承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn)，著力發(fā)展以先進(jìn)制造業(yè)、電子信息和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)體系。
招商計(jì)劃方案篇六
職責(zé)：
1.1嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
1.2按公司招商流程及工作制度要求進(jìn)行日常招商工作；
1.4負(fù)責(zé)接待好到訪的客戶，詳細(xì)登記客戶資料；
1.5負(fù)責(zé)辦理已成交客戶合同的簽定；
1.6負(fù)責(zé)跟進(jìn)有希望但尚未成交之客戶；
1.7按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。
崗位需求：
1、男女不限。歡迎廣大有志青年加入公司團(tuán)隊(duì)；
3、具有良好的組織協(xié)調(diào)能力、邏輯思維能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、形象氣質(zhì)、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)等。
4、具備良好的身體素質(zhì)及心里素質(zhì)。
招商計(jì)劃方案篇七
職責(zé)：
1、按公司招商流程及工作制度要求進(jìn)行日常招商工作；
2、積極展開(kāi)市場(chǎng)調(diào)查，分析和預(yù)測(cè)，為上級(jí)提供有效的商業(yè)信息；
3、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，開(kāi)辟新商戶、拓寬招商渠道，收集商戶信息建立檔案；
5、負(fù)責(zé)辦理已成交客戶合同的簽訂，定期進(jìn)行回訪，并按時(shí)提供拜訪情況報(bào)告；
6、按招商績(jī)效給與獎(jiǎng)勵(lì)，最高20w.
任職要求：
1、大專以上學(xué)歷，相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上有限考慮；
2、具有較強(qiáng)的溝通能力和交際技巧，具有親和力；
3、良好的抗壓能力及較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
招商計(jì)劃方案篇八
2、群樓的主體布局、主體之間關(guān)系（項(xiàng)目主體的平面圖、鋪位化分、通道化分、單鋪的面積、柱距、距網(wǎng)等）
3、招商方案、招商業(yè)態(tài)定位以及招商業(yè)態(tài)之間比例
4、招商方案預(yù)案（包括群樓布局、安排、以及各樓層業(yè)態(tài)的初步化分）
5、主體樓面價(jià)，及各樓層的銷售、租賃（意向）價(jià)格范圍
6、商業(yè)業(yè)態(tài)的消費(fèi)人群定位
7、商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)方式定位
8、初步制定商業(yè)通用利益，包括（租期、租金、管理費(fèi)、租金及管理費(fèi)的收取方式、裝修期、免租期以及其它的優(yōu)惠措施）
9、了解公司的愿望和期望值
10、招商策略的制定
一、招商范圍目標(biāo)定位思考
1、購(gòu)物中心的商品和服務(wù)到底“賣給誰(shuí)”（目標(biāo)消費(fèi)群體以及商圈范圍）？
2、本項(xiàng)目區(qū)別于其他同行的經(jīng)營(yíng)特色是什么？不同的地段，有不同的商戶陣列，打算強(qiáng)化以休閑娛樂(lè)為中心，在餐飲、酒吧、娛樂(lè)等行業(yè)的招商上下功夫。
特性和顧客忠誠(chéng)度。最大的優(yōu)點(diǎn)就是價(jià)格賣點(diǎn)；這就意味著招商很大部分本土化。
二、商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)方式定位思考
現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式有:自營(yíng)、聯(lián)營(yíng)（扣點(diǎn)）、租賃。
由于市場(chǎng)的人口總量、消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣等局限性，等級(jí)的市場(chǎng)單體物業(yè)以純租賃的形式縱觀市場(chǎng)可成為旺市的不多見(jiàn)，例如很多購(gòu)物中心當(dāng)初都是以純租賃方式，后因無(wú)法旺市開(kāi)始轉(zhuǎn)為聯(lián)營(yíng)。租賃經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題有:
1、在沒(méi)有形成旺市以前，經(jīng)營(yíng)戶隨性比較大，比如；上下班時(shí)間，換季上貨的時(shí)間等
2、很難做到統(tǒng)一包裝。
3、購(gòu)物中心本身的惡性競(jìng)爭(zhēng)，比如；你的貨好賣，我也去拿你的貨賣，而且我還賣得比你便宜。
4、經(jīng)營(yíng)戶本身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力差
5、商品之間很難形成互補(bǔ)
聯(lián)營(yíng)的優(yōu)點(diǎn)
1、商戶的前期壓力小
2、可引進(jìn)的品牌選擇性大
3、商戶的本身實(shí)力強(qiáng)，上貨率強(qiáng)
4、整體形象好，展示美觀，
5、能夠充分的營(yíng)造購(gòu)物環(huán)境
6、商品之間可以形成互補(bǔ)可以招購(gòu)物中心本身想要的
商業(yè)地產(chǎn)，商業(yè)在前地產(chǎn)在后，以真正的旺市帶來(lái)旺鋪這就是我們常說(shuō)的“讓樣板自己說(shuō)話”
是否可以租賃和聯(lián)營(yíng)并存相互帶動(dòng)市場(chǎng)的繁榮；
三、招商比例
休閑娛樂(lè)50%～55%
餐飲25%～35%
百貨10%～15%
其它不超過(guò)15%
招商計(jì)劃方案篇九
目錄
前言
第一部分 商業(yè)定位
第一章 項(xiàng)目總體定位
一、 前期溝通總結(jié)
二、 項(xiàng)目總體定位
三、 項(xiàng)目的功能定位
第二章 商業(yè)業(yè)態(tài)定位
一、 定位理由
二、 業(yè)態(tài)定位
第三章 商業(yè)名稱定位
一、 商業(yè)案名定位
二、 博覽城的解釋
第四章 商業(yè)管理功能定位
一、 現(xiàn)有管理格局
二、 金潤(rùn)物流的管理功能定位
三、 現(xiàn)代化的管理體系
第五章 商業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)種定位
一、 主題物流定位
二、 經(jīng)營(yíng)業(yè)種定位
三、 定位規(guī)劃
第二部分 招商策略
第一章 招商總策略
第二章 招商階段設(shè)置
第三章 招商工作計(jì)劃表
前言
商業(yè)物業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)里經(jīng)濟(jì)價(jià)值最高的物業(yè)形態(tài)，在動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中，商用物業(yè)疲憊的活躍著——高回報(bào)刺激著巨資開(kāi)發(fā);而經(jīng)營(yíng)的艱難加大了風(fēng)險(xiǎn)。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱”轉(zhuǎn)化，就要在分析大的物業(yè)環(huán)境下，結(jié)合項(xiàng)目本身，步步為營(yíng)，攻克風(fēng)險(xiǎn)的城堡。
商鋪時(shí)代的來(lái)臨，催化了商業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，加速了城市商業(yè)的繁榮，新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈，隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣，市中心商圈和洪城大市場(chǎng)的商圈的局面被打破，香江、鴻順德紛紛涌現(xiàn)。
本項(xiàng)目要在激烈的商戰(zhàn)中占據(jù)最高點(diǎn)，就要做好工作中的每一環(huán)，而招商在工作環(huán)中是關(guān)健的一環(huán)，它贏與否關(guān)系著銷售戰(zhàn)的再打策略。要做好招商工作就要有一個(gè)好的招商策略來(lái)指導(dǎo)。
我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下，各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，做好“贏”的工作后，然后“再打”下一戰(zhàn)役。項(xiàng)目要生存，必須做好招商工作，積累前期客戶;而招商的成功要有一個(gè)好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的，是在市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，對(duì)商業(yè)準(zhǔn)確定位后，在概念上創(chuàng)意不行，在經(jīng)營(yíng)上還要有思想。
第一部分 項(xiàng)目定位
第一章 項(xiàng)目總體定位
一、前期溝通總結(jié)
本項(xiàng)目不是一個(gè)簡(jiǎn)單的商業(yè)地產(chǎn)或商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，因而在對(duì)它進(jìn)行評(píng)介和探索其商業(yè)價(jià)值所在時(shí)，是在宏觀區(qū)域市場(chǎng)范疇和大流通領(lǐng)域里尋找恰當(dāng)?shù)某雎?。前期?bào)告在充分的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上，深入研究了南昌市的商業(yè)發(fā)展格局，并創(chuàng)造性的提出了“批發(fā)mall”的市場(chǎng)形象定位概念和物流中心定位。
但是在市場(chǎng)定位方面，報(bào)告并未提出更多可供參考的選擇。沒(méi)有能夠充分體現(xiàn)出本案的相對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，“批發(fā)mall”的市場(chǎng)定位同樣無(wú)法全面體現(xiàn)本案的核心競(jìng)爭(zhēng)力，缺乏足夠的市場(chǎng)引爆力。
鑒于此，我們針對(duì)前期市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告中的部分內(nèi)容進(jìn)行了深度分析。由于南昌市批零業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在不斷惡化，商戰(zhàn)一觸即發(fā)。
為避免正面火拼，尋求更高層面的邊緣性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，本項(xiàng)目在前期報(bào)告中采取“洛克菲勒不淘金”策略，跳出圈外，在產(chǎn)業(yè)選擇方面獨(dú)辟蹊徑， 針對(duì)市場(chǎng)特點(diǎn)和本項(xiàng)目自身的優(yōu)勢(shì)，為加強(qiáng)市場(chǎng)引爆力，我司在原方案的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)物流中心定位提升出主題物流概念。
二、項(xiàng)目的總體定位
本項(xiàng)目立足于服務(wù)周邊市場(chǎng)，集批發(fā)、零商品展示交易、物流配送功能等為一體，具有強(qiáng)大輻射的大型現(xiàn)代化的主題物流中心。
三、項(xiàng)目的功能定位
1、功能組合
(1)展示、交易功能區(qū)該功能區(qū)是本案的主功能區(qū)。展示功能與交易功能區(qū)，形成了前“展”后“店”的格局，依托南昌對(duì)于江西極強(qiáng)的輻射作用，通過(guò)動(dòng)態(tài)的展覽展示提升本項(xiàng)目的輻射半徑。
同當(dāng)前批發(fā)市場(chǎng)的主要差異表現(xiàn)在：集中主題規(guī)劃，導(dǎo)購(gòu)便利(吸收零售商業(yè)的優(yōu)點(diǎn));增加了展示的設(shè)計(jì)，為交易提供了一個(gè)動(dòng)態(tài)的展示平臺(tái)(有利于展示商品的風(fēng)采，便于看樣定貨);經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品以品牌商品為主導(dǎo)(通過(guò)展覽展示為品牌企業(yè)提供一個(gè)推廣新品和展示企業(yè)的平臺(tái)，有助于吸引品牌企業(yè)進(jìn)入本項(xiàng)目，體現(xiàn)本項(xiàng)目的中檔商品交易中心的定位)。
銷售形式以開(kāi)架式銷售為主，統(tǒng)一結(jié)算，營(yíng)造了良好的購(gòu)物環(huán)境(良好的購(gòu)物環(huán)境有利于吸引品牌或名牌企業(yè)進(jìn)入、擴(kuò)大零售和批發(fā)交易量;減輕經(jīng)營(yíng)人員工作壓抑，營(yíng)造舒適的工作環(huán)境)對(duì)于小的代理商可將倉(cāng)儲(chǔ)和批發(fā)、零售一體化，但需達(dá)到展示功能要求(設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模式、類似街面專賣店);可配計(jì)算機(jī)，進(jìn)行客戶管理，倉(cāng)儲(chǔ)管理(mis系統(tǒng))-預(yù)留管線。
(2)會(huì)展會(huì)議、推介培訓(xùn)服務(wù)功能區(qū) 該區(qū)域是市場(chǎng)的配套功能區(qū)，主要是提高本案的檔次和水平;同學(xué)院、行業(yè)協(xié)會(huì)等共同成立具有一定權(quán)威的專家顧問(wèn)組委會(huì)，為會(huì)展會(huì)議、推出和培訓(xùn)奠定基礎(chǔ);有計(jì)劃、有主題地組織各種會(huì)展會(huì)議。
對(duì)服裝，可以安排各種主題的時(shí)裝表演，動(dòng)態(tài)地推出各個(gè)新產(chǎn)品，并成為一道獨(dú)特的風(fēng)景城，例如：季節(jié)主題：春、夏、秋、冬;類別主題：時(shí)裝系列 運(yùn)動(dòng)系列 紳士系列 學(xué)生系列 淑女系列…… 動(dòng)態(tài)的、系列的活動(dòng)，可以增加市場(chǎng)的“熱點(diǎn)”和“興奮點(diǎn)”，吸引人流。
(3)零售功能區(qū)零售功能區(qū)主要是拉動(dòng)市場(chǎng)的人氣，但是引入的零售業(yè)，不是按照商業(yè)中心區(qū)的業(yè)態(tài)引入，而是引入對(duì)批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)有益的業(yè)態(tài);引入的企業(yè)應(yīng)該是行業(yè)的龍頭，能夠帶動(dòng)其它中小企業(yè)和個(gè)體進(jìn)入。
例如，麥德龍的客戶群有60-70%是團(tuán)購(gòu)客戶，它走的是一種c&c 的批零兼售的倉(cāng)儲(chǔ)式超市功能?；蛘咭雽I(yè)商店的品牌商家，如國(guó)美、蘇寧等電器經(jīng)銷商;東方家園、百安居、好美家、歐培德等建材家居超市、法國(guó)的低壓電器分銷商企業(yè)藍(lán)格賽等。
將行業(yè)的巨無(wú)霸與小批發(fā)企業(yè)融為一體，借助大企業(yè)同小批發(fā)企業(yè)的錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，形成某種批發(fā)產(chǎn)品種類的集群。同時(shí)，引入一定比例面積的超市，專營(yíng)店，可以匯聚消費(fèi)人流，增加本項(xiàng)目的出售或出租面積，降低投資商的風(fēng)險(xiǎn)，增加項(xiàng)目的成功率。
(4)休閑娛樂(lè)功能本案的經(jīng)營(yíng)者既是一個(gè)龐大的經(jīng)營(yíng)群體，也是一個(gè)龐大的消費(fèi)群體，一定對(duì)休閑娛樂(lè)功能存在著巨大的需求。一方面，為了業(yè)務(wù)的需要，接待客戶需要一定的休閑娛樂(lè)設(shè)施，另一方面，批發(fā)業(yè)務(wù)通常在下午3-4點(diǎn)鐘結(jié)束，需要一個(gè)消費(fèi)的空間。
同時(shí)，南昌洪城區(qū)域也沒(méi)有較高檔次的休閑娛樂(lè)設(shè)施和場(chǎng)所，在本案內(nèi)建立一定的休閑娛樂(lè)設(shè)施，可以填補(bǔ)洪城區(qū)域相對(duì)缺乏休閑娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的需求。該區(qū)域?yàn)榕涮追?wù)區(qū)，以滿足本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)主體和消費(fèi)者需求為主導(dǎo)，兼顧洪城區(qū)域?qū)τ谛蓍e娛樂(lè)的需求，可以規(guī)劃批發(fā)商會(huì)所。
設(shè)置各種時(shí)尚休閑的項(xiàng)目，例如健身房、桌球、乒乓球室、美容美發(fā)、壁球室、棋類牌類室等運(yùn)動(dòng)休閑項(xiàng)目;各種主題的餐廳、茶室;設(shè)置商務(wù)娛樂(lè)、餐飲和業(yè)余時(shí)間休閑活動(dòng)功能等。
(5)倉(cāng)儲(chǔ)物流功能本案作為位于洪城區(qū)域的新型批發(fā)mall，倉(cāng)儲(chǔ)物流功能是重要組成部分。不僅為本案的經(jīng)營(yíng)商家服務(wù)，同時(shí)也將填補(bǔ)整個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)空間，獨(dú)享一片利潤(rùn)天空。結(jié)合目前批發(fā)市場(chǎng)“多批次、小批量”的特點(diǎn)，可以為這種類型的批發(fā)交易形式提供小包裝，并集中配送。
倉(cāng)儲(chǔ)可以采用租賃自用和委托管理倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)區(qū)兩種方式; 對(duì)于加工處理必須設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的包裝模式; 整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)可以委托第三方物流公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，引入倉(cāng)單經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)物流現(xiàn)代化; 主要的功能有倉(cāng)位租賃、托管、包裝、加工服務(wù)、配送服務(wù)、驗(yàn)收貨物、車庫(kù)、租車。
(6)信息服務(wù)功能信息服務(wù)功能區(qū)主要是收集、加工和處理各種行情，及時(shí)為入駐的企業(yè)發(fā)布信息，以指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，建立21世紀(jì)的智能化信息中心、成為行業(yè)市場(chǎng)信息發(fā)布中心是目標(biāo)，主要功能為媒體發(fā)布行業(yè)信息、信息分析和收集、廣告展新規(guī)劃、展示廣告設(shè)計(jì)、建立經(jīng)濟(jì)模型供求線、辦媒體(雜志、報(bào))、internet網(wǎng)絡(luò)。
委托高?；蜓芯克?，設(shè)計(jì)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)模型，建立相應(yīng)的供求曲線圖，以預(yù)測(cè)和分析市場(chǎng)前景; 有組織的收集相關(guān)信息，并實(shí)行免費(fèi)和有償?shù)姆?wù); 創(chuàng)辦市場(chǎng)自己的專業(yè)雜志和報(bào)紙，推介產(chǎn)品和郵購(gòu)服務(wù)。
發(fā)布推介的活動(dòng)和企業(yè)形象宣傳; 攤位展示主題設(shè)計(jì)服務(wù)，企業(yè)和商品的廣告創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)，提高市場(chǎng)的整體形象水平; 負(fù)責(zé)市場(chǎng)自身的宣傳，每年必須有完整的廣告計(jì)劃，廣告主題、廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)方案，保證經(jīng)營(yíng)人的共同利益; 借internet網(wǎng)絡(luò)發(fā)布各種信息。
(7)商務(wù)辦公服務(wù)功能區(qū)由于本案的主要目標(biāo)客戶是企業(yè)，而不是個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，必然有的需要一定的辦公空間，同時(shí)也存在諸多的商務(wù)活動(dòng)。由于增加人員相對(duì)會(huì)增加成本，商務(wù)功能服務(wù)區(qū)就是代理商務(wù)服務(wù)。這些企業(yè)由于規(guī)模較小，資金能力有限，在商務(wù)活動(dòng)中，迫切需要一個(gè)能夠提供一個(gè)完善商務(wù)服務(wù)的辦公環(huán)境。
商務(wù)洽談室：供小企業(yè)按小時(shí)租用，這樣可以避免由于辦公面積較小或沒(méi)有辦公場(chǎng)地造成的商務(wù)洽談的不便利性。伴隨著商務(wù)洽談室的租賃，同時(shí)提供各種商務(wù)服務(wù); 會(huì)議室/中心：供入駐的中小企業(yè)召開(kāi)各種會(huì)議使用。
俱樂(lè)部：中小企業(yè)家的樂(lè)園，一方面有固定的場(chǎng)所，另一方面可以獲得許多的優(yōu)惠和服務(wù); 電子商務(wù)中心：文字處理系統(tǒng)(打字、復(fù)印、傳真、裝幀等)，但必須定價(jià)服務(wù)，以減少經(jīng)營(yíng)人的經(jīng)營(yíng)成本;各種咨詢服務(wù)，彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)者的某些不足。
結(jié)算服務(wù)：是在銀行統(tǒng)一指導(dǎo)和管理下，保證資金的安全性和經(jīng)營(yíng)過(guò)程的可信性; 會(huì)計(jì)、律師、廣告、印刷等相關(guān)服務(wù)業(yè)的辦公室; 商務(wù)辦公區(qū)將成為大客戶的辦公場(chǎng)所和小型客戶的交易場(chǎng)所，并提供各種相關(guān)的商務(wù)配套服務(wù)，與鋪位交易形成互動(dòng)。
確定商品包裝的標(biāo)準(zhǔn); 處理緊急情況的問(wèn)題; 組織有關(guān)推介、展示、培訓(xùn)等有利市場(chǎng)的活動(dòng); 爭(zhēng)取政府的優(yōu)惠政策，創(chuàng)造良好的市場(chǎng)平臺(tái)環(huán)境; 成立具有行業(yè)特點(diǎn)的中介服務(wù)組織，專業(yè)商會(huì)，行業(yè)協(xié)會(huì)。
(9)公共設(shè)施、環(huán)境服務(wù)區(qū)完善的公共設(shè)施，才能保障批發(fā)市場(chǎng)能夠正常運(yùn)行。公共環(huán)境包括市場(chǎng)內(nèi)部和外部。
外部公共環(huán)境是市場(chǎng)的外部形象的直接體現(xiàn)，在建筑外觀設(shè)計(jì)上追求時(shí)代氣息，配套環(huán)境協(xié)調(diào)一致的主題風(fēng)格，當(dāng)然還包括公共停車場(chǎng)、良好景觀環(huán)境、舒適工作環(huán)境、方便的購(gòu)物工具、快餐吧等;內(nèi)部環(huán)境設(shè)計(jì)購(gòu)物動(dòng)線通暢、清晰，空間利用率高，環(huán)境衛(wèi)生整潔，給人們提供舒適的工作和購(gòu)物環(huán)境，還包括電話、公共網(wǎng)絡(luò)、供水、電暖設(shè)備、保安、報(bào)警、防火、餐飲配套等。
二、商業(yè)業(yè)態(tài)定位本項(xiàng)目的功能架構(gòu)是由批發(fā)、零售、采購(gòu)、配送及配套服務(wù)構(gòu)成，是以主題物流為依托，集批發(fā)、零售、采購(gòu)、配送及配套服務(wù)功能于一體的大型展示交易中心。
三、商業(yè)案名定位為降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，本項(xiàng)目的商業(yè)案名定位為：江西國(guó)際商品博覽城博覽城是指以江西省龐大的資源為依托，集產(chǎn)品會(huì)展、交易、信息、服務(wù)功能于一體，具有一定檔次，統(tǒng)一形象，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。它不僅是產(chǎn)品的展覽，也是一個(gè)城市形象、個(gè)性、素質(zhì)和實(shí)力的集中表現(xiàn)，同時(shí)還是城市整體價(jià)值的集中體現(xiàn)。
四、管理功能定位商業(yè)策劃的結(jié)果是策劃了一個(gè)案子，鋪出一條路子，帶出一個(gè)班子。商業(yè)策劃的核心體現(xiàn)在策劃項(xiàng)目的長(zhǎng)期繁榮，所以功能定位至關(guān)重要。中國(guó)物流業(yè)在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的大環(huán)境下有了很大改善，但在管理功能上還存在明顯的不足。
首先，從發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)看，現(xiàn)代物流的功能是設(shè)計(jì)、執(zhí)行以及管理客戶供應(yīng)鏈中的物流需求，其特點(diǎn)是依據(jù)信息和物流專業(yè)知識(shí)，以最低的成本提供客戶需要的物流管理和服務(wù)。
而現(xiàn)在，我國(guó)多數(shù)物流企業(yè)是在傳統(tǒng)體制下物資流通企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的，企業(yè)服務(wù)內(nèi)容多數(shù)仍停留在倉(cāng)儲(chǔ)，運(yùn)輸，搬運(yùn)上，很少有物流企業(yè)能夠做到提供綜合性的物流服務(wù)，現(xiàn)代物流服務(wù)的功能尚不能得到很好的發(fā)揮。
我國(guó)的物流企業(yè)，無(wú)論是物流服務(wù)的硬件還是軟件與高效率低成本的現(xiàn)代物流還有較大的差距，信息收集、加工、處理、運(yùn)用能力、物流的專門知識(shí)，物流的統(tǒng)籌策劃和精細(xì)化組織與管理能力都明顯不足。
其次，條塊分割的物流管理和流通體制制約著物流業(yè)的`發(fā)展。物流的專業(yè)化分工特點(diǎn)雖然日益明顯，但是物流的組織和管理卻不斷向綜合性發(fā)展，各種物流方式和物流載體之間的聯(lián)系越來(lái)越緊密。
但是，我國(guó)目前的物流行業(yè)管理仍沿用著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的部門分割體制。與物流相關(guān)的各部分分別由鐵道、交通、民航、內(nèi)貿(mào)等不同政府部門進(jìn)行管理。依據(jù)這種條塊管理體制，形成了自上而下的縱向隸屬和管理格局，嚴(yán)重制約著在全社會(huì)范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)合理的對(duì)物流進(jìn)行政體統(tǒng)籌和規(guī)劃，妨礙著物流的社會(huì)化進(jìn)程，制約著現(xiàn)代物流的進(jìn)一步發(fā)展。
2、金潤(rùn)物流中心的管理功能定位金潤(rùn)物流中心打破原有市場(chǎng)格局，集倉(cāng)儲(chǔ)、承運(yùn)、搬運(yùn)、營(yíng)運(yùn)、營(yíng)銷、服務(wù)等多種功能為一體，在提升南昌物流業(yè)競(jìng)爭(zhēng)水平的同時(shí)開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)全新的市場(chǎng)空間。
金潤(rùn)物流中心的管理還突出維護(hù)中堅(jiān)租戶群體的利益，從原來(lái)任其搶生意到對(duì)各經(jīng)營(yíng)業(yè)主實(shí)施任務(wù)提供，依托統(tǒng)一營(yíng)業(yè)執(zhí)照的金潤(rùn)物流中心，整合現(xiàn)有個(gè)體運(yùn)輸資源并提升為具有現(xiàn)代物流理念的綜合物流平臺(tái)。
利用整合后的超強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力占領(lǐng)整體貨運(yùn)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)主流，改變以往個(gè)體戶搶生意的局面而代之以同一形象下的物流中心分配任務(wù)的格局，最終提升貨運(yùn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)層面，以確保最終的價(jià)值最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、金潤(rùn)物流中心現(xiàn)代化的管理體系
4、矩陣式管理架構(gòu)詮釋矩陣式管理結(jié)構(gòu)是指：按職能劃分的部門與按產(chǎn)品、服務(wù)或工程項(xiàng)目劃分的部門結(jié)合起來(lái)的組織形式，每個(gè)成員均要在“條”和“塊”兩方面分別執(zhí)行兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的指揮。這種管理架構(gòu)結(jié)合了近期利益與遠(yuǎn)期利益，利于單位核算，提高了決策質(zhì)量。
五、商業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)種定位
商業(yè)要成功，經(jīng)營(yíng)業(yè)種定位是一個(gè)關(guān)鍵因素，形成有個(gè)性的業(yè)態(tài)模式，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，我司在對(duì)本項(xiàng)目的商業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)種定位是基于反復(fù)的市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)省外同類市場(chǎng)的論證之上，具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。
1. 主題物流定位本項(xiàng)目處于洪城板塊的洪城大市場(chǎng)的正南面，且有承接洪城大市場(chǎng)及周邊五大市場(chǎng)巨大人流和商機(jī)的先天優(yōu)勢(shì)，對(duì)物流而言，具有強(qiáng)大的市場(chǎng)輻射力。
無(wú)論是傳統(tǒng)物流，還是現(xiàn)代物流，物流的定義決定了“物流”本身是一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)體系。前在中國(guó)西部、中部乃至東部沿海蓬勃發(fā)展的現(xiàn)代物流建設(shè)，基本停留在“大流通、大商貿(mào)、大物流”的初級(jí)認(rèn)識(shí)階段，這種不具備任何主題、沒(méi)有產(chǎn)業(yè)支撐的物流概念一定程度上限制了民間資本對(duì)物流的投資認(rèn)識(shí)，這也正是國(guó)內(nèi)物流建設(shè)之所以“雷聲大、雨點(diǎn)小”的重要原因之一。
為此我司將現(xiàn)代物流的定位提升到“主題物流”定位。主題物流在現(xiàn)代物流基礎(chǔ)上，依托地區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，涵蓋了產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品采購(gòu)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、配送物流、回收物流全過(guò)程。
2. 經(jīng)營(yíng)業(yè)種定位金潤(rùn)物流中心由多種業(yè)態(tài)和諧組成,真正實(shí)現(xiàn)在一個(gè)單一的物流主題下進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng),最大限度地延長(zhǎng)顧客的逗留時(shí)間，提升了消費(fèi)的比率與金額。、定位指標(biāo)表主題理念定位 現(xiàn)代商業(yè)生活 形象定位 商業(yè)航母;新城標(biāo)。
3. 定位規(guī)劃
1) 糧農(nóng)產(chǎn)品博覽城 定位前提在前期市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中，通過(guò)對(duì)“xx大”的關(guān)注，我們注意到“三農(nóng)”問(wèn)題在中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革中的重要地位。江西是農(nóng)業(yè)大省，糧農(nóng)產(chǎn)品收入占農(nóng)民收入的29%，所以三農(nóng)問(wèn)題尤顯突出。南昌市是江西省唯一一個(gè)核心城市，南昌在解決“三農(nóng)”問(wèn)題方面的態(tài)度直接影響著江西三農(nóng)改革的方向。
降低市場(chǎng)門檻，引導(dǎo)更多農(nóng)民進(jìn)入到商貿(mào)流通領(lǐng)域，改變以往農(nóng)民出力、商家賺錢的傳統(tǒng)市場(chǎng)模式;大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通組織，不斷拓寬農(nóng)民的增收渠道;運(yùn)用信息技術(shù)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)展和扶持一批現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品流通組織，降低糧農(nóng)產(chǎn)品流通成本，都是南昌市今天不得不面對(duì)的事情。隨著中國(guó)的政府對(duì)農(nóng)村科技發(fā)展的強(qiáng)力推動(dòng)。
今天的中國(guó)農(nóng)業(yè)已經(jīng)接近耕種“工業(yè)化”，解放農(nóng)村，引到一部分農(nóng)民剩余勞動(dòng)力“下崗”，通過(guò)有效地扶持引導(dǎo)，依靠他們對(duì)自身產(chǎn)品的熟知度提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)獲取更大的市場(chǎng)回報(bào)，也是三農(nóng)改革的思路之一。
會(huì)展經(jīng)濟(jì)正在逐步成為江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”。會(huì)展經(jīng)濟(jì)集商品展示、交易和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作等功能為一體，并具備信息咨詢、投資中小企業(yè)融資和商務(wù)服務(wù)等配套功能，在貿(mào)易往來(lái)、技術(shù)交流、信息溝通、經(jīng)濟(jì)合作諸方面發(fā)揮著日益重要的作用，其1:10的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)系數(shù)讓會(huì)展經(jīng)濟(jì)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上扮演著越來(lái)越重要的角色。
金潤(rùn)物流要區(qū)別于其它物流，在定位上就要比他人高一個(gè)層次，這就需要我們的定位根據(jù)地方的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)來(lái)緊密地聯(lián)系政治形式，使定位別具一格卻又具有可操作性。 定位規(guī)劃由此我司在對(duì)本項(xiàng)目的定位規(guī)劃時(shí)，萌發(fā)了依托糧農(nóng)產(chǎn)品主題物流，提高江西農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也可借此加大政府對(duì)本項(xiàng)目的支持度，將本項(xiàng)目提升到一個(gè)高度。
亟待解決的“三農(nóng)問(wèn)題”，強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)力作用的會(huì)展經(jīng)濟(jì)，都為本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提供了定位依據(jù)，我司站在策劃的戰(zhàn)略高度，結(jié)合南昌單核中心城市的地位與作用，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證，對(duì)一期市場(chǎng)形象作出如下定位：優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造江西糧農(nóng)精品的商貿(mào)航母 “中國(guó)(江西)糧農(nóng)產(chǎn)品博覽城” 糧農(nóng)產(chǎn)品博覽城集會(huì)展、交易、物流、信息、服務(wù)功能于一體。
其產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋糧食系列產(chǎn)品、蔬菜產(chǎn)品、糧食深加工產(chǎn)品、生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、園藝花卉產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、方便食品、地方土特產(chǎn)品、畜牧業(yè)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作物、生態(tài)保健品、綠色食品、傳統(tǒng)中藥、棉麻產(chǎn)品、食用菌、生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)機(jī)械等，并率先引入了生產(chǎn)技術(shù)及農(nóng)業(yè)人力資源兩項(xiàng)交易主體。
依靠先進(jìn)的管理理念，通過(guò)博覽城營(yíng)運(yùn)中心、信息中心和營(yíng)銷中心的功能設(shè)置，改變傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)物業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)管理嚴(yán)重落后、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣、交易行為不規(guī)范以及產(chǎn)品整合能力差的落后市場(chǎng)模式。
效果預(yù)測(cè)糧農(nóng)產(chǎn)品博覽城是緊扣“三農(nóng)”問(wèn)題，因而，政府無(wú)論是在關(guān)注上還是在支持度上都會(huì)有所偏重。而且只要宣傳到位的話，市場(chǎng)引爆的威力還是挺大的。只要管理得當(dāng)，糧農(nóng)產(chǎn)品博覽城的經(jīng)營(yíng)及發(fā)展的具有很大的潛力。
2) 制造業(yè)主題 定位前提糧農(nóng)產(chǎn)品博覽城由于與政策的聯(lián)系緊密，一方面在政策上可能取得優(yōu)惠，但另一方面的風(fēng)險(xiǎn)也是很大的，所以，我司尋找另一條同樣是具有市場(chǎng)爆破力，但風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)要小的定位。
定位規(guī)劃提出制造業(yè)為后補(bǔ)定位。江西制造業(yè)產(chǎn)品博覽城 效果預(yù)測(cè)
第二部分 招商策略
第一章 招商策略
一、策略延續(xù) “贏了再打”的策略不僅是金潤(rùn)物流中心整個(gè)項(xiàng)目的總策略，而且同樣貫穿在每個(gè)環(huán)節(jié)之中。在招商策略之中，每一個(gè)步驟的展開(kāi)也是遵循著“贏了再打”的策略，在前一個(gè)步驟 “贏了”的前提下，執(zhí)行下一個(gè)步驟。
二、招商策略
1、敲山震虎構(gòu)筑較高的平臺(tái)，與政府形成互動(dòng)。公關(guān)活動(dòng)先行，如：舉辦全國(guó)性高檔次的論壇或是座談，(論題可以類似為：中國(guó)物流市場(chǎng)各何處去?新經(jīng)濟(jì)下中國(guó)特色物流中心的建設(shè)、南昌物流的特點(diǎn)及基礎(chǔ)等)，邀請(qǐng)官、產(chǎn)、學(xué)、媒介的權(quán)威人士。媒體報(bào)道緊隨，對(duì)于舉辦的公關(guān)活動(dòng)，媒體的跟蹤報(bào)道要跟上步伐。
在活動(dòng)前造大聲勢(shì)，形成一種轟動(dòng)效應(yīng);在活動(dòng)中現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道，讓論壇或是座談的動(dòng)態(tài)盡展社會(huì);在活動(dòng)后跟蹤報(bào)道，擴(kuò)大論壇或是座談的影響。
2、圍魏求趙本地媒體與全國(guó)性媒體結(jié)合進(jìn)行。跳出南昌狹隘的圈子，對(duì)全國(guó)各地的物流及對(duì)與本項(xiàng)目相關(guān)的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)進(jìn)行相關(guān)報(bào)道，達(dá)到以全國(guó)的“眾星”烘托出本項(xiàng)目這個(gè)“月”之效。
3、做一個(gè)樣板市場(chǎng)不管是現(xiàn)代物流也好，主題物流也罷，經(jīng)營(yíng)者和投資商是不會(huì)掏錢去買一個(gè)概念的，他們要買的是概念帶給他們的回報(bào)，這是商業(yè)項(xiàng)目不同于住宅項(xiàng)目的一個(gè)重要特征。
在香江和鴻順德以單一、明確的利益點(diǎn)切入市場(chǎng)，這種定位目標(biāo)準(zhǔn)確，命中率高，在細(xì)分市場(chǎng)上迅速崛起，但犧牲太大!為了突出一個(gè)利益點(diǎn)，而將項(xiàng)目定位于一處狹小的市場(chǎng)區(qū)隔，對(duì)后期開(kāi)發(fā)不是很有利。
金潤(rùn)物流中心項(xiàng)目要真正做成一個(gè)物流的中心，招商策略要具有可操作性，就必須立足于南昌這個(gè)大的環(huán)境中，通過(guò)南昌來(lái)烘托本項(xiàng)目，通過(guò)南昌的發(fā)展來(lái)襯托出本項(xiàng)目的前景。因而在招商過(guò)程中不能單純地宣傳本項(xiàng)目的特點(diǎn)。
通過(guò)對(duì)南昌市場(chǎng)進(jìn)行考察及對(duì)全國(guó)相關(guān)市場(chǎng)的研究后，我司提出將南昌做成一個(gè)“樣板市場(chǎng)”的招商策略，一方面為金潤(rùn)物流中心在全國(guó)市場(chǎng)的推廣做一次預(yù)演與探索、測(cè)試方案，并積累各方面的經(jīng)驗(yàn);另一方面，突破南昌，便可以“樣板市場(chǎng)”吸引全國(guó)各地的經(jīng)銷商，爭(zhēng)取通路的全力支持。
4、完善的商業(yè)計(jì)劃書(shū)完善的商業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)招商起到事半功備之效。
第二章 招商階段設(shè)置
一、階段設(shè)置表
二、補(bǔ)充說(shuō)明前期招商主要是對(duì)主題產(chǎn)業(yè)(如主力店、專業(yè)市場(chǎng))及地區(qū)級(jí)的交易招商，對(duì)廣告、物業(yè)及經(jīng)營(yíng)公司采取招標(biāo)形式。本項(xiàng)目的招商特點(diǎn)是前期招商、招標(biāo)和公開(kāi)招商同時(shí)進(jìn)行，到一定階段后，進(jìn)行調(diào)整整合，如果此時(shí)的結(jié)果沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，則補(bǔ)充主題物流招商;如果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，則進(jìn)行公開(kāi)招商的散戶招商階段。
第三章 招商工作計(jì)劃表工作內(nèi)容
一期前期招商 招標(biāo) 公開(kāi)招商 正式招商(或主題物流招商)
二期前期招商 招標(biāo) 正式招商(或主題物流招商) 正式招商
三期前期招商 招標(biāo) 公開(kāi)招商 正式招商(或主題物流招商)
招商計(jì)劃方案篇十
“臺(tái)灣生物科技園區(qū)”項(xiàng)目策劃案
一、臺(tái)灣生物科技園區(qū)情況簡(jiǎn)介、項(xiàng)目名稱
由于本項(xiàng)目是^v^生物科技型企業(yè)而設(shè)立的因此擬使用名稱為“臺(tái)灣生物科技園區(qū)”。（以下簡(jiǎn)稱科技園區(qū)）
、臺(tái)灣科技園區(qū)的投資單位為：、公司簡(jiǎn)介：
、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
科技園區(qū)將規(guī)劃為醫(yī)學(xué)美容區(qū)、養(yǎng)生長(zhǎng)照區(qū)、綜合商業(yè)行政區(qū)、學(xué)術(shù)教育區(qū)、生產(chǎn)制造區(qū)、科技研發(fā)中心集成的一個(gè)生物科技產(chǎn)業(yè)高新區(qū)，共分為六大產(chǎn)業(yè)類別：制藥產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療器材產(chǎn)業(yè)、醫(yī)學(xué)美容產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)生照護(hù)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)。
二、建設(shè)的背景和意義、科技園區(qū)坐落地
2010年9月份《^v^天津市委天津市人民政府關(guān)于加快科技型中小企業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》和《天津市科技小巨人成長(zhǎng)計(jì)劃》兩個(gè)重要文件發(fā)布實(shí)施。文中指出：“科技型中小企業(yè)是加快培養(yǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要載體，是提高自主創(chuàng)新能力的生力軍，是推動(dòng)創(chuàng)新型城市建設(shè)的重要力量，加快科技型中小企業(yè)發(fā)展，對(duì)于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)天津又好又快發(fā)展具有重要意義。”同時(shí)，文件還明確指出，要“加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)……建立完善科技企業(yè)孵化器和加速器體系，支持建設(shè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，為科技型中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供良好和全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！?/p>
至2011年3月，天津市科技企業(yè)孵化器和相關(guān)機(jī)構(gòu)已經(jīng)達(dá)到40余家，天津市科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)有40%在科技企業(yè)孵化器內(nèi)接受孵化服務(wù)。到“十二五”期末，天津市科技企業(yè)孵化器將達(dá)到100家以上。2011年?yáng)|麗區(qū)目標(biāo)建立20家科技企業(yè)孵化器。東麗區(qū)政府及區(qū)科委等部門一貫重視科技載體建設(shè)工作，積極制定各種扶持政策，進(jìn)一步推動(dòng)?xùn)|麗區(qū)科技企業(yè)孵化器的建設(shè)和發(fā)展。
、硬件優(yōu)勢(shì)
孵化器位于河?xùn)|區(qū)和東麗區(qū)交接處，距市區(qū)和空港開(kāi)發(fā)區(qū)很
近，區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分明顯。所在成林道是天津機(jī)場(chǎng)通道，交通便利。孵化器占地面積畝，房屋建筑面積40300㎡。有足夠的土地及房屋資源可供利用。在建工程6000㎡是二層廠房，稍加改造后即可作為辦公室用，樓前及東邊有很多空閑土地，可作為停車場(chǎng)等項(xiàng)目使用。其余房屋大部分為倉(cāng)庫(kù)，挑高7米左右，隔層改造后可增加使用面積，可用與辦公或生產(chǎn)。
、軟件優(yōu)勢(shì)
科技園區(qū)所在的孵化器隸屬于天津有限公司，主要從事各類服裝、服飾制品、紡織面料和輔料以及相關(guān)裝備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及咨詢服務(wù)，是天津市的大型工貿(mào)集團(tuán)，在業(yè)內(nèi)擁有豐厚的資源。
三、科技園區(qū)投資資金的輸入與輸出資金輸出
四、科技園區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃
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、科技園區(qū)項(xiàng)目定位
集生物高科技產(chǎn)品研發(fā)、展示、企業(yè)孵化、專業(yè)人才培訓(xùn)、商務(wù)服務(wù)為一體的多功能復(fù)合型工業(yè)園區(qū)。
、科技園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃
本案項(xiàng)目共分成六個(gè)功能區(qū)：
綜合商業(yè)行政區(qū)：園區(qū)打造人性化的優(yōu)質(zhì)生活環(huán)境，將引進(jìn)科研、生產(chǎn)、辦公、實(shí)驗(yàn)室；白領(lǐng)公寓；展示中心；商務(wù)中心；公共會(huì)議室；機(jī)房以及餐廳、健身房等配套服務(wù)用房，以提供從業(yè)人員、投資人、科學(xué)家、企業(yè)經(jīng)營(yíng)著一個(gè)生活工作的優(yōu)質(zhì)空間。
養(yǎng)生常照區(qū)：配合區(qū)內(nèi)的醫(yī)療資源提供年長(zhǎng)者一個(gè)在身體活動(dòng)、心智認(rèn)知、生產(chǎn)力和生活滿意方面都能享受健康樂(lè)趣的生活環(huán)境，已達(dá)到禮運(yùn)大同篇中老有所養(yǎng)的和諧社會(huì)。
醫(yī)學(xué)美容區(qū)：隨著全球人口持續(xù)老化，人們對(duì)醫(yī)療需求不斷的增加，加上現(xiàn)有技術(shù)的進(jìn)步，未來(lái)醫(yī)學(xué)美容產(chǎn)業(yè)將是生產(chǎn)技術(shù)的重要一環(huán)。引進(jìn)臺(tái)灣醫(yī)學(xué)美容產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)建立起中國(guó)自主的醫(yī)學(xué)美容產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。
學(xué)術(shù)教育區(qū)：邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名學(xué)府與此設(shè)立分校，并延攬國(guó)際上產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界優(yōu)秀的專業(yè)領(lǐng)軍人物任教，以吸引海內(nèi)外優(yōu)秀學(xué)生，培養(yǎng)生物科技業(yè)未來(lái)優(yōu)質(zhì)的人才力量，在產(chǎn)學(xué)合作下成為全國(guó)生物科技人才的養(yǎng)成基地。
生產(chǎn)制造區(qū)：引進(jìn)疫苗、生物化學(xué)新型藥物開(kāi)發(fā)、高端醫(yī)療器械、現(xiàn)代科學(xué)中藥、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)、國(guó)民保健品廠商的進(jìn)駐。
科技研發(fā)中心：
設(shè)立天津生物科技園區(qū)種子基金，借鑒美國(guó)硅谷的模式，吸納國(guó)際精英創(chuàng)業(yè)，讓生物科技醫(yī)療的概念于此由概念發(fā)展轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)。
、科技園區(qū)招商策略或招商模式1．明星企業(yè)帶動(dòng)招商
利用資本、天津科技企業(yè)孵化器和天津集團(tuán)有限公司的自身資源，擴(kuò)大園區(qū)的知名度，增強(qiáng)園區(qū)對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)的聚集度。
2．委托合作協(xié)助招商
根據(jù)掌握的高?？蒲行畔?，利用天津大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、天津科技大學(xué)等高校的科研項(xiàng)目，進(jìn)行重點(diǎn)突破招商。
4．利用相關(guān)展會(huì)促進(jìn)招商
積極組織參加“津洽會(huì)”和“高交會(huì)”等，利用展會(huì)活動(dòng)在重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展招商。
科技園區(qū)運(yùn)營(yíng)服務(wù)策略1.加強(qiáng)園區(qū)立體化服務(wù)：（1）商務(wù)服務(wù)
針對(duì)科技型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、投資、融資、產(chǎn)品或技術(shù)代理經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)流通渠道等，提供式服務(wù)，提供企業(yè)不同個(gè)體所需的商務(wù)服務(wù)系列解決方案，并納入企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行后續(xù)跟蹤和支持。
招商計(jì)劃方案篇十一
1、誠(chéng)實(shí)守信，有廣泛的社會(huì)資源和商業(yè)信譽(yù)。
2、無(wú)論您是何種經(jīng)營(yíng)體制，何種行業(yè)，有無(wú)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，只要您有強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)和敏銳的市場(chǎng)洞察力。
3、具有一定的資金實(shí)力和完善的銷售網(wǎng)絡(luò)或意識(shí)及嚴(yán)格的管理體制。
二、合作方式
1、廠價(jià)結(jié)算（包含市場(chǎng)投入費(fèi)用，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)主要投入由廠家負(fù)責(zé)）；
2、裸價(jià)結(jié)算（扣除市場(chǎng)投入費(fèi)用，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)主要投入由商家負(fù)責(zé)）。
3、商議的其它方式。
三、支持經(jīng)銷商
1、廠家對(duì)經(jīng)銷商實(shí)施市場(chǎng)投入+首批進(jìn)貨激勵(lì)+返利+年終大獎(jiǎng)。
2、廠家負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)銷商從業(yè)人員。
3、廠家負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)銷商所在的區(qū)域市場(chǎng)提供銷售方案。
4、廠家對(duì)裸價(jià)結(jié)算的市場(chǎng)提供常年銷售服務(wù)。
5、市場(chǎng)投入費(fèi)用金額用于市場(chǎng)的硬件廣告、軟件廣告和大型促銷活動(dòng)及促銷人員基本工資。
四、首批進(jìn)貨激勵(lì)（不含裸價(jià)）
1、首批進(jìn)貨15萬(wàn)元，配贈(zèng)酒10000元。
2、首批進(jìn)貨20萬(wàn)元，配贈(zèng)酒15000元。
3、首批進(jìn)貨30萬(wàn)元，配贈(zèng)酒28000元。
4、首批進(jìn)貨50萬(wàn)元，配贈(zèng)酒50000元。
5、首批進(jìn)貨100萬(wàn)元，配贈(zèng)酒120000元。
6、以上激勵(lì)政策由本公司另行支持，各系列酒市場(chǎng)投入費(fèi)用不變。
五、年終大獎(jiǎng)（不含裸價(jià)）
銷售量（裸價(jià)除外）超過(guò)基本任務(wù)一倍以上（含一倍）者（首次進(jìn)貨量除外）：
縣級(jí)：獎(jiǎng)價(jià)值80000元小轎車一輛；
地級(jí)：獎(jiǎng)價(jià)值150000元小轎車一輛；
省級(jí)：獎(jiǎng)價(jià)值250000元小轎車一輛。
六、信譽(yù)保證金，首批進(jìn)貨量，年度基本銷售量，返利
1、信譽(yù)保證金：根據(jù)代理區(qū)域級(jí)別不同，交納相應(yīng)的品牌獨(dú)家代理費(fèi)。
4、年終返利（不含裸價(jià)）：完成基本銷售量返利4%，基本銷量以外返利6%。
招商計(jì)劃方案篇十二
三湘健康網(wǎng)的訪問(wèn)人群與同類競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)站相比平均年齡結(jié)構(gòu)偏高3-5歲、職業(yè)和收入相對(duì)穩(wěn)定、思想成熟度偏高、忠誠(chéng)度高，這個(gè)群體與目前醫(yī)療產(chǎn)業(yè)商家定位的目標(biāo)人群非常吻合，是他們的主要投放對(duì)象。
傳統(tǒng)媒體有發(fā)布地域、發(fā)布時(shí)間的限制，相比之下，互聯(lián)網(wǎng)廣告的傳播范圍極其廣泛，只要具有上網(wǎng)條件，任何人在任何地點(diǎn)都可以隨時(shí)瀏覽到網(wǎng)絡(luò)的廣告信息。
傳統(tǒng)媒體受眾目標(biāo)分散、不明確，互聯(lián)網(wǎng)廣告相比之下可直達(dá)目標(biāo)用戶，以手機(jī)用戶為例，對(duì)于年齡在18歲~30歲之間，學(xué)歷在大專以上，收入在1000~5000元之間，他們是社會(huì)上最具潛力，最具購(gòu)買力的核心消費(fèi)群體。
傳統(tǒng)媒體中受眾只是被動(dòng)地接受廣告信息，而在網(wǎng)絡(luò)上，受眾是廣告的主人，受眾只會(huì)點(diǎn)擊感興趣的訊息。而廠商也可以在線隨時(shí)獲得大量的用戶反饋信息，提高統(tǒng)計(jì)效率。
傳統(tǒng)媒體往往只采用片面單一的表現(xiàn)形式，互聯(lián)網(wǎng)廣告以多媒體、超文本格式為載體，圖、文、聲、像傳送多感官的信息，使受眾能身臨其境般感受商品或服務(wù)。
在傳統(tǒng)媒體做廣告費(fèi)用高昂，而且發(fā)布后很難更改，即使更改也要付很大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)。網(wǎng)絡(luò)媒體不但收費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)媒體，而且可按需要變更內(nèi)容或改正錯(cuò)誤，使廣告成本大大降低。
招商計(jì)劃方案篇十三
歡迎各商家合作:個(gè)性策劃、給您帶來(lái)不一樣的盛典視野。
一：舉辦地點(diǎn)：xx酒店.人員限制(500人)
二：舉辦時(shí)間：20xx年元月19日晚15點(diǎn)---22點(diǎn)
三：招商條件：冠名單位:5萬(wàn)元、送會(huì)員證5本。協(xié)辦單位：2萬(wàn)元、送會(huì)員證2本。
四：媒體宣傳：
1：冠名入場(chǎng)卷門票宣傳。
2：廣電報(bào)刊登(一個(gè)整版)、
3：現(xiàn)場(chǎng)視頻宣傳、條幅宣傳、產(chǎn)品展示。
4：冠名單位領(lǐng)導(dǎo)講話、另享有廣電與俱樂(lè)部20xx大型活動(dòng)的宣傳。
5:俱樂(lè)部直屬群和各分會(huì)群、微信、官方公眾平臺(tái)定期宣傳。
6:每個(gè)商家可以報(bào)一個(gè)節(jié)目在晚會(huì)上表演，作為商家舞臺(tái)形象展示。
7:俱樂(lè)部20xx年針對(duì)冠名和協(xié)辦商家組織定制一場(chǎng)專項(xiàng)活動(dòng)。
五：其他商家贊助條件不限。
1：享受俱樂(lè)部官方公眾平臺(tái)定期宣傳。
2:現(xiàn)場(chǎng)條幅宣傳、現(xiàn)場(chǎng)視頻循環(huán)播出。
3：享有參加廣電與俱樂(lè)部20xx各項(xiàng)大型活動(dòng)的宣傳。
六：贊助單位享有福利：
1：享有與俱樂(lè)部長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作，享有雙方資源互推共享、相互支持的權(quán)利。
2：享有《天柱溝戶外基地》、《白鹿山戶外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免費(fèi)體驗(yàn)中心》會(huì)員待遇.享有俱樂(lè)部合作中石油、中石化加油打折優(yōu)惠。汽車維護(hù)、免費(fèi)驗(yàn)車、救援服務(wù)。享受合作保險(xiǎn)公司購(gòu)買保險(xiǎn)團(tuán)購(gòu)最低價(jià)。
七：本次活動(dòng)將邀請(qǐng)有關(guān)媒體、焦作周邊具有代表性的行業(yè)、商家等參加。
俱樂(lè)部:辦公室：xxxx手機(jī):xxxxxx
聯(lián)系電話：xxxx
xxx俱樂(lè)部
20xx年11月28日
歡迎各商家洽談合作:洽談電話：xxxxx
xxx個(gè)性策劃、給您帶來(lái)不一樣盛典視野。
【特別說(shuō)明】：
1：本次有官方新媒體支持。
2:參會(huì)人員結(jié)構(gòu)實(shí)力較強(qiáng)，都是xxx高端會(huì)員。
3：高端集中給商家提供了資源交流、活動(dòng)消費(fèi)的極大潛力和發(fā)展管道。
4：每個(gè)合作商家根據(jù)贊助都有在臺(tái)上介紹、展示、臺(tái)下推介活動(dòng)的機(jī)會(huì)。
5：本會(huì)將建立所有合作商家資源共享、共同打造命運(yùn)的設(shè)想和強(qiáng)烈愿望。
6：建立常態(tài)化商家合作聯(lián)盟，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)線上交流和線下互動(dòng)價(jià)值最大化。
7：定時(shí)組織合作商家主管和高端人員交流、加強(qiáng)共同體的合作與發(fā)展。
8：跨行業(yè)聯(lián)盟讓您交接各行業(yè)精英，使您走出一個(gè)前所未有新局面。
9：各路行業(yè)精英和老板紅包發(fā)不停，讓您享受新年紅包紅紅火火!
xxx俱樂(lè)部特約記者團(tuán)全力報(bào)道!
招商計(jì)劃方案篇十四
各縣人民政府，直有關(guān)部門：
為進(jìn)一步加大我對(duì)外招商引資力度，推動(dòng)我與國(guó)內(nèi)外之間的經(jīng)濟(jì)合作與交流，提高對(duì)外推薦項(xiàng)目成功率，根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于認(rèn)真做好生物產(chǎn)業(yè)招商引資座談會(huì)有關(guān)籌備工作的緊急通知》要求，人民政府決定在全征集一批生物產(chǎn)業(yè)方面的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)認(rèn)真篩選、整理推薦給省政府生物產(chǎn)業(yè)辦公室審定后，參加省政府12月組織召開(kāi)的招商引資座談會(huì)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、項(xiàng)目征集范圍、條件和要求
(一)項(xiàng)目征集范圍：“十一五”投資重點(diǎn)和當(dāng)前乃至今后一段時(shí)期的重點(diǎn)生物產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，具體項(xiàng)目包括煙草、蔗糖、茶葉、生豬、肉牛、奶及奶制品、馬鈴薯、蔬菜（包括辣椒）、水果、花卉、咖啡、中藥材（包括三七、天麻等）、竹子、核桃、油茶、膏桐、食用菌、蠶絲等20類生物產(chǎn)品。
(二)項(xiàng)目征集條件：
1．符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策；
2．預(yù)期收益明顯，具備招商的可行性；
3．前期工作準(zhǔn)備充分，具備開(kāi)工建設(shè)和實(shí)施的基本配套條件；
4．招商單位（項(xiàng)目業(yè)主）有較強(qiáng)的招商意愿；
5．預(yù)期效益對(duì)投資者有較強(qiáng)的吸引力；
(三)項(xiàng)目報(bào)送要求：
3．填報(bào)格式按《省招商引資項(xiàng)目建議書(shū)》填寫（詳見(jiàn)附件）。
二、落實(shí)參會(huì)企業(yè)名單
請(qǐng)各縣人民政府和直有關(guān)部門結(jié)合上報(bào)的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目和已有的工作基礎(chǔ)，邀請(qǐng)一批國(guó)內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)參加省生物產(chǎn)業(yè)招商引資座談會(huì)，對(duì)有合作意向、在談和即將落地的項(xiàng)目進(jìn)一步摸底排查，落實(shí)簽約和組織實(shí)施事宜，并將可參會(huì)的企業(yè)代表名單和項(xiàng)目一并上報(bào)，由政府審定后報(bào)省政府審定統(tǒng)一發(fā)函邀請(qǐng)。
三、項(xiàng)目報(bào)送時(shí)間要求
時(shí)間：
聯(lián)系：
招商計(jì)劃方案篇十五
羅平縣第一屆“綠城”公益音樂(lè)節(jié)是由羅平ace樂(lè)隊(duì)發(fā)起并主辦，羅平正點(diǎn)禮儀公司、新思維廣告?zhèn)髅焦境修k的音樂(lè)文化交流活動(dòng)，并獲得了羅平縣文化局、羅平縣環(huán)保局以及羅平縣司法局等相關(guān)部門的大力支持。屆時(shí)，來(lái)自羅平本土、大理、昆明、俄羅斯等數(shù)余名藝人及樂(lè)隊(duì)將為人們帶來(lái)一場(chǎng)音樂(lè)的饕餮盛宴。
此次音樂(lè)節(jié)將是羅平縣首個(gè)大型音樂(lè)文化交流活動(dòng)，旨在通過(guò)將聲樂(lè)、電子、打擊樂(lè)器等傳統(tǒng)的表演形式與現(xiàn)代城市的發(fā)展趨勢(shì)相融合，以滿足現(xiàn)代城市的年輕一代對(duì)文化多樣性日益增長(zhǎng)的需求。我們看到當(dāng)今人們的城市生活、消費(fèi)觀念和生活方式在不斷改變，對(duì)音樂(lè)文化資源的需求不斷加大，音樂(lè)文化市場(chǎng)的發(fā)展也呈現(xiàn)蓬勃之勢(shì)，故借此契機(jī)，我們將通過(guò)新興音樂(lè)形式的藝術(shù)創(chuàng)造力和想象力為羅平縣人民帶來(lái)一場(chǎng)特殊聽(tīng)覺(jué)盛宴。
音樂(lè)節(jié)期間，來(lái)自各地的樂(lè)隊(duì)、民謠藝人和dj共計(jì)數(shù)十余名音樂(lè)人將在羅平市區(qū)最具都市生活代表性的南片區(qū)公園廣場(chǎng)同臺(tái)演出，通過(guò)前期3天的彩排以及演出現(xiàn)場(chǎng)，擬接待觀眾萬(wàn)余人，并通過(guò)與縣內(nèi)主流媒體及曲靖市電視臺(tái)等媒體共同合作以及大規(guī)模的前期廣告宣傳，影響力將覆蓋羅平縣整個(gè)城區(qū)乃至曲靖地區(qū)、云南省內(nèi)等眾多地區(qū)。
本次音樂(lè)節(jié)特點(diǎn)
2. 首次在政府支持的文化活動(dòng)中云集羅平當(dāng)下最具號(hào)召性的搖滾音樂(lè)領(lǐng)軍人物及樂(lè)隊(duì)2支，2位歌手（暫定名額）
6. 音樂(lè)節(jié)特設(shè)整體vi系統(tǒng)，為本次大型戶外活動(dòng)提供細(xì)致入微的全程引導(dǎo)服務(wù)
7. 音樂(lè)節(jié)將成為羅平城市高度發(fā)展的時(shí)尚文化生活標(biāo)示之一
8.本次音樂(lè)節(jié)系公益音樂(lè)節(jié)，故不收取門票等費(fèi)用
9.現(xiàn)場(chǎng)將設(shè)立體廣告位數(shù)塊
10.現(xiàn)場(chǎng)將設(shè)商品展區(qū)、銷售區(qū)數(shù)個(gè)
注：音樂(lè)節(jié)詳情另見(jiàn)策劃方案
招商方案
贊助種類 贊助內(nèi)容 數(shù)額 贊助金額
a類 獨(dú)家冠名贊助 1家 35000.00￥
b類 一般類贊助 12家 6000.00￥
a類贊助商回報(bào)細(xì)則
1. 總冠名企業(yè)列為本次音樂(lè)節(jié)全程贊助商及協(xié)辦單位之一
2. 商家負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)致辭
4.以“xxx”綠城音樂(lè)節(jié)形勢(shì)出現(xiàn)城區(qū)大型戶外廣告
5.現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品陳列／產(chǎn)品促銷亭2個(gè)(相關(guān)產(chǎn)品，負(fù)責(zé)員工企業(yè)自行安排，主辦方統(tǒng)一安排)
6.紀(jì)念冊(cè)中出現(xiàn)詳細(xì)企業(yè)信息并占有較多版面（企業(yè)自行提供）
7.現(xiàn)場(chǎng)大型廣告位2塊(品牌、產(chǎn)品名、logo；企業(yè)自行設(shè)計(jì)制作)
8. 全程宣傳過(guò)程中組織部分重要媒體對(duì)企業(yè)進(jìn)行采訪
b類贊助商回報(bào)細(xì)則
1.贊助企業(yè)列為本次音樂(lè)節(jié)贊助商及特別鳴謝單位之一
2.演出現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)企業(yè)代表出席
3.城區(qū)大型戶外廣告、現(xiàn)場(chǎng)背景噴繪出現(xiàn)醒目企業(yè)logo
4.前期、后期宣傳視頻中出現(xiàn)企業(yè)名稱
5.音樂(lè)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有贊助企業(yè)產(chǎn)品陳列、促銷亭以及廣告位1個(gè)（企業(yè)自行制作，組委會(huì)統(tǒng)一管理）
6.紀(jì)念冊(cè)中出現(xiàn)企業(yè)詳細(xì)企業(yè)信息1頁(yè)（企業(yè)自行提供）
注：招商截止日期7月25日
負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話：158778xxxxx
招商計(jì)劃方案篇十六
隨著零售業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展，全國(guó)各地出現(xiàn)了大量從事某種商品經(jīng)營(yíng)的專業(yè)批發(fā)和零售市場(chǎng)，比如，超市、大賣場(chǎng)、家居主力店、藥材批發(fā)市場(chǎng)、圖書(shū)交易市場(chǎng)、電子市場(chǎng)、家用電器市場(chǎng)、家具城、建材城等，上述市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)商業(yè)領(lǐng)域的角色舉足輕重。
專業(yè)市場(chǎng)是大進(jìn)大出、大流通、大幅射的代表性商業(yè)業(yè)態(tài)。成熟、火旺的大型專業(yè)市場(chǎng)的年成交額都是以億計(jì)，其幅射區(qū)域更是以百公里、千公里計(jì)，遠(yuǎn)非普通大型商場(chǎng)十幾二十幾公里的輻射半徑所能比擬。
一、消費(fèi)需求決定規(guī)模
專業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模大小和經(jīng)營(yíng)的商品的類型沒(méi)有關(guān)系，而往往和市場(chǎng)所處地域的市場(chǎng)支撐能力、投資商的實(shí)力以及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的方式等因素密不可分。
比如，同樣是電子市場(chǎng)，專業(yè)經(jīng)營(yíng)電腦、配件、耗材及輔助設(shè)備北的華強(qiáng)北電子市場(chǎng)，規(guī)模龐大；而位于長(zhǎng)沙的城電子市場(chǎng)則規(guī)模較小，其規(guī)模差別的原因在于深圳和長(zhǎng)沙電子消費(fèi)市場(chǎng)需求的差別。
不同實(shí)力的投資商即使在同一個(gè)地區(qū)，投資建設(shè)同樣類型的專業(yè)市場(chǎng)，專業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模也會(huì)差別很大，當(dāng)然贏利能力也會(huì)差別很大。這種情況一旦擺在商鋪投資者面前，選擇不可避免。
經(jīng)營(yíng)同樣商品的專業(yè)市場(chǎng)，批發(fā)、零售的投資形式對(duì)其規(guī)模的影響很大。比如位于深圳八卦嶺的辦公用品批發(fā)市場(chǎng)，其規(guī)模約3萬(wàn)平方米，專業(yè)批發(fā)辦公所需各類用品，在深圳有較高的知名度，這種規(guī)模對(duì)于辦公用品零售來(lái)講一定是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>
專業(yè)市場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)并不復(fù)雜，開(kāi)發(fā)商往往將每層合理分區(qū)或分成幾條步行街，商鋪沿街布置或商鋪按照“島”型布置。步行街的長(zhǎng)度建議不要太長(zhǎng)，超過(guò)600米，消費(fèi)者同樣可能產(chǎn)生疲勞、厭倦的感覺(jué)。
二、專業(yè)市場(chǎng)商鋪的特點(diǎn)
專業(yè)市場(chǎng)商鋪的主要形式為鋪位形式，極少鋪面形式。()它的投資回收形式有采取商鋪出租的，也有些采取商鋪出售方式的。從上述內(nèi)容可以看出，專業(yè)市場(chǎng)商鋪的投資回收形式差別較大。
比如，百安居、德國(guó)歐蓓德都屬于專營(yíng)家居建材用品的專業(yè)市場(chǎng)，這類專業(yè)市場(chǎng)基本上都是由經(jīng)營(yíng)商統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理；北京沙子口辦公用品批發(fā)市場(chǎng)，屬于批發(fā)類專業(yè)市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)商采取出租經(jīng)營(yíng)的方式；北京碧溪家居廣場(chǎng)也屬于專業(yè)市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)商就采取商鋪出售、經(jīng)營(yíng)商接受業(yè)主委托統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理的方式。需要指出的是，進(jìn)行商鋪投資的投資者在選擇專業(yè)市場(chǎng)商鋪的時(shí)候，需要對(duì)商鋪的投資形式進(jìn)行深入了解，而且專業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模越大，項(xiàng)目的管理對(duì)商鋪價(jià)值的影響力越大。
三、專業(yè)市場(chǎng)投資：高風(fēng)險(xiǎn)高利潤(rùn)
繁榮發(fā)展的城市市場(chǎng)環(huán)境是否意味著投資開(kāi)發(fā)專業(yè)市場(chǎng)輕而易舉？事實(shí)決非如此，由于消費(fèi)市場(chǎng)單一的緣故，所以在眾多鋪型中（例如專業(yè)街商鋪、社區(qū)型商鋪、旅游商鋪、商場(chǎng)商鋪等），風(fēng)險(xiǎn)最大的投資是專業(yè)街商鋪，但是其帶來(lái)的高利潤(rùn)也是無(wú)可比擬的。要成功投資開(kāi)發(fā)專業(yè)市場(chǎng)就要注意以下幾點(diǎn)：
1、避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)造特色化產(chǎn)品
專業(yè)市場(chǎng)上所呈現(xiàn)的一個(gè)特點(diǎn)就是同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈。整個(gè)專業(yè)市場(chǎng)上除所處位置不同外，經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品大同小異。這就需要對(duì)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品多加推敲，尋找市場(chǎng)上的空缺點(diǎn)，營(yíng)造特色產(chǎn)品，包括產(chǎn)品本身和經(jīng)營(yíng)模式。
2、挖掘市場(chǎng)潛力，打響市場(chǎng)知名度
專業(yè)市場(chǎng)與其他商業(yè)形態(tài)不同，所服務(wù)的對(duì)象比較單一，但客戶范圍比較廣泛。知名度是商鋪投資的一個(gè)重要因素，知名度就是品牌的體現(xiàn)，對(duì)吸引客源具有相當(dāng)大的作用。如果做到良性循環(huán)，就可以維持市場(chǎng)的旺盛。有的專業(yè)市場(chǎng)可能表面上效益較好，但實(shí)際投資回報(bào)率并不高，各專業(yè)市場(chǎng)的客戶因產(chǎn)品而異，挖掘?qū)I(yè)市場(chǎng)潛力很大程度上是特色產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)結(jié)果的'另一體現(xiàn)。
3、尋覓市場(chǎng)機(jī)會(huì)，選址應(yīng)注重
物流專業(yè)市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)批發(fā)類生意的比重較大，貨物進(jìn)出頻繁，對(duì)商品的物流環(huán)節(jié)要求較高。一些看似繁華的地段其專業(yè)街經(jīng)營(yíng)情況并不理想，主要還是受到交通的制約。隨著私車的增多，城市中心區(qū)域路面不容樂(lè)觀，中心商業(yè)街的物流成本也就較高，所以中心城區(qū)不宜開(kāi)設(shè)專業(yè)市場(chǎng)。專業(yè)市場(chǎng)不同于其他商鋪，選址必須要充分考慮到物流的方便性、經(jīng)濟(jì)性，宜設(shè)于鬧市區(qū)附近，地段不能太熱鬧也不能過(guò)于偏僻，同時(shí)也要注意專業(yè)市場(chǎng)對(duì)人氣的聚集能力。
4、注重市場(chǎng)培育，實(shí)施專業(yè)管理
專業(yè)市場(chǎng)的成熟必定會(huì)經(jīng)過(guò)一個(gè)發(fā)展過(guò)程，商業(yè)推廣是否到位、經(jīng)營(yíng)管理是否專業(yè)將直接決定其市場(chǎng)培育周期。專業(yè)市場(chǎng)僅僅通過(guò)租金優(yōu)惠不是市場(chǎng)培育的根本，根據(jù)市場(chǎng)尋求準(zhǔn)確的定位，通過(guò)專業(yè)商業(yè)管理實(shí)現(xiàn)良性的持續(xù)經(jīng)營(yíng)，才是專業(yè)市場(chǎng)規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)物業(yè)價(jià)值的根本所在。
四、專業(yè)市場(chǎng)的招商推廣策略
和大型商場(chǎng)一樣，一個(gè)專業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)也涉及到開(kāi)發(fā)商、小業(yè)主、承租經(jīng)營(yíng)者、經(jīng)營(yíng)管理公司、物業(yè)管理公司、消費(fèi)者等六個(gè)利益主體，因此只有實(shí)現(xiàn)了“六方共贏”，市場(chǎng)才能算是真正的成功。如果只是依靠炒作各種概念、編造種種誘人的餡餅來(lái)吸引買家，那最終只會(huì)落得“銷售滿堂彩，經(jīng)營(yíng)冷清清”，開(kāi)發(fā)商的大贏建立在其他各方利益的大損之上，項(xiàng)目仍然只能算是失敗。實(shí)現(xiàn)六方共贏的根本在于“開(kāi)業(yè)即火”且后續(xù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步上升。由此倒推，即可知專業(yè)市場(chǎng)招商推廣的核心在于找到一系列能確保開(kāi)業(yè)成功的措施和對(duì)市場(chǎng)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)有持續(xù)促進(jìn)作用的措施。
1、“招”——大戶先行
招，即“招狼入市”。市場(chǎng)能否順利開(kāi)業(yè)的關(guān)鍵就看有多少經(jīng)營(yíng)商家來(lái)捧場(chǎng)，而經(jīng)營(yíng)商家進(jìn)駐的數(shù)量首先要看行業(yè)大戶對(duì)市場(chǎng)的態(tài)度。因?yàn)樵谂l(fā)環(huán)節(jié)，經(jīng)營(yíng)戶們“羊群現(xiàn)象”十分突出——行業(yè)大戶走向哪，散戶小戶多半會(huì)緊跟而至?！扒苜\先擒王”、“趕羊趕頭羊”，市場(chǎng)要成功，先得攻下行業(yè)大戶。但既然能成為行業(yè)大戶，自然不是省油的燈，并不會(huì)那么輕易就答應(yīng)什么，他們往往相互守望、伺機(jī)而行的心理很重。這時(shí)候，一方面要曉之以理，誘之以利，以特殊的優(yōu)惠政策吸引其購(gòu)買進(jìn)駐，如果效果不明顯，則可瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)亮出“招狼入市”的剎手锏——去上一級(jí)城市、上一級(jí)市場(chǎng)招更大的甚至是全國(guó)或區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)效益最好、規(guī)模最大的商家入駐，讓兇狠的外地“狼”來(lái)強(qiáng)烈地沖擊本地經(jīng)營(yíng)商戶，形成“狼入羊群”效應(yīng)，為了搶地形、占山頭、卡位置，本地商家自然也就聞風(fēng)而動(dòng)。
例如銀川某批發(fā)市場(chǎng)，由于項(xiàng)目位置有點(diǎn)偏、規(guī)模又極大，當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)戶對(duì)其普遍心存疑慮。于是策劃公司采取先赴銀川的上游城市西安、蘭州招商的策略，在兩市大張旗鼓、廣造聲勢(shì)，待銀川本地商戶得知后，為了防止外敵入侵、防止實(shí)力更強(qiáng)的外地“狼”來(lái)蠶食市場(chǎng)，紛紛積極購(gòu)買，尤其是本地有影響力、有號(hào)召力的大戶，幾乎家家購(gòu)買，并帶動(dòng)大量中小散戶“借錢也得買”，使得市場(chǎng)在開(kāi)盤后二個(gè)月內(nèi)即勁銷70%，而且在所有客戶中，經(jīng)營(yíng)戶的比例占到60%以上。
2、“引”
引——引全國(guó)或行業(yè)最好或最先進(jìn)的市場(chǎng)管理模式和商業(yè)推廣手段。
引——引本地或區(qū)域市場(chǎng)政府的商業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)惠政策及條件和未來(lái)商業(yè)中心規(guī)劃和特有商業(yè)效應(yīng)規(guī)劃引導(dǎo)。
引——引本地周邊商業(yè)輻射地的政府、商會(huì)、工商職能部門等同市場(chǎng)建立商品流通渠道、溝通渠道和商品推廣聯(lián)合模式。
引——引上游廠家和特約經(jīng)銷商市場(chǎng)考察，為商戶爭(zhēng)取區(qū)域市場(chǎng)代理權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，幫助購(gòu)買商戶由散戶、小戶成為區(qū)域代理商、經(jīng)銷商。引——引行業(yè)展會(huì)與項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)，以市場(chǎng)的商戶資源與展會(huì)的廠商資源互相促進(jìn)。
引——引入專業(yè)廣告策劃公司為市場(chǎng)包裝、宣傳推廣提供長(zhǎng)期服務(wù)，定期開(kāi)展客戶專項(xiàng)商業(yè)推廣活動(dòng)，定期進(jìn)行多形式的項(xiàng)目形象宣傳。
引——引入網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建設(shè)網(wǎng)上市場(chǎng)，讓客戶能同時(shí)在兩個(gè)市場(chǎng)做生意，獲得更多的信息、更多的客戶。
這些“引水灌田”的承諾、舉措，不僅將在市場(chǎng)后續(xù)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮相當(dāng)?shù)拇龠M(jìn)作用，在銷售階段其對(duì)客戶購(gòu)買信心的增強(qiáng)更非同小可。
3、“挖”
挖，即“挖地三尺”。有些項(xiàng)目在銷售至70—80%左右時(shí)陷入停滯狀態(tài)，原因極可能是項(xiàng)目規(guī)模偏大，按常規(guī)手段挖掘的消費(fèi)者還不能將項(xiàng)目完全消化。這時(shí)候，就需要拿出“挖地三尺”的勁頭，千方百計(jì)擴(kuò)大客戶面，吸引按傳統(tǒng)方法界定中購(gòu)買可能性甚小的客戶。挖——挖區(qū)域市場(chǎng)的投資戶和周邊下級(jí)城市的投資戶。
挖——挖市場(chǎng)其它片區(qū)的經(jīng)營(yíng)戶和周邊城市市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶。
挖——挖區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶和已購(gòu)買客戶的投資潛力，引發(fā)其投資熱情。
挖的方式則有：
針對(duì)投資戶和經(jīng)營(yíng)散戶，多形式推廣和宣傳前期經(jīng)營(yíng)戶入駐的比例數(shù)據(jù)和品牌號(hào)召力、消費(fèi)市場(chǎng)交易數(shù)據(jù)，展現(xiàn)經(jīng)營(yíng)前景。
針對(duì)下級(jí)城市甚至縣、鎮(zhèn)，制作明白易懂的電視廣告，向目標(biāo)區(qū)域集中投放。針對(duì)已購(gòu)買客戶，推出老客戶介紹新客戶贏大獎(jiǎng)、得大優(yōu)惠的措施，用最讓人信服的廣告形式——客戶口碑宣傳，促銷效果往往出人意料。
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