優(yōu)秀醫(yī)藥招商工作心得體會范文（18篇）

心得體會是對所做工作或參與項目的一個總結(jié)和反思，有助于發(fā)現(xiàn)問題和提出改進(jìn)的方案。寫一篇較為完美的心得體會首先要明確總結(jié)的目的和對象，以便更好地進(jìn)行思考和表達(dá)。10.歡迎大家閱讀以下心得體會范文，希望能夠激發(fā)大家的思考和靈感。

醫(yī)藥招商工作心得體會篇一

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)任務(wù)完成較好。

1～12月全縣開工招商引資項目25個(新建14個、續(xù)建11個)，到位國內(nèi)省外資金總額億元，占年初市下達(dá)我縣目標(biāo)任務(wù)的 %。全縣在冊外來企業(yè)22家，其中15家重點外來企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值億元，上交稅金2483萬元，安置就業(yè)1063人。

二、突出重點，招商引資收到實效。

1、聯(lián)動部門，科學(xué)編制招商項目。協(xié)同縣發(fā)改委、林業(yè)、水利、畜牧、經(jīng)商委等部門，編制了__水鄉(xiāng)水利風(fēng)景區(qū)旅游綜合開發(fā)、200萬只巴山山地雞生態(tài)養(yǎng)殖示范園及屠宰加工生產(chǎn)線、10萬畝有機(jī)蔬菜基地建設(shè)、30萬畝脫毒馬鈴薯基地建設(shè)及深加工、竹林基地建設(shè)及竹集成板加工生產(chǎn)、星光工業(yè)集中區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房及配套設(shè)施建設(shè)、畜產(chǎn)品交易批發(fā)市場建設(shè)、商貿(mào)物流園建設(shè)、有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)、20萬噸玉米精加工等10個招商項目。

2、攜手園區(qū)，強(qiáng)力包裝推介項目。按照“一線、兩岸、四園”生產(chǎn)力布局，重點推介縣城老街改造、星光工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施及標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)、s202縣城過境路建設(shè)、20萬噸飼料生產(chǎn)、20萬噸玉米精加工、高檔餐巾紙生產(chǎn)建設(shè)、畜禽產(chǎn)品加工、工業(yè)原料林基地建設(shè)等10個項目。

3、多位一體，努力拓展招商渠道。

一是充分利用駐外窗口、商會、協(xié)會、中介機(jī)構(gòu)及務(wù)工知名人士開展委托招商，在北京、廣州設(shè)立駐外招商聯(lián)絡(luò)辦，指派2名干部駐點招商。

4、走出去，請進(jìn)來，“真招商、招真商”。3月，縣委書記__帶隊前往重慶開展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資促進(jìn)活動;4月，副縣長___帶隊到__開展小分隊招商活動;5月，常務(wù)副縣長___帶隊赴重慶開展小分隊招商活動。6月，副縣長___帶隊赴__參加第五屆__三角經(jīng)貿(mào)洽談會，在____縣、____酒廠、____紙業(yè)開展了小分隊招商活動，就再生紙業(yè)合資項目達(dá)成了投資意向。9月，邀請____集團(tuán)董事長___一行來我縣考察__和___開發(fā)項目。當(dāng)月18日，副縣長___率領(lǐng)縣府辦、招商局、商務(wù)局、旅游局有關(guān)人員及客商代表共8人參加__省__市第二十屆“中國西部商品交易會”，發(fā)放《酒鄉(xiāng)__歡迎您》及《__縣20__年重點招商項目表》1000多份，推介重點招商項目4個，簽訂意向協(xié)議1個，意向投資額1900萬元。10月16日副縣長___帶隊參加第十屆“西博會”，簽約項目合同1個，投資金額3200萬元。12月4日，來自__和本地的3位客商，以635萬元的價格成功競拍生豬屠宰及肉制品深加工企業(yè)。12月15日，我縣與____集團(tuán)舉行老街改造項目招商意向協(xié)議簽訂儀式，為把老街打造成平昌新的經(jīng)濟(jì)增長點，造福老街居民，加快__發(fā)展贏得了難得的機(jī)遇。經(jīng)過多方努力，全年先后達(dá)成了10萬噸飼料生產(chǎn)、商品混凝土攪拌、高檔餐巾紙生產(chǎn)等5個項目的投資合作意向，其中商品混凝土攪拌項目已竣工投產(chǎn)。

5、真抓實干，簽約項目落實有力度。我們確定專人跟蹤負(fù)責(zé)，全力推進(jìn)項目建設(shè)。4月，省招商局工會主席___率世界浙商聯(lián)合總會主席___、副主席__等一行7人來__協(xié)調(diào)促進(jìn)第九屆__會簽約項目。目前，__省巴河水電梯級開發(fā)(二期)項目，已開始前期工作，到位資金200萬元;30萬畝速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，已在__鎮(zhèn)進(jìn)行試點，初步與相關(guān)村民達(dá)成了土、林地租賃協(xié)議;新型環(huán)保建材生產(chǎn)項目，完成投資1380萬元。

6、全程跟蹤，外企服務(wù)上臺階。為全縣15家重點外來企業(yè)建立了專門檔案，定人定責(zé)，每季度定期到外來企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析存在的問題，提出對策建議，解決實際困難，全力做好外來企業(yè)服務(wù)工作。

三、強(qiáng)化管理，自身建設(shè)躍上臺階。

一是打造陽光黨務(wù)，進(jìn)一步健全和完善了小車管理、財務(wù)審批報賬等8項規(guī)章制度，做到了按季度進(jìn)行帳務(wù)公開。

二是組織黨員干部47人次深入開展“民情大調(diào)研”，撰寫調(diào)研材料15篇，其中《推廣應(yīng)用新能源，促進(jìn)外企大發(fā)展》、《凝心聚力抓黨建，科學(xué)實踐謀發(fā)展》、《學(xué)__先進(jìn)事跡，開創(chuàng)招商引資工作新局面》等文章先后在《__經(jīng)濟(jì)日報》、《__經(jīng)濟(jì)報》、《____信息聯(lián)播》上刊發(fā)。

三是建立健全了“學(xué)習(xí)考核制度、項目動態(tài)跟蹤制度、工作問責(zé)追究制度”，努力打造“高效型、清廉型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)。

四是努力探索“雙向大交流”黨建工作新特色;與__鄉(xiāng)__村黨支部結(jié)對共建，讓農(nóng)村黨員和流動黨員感受到了組織的溫暖;與縣旅游局黨支部聯(lián)動，開展了“走出機(jī)關(guān)、走近企業(yè)、走入村莊”、紀(jì)念建黨88周年活動。積極構(gòu)建招商工作科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制，學(xué)習(xí)實踐活動被縣直工委委列為“示范點”。

四、統(tǒng)籌兼顧，各項工作整體推進(jìn)。

一是全面落實綜合治理目標(biāo)責(zé)任制，扎實抓好了安全維穩(wěn)及防邪、計生工作。

四是認(rèn)真抓好江口水鄉(xiāng)竹景觀帶建設(shè)，在坦溪鎮(zhèn)居委會鯉魚池載竹16畝，并落實管護(hù)措施。

五是大力開展扶貧幫扶活動，組織干部職工深入__村、__村、__村、__村、__村開展“送政策、送科技、送文化、送物質(zhì)”活動，指導(dǎo)春玉米生產(chǎn);幫助聯(lián)系村爭取村道路、灌溉堤、良種豬等項目7個，資金達(dá)30多萬元。

六是建立“留守學(xué)生之家”，十月捐款3000元，為幫扶重點村__鄉(xiāng)__村小學(xué)購置課桌30套，為__鄉(xiāng)計生掛聯(lián)幫扶38戶貧困戶捐款3800元。11月23日籌資5000元，為__鎮(zhèn)天堂村小學(xué)購置電腦、電視機(jī)、影碟機(jī)、電話機(jī)各一臺，體育用品6件，書籍、作業(yè)本、寫字筆300多本(支)。捐贈桌凳30套、圖書100 冊。

今年的招商引資工作雖然取得了一定成績，但離上級的要求仍然有很大差距，20__年，我們圍繞__縣“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，著力構(gòu)建“工業(yè)主導(dǎo)、企業(yè)主體、政策激勵、三產(chǎn)并進(jìn)”的招商引資工作格局，大力實施“20個項目推出去、10個項目引進(jìn)來、2家企業(yè)入園區(qū)”的項目攻堅計劃，全力推進(jìn)“一產(chǎn)看鄉(xiāng)鎮(zhèn)、二產(chǎn)看園區(qū)、三產(chǎn)看縣城”的產(chǎn)業(yè)招商工程，力爭全年完成引資4億元(統(tǒng)計數(shù))，迎接大交通形成后的__發(fā)展新格局。

醫(yī)藥招商工作心得體會篇二

20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)黨委、政府立足本鎮(zhèn)實際，深入推進(jìn)招商引資工作，優(yōu)化投資環(huán)境，不斷拓寬招商思路、擴(kuò)大投資規(guī)模，狠抓項目各階段工作任務(wù)的落實，使招商引資工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。

一、工作成效

今年我鎮(zhèn)強(qiáng)化招商舉措，創(chuàng)新招商方式，招商引資取得新進(jìn)展。截至目前，我鎮(zhèn)共完成實際利用內(nèi)資8890萬元，完成任務(wù)數(shù)的%。已投產(chǎn)項目9個：南昌縣東方樂飲食有限公司，南昌縣尚宇實業(yè)有限公司，南昌市樂祥針織內(nèi)衣有限公司，南昌市鴻興毛織有限公司，南昌縣永順油脂有限公司，南昌市福瑞實業(yè)有限公司，南昌食環(huán)食品有限公司，江西鵬翔建設(shè)工程公司，江西明浩生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，南昌創(chuàng)贏服飾有限公司。我鎮(zhèn)招商小分隊多次外出到昌東工業(yè)園等地，拜訪了有意向投資的南昌昌順機(jī)械有限公司、賽維ldk太陽能高科技(南昌)有限公司等。簽訂工業(yè)投資協(xié)議項目2個：江西日金建筑工程有限公司投資20xx萬元建設(shè)工業(yè)廠房及相關(guān)配套設(shè)施項目，用地面積畝，預(yù)測項目竣工投產(chǎn)后年產(chǎn)值約800萬元，年納稅100萬;美國光達(dá)通科技公司擬在我先生產(chǎn)led小功率驅(qū)動芯片項目加強(qiáng)洽談;江西唯客投資有限公司投資億元，租用面積1500畝，著力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四季觀光園。

目前，我鎮(zhèn)尤其抓緊與賽維ldk太陽能高科技(南昌)有限公司磋商聯(lián)系，力爭這個總投資額2億元的太陽能發(fā)電站項目盡快簽約落戶。全鎮(zhèn)招商工作態(tài)勢繼續(xù)保持了好中有快、穩(wěn)中有勢、后發(fā)有力的穩(wěn)健特點。

二、主要措施

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建招商小分隊，分期分批走出去招商，下力氣引資。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，瞄準(zhǔn)知名品牌企業(yè)，赴浙江省等農(nóng)業(yè)效益競爭力強(qiáng)、農(nóng)業(yè)科技水平高的省份，以及海南省等生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展成效顯著的地區(qū)開展小分隊招商活動。

三是積極搭建平臺。著力改變等商上門的思想，做到主動出擊，廣開門路，開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業(yè)招商、節(jié)會招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、展會招商、項目招商等方法搭建平臺，積極參加各類經(jīng)貿(mào)洽談活動，廣交朋友，積極洽談，引導(dǎo)更多的社會資金投入我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。

四是全程協(xié)調(diào)對接。通過與投資商電話談、面對面談、請進(jìn)來考察談、外出洽談等多舉措開展工作。要把地塊、面積、優(yōu)惠政策等投資者最需要的資料第一時間送到客商手上。對于已經(jīng)開工建設(shè)的項目，要加大協(xié)調(diào)力度，幫助客商及時解決施工中遇到的問題，加快工程進(jìn)度，按期建成達(dá)效。

五是做好跟蹤洽談。做好已落戶企業(yè)和意向性項目跟蹤服務(wù)工作，通過不定期走訪、召開座談會等方式，協(xié)調(diào)解決引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務(wù)感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商，努力構(gòu)建引進(jìn)來、請進(jìn)來、帶進(jìn)來的局面。

三、未來工作思路

1、資源招商，發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)

幽蘭鎮(zhèn)風(fēng)景秀美，青嵐湖、大沙湖、芳溪湖、落沙塘碧水藍(lán)天，馬游山延綿起伏、風(fēng)光無限，園藝場果樹茂盛、品種繁多，這都是都市近郊少有的自然風(fēng)景，我鎮(zhèn)可借力打造佛教文化特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺進(jìn)行項目包裝、招商引資，通過招引實力客商，重點開發(fā)休閑農(nóng)莊、水果采摘、垂釣場等生態(tài)旅游項目。

2、載體招商，打造農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場

抓住昌南大道東延工程這一機(jī)遇，適時轉(zhuǎn)移招商引資工作重心。利用樂溫高速幽蘭出口與昌南大道連接處1500畝低洼地，作為項目落地的載體引進(jìn)一批以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場、商貿(mào)物流和工業(yè)生產(chǎn)為主的項目。不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，依托農(nóng)貿(mào)市場的集散功能，使農(nóng)產(chǎn)品貨暢其流。

3、產(chǎn)業(yè)招商，形成農(nóng)產(chǎn)品加工集群優(yōu)勢

依托四條農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶(以江陂蛋鴨基地為中心的灰色產(chǎn)業(yè)帶;以潭林生豬養(yǎng)殖為中心的白色產(chǎn)業(yè)帶;以厚田珍珠養(yǎng)殖為中心的藍(lán)色產(chǎn)業(yè)帶;以東聯(lián)藜蒿和青嵐冬瓜、蕃茄基地為中心的綠色產(chǎn)業(yè)帶)，及三大基地(優(yōu)質(zhì)稻種植基地，青嵐無公害蔬菜示范基地，馬游山水果種植基地)資源優(yōu)勢，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。著力引進(jìn)和培育農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，逐步打造農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)，加大果蔬精深加工產(chǎn)品開發(fā)力度，形成產(chǎn)供銷一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。

4、以商招商，壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)

著力打造青嵐食品有限公司、江西玉林興農(nóng)牧科技有限公司、江西理文迅達(dá)有限公司等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，借助企業(yè)的信息渠道、商務(wù)渠道、人脈資源，進(jìn)行招商引資的系列活動，推動優(yōu)勢龍頭企業(yè)組建企業(yè)集團(tuán)，引導(dǎo)優(yōu)勢龍頭企業(yè)與資本市場對接，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，幫助龍頭企業(yè)與國內(nèi)外大企業(yè)開展合作，吸引國內(nèi)外大企業(yè)來我鎮(zhèn)建基地、搞加工。

醫(yī)藥招商工作心得體會篇三

醫(yī)藥招商是一個大型的商業(yè)活動，通過招商引資的方式，幫助企業(yè)在醫(yī)藥領(lǐng)域獲得更多的投資和更廣闊的市場。由于市場需求量的不斷增加，醫(yī)藥招商的規(guī)模和意義也逐漸擴(kuò)大。從近年來個人的實際招商經(jīng)驗，我總結(jié)出了一些心得和體會。

一、定位準(zhǔn)確是基礎(chǔ)

醫(yī)藥招商是一項非常重要、非常復(fù)雜和非常關(guān)鍵的工作，它需要我們具有非常高的調(diào)研實力和熱情，同時還需要具備極強(qiáng)的項目分析和評估能力。我們首先需要確定我們的目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶，并了解他們的需求和反饋，從而提出適當(dāng)?shù)恼猩谭桨?。只有明確了目標(biāo)才能更好的入手方案。

二、加強(qiáng)分析評估

醫(yī)藥行業(yè)存在很多產(chǎn)品，涵蓋面廣，作為招商人，我們需要平衡公司、產(chǎn)品、市場三方面的利益，做好全面的分析和評估，并根據(jù)市場和客戶的反饋進(jìn)行及時的調(diào)整。同時，單純的售賣產(chǎn)品并不是最終的目的，我們需要建立可持續(xù)的合作關(guān)系，長遠(yuǎn)發(fā)展才是企業(yè)的根本所在，而與客戶的經(jīng)營伙伴關(guān)系就是非常重要的因素。

三、獨特性是關(guān)鍵

不同的產(chǎn)品定位和受眾面對不同，我們的招商方案也應(yīng)該做到獨特，我們需要根據(jù)目標(biāo)客戶的需求來設(shè)計獨特的銷售模式。招商方案針對不同的客戶類型，針對不同的需求，定制不同的解決方案，爭取更大的價值。同時，我們一定要遵循“顧客至上”的核心價值觀，把客戶滿意度放在首位，力爭每一次的合作都能為客戶帶來實實在在的好處。

四、注重細(xì)節(jié)管理

細(xì)節(jié)是醫(yī)藥行業(yè)招商的生命線，我們需要在日常的招商管理中，完善各項工作流程，徹底執(zhí)行各項對接要求，逐步完善服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。同時，在合作過程中，我們需要不斷的與客戶溝通，了解對方的需求變化，以及各種其他問題，提供全方位的解決方案，最大程度的滿足合作雙方的利益需要。

五、始終保持學(xué)習(xí)態(tài)度

醫(yī)藥市場日新月異，改革和創(chuàng)新發(fā)展的步伐不斷加快，作為招商人，我們需要始終保持去學(xué)習(xí)去領(lǐng)悟的態(tài)度，不斷更新我們的知識和技能，把握時代機(jī)遇。只有當(dāng)我們用知識武裝并深度領(lǐng)悟行業(yè)發(fā)展規(guī)律，才能不斷提升自己的競爭力，并在醫(yī)藥行業(yè)招商中披荊斬棘、開創(chuàng)新路。

以上是我從我的實際招商經(jīng)驗中總結(jié)出來的幾個心得和體會，每個方面都有其獨特性和重要性。這里并沒有囊括所有招商因素，但是體現(xiàn)了醫(yī)藥招商思路和現(xiàn)實工作的要點。我相信，只要我們認(rèn)真貫徹這些思路，持之以恒、不斷學(xué)習(xí)和磨練自己，我們必定有望在這一行業(yè)中獲得成功，并帶領(lǐng)我們的企業(yè)壯大。

醫(yī)藥招商工作心得體會篇四

20xx年以來，我局著力于招商引資、項目建設(shè)、項目儲備等工作，各項工作有序開展，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

截至目前，全縣共謀劃111個招商項目，涉及古城風(fēng)貌恢復(fù)、農(nóng)業(yè)觀光旅游、板材家具、紡織服裝、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域，重點推出各類招商項目43個。目前全縣在談項目28個，總投資240億元，其中重點在談項目5個，總投資xx億元，簽約項目2個，總投資120億元。

中國建筑股份有限公司擬在我縣投資修建古城風(fēng)貌恢復(fù)類項目，共包括三個項目，總投資xxx億元。

一是隆興寺修繕、古城墻修復(fù)項目，該項目計劃投資xx億元；

二是西城門修復(fù)及周邊環(huán)境整治項目，該項目計劃投資億元；三是周漢河整治項目，該項目計劃投資億元。

香港旭日集團(tuán)擬在我縣建設(shè)真維斯華北區(qū)物流及加工中心項目，該項目計劃投資4億元，項目建成后，將成為真維斯華北區(qū)的貨品倉儲和物流中心，該項目經(jīng)雙方多次洽談，目前正在就具體問題進(jìn)行進(jìn)一步磋商。

醫(yī)藥招商工作心得體會篇五

今年以來，我局按照區(qū)委、政府工作部署，聚焦加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、全面提質(zhì)發(fā)展目標(biāo)，以起步就要提速、開局就要爭先的奮斗姿態(tài)，緊盯目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力、創(chuàng)新施策，真抓實干，推動行企助力轉(zhuǎn)型升級招商工作開展。截至xx月xx日止，我局承接的xx項績效指標(biāo)中x個指標(biāo)完成全年任務(wù)，引進(jìn)了航天智能智造產(chǎn)業(yè)、國電x白花山風(fēng)電等xx個項目，助力了縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

一是高位推進(jìn)行企助力轉(zhuǎn)型升級招商行動。出臺了行企助力轉(zhuǎn)型升級招商行動方案，成立四個重點產(chǎn)業(yè)（重點工作）招商工作專班和x個三企入桂專班，對全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行深入研究分析，合理細(xì)化目標(biāo)，將任務(wù)分解到各部門，并以兩辦名義下發(fā)目標(biāo)任務(wù)，落實層次較高，推動力度更大。并安排一名處級領(lǐng)導(dǎo)掛帥到x駐點招商，為開好局、起好步打下堅實基礎(chǔ)。二是在起點上提速發(fā)力。我局以月保季、以季保半年、以半年保全年的個性化設(shè)定逐個項目逐月分解目標(biāo)，開展招商引資提速爭先開新局行動，截止xx月xx日止，有x個績效指標(biāo)完成全年任務(wù)，引進(jìn)了航天智能智造產(chǎn)業(yè)、國電x白花山風(fēng)電等xx個項目，完成到位資金xxx多億元，助力縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。三是研究修訂《xx區(qū)工業(yè)招商引資支持政策》。目前，政策體系已進(jìn)一步修改完善，現(xiàn)在報批中。四是全力服務(wù)大型專場招商推介會。我局服務(wù)好xx區(qū)參加第xx屆中國東盟博覽會，成功簽約了x個項目，并舉辦了xxxx中國-東盟（x）新能源電動車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇。五是抓好三企入桂四率提升工作。針對市政府約談和通報的情況，我局主動對接市級部門，爭取市級的支持和理解。同時，積極加快項目的履約、開工和建設(shè)，提升三企入桂到位率。六是主動推進(jìn)已簽約項目未落地項目。我區(qū)計劃于今年第四季度開工xx個已簽約項目未落地項目，目前已開工xx個，有x個計劃于xxxx年xx月開工，已統(tǒng)計入庫xx個，有x個項目正在收集入庫材料申請入庫。

一是無法推進(jìn)的三企入桂項目占比較大。xx區(qū)已于xxxx年x月xx日向x市申報無法推進(jìn)的三企入桂項目xx個，總投資億元。由于退出機(jī)制不健全，到目前為止，xx個項目退出三企入桂項目庫的申請仍沒有審批通過，較大程度拉低了xx區(qū)四率。據(jù)測算，因上述xx個項目無法退出項目庫，xx區(qū)履約率拉低，開工率拉低，竣工率拉低，資金到位率拉低。這xx個項目個數(shù)多、總投資額占比大，x區(qū)已明確不再允許退庫，這部分項目難以形成四率增量，直接拉低我區(qū)四率水平。

二是影響項目落地問題較突出。今年我區(qū)簽約項目xx個，但是目前開工的項目只有xx個，到位資金不足xx%，項目投資額較小、技術(shù)含量不高，對帶動產(chǎn)業(yè)聚集作用不明顯。在未開工的xx個項目中，有較多屬于項目面臨用地問題，根據(jù)各單位上報項目用地需求情況分析，用地缺口超xxxx畝，項目開工難度大。

三是招商線人員不足，機(jī)構(gòu)運轉(zhuǎn)不暢。目前，生態(tài)園區(qū)仍占用我局一名編制，我局安排兩名班子分別參加鄉(xiāng)村振興、工業(yè)振興工作，抽調(diào)一名干部開展駐點招商。根據(jù)區(qū)里安排辭退兩名聘用職員，部分專班人員仍沒有落實到位。由于人員不足，造成服務(wù)客商質(zhì)量有所下降。同時，我局招商投訴中心因人員不足，運轉(zhuǎn)不暢。

xxxx年，我局將圍繞強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群工作要求，結(jié)合上級下達(dá)的招商引資工作目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步解放思想、抓住機(jī)遇、真抓實干、開拓創(chuàng)新，緊盯目標(biāo)抓四率，精準(zhǔn)發(fā)力抓招商，凝心聚力抓落實，完善機(jī)制抓質(zhì)量。預(yù)計，全年完成招商引資項目xx個，億元以上項目xx個，完成到位資金xx億元，繼續(xù)保持三企入桂招商引資的強(qiáng)勁勢頭，推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。為實現(xiàn)以上目標(biāo)，我局主要做好以下幾點：

醫(yī)藥招商工作心得體會篇六

一、認(rèn)清身份 履職盡責(zé)

從事干部工作已有多年，我深刻認(rèn)識到干部這一職業(yè)的特殊性和重要性。作為一名干部，我要始終保持清醒的頭腦，時刻牢記自己的身份。我們既是一線工作的組織者者，更是隊伍的領(lǐng)導(dǎo)者。這就要求我們在工作中時刻保持盡職盡責(zé)、以身作則的原則。在實際工作中，我時刻注重自己的言行舉止，做到言行一致、身體力行。我深知自己的形象將深深地影響到身邊人，所以我會時刻提醒自己，做到有責(zé)任心、有使命感、有擔(dān)當(dāng)。只有這樣，我們才能真正地成為一名合格的干部。

二、善于總結(jié)經(jīng)驗 不斷提升

作為一名干部，我們不能滿足于現(xiàn)狀，應(yīng)該不斷提升自己的工作能力。在實際工作中，我善于總結(jié)經(jīng)驗、反思自己的不足之處。我會及時回顧自己的工作，找出問題所在，然后制定具體的解決辦法，逐步提高自己的工作能力。同時，我也善于向他人學(xué)習(xí)，積極參加各種培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)活動，不斷豐富自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗。我相信，只有我們能不斷提升自己的工作能力，才能更好地為身邊的每個人提供服務(wù)，成為一個受人尊重和信任的干部。

三、注重團(tuán)隊合作 互相支持

干部工作，無需任何一個人的英雄行為，而是需要整個團(tuán)隊的協(xié)作和配合。在實際工作中，我注重與他人的合作，互相支持，共同為完成任務(wù)而努力。我善于傾聽他人的建議和意見，虛心接受他人的批評和指正。在團(tuán)隊中，我以和諧的姿態(tài)處理各種矛盾和矛盾，幫助大家解決困難和困難。在團(tuán)隊合作中，我體會到了團(tuán)隊的力量，也學(xué)到了團(tuán)隊合作的重要性。只有我們能與他人一起合作，才能更好地完成任務(wù)，為身邊的人提供更好的服務(wù)。

四、不忘初心，牢記使命

作為一名干部，我們始終不能忘記自己的初心和使命。我們的初心是為人民服務(wù)，我們的使命是推動社會的發(fā)展。當(dāng)我們遇到困難和挑戰(zhàn)時，我們應(yīng)該時刻提醒自己，為了人民的利益，我們必須克服一切困難和困難。我們要時刻保持清醒的頭腦，堅守自己的信念，牢記為人民服務(wù)的宗旨。只有我們始終保持初心和使命，我們才能更好地為人民提供服務(wù)，為社會的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五、作風(fēng)正派 全心全意為人民

作為一名干部，我們要時刻保持作風(fēng)正派，全心全意為人民服務(wù)。我們要秉持公正、廉潔、法紀(jì)，以身作則，做到表里如一。同時，我們也要真心實意地為人民服務(wù)。只有我們真心實意地為人民服務(wù)，我們才能贏得人民的信任和支持，我們才能在工作中取得更大的成效。我們要時刻保持忠誠、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的態(tài)度，在工作中努力做到法紀(jì)意識、紀(jì)律意識、集體意識。只有我們能保持作風(fēng)正派、全心全意為人民服務(wù)，我們才能成為一名合格的干部。

以上就是我個人對于干部工作的心得體會。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的工作能力，更好地為人民服務(wù)，為社會的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

醫(yī)藥招商工作心得體會篇七

醫(yī)藥招商是一項涉及多個領(lǐng)域的復(fù)雜且綜合性的工作，其重要性不言而喻，因此，我在近幾年中深入?yún)⑴c了這一領(lǐng)域的工作，并且積累了一些關(guān)于醫(yī)藥招商的心得體會。下面，我將分享這些體會，希望可以對同行們有所幫助。

一、緊跟市場發(fā)展趨勢

醫(yī)藥招商的最終目的是將產(chǎn)品推向市場，因此，對市場發(fā)展趨勢的了解是至關(guān)重要的。與此同時，在了解市場需求的基礎(chǔ)上，合理調(diào)整產(chǎn)品定位，并根據(jù)用戶反饋及時改進(jìn)產(chǎn)品，這是醫(yī)藥招商過程中必須要考慮的重要因素。只有這樣才能夠保證產(chǎn)品的市場競爭力和市場份額。

二、注重合作伙伴的選擇

在醫(yī)藥招商中，合作伙伴選擇是至關(guān)重要的。在選擇合作伙伴時，需要考慮以下幾個方面：合作伙伴的資質(zhì)、技術(shù)水平、品牌影響力、市場能力、財務(wù)實力等。通過對合作伙伴的全方位了解和評估，才能夠找到適合自己的合作伙伴，并且保證合作順利進(jìn)行。

三、注重合同保障

醫(yī)藥招商的合同保障不僅僅是簡單的簽署合同，更重要的是要確保合同條款得到落實。在合同簽署之前，雙方應(yīng)該將重要條款進(jìn)行詳細(xì)的討論和協(xié)商，并且要進(jìn)行風(fēng)險評估和應(yīng)對方案的規(guī)劃。在合同執(zhí)行過程中，雙方應(yīng)該保持溝通，確保條款得到落實，防止產(chǎn)生糾紛和風(fēng)險。

四、注重信譽(yù)建設(shè)

醫(yī)藥行業(yè)是一個非常注重信譽(yù)的行業(yè)，信譽(yù)是建立在產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量之上的。因此，在醫(yī)藥招商過程中，需要注重信譽(yù)建設(shè)，并且遵守行業(yè)規(guī)范和道德規(guī)范，堅決杜絕各種欺詐行為。只有這樣，才能夠獲得市場和用戶的認(rèn)可和信任，并且提升企業(yè)的競爭力。

五、注重人才培養(yǎng)

在醫(yī)藥招商過程中，人才是最寶貴的資源之一。招聘能力強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)高并且忠誠度高的員工將會是團(tuán)隊的重要支撐。公司應(yīng)該注重人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時，還需要建立有效的激勵機(jī)制，以吸引人才并留住人才。

綜上所述，醫(yī)藥招商是一項較為復(fù)雜的工作，需要關(guān)注市場趨勢、合作伙伴選擇、合同保障、信譽(yù)建設(shè)和人才培養(yǎng)等方面。只有堅持不懈地努力，才能夠取得更好的成果。我認(rèn)為，在醫(yī)藥招商的工作中，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)是非常必要的，這將有助于我們更好地進(jìn)步和提升自己。

醫(yī)藥招商工作心得體會篇八

1、 領(lǐng)導(dǎo)重視、高位推動。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作。在市委五屆五次全委（擴(kuò)大）會議上明確提出招商引資和項目工作始終是經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，并列為全市“一號工程”。要舉全市之力擴(kuò)大開放、招商引資，以開放促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；要把招商引資作為突破口，實現(xiàn)市域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。在這一精神的指引下，市委、市政府決定在原來的基礎(chǔ)上重新組建招商局，在全市范圍內(nèi)選調(diào)優(yōu)秀人員充實招商隊伍，高配招商干部隊伍，明確招商區(qū)域，帶著任務(wù)開展工作，積極尋求合作伙伴，通過一級抓一級、層層抓落實，有力地推動了全社會重視招商、各級領(lǐng)導(dǎo)親自招商、項目業(yè)主主動招商的良好局面，促進(jìn)了招商引資工作的全面開展和目標(biāo)任務(wù)的不斷落實。半年來，全市先后接待近200客商來xxx考察項目38批次，先后組織小分隊外出招商4批次，洽談項目近30個，達(dá)成明確意向項目29個，其中簽約1000萬元以上的重大項目8個。

2、夯實基礎(chǔ)，儲備項目。我局加大了招商項目的開發(fā)和資源潛力調(diào)查力度，一是瞄準(zhǔn)市場需求，科學(xué)論證項目。指派專人分赴工、農(nóng)、商、貿(mào)、旅游各條戰(zhàn)線，統(tǒng)計調(diào)查資源儲備及項目開發(fā)的潛力情況，認(rèn)真分析評估市場環(huán)境、建設(shè)條件、經(jīng)濟(jì)效益及投資回收，切實加強(qiáng)了對項目的論證、立項工作。

二是立足比較優(yōu)勢，自主開發(fā)項目。圍繞資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，研發(fā)了一批農(nóng)產(chǎn)品深加工項目；圍繞現(xiàn)有企業(yè)的改造和閑置資產(chǎn)盤活，研發(fā)了一批引聯(lián)掛靠項目。已具體掌握了我市工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、貿(mào)易流通及旅游等行業(yè)資源情況與現(xiàn)狀，組織人員編制了大豆深加工、玉米深加工、水稻深加工、工業(yè)企業(yè)對外合作、對外貿(mào)易、旅游6大項76個重點招商項目。三是強(qiáng)化前期工作，充分儲備項目。完善項目基礎(chǔ)材料，制成項目手冊。做好項目前期工作，實行項目動態(tài)管理，努力提高儲備項目的質(zhì)量和水平。

3、拓寬渠道，多元招商。圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工、對俄貿(mào)易、生物化工、微生物、亞麻紡織、羽絨加工、木材加工、優(yōu)質(zhì)水稻深加工、微風(fēng)發(fā)電、燃料電池、可降解餐盒、生物質(zhì)發(fā)電等項目，積極推介，開展對外招商。

一是參加節(jié)會廣泛招商。今年，積極組團(tuán)參加了有關(guān)經(jīng)貿(mào)洽談會，簽約項目4個，簽約金額68億元。

二是主動組團(tuán)外出招商。由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊，有關(guān)部門和項目業(yè)主參加，組成招商小分隊，專程到山東、上海、江蘇、浙江、廣東等地實地考察，對接交流，大力推介項目，成功引進(jìn)中國全球紙業(yè)集團(tuán)、深圳市太風(fēng)微風(fēng)發(fā)電技術(shù)有限公司等企業(yè)投資開發(fā)。

三是借助“窗口”委托招商。充分發(fā)揮xxx駐外人員、下鄉(xiāng)知青作用，積極開拓與兩地有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系和接觸的渠道，發(fā)展招商人員與各大公司和知名企業(yè)主動接洽和推介，開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的交流與合作，為今后爭取和引進(jìn)項目奠定了基礎(chǔ)。

4、營造氛圍，強(qiáng)化服務(wù)。今年，市委、市政府把招商引資作為全市的頭等大事來抓，為加快發(fā)展招商引資構(gòu)建了政策平臺、環(huán)境平臺和服務(wù)平臺。一是在硬環(huán)境建設(shè)上，加大建設(shè)步伐，著力改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，道路拓寬、城區(qū)供水、供電改造和城市綠化、美化、亮化、凈化等工程取得了新的進(jìn)展，強(qiáng)力推進(jìn)“工業(yè)園區(qū)”建設(shè)。二是強(qiáng)化輿論宣傳，營造投資氛圍，今年來，我們先后在xxx市電視臺《xxx新聞》、《政府信息》等新聞媒體刊登招商信息、文章100余篇，進(jìn)行大范圍、高層次的宣傳。

三是大力宣傳和認(rèn)真落實《招商引資優(yōu)惠政策》，努力優(yōu)化我市的投資環(huán)境。在日常工作中我局設(shè)立“辦事歌”堅決做到今天的事今天辦、能辦的事馬上辦、困難的事想法辦、重要的事優(yōu)先辦、復(fù)雜的事梳理辦、限時的事計時辦、瑣碎的事抽空辦、所有的事認(rèn)真辦，內(nèi)強(qiáng)招商隊伍素質(zhì)、外樹招商隊伍形象。四是高效運行市行政服務(wù)全程代理中心職能，對擬投資新項目和計劃增資擴(kuò)產(chǎn)項目，落實專人做好項目基本資料登記造冊工作，制作項目促成任務(wù)和時限單，由專人負(fù)責(zé)主動加強(qiáng)聯(lián)系和跟蹤服務(wù)，努力促成項目。對擬投資或計劃增資大項目，優(yōu)先集中人力、物力、資金做好促成工作，做到每個項目都有專人跟蹤服務(wù)，各類手續(xù)都有專人落實，使行政服務(wù)全程代理中心真正成為投資者投資興業(yè)的“綠色通道”。

同時對全市外來投資企業(yè)建檔管理，納入經(jīng)?；?wù)，隨時深入到企業(yè)了解運營中存在的困難和問題，為企業(yè)提供人才、技術(shù)、資金等方面的信息，并適時組織召開外來投資企業(yè)業(yè)主座談會，籌建“外商協(xié)會”廣泛征詢在環(huán)境和服務(wù)等方面的意見和建議。六是為來訪的客商提供日常服務(wù)，從政策咨詢、證照辦理、稅費減免、土地使用等方面作了大量工作，認(rèn)真落實首問責(zé)任制、限時承諾制、ab崗制，減少了辦事環(huán)節(jié)，方便了客商投資，切實提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

總體來看，今年以來我市招商引資工作取得了一定的成績，但與市委、市政府的要求相比、與兄弟區(qū)縣相比、與自身發(fā)展相比都還存在一定的差距，在招商引資進(jìn)程中，還存在一些比較突出的矛盾和問題。

主要表現(xiàn)在：

5、外資進(jìn)展不夠理想，簽約多，落地難，資金到位率低等。

醫(yī)藥招商工作心得體會篇九

醫(yī)藥招商是醫(yī)藥企業(yè)的常規(guī)業(yè)務(wù)之一，旨在招募具有優(yōu)秀銷售技能的人才，提高企業(yè)的市場占有率和盈利水平。醫(yī)藥招商的目標(biāo)是招募具有優(yōu)秀營銷和銷售能力的人才，他們可以將企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)推廣給醫(yī)生和患者，以便以合法的方式提高銷售額。因此，醫(yī)藥招商對于醫(yī)藥企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。

「主體：醫(yī)藥招商關(guān)鍵要素和招商流程」

作為醫(yī)藥企業(yè)的一部分，醫(yī)藥招商的成功與否取決于多種要素。首先，招募人員必須積極推銷產(chǎn)品，并通過有意義的人際交往獲得客戶信任并提高銷售額。其次，企業(yè)必須有合法的核心技術(shù)，可以在競爭激烈的行業(yè)中確立自己的地位。最后，調(diào)整銷售策略，時刻關(guān)注市場變化，隨時隨地對銷售策略進(jìn)行修正。

醫(yī)藥招商的招商流程大致分為四個階段。第一階段是尋找人才，這通常需要將職位信息發(fā)布到各種媒體上。第二階段是為招募人員面試和選取，這需要雇主將職位廣告推送到相關(guān)網(wǎng)站，并與候選人進(jìn)行面試。第三階段是招募人員培訓(xùn)，企業(yè)必須為銷售人員提供必要的培訓(xùn)，以便他們對產(chǎn)品和市場有更全面的了解。第四階段是為銷售人員提供支持和監(jiān)督，以確保他們在市場上順利推銷產(chǎn)品。

「討論：有效的醫(yī)藥招商策略」

了解醫(yī)藥招商的成功關(guān)鍵因素之后，了解如何制定有效的招商策略就變得尤為重要。首先，醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)在選聘銷售人員上格外小心，選擇那些具有較高的學(xué)歷背景和優(yōu)秀銷售技能的人才。其次，企業(yè)必須制定有競爭力的薪資體系，以吸引優(yōu)秀人才并提高他們的工作動力。此外，企業(yè)還應(yīng)該建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，確保銷售人員可以及時掌握產(chǎn)品信息和市場動態(tài)。

「結(jié)論：醫(yī)藥招商的意義和前景」

醫(yī)藥招商作為醫(yī)藥企業(yè)中至關(guān)重要的業(yè)務(wù)之一，在市場競爭日益激烈的情況下，將成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。擁有具有優(yōu)秀銷售技能的銷售人員、先進(jìn)的產(chǎn)品研發(fā)及營銷策略，將會推動整個企業(yè)的發(fā)展。雖然醫(yī)藥招商領(lǐng)域的競爭十分激烈，但通過建立出色的招商戰(zhàn)略，醫(yī)藥企業(yè)可以從中獲得良好的回報。

醫(yī)藥招商工作心得體會篇十

a、展會招商：招商部參加每年三次的國藥勵展藥品交易會，同時對一些區(qū)域的醫(yī)藥展會作事前相關(guān)評估，確定參加與否，如：威聯(lián)、明日、歌華、創(chuàng)新等區(qū)域展會。加強(qiáng)展會的現(xiàn)場布置，以企業(yè)的文化、差異化的產(chǎn)品線、優(yōu)秀的現(xiàn)場招商專員營造現(xiàn)場吸引力，并達(dá)成初步銷售協(xié)議。展會招商的重點——會前與一些正在洽談的代理商約見；現(xiàn)場的會展布置充滿特色和吸引力；招商人員對產(chǎn)品及企業(yè)的講解；與代理商短時間洽談的技巧；留下對方的聯(lián)系方式；必要的可約好晚上的時間見面詳談。

c、媒體招商：國藥會期間，選擇兩到三家專業(yè)醫(yī)藥直投雜志投放招商信息，起到與國藥會展位信息傳播的互助作用，且此時醫(yī)藥從業(yè)人員比較集中。一般的直投醫(yī)藥雜志每月一期，除了國藥會前的投放，也要選擇性的投放，主要投放的時間在7-8月，以及年底和年初，此時是很多代理商更換品種的大好時機(jī)。可選擇《當(dāng)代醫(yī)藥市場》及《新醫(yī)藥商情》，并對媒體效益做合理的評估。時機(jī)成熟時可選擇全國性的權(quán)威醫(yī)藥媒體，如《中國醫(yī)藥報》《21世紀(jì)藥店報》《醫(yī)藥健康報》等，做連續(xù)的企業(yè)軟文報道及招商信息發(fā)布。

d、醫(yī)藥連鎖企業(yè)的開發(fā)：通過信息收集，對國內(nèi)各區(qū)域的強(qiáng)勢連鎖醫(yī)藥企業(yè)做合理的分析，并作出詳細(xì)的談判計劃，拜訪談判的原則是從高層到底層的方式，避免與連鎖企業(yè)采購部直接接觸洽談。以戰(zhàn)略合作為主項、以企業(yè)文化及產(chǎn)品特色為突破口，運用相關(guān)人脈關(guān)系與醫(yī)藥連鎖企業(yè)具備話語權(quán)的高層直接對話，并完成中層及具體業(yè)務(wù)人員的對接。

總之，招商信息傳播的方法越多，收集反饋的信息越多，招商工作便可逐漸的開展，在鍛煉招商人員的同時也便于企業(yè)了解各地的醫(yī)藥動態(tài)，為以后的企業(yè)發(fā)展提供可靠的依據(jù)。

（二）代理商的洽談

a、電話洽談方式：自我介紹；詢問對方的情況，如—-所代理的區(qū)域、主要的銷售模式、現(xiàn)代理的品種、每月銷量、想代理那個產(chǎn)品等；介紹產(chǎn)品和企業(yè)；具體事項的溝通；發(fā)現(xiàn)雙方的矛盾點，加以解決；成交的提示或約好下次通話的時間。

b、面談方式：（一、二、五法則）所謂的一、二、五法則就是一分鐘介紹自己，兩分鐘介紹企業(yè)、三分鐘介紹產(chǎn)品；互相介紹，找到對方可贊美點進(jìn)行贊美；詢問交流，以對方的業(yè)務(wù)為主；介紹企業(yè)和產(chǎn)品；具體合作事宜的協(xié)商；矛盾解決的辦法；成交的最后努力以及下次要解決的問題，并定下時間。

c、通過多種手段的招商信息傳播，建立起與各醫(yī)藥代理商的聯(lián)系，建立企業(yè)“代理商溝通備案”表。通過不間斷的彼此溝通，了解代理商的基本情況。（附表）

醫(yī)藥招商工作心得體會篇十一

1.首先合同開頭需要有甲方和乙方，及招商廠家與代理商公司名稱；

2.要明確注明代理商所要代理的區(qū)域比如浙江省杭州市；

4.合同中要標(biāo)明甲方招商廠家像乙方收取市場保證金額的數(shù)目；

5.注明首批進(jìn)貨多少，然后還要注明合...[更多內(nèi)容]

醫(yī)藥招商工作心得體會篇十二

這一年的工作結(jié)束后，那么就要

總結(jié)

時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，20xx年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時間還不太長，但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經(jīng)過這一段時間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、開發(fā)新客戶的途徑

1.通過媒體廣告尋找代理商，如：xx醫(yī)藥報、醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報、xx醫(yī)藥xx網(wǎng)等招商網(wǎng)等。

2.通過當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)公司進(jìn)行尋找，一些代理商會選擇在這些商業(yè)公司過票。

3.一些老客戶的介紹，這是一個最有效的途徑。

4.物流公司，很多企業(yè)通過物流公司發(fā)貨，從中能找到很多有用的信息。

5.藥交會，效果不是很好。

二、電話開發(fā)客戶

1.打電話前要做的準(zhǔn)備工作有：客戶信息、中標(biāo)結(jié)果、產(chǎn)品信息等。

2.選擇合適的時間撥打電話，一般是早上九點到十一點半，下午兩點半到五點，盡量避開周一上午和周五下午。

4.在適當(dāng)?shù)臅r候選擇見面，見面的時候首先要注重個人形象，其次要準(zhǔn)備好相關(guān)資料。

5.在面對面交談時，要傳達(dá)我們公司的規(guī)模及現(xiàn)狀，目標(biāo)產(chǎn)品的賣點，保證金政策及市場保護(hù)，公司其他產(chǎn)品的信息也可以做以基本介紹，側(cè)面了解客戶的資金、信譽(yù)、市場能力等情況，也可以側(cè)面了解競爭對手的情況。

6.經(jīng)過第一輪的拜訪后，對客戶作出總結(jié)和分析，然后對有明確意向的客戶進(jìn)行二次拜訪。

三、

對于維護(hù)和老客戶的關(guān)系一般都是面對面的拜訪，以表示對其的重視。

1.出發(fā)前，先電話通知經(jīng)銷商，希望對方能安排時間會面；

對那些特別熟悉的客戶，也可以突然拜訪，有的時候很有可能會有以外的收獲

2.在拜訪的過程中，盡量以朋友的身份進(jìn)行溝通，這樣比較容易接近和相處。

4.拜訪結(jié)束后，做出總結(jié)和分析，盡量幫助客戶解決力所能及的市場問題，如：有些客戶稅票找不到合適的公司過，我們可以幫助提供有用的信息。

四、有關(guān)招標(biāo)的一點認(rèn)識

招標(biāo)是指由招標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)公告或通知，邀請潛在的投標(biāo)商進(jìn)行投標(biāo)，最后由招標(biāo)人通過對各投標(biāo)人所提供的產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、交貨期限和該投標(biāo)人的技術(shù)水平、財務(wù)狀況等因素進(jìn)行綜合比較，確定其中最佳的投標(biāo)人為中標(biāo)人，并與之最終簽訂合同的過程。在這種交易中，對于采購單位來說，他們進(jìn)行的是業(yè)務(wù)招標(biāo)，對于我們來說進(jìn)行的業(yè)務(wù)是投標(biāo)。

在招標(biāo)過程中，我們的主要工作是：

1.信息的搜集。

搜集信息的途徑有：藥監(jiān)網(wǎng)、xx醫(yī)藥聯(lián)盟醫(yī)藥招標(biāo)網(wǎng)、醫(yī)藥報紙、客戶咨詢、同行之間的溝通等。搜集的內(nèi)容有：招標(biāo)區(qū)域（省標(biāo)、市標(biāo)、部隊醫(yī)院、招標(biāo)品種范圍、招標(biāo)中介公司名稱及網(wǎng)址等），掌握各時段的招標(biāo)時間：公布時間、購買標(biāo)書時間、遞交招標(biāo)資料截至的時間、報價時間、審核招標(biāo)資料時間、公布價格時間、公布中標(biāo)品種和價格的時間、醫(yī)院確標(biāo)和采購的計劃時間、開始執(zhí)行的時間以及執(zhí)行的年限。

2.選擇投標(biāo)醫(yī)藥公司和代理商

選擇投標(biāo)醫(yī)藥公司的標(biāo)準(zhǔn)：選擇在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ挠绊懥?、綜合勢力強(qiáng)、政府扶持單位、醫(yī)院招標(biāo)辦關(guān)系好、代理商認(rèn)可、具有配送能力強(qiáng)的醫(yī)藥商業(yè)作為最佳的投標(biāo)單位，并建立檔案。

選擇代理商的標(biāo)準(zhǔn)：最主要的是應(yīng)該對我公司的品種有濃厚的興趣，有自己的臨床推廣隊伍，資金雄厚，醫(yī)院、招標(biāo)辦關(guān)系好，開發(fā)能力強(qiáng)，能按照公司的銷售政策執(zhí)行，專業(yè)性強(qiáng)的代理商并建立檔案。

3.代理商的分類：a 有開發(fā)醫(yī)院的功能，有自己的臨床推廣隊伍；

b 有開發(fā)醫(yī)院的功能，但是沒有組建臨床隊伍，靠其他人作臨床；

c 在小范圍內(nèi)自己做臨床分頁標(biāo)題大部分做分銷，這種情況比較普遍；

b 向選擇好的代理商和商業(yè)公司索取資料；

d 制作標(biāo)書；

e 投標(biāo)。

五、關(guān)于竄貨問題的出現(xiàn)原因及解決辦法

1.竄貨是指經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)中的公司分之機(jī)構(gòu)貨中間商受利益的驅(qū)動，使所經(jīng)銷的產(chǎn)品跨區(qū)域的銷售造成市場傾軋，價格混亂嚴(yán)重影響廠商信譽(yù)的營銷惡性現(xiàn)象。

2.出現(xiàn)竄貨的原因：

a 銷售價格體系混亂；

b 經(jīng)銷商之間的惡意競爭；

c 不恰當(dāng)?shù)呐孔鲀r；

d 不現(xiàn)實的銷售目標(biāo)；

e 銷售區(qū)域劃分不當(dāng)，經(jīng)銷商重疊；

f 稅收漏洞；

3.解決辦法：

a 建立規(guī)范的統(tǒng)一的商業(yè)供貨價格體系；

b 堅持現(xiàn)款或短期承兌為主的計算方式；

c 科學(xué)合理的涉及先進(jìn)的經(jīng)銷商獎勵；

d 建立完善的市場巡視及管理體系；

e 堅持保證金制度，簽訂協(xié)議；

f 規(guī)范銷售人員行為；

g 批號管理；

杜絕竄貨的發(fā)生是不可能的，但是可以降低竄貨的發(fā)生，這就需要我們業(yè)務(wù)人員以身作則，切實發(fā)揮自身的作用。

六、銷售流程

首營資料的準(zhǔn)備 收集客戶資料，建立客戶檔案 錄入crm系統(tǒng)。

簽訂銷售協(xié)議 貨款，（現(xiàn)款現(xiàn)貨；

見底單發(fā)貨，擔(dān)保發(fā)貨；

安協(xié)議的預(yù)定方式結(jié)算貨款，但是客戶要資信申請）

七、產(chǎn)品操作空間的計算

操作空間=中標(biāo)價-底價-臨床費用-稅票費用。

零售價=中標(biāo)價xxx。

八、電話開發(fā)客戶過程中遇到的問題及處理辦法

1.遇到的問題

a 產(chǎn)品不錯，但是價格太貴；

b 暫時沒有這個需求，過一段時間再說；

c 你們的售后服務(wù)跟的上嗎；

d 我們有比較固定的采購單位；

e 操作區(qū)域問題，會不會有重復(fù)的地區(qū)；

2.解決辦法：

分頁標(biāo)題

a 價格可能相對與一些自己廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品是貴了一點，但是我們的質(zhì)量特別穩(wěn)定，包裝很好，而且這也正說明我們公司的實力，所以才能操作這樣的品種，這同時也說明客戶有心購買我們公司的產(chǎn)品，所以才會對產(chǎn)品知識和價格格外的關(guān)心。

b 這樣的客戶，成功的可能性不大。

d 這樣的客戶還是不太相信我們公司，這么說只是他們的借口，用充分的證據(jù)證明我們公司的實力，可以推薦客戶上網(wǎng)查詢我們公司的信息等。

e 市場保護(hù)政策可以有效的抑制竄貨的發(fā)生。

九、退換貨管理辦法

一般情況下，我們公司不允許退換貨，如有質(zhì)量問題，包裝破損或者缺少數(shù)則必須在規(guī)定時間內(nèi)填寫退換貨申請單，經(jīng)過各部門領(lǐng)導(dǎo)審核合格方可進(jìn)行退換貨。

十、對未來工作我的自我要求

在改革開放的背景下，我國醫(yī)藥市場面臨著一個信息爆炸、媒體泛濫、產(chǎn)品趨于同質(zhì)化、消費市場多元化的社會大環(huán)境極大的分散了消費者的注意力。但是隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國家對醫(yī)藥企業(yè)的宏觀調(diào)控手段與力度不斷加強(qiáng)，先后出臺了藥品分類管理辦法、gmp/gsp認(rèn)證、藥品強(qiáng)制降價、處方藥品廣告監(jiān)管和藥店限售、實施城鎮(zhèn)醫(yī)療保險與農(nóng)村合作醫(yī)療制度等一些列的改革，醫(yī)藥企業(yè)正從持續(xù)混亂無序的狀態(tài)大踏步的趨向整合與規(guī)范。在這樣好的環(huán)境下，對于未來的工作我對自己有以下幾點要求：

1.認(rèn)清自我，想做什么，能做什么，量力而行；

2.合理安排時間，做事情要有目標(biāo)性和計劃性；

3.整合資源，揚長避短；

4.挑戰(zhàn)自我，相信我一定可以做得更好。

招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20xx年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。以下是20xx年工作總結(jié)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)

“學(xué)海無涯，學(xué)無止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以，一直以來我都積極學(xué)習(xí)。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識理論及各類學(xué)習(xí)講座，我都認(rèn)真參加。通過學(xué)習(xí)知識讓自己樹立先進(jìn)的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展，知識的更新，也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動，不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預(yù)備。

二、求實創(chuàng)新，認(rèn)真開展藥品招商工作。

選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商，業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解，既可以招到滿足的代理商，又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作，提高公司的總體銷量。

三、任勞任怨，完成公司交給的工作

本年度招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售后的電話回訪，代理商的調(diào)研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作，都需要工作人員認(rèn)真的完成。對于公司交待下來的每一項任務(wù)，我都以我最大的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

四、加強(qiáng)反思，及時總結(jié)工作得失

反思本年來的工作，在喜看成績的同時，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點：

1、對于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入，在招商的實踐中思考得還不夠多，不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來，進(jìn)行反思。

2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度，認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍，但在工作實踐中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細(xì)和實，沒達(dá)到自己心中的目標(biāo)。

3、招商工作中沒有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作觀念陳舊，沒有先進(jìn)的工作思想，對工作的積極性不高，達(dá)不到百分百的投入，融入不到緊張無松弛的工作中?！稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位，工作拘泥習(xí)慣，平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天，作為公司新的補(bǔ)充力量，“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。

總結(jié)20xx年，總體工作有所提高，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè)，完滿的完成公司交給的任務(wù)。

時光如天上流星一閃即過，我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來xx醫(yī)藥公司一年了，回顧這段時間的工作，我作如下總結(jié)。

一、觀念的轉(zhuǎn)變

觀念可以說是一種較為固定性的東西，一個人要改變自己原有的觀念，必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是，不同的產(chǎn)品面對的適應(yīng)人群不一樣，消費群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來的被動工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動開發(fā)客戶等很多觀念。

二、落實崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解產(chǎn)品知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：

1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)；

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求；

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項手續(xù)；

4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo)；

5、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度；

6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、明確任務(wù)目標(biāo)，力求保質(zhì)保量按時完成工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面在營銷的模式上要積極思考并補(bǔ)充完善。

四、目前市場分析

硫普羅寧注射液在xx也只有一個客戶，xx高原地區(qū)雖然經(jīng)濟(jì)落后，但是市場潛力巨大，從整體上來看xx市場較xx市場相比開發(fā)的較好。xx市場：頭孢克肟咀嚼片有一個客戶，就x月份拿了二件貨。xx市場：頭孢克肟咀嚼片xx有三個客戶，硫普羅寧注射液分別在xx、xx、xx、以及xx地區(qū)都有客戶。其中，xx全年銷量累積達(dá)到xx件，其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看，xx基本上屬于空白市場。頭孢克肟咀嚼片在xx也基本是空白。硫普羅寧占據(jù)xx市場份額也不到三份之一。從兩地的經(jīng)濟(jì)上、市場規(guī)范情況來看，xx比xx要有優(yōu)勢。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，頭孢克肟咀嚼片走終端。（就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價位的產(chǎn)品）硫普羅寧注射液，鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。（臨床品種進(jìn)醫(yī)院都需中標(biāo)，前期開發(fā)時間較長）。面臨的局勢也相當(dāng)嚴(yán)峻的。

總之，未來要擴(kuò)大市場，爭取業(yè)績翻番。

醫(yī)藥招商工作心得體會篇十三

b、招商部用人標(biāo)準(zhǔn)：

原則——任人為賢，唯才是舉，把每個人用在最適合的位置，發(fā)揮每個人在團(tuán)隊中的最大能力和潛力，要知道銷售業(yè)績的高速增長是團(tuán)隊每個成員付出120%的努力完成的。

標(biāo)準(zhǔn)——熟悉企業(yè)運作、招商運作流程；溝通能力強(qiáng)，能夠高效完成本職工作；學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，抗壓能力強(qiáng)；熟悉各醫(yī)藥企業(yè)的營銷模式及區(qū)域醫(yī)藥市場動態(tài)。

c、招商部實行本薪加月獎年終獎制度： 本薪+月獎勵+年終獎勵

d、崗位說明

招商部經(jīng)理——全面負(fù)責(zé)代理商的洽談、拜訪、維護(hù)、跟進(jìn)等業(yè)務(wù)；市場分析，銷售預(yù)測；確定銷售目標(biāo)，制訂銷售計劃；確定銷售政策，設(shè)計銷售模式；人員的招聘、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配等；設(shè)計人員的薪資方案，激勵政策；銷售業(yè)績的考察和評估；負(fù)責(zé)與公司各部門的有效銜接，提高工作效率。

招商部助理——協(xié)助招商部經(jīng)理完成全面的招商工作；有建議性地提出問題并加以解決；做好客戶服務(wù)的工作。

醫(yī)藥招商工作心得體會篇十四

在陜甘寧區(qū)域中，西安、蘭州、烏魯木齊在全國省會城市中綜合競爭力水平優(yōu)于銀川市，四個城市在裝備制造、新材料等方面產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相近，呈相互競爭關(guān)系。特別是西安發(fā)展較快，發(fā)展環(huán)境、條件、區(qū)位、人才等方面優(yōu)勢突出，在“一帶一路”中地位突出、影響力較大，對國際、國內(nèi)生產(chǎn)要素的流動吸引力較強(qiáng)，對周邊地區(qū)發(fā)展要素具有虹吸效應(yīng)，對銀川經(jīng)開區(qū)招商引資工作帶來巨大壓力。

從《規(guī)劃》中提出的四類核心指標(biāo)完成情況來看，總體上在地區(qū)生產(chǎn)總值、工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資、規(guī)上工業(yè)企業(yè)r&d活動經(jīng)費支出占gdp比重、高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量、萬人發(fā)明專利擁有量、授權(quán)專利數(shù)量、外資企業(yè)總產(chǎn)值占全區(qū)總產(chǎn)值的比重、萬元gdp水耗降低率、建成區(qū)綠化率等目標(biāo)指標(biāo)預(yù)計可完成；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、本級財政收入、ibi育成中心主營業(yè)務(wù)收入、ibi育成中心就業(yè)人員、進(jìn)出口總額、萬元gdp能耗降低率等指標(biāo)距規(guī)劃目標(biāo)相差較大，提升水平、進(jìn)程低于規(guī)劃水平，規(guī)劃目標(biāo)指標(biāo)難以實現(xiàn)。指標(biāo)評估總體呈現(xiàn)出以下特征：

一是主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)存在“分化”現(xiàn)象。一方面，地區(qū)生產(chǎn)總值、工業(yè)總產(chǎn)值和當(dāng)期固定資產(chǎn)投資總額三項指標(biāo)可實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)，主要體現(xiàn)在工業(yè)增加值對地區(qū)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)提升幅度較大、當(dāng)期固定資產(chǎn)投資中工業(yè)項目的投資占比高；另一方面，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、本級財政收入等指標(biāo)完成難度較大，主要體現(xiàn)在服務(wù)業(yè)增加值占比和增速低于預(yù)期、服務(wù)業(yè)創(chuàng)造的稅收總額低于預(yù)期?！胺只爆F(xiàn)象表明經(jīng)開區(qū)工業(yè)發(fā)展?jié)摿?、趨勢?yōu)于服務(wù)業(yè)發(fā)展。

二是育成中心主營業(yè)務(wù)收入、就業(yè)人員指標(biāo)完成困難，主要原因是兩項指標(biāo)目標(biāo)值設(shè)定預(yù)期值過高，遠(yuǎn)高于育成中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際。此外，為加大園區(qū)提質(zhì)增效、騰籠換鳥工作力度，逐步對不符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、長期欠費及不能正常經(jīng)營的企業(yè)進(jìn)行清理，育成中心企業(yè)數(shù)量增長緩慢。

三是創(chuàng)新發(fā)展指標(biāo)完成情況良好，部分指標(biāo)可提前完成。規(guī)上工業(yè)企業(yè)r&d活動經(jīng)費支出占gdp比重、高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量、萬人發(fā)明專利擁有量、授權(quán)專利數(shù)量等主要創(chuàng)新指標(biāo)均可完成或提前實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)，表明經(jīng)開區(qū)在創(chuàng)新引領(lǐng)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展方面趨勢良好，有利于經(jīng)開區(qū)不斷培育發(fā)展動能、保持和壯大發(fā)展優(yōu)勢。

四是開放發(fā)展指標(biāo)呈“兩面”特征。一方面，進(jìn)出口總額和出口總額呈下降趨勢，難以實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)；另一方面，外資企業(yè)總產(chǎn)值占全區(qū)總產(chǎn)值的比重不斷提升，基本可實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。表明經(jīng)開區(qū)受國際市場增長乏力影響明顯，同時國際生產(chǎn)要素在經(jīng)開區(qū)的流動性繼續(xù)保持平穩(wěn)水平，國際投資者對經(jīng)開區(qū)的信心指數(shù)較穩(wěn)定。

五是環(huán)境保護(hù)目標(biāo)指標(biāo)完成較好。萬元gdp能耗降低率指標(biāo)距規(guī)劃目標(biāo)相差較大，但萬元gdp水耗降低率、建成區(qū)綠化率兩項指標(biāo)完成較好，表明經(jīng)開區(qū)“退二進(jìn)三、騰籠換鳥”等產(chǎn)業(yè)政策實施良好，經(jīng)開區(qū)綠色集約發(fā)展水平提升明顯。

以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，十三屆^v^三次會議和全國政協(xié)十三屆三次會議精神和^v^^v^視察寧夏重要講話精神，把握國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略、國家“一帶一路”建設(shè)、打造黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)等發(fā)展機(jī)遇，堅持新發(fā)展理念，致力于推進(jìn)高端發(fā)展，創(chuàng)新驅(qū)動迸發(fā)新活力。銀川經(jīng)開區(qū)貫徹落實高質(zhì)量發(fā)展的新要求，明確“一支點一示范區(qū)一高原”（“一帶一路”對外開放戰(zhàn)略支點、承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、全國戰(zhàn)略新材料高原）的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位，按照“三結(jié)合，三提升”的思路，發(fā)力新材料、高端裝備制造、大健康和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)，形成高質(zhì)量發(fā)展的新格局，全力沖刺“千億級升級版經(jīng)開區(qū)”建設(shè)，為區(qū)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

醫(yī)藥招商工作心得體會篇十五

作為一名合格黨員，必須做到“”：講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為。

講規(guī)矩、有紀(jì)律。黨中央強(qiáng)調(diào)守紀(jì)律、講規(guī)矩，切中了時弊，抓住了根本，有著很強(qiáng)的現(xiàn)實針對性?？倳浿赋觯爸v規(guī)矩是對黨員干部黨性的重要考驗，是對黨員干部對黨忠誠度的重要檢驗”。能不能守紀(jì)律、講規(guī)矩，是領(lǐng)導(dǎo)干部黨的觀念強(qiáng)弱的試金石。今天，面臨“四大考驗”“四種危險”，更需要讓守紀(jì)律、講規(guī)矩成為自覺和常態(tài)。只有這樣，我們黨才會更有凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能成為一個萬眾歸心、堅強(qiáng)有力的大黨，才能帶領(lǐng)人民在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的征程上譜寫新的輝煌篇章。

講道德、有品行。“正氣存內(nèi)，邪不可干?！敝v修養(yǎng)、有品行，這就是共產(chǎn)黨人堅定理想信念、堅守精神家園的“正氣”。黨的肌體的細(xì)胞就是一個個黨員，細(xì)胞健康，才有肌體的健康。要永葆我們黨的先進(jìn)性和純潔性，全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部就必須從根本上做到知恥明禮、為民務(wù)實清廉。我們黨是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊?！皟蓚€先鋒隊”的性質(zhì)，決定了我們黨必須是具備高尚修養(yǎng)、有著遠(yuǎn)大理想的黨員組成的政治集團(tuán)，絕不容許那些道德敗壞、生活腐化、驕奢淫逸、素質(zhì)低下的烏合之眾混入黨內(nèi)。

講奉獻(xiàn)、有作為。我們的黨和國家事業(yè)要發(fā)展，必須要靠黨員干部真刀真槍，腳踏實地，埋頭實干。國家培養(yǎng)一個黨員干部不易，需要投入大量的人力物力財力。所以，身為一名黨員干部，要擔(dān)起自己的責(zé)任，既要承擔(dān)起為國家社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策、無私奉獻(xiàn)的責(zé)任，又要承擔(dān)起為群眾排憂解難，謀求幸福的責(zé)任。如果黨員干部怕事躲事，慵懶散政，那么群眾的困難還怎么解決?在黨一天，就要時刻以服務(wù)群眾為己任，自覺克服慵懶散政，沉下身子踏實苦干，在奮斗中實現(xiàn)自己的人生價值。

醫(yī)藥招商工作心得體會篇十六

招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20xx年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。以下是20xx年工作總結(jié)。

“學(xué)海無涯，學(xué)無止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以，一直以來我都積極學(xué)習(xí)。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識理論及各類學(xué)習(xí)講座，我都認(rèn)真參加。通過學(xué)習(xí)知識讓自己樹立先進(jìn)的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展，知識的更新，也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動，不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預(yù)備。

二、求實創(chuàng)新，認(rèn)真開展藥品招商工作。

招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20xx年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散，大部分是做終端銷售的客戶，這樣治理起來也很麻煩，價格也會很亂，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售，因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理，相應(yīng)的減少了很多浪費和不足；選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商，業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解，既可以招到滿足的代理商，又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作，提高公司的總體銷量。

本年度招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售后的電話回訪，代理商的調(diào)研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作，都需要工作人員認(rèn)真的完成。對于公司交待下來的每一項任務(wù)，我都以我最大的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

反思本年來的工作，在喜看成績的同時，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點：

1、對于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入，在招商的實踐中思考得還不夠多，不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來，進(jìn)行反思。

2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度，認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍，但在工作實踐中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細(xì)和實，沒達(dá)到自己心中的目標(biāo)。

3、招商工作中沒有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作觀念陳舊，沒有先進(jìn)的工作思想，對工作的積極性不高，達(dá)不到百分百的投入，融入不到緊張無松弛的工作中?！稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位，工作拘泥習(xí)慣，平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天，作為公司新的補(bǔ)充力量，“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。

總結(jié)20xx年，總體工作有所提高，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè)，完滿的完成公司交給的任務(wù)。

醫(yī)藥招商工作心得體會篇十七

充分認(rèn)識學(xué)校消防工作的重要性和必要性。認(rèn)真貫徹落實消防工作^v^進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村^v^的方針，以對人民群眾負(fù)責(zé)。對師生負(fù)責(zé)的高度認(rèn)識。處理好學(xué)校消防安全工作與提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系，把消防安全納入學(xué)校重要議事日程，采取必要措施。保障學(xué)校消防工作落到實處，為教職工和學(xué)員營造一個安全祥和的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

1、建立健全消防組織，明確消防工作責(zé)任，消防職責(zé)規(guī)定懸掛上墻。

2、制定年度消防工作計劃和滅火應(yīng)急疏散預(yù)案。

3、學(xué)校宣傳板報及班報定期有消防常識內(nèi)容。

4、每學(xué)期每班組織召開一次消防主題班會，每月進(jìn)行一次消防常識宣傳。

5、每年組織一次參觀駐地消防中隊活動并請消防官兵講授消防常識課;組織一次師生與消防官兵互動活動。

6、建立少年消防團(tuán)組織，每年開展一次消防安全宣傳活動。

7、每月組織一次消防安全檢查，及時消除火災(zāi)隱患，火災(zāi)隱患整改率達(dá)到95%以上。

8、將消防常識納入教學(xué)內(nèi)容，使學(xué)生做到“兩會兩須知”，即會報火警、會使用滅火器;知道火災(zāi)的危害性，知道自救逃生常識。學(xué)生受教育率達(dá)到95%以上。

1、加強(qiáng)學(xué)校消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。

根據(jù)教育局安全工作要點，為加強(qiáng)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。確保安全工作的實施，學(xué)校成立了以戶振江校長為組長，毛國良擔(dān)任副組長。組員有十位，分別是：呂立言、丁彥華、李鳳啟、薛宗梅、呂偉波、高立波、毛貴陽、陳頌、顧偉、吳作勤，領(lǐng)導(dǎo)小組分工具體，責(zé)任落實，領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員要本著對學(xué)校負(fù)責(zé)的思想。要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，各司其職，配合派出所嚴(yán)密防范做好學(xué)校周邊安全工作。努力清除各種影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患。保障全體教職工和學(xué)員能在良好的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)。

2、貫徹落實各項消防安全制度

我校制訂有^v^學(xué)校消防工作制度^v^、^v^學(xué)校消防工作暫行規(guī)定^v^等各項消防制度。為保證各項消防制度的貫徹落實，本年度要落實好以下各項工作。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行教育局關(guān)于學(xué)校消防安全方面的文件精神，制定相應(yīng)措施，明確行政責(zé)任負(fù)責(zé)人，及時檢查總結(jié)，把消防工作納入年終工作考核。

(2)修訂完善^v^學(xué)校消防工作暫行規(guī)定^v^，具體制訂常規(guī)教育制度，加強(qiáng)督查。上班時間教師必須在職在崗，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，防止學(xué)員傷害事故發(fā)生，切實做好登記和善后處理，并與教師的考核掛鉤。

(3)利用多種形式和渠道，對學(xué)生進(jìn)行消防安全知識教育，加強(qiáng)防火教育。

(4)認(rèn)真安排好值班，門衛(wèi)要盡心盡責(zé)，每天檢查教室門窗。加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理，外來人員進(jìn)入學(xué)校要嚴(yán)格控制，做好登記。杜絕無關(guān)人員進(jìn)入校園。

(5)定期檢查各類器材、校舍，發(fā)現(xiàn)消防安全隱患要及時報告。加強(qiáng)校舍改造、校園綠化過程中的安全防范，認(rèn)真記載施工日記，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

(8)各班在學(xué)生離校前必須切斷電源。

(9)貴重物品要妥善保留，專人負(fù)責(zé)，學(xué)校財產(chǎn)借用出校門必須要有手續(xù)。

3、貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針

做好學(xué)校消防工作，關(guān)鍵是要防范于未然。繼續(xù)實行定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。每天都要組織老師對校園等地方的巡邏，做好防火等工作。發(fā)現(xiàn)重要情況，及時上報，不留盲點，不出漏洞。

醫(yī)藥招商工作心得體會篇十八

以黨的十六屆五中全會和中央、省、鄭州市經(jīng)濟(jì)工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略，以發(fā)展為主題，以擴(kuò)大開放為動力，加大招商引資和項目建設(shè)力度，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，積極推進(jìn)醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè)，促進(jìn)全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

二、發(fā)展目標(biāo)

三、主要措施

（一）堅持不懈抓項目建設(shè)，千方百計培育經(jīng)濟(jì)增長點

2006年，要堅持不懈地強(qiáng)化項目建設(shè)，牢固樹立“新鄭振興、項目支撐”意識，形成人人想項目，合力抓項目的濃厚氛圍。要突出抓好項目建設(shè)工作，搶時間、爭進(jìn)度，千方百計克服建設(shè)中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好，確保按計劃投產(chǎn)，發(fā)揮效益。

1、要抓好2005年計劃開工而未開工的項目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項目。要針對項目建設(shè)中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為項目建設(shè)創(chuàng)造基本條件，力爭實現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年收益。

2、要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機(jī)線、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項目建設(shè)，確保2006年竣工投產(chǎn)。

3、是要抓好新建項目。對于河南省同位素研究所投資建設(shè)的電池隔膜生產(chǎn)項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設(shè)的陶瓷輔料生產(chǎn)項目等正在洽談中的項目，要提高服務(wù)水平，加大洽談力度，爭取2006年開始建設(shè)。

4、切實抓好項目篩選和儲備工作。目前，我們在項目儲備上已經(jīng)面臨著很大的危機(jī)，儲備的好項目、大項目屈指可數(shù)，大的經(jīng)濟(jì)增長點不多。所以，明年要在項目儲備上狠下功夫。要組織企業(yè)到大專院校、科研院所聯(lián)系對接，收集項目信息，綜合分析論證，扎扎實實儲備一批科技含量高、市場前景廣的項目。

（二）加大招商引資力度，擴(kuò)大對外開放步伐

我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)要得到更好地發(fā)展，必須借助外力，全方位擴(kuò)大對外開放步伐，必須在招商引資上有所突破。

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