熱門水利工程建設(shè)心得體會（模板13篇）

心得體會是對自己在學(xué)習(xí)或工作生活中的經(jīng)驗和感悟進行總結(jié)和概括的一種方式。寫心得體會時，我們應(yīng)該結(jié)合自己的實際經(jīng)歷和感受，加上一定的論述和分析。在下面給出的范文中，可以看到不同人對同一主題的不同見解和體會。

水利工程建設(shè)心得體會篇一

這群大四的學(xué)生在這場工程中收獲了人生中最生動的一場實踐課。沒有正規(guī)的研究場所，所有的學(xué)生都只能住在簡陋的工棚里。沒有先進的畫圖工具，他們手拿著最簡單的工具設(shè)計出了這個偉大的工程。

為了快速消除香港的燃眉之急，東深水利工程必須盡快完工，這也就導(dǎo)致他們沒有檢驗的機會，圖紙一成，便馬上交付工地進行修建。就在這樣一個條件極其艱苦，工作量極大而又不允許出任何錯誤的情況下，這些大學(xué)生依然順利地完成了任務(wù)。他們曾身處危險，甚至有人犧牲在建設(shè)過程中，但他們沒放棄，沒有選擇回到舒適象牙塔中，而是在欣然地接受了嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)。當(dāng)看到他們當(dāng)時的照片時，在他們的神情中流露出的也是必勝的信心和勇氣。

水利工程建設(shè)心得體會篇二

首先，通過這次畢業(yè)實習(xí)，使我更深刻地了解建筑工程專業(yè)知識，建筑工程實習(xí)總結(jié)。大學(xué)三年在學(xué)完專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課后，逐步具有了較扎實的專業(yè)知識，但在校期間所學(xué)的內(nèi)容都是理論知識，除上課程認知識習(xí)和假期專業(yè)實習(xí)外，在實踐中學(xué)習(xí)和運用已學(xué)理論知識還遠不夠。

則需要我們在實踐中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)?！皩W(xué)以致用”的另一方面是“以小見大”許多知識。原理往往是解決問題的關(guān)鍵。因為在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)工程后，還應(yīng)注意靈活、熟練掌握和運用那些看似再簡單不過的原理和方法，從小處、細微處著眼，兼顧全局，一定能夠更好地解決問題。

其次，通過這次施工實習(xí)，使我更清醒地意識到施工管理的重要性。無論是從事設(shè)計還是施工或監(jiān)理工作，我們都應(yīng)該注重提高施工管理效率。

水利工程建設(shè)心得體會篇三

工程建設(shè)是一個非常復(fù)雜且需要各種技能和知識的領(lǐng)域。在過去的幾年里，我有幸參與了幾個重要的工程項目，并且通過這些經(jīng)驗，我積累了一些寶貴的心得體會。在下面的文章中，我將分享我的經(jīng)驗，探討工程建設(shè)中的一些關(guān)鍵要素，以及如何在工程中取得成功。

第一段：項目策劃

工程建設(shè)的第一步是項目策劃。在這個階段，我們需要明確項目的目標(biāo)和范圍，制定詳細的計劃，并確定所需的資源和時間。正如一句老話所說：“規(guī)劃是成功的一半”，項目策劃的質(zhì)量直接決定了項目的成功與否。在我的經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)合理的項目策劃對于工程建設(shè)是至關(guān)重要的。一個良好的項目策劃可以幫助我們在項目中解決問題和障礙，并確保工程按時完成。因此，我學(xué)會了在項目開始之前，花費更多的時間來制定詳細的項目策劃。

第二段：團隊合作

工程建設(shè)需要多個專業(yè)團隊之間的協(xié)作，包括建筑師、設(shè)計師、工程師和施工人員等。因此，團隊合作是成功的關(guān)鍵因素之一。在我的經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)只有通過有效的團隊合作，才能最大程度地發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，減少誤解并提高工作效率。通過與團隊成員保持良好的溝通，我們可以共享信息、交流意見，并及時解決問題。從我的角度來看，團隊合作不僅僅是在工程建設(shè)中取得成功的關(guān)鍵因素，更是在所有行業(yè)和領(lǐng)域中都非常重要的因素。

第三段：風(fēng)險管理

工程建設(shè)是一個有風(fēng)險的領(lǐng)域，包括施工延期、材料供應(yīng)問題、資金不足等。因此，風(fēng)險管理對于工程建設(shè)的成功至關(guān)重要。在我的經(jīng)驗中，我學(xué)會了及早識別和分析潛在的風(fēng)險，并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。與此同時，與利益相關(guān)者和團隊成員進行合作，以共同解決風(fēng)險和問題。通過風(fēng)險管理，我們可以在工程建設(shè)過程中降低潛在的損失，并最大限度地提高項目的成功率。

第四段：質(zhì)量控制

工程建設(shè)涉及各種規(guī)模的工程，從小到家庭裝修到大到城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。無論工程的大小，質(zhì)量控制都是至關(guān)重要的。在我的經(jīng)驗中，我學(xué)會了在每個項目階段都進行質(zhì)量把關(guān)，并盡一切努力確保工程的質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。在設(shè)計階段，我與設(shè)計師和工程師密切合作，以確保設(shè)計的合理性和可行性。在施工階段，我參與了定期檢查和質(zhì)量檢驗，以確保施工符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過質(zhì)量控制，我們可以確保工程的安全性、可持續(xù)性和可靠性。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和改進

工程建設(shè)是一個不斷演變和發(fā)展的領(lǐng)域，新技術(shù)和材料的出現(xiàn)不斷改變著工程行業(yè)的面貌。因此，持續(xù)學(xué)習(xí)和改進對于從事工程建設(shè)的人來說非常重要。在我的工程建設(shè)經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己的知識和技能，才能適應(yīng)和應(yīng)對不斷變化的環(huán)境。通過參加培訓(xùn)課程、閱讀相關(guān)文獻和與同行交流，我能夠不斷拓寬自己的視野并掌握新的技能。同時，我還發(fā)現(xiàn)持續(xù)學(xué)習(xí)和改進是提高工程質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。

總結(jié)：通過參與多個工程項目，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。我發(fā)現(xiàn)在工程建設(shè)過程中，項目策劃、團隊合作、風(fēng)險管理、質(zhì)量控制和持續(xù)學(xué)習(xí)和改進是取得成功的關(guān)鍵要素。通過合理的策劃、有效的團隊合作、風(fēng)險的識別和管理、質(zhì)量的把關(guān)以及持續(xù)學(xué)習(xí)和改進，我相信我們可以在工程建設(shè)中取得更好的成果。

水利工程建設(shè)心得體會篇四

隨著我國計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌，長期服務(wù)于計劃經(jīng)濟時期的指令性定額，在市場經(jīng)濟化的今天，已經(jīng)不能適應(yīng)建筑市場的需要，存在許多問題。因此1992年，建設(shè)部提出了“量價分離”，即“控制量、指導(dǎo)價、競爭費”的改革措施，指令性的定額變?yōu)橹笇?dǎo)性的，但由于定額中的消耗量依然是指令性的，仍然沒有完全跳出定額計價框框，一些問題仍然存在。

1999年，市場經(jīng)濟水平較高的廣東順德率先提出政府宏觀控制，企業(yè)自主報價，市場形成價格的改革思路，并試行工程量清單計價辦法的改革，取得了很好的效果。各地紛紛學(xué)習(xí)，為了在全國推行這一先進合理的計價模式，建設(shè)部從20xx年年初開始，組織標(biāo)準(zhǔn)定額研究所和一些地區(qū)工程造價專家，用了一年的時間，編制完成了《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，將于20xx年7月1日起，作為國家標(biāo)準(zhǔn)，在全國執(zhí)行。那么工程量清單計價模式究竟是怎樣的一種工程造價計價方法呢？下面我從幾個方面談一下。

是在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作中，由招標(biāo)人按照國家統(tǒng)一的工程量計價規(guī)范，提供工程數(shù)量，將其作為招標(biāo)技術(shù)文件之一，由投標(biāo)人依據(jù)工程量自主報價，并按照經(jīng)評審低價中標(biāo)的工程造價計價方式。

顯而易見實行工程量清單計價，招標(biāo)人除提供原有的招標(biāo)文件內(nèi)容，還要提供工程量清單，作為招標(biāo)技術(shù)文件。投標(biāo)人可以依據(jù)工程量清單，結(jié)合企業(yè)自身情況，報價策略，自主報價。評標(biāo)時，要采用滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求，經(jīng)評審低價中標(biāo)方法，但是投標(biāo)價格低于企業(yè)實際成本的除外。

這是一種先進而且全新的計價模式，這種計價辦法提高了招標(biāo)投標(biāo)的透明度和公平性，滿足招標(biāo)投標(biāo)法的低價中標(biāo)要求。符合價格法中“市場形成價格”的規(guī)定，能反映出企業(yè)個別成本。是與國際上通用的fidic條款做法相類似的。

其中：分部分項工程量清單是實體消耗部分項目，計算的是工程實體部分，由設(shè)計圖紙決定，將整個實體工程按統(tǒng)一的計算規(guī)則分解成不同的工程量。這部分工程量項目的設(shè)定，是按不同專業(yè)、部位、特征劃分的，在《清單規(guī)范》中已經(jīng)劃定并列出，項目的劃分與預(yù)算定額中項目的劃分類似，并實行了四統(tǒng)一原則，即統(tǒng)一項目編碼、統(tǒng)一項目名稱、統(tǒng)一計算單位、統(tǒng)一計算規(guī)則。招標(biāo)人編制分部分項工程量清單時，必須嚴(yán)格按四統(tǒng)一原則，編制項目編碼、項目名稱、計算單位、工程數(shù)量。投標(biāo)人按招標(biāo)人提供的分部分項工程量清單報價時，清單的內(nèi)容實行三不準(zhǔn)原則，即投標(biāo)人不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，不準(zhǔn)增加清單內(nèi)容。競爭的是價格。

措施項目清單是為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實體項目。也就是為實施實體（設(shè)計內(nèi)容）而采取的措施消耗項目，非實體費用消耗部分，與采取的施工方法手段緊密相關(guān)。招標(biāo)人編制措施項目清單時，提供一些措施內(nèi)容。投標(biāo)人報價時，要先擬定施工方案或施工組織設(shè)計，才能再根據(jù)施工現(xiàn)場和施工企業(yè)的實際情況確定，要報的項目和價格。報價時，招標(biāo)人提供的清單內(nèi)容不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，可以增加。在三個清單中，唯有這個清單投標(biāo)人可以增項。由于清單實質(zhì)內(nèi)容可以變化，屬全面競爭。如腳手架、模板、大型機械設(shè)備進場安拆，垂直運輸機械，硬地面施工、臨時設(shè)施，環(huán)境保護，安全施工等都屬于這項費用。

其他項目清單是除了上述兩項內(nèi)容以外的費用。分二部分，一部分是招標(biāo)人部分，主要有預(yù)留金、材料購置費等，預(yù)留金指招標(biāo)人為可能發(fā)生的工程量變更而預(yù)留的金額。另一部分是投標(biāo)人部分，主要有總承包服務(wù)費、零星工作項目費等，總承包費是配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進行工程分包和材料采購所需的費用，零星工作項目是完成招標(biāo)人提出的，暫估工程量的零星工作所需的費用。招標(biāo)人提供的清單內(nèi)容，對于投標(biāo)人也實行三不準(zhǔn)原則，不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，不準(zhǔn)增加。競爭的也是價格。

上述三個清單中，技標(biāo)人報的都是綜合單價，即完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位所需的費用，綜合單價=人工費+材料費+機械費+管理費+利潤，并考慮合同里約定的風(fēng)險因素構(gòu)成單價。這一價格由企業(yè)根據(jù)勞動生產(chǎn)率、技術(shù)裝備水平、管理水平、目標(biāo)利潤自主確定消耗和價格。工程量清單報價一經(jīng)合同確認，風(fēng)險約定內(nèi)，竣工結(jié)算不能改變，單價具有固定性，在合同示范文本中，屬固定單價合同。20xx年5月1日執(zhí)行的《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》中規(guī)定，單價乘工程量不等于總價，以單價為準(zhǔn)，也強調(diào)單價固定性。清單中項目如有未填報的，視為包括在其他項目單價中，也就是表明投標(biāo)人做這項工作不需招標(biāo)人再花費用。

施工中如果工程量變化，工程結(jié)算時綜合單價調(diào)整應(yīng)按下面原則：

一是，工程量清單漏項或設(shè)計變更引起新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結(jié)算的依據(jù)。

二是，由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價。屬合同約定幅度以外的.，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確后，作為結(jié)算的依據(jù)。

三是，由于發(fā)生了其它的費用損失，承包人可在工程實施中及時提出索賠要求。

規(guī)費和稅金并不是承包人的收入，而是來五去

五、須要上繳的費用，況且這些費用也都是不可調(diào)整的，屬非競爭性費用。單獨列項，數(shù)額一目了然，收繳都方便。

第一、這個規(guī)范是國家標(biāo)準(zhǔn)，具有權(quán)威性和強制性。表現(xiàn)在兩方面，一方面，是全部使用國有資金投資或國有資金投資為主（資金占總投資額50%以上或擁有控股權(quán)）的大中型建設(shè)工程應(yīng)實行工程量清單計價；另一方面是，任何工程只要實行工程量清單報價，就必須不折不扣地執(zhí)行規(guī)范規(guī)定。

第二、工程量清單應(yīng)是招標(biāo)文件不可分割的一部分，因此實行工程量清單招標(biāo)的工程必須提供清單工程量。而且，工程量清單應(yīng)由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)進行編制。建設(shè)部要求具體編制人員應(yīng)該是注冊造價師，省建設(shè)廳考慮注冊造價師目前人員不足，采取編制人員應(yīng)是具有甲級工程造價專業(yè)資格證書。

第三、這部工程量清單計價規(guī)范適用于建筑、裝飾裝修、安裝、市政、園林綠化工程。

清單計價與定額計價最根本的不同就在于定價權(quán)的歸屬上，是市場形成價格，還是政府定價的問題。

1、招投標(biāo)形式不同：

采用工程量清單招投標(biāo)，招標(biāo)人不僅提供圖紙，還要提供工程量清單，實行的是企業(yè)自主報價，低價中標(biāo)的評標(biāo)原則，招投標(biāo)活動透明度增加。采用定額計價招投標(biāo)，招標(biāo)人只是提供圖紙，企業(yè)報價執(zhí)行的是現(xiàn)行定額，評標(biāo)一般是綜合打分，當(dāng)然報價占的權(quán)數(shù)大。

因此，形成的中標(biāo)價也不同。清單中標(biāo)價是采用低成本，高效率的施工方案，是社會先進生產(chǎn)力的工程造價，也就是社會先進水平的價格。定額中標(biāo)價的價格一般是在標(biāo)底一定幅度內(nèi)，也就是超過標(biāo)底這個中準(zhǔn)價一定幅度就廢標(biāo)了，而標(biāo)底的編制是按定額這個指導(dǎo)價計算的，所以定額中標(biāo)價，是政府指導(dǎo)價，是社會平均水平的價格。

進一步說，招投標(biāo)的結(jié)果也有所不同。清單招投標(biāo)，確保了雙方都是贏家，都獲利。定額招投標(biāo)，雙方的利益和自主行為都受到了限制。

2、計價依據(jù)的性質(zhì)不同：

清單是國家標(biāo)準(zhǔn)，必須按《標(biāo)準(zhǔn)化法》執(zhí)行，有其強制執(zhí)行的范圍，應(yīng)用上有全國要求的四統(tǒng)一及標(biāo)準(zhǔn)格式。

定額是已變?yōu)橹笇?dǎo)性，消耗量也是指導(dǎo)性的，項目劃分國統(tǒng)一的，各省有各省的定額。

3、項目劃分原則不同：

清單計價采用的是實體和非實體分離，分部分項工程量清單項目是按綜合實體劃分，項目設(shè)置不含施工方法。施工方法施工手段等措施項目單列，由投標(biāo)人自主決定采取合理施工方案，項目劃分清楚，互不包含。傳統(tǒng)定額模式基于事先確定工程造價的需要，先擬定施工方法、手段，將工程實體消耗費與施工措施費捆在一起，項目設(shè)置含施工方法，而且不允許更改，如現(xiàn)澆或預(yù)制混凝土不同構(gòu)件，采用不同模板（鋼模板、木模板、定型鋼模、混凝土、地模等）時，不得換算。

清單項目結(jié)合一項或多項工序劃分，定額項目設(shè)置是按施工的一項工序劃分。

清單項目工程量中不含施工損耗的量，定額項目工程量中一般含損耗的量。

4、單價構(gòu)成不同：

清單中的單價是綜合單價，包括人、料、機、管理費、利潤，不包括規(guī)費、稅金，也稱部分費用單價，是固定單價。定額中的單價是工料單價，也稱直接費單價，包括人、料、機，管理費、利潤以直接費為基數(shù)按系數(shù)綜合計取，可以是固定價和可調(diào)價。

綜合單價是企業(yè)自定的，報價時的市場價，反映的是企業(yè)個別成本。定額單價是定額基價，是政府定價，反映的是定額編制時期的指導(dǎo)價，而不是投標(biāo)時期的指導(dǎo)價，是定額編制時期的社會平均成本價。

清單結(jié)算，單價固定，如有變化一般都是量的變化，如有新增項目，隨時有三種明確方法解決，在結(jié)算時減少了很多矛盾和漏洞，活口小，調(diào)整量小。定額結(jié)算，矛盾多，對定額理解爭議大，單價疑議，沒包死的工程基本上都是敞口結(jié)算，低價中標(biāo)，高價結(jié)算現(xiàn)象比較普遍。

5、實行工程量清單報價，定額是否還存在。

二是，定額的系統(tǒng)性完整性是不容置疑的。作為社會平均水平宏觀引導(dǎo)市場，使業(yè)主和企業(yè)能客觀了解建筑產(chǎn)品社會平均消耗價格水平，使業(yè)主把握自己的投資能力和投資行為，也使企業(yè)認識到自身能力與社會需求能力的差距，及時調(diào)整并加強自身的能力建設(shè)，推動技術(shù)管理水平的不斷發(fā)展與進步；還有審計、仲裁、法院等在相應(yīng)的工作中也要以此為依據(jù)。

三是，成本加酬金結(jié)算方式使用。

1、實行工程量清單計價，有利于建筑市場公平競爭。

由于工程量清單作為招標(biāo)文件的組成部分，工程量清單是公開的，合理低價中標(biāo)，防止了暗箱操作，行政干預(yù)。招標(biāo)人統(tǒng)一提供工程量清單，不僅減少了不必要的工程量重復(fù)計算，而且，有效保證了投標(biāo)人競爭基礎(chǔ)的一致性，減少了投標(biāo)人偶然工程量計算誤差，造成的投標(biāo)失敗。工程量清單計價有效改變招標(biāo)單位在招標(biāo)中盲目壓價，施工單位在工程結(jié)算時加大工程量高套定額的行為，減少結(jié)算爭議。

從而真正形成“用水平?jīng)Q定報價，用報價決定競爭”的競爭局面。真正體現(xiàn)公開、公平、公正的競爭原則。

2、實行工程量清單計價，有利于促進社會生產(chǎn)力發(fā)展。

采用清單招投標(biāo)，是經(jīng)過充分競爭形成的中標(biāo)價，中標(biāo)價應(yīng)是采用先進、合理、可靠且最佳的施工方案計算出的價格，建設(shè)單位無疑是最大的受益者，降低工程造價是不用爭辯的事實。而且，綜合單價的固定性，也大大減少和有效控制了施工單位不合理索賠。防止低價中標(biāo)，高價索賠現(xiàn)象，從廣東省順德經(jīng)驗看，平均造價降低10%。面對這樣的競爭，施工企業(yè)將會把精力主要用在加強內(nèi)部管理，降低消耗，提高技術(shù)裝備設(shè)備上，因此說，采用清單計價，有利于企業(yè)提高管理水平，提高勞動生產(chǎn)率，促進企業(yè)技術(shù)進步，從而推動社會生產(chǎn)力的發(fā)展。

3、實行工程量清單計價，有利于與國際社會接軌。

工程量清單計價是目前國際上通行的做法，國外一些發(fā)達國家和地區(qū)，如我國香港特別行政區(qū)基本都采用這種方法，在我國，世界銀行等一些國外金融機構(gòu)、國外政府機構(gòu)的貸款項目招標(biāo)時，一般也要求采用工程量清單計價辦法。隨著我國加入wt0，在全球經(jīng)濟一體化趨勢下，國際競爭日益激烈，我國建筑市場將進一步對外開放。因此，建立和推行與世界上大多數(shù)國家常用的工程量清單計價辦法，有利于提高國內(nèi)建設(shè)各方主體參與國際競爭的能力。

1、造價管理部門的工作

工程造價管理部門要制定與計價規(guī)范相配套的消耗量定額，要適時發(fā)布有關(guān)造價政策和價格信息指數(shù)，供建設(shè)市場各方在計價、定價、調(diào)整合同和結(jié)算時參考；同時，根據(jù)107號部令，對承發(fā)包的計價活動加強監(jiān)督檢查的力度，包括對造價咨詢機構(gòu)和造價工程師的管理。

2、招標(biāo)人的工作

由于工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分，招標(biāo)單位必須編制出準(zhǔn)確的工程量清單，并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險，如果清單編制不準(zhǔn)確，合理準(zhǔn)確的報價不但沒有，在后續(xù)的索賠中可能損失加大。實行工程量清單計價后，工程造價的管理以量為主體。控制索賠。

3、投標(biāo)人的工作

大大增加了投標(biāo)人的報價難度。報價低了失去了利潤，報價高了失去了中標(biāo)的機會，面對這樣的現(xiàn)實，要求施工企業(yè)的造價管理人員要有很高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并要及時抓住人、材、機的生產(chǎn)要素市場行情，能與企業(yè)自身的項目管理水平和施工工藝結(jié)合起來，快速、準(zhǔn)確、合理的組價，要在工作中不斷積累造價資料，最后形成企業(yè)自己的定額。這個定額水平應(yīng)該是高于預(yù)算定額水平，是社會先進水平，這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。

總之，工程量清單計價，充分發(fā)揮了市場中競爭和價格的作用，對規(guī)范建筑市場秩序，起到了治本的作用。

水利工程建設(shè)心得體會篇五

我是一名水文與水資源工程專業(yè)的大一學(xué)生，雖經(jīng)過了一個多學(xué)期的學(xué)習(xí)，但還是對水文專業(yè)未來的發(fā)展方向還有一些疑惑，直到我參加了這次對東深供水工程團體“時代楷?！睒s譽的授予，我才真切的看到了水文地質(zhì)工作者的風(fēng)采。

在東深供水工程建設(shè)者的`事跡中，我看到了首批工作者們的忍辱負重砥礪前行，看到了中期治理改造工程師的堅決果斷一絲不茍，看到了排污治理工作者們的秉公任直剛正不阿，也看到了年輕一代工作者們的責(zé)無旁貸意氣風(fēng)發(fā)。

水利工程建設(shè)心得體會篇六

近年來，隨著城市化進程的加快和經(jīng)濟發(fā)展的不斷推進，工程建設(shè)在我國日益呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的景象。作為一個參與其中的工程人員，我有幸親身參與了一些大型工程的建設(shè)，通過親自實踐和經(jīng)驗總結(jié)，我深深體會到了工程建設(shè)的重要性和對我個人的影響。在這篇文章中，我將分享我在工程建設(shè)中所獲得的心得體會。

首先，工程建設(shè)的重要性不可忽視。工程建設(shè)是現(xiàn)代社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，一座城市的發(fā)展離不開道路、橋梁、水利設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施的完善，而這些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運營依賴于工程建設(shè)。正如水果不能離開樹干和根系一樣，沒有堅實可靠的工程基礎(chǔ)，城市的運轉(zhuǎn)和發(fā)展都將受到嚴(yán)重阻礙。因此，工程建設(shè)的重要性不容忽視。

其次，工程建設(shè)對于個人的影響也是巨大的。作為一名工程人員，我親身經(jīng)歷了工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，從設(shè)計到施工，再到驗收和投入使用，我深刻地感受到了工程建設(shè)對我個人的影響。首先，工程建設(shè)要求我具備較高的專業(yè)技能和知識，而這幾年的工作經(jīng)驗和專業(yè)培訓(xùn)使我在技術(shù)方面得到了很大的提升。其次，工程建設(shè)鍛煉了我的組織管理能力和團隊協(xié)作能力，因為一個工程的成功需要眾多人員的協(xié)作和配合。最后，工程建設(shè)讓我懂得了堅持和耐心的重要性，因為工程建設(shè)往往是一個漫長而復(fù)雜的過程，需要我們有足夠的耐心去克服困難和問題。

第三，工程建設(shè)中的困難和挑戰(zhàn)也是不可忽視的。工程建設(shè)需要克服諸多困難和挑戰(zhàn)，例如復(fù)雜的地質(zhì)環(huán)境、惡劣的天氣條件、人員管理和資金籌措等問題。我曾經(jīng)參與的一個項目就遇到了地質(zhì)條件復(fù)雜的問題，地下水豐富，土質(zhì)疏松，且山體較陡，給施工帶來了很大的困難。為了解決這一問題，我們經(jīng)過多次勘察和論證，最終采用了加固松軟土層和防止下滑的措施，確保了工程的安全和順利進行。這一經(jīng)歷使我明確認識到，工程建設(shè)需要我們時刻保持警惕，并且隨時做好應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

第四，工程建設(shè)中的創(chuàng)新和發(fā)展是至關(guān)重要的。隨著科技的不斷進步和時代的變遷，工程建設(shè)也需要不斷創(chuàng)新和發(fā)展。我親眼目睹了很多工程建設(shè)中的創(chuàng)新技術(shù)和新方法的應(yīng)用和推廣，如3D打印技術(shù)在建筑領(lǐng)域的運用、智能監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用等。這些技術(shù)的引進不僅提高了工程的效率和質(zhì)量，也為工程建設(shè)帶來了無限的發(fā)展空間。因此，創(chuàng)新和發(fā)展要成為工程建設(shè)的重要指導(dǎo)原則，通過引入新技術(shù)、新材料和新方法，推動工程建設(shè)的進一步發(fā)展。

綜上所述，工程建設(shè)對于現(xiàn)代社會的發(fā)展意義重大，它既是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，又是個人能力和素質(zhì)提升的重要機遇。在工程建設(shè)的過程中，困難和挑戰(zhàn)是不可避免的，但只要我們持之以恒地努力和創(chuàng)新，就能夠克服困難，取得成功。相信在不久的將來，我國的工程建設(shè)會更加發(fā)展壯大，為城市的繁榮和人民的幸福做出更大的貢獻。

水利工程建設(shè)心得體會篇七

隨著我國計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌，長期服務(wù)于計劃經(jīng)濟時期的`指令性定額，在市場經(jīng)濟化的今天，已經(jīng)不能適應(yīng)建筑市場的需要，存在許多問題。因此1992年，建設(shè)部提出了“量價分離”，即“控制量、指導(dǎo)價、競爭費”的改革措施，指令性的定額變?yōu)橹笇?dǎo)性的，但由于定額中的消耗量依然是指令性的，仍然沒有完全跳出定額計價框框，一些問題仍然存在。

1999年，市場經(jīng)濟水平較高的廣東順德率先提出政府宏觀控制，企業(yè)自主報價，市場形成價格的改革思路，并試行工程量清單計價辦法的改革，取得了很好的效果。各地紛紛學(xué)習(xí)，為了在全國推行這一先進合理的計價模式，建設(shè)部從20xx年年初開始，組織標(biāo)準(zhǔn)定額研究所和一些地區(qū)工程造價專家，用了一年的時間，編制完成了《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，將于20xx年7月1日起，作為國家標(biāo)準(zhǔn)，在全國執(zhí)行。那么工程量清單計價模式究竟是怎樣的一種工程造價計價方法呢？下面我從幾個方面談一下。

是在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作中，由招標(biāo)人按照國家統(tǒng)一的工程量計價規(guī)范，提供工程數(shù)量，將其作為招標(biāo)技術(shù)文件之一，由投標(biāo)人依據(jù)工程量自主報價，并按照經(jīng)評審低價中標(biāo)的工程造價計價方式。

顯而易見實行工程量清單計價，招標(biāo)人除提供原有的招標(biāo)文件內(nèi)容，還要提供工程量清單，作為招標(biāo)技術(shù)文件。投標(biāo)人可以依據(jù)工程量清單，結(jié)合企業(yè)自身情況，報價策略，自主報價。評標(biāo)時，要采用滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求，經(jīng)評審低價中標(biāo)方法，但是投標(biāo)價格低于企業(yè)實際成本的除外。

這是一種先進而且全新的計價模式，這種計價辦法提高了招標(biāo)投標(biāo)的透明度和公平性，滿足招標(biāo)投標(biāo)法的低價中標(biāo)要求。符合價格法中“市場形成價格”的規(guī)定，能反映出企業(yè)個別成本。是與國際上通用的fidic條款做法相類似的。

工程造價=分部分項工程量清單總價+措施項目清單總價+其它項目清單總價+規(guī)費+稅金

其中：分部分項工程量清單是實體消耗部分項目，計算的是工程實體部分，由設(shè)計圖紙決定，將整個實體工程按統(tǒng)一的計算規(guī)則分解成不同的工程量。這部分工程量項目的設(shè)定，是按不同專業(yè)、部位、特征劃分的，在《清單規(guī)范》中已經(jīng)劃定并列出，項目的劃分與預(yù)算定額中項目的劃分類似，并實行了四統(tǒng)一原則，即統(tǒng)一項目編碼、統(tǒng)一項目名稱、統(tǒng)一計算單位、統(tǒng)一計算規(guī)則。招標(biāo)人編制分部分項工程量清單時，必須嚴(yán)格按四統(tǒng)一原則，編制項目編碼、項目名稱、計算單位、工程數(shù)量。投標(biāo)人按招標(biāo)人提供的分部分項工程量清單報價時，清單的內(nèi)容實行三不準(zhǔn)原則，即投標(biāo)人不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，不準(zhǔn)增加清單內(nèi)容。競爭的是價格。

措施項目清單是為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實體項目。也就是為實施實體（設(shè)計內(nèi)容）而采取的措施消耗項目，非實體費用消耗部分，與采取的施工方法手段緊密相關(guān)。招標(biāo)人編制措施項目清單時，提供一些措施內(nèi)容。投標(biāo)人報價時，要先擬定施工方案或施工組織設(shè)計，才能再根據(jù)施工現(xiàn)場和施工企業(yè)的實際情況確定，要報的項目和價格。報價時，招標(biāo)人提供的清單內(nèi)容不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，可以增加。在三個清單中，唯有這個清單投標(biāo)人可以增項。由于清單實質(zhì)內(nèi)容可以變化，屬全面競爭。如腳手架、模板、大型機械設(shè)備進場安拆，垂直運輸機械，硬地面施工、臨時設(shè)施，環(huán)境保護，安全施工等都屬于這項費用。

其他項目清單是除了上述兩項內(nèi)容以外的費用。分二部分，一部分是招標(biāo)人部分，主要有預(yù)留金、材料購置費等，預(yù)留金指招標(biāo)人為可能發(fā)生的工程量變更而預(yù)留的金額。另一部分是投標(biāo)人部分，主要有總承包服務(wù)費、零星工作項目費等，總承包費是配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進行工程分包和材料采購所需的費用，零星工作項目是完成招標(biāo)人提出的，暫估工程量的零星工作所需的費用。招標(biāo)人提供的清單內(nèi)容，對于投標(biāo)人也實行三不準(zhǔn)原則，不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，不準(zhǔn)增加。競爭的也是價格。

上述三個清單中，技標(biāo)人報的都是綜合單價，即完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位所需的費用，綜合單價=人工費+材料費+機械費+管理費+利潤，并考慮合同里約定的風(fēng)險因素構(gòu)成單價。這一價格由企業(yè)根據(jù)勞動生產(chǎn)率、技術(shù)裝備水平、管理水平、目標(biāo)利潤自主確定消耗和價格。工程量清單報價一經(jīng)合同確認，風(fēng)險約定內(nèi)，竣工結(jié)算不能改變，單價具有固定性，在合同示范文本中，屬固定單價合同。20xx年5月1日執(zhí)行的《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》中規(guī)定，單價乘工程量不等于總價，以單價為準(zhǔn)，也強調(diào)單價固定性。清單中項目如有未填報的，視為包括在其他項目單價中，也就是表明投標(biāo)人做這項工作不需招標(biāo)人再花費用。

施工中如果工程量變化，工程結(jié)算時綜合單價調(diào)整應(yīng)按下面原則：

一是，工程量清單漏項或設(shè)計變更引起新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結(jié)算的依據(jù)。

二是，由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價。屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確后，作為結(jié)算的依據(jù)。

三是，由于發(fā)生了其它的費用損失，承包人可在工程實施中及時提出索賠要求。

規(guī)費和稅金并不是承包人的收入，而是來五去

五、須要上繳的費用，況且這些費用也都是不可調(diào)整的，屬非競爭性費用。單獨列項，數(shù)額一目了然，收繳都方便。

第一、這個規(guī)范是國家標(biāo)準(zhǔn)，具有權(quán)威性和強制性。表現(xiàn)在兩方面，一方面，是全部使用國有資金投資或國有資金投資為主（資金占總投資額50%以上或擁有控股權(quán)）的大中型建設(shè)工程應(yīng)實行工程量清單計價；另一方面是，任何工程只要實行工程量清單報價，就必須不折不扣地執(zhí)行規(guī)范規(guī)定。

第二、工程量清單應(yīng)是招標(biāo)文件不可分割的一部分，因此實行工程量清單招標(biāo)的工程必須提供清單工程量。而且，工程量清單應(yīng)由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)進行編制。建設(shè)部要求具體編制人員應(yīng)該是注冊造價師，省建設(shè)廳考慮注冊造價師目前人員不足，采取編制人員應(yīng)是具有甲級工程造價專業(yè)資格證書。

第三、這部工程量清單計價規(guī)范適用于建筑、裝飾裝修、安裝、市政、園林綠化工程。

清單計價與定額計價最根本的不同就在于定價權(quán)的歸屬上，是市場形成價格，還是政府定價的問題。

1、招投標(biāo)形式不同：

采用工程量清單招投標(biāo)，招標(biāo)人不僅提供圖紙，還要提供工程量清單，實行的是企業(yè)自主報價，低價中標(biāo)的評標(biāo)原則，招投標(biāo)活動透明度增加。采用定額計價招投標(biāo)，招標(biāo)人只是提供圖紙，企業(yè)報價執(zhí)行的是現(xiàn)行定額，評標(biāo)一般是綜合打分，當(dāng)然報價占的權(quán)數(shù)大。

因此，形成的中標(biāo)價也不同。清單中標(biāo)價是采用低成本，高效率的施工方案，是社會先進生產(chǎn)力的工程造價，也就是社會先進水平的價格。定額中標(biāo)價的價格一般是在標(biāo)底一定幅度內(nèi)，也就是超過標(biāo)底這個中準(zhǔn)價一定幅度就廢標(biāo)了，而標(biāo)底的編制是按定額這個指導(dǎo)價計算的，所以定額中標(biāo)價，是政府指導(dǎo)價，是社會平均水平的價格。

進一步說，招投標(biāo)的結(jié)果也有所不同。清單招投標(biāo)，確保了雙方都是贏家，都獲利。定額招投標(biāo)，雙方的利益和自主行為都受到了限制。

2、計價依據(jù)的性質(zhì)不同：

清單是國家標(biāo)準(zhǔn)，必須按《標(biāo)準(zhǔn)化法》執(zhí)行，有其強制執(zhí)行的范圍，應(yīng)用上有全國要求的四統(tǒng)一及標(biāo)準(zhǔn)格式。

定額是已變?yōu)橹笇?dǎo)性，消耗量也是指導(dǎo)性的，項目劃分國統(tǒng)一的，各省有各省的定額。

3、項目劃分原則不同：

清單計價采用的是實體和非實體分離，分部分項工程量清單項目是按綜合實體劃分，項目設(shè)置不含施工方法。施工方法施工手段等措施項目單列，由投標(biāo)人自主決定采取合理施工方案，項目劃分清楚，互不包含。傳統(tǒng)定額模式基于事先確定工程造價的需要，先擬定施工方法、手段，將工程實體消耗費與施工措施費捆在一起，項目設(shè)置含施工方法，而且不允許更改，如現(xiàn)澆或預(yù)制混凝土不同構(gòu)件，采用不同模板（鋼模板、木模板、定型鋼模、混凝土、地模等）時，不得換算。

清單項目結(jié)合一項或多項工序劃分，定額項目設(shè)置是按施工的一項工序劃分。

清單項目工程量中不含施工損耗的量，定額項目工程量中一般含損耗的量。

4、單價構(gòu)成不同：

清單中的單價是綜合單價，包括人、料、機、管理費、利潤，不包括規(guī)費、稅金，也稱部分費用單價，是固定單價。定額中的單價是工料單價，也稱直接費單價，包括人、料、機，管理費、利潤以直接費為基數(shù)按系數(shù)綜合計取，可以是固定價和可調(diào)價。

綜合單價是企業(yè)自定的，報價時的市場價，反映的是企業(yè)個別成本。定額單價是定額基價，是政府定價，反映的是定額編制時期的指導(dǎo)價，而不是投標(biāo)時期的指導(dǎo)價，是定額編制時期的社會平均成本價。

清單結(jié)算，單價固定，如有變化一般都是量的變化，如有新增項目，隨時有三種明確方法解決，在結(jié)算時減少了很多矛盾和漏洞，活口小，調(diào)整量小。定額結(jié)算，矛盾多，對定額理解爭議大，單價疑議，沒包死的工程基本上都是敞口結(jié)算，低價中標(biāo)，高價結(jié)算現(xiàn)象比較普遍。

5、實行工程量清單報價，定額是否還存在。

二是，定額的系統(tǒng)性完整性是不容置疑的。作為社會平均水平宏觀引導(dǎo)市場，使業(yè)主和企業(yè)能客觀了解建筑產(chǎn)品社會平均消耗價格水平，使業(yè)主把握自己的投資能力和投資行為，也使企業(yè)認識到自身能力與社會需求能力的差距，及時調(diào)整并加強自身的能力建設(shè)，推動技術(shù)管理水平的不斷發(fā)展與進步；還有審計、仲裁、法院等在相應(yīng)的工作中也要以此為依據(jù)。

三是，成本加酬金結(jié)算方式使用。

1、實行工程量清單計價，有利于建筑市場公平競爭。

由于工程量清單作為招標(biāo)文件的組成部分，工程量清單是公開的，合理低價中標(biāo)，防止了暗箱操作，行政干預(yù)。招標(biāo)人統(tǒng)一提供工程量清單，不僅減少了不必要的工程量重復(fù)計算，而且，有效保證了投標(biāo)人競爭基礎(chǔ)的一致性，減少了投標(biāo)人偶然工程量計算誤差，造成的投標(biāo)失敗。工程量清單計價有效改變招標(biāo)單位在招標(biāo)中盲目壓價，施工單位在工程結(jié)算時加大工程量高套定額的行為，減少結(jié)算爭議。

從而真正形成“用水平?jīng)Q定報價，用報價決定競爭”的競爭局面。真正體現(xiàn)公開、公平、公正的競爭原則。

2、實行工程量清單計價，有利于促進社會生產(chǎn)力發(fā)展。

采用清單招投標(biāo)，是經(jīng)過充分競爭形成的中標(biāo)價，中標(biāo)價應(yīng)是采用先進、合理、可靠且最佳的施工方案計算出的價格，建設(shè)單位無疑是最大的受益者，降低工程造價是不用爭辯的事實。而且，綜合單價的固定性，也大大減少和有效控制了施工單位不合理索賠。防止低價中標(biāo)，高價索賠現(xiàn)象，從廣東省順德經(jīng)驗看，平均造價降低10%。面對這樣的競爭，施工企業(yè)將會把精力主要用在加強內(nèi)部管理，降低消耗，提高技術(shù)裝備設(shè)備上，因此說，采用清單計價，有利于企業(yè)提高管理水平，提高勞動生產(chǎn)率，促進企業(yè)技術(shù)進步，從而推動社會生產(chǎn)力的發(fā)展。

3、實行工程量清單計價，有利于與國際社會接軌。

工程量清單計價是目前國際上通行的做法，國外一些發(fā)達國家和地區(qū)，如我國香港特別行政區(qū)基本都采用這種方法，在我國，世界銀行等一些國外金融機構(gòu)、國外政府機構(gòu)的貸款項目招標(biāo)時，一般也要求采用工程量清單計價辦法。隨著我國加入wt0，在全球經(jīng)濟一體化趨勢下，國際競爭日益激烈，我國建筑市場將進一步對外開放。因此，建立和推行與世界上大多數(shù)國家常用的工程量清單計價辦法，有利于提高國內(nèi)建設(shè)各方主體參與國際競爭的能力。

1、造價管理部門的工作

工程造價管理部門要制定與計價規(guī)范相配套的消耗量定額，要適時發(fā)布有關(guān)造價政策和價格信息指數(shù)，供建設(shè)市場各方在計價、定價、調(diào)整合同和結(jié)算時參考；同時，根據(jù)107號部令，對承發(fā)包的計價活動加強監(jiān)督檢查的力度，包括對造價咨詢機構(gòu)和造價工程師的管理。

2、招標(biāo)人的工作

由于工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分，招標(biāo)單位必須編制出準(zhǔn)確的工程量清單，并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險，如果清單編制不準(zhǔn)確，合理準(zhǔn)確的報價不但沒有，在后續(xù)的索賠中可能損失加大。實行工程量清單計價后，工程造價的管理以量為主體?？刂扑髻r。

3、投標(biāo)人的工作

大大增加了投標(biāo)人的報價難度。報價低了失去了利潤，報價高了失去了中標(biāo)的機會，面對這樣的現(xiàn)實，要求施工企業(yè)的造價管理人員要有很高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并要及時抓住人、材、機的生產(chǎn)要素市場行情，能與企業(yè)自身的項目管理水平和施工工藝結(jié)合起來，快速、準(zhǔn)確、合理的組價，要在工作中不斷積累造價資料，最后形成企業(yè)自己的定額。這個定額水平應(yīng)該是高于預(yù)算定額水平，是社會先進水平，這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。

總之，工程量清單計價，充分發(fā)揮了市場中競爭和價格的作用，對規(guī)范建筑市場秩序，起到了治本的作用。

水利工程建設(shè)心得體會篇八

甲方： 電話：

乙方： 電話：

為保證工程質(zhì)量及安全，強化現(xiàn)場管理確保文明施工，甲方現(xiàn)將樓防水分部工程委托于乙方承擔(dān)施工，經(jīng)協(xié)商雙方在遵守平等、自愿、公平誠信的原則下定列以下協(xié)議，以便共同遵守執(zhí)行。

一、承包范圍及標(biāo)準(zhǔn)選用：

圖紙設(shè)計及甲方要求的所有防水工程，全部操作內(nèi)容(包括采購、運輸、清理基層、處理附加層、鋪貼卷材、養(yǎng)護、成品保護、施工清理及原材料復(fù)試)由乙方完成。

a、材料選用：

1、屋面：

(1)隔汽層：

(2)彈性體：

2、多水房間：

3、地下室外墻防水：

b、材料與質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)選用：

2、高分子復(fù)合防水卷材試驗選用gb18731.1-20_________。

c、承包方式：并包質(zhì)量、安全與進度。

二、工期及質(zhì)量要求：

1、工期：天(若遇不可抗拒的因素影響工期，工期自行順延)。

2、質(zhì)量要求：

三、承包價格及計算方法：

1、屋面防水(含隔氣層)每平方米元(元/m2)

2、多水房間防水(不含水泥)每平方米元(元/m2)

3、地下室外墻防水每平方米元(元/m2)

4、計算辦法：

四、結(jié)算條件及付費方法：

1、條件：

必須滿足國家規(guī)定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，并經(jīng)各方施工驗收，滿足業(yè)主使用。

2、付款辦法：

防水工程經(jīng)各方驗收合格后，扣除工程總價%質(zhì)保金，剩余工程款交工后一年內(nèi)付清(保修期五年)。(時間自結(jié)算之日起，人為或自然災(zāi)害除外)

五、雙方利益與義務(wù)

a、權(quán)利

1、甲方

(1)有權(quán)拒絕一切不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場和停止一切違反合同約定及規(guī)范的施工過程。

(2)有權(quán)按公司制度處罰和制裁一切違反公司規(guī)定的施工行為和施工人員。

(3)有權(quán)對乙方施工和過程進行監(jiān)督和隨機抽查(含場外采購)。

2、乙方

(1)有權(quán)在安全得不到保障情況下拒絕施工。

(2)有權(quán)拒絕甲方提出違反合同約定及規(guī)范規(guī)定的不合理行為。

b、義務(wù)：

1、甲方：

(1)按相關(guān)要求組織協(xié)調(diào)各工種，合理安排生產(chǎn)，保障生產(chǎn)順利進行。

(2)提供材料堆放場地及施工用水、電。

(3)協(xié)調(diào)維護工程成品及相關(guān)設(shè)施的安全。

(4)材料復(fù)試，送檢由甲方完成，費用由乙方承擔(dān)。

2、乙方：

(1)按照專業(yè)及現(xiàn)場要求編制施工方案、質(zhì)量保證措施、施工措施，施工進度計劃，材料進場計劃，并以書面形式報甲方審批。乙方給甲方提交書面質(zhì)量承諾壹份。

(2)施工前向甲方提供合格的防水工程、施工資質(zhì)及防水工施工上崗證件。

(3)按合同約定及規(guī)范規(guī)定給每位施工人員進行書面技術(shù)和安全交底，并按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和要求精心施工，確保質(zhì)量及生產(chǎn)安全。

(4)無條件服從甲方的各項管理制度，做到文明施工，加強成品保護意識和節(jié)約資源意識。

(5)施工過程中乙方必須委派安全員，技術(shù)指導(dǎo)員各一名，并對該分部工程的施工質(zhì)量、安全全面負責(zé)。

(6)因自身不慎發(fā)生的工傷事故，責(zé)任由乙方自行承擔(dān)，在施工現(xiàn)場外發(fā)生的一切事，甲方概不負責(zé)。

六、甲乙雙方應(yīng)自遵守合同條款，若單方違約給對方造成損者：

1、乙方違反合同，延遲交工在5天以內(nèi)，按每天支付工程款的0.5%的違約金;若超過5天以上，另按天扣減總造價1%的違約金。

2、經(jīng)驗收未達到合同約定標(biāo)準(zhǔn)，造成任何損失由乙方全部承擔(dān)。

3、乙方施工質(zhì)量未達到規(guī)范規(guī)定，在保修期五年內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量事故，給公司、業(yè)主的(含業(yè)主裝修部分的財產(chǎn))受到損壞，全由乙方承擔(dān)。

4、在保修期內(nèi)質(zhì)量問題，乙方如不能及時處理甲方有權(quán)組織隊伍處理，所發(fā)生的費用在保修金中扣除。

七、此合同未盡事宜，雙方現(xiàn)場協(xié)商處理，本合同式份，甲、乙雙方各執(zhí)份。

八、此合同從簽字之日起生效，結(jié)算完一切手續(xù)后自行失效。

九、補充條款：

甲方： 乙方：

電話： 電話：

負責(zé)人： 負責(zé)人：

電話： 電話：

_______年_______月_______日

水利工程建設(shè)心得體會篇九

工程建設(shè)是一個綜合性強、復(fù)雜度高的工作，不論是在城市還是鄉(xiāng)村，都離不開工程建設(shè)的推動。在我工作多年的過程中，親身參與了各種類型的工程建設(shè)項目，積累了一些經(jīng)驗和心得。下面我將結(jié)合實踐經(jīng)驗，為大家分享一些關(guān)于工程建設(shè)的心得體會。

第一段：明確項目目標(biāo)，做好規(guī)劃

工程建設(shè)之前，務(wù)必要明確項目的目標(biāo)和規(guī)劃。只有明確了目標(biāo)，才能制定出合理的設(shè)計方案和施工計劃。在規(guī)劃階段，我們需要考慮到各種因素，包括項目的經(jīng)濟性、可行性、環(huán)境影響等等。通過科學(xué)的規(guī)劃，能夠最大限度地減少項目風(fēng)險，并提高工程建設(shè)的效果和質(zhì)量。

第二段：注重團隊合作，發(fā)揮個人優(yōu)勢

工程建設(shè)是一個集體合作的過程，團隊成員之間的配合和協(xié)作非常重要。在實際工程項目中，我發(fā)現(xiàn)只有大家共同努力，才能克服各種困難，確保工程按時完成。團隊成員還應(yīng)根據(jù)自己的特長，發(fā)揮個人優(yōu)勢，充分發(fā)揮所長。團隊合作和個人優(yōu)勢的結(jié)合，是工程建設(shè)成功的基石。

第三段：嚴(yán)格管理，確保工程質(zhì)量

工程建設(shè)涉及到大量的資金和資源，因此我們必須要嚴(yán)格管理，確保工程質(zhì)量。我在實際工作中時刻提醒自己，要注重細節(jié)，嚴(yán)把工程質(zhì)量的關(guān)口。在施工現(xiàn)場，我一直堅持嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進行施工，確保每個環(huán)節(jié)都符合規(guī)范，避免出現(xiàn)瑕疵和安全風(fēng)險。

第四段：及時溝通，處理問題

在工程建設(shè)過程中難免會遇到各種問題和挑戰(zhàn)，如材料供應(yīng)延誤、設(shè)計方案調(diào)整等。這時候，及時溝通就顯得尤為重要，必須及時與各方進行溝通協(xié)商，找到解決問題的最佳方案。同時，我們還要善于分析問題的根源，確保類似問題不再發(fā)生，提高工作效率。

第五段：不斷學(xué)習(xí)，保持創(chuàng)新

工程建設(shè)是一個不斷進步的領(lǐng)域，新技術(shù)、新材料的出現(xiàn)需要我們不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用。同時，我們還應(yīng)該保持創(chuàng)新思維，通過引入新的理念和方法，提高工程建設(shè)質(zhì)量和效益。我在工作中時刻保持著求知的心態(tài)，通過閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍和參加培訓(xùn)課程，不斷更新自己的知識和技能。

總結(jié)：工程建設(shè)是一個面臨各種挑戰(zhàn)和困難的過程，但只要我們明確目標(biāo)、注重團隊合作、嚴(yán)格管理、及時溝通以及不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，我們就能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，成功完成各種工程建設(shè)任務(wù)。相信通過這些心得體會的分享，能夠?qū)Υ蠹以诠こ探ㄔO(shè)領(lǐng)域中有所啟發(fā)和幫助。最后，我期待著未來能夠在工程建設(shè)領(lǐng)域中取得更大的成就。

水利工程建設(shè)心得體會篇十

為更好地落實區(qū)委、區(qū)政府

關(guān)于

一、認真踐行以人為本、人與自然和諧相處的可持續(xù)發(fā)展治水思路。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以防洪保安、抗旱保收、水土保持、水資源保護為目標(biāo)，以農(nóng)村飲水

安全

二、規(guī)范行政審批行為。將行政審批、許可事項統(tǒng)一交由局辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)科室辦理，實行“一個窗口對外，一個科室負責(zé)”的“一站式”服務(wù)，并將辦理內(nèi)容、辦理程序、辦理權(quán)限、辦理時限、辦理結(jié)果、收費依據(jù)、監(jiān)督措施等，通過《今日東寶》公示、政務(wù)公開欄公示，實行“陽光操作”，接受群眾監(jiān)督。凡申報資料齊全、程序合法的行政審批、許可請求，在法律規(guī)定的時限內(nèi)辦結(jié)。

三、規(guī)范水利建設(shè)市場秩序。按照有關(guān)法律、法規(guī)的要求，建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的水利建設(shè)市場體系，糾正不正當(dāng)競爭行為，規(guī)范水利建設(shè)經(jīng)濟活動。充分發(fā)揮各種經(jīng)濟成分在水利建設(shè)中的作用，在資源配置上平等對待各種所有制經(jīng)濟成分，為各類市場主體參與水利建設(shè)提供平等的競爭條件和環(huán)境。對水利監(jiān)理、施工單位建立企業(yè)信用管理辦法，凡信用等級不達標(biāo)的單位一律禁止從事監(jiān)理、施工業(yè)務(wù)，切實防止水利建設(shè)工程款和農(nóng)民工工資拖欠問題。

四、規(guī)范水行政執(zhí)法執(zhí)收行為。完善水行政執(zhí)法的工作標(biāo)準(zhǔn)、程序和相應(yīng)的責(zé)任，公平對待各類執(zhí)法對象。建立全區(qū)的水事糾紛協(xié)調(diào)聯(lián)動機制和突發(fā)水事案件處理機制，及時妥善處理各類水事糾紛，營造良好的水事環(huán)境，維護社會穩(wěn)定。建立行政事業(yè)收費目錄管理制，中央、省、市依法規(guī)定的涉水行政事業(yè)性收費項目，一律實行目錄管理，向社會公布，接受監(jiān)督。凡目錄以外的收費，一律視為亂收費，企業(yè)和個人有權(quán)拒繳，并可向有關(guān)部門舉報。對城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員開展創(chuàng)業(yè)的，一律免收防汛費。

五、全力服務(wù)項目建設(shè)。對重點項目開展的水資源論證、“水?！狈桨妇幹萍啊皟少M”繳納工作，均依照有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，按最低標(biāo)準(zhǔn)收取。凡建設(shè)項目按照水保治理方案落實的，一律免收水土流失防治費。對建設(shè)項目的涉水審批主動上門，做到申報、論證和審批“一條龍”服務(wù)；對需上級水行政主管部門審批的事項，配合項目業(yè)主做好銜接溝通工作。同時，對重大投資項目實行領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)制度，定期了解項目進展情況，及時協(xié)調(diào)解決項目報批、建設(shè)及經(jīng)營過程中的涉水問題。

六、認真抓好服務(wù)基層工作。積極幫助基層水利部門向中央、省爭取有關(guān)項目，對基層水利單位來文，一般7個工作日內(nèi)辦結(jié)，緊急來文隨到隨辦，凡基層爭取到的水利投資，一律按照上級下達的額度下?lián)艿交鶎?，不從中截留挪用。對基層和群眾來水利部門辦事，實行首問負責(zé)制，做到件件有著落、事事有回音。在局機關(guān)各科室開展服務(wù)基層、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展競賽活動，比服務(wù)質(zhì)量、比服務(wù)水平、比服務(wù)績效，對服務(wù)質(zhì)量差的科室和個人將嚴(yán)肅處理。

七、加大影響政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)案件的查處力度。著力查處機關(guān)工作人員辦事推諉扯皮、吃拿卡要、辦事效率低、服務(wù)態(tài)度差等不履職、履職不力或不正確履職案件；著力查處招投標(biāo)過程中虛假招標(biāo)、泄露標(biāo)底、串通舞弊案件；著力查處亂收費亂處罰、違規(guī)搞有償服務(wù)及索賄受賄案件。

八、認真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案工作。成立專班，固定專人，規(guī)定時限，保質(zhì)保量完成建議和提案辦理工作。

我們將真誠接受社會各界的監(jiān)督和投訴，歡迎廣大人民群眾多提寶貴意見和建議，幫助我們搞好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

受理電話：東寶區(qū)水利局行評辦? 0724－2334802

也可通過東寶水利政務(wù)郵箱（#url#）反映問題，提出意見和建議。

為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，做到安全施工管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，確保建設(shè)工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時為進一步明確有關(guān)各方的安全職責(zé)，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條列》（國務(wù)院令第393號）、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》（水利部令第26號）等法律、法規(guī)，結(jié)合水利工程的特點，建設(shè)單位和監(jiān)理單位、施工單位簽訂本《水利工程安全生產(chǎn)責(zé)任書》，已明確各方職責(zé)，作為安全管理的指導(dǎo)與檢查執(zhí)行依據(jù)。

一、建設(shè)單位、建設(shè)管理單位安全責(zé)任

1、根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，選擇符合安全資質(zhì)、安全信譽良好的施工企業(yè)承包施工。

2、根據(jù)招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，履行合同約定的義務(wù)，不得任意壓級壓價、拖欠工程款，為確保安全措施經(jīng)費足夠到位創(chuàng)造條件。

3、工程開工前，應(yīng)當(dāng)向施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場相關(guān)的'地下線管等各類隱蔽資料，積極配合施工企業(yè)做好安全準(zhǔn)備工作。

4、督促監(jiān)理單位、施工企業(yè)加強安全管理。鼓勵監(jiān)理單位、施工企業(yè)加大安全投入，自覺執(zhí)行國家及行業(yè)安全管理的先進技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)一流企業(yè)。

二、監(jiān)理單位安全責(zé)任

查處。

2、在工程開工前，應(yīng)當(dāng)就落實保證安全生產(chǎn)的措施進行全面系統(tǒng)的布置，明確施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。

3、應(yīng)隨時督促施工企業(yè)加強安全管理，按操作規(guī)范與規(guī)程作業(yè)，對施工現(xiàn)場存在的安全隱患應(yīng)及時通知施工單位處理整改。

4、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條列》、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等法律、法規(guī)進行管理，要求施工單位努力提高安全管理水平。

三、施工單位安全責(zé)任

1、施工單位對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負主要責(zé)任。施工單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范，對所承擔(dān)的水利工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

2、施工單位法人代表依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。項目負責(zé)人（項目經(jīng)理）應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對水利工程建設(shè)項目的現(xiàn)場安全施工負第一責(zé)任，落實安全生產(chǎn)第一責(zé)任、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

3、施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按照國家有關(guān)規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。施工現(xiàn)場必須有專職安全生產(chǎn)管理人員，負責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn) 安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。

4、施工單位在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)

措施；對

專業(yè)

5、施工現(xiàn)場應(yīng)健全各類現(xiàn)場安全管理制度，如施工現(xiàn)場定期安全檢查與會議制度，各類設(shè)備、設(shè)備的安全驗收制度，安全技術(shù)交底制度，安全生產(chǎn)獎罰制度，安全內(nèi)業(yè)資料管理制度及各種技術(shù)操作規(guī)程及職責(zé)等施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行施工臨時用電、腳手架及高處作業(yè)防護、施工機械的安全檢查、驗收制度，對無驗收手續(xù)或驗收不合格的堅決不予適用。

6、施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家及建設(shè)行政主管部門有關(guān)水利工程建設(shè)安全的各項法律、法令、法規(guī)及興業(yè)規(guī)章、規(guī)程等管理規(guī)定，嚴(yán)禁各類違章指揮與違章作業(yè)，同時加強安全日常檢查，對存在在的問題及時整改，并做好記錄。

7、施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強對職工崗位教育培訓(xùn)，提高工人安全防范意識，特種工人必須持證上崗。

8、施工中發(fā)生事故時，施工單位應(yīng)當(dāng)采取緊急措施，減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。

四、本《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任書》自簽訂之日起生效。

建設(shè)單位： 法定代表人（或授權(quán)代表）：

建設(shè)管理單位：法定代表人（或授權(quán)代表）： （蓋章）

（蓋章） （簽字） （簽字）

為了深入扎實開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實提升機關(guān)效能，更好服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展，我代表水利局鄭重承諾：

一、加大隊伍建設(shè)力度，提升隊伍素質(zhì)。通過深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，強化“五種意識”，反對“五種傾向”，使水利系統(tǒng)凝聚力和戰(zhàn)斗力得到不斷增強；加大

學(xué)習(xí)

二、加大工程建設(shè)力度，推動經(jīng)濟發(fā)展。在飲水安全、防洪保安、農(nóng)田水利、水保治理、移民扶持等重點水利工程領(lǐng)域，加大項目資金爭取力度，加快項目建設(shè)進度，保證各項重點水利工程建設(shè)任務(wù)按質(zhì)按量按時完成。為全市經(jīng)濟社會發(fā)展、人民

生活

三、加大依法行政力度，服務(wù)人民群眾。在水行政收費、行政處罰等行政管理環(huán)節(jié)和過程中做到依法行政，文明執(zhí)法，確保執(zhí)法公證。對取水許可審批事項30個工作日內(nèi)辦理完畢、水土保持方案審批在60個工作日內(nèi)辦結(jié)。嚴(yán)格按規(guī)定程序、規(guī)定時限辦理完成，做到不超范圍審批，不超時限審批，不變相審批；對與人民群眾利益關(guān)系密切的水行政舉報案件和群眾來信、來訪，在三個工作日內(nèi)答復(fù)解決，做到件件有落實，事事有回音。

四、加大廉潔自律力度，規(guī)范從政行為。建立健全行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體系，簡化辦事程序，提高辦事效率，提升行政效能。實行行政行為投訴舉報機制，對不履行職責(zé)、不按規(guī)定和要求辦事、不廉潔從政的行為，嚴(yán)格進行責(zé)任追究。

承諾人：水利局局長??孟建歡

二〇一一年八月十六日

為進一步加強全區(qū)水利系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)，努力提高依法履職、優(yōu)質(zhì)高效、廉潔從政能力，扎實解決人民群眾反映強烈的問題，著力為全區(qū)經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展提供有力水利保障。我們鄭重承諾：

一、嚴(yán)格依法行政，規(guī)范執(zhí)法程序。嚴(yán)格按照國家、省、市等制定的有關(guān)涉水法律法規(guī)，認真貫徹落實中央和省、市、區(qū)重大水利決策部署，全面提高依法行政的能力和水平;強化水行政執(zhí)法力度，嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法，做到文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、高效執(zhí)法。

二、堅持勤政為民，提升服務(wù)效能。依法辦事、簡化手續(xù)、方便群眾，對涉水行政審批手續(xù)實行一次性告知，提高審批效率，嚴(yán)格按照法定時限，限時辦結(jié)。強化服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，切實改進工作作風(fēng)，接待熱情、態(tài)度和藹、語言文明。做好防汛保安工作，完成病險水庫除險加固、農(nóng)村安全飲水、中小河流治理、水電投資建設(shè)、小農(nóng)水項目建設(shè)、水土保持治理等工作目標(biāo)任務(wù)。

三、加強建設(shè)管理。建立健全守信激勵和失信懲戒機制，積極推進水利工程領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ鳎瑥娀袌霰O(jiān)管，糾正不正當(dāng)競爭行為，防治商業(yè)賄賂，規(guī)范水利市場秩序，堅決杜絕拖欠農(nóng)民工工資和水利建設(shè)工程款等問題。創(chuàng)新水利建設(shè)管理制度，加大行業(yè)管理力度，強化監(jiān)督檢查，規(guī)范水利規(guī)劃計劃管理，提高全區(qū)水利建設(shè)管理水平。

四、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委“六條意見”以及市委、區(qū)委“實施意見”，把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)與 “三嚴(yán)三實”專題教育以及鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果結(jié)合起來，把黨的建設(shè)與思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合，防止“四風(fēng)”反彈，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高辦事效率，做到勤政為民。

五、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。加強領(lǐng)導(dǎo)，細化措施，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。堅持“一把手”親自抓、負總責(zé)，以上率下。領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格實行“一崗雙責(zé)”，除抓好分管業(yè)務(wù)外，必須對分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負責(zé);認真落實紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，加強監(jiān)督檢查，制定完善執(zhí)紀(jì)問責(zé)辦法，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。

六、認真收集，扎實解決突出問題。采取問卷調(diào)查、明察暗訪、邀請服務(wù)對象座談以及設(shè)置意見箱、熱線電話、網(wǎng)上信箱等方式，暢通群眾利益訴求渠道，及時解答群眾政策咨詢，認真解決群眾舉報投訴，虛心接受社會各方面的意見和建議，及時有效地落實社會各界建議及訴求，確保事事有回音、件件有落實。公開承諾事項兌現(xiàn)到位;切實解決本部門存在的突出問題。

以上承諾，誠摯歡迎社會各界監(jiān)督!

監(jiān)督電話：0719—7232957

鄖陽區(qū)水利水電局

2015年7月8日

為進一步加強全區(qū)水利系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作方式，完善服務(wù)體系，改善行業(yè)形象，全力構(gòu)建平安水利、民生水利、和諧水利、廉潔水利，堅持“為人民辦事、對人民負責(zé)、受人民監(jiān)督、讓人民滿意”的行風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)，弘揚“獻身、負責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神，更好地促進全區(qū)水利事業(yè)又好又快發(fā)展，現(xiàn)面向社會和公眾作出如下承諾，并誠懇接受監(jiān)督：

一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國水土保持法》、《中華人民共和國漁業(yè)法》等法律法規(guī)，規(guī)范執(zhí)法程序，嚴(yán)格執(zhí)法行為，文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、高效執(zhí)法，依法行使水行政執(zhí)法和水利規(guī)費征收工作，嚴(yán)肅查處涉水違法案件和妥善處理水事糾紛，確保水行政執(zhí)法權(quán)力正確行使。

二、緊緊圍繞區(qū)委、政府制定的工作目標(biāo)任務(wù)，全力推動水利項目建設(shè)，嚴(yán)格監(jiān)管，加大水利資金的監(jiān)管力度，落實項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制“四制”建管機制，全面推行工程質(zhì)量終身負責(zé)制，確保工程安全、資金安全、干部安全。

三、繼續(xù)實施民生工程，充分發(fā)揮水利工程的巨大作用，加快病險水庫除險加固、中小河道治理、水土流失治理工程建設(shè)，改善人民群眾生產(chǎn)生活條件；著力提高抗洪旱災(zāi)害綜合防御能力，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全；全力抓好農(nóng)村人口飲水安全問題；提高水資源的利用效率和效益，加快節(jié)水型社會建設(shè)。

四、提高辦事效率，依法辦事、簡化手續(xù)、方便群眾，對行政審批手續(xù)實行一次性告知，提高審批效率，公開涉水行政許可審批和

其他

五、認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做到勤政為民，廉政干事，嚴(yán)格按政策規(guī)定辦事，杜絕“吃拿卡要”，如有發(fā)生，堅決查處。同時向服務(wù)對象公開工作職責(zé)、辦事紀(jì)律、聯(lián)系方式、監(jiān)督電話等，主動接受監(jiān)督；對在職責(zé)范圍內(nèi)，因故意或過失，不履行或不適當(dāng)履行職責(zé)的，辦事推諉，刁難服務(wù)對象的，依照法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)，從嚴(yán)追究責(zé)任人責(zé)任，同時追究主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

水利工程建設(shè)心得體會篇十一

發(fā)包人：______ 合同編號：_________

監(jiān)理人：______ 簽定地點：_________

簽定時間：____年____月____日

依據(jù)《中華人民共和國合同法》，__________(以下簡稱發(fā)包人)與__________(以下簡稱監(jiān)理人)，就本項工程建設(shè)有關(guān)事項，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。

一、發(fā)包人委托監(jiān)理人按本建設(shè)監(jiān)理合同要求進行項目的建設(shè)監(jiān)理。

(一)工程概況：

1.工程名稱：__________________________

2.工程地點：__________________________

3.工程規(guī)模及特性：_______________________

4.工程總投資：靜態(tài)：______________________

動態(tài)：______________________

5.工程總工期：_________________________

(二)監(jiān)理范圍：按照專用合同條款中約定的范圍承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。

(三)監(jiān)理內(nèi)容：按照專用合同條款中約定的內(nèi)容承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。

(四)工程建設(shè)監(jiān)理的期限自___年___月___日至___年___月___日。

(五)建設(shè)監(jiān)理報酬為(大寫)______元，由發(fā)包人按本專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人結(jié)算支付。

二、建設(shè)監(jiān)理合同的'組成文件及解釋順序。

(一)監(jiān)理委托函或中標(biāo)函。

(二)監(jiān)理合同書。

(三)監(jiān)理實施過程中雙方共同簽署的補充文件。

(四)專用合同條款。

(五)通用合同條款。

(六)監(jiān)理招標(biāo)書(或委托書)。

(七)監(jiān)理投標(biāo)書(或監(jiān)理大綱)。

上列合同文件為一整體，代替了本合同書簽署前雙方簽署的所有的協(xié)議、會談記錄以及有關(guān)相互承諾的一切文件。

三、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽字(蓋章)并加蓋本單位公章后生效。

四、本合同書正本一式兩份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)一份;副本___份，各執(zhí)___份。

發(fā)包人：_______(蓋章) 監(jiān)理人：_______(蓋章)

法定代表人：_____(簽章) 法定代表人：_____(簽章)

委托代理人：_____(簽章) 委托代理人：_____(簽章)

郵編：________ 郵編：________

電話：________ 電話：________

傳真：________ 傳真：________

開戶銀行：______ 開戶銀行：______

賬號：________ 賬號：________

水利工程建設(shè)心得體會篇十二

甲方(工程承包人)：

乙方(水電工分包人)：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，鑒于甲方與發(fā)包人(漢通置業(yè)有限公司)已經(jīng)簽訂施工總承包合同(以下稱為“總包合同”)，現(xiàn)雙方就水電工勞務(wù)分包事項協(xié)商達成一致，訂立本合同。

1、勞務(wù)分包工作對象及提供勞務(wù)內(nèi)容

1.1工程名稱：荊門市漢通·楚天城

1.2工程地點：荊門市城市生態(tài)運動公園西側(cè)

1.3分包范圍：商住宅﹟樓

1.4分包性質(zhì)：包工不包料(含部分輔料及施工機具)

1.5提供分包勞務(wù)內(nèi)容：

2、分包工作期限

開始工作日期：年月日，結(jié)束工作日期：年月日總?cè)諝v工作天數(shù)為：天(含風(fēng)、雨、雪天及節(jié)假日)

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

工程質(zhì)量：按總包合同有關(guān)質(zhì)量的約定、國家現(xiàn)行的《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》和《建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》，本工作必須達到省優(yōu)級質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。

4、圖紙

4.1甲方應(yīng)在勞務(wù)分包工作開工前，向乙方提供圖紙2套，以及與本合同工作有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖2套。

5、項目經(jīng)理

5.1甲方委派的擔(dān)任駐工地履行本合同的項目經(jīng)理人為，職務(wù)：。

5.2乙方委派的擔(dān)任駐工地履行本合同的項目經(jīng)理人為，職務(wù)：。

6、甲方義務(wù)

6.3按本合同約定，向乙方支付勞動報酬;

6.4負責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。

7、乙方義務(wù)

乙方的工程進度若不能滿足甲方的進度計劃，甲方有權(quán)進行處罰，或安排其他勞務(wù)分包人施工(甚至更換乙方)趕工所需費用從乙方報酬中扣除。

7.6按時提交報表、完整的原始技術(shù)經(jīng)濟資料，配合甲方辦理交工驗收;

7.8妥善保管、合理使用甲方提供或租賃給乙方使用的機具、周轉(zhuǎn)材料及其他設(shè)施;

7.9乙方須服從甲方轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令。

7.10乙方應(yīng)對其作業(yè)內(nèi)容的實施、完工負責(zé)，自備手電鉆、彎黃器，嚴(yán)格按施工圖施工，包括室內(nèi)外小型挖溝槽土方，預(yù)留好每個孔洞;材料應(yīng)收放整齊，每天統(tǒng)一清收廢角邊料;還負責(zé)工地內(nèi)施工用水用電的安裝與維護。

8、安全施工與安全防護

8.1乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)進行施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于乙方安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費用，由乙方承擔(dān)。

8.2乙方應(yīng)對其在施工場地的工作人員進行安全教育，并對他們的安全負責(zé)。不得要求施工人員違反安全管理的規(guī)定進行施工。

發(fā)生的安全事故一律由乙方承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任及發(fā)生的所有費用。

8.3乙方在動力設(shè)備、輸電線路、地下管道、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前應(yīng)采取安全防護措施，經(jīng)甲方認可后實施，防護措施費用由乙方承擔(dān)。

8.4乙方在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護用品(如安全帽、安全帶及其他保護用品)，由乙方自行負責(zé)供應(yīng)，不佩戴安全帽一律不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。

9、事故處理

發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門并報告甲方，同時按雙方約定及法律規(guī)定對事故及時進行處理。

10、保險

10.2保險事故發(fā)生時，乙方和甲方有責(zé)任采取必要的措施，防止或減少損失。

11、材料、設(shè)備供應(yīng)

11.1乙方應(yīng)在接到圖紙后天內(nèi)，向甲方提交材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)計劃;經(jīng)確認后，甲方應(yīng)按供應(yīng)計劃要求組織貨源并及時交付;需要乙方運輸、卸車的，乙方必須及時進行。如質(zhì)量、品種、規(guī)格、型號不符合要求，乙方應(yīng)在驗收時提出，甲方負責(zé)處理。

11.2乙方應(yīng)妥善保管、合理使用甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備。因保管不善發(fā)生丟失、損壞，乙方應(yīng)賠償，并承擔(dān)因此造成的工期延誤等發(fā)生的一切經(jīng)濟損失。

11.3乙方有義務(wù)為工程節(jié)約用水電材料等，嚴(yán)格做到工完場清，每天完工后要對所有的材料、設(shè)備進行清洗、保養(yǎng)。對進場的材料要堆放整齊，工程竣工后有義務(wù)將所有的剩余材料、設(shè)備清收整潔，堆放到承包人指定的地點。

12、勞務(wù)報酬

12.2本工程單包價在合同簽訂后一定要按價施工完成，如果中途因工價上調(diào)因素完不成的由乙方承擔(dān)法律責(zé)任。

13、工程量的確認

13.1由乙方按各結(jié)算階段將完成的工程量報甲方，由甲方確認。13.2對乙方未經(jīng)甲方認可，超出設(shè)計圖紙范圍和因乙方原因造成返工的工程量，甲方不予計量。

14、勞務(wù)報酬的支付

14.1勞務(wù)報酬分段支付：

第一次為：工程施工至整體二層蓋板后5日內(nèi)結(jié)算;第二次為：主體蓋板后5日內(nèi)結(jié)算;第三次為：工程整體完工后5日內(nèi)結(jié)算。

每次結(jié)算按所建工程量的75%計酬，工程承包方與發(fā)包方的工程竣工驗收合格后一個月內(nèi)結(jié)算付清余款。

14.2工程變更調(diào)整的勞務(wù)報酬及雙方另行約定的追加勞務(wù)報酬，應(yīng)與上述勞務(wù)報酬同期調(diào)整支付。

15、施工變更

15.1施工中如發(fā)生對原工作內(nèi)容進行變更，甲方項目經(jīng)理應(yīng)提前向乙方發(fā)出變更通知，并提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。乙方按照甲方(項目經(jīng)理)發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求，進行變更。

15.2施工中乙方不得對原工程設(shè)計進行變更。因乙方擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和由此導(dǎo)致甲方的直接損失，由乙方承擔(dān)，延誤的工期不予順延且無權(quán)要求追加勞務(wù)報酬。

16、施工驗收與配合

16.1乙方應(yīng)確保所完成施工的質(zhì)量，應(yīng)符合本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。乙方施工完畢，應(yīng)向甲方提交完工報告，通知甲方驗收;甲方應(yīng)當(dāng)在收到乙方的上述報告后7天內(nèi)對乙方施工成果進行驗收。

16.2乙方應(yīng)配合甲方對其工作進行的初步驗收，以及甲方按發(fā)包人或建設(shè)行政主管部門要求進行的涉及乙方工作內(nèi)容、施工場地的檢查、隱蔽工程驗收及工程竣工驗收;甲方或施工場地內(nèi)第三方的工作必須乙方配合時，乙方應(yīng)按甲方的指令予以配合。

17、違約責(zé)任

17.1甲方不按約定支付勞務(wù)報酬時，應(yīng)按同期銀行貸款利率向乙方支付拖欠勞務(wù)報酬的利息。

17.2當(dāng)發(fā)生下列情況之一時，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任：

(1)乙方因自身原因延期交工的，每延誤一日，應(yīng)向甲方支付1000元的違約金;

(3)乙方不履行或不按約定履行合同的其他義務(wù)時，應(yīng)向甲方支付違約金10000元，乙方尚應(yīng)賠償因其違約給甲方造成的經(jīng)濟損失，延誤的乙方工作時間不予順延。

17.3一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時，違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。

18、爭議

甲方和乙方在履行合同時發(fā)生爭議，應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，雙方一致同意向荊門仲裁委員會申請仲裁。

19、禁止轉(zhuǎn)包或再分包

乙方不得將本合同項下的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包或再分包給他人。否則，甲方有權(quán)解除本合同，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任，并賠償由此給承包人造成的各項經(jīng)濟損失，包括不限于因工程質(zhì)量不達標(biāo)或工期延誤而承包人應(yīng)向發(fā)包人承擔(dān)的違約金、。

20、合同附則

本合同雙方簽字(蓋章)后生效，合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。

甲方：(公章)

負責(zé)人：

訂立時間：年月乙方：日

水利工程建設(shè)心得體會篇十三

甲方：電話：

乙方：電話：

為保證工程質(zhì)量及安全，強化現(xiàn)場管理確保文明施工，甲方現(xiàn)將樓防水分部工程委托于乙方承擔(dān)施工，經(jīng)協(xié)商雙方在遵守平等、自愿、公平誠信的原則下定列以下協(xié)議，以便共同遵守執(zhí)行。

一、承包范圍及標(biāo)準(zhǔn)選用：

圖紙設(shè)計及甲方要求的所有防水工程，全部操作內(nèi)容(包括采購、運輸、清理基層、處理附加層、鋪貼卷材、養(yǎng)護、成品保護、施工清理及原材料復(fù)試)由乙方完成。

a、材料選用：

1、屋面：

(1)隔汽層：

(2)彈性體：

2、多水房間：

3、地下室外墻防水：

b、材料與質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)選用：

2、高分子復(fù)合防水卷材試驗選用gb18731.1-20_________。

c、承包方式：并包質(zhì)量、安全與進度。

二、工期及質(zhì)量要求：

1、工期：天(若遇不可抗拒的因素影響工期，工期自行順延)。

2、質(zhì)量要求：

三、承包價格及計算方法：

1、屋面防水(含隔氣層)每平方米元(元/m2)

2、多水房間防水(不含水泥)每平方米元(元/m2)

3、地下室外墻防水每平方米元(元/m2)

4、計算辦法：

四、結(jié)算條件及付費方法：

1、條件：

必須滿足國家規(guī)定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，并經(jīng)各方施工驗收，滿足業(yè)主使用。

2、付款辦法：

防水工程經(jīng)各方驗收合格后，扣除工程總價%質(zhì)保金，剩余工程款交工后一年內(nèi)付清(保修期五年)。(時間自結(jié)算之日起，人為或自然災(zāi)害除外)

五、雙方利益與義務(wù)

a、權(quán)利

1、甲方

(1)有權(quán)拒絕一切不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場和停止一切違反合同約定及規(guī)范的施工過程。

(2)有權(quán)按公司制度處罰和制裁一切違反公司規(guī)定的施工行為和施工人員。

(3)有權(quán)對乙方施工和過程進行監(jiān)督和隨機抽查(含場外采購)。

2、乙方

(1)有權(quán)在安全得不到保障情況下拒絕施工。

(2)有權(quán)拒絕甲方提出違反合同約定及規(guī)范規(guī)定的不合理行為。

b、義務(wù)：

1、甲方：

(1)按相關(guān)要求組織協(xié)調(diào)各工種，合理安排生產(chǎn)，保障生產(chǎn)順利進行。

(2)提供材料堆放場地及施工用水、電。

(3)協(xié)調(diào)維護工程成品及相關(guān)設(shè)施的安全。

(4)材料復(fù)試，送檢由甲方完成，費用由乙方承擔(dān)。

2、乙方：

(1)按照專業(yè)及現(xiàn)場要求編制施工方案、質(zhì)量保證措施、施工措施，施工進度計劃，材料進場計劃，并以書面形式報甲方審批。乙方給甲方提交書面質(zhì)量承諾壹份。

(2)施工前向甲方提供合格的防水工程、施工資質(zhì)及防水工施工上崗證件。

(3)按合同約定及規(guī)范規(guī)定給每位施工人員進行書面技術(shù)和安全交底，并按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和要求精心施工，確保質(zhì)量及生產(chǎn)安全。

(4)無條件服從甲方的各項管理制度，做到文明施工，加強成品保護意識和節(jié)約資源意識。

(5)施工過程中乙方必須委派安全員，技術(shù)指導(dǎo)員各一名，并對該分部工程的施工質(zhì)量、安全全面負責(zé)。

(6)因自身不慎發(fā)生的工傷事故，責(zé)任由乙方自行承擔(dān)，在施工現(xiàn)場外發(fā)生的一切事，甲方概不負責(zé)。

六、甲乙雙方應(yīng)自遵守合同條款，若單方違約給對方造成損者：

1、乙方違反合同，延遲交工在5天以內(nèi)，按每天支付工程款的0.5%的違約金;若超過5天以上，另按天扣減總造價1%的違約金。

2、經(jīng)驗收未達到合同約定標(biāo)準(zhǔn)，造成任何損失由乙方全部承擔(dān)。

3、乙方施工質(zhì)量未達到規(guī)范規(guī)定，在保修期五年內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量事故，給公司、業(yè)主的(含業(yè)主裝修部分的財產(chǎn))受到損壞，全由乙方承擔(dān)。

4、在保修期內(nèi)質(zhì)量問題，乙方如不能及時處理甲方有權(quán)組織隊伍處理，所發(fā)生的費用在保修金中扣除。

七、此合同未盡事宜，雙方現(xiàn)場協(xié)商處理，本合同式份，甲、乙雙方各執(zhí)份。

八、此合同從簽字之日起生效，結(jié)算完一切手續(xù)后自行失效。

九、補充條款：

甲方：乙方：

電話：電話：

負責(zé)人：負責(zé)人：

電話：電話：

_______年_______月_______日

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