通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)并強化個人優(yōu)點。如何培養(yǎng)自己的創(chuàng)造力和創(chuàng)新意識，讓自己在競爭中脫穎而出？歡迎大家一起分享自己的總結(jié)經(jīng)驗和心得，共同提升寫作水平。
工作心得及不足篇一
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會的進(jìn)步，人們普遍感受到總體的就業(yè)形勢趨緩。工作不足已經(jīng)成為了一個嚴(yán)峻的問題。然而，對于工作不足這一問題，我們不能僅僅停留在抱怨與埋怨中，而是應(yīng)該從歷史經(jīng)驗中反思，從自身改變中找出解決問題的辦法。本文將從質(zhì)量教育、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、政府引導(dǎo)、職業(yè)規(guī)劃以及社會保障五個方面，闡述個人關(guān)于工作不足的反思心得體會。
首先，質(zhì)量教育是解決工作不足問題的基礎(chǔ)。一個國家的發(fā)展與人才水平有著密切的關(guān)系。只有通過提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)出更多有創(chuàng)新精神和實踐能力的人才，才能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展對各種專業(yè)技能的需求。因此，我們應(yīng)當(dāng)重視教育資源的公平分配和教育體制的改革，確保每個孩子都能夠享受到優(yōu)質(zhì)的教育。同時，學(xué)校教育也應(yīng)該注重學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，提高他們的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，從而增加他們在就業(yè)市場的競爭力。
其次，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是解決工作不足問題的重要途徑。在全球化和信息化的時代，傳統(tǒng)的就業(yè)觀念和招聘方式已經(jīng)無法適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢。因此，我們需要鼓勵人們發(fā)揚創(chuàng)新精神，培養(yǎng)他們的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力。政府可以提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)資金和創(chuàng)業(yè)政策的支持，為創(chuàng)業(yè)者提供更好的發(fā)展環(huán)境。同時，社會也應(yīng)該更加包容和支持創(chuàng)業(yè)者，讓他們能夠展現(xiàn)才華和實踐夢想，為社會的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第三，政府應(yīng)發(fā)揮引導(dǎo)作用，解決工作不足問題。在整個社會就業(yè)體系中，政府具有重要的引導(dǎo)作用。政府可以引導(dǎo)與支持那些具有競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，加大對技術(shù)創(chuàng)新和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的扶持力度，為市場提供更多的就業(yè)機會。此外，政府還可以制定針對性的就業(yè)政策，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)提高職工待遇和福利，提供更多的崗位。政府與企業(yè)、學(xué)校、社會各界之間的合作關(guān)系也需要進(jìn)一步加強，共同應(yīng)對工作不足所帶來的挑戰(zhàn)。
第四，個人應(yīng)制定科學(xué)合理的職業(yè)規(guī)劃。工作不足的問題往往與人們的就業(yè)觀念和職業(yè)規(guī)劃存在關(guān)聯(lián)。我們不能只依賴傳統(tǒng)崗位和傳統(tǒng)就業(yè)方式，而是應(yīng)該根據(jù)自身的興趣和所學(xué)專業(yè)，制定科學(xué)合理的職業(yè)規(guī)劃。在學(xué)習(xí)過程中，要多進(jìn)行實踐，不斷提高自己的專業(yè)技能和實際經(jīng)驗。同時，要注重培養(yǎng)綜合素質(zhì)，提高自己的軟實力。只有準(zhǔn)確把握自己的優(yōu)勢和市場需求，并且積極尋找合適的工作機會，才能夠在激烈的競爭中脫穎而出。
最后，社會保障是解決工作不足問題的重要保障。在市場經(jīng)濟(jì)的運行中，人們不可避免地面臨著工作遭遇困難的風(fēng)險。為了規(guī)避這些風(fēng)險，建立完善的社會保障體系勢在必行。政府應(yīng)該加強職業(yè)培訓(xùn)和再就業(yè)服務(wù)，提高勞動力的流動性和適應(yīng)性。同時，社會各界也應(yīng)該共同努力，通過設(shè)立專項基金、提供就業(yè)援助和職業(yè)咨詢等方式，為那些失業(yè)的人們提供幫助和支持。
總之，工作不足問題是一個復(fù)雜的社會問題，需要政府、社會和個人三方合力去解決。質(zhì)量教育的提升、鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、政府的引導(dǎo)作用、科學(xué)合理的職業(yè)規(guī)劃以及健全的社會保障體系，這些都是解決工作不足問題的關(guān)鍵。只有在全社會的共同努力下，我們才能夠找到更好的解決辦法，為每個人提供更多的就業(yè)機會，實現(xiàn)我們共同的夢想。
工作心得及不足篇二
工作中心得體會不足是一種常見的問題，特別是對于初入職場的新人而言。在工作中，積累經(jīng)驗和提升能力是非常重要的，然而，很多人常常無法及時吸取教訓(xùn)和總結(jié)經(jīng)驗，導(dǎo)致心得體會不足。本文將分為五個段落，分別探討了產(chǎn)生心得體會不足的原因，以及如何培養(yǎng)積極總結(jié)心得體會的能力。
第一段，引出話題，說明什么是工作中的心得體會不足。工作中心得體會不足指的是對于具體工作、職業(yè)規(guī)劃、與同事合作等方面的經(jīng)驗總結(jié)不足。這種情況通常會導(dǎo)致工作效率低下、無法應(yīng)對各種問題，甚至影響個人的職業(yè)發(fā)展。
第二段，分析產(chǎn)生心得體會不足的原因。首先是時間壓力的影響。在忙碌的工作中，人們常常忽視了總結(jié)的重要性，只顧著應(yīng)付眼前的任務(wù)。其次是認(rèn)識上的盲區(qū)。有些人可能對自己的工作表現(xiàn)過于自信，認(rèn)為沒有什么需要總結(jié)的地方。最后是缺乏學(xué)習(xí)意識和方法。有些人并沒有培養(yǎng)起主動學(xué)習(xí)和總結(jié)的習(xí)慣，導(dǎo)致心得體會不足的問題。
第三段，說明心得體會對工作的重要性。總結(jié)心得體會可以幫助我們積累經(jīng)驗，提高工作效率。通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題，及時改正，避免重蹈覆轍。此外，總結(jié)有助于發(fā)現(xiàn)工作中的亮點和優(yōu)勢，為個人職業(yè)發(fā)展提供參考和指導(dǎo)。
第四段，介紹如何培養(yǎng)積極總結(jié)心得體會的能力。首先，合理安排時間，留出專門的時段來總結(jié)工作經(jīng)驗。其次，保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，時刻保持對知識和經(jīng)驗的渴望。第三，多與他人交流和分享，在交流中可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和不足之處。第四，利用現(xiàn)代科技手段，如記錄工作日志或使用總結(jié)工具，幫助自己有序地整理、歸納和總結(jié)經(jīng)驗。
第五段，總結(jié)全文，并給出個人的建議?？偨Y(jié)和總結(jié)，對于一個人的成長和發(fā)展至關(guān)重要。積極總結(jié)工作心得，可以幫助我們不斷提高個人能力，取得更好的職業(yè)發(fā)展。因此，我們應(yīng)該時刻保持總結(jié)的意識和習(xí)慣，通過總結(jié)來發(fā)現(xiàn)自己的不足和優(yōu)勢，并及時改進(jìn)。只有這樣，我們才能在職場中乘風(fēng)破浪，實現(xiàn)自己的事業(yè)目標(biāo)。
工作心得及不足篇三
近年來，隨著社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展，大量的畢業(yè)生涌入職場，而工作機會的供應(yīng)卻無法滿足需求，導(dǎo)致工作不足成為了一個普遍的問題。對于這種現(xiàn)象，我們不妨從反思的角度出發(fā)，對工作不足的原因進(jìn)行深入思考，并從中得出一些心得體會，以期從個人和社會層面尋找對策。
首先，工作不足往往意味著選聘標(biāo)準(zhǔn)過高。在面對求職者時，公司普遍傾向于挑選那些有豐富工作經(jīng)驗的人，這也意味著思維成長和發(fā)展?jié)摿^差的人被排除在外。對于那些剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，由于缺乏實際工作經(jīng)驗，往往被認(rèn)為沒有競爭力，從而很難找到滿意的工作。因此，我們應(yīng)該反思和重新評估目前的選聘標(biāo)準(zhǔn)，給這些年輕人提供更多的機會，讓他們能夠在實際工作中成長和發(fā)展。
其次，工作不足也可能與市場需求不匹配有關(guān)。隨著科技的進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，一些行業(yè)的需求在不斷變化，而另一些行業(yè)的需求則持續(xù)萎縮。例如，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電子商務(wù)行業(yè)迅猛發(fā)展，對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)營銷方面的人才需求巨大，而傳統(tǒng)的制造業(yè)卻逐漸淡出。因此，我們需要及時關(guān)注市場需求的變化，并相應(yīng)調(diào)整自己的技能和知識結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)新的就業(yè)環(huán)境。
另外，工作不足也與教育體制的問題有關(guān)。當(dāng)前的教育體制普遍強調(diào)理論知識的傳授，忽視培養(yǎng)學(xué)生實際動手能力和解決問題的能力。這導(dǎo)致了大量畢業(yè)生在實際工作中感到無所適從，因為他們沒有接觸到實際問題和解決方法。因此，我們應(yīng)該反思教育體制，加強理論與實踐相結(jié)合的教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的實際操作能力和創(chuàng)新思維，以適應(yīng)未來發(fā)展的需求。
此外，工作不足也可能與政府政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展不穩(wěn)定有關(guān)。在經(jīng)濟(jì)蕭條和不景氣的時期，企業(yè)往往會裁員和減少新員工的招聘，以降低成本。這導(dǎo)致了工作機會的減少和競爭的加劇。因此，政府應(yīng)該采取積極的政策來穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，提供更好的就業(yè)保障。
總之，工作不足雖然是一個困擾我們的問題，但我們可以從反思中找到心得和體會。通過評估選聘標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)市場需求，改革教育體制，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策等方面的努力，我們可以為自己和社會創(chuàng)造更多的工作機會。當(dāng)我們擁有充足的工作機會時，我們將會更加滿足和充實，同時也為社會的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
工作心得及不足篇四
列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說過：“沒有智慧的頭腦，就象沒有蠟燭的燈籠?！彼自捳f“活到老，學(xué)到老”，這話一點不錯。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應(yīng)該放棄對知識的學(xué)習(xí)。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經(jīng)驗，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。今年，在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展的學(xué)習(xí)《成長》一書，讓我們受益匪淺。四季度，我們中郵設(shè)備沈陽有限公司就組織了"每天讀書一小時，每月一本書”的讀書熱潮，我們分公司的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進(jìn)行。下面，就是我在學(xué)習(xí)之后結(jié)合自己的工作有的幾點心得體會，希望與朋友們共享，也希望大家能提出寶貴的建議。
一、銷售計劃
銷售工作的基本法則是，制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標(biāo)，也包括實施這一目標(biāo)的方法。每個人都有各自的特點，都有各自的方法，關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
二、客戶關(guān)系管理
對客戶管理有方，客戶就會有銷售熱情，會積極地配合。如果對客戶沒有進(jìn)行有效的管理，或者客戶關(guān)系管理粗糙，結(jié)果，既無法調(diào)動客戶的銷售熱情，也無法有效地控制銷售風(fēng)險。所以必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系，關(guān)注客戶的各個細(xì)節(jié)，隨時讓客戶感覺到你與他同在。
三、信息反饋
信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務(wù)員身處市場一線，最了解市場動向，消費者的需求特點、競爭對手的變化等等，這些信息及時地反饋給公司，對決策有著重要的意義，另一方面，銷售活動中存在的問題，也要迅速及時地反饋給公司，以便管理層及時做出對策。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個方面：一是銷售額，二是市場信息。對企業(yè)的發(fā)展而言，更重要的是市場信息。因為銷售額是昨天的，是已經(jīng)實現(xiàn)的，已經(jīng)變成現(xiàn)實的東西是不可改變的;有意義的市場信息，它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場。
銷售周報工作心得與不足4
工作心得及不足篇五
第一段：引言（150字）
工作是人們生活中不可避免的一部分，通過工作我們能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值，積累財富，獲得成就感。然而，隨著工作的不斷深入，我們或許會發(fā)現(xiàn)自己存在某些方面的體會不足。這不僅使我們在工作中感到困惑和無助，也阻礙了我們的成長和發(fā)展。在本文中，我將重點討論工作心得體會不足的表現(xiàn)，分析原因，并提出解決方法。
第二段：表現(xiàn)（250字）
工作心得體會不足主要表現(xiàn)在以下幾個方面。首先是缺乏技能。隨著時代的不斷進(jìn)步，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，但我們未能跟進(jìn)，從而掌握新工具和技術(shù)。這使得我們在實際工作中無法勝任。其次是缺乏實踐經(jīng)驗。理論知識固然重要，但只有通過大量實踐才能夠?qū)⒅R轉(zhuǎn)化為技能和經(jīng)驗。然而，由于各種原因，我們可能會缺乏實踐機會，這使得我們在實際操作中感到力不從心。此外，缺乏創(chuàng)新能力也是一個體會不足的表現(xiàn)。在現(xiàn)代社會中，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，而我們可能會因為缺乏新鮮的思維而無法提出創(chuàng)新性的解決方案。
第三段：原因（250字）
出現(xiàn)工作心得體會不足的原因有很多。首先，我們可能因為局限于原有的認(rèn)知和經(jīng)驗，沒有及時更新自己的知識體系。這導(dǎo)致了我們對新技術(shù)和新方法的無知。其次，缺乏學(xué)習(xí)意愿和自我推動也是一個原因。有些人對新事物缺乏興趣，對新知識缺乏學(xué)習(xí)動力，因此難以積極主動地學(xué)習(xí)新知識和技能。此外，組織和上級部門對個人發(fā)展的關(guān)注不夠，也會導(dǎo)致我們?nèi)狈嵺`和創(chuàng)新的機會。
第四段：解決方法（400字）
針對工作心得體會不足的問題，我們可以采取一些解決方法。首先，我們需要提高自身的學(xué)習(xí)意愿。通過對學(xué)習(xí)動機的提升，我們可以更積極主動地主動獲取新知識，并將其應(yīng)用到工作實踐中。其次，我們可以利用各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，提高自己的技能和經(jīng)驗。例如，參加專業(yè)培訓(xùn)、讀書、參加論壇和會議等。同時，我們需要尋找機會進(jìn)行實踐。可以通過主動請纓，參與項目、擔(dān)任組長等方式來鍛煉自己的實踐能力。另外，我們也可以主動參與創(chuàng)新項目，提出新思路和解決方案，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力。最后，我們應(yīng)該向組織或上級部門提出個人發(fā)展的需求，爭取得到更多的支持和機會。
第五段：總結(jié)（150字）
工作心得體會不足是我們在工作中常常遇到的問題，它不僅對我們個人的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響，也會對組織的發(fā)展造成一定的阻礙。通過認(rèn)識到自身的不足，我們可以采取一些措施來改善。提高學(xué)習(xí)意愿，通過學(xué)習(xí)和實踐來提升技能和經(jīng)驗，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，并爭取更多的支持和機會。只有這樣，我們才能不斷提高自身的能力和水平，為工作的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
工作心得及不足篇六
工作心得體會感悟不足，是每個人工作中都可能遇到的情況。無論是在職場中的新手還是資深員工，我們都會面臨一些挑戰(zhàn)和困惑。在我多年的工作經(jīng)歷中，我也曾經(jīng)歷過各種感悟不足的時刻。然而，通過反思和學(xué)習(xí)，我漸漸明白了一些道理，也積累了一些心得體會。在下文中，我將分享我對于工作心得體會感悟不足的認(rèn)識和思考。
首先，我意識到我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。雖然我們可能有很多工作經(jīng)驗，但在快速變革的時代，我們也需要不斷跟上時代潮流和技術(shù)發(fā)展。曾經(jīng)，我在某個崗位上陷入了瓶頸期，感到自己的能力無法滿足新的需求。這時，我明白了重要的不僅僅是積累經(jīng)驗，還需要不斷學(xué)習(xí)新知識和技能。因此，我決定報名參加一些培訓(xùn)課程，通過補充自己的知識盲區(qū)和提升技能來應(yīng)對挑戰(zhàn)。通過不斷學(xué)習(xí)和成長，我逐漸提高了自己的能力，并取得了更好的工作成績。
其次，我認(rèn)識到與他人的合作和溝通至關(guān)重要。工作中，我們往往需要與團(tuán)隊中的其他成員進(jìn)行密切合作。然而，在實際操作中，我發(fā)現(xiàn)自己有時候無法與他人順暢溝通，以及缺乏良好的團(tuán)隊合作精神。這給我?guī)砹撕芏嗦闊┖蛪毫?。于是，在發(fā)現(xiàn)這個問題后，我開始主動尋求改進(jìn)的辦法。我參加了一些溝通技巧的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)如何與他人有效溝通并解決問題。我也努力發(fā)展自己的團(tuán)隊合作能力，學(xué)會關(guān)心和理解他人，并積極參與團(tuán)隊的工作。這些改變不僅讓我的工作更加順利，也幫助我與同事建立了良好的工作關(guān)系。
另外，我發(fā)現(xiàn)自己有時候也缺乏自我反思和批評的意識。在忙碌的工作中，我們很容易忽視自己的不足和錯誤。曾經(jīng)，我因為過于自信和固執(zhí)，而犯了一些低級錯誤。這時，我明白了自我反思和批評的重要性。我開始每天花一些時間來回顧自己的工作表現(xiàn)，并找出自己的不足之處。我用心面對自己的錯誤，并制定了一些改進(jìn)計劃。通過這樣的自我反思和批評，我不僅能夠改正錯誤，還能夠不斷成長和進(jìn)步。
此外，我體會到了工作中的艱辛和挑戰(zhàn)。工作并不是一帆風(fēng)順的，我們經(jīng)常會面臨各種困難和壓力。有時候，我會因為工作問題而感到疲憊和沮喪。然而，我意識到這些挑戰(zhàn)正是我們成長和進(jìn)步的機會。我開始學(xué)會積極面對困難，堅持不懈地解決問題。我也尋求他人的幫助和支持，從他們的經(jīng)驗和智慧中學(xué)習(xí)和成長。通過堅持和努力，我漸漸戰(zhàn)勝了很多工作上的難題，收獲了成長和進(jìn)步，也變得更加自信和堅強。
綜上所述，工作心得體會感悟不足對于每個人都是一次寶貴的經(jīng)歷和機會。通過學(xué)習(xí)、溝通、反思和努力，我們可以逐漸提高自己的能力，成為更好的職場人員。同時，我們也應(yīng)該接受工作中的挑戰(zhàn)和壓力，以積極的態(tài)度面對困難，并通過堅持不懈地努力來取得成功。只有這樣，我們才能不斷成長和進(jìn)步，實現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
工作心得及不足篇七
在職場中，工作主動性是一個非常重要的素質(zhì)。一個有工作主動性的員工，會更好地適應(yīng)工作環(huán)境，主動承擔(dān)責(zé)任，積極解決問題，給企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。然而，在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)我有時候存在工作主動性不足的問題。通過深思熟慮和自我反省，我意識到這是一種不利于我個人發(fā)展和職業(yè)進(jìn)步的行為，于是我開始尋找解決辦法。以下是我關(guān)于“工作主動性不足”的心得體會。
首先，我深刻認(rèn)識到工作主動性的重要性。在一個競爭激烈的職場環(huán)境中，每個人都在積極主動地爭取更好的職業(yè)發(fā)展機會。缺乏主動性的員工有可能被視為缺乏動力和激情，容易被其他有競爭力的員工取代。而且，只有具備工作主動性，才能更好地解決問題，推動工作的進(jìn)展，為企業(yè)帶來更大的業(yè)績。因此，提升工作主動性不僅是一個個人發(fā)展的需要，也是對企業(yè)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。
其次，我開始認(rèn)真思考自己的不足之處。工作主動性不足的問題，主要集中在工作意識、學(xué)習(xí)能力和溝通能力等方面。在工作意識上，我有時候過于依賴他人的指導(dǎo)和安排，缺乏主動思考和提出創(chuàng)新的意見。在學(xué)習(xí)能力上，我有時候只滿足于現(xiàn)有知識和技能，對新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域缺乏積極的學(xué)習(xí)和探索。在溝通能力上，我有時候不夠果斷和自信，容易被他人的意見左右，導(dǎo)致決策遲疑和推進(jìn)困難。深入剖析了自己的問題，我清楚地認(rèn)識到這些不足之處對我的職業(yè)發(fā)展的影響，并且有了改進(jìn)的方向。
其次，我開始采取行動，提升自己的工作主動性。首先，我努力培養(yǎng)自己的工作意識。我學(xué)會了把工作當(dāng)做自己的責(zé)任，樹立起自我管理的觀念。我開始主動研究和了解工作內(nèi)容和要求，并且利用自己的專業(yè)知識和技能，提出一些創(chuàng)新性的建議，推動工作的進(jìn)展。其次，我注重發(fā)展自己的學(xué)習(xí)能力。我主動學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識和技能，關(guān)注行業(yè)的最新動態(tài)和趨勢，不斷拓寬自己的知識面。我還不斷反思工作中的問題和不足，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為以后的工作提供指導(dǎo)。最后，我加強了自己的溝通能力。我努力提高自己的表達(dá)能力和說服力，學(xué)會與他人進(jìn)行積極、高效的溝通和協(xié)調(diào)。我還學(xué)會了更好地傾聽他人的意見和建議，將不同的意見和想法融入到自己的工作中，提高工作質(zhì)量和效率。
最后，我由衷地感受到了工作主動性帶來的變化和成長。通過自己的不斷努力和改進(jìn)，我發(fā)現(xiàn)自己在工作中變得更加主動和積極。我不再依賴他人的指導(dǎo)和安排，而是主動提出自己的意見和建議，解決問題，并且取得了更好的工作成績。同時，我在工作中感受到了更多的挑戰(zhàn)和成就感，也受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和肯定。我相信，只有在自己能夠主動地面對工作，積極拓展自己的能力和潛力的時候，才能在職場中不斷成長和進(jìn)步。
工作主動性不足是我曾經(jīng)面對的問題，但是通過自己的努力和改進(jìn)，我慢慢地克服了這個問題，并且取得了一定的成績。我深刻地認(rèn)識到，工作主動性是一個職場核心素質(zhì)，它能夠幫助我更好地適應(yīng)、發(fā)展和成長。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我相信自己能夠不斷提升工作主動性，為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。我相信，只要保持積極的態(tài)度和努力，就能夠?qū)崿F(xiàn)職業(yè)生涯的成功。
工作心得及不足篇八
第一段：引入團(tuán)員心得體會的重要性和目的（200字）
現(xiàn)代社會，工作已經(jīng)成為人們生活的重要組成部分。在工作中，無論是公司內(nèi)部的員工還是外部的合作伙伴，都會面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。而團(tuán)隊中的每個成員，作為團(tuán)隊的一部分，也需要反思自己在工作中的表現(xiàn)以及存在的不足之處。本文旨在通過團(tuán)員的心得體會，總結(jié)工作中存在的不足和改進(jìn)的方向，幫助團(tuán)隊更好地發(fā)展。
第二段：分析工作中存在的不足（300字）
在工作中存在的不足是多方面的，包括個人能力的不足、溝通協(xié)作的不足、決策思考的不足等等。個人能力方面的不足可能表現(xiàn)為技術(shù)或?qū)I(yè)知識的欠缺，導(dǎo)致在某些任務(wù)上無法勝任；溝通協(xié)作方面的不足可能表現(xiàn)為溝通能力不強，無法有效地與他人交流合作；決策思考方面的不足可能表現(xiàn)為在面對問題時缺乏思考或者選擇不當(dāng)。這些不足都可能導(dǎo)致工作的低效和團(tuán)隊的不穩(wěn)定，因此需要我們及時反思并加以改進(jìn)。
第三段：團(tuán)員心得體會中的改進(jìn)方向（300字）
團(tuán)員心得體會中的改進(jìn)方向可以從個人和團(tuán)隊兩個層面進(jìn)行思考。在個人層面，團(tuán)員可以通過提高個人能力、強化溝通協(xié)作技巧、培養(yǎng)決策思考能力來改進(jìn)自身的不足。例如，不斷學(xué)習(xí)和提升專業(yè)知識，參加培訓(xùn)課程以提高技能水平；積極參與團(tuán)隊討論和交流，提升溝通表達(dá)能力；加強問題分析和解決能力，培養(yǎng)科學(xué)的決策思維。在團(tuán)隊層面，團(tuán)員可以更加注重團(tuán)隊協(xié)作，建立良好的工作關(guān)系，形成團(tuán)隊合力。此外，團(tuán)隊可以通過團(tuán)隊培訓(xùn)和團(tuán)隊建設(shè)活動，搭建交流平臺，促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的相互了解和團(tuán)隊凝聚力的提升。
第四段：團(tuán)隊管理的重要性（200字）
在團(tuán)隊中，團(tuán)隊管理的重要性不言而喻。團(tuán)隊管理是通過一系列管理方法和手段，提高團(tuán)隊的工作效率和業(yè)績。良好的團(tuán)隊管理可以幫助團(tuán)隊成員更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)團(tuán)隊關(guān)系，促進(jìn)團(tuán)隊成員共同進(jìn)步。團(tuán)隊管理需要注重團(tuán)隊目標(biāo)和規(guī)劃的制定，合理分配任務(wù)和資源，激勵團(tuán)隊成員的積極性和創(chuàng)造力，及時溝通和解決困難。通過良好的團(tuán)隊管理，才能夠更好地發(fā)揮團(tuán)隊的力量，實現(xiàn)工作的高效和團(tuán)隊的良好發(fā)展。
第五段：總結(jié)團(tuán)員心得體會對工作中的不足和改進(jìn)的影響（200字）
團(tuán)員心得體會對工作中的不足和改進(jìn)的影響是積極的。通過團(tuán)員的心得體會，每個人能夠自我反省、總結(jié)不足、尋求改進(jìn)。這將幫助個體更好地適應(yīng)工作環(huán)境和工作要求，提升自身的競爭力。同時，團(tuán)隊中每個成員都能夠意識到自己的不足，從而更好地協(xié)調(diào)團(tuán)隊關(guān)系，形成團(tuán)隊合作的氛圍。通過團(tuán)隊成員的共同努力和改進(jìn)，團(tuán)隊的工作效率和質(zhì)量也將得到提升，實現(xiàn)共同進(jìn)步和發(fā)展。
總結(jié)：通過團(tuán)員的心得體會，我們能夠深入了解到工作中的不足和改進(jìn)方向。在個人層面，我們可以通過提高個人能力、加強溝通協(xié)作、增強決策思考方面的能力來改進(jìn)自身的不足；在團(tuán)隊層面，我們可以通過團(tuán)隊管理等措施來促進(jìn)團(tuán)隊的發(fā)展。通過團(tuán)隊成員的共同努力和改進(jìn)，工作中的不足將得到有效的彌補，團(tuán)隊的工作效率和質(zhì)量也將得到提升。
工作心得及不足篇九
作為一名職場新人，在工作中表現(xiàn)不足是常有的事情。無論是工作態(tài)度不端正，還是工作效率低下，都會對自己的職業(yè)發(fā)展帶來不良影響。以下是我在工作中表現(xiàn)不足的心得體會，希望對其他職場新人有所幫助。
第一段：認(rèn)識到自己的表現(xiàn)不足
作為職場新人，我們首先需要認(rèn)識到自己的表現(xiàn)不足。只有正視自己的問題，才能找到合適的解決方案。在工作中表現(xiàn)不足會對公司產(chǎn)生影響，更重要的是會對自己的職業(yè)發(fā)展帶來困難。因此，我們需要時刻保持謙遜和自我檢視的態(tài)度。
第二段：找到問題的根源
在發(fā)現(xiàn)自己的表現(xiàn)不足后，我們需要找到問題的根源。有時候問題可能并不在于工作能力本身，而是由于外部因素導(dǎo)致的。例如，上司的指導(dǎo)不夠明確，或者人際關(guān)系不和諧等原因。只有通過找到問題根源，才能更好地解決問題。
第三段：制定計劃
在找到問題的根源后，我們需要制定計劃以解決問題。制定計劃需要考慮問題的性質(zhì)和具體情況，并且計劃需要切實可行。例如，如果表現(xiàn)不足是因為溝通不暢造成的，我們需要增強溝通能力以解決這個問題。
第四段：付諸行動
制定計劃只是第一步，更加重要的是要付諸行動。如果我們光有計劃，卻沒有付諸行動，那就是徒勞。針對自己的表現(xiàn)不足，我們需要根據(jù)計劃積極行動，盡快解決問題。在付諸行動的過程中，要持之以恒，堅定不移，不要輕易放棄。
第五段：監(jiān)督自我進(jìn)步
解決問題后，我們要及時總結(jié)歸納?；仡櫿麄€過程，看看自己的進(jìn)步和提升，這對自我評估和未來的發(fā)展非常重要。通過總結(jié)，我們可以看到自己的不足，及時補齊短板，從而更好地適應(yīng)職場需求。
總之，面對工作中的表現(xiàn)不足，我們不能被困擾，也不能太過自責(zé)，應(yīng)該正視問題，找到根源，并制定解決方案，勇敢地付諸行動，還要不斷監(jiān)督自我進(jìn)步。只有這樣，我們才能在職場上取得成功。
工作心得及不足篇十
一、我所目前存在的問題
二、我國會計師事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略中存在的主要問題
(1)缺乏戰(zhàn)略意識
國內(nèi)很多會計師事務(wù)所的負(fù)責(zé)人并不看重事務(wù)所的長久發(fā)展計劃，缺乏起碼的戰(zhàn)略眼光，通常只是一味的重視眼前的事務(wù)性管理工作，而對事務(wù)所宏觀的發(fā)展目標(biāo)等大政方針并無太關(guān)心。這樣一來，就導(dǎo)致會計師事務(wù)所無法形成一個肯定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，一旦沒有合理的發(fā)展戰(zhàn)略，其結(jié)局必然是“走到哪，算到哪”。還有一些失誤所，盡管有所謂的戰(zhàn)略目標(biāo)也往往是停留在純粹的利潤與營業(yè)額上，并未構(gòu)建一個系統(tǒng)的科學(xué)體系，使得會計師事務(wù)所在發(fā)展中迷失方向，最后結(jié)果很可能只是盲目發(fā)展，進(jìn)而導(dǎo)致滅亡。
(2)市場拓展水平差
國內(nèi)會計師事務(wù)所的市場營銷掛念普遍比較落后，其經(jīng)營業(yè)務(wù)始終局限在一些企業(yè)的額工商年檢審計與驗資業(yè)務(wù)，而即便有加強業(yè)務(wù)領(lǐng)域的眼光，也只是局限在工商部門與一些政府主管部門之間，不僅形式單一，其類型也十分類似，企業(yè)的服務(wù)及功能定位并未形成任何特色?，F(xiàn)階段，審計市場是十分典型的買方市場，在匱乏優(yōu)質(zhì)的營銷形式與服務(wù)產(chǎn)品基礎(chǔ)上，市場競爭就逐漸變成了單一的價格競爭，虛假宣傳，詆毀同行，造成市場混亂，競爭無序。
三、加強我國會計事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略的措施
(1)創(chuàng)新審計規(guī)范
有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)最大程度考慮帶一些小企業(yè)審計的特殊性，在控制常規(guī)基礎(chǔ)上的審計風(fēng)險的基礎(chǔ)上，會計事務(wù)所可對一些中小企業(yè)審計實施簡化處理，給中小型會計師事務(wù)所進(jìn)行對小企業(yè)的審計工作制定行之有效的審計標(biāo)準(zhǔn)與操作指南;與此同時，需強化對國內(nèi)會計師事務(wù)所新型業(yè)務(wù)技術(shù)的支撐水平，設(shè)計出中小企業(yè)專用的審計工作底稿，研發(fā)審計軟件，創(chuàng)設(shè)會計師事務(wù)所咨詢專家隊伍;租金會計師事務(wù)所實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)管理實務(wù)的研發(fā)及應(yīng)用，設(shè)計適合會計事務(wù)所自身業(yè)務(wù)特點的實務(wù)指南。
(2)建立健全人力資源管理
會計事務(wù)所建立健全的人力資源管理制度，從而達(dá)到吸引人才、留住人才的制度目的，毫無疑問是當(dāng)前事務(wù)所得以生存且有序發(fā)展的重要基石。會計事務(wù)所在人力資源管理上需要始終堅持貫徹“以人為本”的核心觀念，尊重人才、重視人才，最大程度上用好人力資源的固定效能。一直以來，人力資源都被視作是現(xiàn)代企業(yè)的存在發(fā)展的第一核心要素，而人力資源管理都被視作現(xiàn)代企業(yè)的存在發(fā)展的第一核心要素，而人力資源管理更是所有企業(yè)在面臨經(jīng)營策略中，首先需要面對的決定性問題。注冊會計師相較于普通員工來說，具有十分明確的奮斗目標(biāo)，有發(fā)揮自身專長、進(jìn)而渴望成就事業(yè)的迫切追求，由于擁有高度的自主意識，因此也更加重視自身價值的實現(xiàn)，且也希望取得全社會的.認(rèn)可。會計事務(wù)所更需要盡可能地尊重、重視注冊會計師的這一個性一點，最終在人才管理上生成人盡其才的機制。
如今，我國的會計師事務(wù)所注冊會計師大體存有：數(shù)量不足、年齡老化、高學(xué)歷少，長期以住，必然會直接影響事務(wù)所市場競爭力。因此，會計師事務(wù)所的負(fù)責(zé)人必須要具有高度的危機意識，正規(guī)當(dāng)前事務(wù)所的人員配置情況，利用科學(xué)的用人制度、業(yè)績評價制度、晉升機制來切實的體現(xiàn)事務(wù)所“以人為本”的管理理念，從而吸引更多優(yōu)質(zhì)人才，為事務(wù)所發(fā)展打下牢固基礎(chǔ)。
(3)加強品牌建設(shè)
品牌經(jīng)濟(jì)是市場經(jīng)濟(jì)全民深化發(fā)展的一種必然產(chǎn)物，其同樣可以視作為信號傳播機制。品牌的影響對于會計師事務(wù)所的生存發(fā)展起著重要的作用，是會計師事務(wù)所在市場競爭中提高占有率、影響力、附加值以及生命周期的關(guān)鍵因素。不可否認(rèn)，會計事務(wù)所的品牌建設(shè)是一個長期的過程。惟有品牌得到確定，企業(yè)的營銷能力才能夠大幅提升?，F(xiàn)代營銷理論認(rèn)為，所有行業(yè)都存在營銷行為。相較而言，會計服務(wù)的營銷的難度更大，針對會計職業(yè)服務(wù)的重要性、契約的特殊性、高風(fēng)險性、客戶參與的差異性等特征來考慮，事務(wù)所需要創(chuàng)設(shè)以客戶需求為導(dǎo)向，以提升顧客價值為目標(biāo)，以品牌競爭為核心，以全員營銷為保障的營銷戰(zhàn)略。
四、結(jié)束語
抓好發(fā)展與實際工作的各個環(huán)節(jié)，緊握行業(yè)發(fā)展的機遇，才能夠達(dá)到做大、做強的戰(zhàn)略目標(biāo)。
在班級擔(dān)任班長一職已有一年半時間了，無論以前的路走的是坎坷還是順暢，都已成為過去，成了前車之鑒，回想往事，梳理曾經(jīng)，現(xiàn)有體會如下：
一、 工作亮點
1、 上級交代的任務(wù)基本能按時、按要求完成；
2、 在班級上、班級之間有一定的親和力；
3、 班級凝聚力還不錯。
二、 工作中暴露的問題
1、 有時候沒能起到帶頭作用；
2、 偶爾有些工作不能及時安排到位；
3、 對班級同學(xué)的動態(tài)沒能及時掌握。
三、 工作中的疑難困點
1、 班級同學(xué)對學(xué)校、學(xué)院組織的有些活動參與有積極性不高；
2、 班級內(nèi)個別同學(xué)的思想及動態(tài)不易把握；
3、 有些同學(xué)玩游戲，學(xué)習(xí)積極性不高，雖做勸阻，效果不好。 總的說來，自任職以來，自身能力有所提高，班級也在坎坷中前進(jìn)，跌宕起伏。曾聽過這么一句話：在一個班級中，如果全班同學(xué)都擰成一股繩，勁往一處使，那么沒有什么事情是不能辦到的。同時，我知道一個大學(xué)生學(xué)習(xí)是首位。于是本學(xué)期我工作的主要目標(biāo)是：
1、增強同學(xué)們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。
2、學(xué)生以學(xué)為本，力求班級整體成績更上一層樓。
二、 工作宗旨
沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊。盡自己的努力和班委及班級同學(xué)互相討論研究，互助學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步！
三、 工作計劃
1、本學(xué)期將開展更多的有意義的戶外活動，組織集體活動，如春游，唱k。讓同學(xué)們在集體活動中培養(yǎng)集體精神。增加同學(xué)間的友誼，讓同學(xué)們互相之間更加了解?；顒討?yīng)該以節(jié)儉開支和盡量快樂為宗旨?；顒右骱糜涗?，積極的為評優(yōu)做素材。同時活動要盡量滿足大家的興趣，讓每一個人都參與到其中，活動期間要注意安全！
3、和組織委員，文體委員等探討，搞好屬于自己班級的女生節(jié)，還有宿舍設(shè)計大賽等，有機會再搞個男生節(jié)。
4、定期（暫定2周1次）召開班委會（班委輪流主持，做好會議記錄），加強班委隊伍建設(shè)。班委要起帶頭作用，確立明確的目標(biāo)、強化自己的能力、全面發(fā)展，為以后打下良好的基礎(chǔ)。
5、保證班費使用透明，在班會上公布班費使用狀況。
6、任何決策都要集中民-意，聽取同學(xué)們的意見。
更上一層樓。如建立學(xué)習(xí)互助對子，讓學(xué)習(xí)成績成績較為落后的同學(xué)得到及時的幫助，同時也能培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神，增強同學(xué)間的友誼；或者成立不同學(xué)科的興趣小組。
以上就是我在下學(xué)期的工作計劃。計劃不如變化，一切還是要依據(jù)當(dāng)時當(dāng)?shù)厍闆r具體而定。
在接下來的半學(xué)期，班委一定要做好自身的建設(shè)，在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下，發(fā)揚工作的優(yōu)勢，克服工作上的缺點，帶領(lǐng)好土2。我相信東華理工大學(xué)大學(xué)南昌校區(qū)土地資源管理專業(yè)10土管2班一定會成為傳說中的優(yōu)秀團(tuán)隊！
工作心得及不足篇十一
作為一個在職場中不斷成長的人，我們時常會遇到工作中的不足之處。這些不足之處可能是自身技能的不足，也可能是工作流程中存在的問題。但是，如果我們能夠及時發(fā)現(xiàn)這些問題并進(jìn)行改進(jìn)，將會更好地提升自己的能力和工作效率。下面，我將分享我在工作中發(fā)現(xiàn)不足的心得體會。
第一段：審視自身，找出不足
在工作中，有時我們?nèi)菀讓ψ约旱膯栴}視而不見，這樣很難有進(jìn)步。而發(fā)現(xiàn)不足，關(guān)鍵在于審視自身。當(dāng)我們勇敢地面對自己的不足時，我們才能夠找到改進(jìn)的方向。有一次，我在一個項目中遇到了技術(shù)難題，經(jīng)過反思，我發(fā)現(xiàn)自己在該領(lǐng)域的知識掌握不夠充分，因此我決定加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí)并參加培訓(xùn)課程。通過這次反思和改進(jìn)，我不僅提升了個人能力，也為團(tuán)隊項目的順利進(jìn)行做出了貢獻(xiàn)。
第二段：向他人請教，豐富自己的知識
有時候，就算我們發(fā)現(xiàn)了自己的不足，也有可能因為種種原因無法直接改進(jìn)。這時，我們可以主動向他人請教，借鑒別人的經(jīng)驗和智慧。例如，在我工作的團(tuán)隊中，我們面對了一個新的市場競爭對手，我們的銷售額有所下滑。我主動與其他同事交流，向他們請教如何應(yīng)對競爭對手的策略。通過不斷向他人請教，我了解到我們應(yīng)該加強市場調(diào)研和產(chǎn)品創(chuàng)新，最終我們的銷售額得以恢復(fù)，并逐漸超越了競爭對手。
第三段：積極參加培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新知識
工作中的不足往往與我們的知識儲備有關(guān)。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)自己的知識欠缺時，我們應(yīng)該及時參加培訓(xùn)課程來補充知識。我曾經(jīng)在工作中發(fā)現(xiàn)自己對市場分析方法的掌握不夠熟練，于是報名參加了一系列市場分析的培訓(xùn)課程。通過課程學(xué)習(xí)，我掌握了更多的實用方法和工具，這不僅提高了我的工作效率，也為公司提供了更準(zhǔn)確的市場信息，使我們的決策更加科學(xué)合理。
第四段：改進(jìn)工作流程，提高效率
除了個人能力的不足外，工作流程中的問題也是我們需要發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)的。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊的協(xié)作效率有待提高。為了改進(jìn)這個問題，我組織了一個團(tuán)隊會議，大家一起討論并確定了一個新的工作流程。我們采用了更加高效的溝通方式，明確了各項工作的責(zé)任人和時間計劃。通過團(tuán)隊的共同努力，我們的工作效率得到了明顯的提升，項目的進(jìn)度也得以更好地控制。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗，不斷反思改進(jìn)
每一次發(fā)現(xiàn)不足都是一次寶貴的經(jīng)驗，我們應(yīng)該及時總結(jié)經(jīng)驗并進(jìn)行反思。在我工作中的一個項目失敗后，我進(jìn)行了一次全面的回顧和總結(jié)。通過反思，我認(rèn)識到我在項目計劃時沒有仔細(xì)考慮到風(fēng)險因素，導(dǎo)致項目出現(xiàn)了很多問題。為了改進(jìn)這個問題，我開始關(guān)注風(fēng)險管理，學(xué)習(xí)相關(guān)知識，并在后續(xù)項目中運用。通過不斷總結(jié)和反思，我不僅提高了自己的項目管理能力，也為公司成功完成了一個個更加復(fù)雜的項目。
在工作中發(fā)現(xiàn)不足并加以改進(jìn)，是我們不斷成長的關(guān)鍵。通過審視自身、向他人請教、參加培訓(xùn)課程、改進(jìn)工作流程和總結(jié)經(jīng)驗等方法，我們能夠不斷提升自己的能力和工作效率。只有不斷改進(jìn)，才能在職場中不斷進(jìn)步，實現(xiàn)個人的價值和公司的目標(biāo)。
工作心得及不足篇十二
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的?；赝墓ぷ魃?，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：
一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二.負(fù)責(zé)管-理-員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三.結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管-理-員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤。
二.今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
三.進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
四.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。
人事工作總結(jié)的不足以及心得三：
__年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持、關(guān)愛下，在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過加強制度化管理，全面提升了管理水平，增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標(biāo)及部門的各項工作分解到人，部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，個人工作分工明細(xì)，作為定位于服務(wù)型的公司，加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量是每個員工的第一職責(zé)，作為職能部門，首先是以身作則，嚴(yán)于律己，作好表率，同時在管理中體現(xiàn)“細(xì)、實”。下面將一年的工作簡要總結(jié)如下：
一、規(guī)范招聘流程，及時完成招聘任務(wù)。規(guī)范招聘流程，及時完成招聘任務(wù)。1、根據(jù)公司發(fā)展需要，及時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求，規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給、配制計劃。自今年_月到目前，共有效招聘__人。2、根據(jù)工作需要和員工特長進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調(diào)員工__人。3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性，選擇經(jīng)濟(jì)實惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。全年招聘費用共計__元。
二、制定公司培訓(xùn)框架，分三部分：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)，制定公司培訓(xùn)框架，分三部分：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)，使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺階打下基礎(chǔ)。使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺階打下基礎(chǔ)。4、針對今年新入司人員眾多，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊》，截止目前，共培訓(xùn)新員工__余場，培訓(xùn)__人。5、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《____》，共安排__場，參加人數(shù)共計__人次。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)__人次，培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級客戶服務(wù)》、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預(yù)防與解決》等。、6、從第四季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動，并定期舉辦讀書研討會，對員工的讀書活動，行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門落實情況。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作。7、監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成。
三、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎(chǔ)。始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎(chǔ)。，加大部門主管的評估力度，每季度按期進(jìn)行季度考核8、修訂《季度考核表》并及時匯總，為年終的各項評比工作打下了基礎(chǔ)，同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通，積極尋找解決辦法。9、完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。10、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果，通過考核對不符合公司要求、違反公司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了處罰，其中辭退__人，罰款_人，行政警告_人。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計_次。將_名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。11、著手__年度優(yōu)秀員工的評選活動，設(shè)定評選標(biāo)準(zhǔn)、評選辦法及激勵措施。12、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進(jìn)行各部門梯隊人員建設(shè)，要求各部門選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。
工作心得及不足篇十三
一、加強干部、人才隊伍建設(shè)、打造勇立潮頭廣電鐵軍。
執(zhí)行集團(tuán)中層干部能上能下制度，促進(jìn)能者上，庸者下。3月份，按照集團(tuán)中層干部續(xù)聘考核方案，完成集團(tuán)新一輪干部的考核續(xù)聘工作，通過續(xù)聘考核，進(jìn)一步提高中層干部在其位，謀其政的意識和能力。做好廣播廣告中心主任、市本級農(nóng)廣站副站長的選拔推薦。完成中層干部輪崗交流、中層副職試用期滿考核鑒定等工作。做好xx年度集團(tuán)中層干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長考核測評工作。
2.配合市委組織部做好干部管理。
一是配合市委組織部做好市管后備干部選拔推薦,向市委組織部推薦報送市管后備干部，包括副處級后備干部初步人選、“85后”優(yōu)秀年輕干部初步人選。做好后備干部的培養(yǎng)工作。二是配合市委組織部做好領(lǐng)導(dǎo)干部兼職清理。按照相關(guān)要求，逐一清理集團(tuán)在職領(lǐng)導(dǎo)、離退休干部、在職中層的兼職情況。三是配合市委組織部完成xx年集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項報告。
3.抓中層，提素質(zhì)，突出重點抓培訓(xùn)。
4月份，在吸收各部門意見的基礎(chǔ)上，制定集團(tuán)年度培訓(xùn)計劃。5月初與上海市委宣傳部人才交流中心合作，在上海復(fù)旦大學(xué)舉辦集團(tuán)第二期中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力提升培訓(xùn)班，通過事先摸底，培訓(xùn)力求自選專家，菜單式課程，覆蓋媒體格局、資源管理、產(chǎn)業(yè)運作、新媒體傳播策略多方面內(nèi)容。同時，選派三十多名領(lǐng)導(dǎo)及中層干部參加xx年度領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力提升專題培訓(xùn)班、市委組織部“求是講堂”報告會、縣處級班等。以求拓眼界、長見識、提能力。
4.抓骨干、帶中間，二級培訓(xùn)求實效。
按照培訓(xùn)計劃，著力做好高層次人才培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)，帶動集團(tuán)中間骨干的能力提升。一是選派近十名各部門業(yè)務(wù)骨干參加外派培訓(xùn)，包括高級專技人才外派脫產(chǎn)培訓(xùn)。二是開設(shè)了微劇創(chuàng)作輔導(dǎo)、節(jié)目點評及攝像、燈光指導(dǎo)、服務(wù)類節(jié)目的創(chuàng)作水平、網(wǎng)絡(luò)直播及活動的策劃與執(zhí)行4場次的綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座，一線采編播人員參加培訓(xùn)共計307人次。三是完成13個部門二級培訓(xùn)項目的審批備案。共選派46名各部門業(yè)務(wù)骨干外出培訓(xùn)。如移動媒體運營與媒介融合創(chuàng)新研討會、媒體融合專題培訓(xùn)班等。配合開展了如何打造廣播精品節(jié)目--巫金龍專題講座、黨建欄目的創(chuàng)新建設(shè)培訓(xùn)、如何做好重要會議報道重大主題報道等三場部門培訓(xùn)，一線采編播人員參加培訓(xùn)共計75人次。
5.積極做好各類人才培養(yǎng)、推優(yōu)。
去年年底集團(tuán)，集團(tuán)推出制片人、項目經(jīng)理崗位競聘工作，上半年，人力資源中心對半年來運行情況進(jìn)行了解，從反饋情況來看，這種新的人才選拔機制運轉(zhuǎn)良好，增強了制片人、項目經(jīng)理的責(zé)任感，提升了能力，很好地推動了部門、欄目的工作。同時，上半年共推薦報送省市各類優(yōu)秀人才12名，包括xx年城市治堵工作先進(jìn)個人、嘉興市保障服務(wù)重大活動先進(jìn)個人、嘉興市xx年度“五水共治”（河長制）先進(jìn)個人、嘉興市xxxx年勞動模范、浙江紅船干部學(xué)院籌建工作通報表揚個人等。
二、深入部門調(diào)研、繼續(xù)深化人事制度改革。
上半年人力資源中心在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，深入各部門展開調(diào)研，以座談、調(diào)查問卷的形式征求意見、收集建議，對部門績效考核、員工季度考核、事業(yè)單位崗位聘任等一系列方案、政策進(jìn)行研究，修訂及完善。
修訂完善集團(tuán)員工績效考核辦法。完成xxxx年度《集團(tuán)關(guān)于員工季度績效考核的實施意見》，主要對xxxx年績效考核中關(guān)于季度考核強制分布認(rèn)定、行政部門員工績效考核辦法等進(jìn)行了完善。
2.修訂集團(tuán)事業(yè)單位崗位聘任實施方案。
嘉興市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理從xxxx年正式實施至今，集團(tuán)員工崗位聘任基本運行正常，崗位設(shè)置實施后省市也先后出臺一系列規(guī)范性的文件，根據(jù)七年運作下來的情況變化，以及調(diào)研中聽取的意見建議，結(jié)合上級有關(guān)規(guī)范性的文件精神，對《嘉興市廣播電視集團(tuán)崗位設(shè)置實施方案》進(jìn)行修訂，針對辦法中崗位晉升年限、晉升條件等條款都進(jìn)行了修改完善，增加了經(jīng)營崗位專業(yè)技術(shù)人員晉升渠道。上半年開展集團(tuán)xxxx年專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任。
3.推進(jìn)集團(tuán)養(yǎng)老金制度改革。
繼續(xù)完善集團(tuán)事業(yè)單位養(yǎng)老金改革政策，對集團(tuán)在編人員養(yǎng)老金改革的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理分析；5月份養(yǎng)老社保新基數(shù)啟用，工資中個人扣款部分養(yǎng)老、失業(yè)金按最低基數(shù)繳納的均予以調(diào)整。
4.做好員工福利，創(chuàng)新增加員工體檢自選項。
通過工會，了解員工對體檢工作的意見和反饋，從員工需求出發(fā)，在原來傳統(tǒng)的體檢項目中增加自選項目，滿足員工要求，把好事做好。今年體檢共安排集團(tuán)退休員工、40周歲以上女性員工，45周歲以上男性員工，以及集團(tuán)中層、專技帶頭人以上人員共358人參加體檢。
三、適應(yīng)新形勢，創(chuàng)新人才招聘。
上半年，人力資源中心集團(tuán)先后開展多次公開人才招聘，錄用二十多名各類人才。為了應(yīng)對各部門人才需求的新情況，對集團(tuán)員工招聘辦法進(jìn)行研究調(diào)整，一是建立遞補備選制度，對符合錄用條件，但因招聘名額限制沒有錄用的人員，作為遞補后備人選；二建立集團(tuán)實習(xí)生見習(xí)制度。
在招聘中，變以往發(fā)布招聘，被動等待報名的方式，改為和部門一起主動尋找，聯(lián)系條件比較好的求職的人員。
四、其它工作。
1.記者證管理。完成xx年度集團(tuán)記者證的審核年檢工作。
2.退休老干部工作。上半年人力資源中心先后組織退休人員xx年新春座談會，配合組織退休員工趣味運動會、三八節(jié)等活動。
3.工資福利。做好xx年度工資福利預(yù)算，及時完成每月工資造冊。
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工作心得及不足篇十四
怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過很多的問題，但是都會一一的解決，不是因為運氣好，而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系，以及自己的性格等。
怎樣做好行政人事工作?本人通過自己的點滴總結(jié)和積累，給各位講述下面幾點經(jīng)驗，不足之處敬請指教：
行政部作為公司的一個核心部門，它肩負(fù)整個公司的管理重任。它運作的好壞，直接關(guān)系到整個公司的規(guī)范化進(jìn)程。
一、行政事務(wù)管理
5、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負(fù)責(zé)公司車輛的管理;
6、負(fù)責(zé)節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢，節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩!!)。
二、人力資源管理與開發(fā)
1、組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。
3、工作報酬：
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
4、培訓(xùn)開發(fā)：
現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。
提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。
5、人員考核：
主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。
三、負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督
運用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。
四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理
加強對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。
五、強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個企業(yè)文化之中)。
六、塑造企業(yè)形象
1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。
2、企業(yè)環(huán)境形象
因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
3、企業(yè)員工形象
制定《員工手冊》，因為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
總而言之，行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的另一個“家”!!
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