讀后感是對自己閱讀體驗(yàn)的總結(jié)和回顧，并借此反思自己的成長與進(jìn)步。那么我們該如何寫一篇好的讀后感呢？首先，我們需要仔細(xì)閱讀、理解和消化所讀內(nèi)容，盡量從多個角度去思考和分析，以便更全面地把握內(nèi)容的主旨和要點(diǎn)。其次，我們要運(yùn)用自己的思考和感悟來評價和解讀文本，同時也要結(jié)合自己的生活經(jīng)驗(yàn)和學(xué)識儲備來進(jìn)行深入的分析和思考。在寫作過程中，我們要注意邏輯清晰、觀點(diǎn)明確、語言準(zhǔn)確、文字流暢，使讀后感具有說服力和感染力。另外，我們還可以適當(dāng)?shù)匾梦谋局械恼Z句、描述和對話來支持自己的觀點(diǎn)和感悟，增加文章的可讀性和可信度。最后，我們要在寫作完后進(jìn)行精心的修改和潤色，使讀后感更加凝練、精煉和有深度，使讀者能夠更好地了解我們的思考和感受。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的讀后感范文，供大家參考。希望通過閱讀這些范文，可以激發(fā)大家的思考和創(chuàng)作靈感，幫助大家寫出一篇精彩紛呈的讀后感。大家一起來看看吧！
松下幸之助讀后感篇一
松下幸之助一生經(jīng)商70多個年頭，經(jīng)歷眾多坎坷周折，但是這位商場上的阿修羅，終于堅持到最后，實(shí)現(xiàn)了自己“經(jīng)世濟(jì)民”的理想。這本書剛剛開始讀，對松下幸之助本人談不上太多的了解，但是依然有許多感觸，在這里分享一下。
為什么讀這本書?我想原因在于松下的成功，也在于他的堅韌耐久，在于他的厚重的商業(yè)積淀，甚至在于他平實(shí)的文字。他的自序里有立花大龜師-父對他的評價：“他是抱著崇高理想的一個人，對于任何困難險阻，都能泰然處之，并以積極堅強(qiáng)的忍耐力，加以克服解決?！逼鋵?shí)每一個干事業(yè)的人多少都有這樣的品質(zhì)，關(guān)鍵只在于他是否選擇了一個正確的事業(yè)以及他是否以這樣的態(tài)度堅持到最后，松下成為為數(shù)不多的一個。
從小定下志向，這是松下最為寶貴的財富?，F(xiàn)時很多大學(xué)生，畢業(yè)工作好多年尚無法給自己準(zhǔn)確定位，隨波逐流，一任光陰蹉跎。松下的父親很早的時候就給他訓(xùn)示：“要發(fā)跡啊!偉大都是自從小做學(xué)徒干起，經(jīng)過千辛萬苦才成功的。不要灰心，要忍耐啊!”“希望你以后繼續(xù)當(dāng)學(xué)徒，以后做生意。我認(rèn)為這事最好的一條路，不要改變志向，繼續(xù)做學(xué)徒吧?！薄袄^續(xù)做學(xué)徒，將來以商立身?！彼上略跁卸啻翁岬剑赣H因?yàn)槭б舛磸?fù)叮嚀的話成了松下最原始的動力，尤其父親在松下12歲的時候突然去世，這樣的叮囑更成為了一種遺志，在每一次面對困難時激蕩充斥松下的耳際。
機(jī)智過人是松下能成功的特有天分。在腳踏車店順風(fēng)順?biāo)?，衣食無憂每年還稍有結(jié)余的6年學(xué)徒生涯，最后竟促成他“制定了一個荒謬的計劃”—從事電器事業(yè)，時年15歲的他，也就是在1910年日本產(chǎn)業(yè)界進(jìn)入第二次革命階段的初期，就如此警覺樂觀地預(yù)測到電機(jī)事業(yè)的未來，你能說是純屬偶然?或是學(xué)徒生涯歷練的火眼金睛?不，我認(rèn)為更多的是天分，一個商業(yè)奇才的天分!
“凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢”?？吹诫姍C(jī)事業(yè)的美好前景，所以立志到了大阪電氣公司，吃苦耐勞又聰穎好學(xué)的年輕松下22歲就做到了電氣公司的檢查員，但又是在這一事業(yè)巔峰時期，他辭去這份好差使，決心自立，此時他已經(jīng)掌握了所有的電氣師傅的基本技能甚而能夠研發(fā)電燈插座了。一切決定看似突然，實(shí)則完全吻合他從小的志向，既要完成技能和經(jīng)驗(yàn)的原始積累，又要準(zhǔn)確的把握每一個時機(jī)，一切的行動和決定年輕的他仿佛手到擒來，讓人肅然起敬。
自接到訂單起之后的工作，我們可能會熟悉些了，甚至有很多感觸也能感同身受，比如第一篇最后有段文字：“如果一個人做事能忍耐到底，即使原來的計劃不成，周圍情勢的改變，也許會出現(xiàn)另外一條活路，也許和最初的計劃相差很多，仍然可以達(dá)到成功的目的?！薄拔艺J(rèn)為：做事一定要有強(qiáng)烈的執(zhí)著，絕對不可輕言放棄，但也絕對不可執(zhí)迷，要有臨機(jī)應(yīng)變的靈活頭腦。其間的取舍進(jìn)退，很難掌握?！逼鋵?shí)松下本人是已經(jīng)掌握了，他的一生有多少次經(jīng)歷需要他，沉著冷靜，取舍進(jìn)退，又有多少次經(jīng)歷需要他逢山開路，遇水搭橋。
松下幸之助讀后感篇二
松下幸之助，一般人大多會感到陌生，但要說起松下電器，那可以說盡人皆知了。它和東芝、三洋、日立、索尼等在中國家喻戶曉。
松下是從小吃過苦的，有過艱苦的生活經(jīng)歷，使得自己能夠銳意改變自己的生活境遇，那就是通過拼命的工作，絲毫不懈怠。無論做什么事情，都極其認(rèn)真，追求產(chǎn)品的精致。它有獨(dú)到的眼光，知道人們的真正需求。進(jìn)而投入大量精力去研究，并使自己的產(chǎn)品品質(zhì)做到最好。優(yōu)良的性能、合理的價格，獲得的方便心理感受。是大多數(shù)人需求的，這就為產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了有利條件。
松下對自己要做的任何事情都能充滿信心，從不懷疑事情會有辦法解決，帶著極大的熱忱，總會找到思路。他有鍥而不舍的精神，為達(dá)成目標(biāo)奮進(jìn)開拓。良好的心理素質(zhì)、堅定的信心是他不斷走向成功的重要保證。
松下從小事做起，每個不起眼的工作他都認(rèn)真去對待，并從中尋找到快樂；當(dāng)他事業(yè)走向發(fā)展壯大，他的思想境界又得到了升華，他覺得工作不是為自己，賺錢也不是為自己。而是為了回報社會。自己所作的一切都具有社會責(zé)任感，用他自己的話說就是要做國際人。通過與佛門弟子的對話，他感悟到佛是能給人帶來精神寄托的深，而自己便想通過自己的努力，給人類帶來物質(zhì)上的快樂和享受。他雖然不信佛，但他做的一切卻是佛一樣的布施恩惠。廣澤天下。這是很高尚的。事業(yè)的擴(kuò)大，帶來自己思想境界的提升，深刻理解了經(jīng)濟(jì)二字的含義。能理解到這一切，那絕對是人生的最大快樂。
松下在社會上打拼，靠的不是背景和雄厚的資金，靠的是拼命工作和服務(wù)。他的敬業(yè)精神，深深地感動著社會，使客戶感受到他確實(shí)為了社會，這就為自己贏得了信譽(yù)。他的廣告就是用戶的口碑，流傳到社會，就成了最好的吸引效應(yīng)。
松下能夠發(fā)展壯大，在于他有很好的超前意識，知道人才的重要性，善于發(fā)掘人的潛能，提前著力培養(yǎng)，放手讓他們?nèi)スぷ?，自己定下方針大略，這是一個企業(yè)的生命力所在。無論對于生產(chǎn)和銷售，他都有自己獨(dú)到超人的見解。并付諸實(shí)施。他以自己的努力，身體力行，感染著員工，使他們明白工作不是為了老板，而是為了自己，是員工自己的事業(yè)！這就使他們迸發(fā)了極大的熱情，努力為公司去工作，自己的才能得到施展，企業(yè)旺盛的生命力給自己帶來的是精神和物質(zhì)的享受。
松下的一生，給自己也給人類帶來了極大的物質(zhì)和精神享受，他的管理理念和信念深深的影響著后人。這是無法用金錢來衡量的巨大的精神財富。使企業(yè)的生命力和動力源泉。當(dāng)我們今天在享受著高科技給我們帶來的愉悅感受，用著松下電器的時候，；當(dāng)我們在工作時，感受著松下的管理理念，享受著他留給我們的精神財富積極熱情的工作時，我們心中都會對松下先生充滿敬意。他絕對是很了不起的一個人。他的一切對于我們每個人的工作都有很好的指導(dǎo)意義，能夠深刻的感悟快樂的人生。工作不再是負(fù)擔(dān)；不再是謀生的手段，而是一種崇高的事業(yè)，樂在其中！
通過近來的工作，更感受到現(xiàn)在的綠城文化魅力，她正是這樣一個具有旺盛生命力的團(tuán)體，其經(jīng)營理念深深地吸引了我，其企業(yè)文化“真誠、善意、精致、完美”，是松下理念在這里的活學(xué)活用。綠城的含義代表著希望，代表著強(qiáng)大的生命力，她的管理不同于以往經(jīng)歷過的企業(yè)，每個員工的工作表現(xiàn)，每一天都在感動著我，使我愿意用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧去努力工作。盡快地融入這個氛圍，提高和完善自己。
松下幸之助讀后感篇三
——讀《松下幸之助自傳》有感
松下幸之助被商界人士推崇為“經(jīng)營之神”，其創(chuàng)造了連續(xù)十年日本收入第一、去世之時積累達(dá)15億美元的巨額財產(chǎn)。通過閱讀其本人的《松下幸之助自傳》之后，讓我感觸最深的不單單是一連串的傲人成績，而是在取得業(yè)績的背后所蘊(yùn)含的個人魅力，他的為人之道、經(jīng)營之道，做有德之人的精神。這也正是值得我們每個人學(xué)習(xí)的精髓所在。
松下先生認(rèn)為，經(jīng)營的第一理想應(yīng)該是貢獻(xiàn)社會。以社會大眾為企業(yè)發(fā)展考慮的前提，才是最基本的經(jīng)營秘訣。企業(yè)如同宗教，是一種除貧造富度眾生的事業(yè)。松下幸之助曾經(jīng)直言不諱地說：“賺錢是企業(yè)的使命，商人的目的就是贏利”。但他同時又聲言，“擔(dān)負(fù)起貢獻(xiàn)社會的責(zé)任是經(jīng)營事業(yè)的第一要件”，他甚至把企業(yè)當(dāng)作宗教事業(yè)來經(jīng)營。
這種從表面文字上看來是矛盾的經(jīng)營理想，在松下的人生、經(jīng)營實(shí)踐中，卻是高度統(tǒng)一的”。如果作一簡單的解釋就是：正因?yàn)榘炎约旱钠髽I(yè)、事業(yè)納入到整個社會的發(fā)展中，才要不折不扣地強(qiáng)調(diào)賺錢、贏利，只有這樣才是對社會的貢獻(xiàn)；相反，不賺錢，虧損，社會也必將“虧損”。反過來說，如果組成社會的團(tuán)體、個人都虧損，何來社會的“贏利”？社會何以發(fā)展？賺錢贏利與貢獻(xiàn)社會的矛盾，是不難解決的，困難的是樹立服務(wù)、貢獻(xiàn)社會的信念，并把它付諸行動。
積極，勇于進(jìn)取。不然日本國學(xué)徒成千上萬，比他出身好的更是難以計數(shù)，怎么輪到他出人頭地。另外，松下先生雖然收得正式教育不多，但為人智勇雙全。無大智，則其不能識天下之道而棄自行車而選電氣；無大勇，則其不會放棄待遇優(yōu)厚的小白領(lǐng)下海創(chuàng)業(yè)。這種見識上的卓越還體現(xiàn)在他的歷史觀上，如對傳統(tǒng)日本文化的尊重。另外，松下先生韌勁十足，頗有勁松之意，即使創(chuàng)業(yè)初、二戰(zhàn)后最艱難的時期也堅持了“不拋棄、不放棄”的原則。而最難得的是，雖然身價億萬，但松下先生從不曾得魚忘荃，一直記得“飲水思源，可賽礦泉”之理，努力回饋社會，頗有卡耐基等人的古風(fēng)，可謂德輶如羽。
松下先生從小事做起，每個不起眼的工作他都認(rèn)真去對待，并從中尋找到快樂；當(dāng)他事業(yè)走向發(fā)展壯大，他的思想境界又得到了升華，他覺得工作不是為自己，賺錢也不是為自己。而是為了回報社會。自己所作的一切都具有社會責(zé)任感，用他自己的話說就是要做國際人。通過與佛門弟子的對話，他感悟到佛是能給人帶來精神寄托的深，而自己便想通過自己的努力，給人類帶來物質(zhì)上的快樂和享受。他雖然不信佛，但他做的一切卻是佛一樣的布施恩惠。廣澤天下。這是很高尚的。事業(yè)的擴(kuò)大，帶來自己思想境界的提升，深刻理解了經(jīng)濟(jì)二字的含義。能理解到這一切，那絕對是人生的最大快樂。
至幾百年都與人類相伴，是承載人類精神、傳承人類文明的產(chǎn)品。
通過這三個月的工作，我更深刻的感受到現(xiàn)在的海爾綠城，她正是這樣一個具有旺盛生命力的團(tuán)體，其經(jīng)營理念及人文關(guān)懷深深地吸引了我，其企業(yè)文化真誠、善意、精致、完美，是松下理念在這里的活學(xué)活用。綠城的含義代表著希望，代表著強(qiáng)大的生命力，她的管理不同于以往經(jīng)歷過的企業(yè)，每個員工的工作表現(xiàn)，每一天都在感動著我，使我愿意用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧去努力工作。盡快地融入這個氛圍，提高和完善自己。
古今中外，一切優(yōu)秀的房產(chǎn)品無一不是人類精神文明的積淀。因此，作為房地產(chǎn)開發(fā)者，我們以向社會、向每一位客戶提供優(yōu)質(zhì)的房產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的居住服務(wù)作為自身存在的基本理由和榮耀?！本G城所倡導(dǎo)的“為員工創(chuàng)造平臺、為客戶創(chuàng)造價值、為城市創(chuàng)造美麗、為社會創(chuàng)造財富”也正是綠城追求的完美體現(xiàn)，而這一切的必然也終究會是利潤的獲得和增加。
德之小者為獨(dú)善其身，關(guān)愛他人，德之大者，乃為胸懷天下，造福社會。作為綠城的一員，作為致力于為社會創(chuàng)造美麗和價值的一份子，我們有理由、也必須做好我們的本職工作，以更好的高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己、提高自己。以“真誠、善意、精致、完美”的核心價值觀來要求自己、升華自己，因?yàn)?，我們同樣也是這個社會的一份子。
松下幸之助讀后感篇四
春節(jié)放假期間閱讀了《松下幸之助自傳》，通過這本書讓我們看到松下是如何從一個小作坊一步步蛻變?yōu)辇嫶蟮乃上律虡I(yè)帝國?？偟?來說，這本書給我的感觸還是挺大的，從幾件事情上談一談我的感受。
九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。萬丈高樓平地起，再大的事業(yè)也是從點(diǎn)滴的小事做起。松下先生剛成立公司的時候只是一個生產(chǎn)改良的電燈插座的3人小作坊，估計誰也沒想過松下能成為今天世界級的500強(qiáng)企業(yè)，所以不要瞧不起“小事業(yè)”，只要未來方向是對的，小事業(yè)也會變成大生意。
這本書給我的第二點(diǎn)感受是既要意志堅定也要順勢而為。松下的小作坊剛成立之初做的是電燈插座的生意，沒想到這個插座賣得不好，成立4個多月還沒怎么賺錢，松下手頭拮據(jù)不得不把自己和夫人的衣服送到了當(dāng)鋪。一般人意志稍微薄弱的估計早就掉頭轉(zhuǎn)向繼續(xù)回去當(dāng)技術(shù)員了，工作輕松拿錢又多?？伤上孪壬鷽]有這么干，他認(rèn)為自己的工作有前途，堅持做。這是松下先生的堅持，認(rèn)準(zhǔn)是有前途的就意志堅定地做下去，看來我們做選擇的時候還是要站在希望和未來的一邊啊。就在小作坊半死不活的到了年關(guān)的時候意外接到了某電器商會的定做1000個電風(fēng)扇底盤的訂單，救活了自己的生意。如果只抱著只做插座的執(zhí)念恐怕早就完蛋了，這也是現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注意的，只要大方向不變，活下去才是首先要考慮的這就是順勢而為。
第三個感觸是松下先生對商品定價的看法：松下先生對某些公司為了拓展銷路所采取的手段——不論成本多少，以比成本低的價格打倒同業(yè)，然后再提高價格，以便壟斷市場利益——感到非常憤怒。像這樣的干法只是攪亂業(yè)界，妨害社會健全發(fā)展，根本不是正確的生財之道。因此，松下電器每次的定價，都是依照成本，加上一定的利之后才確定。
松下幸之助先生確認(rèn)為，政府的“緊縮政策”，才是經(jīng)濟(jì)不景氣的罪魁?！拔覍@種政策感到很遺憾。我很懷疑，蕭條景象若持續(xù)下去，日本的產(chǎn)業(yè)能夠進(jìn)展嗎？依我的常識，我認(rèn)為站在指導(dǎo)地位的人，應(yīng)在此時刻，分秒必爭地為使日本繁榮而賣力才對。為了要達(dá)到繁榮的目的，應(yīng)該要“活動，再活動”本來走路的地方，要改騎腳踏車；本來騎腳踏車的地方，要改開汽車，藉此提高活動效率。
《松下幸之助自傳》這本書讓我受益良多。多讀書，讀好書。學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，今后要多讀書，養(yǎng)成勤讀書的習(xí)慣才行。
松下幸之助讀后感篇五
春節(jié)放假期間閱讀了松下幸之助自傳，通過這本書讓我們看到松下是如何從一個小作坊一步步蛻變?yōu)辇嫶蟮乃上律虡I(yè)帝國?？偟膩碚f，這本書給我的感觸還是挺大的，從幾件事情上談一談我的感受。
九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。萬丈高樓平地起，再大的事業(yè)也是從點(diǎn)滴的小事做起。松下先生剛成立公司的時候只是一個生產(chǎn)改良的電燈插座的3人小作坊，估計誰也沒想過松下能成為今天世界級的500強(qiáng)企業(yè)，所以不要瞧不起“小事業(yè)”，只要未來方向是對的，小事業(yè)也會變成大生意。
這本書給我的第二點(diǎn)感受是既要意志堅定也要順勢而為。松下的小作坊剛成立之初做的是電燈插座的生意，沒想到這個插座賣得不好，成立4個多月還沒怎么賺錢，松下手頭拮據(jù)不得不把自己和夫人的衣服送到了當(dāng)鋪。一般人意志稍微薄弱的估計早就掉頭轉(zhuǎn)向繼續(xù)回去當(dāng)技術(shù)員了，工作輕松拿錢又多?？伤上孪壬鷽]有這么干，他認(rèn)為自己的工作有前途，堅持做。這是松下先生的堅持，認(rèn)準(zhǔn)是有前途的就意志堅定地做下去，看來我們做選擇的時候還是要站在希望和未來的一邊啊。就在小作坊半死不活的到了年關(guān)的時候意外接到了某電器商會的定做1000個電風(fēng)扇底盤的訂單，救活了自己的生意。如果只抱著只做插座的執(zhí)念恐怕早就完蛋了，這也是現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注意的，只要大方向不變，活下去才是首先要考慮的這就是順勢而為。
第三個感觸是松下先生對商品定價的看法：松下先生對某些公司為了拓展銷路所采取的手段——不論成本多少，以比成本低的價格打倒同業(yè)，然后再提高價格，以便壟斷市場利益——感到非常憤怒。像這樣的干法只是攪亂業(yè)界，妨害社會健全發(fā)展，根本不是正確的生財之道。因此，松下電器每次的定價，都是依照成本，加上一定的利之后才確定。松下先生認(rèn)為不計成本的價格戰(zhàn)會造成行業(yè)的惡性競爭不利于行業(yè)的健康發(fā)展，在幾次經(jīng)銷商要求降價的情況下說服眾人堅持合理的價格賣出。避免打價格戰(zhàn)引發(fā)惡性競爭，當(dāng)下雖然還能看到，但已經(jīng)成為眾多行業(yè)的共識，松下先生能頂住壓力堅持自己的看法實(shí)屬不易。這也是一種正確的商品觀，一分價錢一分貨，好的商品一旦確立合適的價格在成本沒有降低之前就不要輕易的降價。
第四個是松下造收音機(jī)的故事，當(dāng)時的收音機(jī)故障率不斷，作為行外人的松下一心要造出不出故障的收音機(jī)，這在當(dāng)時的行業(yè)內(nèi)的有經(jīng)驗(yàn)的人認(rèn)為是不可能的事?？删褪菓{著一定要做出來的信念，松下不僅造出了故障率極低的收音機(jī)而且一幫外行人三個月造出的產(chǎn)品還贏得了當(dāng)時的收音機(jī)比賽。這件事讓我從新審視“經(jīng)驗(yàn)”這兩個字，有時候經(jīng)驗(yàn)是好的能幫助你解決難題，可是當(dāng)你否定一件事，認(rèn)為它不可能實(shí)現(xiàn)的時候要小心是不是你的經(jīng)驗(yàn)阻礙了你的想象，限制了你的手腳。
最后一個讓我有感觸的地方是為了應(yīng)對經(jīng)濟(jì)不景氣產(chǎn)品滯銷很多企業(yè)不得不裁員，松下先生卻采取了生產(chǎn)額減半但員工一個也不許解雇，工廠勤務(wù)時間減半，員工要全力銷售庫存產(chǎn)品，這樣一來，由于員工的傾力推銷，不但沒有滯銷，反倒造成生產(chǎn)量不夠銷售的現(xiàn)象，創(chuàng)下公司歷年來最大的銷售額，解決了公司的危機(jī)。轉(zhuǎn)變思路這一點(diǎn)讓我尤為佩服，值得當(dāng)下處于不景氣時期的企業(yè)家們參考。
我對這種政策感到很遺憾。我很懷疑，蕭條景象若持續(xù)下去，日本的產(chǎn)業(yè)能夠進(jìn)展嗎？依我的常識，我認(rèn)為站在指導(dǎo)地位的人，應(yīng)在此時刻，分秒必爭地為使日本繁榮而賣力才對。為了要達(dá)到繁榮的目的，應(yīng)該要“活動，再活動”本來走路的地方，要改騎腳踏車；本來騎腳踏車的地方，要改開汽車，藉此提高活動效率。東西用得愈多愈好，這樣才能促進(jìn)新舊產(chǎn)品的更新循環(huán)，工業(yè)技術(shù)才會更加提升，才能消除不景氣，實(shí)現(xiàn)繁榮日本的目標(biāo)，國民才會有朝氣、有干勁，國家才會富強(qiáng)。然而，政府所采取的緊縮政策，卻造成相反的結(jié)果。”
松下幸之助自傳這本書讓我受益良多。多讀書，讀好書。學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，今后要多讀書，養(yǎng)成勤讀書的習(xí)慣才行。
松下幸之助讀后感篇六
蹬一瞪腳踏板，往返于日本鐵川之間;拿了條線纜，一次次安裝;工作換了又換，可他并不感到滿足。誰也不會想到這樣一個小小的學(xué)徒工日后的輝煌。他是抱著崇高理想的一個人，對于任何困難險阻都能泰然處之，他創(chuàng)立了日本著名的松下公司。說到這兒，大家可能都知道這個人，他就是世界著名企業(yè)家——松下幸之助。
前段時間，媽媽拿出了她收藏的一本書，對我說：“小伍，你現(xiàn)在又長大一點(diǎn)了，可以多讀一點(diǎn)名人傳記?！蔽乙怀驎端上滦抑詡鳌?，誰是松下幸之助?我很不以為然。媽媽說，“從別人成功的經(jīng)歷中可以汲取前進(jìn)的力量、成長的養(yǎng)分。你讀一讀試試”。我抱著這本厚厚的書，竟然越讀越有趣味，在三天的時間里就把它讀完，松下幸之助的人生之路真是充滿了吸引人的傳奇。他的人生信條“上進(jìn)的欲望就是成功的力量”充滿了智慧的色彩，給人也無窮的啟迪。
松下幸之助小時候家庭經(jīng)濟(jì)情況不好，他不得不外出當(dāng)學(xué)徒，比別人走過更坎坷的路。他自己創(chuàng)業(yè)，打擊與失敗接連而至，可他并不放棄，一步一步，把一個小作坊發(fā)展成規(guī)模宏大的松下公司，可以想象他付出了怎樣的心血，怎樣的努力!
在松下幸之助的字典里，從來沒有“滿足”這兩個字。在他小時候做學(xué)徒工時，由于他肯吃苦，又廢寢忘食，16歲便有了一番成就。別人都挺羨慕他的，可他卻辭去了自己的工作，選擇自己創(chuàng)業(yè)，重新開始，這一點(diǎn)十分可貴。
在生活中，像松下幸之助這樣的人并不多見，人們往往滿足于自己現(xiàn)有的生活，失去了上進(jìn)的欲望，活得庸碌無為。說到這里，我也為自己曾經(jīng)有過的“滿足”而感到慚愧。
記得有一次，老師發(fā)了數(shù)學(xué)試卷，我打開一看，“啊!又是97分?！薄捌鋵?shí)也不錯!”我說道，心里沾沾自喜?！澳阏娴倪@樣認(rèn)為嗎?”同桌說道，“如果你能再仔細(xì)點(diǎn)，肯定能得100分!”確實(shí)是這樣啊，每一次考試，我的內(nèi)心都充滿了滿足感，哪怕是考得不好，我也會為有人考的不如我而感到滿足，卻不曾去分析自己失利的原因，努力去彌補(bǔ)知識的缺口，要求自己下次考得更好。
自從讀了這本書，我變了，變得不為自己的考試成績滿足，重新?lián)碛辛艘活w火熱上進(jìn)的心，這本書真是令我受益匪淺。“上進(jìn)的欲望就是成功的力量。”松下幸之助常常這樣說道。沒錯，擁有上進(jìn)的欲望，你就能積極進(jìn)取，充滿力量，不怕挫折，排除艱難，最終到達(dá)成功的彼岸。
松下幸之助讀后感篇七
這本書是簡單的介紹了松下幸之助的成長經(jīng)歷，他創(chuàng)辦公司的一些事情，以及他的企業(yè)家精神吧?？赡芫唧w的經(jīng)營理念還得看其他書。
松下的童年還是相當(dāng)?shù)目嚯y的，小學(xué)四年級就因?yàn)榧邑?，讓爸爸給安排了一個工作，后來去自行車店里面當(dāng)了6年學(xué)徒，書中沒有過多的講這六年，只是說他隨著慢慢長大，開始學(xué)會觀察社會思考社會的變革，去尋找機(jī)會，他發(fā)現(xiàn)當(dāng)時的大阪電車越來越多，會慢慢取代自行車，電力的運(yùn)用也越來越多，所以很想進(jìn)入大阪電力公司去工作。這是一個相當(dāng)重要的決定，他的申請也是相當(dāng)順利，有了空缺就入職了，雖然他沒有什么相關(guān)背景，而且三個月就當(dāng)上了低級管理員。可能就是他再自行車行學(xué)會的那種勤懇，認(rèn)真幫助了他吧。
在電力廠工作7年后，松下當(dāng)上了主管，每天檢查頭天的產(chǎn)品然后作報告，他慢慢的發(fā)現(xiàn)自己對這個所謂的輕松活沒有熱情，然后之前做的是研究燈泡的插座，但是被上級否定了，這兩個事情的聯(lián)系加上他自己年輕氣盛，所以決定自己出來創(chuàng)業(yè)，做自己感興趣的事情—發(fā)明新型燈泡插座。
創(chuàng)業(yè)伊始，就兩三個人，其中一個是妻弟（后來的三洋電機(jī)創(chuàng)始人），他的年輕氣盛還體現(xiàn)在自己對具體的工藝都還不了解的情況下就創(chuàng)業(yè)，好在一個朋友是做這個的，幫助了他，才有了第一批產(chǎn)品。賣產(chǎn)品的過程也是相當(dāng)艱難的，他們的這個創(chuàng)業(yè)也是快到山窮水盡的時候，遇到了大單才拯救了他們。他們夫妻變賣家產(chǎn)勉強(qiáng)支撐。好在命運(yùn)之神眷顧了他。成功者往往運(yùn)氣也是很好的。或者可以說往往只有運(yùn)氣很好的創(chuàng)業(yè)者才能成功。
此后他們就踏上了成功之路了。
50年代，已經(jīng)60歲的松下去美國調(diào)研，發(fā)現(xiàn)美日的差距相當(dāng)大，美國工日工作一天半的工資就可以買個收音機(jī)，而日本工人需要一個半月的工資，美國紐約城市一天的用電量能抵得上日本去昂過。還有很多很多的優(yōu)越。于是他決定要做一些改變，他的發(fā)型也就是那個時候開始由半寸變成的分頭，一個60歲的老先生敢于改變自己需要多大的勇氣，這也是他們這種優(yōu)秀企業(yè)家的執(zhí)行力吧。
他們后來擴(kuò)張的過程中，有件事情對我的感觸有點(diǎn)大。他們最先開始是和一家十五銀行合作，但是住友銀行的工作人員反復(fù)的交涉，誠懇的尋求合作，多次的交流打動了他。這個真的是一個社會的通行的哲理，沒有談不成的生意，只有放不下的面子，誠懇交流。人心都是肉做的，兩個的效果都差不多的時候，哪個客戶體驗(yàn)高，就用哪個。
當(dāng)他年齡70歲的時候，在一次給年輕人的成人儀式上，他猛地發(fā)現(xiàn)年輕真好，他愿意用一切換20歲的身體。于是寫了一個座右銘勉勵自己，雖然沒有20歲的身體，但是20歲的精神必須擁有。
我們現(xiàn)在正值青春，如果沒有青春的思想，那樣就是虛度光陰。把握青春年華，讓自己的青春綻放能讓自己感動的光彩。
松下幸之助讀后感篇八
?松下幸之助自傳》誰是松下幸之助？我很不以為然。媽媽說，“從別人成功的經(jīng)歷中可以汲取前進(jìn)的力量、成長的養(yǎng)分。你讀一讀試試”。我抱著這本厚厚的書，竟然越讀越有趣味，在三天的時間里就把它讀完，松下幸之助的人生之路真是充滿了吸引人的傳奇。他的人生信條“上進(jìn)的欲望就是成功的力量”充滿了智慧的色彩，給人也無窮的啟迪。
松下幸之助小時候家庭經(jīng)濟(jì)情況不好，他不得不外出當(dāng)學(xué)徒，比別人走過更坎坷的路。他自己創(chuàng)業(yè)，打擊與失敗接連而至，可他并不放棄，一步一步，把一個小作坊發(fā)展成規(guī)模宏大的松下公司，可以想象他付出了怎樣的心血，怎樣的努力！
在松下幸之助的字典里，從來沒有“滿足”這兩個字。在他小時候做學(xué)徒工時，由于他肯吃苦，又廢寢忘食，16歲便有了一番成就。別人都挺羨慕他的，可他卻辭去了自己的工作，選擇自己創(chuàng)業(yè)，重新開始，這一點(diǎn)十分可貴。
在生活中，像松下幸之助這樣的人并不多見，人們往往滿足于自己現(xiàn)有的生活，失去了上進(jìn)的欲望，活得庸碌無為。說到這里，我也為自己曾經(jīng)有過的“滿足”而感到慚愧。
記得有一次，老師發(fā)了數(shù)學(xué)試卷，我打開一看，“??！又是97分?！薄捌鋵?shí)也不錯！”我說道，心里沾沾自喜。“你真的這樣認(rèn)為嗎？”同桌說道，“如果你能再仔細(xì)點(diǎn)，肯定能得100分！”確實(shí)是這樣啊，每一次考試，我的內(nèi)心都充滿了滿足感，哪怕是考得不好，我也會為有人考的不如我而感到滿足，卻不曾去分析自己失利的原因，努力去彌補(bǔ)知識的缺口，要求自己下次考得更好。
自從讀了這本書，我變了，變得不為自己的考試成績滿足，重新?lián)碛辛艘活w火熱上進(jìn)的心，這本書真是令我受益匪淺?！吧线M(jìn)的欲望就是成功的力量?！彼上滦抑３＿@樣說道。沒錯，擁有上進(jìn)的欲望，你就能積極進(jìn)取，充滿力量，不怕挫折，排除艱難，最終到達(dá)成功的彼岸。
松下幸之助讀后感篇九
人的一生，或多或少，總是難免有浮沉，不會永遠(yuǎn)如旭日東升，也不會永遠(yuǎn)痛苦潦倒。反復(fù)地一浮一沉，對于一個人來說，正是磨煉，因此，浮在上面的，不必驕傲，沉在底下的，更不用悲觀，必須以率直、謙虛的態(tài)度，樂觀向前邁進(jìn)。無論是松下辛之助和稻盛和夫，還是馬云和任正非，無不如此。
成功的企業(yè)經(jīng)營管理其實(shí)并沒有特殊的訣竅，倒是有很多基本和共通的常識和簡單的原則。比如誠實(shí)守信，敬業(yè)樂群，團(tuán)隊(duì)合作，學(xué)習(xí)能力，創(chuàng)新精神，充滿熱忱，擁抱變化，客戶第一，服務(wù)至上，光明正大，公開公正，透明分享，自我管理，責(zé)任擔(dān)當(dāng)，親愛精誠，奮斗進(jìn)取，認(rèn)真生活，快樂工作，文化價值，使命必達(dá)，禮節(jié)謙讓，感恩圖報等等，都是耳熟能詳?shù)膬r值觀。
成功的企業(yè)家本質(zhì)上都是人文主義者，他們重視教育對人的感化和教化的作用，相信學(xué)能開眼，持續(xù)的理性教育能夠增益人的良知，教人棄惡從善。因此，人文主義在邏輯上是與自由主義、理性主義和唯智主義相通的。松下辛之助的政經(jīng)塾，馬云的湖畔大學(xué)都是一種具有宗教傾向的圣殿。造人先于造物。政治、企業(yè)、宗教雖然彼此不同，但是目的相同，就是以仁慈之心造福眾生。
松下幸之助讀后感篇十
《松下幸之助自傳》,概括了他一生輝煌的經(jīng)歷，他會讓人想起孟子的“天將降大任于斯人也，必先苦其心志勞其筋骨”，松下幸之助是詮釋這句話的典型代表，他創(chuàng)造了一個又一個的神話。
第一個神話---學(xué)業(yè)：他，只上到了小學(xué)四年級，就去學(xué)徒打工，卻獲得了博士學(xué)位。而且這個學(xué)位的獲得是在70歲高齡取得的，還是著名的早稻田大學(xué)。
第二個神話---資產(chǎn)：他，幼年時父親生意失敗，家境貧困，卻在青年時期，以僅有的100日元創(chuàng)業(yè)，而立之年時一躍成為日本收入最高的人，離世時，他的資產(chǎn)多達(dá)15億美元。
第三個神話---公司規(guī)模：他從一個小小的學(xué)徒工到創(chuàng)業(yè)，最初是個小作坊，只有三個人，但是后來卻成了跨國公司，全世界各地的分公司有230多家，員工人數(shù)也由原來的三個人壯大到250000人。
當(dāng)然可以挖掘的神話還有很多，難道真的有神話嗎？是幸運(yùn)之神頻頻眷顧他嗎？其實(shí)從這本傳記中我們可以找到答案，在他身上有很多值得大家學(xué)習(xí)的東西，不同的身份的人可以找到不同的學(xué)習(xí)點(diǎn)，但是無論做什么，他這幾點(diǎn)都是值得學(xué)習(xí)并發(fā)揚(yáng)光大的。
工作態(tài)度上勤勉努力，直面困難
這是他從小就養(yǎng)成的好習(xí)慣，四年級之后，他學(xué)徒打工，在長達(dá)七年的學(xué)徒生涯中，他一直勤勉努力，養(yǎng)成很好的工作習(xí)慣，這是保證他以后成功的無形財產(chǎn)和力量。
在面對苦難時，不逃避，別人視為辛苦的工作，他卻能從中找到樂趣。生而為人，都有或多或少的缺憾，其實(shí)仔細(xì)一想，這些缺憾的形成，一大部分就是在該干的時候沒有去干。
為了減少這種缺憾，只有像松下幸之助這樣，勤勉努力，積極主動，早想、早學(xué)、早知、早行。尤其是年輕人，認(rèn)真地積極地對待自己所從事的工作，不放過哪怕一個很細(xì)微的小節(jié)，面對困難，不逃避，面對責(zé)任，不推諉，竭盡所能把自己分內(nèi)的工作做得更好。在工作中尋找一種使命感，在工作中找到自己的價值所在，讓自己不可替代，為公司的發(fā)展同時也為自己奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
為人處事方面，心懷坦蕩，光明磊落
他一直是這樣做的，他堅持心懷坦蕩，光明磊落，所以他能匯聚合眾，能有大智慧。作為一個普通人，誰都喜歡揚(yáng)長避短，對于自己的缺點(diǎn)，都是羞于示人的，盡量把自己的缺點(diǎn)掩蓋住，尤其喜歡掩蓋自己的錯誤。
他說“人要成長，首先要有犯錯誤的機(jī)會，將那些低級的、普遍性的錯誤都盡早地犯過，這個就像接種天花疫苗一樣，越早越好?！边@是一種大格局、大智慧。
其實(shí)無論是掩蓋自己的缺點(diǎn)還是錯誤，追根到底是為了維護(hù)自己的尊嚴(yán)。但是，這無異于自欺欺人，會嚴(yán)重阻止人的進(jìn)步和公司的發(fā)展。對于自己的缺點(diǎn)錯誤，心懷坦蕩，坦然接受，才能看到別人的優(yōu)點(diǎn)，才能虛心接受不同的意見，只有這樣才有可能提高。
在生活中如果有人指出我們的錯誤與缺點(diǎn)，我們應(yīng)該心懷感恩，因?yàn)檫@是從一個更高的角度考慮問題，這是一個提高和改正的機(jī)會。在大公司的團(tuán)隊(duì)合作上，成員之間能互相坦誠自己的缺點(diǎn)和弱勢，尤為重要。因?yàn)橹挥腥绱?，才能夠更好地?guī)避風(fēng)險，取得成功。
書里還有很多如“責(zé)人之前先責(zé)己”等等，都是值得肯定的優(yōu)點(diǎn)?？傊?，一個人從平凡到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越，其實(shí)只有一步之遙，松下幸之助為我們指明了方向，讓我們一起走向卓越，達(dá)到別人無法企及的境界吧。
松下幸之助讀后感篇十一
2月份在公司的倡導(dǎo)下，有幸讀了《松下幸之助自傳》，對這位“經(jīng)營之神”的傳奇人生有了認(rèn)識。結(jié)合我在鄭開碧桂園客關(guān)部的工作經(jīng)歷，談幾點(diǎn)對這本書的個人認(rèn)識和感受。
1、銷售前的奉承，不如售后服務(wù)。這是制造永久顧客的不二法門。
這句話對我們這個主導(dǎo)售后維修的部門來說，真的很貼切。業(yè)主在銷售階段就像剛談了戀愛的情侶，對碧桂園的感受全是歡喜和期待。經(jīng)歷過漫長的等待直到交付，發(fā)現(xiàn)了我們的種種不足，期望值過高而實(shí)際交付落差較大導(dǎo)致業(yè)主投訴。如果我們售后服務(wù)能夠做好，把房屋交付后的維修服務(wù)做好，想盡辦法來提高維修服務(wù)滿意度，在質(zhì)保期內(nèi)維修階段打個漂亮的翻身仗，會逐步建立業(yè)主對我們的信任和口碑。
2、要把顧客的責(zé)備當(dāng)成神佛之聲，不論責(zé)備什么，都要欣然接受。
這句話又讓我聯(lián)想到我們的客服工作。我們每天要面對很多客戶，除了報修，聽的最多的是責(zé)備、埋怨、訓(xùn)斥，大部分是斥責(zé)我們維修慢或者修的效果不太滿意。當(dāng)我讀這本書看到這句話，突然有了頓悟。我們被責(zé)備后經(jīng)常吐槽，覺得業(yè)主脾氣大、說話難聽，其實(shí)仔細(xì)想想，客戶為什么會發(fā)火，那是因?yàn)槲覀儧]有做好。所以，當(dāng)看到松下先生說“要把顧客的責(zé)備當(dāng)成神佛之聲，無論責(zé)備什么，都要欣然接受”，使我對客服工作又有了新的理解，多反思自身不足，勤思考我們怎樣能做的更好。
3、做任何事情都一樣，很難按照預(yù)定的計劃獲得成功。如果一個人做事能忍耐到底，即使原來的計劃不成，周圍情勢的改變，也許會出現(xiàn)另外一條活路，也許和最初的計劃相差很多，讓然可以達(dá)到成功的目的。
松下先生一生起起伏伏，創(chuàng)業(yè)做插座不成功，卻意外做風(fēng)扇底座賺了錢。這段經(jīng)歷也印證了上帝在給你關(guān)了一扇門的同時，也給你打開了一扇窗，只要你能夠堅持忍耐、持之以恒，總會有奇跡出現(xiàn)。
4、對賣不出去插座不悲觀，仍然苦心繼續(xù)努力，引來了底盤的訂單。做事一定要有強(qiáng)烈的“執(zhí)著”，絕對不可輕言放棄，但也絕對不可“執(zhí)迷”，要有臨機(jī)應(yīng)變的靈活頭腦。
上面一個感悟說要堅持，這里就要“推翻”了。執(zhí)著和執(zhí)迷，雖然字面意思很相近，但卻意義不同。做工作或者任何事情，不可輕言放棄，要有強(qiáng)烈的執(zhí)著信念，當(dāng)然如果發(fā)現(xiàn)方向是錯的，就不能再執(zhí)迷不悟，要有隨機(jī)應(yīng)變、舉一反三的能力。
5、常常有人說做生意有賺有虧。就在賺賺虧虧之間，事業(yè)會發(fā)展下去的。我可不這么想。我認(rèn)為生意是拼出來的，做生意，下多少功夫，必定能獲得多少成功。做生意是：景氣也好，不景氣也好，都能夠鞏固進(jìn)展的基礎(chǔ)。
以上是松下先生的原話，我最喜歡的一句：生意是拼出來的，做生意，下多少功夫，必定能獲得多少成功。換在工作上，就是付出就會有回報，而且付出和回報的比例是相對應(yīng)的。執(zhí)意進(jìn)取、拼搏向上，也正是我們碧桂園優(yōu)秀人才中十大關(guān)鍵素質(zhì)的要求之一——不畏艱難。在工作上下功夫，認(rèn)真對待，總會有成果。
6、如果在我忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，窮的要命的時期，一個又一個地生孩子，會怎么樣呢？也許為了照顧孩子而不能專心做生意，在發(fā)展上便會有不同的結(jié)果吧。
這段話是松下先生在描述結(jié)婚7年后喜得第一個孩子時寫下的。這件事情和我們在職場上，尤其是職場女性，啥時候生娃也很相似。在事業(yè)上升期，到底是選擇先結(jié)婚生孩子，還是晚點(diǎn)生孩子，對大部分女生都是一個考驗(yàn)。仿佛你選擇了早早生孩子，工作上就會被拖累，無法專心投入工作；你選擇事業(yè)穩(wěn)定也許到了30幾歲要孩子，又會面對身材不好恢復(fù)或者被人替代。不過松下先生的這段經(jīng)歷倒是告訴我們，在沒有足夠資金養(yǎng)活孩子的時候，最好先打拼事業(yè)，等到做好了準(zhǔn)備，再迎接孩子的到來。
松下幸之助讀后感篇十二
看了這本不到200頁的小書，不斷的思考，還是想到了一些覺得有啟發(fā)的東西。
這本書是簡單的介紹了松下幸之助的成長經(jīng)歷，他創(chuàng)辦公司的一些事情，以及他的企業(yè)家精神吧?？赡芫唧w的經(jīng)營理念還得看其他書。
松下的童年還是相當(dāng)?shù)目嚯y的，小學(xué)四年級就因?yàn)榧邑殻尠职纸o安排了一個工作，后來去自行車店里面當(dāng)了6年學(xué)徒，書中沒有過多的講這六年，只是說他隨著慢慢長大，開始學(xué)會觀察社會思考社會的變革，去尋找機(jī)會，他發(fā)現(xiàn)當(dāng)時的大阪電車越來越多，會慢慢取代自行車，電力的運(yùn)用也越來越多，所以很想進(jìn)入大阪電力公司去工作。這是一個相當(dāng)重要的決定，他的申請也是相當(dāng)順利，有了空缺就入職了，雖然他沒有什么相關(guān)背景，而且三個月就當(dāng)上了低級管理員。可能就是他再自行車行學(xué)會的那種勤懇，認(rèn)真幫助了他吧。
在電力廠工作7年后，松下當(dāng)上了主管，每天檢查頭天的產(chǎn)品然后作報告，他慢慢的發(fā)現(xiàn)自己對這個所謂的輕松活沒有熱情，然后之前做的是研究燈泡的插座，但是被上級否定了，這兩個事情的聯(lián)系加上他自己年輕氣盛，所以決定自己出來創(chuàng)業(yè)，做自己感興趣的事情—發(fā)明新型燈泡插座。
創(chuàng)業(yè)伊始，就兩三個人，其中一個是妻弟（后來的三洋電機(jī)創(chuàng)始人），他的年輕氣盛還體現(xiàn)在自己對具體的工藝都還不了解的情況下就創(chuàng)業(yè)，好在一個朋友是做這個的，幫助了他，才有了第一批產(chǎn)品。賣產(chǎn)品的過程也是相當(dāng)艱難的，他們的這個創(chuàng)業(yè)也是快到山窮水盡的時候，遇到了大單才拯救了他們。他們夫妻變賣家產(chǎn)勉強(qiáng)支撐。好在命運(yùn)之神眷顧了他。成功者往往運(yùn)氣也是很好的?；蛘呖梢哉f往往只有運(yùn)氣很好的創(chuàng)業(yè)者才能成功。
此后他們就踏上了成功之路了。
50年代，已經(jīng)60歲的松下去美國調(diào)研，發(fā)現(xiàn)美日的差距相當(dāng)大，美國工日工作一天半的工資就可以買個收音機(jī)，而日本工人需要一個半月的工資，美國紐約城市一天的用電量能抵得上日本去昂過。還有很多很多的優(yōu)越。于是他決定要做一些改變，他的發(fā)型也就是那個時候開始由半寸變成的分頭，一個60歲的老先生敢于改變自己需要多大的勇氣，這也是他們這種優(yōu)秀企業(yè)家的執(zhí)行力吧。
他們后來擴(kuò)張的過程中，有件事情對我的感觸有點(diǎn)大。他們最先開始是和一家十五銀行合作，但是住友銀行的工作人員反復(fù)的交涉，誠懇的尋求合作，多次的交流打動了他。這個真的是一個社會的通行的哲理，沒有談不成的生意，只有放不下的面子，誠懇交流。人心都是肉做的，兩個的效果都差不多的時候，哪個客戶體驗(yàn)高，就用哪個。
當(dāng)他年齡70歲的時候，在一次給年輕人的成人儀式上，他猛地發(fā)現(xiàn)年輕真好，他愿意用一切換20歲的身體。于是寫了一個座右銘勉勵自己，雖然沒有20歲的身體，但是20歲的精神必須擁有。
我們現(xiàn)在正值青春，如果沒有青春的思想，那樣就是虛度光陰。把握青春年華，讓自己的青春綻放能讓自己感動的光彩。
松下幸之助讀后感篇十三
閱讀《松下幸之助自傳》，通過一張張書頁，看到和學(xué)習(xí)松下的經(jīng)商戰(zhàn)略和心得，那些都是寶貴的財富。這本書開頭有總結(jié)的松下經(jīng)商戰(zhàn)略30條，語句簡短，卻意義深厚，從理論層面為經(jīng)商和銷售提供了寶貴的參考和借鑒。作為一名員工，在日常工作中也有很多地方涉及到相關(guān)內(nèi)容，因此熟讀《松下幸之助自傳》，并且將書中松下總結(jié)的那一套經(jīng)商方案與理念學(xué)到手，在我看來是至關(guān)重要的.。
這本書通過小說自傳體的形式，從松下小時候的成長經(jīng)歷說起，到后來踏上經(jīng)商發(fā)展之路，每一次的經(jīng)歷都充滿了勵志的意義?！端上滦抑詡鳌愤@本書在如今企業(yè)市場上，更成了一本必讀的經(jīng)典書目。這本書除了叫自傳之外，還有另外一個名字，“自來水哲學(xué)”。水的性質(zhì)我們都知道，以柔克剛，上善若水，而自來水哲學(xué)更是從商業(yè)領(lǐng)域說明了更深層次的道理，從松下電器、松下經(jīng)營理念和管理方法上有別具一格的表現(xiàn)。松下電器早就成了聞名世界的品牌，而它的經(jīng)營成功與發(fā)展離不開松下的一套經(jīng)營理念。
松下幸之助的成功案例很多人都已耳聞，可是那只是表面的，真正通過現(xiàn)象看本質(zhì)，松下幸之助在本書中所總結(jié)的經(jīng)商理念與經(jīng)營策略，似乎才是更吸引人、更值得人們?nèi)W(xué)習(xí)和思考的。
在關(guān)于市場的日常工作中，我認(rèn)為無論是在策略、文案的計劃和把控方面，還是針對于市場銷售與項(xiàng)目開發(fā)方面的工作，我都應(yīng)該從宏觀角度上著眼去看。正如同松下幸之助在書中提出的那樣，“商品排列得井然有序，不見得生意就好；反倒是雜亂的小店常有顧客上門”，又如“銷售前的奉承，不如售后服務(wù)”等，這些最通俗易懂的道理倒是更值得我們?nèi)ニ伎嫉?。比如在進(jìn)行新的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)之前，應(yīng)該對市場調(diào)查有較為深入的了解和掌握，把握好關(guān)鍵點(diǎn)，是銷售，還是售后，經(jīng)商雖有策略，但是腳踏實(shí)地為顧客服務(wù)，才是經(jīng)商發(fā)展的硬道理。
隨著新時代的發(fā)展，或許商業(yè)的形式千變?nèi)f化，商業(yè)項(xiàng)目層出不窮。但是我們只要抓住最關(guān)鍵的東西——明白！
松下幸之助讀后感篇十四
《松下幸之助自傳》誰是松下幸之助？我很不以為然。媽媽說，“從別人成功的經(jīng)歷中可以汲取前進(jìn)的力量、成長的養(yǎng)分。你讀一讀試試”。我抱著這本厚厚的書，竟然越讀越有趣味，在三天的時間里就把它讀完，松下幸之助的人生之路真是充滿了吸引人的傳奇。他的人生信條“上進(jìn)的欲望就是成功的力量”充滿了智慧的色彩，給人也無窮的啟迪。
松下幸之助小時候家庭經(jīng)濟(jì)情況不好，他不得不外出當(dāng)學(xué)徒，比別人走過更坎坷的路。他自己創(chuàng)業(yè)，打擊與失敗接連而至，可他并不放棄，一步一步，把一個小作坊發(fā)展成規(guī)模宏大的松下公司，可以想象他付出了怎樣的心血，怎樣的努力！
在松下幸之助的字典里，從來沒有“滿足”這兩個字。在他小時候做學(xué)徒工時，由于他肯吃苦，又廢寢忘食，16歲便有了一番成就。別人都挺羨慕他的，可他卻辭去了自己的工作，選擇自己創(chuàng)業(yè)，重新開始，這一點(diǎn)十分可貴。
在生活中，像松下幸之助這樣的人并不多見，人們往往滿足于自己現(xiàn)有的生活，失去了上進(jìn)的欲望，活得庸碌無為。說到這里，我也為自己曾經(jīng)有過的“滿足”而感到慚愧。
記得有一次，老師發(fā)了數(shù)學(xué)試卷，我打開一看，“?。∮质?7分?！薄捌鋵?shí)也不錯！”我說道，心里沾沾自喜。“你真的這樣認(rèn)為嗎？”同桌說道，“如果你能再仔細(xì)點(diǎn)，肯定能得100分！”確實(shí)是這樣啊，每一次考試，我的內(nèi)心都充滿了滿足感，哪怕是考得不好，我也會為有人考的不如我而感到滿足，卻不曾去分析自己失利的原因，努力去彌補(bǔ)知識的缺口，要求自己下次考得更好。
自從讀了這本書，我變了，變得不為自己的考試成績滿足，重新?lián)碛辛艘活w火熱上進(jìn)的心，這本書真是令我受益匪淺?！吧线M(jìn)的欲望就是成功的力量?！彼上滦抑３＿@樣說道。沒錯，擁有上進(jìn)的欲望，你就能積極進(jìn)取，充滿力量，不怕挫折，排除艱難，最終到達(dá)成功的彼岸。
松下幸之助讀后感篇十五
松下幸之助，一般人大多會感到陌生，但要說起松下電器，那可以說盡人皆知了。它和東芝、三洋、日立、索尼等在中國家喻戶曉。本人也是松下電器的受益者之一。
松下是從小吃過苦的，有過艱苦的生活經(jīng)歷，使得自己能夠銳意改變自己的生活境遇，那就是通過拼命的工作，絲毫不懈怠。無論做什么事情，都極其認(rèn)真，追求產(chǎn)品的精致。它有獨(dú)到的眼光，知道人們的真正需求。進(jìn)而投入大量精力去研究，并使自己的產(chǎn)品品質(zhì)做到最好。優(yōu)良的性能、合理的價格，獲得的方便心理感受。是大多數(shù)人需求的，這就為產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了有利條件。
松下對自己要做的任何事情都能充滿信心，從不懷疑事情會有辦法解決，帶著極大的熱忱，總會找到思路。他有鍥而不舍的精神，為達(dá)成目標(biāo)奮進(jìn)開拓。良好的心理素質(zhì)、堅定的信心是他不斷走向成功的重要保證。
松下從小事做起，每個不起眼的工作他都認(rèn)真去對待，并從中尋找到快樂；當(dāng)他事業(yè)走向發(fā)展壯大，他的思想境界又得到了升華，他覺得工作不是為自己，賺錢也不是為自己。而是為了回報社會。自己所作的一切都具有社會責(zé)任感，用他自己的話說就是要做國際人。通過與佛門弟子的對話，他感悟到佛是能給人帶來精神寄托的深，而自己便想通過自己的努力，給人類帶來物質(zhì)上的快樂和享受。他雖然不信佛，但他做的一切卻是佛一樣的布施恩惠。廣澤天下。這是很高尚的。事業(yè)的擴(kuò)大，帶來自己思想境界的提升，深刻理解了經(jīng)濟(jì)二字的含義。能理解到這一切，那絕對是人生的最大快樂。
松下在社會上打拼，靠的不是背景和雄厚的資金，靠的是拼命工作和服務(wù)。他的敬業(yè)精神，深深地感動著社會，使客戶感受到他確實(shí)為了社會，這就為自己贏得了信譽(yù)。他的廣告就是用戶的口碑，流傳到社會，就成了最好的吸引效應(yīng)。
松下能夠發(fā)展壯大，在于他有很好的超前意識，知道人才的重要性，善于發(fā)掘人的潛能，提前著力培養(yǎng)，放手讓他們?nèi)スぷ?，自己定下方針大略，這是一個企業(yè)的生命力所在。無論對于生產(chǎn)和銷售，他都有自己獨(dú)到超人的見解。并付諸實(shí)施。他以自己的努力，身體力行，感染著員工，使他們明白工作不是為了老板，而是為了自己，是員工自己的事業(yè)！這就使他們迸發(fā)了極大的熱情，努力為公司去工作，自己的才能得到施展，企業(yè)旺盛的生命力給自己帶來的是精神和物質(zhì)的享受。
松下的一生，給自己也給人類帶來了極大的物質(zhì)和精神享受，他的管理理念和信念深深的影響著后人。這是無法用金錢來衡量的巨大的精神財富。使企業(yè)的生命力和動力源泉。當(dāng)我們今天在享受著高科技給我們帶來的愉悅感受，用著松下電器的時候，；當(dāng)我們在工作時，感受著松下的管理理念，享受著他留給我們的精神財富積極熱情的工作時，我們心中都會對松下先生充滿敬意。他絕對是很了不起的一個人。他的一切對于我們每個人的工作都有很好的指導(dǎo)意義，能夠深刻的感悟快樂的人生。工作不再是負(fù)擔(dān)；不再是謀生的手段，而是一種崇高的事業(yè)，樂在其中！
通過近來的工作，更感受到現(xiàn)在的綠城文化魅力，她正是這樣一個具有旺盛生命力的團(tuán)體，其經(jīng)營理念深深地吸引了我，其企業(yè)文化“真誠、善意、精致、完美”，是松下理念在這里的活學(xué)活用。綠城的含義代表著希望，代表著強(qiáng)大的生命力，她的管理不同于以往經(jīng)歷過的企業(yè)，每個員工的工作表現(xiàn)，每一天都在感動著我，使我愿意用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧去努力工作。盡快地融入這個氛圍，提高和完善自己。
松下幸之助讀后感篇十六
一直聽說松下幸之助的大名，卻不曾確切了解其人其事。讀了這本簡寫的傳記，才算對幸之助有了比較深刻的印象，對松下的精神也有了更深刻地理解。
身為中國人，盡管對日本這個民族有著不可變更的偏見，但不得不承認(rèn)它確實(shí)存在著很多我們所不及的地方，他們那種強(qiáng)大的民族凝聚力令人驚嘆。
出身平民，似乎是大多數(shù)偉人所具有的條件，幸之助亦是如此。自9歲起就因家境貧困而不得不到離家很遠(yuǎn)的一家火盆店當(dāng)學(xué)徒，盡管要忍受思親之苦，遭受老板的責(zé)罵、鞭打，備受寂寞的煎熬，但他還是咬緊牙關(guān)堅持了下來，而且得到了老板的信任和贊許。
從小，他就聽從父親的教誨：不要怕做事，做事并不吃虧。若小事都做不好，老板是不敢把大事交給你去做的。因此，他在腳踏車店當(dāng)學(xué)徒時，即使只做招待客人，跑腿買煙的工作，他也會動腦筋，盡力做得更好，正因?yàn)樗馨牙习褰唤o的每件小事都做得漂亮，他才會得到老板的信任，獲得做大事的機(jī)會。
勤于動腦，不斷創(chuàng)新，可以說是幸之助成功的關(guān)鍵之一。他總是能夠?qū)e人想不到或不愿意去想的東西進(jìn)行改良，不僅造福百姓，自己也從中獲利。只一個小小的手燈，他就改良了兩次，并且都得到了消費(fèi)者的認(rèn)可，自己的事業(yè)也得以發(fā)展壯大。在他得癆病期間，為了節(jié)省體力，他開動腦筋，用輕松便捷的方式去完成同樣的工作，得到事半功倍的效果，既獲得了休息的時間，又完成了老板交給的任務(wù)?？梢哉f松下是用頭腦治愈了可怕的癆病。在他自己開廠期間，他也是因?yàn)榍谟趧幽X，不斷創(chuàng)新，才出奇制勝，使一個三人家庭式小作坊逐漸成長為世界頂尖級的現(xiàn)代化大企業(yè)。
有毅力，能吃苦耐勞也是松下走向成功的必備條件之一。即使從上輩人手中接管一分產(chǎn)業(yè)，將它經(jīng)營好尚且不是件易事，更何況是從一貧如洗，白手起家呢？松下就是在逆境中一點(diǎn)點(diǎn)的掙扎成長起來的。從一個小小學(xué)徒到自己辦廠，從一個三人小廠到世界級企業(yè)，這些成就是他憑著超人的毅力和吃苦耐勞的精神換來的。在機(jī)會來臨前，他也曾去水泥公司當(dāng)過搬運(yùn)工；在戰(zhàn)后被a級驅(qū)逐時，他堅持不懈地申訴，在大阪至東京間往返跑了上百次；在公司銷售出現(xiàn)問題時，他于70歲高齡再度出山，幫助公司度過了危機(jī)。無論遇到多么大的困難，他都能夠堅定信念，泰然處之。
擁有誠信的高尚品質(zhì)是一個企業(yè)持久發(fā)展，擁有良好信譽(yù)的保證。松下在很小的時候就因誠實(shí)而受到老板的喜愛，今后的工作中更是誠信待人，言出必行，得到合作伙伴、公司員工、以及社會的充分信任，創(chuàng)造了商界一個又一個奇跡。在他資金困難時，正是因?yàn)樗男抛u(yù)很好，再加上用實(shí)力說話，他總是能夠得到想要的貸款或預(yù)支貨物，為他企業(yè)的發(fā)展帶來了一個又一個動力源泉。
松下取得巨大成就還有一個原因，那就是他善于學(xué)習(xí)他人的長處，反省自己的不足。無論是朋友還是敵人，無論是長輩還是晚輩，無論是上司還是下屬，只要他們有長于自己之處，松下都會以他們?yōu)閹?，向他們學(xué)習(xí)。山本算計了他，他卻從山本身上學(xué)到了三個做生意的要點(diǎn)：
一、做生意講究出奇制勝；
二、注意用人；
三、對自己的權(quán)利，不可手軟，要寸步不讓。
松下真可謂吃一塹長三智?。∷上氯〉玫某晒ψ屗腥司磁宀灰?，松下自己也認(rèn)為自己確實(shí)做得不錯，漸漸不免有些驕傲情緒，尤其是成為總經(jīng)理之后，更是主宰著下面成千上萬的員工，地位與榮譽(yù)使他逐漸忘記了謙遜。但他很快從這樣驕傲的情緒中走了出來，因?yàn)樗且粋€善于反省自我的人。在找回謙虛之后，他又有了一個更大的飛躍，取得了更多人的尊敬。
松下在晚年時對自己的人生態(tài)度做出了總結(jié)：
第一、人應(yīng)該具備服務(wù)及貢獻(xiàn)社會的精神，僅僅為著個人而工作和生活，這種思想就太狹隘了。
第二、要做一個對工作富有熱情和熱心的人，如果對工作和生活抱著冷漠的態(tài)度，其結(jié)果往往是一事無成。
第三、碰到困難時不要太悲觀，要坦然面對逆境，千方百計去爭取最好的結(jié)果。
松下幸之助讀后感篇十七
春節(jié)放假期間閱讀了《松下幸之助自傳》，通過這本書讓我們看到松下是如何從一個小作坊一步步蛻變?yōu)辇嫶蟮乃上律虡I(yè)帝國?？偟膩碚f，這本書給我的感觸還是挺大的，從幾件事情上談一談我的感受。
九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。萬丈高樓平地起，再大的事業(yè)也是從點(diǎn)滴的小事做起。松下先生剛成立公司的時候只是一個生產(chǎn)改良的電燈插座的3人小作坊，估計誰也沒想過松下能成為今天世界級的500強(qiáng)企業(yè)，所以不要瞧不起“小事業(yè)”，只要未來方向是對的，小事業(yè)也會變成大生意。
這本書給我的第二點(diǎn)感受是既要意志堅定也要順勢而為。松下的小作坊剛成立之初做的是電燈插座的生意，沒想到這個插座賣得不好，成立4個多月還沒怎么賺錢，松下手頭拮據(jù)不得不把自己和夫人的衣服送到了當(dāng)鋪。一般人意志稍微薄弱的估計早就掉頭轉(zhuǎn)向繼續(xù)回去當(dāng)技術(shù)員了，工作輕松拿錢又多。
可松下先生沒有這么干，他認(rèn)為自己的工作有前途，堅持做。這是松下先生的堅持，認(rèn)準(zhǔn)是有前途的就意志堅定地做下去，看來我們做選擇的時候還是要站在希望和未來的一邊啊。就在小作坊半死不活的到了年關(guān)的時候意外接到了某電器商會的定做1000個電風(fēng)扇底盤的訂單，救活了自己的生意。如果只抱著只做插座的執(zhí)念恐怕早就完蛋了，這也是現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注意的，只要大方向不變，活下去才是首先要考慮的這就是順勢而為。
第三個感觸是松下先生對商品定價的看法：松下先生對某些公司為了拓展銷路所采取的手段——不論成本多少，以比成本低的價格打倒同業(yè)，然后再提高價格，以便壟斷市場利益——感到非常憤怒。像這樣的干法只是攪亂業(yè)界，妨害社會健全發(fā)展，根本不是正確的生財之道。因此，松下電器每次的定價，都是依照成本，加上一定的利之后才確定。
松下先生認(rèn)為不計成本的價格戰(zhàn)會造成行業(yè)的惡性競爭不利于行業(yè)的健康發(fā)展，在幾次經(jīng)銷商要求降價的情況下說服眾人堅持合理的價格賣出。避免打價格戰(zhàn)引發(fā)惡性競爭，當(dāng)下雖然還能看到，但已經(jīng)成為眾多行業(yè)的共識，松下先生能頂住壓力堅持自己的看法實(shí)屬不易。這也是一種正確的商品觀，一分價錢一分貨，好的商品一旦確立合適的價格在成本沒有降低之前就不要輕易的降價。
第四個是松下造收音機(jī)的故事，當(dāng)時的收音機(jī)故障率不斷，作為行外人的松下一心要造出不出故障的收音機(jī)，這在當(dāng)時的行業(yè)內(nèi)的有經(jīng)驗(yàn)的人認(rèn)為是不可能的事?？删褪菓{著一定要做出來的信念，松下不僅造出了故障率極低的收音機(jī)而且一幫外行人三個月造出的產(chǎn)品還贏得了當(dāng)時的收音機(jī)比賽。這件事讓我從新審視“經(jīng)驗(yàn)”這兩個字，有時候經(jīng)驗(yàn)是好的能幫助你解決難題，可是當(dāng)你否定一件事，認(rèn)為它不可能實(shí)現(xiàn)的時候要小心是不是你的經(jīng)驗(yàn)阻礙了你的想象，限制了你的手腳。
最后一個讓我有感觸的地方是為了應(yīng)對經(jīng)濟(jì)不景氣產(chǎn)品滯銷很多企業(yè)不得不裁員，松下先生卻采取了生產(chǎn)額減半但員工一個也不許解雇，工廠勤務(wù)時間減半，員工要全力銷售庫存產(chǎn)品，這樣一來，由于員工的傾力推銷，不但沒有滯銷，反倒造成生產(chǎn)量不夠銷售的現(xiàn)象，創(chuàng)下公司歷年來最大的銷售額，解決了公司的危機(jī)。轉(zhuǎn)變思路這一點(diǎn)讓我尤為佩服，值得當(dāng)下處于不景氣時期的企業(yè)家們參考。
另外松下先生對緊縮政策的看法半個世紀(jì)后依然值得我們學(xué)習(xí)：一般的社會人士，都跟隨著濱口內(nèi)閣的緊縮政策，停止了腳步，以致經(jīng)濟(jì)愈來愈蕭條、困窘情況愈來愈糟糕。政府各機(jī)關(guān)都把文明的寵兒——汽車停用，以身作則，為民表率。勸導(dǎo)社會大眾配合政府的緊縮政策，一切節(jié)約，共度難關(guān)?？墒?，大企業(yè)、工商大財團(tuán)跟隨政府實(shí)行緊縮政策，不但不能解決經(jīng)濟(jì)不景氣的危機(jī)，反倒造成經(jīng)濟(jì)蕭條，收支愈來愈不平衡，也促使失業(yè)率增高，導(dǎo)致社會的不穩(wěn)定。大家都不蓋房子，木匠就沒有工作做，只好游手好閑過日子，成為政府“緊縮政策”下的犧牲品。
依我的常識，我認(rèn)為站在指導(dǎo)地位的人，應(yīng)在此時刻，分秒必爭地為使日本繁榮而賣力才對。為了要達(dá)到繁榮的目的，應(yīng)該要“活動，再活動”本來走路的地方，要改騎腳踏車；本來騎腳踏車的地方，要改開汽車，藉此提高活動效率。東西用得愈多愈好，這樣才能促進(jìn)新舊產(chǎn)品的更新循環(huán)，工業(yè)技術(shù)才會更加提升，才能消除不景氣，實(shí)現(xiàn)繁榮日本的目標(biāo)，國民才會有朝氣、有干勁，國家才會富強(qiáng)。然而，政府所采取的緊縮政策，卻造成相反的結(jié)果?！?/p>
《松下幸之助自傳》這本書讓我受益良多。多讀書，讀好書。學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，今后要多讀書，養(yǎng)成勤讀書的習(xí)慣才行。
松下幸之助讀后感篇十八
一個企業(yè)家，一個逝去的企業(yè)家，個逝去的日本企業(yè)家，松下幸之助，一個企業(yè)家的標(biāo)桿式人物。
本書基本分為三段，我總結(jié)為：成長之路。經(jīng)營思路，企業(yè)思考，基本上是環(huán)環(huán)相扣，條理清晰，屬于那種企業(yè)內(nèi)訓(xùn)教科書式的傳記，對于創(chuàng)業(yè)者、管理者都是非常值得一讀的書。
日本企業(yè)之所以在二戰(zhàn)后快速振興與崛起，刨除小道所謂內(nèi)參和美帝的世界戰(zhàn)略布局因素不談，我想與其企業(yè)經(jīng)營理念是分不開的。即使你帶著有色眼鏡去看日本產(chǎn)品，但也無法否認(rèn)日本產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)以及工作態(tài)度認(rèn)真與嚴(yán)謹(jǐn)。而且這種工作與服務(wù)的狀態(tài)不是只存在于個別企業(yè)，而是成為日本社會的共同特點(diǎn)與表現(xiàn)，這點(diǎn)是需要咱們中國企業(yè)家去思考的。
當(dāng)然，不可回避的是，日本企業(yè)的管理僵化也是非常嚴(yán)重，從本書對于松下幸之助關(guān)于公司管理的簡介中也可窺探一二，同樣，這種僵化如果只是從在與個別企業(yè)，那倒也無妨，若是成為國民的思維僵化那就是大大問題了。軍隊(duì)式的思想高度統(tǒng)一可以造就戰(zhàn)斗力驚人的軍隊(duì)，卻不可能造就藝術(shù)家，同樣的，思維僵化的企業(yè)能夠造出經(jīng)久耐用的產(chǎn)品，卻造不出改變時代的作品。
我又想到中國一家著名企業(yè)，格力，曾經(jīng)我對這家企業(yè)的理念也是無比的崇敬，我佩服董明珠的膽量、魄力及理念，不過自從她推出格力手機(jī)的時候宣稱格力手機(jī)能用多少多少年的時候，我的崇拜就戛然而止。我不知道我的手機(jī)能用多少年，但我知道軟件更新的速度是以周或月為單位的，我不知道我的手機(jī)質(zhì)量有多好，我只知道再過幾年是還用手機(jī)呢？喬布斯可以站在山頂望向遠(yuǎn)方，然后說：孩子把你手上的破玩意丟掉，你卻站在坑里大聲疾呼：我的手機(jī)能瞬間砸爛諾基亞。
對于嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工匠精神，我們要學(xué)習(xí)。對于思維僵化對創(chuàng)造力的抹殺，我們要避免。我們雖然沒有泡在最前面，但是我們可學(xué)習(xí)借鑒的例子很多，這也是我們可以迅速提速不斷超車的原因吧。
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