最新校長講法心得（通用18篇）

如何做好親子溝通，使父母和孩子之間的關系更加融洽？在寫總結時，可以采用歸納和概括的方法，將重點整合出來。這些總結范文覆蓋了不同領域、不同階段的經驗總結，對我們撰寫自己的總結會有一定的啟發(fā)。

校長講法心得篇一

近日，我有幸聽到了學校校長關于教育與學校管理的一次精彩講座。在這次講座中，校長詳細闡述了自己多年來的思考和實踐經驗，為我們提供了寶貴的指導。通過這次講座，我不僅對教育有了更深入的認識，更加清晰了自己在未來教育工作中的方向與目標。以下是我對校長的講座的心得體會。

首先，校長在講座中強調了教育的本質是培養(yǎng)人才。他指出，教育的最終目的不僅僅是為了傳授知識，更重要的是培養(yǎng)學生的能力和素養(yǎng)。在這個信息爆炸的時代，知識的更新?lián)Q代速度之快，單純的知識傳授已不再足夠。因此，作為一名優(yōu)秀的教師，我們必須關注學生的發(fā)展，注重培養(yǎng)他們的創(chuàng)新思維、批判思維和團隊合作精神，通過培養(yǎng)學生的能力，讓他們成為適應社會發(fā)展需求的有創(chuàng)造力的人才。

其次，校長對學校管理提出了許多新的觀點。他強調，學校管理不僅僅是行政工作，更需要具備教育的眼光和理念。他提到了學校管理中的權威與互信問題。他認為，權威不是通過強權來建立的，而是通過師生之間的互信與共識來實現(xiàn)的。只有樹立正確權威觀念，以身作則，建立良好的師生關系，學校管理才能有效進行。校長還提到了教師的職業(yè)發(fā)展問題。他強調，學校應該為教師提供良好的職業(yè)發(fā)展環(huán)境，并通過不斷的培訓和學習機會，激發(fā)教師的內在動力，提高他們的教學水平和專業(yè)素養(yǎng)。

另外，校長在講座中還對家校合作問題進行了深入的探討。他指出，家庭是孩子成長的重要環(huán)境，家校合作對于孩子健康成長和發(fā)展至關重要。校長鼓勵教師與家長密切合作，形成“三位一體”的教育格局。他提到，家校合作不僅僅是傳遞信息和交流，更重要的是共同為孩子的成長和發(fā)展努力。家長應該多關注孩子的學習和成長，積極參與到孩子的教育中，與教師密切配合，共同為孩子的未來奠定良好的基礎。

最后，校長在講座中表達了對教師的期望與鼓勵。他認為教師是祖國的棟梁，是社會的希望。他期望我們做到“三好”：好心態(tài)、好師德和好教學。他鼓勵我們積極參加教育研討活動，不斷提高自己的教學水平，成為有影響力的教育者。他也提到了自身的經驗與困惑，與我們分享了他的成長歷程。他表示在工作中會遇到各種挑戰(zhàn)和困難，但只要堅持信念和追求卓越，一定能夠取得成功。

總之，這次校長的講座給我留下了深刻的印象。他的言辭簡練、思路清晰，讓我受益匪淺。通過聽他的講座，我明確了教育的本質和目標，了解了學校管理的要點和困惑，認識到了家校合作的重要性，更加明確了自己在教育事業(yè)中的責任與使命。我深信，在今后的教育工作中，我必將以校長的講座為指導，不斷探索和實踐，為培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才貢獻自己的力量。感謝校長的講座，讓我們在教育道路上有了更清晰的方向。

校長講法心得篇二

作為一名學生，每天都會參加各種各樣的學?；顒?，尤其是校長的講話。校長的講話是我們每天開始新的一天的精神食糧，無論是對于學業(yè)的指導還是對于人生的啟示，都給我們帶來了極大的幫助。近來，我有幸聽到了一位校長的精彩演講，并從中受益匪淺。在此，我將分享一下我的心得體會。

首先，校長的講話給了我很大的鼓舞和動力。校長在演講中鼓勵我們要樹立遠大的理想，并為之努力奮斗。他告訴我們，每個人在成長的過程中都會遇到困難和挫折，但只要堅持不懈地努力，就一定會取得成功。這樣的鼓勵使我深受感動，增強了我的自信和決心。我相信只要我能夠付出努力，就能夠實現(xiàn)自己的夢想。

其次，校長的講話教會了我如何樹立正確的價值觀和人生觀。他強調了要做一個有責任心的人，要關心他人，樂于助人。他告訴我們，只有當我們關心他人的需求并付出行動時，才能真正地成為一個對社會有益的人。這樣的教誨讓我明白了人生的意義不僅在于追求個人的物質利益，更在于為他人的幸福付出一份力量。從此，我會更加關心身邊的人和社會的需要，并積極參與公益活動，為社會做出貢獻。

第三，校長的講話啟發(fā)了我的思維和創(chuàng)新能力。他講述了一些令人驚嘆的創(chuàng)新和發(fā)明故事，并告訴我們創(chuàng)新是人類進步的重要驅動力。他鼓勵我們要有敢于創(chuàng)新的勇氣和思維，相信自己的想法可以改變世界。他還告訴我們，在追求創(chuàng)新的過程中，不要害怕失敗和困難，要堅持不懈，勇往直前。這些話激發(fā)了我的創(chuàng)新潛力，讓我明白了想法的力量和堅持的重要性。我相信只要我有足夠的勇氣和毅力，就能夠創(chuàng)造出屬于自己的精彩。

此外，校長的講話還強調了要樹立正確的人生態(tài)度。他告訴我們要積極樂觀地對待人生中的困難和挫折，要相信自己的能力，相信時間的力量。他鼓勵我們要擁抱挑戰(zhàn)，勇敢面對困難，相信自己可以戰(zhàn)勝任何困難。這樣的教誨讓我從消極轉為積極，從自卑轉為自信。我現(xiàn)在能夠更加勇敢地面對人生中的挑戰(zhàn)，并相信只要我堅持不懈，就能夠戰(zhàn)勝困難，取得成功。

綜上所述，校長的講話給我?guī)砹撕芏嗟膯⑹竞蛶椭?。他的鼓勵和指導使我更加有信心和動力，樹立了正確的價值觀和人生觀，并激發(fā)了我的創(chuàng)新潛力和積極態(tài)度。我會牢記校長的教誨，用實際行動來回報學校和社會的培養(yǎng)和期望。我相信通過不懈的努力和持續(xù)的學習，我可以取得更大的成就并為社會做出更多的貢獻。

校長講法心得篇三

在我擔任某小學校長的這段時間里，我參加了許多教育培訓和學校管理方面的學習。其中最讓我受益頗多的是一次關于校長講法的培訓課程。通過學習和實踐，我深刻體會到了校長講法的重要性以及如何有效地進行講法。在這里，我將分享我對校長講法的心得體會。

首先，校長的講法要具有啟發(fā)性。打破傳統(tǒng)的一刀切教學模式，我們應該嘗試各種不同的方法來激發(fā)學生的學習興趣和思考能力。不再是簡簡單單的傳授知識，校長的講法應該是引導學生獨立思考，開闊視野的過程。例如，在講解某個科學實驗時，我會事先提出一個問題，讓學生們猜測可能的結果，并提出自己的觀點。通過這樣的啟發(fā)式教學，學生們能夠主動參與到學習中，形成自己獨立思考的習慣。

其次，校長的講法要注重情感因素。一個好的校長應該注重培養(yǎng)學生的情感素質，讓他們感受到學校的溫暖和關愛。在講法過程中，我會使用一些生動有趣的例子來描繪情境，引起學生對學習內容的共鳴和興趣。同時，我也會根據(jù)學生的個體差異，通過注重情感因素來激發(fā)他們的積極性。例如，我會安排小組合作學習的活動，培養(yǎng)學生之間的友誼和團隊合作精神。

第三，校長的講法要有針對性。在講法時，我會重點關注學生的學習需求和問題，采用不同的講解方法來解答學生的疑難。我認為一個好的校長應該是有敏銳觀察力的，能夠發(fā)現(xiàn)學生學習中存在的問題并及時解決。通過有針對性的講法，學生能夠更好地理解和掌握知識，提高學習效果。例如，當我發(fā)現(xiàn)某個學生在數(shù)學方面困難較大時，我會給予他更多的輔導和關注，幫助他克服困難。

第四，校長的講法要具有啟示性。校長作為老師的領頭人，應該給學生們樹立榜樣，引導他們正確的學習和生活態(tài)度。在講法中，我會把生活和學習聯(lián)系起來，通過舉一反三的方式，給學生以人生啟示。例如，在講述戰(zhàn)爭故事時，我會讓學生思考戰(zhàn)爭的可怕性和珍惜和平的重要性。通過啟示性的講法，學生能夠更深刻地理解知識，并由此得到一些人生的真理。

最后，校長的講法要注重實踐。學以致用是高效教學的關鍵。在講法過程中，我會通過組織課堂互動，讓學生能夠運用所學知識進行實際操作。通過實踐，學生能夠更加深入地理解和鞏固所學知識。例如，在講解化學實驗時，我會讓學生親自動手操作，加深他們對實驗原理的理解。通過實踐教學，學生能夠培養(yǎng)自己動手動腦的能力，提高學習的主動性和實際運用能力。

綜上所述，校長的講法對于學校教育具有至關重要的作用。一個好的校長應該具有啟發(fā)性、注重情感因素、有針對性、具有啟示性以及注重實踐等特點。通過不斷學習和實踐，我深刻體會到了這些要素的重要性，并將繼續(xù)在實踐中提升自己的教學水平，在講法中發(fā)揮出更大的潛能，為學生們營造一個良好的學習環(huán)境。

校長講法心得篇四

在學校的日常管理中，校長的講話舉足輕重。一位好的校長不僅要有扎實的管理能力，還要具備出色的演講技巧。近期，我有幸參加了我所在學校校長的一次精彩演講，并深受啟發(fā)。在這篇文章中，我將分享我對校長講法的心得體會。

首先，校長的講話要有明確的主題。校長演講的主題應與學校的發(fā)展方向緊密相關，能夠凝聚人心、激發(fā)學校內外師生的共鳴。在講話之前，校長應對主題進行充分的調研和準備，同時要與學校的校風校訓相一致。例如，在我校的一次講話中，校長選取了“厚德博學、求真務實”作為主題，深入闡述了學校教育的理念和目標，使全校師生都對學校的發(fā)展方向有了更清晰的認識。

其次，校長的講話要具備引導性。一次好的演講應該不僅僅是對現(xiàn)狀的描述，更需要校長給出解決問題的方向和方法。校長在講話中要有系統(tǒng)性地分析問題的根源、原因和解決之道，并明確提出具體的工作舉措。例如，在演講中，我校校長就全面建設一流學術科研團隊提出了改革措施、資源保障和人才引進等具體舉措，引領全校教師在未來的工作中有了明確的目標和計劃。

再次，校長的講話要注重情感表達。一個優(yōu)秀的校長不僅能夠用語言準確地傳達信息，更能夠在講話中融入自己的情感，引發(fā)聽眾的共鳴。校長要在講話中表現(xiàn)出自己的關心和關注，使師生們感受到學校大家庭的溫暖和凝聚力。例如，在我校校長的一次講話中，他深情地回憶了自己在學校從教以來的點滴收獲和成長，用親身經歷感染了在場的每一位老師和學生，使大家倍感鼓舞和自豪。

此外，校長的講話要具備啟發(fā)性。校長講話的目的是激發(fā)聽眾的思考和靈感，促使他們更積極地參與到學校的發(fā)展中。校長要以卓越的智慧和深刻的見解為基礎，結合實際情況，給出一些獨特的觀點和思考方式，激發(fā)大家的創(chuàng)新思維。例如，我校校長就在講話中引用了一位杰出校友的話：“不要為自己設限，不要被現(xiàn)實所限制?！边@句話讓我深受鼓舞，在往后的學習生活中更加勇敢地面對困難和挑戰(zhàn)。

最后，校長的講話要有總結性。講話結束時，校長應對前面的內容進行總結，強調學校的發(fā)展方向和任務，并表達對全校教職員工的期望和信心。校長的總結是對前面內容的再次強調和概括，使全校師生都能夠清晰地記住學校的發(fā)展目標和方向，并進一步加深對學校內涵的理解和認同。

通過參加校長的講話，我深刻地體會到了一位好校長的講話技巧和作用。校長的講話不僅僅是傳達信息，更是傳遞希望、引導方向和激發(fā)動力的良方。希望我所在的學校能夠有更多這樣的優(yōu)秀校長，他們的言行將會進一步推動學校的發(fā)展和進步。

校長講法心得篇五

第一段：引言（100字）

作為學校的領導者，校長在校園教育中扮演著重要的角色。他們的講話往往直接影響著學生和教職員工的思想觀念和行為方式。在我擔任學校校長多年的任期里，我深深體會到了如何以一種富有教育性和感染力的方式演講，以激勵和啟發(fā)廣大師生的內心世界。

第二段：講話的內容與目的（250字）

每一次我進行講話時，會選擇與學校辦學理念和目標相契合的話題。我會探討學習方法、品德教育以及如何成為一個有責任心和創(chuàng)新精神的公民等主題。我的目的是通過這些講話，讓學生意識到學習的重要性，激發(fā)他們內在的求知欲，并培養(yǎng)出具有獨立思考和解決問題能力的個體。

第三段：講話的表達方式（350字）

在講話中，我注重使用富有感情色彩且生動有趣的詞句來吸引聽眾的注意力。我會結合一些真實的事例或個人經歷，以便更好地讓學生們理解并共鳴我的觀點。此外，我也嘗試使用一些直觀的比喻或隱喻，以便更具體地表達我的想法。講話的節(jié)奏和語調也是我關注的重點。我會在音調上加以變化和起伏，以產生情感上的共鳴。通過這樣的表達方式，我發(fā)現(xiàn)學生更容易與我形成情感上的聯(lián)系，并能夠更好地理解和接受我的觀點。

第四段：教育性和感染力（300字）

我認為一篇好的講話應該是教育性的，不僅能夠傳達知識，而且還能夠在潛移默化中塑造學生的人格。因此，我的講話經常注重品德教育和積極心態(tài)的培養(yǎng)。我會倡導學生追求正直、誠實、勇敢和尊重他人等品質，鼓勵他們在困難面前堅持不懈。同時，我也盡量通過自己的言辭和表達方式傳遞積極向上的情緒和信念，激發(fā)他們的熱情，并為實現(xiàn)自己的夢想而努力奮斗。

第五段：對學生的影響（200字）

在過去的幾年里，我親眼見證了我的講話對學生的積極影響。他們不僅在學習上取得了更好的成績，而且也在品格方面有所進步。我常常收到學生寫給我的感謝信，他們告訴我他們通過我的講話激發(fā)了對知識的探索和熱愛，更重要的是，塑造了堅韌不拔和正確價值觀的堅定信念。這些反饋證明了我的講話能夠打動學生的心靈，引導他們走向正確的道路，成為有品質和積極人生態(tài)度的人。

總結：（100字）

作為一名校長，我的講話一直都是我對學生進行教育的一個重要手段。通過以富有感情和教育性的方式表達我的想法，我能夠影響和塑造學生的品格和人生態(tài)度。因此，我相信，這種講話的方式將繼續(xù)在校園教育中發(fā)揮重要作用，并對學生的全面發(fā)展產生積極影響。

校長講法心得篇六

督學的主要職責，是通過自身積極熱情的態(tài)度和有針對性的幫助指導，有效激發(fā)校長的辦學自主權和主動進取意識，促使學校全面、準確地貫徹執(zhí)行教育方針政策，完成教育、教學和教育管理等方面的工作任務。校長作為學校的最高行政首長和精神領袖，其主要職責是系統(tǒng)地規(guī)劃學校；形成并完善學習型組織，促進教師的專業(yè)成長；合理配置資源，改善校內外環(huán)境，打造安全高效的校園生活；采取必要措施，提高課堂教學效率，促進學生成長和發(fā)展。

督學工作的成敗首先取決于督學人員自身的專業(yè)素養(yǎng)。“打鐵還需自身硬”，督學要加強學習，有自己的合理安排，有自己的獨立思考，在干中學，在學中干，在工作中歷練，在歷練中成長，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，改進自己的督導方式。其次在于督學與校長之間的相互信任、相互理解、相互支持程度。督學應該做校長的良師益友，目標一致、心理相容，以自己的認真帶動校長的認真，以自己的責任心帶動校長的責任心，以自己的智慧啟發(fā)校長的智慧，激勵校長充分發(fā)揮辦學自主權，盡己所能地指導和幫助校長不斷改善辦學條件、提升隊伍素質、優(yōu)化教學方法、提高管理水平，全面發(fā)展好教師、發(fā)展好學生，共同促進教育質量的提升。

xxxx年督學的新常態(tài)是服務與學習并重，深入學校用一雙慧眼看細節(jié)，要洞察秋毫、見微知著、一語中的，幫助校長找原因、定思路、謀發(fā)展。工作中，督學切不可越俎代庖，要千方百計把校長的歷史責任感和自主發(fā)展意識激發(fā)出來，打造特色教育，促進學校持續(xù)健康發(fā)展。校長則要克服慵懶散、消極怠工、等靠要的'思想，做學校最勤奮、最認真、最辛苦、最細致的人，以人為本、以學生全面發(fā)展為目標，不斷改進服務方式，樹立規(guī)范、民主、科學、高效、精細的管理標桿。校長發(fā)現(xiàn)不了問題是失職，發(fā)現(xiàn)問題解決不了問題是瀆職。督學要善于發(fā)現(xiàn)和利用有利時機，激發(fā)校長“見賢思齊”的欲望，幫助校長發(fā)現(xiàn)問題，避免他們失職；幫助校長解決問題，避免他們?yōu)^職。督學還要轉換督導方式，變督查為服務，指導學?？茖W制定三年發(fā)展規(guī)劃，以朋友的身份給校長提建議，幫助學校解決發(fā)展中遇到的困難和問題，用新理念、新方式激發(fā)校長辦學自主權的充分發(fā)揮，促進學校整體發(fā)展。

校長講法心得篇七

校長是學校的領導者，其講話具有很大的權威性和影響力。如何能夠做到令人信服、鼓舞人心，成為一位優(yōu)秀的校長講法的要求之一。近日，我有幸參加了一次校長的講座，深感受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我對校長講法的心得體會。

首先，一位優(yōu)秀的校長講法應該清晰明了。通過語言表達，校長應該能夠將復雜的觀點簡明扼要地傳遞給聽眾，使每一個人都能理解。在講座中，校長運用了大量的例子和事實來闡釋他的觀點。這不僅增強了人們對他講話內容的興趣，也使得他的觀點更加易于理解和接受。

其次，一位優(yōu)秀的校長講法應該具有親和力。在與學生、教師和家長交流的過程中，校長應該表現(xiàn)出對他人的關心和尊重。在這次講座中，校長與聽眾進行了直接的互動，回答了大家的問題，并且經常鞠躬致謝，這些舉動使得大家感受到了他的親切和友善。

此外，一位優(yōu)秀的校長講法應該充滿激情。通過熱情的講述，校長可以激發(fā)聽眾的熱情，使他們對他的觀點產生共鳴，并且愿意跟隨他的步伐。這次講座中，校長充滿激情地為大家介紹了學校的未來規(guī)劃，并展望了學生們的美好前景。他的熱情感染了在場的每一個人，讓我們對學校的未來充滿了期待和信心。

其次，一位優(yōu)秀的校長講法應該充滿魅力。通過講話技巧的運用，校長可以吸引聽眾的注意力，讓他們對他的講話產生興趣。在這次講座中，校長利用幽默風趣的語言和抑揚頓挫的聲調，將枯燥的話題變得生動有趣。他的講話方式讓人耳目一新，令人難以忘懷。

最后，一位優(yōu)秀的校長講法應該具備說服力。通過充足的材料，校長可以使聽眾對他的觀點產生充分的信任，進而接受并行動起來。在這次講座中，校長提供了大量的數(shù)據(jù)和實例，用以支持他的觀點。這使得聽眾更加相信他的觀點，并愿意為之行動起來。

綜上所述，一位優(yōu)秀的校長講法應該具有清晰明了、親和力、激情、魅力和說服力等特點。通過這次講座，我深刻體會到了這些要素的重要性。在今后的學校管理和領導中，我將盡可能運用這些技巧，以成為一位更加優(yōu)秀的校長。通過我的努力，我相信我將能夠在教育事業(yè)中取得更大的成就。

校長講法心得篇八

作為一名學生，我有幸能夠參加校長講座，傾聽校長分享教育心得。校長是學校的靈魂，是師生們的楷模，他們的講話無時無刻都在激勵著我們，引領著我們追求卓越。下面，我將就校長講法心得，就為各位讀者呈現(xiàn)一篇關于“校長講法心得體會”的文章。

在我聽到的校長講座中，我深受校長豐富的知識和過人的智慧所感動。首先，校長強調了教育的使命和目標。他認為，教育的目標不僅僅是培養(yǎng)學生的知識和技能，更是要培養(yǎng)學生的品格和素養(yǎng)。這是一個非常重要的觀點，因為在當今社會中，知識和技能可以通過學習和訓練來獲取，而品格和素養(yǎng)則需要不斷的磨礪和塑造。作為學生，我們應該在追求知識的同時，注重培養(yǎng)自己的品格和素養(yǎng)。

其次，校長講解了如何進行有效的教學。他強調了教學要關注學生的個體差異，尊重學生的人格和需求。他認為，每個學生都是獨特的個體，教師應該針對每個學生的特點和需求，量身定制教學策略和方法。這樣，才能激發(fā)學生的學習興趣，促進他們的學習和發(fā)展。我深有感觸地認識到，教師的教學方式和方法對學生的學習效果有著重要的影響。作為學生，我們要主動與老師溝通，給予他們寶貴的建議和意見，幫助他們提高教學質量，為我們提供更好的學習環(huán)境。

另外，校長也提出了學生應該如何提升自己的問題。他認為，學生應該具備自主學習的能力，學會自主思考和自己解決問題。他引用了一位著名教育家的話：“教育應該成為引導學生成為思考者的過程?！边@句話讓我深受啟發(fā)。在學習中，我們不能僅僅依賴老師的指導和教導，要學會自主學習，積極思考問題，解決問題。只有這樣，我們才能真正成長為有思想和創(chuàng)造力的人。

此外，校長還分享了他的工作心得和感悟。他說，作為一名校長，最重要的是要有耐心和責任心。他要求自己時刻保持積極向上的精神狀態(tài)，堅定信心，勇于面對困難和挑戰(zhàn)。他還強調了團隊合作的重要性，說任何一人的成功都離不開團隊的合作。這些話讓我深受鼓舞，也讓我明白了成功背后無時無刻的努力和付出。

總之，通過校長講座的學習，我深刻認識到教育的重要性和教育的使命。我理解了教育是一項偉大的事業(yè)，是培養(yǎng)未來的希望和棟梁之才的重要途徑。我將時刻銘記校長的教誨，不斷努力，追求卓越。無論將來的道路會遇到怎樣的困難和挑戰(zhàn)，我都會堅持自己的信念，為了教育事業(yè)不懈奮斗。同時，我也希望能夠與更多的人分享校長講座帶給我的啟發(fā)和感悟，共同為教育的發(fā)展做出貢獻。

校長講法心得篇九

作為學校的領導者，校長在日常的工作中扮演著重要的角色。他們不僅要管理學校的運作，還需要引導師生的教育與成長。因此，校長的講話也是學校中一項重要的活動。在某次校長的講話中，我有幸聆聽了他的精彩演講，從中受益匪淺。以下是我對于這次講話的心得體會。

首先，校長在講話開始時吸引了我。他精心選擇了一個引人入勝的開場。他講述了一個震撼人心的故事，故事中的主人公面臨了重重困難，但依靠堅定的信念和努力的奮斗最終取得了成功。這個故事讓我對講話產生了極大的興趣和好奇心，我渴望了解接下來的內容。這個開場不但引起了我的注意力，也在一定程度上激發(fā)了我的思考，讓我意識到了自己的潛力和能力。

其次，校長講話中的重點內容很具啟發(fā)性。他強調了學習的重要性，并且提出了很多令人深思的觀點。他說：“學習不只是為了應付考試，更是為了充實自己，開拓自己的眼界?！边@句話讓我感受到了學習的意義和價值。它鼓勵我們不要把學習僅僅看作是一種任務，而是要將其作為一種樂趣和一種持續(xù)不斷的進步。此外，校長還強調了團隊合作的重要性。他說：“一個人的力量是有限的，而團隊的力量是無窮的?！边@句話讓我深思，讓我明白只有通過與他人合作、互相協(xié)作，我們才能夠做到更好，走得更遠。

第三，校長講話的內容通俗易懂，富有感染力。雖然講話的內容重要，但如果講話方式過于枯燥，很難引起師生們的共鳴。幸運的是，校長的講話并沒有讓人失望。他的表達簡練明了，語言通俗易懂。他采用了豐富的比喻和真實的例子，讓抽象的概念變得具體起來。這種語言方式讓我們能更好地理解和接受他的觀點，也讓我們產生了對所講內容的共鳴。在這樣的環(huán)境中，我們愿意主動去思考，去探索，去行動。

第四，校長的講話注重實際應用。他認為理論知識和實踐經驗是相輔相成的，并不斷強調學以致用的重要性。他說：“學習的最終目標是把知識運用到實際生活中，讓自己的能力和智慧發(fā)揮出最大的價值?！边@句話讓我明白了學習和實踐的密切聯(lián)系，也鼓勵我在學習中注重實際應用，不斷將所學知識應用到實踐中去。此外，校長還提出了一些建議和方法，幫助我們更好地理解和運用所學知識。他的實用性的建議給了我們很大的啟示，讓我們受益匪淺。

最后，校長在講話結束時給予了我們鼓勵和希望。他充滿激情地說：“只有勇敢去追求目標和夢想，付出更多的努力，才能夠實現(xiàn)自己的人生價值。”這句話讓我感到無比溫暖和鼓舞。他的鼓勵讓我相信，只要堅定信念，付出努力，就一定能克服困難，實現(xiàn)自己想要的人生。

通過這次校長的講話，我深深體會到了校長的重要角色以及他們的影響力。他們不僅是學校的管理者，更是教育的引領者。他們的講話可以激發(fā)我們的潛能，引導我們正確地思考和行動。我將永遠銘記這次講話，并將校長的教誨融入到自己的生活中，成為更好的自己。

校長講法心得篇十

20xx年3月9日，廣西都安高中校長莫振高因病離世。悲痛瞬間爆發(fā)，傳遍媒體、網(wǎng)絡、微信朋友圈，一天之內，整個都安縣城的花圈便告售罄。15日早晨，數(shù)千人從全國各地趕來送他最后一程。當看到這個新聞時，我很好奇，這是一位什么樣的校長呢？他的離世竟然讓這么多人為他送行！我通過瀏覽網(wǎng)頁了解莫振高校長的事跡，我產生了許多思考。莫老師說“沒有愛就沒有教育”!多么樸實的一句話，但是又是那樣的鏗鏘有力。的確，沒有愛怎么可能會有教育？愛是教育的基石，愛是教育的源泉。

對這個“愛”的解讀，我想到了兩個層面的含義。一個是校長對學生們的愛。一名校長，當他真的把學生當做自己的孩子一樣的愛，那么他對孩子的期望也是切切實實的，而不是一味的.追求成績，更是關心每一位學生的發(fā)展。一個校長只有真真正正的愛他的學生，他才會不遺余力的傾盡畢生所學，授之以漁，而非授之以魚。

因為，他更希望他的學生，他的孩子們有真正的學問，掌握真正的本領，而不是那些似懂非懂的理論。另一個愛，是校長對教育事業(yè)的愛。教育作為一項職業(yè)，它有它的職業(yè)要求，所謂“干一行愛一行”,我想作為一名教師，首先是因為他愛教育，其次是因為他有很好的知識底蘊實施教育。

所謂，見賢思齊，見不賢而內自省。通過對莫校長事跡的學習，我們也客觀的反思自身存在的問題?？上驳氖?，我們也像莫校長一樣，用愛來教育，但是我們做的遠遠不夠。作為教師，我們有對教育的想法，對孩子們的期望?？墒牵瑢逃哪托娜鄙倭艘稽c點。雖然有愛，但是愛的還沒有莫校長那樣的深刻。莫校長是我們在教育路上的榜樣，我們要學習莫校長那種用愛來教育的精神，關心每一位學生，幫助每一個孩子的成長！

校長講法心得篇十一

“一個好校長就是一所好學校”。從xx年7月我擔任xx中學校長開始，“中考質量”的旗幟就交到了我的手里，要把這面旗幟既要高舉又要讓她多彩耀人，對于教師平均年齡40歲以上，青年教師嚴重缺乏，師資結構不合理的垌中來說確實不是一件容易的事。為此我確立了“為學生的幸福人生奠基”的辦學理念；制定了“師德正校，科研興校，特色強校，質量立?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略。憑著對教育事業(yè)的執(zhí)著追求，用全部的心血澆灌出一所全新的x中。

一、加強自身修養(yǎng)，豐富完善自己。

校長是教師的領路人。校長的思路確定學校是否可以持續(xù)發(fā)展，校長的決策確定學校的團結穩(wěn)定。任職以來，我認真學習政治理論和業(yè)務理論知識，進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念，始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則，時刻提醒自己，做校長一任，力爭把垌中在中考教育質量旗幟不倒的前提下要辦出學校的特色。在工作中，我始終堅持以一個黨員員的標準來嚴格要求自己，時時處處嚴于律已，以身作則，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習，學校每月都召開一次黨員學習會。在工作中，能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來，進行探討和鉆研，堅持用理論來指導自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認知，做到從理論中來，到實踐中去。任職兩年來，我參加了全國中小學校長國培，及漢川市校長崗位培訓班學習并順利取得了合格證。

二、聯(lián)系教師、依靠教師、發(fā)展教師，提升學校核心競爭力。

學校的發(fā)展，教師是根本。xx年調回xx中學后，我感覺教師們的心態(tài)較之以前有了很大的變化，教師缺乏向心力，教師與領導之間的關系緊張，每一個教師都象用水泥給自己建了一個防護墻，就怕自己受到了不公，同時隨著年齡的增大，教師的職業(yè)怠慢也在少數(shù)教師中顯現(xiàn)。針對上述情況，兩年來我堅持做了如下幾點：

1、每學期開好四個談心會即：教師代表會、學校骨干教師會、青年教師會、黨員會。通過這四次會讓教師們理解學校的發(fā)展的方向以及校長管理學校的策略的科學性與否，力爭贏得大多數(shù)教師的支持，把大多數(shù)教師的心重新聚集在一起。

2、完善執(zhí)行規(guī)章制度。教師需要是明白的工作，公證的評價。一所學校如果完全是以情感來管理，依靠教師的自覺性管理肯定是不能持續(xù)發(fā)展，必須在情感謝的基礎上行使制度化的管理。我校教師平均年齡40左右，處在工作態(tài)度與職業(yè)怡慢期，在這個時期，老師的管理是最難的，氣順明理是關鍵。在教師管理上主要圍繞“公平、公正、公開、自律”八個字。已往學校的管理中是憑教師的性情，工作好壞的全憑觀察與情理。這種方法在良好的校風時期是適應學校的管理的，但在現(xiàn)在學校這種氛圍中已不適應，我們都當過教師，教師的渴求非常低，只要公平公正就行。就是“明明白白做事”，明確努力的`方向。任職后我想的是制度管理，因為制度面前人人平等。“無規(guī)矩不成方圓”，我十分重視制度建設。為求公平公正，每開學初學校下發(fā)“垌冢中學教師議事沙龍”把學校管理中的熱點問題讓大家醞釀辦法，針對教育教學中存在的一些問題，針對日常工作中的一些不足，本著人性化管理和嚴格管理相結合的原則，并結合上級有關精神，相繼建立健全了《教師考勤制度》、《垌冢中學教師師德月量化制度》、《垌冢中學教師月常規(guī)教學檢查制度》、《班級量化考核辦法》等一系列管理制度和考核辦法，為我校的教育教學質量的提高、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障，并嚴格按制度操作執(zhí)行。讓大家把精力放在工作上，其它工作不用自己勞心。學校做到了月月有考核，月月有反饋。方案是大家訂的，大家都清楚明白，結果自然心平，氣順。規(guī)范了升旗、放學、例會、坐班、簽到等學校常規(guī)管理，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。教育教學的各類管理制度，建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制。

五、加強校園文化建設，深化教育內涵

我十分重視校園文化的建設，營造良好的文化氛圍，豐富和發(fā)展學校內涵。一是開展創(chuàng)建活動。通過對廣大學生進行愛國主義理想教育，學校形成了班隊活動---年級組活動---學?；顒拥恼桃粭l線，做到班級抓理想與目標，年級組抓活動，學校抓習慣。學校每月按主題活動組織學生手抄報的展覽。二是注重校園的綠化改造。本學期學校投資5萬元對學校綠化進行重新更換，讓學校真正成為花園式校園，讓師生從中得到美的熏陶。三是成立興趣小組。學校十分重視第二課堂的開展，成立了?；@球隊、乒乓球隊、合唱隊、美術小組并制定活動的時間與檢查制度。同時成立了教師籃球隊、女教師舞蹈隊、太極拳隊，教師業(yè)余文化豐富多彩。

六、以身作責，靠前指揮

作為一名基層教育管理者，學校的領頭人，我十分注重以身作則。我為自己確定的生活工作目標是“四多四少”，“多干實事，少說空話，多琢磨事，少琢磨人，多搶挑重擔，少推卸責任，多想到別人，少想到自己”。對學校事務做到“四勤”，即眼勤、手勤、腦勤、腿勤。腦子中時刻裝著教育，裝著學校，裝著教師，裝著學生。兩年來，我一直工作在教學最前沿（現(xiàn)在代九年級數(shù)學），關心每一位老師，關心每一位學生，以身作則，為人師表，同時，深入課堂聽課、評課，指導好課堂教學，提升教學效果。工作之余積極參加業(yè)務進修學習，為自己加油“充電”，并學習學校管理文章與書籍。

七、規(guī)范辦學

兩年來，學校規(guī)范教學行為，嚴格執(zhí)行課程計劃，按照國家和省規(guī)定的課程設置和課程計劃開齊開足課程，不擠占音、體、美、信息技術、綜合社會實踐等課程的教學時間。嚴格控制課外作業(yè)量。嚴格作息時間。 嚴禁違規(guī)補課。嚴禁違規(guī)征訂和使用教輔。學校不違規(guī)征訂和使用教輔資料。規(guī)范教師行為，加強教師職業(yè)道德建設，嚴禁在職教師對學生實行有償家教、有償補課，舉辦或參與社會舉辦的各類收費培訓和補習班。提倡教師利用課外時間免費為學生補缺補差。規(guī)范收費行為，嚴格執(zhí)行收費政策，未經公示的收費項目一律不向學生收取。

八、盡職盡責，扎實工作，碩果累累

任職來，我任勞任怨，刻苦鉆研，與時俱進，開拓創(chuàng)新，各項工作均取得一定成績。

1、通過了湖北省均衡教育檢查，并獲得好評。

2、xx年元月獲xx市教科研先進單位；

3、xx年元月獲xx市中小學德育先進單位；

4、xx年九月獲xx市中考綜合質量先進學校；

5、xx年11月xx市第三屆初中生乒乓球賽女子乙組第二名；

6、xx年二月獲xx市十佳平安學校

7、xx年12月獲xx市文明宿舍

8、學生籃球賽獲初中組第四名 田徑運動會獲初中組團體第七名

9、學校先后有三人代表xx市到孝感參加優(yōu)質課比賽，其中高xx、李xx均獲得孝感市一等獎。

10、七、八、九年級穩(wěn)中有升。在期中考試與期末均進入全市綜合排序前六名。xx年中考獲xx市第一名。

總之，任現(xiàn)職以來，工作取得了成績，這是與領導的支持、同志們的共同努力分不開的。但我深知，做得還很不夠，離學校發(fā)展要求還相差很遠。未來的路還很長，目標更高，任務更艱巨。我有決心，更有信心，在今后的工作中，再接再厲，把更大的熱情與智慧投入到自己所熱愛的工作中去，力爭取得更多更大的成績，為延續(xù)垌冢教育的輝煌做出更大的貢獻。

校長講法心得篇十二

古人有訓：立身以立學為本，立學以讀書為根。魚離水則鱗枯，人離書則神索……這次新任校長崗位培訓，一邊聆聽專家精彩深邃的講座，一邊閱讀分發(fā)的學校管理書籍，如《學校經營管理》、《學校團隊管理》、學校財務管理》、《學校時間管理》等等，可謂受益匪淺。

現(xiàn)在就其中的《學校經營管理》談談讀后的體會。本書共分三章，分別是“學校經營的概況”、“學校經營的條件”、“學校經營的內容及操作技巧”。

就我自己而言，對第三章感觸較多。此章從“校園文化”、“品牌學?！?、“人力資源”、“財務管理”四方面論述了學校經營管理的內容和技巧。這些真是我們學校以及我本人所亟需得到的理論知識和實踐技巧。

聯(lián)系自身工作，通過讀書學習，在邊培訓中邊思考，受到很大的啟發(fā)，深深體會到作為一名校長要注重學習強素質，以人為本抓管理，努力建設學校文化和品牌，才能開創(chuàng)學校教育教學工作新局面，下面集中談幾點讀后感：

一、當好校長必須加強學習，不斷提高自身素質和綜合能力

有一位好校長，就有一所好學校，因為校長在學校里是管理者、指揮者，在各項工作中起核心、主導作用，起決策的決定作用。而要做好這些工作，校長必須注意學習、勤于學習，不斷提高自身素質，工作、講話才有感召力，通過學習，才能不斷掌握教育教學管理和教育法律法規(guī)，才能做到思想為先導。

二、當好校長的關鍵是要指揮好教師隊伍

這也就是書中所說的“人力資源”的建設管理。要做好這些工作，校長必須自覺地當好師生的公仆，充分認識到領導就是服務。同時校長在教學上要有過硬的本領，帶好班子要協(xié)調好班子成員之間的關系。當校長要做到：當好主管不主觀，總攬不獨攬，處理事務果斷不武斷，要清醒認識到威信不是靠買來樹立，而是要靠自身學識水平、人格魅力來樹立，工作中對下屬要信任、不猜疑，要大度，但要有原則性。

同時，校長必須關心教職工。必須與人為善，以人為本，不能斤斤計較。工作要起表率作用，以身作則，講政治、講團結，決策要科學合理，在行為上，作風要民主，多同班子成員溝通，多引導、多激勵，要學會放權，遵重信任領導班子的每一位成員，集集體智慧想辦法，出點子、出思路，使學校領導班子成員放心、放手、放膽地抓所負責的學校管理工作。做到堅持原則性和靈活性相結合，大事講原則，小事講風格。

三、當好校長要做“文化立校、品牌立?！?/p>

文化建設和學校品牌的建設是學校的核心。只有這方面的工作做足，做好了，才能有一個好的學校。我很認同一句話：低級的學校是“人治”(校長治)，中級的學校是“規(guī)治”(制度治)，高級的學校是“文治”(文化治)。也就是說一個好的學校必須要形成一種自己獨特的學校文化，才能立于不敗之地，才能在師生中代代流傳，煥發(fā)經久不息的生命力。

校園文化重在建設，它包括物質文化建設、精神文化建設和制度文化建設，這三個方面建設的全面、協(xié)調的發(fā)展，將為學校樹立起完整的文化現(xiàn)象。校園文化建設滲透于學校的教學、科研、管理、生活及各種校園活動等方面，校園文化建設是學校實施素質教育和精神文明建設的重要組成部分，是青年學生成長成才的內在需要，更是推進學校和諧發(fā)展的重要載體。

四、當好校長要在財務管理上做一個用心的人

學校財務關系全體教師的利益和學校的經營狀況。同時它關系著校長的日常工作，許多校長出事都是在這方面栽了跟頭。因此，當好校長必須要讓自己了解學校的財務狀況，學習財務知識。最重要的是在財務管理使用上必須堅持公開、公平、公正的原則，不能中飽私囊，不能鋪張浪費。一切首以教師學生的利益為上，一切首以學校利益為上。同時必須要遵循國家的相關財務規(guī)定?！叭藶樨斔?，鳥為食亡?！钡默F(xiàn)象千萬不能出現(xiàn)在學校里面。所以，校長要用心經營好學校的財務管理，使之真正落到實處。

校長講法心得篇十三

本文為哈佛校長drew gilpinfaust給20__屆本科畢業(yè)生的演講，喜歡其中的一句話：人生之路很長，總有時間去實施備選方案，但不要一開始就退而求其次。有時候，我們確實缺乏一種勇氣，一種承擔風險、放手一搏的勇氣。平平淡淡的生活也很美好，但生活，總是需要一些不一樣的東西。followyour heart.

這所備受尊崇的學校歷來好學求知，所以你們期待我的演講能傳授永恒的智慧。

我站在這個講壇上，穿得像個清教徒牧師——這身打扮也許會把很多我的前任嚇壞，還可能會讓其中一些人重新投身于消滅女巫的事業(yè)中去，讓英克利斯和考特恩父子出現(xiàn)在如今的“泡沫派對”上。但現(xiàn)在，我在臺上，你們在底下，這是一個屬于真理、追求真理的時刻。

你們已經求學四年，而我當校長還不到一年;你們認識三任校長，我只認識一個年級的大四學生。所以，智慧從何談起呢?也許你們才是應該傳授智慧的人。或許我們可以互換一下角色，用哈佛法學院教授們隨機點名提問的方式，讓我在接下來的一個小時里回答你們的問題。

讓我們把這個畢業(yè)典禮想象成一個問答式環(huán)節(jié)，你們是提問者。

“福斯特校長，生活的意義是什么?我們在哈佛苦讀四年是為了什么?福斯特校長，從你四十年前大學畢業(yè)到現(xiàn)在，你肯定學到了不少東西吧?”(四十年了。我可以大聲承認這個時間，因為我生活的每一個細節(jié)——當然包括我獲得布爾茅爾學位的年份——現(xiàn)在好像都能公開查到。但請注意，當時我在年級里還算歲數(shù)小的。)

可以這么說，在過去的一年里，你們一直在提出問題讓我回答，只不過你們把提問范圍限定得比較小。我也一直在思考應該怎樣回答，還有你們提問的動機，這是我更感興趣的。

其實，從我與校委會見面時起，就一直被問到這些問題，當時是20__年冬天，我的任命才宣布不久。此后日漸頻繁，我在柯克蘭樓吃午飯，我在萊弗里特樓吃晚飯，在我專門會見學生的工作時段，甚至我在國外遇見畢業(yè)生的時候，都會被問到這些問題。

你們問我的第一件事不是問課程，不是教師輔導，不是教師的聯(lián)系方式，也不是學生學習生活的空間。實際上，甚至不是酒精限制政策。你們反復問我的是：

“為什么我們很多人都去了華爾街?為什么我們哈佛畢業(yè)生中，有那么多人進入金融、咨詢行業(yè)和投資銀行?”

要思考并回答這個問題，有很多方式。比如威利·薩頓式的。當他被問及為什么要搶銀行時，他回答：“因為那兒有錢?！?/p>

你們中很多人都在經濟學課上見過克勞迪婭·戈爾丁和拉里·卡茨兩位教授，根據(jù)他們從70年代以來對學生擇業(yè)的研究，得出的結論大同小異。他們發(fā)現(xiàn)，值得注意的是，雖然金融行業(yè)有極高的金錢回報，還是有很多學生選擇了其它工作。

確實如此，你們中有37個人已經和“為美國而教”簽約;有一個會去跳探戈，去阿根廷研究舞蹈療法;還有一個將投身于肯尼亞的農業(yè)發(fā)展;一個拿了數(shù)學榮譽學位的人要去研究詩歌;另一個要去美國空軍受訓當飛行員;還有一個要與乳癌作斗爭。你們中有很多人會去讀法律、醫(yī)學、或其他研究生。

但是，絕大多數(shù)人選擇了金融和咨詢，這與戈爾丁和卡茨的調查結果不謀而合?！犊死锬飞瓐蟆穼θツ甑漠厴I(yè)班作了調查，結果表明，參加工作的人中，58%的男生和43%的女生做出了上述選擇。

雖然今年經濟不景氣，這個數(shù)字還是達到了39%。高額的薪水、幾乎難以拒絕的招聘方、能與朋友一起在紐約工作、享受生活，以及有趣的工作——有很多種理由可以解釋這些選擇。你們中的一些人本來就決定過這樣子的生活，至少在一兩年之內是這樣。另一些人則認為先要利己才能利人。但是，你們還是問我，為什么要走這條路。

我認為，你們問我的其實是生活的意義，只不過你們提出的問題是經過偽裝的——提問角度是高級職業(yè)選擇中可觀察、可度量的現(xiàn)象，而不是抽象的、難以理解的、令人尷尬的形而上學范疇?！吧畹囊饬x”——是個大大的問題——又是老生常談——把它看成蒙提派森的某部電影的諷刺標題或者某一集《辛普森一家》的主題就容易回答，但是當作蘊含嚴肅意義的話題就把問題復雜化了。

但是，暫時拋開我們哈佛人自以為是的圓滑、沉著和無懈可擊，試著探尋一下你們問題的答案。

我認為，你們之所以擔心，是因為你們不想自己的生活只是傳統(tǒng)意義上的成功，而且還要有意義。但你們又不知道如何協(xié)調這兩個目標。你們不知道在一家有著金字招牌的公司里干著一份起薪豐厚的工作，加上可以預見的未來的財富，是否能滿足你們的內心。

你們?yōu)槭裁磽?這多少是我們學校的錯。從一進校門，我們就告訴你們，你們會成為對未來負責的領袖，你們是最優(yōu)秀、最聰明的，是我們的依靠，你們會改變整個世界。我們對你們寄予厚望，反而成了你們的負擔。其實，你們已經取得了非凡的成績：你們參與各種課外活動，表現(xiàn)出服務精神;你們大力提倡可持續(xù)發(fā)展，透露出你們對這個星球未來的關注;你們積極參與今年的總統(tǒng)競選，為美國政治注入了新的活力。

你們問我和問自己的是一些最根本的問題：關于價值、關于試圖調和有潛在沖突的東西、關于對魚與熊掌不可兼得的認識。你們正處在一個轉變的時刻，需要做出抉擇。只能選一個選項——工作、職業(yè)、讀研——都意味著要放棄其他選項。每一個決定都意味著有得有失——一扇門打開了，另一扇卻關上了。你們問我的問題差不多就是這樣——關于舍棄的人生道路。

金融業(yè)、華爾街和“招聘”已經變成了這個兩難困境的標志，代表著一系列問題，其意義要遠比選擇一條職業(yè)道路寬廣和深刻。某種意義上，這些是你們所有人早晚都會遇到的問題——當你從醫(yī)學院畢業(yè)并選擇專業(yè)方向——是選全科家庭醫(yī)生還是選皮膚科醫(yī)生;當你獲得法學學位之后，要選擇是去一家公司工作，還是做公共辯護律師;當你在“為美國而教”進修兩年以后，要決定是否繼續(xù)從事教育。

你們擔心，是因為你們既想活得有意義，又想活得成功;你們清楚，你們所受的教育是讓你們不僅為自己，為自己的舒適和滿足，更要為你們身邊的世界創(chuàng)造價值。而現(xiàn)在，你們必須想出一個方法，去實現(xiàn)這一目標。

我可以給出一個鼓舞人心的答案：長大。調查表明，年長的人——比如我這個歲數(shù)的人——幸福感比年輕人更強。不過，你們可能不愿意等待。

答案是：只有試過了才知道。

但是，不論是繪畫、生物還是金融，如果你不去嘗試做你喜歡的事;如果你不去追求你認為最有意義的東西，你會后悔的。人生之路很長，總有時間去實施備選方案，但不要一開始就退而求其次。

我將其稱為擇業(yè)停車位理論，幾十年來一直在與同學們分享。不要因為覺得肯定沒有停車位了，就把車停在距離目的地20個街區(qū)遠的地方。直接去你想去的地方，如果車位已滿，再繞回來。你們可能喜歡投行、金融或咨詢，它可能就是你的最佳選擇。也許你們和我在柯克蘭樓吃午飯時遇到的那個大四學生一樣，她剛從西海岸一家知名咨詢公司面試回來。她問：“我為什么要做這個行業(yè)?我討厭坐飛機，我不喜歡住酒店，我不會喜歡這個工作的?！蹦蔷驼覀€你喜歡的工作。要是你在醒著的時間里超過一半都在做你不喜歡的事情，你是很難感到幸福的。

但是，最最重要的是，你們問問題，既是在問我，更是在問你們自己。你們在選擇道路，同時又質疑自己的選擇。你知道自己想要什么樣的生活，只是不知確定自己所選的路對不對。這是最好的消息。這也是，從某種程度上說，我們的錯。

關注你的生活，對其進行反思，思考怎樣才能好好地生活，想想怎樣對社會有用：這些也許就是人文教育傳授給你們的最寶貴的東西。

人文教育要求你們自覺地生活，賦予你尋找和定義所做之事的內在意義的能力。它使你學會自我分析和評判，讓你從容把握自己的生活，并掌控其發(fā)展路徑。正是在這個意義上，“人文”才是名副其實的自由。它們賦予你開展行動、發(fā)現(xiàn)事物意義和作出選擇的能力。

通向有意義、幸福生活的必由之路是讓自己為之努力奮斗。不要停歇。隨時準備著改變方向。記住我們對你們寄予的厚望，就算你們覺得它們不可能實現(xiàn)，也要記住，它們至關重要，是你們人生的北極星，會指引你們到達對自己和世界都有意義的彼岸。你們生活的意義要由你們自己創(chuàng)造。

我迫不及待地想知道你們會變成什么樣子。一定要經?；貋?，告訴我們過得如何。

校長講法心得篇十四

第一段：引言（150字）

校長作為學校的領導者，肩負著推動教育事業(yè)發(fā)展的重要職責。多年來，我擔任校長一職，積累了許多心得體會。這些經驗不僅讓我更好地行使職務，也讓我對學校的管理和教育有了更深入的理解。在這篇文章中，我將分享我作為校長的心得與體會。

第二段：革新與改革（250字）

作為校長，推動學校的革新與改革是我最重要的任務之一。我認為，現(xiàn)代教育需要與時俱進，緊跟社會發(fā)展的步伐。因此，我常常引入新的教育理念和先進的教育技術，以提升學生的學習效果和素質。同時，我也鼓勵教師和員工積極參與專業(yè)發(fā)展培訓，以提高他們的專業(yè)水平。在校園管理方面，我注重樹立現(xiàn)代化的管理理念，建立完善的管理體系和規(guī)章制度。通過這些努力，學校取得了顯著的成績，并在教育界贏得了良好的聲譽。

第三段：師生關系與學生成長（250字）

作為校長，我注重師生之間的關系，并對學生的成長給予了極大的關注。我鼓勵教師關注每個學生的個性差異，尊重他們的興趣和需求，并為他們提供積極的學習環(huán)境。此外，我也組織各種活動，促進師生之間的互動和交流。這種親密的關系不僅促進了教學的質量，也培養(yǎng)了學生的自信心和創(chuàng)造力。我相信，只有在一個和諧的師生關系下，學校才能取得更大的成功。

第四段：家校合作與社區(qū)參與（250字）

良好的家校合作和社區(qū)參與是學校發(fā)展的重要組成部分。作為校長，我注重家長的參與和支持。我定期與家長進行溝通，了解他們的關切和期望，并根據(jù)需要提供幫助和支持。同時，我也積極與社區(qū)建立聯(lián)系，將學校與社區(qū)資源結合起來，共同為學生提供更好的學習環(huán)境和機會。這種家校合作和社區(qū)參與帶來了許多積極的影響，增強了學生和家長的歸屬感，也贏得了社區(qū)的認可與支持。

第五段：心態(tài)與情商的重要性（300字）

作為校長，保持良好的心態(tài)和發(fā)展情商是非常重要的。在我多年的工作中，我意識到困難和挑戰(zhàn)是在工作中不可避免的。因此，我學會了積極面對并解決困難，以增強我的抗壓能力。同時，我也非常重視發(fā)展情商，從而更好地處理人際關系和解決問題。我積極與教師、員工和家長進行交流，并關注他們的情感需求，以建立更好的溝通和合作關系。通過保持良好的心態(tài)和發(fā)展情商，我能更好地應對各種復雜的情況，有效地推動學校的發(fā)展。

結尾（100字）

作為校長，我一直致力于推動學校的發(fā)展和改革。通過革新與改革，關注師生關系與學生成長，積極開展家校合作和社區(qū)參與，并注重心態(tài)與情商的培養(yǎng)，我希望能對學校和教育事業(yè)做出更大的貢獻。我相信，只有與教職員工、家長和社區(qū)形成緊密的合作關系，才能為學生提供更好的教育環(huán)境和機會。我愿繼續(xù)努力，不斷探索與挑戰(zhàn)，為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。

校長講法心得篇十五

育現(xiàn)代化的發(fā)展有了新的認識。當今以計算機和網(wǎng)絡技術為核心的現(xiàn)代教育技術正飛速的發(fā)展，信息的獲取、分析、處理、應用的能力將作為現(xiàn)代人最基本的能力和素質的標志。教育作為人類文化傳遞的重要手段，必須在人類社會已全面進入以網(wǎng)絡為載體的信息社會的形勢下肩負起傳播現(xiàn)代文化和科技的職責。為此，一方面，要充分利用各種網(wǎng)絡資源為教育教學工作服務，同時，也要積極參與網(wǎng)絡資源的建設，運用網(wǎng)絡技術貢獻自己的教育教學經驗和成果，使之成為網(wǎng)絡資源的一部分，與廣大同行交流和共享。另一方面，還要鼓勵教師和學生學會合理選擇和有效利用網(wǎng)絡資源，從而增加和豐富自己的學習生活經驗。

本次培訓使我各方面的能力有了很大提高，特別是對信息技術的綜合運用能力，現(xiàn)在已不只停留在課件的制作上，而是將信息技術與學科教學有效整合。使我認識到作為一名校長應積極主動吸納當今最新的技術，在培訓中我收獲頗多。主要有以下幾方面的體會：

理論基礎。

二是糾正了思想觀念的'偏差，深入領會了解了教育過程的各個環(huán)節(jié)。以前我的教學更多的是重知識、輕能力；重結果、輕過程；重技術、輕思想等。通過這次培訓，使我體會到，要真正上好一堂課，課前的思考、準備及課后評價、反思與課堂上的組織、教學等環(huán)節(jié)同等重要。改變了以前每當喊更新教育教學方法時，教師都會以條件有限為借口的應付的觀念?，F(xiàn)在我更清晰地知道教育技術除了利用信息技術外，只要合理科學地使用信息技術，同樣通過傳統(tǒng)的媒體也能上出一堂高質量的課。比如翻轉課堂的介紹，使我明白了翻轉課堂的效果及作用。在翻轉課堂的教學案例中，校長們講解清楚、透徹，認識到了要改變傳統(tǒng)的教學方式，需采取不同形式，要家校翻、校內翻、課內翻。

三是提高了專業(yè)知識。通過聆聽專家教授對案例分析的學習，使我充分認識到作為青年教師，首先要具備基本的信息素養(yǎng)，掌握信息操作的基本能力和獲取信息的能力，除此之外還應具備信息收集處理以及表達的能力和綜合運用能力。深刻的認識到教育信息的重要性，明白什么是教育信息化的發(fā)展情況，真正理解了信息化教學環(huán)境在教育教學中的作用，同時掌握了常用的教學模式和教學策略的應用，及如何進行教學評價。

四是堅定了信心。學校信息化建設需要一點淡定，不可

急功近利；更需要堅持。因為只有在打下一定基礎，形成一定規(guī)模時，才能看到其效果。目前農村學校師資不平衡，特別是我校，缺少專業(yè)技能老師，所以根據(jù)學校的實際讓稍懂點電腦的人教信息技術。

通過這次培訓，看了許多專家的視頻講座，對我這位沒有專業(yè)知識的農村信息技術老師真是一次很好的洗禮，感到耳目一新，清醒了頭腦，認識到原來信息技術課可以這么教！此次培訓使我受益匪淺，真正領會到了新的教育技術理念，也發(fā)現(xiàn)了自己身上許許多多欠缺的地方。其感觸非一言能盡希望以后能再有提高培訓，為提高農村教師信息技術能力再打基礎。在今后的工作中，我將利用本次培訓學習到的新知識，積極在教學活動中充分利用，努力提高自己的教育教學水平，并不斷運用教育信息技術，豐富自己的學習資源，豐富自己的專業(yè)知識，運用教育技術進行教學活動，對學生進行科學評價，為提高我校教育質量盡一點微薄之力。在工作崗位上，我一定努力工作，把所學到的教育技術知識更好地應用在教研教改中，做一名對學生負責，對教師負責的校長。

校長講法心得篇十六

作為一名老師，在教授學生的過程中，講法是非常重要的一環(huán)節(jié)。優(yōu)秀的講法可以提高學生的學習積極性，促進學生的成長。不同的講法適用于不同的學生、不同的課程、不同的主題。在教學實踐中，我總結了一些講法心得和體會，希望能與大家分享。

第一段：學生中心的講法

學生中心的講法是一個非常重要的教學理念。如果講師可以以學生為中心進行講課，那么學生就會更容易接受新知識。讓學生參與講課，例如讓他們講述自己的經驗或者參與小組互動，都是一個很好的方法。另外，鼓勵學生提出問題或者進行討論可以讓他們更加積極地思考，這也就更有助于他們掌握知識。

第二段：實例講解及案例分析

在講授知識點時，我們可以通過實例講解及案例分析來讓學生更加深入地了解知識點。這種方法能讓學生更加形象地認識到知識點的應用及實際操作方法，從而更好地理解課程內容。同時，也能提高學生的思考能力，培養(yǎng)學生獨立思考和解決問題的能力，從而真正掌握所學知識。

第三段：微課及互聯(lián)網(wǎng)課程的應用

現(xiàn)在，微課及互聯(lián)網(wǎng)課程已經成為了一種流行的學習方式。利用這種方法，我們可以針對不同的學生制定不同的學習計劃，根據(jù)學生的實際情況提供不同的教學過程。這種方式非常靈活，不僅可以適應不同的學習節(jié)奏和學習需求，還可以讓學生更加自主地學習。

第四段：語言表達的重要性

在講課過程中，語言表達是非常重要的，尤其是在文學和語言課程中更是如此。為了更好地達到講課的效果，我們應該選擇合適的語言并避免過多的專業(yè)術語和難懂的語言。同時，教師應該注意語調和節(jié)奏，讓語言充滿活力，讓學生更容易接受和理解所學內容。

第五段：結合現(xiàn)實生活的講法

現(xiàn)實生活是一個非常好的教育資源。通過結合現(xiàn)實生活教學，我們可以使學生更好地理解所學的知識點。使用真實的實例、故事和情境，讓學生們從中獲得啟迪和借鑒，可以幫助他們更好地理解課程并加深印象。這樣的講法將課堂和生活融合在一起，讓學習變得更加生動、具體，并激發(fā)學生的探索和創(chuàng)造精神。

綜上所述，講法是教學過程中非常關鍵的一環(huán)節(jié)。一個好的講法可以激發(fā)學生學習的熱情和興趣，并促進他們的成長。以上提到的五種講法方法是在教學實踐中總結的結論。希望能對您有所幫助。

校長講法心得篇十七

我有幸參加了衡水市教育局組織的中學校長高級培訓班的學習，4天半的學習，聆聽了三位中學校長、三位教授的講課，雖然為期很短，但受益非淺。我領悟到作為一名新時期的校長應有的新理念、新思想。下面就我的學習和認識談幾點心得體會。

一、校長的定位與職責

校長是學校的領導者、決策者和高級管理者，是學科帶頭人，是學校領導集體的帶頭人，有什么樣的校長，就有什么樣的學校。校長的工作是對學校全局起指導、組織、協(xié)調和統(tǒng)攬作用，要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī)，結合本地區(qū)、本學校的具體辦學條件，統(tǒng)籌全校工作，正確地確定一定時期內學校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調、實施這些工作任務，務必得到預期的效果。作為一校之長，要領導好一所學校，就要有：時代的眼光，社會的良知;正確的理念，獨到的見解;堅韌的品格，廣闊的`胸懷。作為一校之長，要領導好一所學校，并非是一件簡單的事，尤其在辦學條件、人權、財權受各種因素制約的情況下，更是如此，在工作實踐中可能意識到用不同的領導風格去處理問題和決策時，會收到不同的效果，同樣是你自己，有時處理問題會得心應手，有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決，用另一種方式卻能得到圓滿解決，并取得滿意的效果。所以領導者的風格對師生有不同的影響力，會產生不同的結果。這樣就要校長有時代的眼光，正確的理念，在校園中起著模范表率的作用，校長手里不是拿著鞭子，而是舉著旗子走在前面。

二、重視師資隊伍的建設

“先有名師，才有名校”。教師在學生中起著直接表率的作用，教師只要有先進教育理念和扎實的教育、教學基本功，才能帶領著學生穿越知識的海洋，跨過廣闊的宇宙。要想使教師富于時代精神、創(chuàng)新精神的人，作為一名校長，首先要激發(fā)教師的愛生敬業(yè)精神。

1、愛生。“沒有愛就沒有教育。”教師愛學生就是要對學生尊重，理解，信任并且給他們信心。作為教師，要有責任心，要有愛心，還要有耐心。要愛每一位學生，看到他們的可愛之處，善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點，利用這個去激勵他們。

2、熱愛教師這個職業(yè)。不能只把教師這個職業(yè)當成謀生的手段，更重要的是對這個職業(yè)要充滿興趣與愛好，這是干好工作的前提。有了對事業(yè)的愛，就有了工作動力，就不會覺得教師工作的清苦。因此教師應該具備甘當人梯和紅燭的獻身精神，對學生充滿愛心，對工作充滿責任心，對未來充滿信心，真正做到愛生敬業(yè)，教書育人。

3、教師要樹立終身學習的觀念。

教師是人類知識、發(fā)明的繼承者和傳播者。過去，人們常說：“要給學生一碗水，自己必須要有一桶水。”而現(xiàn)在我們不能只有一桶水，而必須是一眼泉。知識的日新月異，要求教師必須樹立終身學習的觀念，教師發(fā)展的希望在于教師的終身學習。新的時代、新的終身教育的發(fā)展趨勢和新的教育教學改革，教師專業(yè)化運動的實踐，都對教師終身學習提出了迫切要求。人的一生都要學習，當前社會，伴隨著信息化、全球化以及知識經濟的到來，原有的生活方式、工作崗位、知識結構等的穩(wěn)定性不斷減弱，生存需要迫使人們必須不斷地學習，不斷的接受教育，并要學會學習，善于創(chuàng)新，從而不斷更新自我，完善自我。在學習型社會中，學習成為人的義務與權力，它不僅是為謀生，而且是為了創(chuàng)造生活，作為以幫助和促進他人學習為職業(yè)的教師，自然應當首先成為全員學習、終身學習的先進者和模范。教師作為教育的主要因素之一，就必須適應當代社會對教師所寄予的越來越殷切的期待，要通過不斷的學習來自我充實，自我超越。自己作為一個教師在終身學習中應該做到：首先，努力學習優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，不斷提高自己的政治思想水平，學習我國乃至人類創(chuàng)造的一切先進的文化成果，從優(yōu)秀文化傳統(tǒng)中去汲取豐富的營養(yǎng)，學習黨的教育法規(guī)法則，不斷的加強思想政治修養(yǎng)，對中、外文化的吸收要取其精華、去其糟粕，古為今用，洋為中用，推陳出新，繼往開來。其次，努力適應教育改革與發(fā)展的需要，不斷學習新的科技知識。目前隨著已有知識的不斷更新和新知識的激增，反映到教材中的知識也日益豐富和加深，這就要及時吸收新的知識，使自己的學科知識達到現(xiàn)時要求的深度和水平，并達到未來教育工作需要的知識結構。另外，不斷學習新的教育理論，提高教育教學的創(chuàng)新能力。豐富的教育教學理論知識雖然不是教師成功的充分條件，但對于老師創(chuàng)新能力的培養(yǎng)卻是必不可少的必要條件。固然，作為教師要不斷的堅持學習和研究，適應新課程改革的挑戰(zhàn)，從自得到自我專業(yè)發(fā)展，更好提高教育教學創(chuàng)新。教師只有不斷地關注和學習教育理論知識，其終身發(fā)展才能獲得永不枯竭的動力源。

4、要引導教師勤于反思。

教學反思是教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素，經驗+反思=成長。華東師大葉瀾教授指出，一個教師寫一輩子教案不一定成為名師，如果一個教師寫三年的反思,有可能成為名師。沒有反思的經驗，只能是狹隘、片面、膚淺的經驗;不會反思的教師，他的教學能力和水平至多只是經驗的累積，能夠不斷反思的教師，他的教育智慧就會隨之不斷增長。

教學反思可以進一步地激發(fā)教師終身學習的自覺沖動，不斷的反思會不斷地發(fā)現(xiàn)困惑，“教然后而知困”，不斷發(fā)現(xiàn)一個個陌生的我，從而促使自己拜師求教，書海尋寶。學習反思的過程也是教師人生不斷輝煌的過程。教學反思可以激活教師的教學智慧，探索教材內容的嶄新表達方式，構建師生互動機制及學生學習新方式。

校長講法心得篇十八

很榮幸參加了河北省2015年教育部-中國移動中小學校長培訓。培訓的感覺是每天幸福而又充實，因為每一天都是面對不同風格的老師，每一天都能聽到不同類型的講座，每一天都能感受到思想火花的沖擊。耳濡目染的東西很多，一路走來可謂一路風景一路歌，他們先進的教育理念、獨到的

教學

一、教育觀念要更新。

目前，隨著新的基礎教育課程改革的實施，這對于我們教師是一次新的機遇和挑戰(zhàn)，也是新的壓力，我們教師要如何適應新形勢變化的要求，這次培訓能從思想觀念上得到更新：

1、新的教學觀。我現(xiàn)在認識到教學的本質是教與學的雙邊活動。教學是交流的過程，是探究的過程，是師生合作、互動的過程，通過教學達到師生共進、共識、共享，不再是單向的授課過程。

2、新的學生觀。教師要尊重自己的學生，相信學生，熱愛學生，相信每位學生都有發(fā)展?jié)摿?，都有進步的希望，都有獲得成功的可能。

3、新的教師觀。通過學習，我認識到教師是教學的組織者、指導者，是學生學習的參與者，是學生創(chuàng)新精神的培養(yǎng)者，新課程的實踐者。教師應放下架子，注意和學生建立“平等、友好、民主”的師生關系。成為一個好教師應具有：慧眼、慧心、慧情，才能教好你的學生。

二、教育科學理論要學習。

這次學習培訓，專家以自己教育實踐，在教育科學理論方面作了簡要精辟的闡述，為我們的教學實踐起了提綱挈領的作用，為我們的教育科學理論注入了源頭活水。

三、

通過這次學習培訓，我從各位教授身上學到了學校管理的藝術。讓我親歷了智慧課堂教學設計要有效，問題設計要有效，教學語言要有效，教師良好基本功激情激趣，使課堂生成一次又一次的走向思維的碰撞，對自己心靈頗有觸動。

感謝這次培訓，讓自己有時間和空間思考自己的學校管理部，使自己對學校管理有了更深、更全面的認識。最后借用名師吳正憲老師寫的“腳踏實地、厚積薄發(fā)、善于學習、重視積累、貴在堅持，在教育教學改革之路上絕無捷徑可走?！弊鳛槲医窈笈Ψ较?，機遇與挑戰(zhàn)并存，我不會放棄機遇，也會勇敢迎接挑戰(zhàn)，我愿這次培訓能成為我工作中一個新的起點，我將抓住支點奮力向上攀登！

校長財務培訓心得

校長培訓工作總結

校長培訓發(fā)言稿

校長培訓感言

校長培訓總結

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