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車間員工罰款通知篇一
車間全體員工：
為了加強車間員工的.自律性，根據(jù)公司員工手冊上的規(guī)定，現(xiàn)對車間員工x曠工進(jìn)行處罰決定：
3、現(xiàn)公司經(jīng)研究作出以下決定：對車間員工x曠工的行為，給予扣除六天日薪并處以罰款300元。
特此通告!
xx車間
20xx年xx月xx日
車間員工罰款通知篇二
xxx：
因你自年月日起停止來公司上班，且未履行任何請假手續(xù)，至今已達(dá)日，按勞動法等相關(guān)法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度的規(guī)定，你的上述行為已構(gòu)成無故曠工，同時你所經(jīng)手的項目亦因相關(guān)工作突然中斷而陷于停頓，給公司業(yè)務(wù)經(jīng)營造成了嚴(yán)重影響?，F(xiàn)通知你于年月日來公司說明情況并做出合理解釋，公司將酌情予以處理，否則，公司將依法與你解除勞動關(guān)系。請予重視。
特此通知
公司
年月日
員工簽收
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車間員工罰款通知篇三
全體員工：
裝配部員工于2017年12月30日早上上班時，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴(yán)重警告處分。
公司員工于2017年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，給予記大過處分。
望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴(yán)格要求自己，加強工作紀(jì)律，努力提升工作技能，爭當(dāng)優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。
工廠辦公室
車間員工罰款通知篇四
1、技師上班分早、晚班，留牌值班人員不得未經(jīng)主管允許私自離開，否則按早退處理。
2、技師上下班必須點到，凡點到不在者，做遲到、早退處理。
3、技師上班遲到、早退1—10分鐘罰款10元，遲到、早退10—30分鐘罰款20元，30分鐘—1小時罰款30元，超過一小時罰50元，超過2小時按曠工半天處理，超過3小時按曠工一天處理。
4、技師不可無故曠工，曠工半天罰款100元，曠工一天罰款200元，連續(xù)曠工三天或一個月累計曠工三天做自動離職處理。
5、技師正式上鐘后每月有三天公休，出勤不滿月的按每滿十天可公休1天的方法計算，原則上不準(zhǔn)連休，如有特殊情況必須向部門主管人員提前申請，每月底要提前申請下月公休。(新入職有保底的技師每月初正常休假外，必須達(dá)到滿勤，否則不予計算保底,病假除外。)
6、請病假或因病辭職必須提供市級、正規(guī)醫(yī)院的病例和收費證明并經(jīng)公司核實，特殊情況(意外事件)才能請事假，必須經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可生效，半天以內(nèi)由主管批準(zhǔn)，一天以上由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，請假超過2天以上工資延遲相應(yīng)的`天數(shù)發(fā)放當(dāng)月工資。
車間員工罰款通知篇五
罰款，是行政處罰手段之一，是行政執(zhí)法單位對違反行政法規(guī)的個人和單位給予的行政處罰。下面本站小編給大家?guī)碥囬g員工罰款通告，供大家參考!
致：全體員工
由：xx國際企業(yè)行政部
呈報：劉總
事項：受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門查實：10月29日寄出去的po11986船頭辦和po120xx嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門：外發(fā)部xxx、跟單部xxx、qa 、qc、紙樣房張師傅、裁床xxx。
所犯過失：1、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、po120xx嘜架排錯，浪費用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。
鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理?，F(xiàn)決定處理如下：
在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。
xx國際企業(yè)(香港)有限公司
行政部
簽發(fā)：
我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對x處以 警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。
(簽署人簽名、蓋章)
x年xx月xx日
因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.
原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.
希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責(zé)任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴(yán)肅處理.
部門名
日期
車間員工罰款通知篇六
因近期我公司車間生產(chǎn)的.產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的利潤。
原因主要是車間員工在工作過程中，責(zé)任心不夠，質(zhì)量意識大大缺乏，為杜絕此類事件再次發(fā)生，公司決定給予車間罰款300元，以示警戒。
希望所有員工要認(rèn)真工作，特別是要提高質(zhì)量意識，增強責(zé)任心，工廠有了利潤，我們才會有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件，公司將會嚴(yán)肅處理。
xxx
20xx年xx月xx日
車間員工罰款通知篇七
車間全體員工：
為了加強車間員工的自律性，根據(jù)公司員工手冊上的規(guī)定，現(xiàn)對車間員工x曠工進(jìn)行處罰決定：
3、現(xiàn)公司經(jīng)研究作出以下決定：對車間員工x曠工的行為，給予扣除六天日薪并處以罰款300元。
特此通告!
xx車間
20xx年xx月xx日
車間員工罰款通知篇八
xxx:
因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的'合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.
原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.
希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責(zé)任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴(yán)肅處理.
部門名我公司xxx部門xxx員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第xxx條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對xxx處以 警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。
xxxx
20xx年xx月xx日
車間員工罰款通知篇九
因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的'利潤。
主要原因是員工在車間生產(chǎn)中，職責(zé)心不夠，質(zhì)量意識非常的缺乏，為杜絕此類事件再次發(fā)生，公司決定給予車間罰款300元，以示警戒。
期望所有員工要認(rèn)真工作，個性是要提高質(zhì)量意識，增強職責(zé)心，工廠有了利潤，我們才會有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件，公司將會嚴(yán)肅處理。
部門名：xxx
xxxx年x月x日
車間員工罰款通知篇十
因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤。
原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒。
希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責(zé)任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴(yán)肅處理。
部門名
日期
車間員工罰款通知篇十一
各抽煙員工：
公司近來一直存在抽煙員工將煙頭隨意亂丟的'現(xiàn)象，嚴(yán)重影響公司的形象。經(jīng)多次勸說仍然沒有改觀。今后再有隨意亂丟煙頭者，罰款30元/次。
注：此罰款為強制執(zhí)行，當(dāng)場不愿繳者，公司辦將通過書面形式遞交財務(wù)從當(dāng)月工資扣除。
特此說明
xxx有限公司
20xx.8.29
車間員工罰款通知篇十二
車間員工培訓(xùn)方案
為了車間機臺的合理使用和正確保養(yǎng)，加強車間的生產(chǎn)管理，全面提高車間員工的操作技能水平，提高車間的生產(chǎn)產(chǎn)量和產(chǎn)品品質(zhì)，現(xiàn)制定以下培訓(xùn)方案：
一、 公司基本規(guī)章制度的培訓(xùn)：
要求車間的員工牢記公司的基本規(guī)章制度，遵守公司的相關(guān)制度，在制度要求范圍內(nèi)做好自己的工作。
二、 員工崗位職責(zé)：
1、目的：讓員工明確自己的崗位職責(zé)，全面做好自己的本職工作， 最大限度的發(fā)揮自己的`能力，提高整個車間的團(tuán)隊生產(chǎn)能力。
2、培訓(xùn)方式：通過車間的日常生產(chǎn)，在班前會和機臺現(xiàn)場進(jìn)行講解和要求，學(xué)習(xí)車間優(yōu)秀員工榜樣，通過書面文字學(xué)習(xí)等。
3、評價：學(xué)習(xí)后要進(jìn)行反饋檢驗，通過員工在日常上班的工作表現(xiàn)，主管及同車間員工的評價、試卷問答等形式進(jìn)行評價考核。
4、效果：要求車間每位員工明確自己的崗位職責(zé)，做好自己的本職工作。
三、 車間產(chǎn)品質(zhì)量要求：
1、目的：全面了解車間的產(chǎn)品類型及相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)要求，在日常的開機生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān)自己所開產(chǎn)品的質(zhì)量，做到產(chǎn)量高、質(zhì)量好，最大限度提升車間的基本生產(chǎn)能力。
2：培訓(xùn)方式：通過師傅及技術(shù)人員的講解說明、質(zhì)檢員在檢驗產(chǎn)品時候的質(zhì)量要求、在實際機臺操作中學(xué)習(xí)產(chǎn)品質(zhì)量要求、員工之間的相互學(xué)習(xí)探討及書面文字等。
3、評價：員工所開出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗、主管及質(zhì)檢的檢驗結(jié)果、試卷問答等形式評價考核。
四、基本操作技能及常見的生產(chǎn)故障解決：
1、目的：全面提高車間員工的技能操作水平，在高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求下提高車間的整體生產(chǎn)水平，要求員工熟練的操作機臺，熟練的解決一些常見的生產(chǎn)故障，在日常開機中提升自我的能力。
2、培訓(xùn)方式：通過生產(chǎn)實際的操作鍛煉及相關(guān)經(jīng)驗的總結(jié)，主管負(fù)責(zé)人員、師傅及相關(guān)人員的講解和操作演練，車間優(yōu)秀員工的帶頭作用，書面文字學(xué)習(xí)等。
3、評價：一方面是員工的個人講解說明(或問卷調(diào)查);另一方面員工的日常工作表現(xiàn)和現(xiàn)場實際操作，預(yù)防并及時發(fā)現(xiàn)解決一些生產(chǎn)故障。
五、車間生產(chǎn)設(shè)備的操作使用及保養(yǎng)：
1、目的：要求員工熟練操作機臺，懂得一些生產(chǎn)設(shè)備的基本工作原理，掌握如何對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，最大限度的減少車間生產(chǎn)設(shè)備的損壞次數(shù)，真正做好生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作。
2、培訓(xùn)方式：通過車間主管、師傅及車間優(yōu)秀員工的講解和實際操作演練、機修電工的說明及講解、專業(yè)人員的指導(dǎo)及文字資料等。
3、評價：員工的日常工作表現(xiàn)，師傅及相關(guān)人員的檢驗監(jiān)督，生產(chǎn)設(shè)備的使用及維修記錄等。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索車間員工培訓(xùn)通知。
車間員工罰款通知篇十三
20xx年xx月xx日14時，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時間瀏覽無關(guān)網(wǎng)站，并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無關(guān)之事，嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。
為加強公司職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)肅公司規(guī)范，根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定，將給予該名員工罰款處分，（罰款金額1元從當(dāng)月工資扣除）以茲警告。
希望全體員工能引以為戒，自覺遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度，堅持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
特此通知！
xxxx技術(shù)有限公司
20xx年xx月xx日
車間員工罰款通知篇十四
工程名稱處罰依據(jù)發(fā)出單位工程承諾書、工地安全管理制度及罰款條例受罰個人事由：1、不服從管理人員作出的進(jìn)度安排。(扣100元)2、多次不接聽電話，態(tài)度惡劣，嚴(yán)重影響工程施工及聯(lián)系。(扣200元)3、多次催促仍不配合取樣工作(扣100元)。4、無法在9月30日完成二層梁板驗筋，(扣1000元)。
罰款原因
罰款金額(元)發(fā)單人接收人
罰款時間審批人接收時間
注：本罰款通知單僅用于工程施工負(fù)責(zé)人，以上罰款金額將直接從工程進(jìn)度款中扣除。本通知單一式兩份，發(fā)出單位一份，受罰人一份。受罰人拒收本單，并不影響本單的執(zhí)行。如受罰人對本罰款有異議，3日內(nèi)以書面形式向發(fā)出單位予以說明。
xx
年月日
車間員工罰款通知篇十五
編號：
____________班組：____________同志：你隊于_________年月日在施工現(xiàn)場違返下列規(guī)定：
根據(jù)項目部規(guī)章制度，現(xiàn)決定對你隊進(jìn)行元罰款。
開單人：___________年月日；
被罰當(dāng)事人：__________年月日
安全總監(jiān)：___________年月日；
執(zhí)行經(jīng)理：__________年月日
說明：本通知單一式四份，開單人(責(zé)任工程師或主管負(fù)責(zé)人)、安全部、財務(wù)部、班組長各存一份。
員工罰款通知單格式
茲有開幅定型甲班員工xxx，于xxx年3月12號，在沒有辦理任何請假手續(xù)的情況下，私自不來上班，嚴(yán)重違反了車間規(guī)章制度，對于這種不良行為，車間決定給予員工xxx100元的經(jīng)濟(jì)處罰！
同時提醒其他員工，有任何事情必須到當(dāng)班班長那里請假，在得到批準(zhǔn)的情況下，方可不來上班！
開幅定型車間主任：xxx
xxx年3月12日
車間員工罰款通知篇十六
公司員工犯了不可原諒的錯誤以后，為了以示警戒通常會發(fā)布一個公司處罰公告。
公司處罰公告中，要注明員工名稱，所屬部門，犯錯誤事件以及事件，所違反的公司條款，因為該錯誤造成的影響，最后還要表明處罰方式。
最后簽署通告人簽名、蓋章、日。
車間員工罰款通知篇十七
當(dāng)事人的個人姓名或者單位全稱：
本機關(guān)于xxxx年xx月xx日發(fā)出（）安監(jiān)管罰字〔〕第（）號行政處罰決定書，要求你（單位）于xxxx年xx月xx日前將罰款繳至銀行。因你（單位）至今未履行該處罰決定，現(xiàn)要求你（單位）立即繳納罰款，并每日按罰款數(shù)額的3％加處罰款。加處的罰款由代帳機構(gòu)直接收繳。
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門（公章）
年月日
車間員工罰款通知篇十八
各部門：
近期員工上班遲到現(xiàn)象比較嚴(yán)重，且經(jīng)公司多次通報警示后，仍有部分員工置若罔聞。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，杜絕隨意違紀(jì)現(xiàn)象，現(xiàn)規(guī)范相關(guān)事宜如下：
1、遲到：遲到1-10分鐘內(nèi)罰款10元，在原基礎(chǔ)扣罰再按每分鐘1元計算扣罰。
2、早退：早退1-30分鐘以內(nèi)每次罰款30元，在原基礎(chǔ)扣罰再按每分鐘1元計算扣罰。
3、曠工：未經(jīng)提前請假，私自不來上班者按曠工處理，曠工一次罰款100元。
4、請假：員工請假須提前通知上級主管，并出示請假單。未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗，以曠工處理，罰款100元。事假不得超過1天，3日以上或超期請假須經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可離崗。事假期間扣除當(dāng)天工資。
得利用外出時間辦理與工作無關(guān)的私人事宜，未經(jīng)批準(zhǔn)私自外出按曠工處理。
6、行政部、監(jiān)管部負(fù)責(zé)對上述制度執(zhí)行情況進(jìn)行專項檢查。以上制度會于20xx年10月份正式實施，所有考勤由行政部門直接登記監(jiān)管，每月月底將實際考勤情況遲到、早退罰款規(guī)定通知上傳行政部門進(jìn)行核對，罰款會在工資內(nèi)直接扣除。
請各位務(wù)必認(rèn)真執(zhí)行，自覺遵守制度！
行政部
車間員工罰款通知篇十九
編號：30
罰款原因(事由)：逆作區(qū)b1板3區(qū)混凝土澆筑后經(jīng)檢查平整度較差(部分超出15mm)部分，部分收面不光滑，此問題已多次提醒該班組，仍未引起重視，經(jīng)項目部決定給予逆作區(qū)混凝土班組罰款500元整，大寫伍佰元整，如此問題再發(fā)生將給予加倍重罰。
金額：(小寫)500元簽發(fā)單位：(大寫)伍佰元整
受罰單位(個人)：注：此通知單一式二份，第一聯(lián)被罰班組保存
日期：20xx年5月26日
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/5444407.html】
